Ipadala ang iyong mahusay na trabaho sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Magaling sa site na ">

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng batayan ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay labis na nagpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Ministri ng Agham at Edukasyon ng Republika ng Belarus

GPBOU SPO Oktyabrsky Oil College

pinangalanan pagkatapos ng S.I. Kuvykina

pagpoproseso ng gasolina ng langis

PROSPEKSPagpapaunladANG ENTERPRISES NG langis at gasVRUSSIAON naHALIMBAWAOJSC " NcROSNEFT"

R 130109 SD VD 01 05 PZ

Kumpletong Art. gr. 4Gd2-12

VC. Silantyev

Sinuri

E.V. Rakhmanov

• anotasyon
• Heograpiya
• Batayang mapagkukunan
• Paggalugad ng heolohikal
• Paggawa ng langis
• Paggawa ng gas
• Pinoproseso
• I-export ang mga terminal
• Network ng istasyon ng gasolina
• Pamamahala sa korporasyon
• Kaligtasan sa Kapaligiran
• Agham at pagbabago

anotasyon

Si Rosneft ay ang pinuno ng industriya ng langis ng Russia at ang pinakamalaking korporasyong pampubliko ng langis at gas sa buong mundo. Ang mga pangunahing gawain ng OJSC "NK" Rosneft "ay ang pag-prospect at paggalugad ng mga deposito ng hydrocarbon, paggawa ng langis, gas, gas condensate, pagpapatupad ng mga proyekto para sa pagpapaunlad ng mga bukirin sa labas ng bansa, pagproseso ng mga hinango na hilaw na materyales, pagbebenta ng langis, gas at mga produkto ng kanilang pagpoproseso sa teritoryo ng Russia at sa ibang bansa. ...

Ang kumpanya ay kasama sa listahan ng mga madiskarteng negosyo sa Russia. Ang pangunahing shareholder nito (69.50% ng pagbabahagi) ay ROSNEFTEGAZ OJSC, 100% pagmamay-ari ng estado. Ang BP ay nagtataglay ng 19.75%, ang natitirang 10.75% ay nasa libreng float.

Heograpiya

Sinasaklaw ng heograpiya ng paggalugad at mga aktibidad ng produksiyon ni Rosneft ang lahat ng pangunahing mga lalawigan ng langis at gas ng Russia: Western Siberia, Timog at Gitnang Russia, Timan-Pechora, Silangang Siberia, Malayong Silangan, ang istante ng Russia, kasama ang Arctic. Ang kumpanya ay nagpapatakbo din sa Belarus, Ukraine, Kazakhstan, Turkmenistan, China, Vietnam, Mongolia, Germany, Italy, Norway, Algeria, Brazil, Venezuela at United Arab Emirates, sa Canada at Estados Unidos (Golpo ng Mexico).

9 malalaking refineries at 4 na mini-refineries ng Rosneft ang ipinamamahagi sa buong Russia mula sa baybayin ng Itim na Dagat hanggang sa Malayong Silangan, at 7 mga refinerye ang matatagpuan sa labas ng mga hangganan nito (namamahagi sa 4 na mga refinerye sa Alemanya, isang bahagi sa kumpanya ng pagdadalisay ng langis ng Italya na Saras S. p. A at sa pagpapakinis ng Mozyr sa Belarus, pati na rin ang Lisichansk na refinary sa Ukraine), at ang network ng mga benta ay sumasaklaw sa 56 na rehiyon ng Russia.

Batayang mapagkukunan

Ayon sa mga resulta ng pag-audit na isinagawa ng DeGolyer & MacNaughton ayon sa pag-uuri ng SEC, na nagbibigay para sa isang pagtatasa sa pagtatapos ng panahon ng kumikitang pag-unlad sa bukid, hanggang Disyembre 31, 2013, ang napatunayan na mga reserbang hydrocarbon ni Rosneft ay umabot sa 33,014 milyong mga barrels . AD Kabilang ang mga reserbang likidong hydrocarbons (langis, condensate, malawak na bahagi ng light hydrocarbons - NGL) ay umabot sa 25,191 milyong mga barrels. (3 398 milyong tonelada), mga reserba ng gas - 46 941 bilyong metro kubiko. ft (1,329 bilyong metro kubiko).

Ang DeGolyer at MacNaughton ay nag-audit din ng mga reserba ni Rosneft sa ilalim ng pag-uuri ng PRMS. Ang mga napatunayan na reserba (1Р) ng mga hydrocarbons hanggang Disyembre 31, 2013 ay umabot sa 41,771 milyong mga barrels. BC, kabilang ang 30,782 milyong mga barrels. (4,161 milyong tonelada) ng mga likidong hidrokarbon (langis, condensate, NGL) at 65,937 bilyong metro kubiko. talampakan (1,867 bilyong metro kubiko) ng gas.

Sa pagtatapos ng taon, ang napatunayan na mga reserbang hydrocarbon ni Rosneft ay 24 taong gulang, kabilang ang 20 taon para sa langis at 50 taon para sa gas. Karamihan sa mga reserbang ay tradisyonal, na ginagawang posible upang mabisang madagdagan ang produksyon.

Ang dami ng napatunayan na mga reserba ay higit sa lahat batay sa mga resulta ng pag-unlad ng mga umiiral na larangan, isinasaalang-alang ang kanilang geolohikal at teknolohikal na potensyal. Sa parehong oras, ang Kumpanya ay aktibong naghahanda ng mga bagong malalaking larangan sa Silangan at Kanlurang Siberia para sa komersyal na pag-unlad sa 2016 - 2019, kasama ang Suzunskoye, Tagulskoye, Lodochnoe, Yurubcheno-Tokhomskoye, Russkoye, Kynsko-Chaselskaya group. Gayundin, ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, lalo na, ang pagbabarena ng mga balon na may mahabang pahalang na mga borehole sa pamamagitan ng multi-yugto na hidraulikong pagkabali, ay magbibigay-daan sa katamtamang kataga upang magsangkot ng isang makabuluhang halaga ng mga reserba ng langis sa pag-unlad, kabilang ang mahirap mabawi (shale langis). Sa gayon, kumpiyansa itong makakasangkot sa pagbuo ng potensyal ng mga maaaring maging reserbang, na bumubuo ng higit sa 70% ng mga napatunayan na mga reserbang hydrocarbon.

Hanggang noong Disyembre 31, 2013, ang average na pagtatantya ng inaasahang mababawi na mapagkukunan ng hydrocarbon ng Kumpanya ay 339 bilyong mga bariles. AD (46 bilyong daliri ng paa), na halos 70% mas mataas kaysa sa antas sa pagtatapos ng 2012. Ang pagtaas ng mga mapagkukunan ay nauugnay sa pagsasagawa ng gawain sa paggalugad sa mga lugar ng Kumpanya sa Kara Sea, ang Laptev Sea, ang Itim na Dagat, pati na rin ang resibo noong 2013 ng mga lisensya para sa mga bagong lugar ng Barents, Pechora, Kara, East Siberian, Chukchi at Laptev Seas.

Paggalugad ng heolohikal

Ang Rosneft ay nagtataglay ng pinakamalaking base ng mapagkukunan ng mga hydrocarbons onshore at sa kontinente na istante. Ang madiskarteng prayoridad ng Kumpanya ay ang sistematikong kapalit ng higit sa 100% ng produksyon na may mga bagong reserba at pagpapabuti ng kalidad ng mga reserba.

Ang Rosneft ay sistematikong nagdaragdag ng mga pamumuhunan sa pagsaliksik sa geolohikal. Noong 2013, ang pamumuhunan sa paggalugad ng Kumpanya (sa bahagi) ay nagkakahalaga ng RUB 83 bilyon. (21% ng trabaho ay nahuhulog sa istante, 19% sa Silangang Siberia). Ginawang posible upang maisakatuparan ang 35 libong mga linear meter. km ng 2D seismic work (92% ng trabaho ay nahuhulog sa istante, 2% ng Silangang Siberia), 12 libong km km ng gawaing seismikong 3D (21% ng trabaho ay nahuhulog sa istante, 16% ng Silangang Siberia ), mag-drill at subukan ang 90 mga balon sa paggalugad ng prospecting (13% ay nasa Silangang Siberia). Bilang isang resulta ng nakumpleto na kumplikadong pagtuklas sa heolohikal, 6 na deposito at 70 bagong mga deposito ang natuklasan.

Noong 2013, pinalitan ni Rosneft ang higit sa 179% ng langis at paggawa ng condensate ng mga bagong reserbang (ayon sa pamamaraan ng SEC) - ito ang pinakamahusay na resulta sa mga pinakamalalaking internasyonal na kumpanya ng langis at gas. Hanggang Enero 1, 2014, ang prospective na langis ng Kompanya at mapagkukunan ng condensate sa loob ng Russian Federation ay 46 bilyong daliri. Kung ihahambing sa tinatayang 2012, ang mga prospective na mapagkukunan ay tumaas ng 6.5 bilyong daliri ng paa, pangunahin dahil sa pagkakaroon ng mga bagong lugar at muling pagsusuri ng mga lugar sa istante ng mga dagat ng Arctic.

Ang Rosneft ay nagbabayad ng mataas na priyoridad sa pagsasagawa ng pinakamainam na dami ng gawain sa paggalugad at pagdaragdag ng kanilang kahusayan. Ipinapatupad ng Rosneft ang karamihan ng mga proyekto sa pagtuklas sa geological nito sa pinakatanyag na mga rehiyon ng langis at gas ng Russia (Kanluran at Silangang Siberia, ang rehiyon ng Volga, ang istante ng timog dagat). Noong 2014, nagpatuloy ang Rosneft mabisang karagdagang pagtuklas sa mga mature na larangan at mga aktibidad sa paggalugad sa mga bagong rehiyon ng Silangang Siberia at ang Yamalo-Nenets Autonomous Okrug.

Si Rosneft ay mayroong nangungunang posisyon sa pagbuo ng kontinental na istante ng Russia. Noong 2013, ang Kumpanya, kasama ang mga kasosyo, ay nagsagawa ng isang walang uliran na programa ng gawaing pagtuklas sa heolohikal sa mga lugar ng istante, kasama ang 32.5 libong mga linear na kilometro ng 2D seismic at 2.6 libong square square . km ng 3D seismic, engineering at geological surveys upang maghanda ng 12 mga site para sa pagbabarena ng paggalugad, at nakakuha din ng 19 na bagong mga lisensya para sa paggalugad ng heolohikal, paggalugad at paggawa ng mga hydrocarbons sa Arctic shelf, Okhotsk at southern southern. 46 na mga lisensya na may higit na mapagkukunang hydrocarbon na lumalagpas 43 bilyong tonelada ng katumbas na langis.

Paggawa ng langis

Si Rosneft ang nangunguna sa paggawa ng mga likidong hidrokarbon sa buong mundo. Ang kumpanya ay gumagawa ng higit sa 40% ng langis ng Russia at matagumpay na nagpatupad ng isang diskarte ng napapanatiling paglago ng produksyon, kabilang ang sa pamamagitan ng pagpapakilala ng pinaka-modernong teknolohiya. Ang produksyon ng langis at likidong hydrocarbon ay tumaas ng 72% at umabot sa 4 196k bbl / d (1% na paglago ng organikong).

Ang kumpanya ay may natatanging portfolio ng mga patlang sa mga tuntunin ng mga reserba at ang kanilang potensyal na pagkuha. Ang produksyon ng langis sa mga mature na patlang ay halos 80%. Noong 2013, ang paglago ng produksyon ay ipinakita ng mga may sapat na larangan ng Samaraneftegaz sa rehiyon ng Volga-Ural (2.9%), pati na rin ang mga bagong assets ng pagpapatakbo - ang patlang ng Vankorskoye (17.8%) at ang patlang ng Verkhnechonskoye (7%) sa Silangang Siberia at Uvatskaya isang pangkat ng mga deposito sa timog ng rehiyon ng Tyumen (18.4%).

Sa parehong oras, ang Kumpanya ay nagpatuloy na magpatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan at makontrol ang mga gastos sa pagpapatakbo para sa produksyon, na noong 2013 ay umabot sa USD 4.3 / bbl, na kung saan ay ang pinakamahusay na tukoy na tagapagpahiwatig sa mga pampublikong kumpanya ng langis sa buong mundo.

Noong 2014, ang gawain ng Kumpanya ay upang higit na patatagin ang paggawa sa mga may sapat na pag-aari, pinaplanong pagtaas sa produksyon sa mga bagong larangan at maghanda ng mga bagong larangan sa base ng Vankor para sa operasyon ng komersyo.

Paggawa ng gas

Sa pagtatapos ng 2013, si Rosneft ay naging pangatlong pinakamalaking tagagawa ng gas sa Russia, na lumilikha ng 38.17 bilyong metro kubiko. Ang ITERA, pati na rin ang pagpapatupad ng mga programa para sa makatuwiran na paggamit ng nauugnay na gasolina petrolyo sa LLC RN-Yuganskneftegaz at CJSC Vankorneft at mabisang geolohikal at mga panukalang teknikal (GTM) para sa stock ng balon ng gas sa LLC RN-Krasnodarneftegaz.

Noong 2013, ang mga precondition ay nilikha para sa karagdagang pag-unlad ng negosyo sa gas ng Kumpanya sa pamamagitan ng paglago ng organikong produksyon. Samakatuwid, ang proyekto ng Rospan ay aktibong pagbubuo (pagpapaunlad ng mga lugar ng lisensya ng Vostochno-Urengoysky at Novo-Urengoysky), isang pinagsamang proyekto para sa pagpapaunlad ng mga deposito ng gas sa larangan ng Kharampurskoye ay naaprubahan.

Ang mga benta ng gas noong 2013 ay umabot sa 39.1 bilyong metro kubiko. m., kabilang ang 24.0 bilyong metro kubiko. m - sa Western Siberia, 10.4 bilyong metro kubiko. m - sa European bahagi ng Russia, 3.1 bilyong metro kubiko. m - sa Timog ng Russia, 0.5 bilyong metro kubiko. m - sa Malayong Silangan at 0.9 bilyong metro kubiko. m - sa labas ng Russian Federation. Ang kabuuang dami ng benta ay tumaas nang 3.5 beses kumpara sa 2012 dahil sa pagsasama ng mga bagong assets.

Ang Rosneft ay may napakalaking potensyal para sa karagdagang paggawa ng mga ramp-up salamat sa mga makabuluhang taglay. Napagtanto ang potensyal na gas ay isa sa mga madiskarteng layunin ng Rosneft. Plano ng kumpanya na palawakin ang pagkakaroon nito sa merkado ng gas at aktibo nang nagkakaroon ng linyang ito ng negosyo, na nagtatapos ng pangmatagalang direktang mga kontrata para sa supply ng gas sa mga pangunahing mamimili. Pagsapit ng 2020, plano ng Kumpanya na gumawa ng 100 bilyong metro kubiko ng gas bawat taon, na doble ang bahagi nito sa domestic gas market (hanggang sa 20%).

Ang pagpasok sa merkado ng LNG ay isa sa mga pagpipilian para sa pagkakita ng mga reserbang gas ng Rosneft. Kasama ang ExxonMobil, naglunsad ang Kumpanya ng isang proyekto para sa paggawa ng liquefied natural gas (LNG) - Far Eastern LNG - na may hangaring mabisang komersyal na paggamit ng mga reserba ng gas sa istante ng Sakhalin Island. Ang kapasidad ng disenyo ng halaman ay 5 milyong tonelada bawat taon na may posibleng pagpapalawak sa hinaharap, ang paglunsad ay pinlano para sa 2018-2019. Isinasaalang-alang si Rosneft iba't ibang mga pagpipilian benta ng mga produkto ng hinaharap na halaman. Nakakontrata na ang kumpanya ng mga volume ng LNG mula sa Mga kumpanya ng Hapon Marubeni at Sodeco. Ang matatag na pangangailangan para sa LNG sa mga bansa ng APR ay ginagarantiyahan ang Rosneft ng isang matatag na merkado para sa proyektong ito. Bahagi ng dami ng produksyon ng hinaharap na halaman ay kinontrata ng isa sa pinakamalaking negosyante sa mundo - Vitol, na nagpapahintulot kay Rosneft na mag-iba-iba posibleng mga panganib sa pandaigdigang merkado ng pangangalakal ng LNG.

Sa kasalukuyan, matagumpay na ipinatutupad ng Kumpanya ang isang programa upang madagdagan ang antas ng nauugnay na paggamit ng petrolyo hanggang sa 95%.

Pinoproseso

Noong 2013, ang Russian at foreign refineries ng Kumpanya ay nagproseso ng 90.1 milyong toneladang langis, habang ang pagpino sa Russia ay umabot ng halos isang-katlo ng kabuuang pagpino sa bansa. Ang istraktura ng OJSC NK Rosneft ay may kasamang siyam na malalaking refineries ng langis sa Russia: Komsomolsk, Tuapsinsky, Kuibyshevsky, Novokuibyshevsky, Syzransky, Achinsky, Saratov oil refineries, Ryazan oil refiningeries at Angarsk petrochemical company.

Sa Russia, nagmamay-ari din ang Kumpanya ng apat na mini-refineries sa Western at Eastern Siberia, Timan-Pechora at sa timog ng European na bahagi ng Russia na may kabuuang kapasidad na 0.6 milyong tonelada ng langis bawat taon, pati na rin ang isang bahagi sa Strezhevsky mini-refinary sa Western Siberia. Sa Alemanya, nagmamay-ari si Rosneft ng pusta sa apat na refineries na may kapasidad na 11.5 milyong tonelada (sa bahagi ng Kumpanya).

Kasalukuyang nagpapatupad ang Kumpanya ng isang malakihang programa upang gawing makabago ang mga pasilidad nito sa pagdadalisay, na magdadala sa lalim ng pagpino sa 81% at matiyak ang pagsunod sa mga tuntunin ng mga kasunduan sa quadripartite. Noong 2013, ang Rosneft refinery ay nagpatuloy na magpatupad ng mga hakbang para sa buong paglipat sa paggawa ng mga produktong petrolyo na nakakatugon sa mga kinakailangan ng pamantayang pang-kapaligiran sa Euro-5, dagdagan ang lalim ng pagpino, dagdagan kahusayan sa pagpapatakbo pagpino ng langis, kaligtasan sa kapaligiran at pang-industriya. Bilang resulta ng paggawa ng makabago ng mga refineries ng langis, ang paggawa ng Euro-4 at Euro-5 motor gasolines at diesel fuel sa mga refineries ng Kumpanya sa Russia ay humigit-kumulang na 15 milyong tonelada.

Ang kumpanya ay lumilikha ng isang malakas na sentro ng pagpipino ng langis sa Malayong Silangan ng Silangan at Silangang Siberia upang matugunan ang lumalaking pangangailangan ng rehiyon para sa de-kalidad na gasolina sa mga mapagkumpitensyang presyo at sa sapat na dami. Ang matatag na mga supply ng de-kalidad na gasolina sa mga consumer ng pang-industriya at sa tingian network ng rehiyon ay lilikha ng karagdagang kanais-nais na mga kondisyon para sa pagpapaunlad ng ekonomiya ng Malayong Silangan ng Russia. Bilang isang resulta ng makabuluhang paggawa ng makabago ng mga kakayahan ng Komsomolsk at Achinsk refineries at ang Angarsk petrochemical complex, pati na rin ang pag-unlad ng proyekto ng Eastern Petrochemical Company, tataas ng Rosneft ang pagiging mapagkumpitensya nito sa pag-export sa mga merkado ng rehiyon ng Asia-Pacific.

I-export ang mga terminal

Ang isang natatanging tampok ng Rosneft ay ang pagkakaroon ng sarili nitong mga terminal ng pag-export sa Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk, na nagpapabuti sa proseso ng pagpaplano, tumutulong upang ma-optimize ang mga gastos at makabuluhang taasan ang kahusayan ng pag-export ng mga produkto ng Kumpanya. Kasalukuyang isinasagawa si Rosneft kumplikadong mga programa ang kanilang paglawak at paggawa ng makabago upang matiyak na ang mga kapasidad na ito ay umaayon sa nakaplanong dami ng pag-export.

Network ng istasyon ng gasolina

Isa sa mga madiskarteng layunin ng Rosneft ay upang madagdagan ang mga benta sariling mga produkto direkta sa end consumer. Sa layuning ito, ang Kumpanya ay bumubuo ng isang network ng mga benta sa tingian.

Ang pangunahing layunin mga aktibidad sa pagbebenta Ang kumpanya ay upang taasan ang dami ng mga benta ng mga kalidad na produkto na may mataas na idinagdag na halaga nang direkta sa end consumer. Upang makamit ang layuning ito, pinalalawak ng Rosneft ang network ng mga benta nito, pangunahin sa mahahalagang madiskarteng mga rehiyon, sistematikong pinapataas ang bilang ng mga pagpuno ng istasyon na nilagyan ng retail space, cafe, hugasan ng kotse at mga istasyon ng serbisyo.

Ang kumpanya ay nagmamay-ari ng isa sa pinakamalaking pamamahagi ng mga chain sa tingi. Hanggang noong Disyembre 31, 2013, ang network ng pagpapatakbo ng mga istasyon ng gasolina ng Kumpanya ay may kasamang 2,627 mga nagmamay-ari at naupahang istasyon, kabilang ang 150 mga istasyon ng gasolina sa Ukraine, 40 mga istasyon ng gasolina sa Republika ng Belarus at 3 mga istasyon ng gasolina sa Abkhazia. Ang nagmamay-ari at nirentahang mga gasolinahan ay may 1,850 na tindahan, 424 cafe at 207 car washes. Sa 91 pagpuno ng mga istasyon ay may mga istasyon para sa menor de edad na pag-aayos at Pagpapanatili mga kotse. Ang bawat ikapitong kotse sa Russia ay pinupunan ng gasolina sa mga gasolinahan / istasyon ng gasolina ng Rosneft sales network.

Matagumpay na nakikipagkumpitensya sa NK "Rosneft" tingiang merkado mga produktong petrolyo at ang aviation fuel market. Nakuha ng kumpanya ang karagdagang mga refueling complex sa mga paliparan at pinalawak ang base ng customer ng high-premium in-wing channel (high-premium channel) sa pamamagitan ng pag-akit ng malalaking mga counterparty. Bilang isang resulta, ang dami ng mga benta ng jet fuel noong 2013 ay halos doble kumpara sa 2012, at si Rosneft ay kasalukuyang namumuno sa merkado sa mga benta ng jet fuel na may 34% na bahagi.

Pamamahala sa korporasyon

Kapag ipinatupad ang diskarte sa pag-unlad, nilalayon ng Rosneft na parehong taasan ang halaga ng shareholder ng Kumpanya at makamit ang pinakamataas na pamantayan sa pamamahala. Nagpapatuloy ang Kumpanya mula sa matatag na paniniwala na ang dalawang layunin na ito ay magkakaugnay. Ang isang pangako sa transparent at responsableng pamamahala ng negosyo ay mahalaga upang mapanatili ang kumpiyansa ng namumuhunan at upang matiyak na ang lahat ng aming mga shareholder ay masulit ang kanilang mga pamumuhunan sa pangmatagalang panahon.

Ang sistema ng pamamahala ng korporasyon ng Rosneft ay naglalayong protektahan ang mga karapatan ng mga shareholder, ang matagumpay at napapanatiling pag-unlad ng Kumpanya, at tinitiyak na ang pamamahala ng Kumpanya ay gumagawa ng mabisa at responsableng mga desisyon. Patuloy na pinapabuti ng Rosneft ang corporate governance system alinsunod sa mga prinsipyo ng pamamahala sa korporasyon na pangkalahatang kinikilala ng pamayanan ng ekonomiya sa buong mundo.mahalagang pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng corporate corporate system ng pamamahala ng Kumpanya ay ang pagiging bukas ng impormasyon, propesyonalismo at responsibilidad ng pamamahala.

Bilang bahagi ng pagsisikap nito na mapabuti ang transparency at pagiging bukas ng impormasyon, binibigyan ng higit na pansin ng Kumpanya ang pagpapabuti ng kahusayan ng pakikipag-ugnayan sa mga shareholder at namumuhunan. Sa isang permanenteng batayan, nagpapatakbo ang Rosneft ng mga telepono at mga kahon ng e-mail para sa mga kahilingan mula sa mga shareholder at namumuhunan. Ang isang call center para sa mga shareholder ay naayos, kasama ang isang hotline. Bilang bahagi ng pakikipag-ugnayan nito sa mga namumuhunan sa institusyon at analista, si Rosneft ay nagtataglay ng regular na pagtatanghal ng mga resulta sa pananalapi ng IFRS, mga pagpupulong sa Russia at sa mga pinakamalaking sentro ng pananalapi sa buong mundo, at mga teleconferensya.

Ang transparency ng pag-uulat sa pananalapi ay isang mahalagang elemento ng pamamahala sa korporasyon. Noong Pebrero 1, 2013, ang Rosneft ay ang una sa pinakamalaking kumpanya ng langis at gas sa buong mundo na naglathala ng buong na-audit na pinagsamang pahayag sa pananalapi sa ilalim ng IFRS para sa 2012

Ang isa sa mga pinaka-nakakahimok na indikasyon ng aplikasyon ng malakas na mga prinsipyo ng pamamahala sa korporasyon sa pagsasanay ay ang komposisyon ng Lupon ng Mga Direktor at mga komite nito. Ang mga miyembro ng Rosneft Board of Directors ay may karanasan na mga tagapamahala na nagtatamasa ng mataas na awtoridad sa pamayanan ng negosyo. Strategic Planning Committee at Audit Committee.

Kaligtasan sa Kapaligiran

Sa larangan ng proteksyon sa kapaligiran, ang Kumpanya ay nagbibigay ng espesyal na pansin sa mga hakbang na pang-iwas na naglalayong i-minimize ang negatibong epekto sa kapaligiran... Ang Rosneft ay nagpapatupad ng isang Target na Programang Pangkapaligiran para sa 2009-2014 na naglalayong gawing makabago ang mga pasilidad at kagamitan sa kapaligiran.

Kaugnay ng pagpapaigting ng gawain ng Kumpanya sa istante noong 2013, nakumpleto ang transaksyon upang maitaguyod ang Arctic Scientific Center LLC (ANC) na magkakasama sa kumpanya ng ExxonMobil. Sa paunang yugto, ang Arctic Center ay gagana sa mga lugar tulad ng kaligtasan at proteksyon sa kapaligiran; pagsasaliksik sa yelo, hydrometeorological at engineering-geological; paghahanda ng mga rekomendasyon sa larangan ng pamamahala ng yelo; pagbuo ng pamantayan sa disenyo, pati na rin ang pagtatasa at paglikha ng mga konsepto sa pagbuo ng larangan. Gagamitin ng Arctic Center ang mayroon nang mga pagpapaunlad ng OAO NK Rosneft at ExxonMobil upang lumikha ng mga environmentally friendly at mas mahusay na mga teknolohiya.

Ang madiskarteng layunin ng OAO NK Rosneft ay upang makamit ang walang kondisyon na pamumuno sa pagtatakda ng mga pamantayan sa larangan ng proteksyon sa kapaligiran sa Russian industriya ng langis at gas pati na rin ang kanilang pagsunod sa kinikilalang mga internasyonal na kasanayan.

Agham at pagbabago

Si Rosneft ay nangunguna sa proseso ng husay na makabago at makabagong pagbabago sa industriya ng langis at gas ng Russia. Ang mga pagsisikap ng Kumpanya ay naglalayon sa pagbuo ng intelektuwal at teknolohikal na potensyal ng industriya batay sa makapangyarihang pundasyon ng Russian oil and gas school -? Isa sa pinakamahusay sa buong mundo? -? At sa pakikipagsosyo sa mga nangungunang kumpanya sa pandaigdigang negosyo sa langis.

Ang pamumuno sa teknolohiya ay natiyak ng pagbabago, na binubuo ng patuloy na pagpapatupad ang pinakabagong mga teknolohiya at kagamitan, gamit ang pinakamahusay na karanasan sa mundo, pagpapabuti ng kalidad ng pamamahala at kontrol sa mga proseso ng negosyo, pati na rin ang patuloy na pagpapabuti ng kakayahan ng mga dalubhasa. May kamalayan si Rosneft sa pangangailangan para sa isang makabagong paraan ng pag-unlad, aktibong naipon ng potensyal na pang-agham sa malapit na pakikipagtulungan sa mga institusyon sa pananaliksik sa industriya, unibersidad, maliit at katamtaman makabagong negosyo industriya.

Programa makabagong pag-unlad Ang Rosneft Oil Company ang pinakamahalagang bahagi ng konsepto ng pag-unlad nito. Ang mga makabagong ideya ay naglalayong gawing makabago ang base ng produksyon, lumilikha at nagpapakilala ng mga bagong teknolohiya upang malutas ang mga problema sa produksyon. Ito ang muling pagdadagdag ng mga reserba, isang pagtaas sa kadahilanan sa pagbawi ng langis, ang pinaka kumpletong paggamit ng nauugnay na petrolyo gas, ang mabisang pagpapatupad ng mga proyekto sa malayo sa pampang, isang pagtaas sa lalim ng pagpino ng langis, isang pagtaas sa kahusayan ng enerhiya, pagliit ng kapital at mga gastos sa pagpapatakbo, pati na rin ang pagtiyak sa kaligtasan sa kapaligiran at pang-industriya. Ang Rosneft Innovative Development Program ay dinisenyo upang tumugon sa pandaigdigang mga hamon na kinakaharap nito at matiyak na nakakamit ang mga madiskarteng layunin nito.

Ang sistema ng mga layunin ng makabagong Programa sa Pag-unlad na kinabibilangan ng:

1. Tinitiyak ang pag-unlad ng NK Rosneft bilang isang high-tech na kumpanya ng enerhiya.

2. Pagbibigay ng pamumuno sa teknolohiya sa pangunahing kakayahan: produksyon ng langis at gas, pagpino ng langis.

3. Pagpapanatili ng tiyak na kapital at mga gastos sa pagpapatakbo sa antas ng mga pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng industriya sa buong mundo.

4. Pagtaas ng enerhiya na kahusayan ng produksyon upang makamit ang pinakamahusay na antas ng mundo.

5. Pagsunod sa mataas na pamantayang pang-internasyonal ng kaligtasan sa kapaligiran at pang-industriya.

Isinasaalang-alang ang mga resulta ng pagtatasa ng mga hamon sa teknolohikal na kinakaharap ng Kumpanya, 20 na mga prayoridad na lugar ng makabagong pananaliksik sa Rosneft ang nakilala:

1. Pagsaliksik sa heolohikal at pag-aaral ng mga reservoir;

2. Heolohiya at pagpapaunlad ng larangan;

3. Mahusay na konstruksyon;

4. Teknolohiya para sa produksyon ng langis at gas;

5. Pagtatayo at pagpapatakbo ng mga pasilidad sa imprastraktura sa lupa;

6. Hindi kinaugalian na mapagkukunan ng mga hydrocarbons (malapot na langis, bazhen, gas hydrates, langis mula sa karbon);

7. Mga hilaw na di-hydrocarbon;

8. Mga istante;

9. Mga teknolohiya ng impormasyon na "Upstream";

10. Teknolohiya ng pagpino ng langis;

11. Mga Teknolohiya ng Petrochemicals, GTL;

12. Pag-unlad ng ating sariling mga katalista;

13. Pag-unlad ng mga bagong pino na produkto;

14. Pagproseso ng mga mabibigat na residu ng langis;

15. Teknolohiya ng impormasyon na "Downstream";

16. Suporta sa engineering para sa pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya ng mga institute ng disenyo ng korporasyon;

17. Pag-save ng enerhiya;

18. Ecology;

19. Kahaliling enerhiya;

20. Mga sistema ng pagsasabog ng kaalaman at pangkalahatang teknolohiyang impormasyon sa korporasyon.

Noong 2013, patuloy na nagtatrabaho si Rosneft upang maitaguyod ang intelektuwal at teknolohikal na kalamangan ng Kumpanya sa pamamagitan ng pagpopondo ng mga advanced na pagpapaunlad ng sarili nitong sentro ng pagsasaliksik at pag-unlad, na sumusuporta sa mga aktibidad ng nangungunang unibersidad na pang-agham at pang-edukasyon sa bansa, pati na rin ang paglikha ng magkasanib na mga sentro ng pananaliksik na may progresibong internasyonal. mga kumpanya

Ang dami ng mga gastos para sa makabagong mga aktibidad ng Kumpanya noong 2013 na umabot sa 148.1 bilyong rubles, habang ang mga gastos sa R&D ay umaabot sa 23.2 bilyong rubles. Bilang ng mga application para sa pag-secure ng mga patent intelektuwal na pag-aari Mga kumpanya para sa mga imbensyon, mga modelo ng utility at software, na umabot sa 52 na yunit, na halos tatlong beses na higit sa mga aplikasyon ng patent na naihain noong nakaraang taon.

Nai-post sa Allbest.ru

Katulad na mga dokumento

Rosneft Ngayon: Kasaysayan ng Kumpanya, Mga Prospect sa Pag-unlad at Diskarte, Responsibilidad sa Lipunan. Produksyon ng mga produktong petrolyo at produktong petrochemical, pati na rin ang kanilang marketing. Produksyon ng langis at gas, base ng mapagkukunan ng negosyo, mga terminal ng pag-export at mga istasyon ng gas.

term paper, idinagdag 07/22/2012


Pagkalaglag ng USSR Ministry of Oil and Gas Industry. Pangunahing gawain ng NK "Rosneft". Diskarte para sa pinabilis na paglaki ng produksyon ng langis at gas. Paggalugad at produksyon, pagproseso at marketing, serbisyo. Produksyon ng ethylene-propylene, polypropylene.

abstract, idinagdag 01/29/2011


Ang kasaysayan ng kumpanya ng langis na "Rosneft" bilang isa sa pinakamalaking pampublikong kumpanya ng langis at gas sa buong mundo. Pagsusuri ng macroen environment ng kumpanya. Mga Kadahilanan ng Macroeconomic na Tinutukoy ang Mga Resulta sa Rosneft noong 2011. Sistema ng pamamahala sa korporasyon.

sanaysay, idinagdag noong 12/22/2011


Ang pang-organisasyon at ligal na porma ng negosyo. Rosneft kasaysayan, pag-unlad at pag-unlad prospect. Ang mga istratehikong prayoridad ng kumpanya ay ang paggalugad at paggawa, pagpino at marketing ng langis. Pagsusuri ng sheet ng balanse, pagkalkula ng pangunahing mga tagapagpahiwatig ng pananalapi.

term paper, idinagdag 05/23/2010


Mga katangian ng industriya ng langis at gas ng Russian Federation. Pagsusuri ng dynamics ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap at pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng OJSC "Rosneft". Ang mga problema, direksyon ng pananaw at diskarte sa pag-unlad ng OJSC "Rosneft" sa mga domestic at foreign market.

thesis, idinagdag 08/24/2016


Batas pambatasan at regulasyon, mga prinsipyo, nilalaman, layunin, diskarte at pamamaraan ng mga aktibidad sa pagpapahalaga. Ang pagtatasa ng sheet ng balanse at mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad ng OJSC "Rosneft", ang pagtatasa ng halaga nito sa pamamagitan ng kumikitang, gastos at paghahambing na mga diskarte.

term paper, idinagdag 09/26/2012


Ang kasaysayan ng pagbuo at dynamics ng pag-unlad ng kumpanya ng Rosneft - ang kumpanya ng langis at gas ng estado ng Russia, ang pinakamalaking sa mga tuntunin ng paggawa ng langis. Mga nagmamay-ari at pamamahala, mga tampok at tagapagpahiwatig ng pagganap. Mga plano at promising proyekto.

idinagdag ang abstract noong 05/12/2014


Ang complex ng langis ng Russian Federation bilang isang malakas na pundasyon para sa ekonomiya ng bansa. Ang pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga diskarte sa pag-unlad batay sa pangunahing mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng ekonomiya at kasunod na pag-unlad sa loob ng pinagsamang kumpanya na OAO NK Rosneft.

gawaing malikhaing, idinagdag 11/23/2013


Mga istruktura ng organisasyon at produksyon, pamamahala ng tauhan at programang panlipunan ng OJSC "Rosneft". Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng konsentrasyon at kapangyarihan ng monopolyo... Pagsusuri ng kakayahang kumita, pagkatubig, pananatili ng pananalapi at aktibidad ng negosyo ng negosyo.

idinagdag ang term paper noong 10/24/2015


Ang kahalagahan ng industriya ng langis at gas para sa ekonomiya ng bansa. Ang istraktura ng industriya ng gas at langis sa Russia. Mga modernong problema at hinaharap na mga prospect ng industriya ng langis at gas sa Russia. Pag-unlad at pagbuo ng balanse ng gasolina at enerhiya ng bansa.

Ang mga pangunahing problema ng industriya ng langis Inihayag ng Russian Federation ang krisis ng 2009. Sa pagsisimula ng taon, ang mga makabuluhang pagbawas ay naganap sa mga gawaing naglalayong pangmatagalang pag-unlad. Pangunahin nitong nauugnay sa pagbabarena ng seismic at paggalugad. Ang isang bilang ng mga kumpanya ng langis ay hindi lamang na-curtail ang seismic survey program, ngunit kinansela din ang kanilang mga kontrata. Ang pagbagsak ng pisikal na dami ng seismic market noong 2009 ay tinatayang 20-25%. Ang mga katulad na problema ay lumitaw hindi lamang para sa maliliit na kumpanya, kundi pati na rin sa malalaki, halimbawa, Tatneft. Ang dami ng exploratory drilling ay nabawasan ng halos kalahati, suportado pangunahin ng dalawang kumpanya - Rosneft at Surgutneftegaz. Ngunit, sa suporta ng estado, ang ilang pagpapanatag ng sitwasyon ay dapat asahan, ang mga pagpapabuti ay dapat mangyari sa kapinsalaan ng mga order ng estado.

Ang Western Siberia ay nananatiling pangunahing rehiyon ng produksyon ng langis, kung saan ang pangunahing gawain ay naglalayong mapanatili ang dami ng produksyon. Ang sitwasyon ay katulad sa rehiyon ng Ural-Volga, kung saan nagsimula ang pagtanggi sa produksyon bago pa man ang krisis. Posibleng ang mga proyekto para sa pagpapaunlad ng mabibigat, mataas na lagkit na mga langis ay posibleng ma-freeze dahil sa kanilang mataas na gastos.

Ang mga proseso sa Silangang Siberia ay lalong masakit, dahil ang pagbuo ng isang rehiyon ng pagmimina ay nagsisimula pa lamang doon, isang panahon ng pamumuhunan sa kapital ay isinasagawa. Ang pagbabarena doon ay mas mahal kaysa sa Western Siberia, ang imprastraktura ay hindi maganda ang binuo. Ang pangunahing pag-asa ay sa Gazprom, na nagmamay-ari ng tender para sa paggalugad sa Yakutia.

Ang sitwasyon sa rehiyon ng Timan-Pechora ay natutukoy ng katotohanan na ang rehiyon ay may makabuluhang potensyal para sa pag-unlad, may maginhawang pag-access sa mga ruta ng pag-export. Gayunpaman, ang pangunahing mga reserbang hydrocarbon ay matatagpuan sa mga lugar na mahirap maabot, kabilang ang sa baybayin zone o sa istante. Maraming mga deposito ang nangangailangan ng aktibong karagdagang paggalugad at paghahanda para sa trabaho.

Pinigilan ng krisis ang mga plano para sa mabilis na pag-unlad, nahaharap sa mga kumpanya ng industriya ng langis ang problema ng kawalan ng pondo. Kailangan nilang bawasan nang malaki ang kanilang kakayahan at talikuran ang mga makabago at palawakin na programa. Ang pangunahing kadahilanan ng kaligtasan ng buhay sa panahon ng krisis ay ang pangangalaga ng mga pangunahing kakayahan at kakayahan, pag-iba-iba ng hanay ng mga serbisyo, pati na rin ang kakayahang bawasan ang mga presyo sa loob ng maliit na mga limitasyon habang pinapanatili ang kalidad ng trabaho at serbisyo.

Ang mga pangunahing problema ng modernong pag-unlad ay kinabibilangan ng:

1. Hindi makatuwirang paggamit sa ilalim ng lupa (mababang antas ng pagbawi ng reserbang langis) at hindi kasiya-siyang aktibidad ng karamihan ng mga kumpanya ng langis sa pagpaparami ng base ng mapagkukunang mineral. Ang pagpaparami ng base ng mapagkukunang mineral ay hindi tumutugma sa mga layunin ng pag-unlad ng produksyon ng langis.

2. Pagbagal ng rate ng paglago at pagbaba ng produksyon ng langis. Noong 2006-2008. sa kauna-unahang pagkakataon sa mga nagdaang taon, may mga pagkahilig patungo sa pagbaba sa mga antas ng produksyon ng langis.

3. Hindi kasiya-siyang solusyon sa mga problema sa paggamit at kwalipikadong paggamit ng nauugnay na petrolyo gas (APG). Ang taunang dami ng nauugnay na gas flaring sa Russia ay tungkol sa 20 bilyon m3. Sa panahon mula 2000 hanggang 2008, ang taunang dami ng mga pagpapalabas ng mga nakakapinsalang sangkap sa himpapawid habang ang pagkasunog ng nauugnay na gas ay tumaas ng 2.2 beses, na nagkakahalaga noong 2008 hanggang 12% ng kabuuang taunang dami ng mga pagpapalabas ng mga pollutant sa bansa.

4. Mataas na antas ng pagsusuot ng mga nakapirming assets ng industriya ng pagpino ng langis at mababang kalidad ng mga produktong langis. Karamihan sa mga refineries ng Russia ay may mataas na antas ng pamumura ng mga nakapirming mga assets (hanggang sa 80%). Tulad ng nabanggit sa itaas, sa nagdaang 20 taon, wala isang solong malaking modernong pagpipino ang itinayo sa Russia (maliban sa muling pagtatayo ng TAIF-NK OJSC). Ang mga hindi napapanahong, enerhiya-masinsinang at hindi perpektong kapaligiran na teknolohiya ay ginagamit sa pagdalisayan ng langis; sa teknolohikal na pamamaraan ng pagpino ng langis mayroong isang mababang bahagi ng pagpapalalim ng mga proseso (catalytic cracking, hydrocracking, coking) at isang mababang antas ng pag-convert ng crude oil sa mas mahalaga pinong mga produkto.

5. Mababang rate ng aplikasyon ng mga bagong teknolohiya at pagbabago. Ang kahalagahan ng kanilang paggamit ay natutukoy ng pagtaas ng bahagi ng mga hard-to-recover na reserba (super-viscous na langis, natural bitumen) sa istraktura ng base ng mapagkukunan ng mineral ng complex ng langis, ang pangangailangan na bumuo ng mga deposito ng istante at malalim abot-tanaw sa mga lalawigan ng may-langis at gas.

Sa kasalukuyang yugto, kahit na sa kabila ng nabanggit na mga problema, masisiguro nito ang paggawa ng mga kasiya-siyang kalidad ng mga produktong langis, na kapansin-pansin pa ring mas mababa sa pinakamahusay na mga sampol sa mundo.

Ang isa sa mga pinaka matinding problema sa mga refineries ng Russia ay ang problema ng pinakamabilis na pag-renew at paggawa ng makabago ng hindi napapanahong kagamitan, makina at indibidwal na proseso, na dinadala ang mga ito sa modernong antas ng mundo. Kailangan ng mga bagong teknolohiya at bagong kagamitan, ang kapalit ng pisikal at moral na hindi na ginagamit na mga teknolohikal na proseso na may mas advanced na teknolohikal at mas malinis na proseso na walang basura sa malalim at kumplikadong pagproseso ng mga hilaw na materyales sa petrolyo.

Isinasaalang-alang ang mga pangunahing problema ng pagpino ng langis sa domestic, kinakailangan upang malutas ang mga sumusunod na pangunahing gawain:

- isang makabuluhang pagpapalalim ng pagpino ng langis sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga proseso ng teknolohiyang mababang-basura para sa paggawa ng de-kalidad na mga motor na fuel friendly na kapaligiran mula sa mabibigat na residu ng langis bilang pinakamabisang paraan ng pagbawas ng pagkonsumo nito;

- karagdagang pagpapabuti at pag-optimize ng kalidad ng mga produktong petrolyo;

- karagdagang pagtaas sa kahusayan ng mga teknolohikal na proseso at refineries sa pamamagitan ng panteknikal na muling kagamitan ng mga pasilidad sa produksyon, pagpapabuti ng mga teknolohikal na iskema, pagpapaunlad at pagpapatupad ng mga mapagkukunang mataas na intensidad at mga teknolohiya na nakakatipid ng enerhiya, aktibo at pumipili na mga catalista;

- Higit na pag-unlad ng paggawa ng mga hilaw na materyales at petrochemical na produkto;

- mastering ang teknolohiya at pagdaragdag ng dami ng pagproseso ng gas condensates, natural gas at iba pang mga alternatibong mapagkukunan ng mga hydrocarbons at fuel fuel.

Ito ay ipapatupad batay sa pagpapalaki ng mga kapasidad ng yunit, kumbinasyon ng mga proseso na enerhiya-teknolohikal integrated automation gamit ang isang computer upang matiyak ang kinakailangang kaligtasan sa kapaligiran ng produksyon. Ang mga tagubiling ito ay ang pangkalahatang linya ng patakaran sa teknolohikal ng industriya ng pagpino ng petrolyo at petrochemical sa bansa.

Ang isang mahalagang kadahilanan sa pagbuo ng isang diskarte para sa pagpapaunlad ng industriya ng langis ay ang imprastraktura ng transportasyon ng langis na kumplikado ng Russia. Kabilang dito ang:

- ang paglitaw ng mga bagong sentro ng produksyon ng langis sa rehiyon ng Caspian at sa silangan ng Russia (Silangang Siberia, Republika ng Sakha (Yakutia), ang istante ng isla ng Sakhalin) na may pagbawas sa produksyon sa mga tradisyunal na lugar ng produksyon ng Europa ng bansa (Tataria, Bashkiria, the Caucasus);

- ang pagiging posible ng pagbuo ng mga bagong ruta sa pag-export para sa mga produktong langis at langis ng Russia;

- ang pangangailangan na dagdagan ang kakayahan ng mga terminal ng pagkarga ng langis para sa mga supply ng langis sa dagat para i-export;

- ang pangangailangan na magkaroon ng isang reserba ng mga kapasidad sa transportasyon ng langis upang matiyak ang paglipat ng langis sa pamamagitan ng sistema ng pipeline ng Russia.

Industriya ng langis kasalukuyang gumagawa ng 12-14% ng mga produktong pang-industriya, nagbibigay ng 17-18% ng mga kita pederal na badyet at higit sa 35% ng mga kita sa foreign exchange. Ngunit sa huling panahon, nagkaroon ng matalim na pagkasira sa base ng mapagkukunan ng Russian Federation. Ang bahagi ng mga hard-to-recover na reserba ay tumaas sa bansa, na humantong sa pagbaba ng dami ng produksyon. Ang mga pangunahing dahilan para sa pagkasira ng base ng hilaw na materyal ay ang likas na pagkaubos ng subsoil at isang matalim na pagtanggi sa dami ng mga pamumuhunan na nakadirekta sa lugar ng aktibidad na ito. Ang pagkasira at pagbaba ng produksyon ng langis ay hinulaang sa hinaharap. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang karamihan sa mga balon ay nasa huling yugto, at ang mga bagong balon ay may maliit na dami ng mga patlang. Kaugnay nito, ang diskarte sa enerhiya na binuo ng gobyerno ng Russia ay naglalayong pagdaragdag ng pamumuhunan sa industriya ng langis. Ang pangunahing mode ng transportasyon ng mga produktong langis at langis ay ang mga trunk pipeline, ngunit ang kanilang kasalukuyang istraktura ng edad ay hindi nakakagulat, dahil higit sa 50% ng kabuuang haba ng mga pipeline ng trunk oil ay higit sa 20 taong gulang. Kakulangan ng sentralisadong pagpopondo at mga kakulangan sariling pondo ang mga samahan para sa pagdadala ng mga produktong langis at petrolyo ay nagdudulot ng matalim na pagbaba sa rate ng pag-unlad ng system at dami ng trabaho sa teknikal na muling pagtatayo ng mga naayos na assets. Ngunit mahalaga na ang iminungkahing programa para sa pagtatayo ng mga bagong tubo ay naglalayong hindi lamang sa paghubog ng mga daloy ng pag-export ng mga produktong langis at langis upang matugunan ang mga madiskarteng layunin ng Russia, kundi pati na rin sa pagbuo at pagbuo ng pamilihan ng produktong produktong langis at langis.

Ang OJSC Rosneft ay hindi lamang pinuno ng industriya ng langis ng Russia, kundi pati na rin ang pinakamalaking kumpanya ng langis at gas sa buong mundo. Ang mga aktibidad ni Rosneft ay naglalayon sa pag-prospect at paggalugad ng mga deposito ng hidrokarbon, paggawa ng langis, gas at gas condensate, pagpapatupad ng mga proyekto para sa pagpapaunlad ng mga bukirin sa pampang, pagproseso ng mga hinango na hilaw na materyales, pagbebenta ng langis, gas at mga produkto ng kanilang pagproseso sa Russia at sa ibang bansa Karavaev V. Pag-unlad sa rehiyon at kooperasyon // Internasyonal na kalakalan... - 2009. - Hindi. 4., p. 251

Ang kumpanya ay kasama sa listahan ng mga madiskarteng negosyo sa Russia. Ang pangunahing shareholder ng OJSC Rosneft ay ang OJSC ROSNEFTEGAZ, na nagmamay-ari ng halos 70% ng mga pagbabahagi at buong pagmamay-ari ng estado, 20% ang pagmamay-ari ng BP, at ang natitirang 10% ay nasa libreng float.

Ang Rosneft ay gumagawa ng higit sa 40% ng langis ng Russia. Bumubuo ito ng mga puwersa ng 12 mga negosyo na matatagpuan sa Kanluran at Silangang Siberia, Timan-Pechora, Gitnang Russia, ang katimugang bahagi ng Europa na bahagi ng Russia at Malayong Silangan. Nagmamay-ari din ang kumpanya ng 20% ​​interes sa proyekto ng Sakhalin-1, na kasama sa pag-uulat ni Rosneft gamit ang proporsyonal na pamamaraan ng pagsasama-sama, at gumagawa din ng langis at gas ng apat na magkakasamang pakikipagsapalaran sa produksyon na inakalang gamit ang pamamaraan ng equity: Tomskneft - 50, 0 %, Udmurtneft - 49.54%, Polar Lights - 50.0% at Verkhnechonskneftegaz - 25.94%. Rosneft [ Elektronikong mapagkukunan] URL: http://www.rosneft.ru/ (petsa ng pag-access: 15.04.2014)

Paggawa ng langis.

Ang Rosneft ay gumagawa ng higit sa 40% ng langis ng Russia at matagumpay na nagpapatupad ng isang diskarte ng napapanatiling paglaki ng produksyon, kabilang ang sa pamamagitan ng pagpapakilala ng pinaka-modernong teknolohiya. Ang produksyon ng langis at likidong hydrocarbon ay tumaas ng 72% at nagkakahalaga ng 4,196 libong mga barrels bawat araw. (organikong paglago 1%).

Ang kumpanya ay nagpapatatag ng produksyon ng langis sa pinakamalaking mga negosyo sa Western Siberia, kabilang ang Samotlorneftegaz, Nizhnevartovsk, Varyoganneftegaz at Nyaganneftegaz. Ang kahusayan ng trabaho sa mga mature na patlang ay pangunahing sanhi ng paggamit ng mga bagong teknolohiya na nagdaragdag ng rate ng pagbawi ng langis, kabilang ang napakalaking pagpapakilala ng mga pahalang na balon na may multi-yugto na hidraulikong bali, sidetracking, pamamahala ng waterflooding, pati na rin ng magkasabay na magkakahiwalay na produksyon at pag-iniksyon . Noong 2013, nakamit ni Samaraneftegaz ang isang 2.9% na pagtaas sa likidong produksyon ng hydrocarbon dahil sa pagbabarena ng mga deposito na natuklasan sa mga lisensyadong lugar na nakuha noong 2011-2012 at isang pagtaas sa kahusayan ng paggalugad ng heolohikal dahil sa nadagdagan na paggamit ng 3-D seismic.

Noong 2013, ang produksyon sa mga bagong larangan ng pagpapatakbo (grupo ng Vankor, Verkhnechonskoye at Uvat) ay nagkalkula ng 19% ng kabuuang produksyon ng mga likidong hydrocarbons.

Sa parehong oras, ang Kumpanya ay nagpatuloy na magpatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan at makontrol ang mga gastos sa pagpapatakbo ng produksyon, na noong 2013 ay umabot sa USD 4.8 / bbl, na kung saan ay ang pinakamahusay na tukoy na tagapagpahiwatig sa mga pampublikong kumpanya ng langis sa buong mundo.

Paggawa ng gas.

Sa pagtatapos ng 2013, si Rosneft ay naging ang pangatlong pinakamalaking tagagawa ng gas sa R Ang Russia, na nakagawa ng 38.17 bilyong metro kubiko. m Ang talaang paglaki ng produksyon ng gas na higit sa doble ay pangunahing sanhi ng pagsasama ng malalaking mga assets ng gas bilang resulta ng pagkuha ng TNK at pagsasama-sama ng Itera Oil and Gas Company. Noong 2013, ang mga precondition ay nilikha para sa karagdagang pag-unlad ng negosyo sa gas ng Kumpanya sa pamamagitan ng paglago ng organikong produksyon. Samakatuwid, ang proyekto ng Rospan ay aktibong pagbubuo (pagpapaunlad ng mga lugar ng lisensya ng Vostochno-Urengoysky at Novo-Urengoysky), isang pinagsamang proyekto para sa pagpapaunlad ng mga deposito ng gas sa larangan ng Kharampurskoye ay naaprubahan. Noong 2013, ang mga benta ng gas ay umabot sa 39.07 bilyong metro kubiko. m., kabilang ang sa Western Siberia - 24.02 bilyong metro kubiko. m, sa European bahagi ng Russia - 10.42 bilyong metro kubiko. m, pati na rin sa labas ng Russian Federation - 0.94 bilyong metro kubiko. m

Ang Rosneft ay may napakalaking potensyal para sa karagdagang paglago ng produksyon dahil sa pagkakaroon ng mga makabuluhang taglay.

Napagtanto ang potensyal na gas ay isa sa mga madiskarteng layunin ng Rosneft. Plano ng kumpanya na palawakin ang pagkakaroon nito sa merkado ng gas at aktibo nang nagkakaroon ng linyang ito ng negosyo, na nagtatapos ng pangmatagalang direktang mga kontrata para sa supply ng gas sa mga pangunahing mamimili. Pagsapit ng 2020, plano ng Kumpanya na gumawa ng 100 bilyong metro kubiko ng gas bawat taon, na doble ang bahagi nito sa domestic gas market (hanggang sa 20%).

Ang pagpasok sa merkado ng LNG ay isa sa mga pagpipilian para sa pagkakita ng mga reserbang gas ng Rosneft. Kasama ang ExxonMobil, isinasaalang-alang ng Kumpanya ang posibilidad na magtayo ng isang liquefied natural gas plant sa Malayong Silangan na may kapasidad na 5 milyong tonelada bawat taon. Isinasaalang-alang ni Rosneft ang iba't ibang mga pagpipilian para sa pagmemerkado ng mga produkto ng hinaharap na halaman. Ang kumpanya ay nagkontrata ng dami ng LNG sa mga Japanese company na Marubeni at Sodeco. Ang matatag na pangangailangan para sa LNG sa mga bansa ng APR ay ginagarantiyahan ang Rosneft ng isang matatag na merkado mula sa proyektong ito.

Ang bahagi ng dami ng produksyon ng hinaharap na halaman ay kinontrata ng isa sa pinakamalaking negosyante sa mundo, ang Vitol, na nagpapahintulot kay Rosneft na pag-iba-ibahin ang mga posibleng panganib sa pandaigdigang merkado ng pangangalakal ng LNG.

Sa kasalukuyan, matagumpay na ipinatutupad ng Rosneft ang isang programa upang madagdagan ang antas ng nauugnay na paggamit ng petrolyo gas hanggang sa 95%.

Pag-recycle.

Ang Rosneft ay nagkakahalaga ng higit sa 20% ng pagpino ng langis sa Russia. Ang Kumpanya ay nagmamay-ari ng 11 malalaking refineries ng langis sa Russia na may kanais-nais na lokasyon ng heyograpiya. Ginagawa nitong posible na makabuluhang taasan ang kahusayan ng suplay ng mga produktong gawa sa petrolyo. Bilang karagdagan, nagmamay-ari o kumokontrol si Rosneft ng pitong mga refiner sa labas ng Russian Federation.

Noong 2013, ang Russian at foreign refineries ng Kumpanya ay nagproseso ng higit sa 96 milyong toneladang langis (paglago ng organikong 1%). Noong 2013, ang paggawa ng Euro-4 at Euro-5 motor gasolines at diesel fuel ay umabot sa 18 milyong tonelada.

Sa kasalukuyan, nagpapatupad si Rosneft ng mga proyekto upang mapalawak at gawing makabago ang mga refineries nito upang mapabuti ang balanse sa pagitan ng produksyon at pagpipino, pati na rin upang madagdagan ang output ng mga produktong may kalidad na may mataas na dagdag na halaga na nakakatugon sa pinakabagong mga pamantayan sa kapaligiran.

Bilang bahagi ng programa sa paggawa ng makabago ng refinery, noong Oktubre 2013, ang pinakamalaking yunit ng pagpapakinis ng langis ng krudo sa Russia, ang AVT-12, ay inilunsad sa Tuapse Refinary na may kapasidad na 12 milyong tonelada bawat taon. Sa Q4, ang pangunahing malakihang kagamitan sa produksyon ay naihatid sa Komsomolsk Refinary, Achinsk Refinery, Novokuibyshevsk Refinery, Kuibyshev Refinery, Angarsk Petrochemical Complex at Syzran Refinary. Matagumpay na nakikipagkumpitensya ang kumpanya sa tingiang merkado ng mga produktong petrolyo at ang merkado para sa fuel fuel. Ang base ng kliyente ng high-premium in-wing channel ay pinalawak sa pamamagitan ng pag-akit ng mga bagong kontratista. Sa pagtatapos ng 2013, ang dami ng mga paghahatid sa ilalim ng mga kontrata sa mga airline ay tumaas sa 67.8 bilyong rubles, na higit sa 23% kaysa noong 2012.

I-export ang mga terminal.

Ang isang natatanging tampok ng Rosneft ay ang pagkakaroon ng sarili nitong mga terminal ng pag-export sa Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk, na maaaring makabuluhang taasan ang kahusayan ng pag-export ng mga produkto ng Kumpanya. Ang Rosneft ay kasalukuyang nagpapatupad ng mga komprehensibong programa para sa kanilang paglawak at paggawa ng makabago upang matiyak na ang mga kapasidad na ito ay umaayon sa nakaplanong dami ng pag-export.

Network ng istasyon ng gasolina.

Isa sa mga madiskarteng layunin ng Rosneft ay upang dagdagan ang dami ng mga benta ng sarili nitong mga produkto nang direkta sa end consumer. Sa layuning ito, ang Kumpanya ay bumubuo ng isang network ng mga benta sa tingian.

Ang pangunahing layunin ng mga aktibidad sa pagbebenta ng Kumpanya ay upang madagdagan ang dami ng mga benta ng mga kalidad na produkto na may mataas na idinagdag na halaga nang direkta sa end consumer. Upang makamit ang layuning ito, pinalalawak ng Rosneft ang network ng mga benta nito, pangunahin sa mahahalagang madiskarteng mga rehiyon, sistematikong pinapataas ang bilang ng mga istasyon ng pagpuno na nilagyan ng tingian, mga cafe, washes ng kotse at mga istasyon ng serbisyo. Ang kumpanya ay nagmamay-ari ng isa sa pinakamalaking pamamahagi ng mga chain sa tingi. Ngayon mayroong higit sa 2,400 mga gasolinahan at complex sa buong Russia.

Kaligtasan sa Kapaligiran

Sa larangan ng proteksyon sa kapaligiran, ang Kumpanya ay nagbibigay ng espesyal na pansin sa mga hakbang na pang-iwas na naglalayong i-minimize ang negatibong epekto sa kapaligiran. Ang Rosneft ay nagpapatupad ng isang Target na Programang Pangkapaligiran para sa 2009-2014 na naglalayong gawing makabago ang mga pasilidad at kagamitan sa kapaligiran. Kaugnay ng pagpapaigting ng gawain ng Kumpanya sa istante noong 2012, isang programa sa gawaing pangkapaligiran ang naipon para sa Arctic Research Center ng Kumpanya, at nagsulat ng mga kasunduan sa kooperasyon sa Russian Emergency Emergency Ministry, Roscosmos at Ministry of Transport ng Inihanda ang Russian Federation.

Sa mga modernong kondisyon, ang antas ng pagpapaunlad ng teknolohiya ay isa sa mga pangunahing kadahilanan sa pagiging mapagkumpitensya ng isang kumpanya ng langis. Ang pamumuno sa teknolohiya ay natiyak ng pagbabago, na binubuo ng patuloy na pagpapakilala ng mga pinakabagong teknolohiya at kagamitan, ang paggamit ng advanced na karanasan sa mundo, pagpapabuti ng kalidad ng pamamahala at kontrol sa mga proseso ng negosyo, pati na rin sa patuloy na pagpapabuti ng kakayahan ng mga dalubhasa. . Napagtanto ni Rosneft ang pangangailangan para sa isang makabagong paraan ng pag-unlad, na aktibong naipon ng potensyal na pang-agham sa malapit na pakikipagtulungan sa mga instituto ng pananaliksik sa industriya, unibersidad, maliit at katamtamang laki na makabagong negosyo ng industriya.

Ang Rosneft Innovative Development Program ay ang pinakamahalagang bahagi ng konsepto ng pag-unlad. Ang mga makabagong ideya ay naglalayong gawing makabago ang base ng produksyon, lumilikha at nagpapakilala ng mga bagong teknolohiya upang malutas ang mga problema sa produksyon. Ito ang muling pagdadagdag ng mga reserba, isang pagtaas sa kadahilanan sa pagbawi ng langis, ang pinaka kumpletong paggamit ng nauugnay na petrolyo gas, ang mabisang pagpapatupad ng mga proyekto sa malayo sa pampang, isang pagtaas sa lalim ng pagpino ng langis, isang pagtaas sa kahusayan ng enerhiya, pagliit ng kapital at mga gastos sa pagpapatakbo, pati na rin ang pagtiyak sa kaligtasan sa kapaligiran at pang-industriya. Ang Rosneft Innovative Development Program ay dinisenyo upang tumugon sa pandaigdigang mga hamon na kinakaharap nito at matiyak na nakakamit ang mga madiskarteng layunin nito.

Ang system ng mga layunin ng Innovative Development Program ay may kasamang: Rosneft [Electronic resource] URL: http://www.rosneft.ru/ (petsa ng pag-access: 15.04.2014)

1. Tinitiyak ang pag-unlad ng NK Rosneft bilang isang high-tech na kumpanya ng enerhiya.

2. Pagbibigay ng pamumuno sa teknolohiya sa mga pangunahing kakayahan: paggawa ng langis at gas, pagpino ng langis.

3. Pagpapanatili ng tiyak na kapital at mga gastos sa pagpapatakbo sa antas ng mga pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng industriya sa buong mundo.

4. Pagtaas ng enerhiya na kahusayan ng produksyon upang makamit ang pinakamahusay na antas ng mundo.

5. Pagsunod sa mataas na pamantayang pang-internasyonal ng kaligtasan sa kapaligiran at pang-industriya.

Noong 2013 - Nag-sign sina Rosneft at ExxonMobil ng huling mga kasunduan sa paglikha ng Arctic Research and Development Center at ang palitan ng mga teknolohiya. Magbibigay ang Arctic Center ng isang buong saklaw ng mga serbisyo sa pananaliksik at engineering.

Noong 2009, pinarusahan si Rosneft (ng 5.3 bilyong rubles) dahil sa paglabag sa batas ng antimonopoly. Ang isang multa ay ipinataw para sa pang-aabuso sa posisyon ng monopolyo sa pakyawan na merkado ng mga produktong langis, na nagresulta sa pag-atras ng mga kalakal mula sa sirkulasyon, na humantong sa pagtaas ng mga presyo sa pakyawan na segment ng merkado ng mga produktong langis, na lumilikha ng mga kondisyon ng diskriminasyon kapag nagbebenta mga produktong langis sa ilang mga katapat. Ang mga pagkilos na ito ay humantong sa isang pagtaas ng mga presyo para sa pakyawan merkado motor gasolines, diesel fuel at aviation petrolyo sa simula ng 2009.

Noong 2011, pinarusahan muli si Rosneft ng 1.8 bilyong rubles. para sa pang-aabuso sa nangingibabaw na posisyon sa pamamagitan ng pagtaguyod at pagpapanatili ng mataas na presyo ng monopolyo para sa diesel fuel at aviation petrolyo noong unang bahagi ng 2011.

3 Mayo 2017

Panayam kay Vadim Yakovlev, Unang Deputy CEO ng Gazprom Neft

Ilang taon na ang nakalilipas, itinakda ng Gazprom Neft ang sarili nitong mapaghangad na mga madiskarteng layunin upang madagdagan ang produksyon at dagdagan ang mga reserba. Kaugnay sa binagong sitwasyon ng macroeconomic, kailangan mo bang baguhin ang mga planong ito?

Hindi, alinsunod sa aming diskarte na sumasaklaw sa panahon hanggang sa 2020, plano pa rin naming dagdagan ang produksyon sa 100 milyong toneladang langis at gas at kahit panatilihin ang antas na ito hanggang sa 2025. Ang layunin ng pagtiyak na ang mga reserba ng kategorya 1P PRMS (napatunayan na mga reserbang) ay nanatili din - hindi bababa sa 15 taon, taunang hindi bababa sa 100% kapalit ng mga reserba sa kategorya 2P (napatunayan at maaaring mangyaring mga reserba). Ipinakita ang oras na ang aming mga layunin ay makatotohanang. Upang maabot ang antas ng 100 milyong daliri ng paa. sa pamamagitan ng 2020, kailangan nating taasan ang produksyon taun-taon ng halos 4%, habang sa ating bansa ang bilang na ito ay lumampas sa 8% sa mga nakaraang taon. Napakataas ng mga rate ng paglago hindi lamang para sa Russia, kundi pati na rin para sa pandaigdigang industriya ng langis.

Gayunpaman, upang ipatupad ang pangunahing mga proyekto ng produksyon para sa kumpanya sa mga nakaraang taon - Bagong Port at Messoyakha - kinailangan sa ilalim ng tiyak na presyon. Naapektuhan ba nito ang kanilang tagumpay?

Sa katunayan, maraming mga pangunahing desisyon sa pamumuhunan sa mga proyektong ito ay ginawa noong 2014–2015, sa isang panahon ng pagkasira ng panlabas na sitwasyong pang-ekonomiya. Pagkatapos ay kinailangan naming aktibong isagawa ang pag-optimize, paglipat ng tiyempo ng pagtatayo ng mga pandiwang pantulong na pasilidad sa susunod na panahon at panatilihin ang mga tuntunin ng mga pasilidad sa pag-komisyon na direktang nauugnay sa produksyon ng langis at kahusayan ng proyekto. Bilang isang resulta, nasimulan namin ang buong produksyon ng komersyal noong nakaraang taon. Sa 2017, ang produksyon sa mga patlang ng Novoportovskoye at Vostochno-Messoyakhskoye ay lalampas sa 8.5 milyong tonelada ng langis. Ito ay isang napaka-makabuluhang kontribusyon sa pangkalahatang produksyon ng kumpanya.

- Iyon ay, sa pangkalahatan, ang mga parusa ay hindi nakakaapekto sa mga agarang proyekto ng Gazprom Neft?

Tiyak na hindi sila nakakaapekto sa kabuuang dami ng produksyon. Dapat itong maunawaan na ang mga parusa ay nakakaapekto lamang sa ilang mga lugar ng aming trabaho. Halimbawa, naharap namin ang kanilang negatibong epekto sa panahon ng pagtatayo ng isang Arctic terminal para sa pagpapadala ng langis mula sa Novoportovskoye field - isa sa mga mahahalagang tagapagtustos ang nakansela ang kontrata, at kailangan naming maghanap ng kapalit, na bahagyang naapektuhan ang oras ng pag-komisyon ng terminal. Gayunpaman, para sa buong proyekto, ito ay naging hindi kritiko, nagtrabaho kami sa isang pansamantalang pamamaraan ng pagpapadala nang medyo mas matagal, at ang iskedyul ng produksyon ay hindi naghihirap. Sa kabilang banda, nakakuha kami ng mahalagang karanasan, tinitiyak na walang mga hindi mapapalitan at mayroon ding mga alternatibong nagtatrabaho para sa anumang tila natatanging solusyon sa teknikal.

Sa isang mas malawak na lawak, marahil, ang mga parusa ay nakakaapekto sa mga proyekto para sa pagpapaunlad ng tinaguriang shale oil ng pagbuo ng Bazhenov?

Oo, sa una ay may plano kaming maglunsad ng gawain sa pagpapaunlad ng Bazhen kasama ang isa sa mga kumpanya sa Kanluran. Ngunit sa huli, lumalabas kami sa proyektong ito nang mag-isa. Sa pamamagitan ng paraan, kamakailan-lamang na ito natanggap ang katayuan ng isang pambansang salamat sa kumplikado ng mga makabagong teknolohiya na binuo namin at ipinatupad sa Bazhen.

- Anong mga teknolohiya ang pinag-uusapan natin?

Ang aming karanasan sa pagbuo ng Bazhenov sa Palyana at sa patlang Vyngayakhinskoye ay pinapayagan kaming makabuo ng isang malinaw na posisyon ng dalubhasa: ang matagumpay na pag-unlad ng naturang mga deposito ay imposible nang walang mabisang paggamit ng mga teknolohiya upang lumikha ng artipisyal na pagkamatagusin sa pagbuo. Iyon ay, sa kaso ng bazhen, mahalaga hindi lamang upang mag-drill ng isang balon at makakuha ng access sa pagbuo, ngunit din upang sabay na malutas ang problema ng stimulate inflow at paglikha ng mga zone ng artipisyal na pagkabali. Ito ay mahusay na mga teknolohiya sa pagkumpleto, kabilang ang multi-yugto na haydroliko na bali (HF). At ang aming kasalukuyang gawain ay upang gawing mura at mahusay ang mga teknolohiyang ito. Gayunpaman, ang tanong ng gastos ng mga inilapat na teknolohiya ay talamak hindi lamang para sa hindi kinaugalian na mga reserbang, kundi pati na rin para sa lahat ng mga deposito na kabilang sa kategorya ng mga hard-to-recover na - na may mababang pagkamatagusin at kumplikadong heolohiya. At ang isa sa mga pangunahing punto sa paraan upang mabawasan ang gastos ng mga balon ay ang pagtatrabaho sa mga bagong elemento ng mga teknolohiya ng haydroliko na pagkabali. Kasama rito ang pagbuo ng mga bagong formulasyon ng mga bali na likido, pagpapabuti ng mga proppant na katangian at ang paglikha ng mga teknolohiya para sa pagsubaybay at pagsusuri ng pagiging epektibo ng pagbagsak ng haydroliko, kasama ang isang hydraulic cracking simulator para sa pagbuo ng Bazhenov, isang prototype kung saan nabuo na namin sa pakikipagtulungan kasama ang Moscow Institute of Physics and Technology.

Ngayon ay naghahanap kami ng pag-access sa lahat ng mga solusyon na magagamit sa industriya ng langis sa isang pandaigdigang saklaw. At kasama ang mga pinuno ng teknolohiya sa industriya, bumubuo kami pangmatagalang mga programa naglalayong pantay na kooperasyon

Ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya ay magastos. Paano isinasagawa ang kanilang paghahanap at nagagawa ng desisyon tungkol sa pangangailangan para sa isang partikular na teknolohiya?

Ang kumpanya ay bumuo ng isang Diskarte sa Teknolohiya para sa Pagtuklas at Production Block. Ang layunin nito ay tiyak na tiyakin na ang mga teknolohiyang binuo ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng aming mga assets hangga't maaari. Ang diskarteng panteknikal ay binubuo ng 9 pangmatagalang mga programa, kabilang ang higit sa 60 mga proyekto. Ang pagpili ng mga proyekto at, nang naaayon, ang karagdagang paghahanap para sa mga naaangkop na teknolohiya ay isinasagawa batay sa prioritization at isang komprehensibong pagsusuri ng lahat ng mga hamon sa produksyon ng aming mga subsidiary. Ito ay isang mahalagang punto - kapag nagpapasya kung kailangan namin ito o ang teknolohiyang iyon, kami, una sa lahat, ay nagsisimula mula sa totoong mga gawain sa produksyon, hindi ito mahalaga - panandalian o promising. Maaari kong banggitin si Messoyakha bilang isang halimbawa. Sa pagbuo namin ng larangang ito, naging malinaw na minaliit natin ang pagiging kumplikado ng geolohikal, at kahit na ang mga pahalang na balon dito ay maaaring hindi epektibo. Ngunit mabilis kaming nakahanap ng solusyon - ito ay pagbabarena ng isang fishbone, iyon ay, mga pahalang na balon na may maraming mga sidetrack na kahawig ng isang balangkas ng isda sa hugis. Noong nakaraang taon matagumpay naming na-drill ang maraming mga naturang balon, at sa taong ito ay kinokopya namin ang mga ito.

- Anong mga kasosyo ang kasangkot sa kumpanya sa paglutas ng mga problemang panteknolohiya?

Nagtatrabaho kami sa parehong mga kumpanya ng dayuhan at domestic, kapwa sa larangan serbisyo at sa larangan ng agham. Ngayon ay hindi namin nais na maging limitado mga teknolohiyang solusyon naroroon lamang sa merkado ng Russia. Naghahanap kami ng pag-access sa lahat ng mga solusyon na, sa prinsipyo, ay nasa industriya ng langis sa isang pandaigdigang saklaw. Ngunit hindi namin pinag-uusapan ang pagbili ng mga nakahandang solusyon, dahil sa anumang kaso kailangan pa rin nilang iakma mga kalagayang geological ang aming mga deposito. Samakatuwid, sa katunayan, kami, kasama ang mga pinuno ng teknolohiya ng industriya, ay bumubuo ng mga pangmatagalang programa na naglalayong lumikha ng mga bagong solusyon, sa pantay na kooperasyon. Sa pamamagitan ng paraan, dapat pansinin na ang mga parusa ay lumikha ng isang mabisang insentibo upang mapabuti ang teknolohikal na base ng mga domestic service company. Ang kanilang pagiging mapagkumpitensya sa segment ng mga serbisyong high-tech ay patuloy na lumalaki. Sa partikular, nasasaksihan na natin ang mabilis na pag-unlad ng mga domestic na teknolohiya para sa pagbabarena ng mga pahalang na balon, na, sa pangkalahatan, ay hindi mas mababa sa mga katapat na Kanluranin, at kung minsan ay daig pa ang mga ito.

Kung pag-uusapan natin ang tungkol sa pangmatagalang diskarte sa pag-unlad ng mga agos na assets ng Gazprom Neft, paano mo ito masusuri - bilang malawak o masinsinan?

Marahil bilang isang pinagsama. Dinala namin sa pag-unlad ang maraming malalaking larangan, sa partikular, ang Messoyakha at Novy Port, at batay sa itinayo na imprastraktura ay taasan natin ang produksyon sa darating na maraming taon. Bilang karagdagan, bilang isang resulta ng pagpapatupad ng diskarte sa teknolohikal, ang paggamit ng mga bagong teknolohiya, nagsasangkot kami ng mga karagdagang reserba sa aming mga lumang larangan. Ang lahat ng ito ay isang masinsinang landas ng kaunlaran. Ang Bazhenov Formation ay magkakahiwalay dito - ito ay isang panimulang bagong uri ng mga reserba, ngunit sisimulan nating paunlarin ang mga ito sa mga rehiyon ng tradisyunal na produksyon, sa mga nabuong bukirin na may isang nabuong imprastraktura. Mayroon din kaming mga interes sa labas ng Gazprom Neft perimeter. Ang pinakamadaling paraan ng pag-unlad dito ay ang pakikipagtulungan sa Gazprom sa pagbuo ng mga deposito ng cap ng gas - hindi nagalaw na mga reserbang likidong hydrocarbon sa mga bukirin ng gas. Tinitingnan din namin ang mga mapagkukunan ng paglago na panimula nang bago para sa amin, lalo naming bubuo ng heolohikal na paggalugad, kasama ang aktibong pagsasagawa ng paggalugad sa istante, ay nag-aaral ng mga bagong pang-internasyonal na pag-aari na maaari nating ipasok sa hinaharap.

- At aling mga bansa sa ibang bansa ang pinaka-kawili-wili para sa kumpanya?

Ngayon, ang Gitnang Silangan ay nananatiling pangunahing lugar ng pag-unlad ng Gazprom Neft sa labas ng Russia. Kami ay aktibong nagtatrabaho upang mapalawak ang aming negosyo sa rehiyon ng aming presensya - sa Iraq, kung saan ang Gazprom Neft ang operator pangunahing proyekto Ang "Badra" at nagsasagawa ng trabaho sa rehiyon ng Kurdish ng Republika ng Iraq. Naghahanap din kami ng mga bagong pagpipilian sa Iran. Noong Disyembre ng nakaraang taon, isang Memorandum of Understanding ay nilagdaan kasama ang National Iranian Oil Company, kung saan sa ilalim ng dalawang bloke sa pampang ay kasalukuyang pinag-aaralan.

- Gaano kalaban ang kumpanya sa mga banyagang merkado?

Nakasalalay sa merkado. Halimbawa, sa Gitnang Silangan, ang Gazprom Neft ay medyo halata mapagkumpitensyang kalamangan- matagumpay na karanasan sa rehiyon at makabuluhang potensyal na teknolohikal. Sa parehong oras, ang kasanayan ng kumpanya ng pagpasok ng mga proyekto sa ibang bansa ay nagpapahiwatig na ang kooperasyon ay mas gusto kaysa sa kumpetisyon kapwa mula sa pananaw ng kakayahang magbahagi ng mga panganib, na ayon sa kaugalian ay mataas para sa mga dayuhang proyekto, at mula sa pananaw ng palitan ng kakayahan Halimbawa, sa Badr matagumpay kaming nakikipagtulungan sa Korean KOGAS, Malaysian Petronas at Turkish TPAO. Sa Iran, isinasaalang-alang din ng kumpanya ang posibilidad ng pag-unlad sa loob ng balangkas ng isang kasunduan ng mga kasosyo. Ang aming gawain sa pagpapalawak ng dayuhan ay, umaasa sa mga kakayahan sa teknolohikal, upang maitaguyod ang aming sarili bilang kasosyo, kung saan ang mga pinuno ng mundo ay magsusumikap para sa kapwa kapaki-pakinabang na kooperasyon.

- Ano, sa iyong palagay, ang pinaka-seryosong driver ng paglaki para sa kumpanya ngayon?

Marami sa kanila. Napakahalaga ng pagpapaunlad ng teknolohiya, kung saan namumuhunan tayo ng makabuluhang pondo, ang aktibong paggamit ng mga digital na teknolohiya, pagiging epektibo ng organisasyon... Kami ay nagbibigay ng malaking diin sa pagsasanay ng aming mga empleyado, sa patuloy na paglago ng propesyonal. Mayroong mga problema sa mga tauhan sa industriya - ang industriya ng langis ngayon ay mas mabilis na umuunlad kaysa sa bagong kaalaman na dumarating sa mga unibersidad at magagamit sa mga mag-aaral. Samakatuwid, ang Gazprom Neft ay aktibong nakikipagtulungan sa isang bilang ng mga unibersidad, lumilikha ng sarili nitong mga kagawaran at kurikulum. Isinasaalang-alang din namin ang mga proyektong ito na maging seryosong kinakailangang pamumuhunan, na tiyak na magkakaroon ng epekto sa hinaharap at mag-aambag sa aming paglago.

Ang papel at layunin ng mga serbisyo sa langis at gas

Ang konsepto ng "langis at gas kumplikadong" (OGK), kasama ang pagpino ng langis at iba pang mga bahagi, kasama ang dalawa sa pinakamahalaga: produksyon ng langis at gas at mga serbisyo sa langis at gas.

Ang konsepto ng "langis at gas kumplikadong" (OGK), kasama ang pagpino ng langis at iba pang mga bahagi, kasama ang dalawa sa pinakamahalaga: produksyon ng langis at gas at mga serbisyo sa langis at gas.

Ang parehong mga sangkap ay integral na elemento ng isang solong teknolohiyang pag-ikot sa industriya ng langis at gas. Ang problema ay ang napakaraming karamihan ng mga bansa sa paggawa ng langis at gas sa mundo na kulang sa kinakailangang potensyal na intelektwal, teknolohikal at pang-industriya upang maayos na maibigay ang pambansang produksyon ng kanilang sariling mga high-tech na serbisyo. Tatlong mga bansa lamang sa mundo ang may ganoong potensyal: ang Estados Unidos, Russia at China. Samakatuwid, ang natitirang bahagi ng mundo ay pinilit na bumaling sa mga serbisyo ng mga kumpanya sa mga bansang ito at umaasa sa kanila. Sinusundan mula rito na ang Russia ay maaaring at dapat na may mahalagang papel sa pagtiyak sa seguridad ng pandaigdigang enerhiya, umaasa hindi lamang sa sangkap na mapagkukunan, kundi pati na rin sa mataas na potensyal na intelektwal at teknolohikal nito, na nilagyan ng serbisyo at kagamitan sa langis at gas.

Ang mga serbisyo sa langis at gas ay isang paraan upang matiyak ang enerhiya at seguridad ng kapaligiran sa bansa. Sa USA at Tsina, higit sa lahat ang mga pambansang kumpanya ay pinapasok sa ganitong uri ng trabaho. Ito ay dahil sa istratehikong kahalagahan para sa seguridad ng bansa ng impormasyong nakuha sa tulong nito, tungkol sa estado at mga prospect ng mga mapagkukunang mineral ng estado (mga resulta ng paggalugad ng heolohikal, pagtuklas ng seismic, pagbabarena, geofysical na pag-aaral ng mga balon sa lupa at dagat). Ang serbisyo ay nagbibigay ng kinakailangang antas ng produksyon at transportasyon ng langis at gas (disenyo ng pag-unlad at pag-aayos ng mga patlang, mahusay na pag-eehersisyo, pagpapatakbo ng patlang, pinahusay na pagbawi ng langis, mga pipeline, pagtatayo ng mga platform sa malayo sa pampang, atbp.), Ang batayan sa impormasyon para sa kaligtasan sa kapaligiran sa lupa, dagat at sa ilalim ng lupa habang gumagawa ng langis at gas.

Ang serbisyo sa langis at gas ay isa sa pinakamahalagang mga locomotive para sa paglilipat ng ekonomiya ng bansa mula sa isang hilaw na materyal na pagtuon sa mga mataas na teknolohiya. Ang merkado sa mundo para sa kagamitan at serbisyo sa langis at gas ay kinakatawan ng mga produktong high-tech, masinsinang agham at masinsinang kapital batay sa mga nakamit ng military-industrial complex. Malapit na pakikipag-ugnayan ng langis at gas at mga complex ng pagtatanggol kapwa kapaki-pakinabang sa parehong industriya at ekonomiya ng bansa sa kabuuan. Mabilis niyang iniiwan ang pagpapakandili sa mga hilaw na materyales. Kung ang taunang pag-export ng mga produkto ng military-industrial complex ay umabot sa antas ng $ 5 bilyon, kung gayon ang serbisyo ng langis at gas ay maaaring makabuo ng mga kita sa pandaigdigang merkado ng $ 15-20 bilyon / taon (Larawan 1), at ang pag-export ng kagamitan sa langis at gas ay maaaring unti-unting makakuha ng posisyon na 5-10 bilyong dolyar / taon.

Ang mga serbisyo sa langis at gas ay isang mabisang kasangkapan para mapagtanto ang mga geopolitical at geo-economic na layunin ng estado. Ang nasyonalisasyon ng industriya ng langis at gas sa mga bansang Arabe, Latin America, Africa at Asya ay ginawang marami ang mga bansang ito sa pag-asa sa mga banyagang serbisyo sa langis at gas. Ito ay pinangungunahan ng mga kumpanya ng US, na sa iba't ibang mga kadahilanan ay hindi palaging katanggap-tanggap para sa mga bansang ito. Ang lugar ng dating USSR sa merkado na ito ay aktibo at sistematikong binuo ng China. Ang pagbabalik ng Russia ay magbibigay-daan hindi lamang upang mapalawak ang pag-export ng mga produktong high-tech, ngunit din upang mapalakas ang mga posisyon sa ekonomiya at geopolitical ng ating bansa.

Sa kasalukuyan, ang mga namumuno sa mundo sa pagbuo ng kagamitan at teknolohiya para sa mga serbisyo sa langis at gas ay tatlong mga bansa: ang Estados Unidos, Russia at China (Larawan 2). Ang mga bansang ito ay bumuo at gumagawa ng pinaka-kumpletong hanay ng kagamitan sa langis at gas, patakaran ng pamahalaan, teknolohiya at may pinakamalaking serbisyo at potensyal na intelektwal na magsagawa ng trabaho mula sa pag-asam at paggalugad ng mga bukid hanggang sa pinaka kumpletong pagbawi ng mga reserbang langis at gas na naglalaman ng mga ito. Kabilang sa mga kadahilanan na tumutukoy sa pamumuno ng mga bansang ito sa lugar na ito, ang mga pangunahing mga ay:

ang pagkakaroon ng isang malaking gasolina at kumplikadong enerhiya ay lumilikha ng isang pangangailangan para sa mga bagong kagamitan at teknolohiya at nagsisilbing isang lugar ng pagsubok para sa kanilang pag-unlad;
ang pagkakaroon ng isang binuo na militar-pang-industriya na kumplikado ay lumilikha ng mga precondition para sa teknolohikal na pamumuno sa serbisyo dahil sa paggamit ng pinakabagong mga nakamit sa teknolohiya ng pagtatanggol;
isang mataas na antas ng pang-agham pang-akademiko at pang-industriya ay tinitiyak ang pagiging mapagkumpitensya ng teknolohiya at mga serbisyong inaalok sa pandaigdigang merkado;
isang maunlad na sistema at isang mataas na antas ng edukasyon ng populasyon na nagpaparami ng potensyal na potensyal ng pamumuno.

Ang pinaka-makapangyarihang mga serbisyo ng langis at gas at halos kumpletong kontrol sa merkado ng serbisyo sa mundo ay pagmamay-ari ng mga kumpanya ng US (tingnan ang Larawan 2), na sinundan ng Russia, na ang mga serbisyo ng langis at gas sa mga panahong Soviet ay malayang pinamamahalaan upang mapanatili ang talaan taunang antas ng langis. paggawa ng 600 milyong tonelada at gas na 600 bilyong tonelada. m3. Bilang karagdagan sa kanyang bansa, matagumpay siyang nagtrabaho sa mga bansa ng CMEA, China, Vietnam, India, Iraq, Egypt, Libya, Algeria, Cuba, Yugoslavia at iba pa. Ang serbisyo sa langis at gas ng Tsino ay ang bunso at pinakamabilis na pag-unlad. Hindi lamang niya nakapag-iisa ang pagtugon sa mga pangangailangan ng industriya ng langis at gas ng kanyang bansa, ngunit aktibong pinalalakas din ang kanyang posisyon sa arena ng mundo.

STATE OF OIL AND GAS SERVICE SA RUSSIA

Sa dating USSR, ang patakaran ng estado at pamamahala ng mga serbisyo sa langis at gas ay isinagawa ng mga kagawaran ng sektoral - ang Minnefteprom, Mingeo at Mingazprom alinsunod sa mga alituntunin ng Central Committee ng CPSU at ng Konseho ng Mga Ministro ng USSR para sa pag-unlad ng fuel at energy complex ng bansa. Ang aktibidad na pang-ekonomiya ng dayuhan sa lugar na ito ay kinokontrol ng parehong mga awtoridad. Ang kapangyarihan ng mga serbisyo sa langis at gas ay ibinigay ng malalaking pamumuhunan sa pagsasanay ng tauhan, domestic science, mechanical engineering at paggawa ng instrumento, at mga kagamitan na panteknikal. Ang potensyal ng military-industrial complex ay kasangkot sa paglutas ng mga kumplikadong problema. Sa mga kondisyon ng Cold War at kumpletong paghihiwalay mula sa mga serbisyo sa Kanluran, ang langis at gas complex ng bansa ay hindi lamang walang mga problema sa larangan ng serbisyo, ngunit maaari ding gumana nang epektibo, na umaasa sa sarili nitong serbisyo, sa maraming mga bansa sa mundo.

Sa panahon ng mga pagbabagong pang-ekonomiya at pampulitika, nawala ang kontrol at pamamahala ng pagpapaunlad ng mga serbisyo ng langis at gas ng estado, at naganap ang pagkakawatak-watak at paghina nito. Noong 90s. Sa Ministri ng Fuel at Enerhiya ng Russian Federation, sa loob ng ilang oras, ang Deputy Minister na may naaangkop na patakaran ng pamahalaan ay responsable para sa mga problemang ito. Sa pagbabago ng Ministri ng Industriya at Enerhiya ng Russian Federation, ang mga isyu ng serbisyo sa langis at gas ay nahulog sa larangan ng pangitain ng ministri. Ang prinsipyo ng mga liberal, na kung saan ay nagkamali para sa pansamantalang transisyonal, ay pinangungunahan sa bansa at hindi pa rin ganap na natatanggal - aayos ng merkado ang lahat mismo.

Ang mga pinuno ng serbisyo ng langis at gas ng Amerika ay hindi nabigo na samantalahin ito, na mayroong isang natatanging pagkakataon hindi lamang upang makuha ang promising Russian market, ngunit din upang alisin ang isang potensyal na mapanganib na kakumpitensya mula sa pandaigdigang merkado. Ang teknolohiya ng pagsipsip ng serbisyo sa bahay ay may kasamang mga sangkap na pang-ideolohiya at pampinansyal. Bilang batayan sa ideolohiya para sa muling pamamahagi ng merkado ng serbisyo, ang mga kumpanya ng pagmimina ay aktibong ipinataw sa dalawang thesis:

Dapat tanggalin ng mga kumpanya ng langis at gas ang "di-pangunahing mga pag-aari ng serbisyo";
- Ang mga kumpanya ng serbisyo sa Kanluranin ay mga carrier ng mataas na teknolohiya.

Ang taunang kakayahan ng merkado ng serbisyo sa langis at gas ng Russia ay tinatayang humigit-kumulang na $ 10 bilyon, at ang taunang rate ng paglago ay halos 20%. Ang mga numerong ito ay magpaparami kung idaragdag mo ang pagtatayo ng mga pipeline at ang paggawa ng kagamitan sa langis at gas.

Ang mga resulta ng gawaing ito ay kahanga-hanga. Ang Gazprom lamang na may Gazprom Neft, Tatneft at Surgutneftegaz ang hindi nakakuha ng kanilang "mga di-pangunahing assets". Ang departamento ng serbisyo ng mga kumpanyang ito ay napapanahon, nilagyan ng pinakamahusay na kagamitan at teknolohiya sa domestic at mundo, at ganap na nasisiyahan ang mga pangangailangan ng kanilang mga kumpanya sa kinakailangang uri ng serbisyo. Ang iba pang mga kumpanya ng langis tulad ng Rosneft, LUKOIL, YUKOS, TNK-BP ay tinanggal ang kanilang mga assets ng serbisyo (Larawan 4). Sa ito ay dapat na maidagdag isang makabuluhang bilang ng mga negosyo, kung saan, pagkatapos ng likidasyon ng mga ministeryo, privatization at corporatization, ay pinakawalan sa "libreng float." Ang ilan sa kanila ay umangkop upang magtrabaho sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran at unti-unting nagsimulang isama sa mas malalaking kumpanya (halimbawa, ANEGA). Para sa ganitong uri ng kumpanya, ang kadahilanan ng oras ay isang problema. Sa loob ng 3-5 taon mula nang sila ay mabuo, nagawa nilang itaas ang kita sa 5-8 bilyong rubles, ngunit mahirap para sa kanila na makatiis sa mga kumpanya sa Kanluranin na may taunang kita na 15-17 bilyong dolyar sa aming merkado. at isang 50-70 taong kasaysayan ng kaunlaran ng ebolusyon. Ang iba pang bahagi, na nawala ang suporta ng mga kumpanya ng customer at ng estado, nang walang pondo para sa panteknikal na muling kagamitan at pagpapabuti ng teknolohiya, alinman ay nalugi o na-drag ang isang malungkot na pagkakaroon. Sa puntong ito, ang pampinansyal na sangkap ay nagpatugtog. Sa pamamagitan ng pagsipsip ng pinakamahusay sa naturang mga negosyo, ang negosyong panlabas na serbisyo sa gayon ay nadagdagan ang bahagi nito sa merkado ng serbisyo sa Russia. Sa gayon, kasama sa Schlumberger ang Petroalliance, Tyumenpromgeofizika, Siberian Service Company, Krasnoyarsk UGR, Geofit at iba pa. Nakakuha si Baker Hughes ng pagbabahagi sa Orenburgneftegeofizika. Itinatag sa gastos ng mga pondo sa pamumuhunan ng Kanluran, binili ng Integra-Management ang mga assets ng isang bilang ng pagbabarena, geophysical at mga kumpanya ng workover, isang halaman para sa paggawa ng mga drilling rig sa Uralmash, VNIIBT, ang nangungunang instituto para sa kagamitan sa pagbabarena.

Matapos mapalaya mula sa "mga di-pangunahing pag-aari", ang mga kumpanya ng langis at gas ay binitiwan ang responsibilidad para masiguro ang pagiging mapagkumpitensya at kahusayan ng serbisyong domestic at nawalan ng interes sa pag-unlad nito. Ang mga ugnayan sa pagitan ng langis ng Russia at mga kumpanya ng serbisyo ay naging napakalakal na ang pagsuporta sa isa't isa, pakikipagsosyo, pagsasaalang-alang sa mga pambansang interes, napakahusay na katangian ng mga Ruso, ay umatras sa likuran.

Ang halimbawa ng sektor ng geophysical ay nagpapakita kung gaano kataas ang rate ng pagsipsip ng merkado ng Russia ng mga kumpanya na may dayuhang kapital ay (Larawan 5, tingnan ang Larawan 4). Ang isang katulad na kalakaran ay tipikal para sa iba pang mga segment ng merkado ng serbisyo. Sa mga sektor ng pagbabarena, mahusay na pag-log at pag-explore ng seismik, ang bahagi ng mga kumpanya na may dayuhang kapital sa simula ng 2006 ay umabot sa 48, 31, 13%, ayon sa pagkakabanggit. Sa pangkalahatan, ang pagkakaroon ng dayuhan sa merkado ng serbisyo ng Russia ay lumampas sa 30%.

Ang pangalawang argument ay bahagyang totoo lamang, dahil marami sa mga mataas na teknolohiyang kanluranin na lumitaw sa aming merkado ay nagmula sa Russia at inaalok ng mga domestic na kumpanya.

Ang kumpletong pagtigil ng pagpopondo ng R&D mula sa kapwa estado at langis at gas na kumpanya ay may negatibong papel sa pagbabawas ng pagiging mapagkumpitensya ng domestic service. Higit sa lahat na humantong sa pagkasira ng network ng mga pang-industriya na institusyon ng pananaliksik at mga disenyo ng bureaus na umiiral sa dating USSR, isang makabuluhang pag-agos ng mga kwalipikadong siyentipiko at espesyalista sa ibang bansa, higit sa lahat sa Estados Unidos. Ang mga kumpanya ng serbisyo, dahil sa kanilang pagkakawatak-watak at walang dugo, ay hindi maaaring maglaan ng kinakailangang pondo para sa mga hangaring ito. Ang isang pagbubukod ay ang kumpanya na ANEGA, na nagsasagawa ng siyentipikong pagsasaliksik, na bahagyang pinondohan ng kumpanya, at mayroong sariling industriya ng paggawa ng instrumento, na nakakatugon sa mga pangangailangan para sa mga bagong kagamitan at teknolohiya hindi lamang ng sarili, kundi pati na rin ng ibang mga domestic at dayuhang kumpanya. Ang mga kumpanya ng serbisyo sa Amerika sa Russia ay nagpapakita ng ibang diskarte sa intelektuwal na globo. Itinatag nila ang kanilang mga sentro ng pagsasaliksik sa Moscow State University ("Schlumberger") at ang Siberian Branch ng Russian Academy of Science ("Schlumberger", "Baker Hughes"), piliin at pondohan ang pagsasanay ng mga may talento na kabataan sa mga nangungunang unibersidad ng bansa. .

Ang partikular na pag-aalala ay ang sitwasyon sa paligid ng mga prospect para sa pag-unlad ng istante ng Russia. Hindi pinapayagan ang serbisyong geopisikal sa bahay na malutas ang mga problemang ito. Ang Caspian, Sakhalin at hilagang dagat ay pinangungunahan ng Schlumberger, Halliburton at Baker Hughes.

Ang resulta ng pag-unlad na ito ng mga kaganapan ay ang pinabilis na pagsipsip ng merkado ng Russia ng mga kumpanya ng Amerika, ang pagtaas ng mga presyo ng serbisyo at paglala ng mga problema sa kapaligiran. Samantala, ang karanasan ng Gazprom, Surgutneftegaz, Tatneft at ANEGA ay nagpapakita na ang serbisyo sa Russia ay natutunan na malaya na matugunan ang mga pangangailangan ng mga kumpanya ng langis at gas sa mga kondisyon sa merkado.

Walang patakaran ng estado sa larangan ng mga serbisyo sa langis at gas sa Russia.
Mayroong isang tunay na banta ng pagsipsip ng domestic service market ng mga kumpanya na may dayuhang kapital.
Ang serbisyo sa Russia ay nawawala ang parehong merkado ng mga bansa ng CIS at ang merkado sa mundo.

PAGSUSURI NG ESTADO NG langis at SERBISYO NG GAS SA USA AT CHINA

Sa Estados Unidos, ang mga isyu sa serbisyo sa langis at gas ay nasasailalim ng kapangyarihan ng Kagawaran ng Enerhiya. Kasama sa mga pagpapaandar ng kagawaran na ito ang pagsubaybay sa umuunlad na sitwasyon sa fuel at energy complex sa bansa at sa buong mundo. Ang mga awtoridad ng Estados Unidos ay nagpapatupad ng isang patakaran na tinitiyak na ang mga kumpanya ng US ay may ganap na kontrol sa merkado ng mga serbisyo ng langis at gas. Tulad ng para sa pandaigdigang arena, ang proteksyon ng mga interes ng serbisyo sa langis at gas ng Amerika ay ibinibigay ng lahat ng pang-ekonomiya, pampulitika at diplomatikong pamamaraan na magagamit sa Estados Unidos. Ang ministeryo ay nagbibigay ng malaking pansin sa pagpapaunlad ng isang mapagkumpitensyang kapaligiran sa serbisyo, suporta ng maliit na serbisyo at mga kumpanya ng paggawa ng instrumento, pagpopondo ng mga makabagong proyekto na tinitiyak ang pamumuno ng mundo ng mga kumpanya ng Amerika sa negosyong ito.

Ang mga serbisyo sa langis at gas sa Estados Unidos ay isinasagawa pangunahin ng mga kumpanyang Amerikano, bukod sa nangunguna ang Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes at Weatherford. Sa paglipas ng higit sa 60-taong panahon ng kanilang pag-iral, lumaki sila sa pinakamalaking mga multinasyunal na kumpanya sa buong mundo na may taunang paglilipat ng 15-20 bilyong dolyar. Ang istraktura ng negosyo ng mga kumpanya ng Amerika ay sari-sari at sumasaklaw sa maraming uri ng serbisyo. Ang pag-unlad ng merkado sa mundo ay naganap sa malapit na alyansa sa mga korporasyong langis at gas ng Amerika. Ngunit hindi katulad sa kanila, ang proseso ng nasyonalisasyon ng mga industriya ng langis at gas, na sinusunod sa maraming mga bansa na gumagawa ng langis at gas sa mundo, ay hindi humantong sa pagpapahina ng posisyon ng serbisyo ng Amerikano sa mga bansang ito, dahil ang huli ay walang ang kaukulang potensyal na pang-agham at panteknikal upang lumikha ng kanilang sariling serbisyo. Sa kasalukuyan, ang mga dibisyon ng mga kumpanya ng Amerika ay nagpapatakbo sa halos lahat ng mga bansa sa mundo na kasangkot sa pagpapatakbo ng langis at gas (tingnan ang Larawan 2). Ang pamumuno ng mundo ay natiyak ng makabuluhang pamumuhunan sa R&D (ang Schlumberger lamang ang gumastos ng higit sa $ 350 milyon para sa hangaring ito), ang paggamit ng high-tech machine-building at paggawa ng instrumento na mga pasilidad, na akit ang mga dalubhasang dalubhasa mula sa buong mundo, mabisang pamamahala at agresibong marketing. Ang langis at gas engineering at mga kumpanya ng serbisyo ay may mahalagang papel sa paglutas ng mga problema sa industriya ng pagtatanggol sa Amerika. Sa isang puro form, ang pamumuno na ito ay nakasulat sa paglikha ng mga kagamitan sa kagamitan at teknolohiya, pangunahin para sa pagpapaunlad ng mga mapagkukunan ng langis at gas sa istante. Hindi sinasadya na ang pagtaas mula sa ilalim ng dagat ng isang lumubog na atomic submarine cruiser Ang kumpanya lamang ng Amerika na si Halliburton, isang nangungunang kumpanya sa larangan ng serbisyo sa langis at gas, ang nakakapaghawak sa Kursk. Ang lobbying para sa mga interes ng serbisyo sa Amerika ay isinasagawa sa pinakamataas na antas. Sapat na banggitin ang Bise Presidente ng Estados Unidos na si D. Cheney, na sa loob ng maraming taon ay nasa pamumuno ni Halliburton.

Ang patakaran ng estado ng Tsina sa reporma, pagprotekta sa interes ng mga serbisyo sa langis at gas ng Tsino at pagdaragdag ng pagiging mapagkumpitensya nito ay binuo at ipinatutupad ng China National Petroleum Corporation. Nang sumali ang China sa WTO, kailangang lutasin ng pamunuan ng bansa ang dalawang problema:

Protektahan ang merkado ng serbisyo sa domestic na hindi masipsip ng mga banyagang kumpanya;
- upang magbigay ng isang karapat-dapat na lugar para sa mga kumpanya ng Tsino sa pandaigdigang merkado ng serbisyo sa langis at gas.

Sa layuning ito, sa pag-akyat sa WTO, isang 7-taong panahon ng bisa ng mga mahigpit na quota para sa pag-access ng mga banyagang kumpanya ng pag-access sa merkado ng Tsino ang napagkasunduan. Sa panahong ito, ang langis at gas complex ay radikal na nabago (Larawan 6). Ang mga maliit na kalat-kalat na mga kumpanya ng serbisyo sa langis at gas ay pinagsama at isinama sa mga korporasyon at kumpanya ng langis at gas: Petro China, SINOPEC, China National Offshore Oil Corporation. Ang pinakamakapangyarihang serbisyo ng Tsino ay kinakatawan sa "China National Petroleum Corporation". Ang dalawang pangkat ng mga kumpanya ng serbisyo ay nakatuon dito, ang isa ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng domestic market, ang isa ay nakatuon lamang sa paglilingkod sa pandaigdigang merkado. Nilabanan ng China ang tukso na "palayain ang mga kumpanya ng langis mula sa mga di-pangunahing pag-aari." Upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya ng serbisyo, ang mga kumpanya ng estado at langis at gas ay namuhunan nang malaki at patuloy na pinansyal ang pagsasanay, pagsasaliksik at pag-unlad, ang pagkuha ng pinakamahusay na mga halimbawa ng kagamitan at teknolohiya ng Kanluran at Ruso, na sinundan ng pagbuo ng paggawa ng analogue ng mga high-tech na negosyo, kasama ang defense complex. Ang mga kumpanya ng langis at gas na Tsino ay laging nagbibigay ng kagustuhan sa pambansang serbisyo sa mga tender para sa mga serbisyo. Ang pagbubukod ay isang beses na trabaho mga banyagang kumpanya kasama ang pinakabagong mga teknolohiya na wala pang taglay ng Tsina.

Kaya't sa Tsina, natiyak ang solusyon ng unang problema, na naging posible upang malimitahan ang bahagi ng pagkakaroon ng mga banyagang serbisyo sa Merkado ng Tsino sa antas ng 2-3%. Ang partikular na tala ay ang tagumpay ng Tsina sa pagpapaunlad ng teknolohiya at teknolohiya para sa pagpapaunlad ng istante. Ang mga offshore seismic, logging, drilling na kumpanya na bahagi ng China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) ay nilagyan ng pinakamaraming modernong teknolohiya at teknolohiya at hindi lamang ganap na natutugunan ang kanilang pambansang pangangailangan, ngunit pumasok din sa pandaigdigang merkado. Ang mga panimulang posisyon sa pagpapaunlad ng mga kagamitan sa dagat ng China at mga teknolohiya ng serbisyo sa langis at gas ay ipinatupad ng mga kumpanya ng Amerika, at ang karagdagang pag-unlad ay ibinibigay ng sarili nitong pananaliksik at kumplikadong produksyon na CNOOC. Ang Academy of the Chinese Navy ay kasangkot sa paglutas ng pinakamahirap na mga problema.

Tulad ng para sa pangalawang gawain, sa kasalukuyan, ang serbisyo ng langis at gas ng Tsino ay matagumpay na nakikipagkumpitensya sa mga kumpanya ng serbisyo ng Amerika sa lupa at dagat sa higit sa 25 mga bansa sa mundo, kasama ang Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, mga bansang Arab, Africa, Central at South America , mga bansa ng Asia Pacific Economic Space. Kagiliw-giliw ang karanasan ng Tsina sa paglikha ng mga kumpanya ng Tsino nang direkta sa Estados Unidos para sa pag-unlad, paggawa at kasunod na paghahatid ng pinaka-high-tech na mga sample ng kagamitan at kagamitan para sa mga serbisyo sa langis at gas sa kanilang tinubuang bayan. Sa Russia, ang serbisyong Tsino ay kinakatawan ng seismic company na Bureau of Geophysical Prospecting, na nagsimula ng seismic exploration sa Western Siberia.

Kaya, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring makuha.

Ang merkado ng serbisyo sa langis at gas ng US at China ay higit na kinokontrol ng kanilang mga domestic kumpanya.
Tinitiyak ng mga awtoridad ng estado ng Estados Unidos at China ang proteksyon at suporta ng interes ng kanilang mga kumpanya ng serbisyo sa mga domestic at world market.
Ang pandaigdigang merkado ng serbisyo sa langis at gas ay pangunahing kinokontrol ng mga kumpanya ng Amerika.

ANG KONSEPTO NG PAG-UNLAD NG langis at SERBISYO NG GAS SA RUSSIA

Ang pagtaas ng papel na ginagampanan ng Russia sa pagtiyak sa seguridad ng pandaigdigang enerhiya ay nauugnay sa paglutas ng pinaka-kumplikadong mga problema ng paggalugad, pag-unlad at pag-unlad ng mga patlang ng langis at gas sa Europa bahagi ng Russia, Western at Eastern Siberia, ang Malayong Silangan, ang istante ng hilaga , silangang dagat at timog na dagat. Sa loob ng balangkas ng CIS, posible na palakasin ang kooperasyon sa mga kalapit na estado sa pagbuo ng mga mapagkukunan ng Caspian Sea, mga kontinental na deposito ng Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan at Azerbaijan. Isinasaalang-alang ang umuusbong na kanais-nais na geopolitical na sitwasyon, posible na mapalawak ang pakikipag-ugnayan ng Russia sa sektor ng langis at gas sa mga estado ng Arab, mga bansa ng Latin America, Africa at Timog-silangang Asya. Ang serbisyong langis at gas ng Russia ay maaaring at dapat na may mahalagang papel sa pagsasakatuparan ng lahat ng mga pagkakataong ito.

Ang patakaran ng estado sa larangan ng mga serbisyo sa langis at gas ay dapat na nakatuon sa paglikha at suporta ng maraming malalaking mga korporasyong domestic ng mga serbisyo sa langis at gas, nilagyan ng mga modernong kagamitan at teknolohiya, nakikipagkumpitensya sa bawat isa sa domestic market at nagpapatupad ng kanilang sariling diskarte sa marketing sa merkado ng mundo. Ang ilan sa kanila ay dapat manatili bilang bahagi ng mga kumpanya ng langis at gas, ngunit may karapatang maglingkod sa mga customer ng third-party sa domestic at international market. Ang isa pang bahagi ay maaaring malikha batay sa pagsasama-sama ng publiko at pribadong mga pag-aari ng serbisyo.

Kaugnay ng mahusay na mga prospect para sa pagpapaunlad ng mga mapagkukunang hidrokarbon ng istante ng Russia, isinasaalang-alang ng Pamahalaan ng Russian Federation ang paglikha ng mga pambansang korporasyon para sa paggalugad ng heolohikal at produksyon ng langis at gas sa katabing dagat. Kapag lumilikha ng isang korporasyon ng produksyon ng langis at gas, kinakailangang magbigay para sa samahan ng isang kumpanya ng serbisyo na nagbibigay ng buong ikot ng mga serbisyo sa malayo sa pampang mula sa survey na geophysical well, mahusay na pagbabarena, pag-unlad ng bukid hanggang sa pagsubaybay sa kapaligiran sa kapaligiran. Ang kumpanyang ito ay maaaring magkaroon ng katayuan ng isang subsidiary ng isang korporasyon ng dagat (tulad ng ginagawa sa Tsina) at, bilang karagdagan sa pagtatrabaho sa Russia, dapat maghanap ng isang aplikasyon sa mga kakayahan nito sa pandaigdigang merkado.

Ang bahagi ng serbisyo sa ibang bansa sa Russia sa lupa at dagat ay dapat na bawasan sa 3-5%. Hindi mahirap ipatupad ito kung, sa mga tender, mga kumpanya ng langis at gas ng Russia, ang iba pang mga bagay na pantay, ay nagbibigay ng kagustuhan sa mga kumpanya ng serbisyo sa langis at gas ng Russia. Habang bumababa ang dami ng serbisyo sa ibang bansa, ang pagdagsa ng mga dalubhasa sa Russia na nakakuha ng mahusay na karanasan sa mga kumpanya ng unang klase sa Kanluran ay tataas sa mga kumpanya ng domestic service. Sa pandaigdigang merkado ng serbisyo, dapat itaas ng Russia ang kita sa 15-20 bilyong dolyar / taon.

Upang makamit ang mga layuning ito, kinakailangan upang mapalawak ang pagpopondo ng estado at mga kumpanya ng langis at gas para likhain ng R&D ang pinakabagong teknolohiya at mga teknolohiya para sa mga serbisyong langis at gas sa labas ng dagat at. Kinakailangan upang muling buhayin sa isang bagong batayan ang mga instituto ng pananaliksik at mga disenyo ng mga bureaus na nagsilbi sa negosyong ito, at ikonekta ang kaukulang potensyal ng military-industrial complex. Dapat tulungan ng estado ang mga negosyong nagtatayo ng makina upang muling bigyan ng kasangkapan ang produksyon at makabisado ang paggawa ng pinakabagong kagamitan, kagamitan sa labas ng dagat at pang-dagat at kagamitan sa langis at gas parehong para sa panloob na pangangailangan ng langis at gas complex ng Russia, at pinalawak ang pag-export ng high- mga produktong tech sa antas ng 5-7 bilyong dolyar / taon. Gagawin nitong hindi gaanong nakasalalay ang ekonomiya ng bansa sa mga hilaw na materyales.

Upang maipatupad ang iminungkahing patakaran kinakailangan.

1. Tukuyin ang katungkulan ng estado na responsable para sa kontrol at pag-unlad ng serbisyong domestic oil and gas, na dapat ipagkatiwala sa pagpapaunlad at pagpapatupad ng isang programa upang palakasin ang posisyon ng serbisyo ng langis at gas sa Russia sa domestic at global service market . Kinakailangan na ang istrakturang ito ng estado ay may naaangkop na mga karapatan at mapagkukunang pampinansyal upang malutas ang mga nakatalagang gawain.

2. Kahanay ng paglikha ng korporasyong pang-offshore ng langis para sa pagpapaunlad ng istante ng Russia, magbigay para sa paglikha ng isang domestic corporation para sa mga serbisyo sa langis at gas (may kundisyon na "Shelfneftegazservice"), na sa hinaharap ay dapat na aktibong pumasok sa serbisyo sa mundo merkado.

3. Upang lumikha ng isang espesyalista na korporasyon ng estado para sa mga serbisyo ng langis at gas sa ibang bansa at ang pag-export ng kagamitan sa langis at gas ng Russia (Rosneftegazservice) at dahan-dahang taasan ang kita nito sa 20-25 bilyong dolyar / taon.

4. Ang mga kumpanya ng langis at gas na "Gazprom", "Gazpromneft", "Rosneft", "Surgutneftegaz", "Tatneft" ay inirerekumenda na higit na palakasin at bigyan ng kasangkapan ang kanilang mga kagawaran ng serbisyo sa mga advanced na kagamitan at teknolohiya. Ang serbisyong ito, kasama ang ANEGA at iba pang mga kumpanya ng domestic service, ay dapat matugunan ang mga pangangailangan ng mga domestic at bahagyang banyagang merkado.

5. Bumuo at magpatupad ng isang programa ng estado para sa panteknikal na muling kagamitan ng mga serbisyo sa langis at gas, pagpapalakas ng R&D at pagsasangkapan ng mga pasilidad sa paggawa ng makina at paggawa ng instrumento sa mga modernong kagamitan sa teknolohikal sa paglahok ng mga pondo bilang badyet ng estado at mga kumpanya ng langis at gas ng Russia.

6. Upang paigtingin ang gawain sa pagsasaayos ng mga pamantayan ng Rusya at internasyonal sa larangan ng serbisyo ng langis at gas, na magpapadali sa pagpasok ng mga serbisyo ng Russia sa pandaigdigang merkado.