Klasifikacija troškova radnog vremena za korištenje opreme. Racioniranje rada: obračun radnog vremena glavnih proizvodnih radnika. Metode za proučavanje troškova radnog vremena
U svrhu proučavanja i analize troškovi radnog vremena klasificiraju se, t.j. podijeljeni u skupine prema određene znakove... Analiza vremena provedenog od strane zaposlenika omogućuje određivanje stupnja njegovog opterećenja, utvrđivanje sadržaja i prirode vremena provedenog u obavljanju proizvodnih zadataka.
Klasifikacija troškova radnog vremena prema korištenju prikazana je na slici 2.
Slika 2 – Klasifikacija troškova rada
Radno vrijeme je dužina radnog dana utvrđena zakonom, radni tjedan... Radno vrijeme, ovisno o namjeni, dijeli se na radno vrijeme i vrijeme odmora.
Radno vrijeme je dio radnog dana tijekom kojeg se obavljaju poslovi u vezi s obavljanjem poslova.
Pauza je dio radnog dana tijekom kojeg se iz raznih razloga ne odvija radni proces te je zaposlenik neaktivan.
Radno vrijeme, pak, uključuje dvije vrste troškova:
Vrijeme koje izravno zauzima obavljanje dodijeljenog posla (vrijeme proizvodnog zadatka), - Trz;
Vrijeme rada koje nije uzrokovano proizvodnim zadatkom (izvođenje operacija koje nisu karakteristične za ovog radnika: hodanje za alatom, ispravljanje nedostataka proizvoda i sl.), - Tnz.
Vrijeme izvršenja proizvodnog zadatka dijeli se na pripremno - završno, operativno i vrijeme za servisiranje radnog mjesta.
Pripremno – završno vrijeme (TPZ) radnici troše na pripremu sebe i svog radnog mjesta za obavljanje proizvodnog zadatka, kao i na sve radnje na njegovom završetku. Količina tog vremena ne ovisi o obujmu posla, već samo o vrsti proizvodnje i razini organizacije rada. U pojedinačnoj i maloj proizvodnji (česte su izmjene opreme) ovo vrijeme iznosi 12-15% radnog vremena, u velikoj proizvodnji - 3 - 5%, au masovnoj proizvodnji - 1-3%. Pripremno i završno vrijeme uključuje vrijeme za zaprimanje narudžbi, crteža, uređaja, alata, postavljanje opreme, uređaja za pranje i parenje, prijem i predaju smjene, primopredaju Gotovi proizvodi.
Operativno (TOP) je vrijeme tijekom kojeg radnik obavlja zadanu operaciju. Ovo vrijeme je podijeljeno na glavne To (tehnološke) - promjenu oblika, svojstava i kvalitete predmeta rada i na pomoćne (TSP) - radnje koje pridonose tim promjenama (ugradnja i uklanjanje dijela, oprema za pokretanje i zaustavljanje , otklanjanje lomova niti, mijenjanje shuttlea, utovar sirovina i istovar gotov proizvod itd.).
Održavanje radnog mjesta (TORM) - vrijeme provedeno na poslovima u vezi s održavanjem radnog mjesta i održavanjem opreme, alata i uređaja u ispravnom stanju tijekom smjene. U strojnim i automatiziranim procesima dijeli se na tehničko vrijeme (Tto) i organizacijsko vrijeme (Too) održavanje radnog mjesta. Tto - održavanje radnog mjesta u svezi s provedbom ove operacije (zamjena tupog alata, prenamještanje opreme, dovođenje otopine u potrebnu koncentraciju i sl.). Također - radnje za njegu radnog mjesta (postavljanje i čišćenje alata, opreme za čišćenje i podmazivanje, čišćenje radnog mjesta na kraju smjene. U nekim industrijama (ugljen, metalurgija, hrana itd.) torm se ne oslobađa, ali pripada TPZ-u.
Pri analizi troškova radnog vremena potrebno je izdvojiti ručno vrijeme (Tsp), preklapano, a ne preklapano sa strojnim vremenom. Standard rada uključuje ručno vrijeme koje nije obuhvaćeno strojnim vremenom (izvođenje pomoćnih operacija i drugih vrsta radova kada je oprema zaustavljena).
Vremena pauze dijele se na sljedeće vrste:
Pauze za odmor i osobne potrebe (Toln);
Prekidi organizacijske i tehničke prirode (TPot);
Prekidi zbog povrede radne discipline (Tndt).
Odmor i osobne stanke radnici koriste za odmor radi sprječavanja umora i za osobnu higijenu. To također uključuje vrijeme provedeno na industrijskoj gimnastici. Duljina pauze ovisi o uvjetima rada.
Prekidi organizacijske i tehničke prirode mogu biti posljedica utvrđene tehnologije i organizacije proizvodnje (TPT), kao i kršenja normalnog tijeka proizvodnog procesa (TPPT).
Tpt - uklanjanje radnika iz zone eksplozije, pauze između istovara i punjenja termo peći, itd. Sve ove pauze su regulirane i uključene su u standard rada.
Tpnt - kašnjenja u isporuci sirovina, poluproizvoda, nedostatak energije, praznine, čekanje na transport i sl. Ovi prekidi u radu su u biti zastoji iz raznih organizacijskih i tehničkih razloga, ovisno o proizvodnji.
U praksi tehničkog reguliranja rada vrijeme u kojem se određeni posao obavlja dijeli se na zasebne elemente. U tu svrhu koristi se jedinstvena klasifikacija radnog vremena, koja služi kao osnova za proučavanje i analizu njegove strukture, određivanje trajanja elemenata procesa rada, utvrđivanje rezervi za rast produktivnosti rada i postavljanje standarda. Klasifikacija troškova radnog vremena prikazana je na slici 13. Radno vrijeme je dio kalendarskog vremena tijekom kojeg je zaposlenik, sukladno internim propisima poduzeća, dužan biti na radnom mjestu i kvalitetno obavljati radne obveze. Njegova stopa trajanja je regulirana količina radnog vremena koje je radniku (zaposleniku) potrebno odraditi tijekom određenog kalendarskog vremena (radni dan, smjena, tjedan).
Radno vrijeme Podijeli se na vrijeme rada - razdoblje tijekom kojeg zaposlenik obavlja korisne radne pokrete i radnje i vrijeme pauze kada se radni proces ne obavlja. Vrijeme rada uključuje vrijeme utrošeno kako na izvršenje proizvodnog zadatka (njegovu pripremu i neposredno izvođenje), tako i na rad koji nije predviđen zadatkom - vrijeme nasumičnog i neproduktivnog rada čija provedba ne daje povećanje proizvodnje ili poboljšanje njezine kvalitete, kako u glavnom tehnološkom procesu, tako i slučajno izvedenim radom. Vrijeme rada na ispunjenju proizvodnog zadatka, pak, dijeli se na pripremno-završno, operativno i vrijeme za servisiranje radnog mjesta.
Pripremno i završno vrijeme utrošeni od strane izvođača na pripremu za izvođenje zadanog djela i na radnje u vezi s njegovim dovršenjem. To je, na primjer, vrijeme za žetvu, kontrolu i pregled, pričvršćivanje, punjenje, podmazivanje i druge operacije, testiranje opreme u praznom hodu. Instalira se, u pravilu, za cijelu radnu smjenu. Ne ovisi o količini obavljenog posla za ovu odjeću.
Operativna je vrijeme koje izvođač izravno potroši na izvođenje operacija za koje je namijenjen radno mjesto... Dijeli se na glavnu, koja se troši na kvalitativne i kvantitativne promjene predmeta rada - njegovu veličinu, svojstva, sastav, količinu, oblik ili položaj u prostoru, i pomoćnu - na stvaranje uvjeta za glavni rad.
Vrijeme službe na radnom mjestu- vrijeme za izvođača da održava radno mjesto u stanju koje osigurava produktivan rad - uključuje vrijeme Održavanje, utrošeno, na primjer, na oštrenje alata i njegovu zamjenu, zamjenu, popravak, podmazivanje opreme u procesu rada, a vrijeme organizacijskog održavanja - za održavanje radnog mjesta čistim i urednim, na nabavu radnih predmeta i čišćenje gotovih proizvoda tijekom radne smjene.
Slika 13 – Klasifikacija troškova rada
Pauze za odmor i osobne potrebe, kao i one uzrokovane tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa, čine vrijeme reguliranih stanki, a one uzrokovane narušavanjem normalnog tijeka proizvodnog procesa i radne discipline - vrijeme nereguliranog pauze.
Vrijeme prekida utvrđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnih procesa ovisi o specifičnim uvjetima za njihovu provedbu, na primjer, periodičnom zastoju vozača automobila tijekom utovara i istovara. Vrijeme nereguliranih (jednokratnih) prekida uključuje prekide uzrokovane narušavanjem normalnog tijeka proizvodnog procesa i kršenjem radne discipline. Prvi uključuju prekide u radu iz organizacijskih i tehničkih razloga, koji su posljedica loše organizacije rada, primjerice, zbog nepravodobne dostave materijala na radno mjesto, zbog neispravnosti strojeva i opreme i sl.; drugi - prekidi zbog kršenja pravila radnog procesa od strane radnika, kašnjenja na posao, neovlaštenog izostanka s radnog mjesta i prijevremenog odlaska s posla itd.
Sve vrste utroška radnog vremena dijele se na normirane i nestandardizirane. Tehnički standard uključuje samo normirane troškove radnog vremena i to u iznosu koji omogućuje najproduktivniji učinak ovaj posao... Regulirani odmori su uključeni u normu u strogo potrebnim količinama, neregulirani odmori su potpuno isključeni i moraju se otkloniti pravilnom organizacijom rada i jačanjem radne discipline.
Pri analizi troškova radnog vremena uobičajeno je odrediti stopu iskorištenja radnog vremena – omjer smjenskog radnog vremena (stvarnog ili standardnog) prema trajanju radne smjene (stvarno ili normirano). Pokazatelj korištenja radnog vremena je koeficijent određen omjerom utrošenog korisnog vremena - količine pripremnog i završnog, operativnog, održavanja radnog mjesta i vremena odmora i osobnih potreba - prema normalnoj duljini rada. dnevna smjena).
Klasifikacija troškova radnog vremena omogućuje vam da ga potrošite analiza sustava, identificirati gubitke i ocrtati mjere za poboljšanje njegove upotrebe uklanjanjem organizacijskih i tehničkih problema, poboljšanjem tehnološkim procesima i jačanje radne discipline. Uz pomoć pokazatelja (koeficijenata) korištenja radnog vremena procjenjuje se njegova struktura, kvantitativno objavljuje unutarnje rezerve rast produktivnosti rada.
Proizvodni proces se može promatrati kao proces povećanja vremena utrošenog na proizvedene proizvode.
Proizvodnu operaciju shvaćamo kao dio procesa rada koji se provodi radi pretvaranja predmeta rada u gotove proizvode na istom radnom mjestu.
Zauzvrat, proizvodne operacije se dijele na:
Elementi;
Radne akcije;
Radnički pokreti.
Osim toga, kada se analizira operacija, proces rada se ne razmatra samo u radni odnosi, ali i tehnološki. A pri racionalizaciji troškova radnog vremena u obzir se uzimaju ukupni troškovi rada i u radnom i u tehnološkom smislu.
Sa stajališta tehnologije postavljen je zadatak: proučiti koje se promjene događaju na predmetu rada u procesu tehnoloških operacija i koje radnje izvode radnici.
Radno vrijeme je zakonom utvrđena duljina radnog dana ili radnog tjedna. Trenutno je to 40 sati tijekom normalnog rada. Postoji i 36-satni način rada za radni tjedan.
Svako prekoračenje ovog standarda smatra se obradom prema rasporedu, osim ako zakonom nije drugačije određeno (nepravilan radni dan).
Pod radnim vremenom, u slučaju prekomjernog rada, podrazumijeva se cjelokupno vrijeme u kojem je zaposlenik na radu u vezi s poslom koji obavlja.
Jer proizvodni proces povezuje vrijeme zaposlenika, vrijeme korištenja opreme i vrijeme izloženosti predmetu rada, a zatim klasifikaciju troškova radnog vremena treba provesti u 3 smjera:
1. Subjekti rada;
2. Radnici;
3. Oprema.
Temelj ovih klasifikacija je definicija dviju komponenti: vrijeme proizvodnog procesa i vrijeme prekida.
Radno vrijeme - vrijeme koje zaposlenik utroši na obavljanje poslova (operacija) predviđenih proizvodnim zadatkom i vrijeme za obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadacima, a proizlaze iz proizvodnih potreba.
Vrijeme pauze - vrijeme reguliranih pauza, t.j. zakonom ili redoslijedom organiziranja i vrijeme nereguliranih stanki, tj. nastao na inicijativu ili krivnjom radnika.
Pri izračunu normi rada utvrđuju se troškovi radnog vremena:
1. Pripremni i završni;
2. Operativni;
3. Usluga radnog mjesta;
4. Pauza za odmor i osobne potrebe;
5. Regulirane (standardizirane) stanke.
Pripremno-završno - vrijeme provedeno u pripremi za provedbu ovog zadatka i radnje povezane s njegovim dovršenjem:
Primanje alata, uređaja
Upoznavanje s radom
Uputa o obavljanju poslova
Uklanjanje pribora i alata nakon završetka rada
· Isporuka uređaja, alata, dokumentacije.
Operativno vrijeme je vrijeme utrošeno na promjenu oblika, veličine, svojstava predmeta rada, kao i na izvođenje pomoćnih radnji potrebnih za provođenje tih promjena.
Troškovi radnog vremena naplaćuju se od svake jedinice proizvodnje ili određene količine posla. Dijeli se na glavne i pomoćne.
Glavno (tehnološko) vrijeme troši se na namjerne promjene predmeta rada (njegove veličine, oblika, svojstava, stanja i položaja).
Tijekom pomoćnog vremena izvodi se sljedeće:
Uklanjanje gotovih proizvoda
Upravljanje opremom
Promjena načina rada opreme
· Praćenje tijeka tehničkog procesa i kvalitete proizvoda.
Dakle, pomoćno vrijeme je vrijeme utrošeno na operacije koje pružaju mogućnost izvođenja osnovnih operacija.
Vrijeme održavanja radnog mjesta - vrijeme održavanja koje radnik troši na brigu o opremi i održavanje radnog mjesta u ispravnom stanju, uzimajući u obzir sanitarne, higijenske i sigurnosne propise, tj. nije povezano s izvođenjem bilo kakvih operacija. Podijeljeno je na tehničko i organizacijsko vrijeme.
Vrijeme utrošeno na održavanje radnog mjesta troši se na njegu opreme pri obavljanju određenog posla (zamjena dotrajalog alata, podešavanje opreme, čišćenje strugotina i sl.)
Vrijeme za organizacijsko održavanje radnog mjesta troši se na brigu o radnom mjestu vezano uz obavljanje poslova tijekom cijele smjene. U ovu kategoriju spada vrijeme provedeno na gniježđenju na početku i čišćenju na kraju radne smjene, te na čišćenju i podmazivanju opreme.
Vrijeme odmora i osobne potrebe postavljeni su za održavanje normalnog učinka i osobne higijene. Duljina tih stanki ovisi o radnim uvjetima. Ovu normu utvrđuje poduzeće.
Vrijeme reguliranih stanki uzima u obzir zastoje opreme i radnika uzrokovane prekršajima utvrđenim tehnologijom i organizacijom proizvodnje. Ove pauze nisu uključene u vremensko ograničenje.
Pri analizi utrošenog vremena radnika, prije svega se ističe vrijeme njihovog zaposlenja, vrijeme završetka proizvodnog zadatka i vrijeme zauzetosti drugim poslovima (ispravljanje nedostataka, traženje materijala i alata).
Vrijeme zauzetosti može se podijeliti na vrijeme neposrednog rada, prijelaza (s jednog stroja na drugi) i aktivnog praćenja tijeka tehnološkog procesa, što je neophodno kako bi se osigurao njegov normalan tijek.
Prilikom analize troškova radnog vremena, propisani odmori se dodjeljuju iz organizacijskih i tehničkih razloga te krivnjom zaposlenika.
Vrijeme odmora u smislu reguliranih stanki je vrijeme kada zaposlenik ne obavlja radnu aktivnost iz jednog od sljedećih razloga:
Zbog osobitosti tehnološkog procesa;
Iz organizacijskih razloga uključenih u pravilnik o proizvodnji;
Zaposlenici ne obavljaju poslove radi odmora i obnavljanja radne sposobnosti u skladu sa Zakon o radu Ruska Federacija i način rada koji je uspostavljen u poduzeću.
Neplanirani odmori - vrijeme kada se zaposlenik ne pridržava radne akcije sljedeći razlozi:
Poremećaj normalnog tijeka proizvodnog procesa;
Kršenje radne discipline.
U tom slučaju narušavanje normalnog tijeka proizvodnog procesa može biti uzrokovano okolnostima neovisnim o zaposleniku ili krivnjom zaposlenika.
Povreda radne discipline uvijek se odnosi na neregulirane stanke krivnjom radnika.
Organizacijski i tehnički razlozi uključuju zastoje opreme i radnika zbog čekanja dokumentacije praznina, alata.
Vrijeme pauze zbog kršenja radne discipline nastaje zbog kasnog početka i prijevremenog završetka rada, viška vremena odmora.
Za izračun standarda rada bitna je podjela utroška vremena na preklapanje i nepreklapanje.
Preklapanje uključuje vrijeme u kojem radnik obavlja one elemente procesa rada koji se provode tijekom razdoblja automatskog rada opreme.
Nepreklapanje je vrijeme izvođenja radne prakse(podešavanje izratka, kontrola kvalitete) kada se zaustavi, t.j. oprema koja ne radi.
Hardver (slobodno strojno vrijeme), tijekom kojeg oprema radi bez ikakvog sudjelovanja radnika, naziva se slobodnim strojnim vremenom.
Vrijeme proizvodnog procesa podijeljeno je na sljedeće komponente:
1) vrijeme provedbe neposrednog tehnološkog procesa;
2) vrijeme prijevoza;
3) vrijeme kontrole i ispitivanja gotovih proizvoda;
4) vrijeme prekida u tijeku proizvodnih procesa. Sa stajališta normiranja rada, svi troškovi se dijele na:
normalizirani, koji su uključeni u vremensku stopu; nestandardizirani, koji nisu uključeni u vremensku stopu.
Za zaposlenika su standardizirani troškovi cijelo vrijeme koje zahtijeva proizvodni zadatak i regulirane stanke.
Za opremu, standardizirane komponente su i vrijeme dovršetka proizvodnih zadataka i vrijeme reguliranih pauza, ali ne samo u procesu rada, već iu procesu čekanja.
Neredoviti troškovi predstavljaju slučajne i nepredviđene radove, kao i ad hoc prekide.
Sa stajališta normiranja rada, svi nestandardizirani troškovi odnose se na gubitak radnog vremena.
Klasifikacija troškova rada - to je objedinjavanje troškova radnog vremena u povezane skupine koje imaju zajedničke karakteristike kako bi se proučila struktura i razvila optimalna ravnoteža troškova radnog vremena, identificirali neracionalni troškovi radnog vremena i utvrdilo moguće povećanje produktivnosti rada. . Za analizu i racionalizaciju procesa rada, razvoj troškova rada, potrebno je pažljivo proučiti troškove radnog vremena izvođača i vrijeme korištenja opreme.
Radno vrijeme je jedno od najvećih važnih resursa poduzeća. Značenje klasifikacije troškova rada je sljedeće:
Utvrđivanje cijene radnog vremena koje je potrebno za obavljanje zadanog posla i mora biti regulirano;
Učinkovito korištenje radno vrijeme opreme i izvođača.
Svrhe klasifikacije troškova rada su kako slijedi:
Studija stanja organizacije rada i korištenja radnog vremena;
Najpotpunija identifikacija gubitaka vremena i njihovih uzroka;
Utvrđivanje stupnja nužnosti i izvedivosti pojedinih utrošaka vremena pri obavljanju zadanog posla, uspoređivanje stvarnih utrošaka vremena sa standardnim vrijednostima;
Proučavanje i analiza vremena korištenja opreme u odnosu na radno vrijeme djelatnika;
Osmišljavanje racionalne ravnoteže radnog vremena;
Određivanje vremena utrošenog na izvođenje zadanog posla i njegovih pojedinih elemenata;
Usporedba rezultata promatranja kako bi se utvrdile tehnički ispravne stope i vrijeme proizvodnje, te kako bi se utvrdile rezerve za rast produktivnosti rada.
Troškovi vremena klasificiraju se prema odnosu prema elementima proizvodnog procesa: predmetu rada, zaposleniku i opremi.
Radno vrijeme- to je zakonom utvrđeno vrijeme tijekom kojeg zaposlenik obavlja propisano radne obaveze funkcije. Radno vrijeme za izvršitelja posla dijeli se na vrijeme rada tijekom kojeg radnik obavlja jedan ili drugi posao predviđen ili ne predviđen proizvodnim zadatkom i vrijeme stanke tijekom kojeg radnik ne radi. Struktura klasifikacije troškova radnog vremena izvođača, prikazana na slici, sadrži podjelu vremenskih troškova po kategorijama i vrstama. Ova se klasifikacija koristi za utvrđivanje točnih proporcija i apsolutnih dimenzija sastavnih elemenata normaliziranog vremena.
Radni sati za završetak proizvodnog zadatka čine sljedeće vrste troškova radnog vremena:
1. Pripremno i završno vrijeme (T pz) - ovo je vrijeme koje radnik troši na pripremu zadatka i radnje povezane s njegovim dovršenjem. To uključuje vrijeme: primitak proizvodnog zadatka, alata, pribora i tehnološku dokumentaciju; upoznavanje s radom, tehnološkom dokumentacijom, crtežom; primanje uputa o postupku izvođenja radova; podešavanje opreme na odgovarajući način rada; probna obrada dijela na stroju; odvoz uređaja, alata, isporuka gotovih proizvoda, tehnološke dokumentacije i crteža.
2. Vrijeme rada (T op) je vrijeme utrošeno izravno na izvođenje zadanog rada (operacije), ponovljeno sa svakom jedinicom ili određenim volumenom proizvoda ili rada. Dijeli se na glavno i pomoćno vrijeme.
2.1. Glavno vrijeme (T o) je vrijeme koje radnik troši na radnje da kvalitativno i kvantitativno promijeni predmet rada, njegovo stanje i položaj u prostoru.
2.2. Pomoćno vrijeme (T in) je vrijeme koje radnik troši na radnje koje osiguravaju obavljanje glavnog posla. Ponavlja se ili sa svakom obrađenom jedinicom proizvodnje ili s određenim njezinim volumenom. Pomoćno vrijeme uključuje: za utovar opreme sirovinama i poluproizvodima; istovar i odvoz gotovih proizvoda; ugradnja i pričvršćivanje dijelova; odvajanje i uklanjanje dijela; kretanje pojedinih mehanizama opreme; preuređivanje radnog alata itd.
3. Vrijeme službe na radnom mjestu (T obs) je vrijeme provedeno od strane radnika
brinuti o radnom mjestu i održavati ga u stanju koje osigurava produktivan rad tijekom smjene. U strojnim i automatiziranim proizvodnim procesima dijeli se na vrijeme održavanja i organizacijsko vrijeme.
3.1. Vrijeme održavanja (T one) je vrijeme utrošeno na brigu o radnom mjestu, opremi i alatima potrebnim za obavljanje određenog zadatka. Uključuje vrijeme utrošeno na oštrenje i zamjenu dotrajalih alata, podešavanje i podešavanje opreme tijekom rada, čišćenje proizvodnog otpada itd.
3.2. Vrijeme organizacijske službe (Torg) je vrijeme utrošeno na održavanje radnog mjesta u potrebnom stanju tijekom smjene. Ne ovisi o specifičnostima određene operacije i uključuje utrošeno vrijeme: za jelo i promjenu smjene; raspored na početku i čišćenje na kraju promjena alata, dokumentacije i drugog materijala i predmeta potrebnih za rad; kretanje unutar radnog mjesta kontejnera s praznim ili gotovim proizvodima; pregled, ispitivanje, čišćenje, pranje, podmazivanje opreme itd.
4. U mehaniziranoj i automatiziranoj proizvodnji značajno specifična gravitacija u operativnom vremenu potrebno vrijeme koje radnici provedu promatrajući opremu ... Može biti aktivna ili pasivna.
4.1. Vrijeme aktivnog praćenja rada opreme (T a.n) - to je vrijeme tijekom kojeg radnik pomno prati rad opreme, napredak tehnološkog procesa, usklađenost s navedenim parametrima kako bi osigurao traženu kvalitetu servisiranje proizvoda i opreme. U tom razdoblju radnik ne obavlja fizičke poslove, ali je njegova prisutnost na radnom mjestu neophodna.
4.2. Vrijeme pasivnog praćenja rada opreme (T p.n) je vrijeme tijekom kojeg nema potrebe za stalnim praćenjem rada opreme ili tehnološkog procesa, već ga radnik obavlja zbog nedostatka drugog posla. Ovo razdoblje treba biti predmet posebnog pažljivog proučavanja, budući da se njegovo smanjenje ili korištenje za obavljanje drugog potrebnog posla je značajna rezerva za povećanje produktivnosti rada.
5. Prilikom analize troškova radnog vremena za održavanje opreme i izračunavanja normativa vremena postoje preklapanje i vrijeme bez preklapanja .
5.1. Vrijeme preklapanja - to je vrijeme obavljanja prijema rada od strane radnika tijekom razdoblja automatskog rada opreme. Preklapano može biti glavno (aktivno promatranje) i pomoćno vrijeme, kao i vrijeme povezano s drugim vrstama utroška radnog vremena.
5.2. Vrijeme bez preklapanja - to je vrijeme obavljanja pomoćnih poslova i radova na održavanju radnih mjesta kada je oprema zaustavljena.
6. Radno vrijeme također uključuje radno vrijeme koje nije predviđeno proizvodnim zadatkom (T nz) - vrijeme provedeno od strane zaposlenika za obavljanje nasumičnih i neproduktivnih poslova. Nije uključeno u cijenu po komadu.
6.1.Nasumično vrijeme rada (T c.p) je vrijeme utrošeno na obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadatkom, a uzrokovani proizvodnim potrebama (npr. prijevoz gotovih proizvoda, koji se obavlja umjesto pomoćnog radnika).
6.2. Vrijeme je za dovršetak neproduktivnog posla (T n.r) je vrijeme utrošeno na obavljanje poslova koji nisu predviđeni proizvodnim zadatkom i nisu uzrokovani proizvodnim potrebama (ispravljanje nedostataka u proizvodnji).
Vrijeme pauze u radu se dijeli na vrijeme reguliranih i nereguliranih stanki.
Vrijeme reguliranih pauza u radu uključuje vrijeme pauza zbog tehnologije i organizacije procesa proizvodnje (T p.t), na primjer, prekid u radu strojovođe dizalice tijekom remenja podignutog tereta od strane radnika. Ova kategorija također uključuje vrijeme za odmor i osobne potrebe (T dep).
Vrijeme ad hoc prekida rada- to je vrijeme prekida uzrokovanih poremećajem normalnog tijeka proizvodnog procesa. Obuhvaća vrijeme prekida uzrokovanih nedostacima u organizaciji proizvodnje (T p.n.n): nepravodobna opskrba materijala, sirovina na radnom mjestu, neispravnost opreme, nestanak struje i sl., te vrijeme prekida u radu uzrokovanih kršenjem radna disciplina (T pnd): kašnjenje na posao, izostanci s radnog mjesta, prijevremeno napuštanje posla i sl.
20. Klasifikacija elemenata vremena utrošenog na korištenje strojeva.
- to je vrijeme tijekom kojeg je oprema u pogonu, podijeljeno na vrijeme njenog rada i vrijeme prekida u radu. Struktura klasifikacije vremena korištenja opreme prikazana je na slici.
Vrijeme rada opreme- to je vrijeme tijekom kojeg je oprema u pogonu, bez obzira na to obavljaju li se na njoj glavni radovi ili ne.
Sastavni elementi ovog vremena su:
- vrijeme rada opreme- vrijeme rada opreme i obavljanje glavnog posla za koji je namijenjena;
Vrijeme je za završetak posla, nije predviđeno proizvodnim zadatkom, uključuje vrijeme neproduktivan rad opreme(ispravka braka), čudan rad povezane s proizvodnjom proizvoda koji nisu vođeni zadacima uzrokovanih proizvodnim potrebama, i rad u praznom hodu kada je oprema u pogonu, ali glavni posao nije obavljen.
Vrijeme pauze opreme- ovo je vrijeme tijekom kojeg je oprema neaktivna iz ovog ili onog razloga. Podijeljeno je po vremenu:
- regulirano vrijeme zastoja, vezano uz provedbu pripremnih i završnih radova i održavanje opreme, uz izvedbu samostalno napravljeno koji zahtijeva zaustavljanje stroja, što je predviđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnje ili je povezano s odmorom i osobnim potrebama zaposlenika;
- ad hoc stanke vezano uz organizacijsko-tehničke razloge (nepravodobna opskrba sirovinama, materijalom i energijom), neplanirani popravci opreme zbog kvara, kršenje radne discipline od strane radnika (kašnjenja, izostanci tijekom rada, prijevremeni završetak rada).
Vrijeme korištenja opreme mogu se podijeliti na sljedeće vrste:
- standardizirano vrijemešto uključuje produktivno radno vrijeme; rad u praznom hodu; zastoji zbog pripremnih i završnih radova, zastoji zbog ručnog rada koji zahtijevaju zaustavljanje stroja; zastoji zbog tehnologije i organizacije proizvodnje; zastoji povezani s odmorom i osobnim potrebama zaposlenika;
- neregularno vrijemešto uključuje neproduktivan i neobičan rad opreme; zastoji povezani s kršenjem radne discipline.
Klasifikacija troškova radnog vremena uključuje klasifikaciju troškova radnog vremena izvođača i klasifikaciju troškova korištenja opreme.
Klasifikacija troškova radnog vremena izvođača.
U bilo kojoj vrsti posla, radno vrijeme izvođača dijeli se na vrijeme rada i vrijeme pauze (slika 2.).
Riža. 2. Raspodjela radnog vremena
Radno vrijeme je razdoblje u kojem se zaposlenik priprema za rad, njegovu neposrednu provedbu i završetak.
Vrijeme utrošeno na izvršenje proizvodnog zadatka je vrijeme utrošeno na pripremu i neposredno izvršenje zadatka, sastoji se od pripremnog i završnog vremena, operativnog vremena i vremena za servisiranje radnog mjesta.
Pripremno-završno (PZ) je vrijeme koje zaposlenik utroši na pripremu i izvršenje posla (primanje radnog zadatka i upoznavanje s njegovim sadržajem, pribavljanje materijala, dokumentacije, alata, primanje uputa o postupku obavljanja posla, ugradnja alata u opremu, njegovo podešavanje, uklanjanje alata iz opreme nakon završetka radova, isporuka gotovih proizvoda, alata, pribora, dokumentacije itd.).
Količina pripremnog i završnog vremena ne ovisi o količini posla za dovršetak proizvodnog zadatka, stoga, što je veći obujam zadatka, to manji udio pripremnog i završnog vremena otpada na jedinicu rada za ovaj zadatak. .
Operativno vrijeme (OP) je vrijeme tijekom kojeg zaposlenik ili skupina zaposlenika izravno obavlja proizvodni zadatak. Dijeli se na primarno i sekundarno vrijeme.
Glavnim (O) se naziva vrijeme tijekom kojeg predmet rada doživljava kvantitativne i kvalitativne promjene, kao i promjenu položaja u prostoru. Na primjer, obrada dijela u alatnom stroju u obradi metala i drva, šivanje dijelova proizvoda u proizvodnja odjeće, vrijeme aktivnog praćenja tijeka instrumentalnog procesa u kemijskoj industriji, vožnje automobila pri prijevozu robe u cestovnom prometu.
Pomoćno vrijeme (B) izvođač troši na radnje koje osiguravaju obavljanje glavnog posla (ugradnja u stroj i uklanjanje iz njega predmeta rada u proizvodnji alatnih strojeva, mjerenja proizvedenog dijela, punjenje uređaja sirovim materijalom). materijala i Industrija hrane, mijenjanje načina rada opreme itd.).
Vrijeme održavanja radnog mjesta (Obs) je vrijeme za brigu o radnom mjestu i održavanje opreme u ispravnom stanju. Dijeli se na vrijeme održavanja i vrijeme organizacijskog održavanja.
Vrijeme održavanja (tehničkog) radnog mjesta povezano je s brigom o opremi pri obavljanju određenog zadatka na ovoj opremi (zamjena dotrajalog alata, podešavanje i podmazivanje opreme, zamjena patrona u uredskoj opremi i sl.) .
Organizacijsko servisno vrijeme (Org) je vrijeme održavanja radnog mjesta u radnom stanju (čišćenje industrijskog otpada, premještanje kontejnera s praznim i gotovim proizvodima unutar radnog mjesta, pranje i čišćenje automobila i sl.).
Ovisno o prirodi sudjelovanja radnika u obavljanju proizvodnih operacija, vrijeme rada dijeli se na vrijeme ručnog rada, vrijeme strojno-ručnog rada i vrijeme praćenja rada opreme.
Vrijeme ručnog rada naziva se rad bez uporabe strojeva ili mehanizama, kada se koriste samo ručni nemehanizirani alati.
Vrijeme strojno-ručnog rada (uključujući ručno mehanizirani rad) je vrijeme u kojem se rad izvodi strojem uz izravno sudjelovanje zaposlenika ili zaposlenika pomoću ručnog mehaniziranog alata (na primjer, električne bušilice, pneumatskog čekića, motorna pila).
U uvjetima mehanizirane i automatizirane proizvodnje značajan dio radnog vremena zauzima vrijeme praćenja proizvodnog procesa. Može biti aktivna ili pasivna.
Vrijeme aktivnog promatranja (A) nad radom opreme sastoji se u tome da zaposlenik ne obavlja neposredno fizičke poslove, već je njegova prisutnost na radnom mjestu obvezna radi praćenja tijeka tehnološkog procesa.
Vrijeme pasivnog promatranja (Pass) je vrijeme tijekom kojeg nema potrebe za stalnim praćenjem rada opreme ili tehnološkog procesa, promatranje se provodi periodično. Ovo vrijeme se može koristiti za obavljanje drugih poslova, što omogućuje periodično praćenje neovisnog rada opreme. Radno vrijeme se može preklapati i ne preklapati.
Vrijeme preklapanja - vrijeme obavljanja bilo kojeg posla tijekom razdoblja automatskog rada opreme. Vrijeme izvođenja, na primjer, pomoćnih poslova od strane zaposlenika i vrijeme rada opreme, koje on pasivno promatra, preklapaju se, odnosno izvode se istovremeno.
Nepreklapanje je vrijeme za obavljanje pomoćnih radova kada je oprema zaustavljena, na primjer, pri utovaru sirovina u diskontinuirane uređaje.
Radno vrijeme koje nije navedeno u proizvodnom nalogu (WT) je vrijeme utrošeno na obavljanje nasumičnih ili neproizvodnih radova.
Povremeni rad (CH) je rad koji nije predviđen proizvodnim zadatkom, već je uzrokovan proizvodnim potrebama, na primjer, za ispravljanje neispravnih proizvoda.
Neproduktivan rad (NR) je onaj koji ne povećava obim proizvodnje niti poboljšava njezinu kvalitetu. Na primjer, prekomjerna kilometraža automobila s teretom zbog pogrešno sastavljene rute.
Vrijeme pauze (P) je razdoblje tijekom kojeg zaposlenik ne radi dok je u proizvodnji. Dijeli se na zakazane pauze i neplanirane pauze.
Vrijeme reguliranih stanki (PR) podrazumijeva vrijeme za odmor, osobne potrebe, industrijsku gimnastiku, vrijeme stanki utvrđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa.
Zaposlenicima se osiguravaju stanke za odmor i osobne potrebe (Ex) radi obnavljanja radne sposobnosti tijekom radne smjene, obavljanja industrijske gimnastike, kao i osobne higijene i prirodnih potreba.
Vrijeme nepopravljivih prekida utvrđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa (PTI) određeno je specifičnim uvjetima tijeka pojedinih tehnoloških procesa. Na primjer, stanka za hlađenje zagrijanog dijela na određenu temperaturu, stanka za sušenje obojenih površina.
Vrijeme nereguliranih (jednokratnih) prekida (PNT), koji su uzrokovani kršenjem normalnog tijeka proizvodnog procesa i povredama radne discipline.
Prekidi uzrokovani smetnjama u normalnom tijeku proizvodnog procesa (PNT) nastaju iz organizacijskih i tehničkih razloga zbog loše organizacije rada i proizvodnje (nepravodobna opskrba radnog mjesta sirovinama, materijalom, električnom energijom, nepravovremeno održavanje opreme), tj. kao i zbog kršenja tehnologije koja dovodi do nesreća ili nepredviđenog zastoja opreme.
Prekidi uzrokovani kršenjem radne discipline (IPD) nastaju kao posljedica kašnjenja na posao, neovlaštenog izostanka s radnog mjesta, prijevremenog prestanka rada, kao i zastoja zaposlenika koji ne mogu obavljati svoje dužnosti zbog odsutnosti drugih zaposlenika koji krše radna disciplina.
Radno vrijeme dijeli se na normirano i nestandardizirano.
Standardizirani troškovi radnog vremena uključuju troškove potrebne za obavljanje zadanog posla. To uključuje: pripremno i završno vrijeme, radno vrijeme, vrijeme službe na radnom mjestu, vrijeme stanki predviđeno tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa, vrijeme za odmor i osobne potrebe. Ovi troškovi su uključeni u vremensku stopu.
Nestandardizirani rashodi radnog vremena uključuju gubitak vremena zbog organizacijskih i tehničkih razloga (hitna isključenja opreme, otklonivi nedostaci organizacije rada), kao i zbog kršenja radne discipline (zastoji opreme zbog kašnjenja, izostanaka, nepravovremenog početka rada). te prijevremeni završetak rada pojedinih radnika).
Ukupna vrijednost normaliziranih troškova po jedinici proizvodnje naziva se obračunskim vremenom i određuje se formulom
gdje je Tpz - pripremno i završno vrijeme za seriju proizvoda; n je veličina serije proizvoda; do - glavno vrijeme; tv - pomoćno vrijeme; tob - vrijeme službe radnog mjesta; totl - vrijeme za odmor i osobne potrebe; tpt - vrijeme normaliziranih stanki iz organizacijskih i tehničkih razloga.
Klasifikacija troškova radnog vremena određuje strukturu tehnički opravdane stope vremena. Analiza strukture troškova radnog vremena omogućuje nam da identificiramo iznos gubitka radnog vremena, kao i neracionalne troškove radnog vremena na radnom mjestu.
Klasifikacija vremenskih troškova korištenja opreme
Strukturni elementi utroška vremena za korištenje opreme u velikoj se mjeri podudaraju s elementima utroška radnog vremena izvođača.
Dakle, vrijeme korištenja opreme dijeli se na rad i vrijeme pauze.
Vrijeme rada opreme sastoji se od vremena rada opreme za dovršetak proizvodnog zadatka i vremena rada opreme koje nije predviđeno obavljanjem proizvodnog zadatka.
Vrijeme rada opreme za završetak proizvodnog zadatka naziva se radnim vremenom i dijeli se na glavno i pomoćno vrijeme.
Glavno vrijeme dijeli se na strojno-ručno vrijeme i strojno (hardversko) vrijeme.
Strojno-ručno je vrijeme tijekom kojeg oprema radi uz neposredno sudjelovanje radnika.
Stroj (hardver) naziva se vrijeme automatskog rada opreme, kada su funkcije radnika ograničene samo na promatranje i podešavanje.
Pomoćno vrijeme je vrijeme koje se ne preklapa s vremenom stroja kada oprema prestaje obavljati posao koji podržava glavni rad, na primjer, vrijeme za ugradnju ili uklanjanje dijela sa stroja.
U radu opreme radno vrijeme se također može podijeliti na strojno (hardversko) i na vrijeme rada opreme uz sudjelovanje radnika.
Stroj (hardver) -slobodno vrijeme je vrijeme rada opreme kada nije potrebno neposredno sudjelovanje radnika.
Vrijeme rada opreme uz sudjelovanje radnika je vrijeme zaposlenja radnika na servisiranju opreme s višestaničnom (multi-unit) servisom ili vrijeme rada umanjeno za vrijeme rada stroja (hardvera) -slobodno.
Vrijeme rada opreme koje nije predviđeno obavljanjem proizvodnog zadatka je zbroj vremena neproduktivnog rada i vremena nasumičnog rada.
Vrijeme prekida u radu opreme dijeli se na vrijeme reguliranih i nereguliranih pauza.
Vrijeme reguliranih stanki dijeli se: na vrijeme odmora vezano uz pripremu opreme za rad i njeno organizacijsko-tehničko održavanje; za vrijeme stanki predviđenih tehnologijom i organizacijom proizvodnog procesa (popravci opreme prema planu, neizbježni tehnološki prekidi); za vrijeme odmora za odmor i osobne potrebe radnika.
Vrijeme nereguliranih stanki može nastati zbog poremećaja u proizvodnom procesu (nedostatak električne energije, sirovina, materijala i sl.), kao i zbog kršenja radne discipline od strane radnika (kašnjenje, prijevremeni odlazak s radnog mjesta i sl.). ).
Vrijeme neproduktivnog i povremenog rada, vrijeme stanki uzrokovanih povredama radne discipline i narušavanjem proizvodnog procesa, odnose se na nestandardizirane troškove radnog vremena. Ostalo vrijeme rada opreme je normirano.
Raznolikost proizvodnih procesa i oblika organizacije rada, različit sadržaj i učestalost utroška radnog vremena, kao i svrhe njihovog proučavanja, zahtijevaju korištenje različitih metoda i tehnika promatranja, različite opreme.
Metode proučavanja i vrste promatranja utroška radnog vremena mogu se klasificirati prema sljedećim kriterijima:
Metodom promatranja - kontinuirana, selektivna, periodična, ciklička, trenutna promatranja
Prema objektu promatranja - individualni, grupni
Prema obliku bilježenja rezultata promatranja
Digitalni, indeksni, grafički, oscilografski, kombinirani
Načinom promatranja – vizualno, uz pomoć instrumenata.
Metoda kontinuiranih (kontinuiranih) mjerenja - koristi se u svim proizvodnim procesima sa različitim oblicima organizacija rada i vrste proučavanja radnog vremena (tempiranje, fotografiranje); omogućuje vam da dobijete najpotpuniju, detaljniju i točniju predodžbu ne samo o prosjeku, već io stvarnim troškovima i gubicima radnog vremena u smislu njihovog sadržaja, veličine i slijeda provedbe.
Metoda periodičnog promatranja, koji se koristi u grupnoj i rutnoj fotografiji, omogućuje: dobivanje podataka o broju incidenata određenih troškova, gubitku radnog vremena ili zastoju opreme. Monitoring se provodi istovremeno za rad većeg broja radnika ili dijelova opreme. Istodobna pokrivenost je do 20 objekata, ponekad jedna osoba može pratiti 70 radnika.
Metoda uzorkovanja koristi se uglavnom u mjerenju vremena, kada se proučavaju pojedini elementi operacije. Najviše se koristi u proučavanju tehnika pomoćnog vremena u uvjetima višestaničke organizacije rada, instrumentalnih procesa.
Metoda mjerenja ciklusa- svojevrsni proces selektivnog promatranja - koristi se samo za mjerenje vremena, kada je potrebno izmjeriti vrijeme izvođenja tehnika (radnje ili pokreta) s vrlo kratkim trajanjem, pa je stoga nemoguće točno zabilježiti vrijeme njihovog izvođenja. provedba korištenjem konvencionalnih metoda promatranja (pomoću štoperica). Ovdje se mjerenja vremena vrše u skupinama odvojenih tehnika.
Metoda trenutnog promatranja trošak gubitka radnog vremena i korištenja opreme u vremenu temelji se na teoriji vjerojatnosti i svojevrsna je metoda uzorkovanja. Kako bi rezultati promatranja odražavali stvarno korištenje radnog vremena, moraju biti ispunjeni sljedeći uvjeti:
* promatranja određenih utroška radnog vremena trebaju biti nasumična i jednako moguća;
* broj opažanja (veličina uzorka) treba biti dovoljno velik da pouzdano okarakterizira promatrani fenomen u cjelini.
Prilikom istraživanja procesi rada Od najveće je važnosti rješenje dvaju problema: utvrđivanje stvarnog vremena utrošenog na izvođenje elemenata operacija (radni pokreti, radnje.); utvrđivanje strukture vremena provedenog tijekom radne smjene ili dijela iste. Ovisno o namjeni studija koriste se tri metode proučavanja troškova radnog vremena: tajming, FRV, foto tajming.
| Klasifikacija metoda istraživanja troškova radnog vremena prikazana je u tablici 3. Tablica 3 - Klasifikacija metoda istraživanja troškova radnog vremena | |
| Klasifikacijski atribut | Način istraživanja |
| Svrha studije | - fotografija radnog vremena; - vrijeme; - vrijeme snimanja fotografije |
| Broj promatranih objekata | - individualni; - grupa; - ruta |
| Obrazac za istraživanje | - izravna mjerenja vremena; - metoda promatranja momenta |
| Obrazac za predaju podataka | - kontinuirano, kontinuirano promatranje; - selektivno promatranje; - cikličko promatranje |
| Vrsta promatranja | - vizualni; - korištenjem automatskih mjernih uređaja |
| Posmatrač | - vanjski promatrač; - sam izvođač |
| Obrazac za snimanje | - digitalni; - indeks; - grafički; - fotografiranje, snimanje |