Հայդ գծի կորպորատիվ ինքնություն և ինքնություն: Ուղեցույց - ինչ է դա: Ուղեցույց բժշկության մեջ: հայտնի ընկերությունների բրենդային գրքեր և ուղեցույցներ
Ես երկար մտածեցի, թե ինչպես կարելի է անվանել այս հոդվածը: Ես փնտրում էի մշակութային բառեր, որոնք համապատասխանում էին իմաստին: Եվ չի գտնվել: Քանի որ այն անհանգստացնող իրադարձություններից հետո, որոնք ստիպեցին ինձ գրել այն, ես այլ բառեր չունեի, բացի գորգերից: Ներեցեք, տիկնայք և պարոնայք, բայց սա ամբողջական աստղ է:
Այլ կերպ չես կարող ասել:
Ընդհանուր առմամբ, էությունը հետևյալն է. Ուկրաինայում արգելված էլեկտրոնային փողերը: Մասնավորապես ՝ Webmoney, Yandex.Money, QIWI դրամապանակ և դրամապանակ մեկ / Wallet One: Այսպիսով, այժմ, Ուկրաինայում ապրող հեղինակները, ինչպես նաև նույն երկրում ապրող ընթերցողները, այլևս չեն կարողանա իրենց էլփոստից գումարները լրացնել կամ դուրս բերել: դրամապանակները օրինական ճանապարհով:
Եվ ես իմացա իմ սեփական մաշկի մեջ:
Կիրակի առավոտյան, ինչպես հազար անգամ առաջ, ես որոշեցի թույնից գումար փոխանցել բանկային քարտ: Եվ քանի որ ես ապրում եմ Ուկրաինայում, քարտը տխրահռչակ մասնավոր բանկ էր: Փողը գնացել է: Հետո նրանք վերադարձան: Ես նորից ուղարկեցի դրանք: Նրանք նորից եկան: Բայց ես համառ աղջիկ եմ: Ես նրանց երրորդ անգամ ուղարկեցի և ... Նրանք հեռացան ... ինչ-որ տեղ ...
Անծանոթի մեջ, դատելով այն փաստից, որ նրանք վտանգի չենթարկվեն:
Իմ դժվարությամբ վաստակած փողին երեք ժամ անիմաստ սպասելուց հետո ես դեռ կռահեցի, որ զանգեմ մասնավոր բանկ: Եվ շատ քաղաքավարի մի աղջիկ շատ քաղաքավարիորեն տեղեկացրեց ինձ այն, ինչ ես արդեն գրել էի վերևում: Էլ վճարումները Ուկրաինայում այժմ անօրինական են:
Ցնցում: Ոչ, դա ավելին էր: Ես կանգնեցի, բենզինով լցվեցի օդով և փորձեցի հասկանալ, թե ուր են գնացել իմ փողերը և ինչ պետք է անեմ հետո: Իսկ աղջիկ օպերատորը շարունակեց հեռարձակել, որ այն ընկերներին, ովքեր վճարում են ինտերնետի միջոցով, այժմ խստորեն խորհուրդ է տրվում օգտագործել արագ վճարային համակարգը:
Ես որոշեցի պարզել, թե ինչ կենդանին է: Պարզվեց `Համաշխարհային միջբանկային ֆինանսական հեռահաղորդակցության համայնքը կամ պարզապես միջազգային միջբանկային վճարումների համակարգը: Եվ այժմ, մասնավոր բանկային քարտերի տերերը կարող են միայն հանել և կանխիկացնել այս համակարգը: փող Ներառյալ ռուբլի, դոլար, եվրո և այլ արժույթներ: Օրինականորեն:
Բայց, ինչպես գիտեք, յուրաքանչյուր օրինական ճանապարհի համար կան մի քանի ոչ այնքան օրինական: Ես գտել եմ ընդամենը երկուսը:
Առաջին, ամենաարագ և շահութաբեր: Փոխարկիչի էլ. Փոստի միջոցով: արժույթներ: Ես դա օգտագործում եմ մի քանի տարի.
http://obmennik.ua/ru/
Այնտեղ ամեն ինչ շատ պարզ է: Գրանցեք և հետո հետևեք ինտերֆեյսի հրահանգներին: Yandex- ից մասնավոր տեղափոխումը կատարվում է անհապաղ, բայց առաջին անգամ գումարը կարող է հետաձգվել մինչև երեք օր: Ստուգեք, այսպես ասած: Դասընթացը այստեղ մի փոքր ավելի վատ է, քան պաշտոնականը, և կան նաև այլ, ավելի շահավետ փոխանակիչներ, բայց ես դրան կցվել եմ և երբեք չեմ փոշմանել:
Ուղեցույցի մշակման սկզբունքների և փուլերի վերաբերյալ հանրային տիրույթում շատ տեղեկություն չկա: Չգիտես ինչու, այս տեղեկատվությունը գաղտնի է պահվում: Այնուամենայնիվ, CASTCOM- ում մենք հավատում ենք, որ յուրաքանչյուր ոք պետք է ունենա ընտրության ազատություն. Լինի ինքնուրույն ուղեցույց ստեղծել կամ այս աշխատանքը վստահել կապալառուին:
Այդ իսկ պատճառով մենք կխոսենք այն հիմնական սկզբունքների մասին, որոնք կօգնեն զարգացնել այս չափազանց օգտակար տեղեկատվական արտադրանքը:
Ի՞նչ պետք է լինի ուղեցույցում:
Լավ ուղեցույցը կարելի է համեմատել հավաքների հրահանգների հետ: Այն համարյա քայլ առ քայլ նկարագրում է կորպորատիվ ինքնության տարբեր տարրերի ստեղծման գործընթացը: Որոշակի որոշումներ կայացնելու պատճառները չեն տրվում:Բայց սովորաբար այն բաժանվում է գլուխների, որոնք նկարագրում են.
- լոգոյի ձևավորում (երբեմն այս բաժինը տեղադրվում է առանձին տեղեկամատյանում);
- օգտագործված գունային պալիտրա;
- տառատեսակներ և տպագրություն;
- ոճավորման այլ տարրեր;
- միմյանց նկատմամբ առանձին օբյեկտների տպման և դիրքավորման դասավորության կանոնները.
- նախագծման օրինակներ:
Նաև օգտակար է, եթե կանոնները շատ խիստ չեն: Դիզայներների ստեղծագործական գաղափարների իրականացման համար խորհուրդ է տրվում մի փոքր տեղ թողնել: Այս մոտեցումը նաև երկարացնում է ուղեցույցի կյանքը:
Ուղեցույցի մշակման քայլերը
Իդեալական տարբերակն այն է, երբ դուք պատվիրում եք ուղեցույցի մշակումը որոշ մասնագետների կորպորատիվ ինքնության հետ միաժամանակ: Եթե \u200b\u200bդրանք բավականաչափ պրոֆեսիոնալ են, ապա փաստաթուղթը արտացոլում է մանրամասն և հասկանալի տեղեկություններ, թե ինչպես վերամշակել որոշակի տարրեր: Դուք ստանում եք առաջին հերթին տեղեկատվություն:Բայց նույնիսկ եթե դուք արդեն օգտագործում եք որևէ մեկը ձևի ոճը, դրա վրա դուք կարող եք կազմել մանրամասն ուղեցույց: Այնուամենայնիվ, կպահանջվի գործընթացում ձեր ներգրավվածության մի փոքր ավելի բարձր մակարդակ: Փաստն այն է, որ այս շարք կանոնների մշակման համար պատասխանատու մասնագետները հարցեր կտան, կխնդրեն տարբեր տարրերի աղբյուրի ֆայլեր և այլն:
Հակառակ դեպքում, ուղեցույցի մշակման փուլերում գործնականում տարբերություններ չկան: Օրինակ ՝ CASTCOM- ում մենք աշխատում ենք հետևյալ սխեմայի համաձայն.
- կառավարիչը, դիզայներների հետ միասին, վերլուծում և «փչացնում» է կորպորատիվ ինքնությունը անհատական \u200b\u200bտարրերի մեջ.
- խմբագրի հետ միասին նրանք կազմում են բոլոր կարևոր տարրերի տեքստային նկարագրությունը.
- դիզայներ և ձևավորող դիզայներները կազմում են ուղեցույցի էջերի գրաֆիկական դասավորությունը, դրանից կազմում են մեկ հրատարակություն.
- կառավարիչը, անհրաժեշտության դեպքում, համաձայն է էլեկտրոնային տարբերակ հաճախորդների ներկայացուցիչների հետ;
- եթե պահանջվում է տպագիր տարբերակ, դասավորությունը փոխանցվում է տպարան:
Նշեք, որ ամեն դեպքում, ուղեցույցը ստեղծվում է կորպորատիվ ինքնության ձևավորվելուց հետո: Այստեղ գործում է սկզբունքը. «Նախ ստեղծեք արտադրանք, այնուհետև նկարագրեք և կազմակերպեք այն»:
Որակի ուղեցույցի հիմնական նշանը
Ինքներդ ձեզ դրսևորելու շտապով լավագույն կողմըներքին ծրագրի խումբ կամ կապալառուն կարող է ստեղծել շատ մանրամասն ուղեցույց: Այն նկարագրելու է բոլոր, նույնիսկ կորպորատիվ ինքնության վերականգնման ամենակարևոր կանոնները:Օրինակ ՝ շատերը օգտագործում են տասնյակ էջեր ՝ նկարագրելու համար պատկերանշանների տրամադրման սկզբունքները: Սա, կարծես, օգտակար է: Բայց վստահ եք, որ ձեր շուկայավարողները կամ կապալառուները դա կստանան զրոյից ՝ փոխարենը պարզապես պատրաստի վեկտորային ֆայլ օգտագործելով: Ամենայն հավանականությամբ, դա տեղի չի ունենա: Բայց ավելորդ տեղեկատվությունը կարող է շփոթել ուղեցույցի օգտագործողների հետ:
Մյուս կողմից, փորձելով հանդիպել խիստ ժամկետներ կամ սահմանափակ բյուջե, կապալառուները կամ աշխատակազմի անդամները ժամանակ են խնայում կորպորատիվ ինքնությունը հետազոտելու վրա: Արդյունքում, ուղեցույցը շատ իմաստալից է: Լավագույն դեպքում, այստեղ նկարագրվելու են մի քանի օրինակներ: Ուսումնասիրելով նման ուղեցույցում ներկայացված բոլոր տեղեկությունները, նոր վաճառողը չի կարողանա ստեղծել որևէ նոր և կանոններին համապատասխան կանոններին:
Ստացեք պատասխանատու ուղեցույցի մնացորդը պատասխանատուներից: Միայն այդպիսի աշխատանքը օգտակար կլինի:
Ստեղծեք ձեր կողմից, թե վստահեք կապալառուն:
Այժմ, երբ դուք գիտեք ուղեցույցի ստեղծման հիմնական սկզբունքների և այն փորձագետների մասին, որոնք օգտակար կլինեն դրա համար, դուք ունեք բավարար տեղեկատվություն ՝ տեղեկացված որոշում կայացնելու համար: Գնահատեք բոլոր կողմն ու կողմերը:Եթե \u200b\u200bորոշեք ուղեցույցի մշակումը վստահել ներքին մասնագետներին, ապա ստիպված չեք լինի որևէ պայմանագիր կնքել: Այնուամենայնիվ, լիաժամկետ դիզայներների, վերլուծաբանների, շուկայավարողների և խմբագիրների համար բեռը ժամանակավորապես կավելանա: Այս դեպքում նրանց հիմնական բիզնեսը կվերանա ֆոնին, քանի որ նրանք զբաղված կլինեն կարևոր ընդհանուր բիզնեսով:
Այս առաջադրանքը վստահելով ընկերությանը, որը մասնագիտացած է ուղեցույցների, ձևավորման և կորպորատիվ ինքնության վրա, դուք ստանում եք արդյունքի որակի երաշխիք: Միևնույն ժամանակ, ձեր հիմնական աշխատակիցները շեղվում են հիմնական բիզնեսից միայն այն ժամանակ, երբ նրանք մասնակցում են միջանկյալ և վերջնական արդյունքների համաձայնեցմանը: