Աշխատանքի արտադրողականության գործոնների ազդեցության գնահատում. Աշխատանքի արտադրողականությունը և դրա մակարդակի վրա ազդող գործոնները՝ վերացական։ Աշխատանքի արտադրողականության գործոնային վերլուծություն

Գործոնները ցանկացած գործընթացի կամ երևույթի վրա ազդող ուժեր, պատճառներ, արտաքին հանգամանքներ են: Աշխատուժի արտադրողականության դինամիկայի վերլուծությունը ներառում է թվային արժեքի և դրա վրա ազդող գործոնների ուղղության չափում` աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարները հայտնաբերելու և արտադրության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար: Այս առումով, աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա ազդող գործոնների դասակարգումը շատ էական ազդեցություն է ունենում վերլուծության որակի և կառավարման համար հուսալի արդյունքներ ստանալու վրա:

Աշխատանքի արտադրողականության աճը կարող է պայմանավորված լինել.

• 1) արդյունքի ավելացում ռեսուրսների մշտական ​​ծախսերով կամ դրանց նվազումով.
• 2) ծախսերի կրճատում մշտական ​​կամ աճող արդյունքով.
• 3) արդյունքի և ծախսերի աճ՝ արդյունքի ավելի արագ աճի տեմպերով.
• 4) արդյունքների և ծախսերի նվազում` առաջադեմ ծախսերի կրճատմամբ:

Աշխատանքի արտադրողականությունը կբարձրանա, եթե դիտարկվի հետևյալ իրավիճակներից մեկը.

• - Արտադրության ծավալն աճում է, իսկ ծախսերը՝ նվազում.
• - Արտադրության ծավալն աճում է ավելի արագ, քան ծախսերը.
• - Արտադրության ծավալը մնում է անփոփոխ, մինչդեռ ծախսերը կրճատվում են (օրինակ, ծախսերի կրճատման ծրագրերի իրականացման ժամանակ);
• - Արտադրության ծավալն աճում է մշտական ​​ծախսերով.
• - Արդյունքը նվազում է ավելի դանդաղ տեմպերով, քան ծախսերը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի վրա ազդող հիմնական գործոնները դրսևորվում են արտադրված արտադրանքի ծավալի ավելացման, դրա որակի բարձրացման, աշխատանքի ծախսերի և ապրանքների արտադրության և շրջանառության ժամանակի նվազման, ինչպես նաև աճի տեսքով. շահույթի զանգվածի և նորմայի մեջ և այլն, կարելի է միավորել երեք հիմնական խմբերի. Կախված աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա ազդեցության աստիճանից և բնույթից՝ գործոնները կարելի է խմբավորել հետևյալ խմբերի.

1) Նյութական և տեխնիկական գործոնները կապված են նոր տեխնոլոգիաների, առաջադեմ տեխնոլոգիաների, հումքի և նյութերի նոր տեսակների կիրառման հետ. Արտադրության բարելավման խնդիրների լուծումը ձեռք է բերվում.

սարքավորումների արդիականացում;

հնացած սարքավորումների փոխարինում նոր, ավելի արդյունավետ; արտադրության արդիականացման մակարդակի բարձրացում՝ ավտոմատ մեքենաների տեղադրում, ավտոմատացված սարքավորումներ, օգտագործում ավտոմատ գծեր, ավտոմատացված համակարգերարտադրություն;

նոր առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում;

նոր տեսակի հումքի, պրոգրեսիվ նյութերի և այլ միջոցների օգտագործումը։

Գիտական տեխնիկական առաջընթաց- արտադրողականության համապարփակ և հետևողական աճի հիմնական աղբյուրը. Հետևաբար, արտադրական գործընթացում գիտատեխնիկական առաջընթացի ձեռքբերումներն օգտագործելու համար ժամանակակից պայմաններպահանջվում է ներդրումները ուղղորդել հիմնականում գոյություն ունեցող արդյունաբերության վերակառուցման և տեխնիկական վերազինման, առաջադեմ տեխնոլոգիաների և նորագույն տեխնոլոգիաների ներդրման, հիմնական արտադրական միջոցների ակտիվ մասի` մեքենաների և սարքավորումների ծախսերի ավելացման ուղղությամբ: Կարևոր նյութատեխնիկական գործոն է արտադրանքի որակի բարելավումը, սոցիալական կարիքների բավարարումը ավելի քիչ գումարով և աշխատուժով, քանի որ ավելի որակյալ արտադրանքը փոխարինում է ավելի շատ ցածրորակ ապրանքների: Արտադրանքի երկարակեցության բարձրացումը համարժեք է դրանց արտադրանքի լրացուցիչ ավելացմանը: Ամենակարևորը նյութատեխնիկական գործոններն են, դրանք խնայում են ոչ միայն աշխատուժը, այլև հումքը, նյութերը, սարքավորումները, էներգիան։

Հարկ է նշել, որ գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացը արտադրողականության համապարփակ և հետևողական աճի հիմնական աղբյուրն է։ Հետևաբար, արտադրության գործընթացում գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ձեռքբերումները ժամանակակից պայմաններում օգտագործելու համար անհրաժեշտ է ներդրումներն ուղղել հիմնականում առկա ճյուղերի վերակառուցման և տեխնիկական վերազինման, առաջադեմ տեխնոլոգիաների և նորագույն տեխնոլոգիաների ներդրմանը, և հիմնական արտադրական միջոցների ակտիվ մասի՝ մեքենաների, սարքավորումների ծախսերի մասնաբաժնի աճ։ Նյութական և տեխնիկական գործոնների գործողության արդյունքում աշխատուժի արտադրողական ուժը բազմապատիկ մեծանում է և արտադրանքի տեխնոլոգիական աշխատանքի ինտենսիվությունը նվազում է։

2) Կազմակերպչական և տնտեսական գործոնները որոշվում են աշխատանքի, արտադրության և կառավարման մակարդակով. Աշխատանքի արտադրողականության կազմակերպչական գործոնները մեծապես որոշում են նյութատեխնիկական գործոնների իրական տնտեսական վերադարձի աստիճանը: Դրանք ներառում են՝ արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավում, ներառյալ.

վարչական ապարատի կառուցվածքի բարելավում.

արտադրության կառավարման համակարգերի բարելավում;

արտադրական գործընթացի գործառնական կառավարման բարելավում.

արտադրության կազմակերպման բարելավում, ներառյալ.

նյութատեխնիկական բարելավում և անձնակազմի վերապատրաստումարտադրություն;

արտադրական միավորների կազմակերպման և հիմնական արտադրությունում սարքավորումների դասավորության բարելավում.

օժանդակ ծառայությունների և գյուղացիական տնտեսությունների կազմակերպման բարելավում. տրանսպորտի, պահեստավորման, էներգետիկայի, գործիքային, կենցաղային և այլ տեսակի արտադրական ծառայություններ.

աշխատանքի կազմակերպման բարելավում, ներառյալ.

աշխատանքի բաժանման և համագործակցության բարելավում, բազմամեքենա ծառայության օգտագործում, մասնագիտությունների և գործառույթների համադրման շրջանակի ընդլայնում.

աշխատանքի առաջադեմ մեթոդների և տեխնիկայի օգտագործում;

աշխատատեղերի կազմակերպման և պահպանման բարելավում.

աշխատուժի ծախսերի տեխնիկապես հիմնավորված նորմերի կիրառում, աշխատողների՝ ժամանակի աշխատողների և աշխատողների աշխատանքի ռացիոնալացման շրջանակի ընդլայնում.

աշխատանքի կազմակերպման ճկուն ձևերի օգտագործումը.

բարելավում մասնագիտական ​​ընտրությունանձնակազմը, կատարելագործելով նրանց վերապատրաստումը և առաջադեմ ուսուցումը.

աշխատանքային պայմանների բարելավում, աշխատանքի և հանգստի ռեժիմների ռացիոնալացում.

աշխատավարձի համակարգերի բարելավում, խթանող դերի բարձրացում։

Առանց այդ գործոնների օգտագործման անհնար է ստանալ նյութատեխնիկական գործոնների ամբողջական ազդեցությունը: Բոլոր կազմակերպչական գործոնները սերտորեն փոխկապակցված են և, ըստ էության, ներկայացնում են աշխատանքի, արտադրության և կառավարման միասնական համակարգ: Աշխատանքի արտադրողականության վրա դրանց ազդեցության առանձնահատկությունները զգալի ազդեցություն ունեն աշխատաժամանակի ընդհանուր ֆոնդի օգտագործման վրա, դրական ազդեցությունը դրսևորվում է դրա կորուստների և վատնող ծախսերի կրճատման մեջ: Ինդեքսային հարաբերությունը, որն արտացոլում է ընդհանուր աշխատաժամանակի ֆոնդի օգտագործման ազդեցությունը աշխատանքի արտադրողականության վրա, ուղղակի հարաբերությունների բնույթ ունի: Այս առումով կազմակերպչական գործոնները գործում են որպես ընդարձակ (աշխատած ժամերի քանակը մեծանում է): Այնուամենայնիվ, դրանք նաև հանգեցնում են արտադրության աշխատանքի ինտենսիվության նվազմանը, դրա պահպանման և կառավարմանը, սարքավորումների բարելավմանը, գործիքների, հումքի, նյութերի ավելի ռացիոնալ օգտագործմանը, թերությունների նվազմանը և արտադրանքի որակի բարձրացմանը. ասպեկտը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման ինտենսիվ գործոններ են։

3) Սոցիալ-հոգեբանական գործոնները որակական են աշխատանքային կոլեկտիվներ, նրանց սոցիալ-ժողովրդագրական կազմը, պատրաստվածության մակարդակը, կարգապահությունը, աշխատանքային ակտիվությունը և աշխատողների ստեղծագործական նախաձեռնությունը, արժեքային կողմնորոշումների համակարգը, գերատեսչություններում և ձեռնարկություններում առաջնորդության ոճը և, ամենակարևորը, աշխատողների ճիշտ մոտիվացիան: Սոցիալական գործոնների ազդեցությունը աշխատանքի արտադրողականության վրա հիմնականում անուղղակի է, դրսևորվում է աշխատանքից բավարարվածության և աշխատանքային ակտիվության, նախաձեռնողականության, պատասխանատվության, ինքնակարգավորման և ինքնատիրապետման աճով: Ձեռնարկությունների տնտեսական նպատակները չպետք է հակասեն այն նպատակներին, որոնք նրանք դրել են պայմանների և աշխատանքի պաշտպանության ոլորտում, ավելի ճիշտ՝ դրանք լրացնում են միմյանց։ Ցավոք, ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ աշխատողների առողջությունը բավարար չափով չի գնահատվում որպես արտադրության գործոն: Աշխատանքի անվտանգությունն ու առողջությունը լայն իմաստով նույնպես ազդում են աշխատաժամանակի օգտագործման, առաջադեմ ուսուցման, աշխատանքի կազմակերպման և մասնագիտական ​​աճի վրա:

Բացի այդ, աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվում է բնական և սոցիալական պայմաններով, որոնցում տեղի է ունենում աշխատանքը։

Շուկայական հարաբերությունների զարգացման համատեքստում սրվում են նաև սոցիալական պայմանները, որոնք մի կողմից դանդաղում են, մյուս կողմից՝ խթանում աշխատանքի արտադրողականության աճը։ Դրանցից՝ գործազրկության մակարդակի աճ, արտադրողների միջև մրցակցության աճ, փոքր բիզնեսի զարգացում և այլն։ Բոլոր գործոնները սերտորեն կապված են և փոխկապակցված, և դրանք պետք է համակողմանի ուսումնասիրվեն:

Գործոնների դասակարգումը թույլ է տալիս բացահայտել աշխատանքի արտադրողականության փոփոխության պատճառները: Արտադրողականության աճի գործոնների ուսումնասիրությունը անհրաժեշտ է յուրաքանչյուրի ազդեցությունը ավելի ճշգրիտ գնահատելու համար, քանի որ նրանց գործողությունները հավասար չեն: Ոմանք տալիս են աշխատանքի արտադրողականության կայուն աճ, իսկ մյուսների ազդեցությունը անցողիկ է։ Անհատական ​​գործոնները պահանջում են տարբեր ջանքեր և ծախսեր՝ դրանք գործի դնելու համար: Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնների դասակարգումը պայմաններ է ստեղծում տնտեսական հաշվարկներ իրականացնելու համար՝ որոշելու դրանց ազդեցության աստիճանը աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունների վրա։

Ներածություն________________________________________________________________2

Գլուխ 1. Աշխատանքի արտադրողականության էության տեսական կողմերը ______4

1.1 Աշխատանքի արտադրողականության հայեցակարգը, նպատակները, տնտեսական նպատակը ___4

1.2 Համապարփակ վերլուծության մեթոդաբանություն աշխատանքային ռեսուրսներ __________________10

1.3 Աշխատանքի արտադրողականության ուսումնասիրության մեթոդիկա. Աշխատանքի արտադրողականության վրա ազդող գործոններ _________________________________________________15

Գլուխ 2. «Ռադեն» ՍՊԸ-ի աշխատանքի արտադրողականությունը 2008-2009 թթ. ցուցանիշներ, գործոններ և աճի պաշարներ_________________________________26

2.1 Ձեռնարկության բնութագրերը _________________________________________________26

2.2 Աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման համապարփակ գնահատում ______________28

2.3 Աշխատանքի արտադրողականության և դրա վրա ազդող գործոնների վերլուծություն ______32

Գլուխ 3

3.1 Առաջարկվող գործունեության հաշվարկ _________________________________34

Եզրակացություն _________________________________________________________________38

Մատենագիտական ​​ցանկ _________________________________________________40

Ներածություն

Ուսումնասիրության արդիականությունը պայմանավորված է նրանով, որ կառավարման շուկայական մեխանիզմներին անցնելու համատեքստում ամեն կերպ մեծանում է աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության դերը: «Ամեն ինչ որոշում է անձնակազմը» հայտնի արտահայտությունը կառավարման մեխանիզմի փոփոխության համատեքստում խորը տնտեսական իմաստ է ստանում։ Հրամանատար տնտեսությունում արտադրական գործունեությունն իրականացվում էր հանուն արտադրության, այլ ոչ թե տնտեսական էֆեկտի։

Տնտեսական նոր պայմաններում անհնար է պատկերացնել մի ձեռնարկություն, որն աշխատում է շուկայում և չի ձգտում արտադրական կամ առևտրային գործունեության մեջ շահույթ ստանալու և շահութաբերության հասնելու։ Սեփականատերերը մտահոգված են ավելի մեծ շահույթի հնարավորություններով: Սա ձեռք է բերվում տարբեր ձևերով:

Որոշ ձեռնարկատերեր անհիմն կերպով բարձրացնում են իրենց ապրանքների կամ ծառայությունների գները, մյուսները ձգտում են տնտեսական պահուստներ գտնել ձեռնարկության եկամուտը մեծացնելու համար՝ փնտրելով. ներքին պահուստներարտադրություն կամ գործունեություն։

Աշխատանքի արտադրողականությունը և դրա աճը գործում են որպես այդպիսի տնտեսական պահուստ, որը կարող է էապես ազդել ձեռնարկության եկամտի աճի և տնտեսական արդյունավետության վրա՝ առանց մեծ լրացուցիչ ռեսուրսներ ներդնելու:

Աշխատանքի արտադրողականությունը, առաջին հերթին, աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության ցուցանիշն է ( աշխատանքային գործոն) Ձեռնարկությունների և ընդհանուր առմամբ սոցիալական արտադրության հաջող գործունեության համար անհրաժեշտ է, որ աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպերը գերազանցեն միջին աճի տեմպերը. աշխատավարձեր. Ցավոք, այս տնտեսական ամենակարևոր համամասնություններից մեկը խախտվեց շուկայական հարաբերություններին անցնելու ժամանակ։

Դրա պատճառները մի կողմից գնաճի բարձր մակարդակն ու ապրանքների ու ծառայությունների գների բարձրացումն էր, մյուս կողմից՝ աշխատողների սոցիալական պաշտպանվածության բարձրացման անհրաժեշտությունը։ Աշխատանքի արտադրողականության տնտեսական կատեգորիային տրվում է աճող մակրոտնտեսական նշանակություն։

Այսպիսով, ԱՄՆ-ում աշխատանքի արտադրողականությունը եռամսյակային մակրոտնտեսական ցուցանիշ է, որը բնութագրում է մեկ աշխատողի հաշվով արտադրանքի ծավալի փոփոխությունը և էական ազդեցություն ունի ընդհանուր առմամբ երկրի տնտեսության վիճակի վերլուծության վրա:

Աշխատանքում հետազոտության առարկան ձեռնարկության անձնակազմի արտադրողականության վերլուծության տեսական, մեթոդաբանական և գործնական ասպեկտներն են: «Ռադեն» ՍՊԸ-ն հանդես է գալիս որպես անմիջական հետազոտության օբյեկտ:

Աշխատանքի նպատակն է ուսումնասիրել ձեռնարկության անձնակազմի աշխատանքի արտադրողականության վիճակը և մշակել միջոցառումներ, որոնք թույլ կտան հետագայում այն ​​բարձրացնել։

Այս նպատակին հասնելու համար աշխատանքում դրվել և լուծվել են հետևյալ խնդիրները.

1) դիտարկել աշխատանքի արտադրողականության էության տեսական կողմերը.

2) վերլուծել «Ռադեն» ՍՊԸ-ի աշխատանքի արտադրողականությունը.

3) բացահայտել «Ռադեն» ՍՊԸ-ի աշխատանքի արտադրողականության աճի պահուստները.

Այս թեման լայնորեն լուսաբանվում է հայրենական և արտասահմանյան տնտեսագետների աշխատություններում, մասնավորապես, այս թեմային մեծ ուշադրություն է դարձվում այնպիսի հետազոտողների աշխատություններում, ինչպիսիք են Բարանիկ Զ.Պ., Գրիշնովա Օ.Ա., Լավրով Ա.Ս., Նեստերենկո Ժ.Կ., Սավիցկայա Գ.Վ., Պոկրոպիվնին: Ս.Ֆ. և բազմաթիվ այլ հայրենական և արտասահմանյան հեղինակներ։

Գլուխ 1. Աշխատանքի արտադրողականության էության տեսական կողմերը.

1.1 Աշխատանքի արտադրողականության հայեցակարգը, նպատակները, տնտեսական նպատակը.

Աշխատանքի արտադրողականություն - աշխատանքի արդյունավետություն: Աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է չափվել արտադրանքի մեկ միավորի համար ծախսված ժամանակի քանակով կամ որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքի քանակով:

Սովորաբար, աշխատանքի արտադրողականությունը տնտեսական վիճակագրության մեջ նշանակում է աշխատանքի փաստացի արտադրողականություն, սակայն տնտեսական կիբեռնետիկայի մեջ, մասնավորապես, Stafford Beer-ի կենսունակ համակարգերի մոդելում ներդրվում են աշխատանքի փաստացի և պոտենցիալ արտադրողականության հասկացությունները։

Աշխատանքի արտադրողականության աճը նշանակում է աշխատուժի (աշխատանքային ժամանակի) խնայողություն արտադրանքի միավորի արտադրության համար կամ արտադրանքի լրացուցիչ քանակություն մեկ միավորի համար, ինչը ուղղակիորեն ազդում է արտադրության արդյունավետության բարձրացման վրա, քանի որ մի դեպքում ընթացիկ ծախսերը. արտադրանքի միավորի արտադրության համար կրճատվում են «Աշխատավարձը հիմնական արտադրական աշխատողներին» կետով, իսկ մյուսում արտադրվում է ավելի շատ արտադրանք մեկ միավորի համար:

Աշխատանքի արտադրողականությունը սոցիալական արտադրության արդյունավետության կարևորագույն ցուցանիշներից է։ Այս ցուցանիշի օգտագործումը թույլ է տալիս գնահատել աշխատանքի արդյունավետությունը ինչպես անհատ աշխատողի, այնպես էլ թիմի:

Լայն իմաստով արտադրողականությունը մարդու մտավոր հակումն է՝ անընդհատ հնարավորություններ փնտրելու՝ բարելավելու այն, ինչ արդեն գոյություն ունի և գործում է։ Աշխատանքի արտադրողականության տնտեսական բովանդակության հարցն ուսումնասիրելիս պետք է ելնել այն փաստից, որ արտադրանքի արտադրության վրա ծախսվող աշխատանքը բաղկացած է արտադրանքի արտադրության գործընթացում տվյալ պահին ծախսված կենդանի աշխատանքից և նախկինում ստեղծված աշխատանքում մարմնավորված նախկին աշխատանքից։ ապրանքներ, որոնք օգտագործվում են նոր ապրանքներ արտադրելու համար.

Կենդանի աշխատանքի գործառույթը ոչ միայն նոր արժեքի ստեղծումն է, այլև արտադրության նյութական տարրերում նյութականացված աշխատաժամանակի փոխանցումը նորաստեղծ արտադրանքին։ Ուստի կենդանի աշխատանքի արտադրողական ուժը բնութագրվում է սպառողական նոր արժեքներ ստեղծելու ունակությամբ։ Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման ընդհանուր միտումը դրսևորվում է նրանով, որ կենդանի աշխատանքի տեսակարար կշիռը արտադրանքում նվազում է, իսկ նյութականացված աշխատանքի մասնաբաժինը մեծանում է, բայց այնպես, որ արտադրանքի միավորում պարունակվող աշխատանքի ընդհանուր քանակը կրճատվում է. . Սա է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման էությունը։

Կյանքի ծախսերի և նյութականացված աշխատանքի հարաբերակցության փոփոխությունը կարող է տեղի ունենալ տարբեր ձևերով՝ կախված արտադրողական ուժերի զարգացման մակարդակից։ Գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ամենաբարձր փուլում, արտադրության մեքենայացման և ավտոմատացման աճի հետ մեկտեղ, ինչպես կենսապահովման, այնպես էլ նյութականացված աշխատանքի ծախսերը արտադրանքի միավորի վրա միաժամանակ կրճատվում են, բայց կենսապահովման ծախսերը կրճատվում են ավելի մեծ չափով, քան անցյալ աշխատանքի ծախսերը, հետևաբար արտադրանքի մեջ կենդանի աշխատանքի մասնաբաժինը նվազում է, իսկ անցյալի մասնաբաժինը մեծանում է: Հետևաբար, որքան բարձր լինի աշխատանքի մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակը, այնքան ավելի մեծ դեր կունենա նրա տնտեսության մեջ նյութականացված աշխատանքի ծախսերի կրճատումը։

Աշխատանքի արտադրողականությունը տնտեսական աճի ցուցանիշ է, այսինքն՝ իրական եկամուտների աճ ապահովող ցուցանիշ։ Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականությունը արտադրանքի ընդհանուր ծավալի հարաբերակցությունն է դրա արտադրության վրա ծախսված աշխատանքի քանակին: Ցանկացած համակարգում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը կարող է տեղի ունենալ տարբեր ձևերով՝ տարբեր գործոնների ազդեցության տակ։ Այն կարող է աճել, եթե նկատվում է հետևյալ իրավիճակներից մեկը.

Արտադրության ծավալն աճում է, իսկ ծախսերը՝ նվազում.

Արդյունքը աճում է ավելի արագ, քան ծախսերը.

Արտադրության ծավալը մնում է անփոփոխ, մինչդեռ ծախսերը կրճատվում են.

Արտադրության ծավալն աճում է մշտական ​​ծախսերով.

Արդյունքը նվազում է ավելի դանդաղ տեմպերով, քան ծախսերը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճը կապված է բոլոր արտադրական ծախսերի փոփոխության հետ, հետևաբար, անհրաժեշտ է կառավարել այդ գործընթացները, պլանավորել և համակարգել դրանք (ներառյալ զբաղվածությունը, անձնակազմի կառուցվածքը, տեխնոլոգիան և սարքավորումները, ապրանքների և վաճառքի շուկաները): Կատարողականի կառավարման համակարգը պետք է համատեղի նաև երկու ոլորտ՝ մոտիվացիոն և տեխնիկական, այսինքն՝ աճող հետաքրքրություն աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման և դրա աճի համար պայմաններ ապահովելու համար:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի կարևոր փուլը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման ուղիների որոնումն է, որը կարելի է դասակարգել հետևյալ կերպ.

Արտադրության մեքենայացման և ավտոմատացման արդյունքում արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում. նոր տեսակի սարքավորումների և տեխնոլոգիական գործընթացների ներդրում; արտադրանքի նախագծային հատկությունների բարելավում; հումքի որակի բարելավում և նոր կառուցվածքային նյութերի օգտագործում.

Արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում` աշխատանքային ստանդարտների բարձրացմամբ և սպասարկման ոլորտների ընդլայնմամբ. նորմերին չհամապատասխանող աշխատողների թվի կրճատում. կառավարման կառուցվածքի պարզեցում; հաշվապահական և հաշվողական աշխատանքների մեքենայացում; արտադրության մասնագիտացման մակարդակի բարձրացում;

Փոփոխությունների պատճառով արտադրության կառուցվածքային փոփոխություններ տեսակարար կշիռըորոշակի տեսակի ապրանքներ; աշխատասիրություն արտադրական ծրագիր; գնված կիսաֆաբրիկատների և բաղադրիչների բաժնետոմսեր. նոր ապրանքների մասնաբաժինը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճը չի կարող անսահմանափակ լինել։ Աշխատանքի արտադրողականության աճի տնտեսապես ողջամիտ սահմանները թելադրված են օգտագործման արժեքների զանգվածի մեծացման և արտադրանքի որակի բարձրացման պայմանով։ Աշխատուժի արտադրողականության անչափելի բարձրացման ցանկությունը՝ կրճատելով աշխատողների թիվը, կարող է հանգեցնել արտադրանքի ծավալի նվազման և որակի վատթարացման։ Հետևաբար, վաճառքը և շահույթը մեծացնելու համար անհրաժեշտ է նվազեցնել ինքնարժեքը, ինչը նշանակում է խիստ ներարտադրական պլանավորում՝ հիմնված տեխնիկական և տնտեսական նորմերի և ստանդարտների վրա (ըստ աշխատանքի տեսակի, աշխատուժի ծախսերի, հումքի, նյութերի և վառելիքի և էներգիայի. ռեսուրսներ, արտադրական հզորությունների օգտագործում և կոնկրետ կապիտալ ներդրումներ): Ավելին, բոլոր հիմնական գործունեության մասշտաբի և ինտենսիվության պլանավորում և համակարգում կազմակերպչական տարրեր- զբաղվածությունը, անձնակազմի կառուցվածքը, տեխնոլոգիաները և սարքավորումները, ապրանքների և վաճառքի շուկան, որոնք աշխատանքի արտադրողականության կառավարման կարևորագույն բաղադրիչներն են:

Աշխատողների կարիքների բավարարման հիմնական աղբյուրը աշխատավարձն է, ճիշտ կազմակերպված լինելը, այն նպաստում է արտադրության մեջ մարդկանց ներգրավմանը, դառնում է նյութական խրախուսման ամենակարևոր միջոցը արտադրության արդյունավետության շարունակական բարելավման համար:

Աշխատավարձի սոցիալական նշանակությունը կայանում է նրանում, որ այն հանդես է գալիս որպես աշխատողների բարեկեցության բարելավման հիմնական աղբյուր, խթանում է աշխատանքի նկատմամբ ստեղծագործ վերաբերմունքը:

Աշխատավարձի տնտեսական նշանակությունն է փոխհատուցել աշխատուժի ծախսերը, պայմաններ ստեղծել աշխատուժի վերարտադրության, աշխատանքի անհատական ​​և կոլեկտիվ արդյունքների նկատմամբ նյութական շահագրգռվածության, արտադրության արդյունավետության բարձրացման և աշխատանքի որակի բարելավման համար:

Աշխատանքի արտադրողականության էությունը կարելի է ավելի խորը հասկանալ, եթե հասկանանք դրա դրսևորման ձևերը։

Աշխատանքի արտադրողականությունն առաջին հերթին դրսևորվում է որպես օգտագործման արժեքի մեկ միավորի համար աշխատուժի ծախսերի կրճատում և ցույց է տալիս աշխատաժամանակի խնայողությունը։ Ամենակարևորը, աշխատանքային ծախսերի բացարձակ կրճատումն է, որն անհրաժեշտ է որոշակի սոցիալական կարիքը բավարարելու համար:

Այստեղից էլ ձեռնարկությունների ուշադրությունը կենտրոնանում է աշխատուժի և նյութական ռեսուրսների խնայողության մեթոդների որոնման վրա, այսինքն՝ կրճատելով աշխատողների թիվը այն ոլորտներում, որտեղ դա հնարավոր է, ինչպես նաև խնայելով հումք, վառելիք և էներգիա:

Աշխատանքի արտադրողականությունը դրսևորվում է այնպես, ինչպես ժամանակի միավորի համար ստեղծված սպառողական արժեքների զանգվածի աճը: Այստեղ կարևոր է աշխատանքի արդյունքները, ինչը նշանակում է ոչ միայն արտադրվող ապրանքների ծավալի ընդլայնում, այլև դրանց որակի բարձրացում։ Հետևաբար, գործնականում աշխատանքի արտադրողականության նման դրսևորումը հաշվի առնելը ենթադրում է բիզնեսի պլանավորման և առևտրային խթանման մոտեցումների լայն տարածում, որոնք արտացոլում են օգտակարությունը, այսինքն՝ հզորությունը, արդյունավետությունը, հուսալիությունը և այլն:

Աշխատանքի արտադրողականությունը դրսևորվում է նաև կյանքի ծախսերի և նյութականացված աշխատանքի հարաբերակցության փոփոխության տեսքով։ Եթե ​​արտադրական գործընթացն օգտագործում է անցյալի աշխատուժը համեմատաբար ավելի շատ, քան կենդանի աշխատուժը, ձեռնարկությունը հնարավորություն ունի բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը և, հետևաբար, մեծացնել հասարակության հարստությունը:

Հնարավոր են տարբերակներ։ Մի դեպքում, աշխատուժի արժեքի նվազմամբ, նյութականացված աշխատանքի արժեքը արտադրանքի միավորի հաշվով աճում է և՛ համեմատաբար, և՛ բացարձակապես (ընդհանուր ծախսերի նվազմամբ): Մյուսում անցյալ աշխատանքի ծախսերը միայն համեմատաբար աճում են, բայց դրանց բացարձակ արտահայտությունը ընկնում է։ Նման գործընթացներ, օրինակ, նկատվում են, համապատասխանաբար, կամ երբ ձեռքի աշխատանքը փոխարինվում է մեքենայացված աշխատանքով, կամ երբ հնացած սարքավորումները արդիականացվում են, ձեռնարկությունները վերակառուցվում են ավելի առաջադեմ և արդյունավետ արտադրության միջոցների հիման վրա։

Աշխատանքի արտադրողականության աճը մեծ ազդեցություն ունի հավելյալ արտադրանքի զանգվածի և տեմպի աճի վրա։ Փաստն այն է, որ աշխատանքի արդյունքի գերազանցումը աշխատուժի պահպանման ծախսերի նկատմամբ, ինչպես նաև այս հիմքի վրա սոցիալական արտադրության և պահուստային ֆոնդի ձևավորումն ու կուտակումը, այս ամենը եղել և մնում է ցանկացած սոցիալական, քաղաքական և հիմք: ինտելեկտուալ առաջընթաց.

Աշխատանքի արտադրողականությունը դրսևորվում է շրջադարձային ժամանակի կրճատման տեսքով, որն ուղղակիորեն կապված է ժամանակի խնայողության հետ։ Վերջինս հանդես է գալիս որպես օրացուցային ժամանակ։ Տվյալ դեպքում խնայողությունները ձեռք են բերվում արտադրության ժամանակի և շրջանառության ժամանակի կրճատման, այսինքն՝ շինարարության ժամանակի կրճատման և արտադրական հզորությունների յուրացման, գիտական ​​և տեխնոլոգիական նվաճումների արագ ներմուծման, նորարարական գործընթացների արագացման և լավագույն փորձի կրկնման միջոցով:

Արդյունքում ձեռնարկությունը, ունենալով կենսական և նյութականացված աշխատուժի նույն ռեսուրսները, տարեկան ավելի բարձր վերջնական արդյունքներ է ստանում, ինչը հավասարազոր է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման։ Այսպիսով, ժամանակի գործոնը հաշվի առնելով չափազանց կարևոր է դառնում կազմակերպման և կառավարման մեջ, հատկապես շուկայական տնտեսության բարձր դինամիզմի, բարեփոխումների ընթացքում անընդհատ փոխակերպումների, սոցիալական կարիքների աճի ու բարդության պայմաններում։ Աշխատանքի արտադրողականության էությունը կարելի է ավելի խորը հասկանալ, եթե հասկանանք դրա դրսևորման ձևերը։

1.2 Աշխատուժի համապարփակ վերլուծության մեթոդաբանություն

Աշխատանքային ռեսուրսների վերլուծության համապարփակ մեթոդաբանությունը ներառում է.

1) ձեռնարկության աշխատանքային ռեսուրսներով ապահովվածության վերլուծություն.

2) անձնակազմի օգտագործման ինտենսիվ և ծավալուն ցուցանիշների վերլուծություն.

3) ձեռնարկության աշխատավարձի օգտագործման վերլուծություն.

4) անձնակազմի օգտագործման արդյունավետության վերլուծություն.

Ձեռնարկության անձնակազմի վերլուծության հիմնական խնդիրներն են.

1) ձեռնարկության, անձնակազմի կառուցվածքային ստորաբաժանումների անվտանգության ուսումնասիրությունը քանակական և որակական պարամետրերով.

2) գնահատումը ծավալուն, ինտենսիվ եւ արդյունավետ օգտագործումըձեռնարկության անձնակազմ;

3) ձեռնարկության անձնակազմի առավել ամբողջական և արդյունավետ օգտագործման համար պահուստների որոշում.

Աշխատանքային ռեսուրսների վերլուծության համար տեղեկատվության աղբյուրները.

1) տվյալներ ժամանակացույցի և անձնակազմի բաժնից.

2) աշխատանքային պլանը` որպես բիզնես պլանի բաղկացուցիչ մաս.

3) հաշվետվություն աշխատանքի և աշխատավարձի մասին.

4) բացատրական նշում «Աշխատանք և աշխատավարձ» բաժին.

5) անձնակազմի համալրում.

6) վիճակագրական հաշվետվությունթիվ 1 ձև - աշխատանք «Հաշվետվություն աշխատողների աշխատանքի և տեղաշարժի մասին»;

7) «Աշխատաժամանակի օրացուցային ֆոնդի օգտագործման մասին հաշվետվություն» N 4-աշխատանքային ձևը.

Ձեռնարկության աշխատանքային ռեսուրսներով ապահովվածության վերլուծությունն իրականացվում է հետևյալ ոլորտներում.

1) անձնակազմի կազմի և կառուցվածքի դինամիկայի գնահատում ըստ կատեգորիաների.

2) անձնակազմի կազմի և կառուցվածքի դինամիկայի գնահատումը որակական հիմունքներով (կրթություն, տարիք, մոտիվացիայի տեսակ).

3) անձնակազմի տեղաշարժի և շրջանառության վերլուծություն. Տվյալների հիման վրա հաշվարկեք.

Անձնակազմի ընդունման շրջանառության դրույքաչափը հաշվարկվում է (1.1) բանաձևով.

Kpr \u003d Kpp՝ ChPsr H 100%, (1.1)

որտեղ KPP - վարձու անձնակազմի քանակը, մարդիկ.

NPav - անձնակազմի միջին թիվը, անձ.

Կենսաթոշակային շրջանառության հարաբերակցությունը (Kv) հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

Kv \u003d ChPuv՝ ChPsr H 100%, (1.2)

որտեղ NPUv - թոշակառու աշխատողների թիվը, մարդիկ:

Աշխատակազմի շրջանառության դրույքաչափը. Աշխատակազմի շրջանառությունը վերաբերում է աշխատողների չպլանավորված, չկազմակերպված տեղաշարժին մի ձեռնարկությունից մյուսը: Այն հիմնված է անհատի շահերի և ձեռնարկության՝ դրանք իրացնելու ունակության անհամապատասխանության կամ հակասության վրա։ Աշխատակազմի շրջանառությունը ներառում է աշխատողների բոլոր ազատումները իրենց կամքով և աշխատանքից ազատումները աշխատանքային կարգապահության խախտման համար: Աշխատուժի շրջանառությունը աշխատանքային ռեսուրսների շարժի մի մասն է, որը կազմված է ձեռնարկությունների միջև աշխատողների անհատական ​​չկազմակերպված տեղաշարժերից: Աշխատողների ընդգրկվածության աստիճանը շարժման չկազմակերպված ձևով բնութագրելու համար օգտագործվում է շրջանառության գործակիցը։ Եկամտաբերության գործակիցը հաշվարկվում է բանաձևով.

Ktek \u003d Chuv: Chsr

որտեղ Չուվը նրանց թիվն է, ովքեր իրենց կամքով և վարչակազմի նախաձեռնությամբ լքել են իրենց աշխատանքը աշխատանքային կարգապահությունը խախտելու համար.

Chsr - միջին թիվը:

Անձնակազմի շրջանառության հիմնական պատճառներն են՝ կրթական մակարդակի և աշխատանքի բովանդակության անհամապատասխանությունը. աշխատողների դժգոհությունը աշխատավարձից; անբարենպաստ աշխատանքային պայմաններ և աշխատանքի ռեժիմ. դժգոհություն մասնագիտությունից և այլն:

Ձեռնարկության անձնակազմի կազմի կայունության գործակիցը (Kps) հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

Kps \u003d CHPg՝ CHPsr H 100%,

որտեղ NPG-ն ամբողջ տարի աշխատած աշխատողների թիվն է, անձ.

Անձնակազմի լայնածավալ օգտագործման վերլուծությունը ներառում է աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի օգտագործման և դրա փոփոխության վրա ազդող գործոնների ուսումնասիրություն:

Անձնակազմի լայնածավալ օգտագործումը վերլուծելիս օգտագործվում է գործոնային մոդել, որը ներկայացված է բանաձևով

PDF \u003d CR H D H P,

որտեղ FRV-ն աշխատանքային ժամանակի ֆոնդն է.

CH - աշխատողների թիվը;

P-ն աշխատանքային օրվա երկարությունն է:

Այս մոդելը թույլ է տալիս որոշել անձնակազմի թվաքանակի, աշխատած օրերի քանակի և աշխատանքային օրվա երկարության ազդեցությունը աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի վրա:

Աշխատանքային ժամանակի շուրջօրյա և ներհերթափոխային կորուստների պատճառները պարզելու համար համեմատվում են աշխատաժամանակի պլանավորված և փաստացի հաշվեկշռի տվյալները:

Անձնակազմի ինտենսիվ օգտագործման վերլուծությունը ներառում է աշխատանքի արտադրողականությունը և աշխատանքի ինտենսիվությունը բնութագրող ցուցանիշների գնահատում: Անձնակազմի ինտենսիվ օգտագործման վերլուծությունը ավելի մանրամասն ներկայացված է սույն գլխի 1.3 մասում:

Աշխատավարձի վերլուծությունն իրականացվում է հետևյալ ոլորտներում.

1) ձեռնարկության աշխատավարձի ֆոնդի բացարձակ և հարաբերական շեղման որոշումը. Ըստ այդ ցուցանիշների՝ դատվում են աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունները (գերծախսերը).

2) ձեռնարկության աշխատավարձի ֆոնդի կազմի և կառուցվածքի դինամիկայի վերլուծություն.

3) աշխատանքի արտադրողականության և աշխատավարձի փոփոխությունների ինդեքսների որոշումը. Աշխատանքի արտադրողականության փոփոխության ինդեքսը հաշվարկվում է բանաձևով.

IHW = HW1: HW0,

որտեղ GW-ն տարեկան արտադրանքն է:

Աշխատավարձի ինդեքսը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

IZ/P = GZP1: GZP0,

որտեղ GZP-ն տարեկան աշխատավարձն է:

Բացի այդ, հաշվարկվում է կապարի գործակիցը` աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունների ինդեքսի և աշխատավարձի փոփոխությունների ցուցանիշի հարաբերակցությունը: Եթե ​​այս ցուցանիշը հակված է միասնության, ապա արդյունավետ օգտագործվում է աշխատավարձի ֆոնդը.

4) աշխատավարձի վերլուծության գործոնային մոդելների կիրառում. Առաջին մոդելը (բանաձևը երկգործոն է և ցույց է տալիս աշխատողների թվի և մեկ աշխատողի տարեկան աշխատավարձի փոփոխությունների ազդեցությունը աշխատավարձի վրա.

FZP \u003d CR H GDZ,

CH - աշխատողների թիվը;

GDZ - մեկ աշխատողի տարեկան աշխատավարձ:

Երկրորդ մոդելը (բանաձևը երեք գործոնից մեկն է և ցույց է տալիս անձնակազմի թվի, աշխատած օրերի և մեկ աշխատողի օրավարձի փոփոխությունների ազդեցությունը տարեկան աշխատավարձի ֆոնդի վրա.

FZP \u003d CR H D H DZP,

որտեղ FZP - աշխատավարձի ֆոնդ;

CH - աշխատողների թիվը;

D - աշխատած օրերի քանակը.

DZP - մեկ աշխատողի օրավարձ.

Երրորդ մոդելը (բանաձևը չորս գործոնից մեկն է և ցույց է տալիս անձնակազմի թվի, աշխատած օրերի, աշխատանքային օրվա տևողությունը և մեկ աշխատողի ժամավճարի փոփոխությունների ազդեցությունը տարեկան աշխատավարձի ֆոնդի վրա.

FZP \u003d CR CH D CH P CH CHZP,

որտեղ FZP - աշխատավարձի ֆոնդ;

CH - աշխատողների թիվը;

D - աշխատած օրերի քանակը.

HWP-ն մեկ աշխատողի ժամավճարն է:

Աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության գնահատումն իրականացվում է «Անձնակազմի շահութաբերություն» ցուցիչի հաշվարկով՝ ըստ բանաձևի.

RP = Pprod: SSChR,

որտեղ Pprod - վաճառքից ստացված շահույթ (ձեռնարկության զուտ շահույթ);

SSChR - աշխատողների միջին թիվը:

Այս ցուցանիշը ցույց է տալիս, թե միջին հաշվով որքան է ընկնում վաճառքից ստացված շահույթը (ձեռնարկության զուտ շահույթը):

Անձնակազմի շահութաբերության վրա գործոնների ազդեցությունը որոշելու համար օգտագործվում է հետևյալ գործոնային մոդելը (բանաձևը).

RP \u003d RPR H DRP H GV,

որտեղ Rpr - վաճառքի շահութաբերություն;

DRP - վաճառված արտադրանքի մասնաբաժինը ընդհանուր արտադրանքի մեջ.

GW - տարեկան արտադրանք:

1.3 Աշխատանքի արտադրողականության ուսումնասիրության մեթոդիկա. Աշխատանքի արտադրողականության վրա ազդող գործոններ.

Աշխատանքի արտադրողականության՝ որպես տնտեսական կատեգորիայի ներքո, ընդունված է հասկանալ աշխատուժի ծախսերի արդյունավետությունը (պտղաբերությունը), որոշակի աշխատուժի՝ ժամանակի միավորում ստեղծելու կարողությունը։ որոշակի քանակությամբնյութական հարստություն.

Կախված տնտեսական համակարգի մակարդակից, ըստ որի հաշվարկվում է ցուցանիշը, արտադրությունը առանձնանում է.

Անհատական ​​(անհատական ​​աշխատողների անձնական զարգացում);

Տեղական (արտադրություն արտադրամասի, ձեռնարկության, արդյունաբերության մակարդակով);

Հասարակական (ընդհանուր առմամբ ազգային տնտեսության մակարդակով); այն որոշվում է՝ ցանկացած ժամանակաշրջանում արտադրված ազգային եկամուտը բաժանելով նյութական արտադրության մեջ զբաղված մարդկանց թվի վրա։

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը որոշվում է արտադրանքի քանակով (աշխատանքի կամ ծառայությունների ծավալով), որը մեկ աշխատողը արտադրում է մեկ միավոր աշխատաժամանակի համար (ժամ, հերթափոխ, օր, ամիս, եռամսյակ, տարի) կամ աշխատաժամանակի չափով արտադրանքի միավորի (աշխատանքի կամ ծառայության) արտադրություն.

Աշխատանքի արտադրողականության չափման մեթոդներից վերլուծաբանները նշում են ուղղակի և հակադարձ մեթոդները, մինչդեռ ուղղակի մեթոդը հիմնված է արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների ծավալի և դրանում ներգրավված աշխատողների թվի հարաբերակցության վրա: այս արտադրությունը, իսկ հակադարձը որոշում է այս գործընթացի բարդությունը՝ փոխելով հաշվարկների հարաբերակցությունը. այժմ աշխատանքի ծախսերը գործում են որպես համարիչ, իսկ ապրանքների (ծառայությունների) ծավալը՝ որպես հայտարար։

Ձեռնարկության ամենակարևոր խնդիրը աշխատանքի արտադրողականության աճի համար ռեզերվների մշտական ​​որոնումն ու ներդրումն է, ինչը նշանակում է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման առկա, դեռևս չօգտագործված, իրական հնարավորություններ։

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը գնահատելու համար օգտագործվում է ընդհանրացնող, մասնակի և օժանդակ ցուցանիշների համակարգ։ Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը գնահատելու ամենատարածված մեթոդները (կախված արտադրության ծավալի չափման միավորից) փորձագետները անվանում են աշխատանքի արտադրողականության չափման երեք մեթոդ՝ բնական, աշխատուժ և ծախս: Հաշվի առեք այս մեթոդների բովանդակությունը:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման բնական մեթոդը արտացոլում է աշխատանքային ժամանակի միավորով ապրանքների արտադրությունը: Արդյունքների բնական ցուցանիշը հաշվարկելիս արտադրված արտադրանքը և բուն արտադրանքը չափվում են «բնեղենով», զանգվածի, ծավալի, մակերեսի ֆիզիկական միավորներով և այլն, այսինքն՝ կտորներով, տոննաներով, կիլոգրամներով, խորանարդ կամ քառակուսի մետրերով։ , և այլն։ Այս մեթոդը պարզ է, պարզ և հուսալի: Այնուամենայնիվ, այն հազվադեպ է օգտագործվում, քանի որ հենց նույն արտադրանքը արտադրվում է տեղում, արտադրամասում, ձեռնարկությունում: Դրա տատանումները արտադրանքի պայմանականորեն բնական ցուցանիշ է, որի դեպքում արտադրանքի կամ աշխատանքի մի տեսակը հավասարեցվում է մյուսին (գերակշռող) աշխատանքի հարաբերական ինտենսիվության տեսանկյունից:

Միևնույն ժամանակ, համեմատաբար միատարր արտադրանքներն արտահայտվում են պայմանականորեն բնական միավորներով (պայմանական տոննա, զույգ կոշիկ, պահածոների բանկա և այլն)։ Արտադրված արտադրանքի վերափոխումը սովորական ագրեգատների իրականացվում է յուրաքանչյուր տեսակի արտադրանքի ծավալը բազմապատկելով համապատասխան փոխակերպման գործակցով: Աշխատանքի արտադրողականության բնական ցուցանիշներն արտահայտվում են կիլոգրամներով, մետրերով, կտորներով և այլն։ Բնական ցուցանիշներն օգտագործվում են նավթի, գազի, ածխի, փայտանյութի և այլ արդյունաբերության ձեռնարկություններում, իսկ պայմանականորեն բնական ցուցանիշները՝ տեքստիլ, ցեմենտի և մետալուրգիական արդյունաբերության ձեռնարկություններում։ Եթե ​​ձեռնարկությունն արտադրում է մի քանի տեսակի միատարր արտադրանք, ապա արտադրանքը հաշվարկվում է անվանական միավորներով։ Այսպես կոչված պայմանական բնական հաշվիչների օգտագործումը (օրինակ՝ պայմանական բանկա) թույլ է տալիս ընդլայնել այդ ցուցանիշների օգտագործման հնարավորությունները։

Եթե ​​կատարողականի ցուցանիշներն ավելի ընդհանրացված են, ունիվերսալ, ապա աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշները կարելի է հաշվարկել ըստ որոշակի տեսակներապրանքներ (ծառայություններ) և օգտագործել աշխատողների պահանջվող թվաքանակը որոշելու, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման հատուկ պաշարները հայտնաբերելու համար: Հաշվարկների հուսալիությունը մեծանում է աշխատուժի ընդհանուր ինտենսիվությունը որոշելիս (տեխնոլոգիական, պահպանման և արտադրության կառավարում): Բնական արտադրանքի ցուցանիշները առավել ճշգրիտ կերպով արտացոլում են աշխատանքի արտադրողականության դինամիկան, բայց կարող են կիրառվել միայն միատարր արտադրանք արտադրող ձեռնարկություններում:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման աշխատանքային մեթոդը հաշվի է առնում արտադրանքի միավորի արտադրության համար աշխատանքային ժամանակի ստանդարտ և փաստացի ծախսերը: Աշխատանքային մեթոդը օգտագործվում է աշխատողների աշխատանքի օգտագործման արդյունավետությունը նորմերի, արտադրության նորմերի կատարման մակարդակի կամ աշխատողների կողմից ստանդարտ ժամանակի կրճատման աստիճանի համեմատությամբ որոշելու համար: Աշխատանքի ցուցանիշները պահանջում են լավ կայացած աշխատանք տեխնիկական կարգավորման և աշխատանքային հաշվառման վերաբերյալ: Դրանք հիմնականում օգտագործվում են աշխատատեղերում, տեղամասերում, տարասեռ արտադրանք արտադրող արտադրամասերում, ընթացիկ աշխատանքների զգալի ծավալների առկայության դեպքում, որոնք չեն կարող չափվել բնական դրամական միավորներով:

Առավել համընդհանուր և, հետևաբար, ամենատարածվածը արտադրության արժեքի ցուցանիշներն են: Դրանք կարող են օգտագործվել տարբեր ապրանքների (ծառայությունների) ունեցող ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակն ու դինամիկան որոշելու համար։ Միևնույն ժամանակ, ծախսերի ցուցանիշներով աշխատանքի արտադրողականության (հատկապես դրա դինամիկայի) չափման ճշգրտությունն ապահովելու համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել դրա մակարդակի վրա, առաջին հերթին, գնային գործոնի ազդեցությունը։

Աշխատանքի արտադրողականության չափման ծախսերի մեթոդը լայնորեն կիրառվում է տարասեռ արտադրանք արտադրող ձեռնարկություններում, քանի որ այն հնարավորություն է տալիս հաշվի առնել և համեմատել աշխատանքի տարբեր տեսակներ՝ դրանք հասցնելով մեկ մետրի:

Արտադրական ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության չափման ընդհանրացնող ցուցանիշները ներառում են մեկ աշխատողի միջին տարեկան, միջին օրական և միջին ժամային արտադրանքը, ինչպես նաև մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը արժեքային արտահայտությամբ: Մասնավոր ցուցիչներն այն ժամանակն է, որը ծախսվում է որոշակի տեսակի արտադրանքի միավորի (արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության) կամ որոշակի տեսակի արտադրանքի արտադրության վրա մեկ մարդ օրում կամ մարդ ժամում:

Օժանդակ ցուցիչները բնութագրում են որոշակի տեսակի աշխատանքի միավորի կատարման վրա ծախսված ժամանակը կամ ժամանակի միավորի վրա կատարված աշխատանքի քանակը: Աշխատանքի արտադրողականության ամենաընդհանուր ցուցանիշը մեկ աշխատողի կողմից արտադրանքի միջին տարեկան արտադրանքն է։ Դրա արժեքը կախված է ոչ միայն աշխատողների արտադրանքի, այլև վերջիններիս մասնաբաժնի վրա ընդհանուր ուժարդյունաբերական- արտադրության անձնակազմ, ինչպես նաև նրանց կողմից աշխատած օրերի քանակը և աշխատանքային օրվա տևողությունը։

Աշխատանքի արտադրողականության պատշաճ մակարդակ ապահովելու համար ձեռնարկության ներսում տնտեսական այս կատեգորիայի պլանավորման որոշակի մոտեցումներ են պահանջվում: Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պլանավորումը պահանջում է աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի հաստատում։ Այն բաղկացած է պլանավորված (սահմանված) մակարդակը որոշելուց և որպես հիմք ընդունված հաշվետվության հետ համեմատելուց: Համեմատված մակարդակները (պլանավորված և հաշվետու) հաշվարկվում են որպես արտադրության ծավալը (ընտրված չափով) համեմատվող ժամանակաշրջաններում աշխատողների թվի վրա բաժանելու գործակից: Այս խնդիրը լուծելու համար կարելի է օգտագործել բնական, աշխատանքային, ծախսաչափեր։

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի համար հաշվիչ ընտրելուց հետո իրականացվում է դրա բարձրացման պլանավորում։ Այս խնդիրը չի կարող լուծվել ձեռնարկությունում օգտագործվող արտադրական գործընթացի կազմակերպման մոտեցումից մեկուսացված: Այս ոլորտում առաջադեմ մոտեցումը արտադրության ինտեգրված կազմակերպումն է, որը հիմնված է ինտեգրված արտադրական տեխնոլոգիայի վրա: Արտադրության կազմակերպման այս մեթոդը համապատասխանում է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պլանավորման մեթոդին՝ ըստ պլանավորված աշխատանքի լրիվ ինտենսիվության։ Այս մեթոդը միավորում է աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարների գործոնային վերլուծության առավելությունները՝ հաշվի առնելով ձեռնարկության բոլոր ոլորտներում աշխատուժի ծախսերը: Սա թույլ է տալիս սահմանել արտադրության համար աշխատանքային ծախսերի ամբողջական չափանիշները առանձին ապրանքներիսկ արտադրության ողջ ծավալի համար ու համապատասխան խնդիր դրել աշխատուժի ծախսերը խնայելու համար։

Անձնակազմի (ձեռնարկության աշխատողների) աշխատանքի արտադրողականության աճը դրսևորվում է նրանով, որ արտադրված արտադրանքում կենդանի աշխատանքի տեսակարար կշիռը նվազում է, իսկ անցյալի աշխատանքի մասնաբաժինը մեծանում է, մինչդեռ կյանքի արժեքի և նյութականացված աշխատանքի բացարձակ արժեքը մեկ արտադրության միավորը կրճատվում է.

Աշխատանքի արտադրողականության աճը պլանավորելիս օգտագործվում են բացարձակ ցուցանիշներ, որոնք բնութագրում են աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը և հարաբերական ցուցանիշներ, որոնք որոշում են դրա աճի դինամիկան:

Բաժինների, արտադրամասերի, աշխատատեղերի ուղղակի հաշվարկի մեթոդով աշխատանքի արտադրողականության պլանավորումն իրականացվում է հետևյալ կերպ. Աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը որոշակի ժամանակահատվածում արտադրանքի (B) կամ աշխատանքի ինտենսիվության (T) առումով որոշվում է հետևյալ բանաձևերի միջոցով.

Ipt = In: Wb

Ipt \u003d Tb. Հետո

որտեղ Ipt - աշխատանքի արտադրողականության աճի ինդեքս;

Vo և Wb - արտադրության արտադրանքը հաշվետու և բազային ժամանակաշրջաններում համապատասխան չափման միավորներով.

To և Tb - արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը հաշվետու և բազային ժամանակաշրջաններում (ստանդարտ, մարդ-ժամ):

Աշխատանքի արտադրողականության աճի և աճի տեմպերը որոշվում են բանաձևերով.

Ուրբ \u003d (In: Wb) H 100

PT \u003d (Tb: Դա) H 100

որտեղ PT-ն աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպն է, %.

Աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպը հաշվարկվում է բանաձևերով

DPT \u003d [(In - Wb): Wb] H 100

DPT \u003d [(Tb - Դեպի). Դեպի] H 100

որտեղ DPT-ն աշխատանքի արտադրողականության աճի տեմպն է, %.

Աշխատանքի արտադրողականության տոկոսային աճը չի համընկնում աշխատանքի ինտենսիվության տոկոսային նվազման հետ. առաջինը միշտ ավելի մեծ է, քան երկրորդը: Վերոնշյալ ցուցանիշների հարաբերակցությունը կարող է որոշվել բանաձևերով.

DPT \u003d (DТ H 100)՝ (100 - DT)

DT \u003d (DPT H 100)՝ (100 + DPT)

որտեղ DT-ն աշխատանքի ինտենսիվության կրճատման տոկոսն է:

Աշխատանքի արտադրողականության աճը կարող է որոշվել նաև բանաձևով աշխատաժամանակի խնայողությամբ

PT \u003d E: (Tr-E) H 100

որտեղ E - աշխատուժի խնայողություն (մարդ ժամ);

Tr-ն արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունն է՝ ըստ բազային ժամանակաշրջանի աշխատանքի ինտենսիվության (մարդ ժամեր):

Անդրադառնանք աշխատանքի արտադրողականության պլանավորման հետևյալ մեթոդին` տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների պլանավորման մեթոդով. Ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը և դրա բարձրացման հնարավորությունը որոշվում են մի շարք գործոններով և դրա աճի պահուստներով: Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնների ներքո հասկացվում են դրա մակարդակի փոփոխության պատճառները։ Ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարները հասկացվում են որպես աշխատանքային ռեսուրսների խնայողության իրական հնարավորություններ, որոնք դեռ չեն օգտագործվել:

«Գործոններ» և «պահուստներ» հասկացությունների փոխհարաբերությունն այն է, որ գործոնը հանդիսանում է որևէ երևույթի իրականացման հնարավորության պատճառը, իսկ ռեզերվը կոնկրետ դեպքում չիրացված հնարավորություն է։ Աշխատուժի արտադրողականության աճի գործոնների և պահուստների ազդեցությունը որոշվում է առաջիկա ժամանակահատվածում աշխատողների թվի հնարավոր փոփոխությամբ՝ պայմանավորված յուրաքանչյուր գործոնի առանձին և միասին:

Միևնույն ժամանակ, համեմատվում են յուրաքանչյուր գործոնի համար հիմնական և պլանային պայմաններում արտադրանքի պլանավորված ծավալի արտադրության աշխատուժի ծախսերը: Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնները կախված են ձեռնարկության ոլորտային պատկանելությունից և մի շարք այլ պատճառներից, սակայն ընդհանուր առմամբ ընդունված է առանձնացնել գործոնների հետևյալ խմբերը՝ արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում. արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավում. արտադրության ծավալների փոփոխություն և արտադրության կառուցվածքային փոփոխություններ. արտաքին, բնական պայմանների փոփոխություն; այլ գործոններ:

Ընդհանուր առմամբ, ձեռնարկության համար աշխատանքի արտադրողականության պլանավորումը հիմնական տեխնիկական և տնտեսական գործոնների համար իրականացվում է հետևյալ հաջորդականությամբ.

1) աշխատանքային ռեսուրսների խնայողությունը աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման յուրաքանչյուր հատուկ i-րդ միջոցառման մշակումից և իրականացման արդյունքում որոշվում է բանաձևով.

Ei \u003d? T: (Fpl H Kvn)

որտեղ T - արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության փոփոխություն նոր տեխնոլոգիաների արտադրության մեջ օգտագործելուց, նոր արտադրանքից, առանձին կոնկրետ իրադարձությունից և այլն (ստանդարտ ժամ);

Fpl - մեկ աշխատողի աշխատանքային ժամանակի տարեկան ֆոնդը պլանավորման ժամանակահատվածում (ժամ);

Kvn-ն այս աշխատողների կողմից նորմերի կատարման համար նախատեսված գործակիցն է:

2) աշխատանքային ռեսուրսների ընդհանուր խնայողությունները (E) որոշվում են բոլոր տեխնիկական և տնտեսական գործոնների և միջոցառումների ազդեցության տակ ըստ բանաձևի.

3) ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը (արտադրամասում, տեղում) որոշվում է, որը ձեռք է բերվում բոլոր գործոնների և գործողությունների ազդեցության ներքո (բանաձև).

PT \u003d E H 100: (Chr-E) H 100

որտեղ Cp-ն արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի գնահատված թիվն է, որն անհրաժեշտ է աշխատանքի տարեկան ծավալը կատարելու համար՝ պայմանով, որ բազային ժամանակաշրջանի արդյունքը պահպանվի (անձանց): Կարելի է որոշել բանաձևով.

Chr \u003d OPpl՝ Wb,

որտեղ OPpl-ը պլանավորված ժամանակահատվածում արտադրության ծավալն է համապատասխան չափման միավորներով.

Wb - աշխատանքի արտադրողականության (արտադրության) մակարդակը բազային ժամանակահատվածում համապատասխան չափման միավորներում:

IN շուկայական պայմաններըկառավարում, աշխատանքի սահմանային արտադրողականության հայեցակարգը գնալով ավելի ու ավելի է տարածվում, ըստ որի աշխատողների թվի լրացուցիչ աճը հանգեցնում է սահմանային արտադրանքի ավելի փոքր աճի: Միևնույն ժամանակ, աշխատանքի սահմանային արդյունքը հավելյալ արտադրության քանակն է, որը ձեռնարկությունը կստանա՝ վարձելով մեկին։ լրացուցիչ աշխատող. Սահմանային արտադրանքը բազմապատկելով իր գնով, մենք ստանում ենք սահմանային արտադրանքի դրամական արտահայտությունը կամ վերջին աշխատողին աշխատանքի ընդունելու սահմանային (կամ լրացուցիչ) եկամուտը։

Աշխատանքի արտադրողականության հիմնական ցուցանիշներն են արտադրությունը (ցույց է տալիս, թե որքան արտադրանք է արտադրվում աշխատուժի ծախսերի մեկ միավորի համար) և աշխատանքի ինտենսիվությունը (աշխատանքային ծախսերի մեծությունը, աշխատանքային ժամերը, արտադրանքի մեկ միավորի համար): Վերլուծականորեն, այս ցուցանիշների փոխհարաբերությունը հետևյալն է. արտադրանքը որոշվում է արտադրված արտադրանքի քանակի N հարաբերակցությամբ այս արտադրանքի արտադրության համար աշխատանքային ժամանակի արժեքի հարաբերակցությամբ (բանաձև կամ միջին գլխաքանակի (Nppp) (բանաձև.

Ազգային տնտեսության տարբեր ոլորտներում և արդյունաբերության ոլորտներում արտադրանքը հաշվարկվում է տարբեր պարամետրերի հիման վրա՝ պայմանավորված արտադրված արտադրանքի արտադրության առանձնահատկություններով.

Արդյունաբերության մեջ՝ որպես արտադրանքի ծավալի հարաբերակցություն դրա արտադրության համար աշխատուժի ծախսերին՝ արտահայտված նույն ժամանակահատվածի համար արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի աշխատողների միջին թվով.

Շինարարությունում՝ որպես շինմոնտաժային աշխատանքների ծավալի հարաբերակցություն (գնահատված գներով) շինարարական և տեղադրման աշխատանքներում և օժանդակ արդյունաբերություններում զբաղված աշխատողների միջին թվին.

Տրանսպորտում - որպես երթևեկության ծավալի (տ / կմ) հարաբերակցությունը տրանսպորտում զբաղված աշխատողների թվին.

Առևտրում - որպես ծավալի հարաբերակցություն մանրածախ առեւտուրառևտրի աշխատողների միջին թվին.

Ծառայությունների ոլորտում - որպես ծառայությունների արժեքի հարաբերակցություն առանց ծախսերի նյութական ծախսերսպասարկման ոլորտի անձնակազմի միջին թվաքանակին որոշակի օրացուցային ժամանակով դրանց տրամադրման համար:

Աշխատուժի ծախսերը սովորաբար չափվում են՝ մարդ-ժամով, մարդ-օրով և անձնակազմի միջին թվով (օրինակ, արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի միջին թվաքանակով, աշխատողների միջին թվաքանակով):

Կախված աշխատաժամանակի չափման միավորից, օգտագործվում են ժամային, օրական և ամսական (եռամսյակային, տարեկան) արտադրանքի ցուցիչներ։ Այս ցուցանիշները հնարավորություն են տալիս գնահատել աշխատանքի արդյունավետությունը՝ հաշվի առնելով աշխատաժամանակի օգտագործման բնույթը։

Միևնույն ժամանակ, մեկ աշխատողի կողմից արտադրանքի միջին տարեկան արտադրանքը հավասար է հետևյալ գործոնների արտադրյալին (բանաձև.

HV = UD BH H P HHV

որտեղ Ud - աշխատողների մասնաբաժինը ՊՄԳ-ում.

D - աշխատած օրերի քանակը.

P - աշխատանքային օրվա տևողությունը;

CV - միջին ժամային արդյունք:

Միջին տարեկան արտադրանքի չափի վրա ազդում է ՊՄԳ-ում աշխատողների համամասնության փոփոխությունը, աշխատած օրերի քանակը, աշխատանքային օրվա տևողությունը և միջին ժամային արտադրանքը:

Աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի փոփոխության վերլուծությունը (որը կախված է տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած օրերի քանակից, աշխատանքային օրվա միջին տեւողությունից և միջին ժամային արդյունքից) կարող է կատարվել ըստ բանաձևի:

HV = D P P P F V

որտեղ D-ն աշխատած օրերի թիվն է.

P - աշխատանքային օրվա տևողությունը;

CV - միջին ժամային արդյունք:

Աշխատանքի արտադրողականության գործոնային վերլուծություն իրականացնելու համար, այսինքն՝ պարզելու, թե ինչպես է այս կամ այն ​​տեխնիկական և տնտեսական գործոնն ազդում այս ցուցանիշի փոփոխությունների վրա, հաշվարկվում են աշխատողների թվի հարաբերական խնայողությունները (աճը):

Աշխատանքի արտադրողականության ազդեցությունը տնտեսական արդյունքի վրա գնահատվում է որպես տվյալ քանակի աշխատողների արտադրանքի աճ (նվազում) և (կամ) որպես տվյալ արտադրանքի համար ազատված (արտադրության մեջ ներգրավված) աշխատողների թվաքանակ: Հաշվարկն իրականացվում է հետևյալ հաջորդականությամբ. Նախ, արտադրության անձնակազմի հարաբերական ազատումը որոշվում է հաշվետու ժամանակաշրջանի համեմատ բոլոր գործոնների ազդեցության արդյունքում:

Այնուհետև, օգտագործելով գործոնային վերլուծության մեթոդներից որևէ մեկը, որոշեք ազդեցությունը համապատասխան գործոնի արժեքների փոփոխությունների այս ցուցանիշի վրա. շուկայական ապրանքներ, ստացվել է արտադրության ծավալի (ընդարձակ գործոն) աճի և մեկ վարձատրվող աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի աճի շնորհիվ, որը կարելի է ձեռք բերել արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացման միջոցառումների արդյունքում (ինտենսիվ գործոն)։

Գլուխ 2. «Ռադեն» ՍՊԸ-ի աշխատանքի արտադրողականությունը 2008-2009 թթ. ցուցանիշներ, գործոններ և աճի պաշարներ.

2.1 Ձեռնարկության բնութագրերը

«Ռադեն» ՍՊԸ-ն առևտրային ընկերություն է:

Ձեռնարկության տեսակը՝ մեծածախ և մանրածախ մթերային ձեռնարկություն, վաճառվող ապրանքների լայն տեսականիով։

Ձեռնարկությունն ունի մանրածախ խանութ, որը գտնվում է քաղաքի բնակելի միկրոշրջանի կենտրոնում՝ առևտրային և առևտրային բազայի տարածքում։

Հիմնական գնորդները թոշակառուներն են, միջին եկամուտ ունեցող մարդիկ, ինչպես նաև մոտակա քաղաքներից ու գյուղերից գնորդներ, ովքեր ապրանք են գնում մեծաքանակ։

Ձեռնարկության նպատակը առավելագույն եկամուտ ստանալն է:

Ձեռնարկության նպատակները. հիմնական և հարակից ապրանքների վաճառքի աճ, ռացիոնալ բաշխում Փող, նոր կանոնավոր հաճախորդներ ներգրավելը, անձնակազմի մոտիվացումը, պարզ գնային քաղաքականությունեւ ուրիշներ.

Ընկերության առաքելությունն է բավարարել հաճախորդների կարիքները որակյալ և բարեհամբույր սպասարկման և որակյալ սննդի մատչելի գներով վաճառքի միջոցով:

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի ապրանքների մատակարարները մեծածախ կազմակերպություններն են. անհատ ձեռնարկատերերԵվ արտադրական ձեռնարկություններքաղաքներ և շրջաններ։ Դրանք ներառում են՝ Օրսկ և Նովոտրոիցկ քաղաքներում մսի վերամշակման գործարաններ, MPP Mush, MPP Zhelen, Pin and Gwin LLC, Ars Trade House, Aqua LLC, Shar Company, IP Pikalov, IP Ogloblin և այլն:

Մատակարարների հետ ընկերությունը կնքում է առուվաճառքի և առաքման պայմանագրեր:

«Ռադեն» ՍՊԸ-ն մատակարարներից ապրանքներ է գնում ինչպես կանխիկ, այնպես էլ հետաձգված վճարով մեկից երկու շաբաթով։ Կանխիկ գնումների դեպքում ընկերությունը ստանում է զեղչ։ Ապրանքների առաքումն իրականացվում է ինչպես մատակարարների, այնպես էլ ձեռնարկության կողմից: Ապրանքների բաշխման համակարգը ուղղակիորեն մեծածախ և մանրածախ վաճառք է առևտրի հարկ OOO Ռադեն. Գնորդները ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ անհատ ձեռներեցներ են տարածաշրջանի մերձակա քաղաքներից և Ղազախստանից։

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի կազմակերպչական կառուցվածքը գծային-գործառական է. Այն ներառում է երկու բաժին, որոնք ունեն տարբեր գործառույթներ (տես Նկար 2.1):

Գծային-ֆունկցիոնալ կառավարման կառուցվածքն ունի մի շարք առավելություններ.

Բարձրագույն ղեկավարների կողմից ավելի ցածր ղեկավարներին տրված հրամանների և հրահանգների վերաբերյալ գործողությունների արագ իրականացում.

Գծային և ֆունկցիոնալ հարաբերությունների ռացիոնալ համադրություն;

Անձնակազմի իրավասության և պատասխանատվության կայունություն;

Միասնություն և հրամանատարության հստակություն;

Որոշումների արագ ընդունում և իրականացում;

Յուրաքանչյուր ղեկավարի անձնական պատասխանատվությունը կատարողականի արդյունքների համար.

Պրոֆեսիոնալ խնդիրների լուծում ֆունկցիոնալ ծառայությունների մասնագետների կողմից։

Այս ձեռնարկությունն ունի 2 կառուցվածքային ստորաբաժանումներ, որոնք ենթակա են մերչենդայզերին, իսկ նա, իր հերթին, ենթակա է կառավարչին։ Սպասարկման անձնակազմը ներառում է վաճառողներ, օժանդակ անձնակազմ՝ բեռնիչ և վարորդ:

Սպասարկման և սպասարկման անձնակազմը ենթակա է կառավարման: Սպասարկման և աջակցության անձնակազմը փոխազդում է միմյանց հետ գործունեության ընթացքում:

2.2 Աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման համապարփակ գնահատում

Աղյուսակ 2.1-ի տվյալների և սույն աշխատանքի 1.2 մասի բանաձևերի հիման վրա մենք հաշվարկում ենք տեղաշարժի և անձնակազմի շրջանառության ցուցանիշները:

Աղյուսակ 2.1 - «Ռադեն» ՍՊԸ-ի անձնակազմի տեղաշարժի վերաբերյալ տվյալներ 2008-2009 թթ.

1. Շրջանառության հարաբերակցությունը ընդունման համար.

Կպր.2008=2:16x100%=12.5%;

Կպր.2009=4:17x100%=23.53%.

2. Անձնակազմի ելքի դրույքաչափը.

Q2008=2:16x100%=12.5%;

Եռամսյակ2009=2:17x100%=11.76%.

3. Աշխատակազմի շրջանառության դրույքաչափը.

Ktec2008=(0+1):16x100%=6.25%;

Ktec2009=(1+1):17x100%=11.76%.

4. Կազմության կայունության գործակիցը.

Kp.s.2008=11:16h100%=68.75%;

Kp.s.2009=14:17h100%=82.35%.

Աղյուսակ 2.2-ի տվյալների և սույն աշխատանքի 1.2 մասի բանաձևերի հիման վրա մենք կվերլուծենք աշխատաժամանակի օգտագործումը:

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի կողմից աշխատաժամանակի օգտագործման վերաբերյալ 2008-2009 թթ

Եկեք որոշենք գործոնների ազդեցությունը աշխատանքային ժամանակի ֆոնդի փոփոխության վրա 2008-ից 2009 թվականներին ընկած ժամանակահատվածում:

PDF = -667,5 մարդ-ժամ, ներառյալ՝

1) FRVFR \u003d CR H D0 H P0 \u003d (+1) H 225 H 7.8 \u003d 1755 մարդ: - ժամ.

2) HRFD = CH1 Ch?D Ch P0 = 17 Ch (-10) Ch 7.8 = -1326 մարդ: - ժամ.

3) FRVP \u003d CHR1 H D1 CH? P \u003d 17 H 215 H (-0.3) \u003d -1096.5 մարդ: - ժամ.

Ընդամենը՝ 1755+(-1326)+(-1096,5)=-667,5 մարդ - ժամ.

Ընկերությունը անբավարար է օգտագործում աշխատանքային ռեսուրսները.

1) մեկ աշխատող աշխատել է 10 օր պակաս, ինչը հանգեցրել է աշխատաժամանակի ֆոնդի 1329 աշխատաժամանակով կրճատման.

2) զգալի են նաև աշխատաժամանակի ներքին կորուստները, ուստի աշխատանքային օրվա տևողությունը 0,3 ժամով կրճատելու պատճառով աշխատաժամանակի ֆոնդը նվազել է 1096,5 մարդ/ժամով։

3) աշխատաժամանակի ընդհանուր կորուստը կազմել է 667,5 մարդ/ժամ. կամ 2.38%:

Մենք կվերլուծենք անձնակազմի օգտագործման արդյունավետությունը տվյալների հիման վրա

Ռադեն ՍՊԸ-ի կադրերի օգտագործման արդյունավետության հաշվարկման տվյալներ 2008-2009 թթ.

ցուցանիշները	2008 թ .	2009 թ .	Բացարձակ շեղումներ
	16	17	+1
Վաճառված ապրանքների ծավալը, հազար ռուբլի:	3+263	13145	+2993
Շահույթ վաճառքից, հազար ռուբլի	4338,4	4853,98	+515,74
	225	215	-10
	7,8	7,5	-0,3
	1755	1612,5	-142,5
Աշխատողի արտադրանքը	2259,5	2302,65	+43,15
	10,04	10,71	+0,67
միջին օրական հազար ռուբլի/մարդ	1,09	1,43	+0,14
միջին ժամային, հազար ռուբլի/մարդ

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի անձնակազմի շահութաբերությունը կազմել է.

RP2008=4338.24՝ 16=271.14 հազար ռուբլի/մարդ

RP2009 = 4853,98: 17 = 285,53 հազար ռուբլի / մարդ

Ըստ հաշվարկների՝ երևում է, որ 2008 թվականին ձեռնարկության մեկ աշխատակցին բաժին է ընկել 271,14 հազար ռուբլի։ շահույթ վաճառքից, իսկ 2009 թվականին՝ 285,53 հազար ռուբլի։

Նախքան անձնակազմի շահութաբերության փոփոխության վրա գործոնների ազդեցությունը որոշելը, մենք հաշվարկում ենք այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են վաճառքի շահութաբերությունը, վաճառված ապրանքների մասնաբաժինը արտադրանքի ընդհանուր ծավալում:

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի վաճառքի շահութաբերությունը.

RPR2008 = 4338.24: 36152 = 0.12

RPR2009 = 4853,98: 39145 = 0,124

Վաճառված արտադրանքի մասնաբաժինը ընդհանուր արտադրանքի մեջ կկազմի 100%, քանի որ ձեռնարկությունը ոչինչ չի արտադրում, բոլոր ապրանքները վաճառվում են։

Եկեք որոշենք գործոնների ազդեցությունը անձնակազմի շահութաբերության փոփոխության վրա 2008-ից 2009 թվականներին ընկած ժամանակահատվածում:

Rp = +14,39 հազար ռուբլի/անձ, ներառյալ՝

1) RprRpr \u003d Rpr Ch DRP0 Ch GV0 \u003d (+0,004) Ch 1 Ch 2259,5 = +9,04 հազար ռուբլի / մարդ:

2) RPDrp \u003d RPR1 Ch?DRP Ch GV0 \u003d 0,124 Ch 0 Ch 2259,5 \u003d 0 հազար ռուբլի / մարդ:

3) RPGV \u003d RPR1 CH DRP1 CH? GV \u003d 0,124 CH 1 CH (+43,15) \u003d +5,35 հազար ռուբլի / մարդ:

Ընդհանուր՝ 9,04 + 0 + 5,35 = +14,39 հազար ռուբլի / մարդ

Ընկերությունը բավականին արդյունավետ օգտագործում է աշխատանքային ռեսուրսները.

1) վաճառքի եկամտաբերության 0,004-ով ավելացման արդյունքում անձնակազմի շահութաբերությունն ավելացել է 9,04 հազար ռուբլով մեկ անձի համար.

2) մեկ աշխատողի տարեկան արտադրանքի աճի արդյունքում 43,15 հազար ռուբլով / մարդ, անձնակազմի շահութաբերությունն աճել է 5,35 հազար ռուբլով / անձի համար:

2.3 Աշխատանքի արտադրողականության և դրա վրա ազդող գործոնների վերլուծություն:

Այս աշխատանքի այս մասի տվյալների հիման վրա մենք կվերլուծենք աշխատանքի արտադրողականությունը։

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի անձնակազմի ինտենսիվ օգտագործման ցուցանիշները 2008-2009 թթ

ցուցանիշները	2008 թ .	2009 թ .	Բացարձակ շեղումներ
Միջին թվաքանակը, մարդիկ	16	17	+1
PPP, pers.	16	17	+1
- բանվորներ, անձ.	16	17	+1
ՊՄԳ-ում աշխատողների մասնաբաժինը	1	1	0
Վաճառված ապրանքների ծավալը, հազար ռուբլի	36152	39145	+2993
Շահույթ վաճառքից, հազար ռուբլի	4338,24	4853,98	+515,74
Տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած օրեր, օրեր	225	215	-10
Միջին աշխատանքային օր, ժամ	7,8	7,5	-0,3
Տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած ժամեր, ժամ	1755	1612,5	-142,5
Աշխատողի արտադրանքը.	2256,5	2302,65	+43,15
- միջին տարեկան, հազար ռուբլի/մարդ	10,04	10,71	+0,67
միջին օրական հազար ռուբլի/մարդ	1,29	1,043	+0,14
միջին ժամային, հազար ռուբլի/մարդ

Աղյուսակը ցույց է տալիս, որ 2008-2009թթ միջին տարեկան արտադրանքն աճել է 43,15 հազար ռուբլով/մարդ, միջին օրական արտադրանքը` 0,67 հազար ռուբլով/մարդ: (670 ռուբլի / մարդ), միջին ժամային արտադրանքը `0,14 հազար ռուբլի / մարդ: (140 ռուբլի/անձ):

GV = +43,15 հազար ռուբլի / մարդ, ներառյալ՝

1) ?HVD \u003d ?D Ch P0 Ch ChV0 \u003d (-10) Ch 7.8 Ch 1.29 \u003d -100.62 հազար ռուբլի / մարդ:

2) ?GWP = D1 Ch?P Ch ChV0 = 215 Ch (-0,3) Ch 1,29 = -83,205 հազար ռուբլի / մարդ:

3) ?GVChV \u003d D1 P P1 P1 P? FV \u003d 215 P 7,5 P (+0,14) \u003d +225,75 հազար ռուբլի / մարդ:

Ընդհանուր՝ (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +41,93 հազար ռուբլի / մարդ:

Տարեկան արտադրանքը աճել է ժամային արտադրանքի ավելացման արդյունքում:

Վերլուծության արդյունքում պետք է եզրակացնել, որ ձեռնարկության անձնակազմն արդյունավետ է օգտագործվում։ Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշների փոփոխության վրա բացասաբար է ազդում մեկ աշխատողի աշխատած օրերի և աշխատանքային օրվա տևողության փոփոխությունը: Աշխատանքային օրվա տեւողության եւ աշխատած օրերի կրճատման պատճառ է դարձել ձեռնարկության վերանայման եւ նախատոնական օրերի փակումը։

Գլուխ 3

3.1 Առաջարկվող միջոցառումների հաշվարկ

Սույն աշխատանքի 2-րդ մասի վերլուծության հիման վրա բացահայտվել են աշխատանքի արտադրողականության աճի հետևյալ պաշարները.

1) աշխատանքային օրվա տեւողության ավելացում.

2) աուդիտի համար հատկացված օրերի կրճատում` այդպիսով ավելացնելով տարեկան աշխատանքային օրերի քանակը.

Այսպիսով, աշխատանքային օրվա տևողությունը կկազմի 8 ժամ, տարեկան աշխատանքային օրերի քանակը պետք է լինի առնվազն 250։ Հաշվարկների ճշգրտության համար անձնակազմի թիվը կմնա անփոփոխ։

Կազմել առկա տվյալների հիման վրա:

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի կողմից աշխատաժամանակի օգտագործման վերաբերյալ 2009-2010 թթ

Առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում աշխատաժամանակի ֆոնդը կավելանա 6587,5 մարդ/ժամով։ աշխատած օրերի թիվը կավելանա 35 օրով, իսկ աշխատանքային օրվա տևողությունը՝ 30 րոպեով։ Որոշենք գործոնների ազդեցությունը առաջարկվող միջոցառումների արդյունքում աշխատաժամանակի ֆոնդի փոփոխության վրա։

PDF = +6587.5 աշխատաժամանակ, ներառյալ՝

4) - ժամ.

5) - ժամ.

6)? - ժամ.

Ընդամենը՝ 0+4462,5+2125=+6587,5 մարդ - ժամ.

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի աշխատաժամանակի ֆոնդի դինամիկան՝ առաջարկված միջոցառումների իրականացման արդյունքում

Առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում ձեռնարկությունը բավականին լիարժեք կօգտագործի աշխատանքային ռեսուրսները.

1) մեկ աշխատողը կաշխատի 35 օր ավել, ինչը կհանգեցնի աշխատաժամանակի ֆոնդի ավելացմանը 4462,5 մարդ/ժամով.

2) աշխատանքային օրվա տեւողությունը 0,5 ժամով ավելանալու պատճառով աշխատաժամանակի ֆոնդը կավելանա 2125 մարդժամով.

3) աշխատաժամանակի ընդհանուր աճը կկազմի 6587,5 աշխատաժամ.

Առկա տվյալների հիման վրա մենք կկազմենք ցուցիչների աղյուսակ՝ առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում «Ռադեն» ՍՊԸ-ի անձնակազմի ինտենսիվ օգտագործման վերլուծության համար։

Վերլուծության արդյունքների ճշգրտության և առաջարկվող միջոցառումների արդյունավետությունը որոշելու համար մենք ենթադրում ենք, որ միջին թվաքանակը մնում է անփոփոխ:

Բացի այդ, հարկ է նշել, որ աշխատանքային օրվա տեւողության եւ տարեկան աշխատած օրերի քանակի ավելացման արդյունքում ընկերության հասույթը (վաճառքի ծավալը) եւ վաճառքից շահույթը կավելանան 20%-ով։

«Ռադեն» ՍՊԸ-ի անձնակազմի ինտենսիվ օգտագործման ցուցանիշները 2009-2010 թթ.

ցուցանիշները	2008 թ .	2009 թ .	Բացարձակ շեղումներ
Միջին թվաքանակը, մարդիկ	17	17	0
PPP, pers.	17	17	0
Աշխատողներ, անձ.	17	17	0
ՊՄԳ-ում աշխատողների մասնաբաժինը	1	1	0
Վաճառված ապրանքների ծավալը, հազար ռուբլի	39145	46974	7829
Շահույթ վաճառքից, հազար ռուբլի	4853,98	5824,78	970,80
Տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած օրեր, օրեր	215	250	35
Միջին աշխատանքային օր, ժամ:	7,5	8,0	0,5
Տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած ժամեր, ժամ:	1612,15	2000	387,5
Աշխատողի արտադրանքը.	2302,65	2763,18	460,53
- միջին տարեկան, հազար ռուբլի/մարդ	1071	11,05	0,34
միջին օրական հազար ռուբլի/մարդ	1,43	1,38	-0,05
միջին ժամային, հազար ռուբլի/մարդ

Ըստ աղյուսակի՝ երևում է, որ առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում միջին տարեկան արտադրանքը կավելանա 460,53 հազար ռուբլով / մարդ, միջին օրական արտադրանքը ՝ 0,34 հազար ռուբլով / մարդ: (340 ռուբլի / մարդ), միջին ժամային արտադրանքը կկրճատվի 0,05 հազար ռուբլով / մարդ: (50 ռուբլի/անձ):

Առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում «Ռադեն» ՍՊԸ-ի միջին տարեկան արտադրանքի փոփոխություն

Բացի այդ, առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում վաճառվող ապրանքների ծավալը կավելանա 7829 հազար ռուբլով, իսկ վաճառքից ստացված շահույթը՝ 970,8-ով։

Եկեք վերլուծենք գործոնների ազդեցությունը տարեկան արտադրանքի վրա։

GV = +460,53 հազար ռուբլի / մարդ, ներառյալ՝

1) GVD \u003d? D P P0 P P0 \u003d (+35) P 7,5 P 1,43 \u003d +375,375 հազար ռուբլի / մարդ:

2) GWP \u003d D1 Ch? P Ch ChV0 \u003d 250 Ch (+0,5) Ch 1,43 \u003d +178,75 հազար ռուբլի / մարդ:

3) GVCHV \u003d D1 P1 P1 P? FV \u003d 250 H 8.0 H (-0.05) \u003d -100 հազար ռուբլի / մարդ:

Ընդամենը` (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +454,125 հազար ռուբլի / մարդ:

Հաշվարկային գործընթացում թվերի կլորացման արդյունքում փոխվել է տարեկան արտադրանքի փոփոխության ընդհանուր գումարը։

Տարեկան արտադրանքը կավելանա տարեկան աշխատած օրերի քանակի ավելացման արդյունքում 375,375 հազար ռուբլով / մարդ: իսկ աշխատանքային օրվա տեւողության ավելացման արդյունքում մեկ անձի համար կավելանա 178,75 հազար ռուբլով։

Վերլուծության արդյունքում պետք է եզրակացնել, որ առաջարկվող միջոցառումներն արդյունավետ են և անհրաժեշտ այս ձեռնարկության համար։

Եզրակացություն.

Այս աշխատությունը գրելու ընթացքում որոշվել է, որ աշխատանքի արտադրողականությունը աշխատանքի արդյունավետությունն է։ Աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է չափվել արտադրանքի մեկ միավորի համար ծախսված ժամանակի քանակով կամ որոշակի ժամանակահատվածում աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքի քանակով: Աշխատանքի արտադրողականությունը սոցիալական արտադրության արդյունավետության կարևորագույն ցուցանիշներից է։ Այս ցուցանիշի օգտագործումը թույլ է տալիս գնահատել աշխատանքի արդյունավետությունը ինչպես անհատ աշխատողի, այնպես էլ թիմի:

Աշխատանքի առաջին մասում ներկայացված են աշխատանքի արտադրողականության տեսական կողմերը, աշխատանքային ռեսուրսների վերլուծության համապարփակ մեթոդաբանությունը և աշխատանքի արտադրողականության ուսումնասիրության մեթոդաբանությունը:

Երկրորդ մասը ներկայացնում է -ի համառոտ նկարագրությունըձեռնարկություններ։ Կատարվել է աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման համալիր գնահատում, որի արդյունքում պարզվել է, որ ձեռնարկությունն անբավարար է օգտագործում աշխատանքային ռեսուրսները։ Զգալի են աշխատաժամանակի ներքին կորուստները, աշխատանքային օրվա տեւողության կրճատման պատճառով աշխատաժամանակի ընդհանուր կորուստը կազմել է 667,5 մարդ/ժամ։ կամ 2.38%: Բացի այդ, պարզվել է, որ ձեռնարկությունը բավականին արդյունավետ է օգտագործում աշխատանքային ռեսուրսները, անձնակազմի շահութաբերության ցուցանիշը դրական դինամիկայի մեջ է։

Կատարվել է աշխատանքի արտադրողականության և դրա վրա ազդող գործոնների վերլուծություն։ Եզրակացություն է արվում, որ ձեռնարկության անձնակազմն արդյունավետ օգտագործվում է։ Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշների փոփոխության վրա բացասաբար է ազդում մեկ աշխատողի աշխատած օրերի և աշխատանքային օրվա տևողության փոփոխությունը: Աշխատանքային օրվա տեւողության եւ աշխատած օրերի կրճատման պատճառ է դարձել ձեռնարկության վերանայման եւ նախատոնական օրերի փակումը։

2-րդ մասի վերլուծության հիման վրա բացահայտվել են աշխատանքի արտադրողականության աճի հետևյալ ռեզերվները. աշխատանքային օրվա տևողության ավելացում. կրճատելով աուդիտի համար հատկացված օրերը, այդպիսով ավելացնելով տարեկան աշխատանքային օրերի քանակը: Աշխատանքային օրվա տեւողությունը կկազմի 8 ժամ, տարեկան աշխատանքային օրերի թիվը պետք է լինի առնվազն 250: Առաջարկվող միջոցառումների իրականացման արդյունքում աշխատաժամանակի ֆոնդը կավելանա 6587.5 աշխատաժամանակով, աշխատած օրերը կավելանան 35 օրով, իսկ աշխատանքային օրվա տևողությունը՝ 30 րոպեով։ Տարեկան արտադրանքը կավելանա մեկ անձի համար 454,125 հազար ռուբլով։ տարեկան 375375 հազար ռուբլով/մարդով աշխատած օրերի քանակի ավելացման արդյունքում։ իսկ աշխատանքային օրվա տեւողության ավելացման արդյունքում մեկ անձի համար կավելանա 178,75 հազար ռուբլով։

Վերլուծության արդյունքում եզրակացություն է արվել, որ առաջարկվող միջոցառումներն արդյունավետ են և անհրաժեշտ այս ձեռնարկության համար։

Ներածություն

Աշխատանքի արտադրողականությունը որպես տնտեսական կատեգորիա և դրա վրա ազդող գործոններ

Աշխատանքի արտադրողականության նյութական և ոչ նյութական խթանում

Բելառուսի Հանրապետությունում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման խնդիրը. Զարգացած երկրների հետ համեմատական ​​վերլուծություն

Եզրակացություն

Օգտագործված աղբյուրների ցանկը

Ներածություն

Շուկայական տնտեսության մեջ մեծանում է ձեռնարկություններում արտադրական և տեխնիկական ներուժի ռացիոնալ օգտագործման դերը, որը որոշվում է ֆինանսական, նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությամբ։ Այդ ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունն արտացոլվում է աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշով։

Ցանկացած երկրում աշխատանքի արտադրողականության աճի խնդիրը կարևոր տեղ է զբաղեցնում։ Սոցիալ-տնտեսական առաջընթացի էությունն ու նշանակությունը հասկանալը, տնտեսության զարգացման արդյունավետությունն ու հեռանկարները գնահատելը կապված են նրա հետազոտության հետ: Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը և դինամիկան ակնհայտորեն ցույց են տալիս հասարակության մեծացած հնարավորությունները սոցիալ-տնտեսական նպատակների իրականացման համար, ինչպես մոտ ապագայում, այնպես էլ երկարաժամկետ հեռանկարում: Աշխատանքի արտադրողականության աճը նպաստում է ցանկացած երկրի տնտեսության հաջող զարգացմանը։ Երկրում աշխատանքի արտադրողականության ընդհանուր մակարդակը կախված է յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակից: Հետևաբար, անհրաժեշտ է ձգտել բարձրացնել այս ցուցանիշը անմիջապես յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում:

Արտադրողականությունը աշխատանքի արտադրողականության ընդհանուր ցուցանիշն է։ Արտադրողականությունը բնութագրում է արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների ծավալը մեկ միավոր աշխատուժի ներդրման համար:

Աշխատանքի արտադրողականությունը տեղի է ունենում հասարակության, արդյունաբերության, տարածաշրջանի մասշտաբով, առանձին աշխատողի աշխատանքի արտադրողականության և ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության վրա:

Կարևոր է նշել, որ յուրաքանչյուր առանձին ձեռնարկություն ունի աշխատանքի արտադրողականության որոշակի մակարդակ: Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը կարող է բարձրանալ կամ ընկնել տարբեր գործոնների ազդեցության տակ։ Արտադրության զարգացման գործում կարևոր դեր է խաղում աշխատանքի արտադրողականության աճը։ Այն արտահայտում է ընդհանուր տնտեսական օրենքը և տնտեսական անհրաժեշտություն է հասարակության զարգացման համար, անկախ նրանից, թե որ տնտեսական համակարգն է գերիշխող։

Աշխատանքի ինտենսիվությունը (բնութագրում է դրա ինտենսիվության աստիճանը ժամանակի միավորի վրա, որը չափվում է մարդու էներգիայի միջոցով, որը նա ծախսում է այս ժամանակի վրա), աշխատանքի ծավալուն օգտագործման քանակը (արտացոլում է աշխատանքային ժամանակի օգտագործման աստիճանը և դրա տևողությունը. այլ բնութագրերի վիճակի մեկ հերթափոխով) և արտադրության տեխնիկական և տեխնոլոգիական վիճակը ազդում են աշխատանքի արտադրողականության վրա:

Շուկայական տնտեսությանն անցնելու ներկա փուլում փոփոխություններ են տեղի ունենում տնտեսական գործունեության բոլոր ոլորտներում, անցումը հիմնականում գնում է կառավարման նոր, առավել արդյունավետ մեթոդների։ Սա, իհարկե, արտադրությունը նորովի կազմակերպելու խնդիր է դնում և հատուկ պահանջներ է դնում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման գործընթացի վրա։

Դասընթացի աշխատանքի ընտրված թեմայի արդիականությունը կայանում է նրանում, որ աշխատանքի արտադրողականության և դրա վրա ազդող գործոնների վերլուծությունը թույլ է տալիս որոշել ձեռնարկության կողմից աշխատանքային ռեսուրսների և աշխատաժամանակի օգտագործման արդյունավետությունը և բացահայտել արտադրողականության բարձրացման պահուստները:

Ժամանակակից պայմաններում տնտեսական զարգացումԲելառուսի Հանրապետությունում հատկապես արդիական է ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության աճի և այդ աճը խթանելու ուղիների հարցը: Բելառուսի Հանրապետությունում արտադրական օբյեկտների համատարած արդիականացման և վերակառուցման առաջադրանքը գերակա խնդիր է դարձնում ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության աճի բարձրացման խնդիրը:

1. Աշխատանքի արտադրողականությունը որպես տնտեսական կատեգորիա և դրա վրա ազդող գործոններ

Աշխատանքի արտադրողականությունը բիզնեսի արդյունավետության վրա ազդող առանցքային գործոն է, որը որոշում է ձեռնարկության հիմնական տնտեսական ցուցանիշները և, առաջին հերթին, նրա մրցունակությունը:

Աշխատանքի արտադրողականությունը աշխատողների աշխատանքային գործունեության տնտեսական արդյունավետության ցուցանիշն է: Այն որոշվում է արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների քանակի և աշխատանքի ծախսերի հարաբերակցությամբ, այսինքն. արտադրանքը մեկ միավոր աշխատուժի ներդրման համար: Հասարակության զարգացումը և նրա բոլոր անդամների բարեկեցության մակարդակը կախված են աշխատանքի արտադրողականության մակարդակից և դինամիկայից: Ընդ որում, աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը որոշում է և՛ արտադրության եղանակը, և՛ նույնիսկ բուն երկրի սոցիալ-քաղաքական համակարգը։

Արտադրողականությունը, լայնորեն սահմանված, մարդու մտավոր հակումն է՝ անընդհատ ուղիներ փնտրելու գոյությունը բարելավելու համար: Այն հիմնված է այն համոզմունքի վրա, որ մարդը կարող է ավելի լավ աշխատել այսօր, քան երեկ, և նույնիսկ ավելի լավ վաղը: Դա պահանջում է տնտեսական ակտիվության մշտական ​​բարելավում։

Աշխատանքի արտադրողականության խնդիրներն իրենց ծագումն ունեն։ Դրանք ընկած են տնտեսական օրինաչափությունների մեջ, որոնք պայմանավորում են արտադրության զարգացումը։ Սա առաջին հերթին աշխատանքի սոցիալական նպատակն է։

Աշխատանքը վերաբերմունք է բնության նկատմամբ և մարդկանց միջև փոխհարաբերությունները բնական ռեսուրսների օգտագործման, դրա օբյեկտների հարմարեցման վերաբերյալ իրենց կարիքներին: Ահա արտադրողականության սկիզբը, որը չի կարող չշարժվել, եթե մարդը զարգանում է՝ աշխատուժը կրողը։ Աշխատանքի գործընթացը ինքնին որոշվում է նրա տեխնիկական հագեցվածության մակարդակով, որը նույնպես պայմանավորված է աշխատուժով: Այդ պրոցեսները շարունակական են, հետևաբար աշխատանքի պրոցեսը շարունակական է՝ արտահայտված նրա արդյունավետությամբ, արտադրողականությամբ։ Սա բոլոր տեսակի աշխատանքի արտադրողականության տնտեսական գործընթացի բովանդակությունն է՝ ապրող և մարմնավորված արտադրության նյութական միջոցներով, նրա ազդեցությունը օբյեկտիվորեն պայմանավորված է և անսպառ։

Աշխատանքի արտադրողականությունը որոշակի աշխատանքի արդյունավետությունն է, պտղաբերությունը: Աշխատանքի արտադրողականության որոշման հիմքն է աշխատանքային ժամ, որի ծախսերը կարող են օգտագործվել ինչպես անհատ աշխատողի, այնպես էլ ձեռնարկության թիմի արդյունավետությունը դատելու համար:

Աշխատուժի արտադրողականությունը շատ կարևոր ցուցանիշ է այսօր գործող ցանկացած ընկերության կամ կազմակերպության համար: Սա հիմնական պատճառներից մեկն է, որ յուրաքանչյուր ձեռնարկության ղեկավար պետք է ծանոթ լինի աշխատանքի արտադրողականության հայեցակարգին։ Ընդհանուր իմաստով, աշխատանքի արտադրողականությունը ինքնին համեմատություն է պլանավորված և փաստացի միջև ձեռք բերված արդյունքձեռնարկության աշխատանքային ծախսերի ոլորտում.

Աշխատանքի արտադրողականությունը բավականին լայն հասկացություն է, քանի որ ցանկացած հասկացություն բնութագրվում է բովանդակությամբ և ծավալով: Աշխատուժի արտադրողականությունն այսօր, ինչպես հարյուր տարի առաջ, աճում է, քանի որ դրա տեխնիկական հագեցվածությունը մեծանում է, անկախ նրանից՝ այս գործընթացը արտացոլված է վիճակագրության մեջ, թե ոչ։ Սա սուբյեկտիվ երեւույթ է։ Բայց օբյեկտիվորեն ինչպիսի՞ն է արտադրության տեխնիկական մակարդակը։

Իսկ տեխնոլոգիայի հնացումը, ի վերջո, հանգեցնում է արտադրողականության լճացման, արտադրության ցածր արդյունավետության։ Այս իրավիճակը ևս մեկ անգամ հաստատում է անցյալ դարում արված եզրահանգումները. «Աշխատանքի արտադրողականության աճը հենց նրանում է, որ կենդանի աշխատանքի տեսակարար կշիռը նվազում է, իսկ անցյալի մասնաբաժինը մեծանում է այնպես, որ աշխատուժի ընդհանուր քանակը պարունակվում է աշխատուժի մեջ։ արտադրանքը նվազում է ... »:

Սա է աշխատանքի արտադրողականության էությունը ոչ միայն ժամանակակից պայմաններում։ Արտադրությունը, ինչպես հարյուր տարի առաջ, հիմնված է մեքենայական գործընթացների և մարդկային գործողությունների վրա, սակայն դրանց ծախսերի հարաբերակցությունը կտրուկ փոխվել է և շարունակում է փոխվել հօգուտ մեխանիզմների: Արտադրողականությունը պահպանում է իր էությունը որպես տնտեսական օրինաչափություն։

Աշխատավայրում, արտադրամասում կամ գործարանում, աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվում է արտադրանքի քանակի փոփոխությամբ, որը աշխատողը արտադրում է մեկ միավորի ժամանակի (արդյունքի) համար, կամ արտադրանքի միավորի (աշխատանքի) արտադրության վրա ծախսված ժամանակի չափով։ ինտենսիվացնել). Այս դեպքում մենք խոսում ենքանհատական ​​աշխատանքի արտադրողականության կամ, ինչպես կոչվում է նաև, կենդանի կոնկրետ աշխատանքի արտադրողականության մասին։

Բացի այդ, կա աշխատանքի արտադրողականության մեկ այլ հասկացություն՝ արտադրողականություն սոցիալական աշխատանք, որը բնութագրում է աշխատուժի ընդհանուր ծախսերի օգտագործման արդյունավետությունը։ Ընդհանուրի տակ հասկացվում են արտադրանքի արտադրության համար ապրուստի և անցյալ (ռեֆիկացված) աշխատուժի ծախսերը: Հետևաբար, աշխատանքի արտադրողականությունը արտացոլում է արտադրության անձնական և նյութական գործոնների փոխազդեցությունը և հանդես է գալիս որպես արդյունավետության ցուցանիշ: արտադրական գործունեությունմարդկանց. Աշխատանքի արտադրողականության աճը նշանակում է արտադրանքի արտադրության վրա ծախսվող ընդհանուր աշխատանքի (ապրող և նյութականացված) խնայողություն, արտադրանքում նյութականացված ամբողջ աշխատաժամանակի կրճատում։

Անհատական ​​և սոցիալական աշխատանքի կատարողականի ցուցանիշների միջև որոշակի հարաբերություն կա։ Դա կայանում է նրանում, որ աշխատավայրում անհատական ​​աշխատանքի արժեքի նվազեցումը անհրաժեշտ նախապայման է սոցիալական աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման համար: Միևնույն ժամանակ, միայն կենդանի աշխատուժի խնայողությունը հաճախ բավարար չէ սոցիալական աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար։ Եթե ​​նյութական ռեսուրսները և սարքավորումները վատ են օգտագործվում, աշխատանքի արտադրողականությունը չի կարող բարելավվել: արտադրողականության աշխատանքի խթանման նյութ

Աշխատուժի արտադրողականությունը մեծանում է, քանի որ ինչպես կենդանի, այնպես էլ անցյալ (ռաֆիկացված) աշխատուժը խնայվում է մեկ միավորի համար պատրաստի արտադրանք. Ավելին, ընդհանուր միտում կա՝ գերազանցելու աշխատուժի արժեքի աճը նախկին աշխատուժի խնայողությունների համեմատ։ Դա տեղի է ունենում այն ​​պատճառով, որ աշխատանքի միջոցները, որոնք ներառում են անցյալ աշխատանքի ծախսերը, անընդհատ բարելավվում են, արտադրության տեխնիկական սարքավորումները անընդհատ աճում են, ինչը հնարավորություն է տալիս խնայել հատուկ արտադրանքի արտադրությամբ զբաղվող աշխատողների ավելի ու ավելի աշխատուժի ծախսերը: Հետևաբար, գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի արագացմամբ, նախկին աշխատուժի տեսակարար կշիռը շարունակաբար աճում է` միաժամանակ նվազեցնելով ապրուստի և նախկին աշխատուժի արժեքը արտադրանքի միավորի հաշվով: Այնուամենայնիվ, արտադրական արտադրանքի ընդհանուր արժեքում կենդանի աշխատուժի մասնաբաժնի նվազումը ամենևին էլ չի նշանակում աշխատանքի արտադրողականության աճի ապահովման գործում նրա դերի նվազում։ Ընդհակառակը, դա վկայում է նրա արտադրողական ուժի աճի մասին, երբ կենդանի աշխատանքի նվազող քանակությունը շարժման մեջ է դնում անցյալի աշխատանքի աճող քանակությունը։ Աշխատանքի արտադրողականության աճն արտահայտվում է, հետևաբար, ինչպես վերջնական արտադրանքի արտադրության հետ անմիջականորեն կապված արդյունաբերություններում զբաղված աշխատողների աշխատաժամանակի կրճատմամբ, այնպես էլ վերջնական ցիկլում սպառված արտադրության միջոցներում մարմնավորված աշխատաժամանակի կրճատմամբ։ վերջնական արտադրանքի արտադրություն. Այս հանգամանքը չափազանց կարևոր է հասկանալու համար տնտեսական էությունըաշխատանքի արտադրողականությունը։

Աշխատանքի արտադրողականության էությունը ավելի լավ հասկանալու համար կարևոր է բացահայտել աշխատանքի արտադրողականության և աշխատանքի արտադրողականության կատեգորիաների բովանդակությունը և հարաբերակցությունը: Աշխատանքի արտադրողական ուժը և աշխատանքի արտադրողականությունը տարբեր կատեգորիաներ են։ Նրանց միջև տարբերությունը կարելի է նկատել երկու ուղղությամբ՝ աշխատանքի որակական և քանակական բնութագրերի և հենց արտադրության գործընթացում, որի ընթացքում պոտենցիալ պայմանները վերածվում են աշխատանքի փաստացի, որոշակի արդյունքների։ Աշխատանքի արտադրողական ուժը նրա հնարավոր արտադրողականությունն է աշխատանքի տվյալ ինտենսիվության դեպքում։ Այն որոշվում է օբյեկտիվ և սուբյեկտիվ գործոններով՝ արտադրության նյութական տարրերի առկայությամբ և կիրառման աստիճանով և աշխատողների հմտության (հմտության) միջին աստիճանով։ Արտադրական գործընթացում այդ գործոնների համակցությունն ու փոխազդեցությունը առաջացնում է նրանցից յուրաքանչյուրի վիճակի փոփոխություն։ Արտադրության նյութական տարրերը (մեքենաներ, հումք, նյութեր), որոնք ընդգրկված են սոցիալական աշխատանքի որոշակի կազմակերպման շրջանակներում, համալրված համագործակցությամբ և աշխատանքի բաժանմամբ, աշխատանքային գործընթացում գործում են որպես արտադրողական ուժի տարրերից մեկը: Աշխատուժը, որը մինչ այդ միայն աշխատունակություն էր, փոխակերպվում է որոշակի աշխատուժի ներդրման, որը չափվում է արտադրողականությամբ և դրա գործողության ինտենսիվությամբ։ Միաձուլվելով աշխատանքի գործընթացում, արտադրության նյութական և անձնական գործոնները կազմում են արտադրողական ուժ, որը կարող է արտադրել օգտագործման արժեքների այս կամ այն ​​զանգվածը, պայմաններ ստեղծել աշխատանքի արտադրողականության որոշակի մակարդակի հասնելու համար:

Աշխատանքի արտադրողականությունը, հետևաբար, հայտնվում է որպես արտադրողական ուժի զարգացման արդյունք։ Որքան բարձր է արտադրողական ուժի զարգացման մակարդակը, այնքան ավելի շատ հնարավորություններ են ստեղծվում աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու և դրա արտադրողականությունը բարձրացնելու համար։ Աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար անհրաժեշտ է զարգացնել արտադրողական ուժը։ Աճին կարելի է հասնել տարբեր ճանապարհներաշխատանքի մեխանիկական հզորության բարձրացում, արտադրության ոլորտի ընդլայնում, դրա հետևանքները և այլն։ Աշխատանքի արտադրողական ուժն առաջին հերթին կախված է աշխատանքի միջոցների տեխնիկական կատարելության աստիճանից և դրանց տեխնոլոգիական կիրառման մեթոդներից։ Դրանց օգտագործումը արտադրական գործընթացում հանգեցնում է աշխատանքային գործընթացի փոփոխության, այնպես որ կան ավելի քիչ օգտագործման արժեքներ և, հետևաբար, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում:

Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը կախված է արտադրության նյութական օբյեկտիվ և սուբյեկտիվ գործոնների օգտագործման աստիճանից, այսինքն. աշխատանքի արտադրողական ուժը։ Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի և աշխատանքի արտադրողական ուժի միջև անհամապատասխանության մեջ դրվում են աշխատանքի արտադրողականության պաշարներ, այսինքն. աճի չօգտագործված հնարավորություններ. Քանակական առումով աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարները արտադրողական ուժի և դրա փաստացի արտադրողականության տարբերությունն են։

Տնտեսական պրակտիկայի համար մեծ հիմնարար նշանակություն ունի «աշխատանքի արտադրողական ուժ» և «աշխատանքի արտադրողականություն» հասկացությունների տարբերությունը։ Արտադրությունը կառավարելիս և այն պլանավորելիս անհրաժեշտ է իմանալ աշխատանքի արտադրողական ուժի զարգացման ուղիները և կարողանալ բացահայտել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման համար առկա պաշարները։ Մշակվող պլանները պետք է նախատեսեն պաշարների առավելագույն օգտագործում աշխատանքի արտադրողականության աճի համար, այսինքն. աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի առավելագույն հնարավոր մոտարկումը աշխատանքի արտադրողականության ներկա մակարդակին. Քանի որ հասարակությունը զարգանում է, արտադրության և ազգային եկամտի աճն ավելի ու ավելի է կախված աշխատանքի արդյունավետությունից: Արտադրական գործընթացում որոշակի արդյունքի հասնելը կարելի է ձեռք բերել աշխատանքի արդյունավետության տարբեր աստիճաններով։ Արտադրական գործընթացում մարդկանց աշխատանքի արդյունավետության չափը կոչվում է աշխատանքի արտադրողականություն։ Աշխատուժի կամ որևէ այլ ռեսուրսի պահանջարկը կախված է դրա արտադրողականությունից: Ընդհանուր առմամբ, որքան բարձր է աշխատանքի արտադրողականությունը, այնքան մեծ է դրա պահանջարկը։

Աշխատանքի արտադրողականությունը կախված է բազմաթիվ գործոններից.

-աշխատանքի որակը;

-օգտագործված հիմնական կապիտալի չափը.

-տեխնիկական և տեխնոլոգիական առաջընթացի մակարդակը;

-բնական ռեսուրսների որակը և չափը.

-տնտեսական կառավարման համակարգից;

-սոցիալական և քաղաքական մթնոլորտ, որը խթանում է արտադրությունը և արտադրողականությունը.

-ներքին շուկայի չափը, որը ընկերությանը հնարավորություն է տալիս վաճառել զանգվածային արտադրանք

Առանձին ձեռնարկությունների և ողջ հասարակության համար աշխատանքի արտադրողականության աճի մեծ նշանակությունը ստիպում է ուսումնասիրել աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա ազդող բոլոր գործոնները և բացահայտել դրա աճի պաշարները։ Գործոններն այն շարժիչ ուժերն են, որոնց ազդեցության տակ փոխվում է աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը և դինամիկան։

Կան գործոնների հինգ խումբ.

Նյութական և տեխնիկական գործոնները կապված են նոր տեխնոլոգիաների, նոր տեսակի հումքի և նյութերի կիրառման հետ: Արտադրության բարելավման խնդիրների լուծումը ձեռք է բերվում այստեղ՝ արդիականացնելով սարքավորումները, փոխարինելով հնացած սարքավորումները նոր, ավելի արդյունավետ սարքավորումներով։ Արտադրության մեքենայացման մակարդակի բարձրացում, ձեռքի աշխատանքի մեքենայացում, փոքրածավալ մեքենայացման ներդրում, տարածքներում և արտադրամասերում աշխատանքների համալիր մեքենայացում, նոր առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում, հումքի նոր տեսակների, առաջադեմ նյութերի օգտագործում և այլն։ մեթոդները։ Նյութական և տեխնիկական գործոնների համալիրը և դրանց ազդեցությունը աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա կարելի է բնութագրել հետևյալ ցուցանիշներով՝ աշխատուժի էներգիայի մատակարարում, աշխատուժի էլեկտրամատակարարում, աշխատանքի տեխնիկական հագեցվածություն, մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակ: Հիմնական նյութատեխնիկական գործոնը արտադրանքի որակի բարելավումն է, արտադրանքի երկարակեցության բարձրացումը համարժեք է դրանց արտադրանքի լրացուցիչ ավելացմանը:

Սոցիալ-տնտեսական գործոնները որոշվում են աշխատանքային կոլեկտիվների քանակով, նրանց սոցիալ-ժողովրդագրական կազմով, պատրաստվածության մակարդակով, կարգապահությամբ, աշխատանքային ակտիվությամբ և աշխատողների ստեղծագործական նախաձեռնությամբ, արժեքային կողմնորոշումների համակարգով, ղեկավարության ոճով գերատեսչություններում և ձեռնարկությունում որպես ամբողջություն: և այլն։

Բացի այդ, աշխատանքի արտադրողականությունը որոշվում է բնական և սոցիալական պայմաններով, որոնցում մարդիկ աշխատում են: Օրինակ, հանքարդյունաբերության մեջ, եթե հանքաքարում մետաղի պարունակությունը նվազում է, աշխատանքի արտադրողականությունը նվազում է այս նվազմանը համամասնորեն, թեև հանքաքարի արդյունահանումը կարող է աճել:

Կազմակերպչական գործոնները որոշվում են աշխատանքի, արտադրության և կառավարման մակարդակով:

Դրանք ներառում են.

արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավում; վարչական ապարատի կառուցվածքի բարելավում. արտադրության կառավարում, արտադրական գործընթացի գործառնական կառավարման բարելավում.

արտադրության կազմակերպման բարելավում; արտադրության նյութատեխնիկական և կադրային պատրաստվածության բարելավում, արտադրական միավորների կազմակերպման և հիմնական արտադրությունում սարքավորումների դասավորության բարելավում. օժանդակ ծառայությունների և տնտեսությունների կազմակերպման բարելավում.

աշխատանքի կազմակերպման բարելավում, աշխատանքի բաժանման և համագործակցության բարելավում, բազմամեքենաների սպասարկման ներդրում, մասնագիտությունների և գործառույթների համադրման շրջանակի ընդլայնում, աշխատանքի առաջադեմ մեթոդներ և տեխնիկայի ներդրում.

աշխատատեղերի կազմակերպման և պահպանման բարելավում, աշխատուժի ծախսերի համար տեխնիկապես հիմնավորված նորմերի ներդրում, աշխատողների՝ ժամանակի աշխատողների և աշխատողների աշխատանքի ռացիոնալացման շրջանակի ընդլայնում, աշխատանքի կազմակերպման ճկուն ստանդարտների ներդրում.

կադրերի մասնագիտական ​​ընտրություն, նրանց պատրաստվածության կատարելագործում և առաջադեմ ուսուցում. աշխատանքային պայմանների բարելավում, աշխատանքի և հանգստի ռեժիմների ռացիոնալացում. աշխատավարձի համակարգերի բարելավում, խթանող դերի բարձրացում։ Առանց այդ գործոնների կիրառման անհնար է ձեռք բերել նյութատեխնիկական գործոնների ամբողջական ազդեցությունը:

Կառուցվածքային գործոններ՝ կառուցվածքի, տեսականու, անձնակազմի փոփոխություններ:

Արդյունաբերության գործոններ.

Այս բոլոր գործոնները սերտորեն փոխկապակցված են: Դրանք պետք է համակողմանի ուսումնասիրվեն։ Սա անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր գործոնի ազդեցությունը ավելի ճշգրիտ գնահատելու համար, քանի որ նրանց գործողությունը համարժեք չէ: Ոմանք տալիս են աշխատանքի արտադրողականության կայուն աճ, իսկ մյուսների ազդեցությունը գալիս է։ Տարբեր գործոններ պահանջում են տարբեր ջանքեր և ծախսեր և տնտեսական հաշվարկներ՝ որոշելու իրենց ազդեցության աստիճանը աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունների վրա: Ըստ էության, վերը նշված բոլոր գործոնները տնտեսական աճի հիմնարար գործոններ են։

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը արտադրողական ուժերի զարգացման աստիճանի ամենաընդհանուր ցուցանիշն է, և որքան բարձր է այն, այնքան ավելի հարուստ է հասարակությունը։ Հասարակական արտադրական հարաբերությունների համակարգը ամենալայն հնարավորություններ է ստեղծում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման և դրա աճն արագացնելու համար։

Տնտեսական գրականության մեջ աշխատանքի արտադրողականությունը հաճախ նույնացվում է մեկ աշխատողի արդյունքի հետ, ինչը նվազեցնում է խնդիրը մինչև աշխատանքի արտադրողականության չափման ցուցիչի որոշումը:

Ինչպես գիտեք, աշխատանքի արտադրողականության պլանի մշակման հիմնական ցուցանիշը միջին աշխատողի հաշվով ձեռնարկության ընթացիկ գների արտադրանքի աճն է (որպես բազային ժամանակաշրջանի տոկոս):

Այնուամենայնիվ, աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի ինքնարժեքի ցուցիչը՝ արտադրությունն ունի որոշ թերություններ։

Այսպիսով, այն թույլ չի տալիս բավականաչափ չափել աշխատանքի արտադրողականությունը ձեռնարկության հաստատուն գներով վաճառվող ապրանքների հիման վրա, քանի որ դրա վրա մեծ ազդեցություն են ունենում արտադրության կառուցվածքի փոփոխությունները (հատկապես ապրանքների տեսականու), մասնագիտացումը, համագործակցությունը և մի շարք այլ գործոններ:

Սպառված հումքի և նյութերի ինքնարժեքի աճը, կոոպերատիվ առաքումների համամասնության աճը հանգեցնում են աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշի արհեստական ​​գերագնահատմանը և, ընդհակառակը, նյութական սպառման, համակցված արտադրության կրճատմանը` դրա թերագնահատմանը:

Բացի այդ, ըստ արտադրանքի արտադրության ցուցանիշը թույլ է տալիս կրկնակի հաշվարկներ կատարել, ինչը հանգեցնում է արտադրության իրական տնտեսական արդյունքների խեղաթյուրմանը։ Ուստի մեծ ջանքեր են գործադրվում գտնելու այնպիսի ծավալային ցուցանիշ, որը կվերացնի նշված թերությունները։

Բնականաբար, աշխատանքի արտադրողականությունը առավել ճիշտ է արտացոլում դրա չափման բնական մեթոդը։ Այնուամենայնիվ, աշխատանքի արտադրողականությունը բնական առումով որոշելու հնարավորությունները գործնականում սահմանափակ են, քանի որ այս հաշվիչը կարող է օգտագործվել միայն միատարր արտադրանք արտադրող արդյունաբերություններում:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման ժամանակ բնական ցուցանիշների սահմանափակ օգտագործումը պայմանավորված էր աշխատանքի արտադրողականության պայմանականորեն բնական ցուցանիշներով։ Աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկելիս այս ցուցանիշների սահմանափակումը պայմանավորված է սպառողական հատկություններով տարասեռ ապրանքների աշխատուժին համարժեք տեսակների բերելու մեթոդի մշակման բացակայությամբ:

Դրա օգտագործման որոշակի դժվարություններ առաջանում են նաև արտադրանքի միատարրության բարձր աստիճան ունեցող ձեռնարկություններում: Այստեղ դրանք հիմնականում կապված են արտադրանքի ընդհանուր աշխատուժի ինտենսիվության հաշվարկի դժվարությունների հետ, որը, ի տարբերություն տեխնոլոգիական կամ ուղղակի աշխատանքի ինտենսիվության, ներառում է օժանդակ գործընթացների աշխատուժը, ինչպես նաև արտադրության կառավարման և արտադրանքի վաճառքի ոլորտում աշխատուժի ծախսերը:

Այնուամենայնիվ, այս դժվարությունները չպետք է չափազանցվեն: Ներկայումս մեքենաշինության մի շարք ճյուղերում, օրինակ՝ գործիքաշինության մեջ, մշակվել են բավականին հուսալի մեթոդներ՝ համակարգչով արտադրանքի այսպես կոչված ստանդարտ աշխատանքային ինտենսիվությունը որոշելու համար: Սա մեծ հնարավորություններ է բացում աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկելիս պայմանականորեն բնական մեթոդ կիրառելու համար։ Գործնականում լայն տարածում է գտել զուտ կամ պայմանականորեն մաքուր արտադրանքի հիման վրա աշխատանքի արտադրողականության որոշման մեթոդը։

Միաժամանակ զուտ (պայմանականորեն զուտ) արտադրանքի համար աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշի հաշվարկն առանձնահատուկ հետաքրքրություն է ներկայացնում ինչպես մեթոդական, այնպես էլ գործնական տեսանկյունից։ Այն հնարավորություն է տալիս ավելի ճշգրիտ պատկերացում կազմել արտադրության արդյունքների մասին, քան օգտագործել վաճառքի ցուցանիշը:

Զուտ արտադրանքի մասով աշխատանքի արտադրողականության գնահատման դրական պահերին զուգահեռ եղել են նաև թերություններ։

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա, որը հաշվարկվում է զուտ արտադրանքի վրա, էականորեն ազդում է արտադրանքի շահութաբերության վրա: Սա չի կարող չազդել շահույթի աճի վրա և չազդել աշխատանքի արտադրողականության գնահատման վրա։ Այս ցուցանիշի գնահատման վրա ազդում են նաև ապրանքների կառուցվածքի (տեսականու) փոփոխությունները։ Զուտ արտադրության ցուցանիշին զուգահեռ փորձնական ստուգման է ենթարկվել պայմանականորեն զուտ արտադրության ցուցանիշը, որը բացի շահույթից և աշխատավարձից ներառում է նաև մաշվածության նվազեցումներ։ Հայտնի է, որ մաշվածության նվազեցումները կապված չեն արտադրանքի իրական ծավալի հետ։ Դրանք կախված են նոր հզորությունների գործարկման ժամկետներից, անհարկի սարքավորումների վաճառքից, մի շարք ֆինանսական պայմաններից և այլն։

Չարդարացրեց իրեն ստանդարտ զուտ արտադրանքի հիման վրա հաշվարկված աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը, որում փորձ է արվել հաշվի առնել զուտ արտադրանքի ցուցանիշի բացասական կողմերը։

Ցանկացած ծավալային ցուցիչ, որն ընդունված է մեկ մեկից ելքը հաշվարկելու համար միջին աշխատող, եթե այն գնահատվի արժեքով, ապա, անշուշտ, կազդեն այնպիսի գործոնների փոփոխություններից, ինչպիսիք են արտադրանքի տեսականու կառուցվածքային տեղաշարժերը, կոոպերատիվ առաքումների և բաղադրիչների փոփոխությունները, աշխատանքային ժամանակի անարդյունավետ ծախսերը, այսինքն. բոլոր այն գործոնները, որոնք ազդում են միջին աշխատողի արտադրանքի մակարդակի վրա և որոնք կապ չունեն աշխատանքի արտադրողականության հետ, ինչպես նաև տեխնիկական առաջընթացի գործոնների փոփոխությունները, որոնց վճռորոշ ազդեցությունն ազդում է արտադրանքի մակարդակի վրա անմիջապես աշխատանքի արտադրողականության միջոցով։ Այսպիսով, արտադրանքի մակարդակի փոփոխությունը կախված է աշխատանքի արտադրողականությունից (տեխնիկական առաջընթացից) և փոփոխությունը պատճառող գործոններից։ գնահատումըկատարվող աշխատանքը։

Այսպիսով, արտադրանքը արժեքային արտահայտությամբ մեկ միջին աշխատողի հաշվով, որպես աշխատանքի արտադրողականության ցուցիչ, կազմված է արտադրանքից, որն առաջացել է արտադրության տեխնիկական մակարդակի աճով, որը պայմանավորված է արտադրանքի միավորի արտադրության համար աշխատաժամանակի արժեքի նվազմամբ։ (աշխատանքի արտադրողականությունն ինքնին), և գործոնները, որոնք փոխում են արտադրանքի ծավալը արժեքային առումով և կապ չունեն աշխատանքի արտադրողականության հետ, այսինքն. գնահատման գործոններ.

Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականության չափման ծավալային ցուցիչ ընտրելուց զատ, ինչը, անշուշտ, շատ կարևոր է, անհրաժեշտ է մշտապես կատարելագործել աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշի պլանավորման մեթոդաբանությունը, դրա հաշվարկը, որը կորոշվի նվազման հիման վրա։ արտադրության միավորի արտադրության համար աշխատանքային ժամանակի անհրաժեշտ ծախսը, որը պայմանավորված է նոր, առաջադեմ տեխնոլոգիայի ներդրմամբ, աշխատողների հմտության և փորձի ավելացմամբ և օբյեկտիվորեն գործող գործոններով, որոնք առաջացնում են արտադրված արտադրանքի ծախսերի գնահատման փոփոխություն. , որն իր ազդեցությունը կունենա աշխատանքի արտադրողականության չափման ցանկացած ծավալային ցուցանիշի վրա։

Այսպիսով, վերը նշվածից հետևում է, որ արդյունաբերական ձեռնարկություններում կենդանի աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը կարող է լինել մեկ աշխատողի (աշխատողի կամ մեկ ժամի) արտադրանքի աճը ՝ գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ներդրման շնորհիվ աշխատաժամանակի խնայողության պատճառով:

2. Աշխատանքի արտադրողականության նյութական և ոչ նյութական խթանում

Աշխատանքի արտադրողականության աճի խթանումը պետք է դիտարկել որպես տնտեսական ձևերի և մեթոդների համակարգ, որը խրախուսում է մարդկանց ներգրավվել աշխատանքային գործընթացում։ Խթանման նպատակներն են ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների անձնակազմի աշխատանքային ակտիվության բարձրացումը, վերջնական արդյունքների բարելավման նկատմամբ հետաքրքրության մեծացումը: Այլ կերպ ասած՝ աշխատուժի արտադրողականության աճի հասնել՝ բանվորների աշխատանքի որակի և արդյունավետության բարձրացման միջոցով։

Աշխատուժի խթանումը որպես անձնակազմի կառավարման միջոց ներառում է աշխատանքային վարքագծի կարգավորման գոյություն ունեցող ձևերի և մեթոդների ողջ շրջանակի օգտագործումը: Սա պահանջում է աշխատանքային գործունեության խթանների հստակ համակարգում, դրանց միջև ընդհանուր հատկանիշների և տարբերությունների բացահայտում և դրանց ներդաշնակ փոխգործակցության ապահովում: Այն դրդապատճառները, որոնք ձևավորվում են մարդու մոտ բազմաթիվ հանգամանքների ազդեցության տակ, միացվում են դրդապատճառների ազդեցության տակ։

Տարբեր դրդապատճառների հարաբերակցությունը, որոնք ազդում են մարդու վարքի վրա, ձևավորում են նրա մոտիվացիոն կառուցվածքը. վերջինս բավականին կայուն է, բայց նպատակաուղղված է ձևավորման, օրինակ՝ կրթության գործընթացում։ Յուրաքանչյուր մարդու համար այն անհատական ​​է և որոշվում է բազմաթիվ գործոններով՝ բարեկեցության մակարդակ, սոցիալական կարգավիճակ, որակավորում, դիրք, արժեքներ և այլն: Մոտիվացիայի խնդիրը դիտարկել են՝ Ա. Մասլոուն, Ֆ. Հերցբերգը, Դ. ՄաքՔլելանդը, Վ. Վրումը, Կ. Ալդերֆերը և այլք։

Չկա հստակ սահման նյութական և ոչ նյութական խթանների միջև, և դրանք անընդհատ փոխկապակցված են, պայմանավորում են միմյանց, երբեմն էլ պարզապես անբաժանելի են։ Այնուամենայնիվ, անձնակազմի կառավարման մասնագետներն ավելի ու ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում ոչ նյութական խրախուսման տարբեր ձևերին։ Ինչպես, օրինակ, Լ.Փորթերը և Է.Լոուլերը, Դ.Սինկան, Ադամսը։ Այս թեմայի վերաբերյալ հեղինակավոր տեսությունների թվում են Շամիրի և Հեքման-Օլդհեմի աշխատությունները։

Բ.Շամիրը նշում է, որ դրդապատճառների ավանդական տեսությունները, որոնք կարճաժամկետ են համարում անհատի գործողությունները, պետք է լրացվեն տեսական մոտեցումներով, որոնք արտացոլում են կյանքի ավելի լայն տեսակետը և բարձրացնում են մարդու վարքագծի մեջ բարոյական պարտավորությունների և արժեքների դերի հարցը: նախշեր. Հեղինակն առաջարկում է սեփական հայեցակարգի տեսությունը, որտեղ նա կենտրոնանում է մարդու հնարավորությունների վրա, ով աշխատանքի միջոցով կարողանում է զբաղեցնել որոշակի սոցիալական դիրք և հասնել ինքնաիրացման:

Ռ. Հեքմանի և Գ. Օլդհեմի տեսության մեջ ուշադրություն է հրավիրվում այն ​​փաստի վրա, որ աշխատանքի բարձր որակի, աշխատանքից բավարարվածության, զգալի ներքին մոտիվացիայի, ցածր շրջանառության և փոքր թվով բացակայությունների հասնելու համար անհրաժեշտ է, որ աշխատողը փորձ ունենա. հետևյալ փորձառությունները՝ աշխատանքի նշանակության փորձ, աշխատանքի արդյունքների համար պատասխանատվության փորձ և արդյունքների իմացություն։ Աշխատանքի նշանակության փորձի ներքո մոդելի հեղինակները հասկանում են, թե որքանով է սուբյեկտը գիտի աշխատանքը որպես նշանակալի, արժեքավոր, արժեքավոր: Պատասխանատվության փորձի ներքո - այն աստիճանը, որով սուբյեկտն անձամբ պատասխանատու է զգում իր աշխատանքի արդյունքների համար: Արդյունքների իմացությունն այն աստիճանն է, որով աշխատողը գիտի և հասկանում է, թե որքան արդյունավետ է նա աշխատում:

Քանի որ ոչ նյութական խթանները կարող են գործել տարբեր ձևերով, դրանց բազմազանությունը սահմանափակվում է միայն կազմակերպության հնարավորություններով և աշխատակիցների կարիքներով: Եթե ​​կոնկրետ խթանները բավարարում են աշխատողների որոշակի կատեգորիայի կարիքները, ապա դրանք մեծ մոտիվացիոն ազդեցություն ունեն:

Մոտիվացիայի ոչ նյութական ձևերը սովորաբար ներառում են.

ստեղծագործական խթանում;

կազմակերպչական խթանում;

կորպորատիվ մշակույթ;

բարոյական խթանում;

խթանում ազատ ժամանակ;

վերապատրաստման խթանում.

Եկեք նայենք այս ձևերից յուրաքանչյուրին ավելի մանրամասն:

Ստեղծագործական խթանում - հիմնված է աշխատողների կարիքների բավարարման վրա ինքնիրականացման, ինքնակատարելագործման, ինքնարտահայտման (վերապատրաստում, գործուղումներ): Ինքնիրականացման հնարավորությունները կախված են աշխատողների կրթության մակարդակից, մասնագիտական ​​պատրաստվածությունից, նրանցից ստեղծագործականություն. Այստեղ խթանը աշխատանքի ընթացքն է, որի բովանդակության մեջ կան ստեղծագործական տարրեր։ Ստեղծագործական խթանները ենթադրում են աշխատողի համար խնդիրների լուծման ուղիներն ազատորեն ընտրելու, լուծումների ամբողջությունից ընտրել օպտիմալը, որը տալիս է առավելագույն արդյունք: Միևնույն ժամանակ, մարդը ցույց է տալիս իր ներուժը, ինքնիրականացվում է աշխատանքի ընթացքում, ստանում բավարարվածություն այս գործընթացից: Աշխատանքային գործառնությունների բարդության բարձրացումը և աշխատողի կողմից լուծված առաջադրանքները հիմք են հանդիսանում ստեղծագործական խթանների շրջանակի ընդլայնման համար:

Մի թիմում, որտեղ գերակշռում են ստեղծագործական համագործակցության և փոխօգնության հարաբերությունները, միմյանց նկատմամբ հարգանքը, աշխատողը գոհունակություն է զգում աշխատանքի գործընթացից և դրա արդյունքներից, ուրախություն գործընկերների հետ հանդիպելիս, հաճույք համատեղ աշխատանքից: Այնտեղ, որտեղ կա անտարբերություն, չափից դուրս ֆորմալիզմ աշխատանքում և հարաբերություններում, աշխատողը կարող է կորցնել հետաքրքրությունը թիմի նկատմամբ, և հաճախ աշխատանքի նկատմամբ նրա աշխատանքային ակտիվությունը նվազում է: Այս դեպքում շատ կարևոր է կազմակերպչական մշակույթը։

Կազմակերպչական խթանումը աշխատանքի խթանումն է, որը կարգավորում է աշխատողի վարքագիծը կազմակերպությունում աշխատանքից նրա բավարարվածության զգացումը փոխելու սկզբունքով: Կազմակերպչական խթանները ներգրավում են աշխատակիցներին կազմակերպության գործերին մասնակցելու համար, աշխատակիցները ձայն ունեն հիմնականում սոցիալական բնույթի խնդիրների լուծման գործում: Կարևոր է ձեռք բերել նոր հմտություններ և գիտելիքներ։ Պետք է խրախուսել աշխատակիցներին դա անել, դա նրանց վստահություն կհաղորդի ապագայի նկատմամբ, կդարձնի ավելի անկախ և ինքնավստահ:

Կորպորատիվ մշակույթ - կազմակերպության գործունեության ամենակարևոր դրույթների ամբողջություն, որը որոշվում է նրա առաքելությամբ և զարգացման ռազմավարությամբ և արտահայտված ընդհանուր առմամբ. սոցիալական նորմերև այն արժեքները, որոնք կիսում են աշխատողների մեծամասնությունը: Կորպորատիվ մշակույթի հիմնական տարրերը.

հիմնական նպատակները (ընկերության ռազմավարություն);

ընկերության առաքելությունը (ընդհանուր փիլիսոփայություն և քաղաքականություն);

ընկերության էթիկական կանոններ (հաճախորդների, մատակարարների, աշխատակիցների հետ հարաբերություններ);

կորպորատիվ ոճ (գույն, լոգո, դրոշ, համազգեստ):

Կորպորատիվ մշակույթի տարրերի ամբողջ համալիրի առկայությունը աշխատակիցներին տալիս է ընկերությանը պատկանելու զգացում, դրանով հպարտության զգացում: Տարբեր մարդկանցից աշխատակիցները վերածվում են մեկ թիմի՝ իրենց օրենքներով, իրավունքներով և պարտականություններով:

Բարոյական խթանումը աշխատանքի խթանումն է, որը կարգավորում է աշխատողի վարքագիծը` հիմնված օբյեկտների և երևույթների օգտագործման վրա, որոնք հատուկ նախագծված են աշխատողի սոցիալական ճանաչումը արտահայտելու և նրա հեղինակության բարձրացմանը նպաստելու համար: Բարոյական խթանման հիմքը հետևյալն է.

Նախ՝ այնպիսի պայմանների ստեղծում, որոնց դեպքում մարդիկ կհպարտանան իրենց աշխատանքով, պատասխանատվություն կզգային իրենց արարքների համար և կզգային արդյունքների արժեքը։ Աշխատանքը պետք է զվարճալի լինի, քանի որ այս խնդիրը պետք է պարունակի որոշակի ռիսկ, ինչպես նաև հաջողության հասնելու հնարավորություն:

Երկրորդը՝ մարտահրավերի առկայությունն է, պետք է հնարավորություն տալ բոլորին դրսևորել իրենց կարողությունները, դրսևորել իրենց աշխատանքում։

Երրորդ, դա ճանաչում է։ Սրա իմաստն այն է, որ վաստակավոր աշխատողները նշվում են ընդհանուր ժողովներում:

Խթանում ազատ ժամանակ. Դրա հատուկ արտահայտման ձևերն են՝ ճկուն աշխատանքային ժամեր կամ երկարացված, լրացուցիչ արձակուրդ։ Ոչ նյութական խթանման այս տարրը նախատեսված է փոխհատուցելու նյարդահուզական կամ ավելացած ֆիզիկական ծախսերը: Աշխատանքային պայմաններն ավելի բարենպաստ է դարձնում անձի համար. Սակայն տնային պրակտիկայում ավելի արագ աշխատանքի համար արձակուրդ ստանալը սովորական չի դարձել:

Վերապատրաստման միջոցով խթանումը կադրերի զարգացումն է նրանց որակավորման բարձրացման միջոցով: Անձնակազմի վերապատրաստումը ներառում է տարբեր գործողություններ, ինչպիսիք են ուսուցումը կազմակերպության ներսում և դրսում: Անցկացվում է նաև պլանային ուսուցում։ Այն թույլ է տալիս աշխատողներին օգտագործել սեփական արտադրական ռեսուրսները։ Աշխատավայրում սովորելու կարևոր մեթոդ է` գիտելիքների ավելացման, աշխատավայրի փոփոխության, ռոտացիայի մեթոդը: Շատերը օտարերկրյա ընկերություններօգտագործեք ուսուցման այս ձևը՝ ուղղակիորեն իրենց կազմակերպության համար անձնակազմ պատրաստելու համար: Օրինակները նման են ամբողջ աշխարհում հայտնի ընկերություններինչպիսիք են՝ Procter & Gamble, Mars, Kelly Services և այլն: Ամեն տարի այս ընկերությունները հավաքագրում են երիտասարդ աշխատակիցների՝ նրանց հետագա վերապատրաստման և այնուհետև ուղղակիորեն ներգրավվելու գործունեության մեջ: Երիտասարդ աշխատակիցների հիմնական դրդապատճառը կարիերայի սանդուղքով բարձրանալու հնարավորությունն է՝ փորձ ձեռք բերելը, մասնագիտական ​​գիտելիքներև հմտությունները, շատերը հայտնվում են ընկերությունում «պաշտոնով»:

Աշխատավայրից դուրս ուսուցում կա։ Դա ավելի արդյունավետ է, բայց դրա հետ մեկտեղ ծախսվում են լրացուցիչ նյութական ռեսուրսներ և որոշ ժամանակով շեղում են աշխատակցին աշխատանքից։

Բավական ուշադրություն է դարձվում աշխատանքի նյութական խրախուսման ժամանակակից խնդիրներին։ Կառավարման շուկայական պայմաններում խթանման խնդիրը դիտարկում են այնպիսի գիտնականներ, ինչպիսիք են՝ Ս.Լ. Բրու, Ա.Մարշալ, Կ.Ռ. Մակքոնելը, Ռ.Ս. Սմիթը և ուրիշներ։

Շուկայական հարաբերությունների ձևավորումը և կառավարման տնտեսական մեթոդներին կողմնորոշումը ներառում է աշխատանքի նյութական խթանների գնահատման սկզբունքորեն նոր մոտեցումների կիրառում: Գիտական ​​գրականության վերանայումը թույլ է տալիս եզրակացնել, որ այսօր աշխատողների համար նյութական խրախուսման արդյունավետությունը գնահատելու միասնական մեթոդաբանություն չկա:

Ինչպես ցույց են տալիս ուսումնասիրությունները, աշխատանքային գործունեության խթանման համալիրում ամենատարածված և նշանակալի տեսակը նյութական խթաններն են, որոնք կարգավորում են աշխատողի վարքագիծը տարբեր նյութական դրամական և ոչ դրամական խրախուսումների և պատժամիջոցների միջոցով: Դրա մեխանիզմը հիմնված է աշխատողների՝ փողի կարիքները բավարարելու ցանկության իրականացման համար պայմանների ստեղծման վրա՝ որպես համընդհանուր համարժեք՝ հասարակության մեջ արտադրվող նյութական և հոգևոր ապրանքների լայն տեսականի փոխանակման միջոց: Այդ նպաստների օգտագործումը ենթադրում է հասարակության զարգացում, նրա բարեկեցության աճ և նրա կյանքի որակը։

Նյութական խրախուսման համակարգը կառավարման ամենաարդյունավետ գործիքներից մեկն է, որը թույլ է տալիս ազդել աշխատողների և ամբողջ ձեռնարկության աշխատանքի վրա: Ձեռնարկության ռազմավարական և մարտավարական ուղեցույցներին համապատասխան՝ նյութական խթանների համակարգը թույլ կտա ղեկավարներին նպատակաուղղված կառավարել աշխատակիցների մոտիվացիան և բարձրացնել արտադրողականությունը և անձնակազմի մոտիվացիան:

Ո՞ր դեպքերում է նպատակահարմար օգտվել այս ծառայությունից.

Նյութական խրախուսման համակարգը ձևավորվել է ձեռնարկության ձևավորման փուլում և չի բավարարում ընթացիկ կարիքները։

Նյութական խրախուսման համակարգը ստեղծվել է էվոլյուցիոն ճանապարհով, մոտիվացիոն համակարգի տարբեր տարրեր մշակվել և ներկառուցվել են ընդհանուր համակարգի մեջ «հատվածով»՝ ըստ անհրաժեշտության: Բաղադրիչ տարրերի մասնատվածությունը և ամբողջական մոտեցման բացակայությունը հանգեցրին համակարգի չափազանց բարդության և խճճվածության:

Խոշոր հոլդինգի յուրաքանչյուր բիզնես միավոր (բաժին, բիզնես գիծ) ունի իր խրախուսման համակարգը: Սա բարդացնում է համակարգի «նուրբ» թյունինգը և նվազեցնում բոնուսային վճարումների հաշվեգրման թափանցիկությունը։

Գործող համակարգը չի դրդում աշխատակիցներին հասնել ռազմավարական նպատակներին:

Կան հաստատուն և փոփոխական ֆինանսական խթաններ: Մշտական ​​մասը ուղղված է աշխատողի և նրա ընտանիքի անդամների հիմնական կարիքների բավարարմանը, ապահովում է կայունության զգացողության ձևավորում, ապագայի նկատմամբ վստահություն, աշխատողների անվտանգություն և այլն։ Փոփոխականը կենտրոնանում է կանխորոշված ​​կազմակերպչական նպատակների իրականացման վրա, արտացոլում է աշխատողի անհատական ​​ներդրումը միավորի, ձեռնարկության, որպես ամբողջության, գործունեության վերջնական արդյունքների վրա:

Նյութական խթանների մշտական ​​մասի հիմնական տարրն է պաշտոնական աշխատավարձ, որը պետք է որոշվի՝ կախված ձեռնարկությունում նվազագույն աշխատավարձից և աշխատաշուկայում աշխատավարձի գերակշռող մակարդակից՝ հաշվի առնելով այնպիսի լրացուցիչ գործոններ, ինչպիսիք են կրթության մակարդակը, աշխատանքի հատուկ բնույթը, աշխատանքային ստաժը և պաշտոնում ստաժը։ .

Խրախուսանքների փոփոխական մասի հիմնական և պրակտիկայում առավել լայնորեն կիրառվող ձևը բոնուսներն են: Բոնուսները, որպես խթանման մեթոդ, խրախուսում են անձնակազմին աշխատանքի արդյունքների սոցիալական նորմը գերազանցող ցուցանիշների հասնելու համար:

Բելառուսի Հանրապետության ձեռնարկություններում անուղղակի նյութական խրախուսման ավանդական ձևերը ներառում են. բժշկական ծառայություններև բջջային հեռախոսի հաշիվները տրանսպորտային ծառայությունՍպորտային ակումբներին սննդի և բաժանորդագրությունների վճարում, ի լրումն ղեկավար անձնակազմի խթանմանը, գործատուի հաշվին տրանսպորտի տոմսերի գնումը, պահպանվող ավտոկայանատեղիում տեղ ամրագրելը, վարկերի տրամադրումը, հակասթրեսային և ժամանցի կազմակերպումը. օգտագործված.

Անուղղակի խթանները կամ սոցիալական փաթեթը հիմնարար նշանակություն ունի ղեկավար անձնակազմի խթանման համար, քանի որ այն այսօր հանդիսանում է այն ձեռնարկությունների հիմնական առավելություններից մեկը, որն ունի այն մրցակիցների նկատմամբ՝ շնորհիվ զարգացման և ներդրումների։ սոցիալական անվտանգությունանձնակազմը. Այն ուղղված է կադրերի ներգրավմանն ու պահպանմանը, սոցիալական խնդիրների լուծմանը։ Սոցիալական փաթեթը, ինչպես նյութական խրախուսման բոլոր մյուս բաղադրիչները, պետք է անհատական ​​լինի յուրաքանչյուր ղեկավար աշխատակցի նկատմամբ՝ միևնույն ժամանակ խթանելով ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմի աշխատանքը որպես թիմ:

Նյութական և ոչ նյութական խթանները լրացնում և ընդհանրացնում են միմյանց: Օրինակ՝ նոր պաշտոն ստանալը և, համապատասխանաբար, աշխատավարձի բարձրացումը տալիս է ոչ միայն լրացուցիչ նյութական օգուտներ ձեռք բերելու հնարավորություն, այլև փառք ու պատիվ, հարգանք, այսինքն՝ բարոյական կարիքների բավարարում։ Այնուամենայնիվ, մի անձի համար ավելի նշանակալից կլինի նյութական բաղադրիչը, իսկ մյուսի համար՝ այս խրախուսանքների շարքի ոչ նյութական բաղադրիչը:

Ընդհանուր առմամբ, կարելի է պնդել, որ ձեռնարկությունը պետք է ունենա խրախուսման տարբեր ձևերի մեծ զինանոց: Միևնույն ժամանակ, յուրաքանչյուր աշխատողի կարիք ունի անհատական ​​մոտեցումառավել հստակ բացահայտել աշխատողի նախասիրությունները և կազմակերպությունում զարգանալու նրա ցանկությունը:

Ձեռնարկության անձնակազմի աշխատանքի համար նյութական և ոչ նյութական խթանների բոլոր ձևերի օգտագործումը աշխատանքի արտադրողականության աճի ապահովման անհրաժեշտ և անփոխարինելի պայման է:

3. Բելառուսի Հանրապետությունում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման խնդիրը. Զարգացած երկրների հետ համեմատական ​​վերլուծություն

Աշխատանքի ամենաբարձր արտադրողականությունը, որը չափվում է մեկ աշխատողի հաշվով ՀՆԱ-ում, գրանցված է ԱՄՆ-ում։ Վերջին տասնամյակում շատ երկրներ և տարածաշրջաններ ունեցել են արտադրողականության ավելի բարձր աճ, քան Միացյալ Նահանգները: Սա հատկապես վերաբերում է արագ զարգացող տնտեսություններին, ինչպիսիք են Հնդկաստանը և Չինաստանը: Բայց ինքնին արտադրողականության առումով ԱՄՆ-ը դեռ առաջատար է: Նրանց ամենամոտն էին Ֆրանսիան, Իտալիան, Գերմանիան, Ճապոնիան և Կորեան։ Սակայն նրանք ԱՄՆ-ից հետ են մնում 15-35%-ով, իսկ մնացած բոլոր երկրների հետ տարբերությունը հսկայական է։ ԱՊՀ երկրների շարքում Ռուսաստանն առաջատար է աշխատանքի արտադրողականությամբ, թեև նրա արտադրողականությունը ավելի քան երեք անգամ ցածր է, քան ԱՄՆ-ում։ Երկրորդ տեղում Ղազախստանն է, երրորդում՝ Բելառուսը։ Ցավոք, մինչ այժմ Բելառուսի Հանրապետությունը չի կարողացել առանձնահատուկ բարձունքների հասնել աշխատանքի արդյունավետության բարձրացման գործում։ Վիճակագրության համաձայն՝ 2011 թվականին աշխատանքի արտադրողականությունն աճել է ընդամենը 6%-ով (նախատեսված 9,3-9,4%-ի դիմաց)։

Միացյալ Նահանգները 100 տարի առաջ «բացահայտեց» աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման խնդիրը և, հետևաբար, այսօր ունի աշխարհի ամենազարգացած տնտեսությունը։ Արևմտյան Եվրոպան և Ասիան դա գիտակցեցին 20-րդ դարի 40-ականների վերջին։ Արդյունքը եվրոպական ու ասիական տնտեսական հրաշքն է։ երկրներ, որոնք տեղյակ են մրցակցային առավելությունԱյս գործոնից նրանք քրտնաջան աշխատում են աշխատանքի արտադրողականության կառավարման մեթոդաբանության վրա։ Երբ 1970-ականների վերջին և 1980-ականների սկզբին ԱՄՆ-ում նկատվեց հիմնական մակրոտնտեսական ցուցանիշների աճի անկում, պետությունը շատ ավելի խորացավ և բոլոր մակարդակներում աշխատուժի արտադրողականության դինամիկան հետևելու համար մշակեց գործընթացների կառավարման լայնածավալ քաղաքականություն: 1981 թվականին ԱՄՆ-ում ստեղծվեց Ամերիկյան կատարողականի կառավարման ասոցիացիան։ Այժմ ԱՄՆ երկու պետական ​​կազմակերպություններ՝ Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոն և Ամերիկյան արտադրողականության կենտրոնը, պարբերաբար հրապարակում են աշխատանքի արտադրողականության դինամիկայի ցուցանիշները: Դրա մակարդակը որոշելիս օգտագործվում են մեթոդներ, որոնք առանձին մշակվել են տնտեսության իրական հատվածի, ծառայությունների, կրթության և բժշկության, կառավարության և. բյուջետային կազմակերպություններ. ԱՄՆ վիճակագրության մեջ կան աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի գնահատականներ 200 տեսակի գործունեության համար երկար ժամանակահատվածում։ Արդյունավետ համակարգղեկավարությունն ապահովում է Միացյալ Նահանգների անվտանգության որոշակի սահման՝ աշխատանքի արտադրողականության առումով: Այնուամենայնիվ, նույնիսկ այնպիսի տնտեսապես զարգացած երկրներում, ինչպիսիք են ԱՄՆ-ը և Ճապոնիան, աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը անընդհատ փոխվում է։ Աշխատանքի արտադրողականության աճը փոխվում է անկումով, այնուհետև՝ նոր աճով։ Վերլուծելով այս դինամիկան՝ հնարավոր է և անհրաժեշտ է գտնել մեր երկրում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման ուղիներ։

Նման վերլուծության համար կարելի է օգտագործել 70-ականներին ամերիկյան արդյունաբերության մեջ աշխատանքի արտադրողականության անկման վերլուծության հրապարակված արդյունքները։ Հիմնականում այս նույն գործոնները ազդեցություն են ունեցել և շարունակում են ունենալ Բելառուսի Հանրապետության արդյունաբերական համալիրում աշխատանքի ցածր արտադրողականության վրա։ Այս գործոններից հիմնականներն են.

-էներգիայի բարձր արժեքը;

-կառավարության խիստ կարգավորում;

-հարկային քաղաքականություն;

-սոցիալական գործոններ;

-սեփականության բնույթը տնտեսության մեջ.

-գնաճ և կապիտալի կուտակում;

-միջազգային մրցույթ։

Էներգիայի բարձր արժեքը. IN ժամանակակից հասարակություն, որը բնութագրվում է որպես արդյունաբերական, ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունն ապահովելու ընդհանուր հիմնական ռեսուրսը էներգիան է (էներգակիրներ)։ Էժան էներգիայի առկայությունը և, համապատասխանաբար, արտադրության հզորություն-քաշ հարաբերակցությունը երկար ժամանակ ԱՄՆ-ի կարևոր առավելություններից են այլ երկրների հետ մրցակցության մեջ։ Նավթի գների աճը 1970-ական թթ և, որպես հետևանք, էներգետիկ ռեսուրսների այլ տեսակներ, ներառյալ էլեկտրաէներգիան, բացասաբար են ազդել բոլոր երկրներում արտադրության ծախսերի և արտադրողականության վրա: Բայց դա ամենից բացասաբար ազդեց ամերիկյան արդյունաբերության վրա: Պետք է նկատի ունենալ, որ այն ժամանակ զարգացած երկրների արդյունաբերական ձեռնարկությունների մեծ մասը նախատեսված էր էժան հանածո վառելիք օգտագործելու համար։ Իսկ դա հսկայական միջոցներ ու ջանքեր էր պահանջում՝ առկա արտադրությունը էներգախնայող տեխնոլոգիաներին փոխանցելու համար, ինչը բերեց արտադրողականության անկման։ Նավթի գների անկումից հետո աշխատուժի արտադրողականությունը վերամշակող արդյունաբերություն, որն ամենամեծ չափով ենթարկվել է տեխնոլոգիական վերազինման (որպեսզի գոյատևի), սկսեց աճել ավելի արագ տեմպերով, քան սոցիալական արտադրության և ծառայությունների այլ ոլորտները։

Մեզ մոտ նման իրավիճակ է ստեղծվել, բայց ժամանակի տեղաշարժով։ Հաշվի առնելով նախկինների փակ տնտեսությունը Սովետական ​​Միությունիսկ էժան հումքի, այդ թվում՝ էներգակիրների առկայությունը, էներգախնայողության տեխնոլոգիաների ներդրման խնդիրները սկսեցին գիտակցվել շատ ավելի ուշ և սրվեցին միայն 1990-ականների սկզբին՝ ԽՍՀՄ-ի փլուզումից հետո։ Հաշվի առնելով մեր Հանրապետությունում շարունակվող տնտեսության բարեփոխումները, այս խնդիրները պետք է լուծվեն ավելի բարդ միջավայրում: Արդյունաբերական համալիրի, ինչպես նաև Բելառուսի Հանրապետության տնտեսության բոլոր ոլորտների համար այս ուղղությամբ լուրջ աշխատանք դեռևս առջևում է։

Բելառուսի Հանրապետությունում այս խնդիրներն այլ բնույթ են կրում, քան ԱՄՆ-ում էին: Կառավարության խիստ կարգավորումը տեղի է ունենում այլ ոլորտներում, սակայն ազդում է նաև աշխատանքի արտադրողականության վրա. արտարժույթի շուկայի կարգավորում, աշխատավարձի կարգավորում և այլն։

Բելառուսի Հանրապետության հիմնական խնդիրներից մեկը աշխատավարձի և աշխատանքի արտադրողականության աճի անհավասարակշռությունն է։

Աշխատավարձի աճի և աշխատանքի արտադրողականության միջև կապի բացակայությունը խաթարում է աշխատողների խթանները, իսկ արտադրողականության աճից գերազանցող աշխատավարձի աճը հանգեցնում է ձեռնարկությունների ֆինանսական վիճակի վատթարացման և ՀՆԱ-ում ներդրումների մասնաբաժնի նվազմանը:

Բելառուսի 2012 թվականի սոցիալ-տնտեսական զարգացման կանխատեսման համաձայն, նախատեսվում էր ապահովել աշխատանքի արտադրողականության գերազանցող աճի տեմպեր (5,4-7%), քան իրական արտահայտությամբ աշխատավարձի աճի տեմպերը (4-4,2%): Մինչդեռ, ըստ Belstat-ի, 2012 թվականի հունվար-հուլիսին իրական (գնաճով ճշտված) միջին աշխատավարձը 2011 թվականի հունվար-հուլիսի համեմատ աճել է 10,5%-ով։ Աշխատուժի արտադրողականությունը առաջին կիսամյակում աճել է 5,2%-ով։ Մինչև տարեվերջ իրական աշխատավարձը կաճի 21,5 տոկոսով։

ԵվրԱզԷՍ-ի հակաճգնաժամային հիմնադրամը (ACF) նախազգուշացնում է Բելառուսի իշխանություններին չվերադառնալ վարչական աշխատավարձերի աճի պրակտիկային, որը չի ապահովվում աշխատանքի համապատասխան արտադրողականությամբ՝ հաշվի առնելով տնտեսության ներքին հավասարակշռության հնարավոր խաթարումը: Այս առումով Բելառուսի կառավարությունը 2013 թվականին իրական աշխատավարձի աճ է կանխատեսում 7,1%-ի սահմաններում, իսկ աշխատանքի արտադրողականության աճը կկազմի 9,3%:

Բացասական հետևանքները կանխելու համար անհրաժեշտ է վերացնել աշխատավարձի պարտադիր թիրախներ սահմանելու պրակտիկան, ինչպես նաև հրաժարվել աշխատավարձերի տարբերակման նվազեցմանն ուղղված ուղղակի պետական ​​կարգավորումից։

Հարկային քաղաքականություն. Նյութական արտադրության ոլորտում (այդ թվում՝ պետական ​​հատվածում) ձեռնարկատիրական գործունեության հարկերը ներկայացնում են ծախսեր։ Դրանց բարձր մակարդակը բերում է գների բարձրացման և աշխատանքի արտադրողականության նվազման։ Գների աճը նվազեցնում է կուտակման հնարավորությունը և, համապատասխանաբար, ներդրումների համար նախատեսված միջոցների չափը, ինչն իր հերթին նվազեցնում է աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը տեխնիկական վերազինման և արտադրության մեջ նոր, ավելի խնայող տեխնոլոգիաների ներդրման պատճառով։ Քանի դեռ հարկային օրենսդրությունը չի խրախուսի ներդրումներն ավելի արդյունավետ սարքավորումներում, ձեռնարկությունները (և առավել եւս պետական, ինչպես դա տեղի է ունենում Բելառուսում) կհետաձգեն նման ներդրումների ժամկետները։ Հարկ է նշել, որ 1980-ականների կեսերին ամերիկյան արդյունաբերության աշխատանքի արտադրողականության աճի սկիզբը որոշ չափով կապված է կապիտալ ներդրումների ավելի ազատական ​​հարկման ներդրման և 1986 թվականի հարկային բարեփոխումների օրենքի հետ։ Ռուսաստանի փորձը նույնպես հաստատում է արտադրության զարգացման հարկային բեռի նվազեցման առաջանցիկ կարևորությունը։

Այս առումով պահանջվում է նաև Բելառուսի Հանրապետությունում հարկային համակարգի համապատասխան բարեփոխում։ Բարեփոխման ուղղությունը, առաջին հերթին, պետք է խթանի սոցիալական արտադրության արտադրողականության և արդյունավետության բարձրացումը, ինչպես նաև ներքին շուկայում վճարունակ պահանջարկի ավելացման հնարավորությունը։

սոցիալական գործոններ. Ամերիկյան արդյունաբերության արտադրողականության անկումը 1970-ականներին համապատասխանում է ալիքին սոցիալական փոփոխությունսկսվել է 1960-ական թթ. Այս փոփոխություններն արտահայտվեցին մի շարք սոցիալական վերաբերմունքի, նոր արժեքների և սոցիալական կյանքում վարքագծային փոփոխությունների մեջ, ինչը հանգեցրեց աշխատանքի արտադրողականության վրա բացասական ազդեցության: Աճել է՝ ալկոհոլիզմ, թմրամոլություն, գողություն, բռնություն, բարեխիղճ աշխատելու չկամություն, ցածր բարոյական չափանիշներ և այլն։ Աճել է անփորձ և պակաս արտադրողական աշխատողների տոկոսը։ Բնակչության որոշակի մասի մոտ առաջացած կործանման զգացումը, քաղաքական բողոքը բացասաբար են ազդել նաև ձեռնարկությունների աշխատանքի վրա։ 1980-ականներին արտադրողականության աճը մասամբ արդյունք էր ինչպես աշխատանքի նկատմամբ մարդկանց վերաբերմունքի դրական փոփոխության, այնպես էլ 1950-ականների ավելի պահպանողական աշխատանքային էթիկայի վերադարձի:

Նման միտումներ են այսօր տեղի ունենում Բելառուսի Հանրապետությունում՝ չնայած կառավարության և հասարակության կողմից ձեռնարկված միջոցառումներին։ Անհրաժեշտ է ավելի արդյունավետ Բարդ մոտեցումդիտարկվող խնդրին` հաշվի առնելով բոլոր բացասական դրսևորումների թուլացումը և դրանց ազդեցությունը սոցիալական արտադրության արտադրողականության և Բելառուսի Հանրապետության բնակչության կենսամակարդակի բարձրացման վրա:

Սեփականության բնույթը տնտեսության մեջ. Փորձագետների կարծիքով, Ճապոնիայում աշխատանքի արտադրողականության կայուն աճի և Միացյալ Նահանգներում արտադրողականության անկման հիմնական գործոններից մեկը արդյունաբերության և ընդհանուր առմամբ տնտեսության նկատմամբ սեփականության բնույթն է:

Ճապոնիայում կորպորատիվ բաժնետոմսերը հիմնականում պատկանում են բանկերին կամ այլ ընկերություններին, որոնք հազվադեպ են վաճառում դրանք այլ, ավելի գրավիչ բաժնետոմսեր (արժեթղթեր) գնելու համար: Բաժնետերերի շահերն ավելի շատ կապված են կայուն աճի և նրանց պատկանող ընկերությունների կայունության հետ, քան անմիջական ֆինանսական շահաբաժինների հետ: Հետևաբար, նրանք խրախուսում են ներդրումները հետազոտությունների և զարգացման, արտադրության զարգացման երկարաժամկետ ծրագրերի և աշխատանքային պայմանների բարելավման մեջ, որոնք երկարաժամկետ հեռանկարում հաջողություն են բերում ճապոնական ընկերություններին և թույլ են տալիս աշխատանքի արտադրողականության աճի ավելի բարձր տեմպեր:

Միացյալ Նահանգներում արդյունաբերական ընկերությունների մեծ մասի բաժնետոմսերը պատկանում են անհատներին կամ կազմակերպություններին, որոնք դրանք գնում են ֆոնդային բորսաները. Բաժնետերերը շահագրգռված են այսօր կամ մոտ ապագայում իրենց ներդրած կապիտալի վրա հնարավորինս մեծ եկամուտ ստանալ: Նրանք հատուկ խաղադրույք չեն կատարում երկարաժամկետ հեռանկարում ընկերության հաջողության վրա, նրանց համար կարևոր են շահաբաժինները։ Բաժնետերերի այս հատուկ վարքագիծն ավելի քիչ է նպաստում աշխատանքի արտադրողականության բարձր աճի տեմպերի պահպանմանը: Այնուամենայնիվ, հարկ է նշել, որ սա միտում է ֆիրմաների մեծ ընտրանքի համար: Միևնույն ժամանակ, ամերիկյան արդյունաբերության մեջ կան բազմաթիվ ընկերություններ, այդ թվում՝ խոշորագույնները, որոնք ապահովում են աշխատանքի արտադրողականության աճի բարձր տեմպեր՝ նորարարության և համաշխարհային շուկայում մրցունակության մեջ զգալի ներդրումների միջոցով:

Բելառուսում սեփականության բնույթի հետ կապված աշխատանքի արտադրողականության խնդիրները այլ ուշադրության կենտրոնում են: Նյութական արտադրության ոլորտում և, առաջին հերթին, արդյունաբերական համալիրում գերակշռում է պետական ​​սեփականությունը։ Ապապետականացման և սեփականաշնորհման շարունակվող միջոցառումները համեստ արդյունքներ են ունեցել և դեռ չեն հանգեցնում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման։ Հետևաբար, Բելառուսի Հանրապետության արդյունաբերական համալիրը բարեփոխելիս և վերակազմավորելիս պետք է հաշվի առնել սեփականության բնույթի ազդեցությունը արտադրողականության աճի վրա: Այս առումով ուսանելի է նաև Ռուսաստանի բացասական փորձը։

Գնաճ և կապիտալի կուտակում. Գնաճի, հարկային քաղաքականության և սոցիալական գործոնների պատճառով ամերիկյան հասարակության խնայողությունների աճի տեմպերը 70-ականներին անշեղորեն նվազում էին, ինչը հանգեցրեց կայուն երկարաժամկետ կապիտալի քանակի կրճատմանը, որը բանկերը կարող էին օգտագործել վարկեր տրամադրելու համար, և ֆիրմաները ( կորպորացիաներ) կապիտալ ներդրումների համար։ Առկա կապիտալի մակարդակի նվազումը հանգեցնում է արժեքի աճի ֆինանսական ռեսուրսներ, իսկ դա, իր հերթին, դժվարացնում և թանկացնում է ներդրումները արտադրության զարգացման մեջ և խոչընդոտում է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը։

Բելառուսի Հանրապետությունում այս երևույթները սրվում են տնտեսության միաժամանակյա բարեփոխմամբ, նախկինում գոյություն ունեցող (մինչ ԽՍՀՄ փլուզումը) շուկայի կտրուկ կրճատմամբ, նյութական արտադրության ոլորտում մեկնարկային ցածր արտադրողականությամբ (զարգացած երկրների համեմատ. բելառուսական ձեռնարկությունների արտադրանքի ցածր մրցունակությունը և արդյունաբերական համալիրի և տնտեսության այլ ոլորտների վերազինման և տեխնոլոգիական վերազինման անհրաժեշտությունը: Տնտեսական բարեփոխումների տարիներին (1992 թվականից) Հանրապետության բնակչության կենսամակարդակի անկում է նկատվել։ Սրան պետք է ավելացնել նաեւ անկայունությունը ֆինանսական համակարգ. Այս ամենը հանգեցրեց լուրջ դժվարությունների Բելառուսի բանկային համակարգում կայուն երկարաժամկետ կապիտալի ծավալը պահպանելու և, որպես հետևանք, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման և սոցիալական արտադրության արդյունավետության համար ներդրումների առանց այն էլ ցածր մակարդակի նվազման, անկախ նրանից. սեփականության ձևից։

Միջազգային մրցույթ. Այսօր բիզնեսն ավելի ու ավելի միջազգային է դառնում: Տնտեսական անկման պայմաններում, երբ արդյունավետ պահանջարկի ընդհանուր ծավալը նվազում է, աշխատուժի ցածր արտադրողականությամբ գործող ձեռնարկությունները կարող են լուրջ վնասներ կրել: լավ օրինակայս առումով ճապոնական և ամերիկյան ավտոարտադրողների համեմատությունն է։

Ամերիկյան կազմակերպությունների ներկայիս մտահոգությունը արտադրողականության կառավարման հարցերով պայմանավորված էր համաշխարհային շուկայում նոր մեքենաների պահանջարկի անկման ժամանակաշրջանում մրցակցության աճով: Արտասահմանյան ավտոարտադրողները զգալի առավելություն ունեին աշխատանքի արտադրողականության մեջ (օրինակ՝ մեկ մեքենայի արտադրության վրա ճապոնացիները ծախսել են 1,6 աշխատանքային օր, գերմանացիները՝ 2,7 օր, իսկ ամերիկացիները՝ 3,8 օր)։ Մեկ ճապոնական մեքենայի արտադրության արժեքը ավելի քիչ էր, քան ամերիկյան մեքենայինը՝ նույնիսկ աշխատավարձերի և նպաստների տարբերությունը հաշվի առնելուց հետո: Արտադրողականության առավելությունը պայմանավորված էր գործընթացի վիճակագրական հսկողության կիրառմամբ (ապահովում է անթերի արտադրություն), արտադրության գործընթացում ավտոմատացման ներդրմամբ, ռոբոտաշինությամբ, գույքագրման կառավարման բարելավված համակարգով և անձնակազմի ավելի արդյունավետ և նվիրված աշխատանքով: Ի վերջո, դա որոշեց ամերիկյան և համաշխարհային շուկայում ճապոնական մեքենաների գնի և որակի մրցակցային առավելությունը։

Միջազգային մրցակցության հարցերն այսօր արդիական են Բելառուսի Հանրապետության համար։ Համաշխարհային շուկայում բելառուս արտադրողների արտադրանքի մրցունակության ապահովումը արդյունաբերական համալիրի բարեփոխման ռազմավարական խնդիր է։ Միաժամանակ, պետք է հաշվի առնել նաև, որ Բելառուսի Հանրապետության տնտեսության բացության պայմաններում ներքին շուկայում մրցունակությունը կախված է նաև միջազգային մրցակցությունից։ Այս խնդրի լուծման առանցքային խնդիրը, ինչպես ցույց է տալիս համաշխարհային փորձը, ներքին արտադրության արտադրողականության բարձրացումն է։

Հարկ է նաև նշել, որ մեր հանրապետության տնտեսության զարգացման ներկա պայմաններում աշխատանքի արտադրողականության աճի բարձր տեմպերի կարելի է հասնել գիտական, տեխնիկական և նորարարական ներուժի զարգացման միջոցով։ Ներկայումս գիտական ​​և նորարարական ոլորտներում բացասական միտումները դեռ պահպանվում են։

Համաձայն «Մինչև 2015 թվականը Բելառուսի Հանրապետության տեխնոլոգիական զարգացման ռազմավարության», 2004 թվականին ձեռնարկությունների միայն 13 տոկոսն էր նորարար արդյունաբերության մեջ, 2007 թվականին՝ 17,8 տոկոսը, 2008 թվականին՝ 17,6 տոկոսը և 2009 թվականին՝ 12 տոկոսը։ Սա զգալիորեն ցածր է, քան բարձր (Իռլանդիա՝ 75 տոկոս, Կանադա, Գերմանիա, Ավստրիա՝ 60 տոկոս և բարձր) և միջին (Մեքսիկա՝ 46 տոկոս, Էստոնիա՝ 38 տոկոս, Լատվիա՝ 35 տոկոս, Սլովենիա, Հունգարիա՝ 28 տոկոս) ունեցող երկրներում։ ) տնտեսական զարգացման մակարդակները.

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների տեխնոլոգիական նորարարությունների հիմնական տեսակներն են մեքենաների և սարքավորումների ձեռքբերումը (2008 թվականին՝ ձեռնարկությունների 71,7 տոկոսը, 2009 թվականին՝ 62 տոկոսը), հետազոտությունը և զարգացումը (2008 թվականին՝ ձեռնարկությունների 42,3 տոկոսը, 2009 թվականին՝ 63,6 տոկոսը) .) Նոր տեխնոլոգիաները 2009 թվականին ձեռք են բերել ինովացիոն ակտիվ ձեռնարկությունների միայն 6 տոկոսը (2002 թվականին՝ 11,7 տոկոս), այդ թվում՝ մտավոր սեփականության իրավունք ունեցողները՝ 1,7 տոկոս։

Բելառուսական արդյունաբերության նորարարական գործունեությունը հիմնականում ապահովվում է ձեռնարկությունների կայուն խմբի կողմից, որտեղ նորարարական գործունեությունը մշտական ​​բնույթ է կրում և կապված է իրենց միջոցներով մեքենաների և սարքավորումների ձեռքբերման հետ: Նորարարական տիպի տնտեսություն կառուցելը ներառում է ձեռնարկատիրական սուբյեկտների լայն շրջանակի ինովացիոն գործունեության մեջ ներգրավվածություն՝ տարբեր աղբյուրներից նորարարությունների լայն շրջանակով:

Հաշվի առնելով, որ նոր տեխնոլոգիաների մշակումն ու յուրացումը պահանջում է մեծ քանակությամբ ֆինանսավորում և ձեռնարկություններում հետազոտական ​​ստորաբաժանումների առկայություն, տեխնոլոգիական զարգացման կարևոր ուղղություն է ձեռնարկությունների միավորումը հոլդինգների, այդ թվում՝ գիտական ​​կազմակերպությունների, որոնք կստեղծեն վերջ-վերջ. գիտական ​​և արտադրական շղթա՝ հետազոտություն - մշակում - արտադրություն - իրացում արտադրանք: Սա իր հերթին մեծ ազդեցություն կունենա Բելառուսի Հանրապետության ձեռնարկություններում արտադրական ծախսերի նվազման և աշխատանքի արտադրողականության աճի վրա։

Բելառուսի Հանրապետությունում աշխատանքի ցածր արտադրողականության հիմնական պատճառներից մեկը, վերը թվարկվածների հետ մեկտեղ, աշխատանքի անարդյունավետ կազմակերպումն է՝ կառավարման հմտությունների բացակայության պատճառով:

Հանրապետության կազմակերպությունները պետք է ստեղծեն աշխատանքի արտադրողականության չափման համակարգեր տարբեր մակարդակներում (աշխատատեղեր, տեղամասեր, կառուցվածքային ստորաբաժանումներև այլն): Բացի այդ, անհրաժեշտ է կազմակերպել իրավասու տնտեսական վերլուծություն, որը հնարավորություն է տալիս որոշել աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարները՝ հաշվի առնելով ձեռնարկության ռեսուրսային հնարավորությունները։

Այնուամենայնիվ, աշխատանքի արտադրողականությունը որպես տնտեսական կատեգորիա երկար տարիներ մոռացության մատնելուց հետո, բոլոր ձեռնարկություններից հեռու, մասնագետները կարողանում են ճիշտ հաշվարկել աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշները, վերլուծել դրա դինամիկան և կապը աշխատավարձի հետ: Նրանք մեթոդական և խորհրդատվական աջակցության կարիք ունեն։ Շատ կազմակերպություններ մեծ նշանակություն չեն տալիս տնտեսական վերլուծությանը և, հետևաբար, չգիտեն իրենց խնդիրների խորությունը և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման պաշարները, որոնք կարող են հիմք դառնալ դրա բարձրացման գործողությունների ծրագրի ձևավորման համար: Կազմակերպությունում աշխատանքի արտադրողականության կառավարման համակարգի բաղադրիչները պետք է լինեն աշխատողների համար նյութական խրախուսման սխեմաներ՝ պլանավորված արդյունքների հասնելու համար և մոդուլներ՝ բարելավելու հմտությունները և աշխատակիցների վերապատրաստումը: արդյունավետ ուղիներաշխատանքը։

Օրինակ՝ իտալական Lavazza ընկերության աշխատակիցները շաբաթական բարելավում են իրենց հմտությունները։ Կադրերի պատրաստման և զարգացման ճապոնական բոլոր համակարգերն ուղղակիորեն կապված են աշխատանքի արտադրողականության հետ: Աշխատանքի ընդունման հաջողությունը կախված է աշխատանքի արտադրողականությունից, այնուհետև՝ աշխատողի ռոտացիայի ուղղությունից և շարքերում առաջխաղացման ուղղությամբ: Նաև աշխատանքի արտադրողականությունը հեղինակության համակարգի հիմնական, որոշիչ բովանդակությունն է, քանի որ այն սերտորեն կապված է աշխատանքի նկատմամբ բարեխիղճ վերաբերմունքի հետ:

Հարկ է նշել, որ աշխատանքի արտադրողականության աճի ապահովման գործում առանձնահատուկ դեր ունի աշխատանքի ռացիոնալացումը, որը պետք է սկզբնական հիմք հանդիսանա աշխատողների թվի օպտիմալացման, ձեռնարկության անձնակազմի օգտագործման բարելավման և նյութական խթանների կազմակերպման համար: Աշխատուժի ռացիոնալացումը բիզնեսի պլանավորման առաջնային հիմքն է, ուստի նորմատիվային տնտեսության բարելավումն այսօր թիվ մեկ խնդիրն է:

Վերոնշյալից եզրակացությունն այն է, որ Բելառուսի Հանրապետության ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու և դրա աճը խթանելու համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել այս խնդրի լուծման ողջ համաշխարհային փորձը:

Եզրակացություն

Ամփոփելով՝ կարելի է ասել, որ աշխատանքի արտադրողականությունը. հիմնական շարժիչըարտադրության աճ։ Անկախ քաղաքական համակարգից՝ աշխատանքի արտադրողականությունը ցանկացած երկրի տնտեսության զարգացման ամենակարեւոր ցուցանիշն է։

Անկասկած, աշխատանքի արտադրողականության աճն առաջին հերթին պայմանավորված է տեխնիկական նորամուծություններով։ «Գութանով» հնարավոր չէ անվերջ բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը։ Սակայն տեխնիկական գործոնները կազմակերպչական գործոնների հետ նույնն են: Հաճախ ձեռնարկությունները ձեռք են բերում ժամանակակից թանկարժեք սարքավորումներ, սակայն չեն կարողանում այն ​​մոնտաժել և ճիշտ օգտագործել արտադրության մեջ։

Աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար անհրաժեշտ են համակարգված գործողություններ՝ ներառելով ինչպես կազմակերպություններում բիզնես գործընթացների օպտիմալացման տեղական միջոցառումներ, այնպես էլ լայնածավալ նպատակային ծրագրեր: Նպատակահարմար է պետական ​​մակարդակով մշակել աշխատանքի արտադրողականության կառավարման հայեցակարգ և դրա հիման վրա աշխատուժի արտադրողականության բարձրացման ծրագիր, որը նախատեսում է մի շարք միջոցառումներ՝ տնտեսության համար ռազմավարական նշանակություն ունեցող այս ոլորտում իրավիճակը շտկելու համար։ Դրանց թվում է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանն ուղղված գործունեության գիտական, մեթոդական և գիտական ​​տեղեկատու աջակցության ձևավորումը։ Նմանատիպ ծրագրեր պետք է ձևավորվեն արդյունաբերության, մարզերի և ձեռնարկությունների համատեքստում՝ հաշվի առնելով կոնկրետ տնտեսական պայմանները և ֆինանսական հնարավորությունները։

Ձեռնարկության համար աշխատանքի արտադրողականության աճը ապահովում է ապագա զարգացում, ինչպես նաև բարենպաստ հեռանկարներ ապագայում։ Ընդհանուր առմամբ, աշխատանքի արտադրողականության աճը հանգեցնում է բնակչության մակարդակի և կյանքի որակի բարձրացմանը։

Կան բազմաթիվ մեթոդներ, որոնք օգնում են մոտիվացնել աշխատակիցներին, մենեջերի խնդիրն է որոշել, թե ինչպես նա կխթանի իր աշխատակիցներին, որպեսզի հասնի նախատեսված նպատակին, այն է՝ հաջողությամբ մրցակցել այլ ընկերությունների հետ և բարգավաճել իր ընկերությունը:

Եթե ​​դուք ճիշտ եք ընտրել այս մեթոդը, ապա մենեջերը հնարավորություն ունի ճիշտ կառավարել մարդկանց, կենտրոնացնել նրանց ջանքերը և համատեղ գործողությունների միջոցով գիտակցել թիմի հնարավորությունները։ Սա կօգնի կազմակերպություններին և ամբողջ հասարակությանը զարգանալ և ծաղկել:

Այս աշխատանքը արտացոլեց տեսական հիմքՈրոշվում են աշխատանքի արտադրողականության հասկացությունները և դրա բարձրացման վրա ազդող գործոնները։ Նշված է հնարավոր ուղիներըձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման խթանում. Բացահայտվել են Բելառուսի Հանրապետությունում ձեռնարկությունների ցածր աշխատուժի արտադրողականության հիմնական պատճառները։ Անցկացվել է համեմատական ​​վերլուծությունաշխատանքի արտադրողականությունը տնտեսապես զարգացած երկրներում և մեր երկրում. Արտացոլված են Բելառուսի Հանրապետության հիմնական խնդիրներն ու գործունեությունը սեփականության բոլոր ձևերի ձեռնարկությունների արտադրողականության բարձրացման համար:

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման խնդիրը պետք է դառնա ոչ միայն մեր երկրում ցանկացած կարգի ղեկավարների, այլ նաև հենց աշխատողների գլխավոր խնդիրը։

Ի վերջո, առաջադրված խնդիրների կատարումը Բելառուսին խոստանում է փայլուն տնտեսական ապագա։

Օգտագործված աղբյուրների ցանկը

1. Բելառուսի Հանրապետության աշխատանքային օրենսգիրք // Բելառուսի Հանրապետության ազգային իրավական ինտերնետային պորտալ [Էլեկտրոնային ռեսուրս] - 2012 թ. - մուտքի ռեժիմ՝ http://www.pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=HK9900296&p2 = (NRPA): - մուտքի ամսաթիվ՝ 19.12.2012թ.

2. Բելառուսի Հանրապետության տեխնոլոգիական զարգացման ռազմավարությունը մինչև 2015 թվականը հաստատելու մասին. Նախարարների խորհրդի հրամանագիր Ռ. Բելառուս, 01 հոկտեմբերի. 2010 թ., թիվ 1420 // ազգ. իրավական ակտերի գրանցամատյան Rep. Բելառուս. - 2010. - թիվ 240: - 5/32602.

Բելառուսի Հանրապետության սոցիալական և տնտեսական զարգացման ծրագիր 2011 - 2015 թվականների համար. Բելառուս, 11 հուլիսի. 2011 թ., թիվ 942 // ազգ. իրավական ակտերի գրանցամատյան Rep. Բելառուս. - 2011. - թիվ 84: - 5/34153։

Արտադրության մեջ նոր և բարձր տեխնոլոգիաների զարգացման պետական ​​ծրագիր 2011-2015 թթ. ՀՀ Նախարարների խորհրդի հրաման. Բելառուս, 03 նոյեմբերի. 2010 թ., թիվ 1618 // ազգ. իրավական ակտերի գրանցամատյան Rep. Բելառուս. - 2010. - թիվ 265: - 5/32791։

Բելառուսի Հանրապետության արդյունաբերական համալիրի զարգացման ծրագիր մինչև 2020 թվականը. Բելառուսի Հանրապետության Նախարարների խորհրդի հրամանագիր. Բելառուս, 05 հուլիսի. 2012 թ., թիվ 622 // Հանր. իրավական ակտերի գրանցամատյան Rep. Բելառուս. - 2012. - 5/35993.

Կոկին, Յու.Պ. Աշխատանքի տնտեսագիտություն. դասագիրք / խմբ. Այո. Կոկին, P.E.Shlender - 2-րդ հրատ. - Մ.: Վարպետ, 2008. - 686 էջ.

Մոլոսաևա, Ն.Վ. Արդյունաբերական ձեռնարկությունում տնտեսական գործունեության վերլուծություն. Գործիքակազմ/ Ն.Վ. Մոլոսաեւը։ - Մինսկ: Vedas, 2001. - 107 p.

Ձեռնարկության տնտեսագիտություն: Դասագիրք. նպաստ / խմբ. Ա.Է. Գորֆինկել. - Մ.: Միասնություն, 2002. - 569 էջ.

Վլադիմիրովա, Լ.Պ. Աշխատանքի տնտեսագիտություն. Դասագիրք. նպաստ / L.P. Վլադիմիրովա. - M.: ID Dashkov and K, 2004. - 220 p.

Արդյունաբերության մեջ տնտեսական գործունեության վերլուծություն. Դասագիրք. նպաստ / խմբ. ՄԵՋ ԵՎ. Ստրաժեւը։ - Մինսկ: Վիշ. դպրոց, 2005. - 354 էջ.

Արդյունաբերական ձեռնարկության տնտեսագիտություն. Դասագիրք. նպաստ / խմբ. Ա.Ռ. Զայցև. - Մինսկ. Նոր գիտելիքներ, 2000. - 254 էջ.

Զլոկազով, Յու.Ն. Աշխատանքի արտադրողականության կառավարում. Նորմատիվ մոտեցում // Յու.Ն. Զլոկազով; խմբ. Վ.Է. Խրուցկին. - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2008, - 275 էջ.

Զուբանը, Ս.Վ. Ժամանակակից կազմակերպություններում աշխատանքի խրախուսման համակարգերի կիրառման պրակտիկան. «Կադրերի կառավարման հիմնախնդիրները կազմակերպություններում» գիտական ​​աշխատությունների թեմատիկ ժողովածու / Ս.Վ. Զուբան. - M.: GUU, 2006, - 197 p.

Զուբանը, Ս.Վ. Խրախուսման համակարգերի փոփոխական բաղադրիչներ. «Կառավարման ակտուալ հիմնախնդիրները» 9-րդ միջազգային գիտագործնական կոնֆերանսի ժողովածու / Ս.Վ. Զուբան. - M.: GUU, 2004, - 241 p.

Ֆոլեժինսկի, Ա. Աշխատանքի արտադրողականությունը և դրա աճի գործոնները / A. Folezhinsky, N. Svirid // Աշխատավարձ - 2012 թ. - No 4 - P. 25:

Ֆոլեժինսկի, Ա. Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնների չափման մեթոդները և գնահատումը որպես տնտեսական քաղաքականության իրականացման կարևորագույն ցուցիչ /Ա. Ֆոլեժինսկի, Ն. Սվիրիդ// Պլանավորման և տնտեսական բաժին. - 2012. - No 10. - S. 34:

ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ

Աշխատանքի արտադրողականությունը ձեռնարկության ամենակարևոր որակական ցուցանիշներից է, աշխատուժի ծախսերի արդյունավետության արտահայտությունը։

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը բնութագրվում է արտադրված արտադրանքի ծավալի կամ կատարված աշխատանքի և աշխատաժամանակի արժեքի հարաբերակցությամբ։ Արդյունաբերական արտադրության զարգացման տեմպերը, աշխատավարձերի և եկամուտների աճը, արտադրության ինքնարժեքի նվազման չափը կախված են աշխատանքի արտադրողականության մակարդակից։ Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը աշխատանքի մեքենայացման և ավտոմատացման միջոցով, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրումը գործնականում սահմաններ չունի։ Այսպիսով, այս թեմայի արդիականությունն ակնհայտ է։

Դասընթացի աշխատանքի նպատակն է վերլուծել աշխատանքի արտադրողականությունը կոնկրետ ձեռնարկության հիման վրա:

Այս նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ է լուծել հետևյալ մի շարք խնդիրներ.

) աշխատանքի արտադրողականության տեսական կողմերի ուսումնասիրություն.

) ուսումնասիրվող ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական բնութագրերի իրականացումը.

աշխատանքի արտադրողականության և դրա դինամիկայի վերլուծություն.

) աշխատանքի արտադրողականության վրա առանձին գործոնների ազդեցության վերլուծություն.

Թվարկված խնդիրների լուծումը հնարավորություն է տալիս բացահայտել արտադրության կազմակերպման ձեռքբերումներն ու թերությունները, ձեռնարկությունների ղեկավարներին հնարավորություն է տալիս համախմբել աշխատանքում ձեռք բերված հաջողությունները և վերացնել առկա թերությունները:

Ուսումնասիրության առարկան կոնկրետ ձեռնարկության արտադրողականությունն է:

Կուրսային աշխատանք գրելու մեթոդական հիմքը ընկերության 2008-2010թթ. հաշվետվությունն է, ուսումնական գրականությունը, պարբերականներ.

Ուսումնասիրության օբյեկտը «Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ն է՝ ֆլանզային միացումների, դրանց կցամասերի և կցամասերի արտադրության մասնագիտացված ձեռնարկություն: եռակցված մասերպողպատե խողովակաշարերի համար.

1.Աշխատանքի արտադրողականության վերլուծության տեսական ասպեկտները

աշխատանքի արտադրողականության ֆինանսական ցուցանիշը

1.1Աշխատանքի արտադրողականության աճի նշանակությունն ու գործոնները

Աշխատանքի արտադրողականությունը բնութագրում է աշխատուժի ծախսերի արդյունավետությունը, արդյունավետությունը և որոշվում է աշխատաժամանակի միավորի համար արտադրված արտադրանքի քանակով կամ արտադրանքի կամ կատարված աշխատանքի մեկ միավորի համար աշխատուժի ծախսերով:

Աշխատանքի արտադրողականության աճը նշանակում է աշխատուժի ծախսերի (աշխատանքային ժամանակի) խնայողություն արտադրանքի միավորի կամ արտադրանքի լրացուցիչ քանակի արտադրության համար, ինչը ուղղակիորեն ազդում է արտադրության արդյունավետության բարձրացման վրա, քանի որ մի դեպքում ընթացիկ ծախսերը. արտադրանքի միավորի արտադրությունը կրճատվում է «Աշխատավարձը հիմնական արտադրական աշխատողներին» կետով, իսկ մյուսում արտադրվում է ավելի շատ արտադրանք մեկ միավորի համար:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի վրա էական ազդեցություն ունի գիտատեխնիկական առաջընթացի ձեռքբերումները, որոնք դրսևորվում են տնտեսական սարքավորումների և ժամանակակից տեխնոլոգիաների կիրառմամբ, որոնք օգնում են խնայել կենդանի աշխատուժը (աշխատավարձը) և ավելացնել նախկին աշխատուժը (արժեզրկում): . Այնուամենայնիվ, անցյալի աշխատանքի արժեքի աճը միշտ ավելի քիչ է, քան կենդանի աշխատուժի խնայողությունը, հակառակ դեպքում գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ձեռքբերումների ներդրումը տնտեսապես արդարացված չէ (բացառություն է կազմում արտադրանքի որակի բարելավումը):

Շուկայական հարաբերությունների ձևավորման պայմաններում աշխատանքի արտադրողականության աճը օբյեկտիվ նախապայման է, քանի որ աշխատուժը շեղվում է դեպի ոչ արտադրողական ոլորտ, իսկ աշխատողների թիվը կրճատվում է ժողովրդագրական փոփոխությունների պատճառով։

Տարբերակել սոցիալական աշխատանքի արտադրողականությունը, կենդանի (անհատական) աշխատանքի արտադրողականությունը և տեղական արտադրողականությունը:

Սոցիալական աշխատանքի արտադրողականությունը սահմանվում է որպես ազգային եկամտի աճի տեմպի հարաբերակցություն նյութական արտադրության ոլորտում աշխատողների թվի աճի տեմպերին։ Սոցիալական աշխատանքի արտադրողականության աճը տեղի է ունենում ազգային եկամտի աճի ավելի արագ տեմպերով և դրանով իսկ ապահովում է սոցիալական արտադրության արդյունավետության բարձրացում։

Սոցիալական աշխատանքի արտադրողականության աճով փոխվում է կենդանի և նյութականացված աշխատանքի հարաբերակցությունը։ Սոցիալական աշխատանքի արտադրողականության աճը նշանակում է արտադրանքի մեկ միավորի դիմաց աշխատուժի արժեքի նվազում և անցյալ աշխատանքի մասնաբաժնի ավելացում։ Միևնույն ժամանակ, պահպանվում է արտադրանքի միավորում պարունակվող աշխատուժի ընդհանուր գումարը:

Անհատական ​​աշխատանքի արտադրողականության աճը արտացոլում է ժամանակի խնայողությունները, որոնք պահանջվում են արտադրանքի միավոր արտադրելու համար կամ որոշակի ժամանակահատվածում (րոպե, ժամ, օր և այլն) արտադրված լրացուցիչ ապրանքների քանակը:

Տեղական արտադրողականությունը աշխատողների (աշխատողների) միջին աշխատանքային արտադրողականությունն է, որը հաշվարկվում է ձեռնարկության կամ արդյունաբերության համար:

Ձեռնարկություններում (ֆիրմաներում) աշխատանքի արտադրողականությունը սահմանվում է որպես միայն կենդանի աշխատուժի ծախսարդյունավետություն և հաշվարկվում է արտադրանքի արտադրության (B) և աշխատանքի ինտենսիվության (Tr) ցուցանիշների միջոցով, որոնց միջև կա հակադարձ համեմատական ​​հարաբերություն:

Արդյունքը աշխատանքի արտադրողականության հիմնական ցուցիչն է, որը բնութագրում է արտադրված արտադրանքի քանակը (ֆիզիկական առումով) կամ արժեքը (ապրանք, համախառն, զուտ արտադրանք) ժամանակի միավորի (ժամ, հերթափոխ, եռամսյակ, տարի) կամ մեկ միջին աշխատողի համար:

Արժեքային արտահայտությամբ հաշվարկված արտադրանքը ենթակա է մի շարք գործոնների, որոնք արհեստականորեն ազդում են եկամտի փոփոխության վրա, օրինակ՝ սպառված հումքի, նյութերի գինը, կոոպերատիվ մատակարարումների ծավալի փոփոխությունները և այլն: Որոշ դեպքերում արտադրանքը հաշվարկվում է. ստանդարտ ժամերին:

Աշխատանքի արտադրողականության փոփոխությունը գնահատվում է հետագա և նախորդ ժամանակաշրջանների արտադրանքի համեմատությամբ, այսինքն՝ փաստացի և պլանավորված: Փաստացի արտադրանքի գերազանցումը պլանավորված արտադրանքի նկատմամբ վկայում է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման մասին։

Արդյունքը հաշվարկվում է որպես արտադրված արտադրանքի ծավալի (OP) հարաբերակցություն այս ապրանքների արտադրության համար աշխատաժամանակի արժեքին (T) կամ աշխատողների կամ աշխատողների միջին թվին (H).

B = UD × Դ × Պ × HF, (3)

որտեղ UD-ն աշխատողների համամասնությունն է արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի ընդհանուր թվաքանակում,%;

Դ - տարեկան մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրեր.

P - աշխատանքային օրվա միջին տեւողությունը, ժ.

Նմանապես, մեկ աշխատողի ժամային (Wh) և օրական (Vdn) արտադրանքը որոշվում է.

HF=OP ամիս/Տ ժամ (4)

IN օրեր = OP ամիս /td, (5)

որտեղ OP ամիսներ - արտադրության ծավալը ամսական (եռամսյակ, տարի);

Տ ժամ , Տ օրեր - բոլոր աշխատողների կողմից ամսական (եռամսյակ, տարի) աշխատած մարդ-ժամերի, մարդ-օրերի (աշխատանքային ժամանակի) քանակը:

Ժամային արդյունքը հաշվարկելիս աշխատած մարդ-ժամերի կազմը չի ներառում ներհերթափոխային պարապուրդը, ուստի այն առավել ճշգրիտ է բնութագրում կենդանի աշխատանքի արտադրողականության մակարդակը:

Օրական արտադրանքի հաշվարկման ժամանակ ամբողջ օրվա պարապուրդը և բացակայությունը ներառված չեն աշխատած մարդ-օրերի կազմում:

Արտադրված արտադրանքի ծավալը (OP) կարող է արտահայտվել համապատասխանաբար ֆիզիկական, ծախսային և աշխատանքային միավորներով:

Արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությունը արտահայտում է արտադրանքի միավորի արտադրության աշխատաժամանակի արժեքը: Որոշվում է արտադրության միավորի համար ֆիզիկական առումով ապրանքների և ծառայությունների ողջ տեսականու համար. ձեռնարկությունում ապրանքների մեծ տեսականիով այն որոշվում է տիպիկ ապրանքներով, որոնց տրված են մնացած բոլորը: Ի տարբերություն արտադրանքի ցուցիչի, այս ցուցանիշն ունի մի շարք առավելություններ. այն անմիջական կապ է հաստատում արտադրության ծավալի և աշխատուժի ծախսերի միջև, բացառում է համագործակցության միջոցով մատակարարումների ծավալի փոփոխության ազդեցությունը աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշի վրա, կազմակերպչական կառուցվածքըարտադրությունը, թույլ է տալիս սերտորեն կապել արտադրողականության չափումը դրա աճի համար պաշարների նույնականացման հետ, համեմատել ձեռնարկության տարբեր արտադրամասերում նույն արտադրանքի համար աշխատուժի ծախսերը:

Աշխատանքի ինտենսիվությունը որոշվում է բանաձևով.

Տր =T/OP, (6)

որտեղ Տ p - աշխատանքի ինտենսիվությունը

T - բոլոր ապրանքների արտադրության վրա ծախսված ժամանակը, նորմ-h, man-h

OP - արտադրված արտադրանքի ծավալը ֆիզիկական առումով:

Կախված արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության մեջ ներառված աշխատանքային ծախսերի կազմից և արտադրության գործընթացում դրանց դերից, առանձնանում են տեխնոլոգիական աշխատանքի ինտենսիվությունը, արտադրության պահպանման աշխատուժի ինտենսիվությունը, արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությունը, արտադրության կառավարման աշխատուժի ինտենսիվությունը և ընդհանուր աշխատուժի ինտենսիվությունը:

Տեխնոլոգիական բարդությունը (T տեխ ) արտացոլում է հիմնական արտադրական կտոր աշխատողների աշխատուժի ծախսերը (T սդ ) և ժամանակի աշխատողներ (Տպովր ):

Տ տեխ =Տ sd+t povr (7)

Արտադրության պահպանման աշխատանքային ինտենսիվությունը (T սպասարկում ) հիմնական արտադրության օժանդակ արտադրամասերի (Տ օժանդակ ) և օժանդակ խանութների և ծառայությունների (վերանորոգման, էներգետիկայի և այլն) բոլոր աշխատողները, որոնք զբաղվում են արտադրության սպասարկումով (Tvsp). ):

Տ սպասարկում =Տ Aux+T vsp (8)

Արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությունը (T և այլն ) ներառում է բոլոր աշխատողների աշխատանքային ծախսերը՝ ինչպես հիմնական, այնպես էլ օժանդակ.

Տ և այլն =Տ տեխ+տ սպասարկում (9)

Արտադրության կառավարման աշխատանքի ինտենսիվությունը (T ժամը ) ներկայացնում է ինչպես հիմնական, այնպես էլ օժանդակ խանութներում աշխատող աշխատողների (մենեջերներ, մասնագետներ և աշխատողներ) աշխատուժի ծախսերը (T. sl.pr ), և ընդհանուր առմամբ ձեռնարկության գործարանային ծառայությունները (Ծլ.զավ ):

Տ ժամը =Տ տեխ + Tl. (10)

Որպես աշխատանքի ընդհանուր ինտենսիվության մաս (T լի ) արտացոլում է ձեռնարկության արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի բոլոր կատեգորիաների աշխատուժի ծախսերը.

Տ լի =Տ տեխ +Տ ծառայություն + Տ ժամը (11)

Կախված աշխատանքի ծախսերի բնույթից և նպատակից, աշխատանքի ինտենսիվության նշված ցուցանիշներից յուրաքանչյուրը կարող է լինել.

Աշխատանքի նորմատիվային ինտենսիվությունը գործողություն կատարելու ժամանակն է, որը հաշվարկվում է արտադրանքի միավորի արտադրության կամ աշխատանքի կատարման համար համապատասխան տեխնոլոգիական գործողությունների համար ընթացիկ ժամանակային ստանդարտների հիման վրա: Աշխատանքի նորմատիվ ինտենսիվությունը արտահայտվում է ստանդարտ ժամերով: Այն իրական ժամանակային ծախսերի վերածելու համար այն ճշգրտվում է համապատասխանության գործակիցով, որն աճում է աշխատողի հմտության աճին զուգահեռ:

Փաստացի աշխատանքի ինտենսիվությունը մեկ աշխատողի կողմից ծախսված փաստացի ժամանակն է տվյալ ժամանակահատվածում տեխնոլոգիական գործողություն կատարելու կամ արտադրանքի միավոր արտադրելու համար:

Պլանավորված աշխատանքի ինտենսիվությունը մեկ աշխատողի կողմից ծախսված ժամանակն է տեխնոլոգիական գործողություն կատարելու կամ արտադրանքի միավոր արտադրելու համար, որը հաստատված է պլանում և վավեր է պլանավորման ժամանակաշրջանում:

Աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի վրա ազդող գործոններից կարելի է առանձնացնել գործոններ.

Ինչ վերաբերում է աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոններին, ապա դրանք պետք է հասկանալ որպես շարժիչ ուժերի և պատճառների ամբողջություն, որոնք որոշում են աշխատանքի արտադրողականության մակարդակն ու դինամիկան։ Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոնները շատ բազմազան են և միասին կազմում են որոշակի համակարգ, որի տարրերը գտնվում են մշտական ​​շարժման և փոխազդեցության մեջ։

Ելնելով աշխատանքի էությունից՝ որպես աշխատուժի և արտադրության միջոցների սպառման գործընթացի, նպատակահարմար է աշխատանքի արտադրողականության աճը որոշող գործոնների ամբողջ շարքը համատեղել երկու խմբի.

.նյութատեխնիկական, որը որոշվում է արտադրության միջոցների, առաջին հերթին տեխնոլոգիայի զարգացման և օգտագործման մակարդակով.

.աշխատուժի օգտագործման աստիճանը բնութագրող սոցիալ-տնտեսական։

Այս գործոնների արդյունավետությունը որոշվում է բնական և սոցիալական պայմաններով, որոնցում դրանք տարածվում և օգտագործվում են: Բնական պայմաններն են Բնական պաշարներ, կլիմա, հող և այլն, որոնց ազդեցությունը շատ զգալի է արդյունահանող ճյուղերում։ Շուկայական տնտեսությունում ստեղծվում են աշխատանքի արտադրողականության աճի սոցիալական պայմաններ նոր համակարգարտադրական հարաբերություններ՝ հիմնված արտադրության միջոցների մասնավոր սեփականության վրա։ Նման պայմաններն են աշխատանքի կազմակերպման նոր առաջադեմ ձևերը, տնտեսական կառավարման և արտադրության կառավարման նոր տնտեսական մեթոդները, մարդկանց նյութական բարեկեցության բարձրացումը և աշխատողների ընդհանուր կրթական, մշակութային և տեխնիկական մակարդակը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճի նյութատեխնիկական գործոնների շարքում առանձնահատուկ տեղ է գրավում գիտատեխնիկական առաջընթացը, որը հիմք է հանդիսանում ողջ սոցիալական արտադրության ինտենսիվացման համար։

Գիտությունը վերածվելով ուղղակի արտադրողական ուժի, գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացը ազդում է արտադրության բոլոր տարրերի վրա՝ արտադրության միջոցների, աշխատանքի, դրա կազմակերպման և կառավարման վրա: Գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացը հիմնովին կյանքի է կոչում նոր տեխնոլոգիա, տեխնոլոգիա, աշխատանքի նոր գործիքներ և առարկաներ, էներգիայի նոր տեսակներ, կիսահաղորդչային տեխնոլոգիա, էլեկտրոնային համակարգիչներ, արտադրության ավտոմատացում։

Միևնույն ժամանակ, գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացը նախադրյալներ է ստեղծում աշխատանքային պայմանների բարելավման, մտավոր և ֆիզիկական աշխատանքի միջև էական տարբերությունների վերացման և աշխատողների մշակութային և տեխնիկական մակարդակի բարձրացման համար: Տեխնոլոգիական առաջընթացն ուղեկցվում է շրջանակի ընդլայնմամբ գիտական ​​կազմակերպությունաշխատուժի արտադրություն և կառավարում կազմակերպչական և համակարգչային տեխնիկայի կիրառմամբ։

Գիտատեխնոլոգիական հեղափոխության ձեռքբերումների օրգանական համադրությունը շուկայական հարաբերությունների առավելությունների հետ ենթադրում է գիտության և արտադրության միջև կապի ամրապնդում, արտադրության հետագա կենտրոնացում և մասնագիտացում, արտադրական միավորումների և տնտեսական համալիրների ստեղծում, ոլորտային բարելավում։ և տարածաշրջանային կառույցներ և այլն։ Այս բոլոր գործընթացները նպաստում են աշխատանքի արտադրողականության շարունակական բարձրացմանը։

Տեխնոլոգիական առաջընթացն իրականացվում է հետևյալ ոլորտներում.

ա) համալիր մեքենայացման և արտադրության ավտոմատացման ներդրում.

բ) տեխնոլոգիայի կատարելագործում.

գ) արտադրության քիմիականացում.

դ) աշխատուժի էլեկտրական հզորության աճը.

Մեր երկրում աշխատանքի արտադրողականության և սոցիալական արտադրության արդյունավետության հետագա բարձրացման շահերը պահանջում են արտադրության բոլոր ոլորտներում համապարփակ մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակի հետևողական բարձրացում՝ կախված ձեռնարկությունների հատուկ տեխնոլոգիական բնութագրերից:

Մինչև վերջերս ձեռնարկությունները կենտրոնացած էին հիմնականի մեքենայացման վրա արտադրական գործընթացները. Արդյունքում անհամաչափություն է ձևավորվել տարբեր արտադրական տարածքներում աշխատուժի մեքենայացման մեջ։ Հետևաբար, ամբողջ արտադրության համապարփակ մեքենայացումը ձեռնարկության ղեկավարության տեխնիկական քաղաքականության կարևորագույն խնդիրներից է: Արտադրության համապարփակ մեքենայացման իրականացումը անհրաժեշտ պայմաններ է ստեղծում անցման համար ինտեգրված ավտոմատացում, որը աշխատանքի մեքենայացման ամենաբարձր մակարդակն է։

2 Աշխատանքի արտադրողականության գնահատման մեթոդներ

Կոլեկտիվի և յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքային գործունեության վերջնական արդյունքը չի կարող գնահատվել միայն աշխատաժամանակի մեկ միավորի արդյունքով: Աշխատանքի արտադրողականությունը գնահատելիս կարևոր է հաշվի առնել հումքի մեջ մարմնավորված աշխատուժի խնայողությունները, հակառակ դեպքում աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշի արժեքը կտրուկ կնվազի: Այս դիրքերից դիտարկվում են աշխատանքի արտադրողականության չափման մեթոդները՝ բնական, աշխատուժ և ծախս:

Բնական մեթոդը արտացոլում է շուկայական արտադրանքի արտադրությունը կտորներով, մետրերով կամ պայմանականորեն բնական միավորներով մեկ միջին աշխատողի (աշխատողի) կամ որոշակի ժամանակահատվածի համար: Օրինակ, ածխի արդյունաբերությունում միջին տարեկան, միջին ամսական, միջին օրական ածխի արտադրության ցուցանիշը օգտագործվում է տոննաներով մեկ արդյունաբերական արտադրության անձնակազմի մեկ աշխատակցի կամ մեկ հիմնական աշխատողի հաշվով, գազի և հանքարդյունաբերության մեջ արտադրությունը չափվում է խորանարդ մետրով: Ինքնուրույն ցուցանիշները կիրառվում են հիմնականում այն ​​արդյունաբերական ձեռնարկություններում, որտեղ արտադրված արտադրանքի տեսականին աննշան է։ Ուստի այստեղ հաճախ օգտագործվում է պայմանականորեն բնական մեթոդը, որի դեպքում արտադրանքի կամ աշխատանքի մի տեսակը հավասարեցվում է մյուսին (գերակշռող) աշխատանքի հարաբերական ինտենսիվությամբ։ Իհարկե, արտադրության և արտադրանքի ծավալը հաշվարկելիս անհրաժեշտ է օգտագործել արտադրության միավորի մշտական ​​(նորմատիվ) աշխատուժը։ Աշխատանքի արտադրողականությունը չափելու համար արտադրանքի սպառողական հատկությունների (հզորությունը, քաշը, օգտակար բաղադրիչների պարունակությունը և այլն) պայմանականորեն բնական ցուցանիշների նվազեցման գործակիցների օգտագործումն անընդունելի է, քանի որ այս ֆիզիկական և աշխատանքային ցուցանիշների միջև տարբերություն չկա: ֆունկցիոնալ կապ.

ծախսերի մեթոդԱշխատանքի արտադրողականությունը բնութագրում է համախառն կամ շուկայական արտադրանքի արժեքը արդյունաբերական արտադրության անձնակազմի մեկ միջին աշխատողի (աշխատողի) կամ մեկ հիմնական աշխատողի (արտադրության) հաշվով: Դրանք լայնորեն կիրառվում են կենդանի աշխատանքի արտադրողականությունը գնահատելու համար, սակայն հաշվի չեն առնում նյութականացված աշխատանքի խնայողությունները և արտադրանքի որակի բարելավումը։ Բացի այդ, այս ցուցանիշներն ունեն մի շարք թերություններ, որոնք խեղաթյուրում են աշխատանքի արտադրողականության իրական արժեքը, ինչպիսիք են կոոպերատիվի մատակարարումների տեսակարար կշռի կամ նյութական ինտենսիվության փոփոխությունը, արտադրության կառուցվածքային տեղաշարժերը և այլն: Ամենահուսալի ցուցանիշը զուտ արտադրությունն է:

Աշխատանքի արտադրողականության չափման աշխատանքային մեթոդը հիմնված է յուրաքանչյուր ապրանքի աշխատանքի ինտենսիվության հաշվարկի վրա։ Համաձայն այս մեթոդի, աշխատանքի արդյունավետությունը գնահատվում է փաստացի (պլանավորված) ծախսերը ստանդարտների հետ համեմատելով: Յուրաքանչյուր տեսակի արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը հաշվարկվում է որպես այս ապրանքի արտադրության համար աշխատանքային ծախսերի հարաբերակցությունը դրա քանակին: Արտադրողականության չափման աշխատանքային մեթոդն ունի մի շարք թերություններ (նորմերի անբավարար հիմնավորում և անհավասար լարվածություն, դրանց հաճախակի վերանայում և այլն), ինչը չի նպաստում աշխատանքի արտադրողականության մակարդակի և դինամիկայի օբյեկտիվ գնահատմանը նույնիսկ առանձին աշխատավայրերում և թիմերում։

2. ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ «ՄԻԱԿՑՈՂ ՄԱՍԵՐԻ ԳՈՐԾԱՐԱՆ» ՓԲԸ-ում.

1 «Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ի ֆինանսատնտեսական բնութագրերը.

Փակված է Բաժնետիրական ընկերություն«Կցամասերի գործարանը» գրանցվել է 08.11.06թ. Օմսկի կենտրոնական ինքնավար շրջանի Դաշնային հարկային ծառայության թիվ 2 տեսչություն: Հավաստագրի սերիա 55 թիվ 002936467։

«Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ն շարունակում է արտադրել նույն արտադրանքը, ինչ «Գլխավոր կցամասերի գործարան» ՓԲԸ ձեռնարկությունը, որը նախկինում գոյություն ուներ նույն արտադրամասերում: «Գլխավոր կցամասերի գործարան» ՓԲԸ-ի կողմից սեփականատիրոջից նախկինում վարձակալված արտադրական օբյեկտները փոխանցվել են «Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ին՝ առանց արտադրական ցիկլը դադարեցնելու՝ պահպանելով արտադրական սարքավորումների և արտադրամասերի, ծառայությունների և ստորաբաժանումների անձնակազմի հիմնական կազմը:

«Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ն ֆլանզային միացումների, դրանց միացնող մասերի և պողպատե խողովակաշարերի եռակցված մասերի միացման մասնագիտացված ձեռնարկություն է:

«Կցամասերի գործարան» ՓԲԸ-ի կողմից արտադրվող ապրանքների տեսականին ներառում է Dn-ից մինչև 1220 մմ ցանկացած չափսի խողովակաշարերի կցամասեր:

ZAO Connecting Parts Plant-ի կողմից արտադրված մասերը բարձրացրել են կոռոզիոն դիմադրությունը, ջրածնի և սուլֆիդային սթրեսի կոռոզիոն ճաքերի դիմադրությունը (մինչև կոռոզիոն դիմադրության խումբ 3) բարձր մեխանիկական հատկություններով (մինչև K60 ուժի դաս) և բարձր ազդեցության ուժով ցածր ջերմաստիճաններում:

«Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ի կողմից արտադրված բոլոր ապրանքներն ունեն համապատասխանության հավաստագրեր, անցել են արդյունաբերական անվտանգության փորձաքննություն և ունեն օգտագործման թույլտվություն՝ տրված Դաշնային ծառայությունբնապահպանական, տեխնոլոգիական և միջուկային վերահսկողության մասին։ Բացի այդ, Ռուսաստանի Գոսգորտեխնաձորը լիցենզիա է տվել ձուլարանը որպես վտանգավոր արտադրական օբյեկտ շահագործելու համար:

Ռուսաստանի Գոսատոմնաձորը լիցենզիա է տրամադրել միջուկային օբյեկտների համար սարքավորումների արտադրության համար։

Ապրանքների համար (որակի վկայականներ) ենթակա պարտադիր սերտիֆիկացում, կիրառվում է համապատասխանության նշան։

Ձեռնարկությունն ունի որակյալ կադրեր, նորմատիվային և տեխնիկական փաստաթղթերի բազա, չափիչ գործիքներ՝ արտադրության ամբողջական չափագիտական ​​ապահովման համար։

Գործարանի աշխատակիցների ընդհանուր թիվը 2010թ. - 172 մարդ, այդ թվում՝ ինժեներատեխնիկական աշխատողներ՝ 53 մարդ, տեխնիկական հսկողության բաժին՝ 7 հոգի։ Ձեռնարկությունում կիրառվում են հետևյալ տեխնոլոգիական գործընթացները.

-մետաղների գազով կտրում;

-պողպատե համաձուլվածքների էլեկտրախարամային հալեցում;

-կենտրոնախույս ձուլում;

-անվճար կեղծում;

-պողպատե սալիկների ջերմային բուժում;

-մեխանիկական վերականգնում;

-էլեկտրական աղեղ և արգոնային զոդում;

-Հիդրավլիկ փորձարկումներ ամրության և ամրության համար;

-քիմիական կազմի թեստեր;

-մեխանիկական հատկությունների համապատասխանության թեստեր;

-թեստեր ոչ կործանարար հսկողության մեթոդներով (ուլտրաձայնային, ռենտգեն հսկողություն, պտտվող հոսանք, գույնի թերությունների հայտնաբերում):

Ձեռնարկությունն ունի NAKS-ի կողմից վավերացված եռակցման տեխնոլոգիա, սերտիֆիկացված եռակցիչներ, սարքավորումներ և եռակցման նյութեր:

Արտադրական տեխնոլոգիան ապահովում է արտադրության արագ անցում ցանկացած տեսակի և ստանդարտ չափսի մասերի արտադրությանը, ինչը հնարավորություն է տալիս ձեռնարկությանը ընդունել փոքր չափերի և առանձին մասերի պատվերներ արտադրության կարճ ժամանակով:

Արտադրական հնարավորությունները թույլ են տալիս պատվիրատուի խնդրանքով ձեռնարկությունում ձեռք բերել խողովակաշարի մասերի համար օգտագործվող գրեթե ցանկացած պողպատե դասարան՝ անկախ պատվիրված մասերի խմբաքանակի չափից:

Կենտրոնական գործարանի լաբորատորիան (CPL) հագեցած է չափիչ գործիքներով և փորձարկման սարքավորումներով` արտադրված արտադրանքի փորձարկման մեթոդների կարգավորող և տեխնիկական փաստաթղթերին համապատասխան: Լաբորատորիան ունի չափումների վիճակի գնահատման վկայագիր՝ տրված «Օմսկի ստանդարտացման, չափագիտության և սերտիֆիկացման կենտրոն» դաշնային պետական ​​հաստատության կողմից:

Համաշխարհային պրակտիկայում հաստատված մոտեցումների ներդրման անհրաժեշտության հետ կապված՝ արդյունաբերական ձեռնարկություններում Որակի կառավարման համակարգի (ՈԿՀ) կառուցման և գործարկման սկզբունքները՝ համաձայն ս.թ. միջազգային չափանիշներին ISO 9001 սերիան, ընկերությունը ներդրել է QMS և աշխատում է այն բարելավելու ուղղությամբ:

Ձեռնարկության հիմնական հաճախորդներն են նավթի և գազի վերամշակման և հանքարդյունաբերության ձեռնարկությունները, կոմունալ ծառայությունները, որոնց հետ հաստատվել է երկարաժամկետ փոխշահավետ համագործակցություն։

Ընկերությունն ունի կանոնավոր մատակարարներ, որոնց հետ աշխատում է վստահության սկզբունքներով և հաշվի առնելով մատակարարումների որակի պահանջները։

Բարձրագույն ղեկավարության ղեկավարությունը, նվիրվածությունը և ակտիվ ներգրավվածությունը չափազանց կարևոր են որակի կառավարման համակարգի արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը պահպանելու համար՝ ի շահ բոլոր շահագրգիռ կողմերի:

«Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ի ֆինանսատնտեսական գործունեությունը բնութագրվում և վերլուծվում է ֆինանսական հաշվետվությունների հիման վրա՝ հաշվեկշիռ (Հավելված Ա), Շահույթի և վնասի հաշվետվություն (Հավելված Բ):

Ձեռնարկության արդյունավետությունը որպես ամբողջություն վերլուծելու համար անհրաժեշտ է անդրադառնալ Շահույթի և վնասի հաշվետվության ձևի ցուցիչներին` եկամուտ, ծախս և շահույթ, որը հաշվարկվում է հազար ռուբլով: (Աղյուսակ 1):

Աղյուսակ 1 - «Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ կազմակերպության ֆինանսական արդյունքները.

Անվանում Հաշվետու ժամանակաշրջանի համար (2010) 2009 թվականի նույն ժամանակահատվածի համար 2008 թվականի նույն ժամանակահատվածի համար պարտադիր վճարներ)192 263165 287178 890Վաճառված ապրանքների, ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների արժեքը (155 396) (115 558) (127 143 շահույթ) |

Այսպիսով, 1-ին աղյուսակի տվյալների հիման վրա մենք կկազմենք աղյուսակ 2 վերլուծության համար.

Աղյուսակ 2 - «Կցամասերի գործարան» ԲԲԸ-ի ֆինանսական արդյունքների վերլուծություն

Ցուցանիշի անվանումը 2010 թվականի շեղումը 2009 թվականից 2009 թվականի շեղումը 2008 թվականից 2010 թվականի շեղումը 2008 թվականից հազ. ռուբ.% հազ. ռուբ.% հազ. ռուբ.% 1234567 Սովորական գործունեությունից եկամուտներ և ծախսեր Ապրանքների, ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների վաճառքից հասույթ (զուտ ավելացված արժեքի հարկից, ակցիզներից և նմանատիպ պարտադիր վճարներից)26 97616.3-13 603-7.613 3737.5 Վաճառված ապրանքների ինքնարժեք. ապրանքներ, ապրանքներ, աշխատանքներ, ծառայություններ39,858 34,5-11,590-9,128 24,822,2 Համախառն շահույթ-12,862-25,9-2,013-3,8-14,875-28,7 Վարչական ծախսեր-6,715-185,243-ից 6,715-16,243-ից 6,715-16,213-6,715-16,213-ից-6,715-16.213-ից. 657-65.426 510-90.8 Այլ եկամուտներ և ծախսեր. 97.9-346 9931344.915 624-69.6

Համաձայն վերոնշյալ աղյուսակների՝ 2008-2010թթ. կա վաճառքից ստացված շահույթի զգալի նվազման միտում, այն է՝ 2009թ. այն նվազել է 65.4%-ով, իսկ 2010թ. 2009 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ 73,2%-ով։ Դա պայմանավորված է համախառն շահույթի 14875 հազար ռուբլով նվազմամբ։ (28,7%)` պայմանավորված ամբողջ ժամանակահատվածում վաճառված ապրանքների ինքնարժեքի 22,2% աճով, ինչպես նաև երեք տարվա ընթացքում կառավարման ծախսերի 26,0% աճով:

Նկատելի նվազում է նկատվում նաև «Այլ եկամուտներ» տողում՝ 51,6 տոկոսով։ Դա պայմանավորված է հարակից ծառայությունների մատուցման անկմամբ։ Ինչ վերաբերում է ձեռնարկության մյուս ծախսերին, ապա դրանք ընդհանուր առմամբ 3 տարվա ընթացքում նվազել են 70,9%-ով, չնայած 2009թ. 1933,8%-ով։ Այս թռիչքը տեղի է ունեցել նոր սարքավորումների ձեռքբերմամբ։

2010 թվականի հաշվետու տարում զուտ շահույթը կազմել է 6,837 հազար ռուբլի, որը կազմում է 15,624 հազար ռուբլի: շփում. (69,6%) պակաս, քան 2008թ.

Արտադրության շահութաբերություն,% = (Շահույթ * 100%) / Ծախս

Արտադրության շահութաբերությունը 2010 թ.,% = (6,837*100%)/39,858 = 17.1%

Արտադրության շահութաբերությունը 2008թ., % = (22461*100%)/127148 = 17.6%: Եթե ​​համեմատենք այս թվերը, ապա կարող ենք տեսնել, որ ZSD ՓԲԸ-ի արտադրության շահութաբերությունը 2008-2010 թթ. հաշվետու տարում փոքր-ինչ նվազել է և կազմել 17.1%։

Այսպիսով, կարելի է եզրակացնել, որ ZSD ՓԲԸ-ն ունի արտադրության ցածր եկամտաբերություն։ Դա պայմանավորված է արտադրության զգալի ծախսերով՝ արտադրությունից համեմատաբար փոքր շահույթով։

2Աշխատանքի արտադրողականության վերլուծություն և դրա դինամիկան

Ինչպես նշվեց ավելի վաղ, աշխատանքի արտադրողականությունը որոշակի ժամանակահատվածում արտադրողական գործունեության արդյունավետության բնութագրիչն է: Իսկ արտադրողականության մակարդակը կարելի է չափել՝ օգտագործելով արտադրության և աշխատուժի ինտենսիվության ցուցանիշները։ Այսպիսով, օգտագործելով աղյուսակ 3-ի ցուցանիշները, մենք հաշվարկում ենք այդ ցուցանիշները և դրանք դիտարկում դինամիկայի մեջ:

Աղյուսակ 3 - Արտադրության և աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշների հաշվարկման սկզբնական տվյալներ

Ցուցանիշներ 2008 2009 2010 1234 Աշխատողների միջին աշխատավարձի թիվը (H), անձինք 170165172 Արտադրված արտադրանքի ծավալը (OP), հազար ռուբլի , մեկ աշխատողի կողմից աշխատած (D), մարդ օր

Wh(2008)=OP ամիսներ /Տ ժամ \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 14 908/24 385 \u003d 0,611 հազար ռուբլի / ժ:

Wh(2009)=OP ամիսներ /Տ ժամ \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 13,774 / 24,048 \u003d 0,598 հազար ռուբլի / ժ:

Wh(2010)=OP ամիսներ /Տ ժամ \u003d (OP / 12) / (Td / 12 x P) \u003d 16,022 / 23,478 \u003d 0,682 հազար ռուբլի / ժամ

Միջին ժամային թողարկման փոփոխություն.

Vc(2009) - Vc(2008)= -0,013 հազար ռուբլի/ժամ՝ նվազում 2,13%-ով

Vc(2010) - Vc(2009) = 0,084 հազար ռուբլի/ժամ՝ ավելացում 14,05%-ով

Vch(2010) - Vch(2008)= 0,071 հազ RUB/ժամ՝ աճ 11,62%-ով

Որոշեք միջին օրական արտադրանքը.

IN օրեր (2008)=OP ամիսներ / Td \u003d 14,908 / 36,808 \u003d 0,40502 հազար ռուբլի / օր

IN օրեր (2009)=OP ամիսներ / Td \u003d 13,774 / 34,650 \u003d 0,39752 հազար ռուբլի / օր

IN օրեր (2010)=OP ամիսներ / Td \u003d 16,022 / 37,400 \u003d 0,4284 հազար ռուբլի / օր

Միջին օրական արտադրանքի փոփոխություն.

IN օրեր (2009) - Մեջ օրեր (2008)= -0,0075 հազար ռուբլի/օր՝ նվազում 1,86%-ով։

IN օրեր (2010) - Մեջ օրեր (2009)= 0,0309 հազար ռուբլի/օր՝ 7,77% աճ:

IN օրեր (2010) - Մեջ օրեր (2008 թ.)= 0,0234 հազար ռուբլի/օր՝ 5,77% աճ:

.Եկեք որոշենք արտադրության մակարդակը յուրաքանչյուր ուսումնասիրվող տարվա համար.

B (2008) = UD × Դ × Պ × HF = 0,81 × 217× 7,95× 0,611=853,794 հազար ռուբլի/մարդ

B (2009) = 0,82 × 220× 7,95× 0,598= 857,64 հազ ռուբ./մարդ

B (2010) = 0.8 × 210× 7,8× 0,682= 893,69 հազար ռուբլի/մարդ

Արտադրության փոփոխություն.

B (2009) - B (2008) = 3,846 հազար ռուբլի / մարդ `0,45% աճ:

B (2010) - B (2009) = 36,05 հազար ռուբլի / մարդ `4,2% աճ:

B (2010) - B (2008) = 39,9 հազար ռուբլի / մարդ `4,7% աճ:

.Որոշեք աշխատանքի ինտենսիվությունը յուրաքանչյուր տարվա համար.

Տ Ռ (2008) = T / OP = (Td x P) / OP = 292,624/ 178,890 = 1,64 մարդ-ժամ:

Տ Ռ (2009) = T / OP = (Td x P) / OP = 288,585/ 165,287 = 1,75 մարդ-ժամ:

Տ Ռ (2010) = T / OP = (Td x P) / OP = 281,736/ 192,263 = 1,47 մարդ-ժամ:

Աշխատանքի ինտենսիվության փոփոխություն.

Տ Ռ (2009) - Տ Ռ (2008)= 0,11 մարդ-ժամ՝ 6,7% աճ:

Տ Ռ (2010) - Տ Ռ (2009)= - 0,28 մարդ-ժամ՝ 16% նվազում։

Տ Ռ (2010) - Տ Ռ (2008)= - 0,17 մարդ-ժամ՝ 10,4% նվազում։

Հաշվարկների արդյունքում կարող ենք եզրակացնել, որ «WHSD» ՓԲԸ-ում ընդհանուր առմամբ 2008-2010 թվականներին արտադրողականության մակարդակն աճել է 2008 թվականին միջին տարեկան արտադրանքի 0,45%-ով, 2009թ.՝ 4,2%-ով. իսկ 4,7%-ով 2010թ Այս փոփոխությունը տեղի է ունեցել չնայած տարեկան աշխատանքային օրերի թվի նվազմանը (7 օրով), միջին աշխատանքային օրվա կրճատմանը մինչև 7,8 ժամ, աշխատողների մասնաբաժնի նվազմանը մինչև 0,8, և պայմանավորված է միջին ժամային արտադրանքի աճով։ 2010 թվականին։ 2008 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ 11,62%-ով։ Արտադրության ծավալն ավելացել է 13373 հազար ռուբլով։ իսկ բոլոր աշխատողների կողմից աշխատած մարդ-օրերի թվի նվազումը 688 մարդ-օրով: դրական ազդեցություն է ունեցել նաև միջին օրական արտադրանքի վրա՝ փոքր-ինչ նվազել է 2009թ. համեմատ 2008թ 1,86%-ով, 2010թ.-ին 2009թ.-ի համեմատ աճել է 7,77%-ով, ինչը ընդհանուր առմամբ տվյալ ժամանակահատվածում հանգեցրել է ցուցանիշի 5,77%-ով աճի։

Ինչ վերաբերում է արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությանը, ապա 2008-2010 թվականների համար արտադրված արտադրանքի 1 ռուբլու դիմաց աշխատաժամանակի արժեքը: նվազել է 10,4%-ով` պայմանավորված նոր սարքավորումների ձեռքբերմամբ, 2009թ. Նման նվազումը, անկասկած, ազդել է արտադրության ավելացման վրա՝ 178,890 հազար ռուբլուց։ (2008 թ.) մինչև 192,263 հազար ռուբլի: (2010):

3Աշխատանքի արտադրողականության վրա անհատական ​​գործոնների ազդեցության վերլուծություն

Բացահայտելով աշխատանքի ցուցանիշների դինամիկան, պետք է անցնել տարբեր գործոնների ազդեցության ուսումնասիրությանը մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի վրա: Նրանցից յուրաքանչյուրի ազդեցության աստիճանը որոշելու համար անհրաժեշտ է կատարել գործոնային վերլուծություն։

Աղյուսակ 4. Գործոնային վերլուծության նախնական տվյալներ

ՑուցանիշՀիմնական հաշվետվության Abs. շեղում Աճի տեմպ,% Աշխատողների մասնաբաժինը արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի ընդհանուր թվաքանակում (LE), 0,820,8-0,02 - Տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած օրեր (D) 220210-1095,5 Միջին աշխատանքային օր (P), ժ 7,957 857,64893 .6936.05104.2 Աշխատակցի միջին օրական արտադրանքը (Vdn), հազար ռուբլի 0.405020.42840.0234105.8 ), հազար ռուբլի 0.5980.6820.084114 Արտադրված արտադրանքի ծավալը 279 ռուբլի (OP1616), 000 ռուբլի:

Այս գործոնների ազդեցության հաշվարկը անձնակազմի միջին տարեկան արտադրության մակարդակի փոփոխության վրա կիրականացվի բացարձակ տարբերությունների մեթոդով: Նշենք, որ 2010 թվականին ZSD ՓԲԸ-ում մեկ աշխատակցի միջին տարեկան արտադրանքը 2009 թվականի նույն ցուցանիշի համեմատ աճել է 36,05 հազար ռուբլով։

փայտ= ?ud × Դ Օ × Պ Օ × ՀՖ Օ = -0,02× 220×7,95× 0,598 = -21,22 հազար ռուբլի

Սա նշանակում է, որ անձնակազմի ընդհանուր թվի մեջ աշխատողների համամասնության նվազման պատճառով մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը նվազել է 21,22 հազար ռուբլով:

IN Դ = Ուդ 1× Դ × Պ Օ × ՀՖ Օ = 0,82×(-10) ×7,95× 0,598 = -39,28 հազար ռուբլի

Աղյուսակ 4-ը ցույց է տալիս, որ տարեկան մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրերի թիվը նվազել է 10 օրով, ինչը հանգեցրել է մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի նվազմանը 39,28 հազար ռուբլով:

IN Պ = Ուդ 1 × Դ 1 × ?Պ × ՀՖ 0= 0,82×210× (-0,15) × 0,598 = -15,75 հազար ռուբլի

2010 թվականին միջին աշխատանքային օրը նախորդ տարվա համեմատ նվազել է 0,15 ժամով, ինչը հանգեցրել է մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի նվազմանը 15,75 հազար ռուբլով։

IN ՀՖ = Ուդ 1 × Դ 1 × Պ 1× ?ՀՖ \u003d 0,82 × 210 × 7,8 × 0,084 \u003d 112,62 հազար ռուբլի:

Սա նշանակում է, որ 2010 թվականին աշխատողի միջին ժամային արտադրանքի 0,084 ռուբլով ավելացման շնորհիվ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքն աճել է 112,62 հազար ռուբլով։

V = ?GV Ուդ + ?ԳՎ Դ + ?ԳՎ Պ + ?ԳՎ ՀՖ \u003d -21.22-39.28-15.75 + 112.62 \u003d 36.37 հազար ռուբլի: (?36,05 հազար ռուբլի)

Չնայած այնպիսի գործոնների բացասական ազդեցությանը, ինչպիսիք են՝ աշխատողների տեսակարար կշիռը անձնակազմի ընդհանուր թվաքանակում (LD), մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրերի քանակը (D), աշխատանքային օրվա տևողությունը (P)՝ միջին տարեկան արտադրանքը. Մեկ աշխատողն աճել է 36.37%-ով, ինչը պայմանավորված է միջին ժամային արտադրանքի աճով։

Արդյունքների ավելի ամբողջական վերլուծության համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել աշխատողի միջին տարեկան և միջին օրական արտադրանքի փոփոխությունը։

Եկեք վերլուծենք աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի փոփոխությունը՝ հաշվի առնելով այնպիսի գործոնների ազդեցության աստիճանը, ինչպիսիք են տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած օրերի քանակը, աշխատանքային օրվա միջին տևողությունը և մեկ աշխատողի միջին ժամային արդյունքը։

Այսպիսով, մենք ունենք բազմապատկիչ երեք գործոնային մոդել.

ԳՎ» = Դ × Պ × ՀՖ

Աղյուսակ 4-ը ցույց է տալիս, որ 2010 թվականին ZSD ՓԲԸ-ում մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը 2009 թվականի նույն ցուցանիշի համեմատ աճել է 36,05 հազար ռուբլով:

GV «(2009) \u003d D0 × P0 × HF0 = 220 × 7,95 × 0,598 = 1045,9 հազար ռուբլի

GV «(2010) = D1 × P1 × HF1 = 210 × 7,8× 0,682 = 1117,1 հազար ռուբլի

GV» = 71,2 հազար ռուբլի:

Գ.Վ. Դ = ?Դ × Պ 0 × ՀՖ 0 = (-10) × 7,95 × 0,598 = 47,54 հազար ռուբլի

Սա նշանակում է, որ մեկ աշխատանքային օրվա թվի 10 օրով կրճատման պատճառով մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը 2010 թվականին նվազել է 47,54 հազար ռուբլով։

Գ.Վ. Պ = Դ 1 × ?Պ × ՀՖ 0 = 210 × (-0,15) × 0,598 = -18,84 հազար ռուբլի

Աշխատանքային օրվա տեւողությունը 0,15 ժամով կրճատելը հանգեցրել է մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի նվազմանը 18,84 հազար ռուբլով։

Գ.Վ. ՀՖ = Դ 1 × Պ 1× HF = 210 × 7,8 × 0,084= 137,59 հազար ռուբլի

Սա նշանակում է, որ 2010 թվականին աշխատողի միջին ժամային արտադրանքի 0,084 հազար ռուբլով ավելացման շնորհիվ մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքն աճել է 137,59 հազար ռուբլով։

GV "=? GV" Դ + ?GV" Պ + ?GV" ՀՖ = - 47,54 - 18,84 + 137,59 = 71,21 հազար ռուբլի: (?71,2 հազար ռուբլի)

Այսպիսով, աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի ընդհանուր փոփոխությունը կազմել է 71,21 հազար ռուբլի:

Վերջապես, հաշվի առեք մեկ աշխատողի միջին օրական արտադրանքի փոփոխությունը, որի մեծությունը կախված է այնպիսի գործոններից, ինչպիսիք են միջին աշխատանքային օրը և աշխատողի միջին ժամային արտադրանքը:

Մենք ունենք երկգործոն մուլտիպլիկատիվ մոդել՝ GV = P × ՀՖ

GV «(2009) \u003d 7.95 × 0,598 = 4,75 հազար ռուբլի

GV «(2010) \u003d 7.8 ×0,682 = 5,32 հազար ռուբլի

Գ.Վ. Պ =?Պ × ՀՖ 0 = - 0,15 × 0,598= -0,09 հազար ռուբլի

Այսպիսով, աշխատանքային օրվա միջին տեւողության նվազումը 0,15 ժամով հանգեցրել է մեկ աշխատողի միջին օրական արտադրանքի նվազմանը 0,09 հազար ռուբլով։

Գ.Վ. ՀՖ = Պ 1× FR = 7,95 × 0,084 = 0,67 հազար ռուբլի

Սա նշանակում է, որ աշխատողի միջին ժամային արտադրանքի 0,084 ռուբլով ավելացման պատճառով։ մեկ աշխատողի միջին օրական արտադրանքն աճել է 0,67 հազար ռուբլով։

GV "=? GV" ՀՖ + ?GV" Պ \u003d -0,09 + 0,67 \u003d 0,57 հազար ռուբլի:

Այսպիսով, մեկ աշխատողի միջին օրական արտադրանքը 2010 թվականին աճել է 0,57 հազար ռուբլով։

Ինչ վերաբերում է աշխատանքի ինտենսիվությանը, ապա արժե նաև վերլուծել գործոնների ազդեցությունը այս ցուցանիշի վրա: Այսպիսով, մենք ունենք մի քանի մոդել.

Տ Ռ = (Td x P) /OP, որի վերլուծության համար օգտագործում ենք շղթայի փոխարինման մեթոդը։

)Տր 0 = 1,75 մարդ-ժամ

Tr 1 = 1,47 մարդ-ժամ

? Tr = - 0,28 մարդ-ժամ

)Տ Ռ * (Td) \u003d (36 120 x 7,95) / 165 287 \u003d 1,74

? Տ Ռ * (Td) \u003d 1.74 - 1.75 \u003d - 0.01

)Տ Ռ * (P) \u003d (36 120 x 7.8) / 165 287 \u003d 1.7

? Տ p * (P) \u003d 1.7 - 1.74 \u003d -0.04

4)? Տ p * (OD) = 1.47 - 1.71 = -0.24

)- 0,01-0,04-0,24 = -0,29 (? - 0,28) մարդ-ժամ

Այսպիսով, եթե վերցնենք ? Տ p = - 0,29 մարդ-ժամ 100%-ի համար, ապա.

? Տ Ռ * (Td) \u003d - 0,01 մարդ-ժամ (3,45%);

? Տ Ռ *(P) = -0.04 մարդ-ժամ (13.79%);

? Տ Ռ *(OD) = -0.24 մարդ-ժամ (82.76%):

Այս հաշվարկներից բխում է, որ արտադրության աշխատանքային ինտենսիվության նվազեցման մեջ զգալի մասնաբաժին է զբաղեցնում արտադրության ծավալների ավելացման գործոնը (82,76%)։ Արժե կրկնել, որ դա հնարավոր է դարձել նոր սարքավորումների գնման շնորհիվ։

«Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ում աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար անհրաժեշտ է ձեռնարկել հետևյալ միջոցառումները.

¾ Արտադրության մեջ ներմուծել նոր տեխնոլոգիաներ, որոնք կհեշտացնեն նաև մարդկանց աշխատանքը և կնվազեցնեն արտադրության ինքնարժեքը։ Ներդրումներ կատարեք R&D-ում:

¾ Հավաքագրեք հմուտ աշխատողների, ինչպես նաև պոտենցիալ ունեցող երիտասարդ աշխատակիցների:

¾ Բարձրացնել աշխատավարձերը, ինչը խթան կհանդիսանա աշխատելու համար։

¾ Վճարեք աշխատակիցներին տարբեր բոնուսներ և այլ խրախուսական վճարումներ:

¾ Կառուցեք հերթափոխային աշխատանքային գրաֆիկ, որը թույլ է տալիս մեծացնել արտադրության ծավալը, ինչպես նաև հնարավորություն կտա վերացնել սարքավորումների անհարկի պարապուրդը:

¾ Շարունակեք մուտք գործել նոր ժամանակակից սարքավորումներարտադրության մեջ՝ արտադրության աշխատանքային ինտենսիվությունը նվազեցնելու համար։

ԵԶՐԱԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆ

Այս կուրսային աշխատանքի ընթացքում ձեռք են բերվել աշխատանքի սկզբում դրված նպատակն ու խնդիրները։ Այսինքն:

)Ուսումնասիրվել են աշխատանքի արտադրողականության տեսական ասպեկտները, բացահայտվել են այս ցուցանիշի վրա ազդող աճի գործոնները, ինչպես նաև գնահատման մեթոդները:

)Իրականացվել են «Միացնող մասերի գործարան» ՓԲԸ-ի 2008-2010 թվականների ֆինանսատնտեսական բնութագրերը, որոնց արդյունքներով ակնհայտ է դարձել, որ արտադրության եկամտաբերությունն այս ժամանակահատվածում 2008 թվականի համեմատ նվազել է 0,5%-ով։ եւ հաշվետու տարում կազմել 17.1%։ Սա նշանակում է, որ «ԶՍԴ» ՓԲԸ-ն ունի արտադրության ցածր եկամտաբերություն, ինչը պայմանավորված է եղել արտադրության զգալի ծախսերով՝ արտադրությունից համեմատաբար փոքր շահույթով։

)Ուսումնասիրվող ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության և դրա դինամիկայի վերլուծություն է կատարվել, որի արդյունքում պարզ է դարձել, որ «ԶՍԴ» ՓԲԸ-ում ընդհանուր առմամբ 2008-2010 թվականներին արտադրողականության մակարդակը բարձրացել է միջին տարեկան աճի պատճառով. արտադրանքը 2008-ին` 0,45%-ով, 2009-ին` 4,2%-ով, իսկ 2010-ին` 4,7%-ով: Այս փոփոխությունը տեղի է ունեցել չնայած տարեկան աշխատանքային օրերի թվի նվազմանը (7 օրով), միջին աշխատանքային օրվա կրճատմանը մինչև 7,8 ժամ, աշխատողների մասնաբաժնի նվազմանը մինչև 0,8, և պայմանավորված է միջին ժամային արտադրանքի աճով։ 2010 թվականին։ 2008 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ 11,62%-ով։ Արտադրության ծավալն ավելացել է 13373 հազար ռուբլով։ իսկ բոլոր աշխատողների կողմից աշխատած մարդ-օրերի թվի նվազումը 688 մարդ-օրով: դրական ազդեցություն է ունեցել նաև միջին օրական արտադրանքի վրա՝ փոքր-ինչ նվազել է 2009թ. համեմատ 2008թ 1,86%-ով, 2010թ.-ին 2009թ.-ի համեմատ աճել է 7,77%-ով, ինչը ընդհանուր առմամբ տվյալ ժամանակահատվածում հանգեցրել է ցուցանիշի 5,77%-ով աճի։

Ինչ վերաբերում է արտադրության աշխատանքային ինտենսիվությանը, ապա հաշվարկները ցույց են տվել, որ արտադրված արտադրանքի 1 ռուբլու դիմաց աշխատաժամանակի արժեքը 2008-2010թթ. նվազել է 10,4%-ով` պայմանավորված նոր սարքավորումների ձեռքբերմամբ, 2009թ. Նման նվազումը, անկասկած, ազդել է արտադրության ավելացման վրա՝ 178,890 հազար ռուբլուց։ (2008 թ.) մինչև 192,263 հազար ռուբլի: (2010):

)Կատարվել է աշխատանքի արտադրողականության վրա առանձին գործոնների ազդեցության վերլուծություն։ Չնայած այնպիսի գործոնների բացասական ազդեցությանը, ինչպիսիք են՝ աշխատողների տեսակարար կշիռը անձնակազմի ընդհանուր թվաքանակում, մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրերի քանակը, աշխատանքային օրվա տևողությունը՝ մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքն աճել է 36,37%-ով և կազմել 112,62: հազար ռուբլի: միջին ժամային արտադրանքի 0,084 ռուբլով ավելացման պատճառով։

)Ձևակերպված են ուսումնասիրվող ձեռնարկության աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման հիմնական առաջարկությունները: Մասնավորապես, անհրաժեշտ է ինտենսիվ քաղաքականություն վարել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման, նոր տեխնոլոգիաների զարգացման, գիտահետազոտական ​​և զարգացման ոլորտում ներդրումների, փորձի փոխանակման արդյունաբերության ցուցահանդեսներին և համաժողովներին մասնակցելու, աշխատողներին արդյունավետ աշխատանքի խթանելու (բոնուսներ, աշխատավարձի բարձրացում և այլն) ոլորտում: . Արժե նաև կազմակերպել հերթափոխային աշխատանքային գրաֆիկ, որը կմեծացնի արտադրության ծավալը, ինչպես նաև հնարավորություն կտա վերացնել սարքավորումների անհարկի պարապուրդը։

2009թ «ԶՍԴ» ՓԲԸ-ն ձեռք է բերել նոր սարքավորումներ, որոնք դրական ազդեցություն են ունեցել աշխատանքի արտադրողականության վրա։ Արժե շարունակել նոր ժամանակակից սարքավորումների ներմուծումը արտադրության մեջ՝ արտադրության աշխատանքային ինտենսիվությունը նվազեցնելու համար:

ՕԳՏԱԳՈՐԾՎԱԾ ԳՐԱԿԱՆՈՒԹՅԱՆ ՑԱՆԿ

1) Բասովսկի Լ.Է. Տնտեսական վերլուծության տեսություն. - M.: Infra - M, 2003. - 385 p.

)Բերդնիկովա Տ.Բ. Ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծություն և ախտորոշում: - M.: Infra-M, 2003. - 225 p.

3) Բուլատով Ա.Ս. Ձեռնարկության տնտեսագիտություն / Ա.Ս. Բուլատով - Մ.: ԲԵԿ, 2009. - 632 էջ.

) Զայցև Ն.Լ. Արդյունաբերական ձեռնարկության տնտեսագիտություն / N.L. Zaitsev - M.: INFRA-M, 2010. - 384 p.

Էֆիմով Մ.Ռ. Վիճակագրության ընդհանուր տեսություն / M.R. Էֆիմով - Մ.: INFRA-M, 2009. - 416 p.

Կովալև Վ.Վ. Ֆինանսական վերլուծություն. մեթոդներ և ընթացակարգեր / V.V. Կովալև - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2009. - 568 էջ.

) Մակարիևա Վ.Ի. Կազմակերպության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծություն / Makarieva V.I., Andreeva P.V. - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2005. - 111 էջ.

) Paly V.F. Ձեռնարկությունների արտադրության և տնտեսական գործունեության տեխնիկական և տնտեսական վերլուծություն / V.F. Paliy - Taganrog: TRTU, 2008. - 112 p.

) Պրոտասով Վ.Ֆ. Ձեռնարկության (ֆիրմայի) գործունեության վերլուծություն՝ արտադրություն, տնտեսագիտություն, ֆինանսներ, ներդրումներ, շուկայավարություն: - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2003 թ. 346 էջ.

)Պյաստոլով Ս.Մ. Տնտեսական վերլուծությունձեռնարկությունների գործունեությունը, 2004. - 346 էջ.

) Պեսչանսկայա Ի.Վ. Ֆինանսական կառավարում. կարճաժամկետ ֆինանսական քաղաքականություն. Պրոց. նպաստ / I.V. Պեշչանսկայա - Մ .: «Քննություն», 2005 թ. - 256 էջ.

)Սավիցկայա Գ.Վ. Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն / Գ.Վ. Սավիցկայա - Մ.: INFRA-M, 2009. - 536 p.

) Սքամայ Լ.Գ. Ձեռնարկությունների տնտեսական վերլուծություն, 2004. - 348 p.

) Fitzgerald R. Ձեռնարկությունների ֆինանսական կառավարում մենեջերների համար. - Դնեպրոպետրովսկ, 2003. - 543 էջ.

) Fisher S. Economics / S. Fisher - M.: Delo, 2008. - 864 p.

) Չեչևիցինա Լ.Ն. Ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծություն. Դասագիրք / Լ.Ն. Չեչևիցինա, Ի.Ն. Չուև. - Ռոստով n / a: Phoenix, 2005. - 384 p.

)Շերեմետ Ա.Դ. Տնտեսական վերլուծության տեսություն / Ա.Դ. Sheremet - M.: INFRA-M, 2010. - 536s.

)Շերեմետ Ա.Դ. Տնտեսական վերլուծություն արտադրության վերլուծության կառավարման մեջ / A.D. Շերեմետ - Մ.: INFRA-M, 2010. - 627p.

Օգտագործման արդյունավետությունը աշխատանքային ներուժիսկ կազմակերպության արտադրական գործունեության արդյունավետությունը բնութագրում է աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը։

Արևմտյան պրակտիկայում արտադրողականություն տերմինը լայնորեն օգտագործվում է որպես ձեռնարկության արդյունավետության ցուցանիշ: Արտադրողականությունը հանդես է գալիս որպես որոշակի ժամանակահատվածում արտադրված (կատարված, մատուցված) ապրանքների, աշխատանքների կամ ծառայությունների քանակի հարաբերակցությունը նույն ժամանակահատվածում այդ ապրանքների ստեղծման կամ արտադրության համար ծախսված ռեսուրսների քանակին:

Աշխատանքի արտադրողականություն- սա ամենակարևոր որակական ցուցանիշն է, որը բնութագրում է ապրուստի աշխատուժի ծախսարդյունավետությունը. սա յուրաքանչյուր աշխատողի համար որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրված արտադրության քանակն է կամ արտադրանքի միավորի համար աշխատաժամանակի արժեքը:

Աշխատանքի արտադրողականությունը կապիտալի արտադրողականության, նյութական ինտենսիվության, արտադրության արժեքի և արտադրության եկամտաբերության հետ միասին կազմում են կազմակերպության գործունեության ցուցանիշների համակարգի հիմքը:

Աշխատանքի արտադրողականության աճը կախված է բազմաթիվ գործոններից, ինչպիսիք են տեխնիկական առաջընթացը, արտադրության արդիականացումը, անձնակազմի մասնագիտական ​​պատրաստվածության բարելավումը և նրանց տնտեսական և սոցիալական շահերը և այլն:

Աշխատանքի արտադրողականության էությունը բնութագրվում է աշխատանքային ռեսուրսների և աշխատուժի օգտագործման երկու հիմնական մոտեցումների վերլուծությամբ՝ ընդարձակ և ինտենսիվ մոտեցումներ։

Աշխատանքային ռեսուրսների լայնածավալ զարգացումը բնութագրվում է այն մարդկանց ներգրավվածությամբ, ովքեր դեռևս չեն աշխատում ազգային արտադրությունում կամ ժամանակավորապես չեն աշխատում ինչ-ինչ պատճառներով, կամ աշխատաժամանակի բյուջեի ավելացմամբ:

Աշխատանքային ռեսուրսների ինտենսիվ զարգացումը, որը նախատեսում է արտադրանքի մեկ միավորի համար ծախսերի կրճատում, բնութագրում է աշխատանքի արտադրողականության աճը, որը ցույց է տալիս մարդու աշխատանքի ծախսերի արդյունավետության աստիճանը վերջնական արտադրանքի արտադրության մեկ միավորի համար: . Ժամանակի մեկ միավորի համար աշխատուժի ծախսերը որքան փոքր են, այնքան ավելի շատ ապրանքներ են արտադրվում մեկ միավորի համար:

Աշխատանքի արտադրողականության վերլուծության ցուցանիշներ

Ավանդաբար աշխատանքի արտադրողականության գնահատման հիմնական ցուցանիշներն են.

• կատարողականի ցուցանիշներ;
• աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշները.

Արտադրանքի արտադրանքի ցուցիչհաշվարկվում է որպես արտադրության ծավալի (եկամտի) հարաբերակցություն աշխատուժի ծախսերին և ցույց է տալիս արտադրության ծավալը մեկ միավոր աշխատուժի ծախսերի համար:

Կան միջին ժամային, միջին օրական, միջին ամսական և միջին տարեկան արտադրանք, որոնք համապատասխանաբար սահմանվում են որպես արտադրության ծավալի (եկամտի) հարաբերակցություն մարդ-ժամերի քանակին (մարդ-օր, մարդ-ամիս):

Ընդհանուր կատարողականի ցուցանիշը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

Pv \u003d V / T

Որտեղ,
Pv - արտադրության արդյունք մեկ աշխատողի կողմից;
Բ - ձեռնարկության արտադրության (եկամտի) ծավալը.
T - աշխատանքի ցուցանիշ:

Աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը կարող է արտահայտվել հետևյալ չափումներով՝ բնեղենով, պայմանականորեն բնական և ինքնարժեքով։

Ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականության յուրաքանչյուր չափանիշ ունի իր բնորոշ թերությունները: Ծախսերի ցուցանիշները ազդում են գնաճից և այնքան էլ հստակ չեն բնութագրում աշխատանքի իրական արտադրողականությունը, ֆիզիկական ցուցանիշները զերծ են գնաճային ազդեցությունից, բայց ունեն սահմանափակ կիրառություն. բնութագրում է աշխատանքի արտադրողականությունը միայն որոշակի տեսակի արտադրանքի արտադրության մեջ:

Արդյունքների հակադարձ ցուցանիշն է. արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվությունը. Այն բնութագրում է աշխատանքի ծախսերի և արտադրության ծավալի (եկամտի) հարաբերակցությունը և ցույց է տալիս, թե որքան աշխատուժ է ծախսվում արտադրանքի միավորի արտադրության վրա։ Աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշը ֆիզիկական առումով հաշվարկվում է բանաձևով.

Առանձին-առանձին մենք նշում ենք օժանդակ ցուցանիշներ՝ որոշակի տեսակի աշխատանքի միավորի կատարման վրա ծախսված ժամանակը կամ ժամանակի միավորի համար կատարված աշխատանքի քանակը։

Աշխատանքի արտադրողականության գործոնային վերլուծություն

Աշխատանքի արտադրողականության ամենաընդհանուր ցուցանիշը մեկ աշխատողի կողմից արտադրված միջին տարեկան արտադրանքն է, որը սահմանվում է որպես տարեկան արտադրության (եկամտի) հարաբերակցություն միջին աշխատուժի:

Դիտարկենք դինամիկայի և արդյունավետության վերլուծությունը աշխատանքի արտադրողականությունը օրինակով, որի համար կկազմենք նախնական տվյալների աղյուսակ։

Աղյուսակ 1. Աշխատանքի արտադրողականության վերլուծություն

Թիվ p / p	Ցուցանիշներ	Միավոր rev.	Պլանավորել	Փաստ	Շեղում պլանից (+/-)	Պլանի իրականացում, %
1.	Շուկայական ապրանքներ	հազար ռուբլի:	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	Արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի միջին թիվը	Ժողովուրդ	66	62	-4	93,90%
3.	Աշխատողների միջին թիվը	Ժողովուրդ	52	46	-6	88,50%
3.1.	Աշխատողների համամասնությունը աշխատողների կազմում	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	Աշխատողների աշխատած ժամանակը.
4.1.	մարդ օր	օրեր	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	մարդ-ժամ	ժամ	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	Միջին աշխատանքային օր	ժամ	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	Միջին տարեկան արտադրանքը.
6.1.	մեկ աշխատողի համար	հազար ռուբլի:	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	մեկ աշխատողի համար	հազար ռուբլի:	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	Արդյունք մեկ աշխատողի համար.
7.1.	միջին օրական արտադրանք	հազար ռուբլի:	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	միջին ժամային արդյունք	հազար ռուբլի:	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	Մեկ աշխատողի համար աշխատած օրերի միջին թիվը	օրեր	207	206	-1	99,50%
10.	Մեկ աշխատողի համար աշխատած ժամերի միջին թիվը	ժամ	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

Ինչպես երևում է աղյուսակի տվյալներից. 1, մեկ աշխատողի միջին տարեկան և միջին օրական արտադրանքի պլանավորված ցուցանիշների կատարումը տարբերվում է 0,4 տոկոսային կետով (95,4% և 95,8%), ինչը բացատրվում է պլանի համեմատ աշխատած օրերի քանակի շեղմամբ։ Որպես կանոն, աշխատած օրերի կրճատման վրա ազդում են ժամանակի շուրջօրյա կորուստները՝ լրացուցիչ արձակուրդների տրամադրումը, ամբողջ օրվա պարապուրդը նյութերի մատակարարման ընդհատումների կամ աշխատանքի համար առանց հիմնավոր պատճառի բացակայության պատճառով:

Պլանավորված արժեքների համեմատ փաստացի միջին օրական արտադրանքը նվազել է 0,11 հազար ռուբլով և կազմել 2,44 հազար ռուբլի կամ պլանի 95,8 տոկոսը, մինչդեռ փաստացի միջին ժամային արտադրանքը կազմել է պլանի 96,2 տոկոսը, այսինքն. նվազել է 3.8 տոկոսային կետով, ինչը ցածր է միջին օրական արտադրանքի կրճատումից։

Պլանի կատարման տոկոսի տարբերությունը միջին օրական արտադրանքի և մեկ աշխատողի միջին ժամային արտադրանքի ցուցանիշների միջև բացատրվում է աշխատանքային օրվա տևողության 0,03 ժամ նվազմամբ:

Եկեք որոշենք կորուստների չափը արտադրության ծավալների նվազման արդյունքում՝ պայմանավորված աշխատաժամանակի ամբողջ օրվա կորուստների ավելացմամբ։ Ցուցանիշը հաշվարկվում է միջին օրական արտադրանքի պլանավորված արժեքը բազմապատկելով աշխատած բոլոր աշխատանքային օրերի պլանավորված և փաստացի արժեքների շեղմամբ: Աշխատանքային ժամանակի շուրջօրյա կորուստների պատճառով (1288 օր) կազմակերպությունը չի ստացել 3279,17 հազար ռուբլի ապրանքային եկամուտ։

Տրամադրված տվյալները հնարավորություն են տալիս վերլուծել արտադրության մեկ ռուբլու դիմաց աշխատավարձի միավորի ծախսերի նորմերը, բնութագրել նորմայի մակարդակի փոփոխությունը բազային ժամանակաշրջանի և հաշվետու տարվա համար սահմանված պլանի համեմատ, դիտարկել դինամիկան և շեղումը: արտադրության ծավալների ավելացման պատճառով աշխատավարձի ֆոնդի պլանից։

Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի վերլուծություն

Միջին տարեկան արտադրանքի ցուցանիշի վրա ազդում են այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են՝ աշխատողների մասնաբաժինը կազմակերպության արդյունաբերական և արտադրական անձնակազմի (ՊՄԳ) ընդհանուր թվաքանակում, աշխատած օրերի քանակը և աշխատանքային օրվա տևողությունը։

Եկեք որոշենք այս գործոնների ազդեցությունը մեկ աշխատողի կողմից արտադրանքի միջին տարեկան արտադրանքի վրա հետևյալ բանաձևով.

GV \u003d Ud * D * P * CV

Որտեղ,
Ud - աշխատողների մասնաբաժինը ՊՄԳ-ի ընդհանուր քանակում,%;
Դ - տարեկան մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրերի քանակը.
P - աշխատանքային օրվա միջին տևողությունը.
CV - միջին ժամային արտադրություն:

Օգտագործելով բացարձակ տարբերությունների մեթոդը, մենք կվերլուծենք գործոնների ազդեցության մակարդակը արտադրանքի միջին տարեկան արտադրության վրա.

ա) ձեռնարկության աշխատողների ընդհանուր թվի վրա աշխատողների համամասնության ազդեցությունը. ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp.

բ) տարեկան մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրերի քանակի ազդեցությունը՝ ∆GV (դ) \u003d Udf * ∆D * DVp

գ) աշխատանքային օրվա տեւողության ազդեցությունը՝ ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp.

դ) աշխատողների միջին ժամային արտադրանքի ազդեցությունը. ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

Եկեք օգտագործենք աղյուսակի տվյալները: 1 և վերլուծել գործոնների ազդեցությունը մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի վրա:

Միջին տարեկան արտադրանքը հաշվետու ժամանակահատվածում պլանի համեմատությամբ նվազել է 42,43 հազար ռուբլով։ Դրա նվազումը պայմանավորված է ՊՄԳ կառուցվածքում աշխատողների մասնաբաժնի 5 տոկոսային կետով նվազմամբ (արտադրության նվազումը կազմել է 24,21 հազար ռուբլի)։ Տարեկան մեկ աշխատողի աշխատած օրերի, աշխատանքային օրվա տեւողության և միջին ժամային արդյունքի կրճատում: Արդյունքում, գործոնների ազդեցությունը ընդհանուր գումարի վրա կազմում է 42,43 հազար ռուբլի:

Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի վերլուծություն

Նմանապես, հաշվի առեք աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի դինամիկան, որի վրա ազդում են աշխատողի կողմից տարեկան աշխատած օրերի քանակը, միջին աշխատանքային օրը և միջին ժամային արտադրանքը:

Ընդհանուր առմամբ, գործոնների ազդեցությունը կարող է ներկայացվել հետևյալ կերպ.

GWr \u003d D * P * CV

ա) աշխատած օրերի քանակի ազդեցություն. ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp

բ) աշխատանքային օրվա տեւողության ազդեցությունը՝ ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp.

գ) միջին ժամային արդյունքի ազդեցությունը՝ ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Վերլուծությունը ցույց է տվել, որ աշխատողների միջին ժամային արտադրանքի փոփոխությունն ամենաուժեղ ազդեցությունն է ունեցել մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի նվազման վրա. 24,41 հազար ռուբլի:

Աշխատողների միջին ժամային արտադրանքի վերլուծություն

Միջին ժամային արտադրանքի գործակիցը որոշում է աշխատողների միջին օրական և միջին ժամային արտադրանքի ցուցանիշները, որոնք, ի վերջո, ազդում են աշխատանքի արտադրողականության վրա:

Միջին ժամային արտադրության վրա ազդում են արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության փոփոխության և դրա գնահատման հետ կապված գործոնները:

Գործոնների առաջին խումբը ներառում է թերությունների շտկման, արտադրության կազմակերպման և արտադրության տեխնիկական մակարդակի վրա ծախսված անարդյունավետ ժամանակի ցուցանիշները:

Երկրորդ խումբը ներառում է գործոններ, որոնք անմիջականորեն կապված են արտադրանքի կազմի կառուցվածքային տեղաշարժերի և համակցված մատակարարումների մակարդակի հետ կապված արտադրության ծավալների փոփոխության հետ:

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Որտեղ,
VVPf - վաճառվող ապրանքների իրական ծավալը.
∆VVPstr - կոմերցիոն արտադրանքի ինքնարժեքի փոփոխություն կառուցվածքային փոփոխությունների արդյունքում.
Tf - փաստացի աշխատած ժամանակը բոլոր աշխատողների կողմից.
Te - վերը պլանավորված ժամանակի խնայողություն գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի իրականացումից.
Tn - ոչ արտադրողական ժամանակի ծախսեր, որոնք կազմված են ամուսնության պատրաստման և ամուսնության շտկման արդյունքում աշխատաժամանակի արժեքից, ինչպես նաև տեխնիկական գործընթացից շեղումների հետ կապված: Դրանց արժեքը որոշելու համար օգտագործվում են ամուսնությունից կորուստների վերաբերյալ տվյալները:

Օգտագործելով շղթայի փոխարինման մեթոդը, մենք հաշվարկում ենք այս գործոնների ազդեցությունը միջին ժամային արդյունքի վրա.

ա) համեմատելով ստացված NVsl1 ցուցանիշը պլանավորված արժեքի հետ, մենք որոշում ենք աշխատանքի ինտենսիվության գործոնի ազդեցությունը դրա կազմակերպման բարելավման պատճառով միջին ժամային արդյունքի վրա.

բ) գիտատեխնիկական առաջընթացի միջոցառումների իրականացման պատճառով ժամանակի գերպլանավորված խնայողության ազդեցությունը.

գ) անարդյունավետ ժամանակի ծախսերի միջին ժամային արդյունքի մակարդակի վրա ազդեցությունը սահմանվում է որպես.

դ) միջին ժամային արտադրանքի փոփոխություն՝ կապված արտադրության կառուցվածքային տեղաշարժերի հետ.

Հաշվարկենք այս գործոնների ազդեցությունը միջին ժամային արդյունքի վրա.

Այսպիսով, ցուցանիշի նվազման վրա առաջին հերթին ազդել է աշխատուժի ինտենսիվության նվազումը՝ գիտատեխնիկական առաջընթացի միջոցառումների իրականացման շնորհիվ ժամանակի խնայողության հաշվին միջին ժամային արտադրանքի աճի ֆոնին։ Ընդհանուր առմամբ, դիտարկվող արտադրանքի ցուցանիշը պլանի համեմատ նվազել է 0,01 հազար ռուբլով։

Գործոնային վերլուծության համար վերը նշված բոլոր հաշվարկները մենք ամփոփում ենք աղյուսակի տեսքով:

Աղյուսակ 2. Գործոնային վերլուծությունաշխատանքի արտադրողականությունը

Գործոն	Փոփոխություններ՝ պայմանավորված գործոնով
	Միջին ժամային արտադրանքի փոփոխություն, հազար ռուբլի	Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի փոփոխություն, հազար ռուբլի	Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքի փոփոխություն, հազար ռուբլի	Արդյունքների փոփոխություն, հազար ռուբլի
1. Անձնակազմի թիվը				-1 660,88
2. Մեկ աշխատողի միջին տարեկան արտադրանքը				-2 624,02
Ընդամենը				-4 284,90
2.1. Աշխատողների մասնաբաժինը			-24,21	-1 501,18
2.2. Տարեկան մեկ աշխատողի կողմից աշխատած օրերի քանակը		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. Աշխատանքային ժամեր		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. Աշխատողների միջին ժամային արտադրանքի փոփոխություն		-19,89	-14,76	-915,03
Ընդամենը		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. Արտադրության կազմակերպում (աշխատանքի ինտենսիվություն)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. Արտադրության տեխնիկական մակարդակի բարձրացում	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. Անարդյունավետ աշխատանքային ժամեր	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. Արտադրության կառուցվածքը	0,00	6,31	4,68	290,04
Ընդամենը	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

Աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման կարևոր ռեզերվ է աշխատաժամանակի խնայողությունը։ Այս դեպքում բացահայտվել է աշխատողների միջին ժամային արտադրողականության նվազում՝ պայմանավորված արտադրության կազմակերպման ցուցանիշների (աշխատանքի ինտենսիվության) նվազմամբ։ Ավելի առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրման դրական ազդեցությունը, որոնք նվազեցնում են ձեռնարկության աշխատուժի ծախսերը (հաշվետու ժամանակաշրջանում խնայողությունները կազմել են 3500 մարդ/ժամ) թույլ չեն տվել բարձրացնել աշխատողների միջին ժամային արտադրողականությունը: Բացասական ազդեցություն են ունեցել նաև աշխատաժամանակի անարդյունավետ ծախսերի գործոնները։ Դրանք բաղկացած են ամուսնության արտադրության և վերանորոգման վրա ծախսված ժամանակից:

Հարկ է նշել, որ աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է նվազել նոր մշակված արտադրանքի զգալի մասնաբաժնով կամ դրա որակի բարելավմանն ուղղված միջոցառումների ներդրման շնորհիվ։ Քանի որ ապրանքների որակը, հուսալիությունը կամ մրցունակությունը բարելավելու համար անհրաժեշտ են միջոցների և աշխատուժի լրացուցիչ ծախսեր: Վաճառքի աճից ստացված շահույթը, գների բարձր մակարդակը, որպես կանոն, ծածկում են աշխատուժի ցածր արտադրողականության կորուստները։

Մատենագիտություն:

1. Գրիշչենկո Օ.Վ. Ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծություն և ախտորոշում. Դասագիրք. Տագանրոգ: TRTU-ի հրատարակչություն, 2000 թ
2. Սավիցկայա Գ.Վ. Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն. Դասագիրք. - 4-րդ հրատ., վերանայված։ և լրացուցիչ - Մ.: INFRA-M, 2007 թ.
3. Սավիցկայա Գ.Վ. Տնտեսական վերլուծություն: Դասագիրք. - 11-րդ հրատ., Վեր. և լրացուցիչ - Մ.: Նոր գիտելիքներ, 2005 թ