Хамгийн хэмнэлттэй сонголт. Нэмэлт захиалгыг эгзэгтэй түвшнээс доогуур үнээр хүлээн авах шийдвэрийн аналитик үнэлгээ. Ердийн кофе дээр ашигтай бизнес
Ийм тушаалыг хүлээн авах шаардлагатай нөхцөлүүд. Түүний техник эдийн засгийн үндэслэл.
Аж ахуйн нэгж захиалгын багцыг бүрдүүлж чадаагүй, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаа бүрэн ашиглаагүй тохиолдолд үйлдвэрлэлийн бууралтын үед үйлдвэрлэлийн өртгөөс доогуур үнээр нэмэлт захиалгыг хүлээн авах хэрэгцээ үүсч болно.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал нь 100,000 бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зориулалттай бөгөөд зах зээлийн үнэ нь 200 рубль байна гэж үзье. Тогтмол зардал нь 7,200 мянган рубль юм. Бүтээгдэхүүний хувьсах зардал - 90 рубль. Ийм нөхцөлд нэг бүтээгдэхүүний өртөг ( ХАМТ), ашиг ( П) болон борлуулалтын хэмжээ ( Т)байх болно:
мянга үрэх.
PC.
Борлуулалтын зах зээл алдагдсаны улмаас тус үйлдвэрийн захиалгын багц 30 мянган бүтээгдэхүүн болж буурчээ. Байнгын болон хувьсах зардалхарьцуулсан үнээр ижил түвшинд байна. Өөрчлөгдсөн нөхцөлд бүтээгдэхүүний өртөг, ашиг, борлуулалтын хэмжээг тооцоолъё.
үрэх.
П= 30,000 × (200 - 90) - 7,200,000 = -3900 мянган рубль.
PC.
Энэ үр дүнг тогтмол зардлын нийт орлогод эзлэх хувь өндөр байгаатай холбон тайлбарлаж байна. Борлуулалт буурч, тогтмол зардал нь компанийн хувьд тогтворгүй болсон.
Алдагдлаас зайлсхийхийн тулд компани одоогийн нөхцөл байдлаас гарах арга замыг хайх болно. Хэрэв энэ үед үйлчлүүлэгчээс арай өөр технологи, үүний дагуу нэмэлт тогтмол зардал шаардсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх санал ирсэн бол аж ахуйн нэгжийн менежерүүд ийм захиалгыг эгзэгтэй түвшнээс доогуур үнээр ч хүлээж авах боломжтой. Зах зээлийн түвшнээс доогуур үнээр 180 рублийн үнээр 50,000 бүтээгдэхүүн захиалахаар үйлчлүүлэгч тохиролцсон гэж үзье. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгж энэ багц бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зориулж зураг төсөл, технологийн бэлтгэл ажилд нэмэлт 160 мянган рубль зарцуулах ёстой.
Энэ нь компанид ашигтай юу?Өнгөц харахад борлуулалтын үнэ нь нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлаас бага учраас ашиггүй юм шиг санагддаг. Үүнээс гадна үйлдвэрлэлийн бэлтгэл ажилд нэмэлт зардал шаардагдана.
Дараах нөхцлөөр нэмэлт захиалга хүлээн авах шийдвэрийн ТЭЗҮ-ийг гаргана.
үрэх.
P = 30,000 × (200 - 90) + 50,000 × (180 - 90) - 7,360,000 = 440 мянган рубль.
PC.
Ийм тааламжгүй нөхцөлд ч нэмэлт захиалга хүлээн авах нь эдийн засгийн үндэслэлтэй гэдгийг баталж байна. Нэмэлт захиалга нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар нэгж бүтээгдэхүүний өртгийг мэдэгдэхүйц бууруулж, алдагдлын оронд ашиг олох боломжийг олгодог.
18.10. Машин, тоног төхөөрөмжийн сонголтыг сонгох
Машин, тоног төхөөрөмжийн сонголтыг зөвтгөх аналитик ба график аргууд. Оновчгүй шийдлийг сонгохдоо алдагдлын хэмжээг тодорхойлох.
Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг эрэлхийлэх нэг чиглэл бол машин, тоног төхөөрөмжийг сонгох, солих явдал юм. Тоног төхөөрөмжийн гурван сонголтын аль нэгийг ашиглан аливаа үйл ажиллагаа эсвэл процессыг хийж болно гэж бодъё.
Үйлдвэрлэлийн ямар хэмжээгээр нэг буюу өөр тоног төхөөрөмжийн сонголтыг ашиглах нь илүү ашигтай болохыг тодорхойлох шаардлагатай.Үүнийг хийхийн тулд та хоёр тоног төхөөрөмжийн өртөг ижил байх үйлдвэрлэлийн чухал хэмжээг олох хэрэгтэй. Шийдлийг аналитик болон графикаар хийж болно.
Машины хоёр хувилбарын үйлдвэрлэлийн (үйлчилгээ) эгзэгтэй хэмжээг олохын тулд тэдгээрийн аль нэгнийх нь зардал нь нөгөөгийнхтэй тэнцүү байна. Тиймээс машины эхний болон хоёр дахь хувилбаруудын чухал цэгийг тэгшитгэлийг ашиглан олж болно
Машины хоёр ба гурав дахь хувилбарын үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний чухал цэгийг ижил төстэй байдлаар тодорхойлно.
5000 + 1x = 8000 + 0,5X; 0,5x = 3000; X= 6000.
Улмаар жилдээ 3000 хүртэл ширхэг үйлдвэрлэлийн хэмжээ . 3000-аас 6000 нэгж хүртэлх тоног төхөөрөмжийн эхний хувилбарыг ашиглах нь илүү ашигтай байдаг. - хоёрдугаарт, 6000 гаруй нэгж. - гурав дахь хувилбар нь илүү тохиромжтой.
Энэ шийдлийг графикаар олж болно (Зураг 18.5).
Цагаан будаа. 18. 5. Харьцуулсан үр ашиг янз бүрийн төрөлтоног төхөөрөмж
Хэрэв асуудлын буруу шийдлийг сонгосон бол үүнтэй холбогдуулан аж ахуйн нэгжийн алдагдлыг тооцоолж болно. Тухайлбал, жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ 4000 ширхэг. Машины гурав дахь хувилбарыг ашиглан энэ ажиллагааг гүйцэтгэхээр шийдсэн. Батлагдсан технологийн шийдлээс гарах алдагдлын хэмжээ нь хоёр ба гурав дахь хувилбаруудын зардлын зөрүү болно.
(8000 + 0.5 × 4000) - (5000 + 1 × 4000) = 12,000 - 9000 = 3000 мянган рубль.
Тиймээс үндэслэлгүй технологийн шийдэл 3000 мянган рублийн алдагдалд хүргэсэн.
18.11. "Хийх эсвэл худалдаж авах" шийдвэрийн үндэслэл
Дотоодын үйлдвэрлэл ба худалдан авалтын хооронд сонголт хийх аналитик болон график аргууд. Буруу шийдвэр гаргаснаас учирсан хохирлын хэмжээг тогтоох.
Зардлаа бууруулж, ашгийг нэмэгдүүлэх нь дотооддоо үйлдвэрлэх, эд анги, сэлбэг хэрэгсэл, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ гэх мэт худалдан авалтын сонголтыг оновчтой болгох замаар хөнгөвчилдөг. Ахиу дүн шинжилгээг "хийх эсвэл худалдаж авах" асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглаж болно.
Жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийг засахад тохирох эд анги шаардлагатай. Хэрэв та тэдгээрийг өөрөө үйлдвэрлэвэл тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний тогтмол зардал нь 200 мянган рубль болно. жилд, мөн үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хувьсах зардал - 100 рубль. Хязгааргүй хэмжээгээр бэлэн эд ангиудыг 150 рубльд худалдаж авах боломжтой. нэгжийн хувьд. Аль шийдэл нь илүү ашигтай вэ? Энэ асуултад хариулахын тулд хоёр хувилбарын зардлыг тэнцүүлэх шаардлагатай.
Худалдан авсан эд ангиудын өртөгийг дараах байдлаар илэрхийлж болно.
З= px,
Хаана Р- нэг хэсгийн үнэ;
X- жилд шаардагдах тооны эд анги.
Эд анги үйлдвэрлэх зардалд тогтмол болон хувьсах зардал орно.
Z = a + bx.
Эд ангиудын эрэлт хэрэгцээнд тэдгээрийг олж авах, үйлдвэрлэх зардал давхцахыг тодорхойлъё.
px= А+ bx,
150x= 200 000 + 100x,
50x = 200 000,
x = 4000 нэгж
Жилд 4000 нэгж хэрэгцээтэй байгааг тооцоолсон. эд ангиудыг худалдан авах зардал нь тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн өртөгтэй давхцах болно. Шаардлагатай бол 4000 нэгжээс дээш. жилд илүү хэмнэлттэй байдаг өөрийн үйлдвэрлэл, хэрэв хэрэгцээ бага байгаа бол тэдгээрийг худалдан авах нь аж ахуйн нэгжийн хувьд илүү ашигтай байдаг (Зураг 18.6).
Цагаан будаа. 18. 6. "Хийх эсвэл худалдаж авах" шийдвэрийн үндэслэл
Эцсийн шийдвэр гаргахын тулд аж ахуйн нэгжийн хүчин чадал, бүтээгдэхүүний чанар, эзлэхүүний хэлбэлзэл, ажлын байр бий болгох, багасгах гэх мэт хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай.
12.18. Үйлдвэрлэлийн технологийн хувилбарын үндэслэл
Үйлдвэрлэлийн технологийн хувилбарыг зөвтгөх аналитик болон график аргууд. Сонгосон шийдлийн зөв байдлын баталгаа.
Зардлаа бууруулах, ашгийг нэмэгдүүлэх чухал эх үүсвэр бол үйлдвэрлэлийн оновчтой технологийг сонгох явдал юм.
Сонголт А.Компани нь эд ангиудыг худалдан авч, бэлэн бүтээгдэхүүнийг угсарч, дараа нь борлуулдаг. Зардал нь: тогтмол - 400 сая рубль. жилд; хувьсагч -170 мянган рубль. нэгж үйлдвэрлэлийн .
Б хувилбар.Тус компани нь өөрийн байранд технологийн зарим үйл ажиллагааг гүйцэтгэх боломжтой нэмэлт тоног төхөөрөмж худалдан авдаг. Энэ тохиолдолд зардал нь: тогтмол - 925 сая рубль, хувьсах - 100 мянга. үрэх. нэгж үйлдвэрлэлийн .
Бондын хүү нь тогтмол зардалд багтдаг. Хоёр хувилбарын үйлдвэрлэлийн хамгийн дээд хүчин чадал нь жилд 10,000 бүтээгдэхүүн юм. Нэг бүтээгдэхүүний борлуулалтын үнэ 250 мянган рубль байна.
Бидний харж байгаагаар сонголт Аих хувьсах боловч тогтмол зардал багатай. Опционы тогтмол зардал өндөр INшинэ тоног төхөөрөмж, байрны нэмэлт элэгдлийн зардал, түүнчлэн тоног төхөөрөмж худалдан авах хөрөнгө босгох зорилгоор гаргасан бондын хүүгийн зардал орно. Тооцоолсон үйлдвэрлэлийн хэмжээг өгөөгүй байна. Хамгийн их эрэлт хэрэгцээ хязгаарлагдмал үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 10,000 нэгж Тиймээс бид сонголт бүрийн хамгийн их ашиг, ашгийн босгыг тодорхойлж болно.
Сонголт INилүү ихийг өгдөг өндөр ашиг. Гэсэн хэдий ч технологийн эхний хувилбарт ашигт ажиллагааны босго бага байгаа нь эрэлт өсөхийн хэрээр ашиг хурдан олно гэсэн үг юм. Нэмж дурдахад эрэлт багатай тохиолдолд сонголт хийх боломжтой Аөндөр ашиг эсвэл бага алдагдал өгдөг.
Хэрэв сонголт бол Абага борлуулалттай, сонголттойгоор илүү ашигтай IN- их хэмжээний хувьд, хоёр сонголт нь ижил нийт борлуулалттай ижил нийт ашиг олох огтлолцлын цэг байх ёстой. Үүнийг олохын тулд та график болон аналитик аргыг ашиглаж болно.
Хамгийн зөв замАсуудлын график шийдэл - сонголт бүрийн борлуулалтын хэмжээнээс ашгийн хамаарлыг зурах ( будаа . 18. 7).
Цагаан будаа. 18. 7. Үр дүнтэй байдлын үндэслэл өөр өөр сонголтуудтехнологи
1. Борлуулалт тэг байхад ахиу орлого 0 байх ба компани тогтмол зардлын хэмжээгээр алдагдал хүлээх (сонголт A -- 400 сая рубль, сонголт IN -- 925 сая рубль).
2. Борлуулалтын хэмжээ 10000 ширхэг. ашгийг аль хэдийн тооцсон. Сонголтын дагуу АЭнэ нь сонголтын дагуу 400 сая рубль юм IN -- 575 сая рубль.
График ашиглан бид ашигт ажиллагааны босго (бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээ) болон сонголт бүрийн хамгийн их ашгийг тодорхойлдог. Зураг нь 7500 ширхэг борлуулалтын хувьд хоёулангийнх нь ашиг ижил, харин их хэмжээний хувьд сонголтын ашиг нь ижил байгааг харуулж байна. INсонголтоос илүү ашигтай болдог А.
Аналитик тооцооллын арга.Хоёр хувилбарын ижил ашиг өгөх борлуулалтын хэмжээ тэнцүү байна гэж үзье Xнэгж. Нийт ашиг нь тогтмол зардлыг хассан нийт шимтгэлийн ахиуц, харин нийт шимтгэлийн ахиуц нь нэгжид ногдох хувь нэмрийн ашгийг X нэгжээр үржүүлсэн байна. Тиймээс ашиг нь дараахтай тэнцүү байна.
сонголтын дагуу А - 80X -400 000;
сонголтын дагуу IN - 150X - 925 000.
Борлуулалтын хэмжээгээр Xнэгжийн ашиг ижил байвал бид дараахь зүйлийг авна.
80X- 400 000 = 150X - 925 000; 70X = 525 000; x = 7500 ширхэг
Баталгаа.
Тиймээс, сонголт А 7500 нэгж хүртэл илүү ашигтай. Эрэлт 7500 нэгжээс хэтрэх төлөвтэй байгаа бол илүү ашигтай байх болно сонголт В.Тиймээс энэ төрлийн бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг судалж, үнэлэлт дүгнэлт өгөх шаардлагатай байна.
Тодорхойлох хэрэгтэй эдийн засгийн үр нөлөө(ашиг) дуу шингээх бүрээстэй ханын цаас үйлдвэрлэх, борлуулах.
Тооцооны хугацаанд дуу чимээ шингээдэг ханын цаасны үйлдвэрлэл, борлуулалтаас олсон эдийн засгийн үр нөлөөг (ашиг) дараахь томъёогоор тодорхойлно.
ET = RT - ST.
Эндээс ET = 22588 - 8444 = 14144 сая рубль.
Жишээ 11.3. Гурван шинэ бүтээлийг хэрэгжүүлэхээр санал болгов. Аль нь хамгийн хэмнэлттэй болохыг тодорхойл.
Шийдэл. Ашигт ажиллагааны индексийг тодорхойлъё
Анхны шинэ бүтээлийн дагуу
.
Хоёр дахь шинэ бүтээлийн дагуу
.
Гурав дахь шинэ бүтээлийн дагуу
.
Дүгнэлт
Эцэст нь хэлэхэд, оршил хэсэгт тавьсан зорилгын дагуу бид ерөнхий дүгнэлт гаргахыг хичээх болно.
Шинэлэг үйл ажиллагааны үр дүн нь тодорхой биет болон биет бус хэлбэртэй байж болно.
Объектууд оюуны өмчорлого бий болгох боломжтой ба биет бус хөрөнгөд багтана.
Шинэ бүтээлийг хамгаалах баримт бичиг нь патент ба зохиогчийн эрх юм.
Бүтээгдэхүүнийг хувь хүн болгох хэрэгсэл бол барааны тэмдэг юм.
"Ноу-хау" гэдэг нь техникийн, эдийн засаг, захиргаа, санхүүгийн болон бусад шинж чанартай мэдээллийг багтаасан бүрэн буюу хэсэгчлэн нууц мэдлэг, туршлага, ур чадварыг илэрхийлдэг.
Ноу-хауг арилжааны хэлбэрээр шилжүүлэх нь лицензийн гэрээгээр албан ёсоор тодорхойлогддог.
Аж үйлдвэрийн загвар нь шинэлэг үйл ажиллагааны үр дагавар юм.
Шинэ бүтээлийн эрх барааны тэмдэгинновацийн үйл ажиллагааны бусад үр дүнг тусгай зөвшөөрлөөр бүрдүүлнэ.
Инновацийн үйл ажиллагааны материаллаг үр дүн нь бүтээгдсэн, эзэмшсэн машин, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, автоматжуулалтын төхөөрөмж юм.
Технологийн зах зээлд гарах нь шинэлэг үйл ажиллагааны үр нөлөөг харуулж байна.
Зардлын үр ашгийг ялгах шаардлагатай шинэлэг үйл ажиллагааинноваци үйлдвэрлэгчид болон худалдан авагчдаас.
Инновацийг ашиглах үр нөлөө нь харгалзан үзсэн үр дүн, зардлаас хамаарна. Эдийн засаг, шинжлэх ухаан-техник, санхүү, нөөц, нийгэм, эдийн засгийн үр нөлөөг тодорхойлох.
Үр дүн, зардлыг бүртгэх хугацаанаас хамааран тооцооллын хугацааны үр нөлөөний үзүүлэлтүүд болон жилийн үр нөлөөний үзүүлэлтүүдийг хооронд нь ялгадаг.
38. Шилдэг, хамгийн шилдэгийн дүн шинжилгээ үр дүнтэй ашиглахгазар
Газрын талбайг үнэлэхдээ хэд хэдэн хүчин зүйлийн харилцан үйлчлэлээр тодорхойлогддог түүний хамгийн сайн, үр ашигтай ашиглалтыг (BNEI) тодорхойлох шаардлагатай.
NEI-ийн дүн шинжилгээ нь тухайн газрын байршил, төлөв байдлын хэтийн төлөвийг харгалзан газар ашиглах өөр хувилбаруудыг судалж, оновчтой хувилбарыг сонгох явдал юм. зах зээлийн эрэлт, хөгжлийн өртөг, хүлээгдэж буй орлогын тогтвортой байдал гэх мэт.
Газар, түүн дээрх барилга байгууламжаас бүрдэх объектын үнэ цэнийг үнэлэхдээ NEI-ийн шинжилгээнд ихээхэн ач холбогдол өгдөг.
1) сул газар гэж тооцогддог; 2) одоо байгаа сайжруулалт бүхий газар.
Сул талбайн дүн шинжилгээ нь түүний үнэ цэнийг тодорхойлох чухал алхам юм. Энэ нь газрыг ашиглах хамгийн ашигтай хувилбарыг бий болгоход суурилдаг.
Сайтын хамгийн ашигтай, боломжит хэрэглээ нь хамгийн өндөр үнэ цэнийг өгдөг. Хэрэглээний тохиолдлууд нь зардал багатай, хууль ёсны байх ёстой.
Газрын оновчтой ашиглалтыг тодорхойлох хүчин зүйлүүд:
1) байршил - газрын өртөгт ихээхэн нөлөөлдөг (байршлын хэтийн төлөв, тээврийн хүртээмжийг харгалзан үздэг);
2) зах зээлийн эрэлт - энэ хүчин зүйл нь зах зээл дэх эрэлт, нийлүүлэлтийн хоорондын хамаарлыг тусгаж, газар нутгийг ашиглах сонгосон хувилбарыг (санал болгож буй ашиглалтын зах зээлийн эрэлтийн хэтийн төлөв, татварын төрөл болон бусад нөхцөл) үндэслэлийг судлах болно. Зах зээлийн сегментийг тодорхойлох шаардлагатай бөгөөд үүнд үйл ажиллагааг хөгжүүлэх шаардлагатай байна;
3) санхүүгийн боломж - газар ашиглалтаас орлого олох төслийн чадварыг илэрхийлнэ. Орлого нь хөрөнгө оруулагчдын зардлыг нөхөх, хүлээгдэж буй ашгийг хангахад хангалттай байх ёстой;
4) талбайн бие махбодийн тохиромжтой байдал - энэ нь сайжруулалтыг бий болгох хэтийн төлөв юм - хэмжээ, уур амьсгал, газарзүйн байршил, хөрсний чанар, хүрээлэн буй орчны үзүүлэлтүүд, талбайн инженер-геологи, гидрогеологийн шинж чанар, одоо байгаа бүсчлэл гэх мэт;
5) биет боломж ба технологийн боломж - энэ нь төслийн чанар, өртөг, хугацаа, тээврийн хүртээмж, байгалийн гамшгийн магадлал, инженерийн шугам сүлжээнд холбогдох чадвар, хэмжээ, хэлбэрийг харгалзан үзэх хоорондын хамаарлын дүн шинжилгээ юм. сайт;
6) хууль тогтоомж, хууль эрх зүйн хувьд зөвшөөрөгдөх байдал нь тухайн газрыг ашиглах сонголт нь одоогийн хууль тогтоомжид нийцэж байгаатай холбоотой. Барилга байгууламж, байгаль орчны стандарт, давхрын хязгаарлалт, тухайн нутаг дэвсгэрийн түүхэн хот байгуулалтын нарийн төвөгтэй байдал, дүрэм журамд гарч болзошгүй өөрчлөлтүүд, бүсчлэлийн дүрмийг дагаж мөрдөх байдал, орон нутгийн иргэдийн сөрөг хандлага зэрэгт дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд ийм зөвшөөрөгдөх нь тогтоогджээ. ;
7) ашигт ажиллагааны дээд хэмжээ, энэ нь хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийг харгалзан өөр хэрэглээний ирээдүйн орлогыг хөнгөлөх замаар тодорхойлогддог.
Энэ текст нь танилцуулах хэсэг юм.Сорилтын нэвтэрхий толь номноос зохиолч Исаева Виктория СергеевнаЭкспресс сэтгэл татам: Үр дүнтэй сэтгэл татам NLP аргууд Та эрчүүдийг анхны харцаар татахыг хүсч байна уу? 1 минут - тэр аль хэдийн чамд унасан. Зүгээр л шууд сэтгэл татам NLP арга техникийг туршаад үзээрэй.Эхний оролдлого дээр уруу татаарай хуучин үеохид олон жилийн турш санаа алдаж болно
Сүлжмэл ба сүлжих номноос [Мэргэжилтнүүдэд зориулсан мастер анги] зохиолч Колпакова Анастасия ВитальевнаХэрэглэх арга 1. Үсээ гэзэг болгоод уян харимхай боолтоор бэхлээрэй.2. Гэзэгний суурийг сулруулж уян харимхайг бага зэрэг буулгана.3. Товчлуурын хөлийг гэзэгний голд оруулна. Гогцоо нь босоо чиглэлд дээш чиглэсэн байх ёстой (Зураг 10). Цагаан будаа. 10. Topsy хэрэгслийн гогцоо ашиглах:
Стервологи номноос. Богино курсзавгүй гичий нь зохиолч Шацкая Евгения Пикап номноос. Сэтгэл татам хичээл зохиолч Богачев Филипп Олегович Философийн толь бичиг номноос зохиолч Комте-Спонвилл Андре Оросын сургаал номноос зохиолч Калашников Максим5. Протекционизм нь үр дүнтэй бизнесийн хамтын нийгэмлэгийг бий болгох нөхцөл юм Одоогийн өндөр хөгжилтэй орнууд, түүнчлэн шинээр аж үйлдвэржсэн орнуудын үр дүнтэй бизнесийн нийгэмлэгүүд бүгд гадны халдлагаас хамгаалагдсан нөхцөлд бүрэлдэн тогтсон байдаг.
Уран зохиолын номын дизайнер номноос 3.2. Ном бүтээх гарын авлага Izekbis бичсэн ELASTIX номноос - чөлөөтэй харилцах зохиолч Юров ВладиславУтас ашиглах заавар Орчин үеийн SIP утаснууд нь нэлээд ажиллагаатай боловч хэрэглэхэд тун хялбар. Орчин үеийн төхөөрөмжүүдДараах функцуудыг дэмжих боломжтой: хэд хэдэн пейжинг болон интерком станцтай нэгэн зэрэг холбогдох (бие даасан
Кузнецовын түрхэгчийн үзэгдэл номноос [Зүү массажны нэвтэрхий толь бичиг] зохиогч Ильинцев I.V.II хэсэг Зүү массажны заалт ба үр дүнтэй эмчилгээний схем Доор бид эмнэлгийн заалтууд болон түрхэгчийг ашиглах ойролцоо схемийг өгдөг. Онцгой анхааралӨргөгчийг ашиглах нь дүрмээр бол зөвхөн цогцолборын нэг хэсэг гэдгийг анхаарна уу
Зохиогчийн бичсэн Их Зөвлөлтийн нэвтэрхий толь бичиг (КА) номноос TSB Зах зээл номноос хүнсний бүтээгдэхүүн зохиолч Власова Ольга Викторовна7.5. Зах зээлийн үр дүнтэй ажиллахад борлуулалтын системийн ач холбогдол Борлуулалтын системийн төлөв байдал нь зах зээлийн үйл явцын эрч хүч, амжилтыг ихээхэн тодорхойлдог. Зах зээлийн үйл явцын үр нөлөөг макро болон микро түвшинд нэгдсэн арга зүйгээр тодорхойлдог
Ёс зүй номноос. Дэлхийн дүрмийн иж бүрэн багц ба бизнесийн харилцаа холбоо. Танил, ер бусын нөхцөлд хэрхэн биеэ авч явах вэ зохиолч Белоусова ТатьянаҮр дүнтэй хэлэлцээр хийх арга Хүмүүстэй харилцах чадвар нь бид элсэн чихэр, кофе худалдаж авдагтай адил худалдан авч болох бараа юм. Би ийм ур чадварын төлөө дэлхийн бусад бүхнээс илүү төлөх болно. Жон Рокфеллер Хэлэлцүүлгийн үеэр талуудын аль нэг нь
Цагаа хэрхэн зохицуулах вэ номноос зохиолч Вронский А.И.3-р хэсэг. Боломжийн амьдралын хэв маяг нь хүчин зүйл болдог үр дүнтэй менежмент
"Маркетинг: Cheat Sheet" номноос зохиолч зохиогч тодорхойгүй46. ҮР АШИГТАЙ ТӨРӨЛЛИЙН БҮРДҮҮЛЭЛТ Төрөл бүрийг бүрдүүлэх гол зарчим бол бараа бүрийг хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үүднээс авч үзэх явдал юм. Ямар ч бүтээгдэхүүнийг маш хямд, эсвэл "ямар ч тохиолдолд" эсвэл "тиймээс" гэж худалдаж авах ёсгүй
Цагийн менежментийг зугаатай өнгөрүүлэх... эсвэл Тоглож удирдах нь номноос зохиолч Абрамов Станислав5.1. Үр дүнтэй сарын төлөвлөгөөний жишээ Хүснэгтэнд. Зураг 5.1-д сарын төлөвлөгөөг манай үйл ажиллагааны үндсэн загвар, гол тоглоомын талбар (эхний дөрвөн өдрийн үр дүн) болгон харуулсан жишээг үзүүлэв. Төлөвлөгөө нь Төлөвлөлтийн хэсэг (А багана) болон Өдрийн тэмдэглэлийн багана (Г...) гэсэн хоёр хэсгээс бүрдэнэ.
Жижиг бизнест 3D хэвлэх номноос зохиолч Горков Дмитрий3D хэвлэлтийг ашиглахын давуу талууд 3D хэвлэх нь зарим нэг давуу талтай бөгөөд ерөнхийдөө ийм зүйл болдог гэдгийг ТВ дэлгэц эсвэл интернет дэх хэвлэлээс сонссон байх. шидэт саваагаар. Энэ тийм үү?Ашиглалтын гол цэг нь хэсэг/жижиг хэмжээтэй
Хөрөнгө оруулалт хийх гурван сонголт байдаг. Эхний хувилбарт 120 тохиолдлоос ашиг нь 800 UAH байна. 40 тохиолдолд хүлээн авсан, 200 UAH ашиг. - 80 тохиолдолд. Хоёрдахь хувилбарт 180 тохиолдлоос ашиг нь 600 UAH байна. 100 тохиолдолд хүлээн авсан, ашиг нь 450 UAH байсан. – 60 тохиолдолд 300 UAH ашиг авна. - 20 тохиолдолд. Гурав дахь хувилбарт 100 тохиолдлоос ашиг нь 300 UAH байна. 50 тохиолдолд хүлээн авсан бөгөөд ашиг нь 260 UAH байв. – 30 тохиолдолд ашиг 220 грн. - 20 тохиолдолд.
Хөрөнгө оруулалтын хамгийн ашигтай хувилбарыг сонго.
Шийдэл.
Хөрөнгө оруулалтын хамгийн ашигтай хувилбарыг олохын тулд та математикийн хүлээлтийг тооцоолох томъёог ашиглан хүлээгдэж буй ашгийг олох хэрэгтэй.
Эхний хувилбарын хувьд ашиг олох магадлал 800 UAH байна. байх болно:
Ашиг олох магадлал 200 UAH байна. байх болно:
Эхний хувилбарын бүх магадлалын нийлбэр нь нэгтэй тэнцүү байна.
Үүний үр дүнд эхний хувилбарын хүлээгдэж буй ашиг нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байх болно.
Хоёрдахь хувилбарын хүлээгдэж буй ашиг нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.
Гурав дахь хувилбарын хүлээгдэж буй ашиг нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.
Дүгнэлт: Хөрөнгө оруулалтын хамгийн ашигтай хувилбар бол хоёр дахь хувилбар юм.
Асуудал 2
Машин үйлдвэрлэгч компанийн ТУЗ батлах ёстой стратегийн шийдвэрирээдүйтэй үйлдвэрлэлийн профайлын талаар. Машин, ачааны машин, микро автобус, спорт машин гэсэн дөрвөн сонголт байдаг. Зах зээлийн нөхцөл байдлаас шалтгаалан шинжээчид ашгийн дараах үзүүлэлтүүдийг тодорхойлсон (хүснэгт);
Эрсдэлийг багасгах дүрмүүд - гутранги-өөдрөг үзлийн шалгуур, минимакс эрсдэлийн дүрэм, Лапласын дүрэмд үндэслэн хамгийн ашигтай стратегийг сонгоно.
Шийдэл.
Лапласын шалгуур .
Энэ шалгуур нь сонголтууд гарч ирэх магадлал байхгүй тохиолдолд математикийн хүлээлтийг тооцоолоход суурилдаг - арифметик дундаж утгыг томъёогоор тодорхойлно. 
:
Стратеги 1. 
c.u.
Стратеги 2. 
c.u.
Стратеги 3. 
c.u.
Стратеги 4. 
c.u.
Оновчтой байдлын шалгуур нь хүлээгдэж буй дундаж утгын хамгийн их утга учир ачааны машин үйлдвэрлэх стратеги нь хамгийн сайн нь юм.
Гутранги үзлийн шалгуур - өөдрөг үзэл .
Бид хамгийн бага ашиг болох үйл явдал тохиолдох магадлалыг 0.70, хамгийн их ашиг авчрах үйл явдлын магадлалыг 0.30 гэж үздэг.
Хүлээгдэж буй ашгийн утгыг томъёогоор тодорхойлно 
:
суудлын автомашин үйлдвэрлэх стратегийн хувьд:
ачааны машин үйлдвэрлэх стратегийн хувьд:
микроавтобус үйлдвэрлэх стратегийн хувьд:
спорт машин үйлдвэрлэх стратегийн хувьд:
Хүлээгдэж буй хамгийн өндөр ашиг нь ачааны машин үйлдвэрлэх стратегитай тохирч байгаа тул энэ шалгуурыг үндэслэн энэ стратеги оновчтой болно.
Хамгийн бага эрсдэлийн шалгуур .
Асуудлыг хамгийн бага эрсдэлийн шалгуурын дагуу шийдвэрлэхийн тулд сонголт бүрийн ашгийн үзүүлэлтийн хамгийн их утгыг тодорхойлж, үүнээс бусад сонголтуудын харгалзах утгыг хасах шаардлагатай. Хоёрдахь шат нь стратеги бүрийн хамгийн их зөрүүний утгыг тодорхойлох явдал юм. алдагдсан ашиг тус. Алдагдсан ашиг тусын хамгийн их утгын хамгийн бага утга нь оновчтой стратегид тохирно.
Алдагдсан ашгийн үзүүлэлтүүдийн тооцоо (cu)
Энэ шалгуурыг үндэслэн суудлын автомашин үйлдвэрлэх оновчтой стратеги.
Асуудал 3
Бизнес эрхлэгчид 400 эсвэл 500 нэгжийг хэр их худалдаж авах вэ гэдэг сонголттой тулгардаг. 400 ширхэгийг худалдаж авахдаа 90 UAH, 500 ширхэгийг худалдаж авахдаа үнэ нь байна. - 70 грн. Бизнес эрхлэгч энэ бүтээгдэхүүнийг 110 UAH-аар зарах болно. нэгжийн хувьд. Бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ яг тодорхойгүй байна: 400 ба 500 нэгжийг зарах магадлалыг эхний ээлжинд 60:40 гэж тооцоолсон. Цаг хугацаанд нь зарагдаагүй бүх барааг 30 UAH-аар буцааж болно.
Хэдэн ширхэг бараа худалдаж авах шаардлагатай вэ? Нэмэлт борлуулалтын мэдээлэл ямар үнэтэй вэ?
Шийдэл.
400 нэгж барааны худалдан авалтын ашиг, 400 нэгжийн барааны эрэлт
400 нэгж барааны худалдан авалтын ашиг, 500 нэгжийн барааны эрэлт нь мөн 8000 грн болно.
400 нэгж бараа худалдаж авахад хүлээгдэж буй дундаж ашгийг математикийн хүлээлтийг тооцоолох томъёогоор тодорхойлно. 
500 нэгж барааны худалдан авалтын ашиг, 400 нэгжийн барааны эрэлт нь:
500 нэгж барааны худалдан авалтын ашиг, 500 нэгжийн бараа бүтээгдэхүүний эрэлт
500 нэгж бараа худалдан авахад хүлээгдэж буй дундаж ашгийг дараахь томъёогоор тодорхойлно. 
Өгөгдлийн тооцоо
Эрсдэлд дургүй хүн 500 нэгж барааны худалдан авах хэмжээг сонгоно. Эрсдэлгүй хүн 500 нэгж барааны худалдан авах хэмжээг сонгох болно, учир нь энэ худалдан авалтын хэмжээгээр хүлээгдэж буй дундаж ашиг өндөр байдаг. Эрсдэлд дургүй хүн 500 нэгжийн бараа худалдаж авах хэмжээг сонгох болно, учир нь ямар ч эрэлт хэрэгцээтэй байгаа ашиг нь 8,000 грн-ээс их (12,000 эсвэл 20,000 грн) байх болно. 400 ширхэг бараа худалдан авахдаа. Хаана Нэмэлт мэдээлэлирээдүйн эрэлт хэрэгцээний талаар. Үүнийг тооцоогоор баталгаажуулъя.
Нэмэлт мэдээллийн өртөг нь тодорхойгүй нөхцөлд хүлээгдэж буй ашиг ба тодорхойгүй нөхцөлд хүлээгдэж буй ашгийн зөрүүгээр тодорхойлогддог.
Найдвартай нөхцөлд хүлээгдэж буй ашиг (өөрөөр хэлбэл эрэлтийн хэмжээ яг тодорхой байгаа үед - 400 эсвэл 500 нэгж) байх болно.
Тодорхой бус нөхцөлд хүлээгдэж буй ашиг нь 15,200 UAH байх болно.
Нэмэлт мэдээллийн зардал: , i.e. мэдээллийг худалдан авах ёсгүй.
Асуудал 4
Компанид зээл олгох замаар болзошгүй алдагдлын урьдчилсан таамаглал, холбогдох магадлалын утгыг гаргадаг. Тоон өгөгдлийг хүснэгтэд үзүүлэв.
Анхны өгөгдөл
Хүлээгдэж буй эрсдлийн хэмжээг, өөрөөр хэлбэл алдагдлыг тодорхойлох.
Шийдэл.
Эрсдлийн хэмжээг (хүлээгдэж буй хохирол) томъёогоор тодорхойлно 
:
тэдгээр. Хүлээгдэж буй алдагдал нь 16 мянган UAH тул компани зээл өгөх ёсгүй.
Хөрөнгө оруулалт, сая рубль 20 10
Цэвэр ашиг, сая рубль / жил 9 5
Хөрөнгө оруулалтын жилийн элэгдлийн хэмжээ 15% байна.
5 + 1.5 = 6.5 => эхний сонголт илүү үр дүнтэй
3 жилийн хугацаанд зарцуулах ёстой 23 тэрбум рублийн өнөөгийн үнэ цэнийг тодорхойл. Энэ хугацаанд жилийн 7 хувийн хүүтэй хүү хуримтлагдсан.
23 * (1 + 0.07) 3 = 23 * 1.225 = 28.175 тэрбум рубль. - орчин үеийн үнэ цэнэ нь 23 тэрбум рубль юм.
Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн технологид зориулж шинэ бүтээлийн гурван хувилбарыг боловсруулсан. Хүснэгтийн өгөгдлийг ашиглан хамгийн сайн сонголтыг тооцоол. Тооцооллыг бууруулсан зардлын аргыг ашиглан хийдэг.
Шийдэл. Хямдралтай зардлын аргыг ашиглан бид хамгийн ихийг тодорхойлдог
Дараахь томъёоны дагуу энэхүү шинэ бүтээлийн үр дүнтэй хувилбар.
C - бүтээгдэхүүний жилийн үйлдвэрлэлийн зардал;
K - хөрөнгө оруулалт;
En - коэффициент эдийн засгийн үр ашиг = 0,2
Сонголт 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 сая рубль.
Сонголт 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 сая рубль.
Сонголт 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 сая рубль.
Дүгнэлт: ашиглахыг санал болгож буй хамгийн үр дүнтэй сонголт
шинэ бүтээл бол 1-р хувилбар, өөрөөр хэлбэл хамгийн бага бууруулсан өртөг юм.
Тодорхойлох: дээжийг бий болгоход гарсан нийт зардлын өөрчлөлт, нэг түүврийг бий болгох зардлын өөрчлөлтөөс шалтгаалсан нийт зардлын өөрчлөлт, бий болгосон дээжийн тоо өөрчлөгдсөний улмаас нийт зардлын өөрчлөлт, үнэмлэхүй ба харьцангуй утгаар.
Нэг дээжийг боловсруулах дундаж зардал нь суурь жилд 2,200 мянган рубль байсан бол энэ онд 2,260 мянган рубль байв. Үүсгэсэн зургийн тоо 210 ба 220 байна.
Z 0 = 2200 * 210 = 462,000 мянган рубль.
Z 1 = 2260 * 220 = 497200 мянган рубль.
497200 / 462000 = 1,08 (108%)
Дээж үүсгэх нийт зардал (497,200 - 462,000) 35,200 мянган рублиэр нэмэгдсэн. 8% -иар.
Нэг дээжийн зардлын индекс: (2260 – 2200) * 220 = 13200 мянган рубль.
Үүсгэсэн дээжийн тоо (220 – 210) 10 нэгжээр (220 / 210 = 1.05 (105%)) 5% -иар өссөн байна.
1 дээж үйлдвэрлэх зардал (2260 - 2200) 60 мянган рублиэр өссөн.
(2260 / 2200 = 1.03 (103%)) 3% -иар.
Дээж үүсгэх нийт зардал дараах байдлаар өөрчлөгдсөн байна.
2200 * (220 – 210) = 22000 мянган рубль.
Дээж бий болгох нийт зардал нь суурь жилтэй харьцуулахад 35,200 мянган рублиэр өссөн байна. Гэсэн хэдий ч нэг дээжийг бий болгох зардал 60 мянган рублиэр нэмэгдсэн. нийт зардлыг 13,200 мянган рублиэр нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн. Үүний зэрэгцээ бүтээсэн дээжийн тоо 10 нэгжээр нэмэгдсэн нь нийт зардлыг 22,000 мянган рублиэр нэмэгдүүлэхэд нөлөөлсөн.
Үүнээс үзэхэд ерөнхий өөрчлөлтүүд:
DZ = 13200 + 22000 = 35200 мянган рубль.
Сэдэв 6. Шинэлэг аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний менежмент
Байгууллагын жагсаалтаас аль нэгийг нь сонгосноор:
боловсролын байгууллага;
зураг төсөл, засварын үйлчилгээ үзүүлдэг компани;
Мал эмнэлгийн эмнэлэг;
хуулийн зөвлөгөө;
Фитнесс төв,
эмнэлгийн эмнэлэг;
гоо сайхны салон;
үйлчилгээний байшин;
эсвэл өөрийн үзэмжээр өөр тоглоом санал болговол дараах дарааллыг дагаж шинэлэг тоглоомын төлөвлөгөөг боловсруул.
тодорхойлох, томъёолох болзошгүй асуудалСонгосон байгууллагад дараах сэдэвчилсэн чиглэлээр явагдана.
“Байгууллагын удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох нь”
“Хүний нөөцийн хөгжлийн менежмент”;
“Шинэ технологи нэвтрүүлэх ажлыг удирдах”;
"Шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх";
“Түүхий эд, нөөцийн шинэ эх үүсвэр татах”;
асуудалд тохирсон шинэлэг тоглоомын зорилгыг томъёолох;
нэмэлт зардал, цаг хугацаа шаарддаггүй шинэлэг тоглоомын үр нөлөөг үнэлэх хоёрдмол утгагүй шалгуурыг сонгох (тоглоомын зорилгод хүрэх шалгуур);
инновацийн тоглоомд оролцогчдын үндсэн үүргийг тодорхойлох (тоглоомын үеэр хэн юу хийхийг тайлбарлах);
инновацийн тоглоомд хүлээгдэж буй зохион байгуулалтын үндсэн хэлбэрүүдийг жагсаах;
тоглоомын явцыг дүрслэх (тоглоомын үе шатууд, алхамууд нь логик үндэслэлтэй байх ёстой, тэдгээр нь тоглоом тоглоход хангалттай байх ёстой);
Тоглоом дууссаны дараа байгууллага ямар нэмэлт нөлөө үзүүлж болохыг санал болгох.
Омскийн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэр.
“Менежерүүдийг сургах, дэвшүүлэх тогтолцоог боловсруулж хэрэгжүүлэх.”
Шинэлэг тоглоомын өрнөл:
Тоглоомын зорилго нь дараах байдалтай байна.
сургалтын тогтолцоог боловсронгуй болгох үндсэн чиглэлийг тодорхойлсон удирдлагын боловсон хүчинүйлдвэр, ийм тогтолцооны төсөл, түүнийг цаашид хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх хөтөлбөр;
хамтын шийдвэр гаргах арга барилд сургах, менежерийн сургалтын түвшинг нэмэгдүүлэхийн тулд энэ асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд менежерүүдийн ажлыг ашиглах;
Тоглоом дууссаны дараа системийн төсөл дээр үргэлжлүүлэн ажиллах санаачлагын бүлгийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох.
Эдгээр бүх зорилгод хүрэхийн тулд шинэлэг тоглоомыг нийгмийн технологийн тусгай төрөл болгон бүтээдэг бөгөөд үүнд оролцогчид болон бүх байгууллагын асуудал шийдвэрлэх, судалгаа, боловсруулалт хийх хөтөлбөрүүд багтдаг. Шинэлэг тоглоомын хөтөлбөрт шинэлэг шийдлийг боловсруулах, инноваци зохиох, түүний хэрэгжилтийг програмчлах, оролцогчдыг сургах, сургах, оролцогчид болон зохион байгуулагчдын амралт, судалгаа, тоглоомын үйл явцыг зохион байгуулах зэрэг найман дэд хөтөлбөр багтсан болно. Зохион байгуулагч бүр бэлтгэлийн үе шатанд боловсруулсан өөрийн гэсэн зүйлийг бизнесийн тоглоомд хэрэгжүүлсэн. ажлын хөтөлбөр, утга учиртай зорилгод хүрэхийн тулд бүх төрлийн ажлыг цаг хугацааны дарааллаар тодорхойлж, холбосон. Ийм ажлын хөтөлбөр бүр (мөн дөрвөн үндсэн ба хоёр туслах байсан) оролцогчдын тавьсан асуудлыг шийдвэрлэх хөдөлгөөний тодорхой үе шатууд, зохион байгуулагчийн үүрэг даалгавар, ажлын арга хэрэгсэл, зохион байгуулалтын хэлбэрийн тодорхойлолтыг агуулсан болно.
Тоглоомын оролцогчид:
үйлчлүүлэгчид;
зохион байгуулагчид;
судлаачид;
оролцогчид.
Хэрэглэгчид шийдэл боловсруулах, тэдгээрийн хэрэгжилтийг төлөвлөх, програмчлахад оролцдог.
Оролцогчид боловсролын зорилгыг эрэлхийлдэг - ажлын шинэ арга хэрэгслийг эзэмших, ажлын шинэ арга хэрэгслийг хөгжүүлэх, өөрийгөө хөгжүүлэх, байгууллагыг хөгжүүлэх. Тоглоомд багтсан судлаачид байгууллагын талаар судалгаа хийдэг.
Тоглоомын зохион байгуулагчид нь дээр дурдсан бүхний зэрэгцээ бүх (болон бүх) бүлгүүдтэй цаашдын хамтын ажиллагааны үр дүнтэй харилцааг зохион байгуулах тодорхой зорилтуудыг тавьдаг. хамтарсан үйл ажиллагаа, мөн тоглоомын зорилгын бүх системийг байнга баяжуулж, хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулдаг.
Зохион байгуулалтын хэлбэр: төлөвлөлт, зураг төсөл, судалгаа, сургалт, хэрэгжилт.
Шийдэл боловсруулах. Байгууллагад энэ асуудлыг шийдвэрлэх шинэлэг шийдлийг боловсруулах.
Дизайн. Өмнөх шатанд олж авсан шийдлийг гүнзгий судалж, үндэслэлтэй болгосон. Энэ ажлыг дизайны хэлбэрээр гүйцэтгэдэг.
Програмчлал. Энэ үе шатанд инновацийг нэвтрүүлэх зохион байгуулалтын арга хэмжээг боловсруулж, төслийг хэрэгжүүлэхэд ямар үр дүн, үр дагавар гарахыг тодорхойлж, төслийг хэрэгжүүлэхэд дөхөм болж, саад болж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлдог.
Боловсрол. Ажлын явцад зохион байгуулагч нь оролцогчдын хараахан ашиглаж амжаагүй аргуудыг санал болгодог - тэд эдгээр аргуудыг практик боловсруулах, хэрэгжүүлэх явцад асуудлыг илүү үр дүнтэй шийдэж сурдаг. Сургалтын дараагийн үе шат бол шинэ арга хэрэгсэл, шинэ үзэл бодол, байр суурийг бие даан боловсруулах шаардлагатай нөхцөл байдлыг бий болгох явдал юм.
Сурах. Үүсгэсэн асуудлын бүрэн судалгаа.
Ийм нарийн төвөгтэй системийн гол шинж чанар нь түүний өөрийгөө зохион байгуулах, өөрийгөө хөгжүүлэх түвшин байх ёстой. Менежерүүдийн бэлэн байдлыг үнэлэх үндэс нь шийдвэр гаргах бүлгийн ажилд оролцсоны үр дүн байх ёстой. Удирдлагын систем нь байнгын удирдлагын багууд болон тусгай зорилтот (асуудал) бүлгүүдийг багтаасан командын удирдлагын зарчимд суурилсан байх ёстой. Менежментийн сургалтын систем нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүх түвшинд ажиллах ёстой. Сургалтын үндсэн зарчмуудын нэг нь чуулгын сургалтын зарчим байх ёстой (менежерүүд болон тэдгээрийн харьяа ажилтнуудын хамтарсан сургалт).
Оролцогчид цаашдын ажилд ашиглахын тулд дараахь давуу талыг олж авдаг: өөрсдийн ажлыг технократ байр сууринаас бус илүү өргөн хүрээнд харах боломж, шийдвэр гаргахын өмнө нөхцөл байдалд гүнзгий дүн шинжилгээ хийх, үр дагаврыг үнэлэх арга хэрэгсэл. Шийдвэр гаргах чадвар, чадвардаа итгэх итгэл, тэднээс их зүйл шалтгаална гэдгийг ойлгох, зохион байгуулалтын асуудал менежерийн ажилд хамгийн чухал зүйл гэдгийг ойлгох, халаа сэлгээний сэтгэл зүйн нөлөөллөөс татгалзах шаардлагатай гэдэгт итгэх, шийдвэр гаргахад хариуцлагыг нэмэгдүүлэх. хийсэн, бусдыг, өөрийгөө, нөхцөл байдлыг илүү сайн ойлгох, бүлгийн ажлын технологийг эзэмших гэх мэт.