1C: Řízení stavební organizace. "1C: Vedení stavební organizace 1c Vedení stavební organizace 8

Program "1C: Enterprise 8. Řízení stavební organizace" je určen pro plnou automatizaci různých účastníků stavebního procesu v průběhu celého cyklu - finanční řízení, řízení výroby a zdrojů, personální řízení atd.

název Cena (třít.) 1С:Enterprise 8. Řízení prodeje stavební organizace prostřednictvím partnerů, kteří jsou účastníky projektu ERP centra 186 000 1C:Enterprise 8 Řízení stavební organizace pro 10 zakázek + klient - server 340 000 1С:Enterprise 8 Management stavební organizace, dodatečná licence pro 1 pracoviště 14 000 1C:Enterprise 8. Řízení stavební organizace, víceuživatelská licence pro 5 pracovišť 63 000 1C:Enterprise 8. Řízení stavební organizace, víceuživatelská licence pro 10 pracovišť 120 000 1C:Enterprise 8. Řízení stavební organizace, víceuživatelská licence pro 20 pracovních míst 220 000 1C:Enterprise 8. Řízení stavební organizace, víceuživatelská licence pro 50 pracovních míst 500 000 1C: Enterprise 8 Management stavební organizace. Dodatečná licence pro 100 míst 750 000 1C: Enterprise 8 Management stavební organizace. Dodatečná licence na 300 míst 1 500 000 1C: Podnik 8. Řízení stavební organizace pro vzdálená kancelář 42 000 1C: Podnik 8. Řízení stavební organizace. Licence na notebook 4 200

Základní dodávka obsahuje platformu 1C:Enterprise 8, konfiguraci, kompletní sadu dokumentace, licenci k používání konfigurace (klíč hardwarové ochrany) a licenci k používání systému 1C:Enterprise 8 (klíč hardwarové ochrany) pro jednu pracovní stanici . Součástí základní dodávky je také tříměsíční předplatné disku na podporu informačních technologií (ITS).

Pro rozšíření počtu pracovišť si uživatelé softwarového produktu musí zakoupit požadovaný počet dalších víceuživatelských licencí pro konfiguraci a stejný počet licencí pro platformu 1C:Enterprise 8.

Program je určen pro

• účetnictví,
• daňové oddělení,
• finanční oddělení,
• Oddělení výroby,
• rozpočtové oddělení,
• oddělení logistiky,
• oddělení mechanizace,
• HR oddělení a další oddělení organizace.

Funkčnost "1C:Enterprise 8. Management stavební organizace"

• Finanční plánování - rozpočty, peněžní toky, úvěrové a hotovostní plány, finanční výsledky.
• Finanční analýza - kalkulace finanční ukazatele, dynamika ve srovnání s jinými obdobími.
• Účetnictví a daňové účetnictví - účetnictví finanční činnosti organizace, povinné výkaznictví.
• Odhadní ceny - kalkulace nákladů stavby, příprava všech typů odhadů, účtování výkonů, práce s regulačními inkasy.
• Personální management - práce s uchazeči, personální databáze, kvalifikační systém, popis práce, OT systémy, výpočet mzdy a jednotná sociální daň.
• Plánování výroby - kalendářní plány výroby práce, plánování zdrojů (pracovníci, materiál, mechanismy, doprava).
• Účtování výrobní činnosti - účtování realizace stavebních a montážních prací, spotřeby zdrojů, aplikací, zohlednění úprav.
• Analýza výkonnostních ukazatelů - výpočet výkonnostních ukazatelů, dynamika ve vztahu k ostatním obdobím.

Konfigurace "1C: Správa organizace výstavby" poskytuje:

• řízení podniku a manažeři zodpovědní za rozvoj podnikání - dostatek příležitostí pro analýzy, plánování a flexibilní řízení zdrojů podniku pro zvýšení jeho konkurenceschopnosti;
• vedoucí oddělení, inženýři, liniový personál - nástroje pro zefektivnění každodenní práce ve svých oblastech;
• zaměstnanci účetních služeb podniku - prostředky pro automatizované účetnictví plně v souladu s požadavky zákona a podnikových standardů podniku.

Přechod na "Řízení organizace výstavby" uživatelů produktu "Vedení výrobního podniku"

Uživatelé "1C: Řízení výrobního podniku" lze zakoupit "1C: Vedení stavební organizace" za podmínek upgradu podle standardního schématu - cena upgradu je cena zakoupeného produktu mínus cena vráceného produktu plus 150 rublů, ale ne méně než polovina ceny zakoupeného produktu. Upgrade je možný pouze pro základní spotřební materiál, s výjimkou nákladů na dodatečné licence pro více uživatelů. To znamená, že uživatelé základní dodávky pro 1 pracoviště si mohou pořídit novou základní dodávku pro 1 pracoviště na upgrade a uživatelé základní dodávky pro 10 pracovišť + klient-server si mohou zakoupit stejnou sadu nové konfigurace.

1C Řízení stavební organizace 399 000 rublů

Přidat. Licence 1C USO pro 1 počítač 12 600 rublů

Přidat. licence pro 5 počítačů 43 200 RUB

Přidat. licence pro 10 počítačů 82 800 RUB

Přidat. licence pro 20 počítačů 156 000 RUB

Přidat. licence pro 50 počítačů 374 400 RUB

Přidat. licence pro 100 počítačů 720 000 RUB

Přidat. licence pro 300 počítačů 2 136 000 RUB

Přidat. licence pro 500 počítačů 3 552 000 RUB

Hlavní výhody softwarového balíku

1C Správa ERP Construction Organization 2.0 je komplexní řešení pro automatizaci stavební firmy. Produkt obsahuje následující hlavní subsystémy:

• Komplex pro správu cen a odhadů;
• Komplex pro automatizaci sdílené výstavby;
• HR nástroj;
• Nástroj pro správu vozového parku speciální techniky a vozidel;
• Systém řízení rozpočtu a fondů;
• Modul, který ovládá stavební průmysl.

Všechny subsystémy jsou vzájemně plně integrovány, což zajišťuje včasný přenos dat a zcela eliminuje chyby nekompatibility.

1C Construction Organization Management 2.0 je produkt vytvořený na univerzální softwarové platformě „1C Enterprise“ a je plně kompatibilní s ostatními projekty 1C. Získání dalších licencí rozšíří funkcionalitu systému a přizpůsobí produkt potřebám naprosto každé stavební firmy.

Stručný popis funkcí programu

Hlavní výhodou produktu "1C Enterprise 8 - Construction Organization Management" je integrovaný přístup k řízení všech oddělení organizace. Pomocí produktu je automatizována práce s řadou oblastí. Komplex odpovědný za personální řízení umožní výběr zaměstnanců a regulaci práce personálního oddělení včetně efektivního systému správy dokumentů.

Majitel produktu výrazně zjednoduší účetnictví ve firmě a bude moci zaměstnancům sledovat procesy nákupů, prodejů a mzdové agendy. Pomocí programu můžete vypočítat efektivitu dokončených projektů a s ohledem na nashromážděné informace plánovat práci na nových. PROTI software vestavěný systém pro řízení a kontrolu stavebních a instalačních prací.

S pomocí modulu pro automatizaci vozového parku bylo možné mít stavební stroje a vozidla pod neustálou kontrolou, sestavovat a tisknout nákladní listy a výkazy, kalkulovat výrobu a efektivní využití stavební vybavení a mechanismů, vést záznamy o palivech a mazivech a sestavit historii používání každé jednotky parku.

Díky flexibilnímu systému nastavení a široké funkčnosti si program 1C ERP vysloužil vysokou chválu od skutečných profesionálů ve stavebnictví.

Pokud se od nás rozhodnete zakoupit 1C ERP Management stavební organizace, získáte zdarma::

• doručení v Moskvě a regionech v první den platby;
• instalace zkušeným servisním technikem;
• první 3 měsíce údržby a konzultací.

Srovnání programu s 1C USO 1.3 a 2.0

Jednou z hlavních změn v programu je práce v novém rozhraní, které dává nové možnosti. Například bylo možné pracovat odkudkoli na světě prostřednictvím prohlížeče, smartphonu, včetně zařízení založených na Apple.

Existovala možnost bezproblémové integrace s řešením 1C Document Management.

Program 1C ERP Construction Organization Management 2.0 již integroval modul pro tvorbu dokumentace odhadů a správu účetnictví vozidel.

Implementace 1C ERP 2.0 USO

Softwarový produkt je určen pro střední a velké společnosti. Ale každá společnost má své vlastní účetní rysy a nuance. Takové nuance lze vyřešit pomocí vylepšení s pomocí specialistů z partnerských společností 1C.

Obvykle se implementace programu 1C této třídy provádí v několika fázích:

• Modelování obchodních procesů společnosti v programu
• Vylepšení chybějící funkčnosti
• Vstup základní informace a zůstatky na vzájemných vyrovnáních, materiálech atd.
• Školení uživatelů

Rozhodli jsme se koupit program 1C ERP Management stavební organizace, ale existují určité nuance našeho účetnictví. Je možné upravit program pro náš typ účetnictví? Slyšel jsem, že programový kód v programu je uzavřen kvůli revizi.

Ano, taková možnost tu je. V 1C USO je uzavřena některá část programu, která obvykle nepodléhá revizi.

Již 3 roky pracujeme na programu 1C Management stavební firmy 1.3 (na bázi SCP). Má smysl přejít na nový program a kolik to může stát?

Přechod má smysl pouze v případě, že je nová funkcionalita kriticky potřebná (například rozpočtování, práce přes internet nebo účtování vozového parku). Jinak je nejlepší nespěchat. Podle nákladů – takový přechod se počítá individuálně v závislosti na množství vylepšení ve vaší databázi.

Je možné v tomto programu vést personální evidenci?

Ano, je to možné díky funkcionalitě ERP programu 1C, na kterém je tento softwarový produkt založen.

Sada 1C ERP USO 2.0 obsahuje:

• Soubor literatury pro studium programu
• Instalační disk s programem
• Informační a technická podpora disk s užitečné materiály
• Registrační karta 1C
• Sada PIN kódů nebo elektronického bezpečnostního klíče

Video o 1C ERP 2.0 od 1C

Pomocí modulu „rozpočet“:

Správa vypořádání a platební kalendář SCP 2.0:

Kde se používá:

Program 1C: Construction Organization Management implementuje komplexní automatizaci výstavby založenou na 1C: Enterprise 8. Produkt je určen pro plnou automatizaci různých účastníků stavebního procesu v hlavních oblastech účetnictví - finanční řízení, řízení výroby a zdrojů, personální řízení.

Popis funkčnosti:

Produkt byl vyvinut na základě integrovaného řešení „1C: Manufacturing Enterprise Management 8“ a kromě funkčnosti základního produktu zahrnuje následující funkční bloky:

• Finanční plánování: Rozpočty, peněžní toky, úvěrové a hotovostní plány, finanční výsledky.
• Finanční analýza. Výpočet finančních ukazatelů, dynamika ve vztahu k ostatním obdobím.
• Účetnictví a daňové účetnictví. Účetnictví o finanční činnosti organizace, povinné výkaznictví.
• Odhadovaná cena, účast ve výběrových řízeních. Kalkulace nákladů stavby, zpracování souborů zadávací dokumentace.
• Personální management. Práce s uchazeči, personální databáze, kvalifikační systém, pracovní náplň, OT systémy, výpočet mzdy a jednotná sociální daň.
• Plánování produkce. Kalendářní plány výroby děl, plánování zdrojů (pracovníci, materiál, mechanismy, doprava).
• Účetnictví výrobní činnosti. Vyúčtování realizace stavebních a instalačních prací, spotřeba zdrojů, aplikace, zohlednění úprav.
• Analýza produkčních ukazatelů. Výpočet ukazatelů výkonnosti, dynamika ve vztahu k ostatním obdobím.

Konfigurace "1C: Správa organizace výstavby" poskytuje:

• řízení podniku a manažeři zodpovědní za rozvoj podnikání - dostatek příležitostí pro analýzy, plánování a flexibilní řízení zdrojů podniku pro zvýšení jeho konkurenceschopnosti;
• vedoucí oddělení, inženýři, liniový personál - nástroje pro zefektivnění každodenní práce ve svých oblastech;
• zaměstnanci účetních služeb podniku - prostředky pro automatizované účetnictví plně v souladu s požadavky zákona a podnikových standardů podniku.

Při vývoji konfigurace byly zohledněny jak moderní metody řízení stavební organizace (projektové řízení apod.), tak zkušenosti s úspěšnou automatizací stavebních organizací nasbírané 1C a partnerskou komunitou. Na návrhu a vývoji konfigurace se podíleli specialisté firem „IMPULSE-IVC“ (nastavení úkolů a testování subsystému řízení výstavby) a „Erikos TsSP“ (regulační základny odhadovaného subsystému).

1C: Construction Organization Management 8" poskytuje:

Vedení společnosti a manažeři zodpovědný za rozvoj podnikání:

• Skutečný přínos automatizace není za tři roky, ale za pár týdnů nebo měsíců;
• Prst na tepu podnikání: v kanceláři, na služební cestě, na dovolené - automatický, podle daného harmonogramu, příjem informací e-mailem, na intranetu, formou papírové zprávy;
• Schopnost činit informovaná manažerská rozhodnutí na základě pohodlných formulářů pro podávání zpráv s podrobným rozpisem všech ukazatelů a interaktivními analytickými nástroji;
• Zvýšení efektivity podnikání automatizací rutinních operací, účetnictvím v reálném čase, rychlou a pohodlnou přípravou informací pro rozhodování na různých úrovních;
• Zajištění finanční disciplíny na všech úrovních.
• Dostatek příležitostí ke zlepšení efektivity zaměstnanců bez rozšiřování zaměstnanců – prostřednictvím cenově dostupných certifikovaných školení pro uživatele a IT specialisty;
• Zaručená profesionální podpora.

Vedoucí a specialisté oddělení:

• Vysoká efektivita každodenní práce při přípravě dokumentů a zpráv;
• Vyvinuté prostředky plánování, analýzy a kontroly činností;
• Organizace jasné interakce mezi zaměstnanci a odděleními v rámci jediného informačního prostoru.

Zaměstnanci účetních služeb podniku:

• Nejlepší účetní techniky a zkušenosti tisíců uživatelů se odrážejí v „1C: Enterprise“ – průmyslovém standardu pro účetní řešení.
• Ušetřete čas snížením rutinní práce a vysokým stupněm automatizace.
• Transparentní a srozumitelné účetnictví – v souladu se zákonem a skutečnými potřebami ruského byznysu.

Pro IT profesionály:

• Skutečná otevřenost systému umožňuje vidět principy programu, pravidla pro tvorbu určitých operací a v případě potřeby změnit logiku systému.
• „1C: Enterprise 8“ je soubor moderních nástrojů a technologií pro vývoj, úpravy, správu a údržbu informačních systémů.
• Snadná adaptace, rozsáhlá škálovatelnost a integrace, jednoduchost a snadná správa a podpora vám umožní vynaložit minimální úsilí na řešení „nízkoúrovňových“ technologických problémů a soustředit se na smysluplné, kreativní úkoly automatizace podnikových podnikových procesů.

Úvod do odborná komunita specialisté na "1C: Enterprise" vám umožňují získat podporu při zvládnutí systému, poskytuje příležitost pro všestrannou komunikaci a výměnu zkušeností s kolegy.

Proč se vyplatí koupit 1C: Construction Organization Management od nás?

Naše společnost je oficiálním partnerem 1C v Krasnojarsku - prodáváme pouze licencované programy, za ceny doporučené 1C, poskytujeme možnost podporovat programy a provádět kurzy 1C.

Při nákupu programu 1C v Krasnojarsku získáte v balíčku:

• práce Specialisty instalace programu na počet pracovišť odpovídající dodávce
• aktualizovat na aktuální verzi
• stahování adresářů KLADR a bank
• vytvoření požadovaného počtu uživatelů
• nastavení nakládání a vykládání bankovních platebních dokladů v systému „Klient-Banka“.
• konzultace k vyplnění organizační karty a předvedení prvotních dokladů v testovacím režimu v množství nejvýše 5 ks.

Na rozdíl od jiných franšízantů, kteří nabízejí 2-3 hodiny práce v ceně dodávky specialisty na nastavení programu, my to udělámeMŮŽETE TAK ZAČÍT NAPLNO PRÁCE V PROGRAMUihned po odjezdu našeho specialisty, bez ohledu na to, jak dlouho to trvá!

Záleží nám na každém našem klientovi! To je důvod, proč má naše společnost největší počet pozitivních recenzí mezi partnery 1C, podle statistik 1C je navíc Katran PSK nejkompetentnější společností na území Krasnojarska v oblasti automatizace stavebnictví. Pokud vám tato statistika nestačí, můžete zavolat do kterékoli společnosti, se kterou jsme spolupracovali, a přesvědčit se o kvalitě a spolehlivosti námi poskytovaných služeb. Za profesionalitu našich specialistů udělil 1C naší společnosti status: "Kompetenční centrum pro stavebnictví". 1C doporučuje spolupracovat se zkušenými společnostmi, protože během provozu softwarového produktu mohou nastat různé otázky.

Naši specialisté jsou nejvíce certifikovaní v Krasnojarském území a vedou mnoho kurzů. Cena 1 hodiny našeho specialisty je 1800 rublů za hodinu - to je nejvíce nízké náklady za tuto kvalitu služeb. Naši specialisté často dokončují úkoly mnohem rychleji než jiní díky svým rozsáhlým zkušenostem, a proto nakonec jejich dokončení zabere méně. materiálové náklady, ve srovnání s jinými společnostmi - franšízanty 1C a obsahem vlastního programátora. Naši specialisté jsou navíc koordinováni s pomocí dispečera, což jim umožňuje co nejrychleji reagovat na všechny vznikající problémy. .

Univerzálnost tohoto softwarového produktu je dána tím, že umožňuje plně automatizovat všechny aktuálně potřebné oblasti stavební činnost, počínaje projektovým řízením, rozpočtováním, účetnictvím a daňovým účetnictvím, správou stavební techniky, odhadem cen a konče personálním řízením a tvorbou regulovaného reportingu.

Je určeno řešení "1C: Řízení stavební organizace 8". integrovaná automatizace stavební holdingy, správcovské společnosti, investoři, zákazníci a dodavatelé staveb.

Při vývoji programu byly analyzovány a zohledněny moderní metody řízení stavební organizace a také zkušenosti s úspěšnou automatizací stavebních organizací nashromážděné 1C a partnerskou komunitou. Vývojáři programu mají specializované vzdělání a zkušenosti ve stavebnictví. Program "1C: Construction Organization Management 8" byl vyvinut na základě aplikačního řešení "1C: Production Enterprise Management 8" a obsahuje všechny jeho funkce, které vám umožňují organizovat jeden informační systém pro správu různých aspektů podniku, od účetní podklady k plánování výroby. V subsystému účetního a daňového účetnictví "Rozpočet a řízení hotovosti" a také v podsystému "Personální řízení" programu jsou zohledněna specifika činností stavebních organizací. Součástí softwarového produktu jsou i subsystémy „Řízení stavební výroby“, „Řízení stavební techniky a vozidel“, „Řízení odhadní ceny“, „Řízení sdílené výstavby“ a „Řízení provozu objektů“.

Subsystém "Řízení stavební výroby"

Pomocí subsystému „Řízení stavební výroby“ lze plnit úkoly tvorby kalendářních plánů výstavby, získávání informací o potřebě potřebných zdrojů a také úkoly údržby. výrobní účetnictví a analýza postupu stavebních a instalačních prací. Subsystém lze použít jak v nadřazené organizaci stavební holding, a v organizacích zařazených do její struktury i v organizacích zadavatelských.

Provádění stavebních a montážních prací je hlavní činností stavební organizace. Stavba objektu patří z hlediska projektového řízení do kategorie „projektová realizace“, v jejímž rámci je nutné postavit např. bytový dům, obchodní centrum nebo průmyslový obchod v omezeném čase. Je třeba poznamenat, že subsystém „Řízení stavební výroby“ je systém řízení stavebních projektů, který zohledňuje specifika odvětví a vlastnosti národní zkušenosti konstrukce.

Subsystém je postaven na práci s projekty a projektovými portfolii. Každý projekt má adresy staveniště, plánované a skutečné datum zahájení (ukončení), „scénáře plánování“, „předměty projektu“, „sklad likvidace materiálu“ a inženýrské a technické pracovníky zapojené do projektu. Ke každému projektu můžete přiřadit několik scénářů nebo možností provedení, například „optimistický“, „minimální datum splatnosti“, „minimální náklady“, „pracovní“ atd. Scénář je charakterizován rozvrhem práce – „Hlavní (pět dní)“, „Dvousměnný“. Pod „předměty projektu“ se rozumí organizace nebo dodavatelské týmy, které se podílejí na výstavbě zařízení.

Pro zadávání a zobrazování údajů o provedené práci v rámci jednoho projektu i všech projektů organizace nebo holdingu slouží adresář "Práce". Ke každému dílu je přiřazen interpret, zadává se informace o délce trvání, požadovaných zdrojích a materiálech a v souladu s technologickým cyklem jsou uvedeny vztahy s jinými díly. Celková cena práce se vypočítá automaticky.

Práci můžete zadat jak „shora dolů“, tak „zdola nahoru“. Při zadávání „shora dolů“ jsou v počáteční fázi plánování označeny rozšířené fáze prací, které jsou dále rozpracovány na jednotlivé práce. Metoda „zdola nahoru“ zahrnuje zadání jednotlivých děl, která jsou pak seskupena do etap.

Adresář "Díla" umožňuje získat veškeré informace o díle v kontextu projektů holdingu jako celku i v kontextu organizací realizujících tyto projekty. Grafické znázornění struktury práce lze zobrazit ve formě Ganttova diagramu i ve formě síťového diagramu. V podobě Ganttova diagramu je poskytován i pro generování sestav „Vytížení zdrojů“, „Zaměstnání výkonných umělců“, „Požadavek na materiál“, „Dynamika pracovního výkonu“, „Potřeba finančních prostředků“. Zprávy mohou být tří typů – „Plán“, „Fakt“ a „Plán a skutečnost“.

Všimněte si, že ruční vyplnění adresáře "Works" je poměrně časově náročný úkol. Pro usnadnění program umožňuje automatické načítání informací o díle ze subsystému „Odhadovaná cena“.

Pro organizace pracující s programem MS Project je implementováno „načítání a vykládání“ dat.

Po zadání všech potřebných prací a určení všech jejich vlastností a vztahů je kalkulován harmonogram s přidělením kritických prací a časových rezerv pro nekritické.

V procesu tvorby harmonogramu vám systém umožňuje používat různé přístupy k plánování – „časový limit“ nebo „limit zdrojů“. S „časovým omezením“ je nejvyšší prioritou organizace dokončit projekt včas. V tomto případě, po použití všech vlastních zdrojů, jsou přitahovány další zdroje zvenčí, stejně jako dodavatelé. Plánování „omezené na zdroje“ bere v úvahu pouze vlastní zdroje organizace. V důsledku toho se může změnit načasování projektu. Kalendářní plán lze také vytvořit s ohledem na pracovní plány a pracovní plány dostupných zdrojů.

V praxi stavební organizace současně provádí desítky, možná stovky projektů, ve kterých jsou zapojeny stejné zdroje - umělci a stavební mechanismy. Pro optimalizaci plánů poskytuje systém speciální algoritmus. Použití tohoto algoritmu umožňuje přeskupit zdroje v časovém měřítku tak, aby bylo zajištěno optimální využití zdrojů při veškeré práci na všech projektech. Graficky lze rozvrh prezentovat jako Ganttův diagram nebo síťový diagram a lze jej upravovat ve vizuálním režimu.

Po výpočtu harmonogramu má projekt naplánovaná data zahájení a ukončení, je možné naplánovat využití základních zdrojů a materiálů a také potřebu finančních prostředků. Činnost přímých vykonavatelů práce kalendářního plánu lze plánovat pomocí dokumentu „Zařazení vykonavatelů do práce“.

Po schválení kalendářového plánu pro liniové vedoucí je na jeho základě možné generovat a tisknout „Týdenní-denní harmonogramy stavebních prací“, což jsou úkoly pro realizaci kalendářního plánu. V tištěné podobě týdenního denního rozvrhu navíc liniový vedoucí zadává skutečné údaje o výkonu práce, které následně zanese do systému pomocí dokumentu „Provádění prací rozvrhu“.

Tištěnou formou tohoto dokumentu je „Úkon o provedené práci“ ve formě KS-2. Odepis materiálů pro práci podle harmonogramu se provádí pomocí dokumentu "Požadavek-faktura".

K analýze dat o provedení plánovaných prací se používají různé reporty - "Postup prací", "Spotřeba materiálu", "Využití zdrojů", "Náklady na práci", "Poptávka materiálu" atd. Veškeré informace o skutečný stav realizace projektu v kontextu jakéhokoli projektu nebo organizace nebo v kontextu celého holdingu je uveden ve zprávě „Zpráva manažerovi“.

Správa stavebních strojů a vozidel

Program zajišťuje celý cyklus práce s aplikacemi pro použití stavebních strojů a vozidel. Přihlášky lze přijímat jak od našich vlastních oddělení, tak od organizací třetích stran.

K evidenci žádostí slouží dokument „Žádost o užívání stroje (mechanismu)“. Dokument obsahuje všechny potřebné údaje o druhu práce, o odesílatelích a příjemcích nákladu, jakož i o místech nakládky a příjezdu. Kromě toho aplikace obsahuje informace o staveništi nebo trase vozu, požadavcích na stroje a mechanismy, vlastnostech nákladu atd.

Požadavek může být v jednom ze stavů - "Schváleno", "Zamítnuto", "Probíhá", "Uzavřeno" nebo "Neprošlo". V průběhu práce s aplikací může dispečer specifikovat vozidla potřebná k vyřízení žádosti a změnit její stav.

Před opuštěním vozu na lince dostane řidič nákladní list. Nákladní list je hlavním dokladem prvotního účetnictví. Informace obsažené v tomto dokumentu slouží k výpočtu platby za přepravu zboží nebo cestujících, k odpisu pohonných hmot a maziv na náklady organizace, k výpočtu mezd pro řidiče a k potvrzení výrobní povahy vynaložených nákladů.

Nákladní list může mít jeden ze stavů - "Vytvořeno", "Vydáno", "Přijato", "Prošlo" nebo "Zamítnuto". Za vyplnění nákladního listu před jeho vydáním řidiči odpovídá výpravčí motorové dopravní jednotky nebo pověřená osoba.

Program umožňuje zadat nákladní list ručně i automaticky na základě aplikace. Řešení počítá s automatickou tvorbou nákladních listů pro osobní automobil dle f. č. 3, speciální vůz podle f. č. 3 speciál, osobní taxi podle f. č. 4, nákladní auto od f. č. 4-p a f. č. 4-s, autobus f. č. 6, neveřejný autobus dle f. č. 6 speciál, jakož i nákladní listy stavebního stroje podle f. č. ESM-2.

K vyúčtování práce operátorů věžových jeřábů a personálu údržby stavebních strojů používají stavební organizace příslušnou zprávu. Program zajišťuje plnění, zpracování a tvorbu tiskových formulářů dokumentů "Výkaz o provozu věžového jeřábu" dle f. č. ESM-1, "Zpráva o práci stavebního stroje" dle f. č. ESM-3 a "Zpráva-objednávka o práci stavebního stroje (mechanismu)" dle f. č. ESM-4.

Dispečerovi práci s aplikacemi, nákladními listy a sestavami může výrazně usnadnit automatizované pracoviště „Dispečerské pracoviště“.

Pracoviště poskytuje všechny potřebné informace o dlouhodobém majetku organizace, žádostech, nákladních listech, výkazech a evidenčních dokumentech.

Všechny objednávky vztahující se k vybranému období jsou uvedeny na záložce "Objednávky". Přiřazení dlouhodobého majetku k provádění prací na aplikaci v programu je automatizované. Například v režimu "Eligible" pro každou aplikaci bude seznam dlouhodobého majetku zobrazovat pouze vozidla a mechanismy, které odpovídají modelům uvedeným v aplikaci. Přiřazení OS na vyžádání a odebrání přiřazení se provádí pomocí tlačítek. V tomto případě můžete přiřadit pouze ten dlouhodobý majetek, který je vhodný. Během procesu jmenování je uvedena doba provozu OS na aplikaci.

V režimu "Přiřazeno" se v seznamu dlouhodobého majetku pro každou aplikaci zobrazí pouze přiřazený dlouhodobý majetek. Použití tohoto režimu umožňuje rychle identifikovat aplikace, u kterých nebyla provedena alokace dlouhodobého majetku. Pro vybranou aplikaci a dlouhodobý majetek se v tabulce dokladů zobrazí nákladní listy a sestavy s nimi související.

Seznamy vystavených a zpracovaných nákladních listů a hlášení, jakož i seznamy registračních dokladů jsou uvedeny na příslušných kartách.

Informace o dlouhodobém majetku, který je v rozvaze, včetně modelu OS, čísla garáže, ujetých kilometrů, doby provozu, aktuálních stavů tachometru a motohodin atd., jsou obsaženy na záložce "Dlouhodobý majetek". Zároveň je v seznamu barevně zvýrazněn dlouhodobý majetek přiřazený v uvedeném období k výkonu práce.

Na doplňkovém panelu záložky "Domácný majetek" máte také přístup k aplikacím, nákladním listům, výkazům a registračním dokumentům souvisejícím s vybraným vozidlem nebo mechanismem.

K rozboru různých aspektů provozu vozidel a stavebních strojů program využívá sestavy "Vývoj strojů a mechanismů", "Věstník účtování provozu stavebních strojů (mechanismů)" podle f. č. ESM-6, "Karta pro zaúčtování provozu stavebního stroje (mechanismu)" dle f. č. ESM-5, "Analýza prostojů" atd.

Správa údržby a oprav dlouhodobého majetku

Účtovat zakázky na údržbu a opravy strojů (mechanismů), evidenci poruch, plánování oprav a Údržba v programu je určen dokument "Zakázka na údržbu stroje (mechanismu)".

Vyúčtování provedených oprav, jakož i údržby strojů a mechanismů je vedeno pomocí dokladu „Seznam oprav“. Tento doklad je také podkladem pro převedení do provozu s následným odpisem náhradních dílů a materiálu.

Pro usnadnění práce mechanika program zajišťuje automatizované pracoviště „Pracoviště pro mechaniky“. S jeho pomocí můžete získat informace o potřebě údržby a oprav, generovat objednávky na jejich realizaci, vystavovat opravné listy, určovat potřebu jednotek a sestav na základě údajů o jejich výrobě atd.

Záložka "Dlouhodobý majetek" pracoviště obsahuje seznam dlouhodobého majetku, který je v rozvaze organizace a rozšířené informace o něm. Dlouhodobý majetek, který vyžaduje údržbu nebo opravu, je v seznamu barevně zvýrazněn.

Použití režimu "Požadovaná údržba" nebo "Plánovaná údržba" na pracovišti umožňuje vybrat pouze ten dlouhodobý majetek, u kterého je údržba nebo oprava nezbytná, případně plánovaná. Po výběru dlouhodobého majetku může mechanik pro něj vygenerovat dokument „Servisní zakázka“ nebo „Seznam oprav“.

Seznam všech zakázek na údržbu strojů a mechanismů je zobrazen na záložce "Zakázky". Na záložce "Opravy" můžete získat informace o všech skutečnostech oprav a údržby. Údaje o nainstalovaných a odebraných součástech a sestavách, procentech jejich opotřebení a opotřebení jsou obsaženy na záložce "Sestavy a sestavy". Informace o náhradních dílech a materiálech použitých při údržbě nebo opravě jsou na záložce „Náhradní díly a materiály“.

Doplňkový panel záložky "Stálý majetek" umožňuje získat informace o požadované údržbě, objednávkách, opravách, sestavách a mechanismech, náhradních dílech a materiálech pro zvolený operační systém.

Účetnictví a kontrola pohonných hmot a maziv

Pro zaúčtování paliva a maziv plněných do strojů a mechanismů program používá dokument "Palkování". V dokladu jsou implementovány tyto typy tankování - "Ze skladu", "Hotovost", "Od dodavatele" a "Na kupony".

Údaje o množství PHM, které bylo řidiči vydáno, o zbývajícím PHM při odjezdu a návratu, o skutečné spotřebě PHM a o spotřebě dle normy se zapisují do dokladů „Jízdní list“ a „Hlášení“. Výpočet norem spotřeby paliva v programu se provádí v souladu s příkazy Ministerstva dopravy Ruské federace. Tyto dokumenty také obsahují informace o dokončených náplních paliva.

Informace o pohybu paliv a maziv v kontextu vozidel získáte pomocí sestavy „Analýza pohybu paliv a maziv“. Zpráva „Analýza spotřeby paliva“ vám umožňuje získat pro každé vozidlo a mechanismus kvantitativní údaje o spotřebě paliva podle normy a ve skutečnosti, stejně jako o překročení nebo úsporách.

Sdílet budovu

V procesu účtování sdílené výstavby bytové domy a dalších nemovitostních objektů, jako jsou garáže, potřebuje developer rozdělit stavební objekt na podíly - byty, garážové boxy apod.

Pro evidenci stavebních objektů v rámci podílů (provozoven) program využívá adresář "Podíly stavebních objektů". Pro každý stavební objekt vybraný v levém okně formuláře seznamu adresářů je v pravém okně formuláře uveden seznam sdílených položek, které jsou součástí tohoto objektu. Řešení umožňuje skupinové zadávání akcií pro vybraný objekt.

Sdílení objektu patří do jedné konkrétní kategorie a má vlastnosti. Kategorií se rozumí její druh - byt, garážový box, nebytový prostor apod. Složení vlastností akcií závisí na kategorii, do které patří.

Například u podílu, který patří do kategorie "Apartmán", vlastnosti zahrnují jako "Celková plocha", "Obytná plocha", "Podlaží", "Počet pokojů" atd. Název kategorie, do které podíl objektu patří, a také hodnoty jeho vlastností jsou uvedeny na kartě podílu objektu na příslušných kartách.

Pomocí režimu „Záznam cen“ můžete při práci s kartou sdíleného objektu automaticky vygenerovat dokument „Nastavení cen akcií a prostor“ a uvést v něm cenu za jednotku plochy objektu. Údaje o ceně, ale i hodnotě sdíleného objektu budou zaznamenány na jeho kartě v záložce "Ceny". Dokument „Nastavení cen akcií a prostor“ umožňuje také provést hromadný přepočet cen pro všechny akcie vybraného stavebního objektu.

K přiřazení jedné nebo více akcií konkrétnímu akcionáři, jakož i k registraci smlouvy s akcionářem a jeho primárního dluhu slouží dokument „Rezervace akcií“. Kromě toho je pomocí tohoto dokumentu zaznamenán agent, přes kterého byl prodej uskutečněn, a výše jeho odměny.

Doklad pro rezervaci podílu může mít stav „Předběžné“, což znamená, že akcionář má v úmyslu zarezervovat objekt sdílené výstavby, ale dosud s ním není uzavřena smlouva. Informace o akcionáři a zmocněnci pro smlouvu s tímto statusem v adresáři "Akcie stavebních objektů" jsou zvýrazněny šedě.

V praxi podle různé důvody někdy je nutné vypovědět smlouvu o účasti na společné výstavbě. V tomto případě jsou finanční závazky vlastníka kapitálu vůči developerské organizaci anulovány a zároveň se dluh developerské organizace vůči vlastníkovi podílu objeví ve výši částky, kterou od něj obdržel, s přihlédnutím k pokutám stanoveným za ukončení smlouvy. . V závislosti na smluvní straně, na kterou se sankce vztahují, bude výše sankce zohledněna jako kladná nebo záporná hodnota.

K registraci skutečnosti ukončení smlouvy o účasti na společné výstavbě a provedení výše popsaných úkonů program používá dokument „Zrušení smlouvy o podílu“. Pomocí tohoto dokumentu je rezervace provedena i z akcií v něm uvedených a jejich uvolnění ze smlouvy. Poté mohou být tyto akcie použity pro rezervaci a uzavírání nových smluv.

Program umožňuje reflexi práce s agenty. Stanovit seznam akcií, pro které v souladu s agenturní smlouva je rozšířeno právo výhradního prodeje, je použit dokument „Oprava práva výhradního prodeje“. Tento dokument rovněž vypočítává výši odměny jednatele na základě hodnoty každé akcie v době jejího vytvoření. Zároveň je třeba vzít v úvahu, že do doby skutečného prodeje se může výše úplaty změnit v důsledku změn ceny za jednotku plochy a tomu odpovídající změny hodnoty podílu. Vypočtenou výši odměny tak lze považovat za předběžnou. Jeho konečná výše bude vypočítána později na základě aktuální jednotkové ceny v době prodeje pomocí dokumentu Rezervace akcií.

Tištěnou podobu dokumentu „Oprava práva výhradního prodeje“ lze použít jako přílohu smlouvy o obchodním zastoupení.

Pro analýzu různých aspektů sdílené výstavby a vzájemného vypořádání s vlastníky akcií a zprostředkovateli poskytuje program sestavy „Informace o akciích“, „Analýza cen akcií“, „Analýza akcií a cenové dynamiky“, „Výpis vzájemných vypořádání podle akcie“ a „Zpráva o dohodách“.

Správa zařízení

V subsystému "Řízení provozu objektů" je implementována možnost vyúčtování poskytnutých bytových a komunálních služeb a jejich vzájemného vypořádání ve společenstvích vlastníků domů, bytových stavebních družstvech, garážových družstvech, chatách apod.

Možnosti subsystému vám také umožňují spravovat objekty nemovitostí, které patří organizaci a jsou pronajaty.

Program zavádí výpočet časového rozlišení pro platby za bydlení a služby v sazbách a tarifech s přihlédnutím k dávkám, sociálním normám a dotacím. Při účtování energií lze výpočet jejich objemu provést na základě údajů obecného domu, obecného bytu a jednotlivých měřicích zařízení. Zajišťuje tisk avíz a účtenek pro kalkulaci nájemného. O platbách za poskytnuté bydlení a komunální služby je vedena evidence. Pro plánovaný přepočet úhrady za poskytnuté služby v daném období slouží dokument „Úprava úhrady za bydlení a komunální služby“.

V rámci správy pronajímaných nemovitostí řešení implementuje účtování pronajímaných předmětů. Zajišťuje vyřízení dokumentů nezbytných pro uzavření nájemní smlouvy a dodatkové smlouvy k ní, jakož i pro prodloužení a ukončení smlouvy.

K evidenci podmínek pronájmu nemovitosti, postupu a výše platby nájemného, ​​výše penále z prodlení a dalších údajů slouží dokument „Nájemní smlouva“. Nájemné se skládá ze dvou částí - fixní a variabilní. Stálá část je dána výměrou předmětu nájmu a dalšími pevnými platbami. Náklady na energie, jako je voda, topení a elektřina spotřebované nájemcem, jsou zahrnuty ve variabilní části. Údaje o pevné části nájemného a schéma pro výpočet variabilní části, např. „podle plošného podílu“ nebo „podle metru“, jsou umístěny na příslušných záložkách dokumentu.

Výpočet nájemného se provádí pomocí dokumentu „Výpočet nájemného“. Tento doklad se zadává pro každou nemovitost. Údaje o energiích obecně spotřebovaných zařízením lze zadávat ručně i automaticky na základě faktury poskytovatele služeb. Dále na základě těchto údajů bude nájemcem i pronajímatelskou organizací vypočítána platba za spotřebované energie. U části služeb, která připadá na pronajímatelskou organizaci, můžete zadat doklad "Příjem zboží a služeb" a promítnout tak příjem energií na účty účetnictví a daňové evidence. Tvorba faktur pro všechny nájemce nemovitosti probíhá v dávkovém režimu.

2017: 1C:ERP Management stavební organizace 2, ed. 2.2

Produkt "1C: ERP Management stavební organizace 2" je určen k automatizaci činností stavební firmy, provádějící jakýkoli druh stavební činnosti, jakož i pro vertikálně integrované stavební podniky.

Hlavní funkce programu specifické pro dané odvětví:

• Příprava projektové a odhadní dokumentace;
• Řízení investiční činnosti;
• Logistické vedení;
• Účetnictví pro provoz strojů a mechanismů;
• Řízení prodeje nemovitostí;
• Řízení provozu nemovitostí;
• Vedení regulovaného účetnictví;
• Personální management a mzdy;
• Řízení nákladů a kalkulace nákladů;
• Řízení skladu a zásob.

Konfigurace "ERP Construction Organization Management 2" je vyvinuta na základě typická konfigurace"ERP Enterprise Management", ed. 2.2 softwarové systémy "1C:Enterprise 8" se zachováním všech hlavních vlastností a mechanismů tohoto standardního řešení. Konfigurace není samostatný softwarový produkt, pro její provoz je nutné mít nainstalovanou platformu "1C:Enterprise 8.3" verze ne nižší než 8.3.8.2137.

Softwarový produkt je bezpečný a obsahuje fragmenty kódu, které uživatel nemůže změnit, a je chráněn před neoprávněným použitím. Zároveň je implementován princip maximální otevřenosti kódu pro zajištění možnosti přizpůsobení produktu potřebám koncových uživatelů.

2016: 1С:ERP Řízení stavební organizace 2.1

V létě 2016 je představen softwarový produkt „1C: ERP Management stavební organizace“ v nová edice 2.1. Aktualizovaný program je uzpůsoben pro práci přes internet, je k dispozici stahování dat konstrukční práce z MS Project a organizace dodavatelských řetězců s přihlédnutím k mechanismům řízení dodávek.

Řešení "1C:ERP. Construction Organization Management 2“ automatizuje činnost stavebních společností a vertikálně integrovaných holdingů, které realizují celý stavební cyklus. Program umožňuje přístup k informační základně přes internet, využívá všech výhod technologická platforma„1C:Enterprise 8.3“, který poskytuje škálovatelnost, otevřenost a snadnou správu a také umožňuje pracovat v režimu tenkého a webového klienta.

7 důležitých výhod aktualizovaného vydání:

• Schopnost pracovat v systému přes internet odkudkoli na světě;
• Funkce načítání dat stavebních prací z MS Project pro konkrétní plánovací scénář pro staveniště pro konkrétní datum;
• Přizpůsobený mechanismus řízení dodavatelského řetězce pro nový mechanismus řízení dodávek;
• Možnost zadání dokladu „Koupě podílu“ na základě dokladu „Smlouva o nemovitostech“;
• Vylepšený mechanismus ručního vyplňování dokumentů ze subsystémů „Řízení stavební výroby“ a „Řízení materiálně-technického zabezpečení“ obsahuje seznam stavebních prací s přihlédnutím ke stavebnímu objektu vybranému v záhlaví dokumentu;
• Rozhraní Taxi je dostupné ve všech průmyslových subsystémech: řízení investičních aktivit ve stavebnictví a výrobě, odhadový subsystém, správa materiálové podpory stavby, vozidel a mechanismů;
• Aktualizované standardní dokumenty - možnost vést záznamy v několika měrných jednotkách.

Náklady na aktualizovaný systém „1C: ERP. Řízení stavební organizace 2 "je 399 000 rublů.

Novou edici lze použít pouze v případě, že je nainstalována platforma 1C:Enterprise verze 8.3.7 a vyšší.

Automatizovat stavební společnosti a vertikálně integrované holdingy, které realizují celý stavební cyklus.

Program 1C:ERP Construction Organization Management 2.0 využívá všech výhod technologické platformy 1C:Enterprise 8.3, která poskytuje škálovatelnost, otevřenost a snadnou správu. V rámci produktu funkcionalita programů „Estimate 3“ a „Module Vehicle Management pro 1C: ERP“. Mezi vlastnosti programu:

• příprava návrhových odhadů;
• vedení stavby;
• řízení investiční činnosti;
• logistické vedení;
• účetnictví pro provoz strojů a mechanismů;
• řízení prodeje nemovitostí;
• správa nemovitostí.

Funkčnost řešení umožňuje efektivně řídit výrobu, náklady, finance, kalkulovat náklady, sledovat a analyzovat výkonnost společnosti, rozpočtování, vést regulovanou evidenci, řídit personální a mzdovou agendu. Zároveň program pomáhá řídit prodej, vztahy se zákazníky, nákupy, sklad a zásoby, organizaci oprav. Implementována možnost integrace se systémem „1C: Document Management“.

Funkčnost verze 2.1 konfigurace ERP Construction Organization Management 2 byla doplněna o následující funkce:

• Upravena byla práce konfigurace v režimu přístupu přes internet;
• Rozhraní Taxi je dostupné ve všech průmyslových podsystémech:
• řízení investiční činnosti ve stavebnictví;
• rozpočtový subsystém;
• vedení stavby;
• řízení materiální podpory výstavby;
• řízení vozidel a mechanismů.
• Je zaveden mechanismus zadávání dokladu „Koupě podílu“ na základě dokladu „Smlouva o nemovitostech“;
• Byl implementován mechanismus pro načítání dat stavebních prací pro konkrétní plánovací scénář pro stavební objekt z MS Project pro konkrétní datum;
• Byl vylepšen mechanismus ručního vyplňování dokumentů ze subsystémů "Řízení stavební výroby" a "Řízení materiálně-technického zabezpečení" seznamem stavebních prací s přihlédnutím ke stavebnímu objektu vybranému v záhlaví dokumentu;
• Mechanismus řízení dodavatelského řetězce byl přizpůsoben vyvinutému mechanismu řízení dodávek konfigurace ERP Enterprise Management 2, vydání 2.1;
• Standardní dokumenty byly revidovány s ohledem na účetní mechanismus implementovaný v 1C: ERP Enterprise Management 2 v několika měrných jednotkách.
• Nové možnosti konfigurace pro ERP Enterprise Management 2, vydání 2.1.

Řešení je chráněno před neoprávněným použitím a obsahuje fragmenty kódu, které uživatel nemůže upravit. Je zohledněn princip maximální otevřenosti kódu zajišťující přizpůsobení produktu potřebám koncových uživatelů.

Dodávka 1C: USO zahrnuje platformu 1C: Enterprise 8, kompletní sadu dokumentace, konfiguraci, licenci k používání konfigurace a systému, která vám umožní plně využívat program. V základní konfiguraci je k dispozici klíč pro jedno pracoviště, ale můžete jej navýšit o několik míst, stačí si zakoupit potřebný počet víceuživatelských licencí.

Kdo potřebuje program?

1C: Řízení stavební organizace se často používá pro komplexní automatizaci finanční řízení dodavatelé, ale i skupiny dalších účastníků, kteří se zabývají investičním a stavebním procesem.

Funkčnost systému

• Rychlé zajištění financování a získání úplných informací o průběhu finančních plánů.
• Výrazně zkracuje čas na přípravu finančního, manažerského a daňového výkaznictví.
• Efektivita práce účetního oddělení a finančního oddělení se zvyšuje díky organizaci vytváření jednotné informační základny.
• Zvýšení obratu zavedením integrovaného řízení.

Výhody programu 1C: USO

• 1C: Construction Organization Management poskytovaný společností AIG Consult má moderní a multifunkční rozhraní;
• Systém je zaměřen na práci s oblastí stavby, zajišťuje tedy celý cyklus finančního řízení pro každý stavební projekt;
• V případě potřeby je možné provést úpravy provozu systému;
• Pozitivně působí schopnost více oddělení pracovat v jedné informační základně, zvyšuje efektivitu a kvalitu práce.

Tento program obsahuje širokou škálu funkcí, z nichž je třeba poznamenat zejména následující:

• personální management;
• finanční analýza;
• finanční plánování;
• účetnictví a daňové účetnictví;
• plánování produkce;
• audit efektivnost výroby a mnohem víc.

Vedení stavby

Hlavní činností stavební organizace je provádění stavebních a montážních prací. Z hlediska projektového řízení spadá výstavba objektu do kategorie „realizace projektu“, kdy je nutné postavit unikátní celek (ať už se jedná o obytný dům, obchodní centrum nebo průmyslovou dílnu) v omezený čas(je plánovaná doba výstavby). Subsystém "Řízení stavební výroby" je systém řízení stavebních projektů, který v maximální míře zohledňuje specifika oboru a zvláštnosti národních stavebních zkušeností.

Vlastnosti subsystému:

• harmonogramy prací pro velké množství stavebních projektů. Zohlednění všech stavebních objektů v kontextu organizace, projektu.
• několik scénářů pro realizaci jednoho projektu, abyste vybrali ten nejoptimálnější.
• kalendářní plány klasickými metodami.
• jak shora dolů, tak zdola nahoru.
• plánované náklady na stavbu.
• přímí vykonavatelé - zaměstnanci organizace k provedení plánované práce.
• pracovní šablony, pracovní skupiny nebo celé projekty pro zjednodušení zadávání dat.
• s přihlédnutím ke skutečnému plnění rozvrhu práce (tvorba KS-2).
• potřeby a požadavky na materiální a technické prostředky.
• skutečně použité materiály, v rámci práce a celého staveniště.
• informace o pracovních plánech v grafické podobě, a to jak v Ganttově diagramu, tak v síťovém diagramu.
• harmonogramy práce zdrojů v kontextu práce a stavebního objektu.
• harmonogramy použití materiálů při díle v kontextu díla a stavebního objektu.
• týdenní-denní pracovní plány na libovolné časové období.
• zprávu o plnění harmonogramu prací s analýzou postupu a prognózou načasování dalších prací.
• optimalizace zdrojů, což může v některých případech výrazně zkrátit dobu výstavby.
• rozvrh pracovních sil.
• stavební plány založené na odhadech a projektech udržovaných v jiných podobných softwarových produktech.

Správa vozidel a stavebních strojů

• Evidence žádostí o používání strojů a mechanismů, sledování stavu žádosti.
• Automatické generování následujících nákladních listů a jejich tisk: Nákladní list pro osobní automobil (formulář č. 3); Nákladní list zvláštního vozidla (formulář č. 3 zvláštní); Nákladní list osobního taxi (formulář č. 4); nákladní list nákladního automobilu (formulář č. 4-p); Nákladní list nákladního automobilu (formulář č. 4-s); Nákladní list autobusu (formulář č. 6); Nákladní list neveřejného autobusu (zvláštní formulář č. 6); Nákladní list stavebního stroje (formulář č. ESM-2).
• Automatické generování zprávy o provozu věžového jeřábu (Formulář "ESM-1").
• Výpočet normalizované spotřeby paliva.
• Výpočet výkonu stroje (mechanismu) podle různých parametrů.
• Účtování pohonných hmot a náhradních dílů.
• Vyřizování zakázek na údržbu strojů a mechanismů, sledování stavu zakázky.
• Plánování údržby a oprav strojů (mechanismů), sestavování harmonogramů údržby a oprav.
• Účetnictví údržby a oprav strojů (mechanismů).
• Shromažďování a ukládání informací o stroji (mechanismu) a historii jeho (jeho) používání.
• Shromažďování a ukládání informací o instalovaných jednotkách a sestavách.
• Shromažďování a ukládání informací o registračních dokumentech strojů (mechanismů) a řidičů (řidičů).

Finanční řízení

Subsystém finančního řízení je zaměřen na komplexní řešení problematiky plánování, controllingu a účtování příjmů a výdajů, umožňuje podniku efektivně využívat vlastní prostředky a přitahované investice, zlepšit ovladatelnost podniku jako celku. Implementované mechanismy optimalizace použita finanční nástroje, zprůhlednění práce společnosti pro interní i externí audit, zvýšení investiční atraktivity podnikání.

Funkčnost subsystému poskytuje řešení široké škály úkolů finanční služby, plánovaných a ekonomické útvary, účetnictví.

Rozpočtování

Subsystém implementuje následující funkce:

• plánování činností a zdrojů podniku na jakékoli období v kontextu scénářů, center finanční odpovědnosti (FRC), projektů, ukazatelů zbytků a obratu, doplňkové analýzy (nomenklatura, protistrany, ...);
• sledování skutečné realizace v kontextu dokončeného plánování;
• sestavování konsolidovaných zpráv na základě výsledků monitorování;
• finanční analýza;
• analýza dostupnosti finančních prostředků;
• analýza odchylek plánovaných a skutečných dat.

Správa hotovosti

Pokladní subsystém obsahuje funkce nezbytné pro efektivní řízení cash flow, kontrolu nad realizovanými platbami:

• účtování peněžních toků a zůstatků ve více měnách;
• evidence plánovaných příjmů a výdajů finančních prostředků;
• rezervace prostředků pro nadcházející platby na zúčtovacích účtech a na pokladně;
• umístění finančních prostředků do očekávaných příchozích plateb;
• sestavení splátkového kalendáře;
• registrace všech nezbytných primárních dokumentů;
• integrace se systémy „bankovní klient“;
• možnost rozložení (ručního nebo automatického) částky platebního dokladu na více smluv a transakcí.

Správa osad

Subsystém řízení vzájemných vypořádání se používá ve finančních, dodavatelských a marketingových strukturách podniku, což umožňuje optimalizaci finanční rizika podniky a potřeba provozního kapitálu.

Je analyzována změna v čase předpokládaného (odloženého) a skutečného dluhu. Odložený dluh vzniká, když systém zohlední takové události, jako je nákupní objednávka nebo převod zboží za provizi. hmotný majetek, žádost o příjem finančních prostředků a další podobné. Skutečný dluh je spojen s vypořádacími operacemi a okamžiky převodu vlastnictví.

Hlavní účel vypořádacího subsystému:

• fixace dluhu protistrany vůči společnosti a společnosti vůči protistraně;
• účtování příčin dluhů;
• podpora různých metod účtování dluhů (na základě smluv, transakcí, jednotlivých obchodních transakcí);
• analýza současného stavu dluhu a historie jeho změn.

Účetnictví

Účetnictví je vedeno v souladu s ruskou legislativou pro všechny oblasti účetnictví, včetně:

• účtování materiálů ve výstavbě - odpisy M-29, výkaz materiálu, nevyfakturované dodávky, systém rozdělení odchylek;
• sektorový systém vybírání nákladů hlavní výroby (vlastní síly a subdodávky), pomocné výroby, nákladů na provoz stavebních strojů a mechanismů, režijních nákladů;
• vyúčtování provedení díla KS-3, vyúčtování pořízení prací subdodavateli, vyúčtování služeb generálního dodavatele a zákaznických služeb;
• účtování vypořádání na farmách v pobočkových strukturách pro širokou škálu operací;
• specializované zprávy o zúčtování se zákazníky a subdodavateli o provedených pracích;
• oborové účtování dlouhodobého majetku, odpisy;
• účetnictví finanční výkonnosti v souvislosti se stavebními projekty;
• možnost komplexního účtování skutečností ekonomická aktivita diverzifikované společnosti - směry průmyslová produkce, investiční výstavba, práce stavebních strojů;
• účtování materiálních hodnot;
• bankovní a hotovostní operace;
• měnové operace;
• výpočty s odpovědnými osobami;
• vyrovnání s personálem pro mzdy;
• kalkulace rozpočtu.

Podporuje účetnictví v jedné informační základně pro více právnických osob. Pro konsolidaci dat geograficky distribuovaných struktur - pobočkových organizací a skupin společností lze konfiguraci použít ve spojení s řešením 1C: Consolidation.

Vysoký stupeň automatizace formování účetní zápisy předurčuje popis primárních dokumentů připravených k použití podle typů obchodních transakcí.

Kvalitu účetnictví kontroluje specializovaný výkaz „Analýza stavu účetnictví“, který umožňuje kontrolovat složité transakce a rychle určit místa výskytu (před dokladem) nežádoucích odchylek.

Relevantnost regulovaných formulářů hlášení je podpořena možností automatické aktualizace přes internet.

daňové účetnictví

Daňové účtování daně z příjmu v konfiguraci je zachováno bez ohledu na účtování. Obchodní transakce se paralelně promítají do účetnictví a daňové evidence. Základem účetnictví a daňové evidence jsou členěné účtové osnovy se „zrcadlovým“ kódováním. Pro účely účetnictví a daňové evidence je přípustné používat nezávislé metody pro odhad zásob při odpisech, metody pro výpočet odpisů apod. Kvalitu daňové evidence kontroluje sestava "Analýza stavu daňového účetnictví pro daň z příjmů", která umožňuje vizuálně kontrolovat hodnoty daňových složek (NU, VR, PR), dekódování dat je uveden ve specializovaných zprávách. Je zajištěno vyhotovení Prohlášení k dani z příjmu.

Účtování o dani z přidané hodnoty (DPH) realizované v souladu s požadavky kapitoly 21 daňový kód Ruská federace, udržování „komplexní“ DPH je podporováno za podmínek uplatnění různých sazeb DPH (0 %, 10 %, 18 %, bez DPH), samostatné účetnictví podle druhu činnosti. Tvoří se Nákupní kniha a Prodejní kniha.

Konfigurace obsahuje všechny formuláře přiznání pro ostatní daně (daň z dopravy, daň z nemovitosti atd.) a formuláře pro statistické výkazy.

Sdílet budovu

Majetková výstavba je druh stavby, při které se stavební a investiční společnosti přilákat finanční prostředky od vlastníků akcií (investorů) na výstavbu (vytvoření) nemovitostí. Po dokončení výstavby se bydlení v nové budově nebo budova samotná stává soukromým nebo sdíleným vlastnictvím vlastníků akcií (investorů).

Subsystém Sdílená výstavba automatizuje účtování akcií a vzájemných vypořádání s investory, vlastníky akcií, účtování smluv o sdílené výstavbě.

Funkčnost subsystému:

• Podílové účetnictví.
• Účtování smluv s akcionáři (investory).
• Uchovávání informací podle smlouvy.
• Účtování nákladů na stavební objekt a jeho podíly.
• Účtování plateb na základě smluv.
• Sledování a kontrola investic v rámci investičních dohod.
• Kontrola splácení plateb v rámci sdílených stavebních smluv.
• Tvorba reportů.

Správa zařízení

Správa určitého, fyzicky, právně a funkčně existujícího majetku vytvářejícího příjmy je hlavní fází životního cyklu nemovitosti. Měl by zajistit nesnížení funkčních vlastností objektu a také jeho rentability.

Podsystém "Řízení provozu objektů" umožňuje vést evidenci vzájemných vypořádání při pronájmu nebytových nemovitostí. Dále možnost vyúčtování vzájemných vypořádání bydlení a komunálních služeb ve společenstvích vlastníků bytů, družstvech bytové výstavby, garážových družstvech, chatové osady atd.

V současné době jsou hlavní schopnosti subsystému:

• Výpočet poplatků za úhradu bydlení a energií v sazbách a tarifech s přihlédnutím k výhodám, sociálním normám a dotacím.
• Účetnictví a zúčtování pro všechny typy služeb.
• Účetnictví a kalkulace pro celoúzemní, bytová a individuální měřidla.
• Tisk avíz a účtenek pro kalkulaci nájemného.
• Účtování plateb za bydlení a komunální služby.
• Úprava platby za již poskytnuté zdroje utility.
• Účetnictví pronajatých předmětů.
• Účtování nájemních smluv (uzavření, dodatečná dohoda, prodloužení, ukončení).
• Kalkulace nájemného.
• Výpočet plateb za spotřebované komunální zdroje.
• Výpočet objemu spotřebovaných komunálních zdrojů nájemníky a přímo pronajímatelem, a to jak podle odečtů elektroměru, tak v poměru k obsazené ploše.
• Tvorba reportovacích dat.

Účetnictví podle mezinárodních standardů

Subsystém obsahuje samostatnou účtovou osnovu v souladu s IFRS, kterou si uživatel může přizpůsobit, a poskytuje:

• překlad (převod) většiny účtů (účtování) z účetního subsystému (RAS) podle pravidel, která může uživatel flexibilně konfigurovat;
• paralelní účetnictví pro ruské a mezinárodní standardy pro ty oblasti, kde jsou rozdíly mezi ruskými standardy a požadavky IFRS značné (např. účtování dlouhodobého majetku, nehmotného majetku);
• >provádění vlastních regulačních dokladů (např. časové rozlišení nákladů, účtování rezerv, účtování o odpisech majetku a řada dalších), jakož i opravné zápisy v „ručním“ režimu.

Možnosti subsystému umožňují:

• minimalizovat složitost účetnictví v souladu s IFRS pomocí ruských účetních dat;
• porovnejte ruská a IFRS účetní data, což usnadňuje sesouhlasení dat před přípravou IFRS výkazů.

Subsystém lze také nakonfigurovat pro účtování a kompilaci finanční výkaznictví v souladu se zahraničními standardy, včetně US GAAP.

Personální management

Zaměstnanci personálního oddělení, oddělení organizace práce a zaměstnanosti a účetnictví mohou využívat subsystém personálního řízení v jediném informačním prostoru pro každodenní práci.

Subsystém je určen pro informační podpora personální politika společnosti a automatizace osad s personálem. Mezi vlastnosti subsystému patří:

• plánování personálních potřeb;
• dirigování personální obsazení organizace;
• plánování zaměstnání a plán dovolené pro zaměstnance;
• řešení problémů se zajištěním obchodu personálem - výběr, dotazování a hodnocení;
• personální záznamy a analýzy personál;
• analýza úrovně a příčin fluktuace zaměstnanců;
• udržování regulovaného toku dokumentů;
• výpočet mezd zaměstnanců podniku;
• automatický výpočet zákonem regulovaných přírůstků, srážek, daní a příspěvků.

Na základě nashromážděných údajů o zaměstnancích můžete vytvářet různé sestavy: seznamy zaměstnanců, analýzy zaměstnanců, zprávy o dovolené (plány dovolené, využití dovolené a plnění plánu dovolené) atd.

Subsystém regulovaného pracovního postupu personálu umožňuje automatizovat personální operace v souladu s aktuálními regulačními dokumenty:

• závěr a chování pracovní smlouvy s každým zaměstnancem organizace;
• tvorba schválených pracovních forem;
• personalizované účetnictví pro FIU;
• vedení vojenských záznamů.

Výplatní páska

Důležitým aspektem řízení podniku je vybudování systému motivace pracovníků, zaměřeného na zvyšování objemu vyráběných výrobků s odpovídající úrovní kvality, zajišťující zájem personálu o další vzdělávání. K implementaci strategií motivace zaměstnanců se často používají tarifní a úkolové systémy odměňování, pro přesný výpočet časového rozlišení podle přijatých pravidel je využíván mzdový subsystém.

Subsystém umožňuje automatizovat celý komplex vypořádání s personálem, počínaje vkládáním dokladů o skutečném výkonu, výplatou nemocenských a dovolených, až po tvorbu podkladů pro výplatu mezd a hlášení orgánům státního dozoru.

Výsledky výpočtu mezd se promítnou do vedení, účetnictví, daňové evidence s požadovanou mírou podrobnosti:

• promítnutí výsledků výpočtu manažerských platů do manažerského účetnictví;
• promítnutí výsledků výpočtu regulovaných mezd do účetnictví;
• promítnutí výsledků výpočtu regulované mzdy jako nákladů zohledněných pro účely výpočtu daně z příjmu (jednotné daně).

Řízení průmyslové výroby

Jedním z nejúčinnějších způsobů, jak snížit výrobní náklady, je sestavení a optimalizace výrobního plánu. To umožňuje společnosti snížit úroveň prostojů zařízení a vysoce kvalifikovaných specialistů, zkrátit dodací lhůty pro objednávky, vyhnout se narušení plánu prodeje z důvodu přetížení výrobních zdrojů, optimalizovat pohyb materiálů a skladových zásob a zefektivnit výrobu. proces transparentní a zvládnutelný.

Subsystém řízení výroby je určen pro plánování výrobní procesy a materiálové toky ve výrobě, reflektující procesy výrobní činnosti podniku a budování regulačního systému řízení výroby.

Funkcionalitu subsystému mohou využívat pracovníci plánovacího a ekonomického úseku, výrobních dílen, výrobního a dispečerského úseku a dalších výrobních úseků.

Mechanismy plánování výroby implementované v subsystému "Řízení výroby" zajišťují:

• plánování scénářů pro vývoj různých možností pro výrobní strategii nebo zohlednění možných změn v podmínkách podniku;
• průběžné plánování, rozšiřování horizontu plánování s příchodem dalších plánovacích období;
• plánování projektu Výroba;
• stanovení plánovaných dat ze změn (podle scénářů a období);
• integrace s rozpočtovým subsystémem.

Plánování produkce

Subsystém je určen pro střednědobé a dlouhodobé plánování požadavků na výrobu a zdroje a také pro provádění analýza plán-skutečnost realizace výrobních plánů. Při plánování výroby je možné zohlednit mnoho parametrů, kontrolovat proveditelnost a sledovat realizaci plánu v různých fázích v několika úsecích současně:

• odděleními a manažery;
• pro projekty a podprojekty;
• o klíčových zdrojích;
• podle nomenklaturních skupin a jednotlivých nomenklaturních jednotek.

Vytvoření rozšířeného plánu výroby

• Na základě plánů odbytu vytvořených v subsystému "Sales Management" jsou odhadované objemy výroby tvořeny skupinami položek (a případně jednotlivými položkami položky).
• Rozdíly jsou identifikovány mezi rozšířenými a aktualizovanými plány, balíkem plánovaných denních úkolů na směny a skutečnými výrobními daty.
• Provádí se tvorba úkolů pro výrobu, kontrola jejich plnění a hodnocení rozpracovanosti výroby.

Plánování zdrojů

• Je možné sestavit tabulky spotřeby a dostupnosti hlavních (klíčových) druhů zdrojů při výrobě skupin výrobků a určité typy nomenklatura.
• Plán integrované produkce je sledován z hlediska souladu s omezujícími faktory, např. konsolidovaná dostupnost hlavních (klíčových) typů zdrojů.
• Je monitorována dostupnost klíčových zdrojů.

Plánování směnné výroby

Subsystém je určen k plánování výroby v krátkodobém horizontu v kontextu jednotlivých položek a také k provádění plánově faktické analýzy plnění výrobních plánů oddělením výroby a expedice. V tomto subsystému se tvoří podrobný harmonogram směn výroby a spotřeby, posuzuje se jeho proveditelnost s přihlédnutím k plánovanému zatížení zdrojů:

• plánování zohledňující dostupnost kapacit v plánování dílčích období a změny v souhrnné době trvání operací na technologickém stromu. V případě nedostatku kapacit v dílčích obdobích se plánované operace převádějí do dílčích období s volnými volnými kapacitami;
• vytvoření podrobného harmonogramu výroby a operací;
• plánování „navrch“ stávajících plánů výroby a provozu nebo kompletní přeplánování;
• možnost plánování operací pro územně vzdálené celky;
• plánování zohledňující dobu přepravy mezi sklady a divizemi.

Tvorba plánu směnové výroby

• Sestavení plánu výroby, upřesnění na jednotlivé nomenklaturní pozice s kalkulací přesných termínů výroby.
• Stanovení lomových bodů pro postupy výbuchu v technologickém stromu výroby pro všechny výrobky plánované v režimu "montáž na zakázku".
• Tvorba harmonogramu nakládání výrobních kapacit a potřeby výroby v surovinách a komponentech.
• Tvorba harmonogramu finální montáže s upřesněním termínů výroby.

Stanovení dostupných kapacit zdrojů

• Vedení seznamu pracovišť a technologických provozů.
• Podpora kalendářů dostupnosti pro jednotlivá pracoviště a zadávání dostupnosti zdrojů podle těchto kalendářů.
• Kombinace pracovních center do skupin s nastavením priorit pro plánování.
• Výpočet vytížení pracovišť při stanovení harmonogramu potřeby materiálu.

Kontrola provedení

• Tvorba harmonogramu výrobních potřeb.
• Tvorba zakázek pro výrobu, směnné denní úlohy.
• Plánová analýza průběhu výroby, kontrola a analýza odchylek.

Správa produktových dat

Přidělování složení produktů umožňuje řídit odepisy materiálů do výroby (limitní plotové karty), plánovat výrobní náklady, analyzovat nesrovnalosti mezi plánovanými a skutečnými náklady a identifikovat jejich příčiny.

Nastavení trasy (technologické) mapy vám umožňuje naplánovat řetězec výroby více limitovaných produktů, v každé fázi vyhodnotit jeho proveditelnost, s přihlédnutím k vytížení zařízení a dostupnosti zdrojů nezbytných pro výrobu.

Funkcionalitu subsystému může využít hlavní inženýr a zaměstnanci pracující v útvarech hlavního konstruktéra a hlavního technologa.

V rámci řízení výroby je implementována funkce účtování standardních nákladů na materiál ve výrobě a analýzy odchylek od norem. Normy spotřeby materiálů jsou stanoveny ve specifikaci pro výrobu výrobků.

Používá se standardní složení produktů:

• při analýze odchylek od norem pro kontrolu kvality výrobků;
• pro kalkulaci nákladů - jako základ pro rozdělení nepřímých nákladů.

Pro účely plánování směn lze celý technologický proces znázornit jako soubor sekvencí operací. Taková sada stanoví mapu postupu výroby produktů. Každá operace může být charakterizována vlastním souborem materiálových potřeb na vstupu a souborem produktů na výstupu.

Řízení nákladů a kalkulace

Subsystém řízení nákladů je navržen tak, aby zohledňoval skutečné náklady podniku a kalkuloval výrobní náklady.

Hlavní funkce subsystému:

• účtování skutečných nákladů za vykazované období v požadovaných úsecích v hodnotovém a fyzickém vyjádření;
• operativní kvantitativní účtování nedokončených materiálů (WIP);
• účtování skutečných zůstatků WIP na konci vykazovaného období;
• registrace sňatků ve výrobě a ve skladech;
• kalkulace skutečných nákladů výroby za období hlavních a vedlejších produktů (polotovary, zmetky) - neúplné a úplné cena výroby a skutečných celkových nákladů na prodej výrobků vč. výpočet nákladů na výstup od zpracovatelů;
• kalkulace výrobních nákladů do měsíce podle propouštěcích dokumentů - v přímých nákladech nebo v plánovaných nákladech;
• účetnictví pro zpracování tollingových surovin;
• výpočet skutečných nákladů na zůstatky WIP na konci vykazovaného období;
• poskytování údajů (zpráv) o postupu tvorby primárních nákladů;
• poskytování údajů o struktuře výrobních nákladů pro posouzení odchylek od stanovených norem.

Správa dlouhodobého majetku

Subsystém umožňuje vše automatizovat typické operaceúčtování dlouhodobého majetku:

• přijetí do účetnictví;
• změna stavu;
• odpisy;
• změna parametrů a způsobů promítání odpisových nákladů;
• účtování skutečné produkce dlouhodobého majetku;
• montáž a demontáž, přemístění, modernizace, vyřazení z provozu a prodej dlouhodobého majetku.

Je podporována široká škála metod odpisování. Subsystém umožňuje přijímat podrobné informace o stavu dlouhodobého majetku, analyzovat míru opotřebení a sledovat výkon údržby zařízení.

Vedení prodeje

Využití subsystému obchodním ředitelem, zaměstnanci obchodního oddělení a skladníky zvýší efektivitu jejich činnosti.

Subsystém řízení prodeje zajišťuje komplexní automatizaci procesu prodeje výrobků a zboží ve výrobním podniku, ve velkoobchodě a maloobchodě. Subsystém zahrnuje nástroje pro plánování a kontrolu prodeje, umožňuje řešit problémy se správou zákaznických objednávek. Podporovány jsou různé režimy prodeje výrobků a zboží - ze skladu a na objednávku, prodej na úvěr nebo na platbu předem, prodej zboží přijatého za provizi, převod na komisionáře k prodeji atd.

Subsystém je určen pro plánování:

• objemy prodeje ve fyzickém a hodnotovém vyjádření, a to i na základě údajů o prodeji za předchozí období, informace o aktuálním stavu zásob a přijatých zákaznických objednávkách za plánované období;
• prodejní ceny, a to i na základě informací o aktuálních cenách společnosti a konkurentů;
• náklady na prodej s přihlédnutím k informacím o cenách dodavatelů, plánovaných nebo skutečných výrobních nákladech za určité období.

Plánování prodeje lze provádět jak pro podnik jako celek, tak pro oddělení nebo skupiny oddělení jednotlivé zboží a skupiny produktů pro určité kategorie kupujících (podle regionu, typu činnosti atd.). Subsystém zajišťuje konsolidaci jednotlivých plánů do konsolidovaného plánu prodeje podniku.

Pro kontrolu implementace vypracovaných plánů systém poskytuje pokročilé nástroje srovnávací analýzaúdaje o plánovaných a skutečných tržbách.

Plánování lze provádět s časovými podrobnostmi od dne do roku, což vám umožňuje:

• odstěhovat se strategické plány na provozní, při zachování informací o ukazatelích stanovených v každé fázi plánování;
• provádět plánování jak s ohledem, tak bez zohlednění sezónních výkyvů poptávky.

Funkčnost správy objednávek implementovaná v systému umožňuje optimálně zadávat zákaznické objednávky a promítat je do výrobní program v souladu se strategií realizace zakázek společnosti a pracovními schématy (práce ze skladu, na zakázku).

Všechny fáze zakázky a její úpravy jsou evidovány v systému příslušnými dokumenty. Manažer může kdykoli:

• získat úplné informace o průběhu objednávky;
• sledovat historii vztahů se zákazníky a dodavateli;
• hodnotit efektivitu a spolehlivost práce s protistranami.

Pomocí analytických reportů zabudovaných v programu může manažer přijímat informace o platbách zákaznických objednávek, zadávání zakázek ve výrobě a průběhu jejich realizace, distribuci zakázek dodavatelům pro zajištění zákaznických objednávek.

Cenové mechanismy umožňují obchodnímu řediteli a vedoucímu obchodního oddělení určovat a realizovat cenovou politiku podniku v souladu s dostupnými analytickými údaji o nabídce a poptávce na trhu.

Hlavní funkce subsystému:

• vytváření různých programů pro stanovení cen a slev;
• tvorba prodejních cen s ohledem na plánované výrobní náklady a míru návratnosti;
• sledování dodržování stanovených zaměstnanci podniku Cenová politika;
• ukládání informací o cenách konkurence;
• ukládání informací o cenách dodavatelů, automatická aktualizace nákupních cen;
• srovnání prodejních cen podniku s cenami dodavatelů a konkurence.

Řízení nákupu

Důležitým úkolem je zajistit kvalitu vyráběných produktů, zajistit nepřetržité dodávky materiálů do výroby a plnit zakázky v souladu s plánovanými termíny bez překročení plánovaných nákladů efektivní řízení nákupy zboží a materiálu.

Subsystém poskytuje manažerům odpovědným za zásobování informace nezbytné pro přijímání včasných rozhodnutí o doplňování zásob zboží a materiálů, pro snížení pořizovacích nákladů a jasnou organizaci interakce s dodavateli.

Mezi funkce, které subsystém poskytuje:

• operativní plánování nákupů na základě prodejních plánů, výrobních plánů a nevyřízených objednávek zákazníků;
• zadávání objednávek dodavatelům a sledování jejich plnění;
• evidence a analýza plnění dodatečných podmínek u smluv s pevnými položkami nomenklatury, objemy a dodacími lhůtami;
• podpora různých schémat příjmu zboží od dodavatelů, včetně převzetí k prodeji a příjmu surovin a materiálů, které má dodat zákazník;
• evidence nevyfakturovaných dodávek pomocí skladových objednávek;
• analýza potřeb skladu a výroby zboží, hotové výrobky a materiály;
• komplexní analýza a vytváření vztahů mezi objednávkami zákazníků a objednávkami dodavatelů;
• analýza důsledků, které mohou vyplynout z nesplnění objednávek ze strany dodavatelů (která zákaznická objednávka může být narušena krátkou dodávkou zboží nebo materiálu);
• plánování nákupu s přihlédnutím k předpokládané úrovni zásob a vyhrazeného zboží a materiálu ve skladech;
• výběr nejlepších dodavatelů zboží podle jejich spolehlivosti, historie dodávek, kritérií pro naléhavost vyřízení objednávky, navržených dodacích podmínek, územních nebo jiných libovolných charakteristik a automatické generování objednávek k nim;
• plánování dodávek a splátkových kalendářů.

Řízení skladu (zásob).

Použití subsystému řízení skladu (zásoby) umožňuje efektivně organizovat skladovací prostory a zvýšit produktivitu skladníků, zaměstnanců zásobovacích a marketingových struktur a také poskytuje operativní a podrobné informace obchodnímu řediteli podniku.

Systém implementuje podrobné operativní účtování materiálu, výrobků a zboží ve skladech, zajišťuje plnou kontrolu zásob zboží a materiálů v podniku. Všechno skladové operace doloženo příslušnými doklady. Subsystém umožňuje:

• spravovat stavy zásob v různých měrných jednotkách na více skladech;
• vést oddělenou evidenci vlastního zboží, zboží převzatého a převedeného k prodeji, vratných obalů;
• kontrolovat a zaznamenávat sériová čísla, data expirace a certifikáty;
• kontrolovat správnost odpisů sériových čísel a zboží s určitými daty expirace a certifikátů;
• nastavit libovolné charakteristiky šarže (barva, velikost atd.) a vést evidenci šarží v kontextu skladů;
• vzít v úvahu celní prohlášení a zemi původu;
• kompletovat a rozebírat zboží a materiály;
• provádět funkce účtování objednávek a rezervace zboží a materiálů.

Informace o stavu skladových zásob jsou dostupné v libovolných analytických sekcích s vysokou podrobností: do úrovně vlastností produktu (barva, velikost, rozměry atd.), nebo do úrovně sériových čísel a expirací zboží. Je možné získat ocenění zásob v pořizovacích nákladech a potenciálních tržeb v prodejních cenách.

Vedení maloobchodu a připojení vybavení prodejen

Pro výrobní podniky s vlastními prodejnami a maloobchodními prodejnami poskytuje konfigurace možnosti správy maloobchodu. Maloobchod lze provádět z kteréhokoli ze skladů - velkoobchodu, maloobchodu nebo neautomatizované prodejny. Účtování zboží v neautomatizovaném režimu prodejních míst prováděny za pevné maloobchodní ceny. Byla implementována možnost připojení maloobchodních zařízení: skenery, terminály pro sběr dat, zákaznické displeje, elektronické váhy, registrační pokladny v režimech „fiskální registrátor“, „off-line“ a „on-line“. Systém umožňuje vyhodnocovat hodnotové zásoby v maloobchodních cenách, porovnávat objemy prodeje a ziskovost v různých prodejnách (výdejnách), kontrolovat správnost účtenek z prodejen a výdejen.

Řízení vztahů s nákupčími a dodavateli

Funkčnost subsystému umožňuje řídit vztahy s kupujícími, dodavateli, subdodavateli a jakýmikoli dalšími dodavateli. Tyto příležitosti mohou uplatnit obchodní ředitel, marketingový ředitel, pracovníci marketingu, obchodu a zásobování.

Subsystém "Řízení vztahů s kupujícími a dodavateli" umožňuje podniku:

• ukládat úplné kontaktní informace pro protistrany a jejich zaměstnance a také uchovávat historii interakce s nimi;
• registrovat informace o dodavatelích: dodací lhůty zboží, spolehlivost, termíny realizace objednávek, sortiment a ceny dodávaného zboží a materiálů;
• automaticky upozorňovat uživatele na nadcházející kontakty s protistranami, připomínat jim narozeniny kontaktních osob;
• naplánujte si svůj pracovní doba a kontrolovat pracovní plány svých podřízených;
• analyzovat nevyřízené a plánovat nadcházející transakce s kupujícími a potenciální klienty;
• používat individuální přístup k potřebám a požadavkům každého klienta;
• registrujte každé odvolání potenciálního kupce a dále analyzujte procento akvizice zákazníků;
• okamžitě sledovat stav plánovaných kontaktů a transakcí;
• provádět integrovanou ABC(XYZ) analýzu vztahů se zákazníky;
• analyzovat důvody neplnění zákaznických objednávek a objem uzavřených objednávek;
• analyzovat a vyhodnocovat efektivitu reklamních a marketingových kampaní na základě výsledků požadavků zákazníků.

Segmentace zákazníků pomocí integrované analýzy ABC(XYZ) vám umožňuje automaticky oddělit zákazníky:

• do tříd v závislosti na podílu klienta na výnosech nebo zisku společnosti: důležitá (A-class), střední důležitost (B-class), nízká důležitost (C-class);
• podle stavu: potenciální, jednorázový, trvalý, ztracený;
• podle pravidelnosti nákupů: stabilní (třída X), nepravidelné (třída Y), epizodické (třída Z).

Výsledky této analýzy pomáhají optimálně rozložit úsilí a organizovat práci zaměstnanců odpovědných za prodej a zákaznický servis.

Sledování a hodnocení práce manažerů

Konfigurace umožňuje managementu (obchodní ředitel, vedoucí prodeje, vedoucí marketingu) hodnotit a porovnávat práci manažerů odpovědných za prodej a práci s klienty, podle řady ukazatelů:

• z hlediska tržeb a zisku;
• podle míry udržení zákazníků;
• podle počtu dokončených objednávek;
• podle počtu kontaktů se zákazníky;
• úplností naplnění databáze kontaktními údaji.

Tyto odhady lze použít k vybudování objektivního systému motivace zaměstnanců, který odráží specifika úkolů řešených různými kategoriemi manažerů.

Integrované e-mailové nástroje

Nástroje pro práci s e-mailem integrované do jednoho informačního prostoru systému. Výsledkem je, že zpracování elektronické korespondence probíhá v úzkém vztahu s dalšími obchodními procesy podniku:

• evidence korespondence, jmenování exekutorů a kontrola exekuce, vedení historie korespondence pro každou protistranu;
• vytvoření jak jednotlivce, tak "veřejnosti" (skupiny) poštovní adresy a diferenciaci přístupu k nim pro různé skupiny uživatelů;
• importovat kontaktní informace z běžných e-mailových klientů;
• automatické odesílání dopisů při výskytu plánovaných událostí (například upomínka platby);
• organizace rozesílání e-mailů - skupiny adres pro zasílání lze vytvářet ručně i automaticky podle kritérií zadaných uživatelem (např. podle regionů, typů aktivit protistran, pozic kontaktních osob atd.).

Sledování a analýza činnosti podniku

Efektivita řízení, účinnost a kvalita rozhodnutí vedoucích podniků do značné míry závisí na tom, jak efektivně dokážou využít data o různých aspektech činnosti podniku nashromážděná v informačních systémech.

Výkonný a flexibilní systém výkaznictví vám umožňuje rychle analyzovat a průběžně sledovat všechny aspekty výroby a obchodní činnosti podniky. Mezi hlavní vlastnosti systému:

• inteligentní nástroje pro automatické hlášení, které nevyžadují programování;
• návrh ve stylu tabulky;
• kontingenční stoly;
• lineární, hierarchické a křížové zprávy;
• podpora seskupování;
• dešifrování jednotlivých prvků zprávy (drill-down);
• obchodní grafika.

Informace lze získat v libovolných sekcích s požadovanou podrobností. Uživatel si může samostatně nastavit (konfigurovat) úroveň podrobnosti, seskupení parametrů a kritérií pro výběr dat v reportech v souladu se specifiky řešených úloh. Taková individuální nastavení (ve skutečnosti - uživatelské sestavy vytvořené uživatelem) lze uložit pro další použití.

Moderní obchodní metody, pohodlné a vizuální nástroje pro analýzu informací implementované v systému činí z programu efektivní nástroj pro řešení aktuální problémyřízení. Specializovaný nástroj "Performance Monitor" je zaměřen na rychlé vyhodnocení klíčových ukazatelů výkonnosti podniku:

• pokrytí celého obchodu „na první pohled“;
• včasné zjištění odchylek od plánu, negativní dynamika, body růstu;
• upřesnění poskytnutých informací;
• použití předinstalované sady více než 60 ukazatelů výkonu;
• vývoj nových ukazatelů výkonnosti;
• nastavení několika možností zprávy podle typu činnosti, podle oblasti odpovědnosti.

Technologické výhody

Použití 1C:Enterprise 8.2 jako platformy zajišťuje efektivní provoz a spolehlivé ukládání informací při práci velkého počtu uživatelů.

Moderní tříúrovňová architektura systému zajišťuje udržení vysokého výkonu při výrazném zvýšení zátěže systému a objemu zpracovávaných dat a také umožňuje zvýšit propustnost zvýšením kapacity použitého zařízení, aniž by bylo nutné náklady spojené s úpravou nebo výměnou použitého aplikačního řešení.

Na platformě 1C:Enterprise 8.2 byla implementována nová klientská aplikace - tenký klient: může se připojit přes protokoly http nebo https, přičemž veškerá obchodní logika je implementována na serveru. Vzdálená oddělení se mohou pomocí tenkého klienta připojit přes internet a režim online pracovat s informační základnou. Zvýšená bezpečnost a rychlost.

Na platformě 1C:Enterprise 8.2 byla implementována nová klientská aplikace - webový klient: nevyžaduje instalaci žádných komponent na počítač uživatele, umožňuje použití na pracovištích uživatelů OS Windows a Linux. Nevyžaduje administraci na počítačích uživatelů. Poskytuje rychlý přístup k informační základně pro „mobilní“ zaměstnance.

Implementován speciální provozní režim pro klientské aplikace - režim nízké rychlosti připojení (například při práci přes GPRS, vytáčené připojení). Můžete pracovat kdekoli, kde není trvalé připojení k internetu.

V režimu řízené aplikace se rozhraní „nekreslí“, ale „popisuje“. Vývojář definuje pouze obecné schéma příkazového rozhraní a obecné schéma formulářů. Platforma používá tento popis při vytváření rozhraní pro konkrétního uživatele, přičemž bere v úvahu různé faktory:

• uživatelská práva;
• vlastnosti konkrétní implementace;
• nastavení provedená uživatelem.

Pro každého uživatele je možné sestavit individuální rozhraní.

Implementován mechanismus funkčních možností. Umožňují povolit / zakázat potřebné funkční části konfigurace bez změny samotného řešení aplikace. Rozhraní můžete přizpůsobit pro každou roli s ohledem na uživatelské preference.

Škálovatelnost a výkon

Použití platformy 1C:Enterprise 8.2 zajišťuje efektivní provoz a spolehlivé ukládání informací, když pracují stovky uživatelů. Moderní tříúrovňová architektura systému zajišťuje zachování vysokého výkonu při výrazném zvýšení zátěže systému a objemu zpracovávaných dat. Vysoké odolnosti proti chybám je dosaženo redundancí serverového clusteru a optimalizace výkonu je dosaženo dynamickým vyvažováním zátěže mezi clustery. Použití předních světových DBMS (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) umožňuje budovat vysoce výkonné a spolehlivé informační systémy.

Konstrukce geograficky distribuovaných systémů

Univerzální mechanismus výměny dat v XML formát je určen jak pro vytváření geograficky distribuovaných systémů založených na "1C:Enterprise 8", organizování výměny dat s ostatními informační systémy. V jednom aplikačním řešení lze vytvořit několik nezávislých výměnných schémat s různými systémy. Podporována je nejen klasická struktura distribuovaných systémů (typu „hvězda“), ale i složitější víceúrovňové struktury typu „sněhová vločka“.

Na základě „1C: Construction Organization Management“ je poskytována možnost vybudování řešení pro podniky síťové nebo holdingové struktury, které vám umožní efektivně řídit vaše podnikání a vidět obraz „jako celek“ s nezbytnými manažerská rozhodnutíúčinnost.

Vývoj integračních nástrojů

Je zajištěna integrace s externími programy tuzemských i zahraničních vývojářů (např. technologická příprava výroba, systém „klient-banka“) a zařízení (například přístrojové vybavení nebo terminály pro sběr dat ze skladu) založené na obecně uznávaných otevřených standardech a protokolech přenosu dat podporovaných platformou 1C:Enterprise 8.

Při vývoji konfigurace byly zohledněny jak moderní metody řízení stavební organizace (projektové řízení apod.), tak zkušenosti s úspěšnou automatizací stavebních organizací nasbírané 1C a partnerskou komunitou.

1C: Stavební management. Modul pro 1C:ERP a 1C:KA2

Příležitosti

Produkt „Modul 1C: Management výstavby pro 1C: ERP a 1C: KA2“ poskytuje následující funkce:

Subsystém "Řízení stavební výroby"

Plánování stavby se provádí pomocí kalendářního plánu-rozpisu včetně prací, termínů jejich realizace, objemů, soupisu potřebné materiály a zdroje.

"ERP Construction Management 2" může uložit několik variant rozvrhů pro analýzu a srovnání. Automatické řízení se provádí pro přítomnost jednoho pracovního scénáře pro provádění práce.

Harmonogram práce lze také stáhnout z MS Project.

Harmonogram prací lze vytvořit na základě pozic místního odhadu v kontextu konstrukčních prvků. Harmonogram prací je schválen, v budoucnu se na jeho základě budou tvořit účetní doklady. Konstrukce je uvedena na kartě "Dodatečné" na kartě stavebních prací.

Na základě kalendářního plánu-rozvrhu se zavádí dokument "Separační list" pro:

• rozdělení práce mezi vlastní divize a subdodavatele;
• distribuce materiálů mezi vlastní dodávkou a subdodavatelskou dodávkou;
• rozdělení výkonných umělců a zdrojů mezi vlastní výkon a výkon subdodavatelem.

Na základě kalendářního plánu je dále zaveden „Rozpočet stavby“ pro následné posouzení nákladů na práce, dále pro stanovení načasování podpisových úkonů a načasování plateb v souladu s harmonogramem prací staveniště.

Systém zadá specifikaci dle smlouvy se zákazníkem, včetně:

• seznam děl;
• doba obratu;
• náklady na práci;
• harmonogram pohybů podle smlouvy: podmínky a výše plateb.

Shoda prací kalendářního plánu s pracemi podle smlouvy zákazníka je konfigurována, pokud je detail práce odlišný:

Na základě rozdělení práce mezi útvary organizace jsou do práce zařazováni účinkující.

Vyjednávání smluv s dodavateli dodatečné podmínky která je opravena:

• přenesený rozsah práce;
• termíny jejich realizace;
• náklady na práci;
• harmonogram pohybů podle smlouvy: podmínky a výše plateb a aktivace.

Výkon práce rozvrhu se zaznamenává dokladem "Vyúčtování odvedené práce", určeným pro každodenní promítání odvedené práce a tvorbu deníku (formulář KS-6a).

Systém odráží interní přejímku prací na PTO, která je evidována dokumentem „Provádění stavebních prací (KS-2 interní)“.

Doklad je podkladem pro zohlednění nevykázaných výnosů v účetnictví, pokud dílo není převzato zákazníkem.

Odpis materiálu ze stavby do díla se provádí dokladem „Spotřeba materiálů ve výstavbě“, na základě kterého se tvoří odpis materiálu v účetnictví.

Převzetí prací zhotovitelů je promítnuto v dokumentu „Zákon o převzetí provedených prací“.

V průběhu hospodářské činnosti lze vynaložené náklady přiřadit konkrétním stavebním projektům.

Vyúčtování skutečně odpracovaných hodin zaměstnanců na stavbě se provádí dokladem „Vyúčtování práce zaměstnanců a zařízení“, na jehož základě se tvoří doklad o rozdělení hlavního výdělku.

Provedení dodávky díla objednateli na základě interní přejímky díla (interní KS-2).

Na základě dokumentu "Provádění stavebních prací (interní KS-2)" je vystaven dokument "Provádění stavebních prací (KS-2 vnější)" s tištěným formulářem KS-2 a KS-3.

Kalkulace nákladů na stavbu a finanční výsledek se provádí běžnými operacemi na konci měsíce.

Během vykazovaného období se odráží přijetí platby od zákazníka.

Vlastní model umožňuje analyzovat přijaté tržby v kontextu stavebních objektů a typů prací.

Při vedení harmonogramů pohybů na základě smluv a jejich aktualizaci lze automaticky generovat Žádosti o čerpání prostředků.

Rozbor pohybů podle harmonogramu smluv se provádí sestavou „Hlášení o harmonogramu pohybů podle smlouvy“.

Systém vyvinul řadu zpráv pro kontrolu provádění, přijímání a dodání práce zákazníkovi:

• Pracovní stůl vedoucího OVP;
• Plán faktická analýza výkonu práce subdodavatelů;
• Plánově faktická analýza realizace práce pro zákazníky;
• Plánově faktická analýza výkonu a dostupnosti materiálů v kontextu konstrukcí

Pro plánově-skutečnou analýzu odpisů materiálů jsou generovány výkazy M-19, M-29.

Pro přeplánování a optimalizaci práce systém vygeneruje dokument Aktualizace rozvrhu. Může být vytvořen k libovolnému datu a jeho výsledky mohou tvořit základ pro úpravu schváleného harmonogramu.

Úpravy:

• Vyjasnění, doplnění a opětovné projednání smluv s dodavateli na základě nového plánu práce se provádí uzavřením dodatečných dohod s protistranami na základě změn plánu práce;
• Úprava rozpočtu stavby po uzavření nových dohod se zhotoviteli na nový plán prací se provádí zadáním na základě změny harmonogramu prací nových dokladů „Opis rozpočtu“;
• Nastavení finanční model u budoucích projektů se na základě výsledků výstavby provádí úpravou finančního modelu CashFlow;
• Hodnoty dosažených investičních ukazatelů jsou zafixovány jako best practices uložením historie vývoje do systému investiční projekt: plány, rozpočty, které mohou být šablonami pro následné projekty.

Změny v rozvrhu práce lze provést v konkrétní datum.

Subsystém "Management logistiky"

Na základě pracovního kalendáře plánu-rozpisu prací je sestaven plán požadavků na materiál.

Dokument má tištěnou podobu:

• Výběrový seznam;
• Výběrový seznam podle termínu;
• Harmonogram poskytování materiálů s termíny;

Pro jakoukoli smlouvu o účetním systému můžete zadat další parametry smlouvy:

• harmonogram pohybů: příjem/výdaj prostředků, příjem příjmů/výdajů podle času;
• rozpočtové položky BDR, BDDS, kterých se smlouva týká;
• potřeba automatického generování záručních srážek.

Na základě údajů z harmonogramů pohybů na základě smluv, rozpočtu příjmů a výdajů lze pomocí zpracování sestavit rozpočet peněžních toků.

Při zadávání Objednávek dodavatelům jsou specifikovány dodací parametry: adresa odeslání a adresa dodání. Materiály k nákupu jsou distribuovány v rámci stavebních prací a očekává se, že budou dodány na staveniště k provedení prací.

V pracovní stanici (AWP) "Delivery Distribution" je dodávka distribuována po trasách a různé způsoby dodávka: Letecká, železniční, automobilová, námořní, dopravci a dokumenty se tvoří "Objednávka k doručení".

Pro distribuci převzatých materiálů na sklad mezi práce stavebního objektu je určeno zpracování „Rozdělení materiálů podle prací“.

Pro kontrolu dodávky materiálů byly vytvořeny zprávy:

• "Supply chain" - kontrola plánovaných, objednaných u dodavatele, objednaných na sklad, dodaných materiálů;
• "Analýza dodávky za období" - kontrola typu dodávky a dodaného množství;
• "Analýza dodávky k datu" - kontrola typu dodávky, množství vyžadující dodání a kontrola realizace dodávky vlastními silami.

Pro plánově-skutečnou analýzu nabídky zákl stavební materiál vytvořené zprávy:

• Dodavatelský řetězec - kontrola plánovaných, objednaných k dodavateli, objednaných na sklad, dodaných materiálů.
• Analýza dodávky k datu - kontrola a analýza typu dodávky, množství vyžadující dodávku a vlastní realizace dodávky.

Byla také vyvinuta funkce, která doplňuje subsystémy standardní konfigurace „EPR Enterprise Management 2“:

• Výpočet mezd v rámci stavebních objektů a balíčku specializovaných výkazů na personální záznamy;
• Vedení evidence v souladu s PBU 2/2008.