ETKS ta'minoti. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malaka ma'lumotnomasi. Xabarlar Katalog bo'yicha xabarlar
Ushbu bo'limda menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning yagona magistratura ma'lumotnomasining chiqarilishi (bundan buyonki EKS deb ataladigan). Eks tarif rejasi va tayinlash uchun mo'ljallangan tarifni tushirish. Exenga asoslanib, turli sohalar va faoliyat yo'nalishlari bo'yicha mutaxassislarni tayyorlash va malakasini oshirish bo'yicha ish tavsifi va dasturlarini ishlab chiqish mumkin. Bo'lim 2018 yil 17 oktyabrda yangilandi - qo'shma texnik xatolar.
Rossiya Federatsiyasi hukumatining 2002 y
EKSning rivojlanishi Sog'liqni saqlash vazirligi va ijtimoiy rivojlanish Federal tanalar bilan birga rf ijroiya hokimiyatiIqtisodiyotning tegishli sanoat (subektori) boshqaruvi, tartibga solish va muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirish (21 oktyabr, 2002 yil 31 ok federatsiyasi qarorlarining 2-bandida). Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 09.02.2004 y04.2004 y. 9-sonli EKSni qo'llash tartibini tasdiqladi.
Ushbu bo'lim hududda faoliyat ko'rsatadigan ro'yxatni taqdim etadi. Rossiya Federatsiyasi 06/15/2014 yillarda dolzarb masalalar. Shuningdek, ushbu ma'lumotnoma noto'g'ri deb nomlanganligiga ham e'tiboringizni qaratamiz ETKS menejerlari va mutaxassislari (ETKS ishlari va ishchilarning kasbiga qarang).
Alifbo xabarlari
Agar siz katalogdagi pozitsiyaning nomini bilsangiz, lekin sobiq qaysi bo'limni aniqlab olishingizni bilmasangiz, aks holda siz alifbo tartibidagi ko'rsatgichdan foydalanishingiz mumkin:
Xabarlar Katalog bo'yicha xabarlar
| Eks nomlari. | Hujjatni tasdiqlash |
| Korxonalarda ish beruvchilarning muassasalari va tashkilotlarida ish beruvchilarning iste'molchilar malakasi | Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi 21.08.1998 y. 37-son |
| Ilmiy-tadqiqot muassasalarida, dizayn, texnologik, loyihalash va tadqiqot tashkilotlarida bandlik xabarlarining malaka tavsiflari | |
| Geologiya va aql tashkilotlari menejerlari va mutaxassislarining malaka ma'lumotnomasi | Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi qarori 20.12.2002 y. 82 |
| Davlat nazorati va nazorati va nazorati bilan shug'ullanish uchun standartlashtirish markazlari, metrologiya va sertifikatlash xodimlarining postlarining malaka tavsiflari | Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining qarori 29 yanvar 2004 yil 29 yanvarda |
| Elektr tashkilotlari menejerlari, mutaxassislari va boshqa xodimlarning malaka ma'lumotnomasi | Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi qarori 2004 yil 29 yanvarda |
| Arxitektura menejerlari va mutaxassislarining malaka tavsiflari va shaharsozlik faoliyati | Rossiya Federatsiyasining 23.04.2008 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 23.04.2008 y. 188 |
| Davlat moddiy zaxira tizimi xodimlarining postlarining malaka tavsiflari | Rossiya Federatsiyasining 05.05.2008 yil 220-son Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Intellektual faoliyati va individualizatsiya natijalarini huquqiy himoya qilish sohasida ish olib boradigan mutaxassis lavozimlarining malakaviy xususiyatlari | 2008 yil 23 iyulda Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i 347 |
| Yoshlar organlari muassasalari xodimlarining malakaviy xususiyatlari | 28.11.2008 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 28.11.2008 y. 678 yil |
| Havo transport tashkilotlari rahbarlari va mutaxassislarining malaka tavsiflari | 2009 yil 29 yanvar 2009 yil 29 yanvarda Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligining 32-moddasi |
| Yo'l korxonalari menejerlari va mutaxassislarining malaka tavsiflari | 16.02.2009 N 47-sonli Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Gidrometeorologiya xizmati xodimlarining pozitsiyasining malaka xususiyatlari | 16.02.2009 N 48-sonli Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Federal migratsiya xizmatining hududiy organlarining ishchi lavozimlarining malakaviy xususiyatlari | Rossiya Federatsiyasining 11.03.2009 N 107-sonli Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligi tartibi |
| Axborot infratuzilmasining asosiy tizimlarida, axborot infratuzilmasining asosiy tizimlarida ma'lumotlarning xavfsizligini ta'minlash, texnik razvedka va ma'lumotlarni texnik himoya qilish uchun. | 22.04.2009 N 205-sonli Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Rossiya Federatsiyasi Fuqaro muhofazasi, favqulodda vaziyatlar vazirligi va ofat oqibatlarini bartaraf etish va halokat oqibatlarini yo'q qilish | Rossiya Federatsiyasining 2009 yil 24 noyabr 2009 yil 24 noyabrdagi 919-sonli Sog'liqni saqlash vazirligi buyrug'i |
| Yadro energetika tashkilotlari xodimlarining pozitsiyasining malaka xususiyatlari | Rossiya Federatsiyasining 10.12.2009 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 10.12.2009 y. 977 |
| "TRAFTOMOGI" postining malaka xususiyatlari | Rossiya Federatsiyasining 12/22/2009 N 1007 federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Sog'liqni saqlash xodimlarining malaka tavsiflari | 2010 yil 23 iyulda Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining 541n |
| Kotib xodimlarining ta'lim sohasidagi malaka xususiyatlari | Rossiya Federatsiyasining 26.08.2010 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 26.08.2010 n 761n |
| Oliy professional va qo'shimcha kasb-hunar ta'limi mutaxassislarining lavozimlarining malaka tavsiflari | 2011 yil 11 yanvar kuni Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Madaniy ishchilar, san'at va kinematografiya lavozimlarining malaka tavsiflari | Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligi va Rossiya Federatsiyasining 251-sonli buyrug'i |
| Jismoniy madaniyat va sport sohasidagi xodimlarning postlarining malaka tavsiflari | 08/15/2011 N 916N n 916n Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Qishloq xo'jaligi xodimlarining lavozimlarining malaka tavsiflari | 15.02.2012 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 15.02.2012 y. 126n |
| Turizm tashkilotlari xodimlarining postlarining malaka tavsiflari | Rossiya Federatsiyasining 12.03.2012 y. N 220 dona Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Raketa va kosmik sanoat tashkilotlarining post xodimlarining malaka tavsiflari | Rossiya Federatsiyasining Sog'liqni saqlash vazirligining 04/10/2012 yillari 328 dona |
| Arxiv hujjatlari xavfsizligini ta'minlash uchun davlat arxivlari, hujjatlari, tarmoqlar, idoralar, tashkilotlar, tashkilotlar, laboratoriyalar xodimlarining malaka tavsiflari | 11.04.2012 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 11.04.2012 y. N 338n |
| Tarjima sohasida ishlaydigan mutaxassis mavqeining malaka tavsiflari | 16.05.2012 y. Sog'liqni saqlash vazirligi vatanining Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlantirish tartibi N 547n |
| Mehnatni muhofaza qilish sohasida ishlaydigan mutaxassislar lavozimlarining malaka tavsiflari | 05/17/2012 N 559/2012 N 559-sonli Sog'liqni saqlash vazirligi va Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i |
| Sud ekspertizasi sohasida ishlaydigan mutaxassislarning lavozimlarining malaka tavsiflari | 16.05.2012 y. Sog'liqni saqlash vazirligining 16.05.2012 y. N 550n |
| Sohada ishlaydigan bandlik xabarlarining malaka tavsiflari fuqaro mudofaasiAholi va hududlarni himoya qilish ushbudan boshlab: favqulodda vaziyatlar tabiiy va texnogen tabiat yong'in xavfsizligiEr osti sharoitda suv havzalari va tog'-kon sanoatidagi odamlarning xavfsizligi | Rossiya Mehnat vazirligi buyrug'i 03.12.2013 yillarda 707n dan |
Siz bizning saytimizdan kelgan barcha muammolarni bizning saytimizdan yuklab olishingiz mumkin, afsuski, bu mumkin emas. Biroq, siz Rossiya Federatsiyasi masalalari hududida alifbo yozuvlari yoki alfavitlar indeksi yordamida sizni qiziqtirgan xabarlarni topish mumkin.
4-nashr to'ldirildi
(Jihoz. Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi tomonidan 1998 yil 21-avgustda 37-son qarori
O'zgartirish va qo'shimchalar bilan:
21-yanvar 2000 yil 4-avgust, 2002 yil 20-iyun, 2002 yil 28-iyul, 2006 yil 25-noyabr, 2007 yil 29-sentyabr, 2007 yil 17-mart, 2007 yil 17-mart, 2007 yil 17-mart, 2007 yil 17-mart, 2007 yil 17-mart, 2007 yil 29-sentyabr, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-sentyabr, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-mart, 2007 yil 29-martda , 2011 yil 15 may, 2014 yil 12 fevral, 2018 yil 27 mart
Menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning malaka ma'lumotnomasi - bu Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan va 1998 yil 21-yil 21 avgustda tasdiqlangan normativ hujjat bo'lib, 1998 yil 21-yil 21-yil 21-n 37-sonli qaror qabul qiladi. Rossiya Millat Amirliklari vazirligi 1998 yil 24 dekabrda 1990 yil 22-fevralda 2000 yil 22-fevralda 2000 yil 4-fevral, 2000 yil 20-aprel, 2002 yil 31, 2002 yil 33-sonli va 2002 yil 20 iyunda 44-yillar. Katalog xodimlar huquqi shakllaridan, iqtisodiy va yuridik shakllardan qat'i nazar, xodimlarni to'g'ri tanlash, moslashtirish va undan foydalanishni ta'minlash uchun talablar olish tavsiya etiladi.
Yangi malaka ma'lumotnomasi ma'dan oqilona mehnat taqsimotini ta'minlash, funktsiyalar, vakolat va majburiyatlarni ishchilarning ishini aniq tartibga solishga asoslangan holda ajratish, kuchlar va majburiyatlarni samarali mexanizmini yaratish zamonaviy sharoitlar. Katalogda bozor munosabatlarini rivojlantirish bilan bog'liq xodimlarning yangi saralash xususiyatlari mavjud. Oldindan ishlayotgan barcha malaka xususiyatlari qayta ko'rib chiqildi, mamlakatda amalga oshirilayotgan o'zgarishlar yuzasidan sezilarli o'zgarishlar yuzaga keltirishda va xususiyatlardan foydalanish amaliyotini hisobga olgan holda sezilarli o'zgarishlar mavjud.
Malakaviy xususiyatlar ishchilarning tegishli malakalarini yollash va ularning murakkabligi asosida ishlarni boshqarishning yagona printsiplariga rioya qilishning yagona yondashuvini ta'minlash bo'yicha tartibga solish to'g'risidagi nizomni birlashtirish amalga oshirildi. So'nggi qonunchilik va tartibga soluvchi deb hisoblashda malaka tavsiflari huquqiy hujjatlar Rossiya Federatsiyasi.
Menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning malaka ma'lumotnomasi
1. Menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning malakaviy katalogi katal aloqasi - bu mehnat munosabatlarini tartibga solish bilan bog'liq masalalarni hal qilish, ularni ta'minlash masalalarini hal qilish uchun mo'ljallangan samarali tizim Korxonalarda xodimlarni boshqarish * (1), Iqtisodiyotning turli sohalari va tashkilotlarida mulkchilik va faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat'iy nazar.
Ma'lumot kitobining taqdimotiga kiritilgan malaka xususiyatlari normativ hujjatlarMehnatni oqilona ajratish va tashkil etish, xodimlarning rasmiy majburiyatlarini aniqlash, ularni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanish, shuningdek sertifikatlashtirishdagi postlarga rioya qilishda qabul qilingan qarorlarni ta'minlash menejerlar va mutaxassislar.
2. Qurilishning asosi - bu ish belgisi, chunki ishchilarning malakasi talablari ular bilan belgilanadi rasmiy vazifalar, O'z navbatida postlarning nomlarini aniqlang.
Katalog xodimlarning klassifikatsiyasiga uch toifa tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga berish uchun ishchining ishini tashkil etuvchi (tashkiliy va ma'muriy, tahliliy va konstruktiv, axborot-texnik, axborot-texnikaviy) asoslantiruvchi asosan ijrochi ishlarining xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.
Xodimlarning lavozimlarining nomlari, katalogga kiritilgan malaka tavsiflari ishchi, xodimlar va tarif bo'yicha rus klassifikatoriga muvofiq tashkil etilgan OK-016-94 (Okpdtr) ni tashkil etdi 1, 1996 yil
3. Malaka katalogida ikkita bo'lim mavjud. Birinchi bo'limda umumiy menejerlar, mutaxassislar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning (texnik ijrochilar), korxonalarda, muassasalar va tashkilotlarning keng tarqalgan va inducument sanoat sektorlari, shu jumladan industratura sohalarida keng tarqalgan. byudjetdan moliyalashtirish. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalari, dizayn, texnologik, loyihalash va tadqiqot tashkilotlari, shuningdek tahririy tahririyatlarda ishlagan ishchilarning lavozimlarida ishchilar postlarining malaka tavsiflari mavjud.
4. Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning malakaviy xususiyatlari ichki tashkiliy va ma'muriy va ma'muriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lishi mumkin yoki ichki tashkilotning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xodim majburiyatlarining o'ziga xos ro'yxatini o'z ichiga olgan ish to'g'risidagi tavsifi sifatida qo'llanilishi mumkin ishlab chiqarish, mehnat va boshqarish, shuningdek ularning huquq va mas'uliyati. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir pozitsiyaning xususiyatlariga kiritilgan majburiyatlar bir nechta ijrochilarda taqsimlanishi mumkin.
Malakaviy xususiyatlar korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning tarmog'i va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, ularda katta bog'liqlik va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, ular har bir ishning eng xususiyatiga ega. Shuning uchun ish tavsifini ishlab chiqishda, muayyan tashkiliy sharoitlarda o'ziga xos mavqega ega bo'lgan va ishchilarni zarur maxsus tayyorgarlikka qo'yiladigan talablarga yo'l qo'yilishi mumkin.
Tashkiliy va texnik va iqtisodiy rivojlanish, zamonaviy menejment texnologiyalarining rivojlanishi, eng yangi narsalarning kiritilishi texnik vositalarMehnat samaradorligini tashkil etish va takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlar belgilangan belgi bilan taqqoslaganda xodimlarning majburiyatlari doirasini kengaytirish mumkin. Bunday hollarda, rasmiy nomni o'zgartirmasdan, xodimga boshqa mutaxassislik va malakaga teng bo'lgan ishning mazmuniga yaqin bo'lgan boshqa pozitsiyalarning xususiyatlari bilan belgilangan vazifalar topshirilishi mumkin.
5. Har bir pozitsiyaning malaka tavsifi uchta bo'limga ega.
"Rasmiy majburiyatlar" bo'limida, ushbu pozitsiyani amalga oshiradigan to'liq yoki qisman ishchilarga tayinlanishi mumkin bo'lgan asosiy yoki qisman ishchilarga tayinlanishi mumkin bo'lgan asosiy mehnat funktsiyalari xodimlarning maqbul ixtisosligini ta'minlashga imkon beradigan asosiy mehnat funktsiyalari.
"Bilish kerak" bo'limida qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlari, qoidalariga, ko'rsatmalariga va boshqa ko'rsatmalar, usullari va ish vazifalarini bajarish paytida xizmatchi qo'llash kerak deb vositalarini maxsus bilim hurmat, shuningdek, ilm bilan xodim uchun asosiy talablarni o'z ichiga oladi.
"Maalalik talablari" bo'limi tomonidan taqdim etilgan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan vazifa va ish tajribasiga qo'yiladigan talablarni belgilaydi. Kerakli tayyorgarlik darajasi Rossiya Federatsiyasi qonuniga muvofiq "Ta'lim to'g'risida" beriladi.
6. Mutaxassislarning lavozimlarining xususiyatlariga ko'ra, u bir xil holatda, uning nomini, distal malaka farzandini o'zgartirmasdan nazarda tutilgan.
Mutaxassislarning maoshi uchun malaka toifalari korxonaning, institut, tashkil etish rahbari tomonidan belgilanadi. Shu bilan birga, xodimning mustaqilligi darajasi rasmiy majburiyatlarni bajarish darajasida, uning qarorlari, ishi, samaradorligi va sifatiga bo'lgan munosabati, shuningdek mehnatning samaradorligi va sifatini hisobga olgan holda hisobga olinadi kasbiy bilim, tajriba amaliy faoliyatixtisoslik va boshqalarga tajriba bilan belgilanadi.
7. Malumot kitobida derivativlarning malaka xususiyatlarini o'z ichiga olmaydi (katta va etakchi mutaxassislar, shuningdek, bo'linmalar rahbarlarining o'rinbosari). Ushbu xodimlarning rasmiy vazifalari, ularning bilim va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada keltirilgan tegishli asosiy pozitsiyalarning xususiyatlari asosida aniqlanadi.
Ichki va ma'muriy hujjatlar asosida korxonalar, muassasalar va tashkilotlar rahbarlarining rasmiy majburiyatlarini taqsimlash masalasi hal qilindi.
Xodimning vazifasi bajarilgan vazifalarni bajarish bilan bir qatorda, vakolatxona lavozimida nazarda tutilgan vazifalarni bajarish, unga bo'ysunadigan vazifalarni bajarishi mumkin. Agar ish boshlig'ini boshqarish funktsiyalari bo'lsa, istisno shaklida "katta" mavqei o'rnatilishi va xodimning bevosita topshirishida ijrochilarning yo'qligi, unga amal qiladi. Malaka pozitsiyalari uchun, klainlashtirish toifalari nazarda tutilgan, "katta" rasmiy nomi qo'llanilmaydi. Bunday hollarda menejment xususiyatlari quyi ijrochilarga malakali toifaga jalb qilinadi.
Tegishli mutaxassislarning xususiyatlari asosida "etakchi" rasmiy vazifalar yo'lga qo'yilgan. Bundan tashqari, ular korxona, muassasalar, tashkilotlar yoki ularning faoliyatidan birida, bosh vazifalari va mas'ul ijrochisi tarkibiy bo'linmalar Yoki muayyan mehnatning oqilona va texnik sharoitida mehnatning oqilona ishlashini hisobga olgan holda bo'limlar (Byuro) guruhlari tomonidan muvofiqlashtirish va uslubiy boshqaruv uchun majburiyatlar. Kerakli tajribaga talablar bo'yicha talablar mutaxassislar uchun taqdim etilgan malaka farangiga nisbatan 2-3 yilga oshadi. Rasmiy vazifalar, tarkibiy majburiyatlar va tarkibiy bo'linmalarning o'rinbosarlari menejerlarning tegishli lavozimlarining xususiyatlari asosida belgilanadi.
Bo'limlar rahbarlarining malakaviy xususiyatlari rasmiy majburiyatlarni, tegishli byurolar rahbarlarining va tegishli byurolarning menejerlarining funktsional bo'limlar o'rniga yaratilganda (sanoat xususiyatlarini hisobga olgan holda) yaratilganda asosdir.
8. Xodimlarning dolzarb vazifalari va malakasi talablarga rioya qilish rasmiy xususiyatlar Attestatsiya komissiyasi tomonidan joriy bayonotga muvofiq, xoldingni o'tkazish tartibi to'g'risidagi guvohnomaga muvofiq belgilanadi. Shu bilan birga, ishning sifatli va samarali ishlashiga alohida e'tibor qaratilmoqda.
9. Mehnat faoliyati jarayonida ishchilarning hayoti va sog'lig'ining xavfsizligini ta'minlash zaruriyati Mehnatni muhofaza qilish muammolarini ko'rsatadi va atrof Shoshilinch holatda ijtimoiy vazifalarQarori menejerlar va mehnatni muhofaza qilish, ekologik standartlar va standartlar bo'yicha mavjud bo'lgan qonunchilik, tarmoqlararo va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar bilan bevosita bog'liqdir.
Xodimlarning ushbu rasmiy vazifalari (menejerlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar), shuningdek, mehnatni muhofaza qilish talablari va lavozim majburiyatlari bo'yicha tegishli malaka oshirish, majburiy ravishda ta'minlanadigan funktsiyalar bajarilishi bilan bog'liq Sog'liqni saqlash ijrochilari uchun sog'lom va xavfsiz ish sharoitlari, shuningdek mehnatni muhofaza qilish to'g'risidagi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar talablariga muvofiqligini nazorat qilish.
Pozitsiyani tayinlashda xodimning mehnat xavfsizligi, atrof-muhit qonunlari, norma, qoidalar va xavflarni himoya qilish uchun, mehnatni muhofaza qilish, jamoaviy va zararli ta'sir ko'rsatish uchun talablar hisobga olish kerak. Ishlab chiqarish omillari.
10. Maxsus o'qitish yoki malaka talablari bo'yicha belgilangan ish tajribasiga ega bo'lmagan shaxslar, ammo etarlicha egalik qilish amaliy tajriba va yuqori sifatli va ichida to'la ularga berilgan majburiyatlar, tavsiyanomaga attestatsiya komissiyasi Istisnolar uchun uni tegishli lavozimlarga, shuningdek maxsus o'quv va ish tajribasiga ega bo'lgan shaxslarga tayinlash mumkin.
Yangi malaka ma'lumotnomasi "Mehnatning oqilona bo'linmasi" oqimlar, vakolat va majburiyatlarni zamonaviy sharoitda aniq tartibga solish asosida funktsiyalar, vakolatlar va majburiyatlarni farqlash uchun samarali mexanizmni yaratish uchun mo'ljallangan. Katalogda bozor munosabatlarini rivojlantirish bilan bog'liq xodimlarning yangi saralash xususiyatlari mavjud. Oldindan ishlayotgan barcha malaka xususiyatlari qayta ko'rib chiqildi, mamlakatda amalga oshirilayotgan o'zgarishlar yuzasidan sezilarli o'zgarishlar yuzaga keltirishda va xususiyatlardan foydalanish amaliyotini hisobga olgan holda sezilarli o'zgarishlar mavjud.
Malakaviy xususiyatlar ishchilarning tegishli malakalarini yollash va ularning murakkabligi asosida ishlarni boshqarishning yagona printsiplariga rioya qilishning yagona yondashuvini ta'minlash bo'yicha tartibga solish to'g'risidagi nizomni birlashtirish amalga oshirildi. Rossiya Federatsiyasining so'nggi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlarini hisobga olgan holda malaka tavsiflari.
Rossiya jamiyatining bozor iqtisodiyotiga o'tish sharoitida Rossiya jamiyatining chuqur ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishi bilan mehnat munosabatlarini tartibga solishda tub o'zgarishlar, mehnat munosabatlarini tashkil etish va xodimlarning ishini tartibga solishda tub o'zgarishlarni talab qiladi.
Keng joriy etilish asosida ishlab chiqarishning texnologik usulini o'zgartirish kompyuter texnikasi va axborotlashtirish, fan va ilmiy va texnologik taraqqiyotning muhimligini oshirish, ijtimoiy yo'nalishni mustahkamlash, ijtimoiy va texnologik taraqqiyotning rolini oshirish ishlab chiqarish faoliyatiXususiylashtirish, tadbirkorlikni rivojlantirish, shu jumladan o'rta va kichik biznesni rivojlantirish, mulkiy munosabatlar va boshqaruv turlarini xilma-xilligi va ularning shakllarining ko'payishi, ish beruvchi o'rtasidagi munosabatlar va ularning shakllarining ko'payishiga olib keldi va yollangan xodimi, ularning kapital va menejmentda ishtirok etish, jamoaviy shartnoma munosabatlarini rivojlantirishda ishtirok etishni faollashtirish.
Rossiya Federatsiyasida ijtimoiy islohotlar dasturi mehnat samaradorligi, mehnat faoliyatini, korxonani va biznes tashabbusini rivojlantirishning sezilarli darajada o'sishining asosiy vazifalari sifatida ish olib boradi yollangan mehnat xodimlari tomonidan taqdim etilayotgan huquqiy kafolatlarga ega bo'lgan barcha shakllarga egalik huquqiy kafolatlariga egalik huquqi bo'lgan korxonalar, muassasalar va tashkilotlarga rioya qilishning ishonchli mexanizmlarini joriy etish. Ushbu vazifalarni hal qilish xodimlarning malakali va ijodiy salohiyatini sifatini yaxshilash, ishchilarning oqilona va ijodiy salohiyatidan yuqori foydalanish va uning samaradorligi, intizomiy, intizomiyligini oshirish orqali erishish mumkin. talabchan. Shu bilan birga, inqiroz hodisalarini bartaraf etish, bozor mexanizmining shakllanishi va samarali ishlashi, tashkiliy va iqtisodiy va psixologik omillarning faoliyatini, to'g'ri tanlov va psixologik omillarning harakati, uni to'g'ri tanlash va undan foydalanish tamoyillarini bajarish uchun maksimal safarbardirishni talab qiladi Ular uchun malaka talablarini aniqlash va ularga rioya qilish, xodimlarning majburiyatlarini aniq taqsimlash, xodimlarning majburiyatlarini aniq taqsimlash, ularning eng professionalligi va javobgarligi yuksak materiya uchun.
Ushbu malakali ma'lumotnoma, menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar) kitobi oqilona mehnat taqsimotini ta'minlash, funktsiyalar, vakolatlar va majburiyatlarni ishlab chiqish uchun samarali mexanizmni yaratish, rivojlanish uchun zamonaviy sharoitlarda ishchilar faoliyatini aniq tartibga solishni ta'minlash uchun mo'ljallangan bozor munosabatlari. Majburiy hujjat sifatida malaka qo'llanmasi ilgari faol bo'lganligi bilan uzluksizlikni ta'minlaydi.
Xodimlarning hozirgi malaka tavsiflariga ko'ra asosan o'n yoki undan ko'p yil oldin ishlab chiqilgan va tasdiqlangan. Ular o'sha paytgacha belgilangan tashkiliy va texnikaviy va iqtisodiy va iqtisodiy va iqtisodiy va iqtisodiy sharoitlarni, shuning uchun kasbiy malaka oshirish darajasi, shuningdek mehnatni tashkil qilish va mehnatni tashkil etish darajasi aks etgan. Anketalarni ishlab chiqaruvchilarning vazifasi nafaqat sifat jihatidan yangi bosqichda, kamchiliklar va bo'shliqlarda tuzish, balki yangi iqtisodiy sharoitda paydo bo'lgan postlarning xususiyatlarini ham to'ldirdi.
So'nggi o'n yillikda iqtisodiy, ijtimoiy va tashkiliy va texnik aloqalar bo'yicha, shuningdek, ishchi lavozimlarining malakaviy xususiyatlari bo'lgan mavjud mehnat tashkiloti standartlarini qo'llash amaliyoti, ularni qayta ko'rib chiqishga ehtiyoj bor. Kompaniyaning rivojlanishining yangi bosqichi, xodimlarga yangi talablar, ularga malaka oshirish bo'yicha bilimlarini hisobga olgan holda takomillashtirish.
Ushbu ma'lumotnoma kitob bozorning shakllanishi va rivojlanishi bilan bog'liq bo'lgan vazifalari bo'lgan xodimlarning yangi saralash xususiyatlari bilan to'ldirilgan iqtisodiy aloqalar. Bularga auditor, kim oshdi savdosi, broker, diler, menejer, baholovchi, marketing bo'yicha mutaxassis, marketing bo'yicha mutaxassislar va boshqalar kiradi. Yangi xususiyatlar mamlakatda olib borilayotgan islohotlar maqsadlarini aks ettiradi.
Maxsus e'tibor menejerning o'ziga xos mavqeini talab qiladi. Bozor iqtisodiyoti yuqori darajada rivojlangan mamlakatlarda menejerlar professional menejerlar deb ataladi maxsus ta'lim, ko'pincha muhandislik, huquqiy, iqtisodiy jihatdan olingan. Menejerlar korxona faoliyatini (yuqori havolalar) malakali menejmentini, uning tarkibiy qismlarini (o'rta havolalarni) amalga oshiradilar belgilangan tadbirlar va biznes sohasi (pastki havola).
Mavjudlarga nisbatan oliy va o'rta menejerlar rasmiy tuzilma Barcha menejerlarni ko'rib chiqish mumkin - Korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning direktorlari va boshqa chiziqlar va boshqa chiziqlar rahbarlari, shuningdek funktsional bo'limlar.
Quyi darajadagi menejerlar, keyin rivojlanish sharoitida tijorat faoliyati, Kichik va o'rta biznes ularning joylarini va ushbu faoliyat tashkilotchilariga muvofiqligini ta'minlash, uning shartlariga muvofiqligini ta'minlash zarurati paydo bo'ldi tashqi muhit (Iqtisodiy, huquqiy, texnologik va boshqa talablar).
Bozor iqtisodiyotini saqlashda Rossiya Federatsiyasi, Rossiya Federatsiyasi sub'ektlari yoki munitsipalitetlar. Baholash ob'ektlarining qiymatini aniqlash xususiylashtirilib, uni o'tkazayotganda zarurdir buxgalteriya hisobi, ma'lum bir ehtiyojlar va maqsadlarga qarab muvozanat, ijaraga, sug'urta, sug'urta, olingan mablag'ni, boshqa qiymat turlarini va boshqa qiymat turlarini aniqlashni talab qiladigan tijoratdan foydalanish. Bu borada katalog baholovchining pozitsiyasining asosiy malaka tavsifini o'z ichiga oladi. Hayot talablariga binoan ma'lumotnomaning ushbu nashri Rossiya razvedhati vazirligi tomonidan tasdiqlangan intellektual mulk pozitsiyasining malaka tavsifi bilan to'ldirilgan.
Biroq, ob'ektiv zarurat an'anaviy lavozimlarning hozirgi malakaviy xususiyatlarini qayta ko'rib chiqish, joriy etish muhim o'zgarishlar va o'zgarishlar tufayli qo'shimchalar, shuningdek ushbu xususiyatlarni qo'llash amaliyotini hisobga olgan holda qo'shimchalar. Barcha malaka xususiyatlari, ham yangi va qayta ko'rib chiqilgan mehnat funktsiyalari Xodimlarning turli xil yondoshuvini ta'minlash uchun xodimlarning tegishli malakalarini yollash va ularning murakkabligi asosida ishlarni boshqarish tamoyillariga rioya qilish. Xodimlarni jalb qilish va ishchilarning malakasi darajasiga bo'lgan talablarni aniqlashda federal qonun hujjatlarida o'zgartirilgan o'zgarishlar hisobga olinishi kerak. Shunday qilib, malakaga muvofiq oliy ma'lumotYuqorida 1996 yil 22-avgustdan (oliy va undan yuqori malaka oshirish bo'yicha) N 125-FZ N 125-FZ-da (Rossiya Federatsiyasi, 1996 yil, 35-modda, 3135). Shunga ko'ra, yuqori kasb-hunar ta'limi uchta bosqichga ega: bakalavr, sertifikatlangan mutaxassis, usta.
Ishga qabul qilishda va sertifikatlashda, "bakalavr" ning eng yuqori bitiruvchisiga malaka oshirish (darajasini) bajarishi bilan amalga oshirilishi kerak ta'lim muassasasi 4 yildan keyin asosiyni o'zlashtirishdan keyin ta'lim dasturlari Yuqori kasb ta'limi; "Sertifikatlangan mutaxassis" - oliy o'quv yurtining asosiy o'quv dasturlarining 5 yillik ishlab chiqilganidan keyin; "Magistr" malakasi (magistratura) oliy kasbiy ta'limning asosiy o'quv dasturlarining 6 yillik ishlab chiqishidan keyin tayinlanadi.
Ma'lumot kitobiga kiritilgan xodimlarning pozitsiyalarining saralash xususiyatlari Rossiya Federatsiyasini, shuningdek so'nggi yillarda qabul qilingan qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlarni hisobga olgan holda qayta ko'rib chiqiladi.
Har bir malaka xarakteristikasi - bu xodimning ish bilan bandligini belgilaydigan va har bir ish joyida bajarilgan mehnat, yuqori uyushgan, intizom va tartibni rag'batlantiruvchi tarkibini tartibga soluvchi normativ hujjatdir, shuningdek xodimlarni boshqarish tizimini takomillashtirish. . Normativ-huquqiy baza sifatida xodimlarning pozitsiyalarining malaka tavsiflari korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda foydalanishga mo'ljallangan turli xil shakllar Mulk, iqtisodiyotning idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, iqtisodiyotning mulkiy va huquqiy shakllari va sektorlari.
Saralash xususiyatlariga ko'ra, ish tavsiflari ma'lum xodimlar uchun ishlab chiqilgan, xususiyatlarda nazarda tutilgan vazifalar ishlab chiqarishni, mehnat va boshqaruvni, joriy qilish texnologiyalarini tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda belgilanadi. mehnat jarayoni. Mehnatni boshqarish, mehnatni tashkil qilish, mehnatni tashkil qilish va rasmiy ko'rsatmalarda ham, ish haqiKadrlar tayyorlash va ular malakasini oshirish ish kasblari, xodimlari va tarifi bo'linmalarining nomlarining aniq muvofiqligini ta'minladi.
Ushbu katalogda amaliyotda eng ko'p ishlatiladigan iqtisodiyotning barcha sohalarida keng tarqalgan ommaviy pozitsiyalarning saralash xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Shaxsiy sanoatlarga xos bo'lgan postlarning malaka tavsiflari vazirliklar (idoralar) tomonidan ishlab chiqilgan va belgilangan tartibda tasdiqlangan.
Rivojlanishning yangi bosqichi va barchasini takomillashtirish bosqichi huquqiy baza Mehnat munosabatlari qabul qilindi va Rossiya Federatsiyasi 2002 yil 1 fevralidan boshlab, qonuniy ravishda xodimlarning ham va ish beruvchilar tomonidan to'g'ri va majburiyatlarni bajargan. Mehnat kodeksida ishchilarni mehnatni tartibga solish masalalariga katta e'tibor beriladi, bu ishbilarmonlik faoliyati amalga oshirilgan holda ma'lum qoidalar, standartlar va standartlarga muvofiq ravishda, ba'zi qoidalar, standartlar va standartlarga rioya qilishni anglatadi.
Ishchilarning va uning tarkibiy elementlarini tartibga solish - ish funktsiyalari tomonidan bajariladigan ish va malaka belgilari va malaka kataloglari tomonidan amalga oshiriladigan kasblar va lavozimlarning nomlari eng muhim sohalar bilan chambarchas bog'liq huquqiy tartibga solish Mehnat - mehnat munosabatlari, mehnat shartnomasi va ish haqi. Shunday qilib, Kodeksda ishchilar va ish beruvchining ishchi tomonidan mehnat funktsiyalari uchun to'lovi bo'yicha (ma'lum bir mutaxassislik yoki lavozimda ishlash), xodimning topshirig'i uchun xodim tomonidan amalga oshirilgan kelishuvga asoslangan holda, mehnat munosabatlari bilan bog'liq holda, ishchilar va ish beruvchi o'rtasidagi kelishuv asosida belgilanadi. Mehnat qonunchiligi bilan ta'minlangan mehnat sharoitlarini taqdim etishda mehnat shartnomasi ish beruvchisini taqdim etishda ichki mehnat qarorlarining xodimi jamoaviy shartnoma, bitimlar, mehnat shartnomasi.
Mehnat kodeksi bu muhimlardan biri, i.e. majburiy shartlar Ish beruvchi va xodim o'rtasida ish beruvchi va xodim o'rtasida malakaga muvofiq malakaga ega bo'lgan postning nomi, mutaxassislikning nomi, ixtisoslashgan postning nomi, ixtisoslashgan joyning nomi. xodimlar jadvali Tashkilotlar yoki ma'lum mehnat funktsiyasi. Agar muvofiq bo'lsa federal qonunlar Muayyan pozitsiyalar, mutaxassisliklar va kasblar bo'yicha ishlarni bajarish bilan foyda keltirishi yoki cheklovlar, ushbu postlar yoki kasblar va malaka talablari va malaka talablari tasdiqlangan islomiy kataloglarda ko'rsatilgan ism va talablarga javob berishi kerak Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan.
Shunday qilib, mehnat shartnomasining mazmunini aniqlash, quyidagi uchta muhim shart-sharoitlarni belgilaydi: birinchidan, postlar, mutaxassisliklar, kasblar tomonlarning nomlari shartnomaida ko'rsatilganlar; Ikkinchidan, postlar yoki kasblar, federal qonunlar, imtiyozlar berish yoki cheklovlar mavjudligi bilan bog'liq bo'lgan holatlar yoki cheklovlar mavjudligi bilan bog'liq bo'lishi kerak, ular o'zlarining ismlari va malaka kataloglarida ko'rsatilgan talablarga javob berishlari kerak; Uchinchidan, ushbu saralash kataloglari Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilangan tartibda tasdiqlanishi kerak. Rossiya Federatsiyasi hukumatining normativ-huquqiy hujjatlarini tuzishni rejalashtirish (2002 yil 17 aprel, 516-p, bankining 6-bandi), aniqlanishi ko'zda tutilgan Unitedent malakali menejerlar, mutaxassislar va xodimlar kitobini tasdiqlash tartibi (Rossiya Federatsiyasi, 2002 yil, 2002 yil, 16-modda, 1596-modda).
Mehnat funktsiyasidan kelib chiqqan lavozimlar, mutaxassislar va kasb-hunar ma'lumotnomalariga muvofiq to'g'ri foydalanish, qonun hujjatlarida belgilangan turli imtiyozlar, kafolatlar va kompensatsiyaga ega bo'lgan xodimlarni taqdim etadi: qo'shimcha ta'tillar va ishlash uchun ish kuni qisqartirilgan zararli shartlar Mehnat; imtiyozli pensiya; Bepul berish uchun maxsus maxsus kiyimlar, maxsus poyabzal va boshqa shaxsiy himoya vositalari va boshqalar.
Mehnat kodi RF () Ishlarning ish va kasb-hunar ma'lumotnomasining yagona tarif koin-maullik ma'lumotnomasini qo'llash bilan bir qatorda, u menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malakali ma'lumotnomalar kitobi va birlashtirilgan malaka asoslari bo'yicha ma'lumotnomani taqdim etadi. ). Va agar ETKS ishchilari ko'p yillar davomida tarifni tushirish va tayinlashda foydalanilganda, I.E. Yig'ilganning ko'p yillik tajribasi, keyin malakaviy katalogAyni paytda menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning mehnat faoliyatini tartibga soluvchi, hozirda yo'q.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, hozirgi tarmoqning joriy tarmoq malakaviy xususiyatlarini qayta ko'rib chiqish uchun yig'ilgan tajriba va yangi mehnat qonunlariga, ayniqsa ko'p yillar oldin qabul qilingan xodimlarning bunday malakaviy katalogini yaratish zarurati mavjud Etks ishchilari. 2012-2004 yillarda Rossiya Federatsiyasi va Rossiya Federatsiyasi hukumati, xususan, milliy tizimni rivojlantirish ko'zda tutilgan professional standartlar, shuningdek, ushbu malaka direktori, shuningdek, ularning tashkiliy-huquqiy shakllaridan va mulkchilik shaklidan qat'i nazar, tashkilotlarda foydalanish majburiy bo'lgan takliflar tayyorlangan, shuningdek, ularning tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat'i nazar, tashkilotlarda foydalanish majburiydir. 2, p. 80).
Menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning birlashtirilgan malaka ma'lumotnomalarini ishlab chiqishda aniq va oqilona muassasani ta'minlash juda muhimdir umumiy printsiplar Bajarilgan barcha ishlarning narxlari, birinchi navbatda, o'ziga xos xususiyatlarni hisobga olgan holda boshqaruv ishi va menejment tizimidagi funktsional maqsadi asosida ushbu asarlarni guruhlash. Mehnat funktsiyalarining xususiyatlari va mazmuni, ular tomonidan amalga oshiriladigan mehnat funktsiyalari xususiyatlari va mazmuni tufayli ish faoliyatining tavsifi va bilimlarini (ta'lim), qobiliyatga qo'yishni aniqlash zarurati va tegishli postlarni egallaydigan xodimlar uchun zarur tajriba (tajriba).
Qabul qilingan bo'limga uchta toifaga kiritish uchun menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning yagona malaka ma'lumotnomasi kitobini tayyorlash: menejerlar (umumiy va funktsional rahbarlikni amalga oshirish boshqaruv echimlari va ularning bajarilishini tashkil etish, tarkibiy bo'linmalar va ijrochilar va boshqalar faoliyatini muvofiqlashtiradi. va bir nechta ish, qo'rg'oshin dastlabki ishlov berish va ma'lumotlarning uzatilishi, shuningdek, hisobni yuritish va hk.
Rossiya Mehnat Mehnat Mehnat Mehnatthoody Instituti tomonidan olib borilayotgan ilmiy-tadqiqot ishlari, shuningdek, hamkorlik doirasida amalga oshiriladigan ilmiy-tadqiqot ishlari olib borilishi mumkin. ilmiy tashkilotlar MDH davlatlari davlatlari.
Hozirgi kunda, ushbu qo'llanma xodimlarning asosiy vazifalarini aniqlashda birlikni bartaraf etish imkoniyatlarini yaratish imkoniyatlarini yaratadigan asosiy davrni tartibga solish hujjati, ushbu qo'llanma institut tomonidan ishlab chiqilgan menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning malaka ma'lumotnomasi yaratilgan Rossiya Mehnat vazirligi qarori bilan 1998 yil 21 avgustdan boshlab, 2018 yil 21 avgustdan boshlab, unga qo'shimchalar bilan tasdiqlangan. Ushbu malakali ma'lumotnoma bilan bir qatorda, 15 million kishini yoki mamlakatda to'rtinchi ish bilan band bo'lgan xodim, sanoat tarif malakaviy xususiyatlari (talablar) qo'llaniladi. Uchun normativ hujjatlarRasmiy vazifalarni va xodimlarga qo'yiladigan boshqa talablar, ta'lim muassasalari, tibbiyot xodimlari, fan va ilmiy xodimlar xodimlarining tarif xususiyatlarini, iqtisodiyotning bir qator sohalarida, menejerlar va mutaxassislarning malakaviy xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Bunday ma'lumotnomaning misoli xizmat qilishi mumkin
Ma'lumot kitobi taqdimotiga kiritilgan malaka xususiyatlari mehnatni oqilona ajratish va joylashtirish, ularni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanish, ishchilarning rasmiy majburiyatlarini aniqlashda va ular uchun malaka talablarini aniqlashda birlikni ta'minlash, muvofiqlik qarorlari bilan bir qatorda qarorlar, menejerlar va mutaxassislarni sertifikatlashda o'tkazilgan tadbirlar.
2. Ma'lumot kitobining asosi ish belgisiga asoslanadi, chunki xodimlarning malakasi ularning rasmiy majburiyatlari bilan belgilanadi, ular o'z navbatida, postlarning nomlarini aniqlaydilar.
Barcha rus klassifiktiruvchisi Ishchilar, xodimlarning xabarlari va tariflari kasblari OK-016-94 (OKPDTR) 1996 yil 1 yanvardan boshlab yuborildi
3. Malaka katalogida ikkita bo'lim mavjud. Birinchi bo'limda menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning umumiy ahvoli, korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning keng tarqalgan, birinchi navbatda, iqtisodiyotning sanoat tarmoqlarida, shu jumladan byudjetni moliyalashtirish sohalarida keng tarqalgan. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalari, dizayn, texnologik, loyihalash va tadqiqot tashkilotlari, shuningdek tahririy tahririyatlarda ishlagan ishchilarning lavozimlarida ishchilar postlarining malaka tavsiflari mavjud.
Malakaviy xususiyatlar korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning tarmog'i va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, ularda katta bog'liqlik va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, ular har bir ishning eng xususiyatiga ega. Shuning uchun ish tavsifini ishlab chiqishda, muayyan tashkiliy sharoitlarda o'ziga xos mavqega ega bo'lgan va ishchilarni zarur maxsus tayyorgarlikka qo'yiladigan talablarga yo'l qo'yilishi mumkin.
Tashkiliy-texnik va iqtisodiy rivojlanish, zamonaviy menejment texnologiyalarini rivojlantirish, mehnat samaradorligini oshirish va takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish, ishchilarning majburiyatlari doirasini kengaytirish mumkin. tegishli xarakterli. Bunday hollarda, rasmiy nomni o'zgartirmasdan, xodimga boshqa mutaxassislik va malakaga teng bo'lgan ishning mazmuniga yaqin bo'lgan boshqa pozitsiyalarning xususiyatlari bilan belgilangan vazifalar topshirilishi mumkin.
Menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malaka ma'lumotnomasi
Bosh menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning ish haqi miqdori, umumiy qoida sifatida, asosan, ushbu xodimlarning o'z lavozimlari uchun ish haqini bajarishga to'lanadigan rasmiy ish haqi bo'yicha belgilanadi. Shu munosabat bilan ushbu vazifalarning aniq tuzilishi - ularning mazmuni, hajmi, texnologiyalari va mas'uliyati, ishchilar uchun muhim ahamiyatga ega.
Har bir pozitsiyaning malaka tavsiflari uchta bo'limdan iborat: "rasmiy vazifa"; "Men bilishim kerak" va "malaka talablari".
"Rasmiy majburiyatlar" bo'limi ushbu pozitsiyani egallagan holda to'liq yoki qisman ishlaydigan xodimlarning ro'yxati keltirilgan.
Xodimga maxsus bilimlar uchun asosiy talablar, shuningdek, me'yoriy-huquqiy hujjatlar, xodimlar ish majburiyatlarini bajarish paytida murojaat qila olishlari kerakligini bilish uchun zarur bo'lgan qismni o'z ichiga oladi.
"Maalalik talablari" bo'limi unga tayinlangan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan xodimning kasbiy tayyorgarligini aniqlaydi.
Bunga misol sifatida biz direktorning pozitsiyasining malakasi tavsifini beramiz (bosh direktor, boshqaruv) *(1) .
Rasmiy vazifalar. Qarorlarning oqibatlari, korxonaning mol-mulkidan, shuningdek, moliyaviy-iqtisodiy, shuningdek, korxonaning xavfsizligi va samarali foydalanishiga muvofiq boshqariladi o'z faoliyatining natijalari. Barcha tarkibiy bo'linmalar, mahorat darslari va ishlab chiqarish bo'linmalarining samarali o'zaro ta'sirini tashkil etadi, ishlab chiqarishni rivojlantirish va takomillashtirish, korxona samaradorligini oshirish, mahsulot sotilishi va o'sishining o'sishi va o'sishiga olib keladi Mahsulotlarning foyda, sifati va raqobatbardoshligi, uning ichki va tashqi bozorni zabt etish va aholining ehtiyojlarini mahalliy mahsulotlarning tegishli turlariga bo'lgan ehtiyojini qondirish uchun. Federal, mintaqaviy va mahalliy byudjetlar, Davlat muassasalari, etkazib beruvchilar, mijozlar va kreditorlar, shu jumladan bank institutlari, shuningdek iqtisodiy va kreditorlarga barcha majburiyatlarning bajarilishini ta'minlaydi mehnat shartnomalari (shartnomalar) va biznes rejalari. Keng foydalanish asosida ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini tashkil etadi eng yangi uslub va texnologiyalarni, moddiy, moliyaviy va mehnat xarajatlarini, bozor sharoitlarini o'rganish, bozor sharoitlarini o'rganish va takomillashtirishning ilg'or shakllari, bozor sharoitlarini (ichki va xorijiy) takomillashtirish texnik daraja Mahsulot sifati (xizmatlar), uni ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi, ishlab chiqarish zaxiralaridan oqilona foydalanish va barcha turdagi resurslarning iqtisodiy xarajatlaridan oqilona foydalanish. Korxonani malakali kadrlar va ularning kasbiy bilimlari va tajribalarini oqilona ta'minlash, ularning malakali foydalanish va tajribalarini, atrof-muhitni muhofaza qilish to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq xavfsiz va qulay ish sharoitlari va sog'liqni saqlash sharoitlarini yaratish choralarini ko'radi. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, har bir xodimning har bir xodimning moddiy foizlari va javobgarligi printsipidan foydalanishda iqtisodiy va ma'muriy rahbarlik usullarining to'g'ri kombinatsiyasini ta'minlaydi, har bir xodimning har bir xodimning manfaati va javobgarligi printsipidan foydalanadi Unga ishonib topshirilgan ish va butun jamoaning natijalari bilan ish haqini o'z vaqtida to'laydi. Bilan birga mehnat jamoalari va kasaba uyushma tashkilotlari ijtimoiy sheriklik tamoyillari, kollektiv shartnomani tuzish va amalga oshirishni, mehnat va ishlab chiqarish intizomiga rioya qilish, ishchilarning tashabbuslari va faoliyatini rivojlantirishga xizmat qiladi Korxona. Korxonaning unga moliyaviy-iqtisodiy va ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyati bilan bog'liq masalalar, o'z faoliyatining individual yo'nalishlarini boshqa mansabdor shaxslarga olib borishga o'rgatadi, faoliyatning ayrim mansabdor shaxslar - direktor o'rinbosari, ishlab chiqarish bo'linmalari va tarmoqlari rahbarlari , shuningdek funktsional va ishlab chiqarish birliklari. Korxona faoliyatida qonun hujjatlariga muvofiqligini va uning iqtisodiy va iqtisodiy aloqalarini amalga oshirish, huquqiy vositalardan foydalanishni ta'minlaydi moliyaviy menejment bozori sharoitida ishlash, shartnomaviy-moliyaviy intizomni kuchaytirish, ijtimoiy-mehnat munosabatlarini tartibga solish, korxonaning tadbirkorlik faoliyatini saqlash va kengaytirish uchun investitsion jozibadorligini ta'minlash va kengaytirish. Korxonaning mulkiy manfaatlarini sudda, hakamlik, hukumat va boshqaruv organlarida himoya qiladi.
Bilishingiz kerak: Korxonaning ishlab chiqarish va iqtisodiy va iqtisodiy faoliyatini, federal, viloyat va mahalliy boshqaruv va boshqaruv organlarining iqtisodiyotni rivojlantirish va tegishli sohani rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlarini belgilaydigan qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar; Korxonaning faoliyatiga tegishli boshqa organlarning uslubiy va me'yoriy materiallari; korxonaning tuzilishi profil, ixtisosligi va xususiyatlari; Sanoat va korxonalarning texnik, iqtisodiy va ijtimoiy rivojlantirish istiqbollari; korxonaning ishlab chiqarish va kadrlar resurslari; Korxonani ishlab chiqarish texnologiyasi; soliq va atrof-muhit to'g'risidagi qonun hujjatlari; Korxonaning ishlab chiqarish va iqtisodiy va xo'jalik faoliyati bo'yicha biznes-rejalarni tayyorlash va muvofiqlashtirish tartibi; Korxonani boshqarish va boshqarishning bozor usullari; Korxonaga bozordagi mavqeini aniqlash va yangi bozorlarni kiritish dasturlarini ishlab chiqishga imkon beradigan iqtisodiy ko'rsatkichlar tizimi; Iqtisodiyotni tuzish va bajarish tartibi moliyaviy shartnomalar; Bozor konyunkturasi; Tegishli sohada ilmiy va texnik yutuqlar va ilg'or tajriba; Korxonaning iqtisodiyot va moliyalarini boshqarish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish; Sohal tarif bitimlarini ishlab chiqish va yakunlash tartibi, ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga solish; Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari; Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.
Malakaviy talablar. Kamida 5 yil davomida soha sanoatining tegishli profilida yuqori lavozimlarda yuqori professional (texnik yoki iqtisodiy va iqtisodiy va iqtisodiy) ta'lim va ish tajribasi.
Malaka xususiyatlari Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21-avgustdagi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi Farmoni bilan tasdiqlangan (Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish tartibi bilan o'zgartirilgan) Rossiya Federatsiyasining 2006 yil 7-noyabrdagi 749).
Malakaviy katalogda ikkita bo'lim mavjud. Birinchi bo'limda menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning umumiy ahvoli, korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning keng tarqalgan, birinchi navbatda, iqtisodiyotning sanoat tarmoqlarida, shu jumladan byudjetni moliyalashtirish sohalarida keng tarqalgan. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalari, dizayn, texnologik, loyihalash va tadqiqot tashkilotlari, shuningdek tahririy tahririyatlarda ishlagan ishchilarning lavozimlarida ishchilar postlarining malaka tavsiflari mavjud.
Ko'rsatilgan katalog xodimlarning tasnifiga ko'ra uchta toifaga, menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga berish uchun ishchining ishini tashkil etuvchi (tashkiliy va ma'muriy, tahliliy va konstruktiv, axborot-texnik, axborot-texnikaviy) asoslantiruvchi asosan ijrochi ishlarining xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.
Xodimlarning lavozimlarining nomlari katalogga kiritilgan malaka xususiyatlari xodimlarning kasblari, xodimlari va OKPDTRS tariflari (Okpdtr) ning barcha rossiyasini tasniflatiga muvofiq tashkil etilgan (OKPDTRT) (o'zgartirilgan tartibda) . 5/2004 OChPDT o'zgarishi, 1996 yil 1 yanvardan boshlab tasdiqlandi.
Belgilanganlar bilan bog'liq holda, o'quvchilarga san'at ma'lumotiga ko'ra e'tibor bering. Rossiya Federatsiyasining Mehnat kodeksining "Mehnat shartnomasining mazmuni", agar federal qonunlarga muvofiq muayyan pozitsiyalar, kasblar, mutaxassisliklar bo'yicha ishlarni bajarish bilan kompensatsiya va foyda keltirishi bilan bog'liq Cheklovlar, ushbu lavozimlarning nomlari, kasblar yoki mutaxassislik va malaka talablari va Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilangan tartibda tasdiqlangan malaka kataloglarida ko'rsatilgan nomlar va talablarga rioya qilish kerak.
Shunday qilib, agar, masalan, mutaxassisning san'ati bo'yicha ish haqi bo'lsa. Zararli mehnat sharoitida 147 TC amalga oshiriladi, ish beruvchi menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning malaka ma'lumotnomasida, ya'ni postning nomi kiritilgan tegishli malaka tavsifi qo'llanilishi kerak, ya'ni postning nomi, Kasb, ular uchun mutaxassislik va malaka talablari malakaviy xususiyatga ega bo'lishi kerak.
Agar federal qonunlarga muvofiq ushbu pozitsiyaning ishi bo'yicha ish faoliyati bilan, mutaxassislik kompensatsiya va imtiyozlarni taqdim etish, qo'shimcha ta'til, terapevtik va profilaktika va boshqa ovqatlanish va boshqalar) yoki boshqalarni ko'paytirish bilan bog'liq emas Cheklovlarning mavjudligi, ish beruvchiga murojaat qilish uchun erkin bo'lib, u rahbarlik qilish yoki topshirilmagan. Boshqacha aytganda, ish beruvchilarga post, kasb, mutaxassislik va malaka talablari to'g'risida mustaqil qaror qabul qilish huquqiga ega.
Siyosatli ma'lumotnomalar kitobining amaliy qo'llanilishi bilan menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning malakalari kitobini quyidagilarni yodda tutish kerak.
1. Katalog diplom pozitsiyasining malaka tavsiflarini o'z ichiga olmaydi (katta va etakchi mutaxassislar, shuningdek bo'lim rahbarlarining o'rinbosari). Ushbu xodimlarning rasmiy vazifalari, ularning bilim va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada keltirilgan tegishli asosiy pozitsiyalarning xususiyatlari asosida aniqlanadi. Shu bilan birga, idorada belgilangan majburiyatlarning bajarilishi bilan birga "katta" rasmiy nomidan foydalanish mumkinligini yodda tutish kerakki, xodimlar unga bo'ysunuvchi rahbarlarga bo'ysunadi.
Agar ish boshlig'ini boshqarish funktsiyalari bo'lsa, istisno shaklida "katta" mavqei o'rnatilishi va xodimning bevosita topshirishida ijrochilarning yo'qligi, unga amal qiladi.
Malaka pozitsiyalari uchun, klainlashtirish toifalari nazarda tutilgan, "katta" rasmiy nomi qo'llanilmaydi. Bunday hollarda, quyi ijrochilarning boshqaruv funktsiyalari i mutaxassisli toifasiga (mutaxassislarning malakasi bo'yicha mutaxassislar uchun qarang).
Tegishli mutaxassislarning xususiyatlari asosida "etakchi" rasmiy vazifalar yo'lga qo'yilgan. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasalar, tashkilotlar yoki ularning tarkibiy bo'linmalari yoki kafedralarda yaratilgan ijrochi guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy rahbariyat faoliyatining vazifalari yuklatilgan (Byuro). Etakchi mutaxassislarning zarur tajribalariga qo'yiladigan talablar 2-3 yil davomida i Malakaviy toifasi mutaxassislari uchun taqdim etilganlarga nisbatan ko'paymoqda.
Rasmiy vazifalar, tarkibiy majburiyatlar va tarkibiy bo'linmalarning o'rinbosarlari menejerlarning tegishli lavozimlarining xususiyatlari asosida belgilanadi.
2. Mutaxassislarning lavozimlarining malaka xususiyatlari bo'yicha, bu xuddi shu lavozimni, uning nomini, malakaga egalik qilish toifasini o'zgartirmasdan nazarda tutadi. Mutaxassislarning maoshi uchun malaka toifalari korxonaning, institut, tashkil etish rahbari tomonidan belgilanadi.
Shu bilan birga, xodimning mustaqilligi darajasi rasmiy majburiyatlarni bajarishda, mehnatga, mehnatning samaradorligi va sifatiga, shuningdek kasbiy bilim, shuningdek, amaliy faoliyat tajribasi, belgilangan amaliy faoliyat tajribasi uchun javobgarligini hisobga oladi ixtisoslik va boshqa ish tajribasi orqali
Bunga misol sifatida, biz ushbu pozitsiyaning malaka xususiyatlari bo'yicha o'rnatilgan dizayner muhandis (dizayner) malakasini oshirish uchun talablar beramiz.
Muhandis: ish tajribasiga talab qilmasdan yuqori kasb ta'limi.
3. Bo'limlar boshliqlarining malakaviy xususiyatlari rasmiy majburiyatlarni, bilim talablari va malakalarini aniqlash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
4. Malaka xususiyatlari to'g'ridan-to'g'ri normativ hujjatlar sifatida qo'llanilishi yoki ichki tashkiliy va ma'muriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin - ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xodim majburiyatlarining o'ziga xos ro'yxati o'z ichiga olgan ishlarning tavsifi, shuningdek, ularning huquqlari va mas'uliyati. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir pozitsiyaning xususiyatlariga kiritilgan majburiyatlar bir nechta ijrochilarda taqsimlanishi mumkin.
Malakaviy xususiyatlar har bir ish joyining eng tavsifi mavjud. Shuning uchun ish tavsifini ishlab chiqishda, muayyan tashkiliy sharoitlarda o'ziga xos mavqega ega bo'lgan va ishchilarni zarur maxsus tayyorgarlikka qo'yiladigan talablarga yo'l qo'yilishi mumkin.
5. Tashkilotni takomillashtirish va mehnat samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish jarayonida ishchilar majburiyatlari doirasini mos keladigan belgi bilan solishtirish mumkin. Bunday hollarda, rasmiy nomni o'zgartirmasdan, xodimga boshqa mutaxassislik va malakaga teng bo'lgan ishning mazmuniga yaqin bo'lgan boshqa pozitsiyalarning xususiyatlari bilan belgilangan vazifalar topshirilishi mumkin.
6. Malaka xususiyatlari talablariga muvofiq ishchi vazifalari va malakasini muvofiqlashtirish Attestatsiya komissiyasi tomonidan attestatsiya qilish tartibi to'g'risidagi armaturaning amaldagi bayonotiga muvofiq belgilanadi. Shu bilan birga, ishning sifatli va samarali ishlashiga alohida e'tibor qaratilmoqda.
7. Maxsus malaka talablari yoki malaka talablariga ega bo'lmagan ish tajribasiga ega bo'lmagan, ammo etarli amaliy tajribaga ega bo'lmagan va sifatni istisno bo'yicha tavsiyanoma tomonidan tasdiqlanishi va rasmiy majburiyatlari bilan ishonchli va to'liq bajaradigan shaxslar tayinlanishi mumkin Maxsus o'quv va ish tajribasi bo'lgan shaxslar kabi tegishli xabarlar.
8. Katalog mehnat sharoitida eng ko'p ishlatiladigan iqtisodiyotning barcha sohalarida keng tarqalgan ommaviy pozitsiyalarning malaka tavsiflarini o'z ichiga oladi. Shaxsiy sanoatlarga xos bo'lgan postlarning malaka tavsiflari vazirliklar (idoralar) tomonidan ishlab chiqilgan va belgilangan tartibda tasdiqlangan.
Rossiya Federatsiyasi hukumati 2002 yil 31 oktyabr, 2002 yil 31-sonli qarori bilan (o'zgartirilgan holda. 2003 yil 20 dekabrda 766) menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malaka ma'lumotnomasi kitobini tasdiqlash tartibini tasdiqladi. Rossiya Federatsiyasi hukumati menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malakaviy ma'lumotnomasi, ishbilarmon majburiyatlar va ushbu xodimlarning bilimlari va malakasi bo'yicha talablar va talablar darajasiga ega bo'lgan menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning malaka tavsiflaridan iborat.
Ushbu qaror Rossiya Federatsiyasining Mehnat va aholini ijtimoiy rivojlantirish vazirligiga topshirildi, bu federal ijroiya ijroiya organlari bilan birgalikda iqtisodiyotni boshqarish, iqtisodiyotning tegishli sohasi (sub-tarashatsiyasidagi faoliyatini muvofiqlashtirishga ishonib topshirdi. Yagona malaka ma'lumotnomalarini menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning foydalanishlari va ulardan foydalanish tartibini ishlab chiqish, shuningdek ko'rsatilgan katalogni tasdiqlaydi va uni qo'llash tartibini tasdiqlaydi.
Rossiya Federatsiyasi hukumatining Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirligining yuqorida ko'rsatilgan Farmoniga binoan 2004 yil 9 fevralda menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malakaviy ma'lumotnomalar kitobini qo'llash tartibini tasdiqladi. Belgilangan tartib asosan "Uejerlar" menejerlari, mutaxassislari va boshqa xodimlarning malakaviy ma'lumotnomaining "Umumiy qoidalar" bo'limining matnini takrorlaydi.