Jednotný kvalifikační adresář pozic specialista v personalistice. Kvalifikační adresář pozic
Ve světě existuje obrovské množství oborů činnosti, dovedností a pozic. S ohledem na tuto různorodost se zaměstnavatel často potýká s obtížemi jak na úrovni personálního řízení, tak na úrovni personální dokumentace. V takových případech pomozte jednotné adresáře a klasifikátory. V článku se budeme zabývat tím, co je klasifikátor profesí-2019 s dekódováním Ruské federace a jednotný tarifně-kvalifikační průvodce-2019. Podívejme se blíže na referenční knihu kvalifikačních charakteristik.
Základní pojmy
Práce s jednotné formy, je personalista často zmatený kvůli množství termínů a zkratek souvisejících s pracovními adresáři. Zvažme je.
| název | Zkratka | Dekret | Obsah | cílová |
| Sjednocený sazebník a průvodce kvalifikací 2019 pro dělnická povolání | ETCS | Ministerstva práce ze dne 5. 12. 1992 č. j. 15a | Charakteristika hlavních druhů práce profesionálních pracovníků | Tarifikace prací, přiřazení kategorií |
| Všeruský klasifikátor profesí a pozic 2019 | OKPDTR | Státní norma Ruské federace z 26. prosince 1994 č. 367 | Profese dělníků, pozice zaměstnanců | Statistiky (odhad počtu pracovníků, rozložení personálu atd.) |
| Jednotný průvodce kvalifikací 2019 |
CEN | Ministerstva práce ze dne 21.08.1998 č. 37 | Pracovní pozice a kvalifikační požadavky | Sjednocení pracovního řádu |
Tyto dokumenty spolu souvisí. Obecný klasifikátor zaměstnání a profesí 2019 je základem CAS 2019. OKPDTR 2019 zase bere jako základ pro svou první sekci ETCS 2019 dělnické profese. Pro manažery a specialisty jako takové neexistuje ETKS 2019, takže druhá sekce OKPDTR je založena na jednotné nomenklatury zaměstnanecké pozice.
Co je kvalifikační adresář pozic
Jednotná klasifikace pozic specialistů a zaměstnanců (EKS) je seznam kvalifikačních charakteristik (pracovních povinností a požadavků na úroveň znalostí a kvalifikace) vedoucích pracovníků, specialistů a zaměstnanců v závislosti na oboru činnosti. Další sekce CEN jsou zavedeny příslušnými nařízeními Ministerstva práce. K dnešnímu dni poslední je příkaz ze dne 5.10.2016 č. 225n, kterým se schvalují „kvalifikační charakteristiky zaměstnanců vojenské jednotky a organizace ozbrojených sil Ruská Federace". Četnost aktualizace adresáře není zákonem upravena. Tedy dokument pozměněný výše uvedeným nařízením, in v současné době je kvalifikační adresář pozic dělníků a zaměstnanců 2019.
K čemu to je
EKS, který vycházel z Celoruského klasifikátoru povolání pracovních pozic zaměstnanců, byl sestaven s cílem vypracovat univerzální standardy pro organizaci práce. Ve skutečnosti tento dokument pomáhá zaměstnavateli správně budovat strukturu organizace. Kvalifikační vlastnosti optimalizují následující funkce:
- výběr a umístění personálu;
- odborný výcvik/ rekvalifikace zaměstnanců;
- racionální dělba práce;
- vymezení pracovních povinností a oblastí odpovědnosti personálu.
Personalista se opírá o Klasifikátor pozic a profesí roku 2019 při práci s dokumenty jako je např personální obsazení, pracovní náplně, předpisy o útvarech atd. Klasifikátor OKPDTR (2019) s vyhledáváním podle názvu je vyvěšen na webu MPSV.
Jak to aplikovat
CSA je použitelná v jakémkoli podniku bez ohledu na formu vlastnictví nebo organizační a právní formu činnosti. Zákon však neukládá, ale pouze doporučuje, aby se zaměstnavatel tímto dokumentem řídil v personální práce. Postup při uplatňování CEN byl schválen Výnosem Ministerstva práce ze dne 9. února 2004 č. 9. V souladu s tím tvoří kvalifikační charakteristiky základ popisu práce a zahrnují tři části:
- úřední povinnosti(seznam pracovních funkcí, zcela nebo zčásti pevně stanovený);
- musí znát (speciální znalosti, znalost předpisů, metod a prostředků k provádění pracovní povinnosti);
- kvalifikační požadavky (odborná úroveň a pracovní zkušenosti).
Je povoleno rozdělit povinnosti, které tvoří kvalifikační charakteristiku, mezi několik zaměstnanců. Posouzení shody zaměstnance s kvalifikační charakteristikou provádí pouze atestační komise.
Co použít - kvalifikační příručka nebo profesní standard
Jak jsme zjistili, kvalifikací zaměstnance jsou jeho znalosti, dovednosti, dovednosti a zkušenosti. Profesní standard je užším pojmem a je definován jako „charakteristika kvalifikace potřebné k tomu, aby zaměstnanec mohl vykonávat určitý druh odborná činnost včetně výkonu určité pracovní funkce“ ( Umění. 195.1 zákoníku práce Ruské federace). Kromě toho mohou být profesní standardy na rozdíl od CSA povinné. Odpovídající změny zákoníku práce byly provedeny federálním zákonem č. 122-FZ ze dne 2. května 2015. Podle Článek 195.3 zákoníku práce Ruské federace Zaměstnavatel je povinen pracovat s odbornými standardy, pokud jsou zaměstnanci diktovány požadavky na kvalifikaci potřebnou k výkonu pracovních funkcí. zákoníku práce, federální zákon nebo jiné regulační právní akty. V ostatních případech aplikace profesionální standardy doporučeno, ale není vyžadováno.
Jednotný kvalifikační adresář pozic manažerů, specialistů a zaměstnanců
Velikost mzdy vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců je zpravidla určována zejména výší služebního platu vypláceného těmito zaměstnanci za plnění jejich služebních povinností na jejich pozicích. V tomto ohledu je pro zaměstnance prvořadá jasná fixace těchto povinností - jejich obsahu, rozsahu, technologie a odpovědnosti.
Kvalifikační charakteristiky každé pozice se skládají ze tří částí: „Pracovní povinnosti“; „Musí vědět“ a „Kvalifikační požadavky“.
Sekce „Odpovědnosti“ obsahuje seznam hlavních funkcí, které mohou být zcela nebo zčásti svěřeny zaměstnanci zastávajícímu tuto pozici.
Sekce „Musí vědět“ obsahuje základní požadavky na zaměstnance s ohledem na speciální znalosti a také znalosti regulačních právních aktů, metod a prostředků, které musí být zaměstnanec schopen uplatnit při plnění pracovních povinností.
V části „Kvalifikační požadavky“ je stanovena úroveň odborné přípravy zaměstnance nezbytná k plnění jemu svěřených povinností a požadovaná délka služby.
Jako příklad uvádíme kvalifikační charakteristiky funkce ředitele (generálního ředitele, manažera) podniku *(1) .
Pracovní povinnosti.Řídí v souladu s platnými právními předpisy výrobní, hospodářské a finanční a hospodářské činnosti podniku, přičemž nese plnou odpovědnost za důsledky přijatých rozhodnutí, bezpečnost a účelné využívání majetku podniku, jakož i finanční a ekonomické výsledky své činnosti. Organizuje práci a efektivní interakci všech strukturální dělení, dílen a výrobních jednotek, zaměřuje svou činnost na rozvoj a zlepšování výroby s přihlédnutím ke společenským a tržním prioritám, zvyšování výkonnosti podniku, zvyšování objemu prodeje a zvyšování zisku, kvalitu a konkurenceschopnost výrobků, jejich soulad s mezinárodními standardy s cílem dobýt domácí i zahraniční trh a uspokojit potřeby obyvatelstva v příslušných typech domácích výrobků. Zajišťuje plnění všech závazků podniku vůči federálním, krajským a místním rozpočtům, státním mimorozpočtovým sociálním fondům, dodavatelům, odběratelům a věřitelům včetně bankovních institucí, jakož i hospodářským a pracovní smlouvy(smlouvy) a obchodní plány. Organizuje výrobní a hospodářské činnosti na základě širokého využití poslední technologie a technologie, progresivní formy řízení a organizace práce, vědecky podložené standardy materiálových, finančních a mzdových nákladů, průzkum trhu a osvědčené postupy (tuzemské i zahraniční) s cílem zvýšit technická úroveň a kvalitu výrobků (služeb), ekonomickou efektivitu její výroby, racionální využívání výrobních rezerv a hospodárné využívání všech druhů zdrojů. Přijímá opatření k zajištění podniku kvalifikovaným personálem, racionální využívání a rozvíjení jeho odborných znalostí a zkušeností, vytváření bezpečných a příznivých pracovních podmínek pro život a zdraví, dodržování požadavků legislativy ochrany životního prostředí. Poskytuje správnou kombinaci ekonomických a administrativních metod vedení, jednotu velení a kolegialitu při projednávání a řešení problémů, materiální a morální pobídky ke zlepšení efektivity výroby, uplatňování principu hmotného zájmu a odpovědnosti každého zaměstnance za svěřenou práci a výsledky práce celého týmu, výplata mezd včas . Dohromady s pracovní kolektivy a odborových organizací na principech sociálního partnerství zajišťuje tvorbu, uzavírání a plnění kolektivní smlouvy, dodržování pracovní a výrobní kázně, podporuje rozvoj pracovní motivace, iniciativu a aktivitu pracovníků a zaměstnanců podniku. Řeší otázky související s finanční, hospodářskou a výrobní a hospodářskou činností podniku, v rámci práv, která mu přiznává zákon, pověřuje výkonem některých oblastí činnosti další funkcionáře - zástupce ředitele, vedoucí výrobních jednotek a poboček podniků, svěřuje výkon některého z činností podniku, náměstka ředitele, vedoucího výrobních jednotek a poboček podniků. stejně jako funkční a výrobní divize. Zajišťuje dodržování práva při činnosti podniku a uskutečňování jeho hospodářských a hospodářských vztahů, využívání právních prostředků k finanční řízení a fungování v tržních podmínkách, posílení smluvní a finanční kázně, regulace sociálních a pracovních vztahů, zajištění investiční atraktivity podniku za účelem udržení a rozšíření rozsahu podnikatelské činnosti. Chrání majetkové zájmy podniku u soudu, rozhodčího řízení, státních orgánů a správy.
Musíš vědět: legislativní a regulační právní akty upravující výrobní, hospodářskou a finanční a hospodářskou činnost podniku, usnesení federálních, regionálních a místních orgánů státní správy a samosprávy, která určují prioritní oblasti rozvoje ekonomiky a příslušného odvětví; metodické a regulační materiály jiných orgánů vztahující se k činnosti podniku; profil, specializace a rysy struktury podniku; vyhlídky na technické, ekonomické a sociální rozvoj průmyslová odvětví a podniky; výrobní zařízení a lidské zdroje podniky; výrobní technologie podniku; daňová a environmentální legislativa; postup při sestavování a koordinaci podnikatelských plánů výrobní, hospodářské a finanční a hospodářské činnosti podniku; tržní metody řízení a řízení podniku; systém ekonomických ukazatelů, které podniku umožňují určovat svou pozici na trhu a rozvíjet programy pro vstup na nové trhy; postup při uzavírání a provádění hospodářských a finanční smlouvy; tržní podmínky; vědecké a technologické úspěchy a osvědčené postupy v příslušném odvětví; řízení ekonomiky a financí podniku, organizace výroby a práce; postup při tvorbě a uzavírání odvětvových tarifních smluv, kolektivních smluv a regulaci soc pracovní vztahy; pracovní legislativa; pravidla a předpisy na ochranu práce.
Kvalifikační požadavky. Vyšší odborné (technické nebo inženýrské a ekonomické) vzdělání a praxe na manažerských pozicích v oboru odpovídající profilu podniku minimálně 5 let.
Kvalifikační charakteristiky jsou uvedeny v Kvalifikačním adresáři pro funkce vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců, schváleném vyhláškou Ministerstva práce Ruské federace ze dne 21. srpna 1998 N 37 (ve znění nařízení Ministerstva zdravotnictví a sociálního rozvoje Ruské federace ze dne 7. listopadu 2006 N 749).
Kvalifikační příručka obsahuje dvě části. V první části jsou uvedeny kvalifikační charakteristiky celoodvětvových pozic manažerů, specialistů a ostatních zaměstnanců (technických pracovníků), které jsou rozšířeny v podnicích, institucích a organizacích především ve výrobních sektorech ekonomiky, včetně těch, které se nacházejí v rozpočtové financování. Druhá část obsahuje kvalifikační charakteristiku pozic zaměstnanců zaměstnaných ve výzkumných institucích, projekčních, technologických, projekčních a průzkumných organizacích, jakož i v redakčních a nakladatelských odděleních.
Tato příručka byla vytvořena v souladu s přijatou klasifikací zaměstnanců do tří kategorií: manažeři, specialisté a ostatní zaměstnanci (technickí pracovníci). Zařazení zaměstnanců do kategorií se provádí v závislosti na charakteru převážně vykonávané práce, která tvoří náplň práce pracovníka (organizačně-administrativní, analyticko-konstruktivní, informačně-technická).
Názvy pozic zaměstnanců, jejichž kvalifikační charakteristiky jsou uvedeny v Adresáři, jsou stanoveny v souladu s Všeruský klasifikátor profese dělníků, pozice zaměstnanců a tarifní kategorie OK-016-94 (OKPDTR) (ve znění 5/2004 OKPDTR, schváleno Rostekhregulirovanie), nabyto účinnosti 1. ledna 1996.
V souvislosti s výše uvedeným upozorňujeme čtenáře na to, že podle čl. 57 „Obsah pracovní smlouvy“ zákoníku práce Ruské federace, pokud je v souladu s federální zákony poskytování náhrad a výhod nebo existence omezení je spojena s výkonem práce na určitých pozicích, povoláních, odbornostech, pak názvy těchto pozic, povolání nebo odborností a kvalifikační požadavky na ně musí odpovídat názvům a požadavkům uvedeným v kvalifikačních příručkách schválených způsobem stanoveným vládou Ruské federace.
Pokud tedy např. odměna specialisty v souladu s čl. 147 zákoníku práce Ruské federace se provádí ve zvýšené výši za práci během škodlivé podmínky práce, pak je zaměstnavatel povinen řídit se příslušným kvalifikačním znakem obsaženým v Kvalifikační průvodce pozice vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců, to znamená, že název pozice, profese, odbornost a kvalifikační požadavky na ně musí odpovídat kvalifikační charakteristice.
Pokud v souladu s federálními zákony není poskytování kompenzací a benefitů (zvýšené mzdy, dodatečná dovolená, léčebná a preventivní výživa atd.) nebo přítomnost omezení spojeno s výkonem práce na této pozici, povolání, odbornosti, pak se zaměstnavatel může svobodně rozhodnout, zda se v daném případě kvalifikační charakteristikou řídit či nikoliv. Jinými slovy, zaměstnavatel má právo samostatně rozhodnout o názvu pozice, povolání, odbornosti a kvalifikačních požadavcích na ně.
Při praktické aplikaci Adresáře kvalifikací pro pozice vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců je třeba mít na paměti následující.
1. Adresář nezahrnuje kvalifikační charakteristiky vedlejších funkcí (vyšší a vedoucí specialisté, jakož i zástupci vedoucích oddělení). Povinnosti těchto zaměstnanců, požadavky na jejich znalosti a kvalifikaci jsou stanoveny na základě charakteristiky odpovídajících základních pozic obsažených v Adresáři. Zároveň je třeba mít na paměti, že užívání služebního titulu „senior“ je možné za předpokladu, že zaměstnanec vedle plnění povinností stanovených vykonávanou funkcí řídí jemu podřízené exekutory.
Pozice „senior“ může být zřízena výjimečně a v nepřítomnosti výkonných umělců v přímé podřízenosti zaměstnance, pokud je pověřen funkcemi řízení samostatné pracovní oblasti.
Pro pozice specialistů, pro které jsou stanoveny kvalifikační kategorie, se oficiální označení „senior“ neuplatňuje. V těchto případech jsou funkce řízení podřízených výkonných pracovníků přiděleny specialistovi I kvalifikační kategorie(kvalifikační kategorie specialistů viz níže).
Pracovní povinnosti „vedoucích“ jsou stanoveny na základě charakteristiky příslušných pozic specialistů. Dále jsou jim svěřeny funkce vedoucího a odpovědného vykonavatele práce v některém z okruhů činnosti podniku, instituce, organizace nebo jejich strukturních útvarů, případně povinnosti koordinace a metodického vedení skupin výkonných pracovníků vytvořených v odděleních. (úřady). Požadavky na požadovanou pracovní praxi předních specialistů se zvyšují o 2-3 roky oproti těm, které jsou poskytovány u specialistů I. kvalifikační kategorie.
Pracovní povinnosti, požadavky na znalosti a kvalifikaci zástupců vedoucích strukturálních divizí jsou stanoveny na základě charakteristiky příslušných funkcí vedoucích.
2. V kvalifikační charakteristice pozic specialistů je v rámci stejné pozice beze změny jejího názvu uvedena vnitropoziční kvalifikační kategorizace za odměnu. Kvalifikační kategorie pro odměňování specialistů stanoví vedoucí podniku, instituce, organizace.
To zohledňuje míru samostatnosti zaměstnance při plnění služebních povinností, jeho odpovědnost za rozhodnutí, přístup k práci, efektivitu a kvalitu práce, jakož i odborné znalosti, praktické zkušenosti, určované délkou služby v odbornosti atd.
Jako příklad uveďme požadavky na kvalifikaci konstruktéra (konstruktéra) stanovené v kvalifikačním popisu této pozice.
Inženýr: vyšší odborné vzdělání bez předložení požadavků na praxi.
3. Kvalifikační charakteristiky funkcí vedoucích (vedoucích) útvarů slouží jako základ pro stanovení pracovních povinností, požadavků na znalosti a kvalifikaci.
4. Kvalifikační charakteristiky mohou být použity jako normativní dokumenty přímé akce nebo mohou sloužit jako základ pro tvorbu vnitřních organizačních a administrativních dokumentů - popis práce obsahující konkrétní výčet pracovních povinností zaměstnanců s přihlédnutím ke zvláštnostem organizace výroby, práce a řízení, jakož i k jejich právům a povinnostem. V případě potřeby lze povinnosti obsažené v popisu konkrétní pozice rozdělit mezi více účinkujících.
Kvalifikační charakteristiky představují nejcharakterističtější práci pro každou pozici. Při vypracovávání popisů práce je proto dovoleno objasnit seznam prací, které jsou charakteristické pro odpovídající pozici v konkrétních organizačních a technických podmínkách, a jsou stanoveny požadavky na nezbytné speciální školení zaměstnanců.
5. V procesu přijímání opatření ke zlepšení organizace a zvýšení efektivity práce je možné rozšířit okruh povinností zaměstnanců ve srovnání se stanovenými odpovídajícími charakteristikami. V těchto případech, aniž by se změnil pracovní zařazení, může být zaměstnanec pověřován výkonem úkolů stanovených charakteristikou jiných pozic, obsahově podobných práci, stejné složitostí, jejichž výkon nevyžaduje jinou specializaci a kvalifikaci .
6. Soulad skutečně vykonávaných povinností a kvalifikace zaměstnanců s požadavky kvalifikačních charakteristik zjišťuje certifikační komise v souladu s dosavadním předpisem o certifikačním řízení. V čem Speciální pozornost dbal na kvalitu a efektivitu práce.
7. Osoby, které nemají zvláštní vzdělání nebo pracovní zkušenosti stanovené kvalifikačními požadavky, ale které mají dostatečné praktická zkušenost a kvalitně a v plném rozsahu plní úkoly, které jim jsou uloženy, na doporučení atestační komise mohou být výjimečně jmenováni do příslušných funkcí stejně jako osoby se speciálním vzděláním a pracovní praxí.
8. Adresář zahrnuje kvalifikační charakteristiky hromadných pozic společných pro všechna odvětví hospodářství, v praxi nejpoužívanější. Kvalifikační charakteristiky pozic specifických pro jednotlivá odvětví jsou vypracovávány ministerstvy (odbory) a schvalovány předepsaným způsobem.
Vláda Ruské federace usnesením ze dne 31. října 2002 N 787 (ve znění ze dne 20. prosince 2003 N 766) schválila postup schvalování Jednotného adresáře kvalifikací pro pozice vedoucích pracovníků, specialistů a zaměstnanců. Vláda Ruské federace stanovila (čímž potvrzuje), že Jednotný kvalifikační adresář pro pozice manažerů, specialistů a zaměstnanců sestává z kvalifikačních charakteristik pro pozice manažerů, specialistů a zaměstnanců, obsahující pracovní povinnosti a požadavky na úroveň znalostí. a kvalifikaci těchto zaměstnanců.
Tato rezoluce uložila Ministerstvu práce a sociálního rozvoje Ruské federace zorganizovat společně s federálními orgány vykonna moc kteří jsou pověřeni řízením, regulací a koordinací činností v příslušném odvětví (subsektoru) hospodářství, rozvojem Jednotného adresáře kvalifikací pro pozice vedoucích, specialistů a zaměstnanců a postupem při jejich uplatňování, jakož i jako schválit zadaný adresář a postup jeho použití.
V souladu s výše uvedeným nařízením vlády Ruské federace schválilo Ministerstvo práce Ruské federace výnosem č. 9 ze dne 9. února 2004 Postup pro aplikaci Jednotné příručky kvalifikací pro pozice vedoucích pracovníků. , specialisté a zaměstnanci. Zadaná objednávka v podstatě opakuje text sekce " Obecná ustanovení„Kvalifikační adresář pozic manažerů, specialistů a dalších zaměstnanců.
4. vydání, přepracované
(schválený řešení Ministerstvo práce Ruské federace ze dne 21. srpna 1998 N 37)
Se změnami a doplňky od:
21. ledna, 4. srpna 2000, 20. dubna 2001, 31. května, 20. června 2002, 28. července, 12. listopadu 2003, 25. července 2005, 7. listopadu 2006, 17. září 2007, 20. dubna 2008, březen 14. května 2011, 15. května 2013, 12. února 2014, 27. března 2018
Kvalifikační seznam pozic vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců je regulační dokument vypracovaný Ústavem práce a schválený řešení Ministerstvo práce Ruska ze dne 21. srpna 1998 N 37. Tato publikace obsahuje dodatky provedené vyhláškami ministerstva práce Ruska ze dne 24. prosince 1998 N 52 , 22. února 1999 č. 3 , ze dne 21. ledna 2000 N 7 , ze dne 4. srpna 2000 N 57 , 20. dubna 2001 č. 35 , 31. května 2002 A ze dne 20. června 2002 N 44. Adresář se doporučuje pro použití v podnicích, institucích a organizacích různých odvětví hospodářství, bez ohledu na vlastnictví a organizační a právní formy, aby byl zajištěn správný výběr, umístění a využití personálu.
Nová Kvalifikační příručka je navržena tak, aby zajistila racionální dělbu práce, vytvořila účinný mechanismus pro vymezení funkcí, pravomocí a odpovědností na základě jasné regulace pracovní činnosti zaměstnanců v moderní podmínky. Adresář obsahuje nové kvalifikační charakteristiky míst státních zaměstnanců související s rozvojem tržních vztahů. Všechny dříve platné kvalifikační charakteristiky byly revidovány, byly zahrnuty významné změny v souvislosti s probíhajícími transformacemi v zemi as přihlédnutím k praxi aplikace charakteristik.
V kvalifikační charakteristice bylo provedeno sjednocení pracovněprávních norem pro zaměstnance tak, aby byl zajištěn jednotný přístup k výběru personálu odpovídající kvalifikace a dodržování jednotných zásad účtování prací na základě jejich komplexnosti. Kvalifikace zohledňují nejnovější legislativu a předpisy právní úkony Ruská Federace.
Kvalifikační adresář pozic manažerů, specialistů a ostatních zaměstnanců
Obecná ustanovení
1. Kvalifikační adresář pozic vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců (technických pracovníků) je určen k řešení otázek souvisejících s úpravou pracovněprávních vztahů, zajištění efektivní systém personální management v podnicích *(1), v institucích a organizacích různých odvětví hospodářství bez ohledu na vlastnictví a organizačně právní formy činnosti.
Kvalifikační charakteristiky obsažené v tomto vydání Příručky jsou regulační dokumenty, které mají zdůvodnit racionální dělbu a organizaci práce, správný výběr, umístění a využití personálu, zajišťující jednotu při určování povinností zaměstnanců a požadavků na ně. kvalifikační požadavky, jakož i rozhodnutí o dodržování funkcí zastávaných při certifikaci manažerů a specialistů.
2. Konstrukce Adresáře vychází z pracovní náplně, neboť požadavky na kvalifikaci zaměstnanců jsou dány jejich pracovními povinnostmi, které následně určují názvy pozic.
Adresář byl zpracován v souladu s přijatým zařazením zaměstnanců do tří kategorií: manažeři, specialisté a ostatní zaměstnanci (technickí pracovníci). Zařazení zaměstnanců do kategorií se provádí v závislosti na charakteru převážně vykonávané práce, která tvoří náplň práce pracovníka (organizačně-administrativní, analyticko-konstruktivní, informačně-technická).
Názvy pozic zaměstnanců, jejichž kvalifikační charakteristiky jsou uvedeny v Adresáři, jsou stanoveny v souladu s Všeruský klasifikátor profesí dělníků, pozicích zaměstnanců a mzdových kategoriích OK-016-94 (OKPDTR), které nabylo účinnosti dnem 1.1.1996.
3. Průvodce kvalifikací obsahuje dvě části. V první části jsou uvedeny kvalifikační charakteristiky celoodvětvových pozic manažerů, specialistů a ostatních zaměstnanců (technických pracovníků), které jsou rozšířeny v podnicích, institucích a organizacích především ve výrobních sektorech ekonomiky, včetně těch na rozpočtovém financování. Druhá část obsahuje kvalifikační charakteristiku pozic zaměstnanců zaměstnaných ve výzkumných institucích, projekčních, technologických, projekčních a průzkumných organizacích, jakož i v redakčních a nakladatelských odděleních.
4. Kvalifikační charakteristiky v podnicích, institucích a organizacích lze využít jako normativní dokumenty přímou akcí nebo slouží jako podklad pro vypracování vnitřních organizačních a administrativních dokumentů - náplní práce obsahující konkrétní výčet pracovních povinností zaměstnanců s přihlédnutím ke specifikům organizace výroby, práce a řízení, jakož i k jejich právům a odpovědnosti. V případě potřeby lze povinnosti obsažené v popisu konkrétní pozice rozdělit mezi více účinkujících.
Vzhledem k tomu, že kvalifikační charakteristiky platí pro zaměstnance podniků, institucí a organizací bez ohledu na jejich oborovou příslušnost a resortní podřízenost, představují pro každou pozici nejtypičtější práci. Při vypracovávání popisů práce je proto dovoleno objasnit seznam prací, které jsou charakteristické pro odpovídající pozici v konkrétních organizačních a technických podmínkách, a jsou stanoveny požadavky na nezbytné speciální školení zaměstnanců.
V procesu organizační, technické a vývoj ekonomiky, zvládnutí moderních technologií řízení, zavádění nejnovějších technické prostředky, prováděním opatření ke zlepšení organizace a zvýšení efektivity práce je možné rozšířit okruh povinností zaměstnanců ve srovnání se stanovenými odpovídajícími charakteristikami. V těchto případech, aniž by se změnil pracovní zařazení, může být zaměstnanec pověřován výkonem úkolů stanovených charakteristikou jiných pozic, obsahově podobných práci, stejné složitostí, jejichž výkon nevyžaduje jinou specializaci a kvalifikaci .
5. Kvalifikační charakteristika každé pozice má tři části.
Sekce "Odpovědnosti" stanoví hlavní pracovní funkce, kterou lze zcela nebo zčásti pověřit zaměstnance zastávajícího tuto pozici s přihlédnutím k technologické homogenitě a provázanosti práce umožňující optimální specializaci zaměstnanců.
Sekce „Musí vědět“ obsahuje základní požadavky na zaměstnance s ohledem na speciální znalosti, dále znalost legislativních a regulačních právních aktů, předpisů, návodů a dalších návodných materiálů, metod a prostředků, které musí zaměstnanec uplatňovat při výkonu pracovní povinnosti.
V části „Kvalifikační požadavky“ je definována úroveň odborné přípravy zaměstnance nezbytná k plnění předepsaných pracovních povinností a požadavky na pracovní praxi. Úrovně požadované odborné přípravy jsou uvedeny v souladu s zákon Ruská federace "O vzdělávání".
6. V charakteristice pozic specialistů je v rámci stejné pozice beze změny jejího názvu uvedena vnitropoziční kvalifikační kategorizace pro odměňování.
Kvalifikační kategorie pro odměňování specialistů stanoví vedoucí podniku, instituce, organizace. To zohledňuje míru samostatnosti zaměstnance při plnění služebních povinností, jeho odpovědnost za rozhodnutí, přístup k práci, efektivitu a kvalitu práce, ale i odborné znalosti, zkušenosti. praktické činnosti, určené pracovními zkušenostmi v oboru atd.
7. Adresář nezahrnuje kvalifikační charakteristiky vedlejších funkcí (vedoucí a vedoucí specialisté, jakož i zástupci vedoucích oddělení). Povinnosti těchto zaměstnanců, požadavky na jejich znalosti a kvalifikaci jsou stanoveny na základě charakteristiky odpovídajících základních pozic obsažených v Adresáři.
O otázce rozdělení povinností zástupců vedoucích podniků, institucí a organizací se rozhoduje na základě vnitřních organizačních a administrativních dokumentů.
Používání služebního titulu „senior“ je možné za předpokladu, že zaměstnanec při plnění povinností stanovených vykonávanou funkcí řídí jemu podřízené exekutory. Pozice „senior“ může být zřízena výjimečně a v nepřítomnosti výkonných umělců v přímé podřízenosti zaměstnance, pokud je pověřen funkcemi řízení samostatné pracovní oblasti. Pro pozice specialistů, pro které jsou stanoveny kvalifikační kategorie, se oficiální označení „senior“ neuplatňuje. V těchto případech jsou funkcemi řízení podřízených exekutorů pověřeni specialisté I. kvalifikační kategorie.
Pracovní povinnosti „vedoucích“ jsou stanoveny na základě charakteristiky příslušných pozic specialistů. Kromě toho jsou jim svěřeny funkce vedoucího a odpovědného vykonavatele práce v některém z okruhů činnosti podniku, instituce, organizace nebo jejich strukturních útvarů, případně povinnosti koordinace a metodického vedení skupin výkonných umělců vytvořených v r. útvary (útvary) s přihlédnutím k racionální dělbě práce v konkrétních organizačních jednotkách -technické podmínky. Požadavky na požadovanou praxi se zvyšují o 2-3 roky oproti požadavkům poskytovaným specialistům I. kvalifikační kategorie. Pracovní povinnosti, požadavky na znalosti a kvalifikaci zástupců vedoucích strukturálních divizí jsou stanoveny na základě charakteristiky příslušných funkcí vedoucích.
Kvalifikační charakteristiky funkcí vedoucích (vedoucích) útvarů slouží jako základ pro stanovení pracovních povinností, znalostních požadavků a kvalifikace vedoucích příslušných kanceláří při jejich zřizování namísto funkčních útvarů (s přihlédnutím k oborovým specifikům).
8. Soulad skutečně vykonávaných povinností a kvalifikace zaměstnanců s požadavky popis práce stanoví certifikační komise v souladu s aktuálním předpisem o postupu při provádění certifikace. Zvláštní pozornost je přitom věnována kvalitnímu a efektivnímu provedení práce.
9. Potřeba zajistit bezpečnost života a zdraví pracovníků při práci předkládá problémy ochrany práce a ochrany zdraví při práci. životní prostředí mezi naléhavé sociální úkoly, jehož řešení přímo souvisí s dodržováním stávajících legislativních, meziodvětvových a jiných regulačních právních aktů o ochraně práce, ekologických norem a předpisů ze strany vedoucích pracovníků a každého zaměstnance podniku, instituce, organizace.
V tomto ohledu služební povinnosti zaměstnanců (vedoucích, specialistů a technických pracovníků) spolu s výkonem funkcí stanovených příslušnou kvalifikační charakteristikou pozice zajišťují povinné dodržování požadavků na ochranu práce na každém pracovišti, resp. služební povinnosti vedoucích zaměstnanců - zajišťování zdravých a bezpečných pracovních podmínek podřízených výkonných umělců, jakož i kontrola jejich dodržování požadavků legislativních a regulačních právních aktů na ochranu práce.
Při jmenování do funkce je nutné zohlednit požadavky na zaměstnance, aby znal příslušné normy bezpečnosti práce, legislativu životního prostředí, normy, pravidla a pokyny na ochranu práce, prostředky kolektivní a individuální ochrany před účinky nebezpečných a škodlivé výrobní faktory.
10. Osoby, které nemají zvláštní vzdělání nebo pracovní praxi stanovenou kvalifikačními požadavky, ale mají dostatečné praktické zkušenosti a pracují efektivně a v plně povinnosti jim přidělené na doporučení atestační komise výjimečně mohou být jmenováni do příslušných funkcí stejně jako osoby se speciálním vzděláním a pracovními zkušenostmi.