Systém plánování GTD. Startovací systémy motoru s plynovou turbínou. Dobře a co přesně je třeba udělat


Letectví: Encyklopedie. - M.: Velká ruská encyklopedie. Hlavní redaktor G.P. Svishchev. 1994 .


Podívejte se, co je v jiných slovnících:

    automatický řídicí systém GTE Encyklopedie "Letectví"

    automatický řídicí systém GTE - Systém automatické ovládání GTE - sada zařízení, která automaticky zajistí provedení s požadovanou přesností vybraných řídicích programů motoru s plynovou turbínou letadlo v ustáleném stavu a přechodné ... ... Encyklopedie "Letectví"

    systém 4.48 systémová kombinace interakčních prvků uspořádaných k dosažení jednoho nebo více stanovených cílů Poznámka 1 Systém lze považovat za produkt nebo služby, které poskytuje. Poznámka 2 V praxi ... ... Slovník-referenční kniha pojmů normativní a technické dokumentace

    ACS GTE - automatický řídicí systém pro plynové turbíny

Ahoj milí přátelé!

Pokud pravidelně čtete můj blog, pak si pravděpodobně pamatujete, že jsem před časem zveřejnil výsledky svých experimentů na různých způsobech dosažení cílů - provádění experimentů. Tento příběh dostal nečekané pokračování. Víte, jak říká přísloví: jeden dobrý závazek následuje jiný. Stalo se tak pro mě - moje filozofie, která spočívá v „oddělení“ od cílů a soustředění na konkrétní akce, byla potvrzena ve formě systému GTD - Získání věcí hotových (dokončování případů). Autor této techniky, David Allen, to podrobně popsal ve své knize Jak získat věci hotové. Jaký to je systém, řeknu vám níže, ale prozatím si spekulujme, proč člověk často nedosahuje cílů. Všechny problémy, u kterých nedosahujeme toho, co chceme, lze omezit na dva problémy:

  • nevíme, co dělat, abychom dosáhli cíle
  • víme, co dělat, ale nedokončujeme věci.

Jak vyřešit první problém? Jsou potřeba nápady. Kde získat nápady a jak je vygenerovat? Jak přitahujete nápad? Za prvé, abych něco dal (v našem případě, nápad) někde (v našem případě, hlava), musí existovat místo. To znamená, že „RAM“ musí být pravidelně vymazávána, aby mohla vstoupit nový nápad... Pro vymazání „paměti s náhodným přístupem“ je nutné uvolnit informace na externí médium. Poté je vytvořen prostor pro nové nápady. Proto je nutné vést záznamy o všech skutcích, nápadech a myšlenkách, které přicházejí na mysl.

Za druhé, je velmi důležité, aby při práci na nějakém „jednání“ v naší hlavě existovaly pouze myšlenky na toto „jednání“. A nemysleli bychom na to, že bychom dítě vzali ze školy, večer navštěvovali rodiče a o dvě hodiny později by nám měl zavolat obchodní partner. Na tyto záležitosti však nemůžete zapomenout. To znamená, že tyto případy by měly být v těsné blízkosti a my jsme se na ně mohli kdykoli obrátit, ale na druhé straně by neměli být v naší hlavě, ale měli by být přivedeni k externímu „správci informací“. V klasice gTD systém takové úložiště je koše a složky. V mém případě je to Evernote a Doitim. Podrobněji budu hovořit o organizaci celého systému na jednom z mých dalších příspěvků, nebo dokonce na několika pracovních místech.

První problém tedy lze vyřešit periodickým vyprazdňováním „hlavy“ „psaním“ na papír nebo v dokumentu. soubor myšlenek, nápadů, skutků. Psaní, ne ve smyslu kreslení písmen, ale ve smyslu „vylévání“, očištění. Then A pak pouze následné zpracování informací. Tímto způsobem vytváříme konstantní tok. Přicházejí myšlenky, zapisujeme je, přicházejí nové - zapisujeme je znovu, organizujeme je podle systému atd. Dříve či později se cenné myšlenky rodí z velkého počtu náhodných myšlenek. Myšlenky jsou zpracovávány, transformovány do konkrétních akcí a pak pomocí konkrétních akcí dosahujeme cílů. Mimochodem, blogování v tomto oboru také hraje důležitou roli ...

Mimochodem, pamatuji si tuto anekdotu předtím:

Babička říká svému vnukovi, stíhacímu pilotovi:

Vy, vnučka, létejte tišší a nižší.

Stará žena nevěděla, že piloti - čím rychleji a výše, účinněji a bezpečněji.

V životě je to stejné: čím větší je vaše myšlení, čím globálnější jsou vaše projekty, tím větší je šance, že nebudete úspěšní.

Celá filosofie systému se samozřejmě obtížně vejde do velikosti příspěvku a není to nutné. Každý, kdo ji chce lépe poznat a „chutnat“, si může přečíst knihu Davida Allena „Jak věci uspořádat“.

A v dalším článku, GTD tools, budu hovořit o tom, jak jej používat a jaké služby vám umožní implementovat GTD v reálném životě.

Sledujte novinky v blogu.

"Vyčistěte si mysl." Je to zdravější než vyprázdnění žaludku. “
~ Michel de Montel

Dnes budu mluvit o čipy technologie GTDcož umožní uděláte více, budete unaveni méně, zvýšíte efektivitu své vlastní práce, snížit množství stresu a zvýšit životní spokojenost.

Víte, že vaše vědomí vám bude neustále připomínat ty činy a úkoly, o kterých jste si mysleli, že jsou, ale zůstali bez pozornosti?

Ve vašem mozku jsou jistě tisíce nedokončených úkolů, nezpracovaných procesů, které spotřebovávají vaše vnitřní zdroje, sílu, energii a o tom ani nevíte. To vše vytváří stres a vyčerpává vás. Jste horší při plnění nových úkolů, protože vaše hlava je plná starých.

Jak konečně vyčistit hlavu všech těchto informací, zlepšit svou práci a život, řeknu vám v tomto článku.

S největší pravděpodobností jste slyšeli zkratku „GTD“, což znamená „Zhotovení věcí hotovo“ („Přinášet věci do konce“, „Jak věci dostat do pořádku“). Tato filozofie nebo technologie se stala velmi populární díky mediálnímu pokrytí. David Allen, autor filozofie GTD, byl jmenován novinářem pro noviny Guardian jako muž, který se věnoval zavádění řádu do vesmíru.

GTD není jen systém správy času potřebný pro zaneprázdněné vedení bez soukromí. Jedná se o systém optimalizace a organizace nejen práce, ale myšlení, vědomí, který dává pokyny, jak „očistit“ vědomí od zbytečné duševní zátěže, otevřít prostor pro kreativitu, nové myšlenky a vytvořit psychologické předpoklady pro pohodlné a organizovaná práce... Tento systém je určen jak pro podnikatele s milionem projektů, tak pro hospodyňku, která se musí starat o děti a ponechat si čas na čtení. beletrie, a pro studenta, který se chystá jít na vysokou školu.

Přestože je tento jev slyšet, ne každý ví, co to je a jak vám může osobně pomoci. Proto dnes budu doslova hovořit o prstech o tom, co to je. Po přečtení tohoto článku budete moci přinést pořádek do svého života a myšlení dnes a téměř okamžitě uvidíte pozitivní výsledky těchto životních inovací.

Co mě přimělo začít organizovat své záležitosti?

Pocity úzkosti a viny nevznikají z nadměrné práce. Objeví se automaticky, když porušíte smlouvu se sebou.
~ David Allen

Není to tak dávno, co jsem musel čelit potřebě zorganizovat si vlastní pracovní plán, ve kterém jsem našel spoustu úzkých míst. Asi před 10 lety, kvůli mým problémům s koncentrací, bylo pro mě nesmírně obtížné provádět jakoukoli práci po dlouhou dobu. Postupem času jsem začal pracovat na zlepšení mého zaměření a disciplíny. Začal jsem se učit relaxovat a. Vyplatilo se to.

Dokázal jsem vytvořit svůj vlastní projekt, propagovat ho, ukončit své najaté zaměstnání a začít pracovat pro sebe, jak jsem snil. Byl jsem ve smyslu pokroku, pokud jde o práci na sobě, což bylo umocněno výrazným kontrastem mezi mou současností a minulostí. Před časem jsem se nedokázal vypořádat se studiem na ústavu a prostou najatou prací, ale teď jsem disciplinovaně pracoval ve prospěch svého vlastního projektu a lidí, kteří z něj mají prospěch, pracovní den co den, sám a ne „mimo ruku“ ...

Až později jsem si všiml, že to není limit. Pocit úspěchu ode mě dočasně skrýval problémy, které vyvstaly v organizaci mé práce.

Mám širokou škálu pracovních pozic: dopisy v poště, články na webu, komentáře, práce se studenty kurzu „NO PANIC“ atd. atd. To vše vyžaduje dobrou organizaci. O jeho nepřítomnosti jsem se dozvěděl tím, že v poště bylo nashromážděno mnoho nepřečtených dopisů, ale označené jako „důležité“. Na pevný disk byly rozptýleny soubory Word s „plány na rok 2015“ a „úkoly na únor 2016“. Krabice obsahovaly notebooky s poznámkami, nápady a znovu s popisem úkolů, které musím dokončit. Netřeba dodávat, že jsem tyto soubory velmi zřídka otevřel a prostudoval si tyto seznamy. A to nebylo tolik kvůli mému nedostatku disciplíny, ale proto, že to všechno mělo nějaký nepříjemný vzhled, což způsobovalo vnitřní pocit marnosti všech těchto plánovacích činností.

Uvědomil jsem si, že na mnoho času nemám čas, i když jsem mohl udělat víc.

Obecně platí, že pokusy o vytvoření organizovaného seznamu úkolů, a co je nejdůležitější, následovat, selhaly znovu a znovu.

Samozřejmě jsem dělal naléhavé každodenní úkoly, ale zároveň jsem cítil, kolik „úkolů“ a „nápadů“ bylo v limbu. To vše vedlo k tomu, že jsem se začal cítit méně spokojený s prací. Byly dny, kdy jsem se nechal dokončit brzy. Šel jsem ven, nasedl jsem na kolo, ale místo toho, abych si užíval volný čas, který bych neměl, kdybych pracoval v kanceláři, byl jsem pronásledován pocitem, že jsem něco neudělal, že něco neudělal podařilo se. V mých myšlenkách se začaly objevovat perfekcionistické postoje: „Musím udělat víc“, „nepracovám dost tvrdě“... Ale pochopil jsem, že problém nebyl v množství práce, ale v její organizaci.

Proto jsem se rozhodl začít organizovat celý svůj pracovní prostor. Vzal jsem si vynikající knihu Davida Allena - Jak udělat věci hotové. O systému GTD jsem slyšel už dlouho, ale teprve teď jsem se rozhodl to lépe poznat.

Co je to GTD?

„Nedokončené podnikání ve skutečnosti zůstává nedokončeno na dvou místech: ve skutečnosti a ve vaší hlavě. Nedokončený obchod ve vaší hlavě pohlcuje energii vaší pozornosti, protože pronásleduje vaše svědomí. “
~ Brahma Kumaris

Když jsem tuto knihu poprvé dostal, očekával jsem, že si v ní přečtu několik běžných tipů pro správu času, s nimiž jsem se setkal v jiných zdrojích, jako je „Rozdělte záležitosti na důležité a ne důležité“, „delegujte, co lze delegovat.“

"Řekněme, že jste před deseti lety jste slíbili, že skříň vyčistíte, ale dnes jste tak neučinili ... můžeme říci, že v tomto případě jste čistili skříň 24 hodin denně po dobu posledních 10 let!"

Autor však hovoří o takovém standardním přístupu „Time Management“, který je omezený a v mnoha ohledech neefektivní. Líbilo se mi, že David Allen se již nezabýval úvahami. "Efektivní práce"a do možnosti a omezení lidského vědomí... Organizovat naše vlastní záležitosti tak, aby nebyly v rozporu s zvláštnostmi našeho myšlení. Přístup GTD je zcela založen na závěrech o tom, jak náš mozek funguje, jak shromažďuje informace, jak zpracovává nevyřešené problémy.

Nejzákladnějším psychologickým předpokladem této filosofie je skutečnost, že jakékoli životní úkoly, ať už je to dokončení důležitého projektu nebo výlet do kláštera na meditační kurz, náš mozek vnímá jako nevyřešené, udržuje v paměti, způsobuje duševní stres, v případě, že nebudeme formalizovat tyto úkoly ve formě konkrétních dalších akcí v externím úložném systému.

Nenechte se vyděsit a nemusíte znovu číst tento odstavec! Teď vysvětlím, co to všechno znamená. Dobrý příklad je uveden v samotné knize „Jak věci uspořádat“. Řekněme, že před deseti lety jste slíbili, že si vyčistíte svůj šatník, ale dnes jste to neudělali. Jak váš mozek uchovával a zpracovával informace o této úloze po všech těch deset let?

Faktem je, že psychologové si jsou jisti, že naše vědomí v souvislosti se stanovováním úkolů nemá představu o minulosti a budoucnosti. Tyto myšlenky existují pouze koncepčně, ale nejsou v samotných algoritmech pro zpracování informací ve vědomí.

Pokud slíbíte, že vás příští týden vezmete do svého auta k opravě a pokusíte se tento závazek mít na paměti, pak si vaše mysl bude myslet, že to musí udělat hned teď, dnes vám to neustále připomíná. A zítra se to také bude počítat.

Problém bude ve stavu „vyžadováno okamžité řešení“ každý den, dokud nepřijdete ke službě.

Vrátíme se k příkladu nepořádku skříně, v tomto případě jste čistili skříň 24 hodin denně po dobu posledních 10 let! Vaše vědomí považovalo tento úkol za nedokončený, ponechal mu prostor v paměti, vytvářel napětí a nespokojenost díky nedokončené práci.

A pro uvolnění paměti a osvobození od nedokončených procesů, které připomínají, které pohlcují vaše mentální zdroje (stejně jako procesy na pozadí v počítači spotřebovávají procesory a paměťové prostředky, což stroj zpomaluje), musíte podniknout dva klíčové kroky.

  1. Přenos úkolu z interní paměti (mozek) do externí paměti (počítač, notebook, tablet, telefon)
  2. Rozhodněte, jaká bude další konkrétní akce ve vztahu k úkolu. Například, globální výzva „Opravit auto“ se může skládat z mnoha jednoduchých kroků. Prvním krokem může být „nalezení vhodných dílů na internetu“.

V tomto případě vaše vědomí uvolní vaši vnitřní paměť a přestane vám neustále připomínat to, co jste dosud neudělali. Nakonec jste všechny tyto úkoly přesunuli do externího systému.

Toto je v zásadě klíčové body Technologie GTD, na které se vše spoléhá. Pokud tomuto principu rozumíte, již máte obecnou představu o tom, co je GTD. Tento systém efektivní řízení skutky, vytváření nápadů, které se spoléhají na oba externí organizace úkoly v rámci poznámek, kalendářů, systému připomenutí a vnitřní optimalizace práce vědomí.

Navíc jsou tyto dvě úrovně vzájemně propojeny. Vnější řád slouží jako předpoklad a nástroj organizovaného a „čistého“ vědomí. Čistá mysl umožňuje efektivnější práci * a menší únavu.

(* I když používám slovo „práce“, ale nevztahuje se výhradně na odborné činnosti. V této souvislosti se práce týká vůbec vše. Plánování dovolené je také práce. Stejně jako přemýšlení o problému vztahů s vaší druhou polovinou).

Funkce 1 - Rozhodněte, jaká bude další akce

"Když plánujete svou činnost (úmysl to udělat) a rozhodnete se, jaké kroky podniknout v jakém kontextu, téměř automaticky se naladíte na požadované chování namísto shromažďování veškeré své vůle do pěst a nutíte se něco udělat."
~ D. Allen

Pokud čtete knihu "Jak dát věci do pořádku"pak pochopíte, že je to jen to nejvíc zlaté pravidlo... Autor se k tomu neustále vrací. Navíc je posedlý učením celého světa, aby přemýšlel o další akci!

Ano, pravidlo je důležité, ale vyžaduje si čas a disciplínu, aby se stal zvykem.

Jde o to, že zpravidla mluvíme o problémech obecně a abstraktně. "Potřebujeme, aby se dítě učilo lépe", "potřebuji se zklidnit, abych se mohl méně účastnit konfliktů"... Samozřejmě je třeba mít na paměti celkový obraz, ale aby se věci mohly uskutečnit, musíte se přesunout na další úroveň plánování, konkrétně přemýšlet o další akci.

V rámci příkladů, které jsme zvažovali, to může být:

  • „Najděte články na internetu o vývoji vůle, disciplíně a boji s lenivostí. Nebo najděte knihu na toto téma v knihkupectví. “
  • "Přečtěte si o relaxačních technikách."
  • "Naplánujte si čas na rozhovor se svým synem o jeho problémech ve škole."

Další akce nemusí být přesně fyzické jednání... „Přemýšlení o tom, zda vůbec chodím na vysokou školu“, je také akce. Stačí jen přemýšlet o úkolu, nemusíte začít. Ale označením tohoto kroku již uvolníte část svého mozku.

Nemůžeme vyřešit všechny problémy v našem životě. Proto je důležité pochopit, že rozhodnutí „nedělat nic“ je také rozhodnutím.

Tato událost umožňuje nejen uvolnit mysl, ale také se dobít s motivací. Mnoho úkolů, když si je představujeme v našich myslích, se jeví jako nemožné nebo velmi obtížné. "Můj Bože, budu muset rozebrat celou letní chatu, tohle je práce bez konce!" Bude však pro nás mnohem snazší začít, pokud nastíníme plán v podobě následujících akcí: „Najděte ty správné nástroje na internetu“... Už je to snazší, že? A když to uděláme, budeme se cítit spokojeni, když se o krok blíže ke konečnému cíli.

Funkce 2- Přenos do externího systému

Jak si vzpomenete z tohoto článku, spoléhání se na paměť je nejen nespolehlivé, ale také neefektivní, pokud jde o využití zdrojů vašeho mozku. Proto David Allen důrazně doporučuje přesunout všechny úkoly do externího systému, aby se uvolnila paměť.

Externím systémem může být tablet, telefon, notebook, počítač, notebook. Jakákoli vhodná média, se kterými můžete pracovat.

Mimochodem, takto vypadá můj seznam úkolů po předzpracování. Odtud jsem odstranil spoustu zbytečných věcí, věcí, které jsem již udělal nebo se rozhodl, že vůbec neudělám. To znamená, že v první fázi a před použitím „pravidla dvou minut“ (o něm níže) bylo mnohem větší.

Nebylo by zbytečné říkat, že by seznam úkolů měl být uspořádán, pohodlný a přístupný odkudkoli. Je to nutné aktualizovat a upravovat podle potřeby. Musíte ho kontaktovatzkontrolovat stav svých projektů.

(To není způsob, jakým to bylo se mnou (a možná s tebou): hromady listů a notebooků na různých místech mého pracovního prostoru, ke kterým jsem nikdy neměl přístup.)

A samozřejmě !!! Každý úkol by měl být zaznamenán jako další akce!

Funkce 3 - Organizace úkolů podle kontextu

"Na to, abych něco udělal, nepotřebuje moc úsilí." K rozhodnutí, co dělat, je třeba mnohem více úsilí. “
~ David Allen

Nevšiml jsem si, že kniha poskytuje přímé vedení, jak stanovit priority úkolům. David Allen si je jistý, že význam různých úkolů pro naše vědomí není tak kritický, protože v našem vědomí dochází k velkým i malým problémům a my je musíme udělat všichni (nebo se rozhodnout, že je neudělá). Nepatrná záležitost není hotová, informace o tom, co je uloženo v mysli, vás může odvrátit od „důležitějších“ úkolů. Poskytuje však vynikající metodu pro organizování úkolů podle kontextu nebo energetické úrovně.

Před nějakou dobou jsem k této metodě přistupoval intuitivně, ale pak jsem na to zapomněl kvůli tomu, že jsem to neformalizoval a nezavedl do zvyku. Například existuje velký seznam úkolů. Některé úkoly vyžadují hodně energie.

Pro mě jsou to „Odpovědi na komentáře a podpora studentů“, „Články“.

Pro některé to nestačí, například „platba za hosting“, „práce s elektronickými fakturami“. Mohu to snadno udělat, když nemám dost času na články.

Rozhodnutí o "Co mám dělat teď" Vzali ode mě, jednak hodně energie, a jednak negativně ovlivnili mou motivaci. Nedokázala jsem si vybrat aktivitu, která by byla optimální pro moji energetickou hladinu, a proto jsem opustil svou práci a ukončil svůj pracovní den známým pocitem, že jsem něco neudělal. Teď, když mám malou sílu a spoustu času, mohu jednoduše dělat práci, která nevyžaduje hodně energie. Vidím jen seznam se jménem „Nízká hladina energie“ a něco z toho udělat. Vše geniální je jednoduché!

Seznam úkolů můžete také uspořádat podle kontextu, například „U počítače“, „v obchodě“ atd. V knize je uvedeno mnoho dalších způsobů organizace.

Čip 4 - pravidlo dvou minut

Je to jednoduché, ale velmi efektivní pravidlo. Pokud uspořádáme své úkoly do seznamu připomenutí, můžeme být zděšeni velikostí tohoto seznamu. Naštěstí existuje dobrý a snadný způsob důkladného vyčištění.

Nemusíte se zapisovat: "Odpověď na dopis přítele, jak bude volný čas"pokud tato odpověď trvá méně než 2 minuty!

Stačí odpovědět nyní a osvobodit hlavu a seznam úkolů z tohoto případu. Když jsem po přečtení knihy D. Allena začal hrabat svou poštovní schránku, našel jsem tam mnoho nezodpovězených dopisů. Samozřejmě jsem je jednou za čas označil zaškrtávacími políčky jako důležité úkoly, ale pak jsem na ně zapomněl.

V důsledku toho jsem po přezkoumání odpověděl na spoustu starých dopisů a nezabralo mi to moc času. Někteří z mých čtenářů dostali odpověď po roce! Nenechte se mě urazit, je to výsledek přeplněné poštovní schránky a špatné organizace záležitostí. Nyní se snažím odpovědět okamžitě, pokud chápu, že proces čtení a zpracování dopisu bude trvat nejméně 5 minut. 2 minuty nejsou přísné, ať si každý sám stanoví maximální dobu.

Obecně platí, že „pravidlo dvou minut“ je formulováno takto. Pokud během zpracování seznamu úkolů najdete úkol, který bude trvat méně než 2 minuty, prostě to udělejte.

Tip 5 - Zapište si nápady

Pravděpodobně jste si toho všimli nejvíce nejlepší nápady o vaší práci k vám přijde, když nepracujete! Proto D. Allen doporučuje mít vždy po ruce něco, co vám pomůže zachránit nápady: notebook, elektronický tablet atd. Nejde jen o to, že vám to pomůže nezapomenout na cenné nápady a uvolnit vaši paměť informací. Ano, to je také důležité.

Allen věří, že „forma definuje principy“. Podle něj člověk „Může existovat podvědomá neochota přemýšlet o něčem, protože nemáte kam zapisovat myšlenky, které se objevily.“

Zkoušel jsem to sám. Když jsem cestoval v Indii, vždy jsem nosil notebook nebo telefon, kde jsem mohl psát myšlenky a nápady. A moje mysl se s nimi rozplývala. Zapisoval jsem myšlenky, zatímco jsem se třásl na sedadlech indických vlaků, na vrcholcích malebných kopců, v troskách starověkých chrámů, ležel na slunci nebo pod ventilátorem v hotelovém pokoji.

Byl jsem v klidu, za prvé, od toho, co jsem byl, kde opravit myšlenky, které vznikly, a za druhé, protože jsem nemusel tyto myšlenky uchovat v paměti se vší silou, věděl jsem, že se k nim mohu vždy vrátit ...

Samozřejmě, že je důležité nejen vyvinout zvyk psaní vašich nápadů, ale pravidelně tento seznam revidovat.

Mimochodem, také si zapisuji citace, hodnotná pravidla od jiných lidí a nesnažím se je uchovávat v paměti.

Tip 6 - Neoddělujte život a práci

"Nevybrané otázky s otevřeným koncem jsou vyrovnány z hlediska napětí, které vytvářejí, a pozornosti, kterou vyžadují."
~ David Allen

Jak jsem již psal, pro náš mozek není velký rozdíl mezi úkoly: „Dokončete projekt v práci“, „diskutujte o problému ve vztahu se svou ženou“... Oba úkoly zabírají naši paměť a spotřebovávají mentální zdroje, ať jsme kdekoli, v kanceláři, doma nebo na dovolené.

A praktický závěr z tohoto principu se pro mě stal velký objev... Předtím, než jsem začal pracovat, jsem odkládal přemýšlení o osobních a životních problémech až později. "Nyní pracuji! Jsem zaneprázdněn!" Myslel jsem.

Ale fakt, že tyto úkoly „visí“ v mé mysli, může narušovat mou koncentraci a efektivní práci (zde mám na mysli práci v obvyklém smyslu, protože profesní činnost). A nejhorší, co můžeme udělat, je nechat je viset. Proto někdy má smysl vyřešit některé naléhavé rodinné záležitosti, rutinní úkoly, dokonce přemýšlet o „filosofických otázkách“, které vás velmi obtěžují, než se posadíte do práce.

Je zřejmé, že zde jsou problémy. Můžete se ponořit do tohoto myšlení tak dlouho, že nikdy nebudete pracovat. Je proto nezbytné přistupovat k tomuto principu s péčí a vědomím. Dalším dobrým řešením by bylo napsat se do seznamu úkolů: "Přemýšlej o smyslu života" a osvobodit hlavu od připomenutí.

Tip 7 - Výhody pro psychoterapii

"Neplodný a nekonečný běh myšlenky v hlavě snižuje schopnost analyzovat a jednat."
~ David Allen

Nemohl jsem si pomoci, ale přemýšlet o použití této technologie v oblasti psychologie a psychoterapie, prevence neuróz, obsedantních stavů, destruktivních postojů.

Existují různé způsoby, jak se zbavit posedlých negativních myšlenek. Někteří psychologové doporučují podrobit takové myšlenky pečlivé logické analýze. Jiní používají uklidňující a realistické potvrzení.

I když tyto přístupy používám ve své praxi pomáhat lidem s záchvaty paniky, chápu, že možnosti naší logiky ve stavu úzkosti a paniky jsou velmi omezené a vždy existuje šance, že taková analýza bude obrácena proti tomu, kdo ji používá. Takže v zásadě doporučuji, abyste prostě trpělivě nereagovali na posedlé myšlenky.

Ale také si myslím, že princip „identifikovat další akci“ a „zaměření na cíl“ lze velmi dobře použít s ohledem na obsedantní myšlenky a negativní postoje.

Řekněme, že trpíte hypochondrií.

Myslíš: "Mám hrozné a smrtelné onemocnění."
Dobře, teď přemýšlej: "Jaká je další akce?"
"Pravděpodobně musí jít zkontrolovat." Ale už jsem tento týden navštívil lékaře, testy neprokázaly nic strašného! “
Všechno padlo na místo, že?

Nebo máte sociální fobii:

"Lidé mě nepřijímají, jsem bezcenná osoba"

Jaká je další akce?

"Budu pracovat na zlepšení svých sociálních kvalit a začnu s ...." nebo / a "Naučím se přijímat sebe, jak jsem a začnu ..."... Nejčastěji jsou jak první, tak druhé dovednosti vyžadovány v kombinaci k řešení problémů sebepochybnosti, sociální úzkosti atd. Formulování další akce vás nejen nastaví na cíl, ale také ukáže, že cíl je možný!

A i když to není možné, bude další akce: "Neudělám s tímto problémem nic." Protože to nelze opravit. Pokud ano, proč o ní přemýšlet? “

Tento přístup vám pomůže přemýšlet nejen o problému, ale o jeho řešení! Nervózní, podezřelí, neklidní lidé jsou často velmi upoutáni na problémy. „Mám několik přátel“, „strach mě neopouští“, „každý na mě myslí špatně“ atd. Ptají se více „proč“ otázek než „co s tím dělat“, což vytváří pouze novou úzkost a pocit bezmoci.

Otázka však zní: "Jaká je další akce?" Okamžitě vás nastaví na cestu k vyřešení problému (nebo rozhodnutí neudělat nic), což vám může osvobodit hlavu od celé hromady negativních, nesmyslných myšlenek o problému. Zkuste to!

Co lze dosáhnout pomocí GTD?

"Problémem není nedostatek kreativity, ale odstranění překážek přirozeného toku kreativní energie."
~ David Allen

Uplatňování metodiky GTD jde daleko za hranice zlepšení pracovní efektivity. Proto implementací alespoň některých aspektů tohoto přístupu do praxe budete cítit nejen zvýšení produktivity, ale také větší jasnost vědomí. Účelem tohoto systému není jen zlepšit práci, ale zbavit hlavu zbytečných úvah o práci a nesplněných úkolech. Abyste mohli snadno opustit myšlenky o tom, co nemůžete změnit, nebo mít řešení připravené na to, co potřebuje vaši akci.

Během zkoušek se stanoví vlastnosti palivového systému a provozuschopnost jeho jednotek se potvrdí po stanovenou dobu, a to i v případě, že nedochází k čištění paliva v palivovém filtru. K tomu se přidává palivo určité množství znečišťující látky. Funkčnost jednotek na palivo nasycené vodou je také kontrolována v celém provozním rozsahu průtoků a tlaků.

Pro kontrolu možnosti kavitace eroze částí během testování musí být reprodukovány podmínky vedoucí k jejímu výskytu, zejména palivo je nasyceno vzduchem v souladu s očekávanými provozními podmínkami. Stanovení kavitačních charakteristik jednotek by mělo být provedeno na „čerstvém“ palivu dodávaném ze samostatné nádrže, aby se saturace paliva během zkoušky neznížila.

Vibrační testy funkčních jednotek ACS (zkoušky odolnosti proti vibracím) jsou velmi účinné pro detekci závad. Expozice sinusovým vibracím odhalí až 30% defektů a náhodné vibrace v krátkém čase - více než 80% defektů. Při testování vibracemi podél jedné osy je detekováno přibližně 60%. 0,70% defektů, podél dvou os - 70%. 0,90% a ve třech až 95%.

Polopřirozené porosty s zpětná vazba vám umožní studovat vlastnosti ACS a jeho jednotlivých jednotek při provozu v uzavřeném obvodu. To je zajištěno propojením zařízení ACS s matematickým modelem motoru s plynovou turbínou, který pracuje v reálném čase. Základem stojanu je stejnosměrný pohon regulovaný otáčkami pro čerpadla, regulátory, senzory a další pohonná zařízení a počítačový komplex s matematickým modelem motoru, který umožňuje reprodukovat jeho vlastnosti ve všech regulovaných parametrech a řídících prvcích. Práce stojanu zajišťuje řada technologických systémů: palivo, vzduch (pro vysoký tlak a vakuum), olej, přívod vody, větrání, hašení požáru.

Signály charakterizující změnu parametrů měřených v ACS pro regulaci a řízení pocházejí z modelu motoru

převodníky do simulátorů senzorů, na jejichž výstupu odpovídají vlastnosti signálů charakteristikám získaným ze senzorů ACS. Tyto signály jsou přiváděny na vstupy řídicích jednotek (elektronické, hydromechanické, pneumatické) a do řídicí jednotky pro elektrické pohony používané k simulaci otáčení hřídelí motoru. Rotace je přenášena z hřídele jednoho z elektrických motorů do skříně motorů pohonů a skrz ni do pohonných jednotek ACS a palivového systému instalovaného na stojanu.

Regulátory motoru

Regulátory motoru na stojanu, jakož i při práci na motoru, spolupracují se všemi zařízeními obsaženými v ACS (převodníky, čerpadla, pohony mechanizace dráhy toku motoru) a vytvářejí řídicí akce na motoru. Pro vstup signálů charakterizujících tyto vlivy do matematického modelu motoru jsou na stojanu převodníky, které provádějí nezbytnou transformaci a normalizaci regulačních faktorů.

Zatížení regulátorů motoru se simuluje pomocí systému zatěžování výkonu. Kompenzace dynamických chyb převodníků stojanu se provádí programem pro zajištění dynamiky stojanu zabudovaného do počítače stojanu. Sada stolních zařízení obsahuje zařízení pro nastavení vnějších vlivů na zařízení ACS (vibrační stojan, termální vakuová komora). Analýza výsledků testů, včetně expresní analýzy, poskytuje automatizovaný systém shromažďování a zpracování informací.

Výkon výkonných elektrických pohonů stojanu je 20 600 kW, přesnost udržování frekvence otáčení za podmínek ustáleného stavu je 0,1%. .0,2%, rozsah stabilní údržby rychlosti 10%. .110%, čas změny rychlosti z 5% na 100% - 0,5. 0,8 s. Fyzická rychlost otáčení výstupních hřídelů pohonů odpovídá rychlosti otáčení rotorů motoru, jejíž řídicí systém je testován na zkušebním stavu.

V hydraulickém systému pro plnění regulací výkonu se používají plunžrová čerpadla s proměnnou kapacitou (podle počtu naložených pohonů), která mohou pracovat samostatně a paralelně pro jednoho spotřebitele. Pracovní tekutinou v tomto systému je letecká kaše s tlakem pmax \u003d 21 MPa a objemovým průtokem kapaliny Q \u003d 1,8 l / s.

Požadovaná přesnost reprodukce charakteristik motoru pomocí stolního matematického modelu je 1%. .3% za ustálených provozních podmínek a 5%. .7% - na přechodné období.

Na stojanu mohou být jednotky ACS instalovány ve dvou verzích: úplným rozmnožením rozvržení jednotek na motoru (k tomu lze použít simulátorový motor, jehož hřídele jsou poháněny převodovkou z elektrických pohonů stojanu) nebo na samostatně instalovanou standardní pohonnou skříň.

Takové zkušební stolice umožňují určit vlastnosti systémů a jednotek v ustálených a přechodných provozních režimech v uzavřených a otevřených obvodech, analyzovat dostupné meze stability řízení, analyzovat interakci jednotlivých obvodů a jednotek, studovat vliv poruch a vnějších faktorů a provozuschopnost ACS v případě poruch.

ÚVOD

Motory s plynovou turbínou (GTE) se po šedesát let svého vývoje staly hlavním typem motorů pro moderní letadla civilní letectví... Motory s plynovou turbínou jsou klasickým příkladem složitého zařízení, jehož části pracují po dlouhou dobu v podmínkách vysokých teplot a mechanického namáhání. Vysoce účinný a spolehlivý provoz leteckých plynových turbín moderních letadel není možný bez použití speciálních automatických řídicích systémů (ACS). Je velmi důležité sledovat a řídit provozní parametry motoru, aby byla zajištěna vysoká spolehlivost a dlouhá životnost. Volba automatického systému řízení motoru proto hraje obrovskou roli.

V současné době jsou letadla ve světě široce používána, na nichž jsou nainstalovány motory generace V, vybavené nejnovější systémy typ automatického řízení FADEC (digitální autorizace s úplnou autoritou). Na motorech plynových turbín leteckých motorů první generace byly instalovány hydromechanické samopohony.

Hydromechanické systémy prošly dlouhou cestou vývoje a zlepšování, od nejjednodušších, založených na řízení přívodu paliva do spalovací komory (CC) otevřením / zavřením uzavíracího ventilu (ventilu), až po moderní hydroelektronické systémy, ve kterých jsou všechny hlavní regulační funkce prováděny pomocí hydromechanického čítače - rozhodovací zařízení a pouze pro provádění některých funkcí (omezení teploty plynu, otáček rotoru turbodmychadla atd.) se používají elektronické regulátory. To však nyní nestačí. Aby byly splněny vysoké požadavky na bezpečnost a hospodárnost letů, je nutné vytvořit zcela elektronické systémy- ve kterém jsou všechny kontrolní funkce prováděny pomocí elektronické technologie, a - výkonné orgány může být hydromechanický nebo pneumatický. Takové ACS jsou schopny nejen řídit velké množství parametrů motoru, ale také sledovat jejich trendy, řídit je, a to podle nainstalované programy, nastavte motor do příslušných provozních režimů, pracujte s letadlovými systémy, abyste dosáhli maximální účinnosti. Tyto systémy zahrnují ACS FADEC.

Důležitou podmínkou správného posouzení je seriózní studie návrhu a fungování automatických řídicích systémů letového GTE technický stav (diagnostické) řídicí systémy a jejich jednotlivé prvky, jakož i bezpečný provoz ACS leteckých elektráren s plynovou turbínou jako celek.

VŠEOBECNÉ INFORMACE O AUTOMATICKÝCH KONTROLNÍCH SYSTÉMECH AVIATION GTE

Účel automatických řídicích systémů

ovládání paliva motoru s plynovou turbínou

ACS je určen pro (obr. 1):

Ovládání spouštění a vypínání motoru;

Ovládání provozního režimu motoru;

Zajištění stabilního chodu kompresoru a spalovací komory (CC) motoru v ustáleném a přechodném režimu;

Prevence překročení parametrů motoru nad maximální přípustnou hodnotu;

Poskytování výměny informací s letadlovými systémy;

Skládá se integrované řízení motoru elektrárna letadla na příkazy z řídícího systému letadla;

Zajištění kontroly nad zdravím prvků ACS;

Provozní řízení a diagnostika stavu motoru (s kombinovaným ACS a řídicím systémem);

Příprava a vydávání informací o stavu motoru do registračního systému.

Zajišťuje ovládání spouštění a vypínání motoru. Při spuštění provádí ACS následující funkce:

Řídí přívod paliva do kompresorové stanice, vodicích lopatek (HA), obtoku vzduchu;

Řídí spouštěcí zařízení a zapalovací jednotky;

Chrání motor před nárazem, poruchou kompresoru a přehřátím turbíny;

Chrání startovací zařízení před překročením rychlostního limitu.

Obr. 1.

ACS zajišťuje vypnutí motoru z jakéhokoli provozního režimu na příkaz pilota nebo automaticky, když jsou dosaženy mezní parametry, krátkodobé přerušení dodávky paliva hlavní kompresorové stanici v případě ztráty plynotěsné stability kompresoru (GDU).

Ovládání provozního režimu motoru. Řízení se provádí podle příkazů pilota v souladu se stanovenými ovládacími programy. Řídícím vlivem je spotřeba paliva v kompresorové stanici. Během řízení je nastavený řídicí parametr udržován s ohledem na parametry vzduchu na vstupu do motoru a vnitřní parametry motoru. Ve více propojených řídicích systémech lze také řídit geometrii průtokové cesty tak, aby byla implementována optimální a adaptivní regulace, aby se maximalizovala účinnost komplexu „SU - letadla“.

Zajištění stabilního provozu kompresoru, motoru COP v ustáleném stavu a v přechodném režimu. Pro stabilní provoz kompresoru a kompresorové stanice je automatický ovládání programu přívod paliva do spalovací komory v přechodných režimech, ovládání vzduchových obtokových ventilů z kompresoru nebo za kompresorem, ovládání úhlu instalace rotačních lopatek kompresorů VNA a HA. Řízení zajišťuje průtok řady provozních režimů s dostatečným rozpětím plynem dynamické stability kompresoru (ventilátor, podpůrné stupně, LPC a HPC). Aby se předešlo překročení parametrů v případě ztráty hydraulického ovládání kompresoru, používá se systém proti přepětí a zastavení.

Prevence překročení parametrů motoru nad maximální přípustnou hodnotu. Maximální přípustnou hodnotou se rozumí maximální možné parametry motoru, které jsou omezeny podmínkami pro provedení vlastností škrticí klapky a nadmořské výšky. Dlouhodobý provoz v režimech s nejvyššími přípustnými parametry by neměl vést ke zničení částí motoru. V závislosti na konstrukci motoru jsou automaticky omezeny následující položky:

Maximální přípustné otáčky rotorů motoru;

Maximální přípustný tlak vzduchu za kompresorem;

Maximální teplota plynu za turbínou;

Maximální teplota materiálu lopatek rotoru turbíny;

Minimální a maximální spotřeba paliva v kompresorové stanici;

Maximální přípustná rychlost turbíny spouštěcího zařízení.

V případě, že se turbína roztočí, když se zlomí její hřídel, motor se automaticky vypne s maximální možnou rychlostí uzavíracího ventilu paliva v kompresorové stanici. Může být použit elektronický senzor, který detekuje překročení prahové rychlosti otáčení, nebo mechanické zařízení, které detekuje vzájemné obvodové posunutí hřídelí kompresoru a turbíny a určuje okamžik zlomení hřídele pro vypnutí přívodu paliva. V tomto případě mohou být řídicí zařízení elektronická, elektromechanická nebo mechanická.

Konstrukce ACS by měla poskytovat supersystémové prostředky ochrany motoru před poškozením, když jsou dosaženy mezní parametry v případě selhání hlavních řídících kanálů ACS. Může být poskytnuta samostatná jednotka, která po dosažení maximální hodnoty pro supersystémové omezení kteréhokoli z parametrů s maximální rychlostí vydá příkaz k uzavření paliva v kompresorové stanici.

Výměna informací s letadlovými systémy. Výměna informací se provádí přes sériové a paralelní kanály pro výměnu informací.

Vydávání informací pro kontrolní, ověřovací a regulační zařízení. Pro určení dobrého stavu elektronické části ACS, odstraňování závad, provozního nastavení elektronických jednotek má sada příslušenství motoru speciální ovládací, kontrolní a nastavovací panel. Konzola se používá pro pozemní práce, v některých systémech je instalována na palubě letadla. Mezi ACS a konzolou se výměna informací provádí pomocí kódových komunikačních linek pomocí speciálně připojeného kabelu.

Integrované řízení motoru v řídicím systému letadla pomocí příkazů z řídicího systému letadla. Aby se maximalizovala účinnost motoru a letadla jako celku, je integrováno řízení motoru a dalších řídicích systémů. Řídicí systémy jsou integrovány na základě palubních digitálních výpočetních systémů integrovaných do palubního komplexního řídicího systému. Integrované řízení se provádí úpravou programů řízení motoru z řídicího systému CS, vydáváním parametrů motoru pro řízení přívodu vzduchu (VZ). Na signál od ACS VZ jsou vydávány příkazy k nastavení prvků mechanizace motoru do polohy zvyšující rezervy řídicí jednotky plynu kompresoru. Aby se zabránilo narušení regulovaného sání vzduchu při změně letového režimu, je odpovídajícím způsobem upraven nebo opraven režim motoru.

Sledování zdravotního stavu prvků ACS. V elektronické části ACS motoru je obsluha prvků ACS automaticky řízena. Pokud prvky ACS selžou, informace o poruchách se odešlou do řídicího systému letadla. Aby se zachovala jeho funkčnost, provádí se rekonfigurace řídících programů a struktura elektronické části ACS.

Provozní řízení a diagnostika stavu motoru. ACS integrovaný do řídicího systému navíc plní následující funkce:

Příjem signálů ze senzorů a signalizačních zařízení motoru a letadla, jejich filtrování, zpracování a vydávání na palubní displej, registrační systémy a další letadlové systémy, převod analogových a diskrétních parametrů;

Řízení tolerance měřených parametrů;

Řízení parametru tahu motoru v režimu vzletu;

Řízení práce s mechanizací kompresoru;

Ovládání polohy prvků zpětného chodu při přímém a zpětném tahu;

Výpočet a ukládání informací o provozní době motoru;

Kontrola hodinové spotřeby a hladiny oleje při doplňování paliva;

Řízení doby spuštění motoru a překročení rotorů LPC a HPC při vypnutí;

Řízení systémů odvzdušňování vzduchu a systémů chlazení turbín;

Řízení vibrací motorových jednotek;

Analýza tendencí změn hlavních parametrů motoru za podmínek ustáleného stavu

Na obr. 2 schematicky ukazuje složení jednotek automatického řídicího systému turbofanového motoru.

Se současnou dosaženou úrovní parametrů pracovního procesu leteckých GTE je další zlepšování charakteristik elektráren spojeno s hledáním nových způsobů řízení, s integrací ACS AD do sjednocený systém ovládání letadla a motoru a jejich společné ovládání v závislosti na režimu a fázi letu. Tento přístup je možný s přechodem na elektronické digitální řídicí systémy motoru, jako je FADEC (Full Authority Digital Electronic Control), tj. do systémů, ve kterých elektronika řídí motor ve všech fázích a režimech letu (systémy s plnou odpovědností).

Výhody digitálního řídicího systému s plnou odpovědností nad hydromechanickým řídicím systémem jsou zřejmé:

Systém FADEC má dva nezávislé řídicí kanály, což výrazně zvyšuje jeho spolehlivost a eliminuje potřebu vícenásobné redundance a snižuje jeho hmotnost;

Obr. 2.

Systém FADEC provádí automatické spouštění, provoz v ustálených režimech, omezování teploty plynu a rychlosti otáčení, spouštění po zhasnutí spalovací komory, ochrana proti přepětí v důsledku krátkodobého poklesu dodávek paliva, pracuje na základě různých typů dat přijatých ze senzorů;

Systém FADEC je flexibilnější, protože počet a povaha funkcí, které provádí, lze zvýšit a změnit zavedením nových nebo úpravou stávajících programů řízení;

Systém FADEC významně snižuje pracovní zatížení posádky a umožňuje použití široce používaných technik řízení letu po drátu;

Mezi funkce systému FADEC patří sledování stavu motoru, diagnostika poruch a informace o údržbě celé elektrárny. Vibrace, výkon, teplota, chování paliv a olejových systémů jsou některé z mnoha provozních aspektů sledovaných pro zajištění bezpečnosti, účinné kontroly životnosti a nižších nákladů na údržbu;

Systém FADEC zajišťuje registraci doby provozu motoru a poškození jeho hlavních součástí, zemního a pochodového ovládání s uložením výsledků do stálé paměti;

U systému FADEC není nutné vyměňovat a kontrolovat motor po výměně kteréhokoli z jeho komponentů.

Systém FADEC také:

Řídí trakci ve dvou režimech: manuální a automatický;

Řídí spotřebu paliva;

Poskytuje optimální provozní režimy řízením průtoku vzduchu podél dráhy motoru a úpravou vůle za lopatkami rotoru turbíny;

Sleduje teplotu oleje integrovaného generátoru pohonu;

Poskytuje shodu s omezeními provozu systému zpětného tahu na zemi.

Na obr. 3 jasně ukazuje širokou škálu funkcí prováděných FADEC ACS.

V Rusku jsou ACS tohoto typu vyvíjeny pro modifikace motorů AL-31F, PS-90A a řady dalších produktů.

Obr. 3. Určení digitálního systému řízení motoru s plnou odpovědností