Дмитрий Потапенкогийн намтар. Савангийн хөөс Дмитрий Потапенко. Нэвтрэшгүй савангийн хөөс Потапенко Дмитрий албан тушаалтан

Бизнес эрхлэгч, эдийн засагч, Management Development Group Inc-ийн үүсгэн байгуулагч, удирдах түнш. Өсөлтийн намын Холбооны улс төрийн зөвлөлийн гишүүн

"Намтар"

Москвад төрсөн. Сургуульд байхдаа би каратэд дуртай байсан. Сургуулиа төгсөөд Москвагийн Радио инженер, электроник, автоматжуулалтын дээд сургуульд элсэн орж, 1993 онд "Дизайн, технологийн инженер" мэргэжлээр диплом авсан.

"Компаниуд"

Management Development Group Inc,

"Мэдээ"

Дмитрий Потапенкогийн "Бизнес бол тоогоор төгссөн үйл үг ба нэр үг" ном.

Нэгэн утга зохиолын шүүмжлэгч хэлэхдээ: "Тэмдэг үг бол ярианы хог юм." Олон тооны төслийг хамгийн их удирдаж байсан эдийн засагч, бизнес эрхлэгч Дмитрий Потапенкогийн номын нэр түүнд таалагдах байсан гэж би бодож байна. өөр өөр газар нутаг, "Бизнес гэдэг нь тоогоор төгссөн үйл үг, нэр үг юм." Энэхүү ном нь жижиглэн худалдаа, үйлдвэрлэлийн талаархи зохиогчийн сурах бичиг юм: жижиглэнгийн худалдааны цэг хаана байх ёстой; Яагаад хоолны газар анхны хоолтой ресторанаас хамаагүй илүү ашигтай байдаг вэ? ажилтнуудыг хэрхэн сургах, урамшуулах, хулгайн гэмт хэргээс хэрхэн урьдчилан сэргийлэх; "бизнесийн зөвлөхүүд" гэж нэрлэгддэг хүмүүсээс ямар асуулт асуух вэ гэх мэт - бүтээгдэхүүнийг хэрхэн яаж байрлуулах талаар худалдааны давхармөн шал цэвэрлэхэд хэдэн шугаман метр ноорхой байх ёстой.

Дэлгүүрийн эв нэгдэл. Додо пиццаны үүсгэн байгуулагчийн хэргийн талаар бизнес эрхлэгчид тайлбар хийж байна

Дмитрий Потапенко, Management Development Group Inc-ийн үүсгэн байгуулагч, удирдах түнш. (Потапенкогийн хамт олон Туркт нэг вагон ханын цаас зарсны дараа хэт даврагч гэж буруутгагдаж байсан)

Нөхцөл байдлыг нэн даруй олон нийтэд хүргэх ёстой. Алдарт кинон дээр хэлсэнчлэн "перитонитийг хүлээхгүйгээр там болоорой". Учир нь та үйл явцад оролцогч биш л бол үүнийг хийх боломжтой. Федорын одоо хийх гэж байгаа зүйл бол маш богино хугацааны түүх юм. Өөрийгөө хуурмаг зүйлд бүү авт: мөрдөн байцаагч сайндаа л хуульч олон нийтэд мэдээлэл хүргэж чадна гэдэгт итгэлтэй байх болно. Тиймээс сурталчлах нь нэг арга хэрэгсэл бөгөөд хуулиар хязгаарлагддаг. Ажилтнууд бол нийтийн хүрээний нэг хэсэг бөгөөд тэд юу болж байгааг, яагаад компани ийм байдлаар ханддагийг мэддэг байх ёстой.

Мансууруулах бодисын хувьд энэ бол уламжлалт түүх, гэхдээ тэдгээр нь хэд хэдэн сайтаас олдсон нь ялангуяа муу юм. Өндөр магадлалтайгаар тарьсан гэдгээ хүлээн зөвшөөрч байна. Гэсэн хэдий ч удирдлага эхний тохиолдолд хариу өгөх шаардлагатай байв. Учир нь системийн хэв маяг үүсмэгц өдөөн хатгалга байсан ч мөрдөн байцаалтын явцад тэдний одоогийн байдлаар ажиллах олон шалтгаан бий.

Энэ нөхцөл байдлын дараагийн үе шат нь төлбөрөө төлөөгүй тохиолдолд Додо Пиццаны эсрэг нэмэлт татвар, хураамж авна гэдэгт би эргэлзэхгүй байна. Энэ нь үргэлж тохиолддог бөгөөд Додо ч үл хамаарах зүйл биш юм. Ер нь компани татвар төлөгчийн хувьд дайрах сонирхол татдаг. Одоо ерөнхийдөө тэрбум рублийг олон нийтэд ил болгосон аливаа компани халдлагад өртөж магадгүй юм.

Дмитрий Потапенко Калуга мужид айлчилсан

2018 оны 2-р сарын 1-ний өдөр Калуга мужийн бизнес эрхлэгчдийн холбоо Оросын хамгийн алдартай бизнес эрхлэгчид, олон нийтийн зүтгэлтэн Дмитрий Потапенкотой уулзалт зохион байгуулав.

Дмитрий Калуга мужийн эдийн засгийн талаар ярьж, бизнес эрхлэгчид, иргэд, олон нийтийн зүтгэлтнүүдэд зориулсан янз бүрийн боломжуудын талаар үзэгчидтэй хуваалцав. Гуравдугаар сарын 16-нд Москвад болох Иргэний идэвхтнүүдийн форум, "Миний төсөл - Миний ирээдүй" уралдааныг танилцуулав. Оролцогчид асуулт асуух боломжтой байв.

Энэхүү арга хэмжээнд бизнес эрхлэгчид, олон нийтийн зүтгэлтнүүд, төлөөлөгчид оролцов олон нийтийн байгууллагуудболон хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл.

Дмитрий Потапенко Ульяновск мужийн тухай нэвтрүүлэг бэлтгэдэг

Улстөрч, бизнес эрхлэгч өөрийн зохиолчийнхоо “Энгийн юмсын эдийн засаг” цуврал нэвтрүүлгээ манай бүс нутагт зориулна. Дмитрий Потапенко хэлэхдээ: "Орос улсад гаджет, дуу хураагуур үйлдвэрлэдэггүй нь мэдэгдэж байна. Үнэндээ энэ нь улам дордож байна. Бид хүрз, хадаас үйлдвэрлэдэггүй, хувцас хунар, аяга таваг, тавилга болон бусад наад захын зүйлсээр өөрсдийгөө хангадаггүй. Нийслэл сайн ажиллаж байгаа ч бүс нутагт ажлын байрны тоо буурч байна. Энгийн юмны эдийн засаг яагаад бидний төлөө ажиллахгүй байна вэ? Энэ бүхнийг хэрхэн үйлдвэрлэж эхлэх вэ? Хэрхэн амьсгалах вэ шинэ амьдралЭнэ бол Оросын бүс нутгуудад байдаг, учир нь зөвхөн Москва төдийгүй улс орон бүхэлдээ хөгжих ёстой. Эдгээр болон бусад асуудлыг Дмитрий "Энгийн зүйлсийн эдийн засаг" нэртэй шинэ цуврал нэвтрүүлэгт хэлэлцэх болно.

Потапенко: "Бизнес Орос руу буцаж ирээд суухыг хүсэх нь эргэлзээтэй"

Бизнес эрхлэгчид эх орондоо буцаж ирэхийг хүсэхгүй байгаа ч шударга ёсыг хамгийн чухал гэж Менежментийн Хөгжлийн Группын менежер Дмитрий Потапенко Infox.Ru-д мэдэгдэв.

“Асуудал нь буцаан олгох асуудал биш, хэргийг хянан шийдвэрлэх асуудал юм. Хамгийн гол бөгөөд гол зүйл бол урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг өөрчлөх явдал юм. Үүний дараа л бид буцах тухай ярьж болно. Урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээгээ өөрчлөхгүй бол хүмүүс эргэж ирэхгүй. Урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг өөрчилж байгаа гэсэн тохиролцоо бий, гэхдээ шүүх бизнесмэнүүдийг буруутай гэж үзвэл учирсан хохирлоо нөхөн төлнө” гэж Дмитрий Потапенко Омбудсмен Борис Титовын фэйсбүүк хуудсандаа жагсаалтаа гардуулсан гэсэн мессежийг тайлбарлав. Эх орондоо буцаж ирэхийг хүсч байгаа ч Лондонд Оросын шударга ёсноос нуугдаж буй бизнес эрхлэгчид ОХУ-ын Ерөнхийлөгч Владимир Путинд ханджээ.

Потапенко: Өршөөл зарласны дараа хэн ч ОХУ-д капиталыг буцааж өгөхгүй

"Роста" намын холбооны улс төрийн зөвлөлийн гишүүн, бизнесмэн Дмитрий Потапенко NSN-д хэлэхдээ, эдгээр арга хэмжээ нь гадаадаас капиталыг буцаахад тус болохгүй.

“Өршөөл гэдэг сайхан үг, гэхдээ өнөөдөр өргөн барьсан параметрүүд нь бидэнд юу ч хийх боломжгүй. Хэн ч буцааж өгөхгүй. Асуудал нь өршөөлд байгаа юм биш. Энэ нь гадагш гараад “Залуус аа, буцаж ирээрэй” гэж хэлэхтэй адил юм. Юуны төлөө? Үүнтэй ижил сөрөг нөхцөлтэй байх уу? Манайд 0.5 хувь л цагаатгасан. Дөрвөн жилийн өмнө Ерөнхийлөгч мэдээлэл хийхдээ манайд 200 мянган эрүүгийн хэрэг үүсгэсний 15 хувь нь л бодит байдалтай байна гэж хэлсэн. Бусад нь бүгд хамааралгүй. Одоо комиссын газрын мэдээлснээр өнгөрсөн оны есөн сарын байдлаар 220 мянга орчим эрүүгийн хэрэг гарчээ. Бидний динамик мөрдөн байцаах байгууллагуудМөн татварын албаныхан удаашрахгүй байна" гэж бизнес эрхлэгч тэмдэглэв.

Дмитрий ПОТАПЕНКО: "Эрх мэдэлд гарахыг хүссэн хүмүүс "тогтолцоог өөрчлөх" биш "байр эзлэхийг" хүсч байна"

Хоёр жилийн өмнө Дмитрий Потапенко ярилцлага өгөхдөө бизнес эрхлэгчид болон хяналтын байгууллагуудыг үхэр, яргачин хоёртой зүйрлэсэн байдаг. Одоо нөхцөл байдал улам дордсон гэж бизнесмен үзэж байна.

“2017 оны 9 сарын хугацаанд 300 мянган бизнес эрхлэгч зах зээлээ орхиж, 270 мянган эрүүгийн хэрэг үүсгэсэн. Одоо бизнес эрхлэгчид харилцах дансаа бөөнөөр нь хааж байна. 500 мянга гаруй бизнес эрхлэгч бизнес эрхлэх боломжгүй зогсолтын жагсаалтад байна.

Яргачин хүний ​​зан авир нь цаазын шинжтэй болсон” гэж Потапенко дүгнэв.

Дмитрий Потапенко: Хувийн эдийн засаг байхгүйн тулд биднийг устгаж байна

Бизнес эрхлэгч Дмитрий Потапенко Sobesednik.ru сайтад Оросын бизнес эрхлэгчид ямар хүчиллэг уур амьсгалтай ажилладаг талаар ярьжээ.

Арванхоёрдугаар сарын 20, 21-нд “Өсөлтийн нам” сонгуулийн их хурлаа хийж, тэргүүлэгч, ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн дэргэдэх Бизнесийг хамгаалах комиссар Борис Титовыг тус улсын Ерөнхийлөгчийн сонгуульд нэр дэвшүүлэхээр шийдвэрлэнэ. Оросын Холбооны Улс. Ерөнхийлөгчийн сонгуулийн кампанит ажлын үеэр Титов амралтаа авч, албаны машинаа өгөхөөр төлөвлөжээ.

Дмитрий Валерьевич Потапенко- бизнес эрхлэгч, олон нийтийн зүтгэлтэн. Дөрвөн улсад бизнес эрхэлдэг. Тэрээр олон нийтийн өмнө илтгэл тавьж, тус улсын эдийн засгийн талаар оросуудын нүдийг нээдэг гэдгээрээ алдартай.

Иргэний харьяалал:Орос
Он сар өдөр, төрсөн газар: 1970 оны 3-р сарын 30, Москва (Орос)
Боловсрол, эрдмийн зэрэг:хоёр MBA зэрэгтэй; Мөн Москвагийн Радио инженер, электроник, автоматжуулалтын дээд сургуулийг төгссөн ("дизайнер-технологич" диплом)

Гэр бүл, хүүхдүүд:

• Эхнэр: Елена Потапенко - сэтгэл зүйч, гэр бүлийн зөвлөх, MAXIMUM төвийн ерөнхий захирал;
• Охин (том): Маша Грачева - улсын сургуульд сурч байсан, бараг бүх ялагч Бүх Оросын олимпиадуудфизик, математикийн чиглэлээр. Би Москвагийн Улсын Их Сургуулийн Физик-математикийн факультетэд шалгалтгүй орсон;
• Охин (хамгийн бага): Наталья Потапенко Москвагийн жирийн сургуульд сурдаг.

Карьер:

• 1987 он - Москвагийн 714-р сургуулийг төгссөн;
• 1987 он - Москвагийн Радио инженер, электроник, автоматжуулалтын дээд сургуульд элсэн орсон;
• 1992 онд тэрээр анхны жижиглэн худалдааны сүлжээгээ Natashkyang Korotia Systems компанитай байгуулсан - эдгээр нь Тусар электрон барааны дэлгүүрүүд байв;
• 1993 он - MIREA-д Дизайн, процессын инженер мэргэжлээр магистрын зэрэг хамгаалсан;
• 1990-ээд онд нэг жил хагасын турш Потапенко Оросын Кредит банкны ерөнхийлөгчийг хамгаалж байсан;
• 1995-2000 он — Балтийн орнууд дахь Grundic GmbH компанийн борлуулалт, маркетинг хариуцсан дэд ерөнхийлөгч;
• 1998-2001 он - MEZ DSP ХК-ийн ерөнхий захирал, PBC CreditImpexBank-ийн Хөрөнгө оруулалтын хөгжлийн дэд ерөнхийлөгч;
• 2001-2003 он - “Логос” компанийн дэд менежер, “Сентерс” ХХК-ийн ерөнхий захирал бөөний худалдаа»;
• 2003-2005 он - Pyaterochka түгээх сүлжээний менежер (Москва, Москва муж);
• 2005 - одоог хүртэл — Management Development Group Inc-ийн удирдах түнш. (Гастрономчик, Продеко, Марка брэндүүд);
• 2016 он - "Зөв шалтгаан" намын холбооны улс төрийн зөвлөлд элсэв.

Сонирхол, хобби:
дугуй, спорт машинд дуртай;
мэргэжлийн бөхөөр хичээллэдэг;
биеийн тамирын зааланд тогтмол явдаг.

Ишлэл:

Намтар

"Москвад нэг ч хүн үлдэхгүй 4-р үеийн уугуул москвич" тэрээр бизнесээс хол гэр бүлд өссөн. Тэрээр өөрийгөө "ГРУ-ын хоёр хурандаагийн хүү" гэж нэрлэдэг. Сургуулийн 8-р анги хүртлээ би "ямар нэгэн медалийн төлөө явсан" дараа нь "би сониуч зантай болсон" учраас хичээлээ "буусан". "3-р ангиасаа хойш би бохь зажилдаг байсан."

80-аад онд тэрээр Москвагийн Радио инженер, электроник, автоматжуулалтын дээд сургуульд техникийн боловсрол эзэмшихээр явсан. Би муу сурсан. Би дээд математикийн хичээлийг хорин нэг удаа, арван найман удаа программчилсан. Гэхдээ тэр пянзнуудаа амжилттай зарсан.

Дмитрий Потапенко намтараа эргэн дурсахдаа: "Заримдаа би маш их айж, "ногоон, улаан янз бүрийн зүйл" байдаг ... Миний санаж байгаагаар би үргэлж нийгмийн болон нийгмийн гишүүн байсаар ирсэн. Улс төрийн байгууллагууд, би комсомолын үүрийн нарийн бичгийн дарга байсан, би маш олон гэрчилгээтэй, жишээлбэл, бөмбөрчин багш гэсэн. Гэхдээ тэр сургуулийн сурагч байхдаа бохь зажилж, оюутан байхдаа Столешниковын бичлэгээр хуурч байсан."

Эхнийхээс гадна арилжааны туршлага, бага наснаасаа тэрээр сэтгэлзүйн үл нэвтрэх чадварыг олж авсан: "Би морг, казинод ажиллаж байсан хүний ​​хувьд хариу үйлдэл үзүүлэхгүй байхыг сурсан." Институтын жилүүдэд Потапенко моргт ажилд орсон бөгөөд дараа нь хаагдахаас айгаагүй. тоглоомын клубалдартай бизнесмен Отари Квантришвили, тэр ч байтугай захирал болсон. Тэрээр өөрийгөө тоглох гэж оролдоогүй гэдгээ хэлээд “Би мөрийтэй тоглоом багатай хүн. Гэхдээ энэ нь гол зүйл биш юм. Тоглогчийн систем бол домог юм. Картуудыг механикаар хольдог боловч дилерийн гар үйл явцад хөндлөнгөөс оролцдог тул та түүний ажлын алгоритмыг ойлгох боломжтой бөгөөд энэ нь технологитой холбоотой юм. Гэхдээ өндөр төвлөрөл шаардлагатай. Түүнээс гадна тоглогчийн амьдрал маш гунигтай байдаг. Тэр дасан зохицохоос өөр аргагүй болдог шөнийн горимамьдрал, би өдрийн цагаар ажиллах дуртай. Тийм ч учраас би Горбушкад тоног төхөөрөмж зарахаар явсан. Миний хажууд Женя Чичваркин гаджеттайгаа зогсож байв. Та ингэж бичиж болно: "Горбушка" тэдэнд амьдралын эхлэлийг өгсөн. Учир нь тэр үед тийм байсан цорын ганц газарЧөлөөт худалдаа."

Борлуулалт нэмэгдэж байв. Мөн Manhattan Ind. Корпораци (Grundig үйлдвэрлэгч, AKAI бүтээгдэхүүн, дараа нь Потапенко зарж байсан) Москвад оффис байгуулжээ. Дмитрий бол түгээлтийн компаниас тэнд очсон цорын ганц ажилтан байв. Дараа нь корпорацын төв байранд тэд Оросын тогтворгүй зах зээлийг орхихоор шийдсэн бөгөөд Потапенко 40 мянган га талбай бүхий Подрезково дахь модон эд ангиудын үйлдвэрийн ерөнхий захирал болсон бөгөөд үүнийг ямар ч мэдрэмжгүйгээр дурсав: "Жирийн Зөвлөлт. асар их хайхрамжгүй байдалд байгаа аж ахуйн нэгж. Би үүнийг 1998 онд хямрал эхлэхийн өмнөхөн хүлээн авсан. Эхлээд хоёр мянга хагасаас нэг мянга хагасыг нь цомхотгох ёстой байсан. Гэвч дефолт нь дотоодын үйлдвэрлэлд сайнаар нөлөөлсөн. Бид хавтангийн үйлдвэрлэлийг эхлүүлсэн. Тэгээд хямдхан байгаад баруун тийш, Арабын нэгдсэн Эмират руу явсан. Хэзээ санхүүгийн байрлалсайжирч, хувьцаа эзэмшигчдийн хоорондын зөрчилдөөн эхэлсэн."

Энэ үед түүний амьдралд Оросын хэвлэмэл материалын борлуулагч Логос холдинг гарч ирэв. Потапенко "Бөөний худалдааны төв"-ийг удирдаж, энэ ажлыг дараах байдлаар тайлбарлав: "Тэнд хямралын нөхцөл байдал байгаагүй, гэхдээ маш их зүйлийг нээх шаардлагатай байсан. Жижиглэн худалдааны дэлгүүрМөн хуучин эмэгтэйчүүд, залуучуудын хэвлэл худалдаж авах, зарах гэж ирдэг майхнуудыг стандартчилах."

Борлуулалтаа нэмэгдүүлснээр тэр нүүжээ менежментийн компаниЛогос Ерөнхий захирлын орлогчийн албан тушаалд очсоныхоо дараа ч санаа зовсоор байна: "Логосын эзэн Дмитрий Мартынов бол гайхалтай нөхөр юм. Түүний бизнес асар их ирээдүйтэй. Би нөхцөл байдлыг хянаж байгаа бөгөөд тэд илүү их хэмжээний захиалга авч чадна гэдэгт итгэж байна."

Дараа нь Потапенког Пятерочкагийн үүсгэн байгуулагч Андрей Рогозин уруу татав. “Би хаа нэгтээ явах хүсэлтэй байсан гэж хэлж чадахгүй. Харин зах бол худалдааны бизнес. Нэг ч амласан хүнийг хараагүй Илүү сайн нөхцөл, гэхдээ тэр зөвшөөрөөгүй. Гурван зүйл өдөөдөг: эрх мэдэл, алдар нэр, мөнгө. Сонголттой үед яаж бууж өгөхгүй байх вэ? Андрей намайг түүн дээр долоон удаа очихыг санал болгов. Би татгалзсан. Хэлэлцүүлэг гурван сар үргэлжилсэн. Тэгээд бид тохиролцсон. Би анх Санкт-Петербургт нэг жил удирдсан. Миний хувьд энэ нь Москвагийн захын хороолол хэвээр байна, би тэнд ням гарагт очиж, баасан гаригт буцаж ирсэн. Би галт тэргэнд унтчихсан. Одоо би ямар ч тээврийн хэрэгслийг унтах газар гэж ойлгодог."

Одоо Потапенко Эссентуки, Минеральные Воды, Кисловодск, Нижневартовск, бусад хотууд, тэр байтугай улс орнуудад бизнес эрхэлдэг тул илүү олон аялал байдаг. Болгар, Чехэд сүлжээ барих нь манай эх орноос илүү хялбар байсан. Тогтсон стандартыг дагаж мөрдөхөд Европын байцаагч, албан тушаалтнууд таныг сэгсэрдэггүй. Магадгүй ийм учраас Дмитрий жижиглэнгийн худалдааг технологи, стандартад нийцүүлэхийг хүсч байгаа байх.

Потапенкогийн эшлэл

Хэрэв таны бизнес [Орос дахь] дүрэмт хувцастай хүүхдийн анхаарлыг татвал та шоронд хоригдох болно.

[Путины] засгийн газар аль ч төрийн байгууллагын нүүрэн дээр "Тийм ээ, бид галзуурсан, гэхдээ та биднийг яах вэ?" гэж бичээд удаж байна.

Бид [Орос] зөвхөн албан тушаалтныг гаргахдаа л сайн, тэднийг экспортод хэн ч авдаггүй нь харамсалтай.

"МАРКЕТИНГ бол хэнд ч хэрэггүй зүйлийг зарах "урлаг" юм!"

"Нягтлан бодох бүртгэлийн ажил бол татварыг багасгах явдал юм. Түүнд өөр даалгавар байх боломжгүй."

“Бизнес бол амьдралын хэв маяг! Эзэмшигч нь шал угаахаас эхлээд стратеги хүртэл бүх үйл явцыг хянах ёстой."

"Цалин 30% нь урам зориг өгдөг бол 70% нь түүнийг алдахаас айдаг"

“Хэзээ ч үнэгүй юу ч бүү өг. Энэ нь дор хаяж нэг рублийн үнэтэй байг. Хүмүүст төлбөрийн маягт бөглөхийг зааж өг, товчлуурыг дар ... Гэхдээ тэдэнд үнэгүй бэлэг өгөхийг бүү заа!"

“Миний 4 хүнтэй гэр бүл Оросын 42 мянган рублиэр амьдардаг. Би ихэвчлэн метрогоор ажилдаа явдаг - Би танд аяллын картаа үзүүлж чадна. Би тэнд юу хийхээ мэдэхгүй болохоор амралтанд дургүй. Тэгэхээр энэ бүхэн хэрэглээний түвшин, хүслээс хамаарна"

"Зарим Билл Гейтст байнга дуудагдах болно гэдгийг тайлбарлахыг хичээцгээе татварын албасалбарын дундаж цалин байдаг гэдгийг уйтгартай өнгөөр ​​тайлбарлав. Тэгээд чи цалинтаарахгүй байна". 2015 оны 8-р сарын 31, Оросын бизнесийн амьдралын талаар тайлбарлав.

"Үл хөдлөх хөрөнгө мөнгөөр ​​сольж байж л хөрөнгө болдог" бусад бүх зүйл бетон, хаягдал төмөр гэх мэт. Бетон, металл үнэ цэнэгүй - энэ бол шороо юм. Жишээлбэл, рестораны тоног төхөөрөмжийг 1 кг = 1 рублийн үнээр зардаг. Би тайлбарлая: энэ нь ашиглагдаж байгаа, хаашаа ч зөөх боломжгүй, холбоо барих боломжгүй - энэ нь үнэхээр их үнэтэй."

“Эрх баригчид буруугүй гэдгээ нотлох болно, дайсан олох хэрэгтэй. Одоо иргэдийн дайсан бол хөшигний ард байгаа дэлхий, АНУ, Европ, гадаад дайснууд дуусахад дотоод нь худалдаа гарч ирнэ. Манай улсад үнэ өсөхөд уламжлалт жижиглэнгийн худалдаа буруутай, онлайн ч бай хамаагүй. Бүгд л хакерууд, дамын наймаачид, наймаачид! Үүнийг үндэслэхэд зуун жил шаардлагатай."

“Эрх баригчидтай зөрчилдсөн тохиолдолд хууль тогтоогчид Төрийн Думд 400 мянган рублийн цалин, 26 рублийн түрстэй сэндвич авна. Үүний зэрэгцээ өгзөгнийхөө доор Ауди А8 машинтай, жолооч, нарийн бичгийн дарга, оффис, цалин нь бараг цэвэр орлоготой. Өнөөдөр тэд туулай дээр туршилт хийдэг шиг иргэд дээр туршилт хийж чаддаг. Үнэмлэхүй цинизм! Үүнийг би аль хэдийн хэдэн жил, хэзээ ч хэлсэн Засгийн газрын агентлагТа баннер нааж болно: "Тийм ээ, бид галзуурсан, тэгээд яах вэ? Тэгэхээр та юу хийх вэ? Чи юу ч хийхгүй!"

"Зөвхөн унасан зах зээл дээр хэрхэн мөнгө олохыг мэддэг хүнийг л бизнесмэн гэж нэрлэж болно."

Тэмдэглэл:

• тэрээр эхнэр, хоёр хүүхдийнхээ хамт Москвад сард 42-45 мянган рубль амьдардаг гэдгээ ихэвчлэн хүлээн зөвшөөрдөг;
• дөрөв дэх үеийн уугуул москвич гэж мэдэгддэг;
• Москвад тэр машинаас илүү метрогоор аялдаг;
• каратэгийн дэлхийн хоёр удаагийн аварга, Москва, Оросын олон удаагийн аварга;
• Дмитрий болон түүний гэр бүлийнхэн Москвад Академика Анохины гудамж, 9 (Юго-Западная метроны буудлын ойролцоо) амьдардаг;
• Амьдралдаа тэрээр морг, казино, Горбушка дахь тоног төхөөрөмжийн худалдагчаар ажиллаж чадсан.

Потапенкогийн бизнес:

Дмитрий Потапенкогийн шууд хамааралтай брэндүүдийн жагсаалт

Брэнд	Тодорхойлолт
	Management Development Group Inc. Европын үйл ажиллагааны менежментийн компани. Худалдаа, үзвэр үйлчилгээний цогцолбор, архитектурын зураг төсөл, хөрөнгө оруулалт, барилга угсралт, зуучлал болон бусад зүйлсийн маркетинг, хөгжил, үндэслэл итгэлцлийн удирдлагаидэвхтэй объект. Үүсгэн байгуулагч, удирдах түнш нь Дмитрий Потапенко юм
	Гастрономчик - Орос дахь супермаркет сүлжээ
	Пятерочка бол Оросын хямдралтай хүнсний дэлгүүрүүдийн сүлжээ юм. Компанийн эзэмшилд байдаг. 1998 оны эхний хагаст байгуулагдсан.
	Логос групп компаниуд 1991 онд байгуулагдсан. Өнөөдөр бол хамгийн том нийлүүлэгчСибирийн бүс нутагт даавуу, дагалдах хэрэгсэл, оёдлын тоног төхөөрөмж. Логос группын давуу тал нь өргөн хүрээнийүйлдвэрлэгчдийн өнөөгийн хэрэгцээг хангах бараа болон худалдааны байгууллагууд- Эдгээр нь хувцас, дотоод эд зүйлс үйлдвэрлэх материал, гэр ахуйн оёдлын бүтээгдэхүүн, гар урлалын дагалдах хэрэгсэл, бараа, үйлдвэрлэлийн болон гэр ахуйн оёдлын тоног төхөөрөмж юм.
	"Карусель" бол Оросын гипермаркетуудын сүлжээ юм. компанийн эзэмшилд байдаг X5 жижиглэнгийн худалдааны групп. 2013 оны 6-р сарын байдлаар энэ сүлжээ нь ОХУ-ын 20 гаруй бүс нутагт 68 гипермаркетыг нэгтгэдэг.

Потапенко олсон мөнгөө юунд зарцуулдаг вэ (сарын тооцоо):

Ном зүй:

• Мэргэшсэн хэвлэлд олон тооны лекц, илтгэл, нийтлэл бичсэн ч Потапенко нэг ч ном хэвлүүлээгүй байна.

Хэвлэл мэдээллийн сан

#gallery-1 (зөөвөр: auto; ) #gallery-1 .gallery-item ( хөвөх: зүүн; захын дээд: 10px; текстийг зэрэгцүүлэх: төвд; өргөн: 25%; ) #gallery-1 img ( хил: 2px хатуу #cfcfcf; ) #gallery-1 .gallery-caption (зүүн талын захаас: 0; ) /* wp-includes/media.php доторх gallery_shortcode()-г үзнэ үү */

Гэртээ

#gallery-2 (маржин: auto; ) #gallery-2 .gallery-item ( хөвөх: зүүн; захын дээд: 10px; текстийг зэрэгцүүлэх: төвд; өргөн: 20%; ) #gallery-2 img ( хил: 2px хатуу #cfcfcf; ) #gallery-2 .gallery-caption (зүүн талын захаас: 0; ) /* wp-includes/media.php доторх gallery_shortcode()-г үзнэ үү */

1993 оны 5-р сарын 22 Токинори Токинори 1-р дан Б биеийн тамирын заалКатантай метронд Потапенкогийн каратэгийн тэмцээний өмнөх зураг
Дугуйчны костюмтай Унадаг дугуй дээр

Дмитрий Потапенко: “Оросын банкуудтай харьцахгүй байхыг би эртнээс зөвлөсөөр ирсэн. Чи хуурах болно"

“Манай төр баян иргэдтэй болохыг хүсдэг. Яагаад гэвэл төр бол хийсвэр оршихуй биш, тодорхой хүмүүс, тэрбумтай хүмүүс. Таны "өөрчлөлт" тэдэнд дахин нэг тэрбумыг хэмнэхэд тусална."

Дмитрий Потапенко: "Өөрийгөө цагдаа гэж төсөөлдөг банкуудыг дэмжих хэрэгтэй"

“Би охин, эхнэр, найз нөхөддөө мөнгө шилжүүлдэг. Банкинд сууж байгаа охин намайг терроризмыг ингэж санхүүжүүлдэг гэж бодож байвал... Банкны системийг сүйрүүлэхэд тусалъя, хэн ч бэлэн мөнгө хориглоогүй."

“Эрх мэдлийн шоу нь эдийн засаг, хүн ам зүйг аварч чадахгүй. 21-р зууны турш Орост хэцүү байх болно."

“Бид маш өндөр үндсэрхэгжсэн улс. Бид хөгжихөө больсон. Бидний тогтвортой байдал гэсэн үг нийт хяналтэдийн засгийг сүйрүүлдэг. Дүгнэлт нь энгийн: хоёр нэр томъёо, илүү биш."

Дмитрий Потапенко: "Орлого буурч, татвар нэмэгдэж байна, гэхдээ эрх баригчид нүдээ ч анивчихгүй байна"

“Шинэ кассууд нь зөвхөн соёлын төвүүдэд торгууль, татварын эвдэрсэн холбоосыг өгдөг. 60 сая рубль хүртэлх эргэлттэй компаниудын талаар төрд. Жилд та зөвхөн тэд байдаг гэдгийг мэдэх хэрэгтэй."

Дмитрий Потапенко: "Зэвсгийг хориглох нь тус болохгүй, Оросын эрх баригчид алхаар алж эхэлнэ"

"Эрх баригчид бүх зүйлийг зөв хийж байна, бидний хувьд асуулт бол: бид үхсэн хүмүүсээ секунд тутамд зарж, чихмэл хийж, эрүүгийн хэргийг хуурамчаар үйлдэхэд бэлэн үү. Чи бид хоёр үүнийг хийж байгаа болохоос өөр Орос биш."

Потапенко: "Орос улсад нийгэм, эрх баригчдын зөвшилцөл бол тэд бидэнд худал хэлдэг, бид тэдэнд худал хэлдэг. Үндэсний үзэл санаа"

Дмитрий Потапенко: "Эрх баригчид өөрсдийгөө боомилж байна, Путин цаашид ямар ч шийдвэр гаргаж чадахгүй"

“Эрх баригчдад хийж байгаа зүйлд нь баярлалаа. Мэдээж бид хашгирч, гадуурхаж байгаа ч ерөнхийдөө энэ нь улс орны хөгжилд тустай. Хямралаас зайлсхийх боломжгүй, энэ нь 2021-2022 оноос өмнө тохиолдохгүй бол сайн хэрэг.

Дмитрий Потапенко: “2025 он гэхэд 10 сая цагаач яагаад хэрэгтэй байна вэ? Цэргийн алба хаагчдыг хооллож, саналаа өг"

“Үйлчилгээний ажилчид, тэднийг тэжээдэг цагаач ажилчид, нэр хүндтэй улс гэсэн гурван давхарга л байх болно. Сүүлийнх нь үхэх болно, учир нь тэтгэвэрт гарах хүртлээ гайхамшигтайгаар амьд үлдсэн хүмүүс үр хүүхдээ тэжээх хэрэгтэй болно. Энэ нь одоо 45 настай хүмүүсийг хүлээж байна."

Дмитрий Потапенко: “Медведев 20 жил тэтгэвэртээ гарсан уу? Эрх баригчид яагаад бидний орлогыг сонирхож байгаа юм бэ?"

“Засгийн газар ямар оросууд, хэний орлогод санаа тавьдаг вэ? Тэр оросуудын орлогоор бүх зүйл сайхан байна. Өнчин, хөөрхийлөлтэй бидний тухай яривал гол нь орлогыг нь түрийвч рүү нь оруулаад өгчих” гэсэн юм.

Дмитрий Потапенко: "Та зардалгүй бизнес хүсч байна уу? 20 жилийн өмнөх мастер технологи"

Дмитрий Потапенко, 2016 оны зураг Валвелл wikimedia.org сайтаас лицензийн дагуу авах боломжтой Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 Олон улсын

Дмитрий Валерьевич Потапенко 1970 оны 3-р сарын 30-нд Москвагийн гэр бүлд төрсөн. Сургуулиа төгсөөд Москвагийн Радио инженер, электроник, автоматжуулалтын дээд сургуульд элсэн орж, 1993 онд мэргэжлээрээ диплом авсан. "технологийн инженер". 2002 онд тус яамны дэргэдэх MBA (Эдийн засаг), VAVT төгсөлтийн дараах боловсролын хөтөлбөрийг төгссөн. эдийн засгийн хөгжилболон худалдаа. Москвагийн бүсийн аудитын танхимын гэрчилгээтэй « Олон улсын стандарт нягтлан бодох бүртгэлболон мэдээлэх" IAS/GAAP.

Дмитрий Потапенко бол 2015 оны 12-р сарын 8-ны өдөр Москвагийн эдийн засгийн форум дээр уг системийг нэвтрүүлэхийг эсэргүүцсэн ачааны машинчдыг өмөөрч үг хэлэхдээ тус улсын бизнесийн асуудлын талаар илэн далангүй ярьж, эрх баригчдыг шүүмжилдэг алдартай хэвлэл мэдээллийн дүр юм. "Платон"дараа нь Владимир Гутеневтэй хийсэн яриа хэлэлцээ. Тэрээр Slon.ru вэбсайт дахь нийтлэлийн зохиогч, анхны нэвтрүүлгүүдийн хөтлөгч юм "Потапенкогийн курс"Москвагийн цуурай дээр "Бизнес, бага зэрэг хувийн"радио дээр "TVNZ". Мөн анхны хөтөлбөрүүдийг зохион байгуулсан "Бизнес эрхлэгчдийн цаг"Тэгээд "Мөнгө шилжүүлэх" City FM дээр.

-д сонгуульд оролцсон Төрийн ДумОХУ-ын Холбооны Ассемблей Оросын Холбооны Улс VII чуулган (2016) холбооны жагсаалтын холбооны хэсэгт "Өсөлтийн нам"Борис Титов, хуучин социалист хувьсгалч Оксана Дмитриева нарын хамт эхний гуравт орсон ч таван хувийн саадыг давж чадаагүй. -аас гүйсэн "Өсөлтийн нам"Калининград муж, Калининградын нэг мандаттай 97-р тойрогт бага зэрэг таамаглаж болохуйц үр дүнд хүрсэнгүй.

Тэрээр 19 настайгаасаа эхлэн жижиг бизнес эрхлэгчээр ажиллаж эхэлсэн. 2003 оноос хойш ажиллаж байна Менежментийг хөгжүүлэх групп, Inc. ( "Удирдлагын хөгжлийн бүлэг"), 2005 оноос хойш энэхүү онлайн нөөцийн гүйцэтгэх захирал, удирдах түнш. Төсөл нь тухайн чиглэлээр зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг стратегийн менежмент. Нэг хуудас вэбсайтыг байршуулах домэйнуудын нэг МХЗ, mdg.su, мөн түүний нэр дээр бүртгэгдсэн (баталгаа).

Дэлгэрэнгүй: ХХК "Удирдлагын хөгжлийн бүлгүүд". Хуулийн хаяг: 117463, Москва, ст. Инесса Арманд, 3. OGRN: 1097746815495. INN: 7728720007. Шалгах цэг: 772801001. Бүртгэлийн огноо: 2009-12-18. Гүйцэтгэх захирал: Потапенко Дмитрий Валерьевич. Management Development Group Inc. s.r.o., Прага 3, Блодкова 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Статутарны байгууллага: Дмитрий Потапенко. Огноо: 2008.06.12.

Дмитрий Потапенко өөрийгөө ийм байр суурь эзэлдэг "Бизнес эрхлэгч. Зөвлөх. Иргэн", "жижиглэн худалдааны мэргэжилтэн"(том жижиглэнгийн сүлжээг удирдах чиглэлээр) болон зөвлөх үйлчилгээг санал болгож байна « үр дүнтэй менежментба хөгжил". Д.Потапенкотой хийсэн илтгэл, уулзалт, семинарын сурталчилгааны кампанит ажлыг түүний http://davos.su вэб сайт дээр явуулдаг.

Түүнтэй уулзах нь жижиглэнгийн худалдаа эрхлэгчид, менежерүүд, жижиг дэлгүүрүүд эсвэл жижиг сүлжээнүүдийн эзэд аль алинд нь сонирхолтой байж магадгүй бөгөөд тэдний эцсийн мөрөөдөл нь өөрийн гэсэн бизнесийг бий болгох явдал юм. "Таван"эсвэл "Соронз". Мөн түүний практик туршлага, зөвлөгөө нь бага төсөвтэй, мадаггүй зөв хоолны газруудын шинэхэн эздэд сонирхолтой байж магадгүй юм.

Өөрийн гэсэн өндөр технологийн гарааны бизнесийг бий болгохыг мөрөөддөг хүмүүс, дадлага хийхээр хайж буй дадлагажигчид, мэргэжилгүй залуу мэргэжилтнүүдэд зориулж түүний лекцэнд оролцохыг зөвлөдөггүй. практик туршлагатүүний төлөө ажиллах хүсэлтэй ажлын байрууд - Дмитрий Потапенко хүн амын эдгээр бүх ангилалд дургүй бөгөөд бэлэн байна "дипломоо бутлагч руу шид". Мэдээжийн хэрэг, энэ бол хошигнол боловч тэрээр энэ бүх сонсогчдод эерэг зөвлөгөө өгөх боломжгүй юм.

Үүнээс гадна Потапенко "оюуны эсрэг"Тэгээд "онолын эсрэг" "бизнес дасгалжуулагч". Тиймээс тэр хэдэн жилийн турш энэ талаар давтав "Дэлхийн нэгдүгээр дайны хээрийн маршал Клаузевиц", YouTube сувгийн зочдод үүнийг засах хүртэл. Нэгэн сонсогчоос Майкл Портерын талаар асуухад тэр үүнийг мэдэхгүй гэдгээ хүлээн зөвшөөрсөн [Эх сурвалж: Дмитрий Потапенко бизнесийн үйл явцын талаар, 2012; Дмитрий Потапенкогийн бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүст өгөх зөвлөгөө болон бусад асуултын хариулт, Дмитрий Потапенкогийн хэлсэн үгийн нэг хэсэг. "Хямралын эсрэг аялал - 2016". Бизнес эрхлэгч Дмитрий Потапенкогийн албан ёсны YouTube нийгэмлэг: https://www.youtube.com]. Дашрамд дурдахад, Калифорнийн Их Сургуулийн Хэйвард (Зүүн Бэй дэх Калифорниа Улсын Их Сургууль)-аас Америкийн МВА дипломын (Бизнес ба эдийн засгийн сонголт) хоёр дахь асуултын талаар - Д.Потапенкогийн хувийн вэбсайтаас зургийг олж чадаагүй байна. энэ боловсролын баримт бичгийн бусад нь байгаа хэдий ч дотоодын диплом, ахисан түвшний сургалтын гэрчилгээ хүртэл.

Олон тооны дүр төрх, байрлалыг үл харгалзан амжилттай бизнес эрхлэгч, Д.Потапенкогийн хувийн вэбсайтад зар сурталчилгааны блокуудыг байрлуулсан тул түүнд мөнгө хэрэгтэй гэж үзэж болно. Google Adsense(баталгаа), мөн та сар бүр хэдэн мянган рублийн баннер байрлуулах боломжийн тухай сурталчлагчдад зориулсан сурталчилгааг олж болно (баталгаа). Баатар нь хямдхан, амтгүй хувцасладаг зуршилтай зэрэгцэн түүний байнга өмсдөг захтай поло цамц, байнга өмсдөг, эрт дээр үеэс өмсдөг алдартай цэнхэр хослолууд. "өссөн", гэхдээ түүний богино оймс өмссөн богино өмд - (жишээлбэл, Потапенко, Екатерина Шульман нарын 2017 оны 03-р сарын 14-ний өдрийн 1-р суваг дээрх үзүүлбэрийн дэлгэцийн агшинг үзнэ үү) - энэ бүхэн зарим нэг бодолд хүргэдэг.. .

2016 оны 11-р сард Дмитрий Потапенкогийн ном худалдаанд гарсан "Орос улсад хэрхэн бизнес хийх тухай шударга ном", бизнесийн талаарх мэдээллийг агуулсан "Шаардлагагүй онол хийх шаардлагагүй, зүгээр л дадлага хийх". Нийтлэлийг цаасан болон цахим хэлбэрээр авах боломжтой. ISBN: 978-5-17-099208-9. Энэхүү нийтлэл нь бизнес эрхлэх хүсэлтэй бизнес эрхлэгчид болон гарааны бизнес эрхлэгчдэд зориулагдсан бөгөөд зохиогч нь бизнесээ эхлүүлэхэд тулгарах бүх бэрхшээл, бэрхшээлийн талаар ямар ч тайралт, гоёл чимэглэлгүйгээр ярьдаг.

Холбогдох мэдээлэл

Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitryТэгээд https://www.facebook.com/DVPotapenko

Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (2016 оны хавраас хойш бүртгэл шинэчлэгдээгүй) болон https://twitter.com/DmitryPotapenko

Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/

Вконтакте нийгэмлэг: https://vk.com/potapenkodmitry

Live Journal: http://potapenko.livejournal.com

G+: https://plus.google.com/+ПотапенкоДмитри

Vimeo: https://vimeo.com/user5981711

Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDGТэгээд https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ

WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su

Энэ харцтай хамт:
Орос дахь хөрөнгө оруулалтын бодлого
М.Делягин
М.Хазин

Дмитрий Потапенко- зөвхөн харизматик биш Оросын бизнес эрхлэгчСүүлийн жилүүдэд тэрээр төрийн эдийн засгийн бодлогыг хурц шүүмжилдэг улстөрч болон төлөвшсөн. Мөн Дмитрий Потапенкогэх мэт үзэгдлийн ард байгаа хүмүүсийг ил болгосноороо алдартай болсон , манай баатар үүнийг иргэдээс үл хөдлөх хөрөнгө хураах хууль бус механизм гэж маш зөв гэж үздэг.

Дмитрий Потапенко, үнэхээр том бүтээгч байхгүйгээр жижиглэнгийн сүлжээОлон нийтийн салбарын хувьд тэрээр дотоодын бизнесийн энэ чиглэлийг хөгжүүлэхэд нэгэн төрлийн зөвлөх багш гэдгээрээ алдартай бөгөөд сонин хэвлэлд хайртай, сонирхолтой илтгэгч, нэр хүндтэй нийгмийн зүтгэлтэн гэдгээрээ алдартай.

Харизматик бизнесмен Дмитрий Потапенкогийн намтар

Манай түүхийн баатар тэргүүтэй худалдааны сүлжээнүүд хямрал, хориг арга хэмжээний шуурганы дунд ч өөртөө итгэлтэй байдаг ч хамгийн том сүлжээнүүдӨнгөрсөн хугацаанд түүний удирдаж байсан , одоо ч түүний өмч биш, манай мэдээллийн бизнесийн портал.

Потапенко Дмитрий
Аж үйлдвэр - Худалдаа, жижиглэн худалдаа
Компани - Management Development Group Inc
Албан тушаал - Удирдах түнш
Төрсөн газар - Москва

Дмитрий Потапенко- Менежмент Девелопмент Групп Инк компанийн удирдах түнш, энэ сэтгэл татам бизнесмэн хатуу ширүүн мэдэгдлээрээ алдартай. Жишээлбэл, жижиглэнгийн худалдаачдын салбарын бага хурал дээр тэрээр: "Дүрэмт хувцас өмссөн тодорхой хүүхдэд бизнес сонирхолтой болмогц та бүгдэд "зам дээр суух" санал ирнэ" гэж хэлсэн (илтгэлийн бүрэн эхийг үзнэ үү). . Ярилцлагадаа манай спикер мөн өөрийн эзэмшдэг байгууллагууддаа хоол иддэггүй, дэлгүүрээсээ хоол авдаггүй гэдгээ шударгаар хүлээн зөвшөөрч: "Хэрэв та сэтгэл хөдлөлийн бүрэлдэхүүн хэсгийг нэвтрүүлж эхэлбэл нюансуудыг харахаа больсон" гэж ноён тайлбарлав. Потапенко.

1990-ээд онд Дмитрий Потапенко жил хагасын турш хамгаалагчаар ажиллаж, Российский кредит банкны ерөнхийлөгчийг хамгаалжээ. Дмитрий Потапенко анхны жижиглэн худалдааны сүлжээгээ 1992 онд Natashkyang Korotia Systems компанитай хамтран байгуулсан бөгөөд эдгээр нь Тусар электрон барааны дэлгүүрүүд байв.

Дмитрий Потапенкогийн карьер

1995-2000 он Дмитрий Потапенко- Балтийн орнууд дахь Grundic GmbH компанийн борлуулалт, маркетинг хариуцсан дэд ерөнхийлөгч
1998-2001 он Дмитрий Потапенко - "MEZ DSP" ХК-ийн ерөнхий захирал, "КредитИмпексБанк" ХК-ийн Хөрөнгө оруулалтын хөгжлийн дэд ерөнхийлөгч
2001-2003 он Дмитрий Потапенко- “Логос” группын дэд менежер, “Бөөний худалдааны төв” ХХК-ийн ерөнхий захирал.
2003-2005 он - Пятерочка түгээх сүлжээний менежер (Москва, Москва муж)

2005 - одоог хүртэл vr. - Management Development Group Inc-ийн удирдах түнш.

Дмитрий Потапенкогийн боловсрол

Москвагийн Радио инженерчлэл ба автоматжуулалтын дээд сургууль, MBA (Эдийн засаг)
Эдийн засгийн хөгжлийн яамны дэргэдэх BABT, MBA (Бизнес ба эдийн засгийн сонголт) Калифорнийн Улсын Их Сургууль (Хэй Вард)

Энд юу байна Дмитрий Потапенкоөөрийнхөө тухай бичжээ:
Москвад нэг ч хүн үлдээгүй 4-р үеийн уугуул москвич хүн... Би маш их сурсан, одоо ч суралцсаар л байна... MBA, Калифорнийн Хейвард мужийн их сургууль, Эдийн засгийн сонголт MBA, Эдийн засаг, VAVT Эдийн засгийн хөгжил, худалдаа
Москвагийн бүсийн аудиторуудын танхимын гэрчилгээ, "Олон улсын нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын стандарт" IAS/GAAP
"Дет Норске Веритас" төвийн гэрчилгээ. Дотоод аудитчанарын системүүд". Стандарт ISO 9000:2000, Москвагийн Радио инженер, электроник, автоматжуулалтын дээд сургууль; Диплом "Инженер-дизайн-технологич".

Дмитрий Потапенкогийн бизнесийн саналууд

Мөнгөө яаж зарцуулах вэ... би өөрөө шийднэ... бичих, залгах шаардлагагүй...
Ажилласан. Маш их. Тэгээд би ажиллах болно. Учир нь амьдрал бол өөр зүйл дээр ажиллах. Амрах нь ажилтай адилхан. Хэрэв та үүнийг мэргэжлийн түвшинд хийвэл мэдээжийн хэрэг.
Грундиг. "Pyaterochka", "Carousel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" гэх мэт.
Одоо тэрээр Management Development Group Inc-ийн үүсгэн байгуулагч, удирдах түнш юм. www.7MD.EU Тэгвэл энэ нь "Та "Өмнө нь" юу хийсэн бэ?" гэж тайлбарлахгүйн тулд албан ёсны анкет шиг байна. "Пятерочка", "Карусель", Жижиглэнгийн сүлжээ
ХК-ийн ерөнхий захирал. Төв Холбооны дүүргийн сүлжээний менежер. 150 гаруй байгууламж бүхий супермаркетуудын сүлжээ. Жижиглэнгийн худалдаа, Хөгжил
Та өөрөө юу хийсэн бэ? Москва, Москва муж, Санкт-Петербург, Ленинград муж дахь Пятерочка сүлжээний үйл ажиллагааны удирдлага, хөгжил.
Карусел гипермаркетийн бизнесийн үйл явц, журмыг боловсруулах
Карусел хайпермаркет нээгдэв

Москва хотын Захирагчийн алба, муж, захиргаа, Москва, Москва мужийн засгийн газар, Санкт-Петербург, Ленинград мужийн захиргаатай хамтран ажиллана.
Барилга барих, түрээслэх объект, газар хайх, худалдан авах
Компанийн баримт бичгийг бэлтгэх, IPO гаргах
Бүтээл барилгын төслүүдУлсын онцгой байдлын алба, ариун цэврийн болон халдвар судлалын хяналтын газар, хэрэглээний зах зээл, БҮЛЭГ.
Гадна архитектурын шийдэл, сурталчилгааны компаниуд
Бүтээл худалдааны цогцолборууднэг үзэл баримтлалтай
Байрлал, зохион байгуулалтыг бий болгох.
Мерчендайзер компаниудын ажлыг төлөвлөх, хянах.
Борлуулалт ба үнийн бодлого
Санхүүгийн урсгалын удирдлага
Зээлийн бодлого, Москва, Москва мужийн засгийн газар, олон улсын хөрөнгө оруулалтын банк, компаниудаас хөрөнгө оруулалтын эх үүсвэр татах
Компанийг IPO гаргахад бэлтгэж байна
Зохион байгуулалт, хяналт, ханган нийлүүлэлт, борлуулалт, ложистик, агуулахын цогцолбор, 10,000 хүнтэй холбоотой компаниудын ажил.

Жи Си "Логос" ХХК "Бөөний худалдааны төвүүд"

Компанийн группын дэд менежер, компанийн ерөнхий захирал. Москва болон ТУХН-ийн орнуудын бөөний болон жижиглэнгийн худалдааны сувгийн 7 чиглэлийн компаниудын бүлэг хэвлэмэл бүтээгдэхүүн борлуулах. Бүс нутгуудад борлуулагч болон бөөний худалдаа.

Та өөрөө юу хийсэн бэ?

Холдингийн удирдлага, хөгжил, бүтцийн өөрчлөлт.


Татварыг багасгах.


Агуулахын цогцолборын ханган нийлүүлэлт, борлуулалт, логистикийн чиглэлээр аж ахуйн нэгжүүдийн ажлын зохион байгуулалт, хяналт, 2500 хүн.
Санхүүгийн шинжилгээ ба эдийн засгийн үйл ажиллагаакомпани, сард 10 сая доллар.
Үйл ажиллагааны шинэ чиглэлийг төлөвлөх

"MEZ DSP and D" ХК, ПХБ "КредитИмпексБанк"

Гүйцэтгэх захирал. Хөрөнгө оруулалтын хөгжлийн асуудал эрхэлсэн дэд ерөнхийлөгч. Нэг нь хамгийн том үйлдвэрүүдхавтан, тавилга эд анги үйлдвэрлэх Европт . Холбогдох бүтээлүүд. Мод боловсруулах технологи, барилгын материал.

Та өөрөө юу хийсэн бэ?

Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлт ба хямралын менежмент.
ПХБ "КредитИмпексБанк"-тай хамтран бизнес хөгжүүлэх хөтөлбөрүүд.
Холдинг төслийн менежмент.
Татварыг багасгах.
Оновчлол гаалийн журам, зээл, түрээсийн харилцаа;
Компанийг төсвийн аудитад дасан зохицох тогтолцоог бий болгох.
Санхүүгийн урсгалын удирдлага;
2500 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй багийн удирдлага;
Майерс Бриксийн хэв маягийн дагуу менежментийн багийг бий болгох.
Компаниудын өмчийн гүйлгээ, нэгдэх, худалдан авах үйл ажиллагаа явуулах.
ISO 9000:2000 болон IAS/GAAP стандартын дагуу бизнес, бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох;
Бүс нутгийн корпорацийн хөгжил.
Холдингуудын хэлтсийн дахин инженерчлэл.

Борлуулалт, маркетинг хариуцсан дэд ерөнхийлөгч. Америкийн Manhattan Ind корпорацийн Москва дахь оффис. Corp. дор барааны онцгой үйлдвэрлэгч барааны тэмдэг: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

Та өөрөө юу хийсэн бэ?

Стратегийн болон үйл ажиллагааны төлөвлөлт, удирдлага;
Бүтээл Маркетингийн стратеги, Бүтээгдэхүүн байршуулах.
Маркетингийн судалгаа; Зах зээлийн сегментчилэл;
Компанийн байршил;
Компанийн үнийн стратеги, TM сурталчилгаа.
Логистикийн үйл ажиллагааг хянах, удирдах.
Татварыг багасгах.
Компанийн бөөний болон жижиглэнгийн худалдааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах (жилийн эргэлт 120 сая доллар).
Москва болон бүс нутагт үйлчлүүлэгчийн сүлжээ, үйлчилгээний сүлжээг бий болгох.
Өмнөд Солонгос, Хятад, АНУ, ХБНГУ-ын үйлдвэрүүдэд захиалга өгөх
Хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх.
Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэх;
Татварыг багасгах.
Дотоод сургалтын хөтөлбөрүүд
Мэдээлэл, аналитик урсгалын удирдлага

Дмитрий Потапенко, бизнесмен: "Хямралаас өмнө бизнес эрхлэгчид ажил хийдэггүй, зүгээр л баар байсан" Сэтгэгдэл: 110
Бизнесмэнүүд хямралын буулган дор ёолож байна. Бизнес эрхлэгчид юуг золиослох ёстой вэ?
Худалдааны шинэ хууль батлагдсанаар хүнсний үнэ буурах уу? Эдийн засгийн хүндрэлийг далимдуулан хэн өмчийг дахин хуваарилав? Энэ болон бусад олон зүйлийн талаар Пятерочка жижиглэнгийн худалдааны сүлжээний ерөнхий захирал асан, арав хагас жижиглэнгийн сүлжээ, ресторан, ресторануудыг багтаасан Management Development Group Inc-ийн удирдах түнш Дмитрий Потапенкотой хийсэн ярилцлагадаа дурджээ. үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүджилд 140 гаруй сая ам.долларын эргэлттэй.

7 ХОНОГТ ТАВАН НИСЛЭГ

Ярилцлага талбай дээр болсон. 10.30 цагт Дмитрий Потапенко Пермээс Казанскийн өртөөнд ирэв. Бид зэргэлдээх Ленинградскийн Лениний хөшөөний дэргэд уулзахаар тохиролцов. Бизнесмэн Тверь рүү галт тэргээр шилжих гэж байв.

Тэрээр ерэн метр өндөр, 100 гаруй кг жинтэй. Илгэн хүрэм, савхин өмд өмссөн. Богино үс засалтаар харагдах байдал нь төгсдөг. Цагдаа нар вокзал дээр ийм нөхдүүдийн бичиг баримтыг шалгах дуртай - тэр ямар саятан вэ! Надтай нэг ч цүнх алга (Тэр эргэлзсэн асуултын хариуд хүрэмнийхээ халааснаас шүдний оо, сойз бүхий цүнх гаргаж ирэв: "Би хөнгөн аялдаг").

Чи юу гэж байна, Дмитрий, Тверь рүү галт тэргээр явж байна - хямрал?

Энэ нь: Москвачууд хямралын улмаас метрогоор явдаг гэсэнтэй ижил юм. Хэдийгээр энгийн хүмүүс ихэвчлэн тохиромжтой тээврийн хэрэгслээр зорчдог.

- "Энгийн" хүмүүс үнэхээр хэрэгтэй бүхнээ жолооддог байх. Гэхдээ яагаад ч юм би галт тэргэнд олон сая долларын хөрөнгөтэй бизнесмэнүүдийг хэзээ ч харж байгаагүй...

Баян хүмүүсийг шизофрени гэж битгий бодоорой. Тэдний олонх нь Auchan-аас хүнсний бүтээгдэхүүн худалдаж аваад Москваг метрогоор тойрон аялдаг. Ерэн хувь оффисын планктон"Ямар ч ажлаас халтар шүүрээр хөөгдөх ёстой хүн энэ шүтээний төлөө зүтгэдэг - машин" гэж тэр хүндэтгэлтэйгээр хэлэв. Потапенко, нүдээ эргэлдүүлэв.

Танд машин байхгүй юу?

Зөвхөн нэг биш - тав. Гэхдээ асуулт өөр байна: яагаад? Хэрэв бид нэр хүндийн тухай ярьж байгаа бол шизофрени гэсэн бодол руу буцна. Нөгөө талаас та Lamborghini худалдаж авсан гэж төсөөлөөд үз дээ. Та хүн болгонд байдаг тосгонд амьдардаг. Анхаар, асуулт: Та Lamborghini авсандаа баяртай байна уу?

Үгүй ээ, хэрэв энэ тосгонд хашаа болгонд байдаг бол ...

Зөв. Тэгээд нийтийн эзэмшлийн замд гарчихвал өөр хэрэг, хажууд нь “зургаа”, “найм” гээд л... “Ламборжини”-д тохуурхаж байна гэж бодож байгаа хүн бол зүгээр л сорогч. Түүнд доод түвшний цогцолбор бий. Тэгээд ч надад энэ бүхэн хамаагүй. Би бас метрогоор явж болно. - Потапенко цамцныхаа халааснаас 60 удаагийн аяллын карт гаргаж ирэв. - Би Тверь рүү сард 2-3 удаа галт тэргээр явдаг, тэнд жижиглэн худалдааны сүлжээний ТУЗ-ийн хурал болдог. Долоо хоногт дөрвөөс таван нислэг. Би үргэлж ингэж ажилладаг.

“АЖИЛЧИД МИНИЙ АМ НУТГАХЫГ ХҮССЭН”

Хямрал танай аж ахуйн нэгжүүдийн ажилд хэрхэн нөлөөлсөн бэ?

Эрэлт унав. Манай жижиглэн худалдааны сүлжээнүүдийн борлуулалт дунджаар 16%-иар буурсан байна. Бид хямралын бэлтгэлийг хугацаанаас нь өмнө буюу өнгөрсөн оны тавдугаар сараас эхлүүлсэн. Түүнээс хойш сүлжээ, бүс нутгаасаа хамаараад ажилтнуудаа 40%, нэр төрлийг 15-60%, дэлгүүрийн талбайг 5-40% бууруулжээ. Бид топ менежерүүдийн урамшууллыг хасах хэрэгтэй болсон. Энэ нь сүлжээний нийт эргэлтийн ойролцоогоор 0.5% юм. Үүний үр дүнд бид алдагдалд ороогүй төдийгүй ашгаа эрс нэмэгдүүлсэн. Мөн арваннэгдүгээр сарын 1-нээс бид дахин 10%-иар орон тооны цомхотгол хийнэ. Гэхдээ ерөнхийдөө өнөөгийн хямрал намайг айлгахгүй.

Үүнээс дордож байсан уу?

1998 онд хантааз өмссөн залуу би “Сходня-Тавилгын” үйлдвэрийг удирдаж байсан. Тухайн үед тус компанийн ажилчид 8 сарын турш цалингаа аваагүй байв. Мөн би үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хэрэгтэй байна - би хоёр сарын дотор бараг 1.5 мянган ажилтнаа халсан.

Тэд чиний нуруу руу нулимаагүй гэж үү?

Шаргуу хөдөлмөрчдийн хамгийн түрүүнд хүссэн зүйл бол нүүр рүү нь цохих явдал байв. Гэхдээ хэцүү байна. Үүнээс гадна би хүнд юу хэрэгтэйг мэддэг, зөрчилдөөнийг хэрхэн шийдвэрлэхээ мэддэг.

Тэгэхээр хүнд юу хэрэгтэй вэ?

Мөнгө, дараа нь ажил олох боломж. Асуудал гаргах нь сайн зүйл болохгүй. За мань хүн уурлаад идчихлээ Гэнэт халагдсаны тэтгэмжийн. Дараа нь яах вэ? Боломжит ажил олгогч нь: "Ажил хийдэггүй мөртлөө лицензээ эргүүлсэн энэ галзуу амьтан надад яагаад хэрэгтэй байна вэ?!" Ажил олох нь амаргүй байх болно.

Бусад жижиглэн худалдааны сүлжээнүүдийн удирдлагууд яагаад алдагдал хүлээгээд байна вэ?

Учир нь тэд саяхныг хүртэл аймшигтай ажил хийсэн. Хямрал ирэх үед л тэд толгойгоо эргэцүүлэн бодож эхэлсэн. Зорилгоо тавьж, бизнесийн үйл явцын зардлыг бууруулна. Хямралаас өмнө олон хүн эмэгтэйчүүдийн өмнө шоудах бизнестэй байсан.

АВТОВАЗЫН АЖИЛЧИД БУРУУГҮЙ

Энэ нь хачирхалтай юм. Хямрал Америкт үүссэн бөгөөд эдийн засгийн уналтын хурдаар нь харахад хамгийн түрүүнд Оросыг... Яагаад?

Хямрал эхлэхээс өмнө барууны залуус манай үхсэн хөрөнгийн зах зээл дээр тоглож байсан. Тэд өөр өөрсдийн асуудалтай тулгарвал: "Бид явлаа, эхнэрүүд мөнгөө гэртээ буцааж өгөөч" гэж хэлэв. Тэгээд орос хүн болох нь тогтоогдсон хувьцааны зах зээлбайдаггүй. Тийм ээ, Орост хямрал байхгүй! Хэрэв бид 20 жилийн турш хараал идсэн эдийн засгаа босгоогүй, бүгдээрээ "захиргааны ажил" хийж байгаа бол та юу хүсэх вэ? "АвтоВАЗ"-ыг одоо ч байгаа хэлбэрээр нь ямар төрийн зүтгэлтэн хариуцаж байсан бэ? Хэн ч. Түүнд цутгасан мөнгө асар их юм. Мөн тэд үүнийг шахах болно, учир нь энэ аж ахуйн нэгж бол минийх учраас" гэж бизнесмен үе шаттайгаар дууддаг. - АвтоВАЗ-ын ажилчид мэдээж ийм машин үйлдвэрлэсэнд буруугүй. Үүнд автомашины салбарыг бүхэлд нь хариуцсан хүн л буруутай.

Бид хямралаас яаж гарах вэ?

Хуурамч үндэсний болгох замаар.

Энэ өөр юу вэ?

Заримдаа тодорхой бизнесийн сөрөг дүр төрхийг санаатайгаар бий болгодог. Тэгээд албан тушаалтнууд, хүчнийхэн энэ бизнесийг өөрсдөдөө эсвэл өөрт нь шилжүүлдэг зөв хүмүүс. Бизнесмэнүүдэд жижиг үйлдвэрүүдийн хальс л үлдэнэ. Их мөнгө хотын дарга, өндөр албан тушаалтнууд эсвэл тэдний хамаарал бүхий хүмүүст - нэг үгээр хэлбэл, улсад очно.

Үүнийг авлига гэж ч хэлж болохгүй...

Би одоо авлигын талаар танд хэлье. Нөгөө өдөр нь бүлэг Мөрдөн байцаах хорооХэрэв албан тушаалтнууд одоогийн ханшаар хоригдвол ажиллах хүн байхгүй болно гэж Бастрыкин хэлэв. Өөрөөр хэлбэл, тэрээр илэн далангүй хэлсэн нь: авлигыг даван туулж чадахгүй. Энэ улсад авлигатай тэмцэх боломжгүй гэж би үзэж байна. Авлига бол эрх мэдлийн мөн чанар юм.

ОХУ-ын иргэд, бизнесмэнүүд хууль зөрчих гэж байгаа учраас зөрчдөггүй. Гэтэл хуулиа зориудаар бичсэн учраас зөрчихгүй байхын аргагүй.

Та авлигагүйгээр хийж чадахгүй гэдэгтээ итгэлтэй байна уу?

Дэлгүүр эсвэл ресторан нээж үзээрэй. 33 зохицуулах байгууллага, 600 орчим хууль тогтоомж таныг хүлээж байна. Цэг нь хамгийн сайн тохиолдолд 9-ийн дараа, ихэвчлэн бичиг баримтын ажил эхэлснээс хойш 14 сарын дараа ажиллаж эхэлнэ. Энэ хугацаанд байрны түрээс, ажилчдын цалин хөлсийг төлөх шаардлагатай. Мөн бизнесмэнийг буруутгах болно: тэр яагаад гомдоллож байна вэ - түүний бизнес ашигтай хэвээр байна ...

Энэ нь ашиггүй юм уу, эсвэл юу? Барааны худалдааны үнэ заримдаа 100% хүрдэг нь нууц биш юм.

Бид маш их орлого олдог тул халаас маань орлогоор дүүрэн байна! - Потапенко ёжтой байна. - Хэдийгээр бид гадаадын компаниудын баталгаажуулсан томоохон жижиглэн худалдаачдын мэдэгдлийг уншвал цэвэр ашиг нь 1.5-2% -иас хэтрэхгүй байгааг харах болно.

Чи гуйж байгаа юм биш. - Би Потапенкогийн гар дээрх үнэтэй цаг руу зааж байна.

Миний бизнесийн дийлэнх хэсэг нь хүнсний дэлгүүр, гуанз гэх мэт хямд ресторан. Би үнийн дүнгээр биш, харин үйлчлүүлсэн үйлчлүүлэгчдийн тоогоор мөнгө олдог.

“ХУДАЛДААНЫ ТУХАЙ” ХУУЛЬ ГЭМТ ХЭРЭГТ ТҮЛХЭЖ БАЙНА

Албаныхан сенаторууд болон Төрийн Думын депутатуудын хамт сурталчилгаа хийж байна шинэ хууль"Худалдааны тухай." Баримт бичиг дэлгүүрийн үнийг бууруулах уу?

Гол шинэлэг зүйл: хууль нь өөр нэг зохицуулалтын байгууллага болох Холбооны монополийн эсрэг үйлчилгээг нэвтрүүлж байна. Америкт шатахууны үнэ нефтийн үнэ өсөхөд Орост нэг литр бензин 20 рублийн үнэтэй хэвээр байна. FAS шалгалт хийж, торгууль гаргасан. Яахав, бензиний үнэ уначихав уу?

Хуульд нэгэн сонирхолтой заалт бий. Жижиглэнгийн сүлжээнд орохдоо үйлдвэрлэгчээс одоогийнх шиг 15 урамшуулал биш, зөвхөн нэг урамшуулал авах болно. Үнэ буурах ёстой.

Тэд явахгүй. Үйлдвэрлэгч нь зүгээр л жижиглэнгийн сүлжээний нэг хэсэг болохгүй. Нөхцөл байдлыг төсөөлөөд үз дээ. Та бол худалдаачин. Тус бүр нь 100 нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг 70 үйлдвэрлэгч хорин метрийн хэмжээтэй тавиурын төлөө өрсөлдөж байна. Нийт долоон мянган албан тушаал. Тэгээд 60-аас нь л сонгох хэрэгтэй.Та хувьдаа энэ асуудлыг яаж шийдэх вэ?

Би алдартай брэндүүдийг авч, толгойд орж ирсэн анхны бодлоо илэрхийлнэ.

Мэдэхгүй...

Одоогийн урамшуулал бол дуудлага худалдааны ханш юм. Үйлдвэрлэгчдээс хамгийн их мөнгө төлсөн хүн дэлгүүрийн лангуун дээр гарав. Мөнгө нь албан ёсоор дансаар дамжиж, татвар авсан. Одоо тэд: "Үгүй ээ, залуус аа, энэ буруу байна." Асуулт байхгүй - төлбөрүүд сүүдэрт орно.

Энэ нь худалдаачинд авлига өгөх замаар асуудал шийдэгдэх үү?

Өөр яаж? Хүн оймс, унадаг дугуй эсвэл сүү үйлдвэрлэдэг. Бүтээгдэхүүн нь зах зээл дээр байгаа бүтээгдэхүүнтэй төстэй юм. Юу хийх вэ? Үйлдвэрлэгч өөрөө халааснаасаа мөнгө гаргах боловч энэ нь хахууль болно.

Юу хийх вэ?

Асуудалд өөр өнцгөөс хандах ёстой. Тоо хэмжээ үйлдвэрлэлийн хүчин чадалДэлхий дээр хэрэглэхэд шаардагдах хэмжээнээс 150 дахин их байна. Хэт үйлдвэрлэлийн хямрал бий. Жишээлбэл, Францад л улс нь сүлжээтэй тэмцдэггүй, харин үйлдвэрлэгчдэд илүү их хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхгүйн тулд нэмэлт цалин өгдөг. Энэ тохиолдолд бүх зүйл алдагдахгүй. Гэхдээ бид огт эсрэгээрээ хийж байна. Бид импортын татварыг нэмж, “үндэсний үйлдвэрлэгчдээ хамгаалж”, жижиглэнгийн сүлжээг мушгиж...

ОРОС ДАХЬ АЧИГЧИЙН АЛБАН СУРГАЛТАНД ОРОЛЦОХГҮЙ БАЙНА.

Европт үнэ буурч байгаа бол энд өсч байна ...

Зардал нэмэгдэж байгаатай холбоотойгоор тэд өсч байна. 2009 оны эхээр нийтийн үйлчилгээний үнийн 30 хувийн өсөлтийг “жирийн иргэд” гэж хэлэхэд бид бүгд чимээгүйхэн залгиж байсныг сануулъя. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бүхэл бүтэн бизнесийн зардалд нөлөөлсөн.

Саяхныг хүртэл оросуудын бага цалинг манайх гэж нэрлэдэг байсан өрсөлдөх давуу талБарууны өмнө ...

Зар сурталчилгааг хараарай - Москвачууд 1000 еврогийн цалин авахыг хүсч байна. Гэхдээ Европт ч гэсэн ердийн цалин илүү даруухан байдаг. Жишээлбэл, Болгар эсвэл Чехийн дундаж иргэн 400 орчим евро авдаг. IN Жижиглэн худалдааболон дотор рестораны бизнесЗочин ажилчид дэлхийн өнцөг булан бүрт ажилладаг. Францын "Энгийн" (Auchan гинж) дээр кассын машинд хамгийн сайндаа франц хэлээр цөөн хэдэн хэллэг ярьдаг вьетнам хүмүүс ажилладаг. Америк дахь Wal-Mart кассын лангуунд Мексикчүүд ажилладаг. Гэхдээ энд тэд: ачигч Тажик байх боломжгүй гэж хэлдэг. Гэтэл манайд ачигчийн албан тушаалын төлөөх өрсөлдөөн байхгүй.

За, Москва, Санкт-Петербургт хүмүүс үнэндээ хүнд хэцүү ажилд дасаагүй байдаг, гэхдээ бүс нутагт?

Бидний явж байгаа Тверт гадаадын иргэдэд зориулсан бүх квотыг шинэчилсэн тул би тэднийг ажилд авах боломжгүй гэсэн үг. Өмнө нь узбекууд надад 8 мянгаар ажилладаг байсан, тэд ч ажилладаг байсан, - Потапенко үг хэлэв. - Одоо Тверийн оршин суугчид 14 мянгаар ажилладаггүй. Тэд орлуулшгүй гэдгийг мэддэг бөгөөд тэд зүгээр л исгэдэг.

Доод албан тушаалд боловсролгүй, хэрэгцээ багатай хүмүүс байх ёстой, харин орон нутгийн иргэд биш. Энэ бол олон улсын хандлага юм. Зөвлөлтийн “лимичик” гэдэг үгийг “зочин ажилчин” гэж сольсноор асуудал шийдэгдсэнгүй. Дараа нь хязгаар байсан, одоо хязгаар байх ёстой. Хотынхон жижүүр болохгүй.

Сүлжээ дэлгүүрүүд худалдаанд хэр их үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?

Сүлжээ нь бүтээгдэхүүнийг худалдан авагчид хүргэх гол суваг биш юм. Москвад дор хаяж 15 мянган жижиглэн худалдааны цэгүүд бүртгэлтэй. Янз бүрийн формат: майхан, сүлжээ дэлгүүр, өөр зүйл. Москва болон Москва мужид зөвхөн 75 сүлжээ ажилладаг - 800 гаруй дэлгүүр байдаг. Тэгэхээр 17 мянгатай харьцуулахад 800 дэлгүүр байна. Асуулт: Хэрэв би үйлдвэрлэгч бол маш олон тооны үнэгүй оноо байгаа бол би яагаад онлайнаар явж байгаа юм бэ?

Зөвлөлтийн зуршлын дагуу үйлдвэрлэлийн менежерүүдийн 99.9% нь "борлуулалт" гэдэг үгийг Улсын төлөвлөгөөний хороотой холбодог. Аж үйлдвэрийн хэмжээнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хамгийн эхний ажил нь үйлдвэрлэл биш, маркетинг гэдгийг тэд ойлгохгүй байна. Энэ бол дэлхийн улс орнуудын эдийн засгийн үндэс суурь юм. Гэхдээ энэ нь бидэнд тохирохгүй байна. Манай бүтээгдэхүүн дэлхийн аль ч улсад байхгүй. Тэнд зөвшөөрөгдөөгүй учраас биш, харин түүний аналогиас гурав дахин их үнэтэй байдаг.

Та өөрөө үйлдвэрлэгч, яагаад энэ асуудлыг ядаж өөрийнхөө төлөө шийдэж болохгүй гэж?

Би хоёр үйлдвэрлэлийн газартай өөр өөр хотууд. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн би юунаас бараа бүтээдгийг үнэхээр ойлгодог. Мөн тэд үүнээс бүх зүйлийг үйлдвэрлэдэг. Хэн нэгэн "Би дотоодын үйлдвэрлэгч!" гэж хашгирч эхлэхэд. -Би үүнийг популизм, улс төргүйгээр нотлохыг санал болгож байна. Та хэний тоног төхөөрөмжийг ашиглаж байна вэ? Яагаад ч юм импортоор оруулж ирдэг. Хэний ажиллах хүч вэ? Тажикууд. Мэдээллийн технологибас орос биш. Мөн орц найрлагыг нь ихэвчлэн гаднаас оруулж ирдэг. Орост угсарсан BMW-г дотоодын машин гэж хэлэхтэй адил. Энэ нь манай нийт эдийн засагт ч хамаатай.

Дмитрий Потапенко-Каратэгийн дэлхийн аварга. 80-аад оны сүүл - 90-ээд оны эхээр тэрээр цогцосны сахиулагч, казиногийн харуул, Оросын Кредит банкны ерөнхийлөгчийн бие хамгаалагчаар ажиллаж байжээ. Тэрээр 25 настайдаа ТУХН болон Балтийн орнуудын Grundig компанийн хамгийн залуу дэд ерөнхийлөгч болжээ. Хуучин захирал"Пятерочка", "Карусель" жижиглэн худалдааны сүлжээнүүд, "Сходня-Мебель" үйлдвэр болон бусад аж ахуйн нэгжүүд.

Дмитрий Потапенкогийн бизнес гэж юу вэ - Management Development Group Inc.

Одоо тэрээр Менежмент Девелопмент Групп Инк компанийн удирдах түншээр ажиллаж байна жижиглэнгийн сүлжээ ProdECO болон "Гастрономчик", рестораны сүлжээ "Restoranchik" болон бусад аж ахуйн нэгжүүд. Автомашины паркад Mitsubishi Pajero, Lexus, Kia Rio багтдаг. Гэрлэсэн, хоёр охинтой.

Потапенко Дмитрий Валерьевич:
25 настайдаа Дмитрий ТУХН болон Балтийн орнуудын Grundig компанийн хамгийн залуу дэд ерөнхийлөгч болжээ. Пятерочка, Карусель жижиглэн худалдааны сүлжээ, Сходня-Тавилгын үйлдвэр болон бусад аж ахуйн нэгжийн захирал асан.
Одоо тэрээр ProdECO болон Gastronomchik жижиглэн худалдааны сүлжээ, Ресторанчик сүлжээ ресторан болон бусад аж ахуйн нэгжүүдийг багтаасан Management Development Group Inc-ийн удирдах түнш юм.
Ажилтны тоо: 7500 хүн.

Management Development Group Inc.- Европын үйл ажиллагааны менежментийн компани. Бизнесийн удирдлага, дэмжлэг: "ProdECO", "Gastronomchik", "Marka", "Tverskoy Product", "Economy", "Orange", "4 Seasons", "Kuhni Rossii" хүнсний жижиглэн худалдааны сүлжээ. Өмнөд Холбооны тойрог, Төв Холбооны дүүрэг, Уралын Холбооны дүүрэг. "Амттай" Болгар. "Левнер" Чех
Жижиглэн худалдааны DIY сүлжээ: "Гаригуудын парад", "ХозМаг", "Иваново" "Кенгуру".
"Restoranchik" хоолны газар, кафены сүлжээ. Жинхэнэ мах", "Зоогийн газар". Жинхэнэ загас", "Пицца Юно", "ЭКОномСтрой" барилгын цех, "ArtPrague" дизайны товчоо. Группын бараа эргэлт 2013 онд 367 сая ам.доллар байсан.

Жилийн 367 сая долларын эргэлт нь гайхалтай юм, ялангуяа Потапенко хэд хэдэн радио станцаар нэвтрүүлэг хөтөлж, телевизээр байнга зочилж, мастер анги, семинар зохион байгуулдаг. Гуравны нэг тэрбум долларын эргэлттэй бизнес эрхлэх, тэр ч байтугай ийм хэмжээний олон нийтийн ажлыг хийх нь эргэлзээгүй хүндэтгэлийг хүлээх ёстой.

Management Development Group Inc-ийн вэбсайт руу орно уу. Хамгийн түрүүнд намайг гайхшруулсан зүйл бол энэ сайт дээр хэл солих нь ажиллахгүй, зөвхөн орос хувилбар нь байгаа, чех, англи хэлтэй ч ажиллахгүй байгаа нь төв оффистой компанид жаахан хачирхалтай. Европын төв, гэхдээ цаашаа харцгаая
Менежмент Хөгжлийн Групп нь өөрийгөө гадны компанитай ажилладаг компани гэж үздэг үйл ажиллагааны удирдлагахөрөнгө оруулагчийн техникийн захиалгын дагуу бизнесийг бий болгох. Доорх нь удирдлагад байгаа объектуудын жагсаалт бөгөөд эдгээр компаниудын лого нь үндсэн хуудасны баруун талд байрладаг - "Гастрономчик", "Зоогийн газар" гэх мэт.

2009 онд өгсөн ярилцлагадаа тэрээр "Өдрийн мэнд, эрхэм хамт олон минь. Намайг Дмитрий Потапенко гэдэг. 12 жижиглэн худалдааны сүлжээ, дөрвөн рестораны сүлжээ болон бусад жижиг новшнуудын эзэн хэн мэдэхгүй байна" гэж хэлсэн нь үнэн. Энэ хайхрамжгүй байдал нь мэдээжийн хэрэг сэтгэл татам, хошигнол уу? - 2 сүлжээ ресторан, эсвэл 4, бас 367 сая долларын гүйлгээтэй, ложистикийг битгий хэл юу эзэмшиж байгаагаа хэн хянах вэ.
Эндээс мэдээжийн хэрэг асуулт гарч ирнэ: Потапенко сүлжээний эзэн үү эсвэл сүлжээний менежментийн компанийн эзэн үү? Эсвэл эдгээр өөр төслүүд үү?

Менежментийн хөгжлийн групп ямар төрлийн брэндүүдийг удирдаж байгааг харцгаая. Харамсалтай нь та үндсэн сайтаас гарах боломжгүй, учир нь холбоосууд нь ажиллахгүй тул та Google-д хандах хэрэгтэй, би дэлгэцийн агшинг хавсаргахгүй. Хайлтын илэрцүүд нь аль хэдийн их хэмжээний нийтлэлийг хөөрөгдөхгүйн тулд. Хэрэв танд эргэлзэж байвал компанийн нэрээр өөрөө хайж болно.

"ArtPraga архитектурын товчоо", лого нь үнэндээ архитектурын студи гэж бичсэн байна, хоёуланг нь харцгаая - хмм, хачирхалтай, тохирох зүйл байхгүй, энэ нь зөвхөн МХЗ-ын вэбсайт дээр дурдсан, албан ёсны вэбсайт болон бусад дурдаагүй.
"Зоогийн газар, жинхэнэ мах" нь вэбсайтгүй, оройн хоол идэх хаяггүй, рестораны шүүмжлэгчдийн шүүмж байхгүй - энэ тухай зөвхөн Потапенкотой хийсэн ярилцлагадаа дурдсан байдаг.
"Зоогийн газар, жинхэнэ загас" гэдэг нь жинхэнэ махтай ижил түүх, Интернетэд юу ч байхгүй, ганц ч зураг байхгүй.
"ЭкономСтрой" ийм хүсэлтийн үр дүн маш их байдаг, лого нь нэг удаа ч таардаггүй, энэ нь Экономстрой мөн эсэхийг тодорхойлох боломжгүй юм.
"ПродЭко" нь зарим талаараа санамсаргүй тохиолдол юм - Потапенко бол Чехийн нүүрсний компани байх магадлал багатай; Потапенко уул уурхайн салбарын хөрөнгийн талаар дурдаагүй. Свердловск мужийн нэгэн компани нь ижил төстэй үйл ажиллагаа явуулдаг "жижиглэнгийн аж ахуйн нэгжүүд" байгуулах, Вышняя Пышма дахь оффис, нэр нь өөр ProDeCo, дууссан төслүүд нь давхцдаггүй. Щекино дахь тодорхой Prodeco дэлгүүрийн тухай дурдсан байдаг; ProdEco брэнд нь Ecoriteil компанид харьяалагддаг бөгөөд энэ нь эргээд химийн хамгийн том үйлдвэрүүдийн нэг болох Щекиноазотын нэг хэсэг юм.
Портал Wallmart.ru - зөвхөн үндсэн хуудас ажилладаг, хамгийн сүүлчийн бөгөөд цорын ганц шинэчлэлт нь 2015 оны 5-р сарын 28-ны өдөр, сурталчилгааны баннер байрлуулах газруудыг портал өөрөө сурталчилгаагаар эзэлдэг, хэсгүүдийн холбоосууд ажиллахгүй эсвэл үндсэн хуудас руу буцах болно.
"Гастрономчик" ийм нэртэй олон дэлгүүр байдаг, сайтын лого нь давхцдаггүй, нэр нь http://gastronomchik.rf/, хүнсний сүлжээ, "гэртээ дэлгүүр" форматтай, Эссентуки хотод 2, Буденновск хотод 1.

Энэ нь 367 сая долларын эргэлтийг өгдөг үү?

Google мөн Чехийн Левнер сүлжээ, Болгар дахь Вкусногийн талаар мэдэхгүй - ямар ч вэбсайт, хаяг, дурдаагүй. Энэ нь зөвхөн компаний бүртгэлтэй хаягийг л мэддэг: Чеч Республика 130 00 Прага 3, Блодкова 1280/8. Яаж ийгээд 367 саяын эргэлттэй, 7500 ажилтантай компаниас арай өөр зүйл хүлээж байгаа ч нөгөө талаараа яагаад ийм өндөр зардал гаргав.

Саяхан шинэ мэдээлэл гарч ирсэн нь үнэн; Потапенко 2015 оны 12-р сарын 10-нд өгсөн ярилцлагадаа сэтгүүлчийн асуултад хариулав.
Та мэтгэлцээний үеэр бусад зүйлсээс гадна гадаадад ажилладаг тухайгаа ярьсан. Үүний зэрэгцээ тэд шүүмжилсэн Оросын нөхцөл байдалмөн барууны нөхцөл байдлыг магтсан. Та тэнд бизнесээ ямар хэлбэрээр явуулдаг вэ?

Энэ нь ойролцоогоор ижил хэвээр байна. Үйлдвэрлэл, жижиг хивсний үйлдвэр, жижиг сүлжээ цайны газар, жижиглэнгийн худалдаа тийм ч том биш. Энэ бүхэн жилийн эргэлтийн хэмжээ ойролцоогоор 25 сая евро, үүнээс илүүгүй.

Энэ нь аль хэдийн 25 сая болсон, гэхдээ 367 байсан - үүнийг хэтрүүлсэн гэж үү? Эсвэл 2 жилийн дотор 367-оос 25 болж буурсан уу? 25 зөвхөн Европт байдаг уу?

Би хэдэн цаг мэдээлэл хайж байсан боловч ноён Потапенко гэж хэн бэ гэсэн асуултын хариулт хэзээ ч олдсонгүй. Чех, Бельги, Хятад, Орост тэр ямар бизнес эрхэлдэг вэ?
Үүнгүйгээр түүний аж ахуйн нэгжүүд логистикийн ямар асуудал тулгарч байгааг ойлгох боломжгүй юм.
Би авьяас чадварт эргэлздэггүй бизнесийн чанаруудДмитрий Валерьевич, цаг үе хэцүү байна, гэхдээ та түүний бизнесийн үйл ажиллагааны үр дүнг хаанаас харж болох вэ? Эзэмшигч өөрөө хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр ийм нээлттэй байдлыг харгалзан бизнесийн талаархи мэдээллийг хаах тактикийг яагаад сонгосон бэ?

Олег Тинковын 2012 онд РБК-д гарсан "Бизнесийн нууц" бид ярьж байнаЧехийн Менежмент Девелопмент Групп компанийг оролцуулаад Дмитрий 7500 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй, энэ компанийн эзэн гэдгээ баталж байна.

Ardexpert портал дээрх Сергей Степановын нийтлэлд мэдээллийг хүргэж байна нээлттэй суурьЧехийн компаниудын хувьд:
- Менежмент Девелопмент Групп Инк компани энэ бүртгэлд бүртгэгдсэн. s.r.o.
- Үүсгэн байгуулагчид нь Дмитрий Потапенко, түүний эцэг эх бололтой.
- Цахим хуудсанд байгаа мэдээллийн дагуу тайлбар тэмдэглэлКомпанийн балансад ажилчид огт байдаггүй - зөвхөн захирал-нарийн бичгийн дарга нь ноён Потапенко юм.
- Компани нь 2013 оны балансаас дор хаяж орлогогүй байна. 2104 оны хувьд системд одоохондоо тэнцэл байхгүй байна.