Produktivita práce

Druhy produktivity práce

Integrovaný přístup ke zvyšování produktivity práce

Seznam doporučení

Produktivita práce

Zvyšování produktivity práce (snižování nákladů práce na jednotku zboží) je nedílnou známkou ekonomického rozvoje. Jak víte, pouze část jeho pracovního potenciálu je zapojena do sociální výroby v jakékoli zemi. Ostatní, například nezaměstnaní, jsou z tohoto procesu vyloučeni. Abychom v tuto chvíli reflektovali efektivitu celého pracovního potenciálu (země, region, okres, území), pokusíme se určit produktivitu ekonomicky aktivního obyvatelstva, které, analogicky s ekonomickým (obvyklým) obyvatelem, budeme nazývat produktivitou sociální nebo sociální práce.

Pokud jde o efektivitu pracovního potenciálu ve výrobě (pracovníci zaměstnaní v ekonomice daného území), je spíše přesně charakterizována tradiční („ekonomickou“) produktivitou práce.

Je zřejmé, že s ohledem na nezměněné ukazatele ekonomické produktivity a počet ekonomicky aktivního obyvatelstva s rostoucí nezaměstnaností klesá produktivita sociální práce.

Druhy produktivity práce

S ohledem na nové úkoly, kterým čelí státní regulace hospodářství, se zdá vhodné zefektivnit typologii a zdůraznit řadu úrovní produktivity práce.

Primární úroveň ekonomické produktivity práce je produktivita práce konkrétního pracovníka.

Dále - místní, určené pro region (území) nebo průmysl, produktivita práce. Zde samozřejmě nelze vypočítat sociální produktivitu práce, protože nezaměstnanost se zaznamenává pouze podle území.

A konečně, produktivita práce v celé zemi jako celku je agregovaná sociální (veřejná) nebo agregovaná ekonomická (makroekonomická). Ten z našeho pohledu odráží úroveň efektivity práce skutečně používanou v daném okamžiku v celém ekonomickém komplexu země.

Navrhovaná typologie produktivity práce podle úrovní měření je založena na rozsahu a obsahu práce použité při výrobě zboží.

V prvním případě se jedná o samostatný pracoviště, místo výroby nebo samostatný podnik; ve druhém - omezeno podle území nebo typu ekonomická aktivita prostor aplikace práce, který může pokrývat určitý soubor podniků; ve třetí - všechna území země, hospodářská odvětví a podniky, přijatá v ekologické jednotě.

Ukazatele místní produktivity práce závisí na dynamice úrovní individuální produktivity (s výjimkou místní sociální, protože podle definice nemůže existovat žádná individuální sociální produktivita práce) a agregovaný je určen dynamikou místní.

Nicméně, počet určité typy produktivitu práce lze podle našeho názoru provést porovnáním výsledku výroby a mzdových nákladů na každé konkrétní úrovni měření, s přihlédnutím k vzájemné závislosti těchto úrovní.

Zejména jako aritmetický vážený průměr hodnot předchozí úrovně z hlediska počtu zaměstnaných (pro ekonomickou produktivitu) nebo počtu ekonomicky aktivního obyvatelstva (pro celkovou sociální produktivitu práce).

Úroveň produktivity práce

Máme právo definovat úroveň produktivity místní práce jako poměr mezi jakýmkoli místním makroekonomickým ukazatelem (regionální hrubý produkt, čistý regionální produkt, regionální národní důchod) a počtem pracovníků zaměstnaných v odpovídající produkci (ekonomická produktivita) nebo počtem ekonomicky aktivního obyvatelstva daného území. (produktivita sociální práce). Na druhé straně to může být aritmetický průměr jednotlivých úrovní produktivity práce jednotlivých podniků, vážený počtem pracovníků zaměstnaných v podnicích daného území (odvětví).

Úroveň souhrnné produktivity (ekonomické nebo sociální) je poměr jakéhokoli makroekonomického ukazatele a počtu ekonomicky aktivního obyvatelstva zaměstnaného ve výrobě. Může to však být také aritmetický průměr úrovně místní produktivity, vážený počtem pracovníků v teritoriích (průmyslová odvětví) nebo ekonomicky aktivním obyvatelstvem.

Ukazatele produktivity se také liší v závislosti na způsobu měření nebo na způsobu vyjádření výsledku a mzdových nákladů.

Měření produktivity práce

Produktivita práce je určena poměrem výsledku výroby zboží k jednotce práce (produkce) nebo (méně často) podle reciproční, tj. poměr nákladů práce k výsledku výroby (intenzita práce). Zároveň je pro každý ekonomický systém důležité zajistit správné vyjádření výsledku výrobní činnosti, tj. objem vyrobeného zboží.

Předpokládá se, že nejpřesnější fyzické ukazatele (zejména na úrovni odvětví, podniku). Pro posouzení produktivity práce v zařízeních blízkých profilu lze použít podmíněně přirozené jednotky měření produktů. Na základě koeficientů, které zohledňují rozdíly v technických parametrech a vlastnostech spotřebitele, je podobné zboží vyjádřeno v jednotkách předem určeného takzvaného reprezentativního zboží (traktory o výkonu 15 koní, čtyřnápravové automobily, surové železo, konvenční portlandský cement atd.).

Při mezisektorovém srovnání produktivity práce se přirozené i podmíněné přírodní ukazatele ukážou jako neudržitelné, zejména nejsou použitelné pro srovnání výsledků heterogenních průmyslových odvětví. Tato tradiční nevýhoda neumožňuje použití obou metod v makroekonomické regulaci ekonomiky spíše široce. Významnou roli hraje skutečnost, že se spolu s výsledky živé práce bere v úvahu kvalita výrobků, spotřeba materiálů a opotřebení výrobních prostředků. Jinými slovy, přirozené (podmíněně přirozené) ukazatele produktivity práce, spíše přesně odrážející výsledek výroby, ne zcela jasně charakterizují výsledek samotné živé práce.

Častější je měření produktivity práce pomocí objemu zboží, vyjádřeného v peněžních jednotkách. Pokud porovnáme její úrovně pro různá období pro stejné typy výroby, pak za účelem neutralizace vlivu inflace se uchýlí ke srovnatelným cenám.

Ukazatele produktivity práce lze vypočítat jak na makroekonomické úrovni, tak na úrovni podniků. Jak je známo, ukazatel přidané hodnoty odpovídá makroekonomickému ukazateli HDP v celém podniku. Stanovuje se odečtením nákladů na suroviny použité ve výrobním procesu, materiály získané z polotovarů, energii a palivo od hodnoty dodaných produktů. Jako ukazatel odpovídající vnitrostátnímu důchodu lze pro podnik vypočítat hrubý příjem jako výsledek odpočtu z hodnoty prodaných produktů náklady na materiál, energii, jiné ekvivalentní náklady a částku odpisů dlouhodobého majetku.

Hrubý příjem je zobecňujícím ukazatelem konečných výsledků výrobních a ekonomických činností podniku. Z hlediska svého ekonomického obsahu je velmi blízká čisté produkci: ztělesňuje hodnotu nově vytvořenou ve výrobním procesu - výsledek živé práce pracovníků podniku. Hrubý příjem se v zásadě skládá ze mzdy a čistého příjmu. Čistý zisk (čistý zisk) je zisk, který zůstává podniku k dispozici po zdanění, dalších platbách do rozpočtu a odpovídajících státních prostředcích.

Pokud vyjádříme produktivitu práce v podniku A as

V dalším období se spotřeba materiálu (M) v podniku B zvýšila a stala se více než v podniku A (M A 1<М Б 1 , но выручка и там, и там осталась прежней, значит, величина добавленной стоимости на предприятии Б снизилась. По итогам периода получим: Д са 1 >D 1

V důsledku toho jsou jiné věci stejné, P ra 1\u003e P rb 1.

Ukazatel produktivity práce vyjádřený přidanou hodnotou se tak snižuje, když se zvyšuje spotřeba materiálů, a zvyšuje se, když klesá.

Nejvhodnějším makroekonomickým ukazatelem efektivity živé práce je národní důchod (NI), který představuje rozdíl mezi čistým národním produktem a souhrnem nepřímých nákladů, které zvyšují cenu zboží (DPH, spotřební daně, daň z obratu atd.). Nakonec ND bere v úvahu pouze náklady na živou práci zaměstnanci a manažeři utratí za vytvoření tohoto produktu a příjem vlastníků (příjem z podnikání).

Výše uvedené metody měření výsledku práce, výroby se samozřejmě týkají pouze jedné části vztahu, která vyjadřuje produktivitu práce.

Mzdové náklady na výrobu se měří v osobohodinách, osobodnech atd. (předpokládá se konstantní intenzita práce). Kalendářský rok je zahrnut do výpočtu průměrného počtu zaměstnanců.

Produktivita práce může být také vyjádřena v hodinové produkci (počítáno na odpracovanou hodinu na osobu). V tomto případě je však opomíjena povaha využití pracovní doby během pracovního dne.

Ekonomům se nabízí metoda účtování nákladů na agregovanou práci (živou a materializovanou) na výrobu zemědělských produktů. Podstata metody spočívá v tom, že minulá práce, ztělesněná ve výrobních prostředcích (stroje, zařízení, budovy atd.) A vyjádřená v rublech, se převádí na pracovní dobu (muž-hodiny, člověk-dny) ve vztahu k průměru mzdy pracovníka v odvětvích sloužících zemědělství.

Zaměstnanci All-Russian vědeckého výzkumného ústavu zemědělské ekonomiky vypočítali celkové mzdové náklady na výrobu jednotky zemědělských produktů na farmách v regionu Oryol. Ve struktuře celkových nákladů práce na produkci obilí pro jarní plodiny v regionu Oryol patří největší podíl minulosti, materializovaná práce - 60,9%. Podíl živé práce činí 39,1%, z toho přímé náklady práce 24,3%.

Určit úroveň a dynamiku produktivity práce v roce 2007 zemědělství a jeho průmyslová odvětví používají systém přírodních a hodnotových ukazatelů. Protože růst produktivity práce nachází svůj konkrétní výraz především v absolutním snížení nákladů na živou práci, je obvyklé studovat produktivitu živé práce a určovat úroveň produktivity práce podle produkce hrubé produkce na jednotku vynaložené živé práce.

V systému přirozených ukazatelů produktivity práce jsou produkty daného typu (obilí, brambory, mléko, maso atd.) Vytvořené živou prací přímo porovnány s pracovní dobou strávenou jejich výrobou. Systém přírodních ukazatelů přesněji charakterizuje ekonomickou kategorii produktivity práce.

Produktivita práce (P t) v zemědělství se vyznačuje následujícím hlavní ukazatele.

Přímé ukazatele produktivity práce:

Objem hrubé produkce ve fyzickém nebo peněžním vyjádření (VP) na jednotku pracovní doby (T):

P t \u003d VP / T.

Objem hrubé produkce v peněžním vyjádření na jednoho průměrného ročního zaměstnance (P):

P t \u003d VP / R.

Pracovní náročnost výroby (T em) - náklady na pracovní dobu (man-h) na jednotku produkce (c):

T em \u003d T / VP.

Nepřímé ukazatelecharakterizovat mzdové náklady při provádění určitého množství práce:

1. náklady na práci na 1 hektar plodin nebo sadů a bobulových polí,

2.strana na hlavu zvířat podle druhů,

3. náklad osevní plochy nebo plochy ovocných a bobulových plantáží na pracovníka,

4. množství práce provedené za jednotku času,

5. mzdové náklady na provádění jednotlivých operací (orba, kultivace),

Nepřímé ukazatele se počítají ve středních fázích výroby zemědělských produktů a umožňují vám analyzovat změny v nákladech práce během roku, rychle odstranit zjištěné nedostatky a aktivně tak ovlivnit konečný výsledek práce.

Vyhodnotit použití pracovní zdroje v zemědělství lze použít i další ukazatele:

1. Míra využití pracovních hodin dne (Kd) je definována jako poměr průměrné skutečné délky dne (V ph) k normě (V n) stanovené v hospodářství:

Kd \u003d Vf / Vn.

Průměrná skutečná délka pracovního dne v zemědělských podnicích se rovná součtu součtu skutečně odpracovaných osobohodin součtem odpracovaných osobodnů.

2. Počet osobodnů odpracovaných za rok každým zaměstnancem ve veřejné ekonomice (R f) se rovná poměru času odpracovaného všemi zaměstnanci (T f) (počet osobodnů) k počtu zaměstnanců (TR f):

Rf \u003d Tf / TR F.

3. Míra využití pracovních zdrojů (C t) je poměr počtu osobodnů skutečně odpracovaných zaměstnancem během roku k možnému fondu pracovní doby:

Ct \u003d Rf / R in,

Kde P in - možný fond pracovní doby (290 dní).

Strana
4

Kromě faktorů působících v podnicích je úroveň a rychlost růstu produktivity práce ovlivňována odvětvovými faktory: specializace, koncentrace a kombinace, rozvoj nových odvětví, změna umístění odvětví v celé zemi, změna míry růstu a podíl subsektorů a odvětví.

Každá z uvedených skupin a každý faktor v nich ovlivňuje produktivitu práce svým vlastním způsobem. Tento dopad má kvalitativní charakteristiku - směrovost: v kterémkoli daném okamžiku je možné identifikovat rostoucí a klesající faktory. Kromě toho lze kvantifikovat - určit sílu dopadu daného faktoru. Směr působení každého z faktorů dané skupiny nebo směr působení skupiny faktorů jako celku se může shodovat se směrem působení jiných faktorů nebo být proti němu. Výsledkem interakce je tendence pohybu produktivity práce, která je vytvářena na základě souhrnného působení celého systému faktorů.

Metody a problémy hodnocení produktivity práce.

Konečný výsledek pracovní činnosti kolektivu a každého zaměstnance nelze odhadnout pouze na základě produkce produktů na jednotku pracovní doby. Při hodnocení produktivity práce je důležité vzít v úvahu ekonomiku práce obsaženou v surovinách, jinak hodnota ukazatele produktivity práce prudce poklesne. Z těchto pozic zvažují metody měření produktivity práce - přírodní, práce a náklady

Přirozená metoda odráží výrobu obchodovatelných produktů v kusech, metrech nebo podmíněně přírodních jednotkách na jednoho průměrného pracovníka (pracujícího) nebo na určitá doba... Například v uhelném průmyslu se používá ukazatel průměrné roční, průměrné měsíční a průměrné denní produkce uhlí v tunách na pracovníka pracovníků průmyslové výroby nebo na jednoho hlavního pracovníka, v plynárenském a těžebním průmyslu se produkce měří v metrech krychlových. Přírodní ukazatele se používají hlavně na nich průmyslové podnikykde rozsah produktů je zanedbatelný. Proto se zde často používá podmíněně přírodní metoda, ve kterém je jeden druh produktu nebo práce přirovnáván k jinému (převládajícímu) z hlediska relativní intenzity práce. Při výpočtu objemu výroby a produkce je samozřejmě nutné použít konstantní (standardní) pracovní vstup na jednotku výstupu. Použití koeficientů redukce na podmíněně přirozené ukazatele pro spotřebitelské vlastnosti výrobků (síla, hmotnost, obsah užitečných složek atd.) K měření produktivity práce je nepřijatelné, protože mezi těmito fyzickými a pracovními ukazateli neexistuje funkční vztah.

Metoda nákladů produktivita práce charakterizuje náklady na hrubou nebo obchodovatelnou produkci na jednoho průměrný zaměstnanec pracovníci průmyslové výroby (pracovník) nebo jeden hlavní pracovník (výroba). Jsou široce používány k hodnocení produktivity živé práce, ale nezohledňují ekonomiku materializované práce a zlepšení kvality produktů. Tyto ukazatele mají navíc řadu nevýhod, které narušují skutečnou hodnotu produktivity práce, například změna podílu družstevních dodávek nebo spotřeby materiálu, strukturální posuny ve výrobě atd. Nejspolehlivějším ukazatelem je čistá produkce.

Pracovní metoda měření produktivity práce je založeno na výpočtu pracovní náročnosti každého produktu. Podle této metody je efektivita práce hodnocena porovnáním skutečných (plánovaných) nákladů se standardními. Intenzita práce každého typu produktu se počítá jako poměr nákladů práce na výrobu tohoto produktu k jeho množství. Pracovní metoda měření produktivity má řadu nevýhod (nedostatečné zdůvodnění a nerovnoměrná intenzita norem, jejich časté revize atd.), Což nepřispívá k objektivnímu posouzení úrovně a dynamiky produktivity práce ani na jednotlivých pracovištích a v týmech.

Analýza produktivity práce, dynamika a hodnocení vlivu jednotlivých faktorů na produktivitu práce.

Pro posouzení úrovně produktivity práce se používá systém zobecňujících, dílčích a pomocných ukazatelů.

Zobecňující ukazatele zahrnují průměrný roční, průměrný denní a průměrný hodinový výkon jednoho pracovníka a průměrný roční výkon na pracovníka v hodnotovém vyjádření. Dílčími ukazateli jsou časy strávené výrobou jednotky určitého druhu výrobku (pracovní náročnost produktu) nebo uvolněním určitého druhu naturálního produktu za jeden člověk den nebo za hodinu. Pomocné ukazatele charakterizují čas strávený prováděním jednotky určitého typu práce nebo množství práce prováděné za jednotku času.

Nejobecnějším ukazatelem produktivity práce jeprůměrná roční produkce jednoho pracovníka. Jeho hodnota závisí nejen na produkci pracovníků, ale také na specifická gravitace posledně jmenovaný v celkovém počtu průmyslových a výrobních pracovníků, jakož i v počtu dní, které odpracovali, a délce pracovního dne.

Tabulka 1. Počáteční údaje pro faktorovou analýzu

96000 100800 4800 200 202 2 160 165 5 80 81,68 1,68 220 210 -10 7,95 7,8 -0,15 279840 270270 -9570 1749 1638 -111 480 499,01 19,01 600 610,91 10,91 2,73 2,91 0,18 343,05 372,96 29,91 -- 1367 -- -- 8500 -- -- 2300 --

Index	Základní	Podávání zpráv	Odchylka	Tr,%
Objem výroby, RUB mln	105,0
Průměrný počet zaměstnanců:
pracovníci průmyslové výroby (PPP)	101,0
pracovníci (ČR)
Podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců průmyslové výroby (UD),%
Dny odpracované jedním pracovníkem za rok (D)	95,5
Průměrný pracovní den (P), h	98,1
Celkový počet odpracovaných hodin:
všemi pracovníky za rok (T), man-h	96,6
včetně jednoho pracovníka, man-h	93,7
Průměrná roční produkce, milion rublů:
jeden pracovník (GW)	104,0
jeden pracovník (GV ")	101,8
Průměrná denní produkce pracovníka (DV), tisíc rublů	106,6
Průměrná hodinová produkce pracovníka (HR), tisíc rublů	108,7
Ztráta času (Tn), tisíc man-h
Nad plánované úspory času díky implementaci aktivit NTP (Te), tisíc lidí-hodin
Změna hodnoty komerčních produktů v důsledku strukturálních změn, milion RUB

Metody a problémy hodnocení produktivity práce.

Konečný výsledek pracovní činnosti kolektivu a každého zaměstnance nelze odhadnout pouze na základě produkce produktů na jednotku pracovní doby. Při hodnocení produktivity práce je důležité vzít v úvahu ekonomiku práce obsaženou v surovinách, jinak hodnota ukazatele produktivity práce prudce poklesne. Z těchto pozic se berou v úvahu metody měření produktivity práce - přírodní, práce a náklady.Prirodzená metoda odráží výrobu obchodovatelných produktů v kusech, metrech nebo podmíněně přírodních jednotkách na jednoho průměrného pracovníka pracujícího nebo na určité období. Například v uhelném průmyslu se používá ukazatel průměrné roční, průměrné měsíční a průměrné denní produkce uhlí v tunách na pracovníka pracovníků průmyslové výroby nebo na jednoho hlavního pracovníka, v plynárenském a těžebním průmyslu se produkce měří v metrech krychlových.

Přírodní ukazatele se používají hlavně v průmyslových podnicích, kde je rozsah výrobků zanedbatelný.

Proto se zde často používá podmíněně přirozená metoda, při níž je jeden druh produktu nebo práce přirovnáván k jinému a převládá z hlediska relativní intenzity práce. Při výpočtu objemu výroby a výroby je samozřejmě nutné použít konstantní standardní pracovní sílu na jednotku výstupu. Aplikace koeficientů redukce na podmíněně přirozené ukazatele pro spotřebitelské vlastnosti výrobků, sílu, hmotnost, obsah užitečných složek atd. pro měření produktivity práce je nepřijatelné, protože mezi těmito fyzickými a pracovními ukazateli neexistuje funkční spojení.

Nákladová metoda produktivity práce charakterizuje hodnotu hrubé nebo obchodovatelné produkce na jednoho průměrného pracovníka pracovníků průmyslové výroby pracovníka nebo jednoho hlavního pracovníka.

Jsou široce používány k hodnocení produktivity živé práce, ale nezohledňují ekonomiku materializované práce a zlepšení kvality produktů. Tyto ukazatele mají navíc řadu nevýhod, které narušují skutečnou hodnotu produktivity práce, například změna podílu družstevních dodávek nebo spotřeby materiálu, strukturální posuny ve výrobě atd. Nejspolehlivějším ukazatelem je čistá produkce. Metoda práce pro měření produktivity práce je založena na výpočtu pracovní náročnosti každého produktu.

Podle této metody je efektivita práce hodnocena porovnáním skutečných plánovaných nákladů se standardními náklady. Intenzita práce každého typu produktu se počítá jako poměr nákladů práce na výrobu tohoto produktu k jeho množství. Pracovní metoda měření produktivity má řadu nevýhod: nedostatečné zdůvodnění a nerovná intenzita norem, jejich časté revize atd., Které nepřispívají k objektivnímu posouzení úrovně a dynamiky produktivity práce ani na jednotlivých pracovištích a v týmech. na produktivitu práce.

Pro posouzení úrovně produktivity práce se používá systém zobecňujících, dílčích a pomocných ukazatelů. Zobecňující ukazatele zahrnují průměrný roční, průměrný denní a průměrný hodinový výkon jednoho pracovníka a průměrný roční výkon na pracovníka v hodnotovém vyjádření.

Soukromé ukazatele jsou čas strávený výrobou jednotky určitého typu výrobku, pracovní náročnost produktu nebo propuštění určitého druhu naturálního produktu za jeden člověk den nebo za hodinu. Pomocné ukazatele charakterizují čas strávený prováděním jednotky určitého typu práce nebo množství práce prováděné za jednotku času. Nejobecnějším ukazatelem produktivity práce je průměrná roční produkce jednoho pracovníka.

Její hodnota závisí nejen na produkci pracovníků, ale také na podílu těchto pracovníků na celkovém počtu průmyslových a výrobních pracovníků, jakož i na počtu odpracovaných dnů a délce pracovního dne. Obr. Obrázek 1. Vztah faktorů, které určují průměrnou roční produkci zaměstnance podniku. Tabulka 1. Počáteční údaje pro analýzu faktorů Ukazatel Základní vykazovaná odchylka Тр, Objem výroby, milion rublů 960001008004800105.0 Průměrný počet pracovníků v průmyslu a výrobě PPP2002022101.0 pracovníků v ČR 1601655 Podíl pracovníků na celkovém počtu pracovníků v průmyslu a výrobě za rok D220210-1095,5 Průměrný pracovní den P, h 7.957.8-0.1598.1 Celkový počet hodin odpracovaných všemi pracovníky za rok T, man-h 279840270270-957096.6 včetně jednoho pracovníka, man-h 17491638-11193, 7 Průměrná roční produkce, RUB mln jedné pracovní GW 480 499,0 119,01,0,0 jedna pracovní GW 600 610,9110,91 101,8 Průměrná denní výroba pracovního plynného paliva, tisíce rublů 2,732 910 18106,6 Průměrná hodinová produkce pracovního PM, tis. Rublů 343 05372,9629,91108,7 Nevýroba časová spotřeba Th, tis. man-h 1367 Superplánovaná úspora času díky implementaci VaV opatření Te, tis. man-h 8500 Změna nákladů na komoditu p produktů v důsledku strukturálních změn, milion rublů 2300 Průměrná roční produkce jednoho zaměstnance se tedy rovná součinu následujících faktorů GV UD D PChV. Výpočet vlivu těchto faktorů na změnu úrovně průměrné roční produkce průmyslových a výrobních pracovníků bude proveden metodou absolutních rozdílů.

Podle tabulky. 1 a 2 je průměrná roční produkce zaměstnance podniku o 19 milionů rublů vyšší než základní období. 499 480 a rychlost růstu byla 103,9. Zvýšil se o 10 milionů rublů. kvůli nárůstu podílu pracovníků na celkovém počtu průmyslových a výrobních pracovníků a o 40 milionů rublů. zvýšením průměrné hodinové produkce pracovníků.

Kromě toho se podíl zvýšil o 1,68 odpracovaných jedním pracovníkem za rok o 10 dní a průměrný pracovní den byl 95,5, průměrný pracovní den klesl o 0,15 hodiny, průměrný pracovní den byl 98,1, průměrná hodinová produkce pracovníka se zvýšila o 29,91 tis. Rublů. a Tr bylo 108,7. Jeho úroveň byla negativně ovlivněna výše plánovanými denními a intra-posunovými ztrátami pracovní doby, v důsledku toho se snížila o 22,27 a 8,83 milionu rublů. Tabulka 1. Výpočet vlivu faktorů na úroveň průměrné roční produkce zaměstnanců podniku metodou absolutních rozdílů Algoritmus faktoru pro výpočet GV, mil. Rub. Změna podílu pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců PPP GVudUDGV00.016860010.08 počet odpracovaných dnů na pracovníka za rokGVdUD1DDV00.8168-102,73-22,27 0299 140.03 Celkem 19.01 Podobným způsobem analyzujeme změnu průměrné roční produkce pracovníka, která závisí na počtu dní odpracovaných jedním pracovníkem za rok, průměrné délce pracovního dne a průměrné hodinové produkci GVDPPCHV. třít. GVpD1P1ChV210-0.150.34305-10,81 milionů rublů. GVchvD1P1ChV2107.80.0299148.99 milionů rublů. Celkem 10,91 milionů rublů. Změna průměrné hodinové produkce je nutně analyzována jako jeden z hlavních ukazatelů produktivity práce a faktoru, na kterém závisí úroveň průměrné denní a průměrné roční produkce pracovníků.

K analýze průměrného hodinového výkonu použijeme metodiku vyvinutou N.A. Rusak, podle kterého hodnota tohoto ukazatele závisí na faktorech spojených se změnou pracovní náročnosti produktu a jeho odhadem nákladů.

Pro výpočet vlivu faktorů na průměrný hodinový výkon se používá metoda substituce řetězce.

Kromě plánované a skutečné úrovně průměrné hodinové produkce je třeba vypočítat tři konvenční ukazatele její hodnoty.

První podmíněný ukazatel průměrné hodinové produkce by se měl počítat za podmínek srovnatelných se základním obdobím pro produktivní hodiny, se základní strukturou produktu a základní technickou úrovní výroby.

Za tímto účelem by vykazovaný objem výroby komerčních produktů měl být upraven o výši jeho změny v důsledku strukturálních posunů VPr a družstevních dodávek VP.p a množství času stráveného na neproduktivních výdajích času Tn a přebytečných časových úspor z implementace opatření NTP Te, které musí být předem stanoveny.

Algoritmus pro výpočet ChVusl1VP1-VPstrT1-Tn-Te100800-2300270270 -13678500355,08 tisíc rublů. Porovnáme-li výsledek získaný se základním obdobím, zjistíme, jak se průměrný hodinový výkon změnil v důsledku intenzity práce v souvislosti se zlepšením jeho organizace, protože ostatní podmínky jsou blízko základnímu období CHVint 355.08-343.0512,03 tisíc rublů. Druhý podmíněný ukazatel se liší od prvního v tom, že při jeho výpočtu nejsou mzdové náklady upraveny pro Te ChVusl2VP1-VPstrT1-Tn100800-2300270270-13 67366,3 tisíc rublů. Rozdíl mezi získaným a předchozím výsledkem ukáže změnu průměrného hodinového výkonu v důsledku nadměrných úspor času v souvislosti s realizací činností NTP ChVTe366.3-355,0811,22 tis. Rublů. Třetí podmíněný ukazatel se liší od druhého v tom, že jmenovatel není upraven o neproduktivní časové výdaje ChVusl3VP1-VPstrT1100800-2300270270364,45 tisíc rublů. Rozdíl mezi třetím a druhým podmíněným ukazatelem odráží dopad neproduktivní časové spotřeby na úroveň průměrné hodinové produkce CHVTn Pokud porovnáme třetí konvenční ukazatel se skutečným, zjistíme, jak se průměrný hodinový výkon změnil v důsledku strukturálních posunů ve výrobě ChVstr 372,96-364,458,51 tisíc rublů. Všechny faktory, s výjimkou třetího, tak měly pozitivní vliv na růst produktivity práce pracovníků podniku.

Zůstatek faktorů 12.0311.22-1.858.5129.91 tisíc rublů Důležitou roli při studiu vlivu faktorů na úroveň průměrného hodinového výkonu hrají metody korelační a regresní analýzy.

Multifaktoriální korelační model průměrné hodinové produkce může zahrnovat následující faktory poměr kapitálu a práce nebo poměr síly k práci, procento pracovníků s vyšší kvalifikací nebo průměr tarifní kategorie pracovníci, průměrná životnost zařízení, podíl vyspělých zařízení na jeho celkových nákladech atd. Koeficienty násobné regresní rovnice ukazují, kolik rublů se průměrný hodinový výkon mění, když se každý ukazatel faktoru změní o jednu jednotku v absolutních hodnotách.

Aby bylo možné zjistit, jak se průměrný roční výkon pracovníků v důsledku těchto faktorů změnil, je nutné vynásobit získané přírůstky průměrné hodinové produkce skutečným počtem osobohodin odpracovaných jedním pracovníkem ГВ1ХiЧВХiД1П1. Pro určení jejich vlivu na průměrný roční výkon zaměstnance je třeba vynásobit výsledné zvýšení průměrné roční produkce zaměstnanců vykazovaným podílem. pracovníci na celkovém počtu průmyslových a průmyslových pracovníků GVHiGV1HiUD1 Pro výpočet vlivu těchto faktorů na změnu objemu produkce by se zvýšení průměrné roční produkce zaměstnance v důsledku i-tého faktoru mělo vynásobit hlášeným průměrným počtem pracovníků průmyslové výroby VPHiGVHi PPP1 nebo změnou průměrné hodinové produkce v důsledku i-tého faktoru vynásobte nahlášenou hodnotou délky pracovního dne, počtem dní odpracovaných jedním pracovníkem za rok, podílem pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců a průměrným počtem zaměstnanců podniků natya VPKhiChVXi P1D1UD1PPP1 Tabulka 3 ukazuje, které faktory měly pozitivní, některé negativní dopady na změnu produktivity práce a produkce.

V analyzovaném podniku jsou velké nevyužité příležitosti pro růst úrovně těchto ukazatelů spojeny s denními, intra-směnnými a neproduktivními ztrátami pracovní doby, které je třeba vzít v úvahu při plánování a organizaci výroby v budoucnosti.

Tabulka 3. Výpočet vlivu faktorů na úroveň průměrné roční produkce zaměstnanců podniku metodou absolutních rozdílů.

Faktor PN, tisíc rublů GV1, milion rublů GW, milion rublů VP, milion rublů 1. Počet zaměstnanců 9602. Průměrná roční produkce jednoho zaměstnance 3840 Celkem 48002,1 Podíl pracovníků 10.0820362.2 Počet dní odpracovaných jedním pracovníkem za rok 27,27–22,27–44982,3 Délka pracovního dne 10,81– 8.83-17842.4 Změna průměrné hodinové produkce pracovníků -48,9940,038086 Celkem -10,9119,0138 402,4.1 Organizace pracovní intenzity pracovní síly 12.0319,716,0935 202,4.2. technická úroveň produkce 11 228 388 001 30322,4.3.Následující náklady na pracovní dobu-1,85-0,3-2,46-6-7272,4,4 Struktura výroby8 511 411 393900Celkem 29,9148, 9940,038086 4. Plánování produktivity práce.

Nárůst produktivity práce se projevuje ve skutečnosti, že podíl živé práce na zpracovaných produktech klesá, zatímco podíl minulé práce roste, zatímco absolutní hodnota životních nákladů a materializované práce na jednotku produkce klesá.

Změna indexu produktivity práce Ipt za určité období, pokud jde o produkci B nebo intenzitu práce T, může být stanovena pomocí následujících vzorců IptVoVb nebo IptTbTo PTVoVb100 nebo PTTbTo100 PTVo-VbVb100 nebo PTTb-ToTo100 In, resp. Poté a Tb pracovní náročnost produktů ve vykazovaných a základních obdobích, norm-h nebo člověk-hod. PT, tempo růstu produktivity práce, PT, tempo růstu produktivity práce. Plánování produktivity práce podle oddílů, workshopů, pracovišť se provádí přímou metodou podle výše uvedených vzorců. Obecně je pro společnost plánování produktivity práce prováděno podle hlavních technických a ekonomických faktorů v roce 2007 další objednávka ekonomika počtu zaměstnanců je stanovena na základě vývoje a realizace každého opatření ke zvýšení produktivity práce. Ei celkové úspory v počtu Ech se počítají pod vlivem všech technických a ekonomických faktorů a opatření EchEi se zvyšuje produktivita práce v podniku v obchodě, na místě, dosahuje se pod vlivem všech faktorů a vzorec PTEch100Chr-Ech, kde Chr je počet průmyslových a výrobních pracovníků potřebných ke splnění ročního objemu výroby při zachování produkce produktivity předchozího základního období, lidé.

Plánování produktivity práce se provádí s cílem identifikovat všechny potenciální rezervy a jejich efektivní využití, zejména v rámci výroby.

Úroveň produktivity práce v podniku a možnost jejího zvýšení jsou určovány řadou faktorů a růstových rezerv.

Faktory růstu produktivity práce jsou chápány jako důvody ke změnám její úrovně.

Rezervami růstu produktivity práce v podniku se rozumí dosud nevyužité reálné možnosti úspory pracovních zdrojů.

Faktory růstu produktivity práce závisí na odvětví podniku a řadě dalších důvodů, je však obecně přijímáno rozlišovat následující skupiny faktorů: zvýšení technické úrovně výroby, zlepšení organizace výroby a práce, změna objemu výroby a strukturální změny ve výrobě, změna vnějších, přírodních podmínek, další faktory. Rezervy pro růst produktivity práce mohou být národní ekonomická, odvětvová a vnitřní produkce.

Národní hospodářské rezervy jsou vytvářeny v důsledku organizačních a technických opatření, například vytváření nových nástrojů a objektů práce, racionálního rozložení výroby atd. Sektorové rezervy přispívají k růstu produktivity práce v důsledku ekonomicky odůvodněné dělby práce, zlepšování technické základny atd. Rezervy uvnitř výroby se vytvářejí efektivním využitím nástrojů, pracovní doby v průmyslových podnicích a snížením nákladů na pracovní sílu při výrobě jednotky intenzity práce.

Časem se liší od současného a budoucího.

Je účelné rozdělit všechny intra-produkční rezervy růstu produktivity práce na dva další typy, pracovní a pracovní.

Počet rezerv vytvářejících pracovní sílu by měl zahrnovat zlepšení ve využívání fondu pracovní doby a zvýšení intenzity práce na úroveň průměrné normální zhutněním pracovní doby. Rezervy šetřící práci by měly zahrnovat všechny rezervy spojené se snížením pracovní náročnosti výroby. Rezervy uvnitř výroby pro skupinu faktorů vytvářejících pracovní sílu se zpravidla odhadují na základě ukazatelů využití pracovního dne a pracovního roku. Příklad. 1. Pracovní den v základním období byl 7,63 hodiny a ve vykazovaném období 7,64 hodiny. Zlepšení využití pracovní doby bude 7 647 631 0013, tj. 0,13. 2. Pracovní rok v základním období byl 254,1 dne a ve vykazovaném období 254,3 dne. Zlepšení využití pracovní doby bude 254,3254,11 000787, tj. 0,079. 3. Celkové zlepšení využití pracovní doby bude 1,00131.0007871,002088, tj. 0,21. Hlavní směry hledání rezerv pro růst produktivity vyplývají ze samotného vzorce pro výpočet úrovně PVHPT, podle kterého lze zvýšení produktivity práce dosáhnout zvýšením výroby úplnějším využitím výrobní kapacity podniku, protože se zvýšením objemu výroby roste pouze variabilní část nákladů na pracovní dobu, a konstanta zůstává nezměněna.

Výsledkem je, že čas strávený uvolňováním jednotky výstupu se snižuje b snížením mzdových nákladů na její výrobu zintenzivněním výroby, zlepšením kvality produktů, zavedením komplexní mechanizace a automatizace výroby, vyspělejší technologií a výrobních technologií, snížením ztráty pracovní doby zlepšením organizace výroby, materiálu technická nabídka a další faktory v souladu s plánem organizačních a technických opatření.

Současně jsou možné následující možnosti pro poměr změn objemu produkce a nákladů práce, které by měly být brány v úvahu při výběru strategie řízení pro zajištění růstu produktivity práce za současných ekonomických podmínek, dochází ke zvyšování objemu produkce se snižováním nákladů práce pro její výrobu, objem produkce roste rychleji, než mzdové náklady se objem výroby zvyšuje s nezměněnými mzdovými náklady, objem výroby se nemění se snižováním mzdových nákladů, objem výroby klesá pomaleji než mzdové náklady. Bez ohledu na zvolenou možnost strategické politiky jsou rezervy na zvýšení průměrné hodinové produkce stanoveny takto: Rezerva na zvýšení průměrné hodinové produkce ЧВ,, ЧВф, respektive, možná a skutečná úroveň průměrné hodinové produkce RVP rezervy na realizaci hrubé produkce hrubé produkce hrubé produkce pracovní doba pro uvolnění skutečného objemu produktů PvT; rezerva na zkrácení pracovní doby v důsledku mechanizace a automatizace výrobní procesy, zlepšení organizace práce, zvýšení úrovně kvalifikace pracovníků atd. Td dodatečné náklady práce spojené se zvýšením produkce, které jsou určeny pro každý zdroj rezerv na zvýšení produkce, s přihlédnutím k dodatečnému objemu práce potřebné k vytvoření této rezervy, a míry produkce.

Vynásobením rezervy pro růst průměrné hodinové produkce plánovanou délkou pracovního dne získáme rezervu pro růst průměrné denní produkce.

Pokud tuto rezervu vynásobíme plánovaným fondem pracovní doby jednoho pracovníka, zjistíme rezervu průměrné roční produkce pracovníků.

Pro stanovení rezervy na zvýšení výkonu je nutné znásobit možné zvýšení průměrného hodinového výkonu plánovanou pracovní dobou všech pracovníků RWP RCHV TV. personál na úkor určité události.

V tržní ekonomice je koncept mezní produktivity práce stále rozšířenější, podle čehož další zvýšení počtu zaměstnanců vede k stále menšímu nárůstu mezního produktu.

V tomto případě se mezním produktem práce rozumí množství dodatečné výroby, kterou podnik obdrží přijetím jednoho dalšího zaměstnance.

Vynásobením marginálního produktu jeho cenou získáme peněžní vyjádření marginálního produktu nebo marginální nebo dodatečný příjem z pronájmu posledního pracovníka.

V případě, že mezní produkt práce je vyšší než mezní náklady na mzdy, je nutné zvýšit počet zaměstnanců, zatímco celkový zisk podniku se zvýšením počtu zaměstnanců by se měl zvýšit. Pokud je mezní produkt práce nižší než mezní náklady na práci, pak se začnou s posledním najatým zaměstnancem snižovat zisky.

Proto je možné zvýšit zisky pouze snížením počtu zaměstnanců. Maximalizace zisku je tedy možná pouze na takové úrovni zaměstnanosti v podniku, když mezní příjem obdržený v důsledku práce druhého podniku najal zaměstnance, se rovná mezním nákladům na odměnu za jeho práci.

Konec práce -

Toto téma patří do sekce:

Analýza produktivity práce

Seznam doporučení. Úvod. Produktivita práce je jedním z nejdůležitějších ukazatelů kvality podniku, výrazu .. Zvyšování produktivity práce mechanizací a automatizací práce. Řešení těchto problémů vám umožní odhalit úspěchy a nedostatky v organizaci výroby, umožňuje to ..

Pokud potřebuješ další materiál na toto téma, nebo jste nenašli, co jste hledali, doporučujeme použít vyhledávání v naší databázi děl:

Co uděláme s přijatým materiálem:

Pokud se tento materiál ukázal jako užitečný pro vás, můžete jej uložit na svou stránku v sociální sítě:

Obsah
Úvod ................. .............................. .. ............................ ...................... 3 1. Koncepce a metody hodnocení produktivity práce ......................... ...... 5 2. Vliv produktivity práce na konečné výsledky ................... 12
2.1. Posouzení dopadu produktivity práce na finanční výsledky .................... ....................... ....... .............................. ............. ............. 12
2.2. Metody posuzování ztracených příležitostí pro růst příjmů a zisku ....................... ................... ........... .............................. ......... ................... 17 3. Způsoby a metody zvyšování produktivity práce v podniku JSC „Přístav řeky Ulyanovsk“ .............. ........... .............................. ......... .... 26
3.1. Rezervy pro růst produktivity práce v manipulačních operacích pro těžbu písku v přístavu JSC Uljanovsk. ...................... 26
3.2. Hodnocení účinnosti opatření ke zvýšení produktivity práce ......................... .................. ............ .............................. ........ ...................... 29
Závěr ............... .............................. .... .......................... .............. 32
Seznam použité literatury .............................. ................. .34

Úvod

Produktivita práce je hlavním ukazatelem ekonomické efektivity průmyslu, přepravní společnosti (jako výrobního sdružení) a každého podniku. Identifikace rezerv a způsoby, jak zvýšit produktivitu práce, by měla být založena na komplexní technické a ekonomické analýze podniku. Analýza produktivity práce vám umožňuje určit efektivitu využití pracovních zdrojů a pracovní doby v podniku.
Růst produktivity práce znamená: ekonomika materializované a živé práce a je jedním z nejdůležitějších faktorů zvyšování efektivity výroby.
Faktory růstu produktivity práce jsou chápány jako podmínky nebo důvody, pod jejichž vlivem se mění její úroveň.
Při analýze a plánování produktivity práce je nejdůležitějším úkolem identifikovat a využít rezervy pro svůj růst, tj. Konkrétní příležitosti pro zvýšení produktivity práce. Rezervy na růst produktivity práce - to jsou takové příležitosti pro záchranu sociální práce, které, i když byly identifikovány, ale z různých důvodů dosud nepoužíván.
Interakce faktorů a rezerv je taková, že pokud jsou faktory hybnou silou nebo důvody pro změnu její úrovně, pak je použití rezerv přímo procesem implementace působení určitých faktorů. Míra využití rezerv určuje úroveň produktivity práce v daném podniku.
Úroveň produktivity práce je charakterizována poměrem objemu vyrobených nebo provedených prací a nákladů na pracovní dobu. Míra rozvoje průmyslové výroby, růst mezd a příjmů a velikost poklesu výrobních nákladů závisí na úrovni produktivity práce. Zvyšování produktivity práce mechanizací a automatizací práce, implementace nová technologie a technologie nemá prakticky žádné hranice. Účelem analýzy produktivity práce je proto identifikovat příležitosti pro další zvýšení produkce v důsledku zvýšení produktivity práce, racionálnějšího využívání pracovníků a jejich pracovní doby. Na základě těchto cílů se rozlišují následující úkoly statistické studie produktivity práce v průmyslu:
1) měření úrovně produktivity práce;
2) studie provádění plánu a dynamiky produktivity práce;
3) stanovení stupně plnění výrobních standardů pracovníky;
4) analýza úrovně a dynamiky produktivity práce - studium faktorů produktivity práce a identifikace rezerv pro její další zvýšení;
5) analýza vztahu produktivity práce s dalšími ekonomickými ukazateli, které charakterizují výsledky podniku.
Řešení uvedených úkolů umožňuje odhalit úspěchy a nedostatky v organizaci výroby, umožňuje manažerům podniků konsolidovat úspěchy dosažené v jejich práci a odstranit stávající nedostatky.

1. Koncepce a metody hodnocení produktivity práce.

Produktivita práce (PT) je nejdůležitějším ukazatelem efektivity výroby.
PT je efektivita, efektivita práce ve výrobním procesu.
Živá práce se podílí na výrobě jakéhokoli produktu, tj. práce vynakládaná pracovníky přímo v procesu výroby produktu a minulá práce zpravidla vynakládaná jinými pracovníky v předchozích fázích výroby a začleněnými do nástrojů, budov, struktur, surovin, paliva, materiálů, energie.
Při charakterizaci PT se tedy používá koncept produktivity individuální a sociální práce.
Produktivita individuální práce je produktivita živé práce jednotlivého pracovníka i týmu pracovníků.
Produktivita sociální práce je efektivita, efektivita života a materializovaná práce, která odráží celkové (agregované) mzdové náklady v oblasti materiálové výroby. Ukazatel produktivity sociální práce se počítá jako poměr velikosti národního důchodu k počtu osob zaměstnaných v odvětvích hmotné výroby.
Produktivita sociální práce je plánována a brána jako celek pro národní hospodářství. Pro jednotlivá sdružení se počítají podniky, strukturální divize, jednotliví pracovníci, produkce a pracovní náročnost - ukazatel individuálního PT, který odráží náklady pouze na živou práci.
Výroba je ukazatelem počtu produktů, služeb, množství práce provedené na jednotku pracovní doby pracovníkem nebo týmem pracovníků:
Pv \u003d W / T
kde: B je objem produktů ve fyzických hodnotách, hodnotových hodnotách nebo standardních hodinách;
PV - výroba na pracovníka;
T jsou náklady na pracovní dobu pro výrobu produktů;
Intenzita práce je ukazatelem individuálního PT, který charakterizuje náklady na pracovní dobu na výrobu jednotky výstupu:
Pá \u003d T / B
kde: Pt je pracovní náročnost jednotky objemu výroby v jednotkách času;
Produkce je považována za přímý ukazatel PT a intenzita práce je považována za opak.
Pro analýzu PT pro Běloruskou republiku jako celek a pro region Gomel jsou k dispozici následující údaje:

Průměrná měsíční akumulovaná mzda zaměstnanců tisíc rublů
Tabulka 1.1.

Sektorová struktura průmyslové výroby (v% z celku)
Tabulka 1.2.

Hlavní ukazatele výkonnosti strojírenství a kovoobrábění

Tabulka 1.3.

Úroveň produktivity práce je určena poměrem objemu vyrobených produktů (vykonaná práce, služby) k nákladům práce nebo poměru nákladů práce k objemu produktů (práce, služby). Existují tři metody měření produktivity práce: přírodní, náklady, práce.
Přirozená metoda spočívá v určení výstupu konkrétního typu produktu (práce, služby) na jednoho průměrného zaměstnance nebo na jednotku času. Přirozená metoda - objem produkce je vyjádřen ve fyzických jednotkách - kusy, kilogramy, metry atd. Například: ropný průmysl vyrobil ročně 300 tisíc tun ropy a 2500 tisíc metrů krychlových. metrů elektřiny, elektrárna vyrobila 20 milionů kWh elektřiny, cukrárna vyrobila 100 tun čokolády.
Tato metoda měření objemu vyrobených výrobků se zdá být nejpřesnější, ale má velmi omezený rozsah použití, protože vzácný podnik vyrábí homogenní produkty. Vezměte si například olej. Liší se různým obsahem uhlovodíkových frakcí, parafinu, síry, vody. Tuna oleje vyprodukovaného z jedné studny proto nemá stejnou kvalitu jako tuna oleje vyprodukovaného z jiné studny. Čokolády mohou být také různých odrůd, a pokud cukrářská továrna také vyrábí karamel a sušenky, pak tyto výrobky nelze sčítat. Je obecně nemožné vyjádřit výrobky strojírenského nebo dřevozpracujícího podniku, který vyrábí širokou škálu zboží z hlediska přirozeného ukazatele. V důsledku toho se přirozená míra objemu výroby na většinu podniků nevztahuje. To je jeho zásadní nedostatek.
Používá se také podmíněně přirozená metoda měření objemu výroby založená na uvádění různých produktů na jeden metr. Například různé druhy mýdla se převádějí na jediné mýdlo s obsahem tuku 40% a různé druhy paliva. do konvenčního paliva s výhřevnou hodnotou 7000 kcal / kg. Rozsah této metody je rovněž omezen pouze na některá odvětví národního hospodářství.
Metoda nákladů zahrnuje stanovení produkce produktů (práce, služby) z hlediska hodnoty nebo čisté výroby (přidané hodnoty) na jednoho průměrného zaměstnance nebo na jednotku času. Metoda nákladů je nejvšestrannější, umožňuje vám porovnat úroveň a dynamiku produktivity práce v podniku, průmyslu, regionu, zemi. Otázkou je, jaká hodnota se vezme k měření výstupu.
Ukazatel nákladů na hrubou produkci, na základě kterých byly objemy výroby plánovány a zohledňovány po mnoho let, je dobrý, protože produkty různých podniků a různé roky byla vypočtena v jednotných velkoobchodních cenách podniků. To umožnilo vyrovnat cenové změny v různých obdobích a dosáhnout srovnatelnosti ukazatelů podle tohoto kritéria. Výrobní náklady však odrážejí nejen náklady na živou práci, ale také minulost, zahrnutou do surovin, materiálů, nakoupených polotovarů, dílů a sestav dodávaných prostřednictvím spolupráce. Dražší suroviny zasílané ke zpracování zvýšily hodnotu hrubé produkce a v důsledku toho i úroveň produktivity práce bez účasti pracovníků podniku. Stejné důsledky byly způsobeny změnou v bodě spolupráce, kdy například podnik B zastavil výrobu jakéhokoli uzlu budoucího produktu z důvodu skutečnosti, že tento uzel k němu začal přicházet prostřednictvím družstevních dodávek z podniku A. Náklady na uzel byly nadále zahrnuty do nákladů na hotový produkt. , vyráběné podnikem B, ale náklady na výrobu této jednotky již nebyly hrazeny, a proto uměle zvyšovaly svou produktivitu práce.
Náklady na hrubou výrobu zahrnují také rozdíl v nákladech na nedokončenou práci na začátku a na konci období. Podnikům to umožní zvýšit náklady na hrubou produkci as tím i ukazatel produktivity práce zvýšením objemu nedokončené práce.
Ukazatel nákladů na prodejnou produkci není ovlivněn objemem nedokončené výroby, ale zachovává si další nevýhody, které jsou vlastní ukazateli hrubé produkce. V oděvním, polygrafickém a některých dalších průmyslových odvětvích byl pro charakterizaci objemu výroby použit ukazatel standardních nákladů na zpracování (NCO), který zahrnoval standardní náklady na životní náklady práce: mzdy pracovníků základní výroby se srážkami na sociální pojištění, prodejny a obecné rostlinné náklady, vypočtené podle standardů.
Výhodou ukazatele DPH je, že v zásadě není ovlivňován vlivem nákladů na minulé pracovní síly - nákladů na suroviny, materiály, nakoupené položky (s výjimkou části těchto nákladů zahrnutých do všeobecných obchodů a všeobecných nákladů na zařízení). Nevýhodou indikátoru DPH je to, že nevyznačuje celou nově vytvořenou hodnotu a nezohledňuje skutečné náklady na zpracování, ale pouze její standardní hodnotu. Ekonomický obsah tohoto ukazatele je vágní, takže účelnost jeho použití je sporná.
Teoreticky nejkompletnější představu o příspěvku podniku a tvorbě produktů poskytuje ukazatel hodnoty čisté výroby - nově vytvořená hodnota, protože její hodnota není ovlivněna náklady na suroviny, materiály, nakoupené polotovary a komponenty, je osvobozena od nákladů na odpisy.
Čistá produkce mzda s časovým rozlišením plus zisk) přesně charakterizuje nově vytvořenou hodnotu, pokud je (produkty) prodávána za tržní ceny. V naší realitě však monopolní ceny mají velký vliv, který zkresluje skutečný přínos podniku k vytváření nové hodnoty a stanovení hodnoty čisté produkce se stává problematickým.
Ukazatel podmíněně čisté produkce zahrnuje kromě mezd s časovým rozlišením a ziskem i částku odpisů dlouhodobého majetku, tj. část minulé práce. Používá se v průmyslových odvětvích s vysokou úrovní technického vybavení. Praxe využití tohoto měřítka objemu výroby s významně odlišnou ziskovostí různých produktů a velkými rozdíly v podílu zisku na velkoobchodní ceně podniků nedala spolehlivé výsledky srovnatelnosti skutečného příspěvku podniku k produkci výrobků a jeho odrazu ve formě odpovídající výše zisku.
Podstatou pracovní metody je stanovení výše mzdových nákladů (vyjádřených v počtu zaměstnanců nebo odpracovaných hodin v mužských dnech nebo v osobodních hodinách) na jednotku produkce.
Je vhodný pro posouzení úrovně produktivity práce v určitých oblastech výroby, v dílnách, ale vyžaduje přísnou platnost použitých norem. Tato metoda s různou intenzitou norem způsobuje významné zkreslení, proto její použití není rozšířené.
Mzdové náklady (T) se nejvíce přesně odrážejí na počtu odpracovaných osob. Ale jejich počítání je velmi pracné. Člověk-dny jsou méně přesné ve srovnání s lidskými hodinami, protože neberou v úvahu prostoje uvnitř směny.
Průměrný počet zaměstnanců ve srovnání s lidskými dny nebere v úvahu každodenní prostoje, nicméně je to však ukazatel průměrného počtu zaměstnanců, který se používá při výpočtu roční produktivity práce, protože to zajišťuje srovnatelnost ukazatelů různých podniků, průmyslových odvětví a celé země jako celku. Ukazatele stejné hodinové a denní produkce se používají při intra-produkční analýze ekonomické činnosti podniku. Pro stanovení výstupu jsou tedy vybrány odpovídající ukazatele objemu výroby a mzdových nákladů a první jsou rozděleny do druhého.
Na základě analýzy výhod a nevýhod ukazatelů objemu výrobních a mzdových nákladů je třeba poznamenat, že každá z možných kombinací má určitý ekonomický význam a jejich výběr by měl být určen konkrétními úkoly měření úrovně produktivity práce. Nejuniverzálnějším způsobem stanovení výstupu v podniku by bylo vypočítat hodnotu čisté produkce podniku za rok na jednoho průměrného zaměstnance tohoto podniku za rok.

2. Vliv produktivity práce na konečné výsledky.
2.1 Posouzení dopadu produktivity práce na finanční výsledky.
Organizace je otevřený systém složený z mnoha vzájemně závislých částí úzce propojených s vnějším světem.
Finanční výkonnost je ovlivněna vnějšími a vnitřními faktory, které jsou součástí vnějšího a vnitřního prostředí organizace.
Vnitřní proměnné Jsou situační faktory uvnitř organizace. Protože organizace jsou systémy vytvořené lidmi, vnitřní proměnné jsou hlavně výsledkem manažerských rozhodnutí. To však neznamená, že všechny vnitřní proměnné jsou managementem zcela kontrolovány. Interní faktor je často „daný“, který musí management ve své práci překonat.
Hlavní proměnné samotné organizace jsou cíle, struktura, cíle, technologie a lidé.
Cíle. Organizace je podle definice alespoň 2 lidé se společnými cíli. Organizaci lze chápat jako prostředek k dosažení cíle, který lidem umožňuje kolektivně dosáhnout toho, čeho by nemohli individuálně dosáhnout. Cíle jsou konkrétní konečné stavy nebo požadované výsledky, kterých se skupina snaží dosáhnout společnou spoluprací.
Struktura organizace odráží existující v organizaci rozdělení samostatných divizí, vazby mezi těmito divizemi a sjednocení divizí do jednoho celku.
Struktura organizace je logický vztah mezi úrovněmi řízení a funkčními oblastmi, který je postaven v takové formě, která vám umožňuje nejúčinněji dosáhnout cílů organizace.
Úkoly. Dalším směrem rozdělení práce v organizaci je formulace úkolů. Úkol je předepsaná úloha, řada úloh nebo část úlohy, která musí být dokončena předem stanoveným způsobem v předem stanoveném časovém rámci. Z technického hlediska nejsou úkoly přidělovány nikoliv zaměstnanci, ale jeho pozici. Na základě rozhodnutí vedení o struktuře zahrnuje každá pozice řadu úkolů, které jsou považovány za nezbytný příspěvek k dosažení cílů organizace. Předpokládá se, že pokud bude úkol dokončen tímto způsobem a ve stanoveném časovém rámci, bude organizace úspěšná.
Organizační úkoly jsou tradičně rozděleny do tří kategorií. Toto je práce s lidmi, objekty, informacemi. Například na běžné výrobní lince se práce lidí skládá z práce s objekty. Úkolem mistra je hlavně pracovat s lidmi. Současně se úkoly podnikového pokladníka týkají hlavně informací.
Technologie jako faktor vnitřní prostředí je mnohem důležitější, než si většina lidí myslí. Většina lidí považuje technologii za něco, co souvisí s vynálezy a stroji, jako jsou polovodiče a počítače. Avšak sociolog Charles Perrow, který rozsáhle psal o dopadu technologie na organizaci a společnost, popisuje technologii jako prostředek k přeměně surovin - ať už jsou to lidé, informace nebo fyzické materiály - na požadované produkty a služby.
Technologie vyžaduje standardizaci a mechanizaci. To znamená, že použití standardních dílů může značně usnadnit proces výroby a oprav. V naší době existuje jen velmi málo produktů, jejichž výrobní proces není standardizován.
Na začátku století existovala něco jako montážní dopravní linky. Nyní se tento princip používá téměř všude a výrazně zvyšuje produktivitu podniků.
Technologie jako faktor silně ovlivňující výkon organizace vyžaduje pečlivé studium a klasifikaci. Existuje několik způsobů klasifikace, v tomto kurzu bude klasifikace udělena Woodwardem.
Klasifikace technologie Joan Woodward je nejslavnější. Bude rozlišovat tři kategorie technologií:
Jednorázová, malosériová nebo individuální výroba, kdy se vyrábí současně pouze jeden produkt.
Hromadná nebo velkoobjemová výroba se používá při výrobě velkého počtu produktů, které jsou navzájem identické nebo velmi podobné.
Kontinuální výroba využívá automatizované vybavení,
který pracuje nepřetržitě pro nepřetržitou výrobu stejného produktu ve velkých objemech. Příklady jsou rafinace ropy, elektrárny.
Lidé. Lidé jsou páteří jakékoli organizace. Neexistuje žádná organizace bez lidí. Lidé v organizaci vytvářejí svůj produkt, formují kulturu organizace, její vnitřní klima, na čem organizace závisí.
Lidé pracující v organizaci se od sebe velmi liší v mnoha ohledech: pohlaví, věk, vzdělání, národnost, rodinný stav, jeho schopnosti atd. Všechny tyto rozdíly mohou mít hluboký dopad na výkon a chování jednotlivého zaměstnance i na jednání a chování ostatních členů organizace. Na rozdíl od stroje má člověk touhy a je charakterizován postojem ke svým jednáním a jednání druhých. A to může vážně ovlivnit výsledky jeho práce.
Nezapomeňte, že při řízení by interní proměnné nikdy neměly být posuzovány izolovaně. Všechny vnitřní proměnné jsou vzájemně propojeny a vzájemně se ovlivňují.

Technologie

Struktura cílů lidí

Úkoly

Tento diagram je modelem znázorňujícím vztah vnitřních proměnných: cíle, struktura, cíle, technologie a lidé. Nesmíme však zapomenout, že organizace je otevřený systém. Tento diagram proto nemůže být adekvátním úplným modelem proměnných, které ovlivňují úspěch akcí organizace, protože jsou na něm zobrazeny pouze vnitřní proměnné. Je správnější považovat toto číslo za vnitřní model sociotechnické subsystémy organizace. Vnitřní proměnné se obvykle nazývají sociotechnické subsystémy, protože mají sociální složku (lidé) a technickou složku (jiné vnitřní proměnné).
Vnější prostředí organizace zahrnuje prvky, jako jsou zákazníci, konkurenti, vládní agentury, dodavatelé, finanční instituce a zdroje práce, které jsou relevantní pro činnost organizace.
Environmentální faktory jsou rozděleny do dvou hlavních skupin - mikroprostředí a makroprostředí, nebo přímý a nepřímý dopad.
Rovněž se nazývá prostředí přímé expozice přímé podnikatelské prostředí organizace. Toto prostředí tvoří takové subjekty životního prostředí, které přímo ovlivňují činnost konkrétní organizace - dodavatelé, spotřebitelé, odbory, zákony a vládní agentury, konkurenti.
Dodavatelé. Z pohledu systémového přístupu je organizace mechanismem pro transformaci vstupů na výstupy. Hlavními typy vstupů jsou materiály, zařízení, energie, kapitál a práce. Dodavatelé poskytují vstup pro tyto zdroje. Získání zdrojů z jiných zemí může být výhodnější, pokud jde o ceny, kvalitu nebo množství, ale zároveň může být nebezpečné zvýšit takové faktory ekologické mobility, jako jsou výkyvy směnných kurzů nebo politická nestabilita.
Všichni dodavatelé lze rozdělit do několika skupin - dodavatelé materiálů, kapitálu, práce.
Zákony a státní orgány... Organizace se dotýkají mnoha zákonů a vládních agentur. Každá organizace má specifický právní status, která je jediným vlastníkem, společností, společností nebo neziskovou společností, a to je to, co určuje, jak může organizace podnikat a jaké daně musí platit. Bez ohledu na to, jak vedení tyto zákony nahlíží, musí je dodržovat nebo těžit z výhod, které odmítají dodržovat zákon ve formě pokut nebo dokonce úplného ukončení podnikání.
V tržní ekonomice vykonává stát nepřímý vliv na organizace, především prostřednictvím daňového systému, majetku státu a rozpočtu, a přímo prostřednictvím legislativních aktů.
Spotřebitelé. Všechny rozmanité vnější faktory se projevují ve spotřebiteli a jeho prostřednictvím ovlivňují organizaci, její cíle a strategii. Potřeba uspokojit potřeby zákazníků ovlivňuje, jak organizace interaguje s dodavateli materiálů a práce. Mnoho organizací se zaměřuje na velké skupiny zákazníků, na nichž jsou nejvíce závislé.
Různá sdružení a sdružení spotřebitelů, která ovlivňují nejen poptávku, ale i image firem, získávají v moderních podmínkách velký význam. Je nutné vzít v úvahu faktory ovlivňující chování spotřebitelů, jejich poptávku.
Konkurent. Vliv takového faktoru, jako je hospodářská soutěž, na organizaci nemůže být zpochybněn. Vedení každého podniku jasně chápe, že pokud nejsou potřeby spotřebitelů uspokojeny tak efektivně, jako konkurenti, podnik nezůstane dlouho nad vodou. V mnoha případech nejsou to spotřebitelé, ale konkurenti, kteří určují, jaký druh výkonu lze prodat a za jakou cenu lze požadovat.
Středně nepřímý dopad. Nepřímé environmentální faktory nebo obecné vnější prostředí obvykle nemají vliv na organizaci tak znatelně jako přímé environmentální faktory. Vedení je však musí brát v úvahu.
Nepřímé prostředí je obvykle složitější než přímé prostředí. Proto se při studiu obvykle spoléhají především na prognózy. Mezi hlavní faktory nepřímého vlivu na životní prostředí patří technologické, ekonomické, sociokulturní a politické faktory, jakož i vztahy s místními komunitami.

2.2 Metody hodnocení zmeškaných příležitostí pro růst příjmů a zisku.

Při plánování růstu produktivity práce se používají následující metody: podle technických a ekonomických faktorů, analytické, modelování a metoda přímého počítání.
Při plánování produktivity práce z hlediska technických a ekonomických faktorů v souvislosti s rozvojem tržních vztahů je důležité vědět, jaké faktory ovlivňují růst produktivity práce, které z nich brání, jaké jsou způsoby a zdroje pro růst.
atd.................