Svoju djelatnost započela je 1 tvrtka. Značajke početka aktivnosti organizacija koje provode gotovinska poravnanja. Antidampinške carine primjenjuju se ako

Dobar dan! Danas ćemo razgovarati o tome kako svojoj obitelji možete osigurati dodatni prihod na vrlo neobičan način.

U tome će nam pomoći naš gost, Denis Galiullin. Nestandardni pristup rješavanju svakodnevnih zadataka prioritet nam je i bit će zanimljiv našim čitateljima. Pa, krenimo.

Maxim Vetokhin: "Moji dojmovi i povratne informacije o ZapX franšizi!"

Mnogo je materijala o franšizama: vjeruju ih hvale i grde na jednostavan način napraviti prvi korak u veliki posao i praznu zabavu, posebno danas, u krizi. Kako to izgleda stvarno, reći ćemo vam u intervjuu za Maksim Vetokhin, vlasnik tablice narudžbi za japanske strane automobile u Voronježu http://japan-zap-voronezh.ru

Na svoj način izgled Tartuf je sličan krumpiru: također ima gomoljast oblik, raste u zemlji i može doseći promjer 15-20 cm. Ovisno o sorti, boja tartufa može biti različita, ali uglavnom se koriste crne i bijele gljive. Gdje rastu tartufi? Postoji nekoliko vrsta ove gljive, ali sve one rastu pod zemljom i [...]

Ako odlučite poboljšati svoj poduzetnička djelatnost o strukturi franšize, prvo morate sami odlučiti nekoliko važnih pitanja. Odgovori na njih trebali bi zvučati jednoznačno i iskreno. Imate li želju voditi druge ljude i imate iskustva u ovom poslu? Pristajete li u svom radu pridržavati se tuđih uputa? Jeste li spremni raditi na novim [...]

U ovom ćemo članku na najbolji način pokušati otkriti temu sljedeće prirode: koliko isplativo može biti komercijalna djelatnost uzgoj crva kod kuće. U početnoj fazi nećete trebati ulagati puno novca u razvoj ove vrste posla. Za uzgoj crva ne treba vam posebna oprema, ne morate imati nikakva posebna znanja i vještine [...]

Među običnim ljudima postoji mišljenje da je pokretanje posla u velikom gradu mnogo lakše i perspektivnije nego u naselju s populacijom ne većom od 50 000 ljudi. Nesumnjivo je da je u velikom gradu više potražnje, više mogućnosti, ali istodobno, tamo je mnogo više problema. Ako tako mislite mali gradovi su [...]

U pravnoj praksi čini se da je najopuštenija specijalizacija javnog bilježnika. Sjednite za sebe, sastavite papire, postajući markice - i bez brige, brige. Ali ovo je samo na prvi pogled. U ovoj profesiji ima dovoljno takozvanih "podvodnih grebena". Što je dobro Činjenica da su javni bilježnici uvijek potrebni. Kakve god se promjene događaju u našem životu - hodnici u javnobilježničkim uredima [...]

Postoji mnogo načina za povećanje mjesečnog dohotka. Da biste postali investitor, dovoljan je mali iznos. Glavna stvar je pravilno ga riješiti. S naknadnim ponovnim ulaganjem, prihod će se povećati. Međutim, važno je razumjeti da različiti načini ulaganja novca generiraju različite povrate i razlikuju se u pogledu rizika. Kako postati investitor? Gdje početi? Da biste postali investitor, morate imati [...]

Današnji muški frizerski saloni - brijačnice - postaju sve popularniji u Rusiji. Suvremena moda promiče slike živahne muškosti. Žene vole muškarce s bradom, a muškarci svoj izgled čine njegovanijim i elegantnijim. Možete se uredno ošišati i dobro družiti u muškom okruženju u brijačnici. Što je brijačnica? Brijačnica je brijačnica samo za muškarce. To […]

Ideja pokretanja posla s uličnom hranom plijeni sve više srca i umova. Mala ulaganja, brza povrata i razvojne mogućnosti čine ovu industriju vrlo atraktivnom. Pitanje je samo odabir pravog proizvoda. Najčešće možete pronaći štandove sa svim vrstama sendviča, pizza, hamburgera i hrenovki. Za slatkiše popularne su krafne i sladoled. Ali svi su ti proizvodi već [...]

Izgaranje života postupno izlazi iz mode: stalne noćne zabave s litrama alkohola, jesti brzu hranu i plesati u noćnim klubovima. Od sada popularno zdrava slika život, održavanje vaše figure i redovito vježbanje. Zbog toga su franšize fitnes klubova danas relevantne. Prednosti otvaranja fitnes kluba na franšizi Sposobnost rada pod krinkom poznati brendimaju povjerenja ljudi iz cijelog svijeta. Krediti za [...]

Mnogi se ljudi umore od bučnih gradova i prašnjavih ulica zagađenih plinovima i žele pronaći samoću u njima sela... Međutim, ovdje nastaje problem - gotovo potpuni nedostatak posla. Upravo ovaj trenutak postaje kamen spoticanja za većinu ljudi koji žele promijeniti mjesto prebivališta. Pokušajmo razumjeti problem i pronaći izlaz iz situacije. Relevantnost poslovnih ideja za selo i selo [...]

Kavana je ugostiteljski objekt izgrađen po analogiji s kafićem ili restoranom. Unutar zgrade trebate osigurati ugodnost, tihu, opuštenu atmosferu, klasični ili raznoliki jelovnik i pristupačnu cijenu većine jela. Relevantnost posla Kada započinjete posao vezan za prodaju kave, velike su šanse koje se moraju uspješno iskoristiti. Da biste je organizirali, nije potrebno ulagati značajnu količinu novca [...]

Dječji vrtić - stvarni posao dvadeset i prvo stoljeće. Stanovništvo Rusije raste svake godine, a državnim predškolskim ustanovama jako nedostaje da ugoste svu djecu koja to žele. Nedostatak vrtića uzrokuje niz poteškoća u osobnom i društvenom životu građana. Privatne predškolske ustanove popularne su na domaćem tržištu. Otvoriti dječji vrtić putem franšize, prosječni poduzetnik [...]

Maloprodaja hrane možda je jedan od rijetkih stabilnih i održivih sektora ruskog gospodarstva. Ljudi uvijek žele jesti, čak i u krizi. Stoga ne mogu bez hrane. Dućan neće ostati bez kupaca, ali dobro organizirano poslovanje omogućit će vam visoku zaradu. Relevantnost poslovnog plana za otvaranje prodavaonice prehrambenih proizvoda Pokretanje vlastitog posla na polju prodaje prehrambenih proizvoda ozbiljan je korak koji [...]

Mnogi ljudi žele pokrenuti vlastiti posao, ali ne znaju gdje započeti. S obzirom na to da broj automobila na svijetu neprestano raste, jedna od najjednostavnijih i najčešćih vrsta poslovanja je otvaranje vlastite autopraonice. Međutim, konkurencija na ovom području je vrlo velika, tako da kupce ne morate pridobiti po niskoj cijeni, već uz visoku kvalitetu usluge. Relevantnost ovaj posao Ovaj posao [...]

Pitanje: Organizacija je započela svoje djelovanje 2010. Iste je godine organizacija zaključila ugovor o radu iz prirodna osobastudiranje na nedržavnoj visokoškolskoj ustanovi koja ima dozvolu za izvođenje obrazovne aktivnosti i potvrda o državnoj akreditaciji. Između zaposlenika i obrazovna ustanova potpisan ugovor. U vrijeme zapošljavanja organizacija nije imala mogućnost nadoknaditi zaposleniku troškove osposobljavanja zbog nestabilnosti financijska situacija... Od 2012. organizacija namjerava zaposleniku nadoknaditi troškove osposobljavanja. Može li organizacija uzeti u obzir pri formiranju porezne osnovice za porez na dohodak iznose nadoknađene zaposleniku za osposobljavanje počevši od 2012. godine? (Pismo Ministarstva financija Ruske Federacije od 17.02.2012. N 03-03-06 / 1/90)

Pitanje: Organizacija je započela svoje djelovanje 2010. Iste godine organizacija je sklopila ugovor o radu s pojedincem koji studira na nedržavnoj visokoškolskoj ustanovi koja ima licencu za obavljanje obrazovnih aktivnosti i potvrdu o državnoj akreditaciji. Sklopljen je ugovor između zaposlenika i obrazovne ustanove.

U vrijeme zapošljavanja organizacija nije imala mogućnost nadoknaditi zaposleniku troškove osposobljavanja zbog nestabilne financijske situacije. Od 2012. organizacija namjerava zaposleniku nadoknaditi troškove osposobljavanja.

Može li organizacija uzeti u obzir pri formiranju porezne osnovice za porez na dohodak iznose nadoknađene zaposleniku za osposobljavanje počevši od 2012. godine?

Odgovor:

MINISTARSTVO FINANCIJA RUSKE FEDERACIJE

PISMO

Odjel za poreznu i carinsku tarifu pregledao je pismo o postupku obračuna troškova obuke zaposlenika i izvještava sljedeće.

Na temelju stavka 1. čl. 252 Poreznog zakona Ruska Federacija (u daljnjem tekstu Kodeks) troškovi se priznaju kao opravdani i dokumentirani troškovi (au slučajevima predviđenim člankom 265. Kodeksa, gubici) koji su nastali (nastali) od strane poreznog obveznika.

U skladu sa paragrafima. 23. st. 1. čl. 264. Kodeksa, troškovi osposobljavanja za osnovnog i dodatnog stručnjaka obrazovni programi, stručno osposobljavanje i prekvalifikacija zaposlenika porezne obveznice uključeni su u ostale troškove povezane s proizvodnjom i prodajom.

Stavak 3. čl. 264. Kodeksa utvrđuje da se troškovi poreznog obveznika za osposobljavanje u osnovnim i dodatnim stručnim obrazovnim programima, stručno osposobljavanje i prekvalifikaciju zaposlenika poreznog obveznika uključuju u ostale troškove ako:

1) osposobljavanje za osnovno i dodatno stručno obrazovanje, stručno osposobljavanje i prekvalifikacija zaposlenika poreznih obveznika provodi se na temelju sporazuma s ruskim obrazovnim institucijama koje imaju odgovarajuću licencu ili stranim obrazovnim institucijama koje imaju odgovarajući status;

2) osposobljavanje za osnovne i dodatne programe strukovnog obrazovanja, stručno osposobljavanje i prekvalifikaciju prolaze zaposlenici poreznog obveznika koji su sklopili ugovor o radu s poreznim obveznikom ili pojedinci koji su sklopili ugovor s poreznim obveznikom, predviđajući obvezu pojedinca najkasnije tri mjeseca nakon završetka navedenog osposobljavanja stručno osposobljavanje i prekvalifikaciju koju plaća porezni obveznik, sklopite s njim ugovor o radu i radite kod poreznog obveznika najmanje godinu dana.

Kao što proizlazi iz zahtjeva, organizacija je 2010. godine sklopila ugovor o radu s osobom koja je na usavršavanju u obrazovna ustanovalicencirano. U trenutku kada je zaposlenik zaposlen, porezni obveznik nije imao priliku nadoknaditi mu troškove osposobljavanja. Od 2012. organizacija namjerava zaposleniku nadoknaditi troškove osposobljavanja.

Tvrtka LLC "Standard" započela je svoje aktivnosti relativno nedavno (osnovana 2010. godine). Danas zapošljava 6 ljudi: direktor tvrtke, računovođa, pravnik, elektronički inženjer, instalater i čistač komunikacijskih sustava. Zbirni broj osoblja LLC "Standard" prikazan je u tablici 1.

Tablica 1. - Sažetak broja osoblja

Profesionalne grupe	Broj zaposlenih, ljudi
1. Upravno osoblje
2. Specijalisti
3. Inženjeri i tehničari
4. Glavni radnici
5. Pomoćni radnici
Ukupan broj zaposlenih u poduzeću

U budućnosti se planira proširiti osoblje LLC tvrtke "Standard" na 50 ljudi s jasnom raspodjelom dužnosti i odgovornosti na temelju postojećeg modela upravljanja.

Glavna djelatnost tvrtke Standard LLC je veleprodaja radio i televizijska oprema. Tijekom kursa razmotrit ćemo samo prodaju četiri proizvoda LLC Standarda:

Proizvod 1 - Osjetnik razine goriva STD ST500 / 700;

Proizvod 2 - Senzor potrošnje goriva STD ST 500 (digitalni);

Proizvod 3 - Senzor potrošnje goriva STD ST 1000 (digitalni);

Proizvod 4 - STD ST 1000 osjetnik razine goriva.

Opis, prednosti i nedostaci svakog proizvoda predstavljeni su u prijavi seminarski rad (Dodatak A).

Procijenimo dinamiku obujma prodaje proizvoda po godinama u protekle dvije godine i sažmite ove podatke u tablicu (tablica 2). Na temelju ovih podataka, materijalni troškovi za kupnju i prodaju robe, kao i ostale troškove tvrtke.

Tablica 2. - Analiza dinamike prodaje robe po godinama 2010-2011.

Nomenklatura	Odstupanje	Koeficijent dinamike

U odnosu na 2010. godinu, prodaja robe porasla je za 859.800 rubalja. ili 1,5 puta, što ukazuje na općenito rastuću potražnju za proizvodima LLC "Standard"

Formiranje i razvoj potrošačkog tržišta
Tijekom ekonomskih reformi u Rusiji, tržište potrošača u početku je bilo najopsežniji i najintenzivniji razvoj. To je sasvim razumljivo, jer ovdje se isprepliću temeljni interesi stanovništva i proizvođača krajnje potrošačke robe, ovdje ...

Analiza financijskih i ekonomskih aktivnosti ODO Stylish razglednice
Preddiplomska praksa u ovoj specijalnosti jedna je od završnih faza u sustavu osposobljavanja stručnjaka. Održava se u industrijska poduzeća Republika Bjelorusija. Svrha prakse je objediniti i produbiti znanje koje su studenti stekli tijekom studija na institutu, ...

Pošaljite svoje dobro djelo u bazu znanja jednostavno. Koristite donji obrazac

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja na svojim studijima i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno dana http://www.allbest.ru/

Organizacijapoduzeća i novoosnovana poduzeća

Svrha: Razraditi postupak za stvaranje poduzeća, pripremiti poduzeće za početak aktivnosti

Analizirajte vanjsko okruženje poduzeća kao preduvjet za početak organizacije poduzeća.

Odaberite poslovni profil (specijalizacija) poduzeća. Obrazložite svoj izbor.

Odaberite organizacijski i pravni oblik poduzeća prema Građanskom zakoniku Ruske Federacije. Obrazložite svoj izbor.

Odaberite mjesto poduzeća. Obrazložite svoj izbor. Odaberite naziv tvrtke, odredite pravnu / stvarnu adresu.

Oblikujte odobreni kapital: sastavite popis osnivača i odredite udio svakog od njih u odobrenom kapitalu.

Odaberite direktora i glavnog računovođu poduzeća.

Izdati protokol prvog generalni skup sudionici poduzeća.

Formulirajte misiju organizacije, odredite ciljeve i zadatke poduzeća

Analiza vanjskog okruženja poduzeća

Analiza se provodi prema sljedećim čimbenicima, podijeljenim u skupine:

1. Ekonomske snage:

§ stope inflacije;

§ razina zaposlenosti stanovništva;

§ stabilnost tečaja rublje;

§ stope zajma;

§ tarife za usluge prijevoza i energetski izvori;

§ porezne stope.

2. Politički čimbenici:

§ carinska politika;

§ antimonopolska politika;

§ rigidnost državne regulacije gospodarstva;

§ politika ulaganja.

3. Tržišni čimbenici:

§ oblici tržišta u sferi interesa;

§ intenzitet natjecanja;

§ dohodak raznih društvene skupine;

§ dinamika ponude i potražnje;

§ prevladavanje prepreka ulasku na tržište od strane konkurenata (razina potencijalne konkurencije).

4. Čimbenici konkurencije:

§ motivi natjecanja kojima upravljaju gospodarski subjekti (rivalstvo, altruizam ili agresija);

§ mogućnost refleksnog utjecaja natjecatelja (tj. Uslijedit će reakcija natjecatelja obvezno). Koji su aspekti aktivnosti tvrtke mogući takvi utjecaji?

§ stupanj ranjivosti konkurenata. Što je?

§ brzina poduzetničkih reakcija konkurenata na promjene na tržištu. Koji su vjerojatni koraci ili promjene u strategiji koju će poduzeti konkurent?

§ slika tvrtke.

5. Proizvodni i tehnološki čimbenici:

§ mogućnosti za novi tehnološki razvoj (modeli);

§ stopa obnove tehnologije.

6. Međunarodni čimbenici:

§ Mogućnosti i ograničenja uzrokovana aktivnostima međunarodnih i regionalnih organizacija (WTO - Svjetska trgovinska organizacija; OPEC - Organizacija zemalja izvoznica nafte; EU - Europska zajednica "Zajedničko tržište", itd.);

§ promjene tečaja;

§ vladine strategije za zaštitu od inozemne konkurencije.

7. Društveni čimbenici:

§ socijalna napetost u društvu;

§ razina ponude na tržištu rada;

§ zaštita prava potrošača;

§ djelatnost sindikata u zaštiti prava radnika;

§ stupanj nejednakosti različitih društvenih skupina (razlike u životnim uvjetima).

Algoritam procjene: značaj skupine vanjskih čimbenika (tj. Stupanj njezinog utjecaja na aktivnosti poduzeća) određuje se u rasponu od "0" (bez utjecaja) do "4" (maksimalni utjecaj) bodova. Primjer procjene značaja skupina vanjskih čimbenika prikazan je u tablici 1.

Tablica 1 - Značaj skupine čimbenika

* brojevi su na primjer

Tada se provodi procjena vanjskih prilika i prijetnji za određeno poduzeće. Rezultati procjene mogu se predstaviti u obliku tablice 2.

Tablica 2 - Procjena vanjskih prilika i prijetnji za poduzeće

Skupina čimbenika		Procjena čimbenika (u bodovima)	Udarna sila (u bodovima) (stupac 1 x stupac 4)	Osnova za procjenu faktora
			Stručni pregled		Mogućnosti

1. Ekonomski čimbenici (značaj iz tablice 1)	1.1 Stopa inflacije
	1.2. Stopa zaposlenosti
	1.3 Stabilnost tečaja rublje
završna ocjena

Redoslijed popunjavanja tablice:

stupac 1 daje nazive skupina čimbenika i procjenu značaja svake skupine iz tablice 1;

stupac 2 odražava naziv čimbenika uključenih u svaku skupinu;

u stupcima 3 i 5 utvrđeni su suprotni smjerovi promjena čimbenika okoliša. Primjerice, stope inflacije mogu rasti ili padati. Istodobno, porast stopa inflacije nepovoljan je trend za razvoj poduzeća, stoga bi se trebao odražavati u stupcu 3, a, naprotiv, porast stopa inflacije pozitivan je trend, stoga bi se trebao odražavati u stupcu 5;

nadalje, utvrdivši suprotne smjerove promjena čimbenika, potrebno je procijeniti stupanj utjecaja ovog čimbenika na poduzeće. Procjena stručnjaka daje se u bodovima u rasponu od "-5" bodova (jaka opasnost) do "0" (nema utjecaja) do "+5" bodova (jaka prilika). Bodovni rezultat s pripadajućim predznakom odražava se u stupcu 4;

nakon toga određuje se sila faktora koja se definira kao umnožak značajnosti skupine čimbenika (stupac 1) stručnom procjenom faktora (stupac 4). Dobivena vrijednost bilježi se ili u stupac 6, ako je vrijednost sa znakom "-", ili u stupac 7, ako je vrijednost sa znakom "+";

u koloni 8 potrebno je dati obrazloženje recenzija... Primjerice, ako je, procjenjujući stopu inflacije, u stupcu 4 postavljena ocjena „-1”, tada „stopa inflacije nije visoka” može se napisati kao osnova za procjenu faktora.

Primjer popunjavanja tablice 2 predstavljen je u Dodatku 1.

Nakon popunjavanja tablice 2, potrebno je razvrstati mogućnosti i prijetnje koje su u njoj procijenjene, prema poljima tablica 3 i 4. U polja se stavljaju kodovi prilika i prijetnji. Nakon popunjavanja svih tablica, morate izvući zaključak o izgledima za novo poduzeće na odabranom tržištu.

Tablica 3 - Matrica prilika

Tablica 4 - Matrica prijetnji

Formulacija misije organizacije (proširena i u obliku slogana). Određivanje glavnih aktivnosti poduzeća na temelju misije organizacije. Definicija zadataka za odabrana područja djelovanja. Izgradnja stabla ciljeva.

Misija i korporativni cilj. Na početku bilo koje vrste aktivnosti, uključujući i menadžersku, treba odlučiti zašto će ova vrsta aktivnosti započeti. Da bi se odgovorilo na takvo pitanje, obično se formulira misija i korporativni (opći) cilj poduzeća. Misija - vanjski korporativni cilj poduzeća, koji odražava filozofiju i smisao njegovog postojanja, usmjeren prema potrošačima, dobavljačima sirovina, kontaktnoj publici. Korporativni cilj (opći cilj) - glavni unutarnji cilj bilo kojeg poduzeća, koji se sastoji u stalnoj dobiti, a željeni postotak dobiti trebao bi se povećati, što će omogućiti proširenu reprodukciju.

Izgradnja stabla ciljeva

Nulta razina stabla ciljeva predstavlja opći (korporativni) cilj. Prva razina navodi opći cilj po podciljevima (blokovima ciljeva). Objektivni blokovi mogu se razviti na temelju funkcionalnih i podijeljenih pristupa.

Funkcionalnim pristupom blok se formira na temelju homogenosti izvršenih funkcija (blok komercijalnih ciljeva, blok društvenih ciljeva, blok ekonomskih ciljeva itd.).

Divizijskim pristupom blok ciljeva gradi se na principu podjele, odnosno usmjeren je na specijalizaciju rada prema bilo kojem kriteriju: proizvod, dobavljač, potrošač, zemljopisni položaj (blok ciljeva "zadovoljavanje potreba ciljne publike (opis, koji)").

Na sljedećoj se razini blok ciljeva konkretizira nizom privatnih ciljeva koji otkrivaju njegov sadržaj. Tada se svaki određeni cilj raščlanjuje na zadatke koji odražavaju određene vrste rada na postizanju cilja.

Primjer stabla ciljeva nalazi se u Dodatku 2.

Dokumentacija izvješća faze 1

1. Izvještaj o analizi vanjskog okruženja (treba sadržavati 4 tablice i konačne zaključke).

2. Analitička bilješka koja opravdava izbor: profil aktivnosti, organizacijski i pravni oblik, mjesto poduzeća.

3. Popis osnivača i njihovi ulozi u odobreni kapital.

4. Zapisnik prve skupštine sudionika društva.

5. Naredba o imenovanju glavnog računovođe

6. Izvod iz zapisnika o imenovanju ravnatelja

7. Naredba o imenovanju ravnatelja

8. Analitička bilješka koja opisuje misiju organizacije, glavna područja djelovanja, stablo ciljeva

vanjski korporacijsko upravljanje osoblje

dodatak 1

Procjena vanjskih prilika i prijetnji poduzeću (primjer)

Skupina čimbenika		Procjena čimbenika (u bodovima)	Udarna sila (u bodovima) (stupac 1 x stupac 4)	Osnova za procjenu faktora
			Stručni pregled		Mogućnosti

1. Ekonomski čimbenici (značaj - 3)	Stopa inflacije	Dižu se		Smanjenje		Stope inflacije nisu visoke
	Porezne stope			Smanjenje		Mogućnost povećanja dijela dobiti usmjerenog na razvoj poduzeća
	Promjene u tarifama za usluge prijevoza i energetske izvore	Carine rastu		Tarife padaju		Dinamika promjena posljednjih godina ukazuje na stalan rast carina
Završna ocjena:
2.Politički čimbenici (značaj - 2)	Carinska politika države	Neisplativo za poduzeće		Isplativo za poduzeće		Povećanje carina na uvoznu robu, disciplina u naplati carina dovode do viših cijena uvozne robe.
	Rigidnost vladinih propisa	Slabi		Povećava se		Povećava se zaštita od nelojalne konkurencije, uklj. i sa strane uvoznika
Završna ocjena:

Dodatak 2

Objavljeno dana http://www.allbest.ru/

Slika 1 - Stablo ciljeva za poboljšanje tehnologije upravljanja osobljem u Sankt Peterburškom državnom unitarnom poduzeću KP "Smolninsky"

Objavljeno na Allbest.ru

Slični dokumenti

opće karakteristike LLC "Evrosvyaz", glavne djelatnosti. Vizija i misija poduzeća, izgradnja stabla ciljeva. SWOT analize matrice, snage i slabosti organizacije. Utvrđivanje tržišnih prilika i prijetnji, analiza upravljačke strukture.

izvješće o praksi, dodano 23.10.2012

Karakteristike i smjerovi djelovanja tvrtke Svyaznoy LLC, definicija ciljeva i misije na tržištu. Analiza vanjskih i unutarnje okruženje poduzeća, prepoznavanje prijetnji i prilika, izgledi za daljnji razvoj. Obrazloženje izbora strategije.

test, dodan 17.11.2009

Organizacija kao objekt upravljanja. Koncept upravljačke strukture. Njegov odnos s organizacijskom strukturom. Misija i glavni ciljevi Gazprom LLC-a. Analiza čimbenika unutarnjeg i vanjskog okruženja. Preporuke za poboljšanje sustava upravljanja.

seminarski rad dodan 28.08.2012

Kratki opis aktivnosti organizacije. Dinamika dur financijski pokazatelji... Analiza vanjskog i unutarnjeg okruženja. Misija poduzeća i njegova strategija (korporativna, poslovna, funkcionalna). Poboljšanje politike upravljanja osobljem.

izvješće o praksi, dodano 12.12.2013

Misija i ključni ciljevi organizacije. Analiza vanjskog okruženja tvrtke, izbor strategije. Organizacijska struktura upravljanje u organizaciji. Izgradnja "stabla odluka" za strategiju razvoja i postavljanje strateških ciljeva za svaki funkcionalni podsustav.

seminarski rad, dodan 08.06.2013

Procjena i analiza čimbenika vanjskog i unutarnjeg okruženja (SWOT analiza): snage i slabosti poduzeća, vanjske prijetnje i mogućnosti. Izgradnja stabla organizacijskih ciljeva, načina jačanja konkurentska prednost, analiza organizacijske strukture.

test, dodan 01.05.2009

Tehnički i ekonomski pokazatelji organizacije. Strateška analiza jaka i slabosti na temelju analize unutarnjeg i vanjskog okruženja trgovine. Misija, ciljevi, ciljevi i strategije razvoja poduzeća. Mjere za njihovo poboljšanje.

seminarski rad dodan 01.12.2013

Bit ciljeva organizacije, procjena i analiza vanjskog okruženja. Provođenje SWOT analize, ispitivanje snaga, slabosti, prilika i prijetnji. Procjena konkurentskog statusa tvrtke prema tržišnom udjelu i izgradnja konkurentne karte.

seminarski rad, dodan 11.04.2012

Analiza prilika i prijetnji vanjskog okruženja organizacije, njegovih glavnih snaga i slabosti. Opće karakteristike proučenog fitnes kluba, izrada SWOT matrice, kao i prepoznavanje problema i razvijanje mjera za poboljšanje radne učinkovitosti.

seminarski rad dodan 13.09.2014

Suština, metode analize i specifičnost vanjskog okruženja organizacije. Čimbenici dalekog i bliskog okoliša. Utjecaj čimbenika okoliša na aktivnosti organizacije. Analiza čimbenika makro i mikro okoliša. Utvrđivanje potencijalnih prijetnji i prilika.

| Spremne tvrtke

Što je registracija?

Registracija je postupak koji mora proći svaka pravna osoba, bez obzira na organizacijski i pravni oblik koji ste odabrali. Registracija je višestepena i sastoji se od sljedećih faza:

priprema dokumenata za registraciju tvrtke i njihovo potpisivanje od strane osnivača,
ovjera zahtjeva za državnu registraciju kod javnog bilježnika i plaćanje državne takse,
predaja dokumenata tijelu za registraciju,
u 7 radnih dana primanje dokumenata od tijela za registraciju
izrada pečata,
registracija kod matičnog registra Rosstata, mirovinskog fonda i fonda socijalnog osiguranja,
otvaranje bankovnog računa.

Koliko je potrebno za registraciju tvrtke?

Registracija tvrtke traje 7 radnih dana od datuma predaje dokumenata tijelu za registraciju, izrade pečata i registracije u svim slučajevima - još 2 radna dana, otvaranja računa - ovisno o osobitostima banke koju ste odabrali (od 1 dana do 7 dana) ...

Koje podatke trebam pružiti za registraciju tvrtke?

Za registraciju tvrtke potrebne su sljedeće informacije i dokumenti:

naziv tvrtke
fotokopije putovnica osnivača i direktora
podaci o pravnoj adresi
informacije o aktivnostima
dionički kapital
raspodjela udjela između osnivača
porezni sustav

Naše prednosti

Pisat ćemo vam našem bilježniku i moći ćete ovjeriti dokumente bez čekanja u redu
Nazvat ćemo vas poreznoj upravi i dokumente možete predati bez čekanja u redu
Pratit ćemo vas do porezne uprave i pomoći vam u predaji dokumenata
Banke s kojima surađujemo otvorit će vam tekući račun za 2 sata

Često se menadžeri koji su prvi put otvorili vlastitu tvrtku postavljaju pitanje - kada se tvrtka smatra registriranom i može li se početi sklapati ugovori s partnerima, dobavljačima i kupcima i općenito provoditi punopravne financijske i gospodarske aktivnosti?

Ako pročitate Građanski zakonik Ruske Federacije, u stavku 2. članka 51. kaže se da se smatra da je pravna osoba stvorena od dana izvršenja odgovarajućeg unosa u jedan državni registar pravne osobe... Štoviše, država je pokušala što je više moguće skratiti vrijeme registracije i ograničila je svoje razdoblje na strogi okvir - ne više od pet radnih dana od datuma predaje dokumenata tijelu za registraciju (stavak 1. članka 8. Savezni zakon 129-FZ "O državna registracija pravne osobe i individualni poduzetnici ").

Međutim, u praksi postupak registracije poduzeća tu ne završava, jer prije početka rada tvrtka mora poduzeti niz drugih radnji. Primjerice, trebate odlučiti o poreznom sustavu. One tvrtke koje namjeravaju primijeniti pojednostavljeni sustav oporezivanja, ili plaćaju jedinstveni porez na imputirani dohodak ili jedinstveni porez na poljoprivredu, moraju se prijaviti teritorijalnom IFTS-u i podnijeti zahtjev za prijelaz na poseban porezni režim u roku od 5 radnih dana nakon registracije tvrtke.

Također, prije početka aktivnosti, trebali biste se obratiti teritorijalno tijelo Statregister Rosstata i uzmite sve statističke kodove potrebne za rad: OKVED, OKPO, OKATO, OKFS, OKOPF i OKOTU.