Maipapayo na magsagawa ng mga katulad na kalkulasyon para sa lahat ng mga empleyado ng yunit. Ang mga empleyado mismo ay maaaring kasangkot sa pagkolekta ng data at pagsasagawa ng mga kalkulasyon, lalo na kapag nag-iipon ng isang listahan ng mga uri ng gawaing ginagawa nila. 4. Kapag kinakalkula ang minimum na kinakailangang bilang ng mga tauhan, dapat mong isaalang-alang ang posibilidad ng sakit ng mga empleyado, gamit ang mga istatistika para sa pagpapalabas ng sick leave sa iyong samahan. Maaari mong palakasin ang iyong mga argumento sa mga sumusunod na data:

• Sa marami sa aming mga samahan, ang dami ng sirkulasyon ng dokumento ay tumataas sa average ng 15-30% bawat taon. Kung ang gayong pagkahilig ay sinusunod sa samahan, posible na maghanda ng isang pagtataya para sa pamamahala sa loob ng 2-3 taon na mas maaga at itaas ang tanong ng pagtaas ng tauhan na may isang mata sa hinaharap.
• Ang bilang ng mga empleyado ng institusyong pang-edukasyon sa preschool ay maaaring tinatayang batay sa kabuuang bilang ng mga tauhan sa samahan.

Mga rekomendasyon para sa pagtukoy ng bilang ng mga empleyado ng mga samahang may badyet

Kinakailangan na makilala ang mga pagkakaiba sa pagitan ng bilang ng mga tauhan ng pamamahala at ordinaryong mga empleyado: tingnan kung gaano karaming mga tauhan ang bawat accountant, ekonomista, abogado na pinaglilingkuran; matukoy ang bilang ng mga departamento ng produksyon na naghahatid ng mga dibisyon; ang bilang ng mga subordinates para sa bawat manager. Ang pamantayan ng laki ng kawani, batay sa kahusayan sa pamamahala, ay: para sa mga nangungunang antas ng tagapamahala - mula tatlo hanggang lima; para sa panggitnang pamamahala - mula pito hanggang siyam.
Ang mga pamantayang ito ay naipatupad nang mahabang panahon sa mga negosyo ng lahat ng mga uri ng pagmamay-ari. Ang mga ito ay binuo ng siyentipikong Pranses na Graikunas at kinikilala sa buong mundo bilang mga klasiko.
Kung ang bilang ng mga subordinates ay lumampas sa tinukoy na pamantayan, ang antas ng pamamahala ng tauhan ay mahuhulog na bumaba. Ang maximum na kawani ng institusyon ay kinakalkula gamit ang mga formula, isinasaalang-alang ang kakayahang kumita at pagbibigay-katwiran sa ekonomiya.

Pangangatuwiran para sa pagpapakilala ng isang yunit ng kawani

At tandaan ang "pinakamababang plano" - mga gastos na hindi maiiwan sa ilalim ng anumang mga pangyayari.K pangkalahatang pagbibigay-katwiran sa headcount ng payroll Ang pag-apruba ng headcount ay isinasagawa bago isagawa ang mga nauugnay na kalkulasyon. Kinakailangan upang ihambing ang pinakamainam na halaga sa pamantayan, listahan at industriya.

Para sa kaginhawaan, makatuwiran na lumikha ng isang mesa. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao at mga ekonomista ay madalas na interesado sa kung sino ang nag-apruba ng istraktura at laki ng listahan ng institusyon. Dapat tandaan na ang parehong mga tagapagpahiwatig ay nakasalalay sa mga katangian ng gawain ng isang partikular na negosyo.

Nangangahulugan ito na ang pag-apruba ay isinasagawa ng pinuno ng samahan. Ang lahat ng tinukoy na pamantayan ay ginagamit lamang bilang isang gabay.

May pagkakamaling naganap.

HЦr√ЕгW) ╛█Ё▀ u╒▀Pфe ÷ ╝. ЩХтУяДон╙с7Шz] СЭiH╫lpЫ≤-└N \u003d ╜тZI3% t / всИ ╤√ ^ .аАм $ ╫аQёAЮ╗фQ┤ёFёбQ▀ёАзИVZ╘eys © ziAZrЫtU "Kumikilos ^ n² $ u▌GuyU⌡R▒╥e╔" # │ ~ o1vyY4E⌠╥╕: ~ Kyu╞v +% ╤─coS≈PX; Iqzh╘zhN╟gsp┬Ёf┌У8⌡ FG ° у╛ [╪Aы┬Ёi└дY; а≤Ui▄TemKq6█ ■ 8╚'XЁel╚Y ∙ d? ╦║ .Wя└rwf┌У8Ке╚'X7аF ° j┌╣lуы8a╥8a╥┬шмэнF ° ш╜²m tN # oGГUwFГЁlгёs ∙ ╙дч ^) ° y╢) ╒ы▀zt╜НGiК┬ ▐К6╔p ° ▐шЭ'⌡1;) ╢нВe \u003d ЗwrX┐Г) qж╗жN╟gSvЛ┬, г5⌡э╖ЬAэЯv║lysh┘XVy▄5╛гYVy▄у╛⌡` # н╡йсЛ└щб└щБ└щБ└щ »n╥╒Р # ╤QnвWne9 / ╠U╙ $ XЗЗ & em / iu (╧ ┬ezhy²l ~ ╝т▒ФC╥H) g≈ЁY┘Ur╤OШY В╤ ■ ╖JL? З╫БгV└ ÷ n ╣ ÷ ЩMс # ╞ВмЬ8р (GЗ; jРфd╬o╡Ш≥7Y ∙ ╙o ÷ bаNc╕I╛mв²╙Яр ~ ЦL≈╣чU "В [_and% YSyX3аz ° уb┌у╛⌡` # н╕яgМагlс╩C╥w╩≤ \\? L ∙ e║ze ∙ OЗъmeмWжЭm╣█tм1KEk▌├ KЫb╚╕╫░╥╘ ed╬orkhyaI≥CZzhpKyЁ╧o╞║═Yt⌡xпdДtМXiдьГ╒╦% √7.AжN╟gи≈Y3аz °% _dУК & ь╩┘╩┘╩┘╩е╩е╩еs╩5rШr≤ [protektado ng email]] ╖╙F╒ё╘hgyuSch'shKhen┼╥Аz ∙ O * ╦╨╞вG_FuЖ┼ ■ ╫ЛT╞ 7I) & iЁ┐┌.╓Q1s1о w█83╫X \u003d nПv▓Х [л┘oZт╘r▀ ~ z▀zhON√ьБ7yT ╘) sс╘ * mm * chvk6▄╛ \\ ╡X╪эР║Кй╚ © ╢ (Q╨▄н≈Я║С╦W ∙ │й│? bОш-o╤еYSn6N7╟Ё╟ y3; g \\ ├3║┐ЦQёФ▌Цq√М╦; T╘ ~ tszh╣_R≥эR ╪ & G║ЧwS1╣╞H \u003d Ё⌡ · ╓д @ wЯyb╣kЯЯ $ l] ⌠ю╛мKм╕┌ ╘ (│ ", sv.

Isang halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa pagpapakilala ng isang bagong posisyon sa talahanayan ng mga tauhan

Sa parehong oras, ang araw ay ang pagtukoy ng bahagi ng oras na hindi nagtatrabaho sa kabuuang pondo ng lahat ng oras ng pagtatrabaho, na kinakalkula ayon sa kalendaryo ng produksyon. Ang mga tagapagpahiwatig ay tinukoy bilang kabuuang bilang ng mga oras ng pagliban na hinati sa tinatayang kabuuang bilang ng lahat ng mga oras na nagtrabaho sa nauugnay na tinukoy na panahon.

Halimbawa ng Tulong Ang kalkulasyon ng HR ay kinakalkula ang target na headcount para sa departamento ng mga benta. Ang pigura ay 9. Upang makalkula ang payroll, ang nakaplanong rate ng pagliban - natukoy ang Kn, simula Enero hanggang Nobyembre 2017.

Ang sumusunod na data ay isinasaalang-alang: ang bilang ng mga hindi nagtatrabaho araw sa loob ng taon - 49, kung saan 28 araw ang pinlano na bakasyon, kasama ang 7 araw nang walang bayad alinsunod sa Labor Code at dagdag na 14 na araw ang pamantayan ng pag-iwan ng mga sakit, ito ay 392 na oras kapag nagtutuos para sa isang 8-oras na linggo.

Pagkalkula ng bilang ng mga tauhan

Upang matiyak na ang mga gastos sa tauhan ay hindi lalampas sa mga pamantayan, at ang samahan ay maaaring makatanggap ng isang matatag na kita, makatuwiran na ilapat ang mga pamantayan sa industriya na kinakalkula ng mga dalubhasa ng instituto ng pananaliksik. Batay sa pagkalkula ng bilang ng mga tauhan, ang mga naturang tagapagpahiwatig ay natutukoy bilang: ang dami ng oras na kinakailangan para sa mga empleyado ng kaukulang specialty at mga kwalipikasyon upang maisagawa ang gawain ng isang tiyak na pagiging kumplikado; ang bilang ng mga empleyado na dapat na kasangkot sa isang tukoy na dibisyon ng kumpanya.

Pangunahing impormasyon at pamantayan ng mga pagtatantya ay ipinahiwatig sa mga ligal na kilos na kumokontrol. Sa partikular, ang isang talahanayan na may mga uri ng trabaho at oras na inilaan para sa kanilang pagpapatupad ay ibinigay sa atas ng Ministri ng Paggawa ng Russia na may petsang Nobyembre 25, 1994 sa ilalim ng bilang na 72 "Sa pag-apruba ng interbranch consolidated time na pamantayan para sa trabaho sa suporta ng dokumentasyon ng pamamahala."

Panimula

Pansin

Sa daluyan at maliit na mga samahan, ang tauhan ng institusyong pang-edukasyon sa preschool ay humigit-kumulang na 2-3% ng kabuuang bilang ng mga empleyado.

• Ang isa pang paraan upang halos tantyahin ang bilang ng mga empleyado na kinakailangan upang mapanatili ang archive ng isang organisasyon ay upang hatiin ang bilang ng mga kaso na nakaimbak sa archive ng 3000 (ang tinatayang average na bilang ng mga kaso na hinatid ng isang empleyado ng archive). Kung ang eksaktong bilang ng mga file na nakaimbak ay hindi kilala, pagkatapos ay maaari itong matantya sa pamamagitan ng pagsukat sa kabuuang haba ng mga istante na may mga dokumento at paghati sa nagresultang pigura sa metro ng 0.025 m (ang average na kapal ng file ay 2.5 cm).

Ang mga numero sa itaas ay sumasalamin sa praktikal na karanasan ng mga organisasyong pangkomersyo na may malaking dami ng mga dokumento.

Kung ang workload ng empleyado ay lumampas sa bilang ng mga oras ng pagtatrabaho bawat buwan, maaari mong ligtas na maghanda ng isang memo sa pamamahala. Ang ilang mga rekomendasyon sa kung paano talakayin sa pamamahala ang workload at ang kinakailangang laki ng departamento

• Ang mga pinuno ngayon ay may posibilidad na magkaroon ng isang mahusay na maunawaan ang wika ng mga numero at nahihirapan sa pagtanggap ng mga hindi tiyak na reklamo ng kasikipan.

  Kung maaari, kinakailangan upang maghanda ng isang pagtatantya ng mga karagdagang gastos ng samahan (para sa pagpapalawak ng kawani at / o pagtaas ng suweldo) at iugnay ang mga ito sa pagbabalik na sa huli ay makukuha.

• Mas mahusay na pumunta sa isang pag-uusap kasama ang pamamahala, pagkakaroon ng kamay hindi lamang data sa pagkarga ng mga tauhan, kundi pati na rin ng mga kongkretong panukala para sa muling pamamahagi ng mga responsibilidad.

Pagbibigay-katwiran ng sample ng bilang ng tauhan

Sa lahat ng mga pamantayan, bilang karagdagan sa mga pangalan ng gawaing isinagawa, isang detalyadong paglalarawan ng kanilang nilalaman ang ibinigay. Halimbawa "Mga kaugalian ng oras para sa trabaho sa suportang dokumentaryo ng mga istrukturang pang-administratibo ng mga awtoridad ng ehekutibong Pederal" Nilalaman ng trabaho: Pagkuha ng mga naisakatuparan na dokumento, pagsuri sa kawastuhan ng mga dokumento, pagkakaroon ng mga kalakip na tinukoy sa pangunahing dokumento, pag-uuri ng ipinadala na mga dokumento sa pamamagitan ng mga address at uri ng mail, paglalagay ng address sa sobre , natitiklop at isinasara ang mga dokumento sa mga sobre, tinatakan ang mga sobre, pagmamarka ng mga sobre, pagguhit ng isang rehistro para sa nakarehistrong mail, pag-iimpake ng mga sulat para sa pagpapadala sa koreo.

Ang mga pamantayang ito ay nagbibigay din ng mga pamamaraan para sa pagkalkula ng bilang ng mga institusyong pang-edukasyon sa preschool.
Times # 20Bago # 20Roman, Bold / Flags na endobj 88 0 obj<

Ang pagbibigay-katwiran para sa pagtaas ng bilang ng sample ng tauhan

Para sa kadahilanang ito, mula sa oras-oras ay maaaring may pangangailangan na magpakilala ng isang bagong posisyon sa talahanayan ng mga tauhan. Ang pamamaraang ito ay talagang mayroong maraming mga seryosong aspeto.

Mahalaga

Mahalagang matukoy hindi lamang ang pangalan ng bakante, kundi pati na rin ang patunayan ang pagbabago sa mga dokumento. Paano magdagdag ng isang bagong posisyon sa talahanayan ng staffing? Ang pagpapakilala ng isang bakante sa kawani ng samahan ay dapat na isagawa sa maraming pangunahing yugto.

Maaari silang hatiin sa pang-organisasyon at dokumentaryo. Sa pagsasagawa ng pamamaraang ito, dapat mong sundin ang mga sumusunod na hakbang:

• Tukuyin ang pangangailangan para sa mga pagbabago;
• Sumulat ng isang memo tungkol sa pangangailangan para sa isang karagdagang yunit;
• Sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng ulo, gumuhit ng isang dokumento na nagpapahiwatig ng lahat ng mga kasalukuyang bakante, pati na rin ang mga bagong ipinakilala.

Ang mga pamagat ng mga posisyon sa talahanayan ng kawani ay dapat na tumutugma sa naaprubahang listahan ng estado.

Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga pamantayan ay nagpapahiwatig ng mga tipikal na dami at pagiging kumplikado nang hindi isinasaalang-alang ang mga pagtutukoy ng isang partikular na negosyo. Ang pinakamataas na kawani ng isang institusyong pang-badyet Ang halaga ng payroll ng komposisyon ng isang institusyong pang-badyet ay natutukoy batay sa mga pamantayan sa paggawa ayon sa sumusunod na pormula: Staffing \u003d Kabuuang mga gastos bawat taon / h: Ang pamantayang pondo sa oras ng pagtatrabaho ng bawat empleyado para sa isang taon sa oras x rate ng Absenteeism sa susunod na bakasyon, sakit, atbp.

Ang pangkaraniwang pondo ng oras ng pagtatrabaho ay ayon sa kaugalian na kinuha ng dalawang libong oras. Ang mga rekomendasyong ito sa pagkalkula ay ibinibigay para sa mga samahan ng badyet.

Ngunit ang pamantayan para sa pagkalkula ng karaniwang sukat ay maaari ring mailapat ng mga komersyal na samahan.

Ang pagkalkula ng bilang ng mga tauhan ay isinasaalang-alang ang mga kakaibang katangian ng istraktura ng samahan, mga pag-andar at antas ng pamamahala. Alamin kung paano matukoy ang staffing, aling mga formula ang dapat ilapat.

Mula sa artikulong matututunan mo:

Ano ang bilang ng mga empleyado: kahulugan

Ang pagkalkula ng bilang ng mga empleyado ay dapat na natupad upang ma-optimize ang bilang ng mga empleyado. Upang ang mga gastos sa tauhan ay hindi lalampas sa mga pamantayan, at ang organisasyon ay maaaring makatanggap ng matatag na kita, makatuwiran na ilapat ang mga pamantayan sa industriya na kinakalkula ng mga dalubhasa ng instituto ng pananaliksik.

Batay sa pagkalkula ng bilang ng mga tauhan, ang mga naturang tagapagpahiwatig ay natutukoy bilang:

ang dami ng oras na kinakailangan para sa mga empleyado ng nauugnay na specialty at mga kwalipikasyon upang maisagawa ang gawain ng isang tiyak na pagiging kumplikado;

ang bilang ng mga empleyado na dapat na kasangkot sa isang tukoy na dibisyon ng kumpanya.

Kabuuang gastos bawat taon / h

Karaniwang pondo ng oras ng pagtatrabaho ng bawat empleyado sa loob ng isang taon sa oras

Ang rate ng absenteeism habang regular na bakasyon, sakit, atbp.

Ang pangkaraniwang pondo ng oras ng pagtatrabaho ay ayon sa kaugalian na kinuha ng dalawang libong oras. Ang mga rekomendasyong ito sa pagkalkula ay ibinibigay para sa mga samahan ng badyet. Ngunit ang pamantayan para sa pagkalkula ng karaniwang sukat ay maaari ring mailapat ng mga komersyal na samahan. Ang mga nauugnay na batas at regulasyon ay inaprubahan ang mga pamantayan para sa mga empleyado:

• serbisyong Legal;
• pampinansyal na mga serbisyo;
• departamento ng accounting;
• mga serbisyo sa proteksyon sa paggawa;
• mga talahanayan sa pagpaparehistro ng militar;
• labandera;
• silid ng boiler;
• mga health complex, atbp.

Paano kinakalkula ang bilang ng mga empleyado

Ang bilang ng mga empleyado ay ang bilang ng mga tauhan ng kaukulang specialty at mga kwalipikasyon, sapat upang matupad ang mga nakatalagang gawain. Kapag tinutukoy ang halaga ng gabay, kinakailangan na gumamit ng isang simpleng pormula:

• Ang V ay ang nakaplanong dami ng trabaho, ang mga numero ay hiniling mula sa mga pinuno ng kagawaran;
• Ang Frv ay tumutukoy sa pondo ng oras ng pagtatrabaho para sa kaukulang panahon ng pagpaplano. Sa average, ang taunang pondo ng oras para sa isang 40-oras na linggo ay 2004 na oras, ang buwanang isa ay 176 na oras;
• Ipinahiwatig ng Vpl ang nakaplanong output bawat empleyado. Maaari kang humiling ng mga tagapagpahiwatig mula sa mga pinuno ng kagawaran;
• Isinasaalang-alang ng Kvn ang nakaplanong koepisyent para sa pagpapatupad ng mga pamantayan. Ang mga tagapagpahiwatig ay natutukoy sa ratio ng nakaplanong output ng isang tiyak na panahon sa kasalukuyang taon at ang aktwal na output ng parehong panahon ng nakaraang taon. Hinihiling ang mga tagapagpahiwatig mula sa mga pinuno ng mga paghahati sa istruktura.

Halimbawa

Nagtatrabaho ang departamento ng benta ng 15 katao. Ang pangkalahatang direktor ng negosyo ay isinasaalang-alang na marami ito para sa isang maliit na kumpanya, at tinanong ang direktor ng HR na kalkulahin at tukuyin kung posible na bawasan ang tauhan ng may kaugnayang dibisyon. Ginamit ng direktor ng HR ang karaniwang pormula: H \u003d V: (Frv × Vpl × Kvn). Ang nakaplanong dami ng tagapagpahiwatig V ay batay sa dami ng benta na nakaplano para sa panahon mula Enero hanggang Nobyembre 2017. Ang pigura ay 1,264,710,000 rubles. Ang pondo ng oras ng pagtatrabaho ayon sa tagapagpahiwatig ng FRV mula Enero hanggang Nobyembre 2017 ay umabot sa 1803 na oras. Ang nakaplanong output bawat isang dalubhasa ayon sa mga tagapagpahiwatig ng VPL para sa panahon ng accounting ay 66,699 rubles. Sa parehong oras, ang aktwal na output para sa isinasaalang-alang at inihambing na magkatulad na panahon ng nakaraang 2016 ay 60,305 rubles. Ang nakaplanong koepisyent para sa katuparan ng mga pamantayan ng mga tagapagpahiwatig na Kvn ay kinakalkula bilang mga sumusunod: 66 699: 60 305 \u003d 1.11. Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay pinalitan sa karaniwang pormula at ang kaukulang resulta ay nakuha: 1,264,710,000: (1803 × 66,699 × 1.11) \u003d 9 na tao. Direktang ipinakita ang pigura na ang antas ng staffing ay lumampas, at ang staff ay kailangang mabawasan.

Basahin din:

Pamantayan ng kawani ng departamento ng accounting

Ang pagkalkula ng kawani ng departamento ng accounting ay isinasagawa na isinasaalang-alang ang mga nauugnay na pamantayan sa industriya. Kapag tinutukoy ang bilang ng mga accountant, isinasaalang-alang ang karaniwang bilang ng mga empleyado ng negosyo at lahat ng mga paghihiwalay ng istruktura. Para sa bawat saklaw ng pagsukat, iba't ibang mga kinakalkula na dependency ang ginagamit at espesyal na binuo na mga formula ay ginagamit. Ang mga pagtutukoy ng gawain ng bawat negosyo at tagapagpahiwatig tulad ng:

1. ang bilang ng mga serbisyong yunit ng istruktura;
2. tukoy na mga koepisyent ng timbang sa accounting.

Ang nominal at aktwal na laki ng mga manggagawa ay dalawang magkakaibang unit. Sa bawat saklaw, inilalapat ang iba't ibang mga dependency ng kinakalkula na data. Kung ang kumpanya ay nagsasagawa ng mga tiyak na uri ng accounting, ang mga resulta ng bilang ng mga accountant ay magkakaiba-iba kaysa sa mga tipikal na uri ng trabaho.

Paano matutukoy ang bilang ng mga full-time na tauhan ng isang samahan at mga kagawaran

Ang pagkalkula ng karaniwang sukat ay isinasagawa isinasaalang-alang ang katunayan na ang karaniwang bilang ng mga empleyado ay isang ideyalistikong estado ng mga gawain. Ang mga pamantayan ay hindi isinasaalang-alang ang katunayan na ang mga empleyado ay pana-panahong nagkakasakit, nagpupunta sa regular na bakasyon, atbp. kailangang matukoy ng employer kung gaano karaming mga tao ang kakailanganin upang palitan ang pansamantalang wala na tauhan. Upang sagutin ang katanungang ito, kinakailangan upang matukoy ang halaga ng listahan. Ang mga tagapagpahiwatig ay natutukoy ng pormula:

Ang N ang pamantayang bilang ng mga empleyado;

Sinasalamin ni Kn ang planong rate ng pagliban. Ang tagapagpahiwatig ay kinakalkula ayon sa sumusunod na pormula: Kn \u003d 1 + Dn. Sa parehong oras, ang Araw ay ang pagtukoy ng bahagi ng oras na hindi nagtatrabaho sa kabuuang pondo ng lahat ng oras ng pagtatrabaho, na kinakalkula ayon sa kalendaryo ng produksyon. Ang mga tagapagpahiwatig ay tinukoy bilang kabuuang bilang ng mga oras ng pagliban na hinati sa tinatayang kabuuang bilang ng lahat ng oras ng trabaho sa nauugnay na tinukoy na panahon.

Halimbawa

Kinakalkula ng direktor ng HR ang target na bilang ng departamento ng mga benta. Ang numero ay naging 9. Upang makalkula ang payroll, ang nakaplanong rate ng pagliban, ang Kn, ay tinukoy mula Enero hanggang Nobyembre 2017. Ang sumusunod na data ay isinasaalang-alang: ang bilang ng mga hindi nagtatrabaho araw sa loob ng taon - 49, kung saan 28 araw ang pinaplanong bakasyon, kasama ang 7 araw nang walang suweldo alinsunod sa Labor Code at dagdag na 14 na araw na pamantayan sa pag-iwan ng sakit, ito ay 392 na oras kapag nagtutuos para sa isang 8-oras na linggo. Ang bahagi ng lahat ng mga oras na hindi nagtatrabaho ayon sa pormula ng DN ay: 392 oras (absenteeism): 1 803 na oras (na tumutukoy sa kabuuang bilang ng mga araw na nagtatrabaho). Ang resulta ay 0.22. Walang rate sa kawalan noong Enero-Nobyembre: 1 + 0.22 \u003d 1.22. Ang kinakailangang headcount ay 9 × 1.22 \u003d 11 empleyado.

Tandaan! Ang konsepto ng antas ng staffing ay mas malapit sa realidad kaysa sa normatibo na isa, na palaging mas mababa sa mga kalkulasyon. Kapag nagse-save ng badyet para sa sahod, makatuwiran na pumili ng isang average na tagapagpahiwatig.

Anong mga tagapagpahiwatig ang tumutukoy sa istraktura at karaniwang sukat

Ang istraktura at laki ng nominal ay dalawang maihahambing na konsepto. Kapag kinakalkula ang bilang ng mga empleyado, palaging sulit na isaalang-alang ang mga tampok na istruktura ng samahan. Kinakailangan upang makilala ang mga hindi balanse sa pagitan ng bilang ng mga tauhan ng pamamahala at ordinaryong mga empleyado:

tingnan kung gaano karaming kawani ang bawat isang accountant, ekonomista, abogado na nagsisilbi;

matukoy ang bilang ng mga departamento ng produksyon na naghahatid ng mga dibisyon;

ang bilang ng mga subordinates para sa bawat manager.

Ang karaniwang sukat, batay sa kahusayan sa pamamahala, ay:

para sa mga nangungunang tagapamahala - mula tatlo hanggang lima;

para sa panggitnang pamamahala - mula pito hanggang siyam.

Ang mga pamantayang ito ay naipatupad nang mahabang panahon sa mga negosyo ng lahat ng mga uri ng pagmamay-ari. Ang mga ito ay binuo ng siyentipikong Pranses na Graikunas at kinikilala sa buong mundo bilang mga klasiko. Kung ang bilang ng mga subordinates ay lumampas sa tinukoy na pamantayan, ang antas ng pamamahala ng tauhan ay mahuhulog na bumaba.

Ang maximum na kawani ng institusyon ay kinakalkula gamit ang mga formula, isinasaalang-alang ang kakayahang kumita at pagbibigay-katwiran sa ekonomiya. Ito ay mahalaga upang tagapagpahiwatig ng normative at bilang ng tauhan tumutugma sa pinakamainam na halagang kinakailangan upang matagumpay na makumpleto ang mga nakatalagang gawain.

Mga rekomendasyon para sa pagpapatunay ng kawani ng samahan

Inirekomenda ni Alina Malysheva, Direktor ng HR ng kumpanya ng Solta-Invest:

Kapag ang kumpanya ay nagbubuod ng mga resulta para sa taon, tinanong ng CEO ang CFO para sa impormasyon tungkol sa kung magkano ang pera na ginugol ng bawat dibisyon. Sinabi ng pinuno ng samahan na ang serbisyo sa HR, na hindi gumagawa o nagbebenta ng anupaman, sa nakaraang taon ay nagkakahalaga sa kumpanya ng kaunting mas mababa kaysa sa departamento ng marketing. Ang CEO ay may isang katanungan: ano ang mga gastos ng serbisyo sa tauhan. Nangako ang direktor ng HR na maglalagay ng isang badyet para sa kanyang serbisyo, ngunit nahaharap sa isang problema. Maraming mga publication sa magazine at sa Internet tungkol sa badyet para sa mga tauhan sa pangkalahatan, ngunit halos wala tungkol sa badyet ng departamento ng HR. Nagpasiya akong bigyan ang payo ng aking kasamahan upang ang iminungkahing halaga ng mga gastos ay hindi maaaring maging sanhi ng pagtutol mula sa komisyon sa badyet.

Suriin ang CEO tungkol sa mga plano sa pag-unlad ng kumpanya at mga inaasahan sa HR. Magdisenyo ng isang badyet na nasa isip nito

Alamin kung ano ang plano ng kumpanya na baguhin ang headcount. Kung ang kumpanya ay lalawak, kailangan mong kumuha ng mga bagong recruiter at development manager, sanayin ang mga pinuno ng departamento sa mga kasanayan sa pakikipanayam, magtaguyod ng trabaho sa mga pamantasan, at palawakin ang pagkakaroon ng kumpanya sa mga site ng paghahanap sa trabaho. Badyet ang departamento ng HR para sa mga gastos na ito.

Pagkatapos ay linawin kung anong mga priyoridad na gawain ang itinakda ng pinuno ng kumpanya para sa iyong kagawaran para sa susunod na taon. Ano ang masaya o hindi nasisiyahan sa CEO sa kanyang trabaho sa mga tauhan? Mayroon ba siyang anumang mga mungkahi para sa pagbabago ng panlipunang pakete o sistema ng insentibo, o impormasyon tungkol sa karanasan ng ibang mga kumpanya, na, sa kanyang palagay, ay nagkakahalaga na gamitin? Ang pagsagot sa mga katanungang ito ay makakatulong sa iyo na lumikha ng isang HR budget na nakakatugon sa mga pangangailangan ng iyong negosyo. Nangangahulugan ito na ang gayong badyet ay magiging mas madaling protektahan.

Mahalagang mga natuklasan

1. Kapag gumagawa ng isang badyet para sa departamento ng HR para sa susunod na taon, suriin sa direktor kung plano niyang palawakin ang kumpanya. Kung gayon, badyet para sa gastos ng pagtaas ng kawani ng HR at mga manager ng pagsasanay.
2. Sa item ng mga gastos sa pagsasanay, una sa lahat, isama ang mga gastos sa pagsasanay ng isang dalubhasa sa OSH at manager ng C & B, kung sila ay nasa kawani ng departamento ng HR.
3. Maghanda ng tatlong mga bersyon ng badyet para sa pagtatanggol: maasahin sa mabuti, pesimista at pinakamainam. At tandaan ang "minimum plan" - mga gastos na hindi maaaring talikuran sa ilalim ng anumang mga pangyayari.

Form ng pag-download

Pagbibigay-katwiran sa bilang ng mga manggagawa

Ang paunang data para sa paunang pagkalkula ng daloy ay ang bilang ng mga manggagawa na K r. Sa kasalukuyan, ang pinakamainam na bilang ng mga manggagawa sa industriya ng kasuotan ay mula 18 hanggang 23 katao. Batay dito, isang average na bilang ng 20 katao ang kinuha para sa inaasahang daloy.

Ang gastos ng oras ng pagtatrabaho para sa paggawa ng mga kasuotan, pagiging produktibo ng paggawa, ang gastos ng mga produkto, pati na rin ang pagtugon sa pangangailangan ng customer ay nakasalalay sa pasyang ito.

Paunang pagkalkula ng workshop sa pagtahi

Pagsusuri ng pagiging kumplikado ng mga produktong pagmamanupaktura

Ang paunang impormasyong pang-teknolohikal para sa disenyo ng isang workshop sa pananahi ay ang teknolohikal na pagkakasunud-sunod ng pagmamanupaktura ng dinisenyong produkto at lakas ng paggawa.

Upang mapili ang samahan ng form ng daloy at ang paraan ng paglulunsad, kinakailangan upang pag-aralan ang lakas ng paggawa ng paggawa ng bawat modelo, upang makilala ang mga paglihis sa lakas ng paggawa mula sa average na halaga (Talahanayan 12).

Pagpili at pagbibigay-katwiran sa uri ng stream

Ang pagkalkula at disenyo ng mga proseso ng produksyon para sa paggawa ng mga kasuotan ay isang mahalagang at kritikal na yugto sa paghahanda ng produksyon, tinitiyak ang mahusay na koordinadong gawain ng lahat ng mga link ng produksyon, ang paggawa ng de-kalidad na damit at iba't ibang mga modelo.

Ang pinaka-perpektong samahan ng pang-industriya na produksyon, kabilang ang pananahi, ay nakapila.

Ang in-line na produksyon ay nagbibigay para sa pagdadalubhasa ng paggawa ng isang tiyak na uri ng produkto, ang paghati ng proseso ng teknolohikal sa mga operasyon na mahigpit na paulit-ulit para sa isang mahabang panahon, ang paggamit ng mga dalubhasang kagamitan, ang pagdadala ng mga bagay ng paggawa, ang paglalagay ng mga trabaho kasama ang proseso ng teknolohikal, isinasaalang-alang ang mas mahusay na paggamit ng lugar ng produksyon.

Ang produksyon ng linya ay isang mabisang anyo ng pag-aayos ng mga teknolohikal na proseso. Nag-aambag ito sa paglago ng pagiging produktibo ng paggawa, ang karagdagang paggamit ng mekanisasyon at pag-aautomat, na tinitiyak ang mataas na kalidad na pagproseso. Ang in-line na produksyon sa mga workshops sa pananahi ay nakaayos sa anyo ng mga teknolohikal na stream na bumubuo sa mga linya ng produksyon o grupo.

Batay sa isinagawang pagsusuri (Seksyon 3.5.1), kinakailangan upang piliin ang uri ng stream.

Ang uri ng daloy ay natutukoy ng antas ng kagamitan at teknolohiya na ginamit, kapangyarihan, pormularyo ng organisasyon at istraktura, mga sasakyan para sa paglipat ng mga produktong semi-tapos na, ang paraan ng paglulunsad ng mga produkto, ang paraan ng pagbibigay ng mga lugar ng trabaho, ang bilang ng mga sabay-sabay na natahi na mga modelo, atbp.

Karamihan sa mga stream na tumatakbo sa industriya ay sectional. Ang lahat ng mga seksyon ay dapat na mahigpit na maiuugnay sa bawat isa sa mga tuntunin ng kapangyarihan. Ang bawat seksyon ay maaaring isang stream ng isang tiyak na uri. Ang daloy na inaasahang gawaing ito ay maaaring nahahati sa mga seksyon ng paghahanda at pagpupulong.

Talahanayan 12 - Pagsusuri ng tindi ng paggawa

Blangkong seksyon

Mounting section

Lining

Ang pinagsama-samang mga daloy ay mga daloy na may tuwid na paggalaw ng isang semi-tapos na produkto at isang libreng ritmo ng trabaho. Kulang sila ng paraan ng mekanisadong paggalaw ng isang semi-tapos na produkto, ang mga bagay ng paggawa ay inililipat gamit ang mga nakatigil o mobile wireless na sasakyan.

Mayroon silang mga kalamangan at kahinaan. Kabilang sa mga kalamangan ang katotohanan na ang indibidwal na pagiging produktibo ng paggawa ng mga manggagawa ay maaaring ganap na magamit, walang monotony sa trabaho, mas madaling palitan ang mga manggagawa kapag wala sila sa trabaho. Ang mga kawalan ay ang pangangailangan na sundin ang pagkakasunud-sunod ng operasyon, posible ang pagbabalik, ngunit hindi kanais-nais.

Pagpili at pagbibigay-katwiran sa isang pamamaraan para sa paglulunsad ng mga modelo sa isang stream

Ang sunud-sunod na paglulunsad ng assortment (PAZ) ay magiging mas epektibo para sa inaasahang daloy. Sa pamamaraang ito ng paglulunsad ng mga modelo sa thread, inilunsad sila nang sunud-sunod at sa bawat tukoy na sandali sa oras. Ang daloy ay dalubhasa sa paggawa ng isang modelo, at sa panahon ng isa o maraming paglilipat, ginanap ang muling pagpuno mula sa isang modelo patungo sa isa pa. Ang PAZ ay ginagamit sa paggawa ng lahat ng mga uri ng mga produkto, kung ang mga pagkakaiba sa lakas ng paggawa ng mga modelo ay hindi mas mataas sa 15%? sa mababang lakas. Ang inaasahang daloy ay multi-model. Ang napiling pamamaraan ng paglulunsad ay ginagawang posible na mas mabilis na mag-react sa pagkawala ng demand ng customer, kakulangan ng mga hilaw na materyales, pag-aalis ng hindi mabisang modelo mula sa daloy, ang ritmo ng trabaho ng parehong daloy at ang negosyo ay hindi nagagambala.

Talahanayan 13 - Mga Katangian ng napiling uri ng daloy

Pagkalkula ng mga parameter ng daloy

Ang pagkalkula ng mga parameter ng daloy na may mga modelo ng ESD kapag itinatakda ang lakas nito sa bilang ng mga gumaganap ay ipinapakita sa Talahanayan 14.

Teknolohiya ng pagbibigay-katwiran (pagpaplano) ng bilang ng mga tauhan

Paano natutukoy ang average na bilang ng mga empleyado para sa taon, para sa buwan, para sa bawat taon. Ang pangunahing pinag-isang form ng pangunahing dokumentasyon para sa accounting sa pagbabayad at pagbabayad

Ang pagpaplano ng tauhan ay isang bahagi ng pangkalahatang pagpaplano ng mga aktibidad at pag-unlad ng negosyo, na naglalayong tiyakin ang proporsyonal at pabago-bagong pag-unlad ng mga tauhan. Nagbibigay ito para sa pagpapasiya ng pangkalahatan at karagdagang mga pangangailangan sa susunod na panahon, pati na rin ang pagkalkula ng istraktura ng kwalipikasyon nito.

Kasama sa pagpaplano ng tauhan ang:

• * pagtataya sa hinaharap na mga pangangailangan ng negosyo sa mga tauhan (para sa mga indibidwal na kategorya);
• * pag-aaral ng labor market (pamilihan para sa bihasang paggawa);
• * pagtatasa ng estado ng mga lugar ng trabaho ng negosyo;
• * pagbuo ng mga programa at aktibidad para sa pag-unlad ng tauhan.

Ang pagpaplano ng tauhan ay tumutulong upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo, ang pangangailangan para sa karagdagang pag-unlad at ang pinakamainam na paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa.

Ang praktikal na batayan para sa pagpaplano ng mga tauhan sa plano ng enterprise para sa pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng mga koponan.

Ang lahat ng mga empleyado ng negosyo ay nahahati sa mga sumusunod na kategorya: manggagawa, tagapamahala, espesyalista, empleyado, security guard, mag-aaral.

Ang mga manggagawa, tulad ng nabanggit na, ay nahahati sa mga pangunahing, direktang kasangkot sa pagsasagawa ng mga teknolohikal na operasyon para sa paggawa ng mga produkto (halimbawa, sa isang kumpanya na nagtatayo ng makina - mga manggagawa sa pandayan, turners, welders, atbp.), At mga auxiliary, na nagsasagawa ng iba't ibang mga pagpapatakbo na pantulong o pandiwang pantulong. transportasyon, paggawa ng tool, pagpapanatili ng serbisyo sa enerhiya, atbp. Ang mga manggagawa ay naiiba rin sa propesyon at kwalipikasyon. Ang bawat propesyon ay nahahati sa mga specialty at kategorya depende sa antas ng mga kwalipikasyon.

Sa isang pang-industriya na negosyo, ang mga manggagawa, pangunahin ang pangunahing, ang pangunahing core, dahil ang dami, kalidad ng mga produkto, at ang antas ng pagiging produktibo ng paggawa ay nakasalalay sa kanila. Ang kahusayan ng negosyo, ang antas ng teknikal na pag-unlad at ang antas ng samahan ng produksyon ay nakasalalay sa gawain ng mga tagapamahala at espesyalista, ang antas ng kanilang mga kwalipikasyon, responsibilidad, pagkamalikhain, gumaganap at disiplina sa paggawa, ang saloobin sa kanilang mga tungkulin.

Sa modernong mga kondisyon, mahalaga na maitaguyod ang minimum na bilang na kinakailangan para sa produksyon, pagbutihin ang istraktura ng mga tauhan sa bawat negosyo.

Upang matukoy ang kinakailangang bilang ng mga manggagawa, kanilang propesyunal at kwalipikasyon na komposisyon, ang paunang data ay ang programa ng produksyon, mga rate ng produksyon at oras, ang nakaplanong pagtaas sa pagiging produktibo ng paggawa, ang istraktura ng trabaho. Sa pinagsamang mga kalkulasyon, ang kabuuang pangangailangan ng negosyo sa mga tauhan ( H) ay natutukoy ng ratio ng dami ng produksyon ( Ov) sa nakaplanong output bawat manggagawa ( SA):

M \u003d Ov / B .

Ang tumpak na mga kalkulasyon ng bilang ay dapat gawin nang magkahiwalay para sa ilang mga kategorya ng mga tauhan ng mga piraso ng piraso batay sa mga tagapagpahiwatig ng lakas ng paggawa ng mga produkto, oras ng pagtatrabaho at antas ng pagsunod; mga manggagawa sa oras - isinasaalang-alang ang mga itinalagang zona at ang lakas ng paggawa ng serbisyo, ang mga pamantayan ng bilang ng mga tauhan, lakas ng paggawa, pamantayang gawain, ang pondong oras ng pagtatrabaho; mga mag-aaral - isinasaalang-alang ang pangangailangan na maghanda ng bagong pagtatrabaho at nakaplanong mga termino ng pag-aaral.

Nakasalalay sa mga pagtutukoy ng paggawa, iba't ibang mga pamamaraan ang ginagamit upang matukoy ang bilang ng mga pangunahing manggagawa. Kapag kinakalkula ang bilang ng mga pangunahing manggagawa ayon sa lakas ng paggawa ng trabaho, una sa lahat, kinakailangan upang matukoy ang dami ng oras ng pagtatrabaho na kinakailangan upang matupad ang programa ng produksyon. Upang magawa ito, tukuyin ang bilang ng mga karaniwang oras na kinakailangan para sa programa, katumbas ng bilang ng mga produkto na pinarami ng kasalukuyang pamantayan sa oras para sa isang produkto. Isinasaalang-alang na ang itinatag na mga kaugalian ng oras (produksyon), bilang isang patakaran, ay natapos nang labis, kinakailangan upang ayusin ang pangangailangan para sa karaniwang mga oras, na kinakalkula batay sa kasalukuyang mga pamantayan ng oras, ng koepisyent ng labis na katuparan ng mga kaugalian na ito.

Upang matukoy ang bilang ng mga pangunahing manggagawa, kinakailangan ding matukoy ang totoong pondo ng oras ng pagtatrabaho. Para dito, nabuo ang isang balanse ng oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa, kung saan kinakalkula ang tatlong uri ng oras ng pagtatrabaho: kalendaryo - ang bilang ng mga araw sa nakaplanong taon; nominal - ang bilang ng kalendaryo ng mga araw sa nakaplanong taon na ibinawas sa katapusan ng linggo at pista opisyal; ang nakaplanong tunay o mabisang pondo sa oras ng pagtatrabaho, natatanggap namin matapos na mabawasan mula sa nominal na pondo ang buong araw na pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho na nauugnay sa nakaplanong regular na bakasyon, kawalan ng pagliban dahil sa sakit, maternity leave, pagganap ng opisyal at mga tungkulin ng estado na "koneksyon. Kung sa nakaplanong totoong pondo oras ng isang manggagawa idagdag ang aktwal na bakasyon na may pahintulot ng administrasyon, absenteeism at down-the-clock downtime, pagkatapos makuha namin ang balanse sa pag-uulat ng mga oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa.

Ang bilang ng mga araw ng susunod na bakasyon ay kinakalkula batay sa mga tagapagpahiwatig ng bilang ng mga empleyado ayon sa kategorya at ang tagal ng bakasyon ng mga indibidwal na grupo.

Ang absenteeism na nauugnay sa pagganap ng estado at mga pampublikong tungkulin ay pinlano sa antas ng kanilang porsyento sa kabuuang nominal na oras ng pagtatrabaho sa nag-uulat na taon.

Ang Maternity leave ay binalak batay sa pag-uulat ng data ng batayang panahon at ang nakaplanong pagbabago sa proporsyon ng mga kababaihan sa kabuuang headcount.

Ang absenteeism dahil sa sakit sa nakaplanong balanse ay natutukoy sa batayan ng pag-uulat ng data, isinasaalang-alang ang pagpapabuti ng kalinisan at pang-industriya na kalinisan at pagbawas ng mga sakit dahil dito.

Ang aktwal na bilang ng mga araw ng pagtatrabaho sa nakaplanong balanse ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbawas mula sa nominal na oras ng pagtatrabaho ng absenteeism na pinapayagan ng batas, lalo:

• 1) regular at karagdagang mga bakasyon;
• 2) maternity leave;
• 3) absenteeism para sa mga kadahilanan ng katuparan ng estado at mga pampublikong tungkulin.

Sa balanse, upang maitaguyod ang tunay na bilang ng mga araw ng pagtatrabaho bawat taon, kinakailangan upang idagdag sa mga nakalistang pagbawas ang pagkawala ng oras dahil sa sakit, na may pahintulot ng administrasyon, pag-absenteeismong buong oras at downtime ng down-the-clock.

Matapos ang aktwal na bilang ng mga araw ng pagtatrabaho sa isang taon ay naitatag, ang average na oras ng nominal na pagtatrabaho ay kinakalkula. Ang batayan para sa pagkalkula nito ay data sa bilang o proporsyon ng mga manggagawa na may iba't ibang oras ng pagtatrabaho na itinatag ng batas.

Gayunpaman, ang tagal na ito ay hindi mananatiling hindi nagbabago, dahil mayroon pa ring ligal na pagkawala ng oras ng pagtatrabaho para sa mga pahinga para sa pagpapakain sa mga bata. Ang laki ng mga pagkalugi sa plano ay natutukoy batay sa iniulat na data ng nakaraang taon, naayos para sa rate ng pagbabago sa proporsyon ng mga kababaihan sa kabuuang headcount.

Ang balanse ng sheet ay may kasamang mga pagkalugi dahil sa intra-shift downtime, na tinutukoy ng mga "simpleng" dahon. Ang tagal ng downtime sa balanse ay kinakalkula bilang mga sumusunod: para sa mga simpleng dahon, ang bilang ng mga oras ay na-buod, ang nagresultang halaga ay hinati sa average na bilang ng mga manggagawa.

Ang pagpaparami ng aktwal na tagal ng araw ng pagtatrabaho ayon sa ulat at ayon sa plano, nakukuha namin ang totoong (mabisa) na oras ng pagtatrabaho bawat manggagawa sa oras.

Upang matukoy ang bilang ng mga pangunahing manggagawa sa mga tuntunin ng lakas ng paggawa, ang pagkalkula ay ginaganap ayon sa pormula:

kung saan Chpl - ang nakaplanong bilang ng mga pangunahing manggagawa, mga tao;

Tnor - nakaplanong saklaw ng trabaho, karaniwang oras;

Kvn - nakaplanong porsyento ng katuparan ng mga pamantayan sa oras.

Fpl - totoong pondo ng oras ng pagtatrabaho ng isang average na manggagawa, oras.

Sa ilang mga lugar, ang bilang ng mga indibidwal na grupo ng mga pangunahing manggagawa na nagtatrabaho sa parehong trabaho ay maaaring matukoy ng mga rate ng produksyon:

kung saan R - ang nakaplanong dami ng trabaho sa natural na mga yunit ng pagsukat;

HB - ang nakaplanong rate ng produksyon sa parehong mga yunit sa loob ng 1 oras.

Sa mga gawaing hardware at pinagsama, ang bilang ng mga pangunahing manggagawa na kasangkot sa pagkontrol at pagsubaybay sa mga yunit ay natutukoy ng mga pamantayan ng serbisyo (sa kemikal, pagpino ng langis, mga industriya ng metalurhiko, atbp.):

kung saan M - ang bilang ng mga piraso ng kagamitan;

MULA SA - ang bilang ng mga paglilipat;

Cob - koepisyent ng pagbawas ng pagdalo sa payroll (sa tuluy-tuloy na produksyon natutukoy ito ng ratio ng nominal na oras sa pagdalo, sa tuloy-tuloy - sa pamamagitan ng ratio ng kalendaryo sa pagdalo);

Pero - rate ng serbisyo, ibig sabihin ang bilang ng mga piraso ng kagamitan na kailangang pagsilbihan ng isang manggagawa o isang pangkat ng mga manggagawa.

kung saan F

Tno - rate ng oras ng serbisyo.

Ang layunin ng pagpaplano ng bilang ng mga katulong na manggagawa ay upang maitaguyod ang makatuwirang ugnayan sa pagitan ng pangunahing at pantulong na mga manggagawa, ang pagbuo ng mga hakbang upang mabawasan ang bilang ng mga katulong na manggagawa.

Ang kakaibang uri ng aktibidad ng paggawa ng mga pantulong na manggagawa ay tumutukoy sa mga detalye sa mga pamamaraan ng pagkalkula ng kanilang bilang. Sa trabaho, madaling makuha sa rasyon, pati na rin sa trabaho, ang dami nito ay nakatakda depende sa bilang ng mga servicing machine, mekanismo at yunit, ang bilang ng mga auxiliary na manggagawa ay kinakalkula ng parehong pamamaraan tulad ng bilang ng mga pangunahing manggagawa sa mga tuntunin ng lakas ng trabaho ng trabaho, mga rate ng produksyon, pamantayan sa serbisyo.

Sa mga kaso kung saan ang isang pasilidad sa paggawa o kagamitan ay pinaglilingkuran ng isang pangkat ng mga manggagawa at ang kanilang pagkakalagay sa loob ng pasilidad ay hindi natutukoy, ang pagkalkula ng numero ay isinasagawa alinsunod sa mga pamantayan.

Ang mga rate ng headcount ay natutukoy sa pamamagitan ng mga rate ng serbisyo o mga rate ng oras ng serbisyo.

kung saan R - saklaw ng trabaho;

Pero - ang rate ng serbisyo, ipinahayag sa parehong mga yunit ng dami ng trabaho;

F - pondo sa oras ng pagtatrabaho (paglilipat, buwan);

Tno - ang pamantayan sa oras ng serbisyo para sa kaukulang panahon.

Ang bilang ng mga katulong na manggagawa, kung kanino imposibleng maitaguyod ang dami ng trabaho, mga rate ng serbisyo, ay kinakalkula ng mga trabaho. Kabilang dito ang: mga operator ng crane, storekeepers, picker, atbp.

Ang pagkalkula ay maaaring gawin ayon sa pormula:

kung saan TUNGKOL - bilang ng mga lugar ng trabaho;

MULA SA - bilang ng mga paglilipat;

Cob - koepisyent ng pagdadala ng pagdalo sa payroll.

Ang karagdagang pagpapabuti ng rasyon ay dapat mag-ambag sa isang mas malawak na pagpapatupad ng mga pamamaraan para sa pagpaplano ng bilang ng mga katulong na manggagawa alinsunod sa tindi ng paggawa ng gawaing isinagawa at pamantayan sa serbisyo.

Upang makalkula ang bilang ng mga dalubhasa, ang normative na pamamaraan ay madalas na ginagamit, batay sa aplikasyon ng mga pamantayan ng pag-load, pagpapanatili, pagkontrol at ang bilang ng mga dalubhasa.

Ang mga pamantayan ng pag-load at serbisyo ay maaaring mailapat sa mga sektor na hindi produksyon (halimbawa, sa pangangalagang pangkalusugan, edukasyon, serbisyo sa consumer, atbp.) Maipapayo na ilapat ang mga pamantayan para sa bilang ng mga dalubhasa sa mga negosyo sa mga sektor ng produksyon ng materyal. Nagbibigay ang mga ito para sa pagtataguyod ng isang ugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng dami at husay ng aktibidad ng mga dalubhasa at ang pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig ng negosyo, tulad ng saklaw o saklaw ng mga produkto, pagiging produktibo ng paggawa, ang gastos ng mga nakapirming assets, atbp.

kung saan LF -ang bilang ng mga dalubhasa na may mas mataas o pangalawang dalubhasang edukasyon;

World Cup - bilang ng mga dalubhasa;

AT - ang halaga ng napiling teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng negosyo.

Sa mga negosyo, ang paggamit ng tauhan-nomenclature na pamamaraan batay sa nakaplanong mga tagapagpahiwatig ng pag-unlad ng produksyon, mga pamantayang istraktura at estado, pati na rin ang nomenclature ng mga posisyon na pupunan ng mga dalubhasa na may mas mataas at pangalawang dalubhasang edukasyon, ay nagiging mas malawak. Gamit ang pamamaraang ito, posible na matukoy ang parehong dami ng pangangailangan para sa mga dalubhasa batay sa mga talahanayan ng staffing, at ang husay batay sa tipikal na nomenclature ng mga posisyon, tinutukoy ang antas ng pag-uuri at ang profile ng pagsasanay ng mga espesyalista.

Ang isang tipikal na nomenclature ng mga posisyon ay binuo sa lahat ng mga antas ng pamamahala - mula sa enterprise hanggang sa ministeryo at ang paunang batayan para sa mga pamantayan para sa saturation ng mga espesyalista at ang pangangailangan para sa kanila sa konteksto ng specialty.

Ang normative saturation factor sa bawat panahon ng pagpaplano ay kinakalkula ng ratio ng normative na bilang ng mga dalubhasa sa average na bilang ng mga empleyado. Ang kabuuang pangangailangan ay natutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng karaniwang koepisyent ng saturation sa mga espesyalista (Кн) ng nakaplanong bilang ng mga empleyado sa isang naibigay na taon (NPP):

FM \u003d Kn * Chpp

Sa mga negosyo, sinusuri ang pagpapatupad ng plano para sa bilang at komposisyon ng mga empleyado. Ang layunin ng pagtatasa na ito ay:

• * pagpapasiya ng sulat sa pagitan ng aktwal at nakaplanong bilang ng mga empleyado sa pangkalahatan at para sa ilang mga kategorya;
• * pamamahagi ng mga manggagawa ayon sa likas na katangian ng produksyon (pangunahing at pantulong);
• * pagpapasiya ng komposisyon ng mga empleyado ayon sa kasarian, haba ng serbisyo, edad at edukasyon;
• * paglilinaw ng mga dahilan para sa paglihis ng aktwal na bilang mula sa nakaplanong;
• * pagtatatag ng mga kwalitatibong pagbabago sa komposisyon ng mga empleyado;
• * Pagkilala sa mga laki at mga dahilan para sa likido.

Upang matukoy ang pagsusulat sa pagitan ng totoong bilang ng mga empleyado para sa bawat kategorya at ang nakaplano, kinakailangan upang matukoy ang ganap at kamag-anak na labis o kakulangan ng mga empleyado. Ang ganap na mga halaga ng labis o kakulangan ay katumbas ng pagkakaiba sa pagitan ng aktwal at nakaplanong numero. Natutukoy ang kamag-anak na sobra o kamag-anak na kakulangan sa isinasaalang-alang ang pagpapatupad ng plano ng produksyon. posisyon ng kawani

Halimbawa. Ang nakaplanong bilang ng mga manggagawa ay 4,000 katao, at ang tunay na bilang ay 4,200 katao. Sa parehong oras, ang plano ng produksyon ay natupad ng 110%. Ang ganap na sobra ay 200 katao (4200 - 4000). Ang pareho ay ang magiging kamag-anak na kakulangan ng 4200 - (4000 - 110/100) \u003d - 200 katao.

Ang isang detalyadong pag-aaral ng bilang ng mga empleyado sa mga tuntunin ng istraktura ng mga tauhan ay nagpapakita ng isang kalakaran sa pagbabago ng bilang ng mga empleyado. Bilang resulta ng pagtatasa ng komposisyon ng mga manggagawa ayon sa propesyon at kwalipikasyon, natutukoy ang average na kategorya ng kwalipikasyon. Halimbawa, ang average na kategorya ng mga manggagawa ay 2.64, at ang sa mga trabaho ay 2.34; kung ang average na kategorya ng trabaho ay mas mababa sa average na kategorya ng mga manggagawa, kung gayon sa kasong ito kinakailangan na mai-load ang negosyo sa mabigat at kumplikadong gawain, kung hindi man ay dapat magbayad ng sobra ang enterprise para sa mga manggagawa na ang kategorya ay mas mataas kaysa sa kategorya ng trabahong ginagawa nila. Ito ay hahantong sa labis na paggasta ng pondo sa sahod at pagtaas ng mga gastos sa produksyon. Kung ang average na antas ng trabaho ay mas mataas kaysa sa average na antas ng mga manggagawa, kinakailangan na gumuhit ng isang plano para sa pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga manggagawa sa negosyo ng mga specialty at kategorya.

Ang sulat sa pagitan ng mga tagapamahala at espesyalista ng kategoryang kwalipikasyon ay maaaring matukoy ng mga resulta ng sertipikasyon gamit ang isang tagapagpahiwatig na analitikal - ang average na marka ng sertipikasyon:

kung saan ang Ab ay ang average na marka ng pagpapatunay para sa gumaganang pangkat ng mga tagapamahala, espesyalista at empleyado;

B - isang tiyak na punto ng pagpapatunay;

Ang H ay ang bilang ng mga tagapamahala, espesyalista at empleyado na mayroong naibigay na marka ng sertipikasyon (ayon sa isang three-point system - "mahusay", "mabuti", "kasiya-siya").

Ang karagdagang pangangailangan para sa mga bihasang manggagawa at espesyalista ay natutukoy nang magkahiwalay. Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng gayong pangangailangan ay ang pagbuo ng mga kalkulasyon ng balanse.

Ang mga kalkulasyon ng balanse ng sheet sa mga negosyo ay isang mahalagang bahagi ng komprehensibong mga plano para sa pagpapaunlad ng ekonomiya at panlipunan. Malapit na nauugnay ang mga ito sa mga prospect para sa pag-unlad ng produksyon, na may pagpapakilala ng mga panukalang organisasyon at panteknikal.

Ang karagdagang pangangailangan ng negosyo para sa mga manggagawa ng magkakahiwalay na mga pangkat ng kwalipikasyon ng propesyonal ay natutukoy bilang pagkakaiba sa pagitan ng aktwal na bilang ng mga manggagawa, naayos para sa pagbawas ng mga manggagawa na ipinapalagay sa panahon ng pagkalkula, at ang bilang na kinakalkula para sa hinaharap. Ang dami na halaga ng pagbabago ng bilang ng mga manggagawa sa nakaplanong panahon ay maaaring may tanda na "plus", na nagpapahiwatig ng karagdagang pangangailangan para sa mga tauhan sa mga indibidwal na pangkat ng propesyonal at kwalipikasyon. Sa batayan na ito, natutukoy ang pangangailangan para sa pagsasanay at propesyonal na pag-unlad ng mga tauhan. Sa kaso ng isang minus sign, ang kabuuang pangangailangan para sa isang naibigay na pangkat na kwalipikasyon sa bokasyonal ay bumababa. Ito ay humahantong sa pagpapalaya ng mga manggagawa.

Sa mga negosyo, ipinapayong magbigay ng karagdagang pangangailangan, pangunahin sa pamamagitan ng muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng kanilang mga empleyado. Upang gawin ito, kinakailangan upang pag-aralan ang aktwal na propesyonal at kwalipikasyon na komposisyon ng mga manggagawa, isinasaalang-alang ang pagbawas ng bilang ng ilang mga empleyado na, sa nakaplanong panahon, ay mananatili sa negosyo o ilalabas ayon sa ilang mga pangkat ng kwalipikasyon ng propesyonal. Sa yugto ng pagtatasa, natutukoy ang pangangailangan para sa advanced na pagsasanay at pagsasanay sa pagsasanay ng mga empleyado ng negosyo. Lumilikha ito ng mga precondition para sa kanilang matagumpay na pagsulong ng propesyonal at kwalipikasyon, na kinikilala ang contingent ng mga nagtatrabaho sa hindi bihasang, mababang husay at hindi nakakaakit na trabaho. Batay nito, isang plano ang binuo upang mapabuti ang antas ng propesyonal at kwalipikasyon ng mga manggagawa.

Sa pagkalkula ng sheet ng balanse, mahalaga na matukoy ang laki ng kasunod na pagbaba ng mga manggagawa at ang halaga ng pag-akit ng mga tauhan sa mga propesyonal na pangkat ng kwalipikasyon.

Ang pagbuo ng isang pamamaraan ng pagpaplano ng balanse, isinasaalang-alang ang pangangailangan at pagtustos ng paggawa sa labor market, pag-unlad na panteknikal, mga pagbabago sa likas na katangian at kakanyahan ng paggawa, sa propesyonal at kwalipikadong komposisyon ng mga manggagawa na ginagawang posible upang matiyak ang kinakailangang mga rate at sukat ng pinalawak na paggawa ng lakas ng paggawa.

Kung ang pangangailangan para sa mga dalubhasang manggagawa ay nakilala, kinakailangan upang matukoy ang bilog ng mga taong nauugnay sa mga kwalipikadong manggagawa. Maipapayo na makilala ang tatlong pangkat ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa, nakasalalay sa mga kategorya: mababang-kasanayan (grade I-II), kwalipikado (III-IV grade), lubos na may kasanayan (grade V-VIII).

Ang mga kinakailangan sa kwalipikasyon ng mga lugar ng trabaho at mga kwalipikasyon ng mga manggagawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang koepisyent na natutukoy ng ratio ng bilang ng mga manggagawa na sumasakop sa mga trabaho alinsunod sa mga kinakailangan sa kwalipikasyon sa kinakailangang bilang ng mga manggagawa.

Batay sa data sa karagdagang pangangailangan para sa mga manggagawa, natutukoy ang kinakailangang bilang ng mga mag-aaral sa mga paaralang bokasyonal.

Ang kabuuang pangangailangan para sa mga dalubhasa at empleyado ay natutukoy depende sa lakas ng paggawa ng mga nakatalagang pag-andar, pamantayan sa pagkontrol, antas ng mekanisasyon ng pamamahala at isinasaalang-alang ang mga tipikal na talahanayan ng kawani. Ang kabuuang pangangailangan para sa mga dalubhasa (Cs) ay ang kabuuan ng bilang ng mga dalubhasa sa negosyo sa simula ng panahon ng pagpaplano (Cs) at ang halaga ng karagdagang pangangailangan para sa mga dalubhasa (kung saan):

FM \u003d Chsb + Ds

Kapag kinakalkula ang pangangailangan para sa mga dalubhasa, kinakailangan na siyentipikong patunayan ang kinakailangang pangangailangan para sa pagtaas (o pagbaba) ng mga posisyon na pinalitan ng mga espesyalista na may kaugnayan sa pagpapalawak ng saklaw ng trabaho; upang bahagyang palitan ang mga nagsasanay na may hawak ng mga posisyon ng mga dalubhasa na may mas mataas at pangalawang dalubhasang edukasyon, upang masakop ang natural na pag-drop-out ng mga manggagawa na may hawak ng mga posisyon ng mga espesyalista at manager.

Ang karagdagang pangangailangan para sa paglago ng trabaho ay ang pagkakaiba sa pagitan ng kabuuang pangangailangan para sa mga dalubhasa sa mga nakaplanong at batayang yugto.

Ang isyu ng pagpaparehistro ng pangunahing mga dokumento sa accounting ay lubos na mahalaga para sa mga entity ng negosyo. Sa katunayan, ang mga dokumento na inilabas alinsunod sa batas, lalo na, ay nagkukumpirma ng mga gastos na natamo ng nagbabayad ng buwis para sa layunin ng pagkalkula ng buwis sa kita, at pinatunayan din ang bisa ng aplikasyon ng mga pagbawas sa VAT. Samakatuwid, ang paggamit ng mga dokumento, ang mga form na hindi nakakatugon sa itinatag na mga kinakailangan, ay maaaring mangangailangan ng hindi kanais-nais na mga kahihinatnan para sa mga entity ng negosyo.

Alinsunod sa h. 1 kutsara. siyam Batas N 402-ФЗ, ang bawat katotohanan ng buhay pang-ekonomiya ay iginuhit bilang isang pangunahing dokumento sa accounting. Tandaan na bago ang Enero 1, 2013, ayon sa sugnay 1 ng Art. siyam Pederal na Batas ng 21.11.1996 N 129-FZ "Sa Pag-account" (simula dito - Batas N 129-FZ), ang dokumentong ito ay iginuhit para sa bawat transaksyon sa negosyo. Gayunpaman, ang mga konsepto ng "transaksyon sa negosyo" at "katotohanan ng buhay pang-ekonomiya" ay hindi magkapareho.

Ang isang katotohanan ng buhay pang-ekonomiya ay isang transaksyon, kaganapan, operasyon na mayroon o may kakayahang maimpluwensyahan ang posisyon sa pananalapi ng isang entity na pang-ekonomiya, ang resulta sa pananalapi ng mga aktibidad nito at (o) cash flow ( sugnay 8 ng Art. 3 Batas N 402-FZ). SA Ang batas 129-FZ ng Disyembre 31, 2006, ang konsepto ng "mga transaksyon sa negosyo" ay hindi tinukoy, ngunit mula sa sugnay 2 ng Art. 1 Sumunod ang Batas na ang lahat ng pagpapatakbo na isinasagawa ng mga samahan sa kurso ng kanilang mga aktibidad ay kinikilala bilang ganoon.

Kaya, nakapaloob sa Ang batas 402-ФЗ, ang konsepto ng "katotohanan ng buhay pang-ekonomiya" ay mas malawak kaysa sa konsepto ng "transaksyon sa negosyo", na ginamit sa Ang batas N 129-FZ. At narito ang pangunahing tanong na nagmumula sa pag-aalala ng mga dalubhasa: anong mga katotohanan ng buhay pang-ekonomiya ang maaaring gawing pormal ng mga pangunahing dokumento sa accounting, na iginuhit ayon sa mga form na independiyenteng binuo ng organisasyon, at kapag ang paggamit ng pinag-isang form ay mananatiling sapilitan? Pagkatapos ng lahat, ang mga resolusyon ng State Statistics Committee ng Russian Federation, na inaprubahan ang pinag-isang form ng pangunahing dokumentasyon ng accounting, ay hindi pa nakansela.

Dapat pansinin na mula Enero 1, 2014 sa h. 1 kutsara. 9 ng Batas N 402-FZ nilinaw: hindi pinapayagan na tumanggap para sa mga dokumento sa accounting na nagpormal sa katotohanan ng buhay pang-ekonomiya na hindi naganap, kasama na ang mga pinagbabatayan ng haka-haka at kahihiyan na mga transaksyon. Ang mga kahulugan ng mga konsepto ng haka-haka at palabas na mga bagay sa accounting ay nakapaloob sa h. 2 kutsara. sampu Batas N 402-FZ. Bilang karagdagan, mula sa tinukoy na petsa sa h. 3 kutsara. siyam Ang Batas N 402-FZ, isang paglilinaw ay nagkakaroon ng bisa, ayon sa kung saan tinitiyak ang napapanahong paglipat ng pangunahing mga dokumento sa accounting para sa pagpasok ng data na nilalaman sa kanila sa mga rehistro ng accounting at pagtiyak na ang pagiging maaasahan ng naturang data ay isinasagawa ng taong responsable sa pagrehistro ng katotohanan ng buhay pang-ekonomiya. Sa parehong oras, ang taong ipinagkatiwala sa accounting, at ang taong pinagtapos ang kontrata para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa accounting, ay hindi mananagot para sa pagsunod sa pangunahing mga dokumento sa accounting na iginuhit ng ibang mga tao na may katuwang na pang-ekonomiyang buhay.

Ayon kay h. 4 na sining. siyam Ang Batas N 402-FZ, ang mga anyo ng pangunahing mga dokumento sa accounting na ginamit ng samahan (maliban sa mga organisasyong sektor ng publiko) ay dapat na matukoy ng pinuno ng samahan. Sa parehong oras, ang tinukoy na Batas ay hindi nangangailangan ng sapilitan na aplikasyon ng pinag-isang form. Alalahanin na hanggang Enero 1, 2013, posible na gumamit ng malayang nabuo na mga form ng pangunahing mga dokumento lamang kung ang kinakailangang form ay wala sa mga album ng pinag-isang form ng pangunahing dokumentasyon ng accounting ( sugnay 2 ng Art. siyam Batas N 129-FZ). Gayunpaman, tandaan namin na kahit na sa pag-iipon ng pangunahing mga dokumento na hindi ayon sa pinag-isang form, ang mga nagbabayad ng buwis ay naipagtanggol sa korte ang legalidad ng pagkilala sa mga gastos (para sa karagdagang detalye, tingnan ang Encyclopedias hindi mapagtatalunang sitwasyon sa buwis sa kita).

Kapag bumubuo ng iyong sariling mga form ng pangunahing mga dokumento sa accounting, maaari kang kumuha ng pinag-isang form bilang batayan sa pamamagitan ng pagdaragdag o pag-aalis ng ilan sa mga detalye. Maipapayo rin na gamitin GOST R 6.30-2003 "Dokumentasyong pang-organisasyon at pang-administratibo. Mga kinakailangan para sa pagtatrabaho sa papel."

Kapag nagkakaroon ng pag-unlad, dapat tandaan na ang pangunahing dokumento sa accounting ay kinakailangang naglalaman ng mga detalye na nakalista sa h. 2 kutsara. siyam Batas N 402-FZ:

• - pangalan at petsa ng paghahanda ng dokumento;
• - ang pangalan ng entity na pang-ekonomiya na nag-ipon ng dokumento;
• - ang nilalaman ng katotohanan ng buhay pang-ekonomiya;
• - ang halaga ng natural at (o) pagsukat ng pera ng katotohanan ng buhay pang-ekonomiya, na nagpapahiwatig ng mga yunit ng pagsukat;
• - mga lagda, apelyido (na may inisyal), pati na rin ang mga posisyon ng mga taong gumawa ng transaksyon, ang operasyon at ang mga responsable para sa pagpapatupad nito, o ang mga taong responsable para sa pagpaparehistro ng kaganapan.

Dapat tandaan na ang listahan ng mga detalye para sa indibidwal na pangunahing mga dokumento sa accounting ay maaaring mapalawak ng iba pang mga regulasyon. Halimbawa, ang mga kinakailangan para sa mga detalye ng waybill ay nakapaloob sa Ang pagkakasunud-sunod Ministri ng Transportasyon ng Russia na may petsang Setyembre 18, 2008 N 152, na pinagtibay sa pagpapatupad h. 1 kutsara. 6 Batas Pederal ng 08.11.2007 N 259-FZ "Charter ng transportasyon sa kalsada at transportasyon ng electric land land ng lunsod".

Bilang karagdagan sa kanilang sariling mga form, maaaring gamitin ng mga entity ng negosyo ang inirekumenda ng Federal Tax Service ng Russia sa Mga Sulat na may petsang 10.21.2013 N ММВ-20-3 / [protektado ng email] ang form ng isang unibersal na dokumento ng paglipat. Ito ang form nabuo batay sa kasalukuyang hugis invoice, naaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation ng December 26, 2011 N 1137. Bilang karagdagan sa ipinag-uutos na mga detalye ng invoice na nakalista sa p. 5, 6 tbsp 169 Tax Code ng Russian Federation, ang isang unibersal na dokumento ng paglipat ay naglalaman ng ipinag-uutos na mga detalye ng pangunahing dokumento ng accounting na itinatag h. 2 kutsara. siyam Batas N 402-FZ. Kaugnay nito, ang nasabing dokumento ay maaaring magamit pareho upang maipakita ang katotohanan ng buhay pang-ekonomiya para sa mga layunin sa accounting, at para sa layunin ng pagbubuwis sa VAT at buwis sa kita. Ang pamamaraan para sa pagpuno ng mga indibidwal na detalye, pati na rin ang isang listahan ng mga pagpapatakbo para sa pagpapatupad kung saan maaaring magamit ang isang unibersal na dokumento sa paglipat, nakapaloob sa mga annexes sa tinukoy Sulat... Bilang karagdagan, tulad ng ipinaliwanag ng Federal Tax Service ng Russia, posible na isama ang mga karagdagang haligi sa form at (o) maglagay ng karagdagang impormasyon na kinakailangan ng mga kasali sa transaksyong naisakatuparan (Sulat ng 24.01.2014 N ED-4-15 / [protektado ng email]).

Tulad ng nabanggit na, ang pinuno ng samahan ay kailangang matukoy ang naaangkop na mga form ng pangunahing mga dokumento sa accounting ( h. 4 na sining. siyam Batas N 402-FZ).

Dapat mo ring bigyang-pansin ang katotohanan na ang pangunahing dokumento sa accounting ay maaaring iguhit sa elektronikong form ( h. 5 sining. siyam Batas N 402-FZ). At tulad ng alam mo, para sa pagpapalitan ng mga elektronikong dokumento, kinakailangan na ang mga kasali sa sirkulasyong elektronikong dokumento ay may katugmang mga format ng dokumento. Alinsunod dito, kapag bumubuo ng iyong sariling mga form ng mga dokumento at kanilang mga format, magkakaroon ng kahirapan sa pagpapatupad ng elektronikong pamamahala ng dokumento. Tandaan na sa batayan ng pinag-isang form ay nabuo na ng Order ng Federal Tax Service ng Russia na may petsang 03.21.2012 N ММВ-7-6 / [protektado ng email] ang mga inirekumendang format ng malawakang nagamit na mga dokumento ay naaprubahan: tala ng kargamento (TORG-12) at kumilos pagtanggap at paghahatid ng mga gawa (serbisyo). Sa elektronikong form, ang mga dokumentong ito ay maaaring ilipat sa awtoridad ng buwis (upang kumpirmahin ang mga gastos para sa layunin ng pagkalkula ng buwis sa kita at para sa iba pang mga layunin sa kahilingan ng inspeksyon) at mga counterparties.

Mula Enero 1, 2013, ang kinakailangan para sa paggamit ng pinag-isang form sa paghahanda ng pangunahing mga dokumento sa accounting sa Ang batas Ang 402-ФЗ ay wala, ngunit ang paggamit nila ay kaugalian para sa maraming mga entity ng negosyo. Bilang karagdagan, ang independiyenteng pagbuo ng mga form ng dokumento bukod sa pinag-isang form ay nangangailangan ng oras, espesyal na kaalaman at karagdagang gastos para sa pag-set up ng software para sa mga bagong form, at ang paggamit ng mga naturang form ay maaaring maging sanhi ng mga paghihirap sa pagtatrabaho kapwa sa loob ng samahan at sa mga kontratista.

Ang pagbabawal sa paggamit ng mga pare-parehong form sa Ang batas Ang 402-ФЗ ay hindi nilalaman, samakatuwid maaari pa rin silang mailapat sa pamamagitan ng pag-apruba ng naturang desisyon sa patakaran sa accounting o sa isang hiwalay na utos ng ulo.

Bilang karagdagan, mapanganib na iwanan ang lahat ng pinag-isang form.

SA Impormasyon Ang PZ-10/2012, ang Ministri ng Pananalapi ng Russia ay nabanggit na ang mga form ng pangunahing mga dokumento sa accounting na itinatag ng mga awtorisadong katawan alinsunod sa iba pang mga pederal na batas at batay sa kanilang batayan (halimbawa, mga form ng mga dokumento ng cash) ay mananatiling sapilitan.

Talaga, Mga regulasyon sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga transaksyong cash na may mga perang papel at barya ng Bangko ng Russia sa teritoryo ng Russian Federation (naaprubahan ng Bank of Russia noong 12.10.2011 N 373-P), ang mga sumusunod na pinag-isang form ay ibinibigay para sa:

• - mga papasok at papalabas na cash order ( form N KO-1 at KO-2);
• - cash book (form N KO-4);
• - isang libro ng accounting ng mga pondo na natanggap at naisyu ng cashier (form N KO-5);
• - pag-areglo at pagbabayad at mga payroll ( form N T-49 at T-53).

Ang mga form na ito ay naaprubahan ng Resolution ng State Statistics Committee ng Russian Federation ng 08/18/1998 N 88, na may petsang 05.01.2004 N 1.

Tandaan na hindi lahat ito ay pinag-isang form, na kung saan ay sapilitan mula pa noong 2013, sa kabila ng kalayaan na bumuo ng kanilang sariling mga form.

Bilang karagdagan, ang hindi paggamit ng pinag-isang form ng mga dokumento sa accounting para sa paggawa at pagbabayad nito ay maaaring magsama ng hindi kanais-nais na mga kahihinatnan para sa mga samahan. Ang susunod na seksyon ng espesyal na isyu na ito ay nakatuon sa paglalapat ng mga form na ito.

Mayroong iba pang sapilitan na porma ng pangunahing mga dokumento. Gayunpaman, ang kinakailangang nilalaman sa h. 4 na sining. siyam Batas N 402-FZ, pangkalahatan: ang form ay dapat na matukoy ng pinuno ng nilalang pang-ekonomiya. Samakatuwid, upang maiwasan ang mga hindi pagkakasundo sa mga awtoridad sa regulasyon, mas mahusay na aprubahan ang paggamit ng pinag-isang form sa pamamagitan ng utos ng ulo o magbigay para dito sa patakaran sa accounting.

Ang espesyal na pansin ay dapat bayaran sa isyu ng paggamit ng pinag-isang form para sa pagpaparehistro ng mga kaganapan na nangyayari sa larangan ng relasyon sa paggawa (pagkuha, pagpapaalis sa isang empleyado, pagbibigay sa kanya ng pag-iwan, atbp.).

Ayon kay Rostrud, pagkatapos ng pagpasok sa lakas Ng batas 402-ФЗ, iyon ay, mula Enero 1, 2013, ang mga organisasyong hindi pang-gobyerno ay may karapatang gamitin ang mga form ng pangunahing mga dokumento sa accounting na binuo nila nang nakapag-iisa (Mga Sulat na may petsang 01/09/2013 N 2-TK, mula 23.01.2013 N PG / 10659-6-1, na may petsang 14.02.2013 N PG / 1487-6-1).

Bilang isang halimbawa, binanggit ni Rostrud ang personal na card ng empleyado (form N T-2) at tala na ang pangunahing dokumento sa accounting ay dapat maglaman ng lahat ng ipinag-uutos na mga detalye na itinatag h. 2 kutsara. siyam Batas N 402-FZ. Ang mga katulad na paliwanag ay ibinigay sa mga organisasyong hindi pampamahalaang kaugnay ng form N T-3 "Staffing table" ( Sulat Rostrud mula 23.01.2013 N PG / 409-6-1).

Form ng personal na card ng empleyado (form N T-2), pati na rin ang iba pang pinag-isang form ng pangunahing mga dokumento sa accounting para sa accounting para sa paggawa at pagbabayad nito, ay naaprubahan ng Resolution ng State Statistics Committee ng Russian Federation na may petsang 05.01.2004 N 1 (simula dito - Resolution N 1).

Sa parehong oras, kinakailangang isaalang-alang na ang mga kinakailangan para sa aplikasyon ng pinag-isang ito hugis para sa pagpapanatili ng mga tala ng militar p. 27 Mga regulasyon sa pagpaparehistro ng militar (naaprubahan ng Decree ng Pamahalaan ng Russian Federation ng Nobyembre 27, 2006 N 719 alinsunod sa sugnay 6 ng Art. 8 Pederal na Batas ng 28.03.1998 N 53-FZ "Sa pagluluwas at serbisyo militar").

Isinasaalang-alang ang isyu ng pagpoproseso ng pangunahing mga dokumento kapag nagpapadala ng isang empleyado sa isang paglalakbay sa negosyo, ang Ministri ng Paggawa ng Russia sa Mga Sulat na may petsang 14.02.2013 N 14-2-291 ay nabanggit na ang mga kaugnay na dokumento (sa partikular, isang sertipiko sa paglalakbay) ay dapat na iguhit sa mga form na naaprubahan ng Pag-atas N 1. Rostrud sa Liham na may petsang 03/04/2013 Ipinaliwanag din ng N 164-6-1 na kapag naglalabas ng isang sertipiko sa paglalakbay, dapat mong gamitin ang pinag-isang form na N T-10 at sundin ang mga tagubilin para sa pagpunan nito, naaprubahan ng Resolusyon na ito.

Kapag nililinaw ang isyu ng accounting para sa mga oras ng pagtatrabaho sa kaso ng mga empleyado na nagtatrabaho sa isang iskedyul ng paglilipat, ang Ministry of Labor ng Russia ( p. 3 Ang mga liham mula sa 24.05.2013 N 14-1-1061) ay nagsabi na h. 4 na sining. 91 Ang Labor Code ng Russian Federation ay nagtatag ng obligasyon ng employer na itago ang mga tala ng oras na nagtrabaho ng mga empleyado. Para sa mga ito, ibinigay ang pinag-isang form ng mga timeheet. N N T-12 at T-13, na inaprubahan ng Resolution No. 1.

Tulad ng itinuro ng Russian Ministry of Finance sa Impormasyon PZ-10/2012 mula Enero 1, 2013, ang mga porma ng pangunahing mga dokumento sa accounting na itinatag ng mga awtorisadong katawan alinsunod sa iba pang mga pederal na batas at batay sa naturang mga batas ay mananatiling ipinag-uutos.

Bilang karagdagan, dapat pansinin na ang mga kinakailangan para sa pangunahing mga dokumento sa accounting na nilalaman sa art. siyam Ang Batas N 402-FZ, maaari lamang mailapat nang bahagya sa mga dokumento na ginamit upang irehistro ang mga kaganapan sa larangan ng relasyon sa paggawa. Kaya, sa h. 5 sining. siyam Ang Batas N 402-FZ ay nagbibigay para sa posibilidad ng pag-iipon ng isang pangunahing dokumento sa accounting sa elektronikong porma. Sa parehong oras, Trudovoy ang code Hindi pinapayagan ng RF at iba pang mga kumokontrol na ligal na batas na naglalaman ng batas sa paggawa na may posibilidad na ito. Halimbawa, sa par. 3 p. 26 Ang mga regulasyon sa mga detalye ng pagpapadala ng mga empleyado sa mga paglalakbay sa negosyo, na inaprubahan ng Pamahalaan ng Russian Federation ng 13.10.2008 N 749, ay malinaw na itinatag na ang ulat ng empleyado sa gawaing isinagawa sa biyahe sa negosyo ay isinumite sa employer sa isang sulat. Pinag-isang form ng isang takdang-aralin sa serbisyo, isang ulat tungkol sa pagpapatupad nito at isang sertipiko sa paglalakbay ay nakapaloob din sa Pag-atas N 1.

Isinasaalang-alang ang naunang nabanggit, maaari itong napagpasyahan na ang pagpapatupad ng mga dokumento na gumagamit ng mga independiyenteng binuo na mga form para sa pagtatala ng paggawa at pagbabayad nito ay maaaring maging sanhi ng mga paghahabol mula sa mga awtoridad ng inspeksyon, dahil ang bagong form ay maaaring hindi isinasaalang-alang (hindi ganap na isinasaalang-alang) ang mga kinakailangan ng batas sa paggawa para sa isang tukoy dokumento

Halimbawa, ang personal na card ng empleyado ay dapat maglaman ng mga haligi kung saan kinakailangan upang maglagay ng impormasyon tungkol sa gawaing isinagawa, ilipat sa isa pang permanenteng trabaho at pagpapaalis ( p. 12 Ng Mga Panuntunan para sa pagpapanatili at pag-iimbak ng mga libro sa trabaho, paggawa ng mga form ng libro sa trabaho at pagbibigay sa kanila ng mga tagapag-empleyo, na inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation of 04.16.2003 N 225). Sa parehong oras, ang impormasyong ito ay hindi kasama sa listahan na ibinigay sa h. 2 kutsara. siyam Batas N 402-FZ.

Kaya, patungkol sa paghahanda ng mga dokumento para sa accounting ng paggawa at pagbabayad nito, sa kasalukuyan ay mas kapaki-pakinabang para sa mga organisasyon na gumamit ng pinag-isang form na naaprubahan ng Pag-atas N 1. At, tulad ng nabanggit na, ang paggamit ng mga pinag-isang form na naaayon sa h. 4 na sining. siyam Ang Batas N 402-FZ ay dapat na aprubahan alinman sa isang hiwalay na order ng pinuno ng samahan, o ng isang apendiks sa patakaran sa accounting.

Teknolohiya ng pagbibigay-katwiran (pagpaplano) ng bilang ng mga tauhan "

Sa halimbawa ng isang tukoy na samahan (negosyo, institusyon)

Ang impormasyon tungkol sa negosyo kung saan isinasagawa ang pag-aaral ng pamamaraang pagpaplano ng tagapagpahiwatig ng paggawa (trabaho ng tauhan)

• - pangalan
• - lokasyon
• -ang tunay na natupad na mga gawaing pang-ekonomiya
• - Naroroon sa talahanayan na pansuri ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig (talahanayan 1)

Ang mga numero ay ginawa para sa pinakabagong taon ng pag-uulat (2012-13)

Talahanayan Blg. 1 Pagpapatupad ng plano para sa pangunahing tagapagpahiwatig ng panlipunan at pang-ekonomiya ng negosyo

Ipahiwatig kung pag-aaralan ito sa samahan ng pagpaplano ng headcount bilang isang kabuuan para sa negosyo o para sa isang hiwalay na yunit ng istruktura

Pang-agham (sa pigura) upang ipakita ang pakikipag-ugnay na pakikipag-ugnay ng mga yunit ng istruktura (posisyon), kung saan ang pagtatalaga ng bilang ng mga empleyado ay itinalaga.

Palawakin ang pamamaraan ng pagpaplano

• - mga yugto (termino) ng pagpaplano
• - dalas
• -babase ng impormasyon ng mga empleyado ng plano (batay sa kung aling mga dokumento, impormasyon na binuo ang plano)
• - mga formula para sa pagkalkula ng nakaplanong tagapagpahiwatig
• - form form (photocopy)

Magbigay ng isang tiyak na halimbawa ng pagpaplano ng headcount na may mga kalkulasyon ng kategorya ng mga tauhan.

Talahanayan 2. Balanse ng oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado

	Tagapagpahiwatig ng balanse	Pamamaraan sa pagkalkula
	Pondo ng oras ng oras sa kalendaryo
	Bilang ng mga katapusan ng linggo at pista opisyal	Ayon sa operating mode	10 (holiday lang)
	Bilang ng mga araw ng pagtatrabaho sa kalendaryo
	Bilang ng mga araw ng kawalan ng trabaho	Ayon sa nakaplanong mga pagtantya sa pagliban
	Tunay na araw ng pagtatrabaho
	Mga pagbabago sa oras ng pagtatrabaho dahil sa mas maikli o mas matagal na oras ng pagtatrabaho, h	Alinsunod sa nakaplanong mga kalkulasyon
	Karaniwang araw ng pagtatrabaho, h	Karaniwang tagal na maaaring magbago
	Karaniwang (kapaki-pakinabang) na pondo ng oras ng pagtatrabaho F t , h	p. 7 x p. 5 + p. 6	10 x 350 + 8 \u003d 3508

Talahanayan 3 - pagkalkula ng bilang ng mga tauhan ng repair shop ng LWC batay sa data sa lakas ng paggawa ng proseso ng trabaho

Index	Pag-ayos ng mga diagnostic
awtomatikong preno.	awtomatikong preno.	sistema ng pagkabit	sistema ng pagkabit
Tindi ng paggawa ng produkto, h
Programa ng produksyon, mga yunit
Kabuuan, ang pagiging kumplikado ng programa, h
Oras upang baguhin ang balanse ng trabaho sa pag-unlad, h
Kabuuan, lakas ng trabaho ng trabaho sa ilalim ng programa para sa parehong uri ng mga diagnostic at pagkumpuni, h
Plano porsyento ng pagsunod sa mga pamantayan,%
Oras na kinakailangan upang makumpleto ang programa, h
Pamantayan (kapaki-pakinabang) na pondo ng oras ng isang empleyado, H
Tinantyang bilang ng mga tauhan, h
Tinanggap na bilang ng mga tauhan, tao

Samakatuwid, ayon sa mga kalkulasyon na ginawa, ang nakaplanong bilang ng mga manggagawa sa pag-aayos ng tindahan ng LWCH noong 2011 ay magiging 60 katao.

Ang mga resulta na nakuha ay magiging posible upang makagawa ng matalinong mga desisyon sa pagbibigay ng negosyo ng mga tauhan.

Ang pagkakaiba-iba ng pamamaraan na isinasaalang-alang ay ang pamamaraan para sa pagtukoy ng bilang ng mga tauhang administratibo at pamamahala ng Ch at gamit ang pormulang Rosenkrantz sa pangkalahatan:

kung saan n - ang bilang ng mga uri ng gawaing pang-organisasyon at pamamahala na tumutukoy sa pagkarga ng trabaho ng kategoryang ito ng mga dalubhasa;

m ako - ang average na bilang ng ilang mga pagkilos (mga kalkulasyon, pagproseso ng order, negosasyon, atbp.) sa loob ng i-ika pang-organisasyon at uri ng trabaho para sa isang itinakdang tagal ng oras (halimbawa, sa isang taon);

t ako - Ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang yunit m sa loob ng ako-pumunta sa pang-organisasyon at pang-uri na uri ng trabaho;

T - ang oras ng pagtatrabaho ng isang dalubhasa alinsunod sa kasunduan sa trabaho (kontrata) para sa kaukulang panahon ng oras ng kalendaryo, na kinuha sa mga kalkulasyon;

t r - oras para sa iba't ibang mga gawa na hindi maaaring isaalang-alang sa paunang (nakaplanong) mga kalkulasyon;

K n.r.v - koepisyent ng kinakailangang pamamahagi ng oras;

K f.r.v - koepisyent ng aktwal na pamamahagi ng oras.

Ang koepisyent ng kinakailangang pamamahagi ng oras na K n.r.v ay kinakalkula bilang mga sumusunod:

K n.r.v \u003d K d.p x K o x K p,

kung saan ang K d.r ay isang coefficient na isinasaalang-alang ang mga gastos ng karagdagang trabaho na hindi pa isinasaalang-alang sa oras na kinakailangan para sa isang tiyak na proseso? m ako t ako (bilang panuntunan, nasa saklaw na 1.2 ... 1.4);

K tungkol sa - koepisyent na isinasaalang-alang ang oras na ginugol sa natitirang mga empleyado sa araw ng pagtatrabaho (itinakda sa 1.12);

K p - ang koepisyent ng muling pagkalkula ng pagdalo sa payroll.

Ang koepisyent ng aktwal na pamamahagi ng oras na K d.r.w ay natutukoy ng ratio ng pangkalahatang pondo ng oras ng pagtatrabaho ng anumang departamento sa oras, na kinakalkula bilang? m ako t ako .

Dapat pansinin na, sa pangkalahatang mga termino, ang formula ng Rosencrantz ay nagsisilbi upang suriin ang pagsunod sa aktwal na bilang ng mga tauhan (halimbawa, ng anumang departamento) na may kinakailangang isa, na nakasalalay sa dami ng trabaho ng kagawaran na ito.

Upang magamit ang formula ng Rosenkrantz sa mga nakaplanong pagkalkula, dapat mong ibigay ito sa sumusunod na form:

dahil ang dami t p at K d.f. sa kasong ito ay hindi kilala.

Magbigay tayo ng isang halimbawa ng pagkalkula ng bilang ng mga tauhan ng pang-administratibo at pamamahala gamit ang formula na Rosenkrantz batay sa sumusunod na paunang data.

Bilang ng mga hakbang sa trabaho:

• A - 500
• B - 3000
• - 300

Oras na kinakailangan upang magsagawa ng mga aksyon para sa bawat trabaho, h:

• A - 1
• B - 0.5
• · SA 3

Buwanang (normatibo) na pondo ng oras ng isang empleyado ayon sa kontrata, h - 170

Coefficient ng oras para sa karagdagang trabaho - 1.3

Ang koepisyent ng oras na ginugol sa natitirang mga empleyado - 1.12

Ang kadahilanan ng conversion ng pagdalo sa payroll - 1.1

Ang oras na inilaan para sa iba't ibang mga gawaing hindi isinasaalang-alang sa mga nakaplanong pagkalkula, h - 200

Ang tunay na bilang ng mga yunit, mga tao - tatlumpu

Kabuuang oras na ginugol sa gawaing pang-organisasyon at pamamahala:

(500 x 1) + (3000 x 0.5) + (300 x 3) \u003d 2900.

Kinakailangan na ratio ng paglalaan ng oras:

K n.r.w \u003d 1.3 x 1.12 x 1.1 \u003d 1.6.

Tunay na ratio ng pamamahagi:

Ang kinakailangang bilang ng mga yunit ay kinakalkula gamit ang buong formula ng Rosencrantz:

Tulad ng ipinahiwatig sa paunang data, ang tunay na laki ng yunit ay 30 katao. Kaya, ang pagkalkula ng kinakailangang headcount ay nagpakita ng sobra (1 tao) ng aktwal na bilang ng mga empleyado.

Paraan ng pagkalkula ayon sa mga pamantayan sa serbisyo

Ang bilang ng mga manggagawa Ch p alinsunod sa mga pamantayan sa serbisyo ay kinakalkula ng pormula:

Ang mga rate ng serbisyo ay natutukoy ng pormula:

Kung saan f t - pamantayan (kapaki-pakinabang) na pondo ng oras ng pagtatrabaho ng empleyado bawat araw (shift);

n - ang bilang ng mga uri ng trabaho upang mapanatili ang pasilidad;

t mga yunit ako - ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang yunit ng dami ako-th uri ng trabaho;

nr і - Bilang ng mga yunit ng dami ako-th uri ng trabaho bawat yunit ng kagamitan o iba pang bagay ng pagkalkula (halimbawa, bawat yunit ng lugar ng produksyon);

T d - ang oras na kinakailangan para sa empleyado upang magsagawa ng mga karagdagang pag-andar na hindi kasama sa t mga yunit ako .

Oras ng pagpapatakbo para sa mga nasabing gawain, h:

Pagkontrol sa daloy ng trabaho - 0.08

Pag-aalis ng yunit - 0.03

Bilang ng mga operasyon bawat shift:

Pagkontrol sa daloy ng trabaho - 120

Pag-aalis ng yunit - 60

Bilang ng mga yunit - 8

Load factor - 1.5

Normative (kapaki-pakinabang) na pondo ng oras ng isang manggagawa bawat shift, h - 7.0

Oras para sa karagdagang operasyon sa pagpapanatili ng yunit, h - 1.4

Una, natutukoy ang mga pamantayan sa pagpapanatili:

Samakatuwid ang bilang ng mga manggagawa:

Paraan ng pagkalkula para sa mga pamantayan ng trabaho at headcount

Ang pamamaraang ito ay ginagamit sa kaso ng paggamit ng paraan ng pagkalkula ayon sa mga pamantayan ng serbisyo, dahil ang parehong kinakailangang bilang ng mga empleyado ayon sa bilang ng mga trabaho at ang bilang ng mga kawani ay itinatakda batay sa mga pamantayan ng serbisyo. Ang bilang ng mga empleyado ayon sa lugar ng trabaho ay natutukoy ng pormula:

Ang mga numero ay kinakalkula tulad ng sumusunod:

Listahan ng mga sanggunian

• 1. Mayaman, SA Accounting. Serye na "Mga Tutorial" / I. N. Bogataya, N. N. Khakhonova. Rostov n / a: Phoenix, 2012 .-- 608 s
• 2. Egorshin, AP Personnel Management: Teksbuk para sa mga unibersidad. Ika-3 ed. / A.P. Egorshin. - N. Novgorod: NIMB, 2011 .-- 720 p.
• 3. Batayan sa impormasyon http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144025/