Komplexní ekonomické hodnocení zemědělského podniku. Komplexní posouzení efektivity zemědělského podniku. Efektivita výrobních a ekonomických aktivit zemědělských podniků

Udržitelné fungování jakékoli organizace nebo hospodářství v zemědělské, pomocné, zpracovatelské, obchodní a marketingové sféře agroprůmyslového komplexu je možné s optimální kombinací maximálního objemu vyrobených produktů, provedené práce, poskytovaných služeb a minimálních nákladů. Této kombinace je dosaženo v podmínkách rozvinutých komoditně-peněžních vztahů. Vyspělý trh, který předpokládá tvrdou hospodářskou soutěž mezi hospodářskými subjekty, „odmítá“ ty organizace a farmy, které nemohou zajistit výrobu vysoce kvalitních produktů za minimální cenu. Pouze za této podmínky mohou organizace nebo domácnosti počítat se ziskem, který zaručuje nejen jejich přežití, ale také jejich další rozvoj.

Účinnost práce organizací a farem v agroprůmyslovém komplexu lze posoudit pomocí komplexu, systému statistických ukazatelů charakterizujících různé aspekty jejich činnosti. Je zcela zřejmé, že v důsledku různých technologických vlastností každé oblasti agroprůmyslového komplexu se soubor ukazatelů pro hodnocení práce organizací v oblasti zemědělství, pomocné, zpracovatelské, obchodní a marketingové se může výrazně lišit.

V zemědělském sektoru agroprůmyslového komplexu Specifickým opatřením pro hodnocení práce organizací a farem je soubor ukazatelů charakterizujících především návratnost obdrženou z 1 ha zemědělské půdy v procesu produkce a prodeje rostlinných a živočišných produktů. Při přibližné rovnosti počátečních podmínek (klimatických, půdních, organizačních, ekonomických atd.) Se návratnost získaná z 1 ha (papoušek, čtvereční M.) zemědělské půdy, zejména orné půdy, může výrazně lišit pro jednotlivé farmy, správní obvody a regiony. V současné době se k hodnocení výkonnosti všech kategorií farem tradičně používá komplex soukromých (individuálních) a obecných (zobecňujících) ukazatelů.

Skupina soukromé (individuální) ukazatele - výnos plodiny, roční výnos mléka na krávu, úroveň produkce podle druhu produktu na 100 hektarů půdy, pracovní náročnost každého typu produktu, jednotkové výrobní náklady, úroveň jeho ziskovosti atd. - se používá k posouzení pouze určitých aspektů práce jakékoli organizace nebo hospodářství. Například výtěžek zemědělských plodin, počítaný od 1 ha (papoušek, čtvereční M.), v naturáliích vám umožňuje hodnotit práci organizace a srovnávat ji s ostatními pouze pro konkrétní plodiny a pouze za předpokladu, že výše uvedené počáteční podmínky produkce jsou stejné ... Podobné jednostranné hodnocení lze provést pomocí jiných konkrétních ukazatelů. Pokud jsou počáteční podmínky srovnávaných farem, například kvalita půdy (v bodech), odlišné, pak se hodnocení výsledků práce z hlediska výnosu a dalších ukazatelů zkreslí. Předpokládejme, že v jedné organizaci byl výnos ozimého žita 50 c / ha na orné půdě s bonitetem 50 bodů a v jiné - 30 / ha, kde byla kvalita půdy hodnocena pouze o 30 bodů. Přes zdánlivý, na první pohled lepší práci první organizace ve srovnání s druhou, přesto obě organizace pracovaly stejným způsobem, protože výnos zimní žita, počítáno ne na 1 hektar, ale na 1 bod-hektar, je 1 centern zrna. Proto je při objektivním posouzení práce farem spolu s obvyklými výnosy úrody nejvhodnější vypočítat hrubý výnos pro každou plodinu na 1 hektar oseté plochy. Má smysl použít podobný přístup při posuzování práce organizace v produkci mléka, tj. Aniž by byla zpochybněna role tradičního ročního výnosu mléka na krávu, hrubý výtěžek mléka na 100 hektarů skutečné zemědělské půdy, dává přednost ukazateli produkce mléka na 100 hektarů tyto země. Stejné přístupy lze použít při výpočtu a hodnocení mnoha dalších průmyslových odvětví (výroba produktů pro pěstování a krmení skotu, prasat atd.).

Skupina obecné (sumarizující) ukazatele je určen k jednotnému objektivnímu hodnocení práce organizací v rostlinné výrobě, chovu zvířat a obecně v oblasti hrubé zemědělské produkce. V rostlinná výrobavedoucí kvantitativní ukazatel je průměrná produktivita zemědělské půdy, což se rozumí produkce hrubé rostlinné produkce v podmíněně-přírodních podmínkách (krmné jednotky) na 1 ha půdy. Nejobjektivnějším hodnocením práce jakékoli organizace v rostlinné produkci však může být ukazatel průměrné produktivity zemědělské půdy, pokud se vypočítá vydělením celkového objemu rostlinné produkce (v krmných jednotkách) počtem hektarů zemědělské půdy, zejména od té doby, co ve statistické zprávě o f. Č. 29-cx a výroční zpráva zemědělské organizace poskytují potřebné počáteční informace pro výpočet očekávaného ukazatele.

V chov zvířat jako obecný ukazatel výkonnosti organizace se doporučuje určit produkce všech typů produktů, vyjádřeno v podmíněně přirozené formě (například z hlediska konvenčního mléka) a je navržen pro 100 hektarů zemědělské půdy... Za tímto účelem musí být nejprve převeden hrubý objem přírodních produktů na podmíněné mléko. Takový přepočet produktů může být proveden vydělením celkového standardního objemu krmiva (krmných jednotek) pro produkci všech druhů živočišných produktů průměrnou mírou spotřeby krmiva na tunu. mléko v krmných jednotkách. Celkový objem živočišné výroby vyjádřený v konvenčním mléku (t) se musí vydělit celkovým počtem hektarů zemědělské půdy. Dosažený výsledek (úroveň hrubé živočišné produkce) lze použít k objektivnímu posouzení práce jakékoli zemědělské organizace.

Pro posouzení zemědělské organizace z hlediska produkce hrubé produkce lze vypočítat zobecňující ukazatel - hrubá výstupní úroveň (ve srovnatelných cenách) na 1 hektar zemědělské půdy... Kromě tohoto ukazatele je vhodné určit výstup peněžních výnosů a zisk z prodeje produktů (práce, služby) organizace pro 1 bodový hektar zemědělské půdy... Tyto dodatečné ukazatele nám umožňují hodnotit práci nejen ve výrobě, ale také v prodeji výrobků, což je zvláště důležité v tržních podmínkách.

Konečný finanční výsledek, který uzavírá práci kterékoli farmy v tržních podmínkách, je úroveň ziskovosti.

Při hodnocení práce organizací a farem v zemědělském sektoru agroprůmyslového komplexu, individuální a obecné ukazatele intenzity práce produktů, hodinová a roční produktivita práce, kapitálová náročnost hrubé produkce, kapitálová produktivita agregátu vč. fixní aktiva výroby, ukazatele obratu pracovního kapitálu. Je také důležité věnovat pozornost jednotkovým nákladům každého typu produktu zvlášť a průměrným nákladům 1 milion rublů hrubé produkce.

V podmínkách přechodného období nejsou všechny typy výrobků, prací, služeb pozitivně ziskové. Neustálé hledání optimálního poměru mezi prodejními cenami a náklady na výrobky (práce, služby) vede k nutnosti určit takový ukazatel, který by umožnil objektivně a v dostupné podobě tento poměr charakterizovat. V tomto ohledu lze úlohu pivotního ukazatele pro hodnocení výkonnosti organizací a farem v agroprůmyslovém komplexu provést pomocí koeficientu, který se doporučuje vypočítat jako poměr skutečných výnosů z prodaných výrobků (práce, služby) k celkovým (komerčním) nákladům na tyto výrobky (práce, služby). Lze ji podmíněně nazvat tržní poměr návratnosti... Všimněte si, že takový koeficient lze snadno vypočítat jak pro jednotlivé typy produktů (práce, služby), tak pro celou tržní práci jakéhokoli obchodního subjektu.

Koeficient tržní návratnosti nákladů je zcela „v souladu“ s tradiční úrovní ziskovosti, ale příznivě se od něj liší jednoduchostí výpočtu, přístupností porozumění a širokými možnostmi použití při analýze tržních komoditních a peněžních vztahů. V zásadě hromadí úroveň produkční a finanční práce jakékoli organizace, protože všechny technologické, organizační, ekonomické, podnikatelské a administrativní prvky tržního mechanismu jsou soustředěny ve složkách tohoto koeficientu. Neustálé používání a hodnocení tržní návratnosti nákladů při analýze práce agroprůmyslových komplexních organizací může přispět k urychlenému přechodu z nákladově založené na výnosné metody kapitalizace výrobních prostředků a posouzení zemědělských surovin jako nejdůležitějšího požadavku pro rozvoj potravinového trhu.

V závislosti na úrovni vývoje tržních podmínek různých organizací a farem agroprůmyslového komplexu se koeficienty tržní návratnosti nákladů mohou teoreticky pohybovat v jakémkoli rozmezí. Proto je vhodné rozlišovat všechny organizace a farmy podle hodnoty koeficientu návratnosti: podnikatelské subjekty s koeficientem nižším než jeden se považují za nezískané, s koeficientem nad jedním - označovaným jako návratné.

Pro objektivní hodnocení práce organizací a farem v zemědělském sektoru agroprůmyslového komplexu lze tedy doporučit systém sestávající z následujících ukazatelů:

* hrubá sklizeň přírodních produktů na 1 bod na hektar oseté plochy, t, kg;
* průměrná produktivita zemědělské půdy na 1 hektar, t krmných jednotek;
* úroveň produkce mléka, rychlost růstu ropných produktů. dobytek, prasata atd. na 1000 hektarů zemědělské půdy, t, kg;
* Úroveň produkce všech živočišných produktů (vyjádřených v konvenčním mléku) na 100 hektarů zemědělské půdy, t, kg;
* úroveň produkce hrubé zemědělské produkce (ve srovnatelných cenách) na 1 hektar zemědělské půdy, tisíc rublů;
* pracovní náročnost každého typu produktu, stejně jako pracovní náročnost produkce 1 milion rublů. hrubá produkce;
* náklady na 1 tunu každého produktu a průměrné náklady na 1 milion rublů. hrubá produkce;
* tržní cena 1 tuny hlavních druhů produktů, tisíc rublů;
* výtěžek z prodeje zemědělských produktů na 1 hektar zemědělské půdy, tisíc rublů;
* zisk z prodeje zemědělských produktů na 1 hektar zemědělské půdy, tisíc rublů;
* individuální úrovně a obecná úroveň ziskovosti zemědělských produktů,%;
* míra zisku organizace nebo farmy.

V pomocné sféře agroprůmyslového komplexu lze systém ukazatelů pro hodnocení výkonnosti organizací a farem prezentovat v této podobě:

* pracovní náročnost každého typu práce, služby;
* neúplné a úplné ukazatele hodinové a roční produktivity práce;
* kapitálová náročnost hrubé produkce;
* návratnost aktiv celkem, vč. stálá výrobní aktiva;
* míra obratu pracovního kapitálu;
* jednotkové náklady na každý typ prováděné práce, služby; průměrné náklady 1 milion rublů. hrubá produkce;
* zisk z prodeje výrobků, výkonu práce a poskytování služeb na 1 pracovní hodinu, na 1 průměrného ročního zaměstnance;
* individuální úrovně a obecná úroveň ziskovosti prací, služeb;
* koeficienty tržní návratnosti nákladů;
* míra návratnosti.

K posouzení účinnosti zpracovatelských organizací agroprůmyslového komplexu můžeme doporučit systém následujících ukazatelů:

* pracovní náročnost při zpracování zemědělských surovin a dodávkách hotových výrobků na trh;
* hodinová a roční produktivita práce;
* kapitálová náročnost hrubé produkce;
* návratnost aktiv celkem, vč. stálá výrobní aktiva;
* míra obratu pracovního kapitálu;
* jednotkové náklady každého typu produktu, průměrné náklady 1 milion rublů. hrubá produkce;
* tržní cena 1 tuny konečných produktů, tisíc rublů;
* zisk z prodeje produktů na 1 pracovní hodinu na 1 průměrného ročního zaměstnance;
* individuální úrovně a celková úroveň ziskovosti produktu;
* koeficienty tržní návratnosti nákladů;
* míra návratnosti.

V obchodní a marketingové sféře agroprůmyslového komplexu lze k hodnocení účinnosti organizací a farem použít následující systém ukazatelů:

* objem obratu z prodeje zemědělských produktů na 1 odpracovanou hodinu na 1 průměrného ročního zaměstnance;
* pracovní náročnost vykonávané práce a služeb poskytovaných v oblasti prodeje výrobků;
* hodinová a roční produktivita práce;
* kapitálová náročnost prací a služeb;
* návratnost aktiv celkem, vč. stálá výrobní aktiva;
* míra obratu pracovního kapitálu;
* jednotkové náklady na práci a služby; průměrné náklady 1 milion rublů. hrubá produkce;
* zisk z obchodních a prodejních činností na 1 pracovní hodinu na 1 průměrného ročního zaměstnance;
* individuální úrovně a obecná úroveň ziskovosti práce a prodeje;
* koeficienty tržní návratnosti nákladů;
* míra návratnosti.

POSOUZENÍ EFEKTIVNOSTI ZEMĚDĚLSKÉ ORGANIZACE

G. A. NOVOSELTSEVA

Tento článek pojednává o otázkách hodnocení účinnosti zemědělské organizace. Jsou uvedeny hlavní rysy produkčních a finančních činností zemědělských podniků. Navrhuje se systém ukazatelů pro hodnocení činnosti vedení společnosti a vedoucích výrobních závodů. Použití takového ukazatele, jako je výpočet zůstatku volných prostředků, bylo odůvodněno.

Navrhovaný ukazatel se počítá na základě finančních výkazů společnosti a má širokou škálu aplikací. Při výpočtu zůstatku volných prostředků jsou brány v úvahu prostředky společnosti na začátku roku, pohledávky, plánované výnosy z prodeje zůstatků hotových výrobků, minus závazky běžného roku (sezónní a investiční půjčky).

Pro posouzení výkonnosti jednotlivých strukturálních divizí se navrhuje použít výši zisku získaného z činností každé divize. Článek poskytuje algoritmus pro výpočet zisku jednotlivých výrobních míst v zemědělské organizaci.

Klíčová slova: motivační systém, efektivita, zisk, ziskovost, zůstatek volných prostředků.

Ukazatele výkonnosti podniku lze použít několika způsoby:

Posoudit vývoj společnosti z pohledu investora (vlastníka) za účelem stanovení efektivity investic a vyhlídek na rozvoj organizace;

Posoudit práci vedení společnosti a vybudovat motivační systém.

První oblast hodnocení je teoreticky více zkoumána a rozvíjena, zatímco druhý typ hodnocení je v současné době studován.

Problém externí kontroly nad činnostmi managementu a hodnocení jeho činností je důležitý pro každý podnik. Dnes jsou nejčastěji používanými ukazateli zisk společnosti (a její typy, EBITDA se velmi často používá), ziskovost produktů, operací nebo ziskovost jednotlivých aktiv.

Jedná se však o vypočítané ukazatele, které ne vždy přesně odrážejí výsledky vedení společnosti.

U zemědělského podniku je nezbytné správné posouzení práce managementu ve větší míře než u jiných průmyslových odvětví, protože konečný výsledek práce do značné míry závisí na odborných schopnostech.

Při výběru ukazatelů výkonnosti je třeba vzít v úvahu zvláštnosti zemědělské výroby, mezi nimiž lze rozlišovat následující.

1. Dlouhý výrobní cyklus. Například u ozimé pšenice - výrobního cyklu (s přihlédnutím ke zpracování par) - je 15 měsíců, u mléka, při zohlednění krmiva naší vlastní produkce, zavedení mladého skotu do hlavního stáda - až 3 roky.

2. Kapitálová náročnost odvětví a neustálá potřeba aktualizovat dlouhodobá aktiva. Průměrná životnost zemědělských strojů je 5-7 let. Pro výpočet plochy o rozloze 1 000 hektarů, jak ukazují výpočty, je zapotřebí zemědělské stroje pro množství 25–30 milionů rublů. Proto je při zpracování 1 000 hektarů nutné nakupovat zařízení v hodnotě asi 5 milionů rublů ročně.

3. Vysoké úvěrové zatížení. Státní podpora zemědělských výrobců se vyjadřuje dotací části úrokové sazby na investice a běžné půjčky. Efektivní úroková sazba do roku 2013 činila 1,5–2%, od roku 2013, po přijetí nového Státního programu na podporu agroprůmyslových komplexních podniků na období 2013–2020, se efektivní úroková sazba zvýšila na 4,5–6%. Nízké efektivní úrokové sazby z půjček jsou povoleny

umožňují podnikům vysoké úvěrové zatížení a investují 60-80% na úkor půjček a tvoří pracovní kapitál.

4. Dosažení zisku pro zemědělskou organizaci nevede vždy ke vzniku volných finančních prostředků. Například společnost má zisk za vykazovaný rok, ale neexistuje žádná volná hotovost, protože prostředky byly použity na splacení investiční půjčky obdržené před několika lety. A další situace je možná, peníze se vynakládají na pěstování krmiv v běžném roce a výtěžek, a tedy i náklady na prodané produkty, se projeví ve vykazování příštího roku.

5. V ruských účetních standardech neexistuje žádný takový ukazatel jako „biologická aktiva“, který existuje v IFRS. Zůstatky neprodaných produktů se odrážejí ve složení oběžných aktiv v pořizovací ceně a nepodílejí se na tvorbě finančního výsledku. Proto je téměř nemožné porovnat příjmy podle let a vypočítat dynamiku kvůli nesrovnatelnosti ukazatelů. Důvodem je skutečnost, že produkty vykazovaného roku v důsledku změn tržních podmínek mohou být prodávány v běžném i příštím roce, a vykazování běžného roku bude odrážet prodej pouze části sklizně, ale v jiném roce se může projevit prodej dvou sklizní: příští rok a provádění převodu běžného roku.

6. Výsledky výroby jsou do značné míry určovány kvalitou práce. V zemědělství hodně záleží na pečlivém plnění jejich povinností všemi zaměstnanci organizace. Můžete utrácet peníze za nákup semen a používání hnojiv, ale pokud obsluha stroje poruší výsevní technologii, náklady nepovedou k příjmu a budou přičítány ztrátám společnosti. Proto je pro zemědělské podniky velmi důležitý motivační systém, který by stimuloval zaměstnance k přesnému provádění agrotechnických opatření a byl propojen s konečným výsledkem podniku.

Při určování výkonnostních ukazatelů je rovněž nutné brát v úvahu organizační změny probíhající v zemědělství. V současné době dochází ke konsolidaci podniků, vytvářejí se vertikálně integrované holdingy (kombinující procesy od pěstování produktů do poloviny

zpracování) nebo dochází ke sloučení pozemků a roste počet podniků, v jejichž zpracování jsou významné oblasti půdy - 10 a více tisíc hektarů.

Vedení těchto společností má alespoň dvouúrovňovou organizační strukturu:

Vedení společnosti (ředitel a jeho zástupci, finanční služby, marketingové oddělení atd.);

Vedoucí jednotlivých výrobních závodů.

Ukazatele hodnocení výkonu by proto měly být oddělené pro vedení společnosti a pro vedoucí jednotlivých sekcí.

Pro řízení společnosti můžete použít ukazatel jako „zůstatek nezávazné hotovosti na konci účetního období“ a změnu tohoto ukazatele za vykazované období.

Zůstatkem volných prostředků se rozumí prostředky organizace na konci vykazovaného období bez závazků. Zahrnuje prostředky na účtu, prostředky vložené na vklad, pohledávky, zůstatek hotových výrobků za prodejní cenu, mínus splatné účty, dluh z aktuální půjčky, část investiční půjčky, která má být splacena příští rok.

Podívejme se na výpočet navrhovaného ukazatele pomocí příkladu podmíněného podniku „Alpha“.

Rozvaha společnosti je uvedena v tabulce 1.

Finanční výsledek činností je uveden v tabulce 2.

Tabulka 2 ukazuje specifika podávání zpráv zemědělskou organizací. Na první pohled společnost výrazně zvýšila objem prodeje. To však neznamená zvýšení objemu výroby a může být, jak je uvedeno výše, spojeno s nerovnoměrným prodejem produktů v průběhu období. Ukazatel zisku společnosti proto nelze použít k hodnocení činností vedení, protože společnost může mít v běžném roce vypěstovanou rovnováhu produktů a finanční výsledek z prodeje se projeví až příští rok. Finanční výsledek může být navíc pozitivní i negativní.

Přítomnost zisku naznačuje možnost výplaty dividend účastníkům podnikání a možnost výplaty odměn vedení společnosti. Ale to může být ekonomicky chybné rozhodnutí, protože peněžní tok

fondy a časově rozlišený finanční výsledek pro kalkulaci podle podmíněného příkladu

v průběhu období v zemědělské organizaci se volný peněžní tok může výrazně lišit. fondy (tabulka 3).

stůl 1

Rozvaha společnosti "Alpha" (tisíc rublů)

Dlouhodobá aktiva 170 054 189 338 225 050

Oběžná aktiva

Materiály 6 609 5 951 6 677

WIP 28 705 29 587 26 316

Hotové výrobky 19 300 16 712 4 757

Hotovost 13 623 40 397 55 196

Ostatní aktiva 3 13 83

Oběžná aktiva celkem 68 240 93 136 94 071

Celková aktiva 238 294 282 474 319 121

Kapitál a rezervy

Základní kapitál 160 000 160 000 160 000

Nerozdělený zisk (ztráta) 14 282 29 553 52 671

Vlastní kapitál a rezervy celkem 174 282 189 553 212 671

Dlouhodobé půjčky 40 294 53 877 81 940

Krátkodobé závazky

Krátkodobé půjčky 23 159 38 526 22 561

Splatné účty 559 518 1 949

Krátkodobé závazky celkem 23 718 39 044 24 510

Celková pasiva 238 294 282 474 319 121

tabulka 2

Finanční výsledek činnosti společnosti "Alpha" (tisíc rublů)

2010 2011 2012

Příjmy 63 735 80 699 121 950

Náklady 44 352 65 428 98 832

Zisk 19 383 15 271 23 118

Tabulka 3

Výpočet bez závazků fondů pro společnost "Alpha" "(tisíc rublů)

01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013

Pohledávky 0 476 1 042

Zůstatek hotového zboží (v prodejní ceně) 16 387 18 383 5 233

Nedoplatky na splacení běžných úvěrů na konci běžného roku -23 159 -38 526 -22 561

Průměrný roční dluh při platbě investičních úvěrů -8 059 -10 775 -16 388

Nevázaný zůstatek v hotovosti -1 208 9 955 22 522

Výše uvedený výpočet ukazuje, že i přes zisk. Podle výsledků roku 2011 vedení společnosti za přítomnost zisku, podle výsledků roku 2010, společnost vydělala 9955 + 1208 \u003d 11163 tisíc rublů. podle výsledků roku 2012 - 12 567 tis

rublů, které lze ve skutečnosti považovat za zdroje zvyšování vlastního pracovního kapitálu nebo zdroje výplaty dividend a bonusů.

Tento ukazatel má řadu významných pozitivních charakteristik:

Je objektivní a nezávisí na účetních zásadách stanovených v účetní politice organizace;

Majitelé podniků a vedení organizace mají stejný zájem na zvýšení tohoto ukazatele.

Navrhovaný ukazatel lze široce použít k analýze finančních a ekonomických aktivit podniku:

1) podle toho můžete určit výši ročních bonusů za řízení podniku a plánovat výplaty dividend;

2) podle vypočteného ukazatele je možné určit prostředky, které lze nasměrovat na investice;

3) vypočtený ukazatel, má-li zápornou hodnotu, naznačuje potřebu doplnění vlastního pracovního kapitálu.

Pro výběr ukazatele hodnocení výkonu pro manažery jednotlivých výrobních závodů je třeba vzít v úvahu následující.

1. Vedoucí výrobního závodu nemůže ovlivnit prodejní cenu výrobků, protože cena je určována hlavně vnějšími faktory. Vliv může mít relativní povahu a je vyjádřen vlivem na jakost produktů: například na třídu zrna, jakost mléka.

2. V zemědělství jsou výrobní náklady úzce spojeny s produktivitou, protože se počítají na jednotku produkce, která není získána z určitého množství surovin, ale je získána z určitého fyzického předmětu (obilí - z jednoho hektaru půdy nebo mléka - z jedné hlavy kravské píce) ...

Hlavním ukazatelem pro hodnocení činnosti vedoucího oddělení proto může být plnění výrobního plánu při minimalizaci nákladů na jednotku produkce. V tomto případě je integrálním ukazatelem zisk získaný každým výrobním místem. Při výpočtu zisku je třeba vzít v úvahu, že řízení konečné společnosti ovlivňuje konečnou cenu výrobků, protože o této době se rozhoduje o otázce doby prodeje výrobků. Výrobní ředitel

web může ovlivnit cenu pouze prostřednictvím kvalitativních charakteristik produktu. Proto pro stanovení zisku získaného z každého pozemku můžete použít cenovou hladinu převládající na trhu v době sklizně nebo k pozdějšímu datu (1. října nebo 1. listopadu běžného roku).

Pro každé místo výroby je snadné určit přímé náklady a obecné výrobní náklady spojené s činnostmi místa.

Pro stanovení výrobních nákladů v rostlinné produkci lze analytické účetnictví uspořádat podle následujících položek:

Přímé náklady:

Zásoby spotřebované při výrobě produktů (semena, paliva a mazadla, hnojiva, přípravky na ochranu rostlin);

Mzdy a příspěvky na sociální zabezpečení pro pracovníky přímo zapojené do výroby (provozovatelé strojů, pracovníci zaměstnaní při setí a sklízení);

Odpisy dlouhodobého majetku.

Všeobecné výrobní náklady:

Náklady na opravy a údržbu zemědělských strojů;

Platy zaměstnanců webu nezahrnuté do přímých nákladů;

Komunální platby;

Daně (daň z pozemků, majetek, dopravní daň) z pozemků a pozemků;

Ostatní náklady.

Obecné ekonomické náklady se připisují k pozemku úměrně k ploše obdělávané výrobním místem a poté lze spolu s obecnými výrobními náklady rozdělit podle plodin také úměrně k ploše zabírané pro každou plodinu.

Samostatně vyvstává otázka zahrnutí úroků z půjček do výpočtu výrobních nákladů a účtování dotací přijatých k úhradě části nákladů na splácení úroků z půjček. V účetní závěrce se úroky uvádějí jako součást neprovozních nákladů a neberou se v úvahu při tvorbě nákladů na jednotku produkce. Pro posouzení činnosti jednotky je však tento druh výdajů důležitý, protože představuje 5 až 15% ve struktuře nákladů. Zdá se vhodné zahrnout do složení obecných výrobních nákladů v účetnictví řízení plánovaný rozdíl mezi naběhlým úrokem a odhadovanou částkou subvencí.

K posouzení činnosti zemědělské organizace můžete použít následující systém ukazatelů:

Pro vedení společnosti se navrhuje vypočítat roční změnu zůstatku volných prostředků;

U vedoucích výrobních útvarů (sekcí) je ukazatel zisku obdrženého z každé sekce.

Použití navrhovaných ukazatelů pro hodnocení činností zemědělské organizace zvýší přesnost hodnocení činností vedení společnosti, vybuduje motivační systém a určí pokyny pro použití zisků.

Literatura

1. Obchodní audit. Cvičení a vývojové problémy: monografie / R. P. Bulyga, M. V. Melnik; ed. R.P.Bulyga. M., 2013.

ODHAD ÚČINNÉHO PRÁCE ZEMĚDĚLSKÉ ORGANIZACE

G. A. Novoseltseva

V tomto článku se zabýváme otázkami hodnocení účinnosti činnosti zemědělské organizace. Jsou uvedeny hlavní rysy spojené s produkcí a finanční činností zemědělských podniků. Je nabízen systém ukazatelů pro odhad činnosti managementu společnosti a pro vedoucí výrobních závodů. Je prokázáno použití takového ukazatele, jako je výpočet zbytku volných peněz.

Nabízený ukazatel se počítá podle účetní závěrky společnosti a má široké uplatnění. Při výpočtu zbývajících volných peněžních prostředků společnosti, které má pro začátek roku, se berou v úvahu pohledávky, plánované výnosy z prodeje zbytků hotového zboží, minus závazky běžného roku (sezónní a investiční úvěry).

Pro odhad aktivity jednotlivých strukturálních divizí se navrhuje použít velikost zisku získaného z činnosti každé divize. V článku je uveden algoritmus výpočtu zisku jednotlivých výrobních míst v zemědělské organizaci.

Klíčová slova: motivační systém, efektivita, zisk, ziskovost, zbytek volných peněz.

Ministerstvo školství a vědy Ruské federace

Federální agentura pro vzdělávání

FGOU SPO "Ishim Agricultural College"

Práce v kurzu

Podle předmětu

"Ekonomika organizace podniku"

Ukazatele ekonomické efektivnosti zemědělství

podniky CJSC "Pakhomovsky"

G. Ishim 2010

Úvod

V současné době se v tržní ekonomice objevuje stále více zemědělských podniků. Každá společnost se snaží získat nejvyšší možný zisk při co nejnižších nákladech. Pro zajištění ziskovosti svého podnikání by měl podnikatel důkladně analyzovat současnou situaci na trhu i v jeho podniku. Dosažení hlavního cíle - maximalizovat zisky, je možné pouze se správným a promyšleným plánováním zemědělského podniku. Tento dokument zdůrazňuje dva hlavní ukazatele výkonnosti podniku: zisk a ziskovost. Prvním z nich je ve skutečnosti účel podniku, druhý ukazatel - ukazatel ziskovosti vám umožňuje přesně posoudit úroveň rozvoje podniku, obecně i z různých stran.

Všechny účelné lidské činnosti, tak či onak, jsou spojeny s problémem účinnosti. Tento koncept je založen na omezených zdrojích, touze ušetřit čas, získat co nejvíce produktů z dostupných zdrojů.

Problém účinnosti je vždy problém volby. Volba se týká toho, co vyrábět, jaké typy produktů, jak, jak je distribuovat a kolik zdrojů použít pro současnou a budoucí spotřebu.

Úroveň efektivity ovlivňuje řešení řady sociálních a ekonomických problémů, jako je rychlý hospodářský růst, zvýšení životní úrovně obyvatelstva, snížení inflace a zlepšení pracovních a klidových podmínek.

Účinnost hospodářské činnosti dále zdůrazňuje hodnotící povahu kategorie „účinnost“. Je vždy spojena s poměrem hodnoty výsledku k hodnotě nákladů a může se měnit se změnami v odhadech.

Ekonomická účinnost je nejdůležitější socioekonomickou kategorií, která se vyznačuje vlastnostmi dynamiky a historičnosti. Efektivita výrobní činnosti je spojena s různou úrovní vývoje produkčních sil každé sociální formace. Společnost se ve všech fázích historického vývoje vždy zajímala o otázku: za jaké náklady a zdroje je konečný výsledek výroby dosažen. Původním modelem pro kvantifikaci účinnosti je tedy vztah mezi hospodářskými výsledky a náklady, zdroji. Maximalizace konečných výsledků z jednotky nákladů a zdrojů nebo minimalizace nákladů a zdrojů na jednotku konečného výsledku - to je primární cíl společnosti, pracovního kolektivu, jednotlivce (zaměstnance). Tento cíl, způsob jeho dosažení, způsoby a rezervy pro zvyšování ekonomické efektivnosti (jejich klasifikace a kvantitativní hodnocení) jsou obsahem ekonomických věd a ekonomických disciplín (sektorových a funkčních).

Počáteční principy měření efektivity produkce ve všech sociálních formacích jsou podobné. Samozřejmě existují rozdíly v důsledku místa, času a praktického účelu konkrétní metody měření, v konečném důsledku - povahy ekonomických vztahů, včetně organizace ekonomického řízení.

Srovnávací účinnost se vypočítává a analyzuje při zdůvodňování přijatých výrobních, ekonomických, technických a organizačních rozhodnutí a výběru nejlepších (optimálních) alternativních možností. Takový výběr se provádí na základě srovnání (srovnání) podle variant systému technických a ekonomických ukazatelů, výpočtu doby návratnosti nebo koeficientu účinnosti dodatečných kapitálových investic, velikosti ekonomického účinku.

Podstata ekonomické účinnosti spolu s jejími kritérii je konkretizována na základě klasifikace ekonomického efektu (výsledku), jakož i nákladů a zdrojů.

Realita informací o úrovni efektivity všeho je spojena s klasifikací a formami vyjádření ekonomického efektu. Hodnocení hospodářského účinku zpravidla zahrnuje tři skupiny ukazatelů: objemové, konečné a sociální výsledky.

Objemové ukazatele ekonomického účinku jsou počáteční a zahrnují přirozené a nákladové ukazatele objemu vyrobených produktů a služeb: objem výroby ve fyzickém vyjádření, hrubý, obchodovatelné výrobky, objem stavebních a instalačních prací, standardní náklady na zpracování atd.

Další skupina ukazatelů efektů odráží konečné výsledky výrobních a ekonomických činností na různých úrovních řízení, uspokojování potřeb trhu a kvalitativní strukturu výroby. Patří sem: národní příjem, čistá výroba, hrubý národní produkt, zisk, úspory z úspor nákladů, prodej za přiměřené ceny, zprovoznění výrobních zařízení a aktiv, kvalita produktů a služeb.

Při výpočtu diferencovaných výkonnostních ukazatelů se berou v úvahu objemové výsledky a při výpočtu zobecněných (komplexních) ukazatelů výkonnosti se berou v úvahu konečné hospodářské výsledky.

Ze všeho výše uvedeného tedy můžeme usoudit, že analýzu ekonomické činnosti podniku nelze dosáhnout bez analýzy takových ukazatelů, jako je zisk a ziskovost. Tyto dva ukazatele plně odrážejí účinnost zemědělského podniku a ukazují vyhlídky na jeho vývoj v blízké budoucnosti. Včasný výpočet a analýza těchto ukazatelů povede v budoucnu ke stabilnímu růstu a rozvoji zemědělského podniku, maximalizaci zisků, snížení distribučních nákladů a zvýšení rychlosti rozvoje.

Význam této práce určuje potřeba dalšího zdokonalování teorie a praxe analýzy ekonomické efektivnosti činností podniků.

Cílem práce je analyzovat efektivitu výzkumného podniku a identifikovat rezervy pro jeho zvýšení.

Předmětem pozorování je podnik CJSC "Pakhomovsky"

Dosažení tohoto cíle bude vyžadovat řešení následujících úkolů:

určit podstatu ekonomické účinnosti;

prozkoumat metodiku hodnocení ekonomické účinnosti podniku;

identifikovat hlavní ukazatele ekonomické účinnosti;

analyzovat účinnost činností Pakhomovskiy CJSC

zhodnotit majetek podniku a zdroje jeho vzniku, solventnost a finanční stabilitu;

analyzovat účinnost využívání zdrojů;

vypracovat pokyny ke zvýšení ekonomické efektivnosti organizace.

V průběhu přípravy práce na kurzu jsou analyzovány zprávy o činnosti Pakhomovského ČJSC za období 2008-2009 a další materiály účetního a statistického výkaznictví.

1. Stručná přirozená a ekonomická charakteristika podniku CJSC "Pakhomovskiy"

ZAO Pakhomovskiy se nachází v obci Pakhomov, Ishimsky District, Tyumen Region. Celková plocha je 8890 ha. Okres Ishim se nachází v severní části lesní stepní klimatické zóny. Teplotní podmínky jsou charakterizovány následujícími indikátory: období bez mrazu trvá od 115 do 120 dnů, nejteplejší měsíc v roce je červen, průměrná teplota je + 19,4 ° С; nejchladnějším měsícem je leden, průměrná teplota je –18,6 ° С. Ve směru převládají větry jihozápad a západ. Zima je dlouhá a studená, léta krátká a horká. V zimě země zamrzne až na dva metry, množství srážek ročně kolísá kolem 330 - 350 mm. Během teplého období klesá množství srážek až do 270 mm. Největší množství srážek spadne v červnu - 750 mm. Hydrografickou síť využití území představují řeky a jezera. Na jihu protékají řeky Karasul a Istok. Kromě řek existují i \u200b\u200bvelká jezera Serebryannikova a Makarovo. Vegetační pokryv je typický pro lesní step. Lesní vegetaci představují malé břízy rozptýlené mezi poli, někdy s příměsí osiky a vrby. Pod baldachýnem lesa jsou byliny a byliny: plíživá pšeničná tráva, timothy tráva.

Na území farmy se půda využívá v následujícím poměru: orná půda - 59%, seno - 11,6%, pastviny - 9,6%.

Půda v zemědělství je hlavním výrobním prostředkem. Racionální využívání půdních zdrojů má velký význam v hospodářství zemědělství a v celé zemi. Při využívání půdy je nutné zajistit neustálé zvyšování její produktivity. Pozemkové právní předpisy ukládají každému zemědělskému podniku povinnost chránit, obnovovat a zlepšovat úrodnost půdy, předcházet větrné a vodní erozi, zabránit zasolování a zamokření půdy, bojovat proti plevelům a zabránit zhoršení kvality všech druhů zemědělské půdy. Podívejme se na složení, velikost a strukturu pozemků pozemků Pakhomovskiy CJSC Země je hlavním výrobním prostředkem.

Stůl 1.

Složení, velikost a struktura zemědělské půdy

Druhy zemědělské půdy		Struktura,%
Celková rozloha půdy - celkem
včetně: celková zemědělská půda
z toho: orná půda
hayfields
pastviny

Lesy
Ostatní země

Úvod

Obzvláště důležitý je problém správného posouzení účinnosti výroby a kvality práce průmyslových podniků v současné fázi rozvoje společnosti.

Zvláštní význam problému efektivnosti výroby předurčuje nutnost správného zohlednění a analýzy úrovně a rozsahu účinnosti všech prostředků a prvků výroby.

Ekonomická účinnost výrobního procesu ve sdružení (podniku) je definována jako poměr mezi výsledky hospodářské činnosti a náklady za určité období. To znamená, že stanovení účinnosti vyžaduje použití technik kvantitativní analýzy a měření.

Účelem této práce je stanovit kritéria a ukazatele pro hodnocení efektivity zemědělského podniku a analyzovat činnosti CJSC Stepnoye pomocí tohoto systému ukazatelů za období 2009 až 2011.

Za tímto účelem byly stanoveny následující úkoly: analyzovat podstatu ekonomické efektivity výroby, zdůraznit hlavní kritéria a ukazatele pro hodnocení efektivity podniku, analyzovat organizační a ekonomický stav ZAO Stepnoye (studovat organizační základy a specializaci podniku, dostupnost a využití výrobního potenciálu, posoudit činnosti tohoto podniku) podle systému klíčových ukazatelů výkonnosti) stanovit plán rozvoje podniku do budoucna na období 2011 až 2020, předložit návrhy na zlepšení efektivity CJSC Stepnoye. ekonomická zemědělská solventnost

1. Teoretické základy pro stanovení kritérií a ukazatelů pro hodnocení efektivity podniku

1.1 Podstata ekonomické efektivnosti výroby

Účelem činnosti jakéhokoli průmyslového podniku je uvolnění určitých produktů (výkon práce, poskytování služeb) určitého objemu a kvality ve stanoveném časovém rámci. Při stanovování rozsahu výroby je třeba vycházet jak z národních ekonomických, tak z individuálních potřeb daného produktu a přihlédnout k dosažení maximální úrovně jeho účinnosti. Proto by kvalita podniku měla být posouzena nejprve stanovením ekonomické účinnosti vyrobených produktů.

V současné době jsou podniky, zejména zemědělské, v obtížné situaci. Je to z různých důvodů, mezi nimiž lze rozlišovat: problémy inflace, problémy budoucích cen za zdroje, efektivní poptávka, nedostatek reálného programu pro ekonomiku země k překonání krize, nedostatek praktických zkušeností při tvorbě investiční politiky, nedostatečné rozpracování metodických otázek při vývoji investičních programů, obtíže při hledání zdrojů financování atd.

Za těchto podmínek získává důležitou roli vytváření promyšlené a pečlivě rozvinuté výrobní a hospodářské politiky podniku, navržené dlouhodobě.

Vysoká efektivita výroby je nezbytným a rozhodujícím předpokladem pro systematické rozšiřování reprodukce. Efektivita výroby je jednou z klíčových kategorií tržního hospodářství, která přímo souvisí s dosažením konečného cíle rozvoje výroby jako celku a každého podniku samostatně.

Stále existuje odlišný přístup k pochopení podstaty ekonomické kategorie „účinnost“. Obecně je ekonomická účinnost výroby kvantitativním poměrem dvou množství - výsledků hospodářské činnosti (účinku) a vzniklých nákladů. Zlepšení tohoto poměru znamená lepší využití všech zdrojů. Podstatou problému zvyšování efektivity výroby je zvyšování procesu využívání dostupných zdrojů ekonomických výsledků pro každou jednotku nákladů.

V tržních podmínkách jsou náklady kapitálové náklady, včetně části vynaložené na najímání pracovních sil, a úkolem každého podnikatele je rychle reagovat na měnící se prostředí způsobené konkurencí na trhu, vědeckým a technickým pokrokem a být schopen manévrovat zdroje. Současně se rozlišují běžné náklady (náklady) a jednorázové (kapitálové investice).

Ekonomický efekt je užitečným výsledkem získaným z realizace výrobních činností, z realizace jakéhokoli opatření, obvykle měřeného v absolutních číslech. Účinek je kvantitativně vyjádřen v objemu tržeb a kvalitativně ve zvýšení zisku.

Podstata ekonomické účinnosti výroby je většinou ekonomů interpretována jako dosažení maximálních výsledků v zájmu společnosti za co nejnižší náklady.

Zvláštní význam v každé ekonomické situaci má vztah mezi náklady a výsledky organizace. Objektivní nezbytnost celosvětové ekonomiky sociální práce je do značné míry určována skutečností, že sociální potřeby v každém daném časovém období přesahují dostupné sociální zdroje - materiál, práce, finance. Z toho vyplývá podstata ekonomické účinnosti, která spočívá v potřebě těchto zdrojů prostřednictvím jejich všech možných úspor zajistit nejrozsáhlejší sociální potřeby.

Nejdůležitější hospodářské výsledky podniku, s přihlédnutím k dlouhodobým perspektivám jeho rozvoje, je získat maximální zisk z investovaného kapitálu. Poměr zisku a jednorázových nákladů se stává výchozím základem pro skutečné zvýšení efektivity výroby.

Účinnost výroby se někdy rovná produktivitě práce. Produktivita práce znamená plodnost výrobní činnosti lidí a je určována množstvím výdajů na živou a materializovanou práci. Růst produktivity práce tedy odráží pouze spotřebu spotřebovaných zdrojů (běžné náklady), zatímco zvýšení produktivity je charakterizováno využitím všech zdrojů, včetně běžných a jednorázových nákladů.

Podmínky efektivnosti výroby jsou vytvářeny pod vlivem různých faktorů technické, organizační, ekonomické a sociální povahy. Termín „faktory“ obvykle znamená hlavní směry vývoje procesu nebo jevu.

V závislosti na místě implementace faktorů účinnosti se dělí na vnitropodnikové, sektorové a národní ekonomické. Mezi faktory v této skupině patří:

) na podnikové úrovni - organizační, technické a sociálně-ekonomické faktory (urychlení vědeckého a technologického pokroku, zlepšení organizace výroby, práce a řízení atd.);

) na úrovni odvětví se výše uvedené doplňují o specifické průmyslové faktory - rozvoj nových průmyslových odvětví, koncentrace, specializace, spolupráce a kombinace atd .;

) na úrovni národní ekonomiky jsou zahrnuty faktory státní regulace vývoje výroby, racionálního rozdělení výroby, mezinárodní dělby práce atd.

Intraprodukční faktory se přímo promítají do komplexních plánů hospodářského a sociálního rozvoje podniků při odůvodňování ekonomicky výhodných oblastí využívání nákladů a zdrojů, jakož i v procesu rozvoje strategie rozvoje podniků.

Stanovení efektivity podniku vám tedy umožní vyladit požadavky trhu se skutečnými schopnostmi samotného podniku, vyvinout zdravé programy pro jeho vývoj výroby a tržní chování a poskytnout skutečný a kompetentní základ pro přijímaná rozhodnutí. Hlavním cílem veškerého výzkumu je zjistit konkurenceschopnost podniku, identifikovat jeho silné a slabé stránky, najít způsoby, jak zlepšit jeho činnosti. Podnik musí měřit svou účinnost, aby mohl vyvinout rozvojovou strategii, marketingovou politiku, racionálně využívat zdroje a zlepšit svou finanční situaci. Zaměstnanci podniku to potřebují, aby se vědomě podíleli na činnostech organizace, aby pochopili její problémy a vyhlídky na rozvoj, akcionářům a investorům, aby pochopili, které akcie, které společnosti je lepší koupit, které společnosti je slibnější investovat peníze. Úřady potřebují informace o ukazatelích výkonnosti organizací, aby nasměrovaly svůj vývoj směrem, který společnost potřebuje. Hlavním účelem systému hodnocení efektivnosti podniku je objektivní zohlednění aktivit organizace na trhu nebo jednotlivých sociálně-ekonomických procesů, které charakterizují tuto činnost.

1.2 Klasifikace kritérií a ukazatelů efektivnosti výroby

Stanovení efektivity podniku vyžaduje použití kvantitativních analýz a metod měření, což znamená stanovení kritéria ekonomické efektivity, tj. hlavní rys hodnocení účinnosti, odhalení jeho podstaty. Význam kritéria efektivnosti výroby vyplývá z potřeby maximalizovat dosažené výsledky nebo minimalizovat náklady vzniklé na základě cílů rozvoje podniku.

Cíle rozvoje podniku mohou být: zajištění přežití, dosažení udržitelného růstu, restrukturalizace, sociální strategie atd. Díky různorodosti těchto cílů, dosažení nejlepších ekonomických výsledků, převládá touha získat největší objem zisku s přihlédnutím k perspektivám dlouhodobého rozvoje. Roční míra návratnosti investovaného kapitálu by proto měla působit jako počáteční kvantitativní kritérium účinnosti výroby:

kde je míra návratnosti,%;

P - čistý roční zisk (bez daní), rublů;

Průměrné roční náklady na stálá aktiva, rubly;

Průměrné roční náklady na pracovní kapitál, rublů

Ukazatel míry návratnosti se používá k určení míry ziskovosti podnikatele při výrobě určitého zboží.

Každý podnik na zpracování potravin, bez ohledu na velikost, rozsah služeb, poměr ziskovosti nebo ztráty, je složitý systém, který interaguje v tržním prostředí. Činnosti podniků mohou být zajištěny různým využitím zdrojů, různými marketingovými politikami, různými rozvojovými strategiemi. Proto je možné hodnotit efektivitu podniku, úroveň jeho koeficientu efektivnosti pouze pomocí systému ukazatelů.

Objektivnosti hodnocení je dosaženo pomocí různých ukazatelů, které jsou rozděleny do:

) absolutní;

2) relativní;

) zobecnění;

) jsou soukromé.

Každá výsledková karta odráží konkrétní formu hodnocení.

Použití těchto ukazatelů vám umožní posoudit výsledek (účinek) a efektivitu (účinnost) podniku. S ohledem na efektivitu podniku z hlediska výsledku a poměru nákladových výsledků, pomocí absolutních, relativních, zobecňujících a soukromých ukazatelů, je možné poskytnout komplexní hodnocení efektivity podniku.

Komplexní hodnocení efektivity podniku je soubor charakteristik získaných na základě systematické analýzy podniku. Musí odpovídat sociálním a ekonomickým činnostem podniku. Pouze v tomto případě bude možné profesionálně posoudit činnosti podniku a jeho strukturálních divizí, charakterizovat finanční stabilitu podniku, včasně určit faktory ovlivňující ziskovost podniku, určit náklady (náklady) a trendy v jejich měření, najít optimální způsoby rozvoje podniku.

Absolutní ukazatele umožňují zaznamenat úroveň sociálně-ekonomických procesů (objem a kvalita poskytovaného zboží a služeb, výše příjmů a nákladů). Relativní ukazatele poskytují úměrnost, srovnání, srovnání sociálně-ekonomických procesů, tj. bez ohledu na to, jak důležitý je výsledek, musíte vědět, za jakou cenu byl získán. Stejný příjem lze generovat různými způsoby, s různými náklady a technologiemi. Proto je při posuzování efektivity podniku třeba kromě absolutních hodnot zvážit i relativní.

Kvantitativně je tedy kritérium účinnosti doplněno soustavou ukazatelů, která zahrnuje: zobecnění ukazatelů využití všech výrobních zdrojů a konkrétních ukazatelů využití živé práce a minulosti, ztělesněných ve výrobních prostředcích a objektech práce. Zobecňující ukazatele charakterizují celkovou efektivitu výrobního procesu, konečný výsledek práce a soukromé ukazatele - jednu ze složek výrobního procesu.

Obecné ukazatele na úrovni odvětví, podniku, zahrnují:

) rychlost růstu produkce obchodovatelných produktů;

2) ukazatele účinnosti využití kapitálu;

) ziskovost výroby obchodovatelných produktů

) kvalita produktu atd.

Soukromé ukazatele jsou:

1) ukazatele využití živé práce - koeficient fluktuace práce při přijetí; koeficient fluktuace práce při odchodu do důchodu; koeficient celkového obratu práce; míra fluktuace práce; produktivita práce; průměrná pracovní náročnost; návratnost; intenzita platu atd .;

2) ukazatele efektivnosti využívání dlouhodobých aktiv - produktivita kapitálu; poskytování kapitálu; kapitálová náročnost; poměr kapitálu a práce; návratnost vlastního kapitálu; poskytování výroby s energetickými zdroji; zdroj napájení; relativní úspory, růst fixních aktiv; návratnost amortizace;

) ukazatele využití pracovního kapitálu - poměr rezervy k vlastnímu pracovnímu kapitálu; poměr obratu pracovního kapitálu; koeficient fixace oběžných aktiv; doba trvání jednoho obratu ve dnech; spotřeba materiálu; materiálová účinnost; relativní uvolňování; další zvýšení oběžných aktiv;

) ukazatele účinnosti kapitálových investic (investic) - doba návratnosti; specifická kapitálová investice na jednotku kapacity; snížené náklady;

Finanční ukazatele:

) hodnocení účinnosti řízení;

2) návratnost tržeb;

) poměr čistého zisku;

) posouzení likvidity;

) míra solventnosti, likvidita;

) koeficient finanční stability;

) poměr absolutní likvidity;

) hodnocení obchodní činnosti - koeficient mobility vlastních zdrojů.

Hlavní informační základnou pro výpočet ukazatelů výkonnosti stanovených v pojmenovaném systému jsou účetní výkazy společnosti.

Dohromady všechny výše uvedené ukazatele umožňují posoudit efektivitu podniku, úroveň jeho využití dlouhodobých aktiv pro výrobní účely, pracovní kapitál, produktivitu zaměstnanců a kapitálové investice, což umožňuje vypracovat plán rozvoje podniku pro následující období.

1.3 Výpočet klíčových ukazatelů výkonnosti podniku

Výpočet zobecněných ukazatelů.

Ukazatele kapitálové účinnosti.

Návratnost kapitálu postoupená do aktiv:

1) Návratnost celkového kapitálu poskytnutého do aktiv (návratnost aktiv) odráží výši zisku na jednotku celkového kapitálu (všech aktiv, bez ohledu na zdroje jejich vzniku) a charakterizuje účinnost použití celého agregátu kapitálu (aktiv) podniku:

;

2) Ziskovost výrobních aktiv odráží výši zisku na jednotku hodnoty dlouhodobého majetku a zásob a charakterizuje účinnost využívání výrobních aktiv:

3) Návratnost vlastního kapitálu odráží výši zisku na jednotku kapitálu vlastníka a charakterizuje účinnost jeho použití (tento ukazatel se také nazývá finanční výnos:

Návratnost vlastního kapitálu (schváleného) kapitálu ukazuje výši zisku na jednotku kapitálu investovaného zakladateli a charakterizuje účinnost jeho použití:

4) Návratnost vlastního kapitálu (schváleného) kapitálu charakterizuje zisk nashromážděný ve prospěch zakladatelů na jimi investovanou jednotku kapitálu (někdy označovanou jako ukazatel míry dovednosti manažerů při používání kapitálu podniku):

Ukazatele efektivnosti výroby a prodeje souboru zboží, výrobků, prací, služeb:

) Ziskovost nákladů na prodané zboží, výrobky, práci, služby odráží výši zisku na jednotku celkových nákladů a charakterizuje účinnost běžných nákladů na zdroje pro výrobu a prodej:

2) Ziskovost prodeje ukazuje výši finančního výsledku na jednotku objemu prodeje a charakterizuje úroveň ziskovosti prodeje (tento ukazatel se často nazývá koeficient efektivnosti řízení nebo ziskovosti čistého obratu, je-li v čitateli zlomku zohledněn čistý zisk):

3) Cena za rubl prodaných produktů charakterizuje celkovou nákladovou náročnost, tj. výše nákladů v kopeckech za každý rubl prodeje:

2. Výpočet soukromých ukazatelů.

Ukazatele efektivnosti využití lidské práce.

K hodnocení pohybu práce se používá řada koeficientů:

) koeficient fluktuace pracovní síly pro přijetí charakterizuje poměr počtu najatých zaměstnanců k průměrnému počtu zaměstnanců za určité období;

2) koeficient fluktuace pracovní síly při odchodu do důchodu charakterizuje poměr počtu propuštěných k průměrnému počtu zaměstnanců za určité období;

) koeficient celkového obratu práce charakterizuje poměr celkového počtu najatých a propuštěných zaměstnanců k průměrnému počtu zaměstnanců za určité období;

) koeficient fluktuace práce charakterizuje poměr počtu zaměstnanců, kteří odešli do vykazovaného období z důvodů charakterizujících fluktuaci pracovní síly a průměrný počet zaměstnanců za dané období.

Pro posouzení účinnosti využívání práce v ekonomice se přijímají tyto ukazatele:

) produktivita práce (PT) charakterizuje produkci hrubé produkce (Q TP) na jednoho průměrného ročního zaměstnance a na 1 osobu na h. (H ppp):

PT \u003d Q TP / H PPP.

Růst produktivity práce znamená úsporu mzdových nákladů (pracovní doby) na výrobu jednotky výstupu nebo dodatečného množství výstupu na jednotku času, což přímo ovlivňuje zvýšení efektivity výroby, protože v jednom případě se současné náklady na výrobu jednotky výstupu snižují v položce „Mzdy“ hlavní výrobní pracovníci “a v dalším - za jednotku času se vyrábí více produktů.

) průměrná intenzita práce (TE) charakterizuje náklady na pracovní zdroje (lidé) na jeden rubl výrobních nákladů:

TE \u003d H / OP,

kde H jsou náklady na pracovní zdroje;

OP jsou náklady na výrobky;

) mzdy a platy (ZPO) odrážejí produkci (prodej) produktů za jeden rubl nákladů práce s odečtením sociálních potřeb:

ZPO \u003d OP / ZOT,

kde OP je objem výrobků (prací, služeb) vyrobených v hodnotovém vyjádření;

ZOT - mzdové náklady se odpočty na sociální potřeby;

) mzdy - odráží výši nákladů práce s odečtením sociálních potřeb na jeden rubl výrobních nákladů. Ukazatelem je inverze návratu mezd.

Ukazatele efektivnosti využití stálých výrobních aktiv.

Úroveň vybavení zemědělských podniků fixními aktivy je charakterizována následujícími ukazateli:

1) kapitálová nabídka - náklady na základní výrobní aktiva pro zemědělské účely na jednotku plochy zemědělské půdy (na 1, 100, 1 000 hektarů);

2) poměr kapitálu a práce - náklady na základní výrobní aktiva pro zemědělské účely, připadající na jednoho pracovníka zaměstnaného v zemědělství;

) zajištění výroby energetickými zdroji - počet energetických kapacit na jednotku obdělávané plochy (1, 100, 1 000 ha);

) poměr energie k práci - počet energetických kapacit na zaměstnance.

Efektivnost využívání dlouhodobých aktiv je charakterizována následujícími ukazateli:

) kapitálová produktivita (FO) se vypočítá jako poměr objemu obchodovatelné produkce (S tp) k průměrným ročním nákladům na fixní aktiva (F cf):

FO \u003d S tp / F cf;

2) kapitálová náročnost - náklady na stálá výrobní aktiva pro zemědělské účely na jednotku nákladů na vyrobené produkty;

3) relativní úspory, zvýšení fixních aktiv (fondů) charakterizuje relativní úspory fixních aktiv v důsledku zvýšení produktivity kapitálu nebo dodatečných kapitálových investic v případě snížení produktivity kapitálu ():

kde a jsou průměrné náklady na stálá aktiva (fondy) v běžném a základním období, op je míra růstu objemu výrobků, prací, služeb v hodnotovém vyjádření v% :;

4) návratnost aktiv - koeficient rovnající se poměru rozvahového zisku podniku k součtu průměrné roční rozvahové hodnoty dlouhodobých aktiv;

5) návratnost odpisů (AO) - odráží objem výroby v hodnotovém vyjádření, vyrobeného na jednotku odpisové hodnoty:

AO \u003d OP / A,

kde OP je objem vyrobených produktů;

A - částka odpisů dlouhodobého majetku nahromaděná za analyzované období;

Ukazatele efektivnosti využití pracovního kapitálu:

1) koeficient rezervy na vlastní oběžná aktiva. Charakterizuje míru poskytování oběžných aktiv společnosti vlastními oběžnými aktivy.

where SOS - vlastní oběžná aktiva;

2) míra obratu pracovního kapitálu - odráží míru obratu, tj. počet revizí provedených oběžnými aktivy během analyzovaného období:

Kde B - příjmy (čisté) z prodeje zboží, výrobků, staveb, služeb;

Průměrná hodnota oběžných aktiv.

) koeficient fixace oběžných aktiv (K ZOBE) charakterizuje hodnotu oběžných aktiv na jeden rubl tržeb:

4) doba trvání jednoho obratu ve dnech (Pdn) charakterizuje období ve dnech, během kterého současná aktiva dokončují celý obvod:

kde D je počet dní v analyzovaném období. Výpočet se obvykle provádí: rok - 360 dní, devět měsíců - 270 dní, půl roku - 180 dní, čtvrtletí - 90 dní; měsíc - 30 dní;

B - tržby (čisté) z prodeje zboží, výrobků, staveb, služeb;

) relativní uvolnění, dodatečný nárůst oběžných aktiv ukazuje relativní úspory finančních zdrojů v důsledku zrychlení obratu oběžných aktiv nebo jejich dodatečných nákladů v případě zpomalení obratu:

kde je míra růstu výnosů (netto) z prodeje zboží, výrobků, staveb, služeb v%:

Hlášení průměrných denních výnosů (netto) z prodeje;

6) materiálová spotřeba výrobků (ME) je určena poměrem nákladů na materiál (MH) k nákladům na prodané výrobky (S rp):

ME \u003d MZ / S pp;

7) materiálová účinnost - inverzní ukazatel spotřeby materiálu, který charakterizuje objem výroby v hodnotovém vyjádření na jeden rubl materiálových nákladů;

Ukazatele efektivnosti kapitálových investic:

) doba návratnosti - ukazatel, který se používá k předběžnému posouzení účinnosti porovnávaných možností rozvoje stávajícího nebo vytvoření nového podniku. Doba návratnosti se rovná poměru investovaného kapitálu k čistému zisku;

2) specifické kapitálové investice na jednotku kapacity jsou kapitálové investice na jednotku zvýšení roční produkce podniku získané na jejich náklady nebo na jednotku zvýšení stálých aktiv výroby;

) snížené náklady:

Z pr \u003d C + E n * K,

kde C jsou výrobní náklady,

Е n - standardní koeficient účinnosti kapitálových investic,

K - kapitálové investice.

Pomocí tohoto ukazatele je možné porovnat možnosti rozvoje podniku, optimální variantu (slibnou) lze odhadnout na minimum snížených nákladů.

Výpočet finančních ukazatelů.

Poměry finanční stability:

1. Poměr koncentrace vlastního kapitálu (autonomie,

nezávislost):

kde SK je kapitál,

VK - měna zůstatku.

Míra finanční závislosti charakterizuje, do jaké míry podnik závisí na externích zdrojích financování:

kde ЗС - vypůjčené prostředky,

SK - vlastní kapitál.

Nadbytek vlastních zdrojů nad vypůjčenými prostředky naznačuje marži finanční stability a relativní nezávislosti na vnějším financování.

Poměr finanční nezávislosti ukazuje podíl aktiv organizace, které jsou pokryty vlastním kapitálem, a je definován jako poměr vlastního kapitálu a rezerv k celkovým aktivům podniku. Koeficient se počítá pro skupinu aktiv a pasiv jako:

P4 / (A1 + A2 + A3 + A4),

nebo podle rozvahy:

str. 490 / str. 700.

Míra zadluženosti (finanční závislost, pákový efekt) ukazuje poměr vypůjčených prostředků k vlastnímu kapitálu. Standardní hodnota koeficientu není větší než 1, optimální hodnota je 0,43-0,67. Pokud tento poměr přesáhne hodnotu normy, ztrácí společnost finanční nezávislost.

Koeficient zajištění vlastními oběžnými aktivy. Charakterizuje míru poskytování oběžných aktiv společnosti vlastními oběžnými aktivy:

kde SOS - vlastní pracovní kapitál,

6. Jedním z důležitých ukazatelů charakterizujících finanční stabilitu je koeficient flexibility. Koeficient manévrovatelnosti pracovního kapitálu vůči vlastnímu kapitálu ukazuje, která část vlastních zdrojů společnosti se podílí na financování nejvíce manévrovatelné části aktiv - pracovního kapitálu. V ekonomické literatuře se jako optimální hodnota doporučuje 0,2-0,5. Čím větší je hodnota tohoto ukazatele, tím manévrovatelnější a následně stabilnější podnik z hlediska možnosti jeho přesměrování v případě změny tržních podmínek.

Koeficient průmyslového vlastnictví (K im.) Ukazuje podíl průmyslového vlastnictví na aktivech podniku:

Pro ně \u003d (F + Z) / B,

kde F - dlouhodobá aktiva;

Z je celková výše rezerv;

B - zůstatek měny.

Poměr finančního napětí charakterizuje poměr vypůjčených prostředků k celkové bilanční hodnotě:

(str. 590 + str. 690) / 700.

Míra samofinancování charakterizuje poměr růstu akumulovaného kapitálu k výši čistého zisku a ukazuje, do jaké míry společnost využívá zdroje ke zvýšení vlastního kapitálu.

Poměr mobilních a imobilizovaných aktiv. Tento koeficient ukazuje, kolik dlouhodobých aktiv připadá na každý rubl oběžných aktiv:

kde VA je dlouhodobý majetek;

Poměr mobilních aktiv k imobilizovaným aktivům je pro každou společnost individuální, čím vyšší je, tím mobilnější je její aktiva.

Ukazatele solventnosti a likvidity.

Solventností se rozumí připravenost organizace splatit všechny své platební závazky v případě současné poptávky po platbách od všech věřitelů (dodavatelů, bank, finančních orgánů atd.) Využívajících její aktiva.

Likvidita je schopnost účetní jednotky vypořádat své závazky aktivy, jejichž doba splatnosti odpovídá splatnosti závazku.

Míra solventnosti se počítá jako poměr oběžných aktiv společnosti k dlouhodobým a krátkodobým závazkům (závazky) a ukazuje, že je schopna pokrýt své dluhy na úkor oběžných aktiv, aniž by se uchýlila k prodeji nemovitostí.

Se všemi různými finančními poměry charakterizují finanční podmínku poměry současné, rychlé a absolutní likvidity.

K posouzení schopnosti organizace plnit své krátkodobé závazky se používají tyto relativní rozvahové ukazatele likvidity:

) současný ukazatel likvidity (charakterizuje schopnost společnosti splácet dluh v budoucnosti a je definován jako poměr skutečné hodnoty krátkodobých aktiv ve formě zásob, hotovosti, pohledávek a jiných krátkodobých aktiv k nejnaléhavějším závazkům ve formě krátkodobých bankovních úvěrů, krátkodobých půjček a různých závazků dluhy):

2) rychlý ukazatel likvidity (charakterizuje schopnost organizace splácet dluh v blízké budoucnosti a je určován poměrem nejlikvidnější části oběžných aktiv, tj. S vyloučením nejméně likvidní části oběžných aktiv - komoditních zásob, ke krátkodobým závazkům):

3) absolutní ukazatel likvidity (charakterizuje schopnost společnosti okamžitě splácet dluh a je určen poměrem nejlikvidnějších oběžných aktiv - hotovosti a krátkodobých finančních investic - ke krátkodobým závazkům):

4) ukazatel likvidity při mobilizaci finančních prostředků (charakterizuje stupeň závislosti solventnosti společnosti na rezervách při mobilizaci finančních prostředků z jejich přeměny na peníze na pokrytí krátkodobých závazků):

Výpočet ukazatelů výkonnosti je nezbytný pro posouzení ekonomické činnosti podniku, umožňuje vám identifikovat trendy ve vývoji podniku a analyzovat efektivitu jeho práce.

2. Analýza a hodnocení organizačního a ekonomického stavu podniku "Stepnoye CJSC" pomocí ukazatelů výkonnosti

2.1 Organizační základy a specializace podniku

Úplný název organizace: uzavřená akciová společnost "Stepnoye". Zkrácený název organizace: ZAO Stepnoye.

Hospodářská činnost: zemědělská výroba.

Hlavním odvětvím společnosti je produkce obilí.

Organizační a právní forma, forma vlastnictví - akciová, soukromá.

Právní a skutečná adresa podniku: 633240, Novosibirská oblast, okres Iskitimsky, vesnice Stepnoy, ulice Pervomayskaya, 8.

Hlavní registrační číslo státu (OGRN) je 1025404669355, identifikační číslo daňového poplatníka (TIN) je 5443102730.

Typ organizace podle klasifikace OKOGU - akciové společnosti, partnerství, zemědělská produkční družstva vzniklá při reorganizaci kolektivních a státních farem a privatizace jednotlivých zemědělských podniků.

Společnost byla zaregistrována 4. prosince 1992. Období existence organizace od data registrace státu: 20 let.

Vedoucí soudní kanceláře - inspektorát Ministerstva Ruské federace pro daně a povinnosti v okrese Iskitimsky v Novosibirské oblasti.

Společnost se může zapojit do jakékoli hospodářské (průmyslové, propagační, obchodní, podnikatelské) činnosti, s výjimkou těch, které jsou zakázány právními předpisy dané země.

Společnost STEPNOE CJSC se zabývá (v souladu s kódy OKVED uvedenými při registraci) v zemědělství, myslivosti a poskytování služeb v těchto oblastech, pěstování rostlin, pěstování obilnin a luštěnin.

Společnost působí v následujících oborech (v souladu s klasifikátorem OKONKh): zemědělství, zemědělská výroba, pěstování rostlin.

2.2 Dostupnost a využití výrobního potenciálu

Aby bylo možné analyzovat efektivitu podniku, je třeba posoudit jeho produkční potenciál, konkrétně dostupnost a využití půdy, hospodářských zvířat, stálých aktiv, energetické kapacity, pracovního kapitálu a pracovních zdrojů.

Dostupnost a struktura půdy.

Celková rozloha podniku "Stepnoe CJSC" je 17531 ha, využívaná organizací - 16226 ha, nevyužita - 1244 ha.

Přítomnost a struktura zemědělské půdy a osevní plochy je uvedena v tabulce 2.1.

Tabulka 2.1. Dostupnost zemědělské půdy organizace Stepnoye CJSC a její struktura

Index

Zemědělská půda celkem
včetně orné půdy
hayfields
vč. vylepšené seno
pastviny (bez sobů)
Osetá plocha, celkem, ha
Včetně obilovin
vytrvalé byliny
jednoleté byliny

Podle tabulky 2.1. podnikání od roku 2009, 2010 a 2011 využívá 15928 hektarů zemědělské půdy. Mezi zemědělskými oblastmi je největší podíl orné půdy a 83,59% za každé z uvažovaných období.

Osevní plocha pro období 2009 až 2011 klesla o 1,26%. Osevní plocha osetá zrnitými a jednoletými trávami se v tomto období zvýšila o 4,23% a 100%, u trvalých trav o 50,58%.

Podíl osevních ploch dominuje obilovinám a v roce 2009, 2010, 2011 75,40, 69,13, 79,59% z celkové plochy plodin. Nejmenší podíl osevní plochy zabírá jednoleté plantáže a tvoří - 5,31, 16,96, 10,76% z celkové osevní plochy. Rovněž dochází k nárůstu podílu obilovin, ke snížení podílu trvalých trav a ke zvýšení podílu jednoletých plantáží za období 2009 až 2011.

Kromě zemědělské půdy je podnik od roku 2009, 2010, 2011. má k dispozici, ale nepoužívá se: lesy - 573 ha.; stromy a keře - 528 ha; rybníky a nádrže celkem - 65 hektarů; zemědělské pozemky, kolektivní zahrady a zeleninové zahrady zemědělských pracovníků - 61 hektarů; bažiny - 78 hektarů a další pozemky - 298 hektarů. používá organizace.

Pronajatá půda je -16226 ha.

Typy střídání plodin organizace: polní plodiny - obiloviny a luštěniny (pšenice, ječmen, oves); pícniny - víceleté trávy (zelená hmota), jednoleté trávy (seno, semena, zelená hmota).

Přítomnost a použití hospodářských zvířat.

Přítomnost a použití zvířat je uvedena v tabulce 2.2.

Tabulka 2.2. Hospodářská zvířata zvířat organizace "Stepnoye CJSC"

Index
Dobytek celkem
Včetně krav
z toho: dojnice
býci - producenti

Koně celkem
včetně hřebců
včetně klisen ve věku 3 a více let

Dobytek podniku je pro roky 2009, 2010, 2011. respektive 1430, 1470, 1509 hlav. Podle údajů je pozorováno, že organizace za toto období zvýšila počet skotu o 5,52%. U skotu se počet dojnic snížil o 12,86%, vzrostly býky o 100% a počet jalovic klesl o 38,30%.

Pro období od roku 2009 do roku 2011 počet koní se snížil o 4,76%, včetně hřebců hřebců o 85,71%, klisen o 66,67%, a do roku 2011 organizace nakoupila 10 merens.

Kromě zvířat podnik udržuje včely: včely, rodiny v letech 2009 - 70, 2010 - 58, 2011 - 24.

Poskytování podniku základními výrobními prostředky

Dostupnost dlouhodobého majetku ZAO Stepnoye je uvedena v tabulce 2.3.

Tabulka 2.3. Dostupnost dlouhodobého majetku společnosti "Stepnoye CJSC", tisíc rublů

Index

Konstrukce a přenosová zařízení
Auta a vybavení
Vozidla
Zásoby výroby a domácnosti
Pracovní dobytek
Produktivní hospodářská zvířata
Trvalé výsadby
Ostatní fondy

Pro období od roku 2009 do roku 2011. dochází ke zvýšení všech jednotek dlouhodobého majetku, s výjimkou trvalých výsadeb, které se nezměnily, a ostatních výrobních aktiv, jejichž tempo růstu je -0,09%. V celkovém objemu je míra růstu dlouhodobých aktiv podniku 13,15%.

Dostupnost zařízení a energetických kapacit podniku "Stepnoye CJSC", tabulka 2.4.:

Tabulka 2.4.

Index
Traktory celkem
Přívěsy pro traktory
Secí stroje a secí stroje celkem
Sekačky na traktory (včetně sekaček na sekání)
Kombinuje celkem
Včetně sklizeň obilí
Kombajny na sklizeň pícnin a komplexy na sklizeň pícnin
Řádky a válečky
Dojící stroje a jednotky
Dávkovače a dávkovače krmiv - míchačky krmiv, celkem
Hrábě na traktor
Lisy
Přeprava kamionů
Celková kapacita, h.p.
Elektrická energie přijímaná zvnějšku, tis. KWh
Dodaná elektřina celkem tis. KWh
Včetně pro potřeby výroby, tis. kWh

Celkový počet zařízení v roce 2009 činil 202 jednotek, počet energetických kapacit, celkem - 13887 hp, byla dodána elektřina - 1571 tis. KWh, z toho 1320 tis. KWh bylo využito pro výrobní potřeby. V roce 2010 činil celkový počet zařízení 163 jednotek, počet energetických kapacit celkem - 13 424 hp, byla dodána elektřina - 1 495 tis. KWh, z toho 1383 tis. KWh bylo využito pro výrobní potřeby. V roce 2011 činil celkový počet zařízení 149, počet energetických kapacit, celkem - 13422 koní, byla dodána elektřina - 1418 tis. KWh, z toho 1326 tis. KWh bylo využito pro výrobní potřeby.

V tomto období došlo k poklesu jednotek zařízení o 26,24% - záporné tempo růstu. Počet výrobních kapacit a dodávané elektřiny se za tři roky také snížil o 3,35% a 9,74%.

Poskytování vlastních oběžných aktiv (ke konci roku) Stepnoye CJSC, tabulka 2.5.

Tabulka 2.5.

Index				Absolutní odchylka (+, -) 2011 od



3. Dostupnost vlastních oběžných aktiv, tisíce rublů.
4. Pracovní aktiva, tisíce rublů
5. Přebytek (+), chybějící (-) vlastní oběžná aktiva, tisíce rublů.
6. Koeficient zajištění vlastními oběžnými aktivy, standard ne méně než 0,1

Výše uvedené údaje ukazují, že v roce 2011 se ve srovnání s rokem 2009 zdroje vlastních zdrojů organizace zvýšily o 12028 tis. Rublů, míra růstu je 6,45% a ve srovnání s rokem 2010 o 9494 tis. Rublů, míra růstu se rovná 5,02%. Objem dlouhodobého majetku se snížil o 13 065 tis. Rublů. ve srovnání s rokem 2009 je míra růstu -9,99% a za rok 2010 až 2011. o 3290 tisíc rublů byla míra růstu -2,72%.

Vlastní pracovní kapitál podniku se zvýšil o 25093 tis. Rublů. ve srovnání s rokem 2009 činila míra růstu vlastních oběhových aktiv 45,03% a od roku 2010 se velikost vlastních oběhových aktiv společnosti zvýšila o 12784 tis. rublů, míra růstu je 18,79%.

Objem oběžných aktiv vzrostl za tři roky o 16 475 tis. Rublů, míra růstu byla 14,68%, a za rok od roku 2010 o 10 846 tis. Rublů, míra růstu je 9,21%. Nedostatek vlastního pracovního kapitálu v roce 2011 klesl o 8618 tisíc rublů. ve srovnání s rokem 2009 a 1938 tis. rublů. ve srovnání s rokem 2010. Rovněž dochází ke zvýšení podílu rezervy na vlastní oběžná aktiva po dobu tří let o 0,1.

Nejintenzivnější růst zdrojů vlastních zdrojů, vlastních oběžných aktiv a oběžných aktiv je pozorován v letech 2010 až 2011.

Dostupnost a využití práce.

Poskytování pracovních zdrojů a jejich struktura společnosti „Stepnoye CJSC“ je uvedena v tabulce 2.6.

Tabulka 2.6. Poskytování pracovních zdrojů organizace "Stepnoye CJSC" a jejich struktura

							2009 v% do

Celkem zaměstnané v zemědělském podniku
Včetně pracovníci zaměstnaní v zemědělství produkce celkem
z toho: stálí pracovníci
řidiči traktorů
obsluha dojicích strojů, dojičky
Chovatelé skotu
zaměstnanci
z nich vůdců
specialisté
Pracovníci zaměstnaní v pomocných průmyslových podnicích a živnostech
Pracovníci obchodu a stravování

Průměrný počet zaměstnanců v podniku za tři roky se snížil o 2,67%. Počet pracujících v zemědělské produkci se snížil o 3,90%, z toho počet stálých pracovníků klesl o 3,57%, administrativních pracovníků o 5,41%. Počet pracujících v dceřiných průmyslových podnicích a živnostech se snížil o 60%, zatímco v obchodě a ve veřejném stravování vzrostl o 33,3%.

Kromě toho v letech 2009 a 2011. V roce 2010 bylo najatých 5 osob, v roce 2010 jich bylo 8.

Počet a mzdy zaměstnanců podniku "Stepnoye CJSC", tabulka 2.7.

Tabulka 2.7.

Index
	Počet lidí	Nahromaděné platy, tisíc rublů	Počet lidí	Nahromaděné platy, tisíc rublů	Počet lidí	Nahromaděné platy, tisíc rublů
Podle organizace celkem
Včetně zaměstnaný v zemědělství Výroba
Pracujeme trvale
Z toho řidiči traktorů

cattlemen
Zaměstnanci celkem
Z těchto vůdců
specialisté

Objem mezd v organizaci jako celku se v období od roku 2009 do roku 2011 zvyšuje, míra růstu mezd je 7,83%. Mzdy se zvýšily u všech zaměstnanců podniku, s výjimkou řidičů traktorů (mzdy se snížily o 0,33%) a zaměstnanců - vedoucích pracovníků (mzdy se snížily o 5,79%).

Na základě předložených údajů je třeba dojít k závěru, že za toto období od roku 2009 do roku 2011. následující parametry zemědělského podniku se snížily: velikost obdělávané plochy o 1,26%, celkový počet zařízení o 26,24%, energetické kapacity, počet zaměstnanců o 2,67%. Zvýšeno: počet skotu o 5,52%, stálá aktiva o 13,15%, elektřina dodaná pro potřeby výroby, vlastní oběžná aktiva o 45,03%, poměr rezervy na vlastní oběžná aktiva o 0,1.

2.3 Ukazatele ekonomické efektivnosti zemědělské výroby podniku "CJSC Stepnoye"

Pojďme spočítat zobecňující ukazatele charakterizující efektivitu podniku:

) Ukazatel rentability celkového kapitálu postoupil do aktiv organizace za roky 2009, 2010, 2011. respektive 1,46%, 1,73% a 5,19%. Úroveň návratnosti celkového kapitálu v těchto letech se zvýšila, což naznačuje zvýšení účinnosti využití celého agregátu kapitálu podniku.

) Ziskovost výrobních aktiv za tyto roky se rovná 1,31%, 4,06%, 3,67%. Tento ukazatel se zvýšil, což odráží zvýšení efektivity využívání výrobních aktiv.

) Návratnost vlastního kapitálu společnosti ZAO Stepnoye za tyto roky je 1,90%, 2,19%, 6,44%, což odráží zvýšení efektivity využívání vlastního kapitálu.

) Návratnost vlastního kapitálu za rok 2009, 2010, 2011 respektive 13,01%, 15,21%, 46,9%, což znamená zvýšení efektivity využití základního kapitálu.

) Návratnost vlastního kapitálu za tyto roky se rovná 30,68%, 22,82%, 13,56%, tento ukazatel se snížil v důsledku snížení zisku narostlého ve prospěch zakladatelů.

) Ziskovost podnikových nákladů činí 4,44%, 14,08%, 9,82%, tento ukazatel se zvýšil v důsledku zvýšení zisku z prodeje organizace a charakterizuje zvýšení efektivity současných nákladů na zdroje na výrobu a prodej produktů.

) Ziskovost prodeje podniku "ZAO Stepnoye" za roky 2009, 2010, 2011 respektive 4,43%, 12,34%, 8,94%. Zvýšení ziskovosti tržeb znamená zvýšení úrovně ziskovosti tržeb organizace.

) Náklady na jeden rubl prodaných produktů v těchto letech se rovnají 1,00, 0,88, 0,91 tis. Rublů, což znamená, že 1 rubl prodeje představuje sníženou hodnotu nákladů. Snížení tohoto ukazatele znamená zvýšení efektivity podniku a zvýšení příjmů organizace.

Pojďme spočítat konkrétní ukazatele charakterizující efektivitu podniku:

Indikátory efektivnosti využití živé práce organizace Stepnoye CJSC.

Koeficienty charakterizující pohyb práce:

) koeficient obratu pracovní síly podle přijetí v roce 2009, 2010, 2011 respektive 0,02, 0, 0,01. K tomuto koeficientu dochází v důsledku snížení počtu zaměstnaných osob;

) koeficient fluktuace práce podle důchodu v roce 2009, 2010, 2011. v tomto pořadí je 0, 0,04, 0;

) koeficient celkového obratu pracovní síly za tyto roky se rovná 0,02, 0,04, 0,01;

Ukazatele pro hodnocení účinnosti využívání práce:

) ukazatele produktivity práce organizace "CJSC Stepnoye" jsou uvedeny v tabulce 2.8.

Tabulka 2.8.

Index				2011 v% do roku 2009
Hrubá produkce, tisíc rublů
Z toho, tisíce rublů: rostlinná výroba
chov zvířat
Průměrný roční počet zaměstnanců, lidí
Hrubá produkce na 1 průměrného ročního zaměstnance, tisíc rublů
Osevní plocha, ha
Osetá plocha na 1 průměrného ročního pracovníka, ha
Hospodářská zvířata, hlava
Populace hospodářských zvířat na 1 průměrného ročního pracovníka, hlava

Z uvedených údajů vyplývá, že míra růstu objemu hrubé produkce podniku za toto období je 53,01%. Míra růstu hrubé produkce v tomto období je 153,01%.

Míra růstu počtu zaměstnanců po dobu tří let je 97,33% a nárůst počtu zaměstnanců je -2,67%. Počet zaměstnanců se negativně zvyšuje.

) Míra růstu produktivity práce za období od roku 2009 do roku 2011. se rovná 57,20%, z toho vyplývá, že každý zaměstnanec začal produkovat více hrubé produkce o 57,20% nebo 194,25 tisíc rublů. Míra růstu produktivity práce je 157,20%. Zaměstnanci společnosti Stepnoye CJSC zvyšují produktivitu práce, což ukazuje na zvýšení produktivity a uvolnění více jednotek produktů za jednotku času.

Osevní plocha na 1 průměrného ročního pracovníka se zvýšila o 2,74% a počet hospodářských zvířat na pracovníka se zvýšil o 8,22%.

2) Průměrná pracovní náročnost podniku v letech 2009, 2010, 2011 respektive 0,003, 0,002, 0,002. Snížení tohoto ukazatele ukazuje na zvýšení efektivity podniku - zvýšení produkce většího množství produktů na jednotku času na pracovníka.

3) Produktivita mezd za rok 2009, 2010, 2011 respektive 3,14, 4,08, 4,45 rublů. Z toho vyplývá, že pro jednu rubl pracovních nákladů podnik produkuje 3,14, 4,08, 4,45 rublů. hrubá produkce. Míra růstu mezd a platů po dobu tří let je 41,72%. Nárůst mezd a platů naznačuje zvýšení nákladů na výrobky a efektivitu podniku.

) Mzdová náročnost - inverzní koeficient návratnosti mezd a jeho pokles naznačuje, že podnik zvyšuje hrubou produkci a efektivitu práce. Tento ukazatel je stejný pro rok 2009, 2010, 2011. - 0,32, 0,24, 0,22 rublů.

1. Efektivnost využití základních výrobních aktiv společnosti "Stepnoye CJSC"

Ukazatele zásobování ekonomiky fixními aktivy a efektivnosti jejich využití jsou uvedeny v tabulce 2.9.

Tabulka 2.9.

Index				2011 v% do

Průměrné roční náklady na dlouhodobý majetek, tisíce rublů
Průměrný roční počet osob zaměstnaných v zemědělství. produkce, lidé
Oblast s.-kh. země, ha
Příjmy z prodeje zboží, stavebních prací a služeb, tisíce rublů
Zisk z prodeje, tisíce rublů
Zásoby na 100 hektarů. S.-kh. země, tisíc rublů
Poměr kapitálu a práce zaměstnance, tisíc rublů
Návratnost aktiv, rub.
Kapitálová intenzita, rub.
Ziskovost fondu,%

) Kapitálový poměr podniku se v letech 2009 až 2011 zvýšil. o 13,15%. Tento ukazatel znamená, že na 100 hektarů zemědělské plochy. pozemky, které má podnik dlouhodobý majetek ve výši 1050,19, 1130,48, 1188,27 rublů. pro roky 2009, 2010 a 2011. Zvýšení kapitálového poměru svědčí o efektivitě využívání zemědělství. země.

2) Poměr kapitálu a práce se v tomto období také zvýšil o 16,25%, což naznačuje nárůst fixních aktiv na jednoho průměrného zaměstnance organizace.

) Míra návratnosti aktiv znamená, že za jednu rubl dlouhodobého majetku podnik obdržel v roce 2009, 2010, 2011. respektive 0,47, 0,50, 0,63 rublů. pokračuje. Míra růstu návratnosti aktiv po dobu tří let je 134,04%, míra růstu je 34,04%, což naznačuje zvýšení příjmů z prodeje zboží, staveb a služeb a efektivnosti podniku.

) Kapitálová náročnost - inverzní ukazatel produktivity kapitálu, proto pokles hodnoty tohoto indikátoru znamená zvýšení efektivity podniku "ZAO Stepnoye".

) Ukazatel návratnosti aktiv naznačuje, že za jeden rubl dlouhodobého majetku organizace obdržela v roce 2009, 2010, 2011. 0,02, 0,06, 0,05 rublů. dorazil. Návratnost aktiv společnosti do fondu se za tři roky zvýšila z 2,09% na 5,60%.

) Výroba výroby energetických zdrojů v roce 2009 činila 87,19 hp, v roce 2010 - 84,28 hp, v roce 2011 - 84,27 hp. To naznačuje pokles spotřebované energie o 100 hektarů. rozloha organizace.

) Poměr energie k práci za roky 2009, 2010, 2011 respektive - 61,72, 61,86, 61,29 hp Klesá energetická kapacita na jednoho průměrného zaměstnance.

) Relativní úspory, nárůst fixních aktiv (fondů) za období 2009 až 2011 se rovná 32 988 tis. rublům, což charakterizuje relativní úspory fixních aktiv v důsledku růstu produktivity kapitálu organizace za dané časové období.

) Odpisy odpisů organizace za roky 2009, 2010, 2011. respektive 56 567 tis. rublů, 68187 tis. rublů, 79715 tis. rublů. Míra růstu amortizace je 40,92%. Ukazatelem charakterizujícím objem vyrobených produktů na jednu rublu odpisů je míra odpisů. Je to stejné pro tyto roky, respektive 1,40, 1,32, 1,49 rublů. Míra růstu tohoto ukazatele po dobu tří let je 6,42%.

3. Ukazatele účinnosti využívání oběžných aktiv organizace „Stepnoye CJSC“.

1) Koeficient rezervy na vlastní oběžná aktiva (viz tabulka 2.5.), Která charakterizuje míru poskytování oběžných aktiv podniku vlastními oběžnými aktivy po dobu tří let, respektive 0,5, 0,6, 0,6. Doporučená hodnota koeficientu je 0,1-0,5. Z toho vyplývá, že společnost zvyšuje poskytování oběžných aktiv o vlastní oběžná aktiva.

Účinnost využití pracovního kapitálu organizací je uvedena v tabulce 2.10.

Tabulka 2.10.

Index				Absolutní odchylka (+, -)

1. Výnosy z prodeje zboží, výrobků, staveb, služeb
2.Počet dní ve vykazovaném období
3. Jednodenní příjmy, tisíce rublů
4. Průměrné náklady na zůstatky pracovního kapitálu, tisíce rublů.
5. Poměr obratu pracovního kapitálu
6. Koeficient fixace pracovního kapitálu
7. Doba trvání jednoho obratu, dny
8. Částka uvolněných (-) nebo dodatečně získaných (+) prostředků ve srovnání s předchozím rokem, tisíce rublů.

2) Míra obratu pracovního kapitálu - odráží míru obratu, tj. počet revizí provedených oběžnými aktivy během analyzovaného období. Tento ukazatel pro rok 2009, 2010, 2011. respektive 0,75, 0,78, 0,92, z toho vyplývá, že se obrat provozního kapitálu zvýšil, míra růstu ukazatele obratu je 22,67%, což ukazuje na nejlepší využití pracovního kapitálu v podniku.

3) Koeficient fixace oběžných aktiv za tyto roky se rovná 1,34, 1,28, 1,09. Koeficient charakterizuje hodnotu oběžných aktiv na jednu rubl výnosů z prodeje. Snížení tohoto ukazatele znamená, že podnik lépe využívá pracovní kapitál.

) Doba trvání jednoho obratu ve dnech je 482,65, 460,87, respektive 391,06, pro roky 2009, 2010, 2011. Snížení doby trvání jednoho obratu naznačuje zlepšení ve využívání pracovního kapitálu, které je pozorováno v ekonomice.

) Relativní uvolnění, dodatečné zvýšení oběžných aktiv ukazuje relativní úspory finančních zdrojů společnosti "Stepnoye CJSC" v důsledku zrychlení obratu oběžných aktiv a je za období 2009 až 2011. - 30,135,40 tisíc rublů a za období 2010 až 2011. - 22969,24 tisíc rublů.

) Materiálové náklady podniku "ZAO Stepnoe" v roce 2009, 2010, 2011 respektive 91978, 77999, 100102 tisíc rublů. Míra růstu materiálních nákladů organizace za toto období je 8,83%. Ukazatel materiálové spotřeby výrobků určuje, kolik nákladů na materiál klesne na jeden rubl z ceny prodaných produktů. Spotřeba materiálu pro tyto roky je 1,17, 0,87, 0,85 rublů. Snížení tohoto ukazatele naznačuje nárůst objemu prodaných produktů.

) Efektivita materiálu je inverzní ukazatel spotřeby materiálu, charakterizující objem výroby v hodnotovém vyjádření na jeden rubl materiálních nákladů a je pro tyto roky stejná, 0,86 rublů, 1,15 rublů, 1,18 rublů. Míra zvýšení materiálové účinnosti pro toto období je 37,21%. Zvýšení materiálové účinnosti znamená zvýšení objemu výrobků.

Ukazatele efektivnosti kapitálových investic podniku:

) doba návratnosti pro rok 2009 je 52,69 ga pro rok 2011 - 15,53 g. Z údajů došlo ke snížení doby návratnosti kvůli nárůstu čistého zisku organizace v roce 2011;

2) snížené náklady za rok 2009 činí 101 111,68 tisíc rublů, za rok 2010 - 101 427,84 tisíc rublů a za rok 2011 - 131 679,12 tisíc rublů. Na základě hodnoty tohoto ukazatele byla verze 2009 slibnější možností rozvoje podniku.

4. Finanční ukazatele organizace "ZAO Stepnoye".

Analýza finanční stability podniku (na konci období) je uvedena v tabulce 2.11.

Tabulka 2.11.

Index
1. Zdroje vlastních zdrojů, tisíce rublů
2. Dlouhodobá aktiva, tisíce rublů
3. Dostupnost vlastních oběžných aktiv pro tvorbu zásob a nákladů, tisíce rublů.
4. Dlouhodobé závazky, tisíce rublů.
5. Dostupnost vlastních a dlouhodobých zdrojů tvorby rezerv a nákladů, tisíce rublů.
6. Krátkodobé závazky, tisíce rublů.
7. Celková hodnota hlavních zdrojů tvorby rezerv a nákladů, tisíce rublů.
8.Hodnota rezerv a nákladů, tisíce rublů.
9. Přebytek (+), nedostatek (-) vlastních oběžných aktiv pro tvorbu zásob a nákladů, tisíce rublů.
10. Přebytek (+), nedostatek (-) vlastních a dlouhodobých půjčených zdrojů tvorby rezerv a nákladů, tisíce rublů.
11. Přebytek (+), nedostatek (-) z celkové hodnoty hlavních zdrojů tvorby rezerv a nákladů, tisíce rublů.
12. Druh finanční situace (+, +, +,) - normální finanční stabilita, (-, -, +) - předkrizová finanční situace, (-, -, -) - finanční krize v krizi.

Chybí vlastní pracovní kapitál pro tvorbu zásob a nákladů, protože výše zásob a nákladů přesahuje částku vlastního pracovního kapitálu organizace. Za tři roky se tento ukazatel snížil a pro rok 2011 je - 19695 tisíc rublů.

V roce 2009 a 2010. organizace měla přebytek z celkové hodnoty hlavních zdrojů tvorby rezerv a nákladů, který činil 1469, 2905 tis. rublů, v roce 2011 se však kvůli nadřazenosti velikosti rezerv a nákladů nad hodnotou dostupnosti vlastních a dlouhodobých zdrojů tvorby rezerv a nákladů vytvořil nedostatek.

Rovněž je zde přebytek z celkového objemu hlavních zdrojů tvorby rezerv a nákladů organizace, který se oproti roku 2009 zvýšil o 18,80% a dosáhl 28 157 tis. Rublů.

Typ finanční stability podniku za rok 2011 (-, -, +) - před krizovým stavem.

Ukazatele finanční stability charakterizující činnosti podniku jsou uvedeny v tabulce 2.12.:

Tabulka 2.12.

Součinitel	Na začátku období	Na konci období	Změny za období
Finanční nezávislost
Dluh (pákový efekt)
Poskytování vlastních oběžných aktiv
Manévrovatelnost
Finanční napětí
Poměr mobilních a imobilizovaných aktiv
Průmyslové vlastnictví
Finanční závislost

Nárůst míry finanční nezávislosti z 0,77 na 0,81 je pro společnost pozitivním trendem a naznačuje, že došlo ke zvýšení podílu aktiv společnosti krytých vlastním kapitálem.

Míra zadluženosti (zadlužování) se během tří let snížila z 0,30 na 0,24, což naznačuje snížení dluhu (závislosti) podniku a zvýšení finanční nezávislosti podniku.

Poměr rezervy k vlastnímu pracovnímu kapitálu splňuje doporučenou hodnotu na začátku roku 0,58, na konci roku 0,52, tj. Naznačuje dostatečné zajištění rezerv a nákladů z vlastních zdrojů financování.

Koeficient manévrovatelnosti se zvýšil z 0,60 na 0,65, což naznačuje zvýšení objemu vlastních zdrojů společnosti v mobilní podobě. Podíl fondů se zvýšil o 0,05, což znamená, že se zvýšila efektivita správy vlastního kapitálu. Zároveň zůstává v rámci standardu.

Míra finančního stresu se během tří let snížila z 0,23 na 0,19, což naznačuje postupné splacení dluhu podniku a snížení objemu vypůjčených prostředků v rozvaze organizace.

Manévrovatelnost mobilních a imobilizovaných aktiv byla na začátku období 1,17 na konci 0,91. Odchylka je -0,26, tato dynamika je záporná. Pro každou společnost je tento poměr individuální, ale tabulka ukazuje, že se snižuje, což naznačuje, že aktiva se stávají méně mobilní.

Poměr průmyslového vlastnictví klesl z 0,90 na 0,88. Odchylka je 0,02. To znamená, že podíl průmyslového vlastnictví na aktivech podniku se snížil.

Pozitivní trend je pokles míry finanční závislosti z 0,30 na 0,24. Nadbytek vlastních zdrojů nad vypůjčenými prostředky naznačuje marži finanční stability a relativní nezávislosti na vnějším financování. Vhodné pro normativní hodnotu.

Míra koncentrace vlastního kapitálu je na začátku období rovna 0,77, na konci 0,81, což znamená zvýšení základního kapitálu na podílu v rozvaze společnosti.

Ukazatele likvidity organizace jsou uvedeny v tabulce 2.13.

Tabulka 2.13.

Současný ukazatel likvidity se snížil ze 7,66 na 5,91, což znamená, že se schopnost společnosti splácet dluh snížila, ale je v

Rychlý poměr se snížil z 1,62 na 1,29, což ukazuje na snížení schopnosti organizace splácet dluh v blízké budoucnosti.

Absolutní ukazatel likvidity se také snížil z 0,97 na 0,22, což znamená, že schopnost společnosti splácet dluh se v období od roku 2009 do roku 2011 okamžitě snížila. Schopnost okamžitě splácet dluh v roce 2009 byla vyšší než v roce 2011.

Míra likvidity pro fundraising na začátku období je 5,97, na konci - 4,57. Je pozorován pokles tohoto ukazatele, který charakterizuje pokles míry závislosti solventnosti společnosti na akciích při mobilizaci finančních prostředků z jejich přeměny na peníze na krytí krátkodobých závazků.

Míra solventnosti organizace na začátku období je 1,99, na konci - 2,69, což znamená nárůst aktiv společnosti, jejichž cílem je splatit veškerý dluh.

Na základě výše uvedených výpočtů je třeba dojít k závěru, že došlo ke zvýšení návratnosti kapitálu společnosti "Stepnoye CJSC" postoupené do aktiv. Návratnost vlastního kapitálu klesla z 30,68 na 13,56, zvýšila se ziskovost nákladů a prodejů a snížily se náklady na prodej rublů za prodej produktu.

Zvýšila se také efektivita využívání pracovních zdrojů (produktivita práce se zvýšila o 57,20%, návratnost mezd o 41,72%), zvýšila se efektivita využívání dlouhodobých aktiv (poměr kapitálu a práce o 16,25%, produktivita kapitálu o 34,04%, návratnost aktiv z 2,09 na 5,60%, relativní úspora dlouhodobého majetku po dobu tří let je 32 988 tis. Rublů, výnos z odpisů se zvýšil o 6,42%), zvyšuje se také efektivita využití pracovního kapitálu organizace (poměr fluktuace pracovního kapitálu se zvýšil o 22,67%, snížil se doba trvání 1 obratu ze 482,65 dnů na 391,06 dní, materiální efektivita vzrostla o 37,21%, relativní uvolnění krátkodobých aktiv za tři roky je 30135,40 tisíc rublů).

I přes tyto ukazatele byla společnost v roce 2011 z hlediska typu finanční situace v předkrizovém stavu (tabulka 2.11.), V letech 2009 a 2010 byla finanční stabilita v normálním stavu. Pokles finanční stability byl způsoben nedostatkem vlastního pracovního kapitálu pro tvorbu rezerv a nákladů, poklesem vlastních a dlouhodobých půjčených zdrojů tvorby rezerv a nákladů.

Pokud jde o další ukazatele finanční stability (tabulka 2.12.), Například: koeficient finanční nezávislosti, koeficient flexibility, koncentrace vlastního kapitálu, dochází k nárůstu těchto ukazatelů za tři roky podniku, což je pozitivní trend. Dochází také ke snižování zadluženosti, mobilitě podnikových aktiv a finanční závislosti.

Doba návratnosti kapitálových investic se snížila za tři roky od roku 2009 do roku 2011 z 52,69 na 15,53 v důsledku zvýšení čistého zisku organizace. Pokud považujeme za slibnější variantu pro rozvoj podniku z hlediska snížených nákladů, pak je rok 2009 považován za optimálnější variantu, snížené náklady v tomto období jsou ve srovnání s roky 2010 a 2011 minimální. a činit 101,111,68 tisíc rublů.

Míra návratnosti organizace za roky 2009, 2010, 2011 respektive - 1,21%, 1,39%, 4,02%, proto se kritérium efektivity podniku zvýšilo se zvýšením doprovodných výkonnostních ukazatelů. Na základě výše uvedených skutečností můžeme dojít k závěru, že došlo k nárůstu celkové efektivity podniku za období 2009 až 2011.

3. Návrhy na zvýšení efektivity výroby společnosti "Stepnoye CJSC"

3.1 Výrobní parametry zemědělského podniku a intenzita výroby pro budoucnost

Zlepšení efektivity podniku je založeno na úspěších vědy a techniky, pokročilých domácích i zahraničních zkušenostech, zvyšování technologické úrovně a organizace výroby, její účinnosti, kvality produktů a všech činností. Hlavním úkolem organizačního a technického rozvoje je tedy zajistit zrychlení implementace výše uvedených prvků v činnostech podniku v rámci strategických a taktických plánů.

Hlavními úkoly plánování ve všech fázích výrobního a prodejního procesu, od uzavření obchodních smluv a končících prodejem hotových výrobků a služeb, je maximální produkce materiálního zboží při minimálních nákladech. Zároveň je velmi důležité vyvinout optimální plán, jehož realizace zajistí vysokou míru růstu produkce a prodeje výrobků, zvýší efektivitu výroby a kvalitu práce na základě nejlepšího využití pracovních, materiálních a finančních zdrojů.

V procesu plánování se velká pozornost věnuje soudržnosti všech technických a ekonomických ukazatelů, koordinaci v čase a prostoru všech fází výrobního procesu. Velká pozornost je věnována propojení plánu výroby prodejných produktů na míru zisku, nákladů, využití zařízení a plochy a prodeje produktů.

Komplexní plánování rozvoje a zlepšení efektivity činností by se mělo promítnout do plánu organizačního a technického rozvoje podniku, ukazatelů efektivnosti výroby, plánů kapitálových investic a výstavby kapitálu.

Plán technického rozvoje a organizace výroby, jehož cílem je zlepšit efektivitu organizace, by se měl zabývat těmito hlavními otázkami:

) zlepšování kvality produktů (uvolňování konkurenčních produktů, vývoj a implementace progresivních standardů atd.);

) zavedení progresivní technologie (jednotky, linky, materiály, mechanizace manuální práce, zlepšení a modernizace stávajících technologických zařízení);

) mechanizace a automatizace výroby, která přispívá ke snížení podílu mezd pracovníků základní výroby, ke snížení podmíněně fixních nákladů - mezd řídících pracovníků, odpisů budov a staveb, nákladů na palivo na vytápění a elektřiny na osvětlení atd .;

) zlepšení plánování, organizace, kontroly a řízení obecně;

) opatření na úsporu pracovní síly, materiálů, surovin a všech energetických zdrojů;

) výzkum a vývoj atd.

Tyto návrhy by měly být brány v úvahu při plánování výroby podniku do budoucna.

Výrobní parametry zemědělského podniku „Stepnoye CJSC“ pro budoucnost jsou uvedeny v tabulce 3.1.

Tabulka 3.1.

Index	Skutečnost, 2011

1.Počet zaměstnanců celkem
2.Zemědělská půda, celkem, tisíc ha
Včetně orná půda
hayfields
pastviny
3. Osetá plocha, celkem, tisíc hektarů
Včetně cereálie
4.Kottle populace, celkem, tisíc hlav
Včetně krávy
5. Koně, tis.
6. Traktory pro zemědělské účely, ks.
7. Kombajny, ks.
8. Výroba výrobků, t


hovězí

Zdroje doplňování hospodářských zvířat podniku budou jejich vlastní, tj. Zvýšením intenzity reprodukce stáda.

Náklady na traktor MTZ činí 82 - 710 tisíc rublů, traktor K - 744P1 - 3075 tisíc rublů, kombinovaný SK - 5M - 1 - 760 tisíc rublů. Společnost bude nakupovat toto zařízení pomocí stávajícího kapitálu. Doba návratnosti původně zakoupeného zařízení (traktor MTZ-82 a kombajn SK-5M-1) bude 8,7 let a doba návratnosti pro druhý nákup (traktor K-744P1, kombajn SK-5M-1) bude 5, 1 g

Podniky zvýší svou produkci zvýšením populace hospodářských zvířat, použitím moderních technologií a zvýšením produktivity práce. Absolutní nárůst produkce bude činit 3584,5 tun.

Intenzita výroby zemědělského podniku „Stepnoye CJSC“ pro budoucnost je uvedena v tabulce 3.2.

Tabulka 3.2.

Index	Skutečnost, 2011	Výhled vývoje je optimistický

1. Dostupnost stálých aktiv výroby, tisíc rublů
na 100 hektarů zemědělství přistát
Pro 1 zaměstnance
2. Počet traktorů na 100 hektarů orné půdy, ks.
3.Počet sklízečů zrna na 100 hektarů obilnin, ks.

5. Hustota hospodářských zvířat na 100 hektarů zemědělství. země, cíl.



6. těžba těžby na 100 hektarů orné půdy,
7. Produkce na 100 hektarů zemědělství země, c

hovězí

8. Výnosy z prodeje obchodovatelných produktů, mlýnské rubly
9. Zisk (hrubý), miliony rublů
10. Úroveň ziskovosti,%

Do roku 2015 se plánuje zvýšení dlouhodobých aktiv podniku, tempo růstu bude 0,78%, do roku 2020 bude tempo růstu fixních aktiv ve srovnání s rokem 2015 2,01%. V důsledku toho společnost zvýší kapitálový poměr, tempo růstu tohoto ukazatele v roce 2020 ve srovnání s rokem 2011 bude 2,78%. Rovněž se zvýší poměr kapitálu a práce organizace, její absolutní růst bude (2020 oproti roku 2011) 24,23 tis. Rublů.

Zvýšením počtu harvestorů do roku 2020 se sezónní zatížení na kombajn sníží z 2466,67 ha na 1480 ha. Zvýšením počtu hospodářských zvířat se hustota hospodářských zvířat zvýší o 100 hektarů. s.-kh. pozemky od 9,47 do 10,48 hlav.

Ukazatele produktivity u obilí, mléka, hovězího a koňského masa se od roku 2011 do roku 2020 zvýší. V důsledku toho bude absolutní nárůst výnosů z prodeje komerčních produktů činit 47,22 milionu rublů a hrubý zisk 1,99 milionu rublů.

Úroveň ziskovosti podniku se zvýší z 11,85 na 12,80%, což naznačuje zvýšení efektivity podniku.

Míra návratnosti pro rok 2020 bude 5,1%, což naznačuje zvýšení účinnosti ZAO Stepnoye.

Závěry a nabídky

Efektivita výroby je jednou z klíčových kategorií tržního hospodářství, která přímo souvisí s dosažením konečného cíle rozvoje výroby jako celku a každého podniku samostatně.

Obecně je ekonomická účinnost výroby kvantitativním poměrem dvou množství - výsledků hospodářské činnosti (účinku) a vzniklých nákladů. Zlepšení tohoto poměru znamená lepší využití všech zdrojů.

Podstatou problému zvyšování efektivity výroby je zvyšování procesu využívání dostupných zdrojů ekonomických výsledků pro každou jednotku nákladů.

Roční míra návratnosti investovaného kapitálu slouží jako počáteční kvantitativní kritérium efektivnosti výroby. Existuje však řada dalších výkonnostních ukazatelů, které nám společně umožňují posoudit efektivitu podniku, mezi něž patří: absolutní, relativní, zobecňující (ukazatele využití všech výrobních zdrojů) a soukromé (ukazatele využití živé práce a minulosti, zhmotněné ve výrobních prostředcích a objektech práce) ) ukazatele.

Pro posouzení efektivnosti produkce pomocí kritérií a výkonnostních ukazatelů byla vybrána společnost CJSC "Stepnoye", která se zabývá zemědělstvím, lovem a poskytováním služeb v těchto oblastech, pěstováním rostlin, pěstováním obilnin a luštěnin.

Podnikání od roku 2009, 2010 a 2011 využívá 15928 hektarů zemědělské půdy. Největším problémem tohoto podniku je rok 2009, 2010, 2011. respektive 1430, 1470, 1509 hlav. V celkovém objemu je míra růstu dlouhodobých aktiv podniku 13,15%.

Vlastní pracovní kapitál podniku do roku 2011 vzrostl o 25093 tis. Rublů. ve srovnání s rokem 2009. Rovněž dochází ke zvýšení podílu rezervy na vlastní oběžná aktiva po dobu tří let o 0,1.

Průměrný počet zaměstnanců v podniku za tři roky se snížil o 2,67%.

Na základě výpočtů výkonnostních ukazatelů společnosti "Stepnoye CJSC" je pozorováno: zvýšení úrovně ziskovosti kapitálu organizace postoupené do aktiv, snížení návratnosti vlastního kapitálu z 30,68 na 13,56, zvýšení ziskovosti nákladů a prodejů a snížení nákladů na 1 rubl prodeje produkty.

Zvýšila se efektivita využívání pracovních zdrojů v podniku, zvýšila se efektivita využívání dlouhodobého majetku a účinnost využití pracovního kapitálu v organizaci.

Z hlediska typu finanční situace byla společnost v roce 2011 v předkrizovém stavu. Pokud jde o další ukazatele finanční stability, jako například: koeficient finanční nezávislosti, koeficient flexibility, koncentrace vlastního kapitálu, dochází k nárůstu těchto ukazatelů za tři roky provozu podniku, což je pozitivní trend. Rovněž dochází ke snížení míry zadlužení, mobility podnikových aktiv a finanční závislosti.

Doba návratnosti kapitálových investic společnosti klesla za tři roky od roku 2009 do roku 2011 z 52,69 na 15,53 v důsledku zvýšení čistého zisku organizace. Pokud považujeme za slibnější variantu pro rozvoj podniku z hlediska snížených nákladů, pak je rok 2009 považován za optimálnější variantu, snížené náklady v tomto období jsou ve srovnání s roky 2010 a 2011 minimální. a činit 101,111,68 tisíc rublů.

Do roku 2015 se plánuje zvýšení počtu traktorů a kombajnů, společnost si zakoupí novější vybavení, a to: traktor značky MTZ - 82 a kombajn SK - 5M - 1. Do roku 2020 se plánuje nákup dalších dvou jednotek zařízení, a to: traktor K - 744P1 a kombajn SK - 5M - 1 pro zemědělskou práci.

Do roku 2015 se plánuje zvýšení dlouhodobých aktiv podniku, tempo růstu bude 0,78%, do roku 2020 bude tempo růstu fixních aktiv ve srovnání s rokem 2015 2,01%. V důsledku toho podnik zvýší poměr kapitálu, poměr kapitálu a práce. Ukazatele produktivity pro obilí, mléko, hovězí a koňské maso se v období od roku 2011 do roku 2020 zvýší. V důsledku toho bude absolutní nárůst výnosů z prodeje komerčních produktů činit 47,22 milionu rublů a hrubý zisk 1,99 milionu rublů.

Úroveň ziskovosti podniku se zvýší z 11,85 na 12,80%. Míra návratnosti pro rok 2020 bude 5,1%, což naznačuje zvýšení účinnosti ZAO Stepnoye.

Mezi další návrhy na zlepšení efektivity podniku patří: zlepšení kvality výrobků, zavedení pokročilých technologií, mechanizace a automatizace výroby, zlepšení plánování, organizace, kontroly a řízení obecně, opatření na úsporu pracovní síly, materiálů, surovin a všech energetických zdrojů, vědecký výzkum a vývoj.

Seznam doporučení

1. Kantor EP Ekonomika podniku. - S-P., 2003.

Mazurova I.I., Belozerova N.P., Leonova T.M., Podshivalova M.M. Analýza efektivnosti podniku. - S-P., 2010.

Minaeva E.V., Ryabova T.F., Filatov O.K. Ekonomika podniků (organizací). - M., 2005.

Nezhelchenko Elena Vasilievna

[chráněn e-mailem]

Dobrunova Alina Ivanovna
cand. sociol. Vědy, docent
Rusko, Belgorodská státní zemědělská univerzita pojmenovaná po V.Ya. Gorina
[chráněn e-mailem]

Yakovenko Natalia Yurievna
kandidát ekonomických věd, docent
Rusko, Belgorodská státní zemědělská univerzita pojmenovaná po V.Ya. Gorina

anotace

Účelem studie je vyvinout metodiku pro posuzování efektivity výrobních a ekonomických činností zemědělských podniků. Článek poskytuje hodnocení efektivnosti výrobních a ekonomických aktivit zemědělských podniků v regionu Belgorod. Navrhovaná metoda pro posuzování efektivity výrobních a hospodářských činností zemědělských podniků poskytuje komplexní posouzení založené na skupině ukazatelů v následujících oblastech: sociální efektivita, efektivita řízení práce, ziskovost personálu, kvalita prodaných surovin a účinnost výrobních a ekonomických činností.

Klíčová slova

Region Belgorod, efektivita zemědělských podniků, ukazatele efektivity zemědělských podniků, sociální efektivita, efektivita manažerské práce, ziskovost pracovníků, efektivita zemědělských podniků

Doporučený odkaz

Nezhelchenko Elena Vasilievna, Dobrunova Alina Ivanovna, Yakovenko Natalia Yurievna

Hodnocení efektivnosti výrobních a ekonomických činností zemědělských organizací v regionu Belgorod // Regionální ekonomika a management: Electronic Scientific Journal... ISSN 1999-2645... -. Číslo výrobku: 4815. Datum zveřejnění: 2016-11-23. Režim přístupu: https: // site / article / 4815 /

Nezhel "chenko Elena Vasil" evna
PhD, docent
[chráněn e-mailem]

Dobrunova Alina Ivanovna
PhD, docent
Rusko, Belgorodská státní zemědělská univerzita jménem V.Ja. Gorine
[chráněn e-mailem]

Jakovenko Natal "ja Jur" evna
PhD, docent
Rusko, Belgorodská státní zemědělská univerzita jménem V.Ja. Gorine
[chráněn e-mailem]

Abstraktní

Cílem studie je vyvinout metodiku pro posuzování efektivity výrobních a ekonomických činností zemědělských podniků. Článek představuje hodnocení produkční a ekonomické činnosti zemědělských podniků regionu Belgorod. Navrhovaná metoda posuzování efektivity výrobních a ekonomických činností zemědělských podniků poskytuje komplexní posouzení založené na výkonu skupiny v těchto oblastech: sociální efektivita, efektivita administrativní práce, náklady na zaměstnance, kvalita prodaných surovin, dopad průmyslových a ekonomická aktivita.

Klíčová slova

Region Belgorod, efektivita zemědělských podniků, výkonnost zemědělských podniků, sociální efektivita, efektivita administrativní práce, ziskovost zaměstnanců. výkonnost zemědělských podniků

Doporučená citace

Nezhel "chenko Elena Vasil" evna, Dobrunova Alina Ivanovna, Jakovenko Natal "ja Jur" evna

Hodnocení účinnosti produkční a hospodářské činnosti zemědělských organizací regionu Belgorod. Regionální ekonomika a management: elektronický vědecký časopis. ... Umění. # 4815. Datum vydání: 2016-11-23. K dispozici na adrese: https: // site / article / 4815 /

Úvod

V moderních podmínkách se stávají zvláště důležité metody a metody kvalitativního hodnocení efektivity produkce a hospodářské činnosti zemědělských podniků a na základě řady ukazatelů, které umožňují komplexní hodnocení. Kromě toho zvyšování konkurenceschopnosti zemědělství do značné míry závisí na finanční situaci, velikosti organizace, účinnosti hospodářských činností a dalších faktorech, které zajišťují dostupnost úvěrových zdrojů a státní podpory, v důsledku čehož je nezbytné vyvinout organizační a ekonomický mechanismus pro posuzování efektivity produkce a hospodářských činností zemědělských podniků. ...

Ukazatele efektivnosti výrobních a ekonomických činností zemědělských organizací

Účinnost výrobních a ekonomických činností zemědělských organizací závisí na řadě faktorů. Proto při hodnocení organizace a řízení, kvality produktů produkovaných zemědělskými organizacemi, doporučujeme použít následující skupinu indikátorů.

Míra sociální účinnosti

Sociální efektivitu představuje sociální politika uplatňovaná v zemědělských organizacích, která zase do značné míry určuje sociální oblast i hospodářskou oblast. Při dobře rozvinuté sociální sféře bude životní úroveň zemědělských pracovníků vysoká a v důsledku toho se bude rozvíjet i hospodářské odvětví.

Koeficient sociální účinnosti v zemědělských organizacích regionu Belgorod počítáme pomocí následujícího vzorce:

Kde je druhá část vzorce reprezentována koeficientem sociální dostupnosti. Vypočítané údaje o koeficientu sociální dostupnosti umožňují seskupení zemědělských podniků do 5 skupin.

První skupina, kde je koeficient sociální dostupnosti v rozmezí 0 až 1, zahrnovala 21 zemědělských organizací s průměrným platem 6677,97 rublů.

Druhá skupina, kde je koeficient sociální dostupnosti v rozmezí 1 až 2, zahrnuje 82 zemědělských organizací s průměrným platem 15485,71 rublů.

Tabulka 1 - Seskupení zemědělských organizací v regionu Belgorod podle koeficientu sociální dostupnosti

Skupiny
1. skupina	21	6677,98	od 0 do 1
2. skupina	82	15485,71	od 1 do 2
Skupina 3	87	24654,41	od 2 do 3
4 skupina	25	32501,44	od 3 do 4
Skupina 5	3	55435,71	od 4 a výše

Třetí skupina, kde je koeficient sociální dostupnosti v rozmezí 2 až 4, zahrnovala 87 zemědělských organizací s průměrným platem 24 654,41 rublů.

Čtvrtá skupina, kde je koeficient sociální dostupnosti v rozmezí 3 až 4, zahrnuje 25 zemědělských organizací s průměrným platem 32501,44 rublů.

Pátá skupina, kde je koeficient sociální dostupnosti v rozmezí 4 a vyšší, zahrnuje pouze 3 zemědělské organizace s průměrným platem 55 435,71 rublů. Jedná se zejména o Agrofirma Gertsevskaya LLC s průměrným ročním počtem 56 lidí a průměrným měsíčním platem 39 026,79 rublů. Ve společnosti činila produktivita práce v roce 2014 5074 tisíc rublů, poměr kapitálu a práce činil 6879,94 tis. Rublů. A také LLC "Agroservice", kde ukazatele produkce jsou také poměrně vysoké.

Stejná skupina také zahrnuje holding Belgrankorm, je však třeba poznamenat, že tento podnik je hlavou jeho holdingu, kde konsolidovaná účetní závěrka není připravena. Pro úplnější analýzu výrobních činností tohoto podniku jsou proto nutné další výpočty.

Tabulka 2 - Účinnost zemědělských organizací v regionu Belgorod, kde je koeficient sociální přístupnosti vyšší než 4, 2014

Indikátory	LLC "Agrofirma Gertsevskaya"	LLC "Agroservice"	LLC "Belgrankorm-Holding"
Míra sociální dostupnosti	4,02	4,52	8,6
Průměrná měsíční mzda, rublů	39026,79	43860	83420
	5074,0	8279,48	1034,61
	90,57	4013,60	5778,55
	6879,94	2157,46	616,25
Míra obnovení,%	6,69	23,91	0,09
Míra růstu fixních aktiv,%	6,62	23,89	-4,39

Vypočítané údaje o koeficientu sociální efektivity nám umožňují seskupit zemědělské podniky do 4 skupin.

Tabulka 3 - Seskupení zemědělských organizací regionu Belgorod podle koeficientu sociální efektivity

Skupiny	Počet společností ve skupině	Průměrná měsíční mzda, rublů
1. skupina	42	9354,87	od 1 do 2
2. skupina	165	22372,77	od 2 do 3
Skupina 3	10	36601,1	od 3 do 4
4 skupina	1	83420,0	od 4 a výše

Na základě vypočteného koeficientu sociální efektivity lze konstatovat, že v 94,5% zemědělských organizací v regionu Belgorod byla v roce 2014 průměrná měsíční mzda nižší než průměrná měsíční mzda v průmyslu. Navíc ve 42 zemědělských organizacích (19,17% z celku) je průměrná měsíční mzda pouze 1,5krát vyšší než minimální mzda.

Třetí a čtvrtá skupina zahrnovala 11 zemědělských organizací s průměrným měsíčním platem 36 601,1 rublů. a 83 420,0 rublů. resp. Čtvrtou skupinu představuje společnost LLC Belgrankorm-Holding, kde koeficient sociální dostupnosti byl také nejvyšší v regionu.

V LLC Agrofirma Gertsevskaya a LLC Agroservice, které jsou ve třetí skupině, kde byl poměr sociální efektivity 3,29 a 3,54, je poměr sociální dostupnosti také poměrně vysoký.

Třetí skupina s vysokým koeficientem sociální účinnosti zahrnovala například organizace jako LLC Zerno Belogorya, CJSC Chov rybích líheňů Sharapovsky, CJSC Agro-Oskol, LLC Agropik, OJSC Prioskolye-Agro Semena, LLC Zelenaya Dolina, LLC MK Zelenaya Dolina 2 a LLC Rakita.

Tabulka 4 - Účinnost zemědělských organizací, kde je koeficient sociální účinnosti vyšší než 3, 2014

Podniky	Průměrná měsíční mzda, rublů	Míra sociální účinnosti	Produktivita práce, tisíc rublů	Poměr kapitál-práce, tisíc rublů	Míra obnovení,%	Tempo růstu,%
LLC "Zerno Belogorya"	33342,79	3	3225,22	4034,74	2,15	0,25
CJSC "Chovatelská školka" Sharapovsky ""	34116,67	3,04	900,46	601,31	3,63	3,42
CJSC "Agro-Oskol"	34572,05	3,06	2634,67	3927,92	24,94	20,60
LLC "Agropic"	35046,30	3,09	1775,89	1182,17	3,83	3,72
OJSC "Prioskolye-Agro Seeds"	35597,22	3,11	5486,63	9713,33	0,04	0,04
LLC "Green Valley"	36123,19	3,14	2920,35	2545,61	7,29	7,29
LLC MK "Green Valley 2"	36777,78	3,18	2310,49	5609,44	74,63	74,63
LLC "Rakita"	37548,15	3,21	5647,49	8496,76	69,74	67,28
LLC "Agrofirma" Gertsevskaya "	39026,786	3,29	5074,0	6879,94	6,69	6,62
LLC "AgroService" "	43860,0	3,54	8279,48	2157,46	23,91	23,89
LLC "Belgrankorm-Holding"	83420,34	5,58	1034,61	616,25	0,09	-4,39

Důležitým faktorem efektivity výrobních činností je efektivita řízení.

Index obecné efektivity manažerské práce

Pro výpočet indexu obecné efektivity manažerské práce v zemědělských organizacích regionu Belgorod použijeme výpočet následujících složených ukazatelů.

Index účinnosti kontrolního přístroje (U eq) je určen vzorcem:

kde jsou komponenty účinnosti ovládacího zařízení:

Uro je index růstu podílu zaměstnanců v řídicím aparátu na celkovém počtu zaměstnanců;
Uzu - index růstu odměn vedoucích pracovníků v obecném fondu podniku;
Uur - index růstu administrativních nákladů v hodnotě hrubé produkce;
Uzv je index růstu odměn vedoucích pracovníků v hodnotě hrubé produkce.

Další složkou vzorce pro efektivitu manažerské práce je index účinnosti řídícího aparátu.

Index výkonnosti řídícího přístroje (UR) je určen vzorcem:

kde složky účinnosti řídícího zařízení jsou:

Uvu je index růstu hrubé produkce na zaměstnance administrativního aparátu;
Uvz - index růstu hrubé produkce na 1 rubl. odměňování vedoucích pracovníků;
Uvr je index růstu produkce hrubé produkce na 1 rubl. náklady na údržbu vedoucích pracovníků;
Kotch je míra návratnosti vykazovaného období;
K báze - koeficient návratnosti základního období.

Mají-li dva celkové indexy - účinnost a efektivitu řídícího aparátu, je možné vypočítat index obecné efektivity manažerské práce (UEF):

Uef \u003d Ur + (1-Uek)

Zvláštnost těchto indexů spočívá v inverzní proporcionalitě jejich hodnot, to znamená, že čím nižší je hodnota indexu účinnosti řídícího aparátu (UEC) a čím větší je druhý (Ur), tím vyšší je celkový výsledek hodnocení celkové efektivity manažerské práce.

Ziskovost zaměstnanců

Pro hodnocení efektivity využití pracovních zdrojů v podniku v tržním hospodářství má velký význam indikátor ziskovosti zaměstnanců:

Protože zisk závisí na ziskovosti prodeje (Prp / V \u003d \u200b\u200bRob), podílu na výnosech na nákladech na výrobu (V / VP \u003d SD), průměrné roční produkci jednoho zaměstnance v běžných cenách (VP / PR \u003d GV), pak faktorovém modelu zisku z prodeje na 1 zaměstnance bude vypadat takto:

Prp / PD \u003d VP / PD × V / VP × Prp / V \u003d \u200b\u200bGW × UR × Rob.

Tento model umožní stanovit, do jaké míry se změní zisk na zaměstnance v důsledku úrovně ziskovosti prodeje, podílu výnosu na celkovém objemu vyrobených produktů a produktivitě práce.

Tabulka 5 - Seskupení zemědělských organizací v regionu Belgorod podle míry ziskovosti zaměstnanců

Skupiny	Počet společností ve skupině	Produktivita práce,	Míra ziskovosti zaměstnanců,%
1. skupina	23	1734,43	méně než 0
2. skupina	61	7169,35	od 0 do 50
Skupina 3	33	2007,31	od 50 do 100
4 skupina	21	1244,05	od 100 do 150
Skupina 5	23	1320,75	od 150 do 250
6 skupina	58	1374,86	více než 250

Integrální ukazatel kvality prodaných surovin

Existuje přímá souvislost mezi kvalitou a efektivitou výroby. Zlepšení kvality přispívá ke zvýšení efektivity výroby, což vede ke snížení nákladů a ke zvýšení konkurenceschopnosti produktů. Úloha stanovení správného, \u200b\u200bekonomicky odůvodněného poměru nákupních cen různých druhů zemědělských produktů je velmi důležitá, protože to přispívá k racionálnímu rozvoji produkce v souladu s potřebami národního hospodářství.

Nejdůležitějším cenovým principem je stimulace zlepšování kvality produktů. Jeho ekonomickou podstatou je kompenzovat dodatečné náklady na výrobu kvalitnějších produktů nákupními cenami. Závislost nákladů na rostlinné produkci na výnosu na 1 ha je patrná z následujících diagramů.

Nabízíme integrální ukazatel kvality prodaných surovin pro výpočet pro každý typ produktu zvlášť podle vzorce:

Tabulka 6 - Seskupení zemědělských organizací regionu Belgorod podle integrálního ukazatele kvality zrna

Jak vyplývá z výpočtů seskupení zemědělských organizací v regionu Belgorod podle integrálního ukazatele kvality zrna, v 126 organizacích (94% z celkového počtu organizací zapojených do výroby a prodeje obilí) byla průměrná prodejní cena obilí 523,09 rublů, což je o 10,0% méně než průměrná cena prodej obilí v regionu.

Tabulka 7 - Seskupení zemědělských organizací regionu Belgorod podle integrálního ukazatele kvality sóji

Jak vyplývá z výpočtů seskupení zemědělských organizací v regionu Belgorod podle integrálního ukazatele kvality sojových bobů, v 61 organizacích (93,8% z celkového počtu organizací zapojených do produkce a prodeje sójových bobů) byla průměrná prodejní cena sójových bobů 1265,11 rublů, což je 29,1% pod průměrnou prodejní cenou sójových bobů v regionu.

Tabulka 8 - Seskupení zemědělských organizací regionu Belgorod podle integrálního ukazatele kvality cukrové řepy

Výpočty ukázaly, že ve 30 organizacích (91% z celkového počtu organizací zapojených do výroby a prodeje cukrové řepy) byla průměrná prodejní cena cukrové řepy 176,22 rublů, což je o 21,3% méně než průměrná prodejní cena cukrové řepy v regionu. Druhá skupina zahrnovala takové organizace jako SEC "Visloe" oblasti Jakovlevského, CJSC "bolševik" regionu Graivoronsky a LLC "Urozhay" regionu Shebekinsky.

Tabulka 9 - Seskupení zemědělských organizací regionu Belgorod podle integrálního ukazatele kvality slunečnice

Ve 107 organizacích (97,3% z celkového počtu organizací zapojených do výroby a prodeje slunečnice) činila průměrná prodejní cena slunečnice 1156,36 rublů, což je o 17,0% méně než průměrná prodejní cena slunečnice v regionu. Druhá skupina zahrnovala takové organizace jako LLC APK Belgorod-Agro Shebekinsky region, LLC Veydelevsky Institute of Sunflower of Veydelevsky region a LLC Bionika Alekseevsky region.

Ve více než 80% podniků v regionu Belgorod je prodejní cena surovin o 10–20% nižší než průměrná prodejní cena v regionu. Co negativně charakterizuje jakostní vlastnosti produktu.

Efektivita výrobních a ekonomických aktivit zemědělských podniků

Neméně efektivní bude podle našeho názoru přístup, kdy hodnocení efektivnosti výrobní a hospodářské činnosti se provádí na základě analýzy stupně dosažení plánovaných ukazatelů celé činnosti podniku. Efektivita výrobní a hospodářské činnosti charakterizuje úroveň dosažení cílů jako podmínku pro organizaci k dosažení nezbytných výsledků. Podstata tohoto aspektu spočívá v tom, že v podmínkách moderní tržní ekonomiky je docela problematické plánovat širokou škálu výsledků, které lze získat v procesu fungování organizačního systému. Pro posouzení účinnosti výrobních a ekonomických činností podle tohoto přístupu je vhodné použít metodu indexového oceňování hodnocení výkonnosti. V souladu s modelem přidělování indexů pro hodnocení výkonnosti se celý soubor klíčových ukazatelů v rámci produkční a ekonomické činnosti převádí z absolutních hodnot na relativní hodnoty, konkrétně na rychlost růstu těchto ukazatelů. Jedná se o „dynamickou“ složku modelu, to znamená, že při měření výkonnosti výroby a hospodářské činnosti je kladen důraz na velikost přírůstku tohoto ukazatele, a nikoli na jeho dosaženou absolutní úroveň. Kromě toho umožňuje „skládání“ různých indikátorů. Normativita modelu indexového přidělování hodnocení výkonnosti spočívá v tom, že požadované úrovně změn výkonnostních ukazatelů, a tím i jejich priorita, jsou stanoveny subjektem řízení tím, že celý soubor ukazatelů seřadí podle zásady preference pro tempo růstu tohoto ukazatele v systému. Pořadí vám umožňuje vyjádřit dynamiku indikátorů ve vzájemném vztahu, to znamená, že vám umožňuje vyhodnotit vlastnost systému, kterou žádný z indikátorů nelze posuzovat samostatně.

Měření efektivnosti výrobní a hospodářské činnosti tak získává formalizovaný základ: měřítkem účinnosti v uvažovaném časovém intervalu je řadová řada odhadů míry růstu určitého souboru ukazatelů. Hodnocený počet ukazatelů růstu ukazatelů charakterizuje normativně stanovený soubor možností interakce strukturálních prvků výroby a hospodářské činnosti. Složitost aplikace modelu oceňování indexů při hodnocení výkonnosti spočívá v určení seznamu ukazatelů pro hodnocení výkonnosti výrobních a ekonomických činností.

Navrhujeme použít následující ukazatele výkonnosti pro zemědělské organizace uvedené v tabulce 10. Obecným ukazatelem produktivity práce je její produktivita, která charakterizuje objem produktů nebo služeb poskytovaných na jednotku vstupu práce. Vezměme si průměrné měsíční mzdy na druhé místo, protože splnění optimálního poměru mezi růstem produktivity a průměrnými měsíčními mzdami znamená, že společnost efektivně využívá dostupné zdroje a efekt, který je získán zvýšením produktivity práce, lze použít pro rozvoj společnosti.

Tabulka 10 - Pořadí skutečných ukazatelů výkonnosti zemědělských podniků v regionu Belgorod

Ukazatel výkonu	Odkaz	Rok
Ukazatel výkonu	Odkaz	2012	2013	2014
Produktivita práce, tisíc rublů	1	2468,18	2843,82	3188,59
Průměrná měsíční mzda, rublů	2	21851	22796	26001
Podíl výrobních nákladů na hodnotě vyrobených výrobků,%	3	77,37	86,12	74,07
Výrobky vyráběné za 1 hodinu, tisíc rublů	4	1327,82	1540,14	1730,95
Zisk byl přijat na 100 hektarů zemědělství. země, tisíc rublů	5	2159,23	1254,47	3605,48
Zisk na zaměstnance, tisíc rublů	6	463,11	266,43	758,66
Návratnost aktiv, rub.	7	1,083	1,143	1,181
Poměr kapitál-práce, rub.	8	2279,10	2488,77	2699,19
Návratnost prodeje,%	9	22,87	13,91	25,92
Ziskovost organizace,%	10	21,08	10,46	26,26