ERP tizimlari. ERP tizimlari: bu oddiy so'z bilan aytganda nima, ERP ning ijobiy va salbiy tomonlari, umumiy ko'rinish

Qo'shma Shtatlardagidan to'rt baravar past. Iqtisodiyotni modernizatsiya qilish vazifasi davlat darajasida belgilanib, korxonalar, ayniqsa, ilm-fanni talab qiluvchi texnologiyalardan foydalanadigan korxonalar ichki zaxiralar optimallashtirish.

ERP yechimlari - bu korxonaning asosiy biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari. ERP tizimi modullarni o'z ichiga oladi: kompaniya faoliyatini rejalashtirish, byudjetlashtirish, logistika, buxgalteriya hisobi, xodimlarni boshqarish, ishlab chiqarishni boshqarish, mijozlarni boshqarish. Korporativ, menejment, buxgalteriya hisoboti yuqori rahbariyatga kompaniya faoliyati to'g'risida to'liq tasavvurga ega bo'lish imkonini beradi, bu esa ERP tizimini avtomatlashtirish uchun ajralmas vositaga aylantiradi. operatsion faoliyat joriy va strategik boshqaruv qarorlarini qo‘llab-quvvatlash. Aslida, ERP tizimi - bu ma'lumotlarni kompleks saqlash va ishlatish, bitta tizimdagi ish doirasida tashkilot faoliyatining yo'nalishlari bo'yicha ma'lumotlarni olish qobiliyati.

ERP tizimini joriy etish loyihasini quyidagi bosqichlarga bo'lish mumkin: loyihani rejalashtirish, maqsadni belgilash; diagnostika va talablarni tahlil qilish; platformani tanlash va asoslash, tayyor yechim; axborot tizimini loyihalash; loyihaviy yechimlarni hujjatlashtirish va tasdiqlash; dasturiy ta'minotni ishlab chiqish; axborot tizimini sinovdan o'tkazish; tizimni joylashtirish; foydalanuvchilarni tayyorlash; operatsiya va qo'llab-quvvatlash va natijalarni baholash. Loyiha boshqaruvi eng yaxshi amaliyot va metodologiyalarga asoslanadi. Mijozning istaklari, ehtiyojlari va loyihasining ko'lamiga qarab, ERP tizimlarini amalga oshirish uch oydan 24 oygacha davom etishi mumkin.

ERP tizimlarini joriy etish loyihasining narxi litsenziyalarni sotib olish xarajatlarini (litsenziyalarni ijaraga olish imkoniyati ham mavjud) va tizim yoki sanoat echimini o'rnatish va joriy etish xizmatlarining narxini o'z ichiga oladi. Loyihaning narxi, albatta, amalga oshirish metodologiyasiga, konsalting xizmatlari hajmiga, mijozning xohish va ehtiyojlariga bog'liq. Shuningdek, siz IT infratuzilmasi, jamoa motivatsiyasi va tizimning ishlashi uchun xarajatlarni hisobga olishingiz kerak.

ERP tizimining joriy etilishi kompaniyalarga eski mijozlarning sodiqligi va yangilarini jalb qilish orqali o'z daromadlarini oshirish imkonini beradi; boshqaruv va operatsion xarajatlarni o'rtacha 15% ga kamaytirish; tijorat xarajatlarini 35% ga kamaytirish; aylanma mablag'larni tejash; amalga oshirish siklini qisqartirish; ombor zaxiralarining sug'urta darajasini pasaytirish; debitorlik qarzlarini kamaytirish; hisob-kitoblarda mablag'lar aylanmasini oshirish; tovar-moddiy zaxiralar aylanmasini oshirish; asosiy fondlardan foydalanishni yaxshilash.

Amalga oshirish maqsadi aniq belgilangan, tashkilotdagi biznes-jarayonlarning ravshanligi va avtomatlashtirilishidan TOP rahbariyatining manfaatdorligi, kompaniyada amalga oshirish va rag'batlantirish uchun resurslar mavjud bo'lgan hollarda ERP tizimini joriy qilish kerak. platforma va amalga oshiruvchilar jamoasi - ishlab chiquvchilar haqida qaror qabul qildi.

ERP tushunchasi

Tarixiy jihatdan ERP kontseptsiyasi oddiyroq MRP (Material Requirement Planning) va MRP II (ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish) tushunchalaridan kelib chiqqan. ERP tizimlarida qo'llaniladigan dasturiy vositalar ishlab chiqarishni rejalashtirish, buyurtmalar oqimini modellashtirish va ularni korxona xizmatlari va bo'limlarida amalga oshirish imkoniyatlarini baholash, uni sotish bilan bog'lash imkonini beradi.

Muhim savollardan biri bu tizim ERP sinfiga tegishlimi yoki buxgalteriya hisobi. Bu savolga javob berish uchun ERP tizimi (nomidan ko'rinib turibdiki) birinchi navbatda resurslarni rejalashtirish tizimi ekanligini unutmaslik kerak. U nafaqat vaziyatni "xuddi shunday" va "mavjud bo'lganidek", balki "bunday bo'ladi", "bunday bo'lishi kerak" kabi tasvirlaydi. ERP tizimlari nafaqat korxonada sodir bo'layotgan voqealar to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlaydi, balki barcha turdagi resurslarni (moliyaviy, moddiy, insoniy, vaqt va boshqalar) rejalashtirish va optimallashtirish modullarini o'z ichiga oladi va tizimda amalga oshirilgan buxgalteriya funktsiyalarining aksariyati ushbu modullarning ishlashini qo'llab-quvvatlashga qaratilgan.

Rejalashtirish va optimallashtirish funktsiyalarini amalga oshirish uchun tizimda bo'lishi kerak fikr-mulohaza... Bular. boshqaruv maqsadlaridan kelib chiqib, reja tuziladi, so'ngra ish jarayonida real ko'rsatkichlar qayd etiladi, tahlil qilinadi va maqsadlarni taqqoslash asosida amalga oshiriladi. erishilgan natijalar tuzatish chorasi ishlab chiqiladi. Buxgalteriya tizimi faqat natijalarni qayd etish imkonini beradi. U, ERP tizimidan farqli o'laroq, rejalashtirishni avtomatlashtirish va "reja - fakt" ni taqqoslash funktsiyalarini o'z ichiga olmaydi. Boshqacha qilib aytganda, buxgalteriya tizimlari yordamida boshqaruvning faqat ba'zi analitik qismini bajarish mumkin, ammo sintetik emas. Bu ERP tizimi va buxgalteriya tizimi o'rtasidagi asosiy farq.

ERP tizimining funktsiyalari

ERP tizimlari barcha korporativ biznes ma'lumotlarini o'z ichiga olgan va tegishli vakolatga ega bo'lgan korxona xodimlarining istalgan soniga bir vaqtning o'zida kirishni ta'minlaydigan yagona ma'lumotlar omborini yaratish printsipiga asoslanadi. Ma'lumotlarni o'zgartirish funksiyalar orqali amalga oshiriladi ( funksionallik) tizimi. ERP tizimlarining asosiy funktsiyalari:

ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar tarkibini, shuningdek ularni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy resurslar va operatsiyalarni belgilovchi konstruktiv va texnologik shartlarni saqlash;
sotish va ishlab chiqarish rejalarini shakllantirish;
ishlab chiqarish rejasini bajarish uchun materiallar va butlovchi qismlarga bo'lgan talablarni, etkazib berish muddatlari va hajmlarini rejalashtirish;
inventarizatsiya va xaridlarni boshqarish: shartnomalarni boshqarish, markazlashtirilgan xaridlarni amalga oshirish, ombor va do'kon zaxiralarini hisobga olish va optimallashtirish;
ishlab chiqarish ob'ektlarini batafsil rejalashtirishdan individual mashina va jihozlardan foydalanishgacha rejalashtirish;
moliyani tezkor boshqarish, shu jumladan moliyaviy rejani tuzish va uning bajarilishini nazorat qilish, moliyaviy va boshqaruv hisobini yuritish;
loyihani boshqarish, shu jumladan rejalashtirish bosqichlari va resurslari.

Amalga oshirish xususiyatlari

Klassik ERP-tizimlari, "quti" deb ataladigan dasturiy ta'minotdan farqli o'laroq, ulardan foydalanishni boshlash uchun etarlicha uzoq vaqt sozlashni talab qiladigan "og'ir" dasturiy mahsulotlar toifasiga kiradi. Korporativ axborot tizimini tanlash, sotib olish va joriy etish, qoida tariqasida, sherik kompaniya - yetkazib beruvchi yoki maslahatchi ishtirokidagi uzoq muddatli loyiha doirasida puxta rejalashtirishni talab qiladi. MDH modulli asosda qurilganligi sababli, mijoz ko'pincha (hech bo'lmaganda bunday loyihalarning dastlabki bosqichida) modullarning to'liq spektrini emas, balki ularning cheklangan to'plamini sotib oladi. Amalga oshirish jarayonida loyiha jamoasi, qoida tariqasida, taqdim etilgan modullarni bir necha oy ichida sozlaydi.

Har qanday ERP tizimi, qoida tariqasida, ma'lum bir bozor segmenti uchun mo'ljallangan. Shunday qilib, SAP ko'proq yirik sanoat korxonalarida, Microsoft Dynamics - turli profildagi o'rta kompaniyalarda, 1C - kichik kompaniyalarda, shuningdek cheklangan byudjetda qo'llaniladi.

ERPni amalga oshirish narxi kompaniyaning hajmiga, murakkabligiga va tanlangan tizimga qarab 20 ming AQSh dollaridan bir necha million dollargacha bo'lishi mumkin. Ushbu miqdorga dasturiy ta'minot litsenziyalari, shuningdek tizimni ishga tushirish bosqichida joriy etish, o'qitish va qo'llab-quvvatlash xizmatlari kiradi.

ERP tizimlarini yaratish va joriy etish sohasidagi mijozlarimiz quyidagilardir yirik kompaniyalar kabi: FSUE NII Voshod, MChJ Transstroymekhanizatsiya, NGK ITERA, Itera xoldingining sho'ba korxonalari, MChJ MDK va boshqalar. Umuman olganda, bizning xizmatlarimizdan Moskva va Moskva viloyatidagi 300 dan ortiq o'rta va yirik biznes kompaniyalari, shuningdek, Rossiya mintaqalaridagi 10 dan ortiq yirik korxonalar foydalanadi. Korporativ rivojlanish bo'limida axborot tizimlari 50 dan ortiq yuqori professional xodimlar (dasturchilar, menejerlar, ishlab chiquvchilar va boshqalar). Bo'lim, o'z navbatida, IP arxitektura platformasi (Oracle, 1C, Microsoft va boshqalar) va axborot tizimining maqsadiga (CRM, ERP, Cloud Technologies, hujjatlarni boshqarish) qarab bo'limlarga (bo'limlar va guruhlarga) bo'linadi. tizimlari, ITSM, SaaS va boshqalar). Shunday qilib, biz mijozlarimizga nafaqat ERP tizimlarini yaratish uchun turli platformalarning keng tanlovini, balki kompaniyaning IT-muammolarini hal qilishda turli xil tizimli yondashuvlarni ham taklif qilishga tayyormiz.

Yangi boshlanuvchilar uchun biz tavsiya qilamiz uchun ERP yechimlariOchiq-Manba platformalari, amalga oshirish va bunday yechim narxi biznesning har qanday darajasi uchun maqbuldir, tufayli ochiq manba dasturning funksionalligi hatto o'zingiz ham o'zgartirilishi mumkin. Biz platformalarni ko'rsatmayapmiz, chunki ularning soni juda ko'p va ERP modulini Internetdan bepul yuklab olish qiyin bo'lmaydi, ammo Open Source platformasidagi har bir "shahar dasturi" yechimini bir zumda integratsiyalash mumkin emas. ish jarayoni, u dastur kodini to'ldirishni talab qiladi va ideal holda, normal ishlash uchun ERP mijozda mavjud bo'lgan bazaga asoslangan noldan yaratilishi kerak.

Uchun kichik va o'rta korxonalar va kompaniyalar da qolishni tavsiya qilamiz platforma 1C ERP ilovalarini integratsiya qilish uchun - funksionallik etarlicha keng, amalga oshirish nisbatan tez, platforma "Ruslashtirilgan" (aniqrog'i, u mahalliy ishlab chiquvchilar tomonidan yaratilgan, shuning uchun asosiy til rus tilidir) va boshqa tillar bilan mukammal integratsiyalashgan. 1C dan eritmalar.

Uchun yirik korxonalar tavsiya qilamiz platformaOracle ERP tizimlarini rivojlantirish uchun, chunki u asosiy ERP funktsiyalaridan tortib murakkab modellar va jarayonlarni qurishgacha bo'lgan murakkab shaxsiylashtirilgan echimlarni yaratishga imkon beradi. Bu holda, Oracle platformasi bilan to'g'ri tanlov apparat bugungi kunda mavjud bo'lgan eng yaxshi ishlashga erishish imkonini beradi. ITERANET ham integrator (yetkazib beruvchi) sifatida harakat qilishga tayyor texnik echimlar ERP tizimini joriy qilishda. Quyidagi bo'limlarda Oracle ERP ni joriy qilish haqida ko'proq o'qing.

Shuningdek, siz ERP tizimi bo'yicha o'z sharhlaringiz va istaklaringiz bilan dastlabki arizani qoldirishingiz mumkin, sizga imkon qadar tezroq siz bilan bog'lanadigan shaxsiy menejer tayinlanadi.

ERP nima?

ERP qisqartmasi Korxona resurslarini rejalashtirish, ruscha "korxona resurslarini rejalashtirish" degan ma'noni anglatadi.... Bu juda keng tushuncha va bunday tizimlar sifatida tasniflanishi mumkin bo'lgan juda keng dasturlar. Biroq, barcha ERP tizimlarining boshqa tizimlardan o'ziga xos xususiyati bu tizimning integratsiyalashgan tashkiliy tarkibiy qismiga e'tibor qaratish bo'lib, u nafaqat moliyaviy boshqaruvni, aktivlarni, mehnat resurslarini, ishlab chiqarish operatsiyalarini bitta dasturiy echimda boshqarishga, balki hisobni yuritish va optimallashtirishga imkon beradi. kompaniyaning barcha biznes jarayonlari.jarayonlarning modellarini va ularning echimlarini yaratish. ERP - bu umumiy ta'rif, ERP tizimi esa yuqoridagi barcha vazifalarni hal qilish imkonini beruvchi tayyor mahsulotdir.

Shuni tushunish kerakki, tayyor ERP tizimlari mavjud emas, chunki hatto bir xil sohadagi firmalar ham turli xil xodimlarga, turli xil moliyaviy operatsiyalarga, sotish va sotib olishga boshqacha yondashuvga, ta'minot zanjiriga va echimlarga ega. ERP nazariyasi va amaliyoti 1990 yilda paydo bo'lgan va boshqa ikkita metodologiya: MRP II va CIM asosida paydo bo'lgan.

MRPII - moddiy talablarni rejalashtirish tizimining "ikkinchi" versiyasi... MRP ("birinchi versiya") degan ma'noni anglatadi Materiallarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish, rus tilidagi tarjimada "materiallarga bo'lgan talablarni rejalashtirish". Butun logistika sanoati asosan MRP kontseptsiyasiga asoslanadi, bu kontseptsiya uzoq 1950 yilda paydo bo'lgan va 20-30 yil ichida eskirgan, chunki u juda muhim momentni, ya'ni logistika "xarajatlarini pasaytirish" ni o'z ichiga olmagan. zanjirlar. Ushbu "nazariya" Rossiyaga juda kech etib keldi, shuning uchun mahalliy biznesda moddiy ehtiyojlarni rejalashtirishga asoslangan dasturiy echimlar mavjud emas. Asosiy vazifa MRP - bu materiallarni etkazib berishni rejalashtirish, transport zanjirlarini yaratish va ba'zi vazifalarni boshqalarga o'tkazish, ishlab chiqarish jadvalini "talablar zanjiri" deb ataladigan narsaga o'tkazish, rejalashtirish talablari, kompaniyaning harakatlarini o'z vaqtida sinxronlashtirish. . MRP 2 (MRP II) aslida bir xil "rejalashtirish" bo'lib, birinchi va ikkinchi so'zlardan tashqari - ikkinchi versiyada material ishlab chiqarish bilan almashtirildi va talablar "resurs" bilan almashtirildi. Ikkala tushunchaning kontseptsiyasida ham farq ko'rinadi, birinchi MRP faqat moddiy ehtiyojlarni rejalashtirishni nazarda tutgan, ikkinchi MRP esa allaqachon ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni talab qilgan. MRP II - moliyaviy va operatsion rejalashtirishni o'z ichiga olgan rejalashtirish strategiyasi. Pulni rejalashtirish bu erda asosiy asosdir. MRP II quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi (ular ERP amaliyotida ham mavjud bo'lishi kerak):

sotish va operatsiyalarni rejalashtirish (Sales and Operation Planning - SOP);
talabni boshqarish (Demand Management - DM);
modellashtirish (inglizcha versiyasi - Simulyatsiya);
kirish / chiqish nazorati (I / OC);
darajada boshqarish ishlab chiqarish ustaxonasi(Shop Floor Control - SFC);
tarqatish resurslarini rejalashtirish (DRP);
mahsulot spetsifikatsiyasi (Materiallar ro'yxati - BM);
ishlab chiqarish rejasini tuzish (Master Production Scheduling - MPS);
samaradorlikni o'lchash (PM);
moddiy ehtiyojlarni rejalashtirish (Material Requirement Planning - MRS);
omborni boshqarish (Inventar operatsiyalari quyi tizimi - ITS);
rejalashtirilgan etkazib berishlar (Rejalashtirilgan tushumlar quyi tizimi - SRS);
ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish (Capacity Requirement Planning - CRP);
moddiy-texnik ta'minot yoki MTS (inglizcha versiyasi - Sotib olish);
ishlab chiqarish operatsiyalarini rejalashtirish va nazorat qilish (Tooling Planning and Control - TPC);
moliyaviy menejment (Moliyaviy rejalashtirish - FP).

ERP va ERP tizimlari

ERP(So'zlarning inglizcha qisqartmasi KorxonaManbaRejalashtirish, tarjimada - "korxona resurslarini rejalashtirish") ishlab chiqarish jarayoni va uni boshqarishning turli sohalarini, masalan, ishlab chiqarish va moliyaviy operatsiyalarni boshqarish, inson resurslarini boshqarish, moliyaviy menejmentni tashkil etish va boshqalarni birlashtirish uchun tizimli va tashkiliy strategiyadir. bir vaqtning o'zida bu jarayon umumiy ma'lumotlar modelini yaratishi va ko'rsatishi va barcha uchun barcha zarur jarayonlarni amalga oshirishi mumkin bo'lgan maxsus ishlab chiqilgan umumiy amaliy dasturiy ta'minot to'plami yordamida ma'lum bir korxonaning barcha mavjud resurslarini doimiy muvozanatlash va maksimal darajada optimallashtirishga qaratilgan. korxonaning ushbu tizim qo'llaniladigan hududlari. ERP tizimi - bu umumiy strategiyani optimallashtiradigan va amalga oshirishga yordam beradigan maxsus dasturiy ta'minot to'plami ERP.

ERP rivojlanish tarixi

Ushbu tizim va ERP kontseptsiyasi 20-asrning 90-yillarida Gartner tahlilchisi tomonidan taklif qilingan va ishlab chiqilgan. U MRP II va CIM texnikasining evolyutsiyasi haqidagi tasavvurni taqdim etdi. (XX asrning 90-yillari boshidan o'rtalarigacha axborot mahsuloti bozorida muvaffaqiyatli sotilgan ERP tizimlarining kam sonli qismi paydo bo'ldi) yirik tashkilotlar va biznes tuzilmalari tomonidan faol talab qilingan. Bunday ma'lumot paketlari orasida eng mashhuri Gollandiya kompaniyasining ishlanmalari edi Baan, shuningdek, kompaniyalar SAP, Oracle, JDEdvards(qismiga aylandi Oracle), PeopleSoft... Shunday qilib, biznes tizimlariga ERP tizimlarini joriy etish bo'yicha xizmatlar bozori shakllana boshladi. Axborot paketlarining asosiy qismi Katta to'rtlik kompaniyalari tomonidan taklif qilingan. Ammo 21-asrning birinchi yillarida ushbu mahsulotlarni etkazib beruvchilarning birlashishi sodir bo'ldi, bu esa kichik va o'rta biznes uchun barcha mulk shakllari uchun ko'plab ERP tizimlarini chiqardi. Bugun eng mashhur ishlab chiqaruvchilar Ushbu dasturiy ta'minot kompaniyasi kompaniyaga aylandi SageGuruh va Microsoft .
Bugungi kunda ERP tizimini joriy etish har qanday ommaviy kompaniya faoliyati uchun zaruriy shartdir... Shu munosabat bilan, o'tgan asrning 90-yillari oxiridan boshlab, ERP tizimlari old shart har qandayining muvaffaqiyatli faoliyati sanoat korxonasi, va bugungi kunda ushbu dasturiy ta'minot tizimlari mulkchilik shaklidan qat'i nazar, deyarli barcha yirik tashkilotlar, dunyoning barcha mamlakatlari va iqtisodiyotning barcha tarmoqlari tomonidan qo'llaniladi.

ERP tizimlarining rivojlanish va yaratilish tarixi

Qisqartirish ERP o'sha paytda taniqli tahlilchi tomonidan kiritilgan Gartner LiWiley 90-yillarda yirik korxonalarning ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni rivojlantirish bo'yicha tadqiqotlar jarayonida. Uayli mantiqiy xulosalar asosida korxonaning barcha mavjud resurslarini optimal boshqarishni ta’minlaydigan, shuningdek, katta tirajlarda chiqishi mumkin bo‘lgan ko‘p foydalanuvchili tizimlarning paydo bo‘lishi zarur degan xulosaga keldi. ozod etishga qaratilgan asosiy faoliyat bilan bog'liq bo'lgan ushbu tashkilotning butun faoliyati sohasi yakuniy mahsulot va xom ashyoni sotib olish, yakuniy mahsulotni sotish, kompaniyaning moliyaviy harakati va, albatta, ishlab chiqarish tsiklida ishlaydigan xodimlarni muvofiqlashtirish.

90-yillarning boshida ushbu kontseptsiya yirik amaliy dasturiy ta'minot tizimlarini ishlab chiqaruvchilarning ko'magida keng ommalashdi. Bular dasturiy tizimlar edi. SAPR / 3, ular 92-yilda chiqarilgan. Korxona materiallarini boshqarishning takomillashtirilgan paketi ham chiqarildi. SAPR / 2... Kompaniya OracleIlovalar, shu yillarda 80-yillarning oxirlarida o'zining dizayni bo'yicha dasturiy ta'minot majmuasi asosida ilgari chiqarilgan ilovalarni integratsiyalashuvi va reinjiniringi asosida o'z mahsulotini yaratmoqda.

20-asrning 90-yillari o'rtalariga yaqinroq, ERP tizimlarini joriy qilish bozori amalda shakllandi. Shu bilan birga, ushbu dasturiy ta'minotni ishlab chiqaruvchilar ham, ko'plab konsalting kompaniyalari ham konsalting xizmatlarini ko'rsatish va tizimlarni yanada ilgari surish bilan shug'ullanishdi. Kompaniyada taqqoslash uchun AndersenKonsalting 1996 yilda tizimni joriy etishda uch mingdan ortiq maslahatchilar jalb qilingan R / 3, kompaniyada SAP- 2800 ga yaqin maslahatchilar ishlagan PricewaterhouseCoopers ularning 1800 tasi bor edi va kompaniya Deloitte& Tegish ushbu axborot mahsulotini targ'ib qilish bilan shug'ullangan 1400 kishi ishtirok etdi. Agar 90-yillarning oxiridagi raqamlarni oladigan bo'lsak, unda 50 mingdan R / 3- 10% maslahatchilar ishlagan SAP.

98-yil oxiriga kelib kompaniya PricewaterhouseCoopers, ERP tizimlari bozorining rasmini tavsiflab, jarayonni aniqroq tavsiflash uchun yangi leksik iborani qo'lladi - BOPSE asosiy etkazib beruvchilarni aniqladi ERP... Bular edi Oracle, SAP, Baan, Peoplesoft va kompaniya JDEdvards... Albatta, bozorda ERP tizimlarini ta'minlash va amalga oshirish uchun boshqa o'yinchilar ham bor edi, masalan QAD, Lawson, RossvaSulaymon, AjoyibTekisliklar lekin ayni paytda ular edi BOPSE bo'lmagan.

Vaziyatga ko'ra, tomonidan 98, taxminan 60% barcha transmilliy korporatsiyalar faoliyatingizni tizimlashtirish va optimallashtirish amalga oshirildiSAPR / 3.

90-yillarning boshida, asosan, ERP tizimlari sanoatda mashinasozlik korxonalari tomonidan amalga oshiruvchi tizimlar sifatida joriy qilingan. MRPII komponent, lekin allaqachon boshlangan 90-yillarning ikkinchi yarmidan boshlab ERP tizimlarini joriy etish keng tarqaldi... Bu (amalga oshirish) ayniqsa, ko'plab energiya sotuvchi kompaniyalar, shuningdek, telekommunikatsiya korxonalari tomonidan xizmatlar ko'rsatishda sezilarli bo'ldi. ERP tizimlari notijorat tashkilotlar, shuningdek, davlat organlari tomonidan amalga oshirila boshlandi.
Shu bilan birga, ERP tizimlarida modullar va ilovalar sonining sezilarli darajada ko'payishi, shuningdek, ularning funksionalligining kengayishi tufayli barcha turdagi faoliyat tashkilotlari uchun global dasturiy ta'minot sifatida ERP tizimlariga munosabat boshlanadi va o'zgaradi. Shu bilan birga, ushbu axborot mahsuloti shunga o'xshash muammolarni hal qilishga qaratilgan, ammo ERPning barcha imkoniyatlariga ega bo'lmagan boshqa amaliy dasturlarni almashtira boshlaydi.

Paketda 2000 yil boshiga kelibERPqo'shimcha funktsiyalar kiritiladiCRMvaPLM... Ushbu ilovalarni bek-ofis jarayonlari uchun mustaqil va universal tizimlar, shuningdek, resurslarni boshqarish tizimlari sifatida ko'rish mumkin. Bundan tashqari, CRM-tizimlarining imkoniyatlari korxona va front-ofis o'rtasidagi tashqi aloqalarni, PLM dasturiy ta'minot to'plami esa korxona yoki uni o'rnatgan boshqa shaxsning intellektual mulkini boshqarish imkonini beradi.

90-yillarning oxiri va 00-yillarning boshlarida Internetning global kengayishi va Internet-resurslar va veb-brauzerlarning funksionalligini amaliy rivojlantirish bilan, istisnosiz, barcha asosiy ishlab chiqaruvchilar ERP tizimlarini Internetga ulanish imkoniyati bilan qayta jihozladilar... Ushbu yangilikni birinchi bo'lib kiritganlardan biri kompaniya bo'ldi SAP96-yilda... Bu ba'zi funktsiyalarni amalga oshirishga urinishlar edi va 98-yilda tizimga global Internetga kirishni to'liq tashkil etgan birinchi kompaniya kompaniya bo'ldi. Oracle... Va allaqachon 2000 yilda paket uchun veb-interfeys paydo bo'ldi Peoplesoft.
1999 yil oxirida tarmoqda erkin tarqatilgan birinchi ERP-tizimini ishlab chiqish va joriy etishning boshlanishi qo'yildi - bu Compiere... Buning ortidan boshqa bepul ERP paketlari paydo bo'ldi. Ehtimol, ular orasida eng mashhur va keng tarqalgan OpenERP, ADempiere, ERP5,Openbravo(vilkalarCompiere) .

2000-yillarning boshida allaqachon ERP dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilarining integratsiyasi mavjud edi. Masalan, biz faktlarni qayd etishimiz mumkin - 2000 yil boshlari, kompaniyaMicrosoftkompaniyani o'z tuzilmalariga birlashtirdiKatta tekisliklar... Birlashish natijasi dasturiy paketning chiqarilishi deb hisoblanishi mumkin MicrosoftDinamiklarGP... Kompaniyalarning integratsiyasini ham ta'kidlash kerak Damgaard va Navigatsiya... Birlashish natijasi dasturiy ta'minotni ishlab chiqish deb hisoblanishi mumkin MicrosoftDinamiklarAX shuningdek paket MicrosoftDinamiklarNAV... Keyinchalik, kompaniyalarning qo'shilishi tez sur'atlar bilan davom etdi, shuning uchun 2003 yil boshida kompaniya Peoplesoft kompaniya sotib oladi JDEdvards 1,7 milliard dollarga, shu tariqa ERP bozorida ikkinchi o'rinni egalladi. Ushbu xolding ulushi deyarli 12% ni tashkil etdi. Shuni hisobga olib 2004 yilda ushbu dasturiy paketning bozor hajmi 23,6 milliard dollarni tashkil etdi, keyin bunday operatsiyalarning samaradorligini tasavvur qilishingiz mumkin. Bu qadam ruxsat berdi Peoplesoft oshib ketish Oracle, va faqat ozgina bering SAP... Lekin bozor bozor, va 2004 yil oxirida kompaniya Oracle egalladi PeopleSoft 10,3 milliard dollarga sotib oldi.

ERP tizimi bozori barqaror o'sib bormoqda, 2006 yilda ushbu dasturiy ta'minotdan foydalanish huquqi uchun litsenziyalar sotilgan. 28 milliard dollarga teng... Ta'kidlash joizki, faqat bir yil ichida o'sish 18% ni tashkil etdi. 2005 yilda bozor ERP tizimlarini ishlab chiqaruvchilar tomonidan quyidagicha taqsimlandi: kompaniya SAP bozorning 42% ni egallagan, Oracle- 25%, kompaniya SageGuruh faqat 7% dan ortiq, kompaniya Microsoft 7% dan kam, Ma'lumot taxminan 6%, ammo 2010 yilga kelib bozor dinamikasi kamaydi yetakchi yetakchiSAPvaOraclebozorni qoplash ko'rsatkichlari 24% va 18% gacha va ulush Microsoft, esa, sezilarli darajada oshdi va 11% ni tashkil etdi. 21-asrning birinchi o'n yilligining ikkinchi yarmidan boshlab, ERP tizimlari hamma joyda qo'llab-quvvatlash funktsiyasi bilan jihozlangan. xizmatga yo'naltirilgan arxitektura... Bu ko'pchilik asosiy tizimlarga standartlashtirilgan usul yordamida deyarli har qanday funktsiyani avtomatik ravishda chaqirish imkonini berdi. Bu bir nechta ishlab chiqaruvchilarning tizimlaridan foydalangan tashkilotlar uchun tizimlararo nomuvofiqlikni bartaraf etish uchun tizim xarajatlarini kamaytirishga imkon berdi. Shuningdek, bozorda kompozit ilovalarni amalga oshirish uchun yangi platformalar va tayyor takliflar paydo bo'ldi. Bundan tashqari, 2000-yillarning o'rtalaridan boshlab obuna orqali taqdim etilgan ko'plab ERP tizimlari paydo bo'ldi (masalan, bu NetSuite va Plex) va keyin asosiy etkazib beruvchilar mijozlarga obuna bo'lish orqali o'z tizimlaridan foydalanish imkonini berdi.

Asosiy ERP tamoyillari

Agar biz ERP strategiyasining asosiy xarakterli xususiyatini oladigan bo'lsak, unda, birinchi navbatda, operatsiyalarning asosiy qismiga va barcha operatsiyalarga qo'llanilishi mumkin bo'lgan tranzaktsion tizimning yagona modelidan foydalanishga printsipial yondashish imkoniyatini ta'kidlash kerak. tashkilotdagi joriy biznes jarayonlari. Bundan tashqari, ushbu tizimlar ishlab chiqarish yoki boshqa jarayonda sodir bo'ladigan jarayonlarning har qanday funktsional va hududiy dissotsiatsiyasi uchun qo'llanilishi mumkin, ularning paydo bo'lish sabablari va kelib chiqishidan qat'i nazar, tizim barcha amalga oshirilgan operatsiyalar ma'lumotlarini umumiy ma'lumotlarga birlashtirishga imkon beradi. tizimni keyingi qayta ishlash va real vaqt rejimida natijalarni olish, shuningdek muvozanatli rejalarni ta'kidlash uchun ma'lumot bazasi.

ERP tizimining yana bir ajralib turadigan xususiyati bu replikatsiya qilish qobiliyatidir... Ushbu tamoyil har qanday korxona va tashkilotlar uchun bitta dasturiy paketdan foydalanish imkonini beradi, shu bilan birga ularning har biri uchun turli xil sozlamalarni qo'llash va kerakli kengaytmalarni o'rnatish mumkin. Ushbu o'ziga xos xususiyat ERP tizimlarini amalga oshirishning asosiy shartlaridan biri bo'lib xizmat qiladi. Individual dasturiy ta'minotni ishlab chiqish o'rniga takrorlanadigan ERP tizimlaridan global foydalanishning yana bir sababi, eng yaxshi tajribalarni qo'llash imkonini beradi. usulireinjiniringERP tizimida qo'llaniladigan echimlarga muvofiq biznes jarayonlari... Albatta, mijoz faqat ishlab chiqarish yoki tashkilotning o'ziga xos xususiyatlariga moslashtirilgan individual ERP tizimini so'rashi mumkin, ammo bugungi kunda bunday yondashuv juda kam uchraydi.

ERP tizimlarining global tatbiq etilishi, shuningdek, ularni butunlay boshqa hududiy ob'ektlarda, mutlaqo boshqa profilga ega bo'lgan tashkilot va korxonalarda amalga oshirish bilan bog'liq holda, yagona dasturiy ta'minot tizimida qo'llaniladigan ko'plab valyutalar va tillarni qo'llab-quvvatlash talab etiladi. Bundan tashqari, bitta jarayonning ko'plab tashkiliy bo'linmalarini saqlashga ehtiyoj bor (bu bir nechta bo'lishi mumkin). yuridik shaxslar, yoki bir xil xoldingning bir nechta korxonalari yoki bitta ishlab chiqaruvchining birlashgan etkazib beruvchilari yoki bitta xoldingning geografik jihatdan uzoq filiallari), shuningdek, bir nechta buxgalteriya jadvallaridan foydalanish va tubdan farqli bo'lib, soliqlarni ushlab qolish, buxgalteriya hisobini yuritish uchun turli xil sxemalar bo'lishi mumkin. bularning barchasi transmilliy xoldinglar va korporatsiyalarda ERP tizimlaridan foydalanish uchun zarur shartdir.

ERP-tizimlarini amalga oshirishning modullilik tizimi

ERP tizimlarini joriy etishning qulayligi shundaki, ular ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash jarayoniga bosqichma-bosqich kiritilishi mumkin. Turli xil funksiyalarga ega bo'lgan bir yoki bir nechta modullar birma-bir ishga tushirilishi mumkin. Bundan tashqari, ushbu jarayon faoliyatning istalgan bosqichida amalga oshirilishi mumkin, bunda barcha dasturiy ta'minot (modullar) o'rnatilmagan, faqat bugungi kunda tashkilot yoki ishlab chiqarish uchun tegishli bo'lgan paketlar o'rnatiladi. ERP tizimlaridan foydalanishning modulliligi bir vaqtning o'zida bir nechta ERP tizimlaridan foydalanishga asoslangan echimlarni olish imkonini beradi, shu bilan birga siz har bir tizimdan o'zingiz uchun eng yaxshisini tanlashingiz mumkin. Bugungi kunda barcha ishlab chiqaruvchilar uchun taxminan umumiy bo'lgan modullar bo'yicha farqlanish mavjud, shuningdek ularni guruhlash - qoida tariqasida: xodimlar, moliya, operatsiyalar.

90-yillardan boshlab tizimlar uchun qo'shimchalar barcha yirik ERP tizimlarining modullari sifatida joriy etilgan. mijozlarga xizmat ko'rsatish, imkoniyat xodimlarni boshqarish, turli loyihalar, shuningdek, imkoniyat ishlab chiqarish tsiklini boshqarish... Ammo keyin bu modullarning barchasi alohida-alohida etkazib berila boshlandi axborot mahsulotlari ERP tizimlari ichida, lekin shu bilan birga mavjud biznes-ilovalar paketlarida uzluksizlikning asosiy talablarini saqlab qolish. Shu bilan birga, bu umuman ERP tizimidan foydalanish samaradorligiga hech qanday ta'sir ko'rsatmadi.

ERP tizimlarining ko'p qirraliligi va butun faoliyat sohalarida global qo'llanilishi ularga imkon qadar ko'p qirrali bo'lish talabini qo'yadi va shu bilan birga sohaga xos talablarni qo'llab-quvvatlashni tashkil qiladi. Albatta, barcha yirik tizimlar allaqachon o'zlarining dasturiy ta'minotiga turli sohalar uchun "o'tkirlashtirilgan" tayyor modullar va kengaytmalarni o'z ichiga oladi va xaridor faqat o'zi uchun tayyor qo'shimcha yangilash paketiga buyurtma berishi kerak. Bunday paketlar orasida qazib oluvchi sanoat korxonalari, tarmoq tashkilotlari uchun tizimlarni ajratib ko'rsatish mumkin hukumat nazorati ostida, muhandislik va ishlab chiqarish sanoati, chakana savdo, ta'lim va tibbiyot, tarqatish, moliya institutlari va banklar, sug'urta kompaniyalari, telekommunikatsiya va energetika kompaniyalari va boshqa ko'plab tarmoqlar.

Moliya

Bosh kitob (buxgalteriya kitobi) kabi yuklanadigan moliyaviy modullarni, albatta, ERP tizimining asosiy komponenti deb hisoblash mumkin. Shu bilan birga, ERP tizimining moliyaviy modullaridan foydalangan holda davriy moliyaviy hisobotlarni yaratish, shuningdek, tegishli ekspertiza (professional halollik) ni shakllantirish imkonini beruvchi modul mavjud.

Bugungi kunda qo'shimcha moliyaviy modullar va ERP bloklari soni juda katta. Ammo, shunga qaramay, ularni tizimlashtirish va asosiy to'rtta yo'nalishni ajratib ko'rsatish mumkin. Bular, birinchi navbatda:

buxgalteriya hisobi: bosh kitob, ham tushum (debitorlik qarzi), ham to'lov bo'yicha hisoblar (kreditorlik qarzi), konsolidatsiyalangan byudjet uchun joriy hisoblar;
buxgalteriya hisobi va boshqaruv, nazorat qiluvchi: korxona va tashkilotlarning xarajatlari va daromadlarini hisobga olish, ishlab chiqarish yoki iste'mol mahsulotlari, amalga oshirilayotgan loyihalar bo'yicha hisob-kitoblar, shuningdek, ishlab chiqarilgan yoki iste'mol qilingan mahsulot tannarxini hisoblash tizimi;
g'aznachilik: korxona va mahsulotlarning likvidligini boshqarish tizimi, pul mablag'larini boshqarish. U bank hisobvaraqlari va naqd pul muomalasini nazorat qilish imkoniyatini, korxona yoki tashkilotning hisobvaraqlari va barcha mavjud bo'linmalari va filiallari joylashgan banklar bilan o'zaro munosabatlar tizimini, kreditlar va boshqa qarzlarni boshqarishni o'z ichiga oladi;
moliyaviy va boshqaruv: ishlab chiqarish jarayonining asosiy vositalarini boshqarish, investitsiyalarni boshqarish tizimi, moliyaviy nazoratni boshqarish va korxonaning potentsial risklarini boshqarish.

Buyurtmachining iltimosiga ko'ra, ERP-tizimlari kiritilishi mumkin moliyaviy rejalashtirish moduli, shuningdek, ishlab chiqarish samaradorligining asosiy ko'rsatkichlarini boshqarish.

ERP moduli - Xodimlar

ERP-ning korxona yoki tashkilotni rivojlantirish strategiyasi sifatida MRP II uchun barcha turdagi ilovalardan yoki xodimlarning daromadlarini aniqlashni avtomatlashtirish dasturlaridan asosiy farqi korxonaning mehnat resurslari to'g'risidagi ma'lumotlarni birlashtirishdir. samarali rejalashtirish va jalb qilingan xodimlarning potentsial imkoniyatlarini bilishni hisobga olgan holda barcha iqtisodiy operatsiyalarni boshqarish. Ikkinchi o'ziga xos xususiyat - xarajatlarni iloji boricha aniqroq aniqlash va aniqlash va ularni jalb qilingan xodimlar uchun zarur kompensatsiya to'g'risidagi ma'lumotlar bilan birlashtirish qobiliyatidir.

Aynan ushbu modul tashkilot va korxona xodimlarini inson kapitali sifatida boshqarish usulini hisobga olgan holda korxonaning rivojlanish strategiyasini yo'naltiradi va allaqachon ushbu kontseptsiya doirasida funktsional xususiyatlarni aniqlash va amalga oshirish mumkin. ushbu modullardan. Ular namoyish qiladilar xodimlarni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari, har bir xodimning mumkin bo'lgan kasbiy ko'nikmalari to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlash, ishlab chiqarish tsiklidagi o'zgarishlar, martaba qurish bilan bog'liq holda o'qitishni rejalashtirish mumkin. va hokazo. Ushbu modullarda tizimli ravishda qayta ishlanadigan va butun tashkilotning strategik boshqaruvi qurilgan barcha ma'lumotlar asosida moliyaviy menejment, shuningdek, asosiy ko'rsatkichlar hisoblab chiqiladi.

Xodimlarni boshqarishning asosiy modullari:

Ishga qabul qilish tizimi;
Xodimlarni hisobga olish tizimi;
Umumiy ish vaqtini hisobga olish;
Mehnatga haq to'lash, mukofotlar to'lash tizimi;
Ish tartibini boshqarish tizimi;
Kompensatsiya to'lash va ish haqini to'lash tizimi;
Xodimlarni baholash tizimi;
Samaradorlik hisoblarini tashkil etish mehnat resurslari korxonalar;
Xodimlarning pensiya daftarlarini tashkil etish;
Xodimlarni rivojlantirishni boshqarish tizimi.

ERP moduli - Operatsiyalar

Ushbu plaginlar ishlab chiqarilgan mahsulotlar va taklif etilayotgan xizmatlarni yaratish va amalga oshirishda korxonalar faoliyatini moslashtirishga yordam beradi. Bundan tashqari, ular ushbu jarayonlarni optimallashtirish uchun barcha kerakli funktsiyalarga ega. Turli xil boshqaruv sohalarining o'ziga xos tarqoqligiga qaramay, operatsion modullarning bir nechta yo'nalishlarini ajratib ko'rsatish mumkin:

Logistika: ushbu modullar xaridlarni muvofiqlashtiradi, turli etkazib beruvchilar bilan munosabatlarni tartibga soladi, barcha ta'minot va tovarlarni tashish boshqaruvini quradi, muvofiqlashtiradi ombor ishi va inventarizatsiyani boshqarish, asosiy vositalarni inventarizatsiya qilish hisobini yuritish;
Ishlab chiqarish: ushbu modullar ishlab chiqarishni rejalashtirishni, ishlab chiqarilgan va sotilgan mahsulotlarni hisobga olishni, ushbu tashkilotning barcha ishlab chiqarish dasturlarini tizimli boshqarishni amalga oshiradi;
Ta'minlash: bu modullar ishlab chiqarish majmualariga texnik xizmat ko'rsatishni boshqarishni amalga oshiradi, rejalashtirilgan va joriy ta'mirlash uskunalar, quvvatlarni rivojlantirishni rejalashtirish, transport salohiyatini boshqarish;
Sotish: ushbu modullar narx siyosatini muvofiqlashtiradi, kiruvchi buyurtmalarni sozlaydi va qayta ishlaydi, savdo tizimini yaratadi, mahsulotni ilgari surish va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatishni tashkil qiladi.

Ushbu bloklarga qo'shimcha ravishda, alohida dasturiy ta'minot sifatida namoyon bo'ladigan ba'zi modullar mavjud, ammo ular ERP tizimining umumiy to'plamiga osongina birlashtiriladi (bunday bloklarni ajratib ko'rsatish mumkin - EAM uchun texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash, PLM uchun spetsifikatsiyani boshqarish, CRM sotuvda APS va MES uchun ishlab chiqarishni boshqarish, tovarlarni taqsimlash).

ERP tizimlarining zamonaviy bozori

Kompaniya ma'lumotlariga ko'ra PanoramaKonsultin, 2010 yil uchun ERP tizimlarining buxgalteriya hisobi ma'lumotlarini tahlil qilgan barcha ERP tizimlarini ishlab chiqaruvchilarni uchta guruhga bo'lish mumkin:

SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross - hamma uchun 11%;
ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen and Groves, Compiere, Exact, Netsuite, Visibility, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro.

ERP tizimlarining umumiy qiymati

Rossiya bozoridagi vaziyat global vaziyatdan farq qiladi (2010):

SAP - 50,5%,
1C - 26%,
Oracle - 8,2%,
Microsoft - 7,4%
Galaxy - 2,4%

Sotilgan dasturning umumiy qiymati 650 million dollarni tashkil etdi.
Ukraina bozorida ushbu dasturiy ta'minot:

SAP - 43,4%,
« Axborot texnologiyalari"- 15,7%,
1C - 13,9%,
Oracle - 11,7%,
Microsoft - 6,1%

Sotilgan dasturiy ta'minotning umumiy qiymati 46,64 million dollarni tashkil etdi.

Oracle ERP

Oracle tor yo'naltirilgan vazifalarni hal qilish uchun mo'ljallangan turli modullarni ishlab chiqish yo'lini tutdi. Ko'pgina modulli Oracle tizimlari maxsus biznes-paketlarga birlashtirilgan, ular o'z navbatida yanada integratsiyalashgan va mijozning ehtiyojlariga "qo'shilgan".

Ehtiyojlarni qondirish uchunERP tizimlari moduli "Oracle E-Business Suite" yaratildi... ITERANET 2000 yilda ITERA xolding ehtiyojlari uchun Oracle tizimini joriy etganida MDHdagi birinchi kompaniya bo'ldi. Har yili (2000 yildan) ITERANET xodimlari Oracle hamkorlik tadbirlarining 5-10 dan ortiq tadbirlarida qatnashadilar, tadbirlar homiylari va hamkorlari bo'lishadi, har bir konferentsiyada ITERANET mutaxassislari tadbirlarning yetakchi ma'ruzachilari bo'lib chiqishadi. Biz Oracle E-Business Suite tizimlarini sotish va joriy etish boʻyicha sertifikatlangan hamkormiz, bizning MDH departamentimiz yaratish maqsadida Oracle E-Business Suite asosida jarayonlarni integratsiya / joriy etish, qurish va avtomatlashtirish sohasida ishlarni yoʻlga qoʻygan. ERP tizimlariOracle.

Oracle-da ishlab chiqilgan tizim Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Federal xavfsizlik xizmati, Rossiya Sberbanki, Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki (Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki) kabi muassasalar tomonidan qo'llaniladi. FSNP (Federal soliq politsiyasi xizmati), Beeline (VimpelCom), Promstroybank, Comstar, Bank of Moscow va boshqalar. ... Biz allaqachon yozganimizdek - Oracle integratsiyalashgan korporativ tizimlar bozorining taxminan 18% ni egallaydi.

Oracle E-Business Suite (qisqartirilganOEBS) oldinbor edisarlavhaOracle ilovalari... OEBS logistika, sotish va sotish, marketing, mijozlar va mijozlarga xizmat ko'rsatish, inson resurslari (HR), ishlab chiqarish, moliya, yetkazib beruvchilar bilan aloqalar va boshqa ko'plab modullarni boshqarish uchun barcha zarur funktsiyalarni o'z ichiga olgan bir nechta echimlardan biridir.

Oracle E-Business Suite boshqa Oracle yechimlari bilan mukammal integratsiyalashgan, buning yordamida siz kompaniya ichida ERP tizimining funksionalligini juda tez kengaytirishingiz mumkin, shu bilan kompaniyangiz ishlab chiqarishni kengaytirishda harakatchanlik va mustaqillikka erishadi. Oracle-ning o'ziga xos xususiyati - bu muayyan hayot tsikllari va jarayonlarni eng past darajadagi harakatlarning to'liq qamrab olishi, shuningdek, direktorlar va menejerlar uchun biznesning to'liq rasmini ko'rish imkonini beruvchi kuchli hisobot tizimi. Mijozning saytida Oracle ERP-ni joriy qilishda mavjud korporativ axborot tizimini aniqlash, axborot tizimining rivojlanish yo'llarini aniqlash, biznes-jarayonlarning to'liq xaritasini tuzish kerak, mijozning ish rejasini tuzish kerak. axborot tizimiga biznes talablari va korporativ axborot tizimi jarayonlarni qaerda avtomatlashtirishi mumkinligini aniqlash.

Bu harakatlarning barchasi ITERANET tomonidan mijoz vakillari bilan birgalikda amalga oshiriladi. Mavjud biznes-jarayonlarning diagnostikasi va mijozning biznes talablari asosida Oracle AIM (Application Implementation Method) asosidagi texnik hujjatlar tuziladi. Buyurtmachi ushbu metodologiya va yakuniy hujjatlarga asoslanib, OEBSni amalga oshirish bo'yicha ishlarni boshlashdan oldin o'z tahrirlarini amalga oshirishi va loyihani modernizatsiya qilish bo'yicha tavsiyalar berishi mumkin.

Kelajakda Oracle E-Business Suite dasturini amalga oshirish bosqichi mijoz vakillari bilan birgalikda boshlanadi. Barcha ishlar oldindan kelishilgan, aniq jadvalga ega, barcha bosqichlarda aniq muddat va ijrochilar mavjud, amalga oshirish jarayonida kechikish xavfi hisobga olinadi. Oracle ERP dasturini joriy etish bosqichida va kelajakda ITERANET mutaxassislari mijoz xodimlarini yechimlar bilan ishlashga o‘rgatishadi, mijoz xodimlarining malakasini oshirish uchun seminarlar va ma’ruzalar o‘tkazadilar.

Oracle E-Business Suite ning asosiy modulli sektorlari

Ishlab chiqarish nazorati
Moliya
Hayotiy tsiklni boshqarish
Logistika boshqaruvi
Loyiha boshqaruvi
Ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'limi
Biznes samaradorligini boshqarish (CPM)
Materiallarni boshqarish
Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish
Xodimlarni boshqarish tizimi
Moliyaviy xizmat

Oracle E-Business Suite dasturi

Mijozlar bilan aloqalar va o'zaro munosabatlarni boshqarish

Modul munosabatlarni boshqarish uchun javobgardir. Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish (CRM), u quyidagi yechimlarni o'z ichiga oladi:

Oracle kanali daromadlarini boshqarish
Oracle Marketing
Oracle buyurtmalarini boshqarish
Oracle xizmati

Xizmatni boshqarish

Xizmatlarni boshqarish uchun telefon aloqasi, elektron pochta, aloqa markazi, "aqlli qo'llab-quvvatlash" va boshqalar orqali mijozlarga ma'lumotli xizmat ko'rsatish uchun mas'ul bo'lgan Servis yechimi mavjud. U quyidagi echimlarni o'z ichiga oladi:

Kengaytirilgan kiruvchi telefoniya
Kengaytirilgan chiquvchi telefoniya
Kengaytirilgan rejalashtiruvchi
Zaxiralarni boshqarish
TeleService
Depo ta'mirlash
O'zaro ta'sir markazi
iSupport
Mobil dala xizmati
Skript yaratish
Xizmat shartnomalari
Elektron pochta markazi
Dala xizmati

Moliyaviy menejment

Bu OEBS tizimining eng qiziqarli modullaridan biridir. Oracle E-Business Suite Financials kompaniyangizning moliyaviy qismi uchun to‘liq javobgar bo‘lib, kompaniya ichidagi va tashqarisidagi barcha pul oqimlari (moliyaviy tahlillar, hisobotlar, kreditlash, ish haqi, aktivlarni boshqarish, “g‘aznachilik” yoki qimmatli qog‘ozlarni boshqarish) uchun to‘liq javobgarlikni o‘z zimmasiga oladi. ob'ektlar, moliyaviy hayot tsikli aktivlari va boshqalar). Quyidagi modullar Oracle E-Business Suite Financials dasturiga kiritilgan:

Moliyaviy nazorat va hisobot
Aktivlarning hayot aylanishini boshqarish
Toʻlash uchun sotib olish
Naqd pul va g'aznachilik boshqaruvi
Boshqaruv, xavf va muvofiqlik
Kreditdan naqd pulga
Moliyaviy tahlil
Ijara va moliya boshqaruvi
Sayohat va xarajatlarni boshqarish

Inson aktivlarini boshqarish yoki inson kapitalini boshqarish

HCM moduli kompaniya ichida Team Building deb ataladigan aloqa o'rnatish uchun echimlarni o'z ichiga oladi. Xodimlar xizmati (kadrlar bo'limi) va inson resurslarini boshqarish, hisobot berish, inson resurslariga yuklanish jarayonlarini modellashtirish va iste'dodlarni boshqarish modullari mavjud. Quyidagi dasturlar HCMning bir qismidir:

Ish kuchiga xizmat ko'rsatish
Global asosiy inson kapitalini boshqarish
Iste'dodlarni boshqarish ilovalari
Ishchi kuchi boshqaruvi
HR tahlili

Loyiha boshqaruvi (loyiha portfelini boshqarish)

Ushbu yechim sizga loyihalarni to'liq boshqarish, loyihalarni hal qilish uchun kompaniya ichida o'zaro hamkorlik qilish, mas'ul shaxslarni tayinlash, loyihaning muvaffaqiyati to'g'risida hisobotlar va tahlillarni tuzish, loyiha doirasida tovarlar / materiallarni xarid qilishni boshqarish, loyihani monitoring qilish va tuzish imkonini beradi. hujjatlar. To'liq ro'yxat PPM ichidagi ilovalar:

iProcurement
Yetkazib beruvchining hayot aylanishini boshqarish
Davlat sektori uchun Oracle Shartnomasining hayot aylanishini boshqarish
iSupplier portali
Oracle sotib olish va sarf-xarajat tahlillari
Xizmatlarni xarid qilish
Manba
Oracle Spend tasnifi
Oracle yetkazib beruvchi tarmog'i
Xarid shartnomalari
Sotib olish
Oracle Supplier Hub
Er uchastkasi xarajatlarini boshqarish

Ta'minot ulanmasi boshqaruvi

ITERANET - Ta'minot zanjiri boshqaruvi sohasida ichki bozordagi eng kuchli o'yinchi. Ushbu yechim ta'minot zanjiri va yetkazib berish jarayonlarini o'rnatish, logistika bosqichlarini boshqarish, rejalashtirish va xaridlarni optimallashtirish imkonini beruvchi modullarni kompaniyaga birlashtiradi. SCM (Supply Chain Management) quyidagi Oracle yechimlarini o'z ichiga oladi:

Kengaytirilgan xaridlar
Biznes razvedkasi va tahlili
Qiymat zanjirining bajarilishi
Qiymat zanjirini rejalashtirish
Buyurtmani orkestrlash va bajarish
Ishlab chiqarish
Aktivlarning hayot aylanishini boshqarish
Mahsulot qiymat zanjirini boshqarish

Qiymat zanjirini rejalashtirish

Ushbu qiymat zanjirini rejalashtirish yechimi yakuniy mahsulot tannarxini pasaytirish yoki ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish maqsadida biznes jarayonlarini optimallashtirish uchun mo'ljallangan. VCP boshqa yechimlar bilan, shuningdek, JD Edwards EnterpriseOne bilan mukammal birlashadi. Qiymat zanjirini rejalashtirish quyidagi modullarni o'z ichiga oladi:

Kengaytirilgan rejalashtirish qo'mondonlik markazi
JD Edwards EnterpriseOne mijozlari uchun qiymat zanjirini rejalashtirish (PDF)
Ta'minot zanjirini ilg'or rejalashtirish
Strategik tarmoqni optimallashtirish
Birgalikda rejalashtirish
Xizmat qismlarini rejalashtirish
Talablarni boshqarish
Real vaqt rejimida sotish va operatsiyalarni rejalashtirish
Talab signallari ombori
Global buyurtma istiqbolli
Tez rejalashtirish
Inventarizatsiyani optimallashtirish
Ishlab chiqarishni rejalashtirish
Bashoratli savdoni rejalashtirish va optimallashtirish

Qiymat yaratish

Qiymat zanjiri ijrosi - bu qiymat zanjirini rejalashtirishga o'xshash qo'shimcha yechim, ammo boshqa dasturiy komponentga ega. VCE (Value Chain Execution) sizga ombor zaxiralarini, transportni, kompaniyaning harakatchanligini, inventar hisobini boshqarish imkonini beradi. Qiymat zanjiri ijrosi quyidagi dasturiy echimlarni o'z ichiga oladi:

Transport boshqaruvi
Inventarizatsiyani boshqarish
Er uchastkasi xarajatlarini boshqarish
Mobil ta'minot zanjiri
Global savdo boshqaruvi
Ombor boshqaruvi

1C ERP

Shuni tushunish kerakki, 1C kompaniyasi UPP echimlariga ega bo'lishiga qaramay (menejment ishlab chiqaruvchi korxona) va 1C: Enterprise, ular ERP vazifalarini to'liq hal qilmaydi. Biroq, litsenziya narxi va texnik jihozlar Oracle yoki SAP raqobatchilarinikiga qaraganda ancha arzon. Shu bilan birga, 1C dastur kodi tezroq o'zlashtiriladi va ichki kontekstda tushunarli bo'lib, bu kompaniya ichida turli xil 1C echimlarini tezroq integratsiya qilish imkonini beradi. Shu bilan birga, UPP yoki 1C Enterprise ning etarli darajada funksionalligi bitta ERP klasterini tashkil eta oladigan ko'plab boshqa dasturlar tomonidan qoplanadi. ITERANET kompaniyasi 1C yechimlari bozoridagi eng qadimgi "o'yinchilar" dan biridir. Biz tizim integratori bo'lganimiz sababli, biz "franchayzi" yo'lidan emas, balki texnik vositalarni integratsiya qilish yo'lidan bordik, shu bilan birga biz 1C modullarini integratsiyalash va modernizatsiya qilishimiz mumkin, chunki bizning dasturchilarimizning katta shtabi mavjud. xodimlar. Bizning asosiy farqimiz muammolarni hal qilishda kompleks yondashuv bo'lib, bizning raqiblarimiz noan'anaviy masalalarni hal qilish uchun pudratchilar xizmatlaridan foydalanishlari kerak. Mijoz uchun 1C asosidagi ERP tizimlarini joriy qilishda biz har qanday muammoni mustaqil ravishda hal qila olamiz.

2013 yil 8-16 iyun kunlari Dominikan Respublikasida konferentsiya bo'lib o'tdi, unda ish joyini avtomatlashtirish sohasidagi so'zsiz etakchi 1C kompaniyasining takliflari batafsil ko'rib chiqildi. Bu safar yordam berish uchun ishlanmalar taklif qilindi korporativ mijozlarga... Xususan, eng so'nggi yechim taqdim etildi " 1C: Korxona boshqaruvi (ERP) 2.0 ". Ushbu dasturning beta-versiyasining chiqarilishi 2013-yilning yoziga rejalashtirilgan, biroq konferentsiya ishtirokchilari allaqachon ushbu yechimni hayotga tatbiq etish imkoniyatlari va istiqbollari bilan to'liq tanishib chiqishgan.

Endi shov-shuvli platformada yangi yechim amalga oshirildi " 1C: Korxona 8.3". Aslida, "" qo'llaniladigan noyob va eng so'nggi dasturiy ta'minotni takomillashtirish hozirda hamma joyda nafaqat Rossiyada, balki MDH mamlakatlarida ham. Bu dasturlar bilan deyarli barcha yirik tashkilotlarning vakillari ishlaydi. Ishni yaxshilash va ko'p sonli ish joylarini avtomatlashtirishga qaratilgan loyihalarning ko'lami va soni shunchaki hayratlanarli. Baholash qobiliyati, dasturning oldingi versiyalaridan foydalanish bo'yicha ko'p yillik tajriba dasturchilarga nafaqat u bilan ishlashni osonlashtiradigan, balki juda katta loyihalarda ham kerakli natijalarga erishishga imkon beradigan dasturiy ta'minotni yaratishga imkon berdi.

Keling, 1C tomonidan ishlab chiqarilgan barcha ishlanmalar iste'molchilar orasida, shu jumladan ushbu kompaniyaning ERP yechimlari orasida doimo mashhur bo'lganiga to'xtalib o'tamiz. Axir, ular ishonchlilik, foydalanish qulayligi, mavjudlik va sifatning timsolidir. Korxona boshqaruvi uchun taklif etilayotgan turli tarmoqlar uchun tizimlar va yechimlarning turli modifikatsiyalari keng qo'llaniladi Rossiya Federatsiyasi, Qozog'iston, Belarusiya va Ukraina. Ushbu mahsulotlar uchun yarim million KAL sotilgan. Va faoliyati avtomatlashtirilgan odamlarning umumiy soni " 1C: Ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish", hozirda olti milliondan ortiq. Kompaniya vakillari mijozlarning o'z kompaniyasining dasturiy mahsulotlaridan qoniqishini aniqlash uchun muntazam monitoring olib boradi. Va ushbu monitoring natijalariga ko'ra, barcha foydalanuvchilarning to'qson foizdan ortig'i dasturni" yaxshi "deb baholaydi. va "ajoyib".

Yuzdan ortiq mashhur mutaxassislar "1C: Enterprise Management (ERP) 2.0" korxonalari dasturiy yechimini takomillashtirish va rivojlantirish ustida ishladilar.

Ishlab chiquvchilarning e'tibori, boshqa narsalar qatorida, faoliyat sohalaridagi farqlarga va individual ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirishning texnik murakkabligiga qaramay, yirik korxonalar uchun eng zarur bo'lgan funktsiyalarni hal qilishga qaratilgan.

Aynan shu fundamental va batafsil yondashuv bizga yangi ERP yechimini kuchaytirishga va dasturning oldingi versiyalari bilan solishtirganda har doim yangi sohalarda foydalanishga yo'l ochishga imkon berdi.

1C ERP ning funktsional xususiyatlari

Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishga kelsak, rejalashtirish sifati ilgari to'liq me'yoriy hujjatlarning to'g'riligiga bog'liq edi, amaldagi buxgalteriya tizimi bu bog'liqlikni bekor qilishga imkon beradi. Va ishlab chiqarish jarayonlarini rejalashtirish uchun resurs spetsifikatsiyalarida keltirilgan ma'lumotlardan foydalanish mumkin bo'ladi.

Dasturiy ta'minot ishlab chiqarishni boshqarishning ikki darajasi mavjud... Birinchi daraja - logistik, ya'ni korxonaning bosh dispetcheri darajasi. Ikkinchi daraja - bu sex, ya'ni mahalliy boshqaruv darajasi.

Rejalashtirish bosh dispetcher tomonidan amalga oshiriladigan birinchi bosqichda ishlab chiqarish jadvali ishlab chiqiladi. Barcha ishlab chiqarish buyurtmalari ustuvorlik va muddatga ko'ra navbatga qo'yiladi. Keyin ular ishlab chiqarish jadvaliga kiritiladi, bu esa, o'z navbatida, ishlab chiqarish quvvatlarining mavjudligi va muayyan buyurtma uchun zarur bo'lgan moddiy resurslarning mavjudligini hisobga oladi. Shundan so'ng, har bir buyurtma bosqichlarga va rejalashtirish intervallariga bo'linadi. Keyin intervallarning har biri ushbu buyurtma bo'yicha ishlaydigan alohida bajaruvchi birlikka tayinlanadi.
Ishlab chiqarishni boshqarishning ikkinchi darajasida ishlab chiqarish jadvali do'kon dispetcherlari tomonidan nazorat qilinadi, uning maqsadi maxsus bo'limda ish markazining jadvalini tuzishdir. Shuningdek, mahalliy dispetcherlar og'ishlarni boshqaradi. Bo'linmalar bitta, eng mos boshqaruv modelini tanlash huquqiga ega. Shunday qilib, shunga qarab jadval korxonaning ishlashini ta'minlaydigan barcha markazlar uchun yoki ishlab chiqarish jarayonidagi qiyinchiliklar uchun TOC metodologiyasiga muvofiq tuzilishi mumkin (bir qator ish markazlari avtomatik ravishda mavjud bo'lgan variant saqlanib qolganda) uskunaga umumiy yukning turini aniqlash orqali aniqlanadi). Ishning uchinchi versiyasida jadval umuman tuzilmasligi mumkin, keyin uskunaga yukni hisoblashning soddalashtirilgan sxemasi ishlaydi va ishlab chiqarish bosqichining umumiy davomiyligi uchun nazorat amalga oshiriladi.

Ishlab chiqaruvchining ishlab chiqarishning muayyan bosqichlarida standartlarni amalga oshirishni nazorat qilish marshrut varaqlari.

Ishlab chiqarish maydonchasida “semafor” xabar berish tizimi joriy etilmoqda. Bu dispetcherga ishlab chiqarishni nazorat qilish zonasini belgilash imkonini beradi, bu esa mehnat xarajatlarini kamaytiradi. Ishlab chiqarishning noqulay va muammoli hududlari aniqlanadi. Shunday qilib, ushbu vosita ishlab chiqarish jarayonini nazorat qiluvchi mutaxassislarga vaziyatning noqulay rivojlanishini prognoz qilish imkonini beradi. Shunday qilib, ishlab chiqarishning kechikishi, ishlab chiqarish partiyalarining kechikishi va ishlab chiqarishdagi uzilishlar bilan bog'liq noxush holatlar soni kamayadi.

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash ham boshqaruvni avtomatlashtirishni talab qiladi.
Barcha ekspluatatsiya ob'ektlari o'ziga xos xususiyatlarga, kompozitsiyaning yaqinligiga, pasport ma'lumotlariga, ish vaqti ko'rsatkichlariga, ta'mirlash ishlariga bo'lgan ehtiyojga, ish rejimining yaqinligiga qarab ma'lum sinflarga bo'linadi. Ob'ektning qaysi davlatda joylashganligi, uning ma'lum bir davrda joylashganligi va tegishliligi hisobga olinadi. Ushbu ob'ektlarga texnik xizmat ko'rsatish ta'mirlash bo'limiga batafsil ma'lumot berish bilan amalga oshirilishi mumkin.

Joriy etilgan tizim ob'ektlarning holatini hisobga olgan holda doimiy monitoring qilish, nuqsonlar va ishlanmalarni aniqlash imkonini beradi, bu esa jihozlarni to'g'ri va o'z vaqtida ta'mirlashga qaratilgan chora-tadbirlarni muddatidan oldin rejalashtirish imkonini beradi.
Boshqariladigan ekspluatatsiya ob'ektlarini ishlab chiqarishning ishchi sexiga bog'lash ham mumkin. Bunday holda, ishlab chiqarishni rejalashtirishda ta'mirlash ishlarini hisobga olish kerak, chunki ta'mirlash vaqtida individual ish markazlari ishlab chiqarish maqsadlarida mavjud bo'lmaydi. O'z navbatida, ta'mirlashni amalga oshirish uchun har qanday ishlab chiqarish resurslarini jalb qilish mumkin. Bundan tashqari, uskunani ta'mirlash bilan shug'ullanadigan xodimlarning ehtiyojlarini qondirish uchun ishlab chiqarishni jalb qilish mumkin.

Natijada, ta'mirlash ishlarini boshqarish bilan shug'ullanadigan quyi tizim va ishlab chiqarish quyi tizimini birlashtirganda foydalanuvchi qabul qiladi. korxona ehtiyojlarini qondirish uchun yagona tizimni shakllantirish qobiliyati... Bundan tashqari, ushbu tizim butun korxona faoliyatini o'z ichiga oladi, uning asosida ekspluatatsiya ob'ektlariga xizmat ko'rsatishning yakuniy qiymati olinadi.

Faoliyat ko'rsatkichlarini monitoring qilish va tahlil qilish

Korxona faoliyatining ushbu sohasiga yangi yechim olib kelishga nima imkon beradi? U maqsadlar va ko'rsatkichlar ierarxiyasini osongina qurish, individual ko'rsatkichlarni kuzatish va dastlabki ma'lumotlarni shifrlash, shuningdek tahlil qilish imkonini beradigan noyob mexanizmlarni o'z ichiga oladi. moliyaviy natijalar korxonaning har bir yo'nalishi bo'yicha.

1C: Enterprise 8.3 platformasidan foydalanishning afzalligi shundaki, foydalanuvchilar Android tizimida ishlaydigan har qanday mobil qurilmadan barcha ko'rsatkichlarga tezkor kirish imkoniyatiga ega bo'ladilar.

Pul oqimlarini boshqarish

Yirik korxonalar moliyachilari uchun dastur yangi imkoniyatlarni ham taqdim etadi. Tizim jadvalli ma'lumotlarni kiritish, shuningdek ularni keyinchalik tuzatish va kiritilgan o'zgartirishlar tarixini saqlab qolish imkoniyatini taqdim etdi. Budjetning barcha moddalarini avtomatik ravishda hisoblash, shuningdek ularni asl qiymatlarigacha shifrlash imkonini beruvchi turli xil vositalar joriy etildi. Bundan tashqari, har bir maqolada 6 tagacha tahliliy ma'lumotlardan foydalaning.
Endi ko'rsatkichlarning har birini hisoblashda bitta emas, balki bir nechta manbalardan foydalanish mumkin. Siz ularni byudjetni saqlash va qayta ko'rib chiqishning ekran versiyasida hisoblashingiz mumkin. Bunday takomillashtirilgan tuzilma moliyaviy prognozlarni shakllantirish va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning bajarilishini tahlil qilish imkonini beradi.

Dasturiy yechim kompaniyaning barcha operatsiyalari hisobini yuritish funksionalligini oshiradi, xususan, kreditlar va kreditlar berish, plastik kartochkalar yordamida amalga oshirilayotgan operatsiyalar shaffof bo‘ladi. Shuningdek, to'lov kalendarini yuritish va amalga oshirilgan operatsiyalar ustidan to'liq nazoratni o'rnatish mumkin. Kelgusi sanalar bo‘yicha to‘lov shartnomalarini shakllantirish, pul mablag‘larining sarflanishini muvofiqlashtirish, korxonaning hisob-kitob hisobvaraqlari va kassa apparatlarini rejali inventarizatsiyadan o‘tkazish imkonini beruvchi vositalar tizimga joriy etildi.

Hisob-kitoblarni boshqarish tizimi dasturning boshqa versiyalari bilan ham ijobiy taqqoslanadi.
Dastur sizga alohida boshqaruv va tartibga solinadigan buxgalteriya hisobini yuritish imkonini beradi. Shuningdek, qarzlar chegaralarini kuzatib boring va u avtomatik rejimda amalga oshiriladi. Bu inventarizatsiya qilishni osonlashtiradi, shu jumladan o'zaro hisob-kitoblarga nisbatan. O'z faoliyati natijasida dasturning ushbu qismida hisobotning bir nechta turlari, xususan, barcha aloqador korxonalar bilan o'zaro hisob-kitoblar holatining statikasi va tahlili aks ettirilgan.
Tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi doirasidagi faoliyatni amalga oshirishga kelsak, shuni ta'kidlash kerakki, yechim sizga qo'shimcha vaqt va kuch sarflamasdan avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobini yuritish imkonini beradi. Hisobotni amalga oshirishda yagona hisoblar rejasining versiyasi qo'llaniladi. Kompaniyaning faoliyatini aks ettirishning asosi bo'lgan qoidalar mustaqil ravishda tuzilgan. Xo'jalik hisobining operativ hisob blokida aks ettirilgan faktlari birlamchi hujjatlarga muvofiq ahamiyati va ahamiyati bo'yicha batafsillashtirilib, so'ngra tartibga solinadigan buxgalteriya hisobida qayd etiladi. Turli xil hisobot shakllari Internet resurslaridan foydalangan holda avtomatik ravishda yangilanadi. Ayrim bo'linmalarini mustaqil balansga keltirgan korxonalar faoliyatini ham hisobga olish mumkin.
Dastur moliyaviy hisobotlarni UFRSga muvofiq oson yuritish imkonini beruvchi moslashtirilgan uslubiy model bilan jihozlangan. Unga joylashtirish shablonlari, hisoblar jadvallari va moliyaviy hisobotlar kiradi. Buxgalteriya hisobida operatsiyalarni aks ettirish, standart operatsiyalar uchun alohida hujjatlarni tuzish, moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlarni ro'yxatga olish mumkin.

So'nggi dasturiy ta'minot ishlanmalari tufayli ma'lum bir ombor tuzilmasini, ierarxiyani saqlab qolish mumkin... Hatto yirik omborlarda ham tizimli inventarizatsiyani amalga oshirish mumkin, hatto qisqa vaqt ichida ham ularning ishini to'xtatishga hojat qolmaydi. Ombor ishchilari uchun ko'chma ish joylarini tashkil qilish imkoniyati mavjud. Qo'shimcha xususiyat zaxira moddiy qadriyatlar buyurtmalar doirasida.
Xaridlar masalasiga kelsak, taklif etilayotgan hamkorlik shartlarini chuqur tahlil qilish natijalariga ko‘ra yetkazib beruvchilarni tanlash mumkinligi qayd etilgan. Shuningdek, siz paydo bo'ladigan ehtiyojlarni va ularni qondirish sifatini nazorat qilishingiz mumkin.
O'tkazilgan tadbirlarni tahlil qilish, narxlar va narx-navolarni malakali shakllantirish tufayli sotish darajasini oshirish imkoniyati mavjud.

Sotish va mijozlar buyurtmalari darajasi va tarkibini doimiy monitoring qilish funktsiyasi ham mavjud.

Mijozlarga nisbatan foydalanuvchi o'tkazishi mumkin har bir doimiy mijozning ma'lumotlari, sodiqlik kartalarini joriy qiling. Shuningdek, menejerlar va savdo vakillarining ishini doimiy tahlil qilish.

Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblashda operativ hisob ma'lumotlari asosida sarflangan mablag'lar miqdori ustidan doimiy nazorat o'rnatiladi. Xarajatlar smetasi dastlab foydalanuvchi tomonidan o'rnatiladigan bir nechta valyutalarda amalga oshiriladi. Xarajatlar faoliyatning barcha turlariga nisbatan hisobga olinadi.
Taklif etilayotgan dasturiy ta'minot bir qator muhim texnologik afzalliklarga ega.
U foydalanuvchiga tizimlarning ishonchliligi, miqyosi va unumdorligini, xodimlar va mijozlar bilan real vaqt rejimida ishlashni tashkil etishni, Android tizimida ishlovchi aloqa qurilmalari yordamida tizimga kirish imkoniyatidan foydalanishni, shaxsiylashtirilgan interfeysni moslashtirish imkoniyatini beradi. Foydalanuvchi konfiguratsiyani o'zgartirmasdan yechimning alohida qismlarini yoqishi mumkin.

1C tomonidan ishlab chiqilgan dasturning yangi versiyasining aniq afzalliklariga qaramay, dasturlarning oldingi versiyalarini xizmatdan olib tashlash rejalashtirilmagan, chunki ular ko'plab korxonalar tomonidan muvaffaqiyatli qo'llanilmoqda. Kompaniyaning ta'kidlashicha, agar to'liq o'tish to'g'risida qaror qabul qilinsa yangi versiya dasturning barcha foydalanuvchilari bu haqda xizmat to'xtatilishidan kamida 3 yil oldin xabardor qilinadi.

SAP ERP

SAP ERP tizimining xususiyatlari (ishlab chiqarish resurslarini boshqarish)

SAP ERP tizimi va ishlab chiqarishni boshqarish strategiyasini avtomatlashtirish

ERP qisqartmasi korporativ resurslarni rejalashtirishni anglatadi tizimida ushbu dasturiy ta'minot to'plami o'rnatilgan tashkilot va korxonalarning barcha resurslari uchun boshqaruv va rejalashtirish tizimlarining ko'plab funktsiyalarini o'z ichiga olgan integratsiyalashgan paketdir. ERP tizimi o'z mohiyatiga ko'ra odatdagi buxgalteriya tizimlaridan tubdan farq qiladi, bu faqat tor yo'nalishda faoliyat yuritish imkonini beradi, chunki, masalan, ko'plab buxgalteriya dasturlari bilan ERP tizimi sizga to'liq ma'lumotni ta'minlashga imkon beradi. korxonani rivojlantirish strategiyasi uchun.

Kompaniyada sodir bo'layotgan barcha biznes jarayonlari haqida to'liq tasavvurga ega bo'lishingiz uchun sizga ishlab chiqarish jarayonida sodir bo'layotgan barcha narsalarning haqiqiy rasmini eng aniq va aniq ko'rsatish qobiliyatiga ega bo'lgan ERP tizimi kerak. U korxona harakatining yo'nalishli vektorini vizual ravishda ko'rsatishi mumkin. Bu juda qulay, chunki menejer uchun u yuzaga keladigan barcha muammolarni va ularni bartaraf etish yo'llarini ko'radi, shu bilan birga u barcha ma'lumotlarni o'z boshida saqlashi kerak, ERP tizimi barcha kiruvchi ma'lumotlarni umumlashtiradi va tizimlashtiradi va so'rovlar sifatida chiqaradi. shakllanadi.
Kompaniya rahbari o'zi boshqaradigan butun kompaniya faoliyatini real vaqt rejimida kuzatishi mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizim o'rnatilgan tashkilotning ko'lami mutlaqo ahamiyatsiz, uning kiruvchi ma'lumotlarni qamrab olish imkoniyatlari deyarli cheksizdir. ERP tizimi korxona faoliyati bo'yicha bir butun sifatida prognozlar qilish va korxonaning har bir bo'g'ini faoliyatining eng ahamiyatsiz nuanslari haqida ma'lumot olish imkoniyatini beradi. Axborotni qayta ishlash samaradorligi, uni chuqur o'rganish kompaniya rahbariyatiga o'z faoliyatini tartibga solish, vaqtni boshqarish, rivojlanish strategiyasini aniqlash yoki oddiygina dam olish uchun vaqtni sezilarli darajada bo'shatish imkonini beradi.

ERP tizimlarini joriy qilish orqali siz quyidagi afzalliklarga ega bo'lishingiz mumkin:

Tizim bir xil turdagi ma'lumotlarni kompyuter xotirasiga qo'shimcha va ko'p marta kiritishni talab qilmasligi tufayli kerakli ish hajmi sezilarli darajada kamayadi;
Korxonada sodir bo'ladigan barcha jarayonlarni boshqarish tizimi sezilarli darajada takomillashtirildi;
ERP tizimidan foydalanganda, kiruvchi ma'lumotlarni tahliliy o'rganish sifati oshadi, bu biznesni yuritish va rivojlantirishning zamonaviy sharoitida biznes yuritish samaradorligini sezilarli darajada oshiradi;

So'nggi paytlarda Rossiya korxonalari ERP tizimlariga qiziqishlarini sezilarli darajada oshirdi. Bugungi kunda Rossiya iqtisodiyotining ko'plab korxonalari ishlab chiqarishni rivojlantirishning talab qilinadigan bosqichiga yetdi, bunda asosiy rivojlanish omillaridan biri ishlab chiqarish jarayoniga global axborot tizimini joriy etish hisoblanadi. Bundan tashqari, butun biznesning rivojlanishi uning ish sifatiga bog'liq. Agar biznesni boshqarish uning rivojlanish tezligidan orqada qolishga moyil bo'lsa va shu bilan birga, bozorda mavjudlik ulushining o'sishi yaxshi yog'langan biznes jarayonlarining yo'qligi sababli salbiy dinamikaga ega bo'lsa, u holda MChJ birgalikda albatta bo'ladi. muhim muammolarga olib keladi. Shuning uchun kompaniyaning rivojlanishi uchun aniq asos bo'lib, faqat kompaniya uchun aniq qurilgan rivojlanish strategiyasiga ega ERP-tizimi bo'lishi mumkin.

Har qanday korxona rivojlanishida intensiv rivojlanish davrlari mavjud. Ayni paytda kompaniyaning xarajatlari muntazam ravishda o'sib bormoqda va doimiy o'sish tendentsiyasiga ega. Bunday rivojlanish tendentsiyasidagi daromadlar, bir muncha vaqt o'tgach, maksimal darajaga etadi va keyin uzoq vaqt barqarorlashadi. Ushbu makroiqtisodiy model ishlab chiqarish tsiklining o'sish jarayonida marjani yo'qotishga moyilligini ko'rsatadi. Aynan shu paytda ishlab chiqarish jarayonining rentabelligi va xarajatlarini bog'laydigan nozik ip uziladi. Va nihoyat, muvaffaqiyatli biznesning barcha atributlariga ega bo'lgan ulkan aylanmaga ega bo'lgan dinamik rivojlanayotgan kompaniya, aslida hisobot davri oxirida chuqur minusda ishlaydi. Albatta, 20-asrning 90-yillari biznesida likvidlik koeffitsienti 100 yoki hatto 200% bo'lganida, bunday ko'rsatkichlar bilan butun ishlab chiqarish tsiklini nazorat qilishning hojati yo'q edi. Bugungi kunda qo'shimcha foydaning har bir foizi faqat maxsus ishlab chiqilgan kompyuter dasturi orqali berilishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarni qat'iy nazorat qilish va tizimlashtirish yordamida beriladi.
O'tgan asrning 90-yillarida chet elda ERP tizimlari faol joriy etilgandan beri, ushbu axborot platformasidan foydalanish bo'yicha statistik ma'lumotlar kompaniya rahbariyatining ma'lum bir vaziyatda harakatlarning maqbul algoritmini topishga sarflagan vaqtiga nisbatan kuzatildi. Shunday qilib, tadqiqotlarga ko'ra, ERP-tizimlari kerakli ma'lumotlarni olishning boshqa usullariga qaraganda vaqtni 20-80% ga bo'shatishi mumkin. ERP butun ishlab chiqarish jarayoni harakatining asosiy yo'nalishini asosiy daromad olish imkonini beradigan yo'nalishga olib keladi. Ya'ni, tizimda o'z asosini topadigan va dastur tomonidan qaytarilishi va samaradorligi nuqtai nazaridan baholanadigan deyarli har qanday operatsiya.

76-yilda SAP GmbH korxona resurslarini rejalashtirish va boshqarish imkonini beruvchi birinchi tizimini chiqardi. Bu qadam boshlanishini belgilagandek tuyuldi yangi davr biznesni yuritish, tizimlashtirish va boshqarish. Ushbu dasturning chiqarilishi ERP tizimlari bozorini ochish uchun boshlang'ich nuqta bo'ldi. Bugungi kunda, deyarli 63 yil o'tgach, SAP bunday dasturiy ta'minot bozorida etakchi o'rinni egallab turibdi. Shu bilan birga, u menejment, biznesni strategik rejalashtirishda integratsiyalashgan yechimlarning deyarli yangi modelini yaratdi va aytishimiz mumkinki, “ERP” va “SAP” so‘zlari bugungi kunda sinonimga aylangan.

O'sha paytda chiqarilgan SAP R / 2 ERP tizimi (bu sohada dasturiy ta'minotning birinchi avlodi) real vaqt rejimida kiruvchi ma'lumotlarni qayta ishlash va markazlashtirilgan qayta ishlash imkonini berdi. Ushbu dasturiy ta'minotning ikkinchi avlodi allaqachon - SAP R / 3- nafaqat olingan ma'lumotlarga tayanishga, balki davom etayotgan biznes jarayonlarini tahlil qilishga e'tibor qaratishga imkon berdi. Tizimning mohiyati korxonada davom etayotgan biznes-jarayonlarni doimiy standartlashtirish va shu bilan birga ularning samaradorligini sezilarli darajada oshirishdan iborat edi. Bugungi kunda ushbu tizimlar o'rnini yangi imkoniyatlarga ega yangi avlodning mutlaqo boshqa biznes yechimlari egalladi - SAP ERP. Ushbu usullar oldingi avlod dasturlarining ko'plab ishlanmalariga, shuningdek, Internetning cheksiz imkoniyatlariga asoslangan. Biznes imkoniyatlari SAP "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) korxonaning barcha sohalarini qamrab olish imkonini beradi - kompaniya rivojlanishi uchun moliyaviydan boshqaruv hisobigacha. Xodimlarni boshqarish, operativ faoliyatni amalga oshirish va korporativ servis xizmatlarini joriy etish bo‘yicha yangi funksiya joriy etildi. Bundan tashqari, dasturiy ta'minot to'plami qabul qilingan ma'lumotlarni tahlil qilish samaradorligini sezilarli darajada oshiradigan kuchli tahliliy vositalarni o'z ichiga oladi.
Birinchi va ikkinchi avlod ERP tizimlari asosan samaradorlikni oshirish va kompaniyadagi ichki jarayonlarni optimallashtirish muammosini hal qildi va ERP ning so'nggi avlodi o'z funksionalligini sezilarli darajada kengaytirdi va nafaqat yuzaga keladigan ichki jarayonlarni o'z ichiga olgan murakkab, biznes stsenariylarini hal qilish uchun mo'ljallangan. korxonada, shuningdek, ma'lum bir kompaniyaning barcha biznes sheriklarining, etkazib beruvchilardan yakuniy mahsulotni xaridorlarigacha bo'lgan biznes jarayonlari. Ushbu tizim ishlab chiqarish jarayonining barcha ishtirokchilarining mahsuldorlik darajasini sezilarli darajada oshirishga va shu bilan birga ma'lum bir biznes uchun integratsiyaning barcha elementlaridan maksimal daromad olishni tashkil etishga imkon beradi.

SAP ERP dasturiy ta'minotini amalga oshirishning mumkin bo'lgan xavfini baholash

Qadr-qimmat

ERP tizimidan foydalanish ko'p sonli turli xil dasturlar o'rniga faqat bitta dastur qobig'idan foydalanishga imkon beradi. Shu bilan birga, ushbu dasturiy ta'minot korxona faoliyatining barcha sohalarini - moliya, kadrlar, operatsiyalarni osongina boshqarishi mumkin. Shu bilan birga, tizimning operatsion imkoniyatlarini to'ldiradigan qo'shimcha modullarni yuklash qobiliyati tor professional vazifalarni hal qilishga qaratilgan bunday foydalanuvchi dasturlarini raqobatdan tashqarida qoldiradi. Korxonaning barcha sohalari ERP tizimi bilan qamrab olingan.
ERP tizimlarida ma'lumotlarga kirishni chegaralash va alohida modullarni umumiy ko'rishdan to'liq izolyatsiya qilish imkoniyati mavjud. Bunday chora-tadbirlar paydo bo'ladigan tashqi tahdidlarga, masalan, korxona doirasida sanoat josusligi ehtimoliga, shuningdek, ichki tahdidlarning, xususan, o'g'irlikning oldini olish va aniqlashga qaratilgan.
CRM tizimi, sifat nazorati darajasini aniqlash tizimi, yagona axborot maydoniga integratsiyalangan ERP tizimi bilan birgalikda ishlash, birinchi navbatda, uni biznesni boshqarishda maksimal avtomatlashtirish vositasi sifatida yaratgan kompaniya ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan.

kamchiliklari

Ushbu ma'lumot to'plamidan foydalanishning barcha afzalliklariga qaramay, ERP tizimlarini turli darajadagi biznes tuzilmalari ish tizimiga kiritishda sezilarli qiyinchiliklar mavjud, bu hodisaning sabablarini tizimlashtirish va aniqlash mumkin:

Kompaniya egalarining ushbu turdagi mahsulotga bo'lgan ishonch darajasining etarli emasligi, natijada ular tomonidan qo'llab-quvvatlashda zaif yordam. ushbu loyihadan;
Ayrim xo‘jalik yurituvchi subyektlar faoliyatiga oid ma’lumotlarni taqdim etishda ayrim boshqarma va bo‘limlarning qarshilik ko‘rsatishi va shu sababdan sezilarli darajada kamaygan maxfiy ma’lumotlar tizim samaradorligini pasaytiradi;
Etarli darajada o'qilmagan va malakali kadrlar, shuningdek, ERP tizimiga ma'lumotlar bazasi tizimini muntazam ravishda qo'shish va dolzarbligini saqlashning sifatsiz siyosati.
ERP tizimlaridan foydalanishda mumkin bo'lgan cheklovlar:
Bugungi kunda, ERP tizimlari to'plamining narxi ancha yuqori bo'lganligi sababli, kichik va o'rta biznes ushbu dasturiy ta'minotni sotib olishga qodir emas. Va shuningdek, o'z holatingizda saqlang malakali mutaxassis ERP bilan tizimli ishlash uchun kim javobgar bo'ladi;
Dasturni qismlarga bo'lib sotib olish mumkinligiga qaramay, ko'plab ishbilarmonlar uchun bu juda qimmat;
Har qanday dastur singari, ERP tizimi noto'g'ri ma'lumotlarni ishlab chiqishi yoki hatto muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin, agar tizim to'satdan "zaif bo'g'in" bo'lib chiqsa - beparvo sherik yoki ma'lumotni taqdim etish uchun mas'ul bo'lgan ma'lum bir bo'lim bilan bog'liq;

Ayniqsa, ilgari o'rnatilgan tizimlar bilan harakatlarning muvofiqligi muammosi bilan bog'liq cheklovlarni ta'kidlashni istardim.

ERP tizimlari kompaniyaning ma'lum bir hujjat aylanishiga mos kelishi yoki barcha mavjud biznes jarayonlarini hisobga olish qiyin, ba'zan esa imkonsiz degan noto'g'ri tushuncha mavjud. Darhaqiqat, ERP tizimini joriy etishdan oldin kompaniyaning o'ziga xos biznes jarayonlarini tavsiflash uchun uzoq vaqt kerak bo'ladi. Va oxirida, barcha ma'lumotlarni kiritgandan so'ng, ERP tizimi - bu virtual makonda kompaniyaning yaratilgan proyeksiyasi.

Dasturiy ta'minotning qo'llanilishini tahlil qilish

SAP ERP tahlili

SAP ERP, batafsil ko'rib chiqilgandan so'ng, maxsus ERP axborot tizimi (Korxona resurslarini rejalashtirish - barcha korxona resurslarini to'liq rejalashtirishni ta'minlaydi). Ushbu ma'lumot qobig'i kompaniya faoliyatining barcha turlarini to'liq avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan:

Menejment va buxgalteriya hisobi;
faoliyat jihatlarini hisobga olgan holda strategik rejalashtirish;

So'nggi yillarda mavjud yangi kontseptsiya Platforma asosida chiqarilgan ERP tizimlari Netweaver: "tizim korxonaning barcha sohalarini qamrab olmaydi, lekin turli ishlab chiqaruvchilarning dasturiy ta'minotidan olingan ma'lumotlarni qayta ishlashga asoslangan xizmatlarni ko'rsatishi kerak.

SAP kompaniyasi bugungi kunda korxonaning barcha ichki jarayonlarini boshqarish imkonini beruvchi avtomatlashtirilgan tizimlarni ishlab chiqish va joriy etish bilan shug'ullanadi.

Ular orasida:
Buxgalteriya hisobini tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Korxona savdosini tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Ishlab chiqarish tsiklini tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Moliyaviy faoliyatni tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Xodimlarni boshqarish tahlili va nazorati tizimi;
Tahlil va nazorat tizimi, omborlarni boshqarish, auditorlik faoliyati;
va umuman korxona ishini optimallashtiradigan ko'plab boshqa jarayonlar.

Ilovalar har qanday davlatning qonunchilik bazasiga osongina moslashtirilishi mumkin. Dasturiy ta'minotni sotishdan tashqari, SAP uni iqtisodiyotning real sektorida amalga oshirish uchun ko'plab va malakali xizmatlarni taklif qiladi, shu bilan birga u axborot mahsulotini ilgari surish uchun o'zining metodologiyasidan foydalanadi ( dastlab tizim ASAP - Tezlashtirilgan SAP, bugungi kunda - ValueSAP deb nomlangan).
Bugungi kunda SAP ning asosiy ERP tizimi rasmiy ravishda SAP ERP ECC (Enterprise Core Component) deb ataladi.... “Korxona resurslarini boshqarish” (SAP ERP) so‘nggi avlod dasturiy ta’minotining imkoniyatlari korxona faoliyatining barcha sohalarini qamrab olish imkonini beradi. Bu sohalar orasida: moliyaviy va boshqaruv hisobi, xodimlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimi, korxonaning tezkor faoliyati uchun mas'ul bo'lgan axborot moduli, shuningdek, korporativ xizmat ko'rsatish bo'limlari faoliyati bo'yicha tahliliy ma'lumotlar. Biroq, ushbu dasturiy ta'minotni qo'llashning asosiy yo'nalishi batafsil tahliliy hisobotlarni shakllantirish va taqdim etishdir. Shakllanish uchun maxsus vositalar amalga oshiriladi. Bugungi kunda oxirgi versiya Joriy versiya Rasmiy ravishda distribyutorlar tomonidan sotiladigan va kompaniya tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan SAP ERP tizimi indeksga ega - 6.0.

Rossiyada SAP ERP tizimi

SAP ERP tizimi turli xil modullarda taqdim etilgan ma'lum bir funktsional elementlar to'plamini o'z ichiga oladi, ular Rossiyaning amal qilish shartlariga moslashtirilgan va Rossiya qonunchiligini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Dasturiy ta'minot tarkibi barcha turdagi interaktiv hisobotlarni o'z ichiga oladi:

Moddiy hisobda hisobotlarni tuzish uchun balans;

turli xil bosma shakllar qurilgan:

Shakl-shablon - "hisob-faktura";
Shakl shakli - yuk xati TORG-12;
Shakl-shablon - "moddiy hisobga olishning standart shakllari to'plami (M-4 shakllari" Kvitansiya buyrug'i ");
Shablon-shakl - M-11 "Limit-panjara kartasi";
Shakl-shablon - M-15 "Materiallarni yon tomonga chiqarish uchun hisob-faktura";
va boshqa ko'plab "Forma-shablon" korxonaning iqtisodiy faoliyati uchun.

Bundan tashqari, ichida Rus versiyasi dialog operatsiyalari elementlari kiritilgan, ular Germaniya uchun chiqarilgan dasturning oddiy versiyasida yo'q. Dasturdan oldin 6.0 indeksli, ruscha qo'shimcha (ruscha mahalliylashtirish) integratsiyalashgan to'plami bilan chiqarilgan ERP ning oldingi versiyalarida qo'shimcha ravishda o'rnatish kerak edi va allaqachon 6.0 versiyasidan boshlab ruscha qo'shimchalar to'plami umumiy tizimga kiritilgan. paketi "Rossiya Federatsiyasiga xos funksionallik" ... Rossiya uchun dasturiy ta'minot to'plami SAP CIS tomonidan ishlab chiqilmoqda.

Funktsional dasturiy ta'minot modeli - SAP ERP

SAP ERP tizimi butunlay bitta umumiy paketga birlashtirilishi mumkin bo'lgan va ishlab chiqarish yoki boshqa tsikldagi deyarli barcha biznes jarayonlarni qo'llab-quvvatlaydigan modullar to'plamidan iborat bo'lib, barcha modullar bir-biri bilan integratsiyalashgan va real vaqt rejimida ma'lumot almashishi mumkin.
"SAP Transaction" moduli - bu korxona boshqaruv tizimida ma'lum biznes-jarayonni amalga oshiradigan amaliy dastur (bu e'lon bo'lishi mumkin). Pul hisob-kitob hisobvaraqlari bo'yicha yoki hisob-fakturani joylashtirish, ba'zi hisobotlarni yaratish va h.k.) Ushbu modul ma'lumotlar ustidan operativ nazoratni amalga oshiradi va mantiqiy yakunlangan va aniq harakatlar majmuasini amalga oshiradi. (texnik nuqtai nazardan, bu ABAP / 4 da yordamchi dasturni chaqirish uchun zarur bo'lgan o'ziga xos "yorliq").

Butun tizim alohida modullarga bo'lingan, har bir modul korxona faoliyatining ma'lum qismini qamrab olishi kerak bo'lgan ma'lum miqdordagi tranzaktsiyalardan iborat. Modullarning chegaralari, aslida, juda o'zboshimchalik bilan, ular o'rtasida ma'lumotlar doimiy ravishda almashinadi, bundan tashqari, individual dastur modullarida umumiy sozlamalar, integratsiyalangan ma'lumotlarga ega ish varaqlari bo'lishi mumkin, shu bilan birga dasturni ABAP / 4 da baham ko'rish imkoniyati mavjud. mumkin.

Modul - Moliya (FI)

Ushbu dasturiy ta'minot tashkilot korxonasi yoki boshqa faoliyat shakllarining buxgalteriya hisobini tashkil qilish uchun mo'ljallangan. Bunga quyidagilar kiradi:

Qarzdorlar, kreditorlar va yordamchi buxgalteriya hisobi bo'yicha hisobotlarni shakllantirish funktsiyalari;
Hisobotni shakllantirish va Bosh kitobga (buxgalteriya kitobiga) kiritish funktsiyalari;
"Qarzdorlar hisobi bo'limi" schyotlarini shakllantirish funktsiyalari;
“Kreditorlar hisobi” hisobotini shakllantirish funksiyalari;
“Moliyaviy boshqaruv” hisobot funksiyalari;
“Maxsus registr” hisobot funksiyalari;
Hisobot funktsiyalari "Konsolidatsiya";
Moliyaviy faoliyatni hisobga olish va hisobot berishning integratsiyalashgan axborot tizimi.

Boshqarish moduli (CO)

Ushbu modul butun korxona va ishlab chiqarish tsiklining har bir alohida bo'g'ini uchun xarajatlar va foydani hisobga olish imkonini beradi.

Bunga quyidagilar kiradi:

"Xarajatlarni kelib chiqish joyi (xarajat markazlari) bo'yicha hisobga olish" hisobotini yaratish qobiliyati,
"Buyurtmalar bo'yicha xarajatlarni hisobga olish" hisobotini yaratish qobiliyati;
"Loyihalar uchun xarajatlarni hisobga olish" hisobotini yaratish qobiliyati;
"Xarajatlarni hisoblash" ni amalga oshirish;
“Rentabellikni (natijalarni) nazorat qilish”ni amalga oshirish;
"Foydaning kelib chiqish joylarini nazorat qilish (foyda markazlari)" hisobotini yaratish qobiliyati;
"Ishlab chiqarish hisobi, korxona faoliyatini nazorat qilish" hisobotini yaratish imkoniyati.

Modul - aktivlarni boshqarish (AM)

Aslida, ushbu modul korxonaning asosiy vositalari va ularni boshqarish usullarini hisobga olish uchun zarurdir.
Ushbu modulning asosiy elementlari:

Bloklash" Texnik boshqaruv asosiy ishlab chiqarish vositalari ";
"Ishlab chiqarish uskunalariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash" bloki;
"Investitsiya nazorati va aktivlarni sotish" bloki;
"Asosiy vositalarning an'anaviy hisobi" bloki;
"Asosiy vositalarni almashtirish va asbob-uskunalar va asosiy vositalarning amortizatsiyasi" bloki;
"Kompaniyaning investitsion boshqaruvi" bloki.

Modul - Loyiha boshqaruvi (PS)

Ushbu modul amaliy fokusga ega. PS moduli tizimli rejalashtirish, barcha ishlab chiqarish tsikllarini boshqarish, har qanday murakkablik darajasidagi uzoq muddatli loyihalarni kuzatish va muvofiqlashtirishni qo'llab-quvvatlaydi.
PS modulining asosiy elementlari:

Yo'nalishni muvofiqlashtirish qobiliyati "Nazorat moliyaviy resurslar va resurslar ";
"Sifat nazorati" yo'nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
"Vaqt ma'lumotlarini boshqarish" yo'nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
Loyiha boshqaruvi axborot tizimi,
Umumiy modullar.

Modul - ishlab chiqarishni rejalashtirish (PP).

Ushbu modul asosan uzoq muddatli rejalashtirishni tashkil qilish va umuman korxonaning barcha faoliyati uchun nazorat funktsiyalarini belgilash uchun ishlatiladi. Ushbu modulning asosiy elementlari:

Ishlab chiqarish buyurtmalari,
Texnologik xaritalar,
BOM (BOM),
Materiallarga talablarni rejalashtirish (MRP),
Mahsulot tannarxi,
Ish markazlari (joylar),
Doimiy ishlab chiqarishni rejalashtirish.
Savdoni rejalashtirish (SOP),
Ishlab chiqarishni rejalashtirish (MPS),
Ishlab chiqarish nazorati (SFC),
Kanban (O'z vaqtida),
Jarayon bo'yicha xarajatlarni hisobga olish,
Ommaviy ishlab chiqarish.

Modul - Materiallarni boshqarish (MM).

Ushbu modul korxonani tashkil etishda ta'minot va inventarizatsiyani boshqarish operatsiyalarini qo'llab-quvvatlaydi va bu modul korxona tomonidan amalga oshiriladigan turli biznes operatsiyalarida qo'llaniladi. Modulning asosiy elementlari:

Materiallarni sotib olishni tashkil etish;
Inventarizatsiyani boshqarishni tashkil etish;
Omborlarni boshqarishni tashkil etish;
Kompaniyaning hisob-kitoblarini nazorat qilishni tizimlashtirish;
zarur materiallar zahiralarini baholashni tashkil etish;
Yetkazib beruvchining xizmatlari va tovarlarini sertifikatlashtirishni tashkil etish;
Bajarilgan ishlar va xizmatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni qayta ishlash;
Korxona zahiralarini boshqarish axborot tizimining ma'lumotlar bazasini yaratish;

Modul - Sotish (SD).

Ushbu modul juda muhim bo'lib, u korxonaning yakuniy mahsulotini amalga oshirish siyosatini aniqlaydi, bundan tashqari, u yakuniy mahsulotni taqsimlash, sotishni tashkil etish muammolarini hal qiladi, etkazib berish va yakuniy schyot-fakturalarni rasmiylashtirish tizimini belgilaydi.
Modulning asosiy elementlari:

Ishlab chiqarishda sotishdan oldin qo'llab-quvvatlashni tashkil etish,
"So'rovni qayta ishlash" hisobotini yaratish qobiliyati;
"Takliflarni qayta ishlash" hisobotini yaratish qobiliyati;
"Buyurtmalarni qayta ishlash" hisobotini yaratish qobiliyati;
Hisobotni yaratish imkoniyati “Etkazib berishni qayta ishlash;
Hisob-fakturani (hisob-fakturani) tashkil etish;
Savdo axborot tizimi bloki.

Modul - Sifatni boshqarish (QM).

Ushbu modul kompaniyaning butun axborot tizimini birlashtiradi, shuningdek, sifat menejmenti tizimini nazorat qiladi. Bundan tashqari, u ma'lum bir kompaniyaning tovarlari va xizmatlari sifatini rejalashtirishga, uni ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida, shuningdek uni sotib olishda mahsulot sifatini tekshirish va nazorat qilishga qaratilgan faoliyatni ta'minlaydigan o'rnatilgan funktsiyalarga ega.

Modulning asosiy elementlari:

sifat nazorati;
sifatni rejalashtirishni tashkil etish;
ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar sifatini nazorat qilishni axborot ta'minoti (QMIS).

Korxona jihozlariga texnik xizmat ko'rsatish (PM) moduli.

Ushbu modul xarajatlarni hisobga olish jarayonida va asosiy vositalarni joriy ta'mirlash va rejali ta'mirlashni amalga oshirish uchun resurslarni sarflashni rejalashtirish bosqichida ajralmas hisoblanadi.

Modulning asosiy elementlari:

"Rejadan tashqari ta'mirlash" so'rovini shakllantirish;
"Xizmatlarni boshqarish" so'rovini shakllantirish;
"Rejali profilaktika ishlari" so'rovini shakllantirish;
"Texnik shartlarni saqlash" hisobotini yaratish;
Asosiy vositalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bo'yicha axborot tizimini tashkil etish.

Modul - Inson resurslarini boshqarish (HR).

Bu kompaniya tsiklida ishtirok etadigan barcha xodimlarning ishini rejalashtirish va boshqarish uchun mo'ljallangan to'liq integratsiyalashgan tizim. Modulning asosiy elementlari:

Kadrlar faoliyatini boshqarish;
Xodimlarning ish haqini tahlil qilish va hisoblash;
Xodimlar vaqtini boshqarish tizimi;
Xodimlarning sayohat xarajatlarini hisoblash tizimi;
Imtiyozlarni aniqlash;
Yangi xodimlarni taklif qilish va yollash tizimi;
Ishlayotgan xodimlarning malakasini oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish;
Korxona ishchi kuchidan optimal foydalanish jarayonini tashkil etish;
Seminarlar va o'quv tadbirlarini tashkil etish va o'tkazish;
Tashkiliy va vaqtni boshqarish;
xodimlarning taksonomiyasi haqidagi ma'lumotlarni qayta ishlash bloki.

Modul - Axborot oqimini boshqarish (WF).

Ushbu modul o'z rolida integratsiyalashgan birlik sifatida amaliy modullarni ERP tizimining o'rnatilgan texnologiyalari, shuningdek ushbu axborot mahsulotining barcha xizmat ko'rsatish vositalari va vositalari bilan bog'laydi. Oldindan belgilangan va belgilangan tartib va qoidalarga muvofiq avval kiritilgan tahlil algoritmiga muvofiq barcha biznes jarayonlarini avtomatik boshqarish imkoniyati bilan butun ish jarayonini boshqarish qobiliyati. Bundan tashqari, ushbu modul o'zining ichki o'rnatilgan ofis tizimiga ega elektron pochta orqali, shuningdek, kompaniyaning hujjatlarni boshqarish tizimi, yuklangan universal tasniflagich, shuningdek, har qanday SAPR tizimi bilan integratsiya qilish qobiliyati. Agar tizimda ma'lum bir hodisa ro'y bersa, u bilan bir vaqtning o'zida ushbu hodisaning protokoli ishga tushiriladi va tegishli jarayon yoqiladi. Modul tizim operatsiyalari uchun ish oqimi boshqaruvchisini ishga tushiradi va kiruvchi ish oqimi elementini ishga tushiradi. Keyin tizim kiruvchi ma'lumotlarni birlashtiradi, keyin hujjatlar birlashtiriladi va ma'lumotlarni qayta ishlash ma'lum bir o'rnatilgan mantiqiy sxemaga muvofiq amalga oshiriladi.

Modul - Industry Solutions (IS).

Ushbu modul o'rnatilgan SAP, SAP R / 3 dastur modullarini, shuningdek, har bir sanoat uchun maxsus qo'shimcha maxsus dasturlarni birlashtiradi. Bugungi kunga kelib, ular ishlab chiqilgan va yagona modulli paketga osongina birlashtirilishi mumkin. biznesni qo'llab-quvvatlash uchun sanoat echimlari:

Aviatsiya va kosmik sanoati ilovalar to'plami;
Mudofaa sanoati ilovalari to'plami;
Avtomobil sanoati uchun ilovalar to'plami;
Neft va gaz sanoati uchun dastur paketi;
Kimyo sanoati uchun ilovalar to'plami;
Farmatsevtika sanoati uchun ilovalar to'plami;
"Mashinasozlik sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Iste'mol tovarlari" sanoat ilovalari to'plami;

elektron va noishlab chiqarish sohasi:

Bank sanoati ilovalari to'plami;
Sug'urta sanoati ilovalari to'plami;
"Davlat va munitsipal boshqaruv" sanoat ilovalari to'plami;
Telekommunikatsiya texnologiyalari sanoati uchun ilovalar to'plami
Kommunal sanoat ilovalari to'plami;
Sog'liqni saqlash sanoati uchun ilovalar to'plami;
Chakana savdo sanoati to'plami.

Modul - Asosiy tizim.

Ushbu modul SAP R / 3 axborot tizimi uchun asos bo'lib xizmat qiladi. U barcha dastur modullarining to'liq integratsiyalashuvini va ushbu dasturiy ta'minot o'rnatilgan apparat platformasidan to'liq mustaqillikni kafolatlaydi. Shuningdek, asosiy tizim arxitekturani ko'p darajali taqsimlash tizimida ishni tashkil qilish imkonini beradi - "mijoz-server". SAP R / 3 dasturiy ta'minot qobig'i quyidagi serverlarda to'liq ishlashi mumkin:

Windows NT
UNIX,
AS / 400
S / 390

Bundan tashqari, SAP R / 3 boshqa DBMS bilan osongina integratsiyalanishi mumkin, masalan:

Oracle,
Informix,
Microsoft SQL Server

Foydalanuvchilar OS da ishlashi mumkin:

Macintosh
Windows
OSF / Motif

Asos - bu maxsus modul. Uning funksionalligi ko'rsatilgan ma'lumotlardan ancha kengroqdir. Tizimning ishlashi umuman uning ishlashiga bog'liq. SAPning umumiy ishlashi uchun faqat asosiy modul ma'murlari javobgardir.

Modulning asosiy vazifalari:

Barcha o'rnatishlarni dastlabki belgilash va butun tizimning barcha o'rnatilgan ishlash parametrlarini sozlash;
Barcha o'rnatilgan ma'lumotlar bazalari uchun ma'muriyat tizimini yaratish;
Tizim dasturiy ta'minotini yangilash va kerak bo'lganda modullar va tuzatishlar uchun kerakli yangilash paketlarini o'rnatish;
Ishlab chiqarish tizimiga o'tkazmalarni tashkil etish va amalga oshirish;
Loyihaning asosiy ma'muriyati - ushbu loyiha bo'yicha ishlarni tashkil etishda ishtirok etuvchi foydalanuvchilarga asosiy kirish va barcha rollarni belgilash;
Amaldagi operatsiyalar bo'yicha oraliq va yakuniy ma'lumotlarni zaxiralash jarayonini tashkil etish;
ma'lumotlarni tahlil qilish va qayta ishlash bilan shug'ullanadigan alohida tizimlarning o'zaro ta'sirining asosiy konfiguratsiyasi;
Dasturiy ta'minot vazifasini belgilagan holda tizim nazoratini tashkil etish - yuzaga keladigan muammolarni oldindan aniqlash va aniqlash va ularni bartaraf etish uchun barcha zarur choralarni ko'rish;
Integratsiyalashgan modullar va tizimlarga, SAP qo'llab-quvvatlash xizmatlariga kirish uchun sozlamalarni tashkil etish;
Berilgan xatolarni tahlil qilish va ularni bartaraf etish;

Bugungi kunda SAP ERP tizimi shunga o'xshash ma'lumotlar paketlari orasida eng keng qamrovli dasturiy ta'minot qobig'i hisoblanadi. Shuning uchun jahon iqtisodiyotining deyarli barcha yetakchilari uni korporativ ishlab chiqarishni boshqarish tizimi sifatida tanladilar. Shu bilan birga, statistik ma'lumotlarga ko'ra, SAP R / 3 tizimini sotib oluvchi barcha kompaniyalarning qariyb 30 foizi umuman iqtisodiyotning gigantlari emas, balki yiliga 200 million dollardan kam tovar aylanmasi bo'lgan firmalardir. Va butun gap shundaki, SAP ERP tizimi butun tizimni aynan uni sotib olgan korxona yoki kompaniya uchun sozlash imkoniyatiga ega. Ushbu dasturiy ta'minotni sotib olgan har bir mijoz, uni sotib olgandan so'ng, u ishlab chiqarish tsiklining parametrlari bilan sozlangan eng individuallashtirilgan versiya bilan ishlaydi degan taassurotga ega bo'ladi.

SAP ERP - sozlanishi mumkin bo'lgan tizim

Tizimning ma'lum bir darajasining ko'rsatkichlari uning konfiguratsiyasi usuli bilan bog'liq bo'lishi mumkin, uni konfiguratsiya qilish uchun taklif qilingan imkoniyatlar qanchalik keng bo'lsa, shuningdek tizimning barcha umumiy sozlamalarini qayta yozmasdan amalga oshirish, umumiy ko'rsatkich shunchalik yuqori bo'ladi. texnik daraja bu tizim. Ushbu belgilovchi parametrga asoslanib, SAP ERP tizimi doimiy ravishda dunyodagi etakchi o'rinlardan birini egallaydi. Bundan tashqari, har bir aniq holatda foydalanuvchi tizimning dastlabki sozlamalarini deyarli o'zgartirmaydi va bu bamperlar tomonidan amalga oshiriladi, ular o'z biznesining ishlab chiqarish tsiklining barcha xususiyatlarini hisobga olgan holda mijoz uchun SAPni sozlashadi. (Abaper ABAP / 4 tilida dasturlashtiriladigan tizim mutaxassisi).

Jahon iqtisodiyotidagi hozirgi vaziyatda jadal rivojlanish kompaniyani boshqarishning eskirgan usullaridan o'tishni talab qiladi. Qalam va daftar yordamida tahlil qilishdan zamonaviy tahlil va strategik rivojlanish tizimlariga o'tish kerak. Bunday o'tish asbob texnologiyasi yordamida amalga oshirilishi mumkin - SAP ERP Business Engineering Business Engineer uchun. Ushbu modulning imkoniyatlari sizga vakolatli dispozitsiyani, kuchlarni moslashtirishni va korxonaning dinamik rivojlanishi maqsadiga erishishga qaratilgan mumkin bo'lgan harakatlarni rivojlantirishga imkon beradi. SAP ERP tizimining intellektual sozlamalari va Biznes-muhandisning ochiq foydalanuvchi interfeysi korxonadagi ishlarning holatidan kelib chiqqan holda tejamkor sanoat yechimlarini yaratish imkonini beradi. Tizim sizga bir nechta harakat naqshlarini ishlab chiqish, oraliq jamlamalarni hisoblash va yakuniy natijani hisoblash imkonini beradi.

Biznes-muhandis paketi uchta moduldan iborat:

SAP ERP biznes konfiguratori, individual sozlamalar funksiyasi bilan korxona rivojlanish dinamikasida modellarni yaratish va avtomatik tarzda saqlash uchun ma'lum texnologiyalarni qo'llab-quvvatlaydigan tizim;
SAP ERP Reference Model - o'z ichiga oladi tashkiliy model, jarayonni yaratish modeli, ma'lumotlarni qayta ishlash modeli, dastur va tarqatish modeli va biznes ob'ektini yaratish modeli;
SAP ERP repozitori - bu Reference Modelga havolalar uchun kiruvchi ma'lumotlarning dinamik banki, sanoat modellari banki va yaratilgan korporativ rivojlanish modellari ma'lumotlar bazasi.

Interaktiv rejimda ishlaydigan juda professional tarzda ishlab chiqilgan Business-Engineer to'plami korxonaning modellashtirilgan biznes jarayonlari sifatini sezilarli darajada yaxshilaydi va SAPERP tizimini sozlash jarayonini soddalashtiradi.

SAP ERP ish jarayoni

Keling, ushbu tizimning kontseptual apparatini ko'rib chiqaylik.

Tizim (markaziy organ) barcha turdagi ilovalarni ishlab chiqish, ulangan modullar, shuningdek, DBMSga ega umumiy serverdir.
Mijoz (mijoz) R / 3 tizimi kontekstida mustaqil qismdir. Barcha mijozlar o'zlarining ma'lumotlar modeliga ega (jumladan, asosiy va dinamik ma'lumotlar, yaratilgan hisoblar jadvallari va ma'lum sozlamalar). Tizim odatda birdan bir nechta mijozni o'z ichiga oladi.

Aslida, har bir mijoz uchun - siz ishlab chiqarishning har bir elementini qo'yishingiz mumkin - bu ustaxona, filial yoki alohida ishlab chiqarish. Shu bilan birga, ABAP / 4 dasturlari, hisobot shakllari, albatta, butun mijoz tizimi uchun umumiy bo'ladi.

SAP ERP da biznes muhandisligi

Repozitariy- barcha kiritilgan ma'lumotlar, diagrammalar va dasturlar vaqti-vaqti bilan kiradigan jadvallar tuzilishining batafsil tavsifi bilan barcha o'rnatilgan ABAP dasturlarining ma'lumotlar banki. Repozitariy tizimning barcha mijozlari uchun umumiydir.

Transport protokoli- tizimning barcha mijozlari o'rtasida ma'lumotlarni uzatish imkonini beruvchi dastur xizmati.

Chiqarilgan so'rov Muayyan ma'lumotlarga ega fayllarning ma'lum bir soni.

Chiqarish- SAP-dagi ushbu ichki atama "tasdiqlash" ni belgilaydi, ma'lumotlarni ishga jo'natadi.

Peyzaj ma'lum miqdordagi tizimlar to'plami bo'lib, ular orasida asosiy sozlamalar va kerakli dasturlarni uzatish mumkin. Odatda SAP bunday manzarani ochib beradi:

1 - rivojlanish tizimi. Ushbu tizim 3 ta mijozni o'z ichiga oladi;

300 - joriy sozlamalarni o'zgartirishingiz va dasturlarni yuklashingiz mumkin bo'lgan landshaft. Barcha o'zgarishlar uzatish so'rovini yaratish sxemasiga kiradi.

400 - hech narsani o'zgartirib bo'lmaydigan landshaft. Foydalanish sxemasi - dasturlarni va umumiy tizim sozlamalarini dastlabki sinovdan o'tkazish.

200 - landshaft - qum qutisi (Sandbox). O'zgaruvchan sozlamalar bilan tajriba o'tkazish uchun sinov rejimi. Tranzaktsiyalar dinamikasini kuzatish imkonini beradi, so'rovlarsiz ishlaydi.

2 - sifatni nazorat qilish landshafti. Faqat ikkita mijoz ishlatiladi:

500 - foydalanuvchilarni o'rgatish va illyustrativ misollar ishlab chiqish;

600 - tekshirish, yarashtirish, harakatlar va sozlamalarning to'g'riligi.

3 - samarali tizim (yakuniy va istalgan natijani chiqarish uchun ishlaydigan tizim)

Server - bu ixtisoslashtirilgan, etarlicha kuchli va ayni paytda ishonchli kompyuter bo'lib, u barcha oxirgi foydalanuvchilardan tarmoq orqali dinamik ravishda uzatiladigan ma'lumotlarni uzoq muddatli saqlash, tizimli qayta ishlash uchun mo'ljallangan.

Bu erda ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimi (DBMS) o'rnatilgan - bu barcha ma'lumotlarni jadvallar ko'rinishida saqlashni, dinamik to'ldirish va qayta ishlash imkoniyatini, barcha turdagi dastlabki kombinatsiyalar uchun foydalanuvchi so'rovlarini tashkil qilishni ta'minlaydigan murakkab dastur. DBMS ichidagi ishlar SQL dasturlash tili (StructuredQuery Language) darajasida amalga oshiriladi. Shuningdek, DBMS biznes ma'lumotlarini va barcha yakuniy tizim sozlamalarini saqlaydi, ABAP / 4 dasturlash tilida dasturlarning ombori va to'liq matnlari o'rnatilgan.

SAP - bu dastur serveri - bu serverda ishlaydigan va barcha ro'yxatdan o'tgan foydalanuvchilarning ma'lumotlari bilan ishlash uchun barcha kerakli va so'ralgan harakatlarni bajaradigan dastur.

Buni ushbu diagramma bilan tushuntirish yaxshiroqdir - SAP ERP bilan ishlash mantig'i:

Umumiy tashkiliy tuzilma va foydalanuvchilarning tarkibi

Rol (alohida) - bu foydalanuvchining tizimdagi qobiliyati va harakatlari ro'yxatini belgilaydi.
Rol (guruh) - barcha individual rollarni o'z ichiga oladi.

Tizimdagi barcha rollar mijozga bog'liq, ular yaratilishi va tayinlanishi kerak.

Rol quyidagilarni o'z ichiga oladi:

umumiy foydalanuvchi menyusiga barcha belgilangan qo'shimchalar;
barcha avtorizatsiya ob'ektlari ko'rsatilgan - barcha ruxsat etilgan foydalanuvchi operatsiyalari ko'rsatilgan;

Bitta foydalanuvchi bir nechta tayinlangan rollarga ega bo'lishi mumkin, lekin sozlamalar har biri uchun (mantiqiy "YOKI" operatsiyasi darajasida) yoziladi, agar buyruqlar mos kelmasa, tizim foydalanuvchining "Vaqlati etarli emas" degan xabarni ko'rsatishi mumkin.
Huquq profili yozma va tuzilgan roldir. Butun tizim faqat foydalanuvchi profillari bilan ishlaydi.

Barcha "Foydalanuvchi guruhlari" guruhlari tegishli kichik guruhlarga bo'lingan:

Belgilangan "Funksionallik / ilovalar bo'yicha foydalanuvchilar guruhlari"
Tizimdan foydalanish holati bo'yicha foydalanuvchilar guruhlari: ma'murlar, ishlab chiquvchilar va foydalanuvchilar.
Ma'lumotlar bazasi tizimlariga kirishda ma'lum cheklovlarga ega foydalanuvchilar guruhlari;

Avtomatlashtirilgan SAP ERP tizimidan foydalanishda samaradorlikning iqtisodiy maqsadga muvofiqligi

Strategiyani bilish, bashorat qilish, aniqlash - bu har bir biznes rahbari uchun uchta ustundir. Barcha biznes modellari ularning yordami bilan qurilgan. ERP tizimlaridan foydalanmasdan malakali rivojlanish strategiyasini ishlab chiqishning iloji bo'lmagan vaqt keldi. Tezlik, aniqlik, haqiqiylik - bu tizimlardan foydalanish natijasida strategik rivojlanish samarasini eng aniq tavsiflovchi uchta so'z.

ERP tizimlarini joriy etishdan loyihaning umumiy rentabelligi aniq. Korxonaning barcha jarayonlari, uning barcha bo'linmalari va filial tarmog'i to'g'risidagi barcha ma'lumotlarni to'liq miqyosda tartiblash mavjud. Bundan tashqari, filialning qayerda joylashganligi (hatto Yerning narigi tomonida ham) umuman muhim emas, tegishli so'rov bo'yicha berilgan barcha ma'lumotlar real vaqtda keladi va butun tizimning dinamikasiga qarab o'zgaradi. ERP tizimlari ko'plab tahlilchilarga qaraganda yaxshiroq ishlashi mumkin, ularning ishining muvaffaqiyati uchun yagona shart - bu professional tayyorgarlikdan o'tgan xizmat ko'rsatuvchi xodimlar va tizimga kiritilgan ma'lumotlarning to'liq hajmi.

O'zgartirishning qulayligi, harakatlarning o'ziga xos xususiyatlarini o'zgartirgandan so'ng axborot modullarini ulash va olib tashlash imkoniyati - bu raqobatdosh ustunlik ushbu tizimlardan. Bundan tashqari, kompaniya faoliyatini to'liq yoritish vaziyatni aniqroq kuzatish va unga tezroq javob berish imkonini beradi. Shu bilan birga, kompaniya xodimlarining vaqti sezilarli darajada bo'shatiladi, bu esa o'z navbatida potentsialdir umumiy rivojlanish, va shuning uchun kompaniyaning o'sishi uchun potentsial. Xodimlar ERP tizimlaridan foydalangan holda vaqtlarining 20% gacha tejashlari mumkin.

Biroq, ushbu ilova ma'lumotlar paketlarining ancha yuqori narxi biznes egalarini ularni sotib olishdan to'xtatadi. Shu bilan birga, dasturlarni yillik texnik xizmat ko'rsatish ham ma'lum miqdordagi pulni talab qiladi va bundan tashqari, kichik emas. Shuningdek, xarajatlar moddasiga butun tizimning ishlashini ta'minlaydigan zarur infratuzilmani yaratishni kiritish kerak.
Shunga qaramay, ERP tizimlarini allaqachon o'rnatgan kompaniyalar ishlab chiqarishni rivojlantirishda tub o'zgarishlar yuz berganligini ta'kidlamoqda. Korxonaning iqtisodiy faoliyatining barcha jarayonlari doimiy ravishda to'g'rilanadi yoki to'liq qayta quriladi va shu bilan birga rentabellikning sezilarli darajada oshishi fonida xarajatlar kamayadi.

Kichikroq bo'lganlar uchun SAP GmbH bozorda pastroq va qat'iy narx bilan boshqa axborot mahsulotlarini chiqardi. Albatta, hech kim sizga bitimlar tafsilotlarini va yirik sanoat majmualarida SAP ERP-ni o'rnatish narxlarini aytmaydi, ammo ko'plab tahlilchilarning fikriga ko'ra, ularni o'rnatish, texnik xizmat ko'rsatish va modernizatsiya qilish xarajatlari juda tez qoplanadi, buning sababi ushbu kompaniyalar tizimining qayta ishlangan ma'lumotlaridan tizim tomonidan chiqarilgan biznes takliflarining haqiqatan ham ishlaydigan modellari.

SAP ERP joriy etish bo'yicha xulosa

Ko'pgina biznes loyihalarida SAP ERP ni joriy etishning asosiy afzalligi shundaki, bu harakat barcha mavjud biznes jarayonlarini qayta baholashga olib keladi.

Davom etayotgan biznes jarayonlarini tahlil qilish biznes yuritishning belgilangan qoidalari va tartiblarini qayta ko'rib chiqish va o'zgartirish uchun bebaho imkoniyat yaratadi. Ba'zan bu harakat tizimni dastlabki amalga oshirish uchun zarur bo'lgan dastlabki shartlarning bajarilishi tufayli amalga oshiriladi. Biroq, tajriba shuni ko'rsatadiki, ushbu tizimni muvaffaqiyatli qo'llash faqat kompaniya xodimlari o'zgarishlar zarurligini tushunib, amalga oshirilgan yangilash jarayonini faol qo'llab-quvvatlagan taqdirdagina mumkin. Shu sababli, ushbu loyiha doirasida korxonada biznes jarayonini sezilarli darajada yaxshilaydigan jarayonlarni rejalashtirish usullarini ishlab chiqishda ham, ko'pchilik xodimlarni ham jalb qilish tavsiya etiladi.

Juda muhim tushuntirish - tizimni joriy etish intizomni yaxshilaydi va biznes jarayonlarini bajarishda aniqlikni oshiradi. Albatta, bu jarayonlar ishlab chiqarish jarayonlarining ko'plab ko'rsatkichlarini yaxshilaydi, ammo salbiy tomoni bor - bu ortiqcha rasmiylashtirish. Biznes jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish o'z-o'zidan hech qanday iqtisodiy foyda keltirmaydi. Shuning uchun nafaqat tahlil o'tkazish va ma'lum bir biznes modelini ishlab chiqish, balki uning ostida hech bo'lmaganda bitta mijoz yoki ishlab chiqaruvchini jalb qilish muhim, kim undan foyda ko'radi. Va uni amalga oshirishdan u bebaho foyda oladi. Tizim ishlay boshlagandan so'ng, biznes jarayonlarini ishlab chiqish uchun standartlashtirilgan tizimni qo'llash mumkinligini ta'kidlash mumkin. Bu butun korxonani rivojlantirish uchun vaqt va moddiy resurslarni sezilarli darajada tejaydi, shuning uchun har bir xodim uchun moddiy manfaatlar.

ERP yaratish va amalga oshirish uchun boshqa tizimlar, dasturlar va platformalar

1C: Enterprise 8.0
MDH "Flagman"
System21 Aurora (Biznes / 400)
MFG / PRO
BSManager CRM / ERP
“BUXTA” majmuasi
OrganicERP
iRenessans
SyteLine ERP haqida ma'lumot
Microsoft Dynamics AX
Microsoft Dynamics NAV
Oracle E-Business Suite
SAP Business Suite
IFS ilovalari
SAP Business One
Ultima ERP
IT Enterprise
ERP AVA
SAP R3
SIKE ERP
Kompas
Microsoft XAL
Mingyillik BSA
MONOLITH SQL
Skala
Galaxy
HansaWorld Enterprise
AVARDA.ERP
Spektr: ERP
Biznes uchun Comtec
ASTOR
Biznes nazorati
Global ERP
Oracle JD Edvards EnterpriseOne
KIS leksemasi
Sage ERP X3
Virtuoz
PayDox
ma'lumot: COM
Smart Retail Suite
Texnoklass
OPTiMA-WorkFlow
NOTEMATRIX
Buxgalteriya hisobi. Tahlil. Boshqaruv
Biznes to'plami
Lawson M3 ERP
MDH "ILADA"
ProLOG dasturiy ta'minot to'plami
INTALEV: Korporativ boshqaruv
LITER
ALTIUS - Qurilish boshqaruvi
TRONIX
DeloPro
MAKONOMIYA

Tarixiy jihatdan ERP kontseptsiyasi oddiyroq MRP (Material Requirement Planning) va MRP II (ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish) tushunchalaridan kelib chiqqan. asosiy maqsad ERP kontseptsiyalari - MRP II (Ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish, ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish) tamoyillarini zamonaviy korporatsiyalar boshqaruviga kengaytirish. ERP kontseptsiyasi MRP II metodologiyasi ustidan yuqori tuzilma hisoblanadi. U ishlab chiqarish, tovarlar va xizmatlarni global miqyosda boshqarish qobiliyati kabi muhim xususiyatga ega. Bu xususiyat yirik xalqaro korporatsiyalar uchun juda muhimdir, bu erda sho''ba va bo'linmalar turli mamlakatlar va mintaqalarda bo'lgan holda bir-biri bilan o'zaro aloqada bo'ladi.

ERP kontseptsiyasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

ERP metodologiyasi (Korxona resurslarini rejalashtirish, korxona resurslarini rejalashtirish) hali to'liq tizimlashtirilmagan.

Ko'pgina firmalar uzoqdan ishlab chiqarish va noishlab chiqarish bo'linmalarining keng tarmog'iga ega, bu ularning tashkiliy tuzilishini sezilarli darajada murakkablashtirdi. Buning oqibati mahsulotlarni etkazib berishning murakkab va murakkab logistika sxemalarini saqlash xarajatlarining oshishi edi.. Natijada, ushbu xarajatlarni minimallashtirish muammolarini hal qilish yo'llarini izlash zarurati paydo bo'ldi.... Ushbu muammoning echimi tizimlar ediERP.

ERP metodologiyasi biznesni yuritish jarayonida tashkilot tomonidan to'plangan barcha biznes ma'lumotlarini, shu jumladan moliyaviy ma'lumotlarni, ishlab chiqarish bilan bog'liq ma'lumotlarni, xodimlarni boshqarish yoki boshqa har qanday ma'lumotlarni o'z ichiga olgan yagona ma'lumotlar ombori (repozitoriy) printsipiga asoslanadi. Bu ma’lumotlarni bir axborot tizimidan ikkinchisiga o‘tkazish zaruratini bartaraf qiladi va tahlil qilish, modellashtirish va rejalashtirish uchun qo‘shimcha imkoniyatlar yaratadi. Bundan tashqari, ma'lum bir tashkilotda mavjud bo'lgan har qanday ma'lumot tegishli vakolatga ega bo'lgan barcha xodimlar uchun bir vaqtning o'zida mavjud bo'ladi.

ERP-tizimi – bu MRP II metodologiyasini amalga oshiradigan va turli mamlakatlarda joylashgan ishlab chiqarish va sotish bo'linmalarini boshqarishni optimallashtirish vositalari bilan to'ldirilgan kompyuter dasturlari to'plamidir.

ERP tizimlarida qo'llaniladigan dasturiy vositalar ishlab chiqarishni rejalashtirish, buyurtmalar oqimini shakllantirish va ularni korxona bo'linmalarida amalga oshirish imkoniyatlarini baholash imkonini beradi.

ERP kontseptsiyasi tizim faqat foydalanadi deb taxmin qiladi bitta integratsiyalashgan dastur bir nechta alohida o'rniga. Yagona tizim qayta ishlash, tarqatish, logistika, inventarizatsiya, jo‘natish, hisob-faktura va hisob-kitoblarni boshqaradi.

ERP tizimlarida joriy etilgan ma'lumotlarga kirishni farqlash tizimi kompaniyaning boshqa axborot xavfsizligi choralari bilan birgalikda tashqi tahdidlarning (masalan, sanoat josusligi) va ichki (masalan, o'g'irlik) oldini olish uchun mo'ljallangan. Tanishtirdi CRM-tizimi va sifat nazorati tizimi bilan birgalikda, ERP-tizimlari korxonaning biznesni boshqarish vositalariga bo'lgan ehtiyojlarini maksimal darajada qondirishga qaratilgan.

APICS lug'atiga ko'ra (Amerika ishlab chiqarish va inventarizatsiyani nazorat qilish jamiyati), atama " ERP-tizim"(Korxona resurslarini rejalashtirish) ikki usulda ishlatilishi mumkin. Birinchidan, bu - xaridorlarning buyurtmalarini bajarish jarayonida sotish, ishlab chiqarish, xarid qilish va buxgalteriya hisobini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan barcha korxona resurslarini aniqlash va rejalashtirish uchun axborot tizimi... Ikkinchidan (umumiyroq kontekstda), bu - sotish, ishlab chiqarish, xaridlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan korxonaning barcha resurslarini samarali rejalashtirish va boshqarish metodologiyasi va ishlab chiqarish, tarqatish sohalarida mijozlar buyurtmalarini bajarish uchun buxgalteriya hisobi. va xizmat ko'rsatish.

APICS ning so'nggi tahririda: "ERP - bu korxona tashqi afzalliklarni izlash uchun ichki bilimlardan foydalanishi uchun zarur bo'lgan biznes jarayonlarini tashkil qilish, aniqlash va standartlashtirish uchun yondashuv."

ERP kontseptsiyasi hali standartlashtirilmagan. Muayyan boshqaruv axborot tizimini ishlab chiqilgan MRP II-tizimi yoki ERP klassi sifatida tasniflash haqida savol tug'ilganda, mutaxassislar ERP sinfiga tegishli tizim uchun turli mezonlarni ajratib ko'rsatishlari sababli rozi emas. Biroq, turli nuqtai nazarlarni umumlashtirib, siz ERP tizimiga ega bo'lishi kerak bo'lgan asosiy xususiyatlarni ko'rsatishingiz mumkin.

So'nggi yillarda ERP tizimlari biznesning barcha sohalarida standartga aylandi. Bugungi kunda ERP ning umumiy qabul qilingan aniq ta'rifi yo'q. Siz ushbu sinf yechimlarining turli ta'riflarini, shuningdek, ko'plab sinonimlarni topishingiz mumkin: integratsiyalashgan korporativ boshqaruv tizimlari (ISMS), avtomatlashtirilgan korxonalarni boshqarish tizimlari (AMS).

Keling, savolga javob berishga harakat qilaylik: "ERP - bu nima va u nima uchun?"

ERP tizimi nima

ERP qisqartmasi korxona resurslarini rejalashtirish, ya'ni " korxona manbalari rejasi". Qisqartmaning ruscha tarjimasi atamaning mohiyatini darhol tushunishga yordam bermaydi, shuning uchun tarixga murojaat qilaylik.

O'tgan asrning 80-90-yillarida shaxsiy kompyuterlarning keng tarqalishi biznesni avtomatlashtirish uchun keng imkoniyatlarni ochib berdi. Buxgalteriya hisobi, ombor hisobi, hujjat aylanishi va texnologik asbob-uskunalarning ishlashini nazorat qilishda qo'l mehnati va qog'oz vositalarini dasturiy echimlar almashtirdi.

Yangi yondashuvning muhim xususiyatlari nafaqat ma'lumotlarni raqamli shaklga o'tkazish, axborotni uzatish va tahlil qilishning yangi imkoniyatlari, balki turli xarakterdagi ma'lumotlar oqimlarining integratsiyasidir. Hozir yuqori rahbariyat va soha rahbarlari korxona ishi, ishlab chiqarish yuki, ombor zaxiralari va moliyaviy oqimlarni tahlil qilish qobiliyati haqida to'liq tasavvurga ega bo'ldilar.... Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, yanada muvozanatli qarorlar qabul qilindi va resurslarni samarali rejalashtirish imkoniyati paydo bo'ldi.

Korxonada axborot tizimlarini tashkil etishga bunday yondashuv ERP deb nomlandi va uni amalga oshirish uchun amaliy echimlar EPR tizimlari deb nomlandi. Ehtimol, bu tez-tez beriladigan savolga eng oddiy va eng keng qamrovli javobdir: "CRM, ERP - bu nima?".

Siz hayron qolasiz, lekin buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish dasturlari, loyihalarni boshqarish, HR ilovalari - bularning barchasi ERP tizimining tarkibiy qismlari, uning asosiy funktsiyalari. Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tizimlari yoki CRMlar ham ERPning bir qismidir.

Shunga qaramay, bugungi kunda sanab o'tilgan funktsional tizimlar ERP ga kamdan-kam murojaat qilinadi. Buning sababi shundaki, buxgalteriya hisobi, loyihalarni boshqarish, CRM va boshqa ba'zi funktsiyalar mustaqil dasturiy modullar sifatida mashhur bo'ldi. Haqiqatan ham, ko'pgina kompaniyalar faqat elektron buxgalteriya hisobidan foydalanadilar, qolgan ma'lumotlar esa oddiygina Excelga kiritiladi.

Buxgalteriya hisobi va CRMni ERP deb tasniflash yoki alohida echimlar sifatida ko'rib chiqish kerakligi haqida bahslashish nomaqbul ishdir. Keling, buni bozor tahlilchilariga qoldiramiz. Ko'rinib turibdiki, avtomatlashtirish tendentsiyasi yil sayin ortib bormoqda. Ro'yxatga olingan tizimlar faqat mashhurlikka erishadi: litsenziyani sotish va amalga oshirish xizmatlari ko'payadi.

Nima uchun ERPni joriy qilish kerak?

ERP tizimlari monitoring va rejalashtirish vazifalarini hal qilishga yordam beradi... Bundan tashqari, ular har bir bo'lim va aniq xodimlarning ishini tezlashtiradi. Mana ba'zi ERP dasturlari natijalari:

top-menejment istalgan vaqtda mavjud vaziyat haqida tasavvurga ega bo'lishi yoki kompaniyaning tanlangan davrdagi faoliyatini tahlil qilishi mumkin;
muntazam operatsiyalarga sarflangan vaqt kattalik tartibiga, shuningdek, inson omili bilan bog'liq xavflarga qisqartirildi;
kompaniya mantiqiy va shaffof hujjat aylanishini oldi;
har bir xodim va menejer ma'lumotga ega (va faqat haqiqatan ham zarur ma'lumotlar).

ERP tizimlari ishlab chiqarish va biznes jarayonlarini saqlash xarajatlarini darhol kamaytiradi... Uzoq muddatda ijobiy ta'sir tufayli erishiladi strategik qarorlar ehtiyotkorlik bilan qabul qilinadi. ERP tizimiga ega bo‘lmagan biznesni ko‘zini yumib mashina boshqarayotgan haydovchiga qiyoslash mumkin.

Korxona resurslarini boshqarish tizimi nafaqat haydovchining ko'rinishi, balki yagona tizimda qayd etilgan va hisobga olinadigan barcha qurilmalarning umumiy ma'lumotlaridir. ERP - bu dvigatel mexanizmlari va tizimlarining o'zaro ta'sirini vaqtni nazorat qilish, buning yordamida haydovchi maksimal natijalarga erishish uchun qachon sekinlashishi va qayerda tezlashishini osongina aniqlashi mumkin.

ERP tizimlarini joriy etishning maqsadga muvofiqligi

Agar ERP tizimlari juda yaxshi bo'lsa, unda savol tug'ilishi tabiiy: nega bugungi kunda barcha korxonalar umumiy axborotlashtirishni amalga oshirmagan va ko'pchilik odatda faqat elektron buxgalteriya hisobi bilan cheklanadi?

Sababi quyidagicha. ERP tizimi samarali bo'lishi uchun u korxonaning biznes jarayonlarini iloji boricha aniq hisobga olishi kerak. Ba'zi kompaniyalar biznes madaniyati pastligi sababli o'zlarining biznes jarayonlarini rasmiylashtira olmaydilar. Boshqalar, o'z faoliyatidagi har qanday o'zgarishlar to'g'risida qaror qabul qilish qiyin, ayniqsa, agar "baribir hamma narsa ishlaydi".

Har holda, individual ERP-larni amalga oshirish jarayoni sekin va qimmat. Puldan tashqari, asosiy menejerlarning vaqtini ham talab qiladi. Va agar tizimga noto'g'ri mantiq kiritilgan bo'lsa, u holda avtomatlashtirish kompaniyaning ishlashiga ham, xodimlarning ruhiyatiga ham salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ya'ni, uni amalga oshirishda tajribali va malakali mutaxassislarni jalb qilish muhim ahamiyatga ega. Ehtimol, ba'zi kompaniyalar Excelda ishlashni davom ettirishni yaxshiroq qilishlari mumkin.

ERP tizimining turlari va komponentlari

Katta integratsiyalashgan tizimlar sifatida ERP tizimlarini quyidagi mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin:

Universal platformalar va sanoat tizimlari. Sanoat tizimlari muayyan biznes jarayonlariga qaratilgan. Bu shuni anglatadiki, ular maxsus modullarga ega (masalan, bosmaxonalarda buyurtmani hisoblash uchun) yoki ulardagi standart funktsiyalar o'ziga xos xususiyatlarga ega (masalan, spirtli ichimliklarni ishlab chiqaruvchi zavodlar spirtli ichimliklar bo'yicha mahsulotlarning parallel ombor hisobini yuritadilar). Umumiy platformalar kamdan-kam hollarda "xuddi shunday" sotiladi, chunki odatiy biznes mavjud emas. Va ular, qoida tariqasida, ma'lum bir mijoz va uning biznes jarayonlari uchun ham yakunlanadi.
Xolding va alohida korxonalarni boshqarish tizimlari. Bu erda hamma narsa oddiy. Bitta xo'jalik yurituvchi sub'ekt uchun echimlar va korxonalar tarmog'i orqali ma'lumotlarni birlashtiruvchi va uzatuvchi murakkab tizimlar mavjud. ERP turidan qat'i nazar, etkazib berishning tipik komponentlari moliyaviy menejment, buxgalteriya hisobi, mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish (CRM), inson resurslari (HR), sotish, ta'minot zanjiri, ishlab chiqarish va ishlab chiqarish aktivlari va rejalashtirish funktsiyalarini amalga oshiradigan dasturiy modullarni o'z ichiga oladi. Tez-tez ERP funksiyasi loyihani boshqarishdir. Yuqori darajada kompaniyaning yuqori rahbariyati uchun quyi darajadagi va alohida bo'limlardan ma'lumotlarni jamlovchi modullar yaratiladi. Bu erda shakllangan boshqaruv hisoboti bu sizga to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradi. Xulosa qilib shuni ta'kidlaymizki, biznes-jarayonlarni optimallashtirish va nazorat qilish har qanday kishi uchun favqulodda zaruratdir tijorat faoliyati... ERP tizimlarining zarurligi va samaradorligining eng yaxshi isboti muvaffaqiyatli amalga oshirish yo'lidan o'tgan kompaniyalar namoyish eta boshlagan ijobiy dinamikadir.

Global ERP bozorining beshta yetakchisi:

Microsoft biznes yechimlari

Rossiyaning ERP tizimlari:

BOSS tizimi

"Galaxy" tizimi

MAGNAT tizimi

"Kx3" tizimi

"1C: Enterprise" tizimi

"Parus8" tizimi.

G'arbiy echimlarni joriy etish muammolari:

Korxonaning amalga oshirishga tayyor emasligi;

Amalga oshirish loyihasini yomon boshqarish;

Dasturiy ta'minot va xizmatlar uchun dastlabki noaniq narx siyosati tufayli amalga oshirish jarayonida aniqlangan mablag'larning etishmasligi.

Amalga oshirishning afzalliklariERP-tizimlar:

Operatsion va boshqaruv xarajatlari 15% ga kamaydi

Aylanma mablag'larni tejash 2%

Savdo aylanishining qisqarishi 25%

Savdo xarajatlari 35% kamayadi

Ombor zaxiralarining sug'urta darajasini 20% ga kamaytirish

Debitorlik qarzining kamayishi 12%

Hisob-kitoblarda mablag'lar aylanmasining o'sishi 25%

Tovar ayirboshlashning o'sishi 30%

Asosiy vositalardan foydalanish yaxshilandi 30%

Kompaniya faoliyatining turli turlarini integratsiyalash;

Eng yaxshi usullardan foydalanish;

Tashkiliy standartlashtirish imkoniyati;

Axborot assimetriyasini bartaraf etish;

Real vaqt rejimida ma'lumotlarga kirish;

Rejalashtirish va nazorat qilish uchun ma'lumotlarga bir vaqtning o'zida kirishni ta'minlash;

Tashkilot doirasida o'zaro hamkorlik va hamkorlik qilish imkoniyati;

Tashkilotlar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik va hamkorlikni ta'minlash.

Amalga oshirish muammolari:

IT xodimlariga loyiha hajmi, xarajatlari va muddatlarini rejalashtirish va baholash uchun vaqt kerak. Nafaqat kompyuter texnologiyalarini, balki biznes-jarayonlarni ham yaxshi biladigan, shuningdek, loyihani uning tarkibiy qismlarini emas, balki butunligini ko‘ra oladigan mutaxassis jarayonni boshqarish uchun mas’ul ekanligiga ishonch hosil qilish zarur.

ERP tizimi qandaydir tarzda ma'lumotlarni oldindan qayta ishlash bilan shug'ullanadigan biznes-jarayonlarning asosiy dasturiy ta'minoti bilan bog'liq bo'lishi kerakligini tushunish muhimdir. Aks holda, ma'lumot uzatish juda uzoq davom etadi va juda past samaradorlikka ega bo'ladi.

Yashirin xarajatlar tizim tomonidan haqiqiy ma'lumotlarni dastlabki qayta ishlash jarayonida o'zini namoyon qiladi. Buning sababi shundaki, mavjud ma'lumotlar yangi tizim formatiga o'tkazilishi kerak. Biroq, konvertatsiya jarayonida ma'lumotlar eskirib qolishi mumkin, bu esa uni yangilash uchun qo'shimcha harakat talab qiladi. Bunday xarajatlarni minimallashtirish uchun xodimlarni oldindan ajratish maqsadga muvofiqdir, ularning mas'uliyati kiritilgan ma'lumotlarning tezkorligini tekshirishni va kerak bo'lganda uni yangilashni o'z ichiga oladi.

Tizimni ishga tushirishdan oldin uni sinab ko'ring. Agar amalga oshirishdan oldin loyiha rahbari bir muncha vaqt ushbu mahsulotning tor, ayniqsa muhim bo'lmagan ish sohasida ishlatiladigan demo versiyasi bilan ishlasa yaxshi bo'ladi.

Muayyan biznes-jarayonlarga xizmat ko'rsatuvchi xodimlar ham o'z sinovlarini o'tkazishlari kerak, chunki tizim joriy etilgandan so'ng, biron bir ixtisoslashgan sohada uning funksionalligini butunlay o'zgartirish juda qiyin bo'ladi.

Kadrlar tayyorlash juda muhim jihat. Kadrlarga faqat yangi tizimdan foydalanishni o‘rgatish kerak, deb o‘ylash noto‘g‘ri. Odamlar global farzand asrab olish olib keladigan o'zgarishlarga tayyor bo'lishlari, qaytarishga va nazoratning yangi shakllarini olishga undashlari kerak. Avtomatlashtirishga qancha mablag 'sarflanmasin, agar u xodimlar tomonidan rad etilsa, u maqsadga erisha olmaydi.

Faqat o'z aktivlaringizdan foydalangan holda bunday katta hajmdagi ishlarni engish mumkin deb o'ylamaslik kerak. Hatto eng aqlli mutaxassislar ham tashqi mutaxassisni hal qilishni talab qiladigan notanish shartlar va savollarga duch kelishi mumkin. Shunday qilib, maslahat to'lovlari boshqa xarajatlarga aylanadi.

Amalga oshirishning asosiy bosqichlariERP-tizimlar:

avlod, tashabbus, etakchilikka ishontirish;

loyiha muammolarining diagnostikasi. Tizim talablarini shakllantirish (maslahatchi bilan);

tizimni tanlash bo'yicha tenderni tashkil etish va o'tkazish, maslahatchi tanlash.

shartnoma tuzish, loyihani tashkil etish, jamoani tanlash, loyiha hujjatlarini ishlab chiqish.

jamoaviy mashg'ulot.

BOMiROU va boshqalarni tayyorlash va tizimga joriy etish;

biznesni modellashtirish, 6-bandga parallel ravishda

dizayn yechimini (tizimini) sinab ko'rish. Tuzatishlar va yaxshilanishlar.

tizimni ishga tushirish, barqarorlashtirish davri.