„1C: Upravljanje građevinskom organizacijom. "1C: Upravljanje građevinskom organizacijom 1c Upravljanje građevinskom organizacijom 8

Program "1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom" dizajniran je za potpunu automatizaciju različitih sudionika u procesu izgradnje kroz cijeli ciklus - upravljanje financijama, upravljanje proizvodnjom i resursima, upravljanje osobljem itd.

Ime Cijena (trljati.) 1C: Poduzeće 8. Upravljanje prodajom građevinske organizacije preko partnera koji su sudionici projekta ERP centri 186 000 1C: Enterprise 8 Upravljanje građevinskom organizacijom za 10 radnih mjesta + klijent - poslužitelj 340 000 1C: Poduzeće 8 Upravljanje građevinskom organizacijom, dodatna licenca za 1 radno mjesto 14 000 1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom, višekorisnička licenca za 5 radnih mjesta 63 000 1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom, višekorisnička licenca za 10 radnih mjesta 120 000 1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom, višekorisnička licenca za 20 radnih mjesta 220 000 1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom, višekorisnička licenca za 50 radnih mjesta 500 000 1C: Poduzeće 8 Upravljanje građevinskom organizacijom. Dodatna licenca za 100 radnih mjesta 750 000 1C: Poduzeće 8 Upravljanje građevinskom organizacijom. Dodatna licenca za 300 radnih mjesta 1 500 000 1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom za udaljeni ured 42 000 1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom. Licenca za prijenosno računalo 4 200

Glavna isporuka uključuje platformu 1C: Enterprise 8, konfiguraciju, cijeli set dokumentacije, licencu za korištenje konfiguracije (ključ za zaštitu hardvera) i licencu za korištenje sustava 1C: Enterprise 8 (ključ za zaštitu hardvera) za jedno radno mjesto. Također, osnovna isporuka uključuje tromjesečnu pretplatu na disk podrške informacijskoj tehnologiji (ITS).

Kako bi proširili broj radnih mjesta, korisnici softverskog proizvoda moraju kupiti potreban broj dodatnih licenci za višekorisničku konfiguraciju i isti broj licenci za platformu 1C: Enterprise 8.

Program je dizajniran za

• računovodstvo,
• porezni odjel,
• Odjel za financije,
• Odjel proizvodnje,
• odjel za procjenu,
• odjel materijalno-tehničke opskrbe,
• odjel za mehanizaciju,
• HR odjel i drugi odjeli organizacije.

Funkcionalnost "1C: Poduzeće 8. Upravljanje građevinskom organizacijom"

• Financijsko planiranje – proračuni, tokovi Novac, kreditni i gotovinski planovi, financijski rezultati.
• Financijska analiza - izračun financijski pokazatelji, dinamika u odnosu na ostala razdoblja.
• Računovodstveno i porezno računovodstvo - računovodstvo financijskih aktivnosti organizacije, obvezno izvještavanje.
• Procijenjene cijene - izračun troškova izgradnje, izrada svih vrsta procjena, obračun provedbe, rad s regulatornim kompilacijama.
• Menadžment osoblja - rad s tražiteljima posla, baza podataka osoblja, kvalifikacijski sustav, opis posla, OT sustavi, obračun plaće i UST.
• Planiranje proizvodnje - rasporedi proizvodnje rada, planiranje resursa (radnici, materijali, mehanizmi, transport).
• Računovodstvo proizvodnih aktivnosti - računovodstvo izvođenja građevinskih i instalacijskih radova, potrošnja resursa, primjene, uzimajući u obzir prilagodbe.
• Analiza pokazatelja uspješnosti - izračun pokazatelja uspješnosti, dinamika u odnosu na ostala razdoblja.

Konfiguracija "1C: upravljanje organizacijom građenja" pruža:

• menadžment tvrtke i menadžeri odgovorni za razvoj poslovanja - široke mogućnosti za analizu, planiranje i fleksibilno upravljanje resursima tvrtke za povećanje njezine konkurentnosti;
• voditelji odjela, inženjeri, linijsko osoblje - alati za poboljšanje učinkovitosti svakodnevnog rada u svojim područjima;
• zaposlenici računovodstvenih usluga tvrtke - alati za automatizirano računovodstvo u potpunosti u skladu sa zahtjevima zakonodavstva i korporativnih standarda tvrtke.

Prijelaz na "Upravljanje građevinskom organizacijom" korisnika proizvoda "Upravljanje proizvodnim poduzećem"

Korisnici "1C: Upravljanje proizvodnim poduzećem" može steći "1C: Upravljanje građevinskom organizacijom" pod uvjetima nadogradnje prema standardnoj shemi - cijena nadogradnje je trošak kupljenog proizvoda minus trošak predanog proizvoda plus 150 rubalja, ali ne manje od polovice cijene kupljenog proizvoda. Nadogradnja je moguća samo za osnovne potrepštine, isključujući troškove dodatnih licenci za više korisnika. Odnosno, korisnici osnovne isporuke za 1 radno mjesto mogu kupiti novu osnovnu isporuku za 1 radno mjesto temeljem nadogradnje, a korisnici osnovne isporuke za 10 radnih mjesta + klijent - poslužitelj mogu kupiti isti komplet nove konfiguracije.

1C Upravljanje građevinskom organizacijom 399.000 RUB

Dodati. 1C USO licenca za 1 računalo 12 600 rubalja

Dodati. licenca za 5 računala 43 200 rubalja

Dodati. licenca za 10 računala 82 800 rubalja

Dodati. licenca za 20 računala 156.000 rubalja

Dodati. licenca za 50 računala 374.400 rubalja

Dodati. licenca za 100 računala 720.000 rubalja

Dodati. licenca za 300 računala 2 136 000 rubalja

Dodati. licenca za 500 računala 3 552 000 RUB

Glavne prednosti programskog paketa

1C Upravljanje ERP-om građevinsko poduzeće 2.0 je cjelovito rješenje za automatizaciju građevinske tvrtke. Proizvod uključuje sljedeće glavne podsustave:

• Kompleks za upravljanje cijenama i procjenama;
• Kompleks za automatizaciju zajedničke gradnje;
• Alat za upravljanje ljudskim resursima;
• Alat za upravljanje flotom posebne opreme i vozila;
• Sustav upravljanja proračunom i sredstvima;
• Upravljanje modulom građevinska proizvodnja.

Svi podsustavi su međusobno u potpunosti integrirani, što osigurava pravovremeni prijenos podataka i potpuno eliminira pogreške povezane s nekompatibilnošću.

1C Construction Organization Management 2.0 je proizvod kreiran na univerzalnoj softverskoj platformi "1C Enterprise" i potpuno je kompatibilan s drugim 1C projektima. Kupnjom dodatnih licenci proširit će se funkcionalnost sustava i prilagoditi proizvod potrebama apsolutno svake građevinske tvrtke.

Kratak opis značajki programa

Glavna prednost proizvoda "1C Enterprise 8 - Upravljanje građevinskom organizacijom" je integrirani pristup upravljanju svim odjelima organizacije. Proizvod automatizira rad u brojnim područjima. Kompleks odgovoran za upravljanje osobljem omogućit će odabir zaposlenika i regulirati rad kadrovske službe, uključujući učinkovit sustav upravljanja dokumentima.

Vlasnik proizvoda značajno će pojednostaviti računovodstvo u tvrtki i moći će pratiti procese nabave, prodaje i obračuna plaća zaposlenika. Uz pomoć programa možete izračunati učinkovitost dovršenih projekata i, uzimajući u obzir prikupljene informacije, planirati rad na novim. V softver ugrađeni sustav za upravljanje i kontrolu građevinskih i instalacijskih radova.

Uz pomoć modula za automatizaciju voznog parka postalo je moguće držati građevinsku opremu i automobile pod stalnom kontrolom, sastavljati i ispisivati ​​tovarne listove i izvještaje, izračunavati proizvodnju i učinkovito korištenje građevinske opreme i mehanizme, voditi evidenciju o gorivima i mazivima i izraditi povijest korištenja svake jedinice parka.

Zahvaljujući fleksibilnom sustavu postavki i širokoj funkcionalnosti, 1C ERP program je zaradio visoke ocjene pravih profesionalaca u građevinskom poslu.

Ako se odlučite kupiti 1C ERP upravljanje građevinskom organizacijom od nas, besplatno ćete dobiti::

• dostava u Moskvi i regijama prvog dana plaćanja;
• ugradnja od strane iskusnog servisera;
• prva 3 mjeseca usluge i konzultacija.

Usporedba programa s 1C USO 1.3 i 2.0

Jedna od glavnih promjena u programu je rad u novom sučelju koje daje nove mogućnosti. Na primjer, postalo je moguće raditi s bilo kojeg mjesta u svijetu putem preglednika, pametnog telefona, uključujući i uređaje temeljene na Appleu.

Sada se možete neprimjetno integrirati s 1C rješenjem za upravljanje dokumentima.

1C ERP program Upravljanje građevinskom organizacijom 2.0 već je integrirao modul za izradu predračunske dokumentacije i vođenje knjigovodstva vozila.

Implementacija 1C ERP 2.0 USO

Softverski proizvod je dizajniran za srednje i velike tvrtke... Ali svaka tvrtka ima svoje računovodstvene značajke i nijanse. Takve se nijanse mogu riješiti uz pomoć poboljšanja uz pomoć stručnjaka iz 1C partnerskih tvrtki.

Obično se implementacija 1C programa ove klase provodi u nekoliko faza:

• Modeliranje poslovnih procesa tvrtke u programu
• Dovršavanje nedostajuće funkcionalnosti
• Unošenje referentnih podataka i stanja o međusobnim obračunima, materijalima i sl.
• Obuka korisnika

Odlučili smo kupiti 1C ERP program Upravljanje građevinskom organizacijom, ali postoje neke nijanse našeg računovodstva. Je li moguće modificirati program za našu vrstu računovodstva? Čuo sam da je programski kod u programu zatvoren za reviziju.

Da, postoji takva mogućnost. U 1C USO neki dio programa je zatvoren, koji se obično ne revidira.

Već 3 godine radimo na programu 1C Menadžment građevinske tvrtke 1.3 (temeljen na UPP-u). Ima li smisla prijeći na novi program i koliko to košta?

Prebacivanje ima smisla samo ako je kritično potrebna nova funkcionalnost (na primjer, izrada procjena, rad putem interneta ili računovodstvo voznog parka). Inače, najbolje je uzeti si vremena. Trošak - takav se prijelaz izračunava pojedinačno, ovisno o količini poboljšanja u vašoj bazi podataka.

Je li moguće voditi kadrovsku evidenciju u ovom programu?

Da, postoji takva prilika zahvaljujući funkcionalnosti programa 1C ERP, na kojem se temelji ovaj softverski proizvod.

1C ERP USO 2.0 komplet uključuje:

• Komplet literature za proučavanje programa
• Instalacijski disk s programom
• Disk s informacijama i tehničkom podrškom s korisnim materijalima
• Registracijska kartica 1C
• Skup PIN kodova ili elektronički sigurnosni ključ

Video o 1C ERP 2.0 od 1C

Korištenje modula "budžetiranje":

Kalendar upravljanja nagodbom i plaćanja SCP 2.0:

Gdje se koristi:

Program "1C: Upravljanje građevinskom organizacijom" implementira složenu automatizaciju izgradnje na temelju "1C: Poduzeće 8". Proizvod je dizajniran za potpunu automatizaciju različitih sudionika u procesu izgradnje u glavnim područjima računovodstva - upravljanje financijama, upravljanje proizvodnjom i resursima, upravljanje osobljem.

Opis funkcionalnosti:

Proizvod je razvijen na temelju integriranog rješenja "1C: Manufacturing Enterprise Management 8" i uključuje sljedeće funkcionalne blokove pored funkcionalnosti osnovnog proizvoda:

• Financijsko planiranje: proračuni, novčani tokovi, kreditni i gotovinski planovi, financijski rezultati.
• Financijska analiza. Izračun financijskih pokazatelja, dinamika u odnosu na ostala razdoblja.
• Računovodstveno i porezno računovodstvo. Računovodstvo financijskih aktivnosti organizacije, obvezno izvještavanje.
• Procijenjene cijene, sudjelovanje u nadmetanju (natječajima). Izračun cijene izgradnje, izrada kompleta natječajne dokumentacije.
• Upravljanje osobljem. Rad s kandidatima, baza podataka kadrova, kvalifikacijski sustav, opisi poslova, sustavi zaštite na radu, obračun plaće i UST.
• Planiranje proizvodnje. Planirani rasporedi proizvodnje, planiranje resursa (radnici, materijali, mehanizmi, transport).
• Računovodstvo proizvodnih aktivnosti. Računovodstvo za provedbu građevinskih i instalacijskih radova, potrošnju resursa, primjene, uzimajući u obzir prilagodbe.
• Analiza proizvodnih pokazatelja. Izračun pokazatelja uspješnosti, dinamika u odnosu na ostala razdoblja.

Konfiguracija "1C: upravljanje organizacijom građenja" pruža:

• menadžment tvrtke i menadžeri odgovorni za razvoj poslovanja - široke mogućnosti za analizu, planiranje i fleksibilno upravljanje resursima tvrtke za povećanje njezine konkurentnosti;
• voditelji odjela, inženjeri, linijsko osoblje - alati za poboljšanje učinkovitosti svakodnevnog rada u svojim područjima;
• zaposlenici računovodstvenih usluga tvrtke - alati za automatizirano računovodstvo u potpunosti u skladu sa zahtjevima zakonodavstva i korporativnih standarda tvrtke.

Prilikom razvoja konfiguracije uzete su u obzir i suvremene metode upravljanja građevinskom organizacijom (upravljanje projektima, itd.) i iskustvo uspješne automatizacije građevinskih organizacija koje su akumulirali 1C i partnerska zajednica. Projektiranju i razvoju konfiguracije sudjelovali su stručnjaci iz tvrtki "IMPULSE-IVTs" (postavljanje zadataka i testiranje podsustava upravljanja građevinskom proizvodnjom) i "Erikos TsSP" (normativne osnove procijenjenog podsustava).

1C: Upravljanje građevinskom organizacijom 8 "pruža:

Upravljanje poduzećem i menadžeri odgovoran za razvoj poslovanja:

• Prava korist od automatizacije nije za tri godine, već za nekoliko tjedana ili mjeseci;
• Ruka na puls poslovanja: u uredu, na službenom putu, na godišnjem odmoru - automatski, prema zadanom rasporedu, primanje informacija e-mailom, na intranetu, u obliku papirnatog izvješća;
• Sposobnost donošenja informiranih upravljačkih odluka na temelju praktičnih obrazaca za izvješćivanje s detaljnim tumačenjem svih pokazatelja i interaktivnih alata za analizu;
• Povećanje poslovne učinkovitosti automatizacijom rutinskih operacija, vođenjem evidencije u stvarnom vremenu, brzom i povoljnom pripremom informacija za donošenje odluka na različitim razinama;
• Osiguravanje financijske discipline na svim razinama.
• Ogromne mogućnosti za poboljšanje učinkovitosti rada osoblja bez proširenja osoblja - zbog pristupačne certificirane obuke za korisnike i IT stručnjake;
• Zajamčena stručna podrška.

Voditelji i stručnjaci odjela:

• Visoka učinkovitost svakodnevnog rada u pripremi dokumenata i izvješća;
• Napredni alati za planiranje, analizu i praćenje aktivnosti;
• Organizacija jasne interakcije između zaposlenika i odjela unutar jedinstvenog informacijskog prostora.

Zaposlenici računovodstvenih službi poduzeća:

• Najbolje računovodstvene tehnike i iskustvo tisuća korisnika odražavaju se u "1C: Enterprise" - industrijskom standardu za računovodstvena rješenja.
• Ušteda vremena smanjenjem rutinskog rada i visokim stupnjem automatizacije.
• Transparentno i razumljivo računovodstvo - u skladu sa zakonodavstvom i stvarnim potrebama ruskog poslovanja.

Za IT profesionalce:

• Prava otvorenost sustava omogućuje vam da vidite principe programa, pravila za formiranje određenih operacija i, ako je potrebno, promijenite logiku sustava.
• "1C: Enterprise 8" predstavlja skup modernih alata i tehnologija za razvoj, modifikaciju, administraciju i održavanje informacijskih sustava.
• Jednostavna prilagodba, široka skalabilnost i integracija, jednostavnost i lakoća administracije i podrške omogućuju vam da utrošite minimum napora na rješavanje tehnoloških problema "niske razine" i da se koncentrirate na smislene, kreativne zadatke automatizacije poslovnih procesa poduzeća.

Uvod u stručna zajednica stručnjaci za "1C: Enterprise" omogućuje vam da dobijete podršku u ovladavanju sustavom, pruža priliku za svestranu komunikaciju i razmjenu iskustava s kolegama.

Zašto se isplati kupiti 1C: Upravljanje gradnjom od nas?

Naša tvrtka je službeni partner 1C u Krasnojarsku - prodajemo samo licencirane programe po cijenama koje preporučuje 1C, pružamo priliku za podršku programa i provođenje 1C tečajeva.

Prilikom kupnje 1C programa u Krasnojarsku, u kompletu za dostavu dobit ćete:

• rad Specijalista na instalaciji programa za broj radnih mjesta koji odgovara opskrbi
• ažurirati na trenutno izdanje
• učitavanje knjiga KLADR-a i banaka
• uspostavljanje potrebnog broja korisnika
• postavljanje učitavanja i iskrcaja bankovnih platnih dokumenata u sustav "Klijent-Banka".
• konzultacije o ispunjavanju organizacijske kartice i demonstracija primarnih dokumenata u testnom načinu rada u količini od najviše 5 komada.

Za razliku od drugih primatelja franšize koji nude 2-3 sata rada uključenih u isporuku stručnjaka za postavljanje programa, mi ćemo to učinitiDA BISTE MOGLI ZAPOČETI POTPUNIM RADOM U PROGRAMUodmah nakon odlaska našeg specijaliste, bez obzira koliko to traje!

Brinemo o svakom našem klijentu! Zato naša tvrtka ima najveći broj pozitivnih recenzija, među 1C partnerima, prema statistici 1C, osim toga, Katran PSK je najkompetentnija tvrtka na Krasnojarskom teritoriju u području automatizacije gradnje. Ako vam ova statistika nije dovoljna, možete nazvati bilo koju tvrtku s kojom smo radili i osobno se uvjeriti u kvalitetu i pouzdanost usluga koje pružamo. Za profesionalnost naših stručnjaka, 1C je našoj tvrtki dodijelio status: "Centar kompetencija za graditeljstvo". 1C preporučuje rad s iskusnim tvrtkama, jer se tijekom rada softverskog proizvoda mogu pojaviti razna pitanja.

Naši stručnjaci su najcertificiraniji na Krasnojarskom teritoriju i predaju mnoge tečajeve. Trošak rada 1 sata našeg stručnjaka iznosi 1800 rubalja / sat - ovo je najniža cijena za takvu kvalitetu usluga. Često naši stručnjaci zbog svog velikog iskustva obavljaju zadatke mnogo brže od drugih, pa se na kraju troše manje materijalnih troškova na dovršetak zadatka u usporedbi s drugim tvrtkama - primateljima 1C franšize i održavanjem vlastitog programera. Osim toga, naši stručnjaci su koordinirani uz pomoć dispečera, što im omogućuje da što brže odgovore na sva nova pitanja. ...

". Univerzalna priroda ovog softverskog proizvoda je zbog činjenice da vam omogućuje potpunu automatizaciju svih područja koja su trenutno potrebna građevinske djelatnosti počevši od upravljanja projektima, proračuna, računovodstvenog i poreznog računovodstva, upravljanja građevinskom opremom, procijenjenih cijena pa do upravljanja osobljem i formiranja reguliranog izvještavanja.

Namijenjeno je rješenje "1C: Upravljanje građevinskom organizacijom 8". integrirana automatizacija građevinskih holdinga, društava za upravljanje, investitora, kupaca i građevinskih izvođača.

Prilikom izrade programa analizirane su i uzete u obzir suvremene metode upravljanja građevinskom organizacijom, kao i iskustvo uspješne automatizacije građevinskih organizacija koje su prikupili 1C i partnerska zajednica. Programeri programa imaju specijalizirano obrazovanje i iskustvo u građevinskoj industriji. Program "1C: Upravljanje građevinskom organizacijom 8" razvijen je na temelju primijenjenog rješenja "1C: Upravljanje proizvodnim poduzećem 8" i sadrži sve njegove funkcionalnosti koje omogućuju organiziranje jedinstvenog informacijskog sustava za upravljanje različitim aspektima poduzeća. djelatnosti, od materijalnog računovodstva do planiranja proizvodnje. U podsustavu računovodstvenog i poreznog računovodstva "Proračun i upravljanje gotovinom", kao i u podsustavu "Upravljanje osobljem" programa, uzimaju se u obzir specifičnosti djelatnosti građevinskih organizacija. Softverski proizvod također uključuje podsustave "Upravljanje građevinskom proizvodnjom", "Upravljanje građevinskom opremom i vozilima", "Upravljanje procijenjenim cijenama", "Upravljanje zajedničkom izgradnjom" i "Upravljanje pogonom objekata".

Podsustav "Upravljanje građevinskom proizvodnjom"

Uz pomoć podsustava „Upravljanje građevinskom proizvodnjom“ rješavaju se zadaci formiranja rasporeda građenja, dobivanja informacija o potrebi za potrebnim resursima, kao i poslovi vođenja proizvodne evidencije i analize tijeka građevinsko-montažnih radova. Podsustav se može koristiti i u glavnoj organizaciji građevinskog holdinga i u organizacijama koje su dio njegove strukture, kao i u izvođačima.

Građevinsko-instalacijski radovi osnovna su djelatnost građevinske organizacije. Sa stajališta upravljanja projektom, izgradnja objekta se kategorizira kao "izvođenje projekta", u okviru kojeg je potrebno izgraditi npr. stambenu zgradu, poslovni centar ili industrijsku radionicu u ograničenom roku okvir. Imajte na umu da je podsustav "Upravljanje građevinskom proizvodnjom" sustav upravljanja građevinskim projektima koji uzima u obzir specifičnosti industrije i značajke nacionalno iskustvo građenje.

Podsustav se temelji na radu s projektima i projektnim portfeljima. Svaki projekt ima adrese gradilišta, planirane i stvarne datume početka (završetka), "scenarije planiranja", "subjeke projekta", "skladište za otpis materijala" te inženjere i tehničare koji sudjeluju u projektu. Za svaki projekt možete dodijeliti nekoliko scenarija ili opcija izvedbe, na primjer, "optimističan", "minimalni rok", "minimalni troškovi", "rad" itd. Scenarij je karakteriziran rasporedom rada - "Glavni (petodnevni)", "Dvije smjene". "Subjekti projekta" odnose se na organizacije ili ugovorne timove koji sudjeluju u izgradnji objekta.

Za unos i prikaz podataka o radu obavljenom u okviru kako jednog projekta tako i svih projekata organizacije ili holdinga koristi se priručnik "Radovi". Za svaki rad se imenuje izvođač, upisuje se podatak o trajanju, potrebnim sredstvima i materijalima, sukladno tehnološkom ciklusu, navodi se odnos prema ostalim radovima. Ukupni trošak rada izračunava se automatski.

Poslove je moguće unositi i "od vrha do dna" i "odozdo prema gore". Prilikom unosa "od vrha do dna" u početnoj fazi planiranja, naznačene su proširene faze rada, koje se dalje detaljiziraju do pojedinačnih radova. Metoda "odozdo prema gore" uključuje unos poslova jedinica, koji se zatim grupiraju u faze.

Priručnik "Radovi" omogućuje vam da dobijete sve informacije o radovima u kontekstu projekata holdinga u cjelini, kao iu kontekstu organizacija koje te projekte provode. Grafički prikaz strukture rada može se prikazati u obliku Ganttograma, kao i u obliku mrežnog dijagrama. U obliku Ganttograma također je predviđeno generiranje izvješća "Opterećenje resursa", "Zapošljavanje izvođača", "Potražnja za materijalima", "Dinamika izvedbe rada", "Potražnja za sredstvima". Izvješća mogu biti tri vrste - "Plan", "Činjenica" i "Plan i činjenica".

Imajte na umu da je ručno popunjavanje priručnika "Works" prilično naporan zadatak. Radi lakšeg rada, program omogućuje automatsko učitavanje informacija o radovima iz podsustava "Procjena cijena".

Za organizacije koje rade s programom MS Project implementirano je "utovar-istovar" podataka.

Nakon unosa svih potrebnih radova i utvrđivanja svih njihovih svojstava i odnosa, izračunava se raspored s dodjelom kritičnih radova i vremenskih rezervi za nekritične.

U procesu formiranja rasporeda, sustav vam omogućuje korištenje različitih pristupa planiranju - "vremensko ograničenje" ili "ograničenje resursa". Uz "vremensko ograničenje", glavni prioritet organizacije je dovršiti projekt na vrijeme. U tom slučaju, nakon korištenja svih vlastitih resursa, privlače se dodatni resursi izvana, kao i izvođači. Planiranje ograničenih resursa uzima u obzir samo vlastite resurse organizacije. Kao rezultat toga, vrijeme vođenja projekta može se promijeniti. Raspored se također može formirati uzimajući u obzir raspored rada i raspored rada raspoloživih resursa.

U praksi, građevinska organizacija istovremeno izvodi desetke, a možda i stotine projekata, u kojima su uključeni isti resursi - izvođači i građevinski mehanizmi. Za optimizaciju rasporeda, sustav nudi poseban algoritam. Korištenje ovog algoritma omogućuje vam da prerasporedite resurse duž vremenske trake na način da osigurate optimalno korištenje resursa u svim radovima na svim projektima. Grafički se raspored može prikazati u obliku Ganttograma ili mrežnog grafikona i može se vizualno uređivati.

Nakon izračuna rasporeda, projekt ima planirane datume početka i završetka, postaje moguće planirati korištenje osnovnih sredstava i materijala, kao i potrebu za sredstvima. Aktivnosti neposrednih izvršitelja rasporeda rada mogu se planirati pomoću dokumenta "Raspoređivanje izvođača na posao".

Nakon odobrenja rasporeda za linijske voditelje, na temelju njega možete formirati i ispisivati ​​"Tjedno-dnevne rasporede građevinskih i instalacijskih radova", koji su zadaci za provedbu rasporeda. Osim toga, u tiskani oblik tjedno-dnevnog rasporeda linijski voditelj upisuje stvarne podatke o obavljanju poslova koji će naknadno biti uneseni u sustav pomoću dokumenta „Izvršenje rasporeda rada“.

Tiskana forma ovog dokumenta je “Potvrda o završenom” u obliku KS-2. Otpis materijala za rad prema rasporedu vrši se pomoću dokumenta "Zahtjev-račun".

Za analizu podataka o izvršenju planiranih radova koriste se različiti izvještaji - "Izvođenje radova", "Potrošnja materijala", "Opterećenje resursa", "Troškovi rada", "Potražnja za materijalom" itd. Sve informacije o stvarno stanje izvođenja projekata u kontekstu bilo kojeg projekta ili organizacije ili u kontekstu cijelog holdinga prikazano je u izvješću "Izvješće voditelju".

Upravljanje građevinskim strojevima i vozilima

Program predviđa puni ciklus rada s aplikacijama za korištenje građevinske opreme i vozila. Prijave se mogu prihvatiti i od naših vlastitih odjela i od organizacija trećih strana.

Za registraciju prijava primjenjuje se dokument "Zahtjev za korištenje stroja (mehanizma)". Dokument sadrži sve potrebne podatke o vrsti posla, o pošiljateljima i primateljima tereta, kao io mjestima utovara i dolaska. Osim toga, aplikacija sadrži podatke o građevinskom objektu ili trasi vozila, zahtjevima za strojeve i mehanizme, karakteristike tereta itd.

Aplikacija može biti u jednom od stanja - "Odobreno", "Odbijeno", "U tijeku", "Zatvoreno" ili "Neuspjelo". U procesu rada s aplikacijom, dispečer može naznačiti vozila koja su potrebna za zadovoljenje aplikacije i promijeniti njezin status.

Prije nego što automobil napusti kolonu, vozaču se daje tovarni list. Putni list je glavni dokument primarnog računovodstva. Podaci sadržani u ovom dokumentu koriste se za izračun plaćanja za prijevoz robe ili putnika, za otpis goriva i maziva za troškove organizacije, isplatu plaće vozača i za potvrdu proizvodne prirode nastalih troškova.

Putni list može imati jedan od statusa - "Kreirano", "Izdano", "Primljeno", "Postavljeno" ili "Odbijeno". Popunjavanje tovarnog lista prije izdavanja vozaču obavlja dispečer autoprijevozne jedinice ili ovlaštena osoba.

Program vam omogućuje da unesete tovarni list i ručno i automatski, na temelju aplikacije. Rješenje predviđa automatsko generiranje tovarnih listova osobnog automobila prema f. broj 3, poseban automobil prema f. br. 3 specijal., Putnički taksi po f. br. 4, kamion od f. br. 4-p i f. br. 4-s, autobus f. broj 6, nejavni autobus prema f. broj 6 posebno, kao i tovarni listovi građevinskog stroja prema f. ESM-2.

Za obračun rada operatera toranjskih dizalica i osoblja za održavanje građevinskih strojeva, građevinske organizacije koriste odgovarajuće izvješće. Programom je predviđeno popunjavanje, obrada i formiranje tiskanih obrazaca dokumenata "Izvješće o radu toranjske dizalice" od f. broj ESM-1, "Izvješće o radu građevinskog stroja" od f. broj ESM-3 i "Izvještaj-odjeća o radu građevinskog stroja (mehanizma)" prema f. ESM-4.

Automatizirana radna stanica "Radna stanica dispečera" omogućuje značajno olakšavanje rada dispečera sa zahtjevima, tovarnim listovima i izvješćima.

Radno mjesto pruža sve potrebne informacije o dugotrajnoj imovini organizacije, zahtjevima, putnim listovima, izvješćima i registracijskim dokumentima.

Svi nalozi koji se odnose na odabrano razdoblje nalaze se na popisu na kartici "Nalozi". Dodjela osnovnih sredstava za izvođenje radova na zahtjev u programu je automatizirana. Na primjer, u načinu "Prikladno" za svaku aplikaciju, popis dugotrajne imovine prikazat će samo one automobile i mehanizme koji odgovaraju modelima navedenim u aplikaciji. Dodjela OS-a na zahtjev i de-dodjela vrši se pomoću tipki. Međutim, možete dodijeliti samo ona dugotrajna sredstva koja su prikladna. Tijekom procesa imenovanja, naznačeno je razdoblje rada OS-a na aplikaciji.

U načinu dodijeljenog, samo će dodijeljena dugotrajna sredstva biti prikazana na popisu dugotrajne imovine za svaki zahtjev za kupnju. Korištenje ovog načina omogućuje vam brzo prepoznavanje aplikacija za koje nije izvršena alokacija osnovnih sredstava. Za odabranu aplikaciju i dugotrajno sredstvo tovarni listovi i izvješća vezana uz njih bit će prikazani u tablici dokumenata.

Popisi izdanih i obrađenih tovarnih listova i izvješća, kao i popisi registracijskih dokumenata prikazani su na odgovarajućim karticama.

Informacije o dugotrajnim sredstvima koja se nalaze u bilanci, uključujući model OS, broj garaže, kilometražu, vrijeme rada, trenutna očitanja brzinomjera i brojača sati rada, itd., nalaze se na kartici Dugotrajna sredstva. U ovom slučaju, dugotrajna sredstva dodijeljena u navedenom razdoblju za obavljanje poslova istaknuta su na popisu bojom.

Na dodatnoj ploči kartice Osnovna sredstva također možete dobiti pristup zahtjevima, tovarnim listovima, izvješćima i registracijskim dokumentima koji se odnose na odabrano vozilo ili mehanizam.

Za analizu različitih aspekata rada vozila i građevinskih strojeva program koristi izvještaje "Razvoj strojeva i mehanizama", "Časopis računovodstva rada građevinskih strojeva (mehanizama)" prema f. broj ESM-6, „Kartica za snimanje rada građevinskog stroja (mehanizma)“ prema f. ESM-5, analiza zastoja itd.

Upravljanje održavanjem i popravkom dugotrajne imovine

Za obračun narudžbi za održavanje i popravak strojeva (mehanizama), evidentiranje kvarova, planiranje popravaka i Održavanje program sadrži dokument „Nalog za servisiranje strojeva (mehanizma).

Knjigovodstvo izvršenih popravaka, kao i održavanja strojeva i mehanizama, provodi se pomoću dokumenta "Popis popravaka". Ovaj dokument je ujedno i temelj za puštanje u pogon uz naknadno zbrinjavanje rezervnih dijelova i materijala.

Kako bi se olakšao rad mehaničara, program predviđa automatiziranu radnu stanicu "Radna stanica mehaničara". Uz njegovu pomoć možete dobiti informacije o potrebi održavanja i popravka, oblikovati narudžbe za njihovu provedbu, izdati popise popravaka, utvrditi potrebu za komponentama i sklopovima na temelju podataka o njihovoj proizvodnji itd.

Kartica "Osnovna sredstva" radnog mjesta sadrži popis dugotrajne imovine koja se nalazi u bilanci organizacije, te proširene podatke o njima. Dugotrajna sredstva koja zahtijevaju održavanje ili popravak istaknuta su na popisu bojom.

Korištenje načina "Potrebno održavanje" ili "Planirano održavanje" na radnom mjestu omogućuje vam odabir samo onih osnovnih sredstava za koje je održavanje ili popravak potrebno, odnosno planirano. Nakon odabira dugotrajnog sredstva, mehaničar može za njega generirati dokument "Narudžbenica" ili "Popis popravaka".

Na kartici "Narudžbe" prikazuje se popis svih naloga za servisiranje strojeva i mehanizama. Na kartici "Popravci" možete dobiti informacije o svim činjenicama o popravcima i održavanju. Podaci o ugrađenim i uklonjenim komponentama i sklopovima, o njihovoj proizvodnji i postotku istrošenosti nalaze se na kartici "Sklopovi i sklopovi". Informacije o rezervnim dijelovima i materijalima korištenim tijekom održavanja ili popravka nalaze se na kartici "Rezervni dijelovi i materijali".

Dodatna ploča kartice "Osnovna sredstva" omogućuje vam dobivanje informacija o potrebnom održavanju, narudžbama, popravcima, sklopovima i mehanizmima, rezervnim dijelovima i materijalima za odabrani OS.

Obračun i kontrola goriva i maziva

Za obračun goriva i maziva napunjenih u strojevima i mehanizmima, program koristi dokument "Točenje goriva i maziva". Dokument implementira sljedeće vrste točenja goriva - "Iz skladišta", "Za gotovinu", "Od dobavljača" i "Po kuponima".

Podaci o količini goriva koja je data vozaču, o preostalom gorivu tijekom polaska i povratka, o stvarnoj potrošnji goriva i o potrošnji po tarifi unose se u dokumente "Tovarni list" i "Izvješće". Izračun standarda za potrošnju goriva i maziva u programu provodi se u skladu s nalozima Ministarstva prometa Ruske Federacije. Ovi dokumenti također sadrže podatke o obavljenom točenju goriva i maziva.

Informacije o kretanju goriva i maziva u kontekstu vozila možete dobiti pomoću izvještaja "Analiza kretanja goriva i maziva". Izvješće "Analiza potrošnje goriva i maziva" omogućuje vam da za svako vozilo i mehanizam dobijete kvantitativne podatke o potrošnji goriva i maziva po stopi i stvarnom iznosu, kao i o prekoračenju troškova ili uštedama.

Dijeljena zgrada

U postupku vođenja evidencije o zajedničkoj gradnji višestambenih zgrada i drugih objekata nekretnina, na primjer garaža, investitor ima potrebu podijeliti građevinski objekt na udjele - stanove, garažne boksove i sl.

Za vođenje evidencije građevinskih objekata po udjelima (prostorima) program koristi referentnu knjigu "Udjeli građevinskih objekata". Za svaki građevinski objekt odabran u lijevom prozoru obrasca popisa imenika, desni prozor obrasca sadrži popis dionica koje su dio ovog objekta. Rješenje omogućuje grupni unos udjela za odabrani objekt.

Udio objekta pripada jednoj specifičnoj kategoriji i ima svojstva. Pod kategorijom se podrazumijeva njezin tip - stan, garažni boks, nestambeni prostor itd. Sastav svojstava dionice ovisi o kategoriji kojoj pripada.

Na primjer, za udio koji pripada kategoriji "Stan", svojstva uključuju stvari kao što su "Ukupna površina", "Stambena površina", "Kat", "Broj soba" i tako dalje. Naziv kategorije kojoj pripada udio objekta, kao i vrijednosti njegovih svojstava naznačeni su na kartici udjela objekta na odgovarajućim karticama.

Koristeći način rada "Zabilježite cijene" pri radu s karticom udjela, možete automatski generirati dokument "Postavljanje cijena za dionice i prostore" i u njemu navesti cijenu po jedinici površine objekta. Podaci o cijeni, kao i vrijednost zajedničkog objekta bit će zabilježeni na kartici "Cijene" njegove kartice. Dokument "Određivanje cijena dionica i prostorija" također vam omogućuje da izvršite grupni preračun cijena za sve udjele odabranog građevinskog objekta.

Za dodjelu jedne ili više dionica određenom dioničaru, kao i za upis ugovora s dioničarom i njegovog primarnog duga, koristi se dokument "Rezervacija dionice". Osim toga, uz pomoć ovog dokumenta bilježi se agent preko kojeg je izvršena prodaja i visina njegove naknade.

Dokument za knjiženje udjela može imati status "Preliminarni", što znači da dioničar namjerava uknjižiti objekt zajedničke gradnje, ali još nije s njim sklopio ugovor. Podaci o dioničaru i zastupniku za ugovor s ovim statusom označeni su sivom bojom u imeniku "Udjeli građevinskih objekata".

U praksi, različitih razloga ponekad je potrebno raskinuti ugovor o sudjelovanju u zajedničkoj gradnji. U tom se slučaju poništavaju novčane obveze dioničara prema razvojnoj organizaciji, a istodobno postoji dug razvojne organizacije u odnosu na dioničara u iznosu uplate primljene od njega, uzimajući u obzir predviđene kazne za raskid ugovora. Ovisno o ugovornoj strani na koju se kazne primjenjuju, iznos kazne će se računati kao pozitivna ili negativna vrijednost.

Za registraciju činjenice raskida ugovora o sudjelovanju u zajedničkoj gradnji i za obavljanje gore opisanih radnji, program koristi dokument "Raskid zajedničkog ugovora". Uz pomoć ovog dokumenta također se vrši povlačenje rezerve od dionica navedenih u njemu i njihovo oslobađanje od ugovora. Nakon toga se te dionice mogu koristiti za knjiženje i sklapanje novih ugovora.

Program predviđa refleksiju rada s agentima. Utvrditi popis dionica za koje, sukladno st agencijski ugovor proširuje se pravo isključive prodaje, koristi se dokument "Osiguranje prava isključive prodaje". Ovaj dokument također izračunava iznos naknade agenta na temelju vrijednosti svake dionice u trenutku njezina stvaranja. Treba imati na umu da se do stvarne prodaje iznos naknade može promijeniti zbog promjene cijene jedinice površine i odgovarajuće promjene vrijednosti udjela. Stoga se izračunati iznos naknade može smatrati preliminarnim. Njegov će se konačni iznos izračunati naknadno na temelju stvarne cijene po jedinici u trenutku prodaje pomoću dokumenta Rezervacija udjela.

Tiskani obrazac dokumenta "Osiguranje prava na ekskluzivnu prodaju" može poslužiti kao prilog ugovoru o posredovanju.

Za analizu različitih aspekata zajedničke gradnje i nagodbe s dioničarima i agentima, program koristi izvještaje "Informacije o dionicama", "Analiza cijena dionica", "Analiza dionica i dinamike cijena", "Popis namire po dionicama" i "Izvješće o ugovorima".

Upravljanje objektima

U podsustavu "Upravljanje poslovanjem objekata" implementirana je mogućnost obračuna pruženih stambeno-komunalnih usluga i međusobnih obračuna za njih u udrugama vlasnika kuća, stambeno-građevinskim zadrugama, garažno-građevinskim zadrugama, vikendicama i dr.

Mogućnosti podsustava također vam omogućuju upravljanje nekretninama koje su u vlasništvu organizacije i koje su iznajmljene.

Program provodi obračun naknada za stambeno-komunalne usluge po stopama i tarifama, uzimajući u obzir naknade, socijalne norme i subvencije. Prilikom obračuna komunalnih usluga, izračun njihovog volumena može se provesti na temelju podataka općih kućnih, stambenih i pojedinačnih mjernih uređaja. Osiguran je ispis obavijesti i potvrda za obračun najamnine. Vodi se knjigovodstvo plaćanja za obavljene stambeno-komunalne usluge. Za planirani preračun plaćanja za pružene usluge u zadanom razdoblju koristi se dokument „Usklađivanje plaćanja za stambeno-komunalne usluge“.

U sklopu upravljanja nekretninama u najmu, rješenjem se implementira računovodstvo zakupljenih objekata. Predviđeno je izvršenje dokumenata potrebnih za sklapanje ugovora o najmu i dodatnog ugovora uz njega, kao i za produljenje i raskid ugovora.

Za upis uvjeta zakupa objekta nekretnine, redoslijeda i visine zakupnine, visine zatezne kazne i drugih podataka koristi se dokument „Ugovor o zakupu“. Najam se sastoji iz dva dijela - fiksnog i varijabilnog. Stalni dio određen je površinom zakupljenog predmeta i drugim fiksnim plaćanjima. Trošak režija kao što su voda, grijanje i struja koju potroši stanar je varijabilni dio. Podaci o stalnom dijelu najamnine i shema za obračun varijabilnog dijela, na primjer "po udjelu površine" ili "po metru", nalaze se na odgovarajućim karticama dokumenta.

Obračun najamnine vrši se pomoću dokumenta "Obračun najamnine". Ovaj dokument se unosi za svaku nekretninu. Podaci o utrošenim komunalnim uslugama u cjelini za objekt mogu se unijeti ručno ili automatski na temelju računa davatelja usluga. Nadalje, na temelju ovih podataka, obračun plaćanja za utrošene komunalne usluge vršit će i stanari i organizacija-najmodavac. Za dio usluga koji pada na organizaciju najmodavca možete unijeti dokument "Prijem robe i usluga" i tako prikazati primitak komunalnih usluga na računima računovodstvenog i poreznog računovodstva. Formiranje računa za sve stanare nekretnine vrši se u paketnom načinu rada.

2017: 1C: ERP Upravljanje građevinskom organizacijom 2, rev. 2. 2

Proizvod "1C: ERP upravljanje građevinskom organizacijom 2" dizajniran je za automatizaciju aktivnosti građevinskih tvrtki koje obavljaju sve vrste građevinskih djelatnosti, kao i za vertikalno integrirana građevinska gospodarstva.

Ključne industrijske funkcionalnosti programa:

• Izrada projektnih procjena;
• Upravljanje investicijama;
• Logistički menadžment;
• Računovodstvo rada strojeva i mehanizama;
• Upravljanje prodajom nekretnina;
• Upravljanje nekretninama;
• Vođenje propisanih evidencija;
• Upravljanje ljudskim resursima i obračun plaća;
• Upravljanje troškovima i obračun troškova;
• Upravljanje skladištem i zalihama.

Konfiguracija "ERP Construction Organization Management 2" razvijena je na temelju tipična konfiguracija"ERP Enterprise Management", ur. 2.2 sustav programa "1C: Enterprise 8" uz očuvanje svih osnovnih mogućnosti i mehanizama ovog standardnog rješenja. Konfiguracija nije neovisan softverski proizvod, za njegov rad potrebno je imati instaliranu platformu "1C: Enterprise 8.3" verziju ne nižu od 8.3.8.2137.

Softverski proizvod je zaštićen i sadrži fragmente koda koje korisnik ne može mijenjati te je zaštićen od neovlaštenog korištenja. Istodobno se provodi princip maksimalne otvorenosti koda kako bi se osigurala mogućnost prilagodbe proizvoda potrebama krajnjih korisnika.

2016: 1C: ERP Upravljanje građevinskom organizacijom 2.1

U ljeto 2016. godine predstavljen je softverski proizvod "1C: ERP upravljanje građevinskom organizacijom" u novoj verziji 2.1. Ažurirani program prilagođen je za rad putem interneta, dostupno je preuzimanje podataka Građevinski radovi iz MS Projecta i organizacija opskrbnih lanaca, uzimajući u obzir mehanizme upravljanja isporukom.

Rješenje „1C: ERP. Upravljanje građevinskom organizacijom 2" automatizira aktivnosti građevinskih tvrtki i vertikalno integriranih holdinga koji provode puni ciklus izgradnje. Program omogućuje pristup informacijskoj bazi putem Interneta, koristi sve prednosti tehnološke platforme 1C: Enterprise 8.3, koja pruža skalabilnost, otvorenost i jednostavnost administracije, a također vam omogućuje rad u tankom i web-klijent načinu rada.

7 važnih prednosti ažuriranog izdanja:

• Mogućnost rada u sustavu putem Interneta s bilo kojeg mjesta u svijetu;
• Funkcija učitavanja građevinskih podataka iz MS Projecta za određeni scenarij planiranja za građevinski objekt za određeni datum;
• Prilagođen mehanizam upravljanja opskrbnim lancem za novi mehanizam upravljanja isporukom;
• Mogućnost unosa dokumenta "Kupnja udjela" na temelju dokumenta "Ugovor o nekretnini";
• Poboljšani mehanizam za ručno popunjavanje dokumenata iz podsustava "Upravljanje građevinskom proizvodnjom" i "Upravljanje materijalno-tehničkom potporom" uključuje popis građevinskih radova, uzimajući u obzir građevinski objekt odabran u zaglavlju dokumenta;
• Sučelje "Taxi" dostupno je u svim industrijskim podsustavima: upravljanje investicijskim aktivnostima u građevinarstvu i proizvodnji, proračunski podsustav, upravljanje materijalnom potporom, vozilima i mehanizmima;
• Ažurirani standardni dokumenti - mogućnost vođenja računovodstva u nekoliko mjernih jedinica.

Trošak ažuriranog sustava „1C: ERP. Upravljanje građevinskom organizacijom 2 "je 399.000 rubalja.

Korištenje novog izdanja moguće je samo ako je instalirana platforma 1C: Enterprise verzija 8.3.7 i novije.

Za automatizaciju građevinskih tvrtki i vertikalno integriranih holdinga koji provode puni ciklus gradnje."

Program "1C: ERP upravljanje građevinskom organizacijom 2.0" koristi prednosti tehnološke platforme "1C: Enterprise 8.3" koja omogućuje skalabilnost, otvorenost i jednostavnost administracije. Proizvod uključuje funkcionalnost programa "Procjena 3" i "Modul upravljanja vozilom za 1C: ERP". Među značajkama programa:

• izrada projektno-proračunske dokumentacije;
• upravljanje građevinskom proizvodnjom;
• upravljanje investicijama;
• logistički menadžment;
• računovodstvo rada strojeva i mehanizama;
• upravljanje prodajom nekretnina;
• upravljanje poslovanjem nekretnina.

Funkcionalnost rješenja omogućuje učinkovito upravljanje proizvodnjom, troškovima, financijama, obračun troškova, praćenje i analizu uspješnosti tvrtke, proračuna, vođenje reguliranih evidencija, upravljanje osobljem i vođenje obračuna plaća. Istodobno, program pomaže u upravljanju prodajom, odnosima s kupcima, kupnjom, skladištem i zalihama, organizacijom popravaka. Implementirana je mogućnost integracije sa 1C: Document Management sustavom.

Funkcionalnost verzije 2.1 konfiguracije "ERP upravljanje građevinskom organizacijom 2" dopunjena je sljedećim značajkama:

• Konfiguracijski rad prilagođen je načinu pristupa putem Interneta;
• Taxi sučelje dostupno je u svim industrijskim podsustavima:
• upravljanje investicijskim aktivnostima u graditeljstvu;
• procijenjeni podsustav;
• upravljanje građevinskom proizvodnjom;
• upravljanje materijalnom potporom za gradnju;
• upravljanje vozilima i mehanizmima.
• Implementiran mehanizam za unos dokumenta "Kupnja dionica" na temelju dokumenta "Ugovor o nekretnini";
• Implementiran je mehanizam za učitavanje građevinskih podataka za određeni scenarij planiranja za građevinski objekt iz MS Projecta za određeni datum;
• Unaprijeđen je mehanizam za ručno popunjavanje dokumenata iz podsustava "Upravljanje građevinskom proizvodnjom" i "Upravljanje materijalno-tehničkom potporom" s popisom građevinskih radova, uzimajući u obzir građevinski objekt odabran u zaglavlju dokumenta;
• Mehanizam upravljanja opskrbnim lancem prilagođen je razvijenom mehanizmu za upravljanje isporukom konfiguracija "ERP Enterprise Management 2", revizija 2.1;
• Standardni dokumenti su revidirani uzimajući u obzir 2 računovodstvena mehanizma implementirana u 1C: ERP Enterprise Management u nekoliko mjernih jedinica.
• Nove opcije konfiguracije za ERP Enterprise Management 2, revizija 2.1.

Rješenje je zaštićeno od neovlaštenog korištenja i sadrži fragmente koda koje korisnik ne može mijenjati. Vodi se računa o principu maksimalne otvorenosti koda koji osigurava prilagodbu proizvoda potrebama krajnjih korisnika.

Isporuka 1C: USO uključuje platformu 1C: Enterprise 8, cijeli set dokumentacije, konfiguraciju, licencu za korištenje konfiguracije i sustava, što će vam omogućiti da u potpunosti koristite program. U osnovnoj konfiguraciji predviđen je ključ za jedno sjedalo, ali se može povećati za nekoliko sjedala, samo trebate kupiti potreban broj licenci za više korisnika.

Kome treba program?

1C: Upravljanje građevinskom organizacijom često se koristi za složenu automatizaciju financijskog upravljanja izvođači radova, kao i grupe ostalih sudionika koji su uključeni u proces ulaganja i izgradnje.

Funkcionalnost sustava

• Brzo osiguravanje financiranja i dobivanje potpunih informacija o tijeku provedbe financijskih planova.
• Vrijeme za sastavljanje financijskih, upravljačkih i poreznih izvješća je značajno smanjeno.
• Učinkovitost računovodstva i financijskog odjela povećava se zbog organizacije stvaranja jedinstvene informacijske baze.
• Povećanje prometa implementacijom integriranog upravljanja.

Prednosti programa 1C: USO

• 1C: Upravljanje građevinskom organizacijom koju pruža AIG Consult ima moderno i višenamjensko sučelje;
• Sustav je usmjeren na rad s građevinskom industrijom, stoga pruža cijeli ciklus financijskog upravljanja za svaki građevinski projekt;
• Ako je potrebno, moguće je izvršiti prilagodbe u radu sustava;
• Mogućnost rada više odjela u jednoj informacijskoj bazi ima pozitivan učinak, povećavajući učinkovitost i kvalitetu rada.

Ovaj program uključuje širok raspon funkcionalnosti, među kojima posebno treba istaknuti sljedeće:

• upravljanje osobljem;
• financijska analiza;
• financijsko planiranje;
• računovodstveno i porezno računovodstvo;
• planiranje proizvodnje;
• revizija učinkovitost proizvodnje i mnogo više.

Upravljanje građevinskom proizvodnjom

Osnovna djelatnost građevinske organizacije je izvođenje građevinskih i instalacijskih radova. Sa stajališta upravljanja projektom, izgradnja objekta spada u kategoriju "provedbe projekta", kada je potrebno izgraditi jedinstvenu cjelinu (bilo da se radi o stambenoj zgradi, poslovnom centru ili industrijskoj radionici) u ograničenom roku. okvir (postoji planirano razdoblje izgradnje). Podsustav "Upravljanje građevinskom proizvodnjom" je sustav upravljanja građevinskim projektima koji maksimalno uzima u obzir specifičnosti industrije i osobitosti nacionalnog iskustva u građevinarstvu.

Mogućnosti podsustava:

• rasporedi radova za veliki broj građevinskih projekata. Razmatranje svih građevinskih objekata u kontekstu organizacije, projekta.
• nekoliko scenarija za izvođenje jednog projekta, za odabir najoptimalnijeg.
• kalendarski planovi klasičnim metodama.
• i "odozgo prema dolje" i "odozdo prema gore".
• planirani trošak izgradnje.
• izravni izvršitelji - zaposlenici organizacije za obavljanje planiranog posla.
• radne predloške, radne grupe ili cijeli projekti za pojednostavljenje unosa podataka.
• obračun stvarnog izvršenja rasporeda rada (formiranje KS-2).
• potrebe i zahtjevi za materijalno-tehničkim sredstvima.
• stvarno utrošenih materijala, u kontekstu radova i cjelokupnog građevinskog objekta.
• informacije o planovima rada u grafičkom obliku, kako u gantogramu tako i u mrežnom dijagramu.
• rasporedi rada sredstava u kontekstu rada i građevinskog objekta.
• rasporedi korištenja materijala u radu u kontekstu rada i građevinskog objekta.
• tjedni i dnevni rasporedi rada za bilo koje vremensko razdoblje.
• izvješće o provedbi plana rada s analizom napretka i predviđanjem termina daljnjeg rada.
• optimizacija resursa, što u nekim slučajevima može značajno smanjiti vrijeme izgradnje.
• raspored kretanja radnika.
• rasporedi izgradnje na temelju procjena i projekata izvedenih u drugim sličnim programskim proizvodima.

Upravljanje vozilima i građevinskim vozilima

• Registracija zahtjeva za korištenje strojeva i mehanizama, praćenje statusa prijave.
• Automatsko generiranje sljedećih tovarnih listova i njihovo tiskanje: Putni list osobnog automobila (Obrazac br. 3); Putni list posebnog vozila (Obrazac br. 3 posebno); Taksi tovarni list (Obrazac br. 4); Putni list teretnog vozila (Obrazac br. 4-p); Putni list teretnog vozila (Obrazac br. 4-c); Putni list autobusa (Obrazac br. 6); Putni list za nejavni autobus (Obrazac br. 6 spec.); Putni list građevinskog vozila (Obrazac br.ESM-2).
• Automatsko generiranje izvještaja o radu toranjske dizalice (Obrazac „ESM-1).
• Proračun standardizirane potrošnje goriva.
• Proračun proizvodnje stroja (mehanizma) po raznim parametrima.
• Obračun goriva i maziva i rezervnih dijelova.
• Registriranje naloga za održavanje strojeva i mehanizama, praćenje statusa narudžbe.
• Planiranje održavanja i popravaka strojeva (mehanizama), izrada planova održavanja i popravaka.
• Računovodstvo održavanja i popravka strojeva (mehanizama).
• Akumulacija i pohrana informacija o stroju (mehanizmu) i povijesti njegove (njegove) uporabe.
• Akumulacija i pohrana informacija o instaliranim jedinicama i sklopovima.
• Prikupljanje i pohranjivanje podataka o registracijskim dokumentima strojeva (mehanizama) i vozača (vozača).

Financijsko upravljanje

Podsustav financijskog upravljanja usmjeren je na cjelovito rješenje zadataka planiranja, praćenja i računovodstva prihoda i rashoda, omogućuje poduzeću učinkovito korištenje vlastitih sredstava i privučenih investicija, kako bi se povećala upravljivost poslovanja u cjelini. Implementirani mehanizmi optimizirati primijenjen financijski instrumenti učiniti rad tvrtke transparentnim za unutarnju i vanjsku reviziju, povećati investicijsku atraktivnost poslovanja.

Funkcionalnost podsustava omogućuje rješenje širokog spektra zadataka financijske službe, planiranja i gospodarski odjeli, Računovodstvo.

Budžetiranje

Podsustav implementira sljedeće funkcije:

• planiranje aktivnosti i resursa poduzeća za bilo koje razdoblje u kontekstu scenarija, centara financijske odgovornosti (CFD), projekata, rezidualnih i tekućih pokazatelja, dodatne analitike (nomenklatura, ugovorne strane,...);
• praćenje stvarnog izvršenja u smislu dovršenog planiranja;
• priprema konsolidiranog izvješća na temelju rezultata praćenja;
• financijska analiza;
• analiza raspoloživosti sredstava;
• analiza odstupanja planiranih i stvarnih podataka.

Upravljanje novcem

Podsustav riznice sadrži funkcije potrebne za učinkovito upravljanje novčanim tokovima, kontrolu izvršenih plaćanja:

• multivalutno računovodstvo novčanih tokova i stanja;
• evidentiranje planiranih primitaka i utroška sredstava;
• rezervacija sredstava za predstojeće uplate na tekućim računima i na blagajni;
• plasman sredstava u očekivana pristigla plaćanja;
• formiranje kalendara plaćanja;
• izvršenje svih potrebnih primarnih dokumenata;
• integracija sa sustavima "banke klijenata";
• mogućnost knjiženja (ručnog ili automatskog) iznosa platnog dokumenta u više ugovora i transakcija.

Upravljanje naseljima

Podsustav za upravljanje međusobnim obračunima koristi se u financijskim, opskrbnim i prodajnim strukturama poduzeća, omogućujući vam da optimizirate financijski rizici poduzeća i potreba za obrtnim sredstvima.

Analizira se promjena u vremenu predviđene (odgođene) i stvarne zaduženosti. Odgođeni dug nastaje kada sustav odražava događaje poput narudžbenice ili prijenosa na proviziju robe materijalne vrijednosti, zahtjev za primitak sredstava i druge slične. Stvarni dug je povezan s transakcijama namire i trenucima prijenosa vlasništva.

Glavna svrha podsustava namire:

• fiksiranje nastanka duga druge ugovorne strane prema društvu i društva prema drugoj ugovornoj strani;
• razmatranje uzroka duga;
• podrška raznim metodama obračuna duga (po ugovorima, transakcijama, za pojedinačne poslovne transakcije);
• analiza trenutnog stanja duga i povijesti njegove promjene.

Računovodstvo

Računovodstvene evidencije se vode u skladu s ruskim zakonodavstvom u svim područjima računovodstva, uključujući:

• obračun materijala u građevinarstvu - akti za otpis M-29, materijalni izvještaj, nefakturirane isporuke, sustav distribucije odstupanja;
• sektorski sustav naplate troškova glavne proizvodnje (vlastite snage i podugovarateljski rad), pomoćne proizvodnje, pogonskih troškova građevinskih strojeva i mehanizama, režijskih troškova;
• računovodstvo izvođenja radova KS-3, računovodstvo nabave radova od strane podizvođača, računovodstvo usluga glavnog izvođača i usluga naručitelja;
• računovodstvo obračuna na farmi u granskim strukturama za širok raspon transakcija;
• specijalizirana izvješća o obračunima s kupcima i podizvođačima za obavljene radove;
• sektorsko računovodstvo dugotrajne imovine, amortizacija;
• računovodstvo financijskih rezultata djelatnosti u sklopu građevinskih objekata;
• mogućnost složenog obračuna činjenica ekonomska aktivnost diverzificirana poduzeća – smjerovi industrijska proizvodnja, kapitalna gradnja, radovi na građevinskoj opremi;
• računovodstvo materijalnih vrijednosti;
• bankovne i blagajničke transakcije;
• valutno poslovanje;
• obračuni s odgovornim osobama;
• obračuni s osobljem o naknadama;
• obračuni s proračunom.

Podržava računovodstvo u jedinstvenoj informacijskoj bazi za nekoliko pravnih osoba. Za konsolidaciju podataka iz geografski raspoređenih struktura - podružnica i grupa poduzeća, konfiguracija se može koristiti u kombinaciji s rješenjem "1C: Konsolidacija".

Visok stupanj automatizacije formacije knjigovodstveni zapisi unaprijed određen opisom gotovih primarnih dokumenata po vrstama poslovnih transakcija.

Kvalitetu računovodstva kontrolira specijalizirano izvješće "Analiza stanja računovodstva", koje vam omogućuje kontrolu složenih operacija i brzo određivanje mjesta nastanka (prije dokumenta) neželjenih odstupanja.

Relevantnost propisanih obrazaca za izvješćivanje potkrijepljena je mogućnošću automatskog ažuriranja putem interneta.

Porezno računovodstvo

Računovodstvo poreza na dohodak u konfiguraciji vodi se neovisno o računovodstvu. Poslovne transakcije se reflektiraju paralelno u računovodstvenom i poreznom računovodstvu. Osnovu knjigovodstvenog i poreznog računovodstva čine odvojeni kontni planovi, koji imaju "zrcalno" šifriranje. Za potrebe računovodstvenog i poreznog računovodstva dopušteno je koristiti samostalne metode procjene zaliha prilikom otpisa, metode obračuna amortizacije i sl. Kvaliteta poreznog računovodstva kontrolira se izvješćem "Analiza stanja poreznog računovodstva za porez na dohodak", koje vam omogućuje vizualnu kontrolu vrijednosti poreznih komponenti (OU, BP, PR), dekodiranje podataka daje se u specijaliziranim izvještaji. Osigurano je formiranje Izjave o porezu na dohodak.

Računovodstvo poreza na dodanu vrijednost (PDV) provodi se u skladu sa zahtjevima poglavlja 21 Porezni broj RF, podržava se održavanje "složenog" PDV-a pod uvjetima primjene različitih stopa PDV-a (0%, 10%, 18%, bez PDV-a), odvojeno računovodstvo po vrsti djelatnosti. Formira se Knjiga nabave i Knjiga prodaje.

U konfiguraciji su prikazani za popunjavanje svi obrasci prijava za ostale poreze (porez na promet, porez na imovinu i sl.) i obrasci statističkih izvještaja.

Dijeljena zgrada

Dijeljena gradnja je vrsta gradnje u kojoj se gradnja i investicijska društva privući sredstva od dioničara (ulagača) za izgradnju (stvaranje) nekretnina. Po završetku izgradnje, stanovanje u novogradnji ili sama zgrada postaje, odnosno, privatno ili zajedničko vlasništvo dioničara (ulagača).

Podsustav "Djenička gradnja" automatizira obračun udjela i međusobnih obračuna s investitorima, dioničarima, računovodstvo ugovora o zajedničkoj gradnji.

Funkcionalnost podsustava:

• Računovodstvo dionica.
• Računovodstvo ugovora s dioničarima (ulagačima).
• Pohrana informacija prema ugovoru.
• Obračun troškova građevinskog objekta i njegovih udjela.
• Računovodstvo plaćanja po ugovorima.
• Praćenje i kontrola ulaganja po ugovorima o ulaganju.
• Kontrola otplate plaćanja po ugovorima o zajedničkoj gradnji.
• Formiranje izvještaja.

Upravljanje objektima

Upravljanje određenim, fizički, pravno i funkcionalno postojećim, dohodovnim objektom nekretnine glavna je faza životnog ciklusa nekretnine. Treba osigurati nesmanjenje funkcionalnih svojstava objekta, kao i njegovu isplativost.

Podsustav "Upravljanje radom objekata" omogućuje vođenje evidencije o međusobnim nagodbama prilikom iznajmljivanja nestambenih nekretnina. Mogućnost obračuna međusobnih obračuna za stambeno-komunalne usluge u udrugama vlasnika kuća, stambeno-građevinskim zadrugama, garažo-građevinskim zadrugama, vikend naselja itd.

Trenutno su glavne mogućnosti podsustava:

• Obračun naknada za stambeno-komunalne usluge po stopama i tarifama, uzimajući u obzir naknade, socijalne norme i subvencije.
• Obračun i obračun za sve vrste usluga.
• Obračun i obračun za općeteritorijalne, stambene i pojedinačne mjerne uređaje.
• Tiskanje obavijesti i potvrda za obračun najamnine.
• Računovodstvo plaćanja za stambeno-komunalne usluge.
• Usklađivanje plaćanja za već pružene režije.
• Računovodstvo objekata za iznajmljivanje.
• Računovodstvo ugovora o najmu (zaključenje, dopunski ugovor, produljenje, raskid).
• Obračun najma.
• Obračun plaćanja za utrošene komunalne usluge.
• Izračun količine komunalnih usluga koje troše stanari i izravno najmodavac kako prema očitanjima brojila tako i proporcionalno zauzetoj površini.
• Formiranje izvještajnih podataka.

Računovodstvo prema međunarodnim standardima

Podsustav uključuje zaseban kontni plan u skladu s MSFI-jem, koji korisnik može prilagoditi, a pruža:

• prevođenje (prijenos) većine računovodstvenih zapisa (transakcija) iz računovodstvenog podsustava (RAS) prema pravilima koja korisnik može fleksibilno konfigurirati;
• paralelno računovodstvo u skladu s ruskim i međunarodnim standardima za ona područja u kojima su razlike između ruskih propisa i zahtjeva MSFI-ja značajne (na primjer, računovodstvo dugotrajne imovine, nematerijalne imovine);
• > Izrada vlastitih regulatornih dokumenata (na primjer, obračunavanje troškova, računovodstvo rezervi, računovodstvo amortizacije imovine i niz drugih), kao i izvođenje korektivnih unosa u "ručnom" načinu.

Mogućnosti podsustava omogućuju:

• minimizirati radni intenzitet računovodstva u skladu s MSFI korištenjem ruskih računovodstvenih podataka;
• usporediti podatke ruskog računovodstva i računovodstva prema MSFI-ju, što olakšava usklađivanje podataka prije pripreme financijskih izvještaja prema MSFI-ju.

Podsustav se također može konfigurirati za računovodstvo i financijsko izvještavanje u skladu sa stranim standardima, uključujući US GAAP.

Upravljanje osobljem

Zaposlenici kadrovske službe, odjela rada i organizacije zapošljavanja i računovodstva mogu koristiti podsustav upravljanja kadrovima u jedinstvenom informacijskom prostoru za svakodnevni rad.

Podsustav je dizajniran za informacijska podrška kadrovska politika poduzeća i automatizacija obračuna s osobljem. Značajke podsustava:

• planiranje potreba za osobljem;
• dirigiranje kadrovska tablica organizacije;
• planiranje zapošljavanja i rasporedi godišnjih odmora za zaposlenike;
• rješavanje problema kadrovskog osiguranja poslovanja - odabir, ispitivanje i procjena;
• kadrovske evidencije i analize osoblje;
• analiza razine i razloga fluktuacije osoblja;
• održavanje reguliranog tijeka dokumenata;
• obračun plaća zaposlenika poduzeća;
• automatski obračun naknada, odbitaka, poreza i doprinosa reguliran zakonima.

Na temelju akumuliranih podataka o zaposlenicima možete izraditi razna izvješća: popise zaposlenika, analizu osoblja, izvješća o godišnjim odmorima (rasporedi godišnjih odmora, korištenje godišnjih odmora i izvršenje rasporeda godišnjih odmora) itd.

Podsustav reguliranog tijeka rada osoblja omogućuje vam automatizaciju rada osoblja u skladu s važećim regulatornim dokumentima:

• zaključak i upravljanje ugovori o radu sa svakim zaposlenikom organizacije;
• formiranje odobrenih obrazaca za rad;
• personalizirano računovodstvo za FIU;
• vođenje vojne evidencije.

Obračun plaća

Važan aspekt poslovnog upravljanja je izgradnja sustava motivacije radnika, usmjerenog na povećanje količine proizvedenih proizvoda s odgovarajućom razinom kvalitete, osiguravajući interes osoblja za profesionalni razvoj. Za provedbu strategija motivacije osoblja često se koriste tarifni i komadni sustavi nagrađivanja, a za točan obračun naknada u skladu s prihvaćenim pravilima osmišljen je podsustav obračuna plaća.

Podsustav vam omogućuje automatizaciju cijelog kompleksa obračuna s osobljem, počevši od unosa dokumenata o stvarnoj proizvodnji, plaćanja bolovanja i dopusta, do formiranja dokumenata za isplatu plaća i izvještavanja državnim nadzornim tijelima.

Rezultati obračuna plaća odražavaju se u upravljačkom, računovodstvenom, poreznom računovodstvu s potrebnim stupnjem detaljnosti:

• odraz rezultata obračuna menadžerskih plaća u menadžerskom računovodstvu;
• odraz rezultata obračuna regulirane plaće u računovodstvu;
• odraz rezultata obračuna regulirane plaće kao troškova uzetih u obzir za potrebe obračuna poreza na dohodak (jedinstvenog poreza).

Upravljanje industrijskom proizvodnjom

Jedan od najučinkovitijih načina smanjenja troškova proizvodnje je izgradnja i optimizacija plana proizvodnje. To omogućuje tvrtki da smanji razinu zastoja opreme i visokokvalificiranih stručnjaka, skrati vrijeme isporuke, izbjegne poremećaje u planu prodaje zbog preopterećenja proizvodnih resursa, optimizira kretanje materijala i skladišnih stanja te proizvodni proces učini transparentnim. i upravljiv.

Podsustav kontrole proizvodnje dizajniran je za planiranje proizvodnih procesa i materijalni tokovi u proizvodnji, odraz proizvodnih procesa poduzeća i izgradnja regulatornog sustava upravljanja proizvodnjom.

Funkcionalnost podsustava mogu koristiti zaposlenici plansko-gospodarskog odjela, proizvodnih radnji, proizvodno-otpremnog odjela i ostalih proizvodnih odjela.

Mehanizmi planiranja proizvodnje implementirani u podsustav upravljanja proizvodnjom osiguravaju:

• planiranje scenarija za razvoj različitih opcija za proizvodnu strategiju ili uzimajući u obzir moguće promjene u uvjetima poduzeća;
• stalno planiranje, širenje horizonta planiranja kako dolaze sljedeća razdoblja planiranja;
• planiranje projekta proizvodnja;
• fiksiranje planiranih podataka iz promjena (po scenarijima i razdobljima);
• integraciju s podsustavom proračuna.

Planiranje proizvodnje

Podsustav je dizajniran za srednjoročno i dugoročno planiranje proizvodnje i zahtjeve za resursima, kao i za izvođenje analiza plana i činjenica izvršenje proizvodnih planova. Prilikom planiranja proizvodnje moguće je uzeti u obzir mnoge parametre, kontrolirati izvedivost i pratiti provedbu plana u različitim fazama u nekoliko dionica istovremeno:

• po odjelima i menadžerima;
• po projektima i podprojektima;
• po ključnim resursima;
• po grupama predmeta i pojedinačnim jedinicama predmeta.

Formiranje plana proizvodnje velikih razmjera

• Na temelju planova prodaje generiranih u podsustavu "Upravljanje prodajom" vrši se formiranje procijenjenih obujma proizvodnje u kontekstu grupa artikala (i po potrebi pojedinačnih stavki artikla).
• Provodi se identifikacija razlika između proširenih i dotjeranih planova, paketa planiranih smjenskih dnevnih zadataka, podataka stvarne proizvodnje.
• Provodi se formiranje proizvodnih zadataka, kontrola njihovog izvršenja i procjena zaostatka proizvodnje.

Planiranje resursa

• Moguće je formirati tablice potrošnje i dostupnosti glavnih (ključnih) vrsta resursa u proizvodnji nomenklaturnih skupina i određene vrste nomenklatura.
• Integrirani proizvodni plan prati se radi usklađenosti s ograničavajućim čimbenicima, na primjer, konsolidiranom dostupnošću glavnih (ključnih) vrsta resursa.
• Vođenje evidencije o dostupnosti ključnih resursa.

Planiranje proizvodnje u smjenama

Podsustav je namijenjen kratkoročnom planiranju proizvodnje u okviru pojedinih nomenklaturnih stavki, kao i provođenju plansko-činjenične analize izvršenja planova proizvodnje od strane dispečerskog odjela proizvodnje. U ovom podsustavu formira se detaljan raspored smjena proizvodnje i potrošnje, a njegova se izvedivost procjenjuje uzimajući u obzir planirano opterećenje resursa:

• planiranje uzimajući u obzir raspoloživost kapaciteta u podrazdobljima planiranja i promjene u ukupnom trajanju operacija na tehnološkom stablu. U slučaju nedovoljnog kapaciteta u podrazdobljima, planirani poslovi se prenose u podrazdoblja s raspoloživim slobodnim kapacitetom;
• formiranje detaljnog plana proizvodnje i poslovanja;
• planiranje "povrh" postojećih planova proizvodnje i poslovanja ili potpuno reprogramiranje;
• sposobnost planiranja operacija za zemljopisno udaljene jedinice;
• planiranje uzimajući u obzir vrijeme transporta između skladišta i odjela.

Izrada smjenskog plana proizvodnje

• Izrada plana proizvodnje, dotjeranog na pojedinačne nomenklaturne stavke s izračunom točnog vremena proizvodnje.
• Definirajte prijelomne točke za postupke eksplodiranja u stablu proizvodnje za sve stavke planirane u načinu montaže po narudžbi.
• Izrada rasporeda korištenja proizvodnih kapaciteta i potreba proizvodnje za sirovinama i komponentama.
• Formiranje konačnog rasporeda montaže sa specifikacijom vremena izrade.

Određivanje raspoloživih kapaciteta resursa

• Održavanje popisa radnih centara i tehnoloških operacija.
• Održavajte kalendare dostupnosti za pojedinačne radne centre i unesite dostupnost resursa na temelju tih kalendara.
• Kombiniranje radnih centara u grupe s određivanjem prioriteta za planiranje.
• Proračun iskorištenosti radnog mjesta pri utvrđivanju rasporeda materijalnih potreba.

Kontrola izvršenja

• Formiranje rasporeda proizvodnih potreba.
• Formiranje proizvodnih zadataka, smjensko-dnevni zadaci.
• Plansko-činjenična analiza napretka proizvodnje, kontrola i analiza odstupanja.

Upravljanje podacima o proizvodu

Racioniranje sastava proizvoda omogućuje vam kontrolu otpisa materijala za proizvodnju (kartice ograničenja), planiranje troškova proizvodnje, analizu odstupanja između planiranih i stvarnih troškova i identificiranje njihovih uzroka.

Dodjela rute (tehnološke) karte omogućuje planiranje proizvodnog lanca proizvoda s više asortimana, procjenjujući u svakoj fazi njegovu izvedivost, uzimajući u obzir opterećenje opreme i dostupnost resursa potrebnih za proizvodnju.

Funkcionalnost podsustava mogu koristiti glavni inženjer i zaposlenici koji rade u odjelima glavnog projektanta i glavnog tehnologa.

U okviru upravljanja proizvodnjom implementirana je funkcija obračuna normativnog utroška materijala u proizvodnji i analize odstupanja od normi. Stope potrošnje materijala utvrđene su u specifikaciji za proizvodnju proizvoda.

Koristi se normativni sastav proizvoda:

• pri analizi odstupanja od standarda za kontrolu kvalitete proizvoda;
• obračunati trošak – kao osnovu za raspodjelu režijskih troškova.

U svrhu planiranja smjena, cijeli se tehnološki proces može predstaviti kao skup nizova operacija. Takav skup definira kartu rute za proizvodnju proizvoda. Svaka se operacija može okarakterizirati vlastitim skupom materijalnih potreba na ulazu i skupom proizvoda na izlazu.

Upravljanje troškovima i obračun troškova

Podsustav upravljanja troškovima dizajniran je za obračun stvarnih troškova poduzeća i izračunavanje troškova proizvodnje.

Glavne funkcije podsustava:

• obračunavanje stvarnih troškova izvještajnog razdoblja u traženim rubrikama u vrijednosti i u naravi;
• operativno kvantitativno računovodstvo materijala u tijeku (WIP);
• obračunavanje stvarnih stanja WIP-a na kraju izvještajnog razdoblja;
• evidentiranje nedostataka u proizvodnji i skladištima;
• obračun stvarnog troška proizvodnje za razdoblje glavnih i nusproizvoda (poluproizvodi, otpad) - nepotpun i potpun trošak proizvodnje i stvarni puni trošak prodaje proizvoda, uklj. obračun troškova proizvodnje od prerađivača;
• obračun troška izdanja u roku od mjesec dana prema dokumentima izdanja - po izravnim troškovima ili po planiranom trošku;
• računovodstvo obrade sirovina koje isporučuje kupac;
• izračun stvarne vrijednosti stanja WIP-a na kraju izvještajnog razdoblja;
• davanje podataka (izvješća) o postupku formiranja troška;
• davanje podataka o strukturi troška proizvodnje radi procjene odstupanja od navedenih standarda.

Upravljanje dugotrajnom imovinom

Podsustav vam omogućuje automatizaciju svega tipične operacije računovodstvo dugotrajne imovine:

• prihvaćanje u računovodstvo;
• promjena stanja;
• trošak amortizacije;
• mijenjanje parametara i metoda odražavanja troškova amortizacije;
• računovodstvo stvarne proizvodnje dugotrajne imovine;
• montaža i demontaža, preseljenje, modernizacija, otpis i prodaja OS.

Podržane su različite metode obračuna amortizacije. Podsustav vam omogućuje primanje detaljnih informacija o stanju dugotrajne imovine, analizu stupnja njihove istrošenosti i praćenje uspješnosti održavanja opreme.

Upravljanje prodajom

Korištenje podsustava od strane komercijalnog direktora, prodajnog osoblja i skladišnih radnika povećat će učinkovitost njihovih aktivnosti.

Podsustav upravljanja prodajom omogućuje automatizaciju prodajnog procesa proizvoda i robe od kraja do kraja u proizvodnom poduzeću, u trgovini na veliko i malo. Podsustav uključuje alate za planiranje i kontrolu prodaje, te omogućuje rješavanje problema upravljanja narudžbama kupaca. Podržane su različite sheme prodaje proizvoda i robe - iz skladišta i po narudžbi, prodaja na kredit ili na avans, prodaja robe prihvaćene na proviziju, prijenos komisionu itd.

Podsustav je namijenjen planiranju:

• obujam prodaje u fizičkom i vrijednosnom smislu, uključujući na temelju podataka o prodaji za prethodna razdoblja, informacije o tekućim saldama u skladištu i primljenim narudžbama kupaca za planirano razdoblje;
• prodajne cijene, uključujući i one temeljene na informacijama o trenutnim cijenama poduzeća i konkurenata;
• trošak prodaje, uzimajući u obzir podatke o cijenama dobavljača, planirane ili stvarne troškove proizvodnje za određeno razdoblje.

Planiranje prodaje može se provoditi kako za poduzeće u cjelini, tako i za odjele ili grupe odjela, za pojedinačne robe i grupe proizvoda za određene kategorije kupaca (po regiji, po vrsti djelatnosti itd.). Podsustav omogućuje konsolidaciju pojedinačnih planova u konsolidirani plan prodaje poduzeća.

Za kontrolu provedbe razvijenih planova, sustav nudi napredne alate komparativna analiza podatke o planiranoj i stvarnoj prodaji.

Planiranje se može provoditi s vremenskom granularnošću iz dana u godinu, što omogućuje:

• premjestiti se iz strateškim planovima na operativan, uz održavanje informacija o pokazateljima uspostavljenim u svakoj fazi planiranja;
• planirati i uzimajući u obzir i ne uzimajući u obzir sezonske fluktuacije potražnje.

Funkcionalnost upravljanja narudžbama implementirana u sustav omogućuje optimalno postavljanje narudžbi kupaca i njihovo odražavanje proizvodni program u skladu sa strategijom izvršenja narudžbi usvojenom u poduzeću i shemama rada (rad iz skladišta, po narudžbi).

Sve faze prolaska naloga i njegove prilagodbe bilježe se u sustavu odgovarajućim dokumentima. Upravitelj može u bilo koje vrijeme:

• dobiti potpune informacije o tijeku narudžbe;
• pratiti povijest odnosa s kupcima i dobavljačima;
• procijeniti učinkovitost i pouzdanost rada s suradnicima.

Uz pomoć analitičkih izvješća ugrađenih u program, upravitelj može dobiti informacije o plaćanju narudžbi kupaca, plasmanu narudžbi u proizvodnji i tijeku njihove realizacije, o raspodjeli narudžbi dobavljačima kako bi osigurao narudžbe kupaca.

Mehanizmi određivanja cijena omogućuju financijskom direktoru i voditelju prodaje da definiraju i provode cjenovnu politiku poduzeća u skladu s dostupnom analitikom ponude i potražnje na tržištu.

Glavna funkcionalnost podsustava:

• izrada raznih shema za formiranje cijena i popusta;
• formiranje prodajnih cijena, uzimajući u obzir planirane troškove proizvodnje i stopu dobiti;
• nadzor nad poštivanjem utvrđene politike cijena od strane zaposlenika poduzeća;
• pohranjivanje informacija o cijenama konkurenata;
• pohranjivanje informacija o cijenama dobavljača, automatsko ažuriranje nabavnih cijena;
• usporedba prodajnih cijena poduzeća s cijenama dobavljača i konkurenata.

Upravljanje nabavom

Za osiguranje kvalitete proizvedenih proizvoda, kontinuiranu opskrbu materijalom za proizvodnju i ispunjavanje narudžbi u skladu s planiranim rokovima bez prekoračenja planiranih troškova, važan zadatak je učinkovito upravljanje nabavom robe i materijala.

Podsustav pruža menadžerima odgovornim za nabavu informacije potrebne za pravodobno donošenje odluka o popunjavanju zaliha, smanjenju troškova nabave i jasnoj organizaciji interakcije s dobavljačima.

Među mogućnostima koje pruža podsustav:

• operativno planiranje nabave na temelju prodajnih planova, planova proizvodnje i nepodmirenih narudžbi kupaca;
• registracija narudžbi dobavljačima i kontrola njihovog izvršenja;
• evidentiranje i analizu ispunjenosti dodatnih uvjeta po ugovorima s fiksnim nomenklaturnim stavkama, količinama i rokovima isporuke;
• podrška raznim shemama za prihvaćanje robe od dobavljača, uključujući prihvaćanje na prodaju i primanje sirovina i materijala koje je isporučio kupac;
• registracija nefakturiranih isporuka korištenjem skladišnih naloga;
• analiza potreba skladišta i proizvodnje u robi, gotovim proizvodima i materijalima;
• end-to-end analiza i uspostavljanje odnosa između narudžbi kupaca i narudžbi dobavljačima;
• analiza posljedica koje mogu dovesti do neispunjavanja narudžbi od strane dobavljača (koja narudžba kupaca može biti poremećena nedostatkom robe ili materijala);
• planiranje nabave uzimajući u obzir predviđenu razinu skladišnih zaliha i rezervirane robe i materijala u skladištima;
• izbor optimalnih dobavljača robe prema njihovoj pouzdanosti, povijesti isporuke, kriterijima hitnosti ispunjenja narudžbe, predloženim uvjetima isporuke, teritorijalnim ili drugim proizvoljnim karakteristikama i automatsko generiranje narudžbi za njih;
• zakazivanje isporuka i rasporedi plaćanja.

Upravljanje skladištem (zalihama).

Korištenje podsustava upravljanja skladištem (zalihama) omogućuje vam učinkovito organiziranje skladišta i povećanje produktivnosti skladišnih radnika, zaposlenika opskrbnih i prodajnih struktura, a također pruža operativne i detaljne informacije komercijalnom direktoru poduzeća.

Sustav provodi detaljno operativno računovodstvo materijala, proizvoda i robe u skladištima, pruža potpunu kontrolu zaliha robe i materijala u poduzeću. Sve skladišne ​​operacije evidentiraju se uz pomoć odgovarajućih dokumenata. Podsustav omogućuje:

• upravljati stanjem zaliha u različitim mjernim jedinicama na više skladišta;
• voditi posebnu evidenciju o vlastitoj robi, robi prihvaćenoj i predanoj na prodaju, povratnoj ambalaži;
• pratiti i bilježiti serijske brojeve, datume isteka i certifikate;
• kontrolirati ispravnost otpisa serijskih brojeva i robe s određenim rokom valjanosti i potvrdama;
• postavljati proizvoljne karakteristike serije (boja, veličina i sl.) i voditi evidenciju šarže u kontekstu skladišta;
• uzeti u obzir CCD i zemlju podrijetla;
• dovršiti i demontirati robu i materijale;
• obavljaju funkcije obračuna narudžbi i rezervacije robe i materijala.

Dostupne su informacije o stanju skladišnih zaliha u svim analitičkim rubrikama s velikom detaljnošću: do razine karakteristika robe (boja, veličina, dimenzija itd.), odnosno do razine serijskih brojeva i roka trajanja robe. Moguće je dobiti procjenu troškova skladišnih zaliha po trošku i potencijalne prodaje u prodajnim cijenama.

Upravljanje maloprodajom i povezivanje komercijalne opreme

Za proizvodna poduzeća s vlastitim trgovinama i maloprodajnim mjestima, konfiguracija uključuje mogućnosti upravljanja maloprodajom. Trgovina na malo se može obavljati iz bilo kojeg od skladišta - veleprodajnog, maloprodajnog ili ručnog prodajnog mjesta. Obračun robe u priručniku maloprodajna mjesta održava po fiksnim maloprodajnim cijenama. Realizirana je mogućnost povezivanja trgovačke opreme: skeneri, terminali za prikupljanje podataka, displeji kupaca, elektroničke vage, blagajne u "fiskalnom", "off-line" i "on-line" načinu rada. Sustav omogućuje procjenu vrijednosti zaliha u maloprodajnim cijenama, usporedbu obujma i profitabilnosti prodaje u raznim trgovinama (maloprodajnim mjestima), kontrolu ispravnosti primitka prihoda od trgovina i maloprodajnih mjesta.

Upravljanje odnosima s kupcima i dobavljačima

Funkcionalnost podsustava omogućuje vam upravljanje odnosima s kupcima, dobavljačima, podizvođačima i svim drugim suradnicima. Ove sposobnosti mogu biti tražene od strane komercijalnog direktora, direktora marketinga, osoblja za marketing, prodaju i nabavu.

Podsustav "Upravljanje odnosima s kupcima i dobavljačima" omogućuje poduzeću da:

• pohraniti potpune kontaktne podatke o suradnicima i njihovim zaposlenicima, kao i pohraniti povijest interakcije s njima;
• registar podataka o dobavljačima: uvjeti isporuke robe, pouzdanost, uvjeti izvršenja narudžbi, nomenklatura i cijene isporučene robe i materijala;
• automatski obavještavati korisnike o nadolazećim kontaktima sa suradnicima, podsjećati ih na rođendane kontakt osoba;
• planiraj svoje radno vrijeme te prate planove rada svojih podređenih;
• analizirati nedovršene i planirati nadolazeće poslove s kupcima i potencijalnim klijentima;
• koristiti personalizirani pristup potrebama i zahtjevima svakog klijenta;
• registrirati svaku žalbu potencijalnog kupca i dalje analizirati postotak akvizicije kupaca;
• pravovremeno pratiti status planiranih kontakata i poslova;
• provesti integriranu ABC (XYZ) -analizu odnosa s kupcima;
• analizirati razloge neispunjavanja narudžbi kupaca i količinu zatvorenih narudžbi;
• analizirati i ocjenjivati ​​učinkovitost reklamnih i marketinških kampanja na temelju rezultata zahtjeva kupaca.

Segmentacija kupaca pomoću integrirane ABC (XYZ) analize omogućuje vam da automatski odvojite kupce:

• u razrede ovisno o udjelu klijenta u prihodu ili dobiti tvrtke: važni (A-klasa), srednje važnosti (B-klasa), niski značajni (C-klasa);
• po statusu: potencijalno, jednokratno, trajno, izgubljeno;
• po redovitosti kupnji: stabilna (X-klasa), nepravilna (Y-klasa), epizodna (Z-klasa).

Rezultati ove analize pomažu u optimalnoj raspodjeli napora i organizaciji rada djelatnika zaduženih za prodaju i korisničku podršku.

Praćenje i ocjenjivanje rada menadžera

Konfiguracija omogućuje menadžmentu (voditelj prodaje, voditelj prodaje, voditelj marketinga) da procijeni i usporedi izvedbu voditelja prodaje i usluga za korisnike kroz niz mjernih podataka:

• u smislu prodaje i dobiti;
• po stopi zadržavanja kupaca;
• po broju izvršenih narudžbi;
• po broju kontakata s kupcima;
• potpunošću popunjavanja baze podataka kontakt podacima.

Ove procjene mogu se koristiti za izgradnju objektivnog sustava motivacije osoblja, koji odražava specifičnosti zadataka koje rješavaju različite kategorije menadžera.

Integrirani alati za e-poštu

Objekti e-pošte integrirani su u jedinstveni informacijski prostor sustava. Kao rezultat toga, obrada elektroničke korespondencije provodi se u bliskoj vezi s drugim poslovnim procesima poduzeća:

• evidentiranje korespondencije, imenovanje izvođača i kontrola izvršenja, vođenje povijesti korespondencije za svaku drugu stranu;
• stvaranje individualnih i "javnih" (grupa) poštanske adrese te diferenciranje pristupa njima za različite skupine korisnika;
• uvoz podataka za kontakt iz uobičajenih klijenata e-pošte;
• automatsko slanje pisama po nastupu zakazanih događaja (na primjer, podsjetnik za plaćanje);
• organizacija slanja e-mailova - grupe adresa za slanje mogu se formirati i ručno i automatski prema kriterijima koje odredi korisnik (npr. po regiji, vrsti djelatnosti suradnika, pozicijama kontakt osoba itd.).

Praćenje i analiza aktivnosti poduzeća

Učinkovitost upravljanja, učinkovitost i kvaliteta odluka koje donose čelnici poduzeća uvelike ovisi o tome koliko učinkovito mogu koristiti podatke o različitim aspektima poduzeća, akumulirane u informacijskim sustavima.

Snažan i fleksibilan sustav izvješćivanja omogućuje vam brzu analizu i kontinuirano praćenje svih aspekata proizvodnih i trgovačkih aktivnosti poduzeća. Među glavnim značajkama sustava:

• inteligentni alati za automatsko generiranje izvješća koji ne zahtijevaju programiranje;
• dizajn u stilu proračunske tablice;
• zaokretne tablice;
• linearna, hijerarhijska i unakrsna izvješća;
• grupna podrška;
• dekodiranje pojedinih elemenata izvješća (drill-down);
• poslovna grafika.

Informacije se mogu dobiti u bilo kojem odjeljku s potrebnim pojedinostima. Korisnik može samostalno postaviti (prilagoditi) razinu detaljnosti, grupirati parametre i kriterije za odabir podataka u izvješćima u skladu sa specifičnostima zadataka koje treba riješiti. Takve pojedinačne postavke (u stvari - prilagođena izvješća kreirana od strane korisnika) mogu se spremiti za buduću upotrebu.

Suvremene poslovne metode, praktični i vizualni alati za analizu informacija implementirani u sustav čine program učinkovitim alatom za rješavanje aktualna pitanja upravljanje. Specijalizirani alat "Performance Monitor" usmjeren je na brzu procjenu ključnih pokazatelja uspješnosti poduzeća:

• obuhvat cjelokupnog poslovanja "na prvi pogled";
• pravodobno otkrivanje odstupanja od plana, negativne dinamike, točaka rasta;
• pojašnjenje dostavljenih informacija;
• korištenjem unaprijed instaliranog skupa od više od 60 pokazatelja uspješnosti;
• razvoj novih pokazatelja uspješnosti;
• postavljanje nekoliko varijanti izvješća po vrsti djelatnosti, po područjima odgovornosti.

Tehnološke prednosti

Korištenje sustava 1C: Enterprise 8.2 kao platforme osigurava učinkovit rad i pouzdano pohranjivanje informacija kada radi veliki broj korisnika.

Moderna troslojna arhitektura sustava održava visoke performanse uz značajno povećanje opterećenja sustava i količine obrađenih podataka, a također vam omogućuje povećanje propusnosti povećanjem kapaciteta korištene opreme, bez troškova povezanih s modifikacijom ili zamjena korištenog aplikativnog rješenja.

Na platformi 1C: Enterprise 8.2 implementirana je nova klijentska aplikacija - tanki klijent: može se povezati putem http ili https protokola, dok je sva poslovna logika implementirana na poslužitelju. Udaljeni odjeli mogu se, koristeći tanki klijent, povezati putem interneta i raditi s informacijskom bazom u on-line načinu rada. Povećava sigurnost i brzinu rada.

Na platformi 1C: Enterprise 8.2 implementirana je nova klijentska aplikacija - Web klijent: ne zahtijeva instaliranje komponenti na računalo korisnika, a omogućuje korištenje Windows i Linux operativnih sustava na radnim mjestima korisnika. Ne zahtijeva administraciju na računalima korisnika. Omogućuje brz pristup bazi podataka za "mobilne" zaposlenike.

Implementiran je poseban način rada klijentskih aplikacija - način male brzine veze (na primjer, pri radu putem GPRS-a, dialup-a). Možete raditi bilo gdje gdje nema stalne internetske veze.

U načinu rada upravljane aplikacije sučelje nije "nacrtano" nego "opisano". Programer definira samo opću shemu naredbenog sučelja i opću shemu obrazaca. Platforma koristi ovaj opis kada gradi sučelje za određenog korisnika, uzimajući u obzir različite čimbenike:

• prava korisnika;
• značajke određene implementacije;
• postavke koje je korisnik napravio sam.

Moguće je izraditi individualno sučelje za svakog korisnika.

Implementiran je mehanizam funkcionalnih opcija. Omogućuju vam da omogućite/onemogućite potrebne funkcionalne dijelove konfiguracije bez promjene same aplikacije. Možete prilagoditi sučelje za svaku ulogu, uzimajući u obzir preferencije korisnika.

Skalabilnost i performanse

Korištenje platforme 1C: Enterprise 8.2 osigurava učinkovit rad i pouzdano pohranjivanje informacija stotinama korisnika. Moderna troslojna arhitektura sustava omogućuje održavanje visokih performansi uz značajno povećanje opterećenja sustava i količine obrađenih podataka. Visoka tolerancija na greške postiže se redundantnošću klastera poslužitelja, a optimizacija performansi postiže se dinamičkim balansiranjem opterećenja između klastera. Korištenje DBMS-a svjetskih lidera (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) omogućuje izgradnju visokoučinkovitih i pouzdanih informacijskih sustava.

Izgradnja zemljopisno distribuiranih sustava

Univerzalni mehanizam razmjene podataka u XML format namijenjen je i stvaranju zemljopisno distribuiranih sustava temeljenih na "1C: Enterprise 8", organiziranju razmjene podataka s drugima informacijski sustavi... U jednom aplikacijskom rješenju može se stvoriti nekoliko neovisnih shema razmjene s različitim sustavima. Podržava ne samo klasičnu strukturu distribuiranih sustava (poput "zvijezde"), već i složenije strukture na više razina poput "snježne pahuljice".

Pruža mogućnost izgradnje rješenja na temelju "1C: Upravljanje građevinskom organizacijom" za poduzeća mrežne ili holding strukture, što vam omogućuje učinkovito upravljanje poslovanjem i sagledavanje slike "u cjelini" s potrebnim upravljačke odluke učinkovitosti.

Razvoj sredstava integracije

Osigurana je integracija s vanjskim programima domaćih i stranih programera (npr. tehnološka priprema proizvodnja, sustav "klijent-banka") i oprema (na primjer, instrumenti ili terminali za prikupljanje podataka skladišta) temeljeni na općepriznatim otvorenim standardima i protokolima za prijenos podataka podržanih platformom "1C: Enterprise 8".

Prilikom razvoja konfiguracije uzete su u obzir i suvremene metode upravljanja građevinskom organizacijom (upravljanje projektima, itd.) i iskustvo uspješne automatizacije građevinskih organizacija koje su akumulirali 1C i partnerska zajednica.

1C: Upravljanje građevinskom proizvodnjom. Modul za 1C: ERP i 1C: KA2

Mogućnosti

Proizvod "Modul 1C: Upravljanje građevinskom proizvodnjom za 1C: ERP i 1C: KA2" predstavlja sljedeću funkcionalnost:

Podsustav "Upravljanje građevinskom proizvodnjom"

Planiranje izgradnje provodi se pomoću kalendarskog rasporeda, uključujući radove, uvjete njihove provedbe, količine, popis potrebni materijali i resurse.

"ERP Construction Management 2" može pohraniti nekoliko varijanti planova-rasporeda za analizu i usporedbu. Automatska kontrola se provodi za postojanje jednog radnog scenarija izvođenja radova.

Raspored rada također se može preuzeti s MS Projecta.

Raspored rada može se izraditi na temelju pozicija lokalne procjene u kontekstu strukturnih elemenata. Raspored rada je odobren, ubuduće će se na temelju njega formirati računovodstveni dokumenti. Konstrukcija je naznačena na kartici "Dodatno" u kartici građevinskih radova.

Na temelju voznog reda upisuje se dokument "Razvojna lista" za:

• raspodjela poslova između vlastitih odjela i podizvođača;
• raspodjela materijala između vlastite nabave i opskrbe podizvođača;
• raspodjela izvođača i sredstava između vlastite izvedbe i izvedbe podizvođača.

Na temelju rasporeda uvodi se i "Proračun izgradnje" za naknadnu procjenu troškova radova, kao i za određivanje vremena potpisivanja akata i vremena plaćanja u skladu s terminom rad građevinskog objekta.

Sustav uvodi specifikaciju prema ugovoru s kupcem, uključujući:

• popis radova;
• Vrijeme obrade;
• trošak rada;
• raspored kretanja prema ugovoru: uvjeti i iznosi plaćanja.

Korespondencija rasporeda radova s ​​radovima kupčevog ugovora konfigurira se ako su detalji radova različiti:

Na temelju raspodjele poslova između odjela organizacije, vrši se raspoređivanje izvođača na posao.

Ugovori se sklapaju s izvođačima dodatni uvjeti koji je zabilježen:

• preneseni obim posla;
• uvjeti njihove provedbe;
• trošak rada;
• raspored kretanja prema ugovoru: uvjeti i iznosi plaćanja i aktivacije.

Izvođenje radova u rasporedu bilježi se dokumentom „Obračun obavljenih poslova“, namijenjenom dnevnom prikazu izvedenih radova i formiranju dnevnika (obrazac KS-6a).

Sustav odražava interno prihvaćanje VET radova, što je registrirano dokumentom "Provedba građevinskih radova (KS-2 interni)".

Dokument je temelj za odraz neprijavljenog prihoda u računovodstvu ako naručitelj posao ne prihvati.

Otpis materijala s građevinskog objekta za rad provodi se dokumentom "Utrošak materijala u građevinarstvu" na temelju kojeg se u računovodstvenim evidencijama formira otpis materijala.

Primanje radova od strane izvođača očituje se u dokumentu "Prijem izvedenih radova".

U tijeku gospodarske djelatnosti nastali troškovi mogu se pripisati određenim građevinskim objektima.

Obračun stvarno odrađenih sati djelatnika na gradilištu provodi se dokumentom "Obračun rada djelatnika i opreme" na temelju kojeg se formira isprava o raspodjeli osnovne zarade.

Provođenje isporuke radova naručitelju na temelju internog prijema radova (interni KS-2).

Na temelju dokumenta "Izvođenje građevinskih radova (unutarnji KS-2)" sastavlja se dokument "Izvođenje građevinskih radova (KS-2 vanjski)" s tiskanim obrascem KS-2 i KS-3.

Obračun cijene izgradnje i financijski rezultat obavlja rutinske operacije za zatvaranje mjeseca.

Tijekom izvještajnog razdoblja odražava se primitak plaćanja od kupca.

Prilagođeni model omogućuje analizu primljenih prihoda u kontekstu građevinskih objekata i vrsta radova.

Prilikom održavanja rasporeda kretanja po ugovorima i njihovog ažuriranja, Prijave za trošenje sredstava mogu se generirati automatski.

Analiza kretanja po rasporedu ugovora vrši se izvješćem "Izvješće o rasporedu kretanja po ugovoru".

Sustav je razvio niz izvješća za kontrolu izvršenja, prihvaćanja i isporuke posla kupcu:

• Radni stol voditelja strukovnog obrazovanja;
• Plansko-činjenična analiza izvedenih radova podizvođača;
• Plansko-činjenična analiza provedbe posla Kupcima;
• Plansko-činjenična analiza implementacije i nabave materijala u kontekstu konstrukcija

Za plansko-činjeničnu analizu otpisa materijala generiraju se izvještaji M-19, M-29.

Za ponovno planiranje i optimizaciju rada u sustavu se generira dokument Ažuriranje rasporeda. Može se formirati za bilo koji datum, a njegovi rezultati mogu biti temelj za prilagođavanje odobrenog rasporeda.

Prilagodbe:

• Pojašnjenje, dopuna i ponovno dogovaranje ugovora sa suradnicima na temelju novog plana rada vrši se upisivanjem na temelju promjena u rasporedu poslova, dodatnih ugovora sa suradnicima;
• Usklađivanje proračuna građenja nakon sklapanja novih ugovora s izvođačima na novi plan proizvodnje radova vrši se unošenjem, temeljem promjene plana proizvodnje radova, novih dokumenata "Preslika proračuna";
• Podešavanje financijski model za buduće projekte na temelju rezultata izgradnje vrši se prilagodbom financijskog modela CashFlow;
• Fiksiranje vrijednosti postignutih pokazatelja ulaganja kao najbolje prakse provodi se pohranjivanjem povijesti razvoja investicijskog projekta u sustav: rasporedi, proračuni, koji mogu biti predlošci za sljedeće projekte.

Promjene u rasporedu rada mogu se izvršiti na određeni datum.

Podsustav "Upravljanje materijalno-tehničkom podrškom"

Na temelju rasporeda rada izrađuje se plan materijalnih potreba.

Dokument ima forme za ispis:

• Beracijska lista;
• Beracijska lista po datumima;
• Raspored isporuke materijala s rokovima;

Za bilo koji ugovor računovodstvenog sustava možete unijeti dodatne parametre pod ugovorom:

• raspored kretanja: primitak / utrošak sredstava, primitak prihoda / troškova po vremenu;
• proračunske stavke BDR, BDDS, na koje se odnosi sporazum;
• potreba za automatskim formiranjem jamstvenih odbitaka.

Na temelju podataka iz rasporeda kretanja po ugovorima, korištenjem obrade, proračuna prihoda i rashoda može se generirati proračun novčanih tokova.

Prilikom narudžbe, dobavljači su specificirani parametri isporuke: adresa polaska i adresa isporuke. Materijali za nabavu dodjeljuju se u sklopu građevinskih radova i očekuje se dostava na gradilište radi izvođenja radova.

U automatiziranoj radnoj stanici (AWS) "Distribucija isporuke" dostava se distribuira po rutama i različiti putevi dostava: zračna, željeznička, auto, pomorska, prijevoznici i formiraju se dokumenti "Nalog za isporuku".

Za distribuciju primljenog materijala u skladište između radova građevinskog objekta predviđena je obrada "Raspodjela materijala po radovima".

Za kontrolu isporuke materijala izrađeni su izvještaji:

• „Lanac opskrbe“ – kontrola planiranog, naručenog dobavljaču, narudžbe u skladište, isporučenog materijala;
• "Analiza isporuke za razdoblje" - kontrola vrste isporuke i isporučene količine;
• "Analiza isporuke po datumu" - kontrola vrste isporuke, količine koja je potrebna za isporuku i vlastita kontrola izvedbe isporuke.

Za plansko-činjeničnu analizu opskrbe glavnog Građevinski materijal izrađeni izvještaji:

• Lanac nabave - kontrola planiranog, naručenog dobavljaču, narudžbe u skladište, isporučenog materijala.
• Analiza isporuke po datumu - kontrola i analiza vrste isporuke, količine koja zahtijeva isporuku i izvođenje isporuke na vlastitu ruku.

Funkcionalnost je također razvijena kako bi nadopunila standardne konfiguracijske podsustave "EPR Enterprise Management 2":

• Obračun plaća u kontekstu građevinskih objekata i paket specijaliziranog izvještavanja o kadrovske evidencije;
• Računovodstvo u skladu s PBU 2/2008.