Bandlik texnologiyasi kursi dasturi. Bandlik texnologiyasi An'anaviy bandlik texnologiyasi

Mehnat bozori - bu ishchilarning o'z kuchi, bilim va ko'nikmalari bilan savdo qiladigan alohida sohadir. Bunday bozor oddiy odamning tushunishida standart emas. Biroq, u muvaffaqiyatli ishlaydi, bu uning barcha ishtirokchilarining ehtiyojlarini qondirishga imkon beradi. Hozirgi holati va muammolari yechim bosqichida qolayotgan mehnat bozori qanday?

Bunday bozorda, xuddi barcha bozorlarda bo'lgani kabi, uning o'ziga xos qonunlari - talab va taklif qonuni amal qiladi va narxlar deb ataladigan narsalar ham shakllanadi. Bu erda narx - bu yoki boshqa xodimning ish haqi, shuningdek, potentsial ish beruvchilarga taklif qilinishi mumkin bo'lgan to'lov.

Ariza beruvchi mumkin bo'lgan ish haqi darajasini qanchalik ko'p so'rasa, potentsial ish beruvchilar uni qabul qilishi mumkin (talab qonuni). Va ish beruvchining ish haqi qanchalik past bo'lsa, ish boshlashga tayyor bo'lgan xodimlar soni shunchalik kam bo'ladi (ta'minot qonuni). Va faqat ushbu ikkita shartli to'g'ri chiziqning kesishmasida haqiqiy mehnat bozorini aniqlashga imkon beradi.

Hozirgi bosqichdagi mehnat bozori va uning xususiyatlari bizni bir muhim xususiyatga e'tibor qaratishga majbur qiladi: ish beruvchi potentsial xodimni o'zi uchun noqulay bo'lgan shartlarni qabul qilishga qo'yadi, chunki aks holda u umuman ishsiz qolishi mumkin.

Zamonaviy iqtisodiy sharoitda mehnat bozori nima

Zamonaviy bozor - bu allaqachon ildiz otgan o'ziga xos nomutanosiblik, professional sohada motivatsiya yo'qligi, past ish haqi. Mamlakatda eng kam ish haqi juda past, yaqin va uzoq xorijning rivojlangan mamlakatlariga qaraganda ancha past (bir necha o'n baravargacha). Bugungi kunda rag'batlantirish deyarli yo'q kasbiy rivojlanish xodimlar va ishlamaydigan mutaxassislar. Ba'zi rivojlanish mezonlarini ajratib ko'rsatish mumkin:

ishsizlikning oshishi)
ish bilan ta'minlangan migrantlar va qochqinlarning tashqi ko'rinishi)
xodimlarning mehnat salohiyatidan samarasiz foydalanish - ishlab chiqarishning kamayishi, xodimlarning mavjud mehnat salohiyatidan foydalanish zarurati tufayli. to `liq yo'qoladi)
sezilarli darajada kam ko'rsatilgan ishsizlik nafaqalari)
aholining yashirin bandligining o'sishi)
Muayyan sohalarga kirishda qiyinchilik: oliy ma'lumotli abituriyentlar monopolizatsiya o'rnatilganligi, yuqori ish haqi va talablar tufayli ayrim tarmoqlarda, masalan, bank sektorida ishga kirish imkoniyatiga ega emaslar)
ishsizlarning rasmiy ro'yxatga olingan soni, shuningdek, ishsizlarning umumiy soni o'rtasidagi real farqlar.

Ishsizlik - bu yoqimsiz, ammo majburiy komponent

Har qanday mamlakatdagi zamonaviy mehnat bozori butun aholining ijtimoiy mavqeini belgilaydi. Uning asosiy komponenti ishsizlikdir. U har bir mamlakatda mavjud, lekin u faqat o'z darajasida farq qiladi. Ishchilarga bo'lgan talabni ularning mehnati tannarxi darajasi bilan emas, balki bevosita ishlab chiqarish hajmi bilan tartibga solish mumkin. Demak, mehnat bozori mamlakatdagi mavjud iqtisodiyot bilan bevosita va juda chambarchas bog'liq, bevosita unga bog'liqdir.

Xorijiy tajriba shuni ko'rsatishi kerakki, mehnat bozori va bozor munosabatlari to'g'ri va bosqichma-bosqich rivojlanmoqda majburiy aholining ayrim guruhlarini qurish va samarali himoya qilishni ta'minlaydi.

Zamonaviy mehnat bozori va uning professionalga bo'lgan talablari juda aniq shakllangan va deyarli barcha ish beruvchilar bunga bir qarashda. Qimmatli mutaxassis - bu muayyan mezonlarga javob bera oladigan odam: asosiysi, inson o'z sohasining yaxshi mutaxassisi. Bundan tashqari, u mobil va ko'p qirrali bo'lishi kerak.

Zamonaviy mehnat bozori va ishsizlik

Ishsizlik alohida holat deb ataladi, bunda mehnatga layoqatli aholining ma'lum bir qismi kutilgan ish haqi darajasida ish topa olmaydi yoki umuman ish topa olmaydi. Ma'lumki, talab va taklif o'rtasidagi muvozanatga erishish shunchaki mumkin emas. E'lon qilingan talab va taklif etilayotgan taklif o'rtasidagi nomuvofiqlik tufayli bu holat odatda turli darajadagi ishsizlikning yuzaga kelishiga olib keladi. Ishsizlik asosan ma'lum doiralarda keng tarqalgan bo'lib, ulardan eng zaiflari:

yosh ayollar,
yoshlik,
milliy ozchiliklar,
ozodlikdan mahrum etish joylarini tark etgan shaxslar.

Ishsizlikning uchta asosiy komponentini shartli ravishda aniqlash mumkin:

Mavjud ish haqining yuqori darajasi. Ish haqi darajasini o'rtacha darajadan yuqori ko'tarilgan taqdirda (masalan, kasaba uyushmalari talablariga muvofiq), ish beruvchilar uchun lavozimlarni to'ldirish uchun zarur bo'lgan takliflar darajasi pasayadi. Bu ishsizlikka olib keladi. Bu hodisaga faqat ish haqi darajasini barqarorlashtirish orqali kurashish mumkin.
Ishsizlikning paydo bo'lishiga talabning past darajasi ham sabab bo'lmoqda. Masalan, tovarlarga talab darajasi pasayganda, savdo xodimlariga bo'lgan talab darajasi kamayadi.
Bozorning nomukammalligi va egiluvchanligi. Ishsizlikning paydo bo'lishi ko'plab ish beruvchilarning o'z vaqtida sotuvdagi o'zgarishlarga moslasha olmasligi natijasidir, deb ishoniladi.

Ishsizlikka qarshi kurashish uchun ishsizlikni keltirib chiqaradigan omillarga qarshi kurashishga harakat qilish kerak. Ular orasida eng muammolilarini aniqlash mumkin:

Ishsizlikka qarshi kurash olib borilayotgan muayyan mintaqadagi demografik vaziyat. Bular tug'ilish va o'lim ko'rsatkichlari, migratsiya oqimi (ham mintaqadan, ham mintaqadan) va o'rtacha umr ko'rish darajasidir.
Xususiylashtirishning standart tartib-qoidalari orqali korxonalarning mulk huquqini davlatdan xususiy mulkka o'tkazish jarayoni. Bunday holda, bunday korxonalarning ko'p sonli xodimlari ishsizdir.
Tashkiliy va iqtisodiy omillar. Bu har qanday tashkiliy-huquqiy shaklni o'zgartirish jarayonlari, shuningdek, turli kompaniyalarning qo'shilishi va qo'shilib ketishini anglatadi. Bunday vaziyatlarda xodimlar o'zlarining haqiqiy ish joylarini boshqa mintaqalarga va aksincha o'zgartirishga majbur bo'lishadi. Bu harakatlarning barchasi mehnat bozoriga ta'sir qiluvchi tebranishlarga ta'sir qiladi.
Texnik omil. Bugungi kunda fan-texnika taraqqiyotining rivojlanishini, shuningdek, uning kelajakdagi rivojlanish istiqbollarini hisobga olgan holda, ko'plab kompaniyalar (ayniqsa, ishlab chiqarish) endi ma'lum toifadagi xodimlarga muhtoj emaslar, bu esa global ishdan bo'shatishning paydo bo'lishiga olib keladi.

Mehnat bozori, uning zamonaviy tuzilishi

Mamlakatimizda zamonaviy mehnat bozori quyidagi tuzilishga ega:

Sog'lom raqobat. Zamonaviy tuzilma, majburiy versiyada, ish beruvchilar va ish qidiruvchilar o'rtasida, shuningdek, bir guruh vakillari o'rtasida tabiiy raqobat mavjudligini ta'minlaydi.
Mehnat bozoridagi munosabatlarni davlat darajasida tartibga solish mexanizmi.
To'liq tizimni qurish ijtimoiy himoya mehnatga layoqatli aholi.

Bozorning sub'ekt tarkibi zamonaviy mehnat juda ko'p. Bunga ish beruvchilarning o'zlari, allaqachon yollangan ishchilar, ishsizlar, yakka tartibdagi ishchilar kiradi. Ish izlovchilar guruhini ifodalovchi zamonaviy mehnat bozorining barcha istiqbolli a'zolarini taxminan toifalarga bo'lish mumkin:

Moviy yoqalar. Ushbu toifadagi zavod va fabrikalarda faqat jismoniy ishlarni bajaradigan ishchilar ifodalanadi.
"Oq yoqalar". Bu toifa faqat ishni bajarish uchun aql va bilimdan foydalanadigan xodimlar tomonidan taqdim etiladi.
"Kulrang yoqalar". Bu toifa oddiy ishchilar va yordamchi ishchilarni ifodalaydi.

Mehnat bozoridagi asosiy tarkibiy qismlarni butun ishchi kuchini qamrab oluvchi takliflar majmuasi, shuningdek, iqtisodiyotning yollanma ishchi kuchiga umumiy ehtiyojini belgilovchi yalpi talab bilan aniqlash mumkin.

Mamlakatimizda mehnat bozorini davlat darajasida tartibga solish

Mehnat bozorini tartibga solishda davlat muhim rol o'ynaydi. Bu alohida tarmoqlarda ham, jahon miqyosida ham bandlikning shakllanishiga ta'sir qiluvchi ba'zi nuqtalarga katta ta'sir ko'rsatadi. Masalan, davlat quyidagilarga ta'sir qilishi mumkin:

taklif qilingan ish haqi darajasi, mehnat sharoitlari,
jismoniy shaxslarga yoki xodimlar toifalariga qo'shimcha imtiyozlar berish;
ijtimoiy xavfsizlik darajasi.

Davlat qo'shimcha ish o'rinlari yaratish orqali ishsizlik bilan faol kurasha oladi; davlat organlari ishsizlikni nazorat qilish va unga qarshi kurashish, potentsial ish beruvchilarni jalb qilish bo'yicha samarali dasturlar va boshqalar. Ko'pincha, bu ish beruvchilarga ishsiz nogironlarni yoki muayyan kasblar bo'yicha mutaxassislarni ishga joylashtirishda ish beruvchilarga qo'shimcha imtiyozlar berish, shuningdek, bo'sh ish o'rinlarini to'ldirish jarayonini amalga oshirish va ishsiz aholini ish bilan ta'minlash imkonini beruvchi davlat dasturlarini o'z ichiga oladi.

Davlat fond birjalari mavjud ishsizlik darajasini pasaytirish usuli sifatida

Davlat tomonidan yaratilgan birjalar butun mamlakatda, shuningdek, uning alohida hududlarida mavjud ishsizlik darajasiga qarshi faol kurash olib borishga yordam beradi. Ushbu tashkilotlarning asosiy e'tibori ular potentsial xodimlarning almashinuvini ta'minlashi va ularning bandligini ta'minlashi kerak. Ushbu maqsadga erishish uchun kasbiy tayyorgarlik darajasini o'zgartirishga, shuningdek, potentsial murojaat etuvchining kasbiy yo'nalishini o'zgartirishga qaratilgan chora-tadbirlar rejalari ishlab chiqilmoqda. Abituriyentlarga bepul malaka oshirish kurslari, maʼlum mutaxassisliklar boʻyicha oʻquv kurslari va boshqalar taqdim etiladi. Bularning barchasi nafaqat qo'shimcha bilim olishga, balki yangi olingan kasb bo'yicha ish topishga ham yordam beradi.

Bunday muassasalar ishsizlikka qarshi kurashda, ayniqsa, aholining ijtimoiy faolligini oshirish, harakatchanlik maqsadida viloyat va respublikamiz mehnat bozorini o‘rganishda muhim ahamiyat kasb etmoqda. ish izlovchilar fuqarolar. Ular boshqa organlarga imtiyozli kredit dasturlarini taqdim etishga yordam beradi yakka tartibdagi tadbirkorlar ega xodimlar, xizmat ko'rsatish shartlarini yaxshilash, soliq stavkasini pasaytirish, shuningdek, rag'batlantirishning boshqa turlaridan foydalanish.

Bozor munosabatlarini tartibga solish jarayonida birjalarning alohida ahamiyati

Afsuski, shuni ta'kidlash kerakki, mehnat birjasining ishi mamlakatda shakllangan mehnat bozoriga katta ta'sir ko'rsatmasligi mumkin. Mamlakatimizda tadbirkorlar va korxonalar tomonidan birja topshiriqlarini bajarish bo‘yicha qonunchilik darajasida majburiyat yo‘q. Ikkinchisi o'zlarining kadrlar bo'limi orqali mumkin bo'lgan nomzodlar doirasini mustaqil ravishda aniqlashga harakat qilmoqda. Bu sizga juda qisqa vaqt ichida tanlov qilish va potentsial mutaxassislarning katta doirasi bilan muloqot qilgandan so'ng ishga joylashish to'g'risida qaror qabul qilish imkonini beradi. Va ish izlovchilar, o'z navbatida, birjalar bilan muloqot qilishning byurokratik xarajatlarini oldini olish uchun potentsial ish beruvchilar bilan bevosita muloqot qilish istagini ko'rsatadilar.

Xususiy rekruting kompaniyalari

Bundan tashqari davlat organlari, turli korxonalar uchun xodimlarni jalb qiladigan xususiy kompaniyalar mavjud. Bunday tashkilotlar potentsial ish beruvchilar uchun ham ishlaydi, ularning turli darajadagi mutaxassislarga bo'lgan ehtiyojlarini qondiradi va ma'lum bo'sh ish o'rinlari uchun ariza beruvchilarga yordam beradi.

Bunday kompaniyalarning ishi mehnat bozoriga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Zamonaviy tendentsiya rivojlanish bo'sh o'rinni egallash uchun kadrlarni yollash, shuningdek, nomzod uchun kerakli ishni topishga yordam beradi. Bunday kompaniyalarning mehnat bozorini tartibga solishdagi roli juda muhim, chunki ular aslida bandlik va har ikki tomonning qoniqish ko'rsatkichlarini ko'rsatadi. Ishga qabul qilish kompaniyalari xususiy bo'lganligi sababli, ularning faoliyati to'liq ma'lum bir natijaga erishishga, bu holda ish bilan ta'minlashga bo'lgan ehtiyojni qondirishga qaratilgan.

Mehnat bozorini tartibga solish

Afsuski, yaratilgan birjalar mehnat bozorini tartibga soluvchi rolini to'liq bajara olmaydi. Ishga joylashish masalasi hal qiluvchi darajada davom etmoqda. Iqtisodiyotning beqaror sharoitida ko'pgina muassasa va tashkilotlar yo bir muddat ishlamay qoladi yoki bankrot bo'ladi. Shunga ko'ra, bunday korxonalarda ishlagan barcha xodimlar ishsiz qoladilar. Tabiiyki, ularning hammasi ham birjalar yordamida ishga joylasha olmaydi, ko'pchilik ro'yxatdan o'tgan bo'lib qoladi (ayniqsa, agar ular pensiya yoshidan oldin bo'lsa yoki tegishli kasb bo'lmasa). Shuningdek, ishsizlar oqimi o'quv yilining oxirida sodir bo'ladi, chunki ko'plab universitetlar va ixtisoslashtirilgan maktablar mavjud va barcha bitiruvchilarni hech bo'lmaganda darhol ish bilan ta'minlash mumkin emas.

Bu muammolar har doim ma'lum bo'lgan, ammo ularga kam e'tibor qaratildi. Yaqinda bu muammolarni hal etishga yetarlicha e’tibor qaratilmoqda. Mehnat bozoriga nisbatan pozitsiya o'zgardi, endi bo'sh ish o'rinlarini oylik bo'sh ish o'rinlari yarmarkalarida, shuningdek, shunga o'xshash boshqa tadbirlarda bo'lgandan keyin to'ldirish mumkin.

Shubhasiz, mehnat bozorini tartibga solishda birjalarning rolini qabul qilmaslik shunchaki mumkin emas. Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, birjalar potentsial xodimlarning profilini o'zgartirish, qayta tayyorlash, o'qitish bilan shug'ullanadi, shuningdek, fuqarolarni ish bilan ta'minlashga yordam beradi. Bundan tashqari, birjalarda ish bilan band bo‘lgan ishsizlar soni to‘g‘risida ma’lumotlar yig‘ilayotgani, talabga ega bo‘lgan kasblar ro‘yxati aniqlanayotgani statistik ma’lumotlar va ishsizlikka qarshi kurashish bo‘yicha chora-tadbirlar rejasini shakllantirishga xizmat qilayotgani alohida ahamiyatga ega.

Ammo birja nima qilmasin, asosiy muammoni hal qilmaydi. Ishidan ayrilgan, birjaga kelib, yangi mutaxassislik bo‘yicha taklif olgan odam, tabiiyki, rozi bo‘ladi. Ammo mehnat bozori 45 yoshgacha bo'lgan, ma'lum bir ish stajiga ega bo'lgan potentsial xodimlarga ustunlik beradi. zarur kasb... Birja orqali ish qidirayotgan haqiqiy ish izlovchilar esa tajribaga ega emaslar yangi kasb, va yoshi ko'pincha chegara yaqinida yoki undan yuqori. Xuddi shu narsa, xatti-harakatni qayta tiklash davrida, boshqa mutaxassis tomonidan bo'sh lavozimni egallashi sababli ish topishning haqiqiy imkoniyatini yo'qotishi mumkin bo'lgan yoshlar bilan sodir bo'ladi. Ya'ni, qayta tayyorlash masalasi bandlik muammosini hal qila olmaydi.

Muammoni to'liq hal qilish uchun hali ko'p vaqt o'tishi sababli, samarali vaqtinchalik echimlarni olish mumkin. Garchi ular muammoni umuman hal qilmasalar ham, ular umuman ortiqcha bo'lmaydi:

ishsizlar oladigan nafaqalarning minimal va maksimal miqdorini oshirish)
mamlakatning yosh aholisini ish bilan ta'minlash bo'yicha sa'y-harakatlarni yo'naltirish)
ishsiz aholini real ish o'rinlari bilan topishga harakat qilish.

Bugungi sharoitda potentsial abituriyentlarning harakatchanligi mamlakatda iqtisodiyotni, iqtisodiy jarayonlarni barqarorlashtirish va takomillashtirishda ulkan ahamiyat kasb etmoqda. Ya'ni, xodimning, shuningdek, uning oila a'zolarining yashash joyini zaruratga qarab mintaqadan mintaqaga o'zgartirish imkoniyati. Aynan shu xususiyat butun iqtisodiyotning mahsuldorligi va samaradorligini oshirishga olib kelishi mumkin.

Mehnat bozoridagi muammolarni hal qilish

Bozor munosabatlarining shakllanishida iqtisodiyotning eng muhim sohasi - mehnat resurslarining bandligi doimo ta'sir qiladi. To'g'ri iqtisodiy siyosat bilan ishsizlik darajasi 5% dan yuqori bo'lmasligi kerak, bu ideal nisbat. Bugun mamlakatimizda ham shunday holatga erishish mumkin. Biroq, ushbu maqsadga erishish yo'lini to'sib qo'yadigan bir qator omillar mavjud, xususan:

Mavjud mehnat bozori muvozanatli emas. Turli kompaniyalar tomonidan e'lon qilingan juda ko'p bo'sh ish o'rinlari mavjud va ko'plab ishsizlar mavjud, malaka, o'qitish va ish tajribasi ularga taklif qilingan bo'sh ish o'rinlaridan foydalanishga imkon bermaydi.
Mehnatga layoqatli aholining harakatchanligining real imkoniyatlarini kamaytiradigan mavjud cheklovlar, shu jumladan huquqiy cheklovlar (mavjud ro'yxatga olish va ro'yxatga olish instituti odamni ma'lum bir joyga sezilarli darajada bog'laydi).
Arzon uy-joy bilan ta'minlash imkoniyati yo'q, bu yaxshi mutaxassislarning boshqa hududlarga harakatlanishini kamaytiradi.
Mehnat unumdorligi darajasi boshqa mamlakatlarga nisbatan juda past darajada qolmoqda.
Monopoliyalashgan iqtisodiyot. Bu muvaffaqiyatli va uzoq vaqt davomida ish beruvchilarga ish sharoitlarini va ish uchun to'lov darajasini belgilashga imkon beradi va xodim aniq noqulay sharoitlarni qabul qilishdan boshqa tanlovga ega emas.

Barcha mavjud muammolarni bartaraf etish orqali mehnat bozorida ham, iqtisodiyotda ham, bozor munosabatlarida ham yaxshi natijalarga erishish mumkin. Ma'lum bo'lishicha, bozor munosabatlari va umuman iqtisodiyot mehnat bozoriga juda bog'liqdir. Va mehnat bozori mutlaqo ob'ektiv bo'lib, ish beruvchilar va ishchilarga o'zlarining bandlik ehtiyojlarini qondirish uchun teng sharoitlarda kurashish imkonini beradigan vaqt tugashiga umid qilish kerak.

Tanlash va tanlash, Mehnat bozori

Kalit so‘zlar:

1 -1

Taqdimotlarni oldindan ko'rishdan foydalanish uchun o'zingizga Google hisobini (hisob qaydnomasi) yarating va unga kiring: https://accounts.google.com

Slayd sarlavhalari:

Bandlik. Qayerdan boshlash kerak? 17-sonli MBOU o'rta maktabining texnologiya o'qituvchisi Belaya Kalitva Puzanova G.V.

Men ishlamoqchiman. Agar siz o'zingizni xodim sifatida taklif qilishingiz mumkin bo'lgan faoliyat sohasini aniqlagan bo'lsangiz, harakat qiling.

Professional rezyume.

Professional rezyume - bu qisqacha ma'lumot mutaxassis sifatida o'zingiz haqingizda, shu jumladan ta'lim, mutaxassislik va malaka to'g'risidagi ma'lumotlar; ish tajribasi, shuningdek, ish qidirishning maqsadi.

Asosiy vazifa. Ish beruvchining e'tiborini jalb qiling, siz haqingizda yaxshi taassurot qoldiring va u yoki uning vakili bilan shaxsan uchrashish taklifini oling.

Biz rezyumeni tuzamiz.

Familiyasi, ismi, otasining ismi (to'liq). Tug'ilgan kun. Oilaviy ahvol. Bolalarning mavjudligi, ularning yoshi. Millati (ixtiyoriy). Yashash manzili. Aloqa uchun telefon. Ta'lim ma'lumotlari (barcha ta'lim muassasalari va kurslar teskari xronologik tartibda keltirilgan).

Ta'lim

Ism ta'lim muassasasi... Malakalar haqida ma'lumot. Diplom berilgan yil. Agar sizda imtiyozli diplomingiz bo'lsa, ikkilanmang. Dars darajasi, aspiranturada o‘qish vaqti va dissertatsiya mavzusi.

Ish tajribasi (teskari tartibda, oxirgi ish joyidan olingan). Endi har bir satr ish davri va firma yoki korxona nomini ko'rsatish bilan boshlanadi; Undan keyin lavozim, bo'ysunuvchilar soni va ushbu lavozimda olingan tajriba; Kompaniyaning profilini ko'rsatish foydali bo'ladi.

Qabul qilingan farqlovchi belgilar, davlat mukofotlari, mukofotlar to'g'risida ma'lumot.

Ko'nikmalaringiz tavsifini to'ldirish: Kompyuterni bilish haqida xabar bering. Egalik haqida xabar bering xorijiy tillar... O'zingizga tegishli yozish tezligini belgilashingiz mumkin. Haydovchilik guvohnomasi mavjudligini ko'rsating. Pasport mavjudligini ko'rsating. Shaxsiy fazilatlarni ko'rsating.

Sizning sevimli mashg'ulotingiz.

Istalgan daromadning hajmi.

Matnni varaqda qanday tartibga solish kerak? Varaqning o'zi bo'lishi kerak standart o'lchamlar- A4 formati - 210x297 sm.Bosh o'rin yuqori qismida ko'rsatilishi kerak. Siz o'qigan va ishlagan joylarni raqamlang va ta'kidlang.

Samarali rezyume juda qisqa bo'lishi kerak.

Faol fe'llardan foydalaning: Boshqaruvni boshqarishga yordam bering

Samarali rezyume siz izlayotgan ish uchun mo'ljallangan.

Agar kompyuterga kirish imkoningiz bo'lsa: matnni diqqat bilan kiriting. Imloni tekshiring. Rezyumeni qabul qiluvchiga yuborishdan oldin, fikri siz uchun nufuzli bo'lgan odamni ko'rsating.

Hamma narsani bitta varaqda joylashtirishga harakat qiling.

Yordam bering. Agar siz hali ishlamoqchi bo'lgan aniq tashkilotning xaritasini tuzmagan bo'lsangiz, rezyumeingizni Internetdagi ma'lumot saytlarida joylashtirishingiz mumkin.

Biling va o'ylang. Bu erda ish beruvchilar rad etishning eng mumkin bo'lgan sabablari ro'yxati: 1. Baxtsiz ko'rinish. 2. Hamma narsani biladigan odob-axloq. 3. Karyera rejasi, aniq maqsad va vazifalarning yo'qligi. 4. Samimiylik va muvozanatning yo'qligi. 5. Qiziqish va ishtiyoqning yo'qligi. 6. Pulga ortiqcha e'tibor qaratish: faqat yuqori maoshga qiziqish. 7. O'quv samaradorligining pastligi. 8. Pastdan boshlashni istamaslik: juda tez ko'p kutish. 9. Taktning etishmasligi. 10. Xushmuomalalikning yo'qligi.

Biling va o'ylang. 11. O'rganishni istamasligini bildirdi. 12. Ota-onalar bilan ishqalanish. 13. Qo'pol muomala. 14. Maqsadlilikning yo'qligi (faqat joy qidirish). 15. Qisqa muddatga ishga joylashish istagi. 16. Hazil tuyg'usining etishmasligi. 17. Mutaxassislik bo'yicha bilimlarning etishmasligi. 18. Qaramlik (qarorlar ota-onalar tomonidan qabul qilinadi). 19. Tanqidni qabul qila olmaslik. 20. Tajriba qadrini tushunmaslik.

O'z-o'zini taqdim etish. Muvaffaqiyatli ishga joylashish nafaqat munosib vakansiyani topish qobiliyatiga, balki ish beruvchini buning uchun eng yaxshi nomzod ekanligingizga ishontirish qobiliyatiga ham bog'liq. ish joyi... Insonning dastlabki taassurotlari, agar aniqlamasa, uning keyingi idrokida sezilarli iz qoldiradi, u bilan muloqotning dastlabki 5-10 daqiqasida shakllanadi.

O'z-o'zini taqdim etish. 5-10 daqiqa muloqot Bu nomzodga uning ijobiy qiyofasini yaratish uchun ajratilgan vaqt. Bu erda hamma narsa muhim: yuz ifodalari, imo-ishoralar, turish, masofani saqlash qobiliyati, malakali va hurmatli nutq, toza va mos kiyim.

Avtobiografiya Bu siz haqingizda to'liq ma'lumot bo'lib, u ish beruvchi uchun professional qiziqish uyg'otadi.

Avtobiografiya. Familiyasi ismi otasini ismi. Tug'ilgan sanasi va joyi. Oilaviy ahvol. Ta'lim (qaysi ta'lim muassasalarini, qayerda va qachon tugatganingizni, qancha vaqt o'qiganingizni ko'rsating). Ma'lumoti bo'yicha mutaxassislik (barcha diplom va sertifikatlar). Ish tajribasi. Mukofotlar. qo'shimcha ma'lumot(sizga ijobiy nuqtai nazarni taqdim etadigan har qanday ma'lumot).

O'z-o'zini taqdim etish bo'sh ish topish rejalashtirilgan tashkilotga tashrif buyurishdan boshlanadi. Bu, ayniqsa, direktor yoki egasi keraksiz rasmiyatlarsiz ishga qabul qilish to'g'risida qaror qabul qiladigan kichik korxonalarda ish topishning juda tez usuli.

Bilish kerak. Tashkilotga kirayotganda, avvalo o'zingizni ismingiz va kasbingiz bilan tanishtiring. Keyin ma'lum bir mutaxassislik xodimi sifatida xizmatingizni taklif qilmoqchi ekanligingizni tushuntiring, chunki sizda tegishli kasbiy tayyorgarlik, ish tajribasi.

Va buni bilishingiz kerak. Agar ular qiziqish bildirsa, unda siz o'zingiz haqingizda batafsilroq aytib berishingiz mumkin. Agar ular bo'sh ish o'rni yo'q deb javob berishsa, u yaqin kelajakda paydo bo'ladimi, hujjatlarni qoldirib, bir yoki ikki hafta ichida qo'ng'iroq qila olasizmi, deb so'rashingiz mumkin. Suhbatni tugatish muloyim va do'stona bo'lishi kerak, xulosa qilib aytganda, sizga ajratilgan vaqt va e'tibor uchun rahmat aytishni unutmang.

Unutmang. Tashkilotga tashrif buyurganingizda, ishga qabul qiluvchi xodim bilan uchrashishni talab qiling. Agar kerak bo'lsa, uchrashuv tayinlang. Siz bilan: pasport, professional rezyume, avtobiografiya, ta'lim diplomlari. Qog'oz va qalamni unutmang.

Eslab qoling. Anketani to'g'ri to'ldirish ko'pincha ish taklifini olishda hal qiluvchi omil hisoblanadi.

Bugungi kunda ko'plab yoshlar o'qishni mehnat bilan uyg'unlashtirishga intilmoqda. Endi siz boshlashingiz mumkin - professional rezyumeingizni yozing.

Mehnat bozori

Iqtisodiyot: Mehnat bozori - bu mehnatga bo'lgan talab va taklif bilan tartibga solinadigan muayyan tovar-pul munosabatlari.

Sotsiologiya: Mehnat bozoridagi jarayonlar nafaqat iqtisodiy qonunlar, balki muayyan normalar, munosabatlar, shuningdek, aholining ijtimoiy harakatchanligi qonuniyatlari bilan tartibga solinadigan ijtimoiy jarayonlar sifatida qaraladi.

Iqtisodchilar mehnat haqida tovar sifatida gapiradilar, sotsiologlar esa ko'pincha xodimning mehnat salohiyati tushunchasidan foydalanadilar.

Xodimning mehnat potentsialining tarkibiy qismlari:

1) Psixofiziologik (ishlash, chidamlilik, qobiliyat).

2) umumiy psixologik (o'rganish, ijodkorlik),

3) Ijtimoiy-psixologik (intizom, aniqlik, tadbirkorlik, etakchilik qobiliyati).

4) Madaniy (ma'lumot, malaka, umumiy madaniyat).

5) qimmatli (qadriyatlar, munosabatlar, ehtiyojlar).

Inson kapitali nazariyasiga asoslanib: o'z kuchini, pulini ta'limga, shaxsiy fazilatlarini, xususiyatlarini rivojlantirishga sarflaydigan shaxslar mehnat bozorida ko'proq imkoniyatlarga ega - bu ularning mehnat bozoridagi qiymatini oshiradi.

Mehnat bozoridagi mavqei bo'yicha ishchilar o'rtasidagi farqlar mehnat bozori segmentlarini ajratib turadigan nazariyada paydo bo'ldi:

· Birlamchi segment. Yuqori maoshli ishchilar kiradi yaxshi sharoitlar mehnat, ijtimoiy himoyaning yuqori darajasi, kasaba uyushmalarining yuqori roli.

· Ikkilamchi segment. Qarama-qarshi xususiyatlar.

Bu nazariya 60-yillarda paydo bo'lgan. (ikki bosqichli tuzilmaning paydo bo'lishi: kasaba uyushmalari va ish beruvchilar; AQSH). Ikkilamchi segmentga quyidagilar kiradi: irqiy - rangli, ayollar, talabalar. Rossiyada ikkinchi darajali segmentga quyidagilar kiradi: yoshlar, ayollar va savodsizlar.

Sotsiologlar mehnat bozorida quyidagilarni ajratib ko'rsatishadi:

1. Asosiy - doimiy, barqaror, to'liq vaqtda ishlaydigan xodimlar.

2. Periferiya (mehnat salohiyatining tengsizligi).

Ish qidirayotganlar ham bor. Ular yo ishsiz, yoki ish joyi bor, lekin bu ularga mos kelmaydi. Ish izlovchi - ish qidirayotgan odam.

Ishga joylashish kanallari ish qidirishni amalga oshiradigan vositalardir:

1) shaxsiy aloqalar;

a. bevosita yordam (homiylik). Ko'pincha u yaqin qarindoshlar tomonidan ta'minlanadi.

b. Ish joyi haqida ma'lumot berish (arizachi hech kimga to'g'ridan-to'g'ri bog'lanmaydi, lekin u rasmiy manbalardan olinmaydigan ma'lumotlarga ega). Ma'lumot manbai do'stlar, tanishlar.

c. Professional aloqa moslamasi (yuqori malakali ishchilar)

2) yakka tartibdagi tadbirkorlik;

a. kadrlar bo'limiga to'g'ridan-to'g'ri murojaat qilish (malakasiz mehnat).

b. musobaqalarda ishtirok etish.

3) rasmiy kanallar;

a. davlat xizmatlari bandlik (malakasiz mehnat bilan shug'ullanuvchi, ayollar, odamlar pensiya yoshi etarli emasligi bilan mehnat salohiyati, ko'pincha ular tasdiqlanmagan ma'lumotlarga ega, samarasiz).

b. bandlik bo'yicha nodavlat tashkilotlari (ko'pincha ular yuqori malakali ishchilar bilan shug'ullanadilar).

Ishsizlik - bu ishchi kuchiga bo'lgan talab va taklif nisbati ishchilar uchun foydali bo'lmagan iqtisodiy hodisa. Mehnat tashkilotlarida potentsial ishsizlik rag'batlantiruvchi funktsiyani bajaradi (ishni yo'qotish qo'rquvi). Rag'batlantiruvchi funktsiya manipulyatsiyaga aylanishi mumkin: kadrlar bo'yicha qarorlar qabul qilishda sub'ektivlik (yollash xodimning shaxsiy fazilatlariga emas, balki boshqa fazilatlarga asoslanishi mumkin).

Sotsiologlar mehnat bozoriga ijtimoiy institut sifatida qarashadi va ijtimoiy tarmoqlar... Mehnat bozori ijtimoiy institut sifatida. Haqiqat shundaki, mehnat shartnomasi ish beruvchi va xodim o'rtasidagi uzoq muddatli o'zaro munosabatlarning boshlang'ich nuqtasidir, ya'ni. mehnat shartnomasi shartlarini qayta ko'rib chiqish mavjud. Sotsiologlar ish qidirish jarayonini empirik tarzda tekshirishlari mumkin. Bu erda bozor almashinuvining 2 ko'rsatkichi mavjud:

1) ish qidirishda bir nechta variantni tanlash;

2) savdolashish;

Bir necha yil oldin, Rossiyada tadqiqot o'tkazildi - Rossiyada uchrashuvlar uchun bir nechta variantni tanlash kamdan-kam uchraydi. Rasmiy vositachilar ish haqi bo'yicha muzokaralarni osonlashtirmaydi va tanlov sifatiga ta'sir qilmaydi. Shaxsiy aloqalar Ishga kirishning eng keng tarqalgan usuli. Zich ijtimoiy tarmoqlar bozor almashinuvini bostiradi (bir-birini biladigan ko'plab odamlar bilan inson aloqasi). Zich ijtimoiy tarmoqlardagi xodimlar, ayniqsa qarindoshlar, hech narsani tanlamaydilar. Mehnat shartnomasi aniq belgilanmagan. Mehnat bozorini ijtimoiy media deb hisoblash mumkin. Rossiyada shaxsiy aloqalar birinchi o'rinda turadi.

Ishchi harakatchanligining 2 turi mavjud:

1. Ichki mehnat harakatchanligi - korxona ichida kadrlar malakasini oshirishni nazarda tutadi.

2. Tashqi mehnat harakatchanligi eng ko'p malakali kadrlar tashqaridan ishga olinadi.

Ichki harakatchanlik mexanizmlari ishchi kuchining malaka tuzilmasini takomillashtirish bilan, tashqi mehnat harakatchanligi mexanizmlari esa mehnatni taqsimlash va undan foydalanishni takomillashtirish bilan bog'liq.

Ishga joylashtirish texnologiyasi

Siz bilsangiz kerak, ish beruvchilar tajribasiz bitiruvchilarni qabul qilishni istamaydi. Ish beruvchini qiziqtirish uchun siz jiddiylik va samaradorlikni ko'rsatishingiz, o'zingizni namoyish qilishingiz kerak bo'ladi eng yaxshi tomonlari: masalan, energiya, aniqlik, punktuallik, mehnatsevarlik, mas'uliyat, ijodkorlik.

Sifat minus

Tajribasizlik, beparvolik, beparvolik. Bundan tashqari, yoshlar ko'pincha o'ziga ishonchsiz yoki ekstravagant ko'rinadi va ish beruvchilar haddan tashqari ko'rinishni xush ko'rmaydilar.

Sifat plyus

Sizning eng katta plyusingiz - yoshlik: ishtiyoq, sevimli kasbingiz bo'yicha ishlash istagi, yangi narsalarni o'zlashtirishning qulayligi, zararli kasbiy odatlarning yo'qligi, yoshga bog'liq kasalliklar. Bularning barchasini ish beruvchiga ayting, yoshlarning qadr-qimmatini ta'kidlang!

Sizning vazifalaringiz:

bo'sh joyni topish (ommaviy axborot vositalari, tanishlar, bandlik xizmatlari va boshqalar orqali);
telefonga qo'ng'iroq qilish, intervyu olish orqali darhol o'zingizni e'lon qiling (bo'sh ish o'rinlari tezda eskiradi);
ish beruvchini yoki kadrlar bo'limidagi mutaxassisni siz to'g'ri odam ekanligingizga ishontiring.

Ishonchli bo'lish uchun sizga quyidagilar kerak:

shaxsiy rezyumeni yaratish;
telefonda bo'lajak ish beruvchi bilan muloyim va qisqacha gaplashishni o'rganing;
HR bo'limiga tashrifingizni takrorlang.

Ehtimol, siz hech kimni ishontirishingiz shart emas va ular sizning mutaxassisligingiz bo'lgan odamni gaplashmasdan va darhol qabul qilishga tayyor (u holda nega buni o'qiyapsiz?). Biroq, rezyume shaklida sug'urta tayyorlash va HR xodimlari bilan takrorlangan muloqot ko'nikmalariga ega bo'lish yaxshiroqdir.

Xulosa. Maqsad - ish beruvchini qiziqtirish, uning e'tiborini jalb qilish. Ba'zilar rezyume faqat tajribaga ega yoki universitet bitiruvchilari uchun kerak deb o'ylashadi - bu unday emas! Agar sizda ish tajribangiz bo'lmasa va rahbarlik lavozimiga intilmasangiz ham, rezyumega ega bo'lganingiz ma'qul - bu sizning reklamangiz, mehnat bozoridagi dvigatelingiz. Rezyume - bu tarjimai hol emas, balki sizning kasbingizning qisqacha mazmuni va shaxsiy fazilatlar, ta'lim va qobiliyat. Rezyumeda siz barcha yutuqlaringizni (yaxshi o'qish, o'qish amaliyoti, sport, boshqa kasbiy ko'nikmalar) va shaxsiy fazilatlaringizni (o'zingizni yaxshi deb ta'riflash) qayd etishingiz mumkin. Tabiiyki, takrorlangan rezyume xatosiz, standart varaqda chop etilishi kerak va yuqori chap burchakdagi hujjatli fotosurat ortiqcha bo'lmaydi. Sizning rezyumeingizning bir nechta nusxalari ish beruvchilar bilan bo'lishi mumkin bo'lgan uchrashuvlarga doimo tayyor bo'lishingizga yordam beradi. ega vakolatli rezyume, siz uni mustaqil ravishda o'zingiz ishlamoqchi bo'lgan tashkilotlarga olib yurishingiz mumkin (yoki pochta, elektron pochta orqali yuborishingiz mumkin). Ushbu tashabbus ko'pincha mukofotlanadi.

Shunga o'xshash ma'lumotlar.

Rossiya mehnat bozori rivojlanishining hozirgi bosqichida ish qidirishning quyidagi usullarini ajratib ko'rsatish mumkin:

1. Davlat bandlik xizmati yordamida. Bandlikka ko‘maklashish markazlaridagi bunday xizmatlarda ishsiz fuqarolar nafaqat bo‘sh ish o‘rinlari mavjudligi to‘g‘risida ma’lumot olishi va o‘ziga mos ish topishi, balki qayta tayyorlash va malaka oshirishdan ham o‘tishi mumkin. Barcha xizmatlar odatda bepul taqdim etiladi. Xizmatning funksiyasiga amalga oshirish ham kiradi ijtimoiy to'lovlar ishsizlik nafaqalari, shuningdek ishsizlar va ular tomonidan boqilayotgan ularning oila a'zolariga moddiy yordam ko'rsatish shaklida.

2.Xususiy bandlik xizmatlari yordamida ... Xususiy bandlik xizmatlari bandlik agentliklari va rekruting agentliklariga bo'linadi. Ish bilan ta'minlash agentliklari ariza beruvchining rezyumelarini o'zlarining ma'lumotlar bazasiga kiritadilar va ish beruvchilardan so'rovlar kelib tushganda bo'sh ish o'rinlarini taklif qiladilar. Bu erda siz ham olishingiz mumkin qo'shimcha xizmatlar: malaka oshirish, qayta tayyorlash, malaka imtihonlari va boshqalar. Ariza beruvchilarga barcha xizmatlarni ko'rsatish odatda pullikdir. To'lov darhol yoki muvaffaqiyatli ishga qabul qilingandan keyin talab qilinishi mumkin.

Ishga qabul qilish agentliklari ishga qabul qiluvchi agentliklardan ish beruvchi uchun ishlashi bilan farq qiladi. Ya'ni, ular beradi pullik xizmat talablarga muvofiq mavjud bo'sh ish o'rni uchun xodimni tanlash uchun ish beruvchi. Ariza beruvchilar uchun rekruting agentliklarining xizmatlari bepul.

3.Bitiruvchini ishga joylashtirishga yordam berish xizmati yordamida , Ural iqtisodiyot, boshqaruv va huquq institutining bosh ofisida faoliyat yuritadi. Aloqa telefon raqamini kadrlar bo'limida bilib olishingiz mumkin. Bizning filialimizda siz xodimlar bo'yicha ma'lum maslahatlarni ham olishingiz mumkin. Vaholanki, bunday tashkilotlar hozirda viloyatdagi deyarli barcha boshqa oliy o‘quv yurtlarida faoliyat ko‘rsatmoqda.

4. Bandlikka oid maxsus nashrlar orqali (gazetalar, jurnallar, elektron vositalar ommaviy axborot vositalari). Mehnat nashrlari orqali ish topishning 2 yo'li mavjud.

Birinchi usul - ish e'lonlarini ko'rish. Odatda ish beruvchi bilan aloqa vositasi sifatida telefon, faks yoki elektron pochta taklif etiladi. Muvaffaqiyatning kaliti ko'p jihatdan arizachi tomonidan tezkor javobdir, chunki qiziqarli vakansiyalar juda tez to'ldiriladi.

Ikkinchi usul - ish qidirish haqidagi e'lonni joylashtirish. Bu holatda muvaffaqiyatga erishish uchun reklamani to'g'ri tuzish kerak: ariza beruvchining kasbiy faoliyatini amalga oshirish uchun muhim bo'lgan ta'lim darajasini, ish tajribasini, qo'shimcha ko'nikma va ko'nikmalarni qisqacha tavsiflash tavsiya etiladi.

5. Do'stlarga murojaat orqali ... Ehtimol, Nijniy Tagil shahrida - bu nufuzli va yaxshi haq to'lanadigan ishda ish topishning asosiy usuli. Shuning uchun, siz ham buni e'tiborsiz qoldirmasligingiz kerak. Biroq, yirik metropolda, masalan, Yekaterinburgda vaziyat unchalik oddiy emas. Shunga qaramay, biz ushbu usulni aloqa doirasi etarlicha keng bo'lgan va qarindoshlari sizning qiziqishlaringiz sohasida ishlaydiganlarga tavsiya qilamiz.

Muayyan vakansiyaga qiziqqanligingiz haqida og'zaki xabar berishdan tashqari, har bir qarindoshingiz va do'stingizga rezyumeingizning nusxasini taqdim etishingiz tavsiya etiladi. Unga ega bo'lgan holda, sizning tanishingiz potentsial ish beruvchiga taqdim etishi kerak bo'lgan aniq ma'lumotlarga ega bo'ladi yoki uni e'tiborga olishi mumkin (agar potentsial ish beruvchining o'zi bo'lsa).

6. Ish beruvchi bilan bevosita aloqa qilish orqali ... Agar kompaniya ochiq vakansiya mavjudligini e'lon qilmagan bo'lsa, undan foydalanish mumkin, ammo arizachi bunday bo'sh ish o'rni mavjudligini taklif qilsa. Shu bilan birga, samarali vosita - iloji boricha ko'proq rezyumeni yuborish (shartsiz, muqovali xatlar bilan to'ldirilgan).

Agar hozirda bo'sh ish o'rni bo'lmasa, lekin ariza beruvchini qiziqtirsa, rezyume kelajakda unga murojaat qilish uchun saqlanadi. Istisno hollarda, bo'sh ish o'rinlari maxsus "odam uchun" yaratilishi mumkin.

7. Tashkil etilgan tadbirlar - Karyera kunlari, mehnat yarmarkalari ixtisoslashgan tashkilotlar tomonidan vaqti-vaqti bilan o'tkaziladi. Qoidaga ko'ra, bu erda ko'plab bo'sh ish o'rinlari mavjud. Odatda bu yuqori ish haqi va ijtimoiy mavqeni nazarda tutmaydigan, ammo martaba istiqboliga ega bo'lgan lavozimlardir. Shu sababli, ushbu tadbirlarga tashrif buyurish, birinchi navbatda, zarur ish tajribasiga ega bo'lmagan va "kelajak uchun" ishlashga rozi bo'lgan ta'lim muassasalari bitiruvchilariga tavsiya etilishi mumkin. Shu bilan birga, ish beruvchilar, qoida tariqasida, ularni keyingi o'qitish va malakasini oshirishga hissa qo'shishga tayyor, bu yosh xodimlarga kelajakda u yoki bu tashkilotda yuqori lavozimni egallash imkoniyatini beradi.

Ish qidirayotgan odam bir yo'l bilan cheklanib qolmasdan, balki ularning mehnat bozoridagi vaziyatga, shuningdek, ehtiyoj va talablarga javob beradigan eng samarali kombinatsiyalaridan foydalanishi mantiqan. individual xususiyatlar arizachi.

Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, arizachining kasbiy va shaxsiy fazilatlaridan tashqari, uning ishining muvaffaqiyati zamonaviy mehnat bozorining xususiyatlari bilan bog'liq bir qator omillarga bog'liq.

Masalan, ta’lim muassasalari bitiruvchilari ko‘pincha o‘z ehtiyojlari va ta’lim darajasiga mos keladigan ishga joylasha olmaydi. Ish bilan ta'minlashning ushbu "tuzog'ini" chetlab o'tish mumkin, agar tashkilot kelgusida professional va malakali bo'lish uchun istiqbol va imkoniyatlarni ta'minlasa, talabnoma beruvchi uchun unchalik jozibali bo'lmagan lavozimga qiziqish bo'lgan tashkilotga ishga kirish orqali. martaba o'sishi.

Yana bir muhim to'siq (bitiruvchilar va etuk yoshdagi odamlar uchun) ma'lum bir vakansiyaga qabul qilish uchun yosh chegarasining mavjudligi bo'lishi mumkin. Kutilmagan qiyinchilik nafaqat juda kam, balki mutaxassislik bo'yicha mustahkam ish tajribasi ham bo'lishi mumkin.

Ushbu holatlarning har birida yaxshi yozilgan rezyume yordam berishi mumkin, shuningdek, ish beruvchi yoki uning vakillari bilan shaxsiy aloqada o'zini samarali taqdim etish.

Yangi ish topish va ariza berishning yakuniy bosqichi ish beruvchidan ish taklifini olish. Bu shaxsiy murojaat shaklida og'zaki yoki yozma bo'lishi mumkin. Rossiyada bunday hujjat hali hamma joyda amalda qo'llanilmagan. Biroq, ilg'or boshqaruv amaliyotiga ega bo'lgan nufuzli kompaniyalar bunday hujjatlarsiz qila olmaydi. Shuning uchun hujjatli ish taklifini olish sizni ishlashga taklif qilinganligining bilvosita kafolatidir yaxshi firma G'arb biznes standartlariga e'tibor qaratish.

Taklifni qabul qilishdan oldin uning ijobiy tomonlarini, jumladan, martaba istiqbollarini, ish haqining o'sishini, o'qitishni, shuningdek, mavjud kamchiliklarni baholash kerak.

Kompaniyaning moliyaviy holatini, uning pozitsiyasining barqarorligini baholash muhimdir. Tanish uchun Internetdan foydalanib, biroz tadqiqot qilishingiz kerak bo'lishi mumkin moliyaviy faoliyat so'nggi paytlarda kompaniyalar. Kichik, xususiy kompaniyalarga kelsak, siz ularni intervyudan yoki ushbu turdagi biznesdagi mutaxassislardan olgan ma'lumotlaringiz asosida baholashingiz mumkin.

Ish taklifini to'g'ri baholash uchun uni shartli ravishda uch qismga bo'ling:

1. Shunday ishla. Bular. bu ishning tabiati qanday - 1) muntazam, 2) ijodiy yoki 3) muvofiqlashtirish va motivatsion (boshqaruv ish). Ularning har birining afzalliklari va kamchiliklari, o'z ish kuni va hamkasblar bilan munosabatlarning tabiati va boshqalar mavjud. jamoadagi rasmiy va norasmiy munosabatlar.

2. Karyera imkoniyatlari. Siz tanlagan ishingizdan ko'tarilish bormi yoki yo'qmi. Tashkilot rahbariyati, yetakchi mutaxassislar va oddiy xodimlarning yoshi. Hamkasblarning ta'lim tabiati va darajasi.

3. Ish haqi, bonuslar va boshqa imtiyozlar , talaffuz qilingan va aslida jamoada sodir bo'lgan. Shuningdek, qarama-qarshi rag'batlantirish vositalari: jarimalar va boshqa turdagi jazolar (agar mavjud bo'lsa, nima uchun).

Har bir komponentni diqqat bilan o'rganing va o'zingizga quyidagi savollarni bering:

1) Kundalik bajarishingiz kerak bo'lgan vazifalar sizga haqiqatan ham mos keladimi?

3) Mas'uliyat darajasi ishni samarali bajarish uchun siz xohlagan va kutgan narsangizga mos keladimi yoki yo'qmi?

4) Ish sharoitlaridan qoniqasizmi? Ular talab qilinadigan ish sifatiga javob beradimi?

5) Sizning rahbaringiz va hamkasblaringiz bilan ishlash sizga yoqadi deb o'ylaysizmi?

6) Sizning yangi ishingiz hayot tarzingizni o'zgartiradimi? Mumkin bo'lgan o'zgarishlarga rozimisiz (ko'proq sayohat va xizmat safarlari; ishga ko'proq vaqt ajratish va hokazo).

7) Umuman olganda, bu ish rejalaringiz bilan qanchalik mos keladi? Bu sizning martaba maqsadlaringiz sari olg'a siljish imkoniyatini beradimi?

8) Umuman olganda sizni ushbu biznes (korxona, tashkilot faoliyat sohasi) qanchalik qiziqtiradi? Besh yildan so'ng unda martaba uchun qanday istiqbollar bor?

9) Kompensatsiya paketi sizning yashash xarajatlaringizni qoplash uchun etarlicha yuqorimi (shu jumladan bonuslar va komissiyalardan olishni kutayotganingiz, agar mavjud bo'lsa)?

10) Kompensatsiya paketi sanoatdagi boshqa kompaniyalar yoki shunga o'xshash ishlar uchun taklif qilingan paketlar bilan raqobatlasha oladimi? Kompensatsiya paketi hozirgi yoki oxirgi ish joyingizda olganingiz bilan qanday taqqoslanadi?

11) Tibbiy sug'urta sizning haqiqiy ehtiyojlaringizni qondiradimi? Agar ishga qabul qilinsangiz, ijtimoiy paketning necha foizini to'lashingiz kerak bo'ladi?

12) Yon imtiyozlar qanchalik jozibador va katta (tashkilotning xizmat mashinasi, o'quv xarajatlarini qoplash, ta'tillar va h.k. kabi imtiyozlar beradi deb faraz qilsak).

Ushbu va shunga o'xshash savollarga javob berish taklifni hozirgi va kelajakdagi taxminlaringizni qondirish nuqtai nazaridan baholashga yordam beradi.

Ish taklifini baholashning quyidagi yondashuvlarini taklif qilish mumkin: 1) ekspert maslahati. 2) mantiqiy variant. 3) vaintuitiv (bashoratli) baholash.