Kuyvashev pětiletý rozvoj regionální noviny. Zásadní okamžik

Nejsem idealista ani skeptik. Jsem praktikující, hlava jednoho z největších regionů v zemi a jsem zodpovědný za její blaho před Uralem a před ruským prezidentem.

Jaký je blahobyt Sverdlovské oblasti?

Každý má svůj vlastní názor. Někdo věří, že v první řadě je nutné stavět nové silnice, zatímco jiné - nové školy a nemocnice. Někteří očekávají od vlády tuhost a důslednost, jiní požadují, aby nezasahovali do podnikání. Každý má svou pravdu.

Mým úkolem je najít optimální řešení k zajištění dalšího rozvoje regionu, růstu pohody a kvality života lidí.

Klíčový článek Evgenyho Kuyvasheva „Bod zlomu“ v tištěné verzi „Regionálních novin“

K tomu je třeba konzultovat běžné lidi z Uralu, s podnikateli, vedoucími podniků, zástupci, vedoucími obcí. Prosperita regionu Sverdlovsk je společným úkolem a musíme na jeho řešení pracovat společně.

A proto je důležité pochopit, v jaké situaci se nacházíme, a vidět vyhlídky.

Před pěti lety - v květnu 2012 - Vladimir Vladimirovič Putin pověřil mě správou regionu Sverdlovsk. Jeho hlavní cíl Uvažoval jsem o uložení průmyslový komplex Ural a ochrana lidí. Nyní, o pět let později, můžeme říci, že cíl byl do značné míry splněn: po všechna ta léta se výroba rozrostla, zařízení bylo modernizováno, byly vybudovány nové podniky, byla zachována a zvýšena pracovní místa, byly vytvořeny nezbytné předpoklady pro výstavbu a růst mezd.

Dnes mám pocit, že jsme v bodě obratu. To je doba, kdy se region nachází na křižovatce, kdy se objevují skutečné alternativy k vývojovým trajektoriím. A nemůžeme se mýlit při výběru správné cesty.

Dne 19. září 2016 byl Krasnoturinsk první mezi sverdlovskými jednoprůmyslovými městy, která získala status území pokročilého socioekonomického rozvoje (TOP). Ve městě bude vytvořeno více než dva tisíce pracovních míst, která nesouvisí s městským podnikem (závod na výrobu hliníku Bogoslovsky - na fotografii), a daňové preference budou poskytovány obyvatelům, kteří vstoupí na území TOP. Foto: Alexey Kunilov

Uralská křižovatka

Hlavní věc byla provedena - kvalifikovaný personál byl zachován, tempo rozvoje nebylo ztraceno, infrastruktura byla chráněna před úplným kolapsem. Řeknu více - síla Uralů byla zachována, uralský charakter, víra v jejich vlastní sílu.

V podmínkách kolapsu výroby a prudkého poklesu domácího trhu bylo přijato správné rozhodnutí - vytvořit vlastní strategii k překonání krize, založenou na rozvoji exportního sektoru.

V důsledku toho se Sverdlovská oblast otevřela světu, v Jekatěrinburgu se objevily desítky diplomatických misí a misí zahraničního obchodu. „Bezpečnostní síť“ fungovala - pracovní místa byla zachráněna, trh začal fungovat, dodával zboží obyvatelstvu, velké korporacetahání modernizace beznadějně zastaralého zařízení a zajišťování objednávek pro podniky.

Na začátku roku 2000 jsme se ocitli na nové křižovatce. Liberální ekonomický průběh Ruska v 90. letech, jehož cílem bylo zajistit otevřenost ruské ekonomiky vnějšímu světu a integraci se západní ekonomikou, nepřinesl očekávané výsledky pro mnoho lidí. Víra, že „trh“ sám rozhodne o otázkách zaměstnanosti a výdělků, se ukázala jako utopie. Stala se hrozná věc - chudáci se stávali stále více a víc, střední třída se ukázala jako malá, došlo k divokému rozvrstvení společnosti. Země doslova utrpěla rozhodnutí přejít od „spotřebního modelu“ k „modelu hospodářského růstu“ na základě své vlastní síly a na základě plánování hospodářství a života obecně. Řád a zákon se vrátili do Ruska.

Otázka výběru strategie je poměrně složitá. Velmi dobře si pamatuji spory před pěti lety o výběru cesty vývoje. Je zřejmé, že základem je vždy ekonomika, peníze, které je třeba vydělat před rozdělením. Jednoduše řečeno, za současných podmínek existují dvě silnice.

První způsob: maximální snížení nákladů - z administrativních a sociálních na výrobu. Pak se ukáže, že náš ekonomický komplex má nízké náklady a relativně vysoké příjmy, nízké výrobní náklady.

Druhý způsob: region se zaměřuje na výrobu produktů, o které je velký zájem na zahraničních a domácích trzích za nejvyšší cenu.

Před pěti lety si region Sverdlovsk vybral kombinaci těchto strategií. Nejprve jsme se vzdali úspor na sociálních nákladech. Dnes 71 procent regionálního rozpočtu jde na medicínu, vzdělávání, kulturu, sociální politika... K zajištění rozvoje území regionu jsou přiděleny značné finanční prostředky. Za posledních pět let jsme vybudovali silnice, školky, školy, sociální instituce, nové bydlení v takovém tempu a objemu, které Ural neviděl třicet let.

Na druhou stranu, všechna ta léta, kdy pracujeme na podpoře průmyslu, jsme investovali značné prostředky do regionální infrastruktury.

Těchto pět let bylo v mnoha ohledech pokračováním vývojového modelu regionu Sverdlovsk, který byl tvořen týmy Eduard Ergartovich Rossel a Alexander Sergeevich Misharin. V podstatě se jedná o provádění „Schéma přidělování výrobních sil regionu Sverdlovsk“ koncem 90. let s drobnými úpravami v důsledku politických a zahraničních ekonomických faktorů.

Zlom v současném okamžiku spočívá v tom, že byly vytvořeny předpoklady pro kvalitativní průlom v rozvoji Sverdlovské oblasti.

Ekonomika regionu prokázala, že je schopna odolat jakémukoli tržnímu stresu, byla vytvořena nezbytná infrastruktura, existují energie a lidské zdroje. Zásadní význam má to, že v regionu byla poprvé za dvacet let zajištěna politická stabilita. Od počátku 90. let nebyly takové podmínky příznivé pro rozvoj Sverdlovské oblasti.

Současně se jasně objevily problémy, které se týkaly především nedostatku „peněz na rozvoj“ - jak v průmyslové sféře, tak v soukromém životě obyčejných lidí.

Nejsme spokojeni s pozicí Uralu v první desítce ruských vůdců. Je čas vrátit se k nejlepším třem vůdcům v Rusku - Moskvě, Petrohradu, Sverdlovské oblasti.

To je jediný způsob, jak dosáhnout radikální změny situace. Peníze neklesnou z nebe jako manna z nebe. Musíme je vydělat. To je úkol budoucích pěti let vývoje. Pojďme si o tom promluvit podrobněji.

Začátkem března loňského roku přišel šéf regionu do Rezhu, aby vyřešil konfliktní situaci způsobenou nefunkčností místní dumy. Ve stejném jaře byl obnoven systém moci ve městě: nové svolání Dumy a hlavy jím jmenované Vladimir Schlegel začaly provádět komplexní program rozvoj obce, vyvinutý z iniciativy Evgeny Kuyvashev. Foto: Alexey Kunilov

Problémy víme, že budou překonány

Více než jednou jsem od některých politiků slyšel, že úřady mají sklon k lakování reality. Odpovědně mohu říci, že tomu tak není.

Ano, mluvíme-li o rozvoji regionu, zaměřujeme se na bytovou výstavbu, spolupracujeme s velkými podniky, propagujeme region mimo Rusko a na mnoho dalších pozitivních faktorů. Zároveň neztrácíme ze zřetele stávající problémy a výzvy.

Proto si stanovuji úkol vypracovat „pětiletý plán rozvoje“ tak, aby kombinací možností regionálních a místních rozpočtů, společným úsilím o řešení problémů územního rozvoje.

Vidíte, aby se situace zachovala jak to stojí rozpočty Sverdlovské oblasti a obcí jsou dostatečné. Ty a já se však musíme snažit o více - o dynamický a účelný rozvoj všech území regionu.

Někdy jako guvernér Sverdlovské oblasti bych chtěl mít více pravomocí k řešení naléhavých problémů Uralu. Nejprve mluvíme o dopadu na nedbalé majitele podniků nebo slabé vůdce obcí. Najdeme však způsoby, jak situaci ovlivnit. Jako příklad uvedu Dzh, kde jsem musel osobně zasáhnout do konfliktu, který obec roztrhla. Výsledkem je, že město má novou kapitolu, nové složení a co je nejdůležitější, nový vývojový program pro Rez.

A od té doby mám v úmyslu reagovat stejným způsobem a možná ještě krutěji, když vidím nekvalitní práci vedoucích obcí. V této práci považuji za asistenty předsedy a zástupce místních zastupitelstev.

Posílí se kontrola práce obcí. Mám toto právo. Ve skutečnosti často obyvatelé měst a vesnic dělají závěr o práci guvernéra tím, zda je nádvoří po sněžení vyčištěno.

Mým úkolem je zajistit, aby se nejen region rozvíjel jako celek, ale aby se nezapomínalo ani na nejmenší osadu. Nejdůležitějším důsledkem budoucího „pětiletého plánu rozvoje“ bude to, že každé město a obec má odpovídající program rozvoje projednávaný s obyvateli.

Když už mluvíme o problémech, nebyla náhoda, že jsem začal s kvalitou života v osadách, se zlepšováním našich měst a vesnic. Obyvatelé velká města - například Jekatěrinburg a Nižný Tagil, mějte na paměti, že situace se mění k lepšímu. Ne tak rychle, jak bychom chtěli, ale pokrok je patrný.

Problém je v tom, že existují malá města, kde v důsledku přechodu z plánované ekonomiky na tržní ekonomiku byly městské podniky uzavřeny nebo vážně oslabeny, na jejichž práci přímo závisí blahobyt obyvatel. A pokud je živitelka sotva přerušena, kdo se zajímá o zprávy, že velké podniky se někde v sousedství úspěšně rozvíjejí?

Lidé se starají o svou lokalitu, o své dříve prosperující podnikání. „Pětiletý plán rozvoje“ a programy rozvoje malých měst zahrnují nejen výstavbu nových a modernizaci stávajících továren, ale také oživení zaniklých Uralských podniků. Kromě zavedení neobsazené zemědělské půdy do oběhu plodin také spuštění nečinných zemědělských organizací. Tohle je naše „zlatá rezerva“, což je čas uvést do praxe.

Máme příklady růstu malých měst, jako jsou Verkhnyaya Pyshma, Karpinsk nebo Berezovsky. Proč je situace tam pozitivní? Protože existují velká hospodářství, například UMMC, jejichž příjezd do obce znamená oživení hospodářského života. A kromě toho, hlavy měst tam vědí, jak pracovat s obchodem, s investory, vytvářet pořádek a pohodlí na území.

Proto přikládáme tak velký význam dohodám s UMMC, TMK, RMK, EVRAZ-Holding, Renova, Ruskými železnicemi, Rosatomem a dalšími velkými sdruženími.

Proto považuji za nutné neustále se setkávat s vedoucími obcí. Ze stejného důvodu věnujeme velkou pozornost školení obecních vůdců, kterému slouží „škola starostů“ a čtvrtletní setkání - semináře s vedoucími měst a vesnic Sverdlovské oblasti.

Týmová práce celého systému řízení je nejdůležitější součástí pětiletého plánu rozvoje, kterou můžeme společně rozvíjet. Obecně nemůže existovat žádná ekonomika, ekonomika je vždy konkrétní - je to výsledkem práce konkrétních lidí - produkčních kapitánů, vedoucích, vůdců veřejného mínění, podnikatelů.

Mezi problémy systémové povahy bych zmínil pokles reálných příjmů obyvatelstva. Existuje několik důvodů pro pokles příjmů - ne všechny závisí na regionu. Bez růstu spotřeby však nedojde k růstu malých a středních podniků, sektoru služeb, výroby potravin a mnoha dalších věcí, které jsou zapojeny do peněžního cyklu. Lidé začínají šetřit, a proto utrácí méně. To vede ke snížení pracovního kapitálu, ke snížení příjmů do rozpočtů všech úrovní. V důsledku toho jsou platy nuceny zmrazit. Kruh je uzavřen. Naším úkolem je přerušit tento začarovaný kruh a obnovit růst spotřeby v Sverdlovské oblasti.

Často se ptám: proč nám federální centrum pomáhá s finančními prostředky tak málo? Toto je nesprávné znění.

Nemůžete měřit pomoc regionu pouze přidělením finančních prostředků na opravy silnic nebo bydlení - a to vše je tam! Kromě toho významné finanční injekce, které přímo ovlivňují ekonomiku regionu, pocházejí z průmyslových objednávek, například ve vojenské a průmyslové sféře. Dovolte mi připomenout, že strojírenství je po metalurgii druhým největším odvětvím v Sverdlovské oblasti. Významnou součástí budovy stroje Ural je obranný průmysl. Obyvatelé Uralu jsou vděční prezidentovi Ruska Vladimiru Vladimirovič Putinovi, předsedovi ruské vlády Dmitriji Anatoljevičovi Medveděvovi a dalším federální vůdci, poslancům Státní dumy za aktivní zařazení regionu Sverdlovsk do federálních programů.

Včera jsem se setkal s ruským prezidentem Vladimirem Vladimirovičem Putinem. Diskutovali jsme o nejdůležitějších otázkách sociálně-ekonomického rozvoje regionu. Znovu jsem byl přesvědčen o tom, jak velký význam přikládá prezident Uralu, čímž se posílí jeho potenciál pro rozvoj země.

Můžeme a musíme dělat lépe. A chtěl bych položit následující otázku - děláme vše proto, aby federální centrum vidělo perspektivní rozvojovou oblast, bod růstu v Sverdlovské oblasti?

Máme dobrý základ pro přilákání zahraničních investorů a zkušenosti s vytvářením federálních platforem ve formě Innoprom, Mezinárodní výstavy zbraní a Yeltsinova centra. V oblasti by mělo být řádově více takových objektů. A to je další důležitý úkol pětiletého plánu rozvoje. Člověk nemůže vstoupit do předních tří regionů Ruska bez aktivní účasti na celém ruském životě.

Uváděl jsem některé stávající problémy. Existují další. Souhlasím s tím, že lidé jsou zastrašováni nedostupným bydlením, špatnou kvalitou bydlení a komunálních služeb a problémy životního prostředí. Klíčem k vyřešení jakéhokoli konkrétního problému je vždy dostupnost potřebných prostředků. Koneckonců, bydlení se také jeví jako příliš drahé, protože nemůžete vzít hypoteční úvěr na platy většiny Uralu. Z toho vyplývá, že bychom se měli nového bytu vzdát? Ne, z toho vyplývá, že musíme vydělávat slušně.

V červenci loňského roku se v Jekatěrinburgu konalo rusko-čínské EXPO poprvé. Výstava, která se konala současně s Innopromem, představovala asi 250 ruských a čínských podniků. Bylo podepsáno 24 dohod o více než 54 miliard rublech. Výstavy se zúčastnilo 48 tisíc lidí, včetně ruského místopředsedy vlády Dmitrije Rogozina. Foto: Alexey Kunilov

"Pětiletý plán rozvoje"

Plán rozvoje regionu Sverdlovsk na příštích pět let, program „Pětiletého plánu rozvoje“, se již připravuje na základě mých pokynů. Práce začaly loni na podzim. Skupina vývojářů, která zahrnuje jak naše regionální specialisty, tak i ruské vědce, měla za úkol předložit návrh programu do dubna letošního roku, po kterém jej projednáme s obyvateli regionu. Naši lidé jsou zkušení, moudří v životě, a nepochybuji o tom, že budou vyjádřeny rozumné návrhy, komentáře, dodatky k návrhu programu. Bude se jednat o skutečně celonárodní diskusi o našich plánech, díky níž program získá status lidí. Místo si najde každý běžná práce pro dobro rodných Uralů.

Program „Pětiletý rozvojový plán“ bude založen na prioritních oblastech. Oba federální a dnes jich je jedenáct a regionální. Je to projektový přístup, který nám umožňuje soustředit zdroje na klíčové oblasti hospodářského a sociálního rozvoje. Největší průlomové projekty v zemi byly najednou Celina, jaderné zbraně, Man in Space a další. Realizace projektů samozřejmě vyžaduje také úplné odhodlání. Není místo pro nekompetentnost, byrokracii, administrativní překážky, papírování. Prioritou je výsledek, nikoli proces jeho dosažení. Při provádění jakýchkoli projektů a závazků budu striktně vyžadovat tento přístup od všech.

A máme dost lidí, včetně manažerů, kteří jsou připraveni takto pracovat.

Hlavní směry opatření pro provádění „pětiletého rozvoje“ budou podrobně uvedeny v akčním plánu, v němž budou uvedeny odpovědní vykonavatelé a očekávané výsledky. Na základě tohoto plánu budou provedeny změny stávajícího regulačního rámce a obecních zákonů. V případě potřeby budou vytvořeny nové státní programy regionu Sverdlovsk.

Jednou ročně státní orgány regionu Sverdlovsk aktualizují Akční plán a státní programy. Každých pět let - upravit nebo aktualizovat soubor strategických dokumentů na základě analýzy příčin a faktorů, jejichž jednání vedlo k rozporu s plánovanými ukazateli.

Takto bude organizováno řízení. Opakuji znovu, naším úkolem je učinit z Sverdlovské oblasti jeden ze tří předních regionů Ruska.

Všechny tyto aktivity jsou nemožné bez jedné důležité komponenty - důvěryhodnosti. Všichni musíme důvěřovat a více si navzájem pomáhat. Úřady vědí, co je třeba udělat, aby se dosáhlo úspěchu, ale pouze spojení úsilí všech obyvatel Sverdlovska poskytne požadovaný výsledek.

18. září 2016 - v jediný den hlasování - se v Sverdlovském kraji konaly volby do krajského zákonodárného shromáždění. Sjednocené Rusko, jehož seznam vedl guvernér Jevgenij Kuyvashev, obdrželo v krajském parlamentu 36 z 50 zástupců mandátu. Fotografie: Alexander Zaitsev

Vývojové vektory Uralu

Položme si otázku - měl by se Ural rozvíjet podle principu soběstačnosti, nebo by měl zahrnout na oběžnou dráhu svého rozvoje další regiony Ruska?

Odpověď je základním základem našeho optimismu.

Severní regiony Ruska jsou základem přírodních zdrojů pro náš průmysl a výrobkem. Oblast našeho zájmu severním směrem: ropná pole na severu Komi republiky, pobřežní pole v oblasti Arkhangelska, ropná a plynová pole v autonomních okresech Yamalo-Nenets a Khanty-Mansijsk, uhlí uhlí Pechora, bauxit, mangan, chromit a titanové rudy v Komi republice

Účelné posílení meziregionální spolupráce regionu Sverdlovsk s Komi, Khanty-Mansijsk a Yamalo-Nenets autonomní regiony již v krátkodobém horizontu je schopen vytvářet předpoklady pro rozsáhlý integrovaný rozvoj.

Neméně slibné je aktivní zapojení do hospodářských procesů v jižních a východních zemědělských regionech Trans-Uralu - od Šadrinska a Kurganu po Tyumen a Ishim -, které mohou posílit potravinovou bezpečnost v oblasti Sverdlovska.

Určitě si vybudujeme meziregionální hospodářské vazby. Hlavní roli Sverdlovské oblasti v této činnosti předurčuje celá historie našeho regionu, základní produkce a životní rozhodnutí minulého století.

Zlom v rozvoji Sverdlovského kraje může proběhnout za následujících podmínek: pokud posílíme úspěchy dosažené předcházejícími generacemi v rozvoji průmyslové základny a existujících zásob surovin, rozvíjíme vědecky náročné podniky strojírenského komplexu, plně uspokojíme potřeby regionu pro území opustíme neopodstatněná očekávání od integrace se západní ekonomikou a vyhrajeme konkurenci s dalšími silnými regiony země.

K tomu máme všechny potřebné schopnosti. Posuďte sami.

Základna nerostných surovin v Sverdlovské oblasti představuje významnou část produkce v Rusku vanadu, bauxitu, chryzotilového azbestu, železných rud a žáruvzdorných jílů. Významné zásoby niklových rud, drahých kovů, těžebních a chemických surovin, nekovových surovin pro metalurgii, polodrahokamů, minerálních a čerstvých podzemních vod, prakticky neomezené zásoby stavebních materiálů. Existují ložiska černého a hnědého uhlí, chromitu, manganu a také určité vyhlídky na identifikaci ložisek ropy a plynu.

Státní bilance ložisek nerostných surovin na území kraje zahrnuje kolem 1700 ložisek nerostných surovin, z nichž se rozvíjí asi 200. Rezerva přírodních zdrojů tak není zdaleka vyčerpána.

Většina těžebních podniků je součástí největších svislých metalurgických podniků na světě, včetně skupiny EVRAZ Group, RUSAL, UMMC.

Hutní podniky Sverdlovského kraje zaujímají významný podíl na celkovém objemu ruské výroby. Podíl na celo ruské výrobě pro metalurgické podniky je: litina - 10,5 procenta, ocel - 12,5 procenta, válcované železné kovy - 11,7 procenta, výroba trubek - 23,3 procenta, transformátorová ocel - 40,0 procenta. V metalurgických podnicích neželezných kovů byly dosaženy následující ukazatele v podílu všech ruských dodávek produktů: alumina - 60,7 procenta, blistrová měď - 33,3 procenta, slitiny titanu - 100,0 procenta.

Strojírenský komplex regionu Sverdlovsk zahrnuje více než 3,5 tis. Organizací, včetně 40 podniků vojensko-průmyslového komplexu, kde je široká škála zbraní a vojenské vybavení pro pozemní síly, námořnictvo, letectvo a kosmické síly.

Vnitřní spotřeba energie v regionu je plně uspokojena vlastními zdroji elektřiny.

Základní principy regionálních ekonomických a sociálních systémů regionu Sverdlovsk na následujících pět let: udržitelný rozvoj, rovnováha zájmů, soběstačnost, odolnost vůči vnějším vlivům.

UMMC se aktivně podílí na realizaci významných projektů v regionu Sverdlovsk. Například 26. července 2016 v Revdě v Sredneuralsky měděné huti (součást UMMC) byla uvedena do provozu nová kyslíková stanice, která zajistí nepřetržitý provoz hlavních tavicích jednotek podniku (na fotografii - Evgeny Kuyvashev a generální ředitel UMMC Andrey Kozitsyn při otevření závodu) Investice do projektu činily 780 milionů rublů. Fotografie: Alexander Isakov

Region je lídrem v inovativním způsobu

Jednou z nejdůležitějších tezí pětiletého plánu rozvoje je růst soukromé iniciativy a posílení postavení komerčního sektoru. To zvýší počet pracovních míst, pomůže lidem Uralu stát se konkurenceschopnými na trhu práce - prostřednictvím investic do vzdělávání, účasti v programech profesního rozvoje a školení odborníků pro dynamicky se rozvíjející průmyslová odvětví. Plánujeme, že počet malých a středních podniků poroste více než jeden a půlkrát, přičemž se průměrný počet zaměstnanců zvýší až na 40 procent celkové zaměstnané populace.

Úkolem pětiletého plánu rozvoje a naší další prací do budoucna do roku 2030 je podpora vznikajících inovativní ekonomika, vytvářet nové vysokorychlostní telekomunikační linky, investovat do dopravní infrastruktury.

V příštích pěti letech bude region Sverdlovsk realizovat nejambicióznější program v Rusku na vytvoření cenově dostupného bydlení a sociální infrastruktury a posílí svou pozici největšího dopravního uzlu v Eurasii.

Třetí rok v řadě porazili Střední Ural sovětský rekord v bytové výstavbě. Na konci loňského roku bylo v regionu znovu uvedeno do provozu více než dva miliony bytových metrů čtverečních.

Obecně je naším průlomovým měřítkem do roku 2030 zvýšení úrovně poskytování bydlení na 32,6 m2 / osoba. (+24,6 procenta na úroveň roku 2015); podíl rodin s možností nákupu bydlení vzroste na 60 procent.

Plánujeme růst populace v regionu o 3,4 procenta na přibližně 4,5 milionu. Vzhledem k tomu, že všichni obyvatelé Sverdlovské oblasti budou mít plný a včasný přístup k lůžkové, ambulantní klinické a pohotovostní péči, kojenecké a mateřské úmrtnosti o třetinu, průměrná délka života se zvýší ze 69,8 na 77,5 roku (+ 11 procent na 2015).

Klíčovým úkolem v ekonomice je poskytovat dlouhodobý do roku 2030 růst produktivity práce 2,6krát. Spolu se snížením míry nezaměstnanosti to zajistí zvýšení hrubého regionálního produktu na 4,2 bilionů rublů; zvýšení vlastního kapitálu a v důsledku toho zvýšení objemu investic do stálých aktiv více než 16krát, se stane pobídkou pro zvýšení spotřeby, zvýšení obratu maloobchodní až 2,1 bilionu rublů.

Ve snaze o zajištění potravin se zaměřujeme na pěstování produktů využívajících skleníkové technologie, budování moderních skladů zeleniny a další rozvoj mléka a mléčných výrobků.

Od roku 2009 produkce mléka v Sverdlovském regionu neustále roste. Prodej mléka je hlavním zdrojem příjmů našich zemědělců. Sverdlovská oblast patří z hlediska hrubé produkce k produkci mléka krav a patří k deseti nejlepším subjektům Ruské federace. Neustále se staví nové farmy a v této oblasti se obnovují staré farmy. V roce 2016 bylo postaveno nebo modernizováno 21 zařízení na chov mléka a mléčných výrobků pro 3800 hospodářských zvířat. Díky této práci je téměř třetina krav na velkých farmách v regionu chována v nových nebo renovovaných budovách, kde byly zavedeny nejmodernější technologie. Foto: Alexey Kunilov

Environmentálně udržitelný region

Hromadný odpad z výroby a spotřeby je jednou z nejzávažnějších ekologických výzev v našem regionu.

Nyní je region Sverdlovsk čtvrtý v zemi, pokud jde o produkci odpadu.

Rozvoj obnovitelných zdrojů energie, zvýšení investic do rozvoje technologií šetrných k životnímu prostředí, zavedení opatření ekonomických pobídek ke snížení emisí, vypouštění a moderní mechanismy likvidace odpadu vytvoří podmínky pro ekologickou rovnováhu regionu.

Opatření „pětiletého vývoje“ jsou zaměřena na snížení objemu emisí znečišťujících látek do ovzduší ze stacionárních zdrojů na 920 tisíc tun (-8 procent na úroveň roku 2015), snížení objemu nashromážděného průmyslového odpadu na 7,5 miliardy tun (-17 procent na úroveň 2015), což je nárůst podílu zvláště chráněných přírodních oblastí na 8,24% na celkové rozloze kraje.

Stanovil jsem úkol pro poslance Státní duma Rusko z regionu Sverdlovsk - dosáhnout změn ve federální legislativě, která upravuje zpracování průmyslového odpadu. Za tři století průmyslové činnosti jsme nashromáždili miliardy tun skládek vyrobených člověkem, jejichž zpracování umožňuje nejen vytvářet tisíce pracovních míst - ve skutečnosti nový průmysl, ale také vážně změnit environmentální situaci v regionu.

V srpnu byla v akademickém obvodu Jekatěrinburgu v rámci květnových vyhlášek Vladimíra Putina otevřena první etapa školy č. 23. Jedná se o první zařízení v rámci federálního cílového programu pro výstavbu nových škol a jedné z největších a nejmodernějších vzdělávacích institucí v Rusku. Škola přijala prvních tisíc studentů, dalších 875 obdrží druhou fázi školy, která se nyní staví. Foto: Alexey Kunilov

Milé slovo

Před námi je spousta práce. Na jaře probereme návrh programu „Pět let rozvoje“. Jsem přesvědčen, že správné plánování a přesně stanovené priority povedou k úspěchu regionu Sverdlovsk. Ural si zaslouží být předním regionem Ruska.

Co jiného je potřeba? Kladný postoj laskavé slovo, jednota společnosti. A samozřejmě víra.

Druhý den jsem se podle dlouhodobé tradice vrhl spolu se členy svého týmu do písma Epiphany - do chladné Uralské vody. Věřím, že to dává sílu nejen na celý rok, ale na celý život.

Vladyka z Jekatěrinburgu a Verkhoturye Kirill žehnal nám za dobré skutky. Požehnal všem obyvatelům Uralu úspěchy a úspěchy. Děkuji mu za to!

Pětiletý rozvojový plán jsme vytvořili jako komplexní, silný a srozumitelný program pro růst, který může inspirovat lidi Uralu, spojit všechny s dobrým a životem potvrzujícím cílem - učinit z Sverdlovského regionu jeden z nejbohatších, nejbohatších a nejúspěšnějších regionů Ruska na slušnou úroveň.

Jsem si jist, že uspějeme!

Spiknutí

Političtí vědci, veřejní činitelé a poslanci hodnotí programový článek Jevgenije Kuyvasheva.

„Pětiletý plán rozvoje je pětiletý plán dobrých skutků.“ Pod tímto jménem se v Krasnoturyinsku konalo fórum zdravotnických pracovníků v severním správním obvodu, iniciované ministrem zdravotnictví Sverdlovské oblasti Andrejem Tsvetkovem. Zástupci společnosti odborové organizace„Lékařská komora regionu, Asociace zdravotnických pracovníků regionu, veřejné rady a rady veteránů zdravotnických zařízení, jakož i nejlepší zástupci lékařské komunity z celého severního správního obvodu, včetně Serova. Cíle a cíle tohoto fóra je mnoho, ale především organizátoři se snaží informovat zdravotníky o prioritních regionálních projektech, které jsou shromažďovány v programu guvernéra Sverdlovské oblasti „Pětiletý plán rozvoje“. První fórum, jak jsme si všimli, se konalo v Pervouralsku. Obecně se taková setkání budou konat ve všech správních obvodech regionu.

„Toto je jedinečný formát. Jeho cílem je zajistit, aby každý zdravotnický pracovník - od hlavního lékaře k ošetřovatelskému personálu, který je blíže k pacientovi - rozuměl tomu, jak se zdravotní péče vyvíjí dnes, jaké úspěchy tam jsou, zdravotní péče v Sverdlovsku má průlomové úspěchy, takže se všichni cítí nejen ozubením v obrovském zdravotnickém stroji a účastníka změny. “

Klíčovým místem v práci na zlepšení zdravotní péče je personální problém a podpora odborníků, zejména těch, kteří pracují ve venkovských oblastech. Podle Iriny Leviny se dnes práce odvíjí od formování zaměstnání, jak se říká, v praktické zdravotní péči od druhého roku studia. Letos navíc program „Zemský doktor. Podle tohoto programu odborníci, kteří kromě získání zaměstnání obdrží také tzv. Venkovský milion. Obecně se v zaměstnávání absolventů vykonává mnoho práce.

Irina Levina, ředitelka Sverdlovské regionální lékařské fakulty:

„Je to také individuální výběr pro práci v FAP, v obecné lékařské praxi. Výběr studentů z řad obyvatel venkova a okolních oblastí. Kromě toho jsou dnes guvernér - Jevgenij Vladimirovič Kuyvashev a ministr - Andrei Igorevič Tsvetkov připraveni podporovat tyto studenty při zajišťování bydlení. Je to velmi důležité".

Zvláštní pozornost je věnována také dynastiím lékařů. Rodiče-lékaři zapojují své děti do profese, které úspěšně pracují ve zdravotnických zařízeních.

Irina Levina jmenovala hlavní očekávaný výsledek tohoto fóra - dialog, příležitost klást otázky a získat odpovědi na ně z první ruky, aby předložila některé důležité návrhy.

Před oficiálním zahájením fóra poslouchali všichni přítomní videonahrávku ministra zdravotnictví Sverdlovské oblasti Andrei Tsvetkov.

Andrey Tsvetkov, ministr zdravotnictví Sverdlovské oblasti:

„Toto fórum jsme laskavě nazvali„ Pětiletý plán rozvoje - pětileté dobré skutky “. Hodně jsme toho dosáhli, ale víme, že máme mnoho úkolů, které jsme nedokončili. Doufám, že během těchto pěti let se naše zdravotní péče s jistotou posune vpřed. Při tvorbě „pětiletého plánu rozvoje“ byla zohledněna přání. Návrhy a myšlenky vyjádřeny zdravotníci naše oblast. Chtěl bych poděkovat celé lékařské komunitě za jejich aktivní účast na přípravě pětiletého plánu rozvoje. Jsem si jist, že v blízké budoucnosti se Sverdlovská oblast stane lídrem v oblasti zdravotní péče v Ruské federaci, na území zdraví a pohody. Děkuji vám všem za účast, přeji vám úspěch ve své práci, dobrou náladu, rodinné štěstí. “

Účastníky fóra pozdravil také guvernér severního správního obvodu Jevgenij Prein.

Evgeny Prein, manažerka severního správního obvodu:

„Doufám, že se tato platforma stane vážnou platformou pro diskusi o citlivých tématech. A zároveň by na tomto webu vždy existovala řešení, která by byla hodnou odpovědí na aspirace obyvatelstva. ““

Fórum ocenilo zdravotnické pracovníky - to nejlepší z nejlepších ve své profesi. Mezi nimi byli odborníci ze Serova - dětský zubař, zaměstnanci ambulance, lékárna na tuberkulózu a městská nemocnice. Získali ocenění za dlouhodobou svědomitou práci na různých úrovních - od obecních po regionální. Mezi těmi, kteří byli v tento den poctěni, byli zástupci lékařských dynastií - mezi nimi Serovové - Tatarovové a Sharapovové.

Pro všechny účastníky fóra bylo hlavním bodem celého programu možnost klást otázky. Odpověděla jim Elena Chadová, náměstkyně ministra zdravotnictví Sverdlovské oblasti. Nejprve vyjádřila otázku, která byla opakovaně položena dříve, a odpověděla na ni.

Elena Chadová, náměstkyně ministra zdravotnictví Sverdlovské oblasti:

"Byla položena otázka ohledně uvolnění času lékaře na práci s pacientem." Na tuto otázku odpovím následovně - mezi mnoha formami, které se nyní používají, existuje pohotovostní místnost, kde se pacient může přihlásit bez předchozího vyřízení prostřednictvím registru. Kromě toho má každý poliklinik ordinaci, která bezpochyby ulehčuje práci okresního policisty. Také doufám, že aktivně používáte informační systémypokud předběžná šablona pro vyšetření pacienta funguje a lékař musí údaje zadat, lze je vytisknout a vložit na kartu. ““

Specialisté z různých institucí severního správního obvodu položili několik dalších otázek týkajících se řešení sporů mezi lékařem a pacientem a práce některých lékařské organizace... Každý obdržel kvalifikovanou odpověď.

Kromě všeho ostatního byli účastníci fóra prezentováni s výsledky práce dobrovolnických sdružení pod lékařské univerzity a veřejné organizace.

Pokud jde o celkový výsledek fóra, účastníci, kteří diskutovali o problémech lékařské komunity, poznamenávají, že další rozvoj zdravotní péče je jednou z priorit veřejná politika v oblasti Sverdlovska. Rozhodli se přijmout základní směry stanovené v programu guvernéra Sverdlovského kraje „Pětiletý plán rozvoje“ jako hlavní nástroj pro plnění úkolů rozvoje zdravotní péče v Sverdlovském kraji na období 2018 až 2021. Konkrétně zlepšení kvality a dostupnosti zdravotní péče prostřednictvím vyspělých informačních a telekomunikačních technologií, modernizace ekonomických mechanismů fungování zdravotní péče a rozvoje materiální a technické základny průmyslu, poskytování zdravotní péče kvalifikovaným odborníkům.

Dodáváme, že na regionální úrovni jsou pro získání rovněž stanovena dodatečná pobídková opatření specializované vzdělávání a školení pro cílené programy. Existují vyhlídky na vytvoření mentorského systému pro budoucí absolventy a mladé zdravotnické profesionály. V plánech je také vývoj interaktivních vzdělávacích modulů pro zlepšení kvalifikace zdravotnických pracovníků v rámci dalšího odborného vzdělávání.

PROGRAM LIDÍ

Pětiletý plán rozvoje je plán rozvoje regionu Sverdlovsk pro nadcházející roky. Tento program je zaměřen na růst ekonomiky Sverdlovské oblasti a zlepšení kvality života obyvatel Uralu. Projekt by měl kombinovat možnosti regionálních a místních rozpočtů, aby se rychle a efektivně vyřešily problémy měst Sverdlovska.

„Pětiletý plán rozvoje“ by měl Sverdlovský region postavit na přední místo mezi subjekty Ruské federace, což bude mít v konečném důsledku pozitivní dopad na blaho obyvatel regionu.

Již v zimě dal Jevgenij Kuyvashev pokyn k vývoji a realizaci programu, který by se měl stát opravdu populárním: nejenom vládní úředníci, ale také podnikatelé, sociální aktivisté a obyvatelé Sverdlovské oblasti, kteří mají aktivní občanské postavení, k tomu podali návrhy. Všechny iniciativy byly analyzovány a shrnuty.

Úkolem programu je upevnit pozitivní vývojové trendy regionu Sverdlovsk a zvýšit naše soutěžní výhody, vytvořit podmínky pro růst sociální pohody a prosperity Uralu, - vysvětluje Evgeny Kuyvashev.

15. května se konalo setkání, na kterém proběhla koncepce „pětiletého plánu“. V této souvislosti úřadující guvernér poznamenal, že dnes je nutné mít jasný obrázek: jak, s jakými prostředky a v jakém časovém rámci zajistí regionální úřady rozvoj Sverdlovské oblasti. Zvláštní pozornost by měla být věnována rozvoji lidského potenciálu a vytváření pohodlných životních podmínek v regionu pro obyvatele Sverdlovska.

Struktura koncepce „pětiletého plánu rozvoje“ sestává z pěti hlavních směrů. Jedná se o zachování a rozvoj lidského potenciálu, rozvoj regionální ekonomiky, příjemné životní prostředí, rozvoj malých a středních podniků, jakož i rozvoj občanské společnosti a místní samosprávy.

Předpokládá se, že každá z těchto oblastí bude sestávat z pěti hlavních kroků a bude hodnocena podle pěti ukazatelů. Během provádění programu se navrhuje zaměřit se na pět největších prioritních projektů, na které dohlíží guvernér regionu Sverdlovsk: „Region Sverdlovsk je střediskem mezinárodních kongresových a výstavních aktivit“, mistrovství světa ve fotbale 2018 FIFA, územní rozvoj, „pět průlomových průmyslových projektů“ (včetně - vývoj malých letadel, výroba spotřebního zboží) a „Ural Engineering School“.

Pokud jde o Uralskou inženýrskou školu, již dosáhla federální úrovně. Prezident Vladimir Putin to velmi ocenil.

Po celá desetiletí jsme neměli dost takových lidí na trhu práce, špičkových specialistů, kteří jsou dnes žádáni. A skutečnost, že děláte takovou práci v jednom ze středisek našeho průmyslového potenciálu v Sverdlovské oblasti, je velmi skvělá, velmi dobrá, “uvedla hlava státu na setkání s guvernérem Jevgenijem Kuyvashevem.

PROGRAM NÁPOVĚDA VYTVÁŘÍ DRUHOU SUBWAY LINE

Všechny fáze vývoje a provádění „pětiletého plánu rozvoje“ se budou konat za přímé účasti odborné komunity a obyvatel Sverdlovské oblasti. Jevgenij Kuyvashev poznamenal, že v blízké budoucnosti naplánoval řadu výletů po Sverdlovské oblasti, kde bude schopen rychle získat zpětnou vazbu od nich při setkáních s obyvateli.

Mezitím se předsedkyně Legislativního shromáždění, Ludmila Babushkina, obrátila na Yevgenyho Kuyvasheva s návrhem na setkání se zástupcem sboru. Podle ní budou poslanci muset v budoucnu pracovat na konkrétních legislativních mechanismech pro provádění „Pětiletého rozvoje“ a potřebují získat z první ruky informace o konceptu budoucího programu. Vedoucí regionu tento návrh přijal a považoval jej za účelný.

„Pětiletý plán“ byl založen na více než 300 návrzích od zástupců různých oblastí života a aktivit regionu. V důsledku toho byl vytvořen „rámec“ programu.

Koncept programu vypadá velmi moderně a nezbytně, - poznamenávají odborníci Uralu. - Zaměřuje se nejen na dosažení cílových hodnot, ale na zlepšení života všech občanů. Většina těchto cílů a cílů je realistická.

Člen rady federace Arkady Chernetsky vyjádřil svou připravenost k další spolupráci na vývoji nového programu a již vyjádřil několik svých návrhů. Jsou spojeny s přesídlením občanů z chátrajícího a chátrajícího bydlení a také s rozvojem malého průmyslového podnikání. Podle senátora je nutné v programových plánech promítnout vytvoření sítě malých podniků kolem velkých podniků - to je cesta, kterou sledují všechny vyspělé země světa.

Vedoucí správy Jekatěrinburgu Alexander Yakob poznamenal kontinuitu nejlepších plánovacích tradic v prezentovaném konceptu. To, jak řekl, vám umožní stavět efektivní práce pro rozvoj území.

V historii našeho státu existovalo pětileté plány a obyvatelstvo si je dobře uvědomuje. Úřady musí použít střednědobé plánování, takže pětiletý plán rozvoje je dobrým, včasným a kompetentním krokem, - Alexander Yakob si je jistý.

Vedoucí regionálního výkonného výboru ONF v Sverdlovské oblasti Žhanna Ryabtseva upozornila na téma pokračování výstavby metra v Jekatěrinburgu. Koneckonců, tato otázka je životně důležitá nejen pro obyvatele hlavního města Uralu, ale také pro všechny občany Sverdlovska.