Ang mga shopping center sa New York ay kalahating walang laman, habang ang bilang ng mga tindahan ng kaginhawaan ay lumalaki

Larawan: Andrey Rudakov / Bloomberg sa pamamagitan ng Getty Images

Ang average na rate ng bakante sa mga shopping center ng Moscow sa unang isang-kapat ay 11% - ito ay 560 libong square meters. m GLA (leasable space), kinakalkula ng mga dalubhasa ng brokerage at kumpanya ng pagkonsulta na Magazin Magazin. Sa pagtatapos ng taon, nahulaan nila ang isang pagtaas sa antas ng hindi napunan na mga lugar sa shopping center ng kabisera sa 12-14%.

Ang mga dynamics ng rate ng pagpuno ng pinakamalaking shopping center sa Moscow, ay binuksan mula pa noong 2014 (Larawan: Shop Store)

Kasabay nito, marami sa mga shopping center na kinomisyon sa nakaraang taon ay walang laman. "Sa karaniwan, halos kalahati ng puwang sa mga shopping center na nagbubukas mula pa noong simula ng 2014 ay hindi gumagana sa oras ng pag-komisyon," sabi ng pagsusuri ng pagsusuri sa Shop Store. "Ang isang tagapagpahiwatig na halos hindi napansin sa kalagitnaan ng 2014 ay naging praktikal na pamantayan ngayon dahil sa kaguluhan sa tingiang merkado." Kung mas maaga sa mga pagtataya ng mga developer sa oras ng pagbubukas ng mga shopping center, ang mga nangungupahan ay dapat na sakupin ng hindi bababa sa 80-90%, ngayon ang bar ay nabawasan sa 60-70%.

Ang rate ng bakante sa oras ng pag-komisyon sa ilang mga kumplikadong umabot sa 94%, tulad ng sa Columbus shopping center. Bagaman may mga sentro kung saan hindi gaanong mga lugar ang naiwang walang laman sa pagbubukas. Sa partikular, ang shopping center na "Vesna", kung saan 8% lamang ng mga tindahan ang walang laman.

Gayunpaman, sa panahon ng krisis, ayon sa mga consultant, ang isang mas nauugnay na tagapagpahiwatig ng kamag-anak na tagumpay ng isang shopping center ay ang dynamics ng pananakop nito. "Halos lahat ng mga sentro ay bukas na may malaking proporsyon ng mga hindi nagtatrabaho na tindahan," paliwanag ni Andrei Vasyutkin, pinuno ng pananaliksik at pagkonsulta sa Magazin Magazin. - Sa aming palagay, mahalaga din na suriin kung gaano kabilis na magbukas ang mga puntos sa mga bagay na ito pagkatapos ng pagbubukas. Sa ilang mga shopping center, halimbawa Columbus, ang mga nangungupahan ay nagsisimulang buksan nang mabilis ang kanilang mga puntos, habang sa iba, tulad ng Mosaic, hindi sila gaanong aktibo. "

Ang Columbus shopping center ay naging ganap na pinuno sa mga tuntunin ng rate ng pagsipsip ng espasyo - sa loob ng isang buwan at kalahati pagkatapos ng pagbubukas, sinakop ng mga bagong nangungupahan ang 38.6 libong metro kuwadradong. m Noong Marso, ang bahagi ng bakanteng puwang sa shopping center ay nasa 67% na. Mahusay na dinamika, ayon sa "Magazin Magazin", ay ipinakita ng SEC "Aviapark" at Vegas Crocus City.

Ang mga shopping center ay binuksan sa Moscow mula pa noong 2014

pangalan ng pag-aari			Developer	Ipinasok ang petsa
Aviapark			Pag-unlad ng AMMA
Lungsod ng crocus ng Vegas			Crocus International
			"OST-group"
Kuntsevo Plaza
			Mga Katangian ng Sentral
			Pangkat ng IMMOFINANZ
Tindahan ng mga Bataang Sentral sa Lubyanka			Pag-unlad ng Hals
			"Daria-ST"
Moskvorechye			"Garant-Invest"
Outlet Village Belaya Dacha, ika-2 yugto
Joy, ika-3 yugto			"Elt"
			Christina NVN
OrangePark			City & Malls PFM
			"Union"

Mga tindahan ng kaginhawaan

Ang katanyagan ng mga shopping center ay hindi direktang naiimpluwensyahan ng lumalaking kasikatan ng mga tindahan ng kaginhawaan, na aktibong binuksan sa Moscow ng mga nagtitingi ng kadena. Ito ay humahantong sa isang bahagyang pag-agos ng mga mamimili mula sa malalaking hypermarket, na mga nangungupahan na anchor sa mga shopping center.

Ayon sa internasyonal na kumpanya ng pagkonsulta na si Knight Frank, sa nakaraang sampung taon ang bilang ng mga grocery chain sa merkado ng Moscow ay lumago mula 21 hanggang 48. Ang kabuuang bilang ng mga grocery chain sa panahong sinusuri ay tumaas ng 3.2 beses at hanggang Abril 1, 2015 ay umabot ng higit sa 2.1 libo. Ang kabuuang lugar ng pagbebenta ay lumampas sa 2.3 milyong square meter. m. Sa average sa Moscow, 1 sq. m. m ng mga puwang sa tingi account para sa tungkol sa 5 residente, para sa paghahambing: sa 2005, 1 sq. Mayroon akong 9 na tao.

Ang pinakamalaking paglaki ng bilang ng mga tindahan ay ipinakita ng mga tanikala ng Pyaterochka, Dixy at Magnit. Bilang karagdagan, ang mga bagong format ng grocery store ay lumitaw sa nakaraang dekada. Sa partikular, ang mga nagtitingi ay nagsimulang magbayad ng higit na pansin sa pagpapaunlad ng mga maliit na format na tindahan, pati na rin sa mga diskwento.

Halimbawa, ang X5 Retail Group ay aktibong nagkakaroon ng Perekrestok Express na mga convenience store at mga diskwento ng Pyaterochka, ang French retailer na Auchan - ang chain ng disconter ng Atak. Ang merkado ay napuno ng mga bagong network, kabilang ang parehong internasyonal at rehiyonal na mga operator ng Russia. Ang mga kadena sa rehiyon ay kinakatawan ng mga naturang supermarket tulad ng Bakhetle (Tatarstan), Magnit (Teritoryo ng Krasnodar), O'KEY (St. Petersburg), Lenta (St. Petersburg) at iba pa. Kabilang sa mga international operator ay ang Globus at Selgros Cash & Carry.

Si Olga Yasko, direktor ng departamento ng analytics sa Knight Frank Russia at CIS, ay nagsabi na ang iba't ibang mga format ng tingiang grocery ay may malaking potensyal para sa pag-unlad. "Maraming mga distrito ng kabisera, lalo na ang mga paligid, kung saan nagaganap ang malawakang pagpapaunlad ng tirahan, ay hindi pa rin nabibigyan ng mga grocery store," aniya.

Vladimir Mironov

27.11.2013 25486

Kapag nagrenta ng isang lugar sa isa pang shopping center, nais ng nangungupahan na siguraduhin na ang kanyang pag-asa para sa kita ay hindi magiging walang kabuluhan. Siyempre, ang papel na ginagampanan ng trapiko at nangungupahan ay may mahalagang papel, ngunit ang pangunahing kondisyon para sa isang matagumpay na shopping center ay isang de-kalidad na konsepto. Si Andrei Shuvalov, Senior Director ng Retail Real Estate sa Cushman & Wakefield, ay nagsalita tungkol sa kung ano ito at kung ano ang binubuo nito sa isang bukas na panayam na "Mga Konsepto ng Shopping Center".

Ang resipe para sa tagumpay

Ang konsepto ng isang shopping center ay hindi lamang isang solusyon sa pagpaplano, ito ay isang malinaw na komersyal na ideya ng isang hinaharap na shopping center. Pinapayagan ka ng konsepto na matukoy kung aling mga kumplikadong maaaring maitayo sa isang naibigay na lokasyon upang maibigay ang may-ari ng maximum na kita sa pangmatagalang, isinasaalang-alang ang nagbabagong kapaligiran sa kompetisyon. Kasama dito ang parehong mga teknikal na tagapagpahiwatig tulad ng pinakamainam na lugar para sa isang partikular na tingian zone, ang lapad ng mga bintana at ang ratio sa pagitan ng mga nangungupahan na mga nangungupahan at maliliit na tindahan, at mga de-kalidad na mga rekomendasyon sa komposisyon ng mga nangungupahan, ang assortment matrix, hitsura ng arkitektura at estilo ng bagay. Ngunit hindi lamang ito ang mahalaga: ang isang shopping center ay dapat lumikha ng isang napag-isipang kapaligiran na may sarili nitong katangian. Ito ay ipinahayag sa mga detalye, kaya ang pangalan, panloob na ilaw, disenyo at organisasyon ng bagay na puwang.

Ang kakayahang kumita ng isang shopping center ay nakasalalay nang malaki sa pagkakaroon ng tukoy na kaalaman sa larangan ng tingiang real estate, sa kung gaano kabisa ang kasalukuyang marketing ng bagay. Hindi namin dapat kalimutan na ang mga nangungupahan ng shopping center ay may karapatan na unilaterally na wakasan ang kasunduan sa pag-upa kung isinasaalang-alang nila na ang pasilidad ay hindi maganda ang pagbisita o hindi maganda ang pamamahala. Samakatuwid, walang matalas na negosyante ay umaasa lamang sa personal na karanasan at magtatayo ng isang shopping center ayon sa kanyang sariling pag-unawa. Bilang karagdagan, ang pakikipagtulungan sa mga consultant ay nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang pinakabagong mga pagkahilig at damdamin ng nangungupahan, sapagkat ang kanilang agarang gawain ay panatilihin ang kanilang daliri sa pulso ng merkado. Halimbawa, alam ng mga consultant na kung mas maaga ang "Mediamarkt" ay umarkila ng isang lugar na hindi bababa sa 5 libong square meters. m, pagkatapos ngayon ay ibinaba niya ang mas mababang bar sa 3,800 sq. m, "Auchan" binawasan ang mga kinakailangan mula 19 hanggang 10-12,000, mga operator ng segment ng damit - mula 1,800 hanggang 1,200 sq. m. m

Mga bahagi ng isang kalidad na sentro ng pamimili

Ang isang makabuluhang bahagi ng puwang sa paligid ng shopping center ay dapat na sakupin ng paradahan, ang pagiging epektibo nito ay tasahin ng isang espesyal na koepisyent na isinasaalang-alang ang lokasyon ng shopping center. Ang isang mahusay na koepisyent ng pagbibigay ng isang shopping center na may mga puwang sa paradahan ay itinuturing na 2 kung ang pasilidad sa pamimili ay matatagpuan sa sentro ng lungsod, at 4 kung ang shopping center ay itinayo sa labas ng lungsod at mayroong isang anchor grocery hypermarket. Ang pagkakaiba na ito ay ipinaliwanag ng katotohanan na ang maramihan ng daloy ng mga bisita sa shopping center ng lungsod ay maaaring gumamit ng pampublikong transportasyon. Halimbawa, ang Galereya shopping center sa St. Petersburg ay may isang koepisyent na 1.35, ngunit hindi ito nangangahulugan na ang pasilidad ay hindi maganda ang ibinigay na mga puwang sa paradahan, dahil ang pangunahing daloy ng mga mamimili ay nagmula sa metro.

Ang isa pang mahalagang parameter sa isang kalidad ng konsepto ng shopping center ay kahusayan sa lugar... Ito ay tinukoy bilang ang ratio ng leasable area (GLA) sa kabuuang lugar (GBA). Maaaring walang 100% kahusayan: para sa isang malaking shopping center, na kung saan ay itinuturing na isang bagay na may GLA na 50 libong sq. m, ang kahusayan ng lugar ay maaaring hanggang sa 80%, para sa daluyan - 70%, para sa maliit - 67%. Ang nasabing kakaibang pagbaba ay ipinaliwanag ng mga ekonomiya ng sukat: sa maliliit na shopping center, pampubliko at panteknikal na mga lugar na tumatagal ng maraming puwang, na lubos na nakakaapekto sa kabuuang dami ng magagamit na puwang. Ang mga maliliit na may-ari ng mall ay maaaring dagdagan ang kahusayan sa pamamagitan ng paglalagay ng mga kuwadra sa mga pasilyo at pagbabago ng format ng mga mall. Kaya, nadagdagan nila ang lugar ng pag-upa at, nang naaayon, ang kita mula sa paghahatid nito. Gayunpaman, imposibleng imposibleng madagdagan ang kadahilanan ng kahusayan nang kumikita para sa sarili: ang mga bakanteng lugar sa pangunahing mga gallery ng pamimili ay sasakupin ng mga nangungupahan, na ang mga rate ng pagrenta ay limang beses na mas mababa, at ang shopping center ay magsisimulang mawalan ng pera.

Ang ratio ng mga nangungupahan na anchor, na kinabibilangan ng mga operator na may sukat na higit sa 1,000 square meter, at iba pang mga tindahan ay isa pang lihim ng tagumpay ng isang konsepto ng kalidad. Ang panuntunan dito ay simple: mas malaki ang shopping center, mas maraming mga "anchor" dapat. Bilang karagdagan, kung ang shopping center ay matatagpuan sa isang lugar ng malalaking trapiko sa paglalakad, ang "mga angkla" ay dapat na account para sa 30-40% ng maaring maipakilala na lugar. Kung ang bagay ay itinayo sa labas ng malalaking daloy ng naglalakad, pagkatapos ay upang makalikha ng isang sentro ng akit para sa mga mamimili, hindi bababa sa 60% ang dapat ibigay sa mga angkla. Isang nakalalarawan na halimbawa: ang Auchan hypermarket ay may kakayahang lumikha ng daloy ng 35 libong mga tao sa isang araw. Ang rate ng pagrenta para dito ay hindi magiging mataas, ngunit ang mas maliit na mga nangungupahan ay makakakuha ng mas maraming mga bisita, at ang pangkalahatang synergy ay hahantong sa isang pagtaas sa kita sa pag-upa. Kung ang shopping center ay matatagpuan sa gitnang bahagi ng lungsod o malapit sa metro, kung gayon ang pagkakaroon ng isang nangungupahan bilang "Auchan" ay hindi na mahalaga sa panimula: mayroong isang daloy ng mga bisita na nilikha sa isang natural na paraan. Ang natitira lamang na dapat gawin ng may-ari ng shopping center ay maglagay ng isang tiyak na bilang ng mga de-kalidad na mga angkla mula sa segment ng fashion.

Para matugunan ng shopping center ang mga kinakailangan ng mga nangungupahan, kinakailangan ng isang tiyak na taas ng kumplikado. Pinaniniwalaan na ang mga multi-storey shopping center ay hindi masyadong mahusay, dahil ang trapiko sa itaas na palapag ay mas mababa kaysa sa una: kung kukunin mo ang unang palapag na 100%, kung gayon ang trapiko sa pangalawa ay 90%, at ang pangatlo - 70%. Tungkol sa taas ng bawat palapag, para sa mga operator na nagtatrabaho sa mass market at sa gitnang presyo ng segment, ang minimum na taas ng silid mula sa kisame hanggang sa sahig ay dapat na 3.5 metro, sa gitna ng mataas na segment ng presyo - 4 na metro na "malinis". Sa mga hypermarket at sinehan, siyempre, ang sitwasyon ay medyo magkakaiba: sa unang kaso, dahil sa sistema ng pag-iimbak ng rak, ang taas ng silid ay dapat na 6 hanggang 7.5 metro, at sa pangalawa - mula 8 hanggang 11 metro para sa mga bulwagan na may 100 at 300 na puwesto, ayon sa pagkakabanggit.

Ang isang tukoy na lugar na nangangailangan ng pansin ay ang food court ng mall. Ngayong mga araw na ito, may kalakaran patungo sa pagtaas ng bahagi ng pagtutustos ng pagkain sa mga proyekto sa shopping center, at ito ay tipikal para sa buong Russia. Ang mga de-kalidad na shopping mall ay pumili ng mga pamamalakad na pagkain na hinihiling, kilalang sa antas pederal, at mayroong sapat na landing zone para sa bawat isa sa kanila. Inirekomenda ng mga dalubhasa na huwag pabayaan ng mga regional shopping center ang mga pederal na tatak, dahil ang anumang bagong shopping center na may hindi bababa sa isa sa kanila ay lilikha ng makabuluhang kumpetisyon para sa mga lokal na tatak.

Sa wakas, ang isa sa pinakamahalagang elemento sa mall ay ang gitnang atrium. Habang nasa loob nito, ang mga bisita ay dapat magkaroon ng isang mahusay na pangkalahatang ideya at makita ang mga tindahan sa iba pang mga sahig, sapagkat ito ay isang garantiya ng pagdalo sa itaas na palapag. Ang minimum na lapad ng atrium ay dapat na 5-6 metro, ang lapad ng balkonahe - 3-4 metro. Bilang karagdagan, dapat mayroong puwang sa ulo ng mga bisita sa ground floor: ang mataas na simboryo ay lumilikha ng pakiramdam ng isang himala, isang bagay na lumalagpas sa pang-araw-araw na buhay, at nakakaapekto ito sa kalagayan ng mga bisita.

Mga accent ng konsepto

Ang gawain ng mga developer ng konsepto ng isang shopping center ay hindi lamang upang isaalang-alang ang lahat ng mga teknikal na tampok, pagsasaayos ng site, gumawa ng pag-zoning at kalkulahin ang daloy ng customer. Kailangan mong magkaroon ng isang malawak na paningin, kasama ang mga termino sa arkitektura. Halimbawa, hindi kinakailangan na sundin ang klasikong landas ng bagong konstruksyon - kung minsan maaari mong gamitin kung ano ang magagamit na. Halimbawa, posible na "magkasya" ng isang bagong gusali sa isang mayroon nang: takpan ang puwang sa pagitan ng mga gusali ng isang baso na simboryo upang lumikha ng isang panloob na dami na may isang hiwalay na pasukan. Gayundin, sa mga kundisyon ng lumalaking kumpetisyon, napakahalaga na magkaroon ng isang ideya, isang maliit na tilad, isang bagay na makikilala ang proyekto mula sa marami sa merkado. Minsan ang disenyo ng shopping center ay maaaring maging isang highlight. Ang isang halimbawa ay ang natatanging shopping center malapit sa Krasnodar OZ mall, na isa sa pinakamalaki sa Europa (GLA 164 libong sq. M.). Mayroon itong natatanging futuristic na disenyo: ang isang gusali na may makinis na naka-streamline na mga hugis ay kahawig ng isang higanteng sasakyang pangalangaang. Gayunpaman, ang isang kamangha-manghang hitsura ay hindi nangangahulugan na ang object ay hindi magkakaroon ng mga bottleneck. Ipinahiwatig ng ilang eksperto na ang kawalan ng OZ mall ay ang kawalan ng ring scheme, kaya't ang pagdaloy ng mga bisita ay nahahati sa mga bahagi, at ang bawat pakpak ay gumagana "para sa sarili." Ang sitwasyon ay pinalala ng katotohanang ang anchor hypermarket ng shopping center na ito - O'Key - ay matatagpuan sa isang magkakahiwalay na pakpak, at ang daloy ng kostumer nito ay hindi naghahalo sa pangkalahatang trapiko ng shopping center.

Bukod sa natitirang disenyo, may iba pang mga paraan upang makipagkumpitensya sa merkado ng tingiang real estate, tulad ng pag-aalok ng iba't ibang pool ng mga nangungupahan. Hindi mo kailangang maghanap ng malayo para sa isang halimbawa: isang bagong pasilidad sa pamimili ay itinatayo sa Moscow sa tabi ng Evropeisky shopping center. Tila ang "head-on" na kumpetisyon ay hindi nangangahulugang anumang mabuti, ngunit ang pinauupahang lugar ng "Evropeyskiy" ay 6 libong metro kuwadradong lamang. m., kaya kung nais mo, maaari mong punan ang bagong pasilidad sa mga nangungupahan na wala roon. Ang resulta ay isang nakawiwiling synergistic effect.

Kamakailan, sa mga bagong henerasyon na shopping center, maraming mga hindi pamantayang proyekto. Kabilang dito ang proyekto na Mitino-Park, kung saan ang isang malaking bias ay ginawa patungo sa paglikha ng mga kundisyon para sa mataas na kalidad na pahinga at pampalipas oras. Sa una nais nilang imbitahan ang Spar hypermarket bilang isang nangungupahan sa proyekto, ngunit napagpasyahan na ang object ay nangangailangan ng isang mas orihinal na konsepto ng pagkain. Bilang isang resulta, isang tinatawag na "sariwang merkado" na may isang hindi pangkaraniwang layout ay ginawa sa Mitino-Park, kung saan may mga tindahan na may mga produktong sakahan, sariwang pagkain at iba pang mga kagalakan sa pagluluto sa bahay. Nakakausisa na salamat sa pasyang ito, sinimulang isaalang-alang ng mga tatak na pang-internasyonal ang proyekto, na kung saan ay hindi inaasahan para sa isang shopping center sa labas ng Moscow.

Isa sa pinakabagong kalakaran sa paghahanap ng pagkakaiba-iba sa mga shopping center ay ang interes sa libangan ng mga bata at kultural. Sa mga nakaplanong bagay, mga silid ng takot, malaking mga aquarium, sinehan, museo at maging ang mga aklatan ay aktibong dinisenyo. Gayunpaman, inirerekomenda ng mga dalubhasa na huwag labis-labis ang kahalagahan ng mga sangkap na ito: ang problema ay ang pagbisita ng mga mamimili sa gayong libangan halos minsan lamang, habang ang mga tao ay bumalik sa isang tradisyonal na sinehan. Kaya't maaari nating sabihin na ang resipe para sa isang perpektong shopping center ay matagal nang natagpuan: isang mahusay na lokasyon, pedestrian at accessibility ng transportasyon, ang kawalan ng mga kakumpitensya na may katulad na konsepto sa agarang paligid, isang de-kalidad na pagpipilian ng mga nagtitinda, restawran at kumportableng sinehan. Tinitiyak na ng lahat na ito ang mataas na interes ng mga bisita at pinakamainam na kakayahang kumita ng pag-aari.

Kapag nagrenta ng isang lugar sa isa pang shopping center, nais ng nangungupahan na siguraduhin na ang kanyang pag-asa para sa kita ay hindi magiging walang kabuluhan. Siyempre, ang trapiko at rekrutment ng nangungupahan ay may mahalagang papel, ngunit ang pangunahing ...

Noong 2009, ang kabuuang pagkomisyon ng puwang sa tingian ay lumampas sa 1 milyong sq. M. (GLA - 594.2 libong sq. M.), Alin ang isang record record para sa merkado ng Moscow (1.5 beses na higit sa 2008). Sa gayon, ang pagtaas sa kabuuang dami ng kalidad ng espasyo sa tingian noong 2009 ay umabot sa 19.8%, ang pagtaas sa GLA - 21.6%. Dapat pansinin na ang bilang ng mga kinomisyon na bagay sa paghahambing sa 2008 ay nanatiling pareho. Ang pagtaas sa kinomisyon na espasyo ay sanhi ng pagsasama-sama ng mga pasilidad sa tingi - karamihan sa mga ito ay nabibilang sa mga super-regional mall.

Ang malaking dami ng pagkomisyon ng puwang sa tingian noong 2009 ay pangunahing ibinigay ng malaking pamimili at libangan at mga multifunctional center, na nasa huling yugto ng konstruksyon noong 2008: SEC "Zolotoy Vavilon", SEC "Gorod", SEC "Filion", SEC "Metropolis ". Dahil sa pagbagsak ng ekonomiya at mahinang demand mula sa mga nagtitinda, ang kanilang pagbubukas ay ipinagpaliban sa 2009. Dahil sa mga problema sa pag-upa ng puwang sa tingi, pati na rin ang hindi sapat na pondo at ang huli na paglabas ng mga nangungupahan para sa pagtatapos, ang pangkalahatang kalakaran sa merkado ay ang pag-komisyon ng mga pasilidad na may isang shopping gallery na tumatakbo sa 40-60%, na sinundan ng pagbubukas ng mga tindahan habang nagpapatakbo ng pasilidad.

Sa simula ng 2010, ang supply ng puwang sa mga de-kalidad na shopping center sa Moscow ay hindi lumawak tulad ng pabago-bagong panahon ng 2009. Ang kaugaliang ipagpaliban ang pagbubukas ng mga pasilidad ay nagpatuloy sa Q1. 2010: sa simula ng taon, ang pagbubukas ng 3 shopping at entertainment center ay inihayag: SEC "Viva" sa North Butovo, SEC "Klyuchevoy" sa Brateevo sa intersection ng St. Borisovskie ponds, st. Key at st. Ferry, entablado ako ng Rechnoy shopping at entertainment center sa kalye. Festivalnaya malapit sa istasyon ng metro na "Rechnoy Vokzal". Ang kabuuang lugar ng nakaplanong komisyon ay 84.6 libong sq. M. (GLA - 55.8 libong sq. M.). Gayunpaman, sa pagtatapos ng Marso, ang unang yugto lamang ng Rechnoy shopping at entertainment center na may kabuuang sukat na 26 libong M. Ang binuksan. (GLA - 18.1 libong sq. M.). Ang pag-komisyon sa 2 iba pang mga sentro ay ipinagpaliban sa katapusan ng Abril.

Pinagsamang supply sa mga shopping center ng Moscow (GBA) sa pagtatapos ng Q1 Umabot ang 2010 sa 6 476.9 libong sq. M. (GLA - 3 360.5 libong sq. M.). Kaya, ngayon ang pagkakaloob ng mga de-kalidad na shopping center para sa mga residente ng Moscow ay 311.2 sq.m. (GLA) bawat 1000 katao, na mas mababa pa rin sa average na halaga ng tagapagpahiwatig na ito sa Silangang Europa - 470 sq.m. para sa 1000 mga tao.

Bilang pagpapatuloy ng mayroon nang kalakaran, ang pagbubukas ng mga makabuluhang proyekto sa kalakalan tulad ng Vegas, Mall ng Russia, Gagarinsky, Hudson ay ipinagpaliban sa 2010. Ang kanilang kabuuang lugar ay halos 60% ng lahat ng mga bagay na pinlano para sa pag-commissioning. Sa kabuuan, tungkol sa 25 mga bagay ang na-anunsyo para sa 2010, ang kanilang kabuuang lugar ay tungkol sa 1.5 milyong sq M. (GLA - sa ilalim lamang ng 700 libong sq. M.). Ngayon ay mahirap na mapagkakatiwalaan na hulaan nang eksakto kung aling mga pag-aari ang papasok sa merkado ng Moscow sa 2010. Maaari ng isang may mataas na antas ng katiyakan na asahan ang dami ng pagkomisyon na mas malaki kaysa sa nakaraang taon - mga 600 libong sq. M. GLA. Ang paglago ng pagkawalang-kilos ay maaaring mahulaan sa ika-2 kalahati ng 2010, mula noong huling ilang taon ay nagkaroon ng pagkahilig para sa hindi pantay na pag-komisyon sa espasyo sa panahon ng taon at ang pagsasaaktibo nito sa pagtatapos ng taon.

Talahanayan 2. Mga Bagay, ang pagbubukas nito ay naka-iskedyul para sa 2010

	pangalan ng pag-aari	County	Address	Ipinahayag ang petsa ng pagbubukas	Kabuuang lugar ng GBA (sq.m.)	GLA retail space (sq.m.)
	Ilog (Ako pila		st. Festivalnaya, 2
	Viva		Inaasahang pr-d 680
	Susi		st. Borisovskie ponds / st. Susi
	Caspian		Kronshtadsky blvd., 3
	Marcos Mall		Altufevskoe sh., 70
	Monarch Center		Leningradsky Prospect, ow 31 p. 2,3
	Rio (Chocolate)		2nd km ng MKAD
	Mall ng Russia		Krasnopresnenskaya emb., Mga Seksyon 6, 7, 8B
	Gagarinsky		st. Vavilova, 3
	Izmailovsky		st. 4th park, ow. labing-anim
	Kaleidoscope		Khimki Boulevard / st. Skhodnenskaya
	Maglayag		Novokurkinskoe sh., 1, microdistrict. 17
	Azov		st. Azovskaya, ow. 28 sa
	Vegas		Kashirskoe highway 24 km MKAD
	Voentorg		st. Vozdvizhenka, 10/2
	Sparrow Hills		st. Mosfilmovskaya, 70
	Shopping gallery ng hotel na "Moscow"		st. Okhotny Ryad, 2
	GoodZone		Kashirskoe sh., 12
	Mosfilmovsky		st. Pyryeva, ow. 2
	Strogino		Stroginsky Boulevard, 22A
	bahaghari		st. Yeniseyskaya, 23
	Paborito		st. Venevskaya, ow. 7
TOTAL:

Pinagmulan: data ng kumpanya na "NDV Real Estate"

* ang kabuuang lugar ng bahagi ng kalakalan ng multifunctional complex ay ipinahiwatig

Demand

Simula sa pagtatapos ng 2008 at sa unang kalahati ng 2009, dahil sa pagbagsak ng ekonomiya, mayroong isang mababang aktibidad ng mga nagtitingi at, bilang resulta, isang pagbaba ng demand kapwa para sa mga lugar sa mga shopping center at sa segment ng tingiang kalye. Ang epekto ng krisis sa pag-unlad ng sektor ng kalakal ay nakumpirma hindi lamang ng katotohanan ng mga nagyeyelong proyekto, mga default ng mga retail operator, kundi pati na rin ng pagtaas ng bahagi ng bakanteng puwang. Sa panahon ng 2009, ang antas ng mga bakanteng lugar sa Moscow ay nanatiling hindi matatag, at sa ikatlong isang-kapat ng taon ay naitala ito sa isang buong oras na mataas na 16%. Ang bilang na ito ay sanhi sa bahagi ng mababang rate ng okupante sa mga bagong shopping center. Dahil sa hindi sapat na pondo at ang huli na paglabas ng mga nangungupahan para sa pagtatapos, ang pangkalahatang kalakaran sa merkado ay ang pag-komisyon ng mga pasilidad na may isang shopping gallery na tumatakbo sa 40-60%, na sinusundan ng pagpuno sa panahon ng pagpapatakbo ng pasilidad.

Pinagmulan: data ng kumpanya na "NDV Real Estate"

Ang isang mataas na bahagi ng bakanteng puwang ay tipikal din para sa mga shopping center na nakatuon sa mataas na segment ng presyo (hanggang sa 35%). Ang pag-agos ng mga nangungupahan ay higit sa lahat sinusunod sa mga mixed-use complex at hindi mahusay na lokasyon na mga pasilidad, mga sentro na may mahinang konsepto (15-25%). Sa parehong oras, ang mga de-kalidad na shopping center na may mahusay na naisip na konsepto ay iniiwasan ang isang makabuluhang pagtaas sa antas ng bakanteng espasyo, at ang mga pinakamatagumpay na bagay (SEC Evropeyskiy, MEGA Teply Stan, MEGA Khimki) ay 100% pa ring napunan.

Simula mula sa ikatlong kwarter ng 2009, nagsimulang magbago ang sitwasyon sa merkado, at naramdaman ang ilang muling pagkabuhay. Ang mga nangungupahan ay naging mas aktibo: ang bilang ng mga transaksyon sa pag-upa ay tumaas, na humantong sa pagtatapos ng pagbagsak ng mga rate ng pag-upa (at isang pagtaas ay nabanggit para sa isang bilang ng mga pinakamatagumpay na pag-aari, pati na rin para sa ilang mga retail corridors) at isang pagbaba sa rate ng bakante (7% sa pagtatapos ng taon).

Bilang ng Q1 2010, ang Moscow ay nananatiling isang pangunahing lugar para sa pag-unlad ng mga pangunahing tagatingi. Maaaring obserbahan ng isa ang aktibong pagpapalawak ng mga rehiyonal na tanikala sa mga bakanteng lugar sa mga shopping center ng kabisera. Ang bahagi ng mga bakanteng lugar ay nabawasan ayon sa mga resulta ng Enero - Marso 2010 hanggang 5 - 7%. Gayunpaman, dahil sa malaking dami ng puwang sa tingi na pinlano para sa pagkomisyon noong 2010, posible na hulaan ang paglago ng bakanteng puwang sa pagtatapos ng taon hanggang sa 10 - 12%.

Pangkalahatan, mas gusto ng mga tagatingi ng tagumpay ang matagumpay na paggana ng mga shopping center na may mahusay na lokasyon, mahusay na mga konsepto at sapat na mga patakaran sa pag-upa. Gayundin, ang pangangailangan ng mga nagtitingi ay higit na nakatuon sa mga malalaking proyekto na nasa huling yugto ng konstruksyon.

Pinagmulan: data ng kumpanya na "NDV Real Estate"

Ang isang makabuluhang papel sa istraktura ng demand ay nilalaro ng katotohanan na maraming mga tagatingi ang nagbawas ng laki ng mga tindahan habang pinapanatili ang parehong antas ng kakayahang kumita. Kaya, ang bahagi ng mga nasasakupang lugar na interes sa nangungupahan ay 100 - 200 sq. M. tumaas sa 58%, sila pa rin ang pinakamaraming hinihiling. Habang ang mga lugar ay 200 - 400 sq. M. interesado sa mga nangungupahan lamang sa 11% ng mga kaso. Ang bahagi ng pangangailangan para sa malalaking lugar ay makabuluhang nabawasan. Ang hindi gaanong hinihingi sa sitwasyong ito sa merkado ay mga nasasakupang higit sa 1000 sq.m.

Termino ng patalastas

Ang merkado ng pag-upa sa tingiang real estate noong 2009 ay maaaring mailalarawan sa pamamagitan ng kaugaliang paglipat mula sa "merkado ng nagbebenta" patungo sa "merkado ng mamimili". Ang pagbaba sa pangkalahatang antas ng mga rate ng pagrenta ay nagpatuloy mula sa pagtatapos ng 2008 at umabot sa maximum nito sa kalagitnaan ng 2009, mula sa 25% hanggang 50% ng antas ng kalagitnaan ng 2008. ang antas ng panahon ng pre-crisis, at hindi gaanong matagumpay, pagkakaroon ng mga kapintasan sa konsepto o hindi matagumpay na lokasyon, kung saan ang sukat ng pagbawas sa mga rate ng pagrenta para sa mga bakanteng lugar ay maximum.

Ang kabuuang supply ng puwang sa mga modernong pasilidad sa tingian sa Moscow at mga lungsod ng satellite sa pagtatapos ng 2015 ay umabot sa 6.17 milyong square meter. m. Noong 2015, 14 na mga shopping center ang binuksan na may kabuuang naipapaupang lugar na 620,000 sq. m, na higit sa 2 beses na mas mababa kaysa sa naunang inihayag na mga plano. Ang paunang dami ng inihayag na pagkomisyon para sa 2015 sa rehiyon ng Moscow ay halos 1.3 milyong square meter. m sa 26 na proyekto.

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng merkado ng Moscow noong 2015

Index	Halaga
Kabuuang supply ng modernong puwang sa tingian (sq. M (GLA)) *	6 167 900
Kabuuang supply ng puwang sa tingi (sq. M (GLA))	5 391 700
Kabuuang halaga ng puwang sa tingi ay binuksan noong 2015 (sq. M (GLA))	620 090
Ang bilang ng mga shopping center ay binuksan noong 2015	14
Rate ng bakante (%)	8
Pagtustos ng puwang sa tingi, (sq. M GLA / libong katao)	465

* Kasama ang mga dalubhasang shopping center

Ang isang makabuluhang pagkakaiba sa dami ng nakaplanong at talagang kinomisyon na puwang sa tingian ay naiugnay sa pagbabago ng diskarte ng mga nagtitinda at nag-develop sa konteksto ng krisis pang-ekonomiya. Ang pagbawas ng halaga ng ruble ay pinilit ang karamihan sa mga tanikala upang isaalang-alang muli ang kanilang mga plano sa pag-unlad at ilipat ang kanilang pokus patungo sa mayroon nang mga shopping center na may nauunawaan na trapiko ng customer, binabawasan ang kanilang interes sa bago, kahit na may mataas na kalidad, mga pasilidad sa tingian.

Ang pagbubukas ng maraming malalaking shopping at entertainment center nang sabay-sabay na may kasabay na pagbawas ng mga plano para sa pagpapaunlad ng mga nagtitingi at ang pag-optimize ng mga tingianang network ay sanhi ng pagtaas ng bakante sa nagdaang dalawang taon.

Sa kabila ng pagpapaliban ng pagbubukas ng isang malaking bilang ng mga bagay sa ibang araw, ang 2015 ay ipinasok sa nangungunang tatlong sa mga tuntunin ng pag-komisyon sa tingi-aari sa real estate sa Moscow, na nagbubunga lamang hanggang 2014 at 2009.

Sa loob ng mahabang panahon, ang Moscow ay mas mababa sa karamihan sa mga malalaking lungsod ng Russia sa mga tuntunin ng pagkakaloob ng mga residente na may mataas na kalidad na tingiang real estate. Noong 2015, ang pagkakaloob ng populasyon ng lungsod na may de-kalidad na espasyo sa tingian ay umabot sa 465 sq. m bawat 1000 katao. Dahil sa mataas na kapangyarihan sa pagbili ng populasyon, pinapanatili ng kapital ang potensyal para sa karagdagang pag-unlad ng de-kalidad na tingi

Ang Central Administratibong Distrito at ang lungsod ng Zelenograd ay sinakop ang mga nangungunang posisyon sa mga tuntunin ng pagkakaloob ng de-kalidad na puwang sa tingi sa lahat ng mga distrito ng administratibong Moscow, na lumipat sa pangalawang puwesto noong 2015 matapos ang pagbubukas ng super-regional shopping at entertainment center na Zelenopark. Sa 2016, ang pinakamalaking pagtaas sa espasyo sa tingian ay inaasahan sa Hilagang (110,000 sq. M.) At Timog (100,000 sq. M.) Administratibong mga distrito, habang sa pagtatapos ng 2016 ang CAO ng Moscow ay magiging pinakamayamang pasilidad sa tingiang tingian.

Bumukas ang mga shopping center noong Q4 2015

Pangalan	Address	GLA (sq. M)
"Zelenopark"	Leningradskoe highway	110 000
Avenue Timog-Kanluran	Vernadsky prospect, o. 86	45 500
"RIO" sa Kiev highway	Kievskoe highway, 1.5 km mula sa MKAD	45 000
"Output"	Oktyabrsky Prospect, 112	27 000
"Kalita"	Novoyasenevsky prospect, ow. 7	22 000
"Kabisera"	Ika-23 microdistrict, o. 2309A	8 000

Kahilingan para sa pagmamay-ari ng tingi sa Moscow

Dahil sa kasalukuyang pang-ekonomiya at geopolitical na sitwasyon, nabago ng mga tagatingi ang kanilang mga plano sa pag-unlad noong huling bahagi ng 2014 - unang bahagi ng 2015 at na-optimize ang kanilang mga diskarte sa negosyo. Sa kabila ng kalakaran na ito, pinanatili ng Moscow ang katayuan nito bilang isang prayoridad na merkado para sa pagpapaunlad ng mga chain ng tingi. Lamang sa Moscow, sa buong taon, ang mga nagtitingi ay patuloy na aktibong isinasaalang-alang ang mga bagong site at buksan ang kanilang mga outlet. Bukod dito, sa pagtatapos ng taon, napanatili ng Moscow ang hindi mapag-aalinlanganan na pamumuno nito sa bilang ng mga bagong pagbubukas ng tatak na pang-internasyonal sa lahat ng mga lungsod sa Russia, na pinakatatag na merkado para sa mga bagong manlalaro na may mataas na populasyon na nagbabayad.

Noong 2015, 36 na bagong internasyonal na tatak ang pumasok sa merkado ng Moscow na hindi pa kinakatawan sa Russia at binuksan ang mga tindahan ng mono-brand at mga establisimiyento ng pag-catering. Sa parehong oras, 11 nagtitingi ang nag-anunsyo ng kanilang mga plano na iwanan ang Russia at isara ang mga mayroon nang mga tindahan sa pagtatapos ng 2016, na maihahambing sa mga numero para sa 2014. Ayon sa mga resulta ng taon, ang mga pangunahing lokasyon para sa paglulunsad ng mga bagong tatak pang-internasyonal sa Moscow ay ang mga shopping center na Afimall City, Aviapark, Central Children's Store sa Lubyanka, pati na rin ang mga gitnang kalye sa pamimili ng kapital.

Sa harap ng pinababang mga plano sa pag-unlad para sa karamihan ng mga operator ng fashion at isang patuloy na lumalaking dami ng bakanteng puwang, pinilit na maghanap ng mga alternatibong nangungupahan ang mga developer. Kaugnay nito, sa nakaraang taon, isang malaking bilang ng mga nangungupahan, hindi tipiko para sa format na ito ng tingiang real estate, ay lumitaw sa mga shopping center ng Moscow, tulad ng: mga parkeng trampolin, mga petting zoo, mga exhibit ng media, atbp.

Komersyal na mga tuntunin ng pag-upa ng puwang sa tingian sa kabisera

Sa panahon ng 2015, ang karamihan sa mga panginoong maylupa ay gumawa ng mga konsesyon, na nagbibigay ng mga nangungupahan ng iba't ibang mga diskwento, pagtatakda ng mga banda ng pera, atbp. Sa mga bagong shopping center, upang maakit at mapanatili ang mga nangungupahan, binuo ng mga developer ang mga indibidwal na alok na pinapayagan ang mga nagtitingi na manatili sa isang break-even zone. Kabilang sa mga pangunahing benepisyo ang pagbabayad ng interes sa paglilipat ng tungkulin, mga diskwento para sa mga unang buwan ng trabaho, atbp. Ang mga natatanging operator ay binigyan ng pagkakataon na bahagyang magbayad para sa pagtatapos ng trabaho o i-offset ang naturang trabaho laban sa mga lease sa hinaharap. Sa pangkalahatan, ang porsyento ng paglilipat ng tungkulin ay naging pangunahing instrumento para sa pagsasaayos ng mga pagbabayad sa pag-upa.

Ang antas ng% ng paglilipat ng tungkulin para sa mga nagtitinda ng iba't ibang mga format, naayos sa mga kontrata noong 2015

Profile / uri ng nangungupahan	Lugar (sq. M)	Porsyento ng paglilipat ng tungkulin
Hypermarket ng grocery	> 12000	1,2-1,8%
	4000-12000	3-4%
Grocery supermarket	1500-2000	3,5-6%
Hypermarket ng DIY	>10 000	4-6%
Mga gamit sa bahay at electronics	2500-3500	2,5-3%
	1200-2500	4-5%
	50-100	5-7%
Mga paninda sa palakasan	1200-2500	5-7%
Mga kalakal para sa mga bata	1000-2000	8-10%
Maramihang sinehan	3000-5000	9-12%
Nangungupahan sa gallery ng shopping	500-1200	8-12%
	250-500	8-15%
	100-250	10-15%
	50-100
	<50	12-15%
Isang kainan	250-500	10-14%
bahay ng kape	80-160	12-15%
Kainan	90-110	9-10%
	50-70	12-15%

Ang antas ng mga rate ng pagrenta sa mga shopping center at entertainment center ng Moscow ay naiiba mula sa proyekto hanggang sa proyekto, na ang rate ng paninirahan ay isang mahalagang kadahilanan. Halimbawa, sa bagong bukas na shopping at entertainment center na may higit sa 50% na mga rate ng bakante, ang mga rate ng pag-upa ay naiiba sa mga nasa mga pasilidad na sa pagpapatakbo. Ang halos lahat ng mga bagong transaksyon ay natupad na may isang nakapirming rate ng dolyar para sa unang taon (sa saklaw na 40-60 rubles bawat dolyar) o sa "purong" rubles. Gayunpaman, ang ilang mga tagabuo, na pinapanatili ang mga rate ng dolyar nang hindi inaayos ang rate, ay nagbigay ng pansamantalang diskwento mula sa batayang rate ng pagrenta, na ang halaga ay nagdala ng rate ng dolyar sa isang katanggap-tanggap na rate ng ruble.

Bakante ng tingiang puwang sa Moscow

Ang kalakaran sa pagtatapos ng 2014 at lahat ng 2015 ay ang pagbubukas ng mga bagong shopping at entertainment center na may mga rate ng pananatili sa 40-50% at mas mababa. Sa pagtatapos ng 2015, ang rate ng bakante sa mga shopping center ng Moscow ay umabot sa 8%, na nagsasaad ng halos tatlong beses na pagtaas ng libreng puwang kumpara sa simula ng 2014, kung ang rate ng bakante ay 2.8%. Ang pangunahing dahilan para dito ay isang makabuluhang pagtaas sa supply ng puwang sa tingi pagkatapos ng pag-commissioning ng maraming malalaking pasilidad nang sabay-sabay, habang binabawasan ang mga plano sa pag-unlad ng karamihan sa mga nagtitingi.

Ayon sa mga pagtataya ng mga dalubhasa sa Colliers International, ang pagbawas sa bahagi ng bakanteng puwang sa mayroon nang mga shopping at entertainment center sa Moscow at ang pagbubukas ng mga bagong shopping center na may mas mataas na paninirahan sa mga lugar kumpara sa 2015 ay dapat asahan na hindi mas maaga kaysa sa ikalawang kalahati ng 2016, at ang pagbaba ng rate ng bakante ay magiging walang halaga at, malamang, ay hindi lalagpas sa 5 %.

Mga trend at pagtataya sa merkado ng tingiang real estate ng rehiyon ng Moscow

1) Alok

Noong 2016, ang pagbubukas ng 12 shopping center na may kabuuang maipapaupang lugar na 476,000 square meter ay inihayag sa rehiyon ng Moscow. m. Karamihan sa mga proyektong ito ay nasa isang mataas na yugto ng kahandaan, ngunit ang mga petsa ng kanilang pagkomisyon ay ipinagpaliban mula 2015 dahil sa limitadong pagkakaroon ng financing at isang mataas na proporsyon ng bakanteng puwang sa mga bagong pasilidad.

Ang pinakamalaking shopping at entertainment center ay inaasahang magbubukas sa Moscow sa 2016

Pangalan	Address	GLA (sq. M)	Developer
"Riviera"	Avtozavodskaya st., 16-18	100700	"Riviera"
"Riga Mall"	Novorizhskoe sh., 5 km mula sa MKAD	80000	"Riga Mall"
"Moremall" ("Kutuzovsky Gallery")	Slavyansky blvd, ow. 3	60000	"TPS Real Estate"
"Butovo Mall"	Pos. Voskresenskoe, der. Yazovo, bldg. 15	57000	Pangkat ng MD
SEC sa Khoroshevskoe highway	Horoshevskoe highway, sa tabi ng istasyon. m. Polezhaevskaya	50000	"TPS Real Estate"
"Kosino Park"	Svyatoozerskaya st., Ow. lima	39000	GK "TEN"
Metropolis (yugto II)	Leningradskoe highway, 16	38000	Mga kasosyo sa kapital
SEC sa Ryazansky Prospect	Ryazansky prospect, 20	19000	Fortrust Global
Tindahan ng Baby	Staropetrovsky prospect, 1, gusali 2	12000	Glincom

Hinuhulaan ng mga dalubhasa sa Colliers International na ang mga malalaking proyekto ng shopping at entertainment center, na magbubukas sa 2016, ay kabilang sa pinakahuli sa kanilang uri. Tungkol sa mga proyekto sa papel, noong 2015, ang mga developer ay madalas na nagpasiya na huwag pumunta sa mga site ng konstruksyon sa pag-asa ng pagtaas sa pagkakaroon ng financing sa bangko at muling pagbuhay ng tingiang merkado. Bilang isang resulta, hindi isang solong lugar ng konstruksyon ng isang malaking shopping at entertainment center ang inilunsad sa Moscow, o ang pagpapatupad ng mga proyekto ay tumigil sa paghuhukay, na may kaugnayan sa kung saan inaasahan namin ang pagbawas sa antas ng pag-komisyon sa 2017-2018 kumpara sa 2015. Kabilang sa pinakamalaking mga proyekto sa konstruksyon na pinlano na magsimula para sa 2016, isinasama namin ang MEGA Mytishchi shopping at entertainment center, ang pangkat ng mga kumpanya ng Mga Rehiyon sa Nagatino at ang pagtatayo ng isang bagong gusali ng shopping center at entertainment center ng Capitol sa Kashirskoye highway.

2) Kahilingan

Sa mga kundisyon ng krisis, binibigyan ng mga nangungupahan ng kagustuhan ang mga mayroon nang mga shopping center na may matatag na trapiko ng customer. Ang pag-akit ng mga fashion-operator sa bagong mga proyekto sa gallery ng pamimili ay naging isang mas mahirap na gawain ngayon.

Dahil sa patuloy na negatibong epekto ng dinamika ng ruble ng langis noong 2016, tulad ng sa 2015, sa pangkalahatan, makikilala ito ng isang nabawasang pangangailangan para sa mga nasasakupang lugar na bago ang krisis. Gayunpaman, hindi lahat ng mga pasilidad sa tingian ay nakaranas ng mga paghihirap sa pagpuno sa puwang. Sa kaibahan sa mga klasikong shopping center, ang mga outlet na malapit sa Moscow, na tumaas o nagsimulang dagdagan ang kanilang puwang noong 2014-2015, ay malapit sa 100% na pananakop, at ang mga may-ari ng pag-aari ay nagtala ng pagtaas ng trapiko ng mga mamimili sa kanila.

Ang estado ng pag-igting sa segment ay mananatili ng hindi bababa sa hanggang sa katapusan ng unang kalahati ng 2016, pagkatapos ay posible ang isang maayos na paggaling ng merkado. Sa mas matagal na panahon, ang paghina ng pag-komisyon ay magsisimulang pigilan ang paglago sa bahagi ng bakanteng puwang at gagawing pagbubukas ng mga proyekto sa 2017-2018 bilang pangangailangan.

3) Mga tuntunin sa komersyo

Inaasahan ng mga eksperto ng Colliers International na sa susunod na dalawa hanggang tatlong taon, ang mga rate ng pag-upa ng ruble ay makakalapit sa antas ng pre-crisis, at sa pinakamatagumpay na proyekto - upang lumampas ito. Habang nagpapatatag ang ekonomiya, patuloy na pababayaan ng mga developer ang mga mayroon nang mga konsesyon na idinisenyo upang makatulong na punan ang mga bakanteng lugar.

Review na inihanda ng Colliers International

Disyembre 1, 2016

Sa limang taon na na ang lumipas mula nang mailathala ang aming unang rating, tatlong bagong mga bagay ang lumitaw sa nangungunang 10.

Malapit na ang huling buwan sa kalendaryo ng papalabas na taon - ang tradisyunal na oras upang buuin ang lahat ng uri ng mga resulta. Ngayon Malls.Ru nagtatanghal ng isang bagong rating ng pinakamalaking, batay sa GLA kabuuang lugar ng pag-upa.

Tulad ng ipinakita sa pagtatasa, ang format ng mga super-regional shopping center ay naging isa sa pinakamatagumpay sa kapital na merkado sa loob ng maraming taon. Ngayon, ang pinakamalaking shopping mall sa kabisera ay kabilang sa pinakamaraming hinihingi sa mga internasyonal na tagatingi at mga pederal na kadena, mayroong pinakamataas na panunungkulan at mananatili sa nangungunang listahan ng pagiging popular sa mga mamimili.

Pinapayagan kami ng lahat na ito na hulaan na sa susunod na ilang taon ay makakatanggap ang Moscow ng maraming mas malalaking proyekto, kasama na bilang bahagi ng mga bagong transport hub. Ang mga bagong shopping center sa kabisera ng Russia ay plano na magtayo ng TPS Real Estate, pipiliin ng IKEA ang isang site para sa pagtatayo ng pinakamalaking shopping at entertainment center ng MEGA network, muling pagpapaunlad at bagong konstruksyon ng mga malalaking shopping center sa Moscow ay kasama sa mga plano ni Enka, ang pinakamalaking mga developer ay nagpapakita ng interes sa mga lugar na inilalaan para sa pagpapatupad ng IFC sa mga transport hub.

Rating ng pinakamalaking shopping center sa Moscow

Aviapark. GLA \u003d 230,000 sqm

Eksaktong dalawang taon na ang lumipas mula nang buksan ang Aviapark sa Khodynsky Boulevard. Mula noon, ang shopping center ay patuloy na nagkakaroon, pinapanatili ang pamagat ng pinakamalaking sa Russia at Europe. Tuwing quarter, 20-30 bagong mga nangungupahan ang binubuksan sa AviPark, kasama ang mga format na natatangi para sa Russia. Hanggang ngayon, ang pinakamalaking shopping at entertainment center sa Moscow ay 95% ang kinomisyon.

Mega Belaya Dacha. GLA \u003d 225,000 sqm

Ang punong proyekto ng Ikea Centers Russia MEGA Belaya Dacha ay naging isa sa pinakamalaki sa Europa sa sampung taon mula nang buksan ito. Na may kabuuang sukat na higit sa 300,000 metro kuwadradong, ang harapan ng kumplikadong umaabot sa 4 km, at ang kabuuang bilang ng mga nangungupahan ay lumampas sa 350. Ang shopping gallery ay may 133,000 metro kuwadradong espasyo. Sa mga tuntunin ng haba at sukat ng mga antas ng kalakalan, ang MEGA Belaya Dacha ay nananatiling pinakamalaki sa Russia.

Mega Khimki. GLA \u003d 175,000 sqm

Ang Mega Khimki, na nagpapatakbo ng isang konsepto ng muling pag-cater mula pa noong huling bahagi ng 2015, ay nananatiling isa sa mga pinakatanyag na patutunguhan sa pamimili sa sobrang puspos ng direksyong hilagang-kanluran ng Moscow. Una, ang MEGA shopping gallery ay mayroong 79,200 sq. M. Ng lugar. Ang sentro ay mananatiling isa sa mga pangunahing bagay sa mga tuntunin ng bilang ng mga bagong tatak na paparating sa Russia. Kasalukuyang isinasagawa ang isang kampanya upang mapalawak ang espasyo sa tingian ng complex.

Gintong Babelonia Rostokino. GLA \u003d 170,000 sqm

Ang punong barko ng shopping at entertainment center ng Moscow sa ilalim ng tatak na Zolotoy Vavilon kamakailan ay ipinagdiwang ang ika-7 anibersaryo mula nang buksan ito. Sa kabuuang sukat na 240,000 square meter, ang mall ay may isa sa pinakamalaking shopping gallery, na mayroong halos 450 nangungupahan at higit sa 40 cafe at restawran. Sa tagsibol ng 2016, ito ay inihayag na ang Golden Babylon ay sasailalim sa isang pangunahing muling pagtatayo, na dinisenyo para sa dalawang taon.

Mega Teply Stan. GLA \u003d 157,000 sqm

Ang pinakamaliit na Moscow MEGA ay mabilis ding nag-a-update at nagpapalawak salamat sa programang federal para sa muling konsepto ng isang kadena ng mga shopping center. Ngayon, ang MEGA ay mayroong 208 nangungupahan, at una itong niraranggo sa mga tuntunin ng mga benta mula sa 1 sq. M ng tingpurang tingi.

Columbus. GLA \u003d 136,000 sqm

Ang Columbus shopping at entertainment center, na nagbukas noong 2015, ay naging isa sa pinakamahusay na mga bagong pasilidad sa merkado ng Moscow. Parehong interesado sa kanyang pagbili sina Morgan Stanley at Kievskaya Ploshchad CJSC. Pinagsasama ng Columbus ang higit sa 300 na mga tindahan at nananatiling isa sa pinakatanyag na shopping center na puno ng de-kalidad na mga nangungupahan sa timog ng Moscow.

Vegas Kashirskoe highway. GLA \u003d 134,731 sqm

Ang una at pinakamalaking shopping center sa kadena, ang Vegas sa Kashirskoye Highway, ay nagtataglay ng record para sa kabuuang lugar sa lahat ng mga mall sa Russia na may GBA \u003d 480,000 sq. M. Ang Vegas sa Kashirka ay, sa maraming paraan, isang natatanging shopping mall para sa merkado ng Moscow, na may matinding parke ng amusement, isang malakas na lugar ng restawran, at may temang mga kalye sa pamimili.

Lungsod ng Crocus ng Vegas. GLA \u003d 116 713 sq.m

Ang pangalawang proyekto ng Vegas mall ng Crocus Group ay nagpapatuloy sa ideya ng isang natatanging pampakay na zoning na karaniwang para sa kadena. Bilang bahagi ng mall, ang mga kopya ng mga kilalang kalye ng New York ay muling nilikha, ang pinakamalaking 22-screen na sinehan sa Europa ay binuksan at naayos ang mga libreng konsiyerto ng musika. Ang isa pang "tampok" ng Vegas ay isang higanteng harapan ng media, malinaw na nakikita mula sa Moscow Ring Road.

Metropolis. GLA \u003d 118,000 sqm

Ang Metropolis sa Leningradsky Prospekt ay muling naging isa sa pinakamalaking mall sa Moscow salamat sa paglunsad noong Agosto ng ikalawang yugto ng proyekto na may GLA \u003d 38,000 sq.m. 100 mga bagong tindahan, isang nababawi na bubong, isang lugar ng restawran na may conservatory sa bubong at isang bagong atrium na ginawang mas kaakit-akit ang Metropolis para sa pamimili at paglilibang.

Lungsod ng Afimall. GLA \u003d 107,208 sqm

Ang pangunahing balita hinggil sa isa sa pinakamalaking mall sa loob ng TTC: sa pagtatapos ng Setyembre nalaman na ang AFI Development ay pinamamahalaang mapanatili ang kontrol sa punong shopping center. Ang Afimall City, na matatagpuan sa gitnang core ng MIBC Moscow-City, ngayon ay nananatiling isa sa mga pangunahing gateway para sa mga bagong tatak ng internasyonal na pumasok sa merkado ng Moscow.

Sa nagdaang limang taon, na lumipas mula nang mailathala ang aming unang rating, tatlong bagong mga bagay ang lumitaw sa nangungunang 10 pinakamalaking mall sa Moscow. Sa pagtatapos ng 2016, ang kabuuang dami ng espasyo sa tingian sa mga mall sa Moscow ay lalampas sa 5 milyong sq M. Ngunit sa loob ng ilang taon may mga dahilan upang asahan ang mga bagong tala. At ngayon, paglathala ng isang pangkalahatang ideya ng pinakamalaking shopping center sa kabisera, inaasahan namin na sa dalawa o tatlong taon ang komposisyon nito ay muling haharap sa mga bagong pangalan at magagandang pagbabago.

Manatili ka sa amin!