Pětiletý rozvojový program guvernéra Kujvasheva. Pětiletý plán rozvoje - pětileté dobré skutky

LIDSKÝ PROGRAM

Pětiletý plán rozvoje je plánem rozvoje Sverdlovské oblasti na následující roky. Tento program je zaměřen na růst ekonomiky Sverdlovské oblasti a zlepšení kvality života Uralu. Projekt by měl spojit schopnosti regionálních a místních rozpočtů, aby bylo možné rychle a efektivně vyřešit problémy sverdlovských měst.

„Pětiletý plán rozvoje“ by měl přivést Sverdlovsk region na přední místo mezi subjekty Ruské federace, což se v konečném důsledku pozitivně projeví na blahobytu jeho obyvatel.

V zimě dal Jevgenij Kujevev pokyn, aby vyvinul a provedl program, který by se měl stát skutečně populárním: navrhli jej nejen vládní úředníci, ale také podnikatelé, sociální aktivisté a obyvatelé Sverdlovské oblasti s aktivním občanským postavením. Všechny iniciativy byly analyzovány a shrnuty.

Úkolem programu je konsolidovat pozitivní vývojové trendy regionu Sverdlovsk, zvýšit náš soutěžní výhody, vytvořit podmínky pro růst sociálního blahobytu a prosperity Uralu, - vysvětluje Evgeny Kuyvashev.

15. května se uskutečnilo jednání k projednání koncepce „pětiletého plánu“. Na zasedání úřadující guvernér poznamenal, že dnes je nutné mít jasný obraz: jak, na úkor jakých zdrojů a v jakém časovém rámci regionální úřady zajistí rozvoj Sverdlovské oblasti. Zvláštní pozornost by měla být věnována rozvoji lidského potenciálu a vytváření pohodlných životních podmínek v regionu pro obyvatele Sverdlovska.

Struktura koncepce „pětiletého plánu rozvoje“ se skládá z pěti hlavních směrů. Jedná se o zachování a rozvoj lidského potenciálu, rozvoj regionální ekonomiky, pohodlné životní prostředí, rozvoj malého a středního podnikání, stejně jako rozvoj občanské společnosti a místní samosprávy.

Předpokládá se, že každá z těchto oblastí bude sestávat z pěti hlavních kroků a bude hodnocena podle pěti indikátorů. Během provádění programu se navrhuje zaměřit se na pět největších prioritních projektů pod dohledem guvernéra Sverdlovské oblasti: „Sverdlovská oblast je centrem mezinárodních kongresových a výstavních aktivit“, mistrovství světa ve fotbale 2018, územní rozvoj, „pět průlomových průmyslových projektů“ (včetně - vývoj malých letadel, výroba spotřebního zboží) a „Ural Engineering School“.

Pokud jde o Ural Engineering School, ta již dosáhla federální úrovně. Prezident Vladimir Putin to velmi ocenil.

Po celá desetiletí nemáme na trhu práce dostatek takových lidí, špičkových odborníků, kteří jsou dnes žádaní. A skutečnost, že provádíte tento druh práce v jednom z center našeho průmyslového potenciálu ve Sverdlovské oblasti, je velmi velká, velmi dobrá, “uvedla hlava státu na setkání s guvernérem Jevgenijem Kujevevem.

PROGRAM POMŮŽE VYBUDOVAT DRUHOU LINKU SUBWAY

Všechny fáze vývoje a provádění „pětiletého vývoje“ budou probíhat v přímé zapojení odborná komunita a obyvatelé Sverdlovské oblasti. Jevgenij Kujvasev poznamenal, že v blízké budoucnosti naplánoval řadu výletů po Sverdlovské oblasti, kde se na setkáních s obyvateli z nich rychle dostane zpětná vazba.

Mezitím předsedkyně zákonodárného shromáždění Lyudmila Babushkina promluvila s Jevgenijem Kujvasevem s návrhem na setkání se zástupcem sboru. Poslanci podle ní budou muset v budoucnu pracovat na konkrétních legislativních mechanismech pro provádění „pětiletého rozvoje“ a musí získat informace o koncepci budoucího programu z první ruky. Šéf regionu tento návrh přijal, považoval ho za účelný.

„Pětiletý plán“ byl založen na více než 300 návrzích obdržených od zástupců různých oblastí života a aktivit regionu. Ve výsledku byl vytvořen „rámec“ programu.

Koncept programu vypadá velmi moderně a nezbytně, - poznamenávají odborníci z Uralu. - Je zaměřen nejen na dosažení cílových hodnot, ale na zlepšení života každého občana. Většina z těchto cílů a záměrů je realistická.

Člen Rady federace Arkady Chernetsky vyjádřil svou připravenost na další spolupráci na vývoji nového programu a již vyjádřil několik svých návrhů. Jsou spojeny s přesídlením občanů ze zchátralého a zchátralého bydlení a také s rozvojem malého průmyslového podnikání. Podle senátora je nutné promítnout do programu plány na vytvoření sítě malých podniků kolem velkých podniků - touto cestou se řídí všechny vyspělé země světa.

Vedoucí administrativy v Jekatěrinburgu Alexander Yakob zaznamenal v předloženém konceptu kontinuitu nejlepších plánovacích tradic. To, řekl, vám umožňuje stavět efektivní práce pro rozvoj území.

V historii našeho státu existovaly pětileté plány a obyvatelstvo si je dobře vědomo. Úřady musí uplatnit střednědobé plánování, proto je pětiletý plán rozvoje dobrým, včasným a kompetentním krokem, “je si jistý Alexander Yakob.

Vedoucí regionálního výkonného výboru ONF ve Sverdlovské oblasti Zhanna Ryabtseva nastolila téma pokračování výstavby metra v Jekatěrinburgu. Koneckonců, tato otázka má zásadní význam nejen pro obyvatele hlavního města Uralu, ale také pro všechny obyvatele Sverdlovska.

Nejsem idealista ani skeptik. Jsem praktik, vedoucí jednoho z největších regionů v zemi, a jsem zodpovědný za jeho blaho před Uralem a před ruským prezidentem.

Jaký je blahobyt regionu Sverdlovsk?

Každý má svůj vlastní názor. Někdo věří, že v první řadě je nutné vybudovat nové silnice, zatímco jiní - nové školy a nemocnice. Někteří od úřadů očekávají rigiditu a důslednost, jiní požadují, aby nezasahovali do podnikání. Každý má svou vlastní pravdu.

Mým úkolem je najít optimální řešení k zajištění dalšího rozvoje regionu, růstu blahobytu a kvality života lidí.

Hlavní článek Evgeny Kuyvashev “ Rozhodující okamžik„V tištěné verzi„ Regionálních novin “

Chcete-li to provést, musíte se poradit s obyčejnými lidmi z Uralu, obchodníky, vedoucími podniků, poslanci, vedoucími obcí. Prosperita Sverdlovské oblasti je společným úkolem a na jejím řešení musíme pracovat společně.

A proto je důležité pochopit, v jaké situaci se nacházíme, a vidět vyhlídky.

Před pěti lety - v květnu 2012 - Vladimir Vladimirovich Putin mě pověřil vedením Sverdlovské oblasti. Jeho hlavní cíl Uvažoval jsem o uložení průmyslový komplex Ural a ochrana lidí. Nyní, o pět let později, můžeme říci, že cíle bylo do značné míry dosaženo: po všechna ta léta rostla výroba, modernizovalo se vybavení, budovaly se nové podniky, zachovávaly se a zvyšovaly se pracovní příležitosti, vytvářeli se nezbytné předpoklady pro stavbu a růst mezd.

Dnes mám pocit, že jsme v bodě obratu. To je doba, kdy se region nachází na křižovatce, kdy se objevují skutečné alternativy vývojových trajektorií. A nemůžeme se mýlit při výběru správné cesty.

Dne 19. září 2016 získal Krasnoturinsk jako první ze Sverdlovských měst s jedním průmyslovým odvětvím status území pokročilého socioekonomického rozvoje (TOP). Ve městě vzniknou více než dva tisíce pracovních míst, která nesouvisí s městotvorným podnikem (hliníková továrna Bogoslovsky - na fotografii), a daňové zvýhodnění bude poskytnuto obyvatelům, kteří vstoupí na území TOP. Foto: Alexey Kunilov

Uralská křižovatka

Hlavní věc byla provedena - kvalifikovaný personál byl zachován, tempo rozvoje se neztratilo, infrastruktura byla udržována před úplným kolapsem. Řeknu více - síla Uralu byla zachována, uralský charakter, víra v jejich vlastní sílu.

V podmínkách kolapsu výroby a prudkého poklesu domácího trhu bylo učiněno správné rozhodnutí - vytvořit vlastní strategii pro překonání krize, založenou na vývoji exportního sektoru.

Díky tomu se Sverdlovská oblast otevřela světu, v Jekatěrinburgu se objevily desítky diplomatických a zahraničních obchodních misí. „Bezpečnostní síť“ fungovala - pracovní místa byla zachráněna, trh začal fungovat, dodával zboží obyvatelstvu, velké společnosti se začaly formovat, vytahovaly modernizaci beznadějně zastaralého vybavení a zajišťovaly objednávky pro podniky.

Na začátku dvacátých let jsme se ocitli na nové křižovatce. Liberální ekonomický kurz Ruska v 90. letech, zaměřený na zajištění otevřenosti ruské ekonomiky vnějšímu světu a integraci se západní ekonomikou, nepřinesl očekávané výsledky pro mnoho lidí. Víra, že „trh“ sám rozhodne o otázkách zaměstnanosti a výdělků, se ukázala jako utopie. Stala se strašná věc - chudí se stávali čím dál tím víc, střední třída se ukázala být malá, došlo k divoké stratifikaci společnosti. Země doslova utrpěla rozhodnutí přejít od „modelu spotřeby“ k „modelu ekonomického růstu“ založeného na vlastních silách a na základě plánování ekonomiky a života obecně. Do Ruska se vrátil řád a právo.

Otázka výběru strategie je poměrně komplikovaná. Velmi dobře si pamatuji spory před pěti lety o volbě cesty rozvoje. Je jasné, že základem je vždy ekonomika, peníze, které je třeba vydělit před rozdělením. Jednoduše řečeno, za současných podmínek existují dvě silnice.

První způsob: maximální snížení nákladů - od administrativních a sociálních po produkční. Pak se ukázalo, že náš ekonomický komplex má nízké náklady a relativně vysoké příjmy, nízké výrobní náklady.

Druhá cesta: region se zaměřuje na výrobu produktů, které jsou na zahraničních i domácích trzích velmi žádané za nejvyšší cenu.

Před pěti lety si region Sverdlovsk zvolil kombinaci těchto strategií. Nejprve jsme se vzdali úspor na sociálních nákladech. Dnes jde 71 procent regionálního rozpočtu na medicínu, vzdělávání, kulturu, sociální politika... K zajištění rozvoje území regionu jsou přiděleny značné finanční prostředky. Za posledních pět let jsme vybudovali silnice, školky, školy, sociální instituce, nové bydlení v takovém tempu a objemu, jaké Ural neviděl třicet let.

Na druhou stranu, po všechny ty roky, co pracujeme na podpoře tohoto odvětví, jsme významně investovali do regionální infrastruktury.

V mnoha ohledech bylo těchto pět let pokračováním modelu rozvoje regionu Sverdlovsk, který byl vytvořen týmy Eduard Ergartovič Rossel a Alexander Sergejevič Misharin. V zásadě se jedná o realizaci „Schématu pro alokaci výrobních sil Sverdlovské oblasti“ z konce 90. let s drobnými úpravami v důsledku politických a zahraničně ekonomických faktorů.

Bod obratu přítomného okamžiku spočívá ve skutečnosti, že byly vytvořeny předpoklady pro kvalitativní průlom ve vývoji Sverdlovské oblasti.

Ekonomika regionu prokázala, že je schopna odolat jakýmkoli tržním tlakům, byla vytvořena potřebná infrastruktura, existují energie a lidské zdroje. Zásadně důležité je, že poprvé v průběhu dvaceti let byla v regionu zajištěna politická stabilita. Od počátku 90. let nebyly pro rozvoj Sverdlovské oblasti takové příznivé podmínky.

Zároveň se jasně objevily problémy, které se primárně týkaly nedostatku „peněz na rozvoj“ - jak v průmyslové sféře, tak v soukromém životě obyčejných lidí.

Nejsme spokojeni s postavením Uralu v první desítce ruských vůdců. Je čas se vrátit k nejlepším třem vůdcům v Rusku - Moskvě, Petrohradu a Sverdlovské oblasti.

Jedině tak můžeme dosáhnout radikální změny situace. Peníze nebudou padat z nebe jako manna z nebe. Musíme si je vydělat. To je úkol budoucích pěti let rozvoje. Promluvme si o tom podrobněji.

Začátkem března loňského roku vedoucí regionu osobně přišel do Rezhu řešit konfliktní situaci způsobenou nefunkčností místní dumy. Na stejném jaře byl obnoven systém moci ve městě: začalo se realizovat nové svolání Dumy a jím jmenovaného šéfa Vladimíra Schlegela komplexní program rozvoj obce, vyvinutý z iniciativy Evgeny Kujvasheva. Foto: Alexey Kunilov

Víme, že budou překonány problémy

Už několikrát jsem slyšel od některých politiků, že úřady inklinují k lakování reality. Mohu zodpovědně říci, že tomu tak není.

Ano, mluvíme-li o rozvoji regionu, zaměřujeme se na bytovou výstavbu, spolupráci s velkými podniky, propagaci regionu mimo Rusko a na mnoho dalších pozitivních faktorů. Zároveň neztrácíme z dohledu stávající problémy a výzvy.

Proto stanovuji úkol vypracovat „pětiletý plán rozvoje“ tak, aby kombinací možností regionálních a místních rozpočtů byly společným úsilím vyřešeny problémy územního rozvoje.

Víte, zachovat situaci v aktuální forma rozpočty Sverdlovské oblasti a obcí jsou dostatečné. Ale vy a já se musíme snažit o více - o dynamický a cílevědomý rozvoj všech území regionu.

Někdy jako guvernér Sverdlovské oblasti bych chtěl mít více pravomocí k řešení naléhavých problémů Uralu. Nejprve mluvíme o dopadu na nedbalé vlastníky podniků nebo slabé vůdce obcí. Našli jsme však způsoby, jak situaci ovlivnit. Jako příklad uvedu Dzh, kde jsem musel osobně zasáhnout do konfliktu, který roztrhla obec. Výsledkem je, že město má novou kapitolu, nové složení myšlenky a hlavně nový vývojový program pro Reza.

A od nynějška mám v úmyslu reagovat stejným způsobem, a možná ještě tvrději, pokud vidím nekvalitní práci vedoucích obcí. Za pomocníky při této práci považuji předsedy a zástupce místních zastupitelstev.

Bude posílena kontrola nad prací obcí. Mám toto právo. Obyvatelé měst a vesnic často dělají závěry o práci guvernéra podle toho, zda je nádvoří po sněhu vyčištěno.

Mým úkolem je zajistit, aby se nejen region rozvíjel jako celek, ale aby nezapomnělo ani na jedno nejmenší osídlení. A nejdůležitějším důsledkem budoucího „pětiletého plánu rozvoje“ bude to, že každé město a vesnice má s obyvateli diskutován odpovídající program rozvoje.

Když mluvíme o problémech, nebylo to náhodou, že jsem začal s kvalitou života v osadách, se zlepšováním našich měst a vesnic. Obyvatelé velká města - jako je Jekatěrinburg a Nižnij Tagil, nezapomeňte, že situace se mění k lepšímu. Ne tak rychle, jak bychom chtěli, ale pokrok je evidentní.

Problém je v tom, že existují malá města, kde v důsledku přechodu od plánované ekonomiky k tržní ekonomice byly městotvorné podniky uzavřeny nebo vážně oslabeny, na jejichž práci přímo závisí blahobyt obyvatel. A pokud je živitelka sotva přerušena, koho zajímá zpráva, že někde v sousedství se úspěšně rozvíjejí velké podniky?

Lidem záleží na jejich lokalitě, jejich kdysi prosperujícím podnikání. „Pětiletý plán rozvoje“ a programy rozvoje malých měst zahrnují nejen výstavbu nových a modernizaci stávajících továren, ale také oživení zaniklých uralských podniků. Stejně jako zavedení volné zemědělské půdy do oběhu plodin, spuštění nečinných zemědělských organizací. Toto je naše „zlatá rezerva“, která je čas provést.

Máme příklady růstu malých měst, jako je Verkhnyaya Pyshma, Karpinsk nebo Berezovsky. Proč je tam situace pozitivní? Protože existují velké podniky, jako je UMMC, jejichž příjezd do obce znamená oživení ekonomického života. Kromě toho tamní vedoucí měst vědí, jak pracovat s obchodem, s investory, vytvářet pořádek a pohodlí na území.

Proto přikládáme tak velký význam dohodám s UMMC, TMK, RMK, EVRAZ-Holding, Renova, Russian Railways, Rosatom a dalšími velkými sdruženími.

Proto považuji za nutné neustále se setkávat s hlavami obcí. Ze stejného důvodu věnujeme velkou pozornost školení vedoucích obcí, kterému slouží „škola starostů“, a čtvrtletním setkáváním-seminářům s vedoucími měst a vesnic Sverdlovské oblasti.

Týmová práce celého systému řízení je nejdůležitější součástí pětiletého plánu rozvoje, kterou můžeme rozvíjet pouze společně. Ekonomika obecně nemůže existovat, ekonomika je vždy konkrétní - je výsledkem práce konkrétních lidí - výrobních kapitánů, vedoucích, vůdců veřejného mínění, podnikatelů.

Z problémů systémové povahy bych vyzdvihl pokles reálných příjmů populace. Existuje několik důvodů poklesu příjmů - ne všechny závisí na regionu. Bez růstu spotřeby však nedojde k růstu malých a středních podniků, sektoru služeb, výroby potravin a mnoha dalších věcí, které se podílejí na peněžním cyklu. Lidé začínají spořit a podle toho utrácejí méně. To vede k poklesu pracovní kapitál, snížit příjmy do rozpočtů všech úrovní. V důsledku toho jsou platy nuceny zmrazit. Kruh je uzavřen. Naším úkolem je prolomit tento začarovaný kruh a obnovit růst spotřeby ve Sverdlovské oblasti.

Často dostávám otázku: proč nám tak málo pomáhá? finanční zdroje federální centrum? Toto je nesprávné znění.

Pomoc regionu nelze měřit pouze přidělením finančních prostředků na opravy silnic nebo bytů - a to vše je zde! Kromě toho významné finanční injekce přímo ovlivňující ekonomiku regionu pocházejí z průmyslových zakázek, například ve vojensko-průmyslové sféře. Dovolte mi připomenout, že strojírenství je po metalurgii druhým největším průmyslovým odvětvím ve Sverdlovské oblasti. Významnou součástí stavby strojů Ural je obranný průmysl. Obyvatelé Uralu jsou vděční ruskému prezidentovi Vladimiru Vladimirovičovi Putinovi, předsedovi ruské vlády Dmitriji Anatoljeviči Medveděvovi a dalším federální vůdci, poslancům Státní dumy za aktivní začlenění Sverdlovské oblasti do federálních programů.

Včera jsem se setkal s ruským prezidentem Vladimirem Vladimirovičem Putinem. Diskutovali jsme o nejdůležitějších otázkách sociálně-ekonomického rozvoje regionu. Znovu jsem byl přesvědčen o velkém významu, který prezident přikládá Uralu, a posílil jeho potenciál v rozvoji země.

Můžeme a musíme to dělat lépe. A položil bych následující otázku - děláme vše proto, aby federální centrum vidělo slibnou rozvojovou oblast, bod růstu ve Sverdlovské oblasti?

Máme dobrý základ pro přilákání mezinárodních investorů a zkušenosti s vytvářením federálních platforem v podobě Innopromu, Mezinárodní výstavy zbraní a Jelcinova centra. V oblasti by mělo být řádově více takových objektů. A to je další důležitý úkol pětiletého plánu rozvoje. Bez aktivní účasti na všeruském životě nelze vstoupit do vedoucích tří regionů Ruska.

Uvedl jsem některé z existujících problémů. Existují i \u200b\u200bdalší. Souhlasím s tím, že lidi zastrašuje nedostupné bydlení, špatná kvalita bydlení a komunální služby a problémy v oblasti životního prostředí. Klíčem k řešení konkrétního problému je vždy dostupnost potřebných finančních prostředků. Koneckonců, bydlení se zdá být příliš drahé jen proto, že si na platy většiny Uralů nemůžete vzít hypotéku. Z toho vyplývá, že bychom se měli nového bytu vzdát? Ne, z toho vyplývá, že musíme slušně vydělávat.

V červenci loňského roku hostil Jekatěrinburg poprvé rusko-čínskou EXPO. Na výstavě, která se konala současně s Innopromem, se představilo asi 250 ruských a čínských podniků. Bylo podepsáno 24 dohod za více než 54 miliard rublů. Výstavy se zúčastnilo 48 tisíc lidí, včetně ruského místopředsedy vlády Dmitrije Rogozina. Foto: Alexey Kunilov

„Pětiletý plán rozvoje“

Na moje pokyny se již připravuje plán rozvoje regionu Sverdlovsk na příštích pět let, program „Pětiletý plán rozvoje“. Práce začaly loni na podzim. Skupina vývojářů, která zahrnuje jak naše regionální odborníky, tak ruské vědce, měla za úkol předložit návrh programu do dubna letošního roku, poté jej projednáme s obyvateli regionu. Naši lidé jsou v životě zkušení, moudří a nepochybuji, že budou vyjádřeny rozumné návrhy, komentáře a dodatky k návrhu programu. Půjde o skutečně celostátní diskusi o našich plánech, v důsledku čehož program získá status lidí. Každý si najde místo v běžná práce pro dobro původních Uralů.

Program „Pětiletého plánu rozvoje“ bude založen na prioritních oblastech. Federální a dnes je jich jedenáct a regionální. Je to projektový přístup, který vám umožní soustředit zdroje klíčové oblasti rozvoj ekonomiky a sociální sféry. Najednou byly největšími průlomovými projekty v zemi Celina, Nuclear Weapons, Man in Space a další. Implementace projektů samozřejmě vyžaduje také úplné odhodlání. Není zde místo pro nekompetentnost, byrokracii, administrativní překážky, papírování. Prioritou je výsledek, nikoli proces jeho dosažení. Při realizaci jakýchkoli projektů a závazků budu tento přístup striktně vyžadovat od všech.

A máme dostatek lidí, včetně manažerů, kteří jsou připraveni pracovat tímto způsobem.

Hlavní směry činnosti pro provádění „pětiletého rozvoje“ budou podrobně uvedeny v akčním plánu s uvedením odpovědných prováděcích pracovníků a očekávaných výsledků. Na základě tohoto plánu budou provedeny změny stávajícího regulační rámec a obecní zákony. V případě potřeby budou vypracovány nové státní programy Sverdlovské oblasti.

Jednou ročně budou státní orgány Sverdlovské oblasti aktualizovat Akční plán a státní programy. Každých pět let - upravit nebo aktualizovat soubor strategických dokumentů na základě analýzy příčin a faktorů, jejichž působení vedlo k rozporu s plánovanými ukazateli.

Takto bude organizována správa. Ještě jednou opakuji, naším úkolem je učinit ze Sverdlovské oblasti jednu ze tří předních oblastí Ruska.

Celá tato aktivita je nemožná bez jedné důležité složky - důvěry. Všichni si musíme více důvěřovat a pomáhat si. Úřady vědí, co je třeba udělat, aby bylo dosaženo úspěchu, ale pouze společné úsilí všech obyvatel Sverdlovska přinese nezbytný výsledek.

18. září 2016 - v jediný den hlasování - se ve Sverdlovské oblasti konaly volby do regionálního zákonodárného sboru. Sjednocené Rusko v čele s guvernérem Jevgenijem Kujevevem získalo v regionálním parlamentu 36 z 50 mandátů poslanců. Foto: Alexander Zaitsev

Vektory vývoje Uralu

Položme si otázku - měl by se Ural vyvíjet podle principu soběstačnosti, nebo by měl na oběžnou dráhu svého rozvoje zahrnovat jiné regiony Ruska?

Odpověď je základem našeho optimismu.

Severní regiony Ruska jsou základnou přírodních zdrojů pro náš průmysl a trhem pro výrobky. Naše oblast zájmu severním směrem: ropná pole severně od Komské republiky, pobřežní pole Arkhangelské oblasti, ropná a plynárenská pole Yamalo-Nenets a Chanty-Mansijsk autonomní regionyuhlí uhlí v povodí Pečory, ložiska bauxitu, manganu, chromitu a titanových rud republiky Komi.

Účelné zrychlení meziregionální spolupráce regionu Sverdlovsk s autonomními okresy Republika Komi, Chanty-Mansi a Yamalo-Nenets může v blízké budoucnosti vytvořit předpoklady pro rozsáhlý integrovaný rozvoj.

Neméně slibná je aktivní účast na hospodářských procesech jižních a východních agrárních oblastí Trans-Uralu - od Shadrinsku a Kurganu po Ťumeň a Ishim - což může posílit potravinovou bezpečnost Sverdlovské oblasti.

Určitě vybudujeme meziregionální ekonomické vazby. Vedoucí role Sverdlovské oblasti v této činnosti je předurčena celou historií našeho regionu, základními výrobními a životními rozhodnutími minulého století.

Zlom v rozvoji regionu Sverdlovsk může nastat za následujících podmínek: pokud posílíme úspěchy vytvořené předchozími generacemi v rozvoji průmyslové základny a stávajících zásob surovin, rozvíjíme vědecky náročné podniky strojírenského komplexu, plně uspokojíme potřeby regionu v oblasti palivových a energetických kapacit, překleneme mezeru ve stavu jednotlivce teritorií opustíme neopodstatněná očekávání od integrace se západní ekonomikou a vyhrajeme konkurenci s dalšími silnými regiony země.

K tomu máme všechny potřebné schopnosti. Posuďte sami.

Základna nerostných surovin v Sverdlovské oblasti zajišťuje v Rusku významnou část produkce vanadu, bauxitu, chryzotilového azbestu, železných rud a žáruvzdorných jílů. Významné zásoby niklových rud, drahých kovů, těžebních a chemických surovin, nekovových surovin pro metalurgii, polodrahokamů, minerálních a čerstvých podzemních vod, prakticky neomezené zásoby stavební materiál... Existují ložiska černého a hnědého uhlí, chromitu, manganu a určité vyhlídky na identifikaci ložisek ropy a zemního plynu.

Státní bilance zásob nerostných surovin na území kraje zahrnuje zhruba 1700 ložisek nerostných surovin, z nichž je zhruba 200, takže zásoby přírodních zdrojů nejsou zdaleka vyčerpány.

Většina těžebních podniků je součástí největších hutních vertikálně integrovaných podniků na světě, včetně společností EVRAZ Group, RUSAL, UMMC.

Hutní podniky Sverdlovské oblasti zaujímají významné odvětví v celkovém objemu ruské produkce. Podíl na celoruské výrobě pro podniky hutnictví železa je: litina - 10,5 procenta, ocel - 12,5 procenta, válcované železné kovy - 11,7 procenta, výroba trubek - 23,3 procenta, transformátorová ocel - 40,0 procenta. Podniky zabývající se metalurgií neželezných kovů dosáhly následujících ukazatelů podílu na celoruských dodávkách produktů: oxid hlinitý - 60,7 procenta, blistrová měď - 33,3 procenta, slitiny titanu - 100,0 procenta.

Strojírenský komplex Sverdlovské oblasti zahrnuje více než 3,5 tisíce organizací, včetně 40 podniků vojensko-průmyslového komplexu, kde se vyvíjí a vyrábí široká škála zbraní a vojenského vybavení pro pozemní síly, námořnictvo, letectvo a vesmírné síly.

Vnitřní spotřebu energie v regionu plně uspokojují vlastní zdroje elektřiny.

Základní principy regionálního hospodářství a sociální systémy Region Sverdlovsk na příštích pět let a dále: udržitelný rozvoj, rovnováha zájmů, soběstačnost, odolnost vůči vnějším vlivům.

UMMC se aktivně podílí na realizaci významných projektů ve Sverdlovské oblasti. Například 26. července 2016 v Revdě v tavírně mědi Sredneuralsky (součást UMMC) byla uvedena do provozu nová kyslíková stanice, která zajistí nepřetržitý provoz hlavních tavicích jednotek podniku (na fotografii - Evgeny Kuyvashev a generální ředitel UMMC Andrey Kozitsyn při otevření zařízení). Investice do projektu činily 780 milionů rublů. Foto: Alexander Isakov

Region je lídrem v inovativním způsobu

Jednou z nejdůležitějších tezí pětiletého plánu rozvoje je růst soukromé iniciativy a posílení pozice komerčního sektoru. Tím se zvýší počet pracovních míst, pomůže Uralovcům stát se konkurenceschopnými na trhu práce - prostřednictvím investic do vzdělávání, účasti na programech profesionálního rozvoje a školení odborníků pro dynamicky se rozvíjející průmyslová odvětví. Plánujeme, že počet malých a středních podniků poroste více než jeden a půlkrát s nárůstem průměrný počet zaměstnanců zaměstnanci až 40 procent v roce celkem zaměstnaná populace.

Úkolem pětiletého plánu rozvoje a naší další práce do budoucna do roku 2030 je podpora vznikajících inovativní ekonomika, vytvářet nové vysokorychlostní telekomunikační linky, investovat do dopravní infrastruktury.

V příštích pěti letech bude Sverdlovská oblast realizovat nejambicióznější program v Rusku na vytvoření dostupného bydlení a sociální infrastruktury a posílí svou pozici největšího dopravního uzlu v Eurasii.

Již třetí rok po sobě porazil Střední Ural sovětský rekord v bytové výstavbě. Na konci loňského roku byly v regionu opět uvedeny do provozu více než dva miliony bytových metrů čtverečních.

Obecně platí, že naším průlomovým měřítkem do roku 2030 je zvýšení úrovně bydlení na 32,6 m2 / osobu. (+24,6 procenta na úroveň roku 2015); podíl rodin s možností koupit si bydlení vzroste na 60 procent.

Plánujeme, že populace regionu vzroste o 3,4 procenta na přibližně 4,5 milionu. Vzhledem k tomu, že všichni obyvatelé Sverdlovské oblasti budou mít plný a včasný přístup k ústavní, ambulantní klinické a pohotovostní péči, sníží se úmrtnost kojenců a matek o třetinu, naděje dožití se zvýší z 69,8 na 77,5 roku (+ 11 procent na 2015).

Klíčovým úkolem v ekonomice je poskytovat dlouhodobý do roku 2030 růst produktivity práce 2,6krát. Spolu s poklesem míry nezaměstnanosti to zajistí zvýšení hrubého regionálního produktu na 4,2 bilionu rublů; budování základního kapitálu a v důsledku toho zvýšení objemu investic do dlouhodobých aktiv více než 16krát se stane pobídkou pro zvýšení spotřeby, zvýšení obratu maloobchodní až 2,1 bilionu rublů.

Při zajišťování bezpečnosti potravin se zaměřujeme na pěstování produktů pomocí skleníkových technologií, budování moderních skladů zeleniny a další rozvoj mléčného hospodářství.

Od roku 2009 produkce mléka ve Sverdlovské oblasti neustále roste. Prodej mléka je hlavním zdrojem příjmů našich zemědělců. Z hlediska hrubé produkce i produktivity mléka krav patří Sverdlovská oblast k deseti nejlepším regionům Ruská Federace... Neustále se budují nové farmy a v regionu se rekonstruují staré farmy. V roce 2016 bylo postaveno nebo modernizováno 21 mlékárenských zařízení pro 3 800 míst pro chov dobytka. Díky této práci je téměř třetina krav na velkých farmách v regionu chována v nových nebo zrekonstruovaných budovách, kde jsou zavedeny nejmodernější technologie. Foto: Alexey Kunilov

Ekologicky udržitelný region

Hromadící se odpad z výroby a spotřeby je jednou z nejzávažnějších environmentálních výzev v našem regionu.

Nyní je Sverdlovská oblast na čtvrtém místě v zemi, pokud jde o produkci odpadu.

Rozvoj obnovitelných zdrojů energie, zvýšení investic do rozvoje ekologicky účinných technologií, zavedení opatření ekonomických pobídek ke snížení emisí, vypouštění a moderní mechanismy nakládání s odpady vytvoří podmínky pro ekologickou rovnováhu regionu.

Opatření „pětiletého vývoje“ jsou zaměřena na snížení objemu emisí znečišťujících látek do ovzduší ze stacionárních zdrojů na 920 tisíc tun (-8 procent na úroveň roku 2015), snížení objemu nahromaděného průmyslového odpadu na 7,5 miliardy tun (-17 procent na úroveň 2015), což je nárůst podílu zvláště chráněných přírodních oblastí na 8,24 procenta z celkové rozlohy regionu.

Stanovil jsem úkol poslancům Státní duma Rusko ze Sverdlovské oblasti - dosáhnout změn ve federální legislativě, která reguluje zpracování průmyslového odpadu. Za tři století průmyslové činnosti jsme nashromáždili miliardy tun skládek vytvořených člověkem, jejichž zpracování umožňuje nejen vytváření tisíců pracovních míst - ve skutečnosti nový průmysl, ale také vážnou změnu ekologické situace v regionu.

V srpnu byla v rámci květnových dekretů Vladimíra Putina zahájena v akademické čtvrti Jekatěrinburg první etapa školy č. 23. Jedná se o první zařízení v rámci federálního cílového programu pro výstavbu nových škol a jednu z největších a nejmodernějších vzdělávacích institucí v Rusku. Škola přijala prvních tisíc studentů, dalších 875 obdrží druhý stupeň školy, který se nyní staví. Foto: Alexey Kunilov

Milé slovo

Před námi je spousta práce. Na jaře budeme diskutovat o návrhu programu „Pět let rozvoje“. Jsem přesvědčen, že správné plánování a dobře definované priority povedou Sverdlovsk region k úspěchu. Ural si zaslouží být vedoucí oblastí Ruska.

Co dalšího je potřeba? Kladný postoj laskavé slovojednota společnosti. A samozřejmě víra.

Druhý den jsem se podle dlouhodobé tradice spolu se členy svého týmu vrhl do písma Epiphany - do chladné uralské vody. Věřím, že to dává sílu nejen na celý rok, ale na celý život.

Vladyka z Jekatěrinburgu a Verkhoturye Kirill požehnal nám za dobré skutky. Žehnal všem obyvatelům Uralu za úspěchy a úspěchy. Děkuji mu za to!

Pětiletý plán rozvoje jsme pojali jako komplexní, silný a srozumitelný program růstu, který může inspirovat obyvatele Uralu, spojit každého s dobrým a život potvrzujícím cílem - učinit ze Sverdlovské oblasti jeden z nejbohatších, nejprosperujících a úspěšných regionů Ruska, zvýšit kvalitu života obyvatel Uralu na slušnou úroveň.

Jsem si jist, že uspějeme!

Spiknutí

Politologové, veřejní činitelé a poslanci hodnotí programový článek Jevgenije Kujvasheva.

EKATERINBURG. Více než 300 návrhů od zástupců nejvíce různé sféry život a aktivity Sverdlovské oblasti tvořily základ programu „Pětiletého plánu rozvoje“, jehož rozvoj inicioval Evgeny Kujvasev s cílem řešit nejdůležitější sociální a ekonomické výzvy kraj. Tyto údaje byly oznámeny 15. května na schůzce k projednání koncepce programu. Informuje o tom Oddělení informační politiky guvernéra.

Připomeňme, že Evgeny Kujvasev ve svém programovém článku „Bod obratu“ formuloval cíle, jejichž dosažení umožní Sverdlovské oblasti zaujmout vedoucí postavení mezi subjekty Ruské federace, což bude mít v konečném důsledku pozitivní dopad na blahobyt obyvatel této oblasti. Za tímto účelem nařídil vypracovat a realizovat program „Pětiletého plánu rozvoje“, který by se měl stát skutečně populárním: návrhy předkládali nejen zástupci úřadů, ale také podnikatelé, sociální aktivisté a obyvatelé Sverdlovské oblasti s aktivním občanským postavením. Všechny iniciativy byly analyzovány a shrnuty.

"Cílem programu je upevnit pozitivní trendy ve vývoji regionu Sverdlovsk, zvýšit naše konkurenční výhody, vytvořit podmínky pro růst sociálního blahobytu a prosperity Uralu," uvedl Evgeny Kuyvashev.
Zdůraznil, že dnes je třeba mít jasnou představu: jak, s jakými zdroji a v jakém časovém rámci zajistí regionální orgány rozvoj Sverdlovské oblasti. Zvláštní pozornost by měla být věnována rozvoji lidského potenciálu a vytváření pohodlných životních podmínek v regionu pro občany Sverdlovska.

Podle Alexandra Vysokinského se struktura koncepce „Pětiletého rozvoje“ skládá z pěti hlavních směrů. Jedná se o zachování a rozvoj lidského potenciálu, rozvoj regionální ekonomiky, pohodlné životní prostředí, rozvoj malého a středního podnikání, stejně jako rozvoj občanské společnosti a místní samosprávy.

Předpokládá se, že každá z těchto oblastí bude sestávat z pěti hlavních kroků a bude hodnocena podle pěti indikátorů. Během provádění programu se navrhuje zaměřit se na pět největších prioritních projektů pod dohledem guvernéra Sverdlovské oblasti: „Ural Engineering School“, “ Sverdlovská oblast - centrum mezinárodních kongresových a výstavních aktivit„, Mistrovství světa 2018, rozvoj území a“ Pět průmyslových průlomových projektů”, Včetně vývoje malých letadel, výroby spotřebního zboží a dalších.

Evgeny Kuyvashev zdůraznil, že všechny fáze vývoje a implementace budou probíhat za přímé účasti odborné komunity a obyvatel Sverdlovské oblasti. Šéf regionu poznamenal, že v blízké budoucnosti plánuje řadu výletů do obcí regionu, kde na setkáních s obyvateli může od nich rychle získat zpětnou vazbu.

Předsedkyně zákonodárného sboru Lyudmila Babushkina promluvila s Jevgenijem Kujvasevem s návrhem na setkání s náměstkem sboru. Poslanci podle ní budou muset v budoucnu pracovat na konkrétních legislativních mechanismech pro provádění „pětiletého rozvoje“ a musí získat informace o koncepci budoucího programu z první ruky. Šéf regionu tento návrh přijal, považoval ho za účelný.

Poslední zprávy ze Sverdlovské oblasti na toto téma:
Koncept programu „Pětiletého plánu rozvoje“ Evgeny Kujvasva vychází z návrhů obyvatel Sverdlovska

Obyvatelé Sverdlovska doplnili Kuyvashevův program - Jekatěrinburg

Každý návrh je zvažován. Obyvatelé Sverdlovské oblasti se podíleli na úpravách sociálního a ekonomického programu úřadujícího guvernéra Jevgenije Kujvasheva „Pětiletý plán rozvoje“ - zohledněno bylo přes 300 návrhů.
18:40 15.05.2017 UralInformBureau

Odborníci podpořili koncept „Pětiletého plánu rozvoje“ Jevgenije Kujvasva a prohlásili, že jsou připraveni jej realizovat - Jekatěrinburg

Zástupci odborné komunity schválili koncepci programu „Pětiletý plán rozvoje“, který byl vyvinut z iniciativy Evgeny Kujvasheva.
18:01 15.05.2017 Guvernér Sverdlovské oblasti

Sverdlovské orgány jmenovaly pět směrů pro provádění pětiletého plánu rozvoje - Jekatěrinburg

EKATERINBURG, 15. května, IA UralPolit.Ru. Více než tři sta návrhů obyvatel Středního Uralu tvořilo základ programu „Pětiletého plánu rozvoje“, jehož vývoj inicioval úřadující guvernér Evgeny Kujvasev.
16:42 15.05.2017 UralPolit.Ru

V úterý, na zasedání regionálního kabinetu ministrů, guvernéra Evgeny Kuyvashev schválila dva klíčové dokumenty - pětiletý rozvojový program na období 2017--2021, který zahrnoval více než tisíc návrhů obcí na zlepšení kvality života obyvatel Sverdlovska, jakož i návrh zákona o regionálním rozpočtu na rok 2018 a plánovací období na období 2019--2020. Podle Evgeny Kujvasva jsou tyto dokumenty základem pro přechod k urychlenému rozvoji a nové kvalitě sociální sféry pro obyvatele regionu.

Nová ekonomická realita

Evgeny Kujvasev oznámil na začátku letošního roku vypracování programu regionálního rozvoje, který umožní, aby se Sverdlovská oblast stala jedním ze tří předních ruských subjektů, v programovém článku „Bod obratu“, publikovaném v „OG“. Zároveň poznamenal, že program by se měl stát skutečně celostátním, a proto bylo nutné shromáždit návrhy a projít veřejnou diskusí. Koncept programu byl opakovaně předložen k diskusi vědecké komunitě, zástupcům podnikatelů, institucím občanské společnosti, byl zvažován i na fóru obyvatel venkova.

Podnikatelská sféra se zúčastní diskuse o návrhu rozpočtu. Na fotografii Alexeje Kunilova: místopředseda SOSPP Michail Čerepanov (vlevo) a vedoucí ministerstva zahraničních ekonomických vztahů Andrej Sobolev

- Tento přístup nám umožnil „zapadnout“ každou obec do vytvářené nové ekonomické reality s ohledem na zájmy velké korporace a holdingy, malé a střední podniky, a co je nejdůležitější - samotní obyvatelé Sverdlovské oblasti, - řekl Evgeny Kujvasev.

Vedoucí administrativy v Jekatěrinburgu Alexander Yakob na jednání hovořil o výdajích v rozpočtu Jekatěrinburgu na rok 2018. Foto: Alexey Kunilov

Prioritní regionální projekty a státní programy regionu se stanou nástroji pro plnění úkolů souvisejících s rozvojem lidského kapitálu, ekonomiky, malých a středních podniků, občanské společnosti a místní samosprávy i pro vytváření příjemného prostředí. Na jejich implementaci budou dohlížet zástupci guvernérů odpovědní za práci příslušných ministerstev.

- Máte otázky kolegy? Pokud ne, pak to vezmeme do práce, - řekl guvernér a podepsal dekret. - Upozorňuji poslance, je nutné neustále sledovat dosahování ukazatelů. Žádám první poslance, aby tuto práci sledovali a každý měsíc mi hlásili výsledky.

Schůzky

Na schůzce vyšlo najevo jmenování šesti členů kabinetu. Jejich kolegové je podpořili potleskem. Foto: Alexey Kunilov

Na zasedání regionální vlády Jevgenij Kujvasev oznámil jmenování vedoucích pěti regionálních ministerstev a jednoho oddělení:

• ministr pro obecné záležitosti a odborné vzdělávání region se stal Jurij Biktuganov ;
• ministr výstavby a rozvoje infrastruktury - Michail Volkov ;
• ministr zemědělství a výživy - Dmitrij Degtyarev ;
• ministr veřejné bezpečnosti - Alexander Kudryavtsev ;
• ministr dopravy a silnic - Vasilij Starkov ;
• byla pověřena funkce ředitele odboru státního dozoru nad bydlením a výstavbou Alexey Rossolov .

- Od tohoto dne budete pracovat bez působení předpony. Pokud jde o zbytek ministerstev, problém bude vyřešen v blízké budoucnosti, - řekl guvernér.

Vedoucí Ministerstva průmyslu a vědy regionu nadále pracuje v pozici herce. Sergej Perestoronin , vedoucí ministerstva zdravotnictví Igor Trofimov a vedoucí ministerstva kultury Svetlana Uchaikina , Vedoucí ministerstva mezinárodních a zahraničních ekonomických vztahů Andrey Sobolev , Vedoucí ministerstva energetiky a bydlení a komunálních služeb Nikolay Smirnov , Vedoucí ministerstva tělesné kultury a sportu Leonid Rapoport , vedoucí ministerstva přírodní zdroje a ekologie Alexey Kuzněcov a Olga Glatskikh, vedoucí odboru politiky mládeže. Bylo vyhlášeno výběrové řízení na posty ministra hospodářství a územního rozvoje a ministra investic a rozvoje.

Region bude investovat do rozvoje

Ve stejný den byl schválen návrh rozpočtu regionu na rok 2018, který se stane prvním rozpočtem guvernérova programu. Jak uvedl viceguvernér - ministr financí Galina Kulachenko , příjmy regionálního rozpočtu budou činit 209,8 miliardy rublů, výdaje - 221,2 miliardy rublů. Rozpočtový deficit se ve srovnání s loňským rokem sníží o 2,3 miliardy rublů.

- Většina našich prostředků tradičně směřuje do sociální sféry - zhruba 67 procent je poskytnuto ve struktuře rozpočtu na rok 2018 - 148,4 miliardy rublů. Naše dotace obcím přesáhnou 9 miliard rublů, rostly téměř jeden a půlkrát, což by mělo mít pozitivní efekt. Naplánovali jsme výstavbu deseti škol, dvou mateřských škol a tuctu sportovních zařízení, - uvedla Galina Kulachenko.

Jednou z výdajových položek rozpočtu kraje na rok 2018 je propagace aplikace na EXPO-2025. Foto: Alexey Kunilov

Region plánuje utratit 68,2 miliardy na sociální politiku, 57,3 miliardy na vzdělávání, 2,3 miliardy rublů na tělesnou kulturu a sport a celkové výdaje na linku „zdravotní péče“ přesáhnou 70 miliard rublů. Rovněž bylo vzato v úvahu zvýšení mezd pracovníků ve veřejném sektoru a také alokace na zvýšení minimální mzdy na úroveň 9 478 rublů od 1. ledna příští rok... Na propagaci aplikace EXPO bylo přiděleno 50 milionů rublů.

V závislosti na příjmech z federálního rozpočtu budou oznámené údaje upraveny. V září uspořádalo regionální ministerstvo financí dohodovací komise se zástupci obcí, dnes je plánováno projednání projektu s podnikatelskou komunitou. Do konce listopadu by mělo být projednání návrhu rozpočtu dokončeno v zákonodárném sboru regionu, poté bude přijat.

„Pětiletý plán“ v číslech

Ve své zprávě první viceguvernér Alexey Orlov stručně popsal program a jeho hlavní činnosti. OG vybrala pět nejzajímavějších prací:

Průměrná délka života obyvatel Sverdlovska poroste na 74 let díky přitažlivosti mladých specialistů k medicíně, nákupu mobilních FAP a rozvoji špičkové lékařské péče. Vláda již připravila návrh na snížení sazby daně z majetku těchto lékařských organizací.

Do roku 2021 se ve školách v regionu objeví více než 80 tisíc nových míst. 91 procent školáků tak bude studovat v jedné směně.

Každý rok bude v regionu uvedeno do provozu 25 nových sportovišť pro cvičení, do roku 2021 se objeví 10 ledových arén s podporou UMMC-Holding.

Do roku 2021 bude více než 40 procent nádvoří v regionu upraveno v souladu s moderními požadavky.

V příštích pěti letech se očekává, že obrat malých podniků dosáhne 2,7 bilionu rublů. Počet obyvatel Sverdlovska zaměstnaných v malých a středních podnicích poroste na 40 procent.

Za pět let se tedy GRP regionu zvýší o téměř 40 procent - až na 2,6 bilionu rublů. Objem investic do stálých aktiv se zvýší o 60 procent a dosáhne 560 miliard rublů. Podle Alexeje Orlova pouze takové tempo ekonomického růstu umožní vstoupit do prvních tří předních regionů.

• Publikováno v # 205 dne 1.11.2017