การจำแนกต้นทุนเวลาทำงานในการใช้อุปกรณ์ การปันส่วนแรงงาน: การบัญชีสำหรับชั่วโมงการทำงานของคนงานหลักในการผลิต วิธีศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน


เพื่อวัตถุประสงค์ในการศึกษาและวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงาน ได้จัดประเภท กล่าวคือ แบ่งออกเป็นกลุ่มตาม สัญญาณบางอย่าง... การวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยพนักงานทำให้สามารถกำหนดระดับภาระงาน กำหนดเนื้อหาและลักษณะของเวลาที่ใช้ในการดำเนินการผลิตได้

การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานตามการใช้งานแสดงในรูปที่ 2

รูปที่ 2 - การจำแนกต้นทุนแรงงาน

เวลางานคือระยะเวลาของวันทำการที่กฎหมายกำหนด สัปดาห์การทำงาน... เวลาทำงานขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ แบ่งเป็น เวลาทำงาน และเวลาพัก

เวลาทำงานเป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานซึ่งมีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน

เวลาพักเป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานซึ่งกระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการด้วยเหตุผลหลายประการและพนักงานไม่ได้ใช้งาน

ในทางกลับกัน เวลาทำงานจะรวมถึงค่าใช้จ่ายสองประเภท:

เวลาที่ใช้โดยตรงกับการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย (เวลาที่ได้รับมอบหมายการผลิต) - Trz;

เวลาทำงานที่ไม่ได้เกิดจากงานการผลิต (การปฏิบัติงานที่ไม่ใช่ลักษณะเฉพาะของพนักงานคนนี้: เดินหาเครื่องมือ แก้ไขข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) - Тнз

เวลาในการดำเนินงานการผลิตให้เสร็จสิ้นแบ่งออกเป็นขั้นตอนการเตรียมการ - ขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน และเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน

การเตรียมการ - เวลาสุดท้าย (TPZ) ถูกใช้โดยคนงานในการเตรียมตนเองและสถานที่ทำงานสำหรับการปฏิบัติงานด้านการผลิตตลอดจนการดำเนินการทั้งหมดเพื่อให้เสร็จสิ้น ปริมาณของเวลานี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงาน แต่ขึ้นอยู่กับประเภทการผลิตและระดับขององค์กรแรงงานเท่านั้น ในการผลิตเดี่ยวและขนาดเล็ก (มีการเปลี่ยนแปลงอุปกรณ์บ่อยครั้ง) เวลานี้คือ 12-15% ของเวลาทำงาน ในการผลิตขนาดใหญ่ - 3 - 5% และในการผลิตจำนวนมาก - 1-3% ขั้นเตรียมการและขั้นสุดท้าย ได้แก่ เวลารับคำสั่ง แบบร่าง อุปกรณ์ เครื่องมือ การจัดเตรียมอุปกรณ์ เครื่องล้างและนึ่ง การรับและมอบกะ การส่งมอบ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป.

Operational (TOP) คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการตามที่กำหนด เวลานี้แบ่งออกเป็นหลัก ถึง (เทคโนโลยี) - การเปลี่ยนแปลงรูปร่างคุณสมบัติและคุณภาพของวัตถุของแรงงานและเป็นตัวช่วย (TSP) - การกระทำที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ (การติดตั้งและการถอดชิ้นส่วนการเริ่มต้นและการหยุดอุปกรณ์ , ขจัดการแตกของเกลียว, เปลี่ยนกระสวย, การโหลดวัตถุดิบและการขนถ่าย สินค้าสำเร็จรูปเป็นต้น)

การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (TORM) - เวลาที่ใช้ในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ เครื่องมือ และอุปกรณ์ในการทำงานระหว่างกะ ในเครื่องจักรและกระบวนการอัตโนมัติ จะแบ่งออกเป็นเวลาทางเทคนิค (Tto) และเวลาขององค์กร (เกินไป) การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน Tto - การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการนี้ (การเปลี่ยนเครื่องมือทื่อ, การปรับอุปกรณ์ใหม่, การนำสารละลายไปสู่ความเข้มข้นที่ต้องการ ฯลฯ ) เกินไป - การดำเนินการเพื่อการดูแลสถานที่ทำงาน (การจัดวางและทำความสะอาดเครื่องมือ การทำความสะอาดและหล่อลื่นอุปกรณ์ การทำความสะอาดสถานที่ทำงานเมื่อสิ้นสุดกะ ในบางอุตสาหกรรม (ถ่านหิน โลหะวิทยา อาหาร ฯลฯ ) การลงโทษจะไม่ถูกปล่อยออกมา แต่เป็นของ TPZ

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงาน จำเป็นต้องจัดสรรเวลาด้วยตนเอง (Tsp) ที่ทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันด้วยเวลาของเครื่องจักร มาตรฐานแรงงานรวมถึงเวลาด้วยตนเองที่ไม่ครอบคลุมตามเวลาเครื่องจักร (การทำงานเสริมและงานประเภทอื่น ๆ เมื่ออุปกรณ์หยุดทำงาน)

เวลาพักแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

การพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (Toln);

การหยุดชะงักของลักษณะองค์กรและทางเทคนิค (TPot);

หยุดพักเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน (Tndt)

คนงานจะใช้การพักผ่อนและการพักส่วนบุคคลเพื่อป้องกันความเหนื่อยล้าและเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคล รวมถึงเวลาที่ใช้ในยิมนาสติกอุตสาหกรรมด้วย ความยาวของตัวแบ่งขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน

การหยุดชะงักของลักษณะองค์กรและทางเทคนิคอาจเกิดจากเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นและองค์กรการผลิต (TPT) รวมถึงการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิต (TPPT)

Тпт - การกำจัดคนงานออกจากเขตระเบิด, ตัวแบ่งระหว่างการขนถ่ายและการโหลดของเตาเผาความร้อน ฯลฯ ตัวแบ่งทั้งหมดเหล่านี้ได้รับการควบคุมและรวมอยู่ในมาตรฐานแรงงาน

Tpnt - ความล่าช้าในการจัดหาวัตถุดิบ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, การขาดพลังงาน, ช่องว่าง, การรอการขนส่ง ฯลฯ การหยุดชะงักในการทำงานเหล่านี้เป็นการหยุดทำงานโดยพื้นฐานเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคต่างๆ ขึ้นอยู่กับการผลิต

ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิคของแรงงาน ช่วงเวลาที่ทำงานที่กำหนดจะถูกแบ่งออกเป็นองค์ประกอบที่แยกจากกัน เพื่อจุดประสงค์นี้จึงใช้การจำแนกเวลาทำงานแบบครบวงจรซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการศึกษาและวิเคราะห์โครงสร้างการกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบของกระบวนการแรงงานการระบุเงินสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานและการกำหนดมาตรฐาน การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานแสดงในรูปที่ 13 เวลาทำงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นส่วนหนึ่งของเวลาตามปฏิทินในระหว่างที่พนักงานต้องอยู่ในที่ทำงานและปฏิบัติงานด้วยคุณภาพสูงตามระเบียบข้อบังคับภายในขององค์กร อัตราระยะเวลาคือจำนวนเวลาทำงานที่มีการควบคุมซึ่งพนักงาน (พนักงาน) ต้องทำงานในช่วงเวลาตามปฏิทินที่กำหนด (วันทำงาน กะ สัปดาห์)

เวลางานมันถูกแบ่งย่อยเป็นเวลาของการทำงาน - ช่วงเวลาที่พนักงานดำเนินการเคลื่อนย้ายแรงงานที่เป็นประโยชน์และการกระทำ และเวลาพักเมื่อกระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการ เวลาทำงานรวมถึงเวลาที่ใช้ไปกับการปฏิบัติงานด้านการผลิต (การจัดเตรียมและการดำเนินการโดยตรง) และงานที่ไม่ได้จัดเตรียมไว้โดยงาน - เวลาของงานสุ่มและไม่ก่อผลซึ่งการดำเนินการไม่ได้ให้ เพิ่มการผลิตหรือปรับปรุงคุณภาพเช่นเดียวกับในกระบวนการทางเทคโนโลยีหลักและจากการทำงานโดยไม่ตั้งใจ ในทางกลับกัน เวลาในการทำงานเพื่อบรรลุผลสำเร็จของงานการผลิต จะแบ่งออกเป็นช่วงเตรียมการ-ขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน และเวลาสำหรับการให้บริการสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้ายนักแสดงใช้จ่ายในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ตัวอย่างเช่น เวลาสำหรับการเก็บเกี่ยว การควบคุมและตรวจสอบ การขัน การเติม การหล่อลื่นและการทำงานอื่นๆ การทดสอบอุปกรณ์ที่ความเร็วรอบเดินเบา มันถูกติดตั้งตามกฎสำหรับกะงานทั้งหมด ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำกับชุดนี้

ปฏิบัติการคือเวลาที่นักแสดงใช้โดยตรงในการดำเนินการตามที่ตั้งใจไว้ ที่ทำงาน... มันถูกแบ่งออกเป็นส่วนหลักที่ใช้กับการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณในวัตถุของแรงงาน - ขนาด, คุณสมบัติ, องค์ประกอบ, ปริมาณ, รูปร่างหรือตำแหน่งในอวกาศและส่วนเสริม - ในการสร้างเงื่อนไขสำหรับงานหลัก

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน- เวลาสำหรับนักแสดงในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพที่รับประกันผลงาน - รวมถึงเวลา การซ่อมบำรุง, ใช้จ่ายเช่นในการลับคมเครื่องมือและการเปลี่ยน, การเปลี่ยน, การซ่อมแซม, การหล่อลื่นอุปกรณ์ในกระบวนการทำงาน, และเวลาของการบำรุงรักษาองค์กร - เพื่อให้สถานที่ทำงานสะอาดและเป็นระเบียบ, การจัดหารายการแรงงานและการทำความสะอาด ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูประหว่างกะการทำงาน

รูปที่ 13 - การจำแนกต้นทุนแรงงาน

การหยุดพักและความต้องการส่วนบุคคลตลอดจนที่เกิดจากเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิตก่อให้เกิดเวลาหยุดพักที่มีการควบคุมและที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและวินัยแรงงาน - เวลาที่ไม่ได้รับการควบคุม แบ่ง

เวลาพักที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิตนั้นขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการใช้งาน เช่น การหยุดทำงานของผู้ขับขี่รถยนต์เป็นระยะระหว่างการขนถ่าย เวลาของการหยุดชะงักที่ไม่ได้รับการควบคุม (แบบใช้แล้วทิ้ง) รวมถึงการหยุดชะงักที่เกิดจากการหยุดชะงักของกระบวนการผลิตตามปกติและการละเมิดวินัยแรงงาน ประการแรกรวมถึงการหยุดชะงักในการทำงานเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคซึ่งเป็นผลมาจากการจัดองค์กรที่ไม่ดีเช่นเนื่องจากการส่งวัสดุไปยังสถานที่ทำงานล่าช้าเนื่องจากเครื่องจักรและอุปกรณ์ทำงานผิดปกติ ฯลฯ ครั้งที่สอง - หยุดพักเนื่องจากการละเมิดกฎของกระบวนการแรงงานโดยคนงาน, ไปทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาตและออกจากงานก่อนเวลาอันควร ฯลฯ

ค่าใช้จ่ายทุกประเภทของเวลาทำงานแบ่งเป็นแบบมาตรฐานและแบบไม่ได้มาตรฐาน มาตรฐานทางเทคนิครวมเฉพาะต้นทุนมาตรฐานของเวลาทำงานและในจำนวนที่ให้ประสิทธิภาพการผลิตสูงสุด งานนี้... การหยุดพักที่มีการควบคุมจะรวมอยู่ในบรรทัดฐานในปริมาณที่จำเป็นอย่างยิ่ง การหยุดพักที่ไม่ได้รับการควบคุมจะได้รับการยกเว้นอย่างสมบูรณ์และต้องถูกกำจัดโดยองค์กรที่ถูกต้องของงานและการเสริมสร้างวินัยแรงงาน

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงาน เป็นเรื่องปกติที่จะกำหนดอัตราการใช้เวลาทำงาน - อัตราส่วนของเวลาทำงานกะ (จริงหรือมาตรฐาน) ต่อระยะเวลาของกะการทำงาน (จริงหรือมาตรฐาน) ตัวบ่งชี้การใช้เวลาทำงานยังเป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่กำหนดโดยอัตราส่วนของเวลาที่มีประโยชน์ - ปริมาณของการเตรียมการและขั้นสุดท้าย, การปฏิบัติงาน, การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานและเวลาพักและความต้องการส่วนบุคคล - กับความยาวปกติของ วันทำการ (กะ).

การแบ่งประเภทของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานช่วยให้คุณใช้จ่ายได้ การวิเคราะห์ระบบระบุความสูญเสียและร่างมาตรการเพื่อปรับปรุงการใช้งานโดยขจัดปัญหาขององค์กรและทางเทคนิค ปรับปรุง กระบวนการทางเทคโนโลยีและเสริมสร้างวินัยแรงงาน ด้วยความช่วยเหลือของตัวบ่งชี้ (สัมประสิทธิ์) ของการใช้เวลาทำงานโครงสร้างจะถูกประเมินและเปิดเผยเชิงปริมาณ เงินสำรองภายในการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน


กระบวนการผลิตสามารถมองได้ว่าเป็นกระบวนการในการเพิ่มเวลาที่ใช้ไปกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น

กระบวนการผลิตเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการแรงงานที่ดำเนินการเพื่อเปลี่ยนวัตถุของแรงงานให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในสถานที่ทำงานเดียวกัน

ในทางกลับกัน การดำเนินการผลิตจะแบ่งออกเป็น:

องค์ประกอบ;

การดำเนินการด้านแรงงาน

การเคลื่อนไหวของแรงงาน

นอกจากนี้ เมื่อวิเคราะห์การดำเนินการ กระบวนการแรงงานถือว่าไม่เฉพาะใน แรงงานสัมพันธ์แต่ยังรวมถึงเทคโนโลยีด้วย และเมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน ต้นทุนรวมของแรงงานจะถูกนำมาพิจารณาทั้งในด้านแรงงานและในแง่เทคโนโลยี

จากมุมมองของเทคโนโลยี งานถูกกำหนดไว้: เพื่อศึกษาว่าการดัดแปลงใดที่เกิดขึ้นกับเรื่องของแรงงานในกระบวนการดำเนินการทางเทคโนโลยีและสิ่งที่คนงานทำ

เวลาทำงานคือระยะเวลาของวันทำงานหรือสัปดาห์ทำงานที่กฎหมายกำหนด ในขณะนี้จะเท่ากับ 40 ชั่วโมงระหว่างการทำงานปกติ นอกจากนี้ยังมีโหมด 36 ชั่วโมงสำหรับสัปดาห์การทำงาน

ส่วนเกินของมาตรฐานนี้จะถือว่าดำเนินการตามกำหนดการ เว้นแต่กฎหมายกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น (วันทำการไม่ปกติ)

เวลาทำงานในกรณีของการทำงานหนักเกินไปนั้นหมายถึงระยะเวลาทั้งหมดในระหว่างที่พนักงานทำงานที่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำโดยเขา

เพราะ กระบวนการผลิตเชื่อมโยงเวลาของพนักงาน เวลาที่ใช้อุปกรณ์ และเวลาที่สัมผัสกับเรื่องของแรงงาน จากนั้นการจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานควรดำเนินการใน 3 ทิศทาง:

1. เรื่องของแรงงาน

2. คนงาน;

3. อุปกรณ์.

พื้นฐานของการจำแนกประเภทเหล่านี้คือคำจำกัดความของสององค์ประกอบ: เวลาของกระบวนการผลิตและเวลาพัก

เวลาทำงาน - เวลาที่ใช้โดยพนักงานในการปฏิบัติงาน (ปฏิบัติการ) ที่กำหนดไว้ในงานการผลิต และเวลาสำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่ได้กำหนดไว้ในงานการผลิต แต่เกิดจากความต้องการในการผลิต

เวลาพัก - เวลาพักที่กำหนด เช่น กำหนดโดยกฎหมายหรือคำสั่งขององค์กรและช่วงเวลาพักโดยไม่มีการควบคุม กล่าวคือ เกิดขึ้นจากความคิดริเริ่มหรือโดยความผิดของพนักงาน

เมื่อคำนวณมาตรฐานแรงงานจะมีการกำหนดต้นทุนเวลาทำงาน:

1. การเตรียมการและขั้นสุดท้าย

2. ปฏิบัติการ;

3. การบริการสถานที่ทำงาน

4. เวลาพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

5. แบ่ง (มาตรฐาน) ที่มีการควบคุม

Preparatory-final - เวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการดำเนินงานนี้และการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์:

รับเครื่องมืออุปกรณ์

ทำความคุ้นเคยกับงาน

คําแนะนําการปฏิบัติงาน

การถอดอุปกรณ์และเครื่องมือหลังเลิกงาน

· จัดส่งอุปกรณ์ เครื่องมือ เอกสาร

เวลาในการทำงานคือเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรูปร่าง ขนาด คุณสมบัติของวัตถุที่ใช้แรงงาน ตลอดจนการดำเนินการเสริมที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

ต้นทุนของเวลาดำเนินการคิดจากหน่วยการผลิตแต่ละหน่วยหรือจำนวนงานที่แน่นอน มันถูกแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

เวลาหลัก (เทคโนโลยี) ถูกใช้ไปกับการเปลี่ยนแปลงโดยเจตนาในวัตถุของแรงงาน (ขนาด รูปร่าง คุณสมบัติ สถานะและตำแหน่ง)

ในช่วงเวลาเสริม จะดำเนินการต่อไปนี้:

การกำจัดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การจัดการอุปกรณ์

เปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์

· ติดตามความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคนิคและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ดังนั้นเวลาเสริมคือเวลาที่ใช้ในการดำเนินงานที่ให้ความสามารถในการดำเนินการขั้นพื้นฐาน

เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน - เวลาบำรุงรักษาที่ผู้ปฏิบัติงานใช้ในการดูแลอุปกรณ์และบำรุงรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพดีโดยคำนึงถึงระเบียบด้านสุขอนามัย สุขอนามัย และความปลอดภัย กล่าวคือ ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานใดๆ โดยแบ่งออกเป็นเวลาทางเทคนิคและเวลาขององค์กร

เวลาที่ใช้ในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานจะถูกใช้เพื่อดูแลอุปกรณ์เมื่อปฏิบัติงานเฉพาะ (เปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ ปรับแต่งอุปกรณ์ ทำความสะอาดขี้กบ ฯลฯ)

เวลาในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานขององค์กรนั้นใช้เพื่อดูแลสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานตลอดกะ หมวดหมู่นี้รวมถึงเวลาที่ใช้ในการทำรังในช่วงเริ่มต้นและการทำความสะอาดเมื่อสิ้นสุดกะการทำงาน ตลอดจนเวลาในการทำความสะอาดและหล่อลื่นอุปกรณ์

เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลถูกกำหนดให้รักษาประสิทธิภาพการทำงานตามปกติและสุขอนามัยส่วนบุคคล ความยาวของตัวแบ่งเหล่านี้ขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน บรรทัดฐานนี้กำหนดขึ้นโดยองค์กร

เวลาพักที่มีการควบคุมจะพิจารณาถึงการหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานที่เกิดจากการละเมิดที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและองค์กรการผลิต การพักเหล่านี้ไม่รวมอยู่ในเวลาที่กำหนด

เมื่อวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยคนงาน อย่างแรกเลย เวลาทำงาน เวลาทำงานด้านการผลิตให้เสร็จสิ้น และเวลาทำงานอื่นๆ (การแก้ไขข้อบกพร่อง การค้นหาวัสดุและเครื่องมือ) จะถูกเน้น

เวลาที่ยุ่งสามารถแบ่งออกเป็นเวลาของการทำงานโดยตรง การเปลี่ยนแปลง (จากเครื่องหนึ่งไปยังอีกเครื่องหนึ่ง) และการตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างแข็งขันซึ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามปกติ

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงาน จะมีการจัดสรรช่วงพักที่มีการควบคุมสำหรับเหตุผลขององค์กรและด้านเทคนิค และเนื่องจากความผิดพลาดของพนักงาน

เวลาพักในแง่ของการหยุดพักที่มีการควบคุมคือเวลาที่พนักงานไม่ทำกิจกรรมการทำงานด้วยเหตุผลข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้:

เนื่องจากลักษณะเฉพาะของกระบวนการทางเทคโนโลยี

ด้วยเหตุผลขององค์กรที่รวมอยู่ในข้อบังคับการผลิต

พนักงานไม่ปฏิบัติงานโดยคำนึงถึงการพักผ่อนและฟื้นฟูความสามารถในการทำงานตาม รหัสแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซียและโหมดการทำงานที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

การหยุดพักที่ไม่ได้กำหนด - เวลาที่พนักงานไม่ปฏิบัติตาม การกระทำแรงงานเหตุผลดังต่อไปนี้:

การหยุดชะงักของกระบวนการผลิตตามปกติ

การละเมิดวินัยแรงงาน

ในกรณีนี้ การละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตอาจเกิดจากสถานการณ์ที่ไม่ขึ้นกับพนักงาน หรือเกิดจากความผิดพลาดของพนักงาน

การละเมิดวินัยแรงงานมักหมายถึงการหยุดพักโดยไม่ได้รับการควบคุมเนื่องจากความผิดของพนักงาน

เหตุผลด้านองค์กรและด้านเทคนิครวมถึงการหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานเนื่องจากการรอเอกสารเกี่ยวกับช่องว่างและเครื่องมือ

เวลาพักอันเนื่องมาจากการละเมิดวินัยแรงงาน เกิดจากการเริ่มงานสายและสิ้นสุดการทำงานก่อนกำหนด, เวลาพักส่วนเกิน

สำหรับการคำนวณมาตรฐานแรงงาน การแบ่งค่าใช้จ่ายด้านเวลาเป็นส่วนที่ทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันเป็นสิ่งสำคัญ

การทับซ้อนกันรวมถึงเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการองค์ประกอบเหล่านั้นของกระบวนการแรงงานที่ดำเนินการในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์

ไม่ทับซ้อนกันเป็นรันไทม์ แนวปฏิบัติด้านแรงงาน(การตั้งค่าชิ้นงาน การควบคุมคุณภาพ) เมื่อหยุด เช่น อุปกรณ์ไม่ทำงาน

ฮาร์ดแวร์ (เวลาเครื่องว่าง) ซึ่งอุปกรณ์ทำงานโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมจากพนักงาน เรียกว่าเวลาฮาร์ดแวร์ของเครื่องฟรี

เวลาในกระบวนการผลิตแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่อไปนี้:

1) เวลาของการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยีโดยตรง

2) เวลาดำเนินการขนส่ง

3) เวลาในการควบคุมและทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

4) เวลาพักระหว่างกระบวนการผลิต จากมุมมองของการปันส่วนแรงงาน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดแบ่งออกเป็น:

ทำให้เป็นมาตรฐานซึ่งรวมอยู่ในอัตราเวลา ไม่ได้มาตรฐานซึ่งไม่รวมอยู่ในอัตราเวลา

สำหรับพนักงาน ต้นทุนมาตรฐานคือเวลาทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการมอบหมายการผลิตและการหยุดพักที่มีการควบคุม

สำหรับอุปกรณ์ ส่วนประกอบที่ได้มาตรฐานยังเป็นเวลาทำงานการผลิตให้เสร็จและเวลาพักที่มีการควบคุม แต่ไม่เพียงแต่ในกระบวนการทำงาน แต่ยังอยู่ในกระบวนการรอด้วย

ค่าใช้จ่ายที่ไม่สม่ำเสมอแสดงถึงการทำงานโดยไม่ได้ตั้งใจและไม่คาดคิด รวมถึงการหยุดชะงักเฉพาะกิจ

จากมุมมองของการปันส่วนแรงงาน ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการสูญเสียเวลาทำงาน

การจำแนกค่าแรง -เป็นการรวมต้นทุนของเวลาทำงานเข้ากลุ่มที่เกี่ยวข้องกันซึ่งมีลักษณะร่วมกัน เพื่อศึกษาโครงสร้างและพัฒนาสมดุลของต้นทุนเวลาทำงานที่เหมาะสมที่สุด ระบุต้นทุนที่ไม่ลงตัวของเวลาทำงาน และกำหนดความเป็นไปได้ในการเพิ่มผลิตภาพ . สำหรับการวิเคราะห์และหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกระบวนการแรงงาน การพัฒนาต้นทุนแรงงาน จำเป็นต้องศึกษาต้นทุนเวลาการทำงานของผู้รับเหมาและระยะเวลาในการใช้อุปกรณ์อย่างรอบคอบ

เวลาทำงานเป็นช่วงเวลาหนึ่งมากที่สุด ทรัพยากรที่สำคัญรัฐวิสาหกิจ ความหมายของการจำแนกต้นทุนแรงงานมีดังนี้

การกำหนดต้นทุนเวลาทำงานซึ่งจำเป็นต่อการทำงานที่กำหนดและต้องได้รับการควบคุม

การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพเวลาทำงานของอุปกรณ์และผู้รับเหมา

วัตถุประสงค์ของการจำแนกต้นทุนแรงงานมีรายละเอียดดังนี้:

ศึกษาสภาพขององค์การแรงงานและการใช้เวลาทำงาน

การระบุการสูญเสียเวลาและสาเหตุที่สมบูรณ์ที่สุด

กำหนดระดับความจำเป็นและความเป็นไปได้ของการใช้จ่ายเวลาของแต่ละบุคคลเมื่อปฏิบัติงานที่กำหนด โดยเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายตามเวลาจริงกับค่ามาตรฐาน

ศึกษาและวิเคราะห์เวลาการใช้อุปกรณ์ที่สัมพันธ์กับเวลาทำงานของพนักงาน

การออกแบบสมดุลเวลาทำงานอย่างมีเหตุผล

การกำหนดเวลาที่ใช้ในการทำงานที่กำหนดและองค์ประกอบแต่ละอย่าง

การเปรียบเทียบผลการสังเกตที่ดำเนินการทั้งเพื่อสร้างอัตราและเวลาในการผลิตที่เหมาะสมในทางเทคนิค และเพื่อระบุปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

ต้นทุนเวลาถูกจำแนกตามความสัมพันธ์กับองค์ประกอบของกระบวนการผลิต ได้แก่ เรื่องของแรงงาน พนักงาน และอุปกรณ์

เวลางาน- เป็นช่วงเวลาที่กฎหมายกำหนดขึ้นในระหว่างที่พนักงานปฏิบัติตามข้อกำหนด หน้าที่แรงงานฟังก์ชั่น. เวลาทำงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานแบ่งออกเป็น เวลาทำงาน ในระหว่างที่ผู้ปฏิบัติงานทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งที่งานการผลิตกำหนดหรือไม่ได้กำหนดไว้ และเวลาพักระหว่างที่คนงานไม่ทำงาน โครงสร้างการจัดประเภทต้นทุนเวลาการทำงานของนักแสดงที่แสดงในรูปประกอบด้วยการแบ่งต้นทุนเวลาตามหมวดหมู่และประเภท การจำแนกประเภทนี้ใช้เพื่อสร้างสัดส่วนที่ถูกต้องและขนาดสัมบูรณ์ขององค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบของเวลาปกติ



ชั่วโมงทำงานเพื่อให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ประกอบด้วยต้นทุนเวลาแรงงานประเภทต่อไปนี้:

1. เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย (T pz) - นี่คือเวลาที่คนงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับงานและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ซึ่งรวมถึงเวลา: รับงานการผลิต เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง และ เอกสารทางเทคโนโลยี; ทำความคุ้นเคยกับงาน, เอกสารทางเทคโนโลยี, การวาดภาพ; รับคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงาน การปรับอุปกรณ์ให้อยู่ในโหมดการทำงานที่เหมาะสม ทดลองการประมวลผลชิ้นส่วนบนเครื่อง การถอดอุปกรณ์ เครื่องมือ การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เอกสารทางเทคโนโลยี และแบบแปลน

2. เวลาทำการ (T op) คือเวลาที่ใช้โดยตรงกับประสิทธิภาพของงานที่กำหนด (การทำงาน) ซ้ำกับแต่ละหน่วยหรือปริมาณของผลิตภัณฑ์หรืองานที่แน่นอน แบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม

2.1. เวลาหลัก (T o) คือเวลาที่คนงานใช้ในการดำเนินการเพื่อเปลี่ยนวัตถุของแรงงานสถานะและตำแหน่งในอวกาศในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

2.2. เวลาเสริม (T ใน) คือเวลาที่ใช้โดยคนงานในการดำเนินการที่รับรองประสิทธิภาพของงานหลัก มีการทำซ้ำกับหน่วยการผลิตแต่ละหน่วยการผลิตหรือด้วยปริมาณที่แน่นอน เวลาเสริมรวมถึง: สำหรับการโหลดอุปกรณ์ที่มีวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป การขนถ่ายและการกำจัดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การติดตั้งและการยึดชิ้นส่วน การถอดและถอดชิ้นส่วน; การเคลื่อนไหวของกลไกอุปกรณ์แต่ละอย่าง การจัดเรียงใหม่ของเครื่องมือทำงาน ฯลฯ

3. เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน (T obs) คือเวลาที่คนงานใช้ไป

เพื่อดูแลสถานที่ทำงานและให้อยู่ในสภาพที่มั่นใจได้ถึงการทำงานที่มีประสิทธิผลระหว่างกะ ในเครื่องจักรและกระบวนการผลิตแบบอัตโนมัติ จะแบ่งออกเป็นการบำรุงรักษาและเวลาขององค์กร

3.1. เวลาบำรุงรักษา (Tเหล่านั้น) คือเวลาที่ใช้ในการดูแลสถานที่ทำงาน อุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานเฉพาะให้เสร็จลุล่วง รวมถึงเวลาที่ใช้ในการลับคมและเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับและปรับแต่งอุปกรณ์ระหว่างการทำงาน การทำความสะอาดของเสียจากการผลิต ฯลฯ

3.2. เวลาให้บริการขององค์กร (ทอร์ก) คือ เวลาที่ใช้ในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพที่จำเป็นระหว่างกะ ไม่ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของการดำเนินการใด ๆ และรวมถึงเวลาที่ใช้: สำหรับการรับประทานอาหารและการเปลี่ยนกะ เค้าโครงที่จุดเริ่มต้นและการทำความสะอาดเมื่อสิ้นสุดการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือเอกสารและวัสดุและรายการอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน การเคลื่อนย้ายภายในสถานที่ทำงานของภาชนะบรรจุที่มีช่องว่างหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การตรวจสอบ การทดสอบ การทำความสะอาด การล้าง การหล่อลื่นอุปกรณ์ ฯลฯ

4. ในการผลิตยานยนต์และอัตโนมัติ สำคัญ แรงดึงดูดเฉพาะในเวลาทำการใช้เวลา เวลาที่ใช้โดยคนงานสังเกตอุปกรณ์ ... มันสามารถเป็นแบบแอคทีฟหรือพาสซีฟ

4.1. เวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ (T a.n) - นี่คือช่วงเวลาที่คนงานตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์อย่างใกล้ชิดความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีการปฏิบัติตามพารามิเตอร์ที่ระบุเพื่อให้แน่ใจว่า คุณภาพที่ต้องการความสามารถในการให้บริการของผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ ในช่วงเวลานี้ผู้ปฏิบัติงานไม่ได้ออกกำลังกาย แต่จำเป็นต้องแสดงตนในที่ทำงาน

4.2. เวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์แบบพาสซีฟ (T p.n) คือช่วงเวลาที่ไม่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง แต่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการเนื่องจากขาดงานอื่น ช่วงเวลานี้ควรเป็นหัวข้อของการศึกษาอย่างระมัดระวังเป็นพิเศษ เนื่องจากการลดลงหรือใช้เพื่อดำเนินการอื่น งานที่จำเป็นเป็นเงินสำรองที่สำคัญสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

5. เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงานสำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์และคำนวณบรรทัดฐานของเวลาจะมี ทับซ้อนกัน และ เวลาไม่ทับซ้อนกัน .

5.1. เวลาที่ทับซ้อนกัน - นี่คือเวลาของการปฏิบัติงานของการรับแรงงานโดยคนงานในช่วงเวลาการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ เวลาเหลื่อมกันอาจเป็นเวลาหลัก (การสังเกตเชิงรุก) และเวลาเสริม ตลอดจนเวลาที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายเวลาทำงานประเภทอื่นๆ

5.2. เวลาไม่ทับซ้อนกัน - นี่คือเวลาของการปฏิบัติงานเสริมและงานบำรุงรักษาสถานที่ทำงานเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงาน

6. เวลาทำงานยังรวมถึง เวลาทำงานไม่ได้กำหนดโดยงานการผลิต (T nz) - เวลาที่พนักงานใช้ในการสุ่มและไม่ทำงาน ไม่รวมอยู่ในอัตราต่อชิ้น

6.1.เวลารันสุ่ม (T c.p) คือเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยงานการผลิต แต่เกิดจากความต้องการในการผลิต (เช่น การขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดำเนินการแทนคนงานเสริม)

6.2. ถึงเวลาทำงานที่ไม่ก่อผลให้เสร็จ (T n.r) คือเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยงานการผลิตและไม่ได้เกิดจากความต้องการในการผลิต (การแก้ไขข้อบกพร่องในการผลิต)

เวลาพักในการทำงานแบ่งออกเป็นช่วงเวลาของการพักที่มีการควบคุมและไม่ได้รับการควบคุม

เวลาพักงานที่ได้รับการควบคุมรวมถึงเวลาพักอันเนื่องมาจากเทคโนโลยีและการจัดระบบของกระบวนการผลิต (T p.t) ตัวอย่างเช่น การหยุดพักในการทำงานของคนขับรถเครนระหว่างการสลิงของสินค้าที่ยกขึ้นโดยคนงาน หมวดหมู่นี้ยังรวมถึงเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (T dep)

เวลาของการหยุดชะงักของงานเฉพาะกิจ- นี่คือเวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากการหยุดชะงักของกระบวนการผลิตตามปกติ รวมถึงเวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากข้อบกพร่องในองค์กรการผลิต (T p.n.n): การจัดหาวัสดุที่ไม่เหมาะสม, วัตถุดิบไปยังที่ทำงาน, อุปกรณ์ทำงานผิดปกติ, ไฟฟ้าดับ ฯลฯ และเวลาของการหยุดชะงักในการทำงานที่เกิดจากการละเมิด วินัยแรงงาน (T pnd): ไปทำงานสาย, ขาดงาน, ออกจากงานก่อนกำหนด เป็นต้น

20. การจำแนกองค์ประกอบของเวลาที่ใช้กับเครื่องจักร.

- นี่คือช่วงเวลาที่อุปกรณ์กำลังทำงาน โดยแบ่งออกเป็นเวลาการทำงานและเวลาของการหยุดชะงักในการทำงาน โครงสร้างการจำแนกประเภทเวลาการใช้อุปกรณ์แสดงไว้ในรูป

เวลาใช้งานอุปกรณ์- นี่คือช่วงเวลาที่อุปกรณ์กำลังทำงานอยู่ ไม่ว่างานหลักจะดำเนินการกับอุปกรณ์หรือไม่ก็ตาม

องค์ประกอบของเวลานี้คือ:

- เวลาทำงานของอุปกรณ์- เวลาที่อุปกรณ์กำลังทำงานและงานหลักที่ตั้งใจไว้

เวลาทำงานให้เสร็จ ไม่ได้กำหนดไว้โดยมอบหมายงานการผลิต, รวมเวลา อุปกรณ์ไม่ทำงาน(แก้ไขการสมรส) งานแปลกที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่งานขับเคลื่อนที่เกิดจากความจำเป็นในการผลิตและ งานว่างเมื่ออุปกรณ์ทำงานแต่งานหลักไม่เสร็จ

เวลาพักอุปกรณ์- นี่คือช่วงเวลาที่อุปกรณ์ไม่ทำงานด้วยเหตุผลใดก็ตาม แบ่งตามเวลาดังนี้

- ควบคุมการหยุดทำงาน,ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเตรียมการและขั้นสุดท้ายและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ด้วยการดำเนินการ ทำเองที่ต้องการหยุดเครื่องซึ่งจัดทำโดยเทคโนโลยีและองค์กรการผลิตหรือเกี่ยวข้องกับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลของพนักงาน

- ตัวแบ่งเฉพาะกิจเกี่ยวข้องกับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค (การจัดหาวัตถุดิบ วัสดุ และพลังงานอย่างไม่เหมาะสม) การซ่อมแซมอุปกรณ์ที่ไม่ได้กำหนดไว้เนื่องจากการทำงานผิดพลาด การละเมิดวินัยแรงงานของพนักงาน (ความล่าช้า การขาดงานระหว่างทำงาน การสิ้นสุดการทำงานก่อนกำหนด)

เวลาใช้งานอุปกรณ์สามารถแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

- เวลามาตรฐานซึ่งรวมถึงเวลาทำงานที่มีประสิทธิผล ว่างงาน; เวลาหยุดทำงานเนื่องจากการเตรียมการและการทำงานขั้นสุดท้าย เวลาหยุดทำงานเนื่องจากการทำงานด้วยตนเองที่ต้องหยุดเครื่อง เวลาหยุดทำงานเนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรการผลิต เวลาหยุดทำงานที่เกี่ยวข้องกับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลของพนักงาน

- เวลาที่ไม่สม่ำเสมอซึ่งรวมถึงการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ก่อผลและผิดปกติ การหยุดทำงานที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงาน

การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานรวมถึงการจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานของผู้รับเหมาและการจำแนกต้นทุนการใช้อุปกรณ์
การจำแนกต้นทุนเวลาการทำงานของนักแสดง

ในงานประเภทใดเวลาทำงานของนักแสดงจะแบ่งออกเป็นเวลาทำงานและเวลาพัก (รูปที่ 2)

ข้าว. 2. การกระจายชั่วโมงการทำงาน

เวลาทำงานคือช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การดำเนินการทันทีและเสร็จสิ้น

เวลาที่ใช้ในการทำงานที่ได้รับมอบหมายในการผลิตให้เสร็จสิ้นคือเวลาที่ใช้ในการจัดเตรียมและดำเนินการมอบหมายให้เสร็จสิ้นโดยตรง ซึ่งประกอบด้วยเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน

การเตรียมการและขั้นสุดท้าย (PZ) คือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมงานและดำเนินการให้เสร็จสิ้น (รับการมอบหมายงานและทำความคุ้นเคยกับเนื้อหา, การรับวัสดุ, เอกสาร, เครื่องมือ, การรับคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงาน, การติดตั้งเครื่องมือในอุปกรณ์ การปรับ การนำเครื่องมือออกจากอุปกรณ์หลังจากเสร็จสิ้นการทำงาน การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง เอกสาร ฯลฯ)

ปริมาณของการเตรียมการและเวลาสุดท้ายไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่จะทำให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้น ยิ่งงานมีปริมาณมาก สัดส่วนของการเตรียมการและเวลาสุดท้ายก็จะน้อยลงตามหน่วยของงานสำหรับงานนี้ .

เวลาดำเนินการ (OP) คือเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง แบ่งเป็นช่วงประถมและมัธยม

หลัก (O) เรียกว่าเวลาที่วัตถุของแรงงานได้รับการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ ตัวอย่างเช่น การตัดเฉือนชิ้นส่วนในเครื่องมือกลที่เป็นโลหะและงานไม้ การเย็บชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ใน การผลิตเสื้อผ้า, เวลาของการตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการเครื่องมือในอุตสาหกรรมเคมี, การขับรถเมื่อขนส่งสินค้าในการขนส่งทางถนน.

เวลาเสริม (B) ถูกใช้โดยนักแสดงในการดำเนินการที่รับรองประสิทธิภาพของงานหลัก (การติดตั้งในเครื่องจักรและการถอดวัตถุที่ใช้ในการผลิตเครื่องมือกล การวัดชิ้นส่วนที่ผลิตขึ้น การโหลดอุปกรณ์ด้วยวัตถุดิบ วัสดุและ อุตสาหกรรมอาหาร, การเปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์ ฯลฯ )

เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (Obs) คือ เวลาในการดูแลสถานที่ทำงานและรักษาอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพการทำงาน โดยแบ่งออกเป็นเวลาบำรุงรักษาและเวลาบำรุงรักษาองค์กร

เวลาในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (Tech) เกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์เมื่อทำงานเฉพาะกับอุปกรณ์นี้ (การเปลี่ยนเครื่องมือที่ชำรุด การปรับและการหล่อลื่นอุปกรณ์ การเปลี่ยนตลับหมึกในเครื่องใช้สำนักงาน ฯลฯ ) .

เวลาให้บริการขององค์กร (Org) คือเวลาในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน (การทำความสะอาดของเสียอุตสาหกรรม การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่าง และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน การล้างและทำความสะอาดรถยนต์ เป็นต้น)

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการปฏิบัติงานด้านการผลิต เวลาทำงานแบ่งออกเป็นเวลาของการทำงานด้วยตนเอง เวลาของการทำงานด้วยตนเองของเครื่องจักร และเวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์

เวลาของการทำงานด้วยมือเรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรหรือกลไกเมื่อใช้เฉพาะเครื่องมือที่ไม่ใช้กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น

เวลาของการทำงานที่ใช้เครื่องจักรแบบแมนนวล (รวมถึงงานที่ใช้เครื่องจักรแบบแมนนวล) คือเวลาที่เครื่องจักรทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงานหรือพนักงานโดยใช้เครื่องมือกลไกแบบใช้มือ (เช่น สว่านไฟฟ้า ค้อนลม เลื่อยไฟฟ้า).

ในสภาวะของการผลิตด้วยเครื่องจักรและแบบอัตโนมัติ เวลาทำงานส่วนใหญ่จะใช้เวลาในการตรวจสอบกระบวนการผลิต มันสามารถเป็นแบบแอคทีฟหรือพาสซีฟ

เวลาของการสังเกตเชิงรุก (A) เกี่ยวกับการทำงานของอุปกรณ์ประกอบด้วยความจริงที่ว่าพนักงานไม่ได้ทำงานทางกายภาพโดยตรง แต่การปรากฏตัวของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงานเพื่อติดตามความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยี

เวลาสังเกตแบบพาสซีฟ (ผ่าน) คือเวลาที่ไม่จำเป็นต้องตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การสังเกตจะดำเนินการเป็นระยะ เวลานี้สามารถใช้เพื่อทำงานอื่นได้ ซึ่งช่วยให้สามารถตรวจสอบการทำงานอิสระของอุปกรณ์ได้เป็นระยะ ชั่วโมงการทำงานสามารถทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันได้

เวลาที่ทับซ้อนกัน - เวลาทำงานใด ๆ ในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ เวลาในการดำเนินการ เช่น การทำงานเสริมโดยพนักงาน และเวลาการทำงานของอุปกรณ์ ซึ่งเขาเฝ้าสังเกตอย่างเฉยเมย ทับซ้อนกัน กล่าวคือ ดำเนินการพร้อมกัน

ไม่ทับซ้อนกันเป็นเวลาสำหรับการทำงานเสริมเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อโหลดวัตถุดิบลงในอุปกรณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง

เวลาทำงานที่ไม่ได้ระบุโดยใบสั่งผลิต (WT) คือเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานแบบสุ่มหรือไม่ทำงานจริง

งานเป็นครั้งคราว (CH) คืองานที่ไม่ได้จัดเตรียมไว้ให้โดยงานการผลิต แต่เกิดจากความต้องการในการผลิต เช่น เพื่อแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง

งานที่ไม่ก่อผล (NR) เป็นงานที่ไม่เพิ่มปริมาณการผลิตหรือปรับปรุงคุณภาพ ตัวอย่างเช่น ระยะทางที่มากเกินไปของรถยนต์ที่มีการบรรทุกสินค้าเนื่องจากเส้นทางที่ลากขึ้นไม่ถูกต้อง

เวลาพัก (P) คือช่วงเวลาที่พนักงานไม่ทำงานในขณะที่อยู่ในการผลิต แบ่งเป็นช่วงพักตามกำหนดเวลาและช่วงพักที่ไม่ได้ตามกำหนด

เวลาพักที่มีการควบคุม (PR) ถือว่าเป็นเวลาสำหรับการพักผ่อน ความต้องการส่วนบุคคล ยิมนาสติกอุตสาหกรรม เวลาพักที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิต

มีการหยุดพักและความต้องการส่วนบุคคล (เช่น) ให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำงานระหว่างกะการทำงาน เพื่อดำเนินการยิมนาสติกอุตสาหกรรม ตลอดจนสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ

เวลาของการหยุดชะงักที่ไม่สามารถแก้ไขได้ที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต (PTI) ถูกกำหนดโดยเงื่อนไขเฉพาะของหลักสูตรของกระบวนการทางเทคโนโลยีเฉพาะ ตัวอย่างเช่น การแตกสำหรับชิ้นส่วนที่ร้อนเพื่อทำให้เย็นลงจนถึงอุณหภูมิที่กำหนด การแตกเพื่อทำให้พื้นผิวที่ทาสีแห้ง

เวลาของการหยุดชะงักที่ไม่ได้รับการควบคุม (ใช้แล้วทิ้ง) (PNT) ซึ่งเกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและการละเมิดวินัยแรงงาน

การหยุดชะงักที่เกิดจากการหยุดชะงักในกระบวนการผลิตปกติ (PNT) เกิดขึ้นจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคเนื่องจากการจัดระเบียบแรงงานและการผลิตที่ไม่ดี (การจัดหาวัตถุดิบ, วัสดุ, ไฟฟ้าไปยังที่ทำงาน, การบำรุงรักษาอุปกรณ์ก่อนเวลาอันควร) เช่น รวมถึงการละเมิดเทคโนโลยีที่นำไปสู่อุบัติเหตุหรือการหยุดทำงานของอุปกรณ์ที่คาดไม่ถึง

การหยุดชะงักที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงาน (IPD) เกิดจากการมาทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต, การเลิกจ้างก่อนกำหนด, ตลอดจนการหยุดทำงานของพนักงานที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เนื่องจากการไม่มีพนักงานคนอื่นฝ่าฝืน วินัยแรงงาน

ชั่วโมงการทำงานแบ่งเป็นแบบมาตรฐานและแบบไม่ได้มาตรฐาน.

ต้นทุนมาตรฐานของเวลาทำงานรวมถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการปฏิบัติงานที่กำหนด ซึ่งรวมถึง: เวลาเตรียมการและขั้นสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน เวลาพักซึ่งเทคโนโลยีและการจัดระบบจัดเตรียมให้สำหรับกระบวนการผลิต เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมอยู่ในอัตราเวลา

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับเวลาทำงานรวมถึงการสูญเสียเวลาเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค (การปิดอุปกรณ์ฉุกเฉิน, ข้อบกพร่องที่ถอดออกได้ขององค์กรแรงงาน) รวมถึงเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน (การหยุดทำงานของอุปกรณ์เนื่องจากความล่าช้า, การขาดงาน, การเริ่มไม่ตรงเวลา และการสิ้นสุดการทำงานก่อนกำหนดของคนงานแต่ละคน)

มูลค่ารวมของต้นทุนปกติต่อหน่วยการผลิตเรียกว่าเวลาคำนวณชิ้นและกำหนดโดยสูตร

โดยที่ Tpz - การเตรียมการและครั้งสุดท้ายสำหรับชุดผลิตภัณฑ์ n คือขนาดของแบทช์ของผลิตภัณฑ์ ถึง - เวลาหลัก; tв - เวลาเสริม; tob - เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน; totl - เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว tпт - เวลาพักปกติสำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค

การจำแนกต้นทุนเวลาแรงงานกำหนดโครงสร้างของอัตราเวลาที่สมเหตุสมผลในทางเทคนิค การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนเวลาทำงานทำให้เราสามารถระบุจำนวนการสูญเสียเวลาทำงาน ตลอดจนต้นทุนที่ไม่ลงตัวของเวลาทำงานในสถานที่ทำงาน
การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาการใช้อุปกรณ์

องค์ประกอบโครงสร้างของการใช้จ่ายเวลาสำหรับการใช้อุปกรณ์ส่วนใหญ่ตรงกับองค์ประกอบของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานของนักแสดง

ดังนั้นเวลาการใช้อุปกรณ์จึงแบ่งเป็นงานและเวลาพัก

เวลาใช้งานของอุปกรณ์ประกอบด้วยเวลาทำงานของอุปกรณ์ในการทำงานการผลิตให้เสร็จ และเวลาการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ระบุไว้โดยประสิทธิภาพของงานการผลิต

เวลาทำงานของอุปกรณ์เพื่อให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์เรียกว่าเวลาปฏิบัติงานและแบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม

เวลาหลักแบ่งออกเป็นเวลาที่ใช้เครื่องด้วยตนเองและเวลาของเครื่อง (ฮาร์ดแวร์)

คู่มือเครื่องจักรคือช่วงเวลาที่อุปกรณ์ทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงาน

เครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) เรียกว่าเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ เมื่อหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานจำกัดอยู่เพียงการสังเกตและการปรับเท่านั้น

เวลาเสริมคือเวลาที่เครื่องไม่ทับซ้อนกันเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงานเพื่อรองรับงานหลัก เช่น เวลาที่จะติดตั้งหรือถอดชิ้นส่วนออกจากเครื่อง

ในการทำงานของอุปกรณ์ เวลาในการทำงานสามารถแบ่งออกเป็นเครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) ได้โดยไม่ต้องใช้เครื่องจักร และสำหรับเวลาการทำงานของอุปกรณ์โดยการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน

เครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) -เวลาว่างคือเวลาทำงานของอุปกรณ์เมื่อไม่ต้องการการมีส่วนร่วมโดยตรงจากผู้ปฏิบัติงาน

เวลาทำงานของอุปกรณ์โดยการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานคือเวลาของการจ้างงานของพนักงานในการให้บริการอุปกรณ์ในหลายสถานี (หลายหน่วย) หรือเวลาปฏิบัติงานลบด้วยเวลาของเครื่อง (ฮาร์ดแวร์) ฟรี

เวลาในการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ระบุโดยประสิทธิภาพของงานการผลิตคือผลรวมของเวลาของงานที่ไม่ทำงานและเวลาของการทำงานแบบสุ่ม

เวลาพักในการใช้งานอุปกรณ์แบ่งออกเป็นเวลาพักที่มีการควบคุมและไม่ได้รับการควบคุม

เวลาพักที่มีการควบคุมจะถูกแบ่งย่อย: เป็นเวลาพักที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมอุปกรณ์สำหรับการทำงานและกับการบำรุงรักษาขององค์กรและทางเทคนิค สำหรับช่วงเวลาพักโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต (การซ่อมแซมอุปกรณ์ตามกำหนดเวลา การหยุดเทคโนโลยีที่หลีกเลี่ยงไม่ได้) ในช่วงพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวของผู้ปฏิบัติงาน

เวลาของการหยุดพักโดยไม่ได้รับการควบคุมอาจเกิดขึ้นเนื่องจากการหยุดชะงักของกระบวนการผลิต (การขาดไฟฟ้า วัตถุดิบ วัสดุ ฯลฯ) รวมถึงเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงานโดยคนงาน (ความล่าช้า การออกจากที่ทำงานก่อนเวลาอันควร เป็นต้น ).

เวลาของการทำงานที่ไม่ได้ผลิตผลและไม่เป็นทางการ เวลาพักที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงานและการละเมิดกระบวนการผลิต หมายถึง ต้นทุนของเวลาทำงานที่ไม่ได้มาตรฐาน เวลาทำงานที่เหลือของอุปกรณ์นั้นเป็นมาตรฐาน

ความหลากหลายของกระบวนการผลิตและรูปแบบขององค์กรแรงงานเนื้อหาและความถี่ของการใช้จ่ายเวลาทำงานที่แตกต่างกันตลอดจนวัตถุประสงค์ของการศึกษาจำเป็นต้องใช้วิธีการและเทคนิคการสังเกตที่แตกต่างกันอุปกรณ์ต่างๆ

วิธีการศึกษาและประเภทการสังเกตการใช้จ่ายเวลาทำงานสามารถจำแนกได้ตามเกณฑ์ดังต่อไปนี้

โดยวิธีการสังเกต - การสังเกตแบบต่อเนื่อง, คัดเลือก, เป็นระยะ, วัฏจักร, การสังเกตทันที

ตามวัตถุประสงค์ของการสังเกต - รายบุคคล, กลุ่ม

ตามรูปแบบการบันทึกผลการสังเกต

ดิจิตอล ดัชนี กราฟฟิค ออสซิลโลกราฟิก รวมกัน

โดยวิธีการสังเกต - สายตาด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือ

วิธีการวัดต่อเนื่อง (ต่อเนื่อง) - ใช้ในกระบวนการผลิตทั้งหมดด้วย รูปแบบต่างๆการจัดระเบียบงานและประเภทการศึกษาเวลาทำงาน (เวลา, การถ่ายภาพ) ช่วยให้คุณได้แนวคิดที่สมบูรณ์ที่สุด มีรายละเอียดและแม่นยำที่สุด ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับค่าเฉลี่ยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนจริงและความสูญเสียของเวลาในการทำงานในแง่ของเนื้อหา ขนาด และลำดับของการใช้งาน

วิธีการสังเกตเป็นระยะใช้ในการถ่ายภาพกลุ่มและเส้นทาง ช่วยให้: รับข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเหตุการณ์ของค่าใช้จ่ายบางอย่าง การสูญเสียเวลาทำงานหรือการหยุดทำงานของอุปกรณ์ การตรวจสอบดำเนินการพร้อมกันสำหรับการทำงานของคนงานหรือชิ้นส่วนอุปกรณ์จำนวนมาก ความครอบคลุมพร้อมกันได้ถึง 20 วัตถุ บางครั้งคนคนหนึ่งสามารถตรวจสอบคนงานได้ 70 คน

วิธีการสุ่มตัวอย่างใช้เป็นหลักในการกำหนดเวลาเมื่อมีการศึกษาองค์ประกอบแต่ละส่วนของการดำเนินการ มันถูกใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดในการศึกษาเทคนิคของเวลาเสริมในเงื่อนไขขององค์กรแรงงานหลายสถานีกระบวนการเครื่องมือ

วิธีการวัดรอบ- กระบวนการสังเกตแบบคัดเลือกชนิดหนึ่ง - ใช้สำหรับช่วงเวลาเท่านั้นเมื่อจำเป็นต้องวัดเวลาของประสิทธิภาพของเทคนิค (การกระทำหรือการเคลื่อนไหว) ด้วยระยะเวลาสั้น ๆ ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะบันทึกเวลาของพวกเขาอย่างแม่นยำ การดำเนินการโดยใช้วิธีการสังเกตแบบธรรมดา (โดยใช้นาฬิกาจับเวลา) ในที่นี้ การวัดเวลาจะใช้เป็นกลุ่มของเทคนิคที่แยกจากกัน

วิธีการสังเกตชั่วขณะต้นทุนการสูญเสียเวลาทำงานและการใช้อุปกรณ์ในเวลาขึ้นอยู่กับทฤษฎีความน่าจะเป็นและเป็นวิธีการสุ่มตัวอย่าง เพื่อให้ผลการสังเกตสะท้อนถึงการใช้งานจริงของชั่วโมงทำงาน ต้องเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

* การสังเกตการใช้จ่ายบางอย่างของเวลาทำงานควรเป็นแบบสุ่มและเป็นไปได้เท่าเทียมกัน

* จำนวนการสังเกต (ขนาดตัวอย่าง) ควรมีขนาดใหญ่พอที่จะระบุลักษณะของปรากฏการณ์ที่สังเกตโดยรวมได้อย่างน่าเชื่อถือ

เมื่อค้นคว้า กระบวนการแรงงานสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแก้ปัญหาสองประการ: การกำหนดเวลาจริงที่ใช้ในการดำเนินการองค์ประกอบของการดำเนินงาน (การเคลื่อนไหวของแรงงาน, การกระทำ.); การกำหนดโครงสร้างเวลาที่ใช้ในกะงานหรือบางส่วน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษา ใช้สามวิธีในการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงาน: เวลา, FRV, เวลาถ่ายภาพ

การจำแนกวิธีการวิจัยต้นทุนเวลาทำงานแสดงในตารางที่ 3 ตารางที่ 3 - การจำแนกวิธีวิจัยต้นทุนเวลาทำงาน
แอตทริบิวต์การจำแนก วิธีวิจัย
วัตถุประสงค์ของการศึกษา - รูปถ่ายชั่วโมงทำงาน - เวลา; - เวลาถ่ายภาพ
จำนวนวัตถุที่สังเกตได้ - รายบุคคล; - กลุ่ม; - เส้นทาง
แบบสำรวจ - การวัดเวลาโดยตรง - วิธีการสังเกตโมเมนต์
แบบฟอร์มการส่งข้อมูล - การสังเกตอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่อง - การสังเกตแบบคัดเลือก - การสังเกตวัฏจักร
ประเภทสังเกตการณ์ - ภาพ; - ใช้อุปกรณ์วัดแสงอัตโนมัติ
ผู้สังเกตการณ์ - ผู้สังเกตการณ์ภายนอก - นักแสดงเอง
แบบฟอร์มบันทึก - ดิจิทัล; - ดัชนี; - กราฟิก; - ถ่ายภาพ ถ่ายทำ