ขั้นตอนของการพยากรณ์และสาระสำคัญ ขั้นตอนของการพยากรณ์เศรษฐกิจ วิธีการพยากรณ์ทางการเมืองขั้นพื้นฐาน

การพยากรณ์เป็นระเบียบวินัยทางวิทยาศาสตร์ที่ศึกษาหลักการทั่วไปและวิธีการพยากรณ์การพัฒนาของวัตถุในลักษณะใด ๆ กฎของกระบวนการพัฒนาการพยากรณ์ เนื่องจากศาสตร์แห่งการพยากรณ์ได้ก่อตัวขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 70 - 80 ของศตวรรษที่ XX นอกเหนือจากแนวคิดเรื่อง "การพยากรณ์" แล้ววรรณกรรมยังใช้คำว่าอนาคตวิทยา เช่นเดียวกับวิทยาศาสตร์อื่น ๆ การพยากรณ์มีชุดคำศัพท์ของตัวเองที่ใช้เพื่อแสดงแนวคิดบางอย่าง คำจำกัดความของแนวคิดเกี่ยวกับการพยากรณ์โรคถูกบันทึกไว้ในปี พ.ศ. 2521

การคาดการณ์ (จากภาษากรีก rsgnchuyt - การมองการณ์ไกลการทำนาย) - การทำนายอนาคตโดยใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์หรือผลจากการทำนายเองการตัดสินที่สมเหตุสมผลเกี่ยวกับสถานะที่เป็นไปได้ของวัตถุในอนาคตหรือทางเลือกอื่นและเวลาในการบรรลุสถานะเหล่านี้

การพยากรณ์เป็นการคาดคะเนอนาคต กิจกรรมเกี่ยวกับความรู้ความเข้าใจประเภทหนึ่งที่มุ่งเป้าไปที่การกำหนดแนวโน้มของพลวัตของวัตถุหรือเหตุการณ์หนึ่ง ๆ โดยอาศัยการวิเคราะห์สถานะในอดีตและปัจจุบัน

การพยากรณ์การพัฒนาการพยากรณ์ในแง่แคบเป็นการศึกษาทางวิทยาศาสตร์พิเศษเกี่ยวกับโอกาสเฉพาะสำหรับการพัฒนากระบวนการ

วัตถุประสงค์ของการสร้างการคาดการณ์คือเพื่อลดระดับความไม่แน่นอนซึ่งผู้จัดการต้องทำการตัดสินใจ เป้าหมายนี้กำหนดกฎพื้นฐานสองข้อที่กระบวนการคาดการณ์ต้องปฏิบัติตาม

1. การพยากรณ์ต้องถูกต้องตามเทคนิคและต้องสร้างการคาดการณ์ที่แม่นยำเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการของ บริษัท (องค์กร)

2. ขั้นตอนการคาดการณ์และผลลัพธ์ควรนำเสนอต่อผู้จัดการอย่างมีประสิทธิผลซึ่งจะช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีการใช้การคาดการณ์ในกระบวนการตัดสินใจเพื่อประโยชน์ของ บริษัท (องค์กร) ผลการคาดการณ์จะต้องมีความสมดุลในแง่ของต้นทุน / ผลประโยชน์

ขั้นตอนการพยากรณ์จัดเป็นเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ในขั้นสุดขั้วหนึ่งมีเครื่องมือเชิงคุณภาพอย่างแท้จริงที่ไม่ต้องการการจัดการทางคณิตศาสตร์อย่างชัดเจนกับข้อมูล ใช้เฉพาะ "ค่าประมาณ" ที่ผู้จัดทำโครงร่างใช้เท่านั้น แน่นอนว่าถึงกระนั้น "การประมาณ" ของนักพยากรณ์ก็เป็นผลมาจากการวิเคราะห์ข้อมูลทางจิต ในทางกลับกันมีเครื่องมือเชิงปริมาณล้วนๆที่ไม่ต้องการการประเมินเพิ่มเติมใด ๆ สิ่งเหล่านี้เป็นกระบวนการเชิงกลล้วนๆที่ให้ผลลัพธ์เชิงปริมาณ

การพยากรณ์ใช้แหล่งข้อมูลหลักสามแหล่งที่มาเสริมกันเกี่ยวกับอนาคต ได้แก่ การประเมินโอกาสในการพัฒนาปรากฏการณ์ภายใต้การศึกษาบนพื้นฐานของประสบการณ์โดยส่วนใหญ่มักอาศัยการเปรียบเทียบกับปรากฏการณ์และกระบวนการที่คล้ายคลึงกันที่ศึกษาแล้ว ความต่อเนื่องตามเงื่อนไขในอนาคตของแนวโน้มรูปแบบของการพัฒนาซึ่งในอดีตและปัจจุบันเป็นที่รู้จักกันดีพอสมควร (การประมาณค่า) การสร้างแบบจำลองของสถานะในอนาคตของปรากฏการณ์ที่ศึกษากระบวนการตามการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังหรือต้องการในหลายเงื่อนไขโอกาสในการพัฒนาซึ่งเป็นที่รู้จักกันดี

แหล่งข้อมูลเหล่านี้สอดคล้องกับวิธีการพยากรณ์ดังต่อไปนี้: 1) การสัมภาษณ์ประชากรผู้เชี่ยวชาญ (การซักถามการสัมภาษณ์) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อคัดค้านสั่งการประมาณการรายบุคคลเกี่ยวกับลักษณะการคาดการณ์ 2) การคาดคะเนและการแก้ไขเช่น การสร้างชุดเวลาของตัวบ่งชี้ของปรากฏการณ์ที่คาดการณ์ไว้ในช่วงเวลาของพื้นฐานของการคาดการณ์ในอดีตและการคาดการณ์การคาดการณ์ในอนาคต (การย้อนหลังและหนังสือชี้ชวนของการพัฒนาการคาดการณ์) 3) การสร้างแบบจำลอง - การสร้างแบบจำลองการค้นหาและเชิงบรรทัดฐานโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่น่าจะเป็นไปได้หรือเป็นที่ต้องการในปรากฏการณ์ที่คาดการณ์ไว้สำหรับช่วงเวลาของการคาดการณ์ล่วงหน้าโดยพิจารณาจากข้อมูลทางตรงหรือทางอ้อมที่มีอยู่เกี่ยวกับขนาดและทิศทางของการเปลี่ยนแปลง

ขั้นตอนการพยากรณ์เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาการคาดการณ์โดยมีลักษณะงานวิธีการและผลลัพธ์ การแบ่งออกเป็นขั้นตอนมีความเกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของการสร้างคำอธิบายที่เป็นระบบของออบเจ็กต์การพยากรณ์การรวบรวมข้อมูลการสร้างแบบจำลองและการตรวจสอบการคาดการณ์

เทคนิคการพยากรณ์โดยทั่วไปประกอบด้วยขั้นตอนการวิจัยหลักดังต่อไปนี้:

1) การวางแนวคาดการณ์ - ความหมายของวัตถุหัวข้อปัญหาเป้าหมายวัตถุประสงค์ระยะเวลารอสมมติฐานการทำงานวิธีการโครงสร้างและการจัดระเบียบของการศึกษา) ขั้นตอนแรกรวมถึงคำจำกัดความของขั้นสุดท้ายที่ใช้ วัตถุประสงค์ในการพยากรณ์; ชุดของปัจจัยและตัวบ่งชี้ (ตัวแปร) คำอธิบายของความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งที่ต้องทำ บทบาทของปัจจัยและตัวบ่งชี้เหล่านี้ - ซึ่งในกรอบของงานที่กำหนดนั้นถือได้ว่าเป็นข้อมูลเข้า (เช่นมีการควบคุมทั้งหมดหรือบางส่วนหรืออย่างน้อยก็สามารถปรับเปลี่ยนการลงทะเบียนและการคาดการณ์ได้อย่างง่ายดายปัจจัยดังกล่าวมีภาระเชิงความหมายของคำอธิบายในแบบจำลอง) และซึ่ง - วันหยุดสุดสัปดาห์ (โดยปกติปัจจัยเหล่านี้ยากที่จะคาดเดาโดยตรงค่าของมันถูกสร้างขึ้นราวกับว่าอยู่ในกระบวนการทำงานของระบบจำลองและปัจจัยเหล่านี้เองก็แบกรับภาระทางความหมายของสิ่งที่อธิบายไว้)

ขั้นตอนที่ 2 (เบื้องต้น, รุ่นก่อน) ประกอบด้วยโครงสร้างก่อนหน้าของแบบจำลอง การวิเคราะห์ มีความหมาย สาระสำคัญของกระบวนการหรือปรากฏการณ์ที่ศึกษาการก่อตัวและการทำให้เป็นทางการของข้อมูลเบื้องต้นที่มีอยู่เกี่ยวกับปรากฏการณ์นี้ในรูปแบบของสมมติฐานและสมมติฐานเบื้องต้นจำนวนมาก (ควรได้รับการสนับสนุนโดยเหตุผลทางทฤษฎีเกี่ยวกับกลไกของปรากฏการณ์ที่อยู่ระหว่างการศึกษาหรือหากเป็นไปได้โดยการตรวจสอบการทดลอง)

ขั้นที่ 3 (ข้อมูลและสถิติ) ประกอบด้วย คอลเลกชัน ทางสถิติที่จำเป็น ข้อมูลเช่น การลงทะเบียนค่าของปัจจัยและตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์ในช่วงเวลาต่างๆและ (หรือ) วัฏจักรเชิงพื้นที่ของการทำงานของระบบจำลอง การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวข้องกับการได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและการตรวจสอบบังคับว่าถูกต้อง ขั้นตอนนี้มักเป็นส่วนที่น่าสงสัยที่สุดของกระบวนการคาดการณ์ทั้งหมดและในขณะเดียวกันก็เป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดในการตรวจสอบเนื่องจากขั้นตอนต่อ ๆ ไปสามารถดำเนินการด้วยความสำเร็จที่เท่าเทียมกันโดยใช้ข้อมูลที่ทั้งสองสอดคล้องกับปัญหาที่อยู่ระหว่างการศึกษาและไม่สอดคล้องกับปัญหานั้น เมื่อใดก็ตามที่องค์กรจำเป็นต้องได้รับข้อมูลบางอย่างการรวบรวมและการตรวจสอบจำเป็นต้องมาพร้อมกับปัญหาต่างๆมากมาย

ขั้นตอนที่ 4 (ข้อกำหนดเฉพาะรุ่น) ประกอบด้วยโดยตรง เอาท์พุท (ตามสมมติฐานและสมมติฐานเริ่มต้นที่นำมาใช้ในขั้นตอนที่ 2) ของรูปแบบทั่วไป ความสัมพันธ์แบบจำลองเชื่อมต่อตัวแปรอินพุตและเอาต์พุตที่เราสนใจ เมื่อพูดถึงรูปแบบทั่วไปของความสัมพันธ์ของแบบจำลองเราหมายถึงความจริงที่ว่าในขั้นตอนนี้จะมีการกำหนดโครงสร้างของแบบจำลองเท่านั้นบันทึกการวิเคราะห์เชิงสัญลักษณ์ซึ่งพร้อมกับค่าตัวเลขที่ทราบ (แสดงโดยข้อมูลทางสถิติเบื้องต้นเป็นหลัก) จะมีปริมาณที่มีความหมายที่มีความหมาย ถูกกำหนดไว้ แต่ค่าตัวเลขไม่ได้ (มักเรียกว่าพารามิเตอร์แบบจำลองค่าที่ไม่รู้จักซึ่งขึ้นอยู่กับการประเมินทางสถิติ)

ขั้นตอนที่ 5 (การวิจัยความสามารถในการระบุตัวตนและการระบุตัวแบบ) ประกอบด้วยการดำเนินการ การวิเคราะห์แบบจำลองทางสถิติ เพื่อที่จะ "ปรับแต่ง" ค่าของพารามิเตอร์ที่ไม่รู้จักให้เป็นข้อมูลทางสถิติเบื้องต้นที่มีอยู่แล้ว แบบจำลองการพยากรณ์ - แบบจำลองของวัตถุพยากรณ์ซึ่งการศึกษานี้ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานะที่เป็นไปได้ของวัตถุพยากรณ์ในอนาคตและ (หรือ) วิธีและระยะเวลาในการนำไปใช้

เมื่อใช้ขั้นตอนนี้ก่อนอื่นจำเป็นต้องตอบคำถามว่าเป็นไปได้หรือไม่ในหลักการที่จะเรียกคืนค่าของพารามิเตอร์ที่ไม่รู้จักของแบบจำลองจากข้อมูลทางสถิติเริ่มต้นที่มีอยู่ด้วยโครงสร้าง (วิธีการกำหนด) ของโมเดลที่นำมาใช้ในขั้นตอนที่ 4 สิ่งนี้ถือเป็นปัญหาความสามารถในการระบุตัวแบบที่เรียกว่า จากนั้นหลังจากคำตอบเชิงบวกสำหรับคำถามนี้จำเป็นต้องแก้ปัญหาในการระบุโมเดลนั่นคือ เพื่อเสนอและใช้ขั้นตอนที่ถูกต้องทางคณิตศาสตร์สำหรับการประมาณค่าที่ไม่รู้จักของพารามิเตอร์แบบจำลองจากข้อมูลทางสถิติเริ่มต้นที่มีอยู่ หากปัญหาการระบุตัวตนได้รับการแก้ไขในทางลบให้กลับไปที่ขั้นตอนที่ 4 และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นในการแก้ไขปัญหาข้อกำหนดของโมเดล

ขั้นตอนที่ 6 (การตรวจสอบแบบจำลอง) ประกอบด้วยการใช้ขั้นตอนต่างๆในการเปรียบเทียบข้อสรุปของโมเดลการประเมินผลที่ตามมาและข้อสรุปกับความเป็นจริง เวทีนี้เรียกอีกอย่างว่าเวที การวิเคราะห์ทางสถิติเกี่ยวกับความถูกต้องและความเพียงพอของแบบจำลอง... หากผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้ไม่เป็นที่น่าพอใจจำเป็นต้องกลับไปที่ขั้นตอนที่ 4 และบางครั้งก็เป็นขั้นที่ 1

ในการอธิบายเนื้อหาของขั้นตอนที่ 1 ของขั้นตอนการพยากรณ์นั้นจะกล่าวถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งความจำเป็นในการกำหนดเป้าหมายการพยากรณ์ที่ประยุกต์ใช้ขั้นสูงสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งความหมายของการคาดการณ์ประเภทที่ต้องการ ประเภทการคาดการณ์ถูกกำหนดโดยปัจจัยสองประการ ได้แก่ ขอบฟ้าการคาดการณ์และระดับลำดับชั้นของตัวบ่งชี้การคาดการณ์

เส้นขอบฟ้าการคาดการณ์คือช่วงเวลาที่คาดการณ์ไว้สูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับการคาดการณ์ความแม่นยำที่กำหนด บนขอบฟ้าของการคาดการณ์การคาดการณ์จะแบ่งออกเป็นระยะสั้น (ระยะเวลา 1-2 ขีดข้างหน้า) ระยะกลาง (3-5 ขีด) และระยะยาว (มากกว่า 5 ขีดเวลาข้างหน้า) การคาดการณ์ระยะยาวเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อที่จะร่างแนวทางหลักขององค์กรในระยะยาวดังนั้นจึงเป็นจุดสนใจหลักของผู้จัดการอาวุโส การคาดการณ์ระยะสั้นใช้เพื่อพัฒนากลยุทธ์เฉพาะหน้า ผู้จัดการระดับกลางและระดับล่างมักใช้เป็นส่วนใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคตอันใกล้

ตามระดับของตัวบ่งชี้ที่คาดการณ์ขอแนะนำให้แยกการคาดการณ์แบบมหภาค, meso- และไมโคร ทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับตัวบ่งชี้การคาดการณ์ที่แสดงลักษณะกิจกรรมของ บริษัท บริษัท และองค์กรเป็นของระดับจุลภาค Meso- (ระดับภูมิภาคและระดับภาค) และการคาดการณ์มหภาคใช้เพื่ออธิบายสภาพแวดล้อมภายนอก

เนื่องจากด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญในการพยากรณ์ว่าปัญหาส่วนใหญ่ที่เกิดจากการพัฒนาการคาดการณ์สามารถแก้ไขได้เราจะพิจารณาขั้นตอนหลักของการพยากรณ์โดยผู้เชี่ยวชาญในรูปแบบที่เป็นระบบ:

1. เตรียมพัฒนาการคาดการณ์

2. การวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังสภาพภายในและภายนอก

3. การกำหนดตัวเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับการพัฒนาเงื่อนไขภายในและภายนอก

4. ดำเนินการตรวจสอบ

5. การพัฒนาทางเลือกอื่น

7. ติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการและปรับการคาดการณ์

ด่าน 1. ในขั้นตอนของการเตรียมการพัฒนาการคาดการณ์ควรแก้ไขงานต่อไปนี้:

* เตรียมการสนับสนุนจากองค์กรสำหรับการพัฒนาการคาดการณ์

* กำหนดงานสำหรับการคาดการณ์

* กลุ่มสนับสนุนการทำงานและการวิเคราะห์ตามสูตร

* กำหนดโดยคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ

* เตรียมการสนับสนุนระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาการคาดการณ์

* เตรียมฐานข้อมูลสำหรับการคาดการณ์

* เตรียมการสนับสนุนคอมพิวเตอร์สำหรับการพัฒนาพยากรณ์

หลังจากตัดสินใจในการพัฒนาการคาดการณ์แล้วจำเป็นต้องแต่งตั้งนักแสดงสำหรับการพัฒนานี้ คนงานกลุ่มนี้ได้รับความไว้วางใจจากการสนับสนุนจากองค์กรในการพัฒนาการคาดการณ์ นอกจากนี้ยังต้องให้การสนับสนุนด้านระเบียบวิธีและข้อมูล

การคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพสูงสามารถพัฒนาได้ก็ต่อเมื่อมีการเตรียมการอย่างดีหากผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมื่อใช้ข้อมูลที่เชื่อถือได้เมื่อได้รับการประมาณการอย่างถูกต้องและได้รับการประมวลผลอย่างถูกต้อง

ในการพัฒนาการคาดการณ์ที่มีคุณภาพสูงจำเป็นต้องใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่มาพร้อมและสนับสนุนกระบวนการพัฒนา

ผู้เชี่ยวชาญที่มีความคุ้นเคยในเรื่องของความเชี่ยวชาญจะได้รับเชิญให้เป็นคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ หากจำเป็นต้องมีการประเมินหลายมิติของวัตถุหรือควรประเมินวัตถุที่แตกต่างกันและสิ่งนี้ต้องการผู้เชี่ยวชาญจากวิชาชีพที่แตกต่างกันคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญควรจัดตั้งขึ้นในลักษณะที่รวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่สามารถประเมินประเด็นหลักทั้งหมดของปัญหาที่คาดการณ์ได้อย่างมืออาชีพ

งานของกลุ่มวิเคราะห์คือการเตรียมกระบวนการพยากรณ์อย่างเป็นระบบ กลุ่มวิเคราะห์ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ระดับมืออาชีพและมีประสบการณ์ในการพยากรณ์พัฒนาการ การพัฒนาการคาดการณ์ต้องดำเนินการอย่างมีระเบียบวิธีการที่ใช้ต้องสอดคล้องกับลักษณะของสถานการณ์การคาดการณ์และลักษณะของข้อมูลที่จะได้รับวิเคราะห์และประมวลผล นอกจากนี้การพัฒนาการคาดการณ์ต้องได้รับการควบคุมอย่างชัดเจนกล่าวคือคณะทำงานต้องจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นซึ่งรวมถึง: การตัดสินใจอย่างเป็นทางการในการดำเนินการคาดการณ์องค์ประกอบของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญกำหนดการในการพัฒนาการคาดการณ์สัญญากับผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาเป็นต้น ผู้เชี่ยวชาญต้องได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับวัตถุที่คาดการณ์ไว้ การทบทวนเชิงวิเคราะห์เกี่ยวกับปัญหาที่คาดการณ์ซึ่งจัดทำขึ้นเป็นพิเศษโดยกลุ่มวิเคราะห์อาจเป็นประโยชน์ เมื่อทำงานกับการคาดการณ์หลายตัวแปรเราต้องจัดการกับข้อมูลจำนวนมากซึ่งต้องวิเคราะห์และประมวลผลตามเทคโนโลยีการพัฒนาการคาดการณ์ที่ใช้ สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้หากไม่มีคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม

ด่าน 2. เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังเกี่ยวกับวัตถุที่คาดการณ์จะถือว่าการแยกข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพออกจากกันอย่างชัดเจน ข้อมูลเชิงปริมาณ (ค่อนข้างน่าเชื่อถือ) ใช้สำหรับการคำนวณเพื่อคาดการณ์พลวัตของการเปลี่ยนแปลงในพารามิเตอร์ที่คาดการณ์ไว้เพื่อกำหนดแนวโน้มที่เป็นไปได้มากที่สุดในการเปลี่ยนแปลง ข้อมูลเชิงคุณภาพถูกจัดประเภทจัดระบบและทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญและใช้ในการพัฒนาการคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ เมื่อพัฒนาการคาดการณ์จำเป็นต้องวิเคราะห์เงื่อนไขภายในของวัตถุพยากรณ์การวิเคราะห์ที่มีความหมายเกี่ยวกับลักษณะและพลวัตของการพัฒนา

หากมีการพัฒนาทางคณิตศาสตร์การจำลองแบบอะนาล็อกและแบบจำลองอื่น ๆ ของการทำงานของวัตถุพยากรณ์และการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขภายในแล้วข้อมูลที่จำเป็นจะถูกป้อนลงในข้อมูลเหล่านั้นและทำการคำนวณตามพื้นฐานเพื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้มากที่สุดในเงื่อนไขภายในของวัตถุพยากรณ์

เมื่อพัฒนาการคาดการณ์เงื่อนไขภายนอกสภาพแวดล้อมภายนอกของการทำงานของวัตถุพยากรณ์ควรได้รับความสนใจไม่น้อยไปกว่าสิ่งภายใน

สภาพแวดล้อมภายในซึ่งเป็นเงื่อนไขภายในของวัตถุการพยากรณ์ประกอบด้วยกระบวนการภายในองค์กรเทคโนโลยีบุคลากรวัฒนธรรมองค์กรการจัดการกระบวนการทำงาน สภาพแวดล้อมภายนอกรวมถึงสภาพแวดล้อมภายนอกทั่วไปและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยตรงขององค์กร

ด่าน 3. การกำหนดตัวเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับการพัฒนาเงื่อนไขภายในและภายนอกของออบเจ็กต์การพยากรณ์เป็นหนึ่งในภารกิจหลักของการพัฒนาการคาดการณ์ ในขั้นตอนของการพัฒนาการคาดการณ์นี้ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์เงื่อนไขภายในและภายนอกและข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดเกี่ยวกับวัตถุพยากรณ์ข้อมูลอันเป็นผลมาจากการทำงานของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญรายการตัวเลือกทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขภายในและภายนอกจะถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า หลังจากการประเมินเบื้องต้นตัวเลือกอื่น ๆ จะไม่รวมอยู่ในรายการความเป็นไปได้ที่จะสงสัยในช่วงเวลาคาดการณ์หรือความน่าจะเป็นของการดำเนินการนั้นต่ำกว่าค่าเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ทางเลือกที่เหลืออยู่ภายใต้การประเมินในเชิงลึกมากขึ้นเพื่อกำหนดทางเลือกในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขภายในและภายนอกซึ่งเป็นไปได้มากที่สุด ในขั้นตอนของการพัฒนาการคาดการณ์นี้จะถือว่างานของผู้เชี่ยวชาญที่กระตือรือร้นที่สุดคือการระบุและประเมินเหตุการณ์สำคัญซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่คาดการณ์ไว้

ด่าน 4. ขั้นตอนก่อนหน้าของการพัฒนาการคาดการณ์ให้ข้อมูลที่ทีมวิเคราะห์จำเป็นต้องดำเนินการตรวจสอบสถานะ ผู้เชี่ยวชาญจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้มากที่สุดในเงื่อนไขภายในและภายนอกโดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้คำถามได้รับการกำหนดซึ่งคำตอบที่ควรได้รับจากการตรวจสอบสถานการณ์ที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับการพัฒนาของเหตุการณ์มีการระบุไว้

ขึ้นอยู่กับลักษณะของวัตถุคาดการณ์ลักษณะของการประเมินและการตัดสินที่จะต้องได้รับในกระบวนการดำเนินการตรวจสอบจะมีการกำหนดวิธีการเฉพาะในการจัดระเบียบและดำเนินการตรวจสอบ ความเชี่ยวชาญสามารถเป็นรอบเดียวและหลายรอบไม่ระบุตัวตนและให้การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเปิดเผย ฯลฯ

วิธีการต่างๆถูกนำมาใช้ในการประเมินเชิงเปรียบเทียบของวัตถุในการทำนายค่าเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพของพารามิเตอร์ของวัตถุที่คาดการณ์ตั้งแต่การปรับเปลี่ยนต่างๆของวิธีเดลฟีและสิ้นสุดด้วยขั้นตอนต่างๆของวิธีการระดมความคิด ลักษณะของข้อมูลผู้เชี่ยวชาญที่ควรจะใช้ในการพัฒนาการคาดการณ์กำหนดข้อกำหนดบางประการเกี่ยวกับการเลือกวิธีการจัดระเบียบและดำเนินการตรวจสอบโดยเฉพาะ หากวัตถุที่ทำนายนั้นค่อนข้างซับซ้อนและมีหลายแง่มุมขอแนะนำให้ใช้วิธีการที่ซับซ้อนในการจัดระเบียบและดำเนินการตรวจสอบในระหว่างการตรวจสอบเพื่อพัฒนาการคาดการณ์กลุ่มวิเคราะห์สามารถใช้แบบสอบถามและการสัมภาษณ์ได้

ขั้นที่ 5. ข้อมูลที่เตรียมไว้ในขั้นตอนก่อนหน้านี้รวมถึงข้อมูลที่ได้รับจากผู้เชี่ยวชาญจะใช้ในการพัฒนาการพยากรณ์โดยตรง ตามกฎแล้วกรณีต่างๆไม่น่าจะเกิดขึ้นเมื่อทราบล่วงหน้าว่าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงในทิศทางใดของเงื่อนไขภายในและภายนอกองค์กรจะเลือกกลยุทธ์ใดในการพัฒนาเหตุการณ์ที่กำหนด อันที่จริงการพัฒนาองค์กรในอนาคตอันใกล้ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ ตลอดจนการผสมผสานและปฏิสัมพันธ์ขององค์กร จากสิ่งนี้เราสามารถสรุปได้ว่าในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และในกรณีอื่น ๆ ของการใช้การคาดการณ์จำเป็นต้องพิจารณาสถานการณ์ทางเลือกต่างๆสำหรับการพัฒนาเหตุการณ์ทั้งที่เป็นประโยชน์และไม่เอื้ออำนวย

ในขั้นตอนก่อนหน้ามีการระบุการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้มากที่สุดในเงื่อนไขภายในและภายนอกหลักที่กำหนดแนวทางของเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้ สำหรับตัวเลือกทางเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดควรมีการพัฒนาตัวเลือกทางเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับการพัฒนาเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้

ด่าน 6. การประเมินคุณภาพการคาดการณ์เบื้องต้นและระยะหลัง การประเมินคุณภาพการพยากรณ์เป็นปัญหาสำคัญประการหนึ่งในการพัฒนาการตัดสินใจของผู้บริหาร ระดับความเชื่อมั่นในการคาดการณ์ที่พัฒนาขึ้นส่วนใหญ่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจและส่งผลต่อประสิทธิผลของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารโดยใช้การคาดการณ์ที่พัฒนาขึ้น

อย่างไรก็ตามการประเมินคุณภาพของการคาดการณ์เป็นงานที่ค่อนข้างยากไม่เพียง แต่ในช่วงเวลาที่การคาดการณ์ได้รับการพัฒนาเท่านั้น (การคาดการณ์เบื้องต้น) แต่ยังรวมถึงในช่วงเวลาที่เหตุการณ์ที่คาดการณ์ได้เกิดขึ้นแล้วด้วย (ค่าประมาณหลัง) นอกจากนี้ควรสังเกตด้วยว่าการคาดการณ์เชิงคุณภาพสามารถใช้ในรูปแบบต่างๆในการตัดสินใจได้

หากการจัดการขององค์กรไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น แต่จะตรวจสอบเฉพาะเหตุการณ์นั้นจากนั้นหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการคาดการณ์จำเป็นต้องเปรียบเทียบค่าของตัวบ่งชี้และพารามิเตอร์ที่คาดการณ์กับค่าที่ได้รับในความเป็นจริงเท่านั้น สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถประเมินคุณภาพของการคาดการณ์หลังที่พัฒนาแล้วได้

หลังจากพัฒนาการพยากรณ์แล้วจะต้องกำหนดเกณฑ์ที่สามารถประเมินความแม่นยำของการคาดการณ์ได้ โดยปกติจะใช้วิธีการสองวิธีในการประเมินการคาดการณ์: ดิฟเฟอเรนเชียลและอินทิกรัล

วิธีการอินทิกรัลจะถือว่าการประเมินคุณภาพการพยากรณ์โดยทั่วไปโดยอาศัยการประเมินคุณภาพการคาดการณ์ตามเกณฑ์เฉพาะ วิธีการที่แตกต่างจะประเมินชุดค่าประมาณขององค์ประกอบแต่ละส่วนของคุณภาพการคาดการณ์ที่มีความหมายวัตถุประสงค์ที่ค่อนข้างชัดเจน เกณฑ์เหล่านี้ ได้แก่ : ความชัดเจนและความชัดเจนของงานพยากรณ์, การปฏิบัติตามการคาดการณ์กับงาน, ความทันเวลาของการพัฒนาการคาดการณ์, การพัฒนาการพยากรณ์ในระดับมืออาชีพ, ความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ใช้เป็นต้น

ตัวอย่างของการใช้วิธีอินทิกรัลคือเกณฑ์“ คุณภาพที่สำคัญของการพยากรณ์โดยผู้เชี่ยวชาญ”

คุณภาพของการคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญถูกกำหนดโดยเกณฑ์ดังต่อไปนี้:

* ความสามารถ (หรือโดยทั่วไปคุณภาพ) ของผู้เชี่ยวชาญ

* คุณภาพของข้อมูลที่นำเสนอต่อผู้เชี่ยวชาญ

* คุณภาพของข้อมูลผู้เชี่ยวชาญจากผู้เชี่ยวชาญ

* ระดับของเทคโนโลยีการพัฒนาการคาดการณ์

หากช่วงเวลาการคาดการณ์สิ้นสุดลงแล้วจำเป็นต้องเปรียบเทียบค่าที่คาดการณ์ไว้ของตัวบ่งชี้และพารามิเตอร์กับค่าที่ได้รับซึ่งเป็นผลมาจากเหตุการณ์ที่คาดการณ์จริง

และที่นี่คำถามก็มาถึงเบื้องหน้า - โดยเกณฑ์ใดในการประเมินคุณภาพการคาดการณ์หลัง ตัวอย่างของเกณฑ์ในการประเมินความแม่นยำของการคาดการณ์สามารถอ้างอิงสูตรต่อไปนี้: K1 \u003d ¦X-И¦K2 \u003d ¦lnX / И¦ โดยที่ X คือค่าทำนายของการประเมินตัวบ่งชี้ U คือมูลค่าที่แท้จริงของการประเมินตัวบ่งชี้

ด่าน 7. การพัฒนาการพยากรณ์แบบแปรผันเกี่ยวข้องกับการพัฒนาการคาดการณ์ภายใต้เงื่อนไขและสมมติฐานทางเลือกต่างๆ และสามารถเปลี่ยนแปลงได้ เหตุการณ์ที่ดูเหมือนไม่น่าจะเกิดขึ้นเมื่อวานนี้กำลังเกิดขึ้นในวันนี้และเหตุการณ์ที่ดูเหมือนจะไม่เกิดขึ้น ดังนั้นส่วนสำคัญของเทคโนโลยีการพยากรณ์สมัยใหม่จึงเกิดขึ้นเป็นระยะ ๆ ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นการตรวจสอบการดำเนินการตามเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้ การตรวจสอบช่วยให้สามารถระบุความเบี่ยงเบนที่สำคัญได้อย่างทันท่วงทีในระหว่างเหตุการณ์ หากสามารถมีผลกระทบพื้นฐานต่อเหตุการณ์ต่อไปในแง่ของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญการคาดการณ์ควรได้รับการปรับเปลี่ยน

การแก้ไขอาจมีระดับความสำคัญความซับซ้อนความเข้มแรงงาน ฯลฯ ที่แตกต่างกัน หากไม่มีความสำคัญมากปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ในระดับของกลุ่มการวิเคราะห์ที่มาพร้อมกับพัฒนาการของการคาดการณ์ หากการปรับเปลี่ยนมีความสำคัญมากขึ้นอาจจำเป็นต้องมีส่วนร่วมเพิ่มเติมของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนและในกรณีที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญให้ดำเนินการเพิ่มเติมของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในองค์ประกอบ สิ่งหลังเป็นสิ่งที่จำเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีเหล่านี้เมื่อจำเป็นต้องดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีแนววิชาชีพอื่นเพื่อแก้ไขการคาดการณ์

ขั้นตอนหลักของการพยากรณ์

ขั้นตอนการพยากรณ์เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาการคาดการณ์โดยมีวัตถุประสงค์วิธีการและผลลัพธ์

กระบวนการพัฒนาการคาดการณ์ (โดยไม่คำนึงถึงวัตถุพยากรณ์) ประกอบด้วยขั้นตอนหลักดังต่อไปนี้:

1) Predictive orientation (โครงการวิจัย) คือขั้นตอนก่อนการพยากรณ์ เกี่ยวข้องกับการชี้แจงภารกิจสำหรับการคาดการณ์การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์หัวข้อปัญหาและสมมติฐานการทำงานวิธีการโครงสร้างและการจัดระเบียบของการวิจัย

2) การสร้างแบบจำลองเริ่มต้น (พื้นฐาน) ของวัตถุที่คาดการณ์โดยใช้วิธีการวิเคราะห์ระบบเพื่อชี้แจงว่าสามารถทำการสำรวจประชากรและผู้เชี่ยวชาญได้อย่างไร

3) การรวบรวมข้อมูลพื้นหลังการคาดการณ์

พื้นหลังการคาดการณ์คือชุดของเงื่อนไขภายนอกของออบเจ็กต์การพยากรณ์ที่จำเป็นสำหรับการแก้ปัญหาการคาดการณ์

4) การสร้างชุดพลวัตของตัวบ่งชี้พื้นฐานของแบบจำลองการคาดการณ์ในอนาคตโดยวิธีการประมาณค่า

5) การสร้างชุดของแบบจำลองการค้นหาสมมุติ (เบื้องต้น) ของวัตถุที่ทำนายโดยวิธีการวิเคราะห์การค้นหาโปรไฟล์และตัวบ่งชี้พื้นหลัง

6) การสร้างชุดของแบบจำลองเชิงบรรทัดฐานเชิงสมมุติของวัตถุที่ทำนายโดยใช้วิธีการวิเคราะห์เชิงบรรทัดฐานพร้อมข้อกำหนดของค่าสัมบูรณ์ (กล่าวคือไม่ จำกัด โดยพื้นหลังการคาดการณ์) และสัมพัทธ์ (เช่นเชื่อมโยงกับกรอบนี้) ที่เหมาะสมที่สุด

7) การประเมินความน่าเชื่อถือและความถูกต้องตลอดจนความถูกต้อง (การตรวจสอบ) ของการคาดการณ์

9) การอภิปรายจากผู้เชี่ยวชาญ (การตรวจสอบ) ของการคาดการณ์และคำแนะนำการแก้ไขโดยคำนึงถึงการอภิปรายและการส่งมอบให้กับลูกค้า

10) การวางแนวการคาดการณ์ล่วงหน้าใหม่โดยอาศัยการเปรียบเทียบวัสดุของการคาดการณ์ที่พัฒนาแล้วกับข้อมูลพื้นหลังการคาดการณ์ใหม่และวงจรการวิจัยใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับหลักการของความต่อเนื่อง

การตรวจสอบผลการคาดการณ์:

มูลค่าของการพยากรณ์ถูกกำหนดโดยวิธีที่น่าจะเป็นไปได้ในอนาคตที่สะท้อนอยู่ในนั้น การคาดการณ์ทางวิทยาศาสตร์ต้องสามารถตรวจสอบได้นั่นคือ ควรมีโอกาสที่แท้จริงในการตรวจสอบว่าการคาดการณ์นั้นถูกต้องหรือไม่และควรมีความน่าจะเป็นสำหรับทั้งสองผลลัพธ์

การตรวจสอบผลการพยากรณ์เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการตรวจสอบความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการพยากรณ์ซึ่งอาจเป็นค่าสัมบูรณ์และสัมพัทธ์

ญาติ การตรวจสอบเป็นวิธีต่างๆในการประเมินคุณภาพของการคาดการณ์ก่อนที่จะเกิดเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้ ผลลัพธ์ของการตรวจสอบแบบสัมพัทธ์จะมีความแม่นยำน้อยกว่าผลของการตรวจสอบแบบสัมบูรณ์ แต่จะมีประโยชน์มากกว่าและมีค่ามากกว่าสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการ

การตรวจสอบการคาดการณ์ค่าสัมบูรณ์เช่น การกำหนดระดับความสอดคล้องกับสถานะที่แท้จริงของวัตถุในอนาคตที่คาดการณ์ไว้นั้นเป็นไปได้จริงเมื่อสิ้นสุดระยะเวลารอคอย นี่เป็นความท้าทายพิเศษที่นอกเหนือไปจากการคาดการณ์ตัวเอง

ขั้นตอนการตรวจสอบเป็นที่พึงปรารถนาและจำเป็น ในกรณีที่ค่อนข้างง่ายบทบาทของขั้นตอนนี้จะถูกเล่นโดยการสำรวจความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ในกรณีที่ซับซ้อนมากขึ้นจำเป็นต้องมีขั้นตอนพิเศษสำหรับการตรวจสอบหนึ่งในแปดประเภท: (ประเภทไม่จำเป็น)

1) การตรวจสอบโดยตรง - การตรวจสอบการคาดการณ์โดยการพัฒนาโดยวิธีการที่แตกต่างจากที่ใช้เดิม

2) การตรวจสอบทางอ้อม - การตรวจสอบการคาดการณ์โดยเปรียบเทียบกับการคาดการณ์ที่ได้รับจากแหล่งข้อมูลอื่น

3) การตรวจสอบแบบผกผัน - ตรวจสอบการคาดการณ์โดยตรวจสอบความเพียงพอของแบบจำลองการคาดการณ์ในช่วงเวลาย้อนหลัง

4) การตรวจสอบผลที่ตามมา (ซ้ำกัน) - การตรวจสอบการคาดการณ์โดยการวิเคราะห์หรือเชิงตรรกะของการคาดการณ์จากการคาดการณ์ที่ได้รับก่อนหน้านี้

5) การตรวจสอบโดยการสำรวจซ้ำ - การตรวจสอบการคาดการณ์โดยใช้ความคิดเห็นเพิ่มเติมที่แตกต่างจากความคิดเห็นส่วนใหญ่

6) การตรวจสอบฝ่ายตรงข้าม - ตรวจสอบการคาดการณ์โดยหักล้างความคิดเห็นที่สำคัญของฝ่ายตรงข้ามเกี่ยวกับการคาดการณ์

7) การตรวจสอบโดยคำนึงถึงข้อผิดพลาด - ตรวจสอบการคาดการณ์โดยการระบุและบัญชีสำหรับแหล่งที่มาของข้อผิดพลาดในการคาดการณ์ปกติ

8) การตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ - การตรวจสอบการคาดการณ์โดยเปรียบเทียบกับความเห็นของผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมากที่สุด

กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย งานและหน้าที่หลักในระบบการพยากรณ์และการวางแผนเศรษฐกิจมหภาค

กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจเป็นหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่ดำเนินนโยบายทางสังคมและเศรษฐกิจของรัฐที่เป็นหนึ่งเดียว ภารกิจหลักคือการระบุแนวทางและพัฒนาวิธีการในการพัฒนาเศรษฐกิจที่มีประสิทธิผล

ฟังก์ชัน: (ตัวอย่างในวงเล็บ)

1. เชิงวิเคราะห์ (การวิเคราะห์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในสหพันธรัฐรัสเซียแนวโน้มการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในภูมิภาคแนวทางการปฏิรูปประเทศ)

2. ข้อมูล (การจัดทำรายงานประจำปีและรายไตรมาสเกี่ยวกับสถานะของเศรษฐกิจรัสเซีย)

3. ผู้เชี่ยวชาญ (ข้อสรุปเกี่ยวกับการพัฒนาแต่ละภาคส่วนของเศรษฐกิจและภูมิภาคของประเทศการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของตลาดการปรับปรุงกรอบกฎหมาย)

4. การให้คำปรึกษา (ข้อเสนอสำหรับนโยบายการกำหนดราคาในสหพันธรัฐรัสเซียการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของตลาด)

5. การพัฒนาและการให้เหตุผลในแง่มุมต่างๆของนโยบายภายในของรัฐ (การก่อตัวและเหตุผลของนโยบายเศรษฐกิจภูมิภาคนโยบายเศรษฐกิจและสังคมของรัฐ)

6. การพัฒนาวิธีการดำเนินนโยบายภายในของรัฐ (การแก้ปัญหาเศรษฐกิจสังคมนโยบายโครงสร้าง)

7. การพัฒนาการคาดการณ์โครงการของโครงการและแผนงานเชิงกลยุทธ์ของรัฐบาลกลาง (พัฒนาการคาดการณ์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการพัฒนาระบบนิเวศทางสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียภูมิภาคอุตสาหกรรมและภาคเศรษฐกิจ)

8. การจัดการองค์กรและระเบียบวิธีของงานที่วางแผนไว้ในสหพันธรัฐรัสเซีย (การประสานงานเกี่ยวกับการจัดเตรียมและการดำเนินโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางและระหว่างรัฐการจัดทำรายการเป้าหมายของโปรแกรม)

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือในการควบคุมของรัฐของเศรษฐกิจตลาดสมัยใหม่

ความสำคัญของการวางแผนของรัฐบาลคือการวัดผลระบบใหม่

ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ.

รูปแบบแนวคิดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์

องค์กรใด ๆ ถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะและโดยธรรมชาติของพวกเขา

แบ่งออกเป็น ตลาด และ ไม่ใช่ตลาด.

ในทางกลับกันองค์กรการตลาดแบ่งออกเป็นเชิงพาณิชย์และไม่ใช่

องค์กรการค้า (รัฐวิสาหกิจและสิ่งอำนวยความสะดวก

โครงสร้างพื้นฐาน).

เป้าหมายขององค์กรการค้าคือผลกำไร เป้าหมายไม่ใช่เชิงพาณิชย์

องค์กรนี้เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของกลไกตลาด

เป้าหมายโดยรวมของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการระบุสถานะของ บริษัท และ

ให้ทิศทางและแนวทางสำหรับเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นและ

กลยุทธ์ในระดับต่างๆ เป้าหมายเหล่านี้ควรเฉพาะเจาะจงและ

วัดผลได้เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจและการประเมินในภายหลัง

ทำงานกับการนำไปใช้ หากเป้าหมายเกินความสามารถที่แท้จริงขององค์กร

จากนั้นกิจกรรมของ บริษัท อาจหยุดนิ่ง

ความเป็นผู้นำด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และเชิงกลยุทธ์

บริษัท จะต้องพิจารณาความหลายหลากและลำดับชั้นของวัตถุประสงค์อย่างเป็นกลาง

ที่มีอยู่ภายใน บริษัท เพื่อไม่ให้เกิดความสับสนในกลยุทธ์และ

โปรแกรม

แนวคิดทั่วไปของวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้เรียกว่ากลยุทธ์

กลยุทธ์ดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงการเคลื่อนไหวโดยทั่วไปไปสู่เป้าหมายทิศทางของการเคลื่อนไหววิธีการ

ความสำเร็จและทรัพยากรที่จะใช้สำหรับสิ่งนี้ กลยุทธ์

จะต้องได้รับการจัดทำเป็นเอกสารอย่างเป็นทางการและการดำเนินการจะต้องเข้มงวด

ควบคุม. ตามกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้น

ระบบองค์กรการจัดการการสร้างแผนประเพณีของคนทั่วไป

ทิศทางในการตัดสินใจเชิงปฏิบัติการ กลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นใน บริษัท ไม่ได้

เพียงอย่างเดียวอาจมีกลยุทธ์ทางเลือกอื่น

ซึ่งสามารถกำหนดกิจกรรมอื่น ๆ ในกรณีที่เกิดขึ้น

แผนฉุกเฉินได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ

นอกจากนี้แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์จะถูกร่างขึ้น

ไม่มีกลยุทธ์เดียวที่พร้อมสำหรับทุกโอกาส

เป้าหมายหลักการและหน้าที่หลักของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐ (กฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของสหพันธรัฐรัสเซีย, 2014)

หลักการพื้นฐานของการวางแผนกลยุทธ์ของรัฐ

หลักการของความสามัคคีและความซื่อสัตย์

·หลักการของความเป็นเอกภาพและความสมบูรณ์ของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐหมายถึงความเป็นเอกภาพของแนวทางในองค์กรและการทำงานของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐความเป็นเอกภาพของขั้นตอนในการดำเนินการตามกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ของรัฐการปรับปรุงการตรวจสอบและการรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามเอกสารการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐ

หลักการของความสมดุลภายใน

·หลักการของความสมดุลภายในของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐหมายความว่าองค์ประกอบหลักของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐมีความสอดคล้องซึ่งกันและกันในแง่ของเป้าหมายวัตถุประสงค์และมาตรการในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียและการประกันความมั่นคงของประเทศ

หลักการของประสิทธิผลและประสิทธิภาพของระบบ

·หลักการของประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการทำงานของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐหมายความว่าการเลือกวิธีการและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียและการเสริมสร้างความมั่นคงของชาติควรขึ้นอยู่กับความจำเป็นในการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการด้วยการใช้จ่ายทรัพยากรอย่างมีเหตุผล

หลักการของความเป็นอิสระในการเลือกวิธีการแก้ปัญหา

·หลักการของความเป็นอิสระในการเลือกแนวทางในการแก้ปัญหาหมายความว่าผู้เข้าร่วมในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ของรัฐภายในความสามารถของตนมีอิสระในการเลือกแนวทางและวิธีการบรรลุเป้าหมายและแก้ปัญหาการพัฒนาเศรษฐกิจสังคม

หลักการความรับผิดชอบของผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ของรัฐ

·หลักการความรับผิดชอบของผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐหมายความว่าผู้เข้าร่วมในกระบวนการต้องรับผิดชอบต่อประสิทธิผลของการแก้ปัญหาและดำเนินมาตรการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียและประกันความมั่นคงของชาติภายในความสามารถและเป็นไปตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

หลักการของการแบ่งเขตอำนาจศาลและอำนาจในพื้นที่รับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย

·หลักการ "เปิดกว้าง"

เป้าหมายพื้นฐาน

1. ปรับปรุงคุณภาพชีวิตของประชากร

2. การเติบโตของเศรษฐกิจรัสเซีย

3. ความปลอดภัยของประเทศ

หน้าที่หลัก

หน้าที่กลุ่มแรกเกี่ยวข้องกับการประเมินสภาพภายในและภายนอกและแนวโน้มของการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมและการระบุบนพื้นฐานของโอกาสและข้อ จำกัด ของการพัฒนาเศรษฐกิจสังคม

ฟังก์ชันกลุ่มที่สองเกี่ยวข้องกับการตั้งเป้าหมาย ตามกฎหมายงานของระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของรัฐคือการกำหนดเป้าหมายเฉพาะของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียในอนาคตอย่างทันท่วงทีและกำหนดลำดับความสำคัญของนโยบายเศรษฐกิจและสังคมอย่างชัดเจน

ฟังก์ชั่นกลุ่มที่สามมีวัตถุประสงค์เพื่อเลือกแนวทางและวิธีการบรรลุขอบเขตที่กำหนดไว้เพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ในทางกลับกันการดำเนินการตามฟังก์ชันกลุ่มนี้จำเป็นต้องมีการจัดทำชุดมาตรการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจและสังคม

การคาดการณ์เช่นเดียวกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจจะดำเนินการบนพื้นฐานของกฎระเบียบและมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาเป้าหมายที่เกิดจากเป้าหมายของการเป็นผู้ประกอบการ จำเป็นต้องมีการวิจัยเชิงคาดการณ์เพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้นั้นเป็นจริงและเป็นประโยชน์ต่อองค์กร

การพยากรณ์ - เป็นระบบของการวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพที่วางแผนไว้ล่วงหน้าโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาสถานะที่เป็นไปได้และผลลัพธ์ขององค์กรในอนาคตบนพื้นฐานของความเป็นไปได้ (ความน่าจะเป็น) ในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยปกติการคาดการณ์จะบ่งบอกถึงระดับความเบี่ยงเบนที่เป็นไปได้จากเป้าหมายบางอย่างขึ้นอยู่กับวิธีการดำเนินการในอนาคตและอิทธิพลของปัจจัยทางวิทยาศาสตร์เทคนิคภูมิอากาศเศรษฐกิจสังคมและการเมืองภายนอกต่างๆ การคาดการณ์คำนึงถึงข้อกำหนดของแผน แต่เป็นรูปแบบที่เป็นอิสระในการคาดการณ์กระบวนการวัตถุประสงค์และผลลัพธ์สุดท้ายที่เป็นไปได้ของการดำเนินการตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ในเวลา (ปีเดือน) และทรัพยากรซึ่งแสดงเป็นตัวเงิน

ขั้นตอนการพยากรณ์มีหลายขั้นตอน:

ขั้นตอนแรก - การกำหนดลำดับทางเศรษฐกิจและสังคมในส่วนของสังคมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและการระบุความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในตลาด

การพยากรณ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคซึ่งกำหนดสถานะวัสดุธรรมชาติที่เป็นไปได้ของวัตถุที่ทำนาย

การพยากรณ์เศรษฐกิจงานคือ:

การคาดการณ์ความพร้อมใช้งานและการกระจายทรัพยากรในภาคส่วนต่างๆของเศรษฐกิจและพื้นที่ที่องค์กรสามารถดำเนินการได้

การกำหนดขอบเขตล่างและบนของผลลัพธ์ที่ได้รับสำหรับแรงงานที่ลงทุนและทุนสำหรับวัตถุพยากรณ์ที่เลือก

การประเมินจำนวนทรัพยากรสูงสุดที่เป็นไปได้การจัดสรรเพื่อการพัฒนาองค์กรในทิศทางเป้าหมายที่เลือกนั้นมีเหตุผลสำหรับการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่สอดคล้องกันเป็นต้น

มากที่สุด ประสิทธิภาพโดยรวมที่การคาดการณ์ควรให้ ได้แก่ :

ความน่าจะเป็นที่จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ภายในทิศทางที่พิจารณาในการคาดการณ์

เงินลงทุนที่จำเป็นสำหรับโปรแกรมโดยรวมและในแต่ละขั้นตอนของช่วงเวลาคาดการณ์

ต้นทุนแรงงาน (เป็นชั่วโมงทำงาน) ในแต่ละส่วนที่แยกจากกันของช่วงเวลาคาดการณ์โดยมีการปันส่วนต้นทุนตามประเภทของอาชีพ

ต้นทุนการผลิตปัจจุบันในแต่ละขั้นตอนของช่วงเวลาคาดการณ์โดยมีการจัดสรรต้นทุนในขั้นตอนต่างๆของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์

ผลกำไรขององค์กรที่ได้รับจากการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

ปัญหาในทางปฏิบัติของการพยากรณ์ในฐานะหนึ่งในองค์ประกอบของการจัดการทางเศรษฐกิจคือการกำหนดความเป็นจริงและความเป็นไปได้ของกลยุทธ์ที่วางแผนไว้ ดังนั้นการพยากรณ์จึงมีความคล้ายคลึงกันอย่างมีนัยสำคัญกับการวางแผน อย่างไรก็ตาม การวางแผน เป็นกระบวนการของการตัดสินใจและการนำไปใช้จริงของการตัดสินใจด้านการจัดการและ การพยากรณ์ - การสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นที่เป็นไปได้สำหรับการตัดสินใจดังกล่าว วางแผนและคาดการณ์ - นี่ไม่ใช่แนวทางเลือกสองแนวทางในการกำหนดโอกาสในการพัฒนาเศรษฐกิจและเทคนิค แต่เป็นขั้นตอนเสริมร่วมกันของการพัฒนาแผนเศรษฐกิจโดยมีการกำหนดบทบาทของแผนเป็นเครื่องมือหลักในการจัดการองค์กร ดังนั้นในทุกกรณีควรมีการเปลี่ยนแปลงจากตัวบ่งชี้ที่คาดการณ์ไว้เป็นตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้โดยคำนึงถึงความแตกต่าง

ลักษณะคำสั่งของการวางแผนถือว่าการกำหนดเป้าหมายและการคาดการณ์อาจไม่สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กรและเศรษฐกิจที่มีอยู่ขององค์กรและอาจไม่มีที่อยู่บริหารเฉพาะ ลักษณะของการวางแผนมุ่งเป้าไปที่การเอาชนะธรรมชาติที่น่าจะเป็นของการพัฒนาทางเศรษฐกิจ ขั้นตอนการพัฒนาแผนมีลักษณะที่แตกต่างกันไป แต่แผนที่ได้รับการอนุมัติเป็นตัวเลือกการพัฒนาที่กำหนดไว้ซึ่งขึ้นอยู่กับการนำไปใช้จริง การคาดการณ์ขึ้นอยู่กับการมองการณ์ไกลและเป็นทางเลือก (ตัวแปร) และไม่เพียง แต่เป็นวิธีการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังเป็นผลลัพธ์สุดท้ายด้วย

ฟังก์ชันพยากรณ์หลัก คือการยืนยันสถานะที่เป็นไปได้ของวัตถุในอนาคตและการกำหนดวิธีทางเลือกและระยะเวลาในการบรรลุเป้าหมาย การคาดการณ์มีความเป็นไปได้ในธรรมชาติ แต่มีความน่าเชื่อถือในระดับหนึ่ง ในทางปฏิบัติการคาดการณ์เป็นเอกสารที่วางแผนไว้ล่วงหน้าซึ่งจะแก้ไขระดับความสำเร็จที่เป็นไปได้ของเป้าหมายที่ตั้งไว้โดยขึ้นอยู่กับขนาดและวิธีการดำเนินการในอนาคต

ถึง ฟังก์ชันการพยากรณ์ ยังรวมถึง:

การวิเคราะห์แนวโน้มเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

การเปลี่ยนแปลงทางเลือกที่เป็นไปได้ในการพัฒนาองค์กรในอนาคตโดยคำนึงถึงแนวโน้มและเป้าหมายในปัจจุบัน

การประเมินความเป็นไปได้และผลที่ตามมาของอิทธิพลเชิงรุกต่อกระบวนการและแนวโน้มที่คาดการณ์ไว้

การคาดการณ์เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาแผนกลยุทธ์และการจัดการองค์กร ดังนั้นจึงครอบคลุม:

การวิเคราะห์การพัฒนาอุตสาหกรรมของทิศทางที่คาดการณ์ไว้ของการผลิตผลิตภัณฑ์ลักษณะและสถานะปัจจุบันของอุปสงค์และอุปทาน

ปัญหาหลักทางเทคนิคมหภาคและเศรษฐกิจองค์กรและระยะเวลาของการแก้ปัญหาในอุตสาหกรรมในประเทศและต่างประเทศ

ความพร้อมของวัสดุเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่เหมาะสมสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คาดการณ์ไว้

ปริมาณการผลิตที่คาดหวังของเป้าหมายสำหรับผลิตภัณฑ์ระดับองค์กรจากคู่แข่งและความต้องการในอนาคตสำหรับตลาด

การพัฒนาและต้นทุนการผลิตที่คาดหวังของผลิตภัณฑ์เหล่านี้และมูลค่าตลาด

พลังที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์เป้าหมายใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ

ความต้องการทรัพยากรแรงงานและความพร้อมโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของบุคลากรคุณสมบัติและการเติบโตของผลิตภาพแรงงานที่คาดหวัง

การระบุโซลูชันทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่มีแนวโน้มสำหรับองค์กรซึ่งได้จัดทำขึ้นแล้ว แต่ยังไม่ได้รับการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติอย่างกว้างขวาง

การประเมินความสำคัญของการวิจัยอย่างต่อเนื่องซึ่งต้องใช้ต้นทุนในการแก้ปัญหาทางเทคนิคและเศรษฐกิจในอนาคต

ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ภายในและภายนอกตลอดจนเป้าหมายที่กำหนดโดยผู้บริหารของ บริษัท ถูกนำมาใช้ สองแนวทางในการพยากรณ์: พันธุกรรม (การวิจัย) และเป้าหมาย (บรรทัดฐาน)

การทำนายทางพันธุกรรม ประกอบด้วยการระบุรูปแบบทางเศรษฐกิจและเทคนิคการผลิตและความสามารถของทิศทางการผลิตที่กำหนดตามตรรกะธรรมชาติของการพัฒนาที่มีอยู่ในทิศทางนี้ การประเมินการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในการแบ่งประเภทลักษณะและปริมาณของผลิตภัณฑ์ การกำหนดค่าที่ทำได้ของพารามิเตอร์ทางเศรษฐกิจและทางเทคนิคและตัวบ่งชี้ของผลิตภัณฑ์ใหม่และระยะเวลาในการเปิดตัว

การคาดการณ์เป้าหมายมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดและสรุปเป้าหมายการพัฒนาที่มีแนวโน้มขององค์กรนี้และกำหนดเงินทุนและเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนแยกต่างหากและงานรวมทั้งหมดของการปรับโครงสร้างการผลิตการสร้างและควบคุมการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ด้วยตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่จำเป็นในปริมาณที่ต้องการ พื้นฐานของการคาดการณ์นี้คือเป้าหมายการตั้งค่าและพารามิเตอร์ในอนาคตที่จำเป็นบนพื้นฐานของการบรรลุเป้าหมายและเส้นทางที่เป็นไปได้ของการเคลื่อนไหวจากปัจจุบันสู่อนาคตจะถูกกำหนด

การจัดทำและตกลงการคาดการณ์ตามแนวทางทั้งสองนี้จะช่วยให้ได้วัสดุที่สมบูรณ์ที่สุดสำหรับการกำหนดนโยบายขององค์กร

ตามเวลา แยกแยะระหว่างการคาดการณ์:

ปฏิบัติการ - มีระยะเวลานานถึง 3 - 6 เดือนนับจากวันที่เริ่มการคาดการณ์

ในระยะสั้น - ไม่เกินหนึ่งปี

กลางภาคเรียน - อายุไม่เกิน 2-3 ปี

ระยะยาว - เป็นระยะเวลานานถึง 10 - 20 ปีขึ้นไป

ตามกฎแล้วยิ่งระยะเวลาที่ทำการคาดการณ์นานขึ้นเท่าใดความเบี่ยงเบนของข้อมูลจริงจากการคาดการณ์ก็จะยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นในอนาคต

วิธีการพยากรณ์ทั้งหมด สามารถแบ่งออกเป็น passive และ active การคาดการณ์แบบพาสซีฟจากการศึกษากระบวนการทางเศรษฐกิจที่มีความเฉื่อยค่อนข้างเด่นชัด คล่องแคล่ว(หรือเป้าหมาย) ขึ้นอยู่กับระบบของแบบจำลองและเทคนิคที่คำนึงถึงความเป็นไปได้ที่จะมีอิทธิพลต่อกระบวนการทางเศรษฐกิจโดยทั่วไป

วิธีการพยากรณ์ที่มีชื่อเสียงและเป็นที่นิยมมากที่สุด ได้แก่ :

การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญตามความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

การประมาณค่าหรือวิธีการทางสถิติขึ้นอยู่กับการประมวลผลข้อมูลย้อนหลังเกี่ยวกับวัตถุที่คาดการณ์และการแพร่กระจายของแนวโน้มในอดีตไปสู่อนาคต

เทคนิคการสร้างแบบจำลองนั่นคือการสร้างแบบจำลองโครงสร้างทางกายภาพหรือทางคณิตศาสตร์ที่สะท้อนถึงรูปแบบพฤติกรรมที่สำคัญที่สุดของวัตถุพยากรณ์และความสัมพันธ์กับปัจจัยภายนอกอย่างเพียงพอ

วิธีการของผู้เชี่ยวชาญการทำนายแบ่งออกเป็น:

วิธีการประเมินผู้เชี่ยวชาญรายบุคคลและการประเมินประเภทของการสัมภาษณ์

วิธีการของคณะกรรมาธิการ (การอภิปรายร่วม) รวมถึง "การระดมความคิด";

วิธีการประเมินโดยรวมของผู้เชี่ยวชาญ - ความเชี่ยวชาญ

วิธีการของผู้เชี่ยวชาญ ปัจจุบันพบมากที่สุดเนื่องจากความเรียบง่ายและความสะดวกในการพกพา การคาดการณ์ส่วนใหญ่เป็นไปตามนั้น

วิธีการอนุมานจะลดลงเป็นการประมวลผลข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับวัตถุที่คาดการณ์ในอดีตและเผยแพร่แนวโน้มที่ค้นพบในอดีตไปสู่อนาคต

เทคนิคการสร้างแบบจำลอง เป็นวิธีการพยากรณ์ที่ยากที่สุดและประกอบด้วยหลากหลายวิธีในการพยากรณ์กระบวนการและปรากฏการณ์ที่ซับซ้อน วิธีการเหล่านี้สามารถซ้อนทับกับการคาดการณ์และวิธีการของผู้เชี่ยวชาญ

การคาดการณ์ได้รับการพัฒนาไม่เพียง แต่สำหรับองค์กรโดยรวมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวัตถุแต่ละชิ้นด้วยเช่นการประชุมเชิงปฏิบัติการสาขาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีแต่ละรายการ ในกรณีนี้วิธีการอาจแตกต่างกัน มักใช้ วิธีการสคริปต์ - เกมธุรกิจเมื่อใช้โมเดลจำลองโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาปรากฏการณ์ที่ซับซ้อนที่มีความสัมพันธ์กันจำนวนมากจะถูกนำมาพิจารณาเพื่อสร้างมุมมองทั่วไปของปัญหาและกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับวัตถุที่กำลังพิจารณา

ความน่าเชื่อถือของการพยากรณ์ส่วนใหญ่พิจารณาจากความสมบูรณ์และความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ใช้ซึ่ง บริษัท ต้องรวบรวมและจัดระบบในธนาคารข้อมูล

การพยากรณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการคาดการณ์ระยะยาวเป็นส่วนสำคัญในการกำหนดเป้าหมายขององค์กรการพัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีสำหรับกิจกรรมการวางแผนโดยเฉพาะในระยะยาวการเตรียมโปรแกรมการทำงานเป้าหมายสำหรับตลาดที่กำลังพัฒนาการลงทุนและนวัตกรรม

5. การวางแผนเป็นเครื่องมือในการจัดการเชิงกลยุทธ์

สาระสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วยการเลือกเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและการก่อตัวและการกระจายวัสดุแรงงานและทรัพยากรทางการเงินภายในองค์กรโดยมุ่งเน้นที่การบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการตอบสนองอย่างมีประสิทธิผลต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันและแนวโน้มภายนอกใหม่ ๆ

องค์กรอาจไม่มีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์เพียงเป้าหมายเดียว ตัวอย่างเช่น:

การควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐานที่ไม่มีการเปรียบเทียบโดยตรง

การจัดตั้งในตลาดบางแห่งที่มีการผูกขาดการขายผลิตภัณฑ์

ขยายความเชี่ยวชาญขององค์กรและตลาดการขายให้อยู่ในระดับที่ปลอดภัยเพื่อที่จะไม่ถูกคุกคามจากวิกฤตการขายในพื้นที่การผลิตใด ๆ

จุดอ้างอิงหลักสำหรับองค์ประกอบทั้งหมดของการจัดการเชิงกลยุทธ์คือความสัมพันธ์ "องค์กร - สภาพแวดล้อม - สถานการณ์"

การจัดการเชิงกลยุทธ์ รวมถึงสองกระบวนการที่แตกต่างกัน แต่เสริมกัน - การกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินกลยุทธ์

การกำหนดกลยุทธ์ - เป็นกระบวนการโดยตรงของการควบคุมเชิงกลยุทธ์ซึ่งรวมถึง:

การประเมินโอกาสที่เป็นไปได้ในการบรรลุเป้าหมาย

ทางเลือกเป้าหมายที่เป็นไปได้

การประเมินการกระทำของปัจจัยภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมาย

ทางเลือกและการกำหนดเป้าหมายสุดท้ายนั่นคือการนำกลยุทธ์ไปใช้

การดำเนินกลยุทธ์ ในทางตรงกันข้ามกับการกำหนดรูปแบบจะรวมถึงการดำเนินการขององค์กรและการบริหารการบูรณาการประสานงานและการควบคุมซึ่งเป็นผลมาจากการที่องค์กรค่อยๆปรับเปลี่ยนโครงสร้างทรัพยากรและเป้าหมายสูงสุดโดยมุ่งเน้นไปที่รูปแบบของพฤติกรรมในอนาคตที่ระบุไว้โดยกลยุทธ์

ด้วยประการฉะนี้ การจัดการเชิงกลยุทธ์รวมถึง: การวางแผนเชิงกลยุทธ์งานปัจจุบันที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบในการจัดการและแก้ไขระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการควบคุมการดำเนินการตามแผนและการควบคุมเชิงกลยุทธ์

6. แผนธุรกิจ: หลักการและเทคนิคการร่างโครงสร้าง

ในชีวิตทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจรัสเซียมีการนำแนวคิด "แผนธุรกิจ" มาใช้อย่างรวดเร็ว การเป็นผู้ประกอบการเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องในการตัดสินใจการดำเนินการและการวิเคราะห์ผลลัพธ์ พื้นฐานในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผลมีเหตุผลและเหมาะสมที่สุดคือการวางแผนการดำเนินการของ บริษัท

แผนธุรกิจ - นี่คือรูปแบบการวางแผนแบบก้าวหน้าซึ่งช่วยให้คุณเห็นงานที่กำหนดไว้สำหรับ บริษัท ได้อย่างครอบคลุมในการเชื่อมต่อโครงข่ายและการเชื่อมต่อโครงข่ายของทุกส่วนและทุกแง่มุมของแผน มัน ฟังก์ชั่นแรก แผนธุรกิจ. หน้าที่สำคัญอันดับสองแผนธุรกิจ - ดึงดูดการลงทุนสำหรับการดำเนินโครงการลงทุนและนวัตกรรม

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจ:

สำหรับการวางแผนกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมขององค์กรในอนาคต

เพื่อดึงดูดการลงทุนจากภายนอก - เงินกู้สินเชื่อผู้ถือหุ้นผู้ถือหุ้น

แผนธุรกิจ- เป็นเอกสารที่นักลงทุนหรือผู้ให้กู้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ บริษัท และตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนให้กับผู้กู้

แผนธุรกิจจะต้องโน้มน้าวผู้ให้กู้ถึงความน่าเชื่อถือของ บริษัท และการรับประกันการชำระคืนเงินกู้และดอกเบี้ยภายในเงื่อนไขที่ระบุไว้ในสัญญาเนื่องจาก ในกระบวนการวิเคราะห์แผนธุรกิจผู้ให้กู้จะพิจารณากิจกรรมของ บริษัท ในแง่ของความน่าเชื่อถือและความยั่งยืนและนักลงทุน - ในแง่ของผลตอบแทนจากการลงทุน

แผนธุรกิจควรได้รับการออกแบบมาอย่างดีเข้าใจง่ายอ่านและเข้าใจง่าย หลาย บริษัท ยื่นขอทุนดังนั้นการแข่งขันระหว่างพวกเขาเพื่อรับเงินลงทุนจึงเริ่มต้นด้วยการนำเสนอแผนธุรกิจด้วยการออกแบบรูปลักษณ์หน้าปกภาพวาด ฯลฯ

หลักการที่สำคัญที่สุดของการตลาดสมัยใหม่คือการวางแนวทางของ บริษัท ไม่ใช่กับผลิตภัณฑ์ แต่มุ่งเน้นไปที่ตลาดและความพึงพอใจในความต้องการของผู้บริโภค ดังนั้นในแผนธุรกิจจึงจำเป็นต้องสะท้อนถึงข้อได้เปรียบที่ผู้บริโภคจะได้รับเมื่อเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งซึ่งจะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับ บริษัท ในตลาด ได้แก่ คุณภาพการประหยัดเวลาการประหยัดเงินความสะดวกความซับซ้อนการค้ำประกันการสนับสนุนหลังการขายเป็นต้น

ในแผนธุรกิจจำเป็นต้องเน้นความเก่งกาจไม่เหมือนใครข้อได้เปรียบของตลาด (เทคโนโลยีล่าสุดเทคโนโลยีตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่เหมาะสมบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง ฯลฯ ) จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสะท้อนให้เห็นถึงปัจจัยของมนุษย์อย่างมีกำไร: ใครเป็นเจ้าขององค์ประกอบของผู้จัดการความเป็นมืออาชีพและประสิทธิภาพในการทำงานที่สูง

ความสำเร็จของแผนธุรกิจส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการแสดงผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับการพัฒนาในอนาคตของ บริษัท ในกรณีที่ได้รับเงินลงทุนสนับสนุนโดยการคำนวณทางเศรษฐกิจความน่าเชื่อถือที่มากขึ้นของ บริษัท และบุคลากรผลกำไรสูงและความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

แผนธุรกิจ จำเป็นต้องมี:

ชื่อหน้าว่าต้องประกอบด้วย:

ชื่อโครงการและต้นทุน

ชื่อเต็มอย่างเป็นทางการของ บริษัท ซึ่งปรากฏในเอกสารการจดทะเบียนชื่อแบรนด์ของ บริษัท

รูปแบบองค์กรและกฎหมาย

ที่อยู่ตามกฎหมายของ บริษัท ที่ระบุไว้ในเอกสารการจดทะเบียน

ที่อยู่ไปรษณีย์ของ บริษัท

นามสกุลชื่อนามสกุลและตำแหน่งของผู้บริหารของ บริษัท หมายเลขติดต่อ

หมายเลขประจำเครื่องของสำเนาแผนธุรกิจ

ตราประทับการรักษาความลับของแผนธุรกิจ

สรุป- สรุปแผนธุรกิจในหลายหน้า (บริษัท ผลิตภัณฑ์ตำแหน่งทางการตลาดทรัพยากรซัพพลายเออร์ลูกค้าโอกาสทางการตลาดภาพทางการเงินพร้อมการคำนวณทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นทิศทางการใช้งานและผลกำไรที่คาดหวังทางเลือกในกรณีที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว ) จุดประสงค์หลักคือเพื่อวางอุบายกระตุ้นความสนใจและดึงดูดความสนใจของนักลงทุน ขึ้นอยู่กับคุณภาพของประวัติย่อ - ไม่ว่านักลงทุนจะอ่านแผนธุรกิจหรือไม่ประวัติย่อควร "มีกลิ่นเหมือนเงิน";

ส่วนหลักของแผนธุรกิจ

อภิธานศัพท์ -พจนานุกรมศัพท์พิเศษ (ทางเทคนิคเศรษฐกิจ ฯลฯ );

เอกสารประกอบ(เอกสารแนบ: เอกสารการจดทะเบียนกฎบัตรสิทธิบัตรใบอนุญาตเอกสารทางการเงินและการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจในช่วงห้าปีที่ผ่านมาและปีที่รายงานรายงานยอดดุลการคำนวณจุดคุ้มทุนหนังสือเล่มเล็กภาพวาดตัวอย่างสำเนาข้อตกลงและสัญญาความคิดเห็นของผู้ตรวจสอบอิสระ สัญญาประกันภัยข้อเสนอแนะข้อสรุป ฯลฯ )

โครงสร้างโดยประมาณของส่วนหลักของแผนธุรกิจ

1. การวิเคราะห์อุตสาหกรรมตลาดองค์กรผลิตภัณฑ์:

การวิเคราะห์และทบทวนอุตสาหกรรมตลาดการขายผลการทดสอบ

คำอธิบายขององค์กรสถานที่ในอุตสาหกรรมความสามารถในการแข่งขันบุคลากร

รายละเอียดของผลิตภัณฑ์ความต้องการสำหรับพวกเขาและความต้องการสำหรับพวกเขาความสำคัญและคุณสมบัติพิเศษของผู้บริโภคความเป็นเอกลักษณ์วงจรชีวิต

2. การจัดการและความเป็นเจ้าของ:

โครงสร้างขององค์กรปกครอง

คณะกรรมการผู้จัดการหลักคำอธิบายสั้น ๆ

เจ้าของหุ้นของพวกเขาในเมืองหลวง

3. แผนการผลิต:

การคำนวณกำลังการผลิต

คำอธิบายเทคโนโลยีการผลิต

คำอธิบายขององค์กรการผลิตทรัพยากรนโยบายบุคลากร

การคำนวณความเสี่ยงและวิธีการที่เป็นไปได้

4. แผนการตลาด:

กลยุทธ์การตลาด - เป้าหมายและแผนการพิชิตตลาด

คำอธิบายของคู่แข่งหลักการคำนวณจุดแข็งและจุดอ่อนของตนผิดพลาด

กลยุทธ์การกำหนดราคาและนโยบายการกำหนดราคา

ระบบการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในตลาด

5. แผนการเงิน:

การวิเคราะห์ฐานะการเงินที่แท้จริงของ บริษัท

แผนและการคาดการณ์รายรับทางการเงินโดยแบ่งตามช่วงเวลา

วางแผนและคาดการณ์ค่าใช้จ่ายในอนาคต

การวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายกำไรและขาดทุน

การคำนวณแหล่งที่มาของตัวเองและการกู้ยืมที่จำเป็นและดึงดูดการลงทุน

แบบฟอร์มการวางแผนและการรายงาน (ตามข้อกำหนดสากลสำหรับการจัดทำแผนธุรกิจ) ได้แก่ :

แผนการดำเนินงานและรายงานสำหรับแต่ละช่วงเวลาและสำหรับสินค้าแต่ละกลุ่ม

แผนและรายงานเกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิตสินค้า (บริการ) ผลกำไร - ขาดทุนสำหรับสินค้าแต่ละประเภท

แผนและงบกระแสเงินสด (กระแสเงินสด) ซึ่งแสดงการรับและการใช้จ่ายเงินในกระบวนการผลิตกิจกรรมของ บริษัท

งบดุลขององค์กรสรุปผลของกิจกรรม

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของกิจกรรมทางการค้าโดยใช้สูตรและกราฟ

บทที่ 8. โปรแกรมการผลิตขององค์กร

การพยากรณ์ตามหลักฐานเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการสมัยใหม่ ใช้สำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาวิสาหกิจแต่ละแห่งและสำหรับการพัฒนาโปรแกรมเศรษฐกิจสังคมระยะยาวในระดับรัฐ โครงสร้างและขั้นตอนของกระบวนการนี้เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวิธีการและรูปแบบที่นำมาใช้

คำจำกัดความ

การพยากรณ์เป็นระบบของแนวคิดที่มีพื้นฐานทางทฤษฎีเกี่ยวกับสถานะในอนาคตที่เป็นไปได้ของวัตถุและทิศทางของการพัฒนา แนวคิดนี้คล้ายกับสมมติฐานระยะ แต่แตกต่างจากข้อหลังคือขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดเชิงปริมาณและมีความน่าเชื่อถือมากกว่า คุณลักษณะทั่วไปของแนวคิดทั้งสองนี้คือการตรวจสอบวัตถุหรือกระบวนการที่ยังไม่มีอยู่จริง

เทคนิคการพยากรณ์ประยุกต์ได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขันในทศวรรษที่ 70 ศตวรรษที่ XX และการแพร่หลายของการใช้งานในต่างประเทศยังคงดำเนินต่อไปในปัจจุบัน สาเหตุหลักมาจากทิศทางใหม่ในการวิจัยปัญหาระดับโลกภารกิจหลักคือการแก้ปัญหาทรัพยากรโลกประชากรและสิ่งแวดล้อม

การพยากรณ์เป็นศาสตร์ที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับสถิติและวิธีการวิเคราะห์ ในระหว่างการวิเคราะห์ความสำเร็จของคณิตศาสตร์วิทยาศาสตร์ธรรมชาติและวิทยาศาสตร์อื่น ๆ ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย

การพยากรณ์และการวางแผนเสริมซึ่งกันและกันในรูปแบบต่างๆ ในกรณีส่วนใหญ่การคาดการณ์จะได้รับการพัฒนาก่อนสร้างแผน นอกจากนี้เขายังสามารถทำตามแผน - เพื่อกำหนดผลที่ตามมา ในการศึกษาขนาดใหญ่ (ในระดับรัฐหรือระดับภูมิภาค) การคาดการณ์สามารถทำหน้าที่เป็นแผนได้เอง

วัตถุประสงค์

งานหลักของการพยากรณ์คือการระบุวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกระบวนการทางสังคมและเศรษฐกิจในสังคมหรือการพัฒนาทางเศรษฐกิจและเทคนิคขององค์กร

ฐานวิธีการในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าวมีดังนี้:

• การวิเคราะห์แนวโน้มการพัฒนาเศรษฐศาสตร์และเทคโนโลยี
• ความคาดหวังของตัวเลือกต่างๆ
• การเปรียบเทียบแนวโน้มและเป้าหมายในปัจจุบัน
• การประเมินผลที่เป็นไปได้ของการตัดสินใจทางเศรษฐกิจที่นำมาใช้

วิธีการพยากรณ์

การพยากรณ์จะดำเนินการตามวิธีการบางอย่างซึ่งเข้าใจว่าเป็นระบบของตัวชี้วัดและแนวทางไปยังวัตถุที่อยู่ระหว่างการศึกษาตรรกะของการวิจัย พารามิเตอร์อื่น ๆ ขึ้นอยู่กับวิธีการที่เลือก - จะดำเนินการพยากรณ์กี่ขั้นตอนและเนื้อหาจะเป็นอย่างไร

ในบรรดาวิธีการพยากรณ์จำนวนมากสามารถแยกแยะกลุ่มหลักดังต่อไปนี้:

1. ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญส่วนบุคคล:

• การสัมภาษณ์ - ข้อมูลจะได้รับในระหว่างการสนทนา (ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการเตรียมการและเป็นอิสระชี้นำและไม่ได้ชี้นำ)
• การสำรวจแบบสอบถาม (บุคคลกลุ่มมวลการสำรวจตัวต่อตัวและการโต้ตอบ)
• การพัฒนาสถานการณ์จำลองการคาดการณ์ (ใช้ในด้านการจัดการ)
• วิธีการวิเคราะห์ - การสร้างแผนผังเป้าหมาย (เพื่อประเมินกระบวนการตามลำดับชั้นหรือโครงสร้าง)

2. โดยรวมตามการได้รับความเห็นที่ตกลงกันในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ:

• การประชุม;
• โต๊ะกลม
• เดลฟี;
• "ระดมความคิด";
• วิธี "ทดลองใช้"

3. วิธีการที่เป็นทางการขึ้นอยู่กับการใช้วิธีการทางคณิตศาสตร์ในการประเมิน:

• การประมาณค่า;
• การสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์
• วิธีการทางสัณฐานวิทยาและอื่น ๆ

4. เทคนิคที่ซับซ้อนรวมหลาย ๆ อย่างข้างต้น:

• "ต้นไม้คู่" (ใช้สำหรับการวิจัยพื้นฐานและ R&D);
• กราฟพยากรณ์
• "รูปแบบ" และอื่น ๆ .

วิธีการคาดการณ์ที่เลือกอย่างถูกต้องมีผลต่อข้อผิดพลาด ตัวอย่างเช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ไม่ใช้วิธีการคาดการณ์ (การมองการณ์ไกลเกินกว่าข้อมูลการทดลองหรือการแพร่กระจายของคุณสมบัติจากหัวข้อหนึ่งไปยังอีกหัวข้อหนึ่ง)

ขั้นตอน

ลำดับขั้นตอนของการพยากรณ์ในกรณีทั่วไปกำลังดำเนินการตามโครงร่างต่อไปนี้:

1. การฝึกอบรม.
2. การวิเคราะห์สภาพภายในและภายนอกแบบย้อนหลัง
3. การพัฒนาทางเลือกสำหรับการพัฒนาเหตุการณ์ตามเส้นทางอื่น
4. ความเชี่ยวชาญ.
5. การเลือกรูปแบบที่เหมาะสม
6. คะแนนของเธอ
7. การวิเคราะห์คุณภาพของการตรวจ (เบื้องต้นและหลัง)
8. การดำเนินการตามการพัฒนาเชิงคาดการณ์การควบคุมและการปรับเปลี่ยน (ถ้าจำเป็น)

ด้านล่างนี้คือคำอธิบายของขั้นตอนหลักของการพยากรณ์และลักษณะเฉพาะ

ขั้นเตรียมการ

ในขั้นตอนแรกปัญหาต่อไปนี้จะได้รับการแก้ไข:

1. การวางแนวคาดการณ์ (การกำหนดวัตถุการวิจัยคำชี้แจงปัญหาคำจำกัดความของเป้าหมายและวัตถุประสงค์การสร้างแบบจำลองหลักการออกแบบสมมติฐานการทำงาน)
2. การฝึกอบรมด้านข้อมูลและองค์กร
3. การกำหนดงานพยากรณ์
4. การเตรียมการรองรับคอมพิวเตอร์

ในขั้นตอนของการพยากรณ์นักแสดงจะถูกกำหนดด้วยว่าใครจะต้องทำการพยากรณ์ กลุ่มนี้ประกอบด้วยพนักงานที่มีความสามารถซึ่งรับผิดชอบงานขององค์กรและการสนับสนุนข้อมูลและยังรวมถึงคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญด้วย

เอกสารประเด็นต่อไปนี้:

• การพยากรณ์การตัดสินใจ
• องค์ประกอบของค่าคอมมิชชั่นในการทำงาน
• ตารางงาน;
• การทบทวนเชิงวิเคราะห์ของปัญหาที่กำลังศึกษา
• สัญญาหรือข้อตกลงอื่น ๆ กับผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับการพยากรณ์

การวิเคราะห์

ในขั้นตอนที่สองของการพยากรณ์เชิงวิเคราะห์จะมีการดำเนินการประเภทต่อไปนี้

• การค้นคว้าข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุในการย้อนหลัง
• การแยกตัวชี้วัดเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ
• การวิเคราะห์สภาพภายใน (ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรสามารถเป็นได้เช่นโครงสร้างองค์กรเทคโนโลยีบุคลากรวัฒนธรรมการผลิตและพารามิเตอร์คุณภาพอื่น ๆ )
• การศึกษาและประเมินสภาพภายนอก (ปฏิสัมพันธ์กับคู่ค้าทางธุรกิจซัพพลายเออร์คู่แข่งและผู้บริโภคสถานะทั่วไปของเศรษฐกิจและสังคม)

ในระหว่างการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของวัตถุจะได้รับการวินิจฉัยและกำหนดแนวโน้มของการพัฒนาต่อไปปัญหาหลักและความขัดแย้งจะถูกเปิดเผย

ทางเลือกอื่น

ขั้นตอนของการระบุตัวเลือกอื่น ๆ ที่เป็นไปได้มากที่สุดสำหรับการพัฒนาวัตถุเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญของการคาดการณ์ ความแม่นยำของการคาดการณ์และดังนั้นประสิทธิผลของการตัดสินใจบนพื้นฐานของมันขึ้นอยู่กับความถูกต้องของการตัดสินใจ

ในขั้นตอนนี้จะดำเนินการต่อไปนี้:

• การพัฒนารายการทางเลือกในการพัฒนาทางเลือก
• การยกเว้นกระบวนการเหล่านั้นที่ในช่วงเวลาที่กำหนดมีความน่าจะเป็นของการดำเนินการต่ำกว่าค่าเกณฑ์
• การศึกษารายละเอียดของแต่ละตัวเลือกเพิ่มเติม

ความเชี่ยวชาญ

จากข้อมูลที่มีอยู่และการวิเคราะห์ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้การศึกษาโดยผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวัตถุกระบวนการหรือสถานการณ์จะดำเนินการ ผลของการพยากรณ์ขั้นนี้เป็นข้อสรุปที่มีเหตุผลและการกำหนดสถานการณ์ตามการพัฒนาที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุด

การตรวจสอบสามารถทำได้หลายวิธี:

• สัมภาษณ์;
• การตั้งคำถาม;
• การสำรวจผู้เชี่ยวชาญเพียงครั้งเดียวหรือหลายรอบ
• การแลกเปลี่ยนข้อมูลและวิธีการอื่น ๆ โดยไม่เปิดเผยตัวหรือเปิดเผย

การเลือกรุ่น

แบบจำลองการคาดการณ์คือคำอธิบายที่เรียบง่ายของออบเจ็กต์หรือกระบวนการที่อยู่ระหว่างการศึกษาซึ่งช่วยให้คุณได้รับข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับสถานะในอนาคตทิศทางในการบรรลุสถานะดังกล่าวและเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างกันของแต่ละองค์ประกอบของระบบ เลือกตามวิธีการวิจัย

ในทางเศรษฐศาสตร์มีหลายประเภทของแบบจำลองดังกล่าว:

• การทำงานอธิบายการทำงานของส่วนประกอบหลัก
• แบบจำลองที่โดดเด่นด้วยวิธีการของฟิสิกส์เศรษฐศาสตร์ (การกำหนดความสัมพันธ์ทางคณิตศาสตร์ระหว่างตัวแปรต่างๆของกระบวนการผลิต)
• ผู้เชี่ยวชาญ (สูตรพิเศษสำหรับการประมวลผลการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ);
• ทางเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับการกำหนดการพึ่งพาระหว่างตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจของระบบที่คาดการณ์ไว้
• ขั้นตอน (อธิบายการโต้ตอบการจัดการและคำสั่งของพวกเขา)

นอกจากนี้ยังมีการจำแนกรุ่นอื่น ๆ :

1. ในแง่ของแง่มุมที่สะท้อนให้เห็น - การผลิตและสังคม
2. แบบจำลองที่ออกแบบมาเพื่ออธิบายรายได้การบริโภคกระบวนการทางประชากร
3. แบบจำลองทางเศรษฐกิจในระดับต่างๆ (ระยะยาวสำหรับการพยากรณ์การพัฒนาเศรษฐกิจภาคแยกภาคส่วนการผลิต)

ในแบบจำลองการคาดการณ์รูปแบบการอธิบายปรากฏการณ์ต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

• ข้อความ;
• กราฟิก (วิธีการประมาณค่า);
• เครือข่าย (กราฟ);
• แผนผังบล็อกอาคาร
• เมทริกซ์ (ตาราง);
• วิเคราะห์ (สูตร)

แบบจำลองถูกสร้างขึ้นโดยใช้วิธีการดังต่อไปนี้:

• ปรากฏการณ์วิทยา (การศึกษาโดยตรงและการสังเกตปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้น);
• นิรนัย (เน้นรายละเอียดจากแบบจำลองทั่วไป);
• อุปนัย (ลักษณะทั่วไปจากปรากฏการณ์เฉพาะ)

หลังจากเลือกแบบจำลองแล้วจะมีการคาดการณ์สำหรับช่วงเวลาหนึ่ง ผลลัพธ์ที่ได้จะเปรียบเทียบกับข้อมูลที่ทราบในปัจจุบัน

ควบคุมคุณภาพ

ขั้นตอนของการตรวจสอบการคาดการณ์หรือการตรวจสอบความน่าเชื่อถือจะดำเนินการบนพื้นฐานของประสบการณ์ก่อนหน้า (หลัง) หรือเป็นอิสระจากมัน (เบื้องต้น) คุณภาพได้รับการประเมินโดยใช้เกณฑ์ต่อไปนี้: ความแม่นยำ (การแพร่กระจายของวิถีที่คาดการณ์), ความน่าเชื่อถือ (ความน่าจะเป็นของการใช้งานตัวเลือกที่เลือก), ความน่าเชื่อถือ (การวัดความไม่แน่นอนของกระบวนการ) ในการประเมินความเบี่ยงเบนของเกณฑ์ทำนายจากค่าจริงจะใช้แนวคิดเช่นข้อผิดพลาดในการคาดการณ์

ในกระบวนการควบคุมผลลัพธ์จะถูกเปรียบเทียบกับแบบจำลองอื่น ๆ คำแนะนำในการจัดการวัตถุหรือกระบวนการได้รับการพัฒนาหากผลกระทบดังกล่าวอาจส่งผลต่อการพัฒนาของเหตุการณ์

การประเมินคุณภาพมี 2 วิธีดังนี้

1. Differential ซึ่งใช้เกณฑ์ที่ชัดเจน (กำหนดความชัดเจนของการกำหนดงานสำหรับการคาดการณ์ความตรงเวลาของงานทีละขั้นตอนระดับมืออาชีพของนักแสดงความน่าเชื่อถือของแหล่งข้อมูล)
2. อินทิกรัล (การประเมินทั่วไป)

ปัจจัยหลัก

ปัจจัยหลักต่อไปนี้มีผลต่อความแม่นยำของการคาดการณ์:

• ความสามารถของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ
• คุณภาพของข้อมูลที่เตรียมไว้
• ความถูกต้องของการวัดข้อมูลทางเศรษฐกิจ
• ระดับวิธีการและขั้นตอนที่ใช้ในการพยากรณ์
• ทางเลือกที่ถูกต้องของรูปแบบ
• ความสอดคล้องของวิธีการระหว่างผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน

ข้อผิดพลาดขนาดใหญ่มักเกิดขึ้นเนื่องจากไม่ได้คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของเงื่อนไขที่ใช้แบบจำลองนี้

การนำไปใช้

ขั้นตอนสุดท้ายของการพยากรณ์คือการดำเนินการตามการคาดการณ์และการติดตามความคืบหน้าของการนำไปใช้ หากมีการระบุความเบี่ยงเบนที่สำคัญซึ่งอาจส่งผลต่อพัฒนาการของเหตุการณ์ต่อไปอย่างมีนัยสำคัญการคาดการณ์จะถูกปรับ

ระดับของการตัดสินใจแก้ไขอาจแตกต่างกัน หากไม่มีนัยสำคัญการปรับปรุงจะดำเนินการโดยกลุ่มวิเคราะห์ซึ่งรับผิดชอบในการพัฒนาการคาดการณ์ ในบางกรณีผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วมในงานนี้

ขั้นตอนหลักของการพยากรณ์ ได้แก่ การตรวจย้อนหลังการวินิจฉัยและหนังสือชี้ชวน นอกเหนือจากหลัก ๆ แล้วในการพัฒนาการพยากรณ์ใด ๆ ตามกฎแล้วยังมีการศึกษาล่วงหน้าและหลังการคาดการณ์อีกด้วย เมื่อพิจารณาถึงช่วงของการศึกษาทั้งหมดที่จำเป็นในการพัฒนาการคาดการณ์ควรแยกแยะเจ็ดขั้นตอนต่อไปนี้

ขั้นแรก - ขั้นตอนของการวางแนวล่วงหน้า ภายในกรอบงานชุดของงานจะดำเนินการก่อนการพัฒนางานสำหรับการคาดการณ์และรวมถึงคำจำกัดความของวัตถุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการคาดการณ์ตลอดจนช่วงเวลาฐานและระยะเวลาของโอกาสในการคาดการณ์ ในความเป็นจริงผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้คือคำอธิบายหลักของวัตถุที่ทำนาย

ขั้นตอนต่อไป - งานพยากรณ์ผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้คือเอกสารที่กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการคาดการณ์และควบคุมขั้นตอนสำหรับการพัฒนา

ในความเป็นจริงขั้นตอนการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งสองนี้เป็นการเตรียมการขั้นแรกในสามขั้นตอนหลัก - มองไปข้างหน้าเวที... เนื้อหาของการย้อนหลังคือการศึกษาประวัติความเป็นมาของการพัฒนาวัตถุพยากรณ์และภูมิหลังของการพยากรณ์เพื่อให้ได้คำอธิบายที่เป็นระบบ จากผลของการวิจัยเป้าหมายแหล่งข้อมูลคำอธิบายเริ่มต้นของวัตถุที่คาดการณ์และมาตราส่วนสำหรับการวัดลักษณะของวัตถุได้รับการชี้แจงการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการรวบรวมประมวลผลจัดเก็บข้อมูลองค์ประกอบของแหล่งข้อมูลได้รับการปรับให้เหมาะสมและในที่สุดโครงสร้างและองค์ประกอบของลักษณะของวัตถุก็จะเกิดขึ้น

บน ขั้นตอนของการวินิจฉัยเชิงทำนาย มีการตรวจสอบคำอธิบายอย่างเป็นระบบของวัตถุพยากรณ์และภูมิหลังของการคาดการณ์เพื่อระบุแนวโน้มในการพัฒนาและพัฒนา (เลือก) แบบจำลองและวิธีการพยากรณ์ ในความเป็นจริงในขั้นตอนนี้การวิเคราะห์วัตถุพยากรณ์นั้นมีความเกี่ยวพันอย่างใกล้ชิดกับการสังเคราะห์แบบจำลองการคาดการณ์ซึ่งเป็นเวอร์ชันสำเร็จรูปซึ่งเป็นผลลัพธ์สุดท้ายของการวินิจฉัย

ขั้นตอนต่อไป - หนังสือชี้ชวนพยากรณ์ - จัดเตรียมการพัฒนาการคาดการณ์ตามผลของการวินิจฉัยเชิงคาดการณ์ กล่าวอีกนัยหนึ่งในขั้นตอนนี้การทดลองเชิงคำนวณจะดำเนินการกับแบบจำลองที่สร้างขึ้น

การคำนวณการคาดการณ์ที่ได้รับในขั้นตอนก่อนหน้านี้จำเป็นต้องมีการตรวจสอบความน่าเชื่อถือ การตรวจสอบนี้ดำเนินการเมื่อ ขั้นตอนของการตรวจสอบการคาดการณ์... ผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้คือการประเมินความถูกต้องและข้อสรุปที่รับประกันความน่าเชื่อถือและความถูกต้องของการคาดการณ์ที่ได้รับ

การคำนวณการคาดการณ์เสร็จสมบูรณ์ด้วยขั้นตอน“ การปรับการคาดการณ์". จุดประสงค์หลักของขั้นตอนนี้คือเพื่อชี้แจงการคำนวณการคาดการณ์ตามการตรวจสอบและข้อมูลเพิ่มเติม