Mga aktibidad sa pananalapi ng ahensya ng paglalakbay. Pananaliksik sa pananalapi ng isang negosyo sa halimbawa ng isang ahensya sa paglalakbay. Pagtatasa ng kita at kakayahang kumita ng kumpanya ng turismo na "mir for you"

Panimula

Ang industriya ng turismo ay may maraming iba't ibang mga negosyo, na ang bawat isa ay may sariling espesyal na kahulugan. Kasabay nito, lahat sila ay nakikipag-ugnayan sa bawat isa. Kaya imposibleng isipin ang pahinga ng isang tao nang hindi gumagamit ng mga serbisyo ng transportasyon, tirahan, pagkain at iba pa. Siyempre, upang gawing mas madali para sa isang tao na ayusin ang kanyang bakasyon, maaari agad siyang bumili ng isang pakete ng mga serbisyo, na siya namang nabuo ng tour operator. At ang pagbili ng isang yari na paglilibot ay maaaring gawin sa isang ahensya sa paglalakbay. Samakatuwid, maaari nating tapusin na ang isang ahensya ng paglalakbay ay ang pangwakas na link sa proseso ng pagtaguyod ng isang serbisyo sa isang potensyal na mamimili, at nakasalalay ito sa ahente sa paglalakbay kung bibili ng kliyente ang inaalok na mga serbisyo o hindi. Samakatuwid, sa gawaing ito, ang isang ahensya ng paglalakbay ay itinuturing bilang isang halimbawa ng isang negosyo sa industriya ng turismo.

Ang Travel Agencies ay isang network ng malaki at maliit na mga ahensya sa paglalakbay, isang "shop" ng mga produktong turismo: mga paglilibot at paglalakbay, mga paglalakbay at paglalakad, mga ekspedisyon at mga paglalakbay sa pakikipagsapalaran, mga paglalakbay sa edukasyon at iba pa.

Ang average na ratio ng bilang ng mga ahensya ng paglalakbay sa bilang ng mga residente sa pinaka-binuo na bansa ay 1: 10,000. Ito ay isang medyo mataas na pigura.

Ang pangunahing layunin ng merkado ng parehong ahente sa paglalakbay at isang operator ng paglilibot ay upang makakuha ng isang matatag na posisyon sa merkado ng turismo at makabuo ng napapanatiling kita. Samakatuwid, sinusunod ang dalawang pangunahing layunin sa merkado - karampatang gawain sa paglikha ng isang produkto ng turista (kasama ang mga nagbibigay ng serbisyo) at karampatang gawain sa pagsulong at pagbebenta ng isang produkto ng turista (magtrabaho kasama ang network ng mga benta at kliyente). Mayroong tatlong pinakamahalagang sangkap sa diskarte sa serbisyo ng ahensya ng paglalakbay:

- pagpapasiya ng mga pangangailangan ng customer;

- ang kakayahan ng kumpanya upang matugunan ang mga pangangailangan, iyon ay, pagkakaroon ng sapat na kakayahan, kaalaman at karanasan upang maghatid ng mas mahusay kaysa sa iba;

- Pang-matagalang kita ng kumpanya, depende sa kalidad ng serbisyo, na nagbibigay-daan sa iyo upang magkaroon ng kita, maging mapagkumpitensya sa mahabang panahon at makatanggap ng sapat na pagbabalik sa namuhunan na kapital.

Ngunit sa yugto ng pagbubukas ng anumang negosyo kinakailangan pagbibigay-katwiran sa ekonomiya ang karagdagang pag-andar nito. Ito ang magiging layunin ng gawaing ito. Sa huli, magiging malinaw kung gaano nakapangangatwiran ang mga aktibidad ng ahensya sa paglalakbay na ito, kung ano ang mga plus at minus nito, at kung ano ang kailangang baguhin upang makakuha ng maximum na benepisyo.

Sa kurso ng trabaho, isasaalang-alang ang pagbuo ng mga mapagkukunan ng paggawa ng ahensya ng paglalakbay at pagkalkula ng mga resulta ng pananalapi ng mga aktibidad nito. Ang sapat na kawastuhan, kumpiyansa sa data at ang kanilang mga pagbabago ay kinakailangan, dahil nagtatrabaho kami ng isang malaking bilang ng mga numero, ang bawat isa ay ang batayan para makuha ang pangwakas na resulta.

1. Pagbubuo ng mga mapagkukunan ng paggawa ng isang ahensya sa paglalakbay

Ang mga mapagkukunan ng paggawa ng kumpanya ay kinabibilangan ng mga tauhan, nakapirming mga ari-arian at hindi nasasalat na mga ari-arian, kapital ng nagtatrabaho ng negosyo. Sa kabanatang ito, ang mga kinakailangan para sa nakalista na mga mapagkukunan ay nabibigyang katwiran at kinakalkula.

1.1 Makatarungan para sa pagpili ng pang-organisasyon at ligal na anyo ng negosyo

Ayon sa Federal Law, ang mga aktibidad ng ahensya sa paglalakbay ay mga aktibidad upang maitaguyod at ibenta ang isang produkto ng turista, na isinasagawa batay sa isang lisensya ng isang ligal na nilalang o isang indibidwal na negosyante, iyon ay, isang ahente sa paglalakbay. Nagbebenta ang isang ahente sa paglalakbay ng isang produkto ng turista sa mga kliyente sa anyo ng mga kumplikado (inclusive tour) o sa anyo ng isang libreng hanay ng mga serbisyo (pasadyang mga paglilibot). Ngunit upang makisali sa aktibidad na ito, kinakailangan upang pumili ng organisasyon at ligal na form para sa enterprise na ito.

Mayroong maraming mga uri ng pang-organisasyon at ligal na anyo ng isang enterprise.

Mga pakikipagsosyo sa negosyo- komersyal na mga organisasyon na may paghahati sa mga namamahagi o mga kalahok sa awtorisadong kapital. Ang pag-aari na nilikha sa gastos ng mga kontribusyon ng mga tagapagtatag o mga kalahok, pati na rin kasunod na ginawa o nakuha, ay pag-aari ng samahan mismo.

Buong pakikipagsosyo - isang pakikipagtulungan, ang mga kalahok kung saan (mga pangkalahatang kasosyo) ay nakikibahagi sa aktibidad ng negosyante sa ngalan ng pakikipagtulungan at may pananagutan sa mga obligasyon nito na may pag-aari na kabilang dito. Ang pamamahala ng mga aktibidad ng isang buong pakikipagtulungan ay isinasagawa ng pangkalahatang pahintulot ng lahat ng mga kalahok o sa pamamagitan ng isang desisyon ng isang mayorya ng mga boto, kung ito ay ibinigay para sa memorandum ng samahan.

Pagsasama ng pananampalataya - isang pakikipagtulungan kung saan, kasama ang mga kalahok na nagsasagawa ng mga aktibidad ng negosyante sa ngalan ng pakikipagtulungan at may pananagutan sa mga obligasyon ng pakikipagtulungan sa kanilang pag-aari, mayroong isa o maraming nag-aambag ng mga kalahok (mga utos ng kumandante) na may panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng samahan, sa loob ng dami ng kanilang mga kontribusyon at huwag lumahok sa pagpapatupad ng pakikipagtulungan mga aktibidad sa negosyo.

Kooperatiba ng Production - boluntaryong asosasyon ng mga mamamayan batay sa pagiging kasapi para sa magkasanib na paggawa o iba pang aktibidad ng pang-ekonomiya batay sa kanilang personal na paggawa at iba pang pakikilahok at ang samahan ng mga pagbabahagi ng ari-arian ng mga miyembro nito. Ang awtorisadong kapital ng kooperatiba ay hindi bababa sa isang daang beses ang minimum na buwanang sahod. Ang bawat miyembro ng kooperatiba ay dapat gumawa ng isang kontribusyon sa pagbabahagi sa anyo ng cash o iba pang pag-aari. Ang kita ng kooperatiba ay ipinamamahagi sa mga miyembro nito alinsunod sa kanilang pakikilahok sa paggawa, maliban kung may ibang pamamaraan na ibinigay ng charter.

Limitadong Pananagutan ng Kompanya (LLC) - isang pang-ekonomiyang nilalang (enterprise, institusyon, firm) na itinatag ng isa o higit pang mga tao, ang awtorisadong kapital na kung saan ay dapat na kahit isang daang beses ang minimum na sahod at nahahati sa mga pagbabahagi na tinukoy ng mga nasasakop na dokumento.

Karagdagang Pananagutan ng Pananagutan (ALC) - isang kumpanya na itinatag ng isa o higit pang mga tao. Ang awtorisadong kapital, tulad ng sa isang LLC, ay nahahati sa mga pagbabahagi ng ilang mga sukat. Ang pananagutan ng mga kalahok sa naturang kumpanya ay pinalawak sa antas ng pananagutan ng isang pangkalahatang pakikipagtulungan. Sa kaso ng pagkalugi ng isa sa mga kalahok, ang kanyang pananagutan para sa mga obligasyon ng kumpanya ay ipinamamahagi sa iba pang mga kalahok na may proporsyon sa kanilang mga kontribusyon. Ang mga patakaran ng Komite ng Estado para sa Russian Federation at ang Batas na "On LLC" ay inilalapat sa ALC

Joint Stock Company (JSC) - isang komersyal na samahan, ang awtorisadong kapital na kung saan ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi. Ang mga miyembro ng JSC ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at nagtataglay ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng JSC sa loob ng halaga ng kanilang mga deposito.

Ang Saradong Joint Stock Company (CJSC) - ito ay isang pinagsamang kumpanya ng stock na ang pagbabahagi ay ipinamamahagi lamang sa mga tagapagtatag nito o isa pang paunang natukoy na bilog ng mga tao. Ang nasabing kumpanya ay walang karapatang magsagawa ng isang bukas na subscription sa mga pagbabahagi na inisyu nito o kung hindi man ay nag-aalok sa kanila ng pagbili sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao.

Buksan ang Joint Stock Company (OJSC) - JSC, na ang mga miyembro ay maaaring lumayo sa kanilang mga pagbabahagi nang walang pahintulot ng ibang mga shareholders ng kumpanyang ito. Ang OJSC ay may karapatang magsagawa ng isang bukas na subscription sa mga pagbabahagi na inilabas nito at isagawa ang kanilang libreng pagbebenta.

Kasabay ng mga pang-organisasyon at ligal na form na ito, mayroon ding mga asosasyon, unyon, consortia, mga alalahanin. Hindi natin dapat kalimutan ang tungkol sa indibidwal na entrepreneurship bilang isang maliit na negosyo.

Ngunit para sa ahensya ng paglalakbay na ito, ang isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay napili bilang isang pang-legal na form ng organisasyon, dahil mayroon itong ilang mga pakinabang:

- mula sa isa hanggang limampung indibidwal, parehong komersyal at hindi komersyal, ay maaaring lumahok sa mga aktibidad ng kumpanya;

- walang pananagutan ng mga kalahok para sa mga utang ng kumpanya;

- pinapayagan na mag-isyu ng mga bono upang makalikom ng karagdagang pondo para sa isang halagang hindi hihigit sa awtorisadong kapital o ang halaga ng seguridad na ibinigay sa kumpanya para sa mga layuning ito;

- Ang bawat kalahok ay maaaring mag-iwan ng kumpanya, habang ang gastos ng kontribusyon at pagdaragdag na ginawa sa kanya ay dapat bayaran sa kanya;

- sa pahintulot ng kumpanya, ang tagapagmana (ligtas na tagasunod) ng kalahok ay nagiging isang kalahok din sa kumpanya, kung sakaling hindi pagkakasundo ng mga kalahok, siya ay binabayaran ng bayad sa pananalapi sa halaga ng mga pagbabayad dahil sa namatay na kalahok;

- ang nagpautang ng isa sa mga kalahok sa kumpanya, kung ang iba pang pag-aari ng kalahok ay hindi sapat upang masakop ang kanyang mga utang, ay may karapatang mag-foreclose sa kanyang bahagi sa LLC, sa gayon, ang bahagi ng kalahok sa kumpanya sa awtorisadong kapital ang kanyang patuloy na lumalagong reserba na nagpapataas ng kanyang solvency at pagiging maaasahan bilang isang negosyante;

- ang isang kalahok ay maaaring mapalayas mula sa kumpanya lamang sa pamamagitan ng isang desisyon sa korte, na pinoprotektahan siya mula sa arbitrariness ng administrasyon ng pamamahala ng kumpanya;

- ang pagpasok ng mga bagong miyembro ay isinasagawa lamang sa pahintulot ng lahat ng mga miyembro ng LLC, na pinipigilan ang hitsura ng mga hindi kanais-nais na mga kalahok sa lipunan.

Ang travel ahensya na ito, ang "Svoboda", ay isang maliit na tanggapan na matatagpuan sa sentro ng lungsod. Ang kabuuang lugar nito ay 50 square meters. Kasama sa opisina ang isang silid ng pagtanggap, pag-aaral at utility room.

1.2 Pagkalkula ng mga mapagkukunan ng paggawa

Ari-arian - kapaki-pakinabang na bagay / bagay na pag-aari o ginagamit ng isang indibidwal o ligal na nilalang.

Ang pag-aari ng isang negosyo ay isang hanay ng mga nasasalat, pinansiyal at hindi nasasalat na mga pag-aari na kabilang sa negosyo at inilaan para sa pagpapatupad ng mga aktibidad nito.

Ang pag-aari ng negosyo ay una na nilikha sa gastos ng pag-aari na inilipat sa pamamagitan ng mga tagapagtatag sa anyo ng mga kontribusyon (kontribusyon, pagbabahagi). Ang pag-aari ng negosyo ay nagdaragdag sa kurso ng mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya. Maaari itong maging object ng mga transaksyon, nakahiwalay, ipinangako, atbp. Karaniwan ang pag-aari ng isang negosyo ay nahihiwalay mula sa pag-aari ng mga tagapagtatag nito, mga kasapi at empleyado. Ang kumpanya ay mananagot para sa mga utang nito na may pag-aari na kabilang dito, na maaaring dalhin laban sa mga pag-aangkin ng mga kasosyo sa pang-ekonomiya o creditors kung sakaling hindi tinutupad ng negosyo ang anumang mga obligasyon sa kanila.

Kasama sa pag-aari ng negosyo ang mga nakapirming assets at working capital.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Pinansyal na pagsusuri ng isang negosyo sa halimbawa ng isang ahensya sa paglalakbay

Panimula

Ang Russia ay may malaking potensyal kapwa para sa pag-unlad ng domestic turismo at para sa pagtanggap ng mga dayuhang manlalakbay. Mayroon itong lahat ng kailangan mo - isang malaking teritoryo, mayaman sa kasaysayan at kultura na pamana, at sa ilang mga rehiyon - hindi tinatablan, ligaw na kalikasan.

Ang industriya ng turismo ay kasalukuyang isa sa pinakamabilis na lumalagong anyo ng kalakalan sa mga serbisyo. Sa maraming mga estado ng mundo, ang turismo ay umuunlad bilang isang sistema na nagbibigay ng lahat ng mga pagkakataon para sa kakilala sa kasaysayan, kultura, kaugalian, ispiritwal at relihiyosong mga halaga ng bansang ito at mga tao. Ang isang pulutong ng mga indibidwal at ligal na entidad ay nagtatrabaho din sa lugar na ito, isang paraan o iba pang nauugnay sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng turista. Bilang karagdagan sa isang makabuluhang mapagkukunan ng kita, ang turismo ay isa rin sa mga makapangyarihang mga kadahilanan sa pagpapahusay ng prestihiyo ng bansa, pagtaas ng kahalagahan nito sa mata ng pamayanan ng mundo at ordinaryong mamamayan.

Ang pagtatasa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang samahan ng turista ay isa sa mga pinaka-epektibong tool para sa pagtatala at pagsubaybay sa antas ng paggamit ng materyal, paggawa at mapagkukunan ng pera, na natutukoy ng praktikal na paggamit ng mga resulta nito sa pagpaplano ng produksyon at pagtatasa ng kahusayan at kalidad ng trabaho. Ang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang samahan ng turista ay inilaan upang makilala ang mga pagbabago sa materyal at teknikal na batayan ng samahan at mga tagapagpahiwatig ng pagganap, upang magbigay ng isang malalim na katwiran sa pang-ekonomiya para sa mga pagpapasya kung saan ipinatupad ang mga pagpapaandar ng pamamahala. Inilahad ng pagsusuri ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan sa pagtatapon ng samahan ng turista, reserba para sa karagdagang paglaki ng produktibo sa paggawa, pagbabawas ng gastos ng mga produktong turismo at pagtaas ng kakayahang kumita ng mga aktibidad. Sa ating panahon, kapag ang isang malaking bilang ng mga organisasyong turista ng Russia ay nasa isang mahirap na pinansiyal na sitwasyon, ang rehabilitasyon ay may kahalagahan. pinansiyal na kalagayan samahan ng turista.

Ito ang pagpilit ng problemang ito na tumutukoy sa pagpili ng paksa ng trabaho. kondisyon sa pinansiyal na paglalakbay

Ang layunin ng pag-aaral ay upang pag-aralan ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang samahan ng turista at ang kalagayan sa pananalapi, upang makabuo ng mga hakbang upang mapagbuti ito sa mga modernong kondisyon.

Ang mga layunin sa pananaliksik ay ang mga sumusunod:

1) isaalang-alang ang kakanyahan at ligal na regulasyon ng kalagayang pampinansyal ng isang samahan ng turismo;

2) isaalang-alang ang sistema ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng sistema ng mga tagapagpahiwatig ng samahan ng turismo;

3) pag-aralan ang pinansiyal na kondisyon ng samahan ng turista sa ilalim ng pag-aaral, lalo na, nagsasagawa ng isang patayo at pahalang na pagsusuri ng sheet sheet, kalkulahin at pag-aralan ang mga koepisyenteng katatagan ng pananalapi, aktibidad ng negosyo, pagkatubig at solvency, isaalang-alang ang posibilidad ng pagkalugi ng isang samahan ng turista;

4) bumuo ng mga paraan upang mapagbuti ang mga aktibidad ng pinag-aralan na samahan ng turismo.

Ang object ng pananaliksik ay ang limitadong kumpanya ng pananagutan na "Sputnik" (LLC "Sputnik").

Ang gawain ay binubuo ng kanilang pagpapakilala, tatlong kabanata, konklusyon, bibliograpiya at aplikasyon.

1. Mga kumpanya sa paglalakbay, kanilang mga aktibidad sa pang-ekonomiya at pagsusuri sa pananalapi ng mga tagapagpahiwatig nito

1.1 Mga indikasyon ng aktibidad sa pang-ekonomiya ng isang kumpanya ng paglalakbay

Ang isa sa mga pangunahing kinakailangan para sa paggana ng mga samahan ng turista at ang kanilang mga asosasyon sa isang ekonomiya sa merkado ay ang break-even ng pang-ekonomiya at iba pang mga aktibidad, ang muling pagbabayad ng mga gastos sa pamamagitan ng sariling kita at pagkakaloob ng isang tiyak na halaga ng kakayahang kumita, kakayahang kumita ng pamamahala. Ang pangunahing gawain ng mga organisasyon ng turismo ay pang-ekonomiyang aktibidad na naglalayong kumita upang matugunan ang mga interes sa lipunan at pang-ekonomiya ng mga miyembro. pinagsama ang paggawa at ang interes ng may-ari ng pag-aari ng negosyo. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakita ng mga resulta ng mga komersyal na aktibidad ng mga samahan ng turismo ay kita ng kita, iba pang kita, gastos sa pamamahagi, kita at kakayahang kumita.

Ang layunin ng pagsusuri ng volumetric na mga tagapagpahiwatig ng mga aktibidad ng mga samahan ng turismo ay upang makilala, pag-aralan at pakilusin ang mga reserba para sa paglaki ng kita, kita, at dagdagan ang kakayahang kumita habang pinapabuti ang kalidad ng serbisyo ng customer para sa mga samahan sa paglalakbay. Sa proseso ng pagsusuri, sinusuri nila ang antas ng katuparan ng mga plano para sa kita, gastos, kita, kakayahang kumita, pag-aralan ang kanilang dinamika, matukoy at sukatin ang impluwensya ng mga kadahilanan sa mga resulta ng mga komersyal na aktibidad ng mga samahan ng turismo, kilalanin at pakilusin ang kanilang mga reserbang paglago, lalo na ang mga hula. Isa sa mga pangunahing gawain ng pagsusuri ay ang pag-aaral ng kakayahang pang-ekonomiya at kahusayan ng pamamahagi at paggamit ng kita.

Upang makamit ang mga hangarin na ito, dapat malutas ng mga samahan ng turismo ang mga sumusunod na gawain:

tasahin ang lawak ng kung saan ang pag-maximize ng kita ay natiyak;

sa mga kaso ng hindi kapaki-pakinabang na trabaho, natutukoy nila ang mga dahilan para sa naturang pamamahala at tinutukoy ang mga paraan sa labas ng kasalukuyang sitwasyon;

isaalang-alang ang mga kita batay sa kanilang paghahambing sa mga gastos at kilalanin ang kita mula sa mga benta;

pag-aralan ang mga uso sa mga pagbabago sa kita sa pangunahing mga grupo ng mga produktong turista at sa pangkalahatan mula sa mga aktibidad ng samahan ng turismo;

tukuyin kung anong bahagi ng kita ang ginagamit upang mabawi ang mga gastos, buwis at makabuo ng kita;

kalkulahin ang paglihis ng halaga ng tubo ng balanse ng balanse kumpara sa halaga ng kita mula sa pagbebenta at matukoy ang mga dahilan para sa mga paglihis na ito;

suriin ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita para sa panahon ng pag-uulat at sa dinamika;

kilalanin ang mga reserba para sa pagtaas ng kita at pagtaas ng kakayahang kumita at matukoy kung paano at kailan posible gamitin ang mga reserbang ito;

pag-aralan ang mga direksyon ng paggamit ng kita at masuri kung ang financing ay ibinibigay sa gastos ng kanilang sariling mga pondo para sa pagpapaunlad ng mga pang-ekonomiyang aktibidad.

Sa pagsasagawa, ginagamit ang panlabas at panloob na pagsusuri.

Ang panlabas na pagsusuri ay batay sa nai-publish na data ng pag-uulat at samakatuwid ay naglalaman ng limitadong impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng mga samahan ng turismo. Ang layunin nito ay upang masuri ang kakayahang kumita ng samahan ng turismo, ang kahusayan ng paggamit ng kapital. Ang mga resulta ng pagtatasa na ito ay isinasaalang-alang sa relasyon ng samahan ng turismo kasama ang mga tagapagtatag, creditors, mga awtoridad sa buwis at nagsisilbing batayan para sa pagtukoy ng posisyon ng negosyong ito sa merkado, sa industriya at sa mundo ng negosyo. Naturally, ang nai-publish na impormasyon ay hindi nakakaapekto sa lahat ng mga lugar ng negosyo, naglalaman ng pinagsama-samang data, higit sa lahat sa kanilang mga pinansiyal na aktibidad ng mga samahan sa paglalakbay, at samakatuwid ay may kakayahang makinis at magbaluktot ng mga negatibong pangyayari na nagaganap sa mga aktibidad ng mga samahang naglalakbay.

Ang panloob na pagsusuri ay pinakamahalaga sa pagtatasa ng pagganap ng mga samahan ng turismo at sa pagtukoy ng mga hakbang upang madagdagan ang kita at madagdagan ang kakayahang kumita. Ito ay batay sa paggamit ng buong kumplikadong impormasyon sa pang-ekonomiya, pangunahing dokumento at data ng analytical, statistical, accounting at pag-uulat. Ang analyst ay may kakayahang realistically tasahin ang estado ng mga gawain sa negosyo. Makakatanggap siya mula sa pangunahing mapagkakatiwalaang mapagkukunan tungkol sa patakaran ng pagpepresyo ng kumpanya at kita nito, ang pagbuo ng kita mula sa mga benta, istraktura ng mga gastos at iba pang mga gastos, masuri ang posisyon ng negosyo sa mga merkado ng mga serbisyo ng turista, kita ng gross (balanse) na kita, atbp.

Ang isang pinagsamang diskarte sa pag-aaral ng mga pangwakas na resulta ng mga komersyal na aktibidad ng mga samahan ng turismo ay nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng mga desisyon sa pamamahala sa kaalaman sa kurso ng kasalukuyang mga aktibidad, ay nagtataguyod ng pagpili ang pinakamahusay na mga pagpipilian kilos sa pananaw.

Ang iba't ibang mga pamamaraan at tagapagpahiwatig ay ginagamit upang pag-aralan ang kahusayan ng produksyon at ang kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo. Una sa lahat, ito ay isang sistema ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan, ang kanilang pagbabalik; mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita.

Ang kakayahang kumita ay isa sa mga pangkalahatang tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kahusayan sa ekonomiya ng aktibidad sa pang-ekonomiya ng anumang samahan.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay sumasalamin sa kahusayan ng negosyo sa kabuuan, ang kakayahang kumita ng iba't ibang mga lugar ng aktibidad (negosyo, pamumuhunan), pagbawi ng gastos, atbp. Lalo silang ganap kaysa sa kita, sumasalamin sa mga huling resulta ng ekonomiya, dahil ang kanilang halaga ay nagpapakita ng ratio ng epekto sa magagamit o ginamit na mapagkukunan. Ginagamit ang mga ito upang masuri ang pagganap ng isang negosyo at bilang isang kasangkapan sa patakaran at pagpepresyo ng pamumuhunan.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay maaaring ipangkat sa maraming mga grupo:

1) mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng pagbabayad ng mga gastos at proyekto sa pamumuhunan,

2) mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kakayahang kumita ng mga benta,

3) mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng pagbabalik sa kapital at mga bahagi nito.

Ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ay maaaring kalkulahin batay sa gross profit, kita mula sa mga benta at net profit.

Sinusukat ang kakayahang kumita sa pamamagitan ng dalawang tagapagpahiwatig.

Ang una ay tinutukoy ng ratio ng kita ng benta sa kabuuang gastos sa komersyal, na ipinahayag bilang isang porsyento. Ang tagapagpahiwatig na ito ay kumikilala kung gaano kalaki ang kita sa 1 ruble ng mga benta, i.e. characterizes ang payback ng lahat ng mga kasalukuyang gastos.

R3 \u003d Prp / Zrp (1)

R3 \u003d PP / Zrp (2)

Ipinapakita nito kung magkano ang kita ng kumpanya mula sa bawat ruble na ginugol sa pagbebenta ng mga produktong turista. Maaari itong kalkulahin bilang isang buo para sa negosyo, ang mga indibidwal na dibisyon at uri ng mga kalakal (gawa, serbisyo).

Ang pangalawang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay nagpapakita ng kahusayan ng paggamit ng mga pondo. Ito ay tinukoy bilang ang ratio ng kita mula sa mga benta hanggang sa average na taunang gastos ng naayos at nagpapalipat-lipat na mga assets ng produksyon.

Ptot \u003d Pb / (Os + Tungkol sa) (3)

Kaya, ang parehong mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita (ang antas ng kakayahang kumita) ay sumasalamin sa pagbabayad ng parehong kasalukuyang gastos at lahat ng mga materyal na mapagkukunan.

Bumalik sa mga benta (paglilipat ng puhunan) - ang ratio ng kita mula sa mga benta o netong kita hanggang sa halaga ng nalikom na natanggap:

R3 \u003d Prp / B (4)

R3 \u003d HR / V (5)

Pp \u003d Kita / Pagbebenta ng Dami (6)

Kinikilala nito ang kahusayan ng aktibidad ng negosyante: kung magkano ang kita ng kumpanya mula sa ruble ng mga benta. Ang tagapagpahiwatig na ito ay malawakang ginagamit sa isang ekonomiya sa merkado. Kinakalkula bilang isang buo para sa samahan ng turismo at magkahiwalay na uri kalakal (gawa, serbisyo).

Bilang karagdagan, ang pagbabalik sa equity capital ay kinakalkula:

Rsk \u003d Kita / Nakapirming kabisera (7)

At bumalik sa equity

Rsk \u003d Kita / Pagkakapantay-pantay (8)

Ang pagbabalik sa equity ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng kapital na namuhunan sa mga pang-ekonomiyang aktibidad ng isang paglalakbay na organisasyon mula sa sarili nitong mga mapagkukunan ng financing.

Sa proseso ng pagsusuri, ang mga dinamika ng nakalista na mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay pinag-aralan, ang plano ay natutupad sa mga tuntunin ng kanilang antas, at ang mga paghahambing sa inter-farm ay ginawa sa mga negosyo - mga katunggali.

Talahanayan 6

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng paggawa mga aktibidad sa pananalapi LLC "Azimut"

Pangalan ng tagapagpahiwatig	Formula ng pagkalkula	Panahon	Mga paglihis
2010	2011 r.	Ganap	Relatibong rate ng paglago (%)
Ang pagiging produktibo sa paggawa, libong rubles	010 / ((CZ hanggang n / a + CZ hanggang c / 2)			- 125
Mga di-nagpapalipat-lipat na mga assets, turnover	010 / ((A190 sa ny + A190 sa ky) / 2)	0,2	0,25	0,05
Pagpapalitan ng kapital ng nagtatrabaho, turnover	010 / ((А290 para sa n.g. + А290 para sa k.y.) / 2)	0,2	0,2
Ang pag-aayos ng mga assets, turnover	010 / ((А120 para sa ny + A120 bawat ky) / 2)	0,2	0,25	0,05
Kakayahang kumita ng mga nakapirming assets,%	(190 / ((A120 bawat b.y. + A120 per.c.g.) / 2)) × 100%
Bumalik sa mga benta,%	(050/010) × 100%	0,5	0,5
Bumalik sa equity,%	(190 / ((P490 bawat b.y + P490 bawat kilo) / 2)) × 100%			-1

CR - bilang ng mga empleyado

Tulad ng sumusunod mula sa data sa talahanayan, ang produktibo sa paggawa ay tumanggi ng 3% kumpara sa nakaraang taon.

Ang paglilipat ng mga di-kasalukuyang at kasalukuyang mga pag-aari, pati na rin ang mga nakapirming mga ari-arian noong 2010 ay 0.2 para sa lahat ng mga tagapagpahiwatig, at noong 2011, ang paglilipat ng mga di-kasalukuyang mga pag-aari at naayos na mga pag-aari ay nadagdagan ng 25%, kapag ang paglilipat ng kasalukuyang mga pag-aari ay hindi nagbabago.

Ang pagbabalik sa mga nakapirming assets para sa parehong 2010 at 2011 ay 1%, habang ang pagbabalik sa mga benta ay 0.5%, at ang pagbabalik sa equity ay nabawasan mula 4% hanggang 3%.

Ngayon isaalang-alang natin ang mga tagapagpahiwatig ng kalagayang pampinansyal ng Azimut LLC batay sa isang tagapagpahiwatig ng tatlong bahagi. Sa batayan ng data, matutukoy namin kung ang negosyo ay may sapat na sarili nitong nagpapalipat-lipat na mga assets (F1). Pagmamay-ari at pangmatagalang mapagkukunan (pangmatagalang mga kredito at pautang) pormasyon ng mga stock at gastos (F 2). Ang pagpapasiya ng kabuuang halaga ng mga pangunahing mapagkukunan (sariling pondo, pangmatagalan at panandaliang pautang at paghiram) para sa pagbuo ng mga reserbang at gastos (F 3).

Gamit ang isang tagapagpahiwatig na may tatlong bahagi ng uri ng katatagan ng pananalapi sa negosyo. Tukuyin natin ang katatagan ng pananalapi sa talahanayan 7.

Talahanayan 7

Pinansyal na pagtatasa ng katatagan ng LLC "Azimut"

Ayon sa mga resulta ng huling linya, masasabi nating ang kumpanya ay may hindi matatag na posisyon sa pananalapi, na nagpapahiwatig ng kakulangan ng solvency.

Ngayon bigyang-pansin natin ang mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig ng asset, pag-aralan ang mga ito sa Talahanayan 8.

Talahanayan 8

Pagtatasa ng pagkatubig ng mga ari-arian ng LLC "Azimut"

Tulad ng sumusunod mula sa talahanayan, ang ganap na ratio ng pagkatubig ay umaangkop sa loob ng pamantayan para sa buong panahon ng pag-aaral, habang ang intermediate na liquidity ratio ay umaangkop sa bago lamang para sa 2011, kahit na noong 2010 ang tagapagpahiwatig na ito ay malapit sa minimum na pamantayang halaga. Tandaan na ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay hindi umaangkop sa pamantayang halaga para sa anumang itinuturing na tagal ng oras. Ipinapahiwatig nito ang pagiging hindi epektibo ng paggamit ng mga ari-arian ng Azimut LLC.

Isaalang-alang din natin ang mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig ng mga pananagutan ng Azimut LLC, na ipinakita sa talahanayan 9.

Talahanayan 9

Pagtatasa ng pagkatubig ng mga pananagutan ng LLC "Azimut"

Pangalan ng tagapagpahiwatig	Formula ng pagkalkula	Pamantayan	Panahon (libong rubles)	Mga paglihis (libong rubles)
2009 taon	2010	2011 r.	Para sa panahon ng 2009-2010.	Para sa panahon ng 2010-2011.
Ratio ng Autonomy	Р490 -А252 -А244 / А300 -А252 -А244	>=0,5	0,1	0,1	0,1
Equity sa ratio ng utang	P590 -P690 / P610 - P620 -P630 -P660	<1
Ratio ng saklaw at gastos	Р490 -А190 / А210 + А220	>=0,6-0,8	9,2	-13,3	-11,9	-22,5	1,4

Sinusundan ito mula sa talahanayan na ang autonomy ratio at ang ratio ng equity at hiniram na pondo ay hindi nagbago sa panahon ng nasuri na panahon. Kabilang sa mga itinuturing na koepisyent, higit sa isa ay hindi umaangkop sa pamantayang halaga. Ang lahat ng ito ay nagsasalita tungkol sa hindi matatag na posisyon ng negosyo, dahil sa kakulangan ng sarili nitong pondo, hindi nito mababayaran ang mga obligasyon nito.

Ngayon isaalang-alang natin ang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng balanse, na binubuo sa paghahambing ng mga pondo para sa isang asset, inayos sa pababang pagkakasunud-sunod ng kanilang pagkatubig na may mga pananagutan para sa isang pananagutan, na nakapangkat sa umaakyat na pagkakasunud-sunod ng kapanahunan. Ang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng balanse ng negosyo ay tinalakay sa talahanayan 10.

Talahanayan 10

Pagkalkula ng balanse ng balanse ng balanse at labis na pagbabayad (kakulangan) ng LLC "Azimut"

Mga Asset	Panahon (libong rubles)	Mga pananagutan	Panahon (libong rubles)	Sobrang bayad (kakulangan) (libong rubles)
2009 taon	2010	2009 taon	2010
2009 taon	2010
AI			PI		-16241	-20939
AII			II		-43539	-33750
AIII			PIII
AIV			PIV		-6982	-16650
Balanse			Balanse		-	-
	2011 r.		2011 r.	2011 r.
AI		PI		-9600
AII		II		-37800
AIII		PIII
AIV	-24172	PIV		-44483
Balanse		Balanse		-

Ang pagsusuri sa talahanayan ay nagpapakita ng kawalan ng kakayahan ng kumpanya na bayaran ang mga pinaka-kagyat na pananagutan sa maikling termino: ang kakulangan sa pagbabayad para sa pinaka-kagyat na pananagutan para sa 2011 ay 9600,000 rubles.

Ang katuparan (hindi katuparan) ng mga kondisyon ng pagkatubig ay maaaring iharap sa anyo ng isang mesa (Talahanayan 11).

Talahanayan 11

Pagsunod sa mga tagapagpahiwatig ng asset at pananagutan na may mga kondisyon ng pagkatubig

Kung saan: AI\u003e \u003d PI, AII\u003e \u003d PII, AIII\u003e \u003d PIII. isang 1 \u003d 1, isang 2 \u003d 0.5, at 3 \u003d 0.3.

l (2009) \u003d (1 * 12698 + 0.5 * 54893 + 0.3 * 8763) / (1 * 36611 + 0.5 * 98632) \u003d 0.5

l (2010) \u003d (1 * 15672 + 0.5 * 67500 + 0.3 * 3506) / (1 * 28939 + 0.5 * 101250) \u003d 1.2

l (2011) \u003d (1 * 18053 + 0.5 * 88200 + 0.3 * 3365) / (1 * 27653 + 0.5 * 126000) \u003d 0.7

Ang kumplikadong tagapagpahiwatig, para sa 2009 na higit sa 1, - ito ay nagpapahiwatig ng isang sapat na seguridad ng solvency ng kumpanya na may pagkakaroon ng mga pondo. At para sa 2009 at 2011. mas mababa sa 1, na nagpapahiwatig ng isang kakulangan ng paraan ng pagbabayad.

mga konklusyon

Pagbuod ng pananaliksik na isinasagawa sa kurso ng pagsusuri, gagawa kami ng ilang mga konklusyon:

1. Ang Tour Agency na "Azimut" - ay isa sa pabago-bagong pagbuo ng mga ahensya ng paglalakbay ng Nizhny Novgorod. Salamat sa isang malawak na hanay ng mga serbisyo at isang malaking pagpili ng mga alok, mabilis na naipasok ng ahensya ang merkado ng turismo at kumuha ng isang matibay na posisyon.

2 .. Batay sa mga resulta ng pagsusuri sa pananalapi, ang pagtaas ng mga kita sa pagbebenta ng 1,326 libong rubles ay ipinahayag; ang presyo ng gastos para sa nasuri na panahon ay nagdaragdag ng 1304.6 libong rubles. Ang kita mula sa mga benta sa panahon ng pag-uulat ay nadagdagan ng 4.8 libong rubles. tumaas din ang halaga ng net profit.

Napakababang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita at pagkatubig ay natukoy. Karamihan sa mga coefficient ay hindi nagbago sa panahon ng nasuri na panahon. Ang lahat ng ito ay nagsasalita tungkol sa hindi matatag na posisyon ng negosyo, dahil sa kakulangan ng sarili nitong pondo, hindi nito mababayaran ang mga obligasyon nito.

Listahan ng mga sanggunian:

1. Boldin S.V., "Statistics: aklat-aralin" -NN., "Flame", 2010

2.http: //kristof-blog.ru/formuly-po-statistike/

3.http: //www.grandars.ru/student/statistika/

Katulad na impormasyon.

Ipadala ang iyong mabuting gawain sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, mag-aaral na nagtapos, batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay labis na nagpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Pinansyal na pagsusuri ng isang negosyo sa halimbawa ng isang ahensya sa paglalakbay

Panimula

1. Mga kumpanya sa paglalakbay, kanilang mga pang-ekonomiyang aktibidad at pagsusuri sa pananalapi ng pagpapakita nitoatkatawan

1.1 Mga tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang aktibidad ng isang kumpanya ng paglalakbay

1.2 Ang papel ng pagsusuri sa ekonomiya sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga pang-ekonomiyang aktibidadtungkol saahensya ng paglalakbay

2. Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng paglalakbay kumpanya LLCSatelayt»

2.1 Ang mga tagapagpahiwatig at uri ng mga serbisyo na ibinigay ng travel agency na LLC "Satelayt»

2.2 Pagtatasa ng katayuan ng pag-aari at mga mapagkukunan ng pananalapi ng kumpanya ng paglalakbay LLC "Satelayt»

2.3 Pagsusuri ng pinansiyal na kondisyon ng kumpanya ng paglalakbay LLC "Satelayt»

3. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapagbuti ang kalagayan sa pananalapi ng kumpanya ng paglalakbay LLCSatelayt»

Konklusyone

Listahan ng mga ginamit na panitikan

Panimula

Ang industriya ng turismo ay kasalukuyang isa sa pinakamabilis na lumalagong anyo ng kalakalan sa mga serbisyo. Sa maraming mga estado ng mundo, ang turismo ay umuunlad bilang isang sistema na nagbibigay ng lahat ng mga pagkakataon para sa kakilala sa kasaysayan, kultura, kaugalian, ispiritwal at relihiyosong mga halaga ng isang naibigay na bansa at mga tao. Ang isang pulutong ng mga indibidwal at ligal na entidad ay nagtatrabaho din sa lugar na ito, isang paraan o iba pang nauugnay sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng turista. Bilang karagdagan sa isang makabuluhang mapagkukunan ng kita, ang turismo ay isa rin sa pinakamalakas na kadahilanan sa pagpapahusay ng prestihiyo ng bansa, dagdagan ang kahalagahan nito sa mata ng pamayanan ng mundo at ordinaryong mamamayan.

Ang pagtatasa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang samahan ng turismo ay isa sa mga pinaka-epektibong tool para sa pagtatala at pagsubaybay sa antas ng paggamit ng materyal, paggawa at pananalapi na mapagkukunan, na tinutukoy ng praktikal na paggamit ng mga resulta nito sa pagpaplano ng produksyon at pagtatasa ng kahusayan at kalidad ng trabaho. Ang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang samahan ng turista ay inilaan upang makilala ang mga pagbabago sa materyal at teknikal na batayan ng samahan at mga tagapagpahiwatig ng pagganap, upang magbigay ng isang malalim na katwiran sa pang-ekonomiya para sa mga pagpapasya kung saan ipinatupad ang mga pagpapaandar ng pamamahala. Inilahad ng pagsusuri ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan sa pagtatapon ng samahan ng turista, reserba para sa karagdagang paglaki ng produktibo sa paggawa, pagbabawas ng gastos ng mga produktong turismo at pagtaas ng kakayahang kumita ng mga aktibidad. Ngayon, kung ang isang malaking bilang ng mga organisasyong turista ng Russia ay nasa isang mahirap na pinansiyal na sitwasyon, napakahalaga na mapagbuti ang kalagayan sa pananalapi ng samahan ng turista.

Ito ang pagpilit ng problemang ito na tumutukoy sa pagpili ng paksa ng trabaho. kondisyon sa pinansiyal na paglalakbay

Ang mga layunin sa pananaliksik ay ang mga sumusunod:

1) isaalang-alang ang kakanyahan at ligal na regulasyon ng kalagayang pampinansyal ng isang samahan ng turismo;

2) isaalang-alang ang sistema ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng sistema ng mga tagapagpahiwatig ng samahan ng turismo;

4) bumuo ng mga paraan upang mapagbuti ang mga aktibidad ng pinag-aralan na samahan ng turismo.

Ang object ng pananaliksik ay ang limitadong kumpanya ng pananagutan na "Sputnik" (LLC "Sputnik").

Ang gawain ay binubuo ng kanilang pagpapakilala, tatlong kabanata, konklusyon, bibliograpiya at aplikasyon.

1. Mga kumpanya sa paglalakbay, kanilang mga aktibidad sa pang-ekonomiya at pagsusuri sa pananalapi ng mga tagapagpahiwatig nito

1.1 Mga indikasyon ng aktibidad sa pang-ekonomiya ng isang kumpanya ng paglalakbay

Ang isa sa mga pangunahing kinakailangan para sa paggana ng mga samahan ng turista at ang kanilang mga asosasyon sa isang ekonomiya sa merkado ay ang break-even ng pang-ekonomiya at iba pang mga aktibidad, ang muling pagbabayad ng mga gastos sa kanilang sariling kita at pagkakaloob ng isang tiyak na halaga ng kakayahang kumita at kakayahang kumita ng negosyo. Ang pangunahing gawain ng mga samahan ng turista ay pang-ekonomiyang aktibidad na naglalayong kumita upang matugunan ang mga interes sa lipunan at pang-ekonomiya ng mga kasapi ng kolektibong paggawa at mga interes ng may-ari ng pag-aari ng negosyo. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakita ng mga resulta ng mga komersyal na aktibidad ng mga samahan ng turismo ay kita ng kita, iba pang kita, gastos sa pamamahagi, kita at kakayahang kumita.

Ang layunin ng pagsusuri ng volumetric na mga tagapagpahiwatig ng mga aktibidad ng mga samahan ng turismo ay upang makilala, pag-aralan at pakilusin ang mga reserba para sa paglaki ng kita, kita, dagdagan ang kakayahang kumita habang pinapabuti ang kalidad ng serbisyo ng customer ng mga samahan sa paglalakbay. Sa proseso ng pagsusuri, sinusuri nila ang antas ng katuparan ng mga plano para sa kita, gastos, kita, kakayahang kumita, pag-aralan ang kanilang dinamika, matukoy at sukatin ang impluwensya ng mga kadahilanan sa mga resulta ng mga komersyal na aktibidad ng mga samahan ng turismo, kilalanin at pakilusin ang kanilang mga reserbang paglago, lalo na ang mga hula. Isa sa mga pangunahing gawain ng pagsusuri ay ang pag-aaral ng kakayahang pang-ekonomiya at kahusayan ng pamamahagi at paggamit ng kita.

Upang makamit ang mga hangarin na ito, dapat malutas ng mga samahan ng turismo ang mga sumusunod na gawain:

· Suriin ang lawak ng kung saan ang pag-maximize ng kita ay natiyak;

· Sa mga kaso ng hindi kapaki-pakinabang na trabaho kilalanin ang mga dahilan para sa naturang pamamahala at matukoy ang mga paraan sa labas ng kasalukuyang sitwasyon;

· Isaalang-alang ang mga kita batay sa kanilang paghahambing sa mga gastos at kilalanin ang kita mula sa pagbebenta;

· Mga trend sa pag-aaral sa mga pagbabago sa kita sa pangunahing mga grupo ng mga produktong turista at sa pangkalahatan mula sa mga aktibidad ng samahan ng turismo;

· Tukuyin kung anong bahagi ng kita ang ginagamit upang mabawi ang mga gastos, buwis at makabuo ng kita;

· Kalkulahin ang paglihis ng halaga ng kita ng balanse ng sheet kung ihahambing sa halaga ng kita mula sa pagbebenta at alamin ang mga dahilan para sa mga paglihis na ito;

· Sisiyasat ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita para sa panahon ng pag-uulat at sa dinamika;

· Kilalanin ang mga reserba para sa pagtaas ng kita at pagtaas ng kakayahang kumita at matukoy kung paano at kailan posible gamitin ang mga reserbang ito;

· Pag-aralan ang mga direksyon ng paggamit ng kita at suriin kung ang pondo ay ibinibigay sa gastos ng sariling pondo para sa pagpapaunlad ng mga pang-ekonomiyang aktibidad.

Sa pagsasagawa, ginagamit ang panlabas at panloob na pagsusuri.

Ang pagsusuri sa loob ay pinakamahalaga sa pagtatasa ng pagganap ng mga samahan ng turismo at pagtukoy ng mga hakbang upang madagdagan ang kita at madagdagan ang kakayahang kumita. Ito ay batay sa paggamit ng buong kumplikadong impormasyon sa pang-ekonomiya, pangunahing dokumento at analytical, statistic, accounting at pag-uulat ng data. Ang analyst ay may kakayahang realistically tasahin ang estado ng mga gawain sa negosyo. Makakakuha siya mula sa pangunahing mapagkukunan ng maaasahang impormasyon tungkol sa patakaran ng pagpepresyo ng kumpanya at kita nito, ang pagbuo ng kita mula sa mga benta, istraktura ng mga gastos at iba pang mga gastos, masuri ang posisyon ng negosyo sa mga merkado ng mga serbisyo ng turista, kita (gross (balanse) na kita, atbp.

Ang isang pinagsamang diskarte sa pag-aaral ng mga resulta ng komersyal na aktibidad ng mga samahan ng turismo ay nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng mga desisyon na pamamahala sa kaalaman sa kurso ng kasalukuyang mga aktibidad, nag-aambag sa pagpili ng pinakamahusay na mga pagpipilian para sa pagkilos sa hinaharap.

Ang kakayahang kumita ay isa sa mga pangkalahatang tagapagpahiwatig na nagpapakilala kahusayan sa ekonomiya pang-ekonomiyang aktibidad ng anumang samahan.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay maaaring maipangkat sa maraming mga grupo:

1) mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng pagbabayad ng mga gastos at proyekto sa pamumuhunan,

2) mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kakayahang kumita ng mga benta,

3) mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng pagbabalik sa kapital at mga bahagi nito.

Ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ay maaaring kalkulahin batay sa gross profit, kita mula sa mga benta at net profit.

Sinusukat ang kakayahang kumita sa pamamagitan ng dalawang tagapagpahiwatig.

R3 \u003d Prp / Zrp (1)

R3 \u003d PP / Zrp (2)

Ptot \u003d Pb / (Os + Tungkol sa) (3)

Kaya, ang parehong mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita (ang antas ng kakayahang kumita) ay sumasalamin sa pagbabayad ng parehong kasalukuyang gastos at lahat ng mga materyal na mapagkukunan.

Bumalik sa mga benta (paglilipat) - ang ratio ng kita mula sa mga benta o netong kita hanggang sa dami ng nalikom na natanggap:

R3 \u003d Prp / B (4)

R3 \u003d HR / V (5)

Pp \u003d Kita / Pagbebenta ng Dami (6)

Kinikilala nito ang kahusayan ng aktibidad ng negosyante: kung magkano ang kita ng kumpanya mula sa ruble ng mga benta. Ang tagapagpahiwatig na ito ay malawakang ginagamit sa isang ekonomiya sa merkado. Ito ay kinakalkula bilang isang buo para sa samahan ng turismo at para sa ilang mga uri ng mga kalakal (gawa, serbisyo).

Bilang karagdagan, ang pagbabalik sa equity capital ay kinakalkula:

Rsk \u003d Kita / Nakapirming kabisera (7)

At bumalik sa equity

Rsk \u003d Kita / Pagkakapantay-pantay (8)

Sa proseso ng pagsusuri, ang mga dinamika ng nakalista na mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, ang pagpapatupad ng plano para sa kanilang antas ay pinag-aralan, at ang mga paghahambing sa inter-farm ay ginawa sa mga negosyo - mga katunggali.

1.2 Ang papel ng pagsusuri sa ekonomiya sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga pang-ekonomiyang aktibidad ng isang kumpanya ng paglalakbay

Ang pagsusuri sa pananalapi ay isang paraan ng pag-unawa sa mekanismo ng pananalapi ng isang negosyo, ang mga proseso ng pagbuo at paggamit pinagkukuhanan ng salapi para sa mga aktibidad sa pagpapatakbo at pamumuhunan nito. Ang resulta ng pagsusuri sa pananalapi ay ang pagtatasa ng pinansiyal na kagalingan ng negosyo, ang estado ng pag-aari nito - mga ari-arian at pananagutan ng sheet sheet, ang rate ng pag-iikot ng lahat ng kapital at mga indibidwal na bahagi nito, ang kakayahang kumita ng mga pondong ginamit. Mula sa pananaw ng aktibidad sa pananalapi, ang anumang komersyal na organisasyon ay may pangangailangan na malutas ang dalawang pangunahing gawain:

1) pagpapanatili ng kakayahang matugunan ang mga kasalukuyang obligasyong pinansyal;

2) tinitiyak ang pangmatagalang financing sa nais na dami at ang kakayahang hindi masakit na mapanatili ang umiiral o nais na istraktura ng kapital.

Ang mga gawaing ito ay nabuo sa mga tuntunin ng mga katangian ng kalagayang pampinansyal ng negosyo mula sa pananaw ng maikli at mahabang panahon, ayon sa pagkakabanggit.

Ang mga pangunahing konsepto sa seksyon na ito ng pamamaraan ng pagsusuri ay "pagkatubig" at "solvency".

Ang antas ng pagkatubig ng isang negosyo ay nasuri gamit ang mga espesyal na tagapagpahiwatig - mga ratio ng pagkatubig batay sa isang paghahambing ng nagtatrabaho kabisera at panandaliang mga pananagutan.

Ang solvency ay nangangahulugang pagkakaroon ng mga pondo at ang kanilang mga katumbas na sapat upang husayin ang mga account na babayaran na nangangailangan ng agarang pagbabayad. Sa gayon, ang pangunahing mga palatandaan ng solvency ay: ang pagkakaroon ng sapat na pondo sa kasalukuyang account; walang bayad na mga account na dapat bayaran.

Ang pagsusuri ng pagkatubig ng isang samahan ng turista ay isang pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng sheet at binubuo sa paghahambing ng mga pondo sa pamamagitan ng pag-aari, pinagsama sa antas ng pagkatubig at isinaayos sa pababang pagkakasunud-sunod na may mga pananagutan sa mga pananagutan, na pinagsama ng kapanahunan sa pataas na pagkakasunud-sunod ng kapanahunan.

Depende sa antas ng pagkatubig, i.e. ang bilis ng pagbabago sa cash, ang mga assets ng samahan ng paglalakbay ay nahahati sa mga sumusunod na grupo:

Ang pinaka-likido na assets ng A1:

halaga para sa lahat ng mga item ng cash na maaaring magamit para sa mga pag-areglo agad (linya 260);

(seguridad) (linya 250)

A1 \u003d linya 260 + linya 250 (9)

Mabilis na natanto na A2 - mga asset na tumatagal ng isang tiyak na oras upang maging cash, -

natatanggap ang mga account (mga pagbabayad kung saan inaasahan sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat) (linya 240);

iba pang natatanggap na mga assets (linya 260):

A2 \u003d linya 240 + linya 270 (10)

Mabagal na ipinagpalit na mga assets A3 - nominal liquid assets -

· Mga stock, maliban sa linya na "Pagkalkula ng mga hinaharap na panahon" (linya 210);

· Halaga ang idinagdag na buwis sa nakuha na mahahalagang gamit (linya 220);

· Ang mga account na natatanggap (mga pagbabayad kung saan ay inaasahan ng higit sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat) (linya 230);

· Iba pang mga stock (linya 217).

A3 \u003d linya 210 + linya 220 + linya 230 - linya 217 (11)

Mga mabibigat na asset na A4 - lahat ng mga item ng seksyon 1 ng sheet sheet ng "Hindi-kasalukuyang mga assets" (linya 190):

A4 \u003d linya 190 (12)

Ang mga pag-aari na ito ay inilaan para magamit sa mga aktibidad ng negosyo para sa isang sapat na mahabang panahon.

Ang unang tatlong pangkat ng mga pag-aari ay maaaring palaging magbago sa panahon ng pang-ekonomiya at maiugnay sa kasalukuyang mga pag-aari ng samahan ng turismo. Ang mga ito ay mas likido kaysa sa natitirang mga pag-aari ng kompanya.

Ang mga pananagutan ng samahan (pananagutan ng balanse ng sheet) ay naka-pangkat din sa apat na mga pangkat at nakaayos ayon sa kadalian ng kanilang pagbabayad.

Ang pinaka-kagyat na obligasyon P1:

mga account na babayaran (linya 620);

· Utang sa mga kalahok (tagapagtatag) para sa pagbabayad ng kita (linya 630);

· Iba pang mga panandaliang pananagutan (linya 660);

P1 \u003d linya 620 + linya 630 + linya 660 (13)

Pansamantalang pananagutan P2 -

panandaliang pautang at kredito (linya 610);

P2 \u003d linya 610 (14)

Pangmatagalang pananagutan P3:

pangmatagalang mga kredito at pautang, mga item ng seksyon 4 ng sheet ng balanse (linya 590).

P3 \u003d linya 590 (15)

Mga permanenteng pananagutan P4:

artikulo ng seksyon 3 ng sheet ng balanse na "Kabisera at reserbang" (linya 490);

hiwalay na mga artikulo ng seksyon 5 ng balanse ng sheet na "Mga panandaliang pananagutan" na hindi kasama sa mga naunang grupo (linya 217);

ipinagpaliban kita (linya 640);

reserba para sa mga gastos sa hinaharap (linya 650).

Upang mapanatili ang balanse ng mga pag-aari at pananagutan, ang kabuuan ng pangkat na ito ay dapat mabawasan ng halaga sa ilalim ng item na "Mga ipinagpaliban na gastos."

A4 \u003d linya 490 + linya 640 + linya 650 - linya 217 (16)

Ang isang samahan ay itinuturing na likido kung ang kasalukuyang mga assets nito ay lumampas sa kasalukuyang mga pananagutan. Ang tunay na antas ng pagkatubig at ang solvency nito ay maaaring matukoy batay sa pagkatubig ng balanse.

Sa unang yugto ng pagsusuri, ang mga pangkat na ito ng mga assets at pananagutan ay inihambing sa ganap na termino. Ang sheet sheet ay itinuturing na likido, napapailalim sa mga sumusunod na mga ratios ng mga pangkat ng mga assets at pananagutan:

Kung tatlong kondisyon ang natutugunan (A1? P1, A2? P2, A3? P3), i.e. ang mga kasalukuyang assets ay lumampas sa mga panlabas na pananagutan ng samahan, kung gayon ang huling kondisyon ay natutugunan din: A4? P4 (kinukumpirma nito na ang samahan ay may sariling kapital na nagtatrabaho at nangangahulugang natutugunan ang pinakamababang kondisyon para sa katatagan ng pananalapi).

Ang pagkabigo na matugunan ang isa sa unang tatlong hindi pagkakapantay-pantay ay nagpapahiwatig ng isang paglabag sa pagkatubig ng balanse sa sheet. Kasabay nito, ang kakulangan ng mga pondo sa isang pangkat ng mga ari-arian ay hindi nabayaran ng kanilang labis sa ibang pangkat, dahil ang halaga ay maaaring halaga lamang; sa isang tunay na sitwasyon sa pagbabayad, mas kaunting mga likidong pag-aari ay hindi maaaring palitan ang mas maraming likido.

Ang paghahambing ng mga mabagal na naibenta na mga ari-arian na may pangmatagalang pananagutan ay nagpapakita ng prospektibong pagkatubig, i.e. forecast ng solvency ng samahan.

Ang mga koepisyentong nasa itaas ay posible upang masuri ang mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang samahan ng turismo, upang maitaguyod at masuri ang posisyon sa pananalapi, upang maunawaan kung bakit lumitaw ang sitwasyong ito, upang gumawa ng mga paraan upang mapagbuti ang kahusayan, solvency at katatagan ng pananalapi ng isang samahan ng turismo.

2. Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng kumpanya ng paglalakbay na "Sputnik"

2.1 Mga tagapagpahiwatig at uri ng mga serbisyo na ibinigay ng travel agency Sputnik LLC

Ang object ng pananaliksik sa gawaing ito ay ang limitadong kumpanya ng pananagutan na "Sputnik", batay sa isang pribadong anyo ng pagmamay-ari at pagiging isang independiyenteng entity ng negosyo. Naiikling mga pangalan ng korporasyon ng OOO Sputnik. Ang ligal na address ng Sputnik LLC: Ryazan, st. Krasnoryadskaya, 1.

Ang Sputnik LLC ay itinatag noong Enero 31, 2000 at nagpapatakbo alinsunod sa kasalukuyang batas, charter at ang nasasakupan na kasunduan.

Ang kumpanya mula sa sandali ng pagpaparehistro nito ay isang ligal na nilalang, may hiwalay na pag-aari, isang independiyenteng sheet ng balanse, kasalukuyang at iba pang mga account sa bangko, mga selyo, selyo, letterheads na may pangalan nito at iba pang paraan ng pagkapribado.

Ang layunin ng paglikha ng isang kumpanya ay upang kumita ng kita. Ang pangunahing aktibidad ng Sputnik LLC ay ang samahan ng mga turista at mga biyahe sa negosyo, kapwa sa rehiyon ng Ryazan at higit pa. Nagbibigay din ang "Sputnik" ng mga serbisyo ng tagapamagitan sa pagbili ng mga voucher na inaalok ng mga samahan ng turista. Kaya, bilang karagdagan sa mga pag-andar ng isang tour operator (pag-aayos ng mga biyahe, na nagbibigay ng isang tiyak na hanay ng mga serbisyo sa paglalakbay), ang kumpanya ay gumaganap ng mga function ng isang ahensya ng paglalakbay - isang tagapamagitan sa pagitan ng mga nagnanais na bumili ng mga voucher at mga tagapag-ayos nito.

Ang pamamahala ng kasalukuyang mga aktibidad ng kumpanya ay isinasagawa ng nag-iisang ehekutibong katawan - ang direktor ng kumpanya, mananagot sa pagpupulong ng mga kalahok. Ang direktor ng kumpanya ay inihalal para sa isang termino ng dalawang taon.

Ang pamamaraan para sa mga aktibidad ng nag-iisang ehekutibong katawan ng kumpanya at ang pagpapasya ay itinatag ng mga panloob na dokumento ng kumpanya, pati na rin sa pamamagitan ng kasunduan na natapos sa pagitan ng kumpanya at ng taong gumaganap ng mga pagpapaandar ng executive executive.

Isaalang-alang natin ang pangunahing mga tagapagpahiwatig ng teknikal at pang-ekonomiya ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Sputnik LLC para sa 2008-2009.

Tulad ng makikita mula sa data sa Talahanayan 1, ang mga nalikom mula sa pagbebenta ng Sputnik LLC ay nadagdagan sa panahon ng pag-aaral na 88.41%. Kasabay nito, ang rate ng paglago ng gastos ng mga kalakal (trabaho, serbisyo) na ibinebenta ay mas mataas kaysa sa rate ng paglago ng mga nalikom mula sa mga benta (ang presyo ng pagtaas ng presyo ng 106.93%), na humantong sa ang katunayan na ang kita mula sa mga benta ay tumaas lamang ng 25.82%.

Ang average na taunang gastos ng mga nakapirming assets ng negosyo ay nadagdagan sa panahon ng pag-aaral sa pamamagitan ng 136.69%. Ang pagpapalawak ng mga aktibidad ng OOO Sputnik ay humantong sa isang pagtaas sa bilang ng mga tauhan ng kumpanya ng 96%. Ang ratio ng labor-to-labor sa panahon ng pag-aaral ay nadagdagan ng 20.75%.

Ang halaga ng kapital ng nagtatrabaho ng kumpanya para sa panahon ng pag-aaral ay nadagdagan ng 150.02%. Ang ratio ng working capital turnover ay nabawasan ng 24.44%.

Sa panahon ng pag-aaral, ang bilang ng mga tauhan ng negosyo ay tumaas sa isang mas mabilis na rate kaysa sa nalikom mula sa mga benta, samakatuwid, ang produktibo ng paggawa ng mga empleyado ng LLC ay nabawasan sa panahon ng pag-aaral ng 3.87%. Karaniwan taunang sahod ang isang manggagawa ay tumaas ng 61.02% sa panahon ng pag-aaral.

Talahanayan 1 Ang pangunahing mga tagapagpahiwatig ng teknikal at pang-ekonomiya ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng LLC "Sputnik" para sa 2008-2009.

Mga tagapagpahiwatig		2009 sa pamamagitan ng 2008
Kita mula sa pagbebenta ng mga kalakal, gawa, serbisyo
Ang gastos ng mga kalakal, gawa, serbisyo na ibinebenta
Gastos bawat 1 kuskusin. pagpapatupad
Kita sa pagbebenta
Average taunang gastos ng mga nakapirming assets
Average na headcount
Bumalik sa mga assets
Lakas ng kabisera
Ang ratio ng kapital sa paggawa	libong rubles / tao
Nagtatrabaho kapital
Ratio ng pagtatrabaho sa kabisera ng pagtatrabaho
Kakayahang kumita ng mga assets ng produksiyon
Paggawa ng paggawa ng isang manggagawa
Karaniwang taunang suweldo ng isang empleyado

Batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng teknikal at pang-ekonomiya ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Sputnik LLC, maaari itong tapusin na ang pinag-aralan na samahan ng turista ay nadagdagan ang kakayahang kumita ng mga aktibidad nito.

2.2 Pagtatasa ng katayuan ng pag-aari at mapagkukunan ng pinansiyal ng kumpanya ng paglalakbay Sputnik LLC

Sa proseso ng paggana ng samahan, ang mga halaga ng mga ari-arian at ang kanilang istraktura ay sumasailalim sa mga nabagong pagbabago. Ang pinaka-pangkalahatang ideya tungkol sa mga pagbabagong kwalitibo sa istraktura ng mga pondo mula sa kanilang mga mapagkukunan ay maaaring makuha gamit ang patayo at pahalang na pagsusuri ng pag-uulat.

Ang pagsusuri ay batay sa isang sistema ng mga tagapagpahiwatig at talahanayan ng analitikal.

Sa talahanayan 2 isasaalang-alang namin ang istraktura ng balanse ng asset ng LLC "Sputnik" para sa 2008-2009. sa dinamika.

Talahanayan 2 Pagtatasa ng mga pag-aari ng sheet ng balanse ng LLC "Sputnik" sa dinamika noong 2008-2009.

	Mga tagapagpahiwatig	Mga paglihis 2009 mula 2008
		mga halaga, libong rubles
	Nakapirming assets
	Nakapirming assets
	Nagtatrabaho kapital

	Mga natatanggap
	Pansamantalang pamumuhunan sa pananalapi
	Cash
PAGSUSURI NG BAWAL

Ang paghuhusga sa pamamagitan ng data ng balanse ng balanse, ang gastos ng mga di-kasalukuyang mga assets ng LLC, na kinabibilangan lamang ng mga nakapirming assets, ay nadagdagan ng 652 libong rubles sa panahon ng pag-aaral. (o 136.69%). Ang pagtaas ng halaga ng mga nakapirming assets ay dahil sa pagbili ng mga lugar para sa pagbubukas ng isang bagong tanggapan ng benta sa rehiyon.

Ang kasalukuyang mga pag-aari ng samahan ay tumaas at umabot sa 22804 libong rubles sa pagtatapos ng taon, na kung saan ay sa pamamagitan ng 13683 libong rubles. (o 150.02%) higit pa kaysa sa 2008. Ang mga account na natatanggap mula sa LLC ay tumaas hindi gaanong mahalaga - ng 4.67% o 5 libong rubles. Kasabay nito, ang utang ng mga mamimili at customer ay bumaba ng 52 libong rubles. o 55.32%. Nangyari ito dahil sa mas malinaw na gawain ng ligal na serbisyo ng LLC, na noong 2009 ay mas malinaw na sinusubaybayan ang utang ng mga namimili na mamimili.

Ganap na likido na bahagi - nadagdagan ang mga pondo ng negosyo sa panahon ng pinag-aralan, nadagdagan ng 14 libong rubles. o sa pamamagitan ng 116.67%. Noong 2009, kumpara sa 2007, ang mga pondo ng kumpanya ay nabawasan ng 78 libong rubles, na nauugnay sa isang pagtaas sa pagbili ng mga kalakal para sa muling pagbebenta kaugnay sa binalak na pagpapalawak ng kalakalan.

Talahanayan 3 Pagsusuri ng istraktura ng balanse ng pag-aari ng LLC "Sputnik" sa dinamika noong 2007-2009.

	Mga tagapagpahiwatig	Mga paglihis sa tiyak na bigat ng 2009. mula 2008
	Nakapirming assets
	Nakapirming assets
	Nagtatrabaho kapital

	Mga natatanggap
	Pansamantalang pamumuhunan sa pananalapi
	Cash
PAGSUSURI NG BAWAL

Tulad ng makikita mula sa data sa Talahanayan 3 para sa panahon ng pag-aaral tiyak na gravity ang mga nakapirming assets at non-current assets ng enterprise ay nabawasan ng 0.25%.

Ang bahagi ng kasalukuyang mga pag-aari sa istraktura ng mga assets ng LLC ay nadagdagan ng 0.25%. Ang bahagi ng mga reserbang sa istraktura ng mga assets ng LLC ay nabawasan ng 5.29%.

Ang bahagi ng mga account na natatanggap sa istraktura ng mga ari-arian ng kumpanya ay nabawasan ng 0.65%. Nangyari ito dahil sa ang katunayan na ang mga pakyawan na mamimili at mga customer ng kumpanya ay nagbabayad ng kanilang utang sa LLC.

Ibahagi ng panandaliang pamumuhunan sa pananalapi sa istraktura ng mga assets ng OOO Sputnik ay nadagdagan ng 6.21%.

Ang bahagi ng pondo ng negosyo para sa panahon ng pag-aaral ay nabawasan ng 0.02%. Ito ay dahil sa pagbaba ng pondo ng kumpanya sa kasalukuyang account dahil sa isang pagtaas sa pagbili ng mga imbentaryo na may kaugnayan sa nakaplanong pagpapalawak ng kalakalan.

Ang pangkalahatang direksyon ng pagsusuri ng mga pagbabago sa istraktura ng balanse ay batay sa prinsipyo "mula sa pangkalahatan hanggang sa partikular." Upang maunawaan ang pangkalahatang larawan ng mga pagbabago sa istraktura ng mga item ng pananagutan ng sheet ng balanse ng pinag-aralan na negosyo, samahan, mga tagapagpahiwatig ng istruktura na dinamika ng mga seksyon ay napakahalaga. Ang paghahambing ng istraktura ng mga pagbabago sa pananagutan, maaaring tapusin ng isang tao kung saan pinanggagalingan ang pag-agos ng mga bagong pondo ay pangunahing isinasagawa.

Tulad ng makikita mula sa data sa Talahanayan 4, ang sariling mapagkukunan ng kumpanya para sa panahon ng pag-aaral ay nadagdagan ng 10515 libong rubles. (o 113.72%). Ito ay dahil sa isang pagtaas sa dami ng mga napanatili na kita - sa pamamagitan ng 10,515 libong rubles. (o 113.72%). Ang halaga ng awtorisadong kapital ng negosyo sa panahon ng pag-aaral ay hindi nagbago.

Ang mga hiniram na pondo ng kumpanya ay tumaas din sa panahon ng pag-aaral - sa pamamagitan ng 3820 libong rubles. (o sa pamamagitan ng 1085.23%), na nauugnay sa isang pagtaas sa hiniram na pondo ng kumpanya - ng 2967 libong rubles. o 89.9 beses; babayaran ng mga account - sa pamamagitan ng 853 libong rubles. (o sa pamamagitan ng 267.4%). Ang rate ng paglago ng mga hiniram na pondo ay mas mataas kaysa sa rate ng paglago ng sariling pondo ng LLC, na nagpapahiwatig na ang kumpanya ay "nabubuhay sa utang".

Talahanayan 4 Pagtatasa ng mga item ng pananagutan ng sheet ng balanse ng LLC "Sputnik" sa dinamika sa 2008-2009.

	Mga tagapagpahiwatig	Mga paglihis 2009 mula 2008
		mga halaga ng, kuskusin
	Sariling mapagkukunan
	Awtorisado at karagdagang kapital
	mananatili na kita
	Mga pondong hiniram

	Bayaran ng mga account
	Mga tagagawa at mga kontratista



	Iba pang mga nagpapautang
PAGSUSURI NG BAWAL

Sa istraktura ng mga account na babayaran para sa panahon sa ilalim ng pag-aaral, ang pagtaas ng sahod (nadagdagan ng 51 libong rubles o ng 242.86%), ang utang sa mga supplier at mga kontratista ay tumaas ng 671 libong rubles. (o 286.75%). Noong 2009, ang isang utang sa estado ng pondo na walang badyet sa halagang 13 libong rubles ay nabuo.

Sa panahon ng pag-aaral, ang halaga ng utang ng negosyo para sa mga pag-areglo na may badyet ay nabawasan (sa pamamagitan ng 22 libong rubles o ng 34,38%). Ito ay dahil sa pagpapabuti ng disiplina ng pagbabayad ng negosyo at ang napapanahong pagbabayad ng mga utang nito sa badyet.

Talahanayan 5 Pagtatasa ng istraktura ng mga pananagutan ng balanse ng LLC "Sputnik" sa dinamika sa 2008-2009

	Mga tagapagpahiwatig	Ang mga paglihis sa tiyak na grabidad 2009 mula 2008
	Sariling mapagkukunan
	Awtorisadong kapital
	mananatili na kita
	Mga pondong hiniram
	Mga pautang at kredito (panandaliang)
	Bayaran ng mga account
	Mga tagagawa at mga kontratista
	Mga utang sa mga tauhan ng samahan
	Utang sa estado ng labis na badyet na pondo
	Utang sa mga buwis at tungkulin
	Iba pang mga nagpapautang
PAGSUSURI NG BAWAL

Sa istraktura ng mga mapagkukunan ng mga pondo ng negosyo, ang bahagi ng equity capital ay nabawasan ng 13.76%. Ang bahagi ng awtorisadong kapital ay nabawasan ng 0.05% sa pagtatapos ng taon. Ang bahagi ng mga napanatili na kita ng negosyo ay nabawasan sa panahon ng pag-aaral ng 13.71%.

Sa panahon ng pag-aaral, ang mga pondo ng negosyo na nakataas sa isang hiniram na batayan ay nadagdagan. Kabilang sa mga ito ay mga panandaliang pautang at kredito, ang bahagi ng kung saan sa kabuuang istraktura ng mga pananagutan ng kumpanya ay tumaas ng 12.19%. Ang mga account na babayaran ng negosyo ay tumaas ng 1.57%. Sa istraktura nito, ang bahagi lamang ng pagbabayad ng buwis at levy ay nabawasan (sa pamamagitan ng 0.49%).

2.3 Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng kumpanya ng paglalakbay na "Sputnik"

Ang mga pangunahing gawain ng pagsusuri sa pananalapi ay upang matukoy ang kalidad ng kalagayan sa pananalapi, pag-aralan ang mga dahilan para sa pagpapabuti o pagkasira nito sa loob ng panahon, maghanda ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng katatagan ng pananalapi at paglutas ng negosyo. Ang mga gawaing ito ay nalulutas sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga dinamika ng ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig sa pananalapi.

Ang pangunahing batayan para sa pagsusuri sa pananalapi ay ang mga pahayag sa pananalapi na isinumite ng isang pang-ekonomiyang nilalang sa mga panlabas na gumagamit, kabilang ang mga namumuhunan.

Ang sistema ng mga tagapagpahiwatig sa posisyon ng pag-aari at pinansyal ng isang pang-ekonomiyang nilalang, pati na rin ang mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad nito para sa panahon ng pag-uulat, ay ipinakita sa mga pahayag ng accounting (pinansiyal) ng samahan. Ang mga pahayag sa pananalapi ay mga dokumento na ayon sa batas na sumasalamin sa mga assets, tunay na pag-aari ng kumpanya, mga mapagkukunan ng kanilang financing. Ang pag-uulat ay isang base na impormasyon para sa analytical na pagpapatibay ng mga desisyon sa pananalapi.

Ang pangunahing mapagkukunan ng impormasyon kapag sinusuri ang katatagan ng pananalapi ng Sputnik LLC ay ang sheet sheet ng kumpanya.

Ang pagbuo ng mga tagapagpahiwatig ng sheet ng balanse para sa 2008-2009, ang accountant ng Sputnik LLC ay gumamit ng isang karaniwang form ng sheet ng balanse, na ibinibigay sa pagkakasunud-sunod ng Ministri ng Pananalapi ng Russia na may petsang Hulyo 22, 2008 N 67n.

Ang pagsusuri ng pagkatubig ng sheet sheet ng Sputnik LLC para sa nasuri na tagal ng panahon ay makikita sa Talahanayan 6.

Talahanayan 6 Pagtatasa ng pagkatubig ng sheet sheet ng Sputnik LLC para sa 2008-2009

Pagsasaayos ng mga assets	Pagpangkat ng mga pananagutan	Ratio

A1 \u003d 12 + 6044 \u003d 6056	P1 \u003d 319 + 0 + 0 \u003d 319

A3 \u003d 2958 + 0 + 0-0 \u003d 2958
	P4 \u003d 9246 + 0-0 \u003d 9246

A1 \u003d 26 + 16557 \u003d 16583	P1 \u003d 1172 + 0 + 0 \u003d 1172

A3 \u003d 6109 + 0 + 0-0 \u003d 6109
	P4 \u003d 19761 + 0-0 \u003d 19761

Ang data sa Talaan 6 ay nagpapahiwatig na noong 2008-2009. ang balanse ng Sputnik LLC ay hindi nakamit ang mga kinakailangan sa pagkatubig. Noong 2009, ang mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig ay hindi nagbago sa paghahambing sa mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig sa 2008.

Ang paghahambing sa mga pinaka likido at mabilis na naibenta ang mga ari-arian na may pinaka-kagyat na pananagutan at mga pansamantalang pananagutan ay nagpapakita ng kasalukuyang pagkatubig, i.e. solvency o insolvency ng samahan sa pinakamalapit na oras sa oras ng pagsusuri. Sa panahon ng pag-aaral, natagpuan ang sumusunod na tatlong kondisyon: A1? P1; A2? P2; A3? P3, i.e. ang kasalukuyang mga assets ng kumpanya ay lumampas sa mga panlabas na pananagutan.

Ang paghahambing ng mga mabagal na naibenta na mga ari-arian na may pangmatagalang pananagutan ay nagpapakita ng prospektibong pagkatubig, i.e. forecast ng solvency ng samahan. Sa panahon ng pag-aaral, ang huling kondisyon ay hindi natagpuan: A4? Ang P4, na hindi kumpirmahin na ang samahan ay may sariling kapital na nagtatrabaho at nangangahulugang ang minimum na kondisyon para sa katatagan ng pinansya ay hindi natagpuan.

Bilang bahagi ng isang malalim na pagsusuri, bilang karagdagan sa ganap na mga tagapagpahiwatig, makakalkula namin ang isang bilang ng mga tagapagpahiwatig ng analitiko - mga ratio ng pagkatubig.

Talahanayan 7 Mga dinamikong ratios ng pagkatubig ng Sputnik LLC para sa 2008-2009

Batay sa talahanayan 7, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring mailabas tungkol sa pagsusuri ng posibilidad ng pagkalugi ng samahan. Ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig sa pagtatapos ng 2009 ay 5.47 na may pamantayan ng hindi bababa sa 2, na mas mababa sa antas ng simula ng panahon ng 20.44 puntos o 78.89%.

Malinaw na ang ganap na ratio ng pagkatubig sa pagtatapos ng panahon ay nabawasan sa 0.006. Ito ay nagpapahiwatig na ang kumpanya ay hindi magagawang agad na magbayad ng lahat ng mga obligasyon sa utang nito.

Isa sa mga pinakamahalagang katangian ng kalagayan sa pananalapi ng isang samahan sa mga tuntunin ng pagtatasa ng posibilidad ng pagkalugi ay ang katatagan ng aktibidad ng pang-ekonomiya sa ilaw ng pangmatagalang pananaw. Ang katatagan ng organisasyon ng roll ay nauugnay sa pangkalahatang istraktura kapital, ang antas ng pag-asa sa mga creditors at mamumuhunan. Ang katotohanan ay ginusto ng maraming mga kumpanya na mamuhunan ng isang minimum ng kanilang sariling mga pondo sa negosyo, at pinopondohan ito ng hiniram na pera. Ang pagkakaroon ng isang matatag na istrukturang pinansyal ng sariling pondo, ang kumpanya ay nakakaakit ng mga namumuhunan.

Ang kasalukuyang katatagan ng pananalapi, tulad ng sa pangmatagalang, ay nailalarawan sa pamamagitan ng ratio ng equity at hiniram na pondo. Dapat pansinin na ang tagapagpahiwatig na ito ay nagbibigay lamang ng isang pangkalahatang pagtatasa ng katatagan sa pananalapi. Samakatuwid, susuriin namin ang katatagan ng pananalapi ng Sputnik LLC para sa 2008-2009. sa talahanayan 8.

Talahanayan 8 Pagsusuri ng mga ratio ng katatagan ng pananalapi ng Sputnik LLC para sa 2008-2009.

Tulad ng makikita mula sa data sa Talahanayan 8, ang halaga ng ratio ng hiniram at sariling pondo sa pagtatapos ng panahon ng pag-aaral ay mas mababa kaysa sa maximum na pinahihintulutang halaga na katumbas ng 1.0 at nagkakahalaga sa 0.21 sa pagtatapos ng 2009, na 0.17 puntos na higit sa halaga sa simula ng panahon. Ipinapahiwatig nito ang katatagan ng pananalapi ng samahan. Ang bawat ruble ng sariling pondo ay nagkakahalaga ng 0.21 rubles. hiniram na pera. Maaaring sakupin ng samahan ang mga kahilingan nito mula sa sariling mga mapagkukunan. Sa pagtatapos ng panahon ng pag-aaral, ang pananalapi sa pananalapi ng samahan sa mga akit na pagtaas ng kapital.

Fig. 1. Mga dinamikong ratipong pinansyal ng katatagan ng Sputnik LLC para sa 2007-2009

Ang pagkakaroon ng pananalapi sa pananalapi ay nailalarawan sa pamamagitan ng coefficients ng awtonomiya at konsentrasyon ng akit na kapital, na nagpapahiwatig ng isang hindi kanais-nais na kalagayan sa pananalapi, i.e. sa simula ng panahon ng pag-aaral, ang may-ari ng 96% ng halaga ng pag-aari ng samahan. Sa pagtatapos ng panahon ng pag-aaral, ang halagang ito ay bumaba sa 83%, habang ang pananalapi sa pananalapi ng samahan sa akit na kapital ay nadagdagan sa 17%. Ang pagtaas ng ratio ng konsentrasyon ng akit na kapital ay nangangahulugang isang pagtaas sa bahagi ng mga hiniram na pondo sa pagpopondo ng organisasyon, isang pagbawas sa katatagan ng pananalapi at isang pagtaas ng pag-asa sa mga panlabas na nagpapahiram.

Ang ratio ng equity capital flexibility ay nagpapakita ng bahagi ng equity capital na ginagamit upang tustusan ang kasalukuyang mga aktibidad, i.e. namuhunan sa working capital. Ang natitira ay sumasalamin sa dami ng mga malaking pondo. Ang pinakamainam na halaga ay ang koepisyent ng maneuverability na katumbas ng 0.5. Sa pagtatapos ng panahon ng pag-aaral, ang halaga ng koepisyent ay mas mataas kaysa sa pinapayagan na halaga. Ang pagbaba ng halaga ng tagapagpahiwatig na ito noong 2009 ay nagpapahiwatig ng pagbawas sa pagkakaloob ng mga kasalukuyang aktibidad na may sariling pondo.

3. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapagbuti ang kalagayang pampinansyal ng kumpanya ng paglalakbay na "Sputnik"

Ang pagsusuri ng kasalukuyang kalagayan ng sinisiyasat na samahan ng turista ay dapat na madagdagan ng isang pagtataya ng gawain ng kumpanya, na dapat matukoy ang mga prospect para sa pagpapabuti o pagkasira nito kapag:

· Pagpapanatili ng umiiral na mga uso;

Posibleng pagbabago panlabas na kapaligiran mga negosyo;

· Ang mga pag-aayos ng menor de edad sa patakaran sa domestic nang walang paggamit ng makabuluhang panlabas na mapagkukunan ng suporta;

· Pagpapatupad ng ilang mga posibleng proyekto sa pamumuhunan.

Ang isang forecast batay sa umiiral na mga uso ay maaaring maikli at daluyan; ang mga pamamaraan ng nasabing pagsusuri ay nangangailangan ng magkakahiwalay na pagsasaalang-alang. Ang nasabing isang forecast ay dapat ipakita ang antas ng panganib ng umiiral na negatibo at, marahil, hindi masyadong napapansin na mga tendensya, ang posibilidad na palakasin ang mga banayad na positibong tendensya pa rin.

Ang pagtataya ng panlabas na kapaligiran ng samahan ng turista sa mga tuntunin ng mga pinansyal na mga parameter ng negosyo ay dapat magpose at lutasin ang mga sumusunod na problema:

· Inaasahang mga hakbang ng pamahalaan sa larangan ng pagbubuwis, badyet, pamumuhunan, atbp .;

· Inaasahang dinamika ng mga macroeconomic na mga parameter na maaaring makaapekto sa kapalaran ng ilang mga industriya, rehiyon, negosyo;

· Ang inaasahang diskarte ng mga kakumpitensya at ang epekto nito sa pagganap ng negosyo na isinasaalang-alang namin;

Inaasahang resulta ng siyentipiko pag-unlad ng teknikal, mga uso sa ekolohiya, kaligtasan, kalidad, atbp.

Ang kasunod na mga aksyon sa pagtataya ay dapat ipakita ang posibilidad at, sa kabaligtaran, ang imposibilidad, na ibinigay sa umuusbong na panlabas na mga uso at ang potensyal ng negosyo, upang mabilang ang pagpapabuti ng enterprise sa pamamagitan ng paggamit lamang ng mga panloob na mapagkukunan at walang makabuluhang pagsasaayos ng enterprise.

Ang lohika sa likod ng forecast na ito ay ang mga sumusunod:

· Sa batayan ng kasalukuyang dinamika ng mga item ng sheet ng balanse ng pag-aari at pananagutan na may kaugnayan sa kita at gastos ng negosyo o batay sa mga pagtatasa ng dalubhasa, kinakailangan upang masuri ang inaasahang kahusayan ng mga pag-aari;

· Paghahambing ng inaasahang kahusayan ng mga pag-aari na may inaasahang halaga ng mga pananagutan ay magpapakita ng potensyal ng pag-unlad ng negosyo, ang dinamika ng presyo ng merkado ng mga namamahagi nito;

• Kung ang mga hindi kasiya-siyang mga tendensya ay natagpuan, kinakailangang bigyang pansin ang paggamit ng mga reserba na hindi accounted sa mga sheet sheet at ulat - ang pagkakaroon ng hindi natukoy na pag-unlad na pang-agham at teknikal, mga panukala sa katwiran, mga espesyal na karapatan at pribilehiyo.

Kung imposible ang pagbawi sa pamamagitan ng makinis na reporma at isinasaalang-alang ang ipinakita na mga pagpipilian para sa diskarte ng kumpanya, ang tanong ay itinaas tungkol sa mga posibleng mga proyekto sa pagbawi sa pananalapi, kabilang ang bahagyang o kumpletong muling pagsumite ng mga pasilidad sa paggawa ng kumpanya.

Ang mga plano sa paglalakbay ng pinansiyal na pagbawi sa pananalapi ay mga paglalarawan ng isang diskarte sa pagbawi sa pananalapi. Ang kanilang gawain ay upang matukoy ang pangunahing mga lugar ng trabaho at ang inaasahang pangkalahatang pagganap. Para sa mga potensyal na mamumuhunan, ang mga naturang plano sa negosyo ay nagsisilbing mga patnubay kapag pumipili ng mga bagay sa pamumuhunan, para sa mga korporasyon mismo - ang batayan para sa pagbuo ng mas tiyak na mga dokumento sa pagpaplano: mga plano sa marketing, mga plano sa produksiyon, iskedyul ng trabaho, atbp.

Ang pag-unlad ng mga plano sa negosyo para sa pagbawi sa pananalapi ng isang samahan ng turista ay katulad ng kilalang gawain ng pagtukoy ng diskarte ng isang negosyo, ngunit sa mga tiyak na kondisyon, kapag ang mga negatibong mga uso ay hindi kaagad na isiniwalat at kahit papaano ay neutralisado, bilang isang resulta kung saan ang korporasyon ay nahulog sa isang bitag ng utang, at ang negatibong mga aspeto ng iba't ibang aspeto ng negosyo naging napabayaan.

Ang pagpapatibay ng mga aktibidad ng isang samahan ng turista sa panahon ng krisis ay isang kinakailangan para sa pag-alis nito mula sa krisis, sa yugtong ito kinakailangan na maisalokal at mabawasan ang mga posibleng bunga ng isang mapanganib na patakaran sa paghiram, na humantong sa isang mababang kalidad ng kondisyon sa pananalapi. Ang proseso ng pag-stabilize (Fig. 2) ay isang hanay ng mga hakbang upang mabawasan ang pasanin ng kredito.

Tulad ng ipinapakita ng pagsusuri, ang pangunahing dahilan ng pagkasira sa kalidad ng kalagayang pampinansyal ng isang samahan ng turismo ay:

· Hindi makontrol na paglago ng mga utang ng kumpanya;

· Ang pagkawasak ng kalidad ng mga natatanggap;

· Maling patakaran ng assortment at kawalan ng demand para sa mga produktong turismo at serbisyo na ibinebenta;

· Paglago ng mga gastos sa negosyo, atbp.

Alinsunod sa mga natukoy na kadahilanan na nakakaapekto sa pagkasira ng kalidad ng kalagayang pampinansyal ng negosyo, ang mga hakbang ay kinuha upang ayusin at mabawasan ang mga ito. Isaalang-alang natin ang mga gawaing ito sa pagkakasunud-sunod ng mga kadahilanang ipinahiwatig.

Fig. 2. Ang proseso ng pag-stabilize ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo

Sa pamamagitan ng isang walang pigil na pagtaas sa mga utang ng isang samahan ng turismo, ang mga hakbang ay isinasagawa upang isara ang mga kasunduan sa kredito, at sa ilalim ng umiiral na mga kasunduan, ang pagsasaayos ng utang ay isinasagawa gamit ang mga sumusunod na pamamaraan:

· Pagtatalaga ng mga karapatan ng mga paghahabol;

· Ang muling pagrehistro ng mga utang sa mga tala sa pangako na may isang nakapirming petsa ng kapanahunan.

Matapos mailapat ang mga hakbang na ito, ang pasanin sa paglilingkod sa mga pautang ng kumpanya ay nabawasan at pinalawak nang mas matagal na panahon.

Kapag lumala ang kalidad ng mga natatanggap, maaaring gamitin ang mga sumusunod na hakbang:

· Nakikipagtulungan sa bangko - ang may-hawak ng account ng negosyo - may utang;

· Pagkuha ng mga karapatang gamitin ang dealer at tingian na network ng kumpanya - may utang;

· Ang muling pagrehistro ng mga account na natatanggap sa mga tala sa promissory na may posibilidad ng kanilang kasunod na paglipat sa mga creditors ng negosyo.

Kung ang isang kakulangan ng demand para sa mga produktong turismo na nabili ng isang samahan ng turismo ay nakikilala, ang iba't ibang mga paggalaw sa pagmemerkado ay maaaring magamit, pati na rin ang mga radikal na hakbang upang reorient ang patakaran ng assortment, ngunit ang mga naturang hakbang ay nangangailangan ng mga gastos, kaya ang kanilang pagpapatupad ay nangangailangan ng isang malinaw na pag-aaral na posible.

Ang pagtaas ng mga gastos ng isang samahan ng turista ay madalas na nagpapahiwatig ng isang mababang samahan ng mga daloy ng pananalapi sa loob ng negosyo. Ang isa sa mga pinaka-katanggap-tanggap na paraan upang i-streamline ang mga daloy ng pananalapi sa loob ng negosyo ay ang pagbabadyet ng mga proseso ng produksyon.

Sa gayon, ang diskarte para sa pagbawi sa pananalapi ng isang samahan ng turista ay may kasamang kapwa plano para sa mga pagbabago sa kardinal sa mga gawain ng isang enterprise (bahagyang o kumpletong muling pagsaklaw) at isang solusyon sa problema ng naipon na mga obligasyon sa utang.

Konklusyon

Ngunit ngayon ang potensyal ng turista ng Russia ay hindi ganap na ginagamit. Sa nakaraang tatlong taon, ang taunang kita mula sa internasyonal na turismo ay $ 70-75 milyon lamang. Bagaman sa ilalim ng ilang mga kundisyon, ayon sa pinaka-konserbatibong pagtatantya ng mga eksperto, ang figure na ito ay maaaring hanggang sa 400-500 milyong dolyar bawat taon.

ang pangunahing layunin ang kaunlaran ng sektor ng turismo ay dapat na binubuo sa pagbuo ng isang modernong mapagkumpitensya na turista complex na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kapwa mga mamamayan ng Russia at dayuhan, pati na rin ang paglikha ng mga kondisyon para sa napapanatiling pag-unlad ng turismo sa Russia. Kinakailangan na magsumikap upang lumikha ng isang napapanatiling, kapaligiran at sosyal na nakatuon, lubos na kumikitang industriya ng turismo na nagdadala ng matatag na kita sa palitan ng dayuhan at lumilikha ng mga bagong trabaho. Upang makamit ang layuning ito, kinakailangan upang malutas ang mga sumusunod na gawain: bumubuo ng isang modernong diskarte para sa pagtaguyod ng isang produkto ng turismo sa domestic at international market, lumikha ng mga kondisyon para sa pagbuo ng domestic at papasok na turismo, at, siyempre, mapabuti ang kalidad ng mga serbisyo ng turista.

Alinsunod sa itinakdang layunin, ang mga sumusunod na gawain ay nalutas sa gawain:

1) ang kakanyahan at pundasyon ng pagsusuri ng kalagayang pampinansyal ng samahan ng turista ay isinasaalang-alang;

2) itinuturing na sistema ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng sistema ng mga tagapagpahiwatig ng samahan ng turismo;

3) ang pinansiyal na kondisyon ng samahan ng turista sa ilalim ng pag-aaral ay nasuri, sa partikular, ang patayo at pahalang na pagsusuri ng balanse ay isinasagawa, ang mga koepisyenteng katatagan ng pananalapi, aktibidad ng negosyo, pagkatubig at solvency ng samahan ng turista ay kinakalkula at nasuri;

4) nakabuo ng mga paraan upang mapagbuti ang mga aktibidad ng pinag-aralan na samahan ng turismo.

Ang object ng pananaliksik sa trabaho ay ang limitadong pananagutan ng kumpanya na "Sputnik" (LLC "Sputnik").

Nag-aalok ang LLC "Sputnik" ng mga serbisyo para sa pag-aayos ng mga ekskursiyon batay sa mga paksa ng interes sa mga turista, ay nagbibigay mga serbisyo sa transportasyon at mga serbisyo sa pagtutustos. Ang pana-panahon ng negosyo sa turismo ay kinakailangan upang bumuo ng iba pang mga uri ng mga aktibidad - paglilingkod sa mga negosyante na kailangang ayusin ang paglalakbay; samahan ng tinatawag na shopping tour.

Batay sa mga resulta ng pag-aaral, ang mga sumusunod na konklusyon ay ginawa. Ang nalikom mula sa pagbebenta ng OOO Sputnik ay nadagdagan sa panahon ng pag-aaral ng 88.41%. Kasabay nito, ang rate ng paglago ng gastos ng mga kalakal (trabaho, serbisyo) na ibinebenta ay mas mataas kaysa sa rate ng paglago ng mga nalikom mula sa mga benta (ang presyo ng pagtaas ng presyo ng 106.93%), na humantong sa ang katunayan na ang kita mula sa mga benta ay tumaas lamang ng 25.82%.

Pagbubuod sa pagsusuri sa itaas, masasabi natin na sa negosyong ito sa panahon ng pag-aaral ay may pagtaas ng potensyal ng pag-aari ng negosyo. Upang pag-usapan ang pagiging epektibo ng potensyal na ito, kinakailangan upang pag-aralan ang naibigay na negosyo para sa pagkatubig at pagkalutas at malaman kung ang kumpanya ay makakapagbayad ng lahat ng mga panandaliang pananagutan nang walang paglabag sa mga petsa ng kapanahunan, at kung ang negosyo ay may sapat na halaga ng cash at katumbas na cash na sapat upang husayin ang mga account na kailangang bayaran agarang pagbabayad.

Kung isasaalang-alang natin ang katotohanan na ang kumpanya sa ilalim ng pagsasaalang-alang ay masinsin ang kabisera at nadagdagan ang paglilipat ng pag-aari para sa panahon ng pag-uulat, ngunit kung isasaalang-alang natin ang katotohanan na ang halaga ng ganap na liquidity ratio ay may napakababang halaga sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat (0.006 sa pagtatapos ng 2009), masasabi natin na ang kalakaran na ito maaaring humantong sa isang negosyo sa bingit ng pagkalugi kung maraming malalaking pautang nang sabay-sabay na nangangailangan ng agarang pagbabayad ng mga utang.

Ang pagsusuri ng kasalukuyang sitwasyon ng pinag-aralan na samahan ng turista ay dapat na madagdagan ng isang pagtataya ng gawain ng kumpanya, na dapat matukoy ang mga prospect para sa pagpapabuti nito.

Listahan ng mga ginamit na panitikan

2. Civil Code ng Russian Federation, bahagi 2, ang pederal na batas napetsahan Enero 26, 1996 Hindi. 14-03 (tulad ng susugan noong Disyembre 17, 2002, Hindi. 213-FZ).

3. Code ng Buwis Pederasyon ng Russia bahagi ng Hulyo 31, 1998 N 146-FZ at bahagi ng Agosto 5, 2000 N 117-FZ (na susugan noong Disyembre 31, 2003).

4. Pederal na Batas ng Oktubre 26, 2002 N 127-FZ "On Insolvency (Bankruptcy)" (tulad ng susugan noong Agosto 22, Disyembre 29, Disyembre 31, 2008, Oktubre 24, 2007, Hulyo 18, Disyembre 18, 2009 Hindi. , Pebrero 5, Abril 26, Hulyo 19, 2007)

5. Bakanov M.I. , Sheremet A.D. Ang teorya ng pagsusuri sa ekonomiya. Teksto. - M .: Pananalapi at Estatistika, 2009.

6. Efimova OV Pinansyal na pananalapi - M .: Accounting, 2009.

7. Ionova A.F., Selezneva N.N. Mga pamamaraan sa pagsusuri sa pamamahala sa pananalapi... Bahagi I. Pagtatasa sa katayuan ng pag-aari ng samahan. - M .: BINFA, 2007.

8. Kovalev V.V. Pananaliksik sa Pananalapi: Pamamahala ng Puhunan. Pagpipilian sa pamumuhunan. Pagsusuri ng pag-uulat. - M .: Pananalapi at Estatistika, 2009.

9. Kreinina M.N. Ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Mga Paraan ng Pagtatasa - M .: ICC Dis, 2009.

10. Kreinina M.N. Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi at pagiging kaakit-akit ng pamumuhunan ng mga kumpanya ng stock-stock sa industriya, konstruksyon at kalakalan. - M .: AODIS, MVTsentr, 2009.

11. Krylov E.I. Pagtatasa ng kahusayan ng produksyon, pang-agham at teknolohikal na pag-unlad at mekanismo ng ekonomiya. - M .: Pananalapi at Estatistika, 2009.

14. Sedova E.I., Pogorelova K.A. Paghahanda para sa komisyon ng balanse ng balanse. Pagtatasa ng mga pahayag sa pananalapi (pananalapi) gamit ang mga ratibo sa pananalapi // Accountant Consultant, No. 4, Abril 2007

15. Solonenko A.A. Mga tampok ng pamamaraan ng pagsusuri sa pananalapi ng mga insolvent na organisasyon // Financial Bulletin: pananalapi, buwis, seguro, accounting, N 2, Enero 2007.

16. Direktoryo ng financier ng negosyo. - M .: INFRA-M, 2009.

Katulad na dokumento

Pangkalahatang konsepto ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Paglalarawan ng mga aktibidad ng JSC "KMZ"; pagtatasa ng mga tagapagpabatid sa pananalapi: katatagan, solvency, pagkatubig, kahusayan ng paggamit ng kapital na nagtatrabaho; pagpapabuti ng patakaran sa kredito.

thesis, idinagdag 03/04/2011

Ang papel at kahalagahan ng pagsusuri sa pananalapi, ang pamamaraan para sa pagpapatupad at pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig. Mga pamamaraan sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo. Pagtatasa ng mga pinansiyal at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo, komposisyon at istraktura ng pag-aari, solvency.

thesis, idinagdag noong 01/20/2013

Pagtatasa ng mga pinansiyal na proseso ng negosyo sa halimbawa ng Mars LLC at ang pagtatasa ng panghuling produksiyon at pang-ekonomiyang mga resulta ng mga aktibidad nito. Ang istrukturang pagsusuri ng mga assets. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapagbuti ang kalagayang pampinansyal ng negosyo.

thesis, idinagdag 03/04/2013

Ang kakanyahan, mga layunin at layunin ng pagsusuri ng kalagayang pampinansyal ng negosyo. Pagtatasa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at mga indikasyon sa teknikal at pang-ekonomiya sa halimbawa ng JSC "Neftekamskneftekhim". Pag-unlad ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng paggana ng negosyo.

thesis, idinagdag 11/14/2010

Pagtatasa ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang aktibidad at pinansiyal na kondisyon ng negosyo. Mga pangunahing ratio sa pananalapi. Pagtatasa ng posibilidad ng pagkalugi ng negosyo. Pagbuo ng mga direksyon para sa pagpapabuti ng mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya

term paper, idinagdag 08/24/2010

Comprehensive pag-aaral ng pinansiyal na kondisyon ng Ingoda-Home enterprise at ang pagbuo ng mga panukala para sa pagpapalakas nito sa mga kondisyon ng merkado. Pagtatasa ng katayuan ng pag-aari, pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi at kondisyon sa pananalapi ng negosyo para sa panahon ng pag-uulat.

thesis, idinagdag 06/27/2016

Ang pang-ekonomiyang kakanyahan, layunin at kabuluhan ng pagsusuri sa pananalapi sa mga modernong kondisyon, mga uri, pamamaraan at pamamaraan. Pagtatasa ng katayuan ng pag-aari ng negosyo, pagkatubig at solvency. Ang pag-optimize ng mga tagapagpahiwatig ng turnover ng working capital.

thesis, idinagdag 07/06/2015

Mga pangunahing konsepto ng pagsusuri sa pananalapi. Pamamaraan para sa pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Comparative analysis ng pinansiyal na pagganap ng LLC "Kolibri" at mga nakikipagkumpitensya na negosyo. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapagbuti ang kalagayang pampinansyal ng Kolibri LLC.

term paper, idinagdag 04/16/2011

Pagtatasa ng kondisyon sa pananalapi sa aktibidad sa ekonomiya organisasyon ng konstruksyon... Pagtatasa ng pinansiyal na aktibidad ng isang samahan sa konstruksyon gamit ang halimbawa ng Slav-Stroy CJSC, pagsusuri ng pagiging epektibo nito. Mga pangunahing rekomendasyon para sa pagpapabuti ng pagganap sa pananalapi.

thesis, idinagdag 09/21/2015

Ang mga teoretikal na pundasyon ng pagsusuri ng kalagayang pampinansyal ng negosyo. Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng PPTUP "VP Butkovskiy", pagbuo ng mga hakbang upang mapagbuti ito. Mga katangian ng pang-organisasyon at pang-ekonomiya ng negosyo. Pagtatasa ng solvency, pagkatubig.

KABANATA 3 Pagsusuri sa pananalapi at pang-ekonomiya at pamamahala ng kapital na nagtatrabaho 3.4. Mga pagsusuri sa account na kailangang bayaran Ang mga babayaran na binabayaran ay sumasalamin sa pagpapahalaga obligasyong pinansyal ng negosyo sa iba't ibang mga nilalang relasyon sa ekonomiya... Ang mga account na babayaran ay kasama sa mga pansamantalang pananagutan at dapat na bayaran sa loob ng isang panahon na hindi lalampas sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat (kung hindi man ang utang ay accounted para sa ilalim ng item na "Iba pang mga pangmatagalang pananagutan"). Kasama sa mga account na dapat bayaran:

sa mga supplier at customer para sa mga naibigay mga halagang materyal, isinagawa ang trabaho at serbisyo;
sa mga talaang pangako na inisyu sa mga tagapagtustos, mga customer at iba pang mga kreditor upang ma-secure ang supply ng kanilang mga produkto;
sa harap ng mga empleyado sa suweldo (naipon, ngunit hindi binayaran ng sahod);
sa mga pondong panlipunan para sa mga pagbabayad para sa seguro sa estado, pondo ng pensiyon, seguro sa kalusugan at mga pondo sa trabaho;
bago ang badyet para sa lahat ng mga uri ng pagbabayad;
sa mga third party at mga indibidwal sa mga advance na natanggap alinsunod sa mga kasunduan at kontrata.

Ang iba't ibang mga paksa ng relasyon ng negosyo sa mga pag-areglo sa mga account na babayaran, na isinasaalang-alang ang iba't ibang mekanismo ng kanilang ligal na regulasyon at mga tsart ng organisasyon para sa pagpapatupad ay naglalarawan ng pagiging kumplikado ng problema ng epektibong pamamahala nito. Sa katunayan, ang kasalukuyang kalusugan sa pinansiyal ng isang negosyo ay higit sa lahat ay nakasalalay sa kung gaano napapanahon na matugunan ang mga tungkulin sa pananalapi. Ang kahalagahan ng pagsusuri at pamamahala ng mga account na babayaran ay dahil din sa katotohanan na, na bumubuo ng isang makabuluhang bahagi ng kasalukuyang pananagutan ng kumpanya, ang mga pagbabago nito ay kapansin-pansin na nakakaapekto sa dinamika ng mga solvency at liquidity indicator. Ang pagsusuri ng mga account na babayaran ng kumpanya ay isinasagawa batay sa paggamit ng mga pahayag sa pananalapi nito: sheet sheet at form Hindi. 5. Upang maiwasto ang dinamika ng halaga ng mga account na babayaran kasama ang mga pagbabago sa sukat ng negosyo, kapag kinakalkula ang isang bilang ng mga ratios ng pagbabayad sa turnover, ginamit ang mga tagapagpahiwatig ng mga pinansyal na resulta (form No. 2) Upang pag-aralan ang estado ng mga account na dapat bayaran, ang mga ratios ng turnover ng mga account na dapat bayaran, ay ginagamit, na tumutukoy sa pangkat ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo. Ang mga salik na ito ay kinakalkula gamit ang mga gastos sa Produksyon ng mga formula ibinebenta ang mga produktong · Karaniwang mga account na babayaran. (sa turnover) (3.10) · 360 х Average account na babayaran ng PFSD. (sa ARAW) (3.11) · Gastos ng paggawa ng mga nabebenta na produkto Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay pangunahing sa pag-aaral ng mga payable. Ang kanilang malawak na praktikal na paggamit ay din dahil sa ang katunayan na maaari silang makalkula batay sa kahit na sobrang pinagsama-sama impormasyon sa pananalapi... Halimbawa, maaari silang matagpuan ayon sa data ng mga ulat sa mga resulta ng mga aktibidad ng mga pinagsamang kumpanya ng stock na nai-publish na pana-panahon sa bukas na pindutin. Kung magagamit ang mas detalyadong impormasyon, halimbawa, ang mga karaniwang form ng mga pahayag sa pananalapi, ang isang bilang ng mga koepisyente ay maaaring kalkulahin na magbigay ng isang mas tumpak na ideya ng mga pattern ng dinamikong mga account na dapat bayaran. Para sa epektibong pamamahala ng negosyo, napakahalaga na malaman ang estado ng mga relasyon sa pananalapi sa mga supplier at mga kontratista, dahil ito ang kanilang nagbibigay ng lahat ng mga materyal na halaga na kinakailangan para sa normal na paggana, isinasagawa ang kinakailangang gawain at magbigay ng nararapat na serbisyo. Ang dami ng mga atraso sa supply ng mga produktong ito (gawa, serbisyo) ay makikita sa mga sheet sheet ng balanse na "Mga Account na babayaran sa mga supplier at mga kontratista" at "Mga bayarin na babayaran" , mga serbisyo). Alinsunod dito, wasto na maiwasto ang utang na ito hindi sa lahat ng mga gastos, ngunit kasama lamang gastos sa materyal (Form No. 5 "Appendix sa Balanse Sheet", Seksyon 6 "Mga Gastos na Ginawa ng Samahan"). Kaya, ang mga sumusunod na formula ay maaaring iminungkahi para sa pagkalkula ng mga ratios ng turnover ng mga account na babayaran para sa pagbabayad para sa mga produkto (gawa, serbisyo): Average na halaga ng utang + sa mga supplier at mga kontratista (sa turnover) 360 (3.12) Average na halaga ng utang sa mga tala sa pangako (sa mga araw) ( 3.13) credit (sa pagliko) Dapat pansinin na ang hanay ng mga katulad na mga formula ay maaaring mapalawak. Bilang pangkalahatang tuntunin sa kasong ito, maaaring gawin ang mga sumusunod na rekomendasyon. Upang ang mga account na dapat bayaran ang ratio ng turnover na maging makabuluhan at kapaki-pakinabang sa pagsusuri sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga negosyo, kinakailangan, hangga't maaari, upang maiugnay ang dami ng mga pananagutan sa pananalapi sa pinag-aralan na bahagi ng mga account na dapat bayaran kasama ang dami ng mga gastos na nauugnay dito sa komposisyon nito. Kapag pinag-aaralan ang kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo, napakahalaga na ihambing ang mga tagapagpahiwatig ng mga account na dapat bayaran at natanggap. Kasabay nito, mahalaga na ihambing hindi lamang ang kanilang mga volume sa ganap na termino, na isinasagawa kapag tinukoy ang mga ratio ng pagkatubig, kundi pati na rin ang tagal ng mga panahon ng paglilipat. Kung ang panahon ng mga account na natatanggap na turnover na kapansin-pansin ay lumampas sa parehong tagapagpahiwatig para sa mga account na dapat bayaran, pagkatapos ito ay puno ng mga paghihirap sa paggawa ng mga kasalukuyang pagbabayad. Ang estado ng mga account na babayaran ay maaaring maipakita ng mga tagapagpahiwatig na ibinigay sa talahanayan. 3.5. Talahanayan 3.5 Mga dinamikong mga tagapagpahiwatig ng estado ng mga account na dapat bayaran ng ahensya ng paglalakbay na "Nadezhda" para sa 19961998

Ang kalidad ng mga account na dapat bayaran ay nailalarawan sa mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa pagiging maagap ng mga pag-aayos sa mga obligasyon. Ang isang ideya nito ay ibinigay, halimbawa, sa pamamagitan ng tagapagpahiwatig ng bahagi ng labis na mga account na babayaran sa kabuuang dami nito. Ang data para sa pagkalkula ng mga naturang tagapagpahiwatig ay ibinibigay sa seksyon 2 "Ang mga account na natatanggap at dapat bayaran" ng Appendix sa sheet sheet (form No. 5), at ang seksyong ito ay nagbibigay ng data sa paggalaw ng mga kaukulang tagapagpahiwatig ng mga account na dapat bayaran. Tulad ng alam mo, ang aktibidad ng anumang negosyo ay nauugnay sa pagkuha ng mga materyales, produkto, ang pagkonsumo ng iba't ibang uri ng serbisyo. Kung ang mga pagbabayad para sa mga produkto o serbisyo ay isinasagawa sa isang batayang post-pagbabayad, maaari nating pag-usapan ang tungkol sa negosyo na tumatanggap ng pautang mula sa mga supplier at mga kontratista. Kaugnay nito, ang negosyo mismo ay kumikilos bilang isang nagpautang sa mga mamimili at customer nito, pati na rin ang mga supplier sa mga tuntunin ng mga paglago na inisyu sa kanila para sa darating na paghahatid ng mga produkto. Samakatuwid, sa kung magkano ang mga tuntunin ng pautang na ibinigay sa kaukulang kumpanya pangkalahatang mga kondisyon ang mga aktibidad sa paggawa at pananalapi (halimbawa, ang kapanahunan ng mga account na natatanggap) ay nakasalalay sa kagalingan ng pananalapi ng negosyo. Sa pamamagitan ng paghahambing ng tagal ng mga panahon ng pag-iikot ng mga account na natatanggap at mababayaran sa mga dinamika, ang mga tendensiyon ay itinatag sa magkakasamang mga pag-areglo sa mga may utang at nangungutang ng negosyo ng turista (tingnan ang Talahanayan 3.6). Talahanayan 3.6 Paghahambing na pagtatasa ng mga account na natatanggap at mababayaran ng ahensya ng paglalakbay na "Nadezhda" para sa 1996-1998.

KABANATA 3
Pananaliksik sa pananalapi at pang-ekonomiya at pamamahala ng kapital na nagtatrabaho 3.5. Pamamahala ng daloy ng cash

Mahalaga ang pamamahala ng cash para sa mga ahensya ng paglalakbay, lalo na sa kasalukuyang panahon, kapag ang ekonomiya ng Russia ay patuloy na nakakaranas ng talamak na kakulangan ng kapital na nagtatrabaho. Upang ang isang kumpanya ng turista ay matagumpay na gumana sa naturang mga kondisyon, ang nagtatrabaho na kapital nito ay dapat na likido hangga't maaari, sa anumang oras ang kumpanya ay dapat magkaroon ng sapat na cash upang magbayad ng mga bayarin.

Ang mga maliliit na negosyo na kulang ang cash upang magbayad ng mga bayarin sa tamang oras ay maaaring humantong sa pagkalugi, kahit na sapat na ang mga ito. Ang mga madalas na sinusunod na mga kritikal na sitwasyon ay nabuo ng mga panandaliang pangangailangan para sa cash, habang ang cash flow ay posible sa mas matagal na panahon. Sa kasamaang palad, sa pagsasagawa, maraming mga tagapamahala ng mga ahensya ng paglalakbay, lalo na ang mga nasa paunang yugto ng pagbuo, ay binibigyang pansin ang

Balanse ng cash:

Ang lahat ng mga elemento ng nagtatrabaho kabisera sa kanilang kilusan ay malapit na magkakaugnay at magkakaugnay. Kung ang kompanya ay may malaking account na natatanggap at mga imbensyon na lumampas sa mga account na babayaran, magkakaroon ng palaging pangangailangan para sa karagdagang kapital upang mapanatili ang negosyo. Ang mga pondong ito ay maaaring hiramin o ilihis mula sa kita ng kumpanya. Kapag ang isang negosyo ay nasa yugto ng pag-unlad, ang materyal at halaga ay dumadaloy mula sa ikot hanggang ikot, bilang isang panuntunan, lumalaki, i.e. na may pagtaas sa paggawa, imbensyon, mga natanggap at payable na pagtaas nang naaayon. Ang isang pangkaraniwang problema sa negosyo ay ang labis na pamumuhunan ng cash sa imbentaryo at mga account na natanggap kapag hindi sapat na magbayad ng mga pagbabayad. Upang matiyak ang balanse ng mga elemento ng nagtatrabaho kabisera, kinakailangan na regular na subaybayan ang kanilang mga dinamika, ihambing ang kanilang normatibo at aktwal na mga tagapagpahiwatig at, gamit ang mga patnubay sa itaas para sa kanilang regulasyon, matukoy ang pangangailangan para sa kinakailangang cash.

Isa sa mahirap na mga gawain kapag namamahala ng kapital na nagtatrabaho ay ang kahulugan ng mga pamantayan sa mga tagapagpahiwatig. Bilang isang patakaran, ang dami ng mga benta ay patuloy na napapailalim sa pagbabago, samakatuwid, batay sa mga kondisyon ng produksyon, kung minsan ay ipinapayong maitakda ang mga pamantayang tagapagpahiwatig sa mga kamag-anak na termino, halimbawa, ang porsyento ng mga benta o kita. Aktibidad sa paggawa ang bawat ahensya ng paglalakbay ay tinutukoy ng sarili nitong mga detalye, ang estado ng pederal at pang-ekonomiyang sitwasyon sa ekonomiya, samakatuwid, kinakailangan upang realistiko na masuri ang bawat tagapagpahiwatig na normatibo at regular na suriin ito.

KABANATA 4 Pagsusuri ng mga resulta ng ahensya ng paglalakbay 4.1. Vertical at pahalang na pagsusuri ng pagbuo ng mga resulta sa pananalapi Ang isang kumpanya ng paglalakbay, tulad ng anumang iba pang negosyo, ay nagsasagawa ng mga aktibidad nito sa isang palaging pagbabago ng panlabas na kapaligiran: isang balangkas ng regulasyon na tumutukoy sa pambatasang balangkas; pakikipag-ugnay sa lahat ng paksa ng relasyon sa ekonomiya; regulasyon sa buwis; demand at supply ng mga gawa at serbisyo; ang mga presyo at taripa para sa natupok na hilaw na materyales at materyales, trabaho at serbisyo, atbp Dagdag pa rito, ang mga desisyon sa pamamahala na ginawa ay humantong sa isang pagbabago sa mismong samahan: ang teknolohiyang ginagamit nito, ang komposisyon at bilang ng mga customer, at marami pa. Sa huli, lahat ng panlabas at panloob na pagbabago sa mga kondisyon ng operating ng mga negosyo sa turismo ay nakakaapekto sa kanilang pagganap. Ang pagpapabuti ng pagganap ng isang gumaganang negosyo ay nangangahulugan na sa isang patuloy na pagbabago ng kapaligiran, ang mga tagapamahala ng kumpanya ay magagawang makahanap ng tamang mga solusyon na humahantong sa isang pagtaas ng kahusayan, na ang mga karagdagang pondo na nakataas ay ginagamit nang makatwiran, atbp. Ang pagsusuri ng mga resulta ng negosyo ay may interes sa isang malawak na hanay ng mga panlabas at panloob na mga gumagamit: ang punto ng view ng kakayahang makabuo ng kita na sapat upang mabayaran ang utang; mamumuhunan upang masuri ang mga kakayahan ng pangkat ng pamamahala, matukoy ang pag-unlad ng negosyo; managers ng negosyo upang bumuo ng mga hakbang na naglalayong mapabuti ang kahusayan. Ang base ng impormasyon para sa pagsusuri ng mga resulta ng aktibidad ng kumpanya ay pormularyo ng 2 ng mga pahayag sa pananalapi na "Pahayag at Pagkawala". Ang isang malalim na pagsusuri ng hugis na ito ay maaaring gawin gamit ang patayo at pahalang na pagsusuri. Ang pamamaraan ng patayo at pahalang na pagsusuri ay maaaring mailapat sa data ng Form No. 2 (tingnan ang Apendise 3). Pinapayagan ka ng Vertical analysis na pag-aralan ang istraktura, dinamika ng mga pagbabago sa lahat ng mga item ng mga gastos at kita sa kabuuang kita (Talahanayan 4.1). Ang halaga ng pagsusuri na ito ay nasa posibilidad na pag-aralan ang mga uso ng mga pagbabago sa mga resulta ng pagganap sa aspeto ng temporal. Talahanayan 4.1 Vertical analysis ng "Profit and Loss Statement" ng ahensya sa paglalakbay na "Nadezhda" para sa 19961998,%

Index	Tulad ng pagtatapos

Mga kita mula sa mga benta
Gastos ng mga benta	54,5	57,1	58,1
Mga gastos sa negosyo	14,6	12,6	13,0
Mga gastos sa pang-administratibo	14,9	16,9	16,0
Kita mula sa mga benta	16,0	13,5	12,8
Nakukuhang interes	1,7	1,3	1,3
Porsyento na babayaran	3,7	2,9	2,9
Kita mula sa pakikilahok sa iba pang mga samahan	2,1	1,6	1,3
Kita mula sa mga aktibidad sa pananalapi	8,6	7,7	7,2
	1,8	1,3	0,9
Iba pang mga gastos sa hindi operating	2,5	1,8	1,2
Kita ng panahon ng pag-uulat	4,3	4,5	5,1
Buwis	1,5	1,6	1,8
Netong kita	2,8	2,9	h, h
Na-distract na pondo	1,8	2,2	3,0
	1,0	0,8	0,4

Index	Tulad ng pagtatapos

Libo. kuskusin	%	Libo. kuskusin	%	Libo. kuskusin	%
Mga kita mula sa mga benta	1375,3		2007,5	146,0	2227,6	162,0
Presyo ng gastos	750,1		1145,5	152,7	1295,3	172,7
Mga gastos sa negosyo	200,3		251,7	137,9	290,1	149,1
Mga gastos sa pang-administratibo	204,7		340,2	125,7	356,6	144,8
Kita mula sa mga benta	220,2		270,2	166,2	285,6	174,2
Porsyento na babayaran	50,3		57,4	110,0	64,8	129,0
Kita mula sa pinansyal
mga aktibidad	118,3		154,3	130,4	161,3	136,3
Iba pang kita na hindi operating	25,1		26,3	104,8	20,7	82,6
Kita ng panahon ng pag-uulat	58,6		90,9	155,1	114,2	194,9
Buwis	20,5		31,8	155,1	40,0	194,9
Netong kita	38,1		59,1	155,1	74,2	194,9
Ginulo		o
mga pasilidad	24,4		44,0	180,4	66,0	270,4
Nananatiling kita ng panahon ng pag-uulat	13,7		15,1	110,0	8,3	60,4

Ang pahalang na pagtatasa ay pantulong sa pagtatasa ng patayo. Kapag isinasagawa ito, kinakailangan na isaalang-alang ang epekto ng implasyon sa nakaraang pagganap. Ang pagganap ng negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang buong pangkat ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Sa sarili nito, ang paglago ng kita, lahat ng uri ng kita, na katangian ng mga aktibidad ng anumang negosyo bilang lubos na matagumpay. Gayunpaman, upang masagot ang tanong kung ano ang sanhi ng pagtaas na ito sa pamamagitan lamang ng isang ganap na pagpapalawak ng sukat ng mga aktibidad o pagbawas sa mga gastos, isang mas kumpleto at makatuwiran na paggamit ng materyal at materyal na potensyal ng negosyo, kinakailangan upang kalkulahin ang mga ratio ng kakayahang kumita na nag-uugnay sa nakuha na mga resulta sa pananalapi sa dami ng ginamit na mga mapagkukunan. Ang ilang mga namumuhunan ay nakikita ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita bilang pangunahing kapag isinasaalang-alang ang mga isyu sa pamumuhunan ng kapital, na mas mahalaga kaysa sa mga tagapagpahiwatig ng katatagan at pinansyal na katatagan. Kung ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay nagpapabuti sa loob ng maraming taon, ipinapahiwatig nito ang pagiging epektibo ng pamamahala, ang kakayahan ng negosyo upang makagawa ng kita sa kasalukuyan at sa hinaharap. Ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo ay maaaring nahahati sa dalawang malaking grupo:

mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng kasalukuyang mga aktibidad;
mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng paggamit ng mga mapagkukunan ng negosyo.

KABANATA 4
Pagtatasa ng mga resulta ng ahensya ng paglalakbay
4.2. Ang pagiging epektibo ng kasalukuyang mga aktibidad

Ang layunin ng anumang komersyal na samahan ay upang makuha ang pinakamataas na kita bilang isang resulta ng mga aktibidad nito, samakatuwid, ang pangunahing gawain ng pamamahala ng negosyo ay upang matiyak sa pangmatagalang, isinasaalang-alang ang pag-unlad ng teknikal at kumpetisyon, mga kondisyon para sa matatag na paglaki ng kita. Ang pagtaas ng kahusayan ng mga negosyo sa turismo, ang kanilang pagpapalawak at teknikal na kagamitan muli, pagpapabuti ng sistema ng pamamahala na may pagtaas sa hanay ng mga produkto, mga gawa at serbisyo ay kinakailangan mga kinakailangan para sa pagkamit ng target na ito.

Kaya, ang kahusayan ng kasalukuyang mga aktibidad ng isang turista ng negosyo ay maaaring masukat sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, na nag-uugnay sa halaga ng kita na natanggap sa panahon ng pag-uulat kasama ang halaga ng mga gastos na kinakailangan para dito. Bago magpatuloy sa paglalarawan ng mga indibidwal na tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, magbabayad kami ng kaunting pansin sa pagsasaalang-alang sa isyu ng pagsasalamin ng kita sa mga pahayag sa pananalapi, lalo na dahil ang iba't ibang uri ng kita ay maaaring magamit sa pagkalkula ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Sa sheet ng balanse, ang resulta ng pananalapi ay kinakatawan ng mga napanatili na kita, na kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng panghuling resulta ng pananalapi para sa panahon ng pag-uulat at ang halaga ng mga buwis at iba pang mga pagbabayad dahil sa kita. Sa form No. 2 "pahayag ng tubo at pagkawala", na naglalarawan sa pagbuo ng resulta sa pananalapi, mayroong ilang mga uri ng kita na naiiba sa lawak ng accounting para sa kanilang pagkalkula ng iba't ibang mga transaksyon sa negosyo.

Ang pagtanggap ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo) ay ang batayan para sa pagbuo ng resulta sa pananalapi. Ang mga nalikom ay binabawasan ang gastos ng produksyon ay nagbibigay ng kita mula sa pangunahing aktibidad, at ang pagkakaiba sa pagitan ng mga nalikom at mga gastos ng paggawa ng mga produkto (gawa, serbisyo) ay ang kita mula sa pagbebenta. Parehong mga tagapagpahiwatig na ito ay malawakang ginagamit sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Kapag tinatasa ang resulta ng kasalukuyang mga aktibidad, ang kita, bilang isang patakaran, ay tumutukoy sa dami ng alinman sa mga gastos sa produksiyon (sa kasong ito, natukoy ang kakayahang kumita ng produksyon) o kita (pagkalkula ng kakayahang kumita ng mga produkto).

Isinasaalang-alang ang nasa itaas, ang mga sumusunod na formula ay maaaring iminungkahi para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita:
kakayahang kumita ng produksyon (sa mga tuntunin ng kita mula sa mga pangunahing gawain):
gastos sa produksyon
kakayahang kumita ng mga produkto (sa mga tuntunin ng kita mula sa mga pangunahing gawain):
Gastos ng Kita sa pagbebenta
Kita ng ren. mga produkto
kakayahang kumita ng produksyon (sa mga tuntunin ng kita mula sa mga benta):
Mga gastos sa Produksyon ng Kita (4.3)

Ang gastos sa paggawa ng kita ng mga produkto (sa pamamagitan ng kita mula sa mga benta) :( 4.4)
ren. mga produkto
Mga gastos sa Produksyon ng Kita Kita

Kasabay ng kita mula sa mga benta sa mga pahayag sa pananalapi, ang mga halaga ng kita mula sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, kita ng panahon ng pag-uulat, at muling ipinagbigay na kita ay direktang ibinibigay. Sa prinsipyo, para sa bawat isa sa mga ganitong uri ng kita, ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay maaaring kalkulahin. Gayunpaman, sa bawat tiyak na kaso, ang isang posibleng pagtatasa ng pagsusuri sa kanilang pagkalkula ay dapat na bukod sa katwiran. Maipapayo na kalkulahin ang mga koepisyentong ito sa kaso kung ang iba at hindi pang-operating na kita at gastos ay medyo maliit o makabuluhang nakasalalay sa dami ng pangunahing aktibidad. Sa pagsasagawa, ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng produksyon at mga produkto ay malawakang ginagamit, kinakalkula batay sa netong kita (i.e., sa kita ng panahon ng pag-uulat na minus na buwis sa kita at iba pang mga buwis at bayad na maiugnay sa kita na natitira sa pagtatapon ng enterprise). Ang katanyagan ng mga tagapagpahiwatig na ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng ang katunayan na ang net profit ay ang resulta sa pananalapi na, kasama ang pagkalugi, ay bumubuo ng sariling pondo ng kumpanya at kung saan maaaring medyo malayang ginagamit ng mga ito upang ipatupad ang patakaran nito ng pag-unlad ng socio-economic, patakaran sa dividend, atbp.

Ang isang halimbawa ng pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay ibinibigay sa talahanayan. 4.3.

Ang mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa bahagi ng kita sa presyo ng gastos, gastos o halaga ng natanggap na nalikom, nailalarawan ang kahusayan ng kasalukuyang mga aktibidad ng negosyo. Ipinakita nila ang lawak kung saan, na nasasakop ang mga gastos na nauugnay sa paggawa ng mga produkto (mga gawa, serbisyo), ang kumpanya ay nakapagtuturo ng sariling pondo upang mapalawak ang sukat ng mga aktibidad, magbayad ng dibidend, lumikha at dagdagan ang pondo at reserba. Gayunpaman, mayroong isang malawak na hanay ng mga paksa ng relasyon sa ekonomiya na interesado hindi lamang sa kakayahang kumita ng mga kasalukuyang aktibidad, kundi pati na rin sa pagiging epektibo ng mga non-circulate na pondo at mga mapagkukunan sa pananalapi na ginagamit ng negosyo. Ang nasabing impormasyon ay napaka-interesante para sa mga may-ari, tagapamahala ng negosyo, at mga potensyal na mamumuhunan. Ang lahat ng mga ito ay interesado hindi lamang sa kung anong dami ng mga gastos ay isinasagawa sa proseso ng aktibidad upang makuha ito o na halaga ng kita, ngunit din sa kung anong sukat ng mga nakapirming mga ari-arian na natanggap ang kita na ito. Napakahalaga para sa mga may-ari at shareholders na malaman kung gaano karaming kita ang dinala ng bawat yunit ng pera na ipinuhunan sa kanila, para sa mga tagapamahala kung gaano kalaki ang kita sa yunit ng halaga ng lahat ng mga ginamit na assets ng sambahayan. Upang makakuha ng isang ideya ng pagiging epektibo ng paggamit ng mga mapagkukunan ng negosyo, ang isang bilang ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay kinakalkula, na nag-uugnay sa halaga ng kita na natanggap kasama ang halaga ng materyal o pinansyal na mapagkukunan na ginamit. Ang pagiging epektibo ng mga hindi nagpapalipat-lipat at pinansiyal na "mapagkukunan ay maipahayag sa dalawang paraan: alinman bilang bahagi ng taunang kita sa dami ng ginamit na mapagkukunan (coefficients ng kakayahang kumita), o bilang bilang ng mga rebolusyon (taon) kung saan ang mapagkukunan na pinag-uusapan ay maaaring mabayaran sa gastos mula sa kita ( ratios ng turnover o mga tagapagpahiwatig ng mga oras ng pagbabayad) .Pag-isipan ang ilan sa mga madalas na ginagamit sa pagsasagawa.Ang rate ng pagbabalik sa paggamit ng nakapirming kapital.Kalkula bilang ratio ng netong kita (net profit profit ng pag-uulat na taon na minus na buwis sa kita at iba pang mga buwis at bayad na naiugnay sa natitirang kita sa pagtatapon ng negosyo) sa average na taunang dami ng lahat ng mga ginamit na mga assets ng ekonomiya o lahat ng akit na kapital (kalahati ng kabuuan ng kabuuang sheet ng balanse sa simula at katapusan ng panahon) .Ang tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula ng pormula

Ang pagbabalik sa ratio ng equity ay lubos na interes sa mga may-ari ng kumpanya at mga potensyal na mamumuhunan, dahil ipinapakita nito "kung ano ang kahusayan ng mga pondo na sinulong ng mga may-ari at shareholders. Sa kaso ng isang makabuluhang halaga ng kapital na nakataas, ang ratio na ito ay maaaring naiiba nang malaki mula sa halaga ng pagbabalik sa equity mga resulta sa kasong ito, ang mga gastos sa pagbabayad ng interes sa mga pautang at paghiram ay makabuluhan.Ito ang tagapagpahiwatig na ito na pinaka-angkop bilang isang criterion kapag nagpapasya sa pakikilahok sa kapital: isang mataas na pagbabalik sa equity, bilang isang panuntunan, ay nagbibigay ng kakayahang magbayad ng mataas na dividends at sa gayon ay maakit karagdagang kapital, kung kinakailangan. Bumalik sa mga nakapirming assets.Ito ay tinutukoy ng ratio ng net profit sa average taunang dami ng ginamit na nakapirming assets ng enterprise. ang kahusayan ng bahagi ng mga pang-ekonomiyang mga pag-aari, na kung saan ay nakapaloob sa nakapirming mga pag-aari ng negosyo. Ang kakayahang kumita ng pang-matagalang pamumuhunan sa pananalapi. Natutukoy ito sa pamamagitan ng paghati sa dami ng interes na natanggap ng kumpanya mula sa pakikilahok sa kapital ng iba pang mga negosyo, atbp (Ang data ay ibinibigay sa form No. 2) sa pamamagitan ng average na taunang halaga ng pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi (pamumuhunan sa mga kaakibat, subsidiary at iba pang mga negosyo): Net profit (4.7)