Boshqaruv buxgalteriya hisobi va byudjetlashtirish biznesni baholashga va barcha darajalarda asosli qarorlar qabul qilishga yordam beradi. Korxonaning daromadliligi va muvaffaqiyati, kompaniyaning moliyaviy imkoniyatlaridan to'g'ri foydalanish ularga bog'liqdir.

Buxgalteriya hisobi va byudjet tuzish ko'nikmalarini puxta egallagan xodim, biznesning mablag'larini optimal ravishda taqsimlashi mumkin, va kompaniya daromadni ko'paytirishi mumkin.

Rus Menejment Maktabi sizni Moskvada menejment hisobi va byudjet tuzish kurslariga taklif qiladi. Bizning dasturimizning maqsadi mutaxassislarni moliyaviy resurslar, xarajatlar va aktivlarni boshqarishning samarali usullari bilan tanishtirishdir. Rossiya Oliy Huquq Maktabining kurslarini tinglaganingizdan so'ng, siz nafaqat ish vositalarini o'zlashtirasiz, balki ularni amalda ishlatishingiz mumkin.

Rossiya davlat universitetida o'qitishning o'ziga xos xususiyatlari

Buxgalteriya hisobi va boshqaruv hisobi zamonaviy o'quv uslublaridan foydalanishni o'z ichiga oladi. O'qitish jarayonida talabalar nafaqat nazariy bilimlarni olishadi: kurslarda ishbilarmonlik o'yinlari o'tkaziladi, ish sharoitlari modellashtiriladi, o'qituvchilar bilan suhbat va keng tarqalgan xatolar tahlili o'tkaziladi.

Rossiya Menejment Buxgalteriya Universitetining kurslarida siz quyidagilarni tushunasiz.

Moliyaviy, iqtisodiy va buxgalteriya xizmatlari ishini tashkil etish.

Kompaniyalarning moliyaviy modellarini shakllantirish.

Ishni KPI mezonlari bo'yicha baholash.

An'anaviy byudjet hisobi tizimlarining kamchiliklari.

Moddiy rag'batlantirish xususiyatlari.

Aylanma mablag'larni boshqarish tashkilotlari.

Boshqarishning haqiqiy jihatlari.

Rejalashtirish va byudjetlashtirish kurslari amaliy tajribaga ega malakali o'qituvchilar tomonidan olib boriladi. Ular o'z tajribalari bilan o'rtoqlashishdan, savollarga javob berishdan va xatolardan qochishni o'rgatishdan xursand bo'lishadi.

Rus tili maktabining kurslaridan kim foyda oladi?

Byudjet kurslari turli mutaxassislar uchun mo'ljallangan. Trening foydali bo'ladi:

Buxgalterlar va buxgalteriya hisobi bo'yicha mutaxassislar.

Iqtisodiy rejalashtirish xizmatlarining ishchilari.

Korxonalar iqtisodchilariga.

Moliyaviy direktorlar.

Auditorlarga.

Kompaniyalar menejerlari va top-menejerlari.

Investitsiyalarni tahlil qilish bo'yicha mutaxassislar.

Moliya nazoratchilariga.

Inqirozga qarshi xodimlar.

Kurslarda masofaviy o'qitish mumkin. Ushbu parametr yangi bilimlarni egallashni va ish jarayonida uzilishlarsiz o'z mahoratini oshirishni istaganlar uchun qulay bo'ladi. Boshqaruv buxgalteriya hisobi va byudjet tuzish kurslarini o'tash - to'g'ri qaror qabul qilish va byudjetni rejalashtirishni o'rganish imkoniyatidir.

Siz kurslarga telefon orqali yoki veb-sayt orqali yozilishingiz mumkin. Dasturni o'tkazish uchun eng yaxshi variantni tanlang. Kurslarning narxi 22 900 dan 47,900 rublgacha o'zgaradi. Boshqaruv moliyaviy hisobini yuritish san'atini o'rganish kelajakka katta foyda keltiradi, chunki mehnat bozorida malakali mutaxassislar doimo talabga ega.

Biz tanlanganmiz, shuning uchun biz amaliyotchimiz. Siz tajriba bilan sinovdan o'tgan va natija bilan tasdiqlangan haqiqiy bilim va ko'nikmalarni olasiz.

Masofa kursi kim uchun yaratilgan?

You Siz iqtisodchi, hisobchi, moliyaviy menejermisiz yoki menejermisiz

√ siz zamonaviy bilimlarga muhtoj  moliyaviy menejment

Your O'z mahoratingizni oshirishni xohlaysizmi va yangi bosqichga chiqing

√ xohlaysiz amaliy ko'nikmalarga ega bo'ling  byudjetlashtirish to'g'risida

Have Sizda bor bo'sh vaqt yo'q  seminarda qatnashish

Moscow Siz Moskvada yashamaysiz va kelolmaydi  o'quv markaziga

√ xohlaysiz mashg'ulotlarga tejang  sifatni yo'qotmasdan.

  Siz nima olasiz?

Trening davomiyligi - 5 hafta, haftada 2 dars.

√ 10 dars - 20 akademik soatga yaqin video-ma'ruzalar

√ o'qituvchi bilan onlayn aloqa

Hom Uy vazifalarini tekshirish

Questions savollarga javob berish, vaziyatingizni tahlil qilish

Material Materiallarni mahkamlashda o'zini o'zi boshqarish uchun testlar

Budget Byudjet shakllarining 10 tayyor shablonlari

√ byudjet bo'yicha 10 ta shart

√ Kurs oxirida 40 soatlik malaka oshirish sertifikati

Financial Moliyaviy tahlil yoki boshqaruv hisobi bo'yicha onlayn kurs uchun kupon 3000 rubl

* Xarid qilingan kundan boshlab 3 oy

Trening qanday o'tkaziladi?

1. To'lovdan so'ng siz haftasiga 2 ta dars jadvali bo'yicha video darslarga kirishingiz mumkin. Sizning iltimosingiz bo'yicha jadvalni o'zgartirish mumkin. 60 kun davomida cheksiz ko'rish.
2. Siz uy vazifangizni olasiz - tayyor namunani o'rganish yoki shablonga muvofiq o'z-o'zini hisoblash.
3. Siz pochta xizmatidan foydalangan holda savollar berishingiz mumkin. Siz javoblarni javob xatida yoki qo'shimcha video darslik sifatida olasiz.

Trening oxirida iqtisodchining 40 soatlik malaka oshirganligi to'g'risida sertifikat (siz onlayn testlarni topshirishingiz kerak, ammo bu qiyin emas) yoki tugatganlik to'g'risida sertifikat (testlarsiz).

Mashg'ulotlarni kim olib boradi?

Maktab direktori Uvarova Alla Alexandrovna. Moliyadagi 20 yillik ish tajribasi, shu qatorda Rossiyaning etakchi kompaniyalarining moliyaviy direktori - 8 yil.

  "Byudjetlashtirish amaliyoti" o'quv dasturi

Video ma'ruzalar

1. Maqsadni belgilash algoritmi. Korxonani rejalashtirish. Motivatsiya tizimi. KPI va muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi (BSC).
2. Korxonada moliyaviy ma'lumotlarning o'zaro bog'liqligi. Dupont modeli. Moliyaviy modelni yaratish uchun asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar. Bilvosita usul bilan DDS hisobotini qurish.
3. Boshqaruv hisobi. Kerakli tahlil. Kompaniyaning byudjet tuzilishi. Byudjet modeli. Byudjetlashtirish texnologiyasi.
4. Moliyaviy tuzilma. Moliyaviy javobgarlik markazlari. Funktsional markazlar. Markaziy Federal okrugi rahbarining vazifalari.
5. Yuqoridan-pastga va pastki-yuqoridan boshqarish elementlari. Daromadni qanday bashorat qilish kerak.
6. Turli sohalardagi korxonalarda daromadlarni prognozlash misollari. Moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlarning o'zaro bog'liqligi.
7. Xarid byudjeti. Ishlab chiqarish byudjeti. Jismoniy jihatdan rejalashtirish. Resurs cheklovlari.
8. Breakven darajasi. Moliyaviy quvvat zaxirasi. Ishlash dastagi. Loyihani byudjetlashtirish. Resurslarni rejalashtirish. To'lov muddati.
9. Byudjet ijrosini nazorat qilish. Moliyaviy xavflarni boshqarish. Byudjet ijrosi tahlili. Reja haqiqati. Faktor tahlili. Ko'p bosqichli tahlil.
10. Byudjetni tartibga solish. Byudjet jadvali. Avtomatlashtirish uchun dasturlarni tanlash. Budjet tizimini tuzishda odatiy xatolar.

Uy vazifasi:

• Kompaniyaning rivojlanishi prognozi. Moliyaviy natija (foyda va zarar to'g'risida hisobot), moliyaviy ahvol (balans).
• Moliyaviy model - BDR, prognoz balansi, BDSD bilvosita usuli.
• Ikki marta kiritiladigan moliyaviy model.
• Markaziy Federal okrugidagi BDSDS.
• Daromadlarni rejalashtirishda natural va xarajat ko'rsatkichlari.
• Birlashtirilgan byudjet - BDR, BDS, prognoz balansi.
• Ishlab chiqarish byudjeti. Byudjet daromadlari va xarajatlari (parcha).
• Moliyaviy va jismoniy jihatdan BDRga misol.
• To'satdan hisoblash. Loyihani boshlash to'g'risida qaror qabul qilish.
• Ikki loyihaning byudjetini hisoblash va eng yaxshisini tanlash.
• Byudjet ijrosi bo'yicha faktlar tahlili.
• Uch darajali og'ish tahlili.

Masofaviy ta'limning standart narxi: 15 000 rub.

Endi amal amal qiladi - 15 000 ru b. jami12 000 rub.

Ushbu ketma-ket ikkinchi va uchinchi kurslar bundan ham arzon - 9 000 rub.

Sovg'a   - "Bir soatlik moliya va hisobot" kursi3 000 rub.0   ishqalamoq .

Sizning tejashingiz: 6000 - 12 000 rubl. Ajoyib taklif!

Reklama uchun ro'yxatdan o'ting \u003e\u003e\u003e

Biz tanlaymiz, chunki biz mashg'ulotlarni sodda va qiziqarli qilamiz va bu ishtirokchilarga seminardan unumli foydalanishga va treningdan zavq olishga yordam beradi.

«Menga seminarning tashkil etilishi va samaradorligi, nazariy ma'lumotlarning tuzilishi va aniqligi juda yoqdi. Menga amaliy topshiriqlar juda yoqdi. Sizning professionalligingiz va muammolarimizga e'tibor berganingiz uchun sizga katta rahmat ”- Natalya Kolesova, Yakutskdagi“ ALROSA ”OAJ (OAJ)“ Yakut olmos ”savdo kompaniyasi boshlig'i o'rinbosari.

"Menga rejalashtirish va byudjet tuzish tushunchalari bo'yicha ham, ham alohida elementlar bo'yicha aniq tuzilish yoqdi"   Puchkova Olga Vladimirovna, iqtisodchi Diana Trade MChJ, Moskva.

«Rejalashtirish va byudjetlashtirish mavzusi to'liq ochib berilgan. Mustaqil ravishda foyda va zararlar to'g'risidagi hisobotni va ayniqsa prognoz balansini tayyorlash qiziqarli bo'ldi »- Vladimir Breslavskiy, Xabarovsk o'lkasi,« Mnogovershinnoye »YoAJ direktorining iqtisodiyot va moliya bo'yicha o'rinbosari.

Barcha sharhlar \u003e\u003e\u003e

Taniqli kompaniyalar bizni tanlaydi va bu bizning usullarimiz nafaqat biz bilan, balki mijozlarimiz bilan ham ishlashini isbotlaydi. Biz professionallar sifatida ishonishimiz mumkin!

Budjetlashtirish kursi sizga quyidagilarga yordam beradi:

√ amaliy tizim to'g'risidagi bilimlar

Them ularni ish joyida qo'llash qobiliyati

Professional Kasbiy mahoratini oshirish

Er Ishga qabul qilish imkoniyati

√ Ishga joylashishda imtiyozlar

√ Yuqori maosh

Keyinchalik bu imkoniyatlarni qoldirmang. Agar yo'q bo'lsa, unda qachon?

Davlat namunasida belgilangan malaka oshirish to'g'risidagi guvohnoma

Reklama uchun ro'yxatdan o'ting \u003e\u003e\u003e

Shoshiling, reklama har qanday vaqtda tugashi mumkin.

Faqat individual darslar. Qo'ng'iroq qiling va ro'yxatdan o'ting!

Moskvadagi "GTSDPO" o'quv markazi sizni menejment bo'yicha buxgalteriya kurslariga taklif qiladi. Samarali byudjetlashtirish va byudjetni boshqarish uslublarini nazariyasi va amaliy rivojlanishi.

Kurs bo'yicha mashg'ulotlar individual ravishda amalga oshiriladi. Narx 1 dars uchun ko'rsatilgan (4 akademik soat). Siz darslar sonini va mashg'ulot vaqtini bizning markazimiz rahbarlari bilan kelishib olishingiz mumkin.

Kurs maqsadi:

• moliyaviy texnologiyaning asosiy printsiplari, moliyaviy moliyaviy boshqaruvning yuqori samarali tizimini yaratish algoritmlari, bir qator boshqa muhim jihatlar va amaliyotdan ibratli misollar bilan tanishish;
• biznesning rentabelligi, byudjet tizimini boshqarish va narxlarni to'g'ri tanlash to'g'risida to'g'ri ma'lumot olish ko'nikmalarini shakllantirish;
• strategik va qisqa muddatli boshqaruv qarorlarini qabul qilishda foydalaniladigan buxgalteriya usullarini o'rgatish.

Kursning maqsadli auditoriyalari:

• kompaniyalar va moliyaviy bo'linmalar rahbarlari;
• tadbirkorlar
• moliyaviy menejerlar va tijorat xizmatlarining menejerlari;
• iqtisodchilar;
• bosh buxgalterlar.

O'quv natijalari:

• kompaniyaning boshqaruv tizimidagi boshqaruv hisobining roli va o'rnini tushunish;
• har xil turdagi xarajatlarni baholash va ularning moliyaviy natijalarga ta'sirini tahlil qilish qobiliyati;
• korxona byudjetini rejalashtirishda, standart xarajatlar tizimini amalga oshirishda chuqur kasbiy mahoratga ega bo'lish;
• narxlash usullari va ishlab chiqarish jarayonlarini qiymatini bilish.

Byudjetlashtirish va boshqaruv hisobi bo'yicha ushbu ma'ruzalar va amaliy mashg'ulotlar sizga biznesni optimallashtirish va boshqarish sohasida malakali mutaxassis bo'lishingizga imkon beradi. Biz o'z bilimlarimiz va tajribamizni siz bilan baham ko'rishdan xursand bo'lamiz!

Kurs dasturi

1-mavzu

Boshqaruv hisobining mohiyati. Asosiy atamalar va tushunchalar.

2-mavzu

Xarajatlarning tasnifi. Tizimlar va taqsimlash va xarajatlarni hisobga olish.

• Xarajatlarni taqsimlashda yuzaga keladigan muammolar.
• Asosiy atamalar va tushunchalar.
• Misollar, amaliy topshiriqlar.

3-mavzu

Ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblash tizimlari.

• Maxsus narx.
• Jarayon xarajatlari.
• Amaliy mashg'ulotlar.

4-mavzu

To'liq xarajatlarni taqsimlash va o'zgaruvchan xarajatlar bilan xarajatlar.

5-mavzu

Normativ xarajatlarni hisobga olish va og'ishlarni tahlil qilish.

• Normativ xarajatlar tushunchasi.
• Nazorat qilish vositasi sifatida og'ish tahlili.
• Moslashuvchan byudjet.

Amaliy mashg'ulotlar.

6-mavzu

"Xarajatlar - ishlab chiqarish hajmi - foyda" tahlili.

• Buzilish nuqtasi

Amaliy mashg'ulotlar.

7-mavzu

Rejalashtirish, smeta (byudjet) tayyorlash, ish faoliyatini monitoring qilish va baholash.

• Asosiy smetani tuzish (byudjet).
• Prognoz moliyaviy hisobot.
• Pul oqimi byudjeti.

Amaliy mashg'ulotlar

8-mavzu

Narxlar to'g'risida qaror qabul qilish.

• Asosiy atamalar va tushunchalar.
• Amaliy mashg'ulotlar.

Mavzu 1. Boshqaruv hisobining maqsadi va uni kompaniyada tashkil etish

1.1. Boshqaruv hisobi tushunchasi va maqsadlari. Boshqaruv hisobining tashkiliy tuzilishi va uning buxgalteriya xizmatidagi o'rni.

1.2. Mas'uliyat markazlari tushunchasi va turlari: korxonaning moliyaviy tuzilishini tayyorlash. Kompaniyaning asosiy ichki qoidalari.

Mavzu 2. Xarajatlar va ularning boshqaruv qarorlarini qabul qilishdagi roli

2.1. Xarajatlar tasnifi:

• ishlab chiqarishdagi roli bo'yicha;
• ishlab chiqarish hajmiga qarab;
• tegishli xarajatlar va boshqalar.

Mavzu 3. Xarajatlarni hisoblash va hisobga olish usullari

3.1. Yutilgan xarajatlar usuli va marjinal xarajatlarni hisobga olish usuli.

• Ish haqini taqsimlash koeffitsientlari. Daromad foyda. Yutilgan qiymat usuli va marjinal usul o'rtasidagi farq. Marj yondoshuvi boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun asosdir.
• CVP tahlili: foyda, sotish va xarajatlarning o'zaro bog'liqligi; kesish nuqtasi va ishlab chiqarish hajmini optimallashtirish.

3.2. Buxgalteriya hisobini yuritish uslubini qo'llash:

• to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish xarajatlari uchun standartlar;
• ishlab chiqarishning qo'shimcha nisbati;
• amaldagi xarajatlarning standartlardan chetga chiqishini hisobga olish;
• boshqaruv qarorlarini qabul qilish maqsadida og'ishlarni tahlil qilish;
• operatsion hisobotni tayyorlash (me'yoriy va haqiqiy foyda solishtirish).

3.3. Ishlab chiqarish xarajatlari hisobi va ishlab chiqarish tannarxini hisoblash:

• shaxsiy narxlash usuli; xizmat ko'rsatish sohasidagi odatiy usul; loyiha hisobi;
• jarayonni hisoblash usuli;
• mahsulotning hayot aylanishini hisobga olish;
• zamonaviy ishlab chiqarish tizimida xarajatlarni hisobga olish (qo'shimcha qiymat, sifat xarajatlarini yaratadigan faoliyat).

3.4. Xarajatlarni taqsimlash:

• qo'shimcha tarqatish usullari: tarqatishning an'anaviy usullari va ABC (funktsiyalar bo'yicha taqsimlash);

4-mavzu. Boshqaruv hisobi tizimidagi narxlar

4.1. Narxlar narxlanish asosi sifatida:

• umumiy xarajatlar asosida narxlash;
• past narx chegarasi va tegishli xarajatlar.

4.2. Transfer narxlari:

• transfer narxlari tushunchasi va maqsadi;
• kompaniya bo'linmalarini boshqarishda markazlashtirish va markazlashtirmaslik;
• transfer narxlari usullari.

Mavzu 5. Kompaniyani rejalashtirish

5.1. Rejalashtirish asoslari:

• rejalar va prognozlar;
• strategik rejalashtirish asoslari; asosiy ko'rsatkichlarning muvozanatli tizimi;
• rejalashtirish jarayonida boshqaruv qarorlarini qabul qilish (xaridlarning maqbul hajmlarini rejalashtirish, mahsulot turlarini o'zgartirish, faoliyatni tugatish, faoliyatni kengaytirish va boshqalar);
• operatsion rejalashtirish, rejalarni tuzatish.

5.2. Rejalashtirish usullari

• bosqichma-bosqich rejalashtirish;
• noldan rejalashtirish;
• sobit va moslashuvchan byudjetlar.

5.3. Rejalashtirilgan va haqiqiy ko'rsatkichlarni taqqoslash:

• boshqaruv hisobi (moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan hisobotlar);
• boshqarishning buxgalteriya hisobi ma'lumotlari va UFRSga muvofiq moliyaviy hisobot. Boshqaruv sharhlarini topshirish bo'yicha amaliy qo'llanma.

5.4. Investitsiyalarni rejalashtirish:

• kapital qo'yilmalar rejasi tushunchasi. Uning asosiy ko'rsatkichlari;
• kapital qo'yilmalar samaradorligini baholash usullari:
  • kapital qo'yilmalarni qoplash muddati;
  • investitsiyaning sof joriy qiymati usuli (sof pul oqimlarini hisoblash, diskont stavkasini tanlash);

5.5. Shartli korxona uchun rejalashtirish hujjatlarini tayyorlash uchun o'zaro bog'liq misol.

Mavzu 6. Kompaniya faoliyatini moliyaviy tahlil qilish asoslari

• boshqaruv hisobi maqsadlarini hisobga olgan holda moliyaviy hisobot ko'rsatkichlarini batafsil bayon qilish;
• moliyaviy hisobotlarni gorizontal va vertikal tahlil qilish;
• mijozlarning hisobotlari asosida asosiy moliyaviy ko'rsatkichlarni hisoblash va olingan ko'rsatkichlar yig'indisi nuqtai nazaridan kompaniyaning muammolarini va kuchli tomonlarini aniqlash

Raqamli misollar dasturning har bir qismi uchun berilgan.

Amaliy menejment hisobi kursi
   (xarajatlarni hisobga olish va byudjetlashtirish)

Boshqaruv buxgalteriya kursi ma'muriy jihatdan xarajatlar, xarajatlar hisobi, byudjet asoslari, nuqsonlarni hisoblash, marjinal va boshqaruv tahlili, shuningdek narxlarni aniqlash masalalariga bag'ishlangan.

Boshqaruv hisobi kursi kimga mo'ljallangan?

• ushbu sohada bilim / ko'nikmalarga ega bo'lmagan, ammo ichki buxgalteriya hisobi va hisobotini yuritishni rejalashtirgan iqtisodchilar, buxgalterlar, menejerlar;
• ushbu sohada har qanday ma'lumotga ega bo'lmaganlar va ularni muvaffaqiyatli qo'llash uchun tizimlashtirishni istaganlar;
• menejment hisobi sohasida har qanday ko'nikmalarga ega bo'lgan va o'z bilimlarini oshirishni istaganlar va o'z malakalarini tasdiqlovchi xalqaro diplom olishni istaganlar.

Trening natijasida siz:

Bilish uchun:  boshqaruv hisobining asosiy usullari xarajatlar, xarajatlar, byudjetlashtirish va boshqaruv tahlilidir.

Qilishga qodir:  olingan bilimlarni amaliy vaziyatlarda qo'llang (53 ta misol, 62 ta topshiriq, 98 ta test, katta oraliq test va nazorat vazifasi  kurs oxirida).

Ega:  buxgalteriya hisobi, menejment tahlili va narxlarni shakllantirish ko'nikmalariga ega va malaka tasdiqlangan "Xarajatlar hisobi" xalqaro diplomi.

Mashg'ulotlar xalqaro malakaga ega bo'lgan IPFM tomonidan akkreditatsiyalangan menejment hisobi o'qituvchisi tomonidan olib boriladi. Yirik kompaniyalarda boshqaruv hisobi bo'yicha loyiha menejeri.

Siz o'qitish usullarini tanlashingiz mumkin:

• o'quv markazining o'quv xonalarida guruh mashg'ulotlari;
• individual ta'lim shakli;
• korporativ ta'lim.

Kurs davomiyligi :

Vazifalar va mashqlarni bajarish uchun auditoriyadan tashqarida 48 akademik soatlik + 20 soat mustaqil amaliy ish.
Yaqin guruhlar jadvali (ochiq kunlar yashil rangda ko'rsatilgan):

№    ustun	Kechki guruhlar ish kunlarida    4-6 hafta    soat 18:55 dan 21:55 gacha	№    ustun	Dam olish kunlari guruhlari	№    ustun	Kunduzgi guruhlar 11:00 - 14:00* :
	17.12 - 27.12, 14.01 - 06.02 (ses, juma) 21.01 - 28.02 (ses, juma)		14.12 - 28.12, 18.01 - 15.02, 13:30 dan 18:00 gacha (shanba) 02.02 - 01.03, 15.03 (yakshanba), soat 11:00 dan 17:00 gacha		arizalar kelib tushganda.

(*) Kunduzgi guruhlardagi mashg'ulotlar masofadan turib (onlayn) formatda o'tkaziladi.

  Kursni tugatish to'g'risidagi hujjat Boshqaruv hisobi:

Kurs oxirida yozma nazorat topshirig'ining natijalariga ko'ra Panorama o'quv markazidan rus va ingliz tillarida o'qitish to'g'risida shaxsiy guvohnoma beriladi.

Ushbu kurs Buyuk Britaniyaning Professional moliyaviy menejerlar instituti (IPFM) dasturi bilan "Xarajatlarni hisobga olish diplomi" - DipCA malakasiga ega.

Bu ta'limni tugatgan va IPFM diplomini "Xarajatlarni hisobga olish bo'yicha diplom" - DipCA diplomini topshirgan talabalarga beradi.

Nomzodlarning imtihoniga kirish uchun dastlabki talablar yo'q, masalan, ish tajribasi.

O'qish uchun to'lov:

24000 rubl (jismoniy shaxslar uchun) va 26000 rubl (yuridik shaxslar uchun).
   Kurs davomida to'lovni to'lash mumkin.

IPFM DipCA imtihonini ro'yxatdan o'tkazish uchun to'lov: 6000 rubl (jismoniy shaxslar uchun) va 7000 rubl (yuridik shaxslar uchun).

O'qitish qiymati Panorama o'quv markazi o'qituvchilari tomonidan ishlab chiqilgan 200 sahifadan oshiq darslikni o'z ichiga oladi. Qo'shimcha o'quv materiallari elektron shaklda, veb-saytimizdagi kursni qo'llab-quvvatlash sahifasi orqali bepul tarqatiladi.

Mavzu 1. Boshqaruv hisobining mohiyati.

1.1. Boshqaruv hisobi tushunchasi
   1.2. Hisob ma'lumotlari foydalanuvchilari
   1.3. Boshqaruv va moliyaviy buxgalteriya o'rtasidagi farqlar
   1.4. Ishlab chiqarish hisobi va boshqaruv hisobi
   1.5. Boshqaruv jarayoni va boshqaruv jarayonida buxgalterning roli
   1.6. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 2. Xarajatlar tasnifi.

2.1. Xarajatlar tushunchasi va maqsadlari
   2.3. Qaror qabul qilish xarajatlari
   2.4. Rejalashtirish va nazorat qilish xarajatlari
   2.5. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 3. Materiallar va mehnatga haq to'lash xarajatlarini hisobga olish.

3.1. Moddiy hisob
   3.2. Mehnat xarajatlarini hisobga olish
   3.3. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 4. Qo'shimcha xarajatlarni hisobga olish.

4.1. Qo'shimcha mablag 'ajratish zarurati
   4.2. Qo'shimcha ajratish stavkalari
   4.3. Ortiqcha va taqsimlanmagan xarajatlarni hisobga olish
4.4. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 5. Custom xarajatlar.

5.1. Custom Costing Feature
   5.2. Maxsus narxlashning asosiy usuli
   5.3. Haqiqiy va normal narx
   5.4. Shartnoma qiymati
   5.5. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 6. Jarayonlar narxini aniqlash.

6.1. Jarayon narxlarini tavsiflash
   6.2. Ekvivalent birliklarni hisoblash
   6.3. Ish haqi balansisiz ishlab chiqarish xarajatlarini taqsimlash
   6.4. Ish haqi balansini hisobga olgan holda ishlab chiqarish xarajatlarini taqsimlash
   6.5. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 7. Rejalashtirish va byudjetlashtirish.

7.1. Tuzish: savdo byudjeti, ishlab chiqarish byudjeti, inventarizatsiya byudjeti, ish haqi byudjeti, qo'shimcha byudjet, tijorat va ma'muriy maqsadlar uchun byudjet
   7.2. Prognoz moliyaviy hisobot
   7.3. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 8. Normativ xarajatlar va tafovutlarni tahlil qilish.

8.1. Monitoring va ish faoliyatini baholash
   8.2. Sapish o'lchagichlarning turlari
   8.3. Burilishni hisoblash
   8.4. Sapmalarning sabablari va o'zaro bog'liqligi
   8.5. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzu 9. Narxlar va marjinal daromad.

9.1. To'liq xarajatlarni taqsimlash bilan xarajatlar va o'zgaruvchan xarajatlarni hisoblash o'rtasidagi farq
   9.2. Xarajatlar smetasining foyda marjiga ta'sirini xarajatlarni to'liq taqsimlash va o'zgaruvchan xarajatlar smetasini taqqoslash
   9.3. To'liq xarajatlarni taqsimlash va o'zgaruvchan xarajatlar bilan xarajatlarni qo'llab-quvvatlash uchun dalillar
   9.4. Amaliy mashg'ulotlar.

Mavzu 10. Tahlil «Xarajatlar - ishlab chiqarish hajmi - foyda».

10.1. Buzilish nuqtasi va maqsadli foyda.
   10.2. Xavfsizlik chegarasi (chekkasi, diapazoni)
   10.3. Operatsion dastagi (operatsion uzatma)
   10.4. "Xarajatlar - ishlab chiqarish hajmi - foyda" tahlilida taxminlar
   10.5. Amaliy mashg'ulotlar

11-mavzu. Integratsiyalashgan ishlab chiqarish xarajatlarini taqsimlash.

11.1. Integratsiyalashgan ishlab chiqarishning asosiy tushunchalari
   11.2. Xarajatlarni taqsimlashning murakkab usullari
   11.3. Qo'shimcha mahsulotlarni hisobga olish
   11.4. Amaliy mashg'ulotlar

Narxlar to'g'risida qaror qabul qilish.

12.1. Narxlarni belgilash qaroriga ta'sir qiluvchi asosiy omillar
   12.2. Narx-qo'shimcha narx
   12.3. Maqsadli narxlar
   12.4. Maxsus buyurtma narxlari
   12.5. Amaliy mashg'ulotlar

13-mavzu. Kapital qo'yilmalarni byudjetlashtirish.

13.1. Investitsiyalarni byudjetlashtirishning maqsadlari va bosqichlari
13.2. Hisobga olinmagan kapital budjetlash usullari
   13.3. Chegirmali investitsiyalarni baholash usullari
   13.4. Amaliy mashg'ulotlar

Mavzular bo'yicha testlar:
   1. Boshqaruv hisobining mohiyati
   2. Xarajatlarni boshqarish
   3. Materiallar va ish haqi xarajatlarini hisobga olish
   4. Qo'shimcha xarajatlarni hisobga olish
   5. Maxsus narx
   6. Jarayon xarajatlari
   7. Asosiy byudjetni va prognozli moliyaviy hisobotni tayyorlash
   8. Monitoring va ish faoliyatini baholash
   9. To'liq taqsimlash va o'zgaruvchan xarajatlar bilan xarajatlar
   10. "Xarajatlar - ishlab chiqarish hajmi - foyda" tahlili
   11. Integratsiyalashgan ishlab chiqarish va qo'shimcha mahsulotlar uchun xarajatlar hisobi
   12. Narxlar to'g'risida qaror qabul qilish
   13. Kapital byudjeti

O'quv imtihoni.

Kursning barcha mavzulari bo'yicha amaliy topshiriqlarni mustaqil bajarish. O'qituvchining ishini tekshirish. Xatolarni tahlil qilish va natijalarni muhokama qilish.

  Malakaviy imtihon.

Imtihon 3 astronomik soat davom etadi. To'pni o'tkazish - 100dan 60tasi. Imtihon yozma ravishda o'tkaziladi. Imtihon mashqlari quyidagilarni o'z ichiga oladi.

• nazariya sinovlari va hisoblangan mikrotaskalar;
• buyurtmalar bo'yicha tushumni (yo'qotishni) hisoblash uchun katta vazifalar;
• sotuvlar, xaridlar, pul oqimlarini byudjetlashtirish bo'yicha vazifalar;
• xarajatlar, foyda va zararlar to'g'risidagi boshqaruv hisobotini tuzish.

Imtihon natijalari, shu jumladan bitiruvchilik imtihon kunidan boshlab 4 haftadan kechiktirmay olinadi.

• Boshqaruv hisobi 2 - "Boshqaruv hisobi" (DipMA) kursida siz xarajatlarni hisobga olish, narxlash va byudjetlashtirishning murakkab masalalarini o'rganasiz.
• Budjetni zamonaviylashtirishning barcha zamonaviy usullari ko'rib chiqiladi