Pagtatasa ng impluwensya ng mga kadahilanan ng produktibidad ng paggawa. Produktibidad ng paggawa at mga salik na nakakaimpluwensya sa antas nito - abstract. Factor analysis ng produktibidad ng paggawa
Ang mga salik ay mga puwersa, sanhi, panlabas na pangyayari na nakakaapekto sa anumang proseso o phenomenon. Ang pagsusuri sa dinamika ng produktibidad ng paggawa ay nagsasangkot ng pagsukat sa numerical na halaga at direksyon ng mga salik na nakakaimpluwensya dito upang matukoy ang mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at pagtaas ng kahusayan sa produksyon. Kaugnay nito, ang pag-uuri ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa ay may napakalaking epekto sa kalidad ng pagsusuri at pagkuha ng maaasahang mga resulta para sa pamamahala.
Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring dahil sa:
- 1) isang pagtaas sa mga resulta na may patuloy na mga gastos sa mapagkukunan o ang kanilang pagbawas;
- 2) pagbabawas ng mga gastos na may hindi nagbabago o pagtaas ng mga resulta;
- 3) paglago ng mga resulta at gastos na may mas mabilis na rate ng paglago ng mga resulta;
- 4) isang pagbawas sa mga resulta at mga gastos na may pinabilis na pagbawas sa mga gastos.
Tataas ang produktibidad sa paggawa kung ang isa sa mga sumusunod na sitwasyon ay nangyari:
- - Tumataas ang dami ng produkto at bumababa ang mga gastos;
- - Ang dami ng produkto ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa mga gastos;
- - Ang dami ng produksyon ay nananatiling hindi nagbabago, habang ang mga gastos ay nababawasan (halimbawa, kapag nagpapatupad ng mga programa sa pagbabawas ng gastos);
- - Ang dami ng produksyon ay lumalaki sa palaging gastos;
- - Bumababa ang output sa mas mabagal na rate kaysa sa mga gastos.
Ang mga pangunahing kadahilanan na nakakaimpluwensya sa paglago ng produktibidad ng paggawa, na ipinakita sa anyo ng isang pagtaas sa dami ng mga produktong ginawa, isang pagtaas sa kanilang kalidad, isang pagbawas sa mga gastos sa paggawa at ang oras ng paggawa at sirkulasyon ng mga kalakal, pati na rin ang isang pagtaas sa masa at rate ng tubo, atbp., ay maaaring pagsamahin sa tatlong pangunahing grupo. Depende sa antas at kalikasan ng impluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa, ang mga kadahilanan ay maaaring pagsamahin sa mga sumusunod na grupo:
1) Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay nauugnay sa paggamit ng mga bagong kagamitan, advanced na teknolohiya, mga bagong uri ng hilaw na materyales at materyales. Ang paglutas ng mga problema sa pagpapabuti ng produksyon ay nakakamit sa pamamagitan ng:
modernisasyon ng kagamitan;
pagpapalit ng mga hindi na ginagamit na kagamitan ng bago, mas produktibo; pagtaas ng antas ng paggawa ng makabago ng produksyon: pag-install ng mga awtomatikong makina, awtomatikong kagamitan, paggamit mga awtomatikong linya, mga awtomatikong sistema ng produksyon;
pagpapakilala ng mga bagong progresibong teknolohiya;
ang paggamit ng mga bagong uri ng hilaw na materyales, advanced na materyales, at iba pang mga hakbang.
Siyentipiko teknikal na pag-unlad- ang pangunahing pinagmumulan ng komprehensibo at pare-parehong paglago ng produktibidad. Samakatuwid, upang magamit ang mga nakamit ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa proseso ng produksyon modernong kondisyon Kinakailangan na magdirekta ng mga pamumuhunan lalo na sa muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na pasilidad ng produksyon, ang pagpapakilala ng mga progresibong teknolohiya at pinakabagong kagamitan, at pagtaas sa bahagi ng mga gastos para sa aktibong bahagi ng mga fixed production asset - makinarya at kagamitan. . Ang isang mahalagang materyal at teknikal na kadahilanan ay ang pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto, pagtugon sa mga pangangailangang panlipunan na may mas kaunting pera at paggawa, dahil ang mga produkto na may mas mahusay na kalidad ay pinapalitan ang mas malaking bilang ng mga mababang kalidad na produkto. Ang pagtaas ng tibay ng mga produkto ay katumbas ng karagdagang pagtaas sa kanilang output. Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay ang pinakamahalaga; nagbibigay sila ng mga pagtitipid hindi lamang sa paggawa, kundi pati na rin sa mga hilaw na materyales, materyales, kagamitan, at enerhiya.
Dapat tandaan na ang siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ay ang pangunahing pinagmumulan ng komprehensibo at pare-parehong paglago ng produktibo. Samakatuwid, upang magamit ang mga nakamit ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa proseso ng produksyon sa mga modernong kondisyon, kinakailangan na idirekta ang mga pamumuhunan lalo na sa muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na pasilidad ng produksyon, ang pagpapakilala ng mga progresibong teknolohiya at pinakabagong kagamitan. , at isang pagtaas sa bahagi ng mga gastos para sa aktibong bahagi ng mga fixed production asset - mga makina, kagamitan. Bilang resulta ng pagkilos ng materyal at teknikal na mga kadahilanan, ang produktibong kapangyarihan ng paggawa ay tumataas nang maraming beses at ang teknolohikal na kumplikado ng mga produkto ay bumababa.
2) Ang mga salik ng organisasyon at pang-ekonomiya ay tinutukoy ng antas ng organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala. Ang mga salik ng organisasyon ng produktibidad ng paggawa ay higit na tinutukoy ang antas ng tunay na pagbabalik ng ekonomiya ng materyal at teknikal na mga kadahilanan. Kabilang dito ang: pagpapabuti ng organisasyon ng pamamahala ng produksyon, kabilang ang:
pagpapabuti ng istraktura ng pamamahala ng aparato;
pagpapabuti ng mga sistema ng pamamahala ng produksyon;
pagpapabuti ng pamamahala ng pagpapatakbo ng proseso ng produksyon;
pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon, kabilang ang:
pagpapabuti ng materyal, teknikal at pagsasanay ng tauhan produksyon;
pagpapabuti ng organisasyon ng mga yunit ng produksyon at ang paglalagay ng mga kagamitan sa pangunahing produksyon;
pagpapabuti ng organisasyon ng mga serbisyo at pasilidad ng suporta: transportasyon, bodega, enerhiya, instrumental, sambahayan at iba pang uri ng mga serbisyo sa produksyon;
pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa, kabilang ang:
pagpapabuti ng dibisyon at kooperasyon ng paggawa, gamit ang mga serbisyo ng multi-machine, pagpapalawak ng saklaw ng pagsasama-sama ng mga propesyon at tungkulin;
paggamit ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan;
pagpapabuti ng organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho;
aplikasyon ng mga teknikal na makatwirang pamantayan para sa mga gastos sa paggawa, pagpapalawak ng saklaw ng mga pamantayan sa paggawa para sa mga pansamantalang manggagawa at empleyado;
paggamit ng mga nababaluktot na anyo ng organisasyon ng paggawa;
pagpapabuti propesyonal na pagpili tauhan, pagpapabuti ng kanilang pagsasanay at propesyonal na pag-unlad;
pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, rasyonalisasyon ng mga rehimen sa trabaho at pahinga;
pagpapabuti ng mga sistema ng pagbabayad, pagtaas ng kanilang nakapagpapasigla na papel.
Kung hindi ginagamit ang mga salik na ito, imposibleng makuha ang buong epekto ng materyal at teknikal na mga kadahilanan. Ang lahat ng mga kadahilanan ng organisasyon ay malapit na magkakaugnay at mahalagang kumakatawan pinag-isang sistema organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala. Ang mga kakaibang epekto nito sa produktibidad ng paggawa ay may malaking epekto sa paggamit ng kabuuang pondo ng oras ng pagtatrabaho; ang positibong epekto ay ipinapakita sa pagbawas ng mga pagkalugi nito at hindi makatwiran na mga gastos. Ang ugnayan ng index, na sumasalamin sa epekto ng paggamit ng kabuuang pondo ng oras ng pagtatrabaho sa produktibidad ng paggawa, ay nasa likas na katangian ng isang direktang relasyon. Sa ganitong kahulugan, ang mga salik ng organisasyon ay kumikilos bilang malawak (tumataas ang bilang ng mga oras na nagtrabaho). Gayunpaman, humahantong din sila sa pagbawas sa intensity ng paggawa ng produksyon, pagpapanatili at pamamahala nito, pinabuting paggamit ng kagamitan, mas makatuwirang paggamit ng mga tool, hilaw na materyales, materyales, pagbawas ng mga depekto at pinabuting kalidad ng produkto, at sa aspetong ito ay masinsinang. mga salik sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa.
3) Ang panlipunan at sikolohikal na mga kadahilanan ay kalidad mga kolektibo ng paggawa, ang kanilang sosyo-demograpikong komposisyon, antas ng pagsasanay, disiplina, aktibidad sa trabaho at malikhaing inisyatiba ng mga empleyado, sistema ng mga oryentasyon ng halaga, istilo ng pamumuno sa mga departamento at negosyo sa kabuuan at, higit sa lahat, wastong pagganyak ng mga empleyado. Ang impluwensya ng mga panlipunang salik sa produktibidad ng paggawa ay higit na hindi direkta, na nagpapakita ng sarili sa pagtaas ng kasiyahan sa trabaho at pagtaas ng aktibidad sa trabaho, inisyatiba, responsibilidad, disiplina sa sarili at pagpipigil sa sarili. Ang mga layuning pang-ekonomiya ng mga negosyo ay hindi dapat sumalungat sa mga layunin na kanilang itinakda sa larangan ng mga kondisyon sa paggawa at kaligtasan; mas tiyak, sila ay umakma sa isa't isa. Sa kasamaang palad, ipinapakita ng pananaliksik na ang kalusugan ng manggagawa ay hindi sapat na pinahahalagahan bilang isang kadahilanan ng produksyon. Ang kaligtasan at kalusugan ng trabaho sa malawak na kahulugan ay nakakaapekto rin sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho, advanced na pagsasanay, organisasyon sa trabaho at paglago ng propesyonal.
Bilang karagdagan, ang produktibidad ng paggawa ay tinutukoy ng natural at panlipunang mga kondisyon kung saan nagaganap ang paggawa.
Sa konteksto ng pag-unlad ng mga relasyon sa merkado, ang mga kondisyong panlipunan ay pinalubha din, na, sa isang banda, ay pumipigil, at sa kabilang banda, pinasisigla ang paglago ng produktibidad ng paggawa. Kabilang sa mga ito: pagtaas ng unemployment rate, pagtaas ng kompetisyon sa mga producer ng kalakal, pag-unlad ng maliliit na negosyo at iba pa. Ang lahat ng mga kadahilanan ay malapit na nauugnay at magkakaugnay, at dapat silang pag-aralan nang komprehensibo.
Ang pag-uuri ng mga salik ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang mga dahilan na nagdulot ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa. Ang pag-aaral ng mga salik ng paglago ng produktibidad ay kinakailangan upang mas tumpak na masuri ang epekto ng bawat isa, dahil ang kanilang mga aksyon ay hindi pantay. Ang ilan ay nagbibigay ng napapanatiling pagtaas sa produktibidad ng paggawa, habang ang impluwensya ng iba ay panandalian. Ang mga indibidwal na salik ay nangangailangan ng iba't ibang pagsisikap at gastos upang maisagawa ang mga ito. Ang pag-uuri ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay lumilikha ng mga kondisyon para sa pagsasagawa ng mga kalkulasyon sa ekonomiya upang matukoy ang antas ng kanilang epekto sa mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa.
Panimula________________________________________________________________2
Kabanata 1. Teoretikal na aspeto ng kakanyahan ng produktibidad sa paggawa______4
1.1 Konsepto, layunin, pang-ekonomiyang layunin ng produktibidad sa paggawa___4
1.2 Kumplikadong pamamaraan ng pagsusuri mapagkukunan ng paggawa __________________10
1.3 Pamamaraan para sa pag-aaral ng produktibidad ng paggawa. Mga salik na nakakaimpluwensya sa produktibidad ng paggawa________________________________________________15
Kabanata 2. Produktibidad sa paggawa ng Raden LLC para sa 2008-2009: mga tagapagpahiwatig, mga kadahilanan at reserbang paglago________________________________26
2.1 Mga katangian ng negosyo________________________________________________26
2.2 Komprehensibong pagtatasa sa paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa_____________28
2.3 Pagsusuri ng produktibidad ng paggawa at mga salik na nakakaimpluwensya dito______32
Kabanata 3. Pagkilala sa mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng Raden LLC
3.1 Pagkalkula ng mga iminungkahing hakbang______________________________34
Konklusyon________________________________________________________________38
Bibliograpiya________________________________________________40
Panimula
Ang kaugnayan ng pag-aaral ay dahil sa ang katunayan na sa konteksto ng paglipat sa mga mekanismo ng ekonomiya ng merkado, ang papel ng mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ay lalong tumataas. Ang kilalang pananalitang "Ang mga tauhan ang nagpapasya sa lahat" sa mga kondisyon ng mga pagbabago sa mekanismo ng ekonomiya ay may malalim na kahulugan sa ekonomiya. Sa isang command economy, ang mga aktibidad sa produksyon ay isinasagawa para sa kapakanan ng produksyon, at hindi para sa kapakanan ng pang-ekonomiyang epekto.
Sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya, imposibleng isipin ang isang negosyo na tumatakbo sa merkado at hindi nagsusumikap na kumita at makamit ang kakayahang kumita ng produksyon o komersyal na aktibidad. Ang mga may-ari ay nag-aalala tungkol sa posibilidad na makakuha ng mas mataas na kita. Ito ay nakakamit sa iba't ibang paraan.
Ang ilang mga may-ari ng negosyo ay hindi makatwirang nagtataas ng mga presyo para sa kanilang mga produkto o serbisyo, ang iba ay nagsusumikap na makahanap ng mga reserbang pang-ekonomiya para sa pagtaas ng kita ng negosyo sa pamamagitan ng paghahanap panloob na reserba produksyon o aktibidad.
Ang produktibidad ng paggawa at ang pagtaas nito ay kumikilos bilang isang reserbang pang-ekonomiya na maaaring, nang hindi namumuhunan ng malalaking karagdagang mapagkukunan, ay makabuluhang nakakaapekto sa paglago ng kita ng negosyo at ang kahusayan sa ekonomiya nito.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay, una sa lahat, isang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ( kadahilanan ng paggawa). Para sa matagumpay na operasyon ng mga negosyo at panlipunang produksyon sa kabuuan, kinakailangan na ang rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay lumampas sa rate ng paglago ng average. sahod. Sa kasamaang palad, ang isa sa pinakamahalagang proporsyon sa ekonomiya ay nilabag sa panahon ng paglipat sa mga relasyon sa merkado.
Ang mga dahilan nito ay, sa isang banda, ang mataas na antas ng implasyon at pagtaas ng presyo ng mga bilihin at serbisyo, at sa kabilang banda, ang pangangailangang pataasin ang panlipunang proteksyon ng mga manggagawa. Ang pang-ekonomiyang kategorya ng produktibidad ng paggawa ay binibigyan ng pagtaas ng kahalagahan ng macroeconomic.
Kaya, ang produktibidad ng paggawa sa Estados Unidos ay isang quarterly macroeconomic indicator na nagpapakilala sa pagbabago sa dami ng output bawat empleyado at may malaking epekto sa pagsusuri ng estado ng ekonomiya ng bansa sa kabuuan.
Ang paksa ng pananaliksik sa trabaho ay ang teoretikal, pamamaraan at praktikal na aspeto ng pagsusuri sa pagiging produktibo ng mga tauhan ng negosyo. Ang object ng direktang pananaliksik ay Raden LLC.
Ang layunin ng trabaho ay pag-aralan ang estado ng pagiging produktibo ng paggawa ng mga tauhan ng negosyo at bumuo ng mga hakbang na magpapahintulot na madagdagan ito sa hinaharap.
Upang makamit ang layuning ito, ang mga sumusunod na gawain ay itinakda at nalutas:
1) isaalang-alang teoretikal na aspeto kakanyahan ng produktibidad ng paggawa;
2) pag-aralan ang produktibidad sa paggawa ng Raden LLC;
3) tukuyin ang mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng Raden LLC.
Ang paksang ito ay malawak na sakop sa mga gawa ng mga domestic at dayuhang ekonomista, sa partikular, maraming pansin ang binabayaran sa paksang ito sa mga gawa ng naturang mga mananaliksik tulad ng Baranik Z.P., Grishnova O.A., Lavrov A.S., Nesterenko Zh.K., Savitskaya G.V., Pokropivny S.F. at marami pang ibang may-akda sa loob at dayuhan.
Kabanata 1. Teoretikal na aspeto ng kakanyahan ng produktibidad ng paggawa.
1.1 Konsepto, layunin, pang-ekonomiyang layunin ng produktibidad ng paggawa.
Produktibidad ng paggawa - kahusayan sa paggawa. Ang produktibidad ng paggawa ay maaaring masukat sa pamamagitan ng dami ng oras na ginugol sa isang yunit ng output o ang dami ng output na ginawa ng isang manggagawa sa loob ng isang yugto ng panahon.
Karaniwan, ang produktibidad ng paggawa sa mga istatistikang pang-ekonomiya ay tumutukoy sa aktwal na produktibidad ng paggawa, ngunit sa pang-ekonomiyang cybernetics, sa partikular, sa modelo ng mga mabubuhay na sistema ng Stafford Beer, ang mga konsepto ng aktwal at potensyal na produktibidad sa paggawa ay ipinakilala.
Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay nangangahulugan ng pagtitipid sa mga gastos sa paggawa (oras ng pagtatrabaho) para sa produksyon ng isang yunit ng produkto o isang karagdagang halaga ng produksyon bawat yunit ng oras, na direktang nakakaapekto sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon, dahil sa isang kaso ang kasalukuyang gastos ng ang paggawa ng isang yunit ng produkto sa ilalim ng item na "Sahod" ay binawasan ang pangunahing manggagawa sa produksyon," at sa kabilang banda, mas maraming produkto ang nagagawa kada yunit ng oras.
Ang produktibidad ng paggawa ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng produksyong panlipunan. Ang paggamit ng tagapagpahiwatig na ito ay nagpapahintulot sa amin na suriin ang kahusayan sa paggawa ng parehong indibidwal na empleyado at isang pangkat.
Ang pagiging produktibo, na malawak na tinukoy, ay ang mental na ugali ng isang tao na patuloy na maghanap ng mga paraan upang mapabuti kung ano ang mayroon at gumagana. Kapag pinag-aaralan ang isyu ng pang-ekonomiyang nilalaman ng produktibidad ng paggawa, dapat tayong magpatuloy mula sa katotohanan na ang paggawa na ginugol sa produksyon ng mga produkto ay binubuo ng buhay na paggawa na ginugol sa sandaling ito sa proseso ng produksyon, at nakaraang paggawa na nakapaloob sa mga naunang nilikha na mga produkto na ginamit. upang makabuo ng mga bago.
Ang pag-andar ng buhay na paggawa ay hindi lamang ang paglikha ng bagong halaga, kundi pati na rin ang paglipat ng oras ng paggawa, materialized sa mga materyal na elemento ng produksyon, sa bagong nilikha na produkto. Samakatuwid, ang produktibong kapangyarihan ng buhay na paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng kakayahang lumikha ng mga bagong halaga ng consumer. Ang pangkalahatang kalakaran ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay ipinakikita sa katotohanan na ang bahagi ng buhay na paggawa sa produkto ay bumababa, at ang bahagi ng materyalized na paggawa ay tumataas, ngunit sa paraan na ang kabuuang halaga ng paggawa na nakapaloob sa isang yunit ng output ay bumababa. Ito ang kakanyahan ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa.
Ang mga pagbabago sa ratio sa pagitan ng mga gastos sa pamumuhay at katawan ng paggawa ay maaaring mangyari sa iba't ibang paraan depende sa antas ng pag-unlad ng mga produktibong pwersa. Sa pinakamataas na yugto ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, sa paglago ng mekanisasyon at automation ng produksyon, ang mga gastos ng parehong pamumuhay at katawan ng paggawa sa bawat yunit ng produksyon ay sabay na nabawasan, ngunit ang mga gastos ng buhay na paggawa ay nabawasan sa mas malaking lawak kaysa sa mga gastos ng nakaraang paggawa, samakatuwid ang bahagi ng buhay na paggawa sa produkto ay bumababa, at ang bahagi ng nakaraan - tumataas. Kaya naman, kung mas mataas ang antas ng mekanisasyon at automation ng paggawa, mas malaki ang papel sa pagtitipid sa paggawa sa pamamagitan ng pagbawas sa mga gastos ng materyalisadong paggawa.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang tagapagpahiwatig ng paglago ng ekonomiya, iyon ay, isang tagapagpahiwatig na nagsisiguro ng paglago sa totoong kita. Samakatuwid, ang produktibidad ng paggawa ay ang ratio ng kabuuang dami ng produksyon sa halaga ng paggawa na ginugol sa produksyon nito. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa anumang sistema ay maaaring mangyari sa iba't ibang paraan sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan. Maaari itong tumaas kung mangyari ang isa sa mga sumusunod na sitwasyon:
Tumataas ang dami ng produkto at bumababa ang mga gastos;
Ang dami ng produkto ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa mga gastos;
Ang dami ng produksyon ay nananatiling hindi nagbabago habang ang mga gastos ay bumababa;
Ang dami ng produksyon ay lumalaki na may pare-parehong gastos;
Bumababa ang output sa mas mabagal na rate kaysa sa mga gastos.
Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay nauugnay sa mga pagbabago sa lahat ng mga gastos sa produksyon, kaya ang pamamahala sa mga prosesong ito, ang kanilang pagpaplano at koordinasyon (kabilang ang trabaho, istraktura ng tauhan, teknolohiya at kagamitan, mga produkto at mga pamilihan sa pagbebenta) ay kinakailangan. Ang sistema ng pamamahala ng pagganap ay dapat ding pagsamahin ang dalawang direksyon: motivational at teknikal, iyon ay, pagtaas ng interes sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at pagbibigay ng mga kondisyon para sa paglago nito.
Ang isang mahalagang yugto ng trabaho sa isang negosyo ay ang paghahanap ng mga paraan upang madagdagan ang pagiging produktibo ng paggawa, na maaaring maiuri bilang mga sumusunod:
Promosyon teknikal na antas produksyon bilang resulta ng mekanisasyon at automation ng produksyon; pagpapakilala ng mga bagong uri ng kagamitan at teknolohikal na proseso; pagpapabuti ng mga katangian ng disenyo ng mga produkto; pagpapabuti ng kalidad ng mga hilaw na materyales at paggamit ng mga bagong materyales sa istruktura;
Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa sa pamamagitan ng pagtataas ng mga pamantayan sa paggawa at pagpapalawak ng mga lugar ng serbisyo; pagbabawas ng bilang ng mga manggagawa na hindi sumusunod sa mga pamantayan; pagpapasimple ng istraktura ng pamamahala; mekanisasyon ng accounting at computing work; pagtaas ng antas ng pagdadalubhasa sa produksyon;
Mga pagbabago sa istruktura sa produksyon dahil sa mga pagbabago tiyak na gravity ilang uri ng mga produkto; intensity ng paggawa programa ng produksyon; pagbabahagi ng biniling semi-tapos na mga produkto at mga bahagi; bahagi ng mga bagong produkto.
Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay hindi maaaring walang limitasyon. Ang mga makatwirang limitasyon sa ekonomiya para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay idinidikta ng kondisyon ng pagtaas ng masa ng mga halaga ng paggamit at pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto. Ang pagnanais para sa isang napakalaking pagtaas sa produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng pagbawas sa bilang ng mga empleyado ay maaaring humantong sa pagbaba sa dami at pagkasira sa kalidad ng mga produkto. Dahil dito, upang madagdagan ang mga benta at kita, kinakailangan upang bawasan ang mga gastos, na nangangahulugang mahigpit na panloob na pagpaplano ng produksyon batay sa teknikal at pang-ekonomiyang mga pamantayan at pamantayan (ayon sa uri ng trabaho, gastos sa paggawa, hilaw na materyales, materyales at mapagkukunan ng gasolina at enerhiya, paggamit ng kapasidad ng produksyon at tiyak na pamumuhunan sa kapital). Bukod dito, pagpaplano at koordinasyon ng sukat at intensity ng mga aktibidad para sa lahat ng major mga elemento ng organisasyon- trabaho, istraktura ng tauhan, teknolohiya at kagamitan, mga produkto at pamilihan ng pagbebenta, na siyang pinakamahalagang bahagi ng pamamahala sa produktibidad ng paggawa.
Ang pangunahing pinagmumulan ng pagbibigay-kasiyahan sa mga pangangailangan ng mga manggagawa ay ang suweldo; kung maayos na maayos, ito ay nagtataguyod ng paglahok ng mga tao sa produksyon at nagiging pinakamahalagang paraan ng materyal na mga insentibo para sa patuloy na pagpapabuti ng kahusayan sa produksyon.
Ang panlipunang kahalagahan ng sahod ay ito ang pangunahing pinagmumulan ng pagtaas ng kagalingan ng mga manggagawa at nagpapasigla ng isang malikhaing saloobin sa trabaho.
Ang pang-ekonomiyang kahalagahan ng sahod ay bumababa sa pagbabayad ng mga gastos sa pamumuhay na paggawa, paglikha ng mga kondisyon para sa pagpaparami ng lakas paggawa, materyal na interes sa indibidwal at kolektibong resulta ng paggawa, pagtaas ng kahusayan sa produksyon, at pagpapabuti ng mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng pagganap.
Ang kakanyahan ng produktibidad ng paggawa ay mauunawaan nang mas malalim kung naiintindihan natin ang mga anyo ng pagpapakita nito.
Una sa lahat, ang pagiging produktibo ng paggawa ay nagpapakita ng sarili bilang isang pagbawas sa mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng halaga ng paggamit at nagpapakita ng pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho. Ang pinakamahalagang bagay ay ang ganap na pagbawas sa mga gastos sa paggawa na kinakailangan upang matugunan ang isang tiyak na pangangailangang panlipunan.
Samakatuwid ang pokus ng mga negosyo sa paghahanap ng mga pamamaraan upang makatipid ng paggawa at materyal na mapagkukunan, iyon ay, pagbawas ng bilang ng mga manggagawa sa mga lugar kung saan posible ito, pati na rin ang pag-save ng mga hilaw na materyales, gasolina at enerhiya.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nagpapakita ng sarili sa parehong paraan tulad ng paglaki ng masa ng mga halaga ng paggamit na nilikha bawat yunit ng oras. Ang isang mahalagang punto dito ay ang mga resulta ng paggawa, na nangangahulugang hindi lamang isang pagpapalawak ng dami ng mga kalakal na ginawa, kundi pati na rin ang pagtaas sa kanilang kalidad. Dahil dito, ang pagsasaalang-alang sa gayong mga pagpapakita ng produktibidad ng paggawa sa pagsasanay ay nagsasangkot ng malawakang paggamit sa pagpaplano ng negosyo at mga komersyal na insentibo ng mga diskarte na sumasalamin sa utility, iyon ay, kapangyarihan, kahusayan, pagiging maaasahan, at mga katulad nito.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nagpapakita rin ng sarili sa anyo ng mga pagbabago sa ratio ng mga gastos sa pamumuhay at materyal na paggawa. Kung ang nakaraang paggawa ay medyo mas malawak na ginagamit sa proseso ng produksyon kumpara sa buhay na paggawa, ang negosyo ay may pagkakataon na mapataas ang produktibidad ng paggawa, at samakatuwid ay mapataas ang yaman ng lipunan.
Posible ang mga pagkakaiba-iba. Sa isang kaso, sa isang pagbawas sa mga gastos sa pamumuhay na paggawa, ang mga gastos ng materialized na paggawa sa bawat yunit ng produksyon ay tumataas pareho at ganap (na may pagbaba sa kabuuang gastos). Sa kabilang banda, ang mga gastos ng nakaraang paggawa ay lumalaki lamang, ngunit ang kanilang ganap na pagpapahayag ay bumababa. Ang ganitong mga proseso, halimbawa, ay sinusunod ayon sa pagkakabanggit o kapag pinapalitan manu-manong paggawa mekanisado, o kapag nagmo-modernize ng mga lumang kagamitan, muling nagtatayo ng mga negosyo batay sa mas progresibo at mahusay na paraan ng produksyon.
Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay may malaking impluwensya sa pagtaas ng masa at rate ng labis na produkto. Ang katotohanan ay ang labis na produkto ng paggawa sa mga gastos sa pagpapanatili ng paggawa, pati na rin ang pagbuo at akumulasyon sa batayan na ito ng isang panlipunang produksyon at pondo ng reserba - lahat ng ito ay at nananatiling batayan ng anumang panlipunan, pampulitika at mental. pag-unlad.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nagpapakita ng sarili sa anyo ng pinababang oras ng turnaround, na direktang nauugnay sa pagtitipid sa oras. Ang huli ay nagsisilbing oras sa kalendaryo. Ang mga pagtitipid sa kasong ito ay nakakamit sa pamamagitan ng pagbawas ng oras ng produksyon at oras ng sirkulasyon, iyon ay, pag-compress sa oras ng pagtatayo at pag-unlad ng mga pasilidad ng produksyon, kaagad na nagpapakilala ng mga pang-agham at teknikal na mga tagumpay sa produksyon, pagpapabilis ng mga proseso ng pagbabago at pagkopya ng pinakamahusay na karanasan.
Bilang resulta, ang negosyo, na may parehong mga mapagkukunan ng pamumuhay at katawan ng paggawa, ay tumatanggap ng mga huling resulta bawat taon na mas mataas, na katumbas ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Samakatuwid, ang pagsasaalang-alang sa kadahilanan ng oras ay nakakakuha ng labis na seryosong kahalagahan sa organisasyon at pamamahala, lalo na sa mga kondisyon ng mataas na dinamismo ng ekonomiya ng merkado, patuloy na pagbabago sa panahon ng mga reporma, at ang pagtaas at komplikasyon ng mga pangangailangang panlipunan. Ang kakanyahan ng produktibidad ng paggawa ay mauunawaan nang mas malalim kung naiintindihan natin ang mga anyo ng pagpapakita nito.
1.2 Komprehensibong pamamaraan para sa pagsusuri ng mga mapagkukunan ng paggawa
Ang isang komprehensibong pamamaraan para sa pagsusuri ng mga mapagkukunan ng paggawa ay kinabibilangan ng:
1) pagsusuri ng supply ng kumpanya ng mga mapagkukunan ng paggawa;
2) pagsusuri ng masinsinan at malawak na mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng mga tauhan;
3) pagsusuri ng paggamit ng pondo ng sahod ng negosyo;
4) pagsusuri ng kahusayan ng paggamit ng mga tauhan.
Ang pangunahing layunin ng pagtatasa ng tauhan ng negosyo ay:
1) pag-aaral ng supply ng mga tauhan sa enterprise at ang mga istrukturang dibisyon nito ayon sa dami at husay na mga parameter;
2) pagtatasa ng malawak, masinsinang at epektibong paggamit mga tauhan ng negosyo;
3) pagpapasiya ng mga reserba para sa mas kumpleto at epektibong paggamit ng mga tauhan ng negosyo.
Mga mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri ng lakas paggawa:
1) timesheet at data ng departamento ng HR;
2) isang labor plan bilang isang mahalagang bahagi ng business plan;
3) ulat sa paggawa at sahod;
4) paliwanag na tala, seksyong "Paggawa at sahod";
5) staffing;
6) pag-uulat ng istatistika form No. 1 - paggawa "Ulat sa paggawa at paggalaw ng mga manggagawa";
7) form No. 4-labor "Ulat sa paggamit ng pondo sa kalendaryo ng oras ng pagtatrabaho."
Ang pagtatasa ng supply ng enterprise ng mga mapagkukunan ng paggawa ay isinasagawa sa mga sumusunod na lugar:
1) pagtatasa ng dynamics ng komposisyon at istraktura ng mga tauhan ayon sa kategorya;
2) pagtatasa ng dynamics ng komposisyon at istraktura ng mga tauhan batay sa mga katangian ng husay (edukasyon, edad, uri ng pagganyak);
3) pagsusuri ng paggalaw at paglilipat ng mga tauhan. Batay sa data, kalkulahin:
Ang turnover rate para sa pagkuha ng mga tauhan ay kinakalkula gamit ang formula (1.1):
Kpr = Kpp:ChPsr Ch 100%, (1.1)
kung saan ang KPP ay ang bilang ng mga tinanggap na tauhan, mga tao;
ChPsr - average na bilang ng mga tauhan, tao.
Ang disposal turnover ratio (Kv) ay kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:
Kv = ChPuv:ChPsr Ch 100%, (1.2)
kung saan ang ChPuv ay ang bilang ng mga humihintong empleyado, mga tao.
Rate ng turnover ng mga tauhan. Ang turnover ng mga tauhan ay tumutukoy sa hindi planado, hindi organisadong paggalaw ng mga manggagawa mula sa isang negosyo patungo sa isa pa. Ito ay batay sa pagkakaiba o pagkakasalungatan sa pagitan ng mga interes ng indibidwal at ang kakayahan ng negosyo na maisakatuparan ang mga ito. Kasama sa turnover ng tauhan ang lahat ng pagpapaalis ng mga empleyado sa kanilang sariling kahilingan at pagpapaalis para sa mga paglabag sa disiplina sa paggawa. Ang turnover ng paggawa ay bahagi ng paggalaw ng mga mapagkukunan ng paggawa, na binubuo ng mga indibidwal na hindi organisadong paggalaw ng mga manggagawa sa pagitan ng mga negosyo. Upang makilala ang lawak kung saan ang mga manggagawa ay sakop ng isang hindi organisadong paraan ng paggalaw, ginagamit ang turnover rate. Ang turnover rate ay kinakalkula gamit ang formula:
Ktek = Chuv: Chsr
kung saan ang Chuv ay ang bilang ng mga nagbitiw sa sarili nilang kahilingan at sa inisyatiba ng administrasyon para sa paglabag sa disiplina sa paggawa;
Chsr - average na numero.
Ang mga pangunahing dahilan para sa paglilipat ng mga tauhan ay: pagkakaiba sa pagitan ng antas ng edukasyon at nilalaman ng trabaho; hindi kasiyahan ng mga empleyado sa sahod; hindi kanais-nais na mga kondisyon at oras ng pagtatrabaho; kawalang-kasiyahan sa propesyon at iba pa.
Ang coefficient ng constancy ng enterprise personnel composition (KPS) ay kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:
Kps = ChPg: ChPsr Ch 100%,
kung saan ang PPg ay ang bilang ng mga empleyado na nagtrabaho sa buong taon, mga tao.
Ang pagsusuri sa malawakang paggamit ng mga tauhan ay kinabibilangan ng pag-aaral sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho at ang mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbabago nito.
Kapag sinusuri ang malawak na paggamit ng mga tauhan, ginagamit ang isang modelo ng kadahilanan, na kinakatawan ng formula
FRV = CR CH D CH P,
kung saan ang FW ay ang working time fund;
CR - bilang ng mga empleyado;
P - tagal ng araw ng trabaho.
Ang modelong ito ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang epekto ng mga pagbabago sa bilang ng mga tauhan, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho at ang haba ng araw ng trabaho sa pondo ng oras ng pagtatrabaho.
Upang matukoy ang mga sanhi ng buong araw at intra-shift na pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, inihahambing ang data mula sa nakaplano at aktwal na balanse ng oras ng pagtatrabaho.
Ang pagtatasa ng masinsinang paggamit ng mga tauhan ay nagsasangkot ng pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagiging produktibo ng paggawa at intensity ng paggawa. Ang pagsusuri ng masinsinang paggamit ng tauhan ay ipinakita nang mas detalyado sa Bahagi 1.3 ng kabanatang ito.
Ang pagsusuri ng pondo ng sahod ay isinasagawa sa mga sumusunod na lugar:
1) pagpapasiya ng ganap at kamag-anak na paglihis ng pondo ng sahod ng negosyo. Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay ginagamit upang hatulan ang mga pagtitipid (overspending) ng pondo ng sahod;
2) pagsusuri ng dinamika ng komposisyon at istraktura ng pondo ng sahod ng negosyo;
3) pagpapasiya ng mga indeks ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa at sahod. Ang index ng pagbabago sa produktibidad ng paggawa ay kinakalkula gamit ang formula:
IGW = GW1: GW0,
kung saan ang GW ay ang taunang output.
Ang index ng sahod ay kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:
IZ/P = GZP1: GZP0,
kung saan ang GZP ang taunang suweldo.
Sa karagdagan, ang lead coefficient ay kinakalkula - ang ratio ng index ng mga pagbabago sa labor productivity sa index ng mga pagbabago sa sahod. Kung ang tagapagpahiwatig na ito ay may kaugaliang isa, kung gayon ang pondo ng sahod ay ginagamit nang mahusay;
4) aplikasyon ng mga modelo ng kadahilanan para sa pagsusuri ng pondo ng sahod. Ang unang modelo (ang formula ay dalawang-factor at nagpapakita ng epekto ng mga pagbabago sa bilang ng mga tauhan at taunang suweldo ng isang empleyado sa pondo ng sahod:
FZP = CR CH GDZ,
CR - bilang ng mga empleyado;
Ang GDZ ay ang taunang suweldo ng isang empleyado.
Ang pangalawang modelo (ang formula ay tatlong salik at nagpapakita ng epekto ng mga pagbabago sa bilang ng mga tauhan, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho at ang pang-araw-araw na sahod ng isang empleyado sa taunang pondo ng sahod:
FZP = CR CH D CH DZP,
kung saan ang FZP ay ang pondo ng sahod;
CR - bilang ng mga empleyado;
D - bilang ng mga araw na nagtrabaho;
Ang DZP ay ang pang-araw-araw na sahod ng isang empleyado.
Ang ikatlong modelo (ang formula ay apat na salik at nagpapakita ng epekto ng mga pagbabago sa bilang ng mga tauhan, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho, ang haba ng araw ng pagtatrabaho at ang oras-oras na sahod ng isang empleyado sa taunang pondo ng sahod:
FZP = CR Ch D Ch P Ch ChZP,
kung saan ang FZP ay ang pondo ng sahod;
CR - bilang ng mga empleyado;
D - bilang ng mga araw na nagtrabaho;
Ang ChZP ay ang oras-oras na sahod ng isang empleyado.
Ang pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkalkula ng tagapagpahiwatig na "kakayahang kumita ng tauhan" gamit ang pormula:
RP = Pprod: USSR,
kung saan ang Pprod ay tubo mula sa mga benta (net profit ng enterprise);
SSHR - average na bilang ng mga empleyado.
Ipinapakita ng tagapagpahiwatig na ito kung gaano karaming kita mula sa mga benta (net profit ng enterprise) ang bumaba sa average sa bawat isang empleyado ng enterprise.
Upang matukoy ang impluwensya ng mga kadahilanan sa kakayahang kumita ng mga tauhan, gamitin ang sumusunod na modelo ng kadahilanan (pormula):
RP = RPr Ch DRP Ch GV,
kung saan РРр - kakayahang kumita ng mga benta;
DRP - ang bahagi ng mga ibinebentang produkto sa kabuuang dami ng output;
GV - taunang output.
1.3 Pamamaraan para sa pag-aaral ng produktibidad ng paggawa. Mga salik na nakakaimpluwensya sa produktibidad ng paggawa.
Ang produktibidad ng paggawa bilang isang kategoryang pang-ekonomiya ay karaniwang nauunawaan bilang ang kahusayan (bunga) ng mga gastos sa paggawa, ang kakayahan ng partikular na paggawa na lumikha ng bawat yunit ng oras isang tiyak na halaga ng materyal na kalakal.
Depende sa antas ng sistemang pang-ekonomiya kung saan kinakalkula ang tagapagpahiwatig, ang produksyon ay nakikilala:
Indibidwal (personal na produksyon ng mga indibidwal na manggagawa);
Lokal (produksyon sa antas ng isang pagawaan, negosyo, industriya);
Panlipunan (sa antas ng pambansang ekonomiya sa kabuuan); ito ay tinutukoy sa pamamagitan ng paghahati sa pambansang kita na ginawa para sa anumang panahon sa bilang ng mga taong nagtatrabaho sa materyal na produksyon.
Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay tinutukoy ng bilang ng mga produkto (volume ng trabaho o serbisyo) na ginagawa ng isang manggagawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho (oras, shift, araw, buwan, quarter, taon), o ang dami ng oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto (trabaho o serbisyo). ).
Kabilang sa mga pamamaraan para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa, tinatawag ng mga analyst ang direkta at kabaligtaran na mga pamamaraan, habang ang direktang pamamaraan ay batay sa pagtukoy sa ratio ng dami ng mga produkto o serbisyo na ginawa at ang bilang ng mga manggagawa na nakikilahok sa produksyon na ito, at tinutukoy ng kabaligtaran ang intensity ng paggawa ng prosesong ito, binabago ang ratio ng pagkalkula - ngayon ang mga gastos sa paggawa ay kumikilos bilang numerator, at ang dami ng mga produkto (serbisyo) ay gumaganap bilang denominator.
Ang pinakamahalagang gawain ng negosyo ay ang patuloy na paghahanap at pagpapatupad ng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, na nangangahulugang umiiral, hindi pa ginagamit ang mga tunay na pagkakataon upang madagdagan ang produktibidad ng paggawa.
Upang masuri ang antas ng produktibidad ng paggawa, ginagamit ang isang sistema ng generalizing, specific at auxiliary indicator. Tinatawag ng mga eksperto ang pinakakaraniwang pamamaraan para sa pagtatasa ng antas ng produktibidad ng paggawa (depende sa yunit ng pagsukat ng dami ng produksyon) ng tatlong paraan ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa: natural, paggawa at gastos. Isaalang-alang natin ang nilalaman ng mga pamamaraang ito.
Ang natural na paraan ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay sumasalamin sa produksyon ng mga produkto sa uri bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho. Kapag kinakalkula ang natural na tagapagpahiwatig ng output, ang mga produktong ginawa at ang output mismo ay sinusukat "sa uri", sa mga pisikal na yunit ng masa, dami, lugar at iba pa, iyon ay, sa mga piraso, tonelada, kilo, kubiko o metro kuwadrado at iba pa. Ang pamamaraang ito ay simple, nakikita at maaasahan. Gayunpaman, ito ay bihirang ginagamit, dahil ang eksaktong parehong mga produkto ay ginawa sa site, sa isang workshop, o sa isang negosyo. Ang pagkakaiba-iba nito ay isang kondisyon na natural na tagapagpahiwatig ng output, kung saan ang isang uri ng produkto o trabaho ay itinutumbas sa isa pa (nangingibabaw) sa mga tuntunin ng relatibong intensity ng paggawa.
Kasabay nito, ang mga medyo homogenous na mga produkto ay ipinahayag sa maginoo na natural na mga yunit (conventional tonelada, pares ng sapatos, lata ng de-latang pagkain, at iba pa). Ang pag-convert ng mga ginawang produkto sa mga kumbensyonal na yunit ay nangyayari sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga ginawang produkto ng bawat uri sa kaukulang conversion factor. Ang mga likas na tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ipinahayag sa mga kilo, metro, piraso, at iba pa. Ang mga likas na tagapagpahiwatig ay ginagamit sa mga negosyo sa langis, gas, karbon, kagubatan at iba pang mga industriya, at ang mga kondisyong natural na tagapagpahiwatig ay ginagamit sa mga negosyo sa industriya ng tela, semento, at metalurhiko. Kung ang isang negosyo ay gumagawa ng ilang mga uri ng mga homogenous na produkto, pagkatapos ay ang output ay kinakalkula sa conventionally natural na mga yunit. Ang paggamit ng tinatawag na conditionally natural meters (halimbawa, conditional cans) ay nagpapahintulot sa amin na palawakin ang mga posibilidad ng paggamit ng mga indicator na ito.
Kung ang mga tagapagpahiwatig ng produksyon ay mas pangkalahatan, unibersal sa kalikasan, kung gayon ang mga tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa ay maaaring kalkulahin gamit ilang species mga produkto (serbisyo) at ginagamit upang matukoy ang kinakailangang bilang ng mga manggagawa at tukuyin ang mga partikular na reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang pagiging maaasahan ng mga kalkulasyon ay nagdaragdag kapag tinutukoy ang kabuuang intensity ng paggawa (teknolohiya, pagpapanatili at pamamahala ng produksyon). Ang mga natural na tagapagpahiwatig ng produksyon ay pinakatumpak na sumasalamin sa dinamika ng produktibidad ng paggawa, ngunit magagamit lamang sa mga negosyo na gumagawa ng mga homogenous na produkto.
Ang pamamaraan ng paggawa sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay isinasaalang-alang ang pamantayan at aktwal na oras ng paggawa na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto. Ang pamamaraan ng paggawa ay ginagamit upang matukoy ang kahusayan ng paggamit ng paggawa ng mga manggagawa kumpara sa mga pamantayan, ang antas ng katuparan ng mga pamantayan ng produksyon, o ang antas ng pagbawas sa karaniwang oras ng mga manggagawa bilang isang porsyento. Ang mga tagapagpahiwatig ng paggawa ay nangangailangan ng mahusay na itinatag na trabaho sa mga teknikal na pamantayan at accounting sa paggawa. Pangunahing ginagamit ang mga ito sa mga lugar ng trabaho, lugar, at pagawaan na gumagawa ng magkakaibang mga produkto, sa pagkakaroon ng makabuluhang dami ng trabahong isinasagawa, na hindi masusukat sa natural na mga yunit ng pananalapi.
Ang pinaka-unibersal at samakatuwid ang pinakakaraniwan ay ang mga tagapagpahiwatig ng gastos ng produksyon. Maaari silang magamit upang matukoy ang antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa sa mga negosyo na may iba't ibang mga produkto (serbisyo). Kasabay nito, upang matiyak ang katumpakan ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa (lalo na ang mga dinamika nito) batay sa mga tagapagpahiwatig ng gastos, kinakailangang isaalang-alang ang impluwensya sa antas nito, una sa lahat, ng kadahilanan ng presyo.
Ang paraan ng gastos sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay malawakang ginagamit sa mga negosyo na gumagawa ng magkakaibang mga produkto, dahil ginagawang posible na isaalang-alang at ihambing ang iba't ibang uri ng trabaho sa pamamagitan ng pagdadala sa kanila sa isang metro.
Kasama sa mga pangkalahatang tagapagpahiwatig para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa sa mga negosyo sa pagmamanupaktura ang average na taunang, average na pang-araw-araw at average na oras-oras na output bawat manggagawa, pati na rin ang average na taunang output bawat empleyado sa mga tuntunin ng halaga. Ang mga partial indicator ay ang oras na ginugugol sa paggawa ng isang yunit ng isang partikular na uri ng produkto (product labor intensity) o ang output ng isang partikular na uri ng produkto sa pisikal na termino bawat araw ng tao o oras ng tao.
Ang mga pantulong na tagapagpahiwatig ay tumutukoy sa oras na ginugol sa pagsasagawa ng isang yunit ng isang tiyak na uri ng trabaho o ang dami ng gawaing isinagawa bawat yunit ng oras. Ang pinaka-pangkalahatang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ang average na taunang output ng isang manggagawa. Ang magnitude nito ay nakasalalay hindi lamang sa output ng mga manggagawa, kundi pati na rin sa bahagi ng huli sa kabuuang bilang pang-industriya kawani ng produksyon, pati na rin ang bilang ng mga araw na nagtrabaho sila at ang haba ng araw ng trabaho.
Upang matiyak ang wastong antas ng produktibidad ng paggawa, ilang mga diskarte sa pagpaplano nito kategoryang pang-ekonomiya sa loob ng enterprise. Ang pagpaplano upang mapabuti ang produktibidad ng paggawa ay nangangailangan ng pagtatatag ng antas ng produktibidad ng paggawa. Binubuo ito sa pagtukoy sa nakaplanong (itinatag) na antas at paghahambing nito sa antas ng pag-uulat, na kinuha bilang batayan. Ang mga pinaghahambing na antas (pinaplano at iniulat) ay kinakalkula bilang quotient ng paghahati sa dami ng produksyon (sa napiling sukat) sa bilang ng mga empleyado sa mga pinaghahambing na panahon. Upang malutas ang problemang ito, maaaring gamitin ang natural, paggawa, at mga hakbang sa gastos.
Pagkatapos pumili ng isang labor productivity level meter, ang pagpaplano para sa pagpapabuti nito ay isinasagawa. Ang problemang ito ay hindi malulutas sa paghihiwalay mula sa diskarte na ginamit sa negosyo sa pag-aayos ng proseso ng produksyon. Ang isang progresibong diskarte sa lugar na ito ay isang pinagsamang organisasyon ng produksyon batay sa isang pinagsamang teknolohiya para sa mga produkto ng pagmamanupaktura. Ang pamamaraang ito ng pag-aayos ng produksyon ay tumutugma sa paraan ng pagpaplano ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa batay sa buong binalak na intensity ng paggawa. Pinagsasama ng pamamaraang ito ang mga pakinabang ng pagsusuri ng kadahilanan ng mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa, na isinasaalang-alang ang mga gastos sa paggawa sa lahat ng mga lugar ng negosyo. Ginagawa nitong posible na magtatag ng kumpletong mga pamantayan para sa mga gastos sa paggawa para sa produksyon. mga indibidwal na produkto at para sa buong dami ng produksyon at itakda ang naaangkop na target para sa pagtitipid ng mga gastos sa paggawa.
Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ng mga tauhan (mga manggagawa sa negosyo) ay ipinahayag sa katotohanan na ang bahagi ng nabubuhay na paggawa sa mga produktong gawa ay bumababa, at ang bahagi ng mga nakaraang pagtaas ng paggawa, habang ang ganap na halaga ng pamumuhay at nakapaloob na mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng produksyon ay nabawasan.
Kapag nagpaplano na dagdagan ang produktibidad ng paggawa, ginagamit ang mga ganap na tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa antas ng produktibidad ng paggawa, at mga kamag-anak na tumutukoy sa dinamika ng paglago nito.
Ang pagpaplano ng produktibidad ng paggawa gamit ang direktang paraan ng pagbibilang para sa mga seksyon, workshop, at lugar ng trabaho ay isinasagawa bilang mga sumusunod. Tapos na ang pagbabago sa produktibidad ng paggawa tiyak na panahon sa mga tuntunin ng output (B) o labor intensity (T) ay tinutukoy gamit ang mga sumusunod na formula.
Ipt = Vo: Wb
Ipt = Tb: Iyon
kung saan ang Ipt ay ang labor productivity growth index;
Sa at Wb - output ng produksyon sa mga panahon ng pag-uulat at base sa kaukulang mga yunit ng pagsukat;
Pagkatapos at Tb - ang lakas ng paggawa ng mga produkto sa mga panahon ng pag-uulat at base (karaniwan, oras ng tao).
Ang rate ng paglago at pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay tinutukoy mula sa mga formula:
PT = (Wo: Wb) H 100
PT = (Tb: Para sa) H 100
kung saan ang PT ay ang rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa, %.
Ang rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinakalkula gamit ang mga formula
DPT = [(Wo - Wb): Wb] H 100
DPT = [(Tb - To): To] H 100
kung saan ang DPT ay ang rate ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa, %.
Ang porsyento ng pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay hindi tumutugma sa porsyento ng pagbawas sa intensity ng paggawa - ang una ay palaging mas malaki kaysa sa pangalawa. Ang ratio ng mga indicator sa itaas ay maaaring matukoy gamit ang mga formula.
DPT = (DT CH 100): (100 - DT)
DT = (DPT CH 100): (100 + DPT)
kung saan ang DT ay ang porsyento ng pagbawas sa intensity ng paggawa.
Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay maaari ding matukoy sa pamamagitan ng pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho gamit ang formula
PT = E: (Tr-E) H 100
kung saan ang E ay labor savings (man-hours);
Tr - labor intensity ng mga produkto batay sa labor intensity ng base period (man-hours).
Bumaling tayo sa sumusunod na paraan ng pagpaplano ng produktibidad ng paggawa gamit ang paraan ng pagpaplano ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig. Ang antas ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo at ang posibilidad ng pagtaas nito ay natutukoy ng isang bilang ng mga kadahilanan at reserba para sa paglago nito. Ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nauunawaan bilang mga dahilan na nagdudulot ng mga pagbabago sa antas nito. Ang mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo ay nauunawaan bilang mga tunay na pagkakataon para sa pag-save ng mga mapagkukunan ng paggawa na hindi pa nagagamit.
Ang kaugnayan sa pagitan ng mga konsepto ng "mga kadahilanan" at "mga reserba" ay ang isang kadahilanan ay kumakatawan sa dahilan para sa posibilidad ng pagpapatupad ng isang kababalaghan, at ang isang reserba ay isang hindi natanto na posibilidad sa isang partikular na kaso. Ang epekto ng mga kadahilanan at reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay natutukoy sa pamamagitan ng isang posibleng pagbabago sa bilang ng mga manggagawa sa darating na panahon dahil sa bawat salik nang hiwalay at magkakasama.
Kasabay nito, ang mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng nakaplanong dami ng output sa pangunahing at nakaplanong mga kondisyon para sa bawat kadahilanan ay inihambing. Ang mga salik ng paglago sa produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa industriya ng negosyo at maraming iba pang mga kadahilanan, ngunit karaniwang tinatanggap na makilala ang mga sumusunod na grupo ng mga kadahilanan: pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon; pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa; mga pagbabago sa dami ng produksyon at mga pagbabago sa istruktura sa produksyon; mga pagbabago sa panlabas, natural na mga kondisyon; iba pang mga kadahilanan.
Sa pangkalahatan, para sa negosyo, ang pagpaplano ng produktibidad ng paggawa ayon sa pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:
1) ang pagtitipid sa paggawa mula sa pag-unlad at pagpapatupad ng bawat tiyak na ika-i-isang panukala upang mapataas ang produktibidad ng paggawa ay tinutukoy gamit ang pormula:
Ei = ?T: (Fpl Ch Kvn)
saan?T ay ang pagbabago sa lakas ng paggawa ng mga produkto mula sa paggamit sa produksyon ng isang bagong teknolohiya, isang bagong produkto, isang hiwalay na partikular na kaganapan, at iba pa (karaniwang oras);
Fpl - taunang pondo sa oras ng pagtatrabaho bawat manggagawa sa panahon ng pagpaplano (oras);
KVN - ang nakaplanong koepisyent ng katuparan ng mga pamantayan ng mga manggagawang ito.
2) ang kabuuang pagtitipid ng mga mapagkukunan ng paggawa (E) ay tinutukoy sa ilalim ng impluwensya ng lahat ng teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan at mga panukala ayon sa pormula
3) ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa negosyo (sa pagawaan, sa site) ay natutukoy, nakamit sa ilalim ng impluwensya ng lahat ng mga kadahilanan at mga panukala (pormula):
PT = E Ch 100: (Chr-E) Ch 100
kung saan ang CR ay ang tinantyang bilang ng mga tauhan ng industriyal na produksyon na kinakailangan upang makumpleto ang taunang dami ng trabaho, napapailalim sa pagpapanatili ng output ng base period (mga tao). Maaaring matukoy sa pamamagitan ng formula.
Chr = OPpl: Wb,
kung saan ang OPpl ay ang dami ng produksyon sa panahon ng pagpaplano sa kaukulang mga yunit ng pagsukat;
Ang Vb ay ang antas ng produktibidad ng paggawa (output) sa batayang panahon sa kaukulang mga yunit ng pagsukat.
SA kondisyon sa pamilihan Sa ekonomiya, ang konsepto ng marginal labor productivity ay nagiging laganap, ayon sa kung saan ang karagdagang pagtaas sa bilang ng mga manggagawa ay humahantong sa isang mas maliit na pagtaas sa marginal na produkto. Sa kasong ito, ang marginal na produkto ng paggawa ay nauunawaan bilang ang halaga ng karagdagang produksyon na matatanggap ng isang negosyo sa pamamagitan ng pagkuha ng isa. karagdagang empleyado. Sa pamamagitan ng pagpaparami ng marginal na produkto sa presyo nito, nakukuha natin ang monetary expression ng marginal na produkto, o ang marginal (o karagdagang) kita mula sa pagkuha ng huling manggagawa.
Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ang output (ipinapakita kung gaano karaming produkto ang ginawa sa bawat yunit ng input ng paggawa) at intensity ng paggawa (ang dami ng input ng paggawa, oras ng pagtatrabaho, upang makagawa ng isang yunit ng output). Analytically, ang ugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig na ito ay ang mga sumusunod: ang output ay tinutukoy ng ratio ng dami ng mga ginawang produkto N sa oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng mga produktong ito T (formula o sa average na headcount (Npp) (formula.
Sa iba't ibang mga industriya at industriya ng pambansang ekonomiya, ang output ay kinakalkula batay sa iba't ibang mga parameter na may kaugnayan sa mga katangian ng paggawa ng mga produkto:
Sa industriya - bilang ratio ng dami ng output sa mga gastos sa paggawa para sa produksyon nito, na ipinahayag sa average na bilang ng mga empleyado ng mga tauhan ng pang-industriya na produksyon para sa parehong tagal ng panahon;
Sa konstruksiyon - bilang ratio ng dami ng gawaing konstruksyon at pag-install (sa mga tinantyang presyo) sa average na bilang ng mga manggagawang nagtatrabaho sa gawaing konstruksyon at pag-install at sa mga pantulong na industriya;
Sa transportasyon - bilang ratio ng dami ng transportasyon (t/km) sa bilang ng mga manggagawang nagtatrabaho sa transportasyon;
Sa pangangalakal - bilang ratio ng dami retail turnover sa karaniwang bilang ng mga manggagawa sa kalakalan;
Sa sektor ng serbisyo - bilang ratio ng halaga ng mga serbisyo nang walang gastos mga gastos sa materyal para sa kanilang probisyon para sa isang tiyak na oras sa kalendaryo sa average na bilang ng mga tauhan sa sektor ng serbisyo para sa parehong panahon.
Karaniwang sinusukat ang mga gastos sa paggawa sa: oras ng tao, araw ng tao at average na bilang ng mga tauhan (halimbawa, average na bilang ng mga tauhan ng industriyal na produksyon, average na bilang ng mga manggagawa).
Depende sa yunit ng pagsukat ng oras ng pagtatrabaho, ang mga tagapagpahiwatig ng oras-oras, araw-araw at buwanang (quarterly, taunang) na output ay ginagamit. Ginagawang posible ng mga tagapagpahiwatig na ito na masuri ang pagiging produktibo ng paggawa na isinasaalang-alang ang likas na katangian ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho.
Sa kasong ito, ang average na taunang produksyon ng isang manggagawa ay katumbas ng produkto ng mga sumusunod na salik (pormula:
GV = UD BH P HHV
kung saan ang Ud ay ang proporsyon ng mga manggagawa sa PPP;
D - bilang ng mga araw na nagtrabaho;
P - tagal ng araw ng trabaho;
PV - average na oras-oras na output.
Ang laki ng average na taunang output ay apektado ng mga pagbabago sa bahagi ng mga manggagawa sa lakas paggawa, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho, ang haba ng araw ng trabaho, at ang average na oras-oras na output.
Ang pagsusuri ng mga pagbabago sa average na taunang output ng isang manggagawa (na depende sa bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon, ang average na haba ng isang araw ng trabaho at ang average na oras-oras na output) ay maaaring isagawa gamit ang formula.
GV = D Ch P Ch ChV
kung saan ang D ay ang bilang ng mga araw na nagtrabaho;
P - tagal ng araw ng trabaho;
PV - average na oras-oras na output.
Upang magsagawa ng isang pagsusuri sa kadahilanan ng produktibidad ng paggawa, iyon ay, upang matukoy kung paano ang isa o isa pang teknikal at pang-ekonomiyang kadahilanan ay nakakaimpluwensya sa mga pagbabago sa tagapagpahiwatig na ito, ang kamag-anak na pagtitipid (pagtaas) sa bilang ng mga manggagawa ay kinakalkula.
Ang epekto ng produktibidad ng paggawa sa resulta ng ekonomiya ay tinatasa bilang isang pagtaas (pagbaba) sa output para sa isang naibigay na bilang ng mga manggagawa at/o bilang bilang ng mga manggagawang pinakawalan (kasangkot sa produksyon) para sa isang partikular na output. Ang mga kalkulasyon ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod. Una, ang kamag-anak na pagpapalabas ng mga tauhan ng produksyon ay tinutukoy kumpara sa panahon ng pag-uulat bilang resulta ng impluwensya ng lahat ng mga kadahilanan.
Pagkatapos, gamit ang alinman sa mga pamamaraan ng pagsusuri ng kadahilanan, tukuyin ang epekto sa tagapagpahiwatig na ito ng mga pagbabago sa mga halaga ng kaukulang kadahilanan: karagdagang output komersyal na mga produkto, nakuha sa pamamagitan ng pagtaas sa dami ng produksyon (malawak na kadahilanan), at isang pagtaas sa average na taunang output ng bawat manggagawa sa payroll, na maaaring makamit bilang resulta ng mga hakbang upang mapataas ang teknikal na antas ng produksyon (intensive factor).
Kabanata 2. Produktibidad sa paggawa ng Raden LLC para sa 2008-2009: mga tagapagpahiwatig, mga kadahilanan at reserbang paglago
2.1 Mga katangian ng negosyo
Ang Raden LLC ay isang kumpanya ng kalakalan.
Uri ng enterprise - wholesale at retail grocery enterprise, na may malawak na hanay ng mga produktong ibinebenta.
Ang kumpanya ay may isang retail store, na matatagpuan sa gitna ng isang residential district ng lungsod, sa teritoryo ng isang trade at purchasing base.
Ang mga pangunahing mamimili ay mga pensiyonado, mga taong may karaniwang kita, gayundin ang mga mamimili mula sa mga kalapit na bayan at nayon na bumibili ng mga kalakal nang maramihan.
Ang mga layunin ng negosyo ay upang makakuha ng pinakamataas na kita.
Layunin ng negosyo: pagtaas ng dami ng benta ng mga pangunahing at kaugnay na mga produkto, nakapangangatwiran na pamamahagi Pera, akit ng mga bagong regular na customer, motivating staff, pagsasagawa ng malinaw Pagpepresyo ng patakaran at iba pa.
Ang misyon ng kumpanya ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng customer sa pamamagitan ng kwalipikado at magiliw na serbisyo at ang pagbebenta ng mga de-kalidad na produktong pagkain sa abot-kayang presyo.
Ang mga supplier ng mga kalakal ng Raden LLC ay mga pakyawan na organisasyon, mga indibidwal na negosyante At mga negosyo sa pagmamanupaktura mga lungsod at rehiyon. Kabilang dito ang: Mga halaman sa pagproseso ng karne sa mga lungsod ng Orsk at Novotroitsk, Mush MPP, Zhelen MPP, Pin at Gvin LLC, TD Ars, Aqua LLC, Shar Company, IP Pikalov, IP Ogloblin at iba pa .
Ang kumpanya ay pumapasok sa mga kasunduan sa pagbebenta at paghahatid sa mga supplier.
Ang Raden LLC ay bumibili ng mga kalakal mula sa mga supplier, parehong cash at may ipinagpaliban na pagbabayad para sa isa hanggang dalawang linggo. Kapag bumili ng cash, ang kumpanya ay tumatanggap ng isang diskwento. Ang paghahatid ng mga kalakal ay isinasagawa kapwa ng mga supplier at ng negosyo. Ang sistema ng pagbebenta para sa mga kalakal ay direktang pakyawan at tingi na pagbebenta sa kalakalan palapag Raden LLC. Ang mga mamimili ay tulad ng mga indibidwal, pati na rin ang mga indibidwal na negosyante sa mga kalapit na lungsod sa rehiyon at Kazakhstan.
Ang istraktura ng organisasyon ng Raden LLC ay linear-functional. Kabilang dito ang dalawang dibisyon na may magkaibang mga tungkulin (tingnan ang Fig. 2.1).
Ang linear-functional na istraktura ng pamamahala ay may ilang mga pakinabang:
Mabilis na pagpapatupad ng mga aksyon ayon sa mga utos at tagubilin na ibinigay ng mga nakatataas sa mga subordinates;
Rational na kumbinasyon ng mga linear at functional na relasyon;
Katatagan ng mga kapangyarihan at responsibilidad para sa mga tauhan;
Pagkakaisa at kalinawan ng pamamahala;
Mabilis na paggawa at pagpapatupad ng desisyon;
Personal na responsibilidad ng bawat manager para sa mga resulta ng pagganap;
Propesyonal na paglutas ng problema ng mga functional service specialist.
Ang negosyong ito ay may 2 structural divisions, na nag-uulat sa merchandiser, at siya naman ay nag-uulat sa manager. Kasama sa mga tauhan ng serbisyo ang mga tindero, kasama ng mga tauhan ng suporta ang mga loader at driver.
Ang mga tauhan ng pagpapanatili at suporta ay nasa ilalim ng pamamahala. Ang mga tauhan ng serbisyo at suporta ay nakikipag-ugnayan sa isa't isa sa proseso ng aktibidad.
2.2 Komprehensibong pagtatasa ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa
Batay sa data sa Talahanayan 2.1 at ang mga formula sa Bahagi 1.2 ng gawaing ito, kakalkulahin namin ang mga tagapagpahiwatig ng paggalaw at paglilipat ng mga tauhan.
Talahanayan 2.1 - Data sa paggalaw ng mga tauhan ng Raden LLC para sa 2008-2009.
1. Admission turnover ratio:
Kpr.2008=2:16Х100%=12.5%;
Kpr.2009=4:17Х100%=23.53%.
2. Rate ng attrition ng staff:
Q2008=2:16H100%=12.5%;
Q2009=2:17H100%=11.76%.
3. Rate ng turnover ng tauhan:
Ktek2008=(0+1):16Х100%=6.25%;
Ktek2009=(1+1):17Х100%=11.76%.
4. Salik ng pagkakapare-pareho ng komposisyon:
Kp.s.2008=11:16Х100%=68.75%;
Kp.s.2009=14:17Х100%=82.35%.
Batay sa datos sa Talahanayan 2.2 at sa mga pormula sa Bahagi 1.2 ng gawaing ito, susuriin natin ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho.
Data sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng Raden LLC para sa 2008-2009.
Alamin natin ang impluwensya ng mga salik sa pagbabago sa pondo ng oras ng pagtatrabaho sa panahon mula 2008 hanggang 2009.
FRV = -667.5 man-hours, kabilang ang dahil sa:
1) FRVChR = CR CH D0 CH P0 = (+1) CH 225 CH 7.8 = 1755 tao. - oras.
2) FRVD = CR1 Ch?D Ch P0 = 17 Ch (-10) Ch 7.8 = -1326 tao. - oras.
3) FRVP = CR1 CH D1 CH?P = 17 CH 215 CH (-0.3) = -1096.5 tao. - oras.
Kabuuan: 1755+(-1326)+(-1096.5)=-667.5 tao. - oras.
Ang negosyo ay gumagamit ng mga mapagkukunan ng paggawa nang hindi sapat:
1) ang isang empleyado ay nagtrabaho nang mas kaunti ng 10 araw, na humantong sa pagbawas sa pondo ng oras ng pagtatrabaho ng 1329 na oras ng paggawa;
2) Ang panloob na pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho ay makabuluhan din, kaya dahil sa pagbawas sa araw ng pagtatrabaho ng 0.3 oras, ang pondo ng oras ng pagtatrabaho ay nabawasan ng 1096.5 oras ng tao.
3) ang kabuuang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay umabot sa 667.5 man-hours. o 2.38%.
Susuriin namin ang kahusayan ng paggamit ng mga tauhan batay sa data
Data para sa pagkalkula ng kahusayan ng paggamit ng mga tauhan ng Raden LLC para sa 2008-2009.
| mga tagapagpahiwatig | 2008 . | 2009 . | Ganap na mga paglihis |
| 16 | 17 | +1 | |
| Dami ng mga produktong ibinebenta, libong rubles. | 3+263 | 13145 | +2993 |
| Kita mula sa mga benta, libong rubles | 4338,4 | 4853,98 | +515,74 |
| 225 | 215 | -10 | |
| 7,8 | 7,5 | -0,3 | |
| 1755 | 1612,5 | -142,5 | |
| Output ng empleyado | 2259,5 | 2302,65 | +43,15 |
| 10,04 | 10,71 | +0,67 | |
| average araw-araw, libong rubles/tao | 1,09 | 1,43 | +0,14 |
| average bawat oras, libong rubles/tao |
Ang kakayahang kumita ng mga tauhan ng Raden LLC ay:
RP2008=4338.24: 16 = 271.14 thousand rubles/tao.
RP2009 = 4853.98: 17 = 285.53 thousand rubles/tao.
Ayon sa mga kalkulasyon, makikita na noong 2008 mayroong 271.14 libong rubles bawat empleyado ng negosyo. kita mula sa mga benta, at noong 2009 - 285.53 libong rubles.
Bago matukoy ang impluwensya ng mga kadahilanan sa mga pagbabago sa kakayahang kumita ng mga tauhan, kakalkulahin namin ang mga naturang tagapagpahiwatig bilang kakayahang kumita ng mga benta, ang bahagi ng mga naibentang produkto sa kabuuang dami ng produksyon.
Ang kakayahang kumita ng Raden LLC:
RPR2008 = 4338.24: 36152 = 0.12
RPR2009 = 4853.98: 39145 = 0.124
Ang bahagi ng mga ibinebentang produkto sa kabuuang dami ng produksyon ay magiging 100%, dahil ang negosyo ay hindi gumagawa ng anuman, ang lahat ng mga produkto ay ibinebenta.
Alamin natin ang impluwensya ng mga salik sa mga pagbabago sa kakayahang kumita ng mga tauhan sa panahon mula 2008 hanggang 2009.
Рп = +14.39 thousand rubles/tao, kabilang ang dahil sa:
1) RpRpr = ?Rpr CH DRP0 CH GV0 = (+0.004) CH 1 CH 2259.5 = +9.04 thousand rubles/tao.
2) RPDrp = RPR1 Ch?DRP Ch GV0 = 0.124 Ch 0 Ch 2259.5 = 0 thousand rubles/tao.
3) RPGV = RPR1 CH DRP1 CH?GV = 0.124 CH 1 CH (+43.15) = +5.35 thousand rubles/tao.
Kabuuan: 9.04 + 0 + 5.35 = +14.39 libong rubles/tao.
Ang kumpanya ay gumagamit ng mga mapagkukunan ng paggawa nang mahusay:
1) bilang isang resulta ng pagtaas ng kakayahang kumita ng mga benta ng 0.004, ang kakayahang kumita ng mga tauhan ay tumaas ng 9.04 libong rubles bawat tao;
2) bilang isang resulta ng isang pagtaas sa taunang output ng isang empleyado ng 43.15 libong rubles / tao, ang kakayahang kumita ng mga tauhan ay tumaas ng 5.35 libong rubles / tao.
2.3 Pagsusuri ng produktibidad ng paggawa at mga salik na nakakaimpluwensya dito.
Batay sa data mula sa bahagi ng gawaing ito, susuriin natin ang produktibidad ng paggawa.
Mga tagapagpahiwatig ng masinsinang paggamit ng mga tauhan ng Raden LLC para sa 2008-2009
| mga tagapagpahiwatig | 2008 . | 2009 . | Ganap na mga paglihis |
Average na bilang ng mga tauhan, mga tao. |
16 | 17 | +1 |
PPP, pers. |
16 | 17 | +1 |
| - mga manggagawa, mga tao | 16 | 17 | +1 |
| Bahagi ng mga manggagawa sa PPP | 1 | 1 | 0 |
| Dami ng mga produktong ibinebenta, libong rubles | 36152 | 39145 | +2993 |
| Kita mula sa mga benta, libong rubles. | 4338,24 | 4853,98 | +515,74 |
| Mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado bawat taon, araw. | 225 | 215 | -10 |
| Average na araw ng trabaho, oras | 7,8 | 7,5 | -0,3 |
| Mga oras na nagtrabaho ng isang empleyado bawat taon, oras | 1755 | 1612,5 | -142,5 |
| Output ng empleyado: | 2256,5 | 2302,65 | +43,15 |
| -average na taunang, libong rubles/tao. | 10,04 | 10,71 | +0,67 |
| average araw-araw, libong rubles/tao | 1,29 | 1,043 | +0,14 |
| average bawat oras, libong rubles/tao |
Ipinapakita ng talahanayan na sa panahon mula 2008 hanggang 2009. ang average na taunang output ay nadagdagan ng 43.15 libong rubles / tao, average na pang-araw-araw na output - ng 0.67 libong rubles / tao. (670 rubles / tao), average na oras-oras na output - sa pamamagitan ng 0.14 libong rubles / tao. (140 rub./tao).
GW = +43.15 libong rubles/tao, kabilang ang dahil sa:
1) ?GVD = ?D Ch P0 Ch ChV0 = (-10) Ch 7.8 Ch 1.29 = -100.62 thousand rubles/tao.
2) ?GVP = D1 Ch?P Ch ChV0 = 215 Ch (-0.3) Ch 1.29 = -83.205 thousand rubles/tao.
3) ?GVChV = D1 H P1 H?ChV = 215 H 7.5 H (+0.14) = +225.75 thousand rubles/tao.
Kabuuan: (-100.62) + (-83.205) + 225.75 = +41.93 libong rubles/tao.
Tumaas ang taunang output bilang resulta ng pagtaas ng oras-oras na output.
Bilang resulta ng pagsusuri, dapat na tapusin na ang mga tauhan ng negosyo ay epektibong ginagamit. Ang mga pagbabago sa bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado at mga pagbabago sa haba ng araw ng trabaho ay may negatibong epekto sa mga pagbabago sa mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa. Ang pagbawas sa haba ng araw ng pagtatrabaho at bilang ng mga araw na nagtrabaho ay sanhi ng pagsasara ng negosyo para sa isang audit at mga araw bago ang holiday.
Kabanata 3. Pagkilala sa mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng Raden LLC
3.1 Pagkalkula ng mga iminungkahing hakbang
Batay sa pagsusuri na isinagawa sa Bahagi 2 ng gawaing ito, ang mga sumusunod na reserba para sa paglago sa produktibidad ng paggawa ay nakilala:
1) pagtaas ng haba ng araw ng pagtatrabaho;
2) pagbabawas ng mga araw na inilaan para sa mga pag-audit, kaya tumataas ang bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon.
Kaya, ang tagal ng araw ng trabaho ay magiging 8 oras, ang bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon ay dapat na hindi bababa sa 250. Para sa katumpakan ng mga kalkulasyon, iiwan namin ang bilang ng mga tauhan na hindi nagbabago.
Batay sa magagamit na data, kami ay mag-compile.
Data sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng Raden LLC para sa 2009-2010.
Bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang, tataas ang working time fund ng 6587.5 man-hours. ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ay tataas ng 35 araw, at ang haba ng araw ng trabaho ay tataas ng 30 minuto. Alamin natin ang impluwensya ng mga salik sa pagbabago sa oras ng pagtatrabaho bilang resulta ng mga iminungkahing hakbang.
FRV = +6587.5 man-hours, kabilang ang dahil sa:
4) ?FRVChR = ?CR H D0 H P0 = 0 H 215 H 7.5 = 0 tao. - oras.
5) ?FRVD = CR1 Ch?D Ch P0 = 17 Ch (+35) Ch 7.5 = +4462.5 tao. - oras.
6) ?FRVP = CR1 CH D1 CH?P = 17 CH 250 CH (+0.5) = +2125 tao. - oras.
Kabuuan: 0+4462.5+2125=+6587.5 tao. - oras.
Dynamics ng working time fund ng Raden LLC bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang
Bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang, ganap na gagamitin ng negosyo ang mga mapagkukunan ng paggawa:
1) ang isang empleyado ay magtatrabaho ng 35 araw pa, na hahantong sa pagtaas ng pondo sa oras ng pagtatrabaho ng 4462.5 na oras ng tao;
2) dahil sa pagtaas sa araw ng trabaho ng 0.5 na oras, ang pondo sa oras ng pagtatrabaho ay tataas ng 2125 na oras ng paggawa.
3) ang kabuuang pagtaas sa oras ng pagtatrabaho ay magiging 6587.5 man-hours.
Batay sa magagamit na data, bubuo kami ng isang talahanayan ng mga tagapagpahiwatig para sa pagsusuri sa masinsinang paggamit ng mga tauhan ng Raden LLC bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang.
Upang matiyak ang katumpakan ng mga resulta ng pagsusuri at matukoy ang pagiging epektibo ng mga iminungkahing hakbang, ipinapalagay namin na ang average na bilang ng mga tauhan ay mananatiling hindi nagbabago.
Bilang karagdagan, dapat tandaan na bilang isang resulta ng pagtaas ng mga oras ng pagtatrabaho at ang bilang ng mga araw na nagtrabaho bawat taon, ang kita ng negosyo (dami ng mga produktong ibinebenta) at kita ng mga benta ay tataas ng 20%.
Mga tagapagpahiwatig ng masinsinang paggamit ng mga tauhan ng Raden LLC para sa 2009-2010.
| mga tagapagpahiwatig | 2008 . | 2009 . | Ganap na mga paglihis |
| Average na bilang ng mga tauhan, mga tao. | 17 | 17 | 0 |
PPP, pers. |
17 | 17 | 0 |
Mga manggagawa, mga tao |
17 | 17 | 0 |
| Bahagi ng mga manggagawa sa PPP | 1 | 1 | 0 |
| Dami ng mga produktong ibinebenta, libong rubles. | 39145 | 46974 | 7829 |
| Kita mula sa mga benta, libong rubles. | 4853,98 | 5824,78 | 970,80 |
| Mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado bawat taon, araw. | 215 | 250 | 35 |
| Average na araw ng trabaho, oras. | 7,5 | 8,0 | 0,5 |
| Mga oras na nagtrabaho ng isang empleyado bawat taon, oras. | 1612,15 | 2000 | 387,5 |
| Output ng empleyado: | 2302,65 | 2763,18 | 460,53 |
| -average na taunang, libong rubles/tao. | 1071 | 11,05 | 0,34 |
| average araw-araw, libong rubles/tao | 1,43 | 1,38 | -0,05 |
| average bawat oras, libong rubles/tao |
Ayon sa talahanayan, makikita na bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang, ang average na taunang output ay tataas ng 460.53 libong rubles / tao, ang average na pang-araw-araw na output - ng 0.34 libong rubles / tao. (340 rubles/tao), ang average na oras-oras na output ay mababawasan ng 0.05 thousand rubles/tao. (50 rub./tao).
Pagbabago sa average na taunang output ng Raden LLC bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang
Bilang karagdagan, bilang isang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang, ang dami ng mga produktong ibinebenta ay tataas ng 7829 libong rubles, at ang kita mula sa mga benta ay tataas ng 970.8.
Suriin natin ang impluwensya ng mga salik sa taunang produksyon.
GV = +460.53 libong rubles/tao, kabilang ang dahil sa:
1) GVD = ?D CH P0 CH CHV0 = (+35) CH 7.5 CH 1.43 = +375.375 thousand rubles/tao.
2) GWP = D1 Ch?P Ch ChV0 = 250 Ch (+0.5) Ch 1.43 = +178.75 thousand rubles/tao.
3) GVChV = D1 H P1 H?ChV = 250 H 8.0 H (-0.05) = -100 thousand rubles/tao.
Kabuuan: (-100.62) + (-83.205) + 225.75 = +454.125 thousand rubles/tao.
Ang kabuuang halaga ng pagbabago sa taunang output ay nagbago bilang resulta ng pag-ikot ng mga numero sa panahon ng proseso ng pagkalkula.
Ang taunang output ay tataas bilang resulta ng pagtaas sa bilang ng mga araw na nagtrabaho bawat taon ng 375.375 libong rubles bawat tao. at bilang resulta ng pagtaas ng oras ng pagtatrabaho, tataas ito ng 178.75 libong rubles bawat tao.
Bilang resulta ng pagsusuri, dapat na tapusin na ang mga iminungkahing hakbang ay epektibo at kinakailangan para sa negosyong ito.
Konklusyon.
Sa proseso ng pagsulat ng gawaing ito, natukoy na ang labor productivity ay labor efficiency. Ang produktibidad ng paggawa ay maaaring masukat sa pamamagitan ng dami ng oras na ginugol sa isang yunit ng output o ang dami ng output na ginawa ng isang manggagawa sa loob ng isang yugto ng panahon. Ang produktibidad ng paggawa ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng produksyong panlipunan. Ang paggamit ng tagapagpahiwatig na ito ay nagpapahintulot sa amin na suriin ang kahusayan sa paggawa ng parehong indibidwal na empleyado at isang pangkat.
Ang unang bahagi ng gawain ay nagpapakita ng mga teoretikal na aspeto ng produktibidad ng paggawa, isang komprehensibong pamamaraan para sa pagsusuri ng mga mapagkukunan ng paggawa at isang pamamaraan para sa pag-aaral ng produktibidad ng paggawa.
Ang ikalawang bahagi ay naglalahad isang maikling paglalarawan ng mga negosyo. Ang isang komprehensibong pagtatasa ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ay isinagawa, bilang isang resulta kung saan natukoy na ang negosyo ay hindi gumagamit ng sapat na mga mapagkukunan ng paggawa. Ang mga panloob na pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho ay makabuluhan, dahil sa pagbawas sa tagal ng araw ng pagtatrabaho, ang kabuuang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay umabot sa 667.5 oras ng tao. o 2.38%. Bilang karagdagan, ipinahayag na ang negosyo ay gumagamit ng mga mapagkukunan ng paggawa nang mahusay, at ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng mga tauhan ay nasa positibong dinamika.
Isang pagsusuri ng produktibidad ng paggawa at mga salik na nakakaimpluwensya dito ay isinagawa. Napagpasyahan na ang mga tauhan ng enterprise ay epektibong ginagamit. Ang mga pagbabago sa bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado at mga pagbabago sa haba ng araw ng trabaho ay may negatibong epekto sa mga pagbabago sa mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa. Ang pagbawas sa haba ng araw ng pagtatrabaho at bilang ng mga araw na nagtrabaho ay sanhi ng pagsasara ng negosyo para sa isang audit at mga araw bago ang holiday.
Batay sa pagsusuri na isinagawa sa Bahagi 2, natukoy ang mga sumusunod na reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa: pagtaas ng haba ng araw ng pagtatrabaho; binabawasan ang mga araw na inilaan para sa mga pag-audit, kaya tumataas ang bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon. Ang tagal ng araw ng pagtatrabaho ay magiging 8 oras, ang bilang ng mga araw ng pagtatrabaho bawat taon ay dapat na hindi bababa sa 250. Bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang, ang pondo sa oras ng pagtatrabaho ay tataas ng 6587.5 na oras ng tao, ang bilang ng ang mga araw na nagtrabaho ay tataas ng 35 araw, at ang tagal ng araw ng trabaho ay tataas ng 30 minuto. Ang taunang output ay tataas ng 454.125 libong rubles/tao. bilang isang resulta ng pagtaas sa bilang ng mga araw na nagtrabaho bawat taon ng 375.375 libong rubles / tao. at bilang resulta ng pagtaas ng oras ng pagtatrabaho, tataas ito ng 178.75 libong rubles bawat tao.
Bilang resulta ng pagsusuri, napagpasyahan na ang mga iminungkahing hakbang ay epektibo at kinakailangan para sa negosyong ito.
Panimula
Produktibidad ng paggawa bilang isang pang-ekonomiyang kategorya at mga salik na nakakaimpluwensya dito
Materyal at di-materyal na pagpapasigla ng produktibidad ng paggawa
Ang problema ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa Republika ng Belarus. Paghahambing na pagsusuri sa mga mauunlad na bansa
Konklusyon
Listahan ng mga mapagkukunang ginamit
Panimula
Sa isang market economy, ang papel ng makatwirang paggamit produksyon at teknikal na potensyal sa mga negosyo, na tinutukoy ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal, materyal at paggawa. Ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunang ito ay makikita ng tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa.
Ang problema ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay sumasakop sa isang napakahalagang lugar sa anumang bansa. Ang kanyang pananaliksik ay nauugnay sa pag-unawa sa kakanyahan at kahalagahan ng pag-unlad ng socio-economic, pagtatasa ng pagiging epektibo at mga prospect para sa pag-unlad ng ekonomiya. Ang antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa ay malinaw na nagpapakita ng pagtaas ng mga kakayahan ng lipunan upang makamit ang mga layuning sosyo-ekonomiko, kapwa sa malapit na hinaharap at sa pangmatagalang panahon. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay nakakatulong sa matagumpay na pag-unlad ng ekonomiya ng alinmang bansa. Ang kabuuang antas ng produktibidad ng paggawa sa bansa ay nakasalalay sa antas ng produktibidad ng paggawa sa bawat negosyo. Samakatuwid, kinakailangan na magsikap na dagdagan ang tagapagpahiwatig na ito nang direkta sa bawat negosyo.
Ang pagiging produktibo ay isang pangkalahatang tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng paggawa. Ang pagiging produktibo ay tumutukoy sa dami ng mga produktong ginawa o mga serbisyong ginawa sa bawat yunit ng input ng paggawa.
Ang produktibidad ng paggawa ay nangyayari sa sukat ng lipunan, industriya, rehiyon, ang produktibidad ng indibidwal na paggawa ng isang indibidwal na manggagawa at produktibidad ng paggawa sa isang negosyo.
Mahalagang tandaan na ang bawat indibidwal na negosyo ay may isang tiyak na antas ng produktibidad sa paggawa. Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring tumaas o bumaba sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan. Ang isang mahalagang papel sa pag-unlad ng produksyon ay nilalaro ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Ito ay nagpapahayag ng pangkalahatang batas pang-ekonomiya at isang pang-ekonomiyang pangangailangan para sa pag-unlad ng lipunan, anuman ang sistemang pang-ekonomiya ang nangingibabaw.
Ang intensity ng paggawa (nailalarawan ang antas ng intensity nito sa bawat yunit ng oras, sinusukat ng enerhiya ng isang tao na ginugugol niya sa oras na ito), ang dami ng malawak na paggamit ng paggawa (sinasalamin ang antas ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho at tagal nito bawat shift sa estado ng iba pang mga katangian) at ang teknikal at teknolohikal na estado ng produksyon ay may epekto sa produktibidad ng paggawa.
Sa kasalukuyang yugto ng paglipat sa isang ekonomiya ng merkado, ang mga pagbabago ay nagaganap sa lahat ng mga lugar aktibidad sa ekonomiya, pangunahing paglipat sa bago, pinaka-produktibong pamamaraan ng pamamahala. Ito, natural, ay nagdudulot ng problema sa pag-aayos ng produksyon sa isang bagong paraan at naglalagay ng mga espesyal na pangangailangan sa proseso ng pagpapabuti ng produktibidad ng paggawa.
Ang kaugnayan ng napiling paksa ng gawaing kurso ay nakasalalay sa katotohanan na ang pagsusuri ng pagiging produktibo ng paggawa at ang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya dito ay ginagawang posible upang matukoy ang kahusayan ng paggamit ng negosyo ng mga mapagkukunan ng paggawa at oras ng pagtatrabaho at upang makilala ang mga reserba para sa pagtaas ng produktibo.
Sa modernong mga kondisyon pag-unlad ng ekonomiya Sa Republika ng Belarus, ang isyu ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa mga negosyo at mga paraan upang pasiglahin ang paglago na ito ay partikular na nauugnay. Ang nakasaad na gawain ng pagsasagawa ng malawakang modernisasyon at muling pagtatayo ng mga pasilidad ng produksyon sa Republika ng Belarus ay ginagawang ang isyu ng pagtaas ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa mga negosyo ang pinakamataas na priyoridad.
1. Produktibidad ng paggawa bilang kategoryang pang-ekonomiya at mga salik na nakakaimpluwensya dito
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang pangunahing kadahilanan na nakakaimpluwensya sa kahusayan ng negosyo, tinutukoy ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng ekonomiya ng negosyo at, higit sa lahat, ang pagiging mapagkumpitensya nito.
Produktibidad ng paggawa - tagapagpahiwatig kahusayan sa ekonomiya aktibidad sa paggawa manggagawa. Ito ay tinutukoy ng ratio ng dami ng mga produkto o serbisyo na ginawa sa mga gastos sa paggawa, i.e. output kada yunit ng labor input. Ang pag-unlad ng lipunan at ang antas ng kagalingan ng lahat ng mga miyembro nito ay nakasalalay sa antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa. Bukod dito, ang antas ng produktibidad ng paggawa ay tumutukoy sa parehong paraan ng produksyon at maging ang sosyo-politikal na sistema ng bansa mismo.
Ang pagiging produktibo, na malawak na tinukoy, ay ang mental na ugali ng isang tao na patuloy na maghanap ng mga paraan upang mapabuti kung ano ang umiiral. Ito ay batay sa paniniwala na ang isang tao ay maaaring magtrabaho nang mas mahusay ngayon kaysa kahapon, at mas mahusay pa bukas. Nangangailangan ito ng patuloy na pagpapabuti ng aktibidad sa ekonomiya.
Ang mga problema sa produktibidad ng paggawa ay may mga pinagmulan. Nakahiga sila sa mga batas pang-ekonomiya na tumutukoy sa pag-unlad ng produksyon. Ito, una sa lahat, ang layuning panlipunan ng paggawa.
Ang paggawa ay isang saloobin patungo sa kalikasan, at ang relasyon sa pagitan ng mga tao tungkol sa paggamit ng mga mapagkukunan ng kalikasan, ang pagbagay ng mga bagay nito sa kanilang mga pangangailangan. Narito ang simula ng pagiging produktibo, na hindi maaaring gumalaw kung ang tao, ang tagapagdala ng paggawa, ay bubuo. Ang proseso ng paggawa mismo ay tinutukoy ng antas ng teknikal na kagamitan nito, na hinihimok din ng paggawa. Ang mga prosesong ito ay tuloy-tuloy, samakatuwid ang proseso ng paggawa ay tuloy-tuloy, na ipinahayag sa kahusayan nito, sa pagiging produktibo. Ito ang nilalaman ng prosesong pang-ekonomiya ng pagiging produktibo ng lahat ng uri ng paggawa - nabubuhay at nakapaloob sa materyal na paraan ng produksyon, ang impluwensya nito ay layunin na tinutukoy at hindi mauubos.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay ang pagiging epektibo at pagiging mabunga ng partikular na trabaho. Ang batayan para sa pagtukoy ng produktibidad ng paggawa ay oras ng pagtatrabaho, batay sa mga gastos kung saan mahuhusgahan ng isa ang pagiging epektibo ng parehong indibidwal na empleyado at ng enterprise team.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang napakahalagang tagapagpahiwatig para sa anumang umiiral na kumpanya o organisasyon ngayon. Ito ay isa sa mga pangunahing dahilan na ang mga tagapamahala ng bawat negosyo ay dapat na pamilyar sa konsepto ng produktibidad ng paggawa. Sa pangkalahatang mga termino, ang pagiging produktibo ng paggawa mismo ay isang paghahambing sa pagitan ng binalak at aktwal nakamit na resulta sa lugar ng mga gastos sa paggawa ng negosyo.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang medyo malawak na konsepto, dahil ang anumang konsepto ay nailalarawan sa pamamagitan ng nilalaman at dami. Ang produktibidad ng paggawa ngayon, tulad ng isang daang taon na ang nakalipas, ay lumalaki habang ang mga teknikal na kagamitan nito ay tumataas, hindi alintana kung ang prosesong ito ay makikita sa mga istatistika o hindi. Ito ay isang subjective na kababalaghan. Ngunit sa layunin, ano ang teknikal na antas ng produksyon.
At ang pagkaluma ng teknolohiya sa huli ay nagreresulta sa pagwawalang-kilos ng produktibidad at mababang kahusayan sa produksyon. Ang sitwasyong ito ay muling nagpapatunay sa mga konklusyon na ginawa noong nakaraang siglo: "Ang pagtaas ng produktibidad sa paggawa ay tiyak na nakasalalay sa katotohanan na ang bahagi ng buhay na paggawa ay bumababa, at ang bahagi ng nakaraang paggawa ay tumataas upang ang kabuuang halaga ng paggawa na nilalaman ng isang produkto ay bumababa. ...”
Ito ang kakanyahan ng produktibidad ng paggawa hindi lamang sa mga modernong kondisyon. Ang produksyon, tulad ng isang daang taon na ang nakalilipas, ay batay sa mga proseso ng makina at mga aksyon ng tao, ngunit ang ratio sa pagitan ng kanilang mga gastos ay nagbago nang malaki at patuloy na nagbabago pabor sa mga mekanismo. Ang pagiging produktibo ay nagpapanatili ng kakanyahan nito bilang isang batas sa ekonomiya.
Sa isang lugar ng trabaho, pagawaan, o pabrika, ang produktibidad ng paggawa ay tinutukoy ng pagbabago sa dami ng output na ginagawa ng isang manggagawa sa bawat yunit ng oras (output) o ang dami ng oras na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng output (labor intensity). Sa kasong ito pinag-uusapan natin tungkol sa produktibidad ng indibidwal na paggawa o, kung tawagin din, ang produktibidad ng buhay na kongkretong paggawa.
Bilang karagdagan, mayroong isa pang konsepto ng produktibidad ng paggawa - produktibidad panlipunang paggawa, na nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng kabuuang gastos sa paggawa. Ang kabuuang mga gastos ay nauunawaan bilang mga gastos sa pamumuhay at nakaraang (materialized) na paggawa para sa produksyon. Samakatuwid, ang pagiging produktibo ng paggawa ay sumasalamin sa pakikipag-ugnayan ng mga personal at materyal na kadahilanan ng produksyon at kumikilos bilang isang tagapagpahiwatig ng kahusayan mga aktibidad sa produksyon ng mga tao. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay nangangahulugan ng pagtitipid sa kabuuang paggawa (nabubuhay at katawan) na ginugol sa produksyon, na binabawasan ang lahat ng oras ng paggawa na naganap sa produkto.
Mayroong isang tiyak na kaugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng indibidwal at panlipunang paggawa. Ito ay nakasalalay sa katotohanan na ang pagbawas sa gastos ng indibidwal na paggawa sa lugar ng trabaho ay nagsisilbing isang kinakailangang kinakailangan para sa pagtaas ng produktibidad ng panlipunang paggawa. Kasabay nito, ang pag-iipon lamang ng buhay na paggawa ay kadalasang hindi sapat upang mapataas ang produktibidad ng panlipunang paggawa. Kung ang mga materyales at kagamitan ay hindi gaanong ginagamit, maaaring hindi tumaas ang produktibidad ng paggawa. pagiging produktibo mga materyal na insentibo sa paggawa Ang produktibidad ng paggawa ay tumataas habang ang parehong nabubuhay at nakaraan (materyalisado) na paggawa ay nai-save sa bawat yunit tapos na produkto. Bukod dito, mayroong pangkalahatang ugali para sa paglaki ng mga gastos sa pamumuhay sa paggawa upang mapabilis kumpara sa mga pagtitipid ng nakaraang paggawa. Nangyayari ito dahil ang mga paraan ng paggawa, na naglalaman ng mga gastos ng nakaraang paggawa, ay patuloy na pinapabuti, ang mga teknikal na kagamitan ng produksyon ay patuloy na tumataas, na nagbibigay-daan para sa higit na pagtitipid sa mga gastos sa paggawa ng mga manggagawa na kasangkot sa paggawa ng mga partikular na produkto. Dahil dito, sa pagbilis ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, ang bahagi ng nakaraang paggawa ay patuloy na tumataas habang ang mga gastos sa pamumuhay at nakaraang paggawa sa bawat yunit ng output ay bumababa. Gayunpaman, ang pagbawas sa bahagi ng nabubuhay na paggawa sa kabuuang gastos ng mga produktong pagmamanupaktura ay hindi nangangahulugan ng pagbawas sa papel nito sa pagtiyak ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Sa kabaligtaran, ito ay nagpapahiwatig ng pagtaas ng produktibong kapangyarihan nito, kapag ang pagbaba ng dami ng nabubuhay na paggawa ay nagpapakilos sa isang pagtaas ng dami ng nakaraang paggawa. Ang isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay ipinahayag, samakatuwid, sa isang pagbawas sa parehong oras ng pagtatrabaho ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa mga industriya na direktang nauugnay sa produksyon ng mga huling produkto, at ang oras ng pagtatrabaho na nakapaloob sa mga paraan ng produksyon na natupok sa huling siklo ng pagmamanupaktura. panghuling produkto. Ang sitwasyong ito ay lubhang mahalaga para sa pag-unawa pang-ekonomiyang kakanyahan produktibidad ng paggawa. Para sa isang mas mahusay na pag-unawa sa kakanyahan ng produktibidad ng paggawa, mahalagang ibunyag ang nilalaman at mga relasyon sa pagitan ng mga kategorya ng produktibidad ng paggawa at ang produktibong kapangyarihan ng paggawa. Ang produktibong kapangyarihan ng paggawa at produktibidad ng paggawa ay magkaibang kategorya. Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay maaaring masubaybayan sa dalawang direksyon: sa qualitative at quantitative na mga katangian ng paggawa at sa proseso ng produksyon mismo, kung saan ang mga potensyal na kondisyon ay binago sa aktwal, tiyak na mga resulta ng paggawa. Ang produktibong kapangyarihan ng paggawa ay ang posibleng pagiging produktibo nito sa isang partikular na lakas ng paggawa. Ito ay tinutukoy ng layunin at subjective na mga kadahilanan: ang pagkakaroon at antas ng paggamit ng mga materyal na elemento ng produksyon at ang average na antas ng kasanayan (kwalipikasyon) ng mga manggagawa. Ang kumbinasyon at interaksyon ng mga salik na ito sa proseso ng produksyon ay nagdudulot ng pagbabago sa estado ng bawat isa sa kanila. Ang mga materyal na elemento ng produksyon (mga makina, hilaw na materyales, materyales), na kasama sa loob ng balangkas ng isang tiyak na organisasyon ng panlipunang paggawa, na pupunan ng kooperasyon at dibisyon ng paggawa, ay kumikilos sa proseso ng paggawa bilang isa sa mga elemento ng produktibong puwersa. Ang lakas ng paggawa, na dati ay kumakatawan lamang sa kakayahang magtrabaho, ay binago sa isang tiyak na input ng paggawa, na sinusukat sa pamamagitan ng pagiging produktibo at ang intensity ng pagkilos nito. Ang pagsasama-sama sa proseso ng paggawa mismo, ang materyal at personal na mga kadahilanan ng produksyon ay bumubuo ng isang produktibong puwersa na maaaring makabuo ng isa o isa pang masa ng mga halaga ng paggamit at lumikha ng mga kondisyon para sa pagkamit ng isang tiyak na antas ng produktibidad sa paggawa. Ang produktibidad ng paggawa, samakatuwid, ay lumilitaw bilang resulta ng pag-unlad ng produktibong puwersa. Kung mas mataas ang antas ng pag-unlad ng produktibong puwersa, mas maraming pagkakataon ang nalilikha para sa pagtaas ng bunga ng paggawa at pagtaas ng produktibidad nito. Upang mapataas ang produktibidad ng paggawa, kinakailangan na bumuo ng produktibong puwersa. Maaaring makamit ang pagtaas iba't ibang paraan: pagtaas ng mekanikal na kapangyarihan ng paggawa, pagpapalawak ng globo ng produksyon, mga epekto nito, atbp. Ang produktibong kapangyarihan ng paggawa ay nakasalalay, una sa lahat, sa antas ng teknikal na pagiging perpekto ng mga paraan ng paggawa at ang mga pamamaraan ng kanilang teknolohikal na aplikasyon. Ang kanilang paggamit sa proseso ng produksyon ay humahantong sa isang pagbabago sa proseso ng paggawa, upang magkaroon ng mas kaunting halaga ng paggamit at, samakatuwid, nadagdagan ang produktibidad ng paggawa. Kaya, ang antas ng produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa antas ng paggamit ng materyal na layunin at subjective na mga kadahilanan ng produksyon, i.e. produktibong kapangyarihan ng paggawa. Ang pagkakaiba sa pagitan ng antas ng produktibidad ng paggawa at ang produktibong puwersa ng paggawa ay naglalaman ng mga reserba para sa produktibidad ng paggawa, i.e. hindi nagamit na mga pagkakataon para sa paglago nito. Sa dami ng termino, ang mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay kumakatawan sa pagkakaiba sa pagitan ng produktibong puwersa at aktwal na produktibidad nito. Para sa pang-ekonomiyang kasanayan, ang pagkakaiba sa pagitan ng mga konsepto ng "produktibong puwersa ng paggawa" at "produktibidad ng paggawa" ay napakahalaga. Kapag pinamamahalaan ang produksyon at pinaplano ito, kinakailangang malaman ang mga paraan ng pagbuo ng produktibong kapangyarihan ng paggawa at matukoy ang mga umiiral na reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang mga planong binuo ay dapat magbigay para sa pinakamataas na paggamit ng mga reserba para sa paglago sa produktibidad ng paggawa, i.e. dinadala ang antas ng produktibidad ng paggawa nang mas malapit hangga't maaari sa modernong antas ng produktibidad ng paggawa. Habang umuunlad ang lipunan, ang pagtaas ng dami ng produksyon at pambansang kita ay lalong nakadepende sa kahusayan sa paggawa. Ang pagkamit ng isang tiyak na resulta sa proseso ng produksyon ay maaaring makamit na may iba't ibang antas ng kahusayan sa paggawa. Ang sukatan ng kahusayan ng paggawa ng mga tao sa proseso ng produksyon ay tinatawag na labor productivity. Ang pangangailangan para sa paggawa o anumang iba pang mapagkukunan ay nakasalalay sa pagiging produktibo nito. Sa pangkalahatan, mas mataas ang produktibidad ng paggawa, mas mataas ang pangangailangan para dito. Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nakasalalay sa maraming salik: . -kalidad ng trabaho; -dami ng fixed capital na ginamit; -antas ng teknikal at teknolohikal na pag-unlad; -kalidad at laki ng likas na yaman; -mula sa sistema ng pamamahala ng ekonomiya; -isang klimang panlipunan at pampulitika na nagpapasigla sa produksyon at produktibidad; -ang laki ng domestic market, na nagbibigay ng pagkakataon sa kumpanya na magbenta ng mass-produced na mga produkto Ang malaking kahalagahan ng paglago ng produktibidad ng paggawa para sa mga indibidwal na negosyo at buong lipunan ay ginagawang kinakailangan upang pag-aralan ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa at tuklasin ang mga reserba para sa paglago nito. Ang mga kadahilanan ay nagtutulak ng mga puwersa sa ilalim ng impluwensya kung saan nagbabago ang antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa. Mayroong limang pangkat ng mga kadahilanan: Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay nauugnay sa paggamit ng mga bagong teknolohiya, mga bagong uri ng hilaw na materyales at materyales. Ang solusyon sa mga problema ng pagpapabuti ng produksyon ay nakakamit dito: sa pamamagitan ng modernisasyon ng mga kagamitan, pagpapalit ng mga hindi na ginagamit na kagamitan ng bago, mas produktibo. Ang pagtaas ng antas ng mekanisasyon ng produksyon, mekanisasyon gawa ng kamay, ang pagpapakilala ng mga maliliit na kasangkapan sa mekanisasyon, kumplikadong mekanisasyon ng trabaho sa mga site at sa mga workshop, ang pagpapakilala ng mga bagong progresibong teknolohiya, ang paggamit ng mga bagong uri ng hilaw na materyales, mga advanced na materyales at iba pang mga pamamaraan. Ang kumplikado ng materyal at teknikal na mga kadahilanan at ang kanilang impluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring makilala ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig: supply ng kuryente ng paggawa, suplay ng kuryente ng paggawa, teknikal na supply ng paggawa, antas ng mekanisasyon at automation. Ang pangunahing materyal at teknikal na kadahilanan ay ang pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto, ang pagtaas ng tibay ng mga produkto ay katumbas ng isang karagdagang pagtaas sa kanilang output. Ang mga sosyo-ekonomikong kadahilanan ay tinutukoy ng bilang ng mga pangkat ng trabaho, ang kanilang sosyo-demograpikong komposisyon, mga antas ng pagsasanay, disiplina, aktibidad sa paggawa at malikhaing inisyatiba ng mga manggagawa, isang sistema ng mga oryentasyon ng halaga, istilo ng pamumuno sa mga departamento at sa negosyo sa kabuuan , atbp. Bilang karagdagan, ang pagiging produktibo ng paggawa ay tinutukoy ng natural at panlipunang mga kondisyon kung saan nagtatrabaho ang mga tao. Halimbawa, sa mga negosyo sa pagmimina, kung ang nilalaman ng metal sa ore ay bumaba, ang produktibidad ng paggawa ay bumaba sa proporsyon sa pagbaba na ito, bagaman ang produksyon ng mineral ay maaaring tumaas. Ang mga kadahilanan ng organisasyon ay tinutukoy ng antas ng organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala. Kabilang dito ang: pagpapabuti ng organisasyon ng pamamahala ng produksyon; pagpapabuti ng istraktura ng pamamahala ng aparato; pamamahala ng produksyon, pagpapabuti ng pamamahala ng pagpapatakbo ng proseso ng produksyon; pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon; pagpapabuti ng paghahanda ng materyal, teknikal at tauhan ng produksyon, pagpapabuti ng organisasyon ng mga yunit ng produksyon at pag-aayos ng mga kagamitan sa pangunahing produksyon; pagpapabuti ng organisasyon ng mga serbisyo at pasilidad ng suporta; pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa, pagpapabuti ng dibisyon at kooperasyon ng paggawa, pagpapakilala ng mga serbisyo ng multi-machine, pagpapalawak ng saklaw ng pagsasama-sama ng mga propesyon at pag-andar, pagpapakilala ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan ng trabaho; pagpapabuti ng organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho, pagpapakilala ng teknikal na mahusay na mga pamantayan sa gastos ng paggawa, pagpapalawak ng saklaw ng mga pamantayan sa paggawa para sa mga pansamantalang manggagawa at empleyado, pagpapakilala ng mga nababaluktot na pamantayan ng organisasyon ng paggawa; propesyonal na pagpili ng mga tauhan, pagpapabuti ng kanilang pagsasanay at advanced na pagsasanay; pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, rasyonalisasyon ng mga rehimen sa trabaho at pahinga; pagpapabuti ng mga sistema ng pagbabayad, pagtaas ng kanilang nakapagpapasigla na papel. Kung hindi ginagamit ang mga salik na ito, imposibleng makuha ang buong epekto ng materyal at teknikal na mga kadahilanan. Mga kadahilanan sa istruktura - mga pagbabago sa istraktura, assortment, mga tauhan. Mga kadahilanan sa industriya. Ang lahat ng mga salik na ito ay malapit na magkakaugnay. Dapat silang pag-aralan nang komprehensibo. Ito ay kinakailangan upang mas tumpak na masuri ang impluwensya ng bawat salik, dahil ang kanilang mga epekto ay hindi katumbas. Ang ilan ay nagbibigay ng napapanatiling pagtaas sa produktibidad ng paggawa, habang ang impluwensya ng iba ay pansamantala. Ang iba't ibang mga kadahilanan ay nangangailangan ng iba't ibang mga pagsisikap at gastos at mga kalkulasyon sa ekonomiya upang matukoy ang antas ng kanilang epekto sa mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa. Sa esensya, ang lahat ng mga salik sa itaas ay mga pangunahing salik ng paglago ng ekonomiya. Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay ang pinaka-pangkalahatang tagapagpahiwatig ng antas ng pag-unlad ng mga produktibong pwersa, at kung mas mataas ito, mas mayaman ang lipunan, samakatuwid. Ang sistema ng mga relasyon sa produksyon ng lipunan ay lumilikha ng pinakamalawak na pagkakataon para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at pagpapabilis ng paglago nito. Sa literatura ng ekonomiya, ang produktibidad ng paggawa ay madalas na tinutukoy sa output ng bawat manggagawa, na binabawasan ang problema sa pagtukoy ng indicator para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa. Tulad ng alam mo, ang pangunahing tagapagpahiwatig kapag bumubuo ng isang plano sa produktibidad sa paggawa ay ang pagtaas (bilang isang porsyento ng base period) sa output sa maihahambing na kasalukuyang mga presyo ng negosyo sa bawat isang average na manggagawa. Gayunpaman, ang sukatan ng gastos ng antas ng produktibidad ng paggawa - output - ay may ilang mga disadvantages. Kaya, hindi nito pinapayagan ang isang sapat na kumpletong pagsukat ng produktibidad ng paggawa batay sa mga produktong ibinebenta sa pare-pareho ang mga presyo ng negosyo, dahil ito ay lubos na naiimpluwensyahan ng mga pagbabago sa istraktura ng produksyon (lalo na sa hanay ng produkto), pagdadalubhasa, kooperasyon at isang bilang ng mga iba pang mga kadahilanan. Ang pagtaas sa halaga ng mga natupok na hilaw na materyales at materyales, ang pagtaas sa bahagi ng mga suplay ng kooperatiba ay humahantong sa isang artipisyal na labis na pagpapahalaga sa produktibidad ng paggawa at, sa kabaligtaran, ang pagbawas sa intensity ng materyal at kumbinasyon ng produksyon ay humahantong sa pagmamaliit nito. Bilang karagdagan, ang tagapagpahiwatig ng output para sa mga produkto ay nagbibigay-daan para sa paulit-ulit na pagbibilang, na humahantong sa isang pagbaluktot ng mga tunay na pang-ekonomiyang resulta ng produksyon. Samakatuwid, ang malaking pagsisikap ay ginawa upang makahanap ng isang volumetric indicator na mag-aalis ng mga nabanggit na mga pagkukulang. Naturally, ang pagiging produktibo ng paggawa ay pinakatumpak na sinasalamin ng natural na paraan ng pagsukat nito. Gayunpaman, ang mga posibilidad ng pagtukoy sa produktibidad ng paggawa sa mga pisikal na termino ay halos limitado, dahil ang meter na ito ay magagamit lamang sa mga industriya na gumagawa ng mga homogenous na produkto. Ang limitadong paggamit ng mga natural na tagapagpahiwatig sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay sanhi ng mga kondisyong natural na tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa. Ang mga limitasyon ng mga tagapagpahiwatig na ito kapag kinakalkula ang produktibidad ng paggawa ay dahil sa hindi nabuong paraan ng pagdadala ng mga uri ng mga produkto na hindi magkatulad sa kanilang mga ari-arian ng consumer sa isang katumbas ng paggawa. Ang ilang mga paghihirap kapag ginagamit ito ay lumitaw din sa mga negosyo na may mataas na antas ng homogeneity ng mga produkto. Dito pangunahing nauugnay ang mga ito sa mga paghihirap sa pagkalkula ng kabuuang lakas ng paggawa ng mga produkto, na, hindi katulad ng teknolohikal o direktang intensidad ng paggawa, kasama rin ang intensity ng paggawa ng mga pantulong na proseso, pati na rin ang mga gastos sa paggawa sa larangan ng pamamahala ng produksyon at pagbebenta ng produkto. Gayunpaman, ang mga paghihirap na ito ay hindi dapat palakihin. Sa kasalukuyan, sa isang bilang ng mga sangay ng mechanical engineering, halimbawa, sa paggawa ng instrumento, ang mga medyo maaasahang pamamaraan ay binuo para sa pagtukoy sa isang computer ang tinatawag na standard labor intensity ng mga produkto. Nagbubukas ito ng magagandang pagkakataon para sa paggamit ng conditional-natural na pamamaraan sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa. Ang paraan ng pagtukoy sa produktibidad ng paggawa batay sa dalisay, o kondisyon na dalisay, mga produkto ay naging laganap sa pagsasanay. Kasabay nito, ang pagkalkula ng labor productivity indicator para sa net (conditionally net) na mga produkto ay may ilang interes, parehong mula sa isang metodolohikal at praktikal na pananaw. Ginagawa nitong posible na magbigay ng isang mas tumpak na accounting ng mga resulta ng produksyon kaysa sa paggamit ng indicator ng mga produktong ibinebenta. Kasama ang mga positibong aspeto sa pagtatasa ng produktibidad ng paggawa batay sa netong produksyon, natuklasan din ang mga pagkukulang. Ang antas ng produktibidad ng paggawa, na kinakalkula batay sa netong produksyon, ay makabuluhang naiimpluwensyahan ng kakayahang kumita ng mga produktong gawa. Hindi ito makakaapekto sa paglago ng kita at makakaapekto sa pagtatasa ng produktibidad ng paggawa. Ang pagtatasa ng tagapagpahiwatig na ito ay apektado din ng mga pagbabago sa istraktura (saklaw) ng mga produkto. Kasama ng indicator ng net production, ang indicator ng conditionally net production ay sumailalim din sa experimental testing, kabilang ang, bilang karagdagan sa tubo at sahod, pati na rin ang mga singil sa depreciation. Alam na ang mga singil sa depreciation ay hindi nauugnay sa aktwal na dami ng output. Nakasalalay sila sa oras ng pag-commissioning ng mga bagong kapasidad, kung paano ibinebenta ang hindi kinakailangang kagamitan, isang bilang ng mga kondisyon sa pananalapi, atbp. Ang indicator ng labor productivity na kinakalkula batay sa standard-net production, na nagtangkang isaalang-alang ang mga negatibong aspeto ng indicator ng net production, ay hindi rin nabigyang-katwiran ang sarili nito. Anumang volumetric indicator na pinagtibay para sa pagkalkula ng output ng produksyon bawat tao karaniwang empleyado, kung ito ay tasahin sa mga tuntunin ng halaga, ay tiyak na maiimpluwensyahan ng mga pagbabago sa mga kadahilanan tulad ng mga pagbabago sa istruktura sa hanay ng mga produkto, mga pagbabago sa mga supply at bahagi ng kooperatiba, hindi produktibong mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, i.e. lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng output ng bawat karaniwang empleyado at walang kinalaman sa produktibidad ng paggawa, pati na rin ang mga pagbabago sa mga kadahilanan ng teknikal na pag-unlad, ang mapagpasyang impluwensya na direktang nakakaapekto sa antas ng output sa pamamagitan ng produktibidad ng paggawa. Kaya, ang pagbabago sa antas ng output ay nakasalalay sa produktibidad ng paggawa (teknikal na pag-unlad) at ang mga salik na tumutukoy sa pagbabago pagpapahalaga ng gawaing isinagawa. Kaya, ang output ng produkto sa mga tuntunin ng halaga bawat isang average na empleyado bilang isang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay binubuo ng output ng produkto na dulot ng pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon dahil sa pagbaba sa gastos ng oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng isang yunit ng produkto (labor productivity mismo), at mga salik na nagbabago sa dami ng produksyon sa halaga at walang kinalaman sa labor productivity, i.e. mga salik na may likas na ebalwasyon. Kaya, bilang karagdagan sa pagpili ng isang volumetric indicator para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa, na, siyempre, napakahalaga, kinakailangan na patuloy na mapabuti ang pamamaraan para sa pagpaplano ng tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa, ang pagkalkula nito, na matutukoy sa batayan ng pagbawas sa kinakailangang oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng isang yunit ng produkto na dulot ng pagpapakilala ng bago, advanced na teknolohiya, pagtaas ng mga kasanayan at karanasan ng mga manggagawa at mga bagay na kumikilos na mga kadahilanan na nagiging sanhi ng pagbabago sa pagpapahalaga ng mga produktong gawa, na magkakaroon ng isang epekto sa anumang volumetric na tagapagpahiwatig ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa. Kaya, mula sa lahat ng nasa itaas ay sumusunod na ang isang tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng nabubuhay na paggawa sa mga pang-industriya na negosyo ay maaaring ang pagtaas ng mga produkto na ginawa bawat manggagawa (manggagawa o isang oras) dahil sa pag-save ng oras ng pagtatrabaho dahil sa pagpapakilala ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal. . 2. Materyal at di-materyal na pagpapasigla ng produktibidad ng paggawa
Ang pagpapasigla sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay dapat isaalang-alang bilang isang sistema ng mga pormang pang-ekonomiya at mga pamamaraan ng paghikayat sa mga tao na isama sa proseso ng trabaho. Ang mga layunin ng mga insentibo ay upang madagdagan ang aktibidad ng paggawa ng mga tauhan ng mga negosyo at organisasyon, upang madagdagan ang interes sa pagpapabuti ng mga huling resulta. Sa madaling salita, pagkamit ng paglago sa produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad at kahusayan ng trabaho ng mga manggagawa. Ang pagpapasigla sa paggawa bilang isang paraan ng pamamahala ng mga tauhan ay nagsasangkot ng paggamit ng buong gamut ng mga umiiral na anyo at pamamaraan ng pag-regulate ng pag-uugali ng paggawa. Nangangailangan ito ng isang malinaw na sistematisasyon ng mga insentibo sa trabaho, pagtukoy ng mga karaniwang tampok at pagkakaiba sa pagitan ng mga ito, at pagtiyak ng kanilang maayos na pakikipag-ugnayan. Ang mga motibo na nabuo sa isang tao sa ilalim ng impluwensya ng maraming mga pangyayari ay isinaaktibo sa ilalim ng impluwensya ng mga insentibo. Ang relasyon sa pagitan ng iba't ibang motibo na nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng isang tao ay bumubuo ng kanyang motivational structure; ang huli ay medyo matatag, ngunit nagbibigay ng sarili sa may layunin na pagbuo, halimbawa, sa proseso ng edukasyon. Ito ay indibidwal para sa bawat tao at natutukoy ng maraming mga kadahilanan: antas ng kagalingan, katayuan sa lipunan, mga kwalipikasyon, posisyon, mga halaga, atbp. Ang problema ng pagganyak ay isinasaalang-alang ni: A. Maslow, F. Herzberg, D. McClelland, V. Vroom, K. Alderfer at iba pa. Walang malinaw na linya sa pagitan ng materyal at di-materyal na mga insentibo, at ang mga ito ay patuloy na magkakaugnay, kundisyon sa isa't isa, at kung minsan ay hindi mapaghihiwalay. Gayunpaman, higit na binibigyang pansin ng mga espesyalista sa HR ang iba't ibang anyo ng mga di-materyal na insentibo. Tulad, halimbawa, L. Porter at E. Lawler, D. Sinka, Adams. Kabilang sa mga makapangyarihang teorya sa paksang ito ay ang mga gawa nina Shamir at Hackman-Oldham. B. Shamir tala na ang mga tradisyonal na teorya ng pagganyak, isinasaalang-alang ang mga aksyon ng isang indibidwal sa panandalian, ay dapat na kinumpleto ng mga teoretikal na diskarte na sumasalamin sa isang mas malawak na pananaw sa buhay at itinaas ang tanong ng papel ng mga obligasyong moral at mga halaga sa mga pattern ng pag-uugali ng tao. Iminungkahi ng may-akda ang kanyang teorya ng konsepto sa sarili, na nakatuon sa mga kakayahan ng isang tao na maaaring sakupin ang isang tiyak na posisyon sa tulong ng trabaho. katayuang sosyal at makamit ang self-realization. Ang teorya nina R. Hackman at G. Oldham ay binibigyang pansin ang katotohanan na upang makamit ang mataas na kalidad ng trabaho, kasiyahan sa trabaho, makabuluhang panloob na pagganyak, mababang turnover at isang maliit na bilang ng pagliban, kinakailangan para sa empleyado na maranasan ang sumusunod na mga karanasan: ang karanasan ng kahalagahan ng trabaho, ang karanasan ng responsibilidad para sa mga resulta ng paggawa at kaalaman sa mga resulta. Sa pamamagitan ng karanasan sa kahalagahan ng trabaho, ang mga may-akda ng modelo ay nauunawaan ang antas kung saan ang paksa ay nakikita ang trabaho bilang makabuluhan, mahalaga, at kapaki-pakinabang. Ang karanasan ng responsibilidad ay ang antas kung saan ang paksa ay nararamdaman na personal na responsable para sa mga resulta ng gawaing kanyang ginagawa. Ang kaalaman sa pagganap ay ang antas kung saan alam at nauunawaan ng isang empleyado kung gaano siya kaepektibo sa pagganap. Dahil ang mga di-materyal na insentibo ay maaaring magkaroon ng iba't ibang anyo, ang kanilang pagkakaiba-iba ay nalilimitahan lamang ng mga kakayahan ng organisasyon at ng mga pangangailangan ng mga empleyado. Kung ang mga partikular na insentibo ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng isang partikular na kategorya ng mga empleyado, kung gayon ang mga ito ay may malaking epekto sa pagganyak. Ang mga di-materyal na anyo ng pagganyak ay karaniwang kinabibilangan ng: malikhaing pagpapasigla; mga insentibo sa organisasyon; kultura ng korporasyon; moral na pagpapasigla; pagpapasigla libreng oras; pagpapasigla sa pamamagitan ng pagsasanay. Tingnan natin ang bawat isa sa mga form na ito nang mas detalyado. Ang malikhaing pagpapasigla ay batay sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga empleyado para sa pagsasakatuparan sa sarili, pagpapabuti ng sarili, pagpapahayag ng sarili (pagsasanay, mga paglalakbay sa negosyo). Ang mga pagkakataon para sa pagsasakatuparan sa sarili ay nakasalalay sa antas ng edukasyon, propesyonal na pagsasanay ng mga manggagawa, sa kanilang malikhaing potensyal. Ang pampasigla dito ay ang proseso ng paggawa, ang nilalaman nito ay naglalaman ng mga malikhaing elemento. Ipinapalagay ng mga malikhaing insentibo ang mga kondisyon para sa empleyado na malayang pumili ng mga paraan upang malutas ang mga problema, pagpili mula sa isang hanay ng mga solusyon ang pinakamainam na isa na nagbibigay ng pinakamalaking resulta. Kasabay nito, ipinapakita ng isang tao ang kanyang potensyal, pagsasakatuparan sa sarili sa proseso ng paggawa, at tumatanggap ng kasiyahan mula sa prosesong ito. Ang pagtaas ng pagiging kumplikado ng mga operasyon sa paggawa at ang mga gawain na nalutas ng empleyado ay ang batayan para sa pagpapalawak ng saklaw ng mga malikhaing insentibo. Sa isang pangkat kung saan namamayani ang mga relasyon ng malikhaing kooperasyon at tulong sa isa't isa, paggalang sa isa't isa, ang empleyado ay nakakaranas ng kasiyahan sa proseso ng trabaho at mga resulta nito, kagalakan kapag nakikipagkita sa mga kasamahan, at kasiyahan mula sa magkasanib na trabaho. Kung saan ang kawalang-interes at labis na pormalismo sa trabaho at mga relasyon ay naghahari, ang empleyado ay maaaring mawalan ng interes sa koponan, at madalas sa trabaho, at ang kanyang aktibidad sa trabaho ay bumababa. Sa kasong ito, ang kultura ng organisasyon ay napakahalaga. Ang pagpapasigla ng organisasyon ay pagpapasigla sa paggawa na kinokontrol ang pag-uugali ng empleyado sa prinsipyo ng pagbabago ng kanyang pakiramdam ng kasiyahan sa trabaho sa organisasyon. Ang mga insentibo ng organisasyon ay umaakit sa mga empleyado na lumahok sa mga gawain ng organisasyon; ang mga empleyado ay may karapatang bumoto sa paglutas ng mga problema, pangunahin sa isang likas na panlipunan. Mahalagang makakuha ng mga bagong kasanayan at kaalaman. Ito ay kinakailangan upang hikayatin ang mga empleyado na gawin ito, ito ay magbibigay sa kanila ng kumpiyansa sa hinaharap, gawin silang mas independyente at umaasa sa sarili Ang kultura ng korporasyon ay isang hanay ng mga pinakamahalagang probisyon ng mga aktibidad ng isang organisasyon, na tinutukoy ng kanyang misyon at diskarte sa pag-unlad at ipinahayag sa kabuuan nito. mga pamantayang panlipunan at mga halagang ibinabahagi ng karamihan ng mga empleyado. Mga pangunahing elemento ng kultura ng korporasyon: pangunahing layunin (diskarte ng kumpanya); misyon ng kumpanya (pangkalahatang pilosopiya at patakaran); code ng etika ng kumpanya (relasyon sa mga kliyente, supplier, empleyado); istilo ng korporasyon (kulay, logo, bandila, uniporme). Ang pagkakaroon ng buong kumplikadong mga elemento ng kultura ng korporasyon ay nagbibigay sa mga empleyado ng isang pakiramdam ng pag-aari sa kumpanya at isang pakiramdam ng pagmamalaki dito. Mula sa magkakaibang mga tao, ang mga empleyado ay nagiging isang pangkat, na may sariling mga batas, karapatan at responsibilidad. Ang moral stimulation ay labor stimulation na kinokontrol ang pag-uugali ng isang empleyado batay sa paggamit ng mga bagay at phenomena na partikular na idinisenyo upang ipahayag ang panlipunang pagkilala ng empleyado at tumutulong upang mapataas ang kanyang prestihiyo. Ang batayan ng moral na pagpapasigla ay: Una, ang paglikha ng isang kapaligiran kung saan ipinagmamalaki ng mga tao ang kanilang trabaho, pakiramdam na responsable para sa kanilang mga aksyon, at pakiramdam na pinahahalagahan ang kanilang mga resulta. Ang trabaho ay dapat maging masaya, at para sa layuning ito ang mga gawain ay dapat maglaman ng ilang panganib, pati na rin ang pagkakataon na makamit ang tagumpay. Pangalawa, ito ay ang pagkakaroon ng isang hamon, kailangan mong bigyan ang lahat ng pagkakataon na ipakita ang kanilang mga kakayahan, upang ipakita ang kanilang sarili sa trabaho. Pangatlo, ito ay pagkilala. Ang kahulugan nito ay ang mga kilalang empleyado ay ipinagdiriwang sa mga pangkalahatang pagpupulong. Pagpapasigla na may libreng oras. Ang mga partikular na anyo ng pagpapahayag nito ay: nababaluktot na oras ng trabaho o tumaas, karagdagang bakasyon. Ang elementong ito ng hindi materyal na pagpapasigla ay idinisenyo upang mabayaran ang neuro-emosyonal o pagtaas ng mga pisikal na gastos. Ginagawang mas paborable ang mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa mga tao. Ngunit ang pagtanggap ng pahinga para sa pagkumpleto ng trabaho nang mas mabilis ay hindi naging karaniwan sa domestic practice. Pagpapasigla sa pamamagitan ng pagsasanay - pag-unlad ng mga tauhan sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kanilang mga kwalipikasyon. Kasama sa pagsasanay ng mga tauhan ang iba't ibang aktibidad tulad ng pagsasanay sa loob at labas ng organisasyon. Ang nakaplanong pagsasanay ay ibinibigay din. Pinapayagan nito ang mga manggagawa na gamitin ang kanilang sariling mga mapagkukunan ng produksyon. Ang isang mahalagang paraan ng on-the-job na pagsasanay ay: ang paraan ng pagtaas ng pagiging kumplikado ng kaalaman, pagbabago ng mga trabaho, pag-ikot. marami mga dayuhang kumpanya gamitin ang form na ito ng pagsasanay upang sanayin ang mga tauhan nang direkta para sa kanilang organisasyon. Ang isang halimbawa ay tulad sa buong mundo mga kilalang kumpanya tulad ng: Procter&Gamble, Mars, Kelly Services, atbp. Bawat taon ang mga kumpanyang ito ay kumukuha ng mga batang empleyado para sa layunin ng kanilang karagdagang pagsasanay at pagkatapos ay direktang pakikilahok sa kanilang mga aktibidad. Ang pangunahing motibasyon ng mga batang empleyado ay ang pagkakataong umakyat sa hagdan ng karera: pagkakaroon ng karanasan, propesyonal na kaalaman at kasanayan, marami ang nauuwi sa isang "posisyon" sa kumpanya. May off-the-job training. Ito ay mas epektibo, ngunit sa parehong oras ang mga karagdagang materyal na mapagkukunan ay ginugol at ang empleyado ay ginulo mula sa trabaho sa loob ng ilang oras. Ang sapat na atensyon ay binabayaran sa mga modernong problema ng materyal na mga insentibo para sa paggawa. Ang problema ng mga insentibo sa mga kondisyon ng ekonomiya ng merkado ay isinasaalang-alang ng mga siyentipiko tulad ng: S.L. Brew, A. Marshall, K.R. McConnell, R.S. Smith et al. Ang pagbuo ng mga relasyon sa merkado at isang pagtutok sa mga pamamaraan ng pamamahala sa ekonomiya ay nagsasangkot ng paggamit ng mga panimulang bagong diskarte sa pagtatasa ng mga materyal na insentibo para sa paggawa. Pagsusuri siyentipikong panitikan nagbibigay-daan sa amin upang tapusin na ngayon ay walang pinag-isang pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga materyal na insentibo para sa mga manggagawa. Tulad ng ipinapakita ng pananaliksik, sa kumplikadong mga insentibo para sa aktibidad sa trabaho, ang pinakakaraniwan at makabuluhang uri ay ang mga materyal na insentibo, na kinokontrol ang pag-uugali ng empleyado sa pamamagitan ng paggamit ng iba't ibang materyal na pera at hindi pera na mga uri ng mga insentibo at parusa. Ang mekanismo nito ay batay sa paglikha ng mga kondisyon para sa pagsasakatuparan ng pagnanais ng empleyado na masiyahan ang kanyang mga pangangailangan para sa pera bilang isang unibersal na katumbas - isang paraan ng pagpapalitan para sa isang malawak na pagkakaiba-iba ng materyal at espirituwal na mga kalakal na ginawa sa lipunan. Ang pagkonsumo ng mga kalakal na ito ay nangangailangan ng pag-unlad ng lipunan, ang paglago ng kanyang kagalingan at ang kalidad ng buhay dito. Ang materyal na sistema ng insentibo ay isa sa mga pinaka-epektibong tool sa pamamahala na nagbibigay-daan sa iyo upang maimpluwensyahan ang pagganap ng mga empleyado at ang buong negosyo sa kabuuan. Na-configure alinsunod sa mga estratehiko at taktikal na patnubay ng negosyo, ang materyal na sistema ng insentibo ay magbibigay-daan sa mga tagapamahala na may layuning pamahalaan ang pagganyak ng empleyado at pataasin ang produktibidad at interes ng mga kawani. Sa anong mga kaso ipinapayong gamitin ang serbisyong ito: Ang sistema ng mga materyal na insentibo ay nabuo sa yugto ng pagbuo ng negosyo, at hindi nakakatugon sa mga kasalukuyang pangangailangan. Ang sistema ng mga materyal na insentibo ay nilikha nang ebolusyon; ang iba't ibang mga elemento ng sistema ng pagganyak ay binuo at binuo sa pangkalahatang sistema "pira-piraso" - kung kinakailangan. Ang pagkapira-piraso ng mga elementong bumubuo at ang kawalan ng isang holistic na diskarte ay humantong sa labis na kumplikado at pagkalito ng system. Ang bawat yunit ng negosyo (dibisyon, direksyon ng negosyo) ng isang malaking holding ay may sariling sistema ng insentibo. Ginagawa nitong kumplikado ang pag-fine-tune ng system at binabawasan ang transparency ng mga pagbabayad ng bonus. Ang umiiral na sistema ay hindi nag-uudyok sa mga empleyado na makamit ang mga madiskarteng layunin. Mayroong pare-pareho at pabagu-bagong mga insentibo sa pananalapi. Ang permanenteng bahagi ay naglalayong masiyahan ang mga pangunahing pangangailangan ng empleyado at mga miyembro ng kanyang pamilya, tinitiyak ang pagbuo ng isang pakiramdam ng katatagan, tiwala sa hinaharap, seguridad ng empleyado, at iba pa. Nakatuon ang variable sa pagkamit ng mga paunang natukoy na layunin ng organisasyon at sumasalamin sa indibidwal na kontribusyon ng empleyado sa mga huling resulta ng yunit at ng enterprise sa kabuuan. Ang pangunahing elemento ng permanenteng bahagi ng mga insentibo sa pananalapi ay opisyal na suweldo, na dapat matukoy depende sa pinakamababang sahod sa negosyo at ang kasalukuyang antas ng sahod sa merkado ng paggawa, na isinasaalang-alang ang mga karagdagang kadahilanan tulad ng antas ng edukasyon, ang espesyal na katangian ng trabaho, haba ng serbisyo at karanasan sa posisyon. Ang pangunahing at pinakamalawak na ginagamit na anyo ng mga variable na insentibo sa pagsasanay ay mga bonus. Ang mga bonus, bilang isang paraan ng mga insentibo, ay nag-aalok ng mga insentibo sa mga tauhan para sa pagkamit ng mga tagapagpahiwatig na lumampas sa pamantayan ng lipunan para sa mga resulta ng paggawa. Ang mga tradisyonal na anyo ng hindi direktang materyal na mga insentibo sa mga negosyo ng Republika ng Belarus ay kinabibilangan ng: pagbabayad serbisyong medikal at pagbabayad para sa mga mobile na komunikasyon, serbisyo sa transportasyon, pagbabayad para sa mga pagkain at subscription sa mga sports club, bilang karagdagan, upang pasiglahin ang mga tauhan ng pamamahala, ginagamit nila ang pagbili ng mga tiket sa transportasyon sa gastos ng employer, pag-secure ng isang lugar sa isang binabantayang paradahan, pagbibigay ng mga pautang, pag-aayos ng anti-stress at paglilibang mga aktibidad. Ang mga hindi direktang insentibo o mga social na pakete ay may pangunahing kahalagahan sa pagpapasigla ng mga tauhan ng pamamahala, dahil sila, ngayon, ang isa sa mga pangunahing bentahe ng mga negosyo na mayroon sila sa mga kakumpitensya, dahil sa mga pamumuhunan sa pag-unlad at Social Security tauhan. Ito ay naglalayong maakit at mapanatili ang mga tauhan, paglutas mga gawaing panlipunan. Ang panlipunang pakete, tulad ng lahat ng iba pang bahagi ng materyal na mga insentibo, ay dapat na indibidwal na likas na may kaugnayan sa bawat empleyado ng pamamahala, habang sa parehong oras ay nagpapasigla sa gawain ng mga tauhan ng pamamahala ng negosyo bilang isang pangkat. Ang mga materyal at di-materyal na insentibo ay magkatuwang na nagpupuno at nagsa-generalize sa isa't isa. Halimbawa, ang pagkuha ng isang bagong posisyon at, nang naaayon, ang pagtaas ng suweldo ay nagbibigay hindi lamang ng pagkakataon na makakuha ng karagdagang mga materyal na benepisyo, kundi pati na rin ang katanyagan at karangalan, paggalang, iyon ay, ang kasiyahan ng mga pangangailangang moral. Gayunpaman, para sa isang tao ang materyal na bahagi ay magiging mas makabuluhan, at para sa isa pa, ang hindi nasasalat na bahagi ng set na ito ng mga insentibo ay magiging mas makabuluhan. Sa pangkalahatan, maaaring pagtalunan na ang isang negosyo ay dapat magkaroon ng isang malaking arsenal ng iba't ibang anyo ng mga insentibo. Kasabay nito, ang bawat empleyado ay dapat indibidwal na diskarte upang mas malinaw na matukoy ang mga kagustuhan ng empleyado at ang kanyang pagnanais na umunlad sa organisasyon. Ang paggamit ng lahat ng anyo ng materyal at di-materyal na mga insentibo para sa paggawa ng mga tauhan ng negosyo ay isang kinakailangan at ipinag-uutos na kondisyon para matiyak ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa. 3. Ang problema ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa Republika ng Belarus. Paghahambing na pagsusuri sa mga mauunlad na bansa Ang pinakamataas na produktibidad sa paggawa, na sinusukat bilang bahagi ng GDP bawat manggagawa, ay naitala sa Estados Unidos. Sa nakalipas na dekada, maraming bansa at rehiyon ang nakaranas ng mas mataas na paglago ng produktibidad kaysa sa Estados Unidos. Ito ay totoo lalo na para sa mga bansang may mabilis na lumalagong ekonomiya tulad ng India at China. Ngunit sa mga tuntunin ng pagiging produktibo tulad nito, nangunguna pa rin ang Estados Unidos. Ang France, Italy, Germany, Japan at Korea ang pinakamalapit sa kanila. Gayunpaman, nahuhuli sila sa Estados Unidos ng 15-35%, at ang agwat sa lahat ng iba pang mga bansa ay malaki. Sa mga bansang CIS, nangunguna ang Russia sa mga tuntunin ng produktibidad ng paggawa, bagaman ito ay higit sa tatlong beses na mas mababa kaysa sa Estados Unidos. Nasa pangalawang pwesto ang Kazakhstan, pangatlo ang Belarus. Sa kasamaang palad, hanggang ngayon, ang Republika ng Belarus ay hindi nakamit ang mga espesyal na taas sa pagtaas ng kahusayan sa pagpapatakbo. Ayon sa istatistika, noong 2011 ang produktibidad ng paggawa ay tumaas lamang ng 6% (laban sa nakaplanong 9.3-9.4%). "Natuklasan" ng Estados Unidos ang problema ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa 100 taon na ang nakalilipas at, samakatuwid, ngayon ay may pinakamaunlad na ekonomiya sa mundo. Napagtanto ito ng Kanlurang Europa at Asya noong huling bahagi ng 40s ng ika-20 siglo. Ang resulta ay isang European at Asian economic miracle. Mga bansang may kamalayan competitive advantage sa kadahilanang ito, sila ay nagsusumikap sa mga pamamaraan para sa pamamahala ng produktibidad ng paggawa. Noong huling bahagi ng dekada 70 at unang bahagi ng dekada 80 ay nagkaroon ng pagbaba sa paglago ng mga pangunahing macroeconomic indicator sa Estados Unidos, sinimulan ng estado na subaybayan ang dinamika ng produktibidad ng paggawa nang mas malalim at sa lahat ng antas, at bumuo ng isang malakihang patakaran para sa pamamahala sa proseso. Noong 1981, nilikha ang American Performance Management Association sa Estados Unidos. Ngayon, dalawang organisasyon ng gobyerno ng US - ang Bureau of Labor Statistics at ang American Productivity Center - ay regular na naglalathala ng mga indicator ng labor productivity trend. Kapag tinutukoy ang antas nito, ginagamit ang mga pamamaraan na hiwalay na binuo para sa tunay na sektor ng ekonomiya, sektor ng serbisyo, edukasyon at medisina, pamahalaan at mga organisasyong pambadyet. Ang mga istatistika ng US ay nagbibigay ng mga pagtatantya ng antas ng produktibidad ng paggawa para sa 200 uri ng mga aktibidad sa loob ng mahabang panahon. Mahusay na sistema ang pamamahala ay nagbibigay ng tiyak na margin ng kaligtasan para sa Estados Unidos sa mga tuntunin ng produktibidad ng paggawa. Gayunpaman, kahit na sa mga maunlad na bansa tulad ng USA at Japan, ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay patuloy na nagbabago. Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay kahalili ng pagbaba at pagkatapos ay muli sa bagong paglago. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga dinamikong ito, posible at kinakailangan na makahanap ng mga paraan upang mapataas ang produktibidad ng paggawa sa ating bansa. Para sa naturang pagsusuri, maaari mong gamitin ang nai-publish na mga resulta ng pagsusuri ng pagbaba ng produktibidad ng paggawa sa industriya ng Amerika noong dekada 70. Karaniwan, ang parehong mga salik na ito ay nagkaroon at patuloy na nakakaimpluwensya sa mababang produktibidad ng paggawa sa industriyal na kumplikado ng Republika ng Belarus. Ang pangunahing sa mga salik na ito ay: -mataas na gastos sa enerhiya; -mahigpit na regulasyon ng pamahalaan; -patakaran sa buwis; -panlipunang mga kadahilanan; -ang katangian ng ari-arian sa ekonomiya; -inflation at pagbuo ng kapital; -internasyonal na kompetisyon. Mataas na gastos sa enerhiya. SA modernong lipunan, na nailalarawan bilang pang-industriya, ang karaniwang pangunahing mapagkukunan para sa pagtiyak na ang produksyon ng mga kalakal at serbisyo ay enerhiya (mga carrier ng enerhiya). Ang pagkakaroon ng murang enerhiya at, nang naaayon, ang isang mataas na supply ng kuryente ng produksyon sa mahabang panahon ay isa sa mga mahalagang bentahe ng Estados Unidos sa kumpetisyon sa ibang mga bansa. Ang pagtaas ng presyo ng langis noong 1970s at, bilang resulta, ang iba pang mga uri ng mapagkukunan ng enerhiya, kabilang ang kuryente, ay negatibong naapektuhan ang mga gastos sa produksyon at produktibidad sa lahat ng mga bansa. Ngunit ito ang may pinakamaraming negatibong epekto sa industriya ng Amerika. Dapat tandaan na ang karamihan sa mga pang-industriya na negosyo sa mga binuo na bansa noong panahong iyon ay idinisenyo na isinasaalang-alang ang paggamit ng murang fossil fuels. At ito ay nangangailangan ng malaking halaga ng pera at pagsisikap upang i-convert ang umiiral na produksyon sa mga teknolohiyang nagtitipid ng enerhiya, na humantong sa pagbaba ng produktibidad. Matapos ang pagbaba ng presyo ng langis, ang produktibidad ng paggawa sa industriya ng pagproseso, na sumailalim sa teknolohikal na muling kagamitan sa pinakamaraming lawak (upang mabuhay!), ay nagsimulang lumago sa mas mabilis na bilis kumpara sa ibang mga lugar ng panlipunang produksyon at serbisyo. Ang isang katulad na sitwasyon ay umunlad sa ating bansa, ngunit may pagbabago sa oras. Dahil sa saradong ekonomiya ng una Uniong Sobyet at ang pagkakaroon ng murang hilaw na materyales, kabilang ang enerhiya, ang mga problema sa pagpapakilala ng mga teknolohiyang nagse-save ng enerhiya ay nagsimulang maisakatuparan nang maglaon at naging talamak lamang noong unang bahagi ng 90s pagkatapos ng pagbagsak ng USSR. Isinasaalang-alang ang patuloy na reporma sa ekonomiya sa ating Republika, ang mga problemang ito ay kailangang lutasin sa isang mas kumplikadong kapaligiran. Para sa pang-industriya na kumplikado, pati na rin para sa lahat ng sektor ng ekonomiya ng Republika ng Belarus, ang seryosong gawain sa direksyon na ito ay nasa unahan pa rin. Sa Republika ng Belarus, ang mga problemang ito ay ibang-iba kaysa sa Estados Unidos. Ang mahigpit na regulasyon ng pamahalaan ay nagaganap sa ibang mga lugar, ngunit nakakaapekto rin sa produktibidad ng paggawa: regulasyon ng bilang ng mga empleyado (kabilang ang mga hindi kumikitang negosyo, anuman ang aktwal na dami ng produksyon), regulasyon ng mga pagbabago sa mga presyo para sa mga produktong gawa o serbisyo na may libreng mga presyo sa merkado para sa mga mapagkukunan. , regulasyon ng foreign exchange market, regulasyon sa sahod, atbp. Ang isa sa mga pangunahing problema ng Republika ng Belarus ay ang kawalan ng timbang sa paglago ng sahod at produktibidad ng paggawa. Ang kawalan ng koneksyon sa pagitan ng paglago ng sahod at produktibidad ng paggawa ay nagpapahina sa mga insentibo ng mga manggagawa, at ang pagtaas ng sahod na labis sa paglago ng produktibidad ay humahantong sa pagkasira kalagayang pinansyal negosyo at pagbawas sa bahagi ng pamumuhunan sa GDP. Alinsunod sa pagtataya ng sosyo-ekonomikong pag-unlad ng Belarus para sa 2012, ito ay inaasahang upang matiyak ang mas mabilis na mga rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa (5.4-7%) kaysa sa rate ng paglago ng sahod sa totoong mga termino (4-4.2%). Samantala, ayon kay Belstat, noong Enero-Hulyo 2012, tumaas ng 10.5% ang totoong (adjusted for inflation) average na suweldo kumpara noong Enero-Hulyo 2011. Ang produktibidad ng paggawa sa unang kalahati ng taon ay tumaas ng 5.2%. Sa pagtatapos ng taon, ang tunay na sahod ay tataas ng 21.5%. Ang EurAsEC Anti-Crisis Fund (ACF) ay nagbabala sa mga awtoridad ng Belarus laban sa pagbabalik sa pagsasagawa ng administratibong pagtaas ng suweldo, na hindi sinusuportahan ng naaangkop na produktibidad ng paggawa, na isinasaalang-alang ang posibleng pagkagambala ng panloob na balanse sa ekonomiya. Kaugnay nito, hinuhulaan ng gobyerno ng Belarus na sa 2013 ang tunay na paglago ng sahod ay nasa loob ng 7.1%, na may pagtaas ng produktibidad ng paggawa ng 9.3%. Upang maiwasan ang mga negatibong kahihinatnan, kinakailangang tanggalin ang pagsasanay sa pagtatakda ng mga mandatoryong target na suweldo, gayundin ang pag-abandona sa direktang regulasyon ng pamahalaan na naglalayong bawasan ang pagkakaiba-iba ng sahod. Patakaran sa buwis. Ang mga buwis sa mga aktibidad sa negosyo sa larangan ng materyal na produksyon (kabilang ang pampublikong sektor) ay kumakatawan sa mga gastos. Ang kanilang mataas na antas ay humahantong sa mas mataas na mga presyo at mas mababang produktibidad. Ang pagtaas ng mga presyo ay binabawasan ang posibilidad ng akumulasyon at, nang naaayon, ang dami ng mga pondo na inilaan para sa pamumuhunan ng kapital, na kung saan ay binabawasan ang produktibidad ng paggawa dahil sa teknikal na muling kagamitan at ang pagpapakilala ng mga bago, mas matipid na teknolohiya sa produksyon. Hanggang ang batas sa buwis ay nagpapasigla ng pamumuhunan sa mas mahusay na kagamitan, ang mga negosyo (at lalo na ang mga pag-aari ng estado, tulad ng kaso sa Republika ng Belarus) ay ipagpaliban ang oras ng naturang mga pamumuhunan. Dapat pansinin na ang simula ng paglago sa produktibidad ng paggawa ng industriya ng Amerika sa kalagitnaan ng 80s ay sa isang tiyak na lawak na nauugnay sa pagpapakilala ng mas liberal na pagbubuwis ng mga pamumuhunan sa kapital at sa batas ng reporma. sistema ng buwis 1986 Kinukumpirma rin ng karanasan ng Russia ang progresibong kahalagahan ng pagbabawas ng pasanin sa buwis sa pagpapaunlad ng produksyon. Kaugnay nito, kinakailangan ang kaukulang reporma ng sistema ng buwis sa Republika ng Belarus. Ang direksyon ng reporma ay dapat, una sa lahat, pasiglahin ang pagtaas ng produktibidad at kahusayan ng panlipunang produksyon, gayundin ang posibilidad ng pagtaas ng epektibong demand sa domestic market. Mga kadahilanang panlipunan. Ang pagbaba ng produktibidad sa industriya ng Amerika noong 1970s. tumutugma sa alon pagbabago sa lipunan, nagsimula noong 1960s. Ang mga pagbabagong ito ay makikita sa isang bilang ng mga panlipunang saloobin, mga bagong halaga at pagbabago sa pag-uugali sa buhay panlipunan, na humantong sa mga negatibong epekto sa produktibidad ng paggawa. Nadagdagan: alkoholismo, pagkagumon sa droga, pagnanakaw, karahasan, hindi pagnanais na magtrabaho nang matapat, mababang pamantayan sa moral, atbp. Ang porsyento ng mga hindi gaanong karanasan at hindi gaanong produktibong mga manggagawa ay tumaas. Ang pakiramdam ng kapahamakan na lumitaw sa ilang populasyon at ang pampulitikang protesta ay nagkaroon din ng masamang epekto sa gawain ng mga negosyo. Ang pagtaas ng produktibidad noong 1980s ay bahagyang bunga ng parehong positibong pagbabago sa mga saloobin ng mga tao sa trabaho at pagbabalik sa mas konserbatibong etika sa trabaho noong 1950s. Ang mga katulad na uso ay nagaganap sa Republika ng Belarus ngayon, sa kabila ng mga hakbang na ginawa ng gobyerno at ng publiko. Kailangang mas produktibo Isang kumplikadong diskarte sa problemang isinasaalang-alang, na isinasaalang-alang ang pagpapahina ng lahat ng mga negatibong pagpapakita at ang epekto nito sa pagtaas ng produktibidad ng panlipunang produksyon at ang pamantayan ng pamumuhay ng populasyon ng Republika ng Belarus. Ang katangian ng ari-arian sa ekonomiya. Isa sa mga pangunahing salik sa likod ng tuluy-tuloy na paglago ng produktibidad ng paggawa sa Japan at ang pagbaba ng produktibidad sa Estados Unidos, ayon sa mga eksperto, ay ang likas na katangian ng pagmamay-ari sa industriya at ekonomiya sa kabuuan. Sa Japan, ang mga corporate shares ay kadalasang pag-aari ng mga bangko o iba pang kumpanya, na bihirang ibenta ang mga ito upang makabili ng iba, mas kaakit-akit na shares ( mahahalagang papel). Ang interes ng mga shareholder ay higit na nauugnay sa napapanatiling paglago at katatagan ng mga kumpanya kung saan sila nagmamay-ari ng mga pagbabahagi kaysa sa agarang mga dibidendo sa pananalapi. Samakatuwid, hinihikayat nila ang pamumuhunan sa pananaliksik at pagpapaunlad, pangmatagalang mga programa sa pagpapaunlad ng produksyon, at pinabuting kondisyon sa pagtatrabaho, na nagdudulot ng tagumpay sa mga kumpanyang Hapones sa mahabang panahon at nagbibigay-daan para sa mas mataas na rate ng paglago sa produktibidad ng paggawa. Sa Estados Unidos, ang mga bahagi ng karamihan sa mga pang-industriyang kumpanya ay pagmamay-ari ng mga indibidwal o organisasyong bumili sa kanila sa mga stock exchange. Interesado ang mga shareholder na makatanggap ng pinakamataas na posibleng kita sa kanilang ipinuhunan na kapital ngayon o sa malapit na hinaharap. Hindi nila binibigyang diin ang tagumpay ng kumpanya sa mahabang panahon; mahalaga sa kanila ang mga dibidendo. Ang partikular na pag-uugali na ito ng mga shareholder ay hindi gaanong nakakatulong sa pagpapanatili ng mataas na rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Dapat pansinin, gayunpaman, na pinag-uusapan natin ang isang trend para sa isang malaking sample ng mga kumpanya. Kasabay nito, sa industriya ng Amerika mayroong maraming mga kumpanya, kabilang ang pinakamalaki, na tinitiyak ang mataas na rate ng paglago sa produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng makabuluhang pamumuhunan sa pagbabago at pagtiyak ng pagiging mapagkumpitensya sa pandaigdigang merkado. Sa Belarus, ang mga problema sa produktibidad ng paggawa na nauugnay sa likas na katangian ng pagmamay-ari ay may ibang pokus. Sa larangan ng materyal na produksyon, at, higit sa lahat, sa industriyal na kumplikado, ang pagmamay-ari ng estado ay nangingibabaw. Ang patuloy na mga hakbang ng denasyonalisasyon at pribatisasyon ay may katamtamang mga resulta at hindi pa humantong sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Samakatuwid, ang impluwensya ng likas na pagmamay-ari sa paglago ng produktibo ay dapat isaalang-alang kapag reporma at muling pagsasaayos ng pang-industriya na kumplikado ng Republika ng Belarus. Ang negatibong karanasan ng Russia ay nakapagtuturo din sa bagay na ito. Inflation at akumulasyon ng kapital. Dahil sa inflation, patakaran sa buwis at panlipunang mga salik, ang rate ng paglago ng mga ipon sa lipunang Amerikano ay patuloy na bumaba noong 1970s, na humantong sa pagbawas sa halaga ng matatag na pangmatagalang kapital na magagamit ng mga bangko upang magbigay ng mga pautang at kumpanya (korporasyon) upang mamuhunan. Ang pagbaba sa antas ng magagamit na kapital ay humahantong sa pagtaas ng gastos Pinagkukuhanan ng salapi, at ito naman ay nagpapalubha at nagpapataas ng halaga ng pamumuhunan sa kapital sa pagpapaunlad ng produksyon at humahadlang sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Sa Republika ng Belarus, ang mga phenomena na ito ay pinalala ng sabay-sabay na pagpapatupad ng mga reporma sa ekonomiya, isang matalim na pagbawas sa dati nang umiiral (bago ang pagbagsak ng USSR) na merkado, mas mababang panimulang produktibo sa larangan ng materyal na produksyon (kumpara sa mga binuo na bansa) , mababang competitiveness ng mga produkto ng Belarusian enterprise at ang pangangailangan para sa re-equipment at teknolohikal na re-equipment ng industrial complex at iba pang sektor ng ekonomiya. Sa mga taon ng reporma sa ekonomiya (mula noong 1992), nagkaroon ng pagbaba pamantayan ng buhay populasyon ng Republika. Dito dapat idagdag ang kawalang-tatag pinansiyal na sistema. Ang lahat ng ito ay humantong sa malubhang kahirapan sa pagpapanatili ng dami ng matatag na pangmatagalang kapital sa sistema ng pagbabangko ng Belarus at, bilang kinahinatnan, sa pagbaba sa mababang antas ng pamumuhunan sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at ang kahusayan ng produksyong panlipunan, anuman ang anyo ng pagmamay-ari. Pandaigdigang kompetisyon. Ngayon, ang negosyo ay lalong nagiging internasyonal. Sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya, kapag bumaba ang kabuuang dami ng epektibong demand, ang mga negosyong nagpapatakbo na may mababang produktibidad sa paggawa ay maaaring magdusa ng malubhang pagkalugi. Isang magandang halimbawa sa bagay na ito ay isang paghahambing ng Japanese at American automakers. Ang kasalukuyang pag-aalala ng mga organisasyong Amerikano na may mga isyu sa pamamahala ng produktibidad ay hinimok ng tumaas na kumpetisyon sa pandaigdigang merkado sa panahon ng pagbaba ng demand para sa mga bagong kotse. Ang mga dayuhang automaker ay may malaking kalamangan sa produktibidad ng paggawa (halimbawa, ang mga Hapones ay gumugol ng 1.6 araw ng trabaho sa paggawa ng isang kotse, ang mga Aleman - 2.7 araw, at ang mga Amerikano - 3.8 araw). Ang halaga ng paggawa ng isang Japanese na kotse ay mas mababa kaysa sa isang Amerikano, kahit na isinasaalang-alang ang pagkakaiba sa sahod at mga benepisyo. Ang productivity advantage ay dahil sa paggamit ng statistical process control (pagtitiyak na walang depekto ang produksyon), ang pagpapakilala ng automation, robotics, isang mas advanced na sistema ng pamamahala ng imbentaryo sa proseso ng produksyon, at mas mahusay at dedikadong tauhan. Sa huli, natukoy nito ang mapagkumpitensyang kalamangan sa presyo at kalidad ng mga Japanese na kotse sa mga merkado ng Amerika at mundo. Ang mga isyu ng internasyonal na kumpetisyon ay may kaugnayan ngayon para sa Republika ng Belarus. Ang pagtiyak sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ng mga tagagawa ng Belarus sa merkado ng mundo ay isang estratehikong gawain ng reporma sa pang-industriya na kumplikado. Kinakailangan din na isaalang-alang na, dahil sa pagiging bukas ng ekonomiya ng Republika ng Belarus, ang pagiging mapagkumpitensya sa domestic market ay nakasalalay din sa internasyonal na kumpetisyon. Ang pangunahing isyu sa paglutas ng problemang ito, tulad ng ipinapakita ng karanasan sa mundo, ay ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa domestic production. Dapat ding tandaan na sa ilalim ng kasalukuyang mga kondisyon ng pag-unlad ng ekonomiya ng ating republika, ang mataas na rate ng paglago sa produktibidad ng paggawa ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pag-unlad ng mga potensyal na siyentipiko, teknikal at makabagong. Sa kasalukuyan, nananatili pa rin ang mga negatibong uso sa larangan ng siyentipiko at pagbabago. Ayon sa "Diskarte para sa Teknolohikal na Pag-unlad ng Republika ng Belarus para sa panahon hanggang 2015", 13 porsiyento lamang ng mga negosyo ang makabagong aktibo sa industriya noong 2004, noong 2007 - 17.8 porsiyento, noong 2008 - 17.6 porsiyento, noong 2009 - 12 porsiyento . Ito ay makabuluhang mas mababa kaysa sa mga bansang may mataas (Ireland - 75 porsiyento, Canada, Germany, Austria - 60 porsiyento at mas mataas) at medium (Mexico - 46 porsiyento, Estonia - 38 porsiyento, Latvia - 35 porsiyento, Slovenia, Hungary - 28 porsiyento ) antas ng pag-unlad ng ekonomiya. Ang mga pangunahing uri ng mga teknolohikal na inobasyon ng mga pang-industriyang negosyo ay ang pagkuha ng makinarya at kagamitan (noong 2008 - 71.7 porsiyento ng mga negosyo, 2009 - 62 porsiyento), pananaliksik at pag-unlad (noong 2008 - 42.3 porsiyento ng mga negosyo, 2009 - 63.6 porsiyento ). Noong 2009, 6 na porsiyento lamang ng mga makabagong aktibong negosyo ang nakakuha ng mga bagong teknolohiya (noong 2002 - 11.7 porsiyento), kabilang ang mga may karapatan sa mga bagay. intelektwal na ari-arian- 1.7 porsyento. Ang makabagong aktibidad ng industriya ng Belarus ay pangunahing tinitiyak ng isang matatag na grupo ng mga negosyo, kung saan ang makabagong aktibidad ay permanente sa kalikasan at nauugnay sa pagkuha ng makinarya at kagamitan sa gastos ng sariling pondo. Ang pagbuo ng isang innovation-type na ekonomiya ay nangangailangan ng paglahok ng malawak na hanay ng mga paksa sa mga aktibidad ng pagbabago. aktibidad ng entrepreneurial na may malawak na hanay ng mga inobasyon mula sa iba't ibang mapagkukunan. Isinasaalang-alang na ang pagbuo at pagwawagi ng mga bagong teknolohiya ay nangangailangan ng malaking halaga ng pagpopondo at ang pagkakaroon ng mga yunit ng pananaliksik sa loob ng mga negosyo, isang mahalagang direksyon ng pag-unlad ng teknolohiya ay ang pagsasama-sama ng mga negosyo sa mga hawak, kabilang ang mga organisasyong pang-agham, na lilikha ng isang end-to-end. pang-agham at kadena ng produksyon: pananaliksik - pag-unlad - produksyon - mga produktong benta. Ito naman, ay magkakaroon ng malaking epekto sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa mga negosyo ng Republika ng Belarus. Ang isa sa mga pangunahing dahilan para sa mababang produktibidad ng paggawa sa Republika ng Belarus, kasama ang mga nakalista sa itaas, ay hindi epektibong organisasyon ng paggawa dahil sa kakulangan ng mga kasanayan sa pamamahala. Ang mga organisasyon ng republika ay dapat lumikha ng mga sistema para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa sa iba't ibang antas (mga lugar ng trabaho, mga seksyon, mga istrukturang dibisyon atbp.). Bilang karagdagan, kinakailangan upang ayusin ang isang karampatang pagsusuri sa ekonomiya na nagpapahintulot sa isa na matukoy ang mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, na isinasaalang-alang ang mga kakayahan ng mapagkukunan ng negosyo. Gayunpaman, pagkatapos ng maraming taon ng pagkalimot sa pagiging produktibo ng paggawa bilang isang kategoryang pang-ekonomiya, hindi lahat ng mga espesyalista sa negosyo ay magagawang tama na kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa, pag-aralan ang dinamika nito, at ang kaugnayan sa sahod. Kailangan nila ng metodolohikal at pagpapayo na suporta. Maraming mga organisasyon ang hindi nagbibigay ng malaking kahalagahan sa pagsusuri sa ekonomiya at samakatuwid ay hindi alam ang lalim ng kanilang mga problema at reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, na maaaring maging batayan para sa pagbuo ng isang plano ng aksyon upang madagdagan ito. Ang mga bahagi ng sistema ng pamamahala ng produktibidad ng paggawa sa organisasyon ay dapat magsama ng mga scheme ng materyal na insentibo para sa mga empleyado para sa pagkamit ng mga nakaplanong resulta at mga module para sa advanced na pagsasanay at pagsasanay ng mga empleyado nang higit pa mabisang paraan trabaho. Halimbawa, pinapabuti ng mga empleyado ng kumpanyang Italyano na Lavazza ang kanilang mga kasanayan linggu-linggo. Lahat ng Japanese personnel training at development system ay direktang nauugnay sa labor productivity. Ang tagumpay ng pagkuha ay nakasalalay sa produktibidad ng paggawa, at pagkatapos ay ang direksyon ng pag-ikot at ang pag-promote ng empleyado sa hagdan ng karera. Gayundin, ang produktibidad sa paggawa ay bumubuo sa pangunahing, mapagpasyang nilalaman ng sistema ng reputasyon, dahil malapit itong magkakaugnay sa isang matapat na saloobin sa trabaho. Tandaan natin na ang isang espesyal na papel sa pagtiyak ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay kabilang sa standardisasyon ng paggawa, na dapat kumilos bilang panimulang batayan para sa pag-optimize ng bilang ng mga manggagawa, pagpapabuti ng paggamit ng mga tauhan ng negosyo at pag-aayos ng mga materyal na insentibo. Ang standardisasyon ng paggawa ay ang pangunahing batayan ng pagpaplano ng negosyo, kaya ang pag-streamline ng ekonomiya ng regulasyon ngayon ay ang numero unong gawain. Mula sa itaas, ang konklusyon ay nagmumungkahi mismo na upang madagdagan ang produktibidad ng paggawa sa mga negosyo ng Republika ng Belarus at pasiglahin ang paglago nito, kinakailangang isaalang-alang ang lahat ng karanasan sa mundo sa paglutas ng problemang ito. Konklusyon
Upang buod, masasabi natin na ang labor productivity ay pangunahing makina paglago ng produksyon. Anuman ang sistemang pampulitika, ang produktibidad ng paggawa ay ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pag-unlad ng ekonomiya ng anumang bansa. Walang alinlangan, ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay pangunahing tinutukoy ng mga teknikal na inobasyon. Imposibleng walang katapusang taasan ang produktibidad ng paggawa gamit ang isang araro. Ngunit ang mga teknikal na kadahilanan ay kasabay ng mga pang-organisasyon. Kadalasan, ang mga negosyo ay bumibili ng moderno, mamahaling kagamitan, ngunit hindi ito mai-install at gamitin ito nang maayos sa produksyon. Ang pagtaas ng produktibidad sa paggawa ay nangangailangan ng mga pinag-ugnay na aksyon, kabilang ang parehong mga lokal na hakbang upang ma-optimize ang mga proseso ng negosyo sa mga organisasyon at malakihang naka-target na mga programa. Maipapayo sa antas ng estado na bumuo ng isang konsepto para sa pamamahala ng produktibidad ng paggawa at, sa batayan nito, isang programa para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, na nagbibigay ng isang hanay ng mga hakbang upang iwasto ang sitwasyon sa lugar na ito ng estratehikong kahalagahan para sa ekonomiya. Kabilang dito ang pagbuo ng pang-agham, metodolohikal at siyentipikong sangguniang suporta para sa mga aktibidad upang mapataas ang produktibidad ng paggawa. Ang mga katulad na programa ay dapat mabuo sa mga industriya, rehiyon at negosyo, na isinasaalang-alang ang mga partikular na kondisyon sa ekonomiya at kakayahan sa pananalapi. Para sa isang negosyo, ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay nagsisiguro ng pag-unlad sa hinaharap, pati na rin ang mga kanais-nais na mga prospect sa hinaharap. Sa pangkalahatan, ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay humahantong sa pagtaas ng antas at kalidad ng buhay ng populasyon. Maraming mga pamamaraan na makakatulong sa pag-udyok sa mga empleyado, ang gawain ng manager ay magpasya kung paano niya pasiglahin ang kanyang mga empleyado upang makamit ang nilalayon na layunin, na matagumpay na makipagkumpitensya sa ibang mga kumpanya at umunlad ang kanyang kumpanya. Kung pipiliin mo ang pamamaraang ito nang matalino, kung gayon ang tagapamahala ay may pagkakataon na maayos na pamahalaan ang mga tao, ituon ang kanilang mga pagsisikap at, sa pamamagitan ng magkasanib na pagkilos, mapagtanto ang mga kakayahan ng koponan. Makakatulong ito sa organisasyon, at sa lipunan sa kabuuan, na umunlad at umunlad. Ang gawaing ito ay sumasalamin teoretikal na batayan natutukoy ang mga konsepto ng produktibidad ng paggawa at ang mga salik na nakakaimpluwensya sa pagtaas nito. Tinukoy mga posibleng paraan pagpapasigla ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa negosyo. Ang mga pangunahing dahilan para sa mababang produktibidad ng paggawa ng mga negosyo sa Republika ng Belarus ay natukoy. Isinagawa paghahambing na pagsusuri produktibidad ng paggawa sa mga bansang umunlad sa ekonomiya at sa ating bansa. Ang mga pangunahing gawain at direksyon ng aktibidad ng Republika ng Belarus upang madagdagan ang pagiging produktibo ng mga negosyo ng lahat ng anyo ng pagmamay-ari ay makikita. Ang gawain ng pagtaas ng produktibidad sa paggawa ay dapat na maging pangunahing gawain hindi lamang ng mga tagapamahala ng anumang ranggo sa ating bansa, kundi pati na rin ng mga manggagawa mismo. Sa huli, ang pagtupad sa mga itinalagang gawain ay nangangako ng magandang pang-ekonomiyang hinaharap para sa Belarus. Listahan ng mga mapagkukunang ginamit
1. Kodigo sa Paggawa ng Republika ng Belarus // Pambansa legal na internet- portal ng Republic of Belarus [Electronic resource] - 2012. - access mode: http://www.pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=HK9900296&p2=(NRPA). - petsa ng pag-access: 12/19/2012. 2. Sa pag-apruba ng diskarte sa pag-unlad ng teknolohiya ng Republika ng Belarus para sa panahon hanggang 2015: Resolusyon ng Konseho ng mga Ministro ng Republika. Belarus, 01 Okt. 2010, No. 1420 // Pambansa. rehistro ng mga legal na gawain ng Republika Belarus. - 2010. - Hindi. 240. - 5/32602. Programa ng panlipunan at pang-ekonomiyang pag-unlad ng Republika ng Belarus para sa 2011 - 2015: Resolusyon ng Konseho ng mga Ministro ng Republika. Belarus, 11 Hul. 2011, No. 942 // Pambansa. rehistro ng mga legal na gawain ng Republika Belarus. - 2011. - Hindi. 84. - 5/34153. Programa ng estado para sa pagpapaunlad ng mga bago at matataas na teknolohiya sa produksyon para sa 2011 - 2015: Resolusyon ng Konseho ng mga Ministro ng Republika. Belarus, 03 Nob. 2010, No. 1618 // Pambansa. rehistro ng mga legal na gawain ng Republika Belarus. - 2010. - Hindi. 265. - 5/32791. Programa sa pag-unlad ng pang-industriyang complex ng Republika ng Belarus para sa panahon hanggang 2020: Resolusyon ng Konseho ng mga Ministro ng Republika. Belarus, 05 Hul. 2012, No. 622 // Pambansa. rehistro ng mga legal na gawain ng Republika Belarus. - 2012. - 5/35993. Kokin, Yu.P. Labor Economics: aklat-aralin / ed. Oo. Kokin, P.E. Shlender - 2nd ed. - M.: Master, 2008. - 686 p. Molosaeva, N.V. Pagsusuri ng mga aktibidad sa ekonomiya sa isang pang-industriya na negosyo: pang-edukasyon - Toolkit/ N.V. Molosaeva. - Minsk: Vedas, 2001. - 107 p. Economics ng enterprise: aklat-aralin. manwal / ed. A.E. Gorfinkel. - M.: Pagkakaisa, 2002. - 569 p. Vladimirova, L.P. Ekonomiya sa Paggawa: aklat-aralin. allowance / L.P. Vladimirova. - M.: Publishing House Dashkov at K, 2004. - 220 p. Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya sa industriya: aklat-aralin. manwal / ed. SA AT. Strazheva. - Minsk: Vysh. paaralan, 2005. - 354 p. ekonomiya negosyong pang-industriya: aklat-aralin manwal / ed. A.R. Zaitseva. - Minsk: Bagong kaalaman, 2000. - 254 p. Zlokazov, Yu.N. Pamamahala ng produktibidad ng paggawa. Normative approach // Yu.N. Zlokazov; inedit ni V.E. Khrutsky. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2008, - 275 p. Zuban, S.V. Pagsasanay sa aplikasyon sa mga modernong organisasyon mga sistema ng insentibo sa paggawa: pampakay na koleksyon ng mga gawaing pang-agham "Mga problema sa pamamahala ng tauhan sa mga organisasyon" / S.V. Zuban. - M.: State University of Education, 2006, - 197 p. Zuban, S.V. Mga variable na bahagi ng mga sistema ng insentibo: koleksyon ng ika-9 na internasyonal na pang-agham at praktikal na kumperensya "Kasalukuyang mga problema ng pamamahala" / S.V. Zuban. - M.: State University of Education, 2004, - 241 p. Folezhinsky, A. Produktibidad ng paggawa at mga kadahilanan ng paglago nito / A. Folezhinsky, N. Svirid // Salary - 2012. - No. 4 - P. 25. Folezhinsky, A. Mga paraan ng pagsukat at pagtatasa ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa bilang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pagpapatupad ng patakarang pang-ekonomiya / A. Folezhinsky, N. Svirid // Departamento ng Pagpaplano at Pang-ekonomiya. - 2012. - No. 10. - P. 34.
PANIMULA
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng husay ng negosyo, isang pagpapahayag ng kahusayan ng mga gastos sa paggawa.
Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng ratio ng dami ng mga produktong ginawa o gawaing isinagawa at ang halaga ng oras ng pagtatrabaho. Ang rate ng pag-unlad ng produksyong pang-industriya, ang pagtaas ng sahod at kita, at ang laki ng pagbawas sa mga gastos sa produksyon ay nakasalalay sa antas ng produktibidad ng paggawa. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng mekanisasyon at automation ng paggawa, ang pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya ay halos walang mga hangganan. Kaya, ang kaugnayan ng paksang ito ay halata.
Ang layunin ng gawaing kurso ay pag-aralan ang produktibidad ng paggawa batay sa isang partikular na negosyo.
Upang makamit ang layuning ito, kinakailangan upang malutas ang isang bilang ng mga sumusunod na gawain:
) pag-aaral ng teoretikal na aspeto ng produktibidad ng paggawa;
)pagpapatupad ng mga katangiang pinansyal at pang-ekonomiya ng negosyong pinag-aaralan;
) pagsusuri ng produktibidad ng paggawa at dinamika nito;
) pagsusuri ng impluwensya ng mga indibidwal na salik sa produktibidad ng paggawa;
Ang paglutas ng mga nakalistang problema ay ginagawang posible na ipakita ang mga tagumpay at pagkukulang sa organisasyon ng produksyon, nagbibigay-daan sa mga tagapamahala ng negosyo na pagsamahin ang mga tagumpay na nakamit sa kanilang trabaho at alisin ang mga umiiral na pagkukulang.
Ang paksa ng pag-aaral ay ang pagiging produktibo ng paggawa ng isang partikular na negosyo.
Ang metodolohikal na batayan para sa pagsulat ng gawaing kurso ay ang pag-uulat ng negosyo para sa panahon ng 2008-2010, panitikan sa edukasyon, mga peryodiko.
Ang object ng pag-aaral ay JSC "Plant nag-uugnay na mga bahagi» ay isang dalubhasang negosyo para sa produksyon ng mga koneksyon ng flange, pagkonekta ng mga bahagi para sa kanila at pagkonekta ng mga welded na bahagi para sa mga pipeline ng bakal.
1.Teoretikal na aspeto ng pagsusuri sa produktibidad ng paggawa
productivity labor financial indicator
1.1Ang kahalagahan at mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa
Ang produktibidad ng paggawa ay nagpapakilala sa kahusayan at pagiging epektibo ng mga input ng paggawa at tinutukoy ng dami ng mga produkto na ginawa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, o mga input ng paggawa bawat yunit ng output na ginawa o gawaing isinagawa.
Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay nangangahulugan ng pagtitipid sa mga gastos sa paggawa (oras ng pagtatrabaho) para sa produksyon ng isang yunit ng produkto o isang karagdagang halaga ng ginawang produkto bawat yunit ng oras, na direktang nakakaapekto sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon, dahil sa isang kaso ang kasalukuyang mga gastos ng paggawa ng isang yunit ng produkto sa ilalim ng item na "Sahod" ay binawasan ang pangunahing manggagawa sa produksyon", at sa iba pa - mas maraming mga produkto ang ginawa bawat yunit ng oras.
Ang isang makabuluhang epekto sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay ibinibigay sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga nakamit ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, na ipinakita sa paggamit ng mga kagamitang pang-ekonomiya at modernong teknolohiya, na tumutulong upang i-save ang buhay na paggawa (sahod) at dagdagan ang nakaraang paggawa (depreciation ). Gayunpaman, ang pagtaas sa halaga ng nakaraang paggawa ay palaging mas mababa kaysa sa mga matitipid sa buhay na paggawa, kung hindi man ang pagpapakilala ng mga tagumpay ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ay hindi makatwiran sa ekonomiya (ang pagbubukod ay ang pagpapabuti ng kalidad ng produkto).
Sa mga kondisyon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado, ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay isang layunin na kinakailangan, dahil ang paggawa ay inililihis sa di-produktibong globo at ang bilang ng mga manggagawa ay nabawasan dahil sa mga pagbabago sa demograpiko.
May pagkakaiba sa pagitan ng produktibidad ng panlipunang paggawa, produktibidad ng pamumuhay (indibidwal) paggawa, at lokal na produktibidad.
Ang produktibidad ng panlipunang paggawa ay tinukoy bilang ang ratio ng rate ng paglago ng pambansang kita sa rate ng paglago ng bilang ng mga manggagawa sa larangan ng materyal na produksyon. Ang paglago ng produktibidad ng panlipunang paggawa ay nangyayari sa mas mabilis na rate ng paglago ng pambansang kita at sa gayo'y tinitiyak ang pagtaas ng kahusayan ng produksyong panlipunan.
Sa paglago ng produktibidad ng panlipunang paggawa, nagbabago ang ugnayan sa pagitan ng pamumuhay at materialized na paggawa. Ang pagtaas ng produktibidad ng panlipunang paggawa ay nangangahulugan ng pagbawas sa halaga ng pamumuhay na paggawa sa bawat yunit ng output at pagtaas ng bahagi ng nakaraang paggawa. Kasabay nito, ang kabuuang halaga ng mga gastos sa paggawa na nakapaloob sa isang yunit ng produksyon ay pinapanatili.
Ang paglago ng produktibidad ng indibidwal na paggawa ay sumasalamin sa pagtitipid sa oras na kinakailangan upang makagawa ng isang yunit ng produkto, o ang dami ng karagdagang mga kalakal na ginawa sa isang tiyak na panahon (minuto, oras, araw, atbp.).
Ang lokal na produktibidad ay ang average na produktibidad ng paggawa ng mga manggagawa (mga empleyado), na kinakalkula para sa negosyo sa kabuuan o industriya.
Sa mga negosyo (mga kumpanya), ang produktibidad ng paggawa ay tinukoy bilang ang kahusayan sa gastos ng buhay na paggawa lamang at kinakalkula sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng output (B) at intensity ng paggawa (Tr) ng mga produkto, kung saan mayroong isang kabaligtaran na relasyon.
Ang output ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa, na nagpapakilala sa dami (sa pisikal na termino) o halaga ng mga produktong ginawa (kalakal, gross, netong output) bawat yunit ng oras (oras, shift, quarter, taon) o isang karaniwang empleyado.
Ang output na kinakalkula sa mga tuntunin ng halaga ay napapailalim sa ilang mga salik na artipisyal na nakakaimpluwensya sa mga pagbabago sa kita, halimbawa ang presyo ng natupok na mga hilaw na materyales, materyales, mga pagbabago sa dami ng mga supply ng kooperatiba, atbp. Sa ilang mga kaso, ang output ay kinakalkula sa mga karaniwang oras .
Ang mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa ay tinatasa sa pamamagitan ng paghahambing ng output ng kasunod at nakaraang mga panahon, ibig sabihin, aktwal at binalak. Ang labis ng aktwal na output sa nakaplanong output ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa produktibidad ng paggawa.
Ang output ay kinakalkula bilang ratio ng dami ng mga ginawang produkto (VP) sa oras ng pagtatrabaho na ginugol sa paggawa ng mga produktong ito (T) o sa average na bilang ng mga empleyado o manggagawa (H):
B = UD × D × P × HF, (3)
kung saan ang UD ay ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng produksyong pang-industriya,%;
D - Mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado bawat taon;
P - Average na araw ng trabaho, oras.
Ang oras-oras (Vh) at pang-araw-araw (Vdn) na output sa bawat manggagawa ay tinutukoy nang katulad:
HF=OP m/t oras (4)
SA araw =OPmes /Td, (5)
kung saan OP buwan - dami ng produksyon bawat buwan (quarter, taon);
T oras , T araw - ang bilang ng mga man-hours, man-days (working time) na ginawa ng lahat ng manggagawa bawat buwan (quarter, year).
Kapag kinakalkula ang oras-oras na output, ang mga oras ng paggawa ng tao ay hindi kasama ang intra-shift downtime, kaya pinakatumpak nitong nailalarawan ang antas ng produktibidad ng paggawa ng tao.
Kapag kinakalkula ang pang-araw-araw na output, ang buong araw na downtime at pagliban ay hindi kasama sa mga araw na nagtrabaho.
Ang dami ng mga ginawang produkto (OP) ay maaaring ipahayag sa natural, gastos at mga yunit ng paggawa, ayon sa pagkakabanggit.
Ang lakas ng paggawa ng isang produkto ay nagpapahayag ng halaga ng oras ng pagtatrabaho upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Tinutukoy sa bawat yunit ng produksyon sa pisikal na mga termino sa buong hanay ng mga produkto at serbisyo; na may isang malaking assortment ng mga produkto sa enterprise, ito ay tinutukoy ng mga tipikal na produkto kung saan ang lahat ng iba ay nabawasan. Sa kaibahan sa tagapagpahiwatig ng output, ang tagapagpahiwatig na ito ay may isang bilang ng mga pakinabang: nagtatatag ito ng isang direktang ugnayan sa pagitan ng dami ng produksyon at mga gastos sa paggawa, inaalis ang epekto sa tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ng mga pagbabago sa dami ng mga supply sa pamamagitan ng pakikipagtulungan, istraktura ng organisasyon produksyon, ay nagbibigay-daan sa iyo upang malapit na iugnay ang pagsukat ng produktibidad sa pagkakakilanlan ng mga reserba para sa paglago nito, upang ihambing ang mga gastos sa paggawa para sa magkatulad na mga produkto sa iba't ibang mga workshop ng negosyo.
Ang intensity ng paggawa ay tinutukoy ng formula:
Tr =T/OP, (6)
kung saan si T p - lakas ng paggawa
T - oras na ginugol sa paggawa ng lahat ng mga produkto, standard-hours, man-hours
OP - dami ng mga produktong ginawa sa pisikal na termino.
Depende sa komposisyon ng mga gastos sa paggawa na kasama sa labor intensity ng mga produkto at ang kanilang papel sa proseso ng produksyon, teknolohikal na labor intensity, labor intensity ng production maintenance, production labor intensity, labor intensity ng production management at kabuuang labor intensity ay nakikilala.
Ang pagiging kumplikado ng teknolohiya (T tech ) ay sumasalamin sa mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon (T sd ) at mga pansamantalang manggagawa (Tpov ):
T tech =T sd+t povr (7)
Ang lakas ng paggawa ng pagpapanatili ng produksyon (T obsl ) ay isang hanay ng mga gastos ng mga auxiliary work shop ng pangunahing produksyon (T Tandaan ) at lahat ng manggagawa sa mga auxiliary workshop at serbisyo (repair, enerhiya, atbp.) na nakikibahagi sa servicing production (TVSP ):
T obsl =T ref+T vsp (8)
Ang lakas ng paggawa ng produksyon (T atbp ) kasama ang mga gastos sa paggawa ng lahat ng manggagawa, parehong pangunahin at pantulong:
T atbp =T tech+T obsl (9)
Ang lakas ng paggawa ng pamamahala ng produksyon (T sa ) ay kumakatawan sa mga gastos sa paggawa ng mga empleyado (mga tagapamahala, mga espesyalista at aktwal na mga empleyado) na nagtatrabaho kapwa sa mga pangunahing at auxiliary na tindahan (T sl.pr ), at sa pangkalahatang mga serbisyo ng halaman ng enterprise (Tsl.zav ):
T sa =T tech +Tsl.manager (10)
Bilang bahagi ng kabuuang lakas ng paggawa (T puno na ) ang mga gastos sa paggawa ng lahat ng mga kategorya ng mga tauhan ng pang-industriya na produksyon ng negosyo ay makikita:
T puno na =T tech +T obsl+T sa (11)
Depende sa likas at layunin ng mga gastos sa paggawa, ang bawat isa sa mga ipinahiwatig na mga tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa ay maaaring:
Ang standard labor intensity ay ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang operasyon, na kinakalkula batay sa kasalukuyang mga pamantayan ng oras para sa mga nauugnay na teknolohikal na operasyon para sa pagmamanupaktura ng isang yunit ng produkto o gumaganap na trabaho. Ang karaniwang intensity ng paggawa ay ipinahayag sa mga karaniwang oras. Upang i-convert ito sa aktwal na oras na ginugol, ito ay inaayos gamit ang rate ng katuparan ng mga pamantayan, na tumataas habang tumataas ang mga kwalipikasyon ng manggagawa.
Ang aktwal na intensity ng paggawa ay ang aktwal na oras na ginugol ng isang manggagawa upang magsagawa ng teknolohikal na operasyon o paggawa ng isang yunit ng produkto sa isang takdang panahon.
Ang nakaplanong intensity ng paggawa ay ang oras na ginugol ng isang manggagawa upang magsagawa ng teknolohikal na operasyon o paggawa ng isang yunit ng produkto, na naaprubahan sa plano at wasto sa panahon ng nakaplanong panahon.
Kabilang sa mga pangyayari na nakakaimpluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa, maaaring matukoy ang mga salik.
Tulad ng para sa mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa, dapat silang maunawaan bilang ang buong hanay ng mga puwersang nagtutulak at mga dahilan na tumutukoy sa antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa. Ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay napaka-magkakaibang at magkakasamang bumubuo ng isang tiyak na sistema, ang mga elemento nito ay nasa patuloy na paggalaw at pakikipag-ugnayan.
Batay sa kakanyahan ng paggawa bilang isang proseso ng pagkonsumo ng paggawa at paraan ng paggawa, ipinapayong pagsamahin ang lahat ng maraming mga kadahilanan na tumutukoy sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa dalawang grupo:
.materyal at teknikal, na tinutukoy ng antas ng pag-unlad at paggamit ng mga paraan ng produksyon, lalo na ang teknolohiya;
.sosyo-ekonomiko, na nagpapakilala sa antas ng paggamit ng paggawa.
Ang pagiging epektibo ng mga salik na ito ay tinutukoy ng natural at panlipunang mga kondisyon kung saan ang mga ito ay pinahaba at ginagamit. Ang mga likas na kondisyon ay Mga likas na yaman, klima, lupa, atbp., na ang impluwensya nito ay napakahalaga sa mga industriya ng extractive. Ang mga kondisyong panlipunan para sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa isang ekonomiya ng merkado ay nabuo bagong sistema relasyon sa produksyon, na nakabatay sa pribadong pagmamay-ari ng mga paraan ng produksyon. Ang ganitong mga kundisyon ay mga bagong progresibong anyo ng organisasyon ng paggawa, mga bagong pamamaraan sa ekonomiya ng pamamahala at pamamahala ng produksyon, pagtaas ng materyal na kagalingan ng mga tao at ang pangkalahatang antas ng edukasyon at kultural-teknikal ng mga manggagawa.
Kabilang sa mga materyal at teknikal na salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa, ang pag-unlad ng siyensya at teknolohikal ay sumasakop sa isang espesyal na lugar, na siyang batayan para sa pagpapatindi ng lahat ng produksyong panlipunan.
Sa pagbabago ng agham sa isang direktang produktibong puwersa, ang pag-unlad ng siyensya at teknolohikal ay nakakaapekto sa lahat ng mga elemento ng produksyon - paraan ng produksyon, paggawa, organisasyon at pamamahala nito. Pang-agham at teknolohikal na pag-unlad ay nagbibigay-buhay sa panimula bagong teknolohiya, teknolohiya, mga bagong kasangkapan at bagay ng paggawa, mga bagong uri ng enerhiya, teknolohiyang semiconductor, mga elektronikong kompyuter, automation ng produksyon.
Kasabay nito, ang siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ay lumilikha ng mga kinakailangan para sa pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, na inaalis ang mga makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng kaisipan at pisikal na trabaho, pagtaas ng kultural at teknikal na antas ng mga empleyado. Ang pag-unlad ng teknolohiya ay sinamahan ng pagpapalawak ng globo organisasyong pang-agham produksyon at pamamahala ng paggawa gamit ang teknolohiya ng organisasyon at computer.
Ang organikong kumbinasyon ng mga tagumpay ng siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon na may mga pakinabang ng mga relasyon sa merkado ay nagsasangkot ng pagpapalakas ng koneksyon sa pagitan ng agham at produksyon, karagdagang konsentrasyon at pagdadalubhasa ng produksyon, ang paglikha ng mga asosasyon ng produksyon at mga pang-ekonomiyang kumplikado, pagpapabuti ng mga istrukturang sektoral at rehiyon, atbp. Ang lahat ng mga prosesong ito ay nakakatulong sa patuloy na pagtaas ng produktibidad ng paggawa.
Ang teknikal na pag-unlad ay isinasagawa sa mga sumusunod na direksyon:
a) pagpapakilala ng komprehensibong mekanisasyon at automation ng produksyon;
b) pagpapabuti ng teknolohiya;
c) chemicalization ng produksyon;
d) pagtaas sa mga de-koryenteng kagamitan ng paggawa.
Ang mga interes ng karagdagang pagtaas ng produktibidad ng paggawa at ang kahusayan ng panlipunang produksyon sa ating bansa ay nangangailangan ng pare-parehong pagtaas sa antas ng komprehensibong mekanisasyon at automation sa lahat ng mga lugar ng produksyon, depende sa mga partikular na teknolohikal na tampok ng mga negosyo.
Hanggang kamakailan lamang, ang mga negosyo ay nakatuon sa mekanisasyon ng basic mga proseso ng produksyon. Dahil dito, lumitaw ang disproporsyon sa mekanisasyon ng paggawa sa iba't ibang lugar ng produksyon. Samakatuwid, ang komprehensibong mekanisasyon ng lahat ng produksyon ay isa sa pinakamahalagang gawain ng teknikal na patakaran ng pamamahala ng negosyo. Ang pagpapatupad ng komprehensibong mekanisasyon ng produksyon ay lumilikha ng mga kinakailangang kondisyon para sa paglipat sa kumplikadong automation, na siyang pinakamataas na antas ng mekanisasyon ng paggawa.
2 Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng produktibidad ng paggawa
Ang huling resulta ng aktibidad ng paggawa ng pangkat at bawat empleyado ay hindi maaaring masuri lamang sa pamamagitan ng output bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho. Kapag tinatasa ang produktibidad ng paggawa, mahalagang isaalang-alang ang pagtitipid ng paggawa na nakapaloob sa mga hilaw na materyales, kung hindi man ang halaga ng tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay bababa nang husto. Mula sa mga posisyong ito, ang mga pamamaraan para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay isinasaalang-alang - natural, paggawa at gastos.
Ang natural na pamamaraan ay sumasalamin sa produksyon ng mga mabibiling produkto sa mga piraso, metro o natural na natural na mga yunit sa bawat isang karaniwang manggagawa (empleyado) o para sa isang tiyak na panahon. Halimbawa, sa industriya ng karbon, ang indicator ng average na taunang, average na buwanan, average na pang-araw-araw na produksyon ng karbon ay ginagamit sa tonelada bawat empleyado ng mga tauhan ng industriyal na produksyon o bawat isang pangunahing manggagawa; sa industriya ng gas at pagmimina, ang produksyon ay sinusukat sa metro kubiko. . Ang mga likas na tagapagpahiwatig ay pangunahing ginagamit sa mga pang-industriya na negosyo kung saan ang hanay ng mga produktong ginawa ay hindi gaanong mahalaga. Samakatuwid, ang isang kondisyon na natural na pamamaraan ay kadalasang ginagamit dito, kung saan ang isang uri ng produkto o trabaho ay itinutumbas sa isa pa (nangingibabaw) sa mga tuntunin ng relatibong intensity ng paggawa. Siyempre, kapag kinakalkula ang mga volume at output ng produksyon, kinakailangang gamitin ang pare-pareho (normative) labor intensity ng isang yunit ng produksyon. Ang paggamit ng mga reduction coefficient sa mga kondisyong natural na tagapagpahiwatig para sa mga katangian ng consumer ng mga produkto (kapangyarihan, timbang, nilalaman ng mga kapaki-pakinabang na sangkap, atbp.) upang masukat ang produktibidad ng paggawa ay hindi katanggap-tanggap, dahil walang pagkakaiba sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng pisikal at paggawa na ito. functional na koneksyon.
Paraan ng gastos Ang produktibidad ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng halaga ng gross o marketable na output sa bawat isang average na empleyado ng mga tauhan ng industriyal na produksyon (manggagawa) o bawat isang pangunahing manggagawa (output). Malawakang ginagamit ang mga ito upang masuri ang pagiging produktibo ng buhay na paggawa, ngunit hindi isinasaalang-alang ang pagtitipid ng materyalized na paggawa at pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto. Bilang karagdagan, ang mga tagapagpahiwatig na ito ay may ilang mga pagkukulang na nagpapaikut-ikot sa tunay na halaga ng produktibidad ng paggawa, halimbawa, mga pagbabago sa bahagi ng mga suplay ng kooperatiba o intensity ng materyal, mga pagbabago sa istruktura sa produksyon, atbp. Ang pinaka-maaasahang tagapagpahiwatig ay ang netong produksyon.
Ang paraan ng paggawa ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay batay sa pagkalkula ng lakas ng paggawa ng bawat produkto. Ayon sa pamamaraang ito, ang kahusayan sa paggawa ay tinasa sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal (nakaplanong) mga gastos sa mga pamantayan. Ang lakas ng paggawa ng bawat uri ng produkto ay kinakalkula bilang ratio ng mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng produktong ito sa dami nito. Ang pamamaraan ng paggawa ng pagsukat ng produktibidad ay may ilang mga kawalan (hindi sapat na katwiran at hindi pantay na intensity ng mga pamantayan, ang kanilang madalas na mga pagbabago, atbp.), na hindi nag-aambag sa isang layunin na pagtatasa ng antas at dinamika ng produktibidad ng paggawa, kahit na sa mga indibidwal na lugar ng trabaho at sa mga koponan.
2. PAGSUSURI NG LABOR PRODUCTIVITY SA CJSC "CONNECTING PARTS PLANT"
1 Mga katangiang pinansyal at pang-ekonomiya ng JSC "Plant of Connecting Parts"
sarado Magkakasamang kompanya Ang "Factory of connecting parts" ay nakarehistro noong 08.11.06. Inspectorate ng Federal Tax Service No. 2 para sa Central Autonomous District ng Omsk. Serye ng sertipiko 55 No. 002936467.
Ang CJSC "Plant of Connecting Parts" ay patuloy na gumagawa ng parehong mga produkto tulad ng kumpanya na CJSC "Plant of Main Fittings", na dati ay umiral sa parehong lugar ng produksyon. Ang mga pasilidad sa produksyon na dati nang inupahan mula sa may-ari ng JSC "Main Fittings Plant" ay inilipat sa JSC "Plant of Connecting Parts" nang walang tigil ikot ng produksyon, habang pinapanatili ang pangunahing komposisyon ng mga kagamitan sa produksyon at mga tauhan ng mga workshop, serbisyo at departamento.
Ang CJSC "Plant of Connecting Parts" ay isang dalubhasang negosyo para sa paggawa ng mga koneksyon sa flange, pagkonekta ng mga bahagi para sa kanila at pagkonekta ng mga welded na bahagi para sa mga pipeline ng bakal.
Ang hanay ng mga produkto na ginawa ng JSC Connecting Parts Plant ay kinabibilangan ng mga bahagi ng pagkonekta para sa mga pipeline ng anumang karaniwang sukat sa hanay ng Dn mula 38 hanggang 1220 mm.
Ang mga bahagi na ginawa ng JSC "Plant of Connecting Parts" ay nadagdagan ang corrosion resistance, resistensya sa hydrogen at sulfide stress corrosion cracking (hanggang sa corrosion resistance group 3) na may mataas na mekanikal na katangian (hanggang sa klase ng lakas K60) at mataas na lakas ng epekto sa mga subzero na temperatura.
Ang lahat ng mga produkto na ginawa ng JSC "Plant of Connecting Parts" ay may mga certificate of conformity, nakapasa sa isang pang-industriyang pagsusuri sa kaligtasan at may mga Permit para sa paggamit na inisyu Serbisyong pederal sa kapaligiran, teknolohikal at nuklear na pangangasiwa. Bilang karagdagan, nag-isyu si Gosgortekhnadzor ng Russia ng lisensya upang patakbuhin ang foundry site bilang isang mapanganib na pasilidad ng produksyon.
Ang Gosatomnadzor ng Russia ay nagbigay ng lisensya para sa paggawa ng mga kagamitan para sa mga pasilidad ng enerhiyang nukleyar.
Para sa mga produkto (mga sertipiko ng kalidad) na napapailalim sa ipinag-uutos na sertipikasyon, may inilapat na marka ng pagsang-ayon.
Ang negosyo ay may mga kwalipikadong tauhan, isang base ng regulasyon at teknikal na dokumentasyon, at mga instrumento sa pagsukat para sa kumpletong metrological na suporta ng produksyon
Ang kabuuang bilang ng mga empleyado ng planta noong 2010. - 172 tao, kung saan ang mga manggagawa sa engineering at teknikal - 53 tao, departamento ng teknikal na kontrol - 7 tao. Ginagamit ng kumpanya ang mga sumusunod na teknolohikal na proseso:
-pagputol ng gas ng mga metal;
-electroslag remelting ng bakal na haluang metal;
-centrifugal casting;
-libreng forging;
-paggamot ng init ng mga blangko ng bakal;
-mekanikal na pagpapanumbalik;
-electric arc at argon arc welding;
-haydroliko na mga pagsubok para sa lakas at higpit;
-mga pagsubok para sa pagsunod sa komposisyon ng kemikal;
-mga pagsubok sa pagsang-ayon mekanikal na katangian;
-pagsubok gamit ang mga hindi mapanirang pamamaraan ng pagsubok (ultrasonic, X-ray testing, eddy current, color flaw detection).
Ang kumpanya ay may teknolohiya ng hinang na sertipikado ng NAKS, mga sertipikadong welder, kagamitan at mga materyales sa hinang.
Nagbibigay ang teknolohiya ng pagmamanupaktura para sa mabilis na pagsasaayos ng produksyon para sa produksyon ng anumang uri at karaniwang sukat ng mga bahagi, na nagpapahintulot sa kumpanya na tumanggap ng mga order para sa maliliit na batch at solong bahagi na may maikling oras ng produksyon.
Ang mga kakayahan sa produksyon ay nagbibigay-daan sa kumpanya na gumawa, sa kahilingan ng customer, halos anumang grado ng bakal na ginagamit para sa mga bahagi ng pipeline, anuman ang laki ng iniutos na batch ng mga bahagi.
Ang Central Factory Laboratory (CPL) ay nilagyan ng mga instrumento sa pagsukat at kagamitan sa pagsubok alinsunod sa regulasyon at teknikal na dokumentasyon para sa mga pamamaraan ng pagsubok para sa mga ginawang produkto. Ang laboratoryo ay may sertipiko ng pagtatasa ng estado ng mga sukat na inisyu ng Federal State Institution "Omsk Center for Standardization, Metrology and Certification".
Dahil sa pangangailangan na magpakilala ng mga diskarte, mga prinsipyo ng pagtatayo at pagpapatakbo ng Quality Management System (QMS) na itinatag sa pagsasanay sa mundo sa mga pang-industriyang negosyo alinsunod sa internasyonal na pamantayan ISO 9001 series, ang kumpanya ay nagpatupad ng isang QMS at nagsusumikap na mapabuti ito.
Ang mga pangunahing customer ng negosyo ay mga negosyo ng industriya ng pagpino ng langis at gas at pagmimina, mga pampublikong kagamitan, kung saan naitatag ang pangmatagalang kooperasyon na kapwa kapaki-pakinabang.
Ang kumpanya ay may mga regular na supplier kung kanino ito gumagana sa mga prinsipyo ng tiwala at isinasaalang-alang ang mga kinakailangan para sa kalidad ng mga supply.
Ang pamunuan ng nangungunang pamamahala, pangako at aktibong pakikilahok ay kritikal sa pagpapanatili ng pagiging epektibo at kahusayan ng sistema ng pamamahala ng kalidad upang makamit ang mga benepisyo para sa lahat ng mga interesadong partido.
Ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng JSC "Plant of Connecting Parts" ay nailalarawan at nasuri batay sa Financial statement: Balance Sheet (Appendix A), Pahayag ng Kita at Pagkawala (Appendix B).
Upang pag-aralan ang kahusayan ng negosyo sa kabuuan, kinakailangan na sumangguni sa mga tagapagpahiwatig ng anyo ng Profit and Loss Statement - kita, gastos at kita, na kinakalkula sa libong rubles. (Talahanayan 1).
Talahanayan 1 - Mga resulta sa pananalapi ng organisasyon CJSC "Plant of Connecting Parts"
Pangalan Para sa panahon ng pag-uulat (2010) Para sa parehong panahon noong 2009 Para sa parehong panahon noong 2008 1345 Kita at mga gastos para sa karaniwang mga uri aktibidad Kita (net) mula sa pagbebenta ng mga kalakal, produkto, gawa, serbisyo (mas kaunting value added tax, excise tax at katulad na mga mandatoryong pagbabayad)192 263,165 287,178 890 Halaga ng mga kalakal, produkto, gawa, serbisyong naibenta (155,396)(115,558)( 127 148)Kabuuang tubo36 86749 72951 742Mga gastusin sa pangangasiwa (34 619)(41 334)(27 480) Kita (pagkalugi) mula sa mga benta2 2488 39524 262Iba pang kita at gastos Iba pang kita10 649284 (Iba pang kita 10 649284) 8 14)(17,151 ) Netong tubo (pagkalugi) ng panahon ng pag-uulat6,837(324,532)22,461
Kaya, batay sa data sa Talahanayan 1, isasama namin ang Talahanayan 2 para sa pagsusuri:
Talahanayan 2 - Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi ng organisasyon JSC "Plant of Connecting Parts"
Pangalan ng tagapagpahiwatig Paglihis ng 2010 mula 2009 Paglihis ng 2009 mula sa 2008 Paglihis ng 2010 mula sa 2008 libo. kuskusin.%libo kuskusin.%libo rub.% 1234567 Kita at gastusin para sa mga ordinaryong aktibidad Kita (net) mula sa pagbebenta ng mga kalakal, produkto, gawa, serbisyo (mas mababa ang value added tax, excise tax at katulad na mandatoryong pagbabayad) 26 97616.3-13 603-7.613 3737.5 Halaga ng mga bilihin mga kalakal, produkto, gawa, serbisyo 39,858 34.5-11,590-9.128 24,822.2Gross profit-12,862-25.9-2,013-3.8-14,875-28.7Administrative expenses-6,715-8.2453 (Profit) mula sa mga benta-6 147-73.2-32 657 -65.426 510-90. -346 9931344.915 624-69.6
Ayon sa mga talahanayan sa itaas para sa panahon ng pag-aaral 2008-2010. Mayroong isang trend ng isang makabuluhang pagbaba sa mga kita sa pagbebenta, katulad: noong 2009. bumaba ito ng 65.4%, at noong 2010. ng 73.2% kumpara sa parehong panahon noong 2009. Ito ay dahil sa pagbaba ng kabuuang kita ng 14,875 libong rubles. (28.7%) dahil sa pagtaas ng halaga ng mga kalakal na ibinebenta para sa buong panahon ng 22.2%, pati na rin ang pagtaas ng mga gastusin sa administratibo ng 26.0% sa loob ng tatlong taon.
Mayroon ding kapansin-pansing pagbaba sa linya ng "Iba pang kita" ng 51.6%. Ito ay dahil sa pagbaba ng pagkakaloob ng mga kaugnay na serbisyo. Tulad ng para sa iba pang mga gastos ng negosyo, ang mga ito sa pangkalahatan ay bumaba ng 70.9% sa loob ng 3 taon, sa kabila ng pagtaas noong 2009. noong 1933.8%. Ang pagtalon na ito ay sanhi ng pagkuha ng mga bagong kagamitan.
Para sa taon ng pag-uulat 2010, ang netong kita ay umabot sa 6,837 libong rubles, na 15,624 libo. kuskusin. (69.6%) mas mababa kaysa noong 2008
Kakayahang kumita sa produksyon, % = (Profit*100%)/Halaga
Ang kakayahang kumita sa produksyon noong 2010,% = (6,837*100%)/39,858 = 17.1%
Ang kakayahang kumita ng produksyon noong 2008, % = (22,461*100%)/127,148 = 17.6%. Kung ihahambing natin ang mga tagapagpahiwatig na ito, makikita natin na ang kakayahang kumita ng produksyon ng CJSC "ZSD" para sa panahon ng 2008-2010. bahagyang bumaba at umabot sa 17.1% sa taon ng pag-uulat.
Kaya, maaari nating tapusin na ang WHSD CJSC ay may mababang kakayahang kumita sa produksyon. Ito ay sanhi ng malaking gastos sa produksyon, na may medyo maliit na kita mula sa produksyon.
2Pagsusuri ng produktibidad ng paggawa at dynamics nito
Tulad ng nabanggit kanina, ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang katangian ng pagiging epektibo ng mga produktibong aktibidad sa isang tiyak na oras. At ang antas ng produktibidad ay maaaring masukat gamit ang mga tagapagpahiwatig ng output at lakas ng paggawa. Kaya, gamit ang mga tagapagpahiwatig sa Talahanayan 3, kakalkulahin namin ang mga tagapagpahiwatig na ito at isaalang-alang ang mga ito sa dinamika.
Talahanayan 3 - Paunang data para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng produksyon at lakas ng paggawa
Mga tagapagpahiwatig 2008 2009 2010 1234 Average na bilang ng mga manggagawa (H), mga tao 170 165 172 Dami ng mga produktong ginawa (OP), libong rubles 178 890 165 287 192 263 Bilang ng mga araw ng tao na nagtrabaho ng lahat ng empleyado (TD), araw ng tao 36 8083630036 120 Bilang ng man days na oras na nagtrabaho ng isang empleyado (D), man-days 217220210Average na araw ng trabaho (P), h7,957,957.8 Bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng industrial production personnel (UD),%818280
HF(2008)=OP buwan /T oras = (OP/12)/ (Td/12 x P) =14,908/24,385 =0.611 thousand rubles/hour.
HF(2009)=OP buwan /T oras =(OP/ 12)/ (Td/12 x P) = 13,774/ 24,048 = 0.598 thousand rubles/hour.
HF(2010)=OP buwan /T oras = (OP/12)/(Td/12 x P)=16,022/23,478 = 0.682 thousand rubles/hour.
Pagbabago sa average na oras-oras na output:
Vch (2009) - Vch (2008) = -0.013 thousand rubles/hour: bumaba ng 2.13%
Vch (2010) - Vch (2009) = 0.084 libong rubles / oras: pagtaas ng 14.05%
HF (2010) - HF (2008) = 0.071 libo. rub./hour: tumaas ng 11.62%
Tukuyin natin ang average na pang-araw-araw na output:
SA araw (2008)=OP buwan /Тд = 14,908/ 36,808 = 0.40502 thousand rubles/araw
SA araw (2009)=OP buwan /Тд =13,774/ 34,650 = 0.39752 thousand rubles/araw
SA araw (2010)=OP buwan /Тд =16,022/ 37,400 = 0.4284 thousand rubles/araw
Pagbabago sa average na pang-araw-araw na output:
SA araw (2009) - B araw (2008)= -0.0075 thousand rubles/day: bumaba ng 1.86%.
SA araw (2010) - B araw (2009) = 0.0309 libong rubles/araw: pagtaas ng 7.77%.
SA araw (2010) - B araw (2008) = 0.0234 libong rubles/araw: pagtaas ng 5.77%.
.Alamin natin ang indicator ng produksyon para sa bawat taon na pinag-aaralan:
B (2008)= UD × D × P × HF = 0.81 × 217× 7,95× 0.611=853.794 libong rubles/tao.
B (2009)= 0.82 × 220× 7,95× 0.598= 857.64 libo. kuskusin./tao
B (2010)= 0.8 × 210× 7,8× 0.682= 893.69 libong rubles/tao.
Pagbabago sa output:
B (2009) - B (2008) = 3.846 libong rubles/tao: tumaas ng 0.45%.
B (2010) - B (2009) = 36.05 libong rubles/tao: tumaas ng 4.2%.
B (2010) - B (2008) = 39.9 libong rubles/tao: tumaas ng 4.7%.
.Tukuyin natin ang intensity ng paggawa para sa bawat taon:
T R (2008) = T/OP = (Td x P) /OP = 292,624/ 178,890 = 1.64 taong-oras.
T R (2009) = T/OP = (Td x P) /OP = 288,585/ 165,287 = 1.75 taong-oras
T R (2010) = T/OP = (Td x P) /OP = 281,736/ 192,263 = 1.47 taong-oras
Pagbabago sa intensity ng paggawa:
T R (2009) - T R (2008)= 0.11 tao-oras: 6.7% na pagtaas.
T R (2010) - T R (2009)= - 0.28 taong-oras: pagbawas ng 16%.
T R (2010) - T R (2008)= - 0.17 tao-oras: bumaba ng 10.4%.
Bilang resulta ng mga kalkulasyon, maaari nating tapusin na sa JSC "ZSD" sa kabuuan, para sa panahon ng 2008-2010, ang antas ng produktibo ay tumaas dahil sa pagtaas ng average na taunang output ng 0.45% noong 2008, ng 4.2% sa 2009 at ng 4.7% noong 2010 Naganap ang pagbabagong ito sa kabila ng pagbaba ng bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon (sa pamamagitan ng 7 araw), isang pagbawas sa average na araw ng pagtatrabaho hanggang 7.8 na oras, pagbaba sa proporsyon ng mga manggagawa sa 0.8, at dahil sa pagtaas ng average na oras-oras na output sa 2010. ng 11.62% kumpara sa parehong panahon noong 2008. Tumaas na dami ng produksyon ng 13,373 libong rubles. at pagbaba sa bilang ng mga man-day na nagtrabaho ng lahat ng empleyado ng 688 man-days. nagkaroon din ng positibong epekto sa average na pang-araw-araw na output: bahagyang bumababa noong 2009. kaugnay ng 2008 ng 1.86%, tumaas ito ng 7.77% noong 2010 kumpara sa 2009, na sa pangkalahatan para sa panahon ay humantong sa pagtaas ng indicator ng 5.77%.
Tulad ng para sa intensity ng paggawa ng produksyon, ang halaga ng mga oras ng tao bawat 1 ruble ng mga produktong gawa para sa panahon ng 2008-2010. bumaba ng 10.4% dahil sa pagbili ng mga bagong kagamitan noong 2009. Ang pagbaba na ito ay walang alinlangan na nakakaapekto sa pagtaas ng dami ng produksyon mula sa 178,890 libong rubles. (2008) hanggang 192,263 libong rubles. (2010).
3Pagsusuri ng impluwensya ng mga indibidwal na salik sa produktibidad ng paggawa
Nang matukoy ang dinamika ng mga tagapagpahiwatig ng paggawa, dapat tayong magpatuloy sa pag-aaral ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan sa average na taunang output ng isang manggagawa. Upang matukoy ang antas ng impluwensya ng bawat isa sa kanila, kinakailangan na magsagawa ng pagsusuri sa kadahilanan.
Talahanayan 4. Paunang data para sa pagsusuri ng salik
IndicatorBasic Reporting Abs. deviation Rate ng paglago,% Bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng industriyal na produksyon (UD), 0.820.8-0.02-Mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado bawat taon (D) 220210-1095.5 Average na araw ng trabaho (P), h7.957 , 8-0.1598.1 Average na taunang output ng bawat empleyado (V), thousand rubles: 857.64893.6936.05104.2 Average daily output ng isang empleyado (Vdn), thousand rubles 0.405020.42840.0234105.8 Average hourly output ng isang empleyado (Vh ), thousand rubles rubles 0.5980.6820.084114 Dami ng mga produktong ginawa (OP), libong rubles 165 287192 26326 976116.3 Bilang ng mga man-day na nagtrabaho ng lahat ng empleyado (TD), man-days 3630036 12018099.6
Kakalkulahin namin ang impluwensya ng mga salik na ito sa mga pagbabago sa antas ng average na taunang output ng tauhan gamit ang paraan ng ganap na pagkakaiba. Kapansin-pansin na ang average na taunang output ng isang empleyado noong 2010 sa CJSC "ZSD" ay tumaas ng 36.05 libong rubles kumpara sa parehong figure noong 2009.
Kahoy= ?Kahoy × D O × P O × HF O = -0,02× 220×7.95× 0.598 = -21.22 libong rubles.
Nangangahulugan ito na dahil sa isang pagbawas sa bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan, ang average na taunang output bawat empleyado ay bumaba ng 21.22 libong rubles.
SA D = oud 1× ?D × P O × HF O = 0.82×(-10) ×7.95× 0.598 = -39.28 libong rubles.
Ipinapakita sa talahanayan 4 na ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon ay bumaba ng 10 araw, na humantong sa pagbaba sa average na taunang output ng isang manggagawa ng 39.28 libong rubles.
SA P = oud 1 × D 1 × ?P × HF 0= 0.82×210× (-0.15) × 0.598 = -15.75 libong rubles.
Noong 2010, ang average na araw ng pagtatrabaho ay bumaba ng 0.15 na oras kumpara sa nakaraang taon, na humantong sa isang pagbawas sa average na taunang output ng isang empleyado ng 15.75 libong rubles.
SA HF = oud 1 × D 1 × P 1× ?HF = 0.82×210× 7.8×0.084 = 112.62 thousand rubles.
Nangangahulugan ito na dahil sa pagtaas ng average na oras-oras na output ng isang manggagawa ng 0.084 rubles noong 2010, ang average na taunang output ng isang manggagawa ay tumaas ng 112.62 thousand rubles.
V = ?GV Oud + ?GW D + ?GW P + ?GW HF = -21.22-39.28-15.75+112.62= 36.37 libong rubles. (?36.05 thousand rub.)
Sa kabila ng negatibong impluwensya ng mga kadahilanan tulad ng: ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan (UD), ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado (D), ang haba ng araw ng pagtatrabaho (W) - ang average na taunang output bawat tumaas ang empleyado ng 36.37% dahil sa pagtaas ng average na oras-oras na output .
Para sa mas kumpletong pagsusuri ng output ng produkto, kinakailangang pag-aralan ang pagbabago sa average na taunang at average na pang-araw-araw na output ng isang manggagawa.
Suriin natin ang pagbabago sa average na taunang output ng isang manggagawa sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa antas ng impluwensya ng mga salik tulad ng bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon, ang average na haba ng isang araw ng trabaho at ang average na oras-oras na output ng isang manggagawa.
Kaya, mayroon kaming multiplicative three-factor model:
GV"= D × P × HF
Mula sa Talahanayan 4 makikita na ang average na taunang output ng bawat manggagawa noong 2010 sa CJSC "ZSD" ay tumaas ng 36.05 libong rubles kumpara sa parehong figure noong 2009.
GV"(2009)= D0 × P0 × HF0 = 220 × 7.95 × 0.598 = 1045.9 libong rubles.
GV"(2010)= D1 × P1 × HF1 = 210 × 7,8× 0.682 = 1117.1 libong rubles.
GV" = 71.2 libong rubles.
GV" D = ?D × P 0 × HF 0 = (-10) × 7,95 × 0.598 = 47.54 libong rubles.
Nangangahulugan ito na dahil sa pagbaba sa bilang ng mga araw ng trabaho na nagtrabaho ng 10 araw, ang average na taunang output ng isang manggagawa noong 2010 ay bumaba ng 47.54 libong rubles.
GV" P = D 1 × ?P × HF 0 = 210 × (-0.15) × 0.598 = -18.84 libong rubles.
Ang pagbaba sa araw ng pagtatrabaho ng 0.15 na oras ay humantong sa pagbaba sa average na taunang output ng isang manggagawa ng 18.84 libong rubles.
GV" HF = D 1 × P 1× ?HF = 210 × 7,8 × 0.084= 137.59 libong rubles.
Nangangahulugan ito na dahil sa pagtaas sa average na oras-oras na output ng isang manggagawa ng 0.084 libong rubles noong 2010, ang average na taunang output ng isang manggagawa ay tumaas ng 137.59 libong rubles.
GV" = ?GV" D + ?GV" P + ?GV" HF = - 47.54 - 18.84 + 137.59 = 71.21 libong rubles. (?71.2 thousand rub.)
Kaya, ang kabuuang pagbabago sa average na taunang output ng manggagawa ay umabot sa 71.21 libong rubles.
Panghuli, isaalang-alang ang pagbabago sa average na pang-araw-araw na output ng isang manggagawa, ang halaga nito ay depende sa mga salik tulad ng average na haba ng araw ng trabaho at ang average na oras-oras na output ng manggagawa.
Mayroon kaming two-factor multiplicative model: GV"= P × HF
GV"(2009)=7.95 ×0.598 = 4.75 libong rubles.
GW"(2010)=7.8 ×0.682 = 5.32 libong rubles.
GV" P =?P × HF 0 = - 0,15 × 0.598= -0.09 libong rubles.
Kaya, ang pagbaba sa average na araw ng pagtatrabaho ng 0.15 na oras ay humantong sa pagbaba sa average na pang-araw-araw na output ng isang manggagawa ng 0.09 libong rubles.
GV" HF = P 1× ?CHV = 7.95 × 0.084 = 0.67 libong rubles.
Nangangahulugan ito na sa pamamagitan ng pagtaas ng average na oras-oras na output ng isang manggagawa ng 0.084 rubles. ang average na pang-araw-araw na output sa bawat manggagawa ay tumaas ng 0.67 libong rubles.
GV" = ?GV" HF + ?GV" P = -0.09+0.67 = 0.57 libong rubles.
Kaya, ang average na pang-araw-araw na output ng isang manggagawa noong 2010 ay tumaas ng 0.57 libong rubles.
Tulad ng para sa intensity ng paggawa, sulit din na pag-aralan ang impluwensya ng mga kadahilanan sa tagapagpahiwatig na ito. Kaya, mayroon kaming maramihang modelo:
T R = (Td x P) /OP, para sa pagsusuri kung saan ginagamit namin ang paraan ng mga pagpapalit ng chain.
)Tr 0 = 1.75 tao-oras
Tr 1 = 1.47 taong-oras
? Tr = - 0.28 taong-oras
)T R *(Td) = (36,120 x 7.95) / 165,287 = 1.74
? T R *(Td) = 1.74 - 1.75 = - 0.01
)T R *(P) = (36,120 x 7.8) /165,287 = 1.7
? T p *(P) = 1.7 - 1.74 = -0.04
4)? T p *(OP) = 1.47 - 1.71 = -0.24
)- 0.01-0.04-0.24 = -0.29 (? - 0.28) oras ng tao
Kaya, kung kukuha tayo ? T p = - 0.29 person-hour para sa 100%, pagkatapos ay:
? T R *(Td) = - 0.01 taong-oras (3.45%);
? T R *(P) = -0.04 taong-oras (13.79%);
? T R *(OP) = -0.24 taong-oras (82.76%).
Mula sa mga kalkulasyong ito ay sumusunod na ang isang makabuluhang bahagi sa pagbabawas ng lakas ng paggawa ng produksyon ay inookupahan ng salik ng pagtaas ng dami ng produksyon (82.76%). Ito ay nagkakahalaga ng pag-uulit na ito ay naging posible sa pamamagitan ng pagbili ng mga bagong kagamitan.
Upang mapataas ang produktibidad ng paggawa sa ZAO Connecting Parts Plant, kinakailangang gawin ang mga sumusunod na hakbang:
¾ Ipakilala ang mga bagong teknolohiya sa produksyon, na magpapadali din sa trabaho ng mga tao at makakabawas sa mga gastos sa produksyon. Mamuhunan sa R&D.
¾ Mag-hire ng mga kwalipikadong manggagawa, gayundin ang mga batang empleyado na may potensyal.
¾ Taasan ang sahod, na magsisilbing insentibo sa trabaho.
¾ Bayaran ang mga empleyado ng iba't ibang mga bonus at iba pang mga pagbabayad ng insentibo.
¾ Bumuo ng iskedyul ng shift sa trabaho na nagbibigay-daan sa iyo upang madagdagan ang dami ng produksyon, at ginagawang posible na alisin ang hindi kinakailangang downtime ng kagamitan.
¾ Magpatuloy sa pagpasok ng bago makabagong kagamitan sa produksyon upang mabawasan ang lakas ng paggawa ng produksyon.
KONGKLUSYON
Sa kurso ng gawaing kursong ito, ang mga layunin at layunin na itinakda sa simula ng gawain ay nakamit. Namely:
)Ang mga teoretikal na aspeto ng produktibidad ng paggawa ay pinag-aralan, ang mga kadahilanan ng paglago na nakakaimpluwensya sa tagapagpahiwatig na ito, pati na rin ang mga pamamaraan ng pagtatasa ay natukoy.
)Ang mga katangian sa pananalapi at pang-ekonomiya ng CJSC "Plant of Connecting Parts" ay isinagawa para sa panahon ng 2008-2010, bilang isang resulta kung saan naging malinaw na ang kakayahang kumita ng produksyon para sa panahong ito ay nabawasan ng 0.5% kumpara noong 2008. at umabot sa 17.1% sa taon ng pag-uulat. Nangangahulugan ito na ang JSC "ZSD" ay may mababang kakayahang kumita sa produksyon, na sanhi ng makabuluhang gastos sa produksyon, na may medyo maliit na kita mula sa produksyon.
)Ang isang pagsusuri ng produktibidad ng paggawa at ang dinamika nito sa negosyong pinag-aaralan ay isinagawa, bilang isang resulta kung saan naging malinaw na sa CJSC "ZSD" sa kabuuan, sa panahon ng 2008-2010, ang antas ng produktibidad ay tumaas dahil sa isang pagtaas sa average na taunang output ng 0.45% noong 2008, ng 4.2% noong 2009 at ng 4.7% noong 2010. Naganap ang pagbabagong ito sa kabila ng pagbaba ng bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon (sa pamamagitan ng 7 araw), isang pagbawas sa average na araw ng pagtatrabaho hanggang 7.8 na oras, pagbaba sa proporsyon ng mga manggagawa sa 0.8, at dahil sa pagtaas ng average na oras-oras na output sa 2010. ng 11.62% kumpara sa parehong panahon noong 2008. Tumaas na dami ng produksyon ng 13,373 libong rubles. at pagbaba sa bilang ng mga taong-araw na nagtrabaho ng lahat ng empleyado ng 688 tao-araw. nagkaroon din ng positibong epekto sa average na pang-araw-araw na output: bahagyang bumababa noong 2009. kaugnay ng 2008 ng 1.86%, tumaas ito ng 7.77% noong 2010 kumpara sa 2009, na sa pangkalahatan para sa panahon ay humantong sa pagtaas ng indicator ng 5.77%.
Tulad ng para sa lakas ng paggawa ng produksyon, ipinakita ng mga kalkulasyon na ang halaga ng mga oras ng tao bawat 1 ruble ng mga produkto na ginawa para sa panahon ng 2008-2010. bumaba ng 10.4% dahil sa pagbili ng mga bagong kagamitan noong 2009. Ang pagbaba na ito ay walang alinlangan na nakakaapekto sa pagtaas ng dami ng produksyon mula sa 178,890 libong rubles. (2008) hanggang 192,263 libong rubles. (2010).
)Ang isang pagsusuri ng impluwensya ng mga indibidwal na kadahilanan sa produktibidad ng paggawa ay isinagawa. Sa kabila ng negatibong epekto ng mga kadahilanan tulad ng: ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang empleyado, ang haba ng araw ng pagtatrabaho - ang average na taunang output ng isang empleyado ay tumaas ng 36.37% at umabot sa 112.62 libong rubles. dahil sa pagtaas ng average na oras-oras na output ng 0.084 rubles.
)Ang mga pangunahing rekomendasyon para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa para sa negosyong pinag-aaralan ay nabuo. Ibig sabihin, kinakailangan na ituloy ang isang masinsinang patakaran sa larangan ng pagtaas ng produktibidad sa paggawa, pagbuo ng mga bagong teknolohiya, pamumuhunan sa R&D, paglahok sa mga eksibisyon sa industriya at kumperensya upang makipagpalitan ng mga karanasan, pagpapasigla sa mga manggagawa para sa mabungang trabaho (mga bonus, pagtaas ng suweldo, atbp.) . Ito rin ay nagkakahalaga ng pag-aayos ng iskedyul ng shift ng trabaho, na magpapataas ng dami ng produksyon at posible ring alisin ang hindi kinakailangang downtime ng kagamitan.
Sa 2009 Bumili ng bagong kagamitan ang CJSC WHSD, na may positibong epekto sa produktibidad ng paggawa. Ito ay nagkakahalaga ng patuloy na pagpapakilala ng mga bagong modernong kagamitan sa produksyon upang mabawasan ang lakas ng paggawa ng produksyon.
LISTAHAN NG MGA GINAMIT NA SANGGUNIAN
1) Basovsky L.E. Teorya ng pagsusuri sa ekonomiya. - M.: Infra - M, 2003. - 385 p.
)Berdnikova T.B. Pagsusuri at diagnostic ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. - M.: Infra-M, 2003. - 225 p.
3) Bulatov A.S. Economics ng enterprise / A.S. Bulatov - M.: BEK, 2009. - 632 p.
) Zaitsev N.L. Economics ng isang pang-industriya na negosyo / N.L. Zaitsev - M.: INFRA-M, 2010. - 384 p.
)Efimov M.R. Pangkalahatang teorya ng istatistika / M.R. Efimov - M.: INFRA-M, 2009. - 416 p.
)Kovalev V.V. Pagsusuri sa pananalapi: mga pamamaraan at pamamaraan / V.V. Kovalev - M.: Pananalapi at Istatistika, 2009. - 568 p.
)Makarieva V.I. Pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng organisasyon / Makarieva V.I., Andreeva P.V. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2005. - 111 p.
)Paliy V.F. Teknikal at pang-ekonomiyang pagsusuri ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng mga negosyo / V.F. Paliy - Taganrog: TRTU, 2008. - 112 p.
)Protasov V.F. Pagsusuri ng mga aktibidad ng isang negosyo (firm): produksyon, ekonomiya, pananalapi, pamumuhunan, marketing. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2003. 346 p.
)Pyastolov S.M. Pagsusuri sa ekonomiya mga aktibidad ng mga negosyo, 2004. - 346 p.
)Peshchanskaya I.V. Pamamahala sa pananalapi: panandaliang patakaran sa pananalapi: Teksbuk. allowance / I.V. Peshchanskaya - M.: "Pagsusulit", 2005. - 256 p.
)Savitskaya G.V. Pagsusuri ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo / G.V. Savitskaya - M.: INFRA-M, 2009. - 536 p.
)Skamay L.G. Pagsusuri ng ekonomiya ng mga aktibidad ng negosyo, 2004. - 348 p.
)Fitzgerald R. Enterprise financial management para sa mga manager. - Dnepropetrovsk, 2003. - 543 p.
)Fischer S. Economics / S. Fischer - M.: Delo, 2008. - 864 p.
) Chechevitsyna L.N. Pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya: Textbook / L.N. Chechevitsyna, I.N. Chuev. - Rostov n/d: Phoenix, 2005. - 384 p.
)Sheremet A.D. Teorya ng pagsusuri sa ekonomiya / A.D. Sheremet - M.: INFRA-M, 2010. - 536 p.
)Sheremet A.D. Pagsusuri ng ekonomiya sa pagsusuri sa pamamahala ng produksyon / A.D. Sheremet - M.: INFRA-M, 2010. - 627 p.
Ang pagiging epektibo ng paggamit potensyal sa paggawa at ang pagiging epektibo ng mga aktibidad sa produksyon ng organisasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa.
Sa kasanayan sa Kanluran, ang terminong pagiging produktibo ay malawakang ginagamit bilang isang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng isang negosyo. Ang pagiging produktibo ay nagsisilbing ratio ng bilang ng mga produkto, gawa o serbisyong ginawa (ginanap, ibinigay) sa isang tiyak na tagal ng panahon sa dami ng mga mapagkukunang ginugol sa paglikha o produksyon ng mga produktong ito sa isang katulad na yugto ng panahon.
Produktibidad ng paggawa- ito ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng husay na nagpapakilala sa kahusayan ng mga gastos sa paggawa ng tao; Ito ang dami ng mga produktong ginawa sa isang tiyak na panahon bawat empleyado o ang halaga ng oras ng pagtatrabaho bawat yunit ng produksyon.
Ang produktibidad ng paggawa, kasama ang produktibidad ng kapital, intensity ng materyal, mga gastos sa produksyon at kakayahang kumita sa produksyon ay bumubuo ng batayan ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng organisasyon.
Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan tulad ng pag-unlad ng teknolohiya, modernisasyon ng produksyon, pagpapabuti ng propesyonal na pagsasanay at kanilang pang-ekonomiya at panlipunang interes, atbp.
Ang kakanyahan ng produktibidad ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagsusuri ng dalawang pangunahing diskarte sa paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa at paggawa: malawak at masinsinang diskarte.
Ang malawak na pag-unlad ng mga mapagkukunan ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkahumaling sa trabaho ng mga taong hindi pa nagtatrabaho sa pambansang produksyon o sa ilang kadahilanan ay pansamantalang hindi gumagana, o sa pamamagitan ng pagtaas ng badyet sa oras ng pagtatrabaho.
Ang masinsinang pag-unlad ng mga mapagkukunan ng paggawa, na nagsasangkot ng pagbawas ng mga gastos sa bawat yunit ng produksyon, ay nagpapakilala ng pagtaas sa produktibidad ng paggawa, na isang tagapagpahiwatig ng antas ng kahusayan ng mga gastos sa paggawa ng tao sa paggawa ng pangwakas na produkto bawat yunit ng oras. Ang mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng oras ay mas mababa, mas maraming mga produkto ang ginawa bawat yunit ng oras.
Mga tagapagpahiwatig ng pagsusuri sa produktibidad ng paggawa
Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng produktibidad ng paggawa ay ayon sa kaugalian:
- mga tagapagpahiwatig ng produksyon;
- mga tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa.
Tagapagpahiwatig ng output ng produkto ay kinakalkula bilang ratio ng dami ng produksyon (kita) sa mga gastos sa paggawa at nagpapakita ng dami ng produksyon sa bawat yunit ng mga gastos sa paggawa.
Mayroong average na oras-oras, average na pang-araw-araw, average na buwanan at average na taunang output, na tinukoy ayon sa pagkakabanggit bilang ratio ng dami ng produksyon (kita) sa bilang ng mga oras ng tao (man-days, man-months).
Tagapahiwatig ng produksyon sa pangkalahatang pananaw kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:
Pv = V/T
saan,
Pv - produksyon ng mga produkto ng isang empleyado;
B - dami ng produksyon (kita) ng negosyo;
T - tagapagpahiwatig ng paggawa.
Ang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay maaaring ipahayag sa mga sumusunod na sukat: natural, natural na kondisyon at gastos.
Ang bawat labor productivity meter sa isang enterprise ay may mga katangiang pagkukulang. Ang mga tagapagpahiwatig ng gastos ay naiimpluwensyahan ng inflation at hindi masyadong malinaw na nagpapakita ng tunay na produktibidad ng paggawa; ang mga natural na tagapagpahiwatig ay libre mula sa impluwensya ng inflationary, ngunit may limitadong paggamit; ginagamit ang mga ito sa pagguhit ng mga plano para sa mga negosyo (pangunahing workshop at seksyon), i.e. nailalarawan ang produktibidad ng paggawa lamang sa paggawa ng isang tiyak na uri ng produkto.
Ang inverse indicator ng production indicator ay - labor intensity ng mga produkto. Inilalarawan nito ang relasyon sa pagitan ng mga gastos sa paggawa at dami ng produksyon (kita) at ipinapakita kung gaano karaming paggawa ang ginugol sa produksyon ng isang yunit ng output. Ang tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa sa mga pisikal na termino ay kinakalkula gamit ang formula:
Magkahiwalay nating banggitin ang mga pantulong na tagapagpahiwatig - ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng isang yunit ng isang tiyak na uri ng trabaho o ang dami ng gawaing isinagawa bawat yunit ng oras.
Factor analysis ng produktibidad ng paggawa
Ang pinaka-pangkalahatang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ang average na taunang output ng bawat manggagawa, na tinukoy bilang ang ratio ng taunang dami ng produksyon (kita) sa average na bilang.
Isaalang-alang natin ang pagsusuri ng dinamika at kahusayan pagiging produktibo ng paggawa bilang isang halimbawa, kung saan bubuo kami ng talahanayan ng paunang data.
Talahanayan 1. Pagsusuri ng produktibidad ng paggawa
| Hindi. | Mga tagapagpahiwatig | Yunit pagbabago | Plano | Katotohanan | Paglihis mula sa plano (+/-) | Pagpapatupad ng isang plano, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Mga produktong komersyal | libong rubles. | 27404,50 | 23119,60 | -4 284,90 | 84,40% |
| 2. | Average na bilang ng mga tauhan ng pang-industriyang produksyon | mga tao | 66 | 62 | -4 | 93,90% |
| 3. | Average na bilang ng mga manggagawa | mga tao | 52 | 46 | -6 | 88,50% |
| 3.1. | Bahagi ng mga manggagawa sa workforce | % | 78,80% | 74,20% | -0,05 | 94,20% |
| 4. | Oras ng trabaho ng mga manggagawa: | |||||
| 4.1. | mga araw ng tao | araw | 10764,00 | 9476,00 | -1288,00 | 88,00% |
| 4.2. | oras ng tao | oras | 74692,80 | 65508,00 | -9184,80 | 87,70% |
| 5. | Average na araw ng trabaho | oras | 6,94 | 6,91 | -0,03 | 99,60% |
| 6. | Average na taunang output: | |||||
| 6.1. | bawat manggagawa | libong rubles. | 415,22 | 372,9 | -42,32 | 89,80% |
| 6.2. | bawat manggagawa | libong rubles. | 527,01 | 502,6 | -24,41 | 95,40% |
| 7. | Output bawat manggagawa: | |||||
| 7.1. | average na pang-araw-araw na output | libong rubles. | 2,55 | 2,44 | -0,11 | 95,80% |
| 7.2. | average na oras-oras na output | libong rubles. | 0,37 | 0,35 | -0,01 | 96,20% |
| 8. | Average na bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa | araw | 207 | 206 | -1 | 99,50% |
| 10. | Average na bilang ng mga oras na nagtrabaho ng isang manggagawa | oras | 1436,40 | 1424,09 | -12,31 | 99,10% |
Tulad ng makikita mula sa data sa talahanayan. 1 ang katuparan ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng average na taunang at average na pang-araw-araw na output sa bawat manggagawa ay nag-iiba ng 0.4 porsyentong puntos (95.4% at 95.8%), na ipinaliwanag sa pamamagitan ng paglihis sa bilang ng mga araw na nagtrabaho kumpara sa plano. Bilang isang patakaran, ang pagbaba sa bilang ng mga araw na nagtrabaho ay apektado ng buong araw na pagkawala ng oras: ang pagkakaloob ng mga karagdagang dahon, buong araw na downtime dahil sa mga pagkagambala sa supply ng mga materyales o pagliban sa trabaho nang walang magandang dahilan.
Kung ikukumpara sa mga nakaplanong halaga, ang aktwal na average na pang-araw-araw na output ay bumaba ng 0.11 libong rubles at umabot sa 2.44 libong rubles o 95.8% ng plano, habang ang aktwal na average na oras-oras na output ay umabot sa 96.2% ng plano, i.e. bumaba ng 3.8 porsyentong puntos, na mas mababa kaysa sa pagbaba sa average na pang-araw-araw na output.
Ang pagkakaiba sa porsyento ng pagkumpleto ng plano sa pagitan ng average na pang-araw-araw na output at ang average na oras-oras na output bawat manggagawa ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng pagbaba ng 0.03 oras sa tagal ng araw ng trabaho.
Alamin natin ang halaga ng mga pagkalugi mula sa pagbaba sa dami ng produksyon dahil sa pagtaas ng araw-araw na pagkalugi sa oras ng pagtatrabaho. Ang tagapagpahiwatig ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng nakaplanong halaga ng average na pang-araw-araw na output sa pamamagitan ng paglihis ng nakaplano at aktwal na halaga ng mga araw ng pagtatrabaho na pinagtatrabahuhan ng lahat ng manggagawa. Dahil sa buong araw na pagkawala ng oras ng pagtatrabaho (1288 araw), ang organisasyon ay nawalan ng 3279.17 libong rubles sa kita ng paninda.
Ginagawang posible ng data na ibinigay na pag-aralan ang mga pamantayan ng mga gastos sa sahod sa bawat ruble ng produksyon, upang makilala ang pagbabago sa antas ng pamantayan kumpara sa base period at ang plano na itinatag para sa taon ng pag-uulat, upang isaalang-alang ang dinamika at paglihis mula sa ang plano ng wage fund kaugnay ng pagtaas ng production volume.
Pagsusuri ng average na taunang output bawat empleyado
Ang tagapagpahiwatig ng average na taunang output ay naiimpluwensyahan ng mga kadahilanan tulad ng: ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng industriyal na produksyon (IPP) ng organisasyon, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho at ang haba ng araw ng pagtatrabaho.
Alamin natin ang impluwensya ng mga salik na ito sa average na taunang output ng mga produkto bawat empleyado gamit ang sumusunod na formula:
GV = UD*D*P*CHV
saan,
Ud - ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga manggagawa, %;
D - ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon;
P - average na araw ng trabaho;
PV - average na oras-oras na output.
Gamit ang paraan ng ganap na pagkakaiba, susuriin namin ang antas ng impluwensya ng mga kadahilanan sa average na taunang produksyon:
a) ang impluwensya ng proporsyon ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng negosyo: ∆GV(sp) = ∆Ud*GVp
b) ang impluwensya ng bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon: ∆GV(d) = Udf*∆D*Dvp
c) impluwensya ng haba ng araw ng trabaho: ∆GW(p) = Udf*Df*∆P*ChVp
d) ang impluwensya ng average na oras-oras na output ng mga manggagawa: ∆GV(chv) = Udf*Df*Pf*∆ChV
Gamitin natin ang data sa talahanayan. 1 at suriin ang impluwensya ng mga salik sa average na taunang output bawat manggagawa.
Ang average na taunang produksyon sa panahon ng pag-uulat, kumpara sa plano, ay nabawasan ng 42.43 libong rubles. Ang pagbaba nito ay naganap dahil sa isang pagbawas sa bahagi ng mga manggagawa sa istraktura ng PPP ng 5 porsyento na puntos (ang pagbaba sa output ay umabot sa 24.21 libong rubles). Pagbabawas ng bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon, ang haba ng araw ng trabaho at average na oras-oras na output. Bilang resulta, ang impluwensya ng mga kadahilanan sa kabuuang halaga ay 42.43 libong rubles.
Pagsusuri ng average na taunang output bawat manggagawa
Sa katulad na paraan, isaalang-alang natin ang dynamics ng average na taunang output ng isang manggagawa, na naiimpluwensyahan ng: ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon, ang average na haba ng isang araw ng trabaho at ang average na oras-oras na output.
Sa pangkalahatan, ang impluwensya ng mga kadahilanan ay maaaring kinakatawan bilang:
GVR = D*P*CHV
a) impluwensya ng bilang ng mga araw na nagtrabaho: ∆GVr(d) = ∆D*Pp*ChVp
b) impluwensya ng tagal ng araw ng trabaho: ∆GVr(p) = Df*∆P*ChVp
c) impluwensya ng average na oras-oras na output: ∆GVr(chv) = Df*Pf*∆ChV
Ang pagsusuri ay nagsiwalat na ang pinakamalakas na epekto sa pagbaba ng average na taunang output bawat manggagawa ay naidulot ng pagbabago sa average na oras-oras na output ng mga manggagawa - isang pagbabago sa salik na ito ang may pangunahing epekto sa pagbaba ng average na taunang output bawat manggagawa sa halaga ng 24.41 libong rubles.
Pagsusuri ng average na oras-oras na output ng mga manggagawa
Ang mga tagapagpahiwatig ng average na pang-araw-araw at average na oras-oras na output ng mga manggagawa, na sa huli ay nakakaapekto sa labor productivity, ay nakadepende sa salik ng average na oras-oras na output.
Ang average na oras-oras na output ay naiimpluwensyahan ng mga salik na nauugnay sa mga pagbabago sa lakas ng paggawa ng produkto at pagtatasa ng gastos nito.
Ang unang pangkat ng mga kadahilanan ay kinabibilangan ng mga tagapagpahiwatig ng hindi produktibong oras na ginugol sa pagwawasto ng mga depekto, organisasyon ng produksyon at teknikal na antas ng produksyon.
Kasama sa pangalawang pangkat ang mga kadahilanan na direktang nauugnay sa mga pagbabago sa dami ng produksyon dahil sa mga pagbabago sa istruktura sa komposisyon ng mga produkto at ang antas ng pinagsamang mga supply.
CHVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)
CHVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)
CHVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf
saan,
VVPf - aktwal na dami ng mga komersyal na produkto;
∆VVPstr - pagbabago sa halaga ng mga produktong nabibili bilang resulta ng mga pagbabago sa istruktura;
Tf - aktwal na oras na ginawa ng lahat ng manggagawa;
Te - sa itaas-planong pagtitipid sa oras mula sa pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknikal;
Tn - hindi produktibong oras, na binubuo ng gastos ng oras ng pagtatrabaho bilang isang resulta ng paggawa ng mga depekto at pagwawasto ng mga depekto, pati na rin na may kaugnayan sa mga paglihis mula sa teknikal na proseso. Upang matukoy ang kanilang halaga, ang data sa mga pagkalugi mula sa mga depekto ay ginagamit.
Gamit ang paraan ng pagpapalit ng chain, kinakalkula namin ang impluwensya ng mga salik na ito sa average na oras-oras na output:
Kalkulahin natin ang impluwensya ng mga salik na ito sa average na oras-oras na output:a) sa pamamagitan ng paghahambing ng nakuhang indicator na ChVusl1 sa nakaplanong halaga, matutukoy natin ang impluwensya ng labor intensity factor na may kaugnayan sa pagpapabuti ng organisasyon nito sa average na oras-oras na output: ∆ChV(i) = ChVusl1 - ChVp
b) ang epekto ng pagtitipid sa oras sa itaas ng plano kaugnay ng pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknikal: ∆ChV(e) = ChVusl2 - ChVusl1
c) ang epekto sa antas ng average na oras-oras na produksyon ng hindi produktibong oras ay tinutukoy bilang: ∆ChV(n) = CHVusl3 - CHVusl2
d) pagbabago sa average na oras-oras na output dahil sa mga pagbabago sa istruktura sa produksyon: ∆ChV(str) = CHVf - CHVusl3
Kaya, ang pagbaba sa tagapagpahiwatig ay pangunahing naiimpluwensyahan ng pagbaba ng lakas ng paggawa, laban sa backdrop ng isang pagtaas sa average na oras-oras na output dahil sa pagtitipid ng oras dahil sa pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknikal. Sa pangkalahatan, ang itinuturing na tagapagpahiwatig ng produksyon ay nabawasan ng 0.01 libong rubles kumpara sa plano.
Isa-isahin natin ang lahat ng mga kalkulasyon sa itaas gamit ang factor analysis sa anyo ng isang table.
Talahanayan 2. Factor analysis produktibidad ng paggawa
| Salik | Mga pagbabago dahil sa salik | |||
|---|---|---|---|---|
| Pagbabago sa average na oras-oras na output, libong rubles. | Pagbabago sa average na taunang output bawat manggagawa, libong rubles. | Pagbabago sa average na taunang output bawat empleyado, libong rubles. | Pagbabago sa output ng produksyon, libong rubles. | |
| 1. Bilang ng tauhan | -1 660,88 | |||
| 2. Average na taunang output bawat empleyado | -2 624,02 | |||
| Kabuuan | -4 284,90 | |||
| 2.1. Bahagi ng mga manggagawa | -24,21 | -1 501,18 | ||
| 2.2. Bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon | -2,55 | -1,89 | -117,11 | |
| 2.3. Oras ng trabaho | -1,97 | -1,46 | -90,7 | |
| 2.4. Pagbabago sa average na oras-oras na output ng mga manggagawa | -19,89 | -14,76 | -915,03 | |
| Kabuuan | -24,41 | -42,32 | -2 624,02 | |
| 2.4.1. Organisasyon ng produksyon (intensity ng paggawa) | -0,02 | -34,26 | -25,42 | -1 575,81 |
| 2.4.2. Pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon | 0,02 | 27,09 | 20,1 | 1 245,94 |
| 2.4.3. Hindi produktibong gastos ng oras ng pagtatrabaho | -0,01 | -19,03 | -14,12 | -875,2 |
| 2.4.5. Istraktura ng produksyon | 0,00 | 6,31 | 4,68 | 290,04 |
| Kabuuan | -0,01 | -19,89 | -14,76 | -915,03 |
Ang isang mahalagang reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay ang pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho. Sa kasong ito, ang isang pagbaba sa average na oras-oras na produktibidad ng mga manggagawa ay ipinahayag dahil sa isang pagbawas sa mga tagapagpahiwatig ng organisasyon ng produksyon (labor intensity). Ang positibong epekto mula sa pagpapakilala ng mas advanced na mga teknolohiya na nagpapababa sa mga gastos sa paggawa ng negosyo (ang pagtitipid sa panahon ng pag-uulat ay umabot sa 3,500 man-hours) ay hindi pinahintulutan ang average na oras-oras na produktibidad ng mga manggagawa na tumaas. Ang mga kadahilanan ng hindi produktibong oras ng pagtatrabaho ay nagkaroon din ng negatibong epekto. Binubuo ang mga ito ng oras na ginugol sa paggawa at pagwawasto ng mga depekto.
Tandaan na ang produktibidad ng paggawa ay maaaring bumaba nang may malaking bahagi ng bagong pinagkadalubhasaan na produkto o dahil sa pagpapakilala ng mga hakbang upang mapabuti ang kalidad nito. Dahil, upang mapabuti ang kalidad, pagiging maaasahan o pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto, kinakailangan ang mga karagdagang gastos ng mga pondo at paggawa. Ang mga kita mula sa tumaas na mga benta at mas mataas na mga presyo, bilang panuntunan, ay sumasakop sa mga pagkalugi mula sa pagbaba ng produktibidad ng paggawa.
Bibliograpiya:
- Grishchenko O.V. Pagsusuri at diagnostic ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo: Textbook. Taganrog: TRTU Publishing House, 2000
- Savitskaya G.V. Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo: aklat-aralin. - 4th ed., binago. at karagdagang - M.: INFRA-M, 2007.
- Savitskaya G.V. Pagsusuri sa ekonomiya: aklat-aralin. - ika-11 ed., rev. at karagdagang - M.: Bagong kaalaman, 2005