Setkání Brd. Rozšíření základny zdrojů. Volná pracovní místa Gazprom Neft Shelf LLC
Společnost Gazprom Neft, vlastníci a vedení společnosti, vznik a rozvoj společnosti Gazprom Neft
Informace o společnosti Gazprom Neft, vlastníci a vedení společnosti, vznik a rozvoj Gazprom Neft
Gazprom Neft
Majitelé a vedení
Vedoucí
Aktivita
Výkonnostní ukazatele
historie společnosti
Řízení
představenstvo
Průzkumné práce
Stav zdrojové základny Společnosti
Servis na ropných polích
Dceřiné společnosti
Čištění ropy
Dynamika rafinace ropy (miliony tun ročně)
Prodej ropných produktů
Průmyslová bezpečnost a ekologie
Zachování přírodní zdroje
Firemní pozice na brigádě
zpracovává se
Sociální odpovědnost
Zásady a standardy lidských zdrojů
Přilákání mladých profesionálů
Spolupráce se vzdělávacími institucemi
Profesní rozvoj zaměstnanců
Sociální odpovědnost
Zodpovědnost v oblasti regionální spolupráce
Charita
Strategie
Strategie společnosti je rozdělena do tří hlavních časových horizontů
Informace o akciích
Corporate governance
Kodex správy a řízení společností
Kariéra ve společnosti
Vzdělávací programy a programy dalšího vzdělávání
-
- Prodejní síť v Kyrgyzstánu
-
- Severní tajga Neftegas
- Změna prezidenta společnosti
- Burgas-Alexandroupolis
- Yuzhno-Priobskiy GPP
-
- Rozšíření základny zdrojů
-
- Gazpromneft Marine BunkeR
- Gazpromněfť-Jamal
- Gazpromněfť-Angara
-
- Tomskněft
- Gazpromněft-Aero
- Sekce produktů Yaroslavnefte
- ETP "Gazprom Neft"
- Moskevská rafinérie
« Gazprom Neft"(bývalá Sibněfť, MICEX: SIBN, RTS: SIBN) - jedna z největších ruských ropných společností (podle výsledků roku 2005 - páté místo z hlediska těžby ropy). Podle magazínu Expert se v roce 2005 umístila na 8. místě z hlediska tržeb mezi ruskými společnostmi. Registrován v Petrohradě (do 1. června 2006 - v Omsku); centrála se nachází v Moskvě. Plánuje se výstavba sídla společnosti v Petrohradě ("Gazprom-City").
Společnost byla založena pod názvem „Sibiřská ropná společnost“ („Sibněfť“) v roce 1995 výnosem prezidenta Ruské federace Borise Jelcina oddělením aktiv na těžbu a rafinaci ropy od Rosněfti a částečnou privatizací během následujících dvou let. let (včetně aukcí půjček na akcie) za cenu ~ 100,3 milionů $. Zpočátku byla nominálně pod kontrolou Borise Berezovského, později se dostala pod kontrolu Romana Abramoviče.
Prvním prezidentem společnosti od roku 1995 do 24. října 1997 byl Viktor Gorodilov, bývalý generální ředitel Noyabrskneftegaz. Kvůli zhoršujícímu se zdravotnímu stavu rezignoval a o měsíc a půl později byl zvolen nový prezident. Byl to Abramovičův přítel z institutu Andrey Blokh, který vedl společnost od ledna do července 1998.
V červenci 1998 vedl společnost Evgeny Shvidler, další přítel Abramoviče z institutu.
V letech 1998 a 2003 se majitelé Sibneftu dvakrát pokusili sloučit společnost se společností Jukos, ale oba z toho či onoho důvodu odmítli dokončit transakce.
V říjnu 2005 získal Gazprom 75,7 % akcií společnosti od Millhouse Capital (struktura vlastněná Romanem Abramovičem) za 13,1 miliardy dolarů.
Alexander Ryazanov, člen řídícího výboru Gazpromu, nahradil Shvidlera ve funkci prezidenta společnosti. Dne 21. října 2005 byl jmenován úřadujícím prezidentem a 23. prosince 2005 byl na mimořádném shromáždění akcionářů Sibněftu zvolen prezidentem společnosti.
Staré (před přejmenováním) logo společnosti
Na jaře 2006 se představenstvo společnosti rozhodlo přejmenovat ji na Gazprom Neft a znovu ji zaregistrovat v Petrohradu. Proces rebrandingu společnosti Sibneft začal 13. května 2006, přičemž stará značka na čerpacích stanicích společnosti nějakou dobu zůstane. Vedení společnosti rovněž naplánovalo výstavbu velkého kancelářského komplexu v Petrohradě s cílem umístit zde sídlo společnosti.
Dne 22. listopadu 2006 představenstvo společnosti JSC Gazprom Neft pozastavilo pravomoci Alexandra Rjazanova a jmenovalo Alexandra Dyukova úřadujícím prezidentem.
Dne 30. prosince 2006 schválila mimořádná valná hromada akcionářů Alexandra Dyukova jako prezidenta společnosti.
Majitelé a vedení
Hlavními vlastníky Gazprom Neft jsou OJSC Gazprom (75,68 % akcií společnosti), italská ropná a plynárenská společnost Eni (vlastní 20 % akcií společnosti, které získala jí ovládaná společnost LLC EniNeftegaz dne 4. dubna 2007 na aukce na prodej aktiv YUKOS "), zbytek akcií je volně pohyblivý.
V den nákupu vítězství v aukci oznámila Eni v oficiální tiskové zprávě svou společnou nabídku s Enelem společnosti OAO Gazprom na získání 51 % zpětně odkoupeného aktiva do 2 let.
Dne 29. června 2007 generální ředitel Gazpromu Alexej Miller znovu potvrdil svůj záměr odkoupit 20% podíl v Gazprom Neft od Eni. V dubnu 2009 generální ředitel Gazpromu Alexej Miller a generální ředitel Eni Paolo Scaroni podepsali smlouvu o prodeji a koupi ropy Gazprom Neft. . Nákup 20procentního podílu v Gazpromu Neft od Eni stál Gazprom 4,2 miliardy dolarů. Od srpna 2009 Gazprom vlastní přes 95 procent akcií společnosti.
Vedoucí:
Generální ředitel společnosti - Alexander Dyukov,
Předseda představenstva - Alexey Miller.
Aktivita
Gazprom Neft těží ropu, související a zemní plyn v okresech Chanty-Mansijsk a Yamalo-Něnec. Společnost DeGolyer & MacNaughton odhadla prokázané zásoby na konci roku 2005 na 3,398 miliardy barelů ropného ekvivalentu podle standardů Společnosti ropných inženýrů (SPE) oproti 4,119 miliardám barelů na konci roku 2004 (odhad bývalého auditora - Miller & Lents) . Zásoby se tak oproti předchozímu roku snížily o 18 %.
Gazprom Neft vlastní rafinerii ropy v Omsku, řadu velkých aktiv produkujících ropu (Sibneft-Noyabrskneftegaz atd.), jakož i četné prodejní společnosti. Gazprom Neft také vlastní (září 2006) balík akcií Moskevské ropné rafinérie (38,8 %). Významná síť čerpacích stanic funguje pod značkou Sibněft v Rusku (812 čerpacích stanic) a také v Kyrgyzstánu (více než 100 čerpacích stanic).
Gazprom Neft také ovládá 50 % Slavněfti (na základě parity s TNK-BP) a 74,43 % Sibir Energy Plc.
Výkonnostní ukazatele
Finanční ukazatele společnosti (RAS)
Tržby, RUB mln
Hrubý zisk, RUB mil
Čistý zisk, RUB mil
Tržby společnosti Gazprom Neft za rok 2008 (US GAAP) – 33 miliard USD (nárůst o 52 %); čistý zisk – 4,7 miliardy dolarů (nárůst o 12 %). V roce 2007 se ve srovnání s rokem 2006 rovněž zvýšily výnosy, provozní a čistý zisk podle US GAAP. Jednalo se o 21,1 miliardy $, 4,899 miliardy $, 4,143 miliardy $.
Provozní zisk podle RAS v roce 2007 vzrostl na 105,65 miliardy RUB.
V roce 2006 činila produkce ropy společnosti 32,72 mil. tun (v roce 2005 - 33,04 mil. tun).
Tržby Gazpromu Neft v roce 2007 podle US GAAP činily 21,1 USD (2006 - 20,17 miliardy USD), čistý zisk - 4,1 USD (3,66 miliardy USD).
Před prodejem společnosti Gazprom byla těžba ropy na jejích polích prováděna pomocí zdokonalených metod získávání ropy – hydraulického štěpení atd. V důsledku toho mnoho vrtů společnosti Gazprom Neft vyčerpalo své zdroje. Obchodní plán společnosti pro nadcházející roky počítá se zvýšením kapitálových investic z 1,21 miliardy USD (v roce 2005) na 1,76 miliardy USD. To udrží produkci Gazpromu Neft na 32 milionech tun, jinak by klesla na 27,1 milionu tun oleje. Zároveň se předpokládá, že do roku 2010, s investicemi ve výši 1,76 miliardy dolarů ročně, se produkce Gazpromu Neft sníží téměř na polovinu (bez Sibněft-Yugry a jejího podílu ve Slavněfti, stejně jako bez plánovaných akvizic) – na 17, 3 milionů tun ropy.
Počet zaměstnanců (2006) - 48,0 tis
Dnes " Gazprom Neft„Je jednou z největších ropných a plynárenských společností v Rusku. Hlavní směry činnosti" Gazprom Neft“- to je těžba ropy a plynu, služby ropných a plynových polí, rafinace ropy a marketing ropných produktů. Prokázané zásoby ropy společnosti přesahují 6,9 miliardy barelů, což ji řadí na úroveň dvaceti největších ropných společností na světě.
« Gazprom Neft»Působí v největších ropných a plynárenských oblastech Ruska: autonomní oblast Chanty-Mansi, autonomní oblast Jamalo-Něnec, oblasti Tomsk a Omsk a také autonomní oblast Čukotka. Hlavní zpracovatelské závody společnosti se nacházejí v oblastech Omsk, Moskva a Jaroslavl. Prodejní síť společnosti Gazprom Neft pokrývá celou zemi.
« Gazprom Neft„Dnes je jednou z nejrychleji rostoucích ropných společností v zemi.
historie společnosti
Začátek devadesátých let byl v Rusku dobou aktivních transformací v ekonomice. Právě v tomto období zasáhly v zemi palivově-energetický komplex výrazné změny a začal prudký rozvoj. ropný a plynárenský průmysl.
Společnost " Gazprom Neft"(Původně -" Sibněft ") byla založena v roce 1995 v souladu s výnosem prezidenta Ruské federace Borise Jelcina č. 872 ze dne 24. srpna. Holding získal státní podíly v největších ropných společnostech v zemi, OAO Noyabrskneftegaz, Omsk Oil Rafinery, OAO Noyabrskneftegazgeofizika a Omsknefteprodukt, prodejní společnosti.
Později, v souvislosti s rozvojem tržní ekonomiky, vláda Ruské federace vypracovala plán privatizace Sibněftu, který počítal s prodejem 49 % jejích akcií externím investorům v aukci a ponecháním 51 % akcií společnosti Sibneft. podíly na vlastnictví federální vláda do září 1998. Od ledna 1996 získali soukromí investoři v aukcích 49 % akciového kapitálu Sibněftu.
Dne 12. května 1997 v rámci vládního programu „Akcie za úvěry“ zvítězila „Finanční ropná společnost“ v aukci na prodej státního podílu v Sibněfti.
Vedení Sibneftu především považovalo restrukturalizaci společnosti za svůj prvořadý úkol s cílem zajistit úspěšné působení na novém trhu.
Významná práce byla odvedena pro modernizaci výroby, zavádění moderních technologií a restrukturalizaci obchodních procesů. Společnost prokázala rychlý růst výroby a finanční ukazatele... Důležitým krokem bylo získání 50% podílu v OAO Slavněfť. V dalších letech se výrazně rozšířila geografie výroby, rozběhl se rozsáhlý program modernizace zpracovatelských zařízení a rozšířila se prodejní síť.
Další klíčovou vývojovou fází pro Sibněft byl rok 2005, kdy se hlavním akcionářem společnosti stal Gazprom. Se vznikem nového jména" Gazprom Neft“, Významné změny ovlivnily strategii společnosti a cíle, které si klade. Do popředí se dostaly vyhlídky na stabilní a dlouhodobý rozvoj v rámci největšího energetického holdingu v Rusku a také otázky společenské odpovědnosti před společností.
Společnost plánuje do roku 2020 zvýšit svou roční produkci na 80 milionů tun. Spolu se zvyšující se výrobou" Gazprom Neft»Plánuje další rozšiřování zpracovatelských a prodejních kapacit, zlepšování sítě vlastních čerpacích stanic a expanzi do nových regionů. Spolu s vývojem vlastní podnikání, « Gazprom Neft»Podílí se na realizaci mnoha sociálních projektů a programů federálního, regionálního a mezinárodního významu.
Organizační struktura
Seznam hlavních dceřiných společností JSC Gazprom Neft»:
Ropa a plyn
Růst těžby ropy je spojen především s využíváním moderních metod řízení rozvoje polí, zvyšováním efektivity provozu starých vrtů a zkvalitňováním výstavby nových vrtů.
O směru
OJSC Gazpromneft-Noyabrskneftegaz
OOO Gazpromneft-Khantos
OOO Gazpromněfť-Vostok
LLC "Zapolyarneft"
OOO Gazpromněft-Angara
OOO Gazpromněfť-Sachalin
Čištění ropy
O směru
JSC "Gazpromneft-ONPZ"
LLC "Gazpromneft-Lubricants"
Gazpromneft Lubricants Italia S.p.A.
Prodej ropných produktů
Široká geografie síť čerpacích stanic a výhodná poloha rafinerií Omsk a Jaroslavl umožňují společnosti Gazprom Neft zaujmout vedoucí pozici na velkoobchodních a maloobchodních trzích západní Sibiře a střední části Ruska.
O směru
JSC "Gazpromněft-Omsk"
OJSC "Gazpromneft-Ural"
CJSC Gazpromněft-Kuzbass
OJSC "Gazpromneft-Tyumen"
JSC "Gazpromněft-Novosibirsk"
Sibneft-Yaroslavnefteprodukt OJSC
LLC "Gazpromneft-Center"
CJSC Gazpromněft-Severozápad
LLC Gazprom Neft Asia
LLP "Gazpromněft-Kazachstán"
LLC "Gazpromneft-Tádžikistán"
JSC "Gazpromneft-Altaj"
OOO Gazpromněfť-Nojabrsk
OOO Gazpromněfť-Kaluga
LLC "Gazpromněft-Nižnij Novgorod"
CJSC "Nizhegorod-Ekogaz"
OOO Gazpromněfť-Čeljabinsk
IOOO "Gazpromneft-Belnefteprodukt"
CJSC Gazpromneft Aero
CJSC Gazpromněft-Aero Novosibirsk
LLC "Gazpromneft-Aero Murmansk"
Gazpromneft Marine Bunker LLC
LLC "Gazpromneft Shipping"
OOO Gazpromněft Terminál SPb
LLC "Gazpromneft-Resource"
Vývoz ropy a ropných produktů
Gazprom Neft vyváží přibližně 40 % vyrobené ropy a asi 50 % vyrobených ropných produktů.
O směru
Gazprom Neft Trading Gmbh
Služby a průzkum ropných polí
O směru
LLC "Gazpromneft-Nefteservis"
OJSC Gazpromneft-Noyabrskneftegazgeofizika
LLC "Noyabrskaya Central Pipe Base"
LLC "Servisní vrtná společnost"
LLC "Muravlenkovskaya dopravní společnost"
LLC "SpecTransService"
LLC "Generální opravy studní-Servis"
LLC "YamalServiceCenter"
LLC "Noyabrskneftespetsstroy"
LLC "Service Transport Company"
LLC "Yamalenergoremont"
LLC "NoyabrskEPUservice"
LLC "Noyabrskteploneft"
LLC "Noyabrskenergoneft"
LLC "Neftekhimremont"
LLC "RMZ" Gazpromněft-ONPZ "
LLC "Oddělení dopravy a mechanismů"
LLC "NoyabrskNefteGazAvtomatika"
LLC "Noyabrskneftegazsvyaz"
LLC "Automatizační služba"
CJSC "Gazpromneft-Mobile Card"
LLC "Noyabrskneftegazproekt"
Další aktivity
OJSC "Sociální a obchodní centrum" Okhta "
LLC "Complex Galernaya 5"
LLC "Gazpromneft-NTC"
JSC "Vydavatelství" Blagovest "
CJSC "Soukromá bezpečnostní společnost" Neftegard "
LLC "OKTs NP"
LLC "Gazpromneft Business Service"
Diverzifikované společnosti
Naftna Industrija Srbije A.D.
Řízení
V souladu s Chartou zahrnuje struktura řídících orgánů Gazprom Neft: valnou hromadu akcionářů, představenstvo, kolegiální výkonný orgán (Management Board) a jediný výkonný orgán (generální ředitel). Efektivní práce řídících orgánů Gazprom Neft zajišťuje stabilní rozvoj společnosti a slouží také jako záruka důvěry akcionářů, investorů a partnerů.
představenstvo
Alexey Miller
Předseda představenstva
Narodil se 31. ledna 1962 v Leningradu. Vzdělání: 1984 - Leningradský finanční a ekonomický institut pojmenovaný po N.A. Voznesenském. 2000-2000 - generální ředitel společnosti Baltic Pipeline System Open akciová společnost; 2000-2001 - náměstek ministra energetiky Ruské federace; 2001-současnost - Předseda představenstva Otevřené akciové společnosti Gazprom, od roku 2002 - místopředseda představenstva JSC Gazprom.
Golubev Valerij Alexandrovič
Narozen 14. června 1952 v Leningradu. Po absolvování Leningradského elektrotechnického institutu pojmenovaného po V.I. VI Uljanov (Lenin) šel pracovat do Ústředního výzkumného ústavu lodní elektrotechniky a technologie. V roce 1979 byl povolán do služby v KGB SSSR. V roce 1991 odešel pracovat do správy Petrohradu. Pracoval jako vedoucí sekretariátu kanceláře starosty, vedoucí Správy regionu Vasileostrovskij, předseda výboru cestovního ruchu. Vystudoval Akademii národního hospodářství při vládě Ruské federace v roce 1996, v roce 1997 obhájil disertační práci a získal titul Ph.D. ekonomické vědy... V dubnu 2002 byl zvolen Legislativním shromážděním Leningradské oblasti zástupcem v Radě federace Federálního shromáždění Ruské federace. V únoru 2003 byl jmenován generálním ředitelem OOO Gazkomplektimpex a je členem správní rady OAO Gazprom. Od března 2005 - Vedoucí oddělení investic a výstavby, generální ředitel Gazkomplektimpex LLC, člen představenstva Gazprom OJSC. Od listopadu 2006 - místopředseda představenstva společnosti JSC Gazprom.
Dubík Nikolaj Nikolajevič
Narozen v roce 1971 ve městě Orekhovo-Zuevo v Moskevské oblasti. V roce 1993 promoval na právnické fakultě Moskevské státní univerzity. M.V. Lomonosov. Nikolai Dubik získal titul „Ctěný právník Ruské federace“. V letech 1992-1997 Nikolaj Dubik působil u Ústavního soudu Ruské federace jako asistent-poradce soudce Ústavního soudu Ruské federace. Pro OJSC Gazprom pracuje od roku 1997. V letech 2002-2003. působil jako vedoucí oddělení právní podporu zahraniční ekonomická aktivita, od roku 2003 do roku 2008 - zástupce vedoucího právního oddělení. V roce 2008 byl jmenován prvním náměstkem, poté vedoucím právního oddělení OAO Gazprom. V červnu 2008 byl zvolen členem řídícího výboru Gazpromu. Prvotřídní rada pro spravedlnost. Výkonný ředitel "Gazprom Finance B.V." a Rosukrenergo AG.
Dyukov Alexander Valerijevič
Narodil se 13. prosince 1967 v Leningradu. Po absolvování školy v roce 1985 vstoupil do Leningradského institutu stavby lodí Lenina. Od roku 1996 do roku 1998 Alexander Dyukov trvale zastával pozice finanční ředitel a generální ředitel společnosti JSC „Petersburg Oil Terminal“. V roce 1998 byl ředitelem pro ekonomiku a v průběhu roku 1999 působil jako generální ředitel OJSC Námořní přístav Petrohrad." V roce 2000 pokračoval ve své práci v ZAO Petersburg Oil Terminal jako předseda představenstva. V roce 2001 získal IMISP MBA. Od února 2003 do listopadu 2006 byl prezidentem společnosti SIBUR. Od listopadu 2006 - předseda představenstva společnosti JSC SIBUR Holding. Od 23. listopadu 2006 - úřadující prezident společnosti Gazprom Neft. 30. prosince 2006 - zvolen prezidentem společnosti JSC Gazprom Neft. Od ledna 2008 - předseda představenstva, generální ředitel společnosti JSC Gazprom Neft.
Kruglov Andrej Vjačeslavovič
Narodil se 24. ledna 1969 v Leningradu. Vzdělání: 1994 - Petrohradský technologický institut chladicího průmyslu. 2000-2001 - vedoucí odboru zahraničního obchodu a investic Ředitelství pro zahraniční hospodářskou spolupráci Výboru pro vnější vztahy administrativy Petrohradu; 2001-2002 - zástupce ředitele společnosti s ručením omezeným "Invest-In", 2002-2003. - vedoucí oddělení podnikových financí, člen řídícího výboru Gazpromu; 2003-2004 - vedoucí finančního a ekonomického oddělení, člen správní rady OJSC Gazprom; 2004-2004 - úřadující místopředseda správní rady - vedoucí finančního a ekonomického oddělení, člen správní rady OAO Gazprom; 2004-dosud - místopředseda správní rady - vedoucí finančního a ekonomického oddělení, člen správní rady OAO Gazprom.
Micheev Alexandr Leonidovič
Narodil se v roce 1944 v Moskvě. V roce 1968 promoval na fakultě plynových a ropných polí Moskevského institutu petrochemického a plynárenského průmyslu pojmenované po V.I. I. M. Gubkina.
V letech 1968-1996 pracoval v organizacích plynárenského průmyslu (Všesvazový vědeckovýzkumný ústav plynárenského průmyslu, Ústřední výrobní a expediční správa Gazpromu) a Státním zásobovacím výboru SSSR, kde také dohlížel na plynárenství.
V roce 1996 byl Alexander Mikheev jmenován zástupcem vedoucího oddělení dodávek a prodeje plynu Gazpromu. V roce 1998 byl převeden na pozici zástupce vedoucího oddělení marketingu plynu, ropy, kondenzátu a rafinovaných produktů. - Na pozici prvního zástupce vedoucího oddělení marketingu, zpracování plynu a kapalných uhlovodíků OJSC Gazprom, kterou v současné době zastává.
A. Mikheev má průmyslová a vládní ocenění. Autor řady publikací, vč
Olga P. Pavlová
Narozen 17. srpna 1953 ve Vladivostoku. V roce 1976 promoval na Far Eastern State University. V letech 2001-2002 - docent katedry občanského práva, St. Petersburg State University; 2002-2003 - zástupce přednosty Ekonomické řízení prezident Ruské federace; 2003-2004 - vedoucí oddělení správy majetku a korporátních vztahů společnosti Gazprom OJSC; 2004 - dosud člen představenstva OJSC Gazprom, vedoucí oddělení správy majetku a korporátních vztahů OJSC Gazprom.
Podyuk Vasilij Grigorjevič
Narozen 9.9.1946 v obci. Kohouti regionu Kosiv, Ivano - Frankivsk region. Vzdělání: 1969 - Ivano-Frankivský institut ropy a zemního plynu. 2000-2002 - vedoucí oddělení pro výrobu a zpracování plynu, plynového kondenzátu, ropy, člen správní rady OJSC Gazprom; 2002-současnost - Vedoucí oddělení výroby plynu, plynového kondenzátu, ropy, člen představenstva JSC "Gazprom".
Kirill Selezněv
Narodil se 23. dubna 1974 v Leningradu. Vzdělání: 1997 - Baltská státní technická univerzita. D. F. Ustinova; 2002 - Petrohradská státní univerzita. 2000-2001 - Vedoucí daňové skupiny otevřené akciové společnosti Baltic Pipeline System, poté pobočky BTS otevřené akciové společnosti Verkhnevolzhskie Trunk Oil Pipelines; 2001-2002 - zástupce vedoucího správy správní rady - asistent předsedy správní rady OAO Gazprom; 2002-2002 - vedoucí oddělení pro marketing, zpracování plynu a kapalných uhlovodíků, as Gazprom; 2002-současnost - Vedoucí oddělení marketingu, zpracování plynu a kapalných uhlovodíků, člen správní rady OJSC Gazprom.
Průzkum práce
Ve srovnání s údaji z roku 2005 Gazprom Neft v roce 2006 výrazně zvýšil fyzický objem geologických průzkumných prací ve všech oblastech. Nárůst geologických průzkumných prací je způsoben potřebou zintenzivnit činnosti v nových licencovaných oblastech Společnosti a také podmínkami licenčních závazků společnosti JSC Gazprom Neft v oblasti vyhledávání a průzkumu nových ložisek ropy a zemního plynu.
Hlavní nárůst vytěžitelných zásob ropy a zemního plynu v roce 2006 byl dosažen jak průzkumnými a průzkumnými pracemi, tak i těžebními vrty na rozpracovaných polích a zvýšením efektivity jejich rozvoje. V roce 2006 činil nárůst zásob C1 35,5 mil. tun ropy, 139 tis. tun kondenzátu a 3,237 mld. m3 plynu. V přepočtu na uhlovodíkový ekvivalent činil celkový nárůst zásob uhlovodíků 38,875 mil. tun palivového ekvivalentu. Společnost plánuje pro rok 2007 udržet dynamiku nárůstu zásob.
Stav zdrojové základny Společnosti
Audit ropných rezerv společnosti JSC Gazprom Neft provedla společnost Miller & Lents. Podle klasifikace SPE činily auditované zásoby ropy Společnosti k 1. lednu 2007 953,0 mil. tun, z toho: prokázané zásoby - 601,8 mil. tun, možné a pravděpodobné - 351,2 mil. tun.
Gazprom Neft aktivně rozvíjí a doplňuje svou základnu zdrojů. Společnost se účastní aukcí na získání práv k užívání podloží pro nové lokality, které pořádá Ministerstvo přírodních zdrojů Ruské federace. V roce 2006 vyhrála společnost JSC Gazprom Neft otevřené výběrové řízení na bloky Doobskoye a Novorossijsky na území Krasnodar. Zásoby plynu naleziště Doobskoye jsou 1,5 miliardy m3 v kategorii C1 a 6 miliard m3 v kategorii C3. Předpokládané zásoby plynu v bloku Novorossijsk se odhadují na 25 miliard m3 v kategorii D1.
Za zmínku stojí i získání licence na průzkum a rozvoj ropného pole Južno-Toravejskoje v Něnecké autonomní oblasti v oblasti přiléhající k šelfu Barentsova moře. Geologické zásoby ropy tohoto pole v součtu kategorií C1 a C2 dosahují 62,4 mil. tun. Vytěžitelná část - 12,3 milionů tun.
Celkem za období 2005 - 2006. Společnost získala 8 licenčních oblastí se zásobami ropy a zemního plynu C1 a C2 v oblasti Tomsk, Krasnodarské území, Chanty-Mansijský autonomní okruh, YaNAO a Jakutsko, jakož i 7 licenčních oblastí se zdroji kategorie C3-D1 v Chanty-Mansijské autonomní oblasti. Území Okrug, Krasnodar a Krasnojarsk.
V roce 2006 zůstala OJSC Sibneft-Noyabrskneftegaz hlavní výrobní společností Gazprom Neft. V průběhu roku tento podnik vyprodukoval 21,36 mil. tun ropy, což je 65,3 % roční produkce společnosti.
Jedním z největších a nejslibnějších polí společnosti je Priobskoje, které se nachází v autonomním okruhu Chanty-Mansi (465 milionů barelů podle SPE). Aktivní rozvoj pole započal v roce 2004 a již v roce 2006 pole tvořilo cca 10 % z 33 milionů tun ropy vyprodukované společností. Pole Priobskoye je strategicky důležité pro další rozvoj společnosti JSC Gazprom Neft a mělo by se stát zdrojem dlouhodobého růstu těžby ropy společnosti.
Druhým „novým“ výrobním centrem v blízké budoucnosti bude regionální skupina polí v Omské a Tomské oblasti. Zde by v příštích pěti letech měly být lídry pole Krapivinskoye nacházející se v oblasti Omsk a pole Archinskoye, Shinginskoye a Urmanskoye získané společností v oblasti Tomsk.
Na polích, která překonala vrchol těžby, se používají metody sekundárního získávání ropy. Cílem společnosti je maximalizovat faktor obnovy ropy (ORF). Gazprom Neft plánuje zvýšit koeficient těžby ropy pro společnost v průměru ze současných 30 % na 40 % v roce 2020.
Významná část zásob společnosti je v rané fázi rozvoje, což vytváří potenciál pro budoucí růst. Rozvoj Priobskoje a dalších nových nalezišť vlastněných Gazpromem Neft zvýší roční těžbu ropy na 80 milionů tun do roku 2020, což je téměř 2,5krát více než současná čísla.
Servis na ropných polích
V září 2007 byla založena společnost JSC Gazprom Neft dceřiná společnost OOO Gazpromneft-Nefteservis, která sjednotila všechna aktiva holdingu v oblasti ropných služeb.
Dnes společnost zahrnuje devět dceřiných společností, které nabízejí nejširší škálu služeb pro ropná pole.
Posláním společnosti Gazpromneft-Nefteservis je být lídrem v oblasti technologie, kvality a efektivity servis produkce ropy. Strategie společnosti předpokládá dosažení vedoucí pozice na trhu služeb na ropných polích v Rusku a zaměření na poskytování služeb v oblasti vrtů, prací na vrtech a geofyziky. Dnes společnost plánuje vstoupit do nových regionů a segmentů trhu a posílit tak své konkurenční výhody.
Našimi hlavními hodnotami jsou zaměstnanci a pověst společnosti jako spolehlivého partnera.
OOO Gazpromneft-Nefteservis se aktivně podílí na realizaci sociální programy v regionech své činnosti zajišťuje vysokou úroveň environmentální a průmyslové bezpečnosti, přísně dodržuje požadavky ruské legislativy.
Strategické cíle:
Zlepšení účinnosti systému řízení.
Rozvoj a vedoucí postavení na trhu služeb na ropných polích.
Vstup na zahraniční trh alespoň z 30 % do roku 2012.
Kapitalizace OOO Gazpromneft-Nefteservis - 200 miliard rublů. do roku 2020.
Sociální odpovědnost.
Vytvoření vertikálně integrovaného systému řízení bezpečnosti, ochrany zdraví a bezpečnosti v průmyslu.
Dceřiné společnosti
LLC "Service Drilling Company" - Vrtání studní
OJSC "Gazpromneft-Noyabrskneftegazgeofizika" - Field GIS
LLC "KRS-Service" - No workover
LLC "Yamalservice Center" - Oprava NPO a vrtání. zařízení, montáž BU, zař
LLC "Noyabrskneftespetsstroy" - Zásypy křovin, výstavba silnic
LLC "Noyabrskaya Central Pipe Base" - Pronájem potrubí, opravy sacích tyčových čerpadel
LLC "Muravlenkovskaja Dopravní společnost“ - Doprava
LLC "Service Transport Company" - Well cementing, Transport
LLC "Spectransservice" - Doprava
Čištění ropy
Úspěch společnosti JSC Gazprom Neft v sektoru rafinace ropy je dán vysokou úrovní technologií používaných v ropných rafinériích společnosti a také jejich výhodnou geografickou polohou.
Hlavní aktivum rafinace ropy společnosti JSC Gazprom Neft, rafinérie Omsk, je jednou z nejmodernějších rafinérií v Rusku a jednou z největších na světě. Instalovaná kapacita elektrárny je 19,5 milionů tun ročně. V roce 2006 podnik zpracoval 16,3 milionů tun ropy. Výhodou Omské rafinerie je nejvyšší hloubka rafinace v Rusku, která v roce 2006 činila 84,45 %, což je o 12,8 % více než je průměr v odvětví.
Nepřetržitý provoz rafinérie Omsk umožňuje společnosti zůstat po mnoho let lídrem v prodeji ropných produktů na západní Sibiři. Omská rafinérie je propojena ropovody s největšími nalezišti JSC Gazprom Neft, což umožňuje zajistit dodávky vysoce kvalitní ropy. Dopravní „noha“ spojující Omskou rafinérii s poli je nejkratší na západní Sibiři. Tyto faktory umožňují minimalizovat náklady a přepravovat ropné produkty do oblastí vzdálených od rafinérie.
V současné době probíhá v rafinérii Omsk program modernizace podniku. V rámci tohoto programu byla v roce 2005 dokončena rekonstrukce jednotky katalytického reformování. V roce 2006 byl modernizován areál na výrobu aromatických uhlovodíků. Uvedení do provozu je plánováno mezi hlavní priority střednědobého programu. nová instalace hydrorafinace nafta a izomeračních jednotek je plánována rekonstrukce kapacit jednotek hydrorafinace a katalytického krakování. Výstavba nových a modernizace stávajících zařízení umožní omské rafinérii do roku 2011 začít vyrábět produkty splňující normy Euro-4, 5.
Kromě rafinérie v Omsku má Gazprom Neft podíly v rafinériích Slavněft – Yaroslavnefteorgsintez, Yaroslavl Rafinery pojmenované po Mendělejev „a“ ropná rafinérie Mozyr „v Běloruské republice a také vlastní akcie „Moskevské ropné rafinérie“. Gazprom Neft má tedy dnes dostatečné zdroje k zásobování trhu střední části Ruska ropnými produkty. Posilování pozic v tomto teritoriu je jedním ze strategických cílů společnosti.
Dynamika rafinace ropy (miliony tun ročně)
Gazprom Neft
Jaroslavl
Prodej ropných produktů
Dodávky ropných produktů podle krajů
Marketingová politika společnosti je nerozlučně spjata za prvé s geografickými rysy umístění rafinérie a za druhé s obecnými ekonomickými rysy rozvoje regionů.
Dominantním regionem pro dodávky ropných produktů společnosti Gazprom Neft je region západní Sibiře, který v roce 2006 představoval asi 37 % prodaných ropných produktů společnosti na domácím trhu. Důvodem je umístění hlavní rafinerie Gazprom Neft v regionu, rafinérie Omsk.
Konkurenceschopnost ropných produktů Omské rafinérie na regionálních trzích je zajištěna následujícími faktory:
Krátká přepravní etapa "obor společnosti - Omská rafinérie" a tudíž nízké náklady na dopravu;
Vysoce kvalitní olej bez míchání poskytuje více nízké náklady pro zpracování a produkci vysoce kvalitních ropných produktů;
Kapacita závodu a významný podíl sekundárních procesů zajišťují vysokou míru konverze.
Omská rafinérie má schopnost prodávat rafinované produkty na vzdálené trhy díky ropovodu, který se táhne východně a západně od rafinérie. Kromě toho rostlina využívá a železniční doprava pro přepravu vysoce kvalitních paliv, aby se zabránilo smíchání v potrubích, stejně jako petrochemických produktů.
Všechny tyto faktory umožňují společnosti prodávat ropné produkty s maximální efektivitou na regionálních trzích. Koncem roku 2006 byly prodejní podniky společnosti zastoupeny v klíčových regionech západní a východní Sibiře, jako jsou Omsk, Ťumen, Kemerovo, Sverdlovsk, Tomsk, Novosibirsk regiony, Krasnojarsk a Území Altaj a město Noyabrsk. Ve střední a severozápadní oblasti - v regionech Jaroslavl, Kaluga, Nižnij Novgorod, Leningrad a Moskva.
Rozvoj prodejní sítě
V roce 2006 fungovalo v moskevské oblasti 69 vlastněných a pronajatých čerpacích stanic Gazprom Neft.
Významnou událostí pro JSC Gazprom Neft bylo vítězství v roce 2006 ve výběrovém řízení na nájemní právo 30 míst pro výstavbu čerpací stanice v Petrohradě, které výrazně posílilo pozici společnosti v severozápadním regionu.
Celoruská maloobchodní síť společnosti JSC Gazprom Neft čítá 832 čerpacích stanic, které spotřebitelům nabízejí vysoce kvalitní produkty. Čerpací stanice ve vlastnictví společnosti byly vybudovány s ohledem na nejdůležitější technologický vývoj. Na čerpacích stanicích si můžete koupit jakékoli zboží, které může majitel vozu na cestách potřebovat. Řada čerpacích stanic společnosti navíc poskytuje možnost natankovat nejen tradiční druhy benzinu, ale také automobilový plyn. Gazprom Neft očekává rozvoj vlastní sítě čerpacích stanic na základě globálních zkušeností a v souladu s trendy na světovém trhu, mezi které patří zvyšování všestrannosti a rozšiřování nabídky služeb poskytovaných na čerpacích stanicích.
Zájmy společnosti v prodeji ropných produktů se neomezují pouze na ruský trh. Rozvoj prodejních poboček mimo Rusko je jednou z hlavních priorit společnosti. Prvním krokem k jeho realizaci bylo otevření dceřiné společnosti Gazprom Neft Asia v Kyrgyzstánu. Gazprom Neft Asia jako provozovatel 77 čerpacích stanic již zaujímá silnou pozici na kyrgyzském trhu a do budoucna se plánuje stát významným hráčem mezi společnostmi prodávajícími ropné produkty na asijském území.
Strategie společnosti JSC Gazprom Neft zahrnuje zvyšování vlastního podílu na ruském a mezinárodním trhu s ropnými produkty prostřednictvím neustálých investic do modernizace rafinérských zařízení a rozšiřování sítě čerpacích stanic v různých regionech země.
Průmyslová bezpečnost a ekologie
Úspěšný rozvoj společnosti si nedovedeme představit bez respektu k ekologii regionů, ve kterých Gazprom Neft působí. Kromě přísného dodržování mezinárodních a ruských ekologických standardů a norem věnuje Gazprom Neft zvláštní pozornost ochraně a obnově zdrojů životního prostředí, snaží se minimalizovat škody způsobené výrobní činnosti.
Ochrana životního prostředí, BOZP je jednou z hlavních priorit v činnosti společnosti, nedílnou součástí strategie efektivního řízení výroby.
Gazprom Neft pracuje s optimální kombinací ekonomických mechanismů, administrativních opatření a metod sebekontroly. racionální použití surových zdrojů energie a uvědomují si odpovědnost vůči budoucím generacím.
Gazprom Neft se ve svých výrobních činnostech neustále řídí následujícími zásadami:
Minimální dopad na životní prostředí
Gazprom Neft neustále snižuje dopad technogenní zátěže, která může poškodit ekologickou čistotu vzduchu a vody.
Ochrana přírodních zdrojů
Gazprom Neft zajišťuje šetrné využívání všech typů přírodních zdrojů – vody, půdy, lesů a nerostů. Na základě zavádění moderních technologií se neustále pracuje na snižování objemu výrobních odpadů a také na jejich opětovném využití.
Bezpečnost procesu
Gazprom Neft provozuje své podnikání za použití bezpečných technologií a výrobních procesů a neustále zajišťuje připravenost podniků společnosti na dostatečnou a rychlou akci v jakékoli nouzové situaci.
Obnova poškozených složek životního prostředí
Gazprom Neft neustále pracuje na obnově složek životního prostředí ovlivněných minulými výrobními činnostmi, a to efektivně pomocí dílen pro reakci na mimořádné události vybavených nezbytným vybavením a nástroji pro sběr ropy a rekultivaci půdy.
Respekt k veřejnému zájmu
Gazprom Neft zajišťuje transparentnost informací o možném dopadu podniků společnosti na životní prostředí a veřejné zdraví.
Firemní pozice na brigádě
Produkce ropy
Po sedmi letech nepřetržitého růstu dosáhla průměrná denní produkce ropy v Rusku vrcholu v polovině roku 2007 (9,9 milionů barelů ropy denně) a v lednu 2008 začala klesat. Během roku 2008 pokles pokračoval, ale k největšímu kolapsu došlo v březnu 2008 - o 1,3 % z úrovně března 2007 a v červnu - o 1,2 % oproti úrovni z června 2007. Celková těžba ropy v Rusku za rok 2008 činila 488,49 milionů tun, což je o 0,57 % méně než v roce 2007.
Výroba v roce 2008 nejvíce poklesla u Slavněfti (-6,4 %), Surgutněftegazu (-4,4 %), vlastní produkce Gazpromu Neft (-6 %) a také vlastní produkce Rosněfti (-1,5 %) v důsledku dekonsolidace Tomskněfti. . Dvě integrované společnosti, které dokázaly vykázat růst produkce, byly Tatneft (+ 1,2 %) a Russneft (+ 0,5 %) a dále malé výrobní společnosti (hlavně Salym Petroleum), kterým se podařilo dosáhnout dvouciferného růstu produkce.
Celková produkce Gazpromu Neft v roce 2008 vzrostla o 7,3 % díky akvizici 50% podílu ve společnosti Tomskneft. Podíl Gazpromu Neft na celkové produkci ropy v Rusku vzrostl na 9,5 % (8,8 % v roce 2007), což ji řadí na 5. místo mezi ruskými vertikálně integrovanými ropnými společnostmi.
zpracovává se
Rafinace ropy v Rusku za posledních pět let rostla a v roce 2008 vzrostla o 3,4 % na 236,3 milionů tun. Tento růst je vysvětlován fiskální politikou v Ruské federaci, která činí tento obor podnikání atraktivnějším pro ruské vertikálně integrované ropné společnosti, a často v případě prudkého poklesu cen ropy (který byl pozorován ve druhé polovině r. 2008) - jediný ziskový obor podnikání. Objem výroby motorové nafty v roce 2008 vzrostl o 4,1 %, topného oleje o 1,9 %, automobilového benzinu o 1,8 %. Zároveň se využití hlavních zpracovatelských zařízení v Rusku jako celku zvýšilo na další rekord – 86,9 % oproti 81,5 % o rok dříve. Rosněfť je lídrem v oblasti primární rafinace ropy (49,54 milionů tun). Za zmínku stojí vysoká koncentrace rafinérských aktiv v Ruské federaci, protože na předních pět společností připadají zhruba tři čtvrtiny (72,95 %) veškeré rafinované ropy dodávané do rafinérií v Rusku.
Sociální odpovědnost
Personál, BOZP
Gazprom Neft investuje do personálu, podporuje iniciativy a inovace zaměřené na zlepšení efektivity výroby a řídících činností. Společnost vystupuje jako odpovědný zaměstnavatel, udržuje rovné vztahy s pracovní silou, zajišťuje slušné mzdy, možnosti rozvoje a pohodlné pracovní podmínky.
Zásady a standardy lidských zdrojů
V roce 2008 byl vyvinut jednotný koncept pro Gazprom Neft v oblasti personálního managementu. Aby bylo možné určit společné přístupy k interakci s pracovní kolektivy ze všech podniků Společnost připravuje standardní kolektivní smlouvu, která bude obsahovat závazky na straně Gazprom Neft, které jsou stejné pro všechny podniky Společnosti. Další prvky a vlastnosti poskytovaných výhod a podmínek určí každý podnik samostatně.
V roce 2008 pokračoval rozvoj jednotných standardů společnosti ve vztahu k personálu; mezi nimi - „Postup organizace školení zaměstnanců společnosti“, „Plánování a školení personální rezervy pro cílové pozice“, „Postup pro práci s mladými odborníky“ a další.
V roce 2008 společnost vyvinula systém hodnocení, který umožňuje zaměstnancům pochopit místo jejich pozice v obecné hierarchii společnosti. Na základě tohoto systému bude vybudován systém odměňování a politika poskytování sociálních dávek.
Společnost v současné době zpracovává Etický kodex, jehož základní principy jsou formulovány prostřednictvím odborných posouzení a průzkumů názorů zainteresovaných stran, především zaměstnanců a akcionářů.
Dnes je počet zaměstnanců podniků Gazprom Neft více než 48 tisíc lidí, kteří pracují v 18 regionech Ruské federace, stejně jako v Kyrgyzstánu, Kazachstánu a Tádžikistánu. Konkrétně asi 8 % zaměstnanců je zaměstnáno v Moskvě a Moskevské oblasti, z toho asi 30 % v ústředí. 17 % zaměstnanců Společnosti pracuje v Omsku a Omské oblasti (více než 50 % z nich je v rafinérii Omsk). Většina zaměstnanců společnosti Gazprom Něft – asi polovina všech zaměstnanců společnosti – je však soustředěna v autonomní oblasti Yamalo-Něnec.
Přilákání mladých profesionálů
V roce 2008 uzavřel Gazprom Neft smlouvy o spolupráci se třemi univerzitami – strategickými partnery Společnosti: St. Petersburg State Mining Institute pojmenovaný po V.I. G.V. Plechanov, Ruská státní univerzita ropy a zemního plynu pojmenovaná po JIM. Gubkin, Moskevská státní univerzita. M.V. Lomonosov.
Hlavním cílem spolupráce je přilákat pro práci ve společnosti talentované absolventy. V roce 2008 bylo v divizích společnosti přijato 326 mladých odborníků.
Spolupráce se vzdělávacími institucemi
V roce 2008 byla v rámci spolupráce s univerzitami otevřena personalizovaná posluchárna Gazprom Neft v Petrohradském státním těžebním institutu pojmenovaná po V.I. G.V. Plechanov a obrazový stánek na Ruské státní univerzitě ropy a zemního plynu pojmenovaný po JIM. Gubkin. Zástupci Gazpromneft-STC LLC se setkali s vedoucími specializovaných fakult o problematice VaV a byly stanoveny oblasti spolupráce. V říjnu 2008 byli dva profesoři z Gubkin Russian State University of Oil and Gas na stáži ve školicím centru INFORM (Kanada) spolu se zaměstnanci Gazprom Neft.
Profesní rozvoj zaměstnanců
Gazprom Neft tradičně věnuje velkou pozornost zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců. V roce 2008 bylo proškoleno 1167 osob. Míra učení byla 1,2, oproti 0,6 v roce 2007. V roce 2008 bylo na pokročilý výcvik vynaloženo 30,8 milionu rublů.
Profesionální školicí systém Gazprom Neft je navržen tak, aby vyhovoval požadavkům podnikání a firemní kultury společnosti. Vzdělávací programy Gazprom Neft zahrnují tři hlavní bloky: programy odborného vzdělávání zaměřené na získání znalostí a dovedností v konkrétních specializacích a funkcích, programy rozvoje firemní kompetence, programy pro rozvoj obchodního myšlení, ekonomické gramotnosti a obchodního porozumění.
V roce 2008 byla zahájena řada školení pro rozvoj firemních kompetencí: „Finance a ekonomika pro neekonomy“, „Naftový průmysl pro neropné pracovníky“, „Umění prezentací“.
V podnicích společnosti je vyvíjen systém kariérního plánování. Hlavním nástrojem k tomu jsou Individuální plány rozvoje, které jsou sestavovány s ohledem na požadavky na pozici, silné stránky a možnosti rozvoje zaměstnanců a také názory přímých manažerů a mentorů. V závěru roku 2008 proběhla školení k rozvoji manažerských kompetencí rezervistů společnosti. Proškoleno bylo 120 lidí.
Na základě analýzy byly vytvořeny tréninkové programy individuální plány rozvoj. V rámci zlepšování systému rozvoje personálu Gazprom Neft byli v roce 2008 zaměstnanci různých funkcí vyškoleni ve formátu „best practices“, včetně vedení tematických mistrovských kurzů.
Sociální odpovědnost
Zodpovědnost v oblasti regionální spolupráce
Činnost společnosti má hmatatelný dopad na sociální sféru a ekonomiku regionů její přítomnosti. Gazprom Neft se aktivně podílí na řešení prioritních úkolů regionálního rozvoje.
Společnost je významným daňovým poplatníkem; řada podniků Gazprom Neft tvoří město. Gazprom Neft vede dialog a spolupracuje se zainteresovanými stranami v regionech své přítomnosti a také realizuje charitativní programy zaměřené na rozvoj kulturní a sociální infrastruktury a zdravotnictví v regionech, vzdělávání a výchovu dětí a mládeže.
Gazprom Neft se snaží participovat na rozvoji regionů tak, aby to bylo co nejprospěšnější pro společnost i společnost a společně realizované projekty byly efektivní jak ze sociálního, tak ekonomického hlediska.
V regionech, kde Společnost působí, jsou hlavním nástrojem její interakce s krajskými a obecními úřady dohody o spolupráci v sociální a ekonomické oblasti. Iniciátorem takových dohod je především sama společnost, protože jejich uzavření umožňuje koordinovat strategii Gazpromu Neft s potřebami regionů, kde působí, a směřovat společné úsilí k řešení prioritních úkolů pro společnost a regiony. V roce 2008 byly uzavřeny sociální a ekonomické dohody s Jamalsko-něneckým autonomním okruhem a Chanty-Mansijským autonomním okruhem a Omskou oblastí.
V rámci sociálně-ekonomické dohody mezi správou Purovského okresu Jamalsko-něneckého autonomního okruhu a OJSC Gazprom Neft byla zahájena výstavba sportovního a rekreačního komplexu Zenit, investice OJSC Gazprom Neft do výstavby komplexu budou činí asi 200 milionů rublů.
Charita
Společnost přijala Filantropickou politiku, která definuje cíle a principy charitativních aktivit Gazprom Neft, hlavní směry a pravidla konkrétních projektů.
Hlavní oblasti charitativních aktivit společnosti JSC Gazprom Neft jsou určeny následujícími programy:
Podpora dětí a mládeže
Regionální spolupráce
Podpora sportu
Celkové výdaje na charitu, včetně všech výdajů v rámci sociálních a ekonomických dohod o spolupráci s regiony přítomnosti Společnosti, dosáhly ve sledovaném období více než 1 miliardy rublů.
Činnost Charity Commission, vytvořená v JSC Gazprom Neft v roce 2008, umožnila v roce 2008 systematizovat charitativní aktivity společnosti a provádět práci v prioritních oblastech. To pomohlo snížit celkové náklady (financování sportovních organizací, nepřímá podpora prostřednictvím obecně prospěšných organizací, nadací a spolků), zároveň výrazně navýšit financování programů sociální pomoci pro dětské domovy, školy a internáty, kulturní instituce, správy městských částí, měst. a regiony přítomnosti společnosti....
Gazprom Neft je hrdý na to, že je jedním z generálních sponzorů Zenitu, fotbalového klubu, který v roce 2008 vyhrál Pohár UEFA a Superpohár.
Společnost také podporuje hokejový klub SKA Petrohrad a je spoluzakladatelem hokejového klubu Avangard.
Společnost se bude i nadále zaměřovat na strategické oblasti, především na podporu rozvoje a zdraví dětí a mládeže, při určování předmětů a objemů charitativních programů bude zodpovědně zohledňovat názory a očekávání zainteresovaných stran.
Tyto priority platí jak ve vztahu k socioekonomickým dohodám s regiony přítomnosti, tak i pro jednotlivé charitativní programy a projekty.
Například v roce 2008 začala v Parabelském okrese Tomské oblasti s podporou společnosti Gazpromneft-Vostok výstavba krytého kluziště pro lední hokej s plastovým povlakem. Na tomto místě je jeden hokejový oddíl a pořádá se i půjčovna bruslí. V létě je na tomto místě plánováno uspořádání 3 oddílů basketbalu a jednoho volejbalu.
OJSC Gazpromneft-Omsk Rafinery zavádí cílený program „O poskytování podpory vzdělávací instituce Bolšerechenský městské části... V rámci tohoto programu bylo zakoupeno vybavení do školek, dětských hřišť a také sportovní potřeby do jeslí. sportovní škola v p. p. Bolsherechye.
OJSC Gazpromneft-Ural financovala výstavbu a otevření dětských hřišť ve městech Irbit a Serov.
Tradicí se stal meziregionální turnaj v ledním hokeji mezi dětskými týmy o pohár Gazprom Neft Cup. V roce 2008 se v Chanty-Mansijsku konal II. turnaj, kterého se zúčastnilo přes 200 lidí ze 6 regionů země.
Strategie
Strategickým cílem společnosti JSC Gazprom Neft je stát se globální společností ruského původu, významným mezinárodním hráčem s regionálně diverzifikovaným portfoliem aktiv v celém hodnotovém řetězci.
Strategie rozvoje ropného byznysu skupiny Gazprom Neft počítá do roku 2020 s nárůstem roční produkce ropy až na 100 milionů tun. Rafinace ropy do roku 2020 bude činit 70–80 milionů tun a prodejní síť se rozšíří na 5000–5500 čerpacích stanic. Objem prodeje ropných produktů prostřednictvím vlastní sítě čerpacích stanic by do roku 2020 měl činit zhruba 12 milionů tun ročně. Zároveň se očekává, že průměrné roční tempo růstu těžby ropy překročí 4 %, což je dvakrát více než tempa růstu největších ropných společností na světě.
Plán na dosažení úrovně produkce v roce 2020 počítá s postupným zahájením těžby všech prozkoumaných polí JSC Gazprom Neft (s přihlédnutím k 50 % akcií JSC NGK Slavněft vlastněných Společností a 50 % akcií JSC Tomskneft) a rozšiřování základny zdrojů v důsledku využívání ropná pole v rozvahách ostatních společností skupiny, jakož i získání nových licencí. Slavněfť má přitom již dva velké projekty ve fázi průzkumu.
Intenzifikace průzkumných prací prováděných vlastními silami bude směřovat k dalšímu rozvoji nerostné základny v hlavních plynárenských regionech a jejímu vytvoření pro vytvoření jednotného systému těžby, přepravy a zásobování plynem ve východních oblastech. Sibiř a Dálný východ... Geologický průzkum bude soustředěn v oblasti Nadym-Pur-Taz (včetně vodní oblasti zálivů Ob a Taz), na poloostrově Jamal, ve vodách moří Barents, Pečora a Kara, v oblasti Archangelsk, v Krasnojarském území, Irkutská oblast, na šelfu ostrova Sachalin, v dalších oblastech s následným obdržením licencí na těžbu objevených ložisek.
Program rozvoje zdrojové základny Společnosti předpokládá do roku 2020 více než trojnásobné zvýšení vytěžitelných zásob uhlovodíků zapojených do rozvoje.
V dlouhodobém horizontu hodlá Gazprom Neft rozvíjet své aktivity v zahraničí. Zejména regiony strategického zájmu pro společnost jsou země Evropy, asijsko-pacifický region a Spojené státy americké.
Gazprom Neft zároveň hodlá rozvíjet svou přítomnost v Rusku. Klíčovým regionem zde zůstane západní Sibiř a poroste také role východní Sibiře a něneckého autonomního okruhu.
Strategie společnosti je rozdělena do tří hlavních časových horizontů
2008-2010 Cílem období je vytvoření základny pro kvalitativní růst rozsahu společnosti prostřednictvím objevování nových zásob a přechodu do vyšší kategorie ve stávajících licencovaných oblastech, akvizice a zprovoznění nových ploch v oblastech tradičních činnosti, vstup do nových výrobních regionů, restrukturalizace služby a vytvoření vědeckotechnického centra, zvýšení zpracovatelské kapacity na stávající majetek, rozšiřování maloobchodní sítě v Ruské federaci, vývoj produktových a funkčních strategií.
2011-2015: Zahájení velkých projektů, které zajistí dlouhodobý rozvoj a růst v obchodním měřítku. Za tímto účelem se plánuje vytvoření vyváženého portfolia aktiv, vysoká kvalita produktů a procesů, uvedení ropných aktiv Gazpromu do provozu, zahájení těžby na polích východní Sibiře a Timan-Pechora, přechod na samofinancování služba, případná výměna majetku se strategickým partnerem pro vertikální integraci, Downstream aktiva úměrně růstu výroby, realizace organizačních, systémových a personálních projektů zaměřených na integraci získaných a provozních aktiv s přihlédnutím k růstu rozsahu operací .
2016-2020: uvedení společnosti do nového rozsahu podnikání, aktivní mezinárodní aktivita, která předpokládá významný rozsah operací, vysokou kvalitu produktů a procesů, vyváženou investiční politiku, která zajišťuje návratnost investic (ROCE) na průměrné úrovni 12 -15 %, přítomnost inovativních projektů a technologií, organizace a rozvoj pobřežních projektů: především ropa v Barentsově, Čukčském a Východosibiřském moři, Laptevské moře, povodí Černého moře obsahující velká a obří ložiska uhlovodíků – Maria struktura (Shatsky šachta) (očekávané zásoby více než 200 milionů tun.), zahájení výroby na zahraničních projektech, zvýšení vlastních kapacit rafinérie na 70-80 milionů tun ročně, zvýšení maloobchodního prodeje na 12 milionů tun za rok rok.
Strategické cíle Gazprom Neft se nezměnily, střednědobé cíle však nabyly protikrizového charakteru, což společnosti umožní dosáhnout plánovaných kvantitativních a kvalitativních ukazatelů bez výrazných úprav.
V roce 2009 bude Společnost pokračovat v systematickém přístupu k utváření koncepce strategický rozvoj... Budou vypracovány strategie pro blok průzkumu a výroby a blok logistiky, rafinace a prodeje. Za účelem koordinace činností managementu při řízení společnosti na všech úrovních a ve všech oblastech je plánován postupný přechod na integrovaný systém rozvoje dlouhodobé strategie a ochrany střednědobých podnikatelských záměrů.
K dosažení cílové úrovně produkce bude OJSC Gazprom Neft v nadcházejících letech rozvíjet svou zdrojovou základnu a zvyšovat objemy výroby, a to jak v rámci stávajícího portfolia aktiv, tak akvizicí nových oblastí. V následujících letech společnost zahájí rozvoj ropných polí OAO Gazprom. Produkce první tuny ropy je tedy plánována na rok 2009.
V jednotce na rafinaci ropy bude společnost OJSC Gazprom Neft usilovat o zlepšení účinnosti rafinace a kvality ropných produktů v souladu s novými technickými předpisy „O požadavcích na základní ropné produkty“, které vstoupily v platnost letos a vstoupí v platnost v roce následující roky.
Důležitým aspektem je efektivní integrace ropného průmyslu Srbska (NIS) do skupiny Gazprom Neft. Na začátku roku 2009 začal v NIS pracovat nový manažerský tým složený z manažerů JSC Gazprom Neft.
V oblasti prodeje výrobků na trhu bude hlavním úkolem v roce 2009 a následujících letech zvýšení efektivity prodejních operací zvýšením podílu maloobchodních tržeb na celkových tržbách a optimalizací způsobů, směrů a struktury prodeje ropy. produkty.
Zásoby
Informace o rezervách (SPE) 2007-2008
(milion boe)
31.12.2008
Hornictví
Revize předchozích odhadů
31.12.2007
Prokázané zásoby ropy a zemního plynu
Gazprom Neft
Slavněfť
Tomskněft
Pravděpodobné zásoby ropy a plynu
Gazprom Neft
Slavněfť
Tomskněft
Podíl společnosti v přidružených společnostech zaúčtován ekvivalenční metodou
Potenciální zásoby ropy a plynu
Gazprom Neft
Slavněfť
Tomskněft
Podíl společnosti v přidružených společnostech zaúčtován ekvivalenční metodou
Corporate governance
Společnost OJSC Gazprom Neft se zaměřením na vysokou úroveň corporate governance staví své aktivity na příkladu nejlepší světové praxe v korporátních vztazích.
Základními principy, na kterých je založena činnost Společnosti, jsou: zajištění účinné ochrany práv a zájmů akcionářů Společnosti, spravedlivé a rovné zacházení s akcionáři, transparentnost rozhodování řídících orgánů Společnosti, odborná a etická odpovědnost členů Společnosti. řídících a kontrolních orgánů Společnosti, jejím zaměstnancům a protistranám, rozšíření informační transparentnosti a rozvoj systému standardů etiky podnikání.
Systém řízení Společnosti je vybudován v souladu se současnou ruskou legislativou, Chartou a interními dokumenty Společnosti, jakož i v souladu s ustanoveními Kodexu chování společností doporučených pro použití Federální komisí pro trh cenných papírů. Společnost OJSC Gazprom Neft je navíc veřejnou společností, jejíž akcie se obchodují na ruských a světových burzách, plně vyhovuje požadavkům ruských burz.
Nejvyšším řídícím orgánem Společnosti je v souladu s ruským právem o akciích valná hromada akcionářů, jednající na základě stanov a předpisů o valné hromadě akcionářů, které určují kompetence a postup pro konání valná hromada akcionářů, jakož i postupu při rozhodování valné hromady akcionářů.
Charta
Změny zakládací listiny ze dne 20.06.2008
Předpisy o valné hromadě akcionářů
Společnost považuje za hlavní prvek správy a řízení společnosti na vysoké úrovni profesionální a efektivní představenstvo, které se těší důvěře akcionářů.
Hlavní úkoly představenstva jsou: definování strategie rozvoje společnosti směřující ke zvýšení její kapitalizace a investiční atraktivity, definování zásad pro hospodaření s majetkem společnosti, zajištění efektivního kontrolního systému ve společnosti nad výsledky jejích finančních a ekonomické činnosti.
V souladu se stanovami společnosti je představenstvo voleno valnou hromadou akcionářů v počtu deseti lidí, což odpovídá rozsahu činností společnosti a zajišťuje co nejefektivnější plnění funkcí svěřených představenstvu. .
Předpisy o představenstvu
Současným řízením činnosti společnosti jsou pověřeny výkonné orgány, které jsou klíčovým článkem ve struktuře řídících orgánů společnosti: generální ředitel (jediný výkonný orgán) a představenstvo (kolegiální výkonný orgán).
Výkonné orgány společnosti jednají v zájmu společnosti a jejích akcionářů a jsou podřízeny představenstvu a valné hromadě akcionářů.
Hlavní úkoly výkonných orgánů společnosti jsou: organizování každodenní operativní práce společnosti v souladu s přijatým finančním a obchodním plánem a efektivní a včasný výkon rozhodnutí valné hromady a představenstva společnosti .
Nařízení o správní radě
Předpisy generálního ředitele
JSC Gazprom Neft si uvědomuje potřebu účinné kontroly finančních a ekonomických aktivit jak ze strany externího auditora, tak ze strany vnitřních orgánů společnosti.
Externí audit činnosti Společnosti provádí největší světová společnost poskytující auditorské služby ZAO PricewaterhouseCoopers Audit.
Funkce stálého vnitřního orgánu Společnosti, vykonávajícího kontrolu nad finanční a hospodářskou činností Společnosti, jejích poboček a zastupitelských úřadů, funkcionářů řídících orgánů a strukturních úseků vedoucích pracovníků Společnosti za účelem souladu s platnou legislativou, Stanovami a interní dokumenty Společnosti jsou prováděny Revizní komisí společnosti JSC Gazprom Neft ...
Předpisy o Revizní komisi
Kodex správy a řízení společností
V červenci 1998 se Sibneft stala první společností, která představila investiční komunitě Chartu Corporate Governance Charter vypracovanou s pomocí nezávislých evropských odborníků.
V současné době společnost zpracovává projekt nová edice dokument navržený tak, aby zohlednil obecně uznávané normy a zásady chování společností, jakož i ustanovení Kodexu chování společností Federální komise pro trh s cennými papíry, doporučené pro použití akciovým společnostem.
Kodex správy a řízení společností – revize z roku 1998
Společnost si uvědomuje důležitost včasného poskytování spolehlivých, objektivních a aktuálních informací o Společnosti akcionářům a dalším zainteresovaným stranám. Představenstvo společnosti v této souvislosti schválilo vyhlášku o informační politice společnosti, která zakotvuje základní principy chování společnosti v oblasti informací a komunikací.
Vyhláška o informační politice Společnosti definuje způsoby a formy zpřístupňování informací; upravuje se postup při poskytování informací zainteresovaným osobám; stanovila kritéria pro klasifikaci informací jako důvěrné a důvěrné.
Prohlášení o informační politice
Kariéra ve společnosti
« Gazprom Neft»Má zájem přilákat profesionální a talentované odborníky.
Naše společnost investuje do zaměstnanců a podporuje jejich touhu neustále se rozvíjet a zlepšovat svou úroveň profesionality.
« Gazprom Neft»Podporuje veškeré iniciativy a inovace zaměřené na zlepšení výrobních a řídících činností.
Hlavní směry personální práce Společnosti jsou:
Přilákání a přilákání specialistů a manažerů;
Rozvoj a kariéra včetně systému celoživotní učení a program talentového fondu;
Motivace včetně odměny za osobní přínos k týmovému výkonu na
Dnes holding zaměstnává přes 46 tisíc lidí pracujících v Rusku a zemích SNS. Společnost vnímá své zaměstnance jako partnery ve společné věci, tým stejně smýšlejících lidí zaměřených na realizaci společného úkolu.
Vzdělávací a profesní rozvojové programy
Vysoce profesionální a talentovaní zaměstnanci jsou klíčovým faktorem úspěchu při dosahování strategických cílů OJSC Gazprom Neft". Proto JSC " Gazprom Neft»Považuje za nutné zajistit průběžné Profesionální vývoj zaměstnanců, splňující požadavky obchodní a firemní kultury společnosti a oceňuje chuť zaměstnanců ovládat nové znalosti, dovednosti a technologie.
JSC" Gazprom Neft»Za svůj cíl považuje vytvoření systému průběžného vzdělávání pokrývajícího všechny kategorie výrobního a kancelářského personálu i všechny úrovně řízení – od dělníků a specialistů až po vrcholové manažery.
Tréninkové programy jsou vytvářeny v závislosti na cílech a publiku s využitím různých metod, forem a učebních pomůcek.
Vzdělávací programy JSC " Gazprom Neft»:
Povinné programy profesního rozvoje regulované zákonem;
Technická školení - školicí programy pro kvalifikované pracovníky;
Doplňkové programy pokročilé školení zaměřené na rozvoj odborných kompetencí;
Rozvojové programy pro Sjednocenou správní rezervaci;
Programy zaměřené na rozvoj mladých odborníků;
Programy výměny zkušeností: mentoring, konference.
Akvizice Zarubezhneftegazstroy
7. června 2006 získala společnost JSC Gazprom Neft 100 % LLC Zarubezhneftegazstroy. Na základě Zarubezhneftegazstroy byl vytvořen jednotný zákaznický servis staveb, který umožní společnosti soustředit všechny funkce objednatele staveb do působnosti jedné právnické osoby. Pobočky Zarubezhneftegazstroy LLC se nacházejí v Noyabrsku, Chanty-Mansijsku, Omsku a Tomsku.
Prodejní síť v Kyrgyzstánu
V létě 2006 koupil Gazprom Neft velkou prodejní síť v Kyrgyzstánu od Alliance Oil Company. Získaná síť zahrnovala více než 100 čerpacích stanic a zabírala asi 30 % trhu s ropnými produkty v Kyrgyzstánu. Dohoda byla oceněna na 99 milionů $.
Rozvoj polí Gazpromu
V létě 2006 Gazprom Neft a Gazprom podepsaly memorandum o porozumění pro 15 polí Gazpromu nacházejících se na severu Jamalu, v Orenburgu a oblasti Tomsk. Podle protokolu bude vývoj těchto polí provádět Noyabrskneftegaz.
Rozvoj polí bude probíhat na základě smluv s provozovatelem.
Severní tajga Neftegas
V listopadu 2006 založily OJSC Gazprom Neft a Chevron Neftegaz společný podnik LLC Severnaya Taiga Neftegaz. Podnik byl vytvořen pro realizaci společných projektů v oblasti těžby ropy.
V září 2007 zvýšila společnost OJSC Gazprom Neft svůj podíl v LLC Severnaya Taiga Neftegaz na 75 %.
Prvním projektem společného podniku byl vývoj bloků Aikhetinsky a Pyakutinsky v okrese Yamalo-Nenets. V červnu 2008 Severnaya Taiga Neftegaz oznámila, že ropná pole objevená v licenčních oblastech nejsou komerčně zajímavá. Navzdory neúspěchu nemají Gazprom Neft a Chevron žádné plány na likvidaci společného podniku. Gazprom Neft oznámil svůj záměr nabídnout svým americkým partnerům společný prodej dalších bloků na západní Sibiři.
Změna prezidenta společnosti
15. listopadu 2006 byl odvolán Alexander Rjazanov, který sloužil jako prezident společnosti JSC Gazprom Neft a místopředseda správní rady společnosti JSC Gazprom.
Alexander Dyukov, prezident SIBUR, byl jmenován novým prezidentem Gazprom Neft.
Burgas-Alexandroupolis
OJSC AK Transněfť, OJSC NK Rosněfť a OJSC Gazprom Neft založily společnost pro realizaci projektu výstavby ropovodu Burgas-Alexandroupolis. LLC Pipeline Consortium Burgas-Alexandroupolis bylo zaregistrováno 18. ledna 2007. Podíl Transněftu v konsorciu je 33,34% Další dva účastníci - Rosněfť a Gazprom Neft - vlastní každý 33,33%.
Hlavní funkcí konsorcia Burgas-Alexandroupolis je výkon pravomocí jediného akcionáře z Ruské federace v International Project Company. ruské společnosti 51 % akcií patří International Project Company, zbývajících 49 % bylo rozděleno mezi Bulharsko a Řecko. Řecký podíl v projektové společnosti je rozdělen mezi konsorcium společností Hellenic Petroleum a Thraki (23,5 %) a řeckou vládu (1 %), podíl 24,5 % na celkovém projektu vlastní bulharská společnost Burgas-Alexandroupolis BG, jejímiž členy jsou Technoexportstroy a plynárenská společnost Bulgargaz JSC.
Projekt počítá s výstavbou 280 km ropovodu spojujícího námořní terminály v Burgasu a Aleksandropulis. Kapacita systému bude 35-50 milionů tun ročně. Je zajištěna možnost sekvenčního čerpání oleje různých jakostí.
Trasa Burgas-Alexandroupolis umožní přepravu ropy z Ruska, která obchází Bosporský průliv. V nově vzniklé MPK bude vlastnit 51 % ruské LLC Burgas-Alexandroupolis Pipeline Consortium, řecký podíl v projektové společnosti ve výši 24,5 % bude rozdělen mezi konsorcium společností Hellenic Petroleum a Thraki (23,5 %) a spol. vláda republiky (1 %), 24,5% podíl na celkovém projektu bude vlastnit bulharská společnost Burgas-Alexandroupolis BG, jejímiž členy jsou Technoexportstroy a plynárenská společnost Bulgargaz JSC.
Yuzhno-Priobskiy GPP
V srpnu 2007 založily společnosti OJSC Gazprom Neft a OJSC SIBUR Holding společný podnik LLC Yuzhno-Priobskiy GPP na zpracování souvisejícího ropného plynu vyrobeného na nalezišti Južno-Priobskoye.
Zakladateli společného podniku byly dceřiné společnosti společností: OOO Gazpromneft-Khantos a OAO SiburTyumenGaz. Podíl každého z partnerů je 50 % základního kapitálu Yuzhno-Priobskiy GPP.
Prodejní podniky v Kazachstánu a Tádžikistánu
V červnu 2007 společnost Gazprom Neft-Asia LLC založila prodejní podniky Gazprom Neft-Kazakhstan LLC a Gazprom Neft-Tajikistan LLC. Gazprom Neft-Asia LLC vlastní 100 % základního kapitálu zavedených podniků.
OOO Gazprom Neft-Kazachstán a Gazprom Neft-Tádžikistán podepsaly smlouvy s místními ropnými sklady, přes které se prodávají ropné produkty z omské rafinérie. Do budoucna se plánuje vytvoření sítě čerpacích stanic na bázi nových podniků.
Výběr oblastí pro nasazení obchodní síť z důvodu územní blízkosti Kazachstánu a Tádžikistánu k hlavní ropné rafinérii „Gazprom Neft“ – rafinérii Omsk.
Rozšíření základny zdrojů
V září 2007 získala společnost OOO Kholmogorneftegaz dvě licence na právo využívat podloží za účelem geologického průzkumu, průzkumu a těžby uhlovodíků v Irkutské oblasti. Za blok Vakunaisky nabídl Kholmogorneftegaz 1,53 miliardy rublů za vyvolávací cenu 665 milionů rublů, za blok Ignyalinsky - 1,65 miliardy rublů s vyvolávací cenou 330 milionů rublů.
Oba úseky se nacházejí 80 km od budovaného plynovodu východní Sibiř-Tichý oceán.
V září 2007 společnost JSC Gazprom Neft objevila nové pole v autonomní oblasti Jamalo-Něnec v oblasti licence Vorgenskij. Geologické zásoby nového naleziště podle předběžných odhadů přesahují 90 milionů tun ropy.
V dubnu-červnu 2007 byl na výzdvihu Vorgenskoje vrtán průzkumný vrt č. 772 o hloubce 3101 m. Při testování ve výrobní lince byl získán tryskající olej o průtoku 160 metrů krychlových. m za den.
V březnu 2008 vyhrál Gazpromněfť-Khantos aukci o právo na průzkum a těžbu ropy v Chanty-Mansijské části naleziště Zimnoje. Od roku 2005 je Gazpromněft-Khantos držitelem licence pro Ťumeňskou část pole Zimnoje. Nyní se společnost stala vlastníkem práva na rozvoj celého oboru.
Očekávané celkové vytěžitelné zásoby pole Zimnoye se odhadují na 30 milionů tun, s přihlédnutím ke zdrojům, které mají být prozkoumány.
Prodej Yaroslavlské rafinérie pojmenované po Mendělejev
Dne 16. července 2007 se konala aukce na prodej kontrolního podílu v rafinerii Jaroslavl pojmenované po Mendělejev a podnik Rusoil-Moskva, který vyrábí plastové nádoby a připravuje oleje. Oba podniky patřily Slavněfti. Lot sdružující 51,86 % Jaroslavlské rafinérie pojmenované po Mendělejev a 100% Rusoil-Moskva, byla odhadnuta na 334,2 milionů rublů.
Vítězem aukce se stala společnost Atlantpromservice registrovaná v Kaliningradské oblasti. Společnost Atlantpromservice podepsala smlouvu se Slavněftem o koupi ropné rafinérie v Jaroslavli, ale později navrhla revidovat platební plán, který již byl stanoven ve smlouvě. Vzhledem k neochotě společnosti Atlantpromservice zaplatit včas za jejich akvizici se Gazprom Neft a TNK-BP rozhodly vrátit rafinerii Jaroslavl a ZAO Rusoil-Moskva do rovnováhy Slavněfti. Yaroslavl Rafinery pojmenovaná po Mendělejev byl založen v roce 1879. Jedná se o jednu z nejstarších ropných rafinérií v Rusku. Kapacity závodu umožňují zpracování ropy (300 tis. tun ročně) a olejů základních skupin (108 tis. tun). Závod vyrábí různé oleje, maziva, aditiva, topný olej a motorovou naftu.
Gazpromneft Marine BunkeR
V říjnu 2007 založil Gazprom Neft prodejní společnost Gazpromneft Marine Bunker. Hlavním úkolem, který si podnik stanovil do roku 2020, je vytvořit vlastní přístavní infrastrukturu (bunkrové terminály a tankery) a obsadit 30 % ruského trhu s bunkry.
Gazpromněfť-Jamal
V listopadu 2007 vytvořila OJSC Gazprom Neft novou divizi, Gazpromneft-Yamal. Hlavní činností Gazpromněfť-Jamal bude rozvoj ropných polí, na něž má Gazprom a jeho dceřiné společnosti licence.
Nejprve podnik začal pracovat na polích Tazovskoye a Novoportovskoye, jejichž licence patří Yamburggazdobycha LLC a Nadymgazprom LLC. V prosinci 2007 zaregistrovala OJSC Gazprom Neft podnik LLC Gazpromneft-Angara, vytvořený na základě LLC Kholmogorneftegaz, za účelem organizování těžby ropy a plynu v licencovaných oblastech na východní Sibiři.
Gazpromněfť-Angara
Podnik získal licence na rozvoj oblastí Sredne-Teimurinsky, Bolshe-Dubcheskoye a Severo-Ketsky na území Krasnojarsk, oblasti Khotogo-Murbaysky a Tympuchikansky v Republice Sakha (Jakutsko), jakož i oblastí Vakunaysky a Ignyalinsky v Irkutské oblasti.
Maziva Gazpromneft
OJSC Gazprom Neft v listopadu 2007 založila nový podnik - LLC Gazpromneft-Lubricants. Podniku byl přidělen úkol rozvíjet ropné podnikání společnosti JSC Gazprom Neft a dosáhnout vedoucí pozice na ruském trhu.
Tomskněft OJSC NK Rosněfť 50 % OJSC Tomskněft za 90,5 miliardy rublů (3,66 miliardy USD). Federální antimonopolní služba Ruska schválila dohodu 26. prosince 2007.
V prosinci 2007 koupil Gazprom Neft od
Gazpromněft-Aero
V lednu 2008 společnost Gazprom Neft na základě společnosti ZAO Sibneftavia založila společnost ZAO Gazpromneft-Aero za účelem přímých dodávek paliva na letiště.
Společnost Gazpromneft-Aero získala komplex palivových nádrží v Murmansku a 50 % společnosti Severo-Zapad Fuel tanking Company LLC (Pulkovo). Tomsk a Brjansk. V září 2008 podepsala společnost Gazpromneft-Aero s letištěm Šeremetěvo dohodu o výstavbě nového tankovacího komplexu, který bude prodávat 400-600 tisíc tun leteckého paliva ročně. , určeného pro současný příjem 20 nádrží nakládací místa o celkové kapacitě 3 tisíce metrů krychlových za den, 8 cisteren a laboratoř.
Sekce produktů Yaroslavnefte
V lednu 2008 si Gazprom Neft a TNK-BP rozdělily aktiva Slavneft-Yaroslavnefteprodukt. Na mimořádném shromáždění akcionářů prodejní společnosti bylo rozhodnuto o reorganizaci společnosti oddělením OAO Gazpromněfť-Jaroslavl a OAO TNK-Jaroslavl. Akcie vytvořených společností jsou rozděleny mezi akcionáře OAO Slavneft-Yaroslavnefteprodukt v poměru k jejich podílům.
TNK-BP získala polovinu aktiv Yaroslavnefteproduktu v Jaroslavském kraji (37 čerpacích stanic a 3 ropné sklady), stejně jako všechna zařízení v Kostromské oblasti (49 čerpacích stanic a 9 ropných skladů). Gazprom Neft získal polovinu majetku v Jaroslavli (39 čerpacích stanic, 1 čerpací stanice a 3 ropné sklady) a všechna zařízení v regionu Ivanovo (60 čerpacích stanic, 4 ropné sklady a jeden sklad ropy). Po dohodě stran nebyl při stanovení podílů hlavním kritériem počet čerpacích stanic, ale kvalitativní charakteristiky- lokalita, rozsah služeb, prodej.
ETP "Gazprom Neft"
V dubnu 2008 uvedl Gazprom Neft do zkušebního provozu elektronickou obchodní platformu pro prodej ropných produktů. Od podzimu 2008 společnost zahájila pravidelné obchodování na ETP.
Moskevská rafinérie
V květnu 2008 založily Gazprom Neft a Moscow Oil and Gas Company společný podnik Moscow NPZ Holdings se stejným podílem. Podnik bude řídit moskevskou rafinérii. Strany přispěly k základní kapitál Moskva NPZ Holdings 90,02 % akcií moskevské rafinérie s hlasovacím právem. OAO TATNEFT, třetí hlavní akcionář závodu, se společného podniku neúčastnil.
Zdroje
Adamov V.E., Ilyenkova S.D .. Ekonomika a statistika firem: - Moskva, nakladatelství Finance a statistika, 2004 238 s.
Ansoff I. Strategické řízení. Moskva: Progress, 2003 519 s.
Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorie ekonomické analýzy: Učebnice. pro studenty ekon.spets.-4.vyd., doplňkové a přepracované - M.: Finance a statistika, 2003 348 s.
Balabanov I.T. Inovační management.-SPb: Peter, 2001.-304 s .: nemoc.
Borisov E.F. Ekonomická teorie: Učebnice. M .: Právník, 2002,250 s.
Borodina E.I. Finance podniků: - Moskva, nakladatelství UNITI, 2004 209 s.
Vinokurov V.A. Organizace strategického řízení v podniku. Moskva: Centrum pro ekonomiku a marketing, 2006.160 s.
Vikhansky O.S. Strategické řízení. M .: Vydavatelství Moskevské státní univerzity, 2005 252s.
Voitov A.G. Základní ekonomie. M .: Ekonomie, 2003 500s.
Gerchikova I.N. Řízení. M .: Banky a burzy. JEDNOTA, 2005.-235 s.
A.A. Greshilov, A.A. Stakun Matematické metody tvorby prognóz. M .: Radio i svyaz, 2003,324 s.
Deryabin A.A. Systém cen a financí, způsoby, jak je zlepšit. M .: Výzkumný ústav cenový, 2000.-231 s.
Dlin A.M. Aktuální analýza ve výrobě. M .: Statistika, 2005.-243s.
Družinin N.K. Matematická statistika v ekonomii. M .: Statistika, 2003.-364 s.
Drucker P. Market: jak se stát lídry. Praxe a zásady. M .: Ekonomie, 2002.-165s.
Efimová O.V. Finanční analýza.-M .: Účetnictví, 2006,208 s.
Žalmanová M.E., Novikov O.A. Průmyslová a obchodní logistika.-Saratov.: Technická univerzita Saratov, 2005.-76s.
Karasev A.I., Kremer N.Sh. Matematické metody a modely v plánování. M.: Ekonomie, 2003.-274s.
Karlof B. Obchodní strategie.-M.: Ekonomika, 2001.-239s.
Kovalev A.I., Privalov V.P. Analýza finanční situaci podniky.-M.: Centrum pro ekonomiku a marketing, 2005. 192 s.
Kovalev V.V. Finanční analýza: hospodaření s penězi. Výběr investice. Analýza výkaznictví ..- M.: Finance a statistika, 2005.-432s.
Kogovich E. Finanční matematika.-M.: Finance a statistika, 2004.-253s.
Komerční portfolio / Ed. B.Yu Rubina, V.I. Soldatkina.-M.: Somintek, 2005.-463s.
P. V. Konyukhovsky Matematické metody pro výzkum operací v ekonomice - St. Petersburg: Peter, 2000. 208 str.: nemocný.
Gazprom Neft je první společností, která zahájila těžbu ropy na ruském arktickém šelfu.
Více než 60 % vrtů vrtaných společností ve svých oborech je high-tech. Podle tohoto ukazatele je Gazprom Neft na prvním místě mezi ruskými ropnými společnostmi.
V roce 2017 celkový objem produkce uhlovodíků, s přihlédnutím k podílu ve společných podnicích Gazprom Neft, dosáhl 89,75 tun ropného ekvivalentu, rafinace - 40,1 milionu tun, export ropy - 12,89 milionu tun. Na konci roku 2017 činil čistý zisk Gazpromu Neft 253 miliard RUB, což je nárůst o 26,5 % ve srovnání s rokem 2016. Společnost zaujímá vedoucí postavení v oboru, pokud jde o tempo růstu finančních ukazatelů, stejně jako v tak komplexním ukazateli výkonnosti, jako je návratnost investovaného kapitálu.
Na konci roku 2017 měl počet zaměstnanců podniků Gazprom Neft 67 882 lidí.
V roce 2018 Gazprom Neft oznámil zahájení digitální transformace vaše podnikání.
Majitelé a vedení
Struktura společnosti
Struktura Gazprom Neft zahrnuje více než 70 podniků vyrábějících, rafinérských a marketingových podniků v Rusku, SNS i mimo SNS.
Prodej tradičních a inovativních asfaltů zajišťuje specializovaná dceřiná společnost - OOO Gazpromneft - Bitumen Materials. Největším zahraničním aktivem Gazpromu Neft je diverzifikovaná společnost NIS. NIS se zabývá průzkumem a těžbou ropy a plynu v Srbsku, Angole, Bosně a Hercegovině, Maďarsku a Rumunsku.Rafinérie NIS v srbském městě Pančevo je jednou z největších a technologicky nejvyspělejších rafinérií v balkánském regionu. Také v Srbsku a sousedních zemích NIS provozuje síť čerpacích stanic pod značkami GAZPROM a NIS Petrol.
Aktivita
Výkonnostní ukazatele
Tržby Gazpromu Neft za rok 2018 podle IFRS dosáhly 2,489 bilionu. třít. (nárůst o 28,7 % oproti roku 2017), Upravená EBITDA - 799,5 mld. RUB. (nárůst o 45,1%), čistý zisk - 376,7 miliard rublů. (nárůst o 48,7 %).
Do roku 2012 byla konsolidovaná účetní závěrka společnosti zveřejňována v souladu se standardy GAAP. Od roku 2012 jsou účetní závěrky společnosti zveřejňovány podle standardů IFRS (v rublech).
| rok 2008 | rok 2009 | rok 2010 | 2011 | rok 2012 | rok 2013 | rok 2014 | rok 2015 | rok 2016 | rok 2017 | rok 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tržby z prodeje, mil | ▲ 33 870 $ | ▼ $ 24 166 | ▲ 32 772 $ | ▲ 44 172 $ | ▲ 1 232 649 rub. | ▲ 1 267 603 rublů. | 1 408 238 RUB ▲ | 1 655 775 RUB ▲ | 1 695 764 RUB ▲ | 1 857 930 RUB ▲ | 2 489 292 RUB ▲ |
| Upravená EBITDA, mil | ▲ 8560 $ | ▼ 191 512 RUB | ▲ 220 812 rublů. | ▲ 300 077 RUB | ▲ 323 106 rub. | ▲ 336 752 RUB | 342 614 RUB ▲ | 404 811 RUB ▲ | 456 198 RUB ▲ | 550 970 RUB ▲ | 2 489 292 RUB ▲ |
| Čistý zisk, mil | ▲ 4658 $ | ▼ $ 2685 | ▲ 3346 $ | ▲ 5352 $ | ▲ 176 296 rublů. | ▲ 177 917 RUB | 122 093 RUB ▼ | 109 661 RUB ▼ | 200 179 RUB ▲ | 253 274 RUB ▲ | 376,7 RUB ▲ |
Zásoby a výroba
K 31. prosinci 2018 činily celkové zásoby uhlovodíků Gazprom Neft (včetně podílu ve společných podnicích) prokázaných a pravděpodobných (prokázaných + pravděpodobných - 2P) kategorií podle mezinárodních standardů SPE-PRMS 2,84 miliardy tun ekvivalentu ropy.
V roce 2018 činila produkce společnosti 92,88 milionů tun ropného ekvivalentu, což představuje nárůst o 3,5 %. Nárůst byl způsoben zvýšením produkce na nových polích a také změnou podílu Gazpromu Neft v Arcticgas.
zpracovává se
V roce 2017 činil objem prodeje prostřednictvím čerpacích stanic 11,04 milionu tun ropných produktů, objem průměrného denního prodeje prostřednictvím jedné čerpací stanice v Rusku je 20,1 tun.
OOO Gazpromneft - Mazadla dodává produkty do 72 zemí. V roce 2017 společnost obsadila 21 % ruského trhu s oleji a mazivy. Objem prodeje prémiových produktů dosáhl 0,29 mil. tun, což je o 7,4 % více než loni.
Společnost také vyrábí lodní oleje pod značkou Texaco v licenci společnosti Chevron. Sortiment zahrnuje více než 500 druhů olejů a tuků. V roce 2017 se prodej lodních olejů zvýšil na 14,7 tisíce tun maziv. Gazpromneft-aero působí na 235 letištích (61 zemí). V roce 2017 obsadila společnost 25,6 % ruského trhu a stala se jejím lídrem. Celkový prodej leteckého paliva Gazpromneft-Aero v roce 2017 dosáhl 3,5 milionu tun.
V roce 2017 Gazpromneft Marine Bunker prodal asi 3,29 milionu tun lodního paliva, čímž získal 16,6% podíl na domácím trhu s tankováním. Společnost provádí tankování plavidel ve všech klíčových přístavech Ruska (20 námořních a 14 říčních přístavů).
Gazpromneft - Bitumen Materials, provozovatel bitumenového podnikání Gazprom Neft, zvýšil v roce 2017 objem prodeje na 2,7 milionu tun. Růst oproti výsledku roku 2016 byl 22 %. Podíl společnosti na ruském trhu bitumenových materiálů se v roce 2017 zvýšil o 3,1. p.p. - až 34,4 %
Digitalizace podnikových procesů
V roce 2018 bylo ve společnosti Gazprom Neft založeno ředitelství pro digitální transformaci. Společnost byla první na světě, která tankovala běžný let pomocí technologie blockchain (společné doplňování paliva do letadla). Gazprom Neft poprvé v Rusku na letišti Šeremetěvo robotizoval nakládání leteckého paliva do letištní cisterny. Gazprom Neft Digital Innovation Center vyvíjí podnikovou IT platformu, která vytváří služby pro práci s průmyslovými datovými toky a nástroje pro prediktivní analýzu výrobních procesů. V únoru 2019 ruský ministr energetiky Alexander Novak zhodnotil digitální projekty společnosti a uvedl důležitost replikačních technologií nejen v ropném průmyslu, ale také v elektroenergetice, tepelné energetice a těžbě uhlí. V březnu 2019 Gazprom Neft oznámil úspěšné testování svého vlastního systému s umělá inteligence... Zvyšuje efektivitu těžby ropy na stávajících i nových polích. V dubnu 2019 společnost spustila první digitální systém řízení logistiky na světě v Arktidě. Systém Kapitan monitoruje pohyb lodí v reálném čase, vypočítává přes milion možných logistických řešení a umožňuje analyzovat efektivitu provozu flotily.
Strategie rozvoje
Aktivity společnosti Gazprom Neft vycházejí ze Strategie rozvoje společnosti do roku 2025, schválené představenstvem v květnu 2013. Tento dokument je pokračováním a upřesněním Strategie rozvoje do roku 2020, schválené v roce 2010 a aktualizované v roce 2012 společnostmi z představenstva . Dokument zachovává cíle do roku 2020, rozvíjí způsoby, jak jich dosáhnout v hlavních segmentech podnikání – produkci uhlovodíků, rafinaci ropy a marketing ropných produktů, a zároveň stanovuje klíčový úkol pro období 2020 až 2025 – udržení rozsahu podnikání dosaženo do roku 2020.
Strategie pro práci do roku 2020 také stanoví:
- úroveň rezervy s rezervami kategorie 1P - 15 let;
- podíl produkce na polích v počátečních fázích rozvoje - minimálně 50 %;
- podíl produkce ze zahraničních projektů je 10 %.
Předpokládá se, že objem rafinace ropy Gazprom Neft do roku 2020 v Rusku dosáhne 40 milionů tun ročně:
Včetně, včetně možnosti přístupu ke zpracovatelským zařízením mimo Rusko (30 milionů tun); zvýšení hloubky zpracování v Ruské federaci až na 95 %; zvýšení výtěžnosti lehkých ropných produktů v Ruské federaci až o 80 %.
K dosažení strategických cílů v těžebním segmentu se společnost zakládá na severu autonomní oblasti Yamalo-Nenets. nové centrum produkce prostřednictvím rozvoje polí "Arcticgas", pole Novoportovskoye a skupiny polí Messoyakhskaya.
Novoportovskoje pole
Vytěžitelné zásoby C1 a C2 na poli kondenzátu ropy a zemního plynu Novoportovskoye dosahují více než 250 milionů tun ropy a kondenzátu a více než 320 miliard metrů krychlových plynu. V létě roku 2014 byly zahájeny těžební vrty na poli Novoportovskoye. Nová třída oleje pojmenovaná Nový přístav, patří do kategorie plic s nízkým obsahem síry (asi 0,1 %).
V roce 2014 byl dokončen program testování průzkumných vrtů a byla provedena první letní přeprava ropy flotilou námořních tankerů. Dne 25. května 2016 zahájil prezident Ruské federace Vladimir Putin zahájení celoroční přepravy novoportovské ropy. Od května 2016 je přeprava surovin realizována pomocí vzdáleného terminálu pro nakládání arktické ropy věžového typu „Gates of the Arctic“, který se nachází 3,5 km od mysu Kamenny. Ropa bude spotřebitelům dodávána po celý rok přes Obský záliv a dále podél Severní mořské cesty tankery doprovázené ledoborci. Speciálně za tímto účelem budou do roku 2018 na objednávku společnosti Gazprom Neft postaveny dvě lodě na podporu ledu. V roce 2017 činila produkce na poli 6,97 milionu tun ropy.
Vklady Messoyakha
Skupina polí Messoyakhsky zahrnuje bloky Vostochno-Messoyakhsky a Zapadno-Messoyakhsky. Jedná se o nejsevernější pobřežní ropná pole vyvinutá v Rusku. Licence pro oba bloky vlastní ZAO Messoyakhaneftegaz, který je stejně kontrolován společnostmi Gazprom Neft a Rosněfť. Gazprom Neft vystupuje jako provozovatel projektu.
Ložiska byla objevena v 80. letech 20. století a nachází se na poloostrově Gydan, v Tazovském okrese Jamalsko-něneckého autonomního okruhu, 340 km severně od města Nový Urengoj, v arktické klimatické zóně, v regionu s nerozvinutou infrastrukturou.
Prokázané zásoby C1 + C2 skupiny Messoyakhskaya dosahují asi 485 milionů tun kondenzátu ropy a zemního plynu a také více než 194 miliard metrů krychlových zemního a souvisejícího plynu. 21. září 2016 uvedl Gazprom Neft do komerčního provozu pole Vostochno-Messoyakhskoye. Příkaz k zahájení provozu v režimu telekonference dal prezident Ruské federace Vladimir Putin. 17. února 2017 byla na poli vytěžena miliontá tuna ropy. Tohoto čísla bylo dosaženo za méně než 5 měsíců od zahájení komerčního provozu nejsevernějšího ruského pevninského naleziště kondenzátu ropy a zemního plynu. V roce 2017 Messoyakhaneftegaz vyprodukoval více než 3 miliony tun ropy na poli Vostochno-Messoyakhskoye.
Vklady na šelfu Okhotského moře
V roce 2017 zde bylo objeveno pole Neptun, jedno z největších na Sachalinském šelfu. Její zásoby činily 415 milionů tun ropy v kategoriích C1 + C2.
Prirazlomnoye pole
Prirazlomnoye obsahuje více než 70 milionů tun vytěžitelných zásob ropy. Vývojovou licenci vlastní Gazprom Neft Shelf (dceřiná společnost Gazprom Neft).
Prirazlomnoje je jediné pole na ruském arktickém šelfu, kde již začala těžba ropy. Poprvé je produkce uhlovodíků na arktickém šelfu prováděna ze stacionární platformy - Pobřežní ledu odolné stacionární plošiny Prirazlomnaja (OIRFP). Plošina je určena pro provoz v extrémních klimatických podmínkách, je schopna odolat maximálnímu zatížení ledem a umožňuje provádět veškeré technologické operace - vrtání studní, výrobu, skladování, vykládku ropy do tankerů atd.
První várka oleje z Prirazlomnoye byla odeslána v dubnu 2014. Nová třída oleje byla pojmenována Arctic Oil (ARCO). Na konci roku 2017 těžilo pole Prirazlomnoye 2,68 milionu tun ropy ARCO (Arctic Oil). ARCO je relativně těžký ve srovnání s konvenční ruskou exportní ropou a jinými kvalitami v evropském regionu a dobře se hodí pro hluboké zpracování v sofistikovaných rafinériích v severozápadní Evropě.
Mezinárodní projekty
Sociální odpovědnost
Gazprom Neft deklaruje svůj závazek k zásadám udržitelného rozvoje a společenské odpovědnosti. Společnost přijala program sociální investice Rodná města, v rámci kterých Gazprom Neft přímo investuje do sociálních zařízení v regionech své přítomnosti a také poskytuje granty. Od roku 2013 bylo realizováno 2,1 tisíce sociálních projektů, bylo vybudováno více než 140 infrastrukturních zařízení.
Olejáři navíc podporují profesionální sport, jsou (pro rok 2014) jedním ze sponzorů takových týmů, jako je fotbalový klub Zenit (Petrohrad), hokejové kluby Avangard (oblast Omsk) a SKA (Petrohrad) a srbský fotbal klub "Rudá hvězda". Od roku 2015 je hlavním sponzorem fotbalového klubu Tom (Tomská oblast).
Příběh
Fúze a akvizice
- Účetní závěrka
- Gazprom Neft obešel Surgutneftegaz a stal se jedním ze tří největších vítězů těžby ropy v Rusku (neuvedeno) . "Interfax" (15.02.2018).
- Výroční zpráva 2017. Formování technologického vedení (neuvedeno) . .
- Výroční zpráva 2017. První platforma na světě odolná vůči ledu v Arktidě (neuvedeno) . .
- [https://www.gazprom-neft.ru/technologies/production/ High-tech vrtání studní] (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft".
- Gazprom Neft vykázal v roce 2017 rekordní finanční výsledky (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft" (28.02.2018).
- Představenstvo společnosti Gazprom Neft přezkoumalo informace o realizaci investičního programu společnosti v roce 2017 (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft" (20.04.2018).
- Výroční zpráva 2017. Manažerský přístup (neuvedeno) . Oficiální stránky "Gazprom Neft".
- Alexander Dyukov: Gazprom Neft se pustil do digitální transformace, Vesti.ru (24.05.2018).
- Výroční zpráva za rok 2013
- Gazprom Neft prokazuje na konci roku 2018 udržitelný růst finanční výkonnosti (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft" (21.02.2018).
- Gazprom Neft ve zkratce (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft".
- Gazprom Neft v IFRS na konci roku 2018 vykázal stabilní růst klíčových finančních ukazatelů, Neftrgaz.ru (21.02.2018).
- Gazprom Neft prokazuje na konci roku 2018 udržitelný růst klíčových finančních ukazatelů (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft" (21.02.2019).
- Společnost dnes. Výroční zpráva za rok 2017 (neuvedeno) . Oficiální stránky "Gazprom Neft".
- Síť čerpacích stanic "Gazpromneft" se stala nejoblíbenější mezi majiteli automobilů v Rusku podle výzkumu Romir (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft" (09.08.2018).
- Gazprom Neft v kostce (neuvedeno) . oficiální stránky "Gazprom Neft".
Práce ve společnosti "Gazprom Neft" -
znamená usilovat o více:
Tvořte a buďte hrdí na stvořené
· Vytvořte historii pro budoucí generace
· Řešte zajímavé úkoly
Vytvářejte a uplatňujte nové přístupy
Získejte příležitosti k seberealizaci
1_____________________
O společnosti
Gazprom Neft je vertikálně integrovaná ropná společnost, jejíž hlavní činností je průzkum a rozvoj ropných a plynových polí, prodej vytěžených surovin a také výroba a prodej ropných produktů.
Struktura společnosti Gazprom Neft zahrnuje více než 70 podniků na výrobu, rafinaci a marketing ropy v Rusku, SNS i mimo SNS, které zaměstnávají více než 56 tisíc lidí. Společnost rafinuje asi 80 % vyrobené ropy, což prokazuje jeden z nejlepších poměrů produkce k rafinaci v Rusku. Z hlediska rafinace ropy je Gazprom Neft jednou ze tří největších společností v Rusku a z hlediska produkce je na čtvrtém místě.
Gazprom Neft působí v největších ropných a plynárenských oblastech Ruska: Chanty-Mansijsk a Jamalo-Něnec autonomní oblasti, Tomsk, Omsk, Orenburg regiony. Hlavní zpracovatelská zařízení společnosti se nacházejí v Omské, Moskevské a Jaroslavské oblasti a také v Srbsku. Gazprom Neft navíc realizuje výrobní projekty mimo Rusko – v Iráku, Venezuele a dalších zemích.
Výrobky společnosti Gazprom Neft jsou vyváženy do více než 50 zemí světa a jsou prodávány po celé Ruské federaci a do zahraničí prostřednictvím rozsáhlé sítě vlastních prodejních podniků. V současné době síť čerpacích stanic společnosti zahrnuje téměř 1750 stanic v Rusku, zemích SNS a Evropě.
Hlavním akcionářem Gazprom Neft je OJSC Gazprom (95,68 %). Zbytek akcií je volně pohyblivý.
2_____________________
Mladá
specialisté
Pro mladé specialisty Gazprom Neft je připraven adaptační program, včetně mentoringu a školení k rozvoji firemních a profesních kompetencí. Program je zaměřen na odemknutí potenciálu a určení optimálního kariérního postupu pro mladé specialisty ve společnosti.
Při utváření vzdělávacích standardů v tomto odvětví Gazprom Neft spolupracuje s předními univerzitami v zemi a poskytuje jim sponzorství pro rozvoj vědecké, materiální a technické základny a odborné poradenství pro studenty.
Podniky Gazprom Neft provozují program personalizovaných stipendií pro studenty.
Ve společnosti a jejích dceřiných společnostech jsou každoročně organizovány studentské stáže, úspěšný průchod což umožňuje nejen formovat první odborné dovednosti, ale také přijímat pozvání k práci.
3_____________________
Sociální
zodpovědnost
Gazprom Neft je přesvědčen, že efektivní a udržitelný rozvoj podnikání je neoddělitelně spojen s národní hospodářskou konkurenceschopností, sociálním blahobytem a ochranou přírodních zdrojů.
Společnost je aktivním sociálním investorem v regionech své působnosti.
Gazprom Neft je významným daňovým poplatníkem a zaměstnavatelem. Společnost investuje do modernizace výrobních zařízení a odborného rozvoje zaměstnanců, vystupuje jako odběratel produktů místních výrobců.
Společnost Gazprom Neft přijala program sociálních investic Native Towns zaměřený na rozvoj městského prostředí a sociální infrastruktury v regionech, kde působí. Zaměstnanci společnosti Gazprom Neft a jejích dceřiných společností se aktivně účastní dobrovolnických programů v regionech, kde společnost působí.
4_____________________
korporátní
kultura
Firemní kultura Gazprom Neft je založena na principech
sdílené všemi našimi zaměstnanci.
- Poctivost
Jsme otevření a upřímní vůči sobě navzájem, vůči společnosti, našim partnerům, konkurentům a společnosti. Naše slova se neliší od našich činů.
- Vedení lidí
Přebíráme iniciativu a snažíme se být nejlepší ve všem, co děláme. Stanovujeme si ambiciózní cíle a neseme osobní odpovědnost za výsledek.
- Odpovědná mentalita majitele
Dobře se staráme o majetek a zdroje společnosti, dbáme na jejich bezpečnost a růst.
- Vzájemný respekt
a důvěřovat
Vážíme si sebe i druhých, řešíme společně složité problémy, důvěřujeme si v profesionalitu toho druhého a pomáháme našim kolegům k úspěchu.
- Mentalita vítěze
Jsme pozitivní a věříme v úspěch, nebojíme se obtíží a rozvíjíme kompetence k efektivnímu řešení problémů velkého rozsahu.
Volná pracovní místa ropné společnosti GazpromNeft pro práci na rotační bázi v roce 2019. Jak získat práci na rotační bázi v Gazprom Neft. Jaký je plat ve společnosti, recenze zaměstnanců. Kontakty na HR oddělení najdete na oficiálních stránkách Gazprom Neft. Práce v Sibněfti, která byla později přejmenována na Gazpromněfť, práce na produkci a rafinaci ropy. - ropné rafinérie.
Všechna volná místa jsou zveřejněna pouze na oficiálních stránkách Gazpromu.
Oficiální webová stránka - http://www.gazprom-neft.ru/career/vacancies/
Věděli jste, že si můžete vytvořit svůj osobní účet – nahrát svůj životopis a požádat o volná místa na kariérním portálu Gazprom Neft?
Registrovat se můžete kliknutím na tlačítko „Přihlásit se“ a poté kliknutím na vytvořit účet – http://www.gazprom-neft.ru/career/vacancies/. Níže uvedené informace jsou pro vaši informaci.
- - Provozovatel technologického celku EURO PLUS
- — Hlavní specialista na práce na dohodu
- - Specialista ministerstva financí
- - konzultant 1C (logistika a prodej)
- - hlavní specialista plánovacího a ekonomického oddělení
- - Hlavní specialista
- - Inženýr pro smluvní práci
- - Strojník 1. kategorie OKS
- - Provozovatel komodit
- - Specialista na automatizaci
- - Vývojář 1C: UPP
- - Architekt 1C
- - Inženýr slaboproudých systémů
- - Hlavní specialista 1C
- _Moskva
- - Vedoucí divize flotily
- - Vedoucí oddělení uživatelské podpory kontaktního centra
- - Vedoucí divize flotily
- - Mistr sekce elektrochemické ochrany
- - Vedoucí inženýr PTS
- - Elektrikář pro opravy a údržbu elektrických zařízení
- - vedoucí oddělení telekomunikačních služeb
- - Vedoucí oddělení podpory videokonferencí
- - obchodní analytik (směr OMS)
- - Vedoucí tajemník
- - Operátor TU
- - Hlavní specialista pro korporátní práci
- - Specialista RBS
- - Přední specialista na odhad práce
- - Specialista
- - Procesní inženýr
- - Vedoucí týmu pro nákup
- - Přední specialista oddělení výpočetních systémů
- - Vedoucí mzdová účetní
- - vedoucí oddělení oceňování majetku
- - Trainee analytického oddělení (tvorba prezentací)
- - Praktikant v návrhu a vizualizaci dat
- - Hlavní specialista pro technický dozor
- - Vzorkovač
- - Specialista oddělení řízení výroby
- - 1C specialista oddělení podpory průmyslových systémů 1
- - Přední specialista 1C: ZUP
- - Konzultant 1C: ZUP
- - hlavní specialista oddělení informační bezpečnosti 1C 1
- - hlavní specialista oddělení informační bezpečnosti 1C
- - Projektový manažer
- Specialista podpory pracovišť KC GPN
Chcete-li se stát kandidátem na volné místo, které vás zajímá, musíte odeslat životopis. K tomu potřebujete:
Můžete odeslat svůj životopis (zažádat o volné místo) a také se přihlásit k odběru newsletteru o nových kariérních příležitostech.
Údaje o vašem profilu na vašem osobním účtu budou k dispozici náborovému týmu ke zvážení a k možnosti pozvat vás k účasti v soutěži o nové pozice.
Náborový specialista vás bude kontaktovat a provede telefonický pohovor
Pokud se váš životopis ukáže jako vhodný pro vybranou volnou pozici.
Konečné rozhodnutí o přijetí je učiněno na základě porovnání výsledků hodnocení všech uchazečů, kteří se zúčastnili výběrového řízení.
Vyplňte svůj životopis ➤
Práce a volná místa ve společnosti Gazpromneft
Gazprom Neft je vertikálně integrovaná ropná společnost, jejíž hlavní činností je průzkum a rozvoj ropných a plynových polí, rafinace ropy a také výroba a prodej ropných produktů.
Poskytovat spotřebitelům kvalitní energetické zdroje, podnikat čestně a zodpovědně, starat se o zaměstnance a být lídrem v efektivitě zajišťující dlouhodobý a vyvážený růst společnosti.
Struktura společnosti Gazprom Neft zahrnuje více než 70 podniků vyrábějících ropu, rafinaci a marketing v Rusku, SNS a zemích mimo SNS.K 31. prosinci 2017 byly celkové zásoby uhlovodíků společnosti Gazprom Neft (včetně podílu ve společných podnicích) osvědčených a „ Pravděpodobný“ (prokázaný + pravděpodobný - 2P) podle mezinárodních norem SPE-PRMS** činil 2,72 miliardy tun ropného ekvivalentu.
Společnost vykazuje jeden z nejlepších poměrů výroby a zpracování v ruském průmyslu. Z hlediska rafinace ropy je Gazprom Neft jednou ze tří největších společností v Rusku a z hlediska produkce je na čtvrtém místě.
Gazprom Neft působí v největších ropných a plynárenských oblastech Ruska: Chanty-Mansijsk a Jamalsko-něnecký autonomní okruh, Tomsk, Omsk a Orenburg. Hlavní zpracovatelská zařízení společnosti se nacházejí v Omsku, Moskvě a Jaroslavli a také ve městech Pančevo a Novi Sad (Srbsko). Gazprom Neft navíc realizuje výrobní projekty mimo Rusko – v Iráku, Venezuele a dalších zemích.
Výrobky společnosti Gazprom Neft jsou vyváženy do více než 50 zemí světa a jsou prodávány po celé Ruské federaci a do zahraničí prostřednictvím rozsáhlé sítě vlastních prodejních podniků.
V současné době síť čerpacích stanic společnosti zahrnuje 1 793 stanic v Rusku, zemích SNS a Evropě.
Na konci roku 2016 činil čistý zisk Gazpromu Neft 200 miliard RUB, přičemž do roku 2015 vzrostl o 82,5 %. Upravená EBITDA vzrostla v roce 2016 na 456 miliard RUB – o 12,7 % ve srovnání s rokem 2015.
Největším akcionářem Gazprom Neft je PJSC Gazprom (95,68 %). Zbytek akcií je volně pohyblivý.
Vyplňte svůj životopis ➤
Volná pracovní místa v závodech na zpracování plynu
Gazprom Neft a SIBUR uvedly do provozu závod na zpracování plynu Južno-Priobskij. Zpracovatelská kapacita Yuzhno-Priobsky GPP je 900 milionů metrů krychlových souvisejícího ropného plynu ročně. Faktor výtěžnosti cílových komponent je více než 95 %, což odpovídá moderním světovým požadavkům.
Práce na ropných polích
Pole Prirazlomnoye vyprodukovalo miliontou tunu ropy ARCO.
První milion barelů komerční ropy byl vytěžen z naleziště Sarqala v kurdské oblasti Iráku.
Na iráckém nalezišti Badra byla vytěžena jedna miliontina tuny ropy.
Volná pracovní místa Gazprom v Yamal
Gazprom Neft získal licenci na rozvoj pole Zapadno-Yubileinoye v autonomní oblasti Jamalo-Něnec.
Gazprom Neft získal nové licence v Chanty-Mansijském autonomním okruhu - Jugra v oblastech Yuilsky-3, Lyaminsky-6 a Severo-Ityakhsky-1, Maloyugansky a Zapadno-Zimny .
První ropa na ruském arktickém šelfu
První ropa z ruského arktického šelfu vstoupila na světový trh. Jeho zdrojem je Prirazlomnoye pole Gazprom Neft. Veškeré technologické operace na poli – vrtání, těžba ropy, skladování, příprava a expedice hotových výrobků – jsou zajišťovány unikátním pobřežním ledem odolným místem, stacionární plošinou Prirazlomnaja. Celkem bylo spotřebitelům v severozápadní Evropě během roku dodáno asi 2,2 milionu barelů (~ 300 tisíc tun) ropy nové kvality ARCO (Arctic Oil).
Gazprom Neft je jednou ze čtyř největších ruských ropných společností z hlediska těžby ropy. V roce 2017 společnost zvýšila svou produkci uhlovodíků o 8,2 % a dosáhla 86,20 milionů toe.
Na území Ruska hlavní výrobní podniky společnosti rozvíjejí pole v autonomních oblastech Jamalo-Něnec a Chanty-Mansi, v regionech Omsk, Tomsk, Ťumeň, Orenburg, Irkutsk, v Republice Sakha (Jakutsko) a na šelfu Pečorského moře.
Zahraniční dceřiná společnost NIS se zabývá průzkumem a těžbou ropy a plynu v Srbsku, Angole, Bosně a Hercegovině, Maďarsku a Rumunsku.
Gazprom Neft je také účastníkem několika PSA a projektů průzkumu a produkce uhlovodíků v Iráku a Venezuele.
Kromě vlastní výroby bere Gazprom Neft v úvahu podíl na výrobě přidružených společností: NGK Slavneft (50 %), Tomskneft VNK (50 %), Salym Petroleum Development (50 %), SeverEnergia, Northgas, Messoyakhaneftegaz “.
Růst produkce v roce 2017 zajistil rozvoj projektů rozvoje polí Novoportovskoye a Prirazlomnoye, aktiv SeverEnergia (Arcticgas), komercializaci pole Vostochno-Messoyakhskoye, konsolidaci 50 % objemů produkce CJSC Northgas a také zvýšení efektivity užitečného využití vyrobeného plynu na polích v autonomním okruhu Chanty-Mansi a regionu Orenburg.
Volná pracovní místa ve společnosti Gazprom Neft International Projects
Největším zahraničním aktivem Gazpromu Neft je diverzifikovaná společnost NIS (Oil Industry of Serbia). Provádí těžbu a průzkum ložisek uhlovodíků v Srbsku, Angole, Bosně a Hercegovině, Maďarsku a Rumunsku.
V Iráku se společnost podílí na rozvoji pole Badra a průzkumu bloků Garmian (40% podíl), Shakal (80% podíl) a Halabja (80%) na jihu iráckého Kurdistánu.
Dne 31. května 2014 zahájil Gazprom Neft výrobu v nalezišti Badra, které se nachází v provincii Wassit ve východním Iráku. Geologické zásoby Badry se odhadují na 3 miliardy barelů ropy.
Smlouva s iráckou vládou na výstavbu Badry byla podepsána v lednu 2010 po výsledcích posledního výběrového řízení, jehož vítězem se stalo konsorcium složené z Gazprom Neft, Kogas (Korea), Petronas (Malajsie), TRAO (Turecko) . Provozovatelem projektu je společnost Gazprom Neft. Podíl Gazpromu Neft na projektu je 30 % Kogas – 22,5 %, Petronas – 15 %, TPAO – 7,5 %. Podíl irácké vlády, kterou v projektu zastupuje společnost Iraqi Oil Exploration Company (OEC), je 25 %. Developerský projekt Badra je koncipován na 20 let s možností prodloužení na 5 let.
Komerční vykládka ropy z Badry začala v srpnu 2014. Předtím byla na poli během pouhých tří let vytvořena veškerá potřebná infrastruktura pro těžbu a přepravu surovin.
Na konci listopadu 2014 byla na poli Badra splněna základní podmínka developerské smlouvy: do 90 dnů byl objem surovin dodaných do hlavního ropovodu minimálně 15 tisíc barelů denně. Dodržení stanovené úrovně produkce umožnilo investorům zahájit kompenzaci vynaložené náklady, přijímající část ropy vyrobené na poli. Předávání surovin členům konsorcia je plánováno čtvrtletně, každá společnost se jeho implementací zabývá samostatně. V roce 2017 bylo v Badře vyrobeno 5 milionů tun ropy.
V červnu 2009 společnost Gazprom Neft získala 20% podíl v základním kapitálu společnosti National Oil Consortium LLC (NOC), kterou založily velké ruské ropné společnosti za účelem realizace projektů těžby ropy ve Venezuele. Na jaře roku 2010 zaregistrovaly NOC a Corporacion Venezolana del Petroleo (CVP), dceřiná společnost Státní ropné společnosti Venezuely (PDVSA), společný podnik PetroMiranda pro další průzkum a následný rozvoj těžkého ropného pole Junin-6 nacházejícího se v povodí. řeky. Orinoco ve Venezuele. Podíl NOC ve společném podniku je 40 %. Předpokládané vytěžitelné zásoby bloku Junin-6 jsou 10,96 miliardy barelů. Ropa Plocha bloku - 447,85 km2. Na podzim 2012 byl v rámci projektu vyroben první olej.
Práce na nových velkých projektech Gazprom Neft
Společnost realizuje projekty nejen v tradičních oblastech těžby ropy, ale také rozvíjí nové provincie: pracuje na arktickém šelfu, rozvíjí některá z nejsevernějších ruských polí v Arktidě, připravuje těžbu na východní Sibiři
Volná místa v projektu Prirazlomnoye
Rozvoj pole Prirazlomnoye je prvním projektem těžby ropy na arktickém šelfu realizovaným v Rusku. Navíc je to jediný offshore projekt na světě, kde se ropa vyrábí ze stacionární plošiny.
Prirazlomnoye je jediné pole v Arktidě vyvinuté v mrazivém moři. Ledová pokrývka zde přetrvává 7 měsíců, výška pahorku dosahuje 2 m. OIRFP Prirazlomnaya, vytvořená pro realizaci projektu, je uzpůsobena pro práci v takových podmínkách a je navržena pro maximální předpokládanou ledovou zátěž, které může být vystavena . Zajišťuje provádění všech technologických operací: vrtání studní, výrobu, přípravu, skladování, vykládku ropy do tankerů, výrobu tepla a elektřiny.
Obytný modul nástupiště je určen pro celoroční bydlení do 200 osob. Konstrukce o velikosti dvou fotbalových hřišť (126 × 126 m) a hmotnosti 500 tisíc tun byla vzhledem ke své malé hloubce (19,2 m) instalována přímo na mořském dně a zpevněna ochrannou drťovou bermou o objemu přes 45 tisíc metrů krychlových. ma váží 120 tisíc tun. Díky tomu shluk těžebních vrtů nemá přímý kontakt s vodním prostředím.
Volná místa v projektu New Port Project
Rozvoj pole Novoportovskoye na poloostrově Jamal je jedním ze strategických projektů společnosti Gazprom Neft. V letech 2017 - 2019, po spuštění vykládacího terminálu Arctic Gate, společnost zahájila celoroční přepravu ropy na toto pole.
Na poli bylo vyvrtáno 117 průzkumných vrtů, ale projekt rozvoje majetku vstoupil do aktivní fáze až po roce 2010, kdy se Gazprom rozhodl převést jej na Gazprom Neft. Dnes je provozovatelem projektu volná místa OOO Gazpromneft-Yamal.
Volná místa v projektu Messoyakha
V roce 2016 Messoyakhaneftegaz (společný podnik Gazprom Neft a Rosněfť) uvedl do provozu první etapu naleziště ropy a zemního plynu Vostochno-Messoyakhskoye, nejsevernějšího kontinentálního pole v Rusku. Toto aktivum by se mělo stát důležitou součástí nové ropné provincie země na severu Jamalsko-něneckého autonomního okruhu.
Spoluprací s námi vytvoříte výsledek, na který můžete být právem hrdí!
Náš tým profesionálů se denně podílí na řešení zajímavých problémů, ke kterým vytváříme a aplikujeme nové přístupy. Rosteme tím, že sledujeme dynamiku podnikání společnosti a dostáváme příležitost uvolnit svůj potenciál
Realizujeme se a dosahujeme působivých výsledků účastí na realizaci ambiciózních, často unikátních projektů společnosti jak v Rusku, tak v zahraničí.
Společně s týmem stejně smýšlejících lidí pracujeme pro budoucnost, na kterou můžeme být právem hrdí.
Prohlaste se – vytvořte si osobní účet, nahrajte životopis, řekněte nám o svých zkušenostech, znalostech, dovednostech a úspěších. Přihlaste se k odběru a odpovídejte na volná místa a získejte šanci stát se součástí našeho týmu!
Síť čerpacích stanic "Gazpromneft" volná místa pro rok 2019
Aktuální volná místa společnosti Síť čerpacích stanic "Gazpromneft". Vyhledávejte volná místa od přímých zaměstnavatelů.
Síť čerpacích stanic "Gazpromněfť" zve kandidáty na volné pracovní místo "Provozovatel-pokladník čerpací stanice". Pokud jste energičtí, plní energie pracovat a vydělávat peníze, růst a rozvíjet se – připojte se k našemu týmu!
Povinnosti:
Prodej ropných produktů a Související produkty na čerpací stanici;
Práce s klienty v souladu se standardy Společnosti;
Příjem ropných produktů;
Vedení záznamů o ropných produktech (hlášení);
Podmínky:
Registrace v souladu se zákoníkem práce Ruské federace;
Sociální balíček (placená nemocenská, dovolené, úrazové pojištění, zdravotní připojištění);
Směnný režim (2/2 denní a noční směny);
Pravidelná výplata mezd 2x měsíčně;
měsíční a roční výkonnostní prémie;
Školení v profesi „Obsluha čerpací stanice“;
Perspektivní kariérní růst;
Účast v soutěžích odborných dovedností.
Volná pracovní místa Gazpromněft-Vostok LLC
Gazpromneft-Vostok má zájem přilákat profesionální a talentované specialisty. Společnost investuje do rozvoje a zlepšování profesionální kvalifikace zaměstnanců, podporuje iniciativy zaměřené na zlepšení výrobních a řídících činností.
Hlavní směry personální práce Enterprise jsou:
rozvoj a kariéra, včetně systému průběžného školení a programu talentového fondu.
interakce s předními univerzitami v Tomsku
Dnes společnost zaměstnává přes 600 zaměstnanců. Vzhledem k autonomnímu umístění polí pracuje většina personálu na rotačním základě.
Gazpromněfť-Vostok každoročně po mnoho let pořádá soutěž Best in Profession v 7 nominacích: Nejlepší operátor těžby ropy a zemního plynu, Nejlepší laborant pro chemické analýzy, Nejlepší svářeč elektrického plynu, Nejlepší montér-opravář, „Nejlepší operátor procesní jednotky“, „Nejlepší operátor procesního čerpadla“, „Nejlepší operátor produktu“.
O volná místa v oblasti ropy a zemního plynu je vysoká poptávka: dostatečně rychle ztrácejí relevanci, proto, abychom neztráceli čas, zobrazujeme pouze posledních 30 volných pracovních míst společnosti Gazpromneft-Vostok LLC.
Volná pracovní místa Pobočka "Gazpromneft-Muravlenko"
Strukturální pododdělení OJSC Gazpromneft-NNG Pobočka Gazpromneft-Muravlenko je největší společností produkující ropu a plyn v Jamalu. Při výrobě ropy se používají nejnovější technologie, moderní zařízení a technologie, optimalizuje se systém řízení a výrobní procesy s cílem minimalizovat náklady a zvýšit efektivitu podniku.
Volná pracovní místa OJSC "Gazpromneft-Noyabrskneftegaz"
Společnost JSC Gazpromneft-Noyabrskneftegaz provozuje těžbu ropy a plynu v autonomních oblastech Jamalo-Něnec a Chanty-Mansijsk. Od založení podniku bylo vyrobeno více než 850 milionů tun uhlovodíků v ropném ekvivalentu (včetně pobočky Gazpromněft-Muravlenko). Společnost rozvíjí 13 polí: Kholmogorskoye, Karamovskoye, Pogranichnoye, Sporyshevskoye, Sredne-Iturskoye, Zapadno-Noyabrskoye, Vyngapurovskoye, Novogodnee, Yarainerskoye, Kholmistoye, Vorgevninskoye, Vorgevninskoye, Rargenovskoye, Většina ložisek se nachází v Yamalu.
Volná pracovní místa Vědecké a technické centrum "Gazprom Neft"
Hlavním cílem Vědeckého a technologického centra Gazprom Neft (Gazpromneft STC) je zvýšit produkci ropy a její efektivitu zaváděním nových technologií a konstrukční řešení na polích "Gazprom Neft". STC poskytuje analytické, metodologické a vědecké technická podpora procesy průzkumu a výroby ropy.
Středisko se zaměřuje na vývoj nových technologií, inženýrství a zkoumání projektů pro průzkum a těžbu uhlovodíků, návrh, analýzu a sledování vývoje ropných polí a průzkumných prací, geologické a hydrodynamické modelování, technologickou podporu a provozní kontrola vrtání.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Orenburg LLC
Gazpromneft-Orenburg je jednou z největších společností na těžbu ropy v regionu Orenburg.
Společnost působí na pěti polích v okresech Orenburg, Novosergievsky, Perevolotsky a Sorochinsky. Hlavní je Východní část Orenburgské pole ropného a plynového kondenzátu (OOGCF), jehož zásoby uhlovodíků podle mezinárodních norem SPE-PRMS dosahují asi 100 milionů tun ropného ekvivalentu.
Společnost také působí na polích Kapitonovskoye, Carichanskoye, Filatovskoye a Baleikinskoye.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Razvtie LLC
Gazpromneft-Razvtie je správcovská společnost, která poskytuje strategické poradenství a projektové řízení, jakož i metodickou, administrativní, personální a technickou podporu pro nové velké projekty Gazprom Neft v produkčním segmentu.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Sakhalin LLC
Gazpromneft-Sachalin je dceřinou společností Gazprom Neft PJSC. Dnes společnost vlastní licence na rozvoj oblasti Dolginskoye a severozápadní licenční oblasti v Pečorském moři, licenční oblast Kheisovsky v Barentsově moři, licenční oblast Severo-Vrangelevsky ve Východosibiřském a Čukotském moři a Ayashsky licenční oblast v Okhotském moři.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Khantos LLC
Gazpromneft-Khantos je dynamicky se rozvíjející ropná společnost, která působí v Chanty-Mansijském autonomním okruhu - Jugra od roku 2005 a je jednou z hlavních výrobních dceřiných společností Gazpromu Neft. Gazpromneft-Khantos těží ropu z polí Chanty-Mansijského autonomního okruhu (jižní licenční oblast Priobskoje pole, Paljanovskoje, Južno-Kinyaminskoe, Orekhovo-Ermakovskoe, ložiska Južnoe, Maloyuganskoe, Zapadno-Zimnee) a Ťumeňská oblast (ložisko Zimnee).
V roce 2016 Gazpromneft-Khantos vyprodukoval 15,4 milionů tun ropného ekvivalentu, což je o 3 % více než v roce 2015.
Podnik realizuje ve výrobních provozech moderní technologie pro intenzifikaci těžby ropy, modernizuje procesy úpravy vrtných podložek, vrtání vrtů, zlepšuje sociální podmínky svých zaměstnanců, podílí se na veřejný život regionu, se zabývá charitativní činností. Dnes je společnost lídrem v míře růstu těžby ropy nejen mezi dceřinými společnostmi Gazprom Neft, ale také mezi dalšími společnostmi působícími v Ugře.
Tým Gazpromneft-Khantos je úzce propojený tým profesionálů se zájmem o konečný výsledek jejich práce. Tento přístup k podnikání umožňuje společnosti hledět sebevědomě do budoucnosti, rozvíjet slibné projekty a realizovat je.
Velká pozornost v Gazpromneft-Khantos je věnována rozvoji odborných schopností a dovedností svých zaměstnanců a také přilákání kompetentních a talentovaných odborníků k zaměstnancům. Průměrný věk zaměstnanců Gazpromneft-Khantos je 38 let.
Společnost investuje finanční prostředky jak do zvyšování úrovně profesionality zaměstnanců, podněcování jejich touhy po rozvoji, tak do zavádění iniciativ a inovací zaměřených na zlepšování manažerských činností.
Vyplňte svůj životopis ➤
Volná pracovní místa Gazprom Neft Shelf LLC
O Gazprom Neft Shelf
OOO Gazprom Neft Shelf je společnost založená za účelem rozvoje pobřežních ropných a plynových polí.
OOO Gazprom Neft Shelf je držitelem licence na rozvoj ropného pole Prirazlomnoye, objeveného v roce 1989 na šelfu Pečorského moře. Obnovitelné zásoby ropy dosahují více než 70 milionů tun. Úroveň produkce ropy na svém vrcholu je asi 5,5 milionu tun.
Prirazlomnoye je prvním projektem v historii Ruska na rozvoj zdrojů arktického šelfu. Veškeré technologické operace na poli - vrtání, výroba, skladování ropy, příprava a expedice hotových výrobků - zajišťuje pobřežní ledu odolná stacionární plošina Prirazlomnaja. Poprvé na světě se produkce uhlovodíků na arktickém šelfu provádí ze stacionární platformy.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Yamal LLC
LLC Gazpromneft-Yamal je dceřinou společností Gazprom Neft. Společnost je provozovatelem projektu rozvoje ropného a plynového kondenzátu Novoportovskoye - jednoho z největších na poloostrově Jamal. Ropa z Nového Portu je dodávána spotřebitelům tankery z Obského zálivu podél Severní mořské cesty.
Volná pracovní místa JSC "Messoyakhaneftegaz" (JV)
JSC Messoyakhaneftegaz je společný podnik mezi PJSC Gazprom Neft (provozovatel projektu) a PJSC NK Rosněft, který je držitelem licencí na průzkum a rozvoj ložisek kondenzátu ropy a plynu Messoyakhskoye (Vostochno-Messoyakhskoye a Zapadno-Mesesoyakhskoy). Pole Zapadno-Messoyakhskoye je ve fázi průzkumu.
Východní pole Messoyakhskoye
Nachází se v Tazovském okrese Jamalsko-něneckého autonomního okruhu, 340 km severně od Nového Urengoje. Jedná se o nejsevernější z rozvinutých pobřežních ropných polí v Rusku. Komerční spuštění proběhlo 21. září 2016.
Volná pracovní místa OAO NGK Slavněft (JV)
OAO NGK Slavněft je jednou z deseti největších ropných a plynárenských společností v Rusku. V podnicích holdingu v současné době pracuje více než 16 tisíc zaměstnanců - vysoce kvalifikovaní manažeři a specialisté nejv. různé profese.
Společnost hodlá přilákat do svého týmu talentované, motivované a zodpovědné lidi, kteří dokážou efektivně pracovat v jednom týmu. Hlavními kritérii pro výběr personálu jsou odborná úroveň, pracovní zkušenosti, obchodní kvality, iniciativa a také ochota potenciálních zaměstnanci prohlubovat své znalosti a zlepšovat pracovní dovednosti.
Společnost poskytuje svým zaměstnancům pohodlné a bezpečné pracovní podmínky, konkurenceschopné mzdy a sociální výhody.
Zaměstnanci Slavněfti mají bohaté možnosti profesního a kariérního růstu. Pravidelně pořádané doškolovací kurzy, školicí semináře a podniková obchodní školení jsou důležitými prvky komplexního systému personálního řízení holdingu.
OAO NGK Slavněfť
OJSC "Slavneft-Megionneftegaz"
OJSC "Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez"
JSC TZK Slavněft-Tunoshna
OJSC "Slavneft-Megionneftegazgeologia"
OJSC "Obneftegazgeologia"
Volná pracovní místa OJSC "Tomskneft" VNK (JV)
HLAVNÍ ČINNOST Těžba ropy a zemního plynu v regionech Tomsk a Ťumeň.
REGION PŮSOBNOSTI Hlavní oblastí působnosti společnosti je region Tomsk. OJSC "Tomskneft" VNK je největším daňovým poplatníkem, který poskytuje 30% podíl na odvodech daní do regionálního rozpočtu. Podnik produkuje až 65 % celkové produkce ropy v regionu Tomsk. Hlavním městem ropných dělníků v Tomsku je Strezhevoy. Populace Strezhevoy je asi 42,4 tisíc lidí.
ZNAKY GEOGRAFIE Oblast činnosti OJSC "Tomskneft" VNK je více než 42 tisíc kilometrů čtverečních. Rozloha licencovaných ploch je přes 26 tisíc km2. Hlavním charakteristickým rysem naší geografie: rozptýlená ložiska, která se nacházejí v těžko dostupných bažinách Vasyugan a na nezastavěných pozemcích. Stupeň podmáčení v oblasti Tomsk dosahuje 37%.
Volná pracovní místa Gazprom Neft Badra B.V.
Pole Badra se zásobami více než 3 miliard barelů ropy se nachází v provincii Wasit na východě Iráku. Pro rozvoj oboru byl vytvořen operátor Gazprom Neft Badra, jednající v zájmu mezinárodního konsorcia složeného z ruského Gazpromu Neft, korejského KOGAS, malajského Petronas, tureckého TPAO a irácké vlády. Projekt je koncipován na 20 let.
Volná pracovní místa Salym Petroleum Development N.V. (SP)
Společnost Salym Petroleum Development NV (SPD) je společný podnik založený v roce 1996 za účelem rozvoje skupiny ropných polí Salym v západní Sibiři. Akcionáři SPD jsou Shell Salym Development B.V. na paritním základě. a PJSC Gazprom Neft.
SPD přišla do regionu, který byl centrem ropný průmysl Rusko. Pracují zde největší ruské ropné společnosti, které mají vysoce kvalifikovaný personál ropných specialistů a bohaté zkušenosti v náročných klimatických podmínkách Sibiře.
Jako společný podnik se SPD snaží začlenit všechny nejcennější a nejpokročilejší zkušenosti s těžbou ruské ropy a spojit je s osvědčenými postupy našich akcionářů a dalších předních ropných společností. Věříme, že tato fúze různých průmyslových plodin přinese výsledky, které nám umožní stát se jednou z nejlepších ropných společností v Rusku.
Volná pracovní místa JSC "Gazpromneft - Moskevská ropná rafinérie"
Akciová společnost Gazpromněfť - Moskevská ropná rafinérie je rafinérie společnosti Gazprom Neft, jednoho z lídrů ve výrobě vysokooktanových benzínů a motorové nafty, předního domácího dodavatele silničního asfaltu a největšího daňového poplatníka v Moskvě.
Moskevská rafinérie zajišťuje 34 % trhu s palivy v hlavním městě a vyrábí 30 druhů ropných produktů. Hlavní část produktů tvoří motorová paliva třídy Euro-5, silniční, stavební a polymery modifikované asfalty, topné oleje, zkapalněné plyny pro domácí použití.
Vlastník závodu, společnost Gazprom Neft, provádí od roku 2011 komplexní modernizaci závodu. Investice již dosáhly 75 miliard rublů. V letech 2011-2015. Rafinérie snížila emise látek do ovzduší o 36 % a celkový dopad na životní prostředí se snížil o 50 %. V rámci druhé etapy modernizace se do roku 2020 sníží celkový dopad na životní prostředí o dalších 50 %.
Volná pracovní místa JSC "Gazpromneft - Omsk Rafinery"
Na konci roku 2017 společnost Gazpromneft-ONPZ zpracovala 20,5 milionu tun ropy a udržela si tak vedoucí postavení v objemech rafinace v Rusku. Zároveň se loni zvýšil podíl výtěžnosti lehkých ropných produktů - jednoho z klíčových ukazatelů účinnosti rafinace ropy - na rekordní úroveň pro Omskou rafinerii - 70,92 %.
V roce 2019 Omská rafinérie zvýšila zpracování plynového kondenzátu na 1,5 milionu tun. Rozšíření použití tohoto typu suroviny, obsahující přes 80 % složek lehkých ropných produktů, umožnilo závodu zvýšit výrobu motorových paliv.
Závod na konci loňského roku zvýšil objem výroby benzinu oproti roku 2015 o 6,6 % – až na 4,7 milionu tun. Výroba motorové nafty vzrostla o 3,2 % na 6,5 milionu tun. Největší nárůst - 9,6 % - zaznamenala výroba zimních a arktických paliv. Podnik zvýšil produkci aromatických uhlovodíků o 5,6 % - až na 430 tisíc tun. Aromatické uhlovodíky z rafinérie v Omsku mají vysokou čistotu (99,99 %) a jsou velmi žádané chemický průmysl pro výrobu syntetických materiálů a plastů.
V souladu s požadavky trhu bylo při prodeji provedeno flexibilní plánování výdeje ropných produktů plán produkce... V roce 2016 tak rafinerie Omsk o 9,9 % - až 430 tisíc tun - zvýšila výrobu asfaltových výrobků pro stavbu silnic, jejichž poptávka v loňském roce aktivně rostla. Kromě toho podnik zvýšil produkci koksu poptávaného hliníkovým průmyslem o 4,6 % - až na 169,9 tis. tun.
Volná pracovní místa Ropný průmysl Srbska "(NIS)
NIS je společnost s moderním přístupem k podnikání, která věnuje mimořádnou pozornost svým zaměstnancům, kteří jsou nejdůležitějším faktorem úspěchu a postavení nejrespektovanější společnosti na Balkáně. NIS schválila Politiku řízení lidských zdrojů, jejímž hlavním cílem je přilákat, rozvíjet, udržet a povzbuzovat lidi, kteří přispívají k realizaci cílů společnosti.
NIS je jedním z největších vertikálně integrovaných energetické společnosti Jihovýchodní Evropa. Hlavními oblastmi činnosti jsou průzkum, těžba a zpracování ropy a plynu, prodej širokého sortimentu ropných produktů a také realizace projektů v oblasti energetiky.
Volná pracovní místa Gazprom Neft Asia LLC
LLC Gazprom Neft Asia, 100% dceřiná společnost PJSC Gazprom Neft, působí na trhu s ropnými produkty v Kyrgyzské republice od srpna 2006. Společnost je největším operátorem na velkoobchodním a maloobchodním trhu s ropnými produkty a zkapalněným ropným plynem. Podnik spravuje 3 skladiště ropy, 38 čerpacích stanic, 1 základnu na zkapalněný ropný plyn, 108 jednotek vozového parku, 2 laboratoře a 1 mobilní laboratoř.
Kromě trhu Kyrgyzské republiky je Gazprom Neft Asia zastoupen na trzích Kazachstánu a Tádžikistánu prostřednictvím svých dceřiných společností - LLP Gazprom Neft - Kazachstán a LLC Gazprom Neft - Tádžikistán.
Gazprom Neft Asia prodává ropné produkty vyrobené Omskou ropnou rafinérií. Omská rafinérie je jednou z nejmodernějších rafinérií v Ruské federaci a je jednou z největších ropných rafinérií na světě. Světová asociace rafinérií (WRA) uznala omskou ropnou rafinérii Gazprom Neft za nejlepší Ruské rafinerie a země SNS. Nejvíce jich má Omská rafinérie, dodavatel pohonných hmot pro naše čerpací stanice vysoké hodnocení v průmyslu z hlediska hloubky rafinace ropy - 93,02 %. Výhodou Omské rafinerie je nejvyšší hloubka rafinace v Ruské federaci, což zase svědčí o vysoké kvalitě ropných produktů.
Volná pracovní místa IOOO "Gazpromneft-Belnefteprodukt"
IOOO Gazpromneft-Belnefteprodukt byla založena v roce 2009 jako dceřiná prodejní společnost PJSC Gazprom Neft a je jednou z největších společností dodávajících ropné produkty v Běloruské republice.
Volná pracovní místa LLP "Gazpromněft-Kazachstán"
LLP "Gazprom Neft-Kazachstán" - dnes je jedním z nejslibnějších prodejních podniků a oficiálním prodejcem JSC "Gazprom Neft" v Republice Kazachstán. Podnik spravuje síť 75 čerpacích stanic pod značkou Gazpromneft v regionech Astana, Almaty, Taldykorgan, Shymkent, Taraz, Turkestán, Saryagash, Issyk, Kentau, Karaganda, Almaty, Jižní Kazachstán a Žhambyl; stejně jako 10 regionálních kanceláří v Astaně, Almaty, Kostanay, Karagandě, Petropavlovsku, Pavlodaru, Ust-Kamenogorsku, Semey, Shymkentu a Taldykorganu.
Volná pracovní místa JSC "Gazpromneft-Novosibirsk"
JSC Gazpromneft-Novosibirsk je jedním z největších prodejních podniků Gazprom Neft. Gazpromněfť-Novosibirsk prodává ropné produkty vyrobené Omskou rafinérií prostřednictvím výkonné maloobchodní sítě více než 390 čerpacích stanic v Novosibirsku, Omsku, Tomsku, Kemerovu, na území Altaje a Krasnojarska a v Altajské republice.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Regional Sales LLC
Gazpromneft-Regional Sales je prodejní společnost, součást společnosti Gazprom Neft, zabývající se drobným velkoobchodním prodejem ropných produktů.
Široká geografie jejích aktivit umožňuje společnosti rychle dodávat palivo a maziva spotřebitelům v celém Rusku. Kanceláře Gazpromneft-Regional Sales se nacházejí v Moskvě, Petrohradu, Jaroslavli, Ťumenu, Jekatěrinburgu, Čeljabinsku, Omsku, Novosibirsku, Kemerovu, Krasnojarsku.
Volná pracovní místa CJSC Gazpromneft-North-West
JSC Gazpromneft-North-West je prodejní dceřinou společností PJSC Gazprom Neft, která se zabývá maloobchodní prodej ropných produktů prostřednictvím sítě čerpacích stanic Gazpromněft.
V současné době společnost zastupují čerpací stanice v regionech Střední, Severozápad, Volha a Jižní federální okruh: Moskva, Moskevská oblast, Petrohrad, Leningrad, Vladimir, Vologda, Ivanovo, Kostroma, Nižnij Novgorod, Kaluga, Pskov, Jaroslavl, Novgorod, Rjazaň, Smolensk, Tverské oblasti, Republika Karelia, Krasnodarské území, Republika Adygejská. Společnost zahájila činnost v regionu Severozápad 10. dubna 1995. Později byla reorganizována na JSC Gazpromneft-North-West.
Volná pracovní místa JSC "Gazpromneft-Transport"
JSC Gazpromneft-Transport, dceřiná společnost společnosti Gazprom Neft, poskytuje služby pro dodávky ropných produktů po silnici. Široká geografie jeho činnosti umožňuje podniku rychle dodávat palivo a maziva spotřebitelům v celém Rusku. Pobočky Gazpromneft-Transport se nacházejí v Omsku, Moskvě, Petrohradu, Jaroslavli, Čeljabinsku, Jekatěrinburgu, Ťumenu, Novosibirsku, Kemerovu. Firemní centrum se nachází v Jekatěrinburgu.
Gazpromněfť-Transport je jedním z největších přepravců ropných produktů, mimo jiné pro síť čerpacích stanic Gazpromněfť v Ruské federaci.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Nefteservis LLC
OOO Gazpromneft-Nefteservis je správcovská společnost, která v současné době zahrnuje 3 podniky OAO Gazprom Neft, které poskytují služby na ropných polích v klíčových oblastech produkujících ropu v Rusku - autonomní okruhy Jamalo-Něnec a Chanty-Mansi, Tomské, Omské a Orenburské oblasti, Jakutsko , Krasnojarské území.
Úkoly společnosti Gazpromneft-Nefteservis LLC:
Vytvoření kompetenčního centra a koordinace práce s vedlejšími aktivy.
Rozdělení funkcí mezi objednatele a dodavatele. Rozvoj trhu služeb a zlepšování kvality služeb
Zefektivnění systému řízení, optimalizace nákladů na vlastní služby a maximalizace hodnoty prodávaného majetku
Práce ve firmě
Hlavním cílem společnosti je poskytovat vysoce kvalitní služby pro ropné podniky, které jsou součástí skupiny společností Gazprom Neft a další zákazníky.
Úroveň služeb přímo závisí na profesionalitě zaměstnanců, jejich neustálém rozvoji, zaměření na vysoce výkonnou a efektivní práci. OOO Gazpromneft-Nefteservis má zájem přilákat profesionální a talentované specialisty.
Hlavní směry personální práce společnosti jsou:
přitažlivost a adaptace specialistů a manažerů;
rozvoj a kariéra, včetně systému průběžného školení a programu talentového fondu;
motivace včetně odměny za osobní přínos k týmovým výsledkům;
udržení a zlepšení sociální ochrany zaměstnanců.
Systém pobídek pro zaměstnance Gazpromneft-Nefteservis, který kombinuje materiální a nemateriální pobídky, je zaměřen na přilákání a udržení kvalifikovaného personálu a zvýšení zájmu zaměstnanců o pracovní výsledky.
Systémy odměňování fungující ve společnostech zahrnutých do Gazpromneft-Nefteservis umožňují zřízení oficiální platy a celní sazby zohledňující kvalifikaci a obchodní kvality, běžné odměny za výsledky výrobní činnosti zaměstnanců, příplatky a příplatky v závislosti na pracovních podmínkách a objemu vykonané práce, dále výplata odměn na základě výsledků práce za čtvrtletí, na základě výsledků práce za rok.
Volná pracovní místa Gazpromneft-Snabzhenie LLC
Gazpromneft-Snabzhenie je dceřinou společností Gazprom Neft, která poskytuje přepravní a skladové logistické služby. Dnes má společnost více než 1000 zaměstnanců.
Volné místo Řidič auta Gazpromneft
Požadavky:
Řidič vozidlo Bazhenovskaya ropný sklad
Řidičský průkaz kat. C
Řidičský průkaz kat. B
Nutný řidičský průkaz skupiny B,C