Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл ба төсөв нь бизнесийн үнэлгээ хийх, бүх түвшинд мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад тусалдаг. Ашиг орлого, бизнесийн амжилт, компанийн санхүүгийн боломжийг зөв ашиглах нь тэднээс хамаарна.

Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, төсөв боловсруулах чадварыг эзэмшсэн ажилтан бизнесийн хөрөнгийг оновчтой хуваарилж, компани ашгаа нэмэгдүүлэх боломжтой.

ОХУ-ын Менежментийн сургууль нь Москвад менежментийн нягтлан бодох бүртгэл, төсөв боловсруулах чиглэлээр сургалт явуулахыг урьж байна. Манай хөтөлбөрийн зорилго бол мэргэжилтнүүдийг санхүүгийн эх үүсвэр, зардал, хөрөнгийг удирдах үр дүнтэй аргуудтай танилцуулах явдал юм. ОХУ-ын Хууль зүйн дээд сургуулийн сургалтуудыг сонссоны дараа та зөвхөн ажлын багаж хэрэгслийг эзэмшээд зогсохгүй практик дээр ашиглах боломжтой болно.

ОХУ-ын Төрийн их сургуульд сургалтын онцлог

Төсөв, менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн сургалтанд орчин үеийн боловсролын аргыг ашиглах шаардлагатай. Сургалтын явцад оюутнууд зөвхөн онолын мэдлэг олж авахаас гадна: бизнес тоглоомуудыг курст явуулдаг, ажлын нөхцөл байдлыг загварчлах, багш нартай яриа хэлэлцээр хийх, нийтлэг алдаануудад дүн шинжилгээ хийх зэрэг ажлыг хийдэг.

ОХУ-ын Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн их сургуулийн сургалтанд дараахь зүйлийг ойлгох болно.

Санхүү, эдийн засаг, нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээний ажлыг зохион байгуулах.

Компанийн санхүүгийн загварыг бий болгох.

KPI шалгуураар ажлын үнэлгээ.

Уламжлалт төсвийн нягтлан бодох бүртгэлийн системийн сөрөг талууд.

Санхүүгийн урамшууллын онцлог.

Эргэлтийн хөрөнгийн менежментийн байгууллагууд.

Хяналтын бодит талууд.

Төлөвлөлт, төсөв боловсруулах сургалтанд практик туршлагатай чадварлаг багш нар заадаг. Тэд туршлагаасаа хуваалцах, асуултанд хариулах, алдаа гаргахаас хэрхэн зайлсхийхэд баяртай байх болно.

Орос хэлний сургуулийн сургалтаас хэн нь ашиг хүртэх вэ?

Төсөв боловсруулах сургалт нь янз бүрийн мэргэжилтнүүдэд зориулагдсан байдаг. Сургалт нь ашигтай байх болно:

Нягтлан бодогч, менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжилтэн.

Эдийн засгийн төлөвлөлтийн үйлчилгээний ажилчид.

Аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засагчдад.

Санхүүгийн захирлууд.

Аудиторуудад.

Компанийн менежер, топ менежерүүд.

Хөрөнгө оруулалтын шинжилгээний мэргэжилтнүүд.

Санхүүгийн хяналтын ажилтанд.

Хямралын эсрэг ажилтнууд.

Сургалтанд зайны сургалт явуулах боломжтой. Энэ сонголт нь шинэ мэдлэг олж авах, ажлын ур чадвараа тасалдуулахгүйгээр ур чадвараа дээшлүүлэх хүсэлтэй хүмүүст тохиромжтой байх болно. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, төсөв боловсруулах сургалтанд хамрагдах нь хэрхэн зөв шийдвэр гаргах, төсөв төлөвлөх талаар суралцах боломж юм.

Та курсэд утсаар эсвэл вэбсайт дээрээс бүртгүүлж болно. Хөтөлбөрийг дамжуулах хамгийн сайн сонголтыг сонгоно уу. Курсын үнэ 22,900-4900 рубль хооронд хэлбэлздэг. Удирдлагын санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн урлагийг судлах нь ирээдүйд ашигтай хөрөнгө оруулалт болдог, учир нь чадварлаг мэргэжилтнүүд хөдөлмөрийн зах зээл дээр байнга эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.

Бид сонгогдсон тул дадлага хийдэг. Та туршлагаас туршиж, үр дүнд нь батлагдсан бодит мэдлэг, чадварыг олж авдаг.

Зайны сургалтыг хэн зохиодог вэ?

√ Та эдийн засагч, нягтлан бодогч, санхүүгийн менежер эсвэл менежер үү

√ та орчин үеийн мэдлэг хэрэгтэй   санхүүгийн менежмент

√ Та ур чадвараа дээшлүүлэхийг хүсч байна уу шинэ түвшинд гаргах

√ чи хүснэ практик ур чадвар эзэмших   төсвийн талаар

√ Танд байгаа чөлөөт цаг байхгүй   семинарт оролцох

√ Та Москвад амьдардаггүй ба ирж чадахгүй   сургалтын төв рүү

√ чи хүснэ сургалтанд хэмнэх   чанар алдагдалгүйгээр.

  Та юу авах вэ?

Сургалтын үргэлжлэх хугацаа - 5 долоо хоног, долоо хоногт 2 хичээл орно.

√ 10 хичээл - 20 орчим хичээлийн цаг видео лекц

√ Багштайгаа онлайнаар харилцах

Hom Гэрийн даалгавраа шалгана уу

Questions Асуултуудын хариулт, нөхцөл байдлын дүн шинжилгээ

Material Материалын бэхэлгээнд өөрийгөө хянах туршилтууд

Budget Төсвийн маягтын бэлэн 10 бэлэн загвар

Budget 10 төсвийн тухай заалт

√ Сургалтын төгсгөлд 40 цагийн хугацаатай мэргэжил дээшлүүлэх гэрчилгээ

Financial Санхүүгийн шинжилгээ эсвэл менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн онлайн сургалтанд зориулж 3000 рубль купон

* Худалдан авснаас хойш 3 сарын хүчинтэй

Сургалт хэрхэн явагдаж байна?

1. Төлбөр төлсний дараа та долоо хоногт 2 хичээлийн хуваарийн дагуу видео хичээлүүдийг үзэх боломжтой болно. Таны хүсэлтийн дагуу хуваарийг өөрчилж болно. 60 хоног үзэх хязгааргүй.
2. Та гэрийн даалгавраа аваарай - бэлэн жишээг судалж, эсвэл загвар дагуу өөрөө тооцоолох боломжтой болно.
3. Та шуудангийн үйлчилгээг ашиглан асуулт асуух боломжтой. Та хариултыг захидал эсвэл нэмэлт видео хичээл хэлбэрээр хүлээн авна.

Сургалтын төгсгөлд эдийн засагчийн ахисан түвшний сургалтанд хамрагдсан 40 цагийн эрхийн гэрчилгээ илгээгддэг (онлайнаар шалгалт өгөх хэрэгтэй, гэхдээ энэ нь тийм ч хэцүү биш), эсвэл төгссөн гэрчилгээ (шалгалтгүйгээр).

Сургалтыг хэн явуулдаг вэ?

Сургуулийн захирал нь Уварова Алла Александровна юм. Санхүүгийн чиглэлээр 20 жил ажилласан туршлага, түүний дотор Оросын тэргүүлэх компаниудын санхүүгийн захирал - 8 жил.

  "Төсөвлөлтийн дадлага" сургалтын хөтөлбөр

Видео лекцүүд

1. Зорилго тохируулах алгоритм. Аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлт. Сэтгэл хөдлөлийн систем. KPI ба Тэнцвэртэй онооны карт (BSC).
2. Байгууллагын санхүүгийн мэдээллийн харилцаа холбоо. Dupont загвар. Санхүүгийн загварыг бий болгох санхүүгийн гол харьцаа. DDS тайланг шууд бус аргаар байгуулах.
3. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл. Шаардлагатай дүн шинжилгээ. Компанийн төсвийн бүтэц. Төсвийн загвар. Төсөв боловсруулах технологи.
4. Санхүүгийн бүтэц. Санхүүгийн хариуцлагын төвүүд. Функциональ төвүүд. Холбооны төв дүүргийн даргын үүрэг.
5. Дээш, доод-доод удирдлагууд. Орлогыг хэрхэн урьдчилан таамаглах вэ.
6. Төрөл бүрийн салбарын аж ахуйн нэгжүүдийн орлогыг урьдчилан таамаглах жишээ. Санхүүгийн болон санхүүгийн бус үзүүлэлтүүдийн хамаарал.
7. Худалдан авах ажиллагааны төсөв. Үйлдвэрлэлийн төсөв. Бие махбодийн хувьд төлөвлөлт. Нөөцийн хязгаарлалт.
8. Тасархай түвшин. Санхүүгийн чадавхи. Ажиллах хөшүүрэг. Төсвийн төсөв. Нөөцийн төлөвлөлт. Нөхөн төлбөр хийх хугацаа.
9. Төсвийн гүйцэтгэлийг хянах. Санхүүгийн эрсдлийн менежмент. Төсвийн гүйцэтгэлийн дүн шинжилгээ. Төлөвлөгөө баримт. Фактор шинжилгээ. Олон түвшний дүн шинжилгээ.
10. Төсвийн зохицуулалт. Төсвийн хуваарь. Автоматжуулалтын програмын сонголт. Төсөв боловсруулах системийг бий болгоход ердийн алдаа гардаг.

Гэрийн даалгавар:

• Компанийн хөгжлийн урьдчилсан мэдээ. Санхүүгийн үр дүн (Ашиг, алдагдлын тайлан), санхүүгийн байдал (Үлдэгдэл).
• Санхүүгийн загвар - BDR, урьдчилсан баланс, BDSD шууд бус арга.
• Давхар нэвтрэх санхүүгийн загвар.
• Холбооны төв дүүргийн BDSDS.
• Орлогыг төлөвлөхөд материаллаг ба зардлын үзүүлэлтүүд.
• Нэгдсэн төсөв - НДШ, НДС, Урьдчилсан тооцооны тэнцэл.
• Үйлдвэрлэлийн төсөв. Төсвийн орлого ба зардал (фрагмент).
• Санхүүгийн болон физикийн хувьд BDR-ийн жишээ.
• Тооцоолох завсарлага. Төслийг эхлүүлэх шийдвэр гаргах.
• Хоёр төслийн төсөв тооцоо, хамгийн сайныг нь сонгох.
• Төсвийн гүйцэтгэлийн баримтын дүн шинжилгээ хийх.
• Гурван түвшний хазайлтын дүн шинжилгээ.

Зайн сургалтын стандарт зардал: 15 000 урэх.

Одоо энэ арга хэмжээ хүчин төгөлдөр байна - 15 000 ru bБайна. нийт12 000 урэх.

Энэ цувралын хоёр, гуравдугаар курс нь бүр хямд байна - 9 000 урэх.

Бэлэг    - "Нэг цагийн санхүү ба тайлагнах" сургалт3 000 урэх.0   үрэх .

Таны хадгаламж: 6,000 - 12,000 рубль. Гайхалтай санал!

Сурталчилгаанд бүртгүүлэх \u003e\u003e\u003e

Бид сургалтыг энгийн бөгөөд сонирхолтой болгодог тул сонгогддог бөгөөд энэ нь оролцогчдыг семинарт үр дүнтэй, сургалтанд хамрагдахад нь тусалдаг.

“Семинар зохион байгуулалт, бүтээмж, онолын мэдээллийн бүтэц, нягт байдал надад их таалагдсан. Надад практик даалгавар маш их таалагдсан. Мэргэжлийн ур чадвар, бидний асуудлыг анхаарч үзсэнд тань гүнээ талархаж байна. ”- Наталья Сергеевна Колесова, Якутскийн АЛРОСА ХК-ийн (ОК) Якут Алмаз Худалдааны Компанийн ТУЗ-ийн орлогч дарга.

"Семинарын бүтэц төлөвлөлт, төсөв, ерөнхий болон тус тусад нь хийх үндсэн ойлголт надад маш их таалагдсан."   Пучкова Ольга Владимировна, эдийн засагч, Диана Трейд ХХК, Москва.

“Төлөвлөлт, төсөв боловсруулах сэдвийг бүрэн нээлттэй болгосон. Ашиг, алдагдлын урьдчилсан тооцоо, ялангуяа урьдчилсан балансын тайланг бие даан боловсруулах нь сонирхолтой байсан "гэж Хабаровскийн нутаг дэвсгэрт" Многовершинное "ХК-ийн Эдийн засаг, санхүү хариуцсан орлогч Владимир Бреславский хэллээ.

Бүх сэтгэгдэл \u003e\u003e\u003e

Нэр бүхий компаниуд биднийг сонгодог бөгөөд энэ нь бидний аргууд зөвхөн бидэнтэй төдийгүй үйлчлүүлэгчидтэйгээ хамтарч ажилладаг болохыг нотолж байна. Бид мэргэжлийн хүмүүсийг итгэж болно!

Төсвийн сургалт нь танд дараахь зүйлийг хийхэд тусална.

√ Практик системийн мэдлэг

Them Ажил дээрээ ашиглах чадвар

Professional Мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэх

√ Ажил мэргэжлийн боломж

√ Хөдөлмөр эрхлэлтийн тэтгэмж

√ Өндөр цалинтай

Дараа нь эдгээр боломжийг бүү алдаарай. Хэрэв үгүй \u200b\u200bбол хэзээ вэ?

Улсын дээжээр тогтоосон мэргэжлийн хөгжлийн гэрчилгээ

Сурталчилгаанд бүртгүүлэх \u003e\u003e\u003e

Яараарай, сурталчилгаа ямар ч үед дуусч болно.

Зөвхөн ганцаарчилсан хичээлүүд. Дуудаад бүртгүүлнэ үү!

Москва дахь "GTSDPO" сургалтын төв нь удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн сургалтанд урьж байна. Үр дүнтэй төсөв боловсруулах, төсвийн менежментийн аргуудын онол, практик хөгжил.

Хичээлийн сургалтыг дангаар нь явуулдаг. Үнийг 1 хичээлээр (4 хичээлийн цаг) зааж өгсөн болно. Та манай төвийн менежерүүдтэй хичээлийн тоо, сургалтын цагийг зохицуулж болно.

Хичээлийн зорилго:

• санхүүгийн технологийн үндсэн зарчим, удирдлагын санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн өндөр үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох алгоритм, бусад олон чухал талууд болон практикээс авсан жишээ жишээнүүдтэй танилцах;
• бизнесийн ашиг орлогын талаар үнэн зөв мэдээлэл олж авах, төсвийн тогтолцоонд менежмент хийх, үнэ тогтоох шийдвэр гаргах чадварыг хөгжүүлэх;
• стратегийн болон богино хугацааны менежментийн шийдвэр гаргахад ашигладаг нягтлан бодох бүртгэлийн техникийг заах.

Энэ сургалтын зорилтот үзэгчид:

• компаниуд, санхүүгийн хэлтсийн дарга нар;
• бизнес эрхлэгчид
• санхүүгийн менежерүүд, арилжааны үйлчилгээний менежерүүд;
• эдийн засагчид;
• ахлах нягтлан бодогчид.

Сургалтын үр дүн:

• компанийн удирдлагын тогтолцоонд менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн үүрэг, байр суурийг ойлгох;
• янз бүрийн төрлийн зардлыг үнэлэх, санхүүгийн үр дүнд ямар нөлөө үзүүлж байгааг дүн шинжилгээ хийх чадвар;
• аж ахуйн нэгжийн төсвийг төлөвлөх, стандарт зардлын тогтолцоог нэвтрүүлэхэд гүнзгий мэргэжлийн ур чадвар байгаа эсэх;
• үнийн арга, үйлдвэрлэлийн үйл явцын өртгийн талаархи мэдлэг.

Төсөв, менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр явагдах энэхүү лекц, практик хичээлүүд нь бизнесийг оновчтой болгох, удирдах чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болох боломжийг олгоно. Бид мэдлэг, туршлагаа хуваалцахдаа баяртай байх болно!

Хичээлийн хөтөлбөр

Сэдэв 1

Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар. Үндсэн нэр томъёо, ойлголт.

Сэдэв 2

Зардлын ангилал. Систем ба хуваарилалт, зардлын бүртгэл.

• Зардлыг хуваарилахтай холбоотой асуудал.
• Үндсэн нэр томъёо, ойлголт.
• Жишээ, практик даалгавар.

Сэдэв 3

Үйлдвэрлэлийн зардлын өртөг тооцох системүүд.

• Захиалгын зардал.
• Процессийн өртөг.
• Дадлагын дасгалууд.

Сэдэв 4

Бүрэн хуваарилах, хувьсах өртөг бүхий зардал.

Сэдэв 5

Зохицуулалтын зардал, хазайлтын дүн шинжилгээ хийх.

• Стандарт зардлын тухай ойлголт.
• Хяналтын хэрэгсэл болох хазайлтын шинжилгээ.
• Уян хатан төсөв.

Дадлагын дасгалууд.

Сэдэв 6

"Зардал - үйлдвэрлэлийн хэмжээ - ашиг" гэсэн дүн шинжилгээ.

• Завсарлага авах цэг.

Дадлагын дасгалууд.

Сэдэв 7

Төлөвлөлт хийх, тооцоо (төсөв) боловсруулах, гүйцэтгэлд хяналт, үнэлгээ хийх.

• Үндсэн тооцоог боловсруулах (төсөв).
• Санхүүгийн тайлангийн урьдчилсан мэдээ.
• Мөнгөний урсгалын төсөв.

Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 8

Үнийн талаар шийдвэр гаргах.

• Үндсэн нэр томъёо, ойлголт.
• Дадлагын дасгалууд.

Сэдэв 1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилго, компанид түүний зохион байгуулалт

1.1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн ойлголт, зорилго. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалтын бүтэц, нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээ дэхь байр суурь.

1.2. Хариуцлагын төвүүдийн ойлголт ба төрлүүд: аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн бүтцийг бэлтгэх. Компанийн дотоод дотоод журам.

Сэдэв 2. Удирдлагын шийдвэр гаргахад гарах зардал ба тэдгээрийн үүрэг

2.1. Зардлын ангилал:

• үйлдвэрлэлийн үүргээр;
• үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарч;
• холбогдох зардал гэх мэт.

Сэдэв 3. Зардлын тооцоо, нягтлан бодох бүртгэлийн арга

3.1. Шингээгдсэн өртгийн арга ба өртгийг тооцох арга.

• Дээд хуваарилалтын харьцаа. Ашигтай ашиг. Шингээсэн өртгийн арга ба ахиу аргын хоорондох ялгаа. Маржин хандлага нь удирдлагын шийдвэр гаргах үндэс суурь юм.
• CVP шинжилгээ: ашиг, борлуулалт ба зардлын хамаарал; тасралтгүй цэг, үйлдвэрлэлийн хэмжээг оновчтой болгох.

3.2. Нягтлан бодох бүртгэлийн зохицуулалтын аргыг ашиглах:

• үйлдвэрлэлийн шууд зардлын стандарт;
• үйлдвэрлэлийн зардлын харьцаа;
• бодит өртгийн стандартаас хазайлтыг бүртгэх;
• удирдлагын шийдвэр гаргах зорилгоор хазайлтын дүн шинжилгээ хийх;
• үйл ажиллагааны тайланг бэлтгэх (норматив ба бодит ашгийг нэгтгэх).

3.3. Үйлдвэрлэлийн зардлын бүртгэл, үйлдвэрлэлийн зардлын тооцоо:

• захиалгат өртөг тооцох арга; үйлчилгээний салбарт өөрчлөн тохируулсан арга; төслийн нягтлан бодох бүртгэл;
• үйл явцыг тооцоолох арга;
• бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн бүртгэл;
• орчин үеийн үйлдвэрлэлийн систем бүхий өртгийн бүртгэл (нэмэгдсэн өртөг, чанарын өртөг бий болгодог үйл ажиллагаа).

3.4. Зардлыг хуваалцах:

• хэт түгээх арга: түгээх уламжлалт аргууд ба ABC (хуваарилалт функцээр);

Сэдэв 4. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн систем дэх үнэ

4.1. Зардал нь үнийн үндэс болдог:

• нийт зардалд үндэслэсэн үнэ;
• үнийн доод хязгаар болон холбогдох зардлууд.

4.2. Шилжүүлгийн үнэ:

• шилжүүлэх үнийн талаархи ойлголт, зорилго;
• компанийн хэлтсийн удирдлагыг төвлөрүүлэх, төвлөрлийг сааруулах;
• шилжүүлэх үнийн аргууд.

Сэдэв 5. Компанийг төлөвлөх

5.1. Төлөвлөлтийн үндэс:

• төлөвлөгөө, урьдчилсан мэдээ;
• стратегийн төлөвлөлтийн үндэс; гол үзүүлэлтүүдийн тэнцвэртэй систем;
• төлөвлөлтийн үйл явцад менежерийн шийдвэр гаргах (худалдан авалтын оновчтой хэмжээг төлөвлөх, бүтээгдэхүүний нэр төрөл өөрчлөх, үйл ажиллагааг зогсоох, үйл ажиллагааг өргөжүүлэх гэх мэт);
• үйл ажиллагааны төлөвлөлт, төлөвлөгөөг тохируулах.

5.2. Төлөвлөлтийн арга

• нэмэгдэл төлөвлөлт;
• эхнээс нь төлөвлөх;
• тогтмол, уян хатан төсөв.

5.3. Төлөвлөсөн ба бодит үзүүлэлтүүдийг харьцуулах:

• удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан (санхүүгийн болон санхүүгийн бус тайлан);
• удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдөл, санхүүгийн тайланг СТОУС-ын дагуу. Удирдлагын саналыг илгээх практик гарын авлага.

5.4. Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөлт:

• капиталын хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөөний тухай ойлголт. Үүний үндсэн үзүүлэлтүүд;
• хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг үнэлэх арга:
  • капиталын хөрөнгө оруулалтын төлбөрийн хугацаа;
  • хөрөнгө оруулалтын одоогийн цэвэр үнийн арга (цэвэр мөнгөн гүйлгээг тооцоолох, хөнгөлөлтийн хэмжээг сонгох);

5.5. Болзошгүй аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтийн баримт бичгийг бэлтгэхэд зориулсан жишээ.

Сэдэв 6. Компанийн үйл ажиллагааны санхүүгийн шинжилгээний үндэс

• удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн зорилтыг харгалзан санхүүгийн тайлангийн үзүүлэлтийг нарийвчлан нарийвчлан гаргах;
• санхүүгийн тайланд хэвтээ ба босоо дүн шинжилгээ хийх;
• төрийн бус байгууллагын тайланд үндэслэн санхүүгийн үндсэн харьцааг тооцоолох, олж авсан шалгуур үзүүлэлтүүдийн нийлбэрээр компанийн бэрхшээл, давуу талыг тодорхойлох

Дижитал жишээнүүдийг програмын хэсэг бүрт үзүүлэв.

Нягтлан бодох бүртгэлийн практик менежментийн сургалт
   (зардлын бүртгэл ба төсөв тооцоо)

Менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн сургалт нь зардлын асуудлыг менежментийн чиглэл, зардлын бүртгэл, төсвийн үндэслэл, тасалдалгүй тооцоо, ахиу болон менежментийн дүн шинжилгээ, түүнчлэн үнийн асуудлуудыг хөндөнө.

Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн сургалт нь хэний зориулалттай вэ?

• энэ чиглэлээр мэдлэг, чадваргүй, гэхдээ дотоод нягтлан бодох бүртгэл, тайлан гаргахаар төлөвлөж буй эдийн засагч, нягтлан бодогч, менежер;
• энэ чиглэлээр аливаа ялгаа мэдлэгтэй хүмүүс, тэдгээрийг амжилттай практик байдлаар ашиглахын тулд системчилмээр байна;
• менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр аль хэдийнэ ур чадвар эзэмшсэн, мэдлэгээ дээшлүүлэхийг хүсч, мэргэшлийг баталгаажуулсан олон улсын диплом авах хүсэлтэй хүмүүс.

Сургалтын үр дүнд та дараахь зүйлийг хийх болно.

Мэдэхийн тулд:   удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн гол аргууд нь зардал, зардал, төсөв боловсруулах, менежментийн дүн шинжилгээ юм.

Чадвартай байх   олж авсан мэдлэгээ практик нөхцөл байдалд хэрэгжүүлэх (53 жишээ, 62 даалгавар, 98 тест, том завсрын тест ба хянах даалгавар   сургалтын төгсгөлд).

Байна уу:   менежментийн нягтлан бодох бүртгэл, менежментийн дүн шинжилгээ, үнэ тогтоох чадвар, мэргэшлийг баталгаажуулсан "Зарлагын бүртгэл" -ийн олон улсын диплом.

Хичээлүүдийг олон улсын мэргэшсэн УСУГ-ын магадлан итгэмжлэгдсэн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн багшаар заадаг. Том компаниудын удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн төслийн менежер.

Та сургалтын сонголтыг сонгож болно.

• сургалтын төвийн анги танхимд бүлгийн сургалт;
• сургалтын бие даасан хэлбэр;
• корпорацийн сургалт.

Хичээлийн үргэлжлэх хугацаа :

48 цагийн хичээлийн цагийн ажил + 20 цаг бие даасан практик ажил, даалгавар, дасгалуудыг гүйцэтгэхэд зориулагдсан.
  Хамгийн ойрын бүлгүүдийн хуваарь (нээлттэй огноо ногооноор тэмдэглэгдсэн):

№    багана	Ажлын өдрүүдэд үдшийн бүлгүүд    4-6 долоо хоног    18:55 цагаас 21:55 цаг хүртэл	№    багана	Амралтын өдрүүдийн бүлгүүд	№    багана	Өдрийн цаг бүлгүүд 11:00 - 14:00* :
	17.12 - 27.12, 14.01 - 06.02 (Ду, Баасан) 21.01 - 28.02 (Пүрэв, Баасан)		14.12 - 28.12, 18.01 - 15.02, 13:30 - 18:00 (Бямба гараг) хүртэл 02.02 - 01.03, 15.03 (Ням гараг), 11.00-17.00 цаг хүртэл		өргөдөл хүлээн авсны дараа.

(*) Өдрийн бүлгийн ангиуд алсын зайнаас (онлайн) форматаар явагдана.

  Хичээл дуусгах баримт бичиг Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл:

Хичээлийн төгсгөлд бичсэн бичгийн хяналтын даалгаврын үр дүнд үндэслэн Панорама сургалтын төвөөс Орос, Англи хэлний сургалтанд хамрагдсан хувийн гэрчилгээ гардаг.

Энэхүү сургалт нь Их Британийн Санхүүгийн Мэргэжлийн Менежерүүдийн Хүрээлэнгийн (IPFM) хөтөлбөрийн дагуу "Өртгийг нягтлан бодох бүртгэлийн диплом" мэргэшсэн - DipCA.

Энэ нь сургалтыг төгссөн оюутнуудад ОУСХХ-ийн дипломыг "Өртгийг нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлээр диплом" - DipCA олгох боломжийг олгоно.

Нэр дэвшигчийн шалгалтанд орохын тулд урьдчилсан шаардлага байхгүй, жишээлбэл, ажлын туршлага.

Сургалтын төлбөр:

24,000 рубль (хувь хүмүүсийн хувьд), 26,000 рубль (хуулийн этгээдийн хувьд).
   Сургалтын хугацаанд төлбөрийг барагдуулах боломжтой.

IPFM DipCA шалгалтанд бүртгүүлэх хураамж: 6000 рубль (хувь хүмүүст), 7000 рубль (хуулийн этгээдэд).

Сургалтын зардалд Панорама боловсролын төвийн багш нарын боловсруулсан 200 гаруй хуудас бүхий сурах бичиг багтсан болно. Нэмэлт сургалтын материалыг манай вэбсайт дээрх сургалтын дэмжлэг хуудсаар дамжуулан цахим хэлбэрээр үнэгүй өгдөг.

Сэдэв 1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар.

1.1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн тухай ойлголт
   1.2. Дансны мэдээлэл хэрэглэгчид
   1.3. Удирдлага ба санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн ялгаа
   1.4. Үйлдвэрлэлийн бүртгэл ба менежментийн бүртгэл
   1.5. Удирдлагын үйл явц ба менежерийн үйл явцад нягтлан бодогчийн гүйцэтгэх үүрэг
   1.6. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 2. Зардлын ангилал.

2.1. Зардлын талаархи ойлголт, зорилго
   2.3. Шийдвэр гаргах зардал
   2.4. Төлөвлөлт ба хяналтын зардал
   2.5. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 3. Материал ба хөдөлмөрийн хөлсний зардлын бүртгэл.

3.1. Материалын нягтлан бодох бүртгэл
   3.2. Хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
   3.3. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 4. Өртөг зардлын бүртгэл.

4.1. Нэмэлт хуваарилалт хийх хэрэгцээ
   4.2. Дээш хуваарилах ханш
   4.3. Илүүдэл ба хуваарилагдаагүй зардлыг бүртгэх
   4.4. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 5. Захиалгын зардал.

5.1. Захиалгын өртөг тооцооны онцлог
   5.2. Гаалийн өртөг тооцох үндсэн арга
   5.3. Бодит ба хэвийн зардал
   5.4. Гэрээний зардал
   5.5. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 6. Процессийн өртөг.

6.1. Процессийн өртгийн шинж чанар
   6.2. Эквивалент нэгжийг тоолж байна
   6.3. Цалингийн үлдэгдэлгүйгээр үйлдвэрлэлийн зардлыг хуваарилах
   6.4. Цалингийн үлдэгдлийг харгалзан үйлдвэрлэлийн зардлыг хуваарилах
   6.5. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 7. Төлөвлөлт ба төсөв боловсруулах.

7.1. Төлөвлөлт: борлуулалтын төсөв, үйлдвэрлэлийн төсөв, бараа материалын төсөв, цалингийн төсөв, нэмэгдэл зардал, худалдаа, захиргааны зориулалттай төсөв
   7.2. Санхүүгийн тайлангийн урьдчилсан мэдээ
   7.3. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 8. Зохицуулалтын зардал, өөрчлөлтийн дүн шинжилгээ.

8.1. Гүйцэтгэлийн хяналт, үнэлгээ
   8.2. Хазайлтын тоолуурын төрөл
   8.3. Хазайлтын тооцоо
   8.4. Хазайлтын шалтгаан ба харилцан хамаарал
   8.5. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 9. Зардал ба ахиуц орлого.

9.1. Бүрэн хуваарилах өртөгтэй байх ба хувьсах зардлын өртөг хоёрын хоорондох ялгаа
   9.2. Зардлыг бүрэн хуваарилах, хувьсах зардлыг тооцох замаар зардлын тооцооны ашгийн ашгийн нөлөөллийг харьцуулах
   9.3. Бүтээгдэхүүнийг бүрэн хуваах, хувьсах зардлаар зардлыг дэмжих аргументууд
   9.4. Дадлагын дасгалууд.

Сэдэв 10. "Зардал - үйлдвэрлэлийн хэмжээ - ашиг" шинжилгээ.

10.1. Завсарлага авах цэг, зорилтот ашиг.
   10.2. Аюулгүй байдлын хүрээ (зах, хүрээ)
   10.3. Үйл ажиллагааны хөшүүрэг (үйл ажиллагааны араа)
   10.4. "Зардал - үйлдвэрлэлийн хэмжээ - ашиг" шинжилгээнд хийсэн таамаглал.
   10.5. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 11. Нэгдсэн үйлдвэрлэлийн зардал хуваах.

11.1. Нэгдсэн үйлдвэрлэлийн үндсэн ойлголтууд
   11.2. Зардал хуваарилах цогц арга
   11.3. Бүтээгдэхүүний нэмэлт бүртгэл
   11.4. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 12. Үнийн талаар шийдвэр гаргах.

12.1. Үнийн шийдвэр гаргахад нөлөөлөх гол хүчин зүйлүүд
   12.2. Зардал нэмэх үнэ
   12.3. Зорилтот үнэ
   12.4. Тусгай захиалгын үнэ
   12.5. Дадлагын дасгалууд

Сэдэв 13. Хөрөнгө оруулалтын төсөвлөлт.

13.1. Төсвийн хөрөнгө оруулалтын зорилго ба үе шатууд
   13.2. Төсөвлөсөн хөрөнгийн аргачлал
   13.3. Хөрөнгө оруулалтын үнэлгээний техник хэрэгслийг хөнгөлөв
   13.4. Дадлагын дасгалууд

Сэдвийн талаархи тестүүд:
   1. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн мөн чанар
   2. Зардлын менежмент
   3. Материал ба хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
   4. Нягтлан бодох бүртгэл
   5. Захиалгын зардал
   6. Процессийн өртөг
   7. Үндсэн төсөв боловсруулах, санхүүгийн тайланг урьдчилан боловсруулах
   8. Гүйцэтгэлийн хяналт, үнэлгээ
   9. Бүтээгдэхүүний бүрэн хуваарилалт, хувьсах зардлаар зардал
   10. "Зардал - үйлдвэрлэлийн хэмжээ - ашиг" -ын дүн шинжилгээ
   11. Нэгдсэн үйлдвэрлэл ба дагалдах бүтээгдэхүүний өртгийн бүртгэл
   12. Үнийн талаар шийдвэр гаргах
   13. Хөрөнгийн төсөв

Сургалтын шалгалт.

Хичээлийн бүх сэдвээр практик даалгаврыг бие даан хэрэгжүүлэх. Багшийн ажлыг шалгаж байна. Алдааны дүн шинжилгээ, үр дүнг хэлэлцэх.

  Мэргэшлийн шалгалт.

Шалгалт 3 одон орны цаг үргэлжилнэ. Бөмбөг дамжуулах - 100-аас 60 нь. Шалгалт бичгээр явагдана. Шалгалтын дасгалууд нь дараахь зүйлийг агуулдаг.

• онолын туршилт ба тооцоолсон микротрац;
• захиалга дээрх ашиг (алдагдал) -ыг тооцоолох том даалгавар;
• борлуулалт, худалдан авалт, мөнгөн гүйлгээний төсөв боловсруулах ажлын даалгавар;
• зардал, ашиг, алдагдлын тайлангийн талаархи менежментийн тайланг боловсруулах.

Шалгалтын дүнг, түүний дотор төгсөлтийг шалгалтын өдрөөс хойш 4 долоо хоногоос хэтрэхгүй хугацаанд хүлээн авна.

• Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн 2 - "Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл" (DipMA) -ийн сургалтын зардлаар та зардлын бүртгэл, үнэ, төсөвлөлтийн нарийн төвөгтэй асуудлуудыг олж мэдэх болно.
• Орчин үеийн төсөвлөлтийн бүх аргыг хянаж үздэг