Velikost: px.

Začněte zobrazovat ze stránky:

Přepis.

1 UDC řízení rizik Enterprise Gas Dopravy (pomocí příkladu LLC Gazprom TransgAz Tomsk) v.e. Zajkovský (Senior přednášející oddělení inženýrství podnikání) (Národní výzkumné Tomsk Polytechnická univerzita ani TPU) Činnost jakéhokoliv ekonomického subjektu doprovází rizika. Je třeba identifikovat rizika, vyhodnotit jejich vliv a kompetentně je spravovat. Článek má klasifikaci rizik podnikového přenosu plynu a jsou příklady řízení jejich od společnosti. Ukázalo se, že řízení rizik provádí s využitím celého komplexu provázaných regulačních, organizačních a administrativních, ekonomických, inženýrských a dalších akcí. Řízení rizik ve společnosti je definována jako neustálý cyklický proces přijímání a provádění rozhodnutí o řízení, skládající se z identifikace, posuzování a měření rizik, reagujících na rizika, kontrolu účinnosti, plánování a monitorování činností řízení rizik. Řízení rizik je součástí celkového procesu řízení zaměřeného na optimalizaci velikosti rizik a rozšíření do všech oblastí jeho praktické činnosti. Největší ruský podnik OAO Gazprom je vůdcem mezi globálními energetickými společnostmi, vedení politiky zvládnutí nových trhů, diverzifikační činnosti, zajišťuje spolehlivost dodávek, aby se jejich projekty aktivně přitahovaly prostředky na investory a jako veřejná společnost, je informována o věřitelích a akcionáři o svých činnostech rizik. Dceřiné společnosti Gazprom se pohybují v souladu se strategií pro hospodářství, provádějí místní úkoly na území jejich přítomnosti, částečně nesou rizika mateřské společnosti. Gazprom Transgaz Tomsk LLC (dále jen Society) Nejvíce východní plynové dopravy Enterprise Gazprom. Provádí výrobní činnosti ve 12 základních entitách Ruské federace ve východní, západní Sibiři a Dálném východě, počet zaměstnanců je více než 6,5 tisíc lidí. Vzhledem k účasti na realizaci velkých projektů přenosu plynu OAO Gazpromu, délka servisních hlavních plynovodů a počet pracovníků společnosti se každoročně zvyšuje o%. V současné době, v Gazpromu, obecně, zejména Gazprom Transgaz Tomsk LLC, zejména věnuje udržitelný rozvoj průmyslu a jeho jednotlivých subsystémů. Analýza rozvojové udržitelnosti předpokládá rozvoj středních a dlouhodobých prognóz ve spojení s mnohostrannými odhady různých rizik a řízení. Současně "posuzování rizik" je chápáno jako komplexní, vědecky založená metodika pravděpodobnostní prognózy ekonomické aktivity a jeho důsledky v podmínkách vysokého stupně nejistoty, zejména v dlouhodobém horizontu. Samotný koncept rizika zahrnuje pravděpodobnostní míru nebezpečí nebo soubor nebezpečí stanovená pro konkrétní objekt ve formě možných ztrát ve stanovené lhůtě. V důsledku analýzy rizik plynu přenosu společnosti byly přiděleny 2 velké skupiny: strategická rizika (související s projektovými aktivitami) a rizika spojená s aktuálními (provozními) činnostmi společnosti. Řízení rizik v podniku Gazprom Transgaz Tomsk LLC je vyroben v souladu se 4 typickými strategiemi: únik, přenos, pokles, přijetí. jeden

2 I. Strategické (projektové) rizika 1. Rizika spojená s vstupem do nových regionů a nových trhů rozhodnutím předsedy představenstva Gazprom OJSC AB Miller Society je jmenován za využívání plynových přenosových systémů založených a zakoupených OAO Gazprom (GTS) v regionech východní Sibiři a Dálného východu. V souvislosti s začátkem realizace slibných úkolů jsou činnosti společnosti plánovány v nových regionech, kde se teritoriální expanze provádí v nejistotě. Pro nezbytné zkušenosti v nových regionech jsou vytvářeny pobočky společnosti. Za účelem zvýšení účinnosti interakce s veřejnými orgány, podniky, podniky a organizacemi příslušných regionů, informací a analytická podpora činností poboček společnosti a aktivní práce na budování public relations a médii jsou prováděny. Strategie společnosti je zaměřena na vzájemně prospěšnou spolupráci s regionálními orgány s cílem plnit úkoly OAO Gazpromu a provádění programu Eastern Gas a je prováděn v plodné interakci s vládními územními orgány. 2. Rizika spojená s prováděním nových projektů přenosu plynu v souvislosti s rozšířením územní sféry společnosti OAO Gazprom jmenovanou Zákazníkem pro výstavbu plynových přenosů zařízení v regionech východní Sibiři a Dálného východu, bez Zkušenosti s implementací těchto největších projektů jako síla sibiřského energetického plynu. V souladu se zásadami projektového řízení, oblasti organizační činnosti Gazprom TransgAz Tomsk LLC jsou podloženy ve východní Sibiři a Dálném východě, včetně vytvoření organizační struktury, organizace personálního školícího centra, projektového řízení Fáze životního cyklu, včetně komplexního průzkumu předmětů ve výstavbě, jejich konstrukci, rozvoj plánů a plánů výstavby a uvedení do provozu dokončených objektů, provádění systému řízení investičního projektu řízení projektů. 3. Rizika spojená s vertikální integrací a diverzifikací aktivity 2

3 Aby bylo možné posílit suroviny a palivovou a energetickou základnu OAO Gazpromu rozšířil rozsah činností prostřednictvím akvizice akcií akcií kaňkovského převodu plynu Enterprise OJSC Daltransgaz, uvedení povinnosti přinést svůj systém řízení na normy OAO Gazpromu společnosti. Také Gazprom, s cílem zlepšit strukturu řízení, rozhodl se provádět postup pro přistoupení LLC Gazpromu investovat na východ do společnosti. Jakákoli neúspěšná fúze nebo absorpce může mít negativní dopad na pověst, finanční situaci a výsledky činnosti společnosti. Společnost provádí neustálé zlepšování systému interního systému řízení podniků s cílem zlepšit efektivitu činnosti. Práce se provádí, aby byla organizační struktura v souladu s požadavky firemních požadavků OAO Gazpromu, včetně schváleného počtu zaměstnanců a správních předpisů pro správu podniků, byl zaveden systém řízení kvality založený na mezinárodní normy ISO 9001: 2008. Společnost nahromadila pozitivní zkušenosti s integrací získaných aktiv v činnostech společnosti a přinášejí dodržování korporátních požadavků OAO Gazpromu. Postupy sociálního managementu a realizované projekty řízení jsou plánovány distribuovány do integrovatelných společností, které ovlivňují činnosti společnosti. V souladu s informační strategií OAO Gazpromu se provádí práce na vytvoření jednotného informačního prostoru, projekty jsou realizovány k vytváření vertikálně integrovaných systémů řízení informací, automatizovaný systém rozpočtového řízení, automatizovaný systém pro vytvoření konsolidovaného podávání zpráv. Provedená práce zlepší transparentnost tvorby firemních podávání zpráv z primárních zdrojů dat na klíčové výkonnosti a rizika. II. Rizika spojená s provozními činnostmi společnosti 1. Rizika spojená se geografickými a klimatickými podmínkami společnosti provozuje operace hlavních plynovodů, které probíhají území uralů, sibiřských a vzdálených východních federálních okresů. Klimatické rysy a vzdálené zeměpisné umístění regionů činnosti mají významný dopad na činnosti společnosti. Významný podíl přepravy plynu spadá na západní Sibiř, kde drsné klima zvyšuje náklady na přepravu zemního plynu. Konstrukce systému přepravy plynu ve východní Sibiři bude prováděna v ještě složitějších klimatických podmínkách. Povětrnostní podmínky krátkého času mohou mít určitý vliv na výběr plynu a toku příjmů společnosti. Vliv tohoto faktoru, který je pravděpodobnostní, je však ponižní pro přepravu plynu po dobu několika let, protože vzájemná odškodnění dochází v důsledku střídání studených a teplých zim. 3.

4 Společnost úspěšně aplikuje účinné technologické procesy pro kruté klimatické podmínky. Jsou implementovány programy pro zlepšení účinnosti provozu přepravy a provozu systému přepravy plynu. Společnost se aktivně podílí na rozvoji a realizaci odvětvových programů pro zlepšení účinnosti energetické účinnosti a úspor energie. 2. Rizika spojená s provozem výrobních zařízení Společnost provozuje provoz nebezpečných výrobních zařízení a hlavního typu výrobních činností společnosti pro přepravu zemního plynu je spojena s širokou škálou rizik technologických, technických a přírodních Charakter, stejně jako rizika negativních akcí personálu a třetích stran, včetně rizik personálních chyb, krádeží, teroristických aktů, sabotáže. Provádění těchto rizik může způsobit výrazné poškození majetkových zájmů společnosti a zahrnovat snížení výrobních a hospodářských ukazatelů. Zároveň eliminace důsledků přírodních a umělých nehod a jiných nežádoucích účinků vyžaduje významné finanční náklady. S provádění investičních programů Společnosti a OAO Gazpromu je první prioritou zajistit záruky dokončení výstavby (rekonstrukce) investičních zařízení, která je spojena mimo jiné, s výstavbou a montážními riziky charakterizovanými vysokou úrovní poškození. Stabilita provozu systému přepravy plynu je zajištěna zavedením progresivních diagnostických metod, rekonstrukcí a modernizace. Systém přenosu plynu společnosti zajišťuje spolehlivost dodávek plynu, zahrnující, že když nehoda na kterékoli z jeho oblastí, dodávky plynu může být provedena na jiných trasách, a důsledky nehody jsou v nejkratší možné době vyloučeny. Vysoká rychlost eliminace nehod je zajištěna profesionalitou personálu společnosti, přítomnost potřebného vybavení a nouzové zásoby logistických zdrojů. Společnost vyvinula, schválila a realizovala politiku v oblasti bezpečnosti bezpečnosti a průmyslové bezpečnosti pracovníků na základě mezinárodního standardu OHSAS 18001: 2007, zaměřené na vytváření bezpečných pracovních podmínek a zachování života a zdraví zaměstnanců, stejně jako Pro zajištění spolehlivosti práce nebezpečných výrobních zařízení. Aby bylo zajištěno udržitelné fungování systému přepravy plynu a minimalizovat objem finančních prostředků zaměřených na odstranění důsledků přírodních a umělých nehod, jakož i dalších nežádoucích událostí (včetně teroristických akcí a divider), komplexní Pojištění ochrany majetkových zájmů společnosti, která zahrnuje pojišťovnictví, pojištění odpovědnosti ve stavebnictví, opravách a provozu nebezpečných výrobních zařízení. čtyři

5 3. Rizika spojená s znečištěním životního prostředí činnosti společnosti v přírodě konjugát s rizikem poškození životního prostředí. Vzhledem k poškození životního prostředí nebo znečištění je možné: právní důsledky, včetně přilákání odpovědnosti; finanční náklady spojené s výplatou pokut a náhrady za škody způsobené; Poškození obchodní pověsti. Společnost provádí konzistentní politiky v oblasti životního prostředí, provádí programy a opatření ke snížení dopadu na životní prostředí, provádí činnosti na ochranu životního prostředí, zavádí progresivní energeticky úsporu energie a další environmentální technologie. Systém environmentálního managementu společnosti úspěšně absolvoval certifikaci pro dodržení požadavků mezinárodního normy ISO 14001: 2004. Provedení pre-projektu environmentální průzkumy jsou provedeny posouzení dopadů na životní prostředí v oblasti životního prostředí na životní prostředí. Ve všech fázích výstavby, provozu a odnětí objektů, kontrola nadřazení požadavků právních předpisů v oblasti životního prostředí a podnikových environmentálních norem je organizováno, je organizováno monitorování životního prostředí, jsou vyvíjeny a realizovány environmentální opatření. V rámci komplexního pojištění ochrany společnosti se pojištění odpovědnosti provádí ve výstavbě a provozu nebezpečných výrobních zařízení, která zajišťuje výplatu náhrady za škodu způsobenou životním prostředím a minimalizuje riziko negativních finančních důsledků. Informace o životním prostředí je otevřena. 4. Rizika absence prodloužení licencí pro využívání přírodních zdrojů a jiných licencí Společnost využívá přírodní zdroje v souladu s licencemi pro právo používat podloží s cílem těžby podzemní vody, a také realizuje licencované činnosti v souladu s obdržené licence. Ve většině licencí je možné pozastavit jejich pozastavení, změny nebo odvolání, pokud nejsou splněny požadavky licenčních smluv. Licence získaná společností pokrývá období GG. Ruská právní úprava stanoví možnost rozšíření licence, ale neposkytuje licence bezpodmínečné prodloužení práva. Pět

6 Společnost přísně vyhovuje požadavkům na licence, vyžaduje nezbytná opatření k minimalizaci pravděpodobnosti odvolání, pozastavení nebo změna licencí. Provádí se systematické monitorování licencí a licencovaných právních předpisů. 5. Rizika nákladů na náklady Zvláštní náklady na kapitálová konstrukce v odvětví ropy a plynu v předkrizových letech vzrostly v míře inflace, vzhledem ke zvýšení cen pro suroviny, materiály, komponenty, služby , včetně cen kovů, plynné čerpání agregátů, atd. V krizi se náklady jednotlivých výrobků stabilizovaly nebo dokonce snížily, ale stále existuje pravděpodobnost pokročilého růstu nákladů v perspektivě. Společnost využívá konkurenční postupy pro výběr dodavatelů, poskytuje přímou práci s dodavateli. Monitorování tržních cen základních produktů, dodavatelů Ceny. Úspěšná práce byla provedena ke zvýšení transparentnosti činností společnosti, konkurenční postupy pokračuje. 6. Rizika spojená s registrací práv na nemovitosti a pozemkové pozemky OAO Gazpromu v souvislosti s neustálým nárůstem pozemku a pozemků a provádění činností na rozšířeném území Společnosti v případě pozdní nebo nesprávné registrace práv na nemovitosti a pozemkové pozemky mohou čelit pohledávkám třetím stranám. Nedostatek vydaných práv na nemovitosti a pozemkové pozemky může být negativně ovlivněn bezpečným provozem výrobních zařízení a zvýšit riziko narušení investiční výstavby. Intenzivní vývoj systému přenosu plynu v regionech přítomnosti společnosti odhalil potřebu minimalizovat riziko porušení bezpečnostních zón s jednotným systémem dodávek sjednoceného plynu. Společnost provádí intenzivní a včasnou práci o vydávání práv jak na pozemkové pozemky, které vyhovují výrobní zařízení a na nemovitostech. Právní způsoby ochrany zájmů společnosti se aktivně používají, včetně odvolání na soudy, pokud jde o potvrzení a následné registraci práv na nemovitosti a pozemkové pozemky. S pomocí elektronické databáze "Unified Register vlastnictví vlastnictví nemovitostí" systém pro monitorování registrace práv na nemovitosti poboček a předložení relevantních informací z regionů do ústředního úřadu Gazpromu je organizován. Společnost provádí rozsáhlé 6

7 pracuje na prevenci a eliminaci porušování bezpečnostních zón prostřednictvím tvorby karet (plánů) bezpečnostních zón a jejich relevantní informace o nich do státního katastrálu nemovitostí. V procesu udržitelného rozvoje je důležité nejen pochopení možných rizik spojených s mnohostranným rozvojem plynárenského průmyslu a jeho sub-sektorů, zejména při provádění programů pro rekonstrukci a rozvoj GTS v Gazpromu Transgaz Tomsk LLC . Při posuzování rizika obecně nebo jejích druhů, zejména je nutné použít opatření k řízení tohoto rizika s využitím celého komplexu propojených regulačních, organizačních a správních, hospodářských, hospodářských, inženýrských a dalších akcí zaměřených na snížení nebo prevenci možných nebo stávajících ztrát . Systém řízení podnikového rizika musí být považován za důležitou složku systému řízení společnosti, který poskytuje přijatelnou úroveň průmyslové a environmentální bezpečnosti, optimální využití zdrojů a efektivní fungování organizace v podmínkách variability rozvoje. Literatura 1. Strategie Gazpromu [Elektronický zdroj]. URL: (Datum manipulace :). 2. Markelov v.A. Rekonstrukce a rozvoj regionálních plynových dopravních prostředků založených na systémové analýze (použití příkladu Gazprom TransgAz Tomsk). Miska. CAND. thehn. Věda Moskva, hlavní rizikové faktory Gazpromu [elektronický zdroj]. URL: (Datum manipulace :). Národní výzkum Tomsk Polytechnická univerzita ani TPU Rusko, Tomsk, Prosp. Lenin, 30. Tel.: 8 (3822) Fax: 8 (3822) URL: 7

UDC 65.014.1 Provádění ustanovení Východního programu plynu prostřednictvím metodiky projektového řízení v.e. Zajkovský (Senior přednášející Ústav sociálních humanitologních technologií) (národní

Zajkovský Viktor Eduardovich, Článek. Přednášející oddělení inženýrského podnikání Institutu sociálně-humanitárních technologií TPU. E-mailem: [Chráněný emailem] Vědecké zájmy: UDC 65.014.1

Schváleno představenstvem OJSC SUEK 27.11.2007 Sociální politika společnosti SUEK OJSC 27.11.2007 Obsah Úvod ... 3 1. Obecná ustanovení ... 3 2. Rozsah a interakce s převzetí

Inovativní EN OSN STARTS EN PROJEKTY - VECTO Development Professional Tours LGAZPROM T R A n S G A C EKATERINBURG 10-14 Duben 2017, Ekaterinburg SHCH XV III OH N A v H N o--t

Coon Turkmenistánu na hlavní potrubí doprava, tento zákon stanoví právní, ekonomické a organizační základy vztahů vznikajících z tvorby, fungování a

Bulletin Tomsk státní univerzity 2012 Ekonomika 2 (18) UDC 65.014.1 Organizace managementu v podnikovém designu a struktuře orientovaného řízení pro efektivní implementaci korporace

UDC 005.334 Riziková rizika Projektová rizika Starkok A.S. Vědec profesor Moshkovich L.I. Sibiřský federální univerzitní investiční rozhodnutí Jedním z nejdůležitějších podniků

Zpráva představenstva o rozvoji OAO Gazpromu v rámci prioritních oblastí činnosti v roce 2011 se konala 101 zasedání představenstva Gazpromu (z toho 12 v plném rozsahu, 89 ve formě korespondence

Transneft otevřená akciová společnost "akciová společnost pro transneft ropy Ostatní objednávka Objednávka datum ^ Moskva ...... o zavedení aktualizované politiky životního prostředí AK Transneft OJSC

Speciální šifra: 08.00.05 Ekonomika a národní hospodářství Management Formula: V rámci této specializace jsou ekonomické systémy zkoumány, jejich geneze, tvorba, vývoj, prognózování.

Globální politika AstraZeneca Práce, zdraví a ochrana životního prostředí, zdraví a životní prostředí (ona) Pro koho je politika? Politika určuje povinnosti společnosti v oblasti bezpečnosti,

Na systému environmentálního managementu LLC Gazprom Doscha Dobrasnodar Základy SEM 2 na systém environmentálního managementu LLC Gazprom Těžba Krasnodar LLC Výrobní zařízení společnosti se nachází v Krasnodar,

Vláda St. Petersburg Usnesení ze dne 2. listopadu 2006 n 1359 o územním subsystému St. Petersburg jednotného státního systému prevencí a nouzových situací

Schváleno rozhodnutím představenstva protokolu PJSC TGK-1 2 od "03" červenec 2017. Koordinovaný Rozhodnutí Výboru pro audit představenstva protokolu PJSC TGC-1 5 od 30. května 2017. Management politika

Téma 3. Ekologická kontrola požadavků na provádění kontroly řízení životního prostředí v oblasti ochrany životního prostředí (environmentální kontrola) - systém opatření zaměřených na prevenci

Obsah: 1. Obecné pozice ... 3 2. Cíle systému vnitřní kontroly ... 4 3. Zásady provozu systému vnitřní kontroly ... 5 4. Procesy vnitřní kontroly ... 6 5. Struktura systému

OJSC Lukoil »Pracovní a průmyslový bezpečnostní program, Lukoil OJSC považuje otázky zajišťování ochrany práce a průmyslové bezpečnosti nejdůležitější povinností společnosti. Zachování

Pokročilé školení a profesionální rekvalifikace specialistů pro řízení majetku a pozemků v podnikovém institutu OAO Gazpromu Politov Evgeny Pavlovich ředitel Nou "Corporate

4 465 * "/ A $ t. Ekonomika a management v moderním elektrickém energetickém průmyslu Ruska doporučuje firemní energetickou univerzitu jako manuál pro vzdělávací systém, rekvalifikaci a posílení

Vláda Ruského usnesení federace ze dne 15. dubna 2014 N 327 o schválení státního programu Ruské federace "Řízení federálního vlastnictví" (ve znění pozdějších předpisů od 03/31/2017) \\ t

Právo Ázerbájdžánské republiky o civilní obraně Tento zákon definuje právní základy a principy civilní obrany, reguluje public relations v oblasti civilní obrany. Článek

"Schváleno rozhodnutím představenstva Národní společnosti s akciovou společností" Národní společnost "Okostan Tomir Zholi" od 19. října 2009. Protokol 6 "schválen" rozhodnutím Výboru pro rizika akciové společnosti

4 Vědecká a technická sbírka plynárenství UDC 504.06: 622.279 Nb Pyventina, G.S. Akopova, N.v. Popadko, E.v. Kosolapova, n.yu. Kruglov sleduje realizaci opatření komplexního prostředí

Schváleno rozhodnutím valné hromady akcionářů OAO Gazavtomatika OAO Gazprom ze dne 22.06.2009 (Protokol 5 ze dne 22. června 2009) / C.v. Yatsenko Codex Správa korporátních věcí veřejné akciové společnosti

Schváleno rozhodnutím valné hromady akcionářů OJSC GIPROPPECZGAZ protokolu 20. května 2009. Předseda výroční valné hromady akcionářů VKVV V.S. Kodex správy podniků otevřených akcií

Projektová vláda Republiky Tádžikistánské usnesení o schválení postupu pro provádění účetnictví v oblasti pitné vody v souladu s článkem 5, 17 zákona republiky Tádžikistánu "na pitné vodě

Schváleno rozhodnutím představenstva protokolu PJSC MegaFon 308 (372) z bodu 05/29/2019 Politiky pro organizaci systému řízení rizik a vnitřní kontrola 2 Obsah 1. Obecná ustanovení a

Vláda Ruského řádu federace ze srpna 2005 n 1314-P [Schválení konceptu federálního monitorovacího systému kritických objektů a (nebo) potenciálně nebezpečných předmětů

Schváleno rozhodnutím představenstva OJSC NK Rosneft, 30. července 2015. Protokol od 03. srpna 2015 byl zaveden do provozu "30. prosince 2015 podle pořadí od" 30. prosince 2015. 658 firemní politika

Právo Tádské republiky "o energetice" Tento zákon definuje hlavní organizační a právní principy a metody regulace ekonomických činností v oblasti energetiky republiky

UDC 651.01 + 502.33 Science Suurgu: Materiály 67. doporučení vědecké konference pro implementaci systému environmentálního managementu na podniku L.V. Volkov ukazuje praktická doporučení pro organizaci

Integrovaný správu nemovitostí Popis Řešení Jmenování a měřítko Systém správy nemovitostí ... 2 Systémová stupnice: ... 2 Základní cíle prováděné rozhodnutím správy nemovitostí

Správa Veliky Novgorod Usnesení 9. října 2014 N 5309 o schválení obecního programu Veliky Novgorodu "Řízení komunálního majetku Veliky Novgorod v roce 2014"

Dodatek 1 k objednávce _397_ot _04.09.2018 Strategie společnosti Gosni Kristall JSC v oblasti průmyslové bezpečnosti a ochrany práce GOST - Státní standard Ruské federace OPO Nebezpečný výrobní objekt

Ministerstvo provádí následující pravomoci v zavedené oblasti činnosti: 1) zavádí projekty regulačních právních aktů vládě RSO-ALANIA v otázkách souvisejících s zavedeným oborem

Diagnostika finančních a investičních subsystémů podnikového podnikového podnikání Vanunz R. V. (Moskva) v procesu diagnostiky finančních a investičních subsystémů podniku strojírenství se odhaduje

UDC 621.64 + 004.8 + 574 Řešení problémů s analýzou systému pro minimalizaci geekologických rizik na komplexní hlavní plynovody Kazak A.S., Samsonov R.O. Vniigaz / Gazprom E-mail: [Chráněný emailem]

Corporate Property Management Software Software pro účetnictví a správu nemovitostí Organizace si můžete objednat online demonstraci řešení BFF na firmě www.bftcom.com automatizace

Správa města Khanty-Mansiysk Khanty-Mansiysk autonomní Okrug - UGRA Likvidace 11.11.2016 255-R na hlavních směrech rozpočtu a daňové politiky města Khanty-Mansiysk pro rok 2017

Vláda Republiky Sakha (Yakutia) Usnesení 15. května 2013 N 135 o pojetí rozvoje partnerství veřejného a soukromého sektoru v Sakha republiky (Yakutia) s cílem určit zásady a hlavní

II. Cíle, předmět a činnosti instituce 2.1. Cíle instituce jsou: 1) Řízení veřejných komunikací regionální nebo intermální hodnoty OMSK

10. Analýza rizik provádění státního programu a popis opatření pro řízení rizik pro provádění Státního programu Důležité pro úspěšnou implementaci Státního programu předpovídá

Témata konečných kvalifikačních děl pro studenty speciality "Ekonomika a management v podniku (ve stavebnictví)" Blok 1. Analýza finančních a ekonomických aktivit podniků (organizací)

15. května 2013, 135 o pojetí rozvoje veřejného a soukromého sektoru partnerství v Sakha republiky (Yakutia) s cílem identifikovat zásady a hlavní směr pro realizaci státní politiky republiky

1 Vyhláška předsedy Ruské federace o základech státní politiky Ruské federace v oblasti průmyslové bezpečnosti pro období do roku 2025 a budoucí perspektivy s cílem zajistit provádění

Investiční atraktivita regionu APC Chelyabinsk 282 I.A. Nejdůležitějším faktorem Petrovi ve vývoji investičního procesu v APC je činností státních orgánů při vytváření investice

IV Systém řízení rizik 78 79 Systém řízení rizik 34 Řešení dozorčí rady ze dne 11. prosince 2014, protokol A01 / 223-Pr-Na. 35 g Ruppa AlroSa se snaží zajistit účinné fungování

Projekt "Strategie klimatu St. Petersburg za období do roku 2030" Ivan Alexandrovič Serebitsky, místopředseda Výboru pro environmentální management, ochranu životního prostředí a poskytování životního prostředí

Ochrana životního prostředí, úspor energie a ochrana práce v komplexu ropného a plynu: inovace, technologie, perspektivy 43 UDC 54: 622.691.2 A.n. Prsty, n.b. Pyventina, G.S. Akopova, E.v. Kritéria Dorokhov

Řízení rizika rozpočtu jako další faktor při zajišťování účinnosti státních rozpočtových organizací při zajišťování provádění státních rozpočtových organizací

Jednotná odvětvová politika v oblasti životního prostředí Rosatom státní korporace a její organizace 2 Obsah 1. Jmenování a působnost ... 3 2. Podmínky, zkratky a zkratky ... 3 3. Úvodní pozice ...

Vláda Usnesení Ruské federace ze dne 24. října 2013 N 941 o schválení pravidel pro rozhodování o poskytnutí rozpočtových investic do státních právních subjektů

Správa Martynovského okresu Usnesení Rostovského regionu ve výši 09/24/2014 1342 o hlavních směrech rozpočtu a daňových politik Martynovského okresu pro rok 2015 2017 v souladu s článkem

Stategické a protikrizové hospodářské krize. Koncepce a podstatu řízení proti krizi. Koncepce krize socioekonomických systémů. Příčiny vývoje a dynamika vývoje

Vláda Ruského řádu federace ze dne 27. srpna 2005 n 1314-P 1. Schválit přiložený koncept federálního monitorovacího systému kritických objektů a (nebo) potenciálně nebezpečných

Obsah 1. CK "kontakt" ... 3 1.1. OK "kontakt" ... 3 1.2. Výhody SK "kontakt" ... 4 1.3. Mise SK "Kontakt" ... 5 1.4. Strategie rozvoje "Kontakt" ... 5 1.5. Hodnoty SK "Kontakt" ... 5 2. Corporate

Technický úkol pro posuzování dopadů na životní prostředí Výstavba vyhledávače 3 oblasti nádrže z hlediska nasazení vrtacího odpadu do stodoly kalu na území Evenki

14 Vědecký a technický sběr plynových věd UDC 620.9: 622.279 A.g. ISHKOV, P.G. Tsybulsky, n.b. Dustyna, G.A. Železnice, m.v. Strategie Yumashev pro tvorbu metod řízení v klíči Gazprom

Schválené představenstvem OJSC NOVATEK (zápis 170 ze dne 1. září 2014) s dodatky a změny schválené představenstvem (protokol 173 ze dne 12. března 2015, protokol 184 od 10

Systém vnitřní kontroly v bance Belveb a Banking Holding, jehož organizace hlavy je OJSC Bank Belveb v souladu s požadavky legislativy Běloruské republiky v JSC

Strukturální restrukturalizace stavebního komplexu SHPAKOVSKY A. L., Dorokh V. M. OJSC NII StroyConomika Minsk, Bělorusko Budování komplexu Běloruské republiky Undere asi pět tisíc podnikatelských subjektů

Základy environmentální politiky státní korporace Rosatom a její organizace základní politiky životního prostředí Rosatom státní korporace a jejích organizací environmentální politiky státní korporace

8 Hlavní úkoly a metody provádění EIA koordinace, povolení a stanoviska zkoušek nezbytných pro provádění plánovaných činností. Hlavní úkoly práce: Identifikace a hodnocení povahy a měřítka

Městský investiční norma pro zajištění příznivého investičního klimatu v obce ERSHOV Městské okrese Saratovského regionu Ehershovský obecní obvod 2014 rok Úvod předsedou

Environmentální audit Yanin Ivan Andreevich M-1511 Koncepce Ecoudit Environmentální audit nezávislé posouzení souladu s předmětem ekonomických a dalších činností regulačních požadavků v oblasti ochrany

Standardní politiky zaměstnanosti v oblasti ochrany práce PJSC "Irkutskenergo" byla zavedena namísto STP 001.068.114-2008 schvalování generálního ředitele PJSC Irkutskenergo O.n. Konzola (datum) Jméno rozdělení

Příloha 5 schválená rozhodnutím představenstva OJSC Transcontainer, který se konal 18. prosince 2013 (protokol 6) předseda představenstva J.B. Ryzhenova koncept systému řízení firemního managementu

Strategický plán Rushydro OJSC za období až do roku 2015 a s vyhlídkou roku 2020, strategický plán Rushydro pro období do roku 2015 a do budoucna do roku 2020, schválený představenstvem

Vytvoření systému ochrany práce Nová odpovědnost zaměstnavatele Spolkovým zákonem ze dne 28. prosince 2013 421-FZ "o změnách vybraných legislativních aktů Ruské federace v souvislosti s přijetím

Haper Alena Vasilyevna, umění. Oddělení přednášejícího vedoucího institutu sociálně-humanitárních technologií TPU. E-mailem: [Chráněný emailem] Vědecké zájmy: logistika, environmentální management,

Vláda Regionu Novgorod Objednat 07/16/2019 203-RG Veliky Novgorod na schválení přibližné formy podnikatelského plánu investičního projektu v souladu s regionálním zákonem 28.03.2016 945-oz

Gazprom Neft OAO zaměstnává politiku řízení rizik, která definuje cíle a principy řízení rizik zvýšit záruku spolehlivosti společnosti v krátkodobém a dlouhodobém pohledu.

Účelem společnosti v oblasti řízení rizik je poskytnout další záruky k dosažení gazpromu neft strategických cílů prostřednictvím včasného varování / identifikace rizik a zajistit maximální účinnost opatření k jejich řízení.

Hlavním účelem procesu řízení rizik v Gazprom Neft je zajištění kontinuity výrobního procesu a stabilitu činností tím, že zabraňuje hrozbám a omezení stupně vystavení vnějším a vnitřním negativním faktorům na činnostech společnosti.

Řízení rizik je nedílnou součástí vnitřního prostředí Gazprom Neft, který zahrnuje:

• zavedení přístupu orientovaného na riziko ke všem aspektům průmyslového a řídícího činnosti;
• vedení systematické analýzy odhalených rizik;
• výstavba systému řízení rizik a sledování účinnosti činností řízení rizik;
• pochopení všech zaměstnanců společnosti Základní principy a přístupy k řízení rizik přijatých ve společnosti;
• poskytování nezbytné regulační a metodické podpory;
• distribuce orgánu a odpovědnosti za řízení rizik mezi strukturálními divizemi společnosti.

ISUR implementace - klíčové kroky

Zavedení integrovaného systému řízení rizik OAO Gazpromu Neft začal v srpnu 2008 se souhlasem konceptu implementace ISUR
2008–2010	2011	2012-2013 (cíle)
Koncepce implementace ISUR byl vyvinut a schválen představenstvem, byla provedena politika řízení rizik. Standardem společnosti ISUR je uzákoněna. Postup pro identifikaci, posuzování rizik, rozvoj opatření a sledování jejich realizace. " Rozšířen obvodu ISUR na 29 objektů (20 dceřiných společností a 9. výročí korporačního centra). Ve 2 fázích v červnu 2009 a v březnu 2011 Analýza ISUR pro dodržování osvědčených postupů ( Ernst & Young.). Systém řízení rizik je uznáván příslušnými mezinárodními postupy pro budování systémů ERM Správa podnikových rizik.	Je tvořena riziková kniha (kniha rizika 2010-2011). Byl vyvinut přístup ke sledování skupiny Gazprom NeFT Group a formalizovaný a pololetní monitorování klíčových rizik a rizika dceřiné společnosti dceřiné společnosti dceřiné společnosti DZO byla vyvinuta. Byl provedeno kvantitativní posouzení rizik Top-10 v dceřiné společnosti povinného obvodu ISUR. Koordinované a testované jednotné formáty pro prezentaci rizik informací pro účely podnikání.	Další expanze obvodu ISUR - DZO, SP a velkých projektů. Integrace procesu ISUR do systému řízení projektů M & A. Organizace a údržba fází procesu řízení rizik ve spojení s cyklem podnikového plánování. Vývoj informačního systému podporujících procesy ICUR.

Společnost vyvinula a formalizovala sjednocený přístup k procesu řízení rizik v rámci standardního systému řízení integrovaného rizika "(ISUR).

ISUR GAZPROM NEFT je systematický průběžný proces identifikace, posuzování a řízení rizik.

Klíčový přístup ISUR je rozdělení pravomocí na úrovni řízení ve společnosti v závislosti na finančním vlivu rizika.

Ke konci roku 2011 zavedla společnost základní procesy ISUR ve většině významných dceřiných společností a poboček, což umožnilo vytvořit podrobnou kartu podnikové riziko pro rok 2011 konsolidací rizikových akcí z úrovně jednotlivých dceřiných společností na úroveň společnosti jako celek .

Tento přístup umožnil vytvářet zóny řízení rizik a monitorování rizik na všech úrovních řízení společnosti a zajistit rozvoj cílených plánů reakce pro významná rizika, a to jak v každém DZO a gazpromu oleje jako celku. Společnost neustále zlepšuje svůj přístup k základním procesům ISUR, včetně zvláštního významu, aby se zlepšila přístup k posouzení rizik a integraci procesu řízení rizik v klíčových procesech, jako je obchodní plánování, řízení projektů, M & A.

Úrovně finančního vlivu rizika a distribuce pravomocí v rámci ISUR

Schéma zapojení procesu ISUR v Gazprom NeFT Group

* V závislosti na kritičnosti rizik.

Průmyslová rizika

Hlavní činností společnosti Gazprom Neft jsou produkce ropy a plynu, rafinace ropy, prodej ropných a ropných produktů, takže společnost je citlivá na rizika tradičně inherentní v odvětví ropy a plynu, a to:

• rizika spojená s možnou změnou cen nakoupených surovin, služeb;
• rizika spojená s možnou změnou cen ropy a ropných produktů;
• rizika spojená s odvětvovou konkurencí;
• rizika spojená s geologický průzkumná činnost.

	Popisy rizik	Opatření pro řízení rizik
Rizika spojená s možnou změnou cen nakoupených surovin, služeb	V procesu provádění ekonomické činnosti společnosti Gazprom Neft využívá infrastrukturu poskytovatelů monopolních služeb pro přepravu ropných a ropných produktů a dodávky elektřiny. Společnost nemá žádnou kontrolu nad infrastrukturou těchto monopolních dodavatelů a výše účtovaných tarifů. Je třeba poznamenat, že výše tarifů se řídí kontrolními orgány Ruské federace, a to navzdory tomu, navzdory tomu se sazby zvýší každoročně, což vede ke zvýšení nákladů společnosti.	Společnost provádí řadu aktivit zaměřených na snížení vlivu těchto rizik: cvičení Dlouhodobé plánování komoditních toků, včasné rezervace čerpacího oleje a ropných produktů a potřebných kolejových vozidel; provádí optimální přerozdělování komoditních toků podle druhů dopravy; přijme opatření k použití alternativních a vlastních zdrojů výroby elektřiny. Tyto činnosti umožňují snížit rizika spojená s používáním služeb a získáváním zboží z monopolních dodavatelů, na přijatelnou úroveň a zajistit nepřerušovanost. aktivity společnosti.
Rizika spojená s možnou změnou cen ropy a ropných produktů	Finanční výkonové společnosti přímo souvisí s úrovní cen ropy a ropných produktů. Společnost nemá možnost plně kontrolovat ceny pro své výrobky, které závisí na výkyvech zůstatku dodávek a dodávek ve světovém a domácím oleji a ropných trzích, jakož i působení řídících orgánů.	Byla vyvinuta komplexní opatření ke snížení nákladů na minerální těžbu; systém podnikání plánování funguje, který je založen na přístupu scénáře při určování klíčových ukazatelů společnosti v závislosti na úrovni cen ropy na globálním trhu. Tento přístup umožňuje snížit náklady, včetně snížení nebo převodů investičních programů do budoucích období. Tyto činnosti umožňují snížit rizika pro přijatelnou úroveň a zajistit provádění převzatých povinností.
Rizika spojená s průmyslovou soutěží	V ropném a plynárenském průmyslu Ruska existuje akutní konkurence mezi předními ruskými ropnými a plynárenskými společnostmi v hlavních oblastech výroby a hospodářských činností, včetně: získání licencí pro právo používat podloží s cílem těžby uhlovodíky při aukcích pořádaných ruskými vládními agenturami; získávání dalších společností, které vlastní licence pro právo používat podloží s cílem vyrobit uhlovodíky nebo stávající aktiva související s extrakcí uhlovodíkových surovin; provádění zahraničních projektů; přilákání předních nezávislých servisních společností; získání high-tech zařízení; akvizice stávajících podniků maloobchodní prodejní sítě a pozemků pro výstavbu nových; rozšíření prodejních trhů a objemu prodeje. Provádění portfolia strategických projektů zaměřených na rozvoj OAO Gazprom Neft pro klíčové oblasti činnosti, zajišťuje postupné posílení pozice společnosti v konkurenčním prostředí průmyslu ropy a plynu, což zajišťuje snížení rizik spojených s odvětvovou konkurencí .
Rizika spojená s geologický průzkumná činnost	Klíčovým strategickým úkolem společnosti je zvýšení zdroje základny uhlovodíků surovin v kvantitativních a kvalitativních podmínkách, aby byla zajištěna nezbytná úroveň výroby, což záleží do značné míry závisí na úspěšném jednání geologického průzkumného činnosti. Hlavním rizikem spojeným s geologickým průzkumem je nekonventace plánovaných úrovní uhlovodíkových zásob. Důležitým faktorem je provádět geologický průzkum v různých geografických oblastech, včetně území s nežádoucími klimatickými podmínkami, což často vede k riziku rostoucích nákladů	Gazprom neft má významné zkušenosti geologického a průzkumu a využití nejmodernějších geofyzikálních metod pro nalezení a zkoumání uhlovodíků, jakož i pokročilých technologií v oblasti vrtání a uspořádání oborů, což vede ke snížení pravděpodobnosti takového rizika.

Země a regionální rizika

	Popisy rizik	Opatření pro řízení rizik
Politická rizika	V současné době je politická situace v Rusku stabilní, která je charakterizována udržitelností federálních a regionálních odvětví moci. Gazprom Neft OJSC je registrován jako daňový poplatník v St. Petersburg, který je druhým největším městem v Ruské federaci a správním centrem Severozápadního federálního okresu, který má významný potenciál přírodního zdroje, vysoce rozvinutý průmysl, silnou dopravní síť . Dceřiné společnosti OAO Gazprom Neft jsou zastoupeny v centrálním, severozápadním, Ural, Volgy, sibiřských a vzdálených východních federálních okresech.	Obecně společnost vyhodnocuje politickou situaci v zemi jako stabilní a věří, že v současné době neočekávají rizika negativních změn.
Rizika spojená se zahraničními aktivy	Společnost realizuje řadu zahraničních projektů zaměřených na rozšíření geografie výrobních činností. Vstup do nových regionů je spojen s oběma možnostmi získáváním dodatečných konkurenčních výhod a rizika podceňování hospodářské a politické situace ve státech, ve kterých se aktiva společnosti umístěna, což může následně vést k zneužívajícím plánovaným ukazatelům výkonnosti.	V současné době, Gazprom Neft odhaduje úroveň rizik spojených se zahraničními aktivy, ale nemůže zaručit absenci negativních změn, protože popsaná rizika jsou mimo kontrolu společnosti.
Korupční rizika	Jako součást aktivního vydání Společnosti, nové mezinárodní trhy společnosti zvyšují rizika amerických a britských protikorupčních zákonů na něm.	Gazprom Neft rozvíjí program pro řízení rizik korupce. Podstatou strategie je v opatřeních ke zlepšení a v důsledku toho, že v minimalizaci rizik odpovědnosti za nedostatek postupů pro prevenci úplatkářství. V rámci programu se plánuje vyhodnotit umístění korupčního rizika v systému řízení rizik společnosti, vytvořit místní regulační akmu, tvoří strategii pro komunikaci projektu a školení zaměstnanců.

Environmentální rizika

	Popisy rizik	Opatření pro řízení rizik
Environmentální rizika	Výrobní činnost Gazprom Neft je spojena s potenciálním rizikem poškození životního prostředí nebo jejího znečištění, která může v důsledku toho vést k občanskoprávní odpovědnosti a potřebu práce, aby se takové škody odstranily. Společnost si je plně vědoma odpovědnosti společnosti pro vytváření bezpečných pracovních podmínek a zachování příznivého životního prostředí, neustále sleduje své činnosti s cílem zajistit dodržování příslušných environmentálních standardů, implementuje programy o ochraně životního prostředí.	Politika Gazprom neft v oblasti ochrany životního prostředí je zaměřena na zajištění dodržování požadavků současné legislativy v oblasti životního prostředí investováním podstatných prostředků k provádění environmentálních činností, včetně využití technologií, které minimalizují negativní dopad na životní prostředí. Výsledkem těchto činností byl výrazný snížení rizik spojených s znečištěním životního prostředí.

Finanční rizika

Řízení finančního rizika ve společnosti provádí zaměstnanci v souladu s oblastmi jejich odborných činností.

Výbor pro řízení finančního rizika definuje jednotný přístup k řízení finančních rizik ve společnosti a dceřiných společnostech. Činnost zaměstnanců společnosti a Výbor pro řízení finančního rizika pomáhá snížit potenciální finanční škody a dosáhnout zamýšlených cílů.

	Popisy rizik	Opatření pro řízení rizik
Úvěrové riziko	Řízení společnosti věnuje zvýšenou pozornost procesu řízení úvěrového rizika.	Řada činností byla realizována v Gazprom Neft, aby provedl řízení rizik, včetně: posuzování bonity protistran, instalace jednotlivých limitů, v závislosti na finančním stavu protistrany, kontroly zálohových plateb, činností pro práci s pohledávkami Obchodní oblasti atd.
Riziko spojené s zapojením kreditů	Gazprom neft účinně řídí riziko spojené se zapojením úvěrových fondů.	Spolu s bankovními půjčkami společnost aktivně využívá alternativní zdroje vypůjčeného financování. Stabilní finanční situace společnosti potvrzující mezinárodní ratingové agentury navíc vám umožní svobodně přilákat potřebné úvěrové zdroje z ruských a zahraničních bank.
Měnový riziko	Hlavní část hrubého výnosu OAO Gazprom Neft tvoří vývozní operace na prodej ropných a ropných produktů. V důsledku toho mají výkyvy směnných kurzů měn do rublu dopad na výsledek finanční a ekonomické činnosti společnosti.	Měnové riziko společnosti je výrazně sníženo z důvodu dostupnosti povinností, které jsou vyjádřeny v cizí měně. Významnou část úvěrové společnosti přitahuje mezinárodní úvěrový trh v dolarech. Současné povinnosti zachovat tyto úvěry jsou také vyjádřeny v dolarech. Měnová struktura příjmů a povinností působí jako zajišťovací mechanismus, kde se multidirectional faktory navzájem kompenzují. Vyvážená struktura požadavků a povinností v rámci měny minimalizuje vliv měnových rizikových faktorů v důsledku finanční a ekonomické činnosti společnosti.
Procentní riziko	Být velký dlužník, společnost je vystavena rizikům spojeným se změnami úrokových sazeb. Hlavním zdrojem půjčování je mezinárodní finanční trh. Většina dluhového portfolia je úvěry a úvěry jmenované v dolarech. Úroková sazba pro údržbu části stávajících úvěrů (podíl není stanovena a může se měnit) je založena na sázkách na mezibankovních úvěrech (Libor). Zvýšení těchto úrokových sazeb může vést ke zvýšení nákladů na údržbu dluhu společnosti. Náklady na úvěry pro společnost mohou nepříznivě ovlivnit indikátory solventnosti a likvidity.	V současné době má Libor sazba malou tendenci zvýšit, nicméně vzhledem k potřebě stimulovat růst globální ekonomiky, pravděpodobnost podstatného růstu (více než 1%) je zanedbatelné, že s přihlédnutím ke struktuře současného úvěru Portfolio Gazprom Neft, nám umožňuje hovořit o nízké úrovni vlivu úrokového rizika pro společnost.

Právní rizika

Gazprom Neft staví své činnosti jasným dodržováním normy ruské legislativy, jakož i zákony jurisdikcí, ve kterých Gazprom neft vede své činnosti.

Společnost nemůže dlouhodobě zaručit nedostatek negativních změn v ruské legislativě, protože většina faktorů tvořících rizik jsou mimo kontrolu společnosti. Snížení negativního dopadu této kategorie rizik je dosaženo prostřednictvím sledování a včasné reakce na změny prováděné zákonům různých odvětví legislativy, jakož i prostřednictvím aktivní interakce s legislativními a výkonnými orgány a veřejnými organizacemi o výkladu, řádné používání a zlepšování právních předpisů.

	Popisy rizik	Opatření pro řízení rizik
Rizika spojená s měnící se daňové legislativy	Gazprom Neft je jedním z největších daňových poplatníků Ruské federace, která platí za zaplacení federálních, regionálních a místních daní, zejména daně z přidané hodnoty, daň z příjmů organizací, daň z těžby, daň z nemovitostí, daň z pozemků.	V průběhu provozních činností jsou specialisté společnosti průběžně monitorují změny v daňových právních předpisech, změny v praxi výkladu a uplatňování norem stávajících daňových právních předpisů. Společnost působí jako odborník v procesu zlepšení regulačního rámce a rozvoj nových právních aktů daňové legislativy.
Rizika spojená s měnící se pravidly pro celní kontrolu a povinnost	Společnost je členem zahraničních hospodářských vztahů, v důsledku toho podléhá rizikům spojeným se změnou legislativy v oblasti státní regulace činností zahraničního obchodu, jakož i celních právních předpisů upravujících vztahy pro stanovení postupu pro pohybující se zboží Prostřednictvím celní hranice Ruské federace, zřízení a využívání celních režimů, stanovení, správy a zpoplatnění celních plateb. Jako riziko je možné identifikovat možnost změny vlády Ruské federace cla (dovoz i vyvážejí) pro jednotlivé produkty, na který Gazprom neft zahrnuje transakce zahraničního obchodu. Hlavním negativním důsledkem provádění tohoto rizika je zvýšení nákladů a snížení účinnosti vývozu.	OAO Gazprom Neft splňuje požadavky celní kontroly, včasné otázky veškerá dokumentace nezbytná pro provádění vývozních i dovozních operací, a má dostatečné finanční a personální zdroje pro dodržování pravidel a pravidel v oblasti celního nařízení.
Rizika spojená se změnou požadavků na licencování hlavní činnosti	Rozvoj moderních právních předpisů podloží je založen na podrobné regulaci procesů podloží státem státem, je třeba zvýšit racionální využívání částí podloží, pečlivé dodržování legislativních environmentálních norem.	Gazprom Neft provádí své aktivity v oblasti licenčních oblastí, s přihlédnutím k vysokým požadavkům ruské legislativy podloží, což zajišťuje aktualizaci licenčních dohod, s přihlédnutím ke změnám v současných právních předpisech. Společnost pracuje na analýze a hodnotit legislativní iniciativy zúčastněných ministerstev a oddělení v oblasti právních předpisů o hloubkách a udělování licencí některých typů činností. Navrhované a projednané změny současných právních předpisů jsou obecně příznivé v režimu podloží a provádění licencovaných činností v Ruské federaci. Právní rizika spojená se ztrátou práva používat podloží oblasti nebo porušování stávajících právních předpisů v důsledku těchto změn přímo pro Gazprom neft.
Rizika spojená se změnou soudní praxe o otázkách souvisejících s činností společnosti	V současném systému vymáhání práva v Ruské federaci mají právní postavení vyšších soudních orgánů velký význam (Ústavní soud Ruské federace Nejvyššího soudu Ruské federace, Nejvyššího rozhodčího soudu Ruské federace), který může ovlivnit podmínky pro provádění podnikatelské činnosti společnosti.	Gazprom Neft provádí pravidelné sledování rozhodnutí přijatých nejvyššími soudy, a také posuzuje trendy praxe vymáhání práva, která se objevuje na úrovni soudních soudních soudů, aktivně uplatňujících a používat nejen při ochraně svých práv a legitimních zájmů, ale také při povolování právních otázek vyplývajících z procesu provádění činností. V tomto ohledu jsou rizika spojená se změnou v soudní praxi odhadnuta jako malá.

Řízení rizik pomocí příkladu Gazpromu Transgaz Tomsk LLC

Gazprom Transgaz Tomsk (dále jen Society) je nejvíce východní přepravní společnost OJSC Gazprom. Provádí výrobní činnosti ve 12 základních entitách Ruské federace ve východní, západní Sibiři a Dálném východě, počet zaměstnanců je více než 6,5 tisíc lidí. Vzhledem k účasti na realizaci velkých projektů přenosu plynu OAO Gazpromu se délka obsluhovaných hlavních plynovodů a počet pracovníků společnosti roste ročně 10-20%.

V důsledku analýzy rizik plynu přenosu společnosti byly přiděleny 2 velké skupiny: strategická rizika (související s projektovými aktivitami) a rizika spojená s aktuálními (provozními) činnostmi společnosti. Řízení rizik v podniku Gazprom Transgaz Tomsk LLC je vyroben v souladu se 4 typickými strategiemi: únik, přenos, pokles, přijetí.

I. Strategická (projektová) rizika

1. Rizika spojená s přístupem k novým regionům a novým trhům

Popis rizika

Rozhodnutím předsedy představenstva společnosti Gazprom, A. B. Miller Society je jmenován za využívání plynových přenosových systémů založených a zakoupených OAO Gazprom (GTS) v regionech východní Sibiři a Dálného východu. V souvislosti s začátkem provádění slibných úkolů jsou činnosti společnosti plánovány v nových regionech, kde se teritoriální parsie provádí za podmínek nejistoty.

Řízení rizik

Pro nezbytné zkušenosti v nových regionech jsou vytvářeny pobočky společnosti. Za účelem zvýšení účinnosti interakce s veřejnými orgány, podniky, podniky a organizacemi příslušných regionů, informací a analytická podpora činností poboček společnosti a aktivní práce na budování public relations a médii jsou prováděny. Strategie společnosti je zaměřena na vzájemně prospěšnou spolupráci s regionálními orgány s cílem plnit úkoly OAO Gazpromu a provádění programu Eastern Gas a je prováděn v plodné interakci s vládními územními orgány.

2. Rizika spojená s prováděním nových projektů přenosu plynu

Popis rizika

V souvislosti s rozšířením územní sféry činnosti OAO Gazpromu byla společnost jmenována Zákazníkem na výstavbu přepravních zařízení plynu v regionech východní Sibiře a Dálného východu, aniž by měl zkušenosti s prováděním největších projektů jako plynovod Sibiř Sibiř.

Řízení rizik

V souladu se zásadami projektového řízení, oblasti organizační činnosti Gazprom TransgAz Tomsk LLC jsou podloženy ve východní Sibiři a Dálném východě, včetně vytvoření organizační struktury, organizace personálního školícího centra, projektového řízení Fáze životního cyklu, včetně komplexního průzkumu předmětů ve výstavbě, jejich konstrukci, rozvoj plánů a plánů výstavby a uvedení do provozu dokončených objektů, provádění systému řízení investičního projektu řízení projektů.

3. Rizika spojená s znečištěním životního prostředí

Popis rizika

Činnost společnosti v přírodě jsou spojeny s rizikem poškození životního prostředí. Vzhledem k poškození životního prostředí nebo znečištění je možné:

• - právní důsledky, včetně přilákání odpovědnosti;
• - finanční náklady spojené s výplatou pokut a kompenzace za škody způsobené;
• - Poškození obchodní pověsti.

Řízení rizik

Společnost provádí konzistentní politiky v oblasti životního prostředí, provádí programy a opatření ke snížení dopadu na životní prostředí, provádí činnosti na ochranu životního prostředí, zavádí progresivní energeticky úsporu energie a další environmentální technologie. Systém environmentálního managementu společnosti úspěšně absolvoval certifikaci pro dodržení požadavků mezinárodního normy ISO 14001: 2004. V rámci komplexního pojištění ochrany společnosti se pojištění odpovědnosti provádí ve výstavbě a provozu nebezpečných výrobních zařízení, která zajišťuje výplatu náhrady za škodu způsobenou životním prostředím a minimalizuje riziko negativních finančních důsledků. Informace o životním prostředí je otevřena.

5. Rizika růstu nákladů

Popis rizika

Zvláštní náklady na kapitálovou konstrukci v průmyslu ropy a plynu v předkrizových letech rostly v míře inflace z důvodu zvýšení cen pro suroviny, materiály, komponenty, služby, včetně cen kovů, plynových čerpacích jednotek, atd . V krizi se náklady oddělených článků stabilizovaly nebo dokonce snížily, ale stále existuje pravděpodobnost pokročilého růstu nákladů v perspektivě.

Řízení rizik

Společnost využívá konkurenční postupy pro výběr dodavatelů, poskytuje přímou práci s dodavateli. Monitorování tržních cen základních produktů, dodavatelů Ceny. Úspěšná práce byla provedena ke zvýšení transparentnosti činností společnosti, konkurenční postupy pokračuje.

Ruský trh.

V posledním desetiletí se v Rusku zvýšil podíl plynu v spotřebě energie ve vztahu k jiným typům paliv. Podíl plynu v zůstatku paliva a energie země se zvýšil z 42% v roce 1990 na 50% - nyní. To je z velké části způsobeno relativně nízkými nastavitelnými cenami plynu. V Rusku je plyn dodáván především elektrickými výrobními společnostmi, podniky metalurgického a chemického průmyslu. Podle Gazpromu OJSC je struktura dodávek plynu na domácí trh, včetně svého vlastního nákupu od nezávislých organizací, je charakterizována následujícími údaji (podle výsledků roku 2009):

16,75% - pro potřeby obyvatelstva,

38,86% - Organizace elektrického energetického průmyslu,

32,03% - Ostatní průmyslové spotřebitelé,

12,36% - spotřebitele užitkových.

Energetická strategie Ruska zahrnuje pokles akcie plynu v rovnováze paliva a energie v důsledku jejího racionálního použití. Současně se Gazprom plánuje roční částku produkce 650-670 miliard metrů krychlových metrů do roku 2020 (s přihlédnutím k produkci na východě Ruska). V současné době má Gazprom dominantní postavení na trhu s domácími plynu a poskytuje asi 80% dodávek. V souladu s energetickou strategií Ruska v dlouhodobém horizontu do roku 2020 bude Gazprom zachovat většinu výroby a dodávek plynu ruskému trhu.

Regulace vztahů v oblasti přepravy a dodávek plynu na ruském trhu.

Vztahy mezi dodavateli a kupujícími plynu se řídí pravidly dodávek plynu v Ruské federaci, schválené vyhláškou vlády Ruské federace ze dne 5. února 1998 č. 162.

Právo preventivní právo uzavřít smlouvy o dodávkách plynu pro potřeby státu, pro veřejné služby a obyvatelstvo, jakož i kupující, kteří uzavřelili smlouvy o dodávkách plynu, dříve a chtějí prodloužit jejich účinky.

Organizace, jejichž činnost jsou financovány na úkor federálního rozpočtu, jsou povinny uzavřít smlouvy o dodávkách vlády vlády s dodavateli. Tyto smlouvy jsou v souladu s postupem stanoveným vyhláškou vlády Ruské federace "o uzavření státních smluv na dodávku plynu pro organizace financované federálním rozpočtem" ze dne 4. října 2000 č. 753. \\ t Vláda Ruské federace "o poskytování udržitelného dodávek plynu a energetiky financované za fond fondů pro federální rozpočet organizací poskytujících bezpečnost státu" ze dne 29. května 2002 č. 364 zavedly zvláštní podmínky pro dodávku plynu a Jejich platba, která jsou nutně zahrnuta do vládních smluv na dodávku plynu, uzavřené státními zákazníky s dodavateli plynu, jakož i smluv o dodávkách plynu uzavřené organizacemi dodávajícími plynu bez ohledu na organizační a právní formu s financovanými fondy spolkovým rozpočtem spotřebitelskými organizacemi zdrojů paliva a energie zajišťující bezpečnost státu. Zejména tyto podmínky stanoví, že státní zákazník je povinen vycházet z potřeby platit plynu spotřebovaný potřebu, že je třeba zaplatit plyn spotřebované v plné výši. Dodavatel je zároveň povinen zabránit ukončení nebo omezení dodávek plynu pod zákazníkem, který byl podřízen podřízenými organizacemi limitů rozpočtových povinností.

S cílem zlepšit státní regulaci plynu a rozvoj tržních zásad ceny na trhu v domácím plynu, vládu Ruské federace dne 28. května 2007 přijala usnesení č. 333 "o zlepšení státní regulace cen plynu" (dále jen ") \\ t Vzhledem k tomu, že nařízení o velkoobchodních cenách se plynu provádí na základě postupného dosažení úrovně rovného výtěžku dodávek plynu pro domácí a zahraniční trhy a s přihlédnutím k hodnotě alternativních paliv.

Rozhodnutí bylo zjištěno, že velkoobchodní ceny plynu vyrobené otevřenou akciovou společností Gazprom a jeho přidružením na výstupu systému hlavních plynových plynovodů jsou určeny dohodou stran při uzavírání dohod o dodávkách plynu (včetně dlouhodobého) včetně případů dalšího prodeje v rozsahu mezi maximálními maximálními a minimálními úrovněmi velkoobchodních cen, s přihlédnutím k charakteristikám definovaným federálním výkonným orgánem v oblasti státní regulace cen (tarifů) pro tyto skupiny spotřebitelů (s výjimkou) Pro obyvatelstvo):

· Koncové spotřebitelé, kteří nejprve uzavřeli dohody o dodávkách plynu se zahájením dodání po 1. červenci 2007;

· Závěrečné spotřebitelé Nákupní plyn v nadměrném objemu zaznamenaných v smlouvách o dodávkách plynu na rok 2007;

· Koncové spotřebitele, dodávka plynu, do které se provádí v souvislosti s prací na expanzi sjednoceného systému dodávek plynu.

V souladu s vyhláškou vlády Ruské federace ze dne 14. července 1997 č. 858 OAO Gazpromu poskytuje přístup k nezávislým organizacím na jeho přepravní soustavu plynu. Takový přístup je poskytován v přítomnosti volných kapacit v systému přenosu plynu, jakož i za předpokladu, že kvalita a parametry plynu nezávislých organizací v souladu s normami a technickými podmínkami působícími v systému přenosu plynů GAZPROM a že plyn Potrubí jsou stanoveny plynovými potrubí a dodavatelům Existují ponorné plynovody.

V souladu s spolkovým zákonem "o přepravě plynu v Ruské federaci" jsou spotřebitelé povinni platit dodávky plynu a přepravní služby, stejně jako dodané a prodejní služby dodavatele v souladu s rozhodnutím federální tarifní služby. Pokud spotřebitelé nevyrábou takovou platbu, mají dodavatelé právo na snížení nebo zastavení dodávek plynu vůči těmto spotřebitelům v souladu s postupem stanoveným vyhláškou vlády Ruské federace "o postupu pro ukončení nebo omezení dodávky elektrických a Termální energie a plyn spotřebitelům s nepříjemným k nim (používají nimi) zdroje paliva a energie "ze dne 5. ledna 1998 č. 1.

Dodávky plynu do ruských spotřebitelů.

Níže uvedená tabulka předkládá údaje o prodeji zemního plynu OAO Gazpromu (mateřské společnosti) spotřebitelům Ruska na období 2005-2009 a po dobu 3 měsíců roku 2010 (1):

(1) Vzhledem k rozdílům v metodice pro přípravu podávání zpráv o řízení a účetnictví, objem ukazatelů dodávek plynu pro spotřebitele vypočítané podle těchto metod se nemusí shodovat. Tato tabulka pro výpočet ukazatelů byla použita způsob přípravy účetních hlášení.

Prodej plynu na území Ruské federace se zabývá především dceřiné společnosti LLC "Interregionální". Současně, menší objem plynu realizuje Gazprom, jakož i organizace produkující plynu a převodovky plynu.

Struktura dodávek plynu spotřebitelům Ruské federace společností GAZPROM Group pro rok 2009 a 3 měsíce roku 2010 byla následující:

2009 3 měsíce 2010 Mezegiongaz LLC 98,88% 98,85% Organizace produkující plynu a převodovky plynu 1,12% 1,15%

V souladu s vyhláškami vlády Ruské federace ze dne 2. září 2006 č. 534 "o jednání experimentu o prodeji plynu na elektronické obchodní platformě" a ze dne 10. prosince 2007 č. 851 " Pokračování experimentu o prodeji plynu na elektronické obchodní platformě v roce 2008 "Gazprom provedl realizaci omezených objemů plynu prostřednictvím elektronické obchodní platformy meziregionální LLC, spolu s plynem nezávislých výrobců pro neregulované státní ceny. Od ledna 2008 do prosince 2008 bylo realizováno 6,09 miliardy metrů krychlových plynů, z toho 2,99 miliard metrů krychlových nezávislých výrobců a 3,10 miliardy kubických metrů JSC Gazpromu a jeho pobočky.

Od 1. ledna 2009, obchodování s plynem na ETP byla přerušena kvůli nedostatku vhodného vyhlášky vlády Ruské federace. Další obchodování na elektronické obchodní platformy LLC "Interregionální" se bude konat po přijetí nové vyhlášky vlády Ruské federace "o prodeji plynu pomocí akciových technologií."

Dodávky plynu do zemí CIS a Baltic.

V roce 2009 a první čtvrtletí roku 2010, Gazprom realizoval 65 624 a 16,343 miliardy kubických metrů zemního plynu na území zemí SNS a pobaltských států.

Níže uvedená tabulka poskytuje údaje o prodeji plynu do zemí CIS a pobaltských zemích, jakož i na prodej na hranici s Ukrajinou a zeměmi Transcaucasus v letech 2005-2009 a v prvním čtvrtletí roku 2010 1):

1) Vzhledem k rozdílům v metodice pro přípravu podávání zpráv o řízení a účetnictví, ukazatele objemu dodávek (implementace) plynu pro spotřebitele vypočtené podle těchto metod se nemusí shodovat. V této tabulce byl k výpočtu ukazatelů použit způsob přípravy hlášení managementu.

2) Provozní údaje.

(3) Vzhledem k rozdílům v metodice pro přípravu podávání zpráv o hospodářství a účetnictví, objem dodávek plynu. Spotřebitelé vypočítané podle těchto metod se nemusí shodovat. Pro výpočet indikátoru byla použita metodika pro přípravu účetních zpráv.

Hlavními trasami plynovodů z plynových oborů v západní Sibiři na vývozní trhy západní Evropy se konají prostřednictvím Ukrajiny, což je zase největším spotřebitelem plynu mezi zeměmi SNS a pobaltskými státy. Dodávky plynu z Ruska na Ukrajinu do roku 2006 byly prováděny při zaplacení tranzitu ruského zemního plynu přes území Ukrajiny v souladu se smlouvami o smlouvě mezi Naftogazem Ukrajiny a Gazprom OJSC o objemu a podmínkách tranzitu přirozeného Prostřednictvím území Ukrajiny na období od roku 2003 do roku 2013 ze dne 21. června 2002. \\ T Tyto dodatky byly podepsány na základě ročních mezivládních protokolů do Dohody mezi vládou Ruské federace a kabinetem ministrů Ukrajiny o dodatečných opatřeních k zajištění tranzitu ruského zemního plynu na celém území Ukrajiny 4. října 2001.

Dne 2. října 2008 podepsal předseda vlády Ruské federace V.V. Putin a premiér Ukrajiny Yu.v. Vymoshenko memorandum, který souhlasil s tím, že se dohodly na navázání přímých dlouhodobých vztahů mezi Gazpromem a Naftogazem od 1. ledna 2009 Ukrajiny, "a uznal, že účinnost přechodu na přímé vztahy je způsobena splacením akumulovaného dluhu, včasné zaplacení budoucích nabídek a možnosti podniků podniků Gazprom podniky dodávat zemní plyn spotřebitelům Ukrajiny. Kromě toho uvedený dokument potvrdil záměr stran tři roky, aby provedl postupný přechod na trh, ekonomicky zvuk a vzájemně dohodnuté ceny pro dovážené zemní plyn pro spotřebitele Ukrajiny a tarifů pro tranzit plynu přes území Ukrajiny. V lednu 2009 byla mezi Gazpromem a NAC "Naftogazem Ukrajinou podepsána přímá dlouhodobá smlouva na dodávku plynu pro spotřebitele Ukrajiny.

OAO Gazprom v současné době závisí na Ukrajině, pokud jde o tranzit plynu realizovaného v západní Evropě. Platba zemního plynu Transit OJSC Gazprom na Ukrajině se provádí v hotovosti. Současně, výstavba plynovodů "Yamal-Europe", "modrý proud", stejně jako implementace projektů Nord Stream a South Stream snížit závislost Gazpromu z Ukrajiny, pokud jde o přepravu plynu do západního evropského země. Současně, Ukrajina sama o sobě, pokud jde o uspokojení jeho vnitřních potřeb Gazy, v závislosti na Gazpromu, na přepravní soustavě plynu, jehož se provádí tranzit středního asijského plynu zakoupeného jej.

27. prosince 2005 podepsal Gazprom a OJSC Beltransgaz smlouvu o objemu a podmínkách dodávky zemního plynu do Běloruského a tranzitního plynu v Bělorubním a tranzitním plynu přes území Běloruské republiky v roce 2006, která zachránila podmínky roku 2005 smlouva. Od roku 2007, Gazprom a Beltransgaz OJSC, smlouva uzavřena smlouva, která stanoví podmínky pro postupné zvýšení cen na trh. V roce 2007 byla cena plynu dodávána do Běloruské republiky 100 dolarů na 1000 metrů krychlových plynů. Od roku 2008 se cena plynu dodávaného společností Gazprom OJSC Beltransgaz vypočítá čtvrtletně vzorcem, s přihlédnutím k cenovým indexům pro plynové oleje a topný olej. V prvním čtvrtletí roku 2010 činila smluvní cena 169,22 USD za 1000 metrů krychlových.

V první polovině roku 2006 byla dodávka ruského zemního plynu provedeno za cenu 110 dolarů na 1000 metrů krychlových. Od druhé poloviny roku 2006 byla uzavřena smlouva o dodávce plynu pro Moldovagaz JSC za cenu 160 amerických dolarů na 1000 metrů krychlových. V roce 2007 je cena plynu stanovena ve výši 170 USD na 1000 metrů krychlových. V budoucnu je poskytnuta postupné zvýšení cen na trh. Od roku 2008, cena plynu dodávaného společností Gazprom JSC "Moldovagaz" je stanovena čtvrtletně vzorcem, s přihlédnutím k cenovým indexům plynového oleje a topného oleje. V prvním čtvrtletí roku 2010 byla odhadovaná smluvní cena 227,26 USD na 1000 metrů krychlových.

Komplikace v ekonomice Běloruské republiky v kontextu globální krize vedly ke snížení úrovně solventnosti spotřebitelů plynu. Pro plyn, dodaný v lednu až červnu 2009 byl tvořen dluh Gazprom OJSC ve výši 285 milionů dolarů. V srpnu 2009 začal Beltransgaz OJSC částečně splatit stanovený dluh. Plné splacení dluhu bylo provedeno dne 12.23/2009

V prvním čtvrtletí roku 2010 dluh Beltransgaz OJSC pro plyn, doručený v lednu-březnu činil 137,49 milionu dolarů.

V prvním čtvrtletí roku 2010 vzhledem k nezaplacením spotřebitelů podnětetrie se pohledávky Moldavské republiky zvýšily ještě zvýšené.

Nezaplacení těchto spotřebitelů plynu vede k nedostatku peněz Gazpromu.

Podle dohody stran Gazprom od roku 2005 proběhlo postupné vypočítané po dobu tří let, zvýšení cen baltského plynu vyváženého do pobaltských států, s cílem dosáhnout výnosu zahraničních zemí do roku 2008. Od roku 2008 odpovídá ceně plynu pro pobaltské kupující evropské úrovni a je vypočtena měsíčně podle vzorce v závislosti na cenách palivového oleje a průměrné ceny plynu. V prvním čtvrtletí roku 2010 činila vážená průměrná cena 318,2 USD na 1000 metrů krychlových. Všechny smluvní závazky platby plynu jsou provedeny, chybí pohledávky.

Evropský trh.

V roce 2009 a první čtvrtletí roku 2010, Gazprom realizoval 140,65 a 39,40 miliardy kubických metrů, resp.

OAO Gazprom prodává zemní plyn do Evropy především podle dlouhodobých smluv, z nichž většina obsahuje mimo jiné následující podmínky:

Smluvní cena, která je vázána na změnu cen konkurenčních energetických dopravců, jako jsou ropné výrobky a v některých případech uhlí;

Schopnost revidovat cenu zemního plynu pod smlouvou, zpravidla jednou za tři roky, se tržní podmínky významně změnily;

Podmínky, které zabraňují jednostranným ukončením smluv, s výjimkou případů dlouhodobé vyšší moci;

Podmínkou "beroucí nebo placené mzdy", podle kterého kupující, který ji učinil v průběhu roku méně, než je uvedeno ve smlouvě minimálního ročního objemu zemního plynu, částečně platí za nepostradatelné množství zboží. Následně může být tato částka vybrána kupujícím s odpovídajícím příplatkem po výběru minimálního ročního objemu stanoveného smlouvou v příslušném roce dodání.

Dosud bylo dosaženo dohod o prodloužení smluv na dodávku se všemi hlavními kupci zemního plynu na evropském trhu.

V roce 2009 se E. Rurrgaz odvolal na Gazprom vývoz LLC s požadavky na pokles smluvní ceny a / nebo změnu některých jiných smluvních podmínek. Požadavky byly vzhledem k významným změnám na trhu, mimo jiné snížení poptávky plynu v důsledku globální hospodářské krize a zvýšení dodávky, vč. Na tekutých obchodních platformě, stejně jako významná mezera v cenách s odkazem na ropné výrobky na dlouhodobých smlouvách a na místě na místě.

Podle výsledků jednání bylo rozhodnuto stanovit opatření, která by zajistila konkurenceschopnost ruského plynu v současných podmínkách. Zejména s ohledem na určitý podíl dodávaných objemů byla zavedena závazka na spotové ceny se změnou podmínek výběru (100% denní povinnosti "přijmout nebo platí"). Zároveň je však poskytnut kompenzační mechanismus, který poskytuje v případě neintelických smluvních smluv na "ropné" smlouvy, přepočítat ve vztahu k odpovídající části objemů spotových cen v cenách s vazbou na olej.

Podobná ujednání byla dosažena s firmami "víno" a "Vincas".

18. června 2009, společnost "EGL" byla podepsána smlouvu o dodávce plynu do Itálie od 1. října 2009. Po dobu 20 let s roční nabídkou 684 milionů bubiv během prvních 13 let dodávek a 184 milionů bubnů. M v následujících letech. 3. července 2009 byla společnost "ERG" podepsána smlouvu o dodávce plynu do Itálie od 1. října 2009. Po dobu 10 let (s možností rozšíření pro příštích 10 let) s roční nabídkou 123 milionů metrů krychlových. Dne 7. srpna 2009 byla smlouva o dodávce plynu do Itálie od 1. října 2009 podepsána se synergie Itálie, od 1. října 2009. Na období 10 let s ročními svazky v roce 2009. 900 milionů metrů krychlových, od roku 2010 do roku 2011. 985 milionů metrů krychlových, od roku 2012 362 milionů bubnů. 24. září 2009 byla dlouhodobá smlouva podepsána na dodávku zemního plynu do Itálie "Prémiový plyn" (dříve společnost byla nazývána "A2a beta") od 1. října 2009 po dobu 13 let (s Možnost rozšíření pro příštích 5 let) roční doručení o 1 miliardu kubických metrů, ve kterých od 1. října 2010 dochází ke zvýšení dodávek plynu ve výši 500 milionů metrů krychlových za rok.

V listopadu 2008 byly "základní dohody" podepsány se společností "Slovenský plynárenský průmysl" (SVP), které stanoví dodávku a přepravu zemního plynu do Slovenské republiky až do roku 2028. Inclusive. Množství dodávky je 6,5 miliardy kubických metrů ročně, maximální objem tranzitu ve směru baumgartenu je 51,7 miliardy kubických metrů ročně a ve směru Luggot (pravděpodobně do roku 2011-2013, v závislosti na uvádění do provozu plynovodu "Severní Stream ") - 17,7 miliardy kubických metrů ročně. Objem přepravy po celou dobu smlouvy bude více než 1 bilionu. Kub.m. V souladu s "hlavními podmínkami smlouvy o přístupu k přepravní síti a přepravě plynu" bude velikost tarifu použita nižší než na smlouvu končící 31. prosincem 2008 o přepravě plynu na Slovensku od 29. dubna, \\ t 1997, stejně jako nižší a ve srovnání s oficiálně publikovanými tarify pro přepravu plynu na Slovensku. Z hlediska dodávky plynu do Slovenské republiky bylo dosaženo dohody o zvýšení cen.

V únoru 2009 byl export LLC Gazprom uzavřen dlouhodobou smlouvu se společností "Shell Energy Yuli B.v." Pro dodávku plynu počínaje říjnem 2010 až do výše 1,2 miliardy metrů krychlových za rok (celkem 22 miliard metrů krychlových).

Kromě dříve podepsané dohody o dodávce Dong 1 miliardy kubických metrů ročně za dvacátého roku na plynovodu Nord Stream plynu bylo dosaženo dohody zaznamenané v příslušných dokumentech, zvýšit objem nabídky na 2 miliardy kubických metrů za rok.

Západní Evropa.

V roce 2009 a první čtvrtletí roku 2010, Gazprom prodal 104.11 a 28,0 miliardy kubických metrů do západní Evropy.

Níže uvedená tabulka předkládá údaje o prodeji zemního plynu do zemí západních evropských zemí na období 2005-2009 a po dobu 3 měsíců roku 2010 (1):

(1) Vzhledem k rozdílům v metodice pro přípravu podávání zpráv o řízení a účetnictví, objem ukazatelů dodávek plynu pro spotřebitele vypočítané podle těchto metod se nemusí shodovat. V této tabulce byl k výpočtu ukazatelů použit způsob přípravy vývozu zpráv Managementu Reporting LLC Gazprom Export.

(2) Zahrnuty v počtu západoevropských zemí s cílem sestavit tuto tabulku.

(3) provozní údaje.

Gazprom dodává plyn do západní Evropy od konce šedesátých let, což umožnilo společnost nahromadit značné zkušenosti v obchodních aktivitách v regionu. Působící prostřednictvím své dceřiné společnosti Gazprom Export, Gazprom LLC provádí dodávky plynu do západoevropských zemí, zejména na základě dlouhodobých smluv, což je obvykle 20 let a více. Aktuálně současné dlouhodobé smlouvy s významnými kupujícími v západní Evropě zůstanou v platnosti po dobu 4 až 30 let.

Hlavními partnery OAO Gazpromu v západní Evropě jsou: v Německu "E.ON Rurrgaz" a společné podniky s BASF se týkají "vína" (podíl Gazprom Group 50%) a "Vincaz" (podíl skupiny Gazprom 49,98%), A také "Eni" (Itálie), "GDF-Suez" (Francie) a "Botash". Pro plyn realizovaný v západní Evropě, Gazprom platí za americké dolary nebo euro, stejně jako v menší míře v anglických liber.

Jedním z nejrychleji rostoucích exportních trhů v regionu je Turecko. V současné době je Gazprom v současné době exportován do zemního plynu Turecku na potrubí transbalkanového plynu přes území Ukrajiny, Rumunska a Bulharska, stejně jako na modrém potoka plynovodu pro Černé moře, které přímo spojuje Rusko s Tureckem.

Střední Evropa.

OAO Gazprom zaujímá vedoucí postavení na trzích zemních plynů zemí střední Evropy, která je způsobena převládajícími historickými, ekonomickými, geografickými a politickými faktory.

V roce 2009 a první čtvrtletí roku 2010, Gazprom prodal 36,54 a 11,4 miliardy metrů krychlových metrů do střední Evropy. Pro plyn realizovaný ve střední Evropě, Gazprom platí platbu v amerických dolarech.

Níže uvedená tabulka předkládá údaje o prodeji zemního plynu do zemí střední Evropy pro období 2005-2009 a po dobu 3 měsíců roku 2010 (1):

(1) Vzhledem k rozdílům v metodice pro přípravu podávání zpráv o řízení a účetnictví, ukazatele dodávek (implementace) plynu spotřebitelům vypočteným podle těchto metod se nemusí shodovat. V této tabulce byl k výpočtu ukazatelů použit způsob přípravy vývozu zpráv Managementu Reporting LLC Gazprom Export.

Negativní faktory

Negativní faktory, které mohou ovlivnit prodej výrobků GAZPROM, jsou politická rizika spojená se vztahem s vládními a místními orgány; Hospodářská rizika spojená s cenovými výkyvy; Konkurenční soutěžící ze strany alternativních paliv a soutěže v Evropě s jinými dodavateli plynu; Rizika spojená s provozem (výroba a přepravu plynu), jakož i další rizika.

Podrobněji popis vlivu negativních faktorů na prodej produktů OAO Gazpromu a možnou odezvu OAO Gazpromu je uveden v oddíle 2.5. "Rizika spojená s akvizicí emisních cenných papírů" této čtvrtletní zprávy.

Investiční rizika

V současné době s cílem zajistit udržitelný rozvoj OAO Gazpromu a zlepšení kvality rozhodování ve společnosti, práce se provádí práce na vytváření systému řízení rizik. Hlavní úkoly tvorby systému řízení rizik jsou stanoveny z hlediska opatření k rozvoji systému řízení podnikového rizika OAO Gazpromu.

Řízení rizik OAO Gazpromu v rámci jednotného korporátního systému je definováno jako neustálý cyklický proces přijímání a provádění rozhodnutí o řízení, skládající se z identifikace, posuzování a měření rizik, reagujících na rizika, kontrolu účinnosti, řízení a monitorování a monitorování rizik do obecného řízení řízení zaměřeného na optimalizaci velikosti rizik v souladu se zájmy Gazpromu a rozšíření všech oblastí své praktické činnosti.

Průmyslová rizika

Vysoký stupeň státní regulace průmyslu.

OAO Gazprom je největší společnost produkující plynu, transporty a poskytuje zemní plyn asi 80% ruských spotřebitelů, zaujímá vedoucí postavení v ruské ekonomice. Činnost Gazpromu na přepravu plynu na potrubí v souladu s federálním zákonem Ruské federace "o přírodních monopolech" je regulována jako činnost přirozených monopolů.

Vzhledem k právu vlastnictví kontrolního podílu má stát dopad na činnosti společnosti. Stát tak je sledován pohybem finančních toků OAO Gazpromu prostřednictvím účasti jeho zástupců na představenstvu společnosti, jejichž kompetence se vztahuje ke schválení finančního plánu a investičního programu.

Kromě toho federální tarifní služba reguluje velkoobchodní ceny plynu dodávané ruskými spotřebiteli, tarify pro plynárenské dopravy na plynovody plynovodů OAO Gazpromu, které jsou poskytovány nezávislým organizacím, tarify pro přepravu plynu služeb pro distribuci plynu sítě, stejně jako poplatky za vybavení a prodejní služby poskytované koncovými spotřebiteli plynu.

Ruská federace zahrnuje 83 složených subjektů Ruské federace. Některé z nich mají významné pravomoci, pokud jde o samosprávu kvůli smluvám s federálními orgány. Navzdory skutečnosti, že k dosažení jednotnosti v regulaci dodávek zemního plynu, federální orgány přijaly do rozvoje a provádění veřejné politiky týkající se dodávky zemního plynu, jakož i průmyslové a environmentální bezpečnost těchto dodávek v rámci Ruska, regionálních a Místní orgány. Mají významný stupeň autonomie při provádění svých práv ve vztahu k využívání půdy a přírodních zdrojů (včetně zemního plynu). Nedostatek jednoty v řešení federálních, regionálních a místních orgánů o dodávkách plynu může mít významný dopad na podmínky činností společnosti v jednotlivých regionech.

OAO Gazprom snižuje takové riziko prostřednictvím aktivní práce s regiony Ruské federace, uzavření dohod o spolupráci s místními správami.

Rizika spojená se směrnicí stanovením cen plynu na domácím trhu.

K dnešnímu dni, regulované velkoobchodní ceny plynu nedosáhli úrovně založené na nákladech, plně s přihlédnutím k vlastnostem spotřebitele, jakož i technologické a environmentální přínosy plynu, který nakonec přispívá k tvorbě iracionálního poměru cen plynu s alternativním palivem Ceny. V období od roku 2000 do roku 2008 se nastavitelné ceny nedosáhly úrovně zajišťující prodej plošného plynu na domácím trhu.

Od konce roku 1996 do listopadu 1999 se regulované ceny zemního plynu nezvýšily. Od roku 2000 bylo rozhodnutí vlády zvýšit regulované ceny plynu každoročně přijato a od roku 2002, míra zvyšování cen překročila míru inflace.

Parametry změny regulovaných velkoobchodních cen plynů pro průmyslové spotřebitele a obyvatelstvo:

Výška

ceny od 01/01/2003 od 01/01/2004 od 01.01.2005 od 01/01/2006 od 01/01/2007 od 01/01/2007 od 01/01/2008 od 01/01/2009 od 01/01/2010 od 01/01/2010

20,0% 20,0% 23,0% 1 11,7% 15,0% 25,0% 15,7% 2 26,3% 3

2 Průměrný meziroční nárůst cen plynu. V roce 2009 byla změna cen plynu provedena od 01/01/2009 o 5%, od 01.04.2009 o 7%, od července 01 2009 o 7%, od 01.10.2009 o 6,2%.

3 Průměrný roční nárůst cen plynu. V roce 2010 stanoví změnu cen plynu pro obyvatelstvo od 01/01/2010 o 5%, od 04/01/2010 o 15%.

Scénářové podmínky pro fungování ekonomiky Ruské federace a hlavní makroekonomické parametry prognózy sociálně-ekonomického rozvoje Ruské federace za rok 2010 a plánovací období 2011 a 2012 jsou poskytovány schváleny vládou Ruska. Pro následující mezní rozměry cen plynu v letech 2011-2012:

1 Omezená částka průměrného meziročního nárůstu cen plynu v průběhu přechodu na uplatňování trhu vzorec pro všechny kategorie spotřebitelů (s výjimkou obyvatelstva), které zajišťují zásadu rovných dodávek výnosu pro vnější a domácí trhy (téma k objasnění).

Za účelem snížení rizik spojených se směrnicí zřízením nízké úrovně cen plynu, OAO Gazprom i nadále provádět aktivní dialog s federálními výkonnými orgány na zlepšení politiky státní ceny a přechodu z roku 2011 od nařízení velkoobchodního plynu Regulace pro služby pro služby dle své přepravy na hlavní potrubí, které se týkají přirozeně monopolní činnosti, s použitím samo-definovaného plynárenského vzorce Gazprom a nastavitelnou skupinou plynových přepravních plynů. Provádění stanoveného návrhu bude výrazně rozšířit trh s plynem a vytvářet reálné podmínky pro nejvíce kompletní účetnictví v cenách plynu pro poptávku a návrhy na něj, jakož i objektivní účetnictví pro své spotřebitelské vlastnosti.

Rizika spojená s možnou změnou cen plynu na evropském trhu.

OAO Gazprom prodává významnou část zemního plynu vyrobeného v západní a střední Evropě, který je pro společnost hlavní zdroj devizových příjmů a stabilní peněžní toky. Vývoz zemního plynu do evropských zemí provádí Gazprom a jeho předchůdci déle než 40 let převážně v rámci dlouhodobých smluv za ceny, zejména indexovány v souladu se změnou světových cen pro konkurenční ropné produkty.

Je třeba poznamenat, že neexistuje žádný obecně uznávaný vzorec pro plyn v Evropě, protože neexistuje žádný jeden trh s plynem. Specifické rovnice používané k určení nákladů na plyn v každé jednotlivé smlouvě jsou uzavřené obchodní informace. Ceny je založeno na propojení cen plynu s cenou alternativních energetických zdrojů - obvykle "petrolejové koše": plynový olej a topný olej s různými stupnicí odrážejícími vlastnosti národní struktury spotřeby plynu. V cenovém vzorci, výskyt jiných alternativních typů energetických nosičů: olej, uhlí, elektřina atd. Alternativní typy energetických dopravců obvykle směňují zboží, což umožňuje nepřímou definici cen plynu.

Vzhledem ke specifikům o cenění na evropském trhu s plynem, který je vyjádřen zejména v přítomnosti referenčního období (nejčastěji 9 měsíců) ve vzorci ceny plynu, dynamika vývozních cen pro zpoždění zemního plynu za kapalinou cena paliva. Tyto ceny mohou podstoupit významné výkyvy pod vlivem řady faktorů, které jsou mimo kontrolu Gazpromu.

Tyto faktory zahrnují:

Ekonomické a politické události v regionech produkujících ropy světa, především uprostřed a na Středním východě;

Současný poměr nabídky a poptávky, jakož i prognózu dodávek a dodávek kapalného paliva k perspektivě;

Schopnost OPEC, stejně jako země produkující ropy, které nejsou zahrnuty do této organizace, regulují produkci ropy za účelem udržení cenových úrovní;

Činnost spekulantů výměny ("suroviny" bublina);

Vojenská politická situace na světě, včetně hrozby teroristických aktů;

Stav globální obecné konjunktury;

Alternativní ceny energií;

Vývoj nových zařízení a technologií;

Počasí;

Požadavky na snížení emisí skleníkových plynů.

Na trzích evropských zemí se Gazprom čelí nejen s interstoolskou konkurencí. Akutní konkurence a tradiční dodavatele potrubního zemního plynu, zejména Norska, Alžírsko, Nizozemsko jsou pozorovány. Soutěžící společnosti jsou také výrobci LNG, především Katar a Nigérie.

Rizika spojená s liberalizací evropského trhu s plynem.

Na evropském trhu s plynem zemního plynu existují významné strukturální změny zaměřené na rozvoj hospodářské soutěže. V roce 1998 byla směrnice Evropské unie o Gaze 98/30 / ES schválena, která od 1. července 2004 byla nahrazena druhou směrnicí GAZA 2003/55 / \u200b\u200bES (přijaté v červnu 2003). První i druhé směrnice byly zaměřeny na liberalizaci trhu s plynem EU tím, že rozšiřuje přístup třetích stran na přenos plynu a distribuce plynu plynu a zavedení publikovaných tarifů pro používání třetích osob sítí pro přenos plynu (regulovaný přístup) , stejně jako větší transparentnost nákladů rozdělením účetní závěrky o těžbě, přepravě, prodeje (marketingu) a skladování plynu. 13. července 2009 přijala EU balíček nových legislativních opatření pro energii, což naznačuje další liberalizaci Energy Unie EU ("balíček třetí energie"), včetně směrnice o směrnici 2009/73 / EU, která nahrazuje druhou směrnici ( třetí směrnice).

Třetí energetický balíček zajišťuje oddělení výrobních kapacit (těžba - v případě zemního plynu a generování - pro elektřinu) z přepravních sítí - plynovodů nebo vysokonapěťového elektrického vedení. Požadavky na majetku se použijí nejen evropskými společnostmi, ale také na zahraniční energetické obavy působící na trhu Evropské unie, včetně Gazpromu. Po dlouhé diskusi ve třetí směrnici byly odrážet tři typy vertikálního rozpadu. První, nejradičtější verze vertikálního rozpadu, popírá možnost jakéhokoliv držení elektrických vedení a hlavní plynovody výrobci energie a zemního plynu a zavazuje je prodávat své dopravní síťová aktiva nezávislou společností. Druhý, více kompromisní možností umožňuje udržování výroby / generování společnosti na potrubí / vysokonapěťové elektrické vedení, ale eliminuje jakoukoli účast na správě dopravních sítí, která je přenášena na nezávislé provozovatele systému. Konečně, ta třetí, "měkká" separační možnost nevylučuje vlastnictví a účast dodavatele dodávek plynu v řízení sítě, i když v omezeném kruhu otázek a pod přísnou kontrolou ze strany národního regulátoru, aby se zabránilo jakékoli pokusy o omezení konkurence. Nařízení o otázkách vlastnictví potrubí třetími zeměmi bude s největší pravděpodobností převedeno na pravomoc regulátoru regulátoru EU, které by měl v úvahu zásadu v úvahu v otázce otevírání přístupu k přenosům plynu potřebu zajistit spolehlivost dodávek energie do EU. Volba vertikální dezintegrace varianty je stanovena ve vnitrostátních právních předpisech členského státu EU. Státy EU jsou povinny provádět ustanovení třetí směrnice do roku 2011

V případě nejnepříznivější situace situace (tj. Při provádění členských států EU, nejradikálnější možností vertikálního rozpadu - právní divize), bude infrastruktura převodovky plynu patřící do vertikálně integrované společnosti OAO Gazprom odcizena. Podmínky odcizení budou stanoveny v národních právních předpisech příslušného státu. Ochrana investic OAO Gazpromu v síti pro přepravu plynu je poskytována zejména v rámci mezinárodního veřejného práva, zejména nadále jednat dohodu o partnerství a spolupráci mezi Ruskem a EU, jakož i dvoustrannými dohodami o podpoře a vzájemné ochraně investic do kapitálu, podepsané Ruskem s téměř všemi členskými státy EU.

Rusko se podepsalo a dlouhodobě uplatňovalo na DEH Dočasný základ, který stanoví právní rámec pro mezinárodní spolupráci v oblasti energetiky. Tato smlouva však nebyla ratifikována státem Duma. Mechanismus řešení tranzitních sporů stanovených DEH prokázal svou neúčinnost během rusko-ukrajinské "plynárenské krize" v lednu 2009. Zejména nebyl zapojen do jakéhokoli smluvního stavu DEH vyřešit situaci. Dne 20. srpna 2009, Rusko oznámilo ukončení dočasného využívání DEH v souladu s čl. 1 písm. 45 (3) (a) DEH. Dočasné používání DEC bylo tedy přerušeno pro Rusko od 20. října 2009

Provádění ustanovení směrnic Evropské unie plynárenství objektivně přispívá k rozvoji trhu špinicí, obchodování s plynem v plynu. V případech, kdy cena bodového trhu určená poměrem dodávek a poptávky, se ukáže, že je nižší než ceny plynu dodávaných dlouhodobými smlouvami, je možné snížit výběr plynu v rámci těchto smluv. Nicméně, v případech, kdy je ekonomicky vhodné, Gazprom provádí "bodové" operace prostřednictvím svých dceřiných společností, s využitím vznikajících příležitostí k realizaci dodatečných objemů plynu nebo cenové arbitráže. Je třeba také zdůraznit, že Evropská unie oficiálně uznala směrnici 2004/67 / ES o opatřeních k zajištění spolehlivosti dodávek zemního plynu, význam dlouhodobých smluv na dodávku členských států EU.

Dalším důležitým aspektem liberalizace evropského trhu s plynem je zajistit energetickou bezpečnost zemí dovážejících zemí plynu, což spočívá v podněcování účinného využívání energie, využívání alternativních zdrojů energie, jakož i snížení důležitosti dovozu energie z jednoho zdroje. Společnost uznává existenci tohoto rizika, ale v současné době se odhaduje jako zanedbatelná vzhledem k výraznému snížení úrovně prognózy vlastního produkce v západoevropských zemích uprostřed růstu poptávky po zemním plynu.

Rizika spojená s reorganizací Gazpromu.

Vertikálně integrovaná struktura Gazpromu poskytuje garantované dodávky plynu ruským spotřebitelům a dodávce ruského plynu pro vývoz v souladu s mezivládními dohodami a vězni dlouhodobých smluv. Porušení integrity OAO Gazpromu a vytvoření nezávislého těžby, dopravy a dalších společností na jeho základě povede k zničení jediného technologického řetězce, oslabuje ovladatelnost plynárenství, vytvoří nejistotu při rozdělování odpovědnosti za plyn Dodávka sociálně citlivých odvětví spotřeby plynu. Kromě toho je taková divize spojena s velkým počtem rizik nejen pro samotnou společnost, ale také pro Rusko jako celek, z nichž hlavní je: riziko ztráty kontroly strategického průmyslu, rizika zahraniční politiky, Riziko růstu katastrof umělých mužů a v důsledku toho vznik hrozby pro energetickou bezpečnost Ruska.

Pro udržitelné fungování ruského plynárenského průmyslu se OAO Gazprom snaží především udržovat společnost jako vertikálně integrovaná společnost, která zajišťuje spolehlivý provoz s jedním dodávkovým systémem plynu, včetně výroby, dopravy, skladování a dodávek plynu.

Rizika spojená s technologickými inovacemi v průmyslu.

Jedním z faktorů do značné míry určující konkurenční postavení společností působících v globálním trhu s ropou a plynem je faktorem využití technických a technologických inovací.

Aplikace nových technologií umožňuje ropné a plynárenské společnosti získat další konkurenční výhody zvýšením efektivity průzkumu a vývoje zásob uhlovodíků, zvýšení doby trvání provozu vkladů a objemy získaných rezerv, významné snížení Negativní dopad na životní prostředí při snižování nákladů na celý návrhový cyklus.

Vyhlídky na činnost OAO Gazpromu jsou spojeny s realizací projektů v regionech s komplexními a specifickými přirozenými klimatickými a těžebními podmínkami, proto se zvýší potřeba jedinečné techniky vytvořené speciálně pro tyto projekty.

Za účelem zajištění nové vybavení požadované kvality a v nezbytných objemech, GAZPROM, průběžně působí v oblasti výzkumu a vývoje o vytváření vysoce účinných plynových technologií, nových zařízení a materiálů. Společnost vyvinula management a finanční mechanismus pro provádění plného inovačního cyklu a přivedl vědecký a technický vývoj OAO Gazpromu do fáze sériové výroby.

Rizika spojená s vývojem výroby plynu z netradičních zdrojů

Zvýšené ceny zemního plynu a vědeckého a technologického pokroku v posledních desetiletích vedly ke zvýšení zájmu o rozvoj netradičních zdrojů zemního plynu. Očekává se, že v zemích Severní Ameriky bude i nadále růst podíl výroby plynu z netradičních zdrojů v dlouhodobém horizontu. To vede k poklesu dovozu LNG ve Spojených státech a přesměrování Dodavatelů LNG vydaných objemů na trhy Evropy a severovýchodní Asie a v důsledku toho posílit hospodářskou soutěž na těchto trzích.

Zdroje netradičního zemního plynu (plyn z hustých plemen, metanu uhelných nádrží, břidlicového plynu atd.) Je mnohem horší v koncentraci zásob, než tradiční akumulace plynů, mají menší hustotu umístění a pro jejich výrobu vyžaduje neustálou intenzifikaci přílivů a dalších zlepšených technologií. Ekonomicky odůvodněná těžba netradičního plynu může být v plnění řady podmínek, z nichž základní jsou trvale vysoké ceny plynu na světovém trhu a významné roční investice k udržení výroby.

Ve střednědobém horizontu, výroba a dodávka ruského zemního plynu na tradičních trzích OAO Gazpromu zůstanou ekonomicky konkurenceschopné.

Za účelem zachování hospodářské konkurenceschopnosti výroby a dodávky zemního plynu, těženého tradičními metodami Gazpromu:

· Kontroluje investiční a provozní náklady;

zlepšuje a zavádí nové technologie, které zvyšují účinnost tradiční produkce plynu;

Rusko má také velké zdroje netradičního plynu a Gazprom rozvíjí technologie pro jejich rozvoj.

Regionální rizika

V případě jednoho nebo více z níže uvedených rizik bude Gazprom přijmout všechna možná opatření k minimalizaci negativních důsledků. Chcete-li neutralizovat část rizik, emitent přijal řadu ochranných opatření, ve větší míře související s prováděním výrobního programu emitenta a možná opatření byla vyvinuta pro akce emitenta v jednom nebo jiném riziku. Je však třeba poznamenat, že předběžný rozvoj odpovídajících opatření opatření je omezen nejistotou situace situace a parametry prováděné činností budou více závislé na vlastnostech situace v každém konkrétním případě. Gazprom nezaručuje, že akce zaměřená na překonávání negativních změn budou schopny napravit situaci, protože faktory popsané jsou mimo kontrolu OAO Gazpromu.

Politická a hospodářská rizika.

V souladu se změnami v politické a ekonomické situaci a za účelem zlepšení bankovních, soudních, daňových, správních a legislativních systémů řídí vládu Ruské federace řadu po sobě následujících reformy zaměřených na stabilizaci moderní ruské ekonomiky a její integraci Světový systém. Během procesu reformování obchodní a legislativní infrastruktury jsou tato rizika zachována jako nekonvertibilní národní měna v zahraničí, nízká úroveň likvidity v dlouhodobých půjčovacích a investičních trzích, jakož i úroveň inflace, která přesahuje inflaci rozvinutého země.

Rizika spojená s procesem globalizace.

Globalizace ekonomické aktivity je jednou z hlavních trendů ve vývoji moderního světa. Důsledky globalizace se odrážejí na hospodářský rozvoj téměř všech zemí světa, včetně Ruska, který je na způsobu aktivní integrace do globální ekonomiky.

Faktory globalizace, které zahrnují vytvoření jediného energetického prostoru, posílení mezinárodní spolupráce, rozvoj globálních vertikálních integrovaných společností, vytvoření kondicionací pro provádění velkých investičních projektů, vedou ke zvýšení konkurence, posílení Konkurenční postavení jednotlivých firem a zvýšení závislosti partnerů z důvodu nutnosti provádět společné projekty.

V éře globalizace vede vysoká vzájemná závislost na trzích k synchronizaci různých ekonomik, a v důsledku toho na možnost rychlého přenosu recese nebo krizí z ekonomiky jedné země do druhé. V takových podmínkách se mohou zvýšit tržní rizika Gazpromu OJSC.

Rizika spojená s rozvojem krizových jevů v globální ekonomice

Po období hluboké globální recese, vysoká nejistota zůstává v tom, jak a jaké tempo bude obnovením globální ekonomiky.

Nepříznivé ekonomické podmínky mohou mít negativní dopad na činnosti skupiny.

OAO Gazprom je realizován komplexní plán opatření pro finanční strategii společnosti. Podle vedení Gazpromu bude vyvinutý integrovaný plán dostatečně reagovat na možné zhoršení situace. Zároveň s přihlédnutím k vysoké nejistotě ohledně dalšího rozvoje krizových jevů v globální ekonomice neexistují absolutní záruky, že provádění této strategie dosáhne požadovaných výsledků.

Rizika spojená s přístupem k novým regionům a novým trhům.

Jedním ze základních principů budování strategie Gazprom Group je diverzifikace a rozšíření činností - nové trhy, nové dopravní cesty, nové produkty. V současné době, produktové portfolio skupiny společností GAZPROM zahrnuje zemní plyn, olej, ropné produkty, petrochemické výrobky, zkapalněný zemní plyn. Společnost se připravuje na nové vývozní trhy - Spojené státy, Čína, Japonsko, Jižní Korea. V roce 2007 skupina Gazpromová skupina vstoupila do projektu Sakhalin-2 jako majoritární akcionář, prostřednictvím nákupu 50% a jeden podíl provozovatele projektu "Sakhalin Energy Investment Company Ltd.". V rámci projektu se vyvíjí ropy piltun-astokhskoe a plynové lunskoye vklady. Projekt je zaměřen na dodávku zkapalněného zemního plynu do zemí ASIA-Pacific Region - nejdynamičtěji se rozvíjejícím trhu s energetickými zdroji, stejně jako na západním pobřeží Severní Ameriky. Vstup do nových trhů je spojeno jak s možností získání dodatečných výhod a rizika podceňování hospodářské a politické situace v zemích regionu.

Například zájem OAO Gazpromu je spojen s výstupem na trh zemního plynu USA, úroveň poptávky, na které je téměř čtvrtá část globálního ukazatele. Podle Gazpromu, při vstupu do amerického trhu se společnost může narazit na rizika spojená s nedostatečnou zkušeností v oblasti provádění činností v oblasti tržního segmentu živého zemního plynu USA a vysokou konkurenci od dodavatelů tohoto typu paliva pracujících na tomto trhu, stejně jako s možnou snížení poptávky po dováženém plynu v důsledku rostoucího plynu vnitřní produkce z netradičních zdrojů. V případě vydání OAO Gazpromu na americký trh s cílem podílet se na jiných prvcích hodnotového řetězce, je možné spojit dodatečné rizika spojená s prováděním investičních projektů, na základě americké charakteristiky Spojených států, vysoké Stupeň liberalizace trhu s plynem.

Rizika spojená s tranzitem zemního plynu.

Gazprom je pod vlivem rizik spojených s přepravou zemního plynu přes území tranzitních zemí. Absence stabilní politické a sociální situace v těchto zemích může vést k porušování smluvních vztahů na tranzitu a selhání při dodávce zemního plynu na vývozních smlouvách OAO Gazpromu. Případy tedy byly zaznamenány, když byla část zemního plynu OAO Gazpromu poslána, že během přepravy přes území Ukrajiny, navzdory svému zájmu o stabilitu tranzitu zemního plynu pro ukrajinské spotřebitele prostřednictvím území Ruské federace.

OAO Gazprom dělá opatření k minimalizaci rizik spojených s tranzitem zemního plynu přes území Ukrajiny. Takže v lednu 2009, Naftogaz z Ukrajiny a OAO Gazprom podepsal dlouhodobý (po dobu 11 let) smluv v oblasti tranzitního a dodávek plynu. Smlouvy zákonují nezávisle na sobě. To vytváří další záruky, že situace s ukončením tranzitu plynu prostřednictvím Ukrajiny evropským spotřebitelům, který předstíral počátkem ledna 2009, se již nestane znovu.

Kromě toho, kompenzovat toto riziko, GAZPROM diverzifikuje vývozní trasy dodávek plynu. Příkladem takové práce je projekt "Yamal-Europe" procházející územím Běloruska a Polska. Majitel běloruské sekce plynovodů je OJSC Gazprom, a polské místo je společnost "Europol Gaz" (společný podnik Gazprom, polskou národní společnost PGNIG S.A. a polský akciový obchod s plynem). Za účelem snížení rizik spojených s tranzitem zemního plynu, v prosinci 2006 byla podepsána pětiletá smlouva o přepravě dodávek a plynu prostřednictvím území Běloruska v období Běloruska v období 2007-2011.

OAO Gazprom je prováděn prací na realizaci projektu pro výstavbu plynovodu "Severní průtok", zásadně novou cestou pro vyvážení ruského zemního plynu do západní Evropy. Jedná se o jednu z prioritních dlouhodobých projektů společnosti, která zvýší spolehlivost a zvyšuje objem ruského vývozu zemního plynu. Plynový potrubí se bude konat přímo z Ruska (Vyborg regionu) do Německa na vodní oblasti Baltského moře, obejít třetí země.

Předpokládá se, že buduje dva plynové trubky. Konstrukční kapacita "severního průtoku" bude asi 55 miliard metrů krychlových. m plyn za rok. Délka trati je více než 1200 km.

V rámci realizace strategie pro diverzifikaci dodávek ruského zemního plynu, OAO Gazprom, spolu s implementací projektu Nord Stream, vede vývoj plynovodu na jihu potoka.

Projekt "South Stream" znamená výstavbu systému přenosu plynu z Ruska přes černou mořskou vodu na pobřeží Bulharska a dále přes území zemí Jižní a střední Evropy. Výkon předpokládaného systému může činit 63 miliard metrů krychlových. m plyn za rok. Celková délka černobílé části plynovodu bude asi 900 km.

V současné době gazprom studuje možné možnosti pro průchod trasy plynového potrubí. Volba konečného provedení tohoto projektu bude provedena na základě kritérií pro její technickou proveditelnost a ekonomickou proveditelnost, jakož i na základě minimalizace souvisejících rizik.

(Více informací o projektech OAO Gazpromu je uvedeno v bodě 3.3 budoucí činnosti emitenta)

Rizika spojená s nepeněžních výpočtů.

Nepříznivý vliv na činnost Gazpromu může mít omezenou schopnost jednotlivých spotřebitelů v Rusku a nad rámec placení zemního plynu dodávaného společností Gazprom. V minulosti, na základě komplexní ekonomické situace, při práci s mnoha ruskými společnostmi Gazprom, různé formy osad v nepeněžní formě, včetně účtů a dluhopisů, balíčků akcií v hlavním městě plynárenských společností, jakož i zboží a služby , byly nuceny aplikovat dodávky plynu spotřebitelům. Dluh ruských spotřebitelů a spotřebitelů zemí bývalého SSSR pro zemního plynu a společnosti nemají plnou zaplacení tohoto dluhu v hotovosti v hotovosti v minulosti.

V posledních letech se situace s platbou dodávek zemního plynu postupně stabilizovala. Ke konci prvního čtvrtletí roku 2010 byl podíl peněžních plateb v příjmech z Ruska spotřebitelů 99,8%. Spotřebitelé pobaltských republik a zemí SNS byly vypočteny pro zemní plyn v hotovosti.

Od spotřebitelů Středního v zahraničí, s porušováním smluvních závazků, Moldovagaz JSC a Beltransgas OJSC jsou zaplaceny. Nicméně, to není možné zajistit, aby v budoucnu v důsledku OAO Gazpromu nezobrazí nepeněžní formy výpočtů plynu.

Provádění vypořádání pro transakce v nepeněžní formě již bylo v minulosti a může poskytnout nepříznivý vliv na schopnost OAO Gazpromu na financování provozních nebo kapitálových nákladů, které by měly být prováděny v hotovosti, stejně jako Schopnost Gazpromu zaplatit včas. Daně a udržovat jiné povinné srážky.

Rizika spojená s geografickými a klimatickými podmínkami.

Významný podíl výroby plynu OAO Gazpromu spadá na západní Sibiř, tvrdé podnebí, které komplikuje výrobu a zvyšuje náklady na zemní plyn. Základní geografickou odlehlost rozvinutých západních sibiřských oborů z hlavních regionů prodeje výrobků vyžaduje značné náklady na přepravu plynu.

Pole Urengoyskoye, Yamburg a medvěda v oblasti Nadym-Pur-Taza oblasti Západní Sibiře, historicky poskytuje hlavní objem produkce skupiny společností Gazprom, jsou ve fázi těžby incidentů. Přirozené snížení produkce plynu v těchto oblastech v následujících letech je plánováno, aby mohlo být kompenzováno z důvodu závěru o produktivitě projektu jižní ruského pole a Harwutinského náměstí pole Yamburg, což je zvýšení produkce z senomanských vkladů Polární vkladu, jakož i prostřednictvím rozvoje nových oborů Nadym-Pur-Tazovského okresu - Vydinskaya náměstí, náměstí Western-Ledsova, nutričních ložisek vkladů Polar a Peacemnoe, Achimov vklady pole Urengoy, Murravlenkovsky vklad. Od roku 2012 je plánováno zavést do provozu Yamal poloostrov a další zařízení pro výrobu plynu.

Klimatické podmínky poloostrova Yamalu jsou závažnější než v hlavní oblasti výroby OAO Gazpromu a yamal ložiska jsou ještě více odstraněny od hlavních spotřebitelů. Gazprom plánuje zavést progresivní technické, technologické a organizační řešení, která sníží náklady na zvládnutí Yamal poloostrova a náklady na výrobu plynu a přepravy.

Finanční rizika

V případě jednoho nebo více z níže uvedených rizik bude Gazprom přijmout všechna možná opatření k minimalizaci negativních důsledků. Chcete-li neutralizovat část rizik, emitent přijal řadu ochranných opatření, ve větší míře související s prováděním výrobního programu emitenta a možná opatření byla vyvinuta pro akce emitenta v jednom nebo jiném riziku. Je však třeba poznamenat, že předběžný rozvoj odpovídajících opatření opatření je omezen nejistotou situace situace a parametry prováděné činností budou více závislé na vlastnostech situace v každém konkrétním případě. Gazprom nezaručuje, že akce zaměřená na překonávání negativních změn budou schopny napravit situaci, protože faktory popsané jsou mimo kontrolu OAO Gazpromu.

Rizika spojená s měnovou politikou centrální banky Ruské federace.

Centrální banka Ruské federace, provádění úvěrové a měnové politiky s pomocí různých nástrojů, které má k dispozici, má dopad na finanční trhy a peněžní zásoby, která je nepřímo projevena na výsledcích činností ekonomických subjektů.

V krizových jevech na globálních finančních trzích, jako operační nástroj pro udržení makroekonomické stability, banka Ruska použila strategii národní měny regulované devalvace. Proti pozadí poklesu cen ropy a prudké zhoršení v obchodní bilanci Ruska od listopadu 2008 se Banka Ruska zapojuje do praxe fázené expanze koridoru rublového kurzu k bivarským koši, který Zahrnuje americký dolar a euro.

V průběhu roku 2009 se situace na domácím měnitním trhu výrazně změnila pod vlivem vnějších faktorů. Politika kurzu Banky Ruska za těchto podmínek byla zaměřena na zajištění stability národního finančního systému a vyhlazení dopadu důsledků globální finanční krize na ruské hospodářství.

Podle bank schválených bankou Ruska, hlavní oblasti jednotné státní měnové politiky pro rok 2010 a období 2011 a 2012 bude politika Banky Ruska v roce 2010 zaměřena na vyhlazení základních oscilací rublové výměny sazba do koše hlavních světových měn. Během tohoto období, Bank of Ruska považuje svůj úkol vytvořit podmínky pro provádění modelu měnové politiky založené na zaměření na inflaci s postupným snížením přímého zásahu do procesů křivdy. Zároveň budou stanoveny parametry tvorby kůry během přechodu na nový model měnové politiky s přihlédnutím k úkolům odrazujících inflace a poskytovat podmínky pro diverzifikaci ekonomiky.

Ve střednědobém horizontu se měnová politika Bank of Ruska je měnová politika zaměřena na vytváření nezbytných podmínek pro provádění účinných zájmových politik.

Vzhledem k tomu, že míra očekávání inflace a inflace snížila, banka Ruska má v úmyslu pokračovat v souladu s omezením míry refinanční sazby a úrokových sazeb o transakcích a absorpčních operací likvidity. Další kroky Bank of Ruska sníží (změna) úrokové sazby budou určeny vývojem trendů inflace, dynamiky výrobní a úvěrové činnosti a státem finančních trhů.

Jakákoli opatření přijatá centrální bankou Ruské federace mohou obě snížit a zvýšit rizika společnosti, které budou mít vliv na své finanční ukazatele.

Riziko globální finanční krize

Vysoká nejistota ohledně tempa obnovy globální ekonomiky si zachovává pravděpodobnost finančních rizik společnosti. Zachování nebo zhoršení nepříznivých podmínek na globálních finančních trzích může mít negativní dopad na schopnost Gazpromovy schopnosti přilákat nové úvěry a refinancovat současnou část dluhu o předchozích podmínkách. Celkové snížení hladiny likvidity může mít dopad na solventnost protistrany OAO Gazpromu a jejich schopnost zajistit včasné splacení dluhu společnosti.

Nejistota rozvoje situace na kapitálových trzích může vyžadovat revizi prognóz společnosti týkající se budoucích peněžních toků a rezerv na snížení hodnoty finančního a nefinančního majetku. V současném prostředí je Gazprom nezbytná opatření k zajištění udržitelného rozvoje činností Skupiny.

Rizika spojená se změnami směnných kurzů

Měnové riziko pro OAO Gazpromu je spojeno s výkyvy v kurzových kurzech rublů k těmto cizím měnám, v němž je nominována část příjmů, nákladů a povinností OAO Gazpromu, zejména k americkému dolaru a euru.

Zejména ukazatele zisku OAO Gazpromu má negativní dopad kurzu rublu do amerického dolaru nebo euro, protože to může vést ke snížení příjmů ve vztahu k nákladům.

Výsledkem poklesu směnného kurzu Rubl pro OAO Gazpromu může být dodatečné náklady na servis a splacení povinností vyjádřených v cizí měně. Snížení nákladů na rubl vzhledem k hlavním měnám povede ke zvýšení ekvivalentu rublů, které jsou vyjádřeny v cizí měně.

Rizika spojená s poklesem nákladů na rubl však mohou být omezena a dokonce částečně nebo zcela vyrovnána v důsledku zvýšení ekvivalentu rublentu příjmů z vývozních smluv denominovaných v cizí měně, což je významná část (více než) 60%) od obecného příjmu Gazpromu ".

Gazprom má řadu investic do zahraničních firem, náklady na čistý majetek, který podléhá riziku změn měnové sazby.

Rizika spojená se změnami úrokových sazeb.

Základní součástí dluhového portfolia Gazpromu je syndikované úvěry západních bank. Úroková sazba pro servis mnoha z těchto úvěrů je založena na sazbách na mezibankovních úvěrech Libor / Euribor. Zvýšení údajů o úrokových sazbách mohou vést ke zvýšení nákladů na údržbu dluhu Gazpromu.

V období od roku 2004 do roku 2009 je udržována tendence spojená s převahu úvěrů a úvěrů v dluhovém portfoliu a půjčkách s pevnou úrokovou sazbou, v důsledku čehož toto riziko je poněkud klesající. Od roku 2004 došlo k poklesu podílu půjčování z ruského trhu v dluhovém portfoliu společnosti, související s prací Gazpromu, na základě provádění strategie, zaměřené na zlepšení struktury dluhového portfolia a snížit náklady. V dubnu 2009 společnost pro financování akvizice 20% akcií společnosti OAO Gazprom Neft v rámci možnosti EINY přitahovala dlouhodobé úvěry ze Sberbank of Ruské federace ve výši 3 miliardy dolarů, řízení úvěrového rizika GPB Sa. ve výši 600 milionů dolarů. USA a Rosselkhozbank ve výši 600 milionů dolarů.

GPB úvěrové riziko řízení S.A a Rosselkhozbank půjčky byly brzy splaceny v září a prosinci 2009. resp. V prosinci 2009. Částečné předčasné splacení úvěru Sberbank ve výši 720 milionů dolarů bylo také provedeno.

Rizika spojená se zapojením peněžního Gazpromu na ruském trhu korporátních dluhopisů.

V současné době, na ruském trhu jsou čtyři otázky rublových dluhopisů série OAO Gazproma A8, série A9, A11 a A13 série zveřejněny v listopadu 2006, v únoru 2007 a v červnu 2009, resp.

Ruční dluhopisové úvěry OAO Gazpromu, které odvolání na ruský trh, mají pevnou míru kupónu. Na rozdíl od plovoucích úrokových sazeb, vázaných, zpravidla k určitým ekonomickým ukazatelům, fixní úrokové sazby vám umožní vyrovnat procentní riziko a dopad změn ekonomických ukazatelů na hodnotu sazeb kupónů. Kromě toho, fixní úrokové sazby chrání vypočítanou hodnotu nadcházejících povinností k udržení dluhopisových úvěrů z vlivu politických, hospodářských a jiných faktorů.

Rizika spojená s vlivem inflace.

Změna indexu spotřebitelských cen má určitý dopad na úroveň ziskovosti OAO Gazpromu, a v důsledku toho finanční podmínky a možnost naplňování povinností, ale tento účinek není faktorem přímé závislosti.

Nízká závislost ziskovosti OAO Gazpromu ze změny indexu spotřebitelských cen je způsobena především skutečností, že v období mírného růstu inflace, kdy je měnová politika centrální banky obvykle zaměřena na udržení směnného kurzu Rubl, což vede k poklesu hodnoty kupní síly národních měn, zvýšení výdajů GAZPROM bude kompenzováno zvýšením tržeb prodeje na domácím trhu, neboť v souladu s celou politikou Ruské federace, \\ t Předpokládá se, že fázané zvýšení cen plynu se předpokládá srovnatelné s míry růstu inflace.

Navzdory tomu, že i s výrazným zvýšením úrovně spotřebitelských cen, Gazprom zachoval ziskovost činnosti, neexistují žádné záruky, že možné zvýšení nebo snížení spotřebitelských cen nevede k poklesu úrovně ziskovosti OAO Gazpromu v budoucnu. Pro předvídání kritické úrovně inflace pro OAO Gazprom není možná, protože kromě úrovně spotřebitelských cen je nutné vzít v úvahu změnu v reálné kupní síly rublu, konjunktury v trzích vývozního plynu a Budoucí státní politika týkající se tarifů pro zemní plyn.

Dopad finančních rizik na ukazatele účetního výkaznictví.

V souladu s řádem Ministerstva financí Ruské federace ze dne 22. července 2003, N 67N údaje o dostupnosti a toku fondů jsou přepočteny ve výši Ústřední banky Ruské federace ke dni účetního podávání zpráv datum. Změna průběhu zahraničních měn, srovnatelných se změnami v roce 1998 bude mít významný dopad na certifikát seznamu peněžních toků, včetně obratu v cizí měně.

Ve výkazu zisku a ztráty v jiných příjmech a výdajech se odrážejí pozitivní a negativní rozdíly kurzu - výsledek z přecenění příslušného aktiva, včetně pohledávek nebo závazků, včetně dluhu z úvěrů a úvěrů, jehož náklady jsou vyjádřeny zahraniční, cizí

měna (transchiaGed v souladu s usnesením Ministerstva financí Ruské federace ze dne 22. července 2003 N 67N), a v důsledku toho, že jejich částka může mít významný dopad na čistý zisk společnosti.

Vzhledem k tomu, že vývozní pohledávky OAO Gazpromu je vyjádřeno v amerických dolarech a jiných měnách měnách, změna cizích měn povede ke změně rozvahových položek, která tyto pohledávky odrážejí.

Rychlost růstu cizích měn ve vztahu k rublu povede ke zvýšení rozvahy, což odrážející dluh o úvěrech a úvěrech, vzhledem k přítomnosti velkého portfolia úvěrových zdrojů vyjádřených v měně kabrioletu (americké dolary nebo euro).

Změna cen plynu především bude mít vliv na výši příjmů z provádění Společnosti a bude mít významný dopad na čistý zisk společnosti.

Inflační procesy, což vede ke zvýšení nákladů na materiály a suroviny používané při výrobě materiálů a surovin, mohou ovlivnit zvýšení měny rovnováhy.

Také inflační procesy v ekonomice Ruské federace mohou mít významný dopad na čistý zisk společnosti kvůli skutečnosti, že možnosti kapacity Gazprom zvýšit ceny plynu implementovaných na domácím trhu jsou omezeny nařízením státu, to znamená, že Nelze změnit společnost v závislosti na změnách v míře inflace a zároveň náklady společnosti, které jsou především v rublech, změna v souladu s míry inflace.

Právní rizika

V případě jednoho nebo více z níže uvedených rizik bude Gazprom přijmout všechna možná opatření k minimalizaci negativních důsledků. Chcete-li neutralizovat část rizik, emitent přijal řadu ochranných opatření, ve větší míře související s prováděním výrobního programu emitenta a možná opatření byla vyvinuta pro akce emitenta v jednom nebo jiném riziku. Je však třeba poznamenat, že předběžný rozvoj odpovídajících opatření opatření je omezen nejistotou situace situace a parametry prováděné činností budou více závislé na vlastnostech situace v každém konkrétním případě. Gazprom nezaručuje, že akce zaměřená na překonávání negativních změn budou schopny napravit situaci, protože faktory popsané jsou mimo kontrolu OAO Gazpromu.

Rizika spojená se změnami v regulaci měny.

OAO Gazprom je účastníkem zahraničních hospodářských vztahů, je součástí jejích aktiv a povinností v cizí měně, stejně jako účty v cizí měně v zahraničních bankách a jejich poboček nacházející se na území zahraničí, respektive, společnost podléhá významnému rizika spojená s měnící se regulací měny.

Zákon o regulaci měny v červnu 2004 umožňuje vládě a centrální bance Ruské federace provádět činnosti pro další regulaci a posílení měnové kontroly, včetně operací se zahraničními cennými papíry a půjčky v cizí měně ruskými společnostmi. Zadaný zákon zruší potřebu získat licence z centrální banky pro konkrétní transakce. Místo toho jsou stanovena obecně použitelná omezení devizových transakcí, jako je provádění povinné výhrady v centrální bance a autorizovaných bank o konkrétních měnových transakcích, provádění oznámení o otevírání účtů, provádět některé další měnové transakce a otevření zvláštního Účty pro realizaci osad v cizí měně.

Jako součást liberalizace měnových právních předpisů, od 1. července 2006, označení centrální banky Ruska ze dne 29. března 2006 č. 1689 - od abnormálního požadavku Banky Ruska o rezervaci během určitých typů změn měnových transakcí Pokyny Ruska Bank dne 29. června 2004. № 1465-Y a 6. května 2005 č. 1577-Y, jakož i od 1. ledna 2007. Usnesení vlády Ruské federace ze dne 17. října , 2005 byl ztracen na povinné předběžné registraci účtu (příspěvek) otevřen v bance na území Ruské federace.

Na pozadí pokračující liberalizace měnových právních předpisů vláda a centrální banka Ruské federace provedla opatření k posílení monitorovacích operací. Tedy na konci roku 2006, dodatečné požadavky na výši informací odrážených autorizovanými bankami v databázi o měnových transakcích, jakož i pravidla pro zajištění interakce neoprávněných bank profesionálních účastníků na trhu s cennými papíry, zvyklostmi a Daňové úřady jako agenty řízení měny s centrální bankou Ruské federace. Vyhláška vlády Ruské federace ze dne 17. února 2007 č. 2007 č. 98 schválila pravidla pro předložení rezidenty a nerezidenty potvrzujících dokladů a informací při provádění devizových operacích agentů řídících měn.

Obnova omezení, která snižuje možnost převodu příjmu rublu do cizí měny a reverzní konverzi rublů na základě požadavků na povinnou repatriaci a konverzi, může nepříznivě ovlivnit výsledky činností a schopnost společnosti platit půjčky a půjčky. Ve skutečnosti se rubl nepoužívá v výpočtech mimo společenství nezávislých států, takže možnosti Gazpromu OJSC pro pojištění rizik spojených se změnou směnných kurzů přes konverzi na jiné měny jsou výrazně omezeny. V Rusku se přeměna rublů k jiným měnám řídí pravidly a postupy omezujícím rozsah cílů, pod kterým je povolena konverze a platba v cizích měnách.

Rizika spojená s měnící se daňové legislativy.

OAO Gazprom je jednou z největších daňových poplatníků Ruské federace, který platí úhradu federálních, regionálních a místních daní, zejména daň z přidané hodnoty, daň z příjmů, dopravní daně, daň z nemovitostí, daň z nemovitostí.

Jedním z rysů ruské legislativy o daních a poplatcích je jeho neustálou variabilitou.

Zásady zdanění v Ruské federaci, na nichž je založen daňový systém Ruska, jsou stanoveny částí prvního daňového řádu Ruské federace (daňový řád Ruské federace). Část První daňový řád Ruské federace identifikoval obecná pravidla, že předměty daňových právních vztahů by měly být řízeny zákonem a povinností pro ně, jakož i procesní předpisy, které přispívají k dodržování těchto práv a povinností.

Otázky týkající se platby specifických daní jsou stanoveny částí druhého daňového řádu Ruské federace, která je rovněž podléhá pravidelným změnám a dodatkům. Navzdory ujištění vlády Ruské federace o stabilitě daňové legislativy, zákony, které provádějí změny daňového řádu Ruské federace, pokud jde o změnu postupu pro výpočet a placení zvláštních daní, jsou přijaty ročně. To ztěžuje vypracování průměrných a dlouhodobých prognóz daňových poplatníků.

V souvislosti s hospodářskou krizí je přijata řada zákonů zaměřených na snížení daňové zátěže. Od 1. ledna 2009 tedy byla snížena daňová sazba organizací z 24% na 20%, byla v částku zavedena "odpisová prémie" ve výši nepřesahující 30% u některých typů dlouhodobého majetku.

Zároveň v roce 2009 byla přijata řada změn daňového řádu Ruské federace, která vstoupila v platnost dne 01/01/2010 a učinily významné změny zdanění organizací a jednotlivců. Například od 1. ledna 2010, jednotná sociální daň s pojistným pojistným od 1. ledna 2010 v souladu s federálním zákonem ze dne 24. července 2009 č. 212-фз je konjugát se zvýšením zátěže organizace povinného Platby, protože na rozdíl od ESN při výpočtu pojistného pojistného není poskytnuta žádost o regresivní stupnici. V roce 2010 byl postup pro výpočet výpočtu daně z příjmů z jednotlivců (NDFL) z příjmů ve formě dividend a operací s cennými papíry a finančními nástroji naléhavých transakcí poněkud změnil.

Kromě toho státní Duma Ruské federace přijala v prvním čtení vlády Ruské federace účet, která je plánována významně zpřísnit kontrolu nad převodovkou pro daňové účely.

Obecně platí, že v souvislosti s organizacemi plynárenského průmyslu můžeme v posledních 5 letech hovořit o stabilní daňové zatížení. Zároveň je nemožné zajistit, aby v budoucnu daňová zátěže nevyrostla v tomto odvětví.

Specifická rizika vznikají z důvodu nedokonalosti soudního systému v Ruské federaci a nedostatku jedné pozice v různých soudních orgánech podle stejných sporných otázek daní. Ruský zákon není precedens, proto precedenty vytvořené v průběhu předchozích pokusů nemají vliv na průběh podobných případů v jiných soudech.

Navzdory skutečnosti, že Gazprom se snaží jasně dodržovat požadavky daňové legislativy, není možné vyloučit rizika prezentace daňových pohledávek Společnosti.

OAO Gazprom, jako daňový poplatník dodržování zákonů, v podmínkách nedokonalého a často měnící se daňová legislativa činí maximální úsilí zaměřené na dodržování předpisů, a v případě potřeby uchyluje na ochranu jeho postavení v soudech.

Rizika spojená se změnou v pořadí celního odbavení a zaplacení poplatků.

1. Řada klíčových otázek týkajících se postupu pro prohlášení a shromažďování cla při vývozu vývozu zemního plynu za poslední dva roky bylo téma neshody OAO Gazprom / Gazprom export LLC s celními orgány. Celní orgány odvolaly společnost u soudu, byly jednoznačně uznány nezákonným. Kromě toho nejvíce akutnější témata společnosti předložila vládě Ruské federace, která po jejich zvážení v lednu 2010 zrušila rozhodnutí FCS Ruské federace týkající se postupu pro dokumentaci vývozu plynu (požadavek na Objednávka č. 591 zákonů z přeshraničních ladění jednotek zahraničními obchodními smlouvami). Duty volná dekorace "modrého toku" svazků a pořadí odpočtu od celní hodnoty slev z ceny zemního plynu byly také.

V souladu s přijatými soudními a vládními rozhodnutími se celní orgány Ústřední energie vrátí nelegálně navrácené clo.

Aby se předešlo riziku budoucích podobných požadavků z celních orgánů a rozptýlení od obratu skupiny Gazprom významných finančních zdrojů, je nezbytné, aby celní unie celního kodexu celního kodexu a federálního práva "o celním nařízení v Ruské federaci "(Zákon je stále ve formě projektu) zohlednil ustanovení stávajících ruských celních předpisů. Za tímto účelem, Gazprom / LLC Gazprom export poslal příslušné návrhy Ministerstvu hospodářského rozvoje, Ministerstvo hospodářského rozvoje Ruska, Federální celní služby, jakož i Komisi celní unie. Práce na jejich realizaci pokračuje.

2. Zůstává relativně usazen otázkou zajišťování platby celních plateb. Od roku 2008, polotovarové povolení poskytnuté federální daňovou službou Ruska od roku 2008 bez placení ustanovení (v současné době platné do 31. července 2010) a příslušné normy v celním kodexu celní unie a návrh federálního zákona " Celní regulace v Ruské federaci "nevylučuje na dalším riziku odmítnutí společnosti při používání postupu pro placení vývozních povinností na zemní plyn se dvěma tranšet (50% / 50%) a může dodat před potřebou hledat další peníze Od 15 až 20 miliard rublů na 100% zálohování cla (předložení dočasného prohlášení).

3. Když je zemní plyn přesunut do evropských zemí, tranzit přes území Ukrajiny, rizika spojená s neoprávněným výběrem plynu určeného pro západní spotřebitele se periodicky objevují. Tato situace je velmi obtížné provést distribuci a prohlášení o vývozu objemu plynu dodávaného v rámci zahraničních obchodních smlouvách EZZPROM EXPORT LLC, a v důsledku toho může vést k odvolání na mezinárodní rozhodčí soud.

Rizika spojená se změnou požadavků na licencování hlavní činnosti OAO Gazpromu nebo licencování práv použití zařízení, které jsou omezeny v oběhu (včetně přírodních zdrojů).

V prvním čtvrtletí roku 2010 byly přijaty nebo vstoupeny v platnost týkající se licencování hlavní činnosti Gazpromu.

Federální zákon ze dne 27.12.2009 N 374-FZ vstoupil v platnost "o změnách článku 45 část jedné a kapitoly 25.3 druhého daňového řádu Ruské federace a zvláštní legislativní akty Ruské federace, stejně jako Uznání neplatného federálního zákona "o vydávání licencí pro činnosti související s výrobou a obratem ethylalkoholu, alkoholických a alkoholických produktů obsahujících."

Článek 3 tohoto zákona uskutečňuje změny zákona Ruské federace ze dne 21.02.1992 N 2395-1 "na podloží", jejímž cílem je přinést normy právních předpisů odstraněním otázek, které by zaplatily za vydávání licencí z působnosti práva "na podloží ", Vzhledem k tomu, že vztahy spojené se státní povinností, včetně vydávajících licencí, se řídí právními předpisy Ruské federace o daních a poplatcích.

Vyhláška vlády Ruské federace 02.02.2010 N 39 "o schválení nařízení o státním dozoru pro bezpečné provádění práce související s použitím podloží ao změně předpisů o státní kontrole geologických studií, \\ t Racionální použití a ochrana zabezpečení, "orgány státního důlního dozoru, jejich pravomoci, práva, povinnosti a pracovní příkaz.

Schváleno nařízením o státním dozoru pro bezpečné provádění prací souvisejících s využíváním podzemí stanovil, že státní dohled nad státními službami provádí federální služba pro environmentální, technologický a jaderný dozor a její územní orgány ve spolupráci s federální službou Environmentální dohled a její územní orgány. Byly také identifikovány funkce Rostekhnanzor v oblasti státního důlního dohledu (zahrnují zejména dohlížející dodržování souladu s požadavky na bezpečnost průmyslových bezpečnost v konstrukci, konstrukci, provozu, ochraně a eliminaci předmětů, na kterých probíhá těžební práce, dohlížejí Dodržování požadavků na bezpečné provádění práce, požadavky na technologii práce, správnost měření podloží prováděných uživateli a definice důlních parametrů atd.). Seznam rostekhnanzorských úředníků provádějících státní důlní dohled, stejně jako pravomoci těchto osob, vč. S ohledem na případy správních přestupků a přípravy myšlenek o pozastavení všech typů práce souvisejících s použitím podloží.

V souladu se změnami předloženými ke státnímu řízení geologických studií, racionálního využití a bezpečnosti (vyhláška vlády Ruské federace 12.05.2005 č. 293), pravomoci Rosprodnadzoru v oblasti státní geologické kontroly, zejména , byly zjištěny, že Rosprirodnadzor realizuje také kontrolu nad přesností a přiměřenost následných používání materiálů pro prohlášení minerálních rezerv pro státní bilanci nerostných surovin a odepsat je z státního zůstatku, zabraňuje neoprávněným využíváním podloží a neoprávněného rozvoje oblastí Minerálů, monitoruje přesnost údajů zahrnutých ve státních statistických organizacích vykonávajících vyhledávání, posuzování a zkoumání ložisek nerostných surovin a jejich kořisti.

Vyhláška vlády Ruské federace 03.03.2010 n 118 "o schválení ustanovení o přípravě, koordinaci a schvalování technických projektů pro rozvoj vkladů nerostných surovin a jiné projektové dokumentace pro provádění práce související s použitím Subskoilové oblasti, typy subsoilů nerostných surovin a typů použití Postup pro přípravu, koordinaci a schvalování technických projektů pro rozvoj vkladů nerostných surovin a další projektová dokumentace pro plnění práce související s používáním oblastí podloží, podle typů minerálů a typů použití podloží.

V souladu se schváleným ustanovením se přípravu projektové dokumentace provádí podloží projektu nebo uživatelem-přilákajícím se organizací na základě technického zadání návrhu vyvinutého a schváleného podloží uživatele a stávajícím geologickým a jiným informace o hloubkách. Projektová dokumentace připravená Projektovou organizací je podepsána autorizovanou osobou projektu organizace, je přiřazena těsněním a je převedena na podloží uživatele pro koordinaci a schválení. Projektová dokumentace před schválením uživatelem podloží podléhá koordinaci s Komisí zřízenou Spolkovou agenturou pro použití podloží nebo její územní úřad. Typy projektových dokumentů podléhající koordinaci, základní požadavky na obsah projektové dokumentace, postup a načasování jeho zvážení a koordinace jsou stanoveny.

Objednaným nařízením Ministerstva životního prostředí ze dne 15. prosince 2009 č. 416 "o změnách postupu pro zvážení žádostí o práva použitelnosti podloží při zřizování skutečnosti otevření minerálního vkladu na podloží, s Výjimka podloží sekce federálního významu a podloží, který je přidělen k podloží oblasti federálního významu v důsledku otevření oddělení minerálních vkladů podloží, držel práci na geologické studii podloží na Údaje z vlastního inteligence a těžby nerostných surovin Otevřeného pole, schválené Řádem Ministerstva přírodních zdrojů Ruské federace ze dne 24. ledna 2005 N 23, byl objasněn postupem pro poskytování podloží pro použití.

V souladu s touto objednávkou (usnesení Ministerstva průmyslu 24. ledna 2005 č. 23) v případě, v souladu s výsledky návrhu žalobkyně příslušné požadavky na racionální použití a ochranu podloží, Na jejich základě je federální agentura pro použití podloží nebo jeho územní těleso připraveno tím, že návrh podmínek pro použití podloží.. Dříve byla stanovena povinnost koordinovat návrh podmínek pro používání podloží s Ministerstvem hospodářského rozvoje, pokud jde o investiční povinnosti podloží a mechanismu pro zajištění jejich provádění. Tato povinnost koordinace návrhových podmínek pro používání oblasti podloží od Ministerstva hospodářského rozvoje z objednávky je vyloučena.

Schváleno Řádem Ministerstva vnitřních záležitostí ze dne 19. ledna 2010 č. 13 "o změnách postupu pro zvážení žádostí o krátkodobé (po dobu až jednoho roku) právo používat sekci podloží "Byl objasněn postupem pro poskytování podloží do krátkodobého používání.

V souladu s postupem pro zvážení žádostí o krátkodobý (po dobu až jednoho roku) právo používat podloží (usnesení Ministerstva vnitřních záležitostí ze dne 24. ledna 2005 č. 22) \\ t Událost, že výsledky protiplnění návrhu žalobkyně za podmínek používání podloží jsou uznány příslušnými požadavky na racionální využití a ochranu podloží na jejich základě, Federální agentura pro podloží připravuje návrh podmínek pro použití podloží. Dříve povinnost koordinovat návrh podmínek pro používání podloží z Ministerstva hospodářského rozvoje v části týkající se investičních povinností podloží a mechanismu, aby bylo zajištěno jejich provádění. Tato povinnost koordinace návrhových podmínek pro používání oblasti podloží od Ministerstva hospodářského rozvoje z objednávky je vyloučena.

Právní rizika spojená se ztrátou práva používat podloží nebo porušení současných právních předpisů v důsledku těchto změn přímo pro OAO Gazprom není vidět.

Informace o jiných změnách požadavků na licencování Hlavní činnost emitenta nebo licencování práv na užívání předmětů, které jsou omezeny v oběhu (včetně přírodních zdrojů), nejsou k dispozici.

Rizika spojená se změnami v právních předpisech nebo s řešeními federálních nebo místních orgánů o otázkách licencí jsou mimo kontrolu OAO Gazpromu a společnost nemůže zaručit, že v tomto druhu nebudou žádné změny, které mohou mít negativní dopad na činnost společnosti. V současné době však předpoklady pro právní povahu spojené s komplikací postupu pro získání licencí nebo snížení možnosti prodloužení licencí licencí licencí Gazprom a jeho dceřiné společnosti nebyly odhaleny.

Rizika spojená se změnou soudní praxe o otázkách souvisejících s činností OAO Gazpromu.

Dne 2. srpna 2005, předsednictvo Nejvyššího rozhodčího soudu Ruské federace byla vydána usnesením č. 16112/03, který s OJSC Sibneftem (nyní Gazprom Sibneft (nyní Gazprom Neft OJSC) je navrácen ve prospěch občanů O.m. Zatsarina 10,939,913 rublů ztrát.

V rozhodnutí o vás, Ruská federace vycházela ze skutečnosti, že OJSC "Sibneft" jako emitent akcií, pověřil údržbu a ukládání rejstříku akcionářů SIBNEFT OJSC k registrátorovi v souladu s odstavcem 4 článku 44 Federální zákon "na akciových společnostech" není osvobozeno od odpovědnosti za údržbu registru a skladování. Současný Soudní dvůr dospěl k závěru, že pokud smlouva mezi akciovou společností a registrátorem nestanovila společnou odpovědnost akcionářům za nesplnění nebo nesprávné realizaci odpovědnosti za údržbu a skladování rejstříku akcionářů, odpovědnosti Pro škody způsobené akcionářovi proti nezákonnému odměňování akcií z osobního účtu by mělo být přepravována akciová společnost.

Vzhledem k tomu, že OAO Gazprom předtím učinil takové tvrzení a soudy popíral jejich spokojenost, věříme, že usnesení Ruské federace ze dne 2. srpna 2005 č. 16112/03 může ovlivnit usnesení podobných sporů v budoucnu.

Dne 25. září 2007, předsednictvo Nejvyššího rozhodčího soudu Ruské federace byla vynesena usnesením č. 6194/07, ve kterém Soudní dvůr při zvažování sporu mezi akcionářskou a akciovou společností, uvedl, že údržba Rejstřík akcionářů je pro akciová společnost (emitenta) podnikatelské činnosti. V tomto ohledu emitent nese nevinnou odpovědnost za nepřiměřené odnítí akcií z osobních účtů akcionářů (odstavec 3 článku 401 občanského zákoníku Ruské federace).

V souvislosti s popsaným OAO Gazpromem je zbaven příležitosti k tomu, aby odkazovala na nepřítomnost jeho viny po prezentaci společnosti pro úhradu škod způsobených odcizení akcií (zejména v případě OJSC Rosgasation).

Existují i \u200b\u200bdalší změny v soudní praxi týkající se otázek týkajících se činností OAO Gazpromu (včetně otázek licencí), které mohou negativně ovlivnit výsledky své činnosti, jakož i na výsledky současných studií, ve kterých se Gazprom podílí na datu Konec reportingové čtvrti nebyl.

Rizika činnosti

V případě jednoho nebo více z níže uvedených rizik bude Gazprom přijmout všechna možná opatření k minimalizaci negativních důsledků. Chcete-li neutralizovat část rizik, emitent přijal řadu ochranných opatření, ve větší míře související s prováděním výrobního programu emitenta a možná opatření byla vyvinuta pro akce emitenta v jednom nebo jiném riziku. Je však třeba poznamenat, že předběžný rozvoj odpovídajících opatření opatření je omezen nejistotou situace situace a parametry prováděné činností budou více závislé na vlastnostech situace v každém konkrétním případě. Gazprom nezaručuje, že akce zaměřená na překonávání negativních změn budou schopny napravit situaci, protože faktory popsané jsou mimo kontrolu OAO Gazpromu.

Rizika spojená se současnými právními procesy a možnou odpovědností OAO Gazpromu na dluhy třetích osob.

Občanský zákoník a federální zákon ze dne 26. prosince 1995 č. 208-FZ "o akciových společnostech" na akciových společnostech "jako celek předpokládá, že akcionáři ruské akciové společnosti nejsou odpovědné za povinnosti svých společností a pouze riziko prohrání jejich investice. Tato ustanovení nejsou uplatňována v případě, kdy jedna společnost ("matka") má možnost určit rozhodnutí přijatá jinou společností ("dceřiná společnost"). Za určitých okolností mateřská společnost nese solidně odpovědnost za povinnosti dceřiné společnosti, která vznikla v důsledku provádění těchto rozhodnutí, a v případě, že dceřiná společnost se v důsledku akcí nebo nečinnosti mateřské společnosti v důsledku akcí nebo úpadku stane insolventní nebo bankrot Ten je druhá odpovědnost za své dluhy. Proto je mateřská společnost dceřiných společností, ve kterých Gazprom vlastní více než 50% z povoleného kapitálu, může společnost odpovědná za svůj dluh.

Kromě toho, Gazprom ve své činnosti používá praxi poskytování třetích stran. Poskytování je poskytováno především ve formě záruky povinností dceřiných společností a poboček společnosti. Podle podmínek záruční smlouvy, jakož i v souladu s ustanoveními občanského zákoníku Ruské federace v případě nemožnosti plného nebo částečného výkonu dlužníkem svých povinností, má věřitel právo požadovat plnění povinnosti ručitele tváří v tvář Gazpromu OJSC ve výši definované takovou smlouvou.

Splnění tohoto druhu povinností může mít určitý negativní dopad na výkon společnosti. S ohledem na absenci soudních sporů, ve kterém Gazprom funguje jako respondenta o povinnostch dceřiných společností, závislých a jiných společnostech, a to v rámci záručních dohod, jakož i menších aktiv ve vztahu k rozvahové hodnotě zadaných ustanovení, společnost Nevidí kritérium významnosti v rizicích spojených s nástupem odpovědnosti za dluhy třetích stran.

Rizika spojená s nedostatkem schopnosti prodloužit licence k provádění určitého typu činnosti nebo využívání přírodních zdrojů.

OAO Gazprom má své provozní činnosti v souladu s velkým počtem licencí pro právo používat podloží za účelem vyhledávání, průzkumu a výrobu uhlovodíků surovin a geologických studií podloží. Nařízení těchto činností se provádí především v souladu se zákonem Ruské federace ze dne 21. února 1992 č. 2395-1 "na podloží" a podtitudinálními předpisy.

Většina licencí pro právo používat podzemí za účelem hledání, průzkum, výroba uhlovodíků surovin a geologických studií podloží jsou ve vlastnictví dceřiných společností a závislých organizací společnosti. Licence pro extrakci uhlovodíků surovin ve skupinových vkladech pokrývají období do roku 2011-2039. Ve většině licencí je možné zrušit, pokud neexistují žádné významné licencované požadavky na objem a lhůty geologického průzkumu, pokud jde o vklady uvedení do provozu včasné zaplacení poplatků a daní za použití podloží nebo systematické nedodržení informací je povoleno.

Společnosti Gazprom a Skupiny, zejména splňují požadavky na licence, dělají všechny nezbytné kroky k získání licencí a minimalizovat pravděpodobnost pozastavení a licencí. Kromě toho Gazprom má v úmyslu rozšířit aktuální licence pro uhlovodíkové pole, které se očekává, že budou produktivní po uplynutí expirace licencí.

V současné době nebyly zjištěny předpoklady pro právní, hospodářské nebo politické vlastnosti spojené s komplikacím řízení nebo poklesu možnosti prodloužení licencí společnosti Gazprom a Společnosti skupiny.

Společnost navíc posílá vládě Ruské federace, státní Dumy, Ministerstvo životního prostředí Ruska návrhy na zlepšení regulačního rámce pro použití podloží.

Rizika spojená s geologickým průzkumem.

Gazprom provádí zkoumání v regionech západní a východní Sibiře, na kontinentální polici Ruské federace, která se vyznačuje odlehlostí od osad, komplexní klimatické a těžební a geologické podmínky, což vede k určitým nákladům při plánování nákladů na provádění výzkumu a průzkum projektů pro uhlovodíky vkladů. Cena geologického průzkumu z těchto důvodů se mohou lišit od odhadovaných nákladů projektu. Výsledkem je, že společnost se může setkat s potřebou upravit prací na realizaci geologických průzkumných projektů z řady důvodů, včetně geologických a technických komplikací v procesu vrtání (výroba olejů a plynu, absorpce kapaliny, tvorba jeskyně ve zveřejnění atd.). Kromě toho, když implementujete projekty pro vyhledávání a zkoumání uhlovodíků, můžete získat výsledek, než se očekávalo. Zároveň má Gazprom významné zkušenosti s takovou práci a využití při hledání a zkoumání uhlovodíků všech stávajících geologických geofyzikálních dat, což vede ke snížení těchto rizik.

Rizika spojená s ochranou životního prostředí.

Výrobní aktivita OAO Gazpromu je konjugát s potenciálním nebezpečím poškození životního prostředí nebo jejího znečištění. Důsledkem toho je vznik rizika občanskoprávní odpovědnosti a potřebu práce, aby se takové škody odstranily.

Pro snížení těchto rizik, Gazprom provádí konzistentní politiky v oblasti životního prostředí (v září 2008 byla přijata nová politika životního prostředí), neustále kontroluje své činnosti v souladu s příslušnými environmentálními normami ve všech fázích své činnosti, realizuje programy a opatření na ochranu životního prostředí a snižuje se Dopad na životní prostředí.

Výsledkem těchto činností se stal výrazným snížením rizika znečištění životního prostředí.

Ve svých finančních plánech však OAO Gazprom vytvořil rezervy pro pokrytí pro pojištění znečištění životního prostředí a pojištění odpovědnosti za takové případy.

Rizika spojená s nehodami a neúspěchem vybavení.

Činnost společnosti Gazprom o průzkumu, těžbě a přepravě plynu mohou být spojeny s nepříznivým vlivem mnoha faktorů, včetně poruchy nebo selhání zařízení, možných problémů na úrovni technologických procesů, snížených výrobních ukazatelů pod očekávanými úrovněmi výroby nebo účinnosti, Pracovní spory, přírodní katastrofy, povětrnostní podmínky, teroristické činy nebo sabotáž v četných zařízeních OAO Gazpromu. Sjednocený systém dodávek plynu zároveň poskytuje systémovou spolehlivost dodávek plynu (tj. Když nehoda na některých svých částech, dodávku plynu s technologickými a intersystémovými propojky mohou být prováděny na jiných trasách). Kromě toho, Gazprom neustále monitoruje stav systémů, které poskytují dodávky plynu vůči spotřebitelům, provádí je rekonstrukce a modernizace, která taková rizika snižuje.

Rizika pro zvýšení nákladů

Specifické náklady na kapitálovou výstavbu v odvětví ropy a plynu v pre-krizových letech rostly v sazbě inflace v souvislosti se zvýšením cen pro suroviny, materiály, komponenty, služby, včetně cen kovů, plynových čerpacích jednotek, Náklady na vrtací studny atd.

V souvislosti s poklesem cen pro suroviny ve světových komoditních trzích a zvýšení úrovně hospodářské soutěže je možné očekávat snížení úrovně provozních nákladů, ale toto snížení nesmí být tak významné, jak se očekávalo, protože mnoho skupin dodavatelů Dovezené komponenty a zařízení, ceny, pro které se mohou výrazně zvýšit v souvislosti s devalvací rublu.

Aby se minimalizovaly rizika spojená s růstem nákladů, využívá Gazprom nabídky pro výběr dodavatelů zboží, vykonávajících práce a služeb, pracuje přímo u dodavatelů. Komplexní plán opatření pro optimalizaci nákladů na společnost je vypracován a realizován, práce se provádí za účelem zlepšení efektivnosti řízení, transparentnosti a kontroly nad spotřeby finančních prostředků.

Rizika spojená s možností ztráty spotřebitelů, obratu, se kterým je nejméně 10% celkových příjmů z prodeje plynu.

V současné době společnost Gazprom skupina společností trvá přibližně 83% celé produkce plynu v Rusku, přepravuje ji na hlavní plynovodové potrubí plynového potrubí jednoho systému dodávek plynu, jehož vlastníkem je společnost, a realizace v domácích i zahraničních trzích.

OAO Gazprom je hlavním dodavatelem na trhu s plynem bývalého SSSR. V roce 2006, Gazprom dodává plyn do zemí Unie nezávislých států v souladu s výročními smlouvami a v pobaltských státech - na základě dlouhodobých smluv do roku 2015 inclusive. Střednědobé smlouvy byly od roku 2007 uzavřeny na dodávku plynu Moldavské republice a Běloruské republiky, od roku 2009 začala provozovat dlouhodobou smlouvu na dodávku plynu na Ukrajinu.

Gazprom realizuje významnou část zemního plynu v evropských zemích. Vývozní plynárenská prodeje tvoří hlavní část příjmů společnosti.

Vývoz zemního plynu do evropských zemí provádí OAO Gazprom především v rámci dlouhodobých smluv o cenách, indexovaný v souladu se změnou světových cen pro konkurenční paliva. Tyto ceny mohou podstoupit významné výkyvy pod vlivem řady faktorů mimo kontrolu Gazpromu.

Určité riziko pro OAO Gazprom představuje veřejné disny pro dlouhodobé smlouvy o společnostech a cen plynu na místě na místě. V souvislosti s překročením dodávky plynu nad poptávkou mohou mít vysoké ceny dlouhodobých smluv společnosti negativní dopad na výběr plynu kupujícími.

Pozice OAO Gazpromu na evropském trhu s plynem jsou stále udržitelné. Záruka zachování stávajících pozic je pevný portfolio stávajících a nově uzavřených dlouhodobých smluv o podmínkách "ber-nebo-mzda", významné surovinové základny, jakož i neustále se rozvíjející kapacita pro těžbu, dopravu a skladování plynu.

Organizace vývozních dodávek založených na dlouhodobých smlouvách, jakož i dodržování zásady pohřby Or-PLATI, jsou nezbytnými faktory pro minimalizaci rizik snižování objemu dodávek vývozního plynu GAZPROM v období dočasného snížení Ceny dodávek a plynu na zahraničních trzích.

Aktivita

Ruský trh.

Plynový průmysl Ruské federace je základním prvkem podpory zdrojů hospodářského rozvoje země. Níže uvedená tabulka představuje objem výroby plynu v Rusku, včetně podílu skupiny Gazprom:

Do roku 2020, v přítomnosti rozpouštědla poptávky po ruských spotřebitelích a příznivých mezinárodních konjunktur zahraničního trhu, objem výroby plynu OAO Gazpromu může činit 650-670 miliard krychlových metrů. M. Hlavní oblast produkujícího plynu země pro pohled vzhledem k pohledu v úvahu zůstává jamalo-Nenets autonomní okres, kde se soustředí 72% všech rezerv Ruska. V období do roku 2010 bude zajištěna kompenzace rostoucí produkce plynu zejména v důsledku vývoje nových oblastí této oblasti a připravena pro rozvoj obzorů a oblastí rozvinutých vkladů.

Strategicky prioritní oblasti produkce plynu dlouhodobě bude Yamal poloostrov, stejně jako vodami Severního moře Ruska.

Dalšími hlavními oblastmi výroby plynu v letech 2010-2020 bude východní Sibiř a Dálný východ. Výroba plynu se bude vyvíjet na základě vývoje regálových polí na sakhalinu, uhlovodíkům uhlovodíků v území Krasnojarsk, Sakha republiky (Yakutia), stejně jako v regionu Irkutsk.

Sliblivým směrem vývoje OAO Gazpromu je zpracování zemního plynu za použití technologie plyn-in-tekuté (plyn do kapalin - GTL) a výrobu syntetických kapalných paliv (SZHT). Vytvoření SZHT průmyslu umožní společnosti diverzifikovat činnosti, zajistit účinný prodej produktů zpracování zemního plynu, vytvářet moderní dopravní systém, stejně jako použití nízkotlakých zdrojů plynu.

Podpora přeorientování používání plynu z paliva v komoditách bude poskytovat růst výroby s vyšší přidanou hodnotou. Technická modernizace a rekonstrukce stávajících závodů na zpracování plynu budou zaměřeny na zvýšení těžby cenných složek z plynu, růst ekonomické účinnosti a bezpečnosti životního prostředí podniků. V důsledku prohloubení zpracování uhlovodíkových zdrojů dochází ke zvýšení výroby motorových paliv, zkapalněných plynů a síry, získání polyethylenu a s příznivým externím trhem, methanolem.

OAO Gazprom stále aktivně pracuje s federálními výkonnými orgány na zlepšení politiky státní ceny v sektoru plynu.

V současné době se ruský trh zemního plynu v zóně sjednoceného systému dodávek plynu (ESG) sestává ze dvou sektorů: nastavitelné a neregulované. OAO Gazprom je prakticky jediným dodavatelem plynu v regulačním sektoru trhu a vlastníkem ESG. Ze všech typů zdrojů paliva, státní regulace podléhá cenám zemního plynu získaných společností Gazprom Group a dodávají ruskými spotřebiteli. Ceny pro ropu, uhlí a plynu prodávané nezávislými výrobci jsou tvořeny na základě tržních mechanismů.

Je třeba poznamenat, že v posledních letech byly prováděny za liberalizaci ruského trhu s plynem. Od listopadu 2006 až 2008, v rámci experimentu provedeného v souladu s vyhláškou vlády Ruské federace o prodeji omezených objemů plynu na elektronické obchodní platformě, byl plynu prodán Gazpromu, spolu s plynem nezávislého Výrobci pro neregulované ceny.

Během experimentu, asi 13,3 miliardy kubických metrů plynu, z čehož asi 5,8 miliardy kubických metrů nezávislých výrobců a postup nezávislých výrobců a postupu nezávislých výrobců a postupů, včetně elektronické obchodní platformy 7,5 miliardy kubických metrů gazpromu a jeho přidružených osob.

Cena ukazatele prodeje na elektronickou obchodní platformě pro stanovené lhůty o 38,0% překročily úroveň nastavitelných cen.

Vyhláška vlády Ruské federace ze dne 10. prosince 2007 č. 851 "o pokračování experimentu o prodeji plynu na elektronické obchodní platformě v roce 2008" bylo umožněno zvýšení prodeje plynu otevřenou akciovou společností Gazprom a jeho přidružené osoby, které nejsou regulovány státními cenami z 5 miliard kubických. V roce 2007 na 7,5 miliardy metrů krychlových v roce 2008. Ve skutečnosti, v roce 2008, 3,1 miliardy kubických metrů OAO Gazpromu a jeho přidružených osob byly realizovány na elektronické obchodní platformě a 2,99 miliardy kubických metrů nezávislých výrobců.

V současné době vláda Ruské federace pojednává o návrhu usnesení "o prodeji plynu pomocí výměnných technologií", která stanoví právo OAO Gazpromu, realizovat s použitím akciových technologií v neregulovaných státních cenách do 12,5 miliardy kubických metrů. Plyn v roce 2010 s expanzí objemů na 17,5 miliardy metrů krychlových, od roku 2012.

Kromě toho v souladu s vyhláškou vlády Ruské federace ze dne 28. května 2007, č. 333 "o zlepšení státní regulace cen plynu", Gazprom je povoleno prodávat plynu za ceny stanovené dohodou stran v regulované Rozsah maximálních a minimálních úrovní pro následující skupiny konečných spotřebitelů (s výjimkou obyvatelstva):

Získat plyn nad objemem zaznamenaným ve smlouvách o dodávkách plynu na rok 2007;

Dodávka plynu, do které se provádí v souvislosti s prací na expanzi jednotného systému dodávek plynu.

V roce 2009 byla realizována výše uvedenými skupinami spotřebitelů o 12,9 miliardy metrů krychlových. Ve stejné době, překročení cen zřízených dohodou stran oproti příslušným regulovaným velkoobchodním cenám, byl v průměru o 15% za stanovené období.

Podle uvedené vyhlášky s cílem informovat účastníky trhu s plynem na zásadách vzniku velkoobchodních cen plynu, což zajišťuje rovný výnos dodávek plynu na externí a domácí trhy, jejíž používání je plánováno, počínaje od roku 2011, federální Tarifní služby Čtvrtletně umístí informace o takových velkoobchodních cenách. Vypočteno podle zavedeného servisního vzorce, na svých oficiálních stránkách v Internetu a telekomunikační sítě Internetu.

V současné době společnost Gazprom pracuje na Ministerstvu hospodářského rozvoje Ruska, Ministerstvem energetiky Ruska a FST Ruska, otázkou zvláštních opatření a načasování přechodu na tržní zásady ceny plynu, které jsou dodávány spotřebitelům Domácí trh a přijetí příslušného právního zákona o regulaci.

Evropský trh.

Pozice OAO Gazpromu na evropském trhu s plynem jsou udržitelné. Společnost se řadí na první v Evropě a svět při vývozu zemního plynu. Záruka zachování dostupných pozic je pevný portfolio dlouhodobých exportních smluv za podmínek "BERI nebo mzdy", významnou surovinovou základnou, jakož i neustále se rozvíjející kapacita pro těžbu, přepravu a skladování plynu .

Zvláštní role při dalším nárůstu vývozu plynu je přidělena navrženými plynovody "Severní proud" a "South Stream".

Vývozní strategie Gazpromu je založena na systému dlouhodobých smluv se současným využíváním dodatečných exportních dodávek na krátkodobém a "místě".

Dalším základním prvkem exportní strategie společnosti je principem zachování jediného vývozního kanálu. V červenci 2006 byl přijat federální zákon "na vývozu zemního plynu", který poskytl výlučné právo vyvážet tento výrobek s jednotným vlastníkem systému dodávek plynu nebo jeho dceřiné společnosti, ve kterém je podíl jednotného systému dodávek plynu 100% . V souladu se zákonem, licence k provádění výlučného práva na export zemního plynu vydala Gazprom export LLC (dříve LLC Gazexport). Legislativní konsolidace výlučného práva na vývozní plyn pro EZZPROM Export LLC je dodatečnou právní zárukou spolehlivosti vývozu ruského plynu.

Vážné další příležitosti pro posílení pozice OAO Gazpromu na zahraničním trhu poskytuje organizaci a rozvoj výroby a prodeje zkapalněného zemního plynu (LNG). Kombinace dodávek LNG s dobře vyvinutou infrastrukturou plynu vytváří výkonný impuls ke zvýšení účinnosti vývozu plynu se současnou diverzifikací prodejních trhů. To umožňuje kromě další diverzifikace dodávek plynu na evropský trh, a to také na zcela nový trh pro společnost, zejména ve Spojených státech a zemích regionu Asie-Pacific.

Výsledky JSC Gazpromu plně dodržují moderní trendy ve vývoji průmyslu výroby plynu. Společnost aktivně využívá nové technologie, zvyšuje úroveň výroby plynu v důsledku vstupu kapacit na stávajících a nových předmětů, rozšiřuje a modernizuje infrastrukturu přenosu plynu. Společnost je největším společností pro výrobu plynu, přepravuje a poskytuje zemní plyn asi 80% ruských spotřebitelů. OAO Gazprom se řadí na první na světě a v Evropě pro vývoz zemního plynu.

Podmínky

V současné době je globální trh ropy a plynu podléhá zvláštnímu vlivu několika důležitých faktorů, které určují význam pro konkurenční postoje na trhu společností, včetně Gazpromu. Tyto faktory zahrnují:

· Snížení spotřeby plynu v důsledku finanční krize. Podle předběžných odhadů se spotřeba plynu v evropských zahraničních zemích v roce 2009 snížila o 41 miliard metrů krychlových. m (nebo asi 7%) až 560 miliard metrů krychlových. To byl výsledek nejen krize a snížení poptávky, ale také reakce na vznik dodatečných objemů levnějšího LNG v Evropě (zejména z Kataru), vysídlené od amerického trhu v Evropě během růstu výroby břidlicových plynů Severoamerický kontinent. Přebytek návrhu LNG předávaného z amerického trhu má negativní dopad na cenovou úroveň v Evropě a snižuje objem nákupů plynovodů plynů, včetně dodávaného z Ruska. Pokles poptávky plynu v Evropě byl částečně změkčen chladným počasím leden-březnem 2009. Nejnovější údaje o spotřebu spotřeby plynu v evropských zemích naznačují postupný nárůst poptávky plynu v druhé polovině roku 2009. Proces obnovy trhu je však daleko od dokončení. Podle prognóz předních poradenských společností dojde k obnovení požadavku na plyn na úroveň roku 2008 v letech 2011-2013.

Zároveň EU aktivně hledá způsoby, jak snížit závislost na plynu na Rusku. Zejména terminály pro příjem LNG jsou aktivně postaveny v Evropě, jsou diskutovány možnosti používání břidlicového plynu. Existují různá hodnocení vyhlídek pro doplnění rovnováhy plynu Evropy z těchto zdrojů. Podle společností Cambridge Energy Excepce Associates může podíl LNG v spotřebě plynu v Evropě růst z 11% v roce 2008 na 36% do roku 2035, evropské rezervy 15 bilionu hodnotí břidlicovou MEA. krychle m, což je srovnatelné s rezervami Yamalu. Očekává se, že výsledky průzkumného vrtání se objeví letos a umožní přesnější posoudit úroveň ekonomicky zpětně získatelných zásob břidlicového plynu v Evropě.

· Konsolidace. Během posledních několika let se strategický a konkurenceschopný životní prostředí světových ropných a plynových trhů významně změnilo v důsledku aktivně chůze procesů fúzí a akvizic společnosti. Jsou kvůli touze zvýšit výnosy, exacerbace hospodářské soutěže, rostoucí potenciál využívání příležitostí rozvoje činností.

Vývoj technologií a technologií. Technologické inovace v ropném a plynárenském průmyslu výrazně zlepšily technické a ekonomické ukazatele inteligence a vývoj zásobníků uhlovodíků. Podíl úspěšných geologických průzkumů se zvýšil, doba trvání provozu vkladů a stupně zpětně získatelných rezerv byly zvýšeny při snižování nákladů na kompletní konstrukční cyklus. To vše bylo dosaženo díky aktivnímu a efektivnímu zavedení nových zařízení a technologií. Obecně platí, že nové technologie staly relativně dostupnými všem účastníkům trhu. OAO Gazprom dosáhnout svých strategických a finančních cílů usiluje o uplatnění nového vývoje v praktických činnostech.

Ochrana životního prostředí a sociální faktory. Ropné a plynárenské společnosti po celém světě čelí požadavky na utahování na jejich činnost v souladu s potřebou ochrany životního prostředí a sociální potřeby společnosti. Investoři, spotřebitelé, vládní agentury, nevládní organizace stále více dodržují environmentální výkonnost společností, dodržování lidských práv, rozvoj alternativních a obnovitelných zdrojů energie. V důsledku OAO Gazpromu očekává, že soutěž bude zhoršena na svých hlavních trzích.

Vzhledem k významným rozdílům v podmínkách činnosti na hlavních trzích společnosti vlivem uvedených faktorů na činnost Gazprom OJSC nonodynakovo. Kromě toho mají často podmínky, které jsou v oddělené zemi nebo regionu významnější dopad na konkurenceschopnost než faktory, které mají odvětvový význam.

K hlavním faktorům, které mohou nejvíce negativně ovlivnit možnost získání společnosti v budoucnosti stejných nebo vyšších výsledků, ve srovnání s výsledky získanými pro poslední vykazované období, mohou být přičítány rizikům spojeným s poklesem poptávky plynu v Evropě V důsledku finančního - hospodářské krize spojené se státní regulací velkoobchodního plynu na domácím trhu, hospodářskou soutěž od ostatních dodavatelů zemního plynu, zejména Norska, Alžírsko, Katar, Nizozemsko, výrobci netradičního plynu (břidlicový plyn, uhlík Nádrže a dr.), a také na straně dodavatelů alternativních typů energetických nosičů (kapalné palivo, uhlí). Vliv na výsledky OAO Gazpromu má také takové tržní rizika jako změna směnných kurzů, úrokových sazeb a tržních cen tržních cenných papírů.

Určete pravděpodobnost počátku výše uvedených událostí v současné době není možné z důvodu, že tyto události / faktory jsou ve většině případů mimo kontrolu společnosti.

Hlavními faktory, které mají pozitivní dopad na činnost Gazpromu, je zvýšit konkurenceschopnost společnosti v důsledku zavedení a využívání technických a technologických inovací v oblasti výroby plynu a zpracování. Díky centralizovanému managementu, velkým rozvětvením a přítomnosti paralelních transportních cest, systém přenosu plynu má významný rozpětí pevnosti a je schopen záměrně dodávat plyn, i když vrcholní sezónní zatížení. Společnost má strategii pro diverzifikaci a rozšíření činností. V současné době, produktové portfolio skupiny společností GAZPROM zahrnuje zemní plyn, olej, rafinační produkty ropy, plynu a plynové kondenzáty, petrochemické výrobky, zkapalněný zemní plyn, elektřina a teplo. Společnost se připravuje na nové vývozní trhy - USA, Čína, Japonsko a Jižní Korea.

Konkurenty

Konkurence na ruském trhu.

V souladu se současnými právními předpisy Ruské federace se přeprava plynu v potrubí, včetně kmene, souvisí s přirozeně monopolním druhem podléhajícím státnímu regulaci. Tento typ služby poskytuje Gazprom, který je vlastníkem jednotného systému dodávek plynu. Současný postup pro přístup nezávislých organizací do systému přepravního systému Gazprom Gazprom byl zřízen vyhláškou vlády Ruské federace ze dne 14. července 1997 č. 858 "o zajištění přístupu nezávislých organizací do Gazprom otevřené akciové společnosti Systém přenosu plynu se změnami a dodatky provedenými vyhláškou vlády Ruské federace od 3. května 2001 č. 334 "o poskytování nediskriminačního přístupu k přenosovým systémům plynu."

Skupina společností GAZPROM v současné době poskytuje více než 85% všech výroby plynu v Rusku, její přepravu na hlavním plynovodech dodávkových plynů a implementaci v domácích i zahraničních trzích. Velkoobchodní ceny plynu realizované společností OAO Gazprom spotřebitelům Ruské federace, jakož i tarify pro služby přepravy plynu poskytované nezávislými výrobci s plynem, jsou stanoveny regulačními vládními agenturami - federální tarifní služby. Podíl nezávislých organizací produkujících plynu, který je vydán právo na zavedení plynu pro svobodné (trh), na základě poptávky a dodávky, představuje přibližně 15% výroby plynu v Rusku. Za podmínek, kdy hlavní část plynu realizuje spotřebitelé v regulačním sektoru trhu s plynem, je však omezena schopnost používat stanovené právo v nezávislých výrobcích, a oni působí na straně druhé - neregulovaný segment trhu Nemají konkurenční dopad na dominantní postavení Gazpromu.

Podíl přepravy ESG zemního plynu nezávislých dodavatelů v celkovém objemu přepravy plynu,%:

Aktivity Gazpromu na ruském trhu s plynem je mimo konkurenci. V posledních letech jsou federální výkonné orgány s účastí gazpromu a nezávislých výrobců s plynem vytvářet opatření a další rozvoj federálního trhu s plynem (šňůry), jehož cílem je postupná liberalizace ruského trhu s plynem. V rámci tvorby Zapisek se provádí experiment pro prodej části Gazprom OJSC o konkurenčních podmínkách s nezávislými výrobci plynu.

Takže od roku 2006, v rámci stanoveného experimentu provedeného v souladu s vyhláškou vlády Ruské federace ze dne 2. září 2006 č. 534, Gazprom OJSC a jeho přidružené osoby byly prodány na elektronické obchodní platformě spolu s Nezávislí výrobci pro neregulované státní ceny. 10. prosince 2007 byla vláda Ruské federace přijata usnesením č. 851 "o pokračování experimentu o prodeji plynu na elektronické obchodní platformě v roce 2008", která stanovila zvýšení prodeje plynu s Otevřená akciová společnost Gazprom a její přidružené osoby pro ne regulované státními cenami s 5 až 7,5 miliardy metrů krychlových Objem plynu realizovaného společností Gazprom a jeho pobočkami v souladu s experimentem nemohl ve stejnou dobu překročit více než 15% plynu, nezávisle realizované nezávislými organizacemi na elektronické obchodní platformě.

V roce 2010 návrh nařízení vlády Ruské federace "o prodeji plynu používající technologie Exchange", který připravuje Ministerstvo energie Ruska, spolu s OAO Gazpromem, zajišťuje zvýšení maximálního ročního objemu prodeje plynu pomocí technologií burzovních burzů : Až 7,5 miliardy kubických metrů. m na elektronickou obchodní platformě a až 5,0 miliardy metrů krychlových. m na komoditní burze.

Nicméně, navzdory změnám vyskytujícím se v liberalizaci ruského trhu s plynem, v současné době posuzování vyhlídek na Gazprom a jeho místo na konkurenčním trhu zemního plynu, jakož i identifikace svých potenciálních konkurentů je předčasné.

Soutěž na trhu zemí bývalého SSSR.

Historicky, hlavní systém přepravy GAZA zemí bývalého SSSR byl vytvořen jako součást jednotného systému sovětského systému SSSR, tak technologicky, tyto země jsou v závislosti na dodávkách plynu na hlavní síti plynovodů, které patří Gazprom. Gazprom se zase závisí také na těchto zemích v oblasti tranzitu zemního plynu do Evropy a regionu Kaliningrad. V těchto státech, s výjimkou středních asijských států, nejsou žádné velké vklady schopné zajistit jejich vnitřní potřeby v zemním plynu. Po pádu Sovětského svazu nebyly nezávislé státy schopny plně zaplatit dodávku zemního plynu, což vedlo k významnému dluhu k Gazpromu. V důsledku Gazpromu bylo nutné výrazně snížit dodávky plynu do některých zemí SNS.

Hospodářská soutěž na evropském trhu.

OAO Gazprom v průběhu let byla největším vývozcem zemního plynu na světě a zejména v Evropě. Současně v západní Evropě a výrazně méně, ve střední Evropě, Gazprom soutěží s dalšími hlavními dodavateli plynu, jako je "Stopy Hydrodro" (Norsko), "Gazterra" (dříve "Gazyuni") (Nizozemsko), Stejně jako s "flexibilními" svazky LNG z Kataru.

Na evropském trhu po vstupu v platnost v roce 1998, směrnice Evropské unie pro plyn, jehož účelem je liberalizace trhu, začala proces významných strukturálních změn, které pokračuje v současné době. Výsledkem je, že významně přesahuje dodávka plynu nad poptávkou, hospodářská soutěž mezi hlavními dodavateli tohoto energetického dopravce do regionu - Ruska, Norska, Alžírska, je Nizozemsko stále ostřejší. Významné prozkoumané zásoby plynu, řízené Gazpromem, dávají společnosti vážné výhody v konkurenčním boji.

Zatímco produkce zemního plynu v Evropě má tendenci snížit z důvodu vyčerpání svých zkoumaných rezerv, Norsko zvyšuje vývoz tohoto energetického nosiče.

V současné době Gazprom poskytuje nátěr asi 1/4 poptávky po zemním plynu v Evropě. Hlavní zahraniční trh pro prodej ruského zemního plynu je západní Evropa, která představuje téměř tři čtvrtiny vývozu tohoto výrobku. Zároveň Gazprom poskytuje přibližně třetinu celkových dovozů do západní Evropy.

Tradičně důležitá role v exportní politice OAO Gazpromu hraje střední evropský trh s plynem v důsledku jeho geografické blízkosti Ruska a dominantního postavení ruského plynu na něm. V roce 2008 došlo k více než čtvrtině vývozu zemního plynu společností. Podíl ruského plynu ve spotřebě tohoto energetického nosiče v regionu se odhaduje na přibližně 60%. Gazprom poskytuje téměř 90% celkového dovozu zemního plynu ze zemí střední Evropy.

O studii

Zpráva připravila Ernst & Young na výsledcích studie o hlavních obchodních rizicích v roce 2010 je navržena tak, aby zajistila, že nejúčinnější přístup k informacím, které máte zájem, jsou z hlediska nepřetržitého časového deficitu. Sestavili jsme seznam základních

rizika pro ropné a plynárenské společnosti a zároveň věnovat zvláštní pozornost klíčovým otázkám a nejvýznamnějším trendům ve vývoji průmyslu. S pomocí specialistů Oxford Analytica jsme aktualizovali schéma připravenému a již známým účastníkům průmyslu, vyvinutého pro vizuální reprezentaci 10 hlavních odvětvových rizik na základě míry jejich důležitosti od roku 2010.

Podrobné informace o rizicích jsou navíc uvedeny v sekcích z následujících odvětvích segmentů:

• Přeprava a skladování - sběr rybolovu, příprava, doprava a skladování
• Recyklace a prodej
• Olejové služby, včetně servisních společností a dodavatelského řetězce.

Tyto informace mohou být použity jako součást řady činností řízení rizik zaměřených na pomoc společnosti při řešení následujících problémů:

• Identifikace rizik vyplývajících z rozšiřování činností společnosti, jakož i hrozby týkající se souhlasí s omezením výroby a nákladů
• Podpora nové myšlenky a nestandardní, inovativní myšlení
• Zavedení priority úkolů s cílem koordinovat činnosti řízení rizik na úrovni podniků
• Snížení rizika pomocí praktického přístupu založeného na osvědčených postupech
• Zlepšení účinnosti strategického plánování v důsledku hlubokého pochopení současných cílů, kterým čelí průmysl.

Úvod

Během loňského roku bylo úsilí globální podnikatelské komunity zaměřeno na řešení hlavního problému - jak zajistit efektivní řízení rizik v podmínkách nejistoty. Pro ropné a plynárenské společnosti, tento problém zůstává relevantní pro tento den: průmysl stále zažívá důsledky největší krize v globální ekonomice za posledních 75 let. Navzdory diskrétním optimismu způsobeným postupným obnovením globální ekonomiky zůstává jeho stav zranitelnými. Stejně jako ozvěny hlavního zemětřesení bude nestabilita finanční situace a vzrušení mezi účastníky trhu i nadále mít přímý dopad na proces obnovení globální ekonomiky po nejvýznamnější krizi od doby velkého deprese.

Globální ekonomika i nadále demonstruje nestabilní růst. Kromě toho další negativní dopad na rehabilitační procesy z důvodu zpomalení míry růstu zaměstnanosti, který i nadále sníží půjčování a problémy, které čelí měnám konjugátem s vysokou úrovní rizika. Globální ekonomická krize zpomalila růst ekonomiky v rozvoji asijských zemí, zatímco rozvinuté pravomoci (především USA a Evropské státy) jsou stále ve stavu recese. Podle mnoha analytiků bude proces ukončení krize složitý a nerovný, zatímco plné uzdravení se očekává ne dříve než rok 2011 a možná později.

Průmysl ropy a plynu podléhaly vlivu současné ekonomické situace proti pozadí, jejíž vznikla rizika, kterou USA považovala za součást studie v běžném roce. Téměř všechna rizika, která identifikujeme, jsou dlouhodobě. Současně bude stupeň relativního významu v průběhu každého roku záviset na současném stavu ekonomiky a konjunktury na trhu. Ve skutečnosti, tyto problémy, s nimiž museli čelit ropným a plynu společnosti v průběhu předchozího roku, z větší části stále zůstávají relevantní. V letošním roce je klíčová poloha v diagramu přiřazena rizikům spojeným s nejistotou energetickou politikou. To není překvapující, protože v roce 2010 byl problém nejistoty v oblasti regulace nejrelevantnější pro společnosti v ropném a plynárenském průmyslu. Nehoda v mexickém zálivu zhoršuje situaci v tomto odvětví ještě více.

Ropné a plynové společnosti by měly očekávat revizi a rozšíření regulačních a legislativních požadavků na bezpečnost, jakož i ke zvýšení připravenosti k zabránění a snížení environmentálních rizik. Účastníci průmyslu musí sledovat zvažované a další rizika se všemi důkladnost, s nimiž musí čelit.

Tato rizika by měla být re-analyzována pro hodnocení jejich dopadu nejen na stávající portfolio aktiv, ale také pro další investiční činnosti.

V souvislosti se zvýšeným významem sociální odpovědnosti podnikání, jakož i rostoucí význam ekonomických faktorů a kontroly ze strany regulačních orgánů, je třeba přechod na správu údajů, aby byla zajištěna krátkodobá ziskovost a pro Dlouhodobý udržitelný rozvoj ropných a plynárenských společností se stává více zřejmým. Z tohoto důvodu, že tato zpráva také představuje nejúčinnější z našeho hlediska, způsoby, jak minimalizovat rizika zlepšením strategie řízení kapitálu, investování do vývoje technologií, optimalizace procesů souvisejících s finančními a provozními činnostmi atd.

Doufáme, že skutečné informace uvedené v této zprávě a naši doporučení týkající se zvažovaných otázek budou pro vás a vaše podnikání užitečné. Očekáváme, že výsledky našeho výzkumu urychlí proces dalšího zlepšování vaší vlastní strategie pro identifikaci a minimalizaci rizik.

Graf obchodních rizik vyvinutých společností Ernst & Young

Graf "Ernst & Young" je jednoduchý nástroj, který umožňuje vizuálně předložit 10 významných obchodních rizik pro společnost nebo průmysl. Centrální oblast grafu je umístěna rizika, která podle dotazovaných analytiků bude největším význam pro přední mezinárodní ropné a plynárenské společnosti v příštím roce.

Hodnocení důležitosti a stanovení priority rizik

Studie se zúčastnila odborníci ropného a plynárenského průmyslu, jejichž úkolem bylo zjistit hlavní obchodní rizika roku 2010. Advokali jsme se účastníkům studie s žádostí o zaplacení zaměření na rizika, kterým čelí přední ropné a plynárenské společnosti. Požádali jsme každého odborníka, aby vysvětlil, proč bylo příslušné riziko odkazováno na kategorii důležitých, uveďte, jak se ve srovnání s loňským rokem změnilo a určilo svůj dopad na faktory vytvoření hodnoty společnosti. Na základě výsledků průzkumu, seznam rizik pro společnosti ropného a plynárenského průmyslu, které považujeme za vyčerpávající.

Diagram je rozdělen do čtyř segmentů: finanční rizika, rizika nedodržení legislativních požadavků, strategických a provozních rizik. Rizika nedodržení legislativních požadavků souvisejí s politikami, právními otázkami, regulačním nařízením a správou správy podniků. Finanční rizika vznikají v důsledku nestability trhů a ekonomiky jako celku. Strategická rizika jsou způsobena povahou interakce se zákazníky, konkurenty a investory. A konečně, operační rizika ovlivňují procesy, systémy, personál a řetězec vytvoření hodnoty společnosti jako celku.

10 významných rizik pro společnosti ropného a plynu průmyslu

1. Růst nákladů (4)
2. Nestabilita cen (3) \\ t
3. Deficit zaměstnanců (6)
4. Porušení v dodávkách (9) \\ t
5. Vzájemné duplikace služeb, které nabízí mezinárodní ropné a ropné servisní společnosti
6. Nová složitost provozní povahy, včetně těch, které se týkají práce v neprozkoumaných podmínkách (nové riziko).

1.

Podle obecného stanoviska se ve srovnání s předchozím rokem zvýšil význam relevance tohoto rizika (riziko vzrostlo od druhé do první pozice). V letošním roce zůstává určitá nejistota v souvislosti s prioritami energetické politiky. Částečně je to způsobeno fuzzy výsledky konference o změně klimatu, která se konala v prosinci 2009 v Kodani, stejně jako neschopnost Spojených států

rozvíjet jasnou energetickou politiku. Ekologická katastrofa v Mexickém zálivu dále složitý rozhodovací proces v oblasti energetické politiky ve všech regionech. Nejistota energie

snižuje účinnost činností při plánovacích činnostech, tvorbě investiční strategie a zajišťování udržitelnosti na změny poptávky a podněty. To zase zvyšuje pravděpodobnost nerovnováhy dodávek a návrhů v souvislosti s zpomalením investičních činností. Nedostatek jistoty o nadcházejících změnách legislativních a regulačních požadavků bude obecně negativně ovlivnit další rozvoj průmyslu a bude obtížné provádět dlouhodobé investice.

• Aplikace strukturovaného přístupu k informování politických vůdců a široké veřejnosti o potřebě dohodnuté a důsledné energetické politiky, jakož i lobbování této problematiky v politických kruzích a společnosti. To je dlouhodobý cíl, pro provádění, které budou vyžadovány značné zdroje.
• Pochopení a schopnost předpovědět směr dalšího rozvoje energetické politiky země, ve které společnost provádí činnost. Pro tyto účely může být nezbytné přilákat místní političtí poradci, kteří jsou relevantní i pro malé podniky.
• Provádění řady rozsáhlých iniciativ zaměřených na zajištění souladu s legislativními požadavky a rozvojem nových podkladů, jakož i provádění dalších akcí, které přispívají k přizpůsobení údajným změnám regulačního rámce. Doporučuje se zvážit otázku převodu určité části výrobních činností do zemí a regionů s nižšími náklady spojenými s zajištěním dodržování legislativních požadavků.

2. Přístup k rezervě: omezující politické faktory a soutěž o potvrzené rezervy

Analogicky od roku 2009 je zajištění přístupu k dostatečným zásobám uhlovodíků surovin přiměřených nákladů stále považován za jeden z hlavních problémů účastníků průmyslu. Mnoho olejových a plynových polí jsou umístěny v těžko-do-dosah (asfaltové písky v Kanadě, vklady v arktických a hlubinných vkladech). To nejen významně zvyšuje náklady na vyhledávání a průzkum a výrobu, ale také vede ke zvýšení rizik spojených s potřebou implementovat další investice.

Pravděpodobně ještě důležitější, společnosti musí čelit řadě politických faktorů, které mohou potenciálně omezit nebo dokonce zbavit přístupu k těmto oborům. V USA, například vstup do daňové legislativy a další regulační akty příslušných pozměňovacích návrhů zaměřených na dotaci produkce elektrických vozidel, obnovitelných zdrojů energie a dalších alternativních zdrojů paliva, mohou vést k zpomalení v průmyslu. Pokud jde o rozvojové země, nestabilita politické situace a znárodnění přírodních zdrojů může způsobit přerušení jejich dodávek.

Zároveň se očekává, že konkurenční boj o přístup k nových oborech mezi mezinárodními a národními ropnými společnostmi se bude posílit. Na rozdíl od mezinárodních ropných společností mají národní podniky řadu významných výhod: podpora vládních a státních investičních fondů, jakož i geografická blízkost na trzích asijských zemí s rozvojovou ekonomikou. Bude také sloužit jako zdroj dalších podstatných rizik pro mezinárodní ropné společnosti.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Přidělení času a zdrojů pro komplexní analýzu rizik spojených s provozním prostředím, ve kterém Forko funguje. Neexistují žádné identické provozní podmínky. Pro lepší přizpůsobení se politické situaci země a používat stávající příležitosti co nejúčinněji, může společnost najít místní partner.
• Rozšiřování přístupu do databáze zdrojů zvýšením počtu společných podniků a přecenění ziskovosti současných operací. Kromě toho riziko ztráty přístupu k hlavním oblastím přírodních zdrojů v případě zvyšování cen nebo v důsledku destabilizace politické situace může být minimalizováno prostřednictvím posílení spolupráce s NNA v rámci aliancí a partnerství.
• Zvážení alternativních příležitostí. Navzdory skutečnosti, že nějakou dobu zůstane olej mezi důležitými typy surovin, by měly být podniky považovány za situaci v perspektivě. Plyn, ve všech pravděpodobnostech, se stane důležitější energetickou složkou, protože je levnější ve srovnání s obnovitelnými zdroji energie. Hlavním problémem s plynem je umístění vkladů a složitost dopravy - bude řešena, protože technologie zlepšuje a vytváří novou infrastrukturu.

Neschopnost přijmout opatření ke snížení nepříznivých dopadů na životní prostředí proti pozadí skutečnosti, že ropa je považována za jednu z hlavních zdrojů znečištění, plné vážné reputační rizika.

3 . Růst nákladů

Rizika spojená s potřebou odradit náklady na náklady vzrostly na jeden krok nahoru, pohybující se z čtvrté pozice v loňském roce na třetí v současném. Zajištění efektivního řízení nákladů vám umožňuje optimalizovat peněžní toky. Na pozadí současné situace v globální ekonomice se řada společností řídí řada společností, které se snaží zachovat úroveň ziskovosti.

Bez ohledu na použité strategie však je implementace opatření obsahujících náklady vždy spojena s určitým stupněm rizika spojeného s negativním dopadem na ukazatel návratnosti investičního kapitálu (ROI). Kromě toho může provádění těchto opatření vést k selhání v provozní činnosti, negativně ovlivnit příjmy společnosti, vztahy se zákazníky a kvalitou plnění povinností vyplývajících ze smluv o dodávkách. V roce 2009, na pozadí rozbité finanční krize bylo snahy mnoha společností zaměřeno na udržení úrovně zisků, nicméně, jak se ekonomika obnovila, pozornost by měla být zaměřena na to, jak zajistit udržitelné snížení nákladů. V budoucnu, po návratu do předchozího tempa, růst ekonomiky, manažeři společnosti by měli přemýšlet o řízení rizik spojených s rostoucími náklady v důsledku inflace. V budoucnu budou náklady spojené s provozními a výrobními činnostmi ropných a plynárenských společností jistě zvýšit, zejména s ohledem na možný vstup v platnost nových bezpečnostních a environmentálních požadavků.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Efektivní opatření je snížení provozních nákladů. To znamená racionalizaci procesů, efektivnější využívání společných služeb, včetně IT, zlepšení obchodních procesů a pokud možno sníží náklady ve všech jednotkách řetězců spojených.
• Zajištění účetních manažerů odpovědných za provádění programů snižování výdajů. Společnost by měla být schopna zajistit účinnou výměnu informací o otázkách strategie a jejího plánu provádění. Podniky jsou povzbuzovány k tomu, aby všechny iniciativy snížení nákladů přinesly v souladu s realizační strategií a následují jej. Tyto společnosti, do kterých již byly realizovány programy snižování nákladů, musí pravidelně analyzovat výsledky přijatých opatření.
• Koncentrace pozornosti na iniciativy zpřísnění procesů řízení pracovního kapitálu s cílem zlepšit ukazatele likvidity, zavedení nových technologií, zavedení nových technologií ke zlepšení efektivity provozních činností, přenos činností, které nejsou zdroji příjmů (např. Účetnictví, výpočet a mzdy) do outsourcingu.

4.

Toto riziko vzrostlo na jeden krok nahoru, pohybující se z páté pozice v loňském roce na čtvrtinu v aktuálním. Na pozadí současných trendů v globální ekonomice má mnoho rozvojových zemí prudké snížení výnosů z rozpočtu z provádění státních investičních programů, jakož i daňových příjmů. V tomto ohledu se očekává, že ropné a plynárenské společnosti budou i nadále čelit daňovým sazbám a jiným daňovým opatřením. Snad mezinárodní ropné společnosti budou nuceny revidovat podmínky spolupráce s vnitrostátními společnostmi v ropném a plynárenském průmyslu, zatímco v nových obchodních modelech bude kladen důraz na národní zájmy.

Riziko zpřísnění finančních a daňových režimů v průmyslu je rovněž pozorováno v zemích s rozvinutou ekonomikou. Pod vlivem faktorů hospodářské a politické povahy vlády těchto zemí zvažte možnost nebo již začali praktické provádění činností, jehož účelem je zvýšení daňových sazeb, snižování daňových výhod pro průzkum, revize licenčních poplatků , atd.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Pochopení zvláštností vnitrostátního daňového režimu stanoveného daňovými právními předpisy země, ve kterém společnost provádí činnosti. V rozvíjejících se trzích, významné rozdíly mohou být pozorovány mezi požadavky daňové legislativy a praxí jeho žádosti. Účinné z hlediska řešení tohoto problému může být spolupráce s místním daňovým poradcem.
• Vyhledávání rovnováhy mezi řízením rizik spojených s utahováním daňových požadavků a provádění nových investičních příležitostí, včetně plánování scénářů a analýzy daňových rizik s přihlédnutím k různým hospodářským podmínkám.
• Optimalizace řetězce dodavatelského řetězce z pozice zdanění prostřednictvím přechodu na používání jediného přístupu týkajícího se problematiky převodových cen, restrukturalizace podnikání, vstup do partnerství pro získání daňových úvěrů a tak dále.
• Význam vytvoření dobrých obchodních vztahů s místními regulačními a vládními orgány je zvláště zřejmé, když se podmínky hry začnou měnit. Ustanovení o mezinárodních arbitrážních předpisech mohou být navíc užitečná.

Během několika posledních let existuje tendence ke zvýšení úrovně fluktuace cen ropy. Situace zůstává nezměněna, a to i přes opatření přijatá regulačními orgány omezit spekulativní obchod v olejovinách.

5.

Riziko spojené se změnou klimatu a environmentálními problémy se přesunuly ze sedmé pozice na pátý. Navzdory skutečnosti, že debata o změně klimatu, zejména globálního oteplování na planetě v důsledku emisí do atmosféry skleníkových plynů, pokračuje dodnes, vlády řady zemí již přijaly určitá opatření regulace a Legislativní povaha přímo ovlivňující zájmy účastníků v průmyslu ropy a plynu.

Země Evropské unie (EU) označily řadu environmentálních cílů a norem, podle kterého se mimo jiné plánuje snížit emise oxidu uhličitého (CO2) nejméně 20% do roku 2020. Kromě toho realizovala iniciativy EU (například evropské emise CO2 obchodování systému) zaměřené na povzbuzování přechodu z generace energie založené na fosilních palivách pro použití obnovitelných zdrojů. Čína zavedla řadu environmentálních norem zaměřených na snížení emisí skleníkových plynů a stimulovat využívání atomové energie, stejně jako energie z obnovitelných zdrojů. Tyto normy jsou s výhodou orientovány na snižování emisí oxidu uhličitého v důsledku spalování uhlí. Díky rozsahu domácího trhu, jakož i růst vlivu země na světové aréně, bude postavení Číny v rámci jednání o změně klimatu velmi důležitý jak v roce 2010, tak v budoucnu (ovlivňující) Zároveň téměř všechna průmyslová odvětví).

Spojené státy diskutuje o možnosti dodatcích právních předpisů přímo ovlivňujících zájmy ropných a zemních společností a zahrnujících zejména přijetí opatření ke zlepšení bezpečnosti a zpřísnění požadavků na dodržování předpisů pro legislativy v oblasti životního prostředí (včetně uplatňování občanského práva) sankce a uložení pokuty). Společnosti budou stále nuceny sledovat podobné změny v legislativě.

V oblasti ropného a plynárenského průmyslu vedly environmentální problémy nejen ke zvýšení počtu relevantních legislativních iniciativ, ale také výrazně komplikované procesu předpovídání výsledků aplikace nových právních norem v budoucnu. Regulační politika je založena na několika protichůdných úkolech: zajištění energetické bezpečnosti, dostupnosti zdrojů a spokojenosti poptávky. Například neočekávaný pokles globální ekonomiky může zpomalit legislativní činnosti nebo vynutit vlády, aby rozšířily lhůty nezbytné pro splnění požadavků právních předpisů.

Ropné a plynárenské společnosti podléhají úzkou pozornost nejen státem. Dnes se podniky v tomto odvětví musí vypořádat s rostoucím tlakem akcionářů vyžadujících zveřejnění environmentálních rizik. V souvislosti s ekologickou katastrofou způsobenou únikem ropy v Mexiku, někteří investoři očekávají, že někteří investoři očekávají úplné zveřejnění informací o hrozbách spojených s regálem regálů, a možné environmentální důsledky vrtací práce na polici moře, jakož i opatření implementovaná v oleji a plynárenské společnosti, které by zabránilo tomu, aby takové nehody minimalizovaly jejich důsledky a řízení relevantních rizik.

V budoucnu budou vážné obavy o světové komunitě o stavu životního prostředí i nadále ovlivňovat proces přijetí společností ve společnostech tohoto odvětví s ohledem na strategický rozvoj.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Zahrnutí akcí v souvislosti s změnou klimatu a environmentálními otázkami v hlavním obchodním modelu, a bez ohledu na ně odděleně. Problémy změny klimatu a ochrany životního prostředí se staly mezi hlavní obchodní rizika a řízení by se mělo stát běžnou praxí.
• Provádění rizik v rozsahu podniku v kontextu segmentů, aby se zajistilo, že účinné plány pro minimalizaci rizik a reagovat na incidenty.
• Iniciativa opatření k provádění změn a investic v souladu s očekávaným zpřísňováním regulačních požadavků na emise skleníkových plynů. Společnosti, které se snaží užívat vedoucí pozice v nízko-uhlíkové energie, mají všechny možnosti.
• Partnerství s národní ropnou společností země, kde se činnosti provádějí s cílem zajistit úplnější pochopení požadavků na místní environmentální právní předpisy.
• Zlepšení kvality nefinančního výkaznictví, včetně zpřístupnění informací o objemech emisí do atmosféry skleníkových plynů, jakož i na environmentální důsledky společností. Ropné a plynárenské společnosti mohou zapojit nezávislé specialisty, aby potvrdili správnost údajů o poskytnutí údajů, včetně výsledků činností a uplatňování týkajících se pozitivních důsledků využívání zboží, které jsou vyrobeny nebo poskytované služby.

6. Strana cen

Minulý rok analytici umístili riziko spojené s nestabilitou cen, na třetím místě v seznamu nejvýznamnějších hrozeb strategické povahy. V běžném roce se výrazně snížil význam tohoto rizika. Poměr ceny ropy a ceny zemního plynu se změnilo radikálně.

V průběhu roku 2010 zůstala cena "černého zlata" relativně stabilní, což bylo způsobeno ekonomickým využitím, stejně jako snížení poptávky ze slabších zemí ekonomiky. Cena zemního plynu se však nachází dnes o poměrně nízké ve srovnání s předchozími obdobím značky kvůli nadměrnému vzdělávání trhu s plynem zemního plynu. V plynárenství existují stále vážné rozdíly v cenovém systému v různých regionech. Kromě toho rozdíly se týkají objemů vybraných poboček státních dotací (v řadě zemí). Tvorba jediného globálního trhu zemního plynu je možné pouze tehdy, je-li možné zajistit vyšší úroveň flexibility při výběru dodavatelů, expanzi a diverzifikačních dopravních cest, jakož i další přechod k tvorbě cen na zásadách Soutěž plynu vyrobeného v různých regionech.

Proces obnovení globální ekonomiky zůstává nestabilní. Snížení míry regenerace může být negativně ovlivněna na úrovni poptávky. Kromě toho může dojít k prudké změně cen pod vlivem faktorů, jako je transformace politické situace nebo mění současné právní předpisy, jakož i v důsledku geopolitických událostí. Pro různé ropné a plynárenské společnosti má problém volatility cen odlišný významný význam. Nejzranitelnější při snižování cen ropy a plynu jsou podniky, které se podílejí na provádění kapitálově náročných projektů. Pokles cen nejen vede ke snížení příjmů, ale také snižuje možnosti společnosti pro provádění finančních financování podrozvahy. Na druhé straně bude růst cen ropy i nadále negativně ovlivnit čistý zisk rafinérie.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Pečlivé přecenění investiční strategie, včetně revize poměru investic do průzkumu a produkce ropy a plynu. Takové přecenění zahrnuje realizaci scénářů investičního plánování a prodeje aktiv, s přihlédnutím k ceny oleje v rozmezí od nízkého na střední úroveň, i když jsou současné ceny ropy vysoké. Kromě toho před investováním do fondů je nezbytné zajistit dostatečný objem likvidity jako ochrany proti případným výkyvům cen.
• Ekonometrické modelování, které vám umožní hlouběji pochopit trendy ve vývoji trhu s ropou a plynem. S výjimkou mezinárodních ropných společností je tato technika často přehlížena podniky průmyslu, zatímco je potenciálně účinná, pokud jde o předpovídání cenových výkyvů.
• Využití technik pro správu racionálního řízení zahrnující zejména snižování nákladů, hodnocení účinnosti dodavatelského řetězce, jakož i přecenění investičního plánu a prognózy příjmů.
• Aby byla zajištěna vyšší ziskovost a snížení nákladů, může společnost zvážit uplatňování zajišťovací strategie a optimalizovat peněžní toky - daňové plánování.

7. Personální deficit

Problém nedostatku vysoce kvalifikovaného personálu si zachovává svůj význam bez ohledu na ekonomickou situaci. Vzhledem k tomu, že ekonomika obnovuje hospodářství, průmysl zažije rostoucí potřebu vysoce profesionálních specialistů, jehož nedostatek může vést k rozpadu období provádění nebo zrušení projektů, snížení výkonnosti a zvýšení provozních nákladů. Problém uvažovaný je velmi důležitý pro mnoho NNKS na pozadí expanze výrobních činností a přístup k novým trzím.

Ve vyspělých zemích se blíží mnoho předních inženýrů, senior manažerů a dalších odborníků. Neexistuje však absolutní jistota, že mezi mladší generací je dostatečný počet odborníků, kteří mohou mít své místo. Podle statistik zveřejněných univerzitami v Evropě a Spojených státech je dnes tendence ke snížení počtu žadatelů vstupujících na inženýrské a geologické a fyzické speciality. Ve stejné době, vzdělávací instituce rozvojových zemí vytvářejí rekordní počet podobných odborníků. Je třeba mít na paměti, že budou potřebovat mnoho let praktického školení během odborných činností, aby byla úroveň jejich přípravy uspokojit potřeby průmyslu v XXI století.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Aby se zabránilo zdvojování funkcí a snížení účinnosti společnosti, by měla společnost určit a koordinovat personální procesy, stejně jako centrálně řídit je. To umožní odborníky personálu soustředit se na problematiku práce s personálem.
• Vytvoření atraktivního obrazu průmyslu pro mladé profesionály. Například pokrytí odvětvového technologického pokroku informuje společnost, že průmysl se vyvíjí, modernizuje a nevydrží stále v technologickém prostředí.
• Efektivní využití zkušeností starší generace zaměstnanců. Kreativní přístup k problematice organizace důchodového poskytování, jehož cílem je udržet intelektuální kapitál. Stojí za to zvážit mechanismy čekajícího nebo postupného odchodu do důchodu a (nebo) přilákat důchodce zaměstnancům jako poradcům pracující na částečný úvazek.
• Profesionální rozvoj zaměstnanců jak na místní, tak regionální úrovni v kombinaci s investicemi do tvorby podnikových kulturních a vzdělávacích pracovníků cizím jazykem. To pomůže vyhnout se jazykovým bariérám a nedorozuměním v procesu překonání kulturních rozdílů mezi zahraničními vůdci a místními zaměstnanci.

8. Porušení v nabídce

Riziko porušení v nabídce, která obsadila devátou postavení v žebříčku roku 2009, si zachovává svůj význam pro účastníky ropného a plynu průmyslu v souvislosti s událostmi geopolitické povahy. Exacerbace situace v průmyslu může být způsobena důsledky zdlouhavého konfliktu na Středním východě; Rozdělení na potrubí, rafinériích a v přístavní infrastruktuře; Nový zákrut napětí mezi Ruskem a republikem bývalého SSSR; Růst politických napětí v Nigérii, stejně jako celková dynamika vývoje a nepředvídatelnosti politické situace v Latinské Americe. Negativní důsledek údajů o rizicích může být zvýšená cenová volatilita, která brání jak strategickým plánováním, tak dalším investičním činnostem. Významnější problémy mohou vzniknout v případě neočekávané expanze rušivých hranic do práce odvětví ze státu, změny podmínek společných činností, zrušení smluv, stejně jako vznik veřejného nepokoje.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Investice do stabilnějších trhů, i když to znamená nižší příjmy, a používání takových dlouhodobých zajišťovacích metod jako přerozdělování kapitálu ve více odolnějších projektech.
• Zavedení pružné kapitálové struktury s kratším cyklem obratu, který umožní maximální zvyšující se zisky v období špičkové poptávky, aby se v budoucnu bezbolestně vzrostl. Zaměření na aktiva umožňující maximalizaci objemu výroby během období mezi skoky křivky návrhu.
• Revize smluvních podmínek za účelem zajištění spolehlivosti dodávek. Společnosti by měly pečlivě analyzovat současnou úroveň účinnosti a potenciál současného dodavatelského řetězce pro detekci neefektivních vazeb a jiných nedostatků.

9. Vzájemná duplikace služeb, které nabízí mezinárodní služby ropného a ropného servisu

V roce 2010 tento riziko poněkud ztratilo relevanci, pohybující se z osmé pozice na devátý. V některých segmentech průmyslu se toto riziko považuje spíše jako integrální prvek průmyslu. Dnes se role národních ropných společností zvyšuje v souvislosti s využitím řady protekcionistických opatření s cílem stimulovat nezávislý rozvoj zdrojů. Takové posunutí důrazu činí mezinárodní ropné a ropné společnosti, které navzájem konkurují v boji o spolupráci s NNA. Společnosti nefteadvisa se stále více podílejí na provádění funkcí, které jsou tradičně oblastí činnosti mezinárodních ropných společností.

Současnost mezinárodních ropných společností usilujících o partnerství s NNA se zároveň shoduje s kompetencí ropy mluvících firem. Pro mezinárodní ropné a ropné společnosti jsou tyto trendy plné nejen výskytem rizik. Vzhledem k tomu, že rozvíjejí své nové funkce na mezinárodním trhu s energií, vznikají nové příležitosti s riziky.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Mezinárodní ropné společnosti by měly těžit ze strategické výhody oproti společností pro správu ropy v oblasti správy softwaru, což je způsobeno rozsáhlejšími zkušenostmi.
• Společnosti NEFTEDVISA musí rozvíjet dlouhodobé strategie s přihlédnutím k vyšší závislosti na kolísání cen ve srovnání s mezinárodními a národními ropnými společnostmi.

Technické úkoly spojené se změnou podmínek pro provádění činností jak na povrchu, tak na podzemí, odlišují od ropného a plynu průmyslu od jeho vzniku. V souvislosti s postupným převodem geologického průzkumu na sekcích hlubokých moří, včetně arktické oblasti, bude tento problém zůstat relevantní.

10.

V loňském roce bylo toto riziko připsáno počtu vznikajících, ale letos vstoupil na první deset. Za prvé, to je způsobeno postupným přemístěním pozornosti účastníků průmyslu směrem k rozvoji vkladů umístěných v nepříznivých přírodních podmínkách (např. Dodržovacích ložisek hlubokých vod, stejně jako ložiska v arktických policách). V mnoha případech vyžaduje provádění těchto projektů využívání zcela nových technických řešení a strategií provozních činností, jakož i organizace speciálního vzdělávání a podpory personální podpory přímo obsazené přímo na výrobu ropy a plynu. Pokud jde o náklady, jakož i v míře nebezpečí pro osobu, vývoj těchto nových surovin nerostných surovin je mnohem před náklady (rovnocenné jako rozsah možných negativních důsledků) rozvoje vkladů v minulosti Rozšiřování seznamu rizik, kterým čelí ropný a plynový průmysl. Kromě toho neexistuje žádná důvěra, že v budoucích cenách se bude konat na úrovni odůvodnění takových významných investic.

Kromě toho, aby se minimalizovalo riziko ztráty konkurenčních výhod, by společnosti ropného a plynárenského průmyslu měly pokračovat v zavedení nových technologií. To znamená další realizaci strategicky významných činností v oblasti výzkumu a vývoje, pravidelné přidělování prostředků na modernizaci výrobních zařízení, jakož i rozvoj spolupráce s technologickými řešeními.

Možná opatření k řízení tohoto rizika:

• Další aktivní financování technologického vývoje, včetně zaměřeného na zlepšení technologií používaných při extrakci těžkého odstranění oleje a plynu při nekonvenčních polích. Vedoucí postoj ve vývoji nových technologií určených pro použití při hledání a průzkumu, výrobě a přepravě uhlovodíků surovin, zabírat mezinárodní ropné společnosti. Zároveň další technologický pokrok, který umožnil odhadnout potenciál pro těžbu těžko odstraněných zemních plynů, se stal převážně v důsledku úsilí nezávislých ropných a plynových společností. Pro zachování konkurenceschopnosti a zajistit příznivé podmínky pro další rozvoj, ropné a plynárenské společnosti musí pokračovat ve zlepšování technologií.
• Tvorba společných podniků s jasnou strukturou řízení, která přispívají k minimalizaci rizik a vznik nových příležitostí pro spolupráci mezi MNA, subdodavateli, NNA a místními vládními orgány. V rámci společné činnosti společnosti by měly pravidelně posoudit současné a potenciální politická rizika a hrozby spojené s protistranami, aby se zajistilo včasné přijetí opatření nezbytných pro minimalizaci těchto rizik a účinného řízení.
• Akvizice strategicky významných aktiv umístěných v různých geografických regionech nebo nepříznivých přírodních podmínkách. Takové akvizice mohou přispět k rozšíření výrobních činností, akvizice zaměstnanců profesionálními odborníky, jakož i získání možnosti provádění potřebné práce v oblasti výzkumu a výborů.
• Organizace efektivního řízení investičních projektů. Koordinace projektových řízení a kapitálových investičních programů, s přihlédnutím k kapitálové struktuře, jakož i schválené kapitálové stavební projekty umožní identifikovat a minimalizovat rizika spojená s prováděním investičního programu. Kromě toho to zvýší efektivitu kontrol nákladů na náklady na projekty, jakož i přesnost stanovených termínů.

Přímo za oblast grafu

Obrátili jsme se k odvětvovým odborníkům s žádostí o stanovení rizik (kromě Top Ten), která se nachází přímo mimo graf a schopný získat relevanci pro řadu příští let.

1. Nejistota energetické politiky (2) \\ t
2. Přístup k rezervy: omezující politické faktory a soutěž o potvrzené rezervy (1) \\ t
3. Růst nákladů (4)
4. Detekce finančních podmínek společností (5) \\ t
5. Změna klimatu a životního prostředí (7) \\ t
6. Nestabilita cen (3) \\ t
7. Deficit zaměstnanců (6)
8. Porušení v dodávkách (9) \\ t
9. Vzájemné duplikace služeb nabízených integrovanými společnostmi ropných a ropných služeb (8) \\ t
10. Nové složitosti provozní povahy, včetně těch, které jsou spojeny s neprozkoumanými podmínkami (nové riziko)
11. Zastrčená infrastruktura oleje a plynu
12. Konkurence z nových technologií, včetně alternativních typů paliv
13. Přístup k novým trzím s vysokým tempem růstu

11.

Navzdory skutečnosti, že tento rok, toto riziko nevstoupilo do první deset, pro účastníky ropného a plynu průmyslu, stále si zachovává svůj význam. Zastarodná infrastruktura ropy a plynu může nejen ohrozit provozní činnost společnosti, ale také negativně ovlivnit vnímání své společnosti, stejně jako v oblasti obchodních vztahů s partnery. Například odpisy námořních předmětů infrastruktury ropy a plynu vede k potřebě organizovat průběžné monitorování a sledování jejich stavu, údržby a údržby. Ve stejné době, starší ropné rafinérie čelí velkým obtížím v souladu s požadavky legislativy v oblasti životního prostředí. Navzdory pochopení účastníků v průmyslu je naléhavá potřeba modernizovat zastaralou infrastrukturu a objem investic potřebných pro toto, a tato rizika, s nimiž budou mít ropy a plynárenské společnosti čelit, pokud není přijata žádná opatření v tomto směru bude prováděna. Finanční pomoc a podpora ze státu je možná pouze s ohledem na nové projekty, ale jednotlivé společnosti ponesou hlavní zátěž jejich provádění.

12. Konkurence z nových technologií, včetně alternativních typů paliva

Úspěchy v energetickém sektoru, včetně vývoje mikroenergetiky a výstavby domů neutrální z hlediska emisí skleníkových plynů, pomůže revidovat strukturu vztahů mezi spotřebiteli a výrobci, jakož i transformací trhu s energií jako celku . Očekává se, že je na tomto trhu, že poptávka plynu bude nejvíce dynamicky růst. Kromě toho, neustálé zlepšování technologií založených na používání palivových článků a biopaliv je činí konkurenceschopnějším v boji proti tradičním palivům z hlediska každodenního použití.

13. Přístup k novým trzím s vysokým tempem růstu

Organizace hospodářské spolupráce a rozvoje (OECD), sjednocení 32 států, byla vytvořena k diskusi o otázkách sociálně-ekonomického rozvoje a řešení na nich. Očekává se prudký nárůst spotřeby energie v zemích, které nejsou součástí OECD. Zároveň se očekává, že státy v této mezinárodní organizaci se očekává, že sníží poptávku na ropu. Růst ropných a plynárenských společností bude přesně omezený přístup k těmto novým trzím pro poskytování ropných a plynu zpracování a prodejních služeb. Výše uvedené je potvrzeno podmínkami, na kterých se provádí převod rafinérie mimo země OECD. Pokud jde o mezinárodní ropné společnosti, jejich další růst bude spojen s činností v segmentu průzkumu a produkce ropy a plynu.

Základní rizika podle odvětvových segmentů

Na rozdíl od předchozích let, při přípravě zprávy z roku 2010 jsme analyzovali 10 hlavních rizik v průmyslu jako celku, abychom identifikovali nejdůležitější hrozby v oblasti průzkumu a výroby ropy a plynu, jejich přepravy a skladování, zpracování a marketingu . Naše analýza navíc ovlivnila oblast ropných služeb. V rámci nákladů nákladů na náklady v energetickém sektoru jsou v úvahu segmenty ve vztahu mezi sebou, ale jejich obchodní modely se výrazně liší. Navzdory důležitosti jednotlivých rizik pro průmysl jako celek je tedy stupeň jeho významu pro konkrétní segmenty odlišný. Kromě toho jsou rizika distribuována nerovnoměrně od průmyslových segmentů z důvodu nesrovnalostí v prioritách. Například nárůst cen surových ropných ropy uvádí ziskové postavení společnosti působící v oblasti průzkumu a výroby, zatímco podniky rafinace ropy snižuje výši čistého zisku.

Níže bychom chtěli opět přinést vlastní klasifikaci odvětvových segmentů:

• Průzkum a těžba - mezinárodní management (MNC), nezávislé a národní ropné společnosti (NNK) Průzkum a těžba
• Doprava a skladování - komerční sběr, příprava, doprava a skladování ropy a plynu
• Recyklace a prodej ropy a plynu
• Olejové hnací služby (NSA), včetně servisních společností a dodavatelského řetězce.

Rizika v oblasti průzkumu a výroby ropy a plynu

Činnost společností zapojených do průzkumu a těžby uhlovodíků se provádějí v dynamicky rozvíjích regionů světa. Údržba podniků v neznámých podmínkách je negativně ovlivněna schopností těchto společností řídit rizika a provádět dlouhodobé investice. Následující informace poskytuje informace o klíčových rizicích pro společnosti, jejichž hlavní činností je zkoumání a výrobu uhlovodíků (HC) surovin. Rizika jsou uvedena v pořadí jejich významu.

Nejistota energie

Nedostatek jistoty o nadcházejících změnách legislativních a regulačních požadavků ztěžuje realizaci strategie dlouhodobých investic, které jsou tak nezbytné pro zajištění udržitelného rozvoje společností zapojených do průzkumu a produkce ropy a plynu. Letos, nejistota zůstává v prioritách energetické politiky. To je částečně způsobeno nespecificitou výsledků konference o změně klimatu v Kodani v prosinci 2009. Na druhou stranu, situace nejistoty v oblasti regionu je způsobena neschopností Spojených států rozvíjet jasnou energetickou politiku.

Ve Spojených státech navrhuje správa prezidenta Barack Obama učinit daňovou legislativu a jiné regulační akty řadu změn, které mohou vést ke zpomalení rozvoje ropného a plynárenského průmyslu. Dnes mnoho zemí ukazuje záměr revidovat současných bezpečnostních standardů při provádění vrtacích prací na polici moře. To je způsobeno nedávnou katastrofou v Mexickém zálivu, což vedlo k rozsáhlému rozlití oleje. Zavedení dodatečných regulačních požadavků může mít za následek rostoucí zájem globální komunity v souvislosti s použitím metody hydraulické nádrže při zvládnutí břidlicových plynů.

Zvýšení počtu legislativních iniciativ, snížení četnosti inspekcí, jakož i zvýšení objemu potenciálních povinností by měly být jistě zohledněny během prognózy provozní výkonnosti na globální úrovni. Zavedení dodatečných regulačních standardů pravděpodobně zvýší náklady. Aby byla zajištěna stabilní úroveň zisku a schopnost pokrýt náklady na zkoumání, které neměly nést výsledky, by společnosti měly dále hledat příležitosti ke snížení provozních nákladů, které jedná v souladu s požadavky právních předpisů v oblasti životního prostředí a bezpečnostní předpisy.

Přístup k rezervy: omezující politické faktory a soutěž o potvrzené rezervy

Rizika spojená s zajištěním přístupu k nerostným rezervámám jsou splatné jak geografické, tak geopolitické faktory. Hledání nových vkladů činí společnost převodem společnosti v stále těžce těžkém oblastem, což přispívá k růstu nejen náklady, ale také rizika.

Pokud jde o rozvojové země, nestabilita politické situace a znárodnění přírodních zdrojů mohou být příčinami výskytu přerušení návrhu. Nestabilita geopolitické situace vedla k vzniku řady rizik spojených s zajištěním přístupu k rezervě. Pokud hovoříme o mezinárodních ropných společnostech, ziskovost jejich činnosti v rozvojových zemích bude záviset na dostupnosti příležitostí k zajištění stabilního přístupu k zásobám uhlovodíků. Bohužel, i když mezinárodní ropné společnosti dostávají přístup k rezervě, nemají vždy příležitost začít svůj rozvoj. Tento problém je obzvláště akutní v regionech, které se vyznačují znárodnění přírodních zdrojů a prudkou změnou politického režimu. Silná konkurence z NNA uvádí mezinárodní ropné společnosti v podmínkách ještě větší nejistoty, pokud jde o udržitelnost přístupu ke zdrojům a v menší míře snižování ziskovosti projektu.

Společnosti zabývající se zkoumáním a těžbou uhlovodíků by měly rovněž poskytnout vyvážený poměr rezervy oleje a zemního plynu. Ve srovnání s olejem se zemní plyn považuje za relativně šetrné k životnímu prostředí. Podle odhadů, v Rusku, na Středním východě, v Severní Americe, v Africe a dalších regionech planety, jsou zásoby zemního plynu tak velké, že stačí splnit světovou poptávku v příštím století a možná déle. Kromě toho je dnes zemní plyn považován za jakýsi pojivem, který podporuje přechod na nízkou uhlíku. Plynové společnosti mají obrovský potenciál pro další rozvoj, protože se jedná o zemní plyn, který může být hlavním typem paliva pro řadu průmyslových odvětví, včetně elektrické energie, topení a přepravy. Rostoucí hodnota zemního plynu bude nutit mnoho společností v ropném a plynárenském průmyslu, aby revidovaly priority investiční politiky. Dokonce i ty společnosti, jejichž aktivity jsou v současné době spojeny výhradně s olejem, již začaly (nebo s vysokým stupněm pravděpodobnosti začne) k výkonu aktivního zájmu o těžbu zemního plynu.

Ceny nestability

V průběhu roku 2010 zůstala cena ropy relativně stabilní, což bylo způsobeno mírnou spotřebou, jakož i snížení poptávky od recese rozvinutých zemí. Je však třeba poznamenat, že proces obnovení globální ekonomiky zůstává nestabilní. Jakékoliv zpomalení tempa oživení může vést ke snížení světových cen ropy. V důsledku poklesu cen, nejen redukce příjmů dochází - možnosti financování jsou omezené. Pokud jde o zemní plyn, jeho ceny zůstávají na extrémně nízké úrovni, navzdory nedávno v poslední době. Snížení ceny zemního plynu představuje návratnost vývoje mnoha vkladů.

Změna klimatu a environmentální problémy

V oblasti ropného a plynárenského průmyslu se životní podmínky vedly nejen ke zvýšení počtu nových právních předpisů, ale také významně komplikované procesu předvídání v budoucnu. Základem státní regulace je několik protichůdných úkolů: zajištění energetické bezpečnosti, dostupnosti zdrojů a spokojenosti poptávky. Hodnota jednoho nebo jiného úkolu se může kdykoliv změnit. Například neočekávaný pokles globální ekonomiky může způsobit pozastavení legislativních činností nebo vynutilo vlády, aby rozšířily lhůty nezbytné pro splnění regulačních požadavků.

Ve Spojených státech jsou ve Spojených státech aktivně exprimovány negativním dopadem komplexu ropy a plynu na životní prostředí, včetně použití způsobu hydraulického lámání tvorby za účelem výrazného zvýšení průtoku. Stejně tak je situace také v jiných zemích, kde bezpečnost životního prostředí a zdravotnictví postupně získávají rostoucí význam. V budoucnu, při rozhodování o strategickém rozvoji společnosti, ropný a plynárenský průmysl bude i nadále brát v úvahu vážné obavy globální komunity o stavu ekologie a bezpečnosti.

Zhoršení finančních podmínek společností

Další zpřísnění daňových pohledávek ve vztahu k průzkumu a výrobě v roce 2010 a v následujících letech je prezentováno téměř nevyhnutelné. Snížení výnosů do rozpočtu v souvislosti s krizí přinutily vlády mnoha zemí, aby se přesunuly na aktivní hledání způsobů, jak doplnit státní pokladny. Společnosti zabývající se zkoumáním a těžbou uhlovodíků surovin jsou ideálním zdrojem takových příjmů, a proto jsou mnohé z nich nuceny revidovat své daňové postoje a rozvíjet nové strategie pro optimalizaci dodavatelského řetězce od zdanění.

Nová složitost provozní povahy, včetně těch, které se týkají práce v neprozkoumaných podmínkách

Provádění geologického průzkumu a výroby v extrémních podmínkách (například v Arktidě) často nutí společnost vyvinout nové technologie nebo financování jejich rozvoje. Potřeba dodatečné investice, jakož i potíže spojené s výstavbou, provozem a údržbou zařízení pro infrastrukturu ropy a plynu v takových komplexních přírodních podmínkách, vedou ke zvýšení rizik. Pokles cen komodit je pod určitou značkou může učinit další provoz vkladu nerentabilní. Jako poptávka po omezených nerostných rezervací, jediný způsob, jak zvýšit základnu surovin, a proto je budoucí zisk inteligence a rozvoj vkladů umístěných v těžkých oblastí s tvrdými přírodními podmínkami.

Nejistota energetické politiky: účinky úniku ropy v Mexickém zálivu a jejich vliv na vývoj vkladů v polici

Důsledky rozsáhlé ekologické katastrofy v Mexickém zálivu ovlivnily společnosti zapojené do průzkumu a těžby uhlovodíků na kontinentální polici nejen v regionu, ale také daleko. Diskuse o těch, které souvisejí s odstraněním účinků ropného úniku, stejně jako otázky odpovědnosti, bude samozřejmě pokračovat.

Pole ropy a plynu na kontinentální polici jsou nedílnou součástí globálního palivového a energetického systému. Z hlediska dlouhodobého hlediska se zdá být nepravděpodobné ignorovat takové významné rezervy nebo uložení zákazu jejich rozvoje. Kromě stávajících policových polí jsou obrovské zásoby oleje a plynu soustředěny v hlubinných vodách světového oceánu, na hranicích územních vod Brazílie, afrických zemí, jihovýchodní Asie a Oceánie, stejně jako v regionech Arktida a Antarktida. Neexistuje však žádná důvěra, že v blízké budoucnosti budou účastníci odvětví schopni pokračovat ve své činnosti v řadě stávajících a nových směrů. Obnovení činností bude možné pouze v případě, že je plně obnoveno na důvěru globální komunity na tyto projekty. Je nutné určit a důkladně analyzovat skutečné příčiny nehody na plošině Heepwater Horizon. Měla by být přijata vhodná bezpečnostní opatření ke snížení nebezpečí opakování takové katastrofy na minimum.

Účastníci odvětví by měly být prokázány regulačními orgány a zúčastněnými stranami, že všechny relevantní závěry týkající se organizace opatření k odstranění následků nehody byly provedeny v budoucnu, tato opatření budou přijata rychle a efektivně, s přihlédnutím k minimalizaci negativního dopadu prostředí. Je nutné zvážit následující otázky:

1. Posouzení rizik spojených s těžbou vkladů ropy a plynu v běžném období

Všichni provozovatelé by měli provádět komplexní posouzení technického stavu použitého výrobního zařízení. Během hodnocení, které by měly pokrývat všechny kritické vybavení, měla by být zvláštní pozornost věnována takovým parametrům jako typ použitých zařízení, skutečný život jejich provozu, historie údržby atd.

Kromě toho je nutné revidovat strukturu současného technologického procesu pro začlenění opatření k pravidelným testováním a udržováním zvláště důležitých zařízení. V rámci tohoto posouzení by mělo být věnováno možnosti modernizace nebo dodatečné konfigurace zařízení používaného s cílem snížit rizika v této oblasti, i když tato opatření nejsou poskytována výslovně podle platných právních předpisů nebo předpisů. A konečně je nutné revidovat podmínky smluvních vztahů mezi partnery a subdodavateli pro dodržování všech požadavků, které zajišťují bezpečnost provozních činností.

2. Vyhodnocení rizik spojených s těžbou ropných a plynových oborů v budoucnu

Při zvažování problematiky investic organizací v úmyslu podílet se na společných projektech o rozvoji mořských vkladů, by měla být věnována zvláštní pozornost následujícím aspektům:

• Při plánování high-tech projektů je jejich provádění vyžaduje využití pokročilých technologických řešení, problematika odstranění důsledků možných rozsáhlých katastrof, včetně tvorby operačního akčního plánu a zajištění příslušného technického vybavení.
• Více pozornosti by měla být věnována přítomnosti partnera nebo subdodavatele s příslušnými zkušenostmi a znalostmi při provádění podobných projektů.
• Důkladná kontrola by měla podléhat finančnímu potenciálu partnera nebo subdodavatele pro vyhodnocení své schopnosti financovat povinnosti odstranit důsledky v případě nepříznivého scénáře pro rozvoj událostí.
• Při výběru stránek pro provádění průzkumu práce je nutné vzít v úvahu takové faktory jako blízkost místa na velké osady, ekologicky citlivé oblasti a regiony s intenzivní obchodní činností.

3. Likvidace následků nehod

Je naprosto zřejmé, že ropný únik na ropný olej v mexické zálivu sloužil jako průmysl pobídku pro odraz z nejefektivnějších způsobů, jak zabránit takovým nehodám v budoucnu, o způsobech zastavení úniku oleje z poškozeného hlubokého vody dobře, stejně jako opatření zaměřená na odstranění následků. Dnes je také zřejmé: přechod k aktivnímu rozvoji hlubinných vkladů vedlo k tomu, že stávající technické prostředky a technologie pro prevenci a odstranění důsledků nehod přestaly splňovat moderní požadavky.

Účastníci v průmyslu by si měli určitě sdílet tyto zkušenosti, v každém možném způsobu, uvítat instituci neziskových partnerských organizací, jako je námořní studna Contactment Co., vytvořené společným úsilím Exxonmobil, Royal Dutch Shell, Conocofillips a Chevron. Mezi prioritními opatřeními zaměřenými na prevenci

katastrofa podobná té, která se vyskytla v Mexickém zálivu, může být izolována zlepšením konstrukce zástrčky, vývoje speciálních kolektorů hlubin a ve sloupci separaci vody zvýšeného stupně flexibility, která zajišťuje dodávku ropných produktů z poškozeného dobře k povrchu. Neméně důležitá je existence námořních soudů pro sběr a skladování ropných produktů, tým specialistů, jejichž úkoly by byly prováděny pravidelnou údržbou a inspekcí, jakož i zajistit neustálou připravenost zařízení určených k odstranění následků takových \\ t nehody. Činnosti prováděné dnes účastníky průmyslu s cílem rozšířit spolupráci a vzájemnou podporu by měly být řešeny zapojení do procesu regulačních orgánů a zúčastněných stran. To dále přesvědčí, že rizika doprovázející vyhledávání a průzkum a výroba v zóně Deepwater jsou pod kontrolou.

Rizika v oblasti dopravy a skladování ropy a plynu (midstream)

Činnost podniků tohoto odvětvového segmentu je soustředěna kolem komerčního sběru, školení, přepravy a skladování ropy, ropných produktů a zemního plynu. Obecně jsou společnosti zabývající se dopravou a skladování ropných produktů méně náchylné k riziku nestability cen energií ve srovnání se svými partnery, které se zabývají zkoumáním, těžbou, zpracováním a prodejem uhlovodíkových surovin. Následující informace poskytuje informace o klíčových rizicích pro společnosti, jejichž hlavní činnost je soustředěna v oblasti průzkumu a výroby uhlovodíků. Rizika jsou uvedena v pořadí jejich významu.

Růst nákladů

Problém snížení nákladů spojených s prováděním projektů je relevantní pro společnosti segmenty středního proudu, zejména s ohledem na plánované rozšíření produkční infrastruktury. Vzhledem k potřebě zvládnout nové zásoby zemního plynu (záloha břidlicového plynu ve Spojených státech, Číně a východní Evropě) na setkání rostoucí poptávky společnosti jsou nuceni rozšířit infrastrukturu sítě potrubí, včetně výstavby nových důlní systémy a zemní plyn. Provádění projektů v segmentu středstrim, zpravidla je spojena s vyšší úrovní rizik spojených s potřebou provádět významné investice do hmotných aktiv. V tomto ohledu je zvláštní pro účely úspěšné provádění plánované expanze výrobních zařízení, problematiku zajištění efektivity efektivity projektového řízení a snížení nákladů. Jedná se o jednu z nejdůležitějších úkolů pro společnosti, z toho řešení bude záviset na schopnosti ropných a plynových podniků nejen zachovat, ale také rozšířit rozsah výrobních činností. V dlouhodobém horizontu budou minimalizační náklady vyžadovat neustálé zlepšování provozních činností, jakož i zlepšení účinnosti strategie plánování zdrojů. Klíčová hodnota bude mít efektivitu politiky společnosti v oblasti snížení provozních nákladů.

Neméně důležité a snižování nákladů spojených s rostoucí infrastrukturní zařízení. Průmyslové společnosti musí neustále sledovat dostupnost externího financování, řešit bezpečnostní otázky týkající se hmotných aktiv. Kromě toho by měla být řízena mezinárodní a tranzitní rizika, jakož i zajistit připravenost pro případné zásahy z regulačních orgánů, které jsou plné zvýšení nákladů na kapitál potřebné pro realizaci projektu.

Nejistota energie

Nejistota rozvoje energetického průmyslu a další akce ze strany regulačních orgánů je příčinou velmi významných rizik pro účastníky v úvaze segmentu. Státní regulační politika je založena na několika protichůdných úkolech: zajištění energetické bezpečnosti a dostupnosti zdrojů, jakož i uspokojení poptávky. Význam jednoho nebo jiného úkolu se může kdykoliv změnit. Mnoho regulačních požadavků vede ke zvýšení nákladů, z nichž některé nemohou být kompenzovány v konkurenčním prostředí.

Nejistota regulačních požadavků může vést k porušení načasování rozhodování o investičních činnostech. Iniciativy ze strany regulačních orgánů navíc mohou vést k selhání ropných a plynárenských společností z investic nebo budou způsobit snížení hodnoty některých svých aktiv. Příkladem negativního dopadu takové regulační nejistoty může být projekty pro konstrukci plynovodu plynovodu v Aljašce a zamýšlené expanzi ropovodu používané pro přepravu kanadských asfaltových písků na rafinérie USA. Potřeba rozšíření infrastruktury potrubí může také ztratit relevanci v případě impozantní omezení provádění vrtací práce v zóně Deepwater. Dalším možným důsledkem podobného řešení může být snížení hodnoty stávající infrastruktury síťové sítě. Stejně tak se situace vztahuje také k použití technologie hydraulické ruptury. Uložení omezení o jeho použití může výrazně snížit tempo zvládnutí nových plynových oborů a vést k revizi prognóz o hospodářské platnosti projektů pro výstavbu nových potenciálně nezbytných infrastrukturních zařízení určených pro zpracování a přepravu břidlicových plynů.

Změna klimatu a životní prostředí Problémy

Z hlediska dopadu na životní prostředí tento segment průmyslu také zažívá nejmenším vlivem oprav regulačních akty upravujících objem emisí skleníkových plynů do atmosféry. Probíhající debaty kolem problému regulace odrazu při podávání zpráv o objemech emisí skleníkových plynů, aby bylo obtížné předpovědět predikci možných výsledků v dlouhodobém horizontu. Společnosti segmentu středstrim by zejména měly určit otázku, jak bude výpočet a účetnictví emisí s obsahem obsahujících uhlík provádět - v agregátu na všech výrobních jednotkách nebo odděleně pro každého z nich. Kromě toho, když zvažují otázky rozšiřování dopravní infrastruktury budováním nových zařízení v oblasti citlivých na životní prostředí, je třeba vzít v úvahu obavy veřejnosti v souvislosti s možnými environmentálními důsledky.

Rizika v oblasti zpracování a uvádění na trh ropy a plynu

Růst rafinérií na světě postupně začíná překročit úroveň globální poptávky, která přinutí společnosti rafinérské segmenty ropy snížit objemy výroby vyloučením z technologického procesu zastaralých a neefektivních kapacit. To může znamenat další náklady spojené s povinnostmi ochrany životního prostředí. Kromě toho bude existovat vysoká míra otázek relevančního a provozního zabezpečení. Následující informace poskytuje informace o klíčových rizicích pro společnosti, jejichž hlavní činnost je soustředěna v oblasti prodeje ropy a plynu a plynu. Rizika jsou uvedena v pořadí jejich významu.

Nejistota energie

Energetická politika, která podporuje postupné odmítnutí používat ropu pro ekonomické nebo ekologické bezpečnostní důvody povede ke snížení poptávky a ziskovosti. Zároveň bude energetická politika zajišťující snížení objemu výroby ropy v rámci země, bude znatelně ovlivnit činnost inteligence, těžebních a ropných servisních společností. Taková politika může navíc vést ke zvýšení závislosti na dovozu ropy. V každém případě je nedostatečná srozumitelnost týkající se podstaty energetických politik plný vzniku řady problémů při zpracování a marketingových firem.

Změna klimatu a environmentální problémy

Efektivní energetická politika, včetně změny klimatu, může mít v závislosti na struktuře významný dopad na činnost rafinérských a distribučních společností. V nedávné minulosti v americkém kongresu bylo učiněno několik návrhů ohledně zavedení omezení objemu emisí skleníkových plynů podle odvětví používání kvót. Tato politika je zaměřena především na společnosti v sektoru TEK. Přijetí dalších návrhů týkajících se použití alternativních paliv potenciálně znamená další zátěž pro účastníky segmentu výrobního segmentu paliva.

Dnes se země EU, Čína a řada dalších států hodnotí svůj vlastní potenciál pro snížení emisí skleníkových plynů nebo se zabývají prováděcími politikami, které stimulují snížení jejich emisí. V budoucnu bude segment rafinací ropy udržovat vedoucí postavení jako stabilní a spolehlivý zdroj motorových paliv a surovin pro jiné odvětví. Společnosti ropující rafinace zároveň by měly brát v úvahu pronikání alternativních paliv, jejichž provádění může být provedeno jak ve spojení s tradičními palivy a paralelně s ním. To umožní diverzifikovat zdroje energie v budoucnu, snižování emisí skleníkových plynů.

Úspěšný rozvoj v tomto směru, schopnost přizpůsobit se změnám ve struktuře poptávky a požadavky legislativy v oblasti životního prostředí bude vyžadovat, aby segment vypořádání výkonu významných investic.

Ceny nestability

Strategie v oblasti portfolia aktiv a investičních aktivit bude i nadále ovlivněna cenovou nestabilitou, která ovlivňuje výši čistého zisku rafinérských a marketingových firem. Tlak, který zažívá průmysl ropy rafinace v souvislosti s potřebou zachovat požadovanou úroveň likvidity, je způsoben tím, že objem výrobní kapacity dnes přesahuje poptávku. Konstrukce nových ropných rafinérií, jakož i expanzi současné výroby v průběhu posledního desetiletí, vedla ke zvýšení výrobního potenciálu na značku přesahující světovou poptávku. Aktivní řízení portfolia v segmentu zpracování a marketingu ropy a plynu je tradičně inherentní ve velkých, vertikálně integrovaných ropných společnostech. Podobná praxe dnes musí přijmout a nezávislé rafinérie. Je-li situace na trhu a cíle změny strategického rozvoje, resp. Změny požadavků na strukturování portfolia aktiv. Struktura portfolia by měla zajistit, aby bylo dosaženo řízení a akcionářů cílů.

V průběhu roku 2010 byly všechny úsilí nezávislé rafinérie zaměřeno na poskytování optimalizace likvidity a peněžních toků. Dosažení cílových výnosů ziskovosti znamená nejen zvýšení ziskovosti. To je otázka přežití.

Přístup k novým trzím s vysokým tempem růstu

Za předpokladu, že bude trvale další restaurování globální ekonomiky, rafinérie budou mít prospěch z postupného, \u200b\u200bale zároveň jistý růst poptávky po ropě. Nejdůležitější význam pro rafinérie a zejména pro integrované mezinárodní ropné společnosti bude schopno uspokojit rostoucí poptávku (především z asijských zemí). Je však třeba poznamenat, že v roce 2010 budou problémy z důvodu nejistoty vektoru ekonomiky světa i nadále významný dopad na procesy řízení rizik v úsilí o segmentu.

Zastrčená infrastruktura oleje a plynu

Odpisy ropných rafinérií - příčina řady rizik v oblasti průmyslové bezpečnosti, ochrany životního prostředí a konkurenceschopnosti. Čím déle je kapacita rafinací ropy v provozu, tím obtížnější je společnost zajistit dodržování všech požadavků právních předpisů v oblasti životního prostředí. Kromě toho, vzhledem ke stárnoucí kapacitě společnosti, to často není schopno zpracovávat viskózní odrůdy ropy, které se dnes stává stále více distribuovanou v důsledku vyčerpání menších ložisek ropy. Oba faktory přispívají k růstu potřeby vybudovat nové předměty infrastruktury ropující ropy nebo modernizaci stávajících.

Redundance opotřebení moci a infrastruktury může sloužit jako základ pro konsolidaci výrobních činností nebo uzavření některých rafinérií. V některých případech bude uzavření výrobních zařízení způsobeno vysokými náklady nezbytnými pro dosažení souladu s regionálními regulačními požadavky. Stávající normy se mohou výrazně lišit v různých státech a ve federálních zemích, jako například Spojené státy, a to i na státní úrovni.

Minimalizujte některá rizika zvažovaná strategická investice. Investice jsou však plněny výskytem jiných rizik. Například investiční politika ropných rafinérských společností může být zaměřena na modernizaci technologické základny, aby byla zajištěna možnost zpracování vysoce velikosti oleje, ale taková politika sama o sobě sama o sobě pouze na trzích podporujících určitou úroveň výnosu šikanů trhlin. Z hlediska samostatné rafinérie ropy mohou být investice do zajištění možnosti zpracování různých odrůd ropy v konečném důsledku účinného a neefektivního investičního řešení.

V roce 2010 bude výstavba nových podniků rafinace ropy pokračovat, zejména na území rozvojových států, jako je Čína nebo Indie. Je však třeba poznamenat, že pro řadu stavebních projektů se očekává posun doby realizace. Současně budou jednotlivé projekty zrušeny, což je způsobeno poklesem benzínové poptávky, utahovacích podmínek půjčování a obecnou nejistotou ohledně dalšího rozvoje globální ekonomiky. V USA a evropských zemích došlo k mírně jiné situaci. Zvýšení kapacity rafinací ropy nebude dojít v důsledku výstavby nových objektů, ale díky zvýšení kapacity stávajících podniků. Kromě toho mnoho společností nemá žádné prostředky na řádnou údržbu stárnoucí infrastruktury. V důsledku toho existuje paradoxní situace - průmysl je charakterizován přítomností významného výrobního potenciálu na pozadí získávání zvyšujícího se významu problému stárnutí.

Rizika v oblasti ropných služeb

Vývoj ropných operačních služeb je stále kvůli konkurenci mezi účastníky rozvoji a rozvojem nových technologií. Současně v posuzovaném segmentu jsou akcenty posunuty ve směru stanovení a rozvoji partnerství se společnostmi vedoucími k průzkumu a výrobě uhlovodíkových surovin. Rizika spojené v oblasti dodávek ropy nejsou méně významné než ty, s nimiž se účastníci jiných segmentů zabývají účastníkům. Následuje informace o klíčových rizicích pro ropy. Rizika jsou uvedena v pořadí jejich významu.

Nová složitost provozní povahy, včetně těch, které se týkají práce v neprozkoumaných podmínkách

Riziko nových potíží spojených s prováděním provozních činností, včetně neprozkoumaných přirozených klimatických podmínek, je pro účastníky v úvaze velmi významné. Rostoucí počet ropných chovatelských společností trpí činností v regionech, které se nacházejí v zahraničí s extrémními přírodními podmínkami. Specifika daňového režimu, stávající postupy řízení a problémy spojené s potřebou dokončit stát na úkor místní obyvatelstva při provádění činností v zahraničí, mohou mít nejpřímější dopad na úroveň operačních rizik, které jedna nebo Jiná ropná služba bude konfrontována. Problémy spojené s prováděním provozních činností by měly také zahrnovat vysoký stupeň složitosti projektu, odlehlost zeměpisné polohy, potřebu používat nové technologie a možnost negativních environmentálních důsledků. Dnes je dnes úkol zajistit shodu zájmů zájmů provozovatelů v zájmu mluvících podniků v oblasti mluvících ropy, jak se stává stále více relevantní.

Růst nákladů

Plán implementace projektu by měl zahrnovat opatření zaměřená na snížení nákladů ve všech odkazech dodavatelského řetězce. Vysoce kvalitní realizace projektu je zárukou zisku. Vzhledem k tomu, že se zvyšuje stupeň složitosti projektů, jejich realizace je stále riskantní a obtížnější - jak z hlediska dodržování lhůt a schváleného rozpočtu, a z hlediska zajištění řádné úrovně kvality a bezpečnosti výroby.

Výrobní a inženýrské a technické profily společnosti mají zpravidla více než jednu možnost při řešení problematiky výběru zdroje dodávek. V tomto ohledu se zvyšuje počet podniků pro vládnoucích olejů, se vypočítá relativní výši nákladů na zajištění souladu s legislativními požadavky v průběhu provádění činností. Často převádějí výrobní činnosti do rozvojových zemí, ve kterých mohou být náklady na dodržování právních předpisů, výrobou a tak dále nižší. Současně při překladu operací do pobřežních jurisdikcí by měly být zohledněny požadavky místních právních předpisů při uzavírání smluv s NNA v regionech, jako je Jižní Amerika a Afrika. Globální finanční krize přispěla k konsolidaci praxe uplatňování těchto požadavků na legislativní úrovni, čímž se rozšiřuje seznam rizik, s nimiž je nutné vypořádat se s ropnými společnostmi. V případě porušení tohoto požadavku, vláda země, v níž se činnost společnosti Oilfieldevice podněcuje, může na něm zavést pokutu, což nutí revizi podmínek smluv atd. - až na výstavu ukončení činností v zemi.

Kromě toho bude nárůst počtu právních předpisů povede k nárůstu nákladů na provádění vrtacích prací v důsledku zvýšení počtu inspekcí a certifikátů, jakož i v souvislosti s redundancí zařízení. Předpokládá se například, že výrobci zařízení budou mít možnost využívat procesů re-vybavení, rezervace a zrychlených odpisů. Celková míra poptávky po službách a zařízení se však může snížit, pokud růst nákladů a zhoršení ekonomických ukazatelů bude činit provozovatelům snížit náklady. Zvýšení nákladů na operace v těchto regionech mohou vést k části finančních prostředků pro národní nebo rozvinuté mezinárodní trhy.

Vzájemné duplikace služeb, které nabízí mezinárodní ropné a ropné servisní společnosti

Jako minimalizaci rizik spojených s potřebou snížit náklady, některé ropné vládné společnosti konsolidované výrobní jednotky nebo učinily prodej aktiv nebo strategických akvizic k posílení postavení na trhu. Samostatné ropné společnosti realizovaly řadu opatření zaměřených na rozšiřování specializace v oblastech, které jsou tradičně vnímány jako integrální složka profilu MNK. To bylo děláno rozšířit spektrum služeb nabízených firmami založenými na ropy. V důsledku toho je dnes vzájemná duplikace služeb, které nabízí mezinárodní ropné a ropné společnosti. Pro posílení svých vlastních pozic v konkurenci s MNA, některé NSC zavedly společné podniky s nekonkurenčními společnostmi navzdory skutečnosti, že společné činnosti na mezinárodní úrovni jsou spojeny s riziky právní, politické a hospodářské povahy. Tato rizika vyžadují účinné řízení jako na domácí úrovni (tj. Přímo společností podílející se na společných činnostech) a mimo společný podnik (tj. Ve spolupráci s NNA a místními orgány). Na pozadí probíhajícího snížení ukazatele ziskovosti v tomto segmentu bude mnoho petrolevických společností nuceno hledat nové způsoby, jak zajistit ziskovost činností s přechodem na řízení rizik v rámci nových operačních modelů.

Zhoršení finančních podmínek společností

Utahování daňových požadavků - příští problém, se kterým jsou obličeje segmentu zásobování olejem. Společnosti společnosti NEFTEADVISA, z nichž většina jsou obchodní aktivity v rámci mezinárodních partnerství, stále více čelí problematiku rostoucí daňové zátěže, jakož i zvýšení nákladů souvisejících s daňovými otázkami ve vztahu k složitému dodavatelskému řetězci působícímu v rámci řady daňových režimů. Samostatný NSC přesune ústředí v jurisdikci s příznivějším daňovým režimem. Podle našich očekávání bude tento trend v budoucnu pokračovat v souvislosti s revizí zemí stávajících daňových systémů na pozadí výkyvů měn a změn v situaci na trhu.

Zastrčená infrastruktura oleje a plynu

Náklady spojené s vybavením a jeho údržbou, jakož i v souladu s bezpečnostními požadavky, si zachovávají současné tempo růstu. Letos, riziko v důsledku opotřebení zařízení pro infrastrukturu ropy a plynu nevstoupilo do první deset, ale jeho význam pro vzhledem k segmentu je stále vysoký, což je způsobeno nutností zajistit pravidelnou údržbu stárnutí infrastruktury ropy a plynu . Problémy zabezpečení infrastruktury a vybavení budou nepochybně pokračovat v jejich relevanci.

Změna klimatu a environmentální problémy

Pro významnou část společností segmentů služeb s dodávek ropy, kteří se snaží zvýšit svůj vlastní podíl na hodnotovém řetězci v rámci běžných provozních činností, otázky ochrany životního prostředí, zdravotní péče a výrobní bezpečnost se staly důležitější. S vývojem hlubinných vodních systémů produkce mořského oleje a vývoj vkladů umístěných v extrémních přírodních podmínkách nebo vzdálených regionech budou společnosti odvozené od ropy nuceny znovu vyhodnocovat stávající a najít nové způsoby, aby se snížily rizika a Lepší kontrolu případných environmentálních důsledků jejich činnosti.