Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн нөлөөллийн үнэлгээ. Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний түвшинд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд - хийсвэр. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ
Хүчин зүйл нь аливаа үйл явц, үзэгдэлд нөлөөлж буй хүч, шалтгаан, гадаад нөхцөл байдал юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамикийн дүн шинжилгээ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлохын тулд тоон утга, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлийн чиглэлийг хэмжихэд оршино. Үүнтэй холбогдуулан хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд нөлөөлж буй хүчин зүйлийн ангилал нь дүн шинжилгээ хийх чанар, менежментийн найдвартай үр дүнд хүрэхэд ихээхэн нөлөө үзүүлдэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь дараахь шалтгаанаас үүдэлтэй байж болно.
- 1) нөөцийн байнгын зардлаар үр дүнгийн өсөлт эсвэл бууралт;
- 2) тогтмол буюу өсөн нэмэгдэж буй үр дүн бүхий зардлыг бууруулах;
- 3) үр дүн, зардлын өсөлт нь үр дүнгийн хурдацтай өсөлт;
- 4) дэвшилтэт зардлыг бууруулах үр дүн, зардлыг бууруулах.
Дараах нөхцөл байдлын аль нэг нь ажиглагдвал хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэнэ.
- - Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, зардал буурч байна;
- - Үйлдвэрлэлийн хэмжээ зардлаас хурдан өсч байна;
- - Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөөгүй, харин зардал багассан (жишээлбэл, зардлыг бууруулах хөтөлбөр хэрэгжүүлэх үед);
- - Үйлдвэрлэлийн хэмжээ тогтмол зардлаар өсдөг;
- - Бүтээгдэхүүн нь зардлаас бага хурдтай буурдаг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөд нөлөөлж буй гол хүчин зүйлүүд нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэх, чанар нэмэгдэх, хөдөлмөрийн зардал, бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, эргэлтэд оруулах цаг хугацаа буурах, түүнчлэн өсөлт зэрэг хэлбэрээр илэрдэг. ашгийн масс, түвшин гэх мэт гурван үндсэн бүлэгт нэгтгэж болно. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд үзүүлэх нөлөөллийн зэрэг, шинж чанараас хамааран хүчин зүйлсийг дараахь бүлэгт хувааж болно.
1) Материал техникийн хүчин зүйл нь шинэ технологи, дэвшилтэт технологи, шинэ төрлийн түүхий эд, материалыг ашиглахтай холбоотой. Үйлдвэрлэлийг сайжруулах асуудлыг шийдвэрлэхэд дараахь зүйлс орно.
тоног төхөөрөмжийн шинэчлэл;
хуучирсан тоног төхөөрөмжийг шинэ, илүү бүтээмжтэй төхөөрөмжөөр солих; үйлдвэрлэлийн шинэчлэлийн түвшинг нэмэгдүүлэх: автомат машин суурилуулах, автоматжуулсан тоног төхөөрөмж, ашиглах автомат шугамууд, автоматжуулсан системүүдүйлдвэрлэл;
шинэ дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх;
нэ нэтичэлэри мэЬсулун, прогрессив материалларын истифадэ едилмэси вэ башга тэдбирлэр.
Шинжлэх ухааны техникийн дэвшил- бүтээмжийн иж бүрэн, тууштай өсөлтийн гол эх үүсвэр. Тиймээс шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг үйлдвэрлэлийн процесст ашиглахын тулд орчин үеийн нөхцөлХөрөнгө оруулалтыг юуны түрүүнд одоо байгаа үйлдвэрүүдийг сэргээн босгох, техникийн хувьд дахин тоноглох, дэвшилтэт технологи, хамгийн сүүлийн үеийн технологийг нэвтрүүлэх, үндсэн үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийн идэвхтэй хэсэг болох машин, тоног төхөөрөмжийн зардлын эзлэх хувийг нэмэгдүүлэхэд чиглүүлэх шаардлагатай байна. Материаллаг техникийн чухал хүчин зүйл бол бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, нийгмийн хэрэгцээг бага мөнгө, хөдөлмөрөөр хангах явдал юм, учир нь илүү сайн чанартай бүтээгдэхүүн нь олон тооны чанар муутай бүтээгдэхүүнийг орлодог. Бүтээгдэхүүний бат бөх чанарыг нэмэгдүүлэх нь тэдгээрийн гарцын нэмэлт өсөлттэй тэнцэнэ. Материал техникийн хүчин зүйл нь хамгийн чухал бөгөөд зөвхөн хөдөлмөр төдийгүй түүхий эд, материал, тоног төхөөрөмж, эрчим хүч хэмнэдэг.
Бүтээмжийг иж бүрэн, тууштай нэмэгдүүлэх гол эх үүсвэр нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс орчин үеийн нөхцөлд шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг үйлдвэрлэлийн үйл явцад ашиглахын тулд хөрөнгө оруулалтыг юуны өмнө одоо байгаа үйлдвэрүүдийг сэргээн босгох, техникийн дахин тоноглох, дэвшилтэт технологи, хамгийн сүүлийн үеийн техник, технологи нэвтрүүлэхэд чиглүүлэх шаардлагатай байна. үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн идэвхтэй хэсэг болох машин, тоног төхөөрөмжийн зардлын эзлэх хувь нэмэгдэх. Материал техникийн хүчин зүйлсийн үйл ажиллагааны үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмж хэд дахин нэмэгдэж, бүтээгдэхүүний технологийн хөдөлмөрийн эрчимжилт буурдаг.
2) Зохион байгуулалт, эдийн засгийн хүчин зүйлсийг хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, менежментийн зохион байгуулалтын түвшингээр тодорхойлдог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн зохион байгуулалтын хүчин зүйлүүд нь материаллаг болон техникийн хүчин зүйлийн эдийн засгийн бодит өгөөжийн түвшинг ихээхэн тодорхойлдог. Үүнд: үйлдвэрлэлийн менежментийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, үүнд:
захиргааны аппаратын бүтцийг боловсронгуй болгох;
үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоог сайжруулах;
үйлдвэрлэлийн үйл явцын үйл ажиллагааны менежментийг сайжруулах;
үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, үүнд:
материал, техникийн болон боловсон хүчний сургалтүйлдвэрлэл;
үндсэн үйлдвэрлэлд үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн зохион байгуулалт, тоног төхөөрөмжийн зохион байгуулалтыг сайжруулах;
туслах үйлчилгээ, фермийн зохион байгуулалтыг сайжруулах: тээвэр, агуулах, эрчим хүч, багаж хэрэгсэл, ахуйн болон бусад төрлийн үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ;
хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, үүнд:
хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааг сайжруулах, олон машины үйлчилгээг ашиглах, мэргэжил, чиг үүргийг хослуулах хүрээг өргөжүүлэх;
хөдөлмөрийн дэвшилтэт арга, техникийг ашиглах;
ажлын байрны зохион байгуулалт, засвар үйлчилгээг сайжруулах;
хөдөлмөрийн зардлын техникийн үндэслэлтэй нормыг хэрэглэх, ажилчдын хөдөлмөрийн нормыг нэмэгдүүлэх, ажилчдын цагийг нэмэгдүүлэх;
хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын уян хатан хэлбэрийг ашиглах;
сайжруулалт мэргэжлийн сонголтболовсон хүчин, тэдний сургалт, ахисан түвшний сургалтыг сайжруулах;
хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах, ажил, амралтын горимыг оновчтой болгох;
цалингийн тогтолцоог боловсронгуй болгох, тэдний урамшуулах үүргийг нэмэгдүүлэх.
Эдгээр хүчин зүйлсийг ашиглахгүйгээр логистикийн хүчин зүйлийн үр нөлөөг бүрэн авах боломжгүй юм. Байгууллагын бүх хүчин зүйлүүд хоорондоо нягт уялдаатай бөгөөд үнэн хэрэгтээ хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, менежментийн зохион байгуулалтын нэг системийг төлөөлдөг. Тэдний хөдөлмөрийн бүтээмжид үзүүлэх нөлөөллийн онцлог нь ажлын цагийн нийт санг ашиглахад ихээхэн нөлөөлж, түүний алдагдал, үрэлгэн зардлыг бууруулахад эерэг нөлөө үзүүлдэг. Нийт ажлын цагийн сангийн ашиглалтын хөдөлмөрийн бүтээмжид үзүүлэх нөлөөллийг тусгасан индексийн хамаарал нь шууд харилцааны шинж чанартай байдаг. Энэ утгаараа зохион байгуулалтын хүчин зүйлүүд өргөн цар хүрээтэй байдаг (ажилласан цагийн тоо нэмэгддэг). Гэсэн хэдий ч эдгээр нь үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах, түүний засвар үйлчилгээ, менежмент, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтыг сайжруулах, багаж хэрэгсэл, түүхий эд, материалыг илүү оновчтой ашиглах, согогийг бууруулах, бүтээгдэхүүний чанарыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. тал нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх эрчимтэй хүчин зүйлүүд юм.
3) Нийгэм-сэтгэл зүйн хүчин зүйл нь чанар юм хөдөлмөрийн нэгдэл, тэдгээрийн нийгэм-хүн ам зүйн бүтэц, ажилтнуудын сургалтын түвшин, сахилга бат, хөдөлмөрийн идэвх, бүтээлч санаачилга, үнэ цэнийн чиг баримжаа олгох тогтолцоо, ерөнхийдөө хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын арга барил, хамгийн чухал нь ажилчдын зөв урам зориг. Нийгмийн хүчин зүйлсийн хөдөлмөрийн бүтээмжид үзүүлэх нөлөө нь шууд бус бөгөөд ажлын сэтгэл ханамж нэмэгдэж, хөдөлмөрийн идэвх, санаачлага, хариуцлага, сахилга бат, өөрийгөө хянах чадвар нэмэгдэхэд илэрдэг. Аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн зорилго нь нөхцөл байдал, хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр тавьсан зорилтуудтай зөрчилдөх ёсгүй, бүр тодруулбал бие биенээ нөхөж байдаг. Харамсалтай нь ажилчдын эрүүл мэндийг үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл болгон хангалттай үнэлдэггүй болохыг судалгаа харуулж байна. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуй нь өргөн утгаараа ажлын цагийг ашиглах, ахисан түвшний сургалт, ажлын зохион байгуулалт, мэргэжлийн өсөлтөд нөлөөлдөг.
Түүнчлэн хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөдөлмөр явагдаж буй байгалийн болон нийгмийн нөхцлөөр тодорхойлогддог.
Зах зээлийн харилцааны хөгжлийн нөхцөлд нийгмийн нөхцөл байдал ч хүндэрч байгаа нь нэг талаас удааширч, нөгөө талаас хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг өдөөдөг. Үүнд: ажилгүйдлийн түвшин нэмэгдэж, үйлдвэрлэгчдийн дунд өрсөлдөөн нэмэгдэж, жижиг бизнесийг хөгжүүлэх болон бусад. Бүх хүчин зүйл нь хоорондоо нягт холбоотой, харилцан уялдаатай байдаг тул тэдгээрийг цогцоор нь судлах ёстой.
Хүчин зүйлийн ангилал нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд хүргэсэн шалтгааныг тодорхойлох боломжийг олгодог. Бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлсийг судлах нь тус бүрийн нөлөөллийг илүү нарийвчлалтай үнэлэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай, учир нь тэдгээрийн үйлдэл нь тэнцүү биш юм. Зарим нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн тогтвортой өсөлтийг өгдөг бол зарим нь түр зуурын нөлөө үзүүлдэг. Хувь хүний хүчин зүйлүүд нь тэдгээрийг хэрэгжүүлэхийн тулд өөр өөр хүчин чармайлт, зардал шаарддаг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлийн ангилал нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг тодорхойлох эдийн засгийн тооцоолол хийх нөхцлийг бүрдүүлдэг.
Танилцуулга______________________________________________________________2
Бүлэг 1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарын онолын талууд ______4
1.1 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, зорилго, эдийн засгийн зорилго ___4
1.2 Шинжилгээний цогц арга зүй хөдөлмөрийн нөөц __________________10
1.3 Хөдөлмөрийн бүтээмжийг судлах арга зүй. Хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлс ______________________________________________________15
Бүлэг 2. Раден ХХК-ийн 2008-2009 оны хөдөлмөрийн бүтээмж: үзүүлэлт, хүчин зүйл, өсөлтийн нөөц_________________________________26
2.1 Аж ахуйн нэгжийн онцлог __________________________________________26
2.2 Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын иж бүрэн үнэлгээ ______________28
2.3 Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн шинжилгээ ______32
3-р бүлэг
3.1 Төлөвлөж буй үйл ажиллагааны тооцоо _________________________________34
Дүгнэлт ________________________________________________________________38
Ном зүйн жагсаалт ______________________________________________________40
Оршил
Судалгааны ач холбогдол нь удирдлагын зах зээлийн механизмд шилжих нөхцөлд хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийн үүрэг бүх талаар нэмэгдэж байгаатай холбоотой юм. Удирдлагын механизмын өөрчлөлтийн хүрээнд "Бүхнийг боловсон хүчин шийддэг" гэсэн алдартай хэллэг эдийн засгийн гүн гүнзгий утгыг олж авдаг. Захиргааны эдийн засагт үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа нь эдийн засгийн үр нөлөөний төлөө бус харин үйлдвэрлэлийн зорилгоор явагддаг байв.
Эдийн засгийн шинэ нөхцөлд аж ахуйн нэгжийг зах зээл дээр ажиллаж, үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагаанд ашиг олох, ашиг олохыг эрмэлздэггүй гэж төсөөлөхийн аргагүй юм. Эзэмшигчид өндөр ашиг олох боломжийн талаар санаа зовж байна. Үүнд янз бүрийн аргаар хүрдэг.
Зарим бизнес эрхлэгчид бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ үнийг үндэслэлгүйгээр өсгөдөг бол зарим нь аж ахуйн нэгжийн орлогыг нэмэгдүүлэх эдийн засгийн нөөцийг хайж олохыг эрэлхийлдэг. дотоод нөөцүйлдвэрлэл эсвэл үйл ажиллагаа.
Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний өсөлт нь их хэмжээний нэмэлт хөрөнгө оруулалт хийхгүйгээр аж ахуйн нэгжийн орлогын өсөлт, түүний эдийн засгийн үр ашигт ихээхэн нөлөөлдөг эдийн засгийн нөөцийн үүрэг гүйцэтгэдэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь юуны түрүүнд хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийн үзүүлэлт юм. хөдөлмөрийн хүчин зүйл). Аж ахуйн нэгжүүд болон нийгмийн үйлдвэрлэлийг бүхэлд нь амжилттай ажиллуулахын тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд нь дундаж өсөлтийн хурдаас давсан байх шаардлагатай. цалин. Харамсалтай нь зах зээлийн харилцаанд шилжих үед эдийн засгийн хамгийн чухал пропорцуудын нэг энэ нь зөрчигдсөн.
Үүний шалтгаан нь нэг талаас инфляцийн түвшин өндөр, бараа, үйлчилгээний үнэ өссөн, нөгөө талаас хөдөлмөрчдийн нийгмийн хамгааллыг нэмэгдүүлэх шаардлага байсан. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн ангилалд макро эдийн засгийн ач холбогдол нэмэгдэж байна.
Ийнхүү АНУ-ын хөдөлмөрийн бүтээмж нь нэг ажилтанд ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтийг тодорхойлдог макро эдийн засгийн улирлын үзүүлэлт бөгөөд улс орны эдийн засгийн байдлыг бүхэлд нь шинжлэхэд чухал нөлөө үзүүлдэг.
Ажлын судалгааны сэдэв нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бүтээмжийг шинжлэх онол, арга зүй, практик тал юм. "Раден" ХХК нь шууд судалгааны объект болж ажилладаг.
Ажлын зорилго нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөв байдлыг судалж, цаашид нэмэгдүүлэх боломж олгох арга хэмжээг боловсруулах явдал юм.
Энэхүү зорилгодоо хүрэхийн тулд ажлын хүрээнд дараахь ажлуудыг дэвшүүлж, шийдвэрлэв.
1) хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарын онолын талыг авч үзэх;
2) Раден ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжид дүн шинжилгээ хийх;
3) Раден ХХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг илрүүлэх.
Энэ сэдвийг дотоод, гадаадын эдийн засагчдын бүтээлүүдэд өргөнөөр тусгасан байдаг, ялангуяа Бараник З.П., Гришнова О.А., Лавров А.С., Нестеренко Ж.К., Савицкая Г.В., Покропивный зэрэг судлаачдын бүтээлүүдэд энэ сэдэвт ихээхэн анхаарал хандуулдаг. С.Ф. болон бусад олон дотоодын болон гадаадын зохиолчид.
Бүлэг 1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарын онолын талууд.
1.1 Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, зорилго, эдийн засгийн зорилго.
Хөдөлмөрийн бүтээмж - хөдөлмөрийн үр ашиг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэгж бүтээгдэхүүнд зарцуулсан цаг эсвэл тодорхой хугацааны туршид ажилтны үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээгээр хэмжиж болно.
Ихэвчлэн эдийн засгийн статистикт хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь хөдөлмөрийн бодит бүтээмжийг хэлдэг бол эдийн засгийн кибернетикт, ялангуяа Стаффорд Беерийн амьдрах чадвартай системийн загварт хөдөлмөрийн бодит болон боломжит бүтээмжийн тухай ойлголтуудыг нэвтрүүлсэн байдаг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт гэдэг нь тухайн нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг (ажлын цаг) хэмнэж эсвэл нэгж цаг тутамд нэмэлт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг хэлнэ, энэ нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд шууд нөлөөлдөг, учир нь нэг тохиолдолд одоогийн зардал. Бүтээгдэхүүний нэгжийн үйлдвэрлэлийг "Үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдын цалин" гэсэн зүйлийн дагуу бууруулж, нөгөө хэсэгт - нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Энэ үзүүлэлтийг ашиглах нь хувь хүн болон багийн хөдөлмөрийн үр ашгийг үнэлэх боломжийг танд олгоно.
Өргөн утгаараа бүтээмж гэдэг нь байгаа зүйл, үйл ажиллагааг сайжруулах боломжийг байнга эрэлхийлэх хүний оюун санааны хандлага юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн агуулгын асуудлыг судлахдаа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хөдөлмөр нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад тухайн мөчид зарцуулсан амьд хөдөлмөр, өмнө нь бий болсон өмнөх хөдөлмөрөөс бүрддэг болохыг харгалзан үзэх ёстой. шинээр үйлдвэрлэхэд ашигласан бүтээгдэхүүн.
Амьд хөдөлмөрийн үүрэг нь зөвхөн шинэ үнэ цэнийг бий болгох төдийгүй үйлдвэрлэлийн материаллаг элементүүдэд материаллаг болсон хөдөлмөрийн цагийг шинээр бий болсон бүтээгдэхүүн рүү шилжүүлэх явдал юм. Тиймээс амьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүч нь шинэ хэрэглээний үнэт зүйлсийг бий болгох чадвараараа тодорхойлогддог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх ерөнхий чиг хандлага нь бүтээгдэхүүн дэх амьд хөдөлмөрийн эзлэх хувь буурч, материаллаг хөдөлмөрийн эзлэх хувь нэмэгдэж байгаа боловч нэг нэгж бүтээгдэхүүнд агуулагдах хөдөлмөрийн нийт хэмжээ буурч байгаагаар илэрдэг. . Энэ бол хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн мөн чанар юм.
Амьдрах зардал ба материаллаг хөдөлмөрийн өртөг хоорондын харьцааны өөрчлөлт нь бүтээмжтэй хүчний хөгжлийн түвшингээс хамааран янз бүрийн хэлбэрээр тохиолдож болно. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хамгийн дээд шатанд, үйлдвэрлэлийн механикжуулалт, автоматжуулалтын өсөлттэй холбоотойгоор нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох амьд болон материаллаг хөдөлмөрийн өртөг нэгэн зэрэг буурч байгаа боловч амьд хөдөлмөрийн өртөг өмнөх үеийнхээс хамаагүй их хэмжээгээр буурч байна. өмнөх хөдөлмөрийн зардал, тиймээс бүтээгдэхүүн дэх амьд хөдөлмөрийн эзлэх хувь буурч, өнгөрсөн үеийн эзлэх хувь нэмэгддэг. Тиймээс хөдөлмөрийн механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшин өндөр байх тусам материаллаг хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах нь түүний эдийн засагт ихээхэн үүрэг гүйцэтгэх болно.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь эдийн засгийн өсөлтийн үзүүлэлт, өөрөөр хэлбэл бодит орлогын өсөлтийг баталгаажуулдаг үзүүлэлт юм. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь нийт бүтээгдэхүүний хэмжээг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хөдөлмөрийн хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа юм. Аливаа систем дэх хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь янз бүрийн хүчин зүйлийн нөлөөн дор янз бүрийн хэлбэрээр тохиолдож болно. Дараах нөхцөл байдлын аль нэг нь ажиглагдвал энэ нь нэмэгдэж болно.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, зардал буурч байна;
Бүтээгдэхүүн нь зардлаас хурдан өсч байна;
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөөгүй, харин зардал буурч байна;
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ тогтмол зардлаар өсдөг;
Бүтээгдэхүүн нь зардлаас бага хурдтай буурч байна.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь үйлдвэрлэлийн бүх зардлын өөрчлөлттэй холбоотой байдаг тул эдгээр үйл явцыг удирдах, төлөвлөх, зохицуулах шаардлагатай (хөдөлмөр эрхлэлт, боловсон хүчний бүтэц, технологи, тоног төхөөрөмж, бүтээгдэхүүн, борлуулалтын зах зээл гэх мэт). Гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцоо нь урам зориг, техникийн гэсэн хоёр чиглэлийг хослуулах ёстой, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, түүний өсөлтийг хангах нөхцлийг бүрдүүлэх сонирхолыг нэмэгдүүлэх.
Аж ахуйн нэгжийн ажлын чухал үе шат бол хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга замыг хайх явдал бөгөөд үүнийг дараахь байдлаар ангилж болно.
Үйлдвэрлэлийн механикжуулалт, автоматжуулалтын үр дүнд үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх; шинэ төрлийн тоног төхөөрөмж, технологийн процессыг нэвтрүүлэх; бүтээгдэхүүний дизайны шинж чанарыг сайжруулах; түүхий эдийн чанарыг сайжруулах, шинэ бүтцийн материалыг ашиглах;
Хөдөлмөрийн стандартыг дээшлүүлэх, үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх замаар үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох; нормыг дагаж мөрдөөгүй ажилчдын тоог бууруулах; удирдлагын бүтцийг хялбаршуулах; нягтлан бодох бүртгэл, тооцоолох ажлыг механикжуулах; үйлдвэрлэлийн мэргэшлийн түвшинг нэмэгдүүлэх;
Өөрчлөлтийн улмаас үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт тодорхой татах хүчтодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн; хөдөлмөрч байдал үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр; худалдан авсан хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд ангиудын хувьцаа; шинэ бүтээгдэхүүний эзлэх хувь.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт хязгааргүй байж болохгүй. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн эдийн засгийн үндэслэлтэй хязгаар нь ашиглалтын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний чанарыг нэмэгдүүлэх нөхцөлөөр тодорхойлогддог. Ажилчдын тоог бууруулах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжээлшгүй нэмэгдүүлэх хүсэл нь бүтээгдэхүүний хэмжээ буурч, чанар муудахад хүргэдэг. Иймээс борлуулалт, ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд зардлыг бууруулах шаардлагатай байгаа нь техник, эдийн засгийн норм, стандартад (ажлын төрөл, хөдөлмөрийн зардал, түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний нөөцөөр) суурилсан үйлдвэрлэлийн дотоод төлөвлөлтийг хатуу хийх шаардлагатай байна. нөөц, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын ашиглалт, тодорхой капиталын хөрөнгө оруулалт). Түүнчлэн, бүх чиглэлийн үйл ажиллагааны цар хүрээ, эрчмийг төлөвлөх, зохицуулах зохион байгуулалтын элементүүд- хөдөлмөрийн бүтээмжийн удирдлагын хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болох ажил эрхлэлт, боловсон хүчний бүтэц, технологи ба тоног төхөөрөмж, бүтээгдэхүүн, борлуулалтын зах зээл.
Ажилчдын хэрэгцээг хангах гол эх үүсвэр нь цалин хөлс, зөв зохион байгуулалттай, хүмүүсийг үйлдвэрлэлд татан оролцуулахад хувь нэмэр оруулдаг, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг тасралтгүй дээшлүүлэх материаллаг урамшууллын хамгийн чухал хэрэгсэл болдог.
Цалин хөлсний нийгмийн ач холбогдол нь ажилчдын сайн сайхан байдлыг сайжруулах гол эх үүсвэр болж, ажилд бүтээлч хандлагыг өдөөж байдагт оршино.
Цалин хөлсний эдийн засгийн ач холбогдол нь амьд хөдөлмөрийн зардлыг нөхөх, ажиллах хүчний нөхөн үржихүйн нөхцлийг бүрдүүлэх, хөдөлмөрийн хувь хүн, хамтын үр дүнд материаллаг сонирхол, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, ажлын чанарыг сайжруулахад оршино.
Хэрэв бид түүний илрэлийн хэлбэрийг ойлговол хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарыг илүү гүнзгий ойлгох боломжтой.
Юуны өмнө хөдөлмөрийн бүтээмж нь ашиглалтын үнэ цэнэд ногдох хөдөлмөрийн зардлыг бууруулж, ажлын цаг хэмнэж байгааг харуулж байна. Хамгийн чухал нь нийгмийн тодорхой хэрэгцээг хангахад шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг үнэмлэхүй бууруулах явдал юм.
Тиймээс аж ахуйн нэгжүүд хөдөлмөр, материаллаг нөөцийг хэмнэх арга замыг эрэлхийлэх, өөрөөр хэлбэл боломжтой газруудад ажиллагсдын тоог цөөлөх, түүхий эд, түлш, эрчим хүч хэмнэх зэрэгт анхаарлаа хандуулж байна.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь цаг хугацааны нэгжид бий болсон хэрэглээний үнэ цэнийн массын өсөлттэй ижил хэлбэрээр илэрдэг. Энд нэг чухал зүйл бол хөдөлмөрийн үр дүн бөгөөд энэ нь зөвхөн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмэгдүүлэх төдийгүй чанарыг нэмэгдүүлэх гэсэн үг юм. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмжийн ийм илрэлийг практикт харгалзан үзэх нь бизнес төлөвлөлт, арилжааны сурталчилгаанд ашиг тус, өөрөөр хэлбэл хүч чадал, үр ашиг, найдвартай байдал гэх мэт аргуудыг өргөнөөр ашиглах явдал юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь амьжиргааны болон материаллаг хөдөлмөрийн зардлын харьцаа өөрчлөгдөх хэлбэрээр илэрдэг. Хэрэв үйлдвэрлэлийн үйл явц нь амьд хөдөлмөрөөс харьцангуй илүү өнгөрсөн хөдөлмөрийг ашигладаг бол тухайн аж ахуйн нэгж хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, улмаар нийгмийн баялгийг нэмэгдүүлэх боломжтой болно.
Сонголтууд боломжтой. Нэг тохиолдолд, амьжиргааны хөдөлмөрийн өртөг буурснаар нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох материаллаг хөдөлмөрийн өртөг харьцангуй болон үнэмлэхүй өсдөг (нийт зардал буурсан). Нөгөө талаар, өнгөрсөн хөдөлмөрийн зардал харьцангуй өсдөг боловч тэдний үнэмлэхүй илэрхийлэл буурч байна. Ийм үйл явц, жишээлбэл, гар хөдөлмөрийг механикжсан хөдөлмөрөөр солих, эсвэл хуучирсан тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх үед аж ахуйн нэгжүүдийг илүү дэвшилтэт, үр ашигтай үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлд үндэслэн сэргээн засварлах үед ажиглагддаг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь илүүдэл бүтээгдэхүүний масс, хурдыг нэмэгдүүлэхэд ихээхэн нөлөөлдөг. Баримт нь хөдөлмөрийн бүтээгдхүүнийг хөдөлмөрийг хадгалах зардлаас хэтрүүлэх, түүнчлэн энэ үндсэн дээр нийгмийн үйлдвэрлэл, нөөц санг бүрдүүлэх, хуримтлуулах - энэ бүхэн нь аливаа нийгэм, улс төр, нийгмийн хөгжлийн үндэс байсан бөгөөд хэвээр байна. оюуны дэвшил.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь ажлын гүйцэтгэлийн хугацааг багасгах хэлбэрээр илэрдэг бөгөөд энэ нь цаг хэмнэхтэй шууд холбоотой юм. Сүүлийнх нь хуанлийн цагийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ тохиолдолд хэмнэлт нь үйлдвэрлэлийн хугацаа, эргэлтийн хугацааг багасгах, өөрөөр хэлбэл барилгын ажлын хугацааг богиносгож, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг эзэмших, шинжлэх ухаан, технологийн ололтыг үйлдвэрлэлд нэн даруй нэвтрүүлэх, шинэлэг үйл явцыг хурдасгах, шилдэг туршлагыг хуулбарлах замаар хэмнэлттэй болно.
Үүний үр дүнд аж ахуйн нэгж нь амьд, материаллаг хөдөлмөрийн ижил нөөцтэй бөгөөд жил бүр илүү өндөр эцсийн үр дүнг авдаг бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэнтэй адил юм. Тиймээс цаг хугацааны хүчин зүйлийг харгалзан үзэх нь зохион байгуулалт, менежментэд, ялангуяа зах зээлийн эдийн засгийн өндөр динамик, шинэчлэлийн явцад байнгын өөрчлөлтүүд, нийгмийн хэрэгцээний өсөлт, нарийн төвөгтэй нөхцөлд нэн чухал болж байна. Хэрэв бид түүний илрэлийн хэлбэрийг ойлговол хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарыг илүү гүнзгий ойлгох боломжтой.
1.2 Ажиллах хүчний шинжилгээний цогц арга зүй
Хөдөлмөрийн нөөцөд дүн шинжилгээ хийх цогц арга зүйд дараахь зүйлс орно.
1) аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцөөр хангагдсан байдалд дүн шинжилгээ хийх;
2) боловсон хүчний ашиглалтын эрчимтэй, өргөн хүрээний үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ;
3) аж ахуйн нэгжийн цалингийн сангийн ашиглалтын дүн шинжилгээ;
4) боловсон хүчний ашиглалтын үр дүнтэй байдлын шинжилгээ.
Байгууллагын боловсон хүчний дүн шинжилгээ хийх үндсэн зорилтууд нь:
1) тоон болон чанарын үзүүлэлтүүдийн хувьд аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн хэлтсийн ажилтнуудын аюулгүй байдлыг судлах;
2) үнэлгээ нь өргөн хүрээтэй, эрчимтэй ба үр дүнтэй ашиглахаж ахуйн нэгжийн ажилтнууд;
3) аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг бүрэн, үр ашигтай ашиглах нөөцийг тодорхойлох.
Хөдөлмөрийн нөөцөд дүн шинжилгээ хийх мэдээллийн эх сурвалж:
1) цагийн хуудас, боловсон хүчний хэлтсийн мэдээлэл;
2) бизнесийн төлөвлөгөөний салшгүй хэсэг болох хөдөлмөрийн төлөвлөгөө;
3) хөдөлмөр, цалин хөлсний тайлан;
4) "Хөдөлмөр ба цалин" хэсэг дэх тайлбар;
5) боловсон хүчний хангамж;
6) статистикийн тайланмаягт No1 - ажил "Ажилчдын хөдөлмөр, хөдөлгөөний тайлан";
7) маягт No4-хөдөлмөрийн "Ажлын цагийн хуанлийн сангийн ашиглалтын тайлан".
Аж ахуйн нэгжийг хөдөлмөрийн нөөцөөр хангахад дүн шинжилгээ хийх ажлыг дараахь чиглэлээр явуулдаг.
1) боловсон хүчний бүтэц, бүтцийн динамикийг ангиллаар нь үнэлэх;
2) боловсон хүчний бүтэц, бүтцийн динамикийг чанарын үндэслэлээр үнэлэх (боловсрол, нас, урам зоригийн төрөл);
3) боловсон хүчний хөдөлгөөн, эргэлтийн дүн шинжилгээ. Өгөгдөл дээр үндэслэн тооцоолно:
Ажилтныг хүлээн авах эргэлтийн хэмжээг (1.1) томъёогоор тооцоолно.
Kpr \u003d Kpp: ChPsr H 100%, (1.1)
хаана KPP - ажилд авсан ажилчдын тоо, хүмүүс;
NPav - боловсон хүчний дундаж тоо, нэг хүн.
Тэтгэврийн эргэлтийн харьцааг (Kv) дараахь томъёогоор тооцоолно.
Kv \u003d ChPuv: ChPsr H 100%, (1.2)
хаана NPUv - тэтгэвэрт гарсан ажилчдын тоо, хүн.
Ажилтны эргэлтийн түвшин. Боловсон хүчний эргэлт гэдэг нь ажилчдын нэг аж ахуйн нэгжээс нөгөөд төлөвлөгдөөгүй, зохион байгуулалтгүй шилжилт хөдөлгөөнийг хэлнэ. Энэ нь тухайн хүний ашиг сонирхол, аж ахуйн нэгжийн түүнийг хэрэгжүүлэх чадвар хоорондын зөрүү буюу зөрчилд суурилдаг. Боловсон хүчний эргэлтэд ажилчдыг өөрийн хүслээр ажлаас халах, хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн тохиолдолд ажлаас халах зэрэг орно. Хөдөлмөрийн эргэлт нь аж ахуйн нэгж хоорондын ажилчдын бие даасан зохион байгуулалтгүй хөдөлгөөнөөс бүрддэг хөдөлмөрийн нөөцийн хөдөлгөөний нэг хэсэг юм. Хөдөлгөөний зохион байгуулалтгүй хэлбэрээр ажилчдын хамрах түвшинг тодорхойлохын тулд эргэлтийн коэффициентийг ашигладаг. Үр өгөөжийн коэффициентийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
Ктек \u003d Чув: Чср
Чув гэдэг нь хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөний улмаас өөрийн хүсэлтээр болон захиргааны санаачилгаар ажлаасаа гарсан хүмүүсийн тоо;
Chsr - дундаж тоо.
Ажилтнуудын солилцооны гол шалтгаанууд нь: боловсролын түвшин, ажлын агуулгын зөрүү; ажилчдын цалингийн талаархи сэтгэл ханамжгүй байдал; хөдөлмөрийн таагүй нөхцөл, ажлын горим; мэргэжилдээ сэтгэл дундуур байх гэх мэт.
Байгууллагын боловсон хүчний бүтцийн тогтвортой байдлын коэффициентийг (Kps) дараахь томъёогоор тооцоолно.
Kps \u003d CHPg: CHPsr H 100%,
энд NPG нь бүтэн жил ажилласан ажилчдын тоо, н.
Боловсон хүчний өргөн хэрэглээний дүн шинжилгээ нь ажлын цагийн сангийн ашиглалт, түүний өөрчлөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг судлах явдал юм.
Боловсон хүчний өргөн хэрэглээнд дүн шинжилгээ хийхдээ томъёогоор илэрхийлсэн хүчин зүйлийн загварыг ашигладаг
PDF \u003d CR H D H P,
энд FRV нь ажлын цагийн сан юм;
CH - ажилчдын тоо;
P нь ажлын өдрийн урт юм.
Энэхүү загвар нь ажилчдын тоо, ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн уртын өөрчлөлтийн ажлын цагийн санд үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлох боломжийг олгодог.
Бүтэн өдрийн болон ээлжийн ажлын цаг алдагдах шалтгааныг тодорхойлохын тулд ажлын цагийн төлөвлөсөн болон бодит тэнцлийн өгөгдлийг харьцуулна.
Боловсон хүчний эрчимтэй ашиглалтын дүн шинжилгээ нь хөдөлмөрийн бүтээмж, хөдөлмөрийн эрчмийг тодорхойлсон үзүүлэлтүүдийг үнэлэх явдал юм. Боловсон хүчний эрчимтэй ашиглалтын дүн шинжилгээг энэ бүлгийн 1.3-т илүү дэлгэрэнгүй харуулав.
Цалингийн шинжилгээг дараахь чиглэлээр явуулдаг.
1) аж ахуйн нэгжийн цалингийн сангийн үнэмлэхүй ба харьцангуй хазайлтыг тодорхойлох. Эдгээр үзүүлэлтүүдийн дагуу цалингийн сангийн хэмнэлтийг (хэт зарцуулалтыг) шүүнэ;
2) аж ахуйн нэгжийн цалингийн сангийн бүтэц, бүтцийн динамик байдалд дүн шинжилгээ хийх;
3) хөдөлмөрийн бүтээмж, цалингийн өөрчлөлтийн индексийг тодорхойлох. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийн индексийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
IHW = HW1: HW0,
Энд GW нь жилийн гарц юм.
Цалингийн индексийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
IZ/P = GZP1: GZP0,
Энд GZP нь жилийн цалин юм.
Үүнээс гадна хар тугалганы коэффициентийг тооцдог - хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийн индекс ба цалингийн өөрчлөлтийн индексийн харьцаа. Хэрэв энэ үзүүлэлт нэгдмэл байх хандлагатай бол цалингийн санг үр дүнтэй ашигладаг;
4) цалингийн шинжилгээний хүчин зүйлийн загварыг ашиглах. Эхний загвар (томьёо нь хоёр хүчин зүйлтэй бөгөөд ажилчдын тоо, нэг ажилтны жилийн цалингийн өөрчлөлтөөс цалингийн жагсаалтад хэрхэн нөлөөлж байгааг харуулав:
FZP \u003d CR H GDZ,
CH - ажилчдын тоо;
GDZ - нэг ажилтны жилийн цалин.
Хоёрдахь загвар (томъёо нь гурван хүчин зүйлтэй бөгөөд боловсон хүчний тоо, ажилласан өдрийн тоо, нэг ажилтны өдрийн цалингийн өөрчлөлтийн жилийн цалингийн санд үзүүлэх нөлөөллийг харуулсан болно.
FZP \u003d CR H D H DZP,
хаана FZP - цалингийн сан;
CH - ажилчдын тоо;
D - ажилласан өдрийн тоо;
DZP - нэг ажилтны өдрийн цалин.
Гурав дахь загвар (томьёо нь дөрвөн хүчин зүйлтэй бөгөөд ажилчдын тоо, ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн урт, нэг ажилтны цагийн цалингийн өөрчлөлтийн жилийн цалингийн санд үзүүлэх нөлөөллийг харуулсан болно.
FZP \u003d CR CH D CH P CH CHZP,
хаана FZP - цалингийн сан;
CH - ажилчдын тоо;
D - ажилласан өдрийн тоо;
HWP нь нэг ажилтны нэг цагийн цалин юм.
Хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг үнэлэхдээ "боловсон хүчний ашигт ажиллагаа" үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
RP = Pprod: SSChR,
хаана Pprod - борлуулалтаас олсон ашиг (аж ахуйн нэгжийн цэвэр ашиг);
SSChR - ажилчдын дундаж тоо.
Энэ үзүүлэлт нь борлуулалтаас олсон ашиг (аж ахуйн нэгжийн цэвэр ашиг) нь тухайн аж ахуйн нэгжийн нэг ажилтанд дунджаар хэр их унадаг болохыг харуулж байна.
Ажилтны ашигт ажиллагааны хүчин зүйлсийн нөлөөллийг тодорхойлохын тулд дараахь хүчин зүйлийн загварыг (томъёо) ашигладаг.
RP \u003d RPR H DRP H GV,
хаана Rpr - борлуулалтын ашиг;
DRP - нийт бүтээгдэхүүнд борлуулсан бүтээгдэхүүний эзлэх хувь;
GW - жилийн гарц.
1.3 Хөдөлмөрийн бүтээмжийг судлах арга зүй. Хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлүүд.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг эдийн засгийн категорийн хувьд хөдөлмөрийн зардлын үр ашиг (үр ашиг), тодорхой хөдөлмөрийг цаг хугацааны нэгжид бий болгох чадварыг ойлгох нь заншилтай байдаг. тодорхой хэмжээнийматериаллаг баялаг.
Шалгуур үзүүлэлтийг тооцдог эдийн засгийн тогтолцооны түвшингээс хамааран үйлдвэрлэлийг дараахь байдлаар ялгадаг.
Хувь хүн (бие даасан ажилчдын хувийн хөгжил);
Орон нутгийн (цех, аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн түвшинд үйлдвэрлэл);
Олон нийтийн (бүхэл бүтэн улсын эдийн засгийн түвшинд); аль ч хугацаанд үйлдвэрлэсэн үндэсний орлогыг материаллаг үйлдвэрлэлд ажиллаж буй хүмүүсийн тоонд хуваах замаар тодорхойлно.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг нэг ажилтны ажлын нэгжид (цаг, ээлж, өдөр, сар, улирал, жил) үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (ажил, үйлчилгээний хэмжээ) эсвэл зарцуулсан ажлын цагаар тодорхойлно. нэгж бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэх.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих аргуудын дотроос шинжээчид шууд ба урвуу аргуудыг нэрлэдэг бол шууд арга нь үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээний хэмжээ, үүнд хамрагдсан ажилчдын тооны харьцааг тодорхойлоход суурилдаг. энэ үйлдвэрлэл, мөн урвуу нь энэ үйл явцын нарийн төвөгтэй байдлыг тодорхойлж, тооцооллын харьцааг өөрчилдөг - одоо хөдөлмөрийн зардал нь тоологч, бүтээгдэхүүний (үйлчилгээ) хэмжээ нь хуваагч болж байна.
Аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал ажил бол хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг байнга эрэлхийлэх, хэрэгжүүлэх явдал бөгөөд энэ нь одоо байгаа, хараахан ашиглагдаагүй, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх бодит боломжуудыг илэрхийлдэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэхийн тулд ерөнхий, хэсэгчилсэн болон туслах үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэх хамгийн түгээмэл аргууд (үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэмжих нэгжээс хамаарч) мэргэжилтнүүд хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих гурван аргыг нэрлэдэг: байгалийн, хөдөлмөр, өртөг. Эдгээр аргуудын агуулгыг анхаарч үзээрэй.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих байгалийн арга нь ажлын цагийн нэгжид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг тусгадаг. Бүтээгдэхүүний байгалийн үзүүлэлтийг тооцоолохдоо үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, гарцыг өөрөө "биет хэлбэрээр", масс, эзэлхүүн, талбай гэх мэт физик нэгжээр, өөрөөр хэлбэл хэсэг, тонн, килограмм, шоо, квадрат метрээр хэмждэг. , гэх мэт. Энэ арга нь энгийн, ойлгомжтой, найдвартай. Гэсэн хэдий ч сайт, цех, аж ахуйн нэгжид яг ижил бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг тул үүнийг бараг ашигладаггүй. Түүний хэлбэлзэл нь хөдөлмөрийн харьцангуй эрчмийн хувьд нэг төрлийн бүтээгдэхүүн, ажил нь нөгөөтэй тэнцэх (зонхилох) байдаг үйлдвэрлэлийн нөхцөлт байгалийн үзүүлэлт юм.
Үүний зэрэгцээ харьцангуй нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүнийг нөхцөлт байгалийн нэгжээр (нөхцөлт тонн, хос гутал, лаазалсан хүнсний лааз гэх мэт) илэрхийлдэг. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг ердийн нэгж болгон хувиргах нь төрөл бүрийн бүтээгдэхүүний хэмжээг харгалзах хөрвүүлэх коэффициентоор үржүүлэх замаар хийгддэг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн байгалийн үзүүлэлтийг килограмм, метр, ширхэг гэх мэтээр илэрхийлдэг. Байгалийн үзүүлэлтийг газрын тос, хий, нүүрс, мод болон бусад үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд ашигладаг бөгөөд нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтүүдийг нэхмэл, цемент, металлургийн үйлдвэрүүдэд ашигладаг. Хэрэв аж ахуйн нэгж хэд хэдэн төрлийн нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол гарцыг нэрлэсэн нэгжээр тооцдог. Нөхцөлтэй байгалийн тоолуур (жишээлбэл, нөхцөлт лааз) ашиглах нь эдгээр үзүүлэлтүүдийг ашиглах боломжийг өргөжүүлэх боломжийг олгодог.
Хэрэв гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд нь илүү ерөнхий, бүх нийтийн шинж чанартай бол хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтүүдийг тооцоолж болно тодорхой төрөлбүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) болон шаардлагатай ажилчдын тоог тодорхойлох, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх тодорхой нөөцийг тодорхойлоход ашигладаг. Нийт хөдөлмөрийн эрч хүчийг (технологи, засвар үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн менежмент) тодорхойлох үед тооцооллын найдвартай байдал нэмэгддэг. Байгалийн гарцын үзүүлэлтүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамикийг хамгийн зөв тусгадаг боловч зөвхөн нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглах боломжтой.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих хөдөлмөрийн арга нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн стандарт ба бодит зардлыг харгалзан үздэг. Хөдөлмөрийн аргыг нормтой харьцуулахад ажилчдын хөдөлмөрийн ашиглалтын үр ашгийг тодорхойлох, үйлдвэрлэлийн норм биелэлтийн түвшин эсвэл ажилчдын стандарт цагийг хувиар бууруулах зэргийг тодорхойлоход ашигладаг. Хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүд нь техникийн зохицуулалт, хөдөлмөрийн нягтлан бодох бүртгэлийн талаар сайтар боловсруулсан ажлыг шаарддаг. Тэдгээрийг ихэвчлэн ажлын байр, талбай, янз бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг цехүүдэд, байгалийн мөнгөн нэгжээр хэмжих боломжгүй их хэмжээний ажил хийгдэж байгаа тохиолдолд ашигладаг.
Хамгийн түгээмэл, тиймээс хамгийн түгээмэл нь үйлдвэрлэлийн өртгийн үзүүлэлтүүд юм. Тэдгээрийг олон төрлийн бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийг тодорхойлоход ашиглаж болно. Үүний зэрэгцээ, хөдөлмөрийн бүтээмжийг (ялангуяа түүний динамикийг) зардлын үзүүлэлтээр хэмжих нарийвчлалыг хангахын тулд түүний түвшинд, юуны түрүүнд үнийн хүчин зүйлийн нөлөөллийг харгалзан үзэх шаардлагатай.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих зардлын арга нь янз бүрийн төрлийн ажлыг нэг тоолуурт хүргэх замаар харгалзан үзэх, харьцуулах боломжийг олгодог тул янз бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд өргөн хэрэглэгддэг.
Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих ерөнхий үзүүлэлтүүд нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж, өдөр тутмын, цагийн дундаж бүтээгдэхүүн, түүнчлэн нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг үнэ цэнээр илэрхийлдэг. Хувийн үзүүлэлтүүд нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа (бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч) эсвэл тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүнийг нэг хүн-өдөр эсвэл хүн-цагт биет байдлаар гаргахад зарцуулсан хугацаа юм.
Туслах үзүүлэлтүүд нь тодорхой төрлийн ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан цаг хугацаа эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг тодорхойлдог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилчдын жилийн дундаж бүтээгдэхүүн юм. Үүний үнэ цэнэ нь зөвхөн ажилчдын үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс гадна сүүлийн үеийнхээс хамаарна нийт хүчаж үйлдвэр- үйлдвэрлэлийн ажилтнууд, түүнчлэн тэдний ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн зохих түвшинг хангахын тулд аж ахуйн нэгжийн энэ эдийн засгийн ангиллыг төлөвлөх тодорхой арга барил шаардлагатай. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх төлөвлөлт нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг тогтоохыг шаарддаг. Энэ нь төлөвлөсөн (тогтоосон) түвшинг тодорхойлж, суурь болгон авсан тайлантай харьцуулахаас бүрдэнэ. Харьцуулсан түвшинг (төлөвлөсөн болон тайлагнасан) үйлдвэрлэлийн хэмжээг (сонгосон хэмжүүрээр) харьцуулсан үе дэх ажилчдын тоонд хуваах коэффициент гэж тооцдог. Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд байгалийн, хөдөлмөр, зардлын тоолуурыг ашиглаж болно.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний тоолуурыг сонгосны дараа түүнийг нэмэгдүүлэх төлөвлөлтийг хийдэг. Энэ ажлыг аж ахуйн нэгжид ашигладаг үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах арга барилаас тусад нь шийдвэрлэх боломжгүй юм. Энэ чиглэлийн дэвшилтэт арга бол үйлдвэрлэлийн нэгдсэн технологид суурилсан үйлдвэрлэлийн нэгдсэн зохион байгуулалт юм. Үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах энэ арга нь бүрэн төлөвлөсөн хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг төлөвлөх аргатай нийцдэг. Энэ арга нь аж ахуйн нэгжийн бүх салбарт хөдөлмөрийн зардлыг харгалзан хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөцийн хүчин зүйлийн шинжилгээний давуу талыг хослуулсан болно. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардлын стандартыг бүрэн тогтоох боломжийг танд олгоно бие даасан бүтээгдэхүүнүйлдвэрлэлийн нийт хэмжээгээр, хөдөлмөрийн зардлыг хэмнэх талаар зохих үүрэг даалгаврыг тавина.
Ажиллагсдын (аж ахуйн нэгжийн ажилчдын) хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн дэх амьд хөдөлмөрийн эзлэх хувь буурч, өмнөх хөдөлмөрийн эзлэх хувь нэмэгдэж, харин амьжиргааны өртөг, материаллаг хөдөлмөрийн үнэмлэхүй үнэ цэнэ нэмэгдэж байгаатай холбоотой юм. гарцын нэгж багассан.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг төлөвлөхдөө хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг тодорхойлдог үнэмлэхүй үзүүлэлт, түүний өсөлтийн динамикийг тодорхойлдог харьцангуй үзүүлэлтүүдийг ашигладаг.
Хэсэг, цех, ажлын байранд шууд тооцоолох аргаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг төлөвлөх ажлыг дараах байдлаар гүйцэтгэнэ. Бүтээгдэхүүний (B) эсвэл хөдөлмөрийн эрчмийн (T) тодорхой хугацааны хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг дараах томъёогоор тодорхойлно.
Ipt = In: Wb
Ipt \u003d Tb: Дараа нь
хаана Ipt - хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн индекс;
Vo ба Wb - тайлагналын болон суурь үеийн үйлдвэрлэлийн гарцыг холбогдох хэмжлийн нэгжээр;
To ба Tb - тайлангийн болон суурь үеийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч (стандарт, хүн-цаг).
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт ба өсөлтийн хурдыг дараахь томъёогоор тодорхойлно.
Баасан \u003d (In: Wb) H 100
PT \u003d (Tb: Тэр) H 100
Энд PT нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд,%.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг томъёогоор тооцоолно
DPT \u003d [(In - Wb): Wb] H 100
DPT \u003d [(Tb - To: To] H 100
Энд DPT нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд,%.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хувь нь хөдөлмөрийн эрчмийн бууралттай давхцдаггүй - эхнийх нь хоёр дахь хэмжээнээс үргэлж их байдаг. Дээрх үзүүлэлтүүдийн харьцааг томъёогоор тодорхойлж болно.
DPT \u003d (DТ H 100): (100 - DТ)
DT \u003d (DPT H 100): (100 + DPT)
Энд DT нь хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах хувь.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг томъёог ашиглан ажлын цагийг хэмнэх замаар тодорхойлж болно
PT \u003d E: (Tr-E) H 100
хаана E - хөдөлмөрийн хэмнэлт (хүн-цаг);
Tr нь үндсэн хугацааны (хүн-цаг) хөдөлмөрийн эрчмээс хамааран бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг хэлнэ.
Техник эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг төлөвлөх аргаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг төлөвлөх дараах аргад шилжье. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, түүнийг нэмэгдүүлэх боломжийг хэд хэдэн хүчин зүйл, түүний өсөлтийн нөөцөөр тодорхойлдог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлсийн хүрээнд түүний түвшний өөрчлөлтийн шалтгааныг ойлгодог. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөцийг хараахан ашиглаагүй байгаа хөдөлмөрийн нөөцийг хэмнэх бодит боломж гэж ойлгодог.
"Хүчин зүйл" ба "нөөц" гэсэн ойлголтуудын хоорондын хамаарал нь тухайн хүчин зүйл нь үзэгдлийн хэрэгжих боломжийн шалтгаан, нөөц нь тодорхой тохиолдолд хэрэгжээгүй боломж юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйл, нөөцийн нөлөөлөл нь хүчин зүйл бүрийг тус тусад нь, хамтад нь авч үзвэл ойрын хугацаанд ажилчдын тоонд гарч болзошгүй өөрчлөлтөөр тодорхойлогддог.
Үүний зэрэгцээ хүчин зүйл бүрийн үндсэн болон төлөвлөсөн нөхцөлд төлөвлөсөн бүтээгдэхүүний хэмжээг үйлдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг харьцуулсан болно. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжийн салбарын харьяалал болон бусад олон шалтгаанаас хамаардаг боловч дараахь хүчин зүйлүүдийн бүлгийг ялгахыг ерөнхийд нь хүлээн зөвшөөрдөг: үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх; үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах; үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлт, үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт; гадаад, байгалийн нөхцөл байдлын өөрчлөлт; бусад хүчин зүйлүүд.
Ерөнхийдөө аж ахуйн нэгжийн хувьд техникийн болон эдийн засгийн үндсэн хүчин зүйлсийн дагуу хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөлтийг дараахь дарааллаар гүйцэтгэдэг.
1) хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх тодорхой i-р арга хэмжээ бүрийг боловсруулж хэрэгжүүлэхээс хөдөлмөрийн нөөцийг хэмнэхийг дараахь томъёогоор тодорхойлно.
Ei \u003d? T: (Fpl H Kvn)
хаана?Т - шинэ технологи, шинэ бүтээгдэхүүн, тусдаа тодорхой үйл явдал гэх мэт үйлдвэрлэлд ашиглахаас бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг өөрчлөх (стандарт цаг);
Fpl - төлөвлөлтийн хугацаанд (цаг) нэг ажилчинд ногдох ажлын цагийн жилийн сан;
Kvn нь эдгээр ажилчдын нормыг биелүүлэхээр төлөвлөсөн коэффициент юм.
2) хөдөлмөрийн нөөцийн нийт хэмнэлтийг (E) томъёоны дагуу техник, эдийн засгийн бүх хүчин зүйл, арга хэмжээний нөлөөн дор тодорхойлно.
3) аж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг (цех, талбай дээр) тодорхойлж, бүх хүчин зүйл, үйл ажиллагааны нөлөөн дор (томъёо):
PT \u003d E H 100: (Chr-E) H 100
Энд Cp нь үндсэн хугацааны үйлдвэрлэлийн хэмжээг (хүн) хадгалсан тохиолдолд жилийн ажлын хэмжээг гүйцэтгэхэд шаардагдах үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний тооцоолсон тоо юм. Томъёогоор тодорхойлж болно.
Chr \u003d OPpl: Wb,
Энд OPpl нь зохих хэмжилтийн нэгжээр төлөвлөсөн хугацаанд үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
Wb - суурь үеийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин (үйлдвэрлэлийн) зохих хэмжилтийн нэгжид.
IN зах зээлийн нөхцөл байдалУдирдлагын үүднээс ахиу хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт улам бүр түгээмэл болж байгаа бөгөөд үүний дагуу ажилчдын тоог нэмэгдүүлснээр ахиу бүтээгдэхүүний бага өсөлтөд хүргэдэг. Үүний зэрэгцээ хөдөлмөрийн ахиу бүтээгдэхүүн гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийг ажилд авах замаар олж авах нэмэлт үйлдвэрлэлийн хэмжээ юм нэмэлт ажилчин. Ахиу бүтээгдэхүүнийг үнээр нь үржүүлснээр бид ахиу бүтээгдэхүүний мөнгөн илэрхийлэл буюу сүүлчийн ажилчныг ажилд авсан ахиу (эсвэл нэмэлт) орлогыг авна.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үндсэн үзүүлэлтүүд нь үйлдвэрлэл (хөдөлмөрийн зардалд хэр их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгааг харуулдаг) ба хөдөлмөрийн эрчим (хөдөлмөрийн зардлын хэмжээ, ажлын цаг, бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох хэмжээ) юм. Аналитик байдлаар эдгээр үзүүлэлтүүдийн хамаарлыг дараах байдлаар илэрхийлнэ: гарцыг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо N-ийн энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан ажлын цагийн зардалд T (томьёо эсвэл ажилчдын дундаж тоо (Nppp)) харьцаагаар тодорхойлно.
Үндэсний эдийн засгийн янз бүрийн салбар, үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн онцлогоос шалтгаалан гарцыг янз бүрийн үзүүлэлтээр тооцдог.
Аж үйлдвэрт - тухайн үеийн үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын дундаж тоогоор илэрхийлэгдсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, түүнийг үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн зардалд харьцуулсан харьцаагаар;
Барилга угсралтын ажилд - барилга угсралтын ажил (тооцоолсон үнээр) -ийг барилга угсралтын ажил болон туслах үйлдвэрт ажиллаж байгаа ажилчдын дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар;
Тээвэрт - тээвэрлэлтийн эзэлхүүнийг (т / км) тээвэрлэлтэд ажиллаж буй ажилчдын тоонд харьцуулсан харьцаагаар;
Арилжааны хувьд - эзлэхүүний харьцаагаар Жижиглэн худалдаахудалдааны ажилчдын дундаж тоо;
Үйлчилгээний салбарт - зардалгүйгээр үйлчилгээний өртгийн харьцаагаар материалын зардалтэдгээрийг хуанлийн тодорхой хугацаанд тухайн үеийн үйлчилгээний салбарын боловсон хүчний дундаж тоогоор хангахад.
Хөдөлмөрийн зардлыг ихэвчлэн: хүн-цаг, хүн-өдөр, боловсон хүчний дундаж тоогоор хэмждэг (жишээлбэл, үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилчдын дундаж тоо, ажилчдын дундаж тоо).
Ажлын цагийг хэмжих нэгжээс хамааран цаг, өдөр, сар (улирал, жил) үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг. Эдгээр үзүүлэлтүүд нь ажлын цаг ашиглалтын шинж чанарыг харгалзан хөдөлмөрийн үр ашгийг үнэлэх боломжийг олгодог.
Үүний зэрэгцээ нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн нь дараахь хүчин зүйлсийн бүтээгдэхүүнтэй тэнцүү байна (томъёо:
HV = UD BH H P HHV
хаана Ud - ТХХТ-д ажилчдын эзлэх хувь;
D - ажилласан өдрийн тоо;
P - ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа;
CV - цагийн дундаж гаралт.
Жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь ТХХТ-ийн ажилчдын эзлэх хувь, ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн урт, нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтөөс хамаарна.
Нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийн дүн шинжилгээг (энэ нь жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж урт, нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүнээс хамаарна) томъёоны дагуу хийж болно.
HV = D P P P F V
энд D нь ажилласан өдрийн тоо;
P - ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа;
CV - цагийн дундаж гаралт.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ хийх, өөрөөр хэлбэл энэ үзүүлэлтийн өөрчлөлтөд техник, эдийн засгийн хүчин зүйл хэрхэн нөлөөлж байгааг тодорхойлохын тулд ажилчдын харьцангуй хэмнэлтийг (өсөлт) тооцдог.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн үр дүнд үзүүлэх нөлөөллийг өгөгдсөн тооны ажилчдын үйлдвэрлэлийн өсөлт (бууралт) ба / эсвэл тухайн бүтээгдэхүүнд чөлөөлөгдсөн (үйлдвэрлэлд хамрагдсан) ажилчдын тоогоор тооцдог. Тооцооллыг дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ. Нэгдүгээрт, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний харьцангуй чөлөөлөлтийг бүх хүчин зүйлийн нөлөөллийн үр дүнд тайлант үетэй харьцуулахад тодорхойлно.
Дараа нь хүчин зүйлийн шинжилгээний аргуудын аль нэгийг ашиглан холбогдох хүчин зүйлийн утгын өөрчлөлтийн энэ үзүүлэлтэд үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлно: нэмэлт гарц борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг (эрчимтэй хүчин зүйл) нэмэгдүүлэх арга хэмжээний үр дүнд хүрч болох үйлдвэрлэлийн хэмжээ (өргөн хүрээтэй хүчин зүйл), нэг цалингийн ажилтанд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүний өсөлт зэргээс шалтгаалан олж авсан.
Бүлэг 2. Раден ХХК-ийн 2008-2009 оны хөдөлмөрийн бүтээмж: үзүүлэлт, хүчин зүйл, өсөлтийн нөөц
2.1 Аж ахуйн нэгжийн онцлог
Раден ХХК нь худалдааны компани юм.
Аж ахуйн нэгжийн төрөл - хүнсний бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа, олон төрлийн бараа бүтээгдэхүүн борлуулдаг.
Тус аж ахуйн нэгж нь хотын орон сууцны бичил хорооллын төвд, худалдаа, худалдан авалтын баазын нутаг дэвсгэрт байрладаг жижиглэн худалдааны дэлгүүртэй.
Гол худалдан авагчид нь тэтгэвэр авагчид, дундаж орлоготой хүмүүс, түүнчлэн ойр орчмын хот, тосгоны бараа бүтээгдэхүүнийг бөөнөөр худалдаж авдаг худалдан авагчид юм.
Аж ахуйн нэгжийн зорилго нь хамгийн их орлого олох явдал юм.
Байгууллагын зорилго: үндсэн болон холбогдох бүтээгдэхүүний борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, оновчтой хуваарилах Мөнгө, шинэ байнгын үйлчлүүлэгчдийг татах, ажилтнуудыг урамшуулах, тодорхой явуулах үнийн бодлогомөн бусад.
Тус компанийн эрхэм зорилго нь чанартай, найрсаг үйлчилгээ, чанартай хоолыг хямд үнээр борлуулах замаар үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээг хангах явдал юм.
Раден ХХК-ийн бараа нийлүүлэгчид нь бөөний худалдааны байгууллагууд, хувиараа бизнес эрхлэгчидТэгээд үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдхот, бүс нутаг. Үүнд: Орск, Новотроицк хотуудын мах боловсруулах үйлдвэрүүд, МАН Муш, МАН Желен, Пин энд Гвин ХХК, Арс трейд хаус, Аква ХХК, Шар компани, И.П.Пикалов, И.П.Оглоблин болон бусад .
Нийлүүлэгчидтэй компани нь худалдах, нийлүүлэх гэрээ байгуулдаг.
"Раден" ХХК нь ханган нийлүүлэгчдээс бэлэн мөнгөөр болон төлбөрийг нэгээс хоёр долоо хоногийн хугацаатай хойшлуулсанаар худалдан авдаг. Бэлэн мөнгөөр худалдан авахдаа тухайн компани хөнгөлөлт эдэлдэг. Бараа нийлүүлэлтийг ханган нийлүүлэгчид болон аж ахуйн нэгж хоёулаа гүйцэтгэдэг. Бараа түгээлтийн систем нь шууд бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа юм худалдааны давхарООО Раден. Худалдан авагчид нь бүс нутгийн ойролцоох хотууд болон Казахстаны хувь хүмүүс болон хувиараа бизнес эрхлэгчид юм.
Раден ХХК-ийн зохион байгуулалтын бүтэц нь шугаман функциональ байдаг. Үүнд өөр өөр үүрэгтэй хоёр хэлтэс багтдаг (Зураг 2.1-ийг үз).
Шугаман функциональ удирдлагын бүтэц нь хэд хэдэн давуу талтай:
Дээд удирдлагаас доод албан тушаалтанд өгсөн тушаал, даалгаврын дагуу арга хэмжээг шуурхай хэрэгжүүлэх;
Шугаман ба функциональ харилцааны оновчтой хослол;
Ажилтнуудын эрх мэдэл, хариуцлагын тогтвортой байдал;
Тушаалын нэгдмэл байдал, тодорхой байдал;
Шийдвэрийг цаг алдалгүй хүлээн авч хэрэгжүүлэх;
Гүйцэтгэлийн үр дүнд менежер бүрийн хувийн хариуцлага;
Функциональ үйлчилгээний мэргэжилтнүүдийн мэргэжлийн асуудлыг шийдвэрлэх.
Энэ аж ахуйн нэгж нь худалдаачинд харьяалагддаг 2 бүтцийн хэлтэстэй бөгөөд тэр нь эргээд менежерт захирагддаг. Үйлчилгээний ажилтнуудад худалдагч, туслах ажилтан - ачигч, жолооч орно.
Үйлчилгээний болон туслах ажилтнууд удирдлагад захирагдана. Үйлчилгээний болон туслах ажилтнууд үйл ажиллагааны явцад бие биетэйгээ харилцдаг.
2.2 Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын иж бүрэн үнэлгээ
Хүснэгт 2.1-ийн өгөгдөл болон энэ ажлын 1.2-р хэсгийн томъёонд үндэслэн бид шилжилт хөдөлгөөн, боловсон хүчний эргэлтийн үзүүлэлтүүдийг тооцоолно.
Хүснэгт 2.1 - Раден ХХК-ийн 2008-2009 оны боловсон хүчний шилжилт хөдөлгөөний мэдээлэл
1. Хүлээн авах эргэлтийн харьцаа:
Kpr.2008=2:16x100%=12.5%;
Kpr.2009=4:17x100%=23.53%.
2. Ажилчдын гарах хувь:
Q2008=2:16x100%=12.5%;
2009 оны улирал=2:17х100%=11.76%.
3. Боловсон хүчний эргэлтийн хувь хэмжээ:
Ktec2008=(0+1):16x100%=6.25%;
Ktec2009=(1+1):17x100%=11.76%.
4. Найрлагын тогтвортой байдлын коэффициент:
Kp.s.2008=11:16цаг100%=68.75%;
Kp.s.2009=14:17цаг100%=82.35%.
Хүснэгт 2.2-ын өгөгдөл болон энэ ажлын 1.2-т заасан томъёонд үндэслэн ажлын цагийн ашиглалтад дүн шинжилгээ хийнэ.
Раден ХХК-ийн 2008-2009 оны ажлын цаг ашиглалтын мэдээлэл
2008-2009 оны хугацаанд ажлын цагийн сангийн өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн нөлөөллийг тодорхойлъё.
PDF = -667.5 хүн-цаг, үүнд:
1) FRVFR \u003d CR H D0 H P0 \u003d (+1) H 225 H 7.8 \u003d 1755 хүн. -цаг.
2) HRFD = CH1 Ch?D Ch P0 = 17 Ch (-10) Ch 7.8 = -1326 хүн. -цаг.
3) FRVP \u003d CHR1 H D1 CH? P \u003d 17 H 215 H (-0.3) \u003d -1096.5 хүн. -цаг.
Нийт: 1755+(-1326)+(-1096.5)=-667.5 хүн -цаг.
Компани нь хөдөлмөрийн нөөцийг хангалтгүй ашигладаг:
1) нэг ажилтан 10 хоног бага ажилласан нь ажлын цагийн санг 1329 хүн-цагаар бууруулахад хүргэсэн;
2) ажлын цагийн дотоод алдагдал бас их байгаа тул ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 0.3 цагаар багассантай холбоотойгоор ажлын цагийн сан 1096.5 хүн-цагаар буурсан.
3) ажлын цагийн нийт алдагдал 667.5 хүн/цаг байна. буюу 2.38% байна.
Бид өгөгдөл дээр үндэслэн боловсон хүчний ашиглалтын үр нөлөөг шинжлэх болно
2008-2009 онд Раден ХХК-ийн боловсон хүчний ашиглалтын үр ашгийг тооцоолох өгөгдөл.
| үзүүлэлтүүд | 2008 он . | 2009 он . | Үнэмлэхүй хазайлт |
| 16 | 17 | +1 | |
| Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ, мянган рубль. | 3+263 | 13145 | +2993 |
| Борлуулалтын ашиг, мянган рубль | 4338,4 | 4853,98 | +515,74 |
| 225 | 215 | -10 | |
| 7,8 | 7,5 | -0,3 | |
| 1755 | 1612,5 | -142,5 | |
| Ажилчдын гаралт | 2259,5 | 2302,65 | +43,15 |
| 10,04 | 10,71 | +0,67 | |
| Өдөр тутмын дундаж, мянган рубль / хүн | 1,09 | 1,43 | +0,14 |
| цагийн дундаж, мянган рубль / хүн |
Раден ХХК-ийн ажилтнуудын ашиг орлого дараахь байдалтай байна.
RP2008=4338.24: 16=271.14 мянган рубль/хүн
RP2009 = 4853.98: 17 = 285.53 мянган рубль / хүн
Тооцооллын дагуу 2008 онд аж ахуйн нэгжийн нэг ажилтан 271.14 мянган рубльтэй тэнцэж байсныг харж болно. борлуулалтаас олсон ашиг, 2009 онд - 285.53 мянган рубль.
Ажилтнуудын ашигт ажиллагааны өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн нөлөөг тодорхойлохын өмнө бид борлуулалтын ашиг орлого, борлуулсан бүтээгдэхүүний нийт бүтээгдэхүүнд эзлэх хувь зэрэг үзүүлэлтүүдийг тооцдог.
Раден ХХК-ийн борлуулалтын ашиг:
RPR2008 = 4338.24: 36152 = 0.12
RPR2009 = 4853.98: 39145 = 0.124
Аж ахуйн нэгж юу ч үйлдвэрлэдэггүй тул борлуулсан бүтээгдэхүүний нийт бүтээгдэхүүнд эзлэх хувь 100% байх болно.
2008-2009 он хүртэлх хугацаанд боловсон хүчний ашигт ажиллагааны өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн нөлөөг тодорхойлъё.
Rp = +14.39 мянган рубль / хүн, үүнд:
1) RprRpr \u003d?Rpr Ch DRP0 Ch GV0 \u003d (+0.004) Ch 1 Ch 2259.5 = +9.04 мянган рубль / хүн.
2) RPDrp \u003d RPR1 Ch?DRP Ch GV0 \u003d 0.124 Ch 0 Ch 2259.5 \u003d 0 мянган рубль / хүн.
3) RPGV \u003d RPR1 CH DRP1 CH? GV \u003d 0.124 CH 1 CH (+43.15) \u003d +5.35 мянган рубль / хүн.
Нийт: 9.04 + 0 + 5.35 = +14.39 мянган рубль / хүн
Компани нь хөдөлмөрийн нөөцийг маш үр дүнтэй ашигладаг.
1) борлуулалтын ашиг 0.004-ээр нэмэгдсэний үр дүнд боловсон хүчний ашиг орлого нэг хүнд ногдох 9.04 мянган рублиэр нэмэгдсэн;
2) нэг ажилтны жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ 43.15 мянган рубль / хүнээр нэмэгдсэний үр дүнд боловсон хүчний ашиг орлого 5.35 мянган рубль / хүнээр нэмэгдсэн.
2.3 Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийн шинжилгээ.
Энэ ажлын хэсгийн мэдээлэлд үндэслэн бид хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх болно.
Раден ХХК-ийн 2008-2009 оны боловсон хүчний эрчимтэй ашиглалтын үзүүлэлт
| үзүүлэлтүүд | 2008 он . | 2009 он . | Үнэмлэхүй хазайлт |
Ажилчдын дундаж тоо, хүмүүс |
16 | 17 | +1 |
PPP, pers. |
16 | 17 | +1 |
| - ажилчид, хүмүүс. | 16 | 17 | +1 |
| ТХХТ-д ажилчдын эзлэх хувь | 1 | 1 | 0 |
| Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ, мянган рубль | 36152 | 39145 | +2993 |
| Борлуулалтын ашиг, мянган рубль | 4338,24 | 4853,98 | +515,74 |
| Жилд нэг ажилтны ажилласан хоног, хоног | 225 | 215 | -10 |
| Ажлын дундаж өдөр, цаг | 7,8 | 7,5 | -0,3 |
| Жилд нэг ажилтны ажилласан цаг, цаг | 1755 | 1612,5 | -142,5 |
| Ажилчдын гаралт: | 2256,5 | 2302,65 | +43,15 |
| - жилийн дундаж, мянган рубль / хүн | 10,04 | 10,71 | +0,67 |
| Өдөр тутмын дундаж, мянган рубль / хүн | 1,29 | 1,043 | +0,14 |
| цагийн дундаж, мянган рубль / хүн |
Хүснэгтээс харахад 2008-2009 оны хооронд жилийн дундаж үйлдвэрлэл 43.15 мянган рубль / хүн, өдрийн дундаж гарц - 0.67 мянган рубль / хүнээр нэмэгдэв. (670 рубль / хүн), цагийн дундаж гарц - 0.14 мянган рубль / хүн. (140 рубль / хүн).
GV = +43.15 мянган рубль / хүн, үүнд:
1) ?HVD \u003d ?D Ch P0 Ch ChV0 \u003d (-10) Ch 7.8 Ch 1.29 \u003d -100.62 мянган рубль / хүн.
2) ?GWP = D1 Ch?P Ch ChV0 = 215 Ch (-0.3) Ch 1.29 = -83.205 мянган рубль / хүн.
3) ?GVChV \u003d D1 P P1 P1 P? FV \u003d 215 P 7.5 P (+0.14) \u003d +225.75 мянган рубль / хүн.
Нийт: (-100.62) + (-83.205) + 225.75 = +41.93 мянган рубль / хүн.
Цагийн үйлдвэрлэл нэмэгдсэний үр дүнд жилийн үйлдвэрлэл нэмэгдсэн.
Шинжилгээний үр дүнд аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг үр дүнтэй ашиглаж байна гэж дүгнэх ёстой. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн өөрчлөлтөд сөрөг нөлөөлөл нь нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа өөрчлөгдөхөд нөлөөлдөг. Ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа, ажилласан өдрийн тоо буурсан нь аж ахуйн нэгжийг засварын ажил болон амралтын өмнөх өдрүүдэд хаасантай холбоотой юм.
3-р бүлэг
3.1 Санал болгож буй арга хэмжээний тооцоо
Энэхүү ажлын 2-р хэсэгт хийсэн дүн шинжилгээнд үндэслэн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх дараах нөөцийг тодорхойлсон.
1) ажлын өдрийн уртыг нэмэгдүүлэх;
2) аудит хийхэд хуваарилсан өдрүүдийг багасгах, ингэснээр жилийн ажлын өдрийн тоог нэмэгдүүлэх.
Тиймээс ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 8 цаг байх болно, жилийн ажлын өдрийн тоо хамгийн багадаа 250 байх ёстой. Тооцооллын нарийвчлалыг хангахын тулд ажилтнуудын тоо өөрчлөгдөхгүй хэвээр байх болно.
Боломжтой өгөгдөл дээр үндэслэн эмхэтгэх.
Раден ХХК-ийн 2009-2010 оны ажлын цаг ашиглалтын мэдээлэл
Санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд ажлын цагийн сан 6587.5 хүн/цагаар нэмэгдэнэ. ажилласан өдрийн тоо 35 хоногоор, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 30 минутаар нэмэгдэнэ. Санал болгож буй арга хэмжээний үр дүнд ажлын цагийн сангийн өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн нөлөөг тодорхойлъё.
PDF = +6587.5 хүн-цаг, үүнд:
4) -цаг.
5) -цаг.
6)? -цаг.
Нийт: 0+4462.5+2125=+6587.5 хүн -цаг.
Санал болгож буй арга хэмжээний хэрэгжилтийн үр дүнд Раден ХХК-ийн ажлын цагийн сангийн динамик
Санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд аж ахуйн нэгж хөдөлмөрийн нөөцийг бүрэн ашиглах болно.
1/ нэг ажилтан 35 хоногоор илүү ажилласнаар ажлын цагийн сан 4462.5 хүн/цагаар нэмэгдэнэ;
2) ажлын өдрийн урт 0.5 цагаар нэмэгдснээр ажлын цагийн сан 2125 хүн-цагаар нэмэгдэнэ.
3) ажлын цагийн нийт өсөлт 6587.5 хүн-цаг болно.
Боломжит мэдээлэлд үндэслэн бид санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд Раден ХХК-ийн боловсон хүчний эрчимтэй ашиглалтад дүн шинжилгээ хийх шалгуур үзүүлэлтүүдийн хүснэгтийг гаргана.
Шинжилгээний үр дүнгийн үнэн зөв, санал болгож буй арга хэмжээний үр нөлөөг тодорхойлохын тулд дундаж хүн амын тоо өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна гэж бид үзэж байна.
Үүнээс гадна ажлын өдрийн урт, жилд ажилласан өдрийн тоо нэмэгдсэний үр дүнд компанийн орлого (борлуулалтын хэмжээ) болон борлуулалтын ашиг 20% -иар нэмэгдэнэ гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Раден ХХК-ийн боловсон хүчний 2009-2010 оны эрчимтэй ашиглалтын үзүүлэлт.
| үзүүлэлтүүд | 2008 он . | 2009 он . | Үнэмлэхүй хазайлт |
| Ажилчдын дундаж тоо, хүмүүс | 17 | 17 | 0 |
PPP, pers. |
17 | 17 | 0 |
Ажилчид, хүмүүс. |
17 | 17 | 0 |
| ТХХТ-д ажилчдын эзлэх хувь | 1 | 1 | 0 |
| Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ, мянган рубль | 39145 | 46974 | 7829 |
| Борлуулалтын ашиг, мянган рубль | 4853,98 | 5824,78 | 970,80 |
| Жилд нэг ажилтны ажилласан хоног, хоног | 215 | 250 | 35 |
| Ажлын дундаж өдөр, цаг. | 7,5 | 8,0 | 0,5 |
| Жилд нэг ажилтны ажилласан цаг, цаг. | 1612,15 | 2000 | 387,5 |
| Ажилчдын гаралт: | 2302,65 | 2763,18 | 460,53 |
| - жилийн дундаж, мянган рубль / хүн | 1071 | 11,05 | 0,34 |
| Өдөр тутмын дундаж, мянган рубль / хүн | 1,43 | 1,38 | -0,05 |
| цагийн дундаж, мянган рубль / хүн |
Хүснэгтээс харахад санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд жилийн дундаж үйлдвэрлэл 460.53 мянган рубль / хүн, өдрийн дундаж гарц 0.34 мянган рубль / хүнээр нэмэгдэх болно. (340 рубль / хүн), нэг цагийн дундаж гарц 0.05 мянган рубль / хүнээр буурах болно. (50 рубль / хүн).
Санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд Раден ХХК-ийн жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт
Түүнчлэн, санал болгож буй арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээ 7829 мянган рубль, борлуулалтаас олсон ашиг 970.8-аар нэмэгдэх болно.
Жилийн бүтээгдэхүүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээ хийцгээе.
GV = +460.53 мянган рубль / хүн, үүнд:
1) GVD \u003d? D P P0 P P0 \u003d (+35) P 7.5 P 1.43 \u003d +375.375 мянган рубль / хүн.
2) GWP \u003d D1 Ch?P Ch ChV0 \u003d 250 Ch (+0.5) Ch 1.43 \u003d +178.75 мянган рубль / хүн.
3) GVCHV \u003d D1 P1 P1 P? FV \u003d 250 H 8.0 H (-0.05) \u003d -100 мянган рубль / хүн.
Нийт: (-100.62) + (-83.205) + 225.75 = +454.125 мянган рубль / хүн.
Тооцооллын явцад тоонуудыг дугуйрсны үр дүнд жилийн үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийн нийт хэмжээ өөрчлөгдсөн.
Жилд ажилласан өдрийн тоо 375.375 мянган рубль / хүнээр нэмэгдсэний үр дүнд жилийн гарц нэмэгдэнэ. мөн ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа нэмэгдсэний үр дүнд нэг хүнд ногдох 178.75 мянган рублиэр нэмэгдэнэ.
Шинжилгээний үр дүнд санал болгож буй арга хэмжээ нь энэ аж ахуйн нэгжид үр дүнтэй бөгөөд шаардлагатай гэж дүгнэх ёстой.
Дүгнэлт.
Энэхүү бүтээлийг бичих явцад хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөдөлмөрийн үр ашиг гэдгийг тодорхойлсон. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэгж бүтээгдэхүүнд зарцуулсан цаг эсвэл тодорхой хугацааны туршид ажилтны үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээгээр хэмжиж болно. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Энэ үзүүлэлтийг ашиглах нь хувь хүн болон багийн хөдөлмөрийн үр ашгийг үнэлэх боломжийг танд олгоно.
Ажлын эхний хэсэгт хөдөлмөрийн бүтээмжийн онолын талууд, хөдөлмөрийн нөөцийг шинжлэх цогц арга зүй, хөдөлмөрийн бүтээмжийг судлах арга зүйг тусгасан болно.
Хоёр дахь хэсгийг танилцуулж байна -ийн товч тайлбараж ахуйн нэгжүүд. Хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын иж бүрэн үнэлгээг хийсэн бөгөөд үүний үр дүнд аж ахуйн нэгж хөдөлмөрийн нөөцийг хангалтгүй ашиглаж байгааг тогтоосон. Ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа багассантай холбоотойгоор ажлын цагийн дотоод алдагдал ихээхэн гарч, ажлын цагийн нийт алдагдал 667.5 хүн/цаг болжээ. буюу 2.38% байна. Нэмж дурдахад аж ахуйн нэгж хөдөлмөрийн нөөцийг нэлээд үр ашигтай ашигладаг, боловсон хүчний ашигт ажиллагааны үзүүлэлт эерэг динамиктай байгаа нь тогтоогдсон.
Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийн шинжилгээг хийсэн. Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг үр дүнтэй ашиглаж байна гэж дүгнэж байна. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн өөрчлөлтөд сөрөг нөлөөлөл нь нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа өөрчлөгдөхөд нөлөөлдөг. Ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа, ажилласан өдрийн тоо буурсан нь аж ахуйн нэгжийг засварын ажил болон амралтын өмнөх өдрүүдэд хаасантай холбоотой юм.
2-р хэсэгт хийсэн дүн шинжилгээнд үндэслэн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн дараах нөөцийг тодорхойлсон: ажлын өдрийн уртыг нэмэгдүүлэх; аудит хийхэд хуваарилсан өдрүүдийг багасгаж, ингэснээр жилийн ажлын өдрийн тоог нэмэгдүүлнэ. Ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 8 цаг, жилд ажиллах өдрийн тоо 250-аас доошгүй байхаар төлөвлөж байгаа арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд ажлын цагийн сан 6587.5 хүн/цагаар, ажилласан өдрүүд 35 хоногоор, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 30 минутаар нэмэгдэнэ. Жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэг хүнд 454,125 мянган рублиэр нэмэгдэнэ. жилд ажилласан өдрийн тоо 375,375 мянган рубль / хүнээр нэмэгдсэний үр дүнд. мөн ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа нэмэгдсэний үр дүнд нэг хүнд ногдох 178.75 мянган рублиэр нэмэгдэнэ.
Шинжилгээний үр дүнд санал болгож буй арга хэмжээ нь энэ аж ахуйн нэгжид үр дүнтэй, шаардлагатай гэж дүгнэсэн.
Оршил
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг эдийн засгийн ангилал, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг материаллаг болон материаллаг бус өдөөх
Бүгд Найрамдах Беларусь улсад хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх асуудал. Өндөр хөгжилтэй орнуудтай харьцуулсан дүн шинжилгээ
Дүгнэлт
Ашигласан эх сурвалжуудын жагсаалт
Оршил
Зах зээлийн эдийн засагт санхүүгийн, материаллаг болон хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах үр ашгаар тодорхойлогддог аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэл, техникийн чадавхийг зохистой ашиглах үүрэг нэмэгдэж байна. Эдгээр нөөцийг ашиглах үр ашиг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтээр илэрдэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн асуудал аль ч улсад чухал байр суурь эзэлдэг. Нийгэм, эдийн засгийн дэвшлийн мөн чанар, ач холбогдлыг ойлгох, эдийн засгийг хөгжүүлэх үр ашиг, хэтийн төлөвийг үнэлэх нь түүний судалгаатай холбоотой юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамик нь нийгэм, эдийн засгийн зорилтуудыг ойрын ирээдүйд болон урт хугацаанд хэрэгжүүлэх боломж нэмэгдэж байгааг тодорхой харуулж байна. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь аливаа улс орны эдийн засгийг амжилттай хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Улс орны хөдөлмөрийн бүтээмжийн ерөнхий түвшин нь аж ахуйн нэгж бүрийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшингээс хамаарна. Тиймээс энэ үзүүлэлтийг аж ахуйн нэгж бүр дээр шууд нэмэгдүүлэхийг эрмэлзэх шаардлагатай байна.
Бүтээмж нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн ерөнхий үзүүлэлт юм. Бүтээмж гэдэг нь хөдөлмөрийн нэгжид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэмжээг тодорхойлдог.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь нийгэм, аж үйлдвэр, бүс нутаг, хувь хүний хөдөлмөрийн бүтээмж, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж зэрэгт хамаарна.
Аж ахуйн нэгж бүр хөдөлмөрийн бүтээмжийн тодорхой түвшинд байдаг гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин янз бүрийн хүчин зүйлийн нөлөөн дор нэмэгдэж, буурч болно. Үйлдвэрлэлийн хөгжилд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь эдийн засгийн ерөнхий хуулийг илэрхийлж, аль эдийн засгийн тогтолцоо давамгайлж байгаагаас үл хамааран нийгмийг хөгжүүлэх эдийн засгийн хэрэгцээ юм.
Хөдөлмөрийн эрч хүч (хүний энэ хугацаанд зарцуулж буй эрч хүчээр хэмжигддэг нэгж цаг тутамд түүний эрч хүчийг тодорхойлдог), хөдөлмөрийн өргөн хэрэглээний хэмжээ (ажлын цаг, түүний үргэлжлэх хугацааг харуулдаг) нэг ээлжинд бусад шинж чанарын төлөв байдал) болон үйлдвэрлэлийн техник, технологийн байдал нь хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлдөг.
Зах зээлийн эдийн засагт шилжих өнөөгийн үе шатанд эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт өөрчлөлтүүд гарч байгаа бөгөөд шилжилт нь удирдлагын шинэ, хамгийн бүтээмжтэй аргууд руу зонхилдог. Энэ нь мэдээжийн хэрэг үйлдвэрлэлийг шинэ хэлбэрээр зохион байгуулах асуудлыг тавьж, хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх үйл явцад онцгой шаардлага тавьж байна.
Курсын ажлын сонгосон сэдвийн хамаарал нь хөдөлмөрийн бүтээмж, түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөц, ажлын цаг ашиглалтын үр ашгийг тодорхойлох, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох боломжийг олгодог явдал юм.
Орчин үеийн нөхцөлд эдийн засгийн хөгжилБүгд Найрамдах Беларусь улсад аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт, энэ өсөлтийг өдөөх арга замуудын асуудал онцгой хамааралтай байна. Бүгд Найрамдах Беларусь улсад үйлдвэрлэлийн байгууламжийг өргөнөөр шинэчлэх, сэргээн босгох зорилт нь аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг нэмэгдүүлэх асуудлыг нэн тэргүүний зорилт болгож байна.
1. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь эдийн засгийн ангилал, түүнд нөлөөлөх хүчин зүйлс
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь бизнесийн үр ашигт нөлөөлдөг гол хүчин зүйл бөгөөд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүд, юуны түрүүнд түүний өрсөлдөх чадварыг тодорхойлдог.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь ажилчдын хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлт юм. Энэ нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тоог хөдөлмөрийн зардалд харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог. хөдөлмөрийн орцын нэгжид ногдох гарц. Нийгмийн хөгжил, түүний бүх гишүүдийн сайн сайхан байдлын түвшин нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикаас хамаардаг. Түүгээр ч барахгүй хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин нь үйлдвэрлэлийн хэлбэр, тэр байтугай тухайн улсын нийгэм-улс төрийн тогтолцоог хоёуланг нь тодорхойлдог.
Бүтээмж гэдэг нь өргөн утгаар нь тайлбарлавал, байгаа зүйлийг сайжруулах арга замыг байнга эрэлхийлэх хүний оюун санааны хандлага юм. Энэ нь хүн өнөөдөр өчигдрөөсөө илүү, маргааш ч илүү сайн ажиллаж чадна гэсэн итгэл үнэмшилд тулгуурладаг. Энэ нь эдийн засгийн үйл ажиллагааг байнга сайжруулахыг шаарддаг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн асуудал нь эх сурвалжтай. Тэд үйлдвэрлэлийн хөгжлийг тодорхойлдог эдийн засгийн хэв маягт оршдог. Энэ бол юуны түрүүнд хөдөлмөрийн нийгмийн зорилго юм.
Хөдөлмөр гэдэг нь байгальд хандах хандлага, байгалийн баялгийг ашиглах, түүний объектыг тэдний хэрэгцээнд нийцүүлэхтэй холбоотой хүмүүсийн хоорондын харилцаа юм. Хөдөлмөр тээгч, хүн хөгжвөл хөдөлж чадахгүй бүтээмжийн эхлэл энд л байна. Хөдөлмөрийн үйл явц нь түүний техникийн тоног төхөөрөмжийн түвшингээр тодорхойлогддог бөгөөд энэ нь мөн хөдөлмөрөөр удирддаг. Эдгээр үйл явц тасралтгүй үргэлжилдэг тул хөдөлмөрийн үйл явц тасралтгүй, түүний үр ашиг, бүтээмжээр илэрхийлэгддэг. Энэ бол бүх төрлийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн эдийн засгийн үйл явцын агуулга юм - үйлдвэрлэлийн материаллаг хэрэгслээр амьдарч, шингэсэн, түүний нөлөө нь объектив нөхцөлтэй, шавхагдашгүй юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь тодорхой ажлын үр дүн, үр дүн юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох үндэс нь ажлын цаг, зардал нь хувь хүн болон аж ахуйн нэгжийн багийн аль алиных нь үр нөлөөг үнэлэхэд ашиглаж болно.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь өнөөгийн аль ч компани, байгууллагын хувьд маш чухал үзүүлэлт юм. Энэ нь аж ахуйн нэгж бүрийн удирдагчид хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголттой байх ёстой гол шалтгаануудын нэг юм. Ерөнхий утгаараа хөдөлмөрийн бүтээмж өөрөө төлөвлөсөн ба бодит хоёрын харьцуулалт юм үр дүнд хүрсэнаж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлын чиглэлээр.
Аливаа ойлголт нь агуулга, эзэлхүүнээрээ тодорхойлогддог тул хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь нэлээд өргөн ойлголт юм. Энэ үйл явц нь статистикт тусгагдсан эсэхээс үл хамааран өнөөдөр, зуун жилийн өмнөх шиг, техникийн тоног төхөөрөмж нэмэгдэхийн хэрээр хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж байна. Энэ бол субъектив үзэгдэл юм. Гэхдээ бодитойгоор үйлдвэрлэлийн техникийн түвшин ямар байна.
Технологийн хоцрогдол нь эцсийн дүндээ бүтээмж зогсонги байдалд орж, үйлдвэрлэлийн үр ашиг багатай байдаг. Энэ байдал нь өнгөрсөн зуунд гаргасан дүгнэлтийг дахин баталж байна: "Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь амьд хөдөлмөрийн эзлэх хувь буурч, өмнөх хөдөлмөрийн эзлэх хувь нэмэгдэж, улмаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн нийт хэмжээ нэмэгдэж байгаатай холбоотой юм. бүтээгдэхүүн буурч байна ...".
Энэ бол зөвхөн орчин үеийн нөхцөлд төдийгүй хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанар юм. Зуун жилийн өмнөх шиг үйлдвэрлэл нь машины үйл явц, хүний үйл ажиллагаан дээр суурилдаг боловч тэдгээрийн зардлын харьцаа эрс өөрчлөгдөж, механизмын талд өөрчлөгдсөөр байна. Бүтээмж нь эдийн засгийн хэв шинжийн хувьд мөн чанараа хадгалсаар байна.
Ажлын байр, цех, үйлдвэрт хөдөлмөрийн бүтээмжийг тухайн ажилтны нэгж цаг (гаралт)-д үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, эсвэл нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааны өөрчлөлтөөр тодорхойлогддог. эрчим). Энэ тохиолдолд бид ярьж байнахувь хүний хөдөлмөрийн бүтээмж эсвэл үүнийг бас нэрлэдэг шиг амьд бетоны хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай.
Үүнээс гадна хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөр нэг ойлголт байдаг - бүтээмж нийгмийн хөдөлмөр, энэ нь нийт хөдөлмөрийн зардлыг ашиглах үр ашгийг тодорхойлдог. Нийтдээ амьжиргааны зардал, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан өнгөрсөн (шинэчилсэн) хөдөлмөрийн зардлыг ойлгодог. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмж нь үйлдвэрлэлийн хувийн болон материаллаг хүчин зүйлсийн харилцан үйлчлэлийг тусгаж, үр ашгийн үзүүлэлт болдог. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаахүмүүсийн. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт гэдэг нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан нийт хөдөлмөрийг (амьдрах, материаллаг болгох) хэмнэж, бүтээгдэхүүнд зарцуулсан бүх хөдөлмөрийн цагийг багасгахыг хэлнэ.
Хувь хүний болон нийгмийн хөдөлмөрийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн хооронд тодорхой хамаарал байдаг. Энэ нь ажлын байран дахь хувь хүний хөдөлмөрийн өртгийг бууруулах нь нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зайлшгүй урьдчилсан нөхцөл болдогт оршино. Үүний зэрэгцээ зөвхөн амьд хөдөлмөрийг хэмнэх нь нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хангалтгүй байдаг. Материаллаг нөөц, тоног төхөөрөмжийг муу ашиглавал хөдөлмөрийн бүтээмж сайжрахгүй. бүтээмжийн хөдөлмөрийн урамшууллын материал Амьд болон өнгөрсөн (боловсруулсан) хөдөлмөрийг нэгж тутамд хэмнэж байгаа тул хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгддэг бэлэн бүтээгдэхүүн. Түүгээр ч барахгүй өмнөх хөдөлмөрийн хэмнэлттэй харьцуулахад амьд хөдөлмөрийн өртгийн өсөлтөөс давах ерөнхий хандлага ажиглагдаж байна. Энэ нь өнгөрсөн хөдөлмөрийн зардлыг багтаасан хөдөлмөрийн хэрэгслийг байнга сайжруулж, үйлдвэрлэлийн техникийн тоног төхөөрөмж байнга нэмэгдэж байгаатай холбоотой бөгөөд энэ нь тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг улам бүр хэмнэх боломжийг олгодог. Үүний үр дүнд шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хурдасгах тусам өнгөрсөн үеийн хөдөлмөрийн эзлэх хувь тасралтгүй нэмэгдэж, нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох амьжиргааны өртөг болон өнгөрсөн хөдөлмөрийн өртөг буурч байна. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн нийт өртөгт амьд хөдөлмөрийн эзлэх хувь буурч байгаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангахад түүний үүрэг буурсан гэсэн үг биш юм. Үүний эсрэгээр, амьд хөдөлмөрийн хэмжээ буурч байгаа нь өмнөх хөдөлмөрийн хэмжээ нэмэгдэж байгаа үед энэ нь түүний бүтээмж нэмэгдэж байгааг гэрчилдэг. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй шууд холбоотой үйлдвэрүүдэд ажилладаг ажилчдын ажлын цаг, эцсийн мөчлөгт хэрэглэсэн үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлд тусгагдсан ажлын цагийг багасгах замаар илэрхийлэгддэг. эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх. Энэ нөхцөл байдал нь ойлгоход маш чухал юм эдийн засгийн мөн чанархөдөлмөрийн бүтээмж. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарыг илүү сайн ойлгохын тулд хөдөлмөрийн бүтээмж ба хөдөлмөрийн бүтээмжийн ангиллын агуулга, хамаарлыг илчлэх нь чухал юм. Хөдөлмөрийн бүтээмж ба хөдөлмөрийн бүтээмж нь өөр өөр ангилал юм. Тэдний хоорондын ялгааг хоёр чиглэлд ажиглаж болно: хөдөлмөрийн чанарын болон тоон шинж чанар, үйлдвэрлэлийн үйл явц, боломжит нөхцөл нь хөдөлмөрийн бодит, тодорхой үр дүнд хувирдаг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүч гэдэг нь хөдөлмөрийн өгөгдсөн эрч хүчээр түүний боломжит бүтээмж юм. Энэ нь объектив ба субъектив хүчин зүйлээр тодорхойлогддог: үйлдвэрлэлийн материаллаг элементүүдийн ашиглалтын түвшин, ажилчдын ур чадвар (ур чадвар) дундаж зэрэг. Үйлдвэрлэлийн процесст эдгээр хүчин зүйлсийн хослол, харилцан үйлчлэл нь тус бүрийн төлөв байдалд өөрчлөлт оруулдаг. Нийгмийн хөдөлмөрийн тодорхой зохион байгуулалтын хүрээнд багтсан үйлдвэрлэлийн материаллаг элементүүд (машин, түүхий эд, материал), хамтын ажиллагаа, хөдөлмөрийн хуваагдлаар нэмэгддэг нь хөдөлмөрийн үйл явцад бүтээмжтэй хүчний элементүүдийн нэг болж ажилладаг. Үүнээс өмнө зөвхөн хөдөлмөрийн чадвар байсан ажиллах хүч нь бүтээмж, үйл ажиллагааны эрч хүчээр хэмжигддэг тодорхой хөдөлмөрийн орц болж хувирдаг. Үйлдвэрлэлийн материаллаг болон хувийн хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөрийн явцад нэгдэж, тодорхой хэмжээний хэрэглээний үнэ цэнийг бий болгож, хөдөлмөрийн бүтээмжийн тодорхой түвшинд хүрэх нөхцлийг бүрдүүлдэг бүтээмжийн хүчийг бүрдүүлдэг. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмж нь бүтээмжтэй хүчний хөгжлийн үр дүнд бий болдог. Бүтээмжийн хүчний хөгжлийн түвшин өндөр байх тусам хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжууд нэмэгддэг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийг хөгжүүлэх шаардлагатай. Өсөлтөд хүрэх боломжтой янз бүрийн арга замууд: хөдөлмөрийн механик хүчийг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн хүрээг тэлэх, түүний үр нөлөө гэх мэт. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүч нь юуны түрүүнд хөдөлмөрийн хэрэгслийн техникийн төгс байдал, тэдгээрийн технологийн хэрэглээний аргаас хамаарна. Тэдгээрийг үйлдвэрлэлийн процесст ашиглах нь хөдөлмөрийн үйл явцыг өөрчлөхөд хүргэдэг бөгөөд ингэснээр ашиглалтын үнэ цэнэ багасч, улмаар хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгддэг. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин нь үйлдвэрлэлийн материаллаг объектив болон субъектив хүчин зүйлсийг ашиглах зэргээс хамаарна, жишээлбэл. хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүч. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин ба хөдөлмөрийн бүтээмжийн хоорондох зөрүүтэй тохиолдолд хөдөлмөрийн бүтээмжийн нөөцийг бий болгодог, өөрөөр хэлбэл. ашиглагдаагүй өсөлтийн боломжууд. Тоон хувьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөц нь бүтээмжийн хүч ба түүний бодит бүтээмжийн зөрүү юм. Эдийн засгийн практикийн хувьд "хөдөлмөрийн бүтээмж" ба "хөдөлмөрийн бүтээмж" гэсэн ойлголтуудын ялгаа нь маш чухал ач холбогдолтой юм. Үйлдвэрлэлийг удирдах, түүнийг төлөвлөхдөө хөдөлмөрийн бүтээмжийг хөгжүүлэх арга замыг мэдэж, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг олж тогтоох чадвартай байх шаардлагатай. Боловсруулж буй төлөвлөгөөнүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг дээд зэргээр ашиглах, жишээлбэл. хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг одоогийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд хамгийн их ойртуулах. Нийгэм хөгжихийн хэрээр үйлдвэрлэл, үндэсний орлогын өсөлт нь хөдөлмөрийн үр ашгаас улам бүр хамаардаг. Үйлдвэрлэлийн явцад тодорхой үр дүнд хүрэх нь хөдөлмөрийн үр ашгийн янз бүрийн түвшинд хүрч болно. Үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хүмүүсийн хөдөлмөрийн үр ашгийн хэмжүүрийг хөдөлмөрийн бүтээмж гэж нэрлэдэг. Хөдөлмөрийн болон бусад нөөцийн эрэлт нь түүний бүтээмжээс хамаарна. Ер нь хөдөлмөрийн бүтээмж өндөр байх тусмаа эрэлт ихтэй байдаг. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг: . -ажлын чанар; -ашигласан үндсэн хөрөнгийн хэмжээ; -техник, технологийн дэвшлийн түвшин; -байгалийн нөөцийн чанар, хэмжээ; -эдийн засгийн удирдлагын тогтолцооноос; -үйлдвэрлэл, бүтээмжийг идэвхжүүлдэг нийгэм, улс төрийн уур амьсгал; -компанид олноор үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг борлуулах боломжийг олгодог дотоодын зах зээлийн хэмжээ Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь бие даасан аж ахуйн нэгж, нийгэмд асар их ач холбогдол өгч байгаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд нөлөөлж буй бүх хүчин зүйлийг судалж, түүний өсөлтийн нөөцийг илрүүлэх шаардлагатай байна. Хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийн нөлөөгөөр өөрчлөгддөг хөдөлгөгч хүч юм. Таван бүлэг хүчин зүйл байдаг: Материал техникийн хүчин зүйлүүд нь шинэ технологи, шинэ төрлийн түүхий эд, материалыг ашиглахтай холбоотой. Үйлдвэрлэлийг сайжруулах асуудлын шийдлийг эндээс олж болно: тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, хуучирсан тоног төхөөрөмжийг шинэ, илүү бүтээмжтэй төхөөрөмжөөр солих замаар. Үйлдвэрлэлийн механикжуулалтын түвшинг нэмэгдүүлэх, гар ажлыг механикжуулах, бага оврын механикжуулалтыг нэвтрүүлэх, талбай, цехийн ажлыг иж бүрэн механикжуулах, шинэ дэвшилтэт технологи нэвтрүүлэх, шинэ төрлийн түүхий эд, дэвшилтэт материал болон бусад хэрэгслийг ашиглах. аргууд. Материал-техникийн хүчин зүйлсийн цогц, тэдгээрийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд үзүүлэх нөлөөг дараахь үзүүлэлтээр тодорхойлж болно: хөдөлмөрийн эрчим хүчний хангамж, хөдөлмөрийн цахилгаан хангамж, хөдөлмөрийн техникийн тоног төхөөрөмж, механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшин. Материал-техникийн гол хүчин зүйл бол бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах явдал бөгөөд бүтээгдэхүүний бат бөх чанарыг нэмэгдүүлэх нь тэдгээрийн гарцыг нэмэгдүүлсэнтэй тэнцүү юм. Нийгэм-эдийн засгийн хүчин зүйлийг хөдөлмөрийн нэгдлийн тоо, тэдний нийгэм-хүн ам зүйн бүтэц, сургалтын түвшин, сахилга бат, хөдөлмөрийн идэвх, ажилчдын бүтээлч санаачлага, үнэ цэнийн чиг баримжаа олгох тогтолцоо, хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын хэв маягаар тодорхойлдог. , гэх мэт. Түүнчлэн хөдөлмөрийн бүтээмж нь хүмүүсийн ажиллаж буй байгалийн болон нийгмийн нөхцлөөр тодорхойлогддог. Тухайлбал, уул уурхайн салбарт хүдэр дэх металлын агууламж буурвал хөдөлмөрийн бүтээмж энэ бууралттай зэрэгцэн буурдаг ч хүдрийн олборлолтын хэмжээ нэмэгдэж болзошгүй. Зохион байгуулалтын хүчин зүйл нь хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, менежментийн зохион байгуулалтын түвшингээр тодорхойлогддог. Үүнд: үйлдвэрлэлийн менежментийн зохион байгуулалтыг сайжруулах; захиргааны аппаратын бүтцийг боловсронгуй болгох; үйлдвэрлэлийн менежмент, үйлдвэрлэлийн үйл явцын үйл ажиллагааны менежментийг сайжруулах; үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг сайжруулах; үйлдвэрлэлийн материал, техник, боловсон хүчний бэлтгэлийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн нэгжийн зохион байгуулалт, үндсэн үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн зохион байгуулалтыг сайжруулах; туслах үйлчилгээ, фермийн зохион байгуулалтыг сайжруулах; хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох, хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааг сайжруулах, олон машины засвар үйлчилгээг нэвтрүүлэх, мэргэжил, чиг үүргийг хослуулах хүрээг өргөжүүлэх, хөдөлмөрийн дэвшилтэт арга, техникийг нэвтрүүлэх; ажлын байрны зохион байгуулалт, засвар үйлчилгээг сайжруулах, хөдөлмөрийн зардлын техникийн үндэслэл бүхий нормыг нэвтрүүлэх, ажилчид - цагийн ажилчид, ажилчдын хөдөлмөрийн нормыг нэмэгдүүлэх, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын уян хатан стандартыг нэвтрүүлэх; боловсон хүчний мэргэжлийн сонголт, тэдний сургалт, ахисан түвшний сургалтыг сайжруулах; хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах, ажил, амралтын горимыг оновчтой болгох; цалингийн тогтолцоог боловсронгуй болгох, тэдний урамшуулах үүргийг нэмэгдүүлэх. Эдгээр хүчин зүйлсийг ашиглахгүйгээр материаллаг болон техникийн хүчин зүйлийн бүрэн үр нөлөөг олж авах боломжгүй юм. Бүтцийн хүчин зүйлүүд - бүтэц, төрөл, боловсон хүчний өөрчлөлт. Аж үйлдвэрийн хүчин зүйлүүд. Эдгээр бүх хүчин зүйлүүд нь хоорондоо нягт холбоотой байдаг. Тэдгээрийг цогцоор нь судлах ёстой. Энэ нь хүчин зүйл бүрийн нөлөөллийг илүү нарийвчлалтай үнэлэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай, учир нь тэдгээрийн үйлдэл нь тэнцүү биш юм. Зарим нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн тогтвортой өсөлтийг өгдөг бол бусад хүмүүсийн нөлөөлөл ирж байна. Өөр өөр хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтөд үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг тодорхойлохын тулд янз бүрийн хүчин чармайлт, зардал, эдийн засгийн тооцоо шаарддаг. Үндсэндээ дээрх бүх хүчин зүйлүүд нь эдийн засгийн өсөлтийн үндсэн хүчин зүйлүүд юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин нь бүтээмжтэй хүчний хөгжлийн түвшний хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бөгөөд энэ нь өндөр байх тусам нийгэм илүү баян болно. Нийгмийн үйлдвэрлэлийн харилцааны тогтолцоо нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, түүний өсөлтийг хурдасгах хамгийн өргөн боломжийг бүрдүүлдэг. Эдийн засгийн уран зохиолд хөдөлмөрийн бүтээмжийг ихэвчлэн нэг ажилчинд ногдох гарцаар тодорхойлдог бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих үзүүлэлтийг тодорхойлоход бэрхшээл учруулдаг. Та бүхний мэдэж байгаагаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөгөө боловсруулах гол үзүүлэлт бол дундаж ажилтанд ногдох аж ахуйн нэгжийн одоогийн үнээр үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх (суурь хугацааны хувиар) юм. Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний зардлын үзүүлэлт - үйлдвэрлэл нь зарим сул талуудтай байдаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн бүтэц (ялангуяа бүтээгдэхүүний нэр төрөл), мэргэшил, хамтын ажиллагаа, хамтын ажиллагааны өөрчлөлтөд ихээхэн нөлөөлдөг тул аж ахуйн нэгжийн тогтмол үнээр борлуулсан бүтээгдэхүүний үндсэн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийг хангалттай хэмжих боломжийг олгодоггүй. бусад хүчин зүйлүүд. Хэрэглэсэн түүхий эд, материалын өртөг нэмэгдэж, хоршоодын нийлүүлэлтийн эзлэх хувь нэмэгдэж байгаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг зохиомлоор хэтрүүлэн үнэлэх, эсрэгээр материалын хэрэглээ, хосолсон үйлдвэрлэл буурахад хүргэдэг. Нэмж дурдахад, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үзүүлэлт нь дахин тоолох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн бодит эдийн засгийн үр дүнг гажуудуулахад хүргэдэг. Тиймээс тэмдэглэсэн дутагдлыг арилгах ийм хэмжээний үзүүлэлтийг олохын тулд ихээхэн хүчин чармайлт гаргаж байна. Мэдээжийн хэрэг хөдөлмөрийн бүтээмж нь түүнийг хэмжих байгалийн аргыг хамгийн зөв тусгадаг. Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн бүтээмжийг байгалийн нөхцөлд тодорхойлох боломж бараг хязгаарлагдмал байдаг, учир нь энэ тоолуурыг зөвхөн нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үйлдвэрүүдэд ашиглах боломжтой. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжихэд байгалийн үзүүлэлтүүдийн хязгаарлагдмал хэрэглээ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтүүдээс үүдэлтэй юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолоход эдгээр үзүүлэлтүүдийн хязгаарлалт нь хэрэглээний шинж чанараараа ялгаатай байдаг ижил төрлийн бүтээгдэхүүнийг хөдөлмөрт оруулах аргачлал боловсруулаагүйтэй холбоотой юм. Бүтээгдэхүүний нэг төрлийн байдал өндөртэй аж ахуйн нэгжүүдэд үүнийг ашиглахад тодорхой бэрхшээлүүд гарч ирдэг. Эдгээр нь технологийн болон шууд хөдөлмөрийн эрчмээс ялгаатай нь туслах үйл явцын хөдөлмөрийн эрч хүч, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн менежмент, бүтээгдэхүүний борлуулалтын салбарын хөдөлмөрийн зардлыг багтаасан бүтээгдэхүүний нийт хөдөлмөрийн эрчмийг тооцоолоход тулгарч буй хүндрэлтэй холбоотой байдаг. Гэсэн хэдий ч эдгээр бэрхшээлийг хэтрүүлж болохгүй. Одоогийн байдлаар механик инженерийн хэд хэдэн салбарт, жишээлбэл, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэхэд бүтээгдэхүүний стандарт хөдөлмөрийн эрчмийг компьютер дээр тодорхойлох хангалттай найдвартай аргуудыг боловсруулсан болно. Энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцохдоо байгалийн нөхцөлт аргыг ашиглах том боломжийг нээж өгдөг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг цэвэр буюу нөхцөлт цэвэр бүтээгдэхүүнээр тодорхойлох арга практикт өргөн тархсан. Үүний зэрэгцээ цэвэр (болзолт цэвэр) бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тооцоолох нь арга зүйн болон практикийн аль алинд нь онцгой анхаарал татаж байна. Энэ нь борлуулалтын үзүүлэлтийг ашиглахаас илүү үйлдвэрлэлийн үр дүнг илүү нарийвчлалтай тооцоолох боломжийг олгодог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг цэвэр бүтээгдэхүүнээр үнэлэх эерэг мөчүүдийн зэрэгцээ дутагдалтай талууд ч байсан. Цэвэр бүтээгдэхүүнээр тооцсон хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин нь бүтээгдэхүүний ашигт байдалд ихээхэн нөлөөлдөг. Энэ нь ашгийн өсөлтөд нөлөөлж, хөдөлмөрийн бүтээмжийн үнэлгээнд нөлөөлж чадахгүй. Энэ үзүүлэлтийн үнэлгээнд бүтээгдэхүүний бүтэц (хүрээ) өөрчлөгдсөн нь бас нөлөөлдөг. Цэвэр үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийн зэрэгцээ ашиг, цалингаас гадна элэгдлийн суутгал зэргийг багтаасан нөхцөлт цэвэр үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийг туршилтаар баталгаажуулсан. Элэгдлийн суутгал нь үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээтэй хамааралгүй гэдгийг мэддэг. Эдгээр нь шинэ хүчин чадлыг ашиглалтад оруулах хугацаа, шаардлагагүй тоног төхөөрөмж хэрхэн зарагдах, санхүүгийн хэд хэдэн нөхцөл байдал зэргээс хамаарна. Стандарт цэвэр гарц дээр үндэслэн тооцсон хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлт нь өөрийгөө зөвтгөсөнгүй, цэвэр гарцын сөрөг талыг харгалзан үзэх оролдлого хийсэн. Нэг удаагийн гаралтыг тооцоолоход ашигладаг аливаа эзэлхүүний үзүүлэлт дундаж ажилтанХэрэв үүнийг үнэ цэнийн хувьд үнэлвэл бүтээгдэхүүний нэр төрлийн бүтцийн өөрчлөлт, хамтын нийлүүлэлт, эд ангиудын өөрчлөлт, ажлын цагийн үр ашиггүй зардал гэх мэт хүчин зүйлсийн өөрчлөлтөд нөлөөлөх нь дамжиггүй. дундаж ажилчинд ногдох үйлдвэрлэлийн түвшинд нөлөөлдөг, хөдөлмөрийн бүтээмжтэй ямар ч холбоогүй бүх хүчин зүйлүүд, түүнчлэн шийдвэрлэх нөлөө нь хөдөлмөрийн бүтээмжээр дамжуулан үйлдвэрлэлийн түвшинд шууд нөлөөлдөг техникийн дэвшлийн хүчин зүйлсийн өөрчлөлт. Тиймээс үйлдвэрлэлийн түвшний өөрчлөлт нь хөдөлмөрийн бүтээмж (техникийн дэвшил) болон өөрчлөлтийг үүсгэсэн хүчин зүйлээс хамаарна. үнэлгээхийж байгаа ажил. Ийнхүү хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлт болох нэг дундаж ажилчинд ногдох үнэ цэнэ нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн өртөг буурснаас үүдэн үйлдвэрлэлийн техникийн түвшин нэмэгдсэний үр дүнд бий болсон бүтээгдэхүүнээс бүрддэг. (хөдөлмөрийн бүтээмж өөрөө), мөн бүтээгдэхүүний хэмжээг үнэ цэнээр нь өөрчилдөг хүчин зүйлүүд, хөдөлмөрийн бүтээмжтэй ямар ч холбоогүй, жишээлбэл. үнэлгээний хүчин зүйлүүд. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих эзлэхүүний үзүүлэлтийг сонгохоос гадна хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг төлөвлөх аргачлалыг байнга боловсронгуй болгох, түүний тооцоололд тулгуурлан хөдөлмөрийн бүтээмжийг бууруулах шаардлагатай байна. шинэ, дэвшилтэт технологи нэвтрүүлэх, ажилчдын ур чадвар, туршлагыг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийн тооцоонд өөрчлөлт оруулахад бодитой нөлөөлж буй хүчин зүйлсээс үүдэлтэй нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах ажлын цаг зарцуулалт. , энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих аливаа эзлэхүүний үзүүлэлтэд нөлөөлнө. Эндээс харахад аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн амьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлт нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг нэвтрүүлсэнтэй холбоотойгоор ажлын цагийг хэмнэж, нэг ажилчинд ногдох бүтээгдэхүүний өсөлт (ажилчин эсвэл нэг цаг) байж болно. 2. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг материаллаг болон эдийн бус өдөөх
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг өдөөх нь хүмүүсийг хөдөлмөрийн үйл явцад татан оролцуулах эдийн засгийн хэлбэр, аргуудын тогтолцоо гэж үзэх ёстой. Урамшууллын зорилго нь аж ахуйн нэгж, байгууллагын ажилтнуудын хөдөлмөрийн идэвхийг нэмэгдүүлэх, эцсийн үр дүнг сайжруулах сонирхлыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, ажилчдын хөдөлмөрийн чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөд хүрэх. Боловсон хүчний менежментийн арга хэлбэр болох хөдөлмөрийг өдөөх нь хөдөлмөрийн зан үйлийг зохицуулах одоо байгаа хэлбэр, аргуудыг бүхэлд нь ашиглах явдал юм. Энэ нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны урамшууллыг тодорхой системчлэх, тэдгээрийн нийтлэг шинж чанар, ялгааг тодорхойлох, харилцан уялдаатай ажиллахыг шаарддаг. Олон нөхцөл байдлын нөлөөн дор хүнд бий болсон сэдэл нь урамшууллын нөлөөн дор идэвхждэг. Хүний зан төлөвт нөлөөлдөг янз бүрийн сэдвүүдийн харьцаа нь түүний сэдэл бүтцийг бүрдүүлдэг; Сүүлийнх нь нэлээд тогтвортой, гэхдээ жишээлбэл, боловсролын үйл явцад зорилготойгоор төлөвшихөд тусалдаг. Хүн бүрийн хувьд энэ нь хувь хүн бөгөөд олон хүчин зүйлээр тодорхойлогддог: сайн сайхан байдлын түвшин, нийгмийн байдал, мэргэшил, албан тушаал, үнэ цэнэ гэх мэт. Сэдвийн асуудлыг: А.Маслоу, Ф.Герцберг, Д.Маклелланд, В.Врум, К.Алдерфер болон бусад хүмүүс авч үзсэн. Материаллаг болон материаллаг бус урамшууллын хооронд тодорхой зааг байдаггүй бөгөөд тэдгээр нь байнга холбоотой байдаг, бие биенээ нөхөж байдаг, заримдаа зүгээр л салшгүй байдаг. Гэсэн хэдий ч боловсон хүчний менежментийн мэргэжилтнүүд материаллаг бус урамшууллын янз бүрийн хэлбэрт илүү их анхаарал хандуулж байна. Жишээлбэл, Л.Портер ба Э.Лоулер, Д.Синка, Адамс. Энэ сэдвээр эрх мэдэлтэй онолуудын дунд Шамир, Хакман-Олдхам нарын бүтээлүүд багтдаг. Богино хугацаанд хувь хүний үйлдлийг авч үздэг урам зоригийн уламжлалт онолууд нь амьдралыг илүү өргөн хүрээтэй харах, хүний зан төлөвт ёс суртахууны үүрэг хариуцлага, үнэлэмжийн үүрэг оролцооны талаарх асуултыг дэвшүүлсэн онолын хандлагаар баяжуулах ёстой гэж Б.Шамир тэмдэглэв. хэв маяг. Зохиогч нь өөрийн гэсэн үзэл баримтлалын онолыг санал болгодог бөгөөд үүнд тэрээр хөдөлмөрөөр дамжуулан нийгмийн тодорхой байр суурийг эзэлж, өөрийгөө ухамсарлах чадвартай хүний чадавхид анхаарлаа хандуулдаг. Р.Хекман, Г.Олдхам нарын онолд өндөр чанартай ажил, ажлын сэтгэл ханамж, мэдэгдэхүйц дотоод урам зориг, бага эргэлт, цөөн тооны ажил таслалтад хүрэхийн тулд ажилтны ажлын туршлагатай байх шаардлагатай гэж үздэг. дараах туршлага: ажлын ач холбогдлын туршлага, хөдөлмөрийн үр дүнг хариуцах туршлага, үр дүнгийн талаархи мэдлэг. Бүтээлийн ач холбогдлын туршлагаас харахад загвар зохион бүтээгчид тухайн сэдвийг тухайн бүтээлийг хэр зэрэг чухал, үнэ цэнэтэй, үнэ цэнэтэй гэж мэддэг болохыг ойлгодог. Хариуцлагын туршлагын хүрээнд - тухайн субьект ажлынхаа үр дүнд биечлэн хариуцлага хүлээх зэрэг. Үр дүнгийн талаарх мэдлэг гэдэг нь тухайн ажилтан хэр үр дүнтэй ажиллаж байгаагаа мэдэж, ойлгож байгаа түвшин юм. Материаллаг бус урамшуулал нь янз бүрийн хэлбэрээр үйлчилдэг тул тэдгээрийн олон талт байдал нь зөвхөн байгууллагын чадавхи, ажилчдын хэрэгцээ шаардлагаар хязгаарлагддаг. Хэрэв тодорхой урамшуулал нь тодорхой ангиллын ажилчдын хэрэгцээг хангаж байвал маш их урам зориг өгдөг. Урам зоригийн материаллаг бус хэлбэрүүд нь ихэвчлэн дараахь зүйлийг агуулдаг. бүтээлч өдөөлт; зохион байгуулалтын өдөөлт; Байгууллагын соёл; ёс суртахууны өдөөлт; өдөөлт Чөлөөт цаг; сургалтын өдөөлт. Эдгээр хэлбэр бүрийг илүү нарийвчлан авч үзье. Бүтээлч өдөөлт - ажилчдын өөрийгөө ухамсарлах, өөрийгөө сайжруулах, өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээг хангахад үндэслэсэн (сургалт, бизнес аялал). Өөрийгөө ухамсарлах боломжууд нь ажилчдын боловсролын түвшин, мэргэжлийн бэлтгэл, тэдний чадвараас хамаарна бүтээлч байдал. Энд өдөөгч нь хөдөлмөрийн үйл явц бөгөөд түүний агуулгад бүтээлч элементүүд байдаг. Бүтээлч урамшуулал нь ажилтанд асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг чөлөөтэй сонгох, шийдлүүдийн нийлбэрээс хамгийн их үр дүнд хүрэх оновчтой хувилбарыг сонгох нөхцлийг бүрдүүлдэг. Үүний зэрэгцээ хүн өөрийн боломжоо харуулж, хөдөлмөрийн үйл явцад өөрийгөө ухамсарлаж, энэ үйл явцаас сэтгэл ханамжийг хүлээн авдаг. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны нарийн төвөгтэй байдал, ажилтны шийдвэрлэх үүрэг даалгаврыг нэмэгдүүлэх нь бүтээлч урамшууллын хүрээг өргөжүүлэх үндэс суурь болдог. Бүтээлч хамтын ажиллагаа, харилцан туслалцах, бие биенээ хүндэтгэх харилцаа давамгайлж буй хамт олонд ажилтан ажлын явц, түүний үр дүнд сэтгэл ханамж, хамт ажиллагсадтайгаа уулзахдаа баяр баясгалан, хамтарсан ажлаас таашаал авдаг. Ажил, харилцаанд хайхрамжгүй байдал, хэт формализм байгаа тохиолдолд ажилтан багаа сонирхохоо больж, ихэнхдээ ажилдаа түүний хөдөлмөрийн идэвх буурдаг. Энэ тохиолдолд байгууллагын соёл маш чухал. Байгууллагын өдөөлт гэдэг нь тухайн байгууллагын ажилд сэтгэл ханамжтай байх мэдрэмжийг өөрчлөх зарчмаар ажилтны зан төлөвийг зохицуулдаг хөдөлмөрийн өдөөлт юм. Байгууллагын урамшуулал нь ажилчдыг байгууллагын үйл ажиллагаанд оролцоход татан оролцуулж, ажилчид нийгмийн шинж чанартай асуудлыг шийдвэрлэхэд дуу хоолойгоо хүргэдэг. Шинэ ур чадвар, мэдлэг олж авах нь чухал. Энэ нь ажилчдыг урамшуулах шаардлагатай бөгөөд энэ нь тэдэнд ирээдүйд итгэх итгэлийг өгч, тэднийг илүү бие даасан, бие даах чадвартай болгоно. Байгууллагын соёл гэдэг нь байгууллагын зорилго, хөгжлийн стратегиар тодорхойлогдсон, нийлбэрээр илэрхийлэгдсэн үйл ажиллагааны хамгийн чухал заалтуудын багц юм. нийгмийн хэм хэмжээажилчдын дийлэнх нь хуваалцдаг үнэт зүйлс. Корпорацийн соёлын үндсэн элементүүд: үндсэн зорилго (компанийн стратеги); компанийн эрхэм зорилго (ерөнхий философи, бодлого); компанийн ёс зүйн дүрэм (хэрэглэгч, ханган нийлүүлэгч, ажилчидтай харилцах харилцаа); корпорацийн хэв маяг (өнгө, лого, туг, дүрэмт хувцас). Корпорацийн соёлын элементүүдийн бүхэл бүтэн цогцолбор байгаа нь ажилчдад компанид харьяалагдах мэдрэмж, үүгээрээ бахархах мэдрэмжийг өгдөг. Өөр өөр хүмүүсээс ажилчид өөрсдийн хууль, эрх, үүрэг бүхий нэг баг болж хувирдаг. Ёс суртахууны өдөөлт гэдэг нь ажилтны нийгмийн хүлээн зөвшөөрлийг илэрхийлэх, түүний нэр хүндийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулах зорилгоор тусгайлан зохион бүтээсэн объект, үзэгдлийг ашиглах үндсэн дээр ажилтны зан үйлийг зохицуулдаг хөдөлмөрийн өдөөлт юм. Ёс суртахууны урамшууллын үндэс нь: Нэгд, ийм нөхцөлийг бүрдүүлбэл хүмүүс хийсэн ажлаараа бахархаж, хийсэн ажилдаа хариуцлагатай хандаж, үр дүнгийн үнэ цэнийг мэдрэх болно. Ажил нь хөгжилтэй байх ёстой, учир нь энэ ажил нь тодорхой эрсдэл, амжилтанд хүрэх боломжийг агуулсан байх ёстой. Хоёрдугаарт, энэ бол сорилт тул хүн бүр өөрийн чадвараа харуулах, ажил дээрээ өөрийгөө харуулах боломжийг олгох хэрэгтэй. Гуравдугаарт, энэ нь хүлээн зөвшөөрөх явдал юм. Үүний утга нь нэр хүндтэй ажилчдыг бүх нийтийн хурлаар тэмдэглэдэг. Чөлөөт цагийг өдөөх. Түүний илэрхийллийн тодорхой хэлбэрүүд нь: уян хатан ажлын цаг эсвэл сунгасан, нэмэлт амралт. Материаллаг бус өдөөлтийн энэ элемент нь мэдрэлийн-сэтгэл хөдлөлийн эсвэл бие махбодийн нэмэгдсэн зардлыг нөхөх зорилготой юм. Тухайн хүнд ажиллах нөхцөлийг илүү таатай болгодог. Гэхдээ дотоодын практикт илүү хурдан ажиллахын тулд чөлөө авах нь түгээмэл болсонгүй. Сургалтаар урамшуулах нь боловсон хүчнийг мэргэшлийг дээшлүүлэх замаар хөгжүүлэх явдал юм. Боловсон хүчний сургалт нь байгууллагын дотоод болон гаднах сургалт гэх мэт төрөл бүрийн үйл ажиллагаануудыг багтаадаг. Мөн хуваарийн дагуу сургалт явуулдаг. Энэ нь ажилчдад өөрсдийн үйлдвэрлэлийн нөөцийг ашиглах боломжийг олгодог. Ажлын байран дахь суралцах чухал арга бол мэдлэгийг нэмэгдүүлэх, ажлын байрыг өөрчлөх, эргэлт хийх арга юм. Олон гадаадын компаниудсургалтын энэ хэлбэрийг ашиглан байгууллагынхаа боловсон хүчнийг шууд сургах. Ийм жишээ дэлхий даяар байдаг алдартай компаниудЖишээ нь: Procter & Gamble, Mars, Kelly Services гэх мэт. Эдгээр компаниуд жил бүр залуу ажилчдаа нэмэлт сургалтад хамруулж, улмаар үйл ажиллагаанд шууд оролцуулдаг. Залуу ажилчдын гол урам зориг бол карьерын шатаар ахих боломж юм: туршлага хуримтлуулах, мэргэжлийн мэдлэгур чадвар, олонх нь компанид "албан тушаал"-тай болдог. Ажлын байрнаас гадуур суралцах зүйл байдаг. Энэ нь илүү үр дүнтэй боловч үүнтэй зэрэгцэн нэмэлт материаллаг нөөцийг зарцуулж, ажилтныг хэсэг хугацаанд ажлаас нь сатааруулдаг. Хөдөлмөрийн материаллаг урамшууллын орчин үеийн асуудалд хангалттай анхаарал хандуулж байна. Зах зээлийн нөхцөлд менежментийг өдөөх асуудлыг ийм эрдэмтэд авч үздэг: S.L. Брю, А.Маршал, К.Р. МакКоннелл, Р.С. Смит болон бусад. Зах зээлийн харилцааг бий болгох, менежментийн эдийн засгийн аргад чиглүүлэх нь хөдөлмөрийн материаллаг урамшууллыг үнэлэх цоо шинэ хандлагыг ашиглах явдал юм. Шинжлэх ухааны уран зохиолын тойм нь өнөөдөр ажилчдад материаллаг урамшууллын үр нөлөөг үнэлэх ганц арга зүй байхгүй байна гэж дүгнэх боломжийг бидэнд олгодог. Судалгаанаас харахад хөдөлмөрийн урамшууллын цогцолборын хамгийн түгээмэл бөгөөд чухал хэлбэр нь янз бүрийн материаллаг мөнгөн болон мөнгөн бус төрлийн урамшуулал, шийтгэлийг ашиглах замаар ажилтны зан үйлийг зохицуулдаг материаллаг урамшуулал юм. Үүний механизм нь нийгэмд үйлдвэрлэсэн материаллаг болон оюун санааны олон төрлийн барааг солилцох хэрэгсэл болох бүх нийтийн эквивалент болох ажилчдын мөнгөний хэрэгцээг хангах хүслийг хэрэгжүүлэх нөхцлийг бүрдүүлэхэд суурилдаг. Эдгээр ашиг тусын хэрэглээ нь нийгмийн хөгжил, түүний сайн сайхан байдал, амьдралын чанарыг дээшлүүлэхэд хүргэдэг. Материаллаг урамшууллын систем нь ажилчдын болон нийт аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлд нөлөөлөх хамгийн үр дүнтэй менежментийн хэрэгслүүдийн нэг юм. Байгууллагын стратеги, тактикийн удирдамжийн дагуу тохируулсан материаллаг урамшууллын систем нь менежерүүдэд ажилчдын урам зоригийг зориудаар удирдаж, бүтээмж, ажилтнуудын урам зоригийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгоно. Ямар тохиолдолд энэ үйлчилгээг ашиглах нь тохиромжтой вэ: Материаллаг урамшууллын тогтолцоо нь аж ахуйн нэгж үүсэх үе шатанд бий болсон бөгөөд өнөөгийн хэрэгцээг хангахгүй байна. Материаллаг урамшууллын системийг хувьслын замаар бий болгож, урам зоригийн тогтолцооны янз бүрийн элементүүдийг боловсруулж, шаардлагатай бол ерөнхий системд "хэсэгчлэн" суулгасан. Бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хуваагдал, цогц арга барил байхгүй нь системийн хэт нарийн төвөгтэй байдал, нарийн төвөгтэй байдалд хүргэсэн. Томоохон компанийн бизнесийн нэгж (хэлтэс, бизнесийн чиглэл) бүр өөрийн урамшууллын системтэй байдаг. Энэ нь системийн "нарийн" тохируулгыг хүндрүүлж, урамшууллын төлбөрийн хуримтлалын ил тод байдлыг бууруулдаг. Одоогийн тогтолцоо нь ажилчдыг стратегийн зорилгодоо хүрэхэд түлхэц өгөхгүй байна. Тогтмол болон хувьсах санхүүгийн урамшуулал байдаг. Байнгын хэсэг нь ажилтан болон түүний гэр бүлийн гишүүдийн үндсэн хэрэгцээг хангахад чиглэгдэж, тогтвортой байдал, ирээдүйд итгэх итгэл, ажилчдын аюулгүй байдал гэх мэт мэдрэмжийг бий болгоход чиглэгддэг. Хувьсагч нь байгууллагын урьдчилан тодорхойлсон зорилгод хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүлж, тухайн нэгж, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны эцсийн үр дүнд ажилтны хувь хүний хувь нэмрийг тусгасан болно. Материаллаг урамшууллын байнгын хэсгийн гол элемент нь албан ёсны цалин, боловсролын түвшин, ажлын онцлог шинж чанар, ажилласан хугацаа, тухайн албан тушаалд ажиллаж байсан туршлага зэрэг нэмэлт хүчин зүйлсийг харгалзан аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ, хөдөлмөрийн зах зээл дэх цалингийн түвшингээс хамааран тодорхойлох ёстой. . Урамшууллын хувьсах хэсгийн гол бөгөөд практикт хамгийн өргөн хэрэглэгддэг хэлбэр нь урамшуулал юм. Урамшуулал нь урамшуулах арга хэрэгсэл болох хөдөлмөрийн үр дүнгийн нийгмийн хэм хэмжээнээс давсан үзүүлэлтэд хүрэхийн тулд ажилтнуудад урам зориг өгдөг. Беларусь улсын аж ахуйн нэгжүүдэд шууд бус материаллаг урамшууллын уламжлалт хэлбэрүүдэд дараахь зүйлс орно. эмнэлгийн үйлчилгээболон гар утасны төлбөр тээврийн үйлчилгээ, хоолны төлбөр, спорт клубын захиалгын төлбөр, үүнээс гадна удирдлагын ажилтнуудыг урамшуулах, ажил олгогчийн зардлаар тээврийн хэрэгслийн тасалбар худалдаж авах, харуул хамгаалалттай зогсоолд байрлуулах, зээл олгох, стрессийн эсрэг, амралт чөлөөт цагаа өнгөрөөх ажлыг зохион байгуулах. ашигласан. Шууд бус урамшуулал буюу нийгмийн багц нь менежментийн боловсон хүчнийг урамшуулахад чухал ач холбогдолтой, учир нь энэ нь өнөөгийн аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөгчдөөс давуу тал болж байгаа нь хөгжил, хөрөнгө оруулалтаас шалтгаалж байна. нийгмийн даатгалболовсон хүчин. Энэ нь боловсон хүчнийг татах, хадгалах, нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг. Нийгмийн багц нь материаллаг урамшууллын бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэгэн адил удирдах ажилтан бүрийн хувьд хувь хүн байх ёстой бөгөөд үүнтэй зэрэгцэн аж ахуйн нэгжийн удирдлагын ажилтнуудын нэг баг болох ажлыг идэвхжүүлдэг. Материаллаг болон эдийн бус урамшуулал нь бие биенээ нөхөж, ерөнхийд нь нэгтгэдэг. Жишээлбэл, шинэ албан тушаал олж авах, үүний дагуу цалингийн өсөлт нь нэмэлт материаллаг ашиг тусыг олж авах боломжийг төдийгүй алдар нэр, нэр төр, хүндэтгэл, өөрөөр хэлбэл ёс суртахууны хэрэгцээг хангах боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч, нэг хүний хувьд материаллаг бүрэлдэхүүн хэсэг нь илүү ач холбогдолтой байх болно, нөгөө нь энэ багц урамшууллын материаллаг бус бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Ерөнхийдөө аж ахуйн нэгж нь янз бүрийн хэлбэрийн урамшууллын арсеналтай байх ёстой гэж маргаж болно. Үүний зэрэгцээ ажилтан бүр хэрэгтэй хувь хүний хандлагаажилтны давуу байдал, түүний байгууллагад хөгжих хүслийг хамгийн тодорхой тодорхойлох. Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний ажилд материаллаг болон материаллаг бус урамшууллын бүх хэлбэрийг ашиглах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангах зайлшгүй бөгөөд зайлшгүй нөхцөл юм. 3. Бүгд Найрамдах Беларусь улсад хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх асуудал. Өндөр хөгжилтэй орнуудтай харьцуулсан дүн шинжилгээ Нэг ажилчинд ногдох ДНБ-д эзлэх хувь хэмжээгээр хэмжигддэг хөдөлмөрийн бүтээмж хамгийн өндөр нь АНУ-д бүртгэгдсэн байна. Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд олон улс орон, бүс нутагт бүтээмжийн өсөлт АНУ-аас өндөр байна. Энэ нь ялангуяа Энэтхэг, Хятад зэрэг эрчимтэй хөгжиж буй эдийн засгийн хувьд үнэн юм. Гэхдээ бүтээмжийн хувьд АНУ тэргүүлсэн хэвээр байна. Тэдэнтэй хамгийн ойр байсан Франц, Итали, Герман, Япон, Солонгос. Гэсэн хэдий ч тэд АНУ-аас 15-35% хоцорч байгаа бөгөөд бусад бүх улстай харьцуулахад энэ ялгаа асар их юм. ТУХН-ийн орнуудын дунд Орос улс хөдөлмөрийн бүтээмжээрээ тэргүүлдэг ч бүтээмж нь АНУ-аас гурав дахин бага байдаг. Хоёрдугаарт - Казахстан, гуравдугаарт - Беларусь. Харамсалтай нь өнөөг хүртэл Бүгд Найрамдах Беларусь улс ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх онцгой оргилд хүрч чадаагүй байна. Статистикийн мэдээгээр, 2011 онд хөдөлмөрийн бүтээмж дөнгөж 6% -иар өссөн (төлөвлөсөн 9.3-9.4%). АНУ 100 жилийн өмнө хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх асуудлыг “нээн илрүүлсэн” тул өнөөдөр дэлхийн хамгийн өндөр хөгжилтэй эдийн засагтай орон болжээ. Баруун Европ, Ази үүнийг 20-р зууны 40-өөд оны сүүлээр ойлгосон. Үүний үр дүнд Европ, Азийн эдийн засгийн гайхамшиг бий болсон. мэддэг улс орнууд өрсөлдөх давуу талэнэ хүчин зүйлээс хөдөлмөрийн бүтээмжийг удирдах арга зүй дээр шаргуу ажиллаж байна. 1970-аад оны сүүлч, 1980-аад оны эхээр АНУ-д макро эдийн засгийн гол үзүүлэлтүүдийн өсөлт буурч байх үед муж улс илүү гүнзгийрч, бүх түвшинд хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамикийг хянахын тулд томоохон үйл явцын менежментийн бодлогыг боловсруулжээ. 1981 онд АНУ-д Америкийн Гүйцэтгэлийн Менежментийн Нийгэмлэг байгуулагдсан. Одоо АНУ-ын засгийн газрын хоёр байгууллага болох Хөдөлмөрийн статистикийн товчоо ба Америкийн бүтээмжийн төв нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн динамик үзүүлэлтүүдийг тогтмол нийтэлдэг. Түүний түвшинг тодорхойлохдоо эдийн засгийн бодит сектор, үйлчилгээ, боловсрол, анагаах ухаан, төр, төсөвт байгууллагууд. АНУ-ын статистик мэдээнд урт хугацааны туршид 200 төрлийн үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний тооцоо байдаг. Үр дүнтэй системудирдлага нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн хувьд АНУ-д тодорхой хэмжээний аюулгүй байдлыг хангадаг. Гэсэн хэдий ч АНУ, Япон зэрэг эдийн засгийн өндөр хөгжилтэй орнуудад ч хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлт байнга өөрчлөгдөж байдаг. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь бууралтаар ээлжлэн, дараа нь дахин шинэ өсөлттэй байдаг. Энэхүү динамик байдалд дүн шинжилгээ хийж, манай улсад хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга замыг хайж олох боломжтой бөгөөд шаардлагатай байна. Ийм дүн шинжилгээ хийхийн тулд 70-аад оны Америкийн аж үйлдвэр дэх хөдөлмөрийн бүтээмжийн бууралтын шинжилгээний нийтлэгдсэн үр дүнг ашиглаж болно. Үндсэндээ эдгээр хүчин зүйлүүд нь Бүгд Найрамдах Беларусь улсын аж үйлдвэрийн цогцолборт хөдөлмөрийн бүтээмж бага байхад нөлөөлсөн бөгөөд нөлөөлсөн хэвээр байна. Эдгээр хүчин зүйлсийн гол нь: -эрчим хүчний өндөр өртөг; -засгийн газрын хатуу зохицуулалт; -татварын бодлого; -нийгмийн хүчин зүйлүүд; -эдийн засаг дахь өмчлөлийн шинж чанар; -инфляци ба хөрөнгийн хуримтлал; -олон улсын тэмцээн. Эрчим хүчний өндөр өртөг. IN орчин үеийн нийгэм, аж үйлдвэрийн гэж тодорхойлогддог, бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийг хангах нийтлэг үндсэн нөөц бол эрчим хүч (эрчим хүчний тээвэрлэгч) юм. Хямд эрчим хүчний хүртээмж, үүний дагуу үйлдвэрлэлийн эрчим хүч, жингийн өндөр харьцаа нь АНУ-ын бусад орнуудтай удаан хугацааны туршид өрсөлдөх чухал давуу талуудын нэг байсаар ирсэн. 1970-аад оны нефтийн үнийн өсөлт Үүний үр дүнд бусад төрлийн эрчим хүчний нөөц, түүний дотор цахилгаан эрчим хүч нь бүх улс орны үйлдвэрлэлийн зардал, бүтээмжид сөргөөр нөлөөлсөн. Гэвч энэ нь Америкийн аж үйлдвэрт хамгийн сөргөөр нөлөөлсөн. Тухайн үед хөгжингүй орнуудын ихэнх аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд хямд түлш ашиглах зориулалттай байсныг санах нь зүйтэй. Энэ нь одоо байгаа үйлдвэрлэлийг эрчим хүч хэмнэх технологид шилжүүлэхэд асар их хөрөнгө, хүчин чармайлт шаардагдах бөгөөд энэ нь бүтээмж буурахад хүргэсэн. Газрын тосны үнэ унасны дараа хөдөлмөрийн бүтээмж боловсруулах үйлдвэр, хамгийн их хэмжээгээр технологийн дахин тоног төхөөрөмжид хамрагдсан (амьдрахын тулд!) нийгмийн үйлдвэрлэл, үйлчилгээний бусад салбараас илүү хурдацтай хөгжиж эхлэв. Манай улсад үүнтэй төстэй нөхцөл байдал үүссэн ч цаг хугацааны хувьд шилжсэн. Эхнийх нь хаалттай эдийн засгийг авч үзвэл Зөвлөлт Холбоот Улсхямд түүхий эд, түүний дотор эрчим хүч тээвэрлэгч, эрчим хүчний хэмнэлттэй технологийг нэвтрүүлэх асуудал нэлээд хожуу хэрэгжиж эхэлсэн бөгөөд ЗХУ задран унасны дараа 1990-ээд оны эхээр л хурцадмал болсон. Манай Бүгд Найрамдах Улсад эдийн засгийн шинэчлэл үргэлжилж байгаа тул эдгээр асуудлыг илүү төвөгтэй орчинд шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Беларусь улсын эдийн засгийн бүх салбарын нэгэн адил аж үйлдвэрийн цогцолборын хувьд энэ чиглэлд ноцтой ажил хийх хэвээр байна. Бүгд Найрамдах Беларусь улсад эдгээр асуудлууд нь АНУ-аас ялгаатай шинж чанартай байдаг. Төрийн хатуу зохицуулалт нь бусад салбарт явагддаг боловч хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлдөг: ажилчдын тоог зохицуулах (үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээнээс үл хамааран ашиггүй аж ахуйн нэгжүүдийг оролцуулан), үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийн өөрчлөлтийг нөөцийн чөлөөт зах зээлийн үнээр зохицуулах, валютын зах зээлийн зохицуулалт, цалингийн зохицуулалт гэх мэт. Бүгд Найрамдах Беларусь улсын тулгамдсан асуудлын нэг бол цалин хөлс, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн тэнцвэргүй байдал юм. Цалингийн өсөлт ба хөдөлмөрийн бүтээмжийн хоорондын уялдаа холбоо байхгүй байгаа нь ажилчдын урам зоригийг сулруулж, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөөс давсан цалингийн өсөлт нь аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүгийн байдал муудаж, ДНБ-д оруулах хөрөнгө оруулалтын эзлэх хувь буурахад хүргэдэг. Беларусийн 2012 оны нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн урьдчилсан таамаглалын дагуу хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг (5.4-7%) цалингийн өсөлтөөс (4-4.2%) давж гарахаар төлөвлөж байна. Үүний зэрэгцээ, Belstat-ийн мэдээлснээр, 2012 оны 1-7 дугаар сард бодит (инфляцийг харгалзан үзсэн) дундаж цалин 2011 оны 1-7 дугаар сартай харьцуулахад 10.5% өссөн байна. Хөдөлмөрийн бүтээмж оны эхний хагаст 5.2 хувиар өссөн байна. Оны эцэс гэхэд бодит цалин 21.5 хувиар өснө. ЕврАзЭС-ийн Хямралын эсрэг сан (ACF) Беларусийн эрх баригчдад эдийн засаг дахь дотоод тэнцвэрт байдал алдагдаж болзошгүй тул хөдөлмөрийн зохих бүтээмжээр хангагдаагүй захиргааны цалингийн өсөлтийн практикт буцаж орохгүй байхыг анхааруулж байна. Үүнтэй холбогдуулан Беларусийн засгийн газар 2013 онд цалингийн бодит өсөлтийг 7.1%, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт 9.3% байна гэж таамаглаж байна. Сөрөг үр дагавраас урьдчилан сэргийлэхийн тулд цалингийн заавал байх ёстой зорилтыг тогтоох практикийг халах, мөн цалингийн ялгааг бууруулахад чиглэсэн төрийн шууд зохицуулалтаас татгалзах шаардлагатай байна. Татварын бодлого. Материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт (түүний дотор улсын салбарт) бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны татвар нь зардлыг илэрхийлдэг. Тэдний өндөр түвшин нь үнийн өсөлт, хөдөлмөрийн бүтээмж буурахад хүргэдэг. Үнийн өсөлт нь хуримтлуулах боломжийг бууруулж, үүний дагуу хөрөнгө оруулалтад зарцуулах хөрөнгийн хэмжээг бууруулж, улмаар техникийн дахин тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлд шинэ, илүү хэмнэлттэй технологи нэвтрүүлсэнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг бууруулдаг. Татварын хууль тогтоомж нь илүү үр ашигтай тоног төхөөрөмжид хөрөнгө оруулалт хийхийг дэмжих хүртэл аж ахуйн нэгжүүд (тэр ч байтугай Беларусь улсынх шиг төрийн өмчит) ийм хөрөнгө оруулалт хийх хугацааг хойшлуулах болно. 1980-аад оны дунд үеэс Америкийн аж үйлдвэрийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн эхлэл нь капиталын хөрөнгө оруулалтад илүү либерал татвар ногдуулсан, 1986 оны татварын шинэчлэлийн хуультай тодорхой хэмжээгээр холбоотой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд татварын ачааллыг бууруулах нь аажмаар чухал болохыг Оросын туршлага баталж байна. Үүнтэй холбогдуулан Бүгд Найрамдах Беларусь улсын татварын тогтолцоонд зохих шинэчлэл хийх шаардлагатай байна. Шинэчлэлийн чиглэл нь юуны түрүүнд нийгмийн үйлдвэрлэлийн бүтээмж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх, түүнчлэн дотоодын зах зээл дэх төлбөрийн чадварын эрэлтийг нэмэгдүүлэх боломжийг өдөөх ёстой. нийгмийн хүчин зүйлүүд. 1970-аад оны Америкийн аж үйлдвэрийн бүтээмжийн бууралт долгионтой тохирч байна нийгмийн өөрчлөлт 1960-аад оноос эхэлсэн. Эдгээр өөрчлөлтүүд нь олон тооны нийгмийн хандлага, шинэ үнэт зүйлс, нийгмийн амьдралд зан үйлийн өөрчлөлтөөр илэрхийлэгдэж, хөдөлмөрийн бүтээмжид сөргөөр нөлөөлсөн. Өсөн нэмэгдэж буй: архидалт, хар тамхинд донтох, хулгай, хүчирхийлэл, ухамсартай ажиллах хүсэлгүй байх, ёс суртахууны доод түвшин гэх мэт. Туршлагагүй, бүтээмж муутай ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдсэн. Хүн амын тодорхой хэсгийн дунд үүссэн сүйрлийн мэдрэмж, улс төрийн эсэргүүцэл нь аж ахуйн нэгжүүдийн ажилд сөргөөр нөлөөлсөн. 1980-аад оны бүтээмжийн өсөлт нь хүмүүсийн ажилд хандах хандлагад эерэг өөрчлөлт гарч, 1950-иад оны илүү консерватив ажлын ёс зүйд эргэн орсны үр дүн байсан. Засгийн газар болон олон нийтээс авч хэрэгжүүлж буй арга хэмжээг үл харгалзан өнөөдөр Бүгд Найрамдах Беларусь улсад ийм хандлага ажиглагдаж байна. Илүү бүтээмжтэй байх шаардлагатай Нарийн төвөгтэй аргаБүх сөрөг илрэлүүд суларч, тэдгээрийн нийгмийн үйлдвэрлэлийн бүтээмж, Беларусь улсын хүн амын амьжиргааны түвшинг нэмэгдүүлэхэд үзүүлэх нөлөөллийг харгалзан үзэж буй асуудалд. Эдийн засаг дахь өмчийн мөн чанар. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар, Японд хөдөлмөрийн бүтээмж тогтвортой өсч, АНУ-д бүтээмж буурч байгаагийн нэг гол хүчин зүйл нь аж үйлдвэр, эдийн засаг бүхэлдээ өмчлөлийн шинж чанар юм. Японд корпорацийн хувьцааг ихэвчлэн банкууд эсвэл бусад компаниуд эзэмшдэг бөгөөд бусад, илүү сонирхол татахуйц хувьцаа (үнэт цаас) худалдаж авахын тулд зарах нь ховор байдаг. Хувьцаа эзэмшигчдийн сонирхол нь санхүүгийн шууд ногдол ашиг гэхээсээ илүү тогтвортой өсөлт, эзэмшдэг пүүсүүдийн тогтвортой байдалтай холбоотой. Тиймээс тэд судалгаа, хөгжүүлэлт, урт хугацааны үйлдвэрлэл хөгжүүлэх хөтөлбөр, хөдөлмөрийн нөхцөлийг сайжруулахад хөрөнгө оруулалт хийхийг дэмждэг бөгөөд энэ нь Японы пүүсүүдэд урт хугацаанд амжилт авчирч, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. АНУ-д ихэнх аж үйлдвэрийн фирмүүдийн хувьцааг худалдан авдаг хувь хүмүүс эсвэл байгууллагууд эзэмшдэг хөрөнгийн биржүүд. Хувьцаа эзэмшигчид өнөөдөр эсвэл ойрын ирээдүйд оруулсан хөрөнгөө аль болох их ашиг олох сонирхолтой байна. Тэд компанийг урт хугацаанд амжилтанд хүргэх талаар онцгой бооцоо тавьдаггүй, ногдол ашиг нь тэдний хувьд чухал юм. Хувьцаа эзэмшигчдийн энэхүү өвөрмөц зан байдал нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өндөр өсөлтийг хадгалахад тийм ч таатай биш юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь томоохон түүвэр пүүсүүдийн чиг хандлага гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний зэрэгцээ Америкийн аж үйлдвэрт олон пүүсүүд байдаг, тэр дундаа хамгийн том компаниуд нь инновацид их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийж, дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадвараараа хөдөлмөрийн бүтээмжийн өндөр өсөлтийг хангадаг. Беларусь улсад өмчлөлийн шинж чанартай холбоотой хөдөлмөрийн бүтээмжийн асуудал өөр анхаарал хандуулдаг. Материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт, юуны түрүүнд аж үйлдвэрийн цогцолборт төрийн өмч давамгайлдаг. Төрийн өмчөөс ангижруулах, хувьчлах талаар авч хэрэгжүүлж буй арга хэмжээ нь бага зэрэг үр дүнд хүрсэн бөгөөд хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хараахан хүргээгүй байна. Тиймээс Бүгд Найрамдах Беларусь улсын аж үйлдвэрийн цогцолборыг шинэчлэх, бүтцийн өөрчлөлт хийхдээ бүтээмжийн өсөлтөд өмчлөлийн шинж чанарын нөлөөллийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Энэ талаар Оросын сөрөг туршлага бас сургамжтай. Инфляци ба хөрөнгийн хуримтлал. Инфляци, татварын бодлого, нийгмийн хүчин зүйлсийн улмаас 70-аад онд Америкийн нийгэм дэх хадгаламжийн өсөлтийн хурд тогтмол буурч байсан нь банкуудын зээл олгоход ашиглаж болох тогтвортой урт хугацааны хөрөнгийн хэмжээ буурахад хүргэсэн. корпорацууд) хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт. Боломжит хөрөнгийн түвшин буурах нь үнэ цэнийн өсөлтөд хүргэдэг санхүүгийн эх үүсвэр, энэ нь эргээд үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулахад хүндрэл учруулж, илүү үнэтэй болгож, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд саад болж байна. Бүгд Найрамдах Беларусь улсад эдгээр үзэгдлүүд нь эдийн засгийн нэгэн зэрэг шинэчлэлт, урьд өмнө байсан (ЗХУ задрахаас өмнө) зах зээл огцом буурч, материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт хөдөлмөрийн бүтээмж буурсан (хөгжилтэй орнуудтай харьцуулахад) зэрэг нь улам хурцдаж байна. ), Беларусийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар бага, аж үйлдвэрийн цогцолбор болон эдийн засгийн бусад салбарыг дахин тоноглох, технологийн дахин тоноглох хэрэгцээ. Эдийн засгийн шинэчлэлийн жилүүдэд (1992 оноос хойш) Бүгд Найрамдах Улсын хүн амын амьжиргааны түвшин буурчээ. Үүн дээр тогтворгүй байдлыг нэмэх хэрэгтэй санхүүгийн систем. Энэ бүхэн нь Беларусийн банкны систем дэх урт хугацааны хөрөнгийн хэмжээг тогтвортой байлгахад ноцтой хүндрэл учруулж, үүний үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмж, нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд аль хэдийн бага байсан хөрөнгө оруулалтын түвшин буурахад хүргэсэн. өмчийн хэлбэр. Олон улсын тэмцээн. Өнөөдөр бизнес улам бүр олон улсын шинж чанартай болж байна. Эдийн засгийн уналтын нөхцөлд үр ашигтай эрэлтийн нийт хэмжээ буурах үед хөдөлмөрийн бүтээмж багатай аж ахуйн нэгжүүд ноцтой хохирол амсах магадлалтай. сайн жишээЭнэ тал дээр Япон, Америкийн автомашин үйлдвэрлэгчдийн харьцуулалт юм. Америкийн байгууллагууд бүтээмжийн менежментийн асуудалд санаа зовж байгаа нь шинэ автомашины эрэлт буурч байгаа энэ үед дэлхийн зах зээл дэх өрсөлдөөн нэмэгдсэнтэй холбоотой юм. Гадаадын автомашин үйлдвэрлэгчид хөдөлмөрийн бүтээмжийн хувьд ихээхэн давуу талтай байсан (жишээлбэл, Япончууд нэг машин үйлдвэрлэхэд ажлын 1.6 өдөр, Германчууд 2.7 хоног, Америкчууд 3.8 хоног зарцуулсан). Цалин, тэтгэмжийн зөрүүг тооцсон ч нэг япон машин үйлдвэрлэх зардал нь америк машинаас бага байсан. Бүтээмжийн давуу тал нь статистикийн үйл явцын хяналтыг ашиглах (гажиггүй үйлдвэрлэлийг хангах), үйлдвэрлэлийн процесст автоматжуулалтыг нэвтрүүлэх, робот техник, бараа материалын менежментийн системийг сайжруулсан, боловсон хүчний илүү үр дүнтэй, чин сэтгэлээсээ ажилласантай холбоотой байв. Эцсийн эцэст энэ нь Америкийн болон дэлхийн зах зээлд Японы автомашины үнэ, чанарын өрсөлдөх давуу талыг тодорхойлсон. Беларусь улсын хувьд олон улсын өрсөлдөөний асуудал өнөөдөр хамааралтай байна. Беларусийн үйлдвэрлэгчдийн бүтээгдэхүүний дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадварыг хангах нь аж үйлдвэрийн цогцолборыг шинэчлэх стратегийн зорилт юм. Үүний зэрэгцээ Бүгд Найрамдах Беларусь улсын эдийн засгийн нээлттэй нөхцөлд дотоодын зах зээл дэх өрсөлдөх чадвар нь олон улсын өрсөлдөөнөөс хамаардаг гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Энэ асуудлыг шийдвэрлэх гол асуудал бол дэлхийн туршлагаас харахад дотоодын үйлдвэрлэлийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Манай улсын эдийн засгийн хөгжлийн өнөөгийн нөхцөлд шинжлэх ухаан, техникийн болон инновацийн нөөцийг хөгжүүлэх замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн өндөр өсөлтөд хүрч болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Одоогийн байдлаар шинжлэх ухаан, инновацийн салбарт сөрөг хандлага байсаар байна. "БНТУ-ын 2015 он хүртэлх технологийн хөгжлийн стратеги"-ийн дагуу аж ахуйн нэгжүүдийн дөнгөж 13 хувь нь 2004 онд, 2007 онд 17.8 хувь, 2008 онд 17.6 хувь, 2009 онд 12 хувь нь аж үйлдвэрт инноваци нэвтрүүлсэн байна. Энэ нь өндөр (Ирланд - 75 хувь, Канад, Герман, Австри - 60 хувь ба түүнээс дээш) болон дунд (Мексик - 46 хувь, Эстони - 38 хувь, Латви - 35 хувь, Словени, Унгар - 28 хувь) орнуудтай харьцуулахад нэлээд доогуур байна. ). ) эдийн засгийн хөгжлийн түвшин. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн технологийн шинэчлэлийн үндсэн төрлүүд нь машин, тоног төхөөрөмж худалдан авах (2008 онд - аж ахуйн нэгжүүдийн 71.7 хувь, 2009 онд - 62 хувь), судалгаа, боловсруулалт (2008 онд - 42.3 хувь, 2009 онд - 63.6 хувь) юм. .). 2009 онд инновацийн идэвхтэй аж ахуйн нэгжүүдийн дөнгөж 6 хувь нь (2002 онд - 11.7 хувь), түүний дотор оюуны өмчийн эрх бүхий аж ахуйн нэгжүүдийн 1.7 хувь нь шинэ технологи эзэмшсэн байна. Беларусийн үйлдвэрлэлийн инновацийн үйл ажиллагааг голчлон тогтвортой бүлэг аж ахуйн нэгжүүд хангадаг бөгөөд инновацийн үйл ажиллагаа нь байнгын шинж чанартай бөгөөд өөрсдийн зардлаар машин, тоног төхөөрөмж худалдан авахтай холбоотой байдаг. Инновацийн хэлбэрийн эдийн засгийг бий болгох нь янз бүрийн эх сурвалжаас өргөн хүрээний инноваци бүхий олон төрлийн аж ахуйн нэгжүүдийг инновацийн үйл ажиллагаанд татан оролцуулах явдал юм. Шинэ технологийг хөгжүүлэх, эзэмшихэд их хэмжээний санхүүжилт, аж ахуйн нэгжүүдэд судалгааны хэлтэс шаардлагатай байдаг тул технологийн хөгжлийн чухал чиглэл нь аж ахуйн нэгжүүдийг холдинг, түүний дотор шинжлэх ухааны байгууллагуудад нэгтгэх явдал юм. шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээ: судалгаа - хөгжүүлэлт - үйлдвэрлэл - борлуулалтын бүтээгдэхүүн. Энэ нь эргээд Беларусийн Бүгд Найрамдах Улсын аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд ихээхэн нөлөө үзүүлнэ. Бүгд Найрамдах Беларусь улсад хөдөлмөрийн бүтээмж бага байх гол шалтгаануудын нэг нь дээр дурдсантай адил менежментийн ур чадвар дутмаг байгаагаас хөдөлмөрийн үр ашиггүй зохион байгуулалт юм. Бүгд найрамдах улсын байгууллагууд янз бүрийн түвшинд хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих системийг бий болгох ёстой (ажлын байр, талбай, бүтцийн хэлтэсгэх мэт). Нэмж дурдахад аж ахуйн нэгжийн нөөцийн чадавхийг харгалзан хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох боломжтой эдийн засгийн шинжилгээг чадварлаг зохион байгуулах шаардлагатай байна. Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн бүтээмжийг эдийн засгийн ангилал гэж олон жилийн турш мартсаны дараа бүх аж ахуйн нэгжээс хол байгаа мэргэжилтнүүд хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийг зөв тооцоолох, түүний динамик байдал, цалин хөлстэй холбоотой харилцаанд дүн шинжилгээ хийх боломжтой болсон. Тэдэнд арга зүйн болон зөвлөх тусламж хэрэгтэй байна. Олон байгууллага эдийн засгийн шинжилгээнд төдийлөн ач холбогдол өгдөггүй тул тулгамдсан асуудлын гүн, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг мэдэхгүй байгаа нь түүнийг нэмэгдүүлэх үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах үндэс болж чадна. Байгууллага дахь хөдөлмөрийн бүтээмжийн удирдлагын тогтолцооны бүрэлдэхүүн хэсэг нь төлөвлөсөн үр дүнд хүрэхийн тулд ажилчдыг материаллаг урамшуулах схем, ажилчдын ур чадвар, сургалтыг сайжруулах модулиуд байх ёстой. үр дүнтэй арга замуудажил. Тухайлбал, Италийн Lavazza компанийн ажилчид долоо хоног бүр ур чадвараа дээшлүүлдэг. Японы боловсон хүчин бэлтгэх, хөгжүүлэх бүх систем нь хөдөлмөрийн бүтээмжтэй шууд холбоотой. Ажилд авах амжилт нь хөдөлмөрийн бүтээмжээс шалтгаална, дараа нь ажилтныг албан тушаалд шилжүүлэх, дэвшүүлэх чиглэлээс хамаарна. Түүнчлэн хөдөлмөрийн бүтээмж нь ажилдаа ухамсартай хандах хандлагатай нягт уялдаатай байдаг тул нэр хүндийн тогтолцооны гол, шийдвэрлэх агуулга юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангахад онцгой үүрэг нь ажилчдын тоог оновчтой болгох, аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэрэглээг сайжруулах, материаллаг урамшууллыг зохион байгуулах анхны үндэс суурь болох хөдөлмөрийн нормыг хангахад онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ажиллах хүчний норм нь бизнес төлөвлөлтийн анхдагч суурь учир өнөөдөр норматив эдийн засгийг оновчтой болгох нь номер нэг ажил юм. Дээр дурдсан зүйлсээс харахад Беларусь улсын аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, түүний өсөлтийг өдөөхийн тулд энэ асуудлыг шийдвэрлэх дэлхийн туршлагыг харгалзан үзэх шаардлагатай байна. Дүгнэлт
Дүгнэж хэлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмж - үндсэн хөдөлгүүрүйлдвэрлэлийн өсөлт. Улс төрийн тогтолцооноос үл хамааран аливаа улс орны эдийн засгийн хөгжлийн хамгийн чухал үзүүлэлт бол хөдөлмөрийн бүтээмж юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь юуны түрүүнд техникийн шинэчлэлээр тодорхойлогддог нь эргэлзээгүй. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг "анжис" -аар эцэс төгсгөлгүй нэмэгдүүлэх боломжгүй юм. Гэхдээ техникийн хүчин зүйлүүд нь зохион байгуулалтын хүчин зүйлүүдтэй адилхан байдаг. Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжүүд орчин үеийн үнэтэй тоног төхөөрөмж авдаг боловч түүнийг суурилуулж, үйлдвэрлэлд зөв ашиглаж чаддаггүй. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд байгууллагууд дахь бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох орон нутгийн арга хэмжээ, томоохон зорилтот хөтөлбөрүүдийг багтаасан уялдаа холбоотой арга хэмжээ авах шаардлагатай. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн удирдлагын үзэл баримтлалыг төрийн түвшинд боловсруулж, түүний үндсэн дээр эдийн засагт стратегийн чухал ач холбогдолтой энэ салбарын нөхцөл байдлыг засах цогц арга хэмжээг тусгасан хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хөтөлбөрийг боловсруулах нь зүйтэй. Эдгээрийн дотор хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үйл ажиллагааны шинжлэх ухаан, арга зүй, шинжлэх ухааны лавлагааны дэмжлэгийг бий болгох явдал юм. Үүнтэй ижил төстэй хөтөлбөрүүдийг эдийн засгийн тодорхой нөхцөл, санхүүгийн чадавхийг харгалзан үйлдвэр, бүс нутаг, аж ахуйн нэгжийн хүрээнд бүрдүүлэх ёстой. Аж ахуйн нэгжийн хувьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь ирээдүйн хөгжил, түүнчлэн ирээдүйд таатай хэтийн төлөвийг баталгаажуулдаг. Ерөнхийдөө хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь хүн амын амьдралын түвшин, чанарыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Ажилчдыг урамшуулахад туслах олон арга байдаг бөгөөд менежерийн үүрэг бол бусад пүүсүүдтэй амжилттай өрсөлдөж, компаниа цэцэглэн хөгжүүлэх зорилготой зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилчдаа хэрхэн урамшуулахаа шийдэх явдал юм. Хэрэв та энэ аргыг зөв сонговол менежер нь хүмүүсийг зөв удирдаж, хүчин чармайлтаа төвлөрүүлж, хамтарсан үйл ажиллагааны үр дүнд багийн чадавхийг ухамсарлах боломжтой болно. Энэ нь байгууллагууд болон нийгэм бүхэлдээ хөгжиж, цэцэглэн хөгжихөд тусална. Энэ ажил тусгагдсан онолын үндэслэлХөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт, түүний өсөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлсон. Заасан боломжит арга замуудаж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг өдөөх. Бүгд Найрамдах Беларусь улсын аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмж бага байгаагийн гол шалтгааныг тодорхойлсон. Барьсан харьцуулсан шинжилгэээдийн засгийн өндөр хөгжилтэй орнууд болон манай улсын хөдөлмөрийн бүтээмж. Бүгд Найрамдах Беларусь улсын өмчийн бүх хэлбэрийн аж ахуйн нэгжийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үндсэн зорилт, үйл ажиллагааг тусгасан болно. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь зөвхөн манай улсын аль ч зэрэглэлийн удирдагчдын төдийгүй ажилчдын өөрсдийнх нь гол үүрэг байх ёстой. Эцсийн эцэст, тавьсан зорилтуудын биелэлт нь Беларусийн эдийн засгийн гайхалтай ирээдүйг амлаж байна. Ашигласан эх сурвалжуудын жагсаалт
1. Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Хөдөлмөрийн тухай хууль // Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Үндэсний хууль эрх зүйн интернет портал [Цахим нөөц] - 2012. - хандалтын горим: http://www.pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=HK9900296&p2 =(NRPA). - хандсан огноо: 2012.12.19. 2. Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын 2015 он хүртэлх хугацаанд технологийн хөгжлийн стратегийг батлах тухай: Сайд нарын зөвлөлийн тогтоол. Беларусь, 10-р сарын 01. 2010, № 1420 // Нат. эрх зүйн актуудын бүртгэл Rep. Беларусь. - 2010. - No 240. - 5/32602. Бүгд Найрамдах Беларусь улсын нийгэм, эдийн засгийг 2011-2015 онд хөгжүүлэх хөтөлбөр: Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Сайд нарын Зөвлөлийн тогтоол. Беларусь, 7-р сарын 11. 2011, № 942 // Нат. эрх зүйн актуудын бүртгэл Rep. Беларусь. - 2011. - No84. - 5/34153. 2011-2015 онд үйлдвэрлэлд шинэ, өндөр технологи хөгжүүлэх төрийн хөтөлбөр: БН-ын Сайд нарын зөвлөлийн тогтоол. Беларусь, 11-р сарын 03. 2010, № 1618 // Нат. эрх зүйн актуудын бүртгэл Rep. Беларусь. - 2010. - No 265. - 5/32791. Бүгд Найрамдах Беларусь улсын аж үйлдвэрийн цогцолборыг 2020 он хүртэл хөгжүүлэх хөтөлбөр: Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Сайд нарын Зөвлөлийн тогтоол. Беларусь, 7-р сарын 05. 2012, № 622 // Нат. эрх зүйн актуудын бүртгэл Rep. Беларусь. - 2012. - 5/35993. Кокин, Ю.П. Хөдөлмөрийн эдийн засаг: сурах бичиг / хэвлэл. Ю.П. Кокин, П.Е.Шлендер - 2-р хэвлэл. - М.: Мастер, 2008. - 686 х. Молосаева, Н.В. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: боловсролын - Хэрэгслийн хэрэгсэл/ N.V. Молосаев. - Минск: Ведас, 2001. - 107 х. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: сурах бичиг. тэтгэмж / ред. А.Э. Горфинкел. - М.: Эв нэгдэл, 2002. - 569 х. Владимирова, Л.П. Хөдөлмөрийн эдийн засаг: сурах бичиг. тэтгэмж / L.P. Владимирова. - М .: ID Дашков ба К, 2004. - 220 х. Аж үйлдвэрийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: сурах бичиг. тэтгэмж / ред. БА. Стражев. - Минск: Выш. сургууль, 2005. - 354 х. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: сурах бичиг. тэтгэмж / ред. А.Р. Зайцев. - Минск: Шинэ мэдлэг, 2000. - 254 х. Злоказов, Ю.Н. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн менежмент. Норматив хандлага // Ю.Н. Злоказов; ed. V.E. Хруцкий. - М.: Санхүү, статистик, 2008, - 275 х. Зубан, С.В. Орчин үеийн байгууллагуудад хөдөлмөрийн урамшууллын тогтолцоог ашиглах практик: "Байгууллагын боловсон хүчний менежментийн асуудал" сэдэвт эрдэм шинжилгээний өгүүллийн цуглуулга / S.V. Зубан. - М.: ГУУ, 2006, - 197 х. Зубан, С.В. Урамшууллын тогтолцооны хувьсах бүрэлдэхүүн хэсгүүд: "Удирдлагын бодит асуудлууд" 9-р олон улсын шинжлэх ухаан, практик бага хурлын цуглуулга / С.В. Зубан. - М.: ГУУ, 2004, - 241 х. Фолежинский, A. Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний өсөлтийн хүчин зүйлүүд / A. Folezhinsky, N. Svirid // Цалин - 2012. - No 4 - P. 25. Фолежинский, А.Эдийн засгийн бодлогын хэрэгжилтийн хамгийн чухал үзүүлэлт болох хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлсийг хэмжих арга, үнэлгээ /А. Фолежинский, Н.Свирид// Төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс. - 2012. - No 10. - S. 34.
ОРШИЛ
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал чанарын үзүүлэлтүүдийн нэг бөгөөд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн илэрхийлэл юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, ажлын цагийн өртгийн харьцаагаар тодорхойлогддог. Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн хөгжлийн хурд, цалин, орлогын өсөлт, үйлдвэрлэлийн өртгийн бууралтын хэмжээ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшингээс хамаарна. Хөдөлмөрийг механикжуулах, автоматжуулах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, шинэ техник, технологи нэвтрүүлэх нь бараг ямар ч хил хязгааргүй юм. Тиймээс энэ сэдвийн хамаарал нь тодорхой байна.
Курсын ажлын зорилго нь тодорхой аж ахуйн нэгжийн үндсэн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх явдал юм.
Энэ зорилгод хүрэхийн тулд дараахь хэд хэдэн ажлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна.
) хөдөлмөрийн бүтээмжийн онолын асуудлыг судлах;
) судалж буй аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн шинж чанарын хэрэгжилт;
) хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний динамикийн шинжилгээ;
) хөдөлмөрийн бүтээмжид хувь хүний хүчин зүйлийн нөлөөллийн дүн шинжилгээ;
Жагсаалтад орсон ажлуудын шийдэл нь үйлдвэрлэлийг зохион байгуулахад гарсан ололт, дутагдлыг илрүүлэх, аж ахуйн нэгжийн дарга нарт ажлын амжилтаа нэгтгэх, одоо байгаа дутагдлыг арилгах боломжийг олгодог.
Судалгааны сэдэв нь тодорхой аж ахуйн нэгжийн бүтээмж юм.
Курсын ажил бичих арга зүйн үндэс нь компанийн 2008-2010 оны тайлан, боловсролын ном зохиол, тогтмол хэвлэл.
Судалгааны объект нь "Холбох эд ангиудын үйлдвэр" ХК - фланцын холболт, тэдгээрийн холбох хэрэгсэл, холбох хэрэгсэл үйлдвэрлэх тусгай үйлдвэр юм. гагнасан хэсгүүдган дамжуулах хоолойн хувьд.
1.Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний онолын талууд
хөдөлмөрийн бүтээмж санхүүгийн үзүүлэлт
1.1Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн ач холбогдол, хүчин зүйлүүд
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөдөлмөрийн зардлын үр ашиг, үр ашгийг тодорхойлдог бөгөөд ажлын цаг тутамд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажилд ногдох хөдөлмөрийн зардлаар тодорхойлогддог.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт гэдэг нь тухайн нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг (ажлын цаг) хэмнэнэ эсвэл нэгж цаг тутамд нэмэлт бүтээгдэхүүний хэмжээг хэмнэдэг бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд шууд нөлөөлдөг, учир нь нэг тохиолдолд одоогийн зардал Бүтээгдэхүүний нэгжийн үйлдвэрлэлийг "Үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалин" гэсэн зүйлийн дагуу бууруулж, нөгөө хэсэгт нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололт амжилтыг нэвтрүүлэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөд чухал нөлөө үзүүлдэг бөгөөд энэ нь эдийн засгийн хэмнэлттэй тоног төхөөрөмж, орчин үеийн технологийг ашиглахад илэрдэг бөгөөд энэ нь амьд хөдөлмөр (цалин) хэмнэж, өмнөх хөдөлмөрийг (элэгдэл) нэмэгдүүлэхэд тусалдаг. . Гэсэн хэдий ч өнгөрсөн хөдөлмөрийн өртгийн өсөлт нь амьд хөдөлмөрийн хэмнэлтээс үргэлж бага байдаг, эс тэгвээс шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг нэвтрүүлэх нь эдийн засгийн үндэслэлгүй (үл хамаарах зүйл бол бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах явдал юм).
Зах зээлийн харилцаа үүссэн нөхцөлд хүн ам зүйн өөрчлөлтөөс болж ажиллах хүч үйлдвэрлэлийн бус салбарт шилжиж, ажилчдын тоо буурч байгаа тул хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь объектив урьдчилсан нөхцөл юм.
Нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж, амьд (хувь хүний) хөдөлмөрийн бүтээмж, орон нутгийн бүтээмжийг ялгах.
Нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж нь үндэсний орлогын өсөлтийн хурдыг материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт ажиллагсдын тооны өсөлтийн хурдтай харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог. Нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь үндэсний орлогын өсөлтийн хурдацтай явагдаж, улмаар нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
Нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр амьд ба материаллаг хөдөлмөрийн хоорондын харьцаа өөрчлөгддөг. Нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэнэ гэдэг нь нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох амьд хөдөлмөрийн өртөг буурч, өмнөх хөдөлмөрийн эзлэх хувь нэмэгдэнэ гэсэн үг. Үүний зэрэгцээ бүтээгдэхүүний нэгжид агуулагдах хөдөлмөрийн зардлын нийт хэмжээ хадгалагдана.
Хувь хүний хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах цаг хугацааны хэмнэлтийг эсвэл тодорхой хугацаанд (минут, цаг, өдөр гэх мэт) үйлдвэрлэсэн нэмэлт бүтээгдэхүүний хэмжээг харуулдаг.
Орон нутгийн бүтээмж гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгж эсвэл салбарын хэмжээнд тооцсон ажилчдын (ажилчдын) хөдөлмөрийн дундаж бүтээмж юм.
Аж ахуйн нэгжид (пүүсүүдэд) хөдөлмөрийн бүтээмжийг зөвхөн амьд хөдөлмөрийн зардлын үр ашиг гэж тодорхойлдог бөгөөд тэдгээрийн хооронд урвуу пропорциональ хамаарал бүхий бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл (B) ба хөдөлмөрийн эрчимжилт (Tr) үзүүлэлтээр тооцдог.
Үйлдвэрлэл гэдэг нь нэгж цаг (цаг, ээлж, улирал, жил) эсвэл нэг дундаж ажилтны үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ (биет байдлаар) эсвэл өртөг (бараа, нийт, цэвэр бүтээгдэхүүн) -ийг тодорхойлдог хөдөлмөрийн бүтээмжийн үндсэн үзүүлэлт юм.
Үнийн дүнгээр тооцсон бүтээгдэхүүн нь орлогын өөрчлөлтөд зохиомлоор нөлөөлдөг хэд хэдэн хүчин зүйл, тухайлбал, хэрэглэсэн түүхий эд, материалын үнэ, хоршоодын нийлүүлэлтийн эзлэхүүний өөрчлөлт гэх мэт. Зарим тохиолдолд гарцыг тооцдог. стандарт цагаар.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг дараагийн болон өмнөх үеийн бүтээгдэхүүн, тухайлбал бодит болон төлөвлөсөн бүтээгдэхүүнтэй харьцуулах замаар тооцдог. Төлөвлөсөн бүтээгдэхүүнээс бодит бүтээгдэхүүн давсан нь хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж байгааг харуулж байна.
Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг (OP) эдгээр бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардал (T) эсвэл ажилчдын дундаж тоо (H) -ийн харьцаагаар тооцоолно.
B = UD × Д × П × HF, (3)
Энд UD нь үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн нийт боловсон хүчний тоонд эзлэх ажилчдын эзлэх хувь,%;
D - Жилд нэг ажилтны ажилласан хоног;
P - Ажлын өдрийн дундаж үргэлжлэх хугацаа, h.
Үүний нэгэн адил нэг ажилчинд ногдох цагийн (Wh) болон өдөр тутмын (Vdn) гарцыг тодорхойлно.
HF=OP сар/Т цаг (4)
IN өдрүүд =OP сар /td, (5)
хаана OP сар - сард үйлдвэрлэлийн хэмжээ (улирал, жил);
Т цаг , Т өдрүүд - бүх ажилчдын сард (улирал, жил) ажилласан хүн-цаг, хүн-өдөр (ажлын цаг)-ийн тоо.
Цагийн гарцыг тооцоолохдоо ажилласан хүн-цагийн бүтцэд ээлжийн сул зогсолтыг оруулаагүй тул амьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг хамгийн зөв тодорхойлдог.
Өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн хэмжээг тооцоолохдоо бүтэн өдрийн сул зогсолт, ажил тасалдлын тоо нь ажилласан хүн-өдрийн бүрэлдэхүүнд хамаарахгүй.
Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг (OP) биет, өртөг, хөдөлмөрийн нэгжээр тус тус илэрхийлж болно.
Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардлыг илэрхийлдэг. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний бүх хүрээний хувьд үйлдвэрлэлийн нэгжийн биет байдлаар тодорхойлогддог; Аж ахуйн нэгжид өргөн хүрээний бүтээгдэхүүнээр үүнийг бусад бүх зүйлд өгдөг ердийн бүтээгдэхүүнээр тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтээс ялгаатай нь энэ үзүүлэлт нь хэд хэдэн давуу талтай: үйлдвэрлэлийн хэмжээ ба хөдөлмөрийн зардлын хооронд шууд хамаарлыг тогтоож, хамтын ажиллагааны замаар нийлүүлэлтийн хэмжээ өөрчлөгдөхөд хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтэд үзүүлэх нөлөөллийг үгүйсгэдэг. зохион байгуулалтын бүтэцҮйлдвэрлэл нь бүтээмжийн хэмжилтийг түүний өсөлтийн нөөцийг тодорхойлохтой нягт уялдуулах, аж ахуйн нэгжийн өөр өөр цехүүдэд ижил бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн зардлыг харьцуулах боломжийг олгодог.
Хөдөлмөрийн эрчмийг дараахь томъёогоор тодорхойлно.
Tr =T/OP, (6)
хаана Т p - хөдөлмөрийн эрч хүч
T - бүх бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг, норм-h, man-h
OP - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний биетийн хэмжээ.
Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг багтаасан хөдөлмөрийн зардлын бүтцээс хамааран үйлдвэрлэлийн процесст гүйцэтгэх үүрэг, технологийн хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн менежментийн хөдөлмөрийн эрч хүч, нийт хөдөлмөрийн эрчмийг ялгадаг.
Технологийн нарийн төвөгтэй байдал (Т технологи ) нь үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг тусгасан болно (Т sd ) болон цагийн ажилчид (Tpovr ):
Т технологи =Т sd+t повр (7)
Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрч хүч (Т үйлчилгээ ) нь үндсэн үйлдвэрлэлийн туслах цехүүдийн зардлын багц юм (Т туслах ) болон үйлдвэрлэл үйлчилгээ эрхэлдэг туслах цех, үйлчилгээний (засвар, эрчим хүч гэх мэт) бүх ажилчид (Tvsp) ):
Т үйлчилгээ =Т Aux+T vsp (8)
Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч (Т гэх мэт ) үндсэн болон туслах бүх ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг багтаасан болно.
Т гэх мэт =Т технологи+Т үйлчилгээ (9)
Үйлдвэрлэлийн удирдлагын хөдөлмөрийн эрч хүч (Т цагт ) үндсэн болон туслах цехүүдэд ажилладаг ажилчдын (менежер, мэргэжилтэн, ажилчид өөрсдөө) хөдөлмөрийн зардлыг илэрхийлнэ (Т). sl.pr ), мөн үйлдвэрийн ерөнхий үйлдвэрийн үйлчилгээнд (Цл.зав ):
Т цагт =Т технологи +Тл. (10)
Хөдөлмөрийн нийт эрчмийн нэг хэсэг болгон (Т дүүрэн ) аж ахуйн нэгжийн бүх ангиллын үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлыг тусгасан болно.
Т дүүрэн =Т технологи +Т үйлчилгээ + Т цагт (11)
Хөдөлмөрийн зардлын шинж чанар, зорилгоос хамааран хөдөлмөрийн эрчмийн заасан үзүүлэлт бүр нь дараахь байж болно.
Норматив хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь тухайн бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэх, гүйцэтгэх технологийн холбогдох үйлдлүүдийн одоогийн цагийн стандартыг үндэслэн тооцоолсон үйл ажиллагааг гүйцэтгэх хугацаа юм. Норматив хөдөлмөрийн эрчмийг стандарт цагаар илэрхийлнэ. Үүнийг цаг хугацааны бодит зардал болгон хөрвүүлэхийн тулд ажилчдын ур чадварын өсөлтийг дагаж мөрдөх коэффициентийг ашиглан тохируулдаг.
Бодит хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь тухайн хугацаанд нэг ажилчин технологийн үйл ажиллагаа явуулах, нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан бодит хугацаа юм.
Төлөвлөсөн хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь төлөвлөгөөнд батлагдсан, төлөвлөлтийн хугацаанд хүчин төгөлдөр үйлчилж буй технологийн үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэхэд нэг ажилчин зарцуулсан цаг хугацаа юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинд нөлөөлдөг хүчин зүйлүүдийн дотроос хүчин зүйлсийг ялгаж салгаж болно.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлсийн хувьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийг тодорхойлдог хөдөлгөгч хүч, шалтгаануудын цогц гэж ойлгох хэрэгтэй. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлүүд нь маш олон янз бөгөөд тэдгээр нь хамтдаа тодорхой системийг бүрдүүлдэг бөгөөд тэдгээрийн элементүүд нь байнгын хөдөлгөөн, харилцан үйлчлэлд байдаг.
Ажиллах хүч, үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг ашиглах үйл явц болох хөдөлмөрийн мөн чанарт үндэслэн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлдог бүх хүчин зүйлийг хоёр бүлэгт нэгтгэхийг зөвлөж байна.
.үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, ялангуяа технологийн хөгжил, ашиглалтын түвшнээр тодорхойлогддог материал-техник;
.ажиллах хүчний ашиглалтын түвшинг тодорхойлдог нийгэм-эдийн засаг.
Эдгээр хүчин зүйлсийн үр нөлөө нь тэдгээрийг өргөтгөх, ашиглах байгалийн болон нийгмийн нөхцлөөр тодорхойлогддог. Байгалийн нөхцөл байдал нь Байгалийн баялаг, уур амьсгал, хөрс зэрэг нь олборлох үйлдвэрлэлд ихээхэн нөлөө үзүүлдэг. Зах зээлийн эдийн засагт хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нийгмийн нөхцөл бүрддэг шинэ системүйлдвэрлэлийн хэрэгслийн хувийн өмчид суурилсан үйлдвэрлэлийн харилцаа. Ийм нөхцөл бол хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын шинэ дэвшилтэт хэлбэрүүд, эдийн засгийн удирдлага, үйлдвэрлэлийн менежментийн эдийн засгийн шинэ аргууд, хүмүүсийн материаллаг сайн сайхан байдал, ажилчдын ерөнхий боловсрол, соёл, техникийн түвшинг дээшлүүлэх явдал юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх материал-техникийн хүчин зүйлүүдийн дунд шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил онцгой байр суурийг эзэлдэг бөгөөд энэ нь бүх нийгмийн үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэх үндэс суурь болдог.
Шинжлэх ухааныг шууд бүтээмжийн хүч болгон хувиргаснаар шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил нь үйлдвэрлэлийн бүх элементүүд - үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, хөдөлмөр, түүний зохион байгуулалт, менежментэд нөлөөлдөг. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил нь үндсэндээ амьдралыг авчирдаг шинэ технологи, технологи, хөдөлмөрийн шинэ хэрэгсэл, объект, эрчим хүчний шинэ төрөл, хагас дамжуулагч технологи, электрон компьютер, үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт.
Үүний зэрэгцээ шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил нь хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах, оюун санааны болон бие махбодийн хөдөлмөрийн үндсэн ялгааг арилгах, ажилчдын соёл, техникийн түвшинг дээшлүүлэх урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг. Технологийн дэвшил нь хамрах хүрээ өргөжиж байна шинжлэх ухааны байгууллагазохион байгуулалт, компьютерийн технологийг ашиглан хөдөлмөрийн үйлдвэрлэл, менежмент.
Шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын ололт амжилтыг зах зээлийн харилцааны давуу талуудтай органик хослуулах нь шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн хоорондын уялдаа холбоог бэхжүүлэх, үйлдвэрлэлийг цаашид төвлөрүүлэх, мэргэшүүлэх, үйлдвэрлэлийн нэгдлүүд, эдийн засгийн цогцолборуудыг бий болгох, салбарын үйл ажиллагааг сайжруулахыг шаарддаг. болон бүс нутгийн бүтэц гэх мэт Эдгээр бүх үйл явц нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг тасралтгүй нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
Технологийн дэвшил дараахь чиглэлээр явагддаг.
а) үйлдвэрлэлийн цогц механикжуулалт, автоматжуулалтыг нэвтрүүлэх;
б) технологийг сайжруулах;
в) үйлдвэрлэлийг химийнжуулах;
г) хөдөлмөрийн цахилгаан эрчим хүчний өсөлт.
Манай улсын хөдөлмөрийн бүтээмж, нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг цаашид нэмэгдүүлэх ашиг сонирхол нь аж ахуйн нэгжүүдийн технологийн онцлог шинж чанараас хамааран үйлдвэрлэлийн бүх салбарт иж бүрэн механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшинг тогтмол нэмэгдүүлэхийг шаарддаг.
Саяхныг хүртэл аж ахуйн нэгжүүд үндсэн ажлыг механикжуулахад анхаарлаа хандуулж байсан үйлдвэрлэлийн үйл явц. Үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн янз бүрийн чиглэлээр хөдөлмөрийг механикжуулахад пропорциональ байдал үүссэн. Тиймээс бүх үйлдвэрлэлийг иж бүрэн механикжуулах нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын техникийн бодлогын хамгийн чухал зорилтуудын нэг юм. Үйлдвэрлэлийн иж бүрэн механикжуулалтыг хэрэгжүүлэх нь шилжихэд шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлдэг нэгдсэн автоматжуулалт, энэ нь хөдөлмөрийн механикжуулалтын хамгийн дээд түвшин юм.
2 Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэх арга
Хамт олны болон ажилтан бүрийн хөдөлмөрийн эцсийн үр дүнг зөвхөн ажлын цагийн нэгжид ногдох гарцаар үнэлэх боломжгүй юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэхдээ түүхий эдэд агуулагдах хөдөлмөрийн хэмнэлтийг харгалзан үзэх нь чухал бөгөөд эс тэгвээс хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийн үнэ цэнэ огцом буурах болно. Эдгээр байр сууринаас хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих аргуудыг авч үздэг - байгалийн, хөдөлмөр, өртөг.
Байгалийн арга нь нэг дундаж ажилчин (ажилчин) эсвэл тодорхой хугацааны туршид зах зээлд борлуулагдах бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг хэсэгчлэн, метрээр эсвэл нөхцөлт байгалийн нэгжээр илэрхийлдэг. Тухайлбал, нүүрсний салбарт жилийн дундаж, сарын дундаж, өдрийн дундаж нүүрсний олборлолтын үзүүлэлтийг аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний нэг ажилтан эсвэл үндсэн ажилчинд ногдох тонноор, байгалийн хий, уул уурхайн салбарт олборлолтын хэмжээг куб метрээр тооцдог. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрөл нь ач холбогдол багатай аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд байгалийн үзүүлэлтүүдийг голчлон ашигладаг. Иймд хөдөлмөрийн харьцангуй эрчмийн хувьд нэг төрлийн бүтээгдэхүүн, ажлыг нөгөөтэй нь тэнцүүлэх (зонхилох) нөхцөлт байгалийн аргыг энд ихэвчлэн ашигладаг. Мэдээжийн хэрэг, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний хэмжээг тооцоолохдоо үйлдвэрлэлийн нэгжийн тогтмол (норматив) хөдөлмөрийн эрчмийг ашиглах шаардлагатай. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжихэд бүтээгдэхүүний хэрэглээний шинж чанар (хүч, жин, ашигтай бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн агууламж гэх мэт) нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтүүдийг бууруулах коэффициентийг ашиглах нь эдгээр биет болон хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдийн хооронд ялгаа байхгүй тул хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. функциональ холболт.
зардлын аргаХөдөлмөрийн бүтээмж нь аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн нэг ажилтан (ажилчин) эсвэл нэг үндсэн ажилтанд (үйлдвэрлэл) ногдох нийт буюу зах зээлийн бүтээгдэхүүний үнэ цэнийг тодорхойлдог. Эдгээр нь амьд хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэхэд өргөн хэрэглэгддэг боловч материаллаг хөдөлмөрийн хэмнэлт, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулахад анхаарал хандуулдаггүй. Түүнчлэн эдгээр үзүүлэлтүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн бодит үнэ цэнийг гажуудуулах, тухайлбал, хоршооны нийлүүлэлтийн эзлэх хувь буюу материалын эрчмийн өөрчлөлт, үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт гэх мэт олон дутагдалтай байгаа бөгөөд хамгийн найдвартай үзүүлэлт бол цэвэр үйлдвэрлэл юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих хөдөлмөрийн арга нь бүтээгдэхүүн бүрийн хөдөлмөрийн эрчмийг тооцоолоход суурилдаг. Энэ аргын дагуу хөдөлмөрийн үр ашгийг бодит (төлөвлөсөн) зардлыг стандарт зардалтай харьцуулах замаар үнэлдэг. Бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн хөдөлмөрийн эрчмийг энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хөдөлмөрийн зардлыг түүний тоо хэмжээтэй харьцуулсан харьцаагаар тооцдог. Бүтээмжийг хэмжих хөдөлмөрийн арга нь хэд хэдэн сул талуудтай (үндэслэл хангалтгүй, нормыг тэгш бус хурцадмал байдал, тэдгээрийг байнга шинэчилж байх гэх мэт) байдаг бөгөөд энэ нь тухайн ажлын байран дахь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийг бодитой үнэлэхэд хувь нэмэр оруулдаггүй. багуудад.
2. "ХОЛБОГДСОН ХЭСГИЙН ҮЙЛДВЭР" ХК-ИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИНЖИЛГЭЭ.
1 "Холбох хэсгүүдийн үйлдвэр" ХК-ийн санхүү, эдийн засгийн шинж чанар
Хаалттай Хувьцаат компани"Арматурын үйлдвэр"-ийг 08.11.06-ны өдөр бүртгэсэн. Омскийн төв автономит дүүргийн Холбооны татварын албаны 2-р байцаагч. Сертификат цуврал 55 No 002936467.
"Холбох эд ангиудын үйлдвэр" ХК нь өмнө нь ижил үйлдвэрлэлийн байгууламжид ажиллаж байсан "Үндсэн холбох хэрэгслийн үйлдвэр" ХК-тай ижил бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байна. Өмнө нь "Үндсэн арматурын үйлдвэр" ХК-ийн өмчлөгчөөс түрээсэлж байсан үйлдвэрлэлийн байгууламжуудыг үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг зогсоохгүйгээр "Холбогч эд ангиудын үйлдвэр" ХК-д шилжүүлж, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн үндсэн бүрэлдэхүүн, цех, үйлчилгээ, хэлтсийн боловсон хүчний бүрэлдэхүүнийг хэвээр үлдээсэн.
"Холбох эд ангиудын үйлдвэр" ХК нь фланцын холболт, тэдгээрийн холбох эд анги, ган дамжуулах хоолойн гагнасан эд ангиудыг холбодог тусгай үйлдвэр юм.
CJSC "Plant of Fittings" үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрөлд Dn 38-аас 1220 мм-ийн хэмжээтэй ямар ч хэмжээтэй дамжуулах хоолойн холбох хэрэгслүүд орно.
ZAO Холбогч эд ангиудын үйлдвэрт үйлдвэрлэсэн эд ангиуд нь зэврэлтээс хамгаалах эсэргүүцэл, устөрөгч ба сульфидын хүчдэлийн зэврэлтээс үүсэх хагаралд тэсвэртэй (зэврэлтээс хамгаалах 3-р бүлэг хүртэл) механик шинж чанар өндөр (K60 бат бэхийн анги хүртэл), бага температурт өндөр цохилтын бат бэхтэй.
"Холбох хэсгүүдийн үйлдвэр" ХК-ийн үйлдвэрлэсэн бүх бүтээгдэхүүн нь тохирлын гэрчилгээтэй, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын шалгалтанд тэнцсэн, ашиглах зөвшөөрөлтэй. Холбооны албабайгаль орчин, технологийн болон цөмийн хяналтын тухай. Түүнчлэн ОХУ-ын Госгортехнадзор нь цутгамал үйлдвэрийг аюултай үйлдвэрлэлийн байгууламж гэж үзэх зөвшөөрөл олгосон.
ОХУ-ын Госатомнадзор цөмийн байгууламжийн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх тусгай зөвшөөрөл олгосон.
Бүтээгдэхүүний хувьд (чанарын гэрчилгээ) хамаарна заавал баталгаажуулах, тохирлын тэмдэг хэрэглэнэ.
Аж ахуйн нэгж нь мэргэшсэн боловсон хүчин, норматив, техникийн баримт бичгийн бааз, үйлдвэрлэлийн хэмжилзүйн бүрэн дэмжлэг үзүүлэх хэмжих хэрэгсэлтэй.
2010 онд үйлдвэрийн нийт ажиллагсдын . - 172 хүн, түүний дотор инженер техникийн ажилчид - 53 хүн, техникийн хяналтын хэлтэс - 7 хүн. Байгууллагад дараахь технологийн процессуудыг ашигладаг.
-металлыг хийн зүсэх;
-ган хайлшийг цахилгаанаар дахин хайлуулах;
-төвөөс зугтах цутгамал;
-үнэгүй хуурамчаар үйлдэх;
-ган бэлдэцийг дулааны боловсруулалт;
-механик нөхөн сэргээх;
-цахилгаан нуман ба аргон нуман гагнуур;
-бат бэх, битүүмжлэлийн гидравлик туршилт;
-химийн найрлагын туршилт;
-механик шинж чанарт нийцэх туршилт;
-үл эвдэх хяналтын аргуудаар туршилт хийх (хэт авианы, рентген туяаны хяналт, эргүүлэг гүйдэл, өнгөний согогийг илрүүлэх).
Тус аж ахуйн нэгж нь NAKS-ээр баталгаажсан гагнуурын технологи, гэрчилгээтэй гагнуурчин, тоног төхөөрөмж, гагнуурын материалтай.
Үйлдвэрлэлийн технологи нь үйлдвэрлэлийг ямар ч төрлийн, стандарт хэмжээтэй эд анги үйлдвэрлэхэд хурдан шилжүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжид богино хугацаанд жижиг хэсгүүд болон дан эд ангиудын захиалгыг хүлээн авах боломжийг олгодог.
Үйлдвэрлэлийн чадавхи нь захиалагчийн хүсэлтээр, захиалсан багцын хэмжээнээс үл хамааран дамжуулах хоолойн эд ангиудад ашигладаг бараг бүх төрлийн ганг авах боломжийг олгодог.
Үйлдвэрийн төв лаборатори (CPL) нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний туршилтын аргын зохицуулалт, техникийн баримт бичгийн дагуу хэмжих хэрэгсэл, туршилтын төхөөрөмжөөр тоноглогдсон. Лаборатори нь "Омскийн Стандартчилал, хэмжил зүй, баталгаажуулалтын төв" Холбооны улсын байгууллагаас гаргасан хэмжилтийн төлөв байдлын үнэлгээний гэрчилгээтэй.
Дэлхийн практикт тогтсон арга барилыг нэвтрүүлэх шаардлагатай байгаатай холбогдуулан аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд Чанарын удирдлагын тогтолцоог (ЧМС) бий болгох, ажиллуулах зарчмуудыг . олон улсын стандарт ISO 9001 цувралын дагуу компани нь ЧМС-ийг нэвтрүүлсэн бөгөөд үүнийг сайжруулахаар ажиллаж байна.
Аж ахуйн нэгжийн гол үйлчлүүлэгчид нь урт хугацааны харилцан ашигтай хамтын ажиллагаа тогтоосон газрын тос, байгалийн хийн боловсруулах, уул уурхайн үйлдвэрүүд, нийтийн аж ахуйн нэгжүүд юм.
Тус компани нь байнгын ханган нийлүүлэгчидтэй бөгөөд тэдэнтэй итгэлцлийн зарчмаар ажилладаг бөгөөд хангамжийн чанарт тавигдах шаардлагыг харгалзан үздэг.
Чанарын удирдлагын тогтолцооны үр ашиг, үр ашгийг сонирхогч бүх талуудад ашигтай байлгахад дээд удирдлагын манлайлал, тууштай байдал, идэвхтэй оролцоо чухал юм.
"Холбох хэсгүүдийн үйлдвэр" ХК-ийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг санхүүгийн тайлангийн үндсэн дээр тодорхойлж, дүн шинжилгээ хийдэг: Балансын тайлан (Хавсралт А), Ашиг, алдагдлын тайлан (Хавсралт Б).
Аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг бүхэлд нь шинжлэхийн тулд ашиг, алдагдлын тайлангийн хэлбэрийн үзүүлэлтүүд - мянган рублиэр тооцсон орлого, зардал, ашиг зэргийг авч үзэх шаардлагатай. (Хүснэгт 1).
Хүснэгт 1 - Байгууллагын санхүүгийн үр дүн CJSC "холбох хэсгүүдийн үйлдвэр"
Нэр Тайлант хугацаанд (2010 он) 2009 оны мөн үед 2008 оны мөн үед заавал төлөх төлбөр)192 263165 287178 890 Борлуулсан бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний өртөг (155 396) (115 558) (127 558) (127 146) 86749 72951 742 борлуулалт2 2488 39524 262Бусад орлого, зардал Бусад орлого10 6914 12422 069Бусад зардал(4,988)(348,814)(17,151)Тайлангийн цэвэр ашиг (алдагдал)6124,8,
Тиймээс 1-р хүснэгтийн өгөгдөл дээр үндэслэн бид 2-р хүснэгтийг эмхэтгэж дүн шинжилгээ хийх болно.
Хүснэгт 2 - Байгууллагын санхүүгийн үр дүнгийн дүн шинжилгээ"Холбоо барих хэрэгсэл"ХК
Үзүүлэлтийн нэр 2009 оноос 2010 оны хазайлт 2008 оноос 2009 оны хазайлт 2008 оноос 2010 оны хазайлт 2008 мянга руб.% мян. руб.% мян. руб.% 1234567 Энгийн үйл ажиллагааны орлого, зардал Бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний борлуулалтаас олсон орлого (цэвэр) (нэмэгдсэн өртгийн албан татвар, онцгой албан татвар, түүнтэй адилтгах албан татварыг хассан)26 97616.3-13 603-7.613 3737.5 Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээ39,858 34,5-11,590-9,128 24,822.2 Нийт ашиг-12,862-25,9-2,013-3,8-14,875-28,7 Захиргааны зардал-6,715-16,21232-аас фит. 657-65.426 510-90.8 Бусад орлого, зарлага Бусад орлого6 567 59.0-17 945-813.0-11 378-51.6 Бусад зардал- 343 826-98.6331 6631933.8-1239 (тайлангийн ашиггүй) 631933.8-179. 97.9-346 9931344.915 624-69.6
Дээрх хүснэгтээс харахад 2008-2010 оны судалгааны хугацаанд. борлуулалтаас олох ашиг мэдэгдэхүйц буурах хандлагатай байна, тухайлбал: 2009 онд. 65.4%-иар буурч, 2010 онд. 2009 оны мөн үетэй харьцуулахад 73.2%-иар өссөн байна. Энэ нь нийт ашиг 14,875 мянган рублиэр буурсантай холбоотой юм. (28.7%) нь нийт хугацаанд борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 22.2%-иар, мөн удирдлагын зардал гурван жилийн хугацаанд 26.0%-иар өссөнтэй холбоотой.
Мөн "Бусад орлого" гэсэн мөрөнд 51.6 хувиар мэдэгдэхүйц буурсан байна. Энэ нь холбогдох үйлчилгээ багассантай холбоотой. Аж ахуйн нэгжийн бусад зардлын хувьд 2009 онд өссөн хэдий ч 3 жилийн хугацаанд ерөнхийдөө 70.9%-иар буурсан байна. 1933.8 хувиар. Энэхүү үсрэлт нь шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авснаас үүдэлтэй юм.
2010 оны тайлант жилийн цэвэр ашиг 6,837 мянган рубль буюу 15,624 мянган рубль байна. үрэх. (69.6%) 2008 оныхоос бага байна.
Үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа,% = (Ашиг * 100%) / Зардал
2010 оны үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа,% = (6,837*100%)/39,858 = 17,1%
2008 оны үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа, % = (22461*100%)/127148 = 17,6%. Хэрэв бид эдгээр тоо баримтыг харьцуулж үзвэл ZSD CJSC-ийн үйлдвэрлэлийн 2008-2010 оны ашигт ажиллагааг харж болно. бага зэрэг буурч тайлант онд 17.1% болсон байна.
Тиймээс ZSD CJSC нь үйлдвэрлэлийн ашиг багатай гэж бид дүгнэж болно. Энэ нь үйлдвэрлэлийн ихээхэн зардалтай холбоотой бөгөөд үйлдвэрлэлээс харьцангуй бага ашиг олдог.
2Хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний динамикийн шинжилгээ
Өмнө дурьдсанчлан хөдөлмөрийн бүтээмж нь тодорхой хугацааны туршид бүтээмжтэй үйл ажиллагааны үр ашгийн шинж чанар юм. Мөн бүтээмжийн түвшинг үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтүүдийг ашиглан хэмжиж болно. Тиймээс 3-р хүснэгтийн үзүүлэлтүүдийг ашиглан бид эдгээр үзүүлэлтүүдийг тооцоолж, динамикаар авч үздэг.
Хүснэгт 3 - Үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтийг тооцоолох эхний өгөгдөл
Үзүүлэлтүүд 2008 2009 2010 1234 Ажилчдын цалингийн дундаж тоо (H), хүн 170165172 Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (OP), мянган рубль , нэг ажилтны ажилласан (D), хүн-өдөр
Wh(2008)=OP сар /Т цаг \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 14 908/24 385 \u003d 0.611 мянган рубль / цаг.
Wh(2009)=OP сар /Т цаг \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 13,774 / 24,048 \u003d 0.598 мянган рубль / цаг.
Wh(2010)=OP сар /Т цаг \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 16,022 / 23,478 \u003d 0.682 мянган рубль / цаг
Нэг цагийн дундаж гарцын өөрчлөлт:
Vc(2009) - Vc(2008)= -0.013 мянган рубль/цаг: 2.13%-иар буурсан
Vc(2010) - Vc(2009) = 0,084 мянган рубль/цаг: 14,05%-иар өссөн
Vch(2010) - Vch(2008)= 0.071 мянга рубль/цаг: 11.62%-иар өссөн
Өдөр тутмын дундаж гарцыг тодорхойлох:
IN өдрүүд (2008)=OP сар / Td \u003d 14,908 / 36,808 \u003d 0.40502 мянган рубль / өдөр
IN өдрүүд (2009)=OP сар / Td \u003d 13,774 / 34,650 \u003d 0.39752 мянган рубль / өдөр
IN өдрүүд (2010)=OP сар / Td \u003d 16,022 / 37,400 \u003d 0.4284 мянган рубль / өдөр
Өдөр тутмын дундаж гарцын өөрчлөлт:
IN өдрүүд (2009) - онд өдрүүд (2008)= -0.0075 мянган рубль/өдөр: 1.86%-иар буурсан.
IN өдрүүд (2010) - онд өдрүүд (2009)= 0.0309 мянган рубль/өдөр: 7.77%-ийн өсөлт.
IN өдрүүд (2010) - онд өдрүүд (2008)= 0.0234 мянган рубль/өдөр: 5.77%-иар өссөн.
.Судалгаанд хамрагдаж буй жил бүрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлъё.
B (2008) = UD × Д × П × HF = 0.81 × 217× 7,95× 0.611=853.794 мянган рубль/хүн
B (2009)= 0.82 × 220× 7,95× 0.598= 857.64 мянга урэх./хүн
B (2010)= 0.8 × 210× 7,8× 0.682= 893.69 мянган рубль/хүн
Үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт:
B (2009) - B (2008) = 3.846 мянган рубль / хүн: 0.45% -иар өссөн.
B (2010) - B (2009) = 36.05 мянган рубль / хүн: 4.2% -иар өссөн.
B (2010) - B (2008) = 39.9 мянган рубль / хүн: 4.7% -иар өссөн.
.Жил бүрийн хөдөлмөрийн эрчмийг тодорхойлох:
Т Р (2008) = T / OP = (Td x P) / OP = 292,624/ 178,890 = 1.64 хүн-цаг.
Т Р (2009) = T / OP = (Td x P) / OP = 288,585/ 165,287 = 1.75 хүн-цаг.
Т Р (2010) = T / OP = (Td x P) / OP = 281,736/ 192,263 = 1.47 хүн-цаг.
Хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлт:
Т Р (2009) - Т Р (2008)= 0.11 хүн-цаг: 6.7%-иар өссөн.
Т Р (2010) - Т Р (2009)= - 0.28 хүн-цаг: 16% буурсан.
Т Р (2010) - Т Р (2008)= - 0.17 хүн-цаг: 10.4% буурсан.
Тооцооллын үр дүнд бид 2008-2010 онд "WHSD" ХК-ийн хувьд жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 2008 онд 0.45%, 2009 онд 4.2% -иар өссөний үр дүнд бүтээмжийн түвшин нэмэгдсэн гэж бид дүгнэж болно. 2010 онд 4.7%-иар өссөн байна Жилд ажлын өдрийн тоо (7 хоногоор) буурч, ажлын дундаж өдөр 7.8 цаг болж, ажилчдын эзлэх хувь 0.8 болж буурч, нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор энэхүү өөрчлөлт гарсан. 2010 онд. 2008 оны мөн үетэй харьцуулахад 11.62%-иар өссөн байна. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ 13373 мянган рублиэр нэмэгдсэн. нийт ажилчдын ажилласан хүн өдрийн тоо 688 хүн-өдөрөөр буурсан байна. мөн өдрийн дундаж үйлдвэрлэлд эерэг нөлөө үзүүлсэн: 2009 онд бага зэрэг буурсан. 2008 онтой харьцуулахад 1.86%-иар өссөн нь 2010 онд 2009 онтой харьцуулахад 7.77%-иар өссөн нь тухайн үеийн ерөнхий үзүүлэлтээр 5.77%-иар өссөн байна.
Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийн хувьд 2008-2010 онуудад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний 1 рубльд ногдох хүн-цагийн өртөг. 2009 онд шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авснаар 10.4%-иар буурсан байна. Ийм бууралт нь 178,890 мянган рубльээс үйлдвэрлэлийн өсөлтөд нөлөөлсөн нь дамжиггүй. (2008) 192,263 мянган рубль хүртэл. (2010).
3Хөдөлмөрийн бүтээмжид хувь хүний хүчин зүйлийн нөлөөллийн дүн шинжилгээ
Хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдийн динамикийг тодорхойлсны дараа нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлд янз бүрийн хүчин зүйлсийн нөлөөллийг судалж эхлэх хэрэгтэй. Тэд тус бүрийн нөлөөллийн түвшинг тодорхойлохын тулд хүчин зүйлийн шинжилгээ хийх шаардлагатай.
Хүснэгт 4. Хүчин зүйлийн шинжилгээний эхний өгөгдөл
ҮзүүлэлтҮндсэн тайлангийн Abs. хазайлт Өсөлтийн хувь,% Үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь (БЭ), 0.820.8-0.02 - Жилд нэг ажилтны ажилласан хоног (D) 220210-1095.5 Ажлын дундаж өдөр (P), ц 7.957 857.64893 .6936.05104.2 Ажилтны өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн (Vdn), мянган рубль 0.405020.42840.0234105.8 ), мянган рубль 0.5980.6820.084114 Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (OP), 71962.122 мянган рубль.
Ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшний өөрчлөлтөд эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийн тооцоог үнэмлэхүй зөрүүний аргыг ашиглан гүйцэтгэнэ. ZSD CJSC-ийн 2010 онд нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 2009 оны мөн үеийнхээс 36.05 мянган рублиэр өссөнийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
мод= ?уд × Д О × П О × HF О = -0,02× 220×7.95× 0.598 = -21.22 мянган рубль
Энэ нь нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь буурсантай холбоотойгоор нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 21.22 мянган рублиэр буурсан гэсэн үг юм.
IN Д = Оуд 1× ?Д × П О × HF О = 0.82×(-10) ×7.95× 0.598 = -39.28 мянган рубль
Хүснэгт 4-ээс харахад нэг ажилчин жилд ажилласан өдрийн тоо 10 хоногоор буурч, нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 39.28 мянган рублиэр буурсан байна.
IN П = Оуд 1 × Д 1 × ?П × HF 0= 0.82×210× (-0.15) × 0.598 = -15.75 мянган рубль
2010 онд ажлын дундаж өдөр өмнөх онтой харьцуулахад 0.15 цагаар буурсан нь нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 15.75 мянган рублиэр буурахад хүргэсэн.
IN HF = Оуд 1 × Д 1 × П 1× ?HF \u003d 0.82 × 210 × 7.8 × 0.084 \u003d 112.62 мянган рубль.
Энэ нь 2010 онд нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 0.084 рублиэр нэмэгдсэний улмаас нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэл 112.62 мянган рублиэр өссөн гэсэн үг юм.
V = ?GV Оуд + ?GV Д + ?GV П + ?GV HF \u003d -21.22-39.28-15.75 + 112.62 \u003d 36.37 мянган рубль. (?36.05 мянган рубль)
Нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь (LD), нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо (D), ажлын өдрийн урт (P) - жилийн дундаж гарц зэрэг хүчин зүйлсийн сөрөг нөлөөг үл харгалзан. нэг ажилтан 36.37%-иар нэмэгдсэн нь цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өсөлтөөс шалтгаалж .
Бүтээгдэхүүний бүрэн дүн шинжилгээ хийхийн тулд ажилчдын жилийн дундаж болон өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг судлах шаардлагатай.
Жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж урт, нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ зэрэг хүчин зүйлсийн нөлөөллийн түвшинг харгалзан нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийцгээе.
Тиймээс бид үржүүлэгч гурван хүчин зүйлийн загвартай болно:
GV "= D × П × HF
Хүснэгт 4-т 2010 онд ZSD CJSC-ийн нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэл 2009 оны мөн үеийнхээс 36.05 мянган рублиэр өссөн болохыг харуулж байна.
GV "(2009) \u003d D0 × P0 × HF0 = 220 × 7.95 × 0.598 = 1045.9 мянган рубль
GV "(2010) = D1 × P1 × HF1 = 210 × 7,8× 0.682 = 1117.1 мянган рубль
GV" = 71.2 мянган рубль.
GV" Д = ?D × П 0 × HF 0 = (-10) × 7,95 × 0.598 = 47.54 мянган рубль
Энэ нь ажлын нэг өдрийн ажлын тоог 10 хоногоор бууруулснаар 2010 онд нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 47.54 мянган рублиэр буурсан гэсэн үг юм.
GV" П = Д 1 × ?П × HF 0 = 210 × (-0.15) × 0.598 = -18.84 мянган рубль
Ажлын өдрийн уртыг 0.15 цагаар бууруулснаар нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэл 18.84 мянган рублиэр буурчээ.
GV" HF = Д 1 × П 1× ?HF = 210 × 7,8 × 0.084= 137.59 мянган рубль
Энэ нь 2010 онд нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 0.084 мянган рублиэр нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэл 137.59 мянган рублиэр өссөн гэсэн үг юм.
GV "=? GV" Д + ?GV" П + ?GV" HF = - 47.54 - 18.84 + 137.59 = 71.21 мянган рубль. (?71.2 мянган рубль)
Ийнхүү ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн нийт өөрчлөлт 71.21 мянган рубль болжээ.
Эцэст нь нэг ажилтны өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг авч үзье, түүний хэмжээ нь ажлын дундаж өдөр, нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн зэрэг хүчин зүйлээс хамаарна.
Бидэнд хоёр хүчин зүйлийн үржүүлэх загвар бий: GV "= P × HF
GV "(2009) \u003d 7.95 ×0.598 = 4.75 мянган рубль
GV "(2010) \u003d 7.8 ×0.682 = 5.32 мянган рубль
GV" П =?П × HF 0 = - 0,15 × 0.598= -0.09 мянган рубль
Ийнхүү ажлын өдрийн дундаж урт 0.15 цагаар буурсан нь нэг ажилтны өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн 0.09 мянган рублиэр буурахад хүргэв.
GV" HF = П 1× ?FR = 7.95 × 0.084 = 0.67 мянган рубль
Энэ нь ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ 0.084 рубль нэмэгдсэнтэй холбоотой гэсэн үг юм. нэг ажилтны өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн 0.67 мянган рублиэр нэмэгдэв.
GV "=? GV" HF + ?GV" П \u003d -0.09 + 0.67 \u003d 0.57 мянган рубль.
Ийнхүү 2010 онд нэг ажилтны өдрийн дундаж бүтээгдэхүүн 0.57 мянган рублиэр өссөн байна.
Хөдөлмөрийн эрчмийн хувьд энэ үзүүлэлт дэх хүчин зүйлийн нөлөөллийг шинжлэх нь зүйтэй. Тиймээс бидэнд олон загвар бий:
Т Р = (Td x P) /OP, шинжилгээнд бид гинжин орлуулах аргыг ашигладаг.
)Tr 0 = 1.75 хүн-цаг
Tr 1 = 1.47 хүн-цаг
? Tr = - 0.28 хүн/цаг
)Т Р * (Td) \u003d (36 120 x 7.95) / 165 287 \u003d 1.74
? Т Р * (Td) \u003d 1.74 - 1.75 \u003d - 0.01
)Т Р * (P) \u003d (36 120 x 7.8) / 165 287 \u003d 1.7
? Т p * (P) \u003d 1.7 - 1.74 \u003d -0.04
4)? Т p * (OD) = 1.47 - 1.71 = -0.24
)- 0.01-0.04-0.24 = -0.29 (? - 0.28) хүн-цаг
Тиймээс, хэрэв бид авбал ? Т p = - 0.29 хүн-цаг 100%, дараа нь:
? Т Р * (Td) \u003d - 0.01 хүн-цаг (3.45%);
? Т Р *(P) = -0.04 хүн-цаг (13.79%);
? Т Р *(OD) = -0.24 хүн-цаг (82.76%).
Эдгээр тооцооллоос харахад үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахад үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх хүчин зүйл (82.76%) ихээхэн хувийг эзэлдэг. Энэ нь шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авснаар боломжтой болсон гэдгийг дахин хэлэх нь зүйтэй болов уу.
"Холбох эд ангиудын үйлдвэр" ХК-ийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд дараахь арга хэмжээг авах шаардлагатай байна.
¾ Хүмүүсийн хөдөлмөрийг хөнгөвчлөх, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах шинэ технологийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх. R&D-д хөрөнгө оруулах.
¾ Чадварлаг, чадварлаг залуу ажилчдыг ажилд авна.
¾ Цалин нэмэх нь хөдөлмөрлөх хөшүүрэг болно.
¾ Ажилчдад янз бүрийн урамшуулал болон бусад урамшууллын төлбөрийг төлөх.
¾ Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, түүнчлэн тоног төхөөрөмжийн шаардлагагүй сул зогсолтыг арилгах боломжтой болгох ээлжийн ажлын хуваарийг бий болгох.
¾ Үргэлжлүүлэн шинээр оруулаарай орчин үеийн тоног төхөөрөмжүйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүчийг бууруулахын тулд үйлдвэрлэлд .
ДҮГНЭЛТ
Энэхүү курсын ажлын явцад ажлын эхэнд тавьсан зорилго, зорилтууд биеллээ. Тухайлбал:
)Хөдөлмөрийн бүтээмжийн онолын талыг судалж, энэ үзүүлэлтэд нөлөөлж буй өсөлтийн хүчин зүйлүүд, үнэлгээний аргуудыг тодорхойлсон.
)"Холбох хэсгүүдийн үйлдвэр" ХК-ийн 2008-2010 оны санхүү, эдийн засгийн шинж чанарыг судалж үзсэний үр дүнд энэ хугацаанд үйлдвэрлэлийн ашиг 2008 онтой харьцуулахад 0.5 хувиар буурсан нь тодорхой болжээ. бөгөөд тайлант онд 17.1% байна. Энэ нь "ZSD" ХК нь үйлдвэрлэлийн бага ашиг орлоготой, үйлдвэрлэлийн ихээхэн зардлаас үүдэлтэй бөгөөд үйлдвэрлэлээс харьцангуй бага ашиг олдог гэсэн үг юм.
)Судалгаанд хамрагдаж буй аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний динамик байдалд дүн шинжилгээ хийсэн бөгөөд үүний үр дүнд ZSD CJSC-д 2008-2010 онуудад жилийн дундаж өсөлтөөс шалтгаалан бүтээмжийн түвшин нэмэгдсэн нь тодорхой болсон. гарц 2008 онд 0.45%-иар, 2009 онд 4.2%-иар, 2010 онд 4.7%-иар тус тус өссөн байна. Жилд ажлын өдрийн тоо (7 хоногоор) буурч, ажлын дундаж өдөр 7.8 цаг болж, ажилчдын эзлэх хувь 0.8 болж буурч, нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор энэхүү өөрчлөлт гарсан. 2010 онд. 2008 оны мөн үетэй харьцуулахад 11.62%-иар өссөн байна. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг 13,373 мянган рублиэр нэмэгдүүлсэн. нийт ажилчдын ажилласан хүн өдрийн тоо 688 хүн-өдөрөөр буурсан байна. мөн өдрийн дундаж үйлдвэрлэлд эерэг нөлөө үзүүлсэн: 2009 онд бага зэрэг буурсан. 2008 онтой харьцуулахад 1.86%-иар өссөн нь 2010 онд 2009 онтой харьцуулахад 7.77%-иар өссөн нь тухайн үеийн ерөнхий үзүүлэлтээр 5.77%-иар өссөн байна.
Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийн хувьд 2008-2010 онуудад үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний 1 рубльд ногдох хүн-цагийн өртөгийг тооцоолсон. 2009 онд шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авснаар 10.4%-иар буурсан байна. Ийм бууралт нь 178,890 мянган рубльээс үйлдвэрлэлийн өсөлтөд нөлөөлсөн нь дамжиггүй. (2008) 192,263 мянган рубль хүртэл. (2010).
)Хөдөлмөрийн бүтээмжид хувь хүний хүчин зүйлсийн нөлөөллийн дүн шинжилгээ хийсэн. Нийт боловсон хүчний тоонд ажилчдын эзлэх хувь, нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа зэрэг хүчин зүйлсийн сөрөг нөлөөг үл харгалзан нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 36.37% -иар өсч 112.62 болсон байна. мянган рубль. 0.084 рублиэр цагийн дундаж гарц нэмэгдсэнтэй холбоотой.
)Судалж буй аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үндсэн зөвлөмжийг боловсруулсан болно. Тухайлбал, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, шинэ техник технологи хөгжүүлэх, судалгаа шинжилгээнд хөрөнгө оруулах, салбарын үзэсгэлэн, хурал зөвлөгөөнд оролцож туршлага солилцох, ажилчдыг үр бүтээлтэй ажилд нь урамшуулах (урамшуулал, цалин нэмэх гэх мэт) чиглэлээр эрчимтэй бодлого явуулах шаардлагатай байна. . Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхээс гадна тоног төхөөрөмжийн шаардлагагүй сул зогсолтыг арилгах боломжтой болох ээлжийн ажлын хуваарийг зохион байгуулах нь зүйтэй.
2009 онд ZSD CJSC шинэ тоног төхөөрөмж худалдаж авсан нь хөдөлмөрийн бүтээмжид эерэг нөлөө үзүүлсэн. Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүчийг бууруулахын тулд орчин үеийн шинэ тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлд үргэлжлүүлэн нэвтрүүлэх нь зүйтэй.
АШИГЛАСАН Уран зохиолын ЖАГСААЛТ
1) Басовский Л.Е. Эдийн засгийн шинжилгээний онол. - М.: Инфра - М, 2003. - 385 х.
)Бердникова Т.Б. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ, оношлогоо. - М .: Infra-M, 2003. - 225 х.
3) Булатов А.С. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг / A.S. Булатов - М.: БЕК, 2009. - 632 х.
) Зайцев Н.Л. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг / N.L. Зайцев - М.: INFRA-M, 2010. - 384 х.
)Ефимов М.Р. Статистикийн ерөнхий онол / M.R. Ефимов - М.: INFRA-M, 2009. - 416 х.
)Ковалев В.В. Санхүүгийн шинжилгээ: арга, журам / V.V. Ковалев - М.: Санхүү ба статистик, 2009. - 568 х.
) Макариева В.И. Байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ / Макариева В.И., Андреева П.В. - М.: Санхүү, статистик, 2005. - 111 х.
) Пали В.Ф. Аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны техник, эдийн засгийн шинжилгээ / V.F. Палий - Таганрог: TRTU, 2008. - 112 х.
) Протасов В.Ф. Аж ахуйн нэгжийн (пүүс) үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, хөрөнгө оруулалт, маркетинг. - М.: Санхүү, статистик, 2003. 346 х.
)Пястолов С.М. Эдийн засгийн шинжилгээаж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа, 2004. - 346 х.
) Песчанская I.V. Санхүүгийн удирдлага: богино хугацааны санхүүгийн бодлого: Proc. тэтгэмж / I.V. Пешчанская - М .: "Шалгалт", 2005. - 256 х.
) Савицкая Г.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ / G.V. Савицкая - М.: INFRA-M, 2009. - 536 х.
) Скамай Л.Г. Аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн шинжилгээ, 2004. - 348 х.
) Фицжералд Р. Менежерүүдэд зориулсан аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн менежмент. - Днепропетровск, 2003. - 543 х.
) Фишер С.Эдийн засаг / С.Фишер - М.: Дело, 2008. - 864 х.
) Чечевицына Л.Н. Санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: Сурах бичиг / L.N. Чечевицына, I.N. Чуев. - Ростов n / a: Финикс, 2005. - 384 х.
) Шеремет А.Д. Эдийн засгийн шинжилгээний онол / A.D. Шеремет - М.: INFRA-M, 2010. - 536s.
) Шеремет А.Д. Үйлдвэрлэлийн шинжилгээний менежмент дэх эдийн засгийн шинжилгээ / A.D. Шеремет - М.: INFRA-M, 2010. - 627х.
Ашиглалтын үр ашиг хөдөлмөрийн боломжБайгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашиг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тодорхойлдог.
Барууны практикт бүтээмж гэдэг нэр томъёог аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн үзүүлэлт болгон өргөн ашигладаг. Бүтээмж гэдэг нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн (гүйцэтгэсэн, үзүүлсэн) бараа, ажил, үйлчилгээний хэмжээг ижил төстэй хугацаанд эдгээр бүтээгдэхүүнийг бий болгох, үйлдвэрлэхэд зарцуулсан нөөцийн хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмж- энэ бол амьд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийг тодорхойлдог хамгийн чухал чанарын үзүүлэлт юм; Энэ нь нэг ажилтанд ногдох тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн үйлдвэрлэлийн хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох ажлын цагийн зардал юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөрөнгийн бүтээмж, материалын эрч хүч, үйлдвэрлэлийн өртөг, үйлдвэрлэлийн ашиг зэрэг нь байгууллагын үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн тогтолцооны үндэс суурь болдог.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь техникийн дэвшил, үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, боловсон хүчний мэргэжлийн сургалтыг сайжруулах, тэдний эдийн засаг, нийгмийн ашиг сонирхол гэх мэт олон хүчин зүйлээс хамаардаг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанар нь хөдөлмөрийн нөөц, ажиллах хүчийг ашиглах хоёр үндсэн хандлагад дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойлогддог: өргөн ба эрчимтэй арга.
Хөдөлмөрийн нөөцийн өргөн хүрээтэй хөгжил нь үндэсний үйлдвэрлэлд хараахан ажиллаж амжаагүй эсвэл ямар нэг шалтгаанаар түр хугацаагаар ажиллахгүй байгаа хүмүүсийг хөдөлмөрт татан оролцуулах, эсвэл ажлын цагийн төсөв нэмэгдэх зэргээр тодорхойлогддог.
Нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлыг бууруулахад чиглэсэн хөдөлмөрийн нөөцийг эрчимтэй хөгжүүлэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь нэгж хугацаанд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хүний хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн түвшингийн үзүүлэлт юм. . Нэгж цагт ногдох хөдөлмөрийн зардал бага байх тусам нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний үзүүлэлтүүд
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэх үндсэн үзүүлэлтүүд нь уламжлалт байдлаар:
- гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд;
- хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтүүд.
Бүтээгдэхүүний гаралтын үзүүлэлтүйлдвэрлэлийн хэмжээг (орлого) хөдөлмөрийн зардалд харьцуулсан харьцаагаар тооцож, хөдөлмөрийн зардалд ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээг харуулна.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого) нь хүн-цаг (хүн-өдөр, хүн-сар)-ийн харьцаагаар тодорхойлогддог дундаж цагийн, өдрийн дундаж, сарын дундаж, жилийн дундаж бүтээгдэхүүнүүд байдаг.
Гүйцэтгэлийн ерөнхий үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
Pv \u003d V / T
Хаана,
Pv - нэг ажилчны үйлдвэрлэлийн гарц;
B - аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого);
T - хөдөлмөрийн үзүүлэлт.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг дараахь хэмжигдэхүүнээр илэрхийлж болно: байгалийн, нөхцөлт байгалийн ба өртөг.
Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн хэмжүүр бүр өөрийн гэсэн онцлог дутагдалтай байдаг. Зардлын үзүүлэлтүүд нь инфляцид нөлөөлдөг бөгөөд хөдөлмөрийн бодит бүтээмжийг тийм ч тодорхой тодорхойлдоггүй, биет үзүүлэлтүүд нь инфляцийн нөлөөллөөс ангид боловч хязгаарлагдмал хэрэглээтэй байдаг; зөвхөн тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлдог.
Гаралтын урвуу үзүүлэлт нь - бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч. Энэ нь хөдөлмөрийн зардал ба үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого) хоёрын харьцааг тодорхойлж, нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хэр их хөдөлмөр зарцуулж байгааг харуулдаг. Хөдөлмөрийн эрчмийн физик үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
Тус тусад нь бид туслах үзүүлэлтүүдийг дурддаг - тодорхой төрлийн ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан цаг эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ бөгөөд энэ нь тухайн жилийн үйлдвэрлэлийн (орлого)-ийг хүн амын дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог.
Динамик ба үр ашгийн шинжилгээг авч үзье хөдөлмөрийн бүтээмжийг жишээгээр, үүний тулд бид анхны өгөгдлийн хүснэгтийг хийх болно.
Хүснэгт 1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ
| Үгүй p / p | Үзүүлэлтүүд | Нэгж илч. | Төлөвлөгөө | Баримт | Төлөвлөгөөнөөс хазайх (+/-) | Төлөвлөгөөний хэрэгжилт, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Зах зээлжих боломжтой бүтээгдэхүүн | мянган рубль. | 27404,50 | 23119,60 | -4 284,90 | 84,40% |
| 2. | Үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний дундаж тоо | хүмүүс | 66 | 62 | -4 | 93,90% |
| 3. | Ажилчдын дундаж тоо | хүмүүс | 52 | 46 | -6 | 88,50% |
| 3.1. | Ажилчдын бүрэлдэхүүн дэх ажилчдын эзлэх хувь | % | 78,80% | 74,20% | -0,05 | 94,20% |
| 4. | Ажилчдын ажилласан цаг: | |||||
| 4.1. | хүний өдрүүд | өдрүүд | 10764,00 | 9476,00 | -1288,00 | 88,00% |
| 4.2. | хүн-цаг | цаг | 74692,80 | 65508,00 | -9184,80 | 87,70% |
| 5. | Ажлын дундаж өдөр | цаг | 6,94 | 6,91 | -0,03 | 99,60% |
| 6. | Жилийн дундаж бүтээгдэхүүн: | |||||
| 6.1. | нэг ажилчинд | мянган рубль. | 415,22 | 372,9 | -42,32 | 89,80% |
| 6.2. | нэг ажилчинд | мянган рубль. | 527,01 | 502,6 | -24,41 | 95,40% |
| 7. | Нэг ажилчинд ногдох гарц: | |||||
| 7.1. | өдрийн дундаж гарц | мянган рубль. | 2,55 | 2,44 | -0,11 | 95,80% |
| 7.2. | цагийн дундаж гарц | мянган рубль. | 0,37 | 0,35 | -0,01 | 96,20% |
| 8. | Нэг ажилчинд ногдох ажлын өдрийн дундаж тоо | өдрүүд | 207 | 206 | -1 | 99,50% |
| 10. | Нэг ажилчинд ногдох ажлын цагийн дундаж тоо | цаг | 1436,40 | 1424,09 | -12,31 | 99,10% |
Хүснэгтийн өгөгдлөөс харж болно. 1, нэг ажилтны жилийн болон өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөт үзүүлэлтүүдийн биелэлт 0.4 пунктээр (95.4% ба 95.8%) ялгаатай байгаа нь төлөвлөгөөтэй харьцуулахад ажилласан өдрийн тооны хазайлттай холбон тайлбарлаж байна. Дүрмээр бол ажилласан өдрийн тоо буурахад өдрийн турш алдагдсан цаг хугацаа нөлөөлдөг: нэмэлт амралт өгөх, материалын нийлүүлэлт тасалдсан эсвэл хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажил тасалснаас болж бүтэн өдрийн турш ажиллахгүй байх.
Төлөвлөсөн утгуудтай харьцуулахад өдрийн бодит дундаж бүтээгдэхүүн 0.11 мянган рублиэр буурч, 2.44 мянган рубль буюу төлөвлөгөөний 95.8% -ийг эзэлж байгаа бол цагийн бодит дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ төлөвлөгөөний 96.2% -ийг эзэлж байна. 3.8 пунктээр буурсан нь өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралтаас доогуур байна.
Өдөр тутмын дундаж бүтээгдэхүүн болон нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийн төлөвлөгөөний биелэлтийн хувийн зөрүүг ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 0.03 цагаар буурсантай холбон тайлбарлаж байна.
Бүтэн өдрийн ажлын цагийн алдагдлыг нэмэгдүүлснээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурснаас гарах алдагдлын хэмжээг тодорхойлъё. Шалгуур үзүүлэлтийг өдөр тутмын дундаж бүтээгдэхүүний төлөвлөсөн утгыг ажилласан бүх өдрийн төлөвлөсөн болон бодит утгын хазайлтаар үржүүлэх замаар тооцоолно. Бүтэн өдрийн ажлын цаг алдагдсаны улмаас (1288 хоног) байгууллага 3279.17 мянган рублийн бараа бүтээгдэхүүний орлогыг аваагүй байна.
Өгөгдсөн мэдээлэл нь үйлдвэрлэлийн нэг рубльд ногдох цалингийн нэгжийн зардлын нормыг шинжлэх, суурь үе ба тайлант жилд тогтоосон төлөвлөгөөтэй харьцуулахад нормативын түвшний өөрчлөлтийг тодорхойлох, динамик ба хазайлтыг харгалзан үзэх боломжийг олгодог. үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор цалингийн сангийн төлөвлөгөөнөөс.
Нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ
Жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтэд дараахь хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг: байгууллагын аж үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын (PPP) нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь, ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа.
Нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийг дараах томъёогоор тодорхойлно.
GV \u003d Ud * D * P * CV
Хаана,
Үд - ТХХТ-ийн нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь,%;
D - жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо;
P - ажлын өдрийн дундаж урт;
CV - цагийн дундаж үйлдвэрлэл.
Үнэмлэхүй зөрүүний аргыг ашиглан бүтээгдэхүүний жилийн дундаж үйлдвэрлэлд хүчин зүйлсийн нөлөөллийн түвшинг шинжлэх болно.
a) аж ахуйн нэгжийн нийт ажилчдын тоонд эзлэх ажилчдын эзлэх хувь нөлөөлөл: ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp
б) жилд нэг ажилтны ажилласан өдрийн тооны нөлөө: ∆GV (d) \u003d Udf * ∆D * DVp
в) ажлын өдрийн уртын нөлөө: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp
г) ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн нөлөөлөл: ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV
Хүснэгт дэх өгөгдлийг ашиглацгаая. 1, нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээ.
Тайлант хугацаанд жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 42,43 мянган рублиэр буурсан байна. Үүний бууралт нь ТХХТ-ийн бүтцэд ажилчдын эзлэх хувь 5 пунктээр буурсантай холбоотой (үйлдвэрлэлийн бууралт 24.21 мянган рубль байв). Жилд нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн урт, нэг цагийн дундаж бүтээмжийг бууруулах. Үүний үр дүнд нийт дүнгийн хүчин зүйлийн нөлөөлөл 42.43 мянган рубль байна.
Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ
Үүнтэй адилаар ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн динамикийг авч үзье, үүнд: нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо, ажлын дундаж өдөр, нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн нөлөөлдөг.
Ерөнхийдөө хүчин зүйлийн нөлөөллийг дараахь байдлаар илэрхийлж болно.
GWr \u003d D * P * CV
a) ажилласан өдрийн тооны нөлөө: ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp
б) ажлын өдрийн уртын нөлөө: ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp
в) цагийн дундаж гарцын нөлөө: ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV
Шинжилгээгээр ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад хамгийн хүчтэй нөлөөлсөн болохыг тогтоожээ - энэ хүчин зүйлийн өөрчлөлт нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулахад гол нөлөө үзүүлсэн. 24.41 мянган рубль.
Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ
Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл нь ажилчдын өдрийн болон цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлдөг.
Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлд тухайн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлт, түүний үнэлгээтэй холбоотой хүчин зүйлс нөлөөлдөг.
Эхний бүлгийн хүчин зүйлд согогийг арилгах, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинд зарцуулсан үр ашиггүй цаг хугацааны үзүүлэлтүүд орно.
Хоёрдахь бүлэгт бүтээгдэхүүний найрлага дахь бүтцийн өөрчлөлт, нийлүүлэлтийн нийлүүлэлтийн түвшин зэргээс шалтгаалан үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхтэй шууд холбоотой хүчин зүйлүүд орно.
ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)
ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)
Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf
Хаана,
VVPf - зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний бодит хэмжээ;
∆VVPstr - бүтцийн өөрчлөлтийн үр дүнд арилжааны бүтээгдэхүүний өртгийн өөрчлөлт;
Tf - бүх ажилчдын бодит ажилласан цаг;
Те - шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хэрэгжүүлэхээс төлөвлөсөн хугацаанаас хэтэрсэн хэмнэлт;
Tn - гэрлэлтийг бий болгох, гэрлэлтийг засч залруулах, түүнчлэн техникийн үйл явцаас хазайхтай холбоотой ажлын цагийн зардлаас бүрддэг бүтээмжгүй цагийн зардал. Тэдний үнэ цэнийг тодорхойлохын тулд гэрлэлтийн алдагдлын талаархи мэдээллийг ашигладаг.
Гинжин орлуулах аргыг ашиглан бид эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж гарцад үзүүлэх нөлөөг тооцоолно.
Эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж гарцад үзүүлэх нөлөөг тооцоолъё.a) олж авсан NVsl1 үзүүлэлтийг төлөвлөсөн утгатай харьцуулж, түүний зохион байгуулалт сайжирсантай холбоотойгоор хөдөлмөрийн эрчмийн хүчин зүйлийн нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүнд үзүүлэх нөлөөг тодорхойлно.
б) шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр хэт их төлөвлөсөн цаг хэмнэлтийн нөлөөлөл:
в) бүтээмжгүй цагийн зардлын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшинд үзүүлэх нөлөөллийг дараах байдлаар тодорхойлно.
г) үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлтөөс шалтгаалан цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт:
Ийнхүү индикаторын бууралтад шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр цаг хугацаа хэмнэж, цагийн дундаж бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн эрч хүч буурсан нь юуны түрүүнд нөлөөлсөн. Ерөнхийдөө тооцсон гарцын үзүүлэлт төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 0.01 мянган рублиэр буурсан байна.
Хүснэгт хэлбэрээр хүчин зүйлийн шинжилгээнд зориулж дээрх бүх тооцоог нэгтгэн харуулав.
Хүснэгт 2. Хүчин зүйлийн шинжилгээхөдөлмөрийн бүтээмж
| Хүчин зүйл | Ямар нэг хүчин зүйлээс шалтгаалсан өөрчлөлтүүд | |||
|---|---|---|---|---|
| Нэг цагийн дундаж гарцын өөрчлөлт, мянган рубль | Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт, мянган рубль | Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт, мянган рубль | Гаралтын өөрчлөлт, мянган рубль | |
| 1. Ажилтны тоо | -1 660,88 | |||
| 2. Нэг ажилчдын жилийн дундаж бүтээгдэхүүн | -2 624,02 | |||
| Нийт | -4 284,90 | |||
| 2.1. Ажилчдын эзлэх хувь | -24,21 | -1 501,18 | ||
| 2.2. Жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо | -2,55 | -1,89 | -117,11 | |
| 2.3. Ажлын цаг | -1,97 | -1,46 | -90,7 | |
| 2.4. Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт | -19,89 | -14,76 | -915,03 | |
| Нийт | -24,41 | -42,32 | -2 624,02 | |
| 2.4.1. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт (хөдөлмөрийн эрч хүч) | -0,02 | -34,26 | -25,42 | -1 575,81 |
| 2.4.2. Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх | 0,02 | 27,09 | 20,1 | 1 245,94 |
| 2.4.3. Бүтээмжгүй ажлын цаг | -0,01 | -19,03 | -14,12 | -875,2 |
| 2.4.5. Үйлдвэрлэлийн бүтэц | 0,00 | 6,31 | 4,68 | 290,04 |
| Нийт | -0,01 | -19,89 | -14,76 | -915,03 |
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх чухал нөөц бол ажлын цагийг хэмнэх явдал юм. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үзүүлэлтүүд (хөдөлмөрийн эрч хүч) буурсантай холбоотойгоор ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээмж буурсан нь тогтоогдсон. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулдаг илүү дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх эерэг нөлөө (тайлант хугацаанд 3500 хүн-цаг хэмнэлт хийсэн) ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгосонгүй. Ажлын цагийн үр ашиггүй зардлын хүчин зүйлүүд бас сөрөг нөлөө үзүүлсэн. Эдгээр нь гэрлэлтийг үйлдвэрлэх, засахад зарцуулсан цаг хугацаанаас бүрддэг.
Хөдөлмөрийн бүтээмж шинээр бий болсон бүтээгдэхүүний ихээхэн хувь хэмжээгээр буурч, эсвэл түүний чанарыг сайжруулах арга хэмжээ авснаас болж буурч болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Барааны чанар, найдвартай байдал, өрсөлдөх чадварыг сайжруулахын тулд нэмэлт хөрөнгө, хөдөлмөрийн зардал шаардагдана. Борлуулалтын өсөлт, үнийн өсөлтөөс олох ашиг нь дүрэм ёсоор хөдөлмөрийн бүтээмж буурахаас үүдэлтэй алдагдлыг нөхдөг.
Ном зүй:
- Грищенко О.В. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ, оношлогоо: Сурах бичиг. Таганрог: TRTU-ийн хэвлэлийн газар, 2000 он
- Савицкая Г.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: сурах бичиг. - 4-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М.: INFRA-M, 2007.
- Савицкая Г.В. Эдийн засгийн шинжилгээ: сурах бичиг. - 11-р хэвлэл, Илч. болон нэмэлт - М.: Шинэ мэдлэг, 2005 он