Deputy Director Official. Paglalarawan ng trabaho ng deputy head ng departamento. Istraktura ng paglalarawan ng trabaho


Aprubahan
CEO.
PJSC "kumpanya"
____________ v.v. Melnikov.

"___" ___________

Opisyal na pagtuturo ng Deputy Head ng Technical Control Department -
head of testing stations.

1. Mga pangkalahatang probisyon

1.1 kasalukuyan deskripsyon ng trabaho Tinutukoy ang mga tungkulin ng trabaho, mga karapatan, opisyal na relasyon at responsibilidad ng deputy head ng departamento ng teknikal na kontrol - ang pinuno ng mga istasyon ng pagsubok ng OJSC "kumpanya" (simula dito tinutukoy bilang representante ulo ng OTD).

1.2 Ang taong may mas mataas na teknikal na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon ng engineering at teknikal sa may-katuturang profile ng enterprise ng industriya ng hindi bababa sa 5 taon ay hinirang sa posisyon ng deputy head ng dagat.

1.3 Deputy Head ng Sil subordinates nang direkta sa pamamagitan ng Deputy Director para sa kalidad - ang boss.

1.4 Deputy Head of the Sea ay hinirang at exempt mula sa opisina ayon sa pagkakasunud-sunod pangkalahatang Direktor. Mga negosyo sa pagsusumite ng direktor para sa teknolohiya at kalidad o representante direktor para sa kalidad-ulo ng OTV.

1.5 Deputy Head ng Sil Sumunod:

- Nangungunang kalidad ng engineer para sa pagtatrabaho sa mga claim ng mamimili;
- Nangungunang engineer para sa accounting at pagtatasa ng NSP at sertipikasyon ng mga kagamitan sa pagsubok;
- Quality engineer sa periodic at certification test at tinitiyak ang pagpapatakbo ng teknikal na dokumentasyon;
- Senior control wizards OTB;
- Pinuno ng teknikal na kontrol ng Bureau (BTK);
- Pinuno ng Input Control Bureau (BVK);
- Para sa servicing test equipment.
- Mga Pagsusuri at Controllers OTV.

1.6 Deputy Head of the Sep sa mga aktibidad nito ay ginagabayan:
- ang batas ng Russian Federation;
- mga resolusyon ng mga katawan ng estado ng Russian Federation;
- Batas ng Russian Federation "On. teknikal na regulasyon»;
- Batas ng Russian Federation "sa standardisasyon" No. 5154-1 ng 10.06.93;
- Batas ng Russian Federation "sa sertipikasyon ng mga produkto at serbisyo" No. 5151-1 ng 10.06.93;
- Batas ng Russian Federation "sa pagkakaloob ng Unity of Measurements" No. 4871-1 ng 27.04.93;
- Mga patakaran ng enterprise sa larangan ng kalidad;
- Dokumentasyon ng sistema ng pamamahala ng enterprise;
- Methodological, regulasyon at teknikal na mga dokumento at. international Standards.;
— ;
- Opisyal na pagtuturo na ito.

1.7 Sa kaso ng isang pansamantalang kawalan ng tungkulin ng Deputy Head ng CI, ang espesyalista na itinalaga ng pagkakasunud-sunod ng Direktor-Heneral sa representasyon ng Deputy Director para sa kalidad - ang pinuno ng OTB.

2 opisyal na tungkulin

Deputy Head of Sev Dapat:

2.1 lumahok sa pagsasagawa ng sistematikong trabaho (kung kinakailangan, kasama ang teknikal na serbisyo) Ayon sa pag-aaral ng pagiging epektibo ng sistema ng kontrol sa kalidad, pagpapabuti ng pagiging epektibo ng mga pagpapatakbo ng kontrol, paggawa ng pagiging produktibo ng mga empleyado ng OTD at dagdagan ang kanilang antas ng pagsasanay.

2.2 Ayusin ang operasyon ng mga electrical repairers para sa pagkumpuni at pagpapanatili ng mga kagamitan sa pagsubok OTV, araw-araw na tungkulin ng mga de-koryenteng bahagi sa pangangailangan ng produksyon.

2.3 Makilahok sa pag-unlad, pagpapatupad at pagtiyak ng operasyon ng SMC.

2.4 Ipatupad ang kontrol sa lahat ng uri ng mga pagsubok (pagtanggap at fined, periodic, control, certification) na mga produkto, napapanahong at mga husay na pagsusulit na nakatalaga sa OTD, na nagkukumpirma ng katatagan ng kalidad ng produkto ng enterprise.

2.5 Ayusin ang pagpapanatili ng mga reklamo ng kalidad ng produkto, lumahok sa pagsasaalang-alang, kasama ang iba pang mga yunit, advertising sa mga produkto, kontrolin ang kontrol sa pagpapatupad ng mga hakbang upang maalis ang mga natukoy na kakulangan.

2.6 Ayusin ang mga hindi naaangkop na produkto ng accounting, lumahok sa pagtukoy ng mga sanhi, pati na rin sa pag-unlad at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kalidad ng produkto.

2.7 Ayusin ang "paglipad" kontrol sa pagsunod sa teknolohikal na disiplina, pagsunod sa mga proseso ng produksyon na may mga kinakailangan ng regulasyon at teknikal na dokumentasyon.

2.8 Ayusin ang gawain ng mga komisyon mula sa mga espesyalista ng kumpanya upang pag-aralan ang mga depekto ng produkto na kinilala sa produksyon, pagsubok at pagpapatakbo. Upang lumahok sa trabaho ng mga komisyon ng pag-unlad ng kaganapan para sa pag-aalis ng mga dahilan para sa paglitaw ng hindi naaangkop na mga produkto upang magsagawa ng control disassembly, ang pag-aaral ng mga produktong ipinahayag, pati na rin sa pagtukoy ng paggamit ng mga produkto na may mga deviations mula sa NTD, na ay hindi pumasa sa mga periodic test o isang convert na mamimili.

2.9 upang isaalang-alang ang magkaparehong pag-angkin ng mga workshop, mga serbisyo ng enterprise sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng OTD at gumawa ng desisyon sa kanila.

2.10 Ayusin ang trabaho na may kaugnayan sa sertipikasyon at sertipikasyon ng mga produkto.

2.11 Upang magsagawa ng pagtatasa at mga ulat ng impormasyon tungkol sa kalidad ng mga produkto at pagpapatakbo ng SMC, dalhin ang mga resulta ng pagtatasa sa pansin ng upstream manual.

2.12 Panoorin ang pagkonsulta at pagsasanay ng mga kawani ng recharge.

2.13 Tiyakin ang pag-unawa sa patakaran sa kalidad ng mga pantulong na tauhan.

2.14 Makilahok sa may-katuturang mga serbisyo sa pagpapaunlad ng mga tagubilin sa proteksyon sa paggawa at magbigay ng trabaho.

2.15. Panatilihin ang accounting, pag-update at pagtiyak ng dokumentong teknikal na kontrol sa QMS.

2.16 Alamin ang may-katuturang dokumentasyon ng QMS na kinakailangan para sa pagpapatakbo ng OTC, at sumunod sa mga kinakailangan nito.

2.17 gumanap mga tungkulin sa paggawana ibinigay sa opisyal na pagtuturo at kontrata sa trabaho.

2.18 sumunod sa "Mga Panuntunan ng Mga Regulasyon sa Panloob na Paggawa" na naka-install sa Enterprise.

2.19 Huwag makisali sa mga aktibidad, direkta o hindi direktang makapinsala sa mga interes ng enterprise.

2.20 patuloy na mapabuti ang mga resulta nito propesyonal na aktibidad.

3 Mga Kinakailangan sa Propesyonal

Dapat malaman ng Deputy Head of Sea:

- Legislative at regulatory legal acts, methodological materyales sa pamamahala ng kalidad ng produkto.
- sistema ng pangangasiwa ng estado, kontrol sa kalidad ng produkto;
- mga sistema, pamamaraan at paraan ng teknikal na kontrol;
- teknolohiya ng produksyon ng produkto;
- Mga naaangkop na pamantayan at teknikal na kondisyon;
- Pamamaraan para sa sertipikasyon ng mga produkto;
- Mga panuntunan para sa pagsasagawa ng mga pagsubok at pagtanggap ng mga produkto;
- Ang pamamaraan para sa pagtatanghal at pagsasaalang-alang ng advertising sa kalidad ng mga hilaw na materyales, materyales, semi-tapos na mga produkto, mga bahagi at tapos na mga produkto;
- Organisasyon ng accounting, order at deadline para sa pag-uulat ng kalidad ng produkto;
- Mga Pangunahing Kaalaman ng Ekonomiya, Organisasyon ng Produksyon, Paggawa at Pamamahala;
- Mga Pangunahing Kaalaman ng Labor Legislation;
- Mga panuntunan at mga pamantayan ng proteksyon sa paggawa;
- Mga kaugnay na dokumentasyon ng QMS.

4 Mga Karapatan

Ang Deputy Head ng OTV ay may karapatan:

4.1 Upang magbigay ng mga tagubilin, ipinag-uutos na isagawa ang subordinate sa kanya ng IER, mga de-koryenteng bahagi, controllers at mga pagsubok ng OTC sa mga bagay na may kaugnayan sa samahan ng teknikal na kontrol ng kalidad ng produkto, pag-aalis ng mga sanhi ng mga depekto ng produkto at paglabag sa teknolohiya ng produksyon, Gamit ang pagpapanatili at pagkumpuni ng mga de-koryenteng kagamitan OTV.

4.2 na kumakatawan sa representante direktor para sa kalidad - panukala panukala panukala upang dalhin sa hustisya mga opisyal at mga manggagawa na nagkasala ng mga produkto ng pagmamanupaktura na hindi nakakatugon sa mga itinatag na kinakailangan.

4.3 Mag-apply bago representante. Direktor para sa kalidad - Head of the Sea and Qualification Commission upang madagdagan ang mga discharges sa mga empleyado ng pantulong.

4.4 Gamitin ang mga benepisyo na itinatag ng batas ng Russian Federation at ibinigay para sa mga manggagawa sa kolektibong kasunduan ng enterprise.

4.5 Para sa probisyon, kabilang ang mga pantulong na manggagawa, ang mga kondisyon sa pagtatrabaho na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga itinalagang tungkulin.

4.6 ay kumakatawan sa OTB sa iba't ibang mga komisyon ng enterprise sa mga isyu na kasama sa kanyang kakayahan.

5 relasyon sa serbisyo.

Ang kalidad ng engineer ay umabot sa:

- Nagbibigay ng: impormasyon tungkol sa hindi pagkakapare-pareho sa pagtatasa ng mga sanhi at mga panukala na kinuha upang maalis ang mga hindi pagkakapare-pareho; impormasyon tungkol sa lahat ng mga disadvantages napansin sa mga guhit at teknolohiya; Paunawa ng paglabag sa mga teknolohikal na proseso na nakakaapekto sa kalidad ng produkto; Mga panukala para sa pagpapabuti ng teknolohiya at pagpapabuti ng kalidad ng produkto; Kinakailangang impormasyon tungkol sa kahilingan;

- nakakakuha: lahat ng kinakailangang kontrolin teknikal na dokumentasyon, Mga tagubilin para sa mga produkto ng pagsubok at. paghiwalayin ang mga node, mga abiso tungkol sa mga pagbabago sa produksyon; Mga konklusyon sa advertising, ang mga kinakailangang solusyon para sa mga detalye ng mga node, aggregates at mga produkto na may mga deviations mula sa mga guhit at teknikal na kondisyon, pati na rin ang mga kalkulasyon na kinakailangan upang matukoy ang kalidad ng mga produkto (sa demand); Nakakakuha upang tumugma sa mga tagubilin, teknikal na mga reseta, mga teknolohikal na prosesoPermit.
5.2 Sa Omts at K:

- Kinakatawan: pahintulot na mag-isyu mula sa warehouse ng pagmamanman ng pag-input ng pagsasaayos at mga materyales, panukala o pagbabawal ng mga issuing na materyales at mga bahagi mula sa mga warehouses na may mga deviation mula sa mga teknikal na kondisyon.

- Nakakuha: kinakailangang impormasyon tungkol sa kahilingan.

5.3 Sa Departamento ng Pagbebenta:

- Nakakuha: kinakailangang impormasyon tungkol sa kahilingan.

- Nagbibigay ng: kinakailangang impormasyon tungkol sa kahilingan; staffing projects; pinagsama-samang talahanayan ng average na buwanang koepisyent ng kadalisayan at kultura ng produksyon; mga aplikasyon para sa mga tauhan ng pagsasanay.

- natatanggap: mga order, order-sangkapan, mga plano sa produksyon sa nomenclature (promising, taunang, quarterly, buwanang); impormasyon sa aktwal na produksyon ng mga produkto; naaprubahang mga probisyon ng paggawa at mga bonus; Naaprubahan na Staffing; Mga Iskedyul para sa pagsasanay ng kawani.
5.5 Sa Accounting:

- Nakakuha: impormasyon tungkol sa aktwal na produksyon ng mga produkto.

5.6 na may mga workshop at plots:

nagbibigay ng: Mga konklusyon at mga suhestiyon para sa pagpapabuti ng pagkumpuni ng kagamitan.
Mga aplikasyon para sa pagkumpuni ng pagsubok at iba pang mga de-koryenteng kagamitan, para sa pagtanggap ng mga bahagi at materyales para sa pagkumpuni at mga pangangailangan sa pagpapatakbo. Kinakailangang impormasyon tungkol sa kahilingan;

- Nakakuha: mga iskedyul para sa pagsasagawa ng mga tseke ng kagamitan sa teknolohikal na katumpakan. Impormasyon tungkol sa mga resulta ng kagamitan sa pagsuri sa teknolohikal na katumpakan. Kinakailangang impormasyon tungkol sa kahilingan.

5.7 sa gitnang laboratoryo ng pagsukat ng kagamitan:

- Nagbibigay ng: mga application para sa mga high-precision at arbitration measurements at mga pagsubok; Pagsukat ng mga instrumento para sa pagkakalibrate, ayon sa iskedyul, na inilathala sa isa pang pagkakalibrate; pagsukat ng mga tool para sa rechecking o pagkumpuni;

- Nakakakuha: mga graph ng mga pagsusulit sa pagsukat; Impormasyon tungkol sa pag-withdraw mula sa apela ng may sira at hindi naipasa sa mga deadline para sa pagpapatunay ng mga instrumento sa pagsukat.

5.8 sa Kagawaran ng mga pangunahing mekanika at ang Kagawaran ng Pangunahing Enerhiya:

- Nagbibigay ng: Mga Application para sa pagsasagawa ng mga sukat at pagsusulit ng mataas na katumpakan at arbitrasyon. Ibig sabihin ng pagsukat para sa pag-verify, ayon sa iskedyul, na inilathala bago ang susunod na pagkakalibrate. Pagsukat ng mga tool para sa rechecking o pagkumpuni;

- Nakakuha: mga graph ng mga instrumento sa pagsukat ng pagsubok. Impormasyon tungkol sa pag-withdraw mula sa apela ng may sira at hindi naipasa sa set deadline para sa pagsubok ng mga instrumento sa pagsukat.

5.9 na may departamento mga teknolohiyang impormasyon:

- Nagbibigay ng: kinakailangang dokumentasyon para sa pagpapaunlad ng dokumentasyon ng pagpapatakbo ng proyekto ng departamento ng teknolohiya ng impormasyon; mga panukala para sa mekanisasyon at automation ng iba't ibang mga gawain sa pamamahala at mga kalkulasyon; Mga aplikasyon para sa computer at org.adechnik;

- Nakakuha: mga paraan ng mga pangunahing dokumento para sa departamento ng teknolohiya ng impormasyon at mga tagubilin para sa pagpuno sa kanila; proyekto at pagpapatakbo dokumentasyon sa departamento ng teknolohiya ng impormasyon para sa koordinasyon; Methodological assistance sa pagpuno ng mga paraan ng mga pangunahing dokumento sa departamento ng teknolohiya ng impormasyon; Pinagsama-samang data sa mga pagbabago sa teknikal na dokumentasyon.
5.10 Sa Departamento ng Tauhan:

- Nagbibigay ng: mga application para sa pagsasanay ng kawani;

- Nakakakuha: iskedyul para sa pagsasanay ng kawani.

6 responsibilidad

Ang representante ulo ng sil ay may pananagutan sa pamamaraan na itinatag ng mga batas ng Russian Federation para sa:
- Pagkabigo upang sumunod sa mga gawain at responsibilidad na ibinigay ng opisyal na pagtuturo at kontrata sa trabaho;

Kalidad ng direktor K.K. Mga estudyanteng husay

Sumang-ayon:

Pinuno ng Kagawaran ng Famillery I.I. Ivanov.

Pinuno ng Legal Department S.S. Sergeev.

Nangungunang engineer sa smk v.v. Vasilyev.

Aprubahan

Pangkalahatang Direktor ng OJSC "____________"
___________________________________
"__" ________ 201_

Paglalarawan ng Trabaho ng Deputy Director para sa. pangkalahatang mga isyu

Pangkalahatang mga probisyon
1. Ang Deputy Director para sa General Affairs ay tumutukoy sa kategorya ng mga tagapamahala.
2. Ang Deputy Director para sa General Affairs ay ginawa upang gumana at ay na-dismiss sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pangkalahatang direktor ng enterprise.
3. Ang Deputy Director sa General Affairs ay napapailalim sa direktang direktor.
4. Sa kanyang trabaho ay ginagabayan ng batas ng Russia, Pangkalahatang mga probisyonTinanggap sa OJSC "___________________", ang opisyal na pagtuturo ng Deputy Director.
5. Faculty na may mas mataas na tao ay hinirang bilang Deputy Director para sa General Affairs edukasyong pangpropesyunal at ang minimum na karanasan sa manggagawa ng 1 taon.
6. Dapat malaman ng Deputy Director para sa General Affairs:
6.1. Mga Pangunahing Kaalaman ng Ekonomiya, Organisasyon ng Produksyon, Paggawa at Pamamahala.
6.2.
6.3. Panuntunan para sa proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya sanitasyon at counter kaligtasan ng sunog.
6.4. Pambatasan at regulasyon legal na gawain na kumokontrol sa produksyon at pang-ekonomiya at pananalapi at pang-ekonomiyang gawain ng enterprise, ang mga desisyon ng Federal, Regional at mga lokal na organo power ng estado at pamamahala na tumutukoy sa mga direksyon ng priyoridad para sa pagpapaunlad ng ekonomiya at ang may-katuturang industriya.
6.5. Mga materyales sa pamamaraan ng iba pang mga katawan tungkol sa mga gawain ng enterprise.
6.6. Profile, pagdadalubhasa at mga tampok ng istraktura ng enterprise.
6.7. Batas sa Buwis at Environmental.
6.8. Ang pamamaraan para sa paghahanda at koordinasyon ng mga plano sa negosyo para sa produksyon at pang-ekonomiya at pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng enterprise.
6.9. Mga pamamaraan sa merkado ng pang-ekonomiyang pamamahala at pamamahala ng enterprise.
6.10. Ang pamamaraan para sa konklusyon at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pinansyal.
6.11. Pamamahala ng ekonomiya at pananalapi ng enterprise.
6.12. Organisasyon ng produksyon at paggawa.
6.13. Ang pamamaraan para sa pag-unlad at pagtatapos ng mga kasunduan sa sektoral taripa, kolektibong kontrata at regulasyon ng relasyon sa sosyo-paggawa.
6.14. Labis na batas.
7. Sa sandali ng kawalan ng Deputy General Director para sa General Affairs (sakit, bakasyon, utos, Ave.), ang kanyang mga tungkulin ay nagtutupad sa taong itinalaga sa iniresetang paraan, na may pananagutan sa kanilang tamang pagpapatupad.

Mga Pag-andar
1. Pagtitiyak ng kontrol sa panlabas at panloob na seguridad ng kumpanya.
2. Pag-iwas o pinakamataas na pagbabawas ng pagkawala ng kumpanya.

Opisyal na tungkulin
Deputy Director para sa Mga Pangkalahatang Isyu Tanong:
1. Ayusin ang paglipat at koleksyon ng cash. pera, tinitiyak ang seguridad ng mga prosesong ito.
2. Ayusin ang inspeksyon ng mga taong kinuha upang gumana sa mga tuntunin ng kanilang posibleng koneksyon na may mga kriminal na istruktura at kakumpitensya.
3. Magsagawa ng isang periodic verification ng mga empleyado ng kumpanya mula sa pananaw ng kanilang posibleng koneksyon sa mga kriminal na istruktura o kakumpitensya, habang tinitiyak ang kinakailangang pagiging kompidensyal. Tingnan ang unang pangangailangan ng serbisyo ng kawani at pangkalahatang direktor.
4. Isaayos ang pagsubok ng lahat ng mga organisasyon kung saan ang trabaho ay naka-iskedyul sa unang pagkakataon sa pagkakaloob ng isang utang na kalakal.
5. Upang humantong ang patuloy na pagsubaybay at pagtatasa ng estado ng mga pautang sa kalakal at solvency ng mga organisasyon na tumatanggap ng mga produkto sa isang utang na utang.
6. Agad na ipaalam sa Direktor-Heneral at ang pinuno ng may-katuturang Department Department sa mga probisyon ng mga organisasyon ng mamimili, na maaaring humantong sa mga materyal na probisyon ng kumpanya.
7. Suriin ang iba pang mga organisasyon at. mga indibidwal Ayon sa pangkalahatang direktor.
8. Take. direktang paglahok Sa buong kumpanya ng imbentaryo.
9. Ipatupad ang kontrol sa lahat ng mga yugto ng pagtatrabaho sa pagbabayad ng cash sa cash sa mga tuntunin ng seguridad ng prosesong ito.
10. Agad na ipaalam sa pangkalahatang direktor ng mga sitwasyon na maaaring humantong sa materyal na pagkalugi ng kumpanya. Sa kaganapan ng mga sitwasyon na maaaring humantong sa malalaking materyal na pagkalugi o pagbabanta sa buhay at kalusugan ng mga empleyado, agad na ipaalam ang parehong serbisyo sa seguridad ng serbisyo.
11. Ipatupad ang mga aktibidad upang matiyak ang mga interes ng kumpanya sa rehiyon sa ngalan ng serbisyong pang-ekonomiyang seguridad, na naaayon sa mga pagkilos nito sa Director General.
12. Sa kaganapan ng hinala tungkol sa pagkakaroon ng mga pang-aabuso ng pamamahala ng kumpanya, pagpapalaki ng isyu ng paglipat ng kumpanya sa kategorya ng seguridad sa mga tuntunin ng seguridad. Ang pagsasalin ng kumpanya sa kategorya ng problema ay maaaring isagawa sa paghahanda at pag-uugali ng audit (audit) at summing up ang mga resulta nito, ngunit hindi hihigit sa isang buwan.
13. Ipatupad ang lingguhang pagpaplano ng kanyang trabaho, coordinating isang plano sa ulo ng seb o kanyang representante puno at ang pangkalahatang direktor ng kumpanya sa mga tuntunin ng regular na gawain ng kumpanya. Magbigay ng mga pang-araw-araw na ulat sa SEB at ang Direktor-Heneral sa halagang naaayon sa pagpaplano sa form na inaprubahan ng SEB.
14. Agad na pumunta sa departamento kung saan ito ay lumitaw emergencyna nauugnay sa posibleng materyal na pagkalugi ng kumpanya o ang seguridad ng mga empleyado nito. Upang gumawa ng kagyat at propesyonal na mga aksyon na mabawasan ang posibleng materyal na pagkawala ng kumpanya at tinitiyak ang seguridad ng mga empleyado ng kumpanya.
15. Protektahan ang mga interes ng kumpanya sa. mga panlabas na organisasyon Sa ngalan ng serbisyo sa seguridad sa ekonomiya at pangkalahatang direktor ng kumpanya (na may koordinasyon sa SEB).
16. Magbigay sa pangkalahatan ay tinatanggap ang mga pamantayan ng etika sa mga empleyado at kliyente na may mga empleyado at kliyente, na pumipigil sa mga hakbang na may kaugnayan sa pagpapatupad opisyal na tungkulinMga Paglabag. corporate norms. Komunikasyon.
17. Kapag nilulutas ang anumang mga katanungan, upang magsikap para sa nakabubuti pakikipagtulungan sa mga direktor-general at indibidwal na mga serbisyo at mga kagawaran, upang itaguyod ang paglikha at pag-unlad ng isang positibong espiritu ng kumpanya.
18. Makilahok sa anumang mga kaganapan na isinasagawa para sa mga empleyado ng kumpanya.
19. Sa kaganapan ng kontrobersyal na sitwasyon sa mga direktor-general o empleyado ng kumpanya, gawin ang lahat ng mga hakbang sa isang mabilis na permit kontrobersyal na sitwasyon sa loob ng kumpanya. Kung imposibleng malutas sa loob ng kumpanya, ilipat ang tanong sa mga pag-apruba at desisyon ng ulo ng seb.
20. Ipaalam sa mga direktor-general at mga ulo ng mga kagawaran sa mga natukoy na katotohanan ng hindi tamang mga pagkilos ng kanilang mga subordinates para sa napapanahong pag-aampon ng mga hakbang sa pagkilos.
21. Alamin ang mga tinanggap sa matatag na panuntunan ng pamamahala ng dokumento, pag-uulat, software Products., ang ikot ng produksyon.
22. Kumuha ng pamilyar sa mga order, mga order, mga mensahe ng impormasyon na inilathala ng pamamahala ng kumpanya.
23. Magsagawa ng iba pang mga pagkilos sa ngalan ng seb, hindi nagkakasalungatan Russian legislation. at ang mga bagay sa itaas ng pagtuturo sa trabaho.

Mga Karapatan
1. May karapatan itong gumawa ng mga panukala para sa samahan unscheduled inspections. at ang pag-audit ng kumpanya sa kaso ng hinala ng labag sa batas na pagkilos ng pamamahala ng kumpanya o ang pagkakaroon ng mga pang-aabuso sa kumpanya.
2. Upang magsalita sa ngalan ng kumpanya upang makakuha ng awtoridad mula sa Direktor-Heneral sa paglutas ng mga isyu na nagmumula sa proseso sa may-katuturang mga kontrol.
3. Makilahok sa lahat ng mga koleksyon ng isang kumpanya o indibidwal na mga yunit kung kinakailangan upang magdala ng impormasyon sa mga empleyado ng kumpanya, na direktang may kaugnayan sa seguridad ng negosyo.
4. Gumawa ng mga panukala para sa paggawa ng mga pagbabago sa umiiral na pamamaraan para sa pagtatrabaho sa mga kliyente, imbakan, kilusan at paghahatid mga halaga ng materyal. Upang madagdagan ang seguridad ng mga prosesong ito.
5. Upang magsagawa ng isang survey ng mga empleyado ng kumpanya sa pamamaraan para sa pagtatrabaho sa mga kliyente, imbakan, kilusan at paglipat ng mga halaga ng materyal upang matukoy ang mga posibleng problema sa kaligtasan ng mga prosesong ito.
6. Kontrolin ang anumang mga yugto ng paggalaw at paglipat ng mga pondo sa loob ng kumpanya at mga counterparties ng kumpanya upang makilala ang posibleng mga pang-aabuso, habang tinitiyak na ang pagiging kompidensiyal at kawastuhan, sapat na mga kaso, ay sapat upang mapanatili ang umiiral na kapaki-pakinabang na pakikipagsosyo.
7. Magsagawa ng pumipili ng imbentaryo ng mga halaga ng materyal, habang isinasaalang-alang ang mga patakaran na pinagtibay, na nag-aambag sa katumpakan ng mga resulta at maiwasan ang mga pagkalugi ng kumpanya.
8. Gamitin ang mga serbisyo ng mga kagawaran, tagapamahala, serbisyo ng kumpanya, alinsunod sa kanilang mga gawain sa pagganap, pati na rin ang mga serbisyo ng mga organisasyon kung saan ang kumpanya ay may kasunduan sa kooperasyon.
9. Upang itaas ang tanong ng pagkuha ng kinakailangan opisyal na tungkulin kagamitan, software., iba pang mga gastos na may kaugnayan sa mga propesyonal na gawain.
10. Mag-sign at tingnan ang mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.
11. Kailangan mula sa direktor-heneral upang tumulong sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin na itinalaga dito at ang mga karapatan na ipinakita.
12. Upang gawin ito para sa pagsasaalang-alang ng mga panukala sa pamamahala ng kumpanya upang mapabuti ang kahusayan ng kumpanya, pagpapabuti ng mga paraan ng pagtatrabaho at disadvantages sa mga gawain ng mga yunit ng istruktura.
13. Upang lumahok sa iniresetang paraan sa pagtugon sa pagpili ng mga tauhan, ang kanilang pag-promote para sa matagumpay na trabaho, pati na rin ang overlay mga parusa sa pagdidisiplina. Mga panukala sa direktor-heneral sa iskedyul ng kawani at personal na kawani ng TCK.
14. Gumawa ng mga panukala sa Direktor-Heneral para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga obligasyon na ibinigay ng opisyal na pagtuturo ng Deputy Director.

Isang responsibilidad
Ang Deputy Director para sa General Affairs ay responsable:
1. Para sa hindi tamang pagganap o di-pagpapatupad ng mga opisyal na tungkulin nito, na ibinigay ng opisyal na pagtuturo ng Deputy Director - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang labis na batas Pederasyon ng Russia.
2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa proseso ng pagsasakatuparan ng mga gawain nito - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.
3. Para sa nagiging sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang labor at sibil na batas ng Russian Federation.
4. Para sa kaligtasan at di-pagsisiwalat ng mga komersyal na lihim ng OJSC "______________"
5. Para sa pagsunod sa mga patakaran ng panloob na regulasyon sa paggawa.
6. Para sa pagsunod sa mga hakbang sa kaligtasan ng sunog sa mga lugar ng OJSC "_____________".

Restrupping.
Upang matupad ang mga function at pagpapatupad ng mga karapatan na ibinigay ng opisyal na pagtuturo ng Deputy Director, ang Deputy General Director sa General Affairs ay nakikipag-ugnayan:
1. Sa CEO.
- Para sa lahat ng mga tanong na itinakda ng opisyal na pagtuturo ng Deputy Director.
2. Sa lahat ng dibisyon ng kumpanya:
- tungkol sa mga banta sa kumpanya at mga empleyado nito
- Sa pagsunod sa mga hakbang sa rehimen
- Sa pagsunod sa kumpidensyal na impormasyon

Atbp ...

Ang mga karagdagang responsibilidad sa trabaho ng empleyado ay magagamit sa isang tipikal na form at sample ng opisyal na pagtuturo ng Deputy General Director para sa General Affairs na maaaring ma-download mula sa nakalakip na file.

Ang Deputy Director ay tumatanggap ng appointment sa posisyon na ito mula sa direktor ng kumpanya sa pamamagitan ng desisyon ng may-katuturang pagkakasunud-sunod. Ang posisyon na ito ay magagamit para sa mga taong mas mataas edukasyon sa Profile At ang karanasan sa trabaho ng buong 5 taon bilang ang ulo ng anumang antas. Kung ang lahat ng lugar ng trabaho para sa panahong ito ay tumutugma sa profile ng isang partikular na enterprise, na ang mga recruiters ay nagpasya sa pagpapatala upang gumana.

Ano ang ginagabayan ng Deputy Director?

  1. Regulasyon dokumentasyon, mga patakaran na pinamamahalaan bilang pambatasang Gawaat mga tampok ng panloob na gawain.
  2. Ang pangunahing charter ng enterprise, na ibinigay sa pinakadulo simula ng pagtuklas nito.
  3. Ang mga patakaran at tampok ng panloob na regulasyon, na direktang nauugnay sa pagpapatupad ng trabaho, ang mga peculiarities ng tama, karampatang at secure na pag-uugali nito.
  4. Bawat indibidwal na mga order at mga order parehong sa pagsulat at pasalita, emanating mula sa direktor ng kumpanya.
  5. Isang opisyal na pagtuturo na nabaybay para sa Deputy Director ng anumang profile o makitid na orientation.

Ano ang dapat malaman ng Deputy Director?

  1. Ang mga pangunahing kaugalian ng batas at iba pang mga ipinag-uutos na regulasyon na tumutukoy sa mga peculiarities ng pang-ekonomiya at pang-ekonomiyang aktibidad ng isang partikular na enterprise. Ang mga desisyon, regulasyon at pagdaragdag sa batas ng pederal, rehiyonal at kahit lokal na sukat ay mahalaga. Dapat itong ilaan mula sa pangunahing impormasyon na ibinigay ng mga industriya ng prayoridad at mga direksyon na promising para sa pagpapaunlad ng enterprise. Kabilang dito ang mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director.
  2. Mga tampok ng regulasyon at mga tuntunin ng iba't ibang mga katawan tungkol sa mga aktibidad at pag-unlad ng isang partikular na yunit, pati na rin ang buong kumpanya.
  3. Prospect para sa pag-unlad ng kumpanya at ilang mga aspeto ng isang partikular na industriya.
  4. Ang kapasidad ng produksyon, ang kakayahang gumamit ng mga mapagkukunan nang buo, mga mapagkukunan ng tauhan ng kumpanya at ang posibilidad ng modernong manu-manong at awtomatikong paggawa.
  5. Batas tungkol sa makitid na paksa ng pagbubuwis, pati na rin ang mga tampok sa kapaligiran at pananagutan para sa mga gawain ng kumpanya.
  6. Ang pamamaraan at mga tampok ng paghahanda, disenyo at koordinasyon ng mga konsepto ng mga plano sa negosyo ng parehong pang-ekonomiya at pang-ekonomiyang gawain ng enterprise.
  7. Pamamahala ng mga pamamaraan at mga tampok at pamamahala ng isang kumpanya na may kaugnayan sa mga relasyon sa merkado.

Opisyal na tungkulin

  1. Kontrolin ang mga tampok at pag-uugali ng mga aktibidad ng kumpanya parehong pinansyal at sa pang-ekonomiyang plano.
  2. Tiyakin ang pagiging kapaki-pakinabang ng lahat ng mga kagawaran at empleyado ng kumpanya upang makamit ang pinakamainam na paggamit ng parehong materyal at paraan ng pananalapi, Na bumubuo ng konsepto ng lahat ng aspeto ng produksyon. Pagpapabilis ng mga kita mula sa mga pamamaraan na ipinakilala sa kamakailang mga panahon. Ito ay tinutukoy ng mga tungkulin ng Deputy Director.

Mahalagang aspeto ng trabaho

  1. Pagkuha ng mga panukala at pagtiyak ng pinabilis na paglilipat ng mga produkto sa pamamagitan ng napapanahong at kapaki-pakinabang na konklusyon ng mga kontrata ng pang-ekonomiya at pinansiyal na kabuluhan. Ang mga negosyo na may tamang karanasan at reputasyon ay dapat mapili upang walang mga komplikasyon sa trabaho at mga gawain ng buong kumpanya. Kabilang dito ang mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director para sa gawaing pang-edukasyon.
  2. Ipatupad ang patnubay at pangasiwaan ang mga aktibidad sa pag-save at pag-save ng mga dagdag na mapagkukunan, pati na rin ang kanilang pinagsamang paggamit. Ang normalisasyon ng mga gastos sa hilaw na materyales ay dapat na mapabuti, kontrolin ang paggamit nito sa isang sukatan ng produksyon, pati na rin kung walang mga materyales at karagdagang mga pondokinakailangan para sa mga gawain ng kumpanya. Kabilang dito ang mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director.

Kumplikadong tungkulin

  1. Pagbutihin ang mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng kumpanya at mga tagapagpahiwatig ng form na may mga advanced na pamantayan, sundin ang pagpapatupad ng lahat ng mga function sa mga responsableng empleyado. Ito ay kinakailangan upang dahan-dahan palakasin at, kung maaari, palawakin ang enterprise, ang globo ng mga gawain nito, palakasin ang regulatory at disiplina sa pananalapi. Kabilang dito ang mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director para sa gawaing pang-edukasyon.
  2. Babala at napapanahong alisin ang akumulasyon ng isang malaking bilang ng mga halaga ng materyal, pati na rin ang labis na malaking pagkonsumo ng mga materyales o pinsala sa kagamitan dahil sa hindi tamang operasyon o masyadong masinsinang mode ng operasyon. Ito ang responsibilidad ng mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director ng paaralan.

O obserbasyon ng obligasyon ng sitwasyon sa enterprise

  1. Kontrol at, kung kinakailangan, makilahok sa paghahanda at pagpaparehistro mga dokumento sa pananalapi At iba't ibang mga pagtatantya na tumutukoy sa mga gastos sa ekonomiya ng iba't ibang mga lugar ng paggawa ng makabago at pagproseso ng mga teknolohiya ng produksyon, na bahagi ng mga opisyal na responsibilidad ng Deputy General Director.
  2. Kontrolin ang modernong paghahanda at paghahatid ng dokumentasyon ng pag-uulat, ang gawain ng mga settlement at ang kanilang pagsasama sa pangunahing pakete ng mga dokumento, mga kinakailangang empleyado Mga kumpanya na nagbibigay para sa mga tungkulin ng trabaho Deputy Director para sa akademikong trabaho.
  3. Patuloy na pinangangasiwaan ang pagpapatupad ng mga plano ng mga empleyado, kaugnayan ng mga pamantayan, pati na rin ang kakayahang gawing mas kapaki-pakinabang ang proseso ng produksyon, katamtamang pagtaas ng mga hakbang sa pagpapatakbo para sa ilang kagamitan, na kinabibilangan ng mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director para sa mga pangkalahatang isyu.

Karagdagang mga tungkulin

Minsan ang direktor-general ay wala sa lugar, maaari rin itong absent para sa isang mahabang panahon. Pagkatapos ay ang representante ay gumagalaw sa mga pangunahing responsibilidad nito. Ang empleyado na ito Dapat magsagawa ng matagumpay at makatuwirang negosasyon sa mga customer at kasosyo, upang ayusin ang iba't ibang mga pulong, hawakan ang mga kaganapan, ang pangunahing layunin Na kung saan ay ang paggawa ng makabago ng produksyon at pagpapalawak ng mga gawain ng kumpanya. Kabilang dito ang mga opisyal na tungkulin ng Deputy Director para sa OIA.

Ang mga empleyado ng enterprise ay direktang pagsusumite sa representante ng direktor, kaya hindi lamang ito dapat mangasiwa sa kanilang trabaho, kundi pati na rin ang lahat ng kinakailangang pagkilos para sa kaginhawahan nito, kaligtasan at pagiging epektibo. Ang empleyado na ito ay bumubuo, nagpapabuti at nagpapatupad ng mga patakaran at regulasyon ng disiplina sa paggawa, tinitiyak ang tamang seguridad at garantiya ng pagpapatupad ng mga pangunahing regulasyon sa kaligtasan ng paggawa at sunog. Kabilang dito ang mga tungkulin ng Deputy Director para sa produksyon.

Ang empleyado na ito ay dumating sa mga empleyado ng mga kinakailangan at mga order ng Direktor General, kontrol at, kung kinakailangan, tinitiyak ang kanilang pagpapatupad. Ito ay ginagawang regular na nagpapaalam sa pangkalahatang direktor ng kompanya sa anumang mga problema o deviations sa trabaho, na maaaring humantong sa isang makabuluhang pang-ekonomiya o materyal na pinsalaKung kinakailangan, gumaganap ang mga tagubilin at mga batas na idinisenyo upang maalis at itama ang anumang abala sa system.

Mga Karapatan ng Deputy Director.

Ang Deputy Director ay may karapatan:

  1. Upang magbigay ng mga order at payuhan ang lahat ng mga empleyado sa mga isyu na may kaugnayan sa kanilang trabaho o di-sinasadyang mga problema.
  2. Kumuha ng isang aktibo at aktibong pakikilahok sa paghahanda ng iba't ibang mga proyekto, mga order, mga tagubilin at mahahalagang tagubilin. Gayundin, ang opisyal na ito ay maaaring lumahok sa compilation ng mga pagtatantya, pag-aralan ang kaugnayan ng mga aksyon na kinuha at upang ihatid ang kanilang pangangatwiran sa Direktor-Heneral at sa buong koponan. May karapatan itong lumahok sa pagbuo ng mga kontraktwal na konsepto, isinasaalang-alang ang kanilang kaugnayan at, kung maaari, upang gawing eksklusibo ang lahat ng mga pagkilos para sa pagpapalawak at pagpapaunlad ng kumpanya.
  3. Upang mag-ulat nang personal sa direktor-heneral tungkol sa lahat ng mga pagkukulang sa enterprise, na kinilala ng representante nang nakapag-iisa o inilipat sa ibang empleyado. Kabilang sa mga responsibilidad nito ay hindi lamang napapanahon na nagpapaalam tungkol sa iba't ibang mga pagkukulang, kundi pati na rin ang pagpapakilala ng mga panukala na may kaugnayan sa pagpapabuti ng gawain ng enterprise bilang isang buo o paggawa ng makabago ng mga gawain ng ilang mga kagawaran.

Ano pa ang obligadong gawin ang Deputy Director?

  1. Ipatupad ang mga aktibidad na kinatawan sa interes ng kumpanya. Ang Deputy Director ay maaaring makipag-ugnayan sa mga ahensya ng gobyerno, gumawa ng mga desisyon sa sarili nitong kakayahan, iba't ibang mga organisasyon at institusyon kung ang pag-aalala ng mga isyu komersyal na gawain Mga kumpanya o kagyat na.
  2. Mga kahilingan kinakailangang dokumentasyon Mula sa iba't ibang estruktural dibisyon ng enterprise, kung kinakailangan upang posibleng ipatupad ang mga pangunahing tungkulin sa trabaho ng anumang mga empleyado o ang Deputy Director mismo.

Ang representante direktor ay responsable para sa pagbibigay ng mga empleyado ng pinakamainam na kondisyon sa pagtatrabaho, at dapat din kontrolin ang mahusay na gawain ng lahat ng mga yunit, upang bumuo ng mga pagkukulang sa isang napapanahong paraan o lumahok sa paggawa ng desisyon sa paggawa ng makabago ng mga gawain ng kumpanya. Dapat din siyang bumuo ng tumpak na listahan ng mga responsibilidad ng empleyado, upang magbigay ng napapanahong mga ulat sa mga aktibidad ng kumpanya bilang isang kabuuan, pagsusumite sa Direktor-Heneral.

Ang opisyal na pagtuturo ng Deputy Director ay isang lokal na dokumento na tumatakbo sa teritoryo ng isang enterprise. Panimula sa ito ay isang ipinag-uutos na bahagi ng proseso ng pagtanggap ng empleyado. Itinatala ng pagtuturo sa trabaho ang lahat ng impormasyon na may kinalaman sa gawain ng isang espesyalista sa enterprise.

Ano ang kasama sa mga tungkulin ng Deputy Director

Kapag gumuhit ng isang lokal na dokumento, kinakailangan upang isaalang-alang ang mga detalye ng post. Kung ito ay isang opisyal na pagtuturo ng Deputy Director para sa AHC (administrative at pang-ekonomiyang bahagi), pagkatapos ay dapat magkaroon ng mga nuances ng mga gawain ng empleyado sa lugar na ito ng trabaho, habang ang Deputy General Director ay dapat magkaroon ng ganap na iba pang mga responsibilidad. Ngunit maaari kang mag-withdraw ng mga responsibilidad sa trabaho na likas sa propesyon na ito.

Ang wastong binubuo ng paglalarawan ng trabaho ay nagbibigay-daan hindi lamang upang mapabuti ang kalidad ng pagpili ng kawani. Tinutulungan nito ang pantay na ipamahagi ang pasanin ng mga posisyon at, bilang isang resulta, dagdagan ang kahusayan ng trabaho sa produksyon. Pinapataas din ang antas ng kamalayan ng personal na pananagutan, na may positibong epekto sa pagganap ng enterprise.

At iyon ang dahilan kung bakit ang pagpapaunlad ng mga tagubilin sa trabaho ay dapat isagawa ng responsableng kawani ng departamento ng tauhan. Nauunawaan nila kung ano ang kailangan ng mga kinakailangan na ilagay sa mga tao na pupunta sa isang posisyon. Naiintindihan din nila kung anong mga nuances ang kailangang isaalang-alang ang isang empleyado na nagtrabaho sa lugar ng trabaho na ito. At samakatuwid, maaari silang magsulat ng higit pa tungkol sa mga responsibilidad o karagdagang mga katanungan na kailangang bayaran ang empleyado na ito.

Ang opisyal na pagtuturo ng Deputy Director para sa gawaing pang-edukasyon, tulad ng sa mga opisyal na tagubilin para sa anumang iba pang propesyon, ay dapat maglaman ng mga sumusunod na seksyon:

Ang mga tungkulin ng isang taong nagtatrabaho nang direkta sa Deputy Director ay kadalasang kasama ang mga sumusunod na item:

  • Kontrolin ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomya sa loob ng organisasyon mismo o ipinagkatiwala sa kanya.
  • Tinitiyak ang kasiya-siyang gawain ng lahat ng empleyado ng kumpanya, pati na rin ang paggana ng mga composited structural department. Ang mga tungkulin ng Deputy Director ay dumating upang matiyak ang pinakamainam na paggamit ng mga pondo ng kumpanya, parehong materyal at pinansyal. Dapat itong bumuo ng konsepto ng mga aspeto ng produksyon ng aktibidad sa paggawa sa loob ng kumpanya.
  • Pagkuha ng mga hakbang upang madagdagan ang paglilipat ng tungkulin at produksyon ng mga produkto. Gayundin, ang Deputy ay dapat pumili ng isang listahan ng mga kumpanya na may sapat na karanasan at kalidad ng mga produkto upang tapusin ang mga kasunduan sa kooperasyon depende sa saklaw ng kanilang responsibilidad.
  • Kontrolin at pinangangasiwaan ang mga aktibidad sa loob ng isang organisasyon na may kinalaman sa pagtitipid ng mga karagdagang mapagkukunan. Dapat din itong matiyak ang kontrol sa integrated na paggamit ng mga naka-save na mapagkukunan, parehong paggawa at materyal. Kinakailangang mag-alok ng mga proyekto at konsepto upang mapabuti ang sitwasyon sa mga paggasta ng mga hilaw na materyales na ginamit, kontrolin ang paggamit nito sa produksyon.
  • Gumana sa pagpapabuti ng mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng samahan. Ang item na ito ay maaaring magsama ng trabaho kung paano palawakin ang mga aktibidad ng kumpanya o pagpapabuti ng disiplina sa paggawa sa enterprise.
  • Tinitiyak ang kontrol upang matiyak na ang kagamitan ng enterprise ay kasiya-siya teknikal na kalagayan. Dapat din niyang obserbahan ang antas ng pagkonsumo ng mga hilaw na materyales at babalaan ang labis na paggamit.

Bilang karagdagan sa mga tungkulin, ang Deputy Director ay may mga karapatan. Kailangan din nilang malinaw na nabaybay sa mga kondisyon ng mga tagubilin sa trabaho at nakipag-usap sa empleyado. Kadalasan, ang mga bagay na ito ay kasama sa listahan:

  • Upang itapon ang isang enterprise, konsultasyon para sa mga empleyado tungkol sa kanilang mga gawain sa trabaho at tumira ng mga problema sa di-sinasadyang lumitaw na mga problema.
  • Kumuha ng isang aktibong bahagi sa pag-unlad ng iba't ibang mga aspeto na alalahanin ang gawain ng enterprise. Gayundin, ang karapatan ng Deputy Director ay kinabibilangan ng posibilidad ng pakikilahok sa disenyo ng iba't ibang mga pagtatantya at ang karapatang pag-aralan kung gaano angkop at ang mga produktibong desisyon na pinagtibay sa enterprise ay.
  • Personal na ipaalam sa Direktor-General tungkol sa mga pagkukulang na nakilala sa pagtatasa ng trabaho ng kumpanya o natanggap ng representante mula sa iba pang mga empleyado ng enterprise.
  • Ang pagiging isang kinatawan ng kumpanya sa mga kaganapan at kumilos doon sa interes ng kanyang kumpanya. Ang Deputy Director ay tumatanggap ng karapatang makipag-ugnayan sa mga ahensya ng gobyerno at iba pang mga executive instances. Ngunit kung may mga katanungan na may kaugnayan sa mga gawain ng kumpanya sa komersyal na globo o kagyat na.

Paano mag-isyu ng paglalarawan ng trabaho

Para sa pagtuturo ng trabaho na magbigay ng isang empleyado upang malinaw na maunawaan kung ano ang itinalaga ng mga tungkulin sa kanya, kinakailangan na ito ay binubuo nang detalyado hangga't maaari. Dahil ang hindi tumpak na disenyo ng naturang lokal na dokumento ay maaaring humantong sa mga pagtatalo sa paggawa at legal na paglilitis. Lalo na kung ang paglalarawan ng trabaho ng Deputy General Director ay hindi tumpak na iginuhit.

Ito rin ay nagkakahalaga ng noting na walang mga pamantayan sa batas na kontrolin ang pagsulat ng naturang mga dokumento. Kaya sila ay maaaring binubuo sa arbitrary na form, pagkuha ng umiiral na mga lokal na dokumento bilang isang batayan. Ngunit ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang hindi lamang ang mga specifics ng produksyon mismo, kundi pati na rin ang mga detalye ng post. Halimbawa, ang opisyal na pagtuturo ng Deputy Director para sa produksyon ay magsasama ng mga item na hindi sa iba pang katulad na mga dokumento.

Ang iba pang mga kinakailangan ay hinirang sa pagtuturo ng trabaho, maliban sa malinaw na informativiveness:

  • Ang nakapangangatwiran pamamahagi ng mga naglo-load at tungkulin sa pagitan ng lahat ng empleyado ng mga negosyo. Ang tagapag-empleyo ay obligado na isaalang-alang ang antas ng mga kwalipikasyon at kaalaman na kailangan upang makakuha ng isang posisyon;
  • Dapat itong magbigay ng mataas na kalidad na kontrol tungkol sa kung paano tinutupad ng isang empleyado ang kanyang mga tungkulin sa paggawa;
  • Tinutukoy ng lokal na dokumento at mga Karapatan sa Paggawa Empleado. Ang opisyal na pagtuturo ng Deputy Director para sa General Affairs ay magkakaiba mula sa mga regulasyon ng storecker;
  • Ang mga tagubilin ay dapat na spelled out ang pamantayan kung saan ang pagiging epektibo ng trabaho ng empleyado;

Kadalasan, ang pag-unlad ng opisyal na pagtuturo ay nakikibahagi departamento ng tauhan Mga organisasyon. Ito ay mas mahusay na pakikitungo sa kung aling pamantayan ang kailangang ilapat sa mga posisyon, kung saan ang mga tagapagpahiwatig upang suriin ang kahusayan ng paggawa ng paggawa. Sa direktang superbisor estruktural yunit Ang pag-apruba ng isang lokal na dokumento ay ipinagkatiwala sa pirma nito at pangkalahatang mga kontrol upang ang mga tagubilin ay hindi sumasalungat sa mga patakaran ng trabaho sa enterprise at mga order na nagpapatakbo sa kumpanya.

Bilang karagdagan sa mga patakaran na dapat sundin ng empleyado, pagbuo ng mga paglalarawan sa trabaho, mayroon ding mga kinakailangan na inilagay sa batas.

Ang pagtuturo sa trabaho ay dapat na iguguhit sa tatlong kopya:

  • Ang unang kopya ay nananatili sa isang empleyado mula sa Kagawaran ng Kagawaran ng Enterprise, dapat itong naka-attach sa iskedyul ng kawani;
  • Ang ikalawang kopya ay ipinadala sa ulo ng estruktural dibisyon ng organisasyon, kung saan ang posisyon na ito ay ipakilala;
  • Ang ikatlong kopya ay inililipat sa empleyado na gagana sa posisyon na ito;

Ang pagtuturo sa trabaho ay maaaring maging isang attachment sa pangunahing teksto. kontrata sa paggawaat i-publish nang hiwalay mula dito. Ngunit sa anumang kaso, hindi alintana kung paano ito nai-publish, isang empleyado na inaangkin na pamilyar sa may-katuturang mga tagubilin. Ang isang kumpirmasyon kung ano ang nangyari ang kakilala ay dapat maglingkod sa lagda nito.

Gayundin, maliban sa mga ipinahiwatig sa itaas, may iba pang mga kinakailangan. Kinakailangan ang mga ito upang mabawasan ang pagkakataon ng hitsura ng naturang mga problema bilang pagtatalo sa trabaho o kahit isang pagsubok.

  • Ang impormasyon na nakapaloob sa pagtuturo sa trabaho ay hindi malinaw. Ito ay kinakailangan upang matiyak na walang mga ambiguities lumitaw at iba't ibang mga interpretasyon ng kung ano ang nakasulat;
  • Ang lahat ng impormasyon na nakapaloob sa pagtuturo sa trabaho ay dapat na isang malawak na tangke;
  • Ang mga tagubilin sa trabaho ay dapat sakop ng lahat ng impormasyon na may kinalaman sa mga pangunahing punto ng trabaho ng empleyado sa organisasyon.

Paano gumawa ng mga pagbabago sa pagtuturo ng trabaho sa sanggunian

Ang ulo ng enterprise ay maaaring magkaroon ng mga batayan para sa pagbabago ng teksto ng pagtuturo ng trabaho. Maaaring ito ay isang pagpapalawak ng globo kung saan gumagana ang kumpanya, o kung kailangan mong magdagdag ng mga tungkulin o karapatan sa isa sa mga post. At, hindi alintana kung paano kailangang baguhin ang mga paglalarawan sa trabaho, ang tagapamahala ay dapat kumilos nang pantay.

Kung ang tagapamahala ay kailangang baguhin ang mga tuntunin ng pagtuturo sa trabaho ng sanggunian, dapat itong gawin ang mga sumusunod:

  • Kailangang bumuo at maghanda bagong teksto Mga tagubilin sa opisyal.
  • Ang ulo ng enterprise ay dapat mag-publish ng isang bagong order, kung saan ito ay itatatag na ang paglalarawan ng trabaho ay pumapasok sa puwersa.
  • Ang lahat ng mga interesadong empleyado ay dapat pamilyar sa teksto ng bagong pagtuturo. At ang mga empleyado na direktang nakakaapekto sa mga pagbabago ay dapat magbigay ng kanilang pahintulot na magtrabaho sa mga bagong kondisyon. Kung ang mga kondisyon ay nasiyahan, kailangan nilang ilagay ang kanilang pirma at gumawa ng nakasulat na kumpirmasyon ng kanilang mga intensyon na manatili sa posisyon.
  • Kailangan mo ring gawin ang na-edit na teksto ng kontrata sa trabaho. Ang isang empleyado at ang ulo ay dapat sumang-ayon at gumawa ng isang karagdagan sa kontrata na concluded. Dapat mayroong mga pagbabago na ginawa sa paglalarawan ng trabaho.

Pagkatapos lamang makumpleto ang lahat ng mga pormalidad na inilarawan sa itaas, ang isang empleyado na may kinalaman sa mga pagbabago sa pagtuturo ng trabaho ay makakapagsimula ng aktibidad sa paggawa. Kung siya ay nakatayo para sa trabaho mas maaga kaysa sa pagkuha ng pamilyar sa bagong dokumento at magbibigay ng kanyang pahintulot, ito ay isang paglabag sa kasalukuyang batas.

Ito ay nagkakahalaga ng noting na ang pagtuturo ng trabaho ay hindi naaangkop sa isang partikular na empleyado, ngunit lamang ang posisyon na siya ay sumasakop. Kaya ang teksto nito ay hindi dapat maglaman ng anumang mga pangalan o inisyal.

At kung ang ulo ng enterprise ay nagpasya na huwag baguhin ang mga kondisyon ng nakaraang paglalarawan ng trabaho, ngunit upang bumuo ng isang bagong dokumento, nang walang pagkuha ng lumang batayan, kailangan nito upang matiyak na ang papel na ito ay tumutugma sa lahat ng mga kinakailangan na tinukoy sa itaas.

Depende sa bilang ng mga empleyado at istraktura ng organisasyon Mga negosyo, B. iskedyul ng kawani Iba't ibang mga pangalan ng mga post ng Deputy General Director ay maaaring ibigay, halimbawa:

  • unang Deputy General Director;
  • deputy General Director para sa General Affairs;
  • deputy General Director para sa. mga aktibidad sa pananalapi;
  • deputy General Director para sa mga benta, atbp.

Halimbawang paglalarawan ng trabaho ng Deputy Director LLC (2020), na maaaring ma-download sa artikulo, ay magkakaiba mula sa lahat ng iba pang mga pagpipilian para sa pangalan ng mga karapatan at responsibilidad ng mga unang tao ng organisasyon.

Istraktura ng paglalarawan ng trabaho

Ang pagtuturo ng trabaho ay binubuo ng apat na seksyon:

  1. Pangkalahatan.
  2. Opisyal na tungkulin.
  3. Mga karapatan.
  4. Isang responsibilidad.

Pangkalahatang mga probisyon

Kung kanino ang representante ay mas mababa

Ang subordination mula sa mga deposito, bilang isang panuntunan, ay tuwid, ibig sabihin, sila ay mas mababa sa unang tao sa unang tao. Gayunpaman, ang mga tagubilin ay pinahihintulutan na gumawa ng isang anunsyo na, halimbawa, ang unang representante ay direktang nagsusumite sa pinuno ng organisasyon o direktang desisyon ng mga may-ari ng kumpanya. Sa opisyal na pagtuturo ng representante para sa mga pangkalahatang isyu, maaari itong ipahiwatig na ito ay subordinate hindi lamang sa ulo ng organisasyon, kundi pati na rin ang kanyang unang representante.

Na sumusunod sa representante

Kung ang buong numero Ang mga negosyo ay makabuluhan at ang bilang ng mga deputies higit sa dalawa, ito ay maipapayo sa pagsulat upang ma-secure ang bawat isa sa kanila ng ilang mga yunit na kanilang pinangangasiwaan, at ang pamumuno na kung saan ay sarado nang direkta sa bawat isa sa kanila. Ang unang Deputy Oversees, bilang isang panuntunan, mga yunit na nauugnay sa pangunahing at direktang gawain Mga kumpanya, halimbawa, produksyon, enerhiya at teknikal na kontrol department. Address ng Deputy Economic Issues - Department of Planning, Sales and Accounting. Sa lugar ng responsibilidad ng ZAs para sa pangkalahatang mga isyu - ang pang-ekonomiyang departamento, tauhan at opisina.

Ang pamamaraan para sa appointment at pagpapalaya mula sa post.

Depende sa pamamaraan na binuo sa organisasyon sa seksyon na ito, ipinapahiwatig ng mga tagubilin na ang tao ay hinirang at hindi nakuha mula sa kanyang posisyon sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng ulo ng kumpanya. Maaaring ipinahiwatig na sa mga post ng UGD (kaya kung minsan ang pangalan ng mga post na ito ay nabawasan) ang mga tao ay hinirang alinsunod sa charter ng samahan, ang desisyon ng mga may-ari ng kumpanya, at sa parehong paraan upang tanggalin.

Na nagsasagawa ng mga tungkulin para sa panahon ng pansamantalang kawalan

Sa seksyon na ito, ang pangkalahatang bahagi ng pagtuturo ay nagbibigay ng order pansamantalang pagpapalit Sa kaso ng kawalan ng direktor. Kadalasan, tulad ng mga katangian ng pagtuturo ng trabaho, ang Deputy General Director ay maaaring mapalitan ng ulo ng isa sa mga dibisyon ng mga ito. Ginagawang posible ang mas mahusay na plano sa trabaho, dahil hindi ito kailangang mag-isip sa bawat oras na maaaring matupad ang mga tungkulin ng nawawalang empleyado. Mas madaling magsulat na pansamantalang kumikilos ay isang espesyalista na itinalaga ng isang hiwalay na pagkakasunud-sunod ng Direktor General.

Mga kinakailangan sa kwalipikasyon

Kung ang posisyon ay hindi ipinapalagay ang pagkakaroon ng anumang mga benepisyo o paghihigpit, na ibinigay sa pamamagitan ng kasalukuyang batas, ang developer ng pagtuturo ay maaaring malaya na magkaroon ng edukasyon at karanasan ng empleyado. Bilang isang tip ay maaaring gamitin mga direktoryo ng kwalipikasyon mga post ng trabaho. Kung ang posisyon ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng mga benepisyo at paghihigpit o ito ay kasama sa listahan propesyonal na PamantayanIto ay sapat na upang ipahiwatig na ang taong itinalaga sa posisyon na ito ay obligadong sumunod sa mga kwalipikasyon. O. Impormasyon sahod (sa rubles o pera) sa mga tagubilin sa trabaho ay hindi tinukoy.

Ano ang dapat malaman, magagawang maging guided

Ang bahaging ito ng praktikal na halaga ay hindi kumakatawan, ngunit ayon sa tradisyonal na ipinahiwatig sa lahat ng mga paglalarawan sa trabaho. Sapat na upang banggitin sa pangkalahatang mga tuntunin na dapat malaman ng empleyado ang batas (depende sa direksyon ng aktibidad), magagawang magamit ito sa pagsasanay, at siya ay ginagabayan ng charter ng kumpanya, pati na rin regulatory Acts. Pangkalahatang direktor.

Opisyal na tungkulin

Ang pinakamahalagang seksyon ng mga tagubilin dahil ito ay pag-andar ng paggawa manggagawa. Ang mga opisyal na tungkulin ng anumang pinsala ay sumusunod mula sa:

  • ang pangangailangan upang malutas ang bilog ng mga tanong na itinalaga ng Direktor Pangkalahatan sa kanya;
  • ang mga detalye ng mga gawain ng mga dibisyon na kanyang pinangasatili.

Bilang karagdagan, ang posisyon ng Deputy Director ay may karapatan sa mga function ng organisasyon at administratibo, at ang pag-andar ng trabaho ng empleyado sa seksyong ito ay nakatuon sa coordinating at pamamahala ng mga pantulong na empleyado. Kung ang mga opisyal na tungkulin ay binuo, inirerekomenda itong gamitin para sa pinaka-bahagi ng mga pandiwa:

  • nag-organisa;
  • coordinate;
  • namamahala;
  • mga kontrol;
  • nagbibigay;
  • tumatagal ng mga hakbang, atbp.

Halimbawa, ang unang Deputy Director ay dapat:

  • coordinate ang gawain ng lahat ng mga dibisyon alinsunod sa mga layunin at layunin na nakaharap sa enterprise;
  • gumawa ng mga hakbang upang matiyak tuluy-tuloy na trabaho produksyon;
  • ipaalam, at hindi itago mula sa direktor-pangkalahatan ang lahat ng mga disadvantages sa gawain ng produksyon at supply nito, gumawa ng mga hakbang upang maalis ang mga sanhi at kundisyon na maaaring mag-ambag sa isang enterprise, atbp.

Sa pangkalahatan, ang pagpuno ng seksyong ito ng mga detalye ay direktang nakasalalay sa mga detalye ng mga gawain ng kumpanya: Kung ang pangunahing direksyon ay ang produksyon, nangangahulugan ito na ang mga responsibilidad ng unang departer ng organisasyon ay higit sa lahat ay binubuo ng mga tungkulin sa pamamahala at pagtiyak ng teknikal at teknikal at mga aktibidad sa produksyon Negosyo.

Mga Karapatan sa Pag-alis

Ang seksyon na ito ng paglalarawan ng trabaho ay nagpapahiwatig kung paano ang isang empleyado ay may karapatan upang malutas ang mga isyu sa araw-araw at pagpapatupad ng mga gawain sa pagganap nito. Ito ay ipinahiwatig na at mula sa kanino ito ay maaaring mangailangan at sa anong anyo, kanino at kung anong mga order ang pinahintulutan na ibigay. Inirerekomenda sa predominate verbs:

  • nangangailangan;
  • makamit;
  • mapagtanto;
  • mag-subscribe, atbp.

Halimbawa, ang Deputy Director para sa General Affairs ay may karapatan sa:

  • ay nangangailangan ng mahigpit na tauhan na mahigpit na sumunod sa mga patakaran para sa pagtatrabaho sa impormasyon at mga dokumento na naglalaman ng personal na data ng mga empleyado;
  • isakatuparan ang pamamahala ng mga yunit ng pantulong sa paghuhusga nito, ipamahagi ang pag-load sa pagitan ng mga dibisyon;
  • upang gumawa ng mga mungkahi sa pamamahala ng organisasyon sa mga panukala ng pag-promote ng moral at materyal ng mga subordinate na opisyal na naghahanap ng mataas na resulta sa kanilang mga propesyonal na gawain, atbp.

Isang responsibilidad

Ito ay ipinahiwatig kung saan ang empleyado ay may pananagutan:

  • para sa pagsasagawa ng mga tukoy na tagapagpahiwatig;
  • para sa pagiging epektibo at kahusayan ng gawain ng mga dibisyon na pinangangasiwaan;
  • para sa kabiguan ng mga may-katuturang hakbang;
  • para sa kaligtasan ng kumpidensyal na impormasyon, atbp.

Halimbawa, ang Deputy General Director para sa pang-ekonomiyang gawain ay responsable para sa:

  • pagganap mga nakaplanong tagapagpahiwatig mga aktibidad na pantulong sa kanya yunit;
  • estado ng disiplina sa serbisyo sa mga subordinate divisions;
  • nagbibigay ng napapanahong pag-uulat sa buwis at iba pang pagkontrol ng mga katawan sa direksyon ng kanilang mga gawain, atbp.

Mga kondisyon sa pagtatrabaho

Kung may mga tampok ng iskedyul ng trabaho, dahil mga tungkulin sa pagganapUpang matupad ang Deputy Director General, ang paglalarawan ng trabaho ay kinakailangang magbigay sa kanila. Ito ay tumutukoy sa isang lumulutang na iskedyul ng pag-access sa trabaho, mga biyahe sa negosyo, atbp. Ang mga iniresetang tampok na ito ay dapat na ganap na sumunod sa mga kinakailangan Code ng Paggawa Russian Federation at mga kinakailangan sa kaligtasan sa pagganap ng mga tungkulin sa paggawa.

Sample Job Paglalarawan Deputy General Director LLC (2020)

Pag-sign, pag-apruba, pamilyar at imbakan

Paglalarawan ng trabaho ng Deputy General Director sa anyo ng

  1. Naka-sign ng developer (karaniwan ito ang pinuno ng departamento ng tauhan) at inaprubahan ng pinuno ng samahan. Ang kanyang mga sheet ay stitched.
  2. Kapag itinalaga, ang empleyado ay nakakatugon sa mga probisyon ng paglalarawan ng kanyang trabaho, kinumpirma ang katotohanan ng pamilyar sa kanyang sariling pirma at tumatanggap ng isang kopya ng mga tagubilin sa kamay. Kung kinakailangan, maaaring bibigyan siya ng pagpapayo ng isang abogado o tauhan.
  3. Ang pagtuturo sa trabaho ay naka-imbak sa organisasyon upang ang mga tauhan o departamento ng accounting.