Науково технічна підготовка виробництва включає в себе. Технічна підготовка виробництва. Конструкторська підготовка виробництва. Технологічна підготовка виробництва. Технологія виробництва - це методи, технічні засоби та система взаємозв'язки

ПІДСУМКОВЕ ПОГОДЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ

Заключним елементом процесу оцінки є порівняння результатів, отриманих на основі застосування різних підходів і їх приведення до єдиної вартості. Процес приведення враховує слабкі і сильні сторони кожного підходу, визначає, наскільки вони істотно впливають при оцінці на об'єктивне відображення ринку. Процес зіставлення результатів застосування підходів призводить до встановлення остаточної вартості, чим і досягається мета оцінки. Остаточна вартість є професійним судженням оцінювача щодо вартості об'єкта оцінки.

Останнім етапом визначення вартості оцінюваного бізнесу є процедура узгодження результатів, отриманих оцінювачем при реалізації різних підходів і методів (закріплених міжнародними і російськими стандартами оціночної діяльності) щодо одного об'єкта в рамках одного процесу (завдання на оцінку). Остаточна вартість є професійним судженням оцінювача щодо вартості об'єкта оцінки.

Необхідність проведення цієї процедури пов'язана з тим, що в більшості випадків реалізація різних підходів і методів дає неоднакові вартісні результати (іноді різниця досягає до 50%). Причина цього полягає в тому, що більшість ринків є недосконалими, потенційні користувачі можуть бути неправильно інформовані, а виробники можуть бути неефективними. З цих та ряду інших причин застосування різних підходів і дає різну величину вартості.

Узгодження результатів оцінки - це отримання підсумкової оцінки об'єкта шляхом зважування і порівняння результатів, отриманих із застосуванням різних підходів до оцінки.

Підсумкова величина вартості об'єкта оцінки - ця найбільш ймовірна величина вартості об'єкта оцінки, отримана як підсумок обгрунтованого оцінювачем узагальнення результатів розрахунків вартості об'єкта оцінки при використанні різних підходів і методів оцінки. Вона може бути представлена \u200b\u200bу вигляді однієї грошової величини або діапазону найбільш ймовірних значень вартості.

Як правило, один з підходів вважається базовим, два інших необхідні для коригування отриманих результатів. При цьому враховується значимість і застосовність кожного підходу в конкретній ситуації. Через нерозвиненість ринку, специфічності об'єкта або недостатності доступної інформації буває, що деякі з підходів в конкретній ситуації неможливо застосувати.

ЗАГАЛЬНА ФОРМУЛА підсумкового ПОГОДЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ОЦІНКИ

де - підсумкова вартість об'єкта оцінки, р .; - вартості, визначені відповідно до дохідним, порівняльним і витратним підходами, р .; - відповідні вагові коефіцієнти, обрані для кожного підходу до оцінки,

Вагові коефіцієнти для узгодження отриманих результатів в підсумкову вартість округлюються з точністю до 10% (рідше до 5%). Округлення необхідно в зв'язку з тим, що неокругленние ваги породжують у замовника звіту хибне уявлення про точність отриманого результату.

При узгодженні необхідно брати до уваги:

1) повноту і достовірність інформації;

2) відповідність процедури оцінки - цілям оцінки;

3) переваги і недоліки підходів в конкретній ситуації.

Таким чином, підсумкова величина вартості - це лише найбільш ймовірна ціна оцінюваного бізнесу.

МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ВАГОВИХ КОЕФІЦІЄНТІВ І ПОГОДЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ОЦІНКИ

Методи розрізняються застосуванням в підсумковому узгодженні даних неоднакових способів вибору вагових коефіцієнтів, що привласнюються результатами оцінки, отриманим різними підходами. Якщо в першому методі використовується тільки логічний аналіз, то в інших - логіко-математичний, т. Е. Свої логічні міркування оцінювач накладає на будь-яку оціночну шкалу, потім, на основі обраного способу розрахунку, визначається попереднє значення вагових коефіцієнтів; отримані значення округлюються.

МЕТОД ЛОГІЧНОГО АНАЛІЗУ

Метод логічного аналізу полягає у виборі вагових коефіцієнтів при узгодженні результатів оцінки експертно , На основі логічного аналізу, проведеного оцінювачем, з урахуванням всіх значущих параметрів. Цей метод найбільш поширений в оцінній практиці.

ПРИКЛАД ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДУ ЛОГІЧНОГО АНАЛІЗУ

1. Визначити підсумкову величину оцінки вартості ВАТ «Самарський завод», проведеної з метою подальшої покупки бізнесу.

2. Визначити підсумкову величину оцінки вартості майнового комплексу ВАТ «Самарський завод».

МЕТОД УЗГОДЖЕННЯ ПО КРИТЕРІЯМ

Для визначення вагових коефіцієнтів різних підходів даним методом використовується чотири об'єктивних критерію , Обрані на розсуд оцінювача, якими описуються окремі переваги або недоліки застосованого методу розрахунку з урахуванням особливостей оцінки конкретного бізнесу.

Розрахунок «ваг» даним методом проводиться в кілька етапів:

1) будується матриця факторів, в якій кожному підходу присвоюється чотири види балів відповідно до чотирма критеріями (критеріїв Більше, отже, і балів більше);

2) визначається сума балів кожного підходу, потім - використаних підходів;

3) по відношенню суми балів даного підходу до суми балів всіх використаних підходів визначається розрахунковий вага підходу, відсотках;

4) розрахункові ваги підходів округлюються з точністю до 10%, рідше - 5%.

ПРИКЛАД ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДУ ПОГОДЖЕННЯ ПО КРИТЕРІЯМ

Визначити підсумкову величину вартості об'єкта оцінки методом узгодження за критеріями.

підхід	прибутковий	порівняльний	витратний
Розрахована вартість, руб.	5 000 000	3 000 000	2 000 000
критерій	бали
1. Можливість відобразити справжні наміри потенційного інвестора і продавця
2. Достовірність і достатність інформації, на основі якої проводилися аналіз і розрахунки
3. Здатність параметрів використовуваних методів враховувати кон'юнктурні коливання
4. Здатність враховувати специфічні особливості об'єкта, що впливають на його вартість
РАЗОМ СУМА БАЛІВ ДЛЯ ПІДХОДУ
підхід застосовувався	да	да	да
сума балів
Вага підходу,%	40	34,3	25,7
Вага підходу округлено,%
Величина підходу з урахуванням зважування, руб.	2 000 000	900 000	600 000
Узгоджених розмірів ВАРТОСТІ, руб.	3 500 000
РАЗОМ РИНКОВА ВАРТІСТЬ ОБ'ЄКТА ОЦІНКИ округлення, руб.	3 500 000

МЕТОД АНАЛІЗУ ІЄРАРХІЙ

Метод аналізу ієрархії (МАІ) - систематична процедура для ієрархічного уявлення елементів визначають суть будь-якої проблеми. Він складається в розчленуванні (декомпозиції) завдання на більш прості складові частини і подальшій обробці послідовних суджень оцінювача по парним порівнянь.

У МАІ основна мета дослідження і всі фактори, в тій чи іншій мірі впливають на досягнення мети, розподіляються за рівнями залежно від ступеня і характеру впливу. На першому рівні ієрархії завжди знаходиться одна вершина - мета проведеного дослідження. Другий рівень ієрархії складають фактори, що безпосередньо впливають на досягнення мети. При цьому кожен фактор представляється в споруджуваної ієрархії вершиною, з'єднаної з вершиною 1-го рівня. Третій рівень складають фактори, від яких залежать вершини 2-го рівня. І так далі. Цей процес побудови ієрархії триває до тих, поки в ієрархію не включені всі основні фактори або хоча б для одного з факторів останнього рівня неможливо безпосередньо отримати необхідну інформацію. Після закінчення побудови ієрархії для кожної материнської вершини проводиться оцінка вагових коефіцієнтів, що визначають ступінь її залежності від впливають на неї вершин нижчого рівня. При цьому використовується метод попарних порівнянь.

Метод парних порівнянь (версія Т. Сааті).

У даній модифікації, як і в класичному варіанті методу парних порівнянь, проводиться порівняння досліджуваних факторів між собою. Причому в даному методі фактори порівнюються попарно по відношенню до їх впливу ( «вазі», або «інтенсивності») на загальну для них характеристику.

	А1	А2	…	Аn	Нехай A1, A2, ..., An основні чинники, що визначають склад об'єкта. Тоді для визначення структури об'єкта заповнюється матриця парних порівнянь. Якщо позначити частку фактора Ai через w i, то елемент матриці a ij \u003d w i / w j. Таким чином, в пропонованому варіанті застосування методу парних порівнянь, визначаються не величини різниць значень факторів, а їх відношення. При цьому очевидно a ij \u003d 1 / a ji. Отже, матриця парних порівнянь в даному випадку є позитивно певної, обратносімметрічной матрицею, що має ранг рівний 1.
А1		a 12	…	a 1n
А2	a 21		…	a 2n
…	…	…
Аn	a n1	a n2	…

Для проведення суб'єктивних парних порівнянь Т. Сааті була розроблена шкала відносної важливості.

В процесі оцінки використовувалися різні методи. Вирішення питання про відносну значущості показників вартості, отриманих на базі різних методів, Визначається обґрунтованим судженням оцінювача, яке оформляється шляхом зважування результатів використаних методів.

Існують два базових методи зважування: метод математичного зважування і метод суб'єктивного зважування. У даній роботі оцінювач скористався другим методом визначення підсумкової величини вартості.

Переваги кожного підходу в оцінці даного об'єкту нерухомості визначаються наступними критеріями:

Можливість відобразити справжні наміри потенційного продавця або покупця.

Якість інформації, на підставі якої проводиться аналіз.

Здатність підходів врахувати кон'юнктурні коливання і вартість грошей.

Здатність враховувати специфічні особливості об'єкта, що впливають на його вартість, такі як місце розташування, розмір, потенційна прибутковість.

Витратний підхід дозволяє визначити витрати на виготовлення і реалізацію нового об'єкта оцінки за вирахуванням усіх форм накопиченого зносу. Перевага даного підходу полягає в достатній точності та достовірності інформації за витратами. Недолік полягає в складності точної оцінки всіх форм зносу. Використання витратного підходу найбільш привабливо, коли типові продавці і покупці в своїх рішеннях орієнтуються на витрати. Специфічною областю застосування витратного підходу є оцінка унікальних об'єктів, особливо неприбуткової призначення. Однак, слід враховувати, що витратний підхід включає в себе вартість земельної ділянки - найбільш дорогого активу в великих містах. Мета оцінки майна визначення величини заставних (кредитних) зобов'язань, т. Е. Необхідно відобразити вартість об'єктів в умовах ринкової кон'юнктури, а витратний підхід відображає лише витрати на відтворення об'єктів нерухомості. Тому ми прийняли рішення не враховувати результати оцінки нерухомості, отримані на основі витратного підходу по об'єктах є комерційно привабливими, але врахувати такі результати для споруд спеціального призначення.

Прибутковий підхід капіталізує сьогоднішні і майбутні вигоди від використання об'єкта. Перевага даного підходу полягає в тому, що він безпосередньо враховує вигоди від використання об'єкта та можливості ринку протягом терміну передбачуваного володіння. Крім того, даний підхід ґрунтується на даних про ринкові орендних ставках, що надає результатам, отриманим з його застосуванням, велику вірогідність. До недоліків даного підходу слід віднести те, що він враховує майбутні доходи від володіння майном, тобто заснований на прогнозних даних, які неможливо оцінити точно (наприклад, дані про завантаження об'єкта, дані про доходи та витрати, зміна податкового законодавства тощо.).

Порівняльний підхід використовує інформацію з продажу об'єктів, порівнянних з оцінюваним об'єктом. За допомогою порівняльного підходу розраховується ринкова вартість оцінюваного об'єкта нерухомості за допомогою аналізу ринкових цін продажів аналогічних об'єктів. Методи порівняльного підходу, при достатній повноті і доступності інформації про об'єкт-аналог, дозволяють отримати розрахунковим шляхом вартість об'єкта нерухомості, що відображає реальний стан ринку нерухомості. Практично інформації про угоди майже повністю закриті, а інформація про пропоновані на продаж об'єктах буває не цілком достатньою і повною.

При узгодженні результатів застосовувався метод експертної середньозваженої оцінки. При цьому методі кожному з використаних в

оцінці підходів і методів надаються різні вагові коефіцієнти залежно від достовірності інформації використовуваної при їх застосуванні. Максимальне значення оцінки прийнято рівним 5, мінімальне 1. Максимальне значення - 5 - підхід повністю відповідає обраному критерію; 4 - підхід відповідає обраному критерію, але є незначні зауваження «проти»; 3 - підхід відповідає критерію задовільно, є достатня кількість фактів «проти»; 2 підхід погано відповідає критерію; 1 підхід дуже погано відповідає критерію, злегка зачіпає його суть.

Залежно від ступеня відображення обраного параметра порівняння, кожному підходу присвоюється значення.

В умовах розвиненої економіки пріоритет, як правило, віддається порівняльному підходу. У поточних умовах економічного спаду, всі три підходи практично рівнозначні, тобто при формуванні ціни ринок розглядає об'єкт не тільки з позиції середньоринкового рівня цін на аналогічні об'єкти, але і з позиції отримання потенційного доходу і понесених витрат на зведення аналогічного (ідентичного) об'єкта, тому по параметру «здатність відобразити мотивацію покупця / продавця» і «відповідність розраховується вартості »трьом підходам присвоєні рівні значення.

Параметр «здатність враховувати структуру ціноутворюючих ринкових чинників» великі значення присвоєно доходному і порівняльного підходів, тому що в основі їх розрахунку лежать дані, отримані з ринку.

Ступінь достовірності та достатності інформації оцінювалася Оцінювачами в процесі збору даних з ринку для використання їх в розрахунках. Найбільша кількість інформації, отриманої з публічних джерел, використовується в порівняльному підході, в ході перевірки Оцінювачам доводилося кілька разів уточнювати деталі по різних об'єктах аналогам в зв'язку з отриманням некоректної інформації. У зв'язку з цим,

даного підходу було присвоєно менше значення.

Для розрахунку ваг результатів використаних методів в підсумковій ринкової вартості об'єкта оцінки виконаємо наступні прості обчислення:

Вибудовувалася матриця (таблиця) факторів, присвоївши кожному підходу чотири види балів відповідно до чотирма критеріями;

Визначалася сума балів кожного підходу;

Розраховувалася сума балів всіх використовуваних для оцінки підходів;

Стосовно суми балів даного підходу до суми балів всіх використаних підходів обчислювався розрахунковий вага даного підходу в процентах;

Округлювалися розрахункові ваги підходів з точність до 1% з метою використання даних ваг для узагальнення результатів.

Округлення необхідно в зв'язку з тим, що неокругленние ваги породжують у читача звіту хибне уявлення про точність отриманого результату, що може нанести зацікавленій особі більше шкоди, ніж здається чисто формальна помилка, нібито яку вносить округленням в підсумковий результат.

На основі округлених ваг розрахуємо узагальнену вартість оцінюваного майна шляхом множення отриманої за допомогою даного підходу вартості на округлений вага підходу, розрахований з метою узагальнення результатів оцінки. Дані надані в таблиці №16.

Таблиця №16 - Розрахунок вагових коефіцієнтів

критерій	Оцінка в балах
підхід	витратний	порівняльний	прибутковий
Застосування в розрахунку	немає	Так	Так
Достовірність і достатність інформації, на основі якої проводилися аналіз і розрахунки
Здатність підходу враховувати структуру ціноутворюючих ринкових факторів, специфічних для об'єкта
Здатність підходу відобразити мотивацію, дійсні наміри типового покупця / продавця
Відповідність підходу увазі розраховується вартості
Разом сума балів для даного підходу
сума балів
Вага підходу,%		0,50	0,50
Вага підходу округлено до 1%		50%	50%

Результати застосування двох підходів дали наступні результати оцінки вартості об'єкта:

Таблиця №17 - Узгодження результатів оцінки об'єкта нерухомості

В результаті вивчення цієї глави студент повинен:

знати

Різні методи проведення процедури узгодження результатів оцінки, критерії визначення вагових коефіцієнтів;

вміти

Професійно проводити процедуру узгодження результатів оцінки, отриманих різними методами;

володіти

Прийомами проведення процедури узгодження на практиці.

Процедура погодження - завершальний етап оцінки

Після того як оцінювач вибрав різні методи кількох класичних підходів і застосував їх в оцінці вартості бізнесу, виникає необхідність проаналізувати і узгодити результати, отримані при їх застосуванні. Таким чином, для отримання остаточного висновку постає питання про виведення підсумкового значення вартості бізнесу (або діапазону її значень).

У п. 8 розд. III "Вимоги до змісту звіту про оцінку" ФСО № 3 вказується, що незалежно від виду об'єкта оцінки в звіті про оцінку повинен міститися розділ "Узгодження результатів".

Оскільки завжди є якийсь розкид в численних значеннях вартостей, визначених різними підходами, то завдання оцінювача - дати пояснення цьому розкиду, проаналізувавши його причини. Якщо який-небудь з підходів не використовувалася, то необхідно пояснити причину цього.

Узгодження результатів, отриманих різними методами застосованих підходів, є завершальним етапом оцінки. Ця частина звіту так і називається - "Узгодження". У ній оцінювач в оповідної формі викладає остаточний висновок про оціночну вартість, яка була визначена в Завданні на оцінку.

Істотні факти, які розглядалися і аналізувалися в звіті, повинні бути коротко викладені в даному розділі.

Тут оцінювач повинен зважити прийнятність концепції вартості (Або декількох концепцій), тобто наскільки вона підходить для оцінюваного об'єкта. Ключ до отримання компетентного підсумкового результату - всебічне повторний розгляд, що піддають сумніву базові передумови, методи, інформацію і розрахунки кожної застосованої процедури. При проведенні узгодження оцінювач ще раз перевіряє, щоб використовувані ринкові дані були підтверджені в звіті посиланнями на джерела інформації.

Остаточна величина оцінної вартості ніколи не є результатом усереднення, тобто вона не може бути отримана шляхом підсумовування всіх оціночних вартостей, отриманих із застосуванням різних підходів до оцінки, а потім розподілом цієї суми на кількість використаних підходів. Усереднення результатів різних методів не гарантує правильного висновку про оцінку, так як в цьому випадку передбачається, що при виконанні оцінки кожен підхід дав однаково надійний результат, що на практиці зустрічається вкрай рідко. Вона є радше результатом професійного судження оцінювача про остаточну величиною оцінної вартості, яке він вважає логічним і обгрунтованим і яке ґрунтується на застосуванні різних оціночних концепцій. Самим кращим варіантом проведення процедури узгодження отриманих результатів з метою отримання підсумкового значення вартості оцінюваного підприємства відповідно до поставленої перед оцінювачем завданням вважається середньозважене усереднення.

Таким чином, "різні методи можуть бути використані в процесі оцінки, але вирішення питання про відносну значущості показників вартості, отриманих на базі різних методів, має визначатися обґрунтованим судженням оцінювача, яке оформляється шляхом зважування вартостей, розрахованих по всім застосованим методам. Вирішення ж питання, яким вартісним оцінкам надати більшої ваги і як кожен метод зважувати по відношенню до інших, - ключове на заключному етапі оцінки ".

На ідеальному (відкритому і конкурентному) ринку все три класичні підходи повинні привести до однієї і гой же величині вартості. Однак більшість ринків є недосконалими, пропозиція і попит не знаходяться в рівновазі. Потенційні користувачі можуть бути неправильно поінформовані, виробники можуть бути неефективні. З цих та інших причин дані підходи можуть давати різні показники вартості, які оцінювач зіставляє між собою, проводячи процедуру узгодження.

Для визначення питомої ваги (у відсотках або частках одиниці) для кожного результату застосування методу кожного оціночного підходу необхідне проведення кількісного і якісного аналізу, що враховує такі фактори:

• мета оцінки та можливе використання її результатів;
• застосовуваний вид (стандарт) вартості (наприклад, обгрунтована ринкова вартість або інвестиційна вартість);
• характер оцінюваної частки власності (наприклад, якщо оцінюється міноритарний пакет акцій компанії, то буде недоречно надавати велику вагу майнового підходу);
• кількість і якість даних, що підкріплюють даний метод;
• характер бізнесу і його активів;
• рівень контролю даної частки власності;
• рівень її ліквідності.

Облік всіх цих факторів дає можливість зробити зважування і в кінцевому рахунку вивести підсумковий висновок.

Хочеться ще раз підкреслити, що вартість бізнесу, зазначена як підсумок в звіті, - це думка незалежного оцінювача і не більше того. Покупець має повне право з цією думкою не погодитися і в процесі переговорів запропонувати свою ціну. Таким чином, ціна угоди може досить серйозно відрізнятися від вартості, яку визначив оцінювач в звіті. Причин цьому може бути багато: наприклад, ціна може залежати від цілей, що стоять перед покупцем, його суб'єктивних мотивацій, особливостей проведеної операції.

На Заході, як правило, оціночна вартість компанії не надто різниться від ціни угоди, що укладається. У російської дійсності це розбіжність часто становить понад 30%. Проте грамотне і підтверджене розрахунками висновок оцінювача, який має хорошу репутацію, може стати додатковим аргументом при переговорах з потенційним покупцем.

Отже, метою узгодження результатів є визначення вартості оцінюваного об'єкта власності і прав власності на нього на дату оцінки за допомогою аналізу особливостей підходів і методів, якими проводилися розрахунки. Проблема формалізації процедури узгодження результатів оцінки ринкової вартості бізнесу, отриманих застосуванням різних підходів, може бути вирішена як традиційним шляхом із застосуванням експертного методу, так і розглядом процедури узгодження як багатокритеріальної задачі прийняття рішення.

• Оцінка бізнесу: підручник / за ред. А. Г. Грязнова, М. А. Федотової. С. 376. Однак в оригінальному матеріалі семінарів МБРР, підготовленому компанією Deloitte & Touche, читаємо: "Існують два базових методи зважування: метод математичного зважування; метод суб'єктивного зважування. Метод математичного зважування використовує процентне зважування ... При суб'єктивному зважуванні мета така ж, як і при методі математичного зважування, - вийти на єдину оцінну вартість, але при цьому підході не використовується процентне зважування. Оціночна висновок базується на аналізі переваг і недоліків кожного методу, а також на аналізі кількості і якості даних в обгрунтуванні кожного метола. Наріжним каменем стоять професійний досвід і судження оцінювача "(с. 377). На наш погляд, методологічно неправильно виділяти ці два методи зважування - математичне і суб'єктивне - як різні, так як, по суті, методика проведення зважування в обох випадках ідентична і вони, власне, нічим не відрізняються один від одного. Жодної принципової різниці немає в тому, в якому вигляді задаються вагові коефіцієнти - в відсотках або частках одиниці. Важливо тільки контролювати те, щоб в сумі вони давали або 100%, або одиницю, що розуміється не всіма оцінювачами.
• Див .: Там же.

Основними етапами ТПП є:

• 1) розробка технологічних процесів;
• 2) проектування технологічної оснастки і нестандартного обладнання;
• 3) виготовлення засобів технологічного оснащення (оснащення і нестандартного обладнання);
• 4) вивірка та налагодження запроектованої технології та виготовленого технологічного оснащення.

На першому етапі здійснюють вибір раціональних способів виготовлення деталей і складальних одиниць, розробку нових технологічних процесів. Ця робота виконується на основі: креслень на знову спроектоване виріб, ГОСТів, галузевих і заводських стандартів на матеріали, інструмент, а також на допуски і припуски, довідників і нормативних таблиць для вибору режимів різання, що плануються обсягів випуску виробів.

• - вибору виду заготовок;
• - розробки міжцехових маршрутів;
• - визначення послідовності і змісту технологічних операцій;
• - визначення, вибору та замовлення засобів технологічного оснащення;
• - встановлення порядку, методів і засобів технічного контролю якості;
• - призначення та розрахунку режимів різання;
• - технічного нормування операцій виробничого процесу;
• - визначення професій і кваліфікації виконавців;
• - організації виробничих ділянок (потокових ліній);
• - формування робочої документації на технологічні процеси відповідно до ЕСТП.

На другому етапі ТПП, по-перше, проектують конструкції моделей, штампів, пристосувань, спеціального інструменту і нестандартного обладнання, а по-друге, розробляють технологічний процес виготовлення технологічного оснащення, який повинен бути досить універсальним, але, в той же час прогресивним, досконалим і забезпечує високу якість виготовлених деталей.

Розробка конструкцій технологічної оснастки здійснюється конструкторськими бюро по оснащенню і інструменту в тісному взаємозв'язку з технологами, які проектують технологічні процеси обробки деталей нового виробу.

На третьому етапі ТПП виготовляють всю оснастку і нестандартне обладнання. Це найбільш трудомістка частина технологічної підготовки (60 - 80% праці і коштів від загального обсягу ТПП). Тому, як правило, ці роботи проводять поступово, обмежуючись, спочатку, мінімально необхідним оснащенням першої необхідності, а потім підвищуючи ступінь оснащеності і механізації виробничого процесу до максимальних економічно виправданих меж. На цьому етапі здійснюють перепланування (якщо це необхідно) діючого обладнання, монтаж і випробування нового і нестандартного обладнання і оснастки, потокових ліній і ділянок обробки і складання виробів.

На четвертому етапі ТПП вивіряють і налагоджують запроектовану технологію, остаточно відпрацьовують деталі і вузли (блоки) на технологічність, вивіряють придатність і раціональність спроектованої оснащення і нестандартного обладнання, зручність розбирання і складання виробу, встановлюють правильну послідовність виконання цих робіт, проводять хронометраж механообробних і складальних операцій і остаточно оформляють всю технологічну документацію.

Технологічна документація для різних типів виробництва (одиничного, серійного і масового) відрізняється глибиною розробки технологічних процесів і ступенем їх деталізації. Спочатку розробляються маршрутні міжцехових карти на технологічні процеси виготовлення деталей і складальних одиниць. Маршрутні карти вказують послідовність проходження заготовок, деталей або складальних одиниць по цехам і виробничим ділянкам підприємства. Для виготовлення деталей і складання виробу в одиничному або дрібносерійному виробництвах досить мати конструкторську документацію, маршрутне або маршрутно-операційний опис технологічного процесу, або перелік повного складу технологічних операцій, без вказівки переходів і технологічних режимів. Для серійного і масового виробництв, крім маршрутної технології, розробляється технологічний процес з операційним описом формоутворення, обробки і збірки. При цьому для одиничних технологічних процесів розробляється операційна технологічна карта, для типових (групових) технологічних процесів - карта типовий (груповий) операції. У них вказуються всі переходи по даній конкретній операції і способи виконання кожного, технологічні режими, дані про засоби технологічного оснащення, матеріалах і витратах праці. Зазвичай в операційних картах поміщають ескізні креслення, зображують деталі або частини деталей і містять ті розміри і вказівки на обробку, які необхідні для виконання даної операції (спосіб закріплення деталей на верстаті, розташування інструменту, пристосування та ін.).

Крім того, для певних виробів розробляються карти типових технологічних процесів нанесення електролітичних покриттів, хімічної обробки, нанесення лакофарбових покриттів, відомості питомих норм витрати розчинників, анодів, хімікатів, відомості подетальної відходів та інші документи.

Вихідна інформація для розробки технологічних процесів може бути базовою, керівної і довідкової. Базова інформація включає найменування об'єкта, а також дані, що містяться в конструкторської документації. Керівна інформація - це галузеві і заводські стандарти, які встановлюють вимоги до технологічних процесів, обладнання, оснащення, документація на діючі типові і групові технологічні процеси, виробничі інструкції, Документація для вибору нормативів з техніки безпеки і промислової санітарії. Довідкова інформація включає документацію дослідного виробництва, опису прогресивних методів виготовлення, каталоги, довідники, альбоми компоновок, планувань і ін.

Технічна підготовка виробництва включає в себе конструкторську, технологічну, організаційну підготовку виробництва, а також освоєння серійного випуску нових виробів. На цьому етапі новий виріб проходить різні стадії його освоєння від досвідченого зразка, отриманого в результаті НДДКР, через дослідну і установчу партії до серійного виробництва на конкретному підприємстві, що діє. Основна мета технічної підготовки - не просто освоєння серійного виробництва нового вироби, а рішення цього завдання з максимальним урахуванням специфіки підприємства-виготовлювача і з мінімальними витратами на це освоєння.

Конструкторська підготовка серійного виробництва

мета конструкторської підготовки серійного виробництва (КПП) - адаптувати конструкторську документацію ОКР до умов конкретного серійного виробництва підприємства-виготовлювача. Як правило, конструкторська документація ОКР вже враховує виробничі та технологічні можливості підприємств-виробників, але умови досвідченого і серійного виробництв мають істотні відмінності, що призводить до необхідності часткової або навіть повної переробки конструкторської документації ОКР.

КПП проводиться службою головного інженера підприємства, як правило, відділом головного конструктора серійного заводу (ОГК) або серійним відділом НДЧ, СКБ, ОКБ і т.д. відповідно до правил Єдиної системи конструкторської документації (ЕСКД).

В процесі КПП розробники в максимально допустимих межах повинні враховувати конкретні виробничі умови підприємства-виготовлювача:
- уніфіковані і стандартні деталі і складальні одиниці, Що виготовляються підприємством або підприємствами-суміжниками;
- наявні засоби технологічного оснащення та контролю;
- наявне технологічне і нестандартне обладнання, транспортні засоби тощо

Склад робіт на етапі конструкторської підготовки виробництва підприємства-виготовлювача:

1. Отримання конструкторської документації від розробника.
2. Перевірка документації на комплектність.
3. Внесення змін відповідно до особливостей підприємства-виготовлювача.
4. Внесення змін за результатами відпрацювання конструкції на технологічність.
5. Внесення змін за результатами технологічної підготовки виробництва.
6. Технічний супровід виготовлення дослідної партії виробів.
7. Внесення змін до конструкторську документацію за результатами виготовлення дослідної партії.
8. Оформлення та затвердження документації для виготовлення настановної серії.
9. Технічний супровід виготовлення настановної серії.
10. Оформлення та затвердження документації для серійного виробництва.
11. Випуск ремонтної, експортної та іншої документації.
12. Технічний супровід серійного виробництва.

В даний час все більше місце в роботах КПП набувають методи автоматизованого проектування і створення конструкторських документів (САПР).

Технологічна підготовка виробництва (ТПП)

завдання ТПП - це забезпечення повної технологічної готовності фірми до виробництва нових виробів із заданими техніко-економічними показниками (високим технічним рівнем, якістю виготовлення, а також з мінімальними трудовими і матеріальними витратами - собівартістю при конкретному технічному рівні підприємства і плановані обсяги виробництва).

вихідними даними для проведення ТПП є:
1) повний комплект конструкторської документації на новий виріб;
2) максимальний річний обсяг її випуску при повному освоєнні з урахуванням виготовлення запасних частин і поставок по кооперації;
3) передбачуваний термін випуску виробів і обсяг випуску по роках з урахуванням сезонності;
4) планований режим роботи підприємства (кількість змін, тривалість робочого тижня);
5) плановий коефіцієнт завантаження устаткування основного виробництва і ремонтна стратегія підприємства;
6) плановані кооперовані поставки підприємству деталей, вузлів напівфабрикатів і підприємства-постачальники;
7) передбачувані ринкові ціни нових товарів з урахуванням цінової стратегії підприємства і його цілей;
8) прийнята стратегія по відношенню до ризику (з точки зору наявності дублюючого обладнання);
9) політика соціології праці підприємства.

Технологічна підготовка виробництва регламентується стандартами "Єдиної системи технологічної підготовки виробництва" (ЕСТПП).

Етапи ТПП, зміст робіт та виконавці наведені в табл.6.5.

Відпрацювання виробів на технологічність. технологічність - це економічність виготовлення виробу в конкретних організаційно-технологічних та виробничих умовах при заданих масштабах випуску.

Таблиця 6.5

етапи ТПП	Зміст робіт ТПП	виконавці
планування ТПП	Прогнозування, планування та моделювання ТПП.	Служба планування підготовки виробництва (ОППП)
технологічне проектування	Розподіл номенклатури між цехами та підрозділами підприємства.	ОППП
Розробка технологічних маршрутів руху об'єктів виробництва.	ОППП
Розробка прогресивних технологічних процесів виготовлення і контролю деталей, складання та клінічних випробувань і всієї іншої технологічної документації.	Відділи головних фахівців (ВГТ, ОГС, ОГМет і ін.)
Типізація технологічних процесів, розробка базових і групових процесів.	-"-
Техніко-економічне обґрунтування технологічних процесів	Відділи головних фахівців, економічний відділ
вибір обладнання	Вибір і обгрунтування універсального, спеціального, агрегатного та нестандартного обладнання. Видача завдань на проектування цього обладнання, а також на проектування гнучких автоматичних, автоматизованих, роботизованих ліній і комплексів, конвеєрів, транспортних засобів і т.п.	Відділи головних фахівців
Вибір і технологічне конструювання оснащення	Вибір необхідного спеціального, універсального і уніфікованого оснащення. Проектування (технологічне конструювання) оснащення. Техніко-економічні обгрунтування вибору і застосування оснастки	Технологічні і конструкторські відділи головних фахівців. Економічний відділ
нормування	Встановлення післяопераційних технічних норм часу всіх технологічних процесів. Розрахунки норм витрат матеріалів (подетальні і зведені)	Відділ праці та зарплати. Відділи головних фахівців. ВГТ

Відпрацювання виробів на технологічність (технологічний контроль) проводиться на всіх етапах створення конструкторської документації:
- на стадії ескізного проекту проводиться аналіз конкретних конструкторських рішень, в тому числі доцільності обраних матеріалів, раціональності та технологічності членування конструкції на складальні одиниці, блоки, агрегати, забезпечення простоти складання, розбирання і т.п .;
- на стадіях технічного і робочого проектів приймаються остаточні рішення про технологічність вироби і точності виготовлення його елементів;
- на стадії виготовлення дослідного зразка і досвідченої партії завершується відпрацювання конструкції на технологічність (конкретизуються умови забезпечення технологічності, в тому числі можливість використання типових технічних процесів, уніфікованої переналагоджуваної оснащення і наявного або виробленого обладнання.

Показники технологічності конструкції:
- технологічна раціональність конструктивних рішень;
- спадкоємність конструкції.

Технологічну раціональність характеризують:
- трудомісткість виготовлення;
- питома матеріаломісткість;
- коефіцієнт використання матеріалів;
- технологічна собівартість;
- питома енергоємність виготовлення виробу;
- питома трудомісткість підготовки виробу до функціонування;
- коефіцієнт застосовності матеріалів;
- коефіцієнт застосування групових і типових технологічних процесів та ін.

Наступність конструкції характеризують:
1) коефіцієнт застосовності

До пр \u003d (m - m ор) / m,

де m - загальна кількість типорозмірів (найменувань) деталей (елементів, мікросхем і т.п.);
m ор - кількість оригінальних деталей;

2) коефіцієнт повторюваності

де m об - загальна кількість деталей;

3) коефіцієнт уніфікації

де m у - число уніфікованих стандартних і запозичених деталей, що випускаються підприємствами галузі;

4) коефіцієнт стандартизації

де m ст - число стандартних деталей.

Коефіцієнти К пр, К п, К у, К ст правильніше розрахувати по відношенню до трудомісткості елементів.

Вибір оптимального варіанту технологічного процесу.В різних варіантах технологічних процесів виготовлення нових виробів можуть застосовуватися різні заготовки, обладнання, технологічне оснащення і т.д., що призводить до різної трудомісткості, продуктивності та використання робочих різної кваліфікації.

Основними критеріями для вибору оптимального технологічного процесу є собівартість і продуктивність. Для спрощення розрахунків використовують технологічну собівартість, яка є частиною повної собівартості і враховує витрати, що залежать від варіанту технологічного процесу. Графічно варіанти 1 і 2 можуть бути представлені прямими лініями (рис.6.2).

Мал. 6.2. Графік порівняльної оцінки двох варіантів технологічного процесу

Точка перетину цих ліній А визначає критичну кількість деталей Q кр, при якому обидва варіанти будуть рівноцінними, тобто,

.

де З - загальні витрати на техпроцес;
Упос і уперся - відповідно умовно-постійні та умовно-змінні витрати.

У нашому прикладі при обсязі випуску виробів менше критичного більш економічним буде варіант 1, а при кількості виробів більше критичного - варіант 2.

Вибір найбільш економічного варіанта реалізації технологічного процесу з безлічі можливих способів виготовлення продукції слід в загальному випадку здійснювати по мінімуму приведених витрат, які приймаються в якості критерію оптимальності. Однак для зіставлення варіантів технологічних процесів у багатьох випадках достатньо обмежитися розрахунком технологічної собівартості випуску. В останню входять, як було сказано раніше, лише витрати, мінливі тільки при зміні варіантів.

Тому в подальшому в якості цінової функції використовуються не повні наведені витрати, а мінімум суми

де - технологічна собівартість річного випуску за спрощеним варіантом виготовлення;
Е н - нормативний коефіцієнт ефективності;
До i - капітальні вкладення, що змінюються при зміні варіанту технологічного процесу.

Організаційна підготовка виробництва (ОПП)

Функції організаційної підготовки виробництва:
1) планові (в тому числі перед виробничі розрахунки ходу виробництва, завантаження устаткування, руху матеріальних потоків, випуску на стадії освоєння);
2) забезпечити (кадрами, обладнанням, матеріалами, напівфабрикатами, фінансовими засобами);
3) проектні (проектування ділянок та цехів, планування розташування обладнання).

У процесі організаційної підготовки виробництва використовуються конструкторська, технологічна документації і дані для проведення технологічної підготовки виробництва. Етапи ОПП, зміст робіт та їх виконавці наведені в табл.6.6.

Характер зміни техніко-економічних показників нових виробів на стадії освоєння

Початковий етап освоєння випуску нових виробів характеризується підвищеними витратами. Причину цього можна пояснити наступними факторами:
- невеликим обсягом випуску виробів, на який розподіляється умовно-постійні витрати, пов'язані з освоєнням нових виробів;
- підвищеною трудомісткістю і фондоємністю виготовлення (через поступовості налагодження устаткування; неповної оснащеності технологічних процесів спеціальним обладнанням і оснащенням; недостатньою досвідченості робітників та ІТП);
- великою кількістю переналадок (наприклад, пресового устаткування);
- підвищеним шлюбом;
- витратами на навчання персоналу;
- доплатами до середнього рівня зарплати в період освоєння і ін.

У міру нарощування обсягу випуску нових виробів відбувається і зниження витрат виробництва. Можливі шляхи підвищення ефективності виробництва на стадії освоєння наведені на рис. 6.3.

Мал. 6.3. Основні напрямки отримання економічного ефекту
в процесі освоєння нових виробів

Мінімізація втрат тісно пов'язана з характеристикою нарощування випуску, яка в свою чергу залежить від зниження трудомісткості вироби в процесі освоєння.

Для кожного конкретного підприємства, яке характеризується випуском певного виду виробів, рівнем технології, організацією і т.д., можна встановити кореляційний залежність між сумарним обсягом випуску і його трудомісткістю на основі статистичних даних освоєння виробництва раннє випустити виробів. Аналогічну залежність можна встановити і для сумарного обсягу випуску і собівартості:

де З 1 і a - собівартість або трудомісткість виготовлення першого виробу, з якого вважається початок освоєння; Q i і x- порядковий номер виробу з початку випуску; b - показник ступеня, що характеризує крутизну кривої освоєння (0,05-0,75) даного конкретного підприємства. Для зручності використовують систему прямокутних координат з логарифмічними шкалами. Тоді функція зниження собівартості (трудомісткості) представляє пряму лінію, тангенс нахилу якої відповідає показнику ступеня (- b), так як

log y \u003d log a - blog x.

При збільшенні випуску в певне число разів собівартість (трудомісткість) освоюється вироби буде змінюватися теж в певну кількість разів. Прийнято визначати величиною коефіцієнта освоєння (Кос) то зниження собівартості, яким буде характеризуватися кожне подвоєння випуску.

Показник ступеня b і коефіцієнт освоєння Кос пов'язані між собою залежністю

b \u003d log K oc / log 2.

Наприклад, коефіцієнту освоєння Кос \u003d 0,7 відповідатиме b \u003d 0,546; Кос \u003d 0,8 - b \u003d 0,322; Кос \u003d 0,9 - b \u003d 0,152 і т.д. Практика показує, що для приладобудівних підприємств Кос лежить в межах 0,7 до 0,9, а найбільш часто зустрічається дорівнює 0,8.

Таблиця 6.6

№ п / п	Етапи та зміст робіт ОПП	виконавці
	Планування і моделювання процесів ОПП	Відділ планування підготовки виробництва (ОППП)
	Виготовлення спеціальної технологічної та контрольної оснастки	Відділ інструментального господарства (оіх), інструментальні цехи
	Розрахунок кількості і номенклатури додаткового обладнання, складання заявок і розміщення замовлень на нього	ВГТ (бюро потужностей), ОКС (або ВМТП)
	Розрахунки руху деталей і ходу майбутнього виробництва; розрахунки потокових ліній; завантаження робочих місць; розрахунки оперативно-планових нормативів, циклів, величин партій, заділів	Планово-диспетчерський відділ (ПДС), відділи головних фахівців (Огг, ОГС, ОГМет і ін)
	Планування роботи допоміжних цехів і служб, а також обслуговуючих підрозділів	Оіх, відділ головного механіка, відділ головного енергетика, транспортний відділ, відділ складського господарства
	Розрахунки і проектування планувань обладнання і робочих місць, формування виробничих ділянок	Відділи головних фахівців (ВГТ, ОГС, ОГМет і ін), ООТ і З
	Проектування і вибір межоперационного транспорту, тари, оргтехоснащення і допоміжного обладнання; складання заявок і розміщення замовлень	Відділ нестандартного обладнання (механізації та автоматизації), відділи головних фахівців, ВМТП
	Виготовлення засобів транспорту, тари та іншого допоміжного обладнання	Цехи допоміжного виробництва, ОМА
	Приймання, комплектація і розстановка основного, допоміжного обладнання, засобів транспорту і оргтехоснащення на робочих місцях	ОГМ, ОГЕ, ОМА, цеху допоміжного виробництва
	Забезпечення матеріалами, деталями і вузлами, які отримуються по кооперації	ВМТП, відділ зовнішньої кооперації (ОВК), відділ комплектації (ОКП)
	Підготовка та комплектування кадрів	Відділ кадрів (ОК), ООТиЗ
	Організація виготовлення дослідної та настановної партій, згортання випуску старої продукції і розгортання виробництва нових виробів	Виробничий відділ (ПО), виробничі цехи, Відділи головних фахівців
	Визначення собівартості і ціни виробів	ВЕО, відділ маркетингу
	Підготовка забезпечення руху товару, поширення нових виробів і стимулювання збуту	Відділ маркетингу

Так, наприклад, якщо З 10 \u003d 1000 тис.руб., Початок освоєння зважає на десятого вироби при Кос \u003d 0,8, то З 20 \u003d 800 тис.руб .; З 40 \u003d 640 тис.руб .; З 80 \u003d 512 тис.руб.

Величини Кос і показника b залежать від факторів:
- технічних (конструктивних, ретельності випробувань та ін.);
- технологічних;
- матеріально-технічних;
- організаційних;
- суб'єктивних.

Момент кінця освоєння характеризується кінцевими показниками X E або (Q E Y E або З E). Знаючи кінцеві досягнуті значення величини собівартості і величину b або Кос, можна побудувати криву освоєння.

На рис. 6.4. наведені криві освоєння, відповідні коефіцієнтам Кос \u003d 0,9, Кос \u003d 0,8, Кос \u003d 07 для умовно-змінних витрат. Чим менше Кос (і відповідно більше показник b), тим більші втрати несе потім підприємство на етапі освоєння.

Мал. 6.4. Варіанти зміни умовно-змінних витрат
на стадії освоєння

Схожа інформація.