KASAYSAYAN NG COLUMBIA

Kung ang karunungan ay talagang may karanasan, kung gayon ang aming 73 taon sa industriya ay nangangahulugan na kami sa Columbia Sportswear ay nauunawaan ang kaunti tungkol sa panlabas na damit. Alam namin kung ano ang kailangan ng aming mga customer. Alam namin na kapag ito ay malamig at basa, hindi na ito masaya. At na ang maliwanag na araw ay kahanga-hanga, ngunit ang isang sunog ng araw ay maaaring masira ang buong pakiramdam. Samakatuwid, lumilikha kami ng de-kalidad na damit na nagbibigay sa iyo ng ginhawa at proteksyon sa lahat ng mga kalagayan.

Naniniwala kami sa Columbia na ang mga panlabas na aktibidad ay hindi lamang ang pinakamahirap na paglalakbay at ang pagsakop sa pinakamataas na mga taluktok sa buong mundo. Naniniwala kami na kahit sino ay maaaring masiyahan sa kalikasan. Ang isa ay dapat lamang buksan ang pintuan at lumabas sa labas.

Ang isang tunay na panlabas na libangan ay kapag ang lahat ay nakikilahok, at lahat ay maaaring gawin kung ano ang gusto niya, anuman ang edad. Maligayang pagdating sa mundo ng mga panlabas na aktibidad, na sinubukan naming gumawa ng kapana-panabik para sa lahat! Mula sa mga taluktok ng bundok hanggang sa pinakamalapit na parke, mula sa alpine glacier hanggang sa iyong hardin, tutulungan ka ng Columbia na gawing kasiyahan ang panlabas na libangan.

Ang Columbia ay isang pag-aari ng pamilya na naging internasyonal. Ang mga magulang ni Gertrude Boyle (tagapangulo ng lupon ng direktor ng Columbia) ay lumipat sa Estados Unidos mula sa Alemanya noong 1938. Pagdating sa Estados Unidos, bumili sila ng isang maliit na kumpanya ng sumbrero sa Portland, Oregon.

Pag-aari maliit na negosyo, na naging para sa kanila ng isang simbolo ng pag-asa para sa bagong buhayPinangalanan nila ang Columbia Hat Company matapos ang ilog na dumadaloy sa tabi ng kanilang bagong tahanan. Ang asawang si Gertrude na si Boyle ay nag-aalaga sa lahat ng negosyo, ngunit pagkatapos ng kanyang biglaang pagkamatay, si Gertrude ay tumalikod mula sa isang kasambahay sa isang nangungunang tagapamahala sa isang gabi. Ngayon, ang kanyang anak na si Tim Boyle ay naging Pangulo ng Columbia Sportswear sa loob ng maraming taon.

Ang Columbia Sportswear ay una sa lahat ng mga taong mahilig sa mga aktibidad sa labas nang mas mababa sa aming mga customer. Ang aming gitnang tanggapan ay matatagpuan sa hilaga ng baybayin ng Pasipiko ng US, sa isang magandang rehiyon, kung saan mayroong baybaying dagat, at mga bundok, at malalakas na kagubatan. Dito tayo naglalakad, nagbibisikleta, tumatakbo, pangingisda, pangangaso, golfing, pag-akyat, paggaod at tinatangkilik lamang ang panlabas na libangan.

Ang damit at sapatos ng Columbia ay tumutulong na mapanatili kang komportable sa ilalim ng lahat ng mga kalagayan. Maligayang pagdating sa mundo ng mga panlabas na aktibidad - ang mundo ng Columbia!

Ang Columbia Sportswear Company (NASDAQ: COLM) ay isang Amerikanong kumpanya na gumagawa at nagbebenta ng panlabas na damit. Sa merkado ng US ay isang nangunguna sa pagbebenta ng sportswear, gumagawa din ng sapatos.

Kasaysayan ng Foundation

Ang kumpanya ay itinatag hindi nakakagulat ng mga Katutubong Amerikano (bagaman ngayon hindi sila lahat ay katutubo, dahil ang mga Indiano ay orihinal na nanirahan sa Amerika :), ngunit sa pamamagitan ng mga imigrante, na may mga ugat ng Hudyo, ang pangalawang alon mula sa Alemanya sa mga thirties. Ngunit sina Paul at Marie Lamfrom ay masuwerteng na pinamamahalaang nilang umalis sa bansa bago magsimula ang World War II, at ang tatak na ito ay bahagya na wala. Kapansin-pansin na sa Alemanya, sina Paul at Marie Lamfrom ay nagmamay-ari ng kanilang sariling pabrika ng damit, at kahit na ang pabrika ay kailangang iwanan, at bukod dito, ang karamihan sa mga pagtitipid nito ay naiwan, mayroon pa rin silang karanasan upang magsimula ng isang negosyo sa pagbuo ng Amerika.

Itinatag ang Columbia noong 1937 sa Portland at ipinagpalit sa mga sumbrero. Ito ay nagkakahalaga na sabihin na ang Lamfroms ay may mga kamag-anak sa Estados Unidos na tumulong sa kanila sa una. Salamat sa kanyang pinsan, sina Paul at Marie ay nakakuha ng isang kumpanya ng pamamahagi ng sumbrero; ang kumpanya ng sumbrero mismo ay hindi gumawa ngunit nagbebenta lamang at tinawag na Rosenfeld Hat Co. Ang pera sa isang kamag-anak ng Lamfrom ay dapat na ibalik lamang pagkatapos magsimulang kumita ang negosyo. Pagkaraan ng ilang sandali, pinalitan ang kumpanya ng Colombia Hat Company. Ang salitang "Colombia" ay lumitaw sa karangalan ng ilog ng parehong pangalan, na dumadaloy malapit sa tirahan ng pamilyang Lamfrom.

Mga sumbrero at kamiseta, sariling pabrika

Ang mga sumbrero na ibinebenta ng Colombia ay hindi maganda ang kalidad, kaya't nagpasya si Paul na simulan ang kanyang produksyon, lalo na ang mga damit na panahi at iba pang mga simpleng damit na pang-trabaho. Pamilyar siya sa paggawa nito mula nang gawin ito sa Alemanya. Lumago ng kaunti ang benta, binuo ang negosyo. Noong 1848, ang anak na babae nina Paul at Marie, si Gertrude ay nagpakasal kay Neil Boyle, na, nang mag-aral sa Arizona, ay nagsimulang makisali sa negosyo sa pamilya. Si Gertrude ay hindi partikular na lumahok sa mga gawain ng kumpanya, ngunit nakikibahagi sa mga bata at pananahi. Sino ang nakakaalam na sa isang sandali ay magtahi siya ng isang magandang kinabukasan para sa kumpanya, lalo na isang dyaket pangingisda na may maraming bulsa. Kung gayon ang mga ito ay hindi ginawa, at gusto niya talaga ang mga mangingisda, dahil sa kasaganaan ng mga bulsa. Ito ang unang dyaket sa saklaw ng produkto ng kumpanya; ang mga benta nito ay nagdala ng katanyagan sa pabrika.

Si Neil Boyle ay hindi isang napakasamang pinuno at pinamamahalaang gumawa ng isang mahusay sa isang maliit na negosyo, buong negosyo. Upang mapaglabanan ang pamilihan ng US, kinakailangan ang pamumuhunan, bilang isang resulta, hiniram ni Neil ang $ 150,000 sa pangalan ng Columbia. Ang bahay ng Lamfroms at ang seguro sa medikal ng Nile ay naiwan sa piyansa. Malaki ang peligro, ngunit naniniwala ang pamilya sa tagumpay ng kumpanya. Sa kasamaang palad, 3 buwan pagkatapos ng isang pautang noong 1970, namatay si Neil Boyle dahil sa isang atake sa puso. Ito ay isang malubhang suntok para sa pamilya at kumpanya. Sa lalong madaling panahon, ang mga nagpautang ay naging labis na nag-aalala tungkol sa kanilang pera, dahil si Neil ay ang pangulo ng kumpanya, at si Gertrude ay isang maybahay lamang, ngunit nagpasya siyang isulong ang negosyo ng kanyang asawa, sa makatuwid, ay pangunahin ang kumpanya sa tagumpay.

Tim at Gertrude

Noong 1970, ang taunang kita ng kumpanya ay $ 650,000. Si Gertrude ay hindi maunawaan ang anumang bagay sa pamamahala ng kumpanya at sa 2 taon na siya ay pumatay sa kanya. Ang mga unyon, na nagsimulang regular na humawak ng mga welga, ay gumawa din ng mga seryosong pahayag. Nakarating sa puntong sinabi ng mga bangko na kailangan niyang ibenta ang kumpanya upang mabayaran ang kanyang mga pautang at handa nang ibenta si Gertrude Boyle, ngunit ang nag-iisang mamimili ay nag-aalok ng isang nakakatawa na halaga ng $ 1,400 para sa Colombia. Samakatuwid, nagpasya si Gertrude na personal na mailabas ang hukay, at tinulungan siya ng kanyang anak na si Tim sa ito, na nagsimulang aktibong pag-aralan ang negosyo ng pamilya at gumawa ng mga kapaki-pakinabang na contact sa iba't ibang dalubhasang eksibisyon.

Noong 1974, umabot sa $ 300,000 ang mga utang ng kumpanya, ngunit mas maraming tao ang nagsimulang mas gusto ang mga produktong pang-isport. Ang dahilan para dito ay ang Her Majesty Fashion :-). Pagsapit ng 1976, nagsimula nang umunlad ang sitwasyon. Ang kumpanya ay napakapopular sa mga mangingisda at mangangaso, at ngayon ang mga ordinaryong tao ay nagsimulang magbayad ng pansin sa mga dyaket ng Columbia. Noong 1978, ang kumpanya ay pinamamahalaang kumita ng $ 1 milyon. Napagtanto ni Tim Boyle na marami ang nakasalalay sa marketing at nagsimulang magbayad ng higit na pansin sa advertising. Ito ang marketing na nagpapahintulot sa Columbia na tumayo mula sa kumpetisyon noong dekada 80, na nagtatanghal ng mga mamimili ng isang tunay na hindi pangkaraniwang tatak.

Paglago ng tatak at katanyagan

Sa huling bahagi ng 70s, inilipat ng kumpanya ang paggawa nito mula sa Estados Unidos sa Korea. Pinapayagan nitong mabawasan ang gastos ng produksyon. Sa pamamagitan ng 1983, ang Columbia Sportswear ay mayroon nang $ 12 milyon sa account, na gumagawa ng mga de-kalidad na produkto sa isang medyo abot-kayang presyo.

Ang 80s ay napaka-matagumpay para sa kumpanya. Ipinakilala ang jacket na Bugaboo. Ito ay naging isang rebolusyon para sa Columbia, ito ay na-access sa karamihan ng mga tao, dahil hindi ito mahal sa lahat at ang isang nababakas na lining ay lumitaw sa loob nito, salamat sa kung saan posible na magsuot ng isang jacket na medyo mahinahon, kapwa sa hamog na nagyelo at sa taglagas. At ang dyaket ay may napakahusay na siper na nagsilbi nang mahabang panahon.

Nakita ng ad ang lahat

Noong 1984 ahensya sa advertising Ang mga hangganan, Perrin & Norrander ay nakabuo ng isang kampanya ng malikhaing ad para sa Columbia. Noon ay ipinanganak ang kilalang ina na si Boyle, sa palagay ko ay nakita siya ng lahat sa advertising, kung hindi, maaari mong panoorin ang video mula sa YouTube. Noong 1984, nang inilunsad ng Columbia ang kampanyang ito, ang kita nito ay $ 3 milyon sa isang taon, at ngayon tinatayang higit sa 1.5 bilyon.

Ngayon

Noong 1994, ang Columbia ay naging isa sa mga sponsor ng Winter Olympics. Ito ay isang mahalagang sandali para sa kumpanya, na nakakaapekto sa pagkilala sa tatak.

Ngayon, ang Columbia ay gumagawa ng mga jacket, sweaters, boots ng taglamig, T-shirt, pantalon, shorts at iba pang mga produkto. Ang kakayahang magamit, kaginhawaan, pagiging praktiko, napakahusay na kalidad ng koleksyon ng Matushka Boyle ay isang paanyaya upang lupigin ang mga bagong hangganan at mahusay na payo kung paano maiwasan ang mga panganib na tumatakbo sa likod ng bawat pakikipagsapalaran. Ang damit ng Columbia ay ginawa gamit ang teknolohiyang Omni-Tech na gumagawa ng mga materyales na makahinga at hindi tinatagusan ng tubig; samakatuwid, ito ay mainam para sa ski, pati na rin para sa anumang uri ng taglamig, panlabas na aktibidad.

Tungkol sa Ina Boyle Kilalang

Ang katapatan, pagpapasiya at pagiging cool ng character na ginawa sa kanya halos isang folkloric character: ang mga empleyado ng kumpanya ay nagsabi na mas mahusay na mabuhay ang isang pares ng mga bagyo kaysa pukawin ang galit ni Mother Boyle sa kalidad ng kanyang trabaho. Ngunit ang katotohanan na ang Columbia ay itinuturing na pinuno ng mundo sa paggawa ng damit para sa mga panlabas na aktibidad, ay ganap na karapat-dapat. Ang imahe ng Ina Boyle ay naroroon sa lahat ng uri ng advertising at promo, ang konsepto mismo ay batay sa kanyang payo. Ang mahigpit na hindi maipalabas na hitsura nito ay sumisimbolo sa kawalan ng bisa ng posisyon ng tatak sa merkado, at nagpapatotoo din sa malubhang saloobin nito sa kalidad ng produkto, kasama ang lahat ng ito sa parehong oras nakakatawa ang mga slogan. Si Gertrude Boyle ay nasa listahan ng limampung pinakamahusay na mga may-ari ng negosyo sa kababaihan sa Estados Unidos - isa sa pinakamalakas na katibayan ng kanyang mga merito. Sa pangkalahatan, ito ay isang natatanging kaso sa mundo na pagsasanay kung ang isang babae ay may-ari ng tulad ng isang malaking multinational na kumpanya, ang turnover na kung saan ay maihahambing sa pagpihit ng mga namumuno sa mundo sa paggawa ng sportswear at sapatos. Bukod dito, ang babaeng may malaking papel sa matagumpay na pag-unlad ng kanyang kumpanya.

07.04.2012 / 245

Kagiliw-giliw na impormasyon tungkol sa tatak ng Columbia. Sangguniang data sa tatak Columbia

Ang Columbia Sportswear ay lumitaw noong 1938 sa Amerika. Sa una, ito ay isang maliit na kumpanya ng kalakalan sa mga sumbrero. Itinatag ito ng mga imigrante mula sa Alemanya, Paul at Mary Lamphrom. Noong 1948, ikinasal ng kanilang anak na si Gertrude si Neil Boyle, na naging Pangulo ng kompanya ng pamilya. Noong 1970, pagkatapos ng kanyang hindi inaasahang pagkamatay, si Gertrude Boyle at ang kanyang anak na si Tim ay hindi lamang pinamamahalaang i-save ang kumpanya mula sa pagkalugi, ngunit dinala ito sa antas ng isang pinuno sa mundo sa merkado ng mga damit at kalidad ng sapatos para sa mga panlabas na aktibidad at matinding palakasan. Noong 1982, ipinakilala ang Interchange System 3-in-1 jacket design ("3 jackets in one"). Ang orihinal na modelo na ito ay ligtas na matagumpay, at ang tatak ang una sa industriya ng damit na panloob.

Sinakop ng tatak ng Columbia ang mga bagong taas ng negosyo noong 1983, nang ipakilala ang isang kakaiba at natatanging kumpanya ng advertising. Ang kanyang gitnang pigura ay si Gertrude mismo, na pinangalanang Ma Boyle (Ina Boyle), at ang kanyang anak na si Tim Boyle. Agad na naakit ng kumpanya ng advertising ang malawak na pansin sa kumpanya at patuloy na naging isang nangungunang elemento sa diskarte sa marketing ng Columbia. Napakahusay ng interes sa personalidad ni Ina Boyle. Ito ay isang bihirang, kung hindi natatangi, kaso kapag ang isang kumpanya na may kalakhang ito ay pinamamahalaan ng isang babae. Ang Gertrude ay naging isa sa mga matagumpay na kababaihan sa Amerika at isang modelo ng papel.

Ang pangunahing mga prinsipyo ng kumpanya ay multifunctionality, ginhawa at mahusay na kalidad ng damit at sapatos. Ang mga koleksyon ng Columbia ay ginawa gamit ang teknolohiyang Omni-Tech, na ginagawang kapansin-pansin ang mga materyales at hindi tinatagusan ng tubig. Samakatuwid, ang mga produktong Columbia ay perpekto para sa mga sports sa taglamig at mga panlabas na aktibidad. Noong 1996, binuksan ng kumpanya ang unang tindahan ng kumpanya sa Oregon. Mayroon ding opisina ng korporasyon na may gitnang bodega.

Noong 1999, nilagdaan ng Columbia Sportswear ang isang kasunduan sa The Beanstalk Group, isang international developer mga programa sa marketing. Ginagawa ito upang magplano ng isang diskarte para sa karagdagang pag-unlad ng tatak. At noong 2002, ang benta ng kumpanya ay umabot sa higit sa $ 820 milyon. Nakamit ito sa pamamagitan ng pagtaas ng katanyagan ng tatak sa pang-internasyonal na merkado, lalo na sa Europa. Noong 2004, ang kita ay naging 1.1 bilyong dolyar.
Mga Produkto ng Tatak ng Columbia

Ang assortment ng American brand ng sportswear Columbia ay patuloy na lumalaki: ngayon ito ay ang lahat ng mga uri ng damit para sa mga kalalakihan at kababaihan sa anumang oras ng taon. Bukod dito, ang tatak ay gumagawa ng mga koleksyon hindi lamang para sa mga mahilig sa isang aktibong pamumuhay, kundi pati na rin para sa mga tagahanga ng estilo ng lunsod. Ang mga de-kalidad na sapatos, bag, sweater, pantalon, t-shirt, jacket, backpacks at marami pang iba ay magpapasaya sa mga tagahanga ng tatak. Ang tatak ay gumagawa ng mga damit hindi lamang para sa mga matatanda, kundi pati na rin sa mga bata.

Ang damit ng Columbia ay tunay na nasubok sa ulan, snow, hangin at hamog na nagyelo upang matiyak ang kaginhawahan at kumpiyansa para sa aming mga customer. Mga natatanging tampok Ang mga tatak ay kaginhawaan, pagiging praktiko at kalidad na hindi natagpuang. Sa paggawa ng damit, ang mga likas na materyales lamang ang ginagamit na perpektong makahinga. Ang cotton, linen at lana ay may mahusay na resistensya sa pagsusuot at nakakaramdam ng mahusay sa madalas na paghuhugas. Outerwear Ito ay sewn mula sa hindi tinatagusan ng tubig na materyales, samakatuwid ito ay mainam para sa mahabang paglalakad sa taglamig at mga aktibidad sa labas. Ang Columbia ay mayroon ding mga espesyal na koleksyon para sa ski at snowboarding, pati na rin para sa mga mahilig sa pangangaso at pangingisda sa taglamig.

Si Geert Boyle ay isang malinaw na patunay na ang mga totoong payunir ay hindi umalis sa ligaw na kanluran hanggang ngayon. Nakamit ng dating maybahay ang tagumpay sa pananalapi salamat sa katapangan at pag-iisa sa sarili

Kahit na hindi mo pa naririnig ang tungkol kay Gertrude Boyle, dapat na nakita mo siya nang higit sa isang beses. Ito ay siya na, na may tuwid na mukha, ay naghahagis ng mga darts sa kanyang sariling anak, ay igulong siya sa ilalim ng yelo at itinapon sa kanya na walang magawa ang pagyeyelo, lamang na muling ipakita sa mundo na kung may isang bagay na makakapaglakad sa anumang panahon na nakalulugod at ligtas, pagkatapos ay ang mga jackets ng Columbia. Gayunpaman, ang kwento ng tagumpay ng ina na si Boyle ay nagsimula nang matagal bago ang unang komersyal sa Columbia na nagpatawa sa mundo at pinasikat ang kanyang kumpanya. Noong 1938, sina Paul at Maria Lamfrom, ang mga magulang ng Geert, ay dumating mula sa Augsburg, Alemanya, hanggang sa Portland, Oregon, na halos nahina. Tumanggi ang lola ni Gertrude na umalis sa Alemanya at namatay sa isang kampo ng konsentrasyon. "Ang mga Hudyo na tumakas mula sa Alemanya, pinahihintulutan ang mga Nazi na dalhin lamang sa kanila ang mga personal na item - damit, sapatos at $ 10 bawat tao." Totoo, bago umalis, nakuha ang nakakapasok na Herr Lamfrom para sa kanyang tatlong anak na babae ... isang bundok ng sapatos. "Dinala kami ni Tatay sa tindahan at bawat isa ay bumili ng dalawampung pares ng sapatos na may iba't ibang laki - para sa paglaki. Nais niyang maprotektahan tayo hindi lamang mula sa kamatayan, kundi pati na rin sa kahirapan, ”naalaala ni Gertrude Boyle.

Sa kauna-unahang pagkakataon, pinatay ng pinsan ni Paul ang mga refugee at hiniram siya ng pera upang mabuksan niya ang kanyang sariling negosyo. Ang halagang ito ay eksaktong sapat upang bilhin mula sa dalawang matandang lalaki, ang mga kapatid na Rosenfeld, isang kumpanya na nagbebenta ng mga sumbrero. Ang unang bagay na nagpasya si Lamfrom na baguhin ang kanyang pangalan. Nangangatuwiran na walang apelyido ng sinumang magdaragdag sa kakayahang kumita ng negosyo, binigyan niya ito ng pangalang "Colombian Hat Company," dahil ang karamihan sa mga kumpanya sa direktoryo ng telepono ay pinangalanang malapit sa malapit na Columbia River. (Ang pagkakaiba sa pagbigkas ng mga pangalan ng ilog at ang kumpanya ng Columbia ay umiiral lamang sa wikang Ruso kung saan ang mga salitang ito ay tumagos sa iba't ibang mga erya: mga ilog - sa isang oras na ang mga dayuhang pangalan sa Russia ay nakararami na sinasalin, at mga kumpanya - nang ang phonetic transkrip ay naging pangkalahatang tinanggap. ipahayag ang mga ito sa parehong paraan.) Sa susunod na 20 taon, nagbebenta si Paul Lamfrom ng mga sumbrero sa Portland. Ngunit nang ang mga sumbrero ay nagsimulang mabilis na lumabas ng fashion, iniwan ng kumpanya ang kanilang paggawa at lumipat sa isang uniporme para sa mga mangangaso at mangingisda, maginhawa, may kakayahang umangkop, at pinakamahalaga, na hinihiling sa Oregon, kung saan ang pangangaso, pangingisda at panlabas na mga gawain ay palaging hindi mapaniniwalaan o kapani-paniwala.

Malaking pagbabago

"Ang pinaka-hindi kasiya-siyang mga alaala sa mga taong iyon ay konektado sa paaralan," isulat ni Gert Boyle sa kanyang autobiography. - 13 na ako, ngunit hindi ako nagsasalita ng Ingles, kaya't naatasan ako sa unang baitang. Samantalang sa Alemanya ay nasa hayskul pa ako. ” "Ang takot at isang kahihiyan sa mga taong iyon ay naging para sa akin ang pinakamahusay na mga insentibo para sa pagbabago. Araw at gabi natutunan ko ang wika at nakapasok na sa susunod na taon Madali akong makapasok sa ikapitong baitang. ” Pagkatapos ang batang Gertrude ay hindi kahit na pinaghihinalaan na pagkatapos ng higit sa 30 taon ang parehong takot at isang pakiramdam ng kahihiyan ay muling maglingkod sa kanya nang maayos ...

Kinakailangan ng maliit na negosyo ang pakikilahok ng lahat ng mga miyembro ng pamilya, at si Geert at ang kanyang mga kapatid sa gabi na walang labis na kasiyahan ay nakatulong na ilagay ang kanilang mga sumbrero sa mga kahon. Sa tag-araw, kinailangan niyang pumili ng mga strawberry sa isang bukid na bukid malapit sa Portland. Ang mahirap na trabaho sa bukid sa init, tulad ng pagunita ni Ginang Boyle, nakatulong sa kanya upang maunawaan, "na ang isang negosyo sa pamilya ay hindi ganoong masamang ideya." Matapos makapagtapos ng paaralan, madaling pumasok si Geert sa University of Arizona, kung saan nakilala niya ang kanyang asawa sa hinaharap na si Neil Boyle. Matapos ang kasal noong 1948, taimtim niyang pinangarap lamang ang pagpapalaki ng mga bata at pagluluto ng mga pie ng apple sa Linggo. Sa totoo lang, sa susunod na 22 taon ay tulad nito: pumasok si Neil sa negosyo ng pamilya at kalaunan ay kontrolado ang kumpanya nang lubusan, at si Gertrude, bilang isang huwarang Amerikanong maybahay, ay gumugol ng maraming taon sa pag-aalaga sa kanyang asawa at tatlong anak. Paminsan-minsan, higit pa para sa kapakanan ng libangan kaysa sa mga interes ng negosyo, ipinakita niya ang kanyang sarili hindi lamang bilang isang nagmamalasakit na asawa, kundi pati na rin bilang isang kasama, ay tinulungan niya si Neil na makabuo ng susunod na estilo ng isang hunting jacket o pang-pangingisda na pang-pangingisda at muling nagretiro sa anino ng apoy ng pamilya. "Minsan noong 1960, nagtahi ako ng isang espesyal na vest para sa aking asawa. Napakaganda niya - marami siyang bulsa sa loob nito, at perpekto ito para sa pangingisda o para sa pag-shoplift, - sabi ni Gert Boyle na may kahihiyan. "Gustung-gusto ni Neil ang estilo na ito kaya't agad niyang inilagay ang vest sa paggawa, at gumawa kami ng mahusay na pera." Sa wakas, dumating ang sandali nang magpasya si Neil Boyle na oras na upang mapalawak ang kumpanya. Ang pagkakaroon ng utang sa kanyang sariling bahay, ang Lamfrom bahay kung saan naninirahan ang ina ni Gertrude, at kahit na ang kanyang sariling seguro sa kalusugan, kumuha siya ng pautang na $ 150,000 sa ilalim ng isang maliit na programa sa pautang sa negosyo. Malaki ang peligro, ngunit mas malakas ang tiwala sa sarili. At syempre, gagawin niya ito (nararapat na magkaroon ng reputasyon si Neal bilang isang maayos, responsable at matagumpay na negosyante), kung hindi para sa isang malungkot at biglaang pangyayari - ilang buwan pagkatapos maipalabas ang pautang, namatay ang 47-taong-gulang na si Neil Boyle dahil sa isang atake sa puso.

Pinagsama ang kanyang kalooban, nagpasya si Geert na manguna sa kumpanya. Ito ay isang desperado, mapangahas, mabaliw na hakbang. Ngunit ito mismo ang palaging ginagawa ng mga totoong payunir - sa kumpletong kawalan ng karanasan at tiwala sa tagumpay, naganap lamang sila ng isang bagong negosyo na may buong katapangan na kanilang kaya.

Nagsimula ang problema sa Down at Out

Magdamag, ang 45-taong-gulang na si Geert Boyle ay tumalikod mula sa isang maybahay na may karanasan sa isang nangungunang tagapamahala nang walang kontrol. "Ito ay isang tunay na bangungot. Sa unang dalawang taon ay nagawa kong gumawa ng lahat ng posibleng pagkakamali at nakabasag ng maraming kahoy na panggatong, ”ang paggunita ni Boyle. Nagsimula ang mga mahabang welga sa pabrika, patuloy na nagbabanta ang bangko upang bawiin ang utang, nahulog ang mga benta nang sakuna, ang mga supplier ay patuloy na nabigo. Biglang dumating si Tim na iligtas - ang anak ni Gertrude. Sa pinakadulo, ang negosyo ng kumpanya ay naging maayos. Hindi ang huling papel sa pagpapalakas ng posisyon ay nilalaro ng kaakit-akit na fashion. Noong unang bahagi ng 1980, ang sportswear ay naging hindi mapaniniwalaan o kapani-paniwala sikat.

Gayunpaman totoong tagumpay Dinala ng Columbia Sportswear ang isang pambihirang kampanya sa advertisingInilunsad noong 1984, kung saan ang pangunahing karakter ay ang 59-taong-gulang na si Geert Boyle mismo, at pagkatapos ang kanyang anak na si Tim. Ang isang malakas na matandang babae na may tattoo sa kanyang balikat Ipinanganak sa nag ("Ipinanganak upang makuha ang lahat") ay nagulat ang manonood, at pagkatapos ay ibinaon ang kanyang unang anak sa isang koponan ng aso, pagkatapos ay ihagis siya, walang magawa, mula sa isang helikopter hanggang sa isang rurok na naka-snow. "Ang iba pang mga kumpanya ay desperado na sinasamantala ang mga imahe ng mga nakangiting mga batang lalaki at mga magagandang batang babae na nagmumula sa camera sa mga demanda ng ski, ngunit malinaw sa tulala na hindi nila halos nagsuot ng gayong mga damit sa buhay," paliwanag ni Geert Boyle. - Sa aming mga kwento, una sa lahat, mayroong katotohanan - ipinakita namin ang mga praktikal na bagay na isinusuot namin. Kami ay matapat at hindi natatakot na tawanan ang aming sarili. " Ang di-pangkaraniwang advertising ay isang tagumpay, at kumpiyansa na ang mga benta.

Sa ilalim ng maaasahang proteksyon

Sa buong kasaysayan nito, regular na dinadala ng Columbia sa merkado ang mga orihinal na modelo ng damit at tsinelas para sa mga mahilig sa sports at panlabas na gamit ang mga makabagong materyales na high-tech. Kabilang sa pinakabagong kaalaman ng henerasyon ay ang teknolohiya ng OutDry, na idinisenyo para sa sapatos at guwantes, na pinoprotektahan laban sa masamang epekto lagay ng panahon at sa parehong oras magbigay ng maximum na kaginhawaan. Ang isa pang makabagong teknolohiya ay ang sistemang Omni-Heat Thermal Electric, na maaaring tawaging "heat on demand." Ang sistemang thermoregulation na ito ay ginagamit pareho sa mga damit at sapatos, at kahit na sa mga accessories (halimbawa, guwantes) sa bagong koleksyon ng Columbia. Ang isang simpleng pindutin ng isang pindutan ay nagbibigay ng utos sa mga espesyal na elemento na pantay na matatagpuan sa tela upang magpainit sa isang tiyak na temperatura at mapanatili ito kung kinakailangan hanggang sa walong oras.

Ginintuang Ulan

Upang ang isang negosyo ay tumalikod mula sa isang higit pa o mas kaunting kumikita na negosyo sa isang maunlad na emperyo, hindi sapat na makabuo lamang ng isang kalidad na produkto. Kapag kailangan mong lumikha ng isang bagay na rebolusyonaryo. Bilang halimbawa, ang Ford Model T, na naging dating ordinaryong breeder na si Henry Ford ay isang alamat sa pandaigdigang industriya ng automotiko. Sa Columbia, ang dyaket ng Bugaboo ay gumawa ng isang katulad na rebolusyon, ang modelo ng kung saan ay personal na binuo ni Geert Boyle noong 1986. Napansin niya na ang mga mangangaso at mangingisda ay nagsimulang maghanap ng biktima nang maaga, kapag halos madaling araw at malamig pa sa bakuran. Mas malapit sa tanghali, tumataas ang temperatura, pinilit ang mga tagahanga na shoot at pumutok ang kanilang mainit na mga jacket, nagbabago sa iba pang mga lighter na damit. "Ito ay masyadong hindi komportable!" - Tinapos ni Boyle at may isang espesyal na modelo ng isang hindi tinatagusan ng tubig na dyaket, panloob, mainit-init, ang lining ng kung saan ay madaling hindi matatag kung nais. Kasabay nito, ang lining mismo, na mukhang isang buong dyaket, ay maaaring magsuot nang hiwalay. Ito ay isang alam kung paano ito naging ginintuang ulan. Nilagyan ng isang dosenang maginhawang bulsa, pinagsama ng off-season Bugaboo ang maximum ng mga pakinabang, ngunit sa parehong oras ito ay mura, na agad na ginawang paborito ang Columbia sa mga mahilig sa panlabas at mga mahilig sa sports.

Mula sa sandaling iyon, ang negosyo ng pamilyang Boylov ay nagsimulang mabilis na makakuha ng momentum: ang taunang kita ay tumaas sa ilang milyong dolyar, ang produksyon ay lumawak nang malaki, at sa kalaunan ay inilipat ito mula sa Estados Unidos sa Korea.

Noong 1994, ang Columbia ay naging opisyal na tagapagtustos ng Lillehammer Winter Olympics. Sa katunayan, ang petsang ito ay maaaring isaalang-alang ang simula ng internasyonal na pagkilala. Unti-unti, ang kumpanya ay lumago sa isa sa mga pinakamalaking negosyo sa pamilya sa mundo na nagkakahalaga ng higit sa isang bilyong dolyar. Pagkalipas ng ilang taon, nagbihis na ng mga kalahok si Boyles sa Sydney Summer Olympics, at pagkatapos - mga kalahok sa Salt Lake City Olympics.

Ngayon si Gertrude Boyle 86, at si Tim ay matagal nang naging bahagi ng pamunuan ng leon. "Posible, ang bawat tao ay maaaring palaging gumawa ng higit pa kaysa sa pinlano," sabi ni Geert. - At hindi mahalaga kung naniniwala siya sa kanyang lakas o hindi. Mahalaga lamang ang pagkilos. Ito ay kung paano makakamit ng isang tao ang kaunlaran sa buhay at tagumpay sa negosyo - upang kumilos, sa kabila ng takot, peligro at pag-aalinlangan ... Mula sa katotohanan na ang isang tao ay nag-iimagine sa kanyang sarili ng isang napakatalino na espesyalista sa pagluluto, ang kanyang cake ay hindi magiging mas masarap. Ang pangunahing bagay ay ang kuwarta ay masahin, ang pagpuno ay ilalagay at ang baking sheet ay aalisin mula sa oven sa oras. Sa katunayan, ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng isang malaking negosyo at pag-aayos ng bahay ay maliit. Totoo, upang maunawaan ito, tumagal ako ng 20 taon upang maghurno ng mga pie ng mansanas at 40 higit pa upang pamahalaan ang negosyo. "