Mga kurso sa HR ng distansya mula sa simula. Pamamahala ng Tauhan. sa mga aktibidad sa proyekto
Pumili ng isang distansya sa distansya - Suporta sa administratibo ng mga aktibidad Obstetrics at ginekolohiya Mga hakbang sa Anti-katiwalian sa pagpapatupad ng proseso ng pang-edukasyon Mga aktibidad sa anti-terorismo sa samahan ng edukasyon Anti-terorismo na seguridad Anti-terorismo at mga aktibidad na anti-ekstremista sa pag-audit / Panloob na pag-audit ng Mga Riles ng Belarus. Teorya at Pamamaraan ng Pagtuturo ng BZD Librarian. Science science. Library, sanggunian, bibliographic at mga serbisyo ng impormasyon Biology. Mga pamamaraan sa teorya at pagtuturo Mga patakaran sa Accounting Budgeting Accounting Budgeting system Budgeting accounting / Economics, pagbabadyet, accounting (badyet) accounting at control Otolaryngologist Estado at munisipal na pamamahala ng Estado at munisipal na pananalapi Pambansang depensa ng pagtatanggol Pambansang pagtatanggol at emerhensiyang sitwasyon Pinalawak na mga araw. Disenyo at pagpapatupad ng mga aktibidad na pang-edukasyon sa loob ng balangkas ng Federal State Educational Standard Defectology at espesyal na sikolohiya Diagnostics at pagwawasto ng mental retardation sa mga bata Dietology Proteksyon ng impormasyon, personal na data at seguridad ng impormasyon Visual at pandekorasyon sining. Mga pamamaraan ng pedagogy at pagtuturo Pamamahala ng pamumuhunan / Direktor ng pamumuhunan Inclusive (integrated) na edukasyon ng mga bata na may kapansanan Dayuhang wika. Teorya at pagtuturo ng pamamaraan ng pagtuturo ng Labor tuturuan-metodologong teknolohiya at impormasyon sa komunikasyon sa elektronikong impormasyon at kapaligiran sa edukasyon na pamamahala ng HR / HR inspector Cardiology Clinical Psychology Contract system sa larangan ng pagkuha ng mga kalakal, gawa at serbisyo upang matugunan ang mga pangangailangan sa estado at munisipalidad / Pamamahala sa Pagwawasto ng pedagyuro at Katulong sa Laboratory ng Sikolohiya. Sinusuri ng Laboratory, mga pagsusuri, pagsukat sa mga sesyon ng pagsasanay sa kimika at biology Medikal na negosyo Mga speech therapist. Suporta sa sikolohikal at pedagogical ng mga bata na may patolohiya ng pagsasalita Marketing at pamamahala ng benta Master ng pamamahala sa negosyo Master ng pamamahala ng sports / Pamamahala sa sports Matematika at agham sa computer. Pagtuturo ng matematika at agham ng computer sa mga institusyong pang-edukasyon Pang-emergency na pangangalagang medikal Medikal na Pangangasiwa Pamamahala ng pamamahala Pamamaraan ng pagtuturo ng agham pampulitika Pamamaraan ng pagtuturo sa mga disiplinang pang-ekonomiya Pamamaraan ng pananaliksik sa agham. Makabagong diskarte sa pagtuturo sa mga kawani ng medikal na Junior Musical psychology at pedagogy. Mga teknolohiyang para sa pagpaplano at pagpapatupad ng edukasyon sa musika, isinasaalang-alang ang mga kinakailangan ng F Buwis at pagbubuwis Pagsasanay ng mga taong responsable para sa ligtas na operasyon at pagpapanatili ng mga pressure vessel (steam isterilisasyon Oligophrenopedagogy at oligophrenopsychology. Edukasyon at pag-unlad ng mga bata na may kapansanan sa intelektwal sa konteksto ng CSF Organization ng pagkuha ng mga kalakal, gawa, mga serbisyo para sa ilang mga uri ng ligal na entidad Organisasyon ng pangangalaga sa kalusugan at pampublikong kalusugan Organisasyon ng mga hakbang para sa pag-iwas at trabaho sa pagbilang ng ekstremismo at terorismo Organisasyon ng mga mabisang aktibidad para sa pagkakaloob ng credit credit ng mga mamimili ng mga gawaing pang-sekretarya at gawain ng pagiging sekretarya Mga pundasyon ng engineering Domestic kasaysayan at panlipunang pang-agham Disenyo at pagpapatupad ng proseso ng pang-edukasyon alinsunod sa Pamantayang Pang-edukasyon ng Estado ng Estado. Proteksyon sa paggawa / Proteksyon sa paggawa para sa mga tagapamahala at mga espesyalista ng mga samahan, mga miyembro ng komite (komisyon) sa pangangalaga sa paggawa / Guro sa pangangalaga ng Palliative (tagapagturo, sanggol, psychologist) edukasyon sa preschool sa Pansamantalang Edukasyong Pang-edukasyon ng Estado ng Edukasyong Pang-edukasyon ng Mataas na Edukasyon; Guro (guro, metodologo, sikologo) ng pangunahing edukasyon sa Pamantasang Pang-edukasyon ng Estado ng Mataas na Edukasyon; Karagdagang guro ng edukasyon / tagapagturo ng karagdagang edukasyon; Karagdagang guro ng guro at guro; pisikal na edukasyon sa isang DOU, NOO Pedagogy at mga pamamaraan sa edukasyon sa bokasyonal Pedaguhan at sikolohiya. Organisasyon at nilalaman ng mga aktibidad sa konteksto ng pagpapatupad ng GEF Pedagogical na edukasyon (sa industriya) Pangunang lunas. Pagsasanay ng mga empleyado sa mga kasanayan sa first aid Pangunang lunas. Unang pagsasanay para sa mga empleyado Cook kaligtasan ng apoy / Sunog at teknikal na minimum para sa mga tagapamahala at may pananagutan para sa kaligtasan ng sunog sa institusyon Inilapat ang pedagogy at sikolohiya Pag-inspeksyon ng mga pinangangasiwaan ng mga institusyong pang-edukasyon Programming kaligtasan ng Pang-industriya Anti-katiwalian sa system ng estado at munisipal na pangangasiwa ng kaligtasan sa kaligtasan ng radyo sa sosyal na globo X-ray Head ng samahan (yunit ng samahan), na nagpapatakbo sa larangan ng pisikal na kultura at palakasan, wikang Russian at panitikan. Paraan ng pedagogy at pagtuturo sa konteksto ng pagpapatupad ng GEF Sanitary. Pagpapanatili ng sanitary ng mga ward, dalubhasang silid, paglipat ng mga materyal na bagay at basurang medikal Pangangalaga sa Kalusugan ng Pangangalaga sa Kalusugan at sikolohiya Mga trabahong panlipunan Anti-doping espesyalista sa panloob na kontrol (panloob na tagapamahala) Dalubhasa sa pagpapanatili at pagkumpuni ng mga kagamitan sa palakasan at kagamitan Dalubhasa sa gawaing pamilya Espesyalista sa pagpapatakbo mga kagamitan sa paggamit ng tubig Dentistry Customs Theory at pamamaraan ng pagtuturo ng Belarusian Railways Theory at pamamaraan ng pagtuturo sa matematika Teorya at pamamaraan ng pagtuturo ng disiplina sa konstruksiyon Teorya at pamamaraan ng pagtuturo ng koreorya Teorya at pamamaraan ng pagtuturo sa disiplina sa kapaligiran Therapy Teknolohiya. Pedagogy at pamamaraan ng teknolohiya sa pagtuturo sa konteksto ng pagpapatupad ng kaligtasan ng GEF Technosphere Coach Ultrasound diagnostics Pamamahala ng pag-aari ng estado at munisipalidad Pamamahala ng estado, munisipal at korporasyon na pamamahala Pamamahala ng samahan ng dokumentasyon Pamamahala ng tauhan Pamamahala ng tauhan at pamamahala ng HR Pamamahala ng proyekto / Pamamahala ng Proyekto. Teorya at pamamaraan ng pagtuturo sa pisika. Pisikal na kultura at buhay kaligtasan Pamamahala sa pananalapi / Direktor ng pananalapi Functional diagnostics Surgery Kaligtasan sa kalikasan / pagtiyak ng kaligtasan sa kapaligiran ng mga tagapamahala at mga espesyalista ng mga pangkalahatang sistemang pang-ekonomiya Ekonomiya at turismo at pamamahala ng hotel Ekonomiya at pananalapi ng seguridad Kaligtasan Aktibidad Aktibidad Pagkuha ng eksperto Pagkuha ng dalubhasa sa kaligtasan Elektrikal kaligtasan Enerhiya at pag-save ng enerhiya sa mga samahan at mga institusyon ng Jurisprudence - Kailangan ko ng oras ng pang-akademiko - - Mayroon akong oras sa akademiko - Hindi ako umaasa sa isang diskwento Mula 40 hanggang 71 ac. oras Mula 72 hanggang 119 ac. oras Mula 120 hanggang 250 ac. oras Higit sa 250 ac. oras - Bilang ng mga mag-aaral - 1 2 3 4 5 o higit pa - Magtalaga ng kwalipikasyon -
300 oras 19500
6.2 Proseso ng organisasyon
8. Konsepto ng trabaho
16.5 Pag-aaral ng offline
29.11 Mga sistema ng komunikasyon
Mag-apply para sa pagsasanay at makakuha ng libreng pag-access sa isang aralin sa demo sa 17 mga lihim ng pag-recruit ngayon mula sa mga nangungunang mga propesyonal sa HR!
Ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ng isang kumpanya ay isang gawain para sa isang propesyonal
Depende sa laki ng kumpanya, isang tao lamang ang maaaring ganap na makitungo sa mga mapagkukunan ng tao, o marahil isang buong pangkat ng mga espesyalista na pinamumunuan ng direktor ng HR. Sa anumang kaso, kahit na ang pag-andar ng tulad ng isang dalubhasa sa isang partikular na kumpanya ay maaaring hindi malawak, ang dami ng kaalaman na kinakailangan upang makagawa ng matalinong at responsableng desisyon tungkol sa karera at personal na paglaki ng mga empleyado ay napakalaki.
Kasama sa mga tungkulin ng direktor ng HR hindi lamang ang pagpili at pangangalap ng mga empleyado, kundi pati na rin ang pagbuo ng isang naaangkop na patakaran ng tauhan at isang husay na pagsusuri ng merkado ng paggawa. Ang pagbuo ng katapatan at pamantayang etika, pagsasanay at isang mahusay na naisip na sistema ng pagganyak ay ang mga kinakailangang tool para sa pamamahala ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap. Tanging isang tunay na propesyonal na perpektong nauunawaan kung paano gumagana ang lahat ng mga tool sa HR na maaaring makayanan ang tulad ng isang responsableng gawain.
Ang programa ng kumpletong kurso ng distansya sa pamamahala ng tauhan na "Pinuno ng pamamahala ng tauhan" lalo na para sa mga direktor ng mga tauhan
Ang International Academy of Business ay nakabuo ng isang mabisang programa sa pagsasanay sa online sa pamamahala ng mga tauhan lalo na para sa mga empleyado ng mga kumpanya na nakikibahagi sa gawaing tauhan.
Ang programa ng Human Resources Manager sa International Academy of Business ay naglalayong kapwa pagsasanay "mula sa simula" at pag-retraining at advanced na pagsasanay ng mga direktor ng HR.
Ang International Business Academy ay gumagamit ng mga modernong diskarte at teknolohiya sa larangan ng edukasyon. Matagal na ang mga araw kung kailan kailangan mong dumalo sa mga klase sa tukoy na oras at gumugol ng oras sa pag-commuter. Upang mag-aral sa International Academy of Business, sapat na magkaroon ng access sa Internet upang makakuha ng kinakailangang kaalaman sa anumang oras at mula sa kahit saan sa mundo. Subukan at pakiramdam kung gaano kadali at produktibo ang pag-aaral ng distansya, salamat sa isang maliwanag na pagtatanghal ng materyal, nilagyan ng mga guhit, talahanayan, diagram at video, pagsasanay sa pamamahala ng mga tauhan.
\u003e Sa panahon ng pagsasanay, ang mga propesyonal na espesyalista ng Academy ay palaging makikipag-ugnay sa iyo, handa na sagutin ang lahat ng iyong mga katanungan. Ang aming pangunahing gawain ay upang matulungan ka hindi lamang upang maipasa ang pangunahing kurso ng pamamahala ng mga tauhan, ngunit upang mapangasiwaan ang specialty na pinaka-epektibo at mahusay. Ang mga kurso sa distansya sa pamamahala ng mga tauhan sa International Academy of Business ay de-kalidad na serbisyo sa edukasyon para sa iyong hinaharap!
Ang modernong at promising na pagsasanay sa International Academy of Business
Sa loob ng higit sa 15 taon, ang International Academy of Business ay nagdadalubhasa sa pagbibigay ng kwalipikadong pagsasanay para sa mga may-ari, tagapamahala at empleyado ng mga kumpanya sa isang iba't ibang mga larangan. Higit sa 5,000 mga mag-aaral ang ipinagkatiwala ang kanilang propesyonal na pag-unlad at paglago ng karera sa Academy.
Matapos makumpleto ang mga kurso sa pag-aaral ng distansya ng International Academy of Business, ang mga nagtapos ay makakatanggap ng diploma ng estado na may isang suplemento sa internasyonal sa pagkumpleto ng dalubhasang kurso na "Human Resources Manager"
Lisensya para sa mga gawaing pang-edukasyon Blg. 038379
Ang programa ng kurso ng pagsasanay na "HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
1. Mga Batayan ng Pamamahala ng Human Resource1.1 Mga prinsipyo, pamamaraan ng pundasyon at modelo ng pamamahala ng tauhan
1.2 Mga etika sa pagtatrabaho sa sistema ng pamamahala ng tauhan
2. Ang kakanyahan, layunin at pangunahing layunin ng diskarte sa pamamahala ng tauhan
2.1 Diskarte sa Pamamahala ng Pamamahala ng Human Resource at Diskarte sa Pamamahala ng Human Resource
2.2 Kahulugan, istraktura, pagtatasa ng intelektwal at kapital ng tao
3. Pamamahala sa HR sa pagsasanay
3.1 Organisasyon at pag-andar ng serbisyo ng tauhan. Pagtatasa sa paggawa
3.2 Pagbabago sa pang-ekonomiyang pagganap ng samahan sa ilalim ng impluwensya ng HRM
3.3 Mga karapatan, responsibilidad at pamamaraan ng pagtatasa ng mga aktibidad ng serbisyo ng tauhan
3.4 Mga Isyong Pang-internasyonal na HRM at Patakaran sa International HRM
4. Konteksto ng organisasyon ng pamamahala ng HR
4.1 Ang pagpapasiya ng indibidwal na sistema ng mga motibo at mga kadahilanan na tumutukoy sa pag-uugali ng tao sa trabaho
4.2 Panimula sa teorya ng mga layunin, mga pamamaraan ng pag-impluwensya sa pagganyak ng mga manggagawa at anyo ng mga materyal na insentibo
5. Ang pangako ng mga empleyado sa kanilang samahan
5.1 Ang papel na ginagampanan ng pangako sa teorya ng HRM at diskarte ng pangako sa isa't isa
5.2 Pagpapaunlad ng estratehiya: mga layunin, plano, mapagkukunan
6. Iba't ibang pag-andar ng mga samahan
6.1 Ang teorya ng samahan bilang bahagi ng science science
6.2 Proseso ng organisasyon
6.3 Mga Batayan ng Pag-uugali ng Grupo, Pakikipagtulungan, Pamumuno at Uri ng Awtoridad
7. Corporate etika ng samahan
7.1 Papel, istraktura, pag-uuri at pagtatasa ng kultura ng korporasyon
7.2 Pagsasaalang-alang sa gawain ng pag-angkla sa kultura
8. Konsepto ng trabaho
8.1 Panimula sa teorya ng proseso ng paggawa at ang impluwensya ng mga salik ng organisasyon sa gawain ng mga empleyado
8.2 Iba't ibang mga modelo ng trabaho at konsepto ng "relasyon sa paggawa"
8.3 Ang tiwala bilang isang Factor of Work at ang Psychological Contract
8.4 Pagbabago sa panloob at panlabas na kapaligiran na humahantong sa mga pagbabago sa sikolohikal na kontrata
9. Praktikal na aplikasyon ng teorya ng pag-uugali ng organisasyon
9.1 Mga Prinsipyo para sa disenyo ng mga lugar ng trabaho at tungkulin
9.2 Mga uri ng mga landmark ng organisasyon
9.3 Pag-unlad, pagbabago at pagbabago ng samahan. Pamamahala ng mga pagbabago at pagbabago sa samahan
9.4 Modelo Teorya ng Pagbabago ng Organisasyon at Pagsasaayos ng Lokal na Entity
10. Proseso ng pamamahala ng mga tauhan
10.1 Panimula sa Teorya ng Patakaran sa HR
10.2 Patakaran sa Pakikipag-ugnay at Pagkakapantay-pantay
10.3 Konsepto, kakanyahan at mga kadahilanan na tumutukoy sa kakayahan at kakayahan
10.4 Repasuhin ang trabaho, tungkulin at kakayahan
10.5 Pamamahala ng IQ, kapital ng lipunan at kultura ng organisasyon
10.6 Mga pangunahing modelo ng kakayahang magamit, mga pamamaraan ng repertoire grid at mga uri ng survey
11. Mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo
11.1 Mga teoretikal na pundasyon at gawain ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao
11.2 Pamamahala ng staff turnover, probisyon, akit at pagpapanatili ng mga kawani
11.3 Mga patakaran at pangangalap ng recruitment upang maakit ang mga kandidato
11.4 Pagkuha ng mga kandidato sa mga website, proseso ng pagpili
11.5 Mga uri ng mga panayam sa trabaho
12. Pagtatrabaho at pagpapaalis: mga dokumento, karapatan at obligasyon
12.1 Pakikipanayam at Mga Diskarte sa Screening upang Magsagawa ng Pakikipanayam sa Pagtatasa
12.2 Mga diskarte sa pakikipanayam sa trabaho
12.3 Propesyonal na Pagpili, Sikolohikal na Pagsubok at Pagsusuri ng Mga Resulta ng Pagsubok
12.4 Panimula sa samahan
12.5 Mga ligal na probisyon para sa pagbagsak at paglaho
13. Pamamahala ng pagganap
13.1 Mga tagapagpahiwatig ng Pagganap
13.2 Pagpapatupad ng pamamahala ng pagganap
13.3 Mga layunin at mga prinsipyo ng pamamahala sa pagganap
14. Mga proseso ng pamamahala sa pagganap
14.1 Pangunahing aktibidad at istraktura ng mga kasunduan sa pagganap
14.2 Mga Pamantayan sa Pagsusuri sa Pagganap at Pamamahala ng Patuloy na Pag-aaral
14.3 Pagsasagawa ng mga pagsusuri sa pagganap, ang kalamangan at kahinaan ng pagtatasa ng pagganap
14.4 Pagkamit ng pare-pareho sa gawain ng lahat ng antas ng pamamahala at mga kadahilanan sa pagpapakilala ng pamamahala ng pagganap
14.5 Mga Batas ng gawaing papel
15. Paraan ng kasalukuyang pagtatasa ng tauhan "360 degree"
15.1 Kahulugan at Pamamaraan ng 360 Degree Feedback
15.2 Mga kalamangan at kahinaan ng puna
16. Ang pinaka-epektibong pamamaraan ng pag-unlad ng mapagkukunan ng tao
16.1 Human Development System System at Pagsasanay sa Tao
16.2 Kahulugan, mga katangian at pag-uugali ng organisasyon sa mga organisasyon ng pag-aaral
16.3 Organisasyon ng proseso ng pagsasanay ng tauhan
16.4 Pamamaraan, pamamaraan at pagpipilian para sa mga istilo ng pag-aaral
16.5 Pag-aaral ng offline
17. Sistema ng pagsasanay sa bokasyonal
17.1 Mga proseso ng pagsasaalang-alang at pagkilala sa mga pangangailangan sa pagsasanay sa loob ng samahan
17.2 Strategic management sa bokasyonal na pagsasanay
17.3 Pagpaplano ng pamamaraan at samahan sa kurikulum
17.4 Pag-uuri ng mga pamamaraan ng pagtuturo. Mga tampok ng pagsasanay sa pagbebenta. Teknikal at bokasyonal na pagsasanay
17.5 Vocational training system: responsibilidad para sa pagsasanay at pagtatasa ng bokasyonal na pagsasanay
17.6 Pagsasanay ng mga manggagawa sa tanggapan at pagtugon sa mga pangangailangan ng pagsasanay ng mga espesyal na grupo
18. Pagpaplano ng pansariling pagpapaunlad
18.1 Pagtatakda ng mga layunin sa pagpaplano at mga pangangailangan sa pagpapaunlad ng kawani
19. Mga kwalipikasyon ng nangungunang tauhan ng samahan
19.1 Papel at balangkas para sa pagpapaunlad ng ehekutibo
19.2 Mga aktibidad at pamamaraang sa propesyonal na pag-unlad ng mga tagapamahala
19.3 Panitikan na Paniktik at Pamumuno
19.4 Pananagutan para sa pagbuo ng ehekutibo at ang papel ng HRD
20. Pamamahala ng karera ng mga tauhan ng samahan
20.1 Pangkalahatang layunin at proseso ng pamamahala ng karera
20.2 Batayan ng mga patakaran sa pamamahala ng karera. Pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap at potensyal
20.3 Pagpaplano ng supply at demand. Paraan ng pagpaplano ng karera
21. Pamamahala ng bayad
21.1 Mga sistema ng pamamahala ng kompensasyon
21.2 Ang pagtukoy ng mga antas ng sahod, konsepto ng pagbabayad at pagbabago sa mga sistema ng pay
21.3 Ang epektibong diskarte sa kompensasyon ng empleyado at mga pagbabago sa pamamahala ng kompensasyon
22. Pagtatasa ng gawain ng mga tauhan ng kumpanya
22.1 Kahulugan at pangunahing tampok ng pagtatasa ng iba't ibang uri ng mga gawain sa trabaho
22.2 Pag-uuri ng mga aktibidad sa trabaho ng mga empleyado ng negosyo
22.3 Mga scheme ng point-factor at iba pang mga pamamaraan ng pagtatasa sa paggawa
22.4 Panimula ng pagtasa ng trabaho at pormal na pagpapahalaga sa trabaho
22.5 System ng mga panukala para sa pagtatasa ng mga uri ng trabaho
23. Pagtatasa ng antas ng mga rate ng merkado
23.1 Panimula sa konsepto ng "rate ng merkado" at iba pang mga mapagkukunan ng impormasyon
24. istraktura ng sahod
24.1 Pag-uuri ng mga uri ng mga istraktura ng suweldo, rate sa antas ng edad at istraktura ng pagbabayad para sa manu-manong manggagawa
24.2 Mga istruktura ng pangkat ng trabaho, sukatan ng suweldo, mga istraktura ng uri ng trabaho ng indibidwal
24.3 Ang pagtukoy ng istraktura na nababagay sa iyong negosyo
25. Mga tampok ng paggamit ng nakasalalay na pagbabayad
25.1 Iba't ibang Pay Part Labor, Dependent Pay Strategy and Criteria
25.2 Mga kalamangan at Cons ng Performance-Based Pay
25.3 Orientasyon ng pay tungo sa kakayahan, kasanayan at input
25.4 Magbabayad ng koponan at insentibo upang mabayaran ang mga manggagawa sa produksyon
25.5 Samahan ng malawak na samahan at pamamaraan
26. Mga Tampok ng kabayaran ng mga espesyal na grupo
26.1 Gantimpala ng mga direktor, senior manager at empleyado na nagtatrabaho sa ibang bansa
26.2 Ang mga komisyon sa pagbabayad at mga kakaibang kabayaran ng mga tauhan na kasangkot sa pangangalakal
27. Pag-uuri ng mga benepisyo para sa mga empleyado ng negosyo
27.1 Ang pangunahing uri ng mga pakinabang. Pagbubuwis
27.2 Mga uri ng mga scheme ng pensiyon ng korporasyon, mga allowance at iba pang mga pagbabayad
28. Pamamahala ng sistema ng sahod
28.1 Pondo at pagtatasa ng sistema ng pay
28.2 Repasuhin ang mga badyet at suweldo
28.3 Mga Pamamaraan na May Kaugnay sa Pay at Liability for Pay. Mga layunin at layunin ng pagpapabatid sa mga kawani
29. Bumubuo ng mga ugnayan sa mga empleyado
29.1 Pagbubuo ng istraktura ng relasyon sa mga empleyado. Mga ugnayan sa mga manggagawa mula sa pananaw ng HRM
29.2 Mga tampok ng kolektibong bargaining at ang pagtatapos ng mga kontrata. Unitary at pluralistic na pananaw
29.3 Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga organisasyon at unyon ng kalakalan at hindi pagkilala ng mga tagapag-empleyo ng nabuo na unyon sa kalakalan
29.4 Konsepto at istraktura ng mga relasyon sa industriya at ang paglikha ng isang klima ng tiwala
29.5 Mga proseso at panuntunan para sa pagtatayo ng mga relasyon sa empleyado
29.6 Pangkalahatang-ideya ng Mga Antas ng Negosasyon: Paghahanda para sa Negosasyon at Pag-abot sa Mga Kasunduan
29.7 Mga proseso sa larangan ng pang-industriya na relasyon. Pagsasangkot at pakikilahok ng mga empleyado sa pamamahala ng samahan
29.8 Pamamahala sa at walang unyon
29.9 Mga kasanayan sa negosasyon at negosasyon
29.10 Mga pangkalahatang ideya ng halaman, mga sistema ng panukala at payo ng halaman
29.11 Mga sistema ng komunikasyon
30. Mga pundasyon ng proteksyon sa paggawa sa negosyo
30.1 Pangkalusugan at kaligtasan sa trabaho, pag-awdit
30.2 Ang panganib sa pagkakakilanlan at pagtatasa ng peligro
30.3 Karapatan sa seguridad sa lipunan at mga komprehensibong programa sa kalusugan
30.4 Pagpapatupad ng mga programa at uri ng seguridad sa lipunan para sa mga manggagawa
31. Pagbibigay ng pangangalap at pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao
31.1 Konklusyon ng mga kontrata sa pagtatrabaho para sa control at pagdumala sa pagdalo
31.2 Pantay na Pagkakataon at Anti-Diskriminasyon sa Human Resources
31.3 Mga pamamaraan sa sistema ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
31.4 Mga sistema ng impormasyon ng pamamahala ng mapagkukunang pantao ng tao
31.5 Proseso ng Pagsusuri ng Parameter ng HRM at Application Application
Ang layo ng kurso na "Human Resources Manager" ng International Academy of Business ay magtuturo sa iyo kung paano planuhin ang personal na pag-unlad ng mga tauhan, sabihin sa iyo ang tungkol sa mga nuances ng pagbuo ng mga relasyon sa mga empleyado at ipakilala ka sa pamamahala ng sistema ng pagbabayad. Malalaman mo ang lahat ng mga pagkasalimuot sa pag-secure ng pangangalap at pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Kumuha ng access sa natatanging kurso ng HR Leader ngayon at sa loob lamang ng ilang linggo ng pagsasanay sa online HR makakakuha ka ng lahat ng kaalaman na kailangan mo upang maging matagumpay sa HR!
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Lawyer sa pamamagitan ng propesyon
Array (\u003d\u003e 12888 \u003d\u003e Zhuravleva Irina Vitalievna \u003d\u003e 5395 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Lawyer sa pamamagitan ng propesyon
- Siya ang pang-agham na editor ng dalubhasang publikasyong "Mga Tauhan ng Solusyon"
- Nagpapayo sa mga isyu na may kaugnayan sa trabaho: hindi pagkakaunawaan sa paggawa, batas sa paggawa
- Binuo ang isang praktikal na kurso sa pag-aaral ng distansya para sa mga manggagawa sa HR (RUNO center)
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547518 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547519)
Fedorenko Olga Nikolaevna
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
Array (\u003d\u003e 73710 \u003d\u003e Fedorenko Olga Nikolaevna \u003d\u003e 53412 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Fedorenko Olga Nikolaevna
- Propesyonal na guro-practitioner
- Karanasan sa paghahanda para sa inspeksyon ng GIT, pakikilahok sa paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa
- Magtrabaho bilang HR Director, 1200 kawani
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541066 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e
Mag-subscribe sa aming channel sa YouTube!
\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541067)
Program ng kurso - antas ng kasanayan 6 "Mga aktibidad para sa pagkakaloob ng mga tauhan. Mga aktibidad para sa samahan ng pagbabayad at paggawa ng mga tauhan. Mga aktibidad para sa samahan ng trabaho kasama ang mga dayuhang tauhan "
Para sa pagpasok kailangan mo:
- Diploma (Mas mataas na edukasyon o dalubhasang pangalawang)
* Pansin! Kung mayroon kang diploma sa isang wikang banyaga, alinsunod sa Pederal na Batas 273 "On Education", Art. 107, kinakailangan ang pagsasalin ng diploma sa wikang Ruso.
- Ang pasaporte
Kapag natapos ang kurso, makakatanggap ka ng: - Propesyonal na pag-retraining ng propesyonal,na nagbibigay ng karapatang magsagawa ng isang bagong uri ng aktibidad
Inirerekumenda din naming mag-aral ka:-
Sino ang mga kursong distansya para sa pangangasiwa ng HR?
Mga kurso sa distansya para sa mga tauhan ng tauhan angkop para sa mga baguhang HR propesyonal, accountant at may-ari ng negosyo. Sa pagtatapos ng kurso na "Mga Batayan ng HR 1C ZUP" ang bawat mag-aaral ay may pagkakataon na makatanggap ng karagdagang edukasyon sa propesyonal. At ang mga kurso sa distansya sa pamamahala ng HR ay nagbibigay ng isang pagkakataon para sa mga residente ng anumang bahagi ng Russian Federation upang makatanggap ng propesyonal na edukasyon sa larangan ng HR administration online.
Mga kurso sa Online HR - ano ito?
Ito ay isang ganap na bagong natatanging produkto sa merkado ng serbisyo ng edukasyon, na nilikha ng pagsasanay ng mga dalubhasa sa larangan ng pamamahala ng HR at pamamahala ng tauhan.
Ang online na pagsasanay para sa isang dalubhasa sa HR sa aming sentro ay isang kombinasyon ng mga aralin sa video, pagsubok, visual na materyales at marami pa. Ngayon, dahil sa kakulangan ng oras, ang mga kurso sa distansya para sa mga tauhan ng tauhan sa Moscow ay naging napakapopular.
Ang mga kurso sa Online HR ay nagsasama ng isang malaking halaga ng mga malalim na praktikal na materyales at gawain. Ang mga maliliit na bloke ng teorya ay pinagsama ng praktikal na gawain sa programa ng 1C. Kaya, ang bagong impormasyon ay madaling assimilated, at isang mahalagang kasanayan sa pagtatrabaho sa mga dokumento, na kung saan kinakailangan para sa isang batang dalubhasang HR, lilitaw. Para sa higit na higit na epekto, inaalok namin ang aming mga mag-aaral na magsagawa ng mga gawaing papel gamit ang halimbawa ng isang tunay na kumpanya. Pinapayagan nito ang nakikinig na madama ang kanyang sarili sa papel na ginagampanan ng isang tauhan ng tauhan - pagsasanay at upang maipalabas ang kaalaman sa teoretikal.
Matapos makumpleto ang mga kurso sa HR administrasyon nang malayuan, malalaman mo:
- Ang pag-upa, mga empleyado ng sunog, kumuha ng bakasyon, atbp.
- Mahusay na gumuhit ng lahat ng mga dokumento ng tauhan
- Mga dokumento ng form ng tauhan sa programa 1 C ZUP 8
- Makipag-ugnay sa serbisyo sa accounting
Mga pakinabang ng aming online na kurso
Ano ang mga pakinabang ng kurso - pagsasanay para sa isang dalubhasa sa HR department nang malayuan
- Praktikal na gawain sa 1C ZUP nang sabay-sabay sa teorya
- Magsanay sa mga dokumento ng totoong kumpanya
- Ang mga elektronikong abstract at link sa Batas
- Electronic database ng mga sample na dokumento, atbp
Ano ang mga pakinabang ng pag-aaral ng distansya sa aming sentro:
- Kakayahang tingnan ang mga aralin nang maraming beses hangga't kinakailangan upang ganap na mapangasiwaan ang programa
- Maginhawang pag-access sa materyal - isang solong window ng silid-aralan
- Komunikasyon sa guro sa buong panahon ng pagsasanay
- Ang panahon ng pag-access sa pag-aaral ng distansya ay mas mahaba kaysa sa full-time
- Pagtipid sa mga bayarin sa matrikula
Magagamit mo ang lahat ng materyal sa pagsasanay matapos mong makumpleto ang mga kursong distansya sa pangangasiwa ng HR. Magkakaroon ka sa iyong pagtatapon ng maingat na idinisenyo ang mga tala at lektura, na naglalaman ng kumpletong programa ng kurso.
Ang mga kurso sa pangangasiwa ng Online na HR ay isang abot-kayang at praktikal na paraan upang makabuo ng isang bagong propesyon na hinihiling sa merkado ng paggawa.
Ang lahat ng mga kasanayang ito at kaalaman ay magbibigay-daan sa iyo upang itaas ang iyong propesyonal na antas at bibigyan ka ng karagdagang mga pagkakataon upang makuha ang nais na trabaho na may mataas na bayad.
Upang maginhawang pamahalaan ang mga tauhan, kailangan mo ng naaangkop na mga kasanayan, pati na rin ang kakayahang makahanap ng isang paraan sa mga sitwasyon ng salungatan, upang magtakda ng mga gawain para sa mga subordinates sa isang naa-access at nauunawaan na paraan, at, siyempre, upang magkaroon ng kamalayan sa patakaran ng kumpanya.
Programang Pagsasanay sa Pamamahala ng Tauhan
Ang mga disiplina na ipinahiwatig sa diploma:
| Disiplina | Bilang ng oras |
| Batas sa paggawa | 40 |
| Pamamahala ng Tauhan | 65 |
| Ang pagbagay ng mga tauhan sa kumpanya | 35 |
| Mga Pangunahing Kaalaman sa Pamamahala | 35 |
| Pamamahala ng HR | 30 |
| Strategic management | 45 |
| Pagganyak, pagsusuri, gantimpala | 30 |
| Ang patakaran ng HR ng samahan | 25 |
| Ang mga peligro ng HR at ang kanilang pagtatasa | 30 |
| Patakaran sa pananalapi | 35 |
| Kulturang pang-corporate | 35 |
| Pagsasanay at pagpapaunlad ng mga tauhan | 45 |
| Salungat | 55 |
| Sikolohiya ng pamamahala | 40 |
| Pangwakas na interdisiplinang pagsusulit | 5 |
| panghuling pagsusuri | 10 |
| Kabuuan: | 560 na oras |
- Organisasyon at kapaligiran ng negosyo
- Batas sa paggawa
- Sosyolohiya at Sikolohiya ng Paggawa
- Pamamahala ng komunikasyon
- Salungat
- Pangkalahatang pamamahala
- Pag-uugali sa organisasyon
- Pagganyak ng tauhan
- Sistema ng pamamahala ng mga tauhan
- Pagbadyet ng gastos sa kawani
- Pag-uugali ng negosyo sa mga samahan
- Organisasyon ng sahod
- Pagpili at pagbagay ng mga tauhan
- Pagtatasa at pagpapatotoo
- Pag-unlad at pagsasanay ng mga tauhan
- Pagsasanay sa komunikasyon at negosyo
- Pamamahala ng mga tauhan sa modernong modelo ng pamamahala
- Pagbuo ng patakaran ng tauhan ng samahan
- Pagtatasa at sertipikasyon. Pagsasanay at pagpapaunlad ng mga tauhan
- Mga modernong pamamaraan ng pagtatasa ng tauhan;
- Teknolohiya ng impormasyon sa pamamahala ng tauhan
- Mga Batayan ng Pangkalahatang Sikolohiya at Psychophysiology ng Labor
- Suporta sa dokumentasyon para sa mga aktibidad sa pamamahala
Online na application para sa pagsasanay
Gastos at tagal ng kurso ng pagsasanay
Ang gastos ng buong kurso ng pag-aaral: 15,000 rubles.
Sa pag-amin, babayaran mo ang unang bahagi ng bayad sa matrikula (50% ng bayad sa matrikula), ang pangalawang bahagi ng pagbabayad na babayaran mo lamang pagkatapos mong ipadala ang iyong pangwakas na kwalipikadong trabaho para sa pagpapatunay (isumite mo ito nang elektroniko, para dito hindi mo kailangang pumunta sa Institute ). Ang panghuling kwalipikasyon na trabaho ay ang tanging pagsusulit na kakailanganin mong ipasa sa kurso ng iyong pag-aaral.
Nabuo ang pangkat: 01 at 15 ng anumang buwan.
Ang Institute ng Modern Technology, Pamamahala at Negosyo ay tutulong sa iyo na maging isang mabuting pinuno sa isang napakaikling panahon (1-3 buwan), kung saan makakakuha ka ng bagong kaalaman at isang opisyal na dokumento na nagpapatunay sa iyong mga kasanayan. Marami na na nakumpleto na ang kanilang pag-aaral sa isang unibersidad o kolehiyo ay walang pagnanais na muling sumabak sa kanilang pag-aaral, dahil nangangailangan ito ng maraming oras. Isinasagawa ng aming Institute ang pag-aaral ng distansya, na maaaring angkop para sa iyo kung nais mong gawin ang lahat sa iyong sarili at pahalagahan ang iyong libreng oras. Sa halip na dumalo sa mga lektura at paggawa ng takdang aralin, bibigyan ka ng isang malaking electronic library kung saan mo mahahanap ang lahat ng mga libro, aklat-aralin at iba pang mga materyales sa pang-edukasyon sa iyong specialty. Ang pagpili ng mga termino ng pag-aaral (oo, dito maaari mong magpasya kung magkano ang oras na gugugol mo sa pagkuha ng isang edukasyon), pag-aralan mo ang materyal, habang naghahanda para sa pangwakas na sertipikasyon, na kailangan mong ipasa sa pagtatapos ng kurso. Ang pangwakas na pagsusulit ay isang panghuling kwalipikadong gawain na madali mong isulat batay sa kaalamang natamo. Ang dami ng trabaho ay maliit - 20-30 mga pahina, kaya posible ito.
Sa pagkumpleto ng pagsasanay, isang diploma ang inilabas
"Sa karagdagang propesyonal na edukasyon"
na may award ng kwalipikasyon na "HR Specialist" (560 oras)
Sa kurso na "Pamamahala ng Tauhan" malalaman mo ang pakikipag-usap sa negosyo at mahusay na pagbuo ng isang pakikipag-usap sa mga subordinates, pati na rin malaman kung paano maayos na upa ang mga kawani, sanayin ang mga ito at tulungan silang maiangkop sa kumpanya. Bilang karagdagan, ang kurso ay may kasamang mga disiplina tulad ng mga pangunahing kaalaman sa pamamahala, sikolohiya ng pamamahala, mga patakaran ng tauhan at pampinansyal ng samahan, kultura ng korporasyon, atbp.
1. Pamamahala ng Human Resource at Etika sa Trabaho- Ang mga prinsipyo, modelo at mga pundasyon ng pamamaraan ng pamamahala ng mga tauhan
- Pag-unlad ng pamamahala ng tauhan, patakaran ng tauhan, epektibong paggamit ng kapital ng tao
- Kapital ng intelektwal: kakanyahan, istraktura, pagtatasa
- Organisasyon ng trabaho, samahan at pag-andar ng serbisyo ng tauhan
- Pagtatasa ng paggawa at pagbabago sa mga tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiya ng samahan sa ilalim ng impluwensya ng HRM
- Mga Isyu sa International HRM at Patakaran sa HRM International
- Ang indibidwal na sistema ng motibo at mga kadahilanan na tumutukoy sa pag-uugali ng tao sa trabaho
- Ang mga anyo ng mga materyal na insentibo at pamamaraan ng pag-impluwensya sa motibasyon ng empleyado
- Ang pagbuo ng isang diskarte ng kapwa paninindigan: mga layunin, plano, mapagkukunan
- Teorya ng organisasyon at proseso ng organisasyon
- Ang batayan ng pag-uugali ng grupo, pag-unlad ng tao at pagtutulungan ng magkakasama. Mga uri ng kapangyarihan at pamumuno
- Papel at istraktura ng kultura ng korporasyon
- Pag-uuri, pagtatasa at pagsasama ng kultura ng organisasyon
- Teorya ng proseso ng paggawa, mga kadahilanan ng organisasyon at ang kanilang impluwensya sa gawain ng mga empleyado
- Ang konsepto ng "relasyon sa paggawa" at iba't ibang mga modelo ng trabaho
- Ang kontrata ng sikolohikal at mga pagbabagong umakay sa mga pagbabago nito
- Disenyo ng mga lugar ng trabaho at tungkulin at uri ng mga landmark ng samahan
- Teorya ng mga modelo ng pagbabago ng organisasyon at pamamahala ng pagbabago at pagbabago sa samahan
- Pag-aayos ng muli ng isang ligal na nilalang
- Ang teorya, konsepto, kakanyahan at kadahilanan ng HR patakaran ng HR patakaran
- Kapital sa lipunan, kultura ng organisasyon, pamamahala ng mapagkukunan ng intelektwal
- Pagtatasa ng mga trabaho at tungkulin, kakayahan, pagtatasa ng papel, uri ng mga survey
- Repetoryo ng mga diskarteng grid at mga modelo ng pangunahing kakayahan
- Mga batayan at gawain ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao
- Ang pamamahala ng turnover ng kawani at pagpaplano ng mapagkukunan
- Mga panuntunan sa pangangalap, mga pamamaraan ng akit at pagpapanatili ng mga kawani
- Ang pangangalap ng mga kandidato sa mga website, pagpili ng mga profile, uri ng mga panayam
- Panayam sa screening, panayam sa pagtatasa, mga pamamaraan ng pakikipanayam
- Propesyonal na pagpili at sikolohikal na pagsubok, pagsusuri ng mga resulta, pagpapakilala sa samahan
- Mga ligal na probisyon para sa pagbawas at pagpapaalis
- Mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggawa, ang layunin at mga prinsipyo ng pamamahala ng mga tagapagpahiwatig ng paggawa
- Pagpapatupad ng pamamahala ng pagganap
- Pangunahing aktibidad at pamantayan sa pagtatasa ng pagganap
- Kasunduan sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap, mga patakaran para sa papeles at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap
- Mga kalamangan at kahinaan ng pagsusuri ng pagganap ng paggawa
- Pamamahala ng pang-habang-buhay na pag-aaral at pagkamit ng pagkakaisa sa gawain ng lahat ng mga link sa pamamahala
- Ang kahulugan, pamamaraan, kalamangan at kahinaan ng feedback ng 360 degree
- Sistema ng Pag-unlad ng Human Resource
- Organisasyon ng proseso ng pagsasanay sa kawani. Mga Pagpipilian sa Pamamaraan at Pag-aaral ng Estilo
- Kahulugan at mga palatandaan ng isang organisasyon ng pag-aaral, pag-uugali ng organisasyon
- Pagsasanay sa bokasyonal sa loob ng samahan. Pamamaraan sa Pagpaplano ng Kurikulum
- Ang madiskarteng pamamahala at mga tampok ng proseso ng pagsasanay sa bokasyonal
- Pag-uuri ng mga pamamaraan ng pagtuturo. Mga tampok ng pagsasanay sa pagbebenta at mga manggagawa sa tanggapan. Teknikal at bokasyonal na pagsasanay
- Responsibilidad para sa pagsasanay at pagtatasa ng kalidad ng pagsasanay sa bokasyonal
- Pagtatakda ng mga layunin at paghahanap ng mga pangangailangan para sa pagpaplano ng pagpapaunlad ng kawani
- Papel, pamamaraang at aktibidad upang mapagbuti ang mga kasanayan ng mga tagapamahala
- Intelligence at Pamumuno sa Emosyonal
- Papel at Pananagutan ng Dalubhasa sa Pag-unlad ng Human Resource
- Karaniwang mga layunin at proseso ng pamamahala ng karera. Pagpaplano ng supply at demand
- Pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng paggawa at potensyal, pamamaraan sa pagpaplano ng karera
- Mga Sistema sa Pamamahala sa Pagbabayad. Patakaran sa pagbabayad at mga pagbabago sa pamamahala sa pagbabayad
- Ang pagpapasiya ng antas ng suweldo at epektibong diskarte sa pagbabayad ng kawani
- Mga pagbabago sa mga sistema ng payroll
- Panimula ng pagsusuri sa trabaho at pag-uuri ng iba't ibang uri ng trabaho
- Ang mga salik na nakakaapekto sa pagraranggo ng aktibidad ng paggawa at mga pamamaraan ng pagtatasa sa paggawa
- Ang paglikha ng isang point-factorial scheme para sa pagtatasa ng paggawa at isang sistema ng mga hakbang upang masuri ang mga uri ng trabaho
- Panimula sa konsepto ng "rate ng merkado"
- Pag-uuri ng mga uri ng mga istraktura ng suweldo at pagpapasiya ng istraktura na nababagay sa iyong kumpanya
- Magbayad ng istraktura para sa manu-manong manggagawa at komprehensibong mga istruktura ng suweldo, mga rate ng edad
- Estratehiya at pamantayan para sa umaasang pagbabayad, variable na bahagi ng kabayaran
- Ang oryentasyon ng pagbabayad sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap, kakayahan, kasanayan, kontribusyon
- Pangkat ng pay at insentibo pay para sa mga manggagawa sa produksyon
- Pamamaraan at pamamaraan ng samahan
- Gantimpala ng mga direktor at nangungunang tagapamahala, mga empleyado na nagtatrabaho sa ibang bansa, mga tauhan na kasangkot sa kalakalan
- Mga Komisyon sa Pagbabayad
- Ang pangunahing uri ng mga benepisyo. Mga uri ng mga scheme ng pensiyon ng korporasyon, mga allowance at iba pang mga pagbabayad
- Salaryong pondo, pagsusuri sa badyet, suweldo. Ang mga kawani ay nagpapaalam
- Pagsusuri ng sistema ng sahod. Ang responsibilidad at mga pamamaraan na may kaugnayan sa bayad
- Bumubuo kami ng istraktura ng mga relasyon sa mga empleyado. Ang konsepto, istraktura at proseso ng mga relasyon sa produksiyon
- Mga tampok, antas at kasunduan ng kolektibong bargaining. Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga organisasyon at unyon sa kalakalan
- Mga patakaran ng konstruksyon at mga proseso sa larangan ng relasyon sa mga empleyado
- Pamamahala sa at walang unyon. Hindi pagkilala ng mga tagapag-empleyo ng mga nilikha na unyon
- Lumilikha ng isang klima ng tiwala at pakikipag-ugnayan ng empleyado at pakikilahok sa pamamahala ng samahan
- Mga panukalang sistema, payo ng negosyo, mga sistema ng komunikasyon
- Proteksyon sa paggawa, mga hakbang sa kaligtasan. Pagtatasa sa pag-audit at panganib
- Ang mga komprehensibong programa sa kagalingan para sa mga empleyado ng institusyon. Ang karapatan sa seguridad sa lipunan at mga varieties nito
- Konklusyon ng mga kontrata sa pagtatrabaho para sa trabaho, control control
- Pagkakapantay-pantay ng pagkakataon sa patakaran ng tauhan at mga paraan upang labanan ang diskriminasyon
- Mga pangunahing pamamaraan sa sistema ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao
- Mga Awtomatikong Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala ng Impormasyon ng Tao at Application
- Proseso ng pagtatantya ng system ng HRM system
Ang mga kurso sa pamamahala ng mga tauhan sa University of Business ay magpapahintulot sa iyo na pag-aralan ang specialty ng Direktor ng Human Resources mula sa simula o pagbutihin ang iyong mga kwalipikasyon. Ang mga kurso ng mga tagapamahala ng "Human Resource Management" ay mga kurso sa pagkatuto ng distansya para sa pamamahala ng tauhan para sa mga tunay na propesyonal sa kanilang larangan. Paano mag-udyok sa mga empleyado ng kumpanya? Paano lumikha ng isang kapaligiran ng tiwala? Ano ang marketing sa lipunan? Paano pamahalaan ang sistema ng sahod? Malalaman mo ang mga sagot sa lahat ng mga tanong na ito sa mga kurso sa pamamahala ng retraining ng tauhan sa University of Business No. 1! Mag-apply para sa pagsasanay ngayon - at sa lalong madaling panahon matutunan mo ang lahat ng mga tampok ng propesyonal na pamamahala! Maging isang matagumpay na HR espesyalista sa Business University No. 1!