การประเมินอิทธิพลของปัจจัยการผลิตแรงงาน ผลิตภาพแรงงานและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อระดับ - นามธรรม การวิเคราะห์ปัจจัยด้านผลิตภาพแรงงาน

ปัจจัย คือ แรง เหตุ สถานการณ์ภายนอกที่มีผลกระทบต่อกระบวนการหรือปรากฏการณ์ใดๆ การวิเคราะห์ไดนามิกของผลิตภาพแรงงานเกี่ยวข้องกับการวัดค่าตัวเลขและทิศทางของปัจจัยที่มีผลกระทบต่อมัน เพื่อระบุปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ในเรื่องนี้ การจำแนกประเภทของปัจจัยที่ส่งผลต่อระดับผลิตภาพแรงงานมีผลกระทบอย่างมากต่อคุณภาพของการวิเคราะห์และการได้รับผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้สำหรับการจัดการ

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานอาจเกิดจาก:

• 1) การเพิ่มขึ้นของผลลัพธ์ด้วยต้นทุนทรัพยากรคงที่หรือลดลง
• 2) การลดต้นทุนโดยมีผลคงที่หรือเพิ่มขึ้น
• 3) การเติบโตของผลลัพธ์และต้นทุนที่อัตราการเติบโตของผลลัพธ์ที่เร็วขึ้น;
• 4) การลดลงของผลลัพธ์และต้นทุนด้วยการลดต้นทุนขั้นสูง

ผลิตภาพแรงงานจะเพิ่มขึ้นหากสังเกตหนึ่งในสถานการณ์ต่อไปนี้:

• - ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นและต้นทุนลดลง
• - ปริมาณการผลิตเติบโตเร็วกว่าต้นทุน
• - ปริมาณการผลิตยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ในขณะที่ต้นทุนลดลง (เช่น เมื่อใช้โปรแกรมเพื่อลดต้นทุน)
• - ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นด้วยต้นทุนคงที่
• - ผลผลิตลดลงช้ากว่าต้นทุน

ปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงานแสดงออกในรูปของการเพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การเพิ่มคุณภาพ การลดต้นทุนแรงงานและเวลาในการผลิตและการหมุนเวียนของสินค้า ตลอดจนการเพิ่มขึ้น ในด้านมวลและอัตราการทำกำไร ฯลฯ สามารถรวมกันเป็นสามกลุ่มหลัก ขึ้นอยู่กับระดับและลักษณะของผลกระทบต่อระดับผลิตภาพแรงงาน ปัจจัยสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มต่อไปนี้:

1) ปัจจัยด้านวัสดุและเทคนิคเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีใหม่ เทคโนโลยีขั้นสูง วัตถุดิบและวัสดุประเภทใหม่ การแก้ปัญหาในการปรับปรุงการผลิตทำได้โดย:

อัพเกรดอุปกรณ์;

การเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยด้วยอุปกรณ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มระดับความทันสมัยของการผลิต: การติดตั้งเครื่องจักรอัตโนมัติ, อุปกรณ์อัตโนมัติ, การใช้งาน เส้นอัตโนมัติ, ระบบอัตโนมัติการผลิต;

การแนะนำเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าใหม่

การใช้วัตถุดิบประเภทใหม่ วัสดุก้าวหน้า และมาตรการอื่นๆ

วิทยาศาสตร์ ความก้าวหน้าทางเทคนิค- แหล่งที่มาหลักของการเติบโตของผลผลิตที่ครอบคลุมและสม่ำเสมอ ดังนั้นเพื่อใช้ผลสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในกระบวนการผลิตใน เงื่อนไขที่ทันสมัยจำเป็นต้องมีช่องทางการลงทุนเป็นหลักในการฟื้นฟูและปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ การแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงและเทคโนโลยีล่าสุด การเพิ่มส่วนแบ่งต้นทุนสำหรับส่วนที่ใช้งานอยู่ของสินทรัพย์การผลิตถาวร - เครื่องจักรและอุปกรณ์ ปัจจัยด้านวัสดุและเทคนิคที่สำคัญคือการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ความพึงพอใจของความต้องการทางสังคมด้วยเงินและแรงงานน้อยลง เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีกว่ามาแทนที่ผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำจำนวนมาก การเพิ่มความทนทานของผลิตภัณฑ์เทียบเท่ากับการเพิ่มผลผลิตเพิ่มเติม ปัจจัยด้านวัสดุและเทคนิคมีความสำคัญที่สุด ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดแรงงานเท่านั้น แต่ยังช่วยประหยัดวัตถุดิบ วัสดุอุปกรณ์ และพลังงานอีกด้วย

ควรสังเกตว่าความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นแหล่งที่มาหลักของการเพิ่มผลผลิตที่ครอบคลุมและสม่ำเสมอ ดังนั้น เพื่อใช้ความสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในกระบวนการผลิตในสภาวะปัจจุบัน จึงจำเป็นต้องกำหนดทิศทางการลงทุนหลักไปที่การสร้างใหม่และการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ การแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงและเทคโนโลยีล่าสุด และส่วนแบ่งต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับส่วนที่ใช้งานอยู่ของสินทรัพย์การผลิตถาวร - เครื่องจักรอุปกรณ์ อันเป็นผลมาจากการกระทำของปัจจัยทางวัตถุและทางเทคนิค พลังการผลิตของแรงงานเพิ่มขึ้นหลายเท่าและความเข้มแรงงานทางเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ลดลง

2) ปัจจัยด้านองค์กรและเศรษฐกิจถูกกำหนดโดยระดับการจัดองค์กรของแรงงาน การผลิต และการจัดการ ปัจจัยด้านองค์กรของผลิตภาพแรงงานกำหนดระดับของผลตอบแทนทางเศรษฐกิจที่แท้จริงของปัจจัยทางวัตถุและทางเทคนิคเป็นส่วนใหญ่ สิ่งเหล่านี้รวมถึง: การปรับปรุงองค์กรของการจัดการการผลิต รวมถึง:

การปรับปรุงโครงสร้างของเครื่องมือการบริหาร

การปรับปรุงระบบการจัดการการผลิต

การปรับปรุงการจัดการการปฏิบัติงานของกระบวนการผลิต

การปรับปรุงองค์กรการผลิต ได้แก่ :

การปรับปรุงวัสดุ เทคนิค และ การฝึกอบรมพนักงานการผลิต;

การปรับปรุงองค์กรของหน่วยการผลิตและการจัดวางอุปกรณ์ในการผลิตหลัก

การปรับปรุงองค์กรของบริการเสริมและฟาร์ม: การขนส่ง, การจัดเก็บ, พลังงาน, เครื่องมือ, ครัวเรือนและบริการการผลิตประเภทอื่น ๆ

การปรับปรุงองค์กรแรงงาน ได้แก่

ปรับปรุงการแบ่งงานและความร่วมมือของแรงงาน การใช้บริการหลายเครื่องจักร การขยายขอบเขตการรวมวิชาชีพและหน้าที่

การใช้วิธีการและเทคนิคขั้นสูงของแรงงาน

การปรับปรุงองค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน

การประยุกต์ใช้บรรทัดฐานที่เหมาะสมทางเทคนิคของต้นทุนแรงงาน การขยายขอบเขตของการปันส่วนแรงงานของคนงาน - พนักงานประจำและพนักงาน

การใช้รูปแบบองค์กรแรงงานที่ยืดหยุ่น

การปรับปรุง การเลือกมืออาชีพบุคลากร การปรับปรุงการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูง

การปรับปรุงสภาพการทำงาน การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงานและการพักผ่อน

ปรับปรุงระบบค่าจ้าง เพิ่มบทบาทกระตุ้น

หากปราศจากการใช้ปัจจัยเหล่านี้ ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะรับผลกระทบอย่างเต็มที่จากปัจจัยด้านลอจิสติกส์ ปัจจัยด้านองค์กรทั้งหมดเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดและเป็นตัวแทนของระบบเดียวในการจัดองค์กรด้านแรงงาน การผลิต และการจัดการ คุณลักษณะของผลกระทบต่อผลิตภาพแรงงานมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการใช้เงินทุนรวมของเวลาทำงาน ผลกระทบเชิงบวกแสดงให้เห็นในการลดความสูญเสียและต้นทุนที่สิ้นเปลือง ความสัมพันธ์ของดัชนีซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของการใช้กองทุนเวลาทำงานทั้งหมดต่อผลิตภาพแรงงานนั้นมีลักษณะเป็นความสัมพันธ์โดยตรง ในแง่นี้ ปัจจัยด้านองค์กรทำหน้าที่กว้างขวาง (จำนวนชั่วโมงทำงานเพิ่มขึ้น) อย่างไรก็ตาม ยังนำไปสู่การลดความเข้มของแรงงานในการผลิต การบำรุงรักษาและการจัดการ การปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ การใช้เครื่องมือ วัตถุดิบ วัสดุอย่างมีเหตุผลมากขึ้น ข้อบกพร่องลดลง และเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และในสิ่งนี้ เป็นปัจจัยเร่งรัดในการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

3) ปัจจัยทางสังคมและจิตวิทยามีคุณภาพ กลุ่มแรงงาน, องค์ประกอบทางสังคมและประชากรของพวกเขา, ระดับของการฝึกอบรม, ระเบียบวินัย, กิจกรรมด้านแรงงานและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ของพนักงาน, ระบบของการวางแนวค่านิยม, รูปแบบความเป็นผู้นำในแผนกและองค์กรโดยทั่วไป, และที่สำคัญที่สุด, แรงจูงใจที่ถูกต้องของพนักงาน. อิทธิพลของปัจจัยทางสังคมที่มีต่อผลิตภาพแรงงานส่วนใหญ่เป็นทางอ้อม โดยแสดงให้เห็นในความพึงพอใจในงานที่เพิ่มขึ้นและการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมด้านแรงงาน ความคิดริเริ่ม ความรับผิดชอบ วินัยในตนเอง และการควบคุมตนเอง เป้าหมายทางเศรษฐกิจขององค์กรไม่ควรขัดแย้งกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ในด้านเงื่อนไขและการคุ้มครองแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาเสริมซึ่งกันและกัน น่าเสียดายที่การศึกษาแสดงให้เห็นว่าสุขภาพของคนงานไม่มีคุณค่าเพียงพอในฐานะปัจจัยการผลิต ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในความหมายกว้างยังส่งผลต่อการใช้เวลาในการทำงาน การฝึกอบรมขั้นสูง การจัดองค์กรในการทำงาน และการเติบโตทางวิชาชีพ

นอกจากนี้ ผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยสภาพธรรมชาติและสังคมที่แรงงานเกิดขึ้น

ในบริบทของการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด เงื่อนไขทางสังคมก็รุนแรงขึ้นเช่นกัน ซึ่งในด้านหนึ่งเป็นการชะลอตัวและในทางกลับกัน กระตุ้นการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน ในหมู่พวกเขา: การเพิ่มขึ้นของระดับการว่างงาน, การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างผู้ผลิต, การพัฒนาของธุรกิจขนาดเล็กและอื่น ๆ ปัจจัยทั้งหมดสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดและสัมพันธ์กันและต้องศึกษาอย่างรอบด้าน

การจำแนกปัจจัยช่วยให้คุณสามารถระบุสาเหตุที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในผลิตภาพแรงงาน การศึกษาปัจจัยการเติบโตของผลผลิตเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อที่จะประเมินอิทธิพลของแต่ละปัจจัยได้อย่างแม่นยำมากขึ้น เนื่องจากการกระทำของพวกเขาไม่เท่ากัน บางคนให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในขณะที่อิทธิพลของคนอื่น ๆ นั้นชั่วคราว ปัจจัยแต่ละอย่างต้องใช้ความพยายามและค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ การจำแนกประเภทของปัจจัยการเติบโตของผลิตภาพแรงงานสร้างเงื่อนไขสำหรับการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์เพื่อกำหนดระดับของผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของผลิตภาพแรงงาน

บทนำ____________________________________________________________2

บทที่ 1. แง่มุมทางทฤษฎีของแก่นแท้ของผลิตภาพแรงงาน ______4

1.1 แนวคิด เป้าหมาย วัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจของผลิตภาพแรงงาน ___4

1.2 วิธีการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม ทรัพยากรแรงงาน __________________10

1.3 วิธีการศึกษาผลิตภาพแรงงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลิตภาพแรงงาน_____________________________________________15

บทที่ 2 ผลิตภาพแรงงานของ Raden LLC สำหรับปี 2551-2552: ตัวชี้วัด ปัจจัย และการเติบโตสำรอง_________________________________26

2.1 ลักษณะขององค์กร __________________________________________26

2.2 การประเมินการใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างครอบคลุม ______________28

2.3 การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและปัจจัยที่มีผลกระทบต่อ ______32

บทที่ 3

3.1 การคำนวณกิจกรรมที่เสนอ _______________________________34

สรุป ______________________________________________________________38

รายการบรรณานุกรม _______________________________________________40

การแนะนำ

ความเกี่ยวข้องของการศึกษานี้เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าในบริบทของการเปลี่ยนแปลงไปสู่กลไกตลาดของการจัดการ บทบาทของประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงานจะเพิ่มขึ้นในทุกวิถีทาง การแสดงออกที่รู้จักกันดี "บุคลากรตัดสินใจทุกอย่าง" ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงในกลไกการจัดการได้รับความหมายทางเศรษฐกิจที่ลึกซึ้ง ในระบบเศรษฐกิจบังคับบัญชา กิจกรรมการผลิตดำเนินไปเพื่อประโยชน์ในการผลิต ไม่ใช่เพื่อผลทางเศรษฐกิจ

ในสภาวะเศรษฐกิจใหม่ เป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการถึงองค์กรที่ดำเนินงานในตลาดและไม่มุ่งมั่นที่จะทำกำไรและบรรลุผลกำไรในการผลิตหรือกิจกรรมเชิงพาณิชย์ เจ้าของมีความกังวลเกี่ยวกับโอกาสในการทำกำไรที่สูงขึ้น สิ่งนี้ทำได้หลายวิธี

เจ้าของธุรกิจบางรายขึ้นราคาสินค้าหรือบริการของตนอย่างไม่มีเหตุผล บางรายพยายามหาเงินสำรองทางเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มรายได้ให้องค์กรผ่านการค้นหา เงินสำรองภายในการผลิตหรือกิจกรรม

ผลิตภาพแรงงานและการเพิ่มขึ้นของมันทำหน้าที่เป็นทุนสำรองทางเศรษฐกิจที่สามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเติบโตของรายได้ขององค์กรและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยไม่ต้องลงทุนทรัพยากรเพิ่มเติมจำนวนมาก

ผลิตภาพแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงาน ( ปัจจัยด้านแรงงาน). สำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรและการผลิตทางสังคมโดยรวม มีความจำเป็นที่อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานจะสูงกว่าอัตราการเติบโตของค่าเฉลี่ย ค่าจ้าง. น่าเสียดายที่หนึ่งในสัดส่วนทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดนี้ถูกละเมิดในระหว่างการเปลี่ยนไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาด

เหตุผลประการหนึ่งมาจากอัตราเงินเฟ้อที่สูงและราคาสินค้าและบริการที่เพิ่มสูงขึ้น และในทางกลับกัน ความจำเป็นในการเพิ่มการคุ้มครองทางสังคมของคนงาน หมวดหมู่ทางเศรษฐกิจของผลิตภาพแรงงานมีความสำคัญทางเศรษฐกิจมหภาคเพิ่มขึ้น

ดังนั้นผลิตภาพแรงงานในสหรัฐอเมริกาจึงเป็นตัวบ่งชี้เศรษฐกิจมหภาครายไตรมาสที่แสดงลักษณะการเปลี่ยนแปลงของปริมาณผลผลิตต่อพนักงานและมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการวิเคราะห์สถานะของเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม

หัวข้อของการวิจัยในการทำงานคือแง่มุมทางทฤษฎีวิธีการและการปฏิบัติของการวิเคราะห์ผลผลิตของบุคลากรขององค์กร LLC "Raden" ทำหน้าที่เป็นเป้าหมายของการวิจัยโดยตรง

วัตถุประสงค์ของงานคือเพื่อศึกษาสถานะของผลิตภาพแรงงานของบุคลากรขององค์กรและพัฒนามาตรการที่จะช่วยให้เพิ่มขึ้นในอนาคต

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้มีการกำหนดและแก้ไขงานต่อไปนี้ในงาน:

1) พิจารณาแง่มุมทางทฤษฎีของสาระสำคัญของผลิตภาพแรงงาน

2) วิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานของ Raden LLC;

3) เพื่อเปิดเผยทุนสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานของ Raden LLC

หัวข้อนี้ครอบคลุมอย่างกว้างขวางในงานของนักเศรษฐศาสตร์ในประเทศและต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวข้อนี้ให้ความสนใจอย่างมากในผลงานของนักวิจัยเช่น Baranik Z.P. , Grishnova O.A. , Lavrov A.S. , Nesterenko Zh.K. , Savitskaya G.V. , Pokropivny เอส.เอฟ. และนักเขียนทั้งในและต่างประเทศอีกมากมาย

บทที่ 1 แง่มุมทางทฤษฎีของสาระสำคัญของผลิตภาพแรงงาน

1.1 แนวคิด เป้าหมาย วัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจของผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงาน - ประสิทธิภาพแรงงาน. ผลิตภาพแรงงานสามารถวัดได้จากระยะเวลาที่ใช้ต่อหน่วยของผลผลิตหรือตามปริมาณของผลผลิตที่พนักงานผลิตได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

โดยปกติแล้ว ผลิตภาพแรงงานในสถิติเศรษฐกิจหมายถึงผลิตภาพแรงงานที่เกิดขึ้นจริง แต่ในไซเบอร์เนติกส์เศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในแบบจำลองระบบที่ทำงานได้ของ Stafford Beer แนวคิดของผลิตภาพแรงงานที่เกิดขึ้นจริงและมีศักยภาพจะได้รับการแนะนำ

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานหมายถึงการประหยัดต้นทุนแรงงาน (เวลาทำงาน) สำหรับการผลิตหน่วยผลผลิตหรือจำนวนผลผลิตเพิ่มเติมต่อหน่วยเวลา ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เนื่องจากในกรณีหนึ่งต้นทุนปัจจุบัน สำหรับการผลิตหน่วยผลผลิตจะลดลงภายใต้รายการ "ค่าจ้างคนงานฝ่ายผลิตหลัก" และอื่น ๆ - มีการผลิตผลิตภัณฑ์มากขึ้นต่อหน่วยเวลา

ผลิตภาพแรงงานเป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคม การใช้ตัวบ่งชี้นี้ช่วยให้คุณประเมินประสิทธิภาพของแรงงานทั้งพนักงานแต่ละคนและทีม

ผลผลิตในความหมายกว้างคือแนวโน้มทางจิตใจของบุคคลที่จะมองหาโอกาสในการปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่และการทำงานอย่างต่อเนื่อง เมื่อศึกษาคำถามเกี่ยวกับเนื้อหาทางเศรษฐกิจของผลิตภาพแรงงาน เราต้องดำเนินการจากข้อเท็จจริงที่ว่าแรงงานที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยแรงงานที่มีชีวิตที่ใช้ไปในช่วงเวลาที่กำหนดในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ และแรงงานในอดีตที่รวมอยู่ในงานที่สร้างขึ้นก่อนหน้านี้ สินค้าที่ใช้ผลิตใหม่

หน้าที่ของแรงงานที่มีชีวิตไม่ได้เป็นเพียงการสร้างคุณค่าใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการถ่ายโอนเวลาของแรงงานที่ปรากฏในองค์ประกอบทางวัตถุของการผลิตไปยังผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นใหม่ด้วย ดังนั้น พลังการผลิตของแรงงานที่มีชีวิตจึงมีลักษณะเด่นคือความสามารถในการสร้างค่านิยมใหม่ของผู้บริโภค แนวโน้มทั่วไปของการเพิ่มผลิตภาพแรงงานเป็นที่ประจักษ์ในความจริงที่ว่าส่วนแบ่งของแรงงานที่มีชีวิตในผลิตภัณฑ์ลดลงและส่วนแบ่งของแรงงานทางวัตถุเพิ่มขึ้น แต่ในลักษณะที่จำนวนแรงงานทั้งหมดที่มีอยู่ในหน่วยผลผลิตลดลง . นี่คือสาระสำคัญของการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

การเปลี่ยนแปลงอัตราส่วนระหว่างค่าครองชีพและแรงงานทางวัตถุสามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี ขึ้นอยู่กับระดับการพัฒนาของกำลังผลิต ในขั้นตอนสูงสุดของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ด้วยการเติบโตของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต ค่าครองชีพและค่าแรงงานที่เป็นรูปธรรมต่อหน่วยของผลผลิตจะลดลงพร้อมๆ กัน แต่ค่าแรงงานค่าครองชีพจะลดลงในระดับที่มากกว่า ต้นทุนของแรงงานในอดีต ดังนั้นส่วนแบ่งของแรงงานที่ยังชีพในผลิตภัณฑ์จึงลดลง และส่วนแบ่งของแรงงานในอดีตจะเพิ่มขึ้น ดังนั้น ยิ่งระดับของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของแรงงานสูงขึ้นเท่าใด ก็ยิ่งมีบทบาทในระบบเศรษฐกิจมากขึ้นโดยการลดต้นทุนของแรงงานที่เป็นรูปธรรม

ผลิตภาพแรงงานเป็นตัวบ่งชี้การเติบโตทางเศรษฐกิจ นั่นคือ ตัวบ่งชี้ที่รับประกันการเติบโตของรายได้ที่แท้จริง ดังนั้น ผลิตภาพแรงงานคืออัตราส่วนของปริมาณผลผลิตทั้งหมดต่อจำนวนแรงงานที่ใช้ในการผลิต การเพิ่มผลิตภาพแรงงานในระบบใด ๆ สามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธีภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่าง ๆ อาจเพิ่มขึ้นหากสังเกตจากสถานการณ์ต่อไปนี้:

ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นและต้นทุนลดลง

ผลผลิตเติบโตเร็วกว่าต้นทุน

ปริมาณการผลิตยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในขณะที่ต้นทุนลดลง

ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นด้วยต้นทุนคงที่

ผลผลิตลดลงในอัตราที่ช้ากว่าต้นทุน

ผลิตภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนการผลิตทั้งหมด ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดการกระบวนการเหล่านี้ วางแผนและประสานงานกับกระบวนการเหล่านี้ (รวมถึงการจ้างงาน โครงสร้างบุคลากร เทคโนโลยีและอุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์และตลาดการขาย) ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานควรรวมสองส่วนเข้าด้วยกัน: แรงจูงใจและด้านเทคนิค นั่นคือความสนใจที่เพิ่มขึ้นในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและจัดเตรียมเงื่อนไขสำหรับการเติบโต

ขั้นตอนสำคัญของการทำงานในองค์กรคือการค้นหาวิธีเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ซึ่งสามารถจำแนกได้ดังนี้:

การยกระดับทางเทคนิคของการผลิตอันเป็นผลมาจากการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต การแนะนำอุปกรณ์และกระบวนการทางเทคโนโลยีประเภทใหม่ การปรับปรุงคุณสมบัติการออกแบบของผลิตภัณฑ์ การปรับปรุงคุณภาพของวัตถุดิบและการใช้วัสดุโครงสร้างใหม่

ปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงานโดยยกระดับมาตรฐานแรงงานและขยายพื้นที่ให้บริการ การลดจำนวนคนงานที่ไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐาน การลดความซับซ้อนของโครงสร้างการจัดการ เครื่องจักรงานบัญชีและงานคอมพิวเตอร์ การเพิ่มระดับความเชี่ยวชาญของการผลิต

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการผลิตเนื่องจากการเปลี่ยนแปลง แรงดึงดูดเฉพาะสินค้าบางประเภท ความลำบาก โปรแกรมการผลิต; ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและส่วนประกอบที่ซื้อ ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ใหม่

การเพิ่มผลิตภาพแรงงานไม่สามารถไม่จำกัดได้ ข้อ จำกัด ที่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยเงื่อนไขของการเพิ่มมูลค่าการใช้จำนวนมากและการเพิ่มคุณภาพของผลผลิต ความปรารถนาที่จะเพิ่มผลิตภาพแรงงานอย่างมากมายโดยการลดจำนวนพนักงานสามารถนำไปสู่การลดลงของปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ลดลง ดังนั้น เพื่อเพิ่มยอดขายและผลกำไร จึงจำเป็นต้องลดต้นทุน ซึ่งหมายถึงการวางแผนภายในการผลิตที่เข้มงวดตามบรรทัดฐานและมาตรฐานทางเทคนิคและเศรษฐกิจ (ตามประเภทของงาน ค่าแรง วัตถุดิบ วัสดุ และเชื้อเพลิงและพลังงาน ทรัพยากร การใช้กำลังการผลิต และเงินลงทุนเฉพาะ) นอกจากนี้ การวางแผนและการประสานงานของขนาดและความเข้มข้นของกิจกรรมที่สำคัญทั้งหมด องค์ประกอบขององค์กร- การจ้างงาน โครงสร้างบุคลากร เทคโนโลยีและอุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์ และตลาดการขาย ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการจัดการผลิตภาพแรงงาน

แหล่งที่มาหลักของความพึงพอใจต่อความต้องการของคนงานคือค่าจ้าง การจัดระเบียบอย่างเหมาะสม ก่อให้เกิดการมีส่วนร่วมของผู้คนในการผลิต กลายเป็นวิธีการจูงใจทางวัตถุที่สำคัญที่สุดสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตอย่างต่อเนื่อง

ความสำคัญทางสังคมของค่าจ้างอยู่ที่ความจริงที่ว่ามันทำหน้าที่เป็นแหล่งหลักในการพัฒนาความเป็นอยู่ที่ดีของคนงาน กระตุ้นทัศนคติที่สร้างสรรค์ในการทำงาน

ความสำคัญทางเศรษฐกิจของค่าจ้างคือการชดเชยค่าครองชีพของแรงงาน, เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการผลิตซ้ำของกำลังแรงงาน, ความสนใจที่สำคัญในผลงานส่วนบุคคลและส่วนรวมของแรงงาน, การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต, และการปรับปรุงคุณภาพของงาน

แก่นแท้ของผลิตภาพแรงงานสามารถเข้าใจได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นหากเราเข้าใจรูปแบบของการแสดงออกมา

ประการแรก ผลิตภาพแรงงานแสดงให้เห็นว่าต้นทุนแรงงานลดลงต่อหน่วยของมูลค่าการใช้งานและแสดงให้เห็นถึงการประหยัดเวลาในการทำงาน สิ่งสำคัญที่สุดคือ การลดต้นทุนแรงงานที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมโดยเฉพาะ

ด้วยเหตุนี้องค์กรจึงมุ่งเน้นที่การค้นหาวิธีการประหยัดแรงงานและทรัพยากรวัสดุ นั่นคือการลดจำนวนพนักงานในพื้นที่ที่เป็นไปได้ เช่นเดียวกับการประหยัดวัตถุดิบ เชื้อเพลิง และพลังงาน

ผลผลิตของแรงงานแสดงออกในลักษณะเดียวกับการเพิ่มขึ้นของมูลค่าการใช้ที่สร้างขึ้นต่อหน่วยเวลา ประเด็นสำคัญที่นี่คือผลลัพธ์ของแรงงาน ซึ่งไม่ได้หมายถึงการขยายตัวของปริมาณสินค้าที่ผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณภาพของสินค้าที่เพิ่มขึ้นด้วย ดังนั้น เมื่อพิจารณาถึงการแสดงให้เห็นผลิตภาพแรงงานในทางปฏิบัติแล้ว ย่อมหมายถึงการใช้อย่างแพร่หลายในการวางแผนธุรกิจและการส่งเสริมเชิงพาณิชย์ของแนวทางที่สะท้อนถึงประโยชน์ใช้สอย นั่นคือ กำลัง ประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือ และอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน

ผลผลิตของแรงงานยังแสดงออกมาในรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอัตราส่วนของค่าครองชีพและแรงงานที่เป็นรูปธรรม หากกระบวนการผลิตใช้แรงงานในอดีตมากกว่าแรงงานที่ยังชีพ กิจการมีโอกาสเพิ่มผลิตภาพแรงงาน และเพิ่มความมั่งคั่งของสังคม

ตัวเลือกที่เป็นไปได้ ในกรณีหนึ่ง เมื่อค่าครองชีพแรงงานลดลง ต้นทุนของแรงงานที่เป็นรูปธรรมต่อหน่วยของผลผลิตจะเพิ่มขึ้นทั้งในเชิงสัมพัทธ์และแน่นอน (โดยมีค่าใช้จ่ายรวมลดลง) ในอีกทางหนึ่ง ต้นทุนของแรงงานในอดีตเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อย แต่การแสดงออกที่แน่นอนของพวกเขาลดลง ตัวอย่างเช่น กระบวนการดังกล่าวถูกสังเกตตามลำดับ เมื่อแรงงานคนถูกแทนที่ด้วยแรงงานยานยนต์ หรือเมื่ออุปกรณ์ที่ล้าสมัยได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​องค์กรต่างๆ จะถูกสร้างขึ้นใหม่บนพื้นฐานของวิธีการผลิตที่ก้าวหน้าและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานมีอิทธิพลอย่างมากต่อการเพิ่มขึ้นของมวลและอัตราของผลิตภัณฑ์ส่วนเกิน ความจริงก็คือผลผลิตของแรงงานส่วนเกินมีมากกว่าค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาแรงงานตลอดจนการก่อตัวและการสะสมบนพื้นฐานของการผลิตทางสังคมและทุนสำรอง - ทั้งหมดนี้เป็นและยังคงเป็นพื้นฐานของสังคมการเมืองและ ความก้าวหน้าทางปัญญา

ผลิตภาพแรงงานแสดงออกในรูปแบบของการลดเวลาตอบสนองซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับการประหยัดเวลา หลังทำหน้าที่เป็นเวลาในปฏิทิน การประหยัดในกรณีนี้ทำได้โดยการลดเวลาในการผลิตและเวลาในการหมุนเวียน นั่นคือ ลดเวลาการก่อสร้างและควบคุมความสามารถในการผลิต นำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไปใช้ในการผลิตโดยทันที เร่งกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และจำลองประสบการณ์ที่ดีที่สุด

เป็นผลให้องค์กรซึ่งมีทรัพยากรในการดำรงชีวิตและแรงงานทางวัตถุเท่าเดิม ได้รับผลลัพธ์สุดท้ายที่สูงขึ้นต่อปี ซึ่งเทียบเท่ากับการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ดังนั้น การคำนึงถึงปัจจัยด้านเวลาจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในองค์กรและการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะที่มีไดนามิกสูงของเศรษฐกิจตลาด การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในกระบวนการปฏิรูป และการเติบโตและความซับซ้อนของความต้องการทางสังคม แก่นแท้ของผลิตภาพแรงงานสามารถเข้าใจได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นหากเราเข้าใจรูปแบบของการแสดงออกมา

1.2 วิธีการวิเคราะห์กำลังคนอย่างครอบคลุม

วิธีการที่ครอบคลุมสำหรับการวิเคราะห์ทรัพยากรแรงงานประกอบด้วย:

1) การวิเคราะห์การจัดหาองค์กรด้วยทรัพยากรแรงงาน

2) การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ที่เข้มข้นและกว้างขวางของการใช้บุคลากร

3) การวิเคราะห์การใช้บัญชีเงินเดือนขององค์กร

4) การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการใช้บุคลากร

ภารกิจหลักของการวิเคราะห์บุคลากรขององค์กรคือ:

1) การศึกษาความปลอดภัยขององค์กร หน่วยงานโครงสร้างกับบุคลากรในแง่ของพารามิเตอร์เชิงปริมาณและคุณภาพ

2) การประเมินที่กว้างขวาง เข้มข้น และ ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพบุคลากรขององค์กร

3) การกำหนดปริมาณสำรองสำหรับการใช้บุคลากรขององค์กรอย่างสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

แหล่งข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ทรัพยากรแรงงาน:

1) ข้อมูลจาก Timesheet และฝ่ายบุคคล;

2) แผนแรงงานเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ

3) รายงานแรงงานและค่าจ้าง

4) คำอธิบายส่วน "แรงงานและค่าจ้าง";

5) การรับพนักงาน;

6) การรายงานทางสถิติแบบฟอร์มหมายเลข 1 - งาน "รายงานแรงงานและการเคลื่อนย้ายคนงาน";

7) แบบฟอร์มหมายเลข 4-labor“ รายงานการใช้กองทุนปฏิทินเวลาทำงาน”

การวิเคราะห์การจัดหาองค์กรด้วยทรัพยากรแรงงานดำเนินการในด้านต่อไปนี้:

1) การประเมินพลวัตขององค์ประกอบและโครงสร้างของบุคลากรตามหมวดหมู่

2) การประเมินพลวัตขององค์ประกอบและโครงสร้างของบุคลากรในด้านคุณภาพ (การศึกษา อายุ ประเภทของแรงจูงใจ)

3) การวิเคราะห์การเคลื่อนไหวและการหมุนเวียนของบุคลากร จากข้อมูล ให้คำนวณ:

อัตราการลาออกสำหรับการรับบุคลากรคำนวณโดยสูตร (1.1):

Kpr \u003d Kpp: ChPsr H 100%, (1.1)

โดยที่ KPP - จำนวนบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้าง, คน;

NPav - จำนวนบุคลากรเฉลี่ยต่อ

อัตราส่วนหมุนเวียนเกษียณ (Kv) คำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

Kv \u003d ChPuv: ChPsr H 100%, (1.2)

โดยที่ NPUv - จำนวนพนักงานที่เกษียณแล้ว คน

อัตราการลาออกของพนักงาน การหมุนเวียนของพนักงานหมายถึงการเคลื่อนย้ายคนงานจากองค์กรหนึ่งไปยังอีกองค์กรหนึ่งโดยไม่ได้วางแผนและไม่เป็นระเบียบ ขึ้นอยู่กับความแตกต่างหรือความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ของบุคคลและความสามารถขององค์กรในการตระหนักถึงผลประโยชน์เหล่านั้น การหมุนเวียนของพนักงานรวมถึงการเลิกจ้างพนักงานด้วยเจตจำนงเสรีและการเลิกจ้างเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน การหมุนเวียนของแรงงานเป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนย้ายทรัพยากรแรงงานซึ่งประกอบด้วยการเคลื่อนย้ายแรงงานที่ไม่มีการรวบรวมกันระหว่างองค์กร ในการระบุระดับความครอบคลุมของคนงานในรูปแบบการเคลื่อนไหวที่ไม่มีการรวบรวมกันจะใช้ค่าสัมประสิทธิ์การหมุนเวียน ปัจจัยผลตอบแทนคำนวณโดยสูตร:

Ktek \u003d Chuv: Chsr

โดยที่ Chuv คือจำนวนของผู้ที่ออกจากงานด้วยเจตจำนงเสรีของตนเองและจากความคิดริเริ่มของฝ่ายบริหารเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน

Chsr - จำนวนเฉลี่ย

สาเหตุหลักของการลาออกของพนักงานคือ: ความแตกต่างระหว่างระดับการศึกษาและเนื้อหาของงาน ความไม่พอใจของพนักงานต่อค่าจ้าง สภาพการทำงานและรูปแบบการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวย ความไม่พอใจกับอาชีพและอื่น ๆ

ค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงขององค์ประกอบของบุคลากรขององค์กร (Kps) คำนวณตามสูตรต่อไปนี้:

Kps \u003d CHPg: CHPsr H 100%,

โดยที่ NPG คือจำนวนพนักงานที่ทำงานตลอดทั้งปี ข้อ

การวิเคราะห์การใช้บุคลากรอย่างกว้างขวางเกี่ยวข้องกับการศึกษาการใช้กองทุนเวลาทำงานและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง

เมื่อวิเคราะห์การใช้บุคลากรอย่างกว้างขวาง จะใช้แบบจำลองปัจจัยซึ่งแสดงโดยสูตร

PDF \u003d CR H D H P,

โดยที่ FRV คือกองทุนเวลาทำงาน

CH - จำนวนพนักงาน

P คือความยาวของวันทำงาน

โมเดลนี้ช่วยให้คุณกำหนดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงจำนวนพนักงาน จำนวนวันทำงาน และระยะเวลาของวันทำงานในกองทุนเวลาทำงาน

ในการระบุสาเหตุของการเสียเวลาทำงานตลอดทั้งวันและระหว่างกะ ข้อมูลของสมดุลเวลาการทำงานตามแผนและตามจริงจะถูกเปรียบเทียบ

การวิเคราะห์การใช้บุคลากรอย่างเข้มข้นเกี่ยวข้องกับการประเมินตัวบ่งชี้ที่แสดงคุณลักษณะของผลิตภาพแรงงานและความเข้มข้นของแรงงาน การวิเคราะห์การใช้บุคลากรอย่างเข้มข้นได้แสดงรายละเอียดเพิ่มเติมในส่วนที่ 1.3 ของบทนี้

การวิเคราะห์เงินเดือนดำเนินการในพื้นที่ต่อไปนี้:

1) การกำหนดส่วนเบี่ยงเบนสัมบูรณ์และสัมพัทธ์ของกองทุนค่าจ้างขององค์กร ตามตัวบ่งชี้เหล่านี้ การออม (การใช้จ่ายมากเกินไป) ของกองทุนค่าจ้างจะถูกตัดสิน

2) การวิเคราะห์พลวัตขององค์ประกอบและโครงสร้างของกองทุนค่าจ้างขององค์กร

3) การกำหนดดัชนีการเปลี่ยนแปลงของผลิตภาพแรงงานและค่าจ้าง ดัชนีการเปลี่ยนแปลงผลิตภาพแรงงานคำนวณโดยสูตร:

IHW = HW1: HW0,

โดยที่ GW คือผลผลิตประจำปี

ดัชนีค่าจ้างคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

IZ/P = GZP1: GZP0,

โดยที่ GZP คือเงินเดือนประจำปี

นอกจากนี้ยังคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การนำ - อัตราส่วนของดัชนีการเปลี่ยนแปลงผลิตภาพแรงงานและดัชนีการเปลี่ยนแปลงค่าจ้าง หากตัวบ่งชี้นี้มีแนวโน้มที่จะเป็นเอกภาพ กองทุนค่าจ้างจะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

4) การประยุกต์ใช้ตัวแบบแฟกทอเรียลในการวิเคราะห์เงินเดือน แบบจำลองแรก (สูตรนี้เป็นสองปัจจัยและแสดงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงจำนวนพนักงานและเงินเดือนประจำปีของพนักงานหนึ่งคนในบัญชีเงินเดือน:

FZP \u003d CR H GDZ

CH - จำนวนพนักงาน

GDZ - เงินเดือนประจำปีของพนักงานหนึ่งคน

รูปแบบที่สอง (สูตรนี้เป็นสามปัจจัยหนึ่งและแสดงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงจำนวนบุคลากร จำนวนวันที่ทำงาน และค่าจ้างรายวันของพนักงานหนึ่งคนในกองทุนค่าจ้างประจำปี:

FZP \u003d CR H D H DZP

โดยที่ FZP - กองทุนค่าจ้าง

CH - จำนวนพนักงาน

D - จำนวนวันทำงาน

DZP - ค่าจ้างรายวันของคนงานหนึ่งคน

รูปแบบที่สาม (สูตรเป็นปัจจัยสี่ประการหนึ่งและแสดงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงจำนวนบุคลากร จำนวนวันทำงาน ความยาวของวันทำงาน และค่าจ้างรายชั่วโมงของพนักงานหนึ่งคนในกองทุนค่าจ้างประจำปี:

FZP \u003d CR CH D CH P CH CHZP

โดยที่ FZP - กองทุนค่าจ้าง

CH - จำนวนพนักงาน

D - จำนวนวันทำงาน

HWP คือค่าจ้างรายชั่วโมงของคนงานหนึ่งคน

การประเมินประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงานดำเนินการโดยการคำนวณตัวบ่งชี้ "ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากร" ตามสูตร:

RP = Pprod: SSChR,

โดยที่ Pprod - กำไรจากการขาย (กำไรสุทธิขององค์กร);

SSChR - จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย

ตัวบ่งชี้นี้แสดงจำนวนกำไรจากการขาย (กำไรสุทธิขององค์กร) โดยเฉลี่ยต่อพนักงานขององค์กร

ในการกำหนดอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรจะใช้แบบจำลองแฟกทอเรียล (สูตร) ​​ต่อไปนี้:

RP \u003d RPR H DRP H GV,

โดยที่ Rpr - ความสามารถในการทำกำไรของการขาย

DRP - ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ขายในผลผลิตทั้งหมด

GW - ผลผลิตประจำปี

1.3 วิธีการศึกษาผลิตภาพแรงงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลิตภาพแรงงาน.

ภายใต้ผลิตภาพแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจ เป็นเรื่องปกติที่จะต้องเข้าใจประสิทธิภาพ (ผลสมบูรณ์) ของต้นทุนแรงงาน ความสามารถของแรงงานเฉพาะในการสร้างในหน่วยเวลา จำนวนหนึ่งความมั่งคั่งทางวัตถุ

ขึ้นอยู่กับระดับของระบบเศรษฐกิจตามที่ตัวบ่งชี้คำนวณ การผลิตมีความแตกต่าง:

บุคคล (การพัฒนาส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน);

ท้องถิ่น (การผลิตในระดับการประชุมเชิงปฏิบัติการ, องค์กร, อุตสาหกรรม);

สาธารณะ (ในระดับเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม); กำหนดโดยการหารรายได้ประชาชาติที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาใด ๆ ด้วยจำนวนคนที่ใช้ในการผลิตวัสดุ

ระดับของผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยปริมาณของผลิตภัณฑ์ (ปริมาณงานหรือบริการ) ที่พนักงานหนึ่งคนผลิตต่อหน่วยเวลาทำงาน (ชั่วโมง กะ วัน เดือน ไตรมาส ปี) หรือระยะเวลาการทำงานที่ใช้ไป การผลิตหน่วยผลผลิต (งานหรือบริการ) ).

ในบรรดาวิธีการวัดผลิตภาพแรงงาน นักวิเคราะห์ตั้งชื่อวิธีทางตรงและทางผกผัน ในขณะที่วิธีทางตรงนั้นขึ้นอยู่กับการกำหนดอัตราส่วนของปริมาณสินค้าหรือบริการที่ผลิตและจำนวนพนักงานที่เกี่ยวข้อง การผลิตนี้และส่วนผกผันกำหนดความซับซ้อนของกระบวนการนี้ เปลี่ยนอัตราส่วนของการคำนวณ - ตอนนี้ต้นทุนแรงงานทำหน้าที่เป็นตัวเศษ และปริมาณของผลิตภัณฑ์ (บริการ) เป็นตัวส่วน

งานที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือการค้นหาและดำเนินการสำรองอย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงานซึ่งหมายถึงโอกาสที่แท้จริงสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานที่มีอยู่ซึ่งยังไม่ได้ใช้

ในการประเมินระดับผลิตภาพแรงงาน ระบบจะใช้ตัวบ่งชี้ทั่วไป ตัวบ่งชี้บางส่วนและตัวบ่งชี้เสริม วิธีการทั่วไปในการประเมินระดับผลิตภาพแรงงาน (ขึ้นอยู่กับหน่วยการวัดปริมาณการผลิต) ผู้เชี่ยวชาญเรียกวิธีการสามวิธีในการวัดผลิตภาพแรงงาน: ธรรมชาติ แรงงาน และต้นทุน พิจารณาเนื้อหาของวิธีการเหล่านี้

วิธีการวัดผลิตภาพแรงงานโดยวิธีธรรมชาติจะสะท้อนถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ในประเภทต่อหน่วยเวลาทำงาน เมื่อคำนวณตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติของผลผลิต ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและผลผลิตจะถูกวัดเป็น "ชนิด" ในหน่วยทางกายภาพของมวล ปริมาตร พื้นที่ และอื่นๆ นั่นคือ เป็นชิ้น ตัน กิโลกรัม ลูกบาศก์หรือตารางเมตร และอื่น ๆ วิธีนี้ง่าย ชัดเจน และเชื่อถือได้ อย่างไรก็ตาม มันไม่ค่อยได้ใช้ เนื่องจากมีการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกันที่ไซต์ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ที่องค์กร การแปรผันเป็นตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติตามเงื่อนไขของผลผลิต ซึ่งผลิตภัณฑ์หรืองานประเภทหนึ่งเทียบได้กับอีกประเภทหนึ่ง (เด่นกว่า) ในแง่ของความเข้มแรงงานสัมพัทธ์

ในเวลาเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันจะแสดงเป็นหน่วยตามธรรมชาติแบบมีเงื่อนไข (ตันแบบมีเงื่อนไข รองเท้า กระป๋องอาหารกระป๋อง และอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน) การแปลงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเป็นหน่วยทั่วไปนั้นดำเนินการโดยการคูณปริมาณผลผลิตของแต่ละประเภทด้วยปัจจัยการแปลงที่สอดคล้องกัน ตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติของผลิตภาพแรงงานจะแสดงเป็นกิโลกรัม เมตร ชิ้น และอื่น ๆ อินดิเคเตอร์ตามธรรมชาติจะใช้ในสถานประกอบการของน้ำมัน ก๊าซ ถ่านหิน ไม้ และอุตสาหกรรมอื่นๆ และอินดิเคเตอร์ตามธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขจะใช้ในวิสาหกิจของอุตสาหกรรมสิ่งทอ ซีเมนต์ และโลหการ หากองค์กรผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันหลายประเภท ผลลัพธ์จะถูกคำนวณเป็นหน่วยที่ระบุ การใช้มาตรธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขที่เรียกว่า (เช่น กระป๋องแบบมีเงื่อนไข) ช่วยให้คุณขยายความเป็นไปได้ของการใช้ตัวบ่งชี้เหล่านี้

หากตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเป็นสากลมากขึ้นก็สามารถคำนวณตัวบ่งชี้ความเข้มแรงงานได้ บางประเภทผลิตภัณฑ์ (บริการ) และใช้เพื่อกำหนดจำนวนแรงงานที่ต้องการ เพื่อระบุปริมาณสำรองเฉพาะสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ความน่าเชื่อถือของการคำนวณจะเพิ่มขึ้นเมื่อกำหนดความเข้มข้นของแรงงานทั้งหมด (เทคโนโลยี การบำรุงรักษา และการจัดการการผลิต) ตัวบ่งชี้ผลผลิตตามธรรมชาติจะสะท้อนพลวัตของผลิตภาพแรงงานได้แม่นยำที่สุด แต่สามารถใช้ได้เฉพาะกับองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันเท่านั้น

วิธีการวัดผลิตภาพแรงงานคำนึงถึงมาตรฐานและต้นทุนที่แท้จริงของเวลาทำงานสำหรับการผลิตหน่วยผลผลิต วิธีการแรงงานใช้เพื่อกำหนดประสิทธิภาพของการใช้แรงงานของคนงานโดยเปรียบเทียบกับบรรทัดฐานระดับการปฏิบัติตามบรรทัดฐานการผลิตหรือระดับการลดเวลามาตรฐานโดยคนงานเป็นเปอร์เซ็นต์ ตัวชี้วัดด้านแรงงานต้องการการทำงานที่ได้รับการยอมรับเป็นอย่างดีในด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและการบัญชีด้านแรงงาน ส่วนใหญ่จะใช้ในสถานที่ทำงาน ไซต์งาน ในเวิร์กช็อปที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต่างกัน เมื่อมีงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการจำนวนมาก ซึ่งไม่สามารถวัดเป็นหน่วยเงินตามธรรมชาติได้

สากลมากที่สุดและโดยทั่วไปคือตัวบ่งชี้ต้นทุนการผลิต สามารถใช้เพื่อกำหนดระดับและพลวัตของผลิตภาพแรงงานในองค์กรที่มีผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่หลากหลาย ในเวลาเดียวกัน เพื่อให้มั่นใจในความถูกต้องของการวัดผลิตภาพแรงงาน (โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลง) ในแง่ของตัวบ่งชี้ต้นทุน จำเป็นต้องคำนึงถึงอิทธิพลของปัจจัยด้านราคาเป็นอันดับแรก

วิธีการคิดต้นทุนในการวัดผลิตภาพแรงงานถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต่างกัน เนื่องจากทำให้สามารถพิจารณาและเปรียบเทียบงานประเภทต่างๆ ได้โดยนำไปวัดที่เมตรเดียว

ตัวบ่งชี้ทั่วไปสำหรับการวัดผลิตภาพแรงงานในองค์กรการผลิต ได้แก่ ผลผลิตเฉลี่ยต่อปี เฉลี่ยรายวัน และเฉลี่ยต่อชั่วโมงต่อพนักงานหนึ่งคน รวมถึงผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อพนักงานหนึ่งคนในแง่มูลค่า ตัวบ่งชี้ส่วนตัวคือเวลาที่ใช้ในการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่ง (ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์) หรือผลผลิตของผลิตภัณฑ์บางประเภทในแง่กายภาพในหนึ่งวันหรือหนึ่งชั่วโมง

ตัวบ่งชี้เสริมแสดงลักษณะเวลาที่ใช้ในการดำเนินการหน่วยของงานบางประเภทหรือปริมาณงานที่ทำต่อหน่วยเวลา ตัวบ่งชี้ทั่วไปที่สุดของผลิตภาพแรงงานคือผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของผลิตภัณฑ์โดยคนงานหนึ่งคน มูลค่าของมันไม่เพียงขึ้นอยู่กับผลผลิตของคนงานเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับส่วนแบ่งของหลังด้วย ความแข็งแรงทั้งหมดทางอุตสาหกรรม- พนักงานฝ่ายผลิตเช่นเดียวกับจำนวนวันที่พวกเขาทำงานและระยะเวลาของวันทำงาน

เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภาพแรงงานอยู่ในระดับที่เหมาะสม จำเป็นต้องมีแนวทางบางอย่างในการวางแผนหมวดเศรษฐกิจนี้ภายในองค์กร การวางแผนเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานจำเป็นต้องกำหนดระดับผลิตภาพแรงงาน ประกอบด้วยการกำหนดระดับที่วางแผนไว้ (จัดตั้งขึ้น) และเปรียบเทียบกับการรายงานที่ใช้เป็นฐาน ระดับที่เปรียบเทียบ (วางแผนและรายงาน) จะคำนวณเป็นผลหารของการหารปริมาณการผลิต (ในการวัดที่เลือก) ด้วยจำนวนพนักงานในช่วงเวลาที่เปรียบเทียบ เพื่อแก้ปัญหานี้สามารถใช้มาตรวัดธรรมชาติ, แรงงาน, ต้นทุนได้

หลังจากเลือกมาตรสำหรับระดับผลิตภาพแรงงานแล้ว การวางแผนสำหรับการเพิ่มนั้นจะดำเนินการ งานนี้ไม่สามารถแก้ไขได้โดยแยกจากแนวทางการจัดองค์กรของกระบวนการผลิตที่ใช้ในองค์กร แนวทางที่ก้าวหน้าในด้านนี้คือองค์กรการผลิตแบบบูรณาการที่ใช้เทคโนโลยีการผลิตแบบบูรณาการ วิธีการจัดระเบียบการผลิตนี้สอดคล้องกับวิธีการวางแผนการเพิ่มผลิตภาพแรงงานตามความเข้มข้นของแรงงานที่วางแผนไว้ทั้งหมด วิธีนี้เป็นการรวมข้อดีของการวิเคราะห์เชิงแฟคทอเรียลของปริมาณสำรองการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน โดยคำนึงถึงต้นทุนแรงงานในทุกพื้นที่ขององค์กร สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถกำหนดมาตรฐานค่าแรงทั้งหมดสำหรับการผลิตได้ ผลิตภัณฑ์แต่ละรายการและสำหรับปริมาณการผลิตทั้งหมดและกำหนดงานที่เหมาะสมเพื่อประหยัดค่าแรงงาน

การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานของบุคลากร (พนักงานขององค์กร) เป็นที่ประจักษ์ในความจริงที่ว่าส่วนแบ่งของแรงงานที่มีชีวิตในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตลดลงและส่วนแบ่งของแรงงานในอดีตเพิ่มขึ้นในขณะที่ค่าสัมบูรณ์ของค่าครองชีพและแรงงานที่เป็นรูปธรรมต่อ หน่วยของเอาต์พุตจะลดลง

ในการวางแผนการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน จะใช้ตัวชี้วัดแบบสัมบูรณ์ที่กำหนดระดับของผลิตภาพแรงงาน และตัวชี้วัดแบบสัมพัทธ์ที่กำหนดพลวัตของการเติบโต

การวางแผนผลิตภาพแรงงานด้วยวิธีการคำนวณโดยตรงสำหรับส่วน, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, งานดำเนินการดังนี้ การเปลี่ยนแปลงของผลิตภาพแรงงานในช่วงเวลาหนึ่งในแง่ของผลผลิต (B) หรือความเข้มของแรงงาน (T) ถูกกำหนดโดยใช้สูตรต่อไปนี้

Ipt = ใน: Wb

Ipt \u003d Tb: จากนั้น

โดยที่ Ipt - ดัชนีการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

Vo และ Wb - ผลผลิตการผลิตในการรายงานและรอบระยะเวลาฐานในหน่วยการวัดที่สอดคล้องกัน

To และ Tb - ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ในการรายงานและรอบระยะเวลาฐาน (มาตรฐาน, ชั่วโมงการทำงาน)

อัตราการเติบโตและการเติบโตของผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดจากสูตร:

ศ. \u003d (ใน: Wb) H 100

PT \u003d (Tb: นั่น) H 100

โดยที่ PT คืออัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน %

อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานคำนวณโดยใช้สูตร

DPT \u003d [(ใน - Wb): Wb] H 100

DPT \u003d [(Tb - ถึง): ถึง] H 100

โดยที่ DPT คืออัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน %

เปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานไม่สอดคล้องกับเปอร์เซ็นต์ที่ลดลงของความเข้มข้นของแรงงาน - ค่าแรกจะมากกว่าค่าที่สองเสมอ อัตราส่วนของตัวบ่งชี้ข้างต้นสามารถกำหนดได้โดยสูตร

DPT \u003d (DТ H 100): (100 - DТ)

DT \u003d (DPT H 100): (100 + DPT)

โดยที่ DT คือเปอร์เซ็นต์ของการลดความเข้มข้นของแรงงาน

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานสามารถกำหนดได้โดยการประหยัดเวลาในการทำงานโดยใช้สูตร

PT \u003d E: (Tr-E) H 100

โดยที่ E - การประหยัดแรงงาน (ชั่วโมงทำงาน)

Tr คือความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ตามความเข้มแรงงานของช่วงฐาน (ชั่วโมงทำงาน)

ให้เราหันไปใช้วิธีการวางแผนผลิตภาพแรงงานต่อไปนี้โดยวิธีการวางแผนตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ระดับของผลิตภาพแรงงานในองค์กรและความเป็นไปได้ในการเพิ่มขึ้นนั้นพิจารณาจากปัจจัยหลายประการและสำรองสำหรับการเติบโต ภายใต้ปัจจัยการเติบโตของผลิตภาพแรงงานเป็นที่เข้าใจถึงสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงระดับ ปริมาณสำรองของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในองค์กรถือเป็นโอกาสที่แท้จริงในการประหยัดทรัพยากรแรงงานที่ยังไม่ได้ใช้งาน

ความสัมพันธ์ระหว่างแนวคิดของ "ปัจจัย" และ "ทุนสำรอง" คือปัจจัยที่เป็นสาเหตุของความเป็นไปได้ของการดำเนินการของปรากฏการณ์ และทุนสำรองเป็นโอกาสที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงในบางกรณี ผลกระทบของปัจจัยและปริมาณสำรองของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานนั้นพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ของจำนวนพนักงานในช่วงเวลาต่อไป เนื่องจากแต่ละปัจจัยแยกกันและทั้งหมดรวมกัน

ในเวลาเดียวกันต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตปริมาณผลผลิตที่วางแผนไว้ในเงื่อนไขพื้นฐานและที่วางแผนไว้สำหรับแต่ละปัจจัยจะถูกเปรียบเทียบ ปัจจัยการเติบโตของผลิตภาพแรงงานขึ้นอยู่กับภาคส่วนขององค์กรและเหตุผลอื่นๆ อีกหลายประการ อย่างไรก็ตาม เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปที่จะแยกกลุ่มของปัจจัยต่อไปนี้: การเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิต การปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงาน การเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิต การเปลี่ยนแปลงสภาพธรรมชาติภายนอก ปัจจัยอื่นๆ

โดยทั่วไปสำหรับองค์กร การวางแผนผลิตภาพแรงงานสำหรับปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักจะดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

1) การประหยัดทรัพยากรแรงงานจากการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการ i-th เฉพาะแต่ละรายการเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยสูตร:

Ei \u003d? T: (Fpl H Kvn)

ที่ไหน T - การเปลี่ยนแปลงความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์จากการใช้ในการผลิตเทคโนโลยีใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ เหตุการณ์เฉพาะที่แยกต่างหาก และอื่น ๆ (ชั่วโมงมาตรฐาน)

Fpl - กองทุนประจำปีของเวลาทำงานต่อผู้ปฏิบัติงานในช่วงเวลาวางแผน (ชั่วโมง)

Kvn คือค่าสัมประสิทธิ์ที่วางแผนไว้สำหรับการปฏิบัติตามบรรทัดฐานโดยพนักงานเหล่านี้

2) การประหยัดทรัพยากรแรงงานทั้งหมด (E) ถูกกำหนดภายใต้อิทธิพลของปัจจัยและมาตรการทางเทคนิคและเศรษฐกิจทั้งหมดตามสูตร

3) การเพิ่มผลิตภาพแรงงานในองค์กร (ในการประชุมเชิงปฏิบัติการบนไซต์) ถูกกำหนดให้สำเร็จภายใต้อิทธิพลของปัจจัยและกิจกรรมทั้งหมด (สูตร):

PT \u003d EH 100: (Chr-E) H 100

โดยที่ Cp คือจำนวนบุคลากรภาคอุตสาหกรรมและการผลิตโดยประมาณที่ต้องใช้ในการปฏิบัติงานตามขอบเขตงานประจำปี โดยมีเงื่อนไขว่าผลลัพธ์ของรอบระยะเวลาพื้นฐานจะคงอยู่ (คน) สามารถกำหนดได้ด้วยสูตร

Chr \u003d OPpl: Wb,

โดยที่ OPpl คือปริมาณการผลิตในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ในหน่วยการวัดที่เหมาะสม

Wb - ระดับผลิตภาพแรงงาน (การผลิต) ในช่วงฐานในหน่วยการวัดที่เหมาะสม

ใน สภาวะตลาดการจัดการ แนวคิดของผลิตภาพแรงงานส่วนเพิ่มกำลังแพร่หลายมากขึ้นเรื่อย ๆ ตามการเพิ่มจำนวนแรงงานเพิ่มเติมทำให้ผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่มเพิ่มขึ้นน้อยลง ในขณะเดียวกันผลผลิตส่วนเพิ่มของแรงงานคือจำนวนการผลิตเพิ่มเติมที่องค์กรจะได้รับจากการว่าจ้าง คนงานเพิ่มเติม. เมื่อคูณผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่มด้วยราคา เราจะได้นิพจน์ทางการเงินของผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่ม หรือรายได้ส่วนเพิ่ม (หรือเพิ่มเติม) จากการจ้างคนงานคนสุดท้าย

ตัวบ่งชี้หลักของผลิตภาพแรงงานคือการผลิต (แสดงจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ต่อหน่วยต้นทุนแรงงาน) และความเข้มข้นของแรงงาน (ปริมาณต้นทุนแรงงาน ชั่วโมงการทำงาน ต่อหน่วยของผลผลิต) ในการวิเคราะห์ ความสัมพันธ์ของตัวบ่งชี้เหล่านี้มีดังนี้: ผลผลิตถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต N ต่อต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นี้ T (สูตรหรือต่อจำนวนพนักงานเฉลี่ย (Nppp) (สูตร

ในภาคและอุตสาหกรรมต่าง ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ ผลผลิตจะคำนวณตามพารามิเตอร์ต่าง ๆ เนื่องจากลักษณะเฉพาะของการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิต:

ในอุตสาหกรรม - เป็นอัตราส่วนของปริมาณผลผลิตต่อต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตซึ่งแสดงเป็นจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยของบุคลากรในอุตสาหกรรมและการผลิตในช่วงเวลาเดียวกัน

ในการก่อสร้าง - เป็นอัตราส่วนของปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้ง (ในราคาโดยประมาณ) ต่อจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยที่ทำงานในงานก่อสร้างและติดตั้งและในอุตสาหกรรมเสริม

ในการขนส่ง - เป็นอัตราส่วนของปริมาณการจราจร (t / km) ต่อจำนวนพนักงานที่ทำงานในการขนส่ง

ในการซื้อขาย - เป็นอัตราส่วนของปริมาณ การค้าปลีกต่อจำนวนคนงานการค้าโดยเฉลี่ย

ในภาคบริการ - เป็นอัตราส่วนของต้นทุนการบริการที่ไม่มีค่าใช้จ่าย ค่าวัสดุสำหรับการจัดหาเวลาตามปฏิทินที่แน่นอนให้กับจำนวนบุคลากรโดยเฉลี่ยในภาคบริการในช่วงเวลาเดียวกัน

ต้นทุนแรงงานมักจะวัดเป็น: ชั่วโมงการทำงาน วันทำงาน และจำนวนบุคลากรโดยเฉลี่ย (เช่น ในจำนวนเฉลี่ยของบุคลากรในอุตสาหกรรมและการผลิต หมายถึงจำนวนคนงานโดยเฉลี่ย)

ขึ้นอยู่กับหน่วยของการวัดเวลาทำงาน ตัวบ่งชี้ของเอาต์พุตรายชั่วโมง รายวัน และรายเดือน (รายไตรมาส รายปี) จะถูกใช้ ตัวบ่งชี้เหล่านี้ทำให้สามารถประเมินประสิทธิภาพของแรงงานโดยคำนึงถึงลักษณะการใช้เวลาทำงาน

ในขณะเดียวกัน ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของผลิตภัณฑ์โดยพนักงานหนึ่งคนจะเท่ากับผลิตภัณฑ์ของปัจจัยต่อไปนี้ (สูตร:

HV = UD BH H พี HHV

โดยที่ Ud - ส่วนแบ่งของคนงานใน PPP;

D - จำนวนวันทำงาน

P - ความยาวของวันทำการ

CV - เอาต์พุตเฉลี่ยรายชั่วโมง

ขนาดของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสัดส่วนของคนงานใน PPP จำนวนวันทำงาน ความยาวของวันทำงาน และผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง

การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของพนักงาน (ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนวันที่คนงานหนึ่งคนทำงานต่อปี ความยาวเฉลี่ยของวันทำงาน และผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง) สามารถทำได้ตามสูตร

HV = D P P P F V

โดยที่ D คือจำนวนวันที่ทำงาน

P - ความยาวของวันทำการ

CV - เอาต์พุตเฉลี่ยรายชั่วโมง

ในการดำเนินการวิเคราะห์ปัจจัยของผลิตภาพแรงงานนั่นคือเพื่อพิจารณาว่าปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจอย่างน้อยหนึ่งปัจจัยส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้นี้อย่างไร การคำนวณการประหยัดสัมพัทธ์ (เพิ่มขึ้น) ในจำนวนพนักงาน

ผลกระทบของผลิตภาพแรงงานต่อผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจนั้นประเมินเป็นการเพิ่ม (ลดลง) ของผลผลิตสำหรับจำนวนคนงานที่กำหนดและ / หรือเป็นจำนวนคนงานที่ถูกปลด (เกี่ยวข้องกับการผลิต) สำหรับผลผลิตที่กำหนด การคำนวณดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้ ประการแรก การปลดปล่อยสัมพัทธ์ของบุคลากรฝ่ายผลิตถูกกำหนดโดยเปรียบเทียบกับรอบระยะเวลาการรายงานอันเป็นผลมาจากอิทธิพลของปัจจัยทั้งหมด

จากนั้นใช้วิธีการวิเคราะห์ปัจจัยใด ๆ กำหนดผลกระทบต่อตัวบ่งชี้นี้ของการเปลี่ยนแปลงค่าของปัจจัยที่เกี่ยวข้อง: เอาต์พุตเพิ่มเติม ผลิตภัณฑ์ของตลาดได้รับจากการเติบโตของปริมาณการผลิต (ปัจจัยที่กว้างขวาง) และการเติบโตของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อพนักงานบัญชีเงินเดือนหนึ่งคน ซึ่งสามารถทำได้จากมาตรการเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิต (ปัจจัยเข้มข้น)

บทที่ 2 ผลิตภาพแรงงานของ Raden LLC สำหรับปี 2551-2552: ตัวบ่งชี้ ปัจจัย และการเติบโตสำรอง

2.1 ลักษณะขององค์กร

Raden LLC เป็นบริษัทการค้า

ประเภทขององค์กร - การค้าส่งและค้าปลีกของชำที่มีสินค้าจำหน่ายมากมาย

องค์กรมีร้านค้าปลีกซึ่งตั้งอยู่ในใจกลางของเขตที่อยู่อาศัยขนาดเล็กของเมืองในอาณาเขตของฐานการค้าและการจัดซื้อ

ผู้ซื้อหลักคือผู้รับบำนาญ ผู้ที่มีรายได้เฉลี่ย เช่นเดียวกับผู้ซื้อจากเมืองและหมู่บ้านใกล้เคียงที่ซื้อสินค้าจำนวนมาก

วัตถุประสงค์ขององค์กรคือการได้รับรายได้สูงสุด

วัตถุประสงค์ขององค์กร: เพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์หลักและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง การกระจายอย่างมีเหตุผล เงิน, ดึงดูดลูกค้าประจำรายใหม่ , จูงใจพนักงาน , ดำเนินการอย่างชัดเจน นโยบายการกำหนดราคาและคนอื่น ๆ.

พันธกิจของบริษัทคือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยบริการที่มีคุณภาพและเป็นกันเอง และการขายอาหารคุณภาพในราคาย่อมเยา

ผู้จำหน่ายสินค้าของ Raden LLC เป็นองค์กรค้าส่ง ผู้ประกอบการแต่ละรายและ วิสาหกิจการผลิตเมืองและภูมิภาค เหล่านี้รวมถึง: โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ในเมือง Orsk และ Novotroitsk, MPP Mush, MPP Zhelen, Pin and Gwin LLC, Ars Trade House, Aqua LLC, Shar Company, IP Pikalov, IP Ogloblin และอื่น ๆ

กับซัพพลายเออร์ บริษัททำสัญญาขายและส่งมอบ

LLC "Raden" ซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ทั้งในรูปเงินสดและการชำระเงินที่เลื่อนออกไปเป็นเวลาหนึ่งถึงสองสัปดาห์ เมื่อซื้อด้วยเงินสดบริษัทได้รับส่วนลด การจัดส่งสินค้าดำเนินการโดยทั้งซัพพลายเออร์และองค์กร ระบบการจัดจำหน่ายสินค้าเป็นแบบขายส่งและขายปลีกโดยตรงใน ชั้นซื้อขาย OOO ราเดน ผู้ซื้อมีทั้งบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคลจากเมืองใกล้เคียงของภูมิภาคและคาซัคสถาน

โครงสร้างองค์กรของ Raden LLC เป็นแบบเชิงเส้น ประกอบด้วยสองแผนกที่มีหน้าที่แตกต่างกัน (ดูรูปที่ 2.1)

โครงสร้างการจัดการเชิงเส้นตรงมีข้อดีหลายประการ:

การดำเนินการอย่างรวดเร็วตามคำสั่งและคำแนะนำที่ได้รับจากผู้จัดการระดับสูงไปจนถึงระดับล่าง

การผสมผสานเชิงเหตุผลของความสัมพันธ์เชิงเส้นและเชิงฟังก์ชัน

ความมั่นคงของอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของบุคลากร

ความสามัคคีและความชัดเจนในการบังคับบัญชา

การยอมรับอย่างรวดเร็วและการดำเนินการตามการตัดสินใจ;

ความรับผิดชอบส่วนตัวของผู้จัดการแต่ละคนต่อผลการปฏิบัติงาน

การแก้ปัญหาอย่างมืออาชีพโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการด้านการทำงาน

องค์กรนี้มีแผนกโครงสร้าง 2 แผนกซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้ขายสินค้าและในทางกลับกันเขาก็เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการ พนักงานบริการรวมถึงผู้ขาย เจ้าหน้าที่สนับสนุน - รถตักและคนขับ

พนักงานบริการและสนับสนุนอยู่ภายใต้การจัดการ เจ้าหน้าที่บริการและสนับสนุนมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในกระบวนการของกิจกรรม

2.2 การประเมินการใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างครอบคลุม

จากข้อมูลในตาราง 2.1 และสูตรของส่วนที่ 1.2 ของงานนี้ เราคำนวณตัวบ่งชี้การเคลื่อนไหวและการหมุนเวียนของพนักงาน

ตารางที่ 2.1 - ข้อมูลการเคลื่อนไหวของบุคลากรของ Raden LLC สำหรับปี 2551-2552

1. อัตราการหมุนเวียนสำหรับการยอมรับ:

กพ.2551=2:16x100%=12.5%;

กพ.2552=4:17x100%=23.53%

2. อัตราการลาออกของพนักงาน:

Q2008=2:16x100%=12.5%;

Quarter2009=2:17x100%=11.76%.

3. อัตราการลาออกของพนักงาน:

Ktec2008=(0+1):16x100%=6.25%;

Ktec2009=(1+1):17x100%=11.76%.

4. ค่าสัมประสิทธิ์ความคงที่ขององค์ประกอบ:

Kp.s.2008=11:16h100%=68.75%;

Kp.s.2009=14:17h100%=82.35%.

จากข้อมูลในตารางที่ 2.2 และสูตรในส่วนที่ 1.2 ของงานนี้ เราจะวิเคราะห์การใช้เวลาในการทำงาน

ข้อมูลการใช้เวลาทำงานโดย Raden LLC สำหรับปี 2551-2552

ให้เราพิจารณาอิทธิพลของปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงกองทุนเวลาทำงานในช่วงปี 2551 ถึง 2552

PDF = -667.5 ชั่วโมงการทำงาน รวมถึงเนื่องจาก:

1) FRVFR \u003d CR H D0 H P0 \u003d (+1) H 225 H 7.8 \u003d 1755 คน - ชั่วโมง.

2) HRFD = CH1 Ch? D Ch P0 = 17 Ch (-10) Ch 7.8 = -1326 คน - ชั่วโมง.

3) FRVP \u003d CHR1 H D1 CH? P \u003d 17 H 215 H (-0.3) \u003d -1096.5 คน - ชั่วโมง.

ทั้งหมด: 1755+(-1326)+(-1096.5)=-667.5 คน - ชั่วโมง.

บริษัทใช้ทรัพยากรแรงงานไม่เพียงพอ:

1) พนักงานคนหนึ่งทำงานน้อยลง 10 วัน ซึ่งนำไปสู่การลดเวลาทำงานลง 1,329 ชั่วโมงทำงาน

2) การสูญเสียเวลาทำงานภายในก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากความยาวของวันทำงานลดลง 0.3 ชั่วโมง เวลาทำงานจึงลดลง 1,096.5 ชั่วโมงต่อชั่วโมง

3) เวลาในการทำงานที่สูญเสียไปทั้งหมด 667.5 ชั่วโมง-คน หรือ 2.38%

เราจะวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการใช้บุคลากรจากข้อมูล

ข้อมูลสำหรับการคำนวณประสิทธิภาพการใช้บุคลากรของ Raden LLC สำหรับปี 2551-2552

ตัวชี้วัด	2551 .	2552 .	การเบี่ยงเบนสัมบูรณ์
	16	17	+1
ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์พันรูเบิล	3+263	13145	+2993
กำไรจากการขาย, พันรูเบิล	4338,4	4853,98	+515,74
	225	215	-10
	7,8	7,5	-0,3
	1755	1612,5	-142,5
ผลลัพธ์ของผู้ปฏิบัติงาน	2259,5	2302,65	+43,15
	10,04	10,71	+0,67
เฉลี่ยต่อวัน, พันรูเบิล/คน	1,09	1,43	+0,14
เฉลี่ยรายชั่วโมง, พันรูเบิล/คน

ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรของ Raden LLC ได้แก่:

RP2008=4338.24: 16=271.14 พันรูเบิล/คน

RP2009 = 4853.98: 17 = 285.53 พันรูเบิล / คน

จากการคำนวณจะเห็นได้ว่าในปี 2551 พนักงานคนหนึ่งขององค์กรคิดเป็น 271.14 พันรูเบิล กำไรจากการขายและในปี 2552 - 285.53 พันรูเบิล

ก่อนที่จะพิจารณาถึงอิทธิพลของปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงความสามารถในการทำกำไรของบุคลากร เราจะคำนวณตัวบ่งชี้เช่นความสามารถในการทำกำไรของการขาย ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ขายในปริมาณผลผลิตทั้งหมด

ความสามารถในการทำกำไรจากการขาย Raden LLC:

RPR2008 = 4338.24: 36152 = 0.12

RPR2009 = 4853.98: 39145 = 0.124

ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ขายในผลผลิตทั้งหมดจะเท่ากับ 100% เนื่องจากองค์กรไม่ได้ผลิตอะไรเลย ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจะถูกขาย

ให้เราพิจารณาอิทธิพลของปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรในช่วงปี 2551 ถึง 2552

Rp = +14.39 พันรูเบิล/คน รวมถึงเนื่องจาก:

1) RprRpr \u003d? Rpr Ch DRP0 Ch GV0 \u003d (+0.004) Ch 1 Ch 2259.5 = +9.04 พันรูเบิล / คน

2) RPDrp \u003d RPR1 Ch?DRP Ch GV0 \u003d 0.124 Ch 0 Ch 2259.5 \u003d 0,000 rubles / คน

3) RPGV \u003d RPR1 CH DRP1 CH? GV \u003d 0.124 CH 1 CH (+43.15) \u003d +5.35 พันรูเบิล / คน

รวม: 9.04 + 0 + 5.35 = +14.39 พันรูเบิล / คน

บริษัทใช้ทรัพยากรแรงงานค่อนข้างมีประสิทธิภาพ:

1) อันเป็นผลมาจากความสามารถในการทำกำไรของการขายที่เพิ่มขึ้น 0.004 ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรเพิ่มขึ้น 9.04 พันรูเบิลต่อคน

2) จากการเพิ่มขึ้นของผลผลิตประจำปีของพนักงานหนึ่งคน 43.15 พันรูเบิล / คน ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรเพิ่มขึ้น 5.35 พันรูเบิล / คน

2.3 การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อมัน

จากข้อมูลในส่วนนี้ของงานนี้ เราจะวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงาน

ตัวบ่งชี้การใช้บุคลากรของ Raden LLC อย่างเข้มข้นในปี 2551-2552

ตัวชี้วัด	2551 .	2552 .	การเบี่ยงเบนสัมบูรณ์
จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย คน	16	17	+1
ปชป.	16	17	+1
- คนงาน pers.	16	17	+1
ส่วนแบ่งของคนงานใน PPP	1	1	0
ปริมาณการขายพันรูเบิล	36152	39145	+2993
กำไรจากการขาย, พันรูเบิล	4338,24	4853,98	+515,74
จำนวนวันทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนต่อปี วัน	225	215	-10
วันทำงานเฉลี่ย, ชั่วโมง	7,8	7,5	-0,3
ชั่วโมงทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนต่อปี ชั่วโมง	1755	1612,5	-142,5
ผลลัพธ์ของผู้ปฏิบัติงาน:	2256,5	2302,65	+43,15
- เฉลี่ยต่อปี, พันรูเบิล/คน	10,04	10,71	+0,67
เฉลี่ยต่อวัน, พันรูเบิล/คน	1,29	1,043	+0,14
เฉลี่ยรายชั่วโมง, พันรูเบิล/คน

ตารางแสดงให้เห็นว่าระหว่างปี 2551 ถึง 2552 ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีเพิ่มขึ้น 43.15 พันรูเบิล/คน ผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน - 0.67 พันรูเบิล/คน (670 รูเบิล / คน) ผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง - 0.14 พันรูเบิล / คน (140 รูเบิล/คน)

GV = +43.15 พันรูเบิล / คน รวมถึงเนื่องจาก:

1) ?HVD \u003d ?D Ch P0 Ch ChV0 \u003d (-10) Ch 7.8 Ch 1.29 \u003d -100.62 พันรูเบิล / คน

2) ?GWP = D1 Ch?P Ch ChV0 = 215 Ch (-0.3) Ch 1.29 = -83.205 พันรูเบิล / คน

3) ?GVChV \u003d D1 P P1 P1 P? FV \u003d 215 P 7.5 P (+0.14) \u003d +225.75 พันรูเบิล / คน

รวม: (-100.62) + (-83.205) + 225.75 = +41.93 พันรูเบิล / คน

ผลผลิตประจำปีเพิ่มขึ้นตามผลผลิตรายชั่วโมงที่เพิ่มขึ้น

จากผลการวิเคราะห์ควรสรุปได้ว่ามีการใช้บุคลากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ผลกระทบเชิงลบต่อการเปลี่ยนแปลงตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานเกิดจากการเปลี่ยนแปลงจำนวนวันที่ทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนและการเปลี่ยนแปลงความยาวของวันทำงาน การลดระยะเวลาของวันทำงานและจำนวนวันทำงานเกิดจากการปิดกิจการเพื่อแก้ไขและวันก่อนวันหยุด

บทที่ 3

3.1 การคำนวณมาตรการที่เสนอ

จากการวิเคราะห์ในส่วนที่ 2 ของงานนี้ มีการระบุปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานดังต่อไปนี้:

1) เพิ่มความยาวของวันทำงาน

2) ลดจำนวนวันตรวจสอบลง ทำให้จำนวนวันทำงานต่อปีเพิ่มขึ้น

ดังนั้นความยาวของวันทำงานจะเท่ากับ 8 ชั่วโมง จำนวนวันทำงานต่อปีต้องมีอย่างน้อย 250 วัน เพื่อความแม่นยำในการคำนวณ จำนวนบุคลากรจะไม่เปลี่ยนแปลง

รวบรวมตามข้อมูลที่มีอยู่

ข้อมูลการใช้เวลาทำงานโดย Raden LLC ปี 2552-2553

จากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ กองทุนเวลาทำงานจะเพิ่มขึ้น 6587.5 ชั่วโมงการทำงาน จำนวนวันทำงานจะเพิ่มขึ้น 35 วัน และความยาวของวันทำงานจะเพิ่มขึ้น 30 นาที ให้เราพิจารณาอิทธิพลของปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงกองทุนของเวลาทำงานอันเป็นผลมาจากมาตรการที่เสนอ

PDF = +6587.5 ชั่วโมงการทำงาน รวมค่าใช้จ่ายของ:

4) - ชั่วโมง.

5) - ชั่วโมง.

6)? - ชั่วโมง.

ทั้งหมด: 0+4462.5+2125=+6587.5 คน - ชั่วโมง.

พลวัตของกองทุนเวลาทำงานของ Raden LLC อันเป็นผลมาจากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ

จากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ องค์กรจะใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างเต็มที่:

1) พนักงานหนึ่งคนจะทำงานเพิ่มอีก 35 วัน ซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มเวลาทำงาน 4,462.5 ชั่วโมงต่อชั่วโมง

2) เนื่องจากความยาวของวันทำงานเพิ่มขึ้น 0.5 ชั่วโมง กองทุนเวลาทำงานจะเพิ่มขึ้น 2125 ชั่วโมงการทำงาน

3) เวลาทำงานที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดจะเป็น 6587.5 ชั่วโมงการทำงาน

จากข้อมูลที่มีอยู่เราจะรวบรวมตารางตัวบ่งชี้สำหรับการวิเคราะห์การใช้งานอย่างเข้มข้นของบุคลากรของ Raden LLC ซึ่งเป็นผลมาจากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ

เพื่อความถูกต้องของผลการวิเคราะห์และเพื่อกำหนดประสิทธิผลของมาตรการที่เสนอ เราถือว่าจำนวนพนักงานเฉลี่ยยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

นอกจากนี้ ควรสังเกตว่าเนื่องจากความยาวของวันทำงานและจำนวนวันทำงานต่อปีที่เพิ่มขึ้น รายได้ของบริษัท (ปริมาณการขาย) และกำไรจากการขายจะเพิ่มขึ้น 20%

ตัวบ่งชี้การใช้งานอย่างเข้มข้นของบุคลากรของ Raden LLC ในปี 2552-2553

ตัวชี้วัด	2551 .	2552 .	การเบี่ยงเบนสัมบูรณ์
จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย คน	17	17	0
ปชป.	17	17	0
คนงาน, pers.	17	17	0
ส่วนแบ่งของคนงานใน PPP	1	1	0
ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์พันรูเบิล	39145	46974	7829
กำไรจากการขาย, พันรูเบิล	4853,98	5824,78	970,80
จำนวนวันทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนต่อปี วัน	215	250	35
วันทำงานเฉลี่ย, ชั่วโมง.	7,5	8,0	0,5
ชั่วโมงทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนต่อปี ชั่วโมง	1612,15	2000	387,5
ผลลัพธ์ของผู้ปฏิบัติงาน:	2302,65	2763,18	460,53
- เฉลี่ยต่อปี, พันรูเบิล/คน	1071	11,05	0,34
เฉลี่ยต่อวัน, พันรูเบิล/คน	1,43	1,38	-0,05
เฉลี่ยรายชั่วโมง, พันรูเบิล/คน

ตามตารางจะเห็นได้ว่าจากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีจะเพิ่มขึ้น 460.53 พันรูเบิล / คน ผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน - 0.34 พันรูเบิล / คน (340 รูเบิล / คน) ผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงจะลดลง 0.05 พันรูเบิล / คน (50 รูเบิล/คน)

การเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของ Raden LLC อันเป็นผลมาจากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ

นอกจากนี้ จากการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้น 7829,000 รูเบิล และกำไรจากการขาย - 970.8

มาวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อผลผลิตประจำปีกัน

GV = +460.53 พันรูเบิล / คน รวมถึงเนื่องจาก:

1) GVD \u003d? D P P0 P P0 \u003d (+35) P 7.5 P 1.43 \u003d +375.375 พันรูเบิล / คน

2) GWP \u003d D1 Ch? P Ch ChV0 \u003d 250 Ch (+0.5) Ch 1.43 \u003d +178.75 พันรูเบิล / คน

3) GVCHV \u003d D1 P1 P1 P? FV \u003d 250 H 8.0 H (-0.05) \u003d -100,000 rubles / คน

รวม: (-100.62) + (-83.205) + 225.75 = +454.125 พันรูเบิล / คน

ยอดรวมของการเปลี่ยนแปลงในเอาต์พุตประจำปีมีการเปลี่ยนแปลงอันเป็นผลมาจากการปัดเศษตัวเลขในกระบวนการคำนวณ

ผลผลิตประจำปีจะเพิ่มขึ้นตามจำนวนวันทำงานต่อปีที่เพิ่มขึ้น 375,375,000 รูเบิล / คน และจากการเพิ่มขึ้นของความยาวของวันทำงานจะเพิ่มขึ้น 178.75 พันรูเบิลต่อคน

จากการวิเคราะห์สรุปได้ว่ามาตรการที่เสนอนั้นมีประสิทธิภาพและจำเป็นสำหรับองค์กรนี้

บทสรุป.

ในกระบวนการเขียนงานนี้ มีการพิจารณาว่าผลิตภาพแรงงานคือประสิทธิภาพของแรงงาน ผลิตภาพแรงงานสามารถวัดได้จากระยะเวลาที่ใช้ต่อหน่วยของผลผลิตหรือตามปริมาณของผลผลิตที่พนักงานผลิตได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ผลิตภาพแรงงานเป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคม การใช้ตัวบ่งชี้นี้ช่วยให้คุณประเมินประสิทธิภาพของแรงงานทั้งพนักงานแต่ละคนและทีม

ส่วนแรกของงานนำเสนอแง่มุมทางทฤษฎีของผลิตภาพแรงงาน วิธีการที่ครอบคลุมสำหรับการวิเคราะห์ทรัพยากรแรงงานและวิธีการในการศึกษาผลิตภาพแรงงาน

ส่วนที่สองนำเสนอ คำอธิบายสั้น ๆ ของวิสาหกิจ มีการประเมินการใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างครอบคลุมซึ่งเป็นผลมาจากการพิจารณาว่าองค์กรใช้ทรัพยากรแรงงานไม่เพียงพอ การสูญเสียเวลาทำงานภายในมีนัยสำคัญ เนื่องจากความยาวของวันทำงานลดลง การสูญเสียเวลาทำงานทั้งหมดเท่ากับ 667.5 ชั่วโมงการทำงาน หรือ 2.38% นอกจากนี้ยังพบว่าองค์กรใช้ทรัพยากรแรงงานค่อนข้างมีประสิทธิภาพ ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรอยู่ในพลวัตเชิงบวก

มีการวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและปัจจัยที่มีอิทธิพล สรุปได้ว่ามีการใช้บุคลากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ผลกระทบเชิงลบต่อการเปลี่ยนแปลงตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานเกิดจากการเปลี่ยนแปลงจำนวนวันที่ทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนและการเปลี่ยนแปลงความยาวของวันทำงาน การลดระยะเวลาของวันทำงานและจำนวนวันทำงานเกิดจากการปิดกิจการเพื่อแก้ไขและวันก่อนวันหยุด

จากการวิเคราะห์ในส่วนที่ 2 มีการระบุปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานดังต่อไปนี้: ความยาวของวันทำงานที่เพิ่มขึ้น; ลดจำนวนวันตรวจสอบลง ทำให้จำนวนวันทำงานต่อปีเพิ่มขึ้น ความยาวของวันทำงานจะอยู่ที่ 8 ชั่วโมง จำนวนวันทำงานต่อปีควรมีอย่างน้อย 250 จากผลการดำเนินการตามมาตรการที่เสนอ กองทุนเวลาทำงานจะเพิ่มขึ้น 6587.5 ชั่วโมงการทำงาน จำนวน วันทำงานจะเพิ่มขึ้น 35 วัน และความยาวของวันทำงานจะเพิ่มขึ้น 30 นาที ผลผลิตต่อปีจะเพิ่มขึ้น 454,125,000 รูเบิลต่อคน อันเป็นผลมาจากจำนวนวันทำงานที่เพิ่มขึ้นต่อปี 375,375,000 รูเบิล/คน และจากการเพิ่มขึ้นของความยาวของวันทำงานจะเพิ่มขึ้น 178.75 พันรูเบิลต่อคน

จากการวิเคราะห์สรุปได้ว่ามาตรการที่เสนอนั้นมีประสิทธิภาพและจำเป็นสำหรับองค์กรนี้

การแนะนำ

ผลิตภาพแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจและปัจจัยที่มีอิทธิพล

การกระตุ้นผลิตภาพแรงงานทั้งทางวัตถุและไม่ใช่วัตถุ

ปัญหาการเพิ่มผลิตภาพแรงงานในสาธารณรัฐเบลารุส การวิเคราะห์เปรียบเทียบกับประเทศที่พัฒนาแล้ว

บทสรุป

รายการแหล่งที่มาที่ใช้

การแนะนำ

ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด บทบาทของการใช้ศักยภาพในการผลิตและศักยภาพทางเทคนิคอย่างมีเหตุผลในองค์กร ซึ่งกำหนดโดยประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางการเงิน วัสดุ และแรงงาน กำลังเพิ่มขึ้น ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรเหล่านี้สะท้อนให้เห็นในตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงาน

ปัญหาการเติบโตของผลิตภาพแรงงานมีความสำคัญในทุกประเทศ การทำความเข้าใจแก่นแท้และความสำคัญของความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและสังคม การประเมินประสิทธิภาพและโอกาสในการพัฒนาเศรษฐกิจมีความเกี่ยวข้องกับงานวิจัยของเธอ ระดับและการเปลี่ยนแปลงของผลิตภาพแรงงานแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงโอกาสที่เพิ่มขึ้นของสังคมสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งในอนาคตอันใกล้และในระยะยาว การเติบโตของผลิตภาพแรงงานมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศใด ๆ ให้ประสบความสำเร็จ ระดับผลิตภาพแรงงานโดยรวมของประเทศขึ้นอยู่กับระดับผลิตภาพแรงงานในแต่ละสถานประกอบกิจการ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องพยายามเพิ่มตัวบ่งชี้นี้โดยตรงที่แต่ละองค์กร

ผลผลิตเป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปของผลิตภาพแรงงาน ผลผลิตแสดงถึงปริมาณของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิตต่อหน่วยของแรงงาน

ผลิตภาพแรงงานเกิดขึ้นในระดับสังคม อุตสาหกรรม ภูมิภาค ผลิตภาพแรงงานส่วนบุคคลของคนงานแต่ละคน และผลิตภาพแรงงานในองค์กร

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าแต่ละองค์กรมีผลิตภาพแรงงานในระดับหนึ่ง ระดับของผลิตภาพแรงงานสามารถเพิ่มขึ้นหรือลดลงภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการผลิตโดยการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน เป็นการแสดงออกถึงกฎหมายเศรษฐกิจทั่วไปและเป็นสิ่งจำเป็นทางเศรษฐกิจต่อการพัฒนาสังคมไม่ว่าระบบเศรษฐกิจใดจะครอบงำ

ความเข้มของแรงงาน (ระบุระดับของความเข้มต่อหน่วยเวลาโดยวัดจากพลังงานของบุคคลที่เขาใช้เวลานี้) ปริมาณการใช้แรงงานอย่างกว้างขวาง (สะท้อนถึงระดับของการใช้เวลาทำงานและระยะเวลา ต่อการเปลี่ยนแปลงในสถานะของลักษณะอื่นๆ) และสถานะทางเทคนิคและเทคโนโลยีของการผลิตมีผลกระทบต่อผลิตภาพแรงงาน

ในขั้นตอนปัจจุบันของการเปลี่ยนแปลงไปสู่เศรษฐกิจแบบตลาด การเปลี่ยนแปลงกำลังเกิดขึ้นในกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งหมด การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ไปสู่วิธีการจัดการแบบใหม่ที่มีประสิทธิผลมากที่สุด แน่นอนว่าสิ่งนี้ก่อให้เกิดปัญหาในการจัดระเบียบการผลิตในรูปแบบใหม่และทำให้ความต้องการพิเศษในกระบวนการปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อที่เลือกของหลักสูตรนั้นอยู่ที่การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและปัจจัยที่มีอิทธิพลทำให้คุณสามารถกำหนดประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงานและเวลาทำงานขององค์กรและระบุปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มผลผลิต

ในสภาพที่ทันสมัย การพัฒนาเศรษฐกิจในสาธารณรัฐเบลารุส คำถามเกี่ยวกับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในสถานประกอบการและวิธีกระตุ้นการเติบโตนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่ง ภารกิจในการดำเนินการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตให้ทันสมัยอย่างกว้างขวางและการสร้างใหม่ในสาธารณรัฐเบลารุสทำให้ประเด็นการเพิ่มการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในสถานประกอบการมีความสำคัญสูงสุด

1. ผลิตภาพแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจและปัจจัยที่มีผลกระทบต่อมัน

ผลิตภาพแรงงานเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจ กำหนดตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักขององค์กร และเหนือสิ่งอื่นใดคือความสามารถในการแข่งขัน

ผลิตภาพแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมแรงงานของพนักงาน กำหนดโดยอัตราส่วนของจำนวนผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิตได้ต่อต้นทุนแรงงาน เช่น ผลผลิตต่อหน่วยของแรงงานเข้า การพัฒนาสังคมและระดับความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกทุกคนขึ้นอยู่กับระดับและพลวัตของผลิตภาพแรงงาน นอกจากนี้ ระดับของผลิตภาพแรงงานยังเป็นตัวกำหนดทั้งรูปแบบการผลิตและแม้แต่ระบบสังคมและการเมืองของประเทศเอง

Productivity นิยามอย่างกว้างๆ คือแนวโน้มทางจิตใจของบุคคลที่จะมองหาวิธีปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง มีพื้นฐานอยู่บนความเชื่อที่ว่าคนๆ หนึ่งสามารถทำงานได้ดีในวันนี้มากกว่าเมื่อวาน และดียิ่งขึ้นในวันพรุ่งนี้ ต้องมีการปรับปรุงกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง

ปัญหาผลิตภาพแรงงานมีที่มา พวกเขาอยู่ในรูปแบบทางเศรษฐกิจที่กำหนดการพัฒนาการผลิต ประการแรกคือจุดประสงค์ทางสังคมของแรงงาน

แรงงานเป็นทัศนคติต่อธรรมชาติและความสัมพันธ์ของผู้คนเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรธรรมชาติการปรับวัตถุให้เข้ากับความต้องการของพวกเขา นี่คือจุดเริ่มต้นของผลผลิตซึ่งไม่สามารถเคลื่อนไหวได้หากบุคคลพัฒนาขึ้นซึ่งเป็นผู้แบกรับแรงงาน กระบวนการของแรงงานนั้นถูกกำหนดโดยระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคซึ่งขับเคลื่อนด้วยแรงงานเช่นกัน กระบวนการเหล่านี้มีความต่อเนื่อง ดังนั้นกระบวนการของแรงงานจึงมีความต่อเนื่อง ซึ่งแสดงออกมาในด้านประสิทธิภาพและด้านผลิตภาพ นี่คือเนื้อหาของกระบวนการทางเศรษฐกิจของผลผลิตของแรงงานทุกประเภท - การดำรงชีวิตและเป็นตัวเป็นตนในปัจจัยการผลิตทางวัตถุ อิทธิพลของมันถูกกำหนดเงื่อนไขอย่างเป็นกลางและไม่สิ้นสุด

ผลผลิตของแรงงานคือประสิทธิภาพประสิทธิผลของงานเฉพาะ พื้นฐานสำหรับการพิจารณาผลิตภาพแรงงานคือ เวลางานค่าใช้จ่ายที่สามารถใช้ในการตัดสินประสิทธิภาพของทั้งพนักงานแต่ละคนและทีมขององค์กร

ผลิตภาพแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญมากสำหรับบริษัทหรือองค์กรที่มีอยู่ในปัจจุบัน นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลหลักที่ผู้นำของทุกองค์กรต้องคุ้นเคยกับแนวคิดเรื่องผลิตภาพแรงงาน ในความหมายทั่วไป ผลิตภาพแรงงานคือการเปรียบเทียบระหว่างการวางแผนกับที่เกิดขึ้นจริง บรรลุผลในด้านต้นทุนแรงงานขององค์กร

ผลิตภาพแรงงานเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างกว้าง เนื่องจากแนวคิดใด ๆ มีลักษณะเฉพาะด้วยเนื้อหาและปริมาณ ผลิตภาพแรงงานในปัจจุบันเพิ่มขึ้น เช่นเดียวกับเมื่อร้อยปีที่แล้ว เนื่องจากอุปกรณ์ทางเทคนิคเพิ่มขึ้น โดยไม่คำนึงว่ากระบวนการนี้จะสะท้อนให้เห็นในสถิติหรือไม่ นี่เป็นปรากฏการณ์เชิงอัตวิสัย แต่ในระดับทางเทคนิคของการผลิตคืออะไร

และความล้าสมัยของเทคโนโลยีส่งผลให้ผลผลิตหยุดชะงักในที่สุด ประสิทธิภาพการผลิตต่ำ สถานการณ์นี้เป็นอีกครั้งที่ยืนยันข้อสรุปที่ดึงกลับมาในศตวรรษที่ผ่านมา: "การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานอยู่ที่ความจริงที่ว่าส่วนแบ่งของแรงงานที่มีชีวิตอยู่ลดลงและส่วนแบ่งของแรงงานในอดีตเพิ่มขึ้นเพื่อให้จำนวนแรงงานทั้งหมดที่มีอยู่ใน สินค้าลดลง...”.

นี่คือสาระสำคัญของผลิตภาพแรงงาน ไม่เพียงแต่ในสภาวะปัจจุบันเท่านั้น เช่นเดียวกับเมื่อร้อยปีก่อน การผลิตขึ้นอยู่กับกระบวนการของเครื่องจักรและการกระทำของมนุษย์ แต่อัตราส่วนระหว่างต้นทุนของพวกเขาเปลี่ยนไปอย่างมากและยังคงเปลี่ยนไปตามกลไก ผลผลิตยังคงมีความสำคัญในรูปแบบเศรษฐกิจ

ในสถานที่ทำงาน ในโรงงานหรือโรงงาน ผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยการเปลี่ยนแปลงของปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผู้ปฏิบัติงานผลิตต่อหน่วยเวลา (ผลผลิต) หรือระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตหน่วยผลผลิต (แรงงาน ความเข้ม). ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับผลิตภาพของแรงงานแต่ละคนหรือที่เรียกว่าผลิตภาพของแรงงานคอนกรีตที่มีชีวิต

นอกจากนี้ยังมีอีกแนวคิดหนึ่งเกี่ยวกับผลิตภาพแรงงาน - ผลผลิต แรงงานสังคมซึ่งแสดงถึงประสิทธิภาพของการใช้ต้นทุนแรงงานทั้งหมด ค่าครองชีพและแรงงานในอดีต (reified) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ ดังนั้นผลิตภาพแรงงานจึงสะท้อนถึงปฏิสัมพันธ์ของปัจจัยส่วนบุคคลและปัจจัยการผลิตและทำหน้าที่เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ กิจกรรมการผลิตของผู้คน การเพิ่มผลิตภาพแรงงานหมายถึงการประหยัดแรงงานทั้งหมด (ทั้งชีวิตและวัตถุ) ที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ ลดเวลาแรงงานทั้งหมดที่เกิดขึ้นในผลิตภัณฑ์

มีความสัมพันธ์บางอย่างระหว่างตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของแรงงานบุคคลและแรงงานสังคม มันอยู่ที่ความจริงที่ว่าการลดต้นทุนของแรงงานแต่ละคนในที่ทำงานเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับการเพิ่มผลิตภาพของแรงงานสังคม ในขณะเดียวกัน การประหยัดแรงงานในการดำรงชีวิตเพียงอย่างเดียวมักไม่เพียงพอที่จะเพิ่มผลิตภาพของแรงงานทางสังคม หากใช้ทรัพยากรวัสดุและอุปกรณ์ไม่ดี ผลิตภาพแรงงานอาจไม่ดีขึ้น วัสดุสร้างแรงจูงใจด้านแรงงาน

ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นเนื่องจากทั้งแรงงานที่ยังมีชีวิตและในอดีต (reified) ได้รับการประหยัดต่อหน่วย ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป. นอกจากนี้ มีแนวโน้มทั่วไปที่จะแซงหน้าการเติบโตของค่าครองชีพแรงงานเมื่อเปรียบเทียบกับการออมของแรงงานในอดีต สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากวิธีการใช้แรงงานซึ่งรวมต้นทุนของแรงงานในอดีตได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง อุปกรณ์ทางเทคนิคของการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้สามารถประหยัดต้นทุนแรงงานของคนงานในการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะได้มากขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้น ด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เร่งตัวขึ้น ส่วนแบ่งของแรงงานในอดีตจึงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็ลดค่าครองชีพและแรงงานในอดีตต่อหน่วยของผลผลิต อย่างไรก็ตาม การลดลงของส่วนแบ่งของแรงงานที่ดำรงชีพในต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์การผลิตไม่ได้หมายถึงการลดบทบาทในการรับรองการเติบโตของผลิตภาพแรงงานแต่อย่างใด ตรงกันข้าม มันเป็นพยานถึงพลังการผลิตที่เพิ่มขึ้น เมื่อจำนวนแรงงานที่ยังชีพลดลงทำให้จำนวนแรงงานในอดีตเพิ่มขึ้น ดังนั้น การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานจึงแสดงออกมาโดยการลดทั้งในเวลาทำงานของคนงานที่ทำงานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย และในเวลาทำงานที่รวมอยู่ในปัจจัยการผลิตที่ใช้ในรอบสุดท้ายของ การผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย สถานการณ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำความเข้าใจ สาระสำคัญทางเศรษฐกิจผลิตภาพแรงงาน

เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสาระสำคัญของผลิตภาพแรงงาน สิ่งสำคัญคือต้องเปิดเผยเนื้อหาและความสัมพันธ์ของประเภทผลิตภาพแรงงานและผลิตภาพแรงงาน พลังการผลิตของแรงงานและผลิตภาพแรงงานเป็นคนละประเภทกัน ความแตกต่างระหว่างสิ่งเหล่านี้สามารถติดตามได้ในสองทิศทาง: ในแง่ของลักษณะเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณของแรงงานและในกระบวนการผลิต ซึ่งในระหว่างนั้นเงื่อนไขที่อาจเกิดขึ้นจะเปลี่ยนเป็นผลลัพธ์ที่แท้จริงของแรงงานที่แน่นอน พลังการผลิตของแรงงานคือผลผลิตที่เป็นไปได้ที่ความเข้มข้นของแรงงานที่กำหนด มันถูกกำหนดโดยปัจจัยวัตถุประสงค์และอัตนัย: การมีอยู่และระดับของการใช้องค์ประกอบวัสดุในการผลิตและระดับทักษะ (ทักษะ) โดยเฉลี่ยของคนงาน การผสมผสานและปฏิสัมพันธ์ของปัจจัยเหล่านี้ในกระบวนการผลิตทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงสถานะของแต่ละปัจจัย องค์ประกอบวัสดุของการผลิต (เครื่องจักร, วัตถุดิบ, วัสดุ) ซึ่งรวมอยู่ในกรอบขององค์กรแรงงานสังคมบางแห่งเสริมด้วยความร่วมมือและการแบ่งงานกันทำหน้าที่ในกระบวนการแรงงานเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของกำลังผลิต กำลังแรงงานซึ่งก่อนหน้านั้นเป็นเพียงความสามารถในการทำงาน ได้ถูกแปรสภาพเป็นแรงงานบางส่วน โดยวัดจากผลผลิตและความเข้มข้นของการกระทำ การรวมเข้าด้วยกันในกระบวนการของแรงงานเองวัสดุและปัจจัยส่วนบุคคลของการผลิตก่อให้เกิดพลังการผลิตที่สามารถสร้างมูลค่าการใช้งานอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออย่างอื่นสร้างเงื่อนไขสำหรับการบรรลุผลิตภาพแรงงานในระดับหนึ่ง

ดังนั้นผลผลิตของแรงงานจึงปรากฏขึ้นเนื่องจากการพัฒนากำลังผลิต ยิ่งระดับการพัฒนาของกำลังผลิตสูงเท่าใดโอกาสก็ยิ่งมากขึ้นในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและเพิ่มผลิตภาพ เพื่อเพิ่มผลิตภาพของแรงงานจำเป็นต้องพัฒนากำลังผลิต เพิ่มขึ้นสามารถทำได้ วิธีทางที่แตกต่าง: การเพิ่มกำลังทางกลของแรงงาน, การขยายขอบเขตการผลิต, ผลกระทบของมัน ฯลฯ พลังการผลิตของแรงงานส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับความสมบูรณ์แบบทางเทคนิคของวิธีการใช้แรงงานและวิธีการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี การใช้งานในกระบวนการผลิตนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในกระบวนการแรงงานเพื่อให้มีค่าการใช้งานน้อยลงและส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น

ดังนั้นระดับของผลิตภาพแรงงานจึงขึ้นอยู่กับระดับของการใช้วัตถุประสงค์ทางวัตถุและปัจจัยการผลิตเชิงอัตวิสัย เช่น พลังการผลิตของแรงงาน ในความแตกต่างระหว่างระดับของผลิตภาพแรงงานและกำลังผลิตของแรงงานจะมีการสำรองผลิตภาพแรงงานไว้เช่น โอกาสในการเติบโตที่ยังไม่ได้ใช้ ในแง่ปริมาณ ปริมาณสำรองของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานคือความแตกต่างระหว่างกำลังผลิตและผลิตภาพที่แท้จริง

สำหรับแนวทางปฏิบัติทางเศรษฐศาสตร์ ความแตกต่างระหว่างแนวคิดของ "พลังการผลิตของแรงงาน" และ "ผลิตภาพของแรงงาน" มีความสำคัญพื้นฐานอย่างยิ่ง เมื่อจัดการการผลิตและวางแผนจำเป็นต้องรู้วิธีในการพัฒนาพลังการผลิตของแรงงานและสามารถระบุปริมาณสำรองที่มีอยู่เพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน แผนการพัฒนาควรจัดให้มีการใช้เงินสำรองสูงสุดสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน เช่น ค่าประมาณสูงสุดที่เป็นไปได้ของระดับผลิตภาพแรงงานกับระดับผลิตภาพแรงงานในปัจจุบัน เมื่อสังคมพัฒนาไป การเพิ่มขึ้นของการผลิตและรายได้ประชาชาติขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของแรงงานมากขึ้นเรื่อยๆ การบรรลุผลลัพธ์ที่แน่นอนในกระบวนการผลิตสามารถทำได้ด้วยประสิทธิภาพแรงงานที่แตกต่างกัน การวัดประสิทธิภาพของแรงงานคนในกระบวนการผลิตเรียกว่าผลิตภาพแรงงาน ความต้องการแรงงานหรือทรัพยากรอื่นใดขึ้นอยู่กับผลผลิต โดยทั่วไปยิ่งผลผลิตของแรงงานสูงเท่าใดความต้องการแรงงานก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

ผลิตภาพแรงงานขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย: .

-คุณภาพของงาน

-จำนวนทุนคงที่ที่ใช้

-ระดับความก้าวหน้าทางเทคนิคและเทคโนโลยี

-คุณภาพและขนาดของทรัพยากรธรรมชาติ

-จากระบบการบริหารเศรษฐกิจ

-บรรยากาศทางสังคมและการเมืองที่กระตุ้นการผลิตและผลผลิต

-ขนาดของตลาดในประเทศซึ่งทำให้ บริษัท มีโอกาสขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจำนวนมาก

ความสำคัญอย่างยิ่งที่การเติบโตของผลิตภาพแรงงานมีต่อองค์กรแต่ละแห่งและสังคมทั้งหมดทำให้จำเป็นต้องศึกษาปัจจัยทั้งหมดที่ส่งผลต่อระดับผลิตภาพแรงงานและเปิดเผยการเติบโตสำรอง ปัจจัยต่างๆ เป็นแรงผลักดันภายใต้อิทธิพลของการเปลี่ยนแปลงระดับและพลวัตของผลิตภาพแรงงาน

มีห้ากลุ่มของปัจจัย:

ปัจจัยด้านวัสดุและเทคนิคเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีใหม่ วัตถุดิบและวัสดุประเภทใหม่ การแก้ปัญหาในการปรับปรุงการผลิตสามารถทำได้ที่นี่: โดยการปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย ​​เปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยด้วยอุปกรณ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การเพิ่มระดับของการใช้เครื่องจักรในการผลิต, การใช้เครื่องจักรของงานด้วยตนเอง, การแนะนำของเครื่องจักรขนาดเล็ก, การใช้เครื่องจักรที่ซับซ้อนของงานในพื้นที่และการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงใหม่, การใช้วัตถุดิบชนิดใหม่, วัสดุขั้นสูงและอื่น ๆ วิธีการ ความซับซ้อนของปัจจัยด้านวัสดุและเทคนิคและอิทธิพลที่มีต่อระดับผลิตภาพแรงงานสามารถระบุได้ด้วยตัวบ่งชี้ต่อไปนี้: การจัดหาพลังงานของแรงงาน, การจัดหาไฟฟ้าของแรงงาน, อุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงาน, ระดับของเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติ วัสดุหลักและปัจจัยทางเทคนิคคือการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การเพิ่มความทนทานของผลิตภัณฑ์เทียบเท่ากับการเพิ่มผลผลิตเพิ่มเติม

ปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมถูกกำหนดโดยจำนวนของกลุ่มแรงงาน, องค์ประกอบทางสังคมและประชากร, ระดับของการฝึกอบรม, ระเบียบวินัย, กิจกรรมแรงงานและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ของพนักงาน, ระบบของการวางแนวค่านิยม, สไตล์ความเป็นผู้นำในแผนกและที่องค์กรโดยรวม ฯลฯ

นอกจากนี้ ผลิตภาพแรงงานยังถูกกำหนดโดยสภาพธรรมชาติและสังคมที่ผู้คนทำงาน ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ หากปริมาณโลหะในแร่ลดลง ผลิตภาพแรงงานจะลดลงตามสัดส่วนที่ลดลงนี้ แม้ว่าผลผลิตจากการขุดแร่อาจเพิ่มขึ้น

ปัจจัยด้านองค์กรถูกกำหนดโดยระดับการจัดองค์กรของแรงงาน การผลิต และการจัดการ

เหล่านี้รวมถึง:

การปรับปรุงองค์กรการจัดการการผลิต การปรับปรุงโครงสร้างของเครื่องมือการบริหาร การจัดการการผลิตการปรับปรุงการจัดการการปฏิบัติงานของกระบวนการผลิต

การปรับปรุงองค์กรการผลิต ปรับปรุงการเตรียมวัสดุ เทคนิค และบุคลากรของการผลิต ปรับปรุงการจัดองค์กรของหน่วยการผลิตและการจัดวางอุปกรณ์ในการผลิตหลัก การปรับปรุงองค์กรของบริการเสริมและฟาร์ม

ปรับปรุงการจัดองค์กรแรงงาน ปรับปรุงการแบ่งส่วนและความร่วมมือของแรงงาน แนะนำการบำรุงรักษาเครื่องจักรหลายเครื่อง ขยายขอบเขตของการรวมวิชาชีพและหน้าที่ แนะนำวิธีการและเทคนิคขั้นสูงของแรงงาน

การปรับปรุงองค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน, การแนะนำบรรทัดฐานด้านเทคนิคสำหรับต้นทุนแรงงาน, การขยายขอบเขตของการปันส่วนแรงงานสำหรับคนงาน - พนักงานเวลาและพนักงาน, การแนะนำมาตรฐานองค์กรแรงงานที่ยืดหยุ่น;

การคัดเลือกบุคลากรอย่างมืออาชีพ การปรับปรุงการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูง การปรับปรุงสภาพการทำงาน การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงานและการพักผ่อน ปรับปรุงระบบค่าจ้าง เพิ่มบทบาทกระตุ้น หากปราศจากการใช้ปัจจัยเหล่านี้ จะไม่สามารถรับผลกระทบทั้งหมดของปัจจัยด้านวัสดุและทางเทคนิคได้

ปัจจัยด้านโครงสร้าง - การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง การเลือกสรร บุคลากร

ปัจจัยอุตสาหกรรม.

ปัจจัยเหล่านี้มีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด จะต้องศึกษาอย่างรอบด้าน นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อประเมินอิทธิพลของแต่ละปัจจัยได้อย่างแม่นยำมากขึ้น เนื่องจากการกระทำของปัจจัยเหล่านั้นไม่เท่ากัน บางคนให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในขณะที่อิทธิพลของคนอื่นกำลังมา ปัจจัยที่แตกต่างกันต้องใช้ความพยายามและต้นทุนและการคำนวณทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกันเพื่อกำหนดระดับของผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในผลิตภาพแรงงาน โดยพื้นฐานแล้วปัจจัยที่กล่าวมาทั้งหมดเป็นปัจจัยพื้นฐานของการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ

ระดับของผลิตภาพแรงงานเป็นตัวบ่งชี้โดยทั่วไปที่สุดของระดับการพัฒนาของกำลังผลิต และยิ่งสูงเท่าไร สังคมก็จะยิ่งสมบูรณ์ยิ่งขึ้นเท่านั้น ระบบความสัมพันธ์ทางการผลิตทางสังคมสร้างความเป็นไปได้ที่กว้างที่สุดในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและเร่งการเติบโต

ในเอกสารทางเศรษฐศาสตร์ ผลิตภาพแรงงานมักจะระบุด้วยผลผลิตต่อคนงาน ซึ่งช่วยลดปัญหาในการกำหนดตัวบ่งชี้สำหรับการวัดผลิตภาพแรงงาน

อย่างที่คุณทราบ ตัวบ่งชี้หลักในการพัฒนาแผนผลิตภาพแรงงานคือการเพิ่มขึ้น (เป็นเปอร์เซ็นต์ของช่วงเวลาฐาน) ของผลผลิตในราคาองค์กรปัจจุบันที่เทียบเคียงได้ต่อพนักงานโดยเฉลี่ย

อย่างไรก็ตามตัวบ่งชี้ต้นทุนของระดับผลิตภาพแรงงาน - การผลิตมีข้อบกพร่องบางประการ

ดังนั้นจึงไม่อนุญาตให้วัดผลิตภาพแรงงานอย่างเพียงพอบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่ขายในราคาคงที่ขององค์กร เนื่องจากได้รับอิทธิพลอย่างมากจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิต (โดยเฉพาะในช่วงของผลิตภัณฑ์) ความเชี่ยวชาญ ความร่วมมือ และ จำนวนปัจจัยอื่นๆ

การเพิ่มขึ้นของต้นทุนของวัตถุดิบและวัสดุที่บริโภค การเพิ่มขึ้นของสัดส่วนของการส่งมอบแบบร่วมมือนำไปสู่การประเมินตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานสูงเกินจริง และในทางกลับกัน การลดปริมาณการใช้วัสดุ การผลิตแบบรวม - ไปสู่การประเมินที่ต่ำเกินไป

นอกจากนี้ตัวบ่งชี้การผลิตตามผลิตภัณฑ์ช่วยให้สามารถนับซ้ำได้ซึ่งนำไปสู่การบิดเบือนผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่แท้จริงของการผลิต ดังนั้นจึงมีความพยายามอย่างมากในการค้นหาตัวบ่งชี้ปริมาณที่จะกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุไว้

โดยธรรมชาติแล้ว ผลิตภาพแรงงานจะสะท้อนถึงวิธีการวัดตามธรรมชาติอย่างถูกต้องที่สุด อย่างไรก็ตาม ความเป็นไปได้ในการพิจารณาผลิตภาพแรงงานในแง่ปกตินั้นค่อนข้างจำกัด เนื่องจากเครื่องวัดนี้สามารถใช้ได้เฉพาะในอุตสาหกรรมที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันเท่านั้น

การใช้ตัวชี้วัดตามธรรมชาติอย่างจำกัดในการวัดผลิตภาพแรงงานเกิดจากตัวชี้วัดตามธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขของผลิตภาพแรงงาน ข้อ จำกัด ของตัวบ่งชี้เหล่านี้ในการคำนวณผลิตภาพแรงงานเกิดจากการขาดการพัฒนาวิธีการในการนำผลิตภัณฑ์ประเภทที่เทียบเท่ากับแรงงานซึ่งแตกต่างกันในคุณสมบัติของผู้บริโภค

ปัญหาบางอย่างในการใช้งานยังเกิดขึ้นกับองค์กรที่มีความเป็นเนื้อเดียวกันของผลิตภัณฑ์ในระดับสูง ที่นี่พวกเขาส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความยากลำบากในการคำนวณความเข้มข้นของแรงงานทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ ซึ่งไม่เหมือนกับความเข้มของแรงงานทางเทคโนโลยีหรือทางตรง ซึ่งรวมถึงความเข้มของแรงงานของกระบวนการเสริม เช่นเดียวกับต้นทุนแรงงานในด้านการจัดการการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์

อย่างไรก็ตาม ความยากลำบากเหล่านี้ไม่ควรพูดเกินจริง ในปัจจุบัน ในหลายสาขาของวิศวกรรมเครื่องกล เช่น ในการผลิตเครื่องมือ มีการพัฒนาวิธีการที่เชื่อถือได้เพียงพอสำหรับการพิจารณาสิ่งที่เรียกว่าความเข้มแรงงานมาตรฐานของผลิตภัณฑ์บนคอมพิวเตอร์ นี่เป็นการเปิดโอกาสที่ดีสำหรับการใช้วิธีธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขในการคำนวณผลิตภาพแรงงาน วิธีการกำหนดผลิตภาพแรงงานโดยพิจารณาจากผลิตภัณฑ์สุทธิหรือผลิตภัณฑ์ที่สะอาดตามเงื่อนไขได้กลายเป็นที่แพร่หลายในทางปฏิบัติ

ในขณะเดียวกัน การคำนวณตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานสำหรับผลิตภัณฑ์สุทธิ (สุทธิแบบมีเงื่อนไข) เป็นสิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษ ทั้งจากมุมมองของวิธีการและการปฏิบัติ ทำให้สามารถจัดทำบัญชีผลลัพธ์การผลิตได้แม่นยำกว่าการใช้ตัวบ่งชี้การขาย

นอกเหนือจากช่วงเวลาเชิงบวกในการประเมินผลิตภาพแรงงานในแง่ของผลผลิตสุทธิแล้ว ยังมีข้อบกพร่องอีกด้วย

ระดับผลิตภาพแรงงานที่คำนวณจากผลิตภัณฑ์สุทธิได้รับผลกระทบอย่างมากจากความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้ไม่สามารถส่งผลกระทบต่อการเติบโตของผลกำไรและส่งผลต่อการประเมินผลิตภาพแรงงาน การประเมินตัวบ่งชี้นี้ยังได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง (ช่วง) ของผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากตัวบ่งชี้ของการผลิตสุทธิแล้ว ตัวบ่งชี้ของการผลิตสุทธิแบบมีเงื่อนไขซึ่งรวมถึงนอกเหนือจากกำไรและค่าจ้างแล้ว การหักค่าเสื่อมราคายังอยู่ภายใต้การตรวจสอบการทดลอง เป็นที่ทราบกันดีว่าการหักค่าเสื่อมราคาไม่เกี่ยวข้องกับปริมาณผลผลิตจริง ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของการว่าจ้างกำลังการผลิตใหม่ วิธีการขายอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็น เงื่อนไขทางการเงินจำนวนหนึ่ง ฯลฯ

ตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานซึ่งคำนวณจากผลผลิตสุทธิมาตรฐานไม่ได้พิสูจน์ตัวเอง ซึ่งมีความพยายามที่จะคำนึงถึงด้านลบของตัวบ่งชี้ผลผลิตสุทธิ

ตัวบ่งชี้ปริมาตรใด ๆ ที่ใช้สำหรับการคำนวณผลลัพธ์ต่อหนึ่ง พนักงานเฉลี่ยหากได้รับการประเมินในแง่ของมูลค่า แน่นอนว่าจะได้รับอิทธิพลจากการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในกลุ่มผลิตภัณฑ์ การเปลี่ยนแปลงในการส่งมอบและส่วนประกอบแบบร่วมมือกัน ปัจจัยเหล่านั้นทั้งหมดที่ส่งผลต่อระดับผลผลิตต่อคนงานโดยเฉลี่ยและไม่เกี่ยวข้องกับผลิตภาพแรงงาน เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยของความก้าวหน้าทางเทคนิค อิทธิพลชี้ขาดที่ส่งผลต่อระดับผลผลิตโดยตรงผ่านผลิตภาพแรงงาน ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงในระดับผลผลิตจึงขึ้นอยู่กับผลผลิตของแรงงาน (ความก้าวหน้าทางเทคนิค) และปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง การประเมินค่างานที่กำลังทำอยู่

ดังนั้น ผลผลิตในแง่มูลค่าต่อคนงานเฉลี่ยหนึ่งคนเป็นตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานประกอบด้วยผลผลิตที่เกิดจากการเพิ่มขึ้นของระดับทางเทคนิคของการผลิตเนื่องจากการลดลงของต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตของหน่วยของผลผลิต (ผลิตภาพแรงงานเอง) และปัจจัยที่เปลี่ยนแปลงปริมาณผลผลิตในรูปมูลค่าและไม่เกี่ยวข้องกับผลิตภาพแรงงาน กล่าวคือ ปัจจัยการประเมิน

ดังนั้นนอกเหนือจากการเลือกตัวบ่งชี้ปริมาณสำหรับการวัดผลิตภาพแรงงานซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง จำเป็นต้องปรับปรุงวิธีการในการวางแผนตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานอย่างต่อเนื่อง การคำนวณซึ่งจะพิจารณาจากการลด ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของเวลาทำงานในการผลิตหน่วยการผลิตที่เกิดจากการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงใหม่การเพิ่มทักษะและประสบการณ์ของคนงานและปัจจัยที่ทำหน้าที่อย่างเป็นกลางซึ่งทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการประมาณการต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ซึ่งจะมีผลกระทบต่อตัวบ่งชี้เชิงปริมาตรในการวัดผลิตภาพแรงงาน

จากที่กล่าวมาแล้ว ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการผลิตของแรงงานที่ดำรงชีพในสถานประกอบการอุตสาหกรรมสามารถเพิ่มผลผลิตต่อคนงาน (คนงานหรือหนึ่งชั่วโมง) เนื่องจากการประหยัดเวลาในการทำงานเนื่องจากความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

2. การกระตุ้นผลิตภาพแรงงานทั้งทางวัตถุและไม่ใช่วัตถุ

การกระตุ้นการเติบโตของผลิตภาพแรงงานต้องได้รับการพิจารณาว่าเป็นระบบรูปแบบทางเศรษฐกิจและวิธีการส่งเสริมให้คนรวมอยู่ในกระบวนการทำงาน เป้าหมายของการกระตุ้นคือการเพิ่มกิจกรรมด้านแรงงานของบุคลากรขององค์กรและองค์กร เพื่อเพิ่มความสนใจในการปรับปรุงผลลัพธ์ขั้นสุดท้าย กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการเติบโตในผลิตภาพแรงงานโดยการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของงานของพนักงาน

การกระตุ้นแรงงานเป็นวิธีการจัดการบุคลากรเกี่ยวข้องกับการใช้รูปแบบและวิธีการควบคุมพฤติกรรมแรงงานที่มีอยู่ทั้งหมด สิ่งนี้ต้องการการจัดระบบที่ชัดเจนของสิ่งจูงใจสำหรับกิจกรรมด้านแรงงาน การระบุลักษณะทั่วไปและความแตกต่างระหว่างสิ่งเหล่านั้น และทำให้มั่นใจว่ามีปฏิสัมพันธ์ที่สอดคล้องกัน แรงจูงใจที่เกิดขึ้นในบุคคลภายใต้อิทธิพลของหลาย ๆ สถานการณ์นั้นอยู่ภายใต้อิทธิพลของสิ่งจูงใจ

อัตราส่วนของแรงจูงใจต่าง ๆ ที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของบุคคลสร้างโครงสร้างแรงจูงใจของเขา หลังค่อนข้างคงที่ แต่ให้ยืมตัวเองเพื่อการพัฒนาที่มีจุดมุ่งหมายเช่นในกระบวนการศึกษา สำหรับแต่ละคนนั้น เป็นปัจเจกบุคคลและถูกกำหนดโดยปัจจัยหลายอย่าง: ระดับความเป็นอยู่ สถานะทางสังคม คุณสมบัติ ตำแหน่ง ค่านิยม และอื่นๆ ปัญหาของแรงจูงใจได้รับการพิจารณาโดย: A. Maslow, F. Herzberg, D. McClelland, V. Vroom, K. Alderfer และคนอื่นๆ

ไม่มีเส้นแบ่งที่ชัดเจนระหว่างสิ่งจูงใจที่เป็นวัตถุและสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุ และมีสิ่งจูงใจเชื่อมโยงกันตลอดเวลา เงื่อนไขซึ่งกันและกัน และบางครั้งก็แยกกันไม่ออก อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานบุคคลให้ความสำคัญกับสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุในรูปแบบต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ตัวอย่างเช่น L. Porter และ E. Lawler, D. Sinka, Adams ในบรรดาทฤษฎีที่เชื่อถือได้ในหัวข้อนี้คือผลงานของ Shamir และ Hackman-Oldham

B. Shamir ตั้งข้อสังเกตว่าทฤษฎีแรงจูงใจแบบดั้งเดิมที่พิจารณาการกระทำของแต่ละบุคคลในระยะสั้นควรเสริมด้วยแนวทางทางทฤษฎีที่สะท้อนมุมมองที่กว้างขึ้นของชีวิตและตั้งคำถามเกี่ยวกับบทบาทของภาระหน้าที่ทางศีลธรรมและค่านิยมในพฤติกรรมของมนุษย์ รูปแบบ ผู้เขียนเสนอทฤษฎีแนวคิดของตนเองซึ่งเขามุ่งเน้นไปที่ความสามารถของบุคคลที่ผ่านการทำงานสามารถดำรงตำแหน่งทางสังคมที่แน่นอนและบรรลุการตระหนักรู้ในตนเอง

ในทฤษฎีของ R. Hackman และ G. Oldham ให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าเพื่อให้ได้งานที่มีคุณภาพสูง ความพึงพอใจในงาน แรงจูงใจภายในที่สำคัญ การลาออกต่ำ และการขาดงานจำนวนน้อย จำเป็นที่ประสบการณ์ของพนักงาน ประสบการณ์ดังต่อไปนี้: ประสบการณ์เกี่ยวกับความสำคัญของงาน ประสบการณ์ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของแรงงาน และความรู้ในผลลัพธ์ ภายใต้ประสบการณ์ความสำคัญของงาน ผู้เขียนแบบจำลองเข้าใจระดับที่ผู้ทดลองตระหนักว่างานมีความสำคัญ มีคุณค่า และคุ้มค่า ภายใต้ประสบการณ์ความรับผิดชอบ - ระดับที่ผู้ทดลองรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบต่อผลงานของเขาเป็นการส่วนตัว ความรู้เกี่ยวกับผลลัพธ์คือระดับที่พนักงานรู้และเข้าใจว่าเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด

เนื่องจากสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุสามารถกระทำได้หลายรูปแบบ ความหลากหลายจึงถูกจำกัดด้วยความสามารถขององค์กรและความต้องการของพนักงานเท่านั้น หากสิ่งจูงใจที่เฉพาะเจาะจงตอบสนองความต้องการของพนักงานประเภทใดประเภทหนึ่ง สิ่งจูงใจเหล่านั้นจะส่งผลต่อแรงจูงใจอย่างมาก

รูปแบบของแรงจูงใจที่ไม่เป็นสาระสำคัญมักประกอบด้วย:

การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์

การกระตุ้นองค์กร

วัฒนธรรมองค์กร;

การกระตุ้นทางศีลธรรม

การกระตุ้น เวลาว่าง;

การกระตุ้นการฝึกอบรม

ลองดูที่แต่ละแบบฟอร์มเหล่านี้โดยละเอียด

การกระตุ้นอย่างสร้างสรรค์ - ขึ้นอยู่กับการตอบสนองความต้องการของพนักงานในการตระหนักรู้ในตนเอง การพัฒนาตนเอง การแสดงออก (การฝึกอบรม การเดินทางเพื่อธุรกิจ) โอกาสในการตระหนักรู้ในตนเองขึ้นอยู่กับระดับการศึกษา การฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงาน ความคิดสร้างสรรค์. สิ่งกระตุ้นที่นี่คือกระบวนการของแรงงานในเนื้อหาที่มีองค์ประกอบที่สร้างสรรค์ สิ่งจูงใจที่สร้างสรรค์กำหนดเงื่อนไขให้พนักงานเลือกวิธีการแก้ปัญหาได้อย่างอิสระ เลือกจากผลรวมของวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ในขณะเดียวกันคน ๆ หนึ่งก็แสดงศักยภาพของเขาตระหนักถึงกระบวนการทำงานด้วยตนเองได้รับความพึงพอใจจากกระบวนการนี้ การเพิ่มความซับซ้อนของการปฏิบัติงานด้านแรงงานและงานที่แก้ไขโดยพนักงานเป็นพื้นฐานสำหรับการขยายขอบเขตของสิ่งจูงใจที่สร้างสรรค์

ในทีมที่ความสัมพันธ์ของความร่วมมือที่สร้างสรรค์และความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน การเคารพซึ่งกันและกันมีผลเหนือกว่า พนักงานมีความพึงพอใจในกระบวนการทำงานและจากผลลัพธ์ ความสุขเมื่อพบปะกับเพื่อนร่วมงาน ความสุขจากการทำงานร่วมกัน ในกรณีที่มีความเฉยเมย เป็นทางการมากเกินไปในการทำงานและความสัมพันธ์ พนักงานอาจสูญเสียความสนใจในทีม และบ่อยครั้งในการทำงาน กิจกรรมแรงงานของเขาจะลดลง ในกรณีนี้ วัฒนธรรมองค์กรมีความสำคัญมาก

การกระตุ้นองค์กรคือการกระตุ้นของแรงงานซึ่งควบคุมพฤติกรรมของพนักงานในหลักการของการเปลี่ยนความพึงพอใจในการทำงานในองค์กร สิ่งจูงใจขององค์กรดึงดูดพนักงานให้มีส่วนร่วมในกิจการขององค์กร พนักงานมีสิทธิมีเสียงในการแก้ปัญหา โดยส่วนใหญ่เป็นลักษณะทางสังคม สิ่งสำคัญคือต้องได้รับทักษะและความรู้ใหม่ จำเป็นต้องส่งเสริมให้พนักงานทำเช่นนี้ ซึ่งจะทำให้พวกเขามีความมั่นใจในอนาคต ทำให้พวกเขาเป็นอิสระและพึ่งพาตนเองได้มากขึ้น

วัฒนธรรมองค์กร - ชุดของบทบัญญัติที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมขององค์กรซึ่งกำหนดโดยภารกิจและกลยุทธ์การพัฒนาและแสดงเป็นภาพรวม บรรทัดฐานของสังคมและค่านิยมร่วมกันโดยพนักงานส่วนใหญ่ องค์ประกอบหลักของวัฒนธรรมองค์กร:

เป้าหมายพื้นฐาน (กลยุทธ์ของบริษัท);

พันธกิจของบริษัท (ปรัชญาและนโยบายทั่วไป);

จรรยาบรรณของบริษัท (ความสัมพันธ์กับลูกค้า ซัพพลายเออร์ พนักงาน)

รูปแบบองค์กร (สี โลโก้ ธง เครื่องแบบ)

การปรากฏตัวขององค์ประกอบที่ซับซ้อนทั้งหมดของวัฒนธรรมองค์กรทำให้พนักงานมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ บริษัท และรู้สึกภาคภูมิใจในนั้น จากผู้คนที่แตกต่างกัน พนักงานกลายเป็นทีมเดียวที่มีกฎหมาย สิทธิ และภาระผูกพันของตนเอง

การกระตุ้นทางศีลธรรมคือการกระตุ้นของแรงงานที่ควบคุมพฤติกรรมของพนักงานตามการใช้วัตถุและปรากฏการณ์ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อแสดงการยอมรับทางสังคมของพนักงานและนำไปสู่การเพิ่มศักดิ์ศรีของเขา พื้นฐานของการกระตุ้นทางศีลธรรมคือ:

ประการแรก การสร้างเงื่อนไขดังกล่าวซึ่งผู้คนจะภูมิใจในผลงานของตน จะรู้สึกรับผิดชอบต่อการกระทำของตน และรู้สึกถึงคุณค่าของผลลัพธ์ งานควรจะสนุก เพราะงานนี้ควรมีความเสี่ยงพอๆ กับโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ

ประการที่สองคือการปรากฏตัวของความท้าทายจำเป็นต้องให้ทุกคนมีโอกาสแสดงความสามารถเพื่อแสดงตัวตนในการทำงาน

ประการที่สามคือการรับรู้ ความหมายของสิ่งนี้คือมีการเฉลิมฉลองคนงานที่มีชื่อเสียงในการประชุมสามัญ

กระตุ้นเวลาว่าง รูปแบบการแสดงออกที่เฉพาะเจาะจง ได้แก่ ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือขยายเวลา การลาเพิ่มเติม องค์ประกอบของการกระตุ้นที่ไม่ใช่วัตถุนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายทางอารมณ์หรือทางร่างกายที่เพิ่มขึ้น ทำให้สภาพการทำงานดีขึ้นสำหรับบุคคล แต่การได้เวลาหยุดเพื่อทำงานบ้านเร็วขึ้นไม่ใช่เรื่องปกติ

การกระตุ้นด้วยการฝึกอบรมเป็นการพัฒนาบุคลากรโดยการปรับปรุงคุณสมบัติ การฝึกอบรมบุคลากรประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การฝึกอบรมภายในและภายนอกองค์กร นอกจากนี้ยังมีการฝึกอบรมตามกำหนดเวลา อนุญาตให้คนงานใช้ทรัพยากรการผลิตของตนเอง วิธีการเรียนรู้ที่สำคัญในที่ทำงานคือ: วิธีการเพิ่มพูนความรู้ การเปลี่ยนสถานที่ทำงาน การหมุนเวียน มากมาย บริษัทต่างประเทศใช้รูปแบบการฝึกอบรมนี้ในการฝึกอบรมบุคลากรโดยตรงสำหรับองค์กรของตน ตัวอย่างมีอยู่ทั่วโลก บริษัทที่มีชื่อเสียงเช่น Procter & Gamble, Mars, Kelly Services เป็นต้น ทุกๆ ปี บริษัทเหล่านี้จะรับสมัครพนักงานรุ่นใหม่สำหรับการฝึกอบรมเพิ่มเติม จากนั้นจึงมีส่วนร่วมในกิจกรรมโดยตรง แรงจูงใจหลักของพนักงานรุ่นใหม่คือโอกาสในการเลื่อนระดับอาชีพ: การได้รับประสบการณ์ ความรู้ทางวิชาชีพและทักษะต่างๆ หลายคนจบลงด้วย "ตำแหน่ง" ในบริษัท

มีการเรียนรู้นอกสถานที่ มีประสิทธิภาพมากกว่า แต่ในขณะเดียวกันก็มีการใช้ทรัพยากรวัสดุเพิ่มเติมและทำให้พนักงานเสียสมาธิในการทำงานไประยะหนึ่ง

ให้ความสนใจเพียงพอกับปัญหาสมัยใหม่เกี่ยวกับสิ่งจูงใจทางวัตถุสำหรับแรงงาน ปัญหาของการกระตุ้นในสภาวะตลาดของการจัดการได้รับการพิจารณาโดยนักวิทยาศาสตร์เช่น: S.L. ชง, อ. จอมพล, K.R. McConnell, อาร์. เอส. สมิธและคนอื่นๆ

การก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาดและการวางแนววิธีการจัดการทางเศรษฐกิจเกี่ยวข้องกับการใช้แนวทางใหม่ที่เป็นพื้นฐานในการประเมินสิ่งจูงใจที่สำคัญสำหรับแรงงาน การทบทวนวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ช่วยให้เราสรุปได้ว่าในปัจจุบันนี้ไม่มีวิธีการใดวิธีหนึ่งเดียวในการประเมินประสิทธิผลของสิ่งจูงใจทางวัตถุสำหรับพนักงาน

ดังที่การศึกษาแสดงให้เห็น ในความซับซ้อนของสิ่งจูงใจสำหรับกิจกรรมด้านแรงงาน ประเภทที่พบมากที่สุดและสำคัญที่สุดคือสิ่งจูงใจทางวัตถุ ซึ่งควบคุมพฤติกรรมของพนักงานผ่านการใช้สิ่งจูงใจและการลงโทษประเภทต่างๆ ที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน กลไกของมันขึ้นอยู่กับการสร้างเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการตามความปรารถนาของคนงานเพื่อตอบสนองความต้องการเงินของพวกเขาในฐานะสิ่งเทียบเท่าสากล - วิธีแลกเปลี่ยนกับสินค้าทางวัตถุและจิตวิญญาณที่หลากหลายที่ผลิตขึ้นในสังคม การบริโภคผลประโยชน์เหล่านี้นำมาซึ่งการพัฒนาสังคม การเติบโตของความเป็นอยู่ที่ดี และคุณภาพชีวิตในสังคมนั้น

ระบบสิ่งจูงใจทางวัตถุเป็นหนึ่งในเครื่องมือการจัดการที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่ช่วยให้คุณมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานและทั้งองค์กรโดยรวม ปรับแต่งตามแนวทางเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีขององค์กร ระบบสิ่งจูงใจที่เป็นวัสดุจะช่วยให้ผู้จัดการสามารถจัดการแรงจูงใจของพนักงานได้อย่างมีจุดมุ่งหมาย และเพิ่มผลผลิตและแรงจูงใจของพนักงาน

ในกรณีใดบ้างที่เหมาะสมในการใช้บริการนี้:

ระบบสิ่งจูงใจทางวัตถุถูกสร้างขึ้นในขั้นตอนของการจัดตั้งองค์กรและไม่เป็นไปตามความต้องการในปัจจุบัน

ระบบแรงจูงใจทางวัตถุถูกสร้างขึ้นตามวิวัฒนาการ องค์ประกอบต่างๆ ของระบบแรงจูงใจได้รับการพัฒนาและสร้างขึ้นในระบบโดยรวม "ทีละส่วน" - ตามความจำเป็น การกระจายตัวขององค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบและการขาดวิธีการแบบองค์รวมทำให้เกิดความซับซ้อนและความซับซ้อนมากเกินไปของระบบ

แต่ละหน่วยธุรกิจ (แผนก, สายธุรกิจ) ของการถือครองขนาดใหญ่มีระบบแรงจูงใจของตนเอง สิ่งนี้ทำให้การปรับแต่งระบบ "ละเอียด" ซับซ้อนขึ้นและลดความโปร่งใสของการรับจ่ายโบนัส

ระบบปัจจุบันไม่ได้สร้างแรงจูงใจให้พนักงานบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

มีแรงจูงใจทางการเงินคงที่และผันแปร ส่วนถาวรมีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของพนักงานและสมาชิกในครอบครัวของเขา สร้างความมั่นใจในการก่อตัวของความรู้สึกมั่นคง ความมั่นใจในอนาคต ความปลอดภัยของพนักงาน และอื่น ๆ ตัวแปรมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้ซึ่งสะท้อนถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนต่อผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมของหน่วยองค์กรโดยรวม

องค์ประกอบหลักของส่วนถาวรของสิ่งจูงใจทางวัตถุคือ เงินเดือนอย่างเป็นทางการซึ่งควรกำหนดขึ้นอยู่กับค่าจ้างขั้นต่ำที่องค์กรและระดับค่าจ้างทั่วไปในตลาดแรงงาน โดยคำนึงถึงปัจจัยเพิ่มเติมเช่นระดับการศึกษา ลักษณะพิเศษของงาน ระยะเวลาการทำงาน และประสบการณ์ในตำแหน่ง .

หลักและใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดในรูปแบบการปฏิบัติของส่วนที่ผันแปรของสิ่งจูงใจคือโบนัส โบนัสเป็นวิธีการกระตุ้นเพื่อเป็นกำลังใจให้กับบุคลากรในการบรรลุตัวชี้วัดที่เกินบรรทัดฐานทางสังคมของผลลัพธ์ของแรงงาน

รูปแบบดั้งเดิมของสิ่งจูงใจทางวัตถุทางอ้อมที่สถานประกอบการของสาธารณรัฐเบลารุส ได้แก่ : บริการทางการแพทย์และค่าโทรศัพท์มือถือ บริการขนส่ง, การชำระค่าอาหารและสมัครสมาชิกสปอร์ตคลับ, นอกจากนี้เพื่อกระตุ้นบุคลากรด้านการจัดการ, การซื้อตั๋วขนส่งโดยนายจ้างเป็นผู้ออกค่าใช้จ่าย, การจัดสถานที่ในลานจอดรถที่มีระบบรักษาความปลอดภัย, การให้สินเชื่อ, การจัดกิจกรรมต่อต้านความเครียดและการพักผ่อน ใช้แล้ว.

สิ่งจูงใจทางอ้อมหรือแพ็คเกจทางสังคมมีความสำคัญพื้นฐานในการกระตุ้นบุคลากรด้านการจัดการ เนื่องจากปัจจุบันเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบหลักขององค์กรที่มีเหนือคู่แข่ง เนื่องจากการลงทุนในการพัฒนาและ ประกันสังคมบุคลากร. มีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานแก้ปัญหาสังคม แพ็คเกจทางสังคมเช่นเดียวกับองค์ประกอบอื่น ๆ ของสิ่งจูงใจที่สำคัญควรเป็นรายบุคคลที่เกี่ยวข้องกับพนักงานระดับผู้จัดการแต่ละคนในขณะเดียวกันก็กระตุ้นการทำงานของบุคลากรด้านการจัดการขององค์กรในฐานะทีม

สิ่งจูงใจที่เป็นวัตถุและไม่ใช่วัตถุช่วยเสริมและสรุปซึ่งกันและกัน ตัวอย่างเช่นการได้รับตำแหน่งใหม่และดังนั้นการขึ้นเงินเดือนจึงไม่เพียงให้โอกาสในการได้รับผลประโยชน์ทางวัตถุเพิ่มเติมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชื่อเสียงและเกียรติยศความเคารพซึ่งก็คือการสนองความต้องการทางศีลธรรม อย่างไรก็ตาม สำหรับคนๆ หนึ่ง ส่วนประกอบที่เป็นสาระสำคัญจะมีความสำคัญมากกว่า และสำหรับอีกคนหนึ่ง ส่วนประกอบที่ไม่ใช่สาระสำคัญของสิ่งจูงใจชุดนี้

โดยทั่วไป อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าองค์กรควรมีแรงจูงใจรูปแบบต่างๆ จำนวนมาก ในเวลาเดียวกันพนักงานแต่ละคนต้องการ วิธีการของแต่ละคนเพื่อระบุความชอบของพนักงานและความปรารถนาที่จะพัฒนาในองค์กรอย่างชัดเจนที่สุด

การใช้สิ่งจูงใจทางวัตถุและไม่ใช่วัตถุทุกรูปแบบสำหรับการทำงานของบุคลากรขององค์กรเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นและขาดไม่ได้ในการสร้างความมั่นใจในการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

3. ปัญหาการเพิ่มผลิตภาพแรงงานในสาธารณรัฐเบลารุส การวิเคราะห์เปรียบเทียบกับประเทศที่พัฒนาแล้ว

ผลิตภาพแรงงานสูงสุดซึ่งวัดเป็นส่วนแบ่งของ GDP ต่อคนงานได้รับการจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา หลายประเทศและภูมิภาคต่างประสบกับการเติบโตของผลผลิตที่สูงกว่าสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประเทศที่มีเศรษฐกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว เช่น อินเดียและจีน แต่ในแง่ของประสิทธิภาพการผลิตนั้น สหรัฐฯ ยังคงนำหน้าอยู่ ฝรั่งเศส อิตาลี เยอรมนี ญี่ปุ่น และเกาหลี อยู่ใกล้ที่สุด อย่างไรก็ตาม พวกเขาตามหลังสหรัฐอเมริกา 15-35% และเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ทั้งหมด ช่องว่างนั้นใหญ่มาก ในบรรดาประเทศ CIS รัสเซียเป็นผู้นำในด้านผลิตภาพแรงงานแม้ว่าผลิตภาพจะต่ำกว่าในสหรัฐอเมริกามากกว่าสามเท่า อันดับที่สอง - คาซัคสถาน, อันดับที่สาม - เบลารุส น่าเสียดายที่จนถึงขณะนี้สาธารณรัฐเบลารุสยังไม่สามารถบรรลุความสูงพิเศษในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้ ตามสถิติในปี 2554 ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นเพียง 6% (เทียบกับที่วางแผนไว้ 9.3-9.4%)

สหรัฐอเมริกา “ค้นพบ” ปัญหาของการเพิ่มผลิตภาพแรงงานเมื่อ 100 ปีก่อน และด้วยเหตุนี้ ปัจจุบันจึงมีเศรษฐกิจที่พัฒนามากที่สุดในโลก ยุโรปตะวันตกและเอเชียตระหนักในปลายทศวรรษที่ 40 ของศตวรรษที่ 20 ผลลัพธ์คือความมหัศจรรย์ทางเศรษฐกิจของยุโรปและเอเชีย ประเทศที่มีความตระหนัก ความได้เปรียบทางการแข่งขันจากปัจจัยนี้ พวกเขากำลังทำงานอย่างหนักเกี่ยวกับวิธีการจัดการผลิตภาพแรงงาน เมื่อในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 มีการเติบโตของตัวบ่งชี้เศรษฐกิจมหภาคที่สำคัญในสหรัฐอเมริกาลดลง รัฐจึงเจาะลึกมากขึ้นและในทุกระดับเพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงของผลิตภาพแรงงาน พัฒนานโยบายการจัดการกระบวนการขนาดใหญ่ ในปี 1981 American Performance Management Association ได้ก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกา ปัจจุบัน องค์กรของรัฐบาลสหรัฐสองแห่ง ได้แก่ Bureau of Labour Statistics และ American Productivity Center ได้เผยแพร่ตัวบ่งชี้พลวัตของผลิตภาพแรงงานอย่างสม่ำเสมอ เมื่อกำหนดระดับจะใช้วิธีการที่ได้รับการพัฒนาแยกต่างหากสำหรับภาคเศรษฐกิจจริง บริการ การศึกษาและการแพทย์ รัฐบาลและ องค์กรงบประมาณ. ในสถิติของสหรัฐอเมริกา มีการประมาณการระดับผลิตภาพแรงงานสำหรับกิจกรรม 200 ประเภทในช่วงเวลายาวนาน ระบบที่มีประสิทธิภาพฝ่ายบริหารให้ความปลอดภัยในระดับหนึ่งสำหรับสหรัฐอเมริกาในแง่ของผลิตภาพแรงงาน อย่างไรก็ตาม แม้ในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจ เช่น สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น ตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานก็ยังเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การเติบโตของผลิตภาพแรงงานสลับกับการลดลงและการเติบโตใหม่อีกครั้ง การวิเคราะห์พลวัตนี้เป็นไปได้และจำเป็นในการหาวิธีเพิ่มผลิตภาพแรงงานในประเทศของเรา

สำหรับการวิเคราะห์ดังกล่าว เราสามารถใช้ผลการวิเคราะห์การลดลงของผลิตภาพแรงงานในอุตสาหกรรมอเมริกันในทศวรรษที่ 70 ได้ โดยพื้นฐานแล้ว ปัจจัยเดียวกันนี้มีผลและยังคงส่งผลกระทบต่อผลิตภาพแรงงานต่ำในศูนย์อุตสาหกรรมของสาธารณรัฐเบลารุส ปัจจัยหลักเหล่านี้คือ:

-ต้นทุนพลังงานสูง

-กฎระเบียบของรัฐบาลที่เข้มงวด

-นโยบายภาษี

-ปัจจัยทางสังคม

-ลักษณะของการเป็นเจ้าของในระบบเศรษฐกิจ

-เงินเฟ้อและการสะสมทุน

-การแข่งขันระหว่างประเทศ

ต้นทุนพลังงานสูง ใน สังคมสมัยใหม่มีลักษณะเป็นอุตสาหกรรม ทรัพยากรพื้นฐานทั่วไปสำหรับการผลิตสินค้าและบริการคือพลังงาน (ตัวพาพลังงาน) ความพร้อมของพลังงานราคาถูกและอัตราส่วนกำลังต่อน้ำหนักของการผลิตที่สูงเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาในการแข่งขันกับประเทศอื่น ๆ มาช้านาน การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันในปี 1970 และเป็นผลให้ทรัพยากรพลังงานประเภทอื่นๆ รวมทั้งไฟฟ้า ได้รับผลกระทบทางลบต่อต้นทุนการผลิตและผลผลิตในทุกประเทศ แต่มันส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของอเมริกาในทางลบมากที่สุด โปรดทราบว่าผู้ประกอบการอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ของประเทศที่พัฒนาแล้วในเวลานั้นได้รับการออกแบบให้ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลราคาถูก และสิ่งนี้ต้องใช้เงินทุนมหาศาลและความพยายามในการถ่ายโอนการผลิตที่มีอยู่ไปสู่เทคโนโลยีประหยัดพลังงาน ซึ่งทำให้ผลผลิตลดลง หลังจากราคาน้ำมันตกต่ำ ผลิตภาพแรงงานใน อุตสาหกรรมแปรรูปซึ่งผ่านการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคโนโลยีจนถึงระดับสูงสุด (เพื่อให้อยู่รอด!) เริ่มเติบโตอย่างรวดเร็วกว่าการผลิตและบริการทางสังคมด้านอื่นๆ

ในประเทศของเราสถานการณ์ที่คล้ายกันได้พัฒนาขึ้น แต่ด้วยการเปลี่ยนแปลงของเวลา เนื่องจากเศรษฐกิจแบบปิดในอดีต สหภาพโซเวียตและความพร้อมใช้งานของวัตถุดิบราคาถูกรวมถึงผู้ให้บริการพลังงาน ปัญหาของการแนะนำเทคโนโลยีประหยัดพลังงานเริ่มเป็นที่รับรู้ในภายหลังและรุนแรงขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต เนื่องจากการปฏิรูปเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องในสาธารณรัฐของเรา ปัญหาเหล่านี้ต้องได้รับการแก้ไขในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนมากขึ้น สำหรับศูนย์อุตสาหกรรมรวมถึงทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจของสาธารณรัฐเบลารุส การทำงานอย่างจริงจังในทิศทางนี้ยังคงดำเนินต่อไป

ในสาธารณรัฐเบลารุส ปัญหาเหล่านี้มีลักษณะแตกต่างจากที่เคยเป็นในสหรัฐอเมริกา กฎระเบียบของรัฐบาลที่เข้มงวดเกิดขึ้นในพื้นที่อื่น ๆ แต่ยังส่งผลกระทบต่อผลิตภาพแรงงาน: การควบคุมจำนวนพนักงาน (รวมถึงในองค์กรที่ไม่ทำกำไรโดยไม่คำนึงถึงปริมาณการผลิตจริง) การควบคุมการเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิตในราคาตลาดเสรีสำหรับทรัพยากร ระเบียบตลาดเงินตราต่างประเทศ ระเบียบค่าจ้าง ฯลฯ

ปัญหาหลักประการหนึ่งของสาธารณรัฐเบลารุสคือความไม่สมดุลในการเติบโตของค่าจ้างและผลิตภาพแรงงาน

การขาดความเชื่อมโยงระหว่างการเติบโตของค่าจ้างและผลิตภาพแรงงานจะบั่นทอนแรงจูงใจของคนงาน และการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างเกินกว่าการเติบโตของผลิตภาพจะนำไปสู่การเสื่อมถอยของฐานะทางการเงินขององค์กรและการลดสัดส่วนการลงทุนใน GDP

ตามการคาดการณ์การพัฒนาทางสังคมและเศรษฐกิจของเบลารุสในปี 2555 มีการคาดการณ์ว่าอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานจะแซงหน้า (5.4-7%) มากกว่าอัตราการเติบโตของค่าจ้างในแง่จริง (4-4.2%) ในขณะเดียวกัน ตามข้อมูลของ Belstat ในเดือนมกราคมถึงกรกฎาคม 2555 เงินเดือนเฉลี่ยที่แท้จริง (ปรับตามอัตราเงินเฟ้อ) เพิ่มขึ้น 10.5% เมื่อเทียบกับเดือนมกราคมถึงกรกฎาคม 2554 ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 5.2% ในช่วงครึ่งปีแรก ภายในสิ้นปี ค่าจ้างที่แท้จริงจะเพิ่มขึ้น 21.5%

EurAsEC Anti-Crisis Fund (ACF) เตือนทางการเบลารุสไม่ให้กลับไปใช้แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการเติบโตของค่าจ้างในการบริหาร ซึ่งไม่ได้รับการสนับสนุนจากผลิตภาพแรงงานที่เพียงพอ เนื่องจากการหยุดชะงักของความสมดุลภายในในระบบเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นได้ ในเรื่องนี้ รัฐบาลเบลารุสคาดการณ์การเติบโตของค่าจ้างที่แท้จริงในปี 2556 อยู่ในช่วง 7.1% โดยมีการเติบโตของผลิตภาพแรงงานที่ 9.3%

เพื่อป้องกันผลกระทบด้านลบ จำเป็นต้องยกเลิกแนวปฏิบัติในการกำหนดเป้าหมายค่าจ้างภาคบังคับ รวมทั้งละทิ้งกฎระเบียบโดยตรงของรัฐที่มุ่งลดความแตกต่างของค่าจ้าง

นโยบายภาษี ภาษีจากกิจกรรมของผู้ประกอบการในด้านการผลิตวัสดุ (รวมถึงในภาครัฐ) แสดงถึงต้นทุน ระดับสูงนำไปสู่การเพิ่มราคาและผลิตภาพแรงงานลดลง ราคาที่สูงขึ้นลดความเป็นไปได้ของการสะสมและตามด้วยจำนวนเงินทุนสำหรับการลงทุน ซึ่งจะลดตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานเนื่องจากอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ที่ประหยัดกว่าในการผลิต จนกว่ากฎหมายภาษีจะสนับสนุนการลงทุนในอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น องค์กรต่างๆ (และยิ่งกว่านั้นที่เป็นของรัฐ เช่นในกรณีของเบลารุส) จะเลื่อนระยะเวลาของการลงทุนดังกล่าวออกไป ควรสังเกตว่าจุดเริ่มต้นของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในอุตสาหกรรมของอเมริกาในช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 มีความเกี่ยวข้องกับการแนะนำการเก็บภาษีแบบเสรีมากขึ้นสำหรับการลงทุนและกฎหมายปฏิรูปภาษีปี 1986 ประสบการณ์ของรัสเซียยังยืนยันถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของการลดภาระภาษีในการพัฒนาการผลิต

ในเรื่องนี้จำเป็นต้องมีการปฏิรูประบบภาษีที่เหมาะสมในสาธารณรัฐเบลารุสด้วย ประการแรก ทิศทางของการปฏิรูปควรกระตุ้นการเพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคม ตลอดจนความเป็นไปได้ในการเพิ่มความต้องการตัวทำละลายในตลาดภายในประเทศ

ปัจจัยทางสังคม การลดลงของผลผลิตในอุตสาหกรรมอเมริกันในทศวรรษที่ 1970 สอดคล้องกับคลื่น การเปลี่ยนแปลงทางสังคมเริ่มต้นในปี 1960 การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แสดงออกในทัศนคติทางสังคม ค่านิยมใหม่ และการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในชีวิตทางสังคม ซึ่งนำไปสู่ผลกระทบทางลบต่อผลิตภาพแรงงาน เพิ่มขึ้น: โรคพิษสุราเรื้อรัง, ติดยาเสพติด, ขโมย, ความรุนแรง, ไม่เต็มใจที่จะทำงานอย่างเป็นเรื่องเป็นราว, มาตรฐานทางศีลธรรมต่ำ ฯลฯ เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์และมีประสิทธิผลน้อยเพิ่มขึ้น ความรู้สึกของการลงโทษที่เกิดขึ้นในหมู่ประชากรบางส่วน การประท้วงทางการเมืองยังส่งผลเสียต่อการทำงานขององค์กร การเพิ่มผลผลิตในทศวรรษที่ 1980 ส่วนหนึ่งเป็นผลจากทั้งการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในทัศนคติของผู้คนที่มีต่องาน

แนวโน้มที่คล้ายกันกำลังเกิดขึ้นในสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน แม้ว่ารัฐบาลและประชาชนจะใช้มาตรการต่างๆ ต้องการประสิทธิผลมากขึ้น วิธีการที่ซับซ้อนสำหรับปัญหาที่กำลังพิจารณาโดยคำนึงถึงการลดลงของอาการเชิงลบทั้งหมดและผลกระทบต่อการเพิ่มผลผลิตของการผลิตทางสังคมและมาตรฐานการครองชีพของประชากรในสาธารณรัฐเบลารุส

ลักษณะของทรัพย์สินในระบบเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าหนึ่งในปัจจัยหลักที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตอย่างต่อเนื่องของผลิตภาพแรงงานในญี่ปุ่นและการลดลงของผลิตภาพในสหรัฐอเมริกาคือธรรมชาติของการเป็นเจ้าของในอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจโดยรวม

ในญี่ปุ่น หุ้นของบริษัทส่วนใหญ่เป็นของธนาคารหรือบริษัทอื่น ๆ ซึ่งแทบจะไม่ขายหุ้นเหล่านี้เพื่อซื้อหุ้น (หลักทรัพย์) อื่น ๆ ที่น่าสนใจกว่า ความสนใจของผู้ถือหุ้นเกี่ยวข้องกับการเติบโตอย่างยั่งยืนและความมั่นคงของบริษัทที่พวกเขาเป็นเจ้าของมากกว่าการจ่ายเงินปันผลในทันที ดังนั้นพวกเขาจึงส่งเสริมการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา โครงการพัฒนาการผลิตในระยะยาว และปรับปรุงสภาพการทำงาน ซึ่งนำความสำเร็จมาสู่บริษัทญี่ปุ่นในระยะยาว และช่วยให้อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานสูงขึ้น

ในสหรัฐอเมริกา หุ้นของบริษัทอุตสาหกรรมส่วนใหญ่เป็นของบุคคลหรือองค์กรที่ซื้อหุ้นเหล่านั้น แลกเปลี่ยนหุ้น. ผู้ถือหุ้นสนใจที่จะได้รับผลตอบแทนจากเงินลงทุนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในวันนี้หรือในอนาคตอันใกล้ พวกเขาไม่ได้วางเดิมพันพิเศษกับความสำเร็จของบริษัทในระยะยาว เงินปันผลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขา พฤติกรรมเฉพาะของผู้ถือหุ้นไม่เอื้อต่อการรักษาอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานให้สูง อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่านี่เป็นแนวโน้มสำหรับบริษัทตัวอย่างขนาดใหญ่ ในขณะเดียวกัน มีบริษัทจำนวนมากในอุตสาหกรรมของอเมริกา รวมถึงบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่ให้อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานสูงผ่านการลงทุนที่สำคัญในด้านนวัตกรรมและความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก

ในเบลารุส ปัญหาของผลิตภาพแรงงานที่เกี่ยวข้องกับลักษณะการเป็นเจ้าของนั้นมีจุดเน้นที่แตกต่างกัน ในขอบเขตของการผลิตวัสดุและเหนือสิ่งอื่นใดในนิคมอุตสาหกรรม ความเป็นเจ้าของของรัฐมีผลเหนือกว่า มาตรการต่อเนื่องสำหรับการถอนสัญชาติและการแปรรูปมีผลเล็กน้อยและยังไม่นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ดังนั้นจึงต้องคำนึงถึงอิทธิพลของลักษณะการเป็นเจ้าของต่อการเติบโตของผลผลิตเมื่อทำการปฏิรูปและปรับโครงสร้างศูนย์อุตสาหกรรมของสาธารณรัฐเบลารุส ประสบการณ์ด้านลบของรัสเซียก็เป็นประโยชน์ในเรื่องนี้เช่นกัน

เงินเฟ้อและการสะสมทุน เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อ นโยบายภาษี และปัจจัยทางสังคม อัตราการเติบโตของเงินออมในสังคมอเมริกันในยุค 70 จึงลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนำไปสู่การลดจำนวนเงินทุนระยะยาวที่มั่นคงซึ่งธนาคารสามารถใช้เพื่อจัดหาเงินกู้และบริษัทต่างๆ ( บริษัท) เพื่อการลงทุน การลดลงของระดับเงินทุนที่มีอยู่นำไปสู่การเพิ่มมูลค่า ทรัพยากรทางการเงินและในทางกลับกันทำให้การลงทุนในการพัฒนาการผลิตทำได้ยากและมีราคาแพงขึ้นและเป็นอุปสรรคต่อการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

ในสาธารณรัฐเบลารุสปรากฏการณ์เหล่านี้รุนแรงขึ้นจากการปฏิรูปเศรษฐกิจพร้อมกันการลดลงอย่างมากในตลาดที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ (ก่อนการล่มสลายของสหภาพโซเวียต) ผลผลิตเริ่มต้นที่ลดลงในด้านการผลิตวัสดุ (เมื่อเทียบกับประเทศที่พัฒนาแล้ว ) ความสามารถในการแข่งขันต่ำของผลิตภัณฑ์ของผู้ประกอบการในเบลารุสและความต้องการอุปกรณ์ใหม่และอุปกรณ์ใหม่ทางเทคโนโลยีของศูนย์อุตสาหกรรมและภาคส่วนอื่น ๆ ของเศรษฐกิจ ในช่วงหลายปีของการปฏิรูปเศรษฐกิจ (ตั้งแต่ปี 1992) มาตรฐานการครองชีพของประชากรในสาธารณรัฐตกต่ำลง ในการนี้จะต้องเพิ่มความไม่แน่นอน ระบบการเงิน. ทั้งหมดนี้นำไปสู่ความยากลำบากอย่างมากในการรักษาปริมาณเงินทุนระยะยาวที่มั่นคงในระบบธนาคารของเบลารุส และเป็นผลให้การลงทุนในระดับต่ำอยู่แล้วลดลงในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคมโดยไม่คำนึงถึง ในรูปแบบของความเป็นเจ้าของ

การแข่งขันระดับนานาชาติ ปัจจุบันธุรกิจมีความเป็นสากลมากขึ้น ในบริบทของภาวะเศรษฐกิจถดถอย เมื่อปริมาณอุปสงค์ที่แท้จริงลดลง องค์กรที่ดำเนินงานด้วยผลิตภาพแรงงานต่ำอาจประสบความสูญเสียอย่างร้ายแรง ตัวอย่างที่ดีในแง่นี้เป็นการเปรียบเทียบผู้ผลิตรถยนต์ของญี่ปุ่นและอเมริกา

ความกังวลในปัจจุบันขององค์กรอเมริกันเกี่ยวกับปัญหาของการจัดการผลผลิตเกิดจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดโลกในช่วงที่ความต้องการรถยนต์ใหม่ลดลง ผู้ผลิตรถยนต์ต่างชาติมีข้อได้เปรียบอย่างมากในด้านผลิตภาพแรงงาน (เช่น ญี่ปุ่นใช้เวลา 1.6 วันทำการในการผลิตรถยนต์หนึ่งคัน เยอรมัน - 2.7 วัน และชาวอเมริกัน - 3.8 วัน) ต้นทุนการผลิตรถญี่ปุ่น 1 คันนั้นน้อยกว่ารถอเมริกัน แม้ว่าจะคำนึงถึงส่วนต่างของค่าจ้างและสวัสดิการแล้วก็ตาม ความได้เปรียบด้านประสิทธิภาพเกิดจากการใช้การควบคุมกระบวนการทางสถิติ (ทำให้มั่นใจได้ว่าการผลิตปราศจากข้อบกพร่อง) การนำระบบอัตโนมัติมาใช้ในกระบวนการผลิต วิทยาการหุ่นยนต์ ระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่ได้รับการปรับปรุง และการทำงานของบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและทุ่มเทมากขึ้น ท้ายที่สุดแล้วสิ่งนี้ได้กำหนดความได้เปรียบในการแข่งขันด้านราคาและคุณภาพของรถยนต์ญี่ปุ่นในตลาดอเมริกาและตลาดโลก

ประเด็นของการแข่งขันระหว่างประเทศมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบันสำหรับสาธารณรัฐเบลารุส การรับรองความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตเบลารุสในตลาดโลกเป็นงานเชิงกลยุทธ์ในการปฏิรูปอุตสาหกรรม ในขณะเดียวกันก็ควรคำนึงถึงเงื่อนไขของการเปิดกว้างของเศรษฐกิจของสาธารณรัฐเบลารุส ความสามารถในการแข่งขันในตลาดภายในประเทศก็ขึ้นอยู่กับการแข่งขันระหว่างประเทศด้วย ประเด็นสำคัญในการแก้ปัญหานี้ตามที่ประสบการณ์โลกแสดงให้เห็นคือการเพิ่มผลผลิตของการผลิตในประเทศ

ควรสังเกตว่าภายใต้เงื่อนไขปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจของสาธารณรัฐของเรา อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานที่สูงสามารถทำได้ผ่านการพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และนวัตกรรม ในปัจจุบัน แนวโน้มเชิงลบในแวดวงวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมยังคงมีอยู่

ตาม “กลยุทธ์การพัฒนาเทคโนโลยีของสาธารณรัฐเบลารุสสำหรับช่วงเวลาจนถึงปี 2015” มีเพียง 13 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่มีนวัตกรรมในอุตสาหกรรมในปี 2004, 17.8 เปอร์เซ็นต์ในปี 2007, 17.6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2008 และ 12 เปอร์เซ็นต์ในปี 2009 ซึ่งต่ำกว่าประเทศที่สูง (ไอร์แลนด์ - 75 เปอร์เซ็นต์ แคนาดา เยอรมนี ออสเตรีย - 60 เปอร์เซ็นต์ขึ้นไป) และปานกลาง (เม็กซิโก - 46 เปอร์เซ็นต์ เอสโตเนีย - 38 เปอร์เซ็นต์ ลัตเวีย - 35 เปอร์เซ็นต์ สโลวีเนีย ฮังการี - 28 เปอร์เซ็นต์ ). ) ระดับการพัฒนาเศรษฐกิจ.

ประเภทหลักของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีขององค์กรอุตสาหกรรมคือการได้มาซึ่งเครื่องจักรและอุปกรณ์ (ในปี 2551 - 71.7 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรในปี 2552 - 62 เปอร์เซ็นต์) การวิจัยและพัฒนา (ในปี 2551 - 42.3 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรในปี 2552 - 63.6 เปอร์เซ็นต์) . ). เทคโนโลยีใหม่ ๆ ได้รับในปี 2552 โดยองค์กรที่กระตือรือร้นด้านนวัตกรรมเพียง 6 เปอร์เซ็นต์ (ในปี 2545 - 11.7 เปอร์เซ็นต์) รวมถึงผู้ที่มีสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา - 1.7 เปอร์เซ็นต์

กิจกรรมเชิงนวัตกรรมของอุตสาหกรรมเบลารุสส่วนใหญ่รับประกันโดยกลุ่มวิสาหกิจที่มั่นคง ซึ่งกิจกรรมเชิงนวัตกรรมมีลักษณะถาวรและเกี่ยวข้องกับการซื้อเครื่องจักรและอุปกรณ์ด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง การสร้างเศรษฐกิจประเภทนวัตกรรมนั้นเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรธุรกิจที่หลากหลายด้วยนวัตกรรมที่หลากหลายจากแหล่งต่างๆ

เมื่อพิจารณาว่าการพัฒนาและการควบคุมเทคโนโลยีใหม่ต้องใช้เงินทุนจำนวนมากและความพร้อมของแผนกวิจัยภายในองค์กร ทิศทางที่สำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยีคือการรวมองค์กรเข้าด้วยกันเป็นองค์กรที่ถือครอง รวมถึงองค์กรด้านวิทยาศาสตร์ ซึ่งจะทำให้เกิดจุดสิ้นสุด ห่วงโซ่วิทยาศาสตร์และการผลิต: การวิจัย - การพัฒนา - การผลิต - การขายสินค้า ในทางกลับกันสิ่งนี้จะมีผลกระทบอย่างมากต่อการลดต้นทุนการผลิตและการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในสถานประกอบการของสาธารณรัฐเบลารุส

สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้ผลิตภาพแรงงานต่ำในสาธารณรัฐเบลารุสพร้อมกับที่ระบุไว้ข้างต้น คือการจัดองค์กรแรงงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากขาดทักษะการจัดการ

องค์กรต่างๆ ของสาธารณรัฐควรสร้างระบบสำหรับการวัดผลิตภาพแรงงานในระดับต่างๆ (สถานที่ทำงาน ไซต์งาน ฝ่ายโครงสร้างฯลฯ). นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดทำการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจที่มีความสามารถซึ่งทำให้สามารถกำหนดปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานโดยคำนึงถึงความสามารถด้านทรัพยากรขององค์กร

อย่างไรก็ตาม หลังจากหลายปีของการลืมเลือนผลิตภาพแรงงานในฐานะหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญสามารถคำนวณตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงาน วิเคราะห์พลวัต และความสัมพันธ์กับค่าจ้างได้อย่างถูกต้อง พวกเขาต้องการการสนับสนุนด้านระเบียบวิธีและคำแนะนำ องค์กรหลายแห่งไม่ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ ดังนั้นจึงไม่ทราบความลึกของปัญหาและเงินสำรองสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานซึ่งอาจกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ องค์ประกอบของระบบการจัดการผลิตภาพแรงงานในองค์กรควรเป็นรูปแบบของสิ่งจูงใจที่สำคัญสำหรับพนักงานเพื่อให้บรรลุผลตามแผนและโมดูลสำหรับการพัฒนาทักษะและการฝึกอบรมพนักงานให้มากขึ้น วิธีที่มีประสิทธิภาพงาน.

ตัวอย่างเช่น พนักงานของบริษัท Lavazza ของอิตาลีพัฒนาทักษะทุกสัปดาห์ ระบบการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของญี่ปุ่นทั้งหมดเกี่ยวข้องโดยตรงกับผลิตภาพแรงงาน ความสำเร็จของการจ้างงานขึ้นอยู่กับผลิตภาพแรงงานจากนั้น - ทิศทางการหมุนเวียนและการเลื่อนตำแหน่งของพนักงานผ่านตำแหน่ง นอกจากนี้ ผลิตภาพแรงงานยังเป็นเนื้อหาหลักที่ชี้ขาดของระบบชื่อเสียง เนื่องจากมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน

ควรสังเกตว่าบทบาทพิเศษในการรับรองการเติบโตของผลิตภาพแรงงานเป็นของการปันส่วนแรงงาน ซึ่งควรทำหน้าที่เป็นพื้นฐานเบื้องต้นในการปรับจำนวนพนักงานให้เหมาะสม ปรับปรุงการใช้บุคลากรขององค์กร และจัดระเบียบสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ การปันส่วนแรงงานเป็นพื้นฐานหลักของการวางแผนธุรกิจ ดังนั้นการปรับปรุงระบบเศรษฐกิจเชิงบรรทัดฐานในปัจจุบันจึงเป็นงานอันดับหนึ่ง

จากที่กล่าวมา ข้อสรุปคือเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานในสถานประกอบการของสาธารณรัฐเบลารุสและกระตุ้นการเติบโต จำเป็นต้องคำนึงถึงประสบการณ์ทั่วโลกในการแก้ปัญหานี้

บทสรุป

โดยสรุป เราสามารถพูดได้ว่าผลิตภาพแรงงาน - เครื่องยนต์หลักการเติบโตของการผลิต โดยไม่คำนึงถึงระบบการเมือง ผลิตภาพแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศใด ๆ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการเติบโตของผลิตภาพแรงงานนั้นถูกกำหนดโดยนวัตกรรมทางเทคนิคเป็นหลัก เป็นไปไม่ได้ที่จะเพิ่มผลิตภาพแรงงานด้วย "คันไถ" อย่างไม่มีที่สิ้นสุด แต่ปัจจัยทางเทคนิคนั้นอยู่ในการควบคุมเดียวกันกับปัจจัยในองค์กร บ่อยครั้งที่องค์กรได้รับอุปกรณ์ราคาแพงที่ทันสมัย ​​แต่ไม่สามารถติดตั้งและใช้ในการผลิตได้อย่างถูกต้อง

เพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน จำเป็นต้องมีการดำเนินการร่วมกัน ซึ่งรวมถึงมาตรการในท้องถิ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจในองค์กรและโปรแกรมเป้าหมายขนาดใหญ่ เป็นการสมควรที่จะพัฒนาแนวคิดของการจัดการผลิตภาพแรงงานในระดับรัฐและบนพื้นฐานของโปรแกรมเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานซึ่งมีชุดของมาตรการเพื่อแก้ไขสถานการณ์ในพื้นที่ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับเศรษฐกิจ ในหมู่พวกเขาคือการก่อตัวของการสนับสนุนการอ้างอิงทางวิทยาศาสตร์ระเบียบวิธีและวิทยาศาสตร์สำหรับกิจกรรมเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน โครงการที่คล้ายคลึงกันควรจัดทำขึ้นในบริบทของอุตสาหกรรม ภูมิภาค และองค์กร โดยคำนึงถึงสภาวะเศรษฐกิจเฉพาะและความสามารถทางการเงิน

สำหรับองค์กร การเติบโตของผลิตภาพแรงงานช่วยให้มั่นใจถึงการพัฒนาในอนาคต ตลอดจนโอกาสที่ดีในอนาคต โดยทั่วไป การเติบโตของผลิตภาพแรงงานนำไปสู่การเพิ่มระดับและคุณภาพชีวิตของประชากร

มีวิธีการมากมายที่ช่วยกระตุ้นพนักงาน งานของผู้จัดการคือการตัดสินใจว่าเขาจะกระตุ้นพนักงานของเขาอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ ซึ่งก็คือการแข่งขันกับบริษัทอื่นให้ประสบความสำเร็จและทำให้บริษัทของเขาประสบความสำเร็จ

หากคุณเลือกวิธีนี้อย่างถูกต้อง ผู้จัดการจะมีโอกาสจัดการคนอย่างเหมาะสม มีสมาธิกับความพยายาม และตระหนักถึงความสามารถของทีมผ่านการกระทำร่วมกัน สิ่งนี้จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและเจริญรุ่งเรืองและสังคมโดยรวม

งานนี้ได้สะท้อน พื้นฐานทางทฤษฎีมีการกำหนดแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภาพแรงงานและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเพิ่มขึ้น ระบุไว้ วิธีที่เป็นไปได้การกระตุ้นการเพิ่มผลิตภาพแรงงานในองค์กร สาเหตุหลักที่ทำให้ผลิตภาพแรงงานต่ำของสถานประกอบการในสาธารณรัฐเบลารุสได้รับการระบุแล้ว จัดขึ้น การวิเคราะห์เปรียบเทียบผลิตภาพแรงงานในประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศของเรา ภารกิจและกิจกรรมหลักของสาธารณรัฐเบลารุสในการเพิ่มผลผลิตขององค์กรในทุกรูปแบบของการเป็นเจ้าของนั้นสะท้อนให้เห็น

ภารกิจในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานควรกลายเป็นภารกิจหลัก ไม่เพียงแต่สำหรับผู้นำทุกระดับในประเทศของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนงานเองด้วย

ท้ายที่สุดแล้ว การปฏิบัติภารกิจที่กำหนดไว้ให้สำเร็จนั้นเป็นการให้คำมั่นสัญญาถึงอนาคตทางเศรษฐกิจที่ยอดเยี่ยมสำหรับเบลารุส

รายการแหล่งที่มาที่ใช้

1. รหัสแรงงานของสาธารณรัฐเบลารุส // พอร์ทัลอินเทอร์เน็ตกฎหมายแห่งชาติของสาธารณรัฐเบลารุส [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] - 2012 - โหมดการเข้าถึง: http://www.pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=HK9900296&p2 =(ส.ป.ก.). - วันที่เข้าถึง: 19.12.2012

2. ในการอนุมัติยุทธศาสตร์การพัฒนาเทคโนโลยีของสาธารณรัฐเบลารุสจนถึงปี 2558: พระราชกฤษฎีกาของคณะรัฐมนตรี เบลารุส 01 ต.ค. 2553 น. 1420 // ณัฐ. ทะเบียนนิติกรรม ส.ป.ก. เบลารุส - 2553. - ฉบับที่ 240. - 5/32602.

โครงการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจของสาธารณรัฐเบลารุสสำหรับปี 2554-2558: พระราชกฤษฎีกาของคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐ เบลารุส 11 ก.ค. 2554 น. 942 // ณัฐ. ทะเบียนนิติกรรม ส.ป.ก. เบลารุส - 2554. - ฉบับที่ 84. - 5/34153.

โครงการของรัฐสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่และสูงในการผลิตสำหรับปี 2554-2558: พระราชกฤษฎีกาของคณะรัฐมนตรีของตัวแทน เบลารุส 03 พ.ย. 2553 น. 1618 // ณัฐ. ทะเบียนนิติกรรม ส.ป.ก. เบลารุส - 2553. - ฉบับที่ 265. - 5/32791.

โครงการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมของสาธารณรัฐเบลารุสจนถึงปี 2563: พระราชกฤษฎีกาของคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐเบลารุส เบลารุส 05 ก.ค. 2555 น. 622 // ณัฐ. ทะเบียนนิติกรรม ส.ป.ก. เบลารุส - 2555. - 5/35993.

โคคิน, ยุพ. เศรษฐศาสตร์แรงงาน: หนังสือเรียน / ed. ได้. Kokin, P.E.Slender - พิมพ์ครั้งที่ 2 - ม.: ป., 2551. - 686 น.

Molosaeva, N.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจในองค์กรอุตสาหกรรม: การศึกษา - ชุดเครื่องมือ/ เอ็น.วี. โมโลซาเยฟ - มินสค์: พระเวท, 2544. - 107 น.

เศรษฐศาสตร์ขององค์กร: หนังสือเรียน. ค่าเผื่อ / ed. ก. กอร์ฟิงเกล. - ม.: เอกภาพ, 2545. - 569 น.

Vladimirova, L.P. เศรษฐศาสตร์แรงงาน: หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง / L.P. วลาดิมิโรวา. - ม.: ID Dashkov และ K, 2547. - 220 น.

การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจในอุตสาหกรรม: ตำราเรียน ค่าเผื่อ / ed. ในและ สตราเชฟ - มินสค์: วิช โรงเรียน พ.ศ. 2548 - 354 น.

เศรษฐศาสตร์ของกิจการอุตสาหกรรม: หนังสือเรียน. ค่าเผื่อ / ed. เอ.อาร์. Zaitsev - มินสค์: ความรู้ใหม่ 2543 - 254 น.

Zlokazov, Yu.N. การจัดการผลิตภาพแรงงาน. แนวทางเชิงบรรทัดฐาน // Yu.N. ซโลคาซอฟ ; เอ็ด วี.อี. ครุตสกี้. - ม.: การเงินและสถิติ, 2551, - 275 น.

Zuban, S.V. แนวปฏิบัติของการประยุกต์ใช้ระบบแรงจูงใจด้านแรงงานในองค์กรสมัยใหม่: ชุดเอกสารทางวิทยาศาสตร์ "ปัญหาการจัดการบุคลากรในองค์กร" / S.V. ซูบัน. - ม.: GUU, 2549, - 197 น.

Zuban, S.V. องค์ประกอบตัวแปรของระบบแรงจูงใจ: การรวบรวมการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติระดับนานาชาติครั้งที่ 9 "ปัญหาที่แท้จริงของการจัดการ" / S.V. ซูบัน. - ม.: GUU, 2547, - 241 น.

Folezhinsky, A. ผลิตภาพแรงงานและปัจจัยการเติบโต / A. Folezhinsky, N. Svirid // เงินเดือน - 2012 - ฉบับที่ 4 - หน้า 25

Folezhinsky, A. วิธีการวัดและประเมินปัจจัยการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในฐานะตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของการดำเนินนโยบายเศรษฐกิจ /A. Folezhinsky, N. Svirid// ฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจ - 2555. - ครั้งที่ 10. - ส. 34.

การแนะนำ

ผลิตภาพแรงงานเป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้เชิงคุณภาพที่สำคัญที่สุดขององค์กร ซึ่งแสดงถึงประสิทธิภาพของต้นทุนแรงงาน

ระดับผลิตภาพแรงงานมีลักษณะตามอัตราส่วนของปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรืองานที่ทำและต้นทุนของเวลาทำงาน อัตราการพัฒนาการผลิตภาคอุตสาหกรรม การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างและรายได้ และขนาดของการลดต้นทุนการผลิตขึ้นอยู่กับระดับของผลิตภาพแรงงาน การเพิ่มผลิตภาพแรงงานผ่านการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของแรงงาน การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่จึงแทบไม่มีขอบเขต ดังนั้น ความเกี่ยวข้องของหัวข้อนี้จึงชัดเจน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือการวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานตามองค์กรเฉพาะ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องแก้ไขงานต่อไปนี้จำนวนหนึ่ง:

) การศึกษาด้านทฤษฎีของผลิตภาพแรงงาน

) การดำเนินการตามลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรภายใต้การศึกษา

) การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและการเปลี่ยนแปลง

) การวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยส่วนบุคคลที่มีต่อผลิตภาพแรงงาน

วิธีแก้ปัญหาของงานที่ระบุไว้ทำให้สามารถเปิดเผยความสำเร็จและข้อบกพร่องในองค์กรของการผลิตได้ ช่วยให้หัวหน้าองค์กรสามารถรวมความสำเร็จที่ได้รับในการทำงานและกำจัดข้อบกพร่องที่มีอยู่

หัวข้อของการศึกษาคือผลผลิตขององค์กรเฉพาะ

พื้นฐานวิธีการเขียนภาคนิพนธ์คือการรายงานของ บริษัท ในช่วงปี 2551-2553 วรรณกรรมเพื่อการศึกษา วารสาร.

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือ CJSC "โรงงานชิ้นส่วนเชื่อมต่อ" ซึ่งเป็นองค์กรเฉพาะสำหรับการผลิตการเชื่อมต่อหน้าแปลน ข้อต่อสำหรับชิ้นส่วนและอุปกรณ์ ชิ้นส่วนเชื่อมสำหรับท่อเหล็ก

1.ด้านทฤษฎีการวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงาน

ตัวบ่งชี้ทางการเงินผลิตภาพแรงงาน

1.1ความสำคัญและปัจจัยการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

ผลิตภาพแรงงานแสดงถึงประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของต้นทุนแรงงาน และถูกกำหนดโดยปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อหน่วยเวลาทำงาน หรือโดยต้นทุนแรงงานต่อหน่วยของผลผลิตหรืองานที่ทำ

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานหมายถึงการประหยัดต้นทุนแรงงาน (เวลาทำงาน) สำหรับการผลิตหน่วยผลผลิตหรือจำนวนผลผลิตเพิ่มเติมต่อหน่วยเวลา ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เนื่องจากในกรณีหนึ่ง ต้นทุนปัจจุบันสำหรับ การผลิตหน่วยผลผลิตจะลดลงภายใต้รายการ "ค่าจ้างคนงานฝ่ายผลิตหลัก" และอื่น ๆ - มีการผลิตผลิตภัณฑ์มากขึ้นต่อหน่วยเวลา

ผลกระทบที่สำคัญต่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงานคือการแนะนำความสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีซึ่งแสดงออกในการใช้อุปกรณ์ที่ประหยัดและเทคโนโลยีสมัยใหม่ซึ่งช่วยประหยัดแรงงาน (ค่าจ้าง) และเพิ่มแรงงานในอดีต (ค่าเสื่อมราคา) . อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นของต้นทุนแรงงานในอดีตนั้นน้อยกว่าการประหยัดแรงงานในการดำรงชีวิตเสมอ มิฉะนั้นการแนะนำความสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจะไม่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ (ข้อยกเว้นคือการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์)

ในเงื่อนไขของการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาด การเติบโตของผลิตภาพแรงงานเป็นสิ่งที่จำเป็นต้องมีตามวัตถุประสงค์ เนื่องจากกำลังแรงงานถูกเบี่ยงเบนไปสู่ขอบเขตที่ไม่มีประสิทธิผล และจำนวนพนักงานลดลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางประชากร

แยกแยะระหว่างผลผลิตของแรงงานสังคม ผลผลิตของแรงงานในการดำรงชีวิต (ส่วนบุคคล) และผลผลิตในท้องถิ่น

ผลผลิตของแรงงานสังคมถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของอัตราการเติบโตของรายได้ประชาชาติต่ออัตราการเติบโตของจำนวนคนงานในขอบเขตของการผลิตวัสดุ การเติบโตในผลผลิตของแรงงานทางสังคมนั้นเกิดขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าการเติบโตของรายได้ประชาชาติ และด้วยเหตุนี้จึงรับประกันได้ว่าประสิทธิภาพการผลิตทางสังคมจะเพิ่มขึ้น

ด้วยการเติบโตของผลผลิตของแรงงานทางสังคม อัตราส่วนระหว่างการดำรงชีวิตและแรงงานที่เป็นรูปธรรมเปลี่ยนแปลงไป การเพิ่มผลิตภาพของแรงงานสังคมหมายถึงการลดลงของค่าครองชีพของแรงงานต่อหน่วยของผลผลิต และเพิ่มส่วนแบ่งของแรงงานในอดีต ในเวลาเดียวกัน ต้นทุนแรงงานทั้งหมดที่มีอยู่ในหน่วยของผลผลิตจะถูกรักษาไว้

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานแต่ละคนสะท้อนให้เห็นถึงการประหยัดเวลาที่ต้องใช้ในการผลิตหน่วยของผลผลิต หรือปริมาณของสินค้าเพิ่มเติมที่ผลิตในช่วงเวลาหนึ่ง (นาที ชั่วโมง วัน ฯลฯ)

ผลผลิตในท้องถิ่นคือผลิตภาพแรงงานโดยเฉลี่ยของคนงาน (คนงาน) ซึ่งคำนวณสำหรับองค์กรโดยรวมหรืออุตสาหกรรม

ที่สถานประกอบการ (บริษัท ) ผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดให้เป็นต้นทุนประสิทธิผลของแรงงานที่มีชีวิตเท่านั้น และคำนวณโดยใช้ตัวบ่งชี้การผลิต (B) และความเข้มข้นของแรงงาน (Tr) ของผลิตภัณฑ์ ซึ่งมีความสัมพันธ์แบบผกผันกัน

ผลผลิตเป็นตัวบ่งชี้หลักของผลิตภาพแรงงานที่แสดงลักษณะของปริมาณ (ในแง่กายภาพ) หรือต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (สินค้า, มวลรวม, ผลผลิตสุทธิ) ต่อหน่วยเวลา (ชั่วโมง, กะ, ไตรมาส, ปี) หรือพนักงานโดยเฉลี่ยหนึ่งคน

ผลผลิตที่คำนวณในรูปมูลค่าจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของรายได้ เช่น ราคาของวัตถุดิบที่บริโภค วัสดุ การเปลี่ยนแปลงปริมาณวัสดุสิ้นเปลืองของสหกรณ์ ฯลฯ ในบางกรณี ผลผลิตจะถูกคำนวณ ในชั่วโมงมาตรฐาน

การเปลี่ยนแปลงของผลิตภาพแรงงานประเมินโดยการเปรียบเทียบผลผลิตของงวดที่ตามมาและงวดก่อนหน้า เช่น ที่เกิดขึ้นจริงและที่วางแผนไว้ ผลผลิตจริงที่เกินจากผลผลิตที่วางแผนไว้บ่งชี้ว่าผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์จะคำนวณเป็นอัตราส่วนของปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (OP) ต่อต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ (T) หรือต่อจำนวนพนักงานหรือคนงานโดยเฉลี่ย (H):

B = ยูดี × ง × พี × เอชเอฟ, (3)

โดยที่ UD คือสัดส่วนของคนงานในจำนวนบุคลากรภาคอุตสาหกรรมและการผลิตทั้งหมด,%;

D - วันทำงานของพนักงานหนึ่งคนต่อปี

P - ระยะเวลาเฉลี่ยของวันทำงาน ชั่วโมง

ในทำนองเดียวกัน เอาต์พุตรายชั่วโมง (Wh) และรายวัน (Vdn) ต่อผู้ปฏิบัติงานจะถูกกำหนด:

HF=OP เดือน/ต ชั่วโมง (4)

ใน วัน =OPเดือน /td, (5)

ที่ OP เดือน - ปริมาณการผลิตต่อเดือน (ไตรมาส, ปี)

ต ชั่วโมง , ต วัน - จำนวนชั่วโมงทำงาน วันทำงาน (เวลาทำงาน) ที่คนงานทุกคนทำงานต่อเดือน (ไตรมาส ปี)

เมื่อคำนวณผลลัพธ์รายชั่วโมง องค์ประกอบของชั่วโมงทำงานจะไม่รวมเวลาหยุดทำงานระหว่างกะ ดังนั้นจึงระบุระดับประสิทธิภาพการผลิตของแรงงานที่มีชีวิตได้อย่างแม่นยำที่สุด

เมื่อคำนวณผลผลิตรายวัน เวลาหยุดทำงานทั้งวันและการขาดงานจะไม่รวมอยู่ในองค์ประกอบของวันทำงาน

ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (OP) สามารถแสดงเป็นหน่วยทางกายภาพ ต้นทุน และแรงงานตามลำดับ

ความเข้มข้นของแรงงานในการผลิตแสดงถึงต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตหนึ่งหน่วยของผลผลิต กำหนดต่อหน่วยการผลิตในแง่กายภาพสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการทั้งหมด ด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในองค์กรจะพิจารณาจากผลิตภัณฑ์ทั่วไปซึ่งจะได้รับส่วนที่เหลือทั้งหมด ซึ่งแตกต่างจากตัวบ่งชี้ผลผลิต ตัวบ่งชี้นี้มีข้อดีหลายประการ: มันสร้างความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างปริมาณการผลิตและต้นทุนแรงงาน ไม่รวมผลกระทบต่อตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานของการเปลี่ยนแปลงในปริมาณของวัสดุผ่านความร่วมมือ โครงสร้างองค์กรการผลิตช่วยให้คุณเชื่อมโยงการวัดผลผลิตอย่างใกล้ชิดกับการระบุปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตเพื่อเปรียบเทียบต้นทุนแรงงานสำหรับผลิตภัณฑ์เดียวกันในเวิร์กช็อปต่างๆ ขององค์กร

ความเข้มของแรงงานถูกกำหนดโดยสูตร:

ต =T/OP, (6)

โดยที่ T p - ความเข้มของแรงงาน

T - เวลาที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมด, norm-h, man-h

OP - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในแง่กายภาพ

ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของต้นทุนแรงงานที่รวมอยู่ในความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ และบทบาทในกระบวนการผลิต ความเข้มของแรงงานด้านเทคโนโลยี ความเข้มของแรงงานในการบำรุงรักษาการผลิต ความเข้มของแรงงานในการผลิต ความเข้มของแรงงานในการจัดการการผลิต และความเข้มของแรงงานทั้งหมด

ความซับซ้อนทางเทคโนโลยี(ท เทคโนโลยี ) สะท้อนต้นทุนแรงงานของคนงานผลิตหลัก (ท เอสดี ) และคนทำงานเวลา (Tpvr ):

ต เทคโนโลยี = ที เอสดี+ที พ.ศ (7)

ความเข้มของแรงงานในการบำรุงรักษาการผลิต (ต บริการ ) เป็นชุดของต้นทุนของร้านค้างานเสริมของการผลิตหลัก (ต ผู้ช่วย ) และพนักงานทุกคนของร้านค้าเสริมและบริการ (การซ่อมแซม พลังงาน ฯลฯ) ที่มีส่วนร่วมในการบริการการผลิต (Tvsp ):

ต บริการ = ที Aux+T เทียบกับ (8)

ความเข้มแรงงานในการผลิต (ต เป็นต้น ) รวมค่าแรงของคนงานทั้งหมด ทั้งงานหลักและงานเสริม:

ต เป็นต้น = ที เทคโนโลยี + ที บริการ (9)

ความเข้มแรงงานของการจัดการการผลิต (ต ที่ ) หมายถึงต้นทุนแรงงานของพนักงาน (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานเอง) ที่ทำงานทั้งในร้านค้าหลักและร้านค้าเสริม (T sl.pr ) และในบริการโรงงานทั่วไปขององค์กร (Tsl.zav ):

ต ที่ = ที เทคโนโลยี +ทล. (10)

เป็นส่วนหนึ่งของความเข้มแรงงานทั้งหมด (T เต็ม ) สะท้อนต้นทุนแรงงานของบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิตทุกประเภทขององค์กร:

ต เต็ม = ที เทคโนโลยี +ท บริการ + ต ที่ (11)

ขึ้นอยู่กับลักษณะและวัตถุประสงค์ของต้นทุนแรงงาน ตัวบ่งชี้ความเข้มแรงงานแต่ละตัวสามารถ:

ความเข้มข้นของแรงงานเชิงบรรทัดฐานคือเวลาสำหรับการดำเนินการซึ่งคำนวณจากมาตรฐานเวลาปัจจุบันสำหรับการดำเนินการทางเทคโนโลยีที่สอดคล้องกันสำหรับการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์หรือประสิทธิภาพการทำงาน ความเข้มข้นของแรงงานมาตรฐานแสดงเป็นชั่วโมงมาตรฐาน ในการแปลงเป็นต้นทุนตามเวลาจริง จะปรับโดยใช้ค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติตาม ซึ่งเพิ่มขึ้นตามการเติบโตของทักษะของพนักงาน

ความเข้มข้นของแรงงานที่แท้จริงคือเวลาจริงที่ผู้ปฏิบัติงานหนึ่งคนใช้ในการดำเนินการทางเทคโนโลยีหรือผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาที่กำหนด

ความเข้มข้นของแรงงานตามแผนคือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานหนึ่งคนใช้เพื่อดำเนินการทางเทคโนโลยีหรือผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์ ซึ่งได้รับการอนุมัติในแผนและใช้ได้ในช่วงระยะเวลาการวางแผน

ในบรรดาปัจจัยที่ส่งผลต่อระดับผลิตภาพของแรงงาน ปัจจัยต่างๆ สามารถแยกแยะได้

สำหรับปัจจัยของการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน ควรเข้าใจว่าเป็นปัจจัยรวมของแรงผลักดันและสาเหตุที่กำหนดระดับและพลวัตของผลิตภาพแรงงาน ปัจจัยของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานนั้นมีความหลากหลายมากและรวมกันแล้วก่อตัวเป็นระบบบางอย่าง ซึ่งมีองค์ประกอบที่เคลื่อนไหวและปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง

ตามสาระสำคัญของแรงงานเป็นกระบวนการของการบริโภคกำลังแรงงานและวิธีการผลิต ขอแนะนำให้รวมปัจจัยทั้งหมดที่กำหนดการเติบโตของผลิตภาพแรงงานออกเป็นสองกลุ่ม:

.วัสดุและเทคนิคกำหนดโดยระดับของการพัฒนาและการใช้วิธีการผลิตโดยหลักคือเทคโนโลยี

.เศรษฐกิจและสังคมกำหนดระดับของการใช้กำลังแรงงาน

ประสิทธิภาพของปัจจัยเหล่านี้ถูกกำหนดโดยสภาพธรรมชาติและสังคมที่มีการขยายและใช้งาน เงื่อนไขทางธรรมชาติคือ ทรัพยากรธรรมชาติ, ภูมิอากาศ, ดิน ฯลฯ ซึ่งมีอิทธิพลอย่างมากในอุตสาหกรรมสารสกัด เงื่อนไขทางสังคมสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในระบบเศรษฐกิจแบบตลาดนั้นถูกสร้างขึ้น ระบบใหม่ความสัมพันธ์ทางการผลิตบนพื้นฐานของกรรมสิทธิ์ในปัจจัยการผลิตของเอกชน เงื่อนไขดังกล่าวเป็นรูปแบบใหม่ขององค์กรแรงงานที่ก้าวหน้าวิธีการทางเศรษฐกิจแบบใหม่ของการจัดการทางเศรษฐกิจและการจัดการการผลิตการเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนและระดับการศึกษาวัฒนธรรมและเทคนิคทั่วไปของคนงาน

ในบรรดาปัจจัยด้านวัสดุและเทคนิคในการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน สถานที่พิเศษถูกครอบครองโดยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการทำให้การผลิตทางสังคมทั้งหมดเข้มข้นขึ้น

ด้วยการเปลี่ยนแปลงของวิทยาศาสตร์เป็นพลังการผลิตโดยตรง ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีส่งผลกระทบต่อองค์ประกอบทั้งหมดของการผลิต - ปัจจัยการผลิต แรงงาน องค์กร และการจัดการ ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนำมาซึ่งชีวิตโดยพื้นฐาน เทคโนโลยีใหม่, เทคโนโลยี, เครื่องมือและวัตถุใหม่ของแรงงาน, พลังงานชนิดใหม่, เทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์, คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์, ระบบอัตโนมัติในการผลิต

ในขณะเดียวกัน ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้สร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการปรับปรุงสภาพการทำงาน ขจัดความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแรงงานทางจิตใจและร่างกาย และยกระดับวัฒนธรรมและเทคนิคของคนงาน ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมาพร้อมกับการขยายขอบเขต องค์กรทางวิทยาศาสตร์การผลิตและการจัดการแรงงานโดยใช้เทคโนโลยีองค์กรและคอมพิวเตอร์

การรวมกันของความสำเร็จของการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีกับข้อได้เปรียบของความสัมพันธ์ทางการตลาดทำให้เกิดการเสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างวิทยาศาสตร์และการผลิต, ความเข้มข้นและความเชี่ยวชาญเพิ่มเติมของการผลิต, การสร้างสมาคมการผลิตและความซับซ้อนทางเศรษฐกิจ, การปรับปรุงภาคส่วน และโครงสร้างระดับภูมิภาค เป็นต้น กระบวนการทั้งหมดนี้มีส่วนทำให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีดำเนินการในด้านต่อไปนี้:

ก) การแนะนำการใช้เครื่องจักรที่ซับซ้อนและระบบอัตโนมัติของการผลิต

b) การปรับปรุงเทคโนโลยี

c) เคมีของการผลิต;

ง) การเติบโตของพลังงานไฟฟ้าของแรงงาน

ความสนใจในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคมในประเทศของเราจำเป็นต้องเพิ่มระดับของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติที่ครอบคลุมในทุกพื้นที่ของการผลิตอย่างสม่ำเสมอ ขึ้นอยู่กับลักษณะทางเทคโนโลยีเฉพาะขององค์กร

จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ องค์กรต่าง ๆ มุ่งเน้นไปที่การใช้เครื่องจักรเป็นหลัก กระบวนการผลิต. เป็นผลให้เกิดความไม่สมดุลขึ้นในเครื่องจักรของแรงงานในพื้นที่การผลิตต่างๆ ดังนั้นการใช้เครื่องจักรที่ครอบคลุมของการผลิตทั้งหมดจึงเป็นหนึ่งในงานที่สำคัญที่สุดของนโยบายทางเทคนิคของการจัดการองค์กร การใช้เครื่องจักรการผลิตที่ครอบคลุมทำให้เกิดเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนไปใช้ ระบบอัตโนมัติแบบบูรณาการซึ่งเป็นกลไกระดับสูงสุดของแรงงาน

2 วิธีการประเมินผลิตภาพแรงงาน

ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมแรงงานของกลุ่มและพนักงานแต่ละคนไม่สามารถประเมินได้จากผลผลิตต่อหน่วยเวลาทำงานเท่านั้น เมื่อประเมินผลิตภาพแรงงาน สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงการประหยัดแรงงานที่รวมอยู่ในวัตถุดิบ มิฉะนั้น ค่าของตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานจะลดลงอย่างรวดเร็ว จากตำแหน่งเหล่านี้ จะพิจารณาวิธีการวัดผลิตภาพแรงงาน - ธรรมชาติ แรงงาน และต้นทุน

วิธีการธรรมชาติสะท้อนถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ขายได้เป็นชิ้น หน่วยเมตร หรือหน่วยตามธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขต่อคนงานเฉลี่ยหนึ่งคน (คนงาน) หรือในช่วงเวลาหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมถ่านหิน ตัวบ่งชี้ของการผลิตถ่านหินเฉลี่ยต่อปี เฉลี่ยรายเดือน เฉลี่ยต่อวันจะใช้เป็นตันต่อพนักงานของบุคลากรฝ่ายผลิตในอุตสาหกรรมหรือต่อคนงานหลัก ในอุตสาหกรรมก๊าซและเหมืองแร่ การผลิตจะวัดเป็นลูกบาศก์เมตร อินดิเคเตอร์แบบ In-kind ส่วนใหญ่จะใช้ในองค์กรอุตสาหกรรมที่ช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ไม่มีนัยสำคัญ ดังนั้นจึงมักใช้วิธีธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขที่นี่ ซึ่งผลิตภัณฑ์หรืองานประเภทหนึ่งเทียบได้กับอีกประเภทหนึ่ง (เด่นกว่า) ในแง่ของความเข้มแรงงานสัมพัทธ์ แน่นอนว่าเมื่อคำนวณปริมาณการผลิตและผลผลิตจำเป็นต้องใช้ความเข้มแรงงานคงที่ (เชิงบรรทัดฐาน) ของหน่วยผลผลิต การใช้ค่าสัมประสิทธิ์การลดลงกับตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติแบบมีเงื่อนไขสำหรับคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ (กำลัง น้ำหนัก เนื้อหาของส่วนประกอบที่เป็นประโยชน์ ฯลฯ) สำหรับการวัดผลิตภาพแรงงานเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ เนื่องจากไม่มีความแตกต่างระหว่างตัวบ่งชี้ทางกายภาพและแรงงานเหล่านี้ การเชื่อมต่อการทำงาน.

วิธีต้นทุนผลิตภาพแรงงานกำหนดลักษณะมูลค่าของผลผลิตรวมหรือผลผลิตต่อตลาดต่อพนักงานเฉลี่ยหนึ่งคนของบุคลากรฝ่ายผลิตอุตสาหกรรม (ผู้ปฏิบัติงาน) หรือต่อผู้ปฏิบัติงานหลักหนึ่งคน (การผลิต) พวกเขาใช้กันอย่างแพร่หลายในการประเมินผลิตภาพของแรงงานที่มีชีวิตอยู่ แต่ไม่ได้คำนึงถึงการประหยัดในแรงงานที่เป็นวัตถุและการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ตัวบ่งชี้เหล่านี้ยังมีข้อบกพร่องหลายประการที่บิดเบือนมูลค่าที่แท้จริงของผลิตภาพแรงงาน เช่น การเปลี่ยนแปลงในส่วนแบ่งของวัสดุหรือความเข้มของวัสดุของสหกรณ์ การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในการผลิต เป็นต้น ตัวบ่งชี้ที่น่าเชื่อถือที่สุดคือการผลิตสุทธิ

วิธีการวัดผลิตภาพแรงงานจะขึ้นอยู่กับการคำนวณความเข้มแรงงานของแต่ละผลิตภัณฑ์ ตามวิธีนี้ ประสิทธิภาพของแรงงานจะถูกประเมินโดยการเปรียบเทียบต้นทุนจริง (ตามแผน) กับต้นทุนมาตรฐาน ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทจะคำนวณเป็นอัตราส่วนของต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นี้ต่อปริมาณ วิธีการวัดผลผลิตแรงงานมีข้อเสียหลายประการ (การให้เหตุผลไม่เพียงพอและความตึงเครียดที่ไม่เท่ากันของบรรทัดฐาน, การแก้ไขบ่อยครั้ง ฯลฯ ) ซึ่งไม่ได้นำไปสู่การประเมินระดับและพลวัตของผลิตภาพแรงงานอย่างมีวัตถุประสงค์แม้แต่ในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งและ ในทีม

2. การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานใน CJSC "โรงงานชิ้นส่วนที่เชื่อมต่อกัน"

1 ลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจของ CJSC "โรงงานแห่งการเชื่อมต่อชิ้นส่วน"

ปิด การร่วมทุน"โรงงานฟิตติ้ง" ลงทะเบียนเมื่อ 08.11.06 ผู้ตรวจการของ Federal Tax Service หมายเลข 2 สำหรับเขตปกครองตนเองกลางของ Omsk หนังสือรับรองชุดที่ 55 เลขที่ 002936467.

"โรงงานชิ้นส่วนเชื่อมต่อ" ของ CJSC ยังคงผลิตผลิตภัณฑ์แบบเดียวกับ "โรงงานฟิตติ้งหลัก" ขององค์กร CJSC ซึ่งก่อนหน้านี้มีอยู่ในโรงงานผลิตเดียวกัน โรงงานผลิตที่เช่าจากเจ้าของโดย CJSC "โรงงานฟิตติ้งหลัก" ก่อนหน้านี้ถูกโอนไปยัง "โรงงานเชื่อมต่อชิ้นส่วน" ของ CJSC โดยไม่หยุดวงจรการผลิต โดยยังคงรักษาองค์ประกอบหลักของอุปกรณ์การผลิตและบุคลากรของเวิร์กช็อป บริการ และแผนกต่างๆ

CJSC "โรงงานชิ้นส่วนเชื่อมต่อ" เป็นองค์กรเฉพาะสำหรับการผลิตการเชื่อมต่อหน้าแปลน, การเชื่อมต่อชิ้นส่วนสำหรับพวกเขาและการเชื่อมต่อชิ้นส่วนเชื่อมสำหรับท่อเหล็ก

กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย CJSC "Plant of Fittings" รวมถึงอุปกรณ์สำหรับท่อทุกขนาดในช่วง Dn ตั้งแต่ 38 ถึง 1220 มม.

ชิ้นส่วนที่ผลิตโดย ZAO Connecting Parts Plant มีความต้านทานการกัดกร่อนเพิ่มขึ้น ต้านทานการแตกร้าวจากการกัดกร่อนจากความเครียดของไฮโดรเจนและซัลไฟด์ (ขึ้นอยู่กับความต้านทานการกัดกร่อนกลุ่มที่ 3) ด้วยคุณสมบัติเชิงกลสูง (จนถึงระดับความแข็งแรง K60) และความต้านทานแรงกระแทกสูงที่อุณหภูมิต่ำ

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดย "โรงงานชิ้นส่วนเชื่อมต่อ" ของ CJSC มีใบรับรองความสอดคล้อง ผ่านการตรวจสอบความปลอดภัยในอุตสาหกรรม และมีใบอนุญาตสำหรับการใช้งานที่ออกโดย บริการของรัฐบาลกลางว่าด้วยการกำกับดูแลด้านสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี และนิวเคลียร์ นอกจากนี้ Gosgortekhnadzor ของรัสเซียได้ออกใบอนุญาตให้ดำเนินการโรงหล่อเป็นโรงงานผลิตที่เป็นอันตราย

Gosatomnadzor ของรัสเซียออกใบอนุญาตสำหรับการผลิตอุปกรณ์สำหรับโรงงานนิวเคลียร์

สำหรับผลิตภัณฑ์ (ใบรับรองคุณภาพ) ภายใต้ การรับรองบังคับให้ใช้เครื่องหมายของความสอดคล้อง

องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณภาพ ฐานของเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิค เครื่องมือวัดสำหรับการสนับสนุนด้านมาตรวิทยาที่สมบูรณ์ของการผลิต

จำนวนพนักงานทั้งหมดของโรงงานในปี 2553 - 172 คน รวมคนงานด้านวิศวกรรมและเทคนิค - 53 คน ฝ่ายควบคุมด้านเทคนิค - 7 คน มีการใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีต่อไปนี้ในองค์กร:

-การตัดโลหะด้วยแก๊ส

-การหลอมโลหะด้วยไฟฟ้าอีกครั้งของโลหะผสมเหล็ก

-การหล่อแบบแรงเหวี่ยง

-ปลอมฟรี

-การรักษาความร้อนของเหล็กแท่ง

-การฟื้นฟูทางกล

-การเชื่อมอาร์กไฟฟ้าและการเชื่อมอาร์กอน

-การทดสอบไฮดรอลิกเพื่อความแข็งแรงและความรัดกุม

-การทดสอบองค์ประกอบทางเคมี

-การทดสอบความสอดคล้องกับคุณสมบัติทางกล

-การทดสอบด้วยวิธีการควบคุมแบบไม่ทำลาย (อัลตราโซนิก, การควบคุมเอ็กซ์เรย์, กระแสไหลวน, การตรวจจับข้อบกพร่องของสี)

องค์กรมีเทคโนโลยีการเชื่อมที่ได้รับการรับรองโดย NAKS ช่างเชื่อม อุปกรณ์ และวัสดุการเชื่อมที่ผ่านการรับรอง

เทคโนโลยีการผลิตช่วยให้สามารถเปลี่ยนแปลงการผลิตอย่างรวดเร็วไปสู่การผลิตชิ้นส่วนทุกประเภทและขนาดมาตรฐาน ซึ่งทำให้องค์กรสามารถรับคำสั่งซื้อล็อตเล็กและชิ้นส่วนเดี่ยวด้วยเวลาในการผลิตที่สั้น

ความสามารถในการผลิตช่วยให้ได้รับที่องค์กรตามคำร้องขอของลูกค้า เกรดเหล็กเกือบทุกชนิดที่ใช้สำหรับชิ้นส่วนไปป์ไลน์ โดยไม่คำนึงถึงขนาดของชุดชิ้นส่วนที่สั่งซื้อ

ห้องปฏิบัติการของโรงงานกลาง (CPL) มีเครื่องมือวัดและอุปกรณ์ทดสอบตามระเบียบข้อบังคับและเอกสารทางเทคนิคสำหรับวิธีการทดสอบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ห้องปฏิบัติการมีใบรับรองการประเมินสถานะของการวัดที่ออกโดยสถาบันของรัฐ "Omsk Center for Standardization, มาตรวิทยาและการรับรอง"

ในการเชื่อมต่อกับความจำเป็นในการแนะนำแนวทางที่ได้รับการกำหนดขึ้นในการปฏิบัติทั่วโลก หลักการของการสร้างและการทำงานของระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) ในองค์กรอุตสาหกรรมตาม มาตรฐานสากลชุด ISO 9001 บริษัทได้ดำเนินการ QMS และกำลังดำเนินการปรับปรุง

ลูกค้าหลักขององค์กรคือองค์กรของอุตสาหกรรมแปรรูปน้ำมันและก๊าซและเหมืองแร่, สาธารณูปโภค, ซึ่งมีการสร้างความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกันในระยะยาว

บริษัท มีซัพพลายเออร์ประจำซึ่งทำงานบนหลักการของความไว้วางใจและคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของวัสดุ

ความเป็นผู้นำ ความมุ่งมั่น และการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูงมีความสำคัญต่อการรักษาประสิทธิผลและประสิทธิภาพของระบบการจัดการคุณภาพเพื่อประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ CJSC "โรงงานแห่งส่วนเชื่อมต่อ" มีลักษณะและวิเคราะห์ตามงบการเงิน: งบดุล (ภาคผนวก A) งบกำไรขาดทุน (ภาคผนวก B)

เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวมจำเป็นต้องอ้างถึงตัวบ่งชี้ของรูปแบบงบกำไรขาดทุน - รายได้ ต้นทุนและกำไร คำนวณเป็นพันรูเบิล (ตารางที่ 1).

ตารางที่ 1 - ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร CJSC "โรงงานชิ้นส่วนเชื่อมต่อ"

ชื่อ สำหรับรอบระยะเวลารายงาน (2553) สำหรับงวดเดียวกันในปี 2552 สำหรับงวดเดียวกันในปี 2551 การชำระเงินภาคบังคับ)192 263165 287178 890ต้นทุนสินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการที่ขาย (155 396) (115 558) (127 148) กำไรขั้นต้น36 86749 72951 742 ยอดขาย2 2488 39524 262รายได้และค่าใช้จ่ายอื่น รายได้อื่น10 6914 12422 069ค่าใช้จ่ายอื่น(4,988)(348,814)(17,151)กำไร(ขาดทุน)สุทธิของรอบระยะเวลารายงาน6,837(324,532)22,461

ดังนั้น จากข้อมูลในตารางที่ 1 เราจะรวบรวมตารางที่ 2 เพื่อการวิเคราะห์:

ตารางที่ 2 - การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรJSC "โรงงานอุปกรณ์"

ชื่อตัวบ่งชี้ ปี 2553 เบี่ยงเบนจากปี 2552 ปี 2552 เบี่ยงเบนจากปี 2551 ปี 2553 เบี่ยงเบนจากปี 2551 พัน ถู.% พัน ถู.% พัน rub.% 1234567 รายได้และค่าใช้จ่ายจากกิจกรรมปกติ เงินสดรับ (สุทธิ) จากการขายสินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ (สุทธิจากภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีสรรพสามิต และการชำระเงินภาคบังคับที่คล้ายกัน)26 97616.3-13 603-7.613 3737.5 ต้นทุนขาย สินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ39,858 34.5-11,590-9.128 24,822.2 กำไรขั้นต้น-12,862-25.9-2,013-3.8-14,875-28.7 ค่าใช้จ่ายในการบริหาร-6,715-16.213 85,450.47 13926.0 กำไร(ขาดทุน)จากการขาย-6 147-27 657-65.426 510-90.8 รายได้และค่าใช้จ่ายอื่น รายได้อื่น6 567 59.0-17 945-813.0-11 378-51.6 ค่าใช้จ่ายอื่น- 343 826-98.6331 6631933.8-12 163-70.9 กำไร (ขาดทุน) สุทธิรอบระยะเวลารายงาน-317 695- 97.9-346 9931344.915 624-69.6

ตามตารางข้างต้นสำหรับระยะเวลาการศึกษา 2551-2553 มีแนวโน้มที่กำไรจากการขายจะลดลงอย่างมาก กล่าวคือ: ในปี 2552 ลดลง 65.4% และในปี 2553 เพิ่มขึ้นร้อยละ 73.2 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2552 นี่เป็นเพราะกำไรขั้นต้นลดลง 14,875,000 รูเบิล (28.7%) เนื่องจากต้นทุนขายเพิ่มขึ้น 22.2% ตลอดทั้งงวด รวมถึงค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการที่เพิ่มขึ้น 26.0% ในช่วงสามปี

นอกจากนี้ยังมีการลดลงอย่างเห็นได้ชัดในบรรทัด "รายได้อื่น" 51.6% ทั้งนี้เนื่องจากการลดลงของการให้บริการที่เกี่ยวข้อง สำหรับค่าใช้จ่ายอื่นๆ ขององค์กร โดยทั่วไปแล้วจะลดลง 70.9% ในช่วง 3 ปี แม้ว่าจะเพิ่มขึ้นในปี 2552 โดย 1933.8% การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการซื้ออุปกรณ์ใหม่

สำหรับปีที่รายงาน 2010 กำไรสุทธิมีจำนวน 6,837,000 รูเบิล ซึ่งเท่ากับ 15,624,000 รูเบิล ถู. (69.6%) น้อยกว่าปี 2551

ความสามารถในการทำกำไรของการผลิต% = (กำไร * 100%) / ต้นทุน

ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตในปี 2010,% = ​​(6,837*100%)/39,858 = 17.1%

ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตในปี 2551 % = (22461*100%)/127148 = 17.6% หากเราเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้ เราจะเห็นว่าความสามารถในการทำกำไรของการผลิต ZSD CJSC ในช่วงปี 2551-2553 ลดลงเล็กน้อยและมีจำนวน 17.1% ในปีที่รายงาน

ดังนั้นเราจึงสามารถสรุปได้ว่า ZSD CJSC มีความสามารถในการทำกำไรต่ำ นี่เป็นเพราะต้นทุนการผลิตที่สำคัญโดยมีกำไรจากการผลิตค่อนข้างน้อย

2การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและการเปลี่ยนแปลง

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ผลิตภาพแรงงานเป็นลักษณะของประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตในช่วงเวลาหนึ่ง และสามารถวัดระดับผลผลิตได้โดยใช้ตัวบ่งชี้การผลิตและความเข้มของแรงงาน ดังนั้น เมื่อใช้ตัวบ่งชี้ของตารางที่ 3 เราจึงคำนวณตัวบ่งชี้เหล่านี้และพิจารณาเป็นไดนามิก

ตารางที่ 3 - ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการคำนวณตัวบ่งชี้ผลผลิตและความเข้มของแรงงาน

ตัวบ่งชี้ 2551 2552 2553 1234 จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย (H) คน 170165172 ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (OP) พันรูเบิล ทำงานโดยพนักงานหนึ่งคน (D) คน-วัน

Wh(2008)=OP เดือน /ท ชั่วโมง \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 14,908/24,385 \u003d 0.611 พันรูเบิล / ชม.

Wh(2009)=OP เดือน /ท ชั่วโมง \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 13,774 / 24,048 \u003d 0.598 พันรูเบิล / ชม.

Wh(2010)=OP เดือน /ท ชั่วโมง \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 16,022 / 23,478 \u003d 0.682 พันรูเบิล / ชั่วโมง

การเปลี่ยนแปลงของผลลัพธ์เฉลี่ยต่อชั่วโมง:

Vc(2009) - Vc(2008)= -0.013 พันรูเบิล/ชั่วโมง: ลดลง 2.13%

Vc(2010) - Vc(2009) = 0.084 พันรูเบิล/ชั่วโมง: เพิ่มขึ้น 14.05%

Vch(2010) - Vch(2008)= 0.071 พัน RUB/ชั่วโมง: เพิ่มขึ้น 11.62%

กำหนดผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน:

ใน วัน (2551)=อป เดือน / Td \u003d 14,908 / 36,808 \u003d 0.40502 พันรูเบิล / วัน

ใน วัน (2552)=อปพร เดือน / Td \u003d 13,774 / 34,650 \u003d 0.39752 พันรูเบิล / วัน

ใน วัน (2553)=อป เดือน / Td \u003d 16,022 / 37,400 \u003d 0.4284 พันรูเบิล / วัน

การเปลี่ยนแปลงของผลผลิตรายวันเฉลี่ย:

ใน วัน (2552) - ใน วัน (2551)= -0.0075 พันรูเบิล/วัน: ลดลง 1.86%

ใน วัน (2553) - ใน วัน (2009)= RUB 0.0309 พัน/วัน: เพิ่มขึ้น 7.77%

ใน วัน (2553) - ใน วัน (2008)= RUB 0.0234 พัน/วัน: เพิ่มขึ้น 5.77%

.กำหนดอัตราการผลิตในแต่ละปีภายใต้การศึกษา:

B (2008) = อดี × ง × พี × HF = 0.81 × 217× 7,95× 0.611=853.794 พันรูเบิล/คน

ข (2552)= 0.82 × 220× 7,95× 0.598= 857.64 พัน ถู./คน

ข (2553)= 0.8 × 210× 7,8× 0.682= 893.69 พันรูเบิล/คน

การเปลี่ยนแปลงการผลิต:

B (2009) - B (2008) = 3.846 พันรูเบิล / คน: เพิ่มขึ้น 0.45%

B (2010) - B (2009) = 36.05 พันรูเบิล / คน: เพิ่มขึ้น 4.2%

B (2010) - B (2008) = 39.9 พันรูเบิล / คน: เพิ่มขึ้น 4.7%

.กำหนดความเข้มของแรงงานในแต่ละปี:

ต ร (2551) = T / OP = (Td x P) / OP = 292,624/ 178,890 = 1.64 ชั่วโมง-คน

ต ร (2552) = T / OP = (Td x P) / OP = 288,585/ 165,287 = 1.75 ชั่วโมงทำงาน

ต ร (2553) = T / OP = (Td x P) / OP = 281,736/ 192,263 = 1.47 ชั่วโมงทำงาน

การเปลี่ยนแปลงความเข้มของแรงงาน:

ต ร (2552)-ท ร (2551)= 0.11 ชั่วโมงทำงาน: เพิ่มขึ้น 6.7%

ต ร (2553)-ท ร (2552)= - 0.28 ชั่วโมงการทำงาน: ลดลง 16%

ต ร (2553)-ท ร (2551)= - 0.17 ชั่วโมงการทำงาน: ลดลง 10.4%

จากการคำนวณ เราสามารถสรุปได้ว่าใน CJSC "WHSD" โดยรวมสำหรับช่วงปี 2551-2553 ระดับผลผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากผลผลิตเฉลี่ยต่อปีเพิ่มขึ้น 0.45% ในปี 2551 และ 4.2% ในปี 2552 และ 4.7% ในปี 2010 การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นแม้ว่าจำนวนวันทำงานต่อปีจะลดลง (7 วัน) การลดวันทำงานเฉลี่ยเหลือ 7.8 ชั่วโมง ส่วนแบ่งของพนักงานลดลงเหลือ 0.8 และเนื่องจากผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงเพิ่มขึ้น ในปี 2010 เพิ่มขึ้นร้อยละ 11.62 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2551 ปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น 13,373,000 รูเบิล และจำนวนวันทำงานของพนักงานทั้งหมดลดลง 688 วัน ยังส่งผลดีต่อผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน: ลดลงเล็กน้อยในปี 2552 เทียบกับปี 2551 1.86% เพิ่มขึ้น 7.77% ในปี 2010 เมื่อเทียบกับปี 2009 ซึ่งโดยทั่วไปในช่วงเวลาดังกล่าวทำให้ตัวบ่งชี้เพิ่มขึ้น 5.77%

สำหรับความเข้มของแรงงานในการผลิตต้นทุนของชั่วโมงทำงานต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงปี 2551-2553 ลดลงร้อยละ 10.4 จากการซื้ออุปกรณ์ใหม่ในปี 2552 การลดลงดังกล่าวส่งผลกระทบต่อการผลิตที่เพิ่มขึ้นจาก 178,890,000 รูเบิลอย่างไม่ต้องสงสัย (2551) ถึง 192,263,000 รูเบิล (2553).

3การวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยส่วนบุคคลที่มีต่อผลิตภาพแรงงาน

เมื่อระบุพลวัตของตัวบ่งชี้แรงงานแล้วเราควรศึกษาอิทธิพลของปัจจัยต่างๆที่มีต่อผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานหนึ่งคน ในการกำหนดระดับอิทธิพลของแต่ละคนจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ปัจจัย

ตารางที่ 4 ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการวิเคราะห์ปัจจัย

ตัวบ่งชี้การรายงานขั้นพื้นฐาน Abs อัตราการเติบโตส่วนเบี่ยงเบน% ส่วนแบ่งของคนงานในจำนวนบุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิตทั้งหมด (LE) 0.820.8-0.02 - จำนวนวันทำงานโดยพนักงานหนึ่งคนต่อปี (D) 220210-1095.5 วันทำงานเฉลี่ย (P) ชั่วโมง 7.957 857.64893 .6936.05104.2 ผลผลิตเฉลี่ยต่อวันของพนักงาน (Vdn) พันรูเบิล 0.405020.42840.0234105.8 ) พันรูเบิล 0.5980.6820.084114 ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (OP) พันรูเบิล 165 287192 26326 976116.3

การคำนวณอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ต่อการเปลี่ยนแปลงระดับการผลิตเฉลี่ยต่อปีของบุคลากรจะดำเนินการโดยใช้วิธีการของความแตกต่างสัมบูรณ์ ควรสังเกตว่าผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของพนักงานหนึ่งคนในปี 2553 ที่ ZSD CJSC เพิ่มขึ้น 36.05 พันรูเบิลเมื่อเทียบกับตัวบ่งชี้เดียวกันในปี 2552

ไม้= ?ud × ง อ × พี อ × ฉ อ = -0,02× 220×7.95× 0.598 = -21.22 พันรูเบิล

ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากการลดลงของสัดส่วนของคนงานในจำนวนบุคลากรทั้งหมด ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อพนักงานลดลง 21.22 พันรูเบิล

ใน ง = อู๊ด 1× ?ง × พี อ × ฉ อ = 0.82×(-10) ×7.95× 0.598 = -39.28 พันรูเบิล

ตารางที่ 4 แสดงให้เห็นว่าจำนวนวันที่คนงานหนึ่งคนทำงานต่อปีลดลง 10 วันซึ่งทำให้ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานหนึ่งคนลดลง 39.28 พันรูเบิล

ใน พี = อู๊ด 1 × ง 1 × ?ป × ฉ 0= 0.82×210× (-0.15) × 0.598 = -15.75 พันรูเบิล

ในปี 2010 วันทำงานเฉลี่ยลดลง 0.15 ชั่วโมงเมื่อเทียบกับปีที่แล้วซึ่งทำให้ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อพนักงานลดลง 15.75 พันรูเบิล

ใน ฉ = อู๊ด 1 × ง 1 × พี 1× ?HF \u003d 0.82 × 210 × 7.8 × 0.084 \u003d 112.62 พันรูเบิล

ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงาน 0.084 รูเบิลในปี 2010 ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของพนักงานเพิ่มขึ้น 112.62 พันรูเบิล

วี = ?จีวี อู๊ด + ?ก.ว ง + ?ก.ว พี + ?ก.ว ฉ \u003d -21.22-39.28-15.75 + 112.62 \u003d 36.37 พันรูเบิล (?36.05 พันรูเบิล)

แม้จะมีผลกระทบด้านลบจากปัจจัยต่างๆ เช่น ส่วนแบ่งของพนักงานในจำนวนบุคลากรทั้งหมด (LD) จำนวนวันที่ทำงานโดยพนักงานหนึ่งคน (D) ความยาวของวันทำงาน (P) - ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของ พนักงานหนึ่งคนเพิ่มขึ้น 36.37% เนื่องจากผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงเพิ่มขึ้น

สำหรับการวิเคราะห์ผลผลิตที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น จำเป็นต้องศึกษาการเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีและรายวันเฉลี่ยของผู้ปฏิบัติงาน

ให้เราวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของพนักงาน โดยพิจารณาจากระดับอิทธิพลของปัจจัยต่างๆ เช่น จำนวนวันที่คนงานหนึ่งคนทำงานต่อปี ความยาวเฉลี่ยของวันทำงาน และผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงานหนึ่งคน

ดังนั้นเราจึงมีแบบจำลองสามปัจจัยที่ทวีคูณ:

จีวี"=ง × พี × ฉ

ตารางที่ 4 แสดงให้เห็นว่าผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของพนักงานหนึ่งคนในปี 2010 ที่ ZSD CJSC เพิ่มขึ้น 36.05 พันรูเบิลเมื่อเทียบกับตัวบ่งชี้เดียวกันในปี 2009

GV "(2552) \u003d D0 × พี0 × HF0 = 220 × 7.95 × 0.598 = 1,045.9 พันรูเบิล

GV "(2553) = D1 × P1 × HF1 = 210 × 7,8× 0.682 = 1117.1 พันรูเบิล

GV" = 71.2 พันรูเบิล

จีวี" ง = ?ง × พี 0 × ฉ 0 = (-10) × 7,95 × 0.598 = 47.54 พันรูเบิล

ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากการลดจำนวนวันทำงานหนึ่งวันลง 10 วัน ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานหนึ่งคนในปี 2553 ลดลง 47.54 พันรูเบิล

จีวี" พี = ง 1 × ?ป × ฉ 0 = 210 × (-0.15) × 0.598 = -18.84 พันรูเบิล

การลดความยาวของวันทำงานลง 0.15 ชั่วโมงทำให้ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานหนึ่งคนลดลง 18.84 พันรูเบิล

จีวี" ฉ = ง 1 × พี 1× ?HF = 210 × 7,8 × 0.084= 137.59 พันรูเบิล

ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากการเพิ่มขึ้นในปี 2010 ของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของคนงาน 0.084 พันรูเบิล ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานหนึ่งคนเพิ่มขึ้น 137.59 พันรูเบิล

จีวี "=? จีวี" ง + ?จีวี" พี + ?จีวี" ฉ = - 47.54 - 18.84 + 137.59 = 71.21 พันรูเบิล (?71.2 พันรูเบิล)

ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงโดยรวมของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานจึงอยู่ที่ 71.21 พันรูเบิล

สุดท้าย ให้พิจารณาการเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อวันของคนงานหนึ่งคน ซึ่งขนาดจะขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น วันทำงานเฉลี่ยและผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของคนงาน

เรามีโมเดลการคูณสองปัจจัย: GV "= P × ฉ

GV "(2552) \u003d 7.95 × 0.598 = 4.75,000 รูเบิล

GV "(2010) \u003d 7.8 × 0.682 = 5.32 พันรูเบิล

จีวี" พี =?ป × ฉ 0 = - 0,15 × 0.598= -0.09 พันรูเบิล

ดังนั้นการลดลงของความยาวเฉลี่ยของวันทำงาน 0.15 ชั่วโมงทำให้ผลผลิตเฉลี่ยต่อวันของคนงานหนึ่งคนลดลง 0.09,000 รูเบิล

จีวี" ฉ = พี 1× ?FR = 7.95 × 0.084 = 0.67 พันรูเบิล

ซึ่งหมายความว่าเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงาน 0.084 รูเบิล ผลผลิตเฉลี่ยต่อวันของคนงานหนึ่งคนเพิ่มขึ้น 0.67 พันรูเบิล

จีวี "=? จีวี" ฉ + ?จีวี" พี \u003d -0.09 + 0.67 \u003d 0.57 พันรูเบิล

ดังนั้นผลผลิตเฉลี่ยต่อวันของคนงานหนึ่งคนในปี 2553 จึงเพิ่มขึ้น 0.57 พันรูเบิล

สำหรับความเข้มของแรงงานก็คุ้มค่าที่จะวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยในตัวบ่งชี้นี้ ดังนั้นเราจึงมีหลายรุ่น:

ต ร = (Td x P) /OP สำหรับการวิเคราะห์ที่เราใช้วิธีการแทนลูกโซ่

)ไตร 0 = 1.75 ชั่วโมงทำงาน

ตร 1 = 1.47 ชั่วโมงทำงาน

? ตร = - 0.28 คนต่อชั่วโมง

)ต ร * (Td) \u003d (36 120 x 7.95) / 165 287 \u003d 1.74

? ต ร * (Td) \u003d 1.74 - 1.75 \u003d - 0.01

)ต ร * (P) \u003d (36 120 x 7.8) / 165 287 \u003d 1.7

? ต p * (P) \u003d 1.7 - 1.74 \u003d -0.04

4)? ต p * (OD) = 1.47 - 1.71 = -0.24

)- 0.01-0.04-0.24 = -0.29 (? - 0.28) ชั่วโมงทำงาน

ดังนั้นถ้าเราเอา ? ต พี = - 0.29 ชั่วโมงการทำงาน 100% จากนั้น:

? ต ร * (Td) \u003d - 0.01 ชั่วโมงทำงาน (3.45%);

? ต ร *(P) = -0.04 ชั่วโมงการทำงาน (13.79%);

? ต ร *(OD) = -0.24 คนต่อชั่วโมง (82.76%)

จากการคำนวณเหล่านี้พบว่าส่วนแบ่งที่สำคัญในการลดความเข้มแรงงานของการผลิตถูกครอบครองโดยปัจจัยของการเพิ่มปริมาณการผลิต (82.76%) เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การทำซ้ำว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นได้จากการซื้ออุปกรณ์ใหม่

เพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานใน "โรงงานชิ้นส่วนเชื่อมต่อ" ของ CJSC จำเป็นต้องใช้มาตรการต่อไปนี้:

¾ เพื่อแนะนำเทคโนโลยีใหม่ในการผลิตซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงานของผู้คนและลดต้นทุนการผลิต ลงทุนใน R&D

¾ รับสมัครพนักงานที่มีทักษะและพนักงานรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพ

¾ เพิ่มค่าจ้างซึ่งจะเป็นแรงจูงใจในการทำงาน

¾ จ่ายโบนัสต่าง ๆ ให้กับพนักงานและเงินจูงใจอื่น ๆ

¾ สร้างตารางการทำงานเป็นกะที่ช่วยให้คุณเพิ่มปริมาณการผลิตได้ รวมทั้งลดเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็น

¾ เข้าใหม่ต่อไป อุปกรณ์ที่ทันสมัยสู่การผลิตเพื่อลดความเข้มแรงงานในการผลิต

บทสรุป

ในหลักสูตรนี้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ในตอนต้นของงาน คือ:

)มีการศึกษาแง่มุมทางทฤษฎีของผลิตภาพแรงงาน ระบุปัจจัยการเจริญเติบโตที่มีผลต่อตัวบ่งชี้นี้ ตลอดจนวิธีการประเมิน

)ลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจของ "โรงงานชิ้นส่วนที่เชื่อมต่อ" ของ CJSC ในช่วงปี 2551-2553 ได้ดำเนินการตามผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดว่าความสามารถในการทำกำไรของการผลิตในช่วงเวลานี้ลดลง 0.5% เมื่อเทียบกับปี 2551 และมีจำนวน 17.1% ในปีที่รายงาน ซึ่งหมายความว่า CJSC "ZSD" มีความสามารถในการทำกำไรต่ำซึ่งเกิดจากต้นทุนการผลิตที่สำคัญโดยมีกำไรจากการผลิตค่อนข้างน้อย

)มีการวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและพลวัตในองค์กรที่กำลังศึกษา ซึ่งเป็นที่ชัดเจนว่าใน ZSD CJSC โดยรวมสำหรับช่วงปี 2551-2553 ระดับผลผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของค่าเฉลี่ยต่อปี ผลผลิตเพิ่มขึ้น 0.45% ในปี 2551 เพิ่มขึ้น 4.2% ในปี 2552 และ 4.7% ในปี 2553 การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นแม้ว่าจำนวนวันทำงานต่อปีจะลดลง (7 วัน) การลดวันทำงานเฉลี่ยเหลือ 7.8 ชั่วโมง ส่วนแบ่งของพนักงานลดลงเหลือ 0.8 และเนื่องจากผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงเพิ่มขึ้น ในปี 2010 เพิ่มขึ้นร้อยละ 11.62 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2551 ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น 13,373,000 รูเบิล และจำนวนวันทำงานของพนักงานทั้งหมดลดลง 688 วัน ยังส่งผลดีต่อผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน: ลดลงเล็กน้อยในปี 2552 เทียบกับปี 2551 1.86% เพิ่มขึ้น 7.77% ในปี 2010 เมื่อเทียบกับปี 2009 ซึ่งโดยทั่วไปในช่วงเวลาดังกล่าวทำให้ตัวบ่งชี้เพิ่มขึ้น 5.77%

สำหรับความเข้มข้นของแรงงานในการผลิตการคำนวณพบว่าต้นทุนของชั่วโมงทำงานต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงปี 2551-2553 ลดลงร้อยละ 10.4 จากการซื้ออุปกรณ์ใหม่ในปี 2552 การลดลงดังกล่าวส่งผลกระทบต่อการผลิตที่เพิ่มขึ้นจาก 178,890,000 รูเบิลอย่างไม่ต้องสงสัย (2551) ถึง 192,263,000 รูเบิล (2553).

)มีการวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยส่วนบุคคลที่มีต่อผลิตภาพแรงงาน แม้จะมีผลกระทบเชิงลบของปัจจัยต่างๆ เช่น ส่วนแบ่งของพนักงานในจำนวนบุคลากรทั้งหมด จำนวนวันที่พนักงานหนึ่งคนทำงาน ความยาวของวันทำงาน - ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อพนักงานเพิ่มขึ้น 36.37% และมีจำนวน 112.62 พันรูเบิล เนื่องจากผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงเพิ่มขึ้น 0.084 รูเบิล

)คำแนะนำหลักสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานสำหรับองค์กรที่กำลังศึกษาอยู่นั้นถูกกำหนดขึ้น กล่าวคือ จำเป็นต้องดำเนินนโยบายอย่างเข้มข้นในด้านการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การลงทุนใน R&D การเข้าร่วมนิทรรศการและการประชุมทางอุตสาหกรรมเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การกระตุ้นพนักงานให้มีผลงาน (โบนัส การขึ้นค่าจ้าง ฯลฯ) . นอกจากนี้ยังควรจัดตารางการทำงานเป็นกะซึ่งจะช่วยเพิ่มปริมาณการผลิตรวมทั้งช่วยลดเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็น

ในปี 2552 ZSD CJSC ซื้ออุปกรณ์ใหม่ซึ่งส่งผลดีต่อผลิตภาพแรงงาน มันคุ้มค่าที่จะแนะนำอุปกรณ์ที่ทันสมัยใหม่ ๆ ในการผลิตอย่างต่อเนื่องเพื่อลดความเข้มของแรงงานในการผลิต

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้

1) Basovsky L.E. ทฤษฎีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์. - ม.: Infra - M, 2546. - 385 น.

)เบิดนิโคว่า ที.บี. การวิเคราะห์และวินิจฉัยกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร - ม.: Infra-M, 2546. - 225 น.

3) บูลาตอฟ เอ.เอส. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ / อ.ส. Bulatov - M.: BEK, 2009. - 632 p.

) Zaitsev N.L. เศรษฐศาสตร์ของวิสาหกิจอุตสาหกรรม / N.L. Zaitsev - M.: INFRA-M, 2010. - 384 p.

) Efimov M.R. ทฤษฎีสถิติทั่วไป / ม.ร.ว. Efimov - M.: INFRA-M, 2009. - 416 p.

)โควาเลฟ วี.วี. การวิเคราะห์ทางการเงิน: วิธีการและขั้นตอน / V.V. Kovalev - M.: การเงินและสถิติ, 2009. - 568 p.

) Makarieva V.I. การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร / Makarieva V.I. , Andreeva P.V. - ม.: การเงินและสถิติ, 2548. - 111 น.

) ปาลี่ วี.เอฟ. การวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร / V.F. Paliy - Taganrog: TRTU, 2551. - 112 น.

) Protasov V.F. การวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร (บริษัท): การผลิต เศรษฐศาสตร์ การเงิน การลงทุน การตลาด - ม.: การเงินและสถิติ, 2546. 346 น.

)Pyastolov S.M. การวิเคราะห์เศรษฐกิจกิจกรรมขององค์กร พ.ศ. 2547 - 346 น.

) Peschanskaya I.V. การจัดการทางการเงิน: นโยบายการเงินระยะสั้น: Proc. ค่าเผื่อ / IV Peshchanskaya - M.: "สอบ", 2548 - 256 น.

)Savitskaya G.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร / G.V. Savitskaya - M.: INFRA-M, 2009. - 536 p.

) สกาเมย์ แอล.จี. การวิเคราะห์เศรษฐกิจขององค์กร พ.ศ. 2547 - 348 น.

) Fitzgerald R. การบริหารการเงินองค์กรสำหรับผู้จัดการ. - Dnepropetrovsk, 2546. - 543 น.

) Fisher S. Economics / S. Fisher - M.: Delo, 2008. - 864 p.

) Chechevitsyna L.N. การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ: ตำรา / L.N. Chechevitsyna, I.N. ชูฟ. - Rostov n / a: ฟีนิกซ์ 2548 - 384 น.

)เชอเรเม็ท เอ.ดี. ทฤษฎีการวิเคราะห์เศรษฐกิจ / พ.ศ. Sheremet - M.: INFRA-M, 2010. - 536 วินาที

)เชอเรเม็ท เอ.ดี. การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ในการจัดการการวิเคราะห์การผลิต / พ.ศ. Sheremet - ม.: INFRA-M, 2010. - 627p.

ประสิทธิภาพการใช้งาน ศักยภาพแรงงานและประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรเป็นตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงาน

ในทางปฏิบัติของตะวันตก คำว่าผลผลิตถูกใช้อย่างกว้างขวางเพื่อเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กร ผลผลิตทำหน้าที่เป็นอัตราส่วนของปริมาณสินค้า งาน หรือบริการที่ผลิต (ดำเนินการ แสดงผล) ในช่วงระยะเวลาหนึ่งต่อจำนวนทรัพยากรที่ใช้เพื่อสร้างหรือผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในช่วงเวลาที่ใกล้เคียงกัน

ผลิตภาพแรงงาน- นี่เป็นตัวบ่งชี้เชิงคุณภาพที่สำคัญที่สุดที่แสดงถึงประสิทธิผลด้านต้นทุนของแรงงานในการดำรงชีวิต นี่คือปริมาณการผลิตที่ผลิตได้ในระยะเวลาหนึ่งต่อพนักงานหนึ่งคนหรือต้นทุนของเวลาทำงานต่อหน่วยของผลผลิต

ผลิตภาพแรงงานพร้อมกับผลิตผลทุน, ความเข้มข้นของวัสดุ, ต้นทุนการผลิตและความสามารถในการทำกำไรจากการผลิตเป็นพื้นฐานของระบบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กร

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ความก้าวหน้าทางเทคนิค ความทันสมัยของการผลิต การปรับปรุงการฝึกอบรมวิชาชีพของบุคลากร และความสนใจทางเศรษฐกิจและสังคม เป็นต้น

สาระสำคัญของผลิตภาพแรงงานมีลักษณะโดยการวิเคราะห์สองแนวทางหลักในการใช้ทรัพยากรแรงงานและกำลังแรงงาน: แนวทางที่กว้างขวางและเข้มข้น

การพัฒนาทรัพยากรแรงงานอย่างกว้างขวางมีลักษณะเฉพาะคือการมีส่วนร่วมในแรงงานของบุคคลที่ยังไม่ได้จ้างงานในการผลิตระดับประเทศหรือไม่ได้ทำงานชั่วคราวด้วยเหตุผลบางประการ หรือโดยการเพิ่มงบประมาณเวลาทำงาน

การพัฒนาอย่างเข้มข้นของทรัพยากรแรงงานซึ่งช่วยลดต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิต แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ระดับประสิทธิผลของต้นทุนแรงงานมนุษย์ในการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายต่อหน่วยเวลา . ต้นทุนแรงงานต่อหน่วยเวลายิ่งน้อยลง ผลิตภัณฑ์ก็ยิ่งผลิตต่อหน่วยเวลามากขึ้นเท่านั้น

ตัวชี้วัดการวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงาน

ตัวชี้วัดหลักสำหรับการประเมินผลิตภาพแรงงานคือ:

• ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ;
• ตัวบ่งชี้ความเข้มแรงงาน

ตัวบ่งชี้การส่งออกผลิตภัณฑ์คำนวณเป็นอัตราส่วนของปริมาณการผลิต (รายได้) ต่อต้นทุนแรงงาน และแสดงปริมาณการผลิตต่อหน่วยต้นทุนแรงงาน

มีผลผลิตเฉลี่ยรายชั่วโมง เฉลี่ยรายวัน เฉลี่ยรายเดือน และเฉลี่ยต่อปี ซึ่งถูกกำหนดตามลำดับเป็นอัตราส่วนของปริมาณการผลิต (รายได้) ต่อจำนวนชั่วโมงทำงาน (คน-วัน คน-เดือน)

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโดยรวมคำนวณตามสูตรต่อไปนี้:

Pv \u003d V / ที

ที่ไหน,
Pv - ผลผลิตที่ผลิตโดยคนงานคนเดียว
B - ปริมาณการผลิต (รายได้) ขององค์กร
T - ตัวบ่งชี้แรงงาน

ตัวบ่งชี้ผลิตภาพแรงงานสามารถแสดงในรูปแบบการวัดต่อไปนี้: ชนิด เป็นธรรมชาติแบบมีเงื่อนไข และต้นทุน

การวัดผลิตภาพแรงงานแต่ละครั้งในองค์กรมีข้อบกพร่องที่เป็นลักษณะเฉพาะของตัวเอง ตัวบ่งชี้ต้นทุนได้รับอิทธิพลจากอัตราเงินเฟ้อและไม่ได้ระบุลักษณะการผลิตที่แท้จริงของแรงงานอย่างชัดเจน ตัวบ่งชี้ทางกายภาพนั้นปราศจากอิทธิพลของอัตราเงินเฟ้อ แต่มีการใช้งานอย่างจำกัด กำหนดคุณลักษณะของผลิตภาพแรงงานเฉพาะในการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่งเท่านั้น

ตัวบ่งชี้ผกผันของเอาต์พุตคือ - ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์. แสดงลักษณะอัตราส่วนระหว่างต้นทุนแรงงานและปริมาณการผลิต (รายได้) และแสดงจำนวนแรงงานที่ใช้ในการผลิตหน่วยผลผลิต ตัวบ่งชี้ความเข้มแรงงานในแง่กายภาพคำนวณโดยสูตร:

เราพูดถึงตัวบ่งชี้เสริมแยกกัน - เวลาที่ใช้ในการดำเนินการหน่วยของงานบางประเภทหรือปริมาณงานที่ทำต่อหน่วยเวลา

การวิเคราะห์ปัจจัยด้านผลิตภาพแรงงาน

ตัวบ่งชี้ทั่วไปที่สุดของผลิตภาพแรงงานคือผลผลิตเฉลี่ยต่อปีโดยคนงานหนึ่งคน ซึ่งกำหนดเป็นอัตราส่วนของการผลิตประจำปี (รายได้) ต่อจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย

พิจารณาการวิเคราะห์ไดนามิกและประสิทธิภาพ ตัวอย่างผลิตภาพแรงงานซึ่งเราจะสร้างตารางข้อมูลเริ่มต้น

ตารางที่ 1 การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงาน

เลขที่ p / p	ตัวบ่งชี้	หน่วย รายได้	วางแผน	ข้อเท็จจริง	คลาดเคลื่อนจากแผน (+/-)	การดำเนินการตามแผน %
1.	ผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาด	พันรูเบิล	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	จำนวนบุคลากรภาคอุตสาหกรรมและการผลิตโดยเฉลี่ย	ประชากร	66	62	-4	93,90%
3.	จำนวนคนงานโดยเฉลี่ย	ประชากร	52	46	-6	88,50%
3.1.	สัดส่วนของคนงานในองค์ประกอบของพนักงาน	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	เวลาทำงานโดยคนงาน:
4.1.	คนวัน	วัน	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	ชั่วโมงการทำงาน	ชั่วโมง	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	วันทำงานเฉลี่ย	ชั่วโมง	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	ผลผลิตเฉลี่ยต่อปี:
6.1.	ต่อคนงาน	พันรูเบิล	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	ต่อคนงาน	พันรูเบิล	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	ผลผลิตต่อคนงาน:
7.1.	ผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน	พันรูเบิล	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	ผลผลิตเฉลี่ยรายชั่วโมง	พันรูเบิล	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	จำนวนวันทำงานเฉลี่ยต่อพนักงานหนึ่งคน	วัน	207	206	-1	99,50%
10.	จำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อพนักงานหนึ่งคน	ชั่วโมง	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

ดังจะเห็นได้จากข้อมูลในตาราง 1 การปฏิบัติตามตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีและรายวันเฉลี่ยของพนักงานหนึ่งคนแตกต่างกัน 0.4 เปอร์เซ็นต์ (95.4% และ 95.8%) ซึ่งอธิบายได้จากการเบี่ยงเบนในจำนวนวันที่ทำงานเมื่อเทียบกับแผน ตามกฎแล้ว การลดจำนวนวันทำงานจะได้รับผลกระทบจากการเสียเวลาทั้งวัน: การให้วันหยุดเพิ่มเติม การหยุดทำงานทั้งวันเนื่องจากการหยุดชะงักในการจัดหาวัสดุหรือการขาดงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร

เมื่อเทียบกับค่าที่วางแผนไว้ ผลผลิตเฉลี่ยรายวันที่เกิดขึ้นจริงลดลง 0.11 พันรูเบิล และมีจำนวน 2.44 พันรูเบิลหรือ 95.8% ของแผน ในขณะที่ผลผลิตเฉลี่ยรายชั่วโมงที่เกิดขึ้นจริงอยู่ที่ 96.2% ของแผน เช่น ลดลงร้อยละ 3.8 ซึ่งต่ำกว่าการลดลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อวัน

ความแตกต่างในเปอร์เซ็นต์ของการปฏิบัติตามแผนระหว่างตัวบ่งชี้ของผลผลิตรายวันเฉลี่ยและผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของผู้ปฏิบัติงานหนึ่งคนอธิบายได้โดยการลดลง 0.03 ชั่วโมงในระยะเวลาของวันทำงาน

ให้เรากำหนดจำนวนการสูญเสียจากการลดลงของปริมาณการผลิตเนื่องจากการสูญเสียเวลาทำงานที่เพิ่มขึ้นตลอดทั้งวัน ตัวบ่งชี้คำนวณโดยการคูณมูลค่าตามแผนของผลผลิตรายวันเฉลี่ยตามค่าเบี่ยงเบนของค่าที่วางแผนไว้และค่าจริงของวันทำงานทั้งหมดที่ทำงาน เนื่องจากเสียเวลาทำงานทั้งวัน (1288 วัน) องค์กรจึงไม่ได้รับรายได้จากสินค้าโภคภัณฑ์ 3279.17 พันรูเบิล

ข้อมูลที่ให้มาทำให้สามารถวิเคราะห์บรรทัดฐานของต้นทุนต่อหน่วยสำหรับค่าจ้างต่อรูเบิลของการผลิต เพื่อระบุลักษณะการเปลี่ยนแปลงในระดับของบรรทัดฐานเมื่อเทียบกับช่วงเวลาฐานและแผนที่กำหนดไว้สำหรับปีที่รายงาน เพื่อพิจารณาพลวัตและการเบี่ยงเบน จากแผนกองทุนค่าจ้างเนื่องจากปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น

การวิเคราะห์ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อพนักงาน

ตัวบ่งชี้ของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่าง ๆ เช่น: ส่วนแบ่งของคนงานในจำนวนบุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิตทั้งหมด (PPP) ขององค์กร จำนวนวันทำงานและความยาวของวันทำงาน

ให้เราพิจารณาอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ที่มีต่อผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของผลิตภัณฑ์โดยพนักงานหนึ่งคนตามสูตรต่อไปนี้:

GV \u003d Ud * D * P * CV

ที่ไหน,
Ud - ส่วนแบ่งของคนงานในจำนวน PPP ทั้งหมด,%;
D - จำนวนวันที่คนงานหนึ่งคนทำงานต่อปี
P - ความยาวเฉลี่ยของวันทำงาน
CV - การผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง

เราจะวิเคราะห์ระดับของอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อการผลิตเฉลี่ยต่อปีโดยใช้วิธีการของความแตกต่างสัมบูรณ์:

ก) อิทธิพลของสัดส่วนของคนงานในจำนวนพนักงานทั้งหมดขององค์กร: ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp

b) ผลกระทบของจำนวนวันที่คนงานหนึ่งคนทำงานต่อปี: ∆GV (d) \u003d Udf * ∆D * DVp

c) อิทธิพลของความยาวของวันทำงาน: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp

d) อิทธิพลของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงาน: ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

ลองใช้ข้อมูลในตาราง 1 และวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงาน

ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีในช่วงเวลารายงานเมื่อเทียบกับแผนลดลง 42.43 พันรูเบิล การลดลงนั้นเกิดจากการลดลงของส่วนแบ่งของคนงานในโครงสร้าง PPP 5 จุดเปอร์เซ็นต์ (การลดลงของผลผลิตคือ 24.21 พันรูเบิล) การลดจำนวนวันทำงานโดยคนงานหนึ่งคนต่อปี ระยะเวลาของวันทำงาน และผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง เป็นผลให้อิทธิพลของปัจจัยในจำนวนรวมคือ 42.43,000 รูเบิล

การวิเคราะห์ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงาน

ในทำนองเดียวกัน ให้พิจารณาพลวัตของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของพนักงาน ซึ่งได้รับอิทธิพลจาก: จำนวนวันที่คนงานทำงานต่อปี วันทำงานเฉลี่ย และผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง

โดยทั่วไปแล้ว อิทธิพลของปัจจัยสามารถแสดงเป็น:

GWr \u003d D * P * CV

ก) อิทธิพลของจำนวนวันที่ทำงาน: ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp

b) อิทธิพลของความยาวของวันทำงาน: ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp

c) อิทธิพลของเอาต์พุตเฉลี่ยต่อชั่วโมง: ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV

จากการวิเคราะห์พบว่าการเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของคนงานมีผลกระทบมากที่สุดต่อการลดลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงานหนึ่งคน - การเปลี่ยนแปลงในปัจจัยนี้มีผลกระทบหลักต่อการลดลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงานในจำนวน จาก 24.41 พันรูเบิล

การวิเคราะห์ผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงาน

ปัจจัยผลผลิตเฉลี่ยรายชั่วโมงกำหนดตัวบ่งชี้ของผลผลิตเฉลี่ยรายวันและรายชั่วโมงเฉลี่ยของคนงาน ซึ่งส่งผลต่อผลิตภาพแรงงานในที่สุด

การผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงได้รับอิทธิพลจากปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์และการประเมินมูลค่า

ปัจจัยกลุ่มแรกประกอบด้วยตัวบ่งชี้ของเวลาที่ไม่ก่อผลซึ่งใช้ในการแก้ไขข้อบกพร่อง จัดระเบียบการผลิต และระดับทางเทคนิคของการผลิต

กลุ่มที่สองประกอบด้วยปัจจัยที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์และระดับของการส่งมอบรวมกัน

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

ที่ไหน,
VVPf - ปริมาณจริงของผลิตภัณฑ์ที่ทำการตลาด
∆VVPstr - การเปลี่ยนแปลงต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง
Tf - เวลาทำงานจริงโดยคนงานทุกคน
Te - ประหยัดเวลาที่วางแผนไว้เหนือจากการดำเนินการตามความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
Tn - ต้นทุนเวลาที่ไม่เกิดผลซึ่งประกอบด้วยต้นทุนของเวลาทำงานอันเป็นผลมาจากการผลิตการแต่งงานและการแก้ไขการแต่งงานรวมถึงการเบี่ยงเบนจากกระบวนการทางเทคนิค เพื่อกำหนดค่าของพวกเขาจะใช้ข้อมูลเกี่ยวกับการสูญเสียจากการแต่งงาน

เมื่อใช้วิธีการทดแทนแบบลูกโซ่ เราคำนวณอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ที่มีต่อผลลัพธ์เฉลี่ยต่อชั่วโมง:

ก) เปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่ได้รับ NVsl1 กับค่าที่วางแผนไว้ เรากำหนดอิทธิพลของปัจจัยความเข้มแรงงานเนื่องจากการปรับปรุงองค์กรต่อผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมง:

b) ผลกระทบของการประหยัดเวลาที่วางแผนไว้มากเกินไปเนื่องจากการดำเนินการตามมาตรการความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค:

c) ผลกระทบต่อระดับผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของต้นทุนเวลาที่ไม่เกิดผลถูกกำหนดเป็น:

d) การเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการผลิต:

ให้เราคำนวณอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ที่มีต่อผลลัพธ์เฉลี่ยต่อชั่วโมง:

ดังนั้นการลดลงของตัวบ่งชี้จึงได้รับอิทธิพลหลักจากการลดลงของความเข้มแรงงาน เทียบกับพื้นหลังของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการประหยัดเวลาเนื่องจากการดำเนินการตามมาตรการความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค โดยทั่วไปตัวบ่งชี้การส่งออกที่พิจารณาลดลง 0.01 พันรูเบิลเมื่อเทียบกับแผน

เราสรุปการคำนวณทั้งหมดข้างต้นสำหรับการวิเคราะห์ปัจจัยในรูปแบบของตาราง

ตารางที่ 2 การวิเคราะห์ปัจจัยผลิตภาพแรงงาน

ปัจจัย	เปลี่ยนแปลงตามเหตุปัจจัย
	เปลี่ยนผลผลิตเฉลี่ยรายชั่วโมง พันรูเบิล	เปลี่ยนผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงานหนึ่งพันรูเบิล	เปลี่ยนผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงานหนึ่งพันรูเบิล	เปลี่ยนผลลัพธ์พันรูเบิล
1. จำนวนพนักงาน				-1 660,88
2. ผลผลิตเฉลี่ยต่อปีของคนงานหนึ่งคน				-2 624,02
ทั้งหมด				-4 284,90
2.1. ส่วนแบ่งของคนงาน			-24,21	-1 501,18
2.2. จำนวนวันที่คนงานหนึ่งคนทำงานต่อปี		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. ชั่วโมงทำงาน		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. การเปลี่ยนแปลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของคนงาน		-19,89	-14,76	-915,03
ทั้งหมด		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. องค์กรการผลิต (ความเข้มแรงงาน)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. ยกระดับการผลิตทางเทคนิค	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. ชั่วโมงการทำงานที่ไม่ก่อผล	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. โครงสร้างการผลิต	0,00	6,31	4,68	290,04
ทั้งหมด	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

ปัจจัยสำรองที่สำคัญสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานคือการประหยัดเวลาในการทำงาน ในกรณีนี้การลดลงของผลผลิตเฉลี่ยต่อชั่วโมงของคนงานถูกเปิดเผยเนื่องจากการลดลงของตัวบ่งชี้ขององค์กรการผลิต (ความเข้มของแรงงาน) ผลกระทบเชิงบวกจากการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงที่ช่วยลดต้นทุนแรงงานขององค์กร (การประหยัดในช่วงเวลาการรายงานคือ 3,500 ชั่วโมงการทำงาน) ไม่อนุญาตให้เพิ่มผลิตภาพรายชั่วโมงโดยเฉลี่ยของคนงาน ปัจจัยด้านค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลจากเวลาทำงานก็ส่งผลกระทบเช่นกัน ประกอบด้วยเวลาที่ใช้ในการผลิตและซ่อมแซมการแต่งงาน

ควรสังเกตว่าผลิตภาพแรงงานอาจลดลงด้วยส่วนแบ่งที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นใหม่หรือเนื่องจากการออกมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพ เนื่องจากเพื่อปรับปรุงคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ หรือความสามารถในการแข่งขันของสินค้า จึงจำเป็นต้องมีต้นทุนเงินทุนและแรงงานเพิ่มเติม กำไรจากการเติบโตของยอดขาย ระดับราคาที่สูงขึ้น ตามกฎครอบคลุมความสูญเสียจากผลิตภาพแรงงานที่ลดลง

บรรณานุกรม:

1. Grishchenko O.V. การวิเคราะห์และวินิจฉัยกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร: ตำราเรียน Taganrog: สำนักพิมพ์ TRTU, 2543
2. Savitskaya G.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร: ตำราเรียน - แก้ไขครั้งที่ 4 และเพิ่มเติม - ม.: INFRA-M, 2007.
3. Savitskaya G.V. การวิเคราะห์เศรษฐกิจ: หนังสือเรียน. - แก้ไขครั้งที่ 11 รายได้ และเพิ่มเติม - ม.: ความรู้ใหม่, 2548