Etcs aprovizionare. Carte de referință unificată a calificării posturilor managerilor, specialiștilor și angajaților. Listează pozițiile pe secțiuni din director
Această secțiune prezintă problemele din cartea de referință unificată a calificărilor pentru funcțiile managerilor, specialiștilor și altor angajați (denumită în continuare EKS). EKS este destinat tarifării lucrărilor și alocării categorii tarifare... Pe baza TSA, este posibilă întocmirea fișelor posturilor și a programelor pentru formarea și formarea avansată a specialiștilor din diferite industrii și domenii de activitate. Secțiunea actualizată la 17 octombrie 2018 - versiuni adăugate, erori tehnice remediate.
Prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787, sa stabilit că EKS constă din caracteristicile de calificare a funcțiilor de manageri, specialiști și angajați, conținând atribuții oficiale și cerințe pentru nivelul de cunoștințe și calificări de manageri, specialiști și angajați.
TSA este dezvoltat de Ministerul Sănătății și dezvoltare sociala RF împreună cu autoritățile federale putere executiva responsabil pentru gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul relevant (subsector) al economiei (clauza 2 din Decretul Guvernului Federației Ruse din 31 octombrie 2002 N 787). Ordinul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 09.02.2004 N 9 a aprobat procedura de aplicare a CEN.
Această secțiune conține o listă de activități pe teritoriu Federația Rusă probleme ale CEN, relevante pentru 15.06.2014. De asemenea, vă atragem atenția asupra faptului că acest ghid este adesea apelat în mod greșit Posturi ETKS de manageri și specialiști(a se vedea locurile de muncă și ocupațiile lucrătorilor ETKS).
Poziții alfabetice
Dacă știți titlul poziției din cartea de referință, dar nu știți în ce secțiune a CEN este descrisă, atunci puteți utiliza indexul alfabetic pentru a găsi rapid descrierea acesteia:
Listează pozițiile pe secțiuni din director
| Denumirea secțiunii CEN | Document de aprobare |
| Caracteristici de calificare la nivel de industrie a funcțiilor lucrătorilor angajați în întreprinderi, instituții și organizații | Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21.08.1998 N 37 |
| Caracteristicile calificării posturilor lucrătorilor angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și anchetă | |
| Director de calificare a funcțiilor managerilor și specialiștilor organizațiilor de geologie și explorare a subsolului | Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 20.12.2002 N 82 |
| Caracteristicile calificării posturilor angajaților centrelor de standardizare, metrologie și certificare autorizate să exercite controlul și supravegherea statului | Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 ianuarie 2004 N 5 |
| Carte de referință pentru calificarea funcțiilor managerilor, specialiștilor și a altor angajați ai organizațiilor de energie electrică | Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 29 ianuarie 2004 N 4 |
| Caracteristicile calificării posturilor de manageri și specialiști în arhitectură și urbanism | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 aprilie 2008 N 188 |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților instituțiilor din sistemul de stat al rezervelor materiale | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 05.05.2008 N 220 |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor de specialiști care desfășoară un complex de lucrări în domeniul protecției juridice a rezultatelor activității intelectuale și a mijloacelor de individualizare | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 iulie 2008 N 347 |
| Caracteristicile de calificare ale funcțiilor angajaților instituțiilor organelor pentru afaceri cu tinerii | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 28 noiembrie 2008 N 678 |
| Caracteristicile calificării posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de transport aerian | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 29 ianuarie 2009 N 32 |
| Caracteristicile calificării posturilor de manageri și specialiști ai organizațiilor de administrare a drumurilor | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 februarie 2009 N 47 |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților serviciului hidrometeorologic | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 februarie 2009 N 48 |
| Caracteristicile calificării posturilor de angajați ai organelor teritoriale ale Serviciului Federal pentru Migrație | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 martie 2009 N 107 |
| Calificări ale funcțiilor de manageri și specialiști în asigurarea securității informațiilor în sistemele cheie de infrastructură informațională, contracararea informațiilor tehnice și protecția tehnică a informațiilor | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 22 aprilie 2009 N 205 |
| Caracteristicile calificării anumitor categorii de angajați ai Serviciului de Stat pentru Pompieri din Ministerul Federației Ruse pentru Apărarea Civilă, Urgențe și Eliminarea Consecințelor Dezastrelor Naturale | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 24 noiembrie 2009 N 919 |
| Caracteristicile calificării funcțiilor angajaților organizațiilor de energie nucleară | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10 decembrie 2009 N 977 |
| Caracteristicile calificării postului „Conflictolog” | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 22 decembrie 2009 N 1007 |
| Calificările lucrătorilor din domeniul sănătății | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 23 iulie 2010 N 541n |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților din domeniul educației | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 26 august 2010 N 761n |
| Caracteristicile calificării posturilor de manageri și specialiști din învățământul profesional superior și profesional suplimentar | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11 ianuarie 2011 N 1n |
| Caracteristicile calificării posturilor lucrătorilor din cultură, artă și cinematografie | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 30 martie 2011 N 251n |
| Caracteristicile de calificare a posturilor angajaților în domeniul culturii fizice și al sportului | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 15 august 2011 N 916n |
| Caracteristicile calificării posturilor lucrătorilor agricoli | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 15.02.2012 N 126n |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților organizațiilor de turism | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 12.03.2012 N 220n |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților din organizațiile din industria rachetelor și spațiale | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 10.04.2012 N 328n |
| Caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților din arhivele statului, centrele de stocare a documentelor, arhivele municipalităților, departamentelor, organizațiilor, laboratoarelor pentru asigurarea conservării documentelor de arhivă | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 11.04.2012 N 338n |
| Caracteristicile calificării posturilor specialiștilor care desfășoară activități în domeniul activităților de traducere | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16 mai 2012 N 547n |
| Caracteristicile calificării posturilor de specialiști care desfășoară activități în domeniul protecției muncii | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 17.05.2012 N 559n |
| Caracteristicile calificării posturilor specialiștilor care desfășoară activități în domeniul examinării criminalistice | Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 16.05.2012 N 550n |
| Caracteristicile calificării posturilor angajaților care desfășoară activități în domeniu aparare civila, protecția populației și teritoriilor din urgențe natură naturală și creată de om, oferind Siguranța privind incendiile, siguranța oamenilor la corpurile de apă și la instalațiile miniere în condiții subterane | Ordinul Ministerului Muncii din Rusia din 03.12.2013 N 707н |
Din păcate, în prezent este imposibil să descărcați toate problemele EKS într-o singură arhivă de pe site-ul nostru. Cu toate acestea, puteți găsi pozițiile care vă interesează folosind indexul alfabetic al pozițiilor sau rubricatorul problemelor CEN care operează în Federația Rusă.
Ediția a IV-a, revizuită
(aprobat prin rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)
Cu modificări și adăugiri de la:
21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 29 aprilie 2008, martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018
Cartea de referință pentru calificarea funcțiilor de manageri, specialiști și alți angajați este un document normativ elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute de rezoluțiile Ministerului Muncii din Rusia din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 N 3, din 21 ianuarie 2000 N 7, din 4 august 2000 N 57, 20 aprilie 2001 N 35, din mai 31, 2002 și din 20 iunie 2002 N 44. Manualul este recomandat pentru utilizare la întreprinderi, instituții și organizații din diferite sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice, pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.
Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient pentru delimitarea funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza unei reglementări clare a activității de muncă a angajaților din condiții moderne... Manualul conține noi caracteristici de calificare a pozițiilor angajaților legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare valabile anterior au fost revizuite și li s-au făcut modificări semnificative în legătură cu transformările efectuate în țară și luând în considerare practica aplicării caracteristicilor.
În caracteristicile calificării, unificarea standardelor pentru reglementarea forței de muncă a angajaților a fost realizată pentru a asigura o abordare unificată a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea principiilor uniforme de tarifificare a muncii pe baza complexității acestora. Specificațiile de calificare încorporează cele mai recente legi și reglementări. acte juridice Federația Rusă.
Manual de calificare a posturilor managerilor, specialiștilor și altor angajați
1. Cartea de referință a calificărilor posturilor managerilor, specialiștilor și a altor angajați (executori tehnici) este destinată abordării problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând sistem eficient managementul personalului la întreprinderi * (1), în instituții și organizații din diferite sectoare ale economiei, indiferent de forma de proprietate și formele de activitate organizaționale și juridice.
Calificările incluse în această ediție a Manualului sunt documente de reglementare, conceput pentru a justifica divizarea și organizarea rațională a muncii, selecția corectă, plasarea și utilizarea personalului, pentru a asigura unitatea în determinarea responsabilităților de serviciu ale angajaților și a cerințelor de calificare impuse acestora, precum și a deciziilor privind respectarea funcțiilor ocupate în timpul certificării managerilor și specialiștilor.
2. Baza pentru construirea directorului este descrierea postului, deoarece cerințele pentru calificările lucrătorilor sunt determinate de acestea responsabilitatile locului de munca, care, la rândul lor, determină titlurile pozițiilor.
Manualul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (executori tehnici). Alocarea angajaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii efectuate predominant care alcătuiește conținutul muncii angajatului (organizațional și administrativ, analitic și constructiv, informațional și tehnic).
Denumirile posturilor angajaților ale căror calificări sunt incluse în Manual sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul complet rus al profesiilor lucrătorilor, posturilor de angajați și notelor salariale OK-016-94 (OKPDTR), a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.
3. Manualul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune oferă caracteristicile de calificare a funcțiilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și altor angajați (executori tehnici), care sunt răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în principal în sectoarele industriale ale economiei, inclusiv în cele situate în finanțare bugetară... A doua secțiune conține caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și anchetă, precum și departamente editoriale și de publicare.
4. Caracteristicile calificării la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente normative de acțiune directă sau servesc drept bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele posturilor care conțin o listă specifică a sarcinilor posturilor angajaților, ținând seama de specificul organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, sarcinile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.
Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor la industrie și de subordonarea departamentală, acestea reprezintă cele mai tipice locuri de muncă pentru fiecare post. Prin urmare, atunci când se elaborează fișele posturilor, este permisă clarificarea listei posturilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și sunt stabilite cerințele pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.
În procesul de organizare, tehnică și dezvoltare economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, efectuând măsuri pentru îmbunătățirea organizației și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini a angajaților în comparație cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără a schimba denumirea oficială, angajatului i se poate încredința îndeplinirea sarcinilor prevăzute de caracteristicile altor funcții care au un conținut similar cu munca de complexitate egală, a cărei performanță nu necesită o altă specialitate și calificare .
5. Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții au trei secțiuni.
În secțiunea „Responsabilitățile postului”, se stabilesc principalele funcții ale muncii care pot fi atribuite integral sau parțial unui angajat care ocupă această funcție, ținând seama de omogenitatea tehnologică și de interconectarea muncii, permițând asigurarea unei specializări optime a angajaților.
Secțiunea „Ar trebui să știți” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoașterea legilor și reglementărilor, reglementărilor, instrucțiunilor și a altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le aplice în îndeplinirea sarcinilor de serviciu. .
Secțiunea „Cerințe pentru calificări” definește nivelul de pregătire profesională a unui angajat necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu specificate și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt date în conformitate cu Legea Federației Ruse „În domeniul educației”.
6. Caracteristicile posturilor de specialiști prevăd în cadrul aceluiași post, fără a-i schimba denumirea, categorizarea calificărilor intra-post prin remunerare.
Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de șeful întreprinderii, instituției, organizației. Acest lucru ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințe profesionale, o experienta activități practice, determinat de vechimea în specialitate etc.
7. Directorul nu include calificările pentru funcțiile derivate (specialiști de rang înalt și de conducere, precum și șefi de departamente). Responsabilitățile de muncă ale acestor lucrători, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor funcțiilor de bază respective cuprinse în Manual.
Problema repartizării sarcinilor posturilor de șefi adjuncți de întreprinderi, instituții și organizații se decide pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.
Utilizarea titlului oficial „senior” este posibilă cu condiția ca angajatul, împreună cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția ocupată, să gestioneze interpreții subordonați acestuia. Poziția de „senior” poate fi stabilită ca o excepție și în absența artiștilor interpreți sau executanți în subordinea directă a angajatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de gestionare a unei secțiuni independente de muncă. Pentru posturile profesionale pentru care sunt prevăzute categorii de calificare, nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de gestionare a interpreților subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria 1 de calificare.
Atribuțiile „conducătorilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor funcțiilor respective ale specialiștilor. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executor responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau ale acestora unități structurale sau responsabilități pentru coordonarea și îndrumarea metodologică a grupurilor de interpreți creați în departamente (birouri), luând în considerare împărțirea rațională a muncii în condiții organizatorice și tehnice specifice. Cerințele pentru vechimea necesară sunt majorate cu 2-3 ani în comparație cu cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările șefilor adjuncți ai diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor funcțiilor respective ale managerilor.
Caracteristicile de calificare a funcțiilor de șefi (șefi) de departamente servesc ca bază pentru definirea responsabilităților postului, a cerințelor de cunoștințe și a calificărilor șefilor de birouri relevante, atunci când sunt create în loc de departamente funcționale (ținând seama de caracteristicile industriei).
8. Respectarea obligațiilor și calificărilor efective ale angajaților cu cerințele caracteristicile postului este stabilit de comisia de certificare în conformitate cu reglementarea actuală privind procedura de efectuare a certificării. În același timp, se acordă o atenție specială performanței de lucru de înaltă calitate și eficiente.
9. Nevoia de a asigura siguranța vieții și a sănătății lucrătorilor în procesul de muncă ridică problema protecției muncii și mediu inconjurator printre urgenti sarcini sociale, a cărei soluție este direct legată de respectarea de către lideri și fiecare angajat al întreprinderii, instituției, organizării actelor legislative, intersectoriale și a altor acte juridice de reglementare privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.
În acest sens, atribuțiile oficiale ale angajaților (manageri, specialiști și executori tehnici), împreună cu îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile relevante de calificare ale funcției, asigură respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă și Sarcinile oficiale ale managerilor sunt de a asigura condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și controlul asupra conformității acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.
La numirea într-o funcție, este necesar să se țină seama de cerințele pentru cunoașterea de către angajat a standardelor relevante de siguranță a muncii, legislației de mediu, norme, reguli și instrucțiuni pentru protecția muncii, protecția colectivă și individuală împotriva efectelor producției periculoase și dăunătoare. factori.
10. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență profesională stabilită de cerințele de calificare, dar care au suficiente experienta practicași performanța eficientă și în în întregime atribuțiile care le-au fost atribuite, la recomandare comisia de atestareîn mod excepțional, aceștia pot fi numiți în funcțiile relevante în același mod ca și persoanele cu pregătire specială și experiență profesională.
Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient pentru delimitarea funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza unei reglementări clare a activității de muncă a angajaților în condiții moderne. Manualul conține noi caracteristici de calificare a pozițiilor angajaților legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare valabile anterior au fost revizuite și li s-au făcut modificări semnificative în legătură cu transformările efectuate în țară și luând în considerare practica aplicării caracteristicilor.
În caracteristicile calificării, unificarea standardelor pentru reglementarea forței de muncă a angajaților a fost realizată pentru a asigura o abordare unificată a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea principiilor uniforme de tarifificare a muncii pe baza complexității acestora. Caracteristicile calificării iau în considerare cele mai recente acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse.
Transformările socio-economice profunde ale societății rusești în contextul tranziției către o economie de piață necesită schimbări fundamentale în reglementarea relațiilor de muncă, organizarea muncii și reglementarea activității muncii a lucrătorilor.
Schimbarea metodei tehnologice de producție pe baza adoptării pe scară largă tehnologia calculatoarelorși informatizarea, rolul în creștere al științei și al progresului științific și tehnologic ca factor de creștere economică, consolidarea orientării sociale activități de producție, implementarea privatizării, dezvoltarea antreprenoriatului, inclusiv a întreprinderilor mijlocii și mici, au condus la evoluția relațiilor de proprietate și a tipurilor de management în direcția diversității și pluralității formelor lor, a relației dintre angajator și un angajat, intensificarea participării lor la capitalul social și management, dezvoltarea relațiilor de negociere colectivă.
Programul de reforme sociale din Federația Rusă prevede crearea condițiilor economice și sociale în sfera muncii și a relațiilor de muncă ca sarcini principale pentru o creștere semnificativă a productivității muncii, a activității muncii, dezvoltarea antreprenoriatului și a inițiativei de afaceri, precum și introducerea unor mecanisme fiabile de conformitate de către întreprinderi, instituții și organizații de toate formele garanții juridice de proprietate acordate angajaților forței de muncă angajate. Soluția acestor sarcini poate fi realizată prin îmbunătățirea calitativă a sistemelor și metodelor de conducere și gestionare a personalului, utilizarea la maximum a potențialului profesional și creativ al angajaților, organizarea rațională a muncii lor și creșterea eficienței acestuia, precum și a competenței, disciplinei și exactitate. În același timp, pentru a depăși fenomenele de criză, formarea și funcționarea eficientă a mecanismului pieței necesită mobilizarea maximă a rezervelor de creștere economică, activarea factorilor organizațional-economici și socio-psihologici, respectarea principiilor corectitudinii selectarea, plasarea și utilizarea personalului pe baza stabilirii și respectării cerințelor de calificare pentru aceștia., o distribuție clară a responsabilităților angajaților, creșterea nivelului de profesionalism al acestora și responsabilitatea fiecăruia pentru munca atribuită.
Acest Manual de calificare al funcțiilor managerilor, specialiștilor și altor angajați (executori tehnici) este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților, o reglementare clară a activității muncii angajaților în condiții moderne de dezvoltare a relațiilor de piață. Ca document normativ, Manualul de calificare asigură continuitatea cu precedentul.
Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților utilizate până în prezent au fost dezvoltate și aprobate în principal în urmă cu zece sau mai mulți ani. Ele reflectau condițiile organizatorice, tehnice și economice predominante în acel moment și, în consecință, nivelul profesional și calificarea, precum și împărțirea locurilor de muncă și organizarea muncii. Sarcina dezvoltatorilor Manualului nu a fost doar crearea acestuia la un nivel calitativ nou, eliminarea neajunsurilor și lacunelor identificate în procesul de aplicare, ci și completarea caracteristicilor pozițiilor care au apărut în noile condiții economice.
Schimbările uriașe care au avut loc în ultimul deceniu în relațiile economice, sociale și organizațional-tehnice, precum și practica aplicării standardelor actuale de organizare a muncii, care sunt caracteristicile de calificare ale funcțiilor angajaților, au făcut necesară revizuirea acestora, să le îmbunătățim și mai mult, ținând cont de noua etapă a dezvoltării societății, de noile cerințe pentru angajați, de cunoștințele lor despre calificări.
Acest manual a fost completat cu noi caracteristici de calificare a posturilor angajaților, ale căror funcții sunt legate de formarea și dezvoltarea pieței relațiile economice... Acestea includ, de exemplu, calificările funcțiilor de auditor, licitator, broker, dealer, manager, evaluator, specialist în marketing etc. Noile caracteristici reflectă cerințele moderne și îndeplinesc obiectivele reformelor care se desfășoară în țară.
Caracteristicile poziției managerului necesită o atenție specială. În țările cu economii de piață foarte dezvoltate, managerii sunt manageri profesioniști care au educatie speciala obținută adesea pe lângă inginerie, juridică, economică. Managerii desfășoară un management calificat al activităților întreprinderii (top management), diviziilor structurale ale acesteia (middle management) sau asigură implementarea anumite activitățiși afaceri (la bază).
Managerii de vârf și de mijloc în raport cu actualul structura postului pot fi considerați toți managerii - directori de întreprinderi, instituții și organizații și alți manageri de linie - șefi de magazine și alte divizii structurale, precum și departamente funcționale.
În ceea ce privește managerii de bază, în contextul dezvoltării activitati comerciale, întreprinderile mici și mijlocii, a apărut nevoia de a-și determina locul și rolul funcțional ca organizatori ai acestei activități, asigurându-i respectarea condițiilor Mediul extern(cerințe economice, juridice, tehnologice și de altă natură).
În contextul tranziției către o economie de piață, rolul angajaților care desfășoară activități de evaluare la unitățile aparținând Federației Ruse, entităților constitutive ale Federației Ruse sau municipii... Stabilirea valorii obiectelor de evaluare este necesară pentru privatizarea lor, realizarea contabilitate, utilizare comercială, care necesită determinarea cărții, închirierii, lichidării, asigurărilor, împrumutate și alte tipuri de valoare, în funcție de nevoi și obiective specifice. În acest sens, Manualul include caracteristicile de bază ale calificării poziției evaluatorului. Luând în considerare cerințele vieții, această ediție a Manualului este completată de caracteristicile de calificare ale funcției de evaluator de proprietate intelectuală aprobat de Ministerul Muncii din Rusia.
În același timp, o necesitate obiectivă a fost revizuirea caracteristicilor de calificare existente ale pozițiilor tradiționale, introducerea schimbări semnificativeși adăugiri în legătură cu transformările care au avut loc, precum și luând în considerare practica aplicării acestor caracteristici. Toate caracteristicile calificării, atât noi, cât și revizuite, sunt reglementate funcțiile muncii diverse categorii de angajați pentru a asigura o abordare unificată a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea principiilor uniforme de tarifare a muncii pe baza complexității acestora. La recrutarea personalului și determinarea cerințelor pentru nivelul calificărilor angajaților, ar trebui luate în considerare modificările introduse de legislația federală. Deci, pentru poziții, ale căror caracteristici de calificare asigură prezența educatie inalta, trebuie să vă îndrumați până la 22 august 1996 N 125-FZ „Cu privire la învățământul profesional superior și postuniversitar” (Legislația colectată a Federației Ruse, 1996, N 35, Art. 4135). În conformitate cu aceasta, învățământul profesional superior are trei etape: licență, absolvent, master.
La angajarea și efectuarea certificării, ar trebui să se treacă de la faptul că calificarea (gradul) "licență" este atribuită unui absolvent de studii superioare instituție educațională după 4 ani de stăpânire a main programe educaționale superior învățământul profesional; calificare „specialist certificat” - după 5 ani de stăpânire a programelor educaționale de bază ale învățământului profesional superior; calificarea (gradul) „master” se acordă după 6 ani de stăpânire a programelor educaționale de bază ale învățământului profesional superior.
Caracteristicile de calificare a posturilor angajaților incluse în Manual au fost revizuite ținând cont de Federația Rusă, precum și de actele legislative și de reglementare adoptate în ultimii ani.
Fiecare caracteristică de calificare este un document normativ care determină funcția de muncă a unui angajat și reglează conținutul acesteia, contribuind la asigurarea unei tehnologii optime pentru munca prestată, diviziune rațională a muncii, organizare înaltă, disciplină și ordine la fiecare loc de muncă, precum și îmbunătățirea sistemului de management al personalului. Ca cadru de reglementare, calificările posturilor angajaților sunt destinate utilizării în întreprinderi, instituții și organizații. diferite forme proprietate, forme organizaționale și juridice și sectoare ale economiei, indiferent de subordonarea lor departamentală.
Pe baza caracteristicilor de calificare, sunt elaborate fișe de post pentru anumiți angajați, în compilarea cărora sunt specificate responsabilitățile prevăzute în caracteristici, ținând seama de particularitățile organizării producției, forței de muncă și managementului, tehnologiei de execuție procesele de muncă... În același timp, este important ca atât în caracteristicile calificării, cât și în fișele de post ale serviciului de gestionare a personalului, organizarea muncii și salarii, instruirea și pregătirea avansată a personalului au asigurat corespondența exactă a numelor funcțiilor profesiilor lucrătorilor, a funcțiilor angajaților și a categoriilor salariale.
Acest manual include caracteristicile de calificare ale pozițiilor de masă, comune tuturor sectoarelor economiei, cele mai utilizate pe scară largă în practică. Caracteristicile de calificare ale funcțiilor specifice anumitor industrii sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în conformitate cu procedura stabilită.
O nouă etapă în dezvoltarea și îmbunătățirea tuturor Cadrul legal relațiile de muncă au constituit adoptarea și adoptarea de la 1 februarie 2002 a Federației Ruse, care consacra legal drepturile și obligațiile atât ale angajaților, cât și ale angajatorilor. În Codul muncii, o mare atenție este acordată reglementării muncii angajaților, ceea ce înseamnă stabilirea și respectarea strictă a anumitor reguli, reglementări și standarde în conformitate cu care se desfășoară activitatea de muncă a personalului.
Reglementarea muncii lucrătorilor și elementele sale constitutive - numele profesiilor și funcțiilor datorate funcției de muncă îndeplinite, precum și caracteristicile calificării și cărțile de referință ale calificărilor - sunt strâns legate de cele mai importante domenii reglementare legală relații muncă - muncă, contract de muncă și salarii... Deci, în Cod, relațiile de muncă sunt definite ca relații bazate pe un acord între angajat și angajator privind performanța personală a angajatului pentru o taxă a funcției de muncă (muncă într-o anumită specialitate, calificare sau funcție), supunerea angajatului la regulile programului intern de muncă, în timp ce angajatorul oferă condițiile de muncă prevăzute de legislația muncii, acord comun, acorduri, contract de muncă.
Codul muncii stabilește că unul dintre esențiale, adică condiții obligatorii un contract de muncă încheiat între angajator și angajat este numele funcției, specialității, profesiei, indicând calificările în conformitate cu masa de personal organizație sau funcție specifică postului. Dacă în conformitate cu legile federale cu îndeplinirea muncii în anumite funcții, specialități și profesii asociate cu furnizarea de beneficii sau prezența restricțiilor, atunci numele acestor funcții, specialități sau profesii și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă cu numele și cerințele specificate în calificare cărți de referință aprobate în, stabilite de Guvernul Federației Ruse.
Astfel, definind conținutul unui contract de muncă, acesta stabilește următoarele trei condiții importante: în primul rând, în contract, numele funcțiilor, specialităților, profesiilor trebuie indicate în conformitate cu funcția de muncă care le caracterizează, stipulate prin acordul părților ; în al doilea rând, denumirile funcțiilor, specialităților sau profesiilor, dacă prin legile federale efectuarea lucrărilor la acestea este asociată cu furnizarea de beneficii sau prezența restricțiilor, trebuie să respecte numele și cerințele specificate în cărțile de referință ale calificărilor; și, în al treilea rând, aceste cărți de referință de calificare trebuie aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse. Planul de pregătire a proiectelor de acte juridice de reglementare ale Guvernului Federației Ruse necesare implementării (ordinul Guvernului Federației Ruse din 17 aprilie 2002 N 516-r, paragraful 6), prevede în special stabilirea a procedurii de aprobare a cărții de referință a calificării unificate a posturilor de manageri, specialiști și angajați (Legislația colectată a Federației Ruse, 2002, N 16, Art. 1596).
Aplicarea corectă, în conformitate cu cărțile de referință a calificărilor, a denumirilor funcțiilor, specialităților și profesiilor condiționate de funcția muncii, asigură că angajații îndreptățiți la diferite prestații, garanții și compensații stabilite de lege, le primesc sub forma: concediu suplimentarși o zi de lucru mai scurtă pentru muncă în timpul condiții nocive muncă; pensie preferențială; distribuirea gratuită de îmbrăcăminte specială, încălțăminte specială și alte echipamente de protecție personală etc.
Codul Muncii RF (), împreună cu indicația utilizării Cartei de referință unificate a tarifelor și a calificărilor de muncă și a ocupațiilor lucrătorilor (ETKS) în facturare, prevede utilizarea Manualului de referință de calificare unificată a funcțiilor de manageri, specialiști și angajați (denumit în continuare ESDS). Și dacă ETKS-ul lucrătorilor a fost folosit în practică de mai mulți ani în tarifificarea muncii și atribuirea categoriilor tarifare, adică s-a acumulat o experiență considerabilă în aplicarea sa, apoi Statele Unite manual de calificare, care reglementează activitatea de muncă a managerilor, specialiștilor și a altor angajați, este absentă în prezent.
După cum arată practica, în zilele noastre este necesar, ținând seama de experiența acumulată și de noua legislație a muncii, să se revizuiască tarifele de ramură actuale și caracteristicile de calificare și manualele de calificare ale angajaților, în special cele adoptate cu mulți ani în urmă, pentru a crea o carte de referință unificată pentru calificare a posturilor de angajați similare lucrătorilor ETKS. Acordul general între Asociațiile Sindicale All-Russian, Asociațiile All-Russian de Angajatori și Guvernul Federației Ruse pentru 2002-2004, în special, prevede dezvoltarea unui sistem național standarde profesionale, precum și pregătirea de propuneri cu justificări corespunzătoare pentru acordarea acestui Manual de calificare a unui statut obligatoriu pentru utilizare în organizații, indiferent de forma lor organizațională și juridică și forma de proprietate (Buletinul Ministerului Muncii din Rusia, 2002, nr. 2) , p. 80).
Atunci când dezvoltați Manualul de calificare unificat pentru funcțiile de manageri, specialiști și alți angajați, este important să vă asigurați că principii generale facturarea tuturor lucrărilor efectuate, în primul rând din punct de vedere al complexității, luând în considerare specificul munca managerialăși gruparea acestor lucrări, pe baza funcției lor funcționale în sistemul de control. Luând în considerare particularitățile organizării muncii angajaților, datorită naturii și conținutului funcțiilor de muncă pe care le îndeplinesc, este necesar să se descrie munca în Manualul de calificare și să se determine cerințele pentru cunoștințe (educație), abilități și experiența necesară (vechimea în muncă) pentru angajații care vor ocupa funcțiile relevante.
Pregătirea Manualului de calificare unificat pentru funcțiile de manageri, specialiști și alți angajați ar trebui să se bazeze pe împărțirea acceptată a acestora în trei categorii: decizii de managementși organizează implementarea acestora, coordonează activitățile diviziilor structurale și ale executanților etc.), specialiști (sunt angajați în rezolvarea sarcinilor tehnice, tehnice, de proiectare, economice, de informare, planificare, achiziții și alte sarcini) și executori tehnici (efectuează contabilitate, copiere) muncă de dublare, conduită prelucrare primarăși transferul de informații, efectuarea timpului etc.).
Activitatea de cercetare efectuată de Institutul Muncii din Ministerul Muncii din Rusia, precum și în cadrul cooperării sale cu organizații științifice a statelor CSI.
În prezent, principalul document de reglementare la nivel de industrie, a cărui utilizare creează posibilitatea stabilirii unității în definirea sarcinilor de serviciu ale angajaților și a cerințelor de calificare pentru aceștia, este Cartea de referință a calificărilor publicată a funcțiilor managerilor, specialiștilor și a altor angajați, elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin decretul Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 nr. 37, cu modificările ulterioare. Împreună cu acest Manual de calificare pentru lucrătorii din sectorul public, care acoperă 15 milioane de persoane sau fiecare al patrulea lucrător angajat din țară, sunt aplicate caracteristicile (cerințele) tarifare și de calificare specifice industriei. La asemenea reguli care determină atribuțiile de serviciu și alte cerințe pentru angajați, includ caracteristici tarifare și de calificare pentru funcțiile angajaților instituțiilor de învățământ, lucrătorilor din domeniul sănătății, lucrătorilor din domeniul științei și serviciilor științifice etc. Într-o serie de sectoare ale economiei, există directoare de calificare pentru manageri și specialiști. Un exemplu de astfel de referință este
Caracteristicile de calificare incluse în această ediție a Manualului sunt documente normative menite să justifice divizarea și organizarea rațională a muncii, selecția corectă, plasarea și utilizarea personalului, pentru a asigura unitatea în definirea sarcinilor de serviciu ale angajaților și a cerințelor de calificare impuse acestea, precum și deciziile privind pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.
2. Baza pentru construirea Directorului este o caracteristică oficială, deoarece cerințele pentru calificările angajaților sunt determinate de atribuțiile lor oficiale, care, la rândul lor, determină numele funcțiilor.
Clasificator complet rus profesiile lucrătorilor, funcțiile angajaților și categoriile tarifare OK-016-94 (OKPDTR), au intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.
3. Manualul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune oferă caracteristicile de calificare a funcțiilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și altor angajați (executori tehnici), care sunt răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele industriale ale economiei, inclusiv în cele privind finanțarea bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și anchetă, precum și departamente editoriale și de publicare.
Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor la industrie și de subordonarea departamentală, acestea reprezintă cele mai tipice locuri de muncă pentru fiecare post. Prin urmare, atunci când se elaborează fișele posturilor, este permisă clarificarea listei posturilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și sunt stabilite cerințele pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.
În procesul de dezvoltare organizațională, tehnică și economică, dezvoltarea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, implementarea măsurilor pentru îmbunătățirea organizației și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără a schimba denumirea oficială, angajatului i se poate încredința îndeplinirea sarcinilor prevăzute de caracteristicile altor funcții care au un conținut similar cu munca de complexitate egală, a cărei performanță nu necesită o altă specialitate și calificare .
Carte de referință unificată a calificării posturilor managerilor, specialiștilor și angajaților
Mărimea salariilor managerilor, specialiștilor și a altor angajați, de regulă, este determinată în principal de mărimea salariului oficial plătit pentru îndeplinirea de către acești angajați a atribuțiilor lor oficiale în funcțiile deținute. În acest sens, o fixare clară a acestor îndatoriri - conținutul, domeniul de aplicare, tehnologia și responsabilitatea lor, este de o importanță capitală pentru angajați.
Calificările fiecărui post sunt împărțite în trei secțiuni: „Responsabilitățile postului”; „Trebuie să știți” și „Cerințe de calificare”.
Secțiunea „Responsabilitățile postului” conține o listă a principalelor funcții care pot fi atribuite integral sau parțial unui angajat care ocupă această funcție.
Secțiunea „Ar trebui să știe” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoașterea actelor juridice de reglementare, a metodelor și a mijloacelor pe care angajatul trebuie să le poată aplica în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu.
Secțiunea „Cerințe pentru calificări” determină nivelul de pregătire profesională a angajatului, necesar pentru îndeplinirea atribuțiilor care îi sunt atribuite și durata de serviciu necesară.
De exemplu, să oferim caracteristicile de calificare ale funcției de director (director general, manager) al unei întreprinderi *(1) .
Responsabilitatile locului de munca. Gestionează, în conformitate cu legislația actuală, producția, activitățile economice și financiare și economice ale întreprinderii, asumându-și întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate, siguranța și utilizarea efectivă a proprietății întreprinderii, precum și rezultatele financiare și economice a activităților sale. Organizează activitatea și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale, atelierelor și unităților de producție, își direcționează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, luând în considerare prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței întreprinderii, creșterea vânzărilor de produse și creșterea profiturilor, calitatea și competitivitatea produselor, conformitatea sa cu standardele mondiale pentru a cuceri piețele interne și externe și a satisface nevoile populației în tipurile relevante de produse interne. Asigură că întreprinderea îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și economice și contracte de muncă(contracte) și planuri de afaceri. Organizează producția și activitățile economice pe baza utilizării pe scară largă cea mai recentă tehnologieși tehnologie, forme progresive de gestionare și organizare a forței de muncă, standarde științifice de costuri materiale, financiare și ale forței de muncă, studierea condițiilor pieței și a celor mai bune practici (interne și străine) pentru a îmbunătăți nivel tehnicși calitatea produselor (serviciilor), eficiența economică a producției sale, utilizarea rațională a rezervelor de producție și utilizarea economică a tuturor tipurilor de resurse. Luă măsuri pentru a furniza întreprinderii personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței lor profesionale, crearea condițiilor de lucru sigure și favorabile pentru viață și sănătate și respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului. Oferă combinația corectă de metode economice și administrative de conducere, management individual și colegialitate în discutarea și rezolvarea problemelor, stimulente materiale și morale pentru creșterea eficienței producției, aplicând principiul interesului material și al responsabilității fiecărui angajat pentru sarcina încredințată acestuia și rezultatele muncii întregii echipe, plata salariilor la timp ... Impreuna cu colectivele de muncăși organizațiile sindicale, pe baza principiilor parteneriatului social, dezvoltarea, încheierea și implementarea unui acord colectiv, respectarea disciplinei muncii și a producției, promovează dezvoltarea motivației muncii, inițiativa și activitatea lucrătorilor și angajaților întreprinderii . Rezolvă problemele legate de activitățile financiare, economice și de producție și economice ale întreprinderii, în limitele drepturilor care îi sunt conferite de lege, încredințează desfășurarea anumitor domenii de activitate altor funcționari - directorii adjuncți, șefii unităților de producție și sucursalele a întreprinderilor, precum și a diviziilor funcționale și de producție. Asigură respectarea statului de drept în activitățile întreprinderii și implementarea relațiilor sale economice și economice, utilizarea mijloacelor legale pentru management financiarși funcționarea în condiții de piață, consolidarea disciplinei contractuale și financiare, reglementarea relațiilor sociale și de muncă, asigurarea atractivității investiționale a întreprinderii pentru a menține și extinde scara activității antreprenoriale. Protejează interesele proprietății întreprinderii în instanță, arbitraj, autorități de stat și conducere.
Trebuie știut: acte legislative și de reglementare care reglementează producția și activitățile economice și financiare și economice ale întreprinderii, decrete ale guvernelor federale, regionale și locale și ale organelor de conducere care determină domeniile prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante; materiale metodologice și de reglementare ale altor organisme cu privire la activitățile întreprinderii; profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii; perspective pentru dezvoltarea tehnică, economică și socială a industriei și a întreprinderii; capacitatea de producție și resursele umane ale întreprinderii; tehnologia de producție a produselor companiei; legislația fiscală și de mediu; procedura de elaborare și convenire a planurilor de afaceri pentru producția și activitățile economice și financiare și economice ale întreprinderii; metode de piață de gestionare a întreprinderilor și de afaceri; un sistem de indicatori economici care permit unei întreprinderi să își determine poziția pe piață și să dezvolte programe de intrare pe noi piețe de vânzare; procedura de încheiere și executare a activităților economice și contracte financiare; conditiile magazinului; realizări științifice și tehnice și cele mai bune practici în industria relevantă; managementul economiei și finanțelor întreprinderii, organizarea producției și a forței de muncă; procedura pentru dezvoltarea și încheierea de acorduri tarifare sectoriale, convenții colective și reglementarea relațiilor sociale și de muncă; legislația muncii; reguli și norme de protecție a muncii.
Cerințe de calificare. Educație profesională superioară (tehnică sau inginerie și economică) și experiență de muncă în funcții manageriale în profilul relevant al întreprinderii din industrie timp de cel puțin 5 ani.
Caracteristicile calificării sunt date în Manualul de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37 (modificată prin ordinul Ministerului Sănătate și dezvoltare socială a Federației Ruse din 7 noiembrie 2006 N 749).
Manualul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune oferă caracteristicile de calificare a funcțiilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și altor angajați (executori tehnici), care sunt răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele industriale ale economiei, inclusiv în cele privind finanțarea bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare a funcțiilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și anchetă, precum și departamente editoriale și de publicare.
Cartea de referință specificată a fost elaborată în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (executori tehnici). Alocarea angajaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii efectuate predominant care alcătuiește conținutul muncii angajatului (organizațional și administrativ, analitic și constructiv, informațional și tehnic).
Denumirile posturilor angajaților ale căror calificări sunt incluse în Director sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul complet rus al profesiilor lucrătorilor, posturilor de angajați și notelor salariale OK-016-94 (OKPDTR) (modificat prin OKPDTR 5/2004, aprobat de Rostekhregulirovanie), introdus în vigoare de la 1 ianuarie 1996.
În legătură cu cele de mai sus, să atragem atenția cititorilor asupra faptului că, conform art. 57 „Conținutul contractului de muncă” din Codul muncii al Federației Ruse, dacă, în conformitate cu legile federale, acordarea de compensații și beneficii sau existența restricțiilor este asociată cu exercitarea muncii în anumite funcții, profesii, specialități, atunci numele acestor funcții, profesii sau specialități și cerințele de calificare pentru acestea trebuie să corespundă cu numele și cerințele specificate în cărțile de referință de calificare aprobate în modul stabilit de Guvernul Federației Ruse.
Astfel, dacă, de exemplu, remunerația unui specialist în conformitate cu art. 147 din Codul muncii al Federației Ruse se realizează într-o cantitate sporită pentru munca în condiții de muncă dăunătoare, atunci angajatorul trebuie să fie ghidat de caracteristicile relevante de calificare incluse în Manualul de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, care este, numele funcției, profesiei, specialității și cerințelor de calificare pentru acestea trebuie să corespundă caracteristicilor calificării.
Dacă, în conformitate cu legile federale, acordarea de compensații și beneficii (creșterea salariilor, acordarea de concedii suplimentare, nutriție terapeutică și profilactică etc.) sau prezența restricțiilor nu sunt asociate cu exercitarea muncii în această funcție, profesie, specialitate, atunci angajatorul este liber să aleagă - să fie ghidat sau nu ghidat de caracteristicile calificării în cazul dat. Cu alte cuvinte, angajatorul are dreptul de a decide în mod independent asupra numelui funcției, profesiei, specialității și cerințelor de calificare pentru acesta.
În aplicarea practică a Manualului de calificare a pozițiilor managerilor, specialiștilor și a altor angajați, trebuie ținut cont de următoarele.
1. Directorul nu include caracteristicile de calificare a funcțiilor derivate (specialiști superiori și de conducere, precum și șefi de departamente). Responsabilitățile de muncă ale acestor lucrători, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor funcțiilor de bază respective cuprinse în Manual. Trebuie avut în vedere faptul că utilizarea titlului oficial „senior” este posibilă cu condiția ca angajatul, împreună cu îndeplinirea atribuțiilor stipulate pentru funcția ocupată, să gestioneze interpreții subordonați acestuia.
Poziția de „senior” poate fi stabilită ca o excepție și în absența artiștilor interpreți sau executanți în subordinea directă a angajatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de gestionare a unei secțiuni independente de muncă.
Pentru posturile profesionale pentru care sunt prevăzute categorii de calificare, nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de gestionare a interpreților subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria de calificare I (pentru categoriile de calificare ale specialiștilor, a se vedea mai jos în text).
Atribuțiile „conducătorilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor funcțiilor respective ale specialiștilor. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executor responsabil de lucru într-unul din domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziile structurale ale acestora, sau responsabilități de coordonare și orientare metodologică a grupurilor de executori create în departamente (birouri). Cerințele pentru vechimea necesară pentru specialiștii de vârf sunt crescute cu 2-3 ani în comparație cu cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare.
Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările șefilor adjuncți ai diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor funcțiilor respective ale managerilor.
2. Caracteristicile de calificare ale posturilor de specialiști prevăd în cadrul aceluiași post, fără a-i schimba denumirea, categorizarea calificărilor intra-post în funcție de remunerare. Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de șeful întreprinderii, instituției, organizației.
Acest lucru ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de durata serviciului în specialitatea etc.
De exemplu, să oferim cerințele pentru calificările unui inginer de proiectare (proiectant), stabilite în caracteristicile de calificare ale acestui post.
Inginer: învățământ profesional superior fără nici o cerință pentru experiența profesională.
3. Caracteristicile de calificare a funcțiilor de șefi (șefi) de departamente servesc ca bază pentru definirea responsabilităților postului, a cerințelor de cunoștințe și a calificărilor.
4. Caracteristicile calificării pot fi utilizate ca documente normative de acțiune directă sau servesc drept bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele posturilor care conțin o listă specifică a sarcinilor posturilor angajaților, ținând seama de specificul organizării producției. , muncă și conducere, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, sarcinile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.
În caracteristicile calificării, sunt prezentate cele mai caracteristice locuri de muncă pentru fiecare post. Prin urmare, atunci când se elaborează fișele posturilor, este permisă clarificarea listei posturilor care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și sunt stabilite cerințele pentru pregătirea specială necesară a lucrătorilor.
5. În procesul de luare a măsurilor pentru îmbunătățirea organizației și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini a angajaților în comparație cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără a schimba denumirea oficială, angajatului i se poate încredința îndeplinirea sarcinilor prevăzute de caracteristicile altor funcții care au un conținut similar cu munca de complexitate egală, a cărei performanță nu necesită o altă specialitate și calificare .
6. Respectarea sarcinilor și calificărilor efectiv îndeplinite de angajați cu cerințele caracteristicilor calificării este stabilită de comisia de certificare în conformitate cu regulamentul actual privind procedura de efectuare a certificării. În același timp, se acordă o atenție specială performanței de lucru de înaltă calitate și eficiente.
7. Persoanele care nu au o pregătire specială sau o experiență de lucru stabilită de cerințele de calificare, dar care au o experiență practică suficientă și care îndeplinesc sarcinile de serviciu care le-au fost atribuite cu înaltă calitate și în totalitate, la recomandarea comisiei de certificare, ca excepție, pot fi numiți în funcțiile corespunzătoare în același mod, precum și persoanele cu pregătire specială și experiență profesională.
8. Manualul include caracteristicile de calificare a pozițiilor de masă, comune tuturor sectoarelor economiei, cele mai utilizate pe scară largă în practică. Caracteristicile de calificare ale funcțiilor specifice anumitor industrii sunt elaborate de ministere (departamente) și aprobate în conformitate cu procedura stabilită.
Guvernul Federației Ruse, prin decretul său din 31 octombrie 2002 N 787 (modificat la 20 decembrie 2003 N 766), a aprobat procedura de aprobare a Manualului de calificare unificat al funcțiilor de manageri, specialiști și angajați. Guvernul Federației Ruse a stabilit (confirmând astfel) că Manualul de calificare unificat al posturilor de manageri, specialiști și angajați constă în caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri, specialiști și angajați, conținând responsabilități de serviciu și cerințe pentru nivelul de cunoștințele și calificările acestor lucrători.
Acest decret a însărcinat Ministerul Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse să organizeze, împreună cu autoritățile executive federale, cărora li se încredințează gestionarea, reglementarea și coordonarea activităților din sectorul relevant (subsector) al economiei, elaborarea unui Manual de calificare unificat cu funcțiile managerilor, specialiștilor și angajaților și procedura de aplicare a acestora, precum și aprobarea cărții de referință specificate și procedura de aplicare a acestuia.
În conformitate cu rezoluția menționată mai sus a Guvernului Federației Ruse, Ministerul Muncii al Federației Ruse, prin Rezoluția sa nr. 9 din 9 februarie 2004, a aprobat procedura de aplicare a manualului de calificare unificat al Poziții de manageri, specialiști și angajați. Această procedură repetă practic textul secțiunii „Dispoziții generale” din Manualul de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați.