Logistika - bu oddiy so'zlar nima? Bu logist kimlar? Amaliy faoliyat sohasi sifatida logistika logistrilarning barcha ta'riflari

"Logistika" so'zining ko'plab talqinlari mavjud. "Logistika" atamasi yunon ildizi bor va unga ko'ra "mulohaza, hisob-kitoblar san'ati" degan ma'noni anglatadi. Qadimgi matematikada logistika ostida geometriyada arifmetika va o'lchash tartibida taniqli hisoblash operatsiyalari kombinatsiyasini tushundi. Rimliklar ushbu atamani "oziq-ovqat tarqatish" deb tushunishdi. Vizantiyada, logistika armiya tomonidan harbiy etkazib berish va boshqarishning bir usuli deb hisoblandi.

Tarixan logistika, harbiy ish tufayli ishlab chiqilgan amaliy faoliyat sifatida ishlab chiqilgan. Shunday qilib, bizning birinchi ming yilligi davrida logistika, transportni boshqarish, qurollar, rejalashtirish va qo'shinlar va qo'shinlar, zaxira va qo'shinlar bilan bog'liq bo'lgan bir qator mamlakatlarning harbiy lug'atida. Napoleon armiyasi tomonidan ba'zi logistika printsiplari ishlatilganiga ishoniladi. XIX asrning ikkinchi yarmida logistika harbiy fan sifatida shakllantirildi. Logistika printsiplari va modellari birinchi va ikkinchi jahon urushlarida keng qo'llanilgan. Shunday qilib, birinchi Jahon Urushida Rossiya qo'shinlarni tashish modellaridan, ularning transport logistika nazariyasi bo'yicha Sankt-Peterburgsh olimlari tomonidan ishlab chiqilgan modellardan foydalangan. Ikkinchi Jahon urushi paytida AQSh armiyasini moddiy-texnik ta'minotda faol ishlatilgan bo'lib, u harbiy sanoat, orqa va oldingi materiallar va transportning aniq o'zaro ta'sirini ta'minlashga imkon berdi. Operatsiyalar, matematik optimallashtirish, tarmoq modellari va amaliy matematikani va amaliy matematikaning boshqa usullari, logistika iqtisodiyot sohasiga ta'sir ko'rsatdi va iqtisodiyotda 60-70-yillarda iqtisodiyotda keng qo'llanila boshladilar XX asrning.

Logistika nima qilishini tushunish uchun, biz ularni sotib olishdan oldin, tovarlar bilan nima bo'layotganini tasavvur qilish kerak. Birinchidan, xom ashyo (o'rmon, neft, neft, ma'dan, qishloq xo'jalik ekinlari va boshqalar) (1.1-rasm), bu xom ashyo ombori yoki qayta ishlash korxonasini qayta ishlash uchun vaqtincha saqlash yoki qayta ishlash korxonasini qayta ishlash uchun. Qayta ishlov berilgandan so'ng, xom ashyodan olingan materiallar zaxirada saqlanadi, so'ngra boshqa korxonalarga yangi ishlab chiqarishda foydalanish uchun tashiladi. Olingan hisob-kitoblar, qismlar, tarkibiy qismlar va boshqalar. Omborxonalarda saqlanadi, keyin yana omborxonalar, tarqatish markazlari, boshqa ishlab chiqarishda va oxir-oqibat, tovarlardagi tovarlardan foydalanish uchun tovarlarni sotib olish uchun etkazib beriladi. Agar tovarlar shaxsiy, ammo ishlab chiqarish tomonidan amalga oshirilmasa, xom ashyo, materiallar, qismlar va boshqalarning o'zgarishi zanjiri. Aslida o'zgarmaydi.

Anjir. 1.1.

Shunday qilib, turli xil material oqimlari (MP) xom ashyo ishlab chiqariladigan va oxirgi iste'molchiga o'tmoqdalar. Buning natijasida MP harakati turli korxonalarga (tog'-sanoat, ombor, transport, savdo va hokazolar), bu erda ko'pgina operatsiyalar (ishlab chiqarish, transport, tushirish va vilkalar) deputatdan ishlab chiqariladi. Tashkilotlarning va ularning bo'linmalarining kombinatsiyasining kombinatsiyasining oxirgi foydalanuvchisiga o'tish jarayonida harakatlanuvchi kombinatsiyasi, uni oxirgi foydalanuvchiga o'tish jarayonida logistika zanjiri (LC) yoki ta'minot zanjiri deb ataladi. Ta'minot zanjiri xom ashyo manbai va ushbu korxonalar yoki ularning bo'linmalari o'rtasidagi barcha korxonalarning barcha to'plamidan iborat bo'lishi mumkin. Alohida korxonalar va ularning etkazib beriladigan birliklari LZLOV.

Logistika zanjirining o'tish paytida ushbu korxonaga xabar beriladi, shundan so'ng uning oqilona harakati ombor va ishlab chiqarish joylari tarmog'i orqali tashkil etiladi, shundan keyin GP iste'molchiga xabar qilinadi. LC sifatida deputatning sifat tarkibi rivojlandi. Xom ashyo manbalari va birinchi qayta ishlash korxonasi o'rtasida, shuningdek, turli ishlab chiqarish korxonalari o'rtasida, qoida tariqasida, massa, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar o'rtasida. Seminarlar va do'konlar ichida individual sanoat tarmoqlarida turli qismlar ko'chiriladi, blankalar, yarim tayyor mahsulotlar. LC deputatining oxirida foydalanish uchun tayyor bo'lgan turli xil mahsulotlardan iborat. Yo'l-transport zanjirida (1.2-rasm), MP xarid, GP-ni ta'minlaydigan, saqlash, ishlab chiqarish, tarqatish va iste'mol qilish orqali o'tadi.

Ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha operatsiyalarni tasniflash bilan taqqoslash (asosiy, yordamchi, xizmat), biz MPning ustidagi barcha operatsiyalarni ishlab chiqarish va logistika bo'yicha ajratamiz. Ishlab chiqarish (maiyati) Biz mehnat mahsulotlarining o'lchamlari yoki xususiyatlarini shakllantirish va o'zgartirish bilan bevosita bog'liq bo'lgan operatsiyalarni ko'rib chiqamiz, masalan, burg'ulash, kesish, kesish, yig'ish, yig'ish, yig'ish va boshqalar) operatsiyalar ko'rib chiqiladi operatsiyalar va hokazo, saqlash, tashish, saralash, uskunalar, tushirish, saqlash mashinalar o'rtasida harakat, masalan, ob'ekt xususiyatlarini o'zgartirish, lekin Lzlov o'rtasida ko'chib o'tishga unga hissa yo'q, deb

Korxonada eng muhim boshqaruv funktsiyasi xarajatlarni boshqarishdir. Mahsulotlar va xizmatlarning narxini pasaytirish korxonaga narxlarni kamaytirish, ushbu yangi mijozlarni jalb qilish yoki daromadni oshirish imkonini beradi. Strategik nuqtai nazardan, uning zanjirli qiymatini boshqarish qobiliyati, etakchilik strategiyasini harajatlarga kiritish va amalga oshirishga imkon beradi. Korxona vakolati, odatda, qoida tariqasida, barqaror raqobatbardosh ustunlik qiladi Ular raqobatchilarga nusxalash qiyin.

Anjir. 1.2.

Shu munosabat bilan keng qamrovli logistika uchun tubdan muhim shartdir quyidagi dalil. O'rtacha xom ashyoning asosiy manbaidan, transport va vositachilikni tugatish zanjiri orqali harakatlanayotgan yakuniy iste'molchiga o'tish doimiy ravishda o'sib bormoqda. Buyuk Britaniyada o'tkazilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, oxirgi iste'molchiga tushadigan mahsulotning narxi, depofani targ'ib qiluvchi xarajatlar, tashish, qadoqlash va boshqa logistika operatsiyalari bilan bog'liq xarajatlar (1.3-rasm). AQSh, Yaponiya, Frantsiya, Buyuk Britaniya kabi rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyoti miqyosida yalpi ichki mahsulotning 20 foizi mavjud. Logistika xarajatlarining yuqori ulushi shuni ko'rsatadiki, MP boshqaruvini optimallashtirish iqtisodiy ko'rsatkichlarning ko'rsatkichlarini yaxshilash uchun muhim zaxiralarga ega.

Logistika tushunchasining bir necha o'nlabligi, iqtisodiy va boshqaruv faoliyati kabi o'nlab ta'riflar mavjud. Eng keng tarqalishi barcha turdagi oqimlarni (moddiy, inson, energetika, moliyaviy va boshqalar), mavjud iqtisodiy tizimlarda mavjudligini tushunadi. Har qanday ob'ektni boshqarish birinchi qaror qabul qilish va keyin uni amalga oshirishni o'z ichiga oladi. Qaror qabul qilish uchun ma'lum bir bilimlar, qabul qilingan qarorlarni amaliy ravishda amalga oshirish uchun zaruratlar kerak. Bunda logistika, bir tomondan, ilm va boshqa tomondan, iqtisodiy faoliyat sifatida hisobga olinishi kerak.

Logistika, bu jarayonda amalga oshirilgan transport, saqlash va boshqa materiallar va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, monitoring, monitoring va nomoddiy operatsiyalarni amalga oshiradigan ilmiy tamoyillar, usullar, matematik modellarni qanday ishlab chiqish:

• 1. Ishlab chiqarish korxonasiga xom ashyo va materiallarni olib kelish;
• 2. Xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni suv bilan qayta ishlash;
• 3. Tayyor mahsulotni (GP) iste'molchiga o'z talablariga muvofiq olib kelish;
• 4. Tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Logistika Iqtisodiy faoliyat - bu GPning oxirgi iste'molchisi uchun birlamchi xom ashyoning oxirgi iste'molchisi, xom ashyoning oxirgi iste'molchisi, shuningdek, xom ashyoning oxirgi manbai bo'lgan xom ashyoning asosiy iste'molchisidan xom ashyo va yalpi ichki mahsulotni saqlashni boshqarish va iqtisodiy aylanishni boshqarish jarayonidir. ushbu operatsiyalar bilan.

Logistika ilmiy asosda turli qiyinchiliklar va tarozlarning turli vazifalarini hal qilishga imkon beradi, biz ulardan faqat ba'zilarini ro'yxatga olamiz:

• Amalga oshirilgan bashorat va talabga binoan, aktsiyadorlik boshqarmalarini rivojlantirish (UZ);
• Ishlab chiqarish va transportning talab qilinadigan salohiyatini aniqlash;
• GP tarqatishni tashkiloti;
• Ishlab chiqarish punktlari va iste'molchilarda ortiqcha yuklash jarayoni va transport va ombor operatsiyalarini nazorat qilish;
• · Logistika tizimlarining (ls) faoliyatini modellashtirish;
• · Lan dizayni;
• - etkazib berish, ishlab chiqarish, saqlash, sotish, tashish, tashish;

Anjir. 1.3.

Korxonadagi ta'minot zanjiri va turli xil bo'linmalar bo'yicha individual korxonalar faoliyatini maqsadlarni muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirish va boshqalar.

Tashkilot boshqaruvi umumiy va muayyan boshqaruv funktsiyalari yordamida amalga oshiriladi. Boshqarishning umumiy funktsiyalari nazoratning zallari (bosqichma-bosqich) ko'rsatilmoqda (1.4-rasm).

Anjir. 1.4.

Faoliyat sohasi tomonidan ma'lum bir boshqarish funktsiyalari ta'kidlanadi va muayyan boshqaruv muassasalari bilan bog'liq, masalan, moliyaviy menejment, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish boshqarmasi, xodimlarni boshqarish, xodimlarni boshqarish, moddiy oqimlar va xizmat ko'rsatish oqimlarini boshqarish va boshqalar.

Umumiy va muayyan boshqaruv funktsiyalari chambarchas bog'liq bo'lsa - biron bir muayyan boshqaruv funktsiyalari, har bir umumiy funktsiyalar amalga oshiriladi. Shunday qilib, umumiy va aniq boshqarish funktsiyalari boshqaruv maydonlarining turli qismlari (1.5-rasm).

Logistika muayyan, ma'lum bir nazorat ob'ekti - material oqimlarining amaliy boshqaruvi - bu muayyan boshqaruv funktsiyasidir. Korxonaning logistika tarkibiy qismini samarali boshqarish uchun siz boshqaruv uzukining barcha bosqichlarini bajarishingiz kerak (1.4-rasmga qarang).

MP boshqarmasining aslida korxonada yangi narsa yo'q, chunki Birinchi korxonalarning kelishi bilan xaridlar, transport, saqlash, manbalarni, GPni tarqatish masalalarini hal qilishda zarur edi.

Anjir. 1.5.

Logistikaning zamonaviy tushunchasida uning boshchiligining asosiy maqsadi shunchaki deputat emas, balki o'rtacha xom ashyo mantiqiyotidan o'tgan iste'molchilarga qadar bo'lgan barcha oraliq jarayonlardan ( 1.1-rasmga qarang).

Logisterikaning yangiliklari turli xil iqtisodiy faoliyatning turli xil iqtisodiy faoliyatning deputatini boshqarishning ahamiyatini kuchaytirishga qaratilgan ustuvor yo'nalishlarni o'zgartirishdir. MP orqali boshqarish ob'ekti sifatida va bir qator omillardan bog'liq mavhumlik sifatida iqtisodiy jarayonlarning bir qismini soddalashtirish va modellashtirish vazifalarining sezilarli darajada pasayishiga olib keladi. Bu sizga LCS-ni loyihalashtirish, asosiy iste'molchiga oxirigacha oxirigacha xom ashyoning asosiy manbaidan, asosiy xom ashyoning asosiy manbai orqali amalga oshiriladigan muammolarni hal qilishga imkon beradi va umuman olganda, ochiladi iqtisodiy jarayonlarni rasmiylashtirishning yangi imkoniyatlari. Shaklda. 1.6 MRP boshqaruviga MP boshqaruviga an'anaviy va logistika yondoshuvlarini taqdim etdi.

MakR darajasida bir nechta mustaqil korxonalardan tashkil topgan LC orqali o'tgan. An'anaga ko'ra, har bir korxona rahbariyati o'z egasi bilan alohida amalga oshiriladi (A FIG). Bunday holda, MP orqali o'tish kontseptsiyasi ajralmaydi va boshqaruv vazifasi qo'yilmaydi va hal qilinmaydi. Natijada, ushbu oqimning bunday muhim ko'rsatkichlari, qabul qilish, sifatli va boshqalar, probud chiqishi, bu tasodifiy ravishda tasodifiy va maqbuldir. Logistika yondoshuvi bilan boshqarish ob'ekti o'zaro kesimli mp (1,6, b). Shu bilan birga, korxonalarni ajratish deputat deputatini boshqarishni muvofiqlashtirish maqsadida eng muntazam ravishda bartaraf etilmoqda. Kerakli yuk kerakli vaqtda, kerakli miqdorda sifat bo'yicha talab qilinadigan miqdorda to'g'ri joyni boshlaydi. Butun zanjir ichida deputatning targ'iboti minimal xarajatlar bilan sodir bo'ladi.

Anjir. 1.6.

Mikro darajasida, LC bitta korxonaning turli xizmatlaridan iborat. Korxonada an'anaviy yondashuv bilan, odatda, har qanday birlik uchun ustuvor ahamiyatga ega emas (A 17-rasm). MPning ko'rsatkichlari korxonaning chiqish joylari makro sath holatida bo'lgani kabi, eng maqbuldir.

Logistika yondoshuvi bilan (1.7, b), kompaniya ajratilgan va logistika xizmatlari ham ajratilgan va ustuvorlik xizmatidan foydalanib, tashqi tomondan kelayotgan deputatni boshqarish va etkazib berish xizmatlarining omborlari orqali olib chiqish. Mahsulot ishlab chiqarish ustaxonalari, GPning omborlari va iste'molchini tark etish. Natijada, tarmoqdan chiqish paytida MP ko'rsatkichlari boshqariladigan bo'lib qoladi.

Shunday qilib, an'anaviydan MP boshqaruviga logistika yondoshish o'rtasidagi asosiy farq:

• 1. Tarmoqli deputatni bitta krossovka qurish deputatiga birlashtirishda;
• 2. Kross-kesuvchi deputatning yagona nazorat funktsiyasini izolyatsiyasi;
• 3. Individual LC havolalarini bitta tizimga ma'lumot, texnik, iqtisodiy integratsiya (makro sathida - har xil korxonalarda, mikro darajalarda - turli korxonalar).

Axborot integratsiyasi Umumiy yig'ish, ma'lumotni saqlash, mavjud axborot tizimlarini muvofiqlashtirish, mavjud axborot tizimlarini muvofiqlashtirish, mavjud axborot tizimlarini muvofiqlashtirish, mavjud axborot tizimlarini muvofiqlashtirish bo'yicha axborot almashinuvida bo'lishi mumkin.

Anjir. 1.7.

Texnik integratsiya bir-biridan funktsiyalar bo'yicha uskunalardan foydalanish uchun foydalanish mumkin. Masalan, ishlab chiqaruvchining korxonasi tushirish paytida mexanizatsiyalashgan yoki avtomatlashtirilgan uskunalardan foydalanadi, bu esa provayder korxonalarida maxsus texnik vositalarga ega bo'lgan holda mahsulotlarni maxsus qadoqlash uchun maxsus qadoqlash kerak.

Iqtisodiy integratsiya aslida etkazib berish zanjiridagi motivatsiya funktsiyasini bajaradi. Turli korxonalarni (bo'linmalar) sarflashlari kerak, ular yangi texnik va axborot fondlarini joriy etish, ularni muvofiqlashtirish yoki joriy etishni muvofiqlashtirish, ularning boshqaruv tizimlarini o'zgartirish, ular juda qiyin vazifa.

Muddat "Logistika" Yunoncha logistik so'zidan kelib chiqadi, bu hisoblash san'atini anglatadi. Ushbu atama asrlik tarixga ega. Qadimgi yunonlar logistika bo'yicha hisob-kitoblar san'atini tushunishgan va maxsus davlat nazoratchilari logistika deb nomlangan.

Miloddan avvalgi IV asrda Arximedesning guvohliklariga ko'ra, Yunonistonda, Rimdagi Rim imperiyasining nominalida bo'lgan Rimdagi xizmatchilar bor edi "Logistlar" yoki "Logistika"; Ular oziq-ovqat tarqatish bilan shug'ullanishgan.

Birinchi ming yillik, bizning davrimiz, bir qator mamlakatlarda, qurolli kuchlar bilan bog'liq moddiy resurslar va ularning aktsiyalarining mazmuni bilan bog'liq. IX-X asrida yashagan King Vizantiya Leon Vi (865-912), atamani ishlatdi "Logistika" Harbiy holatdagi darslikda "orqa, qo'shinlarni etkazib berish" ning ma'nosi bo'yicha.

Logistika harbiy biznes tufayli ilm-fan kabi o'sdi. Logistika bo'yicha birinchi ilmiy ishning yaratuvchisi Fransiyaning XIX asr boshidagi harbiy mutaxassisi hisoblanadi, u logistika haqida bunday ta'rif bergan, u logistika: "Manever qo'shinlarining amaliy san'atining amaliy san'ati." Uning so'zlariga ko'ra, logistika tushunchasi, rejalashtirish, menejment va etkazib berish, qo'shinlarning joylarini joylashtirish, shuningdek ko'priklar, yo'llar va shunga o'xshash narsalar qurilishi kabi keng qamrovli masalalarni o'z ichiga oladi.

So'z logistika Zamonaviy evropalik tillarda asosan quyidagi ikki qadriyatda ishlatiladi:

1) matematik mantiq (eskirgan);
2) fuqarolik mintaqasidagi transport va omborxonalar texnikasi va texnologiyasi va texnologiyasi.

Sovet davrida logistika 1956 yildagi Angliya-Rossiya harbiy qismida birinchi marta topish mumkin. 1980-yillarda. Rus tilida bu so'zning ahamiyati va ilmiy atamaning ahamiyati bir-biriga zid bo'ldi va ikkinchi mantiqiy jihatdan.

1990 yil boshidan Rossiyada (G'arbiy Evropa va AQShda bo'lgani kabi), bu atama nafaqat maxsus adabiyotlarda, balki ommaviy axborot vositalarida ham fanning yangi yo'nalishida, masalan, yangi yo'nalishni va tegishli axborot oqimlarini boshqarish nazariyasi va amaliyotini belgilashda ham foydalanishni boshlagan I.E. Xom ashyo, materiallar va tayyor mahsulotlar apellyatsiyalari, ularni ishlab chiqaruvchiga va undan uning talablari va manfaatlariga muvofiq etkazib beruvchidan etkazib beruvchiga etkazish jarayoni bilan bog'liq masalalar majmuasi.

Logistika tushunishini tushunish bo'yicha xorijiy va rossiyalik olimlarning qarashlari. Ilmiy logistika

Logistika va rossiyalik olimlarda logistika tushunchasida hech qanday nuqtai nazar yo'q. Biz bir nechta ta'riflar beramiz .

Amerikaning menejment bo'yicha kengashi: "Logistika yuk, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarni ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlarni ishlab chiqarishning texnologik va iqtisodiy jihatlarini rejalashtirish, amalga oshirish va boshqarish, shuningdek, ishlab chiqarish joyidan tegishli ma'lumotlarni uzatishdir iste'molchilarning manfaatlariga muvofiq iste'mol qilish joylashuvi. "

Buyuk Britaniyaning Xarid qilish Tashkilotining muammolari instituti: "Logistika - bu etkazib beruvchini, mahsulotni ta'minlash, zaxiralarni joylashtirish, zaxiralarni joylashtirish va tarqatish kanallari orqali amalga oshirish va tayyor mahsulotlarni iste'molchilarga tarqatish va tarqatish kanallari orqali muvofiqlashtirish.

Professor G. Pavelek: "Logistika u erda ishlov berilgan korxonaga kirishni rejalashtirmoqda va ushbu korxonani moddiy oqim va tegishli ma'lumot oqimini tark etishni rejalashtirmoqda."

V. Kilhof (Germaniya): "Logistika - bu materiallar harakatining barcha tizimlarini va tayyor mahsulotlarni muvofiqlashtirish, ikkalasi ham, undan tashqarida ham. Bu sizga jismoniy, informatsion va tashkiliy ma'noda amalga oshirishdan oldin, ish qismining ahamiyati bilan bog'liq bo'lgan materiallarning kuchli tomonlarini boshqarishga imkon beradi. "

Logistikaning eng keng talqini professor T.V beradi. Aleksinskaya. U iqtisodiy tizimlarda mavjud bo'lgan barcha oqimlarning barcha turlarini (moddiy, inson, energiya, moliyaviy va boshqalar) logistikani tushunadi. Har qanday ob'ektni boshqarish birinchi qaror qabul qilish va keyin uni amalga oshirishni o'z ichiga oladi.

Bunga asoslanib, logistika, bir tomondan, fan va boshqa tomondan, iqtisodiy faoliyat sifatida hisoblanadi.

Ilmiy logistika Jarayonda amalga oshiriladigan transport, saqlash va boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, monitoring, saqlash va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, monitoring va boshqarish imkonini beradigan ilmiy tamoyillar, usullar, matematik modellarni ishlab chiqadi:

• ishlab chiqarish korxonasiga xom ashyo va materiallarni olib chiqish;
• xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni norozilikni qayta ishlash;
• o'z talablariga muvofiq tayyor mahsulotni iste'molchiga etkazish;
• tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Logistika iqtisodiy faoliyat sifatida. Turli xil xususiyatlar bo'yicha tasnif

Logistika iqtisodiy faoliyat sifatida - Asosiy xomashyo manbasi bo'yicha tayyor mahsulotning yakuniy iste'molchisi, shu qatorda ma'lumotning yakuniy iste'molchisi, ham tegishli ma'lumotlarning asosiy iste'molchisi, xom ashyo asosida xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarni saqlashni boshqarish jarayoni .

Logistika ilmiy asosda turli murakkablik va tarozilarning turli vazifalarini hal qilishga imkon beradi :

• bashorat qilish talab qilmoq zarur aktsiyalarga asoslanib, aktsiyadorlik boshqarmalarini rivojlantirish;
• ishlab chiqarish va transportning zarur hajmini aniqlash;
• tayyor mahsulotni taqsimlashni tashkil etish;
• ishlab chiqarish punktlari va iste'molchilarda ortiqcha yuk jarayoni va transport va ombor operatsiyalarini boshqarish;
• logistika tizimlarining ishlashini modellashtirish;
• logistika tizimlarining dizayni;
• ta'minot, ishlab chiqarish, omborni rejalashtirish va sotish, Savdo Tashish;
• korxonadagi ta'minot zanjiri va turli xil bo'linmalarda alohida korxonalar faoliyatini muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirish va boshqalar.

Logistika tushunchasini turli xil xususiyatlar bo'yicha iqtisodiy faoliyat sifatida tasniflash 1-jadvalda taqdim etilgan.

1-jadval - Logistika tushunchasini turli xil xususiyatlar bo'yicha iqtisodiy faoliyat sifatida tasniflash

Miqyosda muammolar rivojlandi	1. Makrolog - mintaqaviy, mintaqalararo, mamlakat miqyosida va davlatlararo darajadagi jarayonlarni ko'rib chiqadi 2. Mikrokrika - boshqa korxonalar tomonidan iqtisodiy aloqalarni optimallashtirish uchun birlashtirilgan moddiy korxona yoki korporativ korxonalar manfaatlariga asoslangan moddiy, axborot va boshqa oqimlarni boshqarish bo'yicha masalalar majmui bilan shug'ullanadi.
Boshqaruv zonalarining tabiati bilan	1. Tashqi logistika - faoliyat doirasiga e'tibor bermaydigan, ammo tadbirkorlik sub'ektining ta'siri sohasidagi oqim jarayonlarini tartibga solish bo'yicha muammolar bilan shug'ullanadi. 2. Ichki logistika korxona yoki korporativ korxonalar guruhida oqimlarni boshqarish bilan bog'liq iqtisodiy faoliyatni muvofiqlashtirish va takomillashtirish.
Iqtisodiy faoliyat printsipiga binoan	1. Xarid logistikasi (taklif) - korxonaning moddiy-texnik ko'magi bilan bog'liq va mahsulotni sanoatdan foydalanishga tayyorgarlik ko'rish bilan bog'liq muammolarni hal qiladi; 2. Ishlab chiqarish logistika - ishlab chiqarish paytida to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish paytida (tayyor mahsulotga) to'g'ridan-to'g'ri foydalanish va boshqarish bilan bog'liq muammolar. 3. Tarqatish (marketing, sotish) logistika - mahsulotni sotish bilan bog'liq, shu jumladan uni etkazib beruvchining "Eshikning eshigi" dan xaridorning "eshik" va keyinchalik sotishdan keyingi "Eshik" dan "Sotishdan keyingi" "Sotish" orqali etkazib berish bilan bog'liq muammolarni hal qiladi. 4. Transport logistikasi - moddiy resurslarni iste'molchilarga etkazish bilan bog'liq muammolarni hal qiladi.

Moddiy oqim. Turli xil xususiyatlarda material oqimining tasnifi

Logistika boshqaruvining asosiy ob'ekti, iqtisodiy faoliyat sifatida moddiy oqim orqali , I.E., asosiy iste'molchiga kirish uchun barcha oraliq jarayonlarda xom ashyo asosida xom ashyo mantiqonidan tortib oladigan material oqimi.

Keng tarqalgan moddiy oqimni aniqlash kabi "Turli logistika operatsiyalarini (transport, saqlash va boshqalar) qo'llash jarayonida ko'rib chiqilgan va vaqt oralig'ida ko'rsatilgan .

Xarid, ishlab chiqarish va sotish jarayonlarida tovarlarning harakatlanish shakllaridan biri hisoblanadi. Shuning uchun, bo'shliqda jismoniy harakat bilan bog'liq bo'lgan harakatlar harakati sifatida aniqlanishi mumkin: yuklash, tushirish, so'yish, siljitish, birlashtirish, ya'ni va boshqalar.

Agar mahsulot harakat holatida bo'lmasa, u zaxiraga kiradi. Shunday qilib, ma'lum vaqt bo'limida ko'rib chiqilgan material oqimi, taraqqiyot yoki tayyor mahsulotlar faoliyatining chegarasidir.

Material oqimlari aniq parametrlar to'plami bilan tavsiflanadi va bir nechta xususiyatlar bilan tasniflanishi mumkin (2-jadval).

2-jadval - Turli xil xususiyatlarda material oqimining tasnifi

Logistika tizimiga nisbatan	1. logistika tizimidan tashqarida emas - yo'q; 2. Masalan: a) kirish joylari - tashqi muhitdagi logistika tizimini, b) dam olish kunlari - tashqi muhit uchun logistika tizimidan kelib chiqishi.
Logistika tizimining havolasiga nisbatan	1. Qo'llab-quvvatlash, 2. nafas oling.
Nomenklatura bilan	1. Bitta mahsulot, 2. Ko'p mahsulot.
Assortiment orqali	1. Qo'llab-quvvatlangan, 2.malatar.
Tashish jarayonida mahsulot xususiyatlariga ko'ra	Transport omiliga ko'ra, ushbu belgilar transport turi va tashish usuli va yuklarning umumiy, og'irligi va fizik xususiyatlari, yuklarni, tashish shartlari va boshqalar kiradi.
Oqim parametrlarini aniqlash darajasiga muvofiq	1. Dumpeden - to'liq ma'lum bo'lgan (aniqlovchi) parametrlar. 2. Stochicast - agar kamida bitta parametrlardan biri ma'lum bo'lmasa yoki tasodifiy o'zgaruvchi bo'lsa.
Vaqt o'tishi bilan uzluksizligi asosida	1. Uzluksiz - uzluksiz ishlab chiqarish jarayonlari va uzluksiz ishlab chiqarish jarayonlari, yopiq tsiklning, neft mahsulotlari yoki gaz oqimlari quvurlar va boshqalarning oqimlari. 2. Discret - uzilgan vaqt

Bundan tashqari, material oqimlari quyidagi belgilar bilan tavsiflanishi mumkin: mahsulotlar assortimenti, dastlabki buyumlar va ularning obligatsiyalari, vaqtning intensivligi va ularning obligatsiyalari, vaqtincha, o'zaro bog'lanish oqadi va boshqalar.

Resurslarning tashkiliy-iqtisodiy menejmenti oqilona va iqtisodiy menejment biznes asosida ish olib boradi, bu mahsulotni sotib olish funktsiyalari, mahsulotni joylashtirish va sotish xarajatlarini minimallashtirishga intiladi.

Logistika - barcha ishlab chiqarish jarayonlarini, tarqatish, transport va sotishni optimallashtiradigan harakatlar.

Logistika - bu menejmentning samarali boshqaruvida, ishlab chiqarish va aylanish sohalarida tegishli ma'lumot va moliyaviy oqimlar va moliyaviy oqimlar faoliyat ko'rsatadigan ilmiy va amaliy yo'nalish.

Logistika - moddiy va tegishli ma'lumot oqimlarini boshqarish nazariyasi va amaliyoti.

Logistika - bu moddiy oqimlarning samaradorligini oshirish uchun yangi imkoniyatlarni qidirish bilan bevosita bog'liq bo'lgan maoshli ilmiy yo'nalish.

Logistika - ishlab chiqarish, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni suvga ishlov berish, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni suvga qayta ishlash jarayonida amalga oshirishda amalga oshiriladi Ikkinchisining manfaatlariga va talablariga muvofiq iste'molchiga tayyor mahsulotlar, shuningdek tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Logistika - ish haqini etkazib berish uchun pul olgan sanadan boshlab, provayder tomonidan pul olgan kundan boshlab, elektr aylanmasida harakatni boshqarish va ishlarni boshqarish bo'yicha faoliyatni amalga oshirish.

Logistika - bu moddiy va tegishli axborot oqimlarini, xom ashyo va butlovchi qismlarni sotib olish nuqtalaridan, iste'mol qilinadigan narsalarni sotib olish joylaridan foydalanishni rejalashtirish, boshqarish va nazorat qilish.

Logistika - umumiy nuqtai nazar: strategik, taktik, operatsion kompaniyasi, shuningdek, biznes sheriklari integratori sifatida materiallar bilan ta'minlanadi.

Logistika - etkazib berish, sotish va transportning o'zaro munosabatlari va o'zaro munosabatlari bo'yicha fan.

Logistika - rejalashtirilgan korxonaga talabnoma beruvchi, qayta ishlangan va tegishli ma'lumot oqimlariga yo'naltirilgan korxonaga murojaat etuvchi va nazorat bo'yicha nazariy asoslar va nazorat bo'yicha nazariy asoslar va amaliy faoliyat.

Logistika - iqtisodiyot sohasidagi yo'nalish, ularda talabni qondirish uchun to'liq qondirish uchun materiallar va axborot oqimini boshqarish va amalga oshirish muammosi ishlab chiqarish, transport, tarqatish uchun kompleks tizimni ishlab chiqish muammosi hal qilinadi.

Logistika - bu ma'lum mikroiqli va makroiqtisodiy tizimda xizmat oqimlari va tegishli ma'lumotlari va moliyaviy oqimlarni boshqarish, ma'lum bir mikroiqtisodiy tizimdagi maqsadlarga erishish uchun.

Logistika - biznes tashkilotining strategik, taktik yoki operatsion maqsadlariga erishishga yordam beradigan integratsion boshqaruv vositasi (umumiy xarajatlarni kamaytirish va tovarlar sifatiga qarab cheklangan iste'molchilarning talablariga javob beradigan) Xizmatlar) moddiy va (yoki) xizmat oqimlarini boshqarish, shuningdek ular bilan bog'liq axborot va moliyaviy resurslarning oqimlari.

Logistika - har bir korxona uchun ishlab chiqilgan tizim, foyda nuqtai nazaridan optimal ravishda ishlab chiqilgan, ishlab chiqarish orqali, ularni ishlab chiqarish orqali amalga oshiradigan moddiy resurslar va materiallarning ichki va tashqarisidagi mahsulotlar va tashqarisidagi mahsulotlar va tashqarisidagi tovarlar va tashqarisidagi tovarlar va tashqarisidagi mahsulotlar, ularni ishlab chiqarish orqali olib borish va Tayyor mahsulotni iste'molchilarga, shu jumladan majburiy vazifalarni, shu jumladan ushbu majburiy topshiriqlarni etkazib berish bilan tugaydi.

Logistika - tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqaradigan har xil tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarishga imkon beradigan korxona faoliyatini tashkil etish usullari, firma tomonidan amalga oshiriladigan moliyaviy, moddiy va mehnat resurslarini optimallashtirish uchun ularning iqtisodiy maqsadlarini amalga oshirish uchun.

Logistika - bu rejalashtirilgan operatsiyalarni amalga oshirish uchun rejalashtirilgan operatsiyalarni amalga oshirishda rejalashtirilgan operatsiyalarni amalga oshirishda rejalashtirish, etkazib berish vositalarini rejalashtirish, etkazib berish va qo'llash uchun mo'ljallangan logistika.

Logistika - ishlab chiqarish liniyasining oxirida, ishlab chiqarish liniyasidan foydalanish manbaidan, shu jumladan etkazib berish manbaidan xom ashyolarning harakati bilan bog'liq keng ko'lamli faoliyatning keng doirasi. Ushbu faoliyatda transport, omborxonalar, materiallarni qayta ishlash, protsoz qadoqlash, mahsulotni boshqarish, ishlab chiqarish va omborxonalar, mahsulotni ishlab chiqarish, marketing va maishiy xizmat ko'rsatishni o'z ichiga oladi.

Logistika - jarayonlarning tashkilotchisi, shu jumladan boshqaruv jarayonlari ilmiy-iqtisodiy asoslar va aholi punktlari, aql-idrok va iste'molchilarning manfaatlarini hisobga olgan holda eng o'rinli hisoblanadi.

Asosiy oltita shart, har qanday tashkilot "logistika bo'yicha mutaxassis" deb nomlangan maxsus shaxsni qidirmoqda va o'z qo'llarida biznesning taqdiri:

1. kerakli tovarlar
2. o'z vaqtida,
3. kerakli joyda
4. kerakli miqdorda
5. tegishli sifat va xizmat bilan,
6. eng kam xarajatlarda.

Yaqin kelajakda "Logistika" tushunchasi bilan, shuni ma'lum qiladiki, bu "yosh" fan hech narsa emas - taxminan ikki ming yil. Oziq-ovqat mahsulotlarini taqsimlash uchun javobgar bo'lgan Rim imperiyasining maxsus xodimlari, albatta, logistika deb nomlandi. Bunga taxmin qilinishi mumkinki, iqtisodiyotdagi logistika printsiplaridan foydalanishning sabablaridan biri transport infratuzilmasi va axborot texnologiyalari rivojlanmaganligi. Bularning barchasi yigirmanchi asrning ikkinchi yarmida shakllana boshlagani uchun, iqtisodiyotda logistikadan foydalanishni rivojlantirish ushbu davrda hisobga olinadi. Shubhasiz, biz logistika asosiy tamoyillari aniq shakllanganligini unutmasligimiz kerak, bu erda fuqarolik hayotiga qaraganda ancha yuqori - harbiy ishlarda. Bundan tashqari, iqtisodiy tizimlarda logistika qo'llanilishidan ancha oldin. Napoleon armiyasida ba'zi logistika printsiplari ishlatilgan, ammo HIX asr o'rtalarida logistika shakllantirilgan. Ikkinchi Jahon urushi paytida AQSh armiyasi va ittifoqchilarining moddiy-texnik ta'minotida logistika faol qo'llanilgan.

Logistika ikki ming yilga ma'lum. Rim imperiyasida logistiklar nomlari bor edi. Bu odamlar aholiga oziq-ovqat etkazib berishda qatnashdilar. 19-asr oxirida va birinchi va ikkinchi Jahon urushi davomida armiya uskunalari va oziq-ovqat mahsulotlarini etkazib berish va oziq-ovqat bilan ta'minlaydi logistika deb nomlandi. Harbiy odam agar siz jangda g'alaba qozonishni xohlasangiz, siz yaxshi ta'minotsiz qilolmaysiz. Xozirgi kunda logistika qoidalarida biznesda qo'llanila boshlandi. Xarajatlarni kamaytirish uchun nesariya edi. 50-chi logistika faol rivojlanmoqda. Hozirgi kunda logistika muhim qism va biznes vositasi - bu tovarlar va ma'lumotlarning oqimlarini nazorat qiladi. Logistikadan foydalanish natijasi aylanmaning tezlashishi va xarajatlarni kamaytirishdir.
Oltita logistika qoidasi: "To'g'ri mahsulotni, kerakli joyda, kerakli joyda, kerakli miqdorda, kerakli miqdorda, to'g'ri sifatli".

Logistika kabi ko'plab logistika ta'riflari juda ko'p, men hamma narsani bir joyda yig'ishni xohladim yoki logistikaning ehtiyojlari va muqarrarligini tushunish uchun logistika bo'yicha deyarli barcha asosiy ta'riflar har qanday faoliyatning maksimal samaradorligiga erishish uchun, ham jamoat va xususiy. Ehtimol, kimdir kelib chiqishni istasa, bu erda boshqa yangi logistika ta'rifini boshqa yangi ta'rifga kiradimi?

Tarixiy va falsafiy logistika ta'riflari

Logistika armiya etkazib berishni tashkil qilish va uning harakatlarini boshqarish.

Logistika - trafik jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha ilmiy va amaliy harakatlar.

Logistika - bu oqilona tashkilot.

Logistika - Matematik mantiq.

Logistika - aniq harakatlar ketma-ketligini rejalashtirish.

Logistika - bu fikrlash va ijro etish san'ati.

Logistika - bu ehtiyojlar, shuningdek, sotib olish, tarqatish va texnik xizmat ko'rsatish, bu ehtiyojlarni qondirishning butun tsiklida ishlash, tarqatish va texnik xizmat ko'rsatish.

Ba'zi muhim tushunchalar va logistika printsiplari (tezislar)

Logistika vazifalari - tovarlar orqali tovarlar orqali tovarlar orqali tovarlarni vaqtni kamaytirish vositachilik va oxirgi foydalanuvchilar xizmatidan maksimal darajada xizmat ko'rsatish darajasida tovarlarni tejash bo'yicha xarajatlarni minimallashtirish.

Logistika tizimlarining asosiy turlari:

Logistika tizimlarini tortib olish - tovarlar etkazib beruvchilar tomonidan etkazib beruvchilar tomonidan yuboriladi va ulgurji savdo va chakana savdo aloqalarining joriy buyruqlari asosida. Savdo strategiyasi - chakana sotuvchilardagi tovarlarga talabni rag'batlantirish.

Logistika tizimlari - tovarlar etkazib beruvchilarning ulgurji va chakana savdo aloqalarini uzoq muddatli buyruqlar bo'yicha uzoq muddatli va chakana savdolarni uzoq muddatli buyurtmalarga muvofiq etkazib beruvchilarga etkazib beruvchilar tomonidan jo'natiladi. Savdo strategiyasi - ulgurji va chakana savdo aloqalari bo'yicha zaxiralarning dastlabki va rivojlangan talabi.

"Aniq vaqtli" tizimlari - oldindan belgilangan grafika, har bir ismning assortimenti va raqami orqali jo'natiladi. Sotish strategiyasi - sug'urta zaxiralarisiz chakana savdo.

Birlashtirilgan tizimlar.

Logistika samaradorligi tashkilotning sifatiga, boshqaruv, mexanizatsiyalashtirish, kompyuterlashtirish, o'qitish sifatiga bog'liq.

Logistika yondoshuvi organik o'zaro munosabatlar, transportni boshqarish, omborxonalar, xodimlar, tijorat faoliyatini shakllantirish, tijorat faoliyatining maqsadi - logistika maqsadlarining maqsadi material oqimlarini kesish.

An'anaviy konsentratsiya faoliyatini tanqid qilishda moddiy-an'anaviy konsentratsiya funktsiyasini taqsimlash funktsiyasini oldindan nazorat qilish funktsiyasini taqsimlashda logistika oqimining asosiy farq. Moddiy birlik va o'tkazuvchan zanjirning alohida bo'linmalarini texnik, texnologik, iqtisodiy va uslubiy integratsiyada, bu material oqimlarini samarali boshqarishni ta'minlaydigan yagona tizimga.

Asosiy logistika Vazifalar:

• talabni bashorat qilish asosida rejalashtirish;
• ishlab chiqarish va transportning zarur hajmini aniqlash;
• material oqimlarining optimal boshqaruvi asosida tayyor mahsulotni taqsimlashning oqilona ilmiy va amaliy printsiplarini ishlab chiqish;
• zanjir etkazib beruvchi - ishlab chiqarish - ishlab chiqarish - maishiy iste'molchilarda ortiqcha yuklash jarayoni va transport operatsiyalarini boshqarish uchun oqilona asoslarni ishlab chiqish;
• logistika tizimlarining ishlashi matematik modellarining turli xil variantlarini qurish;
• tayyor mahsulotni birgalikda rejalashtirish usullari, ishlab chiqarish, omborxona, sotish, jo'natish, jo'natish va tashish.

Logistika usuli tizim, i.e., gol sifatida ishlaydigan va umuman shu ma'noda ko'rib chiqilgan muayyan iqtisodiy ob'ektda moddiy iqtisodiy ob'ektni o'rganadi va optimallashtiradi.

Logistikaning muhim jihati kompaniyaning logistika va strategiyasining o'zaro ta'siri, bozorda yangi raqobatdosh ustunliklarni yaratish, Yakuniy maqsadlarda yangi raqobatdosh ustunliklarni yaratish.

Logistikaning asosiy funktsional yo'nalishlari:

• xaridlash
• ishlab chiqarish,
• taqsimlash
• transport
• ma `lumot,
• manba (xodimlar).

MacRolostika - etkazib beruvchilar va iste'molchilar bozorini tahlil qilish, omborxonalarda tarqatish, omborxonalarni joylashtirish, transport va transport vositalarini joylashtirish, transport jarayonini tashkil etish, transport va transport vositalarini tanlash bilan bog'liq. , tranzit yoki omborni tanlash sxemasini tanlash bilan material oqimlarining oqilona joylari. Asosiy vazifa - bu firmaning eng katta samaradorligiga erishishga yordam beradigan og'ir va oqilona keng qamrovli taklifni ishlab chiqish, uning bozor ulushining o'sishi va raqobatchilar ustidan ustunliklarni olishdir.

Mikroizm - individual firma va korxonalardagi mahalliy muammolarni hal qiladi.

Logistika faoliyatini o'rganish uning tarkibiy qismlarini ko'rib chiqishni talab qiladi. Biroq, hozirgi paytda logistika faoliyatini, logistika funktsiyalarini ajratishga yagona yondashuv yo'q. Xususan, prof. E.V. Kricaviyasi Bu ikkita belgi bilan logistika tadbirlarining rejimining tasnifi o'tkazishni taklif qiladi: fazasi va funktsional (5.1-jadval). Buni batafsilroq ko'rib chiqing.

Bunga ko'ra tasnif Logistika faoliyatining turlari birinchi belgisida Iqtisodiyot ob'ektlari doirasida material oqimining logistika, moliya va axborot logistika logistika logistikasi ajralib turadi. Keyinchalik bo'linish uchun hisobga oling logistika oqimining o'zgarishi fazalari, Tegishli logistika sohalari (i.e.) funktsiya va operatsiyaning logistika harakatlari amalga oshiriladigan faoliyat yo'nalishlari. Korxona ichidagi material oqimi quyidagi bosqichlardan o'tishi mumkin: materiallarni, mahsulotni ishlab chiqarish, konteynerlarni sotib olish, konteynerlarni yoki past sifatli mahsulotlarni, axlat mahsulotlarini, chiqindi, idishlar va qadoqlash. Materiallar, tayyor mahsulotlar, chiqindilar, chiqindilar, konteynerlar, konteynerlar va chiqindilarni qamrab oladi. Ishlab chiqarish logistikasi rejalashtirish, ishlab chiqarishni inobatga olish va ishlab chiqarish moslamalarida ichakni boshqarish va amalga oshirish.

Yuqorida keltirilgan eng ko'p logistika tadbirlari 7 va 8 ta moliyaviy logistika masalalari muhokama qilinadi. Axborot logistikasi Logistika ma'lumotlarini boshqarish doirasini qamrab oladi.

Ga binoan tasnifning ikkinchi belgisi Funktsional logistika tadbirlarining turlari logistika muammolari va logistika jarayonlarining mazmuniga muvofiq belgilanadi va shu bilan shu tariqa logistika funktsiyalari (5.1-jadval).

5.1-jadval. Logistika faoliyatining tasnifi

Buyurtmani boshqarish Mahsulotlarni etkazib berish, billing va to'lovni qabul qilish uchun buyurtmalarni qabul qilish bo'yicha maxsus iste'mol so'rovlarini qondirish bilan bog'liq faoliyatni o'z ichiga oladi. Buyurtmani boshqarish xususiyati buyurtmalarni olish va qayta ishlash tartibini, mahsulotlar yoki xizmatlarni ko'rsatish muddati, mahsulotlarni iste'molchilarga etkazib berish va sotish uchun tarqatish tarmog'ini yuboradi. Iste'molchining buyrug'ining bajarilishi tashqi va ichki iste'molchilarga xizmat ko'rsatadigan logistikadagi asosiy vazifadir.

Tashqi iste'molchilar - Bu mahsulot yoki xizmatning oxirgi foydalanuvchilari, shuningdek korxonaning savdo sheriklari, shuningdek, mahsulot yoki xizmatlarni qayta sotish uchun sotib olish. Ichki iste'molchilar - Bular o'z vazifalarini bajarish uchun logistika yordamiga muhtoj bo'lgan korxonaning tarkibiy bo'linmalari. Shunga ko'ra, tashqi va ichki buyurtmalar farq qiladi.

Kompaniya buyurtmalarni boshqarish bo'yicha yuqori malakali bo'lgan logistika sohasida sezilarli yutuqlarga erishishi mumkin. Buyurtmani ishlab chiqish va amalga oshirish bo'yicha tadbirlar Mijoz va etkazib beruvchi o'rtasidagi muayyan tovarlar va xizmatlarni etkazib berish bo'yicha axborot oqimini shakllantirishga tegishli va quyidagi harakatlarni o'z ichiga oladi: ma'lum bir shakl, pul o'tkazish, qabul qilish, joylashtirish uchun buyurtma berish Hisobni, asbob-uskunalarni, jo'natish, boshqarish tartibini tuzish va o'tkazish tartibi.

Transport jarayoni Tarkibida quyidagilar kiradi: yuk tashish, yuklash, tushirish, qayta yo'naltirish va boshqa tegishli logistika operatsiyalari. Korxonada transport birliklarida yoki ular oralig'ida bo'lishi mumkin (Ichki transport), yoki undan tashqarida, ya'ni turli korxonalar orasida, etkazib beruvchilar va iste'molchilar o'rtasida (tashqi transport). Tashqi transport xizmatlari ko'pincha o'rta tibbiyot kompaniyasi - ixtisoslashtirilgan transport kompaniyasi bilan uzatiladi. Transport logistikalarini rejalashtirish, tashkillashtirish va boshqarish bo'yicha logistika funktsiyalarini o'z ichiga oladi: tashuvchilar, yuk ekspeditorlari, transport turlari, transport turlari, shuningdek materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, mahsulotlar, chiqindilarni tanlash, shuningdek , idishlar va boshqalar. kerakli ma'lumotlar oqimi bilan birga keladi.

PO ning logistika faoliyati saqlash Omborni joylashtirish, tashkil etish va rivojlantirishni o'z ichiga oladi. Saqlash logistika tizimidagi asosiy ob'ekt - bu moddiy resurslarning qabul qilinishi, saqlash, saqlash, saralash, harakatlanish va jo'natish uchun tayyorgarlik sodir bo'ladi. Muhim logistika vazifalari - bu miqdor, turlar, omborxona, omborlar dizayni, uskunalarni tanlash va omborlarning ishini tashkil etish.

Transport va saqlash xarajatlari umumiy logistika xarajatlarining 60-80% ni tashkil qiladi.

Logistika S. qadoqlash Qadoqlash jarayonini tashkil etish, qadoqlash (himoya, ombor, manipulyatsiya va axborot), logistika buyumlari (yuk) birliklarini shakllantirish.

Inventarizatsiya qilishni boshqarish - Mahsulotlarni sotib olish, ishlab chiqarish va sotish hajmini yaratish, nazorat qilish va tartibga solish jarayoni. Birjalarni boshqarish bo'yicha tadbirlar aktsiyalarning maqbul darajasini va etkazib berish, aktsiyadorlik tizimlari, ABC aktsiyalar tahlili, aktsiyalar tahlili, aktsiyalar darajasini nazorat qilish kiradi.

Uchun faoliyat logistika xizmati Xizmat ko'rsatish darajasi, xizmat ko'rsatish standartlari, xizmat ko'rsatish dizayni, xizmat ko'rsatish jarayonini tashkil etish va amalga oshirish ta'rifini o'z ichiga oladi. Funktsional logistika tadbirlarining tarkibi 9 va 10 bo'limlarda batafsilroq ko'rib chiqiladi.

Fazaviy logistika faoliyati kengroq tushuncha bo'lib, funktsional logistika faoliyatini (logistika funktsiyalari) o'z ichiga oladi. Logistika funktsiyalari logistika sohalarida amalga oshiriladi (logistika oqimini o'zgartirish fazalari). Logistika faoliyatining asosiy turlari tarkibi jadvalda keltirilgan. 5.2.

5.2-jadval. Fazaviy logistika faoliyatining asosiy turlarining qisqacha mazmuni

Fazaviy logistik faoliyat turi	Faza logistika funktsiyalari va jarayonlar
Tarqatish (savdo)	Savdo tarmog'ini rejalashtirish, marketing rejasi bilan muvofiqlashtirish, tovarlarni qayta ishlash, yuklash va transport va omborlarni nazorat qilish, yuklarni qayta ishlash, buyurtmalarni qayta ishlash, tartibga solish va nazorat qilish. va logistika xizmatlari iste'molchilar, qadoqlovchilar, qadoqlash, operatsion va taqvimini rejalashtirish, mahsulotni mijozlarga etkazib berish
Ishlab chiqarish qo'llab-quvvatlash	Jismoniy taqsimlash, ishlov berish, materiallarni ko'chirish, yuklash, yuklab olish va tushirish va omborni rejalashtirish rejasini muvofiqlashtirish, ishlab chiqarish bo'linmalarini xom ashyo, materiallar, materiallar bilan ta'minlash rejasini muvofiqlashtirish, Yarim tayyor mahsulotlar, tarkibiy qismlar, ishlarni saqlash
Ta'minlamoq	Ishlab chiqarishning operatsion taqvim rejasi, moddiy va texnik ehtiyojlarni aniqlash, buyurtmalarni joylashtirish, etkazib beruvchilar bilan kelishuv, etkazib beruvchilar bilan kelishuv va operatsion-taqvim va operatsion-taqvitar ta'minot rejasini tayyorlash va tashish, transport Xom ashyo, materiallar, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, komponentlar, mahsulotlar, transport vositalarini boshqarish, yuklash va tushirish va omborxonalarni etkazib berish, yuklash va tushirish va omborxona ishlarini etkazib berish bilan ta'minlaydi.
Tiklanish	Rejalashtirish jarayonlarini rejalashtirish; ishlab chiqarish chiqindilari, chiqindilar, konteynerlar, qadoqlash; Chiqindilarni tashishni tashkil qilish va boshqalar. joylarni qayta ishlash, yo'q qilish; qadoqlash va sifatli mahsulotlar, materiallar qaytarilishini tashkil etish; Qayta ishlash va chiqindilarni yo'q qilish jarayonida siljish va o'rta saqlash.

Shunday qilib, fazali logistika tadbirlari turlari logistika funktsiyalariga va o'z navbatida logistika operatsiyalaridan iborat.

Barcha logistika faoliyati murakkab (asosiy, asosiy va qo'llab-quvvatlash logistika funktsiyalariga) va boshlang'ich (logistika operatsiyalari) (5.1-rasm).

Ushbu yondashuv logistika funktsiyalarida fazali logistika faoliyatining turlarini kamaytiradi. Asosiy logistika xususiyatlari quyidagilar: etkazib berish, ishlab chiqarish sotish; kalit - transport, aktsiyadorlik boshqaruvi, buyruqlar rahbariyati, xizmat ko'rsatish va axborotni qo'llab-quvvatlash; qo'llab-quvvatlovchi - omborxona, yukni olish, qadoqlash, talabni bashorat qilish, mahsulotni qaytarish, mahsulotni qaytarish, mahsulotni qaytarish, mahsulotni qaytarish, chiqindilarni yig'ish va yo'q qilish (ikkilamchi material resurslarini boshqarish) va boshqalar.

Anjir. 5.1. Logistika faoliyatining tasnifi

Aniinin.Ammo. G. Tabiiy ofatlar Ikki xil logistika funktsiyalari: operatsion va muvofiqlashtirish. Funktsiyalarning operatsion xarakteri - Bu to'g'ridan-to'g'ri moddiy resurslarning etkazib berish, ishlab chiqarish va tarqatish sohasidagi harakat harakati natijasida nazorat qilinadi. Ga logistika muvofiqlashtirish funktsiyalari Moddiy resurslarda ishlab chiqarish ehtiyojlarini aniqlash va tahlil qilish; bozorlarni tahlil qilish va prognozlash; Buyurtmalar va mijozlarga ehtiyojlar bo'yicha ma'lumotlarni qayta ishlash.

Turli biznes turlarining aksariyati logistika tashkil qilish uchun zarur, chunki bu sizga oxirgi iste'molchiga turli xil mahsulotlar va tovarlarni etkazib berishni imkon qadar imkoniyat yaratishga imkon beradi. Logistika bo'limining to'g'ri belgilangan ishi, ishlab chiqarishning pasayishi, shuningdek xarajatlarni minimallashtirishini hamma ham bilmaydi, natijada narxlarning o'sishiga ta'sir qiladi.

Oddiy so'zlar bilan logistika nima?

Logistika - bu turli xil resurslarni ishlab chiqaruvchidan oxirgi xarajatlarni eng kichik xarajatlari bilan amalga oshirishni oqilona foydalanuvchiga o'rganadigan fan. Bu har bir kompaniyaning foydali biznesini yaratishning ajralmas vositadir. Bugungi kunda logistikasiz, ko'p savdo va ishlab chiqarish korxonalarining barqaror ishlashini namoyish etish mumkin emas.

Logistika (amaliy faoliyat sifatida) har qanday kompaniyaning materiallari va pul oqimlarini rejalashtirish tizimi. Biz ularning har birining ta'rifini batafsil tahlil qilamiz.

Moddiy oqimlar ostida, ishlab chiqarishda ishlatiladigan xom ashyo bazasi, tarkibiy qismlar bazasini, tarkibiy qismlar va turli xil materiallarni tushunish odatiy holdir. Uning uzluksiz ishi uchun xaridlar va ta'minot kafedrasi sizga kerakli hamma narsani oldindan olishi shart, bundan tashqari, xom ashyo etkazib berish muayyan vaqtda qat'iy bajarilishi juda muhimdir. Bunga, shuningdek, ishlab chiqarish transporti transporti va materiallar va uskunalarning harakati bo'lishi kerak.

Pulni taqsimlash va ularni kompaniyaning hisobvaraqlariga kiritish moliyaviy oqimdir. Ishlab chiqarish xarajatlarini nazorat qilish, pulni ko'chirish, hisobvaraqlar va foyda barcha kompaniyalarning moliya kafedrasi tomonidan amalga oshiriladi.

Axborot oqimlariga kelsak, buni oddiy so'zlar bilan tushuntirish mumkin: logistika tarqatish tizimini kompaniyaning bo'linmalari va oxirgi foydalanuvchisi o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish uchun zarur ma'lumotlarni taqdim etadi.

Natijada logistika xizmatlarning maqbul narxini ta'minlash va ularning rizqini ta'minlash uchun to'g'ri shartlarni ta'minlash uchun zarur bo'lgan mahsulotni tashish (etkazib berish) usulini belgilaydi. Korxonada logistika bo'limi bir qator muhim funktsiyalarni bajaradi:

• transport korxonalari va etkazib beruvchilar tanlovi, ular bilan yakunlanishi hamkorlik to'g'risidagi bitimlar;
• ta'minlovchilar bilan shartnomalar tuzish muayyan sharoitlarda;
• iste'molchi segmentining tahlili;
• davlat xizmatlari va normativ idoralar bilan ish olib borish (bojxona, yo'l politsiyasi, boshqa);
• xaridorlar bilan hamkorlik qilish bo'yicha shartnomalar tuzish;
• korxonaga mahsulotlar va xom ashyolarni tashishni tashkil etish;
• tovarlarni xaridorga etkazib berish.

Logistika bo'limining faoliyati korxonaning faoliyatini takomillashtirish va daromadni oshirishga qaratilgan. Ko'pgina kompaniyalarning aksariyati logistika ishlariga sarmoya kiritganligi va ushbu xarajatlar xarajatlar elementining eng muhim qismidir, bu esa ushbu yo'nalishdagi ishlarning eng muhim ahamiyatini ta'kidlaydi.

Bu logist kimlar?

Loggerlar ishlab chiqaruvchidan oxirgi foydalanuvchiga etkazib berishni tashkil etish bilan shug'ullanadigan mutaxassislar deb nomlanadi, vaqtinchalik va moliyaviy resurslarning minimal darajada chiqindilarini ta'minlash.

Majburiy holatda logistika ishlab chiqaruvchi, iste'mol va tashuvchilarning manfaatlarini hisobga oladi, chunki ular taqdim etilayotgan xizmatlarning sifati va kompaniyaning foydasi bog'liqligi sababli. Bunday mutaxassis, shuningdek, quyidagilar bilan shug'ullanadi:

• korxonaning moddiy bazasini va texnik vositalarini boshqarish;
• hamrohlik va bojxona hujjatlarini ro'yxatdan o'tkazish;
• ombor tadbirlarini boshqarish va tashkil etish;
• transmetlangan tovarlarni etkazib berish va ekspeditsiya qilish;
• men tayyor mahsulotni sotish uchun maqbul echimlarni qidiraman.

Bundan tashqari, logistika o'z faoliyati bilan bog'liq ma'lumotlar va xizmat ko'rsatish xizmatlari majmuasini boshqaradi. Logistikaga tegishli bo'lgan eng muhim ko'nikmalardan biri bu xavflarni ta'minlash qobiliyatidir. Masalan, korxonadan katta masofada joylashgan etkazib beruvchi bilan hamkorlik xom ashyo etkazib berishning etishmovchiligining ehtimolini oshiradi. Bu shuni anglatadiki, yo'ldagi baxtsiz hodisalar va yuk mashinalari buzilishi yo'lda mumkin. Shuning uchun, kerakli xom ashyoning eng tezkorligi uchun logistika ishlab chiqarish bo'shlig'ini yo'q qilish uchun unga eng yaqin etkazib beruvchini tanlaydi.

Muhim: Biznesni, ob-havo sharoiti, ob-havo sharoiti, etkazib beruvchilar soni va boshqa ko'plab omillarning o'ziga xos xususiyati va boshqa ko'plab omillar logistika bo'limining ishini bevosita ta'sir qiladi. Shu sababli, etkazib berish vositalarini taqsimlash, yo'nalishlarni optimallashtirish, yo'nalishlarni optimallashtirish va boshqa muhim funktsiyalarni tarqatish uchun standart tarqatish sxemalari mavjud emas. Bu mutaxassisning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda mutaxassislarning maqsadi, asosan xarajatlar va foydani minimallashtirishga qaratilgan maqbul logistika modellarini ishlab chiqmoqda.

Vazifalar va logistika maqsadlari

Logistikaning maqsad va vazifalari bilan oddiy so'zlar bilan gaplashish, ular ishlab chiqaruvchidan xaridorga mahsulot harakatini optimallashtirishga qaratilganligini tushunish kerak. Buning uchun logistika bo'limining mutaxassislari tovarlarni ishlab chiqarish bosqichida har xil masalalarni, saqlash, etkazib berish va sotish bo'yicha har xil ahamiyatga ega.

Logistika mahsulotlari iste'molchilarga talablarga muvofiq turli xil mahsulotlar ishlab chiqarishni rejalashtirishni ta'minlash uchun ishlab chiqilgan. Ushbu ma'lumotlar va batafsil bozorni tahlil qilish savdo va marketing bo'limlari mutaxassislarini anglatadi.

Bunga, shuningdek, korxonaning uzluksiz ishlashi va kerakli miqdordagi tovarlarning chiqarilishini ta'minlashga qaratilgan vazifalarni hal qilish kerak. Bu mantiqistlarni ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida talab qilinadigan kerakli miqdorda uskunalar va xom ashyo sotib olishni taklif qiladi.

Logistika bo'limining asosiy vazifalari, shuningdek, omborxonalar va mahsulotni yakuniy iste'mol omborlariga berishni o'z ichiga olishi kerak. Ekspertlar ombor zaxiralari hajmini rejalashtirish va tovarlarning saqlash muddatini nazorat qilish majburiydir.

Logistlar tovarlarni tashish narxini minimallashtirish uchun zarur bo'lgan yuk, havo va kemalarning marshrutlarini rejalashtirishadi. Shuningdek, ular transport uchun zarur bo'lgan hujjatlarni, shu jumladan sayohat vajvasentlari va bojxona deklaratsiyalari tuzishgan.

Logistika xizmatlari turlari

Logistika xizmatlarining ko'proq navlarini ko'rib chiqing.

Ishlab chiqarish

Logistika xizmatlarining turlarini hisobga olgan holda, ishlab chiqarish logistikalarini ko'rib chiqish kerak, chunki kompaniyada pul oqimlari, xom ashyo va tayyor mahsulotlarni boshqarish uchun mo'ljallangan. Bundan tashqari, ushbu faoliyat turi texnologik jarayonni rivojlantirishga ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarish logistika korxona faoliyatining narxini optimallashtirishga qaratilgan muhim maqsadga ega. Ushbu soha mutaxassislari quyidagilar keltirilgan:

• iste'mol talabining tahlili;
• ishlab chiqarish hajmini rejalashtirish;
• ishlarni optimallashtirish va barcha ishlab chiqarish birliklari uchun rejalar;
• ishlab chiqarish bo'limlarining etkazib berish bo'limlari va tayyor mahsulotni sotish bilan o'zaro ta'sirini kuzatish.

Korxonada ishlab chiqarish jarayonini logistlar kuzatib borishadi. Agar kerak bo'lsa, ular ishni optimallashtirishga qaratilgan va rentabellikni oshirishga qaratilgan o'zgarishlar bo'lishi mumkin.

Ma `lumot

Ushbu turdagi logistika faoliyatida bir vaqtning o'zida materiallar bilan birga keladigan axborot oqimlarini malakali boshqarishga qaratilgan. Buning sababi shundaki, tegishli ish (xodimlarni har xil etkazib berish muammolari bo'yicha o'z vaqtida bildirish, ishlab chiqarish faoliyatini o'zgartirish, bo'linishlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni ta'minlash, boshqalarga nisbatan o'zaro hamkorlikni ta'minlash moliyaviy resurslarning vakolatli tartibi kabi muhimdir.

Ushbu yo'nalish bo'yicha mutaxassislar ichki va tashqi axborot oqimlari, ularni qabul qilish va uzatish kanallarini optimallashtirish, shuningdek ichki tartibga soluvchi hujjatlarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadilar.

Transport

Ushbu xizmatlar tayyor mahsulotlar, xom ashyo va uskunalar uchun uskunalar etkazib berish uchun ishlatiladigan yo'nalishlarni optimallashtirish va rivojlantirish yo'nalishlariga qaratilgan. Avtomobillarning logistika eng dolzarb bo'lib, chunki transportning aksariyati yuk mashinalarida amalga oshiriladi. Ushbu sohaning eng muhim maqsadlaridan biri bu aviatsiyadir, bu esa, oxirgi iste'molchiga kelishilgan sana va vaqtni qat'iy ravishda etkazib berishdir.

Bojxona

Logistika bo'yicha bojxona xizmatlariga kelsak, ushbu soha turli xil mahsulotlarni xalqaro transportni amalga oshiruvchi kompaniyalardagi eng muhim kompaniyalardan biri ekanligini ta'kidlaydi. Mutaxassislar o'z faoliyati uchun katta mas'uliyatdir, chunki ularning ishi sifatiga yuk tashishning o'z vaqtida belgilangan vaqtga bog'liq.

Logistlar mahsulotni etkazib berish joyiga, shuningdek barcha zarur hujjatlar mavjudligi uchun javobgardirlar. Bundan tashqari, mutaxassislarga bojxona deklaratsiyasini va hamrohlarni qayta tashkil etishga imkon beradigan ko'plab huquqiy masalalar mavjud. Bu yuklarni kechiktirishdan saqlanishdan, shuningdek, mahsulotning yo'qolishi.

Xaridlash

Xarid sohasidagi logistika xizmatlari, aslida ta'minot bo'limining ishi, bu sanoat moddiy oqimlarni boshqarish orqali boshqariladi. Bunga komponent materiallari, uskunalar, xom ashyo asoslari va uzluksiz ish ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan boshqa tarkibiy qismlarni sotib olish va tarqatish kiradi. Ushbu sohaning mutaxassislari quyidagi funktsiyalarni bajaradilar:

• ishlab chiqarish uchun xom ashyo etkazib berishni tashkil qilish;
• etkazib beruvchilarni qidirish bilan shug'ullanadilar;
• hamkorlik shartnomalari tuzish;
• ishlab chiqarish moslamalarida shoshilinch ravishda xom ashyoni to'g'ri saqlashni ta'minlash.

Kiruvchilarning vazifalari, shuningdek, barcha ishlab chiqarish tsikllari uchun etarli (shu jumladan doimiy) uchun etarlicha (shu jumladan) uchun etarlicha bo'lganligi va oddiy bo'lmaganligi sababli, ular uchun etarlicha xom ashyo va yordamchi materiallarni sotib olishni optimallashtirish kiradi. Ushbu soha mutaxassislari kompaniyaning rivojlanishida muhim rol o'ynaydi, chunki xarajatlar miqdori va ishlab chiqarilgan mahsulotlar qiymati ularning ish sifatiga bog'liq.

Saqlash

Ushbu sohani saqlash jarayonlarini boshqarish uchun talab qilinadi. Bularga qabul qilish, ombordan olish materiallari va xom ashyosi, ularni saqlash, shuningdek tayyor mahsulotni jo'natish kiradi. Omborlar logistika mutaxassislari bevosita ishtirok etish va saqlash inshootlarini tashkil qilish va qurishni tanlash, maxsus uskunalarni tanlashda qatnashadilar.

Shuningdek, ushbu soha logistika bo'limining mas'uliyati sanoat omborlari, buxgalteriya hisobi faoliyati va mahsulotni qabul qilish va jo'natishning nazorat jarayonlarini tashkil etishni o'z ichiga oladi.

Logistika zaxiralari

Korxonada ishlab chiqarishning samarali ishlashi tayyor mahsulotlar, xom ashyo va zarur materiallarni boshqarish jarayonlarini boshqarishga bevosita bog'liq. Bu logistika aktsiyalari bilan shug'ullanadi. Kafedra mutaxassislari umuman ishlab chiqarishda xom ashyo zaxirasi va tayyor mahsulot (mahsulotlar) hisoblanadi va ularni shakllantiradi. Ushbu sohaning asosiy vazifasi korxonada ishlab chiqarish jarayonlarining uzluksiz ishlashini ta'minlashdir.

Rossiyada logistika muammolari

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, Rossiya Federatsiyasidagi logistika tizimi haroratni yanada kuchaytirish tartibi va boshqa davlatlar bilan taqqoslaganda katta xarajatlarni talab qiladi. Buning sababi davlatning ba'zi sabablari va o'ziga xos xususiyatlari tufayli.

Avvalo, shuni ta'kidlash kerakki, mamlakat hududi keng tarqalgan, shuning uchun tovarlarni tashish bilan shug'ullanadigan korxonalar, juda ko'p masofani bosib o'tish muammosini hal qilishlari kerak. Bu yoqilg'i-moylash materiallari, ehtiyot qismlar, ta'mirlash ishlarini sotib olish uchun katta xarajatlarga olib keladi. Ularning mintaqalarida yuk tashishni amalga oshiradigan logistika kompaniyalari hatto uzoq masofalar uchun ehtiyoj tufayli muhim xarajatlarni olib yurishadi.

Barcha logistika korxonalarining navbatdagi asosiy muammosi Rossiyadagi yo'l yuzasining past sifatidir. Ta'mirlash va xizmat ko'rsatish ishlarini bajarish, ammo mahsulotni tashishning yakuniy narxiga ta'sir ko'rsatmaydi.

Kuchsiz va qattiq iqlim sharoiti yo'q, chunki ko'pgina mintaqalardagi qish vaqti juda uzoq, bu esa katta yoqilg'i sarflanishiga olib keladi va omborlarda mahsulotni saqlash xarajatlarini ko'paytiradi. Buning sababi shundaki, katta maydonlarni isitish narxi zarur va zarur harorat sharoitlarini ta'minlamasdan, ko'pchilik mahsulotni saqlash mumkin emas.

Logistika muammolari Rossiya Federatsiyasining qonun doirasida ham davolanishi kerak. Masalan, kompaniyalar ko'pincha naqd pul tovonlarini olishning iloji yo'q (tabiiy ravishda, tabiiy ravishda, tabiiy ravishda, transport tashkilotlari tomonidan mahsulotlar yoki xom ashyo bilan, shuningdek oddiy ishlab chiqarishda ayblanayotgan holda.

Muhim: Qonunchilikda ba'zi bo'shliqlar bilan bog'liq holda korxonaning eripdeneri amalga oshirilishi mumkin bo'lgan maketlar uchun mumkin bo'lgan holatlar bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

To'g'ri logistika kompaniyasini qanday tanlash kerak?

Barcha logistika jarayonlarini yaxshi tashkil etadigan kompaniyani tanlash huquqini tanlash, korxonalarni boshqarish bir nechta muhim omillarni hisobga olishi kerak. Bularga quyidagilar kiradi:

• transport va logistika kompaniyasining obro'si;
• umumiy logistika masalalarida professional yordam ko'rsatish imkoniyati;
• ko'rsatilgan xizmatlarning narxi;
• tovarlarni etkazib berish muddati;
• challenger parkining holati;
• haydovchilar va ekspeditorlarning professionalligi;
• taqdim etilayotgan xizmatlar uchun kafolatlar.

Logistika kompaniyasini tanlash, siz uning ishi bo'yicha fikr-mulohazalarni va xizmatlarning sifatini o'rganishingiz kerak. Buning uchun siz hamkasblarini so'rashingiz yoki Internetda foydalanuvchi fikrlarini topishingiz mumkin.

Hisobni hisobga olish kerak bo'lgan muhim omil - bu mahsulotni etkazib berish vaqti va assortimenti. Ba'zi kompaniyalar buni faqat shahar ichida, aksincha, mintaqaviy va xalqaro yuk tashishda ixtisoslashgan holda amalga oshiradilar. Kelgusi ish bo'yicha etkazib berish muddati va nuanslarini muhokama qilish uchun hamkorlikning dastlabki bosqichlarida juda muhimdir.

Har bir korxona uchun turli vaziyatlarni hal qilishda malakali yordam olish juda muhimdir. Shu sababli, har qanday murakkablikning logistika vazifalarini tezda hal qila oladigan va har qanday masalalar bo'yicha yordam bera oladigan mutaxassislar mavjudmi yoki yo'qmi, hamkorlik talabnomasini so'rash kerak.

Transport va logistika kompaniyasini topishda taqdim etilgan xizmatlarning narxiga e'tibor bering. Bu muhim omil, chunki bu korxonaning hisobidan bevosita ta'sir qiladi. Ehtimol, uning e'tiborini tovarlarni temir yo'l transporti uchun xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlarga jalb qilish mantiqiydir. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bunday transport iqtisodiy jihatdan foydali, ayniqsa u uzoq masofalarda mahsulot yoki xom ashyolarni etkazib berishga bog'liq.

Challenger flotining holatiga e'tibor bering. To'g'ri texnik holatda katta hajmdagi yuk mashinalari va maxsus jihozlar, logistika kompaniyasining biznesining jiddiyligi haqida gapiradi.

Shuningdek, transport paytida yuk tashuvchilarga olib boruvchi ekspeditorlarning haydovchilarining drayverlari va tajribalarini so'rash kerak. Agar katta hajmli tashishni talab qiladigan bo'lsa, haydovchilar mahorati va tajribasi haqida bilib olish kerak bo'ladi.

Transport kompaniyasi bilan hamkorlik qilishdan manfaatdor bo'lgan har bir biznesmen taqdim etilgan xizmatlarning kafolatlarini olishni istaydi. Ular ketma-ket o'z yaxlitligini saqlab, tovarlarni etkazib berishni amalga oshiradi deb xulosa qilmoqda. Bu shuningdek buyurtmaning aniq vaqtini ham o'z ichiga olishi kerak. Xavfsiz transportni kafolatlay olmaydigan logistika kompaniyalari bilan hamkorlik qilish tavsiya etilmaydi.

Saqlashni 2 marta bosing:

Ko'rinib turibdiki, korxonada logistika sohasi ko'p qirrali bo'lgan eng muhim bo'limdir. Nafaqat uzluksiz ishlab chiqarishning uzluksiz ishi uning ishiga, mahsulotni oxirgi iste'molchiga, balki foyda miqdorini o'z vaqtida etkazib berishga bog'liq.

Bilan aloqada