Limity spotřeby energie. Musí podnik plánovat spotřebu? Limity spotřeby elektřiny. Povolená deklarovaná síla. Rozptýlíme mýty. Legislativní a regulační podpora metody výstavby. Pokyny


Ve skutečnosti to není tak jednoduchá záležitost - Pochopení podstaty věcí. Vyžaduje duchovní úsilí, které někdy překračuje naše představy o téměř všem. Nelze však posoudit jinak o základních otázkách našeho společenského života stejně, jako když čtete noviny, které znají jen pět písmen z abecedy.
Fyziologickým limitem spotřeby je první sociální zařízení, které je stát povinen učinit pro své občany. A to pouze na základě společenské účelnosti, protože prostě nic jiného neexistuje. Navíc v našem současném období - rozkvětu neomezené inteligence, což znamená - pokles ekonomiky spotřeby. V žádné zemi však nic takového neexistuje. Přirozená touha člověka vyniknout mezi všemi často vytváří takový majetnický chaos, že jsou kupovány zákony i pořádek.
Jakkoli se to může zdát vašemu porozumění, drahý čtenáři, ale přesto se pokuste si uvědomit tuto jednoduchou pravdu o veřejné existenci:

Absolutně vše, co člověk vytváří a používá se svou životní prací, vše, co ovládá, stejně jako on sám jako fyzický objekt, je pouze výsledkem kolektivního vnímání a nic jiného.

Pouze pro mysl je takové porozumění neskutečné. Lze ji vytvořit pouze z Vnímání nerozlučné jednoty sebe a všech lidí kolem. Žádné „já“ bez „MY“ nikde neexistuje. Podstatou obohacení nad myslitelnou fyziologickou hranici je proto „podivné úsilí vytvořit iluzi sebe sama nad chudým duchem“.
Ve „správně naladěné“ zemi nelze mluvit o žádném osobním ani soukromém „majetku“. Každý člověk může být kdekoli, používat cokoli, vytvářet vše, spravovat vše. Ale nemůže vlastnit nic kromě svého vlastního těla.

Když hlava země přijme úspory několika miliard dolarů od několika občanů, znamená to jen to, že nemá znalosti o způsobu rozvoje státu a koncept HARMONIE. A demokracie je zde jedním z pilířů. Protože v podstatě neexistuje demokracie. Toto je fikce idiotů usilujících o VLASTNÍ, aniž by měli jiné životní okolnosti než mysl. Vědomí má jasnou linii velení. Pouze on je schopen vládnout, kdo prošel CESTA a ZNALOST. (... toto je dlouhé téma. Jen si vzpomeňte na Roerichovy „Rozloučení se s vůdcem“: „Vůdce stojí na hoře, která nemá sestup ...“)

The Age of Consumption a nekonečné veselí spekulací by mělo být postupně nahrazeno Age of Development and Perception. Místo mysli je v pozemské přírodě pouze v geometrické orientaci. Neexistuje způsob, jak popsat úžasný stav vnímání. Dnes ji nahrazují emoce. A stávající „ekonomika“ je hlavním důvodem jakýchkoli konfliktů. Ničíme se navzájem „emocionálními válkami“, jejichž špína se valí kolem. Najděte alespoň jeden film nebo beletristické dílo, které ve své zápletce bojuje o peníze.
O tomto tématu můžete hodně diskutovat, ale omezíme se na to, co bylo řečeno, což je pro rozvinuté vědomí zcela zřejmé. A všichni jsme již vyvinutí lidé. Jsem o tom hluboce přesvědčen.

Biologické potřeby jsou navzájem neredukovatelné a nemohou být zaměnitelné.

Ne úplné uspokojení některého z sociální potřeby nezpůsobují smrt organismu a mohou být „kompenzovány“ vývojem dalších potřeb tohoto typu.

Biologické potřeby jsou proto neodmyslitelnou součástí všeho živého ne oni určit specifičnost osoby.

Byly to však biologické potřeby, které vedly k oživení sociálních potřeb lidí.

Uspokojení biologických i sociálních potřeb člověka je podřízeno jednomu cíli - reprodukce člověk, jeho přežití na Zemi.

Podřízen tomuto cíli jako fungující a rozvoj člověk.

Proto se člověk přesouvá k novým, vyšším a dokonalejším formám existence díky neustálému rozšiřování a obohacování systému svých potřeb, tj. se děje zvyšování potřeb .

Vzestup potřeb - nejdůležitější charakteristika člověka a lidské společnosti, která ji odlišuje od zvířat. Toto je obecný sociologický zákon.

Zákon vyvyšování potřeb - zákon o rozvoji společnosti, vyjadřující růst a zlepšování jejích potřeb s rozvojem výrobních sil a kultury.

Postupný rozvoj výroby a kultury vede ke zvyšování prostředků a metod uspokojování lidských potřeb. Spotřební zboží, které jen včera vypadalo jako luxus, se dnes stává životně důležitým.

Dnes je tedy těžké si představit, jak by se lidé mohli obejít bez telefonu nebo chladničky, bez televize nebo počítače.

Časový interval mezi vynálezem nových prostředků k uspokojování potřeb moderního člověka a zavedením těchto prostředků do hromadné výroby rychle klesá.

Například zavedení fotografie trvalo 112 let, 56 let telefon, 12 let televize a solární panely byly představeny o 2 roky později.

Muž, který své vůli podrobil divoké přírodě, si okamžitě neuvědomil, že by měl být horlivý majitel že zásoby přírodních zdrojů omezený a často nenahraditelný .

Racionální řízení přírody je důležité především pročlověk.

Proto bylo lidstvo donuceno hledat odpověď na otázku nezbytné a přijatelné míra spotřeby.

Je velmi obtížné určit míru spotřeby, jak napsal Hegel, „neexistuje způsob, jak stanovit hranice toho, co by mělo být zapotřebí; Objevují se nové prostředky k uspokojení potřeb, a proto je potřeba nových prostředků. “

Jak najít harmonickou rovnováhu mezi postupným zvyšováním potřeb a snižováním dopadu konzumace lidstva na biosféru? A jak nechodit současně do extrémů?


Podle legendy žil v sudu a snažil se přesvědčit ostatní, že člověk může být šťastný jen tehdy, když sníží své potřeby na přirozené minimum. Legenda ale říká, že pro něj samotného bylo obtížné jasně rozlišovat mezi přirozenými a domnělými potřebami. "Diogenes měl hrnek na pití." Ale když viděl, že mu někdo pil z ruky, odhodil hrnek, “napsal Hegel.

Jaké jsou limity nezbytného a přípustného opatření spotřeby?

Na tuto otázku neexistuje jediná, jednou provždy správná odpověď. V každém případě je nutné určit minimální a maximální limity spotřeby .

Minimální limit - spotřeba jednotlivce nebo lidské společnosti by měla zajistit jeho vlastní normální reprodukci a vývoj (nezbytná míra spotřeby) ;

Maximální limit - lidská spotřeba by neměla být v rozporu s normálním fungováním a vývojem biosféry, jíž sám je (přípustná míra spotřeby) .

Každý jednotlivec a společnost jako celek musí následovat zásada „přiměřené dostatečnosti“ ve spotřebě.

Úkolem je dát spotřebu na své místo mezi další zdroje osobní spokojenosti a najít způsob, jak žít podle možností Země.

Metody správy plánování zdrojů se redukují na metody, které vám umožní optimálně naplánovat potřebu a rozdělení zdrojů mezi úlohy (viz Kapitola 13).

Na obr. 17.4.1 ukazuje proces plánování zdrojů.

Postava: 17.4.1. Příklad procesu plánování zdrojů

Mohou nastat situace, kdy jsou zdroje přiřazené konkrétní úloze hlavním faktorem při určování, kdy začíná a končí. V tomto případě mají zdroje své vlastní kalendáře zdrojů, podle kterých se práce provádí.

Při přiřazování omezených zdrojů dílům je nutné vzít v úvahu jejich limity spotřeby, což dále umožní analýzu jejich profilů použití. Stávající softwarové produkty pro plánování sítě podporují jeden až dva limity spotřeby: normální a maximální. Normální limit spotřeby charakterizuje množství zdroje, které lze poskytnout k výkonu práce za normálních podmínek za jednotku času (například u zaměstnance je to 8 osob / hodiny denně). Maximální limit spotřeby charakterizuje množství využití zdrojů za jednotku času, které lze zajistit s dalšími náklady (10–12 osob / hodiny denně) (obr. 17.4.2).

Obr 17.4.2. Limity spotřeby zdrojů

Při analýze profilů využití omezených zdrojů je stanovena shoda mezi limity jejich spotřeby (schopnosti) a potřebou vykonávat práci. V řadě případů dojde ke konfliktu prostředků, když potřeba zdroje překročí maximální limit spotřeby (například současně prováděná práce používá stejný zdroj (obr. 17.4.3).

Rýže, 17.4.3. Příklad konfliktu prostředků

K optimalizaci alokace zdrojů a zejména k řešení konfliktů zdrojů se používají metody ekvalizace, které berou v úvahu limity spotřeby zdrojů a umožňují jejich nejúčinnější využití. Vyrovnání zdrojů eliminuje vrcholy ve využívání zdrojů a nastavuje úroveň využití zdrojů pod maximální limit, čímž se posune provádění některých prací k pozdějším datům (obrázek 17.4.4).

Obvykle se používají následující metody zarovnání:

    normální - práce je plánována později kvůli rezervě času, dokud se neobjeví požadované množství zdroje;

    rozdělení - práce je rozdělena do několika částí, z nichž každá vyžaduje požadované množství zdrojů;

    strečink - snížení intenzity využívání zdrojů prodloužením doby trvání práce;

    komprese - v případě přebytečného zdroje - zkrácení doby práce v důsledku zvýšení intenzity využívání zdrojů.

Postava: 17.4.4. Příklad vyrovnání zdrojů

17.5. Struktura a rozsah práce

Pod struktura prácejsou předpokládány následující provozní parametry:

    identifikátor- jedinečný kód, který jednoznačně identifikuje práci v projektu;

    popis -stručný popis použitý v síťovém diagramu (grafickém) projektu. Obvykle popisuje podstatu práce;

    původní doba trvání (trvání).Odhad času (v hodinách, dnech, týdnech, měsících, letech) potřebného k dokončení práce vzhledem k jeho povaze a zdrojům. Odhad doby trvání práce je ovlivněn časovou náročností, předpoklady o potřebě pracovních zdrojů, jejich kvalifikací a zkušeností s prováděním předchozích projektů (fragmenty projektu). Hlavní metody pro odhad doby trvání práce jsou:

    odborná recenze;

    peer-to-peer ocenění, známé také jako ocenění shora dolů, zahrnuje použití skutečné doby trvání předchozí práce jako základu pro odhad doby trvání podobné práce v budoucnosti. Tato metoda se často používá při odhadu doby trvání projektu s omezeným množstvím podrobných informací, například v raných fázích. Toto hodnocení je nejspolehlivější, pokud jsou projekty stejného typu a hodnotitelé mají potřebné zkušenosti;

    napodobování (modelování). Simulace je výpočet doby trvání za různých sad předpokladů. Nejběžnější Monte Carlo analýza, ve které je distribuce možných výsledků stanovena pro každou práci a je použita jako výpočet distribuce možných výsledků pro projekt jako celek;

    procento dokončení- podíl dokončené části práce v procentech (4);

    zbývající dobaza vykonanou práci. Vypočítáno buď na základě procenta dokončení, nebo podle hodnocení;

    kalendář- seznam pracovních a nepracovních období přijatých pro výkon práce v projektu;

    předčasný začátek a konec, pozdní začátek a konec;

    časové rezervy- zdarma a kompletní.Volná rezerva určuje čas, o který lze odložit provedení práce, aniž by se změnil předčasný začátek všech následujících prací. Plná rezerva určuje dobu, po kterou lze práci odložit, aniž by se měnilo trvání nebo načasování dokončení celého projektu. Definováno jako rozdíl mezi pozdním a předčasným dokončením práce

    skutečný začátek a konec- skutečné datum zahájení a ukončení práce;

    předchozí práce -práce, na které závisí načasování této práce, která jí technologicky (logicky) předchází;

    navazující práce- práce, jejíž načasování závisí na výkonu této práce, technologicky (logicky) navazující na toto.

Hlavní metody pro stanovení posloupnosti práce jsou:

    omezení -charakterizovat vnější nebo vnitřní podmínky ve vztahu k práci na projektu, ovlivňující načasování jejich realizace. Například je třeba podat zprávu o finančních aktivitách podniku nejpozději do předem stanoveného data atd .;

    cPP kód -kód, který určuje, ke kterému pracovnímu balíčku v rámci CPP tato práce patří;

    zdroje -vybavení, materiál, lidské zdroje potřebné k provedení práce;

    náklady / rozpočet -náklady na práci, vyjádřené v peněžním vyjádření.

17.6. Zásady efektivního řízení času

Zásady řízení- obecné vzorce, v nichž se realizují spojení (vztahy) mezi různými strukturami (prvky) systému řízení.

Efektivní řízení času souvisí s dosahováním výsledků výkonu. Rámec aktivity založené na výsledcích (obrázek 17.6.1) je důležitým nástrojem pro implementaci správy založené na výsledcích. Schéma činností zaměřené na výsledky se liší od tradičního schématu činností zaměřeného na úkoly. Pokrývá jednoleté období a je sestavován pro každé vykazované období stanovením nových cílů.

Diagram se týká všech fází správy založené na výsledcích. Toto je součást procesu stanovení výsledků - používá se průběžně v procesu monitorování, ve kterém je uvedeno vyhodnocení výsledků aktivit v minulém sledovaném období a jsou stanoveny nové konečné výkonnostní cíle. Nejdůležitějším článkem v systému z hlediska řízení individuální práce a využití času je identifikace klíčových výsledků výkonu v nadcházejícím sledovaném období. Klíčové výsledky jsou identifikovány jednotlivě, podle důležitosti a s hodnocením jejich vzájemného dopadu. Na základě klíčových výsledků je vypracován osobní plán činnosti a pracovní plán pro nadcházející rok (roční alokace času).

Na základě ročního pracovního plánu je čas přidělován měsíčně a týdně pro nadcházející měsíce a týdny a v rámci týdne je vypracován přesný plán pro každý pracovní den.

Postava: 17.6.1. Systém řízení pro vlastní aktivity a využití času

V průběhu provádění činností v určitých časových intervalech jsou sledovány získané výsledky a využití času. Na základě těchto posouzení je vypracován plán na zlepšení efektivity práce a využití času jak v krátkodobém horizontu, tak v průběhu celého roku. Kromě toho se doporučuje, aby systém Vlastní aktivity a správa využití času (IDM) provedl analýzu využití času alespoň jednou ročně na základě období 2–3 týdnů. To poskytne další pomoc při řízení času.

U každého klíčového výsledku jsou jasně definovány cíle, čas potřebný k jejich dosažení a metody monitorování tohoto procesu. Je zde velká ztráta času kvůli skutečnosti, že cíle projektu buď neexistují, nebo nejsou jasně formulovány nebo nedosažitelné. Cíle určují směr vývoje projektu a provedení práce. Jasně a jasně definované cíle se stávají standardem používaným k vypracování jednotlivých cílů a práci na jejich dosažení.

Klíčové cíle výsledků mohou být kvantitativní, kvalitativní a časově omezené. Je třeba je porovnat se současnou situací, pokud pro daný účel existuje (tabulka 17.6.1).

Tabulka 17.6.1

Příklad definování cílů

Klíčové výsledky výkonu

Klíčové cíle výsledků

Ziskovost

Vylepšení současné úrovně o 25%

Podíl na trhu

Zvýšení současného podílu z 10 na 18% v každém okrese

Efektivita zaměstnanců

Kolik vitamínů a minerálů byste měli denně konzumovat? Abychom vám to pomohli zjistit, níže jsou doporučené úrovně příjmu základních mikroživin na základě RDA (doporučená míra spotřeby)poskytl Institute of Medicine americké národní akademie věd. V případě, že nelze určit doporučený příjem potravy a biologicky aktivních látek, použije se AI (adekvátní úroveň spotřeby).

Je možné získat přebytek vitamínů a / nebo minerálů? Ano. A z tohoto důvodu byly nastaveny hodnoty UL (horní mez spotřeby)... Při překročení UL existuje zvýšené riziko nežádoucích účinků - i když někdy jsou tato rizika oprávněná, pokud se živina používá pro lékařské účely.

Proč DV (denní hodnota), která je uvedena na štítcích doplňků výživy, nemusí odpovídat úrovním RDA a AI?Hodnoty DV nastavuje FDA ( Úřad pro kontrolu potravin a léčiv,FDA) a hodnoty RDA stanoví výše zmíněný Institute of Medicine americké Národní akademie věd. Od roku 1968 do července 2015 hodnoty DV často neodrážely nejnovější doporučení Lékařského ústavu ani nerozlišovaly mezi potřebami věku a pohlaví. Od července 2016 FDA aktualizovala mnoho hodnot DV blíže k RDA a přidala hodnoty DV konkrétně pro kojence, děti ve věku od 1 do 3 let a těhotné a kojící ženy. Hodnoty DV jsou na konci každé tabulky zvýrazněny zeleně.

Doporučené dávky a přijatelné úrovně příjmu pro základní mikroživiny

Zkratky: w - ženy, m - muži, bereme - těhotné ženy, krmení - kojení, mg - miligram (1000 mg \u003d 1 gram), mcg - mikrogram (1000 mikrogramů \u003d 1 mg)

Poznámky:

  1. Normy pro vitamin A lze vyjádřit v μg (mikrogramech) i IU (mezinárodní jednotky). Ekvivalent 1 IU v μg závisí na formách vitaminu E, jako je retinol, retinylacetát nebo retinylpalmitát.
  2. Horní tolerovatelný příjem vitaminu A se vztahuje na formy retinolu, nikoli však na beta-karoten.
  3. Kyselina listová z doplňků stravy se vstřebává dvakrát tolik než kyselina listová z potravy. Proto pokud používáte doplňky jako zdroj kyseliny listové, bude stačit polovina uvedeného množství. ( poznámka Mariny: Jedná se s největší pravděpodobností o syntetickou kyselinu listovou. Některé komplexy vitamín-minerál mohou obsahovat jiné formy vitaminu B9 a absorpční úrovně se mohou lišit)
  4. TLV pro folát platí pouze pro doplňky a ne pro běžná jídla.
  5. Čísla lze také vyjádřit v IU (mezinárodních jednotkách) (1 μg \u003d 40 IU), nyní jsou však vyžadovány štítky označující hodnotu μg.
  6. RAE \u003d ekvivalent aktivity retinolu; 1 mcg RAE \u003d 1 mcg retinolu, 2 mcg čištěného doplňku beta karotenu, 12 mcg beta karotenu z potravy nebo 24 mcg alfa karotenu nebo 24 mcg beta kryptoxantinu (FDA 2016)
  7. DFE \u003d potravinářský folát; 1 DFE \u003d 1 mcg přírodního folátu \u003d 0,6 mcg kyseliny listové.

Doporučené limity a limity příjmu pro další mikroživiny (Start)

Zkratky: NE - nedefinováno.

Poznámky:

  1. Množství vitaminu E lze také vyjádřit v mg (miligramech).
  2. Horní úrovně tolerance pro vitamin E, niacin a folát platí pouze pro syntetické formulace v doplňcích stravy a obohacených potravinách.
  3. RDA pro vitamin K nebyla stanovena. Hodnoty jsou uvedeny na základě přiměřené spotřeby.
  4. Neexistuje žádná definovaná horní hranice pro příjem vitaminu K.
  5. Horní úroveň tolerance pro thiamin nebyla stanovena.
  6. Přípustný horní příjem riboflavinu nebyl stanoven.
  7. 1 mg α-tokoferolu (požadavky na označení) \u003d 1 mg α-tokoferolu \u003d 1 mg RRR-α-tokoferolu \u003d 2 mg všeho rac-α-tokoferolu (FDA 2016)
  8. (Pro α-tokoferol) 1 mg α-tokoferolu \u003d 1,5 IU
  9. NE \u003d ekvivalent niacinu; 1 mg NE \u003d 1 mg niacinu \u003d 60 mg tryptofanu. (FDA 2016)

Poznámky:

  1. Vzhledem k tomu, že 10 až 30% starších dospělých může mít zhoršenou absorpci vitaminu B12 z potravy, doporučuje se osobám nad 50 let přijímat RDA primárně z potravin obohacených vitamínem B12 nebo doplňky stravy.
  2. Horní úroveň tolerance pro vitamin B12 nebyla stanovena.
  3. RDA pro kyselinu pantothenovou nebyla stanovena.
  4. Horní přijatelný příjem kyseliny pantothenové nebyl stanoven.
  5. RDA pro biotin nebyla stanovena.
  6. U biotinu neexistuje UCI.
  7. RDA pro cholin nebyla stanovena. Cholin formálně není vitamin, ale často se vyskytuje u vitamínů B.
  8. RDA pro chrom není definován.
  9. Neexistuje žádný horní limit pro spotřebu chrómu.

Doporučené dávky a přijatelné úrovně příjmu pro další mikroživiny (pokračování)

Chci vám položit otázku: představte si, že vám na hlavu padl majetek, kolik můžete maximálně utratit za měsíc?

Důležitou podmínkou je, že musíte utrácet peníze výhradně na sebe. Například nejlepší letoviska a hotely, nejlepší restaurace, nejlepší zábava, nejlepší oblečení, nejlepší jídlo. Pouze to, co můžete „spotřebovat“ za měsíc. Potřebujete pouze náklady na sebe milovaného člověka.

Obchodní výdaje, velké nákupy, jako jsou jachty, byty, domy, různé příspěvky, pomoc příbuzným, charita atd. nepočítám.

Podařilo se mi udělat rozhovor s asi tuctem mých známých, těch, kteří nežijí „od výplaty k výplatě“. Zeptal jsem se, kolik dokázali na sebe utratit, když byli ve své nejlepší finanční kondici, na vrcholu svých fyzických schopností a maximálních tužeb.

Přidal jsem k tomu své skromné \u200b\u200bzkušenosti a to se stalo - je těžké utratit za sebe více než 20 000 $ měsíčně. Ano, pár lidí mi přiznalo, že se jim podařilo utratit méně než 100 000 $ měsíčně, ale to byly vrcholy extrémního pracovního vytížení a nadlidské vůle. Výsledkem bylo, že stále sklouzli k mírnější spotřebě - 10–20 000 $ měsíčně. Slaboši.

Možná někoho tím příspěvkem naštvám, říká, že u nás je průměrný plat 500 $. Ale chci jen ukázat, že limit spotřeby není tak vysoký, jak se zdá. Snadno toho dosáhnou jak vlastníci malých podniků, tak zaměstnanci. 10–20 tis. $ Měsíční plat vrcholového manažera v nějaké bance, projektového manažera ve velké čtyřce, programátora v Googlu atd.

A hlavní myšlenka - jakmile dosáhnete hranice spotřeby, začnete chápat, že štěstí z toho se již nestává. Představte si, že jdete do Aliexpressu v prodejní den 11.11 a nemůžete si nic koupit - nic nepotřebujete, nic se nedrží, všechno je tam, není kam dát.

Proto dnes v nadpisu budeme hovořit o způsobech spoření. Je možné, s rozumnými úsporami, žít z 1–2 000 $ měsíčně, a přitom mít pocit, že žijete naprosto plně a efektivně, prakticky „na hranici spotřeby“, a ne „jako darebák“.

Zde jsou tedy hlavní způsoby, jak dosáhnout rozumných úspor bez komplexů pro zoufalé ženy v domácnosti (přidejte své nápady do komentářů):

1. Jídlo. Každý si již uvědomil, že nejzdravější jídlo je velmi levné. Cereálie, kysané zelí atd. Přejdete na zdravou stravu, dostanete se do formy, zhubnete a dokonce ušetříte peníze. Pevné plusy.

Moje babička mi řekla, že ve 40. letech po válce žila v ubytovně se 3 přáteli. Přátelé utráceli peníze hlavně za jídlo a moje babička dokázala ušetřit i za jídlo a ušetřila peníze za krásné šaty. Vzala si tedy svého dědečka. Aby jste pochopili rozsah soutěže: dědeček byl pohledný muž, který se právě vrátil z války do města, kde na každých 10 dívek připadal maximálně 1 chlap.

2. Alkohol, cigarety, káva, čaj. Odmítnutí toho všeho lze snadno ospravedlnit přechodem na zdravou výživu. Právě začnete pít vodu. Cítíte se ještě lépe.

3. Cestování. Po návštěvě mnoha zemí snadno dojdete k závěru „Bez ohledu na to, jak krásný je Shiraz, není to nic lepšího než rozloha Ryazanu“. Existuje mnoho vynucených reklam, například že musíte „vidět Paříž a zemřít“ nebo se musíte „dostat do Petrohradu na bílé noci“. Tato věc funguje pro nováčky. Zkušení cestovatelé potvrdí - není nic lepšího než setkání s přáteli v kuchyni.

Pokud cestujete, pak je lepší mít společnost a jít někoho navštívit, nejen „vidět město“, je to mnohokrát zajímavější a levnější než na poukázkách.

4. Nakupování. Existuje pouze jedna strategie win-win: nejlepší slevou je nekupovat příliš mnoho. Jakékoli jiné hry s bonusy, slevami atd. Mají za cíl zvýšit vaše výdaje.

5. Děti. Až do 3 let dítě nerozumí tomu, co mu koupilo, takže můžete bezpečně koupit použité nebo vzít od přátel. A jsou potěšeni vašimi úsporami. Náklady se vyplatí převést na investice. Pokud jsou posláni na kurzy angličtiny, nechť pracuje jako lektor pro mladší děti. Opět rozvoj podnikání.

6. Kreditní karty a nákupy kreditů - Samozřejmě řekněme ne. A pokud ano, pak udržujte ve stejné měně, ve které příjmy a co nejdříve uhasíte. Je lepší se uvrhnout do omezení, že půjčky a úvěry pro domácnosti nemáte k dispozici, v zásadě rychle najdete způsoby, jak vydělat více.

7. Hypotéky. Pokud je to uhaseno něčími platbami nájemného - pak v pořádku, jinak - ne. Je lepší si pronajmout byt 5 minut od práce, než bydlet ve svém vlastním bytě, 2 hodiny cesty v dopravní zácpě.

8. Vzdělávání. Ať už řeknete cokoli, nejlepším vzděláním je sebevzdělávání. K dispozici by byl notebook a přístup k internetu (ale je lepší na tom nešetřit - je to investice).

9. Auto. Moskva má vynikající veřejnou dopravu a sdílení automobilů.

10. Ušetřete 10% ze všech příjmů na deštivý den. To je pro klid v duši.

A samozřejmě, abychom nebyli zahrnuti do hry „nejsme horší než naši sousedé“. Méně bytu, méně auta, méně věcí - méně nepořádku, méně účtů za elektřinu, méně problémů.

Je mnohem snazší ušetřit, když si nemyslíte „z potřeby“, ale ze skutečnosti, že jste dosáhli „limitu spotřeby“ (alespoň mentálně, zejména proto, že limit spotřeby není tak daleko, jak by se mohlo zdát). V tomto stavu chápete: ano, jste to všechno můžete si to dovolit, prostě to opravdu nepotřebujete.

Jak ušetříte? Napište hlavní přístupy