Даяаршилын хүрээнд менежментийн онол ба практик. Даяаршилын менежментэд үзүүлэх нөлөө. Орос дахь менежментийн асуудлын даяаршил

Даяаршилын менежментэд үзүүлэх нөлөө

Эдийн засгийн даяаршил, тэр дундаа нэг харилцан уялдаатай тогтолцоонд шилжсэн нь XXI зууны эхэн үеийн илэрхий шинж чанар юм. Өнгөрсөн зууны 90-ээд оны үед дэлхийн нийт бүтээгдэхүүний бараг 30% -ийг хамтарсан үйлдвэрүүд үйлдвэрлэж байсан бол өнөөдөр энэ үзүүлэлт 40% -д хүрч байна. Зах зээлийн даяаршил нь олон улсын өрсөлдөөн нэмэгдэхийн хэрээр үндэстэн дамнасан аж ахуйн нэгжүүдийн амжилтын хүчин зүйлийг нарийвчлан судлахыг шаарддаг. Эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийг үр дүнтэй удирдан зохион байгуулах, тэдний зохион байгуулалтын соёл, зөв \u200b\u200bстратеги сонгоход хүний \u200b\u200bнөөц чухал ач холбогдолтой юм.

Өнөөдөр даяаршлын мөн чанарыг ойлголгүйгээр үр дүнтэй менежер болох, стратегийн шийдвэр гаргах, боловсон хүчний оновчтой менежментийн схемийг хайхад хэцүү байдаг. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны даяаршил нь бизнесийн салбарт шууд нөлөөлж байгаа бөгөөд одоогоор бизнесийн соёлыг харилцан солилцох, олон улсын компанид ажиллах мэргэжилтэн бэлтгэх үйл явц явагдаж байна. Компаниуд янз бүрийн соёлын ажилтнуудын хандлага, үнэ цэнэ, хүлээлт, ойлголт, нийтлэг зан байдлыг харгалзан үзэх ёстой. Дэлхийн зах зээл дээр үйл ажиллагаа эрхэлдэг компаниудын амжилтыг (эсвэл бүтэлгүйтэх) өөр өөр соёлын уламжлал бүхий өөр өөр үндэстний ажилтнууд (менежерүүд ба харьяа ажилтнууд) хоорондын харилцаанд үүсч буй үржил шимийг арилгах, боловсон хүчний менежментийн үр дүнтэй тогтолцоог бий болгосон эсэхээс хамаарч улам бүр тодорхойлдог.

Даяаршил нь янз бүрийн соёлын хоорондын зааг аажмаар бүдгэрч, бие биетэйгээ зохицох ёстой гэж үздэг. Гэсэн хэдий ч практик дээр бүх зүйл энгийн зүйлээс хол байдаг: хууль тогтоомж, уламжлал, зан заншил, эцэст нь цаг уурын нөхцөл байдалтай холбоотой энэ замд ноцтой саад бэрхшээл тулгарч байна. 21-р зууны менежер нь дэлхийн 2-р дайны дараа менежерүүдтэй харьцуулахад олон улсын туршлагаас хамаагүй их байх ёстой.

Соёлын олон талт байдал нь менежерүүдээс угсаатны болон шашны үндэс, гэр бүлийн үнэт зүйлс, үндэсний соёлын үзэгдлийн талаар гүнзгий ойлголттой байхыг шаарддаг. Менежерүүдэд тавигдах шинэ шаардлага нь олон төрлийн ажиллах хүчийг удирдах дэлхийн стратеги, арга барилтай холбоотой юм. Дотоодын зах зээлд анхаарлаа төвлөрүүлж, дэлхийн хэмжээнд чиглэсэн нарийвчлалтай бизнесийн хувьсал хийхэд шинэ сэтгэлгээ, менежментийн ур чадвар шаардагдана.

Өөр өөр соёлын менежмент нь дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа байгууллагуудын хувь хүний \u200b\u200bзан байдлыг судлахыг хамардаг. Дэлхийн шинэ менежер дэлхийн хэмжээнд илүү их бодох ёстой. Үүнд менежерийн сэтгэлгээг өөрчлөх шаардлагатай болно. Дэлхий даяар өөрчлөгдөж буй орчинд ажиллаж буй менежерүүд олон улсын харилцаа, гадаад зах зээлтэй танилцах шаардлагатай байна. Гэхдээ үүнээс илүү чухал зүйл бол зөвхөн хэлний мэдлэг олж авах төдийгүй соёл, соёлын ялгааг судлах явдал юм.

Даяаршил, дэлхийн эдийн засгийг чөлөөлөх үйл явц нь зөвхөн эерэг төдийгүй сөрөг талуудтай гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд бодит байдал нь даяаршил бол эдийн засгийн бодлогын замаар удаашруулж болох боловч зогсоох боломжгүй цаг үеийн бодит бөгөөд зайлшгүй үзэгдэл юм.

Даяаршлын нөхцөлд бүхэл бүтэн зах зээлийн эдийн засгийн үндсэн хуулиудын нэг нь бүр ч илүү тодорхой, өргөн цар хүрээтэй байдаг: ямар ч компани, жижиг, дунд, том эсвэл хамгийн том, ямар ч улс, хөгжлийн түвшин, хэмжээнээс үл хамааран нэг бүс нутаг, бүс нутгийн бүлэглэл байдаггүй. дэлхийн эдийн засагт үүрд үүрд хуваарилагдан өөрчлөгдсөн хэвээр үлдэнэ. Жишээлбэл, даяарчлагдсан салбаруудын нэг болох эм зүй. Тэргүүлэх байр суурийг Европын компаниуд эзэлдэг боловч дэлхийн өрсөлдөх чадвар нь байнгын анхаарал, байнгын тэмцэл, чанар, шинэчлэлийг байнга сайжруулах, улмаар өндөр мэргэжлийн боловсон хүчин шаарддаг.

Эдийн засгийн үйл ажиллагааны даяаршлын үндсэн чиглэл

Эдийн засгийн үйл ажиллагааны даяаршил үндсэн гурван чиглэлээр хөгжиж байна: бараа, үйлчилгээ, технологи, оюуны өмчийн олон улсын худалдаа; үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүдийн олон улсын хөдөлгөөн, тухайлбал хөрөнгө (гадаадын шууд хөрөнгө оруулалт хэлбэрээр) ба ажиллах хүч (чадваргүй, мэргэжлийн бус ажилчдын аяндаа нүүдэллэх хэлбэр ба "тархи цутгах" хэлбэрээр); зээл (хувийн, улсын, олон улсын байгууллага), томоохон үнэт цаас (хувьцаа, бонд болон бусад өрийн хэрэгсэл), үүсмэл санхүүгийн хэрэгсэл (фьючерс, опцион гэх мэт), гадаад валютын гүйлгээ зэргийг багтаасан олон улсын санхүүгийн гүйлгээ.

Даяаршилын үйл явцын нөлөөн дор корпорацын шинэ хэлбэр - дэлхийн үйл ажиллагаанд давуу талыг ашигладаг дэлхийн шинэ компани бий болж байна. Дэлхийн компаниуд өрсөлдөөний давуу талыг олж, урт хугацааны өрсөлдөх чадвараа хангах замаар хоёр аргыг ялгаж салгаж болно. Эхнийх нь төрөл бүрийн үйл ажиллагааг байрлуулах явдал юм өөр өөр улс орнуудаа, та дэлхийн зах зээлд хамгийн сайн үйлчилгээ үзүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь дэлхийн фирмүүдийн нэг болно. Хоёр дахь нь - дэлхийн өнцөг булан бүрт тархсан салбаруудынхаа үйл ажиллагааг зохицуулах чадвар.

Даяаршилын нөлөөн дор болж буй өөрчлөлтүүд зөвхөн олон тэрбум долларын эргэлттэй дэлхийн компаниудад нөлөөлдөггүй. Дэлхийн бүх улс орны дунд, жижиг компаниуд ч энэ үйл явцад хамрагдана.

Орчин үеийн эдийн засгийн хөгжлийн нэг онцлог шинж чанар нь голчлон жижиг компаниуд, хувиараа бизнес эрхлэгчид оролцдог үйлчилгээний салбарын өсөлт юм. Энэ зах зээлд үлдэхийн тулд энэ үйлчилгээг хаана байрлаж байгаагаас үл хамааран үйлчилгээний чанар өндөр түвшинд байх ёстой. Иймээс энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй ажилтнуудад нэмэлт шаардлага тавигдана.

Даяаршил ба түүний илрэл нь хүний \u200b\u200bнөөцийн менежментийн олон асуудал, шинэ нөхцөлд дасан зохицсон зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох асуудлаас эхлээд 21-р зууны менежерүүдэд зориулсан сургалтын хөтөлбөрүүдтэй шууд холбоотой юм.

Менежментийг авч үзэх хүний \u200b\u200bнөөцийн тухай олон улсын хүрээнд судалгааны хоёр гол объектыг ялгаж салгаж болно: дэлхийн компаниудын үйл ажиллагаа, янз бүрийн улс орны хүний \u200b\u200bнөөцийн онцлог зэрэг олон улсын түвшинд хүний \u200b\u200bнөөцийн менежмент.

Даяаршил ба хүний \u200b\u200bнөөцийн менежмент

Хүний нөөцийн менежментийн хэтийн төлөв

Хүний нөөцийн менежмент ойрын жилүүдэд хөгжих гол чиглэлүүд болох дараахь салбаруудыг тодорхойлж болно.

Шилжилтийн менежерүүд рүү олон улсын стандарт түүний ажилд;

Боловсон хүчний менежментийн ажилд ёс зүйн талаас нь хэрэгжүүлэхтэй холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх;

Тэгш боломжийн бодлого хэрэгжүүлэх;

Шийдвэр гаргахад ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх, эрх мэдэл олгоход анхаарлаа төвлөрүүлэх;

Хүн ам зүйн өөрчлөлт, менежментийн ажлын байрны бүтэц дэх өөрчлөлт, цагийн ажилчдын тоог нэмэгдүүлэх менежментийн практик бүртгэл.

Дээр дурдсан бүх чиг хандлага нь ойрын ирээдүйд боловсон хүчний менежментийн функцийг баяжуулах, менежмент дэх түүний ач холбогдлыг улам бүр нэмэгдүүлж байгааг харуулж байгаа бөгөөд энэ нь менежментийн үйл ажиллагааны энэ хамгийн чухал чиглэлийг судалж шинжлэх ухааны шинжлэх ухааны үүрэг ролийг нэмэгдүүлэхэд хүргэж байна.

Эдийн засгийн даяаршил, тэр дундаа нэг харилцан уялдаатай тогтолцоонд шилжсэн нь XXI зууны эхэн үеийн илэрхий шинж чанар юм. Өнгөрсөн зууны 90-ээд оны үед дэлхийн нийт бүтээгдэхүүний бараг 30% -ийг хамтарсан үйлдвэрүүд үйлдвэрлэж байсан бол өнөөдөр энэ үзүүлэлт 40% -д хүрч байна. Зах зээлийн даяаршил нь олон улсын өрсөлдөөн нэмэгдэхийн хэрээр үндэстэн дамнасан аж ахуйн нэгжүүдийн амжилтын хүчин зүйлийг нарийвчлан судлахыг шаарддаг. Эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийг үр дүнтэй удирдан зохион байгуулах, тэдний зохион байгуулалтын соёл, зөв \u200b\u200bстратеги сонгоход хүний \u200b\u200bнөөц чухал ач холбогдолтой юм.

Өнөөдөр даяаршлын мөн чанарыг ойлголгүйгээр үр дүнтэй менежер болох, стратегийн шийдвэр гаргах, боловсон хүчний оновчтой менежментийн схемийг хайхад хэцүү байдаг. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны даяаршил нь бизнесийн салбарт шууд нөлөөлж байгаа бөгөөд одоогоор бизнесийн соёлыг харилцан солилцох, олон улсын компанид ажиллах мэргэжилтэн бэлтгэх үйл явц явагдаж байна. Компаниуд янз бүрийн соёлын ажилтнуудын хандлага, үнэ цэнэ, хүлээлт, ойлголт, нийтлэг зан байдлыг харгалзан үзэх ёстой. Дэлхийн зах зээл дээр үйл ажиллагаа эрхэлдэг компаниудын амжилтыг (эсвэл бүтэлгүйтэх) өөр өөр соёлын уламжлал бүхий өөр өөр үндэстний ажилтнууд (менежерүүд ба харьяа ажилтнууд) хоорондын харилцаанд үүссэн үрэлт, зөрчлийг арилгахын тулд боловсон хүчний менежментийн үр дүнтэй тогтолцоог бий болгосон эсэхээс хамаарч улам бүр тодорхойлдог.

Даяаршил нь янз бүрийн соёлын хоорондын зааг аажмаар бүдгэрч, бие биетэйгээ зохицох ёстой гэж үздэг. Гэсэн хэдий ч практик дээр бүх зүйл энгийн зүйлээс хол байдаг: хууль тогтоомж, уламжлал, зан заншил, эцэст нь цаг уурын нөхцөл байдалтай холбоотой энэ замд ноцтой саад бэрхшээл тулгарч байна. 21-р зууны менежер нь дэлхийн 2-р дайны дараа менежерүүдтэй харьцуулахад олон улсын туршлагаас хамаагүй их байх ёстой.

Соёлын олон талт байдал нь менежерүүдээс угсаатны болон шашны үндэс, гэр бүлийн үнэт зүйлс, үндэсний соёлын үзэгдлийн талаар гүнзгий ойлголттой байхыг шаарддаг. Менежерүүдэд тавигдах шинэ шаардлага нь олон төрлийн ажиллах хүчийг удирдах дэлхийн стратеги, арга барилтай холбоотой юм. Дотоодын зах зээлд анхаарлаа төвлөрүүлж, дэлхийн хэмжээнд чиглэсэн нарийвчлалтай бизнесийн хувьсал хийхэд шинэ сэтгэлгээ, менежментийн ур чадвар шаардагдана.

Өөр өөр соёлын менежмент нь дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа байгууллагуудын хувь хүний \u200b\u200bзан байдлыг судлахыг хамардаг. Дэлхийн шинэ менежер дэлхийн хэмжээнд илүү их бодох ёстой. Үүнд менежерийн сэтгэлгээг өөрчлөх шаардлагатай болно. Дэлхий даяар өөрчлөгдөж буй орчинд ажиллаж буй менежерүүд олон улсын харилцаа, гадаад зах зээлтэй танилцах шаардлагатай байна. Гэхдээ үүнээс илүү чухал зүйл бол зөвхөн хэлний мэдлэг олж авах төдийгүй соёл, соёлын ялгааг судлах явдал юм.

Даяаршил, дэлхийн эдийн засгийг чөлөөлөх үйл явц нь зөвхөн эерэг төдийгүй сөрөг талуудтай гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд бодит байдал нь даяаршил бол эдийн засгийн бодлогын замаар удаашруулж болох боловч зогсоох боломжгүй цаг үеийн бодит бөгөөд зайлшгүй үзэгдэл юм.

Даяаршлын нөхцөлд бүхэл бүтэн зах зээлийн эдийн засгийн үндсэн хуулиудын нэг нь бүр ч илүү тодорхой, өргөн цар хүрээтэй байдаг: ямар ч компани, жижиг, дунд, том эсвэл хамгийн том, ямар ч улс, хөгжлийн түвшин, хэмжээнээс үл хамааран нэг бүс нутаг, бүс нутгийн бүлэглэл байдаггүй. дэлхийн эдийн засагт үүрд үүрд хуваарилагдан өөрчлөгдсөн хэвээр үлдэнэ. Жишээлбэл, даяарчлагдсан салбаруудын нэг болох эм зүй. Тэргүүлэх байр суурийг Европын компаниуд эзэлдэг боловч дэлхийн өрсөлдөх чадвар нь байнгын анхаарал, байнгын тэмцэл, чанар, шинэчлэлийг байнга сайжруулах, улмаар өндөр мэргэжлийн боловсон хүчин шаарддаг.

Мэдээллийн санд сайн ажлаа илгээгээрэй. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдээллийн баазыг судалгаа, ажил дээрээ ашигладаг оюутан, аспирант, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Нийтлэгдсэн http://www.allbest.ru/

Нийтлэгдсэн http://www.allbest.ru/

Красноярск Улсын Аграрны их сургууль

Даяаршсан эдийн засагт менежмент

Булгаков Ю.В., Шапорова З.Е.

Глобал менежментийн парадигма бол эдийн засаг даяаршил, мэдээлэлчлэх зарчимд суурилсан бизнесийн зохион байгуулалтын талаархи цоо шинэ үзэл баримтлалын систем юм. Даяаршил нь дэлхийн эдийн засаг, улс төр, соёлын интеграцийн үйл явц болж системчилсэн шинж чанартай, өөрөөр хэлбэл нийгмийн бүхий л хүрээг хамардаг. Даяаршилын үр дүнд дэлхий улам бүр холбогдож, бүх оролцогчдоосоо илүү хамааралтай болж байна. Үүний эсрэг нь бас үнэн юм - сэдэв бүрийн төлөв байдал нь хүрээлэн буй ертөнцийн өөрчлөлтөөс шууд хамаардаг бөгөөд үүнийг Э. Хемингуэйгийн "Хонхны дууны төлөө" романы зохиол дээр бүрэн тусгасан болно.

Даяаршилын зохион байгуулалт, эдийн засгийн талууд нь чөлөөт худалдаа, хөрөнгийн чөлөөт хөдөлгөөн, улс орнуудад нэгтгэх, нэгдэх үйл ажиллагааны цар хүрээ нэмэгдэж, үндсэн бус үйл ажиллагааг мэргэшсэн компаниудад аутсорсинг хийх хандлагатай байна. Даяаршилтай зэрэгцээд бүсчилсэн үйл явц явагдаж байгаа нь зөвхөн холбооны зохион байгуулалттай муж улсуудад төдийгүй, тусгаар тогтносон улс орнуудад, бүх тив, дэлхийн зарим хэсэгт тохиолддог. Бүсчилэлт гэдэг нь цахилгаан чадамжийг дахин хуваарилах, өөрөөр хэлбэл чиг үүргийг үндэсний хэмжээнд бүсийн түвшинд шилжүүлэх гэсэн үг бөгөөд энэ нь шинэ хэлбэр үүсч хөгжихөд хувь нэмэр оруулдаг. эдийн засгийн менежментБайна. Тиймээс даяаршил бол нэг талаас төвлөрөл ба төвлөрлийг бий болгох үйл явцуудын нэгдэл бөгөөд нөгөө талаас төвлөрлийг сааруулах үйл явц юм.

Даяаршил, бүсчлэл ба мэдээлэлжлийн синхрон үйл явцууд хамтын ажиллагааны шинэ хэлбэр - виртуал аж ахуйн нэгж, кластеруудыг бий болгоход хүргэв. Хамтын ажиллагааны хамгийн үр дүнтэй хэлбэрүүдийн нэг бол виртуал аж ахуйн нэгжүүд юм.

"Виртуал" гэсэн нэр томъёог объект, процесст төдийгүй зохион байгуулалтын хувьд ашиглах нь виртуал аж ахуйн нэгж нь үнэхээр хуулийн этгээд биш боловч бодит бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох чадвартай байдагтай холбоотой юм. Виртуал аж ахуйн нэгж гэдэг нь бизнесийн талаархи нийтлэг ойлголт дээр үндэслэн бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэх ажлыг хууль ёсны бие даасан аж ахуйн нэгж, хувь хүмүүсийн хамтын ажиллагаа гэж тодорхойлдог. Өөрөөр хэлбэл, виртуал аж ахуйн нэгжүүд нь бодит ажил эрхэлж буй газар, байршлаас үл хамааран нийтлэг бизнес эрхэлдэг хүмүүсийн бүлэг юм. Илүү нарийвчлан авч үзвэл виртуал аж ахуйн нэгжийг дараахь байдлаар тодорхойлсон болно. Энэ бол богино хугацаанд байгуулагдсан, холбогдох бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг боловсруулж, үйлдвэрлэж байгаа, хамтарсан үйл ажиллагааны уян хатан зохицуулалтаас болж шинэ хуулийн этгээдтэй маргаантай байгаа хэд хэдэн хууль ёсны бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн түр зуурын үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа юм.

Виртуал аж ахуйн нэгжүүдийн үүсэх техникийн урьдчилсан нөхцөл нь үйлдвэрлэл, мэдээллийн интеграцчлалыг компьютержуулах явдал байв. Үүнээс гадна эдийн засгийн урьдчилсан нөхцөл чухал байв. Зах зээлийн ханасан байдал нь хэрэглэгчдийн байнга өсөн нэмэгдэж буй эрэлт хэрэгцээг хангах шинэ төрлийн бараа бүтээгдэхүүнийг хурдан гаргаж, үйлдвэрлэх чадвартай хүн өрсөлдөөнд ялахад хүргэсэн. Аж ахуйн нэгж бүрийн хамгийн гол анхаарах асуудал бол уян хатан чанарыг нэмэгдүүлэх явдал байв.

Дасан зохицох менежментийн зарчмыг хэрэгжүүлснээр уян хатан байдал нь аж ахуйн нэгжийн тасралтгүй өөрчлөгдөж буй зах зээлийн нөхцөлд дасан зохицох чадварыг тодорхойлдог. Дизайн, үйлдвэрлэл, менежментийн компьютерийн технологи нь аж ахуйн нэгжүүдийн уян хатан байдлыг эрс нэмэгдүүлж, зохион байгуулалтын хэлбэрийг ч сайжруулсан.

Байгууллагын зохион байгуулалтын уян хатан байдлыг нэмэгдүүлэх янз бүрийн чиглэлд хоёр чиг хандлагыг ялгаж болно.

* томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн сегментчилэл, бүтцийн өөрчлөлт;

* жижиг дунд үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа.

Томоохон аж ахуйн нэгжүүдийг сегментлэх тохиолдолд дотоод үйлдвэрлэлийн сүлжээнүүд нь оролцогчид бие даасан байхаар зохион байгуулагддаг боловч тэдний нэгдэл хадгалагдан үлддэг. Жишээлбэл, оролцогчдыг "үйлчлүүлэгч - ханган нийлүүлэгч" схемийн дагуу нэгтгэж болно. Сегментчилсэн үйлдвэрлэлийн хэсгүүд нь гадны өрсөлдөгчид, жишээлбэл, жижиг төрөлжсөн аж ахуйн нэгжүүдтэй өрсөлддөг бөгөөд тэдгээр нь үнэ цэнээ батлах ёстой. Сегментчилсэн нэгжүүд янз бүрийн хамтын ажиллагааны хэлбэрт очиж, шинэлэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд оролцох боломжтой.

Жижиг, дунд үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа нь өрсөлдөөний давуу талыг бий болгохын тулд хамгийн богино хугацаанд өрсөлдөх чадвартай шинэ бүтээгдэхүүнийг гаргах ажлыг зохион байгуулахын тулд оролцогч бүрийн давуу талыг ашиглах зорилготой юм. Хамтын ажиллагааны түнш нь бие даасан аж ахуйн нэгж, хэсэгчлэн бие даасан үйлдвэрлэлийн хэсэг байж болно. Үр дүнтэй зохион байгуулалттай хамтын ажиллагаа нь томоохон аж ахуйн нэгжүүдтэй ч ноцтой өрсөлдөж чадна алдартай брэндБайна. Эдгээр чиг хандлагын хөгжил нь мэдээллийн технологийг хөгжүүлэхтэй зэрэгцэн виртуал аж ахуйн нэгжийн хэлбэрээр үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын хэлбэр бий болоход хүргэсэн. Ийм аж ахуйн нэгжүүд уламжлалт бизнесийн хувьд харьцангуй бага зардлаар зах зээлийн өөрчлөлтөд хурдан хариу өгөх боломжтой байдаг.

Виртуал аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал өмч бол түүний өндөр зохион байгуулалттай дасан зохицох явдал юм. Энэ нь одоо зах зээлийн өнөөгийн боломжийг ашиглахын тулд тодорхой нэг мэргэжлийн чиглэлээр тодорхой аж ахуйн нэгжүүдийг хурдан холбож өгдөг гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, виртуал аж ахуйн нэгж нь шаардлагатай бараа, үйлчилгээг цаг тухайд нь үйлдвэрлэж, хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа үед зах зээл дээр борлуулж чаддаг. энэ үзэлт бүтээгдэхүүнүүд.

Гэсэн хэдий ч виртуал аж ахуйн нэгжийн оролцогчдыг идэвхтэй сүлжээнд хурдан холбох боломжгүй байдаг. Үүний тулд энэ буюу бусад холболтын үндсэн дээр тодорхой зохион байгуулалт, мэдээллийн суурь байх ёстой. Энэхүү суурь суурийг харилцааны зохион байгуулалтын чадамж буюу мэдээлэл ба менежментийн орчин гэж нэрлэдэг. Энэ нь хамтын ажиллагааг өдөөх хүчин зүйл бөгөөд виртуал аж ахуйн нэгжийн багц захиалгад оролцогчдод баталгаа өгч, улмаар тэдний тогтвортой байдлыг хангаж өгдөг санхүүгийн байдалБайна. Харилцааны боломж нь өөрөө үүсдэггүй, харин виртуал аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг шууд сонирхож буй хувь хүмүүс эсвэл бүлгүүдийн ажлын үр дүнд бий болдог.

Мэдээлэл, менежментийн орчны ач холбогдол нь эхний үе шатанд тохирох түнш хайх, хүмүүсийн хоорондын харилцааг бий болгох, түүнчлэн нөхцөл байдлын талаархи нийтлэг үзэл бодлыг хөгжүүлэхэд ихээхэн цаг хугацаа зарцуулдагтай холбоотой юм. Гадаадын эрдэмтдийн хийсэн судалгаагаар хамтын ажиллагааны бэлтгэл үе шат нь зардлын 30 орчим хувийг эзэлж байгаа бөгөөд олон хамтын ажиллагаа хэзээ ч шаардлагагүй болж задардаг.

Виртуал аж ахуйн нэгжийн хамгийн тохиромжтой хэлбэр нь үүссэн мэдээллийн менежментийн орчинд захиалга чиглэсэн, түр хязгаарлагдмал идэвхтэй сүлжээнүүд дахин дахин бий болоход үүсдэг. Түүнээс гадна мэдээллийн менежментийн орчин дахь түншүүдийн тоо идэвхтэй сүлжээнээс хамаагүй их байж болох бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн мэргэжилтнүүдийн үйл ажиллагааны шинэ тохиргоонд хүргэдэг.

Ердийн хамтын ажиллагааны хэлбэртэй харьцуулахад виртуал аж ахуйн нэгжүүдийн илүү хүчтэй боломж бол юун түрүүнд шинэ бүтээгдэхүүн гаргах мөчлөгийн эхний үе шатнаас бүрддэг. Энд зөвхөн зах зээлд ороход бэлтгэх бага цаг хугацаа төдийгүй харьцангуй бага байна үйлдвэрлэлийн зардалүйлдвэрлэлийн хоорондын харилцааг үр дүнтэй ашиглах үр дүнд. Виртуал аж ахуйн нэгжийг бий болгох нь өнөөдөр үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох нэг арга гэж үздэг.

Даяаршил, бүсчлэлийн олон талт байдал нь кластерийн бодлогын шинж чанартай байгааг харахад амархан юм. Америкийн эдийн засагч М.Портер үндэсний болон бүс нутгийн өрсөлдөх чадварын судалгаанд олонд танигдсан үндэсний өрсөлдөх чадварын давуу тал болох ромбын үзэл баримтлалын хүрээнд үйлдвэрлэл, компаниудтай холбоотой “кластер” гэсэн ойлголтыг шинжлэх ухааны эргэлтэд оруулжээ.

Эдийн засагт үүссэн кластер гэдэг нь тодорхой нутаг дэвсгэр дээр төвлөрсөн харилцан хамааралтай компаниудын бүлэг юм: тоног төхөөрөмж нийлүүлэгч, бүрэлдэхүүн хэсэг, тусгай үйлчилгээ, дэд бүтэц, эрдэм шинжилгээний хүрээлэн, их дээд сургууль болон бусад байгууллагууд бие биенээ нөхөж, бие даасан компаниуд болон кластерын өрсөлдөх чадварын давуу талыг нэмэгдүүлдэг. Ийнхүү кластер нь бие биенийхээ өрсөлдөх чадварын ерөнхий хөгжил, өсөлтөд хувь нэмэр оруулдаг эдийн засгийн хувьд хоорондоо нягт уялдаатай, холбогдох профайлаар байрладаг пүүсүүдийн нийгэмлэг юм.

Эдгээр нь ихэнх дунд, жижиг аж ахуйн нэгжүүд, технологи бүтээгчид, зах зээлийн институцууд ба хэрэглэгчдийг холбодог, хязгаарлагдмал нутаг дэвсгэрт төвлөрсөн нэг үнэ цэнийн сүлжээнд бие биетэйгээ харилцах, тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, нийлүүлэх чиглэлээр хамтарсан үйл ажиллагаа эрхэлдэг томоохон тэргүүлэгч компаниудын албан бус холбоо юм. үйлчилгээ. Кластер ба аж ахуйн нэгжийн сүлжээг ялгаж салгах хэрэгтэй. "Сүлжээ" гэдэг нь нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд хамтарч ажилладаг, бие биенээ нөхөж, нийтлэг бэрхшээлийг даван туулах, хамтын үр ашгийг дээшлүүлэх, шинэ зах зээлийг олж авахын тулд хамтран ажилладаг дунд хэмжээний компаниудыг хэлдэг. "Кластер" гэсэн нэр томъёо нь хамтарсан хүчин чармайлтаар хэд хэдэн холбогдох эсвэл нэмэлт бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж борлуулдаг аж ахуйн нэгжүүдийн салбар, газарзүйн төвлөрлийг хэлдэг. Эдийн засгийн өсөлтийн цэг болж кластерууд томоохон хөрөнгө оруулалтын объект болж, орон нутгийн засаг захиргааны анхаарлын төвлөрсөн байдаг.

Кластерын үйлдвэрлэлийн бүтэц нь салбараас үргэлж илүү ашигтай байдаг тул энд компани хоорондын харилцаа илүү ойр байдаг. Кластер нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээг хамардаг бөгөөд үүний үндэс нь шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэхэд түлхэц болдог шинэлэг цөмийн нэг фирмийн нүүр царай байх явдал юм. Кластерын давуу тал нь хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүнийг нэгэн зэрэг үйлдвэрлэх уян хатан чадвар юм. Пүүсүүдийг бөөгнөрөлд бүлэглэхдээ үйлдвэрлэл, технологийн процессыг оновчтой болгох, төрөл бүрийн аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн бус зардлыг багасгах боломжтой болно. Тиймээс бүх кластерын гишүүд хуримтлагдсан нөлөөлөл, мэргэшлийн нөлөөн дор нэмэлт өрсөлдөөний давуу талыг олж авдаг бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулдаг.

Кластерын онцлог шинж чанар нь инновацийн чиг хандлагын хүчин зүйл юм. Кластерууд нь дүрмээр бол газар дээр нь үүсгэгддэг, эсвэл инженерийн ба үйлдвэрлэлийн технологийн салбарт шинэ дэвшил гарч, дараа нь шинэ зах зээлд гарах болно. Үүнтэй холбогдуулан эдийн засгийн хувьд хөгжсөн, зах зээлийн эдийн засгийг дөнгөж эхэлж байгаа олон улс орнууд шинэлэг тогтолцоогоо бүрдүүлэх, зохицуулахад бизнес эрхлэгчдийн үйл ажиллагааны хамгийн ирээдүйтэй чиглэл, хэлбэрийг дэмжих зорилгоор кластерийн аргыг ашиглах нь ихэсч байна.

Кластерыг дэмжих үйл ажиллагааг кластерын бодлого гэж нэрлэдэг бөгөөд ихэвчлэн инноваци, хүний \u200b\u200bкапиталын болон физик дэд бүтцэд хөрөнгө оруулалт хийх, холбогдох фирмүүдийн газарзүйн төвлөрлийг дэмжих зэрэг орно.

Нэг кластерийн системийн хүрээнд ажилладаг аж ахуйн нэгжүүд нь харилцан уялдаатай хөгжлийн стратегитай бөгөөд зөвхөн эдийн засгийн талаас (хөрөнгө оруулалт, санхүүжилт) бус, харин кластерын аж ахуйн нэгжүүд өөрчлөгдсөн өөрчлөлтөд хариу өгөхөд ашигладаг зохион байгуулалтын талаас нь тодорхойлдог. гадаад орчин тэдний үйл. Кластер систем нь зах зээлийн элементүүд ба үйл ажиллагаа, хамтын ажиллагаа, мэдээлэл, өмчийн харилцааны шаталсан зохицуулалтыг нэгтгэдэг. Жишээлбэл, агро аж үйлдвэрийн кластер нь газарзүйн хувьд орон нутгийн хувьд нутагшуулсан, инновацийн чиг баримжаа бүхий элемент юм сүлжээний зохион байгуулалтнэмүү өртөг бий болгох технологийн хэлхээнд багтсан хөдөө аж ахуйн салбарын янз бүрийн салбарыг багтаасан хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн үндсэн дээр бий болгосон.

Ихэвчлэн кластерийн бодлогыг тодорхой аж ахуйн нэгж, үйлдвэрүүд дэмждэг аж үйлдвэрийн бодлогын уламжлалт өрсөлдөөний эсрэг арга хэмжээ гэж үздэг.

Үүнийг практик хэрэглээний хувьд авч үзсэн зохион байгуулалтын бүтэц нь симуляцид суурилсан эдийн засгийн үр ашгийг урьдчилсан судлах шаардлагатай өөр сонголтууд хэрэгжүүлэлт.

виртуал хамтын ажиллагааны кластер

Уран зохиол

1. Oykhman EG, Popov E.V. Бизнесийн реинжиниринг: байгууллага, мэдээллийн технологийн дахин боловсруулалт // М .: Санхүү ба Статистик, 1997. - 336 х.

2. E.I. Yablochnikov, V.I. Сүүчин, Ю.Н. Фомина. Дизайн, үйлдвэрлэлийн бизнес үйл явцыг дахин боловсронгуй болгох / Сурах бичиг - SPb: SPbSUITMO, 2008. - 152 х.

3. Портер М. уралдаан. Уильямс хэвлэлийн газар. M-SPb-Киев. 2006 .-- 602 х.

Allbest.ru дээр байрлуулсан

...

Төстэй баримт бичиг

Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн стратегийн менежментийн онолын үндэслэл. Вимм-Билл-Данн ХК-ийн гадаад орчин, өрсөлдөх чадварын дүн шинжилгээ, ялгах стратегийн давуу талууд. Өрсөлдөх стратеги оросын аж ахуйн нэгжүүд даяаршлын нөхцөлд.

хугацаатай баримт бичиг, 2015 оны 06-р сарын 28-ны өдөр нэмж оруулсан


Виртуал байгууллагын тухай ойлголт ба түүнийг бий болгох зорилго. Виртуал байгууллагуудыг удирдах онцлог, давуу болон сул талууд. Идеалаб, eSmartWork, Dostavka.ru-ийн жишээн дээр орчин үеийн нөхцөлд виртуал байгууллагуудын практикт дүн шинжилгээ хийх.

хугацаатай цаас, 12.25.2010 онд нэмж оруулав


Удирдлагын үүсэх урьдчилсан нөхцөл, түүний түүх. Беларусь улсын эдийн засгийн менежмент. Удирдлагын хөдөлмөр нь хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааны явцад тусгаарлагдсан, хүний \u200b\u200bүйл ажиллагааны тодорхой төрөл юм. Удирдлагын хөгжлийн түүх.

хугацаатай баримт, 2011 оны 1-р 16-ны өдөр нэмж оруулсан


Стратегийн менежментийн ерөнхий ойлголт. Байгууллагын зохион байгуулалтын чадамж, өрсөлдөөний давуу талууд. Бизнес хийх арга хэлбэрээ өөрчлөх орчин үеийн ертөнцБайна. Компанийн зах зээлийн стратегийн менежментийн давуу талууд. Дэлхийн корпорацын үзэгдэл.

дипломын ажил, 2011 оны 07-р сарын 6-ны өдөр нэмж оруулсан


Байгууллагын зохион байгуулалтын бүтэц дэх логистикийн менежментийн үйлчилгээний тойм. Орост зах зээлийн харилцааг бий болгох нөхцөлд логистикийн үйлчилгээний зарчим, зорилтыг судлах. Мэдээллийн урсгал, тархалтыг удирдах онцлог шинж чанарууд.

хугацаатай баримт бичгийг 04/13/2012-д нэмсэн


Урам зоригийн тухай ойлголт. Сэтгэлийн сэдэл. Удирдлагад одоо байгаа сэдэл төрүүлэгч загваруудын давуу болон сул талууд. Урам сэдэх арга замууд. Ялгах онцлог шинж бусад орны аж ахуйн нэгжүүдээс Оросын аж ахуйн нэгжүүдийг дэмжих сэдэл.

хугацаатай баримт бичиг, 2006 оны 06-р сарын 08-ны өдөр нэмж оруулсан


Орчин үеийн нөхцөлд стратеги менежментийн үзэл баримтлал. Стратегийн менежментийн онолуудын хувьсал. Жижиг дунд үйлдвэрлэлийн стратегийн менежмент. Жижиг аж ахуйн нэгжийн стратегийн асуудал. UralInvestTrade ХХК-ийн стратеги.

хугацаатай баримт бичиг, 2007 оны 05-р сарын 28-ны өдөр нэмж оруулсан


Жижиг аж ахуйн нэгжийн менежментийн даалгаврыг тодорхойлох. Орчин үеийн менежментийн арга зүйд дүн шинжилгээ хийх. ОХУ-д гадаадын менежментийн туршлагыг ашиглах чиглэл. Системийн хандлагын зарчим. Жижиг аж ахуйн нэгжийн менежмент дэх интеграцийн үйл явцыг үнэлэх.

хураангуй, 2013 оны 4-р сарын 18-ны өдөр нэмж оруулсан


Цахим худалдааг хөгжүүлэх. Виртуал аж ахуйн нэгжийн давуу болон сул талууд, цахим худалдааны төрөл. Ажилчдын харилцан үйлчлэл, виртуал оффисын үйл ажиллагааны онцлог. Компанид бие даасан, интранет системийг ашиглах тухай ойлголт.

хугацаатай баримт бичиг, 2011 оны 02-р сарын 11-ний өдөр нэмж оруулсан


Шинэлэг менежментийн зорилго, мөн чанар, үндсэн чиглэл, түүнийг төрийн дэмжлэг. Зах зээлийн нийгэмд аж ахуйн нэгжийн шинэлэг боломж. Шинэ бүтээгдэхүүн, хөрөнгийн зах зээл, инновацийн мөчлөг боловсруулах, нэвтрүүлэх журам.

Холбооны боловсролын агентлаг

"Боловсролын сургалтын байгууллага" Санкт-Петербург улсын политехникийн их сургуульболон тет

Чебоксары эдийн засаг, менежментийн дээд сургууль (fболон lial)

Хэлтэс эдийн засаг, менежмент ба маркетинг

КУРСЫН АЖИЛ

Дамжуулж байна урсу: "Менежмент"

Сэдэв дээр: “Даяаршилын орчин дахь менежментийн зорилго, зорилтууднэрийн тухай »

Оюутны гүйцэтгэсэн

4 цагийн сургалт

мэргэжлүүд 080502

“Эдийн засаг ба менежмент

Тусгай чиглэлээр ажилладаг аж ахуйн нэгжүүд

инженерийн "

Григорьева I.N.

Гарын үсэг _________________

Шалгасан:

Поняева Н.Г.

Чебоксары

2006

Танилцуулга

1 Даяаршил нь нийгмийн хөгжлийн зайлшгүй зүйл

1.1 Даяаршилын тухай ойлголт

1.2 Эдийн засгийг даяаршуулах үйл явцад менежментийн ач холбогдол ба байр суурь

2 Нөхцөл байдал дахь менежментийн хөгжлийн онцлогэдийн засгийн даяаршил

Дүгнэлт ба санал

Номзүйн жагсаалт

ТАНИЛЦУУЛГА

Эдийн засгийн үйл ажиллагаа даяаршиж байнаүед орчин үеийн ертөнцийн хөгжлийн чиг хандлагын объектив хандлага; тэр хамт байгааүед үл хамаарах бүх улс орны эдийн засаг, нийгэм-улс төрийн амьдралд томоохон нөлөө үзүүлдэг. ОХУдээшээүед Үндэсний эдийн засгийг либералчлах замаар явж буй Шаяа ч бас биш юмхамт асааж байна. Оросын эдийн засагт даяаршлын үр дагавар (эерэг)б ny ба сөрөг) нь зөвхөн хувь хүмүүс төдийгүй бүх хүмүүст мэдрэгддэгба тухайн улсын хүн ам (бараа бүтээгдэхүүний олдоц, үнэ өсөх, инфляци гэх мэт).

1 ХӨГЖЛИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БОЛОМЖТОЙ НИЙГМИЙН

1.1 Даяаршилын тухай ойлголт

21-21-р зууны дэлхийн эдийн засгийг хөгжүүлэх гол үйл явцуудын нэг бол дэвшилттэй даяаршил юм. чанарын хувьд nтухай эдийн засгийн амьдралыг олон улсын түвшинд хөгжүүлэх өндөр шат.

Эдийн засгийн интеграцчлал дэлхийн үйл явцтай сайн нийцэж байна.ба үндсийг нь бүрдүүлэгч үндэстэн бөгөөд даяаршил нь илүү оршиж байнаийн удаан хугацааны турш хуримтлагдсан үед олон улсын түвшний гүнзгий үе шат, түүний цаашдын хөгжилба тоон өөрчлөлтөд хүргэсэнт үсрэлт рүү. Дэлхий ертөнц ихэнх TNC-уудын цорын ганц зах зээл болж байгаа бөгөөд үүнээс гадна ихэнх pэ гионов тэдний үйл ажиллагаанд нээлттэйsti тухай.

Даяаршил нь орчин үеийн чухал шинж чанар болсонэ өөрчлөгдөж буй дэлхийн тогтолцооны нэг чухал үе юмийн манай гариг Даяаршилын талаархи давамгайлсан үзэл бодлын дагуу нийгэмд (эдийн засаг) нэг үйл ажиллагаа биш, нэг үйл ажиллагаа бишба ёс суртахуун, улс төр, хууль эрх зүй, нийгмийн гэх мэт.)ба зөвхөн иймэрхүү байдлаар хязгаарлагддаг. Олон улсын харилцааны даяаршил бол харилцан хамаарал, хоорондын харилцааг бэхжүүлэх явдал юмтухай олон нийтийн харилцааны салбарт олон нийтийн амьдрал, үйл ажиллагааны янз бүрийн нөлөөлөл. Тэр практик байдлаар холбогддогe цанын бүх талаар b нийгмийн амьдрал, түүний дотор эдийн засаг, улс төр, үзэл суртал, нийгмийн салбар, соёл, экологи, аюулгүй байдал, амьдралын хэв маягба ми нөхцөлүүдтэй у хүн төрөлхтний оршин тогтнох. Нийтлэлд тусгагдсан судалгааны зорилгыг үндэслэн даяаршлын тухай ойлголтыг ашигласан гэж үзьеба зөвхөн дэлхийн эдийн засагт.

Дэлхийн хэмжээнд явагдаж буй хөгжлийн явцб үйлдвэрлэл, санхүү нь харилцан хамааралтай болж, хэ үүний үр дүнд байгуулсан болон хэрэгжүүлсэн гадаад гүйлгээний тоо нэмэгдсэнтэй холбоотой. Дэлхийн эдийн засгийн бүх бүс нутгийг хамарсан даяаршилба үндэсний эдийн засгийг хөгжүүлэх гадаад ба дотоод хүчин зүйлүүдийн хоорондын харилцааг урьдчилж давуу байдлаар өөрчлөх. Ганц үндэсний эктухай номика, улс орнуудын хэмжээ (том, дунд, жижиг), түвшнээс үл хамааранийн vitia (хөгжсөн, өсөн нэмэгдэж буй, шилжилтийн) нь бие даасан байхаа больсонба үйлдвэрлэлийн технологи, хэрэгцээ байгаа хүчин зүйлүүд дээр үндэслэн үнэн зөвтухай бЗДХ нь өөрийн хөрөнгөөр. Муж байхгүйтухай дэлхийн эдийн засгийн гол оролцогчдын тэргүүлэх чиглэл, зан үйлийн хэм хэмжээг харгалзахгүйгээр эдийн засгийн хөгжлийн стратегиа оновчтой боловсруулж хэрэгжүүлэхби бол бие.

Хэдийгээр "даяаршил" гэсэн ойлголтыг сүүлийн үед хамгийн их хэрэглэдэг болсонэ эдийн засгийн ном зохиол сонирхож буй хүмүүст үүнийг бүрэн тодорхой болгохыг хүсч байнанэр томъёо үзэл баримтлалын болон практикийн хувьд аль алинд нь хол байдаг. Глобалба улс үндэстний үйл явцыг хоёрдмол утгатайгаар үнэлдэг. Гэх мэтба бидэнд зөвхөн хоёр үзэл бодол бий.

АНУ-ын Калифорнийн их сургуулийн Социологийн профессор М. Кастеллс даяаршлыг “шинэ капиталист эдийн засагба ku ”, дараахь зүйлийг үндсэн шинж чанар болгон жагсаана ууба tion, мэдлэг, мэдээллийн технологи нь бүтээмжийн өсөлт, өрсөлдөх чадварын гол эх үүсвэр юм; энэ шинэ эдийн засгийн тухай юмr энэ нь ихэвчлэн сүлжээний удирдлагын бүтэц,г. урьдын адил хувь хүний \u200b\u200bпүүсүүдээс илүү нийгэм ба түгээлт; бас тэр hlбалны тухай.

Олон тооны мэргэжилтнүүд даяаршлыг нэлээд нарийхан гэж танилцуулж байнатухай үзэл баримтлал: хэрэглэгчийн сонголтын болон нийтийг нэгтгэх үйл явцба лизизация дэлхий даяар санал болгож буй бүтээгдэхүүний нэр төрлийн бүтээгдэхүүнr бүтээгдэхүүнүүд нутгийн хүмүүсээр дүүрэн байдаг.

Нөгөө өнцгөөс харахад дэлхийн эдийн засгийн даяаршилohara болно терез нь харилцан хамаарал, харилцан хамаарлын сайжруулалт болнож аажмаар илэрхийлсэн дэлхийн эдийн засгийн үйл явц, үйл явцn ноён дэлхийн эдийн засгийг бараа, үйлчилгээний нэгдсэн зах зээл болгон хувиргасанба хооллож, хөдөлмөр, мэдлэг.

Даяаршилын үйл явц дэлхийн эдийн засгийн янз бүрийн чиглэлийг хамардагболон, жишээ нь:

- бараа, үйлчилгээ, технологийн гадаад, олон улсын, дэлхийн худалдаатухай guilds, оюуны өмчийн объект;

- үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийн олон улсын хөдөлгөөн (ажиллах хүч, малгайба тала, мэдээлэл);

- олон улсын санхүүгийн зээлийн болон валютын гүйлгээ (bezvoийн хил дамнасан санхүүжилт ба тусламж, олон улсын экологийн субьектүүдийн зээл, зээлтухай нэрийн харилцаа, үнэт цаасны үйл ажиллагаа, тусгай санхүүтухай vы механизм, багаж хэрэгсэл, босоо амны үйл ажиллагаатэр нэг);

- үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, техникийн, технологийн, инженерийнn гово ба мэдээллийн хамтын ажиллагаа.

Дэлхийн эдийн засгийн орчин үеийн даяаршил гэгдэж байнаэ үйл явц (Зураг 1):

1 ) гүнзгийрүүлэх, юун түрүүндүйлдвэрлэлийн олон улсынгэхдээ b-ийн тухай биш урьд өмнө нь байсан шиг бартер. Олон улсын үйлдвэрлэлийг харуулсанби бол энэ нь дэлхийн олон орны үйлдвэрлэгчид эцсийн бүтээгдэхүүнийг янз бүрийн хэлбэрээр, өөр өөр үе шатанд гаргахад оролцдог явдал юм. Завсрын бараа, хүйсүед үйлдвэрүүд дэлхийн худалдааны болон корпорацын хоорондын нэмэгдэж буй хувийг эзэлж байнаба идэвхтэй шилжүүлэг. Олон улсын харилцааны институцийн хэлбэрийн удирдагчид нь TNC;

2) гүнзгийрүүлэх капиталын олон улсындахь өсөлтүед улс орнуудын хоорондох үндэсний хөрөнгийн урсгал, үндсэндээ шууд хөрөнгө оруулалтын хэлбэрээр (мөн гадаадын шууд хөрөнгө оруулалтын хэмжээ гадаад худалдаа, үйлдвэрлэлээс хурдан өсч байна), хөрөнгийн зах зээлийн олон улсын байдалn ка;

3 ) бүтээмжийн хүчний даяаршилхөрөнгийг солилцох замаарг. нийгэм ба шинжлэх ухаан, техникийн, технологийн мэдлэг, түүнчлэн олон улсын хэлбэрээрба гэр ахуйн эд зүйлүүдийг холбосон уугуул мэргэжил, хамтын ажиллагааба нэгдсэн үйлдвэрлэл, хэрэглэгчийн системд сунаж мөргөх; үйлдвэрлэлээр дамжууланг. эдийн засгийн хамтын ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн олон улсын нүүлгэн шилжүүлэлтцахим нөөц;

Зураг. 1 Байна. Дэлхийн эдийн засгийн даяаршлын бүрэлдэхүүн хэсэг

4) дэлхийн хэлбэржүүлэхматериал, мэдээлэл, зохион байгуулалтn эдийн засгийндэд бүтэц олон улсын хэмжээнд хэрэгжүүлэхба уугуул хамтын ажиллагаа;

5) олз солилцооны олон улсын байдалолон улсын гүнзгийрүүлэхэд үндэслэсэнг. хөдөлмөрийн хуваагдал, цар хүрээ, чанарын өөрчлөлт xба уламжлалт олон улсын худалдаа бүрхэгүед маалингын бараа. Олон улсын хамтын ажиллагааны улам бүр чухал ач холбогдолтой салбар бол материаллаг үйлдвэрлэлийн салбараас хурдан хөгжиж буй үйлчилгээний салбар юм.манлайлалаас;

6 ) өргөжүүлэхолон улсын хөдөлмөрийн шилжилт хөдөлгөөнБайна. Та харьцангуй ядуу орнуудын хүмүүс үүнийг чадваргүй гэж үздэгтухай угаалгын өрөө эсвэл бага чадвартайба улс орнууд. Үүний зэрэгцээ тодорхойлолтыг бөглөхийн тулд гадаадын ажиллах хүч ашигладаг улсууд байдагn хөдөлмөрийн зах зээл дэх чадвар муутай, цалин багатай холбоотойэ миний ажилба тодорхой хязгаар дотор нигүүлсэл. Үүний зэрэгцээ орчин үеийн харилцаа холбооны технологи нээгдэж байнатухай энэ чиглэлээрхи боломжуудыг олгож, иммийг өвдөлтгүйгээр хязгаарлах боломжийг танд олгоноба ач ивээл үйл явц. Европ, Хойд Америк эсвэл Японы аль ч компанитухай nII амархантухай жишээлбэл, компьютерийн ажлыг өөр улсад байрлах гүйцэтгэгч компанид хүлээлгэн өгөх, тэр даруй олж авахтухай түүний ажлын байрмөн болгоогтун;

7) өсөн нэмэгдэж буй үйлдвэрлэл ба хэрэглээний үр нөлөөг олон улсынэ байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөлөл, энэ нь олон улсын хамтын ажиллагааны хэрэгцээ нэмэгдэх шалтгаан болж байнаг. Өнөөдөр дэлхийн хэмжээнд тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх амлалтsti тухай.

Харагдахуйц ирээдүйд даяаршил дараахь зүйлийг төлөвлөөд байна.

- бүс нутгийн интеграцийн үйл явцыг эрчимжүүлэх;

- улс орнуудын эдийн засгийн тогтолцооны нээлттэй байдалби бол одоогийн цаг хугацаа эдийн засгийн үйл ажиллагааг бүрэн чөлөөлөөгүй байнаost;

- бүх оролцогчдод аливаа зах зээлд нэвтрэхэд саадгүй нэвтрэх;

- худалдаа, санхүүгийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд мөрдөгдөж буй хэм хэмжээ, дүрмийг нийтээр сурталчлахe Walkie-talkies;

- зохицуулалт, зах зээлийн хяналтыг нэгтгэх;

- хөрөнгө шилжүүлэх, хөрөнгө оруулалтад тавигдах шаардлагыг стандартчилахтухай cess ба дэлхийн төлбөрийн систем.

Эдийн засаг дахь даяаршлын онцлог шинж чанар нь тогтоогддогталаар автомат процессын хослол байдагisations болон нэгтгэх. Энэ бол nба "Насбитын парадокс" -д тусгагдсан: "Даяаршилын түвшин өндөр байх тусамба хамгийн жижиг оролцогч нь хүчтэй байх болно. " J. Neysbitt otm байнаэ нэг талаас улс төрийн бие даасан байдал, өөрийгөө удирдах чиглэл рүү шилжиж эхэлнээ нөгөө талаар эдийн засгийн холбоотнууд үүсэхэд.

Тиймээс даяаршлын парадокс бол илүү баялаг юмp нийгмийн дотоод харилцаа, түүний эдийн засгийн түвшин өндөр байх тусамтухай нийгмийн нэгтгэх, түүний дотоод нөөцийг хэдий чинээ бүрэн ухамсарлах тусам амжилтанд хүрнэw энэ нь интеграцийн холбоо, тамын давуу талыг ашиглах боломжтой юмp нөхцөлд тохируулан өөрчлөхбалоны зах зээлийн талаар.

1.2 Даяаршилын үйл явцад менежментийн ач холбогдол, байр суурь эко о номики

Мэргэжилтнүүд болон манай гаригийн бүх оршин суугчдын даяаршилд хандах хандлага нь хоёрдмол утгатай, заримдаа эсрэгээр нь ялгаатай байдаг. Энэ нь даяаршлын үйл явцын үр дагаврын талаархи янз бүрийн үзэл бодлоос үүдэлтэй юм.хамт шар шувуу, тэдгээрийн зарим нь дэлхийн эдийн засгийн тогтолцоонд ноцтой аюул заналхийлж байгааг хардаг бол зарим нь цаашдын эдийн засгийн хөгжил дэвшлийн нэг арга хэрэгсэл юм. Нэтухай даяаршилын үр нөлөө олон талаар эерэг болон сөрөг байж болно.ба энэ нь бүтээмжтэй шинж чанартай боловч үүнээс өөр сонголт байхгүй бөгөөд үүнтэй холбогдуулан нийтлэлийн гол анхаарал нь эдгээр үйл явцын аюул (аюул) -ийг судлахад зориулагдсан болно.хамт sys, даяаршилаас үүсэх боломж ба ашиг тус.

Юуны өмнө, хамгийн чухал арга зүй, практик асуудал бол "даяаршил", "хоорондын ойлголтууд" хоорондын уялдаа холбоог тодорхойлох явдал юмr эдийн засгийн амьдралыг үндэсний болгох "," олон улсын эдийн засгийнтухай хамтын ажиллагаа "," олон улсын эдийн засгийн интеграцчилал "зэрэг болнотухай өгүүллийн эхний хэсэг нь ариун юм. Дараа нь бид hl үйл явцын мөн чанарыг анхаарч үзээрэйтухай тэнцвэржүүлэх, түүний байр, тодорхой илрэл ба эерэг ба сөрөгба үр дүнтэй үр дагавар.

Олон улсын үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагааны үр дүнд олон улсын хөгжилүед үндэсний хөдөлмөрийн хэлтэс, гадаад худалдааны болон олон улсын эдийн засгийнэ ерөнхийдөө харилцаа холбоо, харилцан хамаарал бэхжиж байнатухай гадаад хүчин зүйлийг харгалзахгүйгээр хэвийн хөгжих боломжгүй үндэсний эдийн засаг. Энэ үзэгдлийг нэрлэдэголон улсынба эдийн засгийн амьдралаарБайна. Та энэ ойлголтын талаар нэлээд ерөнхий тодорхойлолтыг өгч болно.

Эдийн засгийн үйл ажиллагааг олон улсын болгох нь арматур юмба бие даасан улс орнуудын эдийн засгийн харилцан хамаарал, харилцан хамаарал, олон улсын нөлөөлөлба үндэсний эдийн засаг дахь уугуул эдийн засгийн харилцаа, дэлхийн эдийн засагт улс орнуудын оролцоо.

Хөгжлөөрөө олон улсын эдийн засгийг хөгжүүлэх нь хэд хэдэн үе шатыг туулсан. Анхандаа л байсанолон улсын эдийн засгийн хамтын ажиллагааг. : нөлөөлөлд өртсөн, юуны түрүүнд эргэлтийн хүрээ, түүнтэй холбоотой байвийн олон улсын худалдааны хоч (XVIII зууны сүүлч - XX зууны эхэн үе). 19-р зууны төгсгөлд олон улсын хөрөнгийн хөдөлгөөн эрчимтэй хөгжиж байв.

Олон улсын эдийн засгийн хамтын ажиллагаа хөгжлийг хэлж байнамянга улс орон, ард түмний хоорондох эдийн засгийн амьд харилцаа, үр дүнг дахин гаргаж өгдөгг. үндэсний хилээс давсан үйл явц.

Дараагийн алхам байволон улсын эдийн засгийн интеграцчлал, олон улсын хөдөлмөрийн гүнзгийрэлтээс бодитойгоор тодорхойлогдсон баn капиталын интернационалчлал, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн дэлхийн шинж чанар, үндэсний эдийн засаг, эрх чөлөөний нээлттэй байдлын зэрэг нэмэгдэж байнатухай худалдаа. Латин хэлнээс орчуулсан интеграци (integratio) нь холболт гэсэн үг юмэ тусдаа хэсгүүдийн ерөнхий, бүхэл бүтэн, жигд хэлбэрээр хийсэн мэдэгдэл.

Олон улсын эдийн засгийн интеграцчлал- ойртох ба харилцанба үндэсний эдийн засгийг бүрдүүлэх, тэдгээрийг нэг нөхөн үржихүйд оруулахт судасны үйл явц нь олон улсын хэмжээнд.

Олон улсын эдийн засгийн интеграцийг хөдөлмөрийн хуваалтад суурилсан улс орнуудын эдийн засгийн нэгдмэл үйл явц гэж тодорхойлж болноэ би хувь хүний \u200b\u200bүндэсний эдийн засаг, гүнзгий тогтвортой байдлыг хөгжүүлэх замаар тэдгээрийн эдийн засгийн харилцан үйлчлэлийг янз бүрийн түвшинд, янз бүрийн хэлбэрээр хүлээж байнаба харилцаа холбоо.

Олон улсын эдийн засгийн интеграцчлал нь дэлхийн эдийн засгийн хөгжлийн чанар, өндөр, үр дүнтэй, ирээдүйтэй үе шат юмт бизнесийн олон улсын түвшинд цоо шинэ бөгөөд илүү төвөгтэй үе шатби бол зэй. Энэ үе шатанд үндэсний эдийн засгийг дөвийлгөх төдийгүй эдийн засгийн асуудлуудыг хамтад нь шийдвэрлэх арга зам бий. Иймээс эдийн засгийн интеграцийг улс хоорондын хэлэлцээр, зохицуулалттай горим хэлбэрээр эдийн засгийн механизмыг нэгтгэхэд хүргэдэг улс орнуудын эдийн засгийн харилцан үйлчлэлийн үйл явц гэж үзэж болно.үед улс хоорондын байгууллагуудын хяналтанд байдаг.

Эдийн засгийн интеграцийг дараахь байдлаар илэрхийлнэ.

- янз бүрийн улсын үндэсний эдийн засгийн хамтын ажиллагаа бал тэдгээрийг нэгтгэх эсвэл хэсэгчлэн нэгтгэх;

- бараа, үйлчилгээ, капитал, ажиллах хүчний хөдөлгөөн дэх саад бэрхшээлийг арилгахэ эдгээр орнуудыг хүлээж байна;

- тухайн улс тус бүрийн зах зээлийг боловсролын талаар нэгтгэхг. дан ганц (нийтлэг) зах зээл;

- ра холбоотой эдийн засгийн байгууллагуудын ялгааг бүдгэрүүлэхийн шинэ мужууд;

- гадаад түншүүдийг ялгаварлан гадуурхах хэлбэр байхгүй байхэ үндэсний эдийн засаг тус бүрийн суваг шуудуу гэх мэт.

Эдийн засгийн интеграцчлах үйл явц нь хоёр болон дэлхийн, дэлхийн хэмжээнд явагдаж байна. Одоогийн байдлаар тэдний бүс нутгийн түвшинд хөгжлийг интеграцийн холбоодын онцлог шинж чанар гэж нэрлэж болно: бүс нутгийн эдийн засгийн нэгдсэн байгууллагуудыг бий болгож байнам улсын болон улс хоорондын удирдах удирдлагын нийтлэг байгууллагуудтай плексүүдзалхуурал.

Өнөөгийн шатанд олон улсын харилцааны бүх тогтолцоонд гүнзгий өөрчлөлтүүд гарч байна. Тэдний зайлшгүй шинж чанар нь болдогдаяаршил Байна. Эдийн засгийн интеграцчлал, даяаршилд хүргэдэг схемийн дагуу үйл явцыг явуулдагба үнийг харилцан уялдаатай үнээр илэрхийлж болноинжир хэлбэрээр танилцуулсан бөөр. 2Байна. Зураг дээр үзүүлсэн үе шатууд нь мэдээжийн хэрэг зарим талаараа хялбар байдаг.ба тэд дэлхийн эдийн засгийг интернационалжуулах үйл явц гэж нэрлэдэг. Бодит байдлаарболон тухай эдгээр үе шатуудыг цэвэр хэлбэрээр ялгах нь маш хэцүү байдаг, зөвхөн тодорхой чиг хандлагыг тодорхойлж болох бөгөөд шууд ба шууд аль аль нь байдаг. тэжээлийн хангамж тэдний хооронд. Жишээлбэл, даяаршлын тухай асуудал ярьж байнаба цаг хугацаа ом ба объектив үйл явц нь чиг хандлагыг илэрхийлнэ хөгжил, үргэлж шулуун биш , болон тодорхой сегментүүд дээрх зигзагуудтайэ урвуу хөдөлгөөнөөр би. Энэ процесс нь спираль хэлбэрээр, хар шугам дээр илүү их тохиолддогг. ноён хөгжлийн өндөр түвшинд хүрсэн эргэлт. Хэд хэдэн хийсвэр cxэ мА нь "олон улсын байдал" гэсэн ойлголтыг хооронд нь ялгахыг хичээдэгболон хост амьдрах амьдрал "," олон улсын эдийн засгийн хамтын ажиллагаа "," олон улсынүед үндэсний эдийн засгийн интеграци "," даяаршил ".

Зураг. 2 Байна. Эдийн засгийн үйл ажиллагааг олон улсын түвшинд хүргэх үе шатууд

Даяаршил ба интеграци нь нөлөөлж буй олон түвшний үзэгдэл юмилүү их:

- бүс нутгийн, үндэсний эдийн засаг (макро түвшин);

- түүхий эд, санхүүгийн болон валютын зах зээл, хөдөлмөрийн зах зээл (mesourwen тухай);

- бие даасан компаниуд (микро түвшин).

Макро эдийн засгийн түвшинд даяаршил нь улс орнуудын хүсэл эрмэлзэл болонэ худалдааг чөлөөлөх, худалдаа, хөрөнгө оруулалт зэргээс шалтгаалан хил хязгаараас гадуурх эдийн засгийн үйл ажиллагаанд холбоот компаниудыг холбож өгдөгn саад бэрхшээл, чөлөөт худалдааны бүс байгуулахүед гэх мэт Нэмж дурдахад, даяаршил, интеграцийн үйл явц нь зорилтот ph-ийн талаархи улс хоорондын зохицуулсан арга хэмжээг хамардагr дэлхийн эдийн засгийн зах зээл (эдийн засаг, хууль эрх зүй, мэдээлэлба tionion, улс төрийн) том r дахь орон зайдэлхийн гионах.

Микро эдийн засгийн түвшинд даяаршил нь дотоодын зах зээлээс гадуур компаниуд өргөжиж байгаагийн илрэл юм. Хамгийн том ньмянга shih үндэстэн дамнасан корпорацуудтухай радио нь дэлхийн хэмжээнд ажиллах ёстой: хэрэглээ ихтэй аль ч газар нь тэдний зах зээл болж хувирдагэ ния, тэд хаа сайгүй хэрэглэгчийн хэрэгцээг хангах боломжтой байх ёстой, гэхдэээ хил хязгаар, харьяат байдлаас хамаарна. Компаниуд hl гэж боддогтухай бөмбөг худалдан авагчдын ангилал, технологи, зардал, хүргэлт, стратегийнэ холбоотнууд ба өрсөлдөгчид. Төрөл бүрийн холбоосууд ба дизайны үе шатууд гэх мэт.тухай үйлдвэрлэл ба маркетингтухай бүтээгдэхүүн нь олон улсын хэмжээнд нэгтгэн янз бүрийн улс орнуудад байрладаг. Үндэстэн дамнасан пүүс байгуулах, хөгжүүлэхтухай олон тооны саад бэрхшээлийг даван туулах боломжийг танд олгоно (дамжуулалтыг ашиглах замаар)тухай үнэ, үнэ, таатай нөхцөл нөхөн үржихүй, луж зах зээлийн нөхцөл байдал, ашгийн хэрэглээ зэргийг харгалзан үзэх.

Үүнийг өгсөн болноTNC (ялангуяа үндэстэн дамнасан болон дэлхийн) гаднаастухай ихэнх тохиолдолд оюуны үйл ажиллагаа нь дотоод үйл ажиллагаанаас илүү чухал байдаг бөгөөд тэдгээр нь гол сэдэв юмтухай тэнцвэржүүлэх үйл явц. Олон үндэстнүүд бол hl-ийн үндэс суурь юмтухай бализи, түүний гол хүн хөдөлгөгч хүч.

1.3 Даяаршиж буй эдийн засагт менежерийн үүрэг

Эдийн засаг даяаршлын шалтгаандараах faруу tori: технологийн (голчлон тээвэр, мэдээлэл); эконтухай сэтгэцийн (капиталын төвлөрөл ба төвлөрөл, олон улсын ra дахь өсөлтийн хөдөлмөрийн хэлтэс гэх мэт); улс төрийн болон интеграцчлал (үндэстэн дамнасан нийгэмлэг байгуулах, тба боломжтой эвлэлүүд, улсын хилийн ил тод байдал гэх мэт); олон нийтийнсудас хүмүүсийн хөдөлгөөн ихсэх, уламжлал, ёс заншлын үүргийг сулруулах гэх мэт); институци (эрх чөлөө, чөлөөлөлт,трансийг бий болгох үндэсний компаниуд гэх мэт); байгаль орчны болон хүн ам зүйн (тоо хурдацтай өсөлтn хүн ам ба түүний шилжилт хөдөлгөөн, дэлхийн экологийн шинж чанартухай gical асуудлууд гэх мэт); инноваци ба мэдээлэл (хүмүүсийн бүтээлч үйл ажиллагааны өсөлт, шинэ мэдлэг, санаа бодлын хөдөлгөөн, мэдлэгийг хурдан материалчлах, мэдээллийн үүрэг ролийг бэхжүүлэх гэх мэт).

Эдгээр бүх хүчин зүйлсийн үйлдэл нь цаг хугацааны явцад сулардаггүй, харин мэдэгдэхүйц нэмэгддэгЭнэ нь дээд түвшнийn бүхэлдээ хоёр улсын эдийн засгийн бодлогод тавигдах шаардлага, үндэстэн дамнасан болон үндэсний компаниуд.

Тэдний эдийн засгийн бодлогын гол цөм нь одоо биүед өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох стратеги хэрэгжиж байгаа бөгөөд энэ нь эргээд эдийн засгийн үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгоноби бол бүс нутгийн эсвэл дэлхийн хэмжээнд үйл ажиллагаа.

Өрсөлдөөний давуу талыг бий болгох нь хөгжлийг хангаж өгдөгэ шинэ, юун түрүүнд өндөр технологийг цутгах замаар пр-ийн чанарыг сайжруулахтухай үйлдвэрлэсэн бараа, нийлүүлсэнүйлчилгээ, түүнчлэн компанийн ажилтнуудын боловсролын түвшин дэх шаардлагыг нэмэгдүүлэх.

Өнөөдөр эдийн засгийн хүч ба шинжлэх ухааны судалгаа, өндөр боловсролын ололт амжилтуудын шууд хамаарал нь дэлхий даяар хүлээн зөвшөөрөгдөж байна.б улс орны хүн амын түвшин. Тиймээс хөгжингүй орнууд (АНУ, Япон, Герман, бусад) үндэсний хөгжлийн өргөн хэмжээний хөтөлбөртэй байдаг нь тохиолдол биш юм.ба шинжлэх ухаан боловсрол.

Эдийн засгийн даяаршил нь мэргэшлийн чиглэлээр асар их эрэлт хэрэгцээг бий болгож байнаба удирдагчдын манлайлал, бүтээлч байдалүйлдвэрлэл, үйлчилгээний зохион байгуулагчид - менежерүүд. Глобал менежментба үндэсний эдийн засаг нь өргөн мэдлэг, тодорхой чадвар шаарддагтухай Өөр өөр соёл, ёс суртахуун, өвөрмөц хэрэгцээтэй олон мянган ажилчдыг ажиллуулдаг олон салбар, бүс нутгийн холбоодтой асар том компаниудын ажлыг зохион байгуулах боломжтой.

Одоогоор мэргэжил дээшлүүлэх сургалт явагдаж байнаб дэлхийн менежментийн чиглэлаль хэдийн олон улсын буюу олон улсын бизнесба барууны орнуудын хэд хэдэн их сургуулиудад чатлах (жишээлбэл, АНУ, Герман, Япон, Франц гэх мэт).

Ийм мэргэжилтнүүдийн сургалт хэд хэдэн их дээд сургуулиуд болон ОХУ-д (ихэвчлэн Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород) Үеэрэ н э дэлхийн менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн боловсон хүчин бэлтгэх талаар хичнээн жил ажилласанэ санкт-Петербург улсын Политехникийн их сургуульд өгсөнэ тэдгээр (SPbSPU) нь Орос-Америкийн дээд удирдлагын сургуулийн (RA) суурь дээр үндэслэсэн болноWSE).

Ийм сургалтын гол зорилго нь оюутнуудад хангалттай хэмжээний мэдлэг олгох, дэлхийн хэмжээнд тулгарч буй олон улсын бизнесийн салбарт ажиллахад шаардлагатай практик чадварыг хөгжүүлэхэд оршино.за сая нь.

Энэ зорилтыг биелүүлэхэд дараахь зүйлийг дагаж мөрдөх боломжтойэ даяаршсан эдийн засагт менежер бэлтгэхэд тавигдах шаардлага:

1) судлах үндэс суурь шинжлэх ухааны үндсэн бэлтгэле математик, загварчлалын аргууд ба байгалийн гүн ухааны филciplin-тай;

2) эдийн засаг, менежментийн гүнзгийрүүлсэн сургалт, миний үндэс суурьүед мөчлөг тусгай хичээлилчлэх эдийн засгийн хуультухай компаниуд, улс орнууд, дэлхий нийт, түүнчлэн ханхүүгийн үйл ажиллагааны хэмжүүрүүдба py, тэдгээрийг удирдах арга;

3) өргөн хүрээний мэдээлэл, компьютерийн сургалтби бол компьютерийн шинжлэх ухаан ба програмчлалын хичээлүүдийн цикл, системг. эзэмших, шийдвэр гаргах, мэдээллийн менежментийн систем гэх мэт.

4) сургалтын бүхий л хугацаанд судалсан англи хэл, гадаад хэл дээрх гүнзгийрүүлсэн сургалт, түүнчлэн суралцаж эхэлсэн хоёр дахь хэл: Герман эсвэл Франц хэл (заавал биш)ба энэ нь 2-р жилээс эхэлж байна;

5) Баруун Европын нэг их сургуульд явуулсан нэг, хоёр семестрийн заавал боловсрол;

6) нэгээс хоёр сар хүртэлх хээрийн ажилхоёр дахин их дотоодын болон гадаадын компаниудын менежер;

7) эрдэм шинжилгээ, судалгааны ажилд оюутнуудын оролцоо, семинар, хурал дээр эссе, илтгэл бэлтгэх, тэдгээрийг хэвлэн нийтлэх.

Түүнчлэн дэлхийн менежментийн хөтөлбөрт хамрагдсан оюутнууд хамрагдлаасайн сэтгэц, физиологийн зохих шаардлагыг хангах ёстой (нарийн төвөгтэй, динамик орчинд ажиллах чадварэ де, янз бүрийн соёлын хүмүүстэй, өөр өөр ёс зүйн хэм хэмжээ гэх мэт), үүнийг баталгаажуулсан болноба нөгөө талаастэдгээрийн байгалийн өгөгдөл (нөгөө талаас тэдгээрийг сонгосны үр дүнд илэрдэг), нөгөө талаар зохих сургалттай (бизнесийн харилцааны сургалт, бүлэг, бүлэгт тодорхой үүргийг тодорхойлох гэх мэт).

Даяаршсан эдийн засгийн нөхцөлд зөвхөн үндэстэн дамнасан болон үндэсний компаниуд төдийгүй мэргэжилтэн бэлтгэдэг их дээд сургууль болон бусад дээд боловсролын байгууллагуудын өрсөлдөөн нэмэгдэж, эхний ээлжинд дэлхийн менежерийн чиглэлээр ажиллах менежерүүд нэмэгдэж байна.

Үр дүнтэй хангахын тулддаяаршлын менежерүүдийн сургалтба хөгжингүй эдийн засагт илүү их бие даасан байдал өгөх хэрэгтэйхамт боловсролын байгууллагууд сургалтын хөтөлбөрийг боловсруулах, агуулга боловсруулах (өөрөөр хэлбэл, Боловсролын яам, түүний холбогдох боловсролын-арга зүйн хэлтсийн үүргийг сулруулах).тухай боловсролын яамны хяналтыг түр бэхжүүлэхтухай муу дүн, сургалтын чанар.

Сургалтын менежерүүдийн өрсөлдөөнийг дадлагажуулах ёсгүйб их сургуулиуд хооронд(энэ нь Оросын олон хотод байдаг), гэхдээ бас өөр өөр факультет эсвэл Менежментийн сургууль байх үед бас их дээд сургуулиудад байдагба нэгэн зэрэг хэд хэдэн давуу талтай хөтөлбөрүүдэд ийм сургалт явуулахба хадгалахын зэрэгцээ бие биенээсээ ялгагдах боловч сургалтын менежерүүдийн гол зорилго. Ийм эерэг туршлага, тухайлбал хэд хэдэн факультет, институт удирдлагын сургалт явуулдаг SPBSPU дээр хуримтлагдсанэ суваг эрүүл орчинд өрсөлдөж байна, хамт.

Даяаршил нь дэлхийн хэмжээнд үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох, тархах үр дүнд өндөр бүтээмжийг бий болгож чаднаба дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, түүнчлэн өрсөлдөхүйц дарамтыг давуу талыг ашиглах явдал юмэ хэрэгжүүлэх баn дэлхийн хэмжээнд шинэтгэл.

Эдийн засгийн үйл ажиллагааны даяаршил нь бодитой юмнь юм үр дагаврыг нь судалж, судлаагүй байгаа өнөөгийн ертөнцөдтухай фургонууд. Дээд боловсролын даалгавар бол энэ үйл явцын объектив шаардлагыг зохих ёсоор хангах, боломжтой бол тэдгээрийг сургалтын агуулга, хэлбэрийг цаг тухайд нь авч үзэх явдал юм. Энэ баба энэ бол их дээд сургуулиуд орчин үеийн болон дэлхийн хэмжээнд амжилттай ажиллах боломжийг олгодог аврах хэрэгсэл юм.

УДИРДЛАГЫН ХӨГЖЛИЙН 2 онцлог шинжЭДИЙН ЗАСГИЙН ГЛОБАЛизацийн нөхцөл байдал

2.1 Даяаршиж буй эдийн засаг дахь менежментийн зорилго

Шинэ бизнес эхлүүлэх, худалдааны байгууллага, бизнес эрхлэгчба тел аяндаа тодорхой ашиг олохыг хүсдэг. Гэсэн хэдий ч, бизнесийнхээ чиглэлийг сонгохдоо та эдгээр бүтээгдэхүүн дээр анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй, ххарин бот ба үйлчилгээ ба боломжит худалдан авагчдын эрэлт хэрэгцээтэй байгаа хэрэглэгчдийг худалдан авах болноэ лэй ба үйлчлүүлэгчид. Тасралтгүй конус хэлбэрээр ажиллахүед түрээсийн хувьд компани нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг тогтмол нэмэгдүүлэхэд анхаарах ёстойийн манлайлал, дарааллыг шинэчлэх, зардлыг бууруулах, дахинийн чанар. Үүнтэй холбоотойгоор үр дүнгийн талаар болон хоёулангийнх нь талаар ярих нь логик юм өмнөх үр ашгийн талаарг. хүлээн авах, ж.нь. эхний тохиолдолд үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлж, Шийдтухай ром - аж ахуйн нэгжийн ашигт ажиллагааны түвшин (жишээлбэл, үр дүнгийн өртөгтэй харьцуулсан харьцаа гэх мэт). Өдөр бүр бүтээмж, гүйцэтгэлийг сайжруулахүед компанийн ажил үндсэн зорилт менежментийн. Нэмж дурдахад удирдлагын чиг үүрэг бол удирдлага, хяналт юм. Энэ нео-дб энэ хоёр ойлголтыг ялгаж салгах шаардлагатай байна.Хэрэв хяналт нь элемент бол o функцr янз бүрийн шинж чанартай (биологийн, нийгмийн, техникийн) зохион байгуулалтын системба функциональ), тэдгээрийн өвөрмөц бүтэц, хадгалалтыг хангахба үйл ажиллагааны горим, тэдгээрийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх, манлайллыг өндөр тушаалын үйл явц гэж тодорхойлж болно, муурны үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэгтухай энэ бол байгууллагын зорилго, зорилгын тодорхойлолт юм. Өөрөөр хэлбэл хүед ководство бол чиглэлтөлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх арга хэмжээ, хариу асуулт: "Юу хийх вэ?" менежмент - төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хангах, жишээ нь. -д хариу арга хэмжээтухай "яаж хийх вэ?" гэж асуу. дэд хороодын тусламжтайгаар төлөвлөгөөний хэрэгжилт. Мэдээжийн хэрэг, ажил дээрээажилтнуудтай хамт илүү нарийн төвөгтэй асуултанд хариулах шаардлагатай болно: зөвхөн удирдахад л хангалттай, хэнээр удирдуулж, удирдан зохион байгуулах вэ. Мөн энэ нь ажилчдын мэргэшил, ажлын туршлага, ажлын нарийн төвөгтэй байдал болон бусад хүчин зүйлээс хамаарна.

Удирдлагын бас нэг зорилго бол үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээг хангах, шинэ зах зээл бий болгох явдал юм. Үүнийг нэг талаас чанарын менежмент гэж ойлгох хэрэгтэйийн бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажил, гүйцэтгэсэн үйлчилгээ, нөгөө талаас, бүтээгдэхүүний төрөлжсөн бодлогын удирдлага, борлуулалтын шинэ зах зээлийг хайж олох.

Дэлхийн стратеги гэдэг ойлголт нь олон улсын оновчтой болгоход чиглэгддэгба компанийн төрөлх үйл ажиллагаа. Үүнд чиглэсэн нэгдсэн стратеги боловсруулах шаардлагатай байнаp бүх корпорацын үйл ажиллагааг оновчтой болгох, харин түүний бие даасан хэсгийг биш. Энэ ойлголтын янз бүрийн чиглэлүүд байдаг:

1 ) дэлхийн стратеги олон зорилгыг хэрэгжүүлэхэд чиглэж, ашиг орлогыг хамгийн их байлгахыг гол зорилго болгон үгүйсгэх үед олон уралдааны онолыг онолыг;

2 ) Үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд явуулж байна гэж хүлээн зөвшөөрдөгруу ашгийн симуляци;

3 ) хамгийн дээд хэмжээнд чиглэсэн үйл ажиллагааг оновчтой болгохба илүү сайн зохион байгуулсны үр дүнд ашгийн түвшинба өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд бүтэц (төвлөрлийг сааруулах,o тушаал);

4 ) үйл ажиллагааг оновчтой болгох ажлыгn удирдлагын үндсэн чиг үүрэг. Ялангуяа төлөвлөлт (урт хугацааны).

Удирдлагын эцсийн зорилго бол үйлдвэрлэлийн оновчтой зохион байгуулалтаар дамжуулан компанийн үйл ажиллагаанд ашиг орлого, эсвэл ашигт ажиллагааг хангах явдал юмийн усны үйл явц, түүний дотор үйлдвэрлэлийн удирдлага, технологийн хөгжилба технологийн хамтын бааз, түүнчлэн боловсон хүчнийг үр дүнтэй ашиглахтухай мэргэжлийн түвшинд хөгжүүлэхтэй зэрэгцээд идэвхтэйтухай ажилтан бүрийн үнэнч шударга байдал.

Компанийн ашиг орлого нь түүний үйлдвэрлэлийн үр ашгийг илтгэнэт маркетингийн бизнесзардлыг (түүхий эд, эрчим хүч, хөдөлмөрийн зардал, санхүүжилтийг) багасгах, үйлдвэрлэлийн үр дүнд олсон орлогыг нэмэгдүүлэх замаар үр дүнд хүрнэ - гарц банугатай.

Удирдлага бий болгохыг зорьж байнанөхцөл амжилттай ажиллагсдадба ашиг нь тухайн компанийн оршин тогтнох шалтгаан биш харин түүний үйл ажиллагааны үр дүн бөгөөд зах зээлийн эцсийн дүнд тодорхойлогддог гэсэн үндсэн дээр байгаа пүүс. Ашиг орлого нь компанийн цаашдын үйл ажиллагааны тодорхой баталгааг бий болгодог, учир нь зөвхөн ашиг ба түүний хуримтлал нь янз бүрийн нөөц хэлбэрээр хуримтлагддагүед сангууд бодиттой холбоотой эрсдлийг хязгаарлаж, даван туулж чаднаба зах зээл дэх бараа бүтээгдэхүүнийг үндэсний.Зах зээлийн байдал, та бүгдийн мэдэж байгаагаар байнга өөрчлөгдөж байдагт нэмж дурдахад, өрсөлдөгчийн зах зээл дээрх байдал, санхүүжилтийн нөхцөл, хэлбэр, салбарын түүхий эдийн зах зээлийн төлөв байдал, дэлхийн зах зээлийн түүхий эдийн зах зээлийн байдалтай холбоотой өөрчлөлтүүд гарч байна. Тиймээс эрсдэл байнга байдаг. Эдгээр нөхцөлд менежментийн зорилго ньтухай зөвхөн өнөө үед төдийгүй ирээдүйд шаардлагатай, эрсдэлийн нөхцөл байдлыг байнга даван туулахтодорхой бэлэн мөнгөний нөөц, менежерүүдэд тодорхой хэмжээний эрх чөлөө, бие даах чадвар олгохтухай хурдан хариу арга хэмжээ авах, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд дасан зохицох зорилгоор эдийн засгийн үйл ажиллагаа.

Зорилгоо зөв тогтоох нь тухайн байгууллагын цаашдын үйл ажиллагааг тодорхойлно. Зорилгыг n гэж тодорхой, тодорхой зааж өгөх ёстойравил, экспоненциал хэлбэрээр.

2.2 Даяаршиж буй эдийн засаг дахь менежментийн үүрэг даалгавар

Удирдлагын хамгийн чухал ажил бол бэлэн байгаа m дээр тулгуурлан хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг харгалзан бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлыг зохион байгуулах явдал юмба хүний \u200b\u200bнөөц, аж ахуйн нэгжийн ашиг, түүний тогтвортой зах зээлийн байр суурийг хангах.

Үүнтэй холбогдуулан зорилгоо харгалзан үзсэн болноудирдлагын даалгаварт менежментхүүхдийн тухай

1) үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт, ажлын ашиглалтын шилжилтийг хангахт өндөр мэргэшсэн хоч;

2) илүү сайн ажиллах нөхцлийг бүрдүүлж, өндөр цалин авах замаар компанийн ажилчдын ажлыг өдөөх;

3) компанийн үйл ажиллагааны үр дүнд тасралтгүй хяналт тавих, компанийн бүх хэлтсийг уялдуулах;

4) шинэ зах зээлийг байнга хайх, хөгжүүлэх.

Удирдлагад шийдэгдсэн ажлууд нь дараахь зүйлийг агуулна.

Компанийн хөгжлийн тодорхой зорилтуудыг тодорхойлох;

Таних тэмдэг тэргүүлэх зорилгууд, тэдгээрийн тэргүүлэх чиглэл, дараалал pe шийдэл;

Компанийг хөгжүүлэх стратеги боловсруулах - бизнесийн даалгавар ба тэдгээрийн арга замe шийдэл;

Асуудлыг шийдвэрлэх арга хэмжээний тогтолцоог боловсруулахийн хувийн цагийн хугацаа;

Шаардлагатай нөөц, тэдгээрийг дэмжих эх үүсвэрийг тодорхойлох;

Даалгаврын хэрэгжилтэд хяналт тавих.

Удирдлагаас зохицуулалт, зохион байгуулалт, хамтран ажиллах даалгаврыг биелүүлэхr үйлдвэрлэлийн үйл явцын чиглэл, хяналт, зөвлөмжийг биелүүлэхn зорилтуудыг зах зээл дээр үнэлдэг.

Удирдлагын үндсэн ажил нь дараахь зүйлийг агуулна.

Хүний нөөцийн удирдлага (баг, боловсон хүчин);

Бүтээгдэхүүний чанарын менежмент;

Инновацийн менежмент (байгууллагын шинэчлэл);

Стратегийн менежмент (өсөлтийн стратеги, хязгаарлагдмал стратегиӨсөлт нь бууруулах стратеги, стратеги хослуулах);

Санхүүгийн нөөцийн менежмент;

Материаллаг нөөц, хувьцааны менежмент;

Мэдээллийн нөөцийн менежмент;

Цагийн менежмент (сүлжээний төлөвлөлт);

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн менежмент;

Хямралын эсрэг аж ахуйн нэгжийн удирдлага;

Маркетингийн менежмент (маркетингийн стратеги, жишээ нь стратэ guillas "үнэ - чанар");

Зорилтот менежмент (MBO) (1950-иад онд П. Друкер санал болгосон, presтухай зорилго, зорилгоо зөв тогтоох, дараагийн хэлбэржүүлэлтэд шилжих явдал юмба nyu функц, удирдлагын үйл явц; та зөвхөн хариу үйлдэл хийх шаардлагагүйг. сөрөг нөхцөл байдлын тоогоор, гэхдээ үүнээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд хэд хэдэн арга хэмжээг урьдчилан боловсруулна);

Үр дүнгийн удирдлага (мөчлөгийн үйл явц: үр дүнгийн тайлан (c)э lei) - нөхцөл байдлын менежментийн үйл явц - үр дүнд хяналт тавих; дээр ner гэнэтийн нөхцөл байдал, дарамтанд шууд хариу арга хэмжээ авахба менежерийн зэрэг).

Аливаа байгууллагын менежментийн үйл ажиллагааны зорилго нь ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах, арилгах (үл хамаарах)эрсдэл. Ашгийн бус байгууллагын хувьд (менежментийн үзэл баримтлал одоо хэрэглэгдэж байгаа) зардлыг багасгах (түүхий эд, материал, эд анги, түлш, эрчим хүч, хөдөлмөр, элэгдлийн зардал) хамааралтай болно. Эрсдэл, эрсдэлийн нөхцөл байдлыг даван туулах нь бүгдэд хамаатайг. аливаа бизнес нь бусад эрсдэлтэй холбоотой байдаг тул компаниуд арилжаанд хандах хандлагаас үл хамааран.

Удирдлагын даалгаварууд өсөх тусам тасралтгүй нийлдэгхэмжээний байнга нэмэгдэж буй эзэлхүүнтэй байхыг шаарддаг үйлдвэрлэлr шар шувуу - материал, санхүүгийн, хөдөлмөр гэх мэт.

Өнөөгийн шатанд менежментийн зорилго, зорилтууд чухал ач холбогдолтой юмбазом нь олон улсын үйл ажиллагааны томоохон өсөлтөөс болж өөрчлөгдсөнтухайтомоохон аж үйлдвэрийн фирмүүд, нэгтгэх замаар өөрсдийн хэмжээг нэмэгдүүлэхбахөрөнгийн үнэ цэнэ, мэдээллийн шинэ хэлбэр үүсч, хөгжих комхарилцаа холбоо, технологи.

Дэлхийн хэмжээнд үйл ажиллагаа явуулж буй томоохон, хамгийн том компаниуд дэлхийн бүх зах зээлд чиглэсэн менежментийг чиглүүлдэг.nков болон янз бүрийн улс орны аж ахуйн нэгжүүд. Удирдлагатранс үндэсний коrолон улсын үйл ажиллагааны онцлог шинж чанарыг олж авдаг гэсэн үг юмбменежментийн хэлбэр, аргыг нөхцөл, агуулахтай зохицуулах хэрэгцээийндэлхийн зах зээлд болон нийт улс орнуудын зах зээл дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Энэ бол шаардлага юмүеддасан зохицох менежментээс олон улсын корпорацийн шинэ нөхцөл байдалдтухайбогино, ялангуяа урт хугацаанд хоёулаа ярилцах боломжтойбавэ. Иймээс өөрчлөгдөж буй фирмүүдийн урт хугацааны хөгжлийн төлөвлөгөө боловсруулах, хэрэгжүүлэх ажлыг хослуулсан стратегийн менежментийг хөгжүүлэх шаардлагатай байнадотоод удирдлагын даалгаврын шийдэл бүхий гадаад орчин. Зорилт, зорилгоо хэрэгжүүлэхэд цоо шинэ технологи чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.тухайүйлдвэрлэл, менежментийн үйл явцын логик дэмжлэг, Ведасэшинэ, илүү оновчтой болгох бизнес технологийн үндэсБайна. Энэ бол хувийнэгэсэн хэдий ч gl дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан менежментийн нарийн төвөгтэй байдалд хүргэж байнатухайкомпаниудын үйл ажиллагааны баллистик хүрээ, өөрчлөлтөд хурдан дасан зохицох нөхцөл байдалтухайгадаад бизнесийн орчин, шинжлэх ухаан, технологийн хурдацтай дэвшил, компаниудыг хөгжүүлэхэд бодитой шаардлагатай байнгын инновацийн үйл явц. Тиймээс орчин үеийн нөхцөлд менежер томоохон компаниуд тухайг.нэгэн зэрэг үйл ажиллагаатай холбоотой бараг бүх асуудлыг шийдвэрлэхэүйлдвэрлэлийн нэгж, өндөр нягтралтай байх ёстойэмаркетингийн, төлөвлөлт, санхүү,ажилтнуудын урам зориг, үйлдвэрлэлийн үйл явцын технологи, хэрэгжүүлэх чиглэлээрэniya инноваци. Энэ трэнэгдсэн удирдлага дахь хөвүүр хэрэглээг.зорилго, зорилгоо шийдвэрлэхэд дэвшил.

Ном зүй

1. Большов А.С. Удирдлага / Сурах бичиг.- Санкт-Петербург: Петр, 2000.- 106с.: Өвөр.- ("Богино курс" цуврал).

2. Владимирова А. Дэлхийн эдийн засгийн даяаршил. // Орос ба гадаадад менежмент. - 2001.- №3.- х.97-111.

3. Герчикова I.N. Удирдлага: Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг - 4-р хэвлэл, Шинэчилсэн. болон нэм. - М.: НЭЭЛТТЭЙ-DATE, 2005.- 511.- ("Орос судлалын алтан сан" цувралбаcove ").

4. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Удирдлага: Лекцийн тэмдэглэл. - SPb .: Политехникбака, 2001 .-- 180 с.

5. Кузнецов Ю. В., Подлесних В.И. Удирдлагын үндэс. OLBIS хэвлэлийн газар, 1997.- 192с.

6. Удирдлага. Гол онолудирдлагын үзэл баримтлал: Орчин үеийнnхүмүүнлэгийн их сургууль: 0022.21.04; 4.- m.: UNITA 1, 2000.- 62с.

7. Удирдлага: Онол, практик ба хөгжлийн зам: Олон улсын 2-ршинжлэх ухааны болон практикбага хурал: 11-р сарын 10-12 1999 он Материал conf / Intern. Акад. Дээд шинжлэх ухаан сургууль нар., Москва: Нестор, 1999 он.

8. Удирдлага: Лекцийн тэмдэглэл. - Санкт-Петербург: Политехник, 2001. - 180хамт.

9. Муханова Н.В. Дэлхийн эдийн засаг: Сурах бичиг. тэтгэмж / Ерөнхий засварын дор. ОУХМ V.V. Кобзева. SPb .: SPbSPU-ийн хэвлэлийн газар, 2002.118с. (Эдийн засаг ба аж ахуйн менежмент).

10. Спиридонов И.В. Дэлхийн эдийн засаг: Сурах бичиг. тэтгэмж.- М .: INFRA-M, 1999.-256s.

Даяаршилын үйл явцын эерэг нөлөө

Даяаршилын эерэг ач холбогдлыг үнэлж дүгнэх нь хэцүү юм.тухайхүмүүстэйтухайтүүний амьдралын бүхий л талыг илүү дэлгэрэнгүй авч үздэгбгэхдээ уялдуулах нөхцөлийг бүрдүүлж өгдөг. Дэлхийн эдийн засгийн даяаршил нь хүн төрөлхтний бүх нийтийн асуудлыг шийдвэрлэх ноцтой үндэс суурийг бий болгож байна.тва.

Даяаршилын үйл явцын эерэг үр дагавар (давуу тал) байж болнобадуудах

Даяаршилын гүнзгийрүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн байдал ба олон улсын хэсэгэхөдөлмөр. Түүний доторхамтнөхцөл байдалд хөрөнгө, нөөцийг илүү үр ашигтай хуваарилдаг бөгөөд энэ нь эцэстээ хэрэгждэгтэнэ нь амьдралын дундаж түвшинг дээшлүүлж, хүн амын амьдралын хэтийн төлөвийг (үүнээс бага зардлаар) өргөжүүлдэг.батах).

Даяаршилын үйл явцын чухал давуу тал бол эдийн засгийн цар хүрээ юм.тухайөртөг буурч, үнэ буурахад хүргэж болзошгүй үйлдвэрлэл, ул мөрбаялангуяа эдийн засгийн тогтвортой өсөлтөд.

Даяаршилын ашиг тус нь чөлөөт худалдаанаас харилцан ашигтай байхтай холбоотой юмтухайашигтай тал, бүх талуудыг сэтгэл ханамжтай байх.

Даяаршил, өрсөлдөөн улам бүр нэмэгдэж байгаа нь шинэ хүмүүсийн цаашдын хөгжилд түлхэц болно.хнологи ба тархалттухайтэд улс орнуудын дунд тэнүүчилдэг. Түүний нөхцөлд шууд хөрөнгө оруулалтын өсөлт харьцангуй өндөр байнатухайдэлхийн худалдааны өсөлтийн хувьсайнҮйлдвэрлэлийн технологийг шилжүүлэх, үндэстэн дамнасан компаниуд үүсэхэд хамгийн чухал хүчин зүйл нь шууд нөлөөлдөгтүндэсний эдийн засагт vie. Гэх мэтэдаяаршлын хөрөнгийг ашиглалтаас гарах эдийн засгийн үр ашигаар тодорхойлдогбаniya нь шинжлэх ухаан, техник, технологийн болон мэргэшлийн түвшнийэдагуутбусад орны гадаадын улс орнуудын нутаг дэвсгэр, эдгээр тохиолдолд шинэ шийдлүүдийн хэрэгжилт богино хугацаанд, харьцангуйгаар хийгддэгбазардлыг мэдэгдэхүйц бууруулдаг.

Даяаршил нь олон улсын өрсөлдөөнийг улам эрчимжүүлж байна. Заримдаа би зөвшөөрдөгrhl болно гэж хүлээж байнатухайхалзан хүргэдэг төгс өрсөлдөөнБайна. Чухамдаа бид шинэ зүйлийн талаар ярих нь зүйтэй байхnуламжлалт зах зээл дэх өрсөлдөөн, ширүүн өрсөлдөөний талбаруудnбие даасан улсын хүчнээс давж гарах кахүедбэлэг эсвэл корпораци. Эцсийн эцэст, дотор ньтсалшгүй хүчбnye гадаад concүеданути. Дэлхийн эдийн засаг дахь даяаршлын үйл явц нь юуны түрүүнд ач тустай юмбаөрсөлдөөн тэдэнд боломж олгодог тул хүмүүссайнэнэ бол сонголт бөгөөд үнэ бууруулдаг.

Даяаршил нь walkie-talkie-ийн үр дүнд өндөр бүтээмжийг бий болгож болзошгүй юмтухайүйлдвэрлэлийн даяаршил, дэвшилтэт технологийн тархалттухайгай, түүнчлэн дэлхийн тасралтгүй шинэчлэлийг дэмжиж буй өрсөлдөөний дарамттухайих хэмжээгээр.

Даяаршил нь улс орнуудад илүү их санхүүжилтийг дайчлах боломжийг олгодог.тухайгарч амрахrшар шувуу, учир нь хөрөнгө оруулагчид илүү өргөн ашиглах боломжтойбахүртэл өссөн санхүүгийн хэрэгслүүдтухайличэзахууд.

Даяаршил нь хүн төрөлхтний нийтээрээ тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх ноцтой үндэс суурийг бий болгож байнаrvyu ochэдэлхийн олон нийтийн хамтын хүчин чармайлтын үр дүндбанөөцийг хуваарилах, үйл ажиллагааг өөр өөр байдлаар зохицуулахжn газрууд.

Даяаршлын эцсийн үр дүн, олон шинжээчдийн үзэж байгаагаар байх ёстойэнийт nтухайдэлхийгээр баяжуулах.

Сөрөг үр дагавар, болзошгүй асуудал, дэлхийн аюулбаүндэстнүүд

Дэлхийн эдийн засаг дахь даяаршлын үйл явцыг бид өмнө нь тэмдэглэсэн байдагэянз бүрийн аргаар nyayutsya. Гэхдээ ялгаатай нь тэдгээр нь зөвхөн бие даасан оюутнуудыг агуулдаггүйэny, мэргэжилтнүүд, мэргэжилтнүүд төдийгүй янз бүрийн орны оршин суугчид. Даяаршлын үйл явцыг хөгжингүй орнуудад хамгийн ихээр хүлээж авдаг бөгөөд сорилт бэрхшээлтэй тулгардагбаюут сааралийнхөгжиж буй орнуудын олон айдас. Энэ нь үүнтэй холбоотой юмдаяаршлын тархалтын ашиг тусэnэжигдБайна. Тиймээс, гол асуудлуудын нэг юмийнхамгийн их халсан хэлэлцүүлэг нь:даяаршилын ач тусыг хүртэх хүмүүсбатионууд?

Орчин үеийн даяаршлын үйл явц нь юуны түрүүнд аж үйлдвэрийн хооронд байрладагwленнобаорнууд ба зөвхөн хоёрдугаарт хөгжиж буй орнуудыг хамарна. Глобалбаүндэстэн төрхийг бэхжүүлдэгбаэхний бүлгийн улс орнууд нэмэлт давуу талыг өгдөг. Үүний зэрэгцэээдаяаршилыг орчин үеийн олон улсын хөдөлмөрийн хэлтсийн хүрээнд байршуулах нь миний хувьд аюул заналхийлж байнатухайодоогийн байр суурийг сүйтгэхэдэлхийн зах зээл гэж нэрлэгддэг бага хөгжсөн орнууд, энэ нь даяаршлын сэдвээс илүү магадлалтай объект болж байнабазэрэг.

Иймээс дэлхийн эдийн засгийн үйл явцын хэлтсийн эдийн засагт үзүүлэх эерэг нөлөөллийн түвшинбулс орнууд дэлхийн эдийн засагт эзлэх байр сууринаасаа хамаардаг, үнэндээ дийлэнх хувийг эзэлдэгүедбаян орнууд эсвэлnногдол ашиг.

Даяаршсан эдийн засаг дахь аж ахуйн менежмент: асуудал ба сайжруулах арга замууд

ЭДИЙН ЗАСГИЙН Глобализацийн нөхцөлд Удирдах ажил.

Полянский Семен Яковлевич

эдийн засгийн ухааны доктор,

Санхүү, зээлийн газрын дарга

Москвагийн их сургууль С.Ю. Виттэ

рязан дахь салбар

Степанов Александр Аннаярович

эдийн засгийн ухааны доктор,

менежмент ба маркетингийн тэнхимийн профессор

Москвагийн их сургууль. С.Ю. Виттэ

С.Полянский

Эдийн засгийн доктор,

Санхүү, зээлийн менежерийн дарга

Москва дахь С.Ж.Виттеагийн их сургууль

Рязан дахь салбар

А. Степанов

Эдийн засгийн доктор,

Менежмент ба маркетингийн тэнхимийн профессор

Москвагийн С.Ж.Виттагийн нэрэмжит их сургууль

тэмдэглэгээ

Уг нийтлэл нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын өнөөгийн байдлыг судалж, эдийн засгийн даяаршил, зах зээлийн хүрээний хүрээнд өрсөлдөөнийг улам бүр чангаруулж байгаа нөхцөлд үүсч буй бэрхшээлийг тодорхойлж, түүнийг сайжруулах арга замыг санал болгодог.

Түлхүүр үг:менежмент, даяаршил, олон улсын худалдаа, үндэстэн дамнасан корпораци, санхүүгийн менежмент.

Тэмдэглэл

Энэ нийтлэлд бизнесийн өнөөгийн байдал, эдийн засгийн даяаршил, зах зээлийн бүхий л хүрээнд өрсөлдөөнийг улам чангалж буй нөхцөлд үүсч буй асуудлууд, түүнийг сайжруулах арга замууд тусгагдсан болно.

Түлхүүр үг: менежмент, даяаршил, олон улсын худалдаа, үндэстэн дамнасан корпораци, санхүүгийн менежмент.

Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд Оросын эдийн засаг дэлхийн эдийн засгийн харилцааны даяаршлын үйл явцад идэвхтэй оролцож ирсэн бөгөөд ойрын болон ойрын ирээдүйд аливаа улс орны бодлогын үндсэн зарчмуудыг тодорхойлох болно.

Олон улсын байгууллагын ихэнх хэвлэл, албан ёсны баримт бичигт даяаршлын үйл явцыг "өсөн нэмэгдэж буй харилцан уялдаатай олон улсын худалдаа, санхүү, хөрөнгө оруулалтын урсгалын хэмжээ мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн" гэж тодорхойлсон байдаг. (1).

Эдийн засгийг даяаршуулах үйл явц нь олон улсын худалдааны эх сурвалжаас ялгаатай нь зарим улсын үндэсний корпорациуд бусад орнуудын үйлдвэрлэлийн харьцангуй давуу талыг өөрсдийн эдийн засгийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн ухамсарлаж, улмаар дамнасан корпорацууд болж хувирдаг. Хоёр дахь тохиолдолд, олон улсын худалдааны нөхцөлд улс орон нь харьцангуй давуу талыг хувь хүний \u200b\u200bөрсөлдөөний давуу тал болгон хувиргадаг бол олон улсын худалдаанаас өөрийн ашиг олж авдаг. (2).

Орчин үеийн ертөнцөд олон улсын харилцаанд байгаа хэм хэмжээ нь түүхий эдийг эзэмшихийн тулд зах зээл, ширүүн өрсөлдөөн болж байна. байгалийн баялаг, хөрөнгө оруулалт, улс төрийн болон эдийн засгийн нөлөөлөлд зориулагдсан. Газарзүйн хил хязгаарын тухай ойлголт арилж, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил хурдацтай болж, өрсөлдөөний хүчин зүйл болох үүрэг нэмэгдэж, үйлдвэрлэгч, үйлчилгээ эрхлэгчдийн бүх төрлийн үйл ажиллагааны чанарт хэрэглэгчийн шаардлага улам бүр нэмэгдэж байгаа тул бүх төрлийн үйл ажиллагаа улам бүр даяаршиж байна.

Хэрэв бид өөрсдийгөө ширүүн өрсөлдөөнд ялах зорилгоо тавьсан бол түүний нэг холбогдох газрууд Оросын эдийн засгийн институцийн өөрчлөлт нь түүний өөрчлөгдөж буй гадаад орчинд дасан зохицох, тогтвортой байдал, нөөцийн үр ашиг, байгаль орчинд ээлтэй байх явдал юм.

Өмнөхөөсөө илүү ажиллахгүй байна. Ялагч нь бүхэл бүтэн баг нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ хэрэглэгчидэд үйлчлэхийг зорьж, байгууллагын үйл ажиллагааг зохион байгуулж чаддаг хүмүүс юм.

Байгууллагын үйлчлүүлэгчид болон бусад байгууллагуудтай харилцах харилцаа нь хэрэглэгчдийн шаардлагыг хангах, зах зээлийг эзлэх гэсэн хоёр зорилгод захирагдах ёстой.

Тиймээс Оросын зохион байгуулалт, эдийн засгийн үндсэн ажлуудын нэг нь бидний бодлоор ихэнх аж үйлдвэр, барилга, хөдөө аж ахуйбараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, түүнчлэн үйлчилгээ эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд дээр байрлуулж, түүнийг бизнес эрхлэгч, менежментийн төрлөөр удирддаг. Тогтвортой хөгжлийн үед үүссэн менежментийн парадигма нь ажиллахаа больж, эдийн засгийн хямрал нь удирдлагын хямрал болж хувирдаг. Ойрын болон алс холын ирээдүйн менежментийн үүрэг нь шаталсан пирамидын дээд талд зогсож, "дээрээс" тушаал өгөхөөс бус харин компанийн, тодорхой аж ахуйн нэгжийн бизнесийг удирдан зохион байгуулах, санаачилга гаргах, бие даан шийдвэр гаргах, тэдний төлөө баг болон нийгэмд хариуцлагатай байх явдал юм. үр дүн.

Ялагчид нь өөрчлөлтийн хурднаас айх биш өөрсдийн хөгжлийг өдөөхөд баяртай байгаа компаниуд, аж ахуйн нэгж, байгууллагууд юм.

Гэхдээ энэ нь менежерүүдийн болон бүхэл бүтэн хөдөлмөрийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг оюуны чадваржуулах үүрэг нэмэгдэх нөхцөлд л боломжтой юм. мэдлэг, чадвар, мэргэшил, ёс суртахууны түвшинг дээшлүүлэх. Мэргэшсэн ажилчин бол хөдөлмөрийн бүтээмж, шинэ технологийн чухал эх үүсвэр юм. Ижил технологийн ажиллагааг янз бүрийн чанарын түвшинд чадварлаг, чадваргүй ажилчид гүйцэтгэдэг нь мэдэгдэж байгаа бөгөөд энэ нь эцсийн эцэст үйлдвэрлэлийн бүтээмж төдийгүй аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн байдалд нөлөөлдөг. Тиймээс үйлдвэрлэлийн үйл явцыг тодорхой үүрэг гүйцэтгэгчдийн сургалт, технологийн сахилга бат, ёс суртахууны боловсролгүйгээр менежментийг буруу даван туулж, оруулсан хөрөнгөдөө хамгийн их өгөөж өгөх боломжгүй юм.

Эдийн засгийн даяаршлын орчин үеийн нөхцөлд аливаа төрлийн эдийн засгийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгж нь бүх ажилчдыг янз бүрийн шаталсан түвшинд тасралтгүй сургах тэргүүлэх зорилтыг тавьдаг. Сургалтын болон тасралтгүй боловсролын жилийн өртөгийг үнэтэй зардал гэж үзэх ёсгүй, харин аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэрэгсэл гэж үзэх хэрэгтэй. Тасралтгүй сургалт нь ажилтан бүрт гарч ирж буй асуудлын шийдлийг олох боломжийг олгоно.

Хоёрдахь, хамгийн чухал зүйл бол аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний менежментийн тогтолцоог сайжруулах явдал юм.

Сүүлийн жилүүдэд ихэнх аж ахуйн нэгжүүд, ялангуяа арилжааны санхүүгийн болон зөвлөх үйлчилгээ эрхэлдэг, үйлчилгээний салбар дахь, 40-өөс дээш насны хүмүүсийг хөдөлмөрийн зах зээлээс хөөж гаргах, өөрсдийн компанийн сонирхолд нийцсэн жигд баг бүрдүүлж байна. Энэ ажилтныг удирдахад илүү хялбар байдаг. Тэд тэтгэвэрт гарахаас хол, дугтуйнд байгаа цалин, нийгмийн баталгааны доод хэмжээ нь хүн бүрт, хамгийн түрүүнд ажил олгогчдод тааламжтай байдаг.

Нөгөө талаар, үйлдвэрлэлийн чиглэлээр үйл ажиллагаа эрхэлдэг олон аж ахуйн нэгжид, ялангуяа үйлдвэр, хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн томоохон үйлдвэрүүдэд хөдөлмөрийн нөхцөл нь залуу үеийнхэнд таалагдахгүй байгаа тул ажилтнууд нь ихэвчлэн тэтгэвэрт гарахаас өмнөх, тэтгэвэрт гарах насны хүмүүсээс бүрддэг.

Боловсон хүчин бүрдүүлэх зарчим хоёулаа хэтийн төлөвгүй, тэдгээр нь улсын эдийн засагт аюултай болж байгааг судалгаа харуулж байна. Нийгмийн бүрэн баталгаа бүхий боловсон хүчин, залуу ажилчдын оновчтой харьцааны зарчимд суурилсан төрийн түвшинд боловсон хүчний бодлогыг боловсруулах цаг ирлээ. Өөр өөр насны ажилчдаас бүрдсэн боловсон хүчин нь илүү чадварлаг, ёс суртахуунтай, өндөр бүтээмжтэй баг бөгөөд ахмад насны хүмүүсийн туршлага, ур чадвар нь мэргэжлийн ур чадвар эзэмшихэд залуу үеийн өмч болоход хувь нэмэр оруулдаг.

Санхүүгийн урсгалыг удирдах, түүний эерэг тэнцвэрийг бүрдүүлэхэд санхүүгийн менежментийн үүрэг, ач холбогдол нэмэгдэх ёстой. Мөнгө нь аж ахуйн нэгжийн хамгийн үнэтэй, хязгаарлагдмал нөөц болдог.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нөөцийн тусгай төрөл бол үйлдвэрлэлийн туршилтыг давсан шинжлэх ухааны судалгаа юм. Аж ахуйн нэгжийн тогтвортой хөгжлийн асуудлыг дэлхийн бүх улс орныг хамарсан шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын нөхцөлд, эдийн засгийн салбарт боловсруулсан шинжлэх ухааныг ашиглахгүйгээр, хөдөлмөрийн бүтээмж, эрчим хүчний хэрэглээ, материалын хэрэглээ, хүн амын амьдралын ерөнхий түвшинг тодорхойлдог дотоодын сүүлийн үеийн технологийг зохион байгуулах, удирдахгүйгээр шийдвэрлэх боломжгүй юм. Байна.

Гэсэн хэдий ч энэхүү биет бус үйлдвэрлэлийн нөөц эрэлт багатай хэвээр байгааг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Энд анхаарах зүйл бол зөвхөн эдийн засгийн байдал биш юм. Гол санаа бол менежер, мэргэжилтнүүдийн шинэлэг байдал, шинжлэх ухааны ололтыг нэвтрүүлэх тогтолцооны үр ашиггүй байдал юм. Зах зээлийн эдийн засагт бидний хамгийн ердийн ойлголтоор хамгийн сүүлийн үеийн ололт амжилтыг танилцуулах зүйл байдаггүй. Энэ бол технологийн жам ёсны өөрчлөлт юм. Үгүй бол ширүүн өрсөлдөөнд амьд үлдэх боломжгүй юм. Энэ нь юун түрүүнд мэдлэг шаарддаг бөгөөд харамсалтай нь заримдаа байдаггүй бөгөөд технологийн хувьслын өөрчлөлт нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын аппаратын амьдралд хараахан болоогүй байгаа шалтгаануудын нэг юм.

Удирдлагын тогтолцоог өөрчлөх, өрсөлдөөний хүнд нөхцөлд дасан зохицоход нэн чухал ач холбогдолтой бас нэг асуудал дээр анхаарлаа хандуулахыг хүсч байна.

Сүүлийн 3 жилийн хугацаанд Рязань мужийн аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засаг, санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд хийсэн хяналт нь ихэнх нь эдийн засгийн хурдацтай өсөлт нь материаллаг нөөцийн үлдэгдлийг хөрөнгийн нэмэлт оролцоотой холбоогүй, харин юун түрүүнд бизнес эрхлэх өндөр түвшинд суурилсан болохыг харуулж байна. Аж ахуйн нэгжид үйлдвэрлэлийн болон санхүүгийн төлөвлөгөө, фермийн аж ахуйн тооцоо, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнг хянах хөшүүрэг зэрэг хямралын эсрэг биет бус арга хэрэгслүүд байгаа эсэх, ойрын, дунд, урт хугацаанд зорилт дэвшүүлж, зорилгоо болгон хувиргах явцад тэдний хүрэх байдалд хяналт тавих журмыг тодорхойлно. бодит төлөвлөгөө арга хэмжээ.

Олон аж ахуйн нэгж, ялангуяа хөдөө аж ахуйн салбарын менежерүүд, мэргэжилтнүүд шилжилтийн эрч хүчээр өөрчлөгдөж буй ертөнцөд төлөвлөлт хийх лавлагааны цэгүүд цөөн байдаг гэж үздэг. Тэд үнэ, нөөцийн боломж хоёулаа маш их тодорхойгүй байдалтай байгаа бөгөөд бүтээмжийн хүлээгдэж буй үр дүнг дурьдаагүй бөгөөд урьдчилсан таамаглал, төлөвлөгөөнд итгэх боломжгүй бөгөөд фермерийн аж ахуй ихэнх тохиолдолд "эдийн засгийн эмх замбараагүй байдал" горимд шилжсэн гэж тэд үзэж байна. Ирээдүйг харах оролдлого нь бэрхшээлтэй тулгардаг ч зах зээл дээр төлөвлөлтийн үнэ цэнэ маш их байдаг. Төлөвлөлт нь тодорхой боломжийн зорилгод хүрэхийн тулд багийн эрч хүчийг ухамсартайгаар чиглүүлэх явдал юм. Эдийн засгийн амьдрал бүр нь эдийн засгийн аж ахуйн нэгжийн бие даасан олон үйл ажиллагаанаас бүрдэх бөгөөд эдгээр нь арилжааны тооцоо, өөрийгөө хангах, өөрийгөө санхүүжүүлэх сэдлээр тодорхойлогддог бөгөөд аливаа эдийн засгийн үйл ажиллагаа нь бага багаар олохыг хичээдэг, эерэг үнийн зөрүүг мэдрэхийг эрэлхийлдэг. Тиймээс, үнэн хэрэгтээ дэлхий дээр урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй бөгөөд төлөвлөөгүй эдийн засаг гэж байдаггүй. Тариалан эрхэлдэг газар бүр үйлдвэрлэлийн үндсэн элемент болох газар, хөдөлмөр, капиталыг зохистой ашиглах зохион байгуулалтыг бий болгодог менежментийн үйл ажиллагааны хамгийн чухал хэсэг болох төлөвлөгөөг заавал дагаж мөрдөх ёстой бөгөөд ингэснээр ирээдүйд үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнд олон тооны эдийн засгийн үр ашиг бий болж, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа давхцдаг. аж ахуйн нэгжийн зорилго, зорилтууд. Удирдлагын механизмыг даяаршуулж буй нөхцөлд энэхүү төлөвлөгөөний ач холбогдол нь дахин дахин нэмэгддэг. Учир нь социалист тогтолцоонд аж үйлдвэрийн томоохон үйлдвэрүүд, ялангуяа батлан \u200b\u200bхамгаалах салбар нь төрийн дэмжлэгийн “хүчирхэг бамбай” дор ажиллаж, өөрийгөө хангах асуудлын талаар ховор бодож байсан.

Бизнес төлөвлөгөө, арилжааны тооцоо, эдийн засгийн механизмын бусад хэрэгслийг өөрөө удирдах нь буруу менежментийн шалтгааныг арилгахгүй. Энд чухал үүрэг нь аж ахуйн нэгжийн дарга, фермийн аж ахуй эрхэлдэг формацуудын удирдагчид (нэг нь энэ салбарт дайчин биш), тэдгээрийн зохицуулалт, зохион байгуулалт, хяналт, гүйцэтгэх чиг үүрэг юм. Нийгэм, баг хамт олон, өөрсдийгөө удирдах эрхийг нь тэдэнд даатгасан хүмүүстэй ижил төстэй, нийгэм, ёс суртахуун, оюун санааны хувьд хариуцлагатай удирдагчийн өндөр мэргэжлийн менежерүүдийн баг л төлөвлөгөө боловсруулж, арилжааны тооцоо хийж, эдийн засаг, эдийн засгийн механизмыг шинэ түвшинд гаргаж өгч чадна.

Тиймээс, улс төрийн болон нийгэм, эдийн засгийн нөхцөлд ямар хэлбэртэй менежментийг ашиглахаас үл хамааран газар өмчлөлийн хэлбэр, үйлдвэрлэлийн үндсэн хэрэгсэл байдаг. бизнесийн үйл ажиллагаа, аливаа аж ахуйн нэгжийн үндэс суурь нь оновчтой байдалд суурилсан байх ёстой бөгөөд энэ нь мэдлэгийн нийлбэр мэдлэггүйгээр, санаатай тооцоогүй, тооцоогүйгээр юу ч хийх боломжгүй юм. Одоо бүх зүйл шинэчлэлийн өмнөх болон өмнөх үеийнхтэй адил, үргэлж байх болно, гэрийн засварын талаар яг нарийн ойлгодог. Эс тэгвээс эдийн засагт ямар нэгэн хөрөнгө оруулалт хийх нь утгагүй бөгөөд түүнийг ийм зогсонги байдалд үлдээх нь төр, нийт нийгэм, хамтын нийгэмлэгийн хувьд хэтэрхий үнэтэй юм.

Уран зохиол:

1. Дэлхийн эдийн засаг ба олон улсын харилцаа. -1996 он. № 12 - хуудас 93.
2. Костяев А.И. Эдийн засгийг даяаршуулах, Оросын агро аж үйлдвэрийн цогцолборын хөгжлийн асуудлууд. // Эрдэм шинжилгээ-практик хурлын материалууд. Санкт-Петербург. Пушкин, 2002 он.
3. Веснин В.Р. Удирдлага. Сурах бичиг. 2-р хэвлэл. M:, Prospect, 2004 он.
4. Гончаров В.В. Удирдлагын удирдах ажилтнуудад зориулсан гарын авлага (АНУ, Япон, Баруун Европын үйлдвэрлэлийн шилдэг компаниудын туршлага). M:, M.P. Бэлэг дурсгал, 1993 он.
5. Полянский С.Я. Үүсгэн байгуулалтын зохион байгуулалт, эдийн засгийн асуудал үр дүнтэй систем хөдөө аж ахуйн аж ахуйн нэгжийн удирдлага. // Олон улсын эрдэм шинжилгээ-практикийн бага хурлын илтгэлүүд. "Хөдөө аж ахуйн салбарын шинжлэх ухаан ба инноваци." Кемерово, 2007 оны 10-р сарын 16-19