ปัญหาหลัก อุตสาหกรรมน้ำมัน RF เปิดเผยวิกฤตการณ์ของปี 2552 ในช่วงปลายปี มีการลดลงอย่างมากในกลุ่มงานที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาในระยะยาว ประการแรก เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการเจาะสำรวจแผ่นดินไหวและการสำรวจ แถว บริษัทน้ำมันไม่เพียงแต่ทำให้โปรแกรมสำรวจแผ่นดินไหวสั้นลงเท่านั้น แต่ยังยกเลิกสัญญาที่ลงนามด้วย การลดลงของปริมาณทางกายภาพของตลาดแผ่นดินไหวในปี 2552 อยู่ที่ประมาณ 20-25% ปัญหาที่คล้ายคลึงกันไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะกับบริษัทขนาดเล็กเท่านั้น แต่ยังเกิดขึ้นกับบริษัทขนาดใหญ่ด้วย เช่น Tatneft ปริมาณการขุดเจาะสำรวจลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง โดยได้รับการสนับสนุนจากสองบริษัทเป็นหลัก - Rosneft และ Surgutneftegaz แต่ด้วยการสนับสนุนจากรัฐ เสถียรภาพของสถานการณ์ควรคาดหวัง การปรับปรุงควรเกิดขึ้นเนื่องจากคำสั่งของรัฐ

ไซบีเรียตะวันตกยังคงเป็นภูมิภาคการผลิตน้ำมันหลัก ซึ่งงานหลักมุ่งเป้าไปที่การรักษาปริมาณการผลิต สถานการณ์คล้ายกันในภูมิภาคอูราล - โวลก้าซึ่งการผลิตลดลงก่อนเกิดวิกฤต เป็นไปได้ว่าโครงการเพื่อการพัฒนาน้ำมันหนักที่มีความหนืดสูงมีแนวโน้มที่จะถูกแช่แข็งเนื่องจากมีต้นทุนสูง

กระบวนการในไซบีเรียตะวันออกนั้นเจ็บปวดเป็นพิเศษ เนื่องจากการก่อตัวของพื้นที่ทำเหมืองเพิ่งเริ่มต้นที่นั่น ช่วงเวลาของการลงทุนกำลังดำเนินอยู่ การขุดเจาะมีราคาแพงกว่าในไซบีเรียตะวันตก โครงสร้างพื้นฐานมีการพัฒนาไม่ดี ความหวังหลักอยู่ที่ Gazprom ซึ่งเป็นเจ้าของการประกวดราคาเพื่อการสำรวจใน Yakutia

สถานการณ์ในภูมิภาค Timan-Pechora ถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่าภูมิภาคนี้มีศักยภาพในการพัฒนาที่สำคัญ มีการเข้าถึงเส้นทางการส่งออกที่สะดวก อย่างไรก็ตาม ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนหลักตั้งอยู่ในพื้นที่ที่เข้าถึงยาก รวมทั้งในเขตชายฝั่งทะเลหรือบนหิ้ง เงินฝากจำนวนมากจำเป็นต้องมีการสำรวจเพิ่มเติมและเตรียมการสำหรับการทำงาน

วิกฤตการณ์ขัดขวางแผนการพัฒนาอย่างรวดเร็ว บริษัทอุตสาหกรรมน้ำมันต้องเผชิญกับปัญหาการขาดเงินทุน พวกเขาต้องลดความสามารถลงอย่างมากและละทิ้งโครงการปรับปรุงและขยายความทันสมัย ปัจจัยหลักของการเอาตัวรอดในช่วงวิกฤตคือการรักษาความสามารถพื้นฐานและความสามารถ การกระจายความหลากหลายของบริการ ตลอดจนความสามารถในการลดราคาภายในขอบเขตเล็กๆ ในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพของงานและบริการ

สู่ปัญหาหลัก การพัฒนาที่ทันสมัยเกี่ยวข้อง:

1. การใช้ดินใต้ผิวดินอย่างไม่สมเหตุผล (การกู้คืนน้ำมันสำรองในระดับต่ำ) และกิจกรรมที่ไม่น่าพอใจของบริษัทน้ำมันส่วนใหญ่เกี่ยวกับการทำสำเนาฐานทรัพยากรแร่ การทำซ้ำของฐานทรัพยากรแร่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการพัฒนาการผลิตน้ำมัน

2. อัตราการเติบโตที่ชะลอตัวและการผลิตน้ำมันลดลง ในปี 2549-2551 เป็นครั้งแรกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีแนวโน้มที่ระดับการผลิตน้ำมันจะลดลง

3. แนวทางแก้ไขปัญหาการใช้และการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้อง (APG) ที่ไม่เหมาะสม ปริมาณก๊าซที่เกี่ยวข้องต่อปีในรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 20 พันล้านลูกบาศก์เมตร ระหว่างปี 2543 ถึง 2551 การปล่อยมลพิษประจำปี สารอันตรายสู่ชั้นบรรยากาศระหว่างการเผาไหม้ของก๊าซที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้น 2.2 เท่า คิดเป็น 12% ของการปล่อยมลพิษทั้งหมดในประเทศในปี 2551

4. ระดับสูงของการสึกหรอของสินทรัพย์ถาวรของอุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันที่มีคุณภาพต่ำ โรงกลั่นของรัสเซียส่วนใหญ่มีค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรในระดับสูง (มากถึง 80%) ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ไม่มีการสร้างโรงกลั่นที่ทันสมัยขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียวในรัสเซีย (ยกเว้นการสร้าง TAIF-NK OJSC) โรงกลั่นใช้เทคโนโลยีที่ล้าสมัย ใช้พลังงานมาก และไม่สมบูรณ์แบบในเชิงสิ่งแวดล้อม ในโครงการเทคโนโลยีของการกลั่นน้ำมันมีส่วนแบ่งต่ำของกระบวนการที่ลึกกว่า (การแตกตัวเร่งปฏิกิริยา การไฮโดรแคร็ก การโค้ก) และการแปลงน้ำมันดิบในระดับต่ำให้มีค่ามากขึ้น ผลิตภัณฑ์กลั่น

5. อัตราการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ต่ำ ความสำคัญของการใช้งานถูกกำหนดโดยการเพิ่มขึ้นของปริมาณสำรองที่ยากต่อการกู้คืน (น้ำมันที่มีความหนืดสูง, น้ำมันดินธรรมชาติ) ในโครงสร้างของฐานทรัพยากรแร่ของคอมเพล็กซ์น้ำมัน, ความจำเป็นในการพัฒนาชั้นเงินฝากและลึก ขอบฟ้าในจังหวัดน้ำมันและก๊าซสุก

ในขั้นตอนปัจจุบัน แม้จะเกิดปัญหาดังกล่าวข้างต้น แต่ก็สามารถรับประกันการผลิตผลิตภัณฑ์น้ำมันที่มีคุณภาพน่าพอใจ ซึ่งยังคงด้อยกว่าตัวอย่างที่ดีที่สุดในโลกอย่างเห็นได้ชัด

ปัญหาที่ร้ายแรงที่สุดประการหนึ่งที่โรงกลั่นของรัสเซียคือปัญหาการต่ออายุและปรับปรุงอุปกรณ์ เครื่องจักร และกระบวนการที่ล้าสมัยให้ทันสมัยเร็วที่สุด ซึ่งนำไปสู่ระดับโลกสมัยใหม่ จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีใหม่และอุปกรณ์ใหม่ ทดแทนสิ่งล้าสมัยทางร่างกายและทางศีลธรรม กระบวนการทางเทคโนโลยีเกี่ยวกับกระบวนการที่ปราศจากของเสียในทางเทคนิคขั้นสูงและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมของการประมวลผลวัตถุดิบปิโตรเลียมที่ลึกและซับซ้อน

โดยคำนึงถึงปัญหาหลักของการกลั่นน้ำมันในประเทศ จำเป็นต้องแก้ไขงานหลักดังต่อไปนี้:

- การกลั่นน้ำมันให้ลึกยิ่งขึ้นอย่างมีนัยสำคัญผ่านการแนะนำกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีของเสียต่ำสำหรับการผลิตเชื้อเพลิงยานยนต์คุณภาพสูงที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมจากคราบน้ำมันหนักซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการลดการบริโภค

- การปรับปรุงเพิ่มเติมและเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

- เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทางเทคโนโลยีและโรงกลั่นผ่านการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของโรงงานผลิต การปรับปรุงแผนเทคโนโลยี การพัฒนาและการนำทรัพยากรที่มีความเข้มสูงและเทคโนโลยีประหยัดพลังงานไปใช้ ตัวเร่งปฏิกิริยาแบบแอคทีฟและแบบคัดเลือก

- เหนือกว่าการพัฒนาการผลิตวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมี

- ควบคุมเทคโนโลยีและเพิ่มปริมาณการแปรรูปก๊าซคอนเดนเสท ก๊าซธรรมชาติ และแหล่งทางเลือกอื่นๆ ของไฮโดรคาร์บอนและเชื้อเพลิงจากยานยนต์

จะดำเนินการบนพื้นฐานของการขยายความจุของหน่วย การรวมกันของกระบวนการพลังงานและเทคโนโลยีและ ระบบอัตโนมัติแบบบูรณาการการใช้คอมพิวเตอร์เพื่อความปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อมในการผลิต ทิศทางเหล่านี้เป็นแนวทางทั่วไปของนโยบายเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมันและปิโตรเคมีในประเทศ

ปัจจัยสำคัญในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันคือโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งของคอมเพล็กซ์น้ำมันของรัสเซีย ซึ่งรวมถึง:

- การเกิดขึ้นของศูนย์กลางการผลิตน้ำมันแห่งใหม่ในภูมิภาคแคสเปียนและทางตะวันออกของรัสเซีย (ไซบีเรียตะวันออก, สาธารณรัฐซาฮา (ยากูเตีย), ไหล่เกาะซาคาลิน) ด้วยการลดการผลิตในพื้นที่การผลิตดั้งเดิมของยุโรป ของประเทศ (Tataria, Bashkiria, คอเคซัส);

- ความเป็นไปได้ในการสร้างเส้นทางส่งออกใหม่สำหรับน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันของรัสเซีย

- ความจำเป็นในการเพิ่มขีดความสามารถของคลังเก็บน้ำมันสำหรับการจัดหาน้ำมันจากทะเลเพื่อการส่งออก

- ความจำเป็นในการสำรองความสามารถในการขนส่งน้ำมันเพื่อให้แน่ใจว่ามีการขนส่งน้ำมันผ่านระบบท่อส่งน้ำมันของรัสเซีย

ปัจจุบันอุตสาหกรรมน้ำมันผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม 12-14% สร้างรายได้ 17-18% ของงบประมาณของรัฐบาลกลาง และมากกว่า 35% ของรายได้จากอัตราแลกเปลี่ยน แต่ในช่วงที่ผ่านมา ฐานทรัพยากรของสหพันธรัฐรัสเซียเสื่อมโทรมลงอย่างมาก ส่วนแบ่งของเงินสำรองที่กู้คืนได้ยากในประเทศเพิ่มขึ้น ซึ่งทำให้ปริมาณการผลิตลดลง สาเหตุหลักของการเสื่อมสภาพของฐานวัตถุดิบคือการสูญเสียตามธรรมชาติของดินใต้ผิวดินและปริมาณการลงทุนที่ลดลงอย่างมากที่มุ่งเป้าไปที่กิจกรรมนี้ การเสื่อมสภาพและการลดลงของการผลิตน้ำมันคาดการณ์ได้ในอนาคต เนื่องจากบ่อส่วนใหญ่อยู่ในขั้นตอนสุดท้าย และบ่อใหม่มีทุ่งนาเพียงเล็กน้อย ในเรื่องนี้ กลยุทธ์ด้านพลังงานที่พัฒนาโดยรัฐบาลรัสเซียมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มการลงทุนในอุตสาหกรรมน้ำมัน โหมดหลักของการขนส่งน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันคือท่อส่งน้ำมัน แต่โครงสร้างยุคใหม่นั้นไม่มีท่าว่าจะดีนัก เนื่องจากมากกว่า 50% ของความยาวท่อส่งน้ำมันท้ายรถทั้งหมดมีอายุมากกว่า 20 ปี ขาดเงินทุนและการขาดดุลจากส่วนกลาง ทุนของตัวเององค์กรเพื่อการขนส่งน้ำมันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทำให้อัตราการพัฒนาระบบลดลงอย่างรวดเร็วและขอบเขตของงานเกี่ยวกับการสร้างทางเทคนิคของสินทรัพย์ถาวร แต่สิ่งสำคัญคือแผนงานที่เสนอสำหรับการก่อสร้างท่อส่งใหม่นั้นไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การสร้างกระแสการส่งออกน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดตั้งและพัฒนาตลาดน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันในประเทศด้วย

OJSC Rosneft ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียเท่านั้น แต่ยังเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย กิจกรรมของ Rosneft มีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาและสำรวจแหล่งไฮโดรคาร์บอน การผลิตน้ำมัน ก๊าซและก๊าซคอนเดนเสท การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาแหล่งนอกชายฝั่ง การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัด การขายน้ำมัน ก๊าซ และผลิตภัณฑ์ในรัสเซียและต่างประเทศ คาราเวฟ วี. การพัฒนาภูมิภาคและความร่วมมือ // การค้าระหว่างประเทศ... - 2552. - ลำดับที่ 4., น. 251

บริษัทนี้รวมอยู่ในรายชื่อองค์กรเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลักของ OJSC Rosneft คือ OJSC ROSNEFTEGAZ ซึ่งเป็นเจ้าของเกือบ 70% ของหุ้นและเป็นเจ้าของโดยรัฐทั้งหมด 20% เป็นเจ้าของโดย BP และ 10% ที่เหลืออยู่ในลอยฟรี

Rosneft ผลิตน้ำมันรัสเซียมากกว่า 40% พัฒนาโดยกองกำลังของ 12 องค์กรที่ตั้งอยู่ในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก, Timan-Pechora, รัสเซียกลาง, ทางตอนใต้ของส่วนยุโรปของรัสเซียและใน ตะวันออกอันไกลโพ้น... บริษัท ยังเป็นเจ้าของส่วนได้เสีย 20% ในโครงการ Sakhalin-1 ซึ่งรวมอยู่ในการรายงานของ Rosneft โดยใช้วิธีการรวมบัญชีตามสัดส่วน และยังผลิตน้ำมันและก๊าซโดยการร่วมทุนด้านการผลิตสี่แห่งซึ่งคิดโดยใช้วิธีส่วนได้เสีย: Tomskneft - 50, 0 %, Udmurtneft - 49.54%, แสงขั้วโลก - 50.0% และ Verkhnechonskneftegaz - 25.94% รอสเนฟต์ [ ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15.04.2014)

การผลิตน้ำมัน.

Rosneft ผลิตน้ำมันของรัสเซียมากกว่า 40% และประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์เพื่อการเติบโตด้านการผลิตที่ยั่งยืน ซึ่งรวมถึงการนำน้ำมันมากที่สุด เทคโนโลยีที่ทันสมัย... การผลิตน้ำมันและไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 72% และมีจำนวน 4,196,000 บาร์เรลต่อวัน (การเจริญเติบโตแบบอินทรีย์ 1%)

บริษัทได้ทำให้การผลิตน้ำมันมีเสถียรภาพในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในไซบีเรียตะวันตก ซึ่งรวมถึง Samotlorneftegaz, Nizhnevartovsk, Varyoganneftegaz และ Nyaganneftegaz ประสิทธิภาพของการทำงานในพื้นที่ที่เติบโตเต็มที่นั้นส่วนใหญ่เกิดจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ที่เพิ่มอัตราการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ รวมถึงการแนะนำบ่อน้ำแนวนอนจำนวนมากที่มีการแตกร้าวแบบไฮดรอลิกแบบหลายขั้นตอน ทางด้านข้าง การจัดการน้ำท่วม ตลอดจนการผลิตและการฉีดแบบแยกส่วนพร้อมกัน . ในปี 2556 Samaraneftegaz ประสบความสำเร็จในการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 2.9% อันเนื่องมาจากการขุดเจาะแหล่งที่ค้นพบในพื้นที่อนุญาตที่ได้รับในปี 2554-2555 และเพิ่มประสิทธิภาพของการสำรวจทางธรณีวิทยาอันเนื่องมาจากการใช้คลื่นไหวสะเทือนแบบ 3 มิติที่เพิ่มขึ้น

ในปี 2556 การผลิตในพื้นที่ปฏิบัติงานใหม่ (กลุ่ม Vankor, Verkhnechonskoye และ Uvat) คิดเป็น 19% ของการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวทั้งหมด

ในขณะเดียวกัน บริษัทยังคงดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการผลิตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในปี 2556 มีมูลค่า 4.8 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้เฉพาะที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันสาธารณะของโลก

การผลิตก๊าซ

ภายในสิ้นปี 2556 Rosneft กลายเป็น ผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่อันดับสามในRรัสเซียผลิตได้ 38.17 พันล้านลูกบาศก์เมตร การผลิตก๊าซที่เติบโตเป็นประวัติการณ์เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว สาเหตุหลักมาจากการรวมสินทรัพย์ก๊าซขนาดใหญ่อันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการ TNK และการควบรวมกิจการของบริษัท Itera Oil and Gas ในปี 2556 มีการกำหนดเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาธุรกิจก๊าซของบริษัทต่อไปผ่านการเติบโตของการผลิตแบบออร์แกนิก ดังนั้นโครงการ Rospan จึงกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน (การพัฒนาพื้นที่อนุญาต Vostochno-Urengoysky และ Novo-Urengoysky) ซึ่งเป็นโครงการบูรณาการสำหรับการพัฒนาแหล่งก๊าซที่แหล่ง Kharampurskoye ได้รับการอนุมัติ ในปี 2556 ยอดขายก๊าซมีจำนวน 39.07 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. รวมถึงในไซบีเรียตะวันตก - 24.02 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. ในส่วนของยุโรปของรัสเซีย - 10.42 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. เช่นเดียวกับนอกสหพันธรัฐรัสเซีย - 0.94 พันล้านลูกบาศก์เมตร NS.

Rosneft มีศักยภาพมหาศาลสำหรับการเติบโตต่อไปในการผลิตเนื่องจากมีปริมาณสำรองที่สำคัญ

การตระหนักถึงศักยภาพของก๊าซเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ Rosneft บริษัทวางแผนที่จะขยายธุรกิจในตลาดก๊าซ และกำลังพัฒนาสายธุรกิจนี้อย่างแข็งขันอยู่แล้ว โดยได้ทำสัญญาโดยตรงระยะยาวสำหรับการจัดหาก๊าซกับผู้บริโภครายใหญ่ ภายในปี 2563 บริษัทวางแผนที่จะผลิตก๊าซ 100,000 ล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดก๊าซในประเทศเป็นสองเท่า (สูงสุดประมาณ 20%)

การเข้าสู่ตลาด LNG เป็นอีกทางเลือกหนึ่งในการสร้างรายได้จากก๊าซสำรองของ Rosneft ร่วมกับ ExxonMobil บริษัทกำลังพิจารณาการก่อสร้างของเหลว ก๊าซธรรมชาติในภาคตะวันออกไกลด้วยกำลังการผลิต 5 ล้านตันต่อปี Rosneft กำลังพิจารณา ตัวเลือกต่างๆการขายผลิตภัณฑ์ของโรงงานในอนาคต บริษัทได้ทำสัญญาปริมาณ LNG แล้วจาก บริษัทญี่ปุ่น Marubeni และ Sodeco ความต้องการ LNG ที่มั่นคงในประเทศ APR รับประกันว่า Rosneft จะเป็นตลาดที่มั่นคงจากโครงการนี้

ปริมาณการผลิตส่วนหนึ่งของโรงงานในอนาคตถูกว่าจ้างโดย Vitol ซึ่งเป็นผู้ค้ารายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งของโลก ซึ่งช่วยให้ Rosneft สามารถกระจายความเสี่ยงที่เป็นไปได้ในตลาดซื้อขาย LNG ทั่วโลก

ปัจจุบัน Rosneft ประสบความสำเร็จในการดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มระดับการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องได้ถึง 95%

การรีไซเคิล

Rosneft คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการกลั่นน้ำมันของรัสเซีย บริษัทเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ 11 แห่งในรัสเซียโดยมีที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ดี ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ Rosneft ยังเป็นเจ้าของหรือควบคุมโรงกลั่นเจ็ดแห่งนอกสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี 2556 โรงกลั่นของรัสเซียและต่างประเทศของบริษัทดำเนินการน้ำมันมากกว่า 96 ล้านตัน (การเติบโตแบบอินทรีย์ 1%) ในปี 2556 การผลิตน้ำมันเบนซินเครื่องยนต์ Euro-4 และ Euro-5 และน้ำมันดีเซลมีจำนวน 18 ล้านตัน

ปัจจุบัน Rosneft กำลังดำเนินโครงการเพื่อขยายและปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างการผลิตและการกลั่น ตลอดจนเพื่อเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์คุณภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูงซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมล่าสุด

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​ในเดือนตุลาคม 2556 หน่วยกลั่นน้ำมันดิบที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย AVT-12 ได้เปิดตัวที่โรงกลั่น Tuapse ด้วยกำลังการผลิต 12 ล้านตันต่อปี ในไตรมาสที่สี่ ระวางบรรทุกขนาดใหญ่หลัก อุปกรณ์การผลิตไปจนถึงโรงกลั่น Komsomolsk, โรงกลั่น Achinsk, โรงกลั่น Novokuibyshevsk, โรงกลั่น Kuibyshev, ศูนย์ปิโตรเคมี Angarsk และโรงกลั่น Syzran บริษัทประสบความสำเร็จในการแข่งขันใน ตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและตลาดเชื้อเพลิงการบิน ฐานลูกค้าของช่อง "ในปีก" ระดับพรีเมียมได้รับการขยายโดยการดึงดูดคู่สัญญารายใหม่ ณ สิ้นปี 2556 ปริมาณการส่งมอบภายใต้สัญญากับสายการบินเพิ่มขึ้นเป็น 67.8 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่าปี 2555 ถึง 23%

ขั้วส่งออก

ลักษณะเด่นของ Rosneft คือการมีท่าเทียบเรือส่งออกของตนเองใน Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมาก Rosneft กำลังดำเนินการ โปรแกรมที่ซับซ้อนการขยายและปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถเหล่านี้สอดคล้องกับปริมาณการส่งออกที่วางแผนไว้

เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน

หนึ่งในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ Rosneft คือการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ของตนเองไปยังผู้บริโภคปลายทางโดยตรง ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงกำลังพัฒนาเครือข่ายการขายปลีก

จุดประสงค์หลัก กิจกรรมการขายบริษัทฯ จะเพิ่มยอดขายสินค้าคุณภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูงส่งตรงถึงมือผู้บริโภค เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ Rosneft กำลังขยายเครือข่ายการขาย โดยหลักๆ แล้วในภูมิภาคที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยจะเพิ่มจำนวนสถานีเติมน้ำมันที่ติดตั้งอุปกรณ์อย่างเป็นระบบ พื้นที่ค้าปลีก,ร้านกาแฟ,ร้านล้างรถและสถานีบริการ บริษัทเป็นเจ้าของเครือข่ายค้าปลีกการจัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง ปัจจุบันมีปั๊มน้ำมันและคอมเพล็กซ์มากกว่า 2,400 แห่งทั่วรัสเซีย

ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม บริษัทให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับมาตรการป้องกันที่มุ่งลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมให้น้อยที่สุด Rosneft กำลังดำเนินการตามโครงการ Target Environmental Program สำหรับปี 2552-2557 โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มความเข้มข้นของงานของบริษัทบนชั้นวางในปี 2555 โครงการงานด้านสิ่งแวดล้อมได้จัดทำขึ้นสำหรับศูนย์วิจัยอาร์กติกของบริษัท และร่างข้อตกลงเกี่ยวกับความร่วมมือกับกระทรวงเหตุฉุกเฉินของรัสเซีย Roscosmos และกระทรวงคมนาคมของรัสเซีย สหพันธรัฐรัสเซียเตรียมพร้อม

ในสภาพปัจจุบัน ระดับของการพัฒนาเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการแข่งขันของบริษัทน้ำมัน ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีทำให้เกิดความมั่นใจด้วยนวัตกรรมซึ่งประกอบด้วยการแนะนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ล่าสุดอย่างต่อเนื่องการใช้ประสบการณ์ระดับโลกขั้นสูงการปรับปรุงคุณภาพการจัดการและการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจตลอดจนการปรับปรุงความสามารถของผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง . Rosneft ตระหนักถึงความจำเป็นในแนวทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ โดยรวบรวมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย ขนาดเล็กและขนาดกลาง องค์กรนวัตกรรมอุตสาหกรรม.

โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแนวคิดการพัฒนา นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย ​​สร้างและแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อแก้ปัญหาด้านการผลิต นี่คือการเติมเต็มของสำรอง, การเพิ่มขึ้นของปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน, การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องอย่างสมบูรณ์ที่สุด, การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ, การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน, การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน, การลดทุนและ ต้นทุนการดำเนินงานตลอดจนการรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft ออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายระดับโลกที่เผชิญอยู่และรับประกันความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ระบบเป้าหมายของโครงการพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย: Rosneft [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15.04.2014)

1. สร้างความมั่นใจในการพัฒนา NK Rosneft ให้เป็นบริษัทพลังงานที่มีเทคโนโลยีสูง

2. บทบัญญัติ ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีบน ความสามารถที่สำคัญ: การผลิตน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน

3. การรักษาเงินทุนเฉพาะและต้นทุนการดำเนินงานที่ระดับตัวชี้วัดอุตสาหกรรมที่ดีที่สุดในโลก

4. เพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในการผลิตให้ถึงระดับโลก

5. การปฏิบัติตามสูง มาตรฐานสากลความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

ในปี 2013 Rosneft และ ExxonMobil ได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการก่อตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาอาร์กติกและการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยี ศูนย์อาร์กติกจะให้บริการด้านการวิจัยและวิศวกรรมอย่างเต็มรูปแบบ

ในปี 2009 Rosneft ถูกปรับ (ประมาณ 5.3 พันล้านรูเบิล) เนื่องจากละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาด มีการปรับค่าปรับสำหรับการผูกขาดตำแหน่งผูกขาดในตลาดค้าส่งผลิตภัณฑ์น้ำมันซึ่งส่งผลให้มีการถอนสินค้าออกจากการหมุนเวียนซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาในตลาดขายส่งของผลิตภัณฑ์น้ำมันทำให้เกิดเงื่อนไขการเลือกปฏิบัติเมื่อ การขายผลิตภัณฑ์น้ำมันให้กับคู่สัญญาบางราย การกระทำเหล่านี้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาสำหรับ ตลาดค้าส่งน้ำมันเบนซิน น้ำมันดีเซล และน้ำมันก๊าดสำหรับการบิน เมื่อต้นปี 2552

ในปี 2554 Rosneft ถูกปรับอีกครั้ง 1.8 พันล้านรูเบิล สำหรับการใช้อำนาจในทางที่ผิดโดยกำหนดและรักษาราคาน้ำมันดีเซลและน้ำมันก๊าดในการบินให้สูงขึ้นในช่วงต้นปี 2554

ในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ของทุกปี ชุมชนวิทยาศาสตร์รัสเซียจะเฉลิมฉลองวันหยุดนักขัตฤกษ์ - Day วิทยาศาสตร์รัสเซียจัดตั้งขึ้นโดยคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2542

NC "" กำลังพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย องค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางของอุตสาหกรรม

โปรแกรมปัจจุบันของการพัฒนานวัตกรรมของ NK "" มุ่งเป้าไปที่การสร้างและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้เพื่อแก้ปัญหาการผลิต การดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพของโครงการนอกชายฝั่ง ความทันสมัยของฐานการผลิต การเติมเต็มปริมาณสำรอง การเพิ่มการกู้คืนน้ำมัน ปัจจัย การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องอย่างมีเหตุผล การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน การเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน การลดทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตลอดจนการรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

บริษัท กำลังเปลี่ยนเทคโนโลยีที่นำเข้าในห่วงโซ่เทคโนโลยีอย่างแข็งขันเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคุณภาพสูง จนถึงปัจจุบัน โรงกลั่นน้ำมันทั้งหมดของ NK "" ได้เปลี่ยนไปใช้ตัวเร่งปฏิกิริยาที่ผลิตในประเทศเท่านั้นในหน่วยการแตกตัวเร่งปฏิกิริยาทั้งหมด

ในปี 2558 ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์วิจัยขององค์กร LLC RN-TsIR ได้ทำการพัฒนาและผลิตชุดนำร่องของตัวเร่งปฏิกิริยาในประเทศสำหรับการแยกส่วนดีเซลด้วยไฮโดรเจนและไอโซเดกซิ่ง ซึ่งรับประกันการผลิตฤดูร้อน ฤดูหนาว และอาร์กติกคุณภาพสูง น้ำมันดีเซลที่มีปริมาณกำมะถันต่ำเป็นพิเศษในคลาส Euro5 เช่นเดียวกับตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการปรับสภาพล่วงหน้าของน้ำมันเบนซิน เพื่อให้เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางความร้อนทุติยภูมิในกระบวนการปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยาของเศษส่วนของน้ำมันเบนซินที่ผสมกับวัตถุดิบที่วิ่งตรง ผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มจะโดดเด่นด้วยกิจกรรมสูง ปรับปรุงลักษณะความแข็งแรง และอายุการใช้งานยาวนาน

"" ได้รวมความเป็นผู้นำในการพัฒนาเทคโนโลยี GTL (Gas-to-liquid) ในประเทศ นักวิทยาศาสตร์ของศูนย์วิจัยของบริษัทได้พัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทำให้สามารถแปรรูปก๊าซปิโตรเลียมธรรมชาติและก๊าซที่เกี่ยวข้องให้เป็นไฮโดรคาร์บอนสังเคราะห์ (น้ำมันสังเคราะห์) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวเร่งปฏิกิริยาได้รับการทดสอบอย่างประสบความสำเร็จในระดับห้องปฏิบัติการและได้พิสูจน์ลักษณะที่มีประสิทธิภาพสูงแล้ว

นอกจากนี้ RN-TsIR ยังได้พัฒนาเทคโนโลยีและเปิดตัวโรงงานต้นแบบสำหรับการสังเคราะห์ตัวเร่งปฏิกิริยาปิโตรเคมีที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งทำให้สามารถสร้างวัสดุพอลิเมอร์และวัสดุคอมโพสิตในประเทศได้ รวมถึงน้ำมันเจเนอเรชันใหม่จากวัตถุดิบปิโตรเคมีที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ก่อนหน้านี้ เทคโนโลยีได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตรของรัสเซียและต่างประเทศ

บริษัทกำลังทำงานเพื่อลดการพึ่งพาตลาดน้ำมันหล่อลื่นของรัสเซียในการนำเข้า ด้วยเหตุนี้ ศูนย์วิจัยของบริษัทจึงกำลังพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการผลิตน้ำมันแร่ดัชนีสูงและน้ำมันพื้นฐานสังเคราะห์เพื่อสร้างน้ำมันสำเร็จรูปในกลุ่มพรีเมี่ยม ซึ่งรวมถึงการผลิตน้ำมันหล่อลื่นอาร์กติก นอกจากนี้ นักวิทยาศาสตร์ยังได้พัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำมันแร่ที่ผ่านการกลั่นขั้นสูง ซึ่งก็คือน้ำมันสีขาว น้ำมันดังกล่าวสามารถใช้ในกรณีที่มีข้อกำหนดสูงสำหรับความบริสุทธิ์ของวัสดุที่ใช้ รวมทั้งในทางการแพทย์ สัตวแพทยศาสตร์ อาหาร และอุตสาหกรรมสิ่งทอ ในแง่ของพารามิเตอร์ทางเคมีกายภาพและภูมิคุ้มกัน พวกมันเหนือกว่าแอนะล็อกที่นำเข้ามาอย่างมาก ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการผลิตผลิตภัณฑ์ชีวภาพต่างๆ โดยเฉพาะวัคซีน

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสต็อกบ่อน้ำและเพิ่มการผลิตที่เขต Samotlor ผู้เชี่ยวชาญของ NK "" ในปี 2558 ได้ดำเนินการแตกหักด้วยไฮดรอลิก 20 ขั้นตอนเป็นครั้งแรกในรัสเซีย การดำเนินโครงการจะทำให้สามารถเจาะพื้นที่ชายขอบได้ ซึ่งเงินสำรองที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาจะกระจุกตัวอยู่ จนถึงขณะนี้ การขุดเจาะและพัฒนาแหล่งสำรองในพื้นที่เหล่านี้ยังไม่ได้ดำเนินการเนื่องจากประสิทธิภาพต่ำ

NK "" ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในการผลิตน้ำมันและการกลั่นในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นหัวรถจักรสำหรับการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคอาร์กติก การเดินทาง "Kara-winter-2015" ได้กลายเป็นที่ใหญ่ที่สุดในโลกในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาในแง่ของปริมาณและขอบเขตของงาน

เป็นส่วนหนึ่งของการสำรวจวิจัย Chukotka-Summer-2015 บริษัทได้ฟื้นฟูระบบสังเกตการณ์อุตุนิยมวิทยาในแถบอาร์กติกเกือบทั้งหมด ขณะนี้สถานีตรวจอากาศ Rosneft ที่ทันสมัยจำนวน 7 แห่งเปิดให้บริการในทะเล 4 แห่งของมหาสมุทรอาร์กติก

จากผลการสำรวจที่ซับซ้อน NC "" ได้เผยแพร่ Atlas อันเป็นเอกลักษณ์ของสภาพอุทกอุตุนิยมวิทยาและน้ำแข็งของทะเล รัสเซียอาร์กติกซึ่งแทบไม่มีความคล้ายคลึงกันในสิ่งพิมพ์ทางภูมิศาสตร์ทั้งของรัสเซียและต่างประเทศ

ในการพัฒนา นวัตกรรมโซลูชั่นสำหรับการดำเนินการตามโปรแกรมด้านสิ่งแวดล้อมนักวิทยาศาสตร์ของคณะชีววิทยาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกได้รับการตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov โดยเฉพาะสำหรับ NK "" ได้พัฒนายาที่สามารถย่อยสลายน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันที่อุณหภูมิต่ำ (รวมถึงลบ) หลักการทำงานของยาขึ้นอยู่กับการใช้แบคทีเรียที่ชอบความหนาวเย็น (จุลินทรีย์ทางจิต) ที่สามารถดูดซับน้ำมันเป็นสารตั้งต้นของอาหารเปลี่ยนมลพิษเป็นคาร์บอนไดออกไซด์น้ำและชีวมวลของแบคทีเรียเอง

NC "" ยังคงพัฒนาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ ศูนย์วิจัย และสถาบันของ Russian Academy of Sciences ตลอดจนต่างประเทศ องค์กรวิทยาศาสตร์... บริษัทให้การสนับสนุนโรงเรียน มหาวิทยาลัย สถาบันการศึกษาระดับมัธยมศึกษาในทุกภูมิภาคที่สำคัญของ กิจกรรมการผลิต... บริษัทน้ำมันได้ดูแลผู้ที่จะเข้ามาทำงานใน 5-10 ปีแล้ว เป็นการสำรองบุคลากรที่เชื่อถือได้ในสถาบันการศึกษาทั่วไปและวิชาชีพ

เป็นเวลาหลายปีที่ NK "" และบริษัทในเครือได้ร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยชั้นนำ 47 แห่งของประเทศ รวมถึงมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกที่ตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov, Russian State University of Oil and Gas ตั้งชื่อตาม I.M. Gubkin, Far Eastern Federal University เป็นต้น

เทคโนโลยีใหม่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องช่วยให้มั่นใจได้ถึงความร่วมมือกับ Russian Academy of Sciences และศูนย์วิทยาศาสตร์ชั้นนำของโลก

ตั้งแต่ปี 2011 เมื่อ "" เริ่มใช้โปรแกรมการพัฒนานวัตกรรม จำนวนสิทธิบัตรที่บริษัทเป็นเจ้าของเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว

JSC "NK" ขอแสดงความยินดีกับพนักงานและพันธมิตรทุกคนในวันวิทยาศาสตร์รัสเซีย!

บทบาทและวัตถุประสงค์ของการบริการน้ำมันและก๊าซ

แนวคิดของ "คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ" (OGK) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสองสิ่งที่สำคัญที่สุด ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ

แนวคิดของ "คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ" (OGK) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสองสิ่งที่สำคัญที่สุด ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ

ส่วนประกอบทั้งสองเป็นองค์ประกอบสำคัญของวัฏจักรเทคโนโลยีเดียว อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ... ปัญหาคือประเทศผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่ในโลกขาดศักยภาพทางปัญญา เทคโนโลยี และอุตสาหกรรมที่จำเป็นในการจัดหาบริการไฮเทคของตนเองสำหรับการผลิตระดับประเทศอย่างเหมาะสม มีเพียงสามประเทศในโลกเท่านั้นที่มีศักยภาพดังกล่าว ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ดังนั้นส่วนที่เหลือของโลกจึงถูกบังคับให้หันไปใช้บริการของบริษัทในประเทศเหล่านี้และพึ่งพาพวกเขา จากนี้ไป รัสเซียสามารถและควรมีบทบาทสำคัญในการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานทั่วโลก โดยไม่เพียงอาศัยองค์ประกอบทรัพยากร แต่ยังรวมถึงศักยภาพทางปัญญาและเทคโนโลยีที่สูง ซึ่งรวมอยู่ในบริการและอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นวิธีการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของประเทศ ในสหรัฐอเมริกาและจีน บริษัทระดับชาติส่วนใหญ่ยอมรับงานประเภทนี้ นี่เป็นเพราะความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลของประเทศที่ได้รับจากความช่วยเหลือ เกี่ยวกับสถานะและโอกาสของทรัพยากรแร่ของรัฐ (ผลการสำรวจทางธรณีวิทยา การสำรวจแผ่นดินไหว การขุดเจาะ การศึกษาธรณีฟิสิกส์ของบ่อน้ำบนบกและในทะเล) บริการนี้ให้ระดับการผลิตและการขนส่งน้ำมันและก๊าซที่จำเป็น (การออกแบบการพัฒนาและการจัดพื้นที่ การปรับปรุงบ่อน้ำ ระบบอัตโนมัติภาคสนาม การนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ ระบบท่อ การก่อสร้างแท่นขุดเจาะนอกชายฝั่ง ฯลฯ) เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม บนบก ทะเล และในดินใต้ผิวดินระหว่างการผลิตน้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นหนึ่งในหัวรถจักรที่สำคัญที่สุดในการถ่ายโอนเศรษฐกิจของประเทศจากการมุ่งเน้นด้านวัตถุดิบไปสู่เทคโนโลยีชั้นสูง ตลาดโลกสำหรับอุปกรณ์และบริการน้ำมันและก๊าซมีการนำเสนอโดยผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง เน้นวิทยาศาสตร์ และเน้นเงินทุนสูง โดยพิจารณาจากความสำเร็จของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดของน้ำมันและก๊าซและ คอมเพล็กซ์ป้องกันเป็นประโยชน์ร่วมกันทั้งต่ออุตสาหกรรมและเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม เธอทิ้งการพึ่งพาวัตถุดิบอย่างรวดเร็ว หากการส่งออกผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมการทหารประจำปีถึงระดับ 5 พันล้านดอลลาร์ การบริการน้ำมันและก๊าซสามารถสร้างรายได้ในตลาดโลก 15-20 พันล้านดอลลาร์ต่อปี (รูปที่ 1) และการส่งออกของ อุปกรณ์น้ำมันและก๊าซสามารถค่อยๆ ได้รับตำแหน่ง 5-10 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการบรรลุเป้าหมายทางภูมิรัฐศาสตร์และภูมิศาสตร์เศรษฐกิจของรัฐ ความเป็นชาติของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในประเทศอาหรับ ละตินอเมริกา แอฟริกา และเอเชีย ทำให้หลายประเทศเหล่านี้ต้องพึ่งพาบริการน้ำมันและก๊าซจากต่างประเทศ มันถูกครอบงำโดยบริษัทในสหรัฐอเมริกา ซึ่งด้วยเหตุผลหลายประการจึงไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับประเทศเหล่านี้เสมอไป สถานที่ของอดีตสหภาพโซเวียตในตลาดนี้กำลังได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขันและเป็นระบบโดยจีน การกลับมาของรัสเซียจะไม่เพียงแต่ขยายการส่งออกผลิตภัณฑ์ไฮเทคเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์การเมืองของประเทศของเราอีกด้วย

ปัจจุบันผู้นำระดับโลกด้านการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซมีอยู่ 3 ประเทศ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน (รูปที่ 2) ประเทศเหล่านี้พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ เครื่องมือ เทคโนโลยีสำหรับน้ำมันและก๊าซที่ครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด และมีบริการที่ใหญ่ที่สุดและมีศักยภาพทางปัญญาในการดำเนินงานตั้งแต่การสำรวจแร่และการสำรวจแหล่งแร่ไปจนถึงการกู้คืนแหล่งน้ำมันและก๊าซสำรองที่สมบูรณ์ที่สุด ปัจจัยที่กำหนดความเป็นผู้นำของประเทศเหล่านี้ในด้านนี้ ได้แก่ :

การมีศูนย์รวมเชื้อเพลิงและพลังงานขนาดใหญ่ทำให้เกิดความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทดสอบสำหรับการพัฒนา
การปรากฏตัวของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารที่พัฒนาแล้วสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในการให้บริการเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีการป้องกันประเทศล่าสุด
วิทยาศาสตร์ทางวิชาการและอุตสาหกรรมระดับสูงทำให้มั่นใจถึงความสามารถในการแข่งขันของเทคโนโลยีและบริการที่นำเสนอสู่ตลาดโลก
ระบบที่พัฒนาแล้วและการศึกษาระดับสูงของประชากรทำให้เกิดศักยภาพทางปัญญาในการเป็นผู้นำ

บริการน้ำมันและก๊าซที่ทรงพลังที่สุดและการควบคุมตลาดบริการโลกเกือบสมบูรณ์นั้นเป็นของบริษัทสหรัฐ (ดูรูปที่ 2) รองลงมาคือรัสเซีย ซึ่งบริการน้ำมันและก๊าซในยุคโซเวียตสามารถรักษาระดับน้ำมันประจำปีได้อย่างเป็นอิสระ การผลิต 600 ล้านตันและก๊าซ 600 พันล้านตัน m3 นอกจากประเทศของเขาแล้ว เขาประสบความสำเร็จในการทำงานในประเทศ CMEA จีน เวียดนาม อินเดีย อิรัก อียิปต์ ลิเบีย แอลจีเรีย คิวบา ยูโกสลาเวีย และอื่นๆ บริการน้ำมันและก๊าซของจีนเป็นบริการที่อายุน้อยที่สุดและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วที่สุด เขาไม่เพียงแต่จัดหาความต้องการของเขาเอง อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของประเทศของเขา แต่ยังเสริมความแข็งแกร่งให้ตำแหน่งของตนในเวทีโลกอย่างแข็งขัน

สถานะของบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

ในอดีตสหภาพโซเวียต นโยบายสาธารณะและการจัดการบริการน้ำมันและก๊าซดำเนินการโดยหน่วยงานภาค - กระทรวงอุตสาหกรรมน้ำมัน Mingeo และ Mingazprom ตามแนวทางของคณะกรรมการกลางของ CPSU และคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตเพื่อการพัฒนาเชื้อเพลิงของประเทศ และพลังงานที่ซับซ้อน กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศในพื้นที่นี้ถูกควบคุมโดยหน่วยงานเดียวกัน พลังของบริการน้ำมันและก๊าซมาจากการลงทุนจำนวนมากในการฝึกอบรมบุคลากร วิทยาศาสตร์ในประเทศ วิศวกรรมเครื่องกลและการผลิตเครื่องมือ และอุปกรณ์ทางเทคนิค ศักยภาพของคอมเพล็กซ์ทางการทหารมีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ในสภาวะของสงครามเย็นและการแยกตัวออกจากบริการของตะวันตกอย่างสมบูรณ์ ศูนย์รวมน้ำมันและก๊าซของประเทศไม่เพียงแต่ไม่มีปัญหาในด้านการบริการเท่านั้น แต่ยังสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยบริการของตนเองในหลายประเทศทั่วโลก

ในยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการเมือง รัฐสูญเสียการควบคุมและการจัดการการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซ ในยุค 90 ในกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียในบางครั้ง รัฐมนตรีช่วยว่าการพร้อมอุปกรณ์ที่เหมาะสมรับผิดชอบปัญหาเหล่านี้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงสู่กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ปัญหาด้านบริการน้ำมันและก๊าซจึงหลุดพ้นจากวิสัยทัศน์ของกระทรวง หลักการของเสรีนิยมซึ่งผิดพลาดในช่วงเปลี่ยนผ่านถูกครอบงำในประเทศและยังไม่ถูกกำจัดอย่างสมบูรณ์ - ตลาดจะควบคุมทุกอย่างเอง

ผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซของอเมริกาไม่พลาดที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ซึ่งมีโอกาสพิเศษไม่เพียง แต่จะดูดซับตลาดรัสเซียที่มีแนวโน้มเท่านั้น แต่ยังกำจัดคู่แข่งที่อาจเป็นอันตรายออกจากตลาดโลก เทคโนโลยีการดูดซับบริการภายในประเทศรวมถึงองค์ประกอบทางอุดมการณ์และการเงิน ในฐานะที่เป็นพื้นฐานทางอุดมการณ์สำหรับการกระจายตลาดบริการ บริษัท เหมืองแร่ถูกกำหนดอย่างแข็งขันในสองสิ่งเหล่านี้:

บริษัทน้ำมันและก๊าซจะต้องกำจัด "สินทรัพย์บริการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก"
- บริษัทบริการของตะวันตกเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยีชั้นสูง

กำลังการผลิตประจำปีของตลาดบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์และอัตราการเติบโตต่อปีประมาณ 20% ตัวเลขเหล่านี้จะทวีคูณหากคุณเพิ่มการก่อสร้างท่อและการผลิตอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ

ผลงานชิ้นนี้น่าประทับใจ มีเพียง Gazprom ที่มี Gazprom Neft, Tatneft และ Surgutneftegaz เท่านั้นที่ไม่ได้กำจัด "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" ของพวกเขา แผนกบริการของบริษัทเหล่านี้ทันสมัย ​​พร้อมอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในประเทศและระดับโลก และตอบสนองความต้องการของบริษัทของตนอย่างเต็มที่ในประเภทบริการที่ต้องการ บริษัทน้ำมันอื่นๆ เช่น Rosneft, LUKOIL, YUKOS, TNK-BP ได้ยกเลิกสินทรัพย์บริการ (รูปที่ 4) ควรมีการเพิ่มจำนวนวิสาหกิจจำนวนมากในเรื่องนี้ ซึ่งหลังจากการชำระบัญชีของกระทรวง การแปรรูป และการเป็นบริษัทมหาชน ได้ถูกปล่อยสู่ "free float" บางคนปรับตัวเพื่อทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงและค่อยๆ เริ่มบูรณาการเข้าด้วยกันมากขึ้น บริษัทขนาดใหญ่(เช่น ANEG) สำหรับบริษัทประเภทนี้ ปัจจัยด้านเวลาเป็นปัญหา นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทมาเป็นเวลา 3-5 ปี พวกเขาสามารถสร้างรายได้ถึง 5-8 พันล้านรูเบิล แต่เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะต้านทานบริษัทตะวันตกที่มีรายได้ต่อปี 15-17 พันล้านดอลลาร์ในตลาดของเรา และประวัติศาสตร์การพัฒนาวิวัฒนาการ 50-70 ปี อีกส่วนหนึ่ง หลังจากที่สูญเสียการสนับสนุนจากบริษัทลูกค้าและรัฐ โดยไม่มีเงินทุนสำหรับการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคและการปรับปรุงเทคโนโลยี อาจล้มละลายหรือถูกลากออกจากชีวิตที่น่าสังเวช เมื่อถึงจุดนี้องค์ประกอบทางการเงินก็เข้ามามีบทบาท ธุรกิจบริการต่างประเทศจึงเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดบริการของรัสเซียโดยการดูดซับสิ่งที่ดีที่สุดของวิสาหกิจดังกล่าว ดังนั้น Schlumberger จึงรวม Petroalliance, Tyumenpromgeofizika, Siberian Service Company, Krasnoyarsk UGR, Geofit และอื่นๆ Baker Hughes เข้าซื้อหุ้นใน Orenburgneftegeofizika Integra-Management ก่อตั้งขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของกองทุนเพื่อการลงทุนของตะวันตก โดยซื้อสินทรัพย์ของบริษัทขุดเจาะ บริษัทธรณีฟิสิกส์ และเวิร์คโอเวอร์จำนวนหนึ่ง ซึ่งเป็นโรงงานสำหรับผลิตแท่นขุดเจาะที่ Uralmash, VNIIBT ซึ่งเป็นสถาบันชั้นนำด้านอุปกรณ์ขุดเจาะ

หลังจากที่เป็นอิสระจาก "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" บริษัทน้ำมันและก๊าซได้ละทิ้งความรับผิดชอบในการรับรองความสามารถในการแข่งขันและประสิทธิภาพของบริการในประเทศและหมดความสนใจในการพัฒนา ความสัมพันธ์ระหว่างน้ำมันรัสเซียกับ บริษัทให้บริการในเชิงพาณิชย์มากจนการสนับสนุนซึ่งกันและกัน ความร่วมมือ การพิจารณาผลประโยชน์ของชาติ ลักษณะของรัสเซีย ถอยกลับไปเบื้องหลัง

ตัวอย่างของภาคธรณีฟิสิกส์แสดงให้เห็นว่าอัตราการดูดซึมของตลาดรัสเซียโดยบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศสูงเพียงใด (รูปที่ 5 ดูรูปที่ 4) แนวโน้มที่คล้ายคลึงกันเป็นเรื่องปกติสำหรับส่วนอื่นๆ ของตลาดบริการ ในส่วนของการขุดเจาะ การตัดไม้ และการสำรวจคลื่นไหวสะเทือน ส่วนแบ่งของบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศภายในต้นปี 2549 มีจำนวนถึง 48, 31, 13% ตามลำดับ โดยทั่วไปการมีอยู่ของต่างประเทศในตลาดบริการของรัสเซียเกิน 30%

ข้อโต้แย้งที่สองเป็นความจริงเพียงบางส่วนเท่านั้น เนื่องจากเทคโนโลยีชั้นสูงของตะวันตกจำนวนมากที่ปรากฏในตลาดของเรามีต้นกำเนิดจากรัสเซียและนำเสนอโดยบริษัทในประเทศ

การยุติการระดมทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาโดยสมบูรณ์จากทั้งรัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซมีบทบาทเชิงลบในการลดความสามารถในการแข่งขันของบริการภายในประเทศ สาเหตุส่วนใหญ่นำไปสู่การทำลายเครือข่ายสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมและสำนักออกแบบที่มีอยู่ในอดีตสหภาพโซเวียต ซึ่งเป็นการไหลออกที่สำคัญของนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในต่างประเทศ โดยเฉพาะไปยังสหรัฐอเมริกา บริษัทผู้ให้บริการ เนื่องจากการกระจายตัวและการไม่มีเลือด ทำให้ไม่สามารถจัดสรรเงินทุนที่จำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ได้ ข้อยกเว้นคือบริษัท ANEGA ซึ่งดำเนินการวิจัย ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนบางส่วนจากบริษัท และมีอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องมือของตัวเอง ซึ่งตอบสนองความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ไม่เพียงแต่ของบริษัทเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทในประเทศและต่างประเทศอื่นๆ ด้วย บริษัทบริการอเมริกันในรัสเซียกำลังแสดงกลยุทธ์ที่แตกต่างออกไปในด้านปัญญา พวกเขาได้สร้างศูนย์วิจัยที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ("Schlumberger") และสาขาไซบีเรียของ Russian Academy of Sciences ("Schlumberger", "Baker Hughes") คัดเลือกและให้เงินสนับสนุนการฝึกอบรมเยาวชนที่มีความสามารถที่มหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ .

สิ่งที่น่ากังวลเป็นพิเศษคือสถานการณ์รอบด้านสำหรับการพัฒนาหิ้งของรัสเซีย ไม่อนุญาตให้บริการธรณีฟิสิกส์ในประเทศแก้ปัญหาเหล่านี้ ทะเลแคสเปียน ซาคาลิน และทะเลทางเหนือถูกครอบงำโดยชลัมเบอร์เกอร์ ฮัลลิเบอร์ตัน และเบเกอร์ ฮิวจ์ส

ผลของการพัฒนาเหตุการณ์ดังกล่าวคือการดูดซับตลาดรัสเซียโดย บริษัท อเมริกันอย่างรวดเร็วราคาบริการที่เพิ่มขึ้นและปัญหาสิ่งแวดล้อมที่รุนแรงขึ้น ในขณะเดียวกัน ประสบการณ์ของ Gazprom, Surgutneftegaz, Tatneft และ ANEGA แสดงให้เห็นว่าบริการของรัสเซียได้เรียนรู้ที่จะตอบสนองความต้องการของบริษัทน้ำมันและก๊าซในสภาวะตลาดอย่างอิสระ

ไม่มีนโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย
มีภัยคุกคามที่แท้จริงจากการดูดซับตลาดบริการภายในประเทศโดยบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศ
บริการของรัสเซียกำลังสูญเสียทั้งตลาดของประเทศ CIS และตลาดโลก

การวิเคราะห์สถานะการบริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาและจีน

ในสหรัฐอเมริกา ปัญหาการบริการน้ำมันและก๊าซอยู่ภายใต้ขอบเขตของกระทรวงพลังงาน หน้าที่ของแผนกนี้รวมถึงการติดตามสถานการณ์การพัฒนาเชื้อเพลิงและพลังงานที่ซับซ้อนในประเทศและในโลก ทางการสหรัฐกำลังใช้นโยบายที่รับรองว่าบริษัทสหรัฐจะควบคุมตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในประเทศได้อย่างเต็มที่ สำหรับเวทีระดับโลก การคุ้มครองผลประโยชน์ของบริการน้ำมันและก๊าซของอเมริกานั้นจัดทำโดยวิธีการทางเศรษฐกิจ การเมือง และการทูตทั้งหมดที่มีในสหรัฐอเมริกา กระทรวงให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาสภาพแวดล้อมการแข่งขันในการบริการ การสนับสนุนบริษัทขนาดเล็กและบริษัทผลิตเครื่องมือ การเงิน โครงการนวัตกรรมให้ความเป็นผู้นำระดับโลกของบริษัทอเมริกันในธุรกิจนี้

บริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาดำเนินการโดยบริษัทอเมริกันเป็นหลัก โดยที่ Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes และ Weatherford เป็นผู้นำ ตลอดระยะเวลากว่า 60 ปีที่พวกเขาดำรงอยู่ พวกเขาได้เติบโตขึ้นเป็นบริษัทข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลกด้วยมูลค่าการซื้อขายปีละ 15-20 พันล้านดอลลาร์ โครงสร้างธุรกิจของบริษัทอเมริกันมีความหลากหลายและครอบคลุมบริการหลายประเภท การพัฒนาตลาดโลกเกิดขึ้นจากการเป็นพันธมิตรอย่างใกล้ชิดกับบริษัทน้ำมันและก๊าซของอเมริกา แต่ต่างจากพวกเขา กระบวนการของการทำให้เป็นชาติของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ซึ่งพบเห็นได้ในหลายประเทศที่ผลิตน้ำมันและก๊าซของโลก ไม่ได้ทำให้จุดยืนของการบริการอเมริกันในประเทศเหล่านี้อ่อนแอลง เนื่องจากประเทศเหล่านี้ไม่มี ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่สอดคล้องกันเพื่อสร้างบริการของตนเอง ปัจจุบัน แผนกต่างๆ ของบริษัทอเมริกันดำเนินการในเกือบทุกประเทศทั่วโลกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานด้านน้ำมันและก๊าซ (ดูรูปที่ 2) ความเป็นผู้นำระดับโลกได้รับการประกันโดยการลงทุนที่สำคัญใน R&D (เฉพาะ Schlumberger เท่านั้นที่ใช้จ่ายมากกว่า $ 350 ล้านเพื่อการนี้) การใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในการสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือที่มีเทคโนโลยีสูง ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถจากทั่วทุกมุมโลก การจัดการที่มีประสิทธิภาพและ การตลาดเชิงรุก บริษัทวิศวกรรมและบริการน้ำมันและก๊าซมีบทบาทสำคัญในการแก้ปัญหาของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของอเมริกา ที่เข้มข้น ความเป็นผู้นำนี้เป็นตัวเป็นตนในการสร้าง อุปกรณ์บริการและเทคโนโลยีก่อนอื่นเพื่อการพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซบนชั้นวาง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่อะตอมที่จมลงมาจากก้นทะเล เรือดำน้ำเฉพาะบริษัทอเมริกัน Halliburton ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำด้านบริการน้ำมันและก๊าซเท่านั้นที่สามารถจัดการ Kursk ได้ การวิ่งเต้นเพื่อผลประโยชน์ของการบริการของชาวอเมริกันนั้นดำเนินการในระดับสูงสุด พอเพียงที่จะกล่าวถึงรองประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกา ดี. เชนีย์ ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้นำของฮัลลิเบอร์ตันมาหลายปี

นโยบายรัฐของจีนในการปฏิรูป ปกป้องผลประโยชน์ของบริการน้ำมันและก๊าซของจีน และการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้รับการพัฒนาและดำเนินการโดย China National Petroleum Corporation เมื่อจีนเข้าร่วม WTO ผู้นำของประเทศต้องแก้ปัญหาสองประการ:

ปกป้องตลาดบริการในประเทศจากการถูกบริษัทต่างชาติดูดกลืน
- เพื่อให้เป็นสถานที่ที่คู่ควรแก่บริษัทจีนในตลาดบริการน้ำมันและก๊าซทั่วโลก

ด้วยเหตุนี้ เมื่อเข้าสู่ WTO แล้ว จึงมีการตกลงระยะเวลา 7 ปีของโควตาที่จำกัดสำหรับบริษัทบริการต่างประเทศที่เข้าถึงตลาดจีน ในช่วงเวลานี้ คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซได้รับการปฏิรูปอย่างสิ้นเชิง (รูปที่ 6) บริษัทผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซขนาดเล็กที่กระจัดกระจายถูกรวมเข้าด้วยกันและรวมอยู่ในบริษัทและบริษัทน้ำมันและก๊าซ: Petro China, SINOPEC, China National Offshore Oil Corporation บริการจีนที่ทรงพลังที่สุดมีตัวแทนอยู่ใน "China National Petroleum Corporation" มีบริษัทบริการสองกลุ่มที่กระจุกตัวอยู่ที่นี่ หนึ่งในนั้นตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศ อีกบริษัทหนึ่งมุ่งเน้นให้บริการตลาดโลกเท่านั้น จีนได้ต่อต้านการล่อลวงให้ "บริษัทน้ำมันปลอดจากสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" เพื่อให้แน่ใจว่าบริการสามารถแข่งขันได้ รัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซได้ลงทุนอย่างหนักและดำเนินการฝึกอบรมด้านการเงิน การวิจัยและพัฒนา การจัดหาตัวอย่างที่ดีที่สุดของ Western และ เทคโนโลยีรัสเซียและเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาตามมาของการผลิตแอนะล็อกโดยองค์กรที่มีเทคโนโลยีสูงรวมถึงระบบป้องกัน บริษัทน้ำมันและก๊าซของจีนมักให้ความสำคัญกับบริการระดับชาติในการประมูลบริการ ข้อยกเว้นคือการทำงานครั้งเดียว บริษัทต่างชาติด้วยเทคโนโลยีล่าสุดที่จีนยังไม่มี

ดังนั้นในประเทศจีนจึงมีการแก้ไขปัญหาแรกซึ่งทำให้สามารถจำกัดส่วนแบ่งการให้บริการจากต่างประเทศในตลาดจีนได้ที่ระดับ 2-3% โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จของจีนในการพัฒนาเทคโนโลยีและเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาชั้นวาง บริษัท เกี่ยวกับแผ่นดินไหว การตัดไม้ และการขุดเจาะนอกชายฝั่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ "บริษัท China National Offshore Oil Corporation" (CNOOC) ได้รับการติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด และไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการระดับชาติของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังเข้าสู่ตลาดโลกอีกด้วย ตำแหน่งเริ่มต้นในการพัฒนาเทคโนโลยีทางทะเลและเทคโนโลยีการบริการน้ำมันและก๊าซของจีนนั้นดำเนินการโดยบริษัทอเมริกัน และการพัฒนาเพิ่มเติมนั้นจัดทำโดยศูนย์วิจัยและการผลิต CNOOC ของตนเอง Academy of the Chinese Navy มีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาที่ยากที่สุด

สำหรับภารกิจที่สอง ปัจจุบัน บริการน้ำมันและก๊าซของจีนประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับบริษัทผู้ให้บริการด้านบกและทางทะเลของอเมริกาในกว่า 25 ประเทศทั่วโลก ได้แก่ คาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน อุซเบกิสถาน ประเทศอาหรับ แอฟริกา อเมริกากลาง และอเมริกาใต้ , ประเทศของพื้นที่เศรษฐกิจเอเชียแปซิฟิก. ที่น่าสนใจคือประสบการณ์ของจีนในการสร้างบริษัทจีนโดยตรงในสหรัฐอเมริกาสำหรับการพัฒนา การผลิต และการส่งมอบในภายหลังไปยังบ้านเกิดของตัวอย่างอุปกรณ์และอุปกรณ์ไฮเทคที่สุดสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซ ในรัสเซีย บริการของจีนมีสำนักงานสำรวจธรณีฟิสิกส์ของ บริษัท แผ่นดินไหวซึ่งได้เริ่มสำรวจแผ่นดินไหวในไซบีเรียตะวันตกแล้ว

จึงสามารถสรุปได้ดังนี้

ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาและจีนส่วนใหญ่ควบคุมโดยบริษัทในประเทศของตน
หน่วยงานของรัฐของสหรัฐอเมริกาและจีนให้การคุ้มครองและสนับสนุนผลประโยชน์ของบริษัทผู้ให้บริการในตลาดภายในประเทศและตลาดโลก
ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซทั่วโลกส่วนใหญ่ควบคุมโดยบริษัทอเมริกัน

แนวคิดการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

บทบาทที่เพิ่มขึ้นของรัสเซียในการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานของโลกนั้นสัมพันธ์กับการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่สุดของการสำรวจ การพัฒนา และการพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซในส่วนยุโรปของรัสเซีย ไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก ตะวันออกไกล หิ้งทางตอนเหนือ ,ทะเลตะวันออกและทะเลใต้ ภายใต้กรอบของ CIS เป็นไปได้ที่จะเสริมสร้างความร่วมมือกับรัฐเพื่อนบ้านในการพัฒนาทรัพยากรของทะเลแคสเปียน แหล่งสะสมของทวีปคาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน อุซเบกิสถาน และอาเซอร์ไบจาน เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เอื้ออำนวย จึงเป็นไปได้ที่จะขยายปฏิสัมพันธ์ของรัสเซียในภาคน้ำมันและก๊าซกับรัฐอาหรับ ประเทศในละตินอเมริกา แอฟริกา และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียสามารถและควรมีบทบาทสำคัญในการตระหนักถึงโอกาสเหล่านี้ทั้งหมด

นโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างและสนับสนุน บริษัท น้ำมันและก๊าซในประเทศขนาดใหญ่หลายแห่งพร้อมกับอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยแข่งขันกันเองในตลาดภายในประเทศและดำเนินการเอง กลยุทธ์การตลาดในตลาดโลก บางคนควรยังคงเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทน้ำมันและก๊าซ แต่มีสิทธิที่จะให้บริการลูกค้าที่เป็นบุคคลภายนอกในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ อีกส่วนหนึ่งสามารถสร้างได้บนพื้นฐานของการรวมสินทรัพย์บริการภาครัฐและเอกชน

ในการเชื่อมต่อกับโอกาสที่ดีในการพัฒนาทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนของไหล่รัสเซีย รัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียกำลังพิจารณาการจัดตั้งบรรษัทระดับชาติสำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาและการผลิตน้ำมันและก๊าซในทะเลที่อยู่ติดกัน เมื่อสร้างบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซ จำเป็นต้องจัดให้มีองค์กรของบริษัทที่ให้บริการที่ให้บริการนอกชายฝั่งครบวงจรตั้งแต่การสำรวจหลุมธรณีฟิสิกส์ การขุดบ่อน้ำ การพัฒนาภาคสนามไปจนถึงการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมของสิ่งแวดล้อม บริษัทนี้สามารถมีสถานะเป็นบริษัทในเครือของบรรษัททางทะเล (เช่นเดียวกับที่ทำในจีน) และนอกเหนือจากการทำงานในรัสเซียแล้ว ยังต้องมองหาแอปพลิเคชันสำหรับความสามารถของตนในตลาดโลก

ส่วนแบ่งการบริการต่างประเทศในรัสเซียทางบกและทางทะเลควรลดลงเหลือ 3-5% การดำเนินการนี้ไม่ยากหากในการประกวดราคา บริษัทน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย สิ่งอื่นใดเท่าเทียมกัน ให้ความสำคัญกับบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย เมื่อปริมาณการบริการจากต่างประเทศลดลง การไหลเข้าของผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียซึ่งได้รับประสบการณ์ที่ดีในบริษัทชั้นหนึ่งทางตะวันตกจะเพิ่มขึ้นสู่บริษัทบริการในประเทศ ในตลาดบริการทั่วโลก รัสเซียควรเพิ่มรายได้เป็น 15-20 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ จำเป็นต้องขยายเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญโดยรัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซเพื่อการวิจัยและพัฒนาเพื่อสร้าง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและเทคโนโลยีสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซทั้งในและนอกชายฝั่ง จำเป็นต้องรื้อฟื้นสถาบันวิจัยและสำนักออกแบบที่ให้บริการธุรกิจนี้บนพื้นฐานใหม่ และเชื่อมโยงศักยภาพที่สอดคล้องกันของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร รัฐควรช่วยผู้ประกอบการสร้างเครื่องจักรเพื่อเตรียมการผลิตใหม่และควบคุมการผลิตอุปกรณ์ล่าสุด อุปกรณ์น้ำมันและก๊าซบนบกและนอกชายฝั่งทั้งสำหรับความต้องการภายในของคอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซของรัสเซีย และขยายการส่งออกสูง- สินค้าเทคโนโลยีถึงระดับ 5-7 พันล้านดอลลาร์/ปี ซึ่งจะทำให้เศรษฐกิจของประเทศพึ่งพาวัตถุดิบน้อยลง

ในการดำเนินการตามนโยบายที่เสนอนั้นมีความจำเป็น

1. กำหนดหน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบในการควบคุมและพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซในประเทศซึ่งต้องได้รับความไว้วางใจให้พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมเพื่อเสริมสร้างตำแหน่งของบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียในตลาดบริการในประเทศและทั่วโลก . จำเป็นที่โครงสร้างของรัฐนี้มีสิทธิ์ที่เหมาะสมและทรัพยากรทางการเงินเพื่อแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย

2. ควบคู่ไปกับการสร้าง บริษัท น้ำมันนอกชายฝั่งเพื่อการพัฒนาหิ้งรัสเซียให้สร้าง บริษัท ในประเทศสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซ (ตามเงื่อนไข "Shelfneftegazservice") ซึ่งในอนาคตควรเข้าสู่บริการโลกอย่างแข็งขัน ตลาด.

3. เพื่อสร้างองค์กรเฉพาะของรัฐสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซในต่างประเทศและการส่งออกอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซของรัสเซีย (Rosneftegazservice) และค่อยๆเพิ่มรายได้เป็น 20-25 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

4. ขอแนะนำให้ บริษัท น้ำมันและก๊าซ "Gazprom", "Gazpromneft", "Rosneft", "Surgutneftegaz", "Tatneft" เพื่อเสริมความแข็งแกร่งและติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูงให้กับแผนกบริการของพวกเขา บริการนี้ร่วมกับ ANega และบริษัทบริการภายในประเทศอื่นๆ จะต้องตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศและตลาดต่างประเทศบางส่วน

5. พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมของรัฐสำหรับการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของบริการน้ำมันและก๊าซ เสริมความแข็งแกร่งของ R&D และเตรียมอุปกรณ์สำหรับสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือให้ทันสมัย อุปกรณ์เทคโนโลยีด้วยการดึงดูดเงินทุนจากทั้งงบประมาณของรัฐและ บริษัท น้ำมันและก๊าซของรัสเซีย

6. เพื่อกระชับการทำงานเกี่ยวกับความกลมกลืนของมาตรฐานรัสเซียและสากลในด้านบริการน้ำมันและก๊าซซึ่งจะอำนวยความสะดวกในการเข้าสู่บริการของรัสเซียในตลาดโลก