Pag-uuri ng mga gastos sa oras at kagamitan sa pagtatrabaho. Pagreresulta sa paggawa: accounting para sa mga oras ng pagtatrabaho ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon. Ang halaga ng pag-aaral ng gastos ng oras ng pagtatrabaho

Ang oras ng pagtatrabaho para sa kontratista ay nahahati sa oras ng trabaho (sa panahon kung saan isinasagawa ng manggagawa ito o ang trabahong inilaan o hindi ibinigay ng gawain ng paggawa) at break time sa trabaho (kung saan proseso ng paggawa hindi isinasagawa iba't ibang dahilan). Ang istraktura ng oras ng pagtatrabaho ng manggagawa ay ipinapakita sa Larawan 6.1.

Kaya, oras ng trabaho ay nahahati sa dalawang uri ng gastos: oras ng paggawa (T PROIZ) at oras ng trabaho na hindi ibinigay para sa gawain ng paggawa (T NEPROIZ) - oras na ginugol sa pagpapatupad ng hindi pangkaraniwan empleyado na ito mga operasyon na maaaring matanggal.

Oras ng pagpapatupad ng order order may kasamang paghahanda at pangwakas, pagpapatakbo at serbisyo sa oras ng trabaho.

Paghahanda at panghuling oras (T PZ) - Ito ang oras na ginugol sa paghahanda ng iyong sarili at ang iyong lugar ng trabaho para sa pagganap ng gawain sa paggawa, pati na rin sa lahat ng mga aksyon upang makumpleto ito. TO ganito Ang mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay kinabibilangan ng oras ng pagtanggap ng isang pagtatalaga sa paggawa, mga tool, aparato at dokumentasyong teknolohikal, pamilyar sa trabaho, pagtanggap ng mga tagubilin sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng trabaho, pag-set up ng mga kagamitan para sa naaangkop na mode ng operating, pag-alis ng mga aparato, kasangkapan, paghahatid ng mga natapos na produkto sa Quality Control Department, atbp. Dahil ang isang tampok ng kategoryang ito ng oras ng paggasta ay ang katotohanan na ang halaga nito ay hindi nakasalalay sa dami ng trabaho na isinagawa sa isang naibigay na takdang-aralin, sa malaking sukat at paggawa ng masa sa bawat yunit ng produksiyon, ang oras na ito ay hindi gaanong mahalaga sa kadakilaan at karaniwang hindi isinasaalang-alang kapag nagtatakda ng mga pamantayan.

Oras ng pagpapatakbo (T OPER) - ito ang oras kung saan isinasagawa ng manggagawa ang gawain (binabago ang mga katangian ng object ng paggawa); paulit-ulit sa bawat yunit o isang tiyak na dami ng mga produkto o gawa. Sa panahon ng paggawa ng makina nahahati ito sa pangunahing (teknolohikal) at pandiwang pantulong.

Pangunahing (teknolohikal) oras (T OSN), - ito ang oras na ginugol nang direkta sa dami at (o) kwalipikadong pagbabago ng bagay ng paggawa, ang estado at posisyon nito sa espasyo.

Habang oras ng pantulong (T VSP) ang mga pagkilos na kinakailangan upang maisagawa ang pangunahing gawain ay isinasagawa. Ito ay paulit-ulit alinman sa bawat naprosesong yunit ng paggawa, o sa isang tiyak na dami. Kasama sa oras ng ninuno ang oras para sa pag-load ng mga kagamitan na may mga hilaw na materyales at mga semi-tapos na mga produkto, pag-alis at pag-alis ng mga natapos na produkto, pag-install at pagse-secure ng mga bahagi, paglipat ng mga bagay sa paggawa sa loob ng lugar ng nagtatrabaho, pamamahala ng kagamitan, pagsubaybay sa kalidad ng mga produktong gawa, atbp.

Ang oras na ginugol sa pag-aalaga sa lugar ng trabaho at pagpapanatili ng mga kagamitan, kasangkapan at aparato sa pagkakasunud-sunod sa pagtatrabaho sa panahon ng paglilipat ay naiugnay sa oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho (T OBSL). Sa mga makina at awtomatikong proseso kasama nito ang oras ng teknikal at pagpapanatili ng organisasyon ng lugar ng trabaho.

Sa pamamagitan ng oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho (T OBSL.TECHN) may kasamang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho na may kaugnayan sa pagganap ng operasyong ito o isang tiyak na gawain (pinapalitan ang isang blunt tool, pag-aayos at pag-aayos ng mga kagamitan sa panahon ng operasyon, paglilinis ng basura sa produksyon, inspeksyon, paglilinis, paghuhugas, lubricating kagamitan, atbp.).

Oras ng serbisyo sa organisasyon (T OBSL.ORG) -ito ang oras na ginugol ng manggagawa upang mapanatili ang lugar ng pagtatrabaho sa pagkakasunud-sunod sa pagtatrabaho .. Hindi ito nakasalalay sa mga katangian ng isang partikular na operasyon at kasama ang oras na ginugol sa pagtanggap at paghahatid ng isang shift, pugad sa simula at paglilinis sa pagtatapos ng pagbabago ng mga tool, dokumentasyon at iba pang kinakailangan para sa trabaho mga item at materyales, atbp.

Sa ilang mga industriya (karbon, metalurhiya, pagkain, atbp.), Ang oras na ginugol sa paglilingkod sa lugar ng trabaho ay hindi inilalaan, ngunit tumutukoy sa paghahanda at pangwakas na oras.

Ang mga oras ng pagtatrabaho na hindi ibinigay para sa gawain ng paggawa, - ang oras na ginugol ng empleyado upang maisagawa ang random at hindi produktibong trabaho. Ang pagganap ng hindi produktibo at kaswal na trabaho ay hindi nagbibigay ng isang pagtaas sa produksyon o isang pagpapabuti sa kalidad nito at hindi kasama sa rate ng oras ng piraso. Ang mga gastos na ito ay dapat maging paksa ng espesyal na pansin, dahil ang kanilang pagbawas ay isang reserba para sa pagtaas ng produktibo sa paggawa.

Random na oras ng pagtakbo (T SL.RAB) - ito ang oras na ginugol sa paggawa ng trabaho na hindi ibinibigay ng pagtatalaga sa paggawa, ngunit sanhi ng mga pangangailangan sa produksyon (halimbawa, transportasyon ng mga natapos na produkto, ginanap sa halip na isang katulong na manggagawa, paglalakad para sa mga order, dokumentasyon ng teknikal, hilaw na materyales, mga blangko, kasangkapan, naghahanap ng foreman, adjuster, tool; sampal at pag-aayos ng trabaho na ibinigay ng takdang aralin, atbp.).

Larawan 6.1 - Pag-uuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ng manlalaro

Oras upang makumpleto ang di-produktibong gawain (T INP.RAB) - ito ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng trabaho na hindi ibinigay ng gawain ng paggawa at hindi sanhi ng mga pangangailangan sa produksyon (halimbawa, paggawa at pagwawasto ng mga depekto sa produksyon, pag-alis ng labis na mga allowance mula sa workpiece, atbp.)).

Bukod sa nasa itaas, depende sa likas na katangian ng pakikilahok ng empleyado sa pagganap ng operasyon ng paggawa, ang tumatakbo na oras ay maaaring nahahati sa:

- oras sariling gawa (nang walang paggamit ng mga makina at mekanismo);

- oras ng paggawa ng manual-machineginanap ng mga makina na may direktang pakikilahok ng isang empleyado o isang empleyado na gumagamit ng manu-manong mga mekanismo;

- oras ng pagmamasid operasyon ng kagamitan (awtomatiko at gawaing hardware);

- mga oras ng paglipat (halimbawa, mula sa isang makina hanggang sa isa pa sa serbisyong multi-station).

Oras ng pagmamasid, tulad ng nabanggit, tipikal para sa awtomatikong at paggawa ng hardware. Maaari itong maging aktibo o pasibo. Aktibong oras ng pagmamasid operasyon ng kagamitan - ito ang oras kung saan mahigpit na sinusubaybayan ng manggagawa ang operasyon ng kagamitan, pagsulong proseso ng teknolohikalpagsunod sa tinukoy na mga parameter upang matiyak kinakailangang kalidad mga serbisyo at kagamitan sa serbisyo. Sa panahong ito, ang manggagawa ay hindi nagsasagawa ng pisikal na gawain, ngunit ang kanyang pagkakaroon sa lugar ng trabaho ay kinakailangan. Oras ng pagmamasid para sa gawain ng kagamitan - ito ang oras kung saan hindi na kailangan ng patuloy na pagsubaybay sa pagpapatakbo ng kagamitan o teknolohikal na proseso, ngunit inilabas ito ng manggagawa dahil sa kawalan ng ibang gawain. Ang oras ng pasibo na pagmamasid sa operasyon ng kagamitan ay dapat na paksa ng espesyal na pagsusuri, dahil ang pagbawas o paggamit nito upang maisagawa ang iba pang kinakailangang gawain ay isang makabuluhang reserba para sa pagtaas ng produktibo sa paggawa.

Isinasaalang-alang ang istraktura ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho sa makina, awtomatiko, mga proseso ng hardware sa oras ng trabaho, ipinapayo din na maglaan ng pag-overlay at hindi overlay na oras.

Pag-overlay ng oras- ang oras na ginugol ng manggagawa ng mga elemento ng trabaho na isinasagawa nang sabay-sabay sa makina o awtomatikong operasyon ng kagamitan. Ang overlay ay maaaring maging pangunahing (aktibong pagmamasid) at oras ng pantulong, pati na rin ang oras na nauugnay sa iba pang mga uri ng paggasta ng oras ng pagtatrabaho. Hindi overlap na oras - ang oras ng pagganap ng pandiwang pantulong at trabaho sa pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho kapag natigil ang kagamitan. Ang pagdaragdag ng overlap na oras ay maaari ding maglingkod bilang isang reserba para sa mga natamo ng produktibo.

Tulad ng nabanggit, kasama ang oras ng pagtatrabaho at break time... May mga regulated at unregulated break.

Oras ng regulated break (T REGL.FER)sa trabaho kasama ang:

- oras ng pagkagambala sa trabaho dahil sa teknolohiya at samahan ng proseso ng paggawa (halimbawa, ang oras ng isang pahinga sa trabaho ng driver sa panahon ng pagdulas ng itinaas na pag-load ng mga manggagawa) - ang kanilang pag-aalis ay halos imposible o matipid sa murang halaga;

- pahinga para sa pahinga at personal na mga pangangailangan, nauugnay sa pangangailangan upang maiwasan ang pagkapagod at mapanatili ang normal na pagganap ng empleyado, pati na rin kinakailangan para sa personal na kalinisan.

Oras ng hindi regular na break sa pagpapatakbo (T UNREGULATED RUN)- ito ang oras ng mga pagkaantala na sanhi ng isang paglabag sa normal na kurso ng proseso ng paggawa o disiplina sa paggawa. Kabilang dito ang:

- pagkagambala dahil sa pagkagambala sa normal na kurso ng proseso ng paggawa maaaring sanhi ng mga problema sa organisasyon (kakulangan ng trabaho, hilaw na materyales, materyales, hindi kumpleto ng mga bahagi at blangko, naghihintay sasakyan at katulong na manggagawa, naghihintay para sa pagtanggap o pagkontrol ng mga natapos na produkto, atbp.) at mga teknikal na kadahilanan (naghihintay para sa pag-aayos ng kagamitan, kapalit ng tool, kakulangan ng koryente, gas, singaw, tubig, atbp.). Minsan ang mga uri ng ad hoc break na ito ay tinatawag na mga break para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan;

- mga break na sanhi ng paglabag sa disiplina sa paggawa, maaaring maiugnay sa pagiging huli para sa trabaho o iwanan ito nang hindi paunang panahon, hindi awtorisadong mga pag-absent mula sa lugar ng trabaho, eksklusibong mga pag-uusap, mga aktibidad na hindi nauugnay sa trabaho. Kasama rin nila ang labis (sa paghahambing sa itinatag na rehimen at pamantayan) oras ng pahinga para sa mga manggagawa.

Kapag sinusuri ang gastos ng oras ng pagtatrabaho upang makilala at pagkatapos ay matanggal ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho at ang kanilang mga sanhi, ang lahat ng oras ng pagtatrabaho ng kontratista ay nahahati sa mga produktibong gastos at pagkawala ng oras ng pagtatrabaho. Kasama sa unang pangkat ang oras ng trabaho upang makumpleto ang gawain ng paggawa at ang oras ng mga regulated na pahinga. Ang mga gastos na ito ay napapailalim sa rasyon at kasama sa istraktura ng rate ng oras. Ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay kasama ang oras ng hindi produktibong trabaho at ang oras ng hindi regular na pahinga. Ang mga gastos na ito ay nasuri na may layunin na alisin ang mga ito o mabawasan ang mga ito.

Ang pag-uuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay may tulad ng isang pangkat na magagawa upang madaling pag-aralan ang kahusayan ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng mga gumaganap at oras ng paggamit ng kagamitan.

Sa rasyon ng paggawa, dalawang pag-uuri ng mga gastos sa oras ng paggawa ay ginagamit: isa sa mga ito kabuuang oras nahahati sa oras ng trabaho at oras ng break, sa kabilang - sa pamantayan at hindi pamantayang oras. Kasama sa oras ng trabaho ang oras ng pagpapatupad ng gawain sa paggawa at oras ng trabaho na hindi dahil sa gawain (kaswal o hindi produktibong gawain). Kasama sa mga oras ng pahinga ang mga break na nakasalalay sa mga manggagawa (para sa pahinga, personal na mga pangangailangan at sanhi ng isang paglabag sa disiplina) at hindi nakasalalay sa mga ito (para sa mga teknikal o pang-organisasyon na dahilan) Ang mga oras ng pahinga ay nahahati sa kinakailangan at hindi kinakailangan, na-overlay ng oras ng makina at hindi na-overlay. Ang normalized na oras ay tinatawag na tulad ng paggasta ng oras ng pagtatrabaho, na kinakailangan upang maisagawa ang isang naibigay na gawain. Ang hindi regular na oras ay ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho at oras na ginugol sa trabaho, walang pasubali sa pamamagitan ng pagkumpleto ng gawain.

1. Ang pamantayang oras ay binubuo ng paghahanda at panghuling oras, oras ng pagpapatakbo, oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho, mga pahinga para sa pahinga at pansariling mga pangangailangan, mga pahinga para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan.

SA pangkalahatang pagtingin magnitude mga kaugalian ng oraskasama ang:

Ang paghahanda at pangwakas na oras ay ginugol ng mga manggagawa sa paghahanda para sa pagganap ng itinalagang gawain at sa mga aksyon na may kaugnayan sa pagkumpleto nito. Ang pamantayan ng paghahanda at pangwakas na oras ay itinakda alinman sa isang pangkat ng mga produkto o para sa isang shift ng trabaho.

Ang oras ng pagpapatakbo ay ginagamit nang direkta upang maisagawa ang itinalagang gawain. Ito ay nahahati sa dalawang bahagi: pangunahing (teknolohikal) oras; oras ng pantulong. Ang pangunahing (teknolohikal) na oras ay ang oras na ginugol ng manggagawa sa pagbabago ng bagay ng paggawa (ang hugis, sukat nito, hitsura, physicochemical o mechanical properties, atbp.), ang estado at posisyon nito sa puwang at paulit-ulit sa paggawa ng bawat yunit ng paggawa. Ang oras ng pantulong ay tumutukoy sa oras na ginugol sa mga pagtanggap ng manggagawa, nang wala kung saan ang kurso ng pangunahing (teknolohikal) na proseso ay imposible: ang pag-install at pag-alis ng isang bahagi, control ng makina, diskarte sa tool at pag-alis, atbp.

Ang oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho ay ginagamit ng manggagawa upang alagaan ang kanyang lugar ng trabaho at mapanatili ito sa pagkakasunud-sunod ng pagtatrabaho sa buong pagbabagong-anyo at nahahati sa:

• · Ang oras ng serbisyo sa organisasyon, hindi nauugnay sa gawaing isinagawa at ipinatupad ng 2 beses bawat shift: sa simula at sa pagtatapos ng paglilipat;
• · Oras ng pagpapanatili na nauugnay sa operasyon na isinasagawa; ito ang oras na ginugol sa pag-aayos ng mga kagamitan at aparato sa panahon ng operasyon, sa pagbabago ng mga tool na blunt, paglilinis ng mga shavings, atbp.

Ang oras ng mga pahinga para sa pahinga at personal na mga pangangailangan ay karaniwang itinakda sa halaga ng 8-10 minuto bawat shift (sa mga site ng konstruksiyon - 15 minuto) at sa lahat ng mga kaso ay kasama sa pamantayan sa oras.

Break time para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan -- ito ay mga break na nauugnay sa pag-aayos ng mga mekanismo sa iskedyul, naghihintay para sa serbisyo dahil sa abala ng isang manggagawa na naghahain ng maraming makina.

• 2. Kasama sa di-pamantayang oras ang oras ng mga pagkalugi:
  • · Para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan. Ito ay mga pagkalugi na nauugnay sa paghihintay para sa trabaho, workpieces, tool, pag-aayos ng makina, foreman, atbp.
  • · Sa pamamagitan ng kasalanan ng manggagawa. Ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng kasalanan ng manggagawa ay nauunawaan bilang mga pagkagambala sa trabaho dahil sa paglabag sa disiplina sa paggawa at pang-araw-araw na gawain.

Mayroong dalawang pangunahing uri ng rasyon ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho:

Eksperimental at istatistika.Sa pamamaraang ito, ang mga pamantayan ay itinatag batay sa personal na karanasan rationer, data ng istatistika. Ang ganitong mga pamantayan ay tinatawag na pang-eksperimentong-static, hindi sila nag-aambag sa isang pagtaas ng pagiging produktibo sa paggawa, samakatuwid, dapat silang mapalitan ng mga pamantayang nakabatay sa siyentipikong itinatag ng mga pamamaraan ng analitikal.

Analytical.Paraan ng siyentipiko. Ito ay batay sa pag-aaral ng operasyon sa pamamagitan ng paghahati nito sa mga pamamaraan ng paggawa, sa pag-aaral ng mga kadahilanan na nakakaapekto sa tagal ng indibidwal mga kasanayan sa paggawa; sa disenyo ng isang nakapangangatwiran na proseso ng trabaho, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng psychophysiological ng isang tao. Sa batayan na ito, ang standard na tagal ng mga indibidwal na elemento ng trabaho ay tinutukoy at ang oras ng oras ay kinakalkula. Kapag ginagamit ang pamamaraan ng analitikal, ang mga pamantayan sa paggawa ay itinatag sa mga sumusunod na paraan:

• 1) pananaliksik. Batay sa data ng litrato ng araw ng pagtatrabaho at tiyempo, kaya medyo mahirap ito, ngunit nagbibigay ito ng mataas na katumpakan ng mga kalkulasyon;
• 2) analytical. Ang mga rate ng oras ay kinakalkula alinsunod sa mga yari na pamantayan, na dati nang itinatag ng isang pamamaraan ng pagsusuri at pananaliksik.

Ang oras ng trabaho para sa pagpapatupad ng gawain ng produksyon ay nahahati sa paghahanda-pangwakas, pangunahing, katulong at oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho,

Ang oras para sa paghahanda at pangwakas na gawain ay may kasamang oras para sa paghahanda sa lugar ng trabaho at mga bagay ng trabaho para sa pagkumpleto ng gawain (pagtanggap ng mga materyales, pamilyar sa mga guhit, paghahanda ng kagamitan para sa operasyon, pagtanggap ng mga tagubilin mula sa master, atbp.), Pati na rin ang oras para sa mga operasyon na may kaugnayan sa pagkumpleto ng takdang-aralin (paglipat sa tagapagpalit ng kagamitan, paghahatid ng mga produkto, kasangkapan, atbp.).

Ang pangunahing oras ng trabaho ay ang oras na ginugol sa pangunahing layunin ng operasyon, iyon ay, upang baguhin ang hugis, sukat, pisikal o mga katangian ng kemikal, estado, panlabas, uri, magkakasamang pagsasaayos ng mga elemento ng paksa ng paggawa.

Ang oras ng ninuno ay tumutukoy sa oras na ginugol sa paglikha ng mga kondisyon para sa pangunahing gawain (halimbawa, pag-install, pag-fasten at pag-alis ng mga workpieces, pagsisimula, paghinto at pagkontrol sa makina, pagsukat ng kontrol at mga entry sa log, atbp.).

Ang pangunahing at pandiwang pantulong ay maaaring makina, makina o kamay. Ang kabuuan ng oras ng pagpapatupad ng pangunahing at pandiwang pantulong na gawain ay tinatawag na oras ng pagpapatakbo.

Ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho ay ginugol sa pagpapanatili ng mga kagamitan, mga kasangkapan, aparato, mga aparato ng kontrol at aparato para sa pag-regulate ng teknolohikal na proseso sa pagkakasunud-sunod ng trabaho, pati na rin ang pagpapanatili ng kalinisan at kaayusan sa lugar ng trabaho. Kapag ang pag-standardize ng machine at manual-manual na trabaho, kung minsan ay nahahati ito sa oras ng pagpapanatili ng teknikal at organisasyon.

Sa makina, awtomatiko at pagpapatakbo ng hardware, ang oras ng paghahanda-pangwakas at pandiwang pantulong na gawain at pagpapanatili ng lugar ng trabaho, depende sa posibilidad ng kanilang pagsasama sa oras ng pangunahing gawain, ay nahahati sa magkakapatong at hindi magkakapatong.

Kasama sa mga regulated break: rest break upang maiwasan ang labis na trabaho; pahinga para sa personal na pangangailangan - oras para sa personal na kalinisan at likas na pangangailangan; mga break ng isang pang-organisasyon at teknikal na likas dahil sa teknolohiya o samahan ng proseso ng paggawa.

Ang proseso ng pagmamanupaktura ay maaaring matingnan bilang isang proseso ng pagtaas ng oras na ginugol sa mga produktong gawa. Kaugnay nito, ang unang tanong na lumitaw sa samahan ng paggawa ay upang matukoy kung ano ang kinakailangan ng paggasta at dapat na isama sa pamantayan. Mahalaga rin na tukuyin

Larawan: 2.6.1.

mahusay na paggamit ng mga pondo ng oras ng mga manggagawa at kagamitan. Ang lahat ng mga isyung ito ay nalutas batay sa pag-uuri ng mga gastos sa paggawa.

Ang pag-uuri ng mga input ng oras ay maaaring isagawa na may kaugnayan sa tatlong elemento ng proseso ng paggawa: ang paksa ng paggawa, manggagawa at kagamitan. Ang pag-uuri na may kaugnayan sa paksa ng paggawa (Fig. 2.6.1) ay isa ring pag-uuri na may kaugnayan sa proseso ng paggawa, sapagkat sa kasong ito dumating na sa gastos ng oras na kinakailangan upang ibahin ang anyo ng bagay sa paggawa sa isang produkto ng paggawa. Sa batayan ng pag-uuri na ito, ang komposisyon ng oras na ginugol na kasama sa mga kaugalian ay itinatag.

Kapag kinakalkula ang mga pamantayan sa paggawa, ang mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay itinatag: paghahanda at pangwakas, pagpapatakbo, pagpapanatili ng lugar ng trabaho, para sa pahinga at personal na mga pangangailangan at regulated (normalized) break.

Paghahanda at panghuling tinawag na oras na ginugol sa paghahanda para sa pagpapatupad ng gawaing ito at ang mga aksyon na nauugnay sa pagkumpleto nito: pagkuha ng mga tool, accessories, teknolohiyang pang-teknolohiya at pagpaplano; pamilyar sa trabaho, pagguhit; pagtatagubilin sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng gawain; pag-install ng mga aparato at tool; pagsasaayos ng kagamitan; pag-alis ng mga aparato at tool pagkatapos makumpleto ang trabaho; paghahatid ng mga aparato, tool, dokumentasyon. Ang isang tampok ng paghahanda at pangwakas na oras ay na ginugol nang isang beses sa trabaho (isang pangkat ng mga bagay ng paggawa) at hindi nakasalalay sa dami ng trabaho na isinagawa sa isang naibigay na gawain. Sa ilang mga industriya, ang paghahanda at pangwakas na oras ay hindi inilalaan.

Operational tinawag na oras na ginugol sa pagbabago ng hugis, sukat, mga katangian ng bagay ng paggawa, pati na rin sa pagganap ng mga pandiwang pantulong na kinakailangan upang maipatupad ang mga pagbabagong ito. Ang mga gastos sa oras ng pagpapatakbo ay paulit-ulit sa bawat yunit ng paggawa o isang tiyak na halaga ng trabaho. Ito ay nahahati sa pangunahing at pangalawa.

Pangunahing (teknolohikal) oras ginugol sa sadyang pagbabago ng bagay ng paggawa (ang laki, hugis, komposisyon, mga katangian, estado at posisyon). Katulong - ang oras kung saan isinasagawa ang paglo-load ng mga hilaw na materyales, mga blangko, pag-alis ng mga natapos na produkto, pamamahala ng kagamitan, pagbabago ng mga mode ng operating nito, pagsubaybay sa pag-unlad ng proseso ng teknolohikal at kalidad ng produkto ay isinasagawa.

Oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho ay ang oras na ginugol ng isang manggagawa sa pag-aalaga ng kagamitan at pagpapanatili ng lugar ng trabaho sa mabuting kalagayan. Ang oras ng serbisyo ng lugar ng trabaho ay nahahati sa teknikal at organisasyon. Oras ng pagpapanatili ang lugar ng trabaho ay ginugol sa pag-aalaga sa kagamitan kapag isinasagawa ang partikular na trabaho na ito. Sa partikular, ang kategoryang ito ay kasama ang oras ng pagpapalit ng mga gamit na kasangkapan, pag-aayos ng kagamitan, pag-alis ng mga shavings, atbp. Oras ng Serbisyo ng Organisasyon ginugol sa pangangalaga ng lugar ng trabaho na nauugnay sa pagganap ng trabaho sa buong shift. Kasama sa kategoryang ito ang oras na ginugol sa pugad sa simula at paglilinis sa pagtatapos ng isang shift ng trabaho, at sa paglilinis at kagamitan sa lubricating.

Oras ng nakatakdang pahinga may kasamang oras para sa pahinga at personal na mga pangangailangan at pahinga para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan. Oras para sa pahinga at pansariling mga pangangailangan naka-install upang mapanatili ang normal na pagganap at personal na kalinisan. Ang haba ng pahinga pahinga ay depende sa mga kondisyon ng pagtatrabaho. Kasama sa oras ng pahinga ang pang-industriya na himnastiko. Oras ng regulated (standardized) break para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan obhetibo dahil sa likas na katangian ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga manggagawa at kagamitan. Ang pagtanggal sa mga pagkagambala na ito ay halos imposible o matipid na hindi praktikal. Halimbawa, kung ang isang manggagawa ay naghahain ng maraming makina, pagkatapos ay sa maraming mga kaso imposibleng ganap na i-synchronize ang oras ng pagkilos ng manggagawa sa oras ng makina. Nagreresulta ito sa mga break na dapat na isama sa pamantayan sa oras.

Oras ng ad hoc break kasama ang downtime ng kagamitan at manggagawa dulot ng mga paglabag sa itinatag na teknolohiya at samahan ng paggawa. Ang mga break na ito ay hindi kasama sa takdang oras.

Kapag pinag-aaralan ang oras na ginugol ng mga manggagawa, una sa lahat, ang oras ng kanilang trabaho at oras ng pahinga ay nai-highlight. Oras ng pagtatrabaho sa empleyadokasama ang oras ng pagpapatupad ng gawain sa paggawa at oras ng pagtatrabaho sa iba pang mga trabaho. Kasama sa huli ang oras ng kakaibang gawain sa labas ng naitatag na iskedyul at oras ng hindi produktibong gawain (pagwawasto ng mga depekto, paghahanap ng mga materyales, tool, aparato, atbp.).

Ang abalang oras ay maaari ring mahati sa oras ng direktang trabaho, mga paglilipat (halimbawa, sa gawaing multi-istasyon) at aktibong pagsubaybay sa likod ng kurso ng proseso ng teknolohikal, na kinakailangan upang matiyak ang normal na kurso nito. Kung ang manggagawa ay abala sa aktibong pangangasiwa, hindi siya dapat magsagawa ng iba pang mga pag-andar. Bukod sa aktibo, posible rin pasibo pagsubaybay, na kung saan ay isa sa mga uri ng mga pahinga sa trabaho ng isang manggagawa para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan. Ang oras ng pagmamasid ay maaaring maganap sa panahon ng pagpapanatili awtomatikong linya, mga aparato, na may gawaing multi-station. Ang kakayahang pang-ekonomiya ng pagmamasid sa pasibo ay itinatag bilang isang resulta ng pagkalkula ng pinakamainam na mga rate ng serbisyo at numero. Kailanman posible, ang oras ng pagmamasid ay dapat gamitin upang magsagawa ng mga simpleng pag-andar (paglalagay ng tool, paglilinis ng lugar ng trabaho, atbp.), Ang pagpapatupad ng kung saan ay natapos kung kinakailangan upang makialam ang manggagawa sa proseso ng paggawa.

Kapag sinusuri ang mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, unregulated break para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan at kasalanan ng empleyado. Ang oras ng hindi regular na mga pahinga para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan ay may kasamang downtime ng kagamitan at manggagawa dahil sa paghihintay sa mga workpieces, dokumentasyon, kasangkapan, atbp, pati na rin ang labis na oras ng mga pahinga na nauugnay sa kakulangan ng pag-synchronize ng proseso ng paggawa. Ang oras ng mga pahinga dahil sa paglabag sa disiplina sa paggawa (sa pamamagitan ng kasalanan ng empleyado) ay dahil sa huli na pagsisimula at napaaga na pagtatapos ng trabaho, labis na oras ng pahinga, atbp.

Para sa pagkalkula ng mga pamantayan sa paggawa, ang paghati ng mga paggasta ng oras sa pag-overlay at hindi pag-overlay ay mahalaga.

TO na-overlap karaniwang tumutukoy sa oras na nakumpleto ng manggagawa ang mga elemento ng proseso ng paggawa na isinasagawa sa panahon ng awtomatikong pagpapatakbo ng kagamitan. Hindi pag-overlay ay ang oras ng pagganap ng mga diskarte sa paggawa (pag-install ng isang workpiece, kontrol sa kalidad, atbp.) may mga tumigil (hindi gumagana) na kagamitan at oras para sa mga diskarte na manual-machine.

Sa isang mas malawak na kahulugan, ang overlap (pinagsama) ay dapat isama ang oras na ginugol sa lahat ng trabaho na isinasagawa nang sabay-sabay (kaayon) kasama ang mga elemento ng operasyon na natutukoy ang tagal nito. Mahalaga na isaalang-alang ang pag-overlay ng mga gastos sa oras kapag maraming mga manggagawa ang nagsasagawa ng isang operasyon.

Ang oras na gumagana ang kagamitan nang walang pagsali sa mga manggagawa ay tinawag oras ng libreng makina (hardware).Kinakailangan na magsikap upang matiyak na ang oras na ito ay ginagamit para sa serbisyo ng multi-istasyon, pagsasama-sama ng mga function at propesyon.

Kapag nagtatakda ng mga pamantayan sa paggawa at pagsusuri sa gastos ng oras ng pagtatrabaho, nahahati ang huli na-standardize at hindi pamantayan... Kasama sa pamantayan kinakailangan para sa data mga tiyak na kondisyon ang halaga ng mga gastos sa pangunahing, pandiwang pantulong, oras ng paglilingkod sa lugar ng trabaho, para sa pahinga at personal na mga pangangailangan, regulated break para sa pang-organisasyon at teknikal na mga dahilan, paghahanda at pangwakas na oras. Ang kabuuan ng mga oras ng gastos sa bawat yunit ng output ay karaniwang tinatawag oras ng pagkalkula (/ shk):

saan t w - piraso ng oras; T t - paghahanda at pangwakas na oras para sa isang pangkat ng mga bagay ng paggawa; p - laki ng batch; t 0 - pangunahing oras; t c - oras ng pantulong; / 0 b - oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho; t ml - oras para sa pahinga at personal na mga pangangailangan; t m - oras ng normalized break para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan; / P s - paghahanda at panghuling oras sa bawat yunit ng paggawa.

Ang pangunahing oras ay bahagi ng t mK ganap na, at para sa natitirang mga termino ng pormula (2.6.1) lamang ang kanilang mga di-magkakapatong na bahagi ay isinasaalang-alang.

Dahil ang formula (2.6.1) ay naglalaman ng mga term na hindi paulit-ulit sa bawat yunit ng paggawa (halimbawa, t Qb, f 0 ™), ang halaga / shk ay tumutukoy sa average na gastos ng normalized na oras sa bawat yunit ng produksyon para sa isang naibigay na operasyon.

Ang rasyon ng paggawa ay malapit na nauugnay sa pag-uuri ng oras ng pagtatrabaho. Oras ng pagtatrabaho - ito ang ligal na naitatag na tagal ng araw ng pagtatrabaho, kung saan ang isang kalahok sa proseso ng paggawa ay dapat na sa kanyang lugar ng trabaho at isagawa ang mga pag-andar na itinalaga sa kanya na may mataas na kalidad. Ito ay naiuri ayon sa gastos nito at nahahati sa dalawang grupo: oras ng pagtatrabaho at oras ng break.

Oras ng trabaho Ang panahon ba kung saan ang kilos sa paggawanauugnay sa pagganap ng trabaho. May kasamang tatlong elemento: paghahanda at pangwakas, pagpapatakbo at oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho.

Paghahanda at panghuling (t pz) ay ang oras na kinakailangan upang maghanda para sa pagpapatupad ng gawain ng paggawa, pati na rin ang mga aksyon na nauugnay sa pagkumpleto nito. Kasama dito ang oras na ginugol sa pagtanggap ng takdang-aralin, pagsasagawa ng mga briefing ng kaligtasan, pagpasa ng shift, atbp Ang paghahanda at pangwakas na oras ay ginugol nang isang beses para sa buong partido. Hindi ito nakasalalay sa dami ng mga hilaw na materyales (materyales) sa batch. Sa solong produksiyon, dahil sa madalas na pagbabago ng kagamitan, umabot sa 15-20% ng kabuuang oras ng pagtatrabaho, at sa mass production hindi ito isinasaalang-alang.

Pangunahing oras ng trabaho (t tungkol sa) ay tinawag na oras na ginagamit para sa direktang epekto ng mga instrumento ng paggawa sa paksa ng paggawa. Karamihan sa mga oras ay ginugol sa isang direktang pagbabago ng husay sa bagay ng paggawa (form, istraktura, pisikal at kemikal na mga katangian, atbp.).

Oras ng pandiwang pantulong (t c) ay ginugol sa mga aktibidad na nauugnay sa pagganap ng mga pantulong na operasyon at trabaho, at kinakailangan upang maisagawa ang pangunahing gawain. Paulit-ulit ito sa paggawa ng bawat yunit ng paggawa. Halimbawa, kailangan mong magdala ng mga hilaw na materyales, tanggalin ang mga natapos na produkto, timbangin ang mga ito, atbp.

Ang kabuuang tagal ng pangunahing at pandiwang pantulong na gawain ay karaniwang tinatawag oras ng pagpapatakbo (t op).

Oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho (t tungkol sa) ay ang oras na kinakailangan upang alagaan ang mga makina (yunit) at mapanatili ang kaayusan at kalinisan sa lugar ng trabaho. Kasama dito ang oras para sa pagbabago ng mga blunt tool, patalasin ang mga ito, para sa pag-aayos ng mekanismo, pati na rin ang oras na ginugol sa paglilinis at paglilinis sa lugar ng trabaho sa pagtatapos ng shift.

Dapat itong ilalaan at hindi produktibong oras (t nr) - oras na ginugol sa pagpapalaya ng kasal, pagganap ng mga hindi pangkaraniwang pag-andar.

Masira nahahati sa mga sumusunod na uri: para sa pahinga at pansariling mga pangangailangan (t ex); dahil sa teknolohiya at samahan ng produksiyon (t pt); para sa pang-organisasyon at teknikal na mga kadahilanan (t mula); nauugnay sa paglabag sa disiplina sa paggawa (t нд).

Oras para sa pahinga at pansariling mga pangangailangan Ginagamit ba ang oras para sa pahinga upang mapanatili ang normal na pagganap. Kasama dito ang mga break para sa personal na kalinisan at likas na pangangailangan. Ang oras para sa mga personal na pangangailangan at teknolohikal na pahinga ay ibinibigay alinsunod sa kasanayan - sa dami ng 2-2.5% ng oras ng pagpapatakbo.

Oras ng mga pahinga dahil sa teknolohiya at samahan ng paggawa, ay nauugnay sa inaasahan ng isang tiyak na proseso dahil sa iba't ibang tagal ng nauugnay na operasyon.

Mga break sa organisasyon at teknikal nauugnay sa pagkagambala ng proseso ng paggawa (dahil sa mga pagkasira ng mga yunit, kakulangan ng hilaw na materyales, materyal, tool, kagamitan, koryente, tubig, singaw, atbp.)

Mga pagkagambala sanhi ng paglabag sa disiplina sa paggawa (Ang mga huling pag-uwi, hindi awtorisadong pag-absent mula sa lugar ng trabaho, pag-alis ng napaaga, atbp.) ay downtime dahil sa kasalanan ng mga gumaganap.

Ang mga isinasaalang-alang na mga gastos ng oras ng pagtatrabaho ay nahahati sa normalized (t pz, t op, t vol, t ex, t pt) at hindi pamantayan (t np, t nd, t mula). Ang pag-uuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho at pahinga ay ibinibigay sa talahanayan. 13.1.

Talahanayan 13.1 - Pag-uuri ng mga gastos sa paggawa

Para sa layunin ng pag-aaral at pagsusuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay naiuri, i.e. nahahati sa mga pangkat ayon sa ilang mga palatandaan... Ang isang pagsusuri sa oras na ginugol ng isang empleyado ay posible upang matukoy ang antas ng kanyang kargamento, upang matukoy ang nilalaman at likas na katangian ng oras na ginugol sa pagpapatupad ng mga gawain sa paggawa.

Ang pag-uuri ng gastos ng oras ng pagtatrabaho batay sa paggamit nito ay ipinapakita sa Figure 2.

Larawan 2 - Pag-uuri ng mga gastos sa paggawa

Ang oras ng pagtatrabaho ay ang haba ng araw ng pagtatrabaho na itinatag ng batas, working week... Ang oras ng pagtatrabaho, depende sa layunin, ay nahahati sa oras ng trabaho at oras ng pahinga.

Ang oras ng trabaho ay bahagi ng araw ng pagtatrabaho kung saan ang mga aktibidad na nauugnay sa pagganap ng trabaho ay isinasagawa.

Ang oras ng pahinga ay isang bahagi ng araw ng pagtatrabaho kung saan ang proseso ng paggawa ay hindi isinasagawa para sa iba't ibang mga kadahilanan at ang empleyado ay hindi aktibo.

Ang oras ng pagtatrabaho, sa turn, ay may kasamang dalawang uri ng gastos:

Ang oras nang direkta na sinakop ng pagganap ng itinalagang trabaho (oras ng pagtatalaga ng paggawa), - Trz;

Ang oras ng trabaho na hindi dahil sa gawain ng paggawa (gumaganap ng mga operasyon na hindi katangian ng manggagawa na ito: paglalakad para sa isang tool, pagwawasto sa mga depekto ng produkto, atbp.), - Тнз.

Ang oras para sa pagkumpleto ng gawain ng paggawa ay nahahati sa paghahanda - pangwakas, pagpapatakbo at ang oras para sa paglilingkod sa lugar ng trabaho.

Ang paghahanda - pangwakas na oras (TPZ) ay ginugol ng mga manggagawa sa paghahanda ng kanilang sarili at ang kanilang lugar ng trabaho para sa pagpapatupad ng gawain ng paggawa, pati na rin sa lahat ng mga aksyon upang makumpleto ito. Ang halaga ng oras na ito ay hindi nakasalalay sa dami ng trabaho, ngunit sa uri lamang ng paggawa at antas ng samahan ng paggawa. Sa solong at maliit na produksiyon (may mga madalas na pagbabago ng kagamitan), ang oras na ito ay 12-15% ng oras ng pagtatrabaho, sa malakihang produksiyon - 3 - 5%, at sa paggawa ng masa - 1-3%. Ang paghahanda at pangwakas na oras ay kasama ang oras para sa pagtanggap ng mga order, mga guhit, aparato, kasangkapan, pag-aayos ng kagamitan, paghuhugas at steaming aparato, pagtanggap at paghahatid ng isang shift, at paghahatid ng mga natapos na produkto.

Ang Operational (TOP) ay ang oras kung saan ang isang manggagawa ay nagsasagawa ng isang naibigay na operasyon. Ang oras na ito ay nahahati sa pangunahing To (teknolohikal) - isang pagbabago sa hugis, mga katangian at kalidad ng mga bagay ng paggawa at sa pandiwang pantulong (TSP) - mga kilos na nag-aambag sa mga pagbabagong ito (pag-install at pag-alis ng isang bahagi, pagsisimula at paghinto ng kagamitan, pag-aalis ng mga break sa thread, pagpapalit ng shuttle, paglo-load ng mga hilaw na materyales at pagtatanggal ng tapos na produkto, atbp.).

Pagpapanatili ng lugar ng trabaho (TORM) - oras na ginugol sa mga aktibidad na may kaugnayan sa pagpapanatili ng lugar ng trabaho at pagpapanatili ng mga kagamitan, tool at aparato sa pagkakasunud-sunod ng pagtatrabaho sa panahon ng paglilipat. Sa mga proseso ng makina at awtomatiko, nahahati ito sa oras ng teknikal (Tto) at oras ng organisasyon (Masyadong) pagpapanatili ng lugar ng trabaho. Tto - pagpapanatili ng lugar ng trabaho na may kaugnayan sa pagganap ng operasyon na ito (kapalit ng isang blunt tool, pag-aayos ng mga kagamitan, dalhin ang solusyon sa kinakailangang konsentrasyon, atbp.). Masyado - mga aksyon para sa pag-aalaga sa lugar ng trabaho (paglalagay at paglilinis ng mga tool, paglilinis at pampadulas na kagamitan, paglilinis ng lugar ng trabaho sa pagtatapos ng paglilipat. Sa ilang mga industriya (karbon, metalurhiya, pagkain, atbp.), Ang torm ay hindi pinakawalan, ngunit kabilang sa TPZ.

Kapag pinag-aaralan ang mga gastos ng oras ng pagtatrabaho, kinakailangan upang maglaan ng manu-manong oras (Tsp), na-overlay at hindi na-overlay ng oras ng makina. Kasama sa pamantayan sa paggawa ang manu-manong oras na hindi saklaw ng oras ng makina (gumaganap ng mga pantulong na operasyon at iba pang uri ng trabaho kasama ang mga kagamitan na tumigil)

Ang mga oras ng pahinga ay nahahati sa mga sumusunod na uri:

Mga pahinga sa pahinga at personal na mga pangangailangan (Toln);

Mga paglabag sa isang pang-organisasyon at teknikal na kalikasan (TPT);

Nasira dahil sa paglabag sa disiplina sa paggawa (Tndt).

Ang pahinga at personal na pahinga ay ginagamit ng mga manggagawa para sa pahinga upang maiwasan ang pagkapagod, at para sa personal na kalinisan. Kasama rin dito ang oras na ginugol sa pang-industriya na himnastiko. Ang haba ng mga pahinga ay nakasalalay sa mga kondisyon ng pagtatrabaho.

Ang mga pagkagambala ng isang kalikasan ng pang-organisasyon at teknikal ay maaaring dahil sa naitatag na teknolohiya at samahan ng paggawa (TPT), pati na rin ang mga paglabag sa normal na kurso ng proseso ng paggawa (TPPT).

Tpt - pag-alis ng mga manggagawa mula sa pagsabog zone, mga break sa pagitan ng pag-load at paglo-load ng thermal hurno, atbp. Lahat ng mga pahinga ay kinokontrol at kasama sa pamantayan sa paggawa.

Tpnt - ang mga pagkaantala sa supply ng mga hilaw na materyales, mga semi-tapos na produkto, kakulangan ng enerhiya, pagkuha, paghihintay sa transportasyon, atbp. Ang mga pagkagambala na ito sa trabaho ay mahalagang downtime para sa iba't ibang mga pang-organisasyon at teknikal na dahilan, depende sa produksiyon.