Xatarlarni boshqarish qaerda o'rganish kerak. Xisklar menejeri kim? Kredit xatarlarini boshqarish

Rusiskning ijrochi direktori,
K.E.N. SheMyakina T. Yu.

Xatarlarni boshqarishning muhimligini anglash rus biznesiga aylanadi.

Ma'lumki, xavf ostida, bu yo'qotishlarga olib keladigan noqulay natijani olish ehtimolini anglatadi va shuning uchun xatarlarni boshqarish keyingi monitoring bilan identifikatsiya, baholash va optimallashtirish jarayonlarini o'z ichiga olishi kerak.

Oxirgi uch yil ichida jurnallar boshqaruvi va "kompaniyasi" jurnallariga ko'ra, risklarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar deyarli etti marta oshdi. Ushbu xizmatlarning bozorida yiliga o'nlab o'sib bormoqda, korxonalar hozirgi muammolarga ko'proq e'tibor bermaydilar va ertangi kunlik xavf-xatarlarga duch kelishadi.

Rossiya biznesining zamonaviy idrokining xususiyatlari tahdidlar bilan tahdidlarni ko'rish mumkin.

Manba: "Xatarlarni boshqarish tizimida sug'urta va qayta sug'urtalash" hisoboti katta biznes"Rossiya siyosati to'g'risidagi axborot guruhi Rossiya tavakkalchilikni boshqarish jamiyatini (Rusisk) qo'llab-quvvatlashi bilan tashkil etilgan.

Xavflarni boshqarish jurnaliga ko'ra, kelgusi besh yil ichida quyidagi xatarlar eng muhimdir (kamayib borayotgan tartibda):

hurmatga sazovor
tartibga soluvchi,
biznesni rivojlantirish va autsorsing xizmat ko'rsatuvchi provayderlarni jalb qilish bilan bog'liq bo'lgan biznesni rivojlantirish va xavf-xatar yo'qolgan strategik imkoniyatlar etishmasligi xavfi
siyosiy xavflar
strategik sheriklik xavflari
iqlim o'zgarishi oqibatlari
Bu yangi avlodning tahdidi,
pandemiyaning paydo bo'lishi xavfi
iqtisodiy beqarorlik
terrorizm tahdidlari,
o'sish uyushgan jinoyatchilik
chet elda raqobatni kuchaytirish.

"Rossiyada xatarlarni boshqarishning rasmiy rivojlanishini baholash" ekspert so'rovi, risklarni boshqarishning o'sishining o'sishi va sifatining asosiy muammolarini (respondentlar sonining%) asosiy muammolarini aniqladi:

Manba: Rossiya siyosati jurnali.

Britaniya jurnal jurnalining strategikriskining so'roviga ko'ra, kelajakda ko'plab savollar xavf-xatarlarni uzatish usullari doirasida ko'plab savollar hal qilinadi. Besh yildan so'ng, risklarni boshqarish o'z sa'y-harakatlarini birinchi navbatda faoliyat xavfi bilan jamlaydi.

Xavflarni boshqarish uchun ko'proq tajovuzkor yondashuv kengroq, oddiy xavfni taqsimlashdan farqli o'laroq. Mas'uliyatning muhim qismi chiziqli menejerlarga o'tkaziladi. Xatarlar menejerlarining roli asosan xatarlarni tahlil qilish, zararni oldini olish va xatarlarni uzatish strategiyasini ishlab chiqish uchun amalga oshiradi. Xatarlarni boshqarish auditorlarning vakolatlari bilan bog'liq bo'lmagan ixtisoslashgan faoliyat turi sifatida qabul qilinadi va Xatarlar menejerlari tashkilotning derarsiz kengashining yuqori mavqeini olishadi - va kengroq doirani hal qila oladilar Strategik rejalashtirish, tashkilotning siyosati, ishlab chiqarish, sifatni boshqarish va qaror qabul qilish masalalari.

Kasb xatarlari menejeri

Yigirma yil oldin prezidentlik xavfi menejerlari sug'urta ishbilarmonlari bo'yicha mutaxassislarni kompaniya rahbariyati va sug'urtalovchilarning sirli dunyosi o'rtasidagi tampon bo'lishi uchun yollashdi. Hisobotga ko'ra "Korxonalardagi Tomoding Tower" "Korxonalarda xatarlarni boshqarish: tendentsiyalar va yangi texnikalar" Korxonadagi xavflarni boshqarish xizmatlarining odatiy zamonaviy menejerlari emas tor mutaxassislar Xatarlarni boshqarish bo'yicha - ularning karerasi ko'p hollarda rivojlangan umumiy xususiyatlar boshqaruv (shu jumladan ichki audit). Bu xavf menejeri strateg va murabbiyning profilaktik tafakkurini talab qilayotganligini tasdiqlaydi.

Xatarlarni boshqarish sohasida mutaxassislik risklari menejerining kasbi ham shakllantiriladi. Tanib olish, tahlil qilish, monitoring va aniq turdagi xavf turlarini aniqlash xavfini boshqarish dasturini shakllantirish va baholashga yordam beradi.

Tijorat, moliyaviy, davlat tashkilotlarida, ta'lim muassasalariDeyarli barcha tashkilotlarda asosan sug'urtalangan xatarlar bilan ish olib bordi. Shu bilan birga, chiziqli etakchilar biznesning raqobatdosh, amaliyot va kadrlar noaniqliklari kabi biznes xavfi yuqori. Bundan kelib chiqadiki, biznesdagi har qanday boshqaruv biron bir xatarni boshqarishdir va har qanday chiziqli rahbar asosan xavf menejeridir.

Bozor jamiyatida kompaniya uning harakati yoki harakatsizligi sababli yuz bergan barcha zararlarni to'lash uchun javobgardir. Bunday zararni talablar sezilarli bo'lishi mumkin. Ichida zamonaviy dunyo Har bir xodim asosan tavakkal boshqaradigan kompaniyaning risklarini boshqarishning o'zi "Kollektiv kasbli kasb" ga aylanadi. Bu menejerlar xavfi va ularga yuqori talablarga katta ehtiyojning oshishi o'rtasidagi qarama-qarshilikni hal qilishga qaror qiladi.

Professional xavf menejerlariga qanday talablar mavjud?

1 mezoni. Tashkilotda risklarni boshqarish dasturining samaradorligi tashkil etilgan va amalga oshirilayotgan.

2 mezoni. Xatarlar menejerini kashf etgan va hal qilgan tashkilotning bir yoki bir nechta asosiy muammolari.

3 mezoni. Xavflarni boshqarish va sug'urta vositalarini ixtirolash qobiliyati.

4 mezoni.. Sug'urta bozori imkoniyatlaridan tashkilotni himoya qilish uchun tizim yaratish uchun sug'urta bozorining ijodiy va samarali foydalanishiga misollar.

5 mezoni. Xavflar, tadbirlar va tashkilotni sug'urtalashga ta'sir qiluvchi xatarlar, tadbirlar va tadbirlar to'g'risidagi ma'lumotlarni samarali yig'ish va saqlaydigan razvedka tizimida va undan tashqarida razvedka tizimini yaratishda ishtirok etish.

6 mezoni. Rismning boshqa bo'linmalarida xatarlarni boshqarish bo'limini boshqarish va xatarlarni boshqarish funktsiyasini boshqarish.

7 mezoni. Eng iqtisodiy jihatdan erishish samarali ish Risklarni boshqarish dasturlari uzoq muddatda.

8 mezoni. Erishish oliy magistratura Bir yoki kengroq sohada, bu tashkilotning asosiy operatsiyalarini boshqarishning yaxshilanishiga olib keladi.

9 mezonlari. Kasbiy "Xisklar menejeri" kasbini mustahkamlash va rivojlantirish bo'yicha munosabatlar va faol tadbirlarning namoyishi.

10 mezoni. Xatarlarni boshqarish bo'yicha davom ettirish.

Rivojlangan mamlakatlarda kasbning hozirgi holatini belgilash uchun biz ba'zi statistikalarni beramiz. Gruziyadagi xatarlarni boshqarish markazi va perranst minoralarda 85% Kro (shief xavfi bo'yicha xodimi - bugungi kunda shunga o'xshash funktsiyalar xavflarni boshqarish yoki bo'limlar rahbarlari tomonidan bajariladi ichki nazorat va audit energiya, kommunal xizmatlar, banklar va moliyaviy xizmatlar sohalarida ishlaydi, deya xabar beradi Cro so'nggi 2 yil ichida, so'nggi 3 yil ichida - atigi 3 yil ichida - atigi 1% - so'nggi 5 yil ichida.

Korxonalarda va rus biznes kompaniyalarida bunday lavozimni yaratishning uchta asosiy sababi bor: 1) Xatarlarni boshqarish markazlashtirish va muvofiqlashtirish; 2) Xatarlarni boshqarish uchun integratsiyalashgan yondashuvni joriy etish; 3) rahbariyatning xabardorligini oshirish, direktorlar kengashi va boshqa manfaatdor guruhlar tashkilotning xavf pozitsiyasida.

Cro-ning mavqei uchun eng muhim malaka komponentlari quyidagilardir (18%), buxgalteriya hisobi va hisobotini (15%) boshqarish qobiliyati, moliyaviy bilimlarni (buxgalteriya hisobi) yoki Xatarlarni boshqarish bo'yicha statistika (24%) Ta'lim (13%).

Xatarlarni boshqarish bo'yicha xizmatlar ko'pincha minimal usullar bilan etarlicha yuqori biznes xavfsizligiga erishishga qodir kichik bo'linmalar shaklida shakllanadi. Buning uchun xavf menejerlari ortib borayotgan professionallik darajasini talab qiladi. Ushbu bo'limlarning xodimlari o'qitilgan va kompaniyaning faol xodimlari ham bo'lishi kerak. Kichik firmalarda xatarlarni boshqarish funktsiyalari o'z egalariga va menejerlariga ko'proq e'tibor qaratadi.

Xizmatning boshqaruv xavfini boshqarish xavfi boshqacha bo'lishi mumkin: kompaniyaning yuqori rahbariga to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunadi; 35% tashkilotning eng yuqori moliyaviy lideri va boshqa mansabdor shaxslarga 20%.

Yaqin kelajakda Cro Post: Moliyaviy va infratuzilma, savdo firmalari, telekommunikatsiya kompaniyalari va katta ko'p millatli kompaniyalar, shuningdek, aksariyat tarmoqlarni kompleks boshqarish xizmatlari shakllantiriladi.

Xatarlarni boshqarish jarayoni

Xavflarni boshqarish kompaniyaning maqsad va vazifalariga erishishni ta'minlaydi va shunga mos ravishda, uning kapitallashuvi, rivojlanishiga va tasavvur bilan tasavvur qilishda hissa qo'shadi:

tizimli yondashuvning arizalari, bu sizga rejalashtirish va amalga oshirishga imkon beradi uzoq muddatli tadbirlar Tashkilotlar.
qaror qabul qilish va strategik rejalashtirish Ishlayotgan biznes-jarayonlar tarkibini tushunish orqali atrof-muhit Kompaniya uchun o'zgarishlar, potentsial va tahdidlar.
tashkilotning kapital va mablag'larini samarali ishlatish / joylashtirish jarayoniga hissa qo'shadi.
kompaniyaning mulkiy manfaatlarini himoya qilish.
biznes jarayonlarini optimallashtirish.
Xodimlarning malakasini oshirish va "bilim" ning tashkiliy bazasini yaratish.

Xatarlarni boshqarish asosiy qismidir strategik boshqaruv Kompaniyalar. Bu jarayon uning faoliyatining maksimal samaradorligiga erishish uchun va shunga mos ravishda kompaniyaning narxini oshirish uchun har bir faoliyatning har bir turi xavfini muntazam ravishda tahlil qiladigan jarayon.

Xatarlarni boshqarish bitta tizim Boshqaruv ushbu vazifalarni bajarishni monitoring qilish dasturini o'z ichiga oladi, amalga oshirilayotgan ishlar samaradorligini, shuningdek kompaniyani boshqarishning barcha darajalarida xodimlarni ilgari surish uchun tizim.

Xatarlarni boshqarish menejment tomonidan tasdiqlangan va tasdiqlangan kompaniyaning umumiy madaniyatiga kiritilishi kerak, so'ngra ma'lum bir vazifalar bilan umumiy rivojlanish dasturi sifatida kompaniyaning har bir xodimi haqida xabar berish kerak.

Xatarlarni boshqarish jarayoni strategik maqsadlar va kompaniya vazifalarni ishlab chiqish vazifalari ketma-ketligini o'z ichiga oladi; Xavflar va identifikatsiya, tavsif va o'lchashni diagnostikasi olib borish; Xavfni baholash va xavf to'g'risidagi hisobotni tuzish; Risklarni boshqarish va risklarni boshqarish funktsiyalarini ishlab chiqish va kompaniyada tarqatish; Xatarlarni boshqarish jarayonini monitoring qilish (1-rasm).

Kompaniya faoliyat yuritishi mumkin bo'lgan xavflar ichki va tashqi omillar tufayli yuzaga kelishi mumkin. Quyidagi diagramma (2-rasm) ichki va tashqi omillardan kelib chiqadigan asosiy xavflarni ko'rsatadi. Xavflar quyidagi toifalarda - strategik, moliyaviy, ekspluatatsion, xavflilik.

Kompaniyani boshqarishning turli darajalari xavf haqida ma'lumotlarning turli xil tafsilotlarini talab qiladi:

Direktorlar kengashi (aksiyadorlar) kompaniyaga qarama-qarshiliklar to'g'risida xabardor bo'lishlari kerak; Xatarlarni boshqarish dasturining bajarilishini nazorat qilish; inqirozga qarshi dasturni bilish; Kompaniyaning Image.

Kompaniyaning tarkibiy qismi uning sohasiga tushadigan xavflarni aniq bilishi kerak to'g'ridan-to'g'ri faoliyat; Xatarlarni boshqarish dasturining samaradorligini doimiy ravishda kuzatib boradigan jarayonning aniq ko'rsatkichlariga ega bo'lish; Xatarlarni boshqarish dasturi doirasida ishlarni boshqarish bo'yicha muntazam ravishda hisobot.

Har bir xodim xatarlarni boshqarishning umumiy dasturiga qo'shgan hissasini tushunishi kerak, bu xatarlarni boshqarish tizimining qiymatini tushunish korporativ madaniyat, uning barcha o'zgarishlar yoki Xatarlarni boshqarish dasturiga bo'lgan barcha o'zgarishlar yoki og'ishlarning to'g'ridan-to'g'ri etakchiligi to'g'risida o'z vaqtida hisobot berish.

Kompaniyaning xatarlarni boshqarish bo'yicha xizmat ko'rsatishda qaysi mutaxassislar ishlaydi

1. Xatarlarni boshqarish jarayonini tashkil etish bo'yicha mutaxassis

Yaxshi tashkiliy va muvofiqlashtirish ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak, chunki Asosan ma'muriy funktsiyalarni, masalan, ro'yxatga olish kitobini va xavf-xatarlarni ro'yxatga olishni amalga oshiradi, xavflarni boshqarish bo'yicha chora-tadbirlarni kuzatish, xavf qo'mitasini tashkil etish, xavflarni boshqarish choralarini ko'rishni kuzatadi. Shu bilan birga, o'z faoliyatida faqat tasdiqlangan korporativ xatarlarni boshqarish va kompaniya bo'yicha ko'rsatmalar qo'llanilishi kerak.

2. Xavfni baholash bo'yicha mutaxassis

Matematik modellashtirishda yaxshi ko'nikmalar, shuningdek, ehtimollik nazariyasi va matematik statistika nazariyasini yaxshi bilish kerak. Ustida boshlang'ich bosqich Menejment xavfida hech qanday malakaga ega bo'lish shart emas. Tsiklni amalga oshirish jarayoni bo'lganidan beri korporativ boshqaruv Xavflar xavflarni baholash bosqichida, keyinchalik xavflarni boshqarish xizmatida, bu uchun etarli qobiliyat va bilimlarga ega bo'lgan xodim bo'lishi kerak. Xatarlarni boshqarish bo'limining boshqa xodimlari singari, xatarlarni boshqarishning me'yoriy-huquqiy bazalari kompaniya tomonidan boshqarilishi kerak.

3. Sanoat xavflari uchun ekspert (tahlilchi)

Bir tomondan, real sektorning har bir kompaniyasining faoliyati o'ziga xos va o'ziga xosdir. Boshqa tomondan, kompaniyaning asosiy ichki xatarlari - bu kompaniyaning real sektorining ishlab chiqarish xavfi mavjud bo'lgan xavflardir. Bu faqat ishlab chiqarish xavfini aniqlash va rejalashtirish jarayonlarini rejalashtirish jarayonida, ularda faqat mutaxassis bo'lgan xodim bo'lishi mumkin bo'lgan xodim bo'lishi mumkin ishlab chiqarish faoliyatima'lum bir kompaniyaga xos bo'lgan. Ushbu xodimni kompaniyaning yoki boshqa soha kompaniyalaridan yoki boshqa soha kompaniyalaridan jalb qilish mumkin, ammo har qanday holatda ham ishlab chiqarish tajribasiga ega bo'lishi kerak.

Xatarlarni boshqarish bo'yicha zarur tajriba va malakaga ega bo'lganingizcha, boshqaruv xavfini tashkil etish bo'yicha xodimlarning faoliyatini amalga oshirish va ishlab chiqarish xavfiga muvofiq xodimlarning faoliyati birlashtirilishi mumkin va ushbu xodimlarning soni optimallashtirilgan. Shu bilan birga, aniq, bu faqat har bir xodimi motivatsiyasiga tegishli vakolatlarni olish uchun motivatsiyaga bog'liq. I.E. Ularning o'z intilishlaridan ularning universallashtirishga kompaniyaning xatarlarni boshqarish va ushbu jarayonda o'z ishtiroki sifatida o'z intilishlaridan.

Agar kompaniya har tomonlama xavflarni boshqarish tizimini (CSD) joriy etsa va funktsiya qilsa, unda quyidagi mutaxassislar jalb qilinishi mumkin.

1. Xodim uni qo'llab-quvvatlash Xurni qo'llab-quvvatlash

Agar kompaniya risklarni boshqarishning korporativ boshqaruv standartiga muvofiq risklarni boshqarish jarayonlarini qo'llab-quvvatlaydigan yoki allaqachon amalga oshirishni rejalashtirmoqda, ushbu tizim ma'muri xatarlarni boshqarish bo'limlarining bir qismi bo'lishi kerak. Shunga qaramay, IT-tizimni boshqarish tizimining ma'muri xodimi xavfni boshqarish jarayonini tashkil etish uchun xodimga yotishi kerak.

2. Kasbiy va sanoat xavfsizligi xavfi xodimlari

3. Ekologik xavf xodimi

4. Xavfli xodimi axborot xavfsizligi

Mehnatni muhofaza qilish va sanoat xavfsizligi tizimi, atrof-muhitni boshqarish tizimi, axborot xavfsizligini boshqarish tizimi xavf-idrokli tizimlar, ayniqsa, xavflarni boshqarishning magistraturalari birlashmaydi, ayniqsa, bu tegishli emas.

Shu bilan birga, mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik, atrof-muhitni boshqarish va axborot xavfsizligi tizimlari kompaniyalarga kiritish nuqtai nazaridan dunyo va Rossiya Federatsiyasi (sifat menejmenti standartlari bilan bir qatorda Rossiya Federatsiyasining eng ko'p standartlari qatoriga kiradi. Boshqa tomondan, agar siz ushbu tizimlarning tegishli asosiy standartlarini o'rgansangiz, unda nutq xatarlarni boshqarish haqida aniq ma'lumot beriladi. Rossiya kompaniyalarida, hatto korporativ xatarlarni boshqarish tizimini amalga oshirishdan oldin, siz yuqorida bajarilgan yoki yuqorida ko'rsatilgan tizimlar mavjudligini aniqlashingiz mumkin. Albatta, ushbu tizimlar uchun mas'ul xodimlar kompaniyaning xatarlarini boshqarish xizmati rahbari bilan mafkologik hisobot berishadi. Shunga qaramay, har bir individual bosqichdagi vaziyatning o'ziga xos va o'ziga xosligi tufayli, dastlabki bosqichda ushbu javobgarlik faqat funktsional ravishda amalga oshirilishi mumkin, i.e. Xavflarni boshqarish bo'limlariga to'g'ridan-to'g'ri tashkiliy ravishda kirishsiz.

CDDR amalga oshirilgandan so'ng va menejerlar xavfi malaka oshirish uchun etarli malaka oshiradi va ushbu uchta tizim paydo bo'lishi kerak tashkiliy o'zgarishlarushbu tizimlarning organik kirishga olib keladi korporativ tizim Xatarlarni boshqarish.

5. Bozor xavfi bo'yicha xodimi

Bu bozor xavf-xatarlari deb atalgan xodim: valyuta; foiz; Narxi (tovar). Ya'ni xorijiy valyuta kurslarida tebranish xavfi, foiz stavkasi o'zgarishi, shuningdek kompaniya mahsulotlari va kompaniya tomonidan iste'mol qilingan kompaniyalar narxlarining narxi o'zgaruvchanligi xomashyo, elektr va boshqalar.

Ushbu xavflarni boshqarish ko'pincha hujumlar, fyuchers, optsiyalar, shpapcalar va iqtisodiyotning real sektori kompaniyalari uchun boshqa kamchiliklarni boshqarish vositalari bilan ishlash bilan birga ishlaydi.

Ko'pincha yuqorida ko'rsatilgan usullardan foydalangan holda bozor xavflarini boshqarish, ISRni amalga oshirishdan ancha oldin moliyaviy blok kompaniyasining bo'linmalaridan biri tomonidan amalga oshiriladi.

So'nggi yillarda professional xavf menejeri, tobora kamchilik va mumkin bo'lgan yo'qotishlar, mavjud oqibatlarga olib kelmaslik va mavjud oqibatlarga olib kelmaslik kerak.

Bu kerak va siz o'rganishingiz mumkin!

Adabiyot

M. A. ROGOV Ruscha boshqarish jamiyatini rivojlantirish uchun kontseptsiya. - M., 2009 yil
Xatarlarni boshqarish: darslik / ED. I. Yurgens.- m .: "Dashkov va K", 2003 yil
Xatarlarni boshqarish standartlari. Ferma, 2003.

"Xatarlar menejerining vakolati" seminar

Rusiskning ma'ruzachilari quyidagicha bajaradilar:

SheMyakina Tatyana (Ijrochi direktor)
Belousovning sevgisi

Seminarda ishtirok etish bepul.

Sizdan ishtirok etishingizni so'raymiz.

Xatarlarni boshqarish nima? Bu biznes xatarlarini aniqlash, baholash va hisoblashni o'z ichiga olgan moliyaviy xizmatlarning doirasi. Shundan so'ng, xavflarni oldini olish, boshqarish va kamaytirish choralari ko'rilmoqda. Bularning barchasi xavflarni boshqarish yoki xavflarni boshqarish deb nomlanadi.

Xatarlarni boshqarish Kompaniyadagi shikoyatlar, savdo yoki kreditlash boshqarmasining bir qismi bo'lishi mumkin.

Xatarlar bo'yicha boshqaruv postining tavsifi

Xatarlar menejerlari umumiy mutaxassislar va mutaxassislarga bitta ma'lum bir hududda bo'lingan. Moliyaviy xizmatlar sanoatida asosiy xavf toifalari quyidagilardan iborat:

Fuqaro kreditlar partiyasi

Qimmatli qog'ozlar bilan ish savdogarlari uchun yo'qotishlar

Kompaniya hisobida ushlab turilgan investitsiya qimovlasi bo'yicha yo'qotishlar

Qarama-qarshi xavf-xatarlar - sizga boshqa qat'iy majburiyatni bajarmaslik

Xatarlarni boshqarishda siz oldini olish va xavflarni kamaytirishga qaratilgan qoidalar va protseduralarga muvofiqlikni rivojlantirasiz. Ma'lumotlar oqimi va o'g'irlanishi nafaqat moliyaviy xizmatlarda, balki barcha sohalarda ham dolzarb muammolardir. Eng yaxshi bo'limlar Xatarlarni boshqarish va xatarlarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar bo'limlar bilan yaqin hamkorlikda ma'lumotlar xavfsizligi siyosatini rivojlantirmoqda. axborot texnologiyalari tegishli firma.

Xatarlarni boshqarish uchun Xatarlarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar ham qo'llaniladi moliyaviy vositalar Masalan, yo'llar, derivativlar, fyucherslar va tanlov shartnomalari.

Xatarlarni boshqarish menejeri

Xatarlar menejeri tomonidan zarur bo'lgan ish kompaniyaning va pozitsiyasiga qarab har jihatdan farq qilishi mumkin. Qoida tariqasida, xavf-xatarlar menejerlari standart ish jadvalida joylashtiriladi: 9 dan 18 gacha. Ammo shunga qaramay ish haftasi40 soatdan oshadi. Favqulodda vaziyatlarda ishlov berish mumkin. Siz har qanday vaqtda bozorlar va moliyaviy noaniqlik sharoitida ishlashga olib kelishingiz mumkin.

Xatarlarni boshqarishning ijobiy va salbiy tomonlari

Xatarlarni boshqarish bu kompaniyaning muhim qismidir, shuning uchun xavf-menejerlar o'zlarining ishlarining ahamiyati va rolining ahamiyati to'g'risida shubhalarni boshdan kechirishga moyil. Boshqacha qilib aytganda, xavflarni boshqarish bo'yicha menejer lavozimida ishlash, siz, albatta, ishdan qoniqishni boshdan kechirasiz - siz kompaniyaning o'sishi va muvaffaqiyatli faoliyatiga katta hissa qo'shasiz.

Xatarlarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar, qoida tariqasida, yaxshi to'lanadi va talabga ega.

Ish sizdan doimiy rivojlanish va yangi ko'nikmalarga ega bo'lishingizni talab qiladi. Siz xabardor bo'lishingiz kerak so'nggi voqealar va moliya bozorlaridagi tendentsiyalar.

Davrlar Kompaniya uchun muhim, echimlarni hal qilish zarurati bo'ladi. Va ko'pincha siz o'ylash va baholash imkoniyatiga ega bo'lmaydi. Bu doimiy stressga olib kelishi mumkin.

Xatarlar menejerlari - bu boshqa xodimlar bilan, ayniqsa savdogarlar bilan yoqimsiz munosabatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan "politsiya xodimlari" ning o'ziga xos turidir.

Uning obro'si, kompaniyaning nufuzli shaxslaridan foydalanib, ijro etuvchi rahbar a'zolari sizning qarorlaringizga qarshi turishlari mumkin ("Qoidalar bo'yicha o'yin"). Va javobgarlik hali ham sizga nisbatan yotadi.

Ta'lim, ko'nikma va zarur tajriba

Bakalavr darajasi - bu xavf-xatarning minimal darajasi - bu risk menejerining minimal darajasi. MBA bilan mutaxassislar ko'proq talabga ega. Xavflarni boshqarish kurslari ta'lim dasturlari Bakalavr va magistratura tobora ko'proq uchrashadi. Ba'zi universitetlarda xatarlarni boshqarish bo'yicha hatto darajalar ham mavjud. Shunga qaramay, biznes sohasida magistratura, iqtisodiyot yoki moliya sohasida 4 yillik o'qish ko'pincha xavf-menejer lavozimiga etarli. Eng muhimi, siz ishlash jarayonida qatnashadigan tajriba.

Kuchli miqdoriy mahorat. Boshqaruv tajribasi va bashoratli modellashtirish bilan ishlash ham juda foydali bo'ladi.

Qimmatli qog'ozlar savdosi bo'limi mavjud bo'lgan firmalarda xatarlarni boshqarish menejerlarining asosiy muammosi savdo-sotiqlarda bilimlarning etishmasligi bo'lishi mumkin. Shuning uchun savdogar yoki yordamchi savdogarning tajribasi sizni bebaho mutaxassisga aylantiradi.

Sertifikat olish imkoniyati

Xatarlarni boshqarish bo'yicha bir nechta kasbiy sertifikatlar mavjud va ular ish beruvchilar orasida tobora ommalashib bormoqda. Sertifikatlar ushbu sohada ish olib borishga yordam beradi, ammo aksariyat kompaniyalar hali nomzodlardan sertifikat mavjud emas.

Qonun, buxgalteriya hisobi, muvofiqlik va sug'urta sohasidagi tajriba sizni ko'proq vakolatli mutaxassis qiladi. Qimmatli qog'ozlar savdosini nazorat qiluvchi xavf-xatarlar menejerlari savdolarda chuqur bilimlarga ega bo'lishi kerak va ushbu bilimlar savdoda ish paytida eng yaxshi hisoblanadi.

Ish haqi va imtiyozlar

Xatarlar menejerlarining maoshi odatda boshqa moliyaviy menejerlarga qaraganda yuqori. Ular ko'pincha turli xil bonuslarga to'lanadi. Ular Kompaniyadagi daromadlarni taqsimlashda qo'shimcha imtiyozga ega.

Ajamiyat xatarlarini boshqarish menejerlarining maoshi o'rtacha yilga bonuslar bilan yiliga $ 50,000. Tajribali mutaxassislar 140 ming dollardan 160 ming dollardan ko'proq pul ishlashlari mumkin. Freddie Mac va Kaiser Doorde 2018 yilda 118000 AQSh dollari va kredituar kreditlar - $ 130,000 pul to'laydi. *

* AQSh bozoridagi ma'lumotlar

/ Sizning shpalingiz /

Ehtimol, "kim xavf ostiga qo'ymaydigan, u shampan ichmaydi" degan ibora bilan hamma ma'lum. Hech bir joyda xavfsiz biznesda - agar kompaniya xavf tug'dirmasa, bu umuman hech narsa qilmaydi. Bu shunchaki xavf kompaniyaning zarariga aylanishi mumkin. Xavf darajasini baholash uchun sizga kerak xatarlar menejeri.

Xatarlar menejeri - yosh kasb, ammo juda istiqbolli. Xatarlar menejeri kompaniyalar faoliyatida har xil xavflarni topadi, shuningdek, kompaniyaga nisbatan xavflilik darajasini va zararning taxminiy miqdorini baholaydi. Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, risk menejeri qat'iy xavf oqibatlarini kamaytirishga yordam beradigan tavsiyalar ishlab chiqadi.

Xatarlarni boshqarish (xavflarni boshqarish) yuzga yaqin xavfni o'z ichiga oladi. Bularning eng keng tarqalgan qismi investitsiya, kredit, bozor, operatsiya, sug'urta, transport, fond, fond birjasi, raqobatdoshlik, kadrlar obro'si yo'qolishi mumkin. Men ba'zi aktsiyalar yoki qimmatli qog'ozlarga ega bo'lishim kerakmi? Kompaniyada qaysi nomzodni tanlaydi? Xatarlar menejeri ushbu savollarga javob beradi.

Xatarlar menejerlari turli biznes sohalarida talabga ega, ammo xatarlar menejerlarida barcha sug'urta va investitsiya bank xizmatlarining aksariyati talab qilinadi. Iqtisodiyotimizning beqarorligini hisobga olgan holda, ularning faoliyatidagi kompaniyalar doimiy ravishda noaniqlik bilan shug'ullanish va noaniqlik xavf. Kichik xavflarni baholash firmalarida etakchilik odatda amalga oshiriladi, ammo yirik kompaniyalar Ko'pincha, bu erda professional qarash, bu erda xavf menejeri mavjud va kelmoqda.

Xatarlar menejeri yosh kasb bo'lganligi sababli, uni faqat uni faqat etakchi moliyaviy-iqtisodiy universitetlarda olishingiz mumkin. Shuning uchun, boshqa ma'lumotli odamlar ko'pincha xavf-xatarlar, odatda iqtisodiy va texnik xususiyatlarga boradilar. Nega bunday? Chunki bu kasb odatda taqdim etiladi yuqori talablar . Xatarlar menejeri nafaqat bunday, balki iqtisodiyotda (mikro va makro), bank, qimmatli qog'ozlar bozori, buxgalteriya hisobi.

Bundan tashqari, huquq sohasidagi bilimlar, xalqaro moliyaviy hisobot, oliy matematika va matematik modellashtirish . Bundan tashqari, ingliz tili (og'zaki va yozma) yuqori darajada - hech qaerda emas. Shuningdek, risk menejeri tajribali kompyuter foydalanuvchi bo'lishi kerak, tahliliy qobiliyatga ega va ish uchun juda intensiv rejimda ishlashga tayyor bo'lishlari kerak.

Bundan tashqari, xatarlar menejeri uning fikrini himoya qila oladi. Kompaniya rahbariyati uning maslahati kuzatilishini kafolatlay olmaydi: barcha qarorlar yuqori organlar bilan kelishilishi kerak. Shuning uchun, xavf-xatarlar menejeri nafaqat xavfni baholash va tavsiyalarni ishlab chiqish, balki uning nuqtai nazarini himoya qilish va uning tavsiyalari haqiqatan ham kuzatib borishiga ishonch hosil qilish.

Ko'pincha, kelajakdagi xavf menejerlari o'z faoliyatini qo'shni ixtisoslashgan, keyinchalik bilim va tajriba olish, xavf va tajribaga ega bo'lishlari mumkin. Masalan, sug'urta sohasidagi xavf-xatarlar ko'pincha sug'urta kompaniyasida kareralarini boshlaydilar. 2-3 yil mijozlarning turli xavflarini baholashda qo'lga olingan, siz xavfni boshqarishda kuchingizni sinab ko'rishingiz mumkin. Va investitsiyalardagi ko'plab xavfli menejerlar va tijorat banklari Kredit tahlilchilari sifatida o'zlarining karyerlarini boshladi.

Ushbu kasbning asosiy muammosi uning yoshligi. Ko'plab sohalarda, odatda xavfni boshqarish nimani anglatishi haqida aniq tushuncha yo'q. Shuning uchun xavf-xatarlar menejeri lavozimiga nomzodning professionalligini baholash juda qiyin: hamma narsa faqat ish paytida ko'rinadi. Va o'z-o'zidan xavflar bo'yicha bandlik bo'yicha menejer xavf: siz bu odamga ishonishingiz uchun kafolat yo'q. Shuning uchun, odatda, risklar menejeri uchun talablardan biri biz yuqorida aytib o'tilgan dalalarda tajribaga aylandi: Xavflarni baholash korporativ mijozlar (2 yil va undan ko'p) yoki korporativ mijozlar uchun kredit tahlilchisi bilan ish (3 yil va undan ko'p).

Xatarlar menejeri etarli istiqbolli kasbyoshligiga qaramay. Ammo xavf menejeri bo'lish oson emas, chunki ushbu kasb nafaqat keng bilim, balki katta mas'uliyatni ham anglatadi.

36.6

Rasmiy sheriklar bo'limi

Moliyaviy universitet
rossiya Federatsiyasi hukumati huzuridagi

Moliyaviy huquq bo'yicha iqtisodchilar, moliyachi, advokatlarni tayyorlash sohasidagi etakchi universitet.

Iqtisodchi bo'lishni xohlaysizmi?

Kasbni tanlash, mutaxassisliklar, qabul qilish, olish, o'quv jarayoni va iqtisodiyot iqtisodiyot va moliya bo'limida ko'pchilik

Do'stlar uchun!

ma'lumot

Xavf har qanday noqulay natijalarning mumkin bo'lgan xavflidir va noqulay voqeaning ehtimoliy va oqibatlarini o'z ichiga oladi. Xavflarni baholash - bu xavf omillari va xavflarning turlarini aniqlash, ularning miqdoriy baholanishi. Bu qabul qilingan investitsiyalar bo'yicha daromad kutilganidan farq qiladigan ehtimollikni baholashni anglatadi. Xavfni baholash nafaqat noqulay (kutilganidan past), balki qulay natijalar (kutilgan daromad). Rismning quyidagi turlari ajralib turadi: kredit, operatsion, investitsiya, bozor, yuridik, sug'urta, fond, fond, fond, ishbilarmonlik, ishbilarmonlik obro'si va kadrlar tomonidan yo'qolishi xavfi.

Foydali maqolalar

Faoliyat tavsifi

Xavflarni baholash bo'yicha menejerning faoliyati xatarlarni boshqarish, bank, qimmatli qog'ozlar bozorida bilimlardan foydalanishni anglatadi, buxgalteriya hisobi, qonun asoslari, xalqaro standart, statistika, yuqori matematika va matematik modellashtirish. Mutaxassisning faoliyati dasturlash va ingliz tiliga egalik qilish ko'nikmalari bilan bog'liq.

Ish haqi

moskvadagi o'rta:sankt-Peterburgdagi o'rta:

Mehnat vazifalari

Xavflarni baholash bo'yicha menejeri bankka xatarlarni tahlil qilishni, obligatsiya emitentlarining tahliligini amalga oshiradi. Etakchi chegaralar ustidan nazoratni amalga oshiradi. Xavflarni boshqarish bankning tarkibiy bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish. Siyosat, protseduralar, biznes birliklari xavfini boshqarish standartlariga muvofiqligini ta'minlaydi. Qarorlarni qabul qilish metodologiyasini ishlab chiqadi. Odatiy darajasini hisoblash, uning dinamikasini aniqlash va umumiy o'zgarish sabablarini tahlil qilishni amalga oshiradi kredit portfeli Va kredit mahsulotlarining kontekstida. Yangi kredit mahsulotlari va mahsulot guruhlari bo'yicha xavflarni baholash. Qimmatli qog'ozlar va fond bozorida investitsiyalar, inqirozga qarshi boshqarish.

M. Rogachev, tadqiqotchi Xalqaro bo'lim
Sankt-Gallen universiteti, Shveytsariya bo'limi

Maqolada xatarlarni boshqarish kontseptsiyasining mohiyati muhokama qilinadi. Materialning yangiliklari - bu menejerning ish yuritadigan va vazifa doirasida qanday vazifalar haqida ilmiy adabiyotlarda to'laqonli ma'lumotlar mavjud emas. Kompaniya menejerlari, xodimlar xodimlari, shuningdek, sohada ishlayotganlar bilan qiziqishi mumkinxatarlarni boshqarish.

Xatarlar bo'yicha menejer kasbining eng yoshlaridan biri ekanligiga qaramay, zamonaviy biznesning turli sohalarida juda mashhur va yuqori baholanmoqda. Aslida, har birimizda har birimiz xavf menejeriga aylanadi o'z hayoti, ish joyini o'zgartirganda, ish joyini o'zgartirganda, taxmin qilingan narsalarni taxmin qilish biznes muzokaralari Yoki hatto ish kuningizni rejalashtirish. Professional xavf menejerlari vaziyatni tahlil qilish, turli xil xavflarni baholash va barcha mehnat vaqti davomida har kuni mumkin bo'lgan jiddiy oqibatlarni hisoblash bilan shug'ullanadilar. Faqatgina ushbu xavflarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar ishidan nafaqat rivojlanish, balki kompaniyaning kelajagi ham bog'liq.

Xavfsizlik B. zamonaviy biznes - dinamik va doimiy rivojlanayotgan jarayon. Ushbu poygada o'zgaruvchan ishbilarmonlik muhitida samarali boshqarish va boshqarish va boshqarish mumkin bo'lgan kishi bu musobaqada g'alaba qozonishi mumkin. Kompaniyaning muhim raqobatdosh ustunliklaridan biri bu raqobatchilar yoki qonun ijodkorlari bilan bog'liqmi yoki yo'qmi, barcha o'zgarishlarga tezkor javob berishdir davlat idoralari. Kelajakdagi mumkin bo'lgan stsenariylarni belgilang va xavf chegarasini aniqlang - bu asosiy funktsiyalardir malakali mutaxassis Xatarlar menejeri.

Zamonaviy amaliyotda moliyaviy tahlilchining obro'si bilan bog'liq bo'lgan risk boshqaruvchisi tobora ortib bormoqda. Shubhasiz, xavf menejeri shug'ullanadi moliyaviy tahlil, Ammo tahlilning o'zi biroz boshqacha darajaga tushadi. Shuning uchun, qanday funktsiyalarni risk menejerining vakolatiga kiritish va moliyaviy tahlilchining to'g'ridan-to'g'ri majburiyatlari keltirilganligini aniq farqlash kerak.

Xatarlar bo'yicha menejer birinchi marta beradi iqtisodiy baho Sug'urta, heding, bron qilish va cheklash bilan shug'ullanadigan kompaniyada xavflar. Boshqacha qilib aytganda, u zamonaviy foydalanadigan xavflarning pasayishi bilan shug'ullanadi moliyaviy texnikalar va asboblar. Ushbu pozitsiyada odam biznes-jarayonlarni o'rganishdagi kamchiliklarni va eng muhimi -, shuningdek, parvarishlanmagan xatarlar mavjudligi to'g'risida, shuningdek ularning qiymatini, shuningdek, qo'llanmani xabardor qilish, operatsion xavflarning narxini baholaydi. Bundan tashqari, xatarlarni hisoblash bilan shug'ullanuvchi menejerining yana bir muhim vazifasi, bu nafaqat xavf-xatarning asosiy vazifalaridan biri, balki kompaniyani ham, balki asosiy vazifalardan biri bo'lgan operatsion xavflarni kamaytirishning mavjudligi va tartibini tekshirishdir.

Xatarlarni boshqarish tushunchasi to'g'risida

Avvalo, xatarlarni boshqarish bu kabi tushunchalarga ish jarayonlarida ehtiyotkorlik, baholash, ehtiyotkorlik va tanqidiy tahlil sifatida mos keladi. Shunday qilib, xatarlar menejeri - bu befarq yoki noto'g'ri biznes qadamlarining oldini olish, biznes jarayonlarini, ayniqsa kompaniyaning moliyaviy tomoni va auditorlik faoliyatini kuzatishni o'z ichiga oladi. Xatarlarni boshqarish nafaqat tijorat uchun vositadir va jamoat tashkilotlariAmmo avvalambor - tashkilotning uzoq muddatli yoki qisqa muddatli davrida tashkilotning qo'llanmasi. Ushbu kontseptsiyani tahlil qilish va baholash nafaqat kuchli, balki ham zaif partiyalar Turli biznes jarayonlarida va tadbirkorlik faoliyatining barcha turlari bilan o'zaro munosabatlarda qatnashish bo'yicha tashkilotlar.

Xatarlarni boshqarish kompaniyaning strategik boshqaruvining tayoqchasidir va ularni kamaytirish yoki oldini olish uchun har bir faoliyat turi xavfini muntazam ravishda tahlil qiladigan jarayonni anglatadi. Xatarlarni boshqarish vazifasi - bu tashkilotning narxini oshirish uchun xatarlarni bevosita aniqlash va ularni boshqarish. Ushbu faoliyat sohasi doimiy va rivojlanayotgan jarayon, bu o'tmish va ushbu tashkilot tajribasini hisobga oladigan va kelajak uchun prognozlarda o'z aksini topgan. Xatarlarni boshqarishning roli va ahamiyatini tashkilotning umumiy madaniyatiga qo'shilish zarurligini ta'kidlash kerak. U rahbar tomonidan qabul qilinishi va tasdiqlanishi kerak, shuningdek tashkilotning har bir xodimiga xabar beriladi.

Xatarlarni boshqarish tashkilotni himoya qiladi va unga uzoq muddatli faoliyatni rejalashtirish va amalga oshirishga imkon beradi. Shu bilan birga, u qarorlarni qabul qilish jarayonida va biznes jarayonlari tarkibini xabardor qilish orqali qarorlarni qabul qilish jarayonida va strategik rejalashtirishni yaxshilaydi. Bundan tashqari, hissa qo'shadigan samarali foydalanish Tashkilotning kapital va resurslari, risklarni boshqarish kompaniyaning noma'lum tanqidiy jihatlari ilmiy darajasini pasaytiradi, mulk manfaatlarini va imidjini yaxshilash darajasini pasaytiradi. Maqsadli maqsadli xavflarni boshqarish maqsadlariga erishishning ko'p usullari mavjud. Shuning uchun, uning barcha yo'nalishlarini bitta hujjatda birlashtirish yoki umumlashtirish juda qiyin. Shunga qaramay, biz amaliyotni takomillashtirishning amaldagi boshqarish standartlariga rioya qilishni va qaysi kompaniyalar o'z faoliyatining natijalarini baholashi mumkinligini unutmasligimiz kerak.

Tizimni yaratish samarali boshqaruv ichida zamonaviy kompaniyalar Tez o'zgaruvchan bozor muhitini hisobga olgan holda va ishbilarmonlik munosabatlari Ehtimol, faqat xavflarni boshqarish yo'nalishi bo'yicha. Biz ijobiy haqiqatni ta'kidlaymiz amaliy faoliyat O'tgan yillardagi tashkilotlar xatarlarni boshqarish uchun intilayotgan. Shu munosabat bilan kompaniyada rivojlanayotgan xavflarning tabiatiga ta'sir etuvchi tashqi va ichki omillarning rolini ta'kidlash kerak. Xatarlarni boshqarishning tashkiliy asosini aniqlaydigan ularning soniga narxlarning o'zgaruvchanligi, soliqqa tortish, texnologik innovatsiyalar va globallashuv jarayoni ijobiy va salbiy ta'sirni olib borishi kerak. Kompaniyada risklarni boshqarishning tashkil etilishiga, masalan, tavakkalchilikni, likvidlik yoki kutilmagan xarajatlarga ehtiyoj sezadigan ichki omillar haqida unutish shart emas. E'tibor bering, kompaniyadagi tashqi va ichki omillar o'zaro bog'liq, ammo bu haqiqat bilan izohlanadi turli xil turlari Xavflar o'zaro bog'liq yoki bilvosita bog'liqlik bilan bog'liq.

Hozirgi kunda kompaniyalardagi asosiy lahzalar xavflarni boshqarish shaklini tanlashdir. Xozirgi kunda to'g'ridan-to'g'ri xatarlar va kapitalning xatarlari bilan nazorat qilinadigan kafedra yoki xizmatni yaratish eng afzal ko'riladi. Ushbu xizmat odatda kokatsiya ostida yoki moliyaviy direktoryoki kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik boshqarmasi boshlig'i. Afsuski, biz ayni paytda xavflarni boshqarish va investitsiyalarni, ayniqsa kichik korxonalardan talab qilinmaydi. Ammo bu uzoq vaqt davom etadi, bozor munosabatlarining hozirgi holatini va zamonaviy ishbilarmonlik muhitida biznesning o'sishini inobatga olgan holda davom etadi. Rossiyaning yirik kompaniyalari ushbu moliyaviy xavflarni (narx, kredit yoki operatsion) yo'qotganligi hisobga olgan holda, bugungi kunda moliyaviy xavflarni (narx, kredit yoki operatsion) hisobga olgan holda, bugungi kunda o'zlarini (narx, kredit yoki operatsion) hisobga olgan holda turli xil moliyaviy operatsiyalarni amalga oshirish muhimligini allaqachon tushungan.

Xatarlar bo'yicha menejer kasbining kasbi

Bir necha yil oldin kompaniyaning Rossiyadagi rahbarlari risk menejer lavozimining mavjudligi to'g'risida hatto bilmagan, chunki shunga o'xshash funktsiyalar asosan professional mutaxassislar tomonidan amalga oshirilgan. Yaqinda yaqinda xavf menejer kasbida eng mashhur va talab qilingan kasblar ro'yxatida munosib o'rin egalladi. So'nggi tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, xavflarni boshqarish xizmatlari zamonaviy rahbarlari dalada ekspertlar emas.

xatarlarni boshqarish, ular tayyorlanganidek umumiy printsiplar Menejment va ushbu faoliyat sohasining o'ziga xos xususiyatlari bilan tanish emas. Shunga qaramay, biz har qanday xavf to'plamini aniqlash, tahlil qilish, nazorat qilish va monitoring qilish bo'yicha mutaxassislar guruhi bo'lgan odamlar toifasini aytib berishimiz mumkin.

Ba'zi holatlarda, har birimizda har birimizda har birimizda xavf-xatar menejeri deb atash mumkin. Biroq, risk menejerining haqiqiy pozitsiyasi kredit, narx va operatsion xavf sohasida maxsus bilim va malakasini talab qilishni talab qilmasligi kerak. Shuning uchun bugungi kunda yuqorida aytib o'tilgan kasb qator va malakali talablarni amalga oshiradi. Biz yuqori malakali professional kasb pozitsiyasiga mo'ljallangan asosiy mezonlarni ro'yxatga olamiz.

Bu odam nafaqat bilishi kerak, balki xavflarni boshqarish va sug'urta vositalarini qo'llash, shuningdek, tashkilotni himoya qilish tizimini yaratish uchun sug'urta bozorining imkoniyatlaridan samarali foydalanishi mumkin. Bu idoralarda va undan tashqarida, tashkilotni boshqarishning harakatlarini yig'ish va saqlash bo'yicha ma'lumotlarni yig'ish va saqlash bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri ishtirok etadi. Bundan tashqari, u kompaniyaning risklarni boshqarish dasturining samaradorligini Kompaniyada baholaydi va unga ishonib topshirilgan jihozni saralash. Mehnat faoliyati natijalari asosan xavflarni boshqarishning yutuqlariga, shuningdek, uzoq muddatda xavflarni boshqarish dasturining samaradorligiga bog'liq.

Amalda, kompaniyada risk menejer postini yaratish uchun bir nechta sabablarni ajratish mumkin. Ularning ba'zilarini anglatadi. Birinchidan, bu risklarni boshqarishning markazlashtirilgan va muvofiqlashtirish. Ikkinchidan, xavflarni boshqarish jarayoniga kompleks yondashuvni joriy etish. Va nihoyat, xatarlar pozitsiyasining yoki tashkilot faoliyati to'g'risida xabardorlikni oshirish. Ehtimol, kelajakdagi xavflar bilan baholanadigan professionalning yangi pozitsiyasini tashkil etish to'g'risidagi qarorga ta'sir etuvchi eng muhim omillardir. Xavfsiz boshqaruv postlarining eng muhim malakasi, o'z navbatida, iqtisod, buxgalteriya hisobi va hisobotlarini, buxgalteriya hisobi, matematika va statistikalarni bilish, sohada ta'lim

xatarlarni boshqarish.

Biz tashkilotning umumiy strategiyasini ishlab chiqish uchun mas'ul bo'lgan etakchilikning so'nggi roli, shuningdek, tegishli idoralarni boshqarishning asosiy tamoyillarini rivojlantirish uchun javobgardirmiz. Shunday qilib, kompaniya rahbariyati avval salbiy oqibatlarga olib keladigan xavflarni aniqlab, baholashi va salbiy tomonlarning salbiy tomonlarini aniqlashi kerak. Natijada, bu eng salbiy oqibatlarni minimallashtirish uchun tashkilot uchun qabul qilinishi va harakat strategiyasini shakllantirish uchun nomaqbul xatti-harakatlar siyosatini amalga oshirish masalasi. Keyinchalik tanlangan siyosat samaradorligini, shuningdek umuman xatarlarni boshqarish dasturlarini baholashni talab qiladi. Ikkinchisi, ammo bu jarayonda muhim bo'lib, risklarni boshqarish masalalari bo'yicha qabul qilingan qarorlarning ahamiyati va samarasini belgilaydi uzoq muddatli rivojlanish Kompaniyalar.

Va nihoyat, keling, xavf menejerining roli haqida gapiraylik. Avvalo, yuqori malakali mutaxassis sifatida xatarlar menejeri, xatarlarni boshqarish dasturini har kuni amalga oshirish va tashkilot doirasida xatarlarni boshqarish masalalarining ahamiyati to'g'risida xabardorlik uchun javobgardir. Bu nafaqat ahvolni har kuni kunlik monitoringni, balki boshqalar bilan almashish va ish almashishi kerak. tarkibiy bo'linmalar. Bundan tashqari, xatarlarni boshqarish bo'yicha mutaxassisi yangi loyihani amalga oshirishning eng qadimgi bosqichida rasmiy qo'llanmani aniqlash va tahlil qilish jarayoni uchun javobgardir. Tashkilot hajmiga qarab va har xil xavflarni baholash bilan bog'liq ishlarning miqdori, risk menejer funktsiyalari bitta mutaxassis yoki alohida bo'linmaga tayinlash mumkin. Aftidan, menejerlar va xodimlarning aksariyati xavflarni boshqarish jarayonida ishtirok etadigan xodimlarning funktsiyalari kelajakdagi xatolardan qochish uchun aniq belgilangan va shakllantirilishi kerak degan fikrga qo'shiladi.

Yakunida...

Zamonaviy rus biznesida, oxirida kompaniyalarda xatarlarni boshqarish tashkiloti yuzaga keladi. Shuni ta'kidlash kerakki, bugungi kunda u tez-tez mashq qiladi. Maxsus yaratish moliyaviy xizmatlar Tashkilot tarkibida xatarlar narxini aniqlash, aniqlash va baholash, shuningdek turli xil xavflarning darajasini aniqlash yoki kamaytirish bo'yicha aniq choralarni yanada rivojlantirish bo'yicha kompleks ishlarni amalga oshirish. Xatarlarni boshqarishning keyingi rivojlanishini yanada rivojlantirish uchun ish, ayniqsa, xatarlarni boshqarish metodologiyasi yoki boshqacha qilib aytganda, biznes jarayonlarini tashkil etish usullarining kombinatsiyasi.

Eng katta rossiya kompaniyalari Korporatsiyalar allaqachon zamonaviy biznes jarayonlarining moliyaviy xavflarini tahlil qilish va baholashning ahamiyati to'g'risida muhim ahamiyat berishadi. Shunga qaramay, rus tashkilotlarida risklarni boshqarish va rivojlantirish, bu sohadagi mutaxassislar ishlab chiqish va tanlash uchun tegishli shartlar mavjudligiga bog'liq. Afsuski, hozirda Rossiyada menejment mutaxassislari uchun yuqori darajadagi o'quv va qayta tayyorlash tizimi mavjud emas moliyaviy xavflarXatarlar menejeri kasbida nisbatan yangi hisoblanadi. Shunday qilib, maxsus dasturning yo'naltirilgan rivojlanishiga ehtiyoj bor kasbiy tayyorgarlik Bozor iqtisodiyotining zamonaviy talablariga javob beradigan malakali xavf menejerlari.