Paglalarawan ng trabaho ng empleyado ng FCU para sa manager ng warehouse. Pamamahala ng isang bodega. Paalala sa manager ng warehouse (Andrey Bat). ako. Pangkalahatang probisyon

Ang manager ng bodega ay isang empleyado na namamahala sa gawain ng bodega, nag-aayos ng pagtanggap, paghahatid at pag-iimbak. materyal na ari-arian Sa kanya. Kung ang bodega ng isang negosyo ay medyo malaki at nagsasangkot ng pag-iimbak ng isang malaking halaga ng kagamitan, ang ganoong posisyon ay karaniwang magagamit. Bilang karagdagan sa kanya, ang ibang mga manggagawa na kanyang pinangangasiwaan (mga loader, storekeeper) ay maaari ding magtrabaho sa lugar. Kasama rin sa mga responsibilidad ng tagapamahala ng warehouse ang kaalaman sa mga patakaran para sa paghahanda ng mga dokumento (mga resibo at gastos, imbentaryo). Nasa kanya ang buong indibidwal na pananagutan sa pananalapi para sa kaligtasan ng ari-arian na ipinagkatiwala sa kanya at sa kakulangan nito. Kung ang mga empleyado na nasa ilalim niya ay nagsasagawa ng trabaho sa pagtanggap para sa imbakan, pagproseso (paggawa), pag-iimbak, accounting, pagpapalabas (pag-isyu) ng mga materyal na asset, pagkatapos ay sama-sama materyal na pananagutan(Resolusyon ng Ministry of Labor ng Russian Federation na may petsang Disyembre 31, 2002 No. 85).

Mga responsibilidad ng isang warehouse manager sa produksyon

Ang mga pangunahing ay itinatag ng United direktoryo ng kwalipikasyon, na inaprubahan ng Resolution of the Ministry of Labor of Russia na may petsang Agosto 21, 1998 No. 37 (EKS). Ang propesyonal na pamantayan para sa posisyon na ito ay hindi pa nabuo, samakatuwid, upang matukoy kung ano ang mga responsibilidad ng tagapamahala ng warehouse, kailangan mong gabayan ng mga probisyon ng CES. Ayon sa kanila siya:

Posible bang matukoy kung ano ang hindi responsibilidad ng isang warehouse manager?

Pinapayagan ka ng CEN na i-edit ang mga probisyon na ibinigay sa reference na libro, na isinasaalang-alang ang organisasyon ng produksyon, paggawa, pagganap proseso ng paggawa. Ang anumang mga probisyon mula sa CAS ay maaaring dagdagan o linawin depende sa mga detalye ng trabaho sa isang partikular na organisasyon.

Paglalarawan ng trabaho ng manager

Kapag natukoy na ang mga responsibilidad para sa tagapamahala ng warehouse, kailangan nilang idokumento sa isang espesyal na dokumento. Tandaan natin na hindi nito ginagamit ang gayong konsepto bilang paglalarawan ng trabaho at hindi ito itinuturing na isang mandatoryong dokumento. Sa pagsasagawa, ito ay itinuturing na pangunahing dokumento na tumutukoy sa mga obligasyon sa paggawa ng empleyado. Pinapayuhan ka naming bumuo ng naturang dokumento para sa tagapamahala ng bodega sa paggawa; ito ay magbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang mga salungatan sa empleyado, mahusay na ayusin ang kanyang trabaho, at malinaw na tukuyin hindi lamang ang mga responsibilidad ng tagapamahala ng bodega sa bodega, kundi pati na rin ang mga hangganan ng kanyang pananagutan sa pananalapi.

Ang mga tagubilin ay karaniwang binubuo ng mga sumusunod na seksyon:

pangkalahatang probisyon;
mga responsibilidad sa trabaho ng empleyado;
karapatan ng empleyado;
responsibilidad ng empleyado;
huling probisyon.

Maaaring iba ang pangalan ng mga seksyon, pagdaragdag ng mga karagdagang (halimbawa, tungkol sa pakikipag-ugnayan sa mga subordinate na empleyado, empleyado ng ibang mga departamento, atbp.). Upang punan ang seksyong "Tagapamahala ng Warehouse - Mga Responsibilidad sa Trabaho," sundin ang EKS, dagdagan at ayusin ang mga probisyon ng direktoryong ito.

Punan ang seksyong "Mga Karapatan at Pananagutan ng Empleyado" batay sa pangkalahatang mga kinakailangan ng batas sa paggawa. Karaniwan, ang mga karapatan ng isang warehouse manager ay kinabibilangan ng: ang karapatang humiling ng pagkakaloob ng impormasyon at mga dokumento mula sa ibang mga departamento, upang magbigay ng mga tagubilin, atbp.

Sa seksyong "Responsibilidad", bilang panuntunan, mayroong isang indikasyon ng posibilidad na dalhin sa pananagutan sa disiplina at pananalapi.

I. PANGKALAHATANG PROBISYON

1. Ang tagapamahala ng bodega ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala.

2. Ang isang taong may sekondaryang edukasyon ay hinirang sa posisyon ng warehouse manager Edukasyong pangpropesyunal at karanasan sa trabaho bilang isang warehouse manager nang hindi bababa sa 1 taon o average (puno) Pangkalahatang edukasyon at karanasan sa trabaho bilang isang warehouse manager nang hindi bababa sa 3 taon.

3. Ang paghirang sa isang posisyon at pagtanggal dito ay ginawa sa pamamagitan ng utos pangkalahatang direktor.

4. Ang tagapamahala ng warehouse ay isang taong responsable sa pananalapi, ang mga kasunduan sa indibidwal at kolektibong pananagutan sa pananalapi ay natapos sa kanya.

5. Dapat malaman ng manager ng warehouse:

5.1. Mga materyales sa regulasyon at pamamaraan sa mga isyu ng organisasyon bodega.

5.2. Mga pamantayan at teknikal na mga detalye para sa pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo.

5.3. Mga uri, laki, tatak, grado at iba pa mga katangian ng kalidad mga item sa imbentaryo at ang kanilang mga rate ng pagkonsumo.

5.4. Organisasyon ng mga pagpapatakbo ng paglo-load at pagbabawas.

5.5. Mga panuntunan at pamamaraan para sa pag-iimbak at pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo, mga regulasyon at mga tagubilin para sa kanilang accounting.

5.6. Mga tuntunin ng mga kontrata para sa transportasyon at pag-iimbak ng mga kalakal.

5.7. Ang pamamaraan para sa pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay at gawaing isinagawa.

5.8. Mga panuntunan para sa pagpapatakbo ng teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon.

5.9. Mga batayan ng batas sa paggawa.

5.10. Mga panloob na regulasyon sa paggawa.

5.11. Mga tuntunin at regulasyon ng kalusugan sa trabaho, kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog.

6. Sa panahon ng kawalan ng tagapamahala ng bodega (sakit, bakasyon, paglalakbay sa negosyo, atbp.), ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng isang taong hinirang sa inireseta na paraan at responsable para sa kanilang wastong pagganap.

II. MGA RESPONSIBILIDAD

Tagapamahala ng bodega:

1. Pinamamahalaan ang gawain ng bodega para sa pagtanggap, pag-iimbak at pagpapalabas ng mga item sa imbentaryo, ang kanilang paglalagay, na isinasaalang-alang ang karamihan makatwirang paggamit espasyo ng bodega, pinapadali at pinabilis ang paghahanap ng mga kinakailangang materyales, kagamitan, atbp.

2. Tinitiyak ang kaligtasan ng nakaimbak na imbentaryo, pagsunod sa mga rehimen ng imbakan, mga patakaran para sa pagpaparehistro at paghahatid ng mga resibo at mga dokumento ng paggasta.

3. Naghahanda ng mga iniresetang ulat.

4. Sinusubaybayan ang pagkakaroon at kakayahang magamit ng mga kagamitan sa paglaban sa sunog, ang kalagayan ng mga lugar, kagamitan at imbentaryo sa bodega at tinitiyak ang kanilang napapanahong pagkukumpuni.

5. Nag-aayos ng mga operasyon sa paglo-load at pagbabawas sa bodega bilang pagsunod sa proteksyon sa paggawa at mga regulasyon sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

6. Nakikilahok sa imbentaryo ng mga item sa imbentaryo.

7. Kinokontrol ang pag-iingat ng talaan mga operasyon ng bodega, itinatag na pag-uulat.

8. Nakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan ng mga pagpapatakbo ng bodega, bawasan ang mga gastos para sa transportasyon at pag-iimbak ng imbentaryo, at ipakilala ang modernong teknolohiya sa kompyuter, komunikasyon at komunikasyon sa organisasyon ng mga pasilidad ng bodega.

9. Namamahala sa mga empleyado ng warehouse, pinapanatili ang mga time sheet ng oras na ginawa ng mga empleyado ng warehouse.

10. Agad na ipaalam sa pamamahala ng negosyo ang tungkol sa lahat ng kaso ng paglabag sa disiplina sa paggawa ng mga empleyado.

11. Nagbibigay ng site kinakailangang kagamitan, mga gasolina at pampadulas, kagamitan, sinusubaybayan ang kaligtasan, pagkonsumo at mga ulat sa kanilang pagkonsumo.

12. Nagbibigay kondisyon sa pagtatrabaho mga tarangkahan ng tren, mga daanan patungo sa bodega, inaayos at kinokontrol ang paglilinis ng katabing teritoryo at mga riles ng tren.

13. Nagbibigay ng tulong sa pamamahala ng seguridad ng TPK Tsepeli sa pagpapatupad ng access at intra-facility na rehimen ng mga manggagawa sa bodega.

14. Sinusubaybayan ang pagpapalabas ng mga storekeeper ng mga materyal na pass para sa pag-alis (pagtanggal) ng mga item sa imbentaryo.

Ang tagapamahala ng warehouse ay dapat malaman at gumanap:

1. Mga regulasyon, tagubilin at iba pang materyales sa paggabay at mga regulasyon sa organisasyon ng warehousing, mga pamantayan at teknikal na mga pagtutukoy para sa mga item sa imbentaryo, mga uri, mga sukat, mga marka at iba pang mga katangian ng husay ng mga item sa imbentaryo at ang kanilang mga rate ng pagkonsumo, mga tagubilin P-6; P-7 State Arbitration Court ng USSR; mga patakaran para sa pagguhit ng mga ulat ng mga pagkakaiba sa dami at kalidad, hindi pagsunod sa mga kalakal (mga produkto) na natanggap mula sa mga kontratista na may mga pamantayan at kasunduan.

2. Organisasyon ng mga pagpapatakbo ng paglo-load at pagbabawas.

3. Mga tuntunin at pamamaraan para sa pag-iimbak at pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo, mga regulasyon at mga tagubilin para sa kanilang accounting.

4. Mga panloob na regulasyon sa paggawa, mga batayan ng batas sa paggawa, mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, mga pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

5. Mga katangian ng mga ginawa (natanggap) na mga produkto (mga kalakal) at mga kinakailangan para sa kanilang imbakan.

6. Ang paglalarawan ng trabaho na ito.

Ang warehouse manager ay may karapatan:

1. Kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng enterprise tungkol sa mga pasilidad ng bodega ng enterprise.

2. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga pagpapatakbo ng bodega para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala ng negosyo.

3. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng lahat ng istrukturang dibisyon ng negosyo.

4.Lagda at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

5. Gumawa ng mga panukala para sa mga bonus (mga diskwento), pagkakaloob ng iba pang materyal na benepisyo, pati na rin ang pagpapataw ng mga parusang pandisiplina (materyal) sa mga empleyadong nasasakupan niya. 6. Atasan ang sinumang tao na sumunod sa mga tuntunin at kinakailangan para sa pag-iimbak at paglalagay tapos na mga produkto(produkto). Kung tumanggi kang sumunod sa mga kinakailangang ito, ipagbigay-alam kaagad sa pangkalahatang direktor ng kumpanya.

7. Demand mula sa karampatang mga opisyal paglikha ng mga kondisyon para sa pag-iimbak ng mga produkto (mga kalakal).

3.1. Suriin at idirekta ang mga aktibidad ng mga nagtatrabaho na tauhan, magbigay ng mga order at tagubilin na nagbubuklod sa mga subordinates sa loob ng mga limitasyon ng kanilang kakayahan;

3.2. Atasan ang mga subordinates na sumunod sa mga patakaran at kinakailangan para sa paglalagay at pag-iimbak ng mga natapos (natanggap) na mga produkto (mga kalakal);

3.3. Gumawa ng mga panukala sa pamamahala ng kumpanya sa pag-aayos ng mga pasilidad ng bodega, pagpapabuti ng istraktura at pagpapatakbo ng seksyon ng riles;

3.4 Suspindihin mula sa mga taong nagtatrabaho na lasing at lumalabag sa proteksyon sa paggawa at mga regulasyon sa kaligtasan, disiplina sa produksyon na tumangging sumunod mga responsibilidad sa trabaho, na dapat iulat kaagad sa pamamahala ng kumpanya.

IV. RESPONSIBILIDAD.

Ang tagapamahala ng bodega ay may pananagutan.

Deskripsyon ng trabaho tagapamahala ng bodega[pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.]

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng iba pang mga regulasyon na namamahala sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang tagapamahala ng bodega ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala.

1.2. Ang isang tao na may pangalawang bokasyonal na edukasyon at karanasan sa trabaho bilang isang warehouse manager para sa hindi bababa sa [value] taon o sekondarya (kumpletong) pangkalahatang edukasyon at karanasan sa trabaho bilang isang warehouse manager para sa hindi bababa sa [value] na taon ay hinirang sa posisyon ng warehouse manager .

1.3. Ang paghirang sa posisyon ng tagapamahala ng warehouse at pagpapaalis mula dito ay ginawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo.

1.4. Ang tagapamahala ng warehouse ay nag-uulat sa [punan kung naaangkop].

1.5. Sa panahon ng kawalan ng tagapamahala ng bodega (bakasyon, sakit, atbp.), Ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng isang kinatawan, hinirang alinsunod sa itinatag na pamamaraan at responsable para sa buong responsibilidad para sa kanilang maayos na pagpapatupad.

1.6. Sa kanyang mga aktibidad, ang tagapamahala ng warehouse ay ginagabayan ng:

Mga materyales sa regulasyon at pamamaraan sa organisasyon ng pamamahala ng bodega;

Mga pamantayan at teknikal na kondisyon para sa pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo;

Mga order, tagubilin, tagubilin mula sa mas mataas na awtoridad sa mga isyu sa loob ng kakayahan nito;

Charter ng negosyo;

Mga regulasyon sa paggawa;

Mga order at tagubilin ng direktor ng negosyo at ng agarang superbisor;

Itong job description.

1.7. Dapat malaman ng manager ng warehouse:

Mga materyales sa regulasyon at pamamaraan sa organisasyon ng warehousing;

Mga pamantayan at teknikal na kondisyon para sa pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo;

Mga uri, laki, tatak, grado at iba pang mga katangian ng husay ng mga item sa imbentaryo at ang kanilang mga rate ng pagkonsumo;

Organisasyon ng mga pagpapatakbo ng paglo-load at pagbabawas;

Mga patakaran at pamamaraan para sa pag-iimbak at pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo, mga regulasyon at mga tagubilin para sa kanilang accounting;

Mga tuntunin ng mga kontrata para sa transportasyon at pag-iimbak ng mga kalakal, para sa pag-upa ng espasyo at kagamitan sa bodega;

Ang pamamaraan para sa pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay at gawaing isinagawa;

Mga panuntunan para sa pagpapatakbo ng mga kagamitan sa kompyuter, komunikasyon at komunikasyon;

Mga pundasyon ng ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;

Mga pangunahing isyu ng batas sa paggawa ng Russian Federation;

Mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

II. Mga pag-andar

Ang manager ng warehouse ay itinalaga ang mga sumusunod na function:

2.1. Tinitiyak ang kaligtasan ng mga nakaimbak na item sa imbentaryo.

2.2. Kontrol sa accounting ng mga operasyon ng bodega, pagsusumite ng mga naitatag na ulat.

2.3. Pagpapakilala ng modernong teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon sa organisasyon ng pamamahala ng bodega.

2.4. Pamamahala ng mga operasyon ng bodega.

2.5. Pagsasagawa ng trabaho upang mapabuti ang kakayahan ng mga empleyado.

2.6. Pagsubaybay sa pagsunod ng mga empleyado sa mga panuntunan sa kaligtasan sa paggawa.

III. Mga responsibilidad sa trabaho

Upang maisagawa ang mga tungkulin na itinalaga sa kanya, ang tagapamahala ng bodega ay obligadong:

3.1. Pamahalaan ang gawain ng bodega para sa pagtanggap, pag-iimbak at pagpapalabas ng mga item sa imbentaryo, ang kanilang paglalagay, na isinasaalang-alang ang pinaka-makatwirang paggamit ng puwang ng bodega, pinapadali at pinabilis ang paghahanap para sa mga kinakailangang materyales, kagamitan, atbp.

3.2. Tiyakin ang kaligtasan ng nakaimbak na imbentaryo, pagsunod sa mga rehimen ng imbakan, mga patakaran para sa pagpaparehistro at paghahatid ng mga papasok at papalabas na dokumento.

3.3. Subaybayan ang pagkakaroon at kakayahang magamit ng mga kagamitan sa paglaban sa sunog, ang kondisyon ng mga lugar, kagamitan at imbentaryo sa bodega at tiyakin ang kanilang napapanahong pag-aayos.

3.4. Ayusin ang paglo-load at pagbabawas ng mga operasyon sa bodega bilang pagsunod sa mga pamantayan sa kaligtasan ng paggawa, mga tuntunin at mga tagubilin.

3.5. Tiyakin ang pagkolekta, pag-iimbak at napapanahong pagbabalik ng mga naglo-load na item sa mga supplier.

3.6. Makilahok sa pagsasagawa ng mga imbentaryo ng mga item sa imbentaryo.

3.7. Subaybayan ang pagpapanatili ng mga talaan ng mga operasyon ng bodega at itinatag na pag-uulat.

3.8. Makilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan ng mga operasyon ng warehouse, bawasan ang mga gastos para sa transportasyon at pag-iimbak ng imbentaryo, at ipakilala ang modernong teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon sa organisasyon ng mga pasilidad ng bodega.

3.9. [Ipasok kung naaangkop].

IV. Mga karapatan

Ang warehouse manager ay may karapatan:

4.1. Kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng negosyo tungkol sa mga isyu sa loob ng kakayahan nito.

4.2. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga operasyon ng warehouse para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala.

4.3. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

4.4. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo, tumanggap mula sa kanila ng impormasyon at mga dokumento na kinakailangan upang matupad ang kanilang mga responsibilidad sa trabaho.

4.5. Magsumite para sa pagsasaalang-alang ng direktor ng mga panukala ng enterprise sa appointment, relokasyon, pagpapaalis ng mga manggagawa sa bodega, mga panukala para sa kanilang paghihikayat o ang pagpapataw ng mga parusa sa kanila.

4.6. Atasan ang pamamahala ng negosyo na magbigay ng tulong sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin at karapatan.

V. Pananagutan

Ang manager ng warehouse ay may pananagutan para sa:

5.1. Para sa hindi pagsunod ( hindi wastong pagpapatupad) kanilang mga responsibilidad sa trabaho na ibinigay ng paglalarawan ng trabaho na ito, sa loob ng mga tinukoy na limitasyon batas sa paggawa Pederasyon ng Russia.

5.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

5.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa, kriminal at sibil ng Russian Federation.

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo alinsunod sa [pangalan, numero at petsa ng dokumento].

Pinuno ng departamento ng HR

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Sumang-ayon:

Pinuno ng legal na departamento

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Nabasa ko ang mga tagubilin:

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Ang mga karapatan at responsibilidad ng tagapamahala ng warehouse ay nakalagay sa mga kaugnay na tagubilin. Ang empleyadong ito ay tinanggap at tinanggal sa trabaho sa paraang itinatag ng Labor Code, sa pamamagitan ng utos ng manager. Maaaring naglalaman ang mga tagubilin karagdagang mga probisyon, depende sa mga detalye ng mga aktibidad ng negosyo. Halimbawa, ang mga responsibilidad sa trabaho ng isang tagapamahala ng bodega ng ospital ay nangangailangan ng empleyado na magkaroon ng tiyak na kaalaman tungkol sa mga medikal na supply at materyales, at ang mga tampok ng kanilang imbakan.

Pangunahing pangangailangan

Isang mamamayan na may pangalawang bokasyonal o mataas na edukasyon. Ang kanyang karanasan sa trabaho sa kanyang espesyalidad ay hindi bababa sa isang taon. Ang isang taong may kumpletong (sekondarya) na edukasyon ay maaaring italaga sa posisyon. Sa kasong ito, ang kanyang karanasan ay dapat na hindi bababa sa tatlong taon. Dapat malaman ng empleyado:

Mga tungkulin sa pagganap ng isang manager ng warehouse

Maaaring dagdagan at linawin ang seksyong ito kapag gumagawa ng mga tagubilin alinsunod sa mga partikular na pangyayari. Ang mga responsibilidad ng manager ng warehouse ay kinabibilangan ng:

Ang mga responsibilidad sa trabaho ng isang warehouse manager sa agrikultura Kasama rin ang mga sumusunod na item:

Pagpapanatili ng mga talaan ng mga transaksyon alinsunod sa itinatag na pag-uulat.
Pakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang na naglalayong mapabuti ang trabaho, bawasan ang gastos ng pagpapanatili at pagdadala ng imbentaryo.
Pagpapakilala ng mga modernong paraan ng komunikasyon, komunikasyon at teknolohiya ng kompyuter sa mga aktibidad.

Mga karapatan

Ang empleyado ay may pagkakataon:

Magbigay ng mga tagubilin at mga gawain sa mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan, mga serbisyo at mga empleyadong nasasakupan niya.
Humiling at tumanggap ng mga kinakailangang dokumento at materyales na kinakailangan upang maisagawa ang mga aktibidad na kasama sa mga responsibilidad sa trabaho ng tagapamahala ng bodega, mga kagawaran at mga serbisyong nasasakupan niya.
Subaybayan ang progreso ng pagpapatupad at pagiging maagap ng pagpapatupad mga gawain sa produksyon at mga tagubiling ibinigay niya at ng pamamahala sa mga empleyado o departamentong nasasakupan niya.
Makipag-ugnayan sa ngalan ng negosyo sa mga may-katuturang istruktura at empleyado upang agad na malutas ang mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad sa loob ng kakayahan nito.
Kinatawan ang kumpanya kung kinakailangan sa pakikipag-ugnayan sa ibang mga organisasyon.

Pananagutan

Para sa hindi pagtupad sa anumang mga bagay na kasama sa mga responsibilidad sa trabaho ng isang manager ng warehouse, maaaring ipataw ang mga parusang administratibo at administratibo sa empleyado. aksyong pandisiplina. Ang empleyado ay responsable para sa:

Operating mode

Kasama sa mga responsibilidad ng tagapamahala ng warehouse ang pagpapanatili ng itinatag na gawain sa negosyo. Ang operating mode nito ay itinatag ng Mga Panuntunan na inaprubahan ng pinuno. Alinsunod sa mga detalye ng negosyo, ang mga responsibilidad ng manager ng warehouse ay maaaring kabilang ang pagbisita sa mga sangay ng kumpanya. Kaugnay nito, ang mga paglalakbay sa negosyo ay maaaring isama sa iskedyul ng trabaho ng empleyado.

Espesyal na bahagi

Ang paglalarawan ng trabaho ay nagtatakda ng mga kondisyon ng aktibidad nang direkta sa lugar ng trabaho, karagdagang mga kadahilanan na hindi nagpapalala sa posisyon ng manager kumpara sa mga umiiral na. mga regulasyon, Kodigo sa Paggawa kasama ang. Ang dokumento ay dapat ding maglaman ng mga paliwanag ng pakikipag-ugnayan ng empleyado sa iba mga istrukturang dibisyon mga negosyo tulad ng sa karaniwang oras, at kasama ang mga sitwasyong pang-emergency. Ang parehong talata ay nagtatakda ng mga responsibilidad ng warehouse manager na may kaugnayan sa mga partikular na subordinate na unit at indibidwal.

Pagsusuri ng mga katangian ng negosyo

Ang mga pamantayan sa pagsusuri ay kinabibilangan ng:

Pagsusuri sa pagganap

Ang pagiging maagap at mga resulta ng trabaho ay sinusuri ayon sa pamantayan tulad ng:

Ang likas na katangian ng mga resulta na nakamit ng manager sa pagganap ng kanyang mga tungkulin, na itinatag ng kontrata sa pagtatrabaho at paglalarawan ng trabaho.
Kalidad ng gawaing isinagawa.
Napapanahong pagpapatupad ng mga gawain sa produksyon, mga order at mga tagubilin mula sa manager.
Antas ng pagganap.
Mga resulta ng imbentaryo ng bodega.
Katayuan ng dokumentasyon.

Pangkalahatang pagtatasa at pagsusuri ng pagganap mga katangian ng negosyo ang mga tagapamahala ay isinasagawa batay sa mga tagapagpahiwatig ng layunin. Sa kasong ito, ang motivated na opinyon ng kanyang agarang superior, pati na rin ang mga kasamahan at empleyado ng naayos na mga yunit ng istruktura, ay partikular na kahalagahan.

Sa wakas

Ang tagapamahala ng warehouse ay isa sa mga mahahalagang numero sa negosyo. Ang pag-unlad ng trabaho ay madalas na nakasalalay sa kalidad ng kanyang trabaho. mga proseso ng produksyon at mga operasyon, ang kahusayan ng negosyo. Hindi lamang dapat tiyakin ng tagapamahala ng bodega ang kaligtasan ng mga bagay na nasa ilalim ng kanyang kontrol, kundi pati na rin ang kumpletong dokumentasyon sa isang napapanahong paraan at tamang paraan at magsumite ng mga ulat sa pamamahala. Ang empleyado ay may pananagutan sa pananalapi, at samakatuwid ay dapat niyang ituring ang kanyang trabaho nang buong atensyon.

KINUKUMPIRMA KO:

[Titulo sa trabaho]

_______________________________

[Pangalan ng Kumpanya]

_______________________________

_______________________/[BUONG PANGALAN.]/

"_____" _______________ 20___

DESKRIPSYON NG TRABAHO

Tagapamahala ng bodega

1. Pangkalahatang probisyon

1.1. Tinutukoy at kinokontrol ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga kapangyarihan, pagganap at mga responsibilidad sa trabaho, mga karapatan at responsibilidad ng tagapamahala ng warehouse [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang tagapamahala ng bodega ay hinirang at tinanggal alinsunod sa pamamaraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Kumpanya.

1.3. Ang tagapamahala ng warehouse ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala at nasa ilalim ng:

mga tindera;
mga gumagalaw.

1.4. Direktang nag-uulat ang tagapamahala ng warehouse sa [pangalan ng posisyon ng agarang tagapamahala sa kaso ng dative] ng Kumpanya.

1.5. Ang isang tao na may mas mataas o pangalawang bokasyonal na edukasyon at karanasan sa trabaho bilang isang warehouse manager para sa hindi bababa sa 1 taon o sekondarya (kumpleto) pangkalahatang edukasyon at karanasan sa trabaho bilang isang warehouse manager para sa hindi bababa sa 3 taon ay hinirang sa posisyon ng warehouse manager.

1.6. Dapat malaman ng manager ng warehouse:

mga materyales sa regulasyon at pamamaraan sa organisasyon ng warehousing;
mga pamantayan at teknikal na kondisyon para sa pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo;
mga uri, sukat, tatak, grado at iba pang mga katangian ng husay ng mga item sa imbentaryo at ang kanilang mga rate ng pagkonsumo;
organisasyon ng paglo-load at pagbabawas ng mga operasyon;
mga tuntunin at pamamaraan para sa pag-iimbak at pag-iimbak ng mga item sa imbentaryo, mga regulasyon at mga tagubilin para sa kanilang accounting;
mga tuntunin ng mga kontrata para sa transportasyon at pag-iimbak ng mga kalakal, para sa pag-upa ng espasyo at kagamitan sa bodega;
ang pamamaraan para sa pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay at gawaing isinagawa;
mga patakaran para sa pagpapatakbo ng teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon;
batayan ng ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;
mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa;
mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa.

1.7. Ang warehouse manager sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng:

mga lokal na gawain at mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo ng Kumpanya;
panloob na mga regulasyon sa paggawa;
mga tuntunin ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, tinitiyak ang pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog;
mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin mula sa agarang superbisor;
paglalarawan ng trabaho na ito.

1.8. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng tagapamahala ng bodega, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa [pangalan ng posisyon ng representante].

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang tagapamahala ng bodega ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin sa paggawa:

2.1. Pinamamahalaan ang gawain ng warehouse para sa pagtanggap, pag-iimbak at pagpapalabas ng mga item sa imbentaryo, ang kanilang paglalagay, na isinasaalang-alang ang pinaka-makatwirang paggamit ng espasyo sa bodega, pinapadali at pinabilis ang paghahanap para sa mga kinakailangang materyales at imbentaryo.

2.2. Tinitiyak ang kaligtasan ng nakaimbak na imbentaryo, pagsunod sa mga rehimen ng imbakan, mga patakaran para sa pagpaparehistro at paghahatid ng mga resibo at mga dokumento ng paggasta.

2.3. Sinusubaybayan ang pagkakaroon at kakayahang magamit ng mga kagamitan sa paglaban sa sunog, ang kondisyon ng mga lugar, kagamitan at imbentaryo sa bodega at tinitiyak ang kanilang napapanahong pag-aayos.

2.4. Nag-aayos ng mga operasyon sa paglo-load at pagbaba ng karga sa bodega bilang pagsunod sa mga pamantayan, tuntunin at tagubilin sa proteksyon sa paggawa.

2.5. Tinitiyak ang pagkolekta, pag-iimbak at napapanahong pagbabalik ng mga naglo-load na item sa mga supplier.

2.6. Nakikilahok sa pagsasagawa ng mga imbentaryo ng mga item sa imbentaryo.

2.7. Kinokontrol ang pagpapanatili ng mga talaan ng mga pagpapatakbo ng bodega at itinatag na pag-uulat.

2.8. Nakikibahagi sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan ng mga pagpapatakbo ng bodega, bawasan ang mga gastos para sa transportasyon at pag-iimbak ng imbentaryo, at ipakilala ang modernong teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon sa organisasyon ng mga pasilidad ng bodega.

2.9. Tinitiyak ang kalinisan at kaayusan sa lugar at sa lugar na katabi nito o sa gusali.

2.10. Sinusubaybayan ang pagsunod ng mga subordinate na empleyado sa disiplina sa paggawa at produksyon, mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa, mga kinakailangan sa pang-industriya na kalinisan at kalinisan.

2.11. Tinitiyak na alam ng pamamahala ang tungkol sa mga kasalukuyang pagkukulang sa pagpapatakbo ng warehouse at mga hakbang na ginawa upang maalis ang mga ito.

2.12. Tinitiyak na sumusunod ang mga empleyado sa mga tagubilin ng pamamahala ng Kumpanya.

Sa kaso ng opisyal na pangangailangan, ang tagapamahala ng bodega ay maaaring kasangkot sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin sa overtime, sa paraang itinakda ng mga probisyon ng pederal na batas sa paggawa.

3. Mga Karapatan

Ang warehouse manager ay may karapatan:

3.1. Magbigay ng mga tagubilin at gawain sa kanyang mga subordinate na empleyado at serbisyo sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

3.2. Subaybayan ang pagpapatupad ng mga gawain sa produksyon, napapanahong pagpapatupad ng mga indibidwal na order ng mga subordinate na serbisyo at indibidwal na empleyado.

3.3. Humiling at tumanggap mga kinakailangang materyales at mga dokumentong nauugnay sa mga aktibidad ng tagapamahala ng bodega, mga subordinate na serbisyo at mga dibisyon.

3.4. Sa ngalan ng negosyo, makipag-ugnayan sa mga nauugnay na serbisyo at empleyado ng iba pang mga organisasyon upang agad na malutas ang mga isyu ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad sa loob ng kakayahan nito.

3.5. Kung kinakailangan, kumatawan sa negosyo na may kaugnayan sa iba pang mga negosyo, organisasyon, at institusyon.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap

4.1. Ang tagapamahala ng bodega ay may pananagutan sa administratibo, pandisiplina at materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay para sa batas ng Russian Federation, kriminal) para sa:

4.1.1. Pagkabigong isagawa o hindi wastong pagsasagawa ng mga opisyal na tagubilin mula sa agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigo o hindi wastong pagganap ng iyong mga tungkulin sa paggawa at ang mga gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.3. Iligal na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, gayundin ang paggamit ng mga ito para sa mga personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at mga empleyado nito.

4.1.6. Pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa.

4.2. Ang pagganap ng warehouse manager ay tinasa ng:

4.2.1. Sa pamamagitan ng agarang superbisor - regular, sa kurso ng pang-araw-araw na pagganap ng empleyado ng kanyang mga function sa trabaho.

4.2.2. Komisyon sa Sertipikasyon negosyo - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon, batay sa mga dokumentadong resulta ng trabaho para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing pamantayan para sa pagtatasa ng gawain ng isang tagapamahala ng bodega ay ang kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang pagganap sa mga gawaing ibinigay para sa mga tagubiling ito.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho

5.1. Ang mga oras ng pagtatrabaho ng manager ng warehouse ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag ng Kumpanya.

6. Lagda sa kanan

6.1. Upang matiyak ang kanyang mga aktibidad, ang tagapamahala ng warehouse ay binibigyan ng karapatang pumirma ng mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan sa pamamagitan ng paglalarawan ng trabahong ito.

Nabasa ko ang mga tagubilin ___________/___________/ “____” _______ 20__