ERP системүүд. ERP систем: энэ нь энгийн үгээр юу вэ, ERP-ийн давуу болон сул талууд, тойм


АНУ-аас дөрөв дахин бага. Эдийн засгийг шинэчлэх зорилтыг улсын түвшинд тавьж байгаа бөгөөд аж ахуйн нэгжүүд, ялангуяа шинжлэх ухаан их шаарддаг технологи ашигладаг аж ахуйн нэгжүүд дотоод нөөцоновчлол.

ERP шийдэл нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн гол үйл явцыг удирдах систем юм. ERP систем нь модулиудыг агуулдаг: компанийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, төсөв, логистик, нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчний менежмент, үйлдвэрлэлийн менежмент, хэрэглэгчийн менежмент. Байгууллага, удирдлага, нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан нь ахлах удирдлагад компанийн үйл ажиллагааны талаар иж бүрэн дүр зургийг авах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ERP системийг автоматжуулалтын зайлшгүй хэрэгсэл болгодог. үйл ажиллагааны үйл ажиллагааодоогийн болон стратегийн удирдлагын шийдвэр гаргахад дэмжлэг үзүүлэх. Үнэн хэрэгтээ ERP систем нь мэдээллийн цогц хадгалалт, ашиглалт, нэг систем дэх ажлын хүрээнд байгууллагын үйл ажиллагааны чиглэлийн талаархи мэдээллийг олж авах чадвар юм.

ERP системийг хэрэгжүүлэх төслийг дараах үе шатуудад хувааж болно: төслийн төлөвлөлт, зорилго тодорхойлох; оношлогоо, шаардлагад дүн шинжилгээ хийх; платформыг сонгох, үндэслэл, бэлэн шийдэл; мэдээллийн системийн дизайн; дизайны шийдлийг баримтжуулах, батлах; програм хангамж боловсруулах; мэдээллийн системийн туршилт; системийн байршуулалт; хэрэглэгчийн сургалт; үйл ажиллагаа, дэмжлэг, үр дүнгийн үнэлгээ. Төслийн менежмент нь шилдэг туршлага, арга зүйд тулгуурладаг. Үйлчлүүлэгчийн хүсэл, хэрэгцээ, төслийн цар хүрээнээс хамааран ERP системийг хэрэгжүүлэх нь гурван сараас 24 сар хүртэл үргэлжилж болно.

ERP системийг хэрэгжүүлэх төслийн өртөгт лиценз худалдан авах зардал (тусгай зөвшөөрөл түрээслэх боломжтой), систем эсвэл салбарын шийдлийг бий болгох, хэрэгжүүлэх үйлчилгээний зардал орно. Төслийн өртөг нь мэдээж хэрэг хэрэгжүүлэх арга зүй, зөвлөх үйлчилгээний хэмжээ, үйлчлүүлэгчийн хүсэл, хэрэгцээ зэргээс хамаарна. Та мөн мэдээллийн технологийн дэд бүтэц, багийн урам зориг, системийн үйл ажиллагааны зардлыг харгалзан үзэх хэрэгтэй.

ERP системийг нэвтрүүлснээр компаниуд хуучин үйлчлүүлэгчдийнхээ үнэнч байдал, шинэ хэрэглэгчдийг татах замаар орлогоо нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог; удирдлагын болон үйл ажиллагааны зардлыг дунджаар 15% бууруулах; арилжааны зардлыг 35% бууруулах; эргэлтийн хөрөнгийг хэмнэх; хэрэгжүүлэх мөчлөгийг багасгах; агуулахын нөөцийн даатгалын түвшинг бууруулах; дансны авлагыг багасгах; тооцоонд байгаа хөрөнгийн эргэлтийг нэмэгдүүлэх; бараа материалын эргэлтийг нэмэгдүүлэх; үндсэн хөрөнгийн ашиглалтыг сайжруулах.

Хэрэгжүүлэх зорилгыг тодорхой тодорхойлсон, байгууллагын бизнесийн үйл явцыг тодорхой болгох, автоматжуулах ТОП удирдлагын сонирхол байгаа, компани хэрэгжүүлэх, урам зориг өгөх нөөцтэй, үйлчлүүлэгчид шаардлагатай тохиолдолд ERP системийг хэрэгжүүлэх шаардлагатай. платформ болон хэрэгжүүлэгчдийн баг - хөгжүүлэгчид дээр шийдсэн.

ERP ойлголт

Түүхийн хувьд ERP үзэл баримтлал нь MRP (материалын хэрэгцээний төлөвлөлт) ба MRP II (үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт) гэсэн энгийн ойлголтуудаас үүссэн. ERP системд ашигладаг програм хангамжийн хэрэгслүүд нь үйлдвэрлэлийг төлөвлөх, захиалгын урсгалыг загварчлах, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн үйлчилгээ, хэлтэст хэрэгжүүлэх боломжийг үнэлэх, борлуулалттай холбох боломжийг олгодог.

Чухал асуултуудын нэг бол систем нь ERP ангилалд хамаарах эсэх, эсвэл нягтлан бодох бүртгэл юм. Энэ асуултад хариулахын тулд ERP систем (нэрээр нь) нь үндсэндээ нөөц төлөвлөлтийн систем гэдгийг мартаж болохгүй. Энэ нь зөвхөн нөхцөл байдлыг "байгаагаар нь", "байгаагаар нь" төдийгүй "байх болно", "байх ёстой" гэж тодорхойлдог. ERP системүүд нь зөвхөн аж ахуйн нэгжид болж буй үйл явдлын талаархи мэдээллийг хадгалахаас гадна бүх төрлийн нөөцийг (санхүү, материаллаг, хүн, цаг хугацаа гэх мэт) төлөвлөх, оновчтой болгох модулиудыг багтаасан бөгөөд системд хэрэгжиж буй нягтлан бодох бүртгэлийн ихэнх функцууд байдаг. Эдгээр модулиудын үйл ажиллагааг дэмжихэд чиглэгдсэн.

Төлөвлөлт, оновчтой болгох функцийг хэрэгжүүлэхийн тулд системд байх шаардлагатай санал хүсэлт... Тэдгээр. Удирдлагын зорилгод үндэслэн төлөвлөгөө боловсруулж, ажлын явцад бодит үзүүлэлтүүдийг бүртгэж, тэдгээрийн дүн шинжилгээ хийж, зорилго, харьцуулалтад үндэслэнэ. үр дүнд хүрсэнзасч залруулах арга хэмжээг боловсруулсан болно. Нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь зөвхөн үр дүнг бүртгэх боломжийг олгодог. Энэ нь ERP-системээс ялгаатай нь төлөвлөлтийг автоматжуулах, "төлөвлөгөө - баримт" харьцуулах функцийг агуулдаггүй. Өөрөөр хэлбэл, нягтлан бодох бүртгэлийн системийн тусламжтайгаар удирдлагын зарим аналитик хэсгийг л гүйцэтгэх боломжтой болохоос нийлэг биш юм. Энэ бол ERP систем ба нягтлан бодох бүртгэлийн системийн үндсэн ялгаа юм.

ERP системийн функцууд

ERP системүүд нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн бүх мэдээллийг агуулсан мэдээллийн нэгдсэн агуулахыг бий болгох зарчим дээр суурилж, зохих эрх мэдэл бүхий аж ахуйн нэгжийн шаардлагатай тооны ажилчдад нэгэн зэрэг нэвтрэх боломжийг олгодог. Өгөгдлийг өөрчлөх нь функцээр дамжин хийгддэг ( функциональ байдал) систем. ERP системийн үндсэн чиг үүрэг:

  • үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний найрлага, түүнчлэн тэдгээрийг үйлдвэрлэхэд шаардагдах материалын нөөц, үйл ажиллагааг тодорхойлдог дизайн, технологийн үзүүлэлтүүдийг хадгалах;
  • борлуулалт, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг бүрдүүлэх;
  • үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг биелүүлэхийн тулд материал, эд ангиудад тавигдах шаардлага, нийлүүлэлтийн хугацаа, хэмжээг төлөвлөх;
  • бараа материал, худалдан авалтын менежмент: гэрээ байгуулах, төвлөрсөн худалдан авалтыг хэрэгжүүлэх, агуулах, дэлгүүрийн нөөцийг нягтлан бодох бүртгэл, оновчтой болгох;
  • нарийвчилсан төлөвлөлтөөс эхлээд бие даасан машин, тоног төхөөрөмжийг ашиглах хүртэлх үйлдвэрлэлийн байгууламжийн төлөвлөлт;
  • санхүүгийн үйл ажиллагааны удирдлага, түүний дотор санхүүгийн төлөвлөгөө гаргах, түүний хэрэгжилтэд хяналт тавих, санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл;
  • төлөвлөлтийн үе шат, нөөцийг багтаасан төслийн менежмент.

Хэрэгжүүлэх онцлог

Сонгодог ERP-системүүд нь "хайрцаг" гэж нэрлэгддэг програм хангамжаас ялгаатай нь тэдгээрийг ашиглаж эхлэхийн тулд хангалттай урт тохируулга шаарддаг "хүнд" програм хангамжийн бүтээгдэхүүний ангилалд багтдаг. Байгууллагын мэдээллийн системийг сонгох, худалдан авах, хэрэгжүүлэх нь дүрмээр бол түнш компани - ханган нийлүүлэгч эсвэл зөвлөхийн оролцоотой урт хугацааны төслийн хүрээнд сайтар төлөвлөхийг шаарддаг. EIS нь модульчлагдсан үндсэн дээр бүтээгдсэн тул үйлчлүүлэгч ихэвчлэн (ядаж ийм төслийн эхний шатанд) бүрэн хэмжээний модулийг биш, харин тэдгээрийн хязгаарлагдмал багцыг худалдан авдаг. Хэрэгжүүлэх явцад төслийн баг дүрмээр бол нийлүүлсэн модулиудыг хэдэн сарын дотор тохируулдаг.

Аливаа ERP систем нь дүрмээр бол зах зээлийн тодорхой сегментэд зориулагдсан байдаг. Тиймээс SAP нь томоохон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд, Microsoft Dynamics - янз бүрийн профайлтай дунд хэмжээний компаниудад, 1С - жижиг компаниудад, мөн хязгаарлагдмал төсөвтэй тохиолдолд ихэвчлэн ашиглагддаг.

ERP-ийг хэрэгжүүлэх өртөг нь компанийн хэмжээ, нарийн төвөгтэй байдал, сонгосон системээс хамааран 20 мянган ам.доллараас хэдэн сая доллар хүртэл хэлбэлзэж болно. Энэ дүн нь програм хангамжийн лиценз, түүнчлэн системийг ашиглалтад оруулах үе шатанд хэрэгжүүлэх, сургалт, дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээ орно.

ERP системийг бий болгох, хэрэгжүүлэх чиглэлээр манай үйлчлүүлэгчид дараах байдалтай байна томоохон компаниудзэрэг: FSUE NII "Восход", "Трансстроймеханизация" ХХК, NGK "ITERA", "Итера" холдингийн охин компаниуд, "MDK" ХХК болон бусад олон. Нийтдээ манай үйлчилгээг Москва, Москва мужид дунд, том бизнесийн 300 гаруй компани, мөн ОХУ-ын бүс нутгийн 10 гаруй томоохон аж ахуйн нэгж ашигладаг. Манай компанийг хөгжүүлэх хэлтэст мэдээллийн систем 50 гаруй өндөр мэргэжлийн ажилтан (програмист, менежер, хөгжүүлэгчид гэх мэт). Тус хэлтэс нь IP архитектурын платформ (Oracle, 1C, Microsoft болон бусад) болон мэдээллийн системийн зорилго (CRM, ERP, Cloud Technologies, баримт бичгийн менежмент) -ээс хамааран хэлтэс (хэлтэс, бүлэг) -д хуваагддаг. систем, ITSM, SaaS болон бусад. ). Тиймээс бид үйлчлүүлэгчдэдээ ERP системийг бий болгох олон төрлийн платформ төдийгүй компанийн мэдээллийн технологийн асуудлыг шийдвэрлэх олон төрлийн системийн хандлагыг санал болгоход бэлэн байна.


Гарааны бизнесүүдэд бид зөвлөж байна ERP шийдэлНээлттэй-Эх сурвалж платформууд, ийм шийдлийн хэрэгжилт, үнэ нь бизнесийн аль ч түвшний хувьд хүлээн зөвшөөрөгддөг, учир нь нээлттэй эх сурвалжПрограмын функцийг өөрөө ч өөрчилж болно. Бид платформуудыг заагаагүй, учир нь тэдгээрийн тоо маш олон байдаг бөгөөд ERP модулийг интернетээс үнэгүй татаж авах нь тийм ч хэцүү биш боловч Нээлттэй эхийн платформ дээрх "хуваалцах" шийдэл бүрийг тэр даруйд нь нэгтгэх боломжгүй юм. Ажлын урсгалын хувьд энэ нь програмын кодыг бөглөх шаардлагатай бөгөөд хэвийн гүйцэтгэлтэй байхын тулд ERP-ийг үйлчлүүлэгчийн суурь дээр үндэслэн эхнээс нь үүсгэх хэрэгтэй.

Учир нь жижиг дунд үйлдвэр, компаниуд-д үлдэхийг зөвлөж байна платформ 1С ERP програмуудыг нэгтгэхийн тулд - ажиллагаа нь хангалттай өргөн, хэрэгжилт нь харьцангуй хурдан, платформ нь "Оросжуулсан" (илүү нарийвчлалтай, үүнийг дотоодын хөгжүүлэгчид бүтээсэн бөгөөд үүний үндсэн дээр үндсэн хэл нь орос хэл юм) бөгөөд бусад хэлтэй төгс нийцдэг. 1С-ийн уусмалууд.

Учир нь томоохон аж ахуйн нэгжүүдбид санал болгож байна платформOracle ERP системийг хөгжүүлэхэд зориулагдсан, учир нь энэ нь ERP-ийн үндсэн функцээс эхлээд нарийн төвөгтэй загвар, процессыг бий болгох хүртэл цогц хувь хүний ​​​​шийдвэрүүдийг бий болгох боломжийг олгодог. Энэ тохиолдолд Oracle платформ нь зөв сонголттехник хангамж нь өнөөдөр байгаа хамгийн сайн гүйцэтгэлд хүрэх боломжийг танд олгоно. ITERANET нь интегратор (нийлүүлэгч) болж ажиллахад бэлэн байна. техникийн шийдлүүд ERP системийг хэрэгжүүлэх үед. Дараах хэсгээс Oracle ERP-ийг хэрэгжүүлэх талаар дэлгэрэнгүй уншина уу.

Та мөн ERP системийн талаар санал хүсэлтээ илэрхийлсэн урьдчилсан мэдүүлгийг үлдээж болно, танд хувийн менежер томилогдож, тантай аль болох хурдан холбогдох болно.

ERP гэж юу вэ?

ERP гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн нөөцийн төлөвлөлт, оросоор "аж ахуйн нэгжийн нөөц төлөвлөлт" юм.... Энэ бол нэлээд өргөн ойлголт бөгөөд ийм систем гэж ангилж болох нэлээд өргөн хүрээний программ юм. Гэсэн хэдий ч бүх ERP системүүдийн бусад системээс ялгарах онцлог нь системийн нэгдмэл зохион байгуулалтын бүрэлдэхүүн хэсэг дээр төвлөрдөг бөгөөд энэ нь санхүүгийн удирдлага, хөрөнгө, хөдөлмөрийн нөөц, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг нэг програм хангамжийн шийдлээр удирдахаас гадна бүртгэл хөтлөх, оновчтой болгох боломжийг олгодог. компанийн бүх бизнесийн үйл явц.үйл явцын загвар, тэдгээрийн шийдлийг бий болгох. ERP нь ерөнхий тодорхойлолт бол ERP систем нь дээрх бүх ажлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог бэлэн бүтээгдэхүүн юм.

Нэг салбарын пүүсүүд ч гэсэн өөр өөр боловсон хүчин, өөр өөр санхүүгийн үйл ажиллагаа, борлуулалт, худалдан авалтад хандах хандлага, нийлүүлэлтийн сүлжээ, шийдэлтэй байдаг тул бэлэн ERP систем байдаггүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. ERP онол, практик нь 1990 онд үүссэн бөгөөд MRP II ба CIM гэсэн өөр хоёр арга зүйн үндсэн дээр бий болсон.

MRPII бол материалын хэрэгцээ төлөвлөлтийн системийн "хоёр дахь" хувилбар юм... MRP ("анхны хувилбар") гэсэн утгатай Материалын хэрэгцээг төлөвлөх, орос орчуулгад "материалын хэрэгцээг төлөвлөх". Логистикийн салбар бүхэлдээ MRP үзэл баримтлал дээр суурилдаг бол энэ үзэл баримтлал нь 1950 онд гарч ирсэн бөгөөд 20-30 жилийн дотор логистикийн "зардлыг бууруулах" чухал мөчийг агуулаагүй тул хуучирсан. гинж. Энэхүү "онол" нь Орост хэтэрхий оройтсон тул дотоодын бизнест материалын хэрэгцээний төлөвлөлтөд суурилсан програм хангамжийн шийдэл байдаггүй. Гол ажил MRP гэдэг нь материалын нийлүүлэлтийг төлөвлөх, тээврийн сүлжээг бий болгох, зарим ажлыг бусдад шилжүүлэх, үйлдвэрлэлийн хуваарийг "шаардлага" гэж нэрлэгдэх гинжин хэлхээнд шилжүүлэх, төлөвлөлтийн шаардлага, компанийн үйл ажиллагааг цаг тухайд нь синхрончлох явдал юм. . MRP 2 (MRP II) нь үнэндээ эхний болон хоёр дахь үгсээс бусад тохиолдолд ижил "төлөвлөлт" юм - хоёр дахь хувилбарт материалыг үйлдвэрлэлийн аргаар сольж, шаардлагыг "нөөц" гэж сольсон. Хоёр ойлголтын үзэл баримтлалын хувьд ч ялгаа нь харагдаж байгаа бөгөөд эхний MRP нь зөвхөн материалын хэрэгцээг төлөвлөх ёстой гэж үздэг байсан бол хоёр дахь MRP нь үйлдвэрлэлийн нөөцийг төлөвлөх шаардлагатай болсон. MRP II нь санхүүгийн болон үйл ажиллагааны төлөвлөлтийг багтаасан төлөвлөлтийн стратеги юм. Мөнгө төлөвлөх нь энд гол үндэс суурь болдог. MRP II нь дараах алхмуудыг агуулна (тэдгээр нь ERP практикт бас байх ёстой):

  • борлуулалт, үйл ажиллагааны төлөвлөлт (Борлуулалт ба үйл ажиллагааны төлөвлөлт - SOP);
  • эрэлтийн удирдлага (Эрэлтийн удирдлага - DM);
  • загварчлал (Англи хувилбар - Simulation);
  • оролт / гаралтын хяналт (I / OC);
  • түвшинд менежмент үйлдвэрлэлийн цех(Дэлгүүрийн шалны хяналт - SFC);
  • түгээлтийн нөөцийн төлөвлөлт (DRP);
  • бүтээгдэхүүний тодорхойлолт (Материалын тооцоо - BM);
  • үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргах (Мастер үйлдвэрлэлийн хуваарь - MPS);
  • гүйцэтгэлийн хэмжилт (PM);
  • материалын хэрэгцээг төлөвлөх (Material Requirement Planning - MRS);
  • агуулахын менежмент (Бараа материалын гүйлгээний дэд систем - ITS);
  • төлөвлөсөн хүргэлт (Хуваарьт хүлээн авах дэд систем - SRS);
  • үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын төлөвлөлт (Capacity Requirement Planning - CRP);
  • материал техникийн хангамж эсвэл MTS (Англи хувилбар - Худалдан авалт);
  • үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах (Tooling Planning and Control - TPC);
  • санхүүгийн менежмент (Санхүүгийн төлөвлөлт - FP).

ERP болон ERP системүүд

ERP(Англи үгийн товчлол Аж ахуйн нэгжНөөцТөлөвлөлт"Аж ахуйн нэгжийн нөөцийн төлөвлөлт" гэж орчуулсан) нь үйлдвэрлэлийн болон санхүүгийн гүйлгээний хөрөнгийн удирдлага, хүний ​​нөөцийн удирдлага, санхүүгийн менежментийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүний менежментийн янз бүрийн чиглэлийг хослуулах системчилсэн, зохион байгуулалтын стратеги юм. Үүний зэрэгцээ энэ үйл явц нь нийтлэг өгөгдлийн загварыг бий болгож, харуулах, аж ахуйн нэгжийн бүх салбарт шаардлагатай бүх үйл явцыг явуулах боломжтой тусгайлан боловсруулсан хэрэглээний програм хангамжийн ерөнхий багцыг ашиглан тухайн аж ахуйн нэгжийн бүх нөөцийг тогтмол тэнцвэржүүлэх, дээд зэргээр оновчтой болгоход чиглэгддэг. Энэ системийг хаана ашигладаг. ERP-систем нь ерөнхий стратегийг оновчтой болгож, хэрэгжүүлэхэд тусалдаг тусгай програм хангамжийн багц юм ERP.

ERP хөгжлийн түүх

Энэхүү систем болон ERP үзэл баримтлалыг 20-р зууны 90-ээд онд Гартнерийн шинжээч санал болгож, томъёолсон. Энэ нь MRP II болон CIM техникүүдийн хувьслын талаарх төсөөллийг танилцуулсан. (20-р зууны эхэн үеэс 90-ээд оны дунд үе хүртэл мэдээллийн бүтээгдэхүүний зах зээл дээр цөөн тооны амжилттай зарагдсан ERP системүүд гарч ирсэн) томоохон байгууллага, бизнесийн бүтцүүд идэвхтэй эрэлт хэрэгцээтэй байсан. Ийм мэдээллийн багцуудын дунд хамгийн алдартай нь Голландын компанийн бүтээн байгуулалтууд байв Баан, мөн компаниуд SAP, Oracle, ЖДЭдвардс(нэг хэсэг болсон Oracle), PeopleSoft... Ийнхүү бизнесийн системд ERP системийг нэвтрүүлэх үйлчилгээний зах зээл бүрэлдэж эхлэв. Мэдээллийн багцын дийлэнх хэсгийг Их Дөрвөн компаниуд санал болгосон. Гэвч 21-р зууны эхний жилүүдэд аль хэдийн жижиг, дунд бизнест зориулсан өмчийн бүх хэлбэрт зориулсан олон тооны ERP системийг гаргасан эдгээр бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчдийн холбоо байсан. Өнөөдөр хамгийн их алдартай үйлдвэрлэгчидЭнэ программ хангамжийн компани нь болсон МэргэнБүлэгболон Майкрософт .
Өнөөдөр ERP системийг хэрэгжүүлэх нь аливаа хувьцаат компанийн үйл ажиллагааны урьдчилсан нөхцөл юм... Үүнтэй холбогдуулан өнгөрсөн зууны 90-ээд оны сүүлээс ERP системүүд бий болсон урьдчилсан нөхцөлямар ч амжилттай үйл ажиллагаа аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж, мөн өнөөдөр эдгээр програм хангамжийн системийг өмчийн хэлбэрээс үл хамааран бараг бүх томоохон байгууллагууд, дэлхийн бүх улс орнууд, эдийн засгийн бүх салбарууд ашиглаж байна.

ERP системийн хөгжил, үүссэн түүх

Товчлол ERPцаг тухайд нь нэрт шинжээч танилцуулсан Гартнер ЛиУайли 90-ээд онд томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлтийг боловсруулах судалгааны явцад . Уайли логик дүгнэлтэд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн бүх боломжит нөөцийг оновчтой удирдах, түүнчлэн бүхэл бүтэн үйл ажиллагааг хамарсан томоохон эргэлтэнд гарч болох олон хэрэглэгчийн системийг бий болгох шаардлагатай гэсэн дүгнэлтэд хүрчээ. гаргахад чиглэсэн үндсэн үйл ажиллагаатай холбоотой энэ байгууллагын үйл ажиллагааны хүрээ эцсийн бүтээгдэхүүнтүүхий эдийг худалдан авах, эцсийн бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргах, компанийн санхүүгийн хөдөлгөөн, мэдээжийн хэрэг үйлдвэрлэлийн мөчлөгт ажиллаж буй боловсон хүчнийг зохицуулах үйл явцыг зохицуулах.

90-ээд оны эхээр энэ үзэл баримтлал нь хэрэглээний програм хангамжийн системийн томоохон үйлдвэрлэгчдийн дэмжлэгтэйгээр өргөн тархсан болсон. Эдгээр нь програм хангамжийн системүүд байв SAPR / 3, 92 дахь онд гарсан. Байгууллагын материалын менежментийн сайжруулсан багцыг мөн гаргасан. SAPR / 2... Компани OracleХэрэглээ, энэ жилүүдэд 80-аад оны сүүлчээр өөрийн боловсруулсан програм хангамжийн цогцолбор дээр үндэслэн өмнө нь гаргасан програмуудыг нэгтгэх, дахин инженерчлэх үндсэн дээр өөрийн гэсэн бүтээгдэхүүнийг бий болгож байна.

20-р зууны 90-ээд оны дунд үед ERP системийг хэрэгжүүлэх зах зээл бараг бий болсон. Үүний зэрэгцээ энэхүү програм хангамжийг үйлдвэрлэгчид болон олон тооны зөвлөх компаниуд зөвлөх үйлчилгээ үзүүлж, системийг цаашид сурталчлах ажилд оролцов. Компанид харьцуулах зорилгоор АндерсенЗөвлөх 1996 онд уг системийг хэрэгжүүлэхэд гурван мянга гаруй зөвлөх оролцов R / 3, компанид SAP- 2800 орчим зөвлөх ажиллаж байсан PricewaterhouseCoopersТэдний 1800 нь байсан ба компани Deloitte& ХүрэхЭнэхүү мэдээллийн бүтээгдэхүүнийг сурталчлах ажилд 1400 хүн оролцсон. Хэрэв бид 90-ээд оны сүүлчүүдийн тоог авбал 50 мянгаас R / 3- Зөвлөхүүдийн 10 хувь нь ажилласан SAP.

98 оны эцэс гэхэд компани PricewaterhouseCoopers, ERP системийн зах зээлийн дүр төрхийг дүрсэлж, үйл явцыг илүү нарийвчлалтай тодорхойлохын тулд шинэ лексик хэллэг ашигласан - BOPSEгол ханган нийлүүлэгчдийг тодорхойлсон ERP... Эдгээр байсан Oracle, SAP, Баан, Peoplesoft, мөн компани ЖДЭдвардс... Мэдээжийн хэрэг, ERP системийг хангах, хэрэгжүүлэх зах зээлд бусад тоглогчид байсан QAD, Лоусон, РоссболонСоломон, Агуу ихТалуудгэхдээ тэр үед тэд байсан BOPSE бус.

Нөхцөл байдлын дагуу, 98-аар нийт үндэстэн дамнасан корпорациудын 60 орчим хувийг эзэлж байнаүйл ажиллагаагаа системчлэх, оновчтой болгох хэрэгжүүлсэнSAPR / 3.

90-ээд оны эхээр ERP системийг машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн. MRPIIбүрэлдэхүүн хэсэг, гэхдээ аль хэдийн эхэлж байна 90-ээд оны хоёрдугаар хагасаас ERP системийг нэвтрүүлэх нь өргөн тархсан... Энэ нь (хэрэгжилт) ялангуяа эрчим хүчний борлуулалтын олон компани, харилцаа холбооны аж ахуйн нэгжүүдийн үйлчилгээ үзүүлэхэд мэдэгдэхүйц болсон. ERP системийг ашгийн бус байгууллагууд, түүнчлэн төрийн байгууллагууд хэрэгжүүлж эхэлсэн.
Үүний зэрэгцээ ERP систем дэх модуль, хэрэглээний тоо мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, тэдгээрийн үйл ажиллагаа өргөжиж байгаатай холбогдуулан бүх төрлийн үйл ажиллагааны байгууллагуудад зориулсан дэлхийн програм хангамж болох ERP системд хандах хандлага эхэлж, өөрчлөгдөж байна. Үүний зэрэгцээ, энэхүү мэдээллийн бүтээгдэхүүн нь ижил төстэй асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн бусад хэрэглээний програмуудыг орлуулж эхэлдэг боловч ERP-ийн бүх чадамжгүй байдаг.

2000 оны эхээр багцадERPнэмэлт функцүүдийг нэвтрүүлсэнCRMболонPLM... Эдгээр програмуудыг арын албаны процессуудад зориулсан бие даасан, олон талт систем, нөөцийн удирдлагын систем гэж үзэж болно. Нэмж дурдахад CRM системийн боломжууд нь аж ахуйн нэгж болон урд оффис хоорондын гадаад харилцааг удирдах боломжийг олгодог бөгөөд PLM програм хангамжийн багц нь аж ахуйн нэгжийн эсвэл түүнийг суулгасан өөр хүний ​​оюуны өмчийг удирдах боломжийг олгодог.

90-ээд оны эхэн ба 00-аад оны эхэн үед интернет дэлхий даяар өргөжин тэлж, интернетийн нөөц, вэб хөтчүүдийн үйл ажиллагааг бодитоор хөгжүүлснээр бүх үндсэн үйлдвэрлэгчид Интернэтэд холбогдох боломжтой ERP системийг дахин тоноглосон... Энэхүү шинэлэг санааг анх гаргасан хүмүүсийн нэг нь тус компани юм SAP96 дахь жилдээ... Эдгээр нь зарим функцийг хэрэгжүүлэх оролдлого байсан бөгөөд 98 дахь жилдээ дэлхийн интернетийн хандалтыг бүрэн зохион байгуулсан анхны компани нь тус компани байв. Oracle... Мөн аль хэдийн 2000 онд багцад зориулсан вэб интерфэйс гарч ирэв Peoplesoft.
1999 оны сүүлээр сүлжээнд чөлөөтэй тараагдсан анхны ERP системийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх эхлэл тавигдсан - энэ бол Зохиогч... Үүний дараа бусад үнэгүй ERP багцууд гарч ирэв. Тэдний дундаас хамгийн алдартай, нийтлэг нь байж магадгүй юм OpenERP, ADempiere, ERP5,Нээлттэй браво(сэрээЗохиогч) .

2000-аад оны эхээр ERP програм хангамж үйлдвэрлэгчдийг нэгтгэх ажил аль хэдийн явагдсан. Жишээлбэл, бид баримтуудыг тэмдэглэж болно - 2000 оны эхэн үе, компаниМайкрософткомпанийг бүтцэд нь нэгтгэсэнИх тал нутаг... Нэгдлийн үр дүнг програм хангамжийн багц гаргасан гэж үзэж болно МайкрософтДинамикGP... Түүнчлэн компаниудын нэгдмэл байдлыг тэмдэглэх нь зүйтэй Дамгаардболон Navision... Нэгдлийн үр дүнг програм хангамжийн хөгжүүлэлт гэж үзэж болно МайкрософтДинамикАХтүүнчлэн багц МайкрософтДинамикNAV... Цаашид компаниудын нэгдэл илүү хурдацтай явагдаж байсан тул 2003 оны эхээр компани Peoplesoftкомпани худалдаж авдаг ЖДЭдвардс 1.7 тэрбум доллараар ERP зах зээлд хоёрдугаар байр эзэлжээ. Энэ холдингийн эзлэх хувь бараг 12% болсон. Үүнийг харгалзан үзвэл Энэхүү програм хангамжийн багцын зах зээлийн хэмжээ 2004 онд 23.6 тэрбум доллар байсан, тэгвэл та ийм гүйлгээний үр нөлөөг төсөөлж болно. Энэ алхамыг зөвшөөрсөн Peoplesoftдавж гарах Oracle, зөвхөн бага зэрэг бууж өг SAP... Гэхдээ зах зээл бол зах зээл бөгөөд 2004 оны сүүлээр компани Oracleхүлээж авсан PeopleSoft 10.3 тэрбум доллараар худалдаж авсан.

ERP системийн зах зээл тогтвортой өсч байна, аль хэдийн 2006 онд энэ програм хангамжийг ашиглах эрхийн лиценз зарагдсан. 28 тэрбум долларын үнэтэй... Ганцхан жилийн дотор 18% өссөнийг тэмдэглэх нь зүйтэй. 2005 онд зах зээлийг ERP систем үйлдвэрлэгчид дараах байдлаар ангилсан: компани SAPзах зээлийн 42 хувийг эзэлж, Oracle- 25%, компани МэргэнБүлэгдөнгөж 7% гаруй, компани Майкрософт 7% -иас бага, Мэдээлэл 6% орчим боловч 2010 он гэхэд зах зээлийн динамик аль хэдийн буурсан байна тэргүүлэх тэргүүлэхSAPболонOracle24% ба 18% -ийн зах зээлийн хамрах үзүүлэлт хүртэлболон хувь Майкрософт, харин, ихээхэн нэмэгдэж, 11% болж байна. 21-р зууны эхний арван жилийн хоёрдугаар хагасаас эхлэн ERP системүүд хаа сайгүй туслах функцээр тоноглогдсон байдаг. үйлчилгээнд чиглэсэн архитектур... Энэ нь ихэнх томоохон системүүдэд стандартчилагдсан аргыг ашиглан бараг бүх функцийг автоматаар ажиллуулах боломжтой болгосон. Энэ нь хэд хэдэн үйлдвэрлэгчдийн системийг ашигладаг байгууллагуудын систем хоорондын үл нийцэх байдлыг даван туулах системийн зардлыг бууруулах боломжтой болсон. Мөн шинэ платформууд, нийлмэл програмуудыг хэрэгжүүлэхэд бэлэн саналууд зах зээл дээр гарч ирэв. Нэмж дурдахад 2000-аад оны дунд үеэс эхлэн захиалгаар хангагдсан олон ERP системүүд гарч ирсэн (жишээлбэл, энэ NetSuiteболон Plex), дараа нь үндсэн ханган нийлүүлэгчид хэрэглэгчид өөрсдийн системийг захиалгаар ашиглах боломжийг олгосон.

ERP-ийн үндсэн зарчмууд

Хэрэв бид ERP стратегийн гол онцлог шинж чанарыг авч үзвэл, юуны өмнө ихэнх үйл ажиллагаанд хэрэглэж болох гүйлгээний системийн нэг загварыг ашиглахад зарчимч хандах боломжийг анхаарах хэрэгтэй. Байгууллагад явагдаж байгаа бүх бизнесийн үйл явц. Нэмж дурдахад эдгээр системүүд нь үйлдвэрлэлийн болон бусад үйл явц дахь үйл явцын үйл ажиллагааны болон нутаг дэвсгэрийн хуваагдалд хамаарах бөгөөд тэдгээрийн үүссэн шалтгаан, гарал үүслийн шалтгаанаас үл хамааран систем нь гүйцэтгэсэн бүх үйл ажиллагааны мэдээллийг нэгдмэл байдлаар нэгтгэх боломжийг олгоно. системийн дараагийн боловсруулалт, үр дүнг бодит цаг хугацаанд олж авах мэдээллийн бааз.Түүнчлэн тэнцвэртэй төлөвлөгөөг тодотгох.

ERP системийн өөр нэг онцлог шинж чанар нь хуулбарлах чадвар юм... Энэ зарчим нь аливаа аж ахуйн нэгж, байгууллагад нэг програм хангамжийн багц ашиглах боломжийг олгодог бол тус бүрдээ өөр өөр тохиргоог хийж, шаардлагатай өргөтгөлүүдийг тохируулах боломжтой байдаг. Энэхүү өвөрмөц онцлог нь ERP системийг хэрэгжүүлэх гол нөхцлүүдийн нэг юм. Түүнчлэн, хувь хүн програм хангамж хөгжүүлэхийн оронд хуулбарласан ERP системийг дэлхий даяар ашиглах бас нэг шалтгаан нь шилдэг туршлагыг ашиглах боломжийг олгодог. аргадахин инженерчлэлERP системд ашигласан шийдлүүдийн дагуу бизнесийн үйл явц... Мэдээжийн хэрэг, үйлчлүүлэгч зөвхөн өөрийн үйлдвэрлэл, байгууллагын онцлогт тохируулан тохируулсан ERP-системийг хүсч болно, гэхдээ өнөөдөр энэ арга нь маш ховор байдаг.

ERP системийг дэлхий даяар нэвтрүүлэх, түүнчлэн огт өөр нутаг дэвсгэрийн байгууллагууд, огт өөр профайл бүхий байгууллага, аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгжүүлэхтэй холбогдуулан нэг програм хангамжийн системд хамаарах олон валют, хэлийг дэмжих шаардлагатай байна. Нэмж дурдахад нэг үйл явцын олон зохион байгуулалтын нэгжийг хадгалах шаардлагатай байдаг (энэ нь хэд хэдэн байж болно хуулийн этгээд, эсвэл нэг холдингийн хэд хэдэн аж ахуйн нэгж, эсвэл нэг үйлдвэрлэгчийн нэгдмэл бус ханган нийлүүлэгчид, эсвэл нэг холдингийн газарзүйн хувьд алслагдсан салбарууд), мөн хэд хэдэн дансны бүдүүвчийг ашиглах, мөн үндсэндээ ялгаатай, татварыг хасах, нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх өөр өөр схемүүд байж болно. - энэ бүхэн нь үндэстэн дамнасан холдинг, корпорациудад ERP системийг ашиглахад зайлшгүй шаардлагатай нөхцөл юм.

ERP-системийг хэрэгжүүлэх модулийн систем

ERP системийг хэрэгжүүлэхэд тохиромжтой тал нь тэдгээрийг үйлдвэрлэлийг дэмжих үйл явцад үе шаттайгаар нэгтгэх боломжтой юм. Өөр өөр функц бүхий нэг буюу хэд хэдэн модулийг нэг нэгээр нь ажиллуулж болно. Түүнээс гадна, энэ үйл явцыг үйл ажиллагааны аль ч үе шатанд хийх боломжтой бөгөөд бүх програм хангамж (модуль) суулгаагүй, зөвхөн тухайн байгууллага, үйлдвэрлэлд хамааралтай багцуудыг суулгаж болно. ERP системийг ашиглах модуль чанар нь хэд хэдэн ERP системийг ашиглахад суурилсан шийдлүүдийг нэг дор олж авах боломжийг олгодог бөгөөд та систем бүрээс өөртөө хамгийн сайныг сонгох боломжтой. Өнөөдөр бүх үйлдвэрлэгчдэд нийтлэг байдаг модулиудын ялгаа, түүнчлэн тэдгээрийн бүлэглэл нь дүрмээр бол: боловсон хүчин, санхүү, үйл ажиллагаа.

90-ээд оноос хойш системийн нэмэлтүүд нь бүх томоохон ERP системүүдийн модуль болгон нэвтрүүлсэн. хэрэглэгчийн үйлчилгээ, боломж Хувийн менежмент, төрөл бүрийн төслүүд, түүнчлэн боломж үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн менежмент... Гэвч дараа нь эдгээр бүх модулиудыг тусад нь нийлүүлж эхэлсэн мэдээллийн бүтээгдэхүүн ERP системүүдийн хүрээнд, гэхдээ нэгэн зэрэг одоо байгаа бизнесийн хэрэглээний багцуудын тасралтгүй байдлын үндсэн шаардлагыг хангах. Үүний зэрэгцээ энэ нь ERP системийг бүхэлд нь ашиглах үр ашигт ямар ч байдлаар нөлөөлөөгүй.

Үйл ажиллагааны огт өөр салбарт ERP системийн олон талт байдал, дэлхий дахинд хэрэглэгдэх боломж нь тэдэнд аль болох олон талт байх шаардлагыг тавьдаг бөгөөд үүнтэй зэрэгцэн тухайн салбарын тодорхой шаардлагыг хангах ажлыг зохион байгуулдаг. Мэдээжийн хэрэг, бүх том системүүд өөрсдийн програм хангамжид янз бүрийн салбаруудад зориулж "хурцалсан" бэлэн модулиуд, өргөтгөлүүдийг аль хэдийн оруулсан бөгөөд худалдан авагч зөвхөн өөртөө зориулж бэлэн нэмэлт шинэчлэлтийн багц захиалах ёстой. Ийм багцуудын дотроос олборлох салбарын аж ахуйн нэгж, салбарын байгууллагуудад зориулсан системийг ялгаж салгаж болно засгийн газрын хяналтанд байдаг, инженерийн болон үйлдвэрлэлийн салбарууд, жижиглэн худалдаа, боловсрол, анагаах ухаан, түгээлт, санхүүгийн байгууллагамөн банкууд, даатгалын компаниуд, харилцаа холбоо, эрчим хүчний компаниуд болон бусад олон салбарууд.

Санхүү

Ачаалах боломжтой санхүүгийн модуль, тухайлбал ерөнхий дэвтэр (бүтгүүр) нь ERP системийн гол бүрэлдэхүүн хэсэг гэж үзэж болно. Үүний зэрэгцээ, ERP системийн санхүүгийн модулиудыг ашиглан үе үе санхүүгийн тайлан гаргах, түүнчлэн зохих шалгалтыг (мэргэжлийн шударга байдал) бүрдүүлэх боломжийг олгодог модуль байдаг.

Өнөөдөр нэмэлт санхүүгийн модулиуд болон ERP блокуудын тоо асар их байна. Гэсэн хэдий ч тэдгээрийг системчилж, үндсэн дөрвөн чиглэлийг тодорхойлж болно. Эдгээр нь юуны түрүүнд:

  • нягтлан бодох бүртгэл: ерөнхий дэвтэр, төлбөрийн баримт (авлагын данс) болон төлбөрийн дансны аль алиных нь харилцах данс, нэгдсэн төсөв;
  • нягтлан бодох бүртгэл, удирдлага, хяналт: аж ахуйн нэгж, байгууллагын зардал, орлогын нягтлан бодох бүртгэл, үйлдвэрлэл, хэрэглээний бүтээгдэхүүн, хэрэгжиж буй төслүүдийн нягтлан бодох бүртгэл, түүнчлэн үйлдвэрлэсэн эсвэл хэрэглэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг тооцоолох систем;
  • төрийн сан: аж ахуйн нэгж, бүтээгдэхүүний хөрвөх чадварын удирдлагын тогтолцоо, бэлэн мөнгөний менежмент. Үүнд банкны данс, бэлэн мөнгөний менежментийг хянах чадвар, аж ахуйн нэгж, байгууллагын данс, одоо байгаа бүх хэлтэс, салбар байрладаг банкуудтай харилцах тогтолцоо, зээл болон бусад зээлийн менежмент;
  • Санхүү ба менежмент: үйлдвэрлэлийн үйл явцын үндсэн хөрөнгийн менежмент, хөрөнгө оруулалтын менежментийн систем, санхүүгийн хяналтын удирдлага, аж ахуйн нэгжийн болзошгүй эрсдлийг удирдах.

Хэрэглэгчийн хүсэлтээр ERP-системийг оруулж болно санхүүгийн төлөвлөлтийн модуль, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн үр ашгийн гол үзүүлэлтүүдийн удирдлага.

ERP модуль - боловсон хүчин

Байгууллага, байгууллагыг хөгжүүлэх стратеги болох MRP II-ийн бүх төрлийн програмууд эсвэл ажилчдын орлогыг автоматжуулах хөтөлбөрүүдээс ялгарах гол ялгаа нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нөөцийн талаархи мэдээллийг нэгтгэх явдал юм. үр дүнтэй төлөвлөлторолцож буй боловсон хүчний боломжит чадамжийн талаарх мэдлэгийг харгалзан эдийн засгийн бүх үйл ажиллагааг удирдах. Хоёрдахь ялгах шинж чанар нь зардлыг аль болох үнэн зөв тодорхойлж, тодорхойлох, тэдгээрт хамрагдсан ажилчдын нөхөн олговрын талаархи мэдээлэлтэй нэгтгэх чадвар юм.

Энэ модуль нь байгууллагын боловсон хүчин, аж ахуйн нэгжийг хүний ​​нөөц болгон удирдах аргыг харгалзан аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн стратегийг чиглүүлдэг бөгөөд энэхүү үзэл баримтлалын хүрээнд функциональ шинж чанаруудыг тодорхойлж, хэрэгжүүлэх боломжтой болсон. эдгээр модулиудын. Тэд харуулна боловсон хүчний менежментийн онцлог, ажилтан бүрийн боломжит мэргэжлийн ур чадварын талаархи мэдээллийг хадгалах, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн өөрчлөлттэй холбогдуулан сургалтыг төлөвлөх, карьераа бий болгох боломжтой.гэх мэт эдгээр бүх мэдээллийн үндсэн дээр эдгээр модулиудад системтэйгээр боловсруулагдаж, бүхэл бүтэн байгууллагын стратегийн удирдлагыг бий болгож, санхүүгийн менежментийг тооцож, гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг гаргадаг.

Боловсон хүчний менежментийн үндсэн модулиуд нь:

  • Ажилд авах систем;
  • боловсон хүчний нягтлан бодох бүртгэлийн систем;
  • Ажлын цагийн ерөнхий нягтлан бодох бүртгэл;
  • Хөдөлмөрийн хөлсний тогтолцоо, урамшуулал олгох;
  • Ажлын захиалгын удирдлагын систем;
  • Нөхөн олговор олгох, цалингийн систем;
  • боловсон хүчний үнэлгээний систем;
  • Гүйцэтгэлийн тооцооны зохион байгуулалт хөдөлмөрийн нөөцаж ахуйн нэгжүүд;
  • Ажилчдын тэтгэвэрт гарах бүртгэлийг зохион байгуулах;
  • Ажилтныг хөгжүүлэх удирдлагын тогтолцоо.


ERP модуль - Үйл ажиллагаа

Эдгээр залгаасууд нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох, хэрэгжүүлэхэд аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг тохируулахад тусалдаг. Нэмж дурдахад эдгээр процессуудыг оновчтой болгоход шаардлагатай бүх функцууд байдаг. Удирдлагын янз бүрийн салбаруудын тодорхой нэгдмэл бус байдлыг үл харгалзан үйл ажиллагааны модулиудын хэд хэдэн чиглэлийг ялгаж салгаж болно.

  • Логистик: эдгээр модулиуд нь худалдан авалтыг зохицуулах, төрөл бүрийн ханган нийлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг зохицуулах, бүх хангамж, бараа тээвэрлэлтийн менежментийг бий болгох, зохицуулах агуулахын ажилболон бараа материалын менежмент, үндсэн хөрөнгийн бараа материалын бүртгэл хөтлөх;
  • Үйлдвэрлэл: эдгээр модулиуд нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, үйлдвэрлэсэн болон борлуулсан бүтээгдэхүүний нягтлан бодох бүртгэл, тухайн байгууллагын үйлдвэрлэлийн бүх хөтөлбөрийн системийн менежментийг гүйцэтгэдэг;
  • хангах: эдгээр модулиуд нь аж үйлдвэрийн цогцолборуудын засвар үйлчилгээний удирдлагыг гүйцэтгэдэг, хуваарьт болон одоогийн засвартоног төхөөрөмж, чадавхийг хөгжүүлэх төлөвлөлт, тээврийн боломжийн менежмент;
  • Борлуулалт: эдгээр модулиуд нь үнийн бодлогыг зохицуулах, ирж буй захиалгыг тохируулах, боловсруулах, борлуулалтын систем, бүтээгдэхүүнийг сурталчлах, борлуулалтын дараах үйлчилгээний байгууллагыг бий болгох.

Эдгээр блокуудаас гадна тусдаа програм хангамж хэлбэрээр ил гарсан зарим модулиуд байдаг, гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн тэдгээрийг ERP системийн ерөнхий багцад хялбархан нэгтгэдэг (ийм блокуудыг ялгаж салгаж болно - EAMтөлөө засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ, PLMтөлөө тодорхойлолтын удирдлага, CRMхямдарсан APSболон MESтөлөө үйлдвэрлэлийн менежмент, барааны хуваарилалт).

ERP системийн орчин үеийн зах зээл

Компанийн мэдээлснээр ПанорамаКонсултин 2010 оны ERP системийн нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийсэн бүх ERP системийн үйлдвэрлэгчдийг гурван бүлэгт хувааж болно.

  1. SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
  2. Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross - бүгдэд нь 11%;
  3. ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen and Groves, Compiere, Exact, Netsuite, Visibility, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro.

ERP системийн нийт зардал

Оросын зах зээлийн нөхцөл байдал дэлхийнхээс ялгаатай (2010):

  • SAP - 50.5%,
  • 1С - 26%,
  • Oracle - 8.2%,
  • Microsoft - 7.4%
  • Галакси - 2.4%

Худалдсан программ хангамжийн нийт өртөг нь 650 сая доллар байв.
Энэ програм хангамжийн Украины зах зээл дээр:

Худалдсан программ хангамжийн нийт өртөг нь 46,64 сая доллар болжээ.

Oracle ERP

Oracle нь өндөр мэргэшсэн асуудлуудыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан төрөл бүрийн модулиудыг хөгжүүлэх замыг туулсан. Олон модульчлагдсан Oracle системүүд нь тодорхой бизнесийн багцуудад нэгтгэгддэг бөгөөд энэ нь эргээд нэгдэж, хэрэглэгчийн хэрэгцээнд "нэмэгддэг".

Хэрэгцээг хангахын тулдERP системийн модуль "Oracle E-Business Suite" бий болсон... ITERANET нь 2000 онд ITERA холдингийн хэрэгцээнд зориулан Oracle системийг нэвтрүүлж, ТУХН-ийн орнуудын анхны компани юм. Жил бүр (2000 оноос хойш) ITERANET-ийн ажилтнууд Oracle-ийн түншлэлийн арга хэмжээний 5-10 гаруй арга хэмжээнд оролцож, арга хэмжээний ивээн тэтгэгч, түншээр ажилладаг бөгөөд хурал болгонд ITERANET-ийн мэргэжилтнүүд арга хэмжээний тэргүүлэгч илтгэгчээр оролцдог. Бид Oracle E-Business Suite системийг борлуулах, хэрэгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн түнш бөгөөд манай ТУХН-ийн хэлтэс нь Oracle E-Business Suite-д суурилсан үйл явцыг нэгтгэх / хэрэгжүүлэх, бүтээх, автоматжуулах чиглэлээр ажилладаг. ERP системүүдOracle.

Oracle дээр боловсруулсан системийг ОХУ-ын Дотоод хэргийн яам, ОХУ-ын Холбооны аюулгүй байдлын алба, ОХУ-ын Сбербанк, ОХУ-ын Төв банк (ОХУ-ын Төв банк) зэрэг байгууллагууд ашигладаг. FSNP (Холбооны татварын цагдаагийн алба), Beeline (VimpelCom), Promstroybank, Comstar, Bank of Moscow болон бусад. ... Бид аль хэдийн бичсэнчлэн - Oracle нь нэгдсэн корпорацийн системийн зах зээлийн 18 орчим хувийг эзэлдэг.

Oracle E-Business Suite (товчилсонOEBS) өмнөбайсангарчигOracle програмууд... OEBS нь логистик, борлуулалт, борлуулалт, маркетинг, үйлчлүүлэгч болон харилцагчийн үйлчилгээ, хүний ​​нөөц (ХН), үйлдвэрлэл, санхүү, ханган нийлүүлэгчийн харилцаа болон бусад олон модулийг удирдахад шаардлагатай бүх функцийг агуулсан цөөхөн шийдлүүдийн нэг юм.

Oracle E-Business Suite нь бусад Oracle шийдлүүдтэй төгс нийцдэг бөгөөд үүний ачаар та компани доторх ERP системийн үйл ажиллагааг маш хурдан өргөжүүлэх боломжтой бөгөөд ингэснээр танай компани үйлдвэрлэлээ өргөжүүлэх үед хөдөлгөөнт байдал, бие даасан байдлыг олж авдаг. Oracle-ийн нэг онцлог шинж чанар нь амьдралын тодорхой мөчлөг, үйл явцын аль алиныг нь үйл ажиллагааны хамгийн доод түвшинд бүрэн хамруулах, мөн захирал, менежерүүдэд зориулсан хүчирхэг тайлагнах систем бөгөөд энэ нь бизнесийн дүр зургийг бүрэн харах боломжийг олгодог. Үйлчлүүлэгчийн сайт дээр Oracle ERP-ийг хэрэгжүүлэхдээ одоогийн корпорацийн мэдээллийн системийг тодорхойлох, мэдээллийн системийн хөгжлийн замыг тодорхойлох, бизнесийн үйл явцын иж бүрэн зураглалыг гаргах, бизнесийн шаардлагыг боловсруулах шаардлагатай. үйлчлүүлэгчээс мэдээллийн системд шилжүүлж, байгууллагын мэдээллийн систем хаана үйл явцыг автоматжуулж болохыг тодорхойлох.

Эдгээр бүх үйлдлийг ITERANET нь үйлчлүүлэгчийн төлөөлөгчидтэй хамтран гүйцэтгэдэг. Одоогийн бизнесийн үйл явц, үйлчлүүлэгчийн бизнесийн шаардлагад үндэслэн оношилгооны үндсэн дээр Oracle AIM (Application Implementation Method) дээр суурилсан техникийн баримт бичгийг боловсруулдаг. Захиалагч нь энэхүү аргачлал, эцсийн баримт бичигт үндэслэн OEBS-ийг хэрэгжүүлэх ажлыг эхлүүлэхийн өмнө өөрийн засварыг хийж, төслийг шинэчлэх талаар зөвлөмж өгөх боломжтой болно.

Цаашид Oracle E-Business Suite-ийг хэрэгжүүлэх үе шат нь хэрэглэгчийн төлөөлөлтэй хамтран эхэлнэ. Бүх ажлыг урьдчилан тохиролцсон, тодорхой хуваарьтай, бүх үе шат нь тодорхой хугацаатай, гүйцэтгэгчидтэй, хэрэгжүүлэх явцад саатал гарах эрсдэлийг харгалзан үздэг. Oracle ERP программыг хэрэгжүүлэх үе шатанд болон цаашид ITERANET-ийн мэргэжилтнүүд харилцагчийн ажилтнуудыг шийдэлтэй ажиллахад сургаж, семинар, лекц уншиж, харилцагчийн ажилчдын ур чадварыг дээшлүүлдэг.

Oracle E-Business Suite-ийн үндсэн модульчлагдсан секторууд

  • Үйлдвэрлэлийн хяналт
  • Санхүү
  • Амьдралын мөчлөгийн менежмент
  • Логистикийн менежмент
  • Төслийн удирдлага
  • Засвар, засвар үйлчилгээний хэлтэс
  • Бизнесийн гүйцэтгэлийн удирдлага (CPM)
  • Материалын менежмент
  • Үйлчлүүлэгчийн харилцааны менежмент
  • Боловсон хүчний удирдлагын систем
  • Санхүүгийн үйлчилгээ

Oracle E-Business Suite програм хангамж

Хэрэглэгчийн харилцаа ба харилцан үйлчлэлийн менежмент

Модуль нь харилцааг зохицуулах үүрэгтэй. Үйлчлүүлэгчийн харилцааны менежмент (CRM),Үүнд дараах шийдлүүд багтана.

  • Oracle сувгийн орлогын менежмент
  • Oracle маркетинг
  • Oracle захиалгын менежмент
  • Oracle үйлчилгээ

Үйлчилгээний менежмент

Үйлчилгээг удирдахын тулд утас, цахим шуудан, холбоо барих төв, "ухаалаг дэмжлэг" гэх мэт мэдээллийн үйлчилгээг хариуцдаг Үйлчилгээний шийдэл байдаг. Үүнд дараахь шийдлүүдийг багтаасан болно.

  • Дэвшилтэт дотогшоо утас
  • Дэвшилтэт гадагшаа утас
  • Нарийвчилсан хуваарьлагч
  • Сэлбэг хэрэгслийн менежмент
  • Телесервис
  • Депо засвар
  • Харилцааны төв
  • Би дэмжинэ
  • Хөдөлгөөнт талбайн үйлчилгээ
  • Скрипт бичих
  • Үйлчилгээний гэрээ
  • Имэйл төв
  • Талбайн үйлчилгээ

Санхүүгийн менежмент

Энэ бол OEBS системийн хамгийн сонирхолтой модулиудын нэг юм. Oracle E-Business Suite Financials нь танай компанийн санхүүгийн хэсгийг бүрэн хариуцаж, компани доторх болон гаднах мөнгөн гүйлгээг (санхүүгийн дүн шинжилгээ, тайлан, зээл олгох, цалин хөлс, хөрөнгийн удирдлага, "төрийн сан" эсвэл үнэт цаасны менежмент) бүрэн хариуцдаг. зүйлс, санхүүгийн амьдралын мөчлөгийн хөрөнгө гэх мэт). Дараах модулиудыг Oracle E-Business Suite Financials-д оруулсан болно:

  • Санхүүгийн хяналт ба тайлагнах
  • Хөрөнгийн амьдралын мөчлөгийн менежмент
  • Худалдан авах-төлөх
  • Бэлэн мөнгө ба төрийн сангийн менежмент
  • Засаглал, эрсдэл ба дагаж мөрдөх
  • Кредитээс бэлэн мөнгө
  • Санхүүгийн аналитик
  • Түрээс, санхүүгийн менежмент
  • Аялал, зардлын менежмент

Хүний хөрөнгийн менежмент эсвэл хүний ​​хөрөнгийн менежмент

HCM модуль нь Team Building гэж нэрлэгддэг компани дотор харилцаа холбоо тогтоох шийдлүүдийг агуулдаг. Боловсон хүчний алба (хүний ​​нөөцийн хэлтэс), хүний ​​нөөцийн удирдлага, тайлагнах, хүний ​​нөөцийн ачааллын үйл явцыг загварчлах, авъяас чадварын менежментийн модулиуд байдаг. Дараах хөтөлбөрүүд нь HCM-ийн нэг хэсэг юм.

  • Ажиллах хүчний үйлчилгээ үзүүлэх
  • Хүний нөөцийн дэлхийн гол менежмент
  • Авьяас чадварын менежментийн програмууд
  • Ажиллах хүчний менежмент
  • Хүний нөөцийн аналитик

Төслийн менежмент (Төслийн багцын менежмент)

Энэхүү шийдэл нь төслүүдийг бүрэн удирдах, төслийг шийдвэрлэхэд компани доторх харилцан үйлчлэл, хариуцлагатай хүмүүсийг томилох, төслийн амжилтын талаархи тайлан, дүн шинжилгээ хийх, төслийн хүрээнд бараа, материалын худалдан авалтыг удирдах, төслийн хяналт, төслийг боловсруулах боломжийг олгодог. баримт бичиг. Бүрэн жагсаалт PPM доторх програмууд:

  • iProcurement
  • Нийлүүлэгчийн амьдралын мөчлөгийн менежмент
  • Төрийн секторт зориулсан Oracle гэрээний амьдралын мөчлөгийн менежмент
  • iSupplier портал
  • Oracle Procurement & Spend Analytics
  • Үйлчилгээний худалдан авалт
  • Эх сурвалж
  • Oracle зарцуулалтын ангилал
  • Oracle нийлүүлэгчийн сүлжээ
  • Худалдан авах гэрээ
  • Худалдан авалт
  • Oracle Supplier Hub
  • Газрын зардлын менежмент

Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент

ITERANET бол нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн чиглэлээр дотоодын зах зээлд хамгийн хүчтэй тоглогч юм. Энэхүү шийдэл нь нийлүүлэлтийн сүлжээ, хүргэлтийн үйл явцыг бий болгох, логистикийн алхмуудыг удирдах, төлөвлөлт, худалдан авалтыг оновчтой болгох боломжийг олгодог модулиудыг компанид нэгтгэдэг. SCM (Supply Chain Management) нь дараах Oracle шийдлүүдийг агуулдаг.

  • Нарийвчилсан худалдан авалт
  • Бизнесийн мэдээлэл ба аналитик
  • Өртгийн сүлжээний гүйцэтгэл
  • Өртгийн сүлжээ төлөвлөлт
  • Захиалга зохион байгуулах, биелүүлэх
  • Үйлдвэрлэл
  • Хөрөнгийн амьдралын мөчлөгийн менежмент
  • Бүтээгдэхүүний өртгийн сүлжээний менежмент

Өртгийн сүлжээ төлөвлөлт

Энэхүү өртгийн сүлжээ төлөвлөлтийн шийдэл нь эцсийн бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах, эсвэл үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах зорилгоор бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох зорилготой юм. VCP нь бусад шийдлүүд болон JD Edwards EnterpriseOne-тэй төгс нийцдэг. Өртгийн сүлжээ төлөвлөлт нь дараахь модулиудыг агуулдаг.

  • Нарийвчилсан төлөвлөлтийн удирдлагын төв
  • JD Edwards EnterpriseOne хэрэглэгчдэд зориулсан өртгийн сүлжээ төлөвлөлт (PDF)
  • Нийлүүлэлтийн сүлжээний дэвшилтэт төлөвлөлт
  • Стратегийн сүлжээг оновчтой болгох
  • Хамтарсан төлөвлөлт
  • Үйлчилгээний эд ангиудын төлөвлөлт
  • Эрэлтийн удирдлага
  • Бодит цагийн борлуулалт, үйл ажиллагааны төлөвлөлт
  • Эрэлтийн дохионы агуулах
  • Дэлхийн захиалга ирээдүйтэй
  • Шуурхай төлөвлөлт
  • Бараа материалын оновчлол
  • Үйлдвэрлэлийн хуваарь
  • Урьдчилан таамаглах худалдааны төлөвлөлт ба оновчтой болгох

Үнэ цэнийг бий болгох

Өртгийн сүлжээний гүйцэтгэл нь өртгийн сүлжээ төлөвлөлттэй төстэй нэмэлт шийдэл боловч өөр програм хангамжийн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй. VCE (Value Chain Execution) нь агуулахын нөөц, тээвэрлэлт, компанийн хөдөлгөөн, бараа материалын бүртгэлийг удирдах боломжийг олгодог. Өртгийн сүлжээний гүйцэтгэл нь дараахь програм хангамжийн шийдлүүдийг агуулдаг.

  • Тээврийн менежмент
  • Бараа материалын менежмент
  • Газрын зардлын менежмент
  • Гар утасны нийлүүлэлтийн сүлжээ
  • Дэлхийн худалдааны менежмент
  • Агуулахын менежмент

1С ERP

Хэдийгээр 1С компани нь UPP шийдэлтэй (менежмент үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж) ба 1С: Аж ахуйн нэгж, тэд ERP даалгавруудыг бүрэн шийдэж чаддаггүй. Гэсэн хэдий ч лицензийн үнэ болон техникийн техник хангамж нь Oracle эсвэл SAP-ийн өрсөлдөгчдөөс хамаагүй хямд байдаг. Үүний зэрэгцээ 1С програмын кодыг илүү хурдан эзэмшсэн бөгөөд дотоодын онцлогт илүү ойлгомжтой байдаг нь компани доторх 1С-ийн янз бүрийн шийдлүүдийг илүү хурдан нэгтгэх боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ, UPP эсвэл 1C Enterprise-ийн хангалтгүй ажиллагааг нэг ERP кластер үүсгэж болох бусад олон програмууд нөхдөг. ITERANET компани нь 1С шийдлийн зах зээлийн хамгийн эртний "тоглогчдын" нэг юм. Бид системийн интегратор учраас бид "франчайз" гэсэн замаар биш, харин техникийн хэрэгслийг нэгтгэх замаар явсан бөгөөд үүнээс гадна 1С модулиудыг нэгтгэж, шинэчлэх боломжтой, учир нь манай ажилтнуудад олон тооны програмистууд байдаг. . Бидний гол ялгаа нь асуудлыг шийдвэрлэх нэгдсэн арга барил, харин өрсөлдөгчид маань уламжлалт бус асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд гэрээлэгчийн үйлчилгээг ашиглах ёстой. Үйлчлүүлэгчийн хувьд 1С дээр суурилсан ERP системийг хэрэгжүүлэхэд бид аливаа асуудлыг бие даан шийдвэрлэх боломжтой.

2013 оны 6-р сарын 8-16-ны хооронд Бүгд Найрамдах Доминикан улсад бага хурал болж, ажлын байрны автоматжуулалтын салбарт маргаангүй тэргүүлэгч 1С компанийн саналыг нарийвчлан авч үзсэн. Энэ удаад туслах бүтээн байгуулалтыг санал болгов корпорацийн үйлчлүүлэгчдэд... Ялангуяа хамгийн сүүлийн үеийн шийдлийг танилцуулсан " 1С: Аж ахуйн нэгжийн менежмент (ERP) 2.0 ". Энэхүү хөтөлбөрийн бета хувилбарыг 2013 оны зун гаргахаар төлөвлөж байгаа ч бага хуралд оролцогчид энэхүү шийдлийг амьдралд хэрэгжүүлэх боломж, хэтийн төлөвтэй аль хэдийн сайтар танилцсан.

Одоо шуугиан тарьсан платформ дээр шинэ шийдэл хэрэгжлээ " 1С: Аж ахуйн нэгж 8.3". Үнэн хэрэгтээ өвөрмөц бөгөөд хамгийн сүүлийн үеийн програм хангамжийн сайжруулалт ""-д хэрэглэгддэг одоогоорхаа сайгүй, зөвхөн Орост төдийгүй ТУХН-ийн орнуудад. Бараг бүх томоохон байгууллагын төлөөлөгчид эдгээр хөтөлбөрүүдтэй хамтран ажилладаг. Ажлыг сайжруулах, асар олон тооны ажлын байрыг автоматжуулахад чиглэсэн төслүүдийн цар хүрээ, тоо нь үнэхээр гайхалтай юм. Хөтөлбөрийн өмнөх хувилбаруудыг ашиглах олон жилийн туршлагыг үнэлэх чадвар нь програмистуудад програм хангамжийг бий болгох боломжийг олгосон бөгөөд энэ нь түүнтэй ажиллахад илүү хялбар болгохоос гадна маш том төслүүдэд хүссэн үр дүндээ хүрэх боломжийг олгоно.

1С-ийн үйлдвэрлэсэн бүх бүтээн байгуулалтууд нь хэрэглэгчдийн дунд үргэлж алдартай байдаг бөгөөд тэдгээрийн дотор энэ компанийн ERP шийдлүүд байдаг гэдгийг анхаарч үзье. Эцсийн эцэст эдгээр нь найдвартай байдал, ашиглахад хялбар байдал, хүртээмж, чанарын илэрхийлэл юм. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагад санал болгож буй янз бүрийн салбарын систем, шийдлүүдийн янз бүрийн өөрчлөлтийг өргөнөөр ашигладаг Оросын Холбооны Улс, Казахстан, Беларусь, Украин. Эдгээр бүтээгдэхүүнд зориулж хагас сая КАЛ зарагдсан байна. Мөн үйл ажиллагаа нь автоматжуулсан хүмүүсийн нийт тоо " 1С: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн менежмент", одоогоор зургаан сая гаруй байна. Компанийн төлөөлөгчид өөрсдийн компанийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг тодорхойлохын тулд тогтмол хяналт тавьдаг. Мөн энэхүү мониторингийн үр дүнгээс үзэхэд нийт хэрэглэгчдийн 90 гаруй хувь нь програмыг "сайн" ба "маш сайн".

"1C: Enterprise Management (ERP) 2.0" аж ахуйн нэгжүүдийн програм хангамжийн шийдлийг сайжруулах, хөгжүүлэх чиглэлээр хамгийн алдартай зуу гаруй мэргэжилтнүүд ажилласан.

Үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн ялгаа, бие даасан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэрэгжүүлэх техникийн нарийн төвөгтэй байдлаас үл хамааран томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд хамгийн их хэрэгцээтэй функцуудыг шийдвэрлэхэд хөгжүүлэгчид анхаарлаа хандуулав.

Чухамхүү энэхүү үндсэн бөгөөд нарийвчилсан арга нь бидэнд шинэ ERP шийдлийг хүчирхэгжүүлж, програмын өмнөх хувилбаруудтай харьцуулахад хэрэглээний шинэ салбарт ашиглах замыг нээх боломжийг олгосон юм.

1С ERP-ийн функциональ шинж чанарууд

Үйлдвэрлэлийн үйл явцын менежментийн хувьд төлөвлөлтийн чанар нь өмнө нь зохицуулалтын нарийвчлалаас бүрэн хамаардаг байсан бол одоогийн нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь энэ хамаарлыг арилгах боломжийг олгоно. Мөн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг төлөвлөхдөө нөөцийн тодорхойлолтод заасан мэдээллийг ашиглах боломжтой болно.

Програм хангамжийн тусламжтайгаар үйлдвэрлэлийн менежментийн хоёр түвшин байдаг... Эхний түвшин бол логистикч, өөрөөр хэлбэл аж ахуйн нэгжийн ахлах диспетчерийн түвшин юм. Хоёрдахь шат нь дэлгүүрийн газар, өөрөөр хэлбэл орон нутгийн удирдлагын түвшин юм.

Төлөвлөлтийг ахлах диспетчер гүйцэтгэдэг эхний түвшинд үйлдвэрлэлийн хуваарийг боловсруулдаг. Үйлдвэрлэлийн бүх захиалгыг тэргүүлэх болон эцсийн хугацаанаас хамааран дараалалд оруулдаг. Дараа нь тэдгээрийг үйлдвэрлэлийн хуваарьт оруулсан бөгөөд энэ нь эргээд үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, тодорхой захиалгад шаардагдах материалын нөөцийн хүртээмжийг харгалзан үздэг. Үүний дараа захиалга бүрийг үе шат, төлөвлөлтийн интервалд хуваана. Дараа нь интервал бүрийг энэ дарааллаар ажиллах тусдаа гүйцэтгэх нэгжид хуваарилдаг.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцын удирдлагын хоёр дахь түвшинд үйлдвэрлэлийн хуваарийг дэлгүүрийн диспетчер хянадаг бөгөөд үүний зорилго нь тусгай хэлтэст ажлын төвийн хуваарь гаргах явдал юм. Мөн орон нутгийн диспетчерүүд хазайлтыг зохицуулдаг. Дэд хэсгүүд нь аль нэгийг нь сонгох эрхтэй, хамгийн тохиромжтой менежментийн загварыг. Тиймээс, үүнээс хамааран ТОСК-ийн аргачлалын дагуу аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хангадаг бүх төвүүдэд эсвэл үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь саад тотгорыг арилгах хуваарийг гаргаж болно (олон тооны ажлын төв автоматаар ажиллах боломжтой тохиолдолд). тоног төхөөрөмжийн нийт ачааллын төрлийг тодорхойлох замаар тодорхойлно). Ажлын гуравдахь хувилбарт хуваарийг огт гаргахгүй байж болно, дараа нь тоног төхөөрөмжийн ачааллыг тооцоолох хялбаршуулсан схем ажиллаж, үйлдвэрлэлийн үе шатны нийт хугацаанд хяналтыг гүйцэтгэдэг.

Үйлдвэрлэгчийн үйлдвэрлэлийн тодорхой үе шатанд стандартын хэрэгжилтэд хяналт тавих замаар маршрутын хуудас.

Үйлдвэрлэлд "семафор" мэдэгдлийн системийг нэвтрүүлж байна. Энэ нь диспетчерт үйлдвэрлэлийн хяналтын бүсийг тодорхойлох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах болно. Үйлдвэрлэлийн таагүй, асуудалтай газруудыг тодорхойлно. Тиймээс энэхүү хэрэгсэл нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянадаг мэргэжилтнүүдэд нөхцөл байдлын таагүй хөгжлийн урьдчилсан таамаглал гаргах боломжийг олгодог. Ийнхүү үйлдвэрлэлийн саатал, багцын саатал, үйлдвэрлэлийн тасалдалтай холбоотой таагүй нөхцөл байдлын тоо буурна.

Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ нь хяналтын автоматжуулалтыг шаарддаг.
Ашиглалтын бүх объектыг тодорхой шинж чанар, найрлагын ойролцоо байдал, паспортын өгөгдөл, ашиглалтын хугацааны үзүүлэлтүүд, засварын ажил хийх хэрэгцээ, үйл ажиллагааны горимын ойролцоо зэргээс хамааран тодорхой ангилалд хуваадаг. Тухайн объектын байрлаж буй байдал, тодорхой хугацаанд байршил, харьяаллыг харгалзан үздэг. Эдгээр объектын засвар үйлчилгээг засварын нэгжид нарийвчлан зааж өгч болно.

Оруулсан систем нь объектын нөхцөл байдлыг харгалзан тогтмол хянах, согог, хөгжлийг тодорхойлох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь тоног төхөөрөмжийг зөв, цаг тухайд нь засварлахад чиглэсэн арга хэмжээг урьдчилан төлөвлөх боломжийг олгодог.
Мөн үйл ажиллагааны хяналттай объектуудыг үйлдвэрлэлийн ажлын цехтэй холбох боломжтой. Энэ тохиолдолд засварын ажлыг үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтөд анхаарч үзэх хэрэгтэй, учир нь засварын ажил хийх үед бие даасан ажлын төвүүд үйлдвэрлэлийн зориулалтаар ашиглах боломжгүй болдог. Эргээд засвар хийх ямар ч үйлдвэрлэлийн нөөцийг татах боломжтой. Түүгээр ч зогсохгүй тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээнд хамрагдаж буй боловсон хүчний хэрэгцээг хангахад үйлдвэрлэл оролцож болно.

Үүний үр дүнд засварын ажил болон үйлдвэрлэлийн дэд системтэй холбоотой дэд системийг хослуулах үед хэрэглэгч хүлээн авах нь ойлгомжтой. аж ахуйн нэгжийн хэрэгцээг хангах нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлэх чадвар... Түүгээр ч зогсохгүй уг систем нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг багтаах бөгөөд үүний үндсэн дээр ашиглалтын объектуудад үйлчлэх эцсийн зардлыг гаргах болно.

Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн хяналт, шинжилгээ

Аж ахуйн нэгжийн энэ салбарт шинэ шийдлийг авчрах боломжийг юу олгодог вэ? Энэ нь зорилго, шалгуур үзүүлэлтийн шатлалыг хялбархан бий болгох, бие даасан үзүүлэлтүүдийг хянах, анхны өгөгдлийг тайлах, дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог өвөрмөц механизмуудыг агуулдаг. санхүүгийн үр дүнаж ахуйн нэгжийн чиглэл бүрт.

1С: Enterprise 8.3 платформыг ашиглахын давуу тал нь хэрэглэгчид Android систем дээр ажилладаг ямар ч хөдөлгөөнт төхөөрөмжөөс бүх үзүүлэлтэд хурдан хандах боломжтой болно.

Мөнгөний урсгалын удирдлага

Томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүчдэд энэ хөтөлбөр бас шинэ боломжуудыг олгож байна. Энэхүү систем нь хүснэгтийн өгөгдөл оруулах, дараа нь залруулга хийх, хийсэн өөрчлөлтийн түүхийг хадгалах боломжийг нэвтрүүлсэн. Төсвийн бүх зүйлийг автоматаар тооцоолох, мөн анхны утгыг нь тайлах боломжийг олгодог олон төрлийн хэрэгслийг нэвтрүүлсэн. Түүнчлэн, нийтлэл бүрт 6 хүртэлх түвшний аналитик ашиглана уу.
Одоо шалгуур үзүүлэлт бүрийг тооцоолохдоо нэг биш, хэд хэдэн эх сурвалжийг ашиглах боломжтой болсон. Та тэдгээрийг төсвийн засвар, засварын дэлгэцийн хувилбарт тооцоолж болно. Ийм сайжруулсан бүтэц нь санхүүгийн таамаглалыг бүрдүүлэх, төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн хэрэгжилтэд дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.

Програм хангамжийн шийдэл нь компанийн бүх үйл ажиллагааны бүртгэл хөтлөх, ялангуяа зээл, зээл олгох, хуванцар карт ашиглан хийж буй үйл ажиллагааг ил тод болгох боломжийг нэмэгдүүлдэг. Мөн төлбөрийн хуанли хөтөлж, явуулж буй үйл ажиллагаанд бүрэн хяналт тавих боломжтой. Ирээдүйн хугацааны төлбөрийн гэрээ байгуулах, мөнгөн хөрөнгийн зарцуулалтыг зохицуулах, компанийн төлбөр тооцооны данс, кассын бүртгэлд төлөвлөгөөт тооллого хийх боломжтой хэрэгслүүдийг системд нэвтрүүлсэн.

Төлбөр тооцооны удирдлагын систем нь програмын бусад хувилбаруудтай харьцуулахад эерэг байдаг.
Хөтөлбөр нь тусдаа удирдлага, зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх боломжийг танд олгоно. Мөн өрийн хязгаарыг хянаж, автомат горимд явуулдаг. Энэ нь тооллого, түүний дотор харилцан төлбөр тооцоо хийх ажлыг хөнгөвчлөх болно. Үйл ажиллагааны үр дүнд хөтөлбөрийн энэ хэсэг нь хэд хэдэн төрлийн тайлагналыг, тухайлбал, бүх холбоо барьж буй аж ахуйн нэгжүүдтэй харилцан тооцооны төлөв байдлын статик, дүн шинжилгээг харуулдаг.
Зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлийн хүрээнд үйл ажиллагаа явуулах тухайд энэ шийдэл нь нэмэлт цаг хугацаа, хүчин чармайлтгүйгээр автоматжуулсан нягтлан бодох бүртгэлийг явуулах боломжийг олгодог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тайлан гаргахдаа дансны нэгдсэн төлөвлөгөөний хувилбарыг ашигладаг. Компанийн үйл ажиллагааг тусгах үндсэн дүрмүүд нь өөрөө өөрийгөө тохируулдаг. Үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн блокт тусгагдсан эдийн засгийн нягтлан бодох бүртгэлийн эдгээр баримтуудыг анхан шатны баримт бичгийн дагуу ач холбогдол, хамаарлын хувьд нарийвчлан тусгаж, дараа нь зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлд бүртгэнэ. Төрөл бүрийн тайлангийн маягтуудыг интернетийн нөөцийг ашиглан автоматаар шинэчилдэг. Мөн зарим хэлтэсээ бие даасан балансад оруулсан аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг бүртгэх боломжтой.
Энэхүү хөтөлбөр нь СТОУС-ын дагуу санхүүгийн тайланг хялбархан хөтлөх боломжийг танд олгох арга зүйн загвараар тоноглогдсон болно. Үүнд нийтлэх загвар, дансны график, санхүүгийн тайлан орно. Нягтлан бодох бүртгэлд гүйлгээг тусгах, стандарт гүйлгээний тусдаа баримт бичгийг бүрдүүлэх, санхүүгийн болон санхүүгийн бус үзүүлэлтүүдийг бүртгэх боломжтой.

Хамгийн сүүлийн үеийн програм хангамжийн хөгжүүлэлтийн ачаар агуулахын тодорхой бүтэц, шатлалыг хадгалах боломжтой болсон... Том агуулахуудад ч гэсэн системийн тооллого хийх боломжтой бөгөөд богино хугацаанд ч гэсэн тэдний ажлыг зогсоох шаардлагагүй болно. Агуулах ажилчдын явуулын ажлын байр зохион байгуулах боломж бий. Нэмэлт функцнөөц материаллаг үнэт зүйлсзахиалга дотор.
Худалдан авах ажиллагааны тухайд санал болгож буй хамтын ажиллагааны нөхцлийн талаар гүнзгий дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд үндэслэн ханган нийлүүлэгчдийг сонгох боломжтойг тэмдэглэв. Та мөн шинээр гарч ирж буй хэрэгцээ, тэдний сэтгэл ханамжийн чанарыг хянах боломжтой.
Болж буй үйл явдлын дүн шинжилгээ, чадварлаг үнэ, үнийн жагсаалтын ачаар борлуулалтын түвшинг нэмэгдүүлэх боломж бий.

Мөн борлуулалт, үйлчлүүлэгчдийн захиалгын түвшин, бүрэлдэхүүнд байнгын хяналт тавих чиг үүрэг байдаг.

Үйлчлүүлэгчидтэй холбоотой хэрэглэгч хийж болно байнгын үйлчлүүлэгч бүрийн баримт бичиг, үнэнч картуудыг нэвтрүүлэх. Мөн менежер, борлуулалтын төлөөлөгчдийн ажилд тогтмол дүн шинжилгээ хийх.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийн тооцооны хувьд нягтлан бодох бүртгэлийн үйл ажиллагааны мэдээлэлд үндэслэн зарцуулсан нөөцийн хэмжээг тогтмол хянаж байдаг. Зардлын тооцоог хэрэглэгч анх тогтоосон хэд хэдэн валютаар хийдэг. Бүх төрлийн үйл ажиллагаатай холбоотой зардлыг харгалзан үздэг.
Санал болгож буй програм хангамж нь хэд хэдэн чухал технологийн давуу талуудтай.
Энэ нь хэрэглэгчдэд системийн найдвартай байдал, цар хүрээ, гүйцэтгэл, ажилтнууд болон үйлчлүүлэгчидтэй бодит цаг хугацаанд ажиллах ажлыг зохион байгуулах, Android үйлдлийн систем дээр ажилладаг холбооны төхөөрөмж ашиглан нэвтрэх боломжийг ашиглах, хувийн интерфэйсийг өөрчлөх боломжийг олгодог. Хэрэглэгч тохиргоог өөрчлөхгүйгээр шийдлийн бие даасан хэсгүүдийг идэвхжүүлэх боломжтой.

1С-ийн боловсруулсан програмын шинэ хувилбарын илэрхий давуу талыг үл харгалзан олон аж ахуйн нэгжүүд амжилттай ашиглаж байгаа тул програмын өмнөх хувилбаруудыг үйлчилгээнээс хасахаар төлөвлөөгүй байна. Хэрэв бүрэн шилжих шийдвэр гарвал тус компани мэдэгдэв шинэ хувилбарХөтөлбөрийн бүх хэрэглэгчид үйлчилгээгээ зогсоохоос дор хаяж 3 жилийн өмнө энэ тухай мэдэгдэнэ.

SAP ERP

SAP ERP системийн онцлог (үйлдвэрлэлийн нөөцийн менежмент)

SAP ERP систем ба үйлдвэрлэлийн удирдлагын стратегийн автоматжуулалт

ERP гэдэг нь Enterprise Resource Planning гэсэн үгийн товчлол юмЭнэхүү програм хангамжийн багцыг суулгасан байгууллага, аж ахуйн нэгжийн бүх нөөцийн менежмент, төлөвлөлтийн системийн олон функцийг агуулсан нэгдсэн багц юм. ERP систем нь мөн чанараараа ердийн нягтлан бодох бүртгэлийн системээс эрс ялгаатай бөгөөд энэ нь зөвхөн нарийн чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулах боломжийг олгодог, жишээлбэл, нягтлан бодох бүртгэлийн олон тооны программуудын тусламжтайгаар ERP систем нь санхүүгийн үйл ажиллагаанд бүрэн мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх боломжийг олгодог. аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн стратеги.

Компанид болж буй бүх бизнесийн үйл явцын бүрэн дүр зургийг олж авахын тулд танд үйлдвэрлэлийн явцад болж буй бүх зүйлийн бодит дүр зургийг хамгийн зөв, тодорхой харуулах чадвартай ERP систем хэрэгтэй. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлгөөний чиглэлийн векторыг нүдээр харуулах боломжтой. Энэ нь маш тохиромжтой, учир нь менежер гарч буй бүх асуудал, түүнийг даван туулах арга замыг олж хардаг, тэр бүх мэдээллийг толгойдоо хадгалах шаардлагатай байдаг бол ERP систем нь ирж буй бүх мэдээллийг нэгтгэн системчилж, хүсэлт болгон гаргадаг. үүсдэг.
Компанийн дарга өөрийн удирддаг компанийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь бодит цаг хугацаанд хянах боломжтой. Түүнээс гадна, энэ системийг суурилуулсан байгууллагын цар хүрээ нь огт чухал биш бөгөөд түүний ирж ​​буй мэдээллийг хамрах боломж нь бараг хязгааргүй юм. ERP систем нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог бөгөөд аж ахуйн нэгжийн холбоос бүрийн үйл ажиллагааны хамгийн өчүүхэн нюансын талаар мэдээлэл авах боломжийг олгодог. Мэдээллийн боловсруулалтын үр ашиг, түүнийг гүнзгий судлах нь компанийн удирдлагад үйл ажиллагаагаа оновчтой болгох, цагийг удирдах, хөгжлийн стратеги тодорхойлох, эсвэл зүгээр л амрах цагийг ихээхэн чөлөөлөх боломжийг олгодог.

ERP системийг хэрэгжүүлснээр та дараах давуу талуудыг авах боломжтой.

  • Систем нь ижил төрлийн мэдээллийг компьютерийн санах ойд нэмэлт, олон удаа оруулах шаардлагагүй тул шаардлагатай ажлын хэмжээ мэдэгдэхүйц буурсан;
  • Байгууллагад болж буй бүх үйл явцын хяналтын систем мэдэгдэхүйц сайжирсан;
  • ERP системийг ашиглах үед ирж буй мэдээллийн аналитик судалгааны чанар нэмэгдэж, энэ нь бизнес эрхлэх, хөгжүүлэх орчин үеийн нөхцөлд бизнес эрхлэх үр ашгийг эрс нэмэгдүүлдэг;

Сүүлийн үед Оросын бизнес эрхлэгчид ERP системийг сонирхох нь эрс нэмэгдсэн. Өнөөдөр Оросын эдийн засгийн олон аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн хөгжлийн зонхилох хүчин зүйлүүдийн нэг нь дэлхийн мэдээллийн системийг үйлдвэрлэлийн процесст нэвтрүүлэх явдал юм. Түүнээс гадна бүхэл бүтэн бизнесийн хөгжил нь түүний ажлын чанараас хамаарна. Хэрэв бизнесийн удирдлага нь хөгжлийнхөө хурдаас хоцрох хандлагатай байгаа бөгөөд үүнтэй зэрэгцэн зах зээлд эзлэх хувийн жин нэмэгдэх нь бизнесийн үйл явц сайн боловсруулагдаагүйгээс сөрөг динамиктай байвал ХХК нь нийтдээ ихээхэн асуудал дагуулдаг нь гарцаагүй. Тиймээс зөвхөн компанийг хөгжүүлэх тодорхой стратеги бүхий ERP-систем нь компанийг хөгжүүлэх найдвартай үндэс суурь болж чадна.

Аливаа аж ахуйн нэгжийн хөгжилд эрчимтэй хөгжлийн үе байдаг. Одоогийн байдлаар компанийн зардал нэлээд системтэй өсч, тогтмол өсөх хандлагатай байна. Ийм хөгжлийн чиг хандлагатай байгаа орлого хэсэг хугацааны дараа дээд цэгтээ хүрч, улмаар удаан хугацаанд тогтворждог. Ийм макро эдийн засгийн загвар нь үйлдвэрлэлийн мөчлөг өсөлтийн явцад ахиу ашигаа алдах хандлагатай байгааг харуулж байна. Яг ийм мөчид үйлдвэрлэлийн үйл явцын ашиг ба зардлыг холбосон нимгэн утас тасарч байна. Эцэст нь, амжилттай бизнесийн бүх шинж чанаруудыг агуулсан асар их эргэлттэй, динамик хөгжиж буй компани нь тайлант хугацааны төгсгөлд гүн гүнзгий ажилладаг. Мэдээжийн хэрэг, 20-р зууны 90-ээд оны бизнес хөрвөх чадварын үзүүлэлт 100, бүр 200% байсан бол ийм үзүүлэлтээр үйлдвэрлэлийн бүх мөчлөгийг хянах шаардлагагүй байв. Өнөөдөр нэмэлт ашгийн хувь бүрийг зөвхөн тусгайлан боловсруулсан компьютерийн програмаар өгөх боломжтой мэдээллийн хатуу хяналт, системчлэлийн тусламжтайгаар л өгдөг.
Өнгөрсөн зууны 90-ээд онд гадаадад ERP системийг идэвхтэй нэвтрүүлж эхэлснээс хойш тухайн нөхцөл байдалд үйл ажиллагааны оновчтой алгоритмыг олохын тулд компанийн удирдлагуудын зарцуулсан цаг хугацаатай холбоотой энэхүү мэдээллийн платформыг ашиглах статистикийг хянаж байсан. Судалгаанаас харахад ERP систем нь шаардлагатай мэдээллийг олж авах бусад аргуудтай харьцуулахад цагийг 20-80% чөлөөлж чаддаг. ERP нь үйлдвэрлэлийн бүх үйл явцын хөдөлгөөний гол чиглэлийг үндсэн орлогыг олж авах боломжтой чиглэлд хүргэдэг. Өөрөөр хэлбэл, системээс үндэслэлээ олж, өгөөж, үр ашгийн хувьд програмаар үнэлэгддэг бараг бүх үйл ажиллагаа.

76 дахь жилдээ SAP GmbH нь аж ахуйн нэгжийн нөөцийг төлөвлөх, удирдах боломжийг олгосон анхны системээ гаргасан. Энэ алхам нь эхлэлийг тавьсан бололтой шинэ эрин үебизнес эрхлэх, системчлэх, удирдах. Энэхүү програмыг гаргасан нь ERP системийн зах зээлийг нээх эхлэл болсон. Өнөөдөр бараг 63 жилийн дараа SAP ийм програм хангамжийн зах зээлд тэргүүлэгч байр суурийг эзэлсээр байна. Үүний зэрэгцээ тэрээр менежмент, стратегийн бизнес төлөвлөлтийн нэгдсэн шийдлүүдийн бараг шинэ загварыг бий болгосон бөгөөд "ERP" болон "SAP" гэсэн үгс өнөөдөр ижил утгатай болсон гэж бид хэлж чадна.

Тухайн үед гарсан ERP систем SAP R / 2 (энэ чиглэлийн програм хангамжийн эхний үе) нь ирж буй өгөгдлийг бодит цаг хугацаанд боловсруулж, төвлөрсөн боловсруулалт хийх боломжтой болгосон. Энэ програм хангамжийн хоёр дахь үе аль хэдийн - SAP R / 3- зөвхөн хүлээн авсан өгөгдөлд найдах төдийгүй явагдаж буй бизнесийн үйл явцын дүн шинжилгээнд анхаарлаа хандуулах боломжийг олгосон. Системийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжид явагдаж буй бизнесийн үйл явцыг тогтмол стандартчилах, үүний зэрэгцээ тэдгээрийн үр ашгийг эрс нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг. Өнөөдөр эдгээр системүүд нь шинэ чадавхи бүхий шинэ үеийн бизнесийн огт өөр шийдлүүд - SAP ERP-ээр солигдсон. Эдгээр техникүүд нь өмнөх үеийн программуудын олон тооны хөгжүүлэлт, мөн интернетийн хязгааргүй боломжууд дээр суурилдаг. Бизнесийн боломжууд SAP "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) нь аж ахуйн нэгжийн бүх салбарыг хамрах боломжийг олгодог - компанийг хөгжүүлэхэд санхүүгийн менежментийн нягтлан бодох бүртгэл хүртэл. Боловсон хүчний менежмент, үйл ажиллагааны үйл ажиллагаа явуулах, байгууллагын үйлчилгээний үйлчилгээг нэвтрүүлэх шинэ чиг үүргийг нэвтрүүлсэн. Нэмж дурдахад програм хангамжийн багц нь хүлээн авсан мэдээллийн дүн шинжилгээ хийх үр ашгийг эрс нэмэгдүүлдэг хүчирхэг аналитик хэрэгслүүдийг агуулдаг.
Эхний болон хоёр дахь үеийн ERP системүүд нь үр ашгийг нэмэгдүүлэх, компанид явагдаж буй дотоод үйл явцыг оновчтой болгох асуудлыг голчлон шийдсэн бөгөөд хамгийн сүүлийн үеийн ERP нь үйл ажиллагаагаа ихээхэн өргөжүүлсэн бөгөөд зөвхөн бизнесийг хамарсан нарийн төвөгтэй, бизнесийн хувилбаруудыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан болно. аж ахуйн нэгжид тохиолддог дотоод үйл явц, мөн түүнчлэн тухайн компанийн бүх бизнесийн түншүүдийн, эцсийн бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчээс худалдан авагчдын бизнесийн үйл явц. Энэхүү систем нь үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь бүх оролцогчдын бүтээмжийн түвшинг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх, үүнтэй зэрэгцэн тухайн бизнест нэгтгэх бүх элементүүдийн хамгийн их өгөөжийг зохион байгуулах боломжийг олгодог.

SAP ERP програм хангамжийн хэрэгжилтийн болзошгүй эрсдлийн үнэлгээ

Давуу тал

ERP системийг ашиглах нь олон тооны ялгаатай програмын оронд зөвхөн нэг програм хангамжийн бүрхүүлийг ашиглах боломжтой болгодог. Түүнчлэн, энэхүү програм хангамж нь аж ахуйн нэгжийн бүх салбарыг хялбархан удирдах боломжтой - санхүү, боловсон хүчин, үйл ажиллагаа. Үүний зэрэгцээ системийн үйл ажиллагааны чадавхийг нөхөх нэмэлт модулиудыг ачаалах чадвар нь нарийн мэргэжлийн даалгавруудыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн ийм хэрэглэгчийн програмуудыг өрсөлдөөнөөс хасдаг. Байгууллагын бүх салбарыг ERP системд хамруулсан.
ERP-системийн системд мэдээлэлд хандах хандалтыг ялгах, бие даасан модулиудыг ерөнхий харагдах байдлаас бүрэн тусгаарлах боломжтой байдаг. Ийм арга хэмжээ нь шинээр гарч ирж буй гадны аюул занал, жишээлбэл, аж ахуйн нэгжийн хүрээнд үйлдвэрлэлийн тагнуул хийх боломж, түүнчлэн дотоод аюул, ялангуяа хулгайн гэмт хэргээс урьдчилан сэргийлэх, илрүүлэхэд чиглэгддэг.
Чанарын хяналтын түвшинг тодорхойлох систем болох CRM системтэй хамтран мэдээллийн нэг орон зайд нэгтгэсэн ERP систем нь юуны түрүүнд үүнийг бизнесийн удирдлагын хамгийн их автоматжуулалтын хэрэгсэл болгон бий болгосон компанийн хэрэгцээг хангахад чиглэгддэг.

сул талууд

Энэхүү мэдээллийн багцыг ашиглах бүх давуу талыг үл харгалзан ERP системийг янз бүрийн түвшний бизнесийн бүтцийн ажлын системд нэвтрүүлэхэд ихээхэн бэрхшээл тулгардаг бөгөөд энэ үзэгдлийн шалтгааныг системчилж, тодорхойлж болно.

  • Компанийн эздийн энэ төрлийн бүтээгдэхүүнд итгэх итгэл хангалтгүй, үүний үр дүнд тэдний дэмжлэг сул байна. энэ төслийн;
  • Зарим аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаар мэдээлэл өгөхдөө тодорхой хэлтэс, албадын эсэргүүцэл, энэ шалтгааны улмаас нууц мэдээлэл мэдэгдэхүйц буурч байгаа нь системийн үр нөлөөг бууруулдаг;
  • Хангалтгүй бэлтгэгдсэн, мэргэшсэн боловсон хүчин, түүнчлэн ERP-д мэдээллийн сангийн системийг тогтмол нэмж, хамаарлыг хадгалах чанар муутай бодлого.
    ERP системийг ашиглах боломжит хязгаарлалтууд:
  • Өнөөдөр ERP системийн багцын өртөг нэлээд өндөр байгаа тул жижиг дунд бизнес эрхлэгчид энэ программ хангамжийг худалдан авах боломжгүй байна. Мөн өөрийнхөө байдалд байгаарай мэргэшсэн мэргэжилтэн ERP-тэй системтэй ажиллахыг хэн хариуцах вэ;
  • Хөтөлбөрийг хэсэгчлэн худалдаж авах боломжтой хэдий ч энэ нь олон бизнес эрхлэгчдэд нэлээд үнэтэй байдаг;
  • Аливаа програмын нэгэн адил ERP систем нь буруу мэдээлэл өгөх эсвэл систем нь гэнэт "сул холбоос" болж хувирвал бүтэлгүйтэх боломжтой - хайхрамжгүй түнш эсвэл мэдээлэл өгөх үүрэгтэй тодорхой хэлтэстэй холбоотой;

Өмнө нь суулгасан системтэй үйлдлийн нийцтэй байдлын асуудалтай холбоотой хязгаарлалтыг би онцгойлон тэмдэглэхийг хүсч байна.

ERP систем нь компанийн тодорхой баримт бичгийн урсгалд нийцэх эсвэл одоо байгаа бүх бизнесийн үйл явцыг харгалзан үзэхэд хэцүү, заримдаа бүр боломжгүй гэсэн буруу ойлголт байдаг. Үнэн хэрэгтээ ERP системийг нэвтрүүлэхээс өмнө компанийн өвөрмөц бизнесийн үйл явцыг тайлбарлах урт хугацаа байдаг. Эцэст нь бүх өгөгдлийг оруулсны дараа ERP систем нь виртуал орон зайд компанийн бүтээгдсэн төсөөлөл юм.

Програм хангамжийн хэрэглээнд дүн шинжилгээ хийх

SAP ERP шинжилгээ

Нарийвчилсан авч үзсэний дараа SAP ERP нь тусгай ERP мэдээллийн систем юм (Аж ахуйн нэгжийн нөөцийн төлөвлөлт - энэ нь аж ахуйн нэгжийн бүх нөөцийг бүрэн төлөвлөх боломжийг олгодог). Энэхүү мэдээллийн бүрхүүл нь компанийн бүх төрлийн үйл ажиллагааг бүрэн автоматжуулахад зориулагдсан болно.

  • Удирдлага, нягтлан бодох бүртгэл;
  • үйл ажиллагааны талуудыг харгалзан стратеги төлөвлөлт;

Сүүлийн жилүүдэд бий болсон шинэ үзэл баримтлалПлатформ дээр үндэслэн гаргасан ERP системүүд Netweaver: "систем нь аж ахуйн нэгжийн бүх салбарыг хамардаггүй, гэхдээ янз бүрийн үйлдвэрлэгчдийн програм хангамжаас олж авсан өгөгдлийг боловсруулахад суурилсан үйлчилгээ үзүүлэх ёстой.

Өнөөдөр SAP компани нь аж ахуйн нэгжийн бүх дотоод үйл явцыг удирдах боломжийг олгодог автоматжуулсан системийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх чиглэлээр ажилладаг.

  • Тэдгээрийн дотор:
  • Нягтлан бодох бүртгэлийн шинжилгээ, хяналтын систем;
  • Аж ахуйн нэгжийн худалдаанд дүн шинжилгээ хийх, хянах систем;
  • Үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн шинжилгээ, хяналтын систем;
  • Санхүүгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ, хяналтын систем;
  • Боловсон хүчний менежментийн шинжилгээ, хяналтын систем;
  • Шинжилгээ, хяналтын систем, агуулахын удирдлага, аудитын үйл ажиллагаа;
  • аж ахуйн нэгжийн ажлыг бүхэлд нь оновчтой болгодог бусад олон процессууд.

Програмыг аль ч улсын хууль эрх зүйн орчинд хялбархан тохируулах боломжтой. SAP нь програм хангамжийг борлуулахаас гадна эдийн засгийн бодит секторт хэрэгжүүлэх олон тооны, чадварлаг үйлчилгээг санал болгодог бөгөөд мэдээллийн бүтээгдэхүүнийг сурталчлах өөрийн аргачлалыг ашигладаг ( Эхлээд системийг ASAP - Хурдасгасан SAP гэж нэрлэдэг байсан бол өнөөдөр - ValueSAP).
Өнөөдөр SAP-ийн үндсэн ERP системийг албан ёсоор SAP ERP ECC (Enterprise Core Component) гэж нэрлэдэг.... Хамгийн сүүлийн үеийн "Аж ахуйн нэгжийн нөөцийн менежмент" (SAP ERP) програм хангамжийн боломжууд нь аж ахуйн нэгжийн бүх салбарыг хамрах боломжийг олгодог. Эдгээр чиглэлүүдийн дунд: санхүүгийн болон удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн, боловсон хүчний удирдлагын автоматжуулсан систем, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үйл ажиллагааг хариуцдаг мэдээллийн модуль, түүнчлэн корпорацийн үйлчилгээний хэлтсийн үйл ажиллагааны талаархи аналитик мэдээлэл. Гэхдээ энэхүү програм хангамжийг ашиглах гол чиглэл нь нарийвчилсан аналитик тайланг бүрдүүлэх, хангах явдал юм. Тусгай хэрэгслийг хэрэгжүүлдэг формацийн хувьд. Өнөөдөр Хамгийн сүүлийн үеийн хувилбар Одоогийн хувилбарДистрибьютерүүд албан ёсоор худалдаалдаг, компанийн дэмжлэгтэй SAP ERP систем нь 6.0 индекстэй.

Орос дахь SAP ERP систем

SAP ERP систем нь янз бүрийн модулиудад танилцуулсан функциональ элементүүдийн тодорхой багцыг багтаасан бөгөөд эдгээр нь ОХУ-ын хэрэглээний нөхцөлд тохирсон бөгөөд Оросын хууль тогтоомжийг харгалзан хэрэгжүүлдэг. Програм хангамжийн бүтцэд бүх төрлийн интерактив тайлан орно.

Материалын нягтлан бодох бүртгэлд тайлан гаргах баланс;

Төрөл бүрийн хэвлэх хэлбэрүүд нь:

  • Маягт-Загвар - "нэхэмжлэх";
  • Загварын маягт - дагалдах бичиг TORG-12;
  • Маягт-Загвар - "материалын нягтлан бодох бүртгэлийн стандарт маягтын багц (М-4 маягт" Баримт бичгийн захиалга ");
  • Загвар-маягт - M-11 "Хязгаарлалтын хашааны карт";
  • Маягт-Загвар - M-15 "Материалыг хажуу тийш нь гаргах нэхэмжлэх";
  • болон бусад олон "Маягт-Загвар" аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаа.

Үүнээс гадна, in Орос хувилбарХарилцааны гүйлгээний элементүүдийг багтаасан бөгөөд Германд зориулж гаргасан хөтөлбөрийн ердийн хувилбарт байхгүй байна. 6.0 индекс бүхий программаас өмнө гарсан ERP-ийн өмнөх хувилбаруудад Оросын Нэмэлт (Оросын нутагшуулах) нэгдсэн багцыг нэмж суулгах шаардлагатай байсан бөгөөд 6.0 хувилбараас эхлэн Оросын нэмэлт багцыг ерөнхийд нь оруулсан болно. багцыг "ОХУ-ын онцлог шинж чанар" ... ОХУ-д зориулсан програм хангамжийн багцыг SAP CIS боловсруулж байна.

Програм хангамжийн функциональ загвар - SAP ERP

SAP ERP систем нь бүхэлдээ нэг нийтлэг багцад нэгтгэгдэх боломжтой, үйлдвэрлэлийн мөчлөг эсвэл өөр мөчлөгийн бараг бүх бизнесийн үйл явцыг дэмждэг модулиудын багцаас бүрддэг бол бүх модулиуд нь хоорондоо нэгдэж, бодит цаг хугацаанд мэдээлэл солилцох боломжтой байдаг.
"SAP Transaction" модуль нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын систем дэх тодорхой бизнесийн үйл явцыг гүйцэтгэдэг хэрэглээний програм юм (энэ нь нийтлэл байж болно. Мөнгөтооцооны дансууд дээр, эсвэл нэхэмжлэх байршуулах, зарим тайлан гаргах гэх мэт) Энэ модуль нь өгөгдөлд үйл ажиллагааны хяналт тавьж, логикоор гүйцэтгэсэн, тодорхой багц үйлдлийг гүйцэтгэдэг. (Техникийн үүднээс авч үзвэл энэ нь ABAP / 4 дээрх хэрэглээний програмыг дуудах шаардлагатай "товчлол" юм).

Бүхэл бүтэн систем нь тусдаа модулиудад хуваагддаг бөгөөд модуль бүр нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тодорхой хэсгийг хамрах ёстой тодорхой тооны гүйлгээнээс бүрддэг. Модулиудын хил хязгаар нь үнэн хэрэгтээ маш дур зоргоороо байдаг бөгөөд тэдгээрийн хооронд өгөгдөл тасралтгүй солилцдог, үүнээс гадна бие даасан програмын модулиуд нь нийтлэг тохиргоо, нэгдсэн өгөгдөл бүхий ажлын хуудастай байж болох бөгөөд ABAP / 4 програмыг хуваалцах сонголт нэлээд боломжтой юм.

Модуль - Санхүү (FI)

Энэхүү програм хангамж нь байгууллагын аж ахуйн нэгж эсвэл бусад хэлбэрийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн тайланг зохион байгуулахад зориулагдсан болно. Үүнд:

  • Хариуцагч, зээлдүүлэгч, туслах нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан гаргах чиг үүрэг;
  • Тайлан гаргах, ерөнхий дэвтэрт оруулах чиг үүрэг;
  • "Өртэй хүмүүсийн дансны хэлтэс" тайланг бүрдүүлэх чиг үүрэг;
  • "Зээлдүүлэгчдийн нягтлан бодох бүртгэл" тайланг бүрдүүлэх чиг үүрэг;
  • Тайлангийн чиг үүрэг "Санхүүгийн удирдлага";
  • Мэдээллийн чиг үүрэг "Тусгай бүртгэл";
  • Тайлагнах функцууд "Нэгдүүлэх";
  • Санхүүгийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын мэдээллийн нэгдсэн систем.

Хяналтын модуль (CO)

Энэхүү модуль нь аж ахуйн нэгжийн зардал, ашгийг бүхэлд нь, мөн үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн бие даасан холбоос бүрийг бүртгэх боломжийг олгодог.

Үүнд:

  • "Гарал үүслийн газар (зардлын төв) -ээр зардлын бүртгэл" тайлан гаргах чадвар,
  • "Захиалгын зардлын бүртгэл" тайлан гаргах чадвар;
  • "Төслийн зардлын бүртгэл" тайлан гаргах чадвар;
  • "Өөртгийн тооцоо" хийх;
  • "Ашигт ажиллагааны хяналт (үр дүн)" хийх;
  • "Ашиг үүслийн газруудын хяналт (ашгийн төвүүд)" тайлан гаргах чадвар;
  • "Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих" тайланг гаргах боломж.

Модуль - Хөрөнгийн менежмент (AM)

Үнэн хэрэгтээ энэ модуль нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгө, тэдгээрийг удирдах аргуудын нягтлан бодох бүртгэлд шаардлагатай байдаг.
Энэ модулийн үндсэн элементүүд:

  • "Блок" Техникийн удирдлагаүйлдвэрлэлийн гол хэрэгсэл ";
  • "Үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ" блок;
  • "Хөрөнгө оруулалтын хяналт, хөрөнгийн борлуулалт" блок;
  • "Үндсэн хөрөнгийн уламжлалт нягтлан бодох бүртгэл" блок;
  • "Үндсэн хөрөнгийг солих, тоног төхөөрөмж, үндсэн хөрөнгийн элэгдлийг тооцох" блок;
  • Компанийн хөрөнгө оруулалтын менежментийн блок.

Модуль - Төслийн менежмент (PS)

Энэ модуль нь хэрэглээний фокустай. PS модуль нь бүтцийн төлөвлөлт, үйлдвэрлэлийн бүх мөчлөгийг удирдах, аливаа түвшний нарийн төвөгтэй урт хугацааны төслүүдийг хянах, зохицуулахад тусалдаг.
PS модулийн үндсэн элементүүд:

  • Чиглэлийг зохицуулах чадвар "Хяналт санхүүгийн эх үүсвэрба нөөц ";
  • "Чанарын хяналт" чиглэлийг зохицуулах боломж;
  • "Цагийн мэдээллийн менежмент" чиглэлийг зохицуулах боломж;
  • Төслийн удирдлагын мэдээллийн систем,
  • Нийтлэг модулиуд.

Модуль - Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт (PP).

Энэхүү модуль нь аж ахуйн нэгжийн бүх үйл ажиллагааны урт хугацааны төлөвлөлт, хяналтын чиг үүргийг тодорхойлоход голчлон ашиглагддаг. Энэ модулийн үндсэн элементүүд:

  • Үйлдвэрлэлийн захиалга,
  • Технологийн газрын зураг,
  • Монголбанк (МБ),
  • Материалын хэрэгцээний төлөвлөлт (MRP),
  • Бүтээгдэхүүний өртөг,
  • Ажлын төвүүд (газарууд),
  • Тасралтгүй үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт.
  • Борлуулалтын төлөвлөлт (SOP),
  • Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт (MPS),
  • Үйлдвэрлэлийн хяналт (SFC),
  • Канбан (Яг цагтаа),
  • Үйл явцаар зардлын бүртгэл,
  • Олноор үйлдвэрлэх.

Модуль - Материалын менежмент (MM).

Энэхүү модуль нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтад ханган нийлүүлэлт, бараа материалын менежментийн үйл ажиллагааг дэмждэг бөгөөд энэ модуль нь аж ахуйн нэгжийн явуулж буй янз бүрийн бизнесийн үйл ажиллагаанд хэрэглэгддэг. Модулийн үндсэн элементүүд:

  • Материал худалдаж авах ажлыг зохион байгуулах;
  • Бараа материалын менежментийн зохион байгуулалт;
  • агуулахын менежментийн зохион байгуулалт;
  • Компанийн дансны хяналтыг системчлэх;
  • Шаардлагатай материалын нөөцийн үнэлгээг зохион байгуулах;
  • Нийлүүлэгчийн үйлчилгээ, барааг баталгаажуулах ажлыг зохион байгуулах;
  • Гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээний талаархи мэдээллийг боловсруулах;
  • Аж ахуйн нэгжийн хувьцааг удирдах мэдээллийн системийн мэдээллийн санг бий болгох;

Модуль - Борлуулалт (SD).

Энэхүү модуль нь маш чухал бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэгжүүлэх бодлогыг тодорхой болгохоос гадна эцсийн бүтээгдэхүүнийг хуваарилах, борлуулалтыг зохион байгуулах асуудлыг шийдэж, хүргэлтийн системчилсэн байдал, эцсийн нэхэмжлэхийг тодорхойлдог.
Модулийн үндсэн элементүүд:

  • Үйлдвэрлэлд борлуулалтын өмнөх дэмжлэгийг зохион байгуулах,
  • "Хүсэлт боловсруулах" тайланг гаргах чадвар;
  • "Санал боловсруулах" тайлан гаргах чадвар;
  • "Захиалга боловсруулах" тайлан гаргах чадвар;
  • Тайлан гаргах чадвар “Хүргэлтийн боловсруулалт;
  • Нэхэмжлэхийн зохион байгуулалт (нэхэмжлэх);
  • Борлуулалтын мэдээллийн системийн блок.

Модуль - Чанарын удирдлага (ЧМ).

Энэхүү модуль нь компанийн мэдээллийн системийг бүхэлд нь нэгтгэж, чанарын удирдлагын тогтолцоог хянадаг. Нэмж дурдахад, энэ нь тухайн компанийн бараа, үйлчилгээний чанарыг төлөвлөх, үйлдвэрлэлийн бүх үе шат, түүнчлэн худалдан авалтын явцад бүтээгдэхүүний чанарыг шалгах, хянахад чиглэсэн үйл ажиллагааг хангадаг суурилуулсан функцуудтай.

Модулийн үндсэн элементүүд:

  • чанарын шалгалт;
  • чанарын төлөвлөлтийн зохион байгуулалт;
  • үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарын хяналтын мэдээллийн дэмжлэг (QMIS).

Байгууллагын тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ (PM) модуль.

Энэхүү модуль нь зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явц, үндсэн хөрөнгийн урсгал засвар, төлөвлөгөөт засварын ажилд нөөцийн зарцуулалтыг төлөвлөх үе шатанд зайлшгүй шаардлагатай.

Модулийн үндсэн элементүүд:

  • "Төлөвлөгөөтгүй засвар" хүсэлтийг бүрдүүлэх;
  • "Үйлчилгээний менежмент" хүсэлтийг бүрдүүлэх;
  • "Төлөвлөсөн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ" хүсэлтийг бүрдүүлэх;
  • "Үзүүлэлтүүдийг хадгалах" тайлан гаргах;
  • Үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээ, мэдээллийн системийг зохион байгуулах.

Модуль - Хүний нөөц (HR).

Энэ нь компанийн мөчлөгт оролцож буй бүх ажилтнуудын ажлыг төлөвлөх, удирдахад зориулагдсан бүрэн нэгдсэн систем юм. Модулийн үндсэн элементүүд:

  • боловсон хүчний үйл ажиллагааны удирдлага;
  • Ажилчдын цалингийн дүн шинжилгээ, тооцоо;
  • Ажилтны цагийн мэдээллийн удирдлагын систем;
  • Ажилчдын аялалын зардлыг тооцох систем;
  • Тэтгэмжийг тодорхойлох;
  • Шинэ боловсон хүчнийг урих, элсүүлэх систем;
  • Ажиллах боловсон хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх ажлыг зохион байгуулах;
  • Компанийн ажиллах хүчийг оновчтой ашиглах үйл явцыг зохион байгуулах;
  • Семинар, сургалтын арга хэмжээ зохион байгуулах, явуулах;
  • Зохион байгуулалт, цагийн менежмент;
  • боловсон хүчний ангиллын талаархи мэдээллийг боловсруулах блок.

Модуль - Мэдээллийн урсгалын удирдлага (WF).

Энэхүү модуль нь нэгдсэн нэгжийн хувьд хэрэглээний модулиудыг ERP системийн суулгагдсан технологи, түүнчлэн энэхүү мэдээллийн бүтээгдэхүүний үйлчилгээний бүх хэрэгсэл, хэрэгслүүдтэй холбодог. Урьдчилан тодорхойлсон, тогтоосон журам, дүрмийн дагуу өмнө нь нэвтрүүлсэн шинжилгээний алгоритмын дагуу бүх бизнесийн үйл явцыг автоматаар хянах чадвартай бүх ажлын урсгалыг удирдах чадвар. Нэмж дурдахад энэ модуль нь өөрийн гэсэн суурилуулсан оффисын системтэй цахим шуудангаар, мөн компанийн баримт бичгийн удирдлагын систем, ачаалал ихтэй бүх нийтийн ангилагч, түүнчлэн ямар ч CAD системтэй нэгтгэх чадвар. Хэрэв системд тодорхой үйл явдал тохиолдвол энэ үйл явдлын протоколыг түүнтэй зэрэгцүүлэн эхлүүлж, холбогдох процессыг асаана. Модуль нь системийн үйл ажиллагаанд ажлын урсгалын менежерийг идэвхжүүлж, дотогшоо ажлын урсгалын зүйлийг эхлүүлдэг. Дараа нь систем нь ирж буй өгөгдлийг нэгтгэж, дараа нь баримт бичгүүдийг нэгтгэж, мэдээллийн боловсруулалтыг тодорхой суурилуулсан логик схемийн дагуу гүйцэтгэдэг.

Модуль - Аж үйлдвэрийн шийдэл (IS).

Энэхүү модуль нь SAP, SAP R / 3 програмын модулиуд, түүнчлэн салбарын салбар бүрт тусгайлан зориулсан нэмэлт тусгай хөтөлбөрүүдийг нэгтгэдэг. Өнөөдрийг хүртэл тэдгээрийг боловсруулсан бөгөөд нэг модуль багцад хялбархан нэгтгэж болно бизнесийг дэмжих салбарын шийдлүүд:

  • Нисэх, сансрын салбарын хэрэглээний багц;
  • Батлан ​​хамгаалах салбарын хэрэглээний багц;
  • Автомашины үйлдвэрлэлийн хэрэглээний багц;
  • Газрын тос, байгалийн хийн салбарын хэрэглээний багц;
  • Химийн аж үйлдвэрийн хэрэглээний багц;
  • Эмийн үйлдвэрийн хэрэглээний багц;
  • Аж үйлдвэрийн хэрэглээний багц "Инженерийн үйлдвэр";
  • "Хэрэглээний бараа" салбарын хэрэглээний багц;

электрон болон үйлдвэрлэлийн бус салбар:

  • Банкны салбарын хэрэглээний багц;
  • Даатгалын салбарын хэрэглээний багц;
  • "Төрийн болон хотын удирдлагын" салбарын хэрэглээний багц;
  • Харилцаа холбооны технологийн салбарын хэрэглээний багц
  • Нийтийн аж үйлдвэрийн хэрэглээний багц;
  • Эрүүл мэндийн салбарын хэрэглээний багц;
  • Жижиглэн худалдааны салбарын иж бүрдэл.

Модуль - Үндсэн систем.

Энэхүү модуль нь SAP R / 3 мэдээллийн системийн үндэс суурь болдог. Энэ нь бүх програмын модулиудыг бүрэн нэгтгэх, уг програм хангамжийг суулгасан техник хангамжийн платформоос бүрэн хараат бус байдлыг зохих ёсоор баталгаажуулдаг. Мөн үндсэн систем нь "үйлчлүүлэгч-сервер" гэсэн олон түвшний архитектурын түгээлтийн системд ажлыг зохион байгуулах боломжийг олгодог. SAP R / 3 програм хангамжийн бүрхүүл нь дараах серверүүд дээр бүрэн ажиллах боломжтой.

  • Windows NT
  • UNIX,
  • AS / 400
  • S / 390

Нэмж дурдахад SAP R / 3 нь бусад DBMS-тэй амархан нэгтгэх боломжтой, тухайлбал:

  • Oracle,
  • Informix,
  • Microsoft SQL сервер

Хэрэглэгчид үйлдлийн систем дээр ажиллах боломжтой:

  • Macintosh
  • Windows
  • OSF / Motif

Суурь нь тусгай модуль юм. Түүний үйл ажиллагаа нь заасан мэдээллээс хамаагүй өргөн юм. Системийн гүйцэтгэл нь бүхэлдээ түүний үйл ажиллагаанаас хамаарна. Үндсэн модулийн администраторууд SAP-ийн ерөнхий үйл ажиллагааг дангаараа хариуцна.

Модулийн үндсэн даалгавар:

  • Бүх суурилуулалтын эхний жор, системийн бүх суурилуулсан гүйцэтгэлийн параметрүүдийг тохируулах;
  • Бүх суурилагдсан мэдээллийн сангийн удирдлагын системийг бий болгох;
  • Системийн програм хангамжийг шинэчлэх, шаардлагатай бол модулиуд болон залруулгад шаардлагатай шинэчлэлийн багцуудыг суулгах;
  • Бүтээмжийн тогтолцоонд шилжүүлэх ажлыг зохион байгуулах, хэрэгжүүлэх;
  • Төслийн үндсэн удирдлага - энэ төслийн ажлыг зохион байгуулахад оролцож буй хэрэглэгчдэд бүх үүрэг хариуцлагын үндсэн орц, хуваарилалт;
  • явагдаж байгаа үйл ажиллагааны завсрын болон эцсийн өгөгдлийг нөөцлөх үйл явцыг зохион байгуулах;
  • өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, боловсруулахад оролцдог бие даасан системүүдийн харилцан үйлчлэлийн үндсэн тохиргоо;
  • Програм хангамжийн даалгаврын дагуу системийн хяналтыг зохион байгуулах - гарч ирж буй асуудлуудыг урьдчилан тодорхойлж, тэдгээрийг арилгахад шаардлагатай бүх арга хэмжээг авах;
  • Нэгдсэн модуль, системд нэвтрэх тохиргоог зохион байгуулах, SAP дэмжлэг үзүүлэх үйлчилгээ;
  • Гаргасан алдааны дүн шинжилгээ, тэдгээрийг арилгах;

Өнөөдөр SAP ERP систем нь ижил төстэй мэдээллийн багцуудын дунд хамгийн өргөн хүрээтэй програм хангамжийн бүрхүүл юм. Тиймээс дэлхийн эдийн засгийн бараг бүх удирдагчид үүнийг корпорацийн үйлдвэрлэлийн менежментийн систем болгон сонгосон. Үүний зэрэгцээ, статистикийн мэдээгээр, SAP R / 3 системийг худалдан авч буй нийт компаниудын 30 орчим хувь нь эдийн засгийн аварга том компаниуд биш, харин жилд 200 сая доллараас бага эргэлттэй пүүсүүд юм. Хамгийн гол нь SAP ERP систем нь системийг бүхэлд нь худалдаж авсан аж ахуйн нэгж эсвэл компанид тохируулан тохируулах чадвартай байдаг. Энэхүү програм хангамжийг худалдан авсан үйлчлүүлэгч бүр үүнийг худалдаж авсны дараа үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн параметрүүдээр тохируулагдсан хамгийн хувь хүний ​​хувилбартай ажиллах болно гэсэн сэтгэгдэл төрүүлэх болно.

SAP ERP - тохируулах боломжтой систем

Системийн тодорхой түвшний үзүүлэлтүүд нь түүний тохиргооны арга, түүний тохиргоонд санал болгож буй боломжууд, түүнчлэн системийн бүх ерөнхий тохиргоог дахин бичихгүйгээр хэрэгжүүлэх тусам ерөнхий үзүүлэлтүүд өндөр байдагтай холбоотой байж болно. техникийн түвшинэнэ систем. Энэхүү тодорхойлох параметр дээр үндэслэн SAP ERP систем нь дэлхийн тэргүүлэх байруудын нэгийг байнга эзэлдэг. Нэмж дурдахад, тодорхой тохиолдол бүрт хэрэглэгч системийн анхны тохиргоог бараг өөрчилдөггүй бөгөөд үүнийг бамперууд гүйцэтгэдэг бөгөөд тэд өөрийн бизнесийн үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн бүх онцлогийг харгалзан үйлчлүүлэгчид зориулж SAP-ийг тохируулдаг. (Абапер бол ABAP / 4 хэл дээр програмчлагдах системийн мэргэжилтэн юм).

Дэлхийн эдийн засгийн өнөөгийн нөхцөл байдалд динамик хөгжил нь компанийн удирдлагын хоцрогдсон аргуудаас шилжихийг шаарддаг. Харандаа, дэвтэр ашиглан аналитикаас орчин үеийн дүн шинжилгээ, стратегийн хөгжлийн систем рүү шилжих шаардлагатай байна. Ийм шилжилтийг багажийн технологийг ашиглан хийж болно - SAP ERP Business Engineering Business Engineer. Энэхүү модулийн чадавхи нь аж ахуйн нэгжийн динамик хөгжлийн зорилгод хүрэхэд чиглэсэн чадварлаг зан чанар, хүчний зохицуулалт, боломжит арга хэмжээг хөгжүүлэх боломжийг олгодог. SAP ERP системийн ухаалаг тохиргоо, Бизнес-Инженерийн нээлттэй хэрэглэгчийн интерфэйс нь аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдалд үндэслэн хэмнэлттэй салбарын шийдлүүдийг бий болгох боломжийг олгодог. Систем нь хэд хэдэн үйлдлийн загварыг боловсруулах, дэд нийлбэрийг тооцоолох, эцсийн үр дүнг тооцоолох боломжийг олгодог.

Бизнес-инженерийн багц нь гурван модулийг агуулдаг:

  • Бизнесийн тохируулагч SAP ERP нь бие даасан тохиргооны функцтэй аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн динамик дахь загваруудыг бий болгох, автоматаар хадгалах тодорхой технологийг дэмждэг систем юм.
  • SAP ERP лавлах загвар - агуулсан зохион байгуулалтын загвар, процесс үүсгэх загвар, өгөгдөл боловсруулах загвар, хэрэглээ ба түгээлтийн загвар, бизнесийн объект үүсгэх загвар;
  • SAP ERP репозитор нь Лавлагаа загварт холбогдох өгөгдлийн динамик банк, салбарын загваруудын банк, үүсгэсэн аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн загваруудын мэдээллийн сан юм.

Интерактив горимд ажилладаг маш мэргэжлийн түвшинд боловсруулсан Бизнес-Инженерийн багц нь аж ахуйн нэгжийн загварчилсан бизнесийн үйл явцын чанарыг эрс сайжруулж, SAPERP системийг тохируулах үйл явцыг хялбаршуулдаг.

SAP ERP ажлын урсгал

Энэ системийн концепцийн аппаратыг авч үзье.

  • Систем (төв инстанс) нь бүх төрлийн програм хөгжүүлэлт, холбогдсон модулиуд, мөн DBMS бүхий нийтлэг сервер юм.
  • Үйлчлүүлэгч (үйлчлүүлэгч) нь R / 3 системийн хүрээнд бие даасан хэсэг юм. Бүх үйлчлүүлэгчид өөрсдийн өгөгдлийн загвартай байдаг (мастер болон динамик өгөгдөл, үүсгэсэн дансны графикууд болон тодорхой тохиргоонууд). Систем нь ихэвчлэн нэгээс хэд хэдэн үйлчлүүлэгчийг агуулдаг.

Үнэн хэрэгтээ, үйлчлүүлэгч бүрийн хувьд та үйлдвэрлэлийн элемент бүрийг байрлуулж болно - энэ нь цех, салбар эсвэл тусдаа үйлдвэрлэл байж болно. Үүний зэрэгцээ, ABAP / 4 дахь програмууд, тайлангийн маягтууд нь бүх үйлчлүүлэгчийн системд нийтлэг байх ёстой.

SAP ERP дахь бизнесийн инженерчлэл

Хадгалах газар- бүх суулгасан ABAP програмуудын мэдээллийн сан, програмууд үе үе ханддаг бүх оруулсан өгөгдөл, диаграмм, хүснэгтийн бүтцийн нарийвчилсан тайлбартай. Репозитор нь системийн бүх үйлчлүүлэгчдэд нийтлэг байдаг.

Тээврийн протокол- системийн бүх үйлчлүүлэгчдийн хооронд өгөгдөл дамжуулах боломжийг олгодог програмын үйлчилгээ.

Хүсэлт гаргасанЭнэ нь тодорхой мэдээлэл бүхий тодорхой тооны файлууд юм.

Суллах- SAP дахь энэхүү дотоод нэр томъёо нь "зөвшөөрөл"-ийг тодорхойлж, өгөгдлийг ажил руу илгээдэг.

ЛандшафтЭнэ нь үндсэн тохиргоо болон шаардлагатай програмуудыг хооронд нь шилжүүлэх боломжтой тодорхой тооны системийн цуглуулга юм. SAP нь ихэвчлэн ийм ландшафтыг харуулдаг:

1 - хөгжлийн систем. Энэ систем нь 3 үйлчлүүлэгчийг агуулдаг;

300 - одоогийн тохиргоог өөрчлөх, програмуудыг ачаалах боломжтой ландшафт. Бүх өөрчлөлтүүд шилжилт хөдөлгөөн үүсгэх хүсэлтийн схемд очно.

400 бол юу ч өөрчлөх боломжгүй ландшафт юм. Ашиглалтын схем - програмын урьдчилсан туршилт, системийн ерөнхий тохиргоо.

200 - ландшафт - хамгаалагдсан хязгаарлагдмал орчин (Sandbox). Хувьсах тохиргоотой туршилт хийх туршилтын горим. Гүйлгээний динамикийг хянах боломжийг танд олгоно, асуулгагүйгээр ажилладаг.

2 - чанарын хяналтын ландшафт. Зөвхөн хоёр үйлчлүүлэгчийг ашигладаг:

500 - хэрэглэгчдийг сургах, тайлбарлах жишээг боловсруулах;

600 - шалгах, эвлэрүүлэх, үйлдэл, тохиргооны зөв байдал.

3 - бүтээмжтэй систем (эцсийн болон хүссэн үр дүнг гаргахын тулд ажилладаг систем)

Сервер нь бүх эцсийн хэрэглэгчдээс сүлжээгээр динамикаар дамждаг өгөгдлийг удаан хугацаанд хадгалах, системтэйгээр боловсруулахад зориулагдсан тусгай, хангалттай хүчирхэг, нэгэн зэрэг найдвартай компьютер юм.

Өгөгдлийн сангийн менежментийн систем (DBMS) энд суурилагдсан - бүх өгөгдлийг хүснэгт хэлбэрээр хадгалах, динамикаар дүүргэх, боловсруулах, бүх төрлийн анхны хослолуудын хэрэглэгчийн хүсэлтийг зохион байгуулах цогц програм юм. DBMS доторх ажил нь SQL програмчлалын хэлний (StructuredQuery Language) түвшинд явагддаг. Мөн DBMS нь бизнесийн өгөгдөл, системийн бүх эцсийн тохиргоог хадгалдаг, ABAP / 4 програмчлалын хэл дээрх програмын агуулах, бүрэн текстийг суулгасан.

SAP бол програмын сервер юм - энэ нь сервер дээр ажилладаг програм бөгөөд бүртгэлтэй бүх хэрэглэгчдийн өгөгдөлтэй ажиллахад шаардлагатай болон хүссэн бүх үйлдлийг гүйцэтгэдэг.

Үүнийг SAP ERP-тэй ажиллах логик диаграмаар тайлбарлах нь дээр.

Зохион байгуулалтын ерөнхий бүтэц, хэрэглэгчдийн бүрэлдэхүүн

  • Үүрэг (тусдаа) - энэ хэрэглэгчийн систем дэх чадвар, үйлдлийн жагсаалтыг тодорхойлдог.
  • Үүрэг (бүлэг) - бүх бие даасан үүргийг багтаана.

Систем дэх бүх үүрэг нь үйлчлүүлэгчээс хамааралтай тул тэдгээрийг үүсгэж, хуваарилах ёстой.

Дүр нь дараахь зүйлийг агуулна.

  • хэрэглэгчийн ерөнхий цэсэнд заасан бүх нэмэлтүүд;
  • бүх зөвшөөрлийн объектуудыг зааж өгсөн - хэрэглэгчийн бүх зөвшөөрөгдсөн үйлдлийг тодорхойлсон;

Нэг хэрэглэгч хэд хэдэн үүрэг хариуцлагатай байж болно, гэхдээ тохиргоог тус бүрээр нь бүртгэдэг ("OR" логик үйлдлийн түвшинд) хэрэв командууд зэрэгцээгүй бол систем нь хэрэглэгч "Эрх хангалтгүй" гэсэн мессежийг харуулах болно.
Эрхийн профайл нь бичигдсэн, эмхэтгэсэн үүрэг юм. Бүхэл бүтэн систем нь зөвхөн хэрэглэгчийн профайлтай ажилладаг.

Бүх "Хэрэглэгчийн бүлгүүд" нь холбогдох дэд бүлгүүдэд хуваагдана:

  • "Хэрэглэгчийн бүлгүүдийг функц / програмаар" тодорхойлсон.
  • Системийг ашиглах статусаар хэрэглэгчдийн бүлгүүд: администраторууд, хөгжүүлэгчид, хэрэглэгчид.
  • Өгөгдлийн сангийн системд нэвтрэх тодорхой хязгаарлалттай хэрэглэгчийн бүлгүүд;

Автоматжуулсан SAP ERP системийг ашиглах үед үр ашгийн эдийн засгийн үндэслэл

Стратегийг мэдэх, урьдчилан таамаглах, тодорхойлох - эдгээр нь бизнесийн удирдагч бүрийн хувьд гурван тулгуур юм. Бизнесийн бүх загварыг тэдний тусламжтайгаар бүтээдэг. ERP системийг ашиглахгүйгээр чадварлаг хөгжлийн стратеги боловсруулах боломжгүй цаг иржээ. Хурд, нарийвчлал, хүчин төгөлдөр байдал - эдгээр системийг ашиглахаас стратегийн хөгжлийн үр нөлөөг хамгийн зөв тодорхойлдог гурван үг.

ERP системийг хэрэгжүүлснээр төслийн нийт ашиг нь хоёрдмол утгагүй юм. Аж ахуйн нэгжийн бүх үйл явц, түүний бүх хэлтэс, салбар сүлжээний талаархи бүх мэдээллийг бүрэн хэмжээгээр эрэмбэлдэг. Түүгээр ч барахгүй салбар нь хаана (дэлхийн нөгөө талд ч гэсэн) байрлах нь огт хамаагүй бөгөөд холбогдох хүсэлтийн дагуу гаргасан бүх мэдээлэл бодит цаг хугацаанд ирж, бүхэл бүтэн системийн динамикийг дагаж өөрчлөгдөнө. ERP системүүд нь олон шинжээчдээс илүү сайн ажиллах боломжтой бөгөөд тэдний ажлын амжилтын цорын ганц нөхцөл бол мэргэжлийн түвшинд бэлтгэгдсэн үйлчилгээний ажилтнууд, системд бүрэн хэмжээний мэдээлэл оруулах явдал юм.

Өөрчлөлтийн хялбар байдал, үйл ажиллагааны онцлогийг өөрчилсний дараа мэдээллийн модулиудыг холбох, устгах чадвар - энэ бол өрсөлдөх давуу талэдгээр системүүдийн. Нэмж дурдахад, аж ахуйн нэгжийг бүрэн хамрах нь нөхцөл байдлыг илүү нарийвчлалтай хянаж, илүү хурдан хариу өгөх боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ компанийн ажилчдын цаг хугацаа ихээхэн чөлөөлөгддөг бөгөөд энэ нь эргээд боломж юм ерөнхий хөгжил, улмаар компанийн өсөлтийн боломж. Ажилчид ERP системийг ашиглан цагийнхаа 20 орчим хувийг хэмнэж чадна.

Гэсэн хэдий ч эдгээр програмын мэдээллийн багцын өртөг өндөр байгаа нь бизнес эрхлэгчдийг худалдан авахыг зогсоодог. Үүний зэрэгцээ, хөтөлбөрүүдийн жилийн засвар үйлчилгээ нь тодорхой хэмжээний мөнгө шаарддаг бөгөөд үүнээс гадна жижиг биш юм. Мөн зардлын зүйлд шаардлагатай дэд бүтцийг бий болгох шаардлагатай бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн системийн ажиллагааг хангах болно.
Гэсэн хэдий ч ERP системийг аль хэдийн суулгасан компаниуд үйлдвэрлэлийн хөгжилд үндсэн өөрчлөлт гарсныг тэмдэглэж байна. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх үйл явцыг байнга засч залруулж эсвэл бүрэн сэргээж, үүнтэй зэрэгцэн ашигт ажиллагаа мэдэгдэхүйц нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан зардлыг бууруулж байна.

Жижиг компанийн хувьд SAP GmbH бусад мэдээллийн бүтээгдэхүүнийг хямд бөгөөд тогтмол үнээр зах зээлд гаргасан. Мэдээжийн хэрэг, томоохон аж үйлдвэрийн цогцолборуудад SAP ERP суурилуулах гүйлгээний нарийн ширийн зүйл, үнийг хэн ч хэлэхгүй, гэхдээ олон шинжээчдийн үзэж байгаагаар тэдгээрийг суурилуулах, засвар үйлчилгээ хийх, шинэчлэх зардал маш хурдан төлдөг бөгөөд энэ нь үнэн хэрэгтээ холбоотой юм. Эдгээр компаниудын системийн боловсруулсан мэдээллээс системээс гаргасан бизнесийн саналын ажлын загварууд.

SAP ERP хэрэгжилтийн хураангуй

SAP ERP-ийг бизнесийн олон төсөлд хэрэгжүүлэхийн гол давуу тал нь энэ үйлдэл нь одоо байгаа бүх бизнесийн үйл явцыг дахин үнэлэхэд хүргэдэг.

Ажиллаж буй бизнесийн үйл явцын дүн шинжилгээ нь бизнес эрхлэхэд тогтоосон дүрэм, журмыг дахин эргэцүүлэн бодох, мөн өөрчлөх үнэлж баршгүй боломжийг олгодог. Заримдаа энэ хөдөлгөөн нь системийг анхан шатны хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай анхны нөхцлүүдийг биелүүлсний улмаас хийгддэг. Гэсэн хэдий ч туршлагаас харахад компанийн ажилчид өөрчлөлт хийх хэрэгцээг ойлгож, хэрэгжүүлж буй шинэчлэлийн үйл явцыг идэвхтэй дэмжсэн тохиолдолд л энэ системийг амжилттай ашиглах боломжтой юм. Тиймээс энэхүү төслийн хүрээнд аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцыг эрс сайжруулах үйл явцыг төлөвлөх, боловсруулах арга барилд ажилчдын дийлэнх хэсгийг татан оролцуулахыг зөвлөж байна.

Маш чухал тодруулга - системийг хэрэгжүүлэх нь сахилга батыг сайжруулж, бизнесийн үйл явцын гүйцэтгэлийн нарийвчлалыг нэмэгдүүлдэг. Мэдээжийн хэрэг, эдгээр үйл явц нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын олон үзүүлэлтийг сайжруулдаг боловч сул тал бий - энэ нь хэт албан ёсны байдал юм. Бизнесийн үйл явцыг шинжлэх, загварчлах нь дангаараа эдийн засгийн ямар ч ашиг авчирдаггүй. Тиймээс зөвхөн дүн шинжилгээ хийж, тодорхой бизнесийн загвар гаргахаас гадна дор хаяж нэг үйлчлүүлэгч эсвэл үйлдвэрлэгчийг өөртөө татах нь чухал юм. Үүний хэрэгжилтээс тэрээр үнэлж баршгүй ашиг тусыг хүртэх болно. Систем ажиллаж эхэлмэгц бизнесийн үйл явцыг хөгжүүлэх стандартчилсан системийг ашиглаж болно гэсэн үг юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь хөгжүүлэхэд цаг хугацаа, материаллаг нөөцийг ихээхэн хэмнэж, улмаар ажилтан бүрийн материаллаг ашиг тусыг бий болгоно.

ERP-г бий болгох, хэрэгжүүлэх бусад систем, хөтөлбөр, платформууд

  • 1С: Аж ахуйн нэгж 8.0
  • ТУХН-ийн "Тугчин"
  • System21 Aurora (Бизнес / 400)
  • MFG / PRO
  • BSManager CRM / ERP
  • "Бухта" цогцолбор
  • OrganicERP
  • iRenaissance
  • SyteLine ERP мэдээлэл
  • Microsoft Dynamics AX
  • Microsoft Dynamics NAV
  • Oracle E-Business Suite
  • SAP Business Suite
  • IFS програмууд
  • SAP Business One
  • Ultima ERP
  • IT Enterprise
  • ERP AVA
  • SAP R3
  • SIKE ERP
  • Луужин
  • Microsoft XAL
  • Мянганы БСА
  • MONOLITH SQL
  • Скала
  • Галакси
  • HansaWorld Enterprise
  • AVARDA.ERP
  • Спектр: ERP
  • Бизнест зориулсан Comtec
  • АСТОР
  • Бизнесийн хяналт
  • Глобал ERP
  • Oracle JD Edwards EnterpriseOne
  • KIS лексем
  • Sage ERP X3
  • Виртуоз
  • PayDox
  • Мэдээлэл: COM
  • Smart Retail Suite
  • Технологийн анги
  • OPTiMA-Ажлын урсгал
  • NOTEMATRIX
  • Нягтлан бодох бүртгэл. Шинжилгээ. Хяналт
  • Бизнесийн багц
  • Lawson M3 ERP
  • ТУХН-ийн "ИЛАДА"
  • ProLOG програм хангамжийн багц
  • ИНТАЛЕВ: Корпорацын удирдлага
  • ЛИТР
  • ALTIUS - Барилгын менежмент
  • ТРОНИКС
  • DeloPro
  • МАКОНОМИ

Түүхийн хувьд ERP-ийн үзэл баримтлал нь MRP (материалын хэрэгцээ төлөвлөлт) ба MRP II (үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт) гэсэн энгийн ойлголтуудаас үүссэн. гол зорилго ERP ойлголтууд - MRP II (үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт, үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт) зарчмуудыг орчин үеийн корпорацуудын удирдлагад нэвтрүүлэх. ERP үзэл баримтлал нь MRP II аргачлал дээр суурилдаг. Энэ нь дэлхийн хэмжээнд үйлдвэрлэл, бараа, үйлчилгээг удирдах чадвартай гэх мэт чухал онцлогтой. Энэ онцлог нь өөр өөр улс орон, бүс нутагт байхын зэрэгцээ охин компани, хэлтэсүүд хоорондоо харилцдаг олон улсын томоохон корпорацуудын хувьд маш чухал юм.

ERP үзэл баримтлал нь дараахь зүйлийг агуулна.

ERP аргачлал (Enterprise Resource Planning, Enterprise Resource Planning) хараахан бүрэн системчлээгүй байна.

Олон пүүсүүд алсын үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус нэгжүүдийн өргөн сүлжээтэй байдаг, Энэ нь тэдний зохион байгуулалтын бүтцийг ихээхэн хүндрүүлсэн. Үүний үр дагавар нь бүтээгдэхүүн нийлүүлэх нарийн төвөгтэй, нарийн төвөгтэй логистикийн схемийг хадгалах зардал нэмэгдсэн байв.. Үүний үр дүнд эдгээр зардлыг багасгах асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг хайх шаардлага гарч ирэв.... Энэ асуудлын шийдэл нь системүүд байсанERP.

ERP аргачлал нь санхүүгийн мэдээлэл, үйлдвэрлэлтэй холбоотой мэдээлэл, боловсон хүчний менежмент болон бусад аливаа мэдээллийг багтаасан бизнесийн үйл ажиллагааны явцад байгууллагын хуримтлуулсан бизнесийн бүх мэдээллийг агуулсан нэг мэдээллийн сан (репозитор) байх зарчимд суурилдаг. Энэ нь мэдээллийг нэг мэдээллийн системээс нөгөөд шилжүүлэх шаардлагагүй болж, дүн шинжилгээ хийх, загварчлах, төлөвлөх нэмэлт боломжуудыг бий болгодог. Нэмж дурдахад тухайн байгууллагын эзэмшиж буй аливаа мэдээлэл нь зохих эрх мэдэл бүхий бүх ажилчдад нэгэн зэрэг нээлттэй болдог.

ERP-систем – Энэ нь MRP II аргачлалыг хэрэгжүүлдэг компьютерийн програмуудын багц бөгөөд өөр өөр улс оронд байрладаг үйлдвэрлэл, борлуулалтын нэгжийн менежментийг оновчтой болгох хэрэгслүүдээр хангагдсан болно.

ERP системд ашигладаг програм хангамжийн хэрэгслүүд нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг хийх, захиалгын урсгалыг бүрдүүлэх, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн хэлтэст хэрэгжүүлэх боломжийг үнэлэх боломжийг олгодог.

ERP үзэл баримтлал нь системийг зөвхөн ашигладаг гэж үздэг нэг нэгдсэн програмхэд хэдэн тусдаа биш харин. Нэг систем нь боловсруулалт, түгээлт, логистик, бараа материал, тээвэрлэлт, нэхэмжлэх, нягтлан бодох бүртгэлийг удирддаг.

Компанийн мэдээллийн аюулгүй байдлын бусад арга хэмжээнүүдтэй хослуулан ERP системд нэвтрүүлсэн мэдээлэлд нэвтрэх эрхийг ялгах систем нь гадны аюул (жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн тагнуул) болон дотоод (жишээлбэл, хулгай) аюулаас урьдчилан сэргийлэх зорилготой юм. Танилцуулсан CRM-систем болон чанарын хяналтын системтэй хамт, ERP-системүүд нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн удирдлагын хэрэгсэл дэх хэрэгцээг дээд зэргээр хангахад чиглэгддэг.

APICS толь бичигт (Америкийн үйлдвэрлэл, бараа материалын хяналтын нийгэмлэг) дагуу " ERP-систем"(Аж ахуйн нэгжийн нөөц төлөвлөлт)-ийг хоёр аргаар ашиглаж болно. Нэгдүгээрт, энэ нь - Хэрэглэгчийн захиалгыг биелүүлэх явцад борлуулалт, үйлдвэрлэл, худалдан авалт, нягтлан бодох бүртгэлийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай аж ахуйн нэгжийн бүх нөөцийг тодорхойлох, төлөвлөх мэдээллийн систем... Хоёрдугаарт (илүү ерөнхий агуулгаар), энэ нь - Үйлдвэрлэл, түгээлтийн чиглэлээр үйлчлүүлэгчдийн захиалгыг биелүүлэхэд борлуулалт, үйлдвэрлэл, худалдан авалт, нягтлан бодох бүртгэлийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай аж ахуйн нэгжийн бүх нөөцийг үр дүнтэй төлөвлөх, удирдах аргачлал. болон үйлчилгээ үзүүлэх.

APICS-ийн хамгийн сүүлийн хувилбарт: "ERP нь аж ахуйн нэгжид гадаад давуу талыг эрэлхийлэхийн тулд дотоод мэдлэгийг ашиглахад шаардлагатай бизнесийн үйл явцыг зохион байгуулах, тодорхойлох, стандартчилах арга юм."

ERP үзэл баримтлал хараахан стандартчилагдаагүй байна. Мэдээллийн удирдлагын тодорхой системийг боловсруулсан MRP II систем эсвэл ERP анги гэж ангилах тухай асуулт гарч ирэхэд шинжээчид ERP ангилалд хамаарах системийн өөр өөр шалгуурыг ялгадаг тул санал нийлэхгүй байна. Гэсэн хэдий ч янз бүрийн үзэл бодлыг нэгтгэн дүгнэж үзвэл та ERP системтэй байх ёстой гол шинж чанаруудыг зааж өгч болно.

Сүүлийн жилүүдэд ERP систем нь бизнесийн бүх салбарт стандарт болж байна. Өнөөдөр ERP-ийн хоёрдмол утгагүй нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн тодорхойлолт байдаггүй. Та энэ ангиллын шийдлүүдийн өөр өөр тодорхойлолтыг олж болно, мөн олон ижил утгатай: аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нэгдсэн систем (ICS), автоматжуулсан аж ахуйн нэгжийн удирдлагын систем (ACS).

"ERP - энэ юу вэ, юунд зориулагдсан бэ?" Гэсэн асуултанд хариулахыг хичээцгээе.

ERP систем гэж юу вэ

ERP гэдэг нь Enterprise Resources Planning буюу аж ахуйн нэгжийн нөөц төлөвлөлт гэсэн үгийн товчлол юм. Байгууллагын Нөөц Төлөвлөлт". Товчлолын орос хэл дээрх орчуулга нь нэр томъёоны мөн чанарыг шууд ойлгоход тус болохгүй тул түүх рүү хандъя.

Өнгөрсөн зууны 80-90-ээд онд хувийн компьютерийн тархалт нь бизнесийг автоматжуулах өргөн боломжийг нээж өгсөн. Програм хангамжийн шийдлүүд нь нягтлан бодох бүртгэлийн ажил, агуулахын нягтлан бодох бүртгэл, баримт бичгийн менежмент, технологийн тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хяналт зэрэгт гар ажиллагаа, цаасан зөөвөрлөгчийг орлуулсан.

Шинэ аргын чухал шинж чанарууд нь өгөгдлийг дижитал хэлбэрт шилжүүлэх, мэдээлэл дамжуулах, дүн шинжилгээ хийх шинэ боломжууд төдийгүй өөр өөр шинж чанартай мэдээллийн урсгалыг нэгтгэх явдал юм. Одоо дээд удирдлага, салбарын дарга нар аж ахуйн нэгжийн ажлын бүрэн дүр зураг, үйлдвэрлэлийн ачаалал, агуулахын нөөц, санхүүгийн урсгалд дүн шинжилгээ хийх чадварыг хүлээн авсан.... Эдгээр мэдээлэлд үндэслэн илүү тэнцвэртэй шийдвэрүүд гарч, нөөцийг үр ашигтай төлөвлөх боломжтой болсон.

Аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн системийг зохион байгуулах энэ аргыг ERP гэж нэрлэдэг байсан бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэхэд ашигладаг шийдлүүдийг EPR систем гэж нэрлэж эхэлсэн. Магадгүй энэ нь "CRM, ERP - энэ юу вэ?" Гэсэн асуултын хамгийн энгийн бөгөөд дэлгэрэнгүй хариулт байж магадгүй юм.

Та гайхах болно, гэхдээ Нягтлан бодох бүртгэлийн автоматжуулалтын хөтөлбөрүүд, төслийн менежмент, хүний ​​нөөцийн програмууд - эдгээр нь бүгд ERP системийн бүрэлдэхүүн хэсэг юм, түүний үндсэн функцууд. Хэрэглэгчийн харилцааны удирдлагын систем буюу CRM нь мөн ERP-ийн нэг хэсэг юм.

Гэсэн хэдий ч өнөөдөр жагсаасан функциональ системүүдийг ERP гэж ховорхон дурддаг. Учир нь нягтлан бодох бүртгэл, төслийн менежмент, CRM болон бусад зарим функцууд нь бие даасан програм хангамжийн модулиудаар алдартай болсон. Үнэн хэрэгтээ олон компаниуд зөвхөн цахим нягтлан бодох бүртгэлийг ашигладаг бөгөөд бусад өгөгдлийг Excel-д оруулдаг.

Нягтлан бодох бүртгэл болон CRM-ийг ERP гэж ангилах эсвэл тусдаа шийдэл гэж үзэх эсэх талаар маргах нь талархалгүй ажил юм. Үүнийг зах зээлийн шинжээчдэд үлдээе. Автоматжуулалтын хандлага жил бүр нэмэгдэж байгаа нь ойлгомжтой. Жагсаалтад орсон системүүд зөвхөн алдартай болох болно: лицензийн борлуулалт, хэрэгжүүлэх үйлчилгээ нэмэгдэх болно.

Яагаад ERP хэрэгжүүлэх ёстой вэ?

ERP системүүд нь хяналт, төлөвлөлтийн ажлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг... Үүнээс гадна хэлтэс, тодорхой ажилчдын ажлыг хурдасгадаг. Зарим ERP хэрэгжүүлэлтийн үр дүн энд байна:

  • дээд удирдлага нь ямар ч үед одоогийн нөхцөл байдлын талаар ойлголт авах эсвэл сонгосон хугацаанд компанийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх боломжтой;
  • ердийн үйл ажиллагаанд зарцуулсан цаг хугацаа, түүнчлэн хүний ​​хүчин зүйлтэй холбоотой эрсдэлийг дарааллаар нь бууруулсан;
  • компани логик, ил тод баримт бичгийн урсгалыг хүлээн авсан;
  • ажилтан, менежер бүр мэдээлэлтэй байдаг (мөн зөвхөн үнэхээр шаардлагатай мэдээлэл).

ERP системүүд нь үйлдвэрлэл, бизнесийн үйл явцыг хадгалах зардлыг даруй бууруулдаг... Урт хугацаанд эерэг үр дүнд хүрч байгаатай холбоотой стратегийн шийдвэрүүдилүү анхааралтай хүлээж авдаг. ERP системгүй бизнесийг нүдээ аниад машин жолооддог жолоочтой зүйрлэж болно.

Байгууллагын нөөцийн удирдлагын систем нь зөвхөн жолоочийн алсын хараа төдийгүй, нэг системд бүртгэгдэж, бүртгэлд хамрагдсан бүх төхөөрөмжийн хураангуй мэдээлэл юм. ERP нь хөдөлгүүрийн механизм ба системийн харилцан үйлчлэлийн цаг хугацааны хяналт бөгөөд үүний ачаар жолооч хамгийн их үр дүнд хүрэхийн тулд хэзээ удаашрах, хаана хурдлахаа хялбархан тодорхойлж чадна.

ERP системийг хэрэгжүүлэх боломж

Хэрэв ERP системүүд маш сайн бол яагаад өнөөдөр бүх аж ахуйн нэгжүүд нийт мэдээлэлжүүлээгүй байгаа бөгөөд ихэнх нь зөвхөн цахим нягтлан бодох бүртгэлээр хязгаарлагддаг вэ?

Үүний шалтгаан нь дараах байдалтай байна. ERP систем нь үр дүнтэй байхын тулд аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцыг аль болох тодорхой харгалзан үзэх ёстой. Зарим компаниуд бизнесийн соёл багатайн улмаас бизнесийн үйл явцаа албан ёсны болгож чаддаггүй. Бусад нь үйл ажиллагаандаа ямар нэгэн өөрчлөлт хийх, ялангуяа "бүх зүйл ямар ч байсан ажилладаг" бол шийдэхэд хэцүү байдаг.

Ямар ч байсан хувь хүний ​​ERP-ийг хэрэгжүүлэх үйл явц удаан бөгөөд өндөр өртөгтэй байдаг. Мөнгөөөс гадна гол менежерүүдийн цагийг шаарддаг. Хэрэв системд буруу логик суулгасан бол автоматжуулалт нь компанийн гүйцэтгэл, ажилчдын ёс суртахуунд сөргөөр нөлөөлнө. Өөрөөр хэлбэл, үүнийг хэрэгжүүлэхдээ туршлагатай, чадварлаг мэргэжилтнүүдийг татах нь чухал юм. Зарим компаниуд Excel дээр үргэлжлүүлэн ажиллах нь дээр байж магадгүй юм.

ERP системийн төрөл ба бүрэлдэхүүн хэсгүүд

ERP системийг том хэмжээний нэгдсэн систем гэж дараахь шалгуурын дагуу ангилж болно.

  1. Бүх нийтийн платформууд ба үйлдвэрлэлийн системүүд. Аж үйлдвэрийн системүүд нь тодорхой бизнесийн үйл явцад төвлөрдөг. Энэ нь тэдгээр нь тусгай модулиудтай (жишээлбэл, хэвлэх үйлдвэрт захиалга тооцох), эсвэл тэдгээрийн стандарт функцууд нь өөрийн гэсэн шинж чанартай байдаг (жишээлбэл, архины үйлдвэрүүд архины бүтээгдэхүүний зэрэгцээ агуулахын нягтлан бодох бүртгэлийг хөтөлдөг) гэсэн үг юм. Ердийн бизнесүүд байдаггүй тул ерөнхий платформуудыг "байгаагаар нь" зарах нь ховор байдаг. Дүрмээр бол тэдгээрийг тодорхой үйлчлүүлэгч болон түүний бизнесийн үйл явцад зориулж эцэслэн боловсруулж байна.
  2. Холдинг болон бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийг удирдах систем. Энд бүх зүйл энгийн. Нэг аж ахуйн нэгжийн шийдэл, аж ахуйн нэгжүүдийн сүлжээгээр өгөгдлийг нэгтгэж, дамжуулдаг цогц системүүд байдаг. ERP-ийн төрлөөс үл хамааран хүргэх ердийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд санхүүгийн удирдлага, нягтлан бодох бүртгэл, харилцагчийн харилцааны менежмент (CRM), хүний ​​​​нөөц (HR), борлуулалт, нийлүүлэлтийн сүлжээ, үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, төлөвлөлтийн чиг үүргийг хэрэгжүүлдэг програм хангамжийн модулиуд орно. Байнгын ERP функц нь төслийн менежмент юм. Дээд түвшинд компанийн дээд удирдлагад зориулагдсан модулиуд нь доод түвшний болон бие даасан хэлтэсүүдийн мэдээллийг нэгтгэдэг. Энд бий болсон удирдлагын тайланЭнэ нь танд зөв шийдвэр гаргахад тусална. Эцэст нь хэлэхэд бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох, хянах нь аливаа хүнд нэн шаардлагатай байгааг бид тэмдэглэж байна арилжааны үйл ажиллагаа... ERP системийн хэрэгцээ, үр дүнтэй байдлын хамгийн сайн нотолгоо бол амжилттай хэрэгжүүлэх замыг туулсан компаниудын үзүүлж эхэлсэн эерэг динамик юм.

Дэлхийн ERP зах зээлийн таван удирдагч:

Microsoft-ын бизнесийн шийдэл

Оросын ERP системүүд:

BOSS систем

"Galaxy" систем

MAGNAT систем

"Kx3" систем

"1С: Аж ахуйн нэгж" систем

"Parus8" систем.

Барууны шийдлүүдийг нэвтрүүлэхэд тулгарч буй асуудлууд:

Аж ахуйн нэгж хэрэгжүүлэхэд бэлэн биш байх;

Хэрэгжүүлэх төслийн менежмент муу;

Програм хангамж, үйлчилгээний үнийн бодлого тодорхойгүй байснаас хэрэгжих явцад илэрсэн хөрөнгийн хомсдол.

Хэрэгжүүлэх давуу талERP-системүүд:

Үйл ажиллагааны болон удирдлагын зардлыг 15%-иар бууруулсан

Эргэлтийн хөрөнгийг 2% хэмнэнэ

Борлуулалтын мөчлөгийн бууралт 25%

Борлуулалтын зардал 35% буурсан

Агуулахын нөөцийн даатгалын түвшинг 20% бууруулах

Дансны авлагын бууралт 12%

Тооцоолол дахь хөрөнгийн эргэлтийн өсөлт 25%

Бараа материалын эргэлтийн өсөлт 30%

Үндсэн хөрөнгийн ашиглалт 30% сайжирсан

Компанийн төрөл бүрийн үйл ажиллагааг нэгтгэх;

Хамгийн сайн арга зүйг ашиглах;

Байгууллагын стандартчилал хийх боломж;

Мэдээллийн тэгш бус байдлыг арилгах;

Бодит цаг хугацаанд мэдээлэл авах;

Төлөвлөлт, хяналтын зорилгоор өгөгдөлд нэгэн зэрэг нэвтрэх боломжийг олгох;

Байгууллагын хүрээнд харилцан ажиллах, хамтран ажиллах боломж;

Байгууллага хоорондын харилцан үйлчлэл, хамтын ажиллагааг хангах.

Хэрэгжилттэй холбоотой асуудлууд:

Мэдээллийн технологийн ажилтнууд төслийн хамрах хүрээ, зардал, хугацаа зэргийг төлөвлөж, үнэлэхэд цаг хугацаа шаардагддаг. Зөвхөн компьютерийн технологид төдийгүй бизнесийн үйл явцыг сайн мэддэг, төслийг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг бус бүхэлд нь харж чаддаг мэргэжилтэн нь үйл явцыг удирдах үүрэгтэй байх нь чухал юм.

ERP систем нь өгөгдлийг урьдчилан боловсруулахтай холбоотой бизнесийн үйл явцын анхдагч програм хангамжтай ямар нэгэн байдлаар холбоотой байх ёстой гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Үгүй бол мэдээлэл дамжуулах нь хэтэрхий удаан үргэлжлэх бөгөөд үр ашиг нь маш бага байх болно.

Системийн бодит өгөгдлийг анхлан боловсруулах явцад далд зардлууд илэрдэг. Энэ нь одоо байгаа мэдээллийг шинэ системийн формат руу хөрвүүлэх шаардлагатай байгаатай холбоотой юм. Гэсэн хэдий ч хөрвүүлэх явцад өгөгдөл хуучирч, шинэчлэхийн тулд нэмэлт хүчин чармайлт шаардагдана. Ийм зардлыг багасгахын тулд ажилтнуудыг урьдчилан хуваарилах нь зүйтэй бөгөөд тэдгээрийн үүрэг хариуцлага нь оруулсан мэдээллийн шуурхай байдлыг шалгах, шаардлагатай бол шинэчлэх явдал юм.

Системийг эхлүүлэхийн өмнө туршиж үзээрэй. Төслийн дарга хэрэгжихээс өмнө нарийн, онцгой чухал биш ажлын хүрээнд ашигладаг энэхүү бүтээгдэхүүний демо хувилбартай хэсэг хугацаанд ажиллах нь дээр.

Тодорхой бизнесийн үйл явцад үйлчилдэг ажилтнууд туршилтаа хийх ёстой, учир нь системийг хэрэгжүүлсний дараа түүний үйл ажиллагааг аль нэг тусгай чиглэлээр бүрэн өөрчлөх нь нэлээд хэцүү байх болно.

Боловсон хүчний бэлтгэл бол маш чухал тал юм. Боловсон хүчнийг шинэ тогтолцоог хэрхэн ашиглахыг л сургах хэрэгтэй гэж үзэж байгаа нь буруу. Хүмүүс дэлхий даяар үрчлэгдсэнээр гарч буй өөрчлөлтөд бэлэн байж, хяналтын шинэ хэлбэрийг буцааж өгөх, хүлээн зөвшөөрөх хүсэл эрмэлзэлтэй байх хэрэгтэй. Автоматжуулалтад хэчнээн их хөрөнгө оруулалт хийсэн ч боловсон хүчин татгалзвал зорилгодоо хүрэхгүй.

Зөвхөн өөрийн хөрөнгөө ашиглан ийм их хэмжээний ажлыг даван туулах боломжтой гэж үзэж болохгүй. Хамгийн ухаалаг мэргэжилтнүүд хүртэл гадны мэргэжилтэн шийдвэрлэх шаардлагатай үл мэдэгдэх нөхцөл байдал, асуултуудтай тулгарч магадгүй юм. Тиймээс зөвлөх үйлчилгээний зардал бас нэг зардлын зүйл болно.

Хэрэгжүүлэх үндсэн үе шатуудERP-системүүд:

    үе, санаачлага, манлайллын ятгалга;

    төслийн асуудлын оношлогоо. Системийн шаардлагыг боловсруулах (зөвлөхтэй хамт);

    тогтолцоог сонгон шалгаруулах тендерийг зохион байгуулах, явуулах, зөвлөх сонгон шалгаруулах.

    гэрээ байгуулах, төслийн зохион байгуулалт, баг сонгох, төслийн баримт бичиг боловсруулах.

    багийн бэлтгэл.

    BOMiROU болон бусад хүмүүсийг системд бэлтгэх, нэвтрүүлэх;

    6-р зүйлтэй зэрэгцүүлэн бизнесийн загварчлал

    дизайны шийдлийг турших (систем). Залруулга, сайжруулалт.

    системийг ашиглалтад оруулах, тогтворжуулах хугацаа.