Mga advanced na kurso sa pagsasanay para sa mga tauhan nang malayuan. Mga kurso sa distansya "Pamamahala ng tauhan. sa mga aktibidad sa proyekto
COST NG PROGRAMA
part-time na edukasyon:
presyo ng diskwento:
Dalawang beses bawat linggo
DURATION NG PROGRAMA
7
buwan
510
oras ng pang-akademiko
TRAINING MODE
Linggo at katapusan ng linggo
Isang praktikal na kurso sa Pamamahala ng Human Resources, para sa mga nagpapahalaga sa praktikal na kaalaman.
100% pagsunod sa pamantayang propesyonal, ang pagkakasunud-sunod ng Ministry of Labor of Russia na may petsang 06.10.2015 N 691 sa Personnel Management No. 07.003.
Resulta sa pagtatapos ng programang propesyonal sa pag-retra
Matapos makumpleto ang pagsasanay, ikaw ay magiging isang propesyonal sa larangan ng pamamahala ng tauhan:
1. Makakatanggap ka ng isang bagahe ng mga praktikal na tool para sa mga pangunahing kakayahan sa larangan ng pamamahala ng tauhan, master ang lahat ng mga pag-andar na kinakailangan upang epektibong malutas ang mga problema sa HR.
2. Magagawa mong gumana nang epektibo sa lahat ng mga lugar ng HR: pagpili, pagbagay, pagganyak, pag-unlad, pagsasanay
3. Personal na paglaki. Kasama sa programa ang mga module na nag-aambag sa iyong personal at propesyonal na paglaki
4. Kumuha ng up-to-date na impormasyon mula sa pagsasanay ng mga guro. Ang sistema ng pagsasanay sa kurso ay itinayo sa anyo ng mga pagsasanay, CASESTUDY, mga sitwasyon sa pagtatrabaho, pag-utak ng utak. Alamin ang mga kakayahang kinakailangan sa merkado ng trabaho ngayon
5.develop buong pakete mga dokumento ng mga pangunahing proseso para sa iyong kumpanya - posible ang pagsasanay sa iyong sariling proyekto, ayon sa mga resulta ng kurso, ikaw.
6. Ang iyong mga kwalipikasyon ay ganap na sumunod sa pamantayan ng propesyonal na 07.003 "HR Specialist"
7. Tumanggap ng mga Pagtatanghal at tala ng lahat ng mga klase - maaari mong palaging i-refresh ang iyong memorya
8. Tumanggap ng isang diploma ng propesyonal na pag-retra ng RUDN University
9. Kunin ang kasanayan Ang kurso ay nagsasama ng isang natatanging modyul na "Pagtuturo sa pagbuo at pagsasanay ng mga tauhan", salamat sa kung saan makakatanggap ka ng isang natatanging tool para sa pamamahala ng motibasyon ng empleyado, pangako sa mga layunin at halaga ng kumpanya.
Sino ang program ng retraining?
Ang kurso ng Human Resource Management ay magbibigay-daan sa iyo upang malaman ang mga sumusunod na propesyonal na aspeto at makakuha ng mga kasanayan:
sa mga aktibidad na pang-organisasyon, pamamahala at pang-ekonomiya:
- pagpapaunlad ng patakaran ng tauhan at pamamahala ng tauhan;
- pagpaplano ng tauhan at marketing ng mga tauhan;
- pagbagay at pagbuo ng isang diskarte sa pagbuo ng tauhan;
- organisasyon at kontrol ng pagsasanay sa tauhan;
- pag-unlad ng isang sistema ng pagganyak at insentibo para sa mga tauhan;
- aplikasyon ng mga batas at iba pa regulasyon upang malutas ang mga ligal na isyu relasyon sa paggawa.
sa impormasyon at analytical na aktibidad:
- pagsusuri ng merkado ng paggawa, pagtataya at matukoy ang mga pangangailangan para sa mga tauhan;
- pagsusuri ng mga gastos sa tauhan at masuri ang kahusayan sa ekonomiya at panlipunan ng pamamahala ng tauhan;
- pagsusuri ng mga potensyal na tauhan ng samahan at ang indibidwal na empleyado na may layunin ng kanilang katuwiran;
- pagsusuri ng mga proseso sa lipunan at relasyon sa samahan;
- paggamit ng modernong automated na teknolohiya ng impormasyon.
sa aktibidad na socio-psychological:
- pag-unlad at pagpapatupad ng mga plano pag-unlad ng lipunan mga organisasyon;
- pagbuo pinagsama ang paggawa, regulasyon ng mga relasyon sa grupo at interpersonal;
- pamamahala ng etika relasyon sa negosyo, mga salungatan at stress.
- aplikasyon ng mga advanced na pamamaraan ng pamamahala ng tauhan;
- pakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga proyekto upang mapagbuti ang sistema at teknolohiya ng pamamahala ng tauhan, kabilang ang mga sitwasyon sa krisis;
- pakikilahok sa mga proseso ng pagpaplano at pag-optimize ng istraktura ng mga tauhan.
Ang kurso ng Human Resource Management ay magbibigay-daan sa iyo upang malaman ang mga sumusunod na propesyonal na aspeto at makakuha ng mga kasanayan:
Sa larangan ng pamamahala ng tauhan at yunit ng organisasyon:
Sa larangan ng estratehikong pamamahala ng tauhan ng samahan:
Makabagong diskarte
Batay sa aming maraming taon ng karanasan at karanasan ng aming mga guro, ang retraining program ay isang makabagong produkto. Ang mga magkakaugnay na module na bumubuo sa programa ay sumasakop sa buong spectrum ng mga propesyonal na aktibidad. Sa kurso ng mastering ang kurso, maaaring mapalawak at makuha ng mag-aaral ang sumusunod propesyonal na kakayahanna nakakatugon sa mga pamantayan ng propesyonal na estado ng pederal:
- Mga kasanayan sa paghahanap, pagsusuri at paggamit ng mga regulasyon at ligal na dokumento sa kanilang aktibidad na propesyonal;
- Ang kakayahang makahanap ng mga desisyon sa pang-organisasyon at pamamahala at ang pagpayag na magkaroon ng responsibilidad para sa kanila mula sa pananaw ng kahalagahan sa lipunan ng mga pagpapasyang nagawa;
- Makilahok sa pagbuo ng mga diskarte sa pamamahala sa pamamagitan ng mga tao resourses mga organisasyon;
- Kakayahang magdisenyo ng mga istruktura ng organisasyon;
- Mga kasanayan sa paggamit ng mga pangunahing teorya ng pagganyak upang madagdagan ang pagiging produktibo sa paggawa
- kakayahang mag-diagnose ng kultura ng organisasyon,
- Kakayahang i-audit ang mga mapagkukunan ng tao;
- Pagkakaroon ng iba't ibang mga paraan ng paglutas ng mga sitwasyon ng salungatan kapag nagdidisenyo ng interpersonal, grupo at mga komunikasyon na komunikasyon batay sa modernong teknolohiya pamamahala ng tauhan;
- Pag-aari ng mga kasanayan estratehikong pagsusuri, pag-unlad at pagpapatupad ng diskarte ng samahan;
- Pag-aari ng mga kasanayan pagdodokumento solusyon sa pamamahala ng mga aktibidad ng operating;
- Kakayahang upang ayusin ang mga aktibidad ng mga gumaganap gamit ang mga tool na pamamaraan para sa pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala;
- Pag-unlad at pagpapatupad ng mga proyekto upang mapagbuti ang sistema at teknolohiya ng pamamahala ng tauhan batay sa advanced na karanasan sa domestic at dayuhan;
- Disenyo istraktura ng organisasyon mga negosyo magkakaibang anyo pag-aari at iba't ibang aktibidad;
- Pamamahala ng mga tauhan sa larangan ng malaki, daluyan at maliit na mga negosyo batay sa kasanayan sa domestic at dayuhan;
- Pamamahala ng mga pagbabago at pagbabago sa kumpanya;
- Mga pagbabago sa pamamahala ng alternatibong tauhan: paggamit ng remote na teknolohiya sa tanggapan; akit ng proyekto; kawalan ng trabaho ng mga empleyado; pang-akit ng paggawa ng mga pribadong kategorya ng mga mamamayan at iba pang mga pamamaraan ng alternatibong pamamahala upang ma-optimize ang pagbubuwis sa loob ng mga limitasyon ng opisyal na kakayanan;
Ang proseso ng edukasyon ay binuo sa personal na pakikipag-ugnay ng guro at mag-aaral at nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis na makabisado ang programa: ang pagtatanong at patuloy na pagtanggap ng puna sa mga lektura at seminar ang aming pangunahing tuntunin. Ang lahat ng mga silid-aralan ay nilagyan ng pinaka-modernong kagamitan para sa pagsasagawa ng mga klase.
TRAINING PROGRAM
| 1 | Suporta sa regulasyon ng system. Pamamahala ng mapagkukunan ng tao bilang isang sistema. Ang madiskarteng at pamamahala ng mga tauhan ng pagpapatakbo | |
| 2 | Pagpaplano ng marketing at tauhan. Pagba-brand | |
| 3 |
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Lawyer sa pamamagitan ng propesyon
Array (\u003d\u003e 12888 \u003d\u003e Zhuravleva Irina Vitalievna \u003d\u003e 5395 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Lawyer sa pamamagitan ng propesyon
- Siya ang pang-agham na editor ng publication ng profile na "Personnel Solutions"
- Nagpapayo sa mga isyu na may kaugnayan sa trabaho: hindi pagkakaunawaan sa paggawa, batas sa paggawa
- Binuo ang isang praktikal na kurso sa pag-aaral ng distansya para sa mga manggagawa sa HR (RUNO center)
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547518 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547519)
Fedorenko Olga Nikolaevna
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
Array (\u003d\u003e 73710 \u003d\u003e Fedorenko Olga Nikolaevna \u003d\u003e 53412 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Fedorenko Olga Nikolaevna
- Propesyonal na guro-practitioner
- Karanasan sa paghahanda para sa inspeksyon ng GIT, pakikilahok sa paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa
- Magtrabaho bilang HR Director, 1200 kawani
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541066 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541067)
Program ng kurso - antas ng kasanayan 6 "Mga aktibidad para sa pagkakaloob ng mga tauhan. Mga aktibidad para sa samahan ng pagbabayad at paggawa ng mga tauhan. Mga aktibidad para sa samahan ng trabaho kasama ang mga dayuhang tauhan "
Para sa pagpasok kailangan mo:
- Diploma (Mas mataas na edukasyon o dalubhasang pangalawang)
* Pansin! Kung mayroon kang diploma sa isang wikang banyaga, alinsunod sa Pederal na Batas 273 "On Education", Art. 107, kinakailangan ang pagsasalin ng diploma sa wikang Ruso.
- Ang pasaporte
Kapag natapos ang kurso, makakatanggap ka ng: - Propesyonal na pag-retraining ng propesyonal,na nagbibigay ng karapatang magsagawa ng isang bagong uri ng aktibidad
Inirerekumenda din naming mag-aral ka:-
Sino ang mga kursong distansya para sa pamamahala ng HR?
Mga kurso sa pag-aaral ng distansya para sa mga opisyal ng tauhan angkop para sa mga baguhang HR propesyonal, accountant at may-ari ng negosyo. Nang makumpleto ang kurso na "Mga Pangunahing Kaalaman pangangasiwa ng HR 1C ZUP "ang bawat mag-aaral ay may pagkakataon na makatanggap ng karagdagang propesyonal na edukasyon. At ang mga kurso sa distansya sa pangangasiwa ng HR ay posible para sa mga residente ng anumang bahagi ng Russian Federation na makatanggap ng pareho edukasyong pangpropesyunal sa direksyon ng "HR administration" sa online.
Mga kurso sa Online HR - ano ito?
Ito ay isang ganap na bagong natatanging produkto sa merkado serbisyo sa edukasyon, nilikha ng pagsasanay ng mga dalubhasa sa larangan ng pamamahala ng HR at pamamahala ng tauhan.
Ang malayong pagsasanay para sa isang dalubhasa sa HR sa aming sentro ay isang kombinasyon ng mga aralin sa video, pagsubok, visual na materyales at marami pa. Ngayon, dahil sa kakulangan ng oras, ang mga kurso sa distansya para sa mga tauhan ng tauhan sa Moscow ay naging napakapopular.
Ang mga kurso sa Online HR ay nagsasama ng isang malaking halaga ng mga malalim na praktikal na materyales at gawain. Ang mga maliliit na bloke ng teorya ay naayos sa pamamagitan ng praktikal na gawain sa programa ng 1C. Sa gayon, ang bagong impormasyon ay madaling assimilated, at lumilitaw din na kinakailangan para sa batang dalubhasa Ang opisyal ng HR ay isang mahalagang kasanayan sa pagtatrabaho sa mga dokumento. Para sa higit na higit na epekto, inaalok namin ang aming mga mag-aaral na magsagawa ng mga gawaing papel gamit ang isang halimbawa totoong kumpanya... Pinapayagan nito ang nakikinig na madama ang kanyang sarili sa papel ng isang tauhan ng tauhan - isang kasanayan at upang maipalabas ang kaalaman sa teoretikal.
Matapos makumpleto ang mga kurso sa HR administrasyon nang malayuan, malalaman mo:
- Ang pag-upa, mga empleyado ng sunog, kumuha ng bakasyon, atbp.
- Mahusay na gumuhit ng lahat ng mga dokumento ng tauhan
- Mga dokumento ng form ng tauhan sa programa 1 C ZUP 8
- Makipag-ugnay sa serbisyo sa accounting
Mga pakinabang ng aming online na kurso
Ano ang mga pakinabang ng kurso - pagsasanay para sa isang dalubhasa sa HR department nang malayuan
- Praktikal na trabaho na may 1C ZUP nang sabay-sabay sa teorya
- Magsanay sa mga dokumento ng totoong kumpanya
- Ang mga elektronikong abstract at link sa Batas
- Electronic database ng mga sample na dokumento, atbp
Ano ang mga pakinabang distansya ng form pagsasanay sa aming sentro:
- Kakayahang tingnan ang mga aralin nang maraming beses hangga't kinakailangan upang ganap na mapangasiwaan ang programa
- Maginhawang pag-access sa materyal - isang solong window ng silid-aralan
- Komunikasyon sa guro sa buong panahon ng pagsasanay
- Ang panahon ng pag-access sa pag-aaral ng distansya ay mas mahaba kaysa sa full-time
- Pagtipid sa mga bayarin sa matrikula
Maaari mong gamitin ang lahat mga materyal sa pagturo at pagkatapos mong maipasa ang mga kursong distansya sa pangangasiwa ng HR. Magkakaroon ka sa iyong pagtatapon ng maingat na idinisenyo ang mga tala at lektura, na naglalaman ng kumpletong programa ng kurso.
Ang mga kurso sa pangangasiwa ng Online na HR ay isang abot-kayang at praktikal na paraan upang makabuo ng isang bagong propesyon na hinihiling sa merkado ng paggawa.
Ang lahat ng mga kasanayang ito at kaalaman ay magbibigay-daan sa iyo upang mapataas ang iyong antas ng propesyonal at bibigyan ka ng karagdagang mga pagkakataon upang makuha ang ninanais na mataas na bayad na trabaho.
300 oras 19500
6.2 Proseso ng organisasyon
8. Konsepto ng trabaho
16.5 Pag-aaral ng offline
29.11 Mga sistema ng komunikasyon
Mag-apply para sa pagsasanay at makuha ito ngayon libreng pag-access sa isang aralin sa demo sa 17 mga lihim ng pag-recruit mula sa mga nangungunang mga propesyonal sa HR!
Ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ng isang kumpanya ay isang gawain para sa isang propesyonal
Depende sa laki ng kumpanya, isang tao lamang ang maaaring ganap na makitungo sa mga mapagkukunan ng tao, o marahil isang buong pangkat ng mga espesyalista na pinamumunuan ng direktor ng HR. Sa anumang kaso, kahit na ang pag-andar ng tulad ng isang dalubhasa sa isang partikular na kumpanya ay maaaring hindi malawak, ang dami ng kaalaman na kinakailangan upang makagawa ng mga may alam at responsableng desisyon tungkol sa karera at personal na paglaki ng mga empleyado ay napakalaki.
Kasama sa mga tungkulin ng direktor ng HR hindi lamang ang pagpili at pangangalap ng mga empleyado, kundi pati na rin ang pagbuo ng isang naaangkop na patakaran ng tauhan at isang husay na pagsusuri ng merkado ng paggawa. Pagbubuo ng katapatan at pamantayang etika, pagsasanay at isang mahusay na naisip na sistema ng pagganyak - mga kinakailangang tool pamamahala ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap. Tanging isang tunay na propesyonal na perpektong nauunawaan kung paano gumagana ang lahat ng mga tool sa HR na maaaring makayanan ang tulad ng isang responsableng gawain
Ang programa ng buong distansya ng kurso sa pamamahala ng tauhan na "Pinuno ng pamamahala ng tauhan" lalo na para sa mga direktor ng mga tauhan
Lalo na para sa mga empleyado ng mga kumpanyang nakikipag-ugnayan gawaing tauhanAng International Academy of Business ay nakabuo ng isang mabisang programa sa pagsasanay sa online HR.
Ang programa ng Human Resources Manager sa International Academy of Business ay naglalayong kapwa pagsasanay "mula sa simula" at pag-retraining at advanced na pagsasanay ng mga direktor ng HR.
Ang International Business Academy ay gumagamit ng mga modernong diskarte at teknolohiya sa larangan ng edukasyon. Matagal na ang mga araw kung kailan kailangan mong dumalo sa mga klase sa ilang mga itinalagang oras at gumugol ng oras sa pag-commuter. Upang mag-aral sa International Academy of Business, sapat na magkaroon ng access sa Internet upang makakuha ng kinakailangang kaalaman sa anumang oras at mula sa kahit saan sa mundo. Subukan at pakiramdam kung gaano kadali at produktibo ang pag-aaral ng distansya, salamat sa isang maliwanag na pagtatanghal ng materyal, nilagyan ng mga guhit, talahanayan, diagram at video, pagsasanay sa pamamahala ng tauhan.
\u003e Sa panahon ng pagsasanay mga propesyonal na espesyalista Ang mga akademiko ay laging nakikipag-ugnay sa iyo, handa na sagutin ang lahat ng iyong mga katanungan. Ang aming pangunahing gawain ay upang matulungan ka hindi lamang upang maipasa ang pangunahing kurso ng pamamahala ng mga tauhan, ngunit upang mapangasiwaan ang specialty sa pinaka mahusay at epektibong paraan. Ang mga kurso sa distansya sa pamamahala ng mga tauhan sa International Academy of Business ay de-kalidad na serbisyo sa edukasyon para sa iyong hinaharap!
Ang modernong at promising na pagsasanay sa International Academy of Business
Ang International Academy of Business ay dalubhasa sa pagbibigay kwalipikadong pagtuturo para sa mga may-ari, tagapamahala at empleyado ng mga kumpanya sa iba't ibang larangan ng aktibidad. Higit sa 5000 mga mag-aaral na ipinagkatiwala ang kanilang pag-unlad ng Propesyonal at paglaki ng karera.
Matapos makumpleto ang mga kurso sa pag-aaral ng distansya ng International Academy of Business, nakatanggap ang mga nagtapos ng diploma ng estado internasyonal na aplikasyon sa pagkumpleto ng dalubhasang kurso na "HR Manager".
Lisensya para sa mga gawaing pang-edukasyon №038379
Ang programa ng kurso sa pagsasanay na "HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
1. Mga Batayan ng Pamamahala ng Human Resource1.1 Mga Prinsipyo mga pundasyon ng pamamaraan at mga modelo ng pamamahala ng HR
1.2 Mga etika sa pagtatrabaho sa sistema ng pamamahala ng tauhan
2. Ang kakanyahan, layunin at pangunahing layunin ng diskarte sa pamamahala ng tauhan
2.1 Diskarte sa Pamamahala ng Pamamahala ng Human Resource at Diskarte sa Pamamahala ng Human Resource
2.2 Kahulugan, istraktura, pagtatasa ng intelektwal at kapital ng tao
3. Pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa pagsasanay
3.1 Organisasyon at pag-andar ng serbisyo ng tauhan. Pagtatasa sa paggawa
3.2 Pagbabago sa pang-ekonomiyang pagganap ng samahan sa ilalim ng impluwensya ng HRM
3.3 Mga karapatan, obligasyon at pamamaraan ng pagsusuri sa pagganap serbisyo ng tauhan
3.4 Mga Isyong Pandaigdigang HRM at Patakaran sa HRM International
4. Konteksto ng organisasyon ng pamamahala ng HR
4.1 Ang pagpapasiya ng indibidwal na sistema ng mga motibo at mga kadahilanan na tumutukoy sa pag-uugali ng tao sa trabaho
4.2 Panimula sa teorya ng mga layunin, mga pamamaraan ng pag-impluwensya sa pagganyak ng mga manggagawa at anyo ng mga materyal na insentibo
5. Pangako ng mga empleyado sa kanilang samahan
5.1 Ang papel na ginagampanan ng pangako sa teorya ng HRM at diskarte ng pangako sa isa't isa
5.2 Diskarte sa pag-unlad: mga layunin, plano, mapagkukunan
6. Iba't ibang pag-andar ng mga samahan
6.1 Ang teorya ng samahan bilang bahagi ng science science
6.2 Proseso ng organisasyon
6.3 Mga Batayan ng Pag-uugali ng Grupo, Pakikipagtulungan, Pamumuno at Mga Uri ng Awtoridad
7. Corporate etika ng samahan
7.1 Papel, istraktura, pag-uuri at pagtatasa kultura ng korporasyon
7.2 Pagsasaalang-alang sa gawain ng pag-angkla sa kultura
8. Konsepto ng trabaho
8.1 Panimula sa teorya proseso ng paggawa at ang impluwensya ng mga salik ng organisasyon sa gawain ng mga empleyado
8.2 Iba't ibang mga modelo ng trabaho at konsepto ng "relasyon sa paggawa"
8.3 Ang tiwala bilang isang Factor of Work at ang Psychological Contract
8.4 Mga Pagbabago sa panloob at panlabas na kapaligiranhumahantong sa mga pagbabago sa sikolohikal na kontrata
9. Praktikal na aplikasyon ng teorya ng pag-uugali ng organisasyon
9.1 Mga Alituntunin para sa disenyo ng mga lugar ng trabaho at tungkulin
9.2 Mga uri ng mga landmark ng organisasyon
9.3 Pag-unlad, pagbabago at pagbabago ng samahan. Pamamahala ng mga pagbabago at pagbabago sa samahan
9.4 Modelong teorya ng pagbabago ng organisasyon at muling pag-aayos ligal na nilalang
10. Proseso ng pamamahala ng mga tauhan
10.1 Panimula sa Teorya ng Patakaran sa HR
10.2 Patakaran sa Pakikipag-ugnay at Pagkakapantay-pantay
10.3 Konsepto, kakanyahan at mga kadahilanan na tumutukoy sa kakayahan at kakayanan
10.4 Repasuhin ang trabaho, tungkulin at kakayahan
10.5 Pamamahala ng IQ, kapital ng lipunan at kultura ng organisasyon
10.6 Mga Modelo pangunahing kakayahan, pamamaraan ng repertoire grids at uri ng mga survey
11. Mga mapagkukunan ng paggawa mga negosyo
11.1 Mga teoretikal na pundasyon at gawain ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao
11.2 Pamamahala ng staff turnover, pagkakaloob, akit at pagpapanatili ng mga kawani
11.3 Mga patakaran at pangangalap ng recruitment upang maakit ang mga kandidato
11.4 Pagkuha ng mga kandidato sa mga website, proseso ng pagpili
11.5 Mga uri ng mga panayam sa trabaho
12. Pagtatrabaho at pagpapaalis: mga dokumento, karapatan at obligasyon
12.1 Pakikipanayam at Mga Diskarte sa Screening upang Magsagawa ng Pakikipanayam sa Pagtatasa
12.2 Mga diskarte sa pakikipanayam sa trabaho
12.3 Propesyonal na pagpipilian, sikolohikal na mga pagsubok at pagsusuri ng mga resulta ng pagsubok
12.4 Panimula sa samahan
12.5 Mga ligal na regulasyon para sa pagbagsak at paglaho
13. Pamamahala ng pagganap
13.1 Mga tagapagpahiwatig ng Pagganap
13.2 Pagpapatupad ng pamamahala ng pagganap
13.3 Mga layunin at mga prinsipyo ng pamamahala sa pagganap
14. Mga proseso ng pamamahala sa pagganap
14.1 Pangunahing aktibidad at istraktura ng mga kasunduan sa pagganap
14.2 Mga Pamantayan sa Pagsusuri sa Pagganap at Pamamahala ng Patuloy na Pag-aaral
14.3 Pagsasagawa ng mga pagsusuri sa pagganap ng paggawa, ang kalamangan at kahinaan ng pagtatasa ng pagganap sa paggawa
14.4 Pagkamit ng pagkakapare-pareho sa gawain ng lahat ng antas ng pamamahala at mga kadahilanan sa pagpapakilala ng pamamahala ng pagganap
14.5 Mga Batas ng gawaing papel
15. Paraan ng kasalukuyang pagtatasa ng mga tauhan na "360 degree"
15.1 Kahulugan at pamamaraan puna "360 degree"
15.2 Mga kalamangan at kahinaan ng puna
16. Karamihan mabisang pamamaraan pag-unlad ng mapagkukunan ng tao
16.1 Human Development System System at Pagsasanay sa Tauhan
16.2 Kahulugan, mga katangian at pag-uugali ng organisasyon sa mga organisasyon ng pag-aaral
16.3 Organisasyon ng proseso ng pagsasanay ng tauhan
16.4 Pamamaraan, pamamaraan at pagpipilian para sa mga istilo ng pag-aaral
16.5 Pag-aaral ng offline
17. System pagsasanay sa bokasyonal
17.1 Mga proseso ng pagsasaalang-alang at pagkilala sa mga pangangailangan sa pagsasanay sa loob ng samahan
17.2 Strategic management sa pagsasanay sa bokasyonal
17.3 Pagpaplano pamamaraan at samahan curricula
17.4 Pag-uuri ng mga pamamaraan ng pagtuturo. Mga tampok ng pagsasanay sa pagbebenta. Teknikal at bokasyonal na pagsasanay
17.5 Vocational training system: responsibilidad para sa pagsasanay at pagtatasa ng bokasyonal na pagsasanay
17.6 Pagsasanay ng mga manggagawa sa tanggapan at pagtugon sa mga pangangailangan ng pagsasanay ng mga espesyal na grupo
18. Pagpaplano ng pansariling pagpapaunlad
18.1 Pagtatakda ng mga layunin sa pagpaplano at mga pangangailangan sa pagpapaunlad ng kawani
19. Mga kwalipikasyon ng nangungunang tauhan ng samahan
19.1 Papel at balangkas para sa pagpapaunlad ng ehekutibo
19.2 Mga aktibidad at pamamaraang sa propesyonal na pag-unlad ng mga tagapamahala
19.3 Panitikan na intelektwal at kasanayan sa pamumuno
19.4 Responsibilidad para sa pagpapaunlad ng ehekutibo at ang papel ng HRD
20. Pamamahala ng karera ng mga tauhan ng samahan
20.1 Pangkalahatang layunin at proseso ng pamamahala ng karera
20.2 Batayan ng mga patakaran sa pamamahala ng karera. Pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap at potensyal
20.3 Pagpaplano ng supply at demand. Paraan ng pagpaplano ng karera
21. Pamamahala ng bayad
21.1 Mga sistema ng pamamahala ng kompensasyon
21.2 Antas ng pagpapasiya sahod, ang konsepto ng pagbabayad at pagbabago sa mga sistema ng pagbabayad sa trabaho
21.3 Ang epektibong diskarte sa kompensasyon ng empleyado at mga pagbabago sa pamamahala ng kompensasyon
22. Pagsusuri ng trabaho ng mga tauhan ng kumpanya
22.1 Kahulugan at pangunahing tampok ng pagtatasa ng iba't ibang uri ng mga gawain sa trabaho
22.2 Pag-uuri ng mga aktibidad sa trabaho ng mga empleyado ng negosyo
22.3 Mga scheme ng point-factor at iba pang mga pamamaraan ng pagtatasa sa paggawa
22.4 Panimula ng pagtasa ng trabaho at pormal na pagpapahalaga sa trabaho
22.5 System ng mga panukala para sa pagtatasa ng mga uri ng trabaho
23. Pagtatasa ng antas ng mga rate ng merkado
23.1 Panimula sa konsepto ng "rate ng merkado" at iba pang mga mapagkukunan ng impormasyon
24. istraktura ng sahod
24.1 Pag-uuri ng mga uri ng mga istraktura ng suweldo, rate sa antas ng edad at istraktura ng pagbabayad para sa manu-manong manggagawa
24.2 Mga istruktura ng pangkat ng trabaho, sukatan ng suweldo, mga istruktura ng uri ng trabaho ng indibidwal
24.3 Ang pagtukoy ng istraktura na nababagay sa iyong negosyo
25. Mga tampok ng paggamit ng nakasalalay na pagbabayad
25.1 Iba't ibang Pay Part Labour, Dependent Pay Strategy at Criteria
25.2 Mga kalamangan at Cons ng Performance-Based Pay
25.3 Orientasyon ng pay tungo sa kakayahan, kasanayan at input
25.4 Magbabayad ng koponan at insentibo upang mabayaran ang mga manggagawa sa produksyon
25.5 Samahan ng malawak na samahan at pamamaraan
26. Mga Tampok ng kabayaran ng mga espesyal na grupo
26.1 Pagbabayad ng mga direktor, senior manager at empleyado na nagtatrabaho sa ibang bansa
26.2 Ang mga komisyon sa pagbabayad at mga kakaibang bayad ng mga tauhan na kasangkot sa pangangalakal
27. Pag-uuri ng mga benepisyo para sa mga empleyado ng negosyo
27.1 Ang pangunahing uri ng mga pakinabang. Pagbubuwis
27.2 Mga uri ng mga scheme ng pensiyon ng korporasyon, mga allowance at iba pang mga benepisyo
28. Pamamahala ng sistema ng sahod
28.1 Pondo at pagtatasa ng sistema ng pay
28.2 Repasuhin ang mga badyet at suweldo
28.3 Mga Pamamaraan sa Payroll at Responsibilidad ng Payroll. Mga layunin at layunin ng pagpapabatid sa mga kawani
29. Pagbuo ng mga ugnayan sa mga empleyado
29.1 Pagbubuo ng istraktura ng relasyon sa mga empleyado. Mga ugnayan sa mga manggagawa mula sa pananaw ng HRM
29.2 Mga tampok ng kolektibong bargaining at ang pagtatapos ng mga kontrata. Unitary at pluralistic na pananaw
29.3 Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga organisasyon at unyon ng kalakalan at hindi pagkilala ng mga tagapag-empleyo ng nabuo na unyon sa kalakalan
29.4 Konsepto at istraktura ng mga relasyon sa industriya at ang paglikha ng isang klima ng tiwala
29.5 Mga proseso at panuntunan para sa pagbuo sa larangan ng relasyon ng empleyado
29.6 Pangkalahatang-ideya ng Mga Antas ng Negosasyon: Paghahanda para sa Negosasyon at Pag-abot sa Mga Kasunduan
29.7 Mga proseso sa larangan ng pang-industriya na relasyon. Pagsasangkot at pakikilahok ng mga empleyado sa pamamahala ng samahan
29.8 Pamamahala sa at walang unyon
29.9 Mga kasanayan sa negosasyon at negosasyon
29.10 Mga pagsusuri sa halaman, mga sistema ng panukala at payo ng halaman
29.11 Mga sistema ng komunikasyon
30. Mga pundasyon ng proteksyon sa paggawa sa negosyo
30.1 Pangkalusugan at kaligtasan sa trabaho, pag-awdit
30.2 Ang panganib sa pagkakakilanlan at pagtatasa ng peligro
30.3 Karapatan sa seguridad sa lipunan at mga komprehensibong programa sa kalusugan
30.4 Pagpapatupad ng mga programa at uri ng seguridad sa lipunan para sa mga manggagawa
31. Paglalaan ng pangangalap at pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao
31.1 Konklusyon mga kontrata sa paggawa kapag ang pag-upa at pagsubaybay sa pagdalo
31.2 Pagkakapantay-pantay ng pagkakataon at anti-diskriminasyon sa patakaran ng tauhan samahan
31.3 Mga pamamaraan sa sistema ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
31.4 Awtomatiko mga Sistema ng Impormasyon pamamahala ng mapagkukunan ng tao
31.5 Proseso ng Pagtatasa ng Parameter ng HRM Parameter at Application Application
Ang layo ng kurso na "Human Resources Manager" ng International Academy of Business ay magtuturo sa iyo kung paano planuhin ang personal na pag-unlad ng mga tauhan, sabihin sa iyo ang tungkol sa mga nuances ng pagbuo ng mga relasyon sa mga empleyado at ipakilala ka sa pamamahala ng sistema ng pagbabayad. Malalaman mo ang lahat ng mga pagkasalimuot sa pag-secure ng pangangalap at pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Kumuha ng access sa natatanging kurso ng HR Leader ngayon at sa loob lamang ng ilang linggo ng pagsasanay sa online HR makakakuha ka ng lahat ng kaalaman na kailangan mo upang magtagumpay sa HR!
PROGRONG KURSO
Ang kurso ay binubuo ng 2 module (kurso) - 108 na mga video, kabilang ang 53 praktikal na gawa.
Modyul 1. recruitment (recruiting manager, recruiter). Pagawaan.
Paksa 1. Pagpapakilala sa propesyon ng isang recruiting manager - 1 video
Video 1. Ang pangunahing kaalaman at kasanayan ng isang recruiter
Paksa 2. Mga yugto ng pangangalap - 11 mga video
Video 1. Mga yugto ng pagpili ng tauhan. pangkalahatang pagsusuri
Video 2. Pagsasama ng profile ng trabaho
Video 3. Punan ang profile ng posisyon. Bahagi 1
Video 4. Punan ang profile ng posisyon. Bahagi 2
Video 5. Praktikal na gawa Blg. Paglikha ng profile ng trabaho
Video 6. Application para sa recruitment ng mga kawani. Mga function at mga lugar ng responsibilidad
Video 7. Praktikal na gawa Blg. 2: Ang pagpuno ng isang aplikasyon para sa pagrekluta
Video 8. Pagsusuri ng aplikasyon para sa pangangalap
Video 9. Praktikal na gawa Blg 3: Pagtatasa ng aplikasyon. Paghahanda para sa isang pakikipanayam sa isang customer
Video 10. Paraan para sa pagkalkula ng oras ng pagsara ng isang bakante
Video 11. Praktikal na gawa Blg. 4: Kinakalkula ang tiyempo ng pagsasara ng isang bakante
Paksa 3. Pagbuo ng diskarte sa paghahanap - 18 mga video
Video 1. Mga pamamaraan sa paghahanap ng mga tauhan: Pagrekrut, Pagsisimula
Video 2. Mga pamamaraan sa paghahanap ng mga tauhan: Eksklusibo na paghahanap, headhunting
Video 3. Praktikal na gawa Blg. 5: Mga pamamaraan ng paghahanap ng mga tauhan
Video 4. Panloob na mapagkukunan paghahanap ng tauhan
Video 5. Praktikal na gawain Blg 6: Pormal na kinakailangan para sa isang panloob na kandidato
Video 6. Panlabas na mapagkukunan ng paghahanap ng tauhan. Mga karaniwang mapagkukunan ng paghahanap: mga site ng trabaho
Video 7. Ang pangunahing mga pagkakamali kapag gumuhit ng isang bakanteng anunsyo
Video 8. Praktikal na gawa Blg 7: Pagtatasa ng pag-anunsyo ng bakante
Video 9. Panlabas na mapagkukunan ng paghahanap ng tauhan. Website ng kumpanya, mass media, database ng mga resume ng mga kandidato
Video 10. Mga Alternatibong Pinagmulan: Employment Center, Job Fairs, flyers
Video 11. Praktikal na gawa Blg 8: Mga alternatibong mapagkukunan ng paghahanap ng tauhan
Video 12. Hindi pamantayang mapagkukunan ng paghahanap ng kandidato
Video 13. Praktikal na gawa Blg 9: Hindi pamantayang mapagkukunan ng paghahanap ng kandidato
Video 14. Mga panuntunan para sa pagtatrabaho sa mga ahensya ng recruiting (mga tauhan)
Video 15. Praktikal na gawa Blg 10: Mga panuntunan para sa pagtatrabaho sa mga ahensya ng recruiting
Video 16. Mga Pinagmumulan ng recruitment: Mga Kalamangan at Kakulangan
Video 17. Pagsusuri at pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga mapagkukunan ng paghahanap
Video 18. Praktikal na gawa Blg 11: Epektibong mapagkukunan ng paghahanap ng tauhan
Paksa 4. Pagpili at pagsusuri ng mga kandidato - 15 mga video
Video 1. Pre-assessment: screening ng CV
Video 2. Praktikal na gawa Blg. 12: Pagpili at pagsusuri ng mga kandidato
Video 3. Pakikipanayam sa telepono: ang layunin at script ng pag-uusap
Video 4. Pakikipanayam sa Telepono: I-wrap up at Maghanda para sa Suporta sa Reader Suporta sa Reader
Video 5. Praktikal na gawa Blg 13: Script ng pag-uusap sa panayam ng telepono
Video 6. Personal na pakikipanayam
Video 7. Pakikipanayam sa talambuhay
Video 8. Praktikal na gawa Blg. 14: Pakikipanayam sa talambuhay
Video 9. Nakabalarang panayam
Video 10. Pakikipanayam sa pamamagitan ng kakayahang: ang modelo ng STAR
Video 11. Praktikal na gawain Blg 15: Pakikipanayam ng karampatang: modelo ng STAR
Video 12. Pakikipanayam sa Stress
Video 13. Mga pagkakamali ng recruiter sa panahon ng pakikipanayam
Video 14. Praktikal na gawa Blg 16: Mga pagkakamali ng recruiter sa pakikipanayam
Video 15. Pumayag sa pagproseso ng personal na data mula sa kandidato
Paksa 5. Pagtukoy ng pagsasagawa ng mga panayam sa pangkat - 8 mga video
Video 1. Mga yugto at tampok ng pangangalap ng masa. Bahagi 1
Video 2. Mga yugto at tampok ng pangangalap ng masa. Bahagi 2
Video 3. Praktikal na gawa Blg. 17: Pakikipanayam sa pangkat
Video 4. Center ng Pagtatasa. Bahagi 1
Video 5. Center ng Pagtatasa. Bahagi 2
Video 6. Isang halimbawa ng isang sentro ng pagtatasa
Video 7. Kandidato sa pagpili ng kandidato: mga prinsipyo sa pagkalkula
Video 8. Praktikal na gawa Blg 18: Pagkalkula "pagpili ng Funnel ng mga kandidato"
Paksa 6. Paglalapat ng teknolohiyang profiling HR, mga pamamaraan na ginamit sa mga panayam - 6 na mga video
Video 1. Mga diskarte sa Proyektibo
Video 2. Pagsusuri ng Metoprograms
Video 3. Praktikal na gawa Blg. 19: Pagsusuri ng metaprograms
Video 4. Mga paraan ng case (case-tasting)
Video 5. Praktikal na gawa Blg. 20: Gamit ang paraan ng kaso kapag sinusuri ang mga kandidato
Video 6. Mga karagdagang tool appraisals
Paksa 7. Paggawa ng desisyon sa mga kandidato - 4 na mga video
Paksa 8. Pagbuo ng isang sistema ng pagpili ng tauhan - 4 na mga video
Paksa 9. Pag-aautomat ng proseso ng pagpili. Software
- 2 mga video
Paksa 10. Pag-aangkop ng mga bagong empleyado sa kumpanya - 4 na mga video
Paksa 11. Pagtatasa ng tauhan - 6 na mga video
Paksa 12. Pagbuo ng isang sistema ng pagsasanay at pag-unlad ng tauhan sa kumpanya - 5 mga video
Modyul 2. Ang sistema ng pagganyak ng mga tauhan.
Paksa 1. Ang sistema ng pagganyak. Kahulugan. layunin - 1 video
Video 1. Ano ang pagganyak. Ang layunin ng sistema ng insentibo para sa komersyal na negosyo... Pagbuo at pag-unawa sa mga layunin ng kumpanya. Isang pangkalahatang ideya ng mga tool sa HR
Praktikal na gawain Blg 23: Bumuo ng tatlong mga layunin ng kumpanya at mag-alok sa tagapamahala ng isang hanay ng mga tool sa HR upang makamit ang mga hangaring ito
Paksa 2. Mga kalahok ng sistema ng pagganyak. Mga layunin ng mga kalahok ng CM - 1 video
Video 1. Mga kalahok ng sistema ng pagganyak (SM). Inaasahan mula sa CM at mga layunin ng mga kalahok ng CM
Praktikal na gawain No. 24: Kaso. Suriin ang halaga ng isang empleyado at alamin kung paano makamit ang layunin ng empleyado na ito
Paksa 3. Mga uri ng pagganyak - 1 video
Video 1. Mga uri ng pagganyak. Materyal, hindi mababasa, halo-halong. Pangunahing - 20 mga tool sa pagganyak sa isang modernong kumpanya
Praktikal na gawa Blg. Gawain sa sitwasyon. Mag-alok ng isang motivational event para sa isang PR manager
Paksa 4. Pagganyak sa materyal - 2 mga video
Video 1. Mga paraan ng pagganyak sa materyal. Kinakailangan sa Batas sa Paggawa
Video 2. Gantimpala, bonus, surcharge at allowance, kabayaran, materyal na tulong
Praktikal na gawain No. 26: Nagtatrabaho sa balangkas ng regulasyon
Praktikal na gawain Blg 27: Kilalanin ang mga tool ng pagganyak ng materyal upang madagdagan ang porsyento ng mga empleyado na dumaan sa panahon ng pagsubok
Paksa 5. Mga uri ng mga parangal. Sistema ng bonus. Pagkalkula ng mga premium - 9 mga video
Video 1. Kahulugan. Mga uri ng mga parangal
Video 2. Mga kategorya ng mga tauhan sa LNA
Video 3. Kadalasan at tiyempo ng mga pagbabayad sa LNA
Video 4. Ang istraktura ng mga tagapagpahiwatig ng bonus at ang sistema ng kanilang pagtatasa sa LNA
Video 5. Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng halaga ng bonus sa LNA
Video 6. Mga kundisyon para sa paglitaw ng karapatan sa isang award sa LNA
Video 7. Mga batayan para sa pagbabayad ng mga bonus sa LNA
Video 8. Ang pamamaraan para sa pagpapasya sa pagbabayad ng isang bonus sa LNA
Video 9. Pamamaraan para sa paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa LNA
Praktikal na gawain Blg 28: Alamin ang mga uri ng mga bonus ng produksiyon at di-paggawa
Paksa 6. Balanseng scorecard - 2 mga video
Paksa 7. Sistema ng quarterly at taunang mga bonus - 1 video
Paksa 8. Pag-grading ng mga post - 4 na mga video
Paksa 9. Mixed na pangkat ng pagganyak - 1 video
Paksa 10. Hindi nasasalat na pagganyak - 2 mga video
Borovkova Elena Alekseevna
- Praktikal na guro
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
Array (\u003d\u003e 89785 \u003d\u003e Borovkova Elena Alekseevna \u003d\u003e 59453 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Borovkova Elena Alekseevna
- Praktikal na guro
- Karanasan sa larangan ng pamamahala ng mga tauhan mula noong 2002
- Tagapamahala ng proyekto para sa outsource ng HR na may isang buong saklaw ng mga gawain mula sa pag-set up ng trabaho sa tanggapan ng HR mula sa simula hanggang sa pag-file ng mga dokumento
- Permanenteng kalahok sa mga kaganapan (miyembro ng pangkat) para sa pagsasagawa ng mga tauhan ng pag-awdit, kasama ang mga kasamang kumpanya sa pag-iinspeksyon inspeksyon ng estado Paggawa (GIT)
Ano ang hinahanap mo sa pahina:
Mga kurso sa Online HR mula sa simula. Mga kurso sa pagsasanay sa pamamahala ng tala ng tauhan. Advanced na mga kurso sa pagsasanay sa pamamahala ng mga tauhan. Professional retraining sa pamamahala ng tauhan. Pag-aaral ng distansya sa pangangasiwa ng HR. Pamamahala ng mga tauhan sa pamamahala ng distansya at pamamahala ng tala ng HR Online na pag-aaral sa pamamahala ng tauhan. Online na pagsasanay sa administrasyong HR. Pagsasanay para sa isang espesyalista sa mapagkukunan ng tao. Pagsasanay sa espesyalista ng mga tauhan. Propesyonal na pag-unlad ng pamamahala ng tala ng tauhan. Mga kurso sa pangangasiwa ng HR. Refresher na kurso sa pamamahala ng tala ng tauhan. Refresher kurso ng opisina ng trabaho. Mga kurso ng tauhan. Refresher na mga kurso sa trabaho sa opisina. Advanced na mga kurso sa pagsasanay sa pamamahala ng mga tauhan. Refresher na kurso sa pamamahala ng tauhan. Kurso ng pangangasiwa ng HR. Pagsasanay sa pamamahala ng HR online. Mga kurso sa pangangasiwa ng Online HR. Mga advanced na kurso sa pagsasanay okdp. Mga advanced na kurso sa pagsasanay para sa pamamahala ng mga tala sa tauhan. Refresher kurso HR manager. Mga kurso ng Refresher para sa mga tauhan ng tauhan. Pagsasanay sa espesyalista ng HR. Pag-unlad ng propesyonal sa pamamahala ng mga tauhan. Lisensya ng pagpapaunlad ng propesyonal. Pag-retraining sa pamamahala ng mga tauhan. Ang retraining ng propesyonal sa pamamahala ng mga tauhan. Mga kurso sa manager ng HR. Refresher na mga kurso para sa mga tagapamahala ng tauhan. Mga kurso sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Mga kursong distansya sa pamamahala ng mga tauhan. Propesyonal na pag-unlad sa trabaho sa opisina. Pangangasiwa ng HR mula sa simula 2019. diploma ng estado. Sertipiko ng estado. Advanced na pagsasanay sa HR administration. Retraining ng pag-aaral ng distansya ng mga tauhan. Retraining kurso batay sa mataas na edukasyon para sa mga tauhan ng tauhan. Ang paglalagay ng pamamahala sa talaan ng mga tauhan. Mga kurso sa pagbuo ng propesyonal para sa mga tauhan ng tauhan. Ang talaan ng mga tauhan ay nagpapanatili ng propesyonal na pag-retraining. Retraining ng HR espesyalista nang malayuan sa Moscow. Professional retraining HR manager nang malayuan. Retraining para sa manager ng HR. Mga kurso ng tauhan para sa edukasyon. Professional retraining ng isang tauhan ng tauhan. Propesyonal na pag-retra ng mga espesyalista sa tauhan. Professional retraining para sa isang tauhan ng tauhan. Ang propesyonal na retraining na kawani ng opisina ay nagtatrabaho nang personal. Retraining kurso sa opisina ng trabaho. Ang mga kurso ng HR mula sa simula sa Moscow na may isang diploma. Pag-retra sa trabaho sa opisina. Mga kursong espesyalista sa HR. Ang paglalagay ng programa sa negosyo ng mga tauhan ng specialty. Libreng kurso para sa mga tauhan ng tauhan. Mga kurso sa online clerk nang walang bayad. Ang clerk ng propesyonal na retraining. HR manager distansya sa pag-aaral. Propesyonal na pag-retra sa batayan ng mas mataas na edukasyon sa trabaho sa opisina ng HR ng St. Retraining espesyalista ng departamento ng tauhan. Ang propesyonal na retraining na malayo sa espesyalista sa mga tauhan sa edukasyon. Uri ng lisensya para sa propesyonal na pag-retraining pamamahala ng mga tala sa tauhan. Mga kurso sa online clerk. Mga kurso sa pangangasiwa ng HR 1c mula sa simula sa Moscow na may isang diploma. Pag-unlad ng propesyonal sa pamamahala ng mga tauhan. Advanced na kurso ng pagsasanay sa pamamahala ng talaan ng mga tauhan at accounting ng St. Petersburg 72 oras. Pag-aaral ng distansya upang maging isang inspektor ng departamento ng mga tauhan. Professional trabaho retraining opisina. Mga kurso sa pagsasanay sa negosyo ng mga tauhan. Mga tala sa talaan ng mga tauhan ng Pushkino. Pagsasanay sa propesyonal mga tauhan ng tauhan. Nagtatrabaho ang mga online na kurso sa opisina. Pagsasanay sa tauhan. Sales manager retraining distansya 250 oras. Mga kurso para sa mga tauhan ng tauhan mula sa simula sa Moscow. Mga kursong espesyalista sa HR. Propesyonal na pag-unlad ng mga tauhan ng tauhan. Professional retraining para sa pinuno ng departamento ng mga tauhan. HR manager ng programa sa pagsasanay 250 oras. Pag-retraining pamamahala ng distansya sa pamamahala ng mga tauhan. Ugatu retraining ng mga tauhan ng pamamahala sa talaan ng mga tauhan. Ang pamamahala ng mga tauhan ng propesyonal na retraining nang malayuan sa murang. Karagdagang edukasyon tauhan ng tauhan. Mga kurso ng tauhan. Mga espesyalista sa pamamahala ng espesyalista sa distansya sa pag-aaral ng distansya. Mga kursong dalubhasa sa HR sa Moscow. Kagawaran ng pagsasanay ng tauhan. Propesyonal na pagsasanay HR manager full-time na mga kurso. Mga kurso para sa isang tauhang tauhan sa Moscow. Mga propesyonal na pamamahala ng retraining ng propesyonal ng tao. Mga dalubhasa sa espesyalista ng departamento ng retraining sa mga unibersidad sa Moscow. Center ng Edukasyon site ng mga video tutorial para sa mga tauhan ng tauhan. Mga online na kurso sa pamamahala ng tauhan. Ang mga kurso ng manager ng HR ay 1.8 na buwan Pagsasanay sa pamamahala ng mga tauhan nang malayuan. Mga kurso sa pag-refresh ng pamamahala ng mga tauhan. Mga kurso para sa mga pinuno ng departamento ng tauhan. Kurso ng pangangasiwa ng HR. Mga kurso ng pamamahala ng mga talaan ng tauhan na si Samara mula sa simula at pagpapakita ng pamamahala ng tauhan sa mapa. Advanced na mga kurso sa pagsasanay sa pagsasanay. Advanced na pagsasanay sa pamamahala ng tauhan. Pagsasanay sa espesyalista ng HR na may trabaho. Retraining sa pamamahala ng mga tauhan nang malayuan. Propesyonal na pag-unlad ng mga tauhan. Mga seminar para sa mga tauhan ng tauhan. Mga seminar para sa mga tauhan ng tauhan sa Moscow. Mga kurso sa pamamahala ng mga tauhan para sa mga executive sa Moscow. Paaralan ng mga tauhang tauhan na si Mitrofanov. Mga bakante para sa nag-develop ng mga kurso sa pagsasanay nang malayuan.