Ipadala ang iyong mahusay na trabaho sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base sa kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay labis na nagpapasalamat sa iyo.

Panimula

Mga tuntunin sa trabaho

Layunin ng negosyo, ang mga gawaing nalulutas sa negosyo

Organisasyon at istraktura ng tauhan ng negosyo

Daloy ng dokumento ng enterprise

Komposisyon ng hardware at software ng enterprise

Mga oras ng pagpapatakbo ng site

Konklusyon

Panimula

Ang pagsasanay ay isa sa pinakamahalagang bahagi ng proseso ng pag-aaral. Pinapayagan kang ilapat ang kaalamang nakuha sa kurso ng pag-aaral ng teoretikal na bahagi ng proseso ng pang-edukasyon at makakuha ng ilang mga kasanayan sa produksyon. Ang pagsasanay naman ay pinapayagan ang mag-aaral na hindi lamang ilapat ang kaalaman at kasanayan na nakuha, ngunit pag-aralan din ang mga aktibidad at istraktura ng samahan na kanyang pinapraktisan, para sa kanilang posibleng pagpapabuti sa hinaharap.

Ang gawaing ito ay isang ulat sa internship sa Gazprom Transgaz Saint Petersburg Branch, Emergency Recovery Operations Directorate (ERA)

Ang layunin ng internship ay upang maging pamilyar sa larangan at mga uri ng hinaharap na mga propesyonal na aktibidad, pati na rin pag-aralan ang mga gawain ng negosyo. Upang makamit ang layuning ito, ang mga sumusunod na gawain ay dapat ipatupad:

· Pag-aaral ng istrakturang pang-organisasyon ng negosyo at ang operating system ng negosyo.

· Pagkilala sa nilalaman ng pangunahing gawain at pagsasaliksik na isinasagawa sa negosyo.

· Pagkuha ng mga praktikal na kasanayan sa hinaharap na mga aktibidad ng propesyonal, higit na malalim - sa mga indibidwal na seksyon nito.

Ang PJSC Gazprom ay isang pandaigdigang kumpanya ng enerhiya. Ang mga pangunahing lugar ng aktibidad ay ang paggalugad ng heolohikal, produksyon, transportasyon, pag-iimbak, pagproseso at pagbebenta ng gas, condensate ng gas at langis, pagbebenta ng gas bilang fuel ng motor, pati na rin ang paggawa at pagbebenta ng init at elektrisidad.

Nakikita ng Gazprom ang misyon nito sa maaasahan, mahusay at balanseng supply ng natural gas, iba pang mga uri ng mapagkukunan ng enerhiya at kanilang mga produktong pagpoproseso sa mga mamimili.

Ang Gazprom ang may pinakamayamang mga reserbang natural gas sa buong mundo. Ang bahagi nito sa mga reserbang gas sa mundo ay 17%, sa Russian - 72%. Ang Gazprom ay kumakalat sa 12% ng mundo at 69% ng paggawa ng gas sa Russia. Sa kasalukuyan, ang kumpanya ay aktibong nagpapatupad ng mga malalaking proyekto upang makabuo ng mga mapagkukunang gas ng Yamal Peninsula, ang Arctic shelf, Silangang Siberia at ang Malayong Silangan, pati na rin ang isang bilang ng mga proyekto para sa paggalugad at paggawa ng mga hidrokarbon sa ibang bansa.

Ang Gazprom ay isang maaasahang tagapagtustos ng gas sa mga mamimili ng Russia at dayuhan. Ang kumpanya ang nagmamay-ari ng pinakamalaking sistema ng paghahatid ng gas sa buong mundo, na ang haba nito ay 170.7 libong km. Sa domestic market, ang Gazprom ay nagbebenta ng higit sa kalahati ng gas na ibinebenta nito. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay naghahatid ng gas sa higit sa 30 mga bansa ng malapit at malayo sa ibang bansa.

Ang Gazprom ay ang nag-iisang tagagawa ng Russia at tagaluwas ng liquefied natural gas (LNG). Matagumpay na binuo ng kumpanya ang LNG trading sa loob ng balangkas ng kasalukuyang proyekto ng Sakhalin-2, pati na rin ang pagpapatupad ng mga bagong proyekto na papayagan ang Gazprom na makabuluhang palakasin ang posisyon nito sa mabilis na lumalaking pandaigdigang merkado ng LNG.

Pagsasara sa impormasyon

Mga Katotohanan sa Materyal, Impormasyon sa Serbisyo sa Transportasyon at Listahan ng Impormasyon sa Loob

Ang kumpanya ay isa sa apat na pinakamalaking mga gumagawa ng langis sa Russian Federation. Nagmamay-ari din ang Gazprom ng malalaking bumubuo ng mga assets sa Russia. Ang kanilang kabuuang naka-install na kapasidad ay halos 17% ng kabuuang naka-install na kapasidad ng sistemang enerhiya ng Russia. Bilang karagdagan, ang Gazprom ay nangunguna sa mundo sa mga tuntunin ng paggawa ng init.

Ang madiskarteng layunin ay upang maitaguyod ang PJSC Gazprom bilang isang nangunguna sa mga pandaigdigang kumpanya ng enerhiya sa pamamagitan ng pag-iba-iba ng mga merkado sa pagbebenta, tinitiyak ang pagiging maaasahan ng mga supply, pagtaas ng kahusayan sa pagpapatakbo, at paggamit ng potensyal na pang-agham at panteknikal.

Ang internship ay isinagawa sa isa sa mga istrukturang serbisyo ng UAVR, na matatagpuan sa address: Smolensk Region, Smolensk District, Divasy settlement.

Sa loob ng higit sa 65 taon, matagumpay na naihatid ng OOO Gazprom transgaz Saint Petersburg ang natural gas sa pamamagitan ng trunk gas pipelines sa rehiyon ng Hilagang-Kanluran, na nagbibigay ng suplay ng gas sa mga malalaking sentro ng industriya tulad ng St. Petersburg, Veliky Novgorod, Pskov, Tver, Smolensk, Kaliningrad, Petrozavodsk. Ang kumpanya ay nagluluwas ng gas sa Finlandia, mga bansang Baltic - Estonia, Latvia at Lithuania, Belarus, Ukraine, Poland at Alemanya.

Ang enterprise ay kasalukuyang bahagi ng Gazprom Public Joint Stock Company at nagbibigay ng pagpapatakbo ng Pinag-isang Gas Supply System ng Russia.

Mga tuntunin sa trabaho

Ang panahon ng pagsasanay sa pagsasanay sa serbisyong ito ay 2 linggo ng pagtatrabaho.

Sa aking pagsasanay sa pagsasanay, nakikibahagi ako sa pagpuno ng mga waybill, journal ng pana-panahong pag-iinspeksyon ng mga sasakyan, mekanismo at kagamitan, mga troso para sa pagsubaybay sa kondisyong panteknikal nang ang mga kotse ay pinakawalan at ibalik mula sa linya.

Appointment mga negosyo, mga gawain na nalutas sa negosyo

Ang pangunahing layunin ng Kagawaran ng Pag-recover ng Emergency ay:

* Tinitiyak ang maaasahan, ligtas at mahusay na pagpapatakbo ng mga pasilidad sa produksyon ng UARR, automotive at mga espesyal na kagamitan, alinsunod sa batas ng Russian Federation, mga kaugalian, patakaran sa trapiko, mga lisensya para sa mga uri ng aktibidad at mga kundisyon para sa kanilang operasyon.

Ang mga pangunahing gawain ng Kagawaran ng Pamamahala ng Emergency ay:

Organisasyon ng mga aktibidad sa produksyon:

* Ehersisyo:

-pansportasyon ng mga kalakal, pasahero sa pamamagitan ng kalsada;

- pagpapatakbo ng mga mekanismo ng pag-aangat, automotive at mga espesyal na kagamitan;

-referre ng rolling stock

- transportasyon ng mapanganib, mabigat at malalaking kargamento alinsunod sa mga patakaran ng kalsada, proteksyon sa paggawa at kaligtasan sa industriya;

* Napapanahong pagkakaloob ng sasakyan at mga espesyal na kagamitan sa mga yunit ng istruktura upang matiyak na walang patid at ligtas na pagkuha, transportasyon at pagproseso ng mga hilaw na materyales.

Mga tauhan ng organisasyon Istraktura ng kumpanya

Ang Emergency Recovery Department ay mayroong isang mabilis na 15 sasakyan. Ang kumpanya ay gumagamit ng 10 mga driver at 2 mga driver ng mga kagamitan sa konstruksyon sa kalsada

Naka-iskedyul na rolling stock ATKH UAVR SUSAVP:

	modelo ng kotse	Mileage, libong km
	KAMAZ-43118
	KAMAZ-43118
	KAMAZ-43114
	KAMAZ-43118
	KAMAZ-43118
	MAZ-642505-028
	URAL IVECO-63390
	URAL-4230 KS 45715

TOTAL: 700,000 km.

Ang isang istraktura ay nauunawaan bilang isang nakaayos na hanay ng magkakaugnay na mga elemento na nasa matatag na ugnayan sa bawat isa, tinitiyak ang kanilang paggana at pag-unlad bilang isang buo. Para sa matagumpay na paggawa, kinakailangan upang makatuwiran na itayo ang proseso ng produksyon sa kalawakan. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagtukoy ng pinaka mahusay na istraktura ng produksyon batay sa mga katangian ng negosyo.

Ang istraktura ng produksyon ng isang negosyo ay naiintindihan bilang komposisyon at ugnayan ng mga nasasakupang workshop, seksyon at serbisyo sa proseso ng produksyon.

Ang diagram sa ibaba (tingnan ang Larawan 1) ay nagpapakita ng isang diagram ng istraktura ng sangay ng OAO Gazprom transgaz Saint Petersburg, ang Kagawaran para sa mga pagpapatakbo sa emergency recovery, ang seksyon ng Smolensk ng serbisyo sa emergency recovery train.

Ipinapakita ng diagram na ito kung paano isinasagawa ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga istrukturang subdibisyon ng UWRM SUSAVP at kung paano isinasagawa ang pamamahala.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Larawan 1. Scagram diagram ng istraktura ng produksyon ng UAVR SUSAVP

Daloy ng dokumento ng enterprise

seksyon ng kapangyarihan automation hardware

Maraming iba't ibang mga dokumento ang ginagamit sa daloy ng trabaho ng UAPR sa iba't ibang mga serbisyo at departamento ng negosyo. Ito ang mga dokumento sa accounting, iba't ibang mga memo, order, order, ulat at pahayag.

Dahil ang UAVR ay isang kumpanya ng trak, ang isa sa mga pangunahing dokumento ng kumpanya ay maaaring isaalang-alang na isang waybill.

Ang mga drayber na pupunta sa exit ay tumatanggap ng waybill araw-araw. Inireseta ng dokumentong ito ang gawain ng drayber para sa paglipad ngayon, ang kanyang ruta, ang dami ng kinakailangang gasolina upang makumpleto ang gawain, inilagay ang selyo ng isang manggagawa sa medisina, na kinukumpirma na ang driver ay malusog at maaaring gampanan ang kanyang mga tungkulin. Pagkatapos ng isang kumpirmasyon mula sa mekaniko tungkol sa teknikal na kondisyon ng sasakyan, ang agwat ng mga milya at pagsunod sa mga kinakailangan ng gawaing ito, ang oras ng pag-alis mula sa negosyo ay ipinasok sa waybill. Lamang mula sa sandaling ito ang oras na ginugol upang makumpleto ang gawain ay nagsisimula at ang driver ay nasa paglipad.

Pagdating sa customer, ang selyo ng customer ay inilalagay sa waybill, nagpapatuloy ang drayber upang maisagawa ang gawaing inireseta sa waybill. Matapos makumpleto ang takdang-aralin, ang driver ay bumalik sa negosyo at ang stamp ng oras ng pagdating ay inilalagay sa waybill. Isinulat ng mekaniko ang agwat ng mga milya ng kotse sa panahon ng pagpapatupad ng gawain, data sa kondisyong teknikal nito at ang natitirang gasolina. Isinasaalang-alang ang lahat ng data na ito, ang driver ay binabayaran ng suweldo.

Gayundin, ang UAVR ay nagpatupad ng isang sistema para sa pag-isyu at pagproseso ng mga waybill, na nagbibigay-daan sa iyo upang makalkula ang mga pondong kinakailangan upang magbayad ng sahod sa mga empleyado ng negosyo, ang gastos ng mga fuel at lubricant, ekstrang bahagi para sa kagamitan, upang gawin ang napapanahong pag-aayos at pagpapanatili nito, sa gayon pag-maximize ng rationalization ng negosyo. Humigit-kumulang 50 mga waybill ang inilabas at naproseso bawat buwan. Ang serbisyo sa pagpapadala ay responsable para sa pag-isyu ng mga waybill.

Komposisyon ng hardware at software ng enterprise

Ang istraktura ng hardware ng UAVR ay may kasamang:

-2 mga server ng HP;

- 3 mga workstation;

-3 mga printer sa network;

- 5 mga laser printer;

Ito ay sapat na para sa mabisang paggana ng negosyo, mula pa ang mga computer at kagamitan sa opisina ay matatagpuan sa bawat departamento ng AIA. Sa kabilang banda, ang estado ng hardware ay madalas na mahirap. Mayroong medyo mga modelo ng mga printer, napakalaking CRT monitor, mga computer batay sa Intel Pentium I, Intel Pentium II, AMD k6 na mga processor. Ang pagpapatakbo ng naturang kagamitan ay mapapanatili lamang sa pamamagitan ng napapanahong pag-troubleshoot at pagpapanatili.

Ang software ng enterprise ay may kasamang isang malawak na hanay ng mga produkto ng software na maaaring malutas ang iba't ibang mga gawain. Ang isang kumpletong listahan ng software ng UAVR ay ibinibigay sa talahanayan:

	Pangalan ng software
	Microsoft Windows Server 2003
	Microsoft SQL Server 2000
	Microsoft Windows Vista
	Microsoft Windows XP Pro
	Microsoft Windows 2000
	Microsoft Windows 98
	Microsoft Office 2003
	Microsoft Office 2000
	Microsoft Visio 2003
	Kaspersky Anti-Virus 6.0 para sa Windows
	Kaspersky Anti-Virus 6.0 para sa Windows Server

Mga network ng lokal na lugar ng enterprise

Mayroong 5 mga computer sa network ng UAVR. Ang ilang mga computer ay konektado sa network kasama ang iba't ibang org. diskarteng Ang bawat computer ay konektado sa network sa pamamagitan ng isang switch, na kung saan ay kumokonekta sa iba pang mga switch. Mayroong isang file server sa network, na kung saan ay isang lalagyan ng mga file na naa-access sa anumang oras sa mga computer sa network. Mayroon ding iba pang mga server na nagsasagawa ng mahahalagang gawain. Ang lahat ng mga computer ay may pisikal na pag-access sa Internet, ngunit ang mga gumagamit lamang na nagtatrabaho dito ang nakaka-access dito. Gayundin, ang mga computer sa network ay nahahati ayon sa antas ng pag-access sa iba't ibang mga server, at mga karapatan sa pag-access sa mga bahagi ng network at iba pang mga computer. Ang LAN UAVR ay isang asosasyon sa tulong ng pamamahagi ng sistema ng paghahatid ng data ng LAN kumpanya.

Sa gawain ng Kagawaran ng Emergency Recovery Operations, upang makamit ang wastong antas ng awtomatiko ng negosyo kinakailangan na gumamit ng mga espesyal na produkto ng software. Dahil ang kumpanya ay nagbibigay ng mga serbisyo sa transportasyon sa kalsada na naglalayong magdala ng mga kalakal, nagbibigay ng traktor at mga espesyal na kagamitan, ang software na ginamit sa UAVR ay nakatuon sa ganitong uri ng aktibidad. Una sa lahat, ito ang mga sumusunod na produkto ng software:

Ang 1c Enterprise v7.7 "Pamamahala ng Sasakyan" ay isang moderno at makapangyarihang teknolohikal na platform na nagbibigay-daan sa iyo upang isaalang-alang ang kondisyong teknikal ng mga kotse, kanilang agwat ng mga milyahe, pagsusuot ng mga piyesa, baterya at gulong, pinapanatili ang isang listahan ng mga tatak at uri ng sasakyan, kinakalkula ang pangangailangan ng mga kotse sa mga gulong, baterya, preno mga likido at antifreeze batay sa pahayag at pagproseso ng mga waybills.

- Microsoft Visio 2003 - software para sa mga tagadisenyo at tagadisenyo. Pinapayagan kang gumuhit ng tumpak na mga diagram at guhit ng mga teknolohikal na proseso sa isang maikling panahon, na pinadali ng malakas na pag-andar, kadalian sa pag-aaral at trabaho, suporta ng mga pamantayan ng Russia.

Mga oras ng pagpapatakbo ng site

Ang seksyon ng Smolensk ng serbisyong pang-emergency na pag-recover ng tren ay naitakda para sa isang 8 oras na araw na nagtatrabaho sa Gazprom Transgaz Saint Petersburg Branch ng Kagawaran ng Emergency Recovery.

* Simula ng araw ng pagtatrabaho: 8.00.

* Tanghalian sa tanghalian: mula 12.00 hanggang 13.00.

* Pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho: 17.00h.

* Mga araw ng pahinga: Sabado at Linggo

Pagsunod sa mga panuntunan sa kaligtasan kapag gumaganap sa site na ito.

Ang samahan ng trabaho sa proteksyon sa paggawa sa enterprise bilang isang kabuuan ay isinasagawa ng administrasyong kinakatawan ng pinuno ng UARR SUSAVP, ang punong engineer, ang safety engineer at ang mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura ng UAVR SUSAVP.

Sa enterprise UAVR SUSAVP, mga tagubilin para sa mga indibidwal na propesyon, mga tagubilin para sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan sa industriya, mga tagubilin sa produksyon para sa bawat uri ng kagamitan ay nabuo.

Taon-taon, ang lahat ng mga empleyado ng UAVR SUSAVP ay pumasa sa isang taunang pagsubok ng kaalaman sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan sa industriya, pati na rin ang pumasa sa isang taunang pagsubok para sa pagpasok upang maisagawa ang mapanganib na mga uri ng trabaho na isinagawa sa negosyo. Ang kumpanya ay nagsasagawa ng teknikal na pagsasanay para sa mga manggagawa taun-taon.

Ang mga isyu sa aktibidad ay awtomatiko

Sa kabila ng katotohanang ang estado ng pag-aautomat ng mga gawain ng AIA ay napakahusay at ginagawang posible upang lubos na gawing simple at gawing makatuwiran ang gawain ng negosyo, gayunpaman, ang mga katanungan ay itinaas tungkol sa awtomatiko ng mga naturang aktibidad tulad ng:

Tumatanggap ng mga pinagsamang ulat sa buong enterprise;

Isyu ng mga waybill at ang kanilang pagpoproseso at paggamit ng mga teknikal na pamamaraan;

Paglipat ng daloy ng dokumento sa elektronikong porma;

Mga gawaing awtomatiko sa lalong madaling panahon

Sa malapit na hinaharap, upang makamit ang isang mas mataas na antas ng pag-automate ng mga aktibidad sa UAVR, planong malutas ang mga sumusunod na gawain:

Pagpino ng pakete ng software na "Pamamahala ng Sasakyan" sa platform na "1C Enterprise 7.7" at paglipat nito sa isang client-server platform;

Pagsasama-sama ng mga database ng UAVR sa isang solong base ng impormasyon;

Nagdadala sa isang pinag-isang algorithm ang teknolohiya para sa pag-isyu at pagproseso ng mga waybills, accounting para sa mga sasakyan, accounting para sa pagod ng mga yunit ng sasakyan, pagkalkula ng sahod ng driver, pagkalkula ng mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig, accounting para sa pagkonsumo ng mga fuel at lubricant;

Pagpapatupad ng kakayahang makatanggap ng pinagsamang mga ulat sa buong enterprise;

Ipinapalagay na mga paraan upang awtomatiko ang pagpapabuti ng IS sa negosyo

Upang mapabuti ang gawain ng IS sa UARR, ang mga sumusunod na aksyon ay gagawin sa lalong madaling panahon:

Kapalit ng computer at org. teknolohiya sa isang mas moderno

Pag-aalis ng mga paghihigpit sa laki ng database;

Pagsasama ng mga lokal na base ng impormasyon (dating hiwalay na ginagamit ng bawat yunit ng transportasyon ng motor) sa iisang isa na may pagsasama ng mga algorithm sa pagproseso ng impormasyon;

Tinitiyak ang pagsunod sa mga kinakailangan sa seguridad ng impormasyon sa mga tuntunin ng pag-access sa sistema ng impormasyon, tinitiyak ang integridad at pagiging maaasahan ng pag-iimbak ng pangunahing impormasyon sa accounting at pag-uulat;

Tinitiyak ang ginhawa ng trabaho ng mga gumagamit sa dalubhasang mga system ng software;

Ang pagbibigay ng kinakailangang pagganap kapag naghahanda ng nakaiskedyul na mga ulat at na-upload na mga bloke ng data.

Konklusyon

Bilang konklusyon, nais kong pag-isipan ang pinaka-kagiliw-giliw na mga punto ng pagsasanay at iguhit ang mga sumusunod na konklusyon.

Ang internship sa negosyong ito ay pinapayagan na bumuo ng mga kasanayan sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon, pati na rin magbigay ng pangunahing kaalaman sa lugar na ito.

Sa panahon ng internship, nakumpleto ang mga sumusunod na gawain:

* serbisyo org. teknolohiya;

* gumagana sa software at operating system na ginagamit sa negosyong ito;

* Serbisyo sa PC;

* organisasyon ng tamang trabaho sa PC;

* organisasyon ng imbakan ng impormasyon;

* pag-install ng mga programa ng aplikasyon para sa iba't ibang mga operating system;

Ang pagsasanay sa UAVR ay naging isang mahalagang yugto sa landas patungo sa propesyonal na pag-unlad, dahil pinapayagan kang makakuha ng isang batayan ng kaalaman at kasanayan na magiging kapaki-pakinabang sa modernong merkado ng paggawa.

Nai-post sa Allbest.ur

Katulad na mga dokumento

Pagsusuri sa kahusayan ng enerhiya. Isang analitikal na pagsusuri ng kasalukuyang estado ng siyentipikong pagsasaliksik sa larangan ng pag-iingat ng mapagkukunan sa mga negosyo ng fuel at energy complex. Mga makabagong proyekto, pag-unlad na prospect ng Gazprom Dobycha Noyabrsk LLC.

thesis, idinagdag 06/14/2013


Paglalarawan ng konsepto ng seksyon ng de-koryenteng network ng negosyo. Pang-eksperimentong pagpapasiya ng mga daloy ng pag-load at mga maikling circuit ng isang seksyon ng isang de-koryenteng network. Ang pagkadalubhasa sa pamamaraan at kasanayan ng pagkalkula ng mga na-rate na alon ng mga circuit breaker ay naglalabas.

gawaing laboratoryo, idinagdag 06/18/2015


Scagram diagram ng isang seksyon ng electrical network ng isang kumpanya na nilagyan ng mga piyus. Ang pagtukoy ng mga daloy ng pag-load at mga maikling circuit ng isang seksyon ng isang de-koryenteng network. Pag-master ng pamamaraan at kasanayan ng pagkalkula ng mga rate ng pag-rate ng mga piyus.

gawaing laboratoryo, idinagdag 06/18/2015


Mga tampok ng mga mode ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng network. Mode ng maximum at minimum na mga pag-load. Pagpili ng de-koryenteng circuit ng switch ng substation, mga uri ng proteksyon ng relay, automation, pagsukat, aparato at mga live na bahagi, mga linya ng cable.

thesis, idinagdag 07/01/2015


Ang regulasyon ng presyon ng sobrang pag-init ng singaw at pag-load ng init, ang kahusayan ng proseso ng pagkasunog, vacuum sa boiler furnace, overheating ng singaw. Pagpipili ng logic controller at software para dito. Pag-unlad ng isang gumaganang diagram ng awtomatiko.

thesis, idinagdag noong 12/31/2015


Dobleng track na nakuryente na seksyon ng riles ng DC na may dalawahang suplay ng kuryente. Ang pagtatakda ng track profile at mga parameter ng network ng traksyon at ang komposisyon ng VL-10. Pagtukoy ng mga curve ng paggalaw at pagganap ng enerhiya ng electric rolling stock.

idinagdag ang term paper noong 06/19/2012


Ang kasaysayan ng paglikha at pag-unlad ng Verkhne-Don enterprise MES. Pag-unlad ng mga pagpipilian para sa pagkonekta ng 220 kV "Pashnaya" na substation sa network. Pagsusuri ng normal na mga mode ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng network ng negosyo. Pagkalkula at pagtatasa ng mode ng pananaw ng maximum na mga karga sa network.

thesis, idinagdag 10/11/2013


Makipag-ugnay sa proyekto ng seksyon ng network. Pagkalkula ng mga pag-load sa mga wire. Pagtukoy ng pinapayagan na haba ng haba. Ang pagkalkula ng mekanikal ng seksyon ng angkla ng semi-compensated catenary ng istasyon. Pagpili ng mga suporta para sa overhead contact network. Pagsusuri sa peligro sa pagkabigo ng site.

thesis, idinagdag 06/08/2017


Mga teoretikal na aspeto ng gawain ng mga serbisyo sa enerhiya, mga pamamaraan ng pag-aayos ng kanilang mga aktibidad. Pag-unlad at pagiging posible na pag-aaral ng pag-save ng enerhiya sa JSC "Gomel Chemical Plant". Mga paraan upang ma-optimize ang mga aktibidad ng mga serbisyo sa enerhiya.

term paper, idinagdag 05/07/2011


Rational na paggamit ng mapagkukunan ng gasolina at enerhiya. Ang pangunahing mga kadahilanan para sa malaking pagkonsumo ng fuel at mapagkukunan ng enerhiya sa mga negosyo sa industriya ng pagkain, mga paraan ng pag-save ng thermal energy. Paggamit ng pangalawang mapagkukunan ng enerhiya.

Ang madiskarteng layunin ay upang maitaguyod ang PJSC Gazprom bilang isang nangunguna sa mga pandaigdigang kumpanya ng enerhiya

Ang PJSC Gazprom ay isang pandaigdigang kumpanya ng enerhiya. Ang mga pangunahing lugar ng aktibidad ay ang paggalugad ng heolohikal, produksyon, transportasyon, pag-iimbak, pagproseso at pagbebenta ng gas, condensate ng gas at langis, pagbebenta ng gas bilang fuel ng motor, pati na rin ang paggawa at pagbebenta ng init at elektrisidad.

Nakikita ng Gazprom ang misyon nito sa maaasahan, mahusay at balanseng supply ng natural gas, iba pang mga uri ng mapagkukunan ng enerhiya at kanilang mga produktong pagpoproseso sa mga mamimili.

Ang madiskarteng layunin ay upang maitaguyod ang PJSC Gazprom bilang isang nangunguna sa mga pandaigdigang kumpanya ng enerhiya sa pamamagitan ng pag-iba-iba ng mga merkado sa pagbebenta, tinitiyak ang pagiging maaasahan ng mga supply, pagtaas ng kahusayan sa pagpapatakbo, at paggamit ng potensyal na pang-agham at panteknikal.

Ang Gazprom ang may pinakamayamang mga reserbang natural gas sa buong mundo. Ang bahagi nito sa mga reserbang gas sa mundo ay 17%, sa Russian - 72%. Ang Gazprom ay kumakalat sa 12% ng mundo at 68% ng paggawa ng gas sa Russia. Sa kasalukuyan, ang kumpanya ay aktibong nagpapatupad ng mga malalaking proyekto upang makabuo ng mga mapagkukunang gas ng Yamal Peninsula, ang Arctic shelf, Silangang Siberia at ang Malayong Silangan, pati na rin ang isang bilang ng mga proyekto para sa paggalugad at paggawa ng mga hidrokarbon sa ibang bansa.

Ang Gazprom ay isang maaasahang tagatustos ng gas sa mga mamimili ng Russia at dayuhan. Ang kumpanya ang nagmamay-ari ng pinakamalaking sistema ng paghahatid ng gas sa buong mundo, na ang haba nito ay 172.1 libong km. Sa domestic market, ang Gazprom ay nagbebenta ng higit sa kalahati ng gas na ibinebenta nito. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay naghahatid ng gas sa higit sa 30 mga bansa ng malapit at malayo sa ibang bansa.

Ang Gazprom ay ang pinakamalaking prodyuser ng Russia at tagaluwas ng liquefied natural gas (LNG). Matagumpay na nabuo ng kumpanya ang kalakalan sa LNG sa loob ng balangkas ng kasalukuyang proyekto ng Sakhalin-2, pati na rin ang pagpapatupad ng mga bagong proyekto na papayagan ang Gazprom na makabuluhang palakasin ang posisyon nito sa mabilis na lumalagong merkado ng LNG.

Ang kumpanya ay isa sa apat na pinakamalaking mga gumagawa ng langis sa Russian Federation. Nagmamay-ari din ang Gazprom ng malalaking bumubuo ng mga assets sa Russia. Ang kanilang kabuuang naka-install na kapasidad ay halos 16% ng kabuuang naka-install na kapasidad ng sistemang enerhiya ng Russia. Bilang karagdagan, ang Gazprom ay nangunguna sa mundo sa paggawa ng init.

Pangalan ng Kumpanya

buong - Public Joint Stock Company na "Gazprom"
dinaglat - PJSC Gazprom

Impormasyon ng pagrehistro

sertipiko ng pagpaparehistro ng estado Bilang 022.726
(na inisyu ng Moscow registration Chamber noong 25.02.93) pangunahing numero ng pagpaparehistro ng estado (OGRN) - 1027700070518
numero ng pagkakakilanlan ng nagbabayad ng buwis (TIN) - 7736050003
code ng dahilan sa pagpaparehistro (KPP) - 997250001
All-Russian Classifier of Municipal Territories (OKTMO) - 45908000

Panimula

Ang layunin ng pagsasanay sa industriya - sa proseso ng pagpasa sa kasanayan sa pang-edukasyon, dapat bigyan ng pansin ang pag-aaral ng mga aspetong pang-ekonomiya ng samahan bilang isang buo, pati na rin ang pagbuo ng paggamit ng impormasyong pang-ekonomiya.

Mga layunin ng kasanayan sa pang-edukasyon:

• - Suriin ang pangunahing mga pag-andar ng samahan.
• - Tukuyin ang mga katangian ng samahan.
• - Upang pamilyar sa pangunahing mga dokumento sa regulasyon na namamahala sa mga aktibidad ng samahan: ang charter, regulasyon, utos ng mas mataas na mga samahan, na may balangkas sa regulasyon para sa direksyon ng samahan.
• - Pamilyar sa mga uso sa pag-unlad ng samahan, ang kanilang posisyon sa merkado.
• - Pamilyar sa mga problemang kinakaharap ng kumpanya.
• - Subukang mag-alok ng isang solusyon sa mga problemang ito.

Sa panahon ng internship, ang mga sumusunod na pamamaraan ng pagsasaliksik ay ginamit: monograpiko, pamamaraang paghahambing, nakabubuo ng computational, pangkalahatang pamamaraang pang-agham, pagmamasid, pagsusuri, istatistika, matematika, paghahambing, balanse.

Mga Katangian ng PJSC Gazprom

Ang PJSC Gazpromm ay isang kumpanya ng enerhiya sa Russia na nakikibahagi sa pagtuklas sa geolohikal, produksyon, transportasyon, imbakan, pagproseso at pagbebenta ng gas, gas na condensate at langis, pati na rin ang paggawa at pagbebenta ng init at elektrisidad. Ang pinakamalaking kumpanya sa Russia (ayon sa magazine ng Expert), ang pinakamalaking kumpanya ng gas sa buong mundo, ang Gazprom ay isang maaasahang tagapagtustos ng gas sa mga mamimili ng Russia at dayuhan. Ang kumpanya ang nagmamay-ari ng pinakamalaking network ng paghahatid ng gas sa buong mundo - ang Unified Gas Supply System ng Russia, na ang haba nito ay lumampas sa 168 libong km. Sa domestic market, ang Gazprom ay nagbebenta ng higit sa kalahati ng gas na ibinebenta nito. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay naghahatid ng gas sa higit sa 30 mga bansa ng malapit at malayo sa ibang bansa .. Ito ang nangunguna sa mundo sa industriya. Ang Gazprom ay nagtataglay ng pinakamayamang mga natural gas reserves sa buong mundo. Ang bahagi nito sa mga reserbang gas sa mundo ay 17%, sa Russian - 72%. Ang Gazprom ay kumakalat sa 12% ng mundo at 72% ng paggawa ng gas sa Russia. Ayon sa listahan ng Forbes Global 2000 (2013), nasa ika-17 ang Gazprom sa mga tuntunin ng kita sa mga pandaigdigang kumpanya. Ayon sa rating ng magasin ng Forbes, sa pagtatapos ng 2011, ang Gazprom ay naging pinaka kumikitang kumpanya sa buong mundo. Ang rating ng kredito ng kumpanya ay pananaw sa BB +: negatibo (ayon sa Standard at Mahina).

Hanggang sa katapusan ng 2013, ang Gazprom ay may isang monopolyo sa pag-export ng anumang gas mula sa Russia. Matapos ang Disyembre 2013, pinanatili niya ang isang monopolyo sa pag-export ng pipeline gas.

Mga reserbang gas na pagmamay-ari ng kumpanya: Noong 2011, nagtataglay ang Gazprom ng 18.3% ng mga reserbang natural gas sa buong mundo. Ang isang katulad na pigura noong 2007 ay 16.5%. Sa pagtatapos ng 2011, ang pagtaas sa mga reserbang natural gas ng Gazprom dahil sa gawaing paggalugad ng heolohikal ay umabot sa 720 bilyong metro kubiko, na isang antas ng rekord sa nagdaang dekada.

Noong Disyembre 31, 2011, ang mga reserba ng Gazprom ng mga kategorya A + B + C1 ay umabot sa 35 trilyong metro kubiko ng natural gas, 1.8 bilyong tonelada ng langis at 1.4 bilyong toneladang gas na condensate. Ayon sa mga pamantayan ng PRMS, tulad ng parehong araw, ang napatunayan at maaaring probinsyang hydrocarbon reserves ng Gazprom ay tinatayang nasa 29.2 bilyong toneladang katumbas ng gasolina, kasama na ang napatunayan na mga reserbang gas - 19.2 trilyong metro kubiko, maaaring may mga reserbang gas - 3. 6 trilyong metro kubiko.

Inireserba ang diskarte sa paglago: Ang pagsindi ng paggalugad ng heolohikal na Gazprom ay naglalayong karagdagang pagbuo ng base ng mapagkukunan ng mineral sa pangunahing mga rehiyon na gumagawa ng gas at ang pagbuo nito sa Yamal, ang kontinental na istante, Silangang Siberia at Malayong Silangan.

Ang pagsaliksik sa geolohikal ay nakatuon sa rehiyon ng Nadym-Pur-Taz (kasama ang lugar ng tubig ng mga bay ng Ob at Taz), sa Yamal Peninsula, sa tubig ng dagat ng Pechora at Kara, sa Komi Republic, Teritoryo ng Krasnoyarsk, Rehiyon ng Irkutsk, Republika ng Sakha (Yakutia), sa istante ng Sakhalin Island , sa iba pang mga lugar na may kasunod na pagtanggap ng mga lisensya para sa pagpapaunlad ng mga natuklasan na deposito.

Nagsasagawa rin ang Gazprom ng pagsaliksik sa geolohikal sa Gitnang at Timog Silangang Asya, Africa at Timog Amerika. Hangad ng kumpanya na lumahok sa mga proyekto para sa paggalugad, paggawa, transportasyon at marketing ng mga hydrocarbons sa mga ikatlong bansa bilang bahagi ng diskarte nito ng "pandaigdigang presensya" sa pandaigdigang merkado ng langis at gas, gamit ang parehong pakikilahok sa mga tender at auction at swap ng asset.

Ang pagkuha ng methane mula sa mga seam ng karbon ay inilaan upang maging isa sa mga pangunahing direksyon ng diskarte ng pagpapalawak ng base ng mapagkukunan ng Gazprom. Ayon sa paunang pagtatantya, ang tinatayang taunang dami ng produksyon sa Kuzbass Basin - ang pinakamalaking methane coal basin sa buong mundo - ay maaaring umabot sa 20 bilyong metro kubiko. m pagkatapos ng 2020.

Noong 2011, gumawa ang Gazprom ng 513 bilyong metro kubiko ng natural gas, noong 2010 - 508.6 bilyong metro kubiko, noong 2009 - 461.5 bilyong metro kubiko, noong 2008 - 549.7 bilyong metro kubiko. Ang produksyon ng gas na condensate noong 2010 ay umabot sa 11.3 milyong tonelada, noong 2009 - 10.1 milyong tonelada, noong 2008 - 10.9 milyong tonelada.

Sa pagkakaroon ng mabisang pangangailangan mula sa mga mamimili ng Russia at kanais-nais na mga kondisyon sa panlabas na merkado, plano ng Gazprom na magbigay ng taunang dami ng produksyon na 640-660 bilyong metro kubiko. m sa pamamagitan ng 2020.

Ang pangunahing rehiyon ng paggawa ng gas sa bansa para sa isinasaalang-alang na prospect ay nananatili ang Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, kung saan higit sa 70% ng lahat ng mga reserba ng Russia ang nakatuon. Ang mga mahahalagang madiskarteng rehiyon para sa produksyon ng gas sa pangmatagalang panahon ay ang Yamal Peninsula, pati na rin ang tubig ng hilagang dagat ng Russia.

Ang Silangang Siberia at ang Malayong Silangan ay magiging iba pang mga pangunahing lugar ng produksyon ng gas sa pangmatagalan. Ang mga sentro ng produksyon ng gas ay mabubuo dito sa Teritoryo ng Krasnoyarsk, Rehiyon ng Irkutsk, Republika ng Sakha (Yakutia), Sakhalin Region at Teritoryo ng Kamchatka. Itinakda ng Programang Eastern Gas na kasama ang paglikha ng mga sentro ng produksyon ng gas at isang pinag-isang sistema ng transportasyon ng gas, ang mga pasilidad sa pagproseso ng gas, kasama ang helium at likidong likas na mga pasilidad sa produksyon ng gas, ay magkakasabay na bubuo.

Ang Gazprom ay nagmamay-ari ng Unified Gas Supply System ng Russia, na kinabibilangan ng: 156.9 libong km ng pangunahing mga pipeline at sanga ng gas, 6.1 libong km ng mga condensate pipeline ng produkto, 268 mga istasyon ng compressor na may kabuuang kapasidad na 44.8 milyong kW, 24 na mga pasilidad sa pag-iimbak ng gas sa ilalim ng lupa at 6 na mga complex. para sa pagproseso ng gas at gas condensate.

Ang Gazprom ay lumilikha ng mga bagong kakayahan sa transportasyon para sa mga suplay ng gas mula sa mga bagong rehiyon ng produksyon, pagpapalawak ng mga mayroon nang mga koridor sa transportasyon ng gas, at pag-iba-iba ng mga ruta ng transportasyon ng gas.

Ang mga pangunahing proyekto sa paghahatid ng gas ay kasalukuyang:

• * "Nord Stream" at "South Stream" - pangunahing mga bagong ruta para sa mga supply ng gas ng Russia sa Europa upang madagdagan ang seguridad ng enerhiya ng kontinente;
• * "Bovanenkovo \u200b\u200b- Ukhta" at "Ukhta - Torzhok" - isang sistema ng pangunahing mga pipeline ng gas na idinisenyo upang ilipat ang gas mula sa Yamal Peninsula patungo sa Unified Gas Supply System (UGSS) ng Russia;
• * Gryazovets - Vyborg - nagbibigay ng karagdagang mga suplay ng gas sa Hilagang-Kanlurang rehiyon ng Russia, kabilang ang para sa Nord Stream;
• * "Pochinki - Gryazovets" - ay nagbibigay ng mga karagdagang suplay ng gas sa rehiyon ng Hilagang-Kanluran ng Russia, kabilang ang para sa "Nord Stream", at sa pagdating ng gas mula sa mga bukirin ng Yamal ay gagana sa isang pabalik na mode, na nagbibigay ng mga supply sa Gitnang rehiyon ng bansa;
• * "Ang mga hilagang rehiyon ng rehiyon ng Tyumen - Torzhok" - ay tataas ang kapasidad para sa mga supply ng gas sa mga mamimili sa Hilagang-Kanlurang rehiyon ng Russia, at titiyakin din ang mga supply ng pag-export sa pamamagitan ng Yamal - Europe pipeline ng gas;
• * "Southern Corridor" - magpapahintulot na magpadala ng karagdagang dami ng natural gas sa mga rehiyon ng gitnang at timog na bahagi ng Russia, pati na rin tiyakin ang walang patid na suplay ng gas sa pipeline ng South Stream gas;
• * Pagpapalawak ng Gitnang Asya - Center gas transmission system - tataas ang pagiging maaasahan at taasan ang kapasidad para sa pag-export ng Turkmen, Uzbek at Kazakh gas;
• * Murmansk - Volkhov (binalak) - ay magbibigay ng mga supply ng gas mula sa patlang Shtokman sa mga mamimili sa Hilagang-Kanlurang rehiyon ng Russia at i-export ang mga supply sa pamamagitan ng pipeline ng gas ng Nord Stream;
• * Altai (nakaplanong) - titiyakin ang pagdadala ng gas sa Tsina sa pamamagitan ng kanlurang ruta kung sakaling maabot ang mga kasunduan sa komersyo;
• * Pre-Caspian gas pipeline (nakaplano) - titiyakin ang transportasyon ng gas mula sa mga bukirin ng Caspian Sea at iba pang mga bukirin sa mga teritoryo ng Turkmenistan at Kazakhstan hanggang Russia.

Alinsunod sa Programang Eastern Gas sa Malayong Silangan ng Russia, planong lumikha at bumuo ng isang sistema ng transportasyon ng gas upang matiyak ang maaasahang supply ng gas sa mga mamimili ng Russia, i-access ang mga merkado ng pag-export ng rehiyon ng Asia-Pacific at kasunod na koneksyon sa UGSS ng Russia. Ang unang elemento ng sistema ng transportasyon ng gas sa Silangan ay ang naka-built na Sakhalin - Khabarovsk - Vladivostok gas pipeline, na magpapahintulot sa gasification ng Khabarovsk at Primorsky Territories, pati na rin ng Jewish Autonomous Region. Ang susunod na hakbang ay upang ikonekta ang mga patlang ng Republika ng Sakha (Yakutia) sa sistemang ito.

Ang mga pangmatagalang plano ng kumpanya ay nagbibigay para sa pagpapaunlad ng underground gas imbakan sa Russia at sa ibang bansa.

Sa kasalukuyan, mayroong 25 mga pasilidad sa pag-iimbak ng gas sa ilalim ng lupa na ginagamit sa Russian Federation. Ang diskarte para sa pagpapaunlad ng mga underground gas storage facility (UGS) ng PJSC Gazprom hanggang 2030 ay batay sa mga sumusunod na pangunahing prinsipyo:

• * pagpapanatili ng nakamit na antas ng mga kakayahan ng mga pasilidad ng UGS ng Russia sa pamamagitan ng muling pagtatayo at pagpapalit ng moral at pisikal na lipas na mga capacities;
• * pinabilis na pagtaas sa pang-araw-araw na pagiging produktibo ng mga pasilidad sa UGS ng Russia sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mayroon at pagtatayo ng mga bagong pasilidad ng UGS;
• * Pagbibigay ng mga kapasidad ng UGS sa mga kakaunti na rehiyon ng Russia;
• * pinakamainam na pag-unlad ng sistemang UGS kasama ang pagbuo ng Pinag-isang Gas Supply System, pagsabay ng mga operating mode ng mga pasilidad ng UGS at mga gas trunkline.

Hanggang sa 2015, gagana ang Gazprom sa muling pagtatayo at pagpapalawak ng bilang ng mga mayroon nang mga pasilidad ng UGS, sa partikular na Kasimovskoye, Kushchevskoye, Punginskoye, Sovkhoznoye at Stepnovskoye; pagtatayo at pagkomisyon ng mga kapasidad ng Udmurtsky reserve complex, Kaliningrad, Volgogradsky at Bednodemyanovsky UGS. Bilang karagdagan, pinaplano na simulan ang trabaho sa paglikha ng Novomoskovsky at Shatrovsky mga pasilidad sa pag-iimbak ng ilalim ng lupa at mga pasilidad ng imbakan sa ilalim ng lupa sa Republika ng Tatarstan.

Upang matiyak ang matatag na mga suplay ng gas sa loob ng balangkas ng mga obligasyon sa ilalim ng mga kontrata sa pag-export, ang Gazprom ay gumagamit ng sarili at pinauupahang mga pasilidad ng UGS na matatagpuan sa mga bansang Europa, na may kakayahang magbigay ng 3 bilyong metro kubiko ng gas sa taglagas na taglamig. m

Sa kasalukuyan, ang Gazprom ay gumagamit ng mga pasilidad sa pag-iimbak ng gas sa ilalim ng lupa sa Austria (Haidach) at Serbia (Banatski Dvor), at pinauupahan din sila sa Great Britain (Humble Grove), Germany (Rehden). Nagpapatupad din ang kumpanya ng mga proyekto sa pamumuhunan para sa pagtatayo ng pasilidad na Katharina UGS sa Alemanya at pasilidad ng Bergermeer UGS sa Netherlands.

Plano ng Gazprom na doblehin ang kapasidad nito sa pag-iimbak ng gas sa ibang bansa sa 2015. Sa pamamagitan ng 2030, inaasahan ng kumpanya na dalhin ang figure na ito sa 5% ng taunang dami ng pag-export.

Ang Gazprom ay nagmamay-ari ng apat na gas condensate stabilization at pagproseso ng mga halaman, na bahagi ng Gazprom dobycha Astrakhan, Gazprom dobycha Orenburg, at Gazprom pererabotka. Ang sariling paggawa ng gas condensate noong 2005 ay umabot sa halos 11 milyong tonelada (dalawang-katlo ng all-Russian production).

Nagmamay-ari din ang kumpanya ng dalawang refineries: Omsk (sa pamamagitan ng Gazprom Neft) at Gazprom neftekhim Salavat (dating Salavatnefteorgsintez). Bilang karagdagan, ang kumpanya ay ang pangunahing may-ari ng Moscow Oil Refinary (din sa pamamagitan ng Gazprom Neft).

Ang pangunahing layunin ng pag-unlad ng Gazprom Group sa larangan ng pagproseso ng gas at kimika ng gas ay upang madagdagan ang paggaling ng mga mahahalagang bahagi ng natural gas, pati na rin ang nauugnay na petrolyo gas at ang kanilang mahusay na paggamit para sa karagdagang pagproseso sa mga likidong likidong produkto na may mataas na idinagdag na halaga, at ang paglikha ng bagong pagpoproseso ng gas at mga industriya ng kemikal na gas.

Upang matiyak ang transportasyon ng gas at condensate na may kaugnayan sa pag-commissioning ng mga bagong pasilidad sa Western Siberia, isinasagawa ang trabaho upang palawakin at muling itayo ang planta ng Urengoy upang maghanda ng condensate para sa transportasyon na may pagtaas sa kapasidad na 12 milyong toneladang deethanized condensate bawat taon sa pamamagitan ng 2014, lumikha ng mga pasilidad para sa paghahanda at pagdadala ng condensate ang mga deposito at langis ng Achimov, ang pagkumpleto ng pagtatayo ng hindi natapos na mga seksyon ng Urengoy - Surgut condensate pipeline, at isinasagawa ang trabaho upang mapalawak at maitaguyod muli ang Surgut condensate stabilization plant.

Ang mga pangmatagalang internasyonal na kontrata ng supply ng gas ng Gazprom, bilang panuntunan, ay nakatali sa mga presyo ng langis na may lag na 6-9 na buwan at batay sa prinsipyo ng take or pay. Ang kakanyahan nito ay ang kliyente ay nagbabayad para sa gas (hanggang sa 85% ng gastos) kahit na hindi niya ito pisikal na pinili (halimbawa, dahil sa mainit na taglamig). Sa paglaon, kung lumagpas ang mga limitasyon, ang halagang ito ay ginagamit upang magbayad para sa "sobrang plano" na gas. Kaya, para sa 2009-2010, ang halaga ng mga pagbabayad para sa hindi napiling gasolina ay nagkakahalaga ng $ 3.4 bilyon.

Ang diskarte sa pag-export ng Gazprom ay batay sa isang sistema ng pangmatagalang take-or-pay na mga kontrata na may presyo ng kontrata ng gas na nakakabit sa presyo ng mga produktong petrolyo bilang pamantayan sa industriya na nagbibigay ng isang mahuhulaanang batayan kapag nagpaplano ng isang normal na ikot ng pamumuhunan.

Ang pangunahing elemento ng diskarte sa pag-export ng Kumpanya ay ang prinsipyo ng pagpapanatili ng isang solong channel sa pag-export alinsunod sa Pederal na Batas noong 2006 na "Sa Pag-export ng Natural Gas". Ang pagsasama-sama ng pambatasan ng eksklusibong karapatang mag-export ng gas para sa Gazprom Export ay isang karagdagang ligal na garantiya ng pagiging maaasahan ng mga pag-export ng gas sa Russia.

Ang kumpanya ay nagpapalawak din ng mga aktibidad nito sa mga liberal na merkado, kasama ang spot at panandaliang pangangalakal sa natural gas, langis, produktong petrolyo, elektrisidad at mga quota ng emission ng greenhouse gas, pati na rin ang pagbuo ng mga benta ng gas sa tingiang merkado.

Ang pinakamalaking proyekto ng dayuhang hidrokarbon na produksiyon ng Gazprom ay ang pakikilahok sa pag-unlad ng mga bukirin ng Buelquia Este at Tortuga ng Venezuelan (kasama ang Petroleos de Venezuela, Italyano Eni, Malaysian Petronas at Portuges EDP). Mga potensyal na taglay - 260 bilyong metro kubiko ng gas at 640 milyong tonelada ng langis; Plano ng Gazprom na makilahok sa paggalugad (sa yugtong ito magkakaroon ito ng 30% sa proyekto), at pagkatapos ay sa paggawa at pagkatunaw ng natural gas (sa yugtong ito, ang bahagi ng kumpanya ng Russia ay dapat na bawasan sa 15%). Ang kabuuang tinatayang gastos ng proyekto para sa Abril 2009 ay $ 5.73 bilyon.

Ang iba pang mga banyagang proyekto ng monopolyo ng Russian gas - Block 26 sa Bay of Bengal (India, 375 milyong toneladang karaniwang fuel ang inaasahan), ang El Assel field (Algeria, 30 milyong tonelada ng langis), ang proyekto ng Rafael Urdaneta (Venezuela, halos 100 bilyon m gas).

Ang kabuuang dami ng mga benta ng gas noong 2010 ay umabot sa 495.6 bcm (noong 2009 - 478.5 bcm), kabilang ang sa Russian Federation - 277.3 bcm (273.5 bcm), sa ibang mga bansa ang dating USSR - 70.2 bilyon m3 (56.7 bilyon m3), sa ibang mga bansa - 148.1 bilyon m3 (148.3 bilyon m3).

Noong 2011, ang Gazprom ay nagbenta ng 150 bilyong metro kubiko ng gas sa mga hindi CIS na bansa at 71 bilyong metro kubiko sa mga bansa ng CIS at Baltic.

Ang kabuuang bilang ng mga tauhan ng kumpanya noong 2008 ay 397.3 libo, noong 2006 - 432 libo, noong 2003 - halos 300 libong katao.

Noong 2011, ang average na bilang ng mga empleyado ng Gazprom ay nagkakahalaga ng 400 libong katao, kung saan:

Mga subsidiary para sa paggawa, transportasyon, pagproseso at pag-iimbak ng ilalim ng lupa ng gas - 219 libong katao

Gazprom Neft Group - 57.6\u003c\u003c.

Gazprom Energoholding Group - 27.7\u003c\u003c.

Iba pang mga subsidiary - 99.8\u003c\u003c.

Ang kita ng kumpanya noong 2012 ayon sa IFRS ay umabot sa RUB 4,764.4 bilyon. (noong 2011 - 4637.1 bilyong rubles, noong 2010 - 3597.1 bilyong rubles, noong 2009 - 2 991 0 bilyong rubles), operating profit - 1289.2 bilyong rubles. (1,656.8 bilyong rubles noong 2011, 1113.8 bilyong rubles noong 2010, 856.9 bilyong rubles noong 2009), net profit - 1,210.6 bilyong rubles. (1,342.4 bilyong rubles noong 2011, 998.0 bilyong rubles noong 2010 at 793.8 bilyong rubles noong 2009). Mula sa kabuuang kita, ang mga benta sa Russian Federation ay umabot sa 738.6 bilyong rubles noong 2011. (noong 2010, 636.8 bilyong rubles, noong 2009 - 503.1 bilyong rubles), sa iba pang mga bansa ng dating USSR - 637.2 bilyong rubles. (450.1 bilyong rubles. At 309.9 bilyong rubles. Sumang-ayon), sa "malayo sa ibang bansa" - 1439.1 bilyong rubles. (1,099.2 bilyong rubles at 1105.4 bilyong rubles). Sa parehong oras, ang mga kita mula sa mga benta ng gas ay umabot sa dalawang-katlo ng kabuuang kita noong 2011 (mga 2.8 trilyong rubles), ang natitira ay nahulog sa mga di-pangunahing lugar, sa partikular, enerhiya, transportasyon ng gas, pati na rin ang pagproseso ng langis at gas.

Ang isa sa mga madiskarteng layunin ng Gazprom ay upang mapabuti ang pagiging maaasahan ng mga supply ng gas sa mga mamimili sa Europa. Sa layuning ito, pinasimulan ng Gazprom ang pagpapatupad ng proyektong paghahatid ng gas na TurkStream na ito. Ang pagpapatupad ng proyektong ito ay hindi lamang pag-iiba-iba ng mga ruta ng pag-export ng gas sa Russia, ngunit tiyakin din ang pinaka maaasahang supply ng gas sa mga dayuhang mamimili.

Ang pag-komisyon sa unang string ng Nord Stream na may kapasidad na 27.5 bilyong metro kubiko. metro ng gas bawat taon ay naganap noong Nobyembre 8, 2011. Mula sa araw na iyon, nagsimula ang mga komersyal na supply ng gas na Ruso sa European Union sa pamamagitan ng Nord Stream.

Ang Gazprom ay nagpapatupad ng isang phased na diskarte upang madagdagan ang pagkakaroon nito sa merkado ng liquefied natural gas (LNG). Pinapayagan nitong mapalawak ang heograpiya ng mga aktibidad ng kumpanya. Noong 2005, nagawa ng Gazprom ang unang paghahatid sa LNG sa Estados Unidos, at noong 2006 sa UK, Japan at South Korea. Ang pagpasok ng Gazprom sa proyekto ng Sakhalin-2 ay nagbigay ng isang malakas na lakas sa pagkumpleto ng isang malakihang proyekto sa larangan ng mga supply ng enerhiya sa APR at Hilagang Amerika. Noong Pebrero 2009, ang unang planta ng LNG ng Russia ay nagsimula ng operasyon sa Sakhalin. Ang kabuuang dami ng mga benta ng LNG noong 2014 ay umabot sa 3.4 milyong tonelada (4.5 bilyong metro kubiko). Ang isang katlo ng dami na ito ay ginawa sa Sakhalin-2 na halaman ng LNG.

Ang pangunahing lugar ng aktibidad ng Gazprom ay ang pagbuo ng mga mapagkukunang gas ng Yamal Peninsula, ang Arctic shelf, Silangang Siberia at ang Malayong Silangan.

Sa ngalan ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang Gazprom ay ang tagapag-ugnay ng mga aktibidad na nauugnay sa pagpapatupad ng Programa para sa paglikha sa Silangang Siberia at Malayong Silangan ng isang pinag-isang sistema para sa produksyon, transportasyon ng gas at gas supply, na isinasaalang-alang ang mga posibleng pag-export ng gas sa mga merkado ng Tsina at iba pang mga bansa sa Asya-Pasipiko (Programang Silangan).

Ang isang industriya ng pagpoproseso ng gas ay malilikha sa Silangan ng Russia, na ang pagpapaunlad nito ay magiging posible upang magamit nang makatuwiran ang mga makabuluhang taglay ng helium at iba pang mahahalagang sangkap na nilalaman ng East Siberian gas.

Bilang bahagi ng Programa sa Silangan, sa taglagas ng 2010, sa pag-komisyon ng Sobolevo - Petropavlovsk-Kamchatsky gas pipeline, nagsimula ang gasification ng Kamchatka. At noong Setyembre 2011 pa, ang pagtatayo ng Sakhalin - Khabarovsk - Vladivostok gas pipeline, ang unang interregional gas transmission system sa Silangan ng Russia, ay nakumpleto.

Ang pagpapaunlad ng negosyo sa langis at isang pagkakaroon ng kompetisyon sa sektor ng kuryente ay ang mga madiskarteng layunin ng Gazprom.

Ang diskarte sa pagpapaunlad ng negosyo sa langis ay nangangarap ng pagtaas sa taunang paggawa hanggang sa 100 milyong toneladang langis na katumbas ng 2020. Plano itong maabot ang antas na ito sa pamamagitan ng phased na paglahok ng lahat ng mga ginalugad na larangan ng OJSC Gazprom Neft at iba pang mga kumpanya ng Gazprom Group sa pagpapatakbo, pati na rin ang pagkuha ng mga bagong lisensya.

Ang Gazprom Group ay ang pinakamalaking may-ari ng pagbuo ng mga assets sa Russia. Matapos ang pagkakaroon ng OJSC MOEK, ang Gazprom Group ay naging pinakamalaking tagagawa ng enerhiya ng init hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa buong mundo. Ang kabuuang naka-install na kapasidad ng pangunahing mga kumpanya ng bumubuo ng Pangkat sa Russia ay 39 GW, o halos 15% ng kabuuang na-install na kapasidad ng sistemang enerhiya ng Russia. Ang diskarte sa pag-unlad ng Pangkat hanggang sa 2020 ay nagbibigay para sa pagpapalawak ng mga bumubuo ng mga kakayahan sa 44.8 GW. Noong 2014, ang Grupo ay nagkomisyon ng 905 MW ng mga bagong kakayahang bumuo sa Russia.

« Gazprom»Ay ang nangungunang kumpanya sa mundo sa mga tuntunin ng natural na mga reserba ng gas. Kabilang sa mga pangunahing direksyon kung saan nakatuon ang Gazprom, dapat isa ay isahin ang paggalugad ng heolohikal, na ginagawang posible upang makahanap ng mga bagong deposito ng natural gas, ang produksyon nito, na may kasunod na transportasyon, imbakan at pagbebenta. Nagtataglay din ang kumpanya ng pinakamalaking reserves ng gas condensate at isang malaking reserba ng langis.

Ang pangunahing layunin nito, nakikita ng Gazprom ang nakakamit ng maximum na kahusayan sa pagbibigay ng mga serbisyo sa mga mamimili hindi lamang sa sektor ng gas, kundi pati na rin sa iba pang mga mapagkukunan ng enerhiya sa kanilang pagproseso.

Opisyal na website ng Gazprom

Ang unang bagay na nakakakuha ng iyong mata kapag binisita mo ang opisyal na website PJSC Gazprom Ay isang makulay na interface, na ginawa sa mga kulay ng kumpanya, na may mga nakamamanghang tanawin sa likuran, na sumasagisag sa lahat ng kapangyarihan at kagandahan ng kalikasan ng Russia. Ito ang hitsura ng website ng pinakamalaking kumpanya ng langis at gas sa bansa.

Tulad ng nararapat, ang pangunahing pahina ay isang uri ng gabay sa site, ngunit bago mag-click sa pindutan ng seksyon ng interes, inanyayahan ang bisita na pamilyar sa kanyang pinakabagong mahahalagang kaganapan patungkol sa parehong mga aktibidad ng kumpanya mismo at ang sitwasyon sa langis at gas market ng bansa sa kabuuan. Kapansin-pansin ang pamagat na pinamagatang "Column ni Alexey Miller", kung saan makakabasa ka ng mga maikling tala tungkol sa pinakamahalaga, mula sa pananaw ng kabanata " Gazprom», Mga Kaganapan mula 2003 hanggang sa kasalukuyang araw. Bilang karagdagan, sa seksyong "Mga ulat ng Gazprom" maaari mong makita at, kung nais mo, i-print ang lahat ng mga pahayag sa pananalapi ng kumpanya at pag-aralan ang sitwasyong pampinansyal, na nagsimula pa noong 1998.

Direkta sa pangunahing pahina maaari kang makakuha ng impormasyon tungkol sa pag-usad ng mga pangunahing proyekto ng PJSC Gazprom, sa pagpapatupad na hindi lamang ang hinaharap ng korporasyon ay nakasalalay, kundi pati na rin ang kagalingan ng buong bansa. Pinag-uusapan natin ang pagtatayo ng mga bagong tubo ng gas ng puno ng kahoy, tulad ng Nord Stream 2, mga proyektong makabuluhang panlipunan para sa gasification ng bansa at pag-unlad ng mga bagong sentro ng produksyon ng gas.

Pangunahing seksyon

Matapos suriin ang mga headline ng mga kamakailang kaganapan at kagiliw-giliw na mga artikulo, maaari kang magpatuloy sa paghahanap para sa seksyon ng interes, kung saan Opisyal na website ng Gazprom nag-aalok upang pumili mula sa sumusunod na listahan:

• Tungkol sa Gazprom. Isang seksyon ng impormasyon kung saan maaari kang makakuha ng impormasyon tungkol sa mga pangunahing direksyon ng aktibidad ng kumpanya, mga assets at plano nito para sa hinaharap. Naglalaman din ito ng lahat ng impormasyon sa pagpaparehistro na maaaring kailanganin sa pagguhit ng mga dokumento.

• Sa mga shareholder at namumuhunan. Ang isang malaking seksyon na may maraming mga subseksyon, kabilang ang: "Charter at panloob na mga dokumento ng PJSC Gazprom", "Pagpupulong ng mga shareholder", "Dividends", "Kalendaryo sa pananalapi" at iba pa. Sa pinakapansin-pansin na lugar ay ang impormasyon tungkol sa presyo ng pagbabahagi, ang halaga ng mga dividend at mga rating ng kredito, na tiyak na magiging interes ng mga shareholder at mamumuhunan sa una. Mayroong isang hiwalay na seksyon para sa paglabas ng IR. Bilang karagdagan, maaaring makipag-ugnay kaagad ang sinuman sa mga kagawaran ng trabaho, kapwa sa mga shareholder at sa mga namumuhunan, na ang mga numero ng telepono ay naroroon mismo.

• Press center. Ang pinakamahalagang mga kaganapan na nauugnay sa mga aktibidad ng korporasyon at seguridad ng enerhiya ng bansa, pati na rin ang balita mula sa mga subsidiary, na binigyang kahulugan ng mga mamamahayag ng PJSC Gazprom. Dito maaari mo ring pamilyar ang elektronikong bersyon ng mga magazine ng kumpanya: Gazprom at Gas Industry, o makipag-ugnay sa serbisyo sa pamamahayag. Sa seksyong "Media Library", mahahanap ng mga bisita ang isang makulay na photo album na nakatuon sa iba't ibang mga kaganapan na gaganapin sa ilalim ng patronage ng PJSC Gazprom.

• Proteksyon ng Kalikasan. Isang seksyon na ganap na nakatuon sa mga isyu sa proteksyon sa kapaligiran na pinag-aalala ng marami. Ang bawat bisita ay may pagkakataon na pamilyar sa isang detalyadong ulat tungkol sa mga aktibidad ng korporasyon sa mga lugar ng pangangalaga ng enerhiya at ekolohiya. Halimbawa, kumuha ng balita mula sa V. I. Vernadsky Non-Governmental Ecological Fund, na nilikha sa Constituent Assembly ng PJSC Gazprom noong 1995.

• Responsibilidad sa lipunan. Ang mga aktibidad ng korporasyon upang suportahan ang mga pangkat na hindi pinahihirapan sa lipunan ay kilala sa lahat ng mga mamamayan ng Russia. Sa seksyon maaari mong basahin kung ano ang ginagawa o balak na gawin sa direksyon na ito sa malapit na hinaharap. Walang mas kaunting pansin ang binabayaran sa iba pang mga makabuluhang proyekto sa lipunan upang suportahan ang palakasan, agham at kultura. Bilang karagdagan, ang seksyon ay nagbibigay ng impormasyon mula sa Interregional Trade Union Organization ng OAO Gazprom.

• Karera Para sa mga nagnanais na subukang simulan ang kanilang karera sa kumpanya, iminungkahi na punan ang isang palatanungan sa portal. Dito maaari mo ring pamilyar ang patakaran ng tauhan ng PJSC Gazprom, ang istraktura ng tauhan, at sa isang espesyal na seksyon na basahin ang tungkol sa mga pamantayang pamantayan na dapat magkaroon ng mga aplikante para sa mga bakante ng kumpanya.

• Impormasyon sa Pakikipag-ugnay. Sa seksyon ay mahahanap ang bisita mga contact, kapwa direkta mula sa punong tanggapan ng PJSC Gazprom at maraming mga subsidiary at kinatawan ng tanggapan. Mayroon ding numero ng telepono at isang email address para sa hotline para sa paglaban sa pandaraya, katiwalian at pagnanakaw sa mga dibisyon ng korporasyon.

2.1 Mga katangiang pang-organisasyon at pang-ekonomiya ng pjsc Gazprom

Ang PJSC Gazprom ay isang pandaigdigang kumpanya ng enerhiya na may pinakamalaking likas na reserbang natural gas sa buong mundo. Ang bahagi nito sa mga reserbang gas sa mundo ay 17%, sa Russian - 72%. Ang Gazprom ay mayroong 11% ng mundo at 66% ng paggawa ng gas sa Russia. Gumagawa ito ng higit sa 8% ng kabuuang produktong domestic domestic ng Russia at halos buong kasiyahan ang mga pangangailangan ng gas ng buong dating USSR, Silangan at Gitnang Europa.

Ang PJSC Gazprom ay isang corporate komersyal na samahan, ang pangunahing layunin nito ay upang ayusin ang mahusay na trabaho at kumita sa larangan ng pagbibigay sa mga mamimili ng gas, langis at mga produkto ng kanilang pagpoproseso, gas condensate, batay sa direktang mga kontrata, pati na rin sa larangan ng pagtiyak ng mga supply ng gas sa labas ng Russia sa mga kasunduang interstate at intergovernmental. Kasama ang mga samahang pang-ekonomiyang samahan na kasangkot sa pagtiyak sa mabisang paggana at pagpapaunlad ng pinag-isang sistema ng suplay ng gas at maaasahang supply ng gas sa mga mamimili, ang PJSC Gazprom ay kumikilos bilang isang solong kumplikado.

Ang PJSC Gazprom ay itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation para sa isang walang limitasyong termino alinsunod sa Desisyon ng Pangulo ng Russian Federation. Mahigit sa 25 porsyento ng mga pagbabahagi ay pagmamay-ari ng estado.

Ang PJSC Gazprom ay nakarehistro sa address: Russian Federation, 117997, Moscow, st. Nametkina, 16; ay mayroong mga sangay at kinatawan ng tanggapan sa mga lungsod: Algeria, Astana, Ashgabat, Bishkek, Brussels, Doha, Yekaterinburg, Kiev, Chisinau, Krasnodar, Minsk, Moscow, Novy Urengoy, Beijing, Riga, Rio de Janeiro, Samara, St. Petersburg, Tehran, Tomsk, Khabarovsk, Yuzhno-Sakhalinsk, pati na rin sa rehiyon ng Moscow.

Ang awtorisadong kabisera ng PJSC Gazprom ay RUB 118367564500, na nahahati sa 23673512900 ordinaryong nakarehistrong pagbabahagi na may par na halaga ng RUB 5. bawat nakuha ng mga shareholder. Ang pinahintulutang kapital ay nabuo alinsunod sa batas na gumastos ng kontribusyon ng tagapagtatag sa pamamagitan ng paglilipat ng 100 porsyento ng kapital, pagkontrol ng mga pusta (hindi bababa sa 51 porsyento) ng mga pagbabahagi ng mga subsidiary na magkakasamang-stock na mga organisasyon na nilikha alinsunod sa atas ng Pangulo ng Russian Federation, pati na rin ang mga interes ng paglahok na pagmamay-ari ng State Gas Concern Gazprom (mga bloke ng pagbabahagi) sa pag-aari ng mga negosyo sa Russia at dayuhan, mga asosasyon at samahan at iba pang pag-aari ng nasabing pag-aalala, ang pribatisasyon na kung saan ay hindi ipinagbabawal ng batas. Bilang karagdagan sa awtorisadong kapital, ang isang pondo ng reserba ay nilikha sa halagang 7.3 porsyento ng awtorisadong kapital, na nabuo ng sapilitan taunang pagbawas sa halagang 7.3 porsyento ng netong kita hanggang sa maabot ang naitalang halaga at eksklusibong ginagamit upang masakop ang mga pagkalugi, pati na rin upang matubos ang mga bono at muling magbili ng mga pagbabahagi sa kawalan ng iba pang mga pondo (Appendix 1).

Isaalang-alang natin ang istrakturang pang-organisasyon ng pamamahala ng PJSC Gazprom sa Apendiks 4.

Ipinapakita ng Appendix 4 na ang PJSC Gazprom ay may isang kumplikado at malaking istruktura ng organisasyon.

Ang kataas-taasang namamahala na katawan ng PJSC Gazprom ay ang Pangkalahatang Pagpupulong ng Mga shareholder, na gaganapin sa lokasyon nito. Ang lugar ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ay natutukoy ng lupon ng mga direktor.

PJSC Gazprom ay obligadong magsagawa ng taunang pangkalahatang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder taun-taon. Sa taunang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder, ang mga isyu ay nalulutas sa halalan ng lupon ng mga direktor, halalan ng komisyon sa pag-audit, pag-apruba ng auditor, pag-apruba ng taunang ulat, taunang mga pahayag sa pananalapi, at iba pang mga isyu.

Ang Lupon ng mga Direktor ay nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala ng aktibidad, maliban sa paglutas ng mga isyu na tinukoy sa kakayahan ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ng Pederal na Batas na "Sa Pinagsamang Mga Stock Company". Ang mga miyembro ng lupon ng mga direktor ay inihalal ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder sa paraang inireseta ng Pederal na Batas na "On Joint Stock Company" at ang charter, para sa isang panahon hanggang sa susunod na taunang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

Ang tagapangulo ng lupon ng mga direktor ay inihalal ng mga kasapi ng lupon ng mga direktor mula sa kanila ng isang boto ng karamihan ng kabuuang bilang ng mga boto ng mga miyembro ng lupon ng mga direktor. Ang Lupon ng mga Direktor ay hinahalal ang Deputy Deputy ng Lupon ng mga Direktor mula sa mga miyembro ng Lupon ng Mga Direktor sa pamamagitan ng isang boto ng karamihan ng kabuuang bilang ng mga boto ng mga miyembro ng Lupon ng Mga Direktor.

Ang mga executive body ng PJSC Gazprom ay: Tagapangulo ng Management Board (nag-iisang executive body) at Management Board (collegial executive body). Ang mga executive body ay mananagot sa lupon ng mga direktor at ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

Ang kakayahan ng mga executive body ay may kasamang lahat ng mga isyu ng pamamahala ng kasalukuyang mga aktibidad, maliban sa mga isyu na nalutas ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder o lupon ng mga direktor. Inaayos ng mga executive body ang pagpapatupad ng mga desisyon ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder at ang lupon ng mga direktor. Ang chairman ng lupon ay may karapatang malutas ang lahat ng mga isyu na may kaugnayan sa pamamahala ng kasalukuyang mga aktibidad, maliban sa mga isyu na nalutas ng mas mataas na awtoridad.

Ang Komite sa Pamamahala ng PJSC Gazprom ay kumikilos batay sa mga Artikulo ng Asosasyon, pati na rin ang mga regulasyon sa Board ng Pamamahala, na nagtatakda ng tiyempo, pamamaraan para sa pagtawag at pagdaraos ng mga pagpupulong ng Board ng Pamamahala, at ang pamamaraan sa paggawa ng mga desisyon.

Upang magamit ang kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ay naghalal ng isang komisyon sa pag-audit.

Ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ay inaprubahan ang auditor. Isinasagawa ng awditor ang isang pag-awdit ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya alinsunod sa mga ligal na gawain ng Russian Federation batay sa isang kasunduan na napagpasyahan sa kanya.

Ang mga pangunahing gawain ng PJSC Gazprom ay:

komprehensibong pag-unlad ng sistema ng supply ng gas na may pinaka kumpletong pagsasama ng mga pang-ekonomiya at kakayahan sa produksyon para sa paggawa ng gas, langis, gas na condensate, ang paggawa ng mga naprosesong produkto at iba pang mga produkto sa pinakamababang gastos;

pagpapatupad ng mga aktibidad sa pamumuhunan alinsunod sa batas, kasama ang isyu ng sariling mga seguridad (kabilang ang pagbabahagi, mga bono at mga derivative security), ang pagbili at pagbebenta ng mga security, ang pagkakaloob ng mga serbisyo sa pamumuhunan, ang paglikha ng mga institusyon ng pamumuhunan;

tinitiyak ang disenyo at pagpapaunlad ng mga bukirin, pagtatayo ng mga balon, mga pipeline ng gas at iba pang mga bagay ng sistema ng supply ng gas, pati na rin mga pasilidad sa lipunan;

pamamahala ng sistema ng supply ng gas, tinitiyak ang pagiging maaasahan at kaligtasan ng pagpapatakbo ng mga pasilidad ng gas alinsunod sa naaangkop na mga patakaran at regulasyon;

supply (pagbebenta) ng natural gas, condensate, langis; pakikilahok sa pagpapatupad ng gasification upang masiguro ang pare-parehong mga teknolohikal na kinakailangan sa larangan ng suplay ng gas sa mga mamimili;

pagsasaayos at pagsasagawa, sa pakikipagtulungan sa mga ahensya ng gobyerno, mga hakbang para sa pagsasanay sa pagpapakilos at pagtatanggol sibil;

paglikha ng isang kumikitang kumplikadong para sa malayo sa pampang produksyon ng gas, condensate ng gas at langis na may kasangkot sa mga negosyo ng conversion at ang fleet, ang paggamit ng dagat na dagat para sa pagtatayo, operasyon at pagpapanatili ng mga pasilidad na kinakailangan para sa pagpapaunlad ng mga patlang ng langis at gas sa kontinental na istante;

konsentrasyon ng potensyal na pang-agham, panteknikal at produksyon sa pagbuo at pagpapatupad ng mga bagong progresibong uri ng kagamitan, teknolohiya at materyales;

nagsasagawa ng mga operasyon para sa pag-export, pag-import ng mga kalakal at pang-agham at panteknikal na serbisyo, ang pagbuo ng mga bagong anyo ng kapwa kapaki-pakinabang na pakikipag-ugnay sa dayuhan, pangkalakalan, pang-ekonomiya at pang-agham at teknikal na kooperasyon sa mga dayuhang kumpanya.

pakikilahok sa paglutas ng mga isyu sa paglabas ng mga bagong kagamitan na gumagamit ng gas, pagpapadala ng mga rekomendasyon sa mga negosyo at samahan sa pag-atras mula sa paggawa ng hindi pang-ekonomiyang kagamitan na gumagamit ng gas;

Isinasagawa ng PJSC Gazprom ang mga gawaing pangkabuhayan ng dayuhan alinsunod sa itinatag na pamamaraan:

isinasagawa ang mga pagpapatakbo sa pag-import ng pag-import; nakikilahok sa disenyo, konstruksyon at pagpapatakbo ng mga pasilidad ng industriya ng gas sa ibang bansa sa isang kontraktwal na batayan;

nagsasagawa ng kooperasyong pang-agham at panteknikal sa mga banyagang bansa para sa mabisang pabuong pag-unlad ng industriya ng gas ng bansa

nakikibahagi sa mga banyagang organisasyon at kumpanya sa pagtatayo ng mga pasilidad ng industriya ng gas kapwa sa teritoryo ng Russian Federation at sa ibang bansa;

gumagamit ng mga pautang mula sa mga bangko ng Russia at dayuhan at mga komersyal na pautang sa dayuhang pera, at bumibili din ng dayuhang pera sa paraang inireseta ng batas;

lumilikha, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, sa teritoryo ng Russian Federation at sa ibang bansa, mga pinagsamang samahan na may kasamang dayuhan.

Ang PJSC Gazprom ay may karapatang magsagawa ng anumang iba pang mga aktibidad na hindi ipinagbabawal ng batas ng Russian Federation.

Gamit ang data ng sheet ng balanse, ang pahayag ng mga resulta sa pananalapi ng PJSC Gazprom para sa 2014-2015 (Appendix 3), pag-aralan natin ang pangunahing mga tagapagpahiwatig ng mga gawaing pampinansyal at pang-ekonomiya ng PJSC Gazprom para sa 2014-2015 sa Apendise 5.

Ang data sa Appendix 5 ay nagpapahiwatig na sa PJSC Gazprom noong 2015 kumpara sa 2013, ang kita ay tumaas ng 400,958,164 libong rubles, o ng 10.2%, at na may kaugnayan sa 2014, ang paglago ay 8.6%. Dapat pansinin ang takbo ng paglago ng kita (mula sa 3933335313 libong libong noong 2013 hanggang 4334293477 libong libong noong 2015).

Ang labis na kita noong 2015 kumpara sa 2013 ay tumaas ng 63,146,857 libong rubles, o ng 3.1%, at kumpara sa 2014 ay tumaas ng 107,913,764 libong rubles, o 5.5%.

Ang halaga ng mga gastos sa pagbebenta para sa 2015 sa paghahambing sa 2013 ay tumaas ng 189,937,467 libong rubles, o ng 19.4%, at na may kaugnayan sa 2014, ang paglago ay 19.7%.

Ang halaga ng mga gastos sa pamamahala para sa 2015 kumpara sa 2013 ay tumaas ng 23,096,147 libong rubles, o 35.5%, at kumpara sa 2014, ang halaga ng mga gastos sa administratibong pagtaas ng 25063364 libong rubles, o 39.5%.

Ang kita mula sa mga benta noong 2015 kumpara sa 2013 ay nabawasan ng 149886757 libong rubles, o ng 15.6%, at kumpara sa 2014, ang kita mula sa mga benta ay nabawasan ng 109.305489 libong rubles, o 11.9%. Posibleng tandaan ang isang pababang takbo ng kita mula sa mga benta (mula sa 961,826,778 libong rubles noong 2013 hanggang 811940021 libong rubles noong 2015).

Ang PJSC Gazprom ay may kita mula sa paglahok sa iba pang mga samahan, na ang dami nito noong 2015 kumpara sa 2013 ay tumaas ng 160,653,277 libong rubles, o ng 145.5%, at kaugnay sa kita sa 2014 mula sa pakikilahok sa iba pang mga organisasyon ay nabawasan sa pamamagitan ng 107074039 libong rubles, o ng 28.3%. Tandaan ang kalakaran patungo sa pagtaas ng kita mula sa paglahok sa iba pang mga samahan (mula 110,443,031 libong rubles noong 2013 hanggang 271,096,308 libong rubles noong 2015).

Ang kita bago ang buwis noong 2015 kumpara sa 2013 ay nabawasan ng 420078735 libong rubles, o ng 49.2%, at kumpara sa 2014 ay tumaas ng 156,407,950 libong rubles, o ng 56.2%. Dapat pansinin ang isang makabuluhang pagbaba ng kita bago ang buwis (mula 854568046 libong rubles noong 2013 hanggang 434489311 libong rubles noong 2015).

Ang net profit ng PJSC Gazprom noong 2015 kumpara sa 2013 ay bumababa ng 224,621,437 libong rubles, o 35.8%, at kumpara sa 2014, ang net profit ay mahigpit na tumataas ng 214542790 libong rubles, o 113, limang%. Dapat pansinin ang isang pagbaba sa net profit (mula 628,144,243 libong rubles noong 2013 hanggang 403,522,806 libong rubles noong 2014).

Ang return on working capital noong 2015 kumpara sa 2013 ay bumababa ng 18.4%, at kumpara sa 2014 ang pagtaas sa working capital ay tumataas ng 3.6%. Dapat pansinin na isang makabuluhang pagbaba sa kakayahang kumita ng mga nakapirming mga assets (mula 15.14% noong 2013 hanggang 6.40% noong 2015).

Ang kakayahang kumita ng mga benta noong 2015 na may kaugnayan sa 2013 ay bumababa ng 5.7%, at kaugnay sa 2014 bumababa ito ng 4.4%. Dapat pansinin na may pagkahilig patungo sa pagbaba ng kakayahang kumita ng mga benta (mula 24.45% noong 2013 hanggang 18.73% noong 2015).

Ang kakayahang kumita ng mga nakapirming assets noong 2015 kumpara sa 2013 ay bumababa ng 8.7%, at kaugnay sa 2014 ay tumataas ng 1.9%. Kinakailangan na mapansin ang isang makabuluhang pagbaba sa kakayahang kumita ng mga nakapirming mga assets (mula 15.14% noong 2013 hanggang 6.40% noong 2015).