Sino ang direktor ng Crocus City Hall. Ang anak ng may-ari ng Crocus Group ay kumuha ng pag-unlad
Ang may-ari ng Crocus City na si Agalarov ay nabaon sa utang
Tila ang kayamanan ng may-ari ng Crocus Group na si Aras Agalarov ay higit sa lahat dahil sa mga proyekto sa pagtatayo na pinondohan ng estado. Ngayon ang posisyon ng kumpanya ay mahirap: ang kabuuang utang ng CrocusGroup sa simula ng Disyembre 2016 ay $1.7 bilyon, at tumaas ng $200 milyon sa paglipas ng taon.Malamang na ang mga bagong proyekto ng gobyerno ay makakasuporta sa Crocus Group, ngunit hindi sila at hindi inaasahan. Tila ang kapalaran ng may-ari ng Crocus Group na si Aras Agalarov ay higit sa lahat ay dahil sa mga proyekto sa pagtatayo na pinondohan ng estado. Ngayon ang posisyon ng kumpanya ay mahirap: ang kabuuang utang ng CrocusGroup sa simula ng Disyembre 2016 ay $1.7 bilyon, at tumaas ng $200 milyon sa paglipas ng taon.Malamang na ang mga bagong proyekto ng gobyerno ay makakasuporta sa Crocus Group, ngunit hindi sila at hindi inaasahan. Si Aras Agalarov ay pumasok sa negosyo noong huling bahagi ng 1980s. Nagtapos siya sa Baku Polytechnic Institute, at noong 1982 nagpunta siya sa Moscow upang magpatala sa graduate school na may degree sa labor economics. Pagkatapos ay nagtrabaho siya sa All-Union Central Council of Trade Unions (AUCCTU). Sa simula ng perestroika, nagpasya siyang pumasok sa negosyo: nag-import siya ng mga gulay mula sa Azerbaijan at Central Asia. Noong 1988, sa pag-usbong ng kilusang kooperatiba, binuksan niya ang isang maliit na negosyo, na nagsimulang makisali sa mga aktibidad sa eksibisyon. Ayon mismo kay Aras Agalarov, mayroon siyang humigit-kumulang 12 mga tema ng eksibisyon na ipinatupad niya sa Moscow. Noong 1996, naging de facto monopoly operator si Aras Agalarov para sa mga internasyonal na eksibisyon sa iba't ibang industriya. Bilang karagdagan, noong 1991, binuksan ng negosyante ang unang eksklusibong tindahan ng sapatos sa intersection ng Stoleshnikov Lane at Petrovka. At noong 1995, nagpasya si Aras Agalarov na simulan ang pagbuo ng isang piling gusali ng tirahan. Mayroon lamang 34 na mga apartment sa loob nito, itinago ng negosyante ang dalawa sa kanila para sa kanyang sarili, at ibinenta ang natitira. At kaya ito ay nagpatuloy. Noong 1997, ang unang hypermarket sa Russia ay itinayo sa intersection ng Moscow Ring Road at Kashirskoye Highway, at noong 2000, ang sikat na Crocus City ay itinayo. Sa teritoryo ng tindahan ng "Crocus" ang "Your House" ay binuksan, pati na rin ang isang multi-brand mall, na sumasakop sa 60 libong metro kuwadrado. Masasabi nating matagumpay na naisama ni Aras Agalarov sa kapaligiran ng negosyo. Nagbago ang mga pangulo at alkalde, ngunit palagi siyang nakasakay sa kabayo. Ang tagumpay ng Aras Agalarov ay binubuo ng kakayahang gumawa ng mga kinakailangang koneksyon at katalinuhan sa negosyo, bukod sa iba pang mga bagay. Itinanggi niya ang anumang koneksyon sa underworld. Ayon sa kanya, kabilang siya sa kategorya ng mga tao kung saan ang "pagbibigay ng isang ruble sa ilalim ng presyon at pagbibigay ng isang buhay sa ilalim ng presyon ay humigit-kumulang sa parehong bagay." At the same time, napakahigpit niya sa kanyang negosyo. Ang kayamanan ni Aras Agalarov ay pinaniniwalaan ng media na higit sa lahat ay dahil sa mga proyektong konstruksiyon na pinondohan ng estado. At ito ay nagpapahiwatig ng sapat na kalapitan ng kumpanya sa mga awtoridad. Kaya, noong 2009, sa sandaling iyon, ang Punong Ministro na si Vladimir Putin ay pumirma ng isang utos ayon sa kung saan ang pinakamalaking developer ng Russia - CJSC Crocus International (Crocus International) - ay hinirang bilang isang kontratista para sa pagtatayo ng mga pasilidad ng Far Eastern Federal University. Ang APEC summit ay ginanap sa base nito noong 2012. Ang Crocus International ay ang pangkalahatang kontratista para sa pagtatayo ng bagong Rostov stadium para sa 2018 World Cup. Totoo, sinabi ni Aras Agalarov na hindi niya alam kung paano kumita ng pera sa mga proyekto sa pagtatayo ng gobyerno. Ngunit ito, gayunpaman, ay ilang katusuhan. Ang ilang mga iskandalo ay konektado sa mga construction site na ito. Halimbawa, sa Russky Island, nagwelga ang mga Intsik habang nagtatayo ng pasilidad: sinabi nilang hindi sila binayaran ng kumpanya ng pera sa loob ng tatlong buwan. Totoo, ang mga kinatawan ng Crocus International ay mabilis na nag-liquidate sa labanan at sinabi na ang mga manggagawa ay binayaran ng pera, ngunit ang sediment ay nanatili. Bilang karagdagan, pinamamahalaang ng CrocusGroup na matugunan ang sarili nitong mga interes, lalo na, upang makatanggap ng 1.1 bilyong rubles ng pagkalugi mula sa estado sa panahon ng pagtatayo ng APEC sa Vladivostok. Noong tag-araw ng 2015, naging kilala na ang North Caucasus Department ng Rostekhnadzor ay nagsampa ng kaso laban sa pangkalahatang kontratista para sa pagtatayo ng isang bagong Rostov stadium para sa 2018 World Cup - Crocus International. Hiniling ng Rostekhnadzor na ang kumpanya ay dalhin sa administratibong responsibilidad para sa hindi pagsunod sa mga tagubilin tungkol sa pagtatayo ng isang bagong istadyum. Pinag-uusapan natin ang pamamaraan para sa pagmamaneho ng mga tambak sa ilalim ng pundasyon ng bagay. Totoo, hindi natuloy ang kwentong ito. Noong Agosto noong nakaraang taon, nalaman ang tungkol sa mga kaguluhan sa istasyon ng Myakino ng linya ng Arbatsko-Pokrovskaya. Sinabi na ang Mayakino ay maaaring isara para sa isang hindi tiyak na panahon, dahil ang pasilidad ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan sa kaligtasan. Gayunpaman, si Agalarov ay may sariling posisyon sa isyung ito. Ayon sa kanya, ang subway sa ating bansa ay hindi maaaring pag-aari ng isang pribadong tao. "Pinapondohan lang namin ang konstruksyon, iyon lang... Ang Mosmetrostroy metro ay nagtatayo, ang kaukulang organisasyon ay tumatakbo din," sabi ni Agalarov. Ang isyu sa dokumentasyon para sa Myakinino metro station ay dapat malutas sa loob ng ilang buwan. Ang construction investor, ang CrocusGroup, ay may katungkulan sa pag-aayos ng mga problema na hindi nito kayang lutasin sa loob ng pitong taon. Nagkaroon ng iskandalo noong 2008 na may kaugnayan sa pagtatayo ng isang lungsod para sa mga milyonaryo sa distrito ng Istra ng rehiyon ng Moscow. Ang kumpanya ng Aras Agalarov ay dapat na bumuo ng isang paraiso para sa mga mayayaman. Ngunit ang nayon ng Voronino ay nakagambala sa mga planong ito. Ayaw ng mga residente na kusang lumipat. Pagkatapos ay nagsimula ang "digmaan" laban sa mga taganayon. Napapaligiran ng bakod ang baryo at para maintindihan ng mga residente ang kaseryosohan ng kanilang intensyon, binaril nila ang mga aso. Mahahalagang Suporta Sa puntong ito, si Aras Agaparov ay naging kamag-anak na ni Azerbaijani President Ilham Aliyev. Ang anak ni Aras Agalarov, ang komersyal na direktor ng Crocus International, si Emin Agalarov, ay ikinasal sa anak na babae ni Ilham Aliyev na si Leyla Aliyeva. Ang suportang ito ay naging lubhang mahalaga para kay ArasAgaparov. At pagkatapos ay ang mga kinakailangang koneksyon sa pinakamataas na antas ay naging higit pa at higit pa. Halimbawa, personal na kakilala ni Aras Agalarov si US President Donald Trump - pumirma sila ng $14 million deal para mag-host ng Miss Universe beauty pageant sa Moscow noong 2013. Ngunit, tulad ng nangyari, kahit na ang kinakailangan at mahalagang mga kakilala ay hindi maaaring maging epektibong proteksyon para sa negosyo ni Agalarov. Ngayon ang posisyon ng kumpanya ay mahirap: ang kabuuang utang ng CrocusGroup sa simula ng Disyembre 2016 ay $1.7 bilyon, at tumaas ng $200 milyon sa buong taon. Mayroong ilang mga dahilan para dito. Ang krisis ay humantong sa pagbaba sa mga rate ng real estate at paglabas ng libreng espasyo. Bukod dito, ang kalakaran na ito ay nanatiling hindi nagbabago sa nakalipas na tatlong taon. Ayon kay Aras Agalarov, talagang sinuspinde ng kumpanya ang pagpapatupad ng proyekto ng Crocus City. Ginawa ito upang hindi madagdagan ang pasanin sa kredito. Ang kumpanya ay hindi nagnanais na magserbisyo ng mga pautang sa kasalukuyang mataas na mga rate. Ang pagtatayo ng isang office tower, na nagsimula noong 2013, ay na-freeze din sa loob ng hindi tiyak na panahon. Malamang, ang mga bagong proyekto ng estado ay maaaring suportahan ng Crocus Group. Ngunit hindi, at hindi pa inaasahan ang mga magagandang proyekto sa pagtatayo. Kung magagawang manatiling nakalutang si Aras Agalarov, sasabihin ng oras. Ang pangunahing bagay ay hindi mawalan ng ugnayan sa mga awtoridad.
Alexandra Volkova
Ang pangunahing prinsipyo na sinusundan ng may-ari ng "Crocus Group" Aras Agalarov, pagsisimula ng bagong negosyo - para maging maganda. Sigurado siya na kung magugustuhan niya, magugustuhan ng iba. Sa ngayon ay ganoon pa rin.Mayroong isang pulong sa opisina ng pinuno ng kumpanya ng Crocus. Ang isang napakahalagang isyu ay tinatalakay - ang kulay ng mga bariles kung saan mayroong puwesto para sa mga yate at bangka sa Agalarov Estate cottage settlement.
"Itim sila," ang sabi ni Agalarov sa empleyado na namamahala sa pier. "Maganda rin doon: damo, teak boards. At ang mga itim na bariles ay sumisira sa buong larawan. Kailangang palitan o bahain ang mga ito.
Kinagat ng empleyado ang kanyang mga labi: 20 puwesto ang natapos, nagbubukas sa loob ng dalawang linggo. Ang halaga ng konstruksiyon ay ilang daang libong dolyar. Pero hindi man lang niya sinusubukang makipagtalo. Naghihintay sa desisyon ng pinuno. Iminumungkahi ni Agalarov ang alinman sa pagbuhos ng tubig sa mga bariles at pagbaha sa kanila, o pagpapalakas ng pier sa mas mababang antas.
"Hindi ka maaaring maglagay ng tubig sa mga bariles: ito ay aapaw, ang pier ay magsisimulang kumilos. At ayusin ito sa ibaba - ito ay isang kumpletong pagtatanggal-tanggal!
- Ngunit ito ay magiging maganda!
Pagkalipas ng dalawang linggo, ang mga puwesto ay naayos sa ibaba. Naging maganda.
Gawin mo mag-isa
Nakaupo si Agalarov sa kanyang opisina, nakahiga sa isang leather na upuan. Ang maitim na suit ay mukhang perpekto sa kanya, isang snow-white na panyo ang sumilip mula sa bulsa ng dibdib. Sa harap ng may-ari ng Crocus, umuusok ang kape sa isang miniature china cup. Hiniling niya sa kanyang sekretarya na gumawa ng kape na "strong as death". Ngunit hindi masaya sa resulta. "Kailangan mong kontrolin ang lahat ng iyong sarili," reklamo ng lalaki, na ang netong halaga, ayon sa Forbes magazine, ay umabot na sa $1.2 bilyon.
Ang personal na pakikilahok ni Agalarov sa mga proyekto ay matagal nang naging alamat. At tungkol sa. CEO ng Crocus City Hall Andrey Dragunov sabi na pumupunta ang amo sa construction site tuwing dalawa o tatlong araw. "Mayroon kaming simpleng prinsipyo dito: kung ano ang gusto niya, gagawin namin," sabi ni Andrey na may malungkot na ngiti. Gusto ni Agalarov na iba. Isang araw bago ang aming pagbisita, hiniling niyang palitan ang ilan sa mga chrome-plated steel parts sa ikatlong gusali ng Crocus Expo. Tila kay Agalarov na sila ay baluktot at ang pagmuni-muni sa kanila ay naging pangit. Bilang isang resulta, ang bakal ay nabago.
Si Agalarov mismo ay may paliwanag para sa diskarteng ito.
- Bumisita ka sa dalawang magkaparehong apartment. Sa isang gusto mong maging, at sa isa ay hindi mo gusto. Bagaman sa unang sulyap lahat ay pareho. Ngunit sa pangalawang apartment sa isang lugar ang dumi ay hindi naalis, ang pusa ay hindi nalinis sa oras. Hindi mo man ito napapansin, ngunit nananatili ang mga sensasyon.
"Ngunit pagkatapos ng lahat, kakaunti ang mga tao na nagbibigay-pansin sa maliliit na bagay tulad ng kulay ng mga bariles, at ang mga gastos ay lumalaki, at ang kakayahang kumita ay tiyak na bumababa," pagtutol ko.
- Ito ay lumalaki. Nang ang aking anak na si Emin ay naghahanda para sa kasal, naghahanap ako ng isang pambihirang brilyante bilang regalo sa nobya. Nais kong makahanap ng isang bato mula sa limang carats, upang ito ay ang dalisay na kulay ng tubig. Tinatawag ng mga alahas ang gayong mga diamante na "one-one". Halos hindi ko ito nahanap. Napag-alaman na kahit ang mga kagalang-galang na tatak ng alahas ay nakakakuha ng mga naturang bato isang beses bawat limang taon at agad itong ibinebenta. Lumalabas na kung mayroon kang ganoong bato, hindi problema na ibenta ito. At gumawa siya ng isang chip ng isang mukha - at walang nangangailangan ng bato. Kaya nagsusumikap akong gawin ang "one-one".
Mula sa matryoshka hanggang sa computer
Sinisikap ni Agalarov na gawin ang "isa-isa" sa loob ng 20 taon na ngayon - mula noong 1988, nang pumasok siya sa negosyo, umalis sa gawaing pang-agham (nagtapos siya sa Baku Polytechnic Institute, at pagkatapos ay ang Institute for Advanced Studies sa All-Union Central Council of Trade Unions sa Moscow, kung saan ipinagtanggol niya ang kanyang Ph.D.). Ang kanyang unang kooperatiba ay gumawa ng mga matryoshka na manika para i-export. Pagkalipas ng isang taon, nagsimulang magbenta si Agalarov ng mga computer. At noong 1990, napansin ko ang isa pang angkop na lugar. Nagsimula siyang mag-ayos ng mga eksibisyon sa All-Russian Exhibition Center at sa Expocentre sa Krasnaya Presnya, upang ang mga nagbebenta ng kagamitan ay maaaring magtapos ng mga kontrata sa mga tagagawa nang direkta sa Russia. Kaya nakuha ni Agalarov ang isang negosyo sa eksibisyon - ang kumpanya ng Komtek. Kasabay nito, pinagkadalubhasaan niya ang kalakalan ng damit at sapatos, na lumikha ng mga tindahan ng Crocus at Skonti chain. Noong kalagitnaan ng dekada 1990, pagmamay-ari na ni Agalarov ang 30% ng mamahaling pamilihan ng damit at sapatos sa Moscow.
Ang krisis noong 1998 ay nagdulot ng isang masakit na dagok sa mga negosyo ni Agalarov: ang merkado ng sapatos ay lumiit ng higit sa 40%, at ang mga presyo para sa mga serbisyo sa eksibisyon ay bumagsak ng halos 50%. Naligtas si Agalarov sa pamamagitan ng katotohanan na bago pa man ang krisis, nagsimula siyang bumuo ng isang bagong proyekto, na binuksan noong Pebrero 1998 ang tindahan ng Your House sa intersection ng Volokolamsk Highway at ang Moscow Ring Road ($20 milyon ay namuhunan sa proyekto, kung saan Ang $7 milyon ay isang pautang mula sa Sberbank). Ipinagpalit ang mga kumplikadong materyales sa gusali. Ang proyekto ay rebolusyonaryo: dati, ang mga naturang kalakal ay ibinebenta lamang sa mga merkado, at walang malalaking shopping center sa labas ng Moscow Ring Road. Ngunit ang "Iyong Bahay" ay kinunan, at noong Setyembre 2000, binuksan ang pangalawang tindahan sa rehiyon ng Moscow.
Noong huling bahagi ng 1990s, ang Your House ay nanatiling pangunahing negosyo ni Agalarov, at tila itutuon ng negosyante ang kanyang mga pagsisikap dito. Bukod dito, ang Iyong Bahay ay nagpakita ng mahusay na mga resulta: pagkatapos ng tatlong taon, ang dami ng benta ng mga tindahan ay umabot sa $150 milyon, na may kabuuang turnover ng Crocus na $180 milyon. Nagsimulang magsalita si Agalarov tungkol sa pagbubukas ng ikatlong tindahan sa lalong madaling panahon. Gayunpaman, sa ngayon, kontento na siya sa dalawa.
Ito ay hindi makatwiran, dahil sa oras na iyon, ang Iyong Bahay ay may kaunting mga kakumpitensya, o sa halip, isa lamang - ang DIY (gawin mo ito sa iyong sarili) na hanay ng mga kalakal na "Old Man Hottabych". Ngayon ay iba na ang sitwasyon. Ang network ng Starik Hottabych ay lumago sa 40 na tindahan sa 19 na lungsod ng Russia, at noong nakaraang taon ang turnover nito ay umabot sa $330 milyon (dalawang tindahan ni Agalarov ang nagdala sa kanya ng humigit-kumulang $449.7 milyon). Umangat ang mga dayuhan. Halimbawa, ang OBI, na nagmamay-ari ng 12 tindahan, ay nangangako na magbubukas ng isa pang 100 outlet sa Russia pagsapit ng 2015. "Ang merkado ay lumalaki ng 15-25% taun-taon. Ang mga chain ay may puwang upang lumago: sa ngayon ang kanilang bahagi ay hindi lalampas sa 20%. Ang lahat ng iba pa ay isinasaalang-alang ng hindi sibilisadong retail. Ang merkado ay nagpapahintulot sa parehong dayuhan at Russian DIY retail na bumuo. Marahil sa loob ng dalawa o tatlong taon hindi bababa sa isang DIY hypermarket ang itatayo sa bawat lungsod na may populasyon na 500,000 o higit pa," sabi ng isang analyst sa Abarus Market Research Irina Selezneva.
Bumalik si Agalarov sa pagbuo ng kanyang proyekto noong nakaraang taon lamang - nagsimula siyang magtayo ng "Iyong Bahay" sa Voronezh.
— Bakit hindi naging network ang "Your House" noong panahong iyon? Nagtanong ako.
Mayroon kaming ganoong konsepto ngayon. Pero hindi kami nagmamadali. Tingnan natin ang karanasan ng mga kakumpitensya at hindi na mauulit ang kanilang mga pagkakamali.
Walang oras para magmadali si Agalarov sa "Iyong Bahay": inilaan niya ang mga huling taon sa pagbuo ng isang marangyang negosyo na mas kawili-wili sa kanyang sarili. At ang "Your House", sa kabila ng katotohanan na ito ay palaging isang makina ng tren (halimbawa, noong 2007 nagdala ito ng Agalarov $ 449.7 milyon, o higit sa kalahati ng kita), ay hindi nahulog sa kategoryang ito.
muralist
Ngunit ang isa sa mga unang piling bahay sa Moscow ay nakarating doon - Agalarov House sa Bolshaya Gruzinskaya, na itinayo ni Agalarov noong 1995-1997. Ang konsepto ng gusali ay simple: Nais ni Agalarov na gawin itong tulad na maaari niyang manirahan dito nang may kasiyahan.
Ngayon si Aras Agalarov at ang kanyang anak Emin Sinasakop nila ang dalawang apartment sa bahay, ang kanilang mga kakilala o mga tao na sa tingin ni Agalarov Sr. na angkop na mga kapitbahay ay nakatira sa natitirang 32. Masaya niyang pinag-uusapan ang pagtanggi sa dalawang potensyal na mamimili dahil lang sa hindi niya gusto ang mga ito. Ang negosyante ay lumikha ng isang bahay para sa kanyang sarili at ipinakita ang kaukulang mga kinakailangan para sa pagtatayo. Dito natutunan ni Agalarov na pilitin ang kontratista na gibain ang mga pader kung hindi niya gusto ang lokasyon ng mga ito, at muling itayo ang mga ito. "Ang kanyang bahay ay naging maganda. Kaya lang, si Agalarov ay isang tagalikha, "sabi ng isa sa mga residente ng bahay. Zurab Tsereteli.- Ang kanyang trabaho sa konstruksiyon at arkitektura ay naiiba dahil siya mismo ang nag-isip ng proyekto at dinadala ito hanggang sa wakas. Pinalalapit nito ang konstruksiyon at sining: ang mga tunay na muralist ay palaging kumikilos sa parehong paraan."
Gayunpaman, si Agalarov mismo ay hindi nasisiyahan sa kanyang unang karanasan sa pagtatayo. "Ang mga hinaharap na residente ay patuloy na pumunta sa site sa panahon ng yugto ng konstruksiyon, pagkatapos ay dumiretso sila sa akin at humingi ng isang bagay: hindi ito, hindi ito ang iba. Ilang uri ng kakila-kilabot, "paggunita niya. Nang makumpleto ang bahay, isinumpa ni Agalarov ang pagtatayo ng mga gusali ng tirahan, na nagpasya na tumuon sa komersyal na real estate.
Noong 1999, ibinigay ng negosyante ang Komtek sa kumpanyang Ingles na ITE para sa $14 milyon, karamihan sa apat na dosenang tindahan ng sapatos ay sarado. Nag-iwan lamang si Agalarov ng 12 outlet para sa kanyang sarili. Tulad ng sinabi niya mismo sa oras na iyon, hindi ito tungkol sa pagbebenta ng bahagi ng negosyo, ngunit tungkol sa pagpuksa at pag-aayos ng mga obligasyon sa utang: sa oras na iyon ang kumpanya ay may mga $ 10 milyon sa mga utang. Ang natitirang pera pagkatapos ng kanilang pagbabayad ay namuhunan. sa isang bagong proyekto - ang complex ng paglikha para sa pagbebenta ng mga naka-istilong damit, sapatos at accessories na "Crocus City Mall" sa junction ng Volokolamsk highway at Moscow Ring Road. Dagdag pa, ayon kay Agalarov, sa loob ng maraming taon, ang lahat ng kita mula sa iba pang mga linya ng negosyo ay ginugol sa pagtatayo at pagpapaunlad ng mall.
Ang proyekto ay natapos noong tag-araw ng 2002. "Kung tutuusin, ang intuwisyon sa negosyo ang pangunahing bagay," sabi ni Agalarov. "Ang mga tao ay gumagawa ng mga kalkulasyon: ang mga dayuhan ay hindi nauunawaan ang mga lokal na detalye, at ang atin ay hindi mabibilang. Kaya hindi ako nagtitiwala sa mga kalkulasyon. Bago itayo ang mall, ako tinawag ang mga dayuhang consultant. Sila ay sinabihan ako: "Ang mga magagandang tatak ay hindi pupunta sa anumang kalye sa gitna ng Moscow, ngunit inaanyayahan mo sila sa labas ng Moscow Ring Road." Ngunit hindi ko sila pinakinggan at ginawa ang lahat sa aking sariling paraan. .
Ang "Tropical park of boutiques" ay nagkakahalaga ng Agalarov ng $60 milyon, kalahati ng halaga ay inisyu ng parehong Sberbank. Ang bagong proyekto ay hinihigop hindi lamang ang lahat ng mga pondo, kundi pati na rin ang lahat ng atensyon ni Agalarov, na, gaya ng dati, ay mahalaga upang ganap na makontrol ang proseso. "Pagdating ko sa construction site, nakita ko na gumamit ang engineer ng mga beam na nakikitang nagpapababa sa mga kisame. At saka, halos tapos na ang installation. Pinaalis ko ang engineer dahil sa wrangling, at ang kisame ay ginawang muli," paggunita niya.
Hindi ito seryoso
Sa kabila ng lahat ng kagandahan ng Crocus City - isang hardin ng taglamig, mga fountain, marble cladding - ang mga nagbebenta ng mga luxury goods ay hindi nagmamadaling magrenta ng espasyo dito. Upang maakit sila doon, kinailangan ni Agalarov na bawasan ang halaga ng upa (sinabi nila sa merkado na ang diskwento ay umabot sa 30%). Si Lux Holding ang naging unang nangungupahan, pagkatapos ay hinila ni Mercury ang sarili. Ang iba pang dalawang pinuno ng industriya - Bosco di Ciliegi at Jamilco - ay hindi naakit sa proyekto. Sa Bosco SF ipinahayag na hanggang ngayon ay naniniwala sila na hindi seryoso ang pagbebenta ng luho sa labas ng lungsod.
Noong Nobyembre 2002, nang magbukas ang Crocus City Mall, literal na sinabi ng lahat sa merkado na hindi ito seryoso, na hinuhulaan na ang proyekto ay magiging walang pakinabang habang buhay. Ngunit si Agalarov ay may magkakaugnay na konsepto ng pag-unlad. Noong Marso 2004, binuksan niya ang international exhibition center (IEC) na "Crocus Expo" sa tabi ng complex at bumalik sa negosyo ng pag-aayos ng mga eksibisyon.
Ang karanasan ni Agalarov ay nakatulong nang mabilis na maitayo ang Crocus Expo: ang turnover ng IEC ay lumago mula $7.6 milyon noong 2004 hanggang $106.2 milyon noong 2007. Ang bilang ng mga eksibisyon ay tumaas mula 52 hanggang 140 bawat taon. Bukod dito, 20 noong nakaraang taon ay inayos ng Crocus mismo. Mula noong 2006 ang Crocus Expo ay nagho-host ng internasyonal na eksibisyon na Millionaire Fair na inorganisa ng Independent Media Sanoma Magazines at GMG Events BV. Ang Moscow ay naging ikalimang lungsod kung saan nagpasya silang magsagawa ng isang eksibisyon ng mga kalakal para sa mga milyonaryo, pagkatapos ng Amsterdam, Kortrijk, Cannes at Shanghai.
Ngayon ay tinatapos ni Agalarov ang pagtatayo ng Crocus City Hall, na matatagpuan sa teritoryo ng ikatlong gusali ng Crocus Expo. Tinatantya niya ang kabuuang pamumuhunan sa paglikha ng exhibition complex sa $ 350 milyon. Ang IEC ay hindi lamang nagdadala ng pera sa sarili nito, ngunit tinitiyak din ang pagdalo sa Crocus City Mall, na, ayon kay Agalarov mismo, ay nabayaran na noong 2007.
"Ayon sa aming data, ngayon ang mga nangungupahan ng Crocus City Mall ay lubos na nasiyahan sa ratio ng rate ng pagrenta sa turnover. Bagaman walang ibang format ng malalaking luxury store sa labas ng lungsod saanman sa mundo," pag-amin ng isang nangungunang espesyalista. ng kumpanyang Magazin Magazin. Victoria Didovich.
Si Agalarov ay patuloy na gumagawa ng mga paraan upang madagdagan ang pagdalo ng kanyang "satellite city". Sa kanyang opisina, sa isang prominenteng lugar, may isang modelo na nagpapakita kung ano ang magiging Crocus City sa loob ng ilang taon. Bago matapos ang taong ito, magbubukas ang concert venue na Crocus City Hall para sa 6,000 katao. Sa susunod na tagsibol, dapat magsimula ang pagtatayo ng Crocus City Riviera, isang shopping at entertainment business complex at isang hotel. At sa taong ito, gagawin ni Agalarov ang pagtatayo ng unang skyscraper. Ito ay matatagpuan mismo sa "Crocus City" - sa baha ng ilog sa likod ng "Your House" at ang mall. Ang kabuuang lugar ng 40-palapag na gusali ay magiging 110 libong metro kuwadrado. m. Ang skyscraper na ito ang magiging una sa 14 na gusali ng business center na "Crocus City Manhattan".
- Dahil sa pagbubukas ng mga opisina, tataas ang daloy ng mga tao sa Crocus City, kaya noong 2006 napagkasunduan namin ang gobyerno ng Moscow na magbukas kami ng istasyon ng metro dito sa susunod na taon. Mamumuhunan kami ng $20 milyon sa proyekto. Gusto kong tawagan itong Crocus City, ngunit sinabi ng gobyerno ng Moscow na imposible ito. Dapat makasaysayan ang pangalan. Kaya ang istasyon ay magiging Myakininskaya, "paliwanag ni Agalarov.
Anak para sa ama
Ngayon ang fashion business ng Aras Agalarov ay binubuo ng 34 na boutique sa Crocus City Mall, sampung mono-boutique sa Moscow at tatlong stock center. Kasama sa portfolio ng kumpanya ang 150 brand na binibili ng mga mamimili nito sa Kanluran. Ang Crocus ay may mga eksklusibong prangkisa na may walong tatak: JLo ni Jennifer Lopez, Sergio Rossi, Emanuel Ungaro, Casadei, Cezare Paciotti, Santoni, Celine at Les Copains. Ayon sa mga eksperto, ang "Crocus" ay may kumpiyansa na nananatili sa nangungunang apat na pinuno ng merkado ng Russia ng mga extra-class na kalakal. "Ayon sa mga resulta ng 2007, ang dami ng luxury market sa Russia ay umabot sa humigit-kumulang $7-9 bilyon, hindi kasama ang mga deal sa kotse. Bukod dito, mayroong isang matatag na taunang paglago ng 30-40%, na mas mataas kaysa sa Kanluran. . Ang Crocus ay naiiba sa iba pang mga manlalaro na isa sa mga unang nagbigay ng pagpipilian ng napakaraming luxury brand sa ilalim ng isang bubong. Ngayon, ang mga kakumpitensya nito ay sumusunod sa landas na ito, "sabi Anton Prostyakov, Eksperto sa Magram Market Research. Ngayon ay "City Mall" na may lawak na 62 thousand square meters. m ay halos dalawang beses ang laki ng mga pinakamalapit na katunggali nito - TSUM at GUM.
Wala pang isang taon, lalago ang direksyon sa isa pang proyekto, at ang pangalan nito ay Kashirka Mall. Ang shopping center na ito ay itatayo sa intersection ng Kashirskoye Highway at ng Moscow Ring Road. Ang lawak nito ay magiging 360 libong metro kuwadrado. m. Ayon kay Agalarov, ang Kashirka Mall ay magiging isang natatanging proyekto para sa merkado ng Russia. Hahatiin ito sa apat na zone: ang fashion quarter, ang "golden street", ang oriental bazaar at ang Japanese district a la Ginza. Isa pang tampok: ang lahat ng mga sipi doon ay magiging hubog. "Kaya lumakad ka sa shopping center at nakakita ng isang monotonous na larawan, at pagkatapos ay gumawa ka ng isang hakbang - isang bagong anggulo," paliwanag ni Agalarov.
Walang layout ng proyektong ito sa opisina ni Agalarov. Bukod dito, hindi niya alam kung aling mga kumpanya ang magiging pangunahing nangungupahan ng sentro. "Ginagawa ito ni Emin, ang alam ko ay maayos ang lahat doon," paliwanag niya.
Ang anak ni Agalarov na si Emin ay nanirahan sa Estados Unidos hanggang 2001, kung saan nakatanggap siya ng degree sa financial management mula sa Marymount Manhattan College. Pagkatapos bumalik sa Russia, nagsimula siyang pamahalaan ang direksyon ng fashion sa Crocus, na ang turnover noon ay $5 milyon sa isang taon, at ngayon ay $50 milyon na. "Para sa aking ama, ang direksyon ng fashion retail ay hindi na interesado," sabi ni Emin Agalarov . . "Hindi niya alam kung gaano karaming mga boutique ang pinapatakbo ng kumpanya o kung anong mga tatak sila. Hindi na siya interesado sa direksyong ito. Ngunit interesado siya sa iba - ang pagtatayo ng isang cottage village at ang paglikha ng isang seaside resort.
Mga pangarap sa dagat
Ngayong tagsibol, inihayag ni Aras Agalarov ang kanyang bagong proyekto - ang paglikha ng isang resort sa Azerbaijan, sa baybayin ng Dagat Caspian. Bagaman noong 2006 ang may-ari ng Crocus ay naging kamag-anak sa Pangulo ng Azerbaijan, na ang anak na babae Leyla Aliyeva ikinasal kay Emin, itinanggi ni Agalarov Sr. ang katotohanan na ang kanyang interes sa paglikha ng mga proyekto sa bansang ito ay dahil sa hitsura ng mga maimpluwensyang kamag-anak. Sa kabilang banda, naalala niya na noong panahon ng Sobyet, marami ang nagpunta sa mga sanatorium ng Azerbaijan. "Ang kalikasan doon ay napakabuti, may mga nakakagamot na putik, tubig. Ang Dagat Caspian ay bahagyang maalat at napakabuti para sa balat, "sabi niya. "Kung ang lahat ay gagawin sa tamang paraan, pagkatapos ay ang mga Ruso ay pupunta. .
"Ayon sa kanyang isip" Agalarov ay magbibigay ng kasangkapan sa isang lugar na 300 ektarya sa Absheron Peninsula malapit sa mga nayon ng Nardaran at Kurdakhany. Ang complex, na idinisenyo upang makatanggap ng 8-10 libong tao, ay magsasama ng isang yacht club, SPA center, golf club. Ang tagal ng proyekto ay dalawang taon. At ang kabuuang pamumuhunan ay $ 1 bilyon, kung saan 30% ang magiging sariling pondo ng kumpanya, ang natitira - mga pautang. Gayunpaman, kung ang lahat ng mga benepisyong ito ay tutukso sa mga turistang Ruso ay isang katanungan pa rin.
Ngunit si Agalarov ay hindi pinahihirapan ng mga pagdududa. Sinimulan na niya ang paghahanda ng site (pinalalakas ng mga konstruktor ang coastal zone) at ngayon ay nagsasagawa ng isang tender upang maakit ang isang internasyonal na operator ng hotel: ang resort ay magsasama ng isang hotel complex ng halos sampung hotel na may 1500-2000 na mga silid bawat isa.
— Ngunit bakit Azerbaijan at hindi Turkey, halimbawa?
Hindi ako interesado sa Turkey. Ang karakter ay ito: Gusto kong ang lahat ay hindi maniwala sa aking tagumpay, ngunit nakamit ko ang aking mga layunin, sabi ni Agalarov.
Talagang sinusuri ng mga kakumpitensya ang ideya nang maingat. "Mahirap para sa akin na sabihin kung gaano kawili-wili ang proyekto," gumawa ng isang reserbasyon Maxim Temnikov, miyembro ng lupon ng mga direktor ng korporasyon ng Mirax Group, na sa taong ito ay nakakuha ng dalawang hotel sa Turkey. — Kung ang mga turista ay inanyayahan sa Azerbaijan sa isang presyo sa merkado, sa palagay ko ang tourist zone na ito ay maaaring mayayanig sa loob ng lima hanggang sampung taon, kapag ang mga kinakailangang imprastraktura ay nilikha at ang mga tao ay nasanay sa ideya na maaari kang magpahinga doon. Sa susunod na limang taon, ang rehiyong ito ay hindi makikipagkumpitensya sa sinuman sa mga tuntunin ng turismo."
Tinatawanan lamang ni Agalarov ang mga naturang pagtatasa: "Bumili si Mirax ng dalawang hotel sa Turkey, ngunit mayroon nang ilang daan sa kanila. Halimbawa, ako ang chairman ng Russian-Tunisian business club. Ilang beses akong inalok na kumuha ng lupa at magtayo ng isang hotel sa Tunisia. daan-daan din. Hindi na kawili-wili doon."
Muli sa opisina ng pagpapatala
Para sa kapakanan ng isa pang proyekto, kinailangan ni Agalarov na sirain ang pangakong ibinigay sa pagtatapos ng pagtatayo ng Agalarov House. Noong 2005, muli siyang nakipag-ugnayan sa residential real estate - nagsimula siyang magtayo ng isang cottage village sa direksyon ng Novorizhskoye. "Ito ay nangyayari tulad nito: ang isang lalaki ay nanirahan sa loob ng sampung taon kasama ang kanyang asawa, nagdusa, pagkatapos ay diborsiyado. Iniisip niya:" Hindi na mauulit. "At pagkatapos ay tumakbo siya pabalik sa opisina ng pagpapatala," ang merchant ay gumawa ng isang paghahambing.
Nakuha ni Agalarov ang lupa para sa pag-areglo noong 1992. "Ito ay malinaw lamang na ito ay nangangako: Rublyovka ay malapit, ang track ay maganda, ang mga lugar ay maganda," paliwanag niya. Ang isang pamayanan na may 260 tirahan ay matatagpuan sa 300 ektarya. Sinamahan ito ng 18-hole golf course, isang hotel at SPA complex, isang sports center (anim na panlabas at anim na panloob na court), tatlong swimming pool, 174 na artipisyal na lawa, talon at bukal, pati na rin isang puting buhangin beach at isang Beach Club sa mismong beach. Ang mga presyo ng bahay ni Agalarov ay nagsisimula sa $3 milyon, na may average na halaga sa pamilihan na $2 milyon sa lugar ng Novorizhskoye. Ngunit sinasabi ng mga eksperto na ang mataas na presyo ay hindi makakapigil sa mga mamimili. "Magandang imprastraktura, isang magandang lokasyon ang magtitiyak ng pangangailangan para sa nayong ito. At ang mismong pangalan ng Agalarov ay makakaakit na ng sapat na atensyon. Sa merkado na ito, ang reputasyon ng developer ay lubhang mahalaga," sabi ni Alexander Shmukler, Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng kumpanyang "Century 21 Russia".
Ang unang residente ay lilipat sa Agalarov Estate sa Setyembre. Ngunit ang huling proyekto ay matatapos sa loob ng tatlong taon. Nilalayon ni Agalarov na mamuhunan ng $400 milyon ng kanyang sarili at humiram ng mga pondo dito. Kaya, ayon sa mga alingawngaw, humigit-kumulang $4 milyon ang ginugol sa mga bato para sa gawaing landscape lamang.
Kinokontrol muli ni Agalarov ang lahat sa lugar ng konstruksiyon. Sa sulok ng kanyang waiting room, may nakaharap na bato at isang piraso ng openwork na metal na bakod. Personal na sinuri ni Agalarov ang mga materyales na ito. "At sa sandaling dumating ako at nakita ko na ang bahay na ginagawa ay nakaharang sa mga bintana ng kapitbahay. Inutusan ko ang bahay na lansagin at ilipat. Nagsimulang sumigaw ang mga nagtayo: "Hindi mo ito magagalaw - may kalsada." Sinasabi ko: "Ilipat ang kalsada." Sumagot sila: "May mga komunikasyon" Inutusan ko: "Ilipat ang lahat, kasama ang mga komunikasyon." Napagtanto namin na walang silbi ang makipagtalo," sabi ni Agalarov.
Hindi siya umalis sa ibang tradisyon - ang pumili ng mga nangungupahan. Isa sa mga potensyal na mamimili ay ang may-ari ng isang Afghan hound. Ang mga patakaran ng nayon ay nagbabawal sa pag-iingat ng malalaking aso, kaya hindi ibinenta ni Agalarov ang kubo. Muli siyang gumawa ng proyekto para sa kanyang sarili: magkakaroon siya ng sariling bahay sa nayon. Walang alinlangan si Agalarov: kung gusto niya ito, magugustuhan ito ng merkado.
Ang Agalarov ay may maaasahang likuran: "Your House" at "Crocus Expo", bagaman hindi sila kawili-wili sa kanya, nagbibigay sila ng 70% ng turnover ng buong "Crocus". Kung saan, mayroong kung saan upang umatras. Ngayon ay ikinukumpara niya ang kanyang trabaho sa isang konduktor: "Hindi ako isang tagabuo, hindi isang manggagawa sa eksibisyon, hindi isang retailer, ako ay isang konduktor: Kinokontrol ko na ang lahat ay gumagana nang maayos at naging maganda." Ang pangunahing bagay ay iwagayway ang baton ng konduktor sa tamang oras at sa tamang lugar. At pagkatapos ay maaari mong sirain ang musika.
| dossier Presidente ng CJSC "Crocus" Aras Agalarov ay ipinanganak noong 1955 sa Baku. Nagtapos siya sa Baku Polytechnic Institute, at pagkatapos ay sa Moscow - ang Higher School of the Trade Union Movement ng All-Union Central Council of Trade Unions at postgraduate studies. Ang tema ng disertasyon ay "Pagbuo ng pondo ng sahod sa mga kondisyon ng maunlad na sosyalismo." Noong 1988, pumasok siya sa negosyo, lumikha ng kooperatiba ng kalakalan at pagbili ng Shafran, pinalitan ang pangalan ng Crocus noong 1989. Si Agalarov ay sobrang aktibo sa lipunan. Siya ay vice-president ng all-Russian na pampublikong organisasyon ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na "Support of Russia", presidente ng Union of Manufacturers and Importers at isang miyembro ng board ng RSPP. May asawa, may dalawang anak. Mula noong 2001, ang anak ni Emin ay namumuno sa direksyon ng fashion ng kumpanya, at ang anak na babae na si Sheila ay nag-aaral sa ibang bansa. |
Mga talulot ng Crocus
|
** Pagtataya
Emin Agalarov, anak ni Aras Agalarov, may-ari Crocus Group/Crocus Group, diborsiyado ang kanyang asawang si Leyla, anak ni Azerbaijani President Ilham Aliyev. Sila ay nanirahan nang magkasama sa loob ng 9 na taon, mayroon silang dalawang anak, ang mga anak na lalaki na sina Ali at Mikhail. At nagsimula ang lahat ng maayos...
"Hindi lihim sa marami na ang aming kasal ni Leila nitong mga nakaraang taon ay naging pormal. Matagal na kaming magkahiwalay, sa iba't ibang lungsod. Oras na para gawing pormal ang aming diborsyo, na ginawa namin. Nananatili kaming magkaibigan at patuloy na sabay na palakihin ang ating mga anak," isinulat ni Emin Agalarov sa kanyang Instagram.
Ang kasal ay nairehistro noong 2006, ayon sa mga alingawngaw, laban sa kagustuhan ng ama ni Leyla, Azerbaijani President Ilham Aliyev. Noong Disyembre 2008, ipinanganak ng asawa ni Emin Agalarov ang kambal na lalaki na sina Ali at Mikail. Ngunit, tulad ng ipinakita ng buhay, hindi maaaring pagsamahin ng mga bata ang pamilya magpakailanman.
Emin Aras ogly Agalarov genus. sa Baku noong Disyembre 12, 1979 - negosyanteng Ruso, mang-aawit, musikero. Mas kilala sa kanyang stage name Emin. Noong 1983 lumipat siya sa Moscow kasama ang kanyang mga magulang. Mula 1994 hanggang 2001 siya ay nanirahan sa USA. Nagtapos mula sa Marymount Manhattan College (New York), ay may diploma sa pamamahala ng negosyo sa pananalapi.
Mga aktibidad sa musika
Abril 22, 2006 inilabas ang kanyang unang music album Pa rin.
Ang susunod na tatlong album na Incredible, Obsession and Devotion, ay inilabas sa Russia noong 2007, 2008 at 2009. Mga album na "Wonder" (2010) at "After The Thunder" (2012) na mga international release.
Pagganap sa Eurovision 2012
Noong Mayo 28, 2012, ang album na "After The Thunder" ay inilabas sa buong mundo sa UK, Ireland, Germany, Austria, Switzerland, Norway, Sweden, Finland, Denmark, Spain, Poland, Hungary, Czech Republic, Greece at Russia. Ang album ay nilikha sa suporta ng producer na si Brian Rowling.
Noong Setyembre 23, 2012, si Emin ay naging isang espesyal na panauhin ng konsiyerto ni Jennifer Lopez sa Baku, na gumaganap ng ilang mga kanta mula sa After the Thunder album, pati na rin ang kanta ng Muslim Magomayev na Blue Eternity.
I really like Emin, a very talented young man
Aktibidad ng entrepreneurial
Bise Presidente ng Crocus Group, isa sa pinakamalaking kumpanya ng pag-unlad sa Russia. Pinuno ng mga komersyal na proyekto: shopping complex Crocus City Mall at concert hall Crocus City Hall kasama sa istruktura ng multifunctional trade at exhibition center Lungsod ng Crocus, isang network ng mga shopping at entertainment complex Vegas, mga restaurant Nobu, Zafferano, Shore House, Edoko, Rose Bar, proyekto sa pagpapaunlad Sea Breeze Resort(Azerbaijan, Nardaran).
Grupo ng Crocus- isa sa mga nangungunang kumpanya ng pag-unlad sa Russia, na itinatag noong 1989, ang pangkalahatang kontratista para sa pagtatayo ng mga pasilidad ng Far Eastern Federal University sa Russky Island. Ang kabuuang lugar ng mga nakumpletong pasilidad ay lumampas sa 1.9 milyong m². Ang kabuuang bilang ng mga empleyado ay halos 6 na libong tao. Ang punong-tanggapan ng kumpanya ay matatagpuan sa Moscow. Turnover $ 870 milyon (2008).
May-ari ng kumpanya - negosyanteAras Agalarov
Ang Pangulo— Aras Agalarov, bise presidente- Emin Agalarov
Lungsod ng Crocus pinagsasama ang retail, entertainment, business at exhibition space sa isang solong complex na may karaniwang solusyon sa arkitektura sa isang solong espasyo na 90 ektarya.
Ang Crocus Group (JSC Crocus) ay namamahala ng real estate na may kabuuang lawak na 1.9 milyong m², kabilang ang:
Multifunctional complex "Crocus City"
Matatagpuan sa Krasnogorsk, malapit sa Moscow Ring Road sa pagitan ng Novorizhskoye at Volokolamskoye highway sa pampang ng Moskva River, sa teritoryo ng complex mayroong Myakinino metro station. Kasama sa Crocus City ang:
International Exhibition Center "Crocus Expo"
(549,000 m², 3 pavilion, 49 conference room)
6,000 concert hall "Crocus City Hall" (4500 m²)
Ang Crocus City Hall ay isang multi-level concert hall na matatagpuan sa teritoryo ng sentro ng negosyo ng Crocus City sa Moscow. Binuksan ang bulwagan noong Oktubre 25, 2009 ng negosyanteng si Aras Agalarov at ipinangalan sa kanyang kaibigan, mang-aawit na si Muslim Magomayev.
M. M. Magomaev Concert hall/Crocus City Hall
Ang bulwagan ay idinisenyo para sa mga kaganapan ng iba't ibang mga kaliskis at direksyon: mula sa mga konsiyerto ng mga bituin sa Russia at mundo, mga pangunahing pagdiriwang at mga opisyal na seremonya, mga programa ng palabas, pagtatanghal, mga palabas sa fashion, mga bola ng pagtatapos, mga konsiyerto ng kawanggawa hanggang sa mga kongreso, mga forum ng negosyo, mga kumperensya at seminar.
Ang malaking auditorium, kung kinakailangan, ay maaaring gawing maliit na may kapasidad na 2173 katao (parterre at amphitheater). Ang parterre area (573 m²) ay nababago rin at magagamit para mag-organisa ng isang kasosyo sa sayaw para sa 1,700 manonood (sa format na ito, ang maximum na kapasidad ng bulwagan ay 7,233 katao) o para mag-set up ng mga mesa (corporate event, social event, atbp. .). Ang karaniwang pagsasaayos ng bulwagan ay idinisenyo para sa 3228 o 4290 na manonood, depende sa kung ang dance floor ay nakaayos sa mga stall.
Konsiyerto ni Jean Michel Jarre sa Crocus City 10/18/11
Ang Crocus City Hall ay tinatawag na pinakasikat na lugar ng konsiyerto sa Russia. Sa halos limang taon mula noong pagbubukas, mahigit 3.4 milyong manonood ang dumalo sa mahigit 700 kaganapan. Mahigit isang daang world-class na bituin ang nagsagawa ng mga konsiyerto sa Crocus City Hall: Dream Theater, Sting, Elton John, Jennifer Lopez, Engelbert Humperdinck, Sade, Jamiroquai, Robert Plant, Ringo Starr, Scorpions, Lana Del Rey, Jose Carreras, Ennio Morricone , Placido Domingo , Julio Iglesias, Seal, Basura, Mötley Crüe, Chris Rea, Roxette, Maroon 5, ERA, Pitbull, Enrique Iglesias, Garou, Alice Cooper, Gary Moore, Tori Amos, Salvatore Adamo, Jean-Michel Jar, Carlos Santana , Vanessa May , Natalia Oreiro, Palast Orchester & Max Raabe, Bryan Ferry, Backstreet Boys, ZZ Top, Apocalyptica, Dead Can Dance, Nazareth, Nightwish, Whitesnake, Serj Tankian, Pet Shop Boys, Eros Ramazzotti, Nick Cave, Kenny G, Joe Cocker, Goran Bregovic, Al Jerreau, Chris de Burgh, 3 Doors Down, ZAZ, Bebe, Ben l "Oncle Soul, London Royal Philharmonic Orchestra, Demi Lovato, Yanni, Jethro Tull, Thomas Anders, Chuck Berry, Morten Harket, Jonas Magkapatid, Adam Lambert, The XX, Regina Spektor, James Blunt, Demi Lovato, Boyz II Men, Il Divo, Bry isang Adams, Michael Bolton, Patricia Kaas, Cesaria Evora at iba pa.
Ang mga Russian pop star ay nagtanghal ng kanilang mga konsiyerto sa Crocus City Hall: Lev Leshchenko, Tamara Gverdtsiteli, Grigory Leps, Valery Meladze, Valeria, Nikolai Noskov, Igor Matvienko, Alexander Gradsky, Raymond Pauls, Ilya Reznik, Zhanna Aguzarova, Vyacheslav Dobrynin, Elena Vaenga, Lyubov Uspenskaya, Nadezhda Babkina, Alena Sviridova, Mikhail Shufutinsky, Alexander Serov, Sergey Lazarev, Dima Bilan, Vitas, Emin, VIA Gra, MakSim, Yuri Shatunov, Guf, Nyusha, Vintage, Pelageya, Basta, Timati at iba pa.
Nagtanghal din dito ang mga rock band at rock performer: Zemfira, Leningrad, Lyapis Trubetskoy, Aquarium, Splin, Bi-2, DDT, ChaiF, Yu-Piter, "Okean Elzy", "Surganova and Orchestra", Pelageya, Diana Arbenina at "Night Snipers", Garik Sukachev at "The Untouchables", "Time Machine", "Resurrection", "Picnic", "Chizh & Co", "Screams of Vidoplyasov" ”, “Kipelov”, Gorky Park, “Earring”, “Lube ”, “Bravo”, “Aksidente” at iba pa.
Shopping center Crocus City Mall
Crocus City Mall (62,000 m²)
Shore House, yacht club at restaurant
Pinagsamang proyekto nina Emin Agalarov at Arkady Novikov - Moscow Jet Setter Shore House (1688 m2) na may beach (2546 m2), dalawang panlabas na pool (325 m2 at 354 m2) at isang makulimlim na veranda - isang magandang halimbawa ng Mediterranean minimalism - puting pader , mga oak na sahig, leather at wicker furniture, mahusay na lutuin - walang uliran sa mga tuntunin ng iba't ibang libangan sa tag-init. Mga yate, bangka, restaurant, veranda, pier, panlabas na pool. Ang Shore House ay isang lugar para sa mga tagahanga ng coastal landscape, European interior ng mga simpleng anyo, oriental cuisine, outdoor activities at entertainment.
Ang yacht club ay may 5 puwesto para sa 110 yate at bangka, mga lugar ng panauhin, isang teknikal na lugar na may slipway.
Ang terrace ng Shore House restaurant ay may apat na metrong outdoor pool na may tubig dagat at sarili nitong bar. Ang lutuing Azerbaijani at Japanese mula sa Baku Shahin Mammadov ay kinumpleto ng entertainment menu ng yacht club: mga test drive sa mga track ng tubig, hangin at motorsiklo, isang wakeboard, nabigasyon at water skiing school, pagrenta ng motorsiklo at aquabike.
Multifunctional na pabahay at business complex
Estate ng bansa Agalarov Estate
Lumawak sa mahigit 350 ektarya, na nakasulat sa nakapaligid na protektadong landscape, ang estate, na pinamamahalaan ng mga eksperto sa Troon Golf, ay binubuo ng isang napakagandang 18-hole golf course (6,492 m 2 ; 71 par), na ganap na ginawang muli ng American architect na Cal Olson Club House ( 5,500 m 2) na may humidor rooms, golf academy Troon Golf, Beach Club (1,330 m 2) na may mooring para sa mga bangka sa isang tahimik na electric run, isang indoor sports complex (5,000 m 2; tatlong panlabas at tatlong panloob na tennis court, isang field para sa mini- football, bowling, hammam, gym), Hotel & Spa (6,380 m 2; 41 kuwarto), Sabun Nga Spa (1,471 m 2), tatlong restaurant.
Agalarov House/LCD "Agalarov House"
Matatagpuan ang Agalarov House premium club house sa Bolshoy Gruzinskaya, bahay 19 na itinayo noong 1997.
Kasama sa Agalarov House ang 34 na natatanging apartment na may kabuuang lawak na 11,600 m² na may eksklusibong imprastraktura: isang 18 metrong swimming pool, Russian at Turkish na paliguan, apat na antas ng underground na paradahan. Ang Agalarov House ay kasama sa listahan ng mga pinaka-prestihiyosong residential complex sa Moscow, kung saan mas gustong manirahan ng mga sikat na negosyante, pulitiko at artista.
Sea Breeze Premium Class Village sa Caspian Sea
Binubuo ng Crocus Group ang Caspian Riviera. Matatagpuan may 30 minutong biyahe mula sa sentro ng Baku, ang premium-class na Sea Breeze village sa Nardaran ay isang tunay na himala ng Caspian. 70 tirahan (mula 200 hanggang 1000 m 2), 40 townhouse (mula 300 m 2 hanggang 400 m 2), pribadong apartment sa isang snow-white apart-hotel. Mula sa mga bintana ng bawat villa ay nag-aalok ng nakamamanghang tanawin ng Dagat Caspian.
Shopping at entertainment complex Vegas / SEC "VEGAS-City"
Ang VEGAS ay ang pinakamalaking shopping at entertainment complex sa Russia na may kabuuang lugar na 480,000 m 2 (sales area 134,731 m 2) at isa sa mga pinaka makabuluhang bagong henerasyon na proyekto sa internasyonal na retail real estate market. Ang VEGAS ay ang una at tanging theme shopping mall sa bansa, na sinamahan ng isang extreme amusement park: sa unang pagkakataon, isang 18-meter Ferris wheel at isang 19-meter drop tower attraction sa gitna ng ice arena ay inayos sa saradong espasyo ng shopping center.
One Vegas sa Kashirsky Highway (Kashirsky Mall), 24 km MKAD
Isang network ng mga thematic shopping at entertainment center: VEGAS-Kashirskoye Highway, VEGAS - Crocus City, 66 km ng Moscow Ring Road at VEGAS-Kuntsevo (naka-iskedyul ang pagbubukas para sa 2017).
Ang Vegas shopping center sa Kashirskoye Highway ay isang tunay na shopping city na may temang mga kalye: Ginza Night Street (7,800 sq. m.), Oriental Bazaar (6,200 sq. m.), Fashion Avenue (102,000 sq. m.) "(1350 sq. m). Libangan: Luxor multi-screen cinema (5200 sqm) kabilang ang ilang digital 3-D hall at isang indoor entertainment theme park ng mga extreme attractions (5000 sqm) na may 5-D cinema
Sa unang pagkakataon, isang labingwalong metrong Ferris wheel, isang atraksyon sa fall tower, isang family entertainment center, isang ice rink, mga cafe, mga restawran.
Binuksan ang Vegas Crocus City noong Hunyo 2014
Agalarov ama at anak
May dalawang chain restaurant dito. "Edoko" at "Zafferano", ang maalamat na restaurant Nobu, rosas bar at isang bagong restaurant project ng Crocus Group — Forte Bello. Bilang karagdagan, ang VEGAS Crocus City ay magho-host ng isang oceanarium, ang pinakamalaking sinehan sa Europe Karo-Film (22 hall) at ang pangalawang lugar ng konsiyerto sa Crocus City — VEGAS City Hall. Isang 700-square-meter skating rink ang itatayo sa atrium ng Rockefeller Center.
Nobu
Ang Nobu ay isa sa pinakakilala, kinikilala sa buong mundo na mga tatak ng restaurant, sikat sa natatanging makabagong istilo ng Japanese signature cuisine. Binuksan ang Nobu 21 taon na ang nakakaraan sa New York City ng kilalang Amerikanong aktor na si Robert De Niro at chef na si Nobu Matsuhisa, ang taong literal na muling nag-imbento ng Japanese cuisine. Simula noon, ang mga lutuin ni Nobu ay nababaliw sa mga Hollywood star at celebrity.
Ang mga pagtatangka na magbukas ng isang sangay ng Nobu sa Moscow ay ginawa ng ilang beses ng mga kilalang metropolitan restaurateurs, ngunit ang pamilya Agalarov lamang ang nagawang kumbinsihin ang mahusay na chef na ang kalidad ng pagkain at ang antas ng serbisyo sa bagong restaurant ay maaaring kasing taas ng sa ang buong network. Abril 2009 Nobu Moscow binuksan ang mga pintuan sa publikong metropolitan. Ang proyekto ay resulta ng isang partnership sa pagitan ng Nobu Matsuhis, Robert De Niro, Meyer Teper, Aras at Emin Agalarov. Noong Marso 23, 2015, binuksan ang pangalawang restawran ng Nobu sa Moscow, sa sentro ng pamimili ng Crocus City Mall.
2018-01-22 6350
Ang landas ng buhay ni Araz Agalarov ay hindi gumawa ng matalim na pagliko. Ang isang may layunin at may tiwala sa sarili na negosyante ay sistematikong lumakad patungo sa kanyang mga layunin. Bilang resulta, ang manggagawa ng unyon mula sa Baku ay nakatanggap ng isang permanenteng permit sa paninirahan sa prestihiyosong rating ng Forbes - sa pagtatapos ng 2017, ang kanyang kapital ay tinatayang $ 1,700 milyon, at ang pamagat ng isa sa mga "hari ng Russian real estate. ."
Dossier:
- BUONG PANGALAN: Araz Iskender oglu Agalarov.
- Araw ng kapanganakan: Nobyembre 8, 1955.
- Edukasyon: Baku Polytechnic Institute, specialty na "engineer ng electronic computers".
- Petsa ng pagsisimula ng aktibidad ng negosyo / edad: 1989 / 35 taon.
- Uri ng aktibidad sa simula: pag-export ng mga souvenir ng Russia, pag-import ng mga kagamitan sa computer.
- Kasalukuyang aktibidad: Presidente ng Crocus Group.
- Kasalukuyang estado:$1,700 milyon ayon sa Forbes noong 2017.
Isang kagalang-galang na nasa katanghaliang-gulang na lalaki na may aristokratikong hitsura sa isang naka-istilong, tailor-made suit, na may platinum na relo na Patek Philippe sa kanyang braso at isang maningning na ngiti sa kanyang mukha. Tunay na prinsipe. Ngunit hindi ito isang prinsipe, ngunit isa sa mga "hari ng Russian real estate" - Araz Agalarov.
kanin. 1. Si Araz Agalarov ay likas na aristokrata.
Pinagmulan: wmj.ru
Kilala siya bilang may-ari ng Crocus Group - isa sa pinakamalaking kumpanya ng pag-unlad sa Russia at ang ama ng mang-aawit na si Emin. Ang karangyaan at kagandahan ay nakikilala ang karamihan sa mga bagay na itinayo sa ilalim ng patnubay ng isang negosyante.
Ano ang halaga ng Crocus City Mall, kung saan, napapalibutan ng mga kakaibang puno at bumubulong-bulungan, mayroong higit sa dalawang daang boutique ng mga pinakasikat na tatak sa mundo.
kanin. 2. Ama at anak ng mga Agalarov sa Crocus City Mall.
Pinagmulan: visualrian.ru
Marble at kristal, birdsong - isang tunay na museo ng pamilyar sa maganda, kung saan maaari mong ligtas na kumuha ng mga dayuhan upang ipakita ang kagandahan ng modernong Moscow. Ang pagtatayo ng complex ay nagkakahalaga ng bilyonaryo ng higit sa $100 milyon.
O mga restawran ng Japanese cuisine na Nobu sa Moscow, na binuksan sa kasunduan kay Robert de Niro at chef Nobu Matsuhisa, ang mga may-ari ng tatak, na kahit na ang mga propesyonal na restaurateurs ay hindi maaaring gawin noon.
Ang pagtuon sa luxury segment ay isa sa mga bahagi ng tagumpay ng negosyo ni Araz Agalarov. Ngunit ang pinaka-pinakinabangang proyekto ay itinuturing na network ng mga hypermarket na "Your House", na nagbebenta ng mga materyales para sa pag-aayos at panloob na mga item. Daan-daang libong mga customer ang bumibili dito araw-araw, at ang merkado ay patuloy na lumalaki.
Ngunit bilang karagdagan sa pagtatayo at pagpapaupa ng komersyal na real estate, ang kumpanya ng bilyunaryo ay tumatanggap din ng mga kontrata ng estado.
kanin. 3. Ang mga proyekto ng Far Eastern ng Agalarov ay sinusuportahan ng estado.
Pinagmulan: m.crocusgroup.ru
Sa kanyang alkansya ay ang Far Eastern Federal University sa Russky Island, ang tulay sa Russky Island, ang Myakinino metro station, ang pagtatayo ng 2 stadium para sa World Cup sa Kaliningrad at Rostov-on-Don, ang pagtatayo ng unang launch complex ng Central Ring Road.
Si Agalarov mismo ay mas gusto na magtrabaho nang walang mga kasosyo, umaasa lamang sa kanyang sariling mga koneksyon at kakayahan.
"Kung nagtatrabaho ako sa isang tao nang magkasama, kailangan kong isaalang-alang ang kanyang opinyon, pag-usapan kung paano ito gagawin. At ang kaginhawaan kung saan ako ngayon - upang lumikha sa aking sariling paghuhusga - ay magiging limitado, na hindi ko gusto sa ilalim ng anumang mga pinansiyal na prospect, "A. Agalarov.
Ang negosyo para sa kanya ay hindi isang paraan upang kumita ng pera, ngunit isang paraan upang mapagtanto ang mga ideya.
"Hindi ko kailangang maghanap ng mga ideya - pinapangarap ko ang mga ito sa gabi," sabi ng bilyunaryo.
Siya ay may natatanging kakayahan upang igalang ang mga propesyonal at ang pabor ng mga nasa kapangyarihan.
kanin. 4. Agalarov at Vladimir Putin.
Pinagmulan: static.seattletimes.com
Ngunit sa kabila ng gayong suporta, sa maikling talambuhay ni Araz Agalarov mayroong isang lugar para sa mga puting spot at iskandalo. Pana-panahong naglalabas ang press ng impormasyon tungkol sa mga koneksyon ng negosyante sa krimen at mga kahina-hinalang pinagmumulan ng pondo para sa kanyang ambisyoso at malakihang mga proyekto.
“Walang problema ang mga hindi nagtatrabaho at hindi nakikipag-ugnayan. Kung ang mga paghihirap ay lumitaw, nangangahulugan ito na ang proseso ng trabaho ay isinasagawa," - A. Agalarov.
Ngunit ang pera ni Agalarov ay hindi matatawag na "mahangin" - mula noong 2006, siya ay naging isang regular na kalahok sa Russian Forbes, maliban sa taon ng krisis ng 2009. At noong 2017, nakuha niya ang ika-51 na lugar sa rating ng "200 pinakamayamang negosyante sa Russia" na may kapital na $ 1,700 milyon.
Ang dynamics ng mga pagbabago sa estado ng isang bilyonaryo ay malinaw na ipinapakita sa graph.
Fig.5. Graph ng mga pagbabago sa estado ng Araz Agalarov noong 2006-2017
Pinagmulan: Forbes
Baku pagkabata
Ang impormasyon tungkol sa pagkabata at kabataan ng Araz Agalarov ay halos wala. Ito ay tiyak na kilala na ang hinaharap na bilyunaryo ay ipinanganak sa Baku, kung saan siya nagtapos sa mataas na paaralan at unibersidad.
Ang negosyante mismo ay naaalala ang kanyang pagkabata bilang isang masayang oras. Nag-aral siya nang walang labis na pagsisikap, hindi ginawa ang kanyang araling-bahay, pumasok sa paaralan nang walang portfolio, na hindi kapani-paniwalang inis ang mga guro.
“Nasa akin, siyempre, galing sa tatay ko. Siya ay may isang kakayahan na mayroon siyang hindi kapani-paniwalang kaalaman sa anumang larangan," paggunita ni Araz Iskender oglu.
Nawalan ng ama ang batang lalaki sa edad na 14. Ngunit naalala siya ni Araz bilang isang makapangyarihang tao.
"Nakasimangot o nakangiti - at malinaw ang lahat."
kanin. 6. "Napakalaking papel ni Nanay sa aking pagpapalaki."
Pinagmulan: oxu.azstatic.com
Ang galing talaga ni Araz sa pagnenegosyo sa side ng kanyang ama. Ang kanyang mga ninuno ay nanirahan sa Shamakhi - ang kabisera ng kultura ng Azerbaijan noong kalagitnaan ng ika-19 na siglo at nakikibahagi sa kalakalan sa pagawaan. Bukod dito, nagdala sila ng mga kalakal hindi lamang mula sa Russia, kundi pati na rin mula sa Iran at China. Ang mga kamangha-manghang kwento tungkol sa mga ninuno ng batang lalaki ay sinabi ng kanyang lola sa ama - isang hindi nakapag-aral na babaeng Muslim.
Marahil ang mga kuwento ng engkanto na lola na ito ay naging butil na kalaunan ay umusbong sa isang kanais-nais na kapaligiran at nagbigay ng mayayabong na mga sanga, kung saan nangongolekta pa rin si Agalarov ng mga "ginintuang" prutas.
Edukasyon at maagang karera
Ginawa ni Araz ang kanyang mga unang hakbang sa malayang buhay sa pamamagitan ng pagpasok sa Baku Polytechnic Institute noong 1972. Ito ang una, ngunit hindi ang huling edukasyon ng Agalarov.
Pagkatapos ay magtatapos siya sa Higher School of Trade Unions, postgraduate studies, magsulat ng isang disertasyon sa paksang "Paano bumuo at makatwiran na gamitin ang pondo ng suweldo sa mga negosyo ng komunikasyon", at kumuha ng kurso sa negosyo sa USA. Ngunit hindi siya masyadong positibong nagsasalita tungkol sa sosyalistang edukasyon.
“... kung nakatanggap ako ng ganap na edukasyon sa Kanluran, mas makakatulong ito sa akin kaysa sa edukasyon sa ilalim ng sosyalismo. Ang sosyalistang edukasyon ay hindi masyadong hinihingi…” - A. Agalarov.
Samantala, naniniwala siya na "ang edukasyon ay ang kakayahang matuto, sistematikong lumapit sa iba't ibang bagay at ang kakayahang malampasan ang mga hadlang."
Sanggunian! Ipapadala ni Agalarov ang kanyang mga anak upang mag-aral sa Amerika: isang anak na lalaki sa edad na 12, isang anak na babae mula sa edad na 6.
Sa huling taon ng institute, pinakasalan niya si Irina, isang mag-aaral sa Pedagogical Institute, na kilala niya mula sa paaralan. Si Irina ay magiging isang kahanga-hangang asawa at tapat na kasama ni Araz.
Bago ang mga unang pagtatangka na magnegosyo, nagtrabaho si Agalarov:
- Mula noong 1977 sa Research Institute sa Baku.
- Mula noong 1988, siya ay naging isang junior researcher sa All-Russian Central Council of Trade Unions sa Moscow.
Siya ay miyembro ng CPSU at aktibong kasangkot sa mga aktibidad ng unyon.
Pagbuo ng negosyo
Sinimulan ni Agalarov ang kanyang karera sa negosyo nang katamtaman - noong 1987 inayos niya ang kooperatiba ng Shafran, na nakipagkalakalan sa mga souvenir ng Russia, na ipinadala ang mga ito para sa pag-export. Pagkatapos ang kooperatiba ay magsisimulang mag-import ng mga computer - kung saan nagmula ang mga pondo para sa direksyong ito ay nananatiling isang misteryo.
Pagkalipas lamang ng ilang taon, binuksan ng manggagawa ng unyon ang magkasanib na pakikipagsapalaran ng Russia-American na Crocus International, na sa kalaunan ay magiging kumpanya ng Crocus Group. Muli, hindi alam ang mga pinagmumulan ng pagpopondo.
Noong 1990, hawak niya ang unang internasyonal na eksibisyon ng mga teknolohiya ng computer sa mga inuupahang lugar.
"Ito ay ang panahon ng computerization. Napansin ko na sa simula ng pribatisasyon, ang mga negosyante ay pumupunta sa mga internasyonal na eksibisyon at sinusubukang bumili ng kagamitan doon, pangunahin ang mga computer. At nagkaroon ako ng ideya, bakit hindi i-drag ang mismong eksibisyon sa Russia", - A. Agalarov.
Sa pamamagitan ng 1995, ang eksibisyon ni Agalarov ay magiging ikatlong pinakamalaking sa mundo sa mga tuntunin ng laki at kahalagahan.
Ngunit ang panimulang punto para sa akumulasyon ng kapital para sa Agalarov ay ang merkado ng Cherkizovsky. Ang pagmamay-ari ng bahagi ng flea market, hindi lamang niya nagawang makatipid ng pera para sa pagpapaunlad ng kanyang negosyo, kundi pati na rin upang makuha ang mga kinakailangang koneksyon kapwa sa negosyo at sa mga kriminal na bilog. Dito niya nakilala at - ang mga may-ari ng kumpanya ng Kyiv Ploshchad, kung kanino siya madalas mag-krus ang mga landas sa hinaharap sa mga isyu sa negosyo.
Bagama't ang mismong negosyante ay nagdiin na wala siyang kaibigan.
"Maaaring hindi mahinhin, ngunit wala akong mayayamang kaibigan, ni isa. At hindi iyon tumigil sa aming pag-uusap. At kilala namin ang isa't isa - nakakatakot sabihin - sa loob ng 40-50 taon. Ngunit kung may mangyari sa akin sa gabi, hindi ako tatawag sa sinuman. Aalis ako sa aking sarili, "- A. Agalarov.
At noong 1997, ang kumpanya ni Agalarov ay nagtatayo ng Agalarov House - isang elite residential complex, na matatagpuan sa isang naka-istilong distrito ng Moscow.
Fig.7. Matatagpuan ang premium class club house sa Bolshaya Gruzinskaya, 19.
Pinagmulan: mga social network
Sa loob ng 10 taon, ang kasaysayan ng negosyo ng Araz Agalarov ay nagkaroon ng isang matalim na pagliko - ang unyonista at mangangalakal ng mga pugad na mga manika ay naging isa sa mga pinakamalaking rentier.
Crocus Group ngayon
"Hindi ako isang tagabuo, hindi isang tagapamahala ng eksibisyon, hindi isang retailer, ako ay isang konduktor: Kinokontrol ko na ang lahat ay gumagana nang maayos at naging maganda," sabi ni Agalarov.
At perpektong idinirehe niya ang dulang ito na tinatawag na "Crocus Group". Ang kumpanya ay kasama sa "200 pinakamalaking pribadong kumpanya sa Russia", kung saan, noong 2016, sinasakop nito ang ika-172 na lugar na may kapital na 39.7 bilyong rubles. Ito ay nasa ika-11 na lugar sa Forbes na "Kings of Russian Real Estate" na rating.
Tinawag mismo ni Araz Iskenderovich ang isang sistematikong diskarte na susi sa tagumpay. Ang pag-unlad ng negosyo sa isang lugar ay awtomatikong nagpapataas ng kahusayan ng mga kaugnay na lugar. At ito ay malinaw na nakikita sa kanyang mga natatanging proyekto.
- Lungsod ng Crocus.
Aras Agalarov- Russian negosyante ng Azerbaijani pinanggalingan, kandidato ng pang-ekonomiyang agham. Siya ang Pangulo ng Russian Union of Producers and Importers, ang may-ari ng Crocus Group holding, na nakikibahagi sa development at exhibition business, trade in luxury goods.
Si Aras Agalarov ay ipinanganak noong 1955 sa Baku.
Noong 1977 nagtapos siya sa Baku Polytechnic Institute na may degree sa computer engineering. Ipinagtanggol niya ang kanyang tesis sa paksang "Pagbuo at paggamit ng pondo ng sahod sa halimbawa ng isang negosyo sa komunikasyon."
Noong 1977-1983 nagtrabaho siya sa isang research institute.
Noong - 1987 Institute for Advanced Studies sa ilalim ng All-Union Central Council of Trade Unions (AUCCTU).
Noong 1987 nilikha niya ang kooperatiba ng Shafran.
Sa panahon mula 1988 hanggang 1990 - Scientific Center ng All-Union Central Council of Trade Unions, junior researcher.
Sinimulan ni Aras Agalarov na lumikha ng kanyang sariling negosyo noong 1989, 2 taon mamaya binuksan niya ang unang tindahan ng Crocus Moscow chain (maluho na damit at sapatos), at pagkaraan ng isang taon sinubukan niyang magtayo (bahay ng tirahan ni Agalarov sa Bolshaya Gruzinskaya Street).
Mula noong 1992, siya ay naging permanenteng presidente ng CJSC Crocus at ang sangay ng Krasnogorsk ng Crocus City, Tagapangulo ng Lupon ng CB Crocus-Bank, Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng CJSC KROTEX (Tvoi Dom chain of stores), Pangulo ng Union of Importers and Entrepreneurs of Russia, Vice President ng OPORA Russia.
Noong 1997, natapos niya ang pagtatayo ng kilalang elite complex na "Agalarov House", na matatagpuan sa isa sa mga pinaka-sunod sa moda distrito ng Moscow, sa intersection ng Bolshaya Gruzinskaya at Klimashkina na mga kalye. Kasama rin sa kanyang imperyo ang Crocus City Mall, na may lawak na 62 km, pati na rin ang retail chain na Crocus Moscow.
Si Aras Agalarov ay sikat sa kanyang mga ambisyosong proyekto, halimbawa, ang pagtatayo ng isang satellite city ng Moscow, ang pag-promote ng sikat na tatak ng restaurant sa mundo - ang Nobu chain, isa sa mga co-owners kung saan ay ang aktor na si Robert de Niro. Noong 2008, pumasok si Agalarov sa listahan ng pinakamayamang tao sa mundo sa unang pagkakataon, na nagraranggo sa 962 (mula sa 1062). Ang anak ni Agalarov, si Emin, ay nagtatrabaho bilang isang komersyal na direktor sa imperyo ng kanyang ama.
Mga personal na tagumpay
Bise Presidente ng Moscow International Business Association;
Editor-in-Chief ng Business and Exhibitions magazine;
Bise-Presidente ng NP Opora Rossii;
Academician ng International Informatization Academy;
Kasal. Dalawang anak: anak na si Emin at anak na babae na si Sheila.
Personal na ari-arian
$ 1.2 bilyon - estado sa simula ng 20078, 962 sa ranggo ng 1062 dolyar na bilyonaryo sa mundo (Forbes magazine tantiya) Komsomolskaya Pravda, 03/07/2008
$ 650 milyon - sa simula ng 2008, ika-143 na lugar sa rating ng 500 milyonaryo ng Russia (pagtatantya ng magasin sa pananalapi)
Crocus Group ngayon
Ang isa sa mga nangungunang kumpanya ng pag-unlad sa Russia ay patuloy na bumuo ng estratehikong proyektong Crocus City, isang satellite town ng Moscow sa intersection ng Volokolamskoye Highway at ng Moscow Ring Road.
Kasama sa portfolio ng negosyo ng Crocus Group ang pinakamalaking international exhibition complex na Crocus Expo, ang bagong format na hypermarket chain na Your House at Kashirka Mall, fashion retail at restaurant, pati na rin ang mga proyekto sa premium na real estate market sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow.
Sa kasalukuyan, maraming malalaking proyekto, kabilang ang rehiyonal, ang ipinapatupad. Natatanging suburban village Agalarov Estates, karagdagang pag-unlad ng Crocus City infrastructure - business hotel Aquarium Hotel sa Crocus Expo, Crocus City Riviera (30-palapag na extension sa Crocus City Mall shopping complex na may lawak na 225,000 sq. m, sa istilong Venetian na may kahanga-hangang spire na 159 m ang taas ..), Crocus City Manhattan (isang business center ng 14 na skyscraper), Crocus City Hall (isang walang uliran na bulwagan ng konsiyerto para sa entertainment market na may 6,000 upuan), mga bagong shopping center Kashirka Mall (380,000 sq. m. ) at Nemchinovka Mall ( 120,000 sq m).
Libreng minicourse- 9 Mabisang Aralin ang Magpapakita ng Susi sa Iyong Tagumpay At Makakatulong na Ilipat ang Iyong Tagumpay Mula sa Zero
|