Tadbirkorlik shaxsiy xususiyatlarga ega. Rezyumedagi ishbilarmonlik fazilatlari. Rezyumeda qanday salbiy fazilatlarni ko'rsatish kerak

Xodimning ishbilarmonlik fazilatlari qanday bo'lishi kerak, unga rioya qilish kerak bo'lgan ro'yxat? Ularning ro'yxati, albatta, katta va xilma-xildir. Hozirgi vaqtda ish beruvchi har qanday xodimning harakatlarini, ularning professionallik darajasini, kuchli tomonlarini va ishbilarmonlik fazilatlarini baholashi kerak. Bu ishlaydigan jamoani shakllantirishga va mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshirishga yordam beradigan mukammal vazifaga aylanadi. Ammo xodimning o'zi tomonidan ularning ro'yxati nafaqat ish qidirayotganda yuborilgan vakolatli rezyumeni tuzishga yordam beradi, balki boshqa ish qidiruvchilarning ish jarayonida imkoniyatlarini oshiradi.

Xodimlarning shaxsiy fazilatlarini ikki keng toifaga bo'lish mumkin: dastlab tug'ilishda bo'lgan va shaxsning o'zi shakllanish bosqichida rivojlanadigan shaxsiy va ish jarayonida orttirilgan va tajribaga ega bo'lgan professional. Ikkalasining mohirona uyg'unligi va o'z ustida doimiy ishlash martaba ko'tarilish uchun ajoyib imkoniyat va etakchilik uchun yaxshi joy beradi. Ushbu toifalarni batafsil ko'rib chiqing.

Xodimning kasbiy fazilatlari

Albatta, standart tushunchada bu ro'yxat juda katta bo'lishi mumkin va menejerni xodimni baholashda foydalanadigan mezonlari egallab turgan lavozimlarga, xodimlarga berilgan funktsiyalarga va ularga tayinlangan vazifalarga qarab sezilarli darajada farq qilishi mumkin.

Ammo keling, ularning tez-tez uchraydigan pozitsiyalarini bitta ro'yxatda to'plashga harakat qilaylik.

O'ziga ishonch. Bu sotib olingan sifat, bu ularning funktsiyalarining benuqson bajarilishini aniq tushunish va kelgusida qaror qabul qilish uchun asosdir.
Ishning xususiyatlari va texnologiyasini, uni takomillashtirish usullarini mukammal bilish. U kelgusi tajriba va ishlab chiqarish o'zgarishlarining dolzarbligiga o'zlarining qiziqishi tufayli ishlab chiqilgan.
Eng yaxshi natijalarga erishish uchun to'g'ri vositalarni va haqiqiy usullarni tanlash qobiliyati.
Ijodkorlik O'rnatilgan ishlab chiqarish jarayoniga yangilangan tomondan yondashuvni aniqlash va unga boshqa, nostandart ko'rinish bilan qarash.
Stressga qarshilik. Bu xodimlarning vaziyatiga yoki harakatlariga nisbatan o'z munosabatida tiyilish qobiliyatidir.
O'zingizning ish jarayoningizni samaradorlikka qarab rejalashtirish va uni butun jamoaning ishi bilan birlashtirish.
Hissiy pozitsiya. Nima bo'layotganiga aniq reaktsiyaning yo'qligi va mojarolar paytida tinchlikni muntazam ravishda ta'minlash. Vaqt o'tishi bilan paydo bo'lgan vaziyatlarning barqarorligi sharoitida ishlab chiqilgan.
G'alaba istagi. Tashkilotda bir xil lavozimlarni egallab turgan boshqa xodimlarga nisbatan eng yaxshi ko'rsatkichlarga erishishga doimiy intilish.
Vakolatlar va majburiyatlarni taqsimlash. Belgilangan vazifalarni ustuvorlik bilan belgilash va hokimiyatning bir qismini keyingi nazorat bilan jamoaga berish qobiliyati.
Operatsion muammolarni aniq va qattiq hal qilish. Yaxshi yo'lga qo'yilgan ish jarayonida o'z vaqtida aniqlash va hal qilishni talab qiladigan nostandart vaziyatlar yuzaga keladi va bu erda faqat aniq harakatlar talab etiladi.
Tashqi tomondan o'z harakatlariga va harakatlariga nisbatan qat'iylik va adolatlilik. Ish natijalarini baholash qobiliyati.
Xodimlar ishini tashkil qilish. Har bir xodim o'z vazifalarini aniq anglashi va ularni samarali bajarishga intilishi uchun faoliyat jarayonini professional ravishda tashkil etish qobiliyati.

Xodimlarning shaxsiy fazilatlari

Bular inson hayotining shunday qirralari bo'lib, ular har yili alohida-alohida rivojlanib boradi. Ular nafaqat oilaviy munosabatlar, hayot va do'stlik munosabatlariga, balki ish jarayonlariga ham ta'sir qiladi.

Jamoada ishlash qobiliyati. Albatta, bu jamoa, umuman olganda, natijaga erishish, o'z ishini nizolarsiz va boshqa xodimlar bilan yoqimli ijobiy tomonlarda tashkil etish uchun zarur bo'lganda juda muhimdir.
Adolat va halollik. Bu to'g'ri munosabatning kaliti va o'zingizga nisbatan bir xil munosabatni talab qilish imkoniyatidir.
Boshqa odamlarning fikrlarini tinglash, maslahat va tavsiyalarni olish qobiliyati. Siz har doim ham qabul qilinmaydigan qaror yagona to'g'ri va to'g'ri qaror bo'lishi mumkinligini va tomondan nuqtai nazar ba'zan vaziyatni eng samarali baholashi mumkinligini tushunishingiz kerak. Bunday yordamni shunchaki qabul qilish juda muhimdir.
Tashqi tomondan tanqidni etarlicha qabul qilish. Tanqidchi sizga nisbatan mutlaqo salbiy deb o'ylamasligingiz kerak. Ehtimol, bu haqiqiy natijalarni ko'rsatish va ularning darajasini oshirish uchun shunchaki usul. Bunday tanqid ko'p jihatdan ijobiy natijalarga olib keladi.
O'zlarining qarorlari va manfaatlarini himoya qilish qobiliyati. Ishlab chiqarishdagi nizolarda dalillar va dalillarga asoslanib, sizning faoliyatingizning ko'rsatkichlarini to'g'ri etkazish muhimdir
Printsip. Bu o'z nuqtai nazarini himoya qilishga yordam beradigan xususiyat.
Ushbu so'zni tutish qobiliyati. Ushbu lavozim sizni javobgarligingizga va sizning nomzodligingizga ishonish imkoniyatiga ishontiradi, bu sizning yaxshi ishchan ekanligingizni yana bir bor tasdiqlaydi.
Xushmuomalalikning namoyon bo'lishi. Bu jamoada eng yaxshi munosabatlarni o'rnatish mumkin bo'lgan qobiliyatdir.
Qat'iylik va qat'iyatlilik. Bunday tug'ma fazilatlar sizga o'z nuqtai nazaringizni himoya qilishga va boshqaruvni qarorlaringiz to'g'riligiga ishontirishga imkon beradi.

Xodimlarning ishbilarmonlik fazilatlari birinchi marta ishga joylashish uchun murojaat qilganda amalga oshiriladi. Suhbat davomida, tashkilot rahbari ushbu fazilatlarni ishning kelgusidagi funktsional imkoniyatlariga nisbatan ongli ravishda ishlatib, sizning nomzodingizni pozitsiyaviy ravishda ko'rib chiqadi. Biroz vaqt o'tgach, muntazam ravishda baholab turish, bu pozitsiya egallagan qobiliyatlarning maqsadga muvofiqligini baholashga yordam beradi. Baholash jarayonida bir qator asosiy vazifalar hal qilinadi:

bo'lajak xodimning kuchli tomonlaridan yanada samarali foydalanish uchun tashkiliy tuzilishdagi eng mos joyni aniqlaydi;
agar kerak bo'lsa, xodimlar uchun individual rivojlanish dasturini ishlab chiqadi;
mumkin bo'lgan motivatsiya usullari aniqlandi;
xodimlarning bajarilgan vazifalardan qoniqishi ko'rib chiqiladi.

Bir tomondan, bunday jarayon xodimning kasbiy mahoratini va uni o'qishni tashkil etishni o'rganish uchun barcha zarur ma'lumotlarni faol ravishda to'plashga yordam beradi, boshqa tomondan, uning g'ayratini oshiradi va kelajakda moddiy rag'batlantirish uchun asos yaratadi.

Biznes xodimlarini baholashning bir necha bosqichlari mavjud:

xodimning ish joyidagi faoliyati va mehnat natijalari to'g'risida dastlabki ma'lumotlarni to'plash;
xodim bilan baholash suhbati uchun asosiy savollarni tuzish;
intervyu o'tkazish va so'ralgan baholash savollariga olingan javoblarni baholash;
ekspert darajasida xulosani shakllantirish va ma'lumotlarni maxsus komissiyaga topshirish;
takliflarning individual qarorlarini qabul qilish.

Boshqaruv lavozimida faoliyatni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun inson fazilatlarning to'liq ro'yxatiga ega bo'lishi kerak - ishonch, mas'uliyat, qat'iyatlilik, operatsion tanlovlarni amalga oshirish, kompaniya uchun foydali natijalarni hisoblash, ish hujjatlarini mohirona bajarish va majburiyatlarni oqilona taqsimlash. Etakchining bu shaxsiy fazilatlari tabiat tomonidan berilishi mumkin. Agar xohlasangiz, xarakterning kuchli tomonlarini u mustaqil ravishda o'zi tarbiyalashi, o'z maqsadli harakatlari orqali ulug'lashi va takomillashtirishi mumkin. Ushbu fazilatlar to'plami nima? Bu va nafaqat muhokama qilinadi.

O'ziga bo'ysunadiganlarning samarali faoliyatini ta'minlash uchun boshqaruv fazilatlari to'plamini shakllantirish

Menejerning shaxsiy fazilatlarining umumiyligi bevosita boshqaruv faoliyatining xususiyatlariga bog'liq bo'lsa-da, menejment sohasidagi psixologlar va nazariyotchilar har qanday boshqaruv lavozimidagi odamga xos bo'lishi kerak bo'lgan fazilatlar to'plamlarini ajratib ko'rsatishadi.

Shunday qilib, psixologik testlar natijalari shuni ko'rsatadiki, bitta odamdagi rasmiy boshliq va norasmiy rahbarning uyg'unligi ishchilarning samaradorligini 20-30 foizga oshiradi. Ushbu hodisaning mohiyati guruhga rahbarning ta'sir kuchini ikki baravar oshirish, nafaqat rasmiy ravishda berilgan vakolatdan, balki rahbarning shaxsiy fazilatlaridan, xodimlarni ishontirish uchun taklif va takliflardan foydalanishdir. Xuddi shu psixologik testlar rahbarning rasmiy vakolati ishchi guruhning imkoniyatlarining atigi 60 foizini oqlashini tasdiqlaydi, psixologik yoki norasmiy hokimiyat esa xodimlarning 85-90 foiz daromadini olishga imkon beradi.

Xodimlar faoliyatini boshqarishning samarali tizimini yaratish uchun etakchi shaxsiy yo'nalishni bilishi kerak. Etakchining diqqat markazida shaxsiy aloqa jarayonida eng katta ustunlikka ega bo'lgan munosabatlarga asoslanadi. Bu tenglik, potentsial va ijodkorlik. Yuqoridagi sozlamalarning bir yoki ikkitasining aloqasi jarayonida ustunlik guruhni samarali boshqarish uchun asos bo'lishi mumkin va jamoada hamjihatlikni saqlashga imkon beradi.

Uch munosabatning har birini e'tiborsiz qoldirish boshqaruvning samarasiz uslubining ko'rsatkichidir.

Rahbarlarga qo'yiladigan talablar

So'nggi o'n yil ichida ko'plab izlanishlarga bag'ishlangan rahbarning shaxsiy fazilatlarining mukammal to'plamini aniqlashga urinishlar. Ular rahbarning ideal shaxsini shakllantirish, etakchilik va sub'ektiv fazilatlarni shakllantirish, zarur ko'nikmalar ro'yxati va boshqalarni o'z ichiga oldi. Ko'pgina tadqiqotlar haqiqatan ham kompaniyaning samarali ishi rahbarning zakovati, uning ishonchliligi, mas'uliyati, faoliyati, ijtimoiy mavqei va boshqa narsalarga bog'liqligini tasdiqladi. Biroq, bu fazilatlar, ayniqsa stressli vaziyatlarda, salbiy fazilatlarning namoyon bo'lishini istisno qilmadi. Bundan tashqari, yuqorida ko'rsatilgan ijobiy xususiyatlar ro'yxatiga ega bo'lgan menejerlar muvaffaqiyat qozonmaganligi haqida dalillar mavjud. Shuningdek, har bir shaxsiy xususiyat uchun harakatlarning miqdoriy taqsimlanish omili, shuningdek, quyi bo'g'inlar bilan aloqada ularning namoyon bo'lish chuqurligi ham muhim rol o'ynaydi.

Biror kishining fe'l-atvori bo'lsa, yaxshi rahbar bo'la olmaydi. Insonning boshqaruv faoliyatining uslubi, uning xodimlar bilan munosabati muhim ahamiyatga ega.

Tadqiqotchilar fikriga ko'ra lider quyidagi xususiyatlarsiz qila olmaydi:

Ishtiyoq, energiya, oqilona xavfli ishtaha va kurash, g'alaba qozonish uchun kuchli motivatsiya;
Doimiylik;
Jamoani to'g'ri tashkil etish, bo'ysunuvchilarga shaxsiy yondoshish, vazifalarni oqilona berish, harakatlarni muvofiqlashtirish;
Yuqori aql, qobiliyat, o'z imkoniyatlarini to'g'ri baholash qobiliyati, rivojlangan tasavvur, sezgi, idrok;
Aloqa, uzoq muloqot qilish qobiliyati;

Etakchining dastlabki shaxsiy fazilatlarini va ularning rivojlanishini aniqlash

Rossiyaning etakchi kompaniyalari rahbarlarining so'rovi menejer bo'lishni istagan odamlar uchun qanday fazilatlar, ularning nuqtai nazaridan talab qilinishini ko'rsatdi:

Suhbatdoshlar o'zlarining menejerlari ega bo'lishi kerak bo'lgan boshqa xususiyatlarni aniqlashdi:

Strategik fikrlashning mavjudligi.
O'ziga ishonch.
Guruhni yig'ish qobiliyati.
Ustuvorlik berish qobiliyati.
Ishonchlilik.

Shubhasiz, beshdan uchtasida tasodif. Biroq, xushmuomalalik birinchidan beshinchi o'ringa, o'z-o'ziga ishonch esa to'rtinchi pozitsiyadan ikkinchi o'ringa tushdi. Xodimlar strategik fikrlashga etakchi o'rinni berishadi - muammolarni hal qilish va mablag'larni kam sarflagan holda maqsadlarga erishish qobiliyati. Bu rahbarning shaxsiy sifati, bo'ysunuvchilarga ko'ra, korxonani gullab-yashnashiga olib keladi.

Professional rahbarning tajribasi

Yuqoridagilarni xulosa qilib, biz malakali menejerga xos bo'lgan quyidagi ko'nikmalarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

Psixologik ta'sir. Qattiq va tezkor reaktsiyalarni talab qiladigan qiyin vaziyatlarda o'zini tuta bilmaslik qobiliyati. Vazirliklar, yuzaga kelgan vaziyatdan qat'i nazar, rahbar o'z ta'sirini yo'qotmaganligini ko'rishlari kerak.
G'alaba istagi. Tajribali rahbar xodimlarni rag'batlantirishi, cheksiz g'ayratni namoyish qilishi kerak. Karyera zinapoyasi orqali ko'tarilish, yangi yuqori lavozimlarni egallash istagisiz amalga oshirilmaydi.
Amaliy aql - mantiqiy fikrlash, kelajakda qadamlarini hisoblash, o'z harakatlarining oqibatlarini ko'rish qobiliyati.
Ijtimoiy aql. Bu hamdardlik bilan juda ko'p umumiy narsaga ega - o'zini boshqaning o'rniga qo'yish va his-tuyg'ularini to'liq baham ko'rish qobiliyati. Aqlli rahbar ushbu vositani vazifalarni taqsimlashda eng samarali ishlatadi - u ma'lum bir kishiga qanday aniq ish berilishi kerakligini biladi va u yaxshi bajarilishiga amin bo'ladi.
O'zingizni munosib baholang Boshliq o'zi haqidagi barcha ma'lumotlarni tahlil qilish, tanqidiy va to'g'ri idrok etish, so'ngra o'zini tutish qobiliyatidan iborat. Shuningdek, etarli darajada o'zini o'zi qadrlash sizning imkoniyatlaringizni to'g'ri baholashga va ortiqcha ishlamaslikka imkon beradi.

Xarakterning kuchli tomonlarini kuchaytirish

Etakchilik ko'nikmalarini eng samarali ravishda aniqlash doimiy amaliyot bo'lib, u qiyinchiliklar, ko'tarilishlar va pasayishlarni engib o'tadi. Faqat shu yo'l bilan o'z kuchli tomonlarini yaxshilash va o'ziga va harakatlarida o'ziga ishongan kishini tarbiyalash mumkin.

Etakchilik fazilatlari va ko'nikmalarini rivojlantirish uchun quyidagi mashqlarni bajarishingiz mumkin:

O'zingizga ulkan maqsadlar qo'ying. Etakchilik ko'nikmalarini rivojlantirish uchun hech qanday istiqbolni va'da qilmaydigan 150% ni engib o'tishdan ko'ra 80% eng qiyin ishni bajarish foydalidir.
Jamoa bilan umumiy til toping. O'ziga bo'ysunuvchilar bilan suhbatlashgandan, ularga kompaniyaning maqsadlari va unga erishishda ishchi guruhning roli haqida gapirgandan so'ng, tadbirkorlik sub'ekti faoliyatining moliyaviy natijasi tez-tez ortib boradi.
Birgalikda malaka oshirish - bu ham rahbarga, ham uning qo'l ostidagilarga foyda keltiradi.
Mijoz bilan oddiy mashq, shuningdek, etakchilik ko'nikmalarini rivojlantirish uchun yaxshi mashq bo'lishi mumkin. Oddiy odamdan hayotdagi maqsadlari haqida so'rab, siz o'zingizning biznesingizni rivojlantirish uchun g'oyalar olishingiz mumkin.

Xarakteristikada etakchining shaxsiy fazilatlari

Rahbar uchun tavsif - bu shaxsning ijobiy shaxsiy fazilatlari, shuningdek, uning professional xizmatlari ro'yxati bo'lgan hujjat.

Xarakteristikalar boshqa organlarga va yuqori lavozimlarga o'tish masalalarini hal qilishda davlat organlari, shuningdek begona tashkilotlar tomonidan talab qilinishi mumkin.

Hujjat bepul shaklda. Xarakterga rahbarning shaxsiy ma'lumotlari, uning ishining o'ziga xos xususiyatlari va professional muvaffaqiyatlar ro'yxati kiradi. Shuningdek, hujjatda rahbarning fe'l-atvor xususiyatlari va xulq-atvori haqida qisqacha ma'lumot berilgan.

Xarakteristikada etakchining shaxsiy fazilatlariga misollar:

Rezyumedagi rahbarning shaxsiy fazilatlari

Rahbar lavozimiga ega bo'lishni istagan kishi uchun vakolatli, etarli, qisqa, ammo iloji boricha ma'lumotli rezyume yaratish muhim vazifa bo'lishi kerak.

Shu bilan birga, o'zlarining mahoratini oshirib yubormaslik kerak, lekin kamtarona bo'lmaslik, ish beruvchini hayratda qoldirish va shu bilan menejerlik faoliyatida o'zlarini yaxshi tomondan ko'rsatish.

Rezyume qo'shimcha o'qitish sifatida muntazam ravishda tuzatib turilishi kerak. Ma'lumotni yangilashni e'tiborsiz qoldirmaslik kerak.

Xulosa professional bilim va ko'nikmalar, kuchli, qobiliyat va ijobiy fazilatlarga oid batafsil va ma'lumotli fikrlarni o'z ichiga olishi kerak.

Bosh rezyumeda bo'lishi kerak bo'lgan shaxsiy fazilatlar quyidagilar:

Kasbiy malaka. Lavozimga taalluqli barcha narsalar ro'yxatda bo'lishi kerak. Ro'yxatning yuqori qismida muvaffaqiyatli ish bilan bevosita bog'liq bo'lgan ko'nikmalar bo'lishi kerak. Ro'yxat oxirida xarakterli joyning ish belgilari uchun boshqa ijobiy, ammo muhim emas.
SH va stressli vaziyatlarni engish qobiliyati.
Qattiqqo'llik va mehnatsevarlik - ular yuklangan vazifalarni sifatli bajarishga yordam beradi, pedantik va qaysar rahbarning obro'sini yaratadi.
Subordinatlar bilan umumiy tilni topish qobiliyati.
O'z kasbiy mahoratini oshirish istagi.
Etakchilikka qobiliyat.

Shunday qilib, rahbar o'z qo'l ostidagilarni samarali boshqarishga va o'ziga yuklatilgan boshqa professional vazifalarni bajarishga imkon beradigan shaxsiy fazilatlarning etarlicha ta'sirchan ro'yxatiga ega bo'lishi kerak.

Ish beruvchi xodimning shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlari uchun muhimdir. Qaysi qobiliyatlar muhimroq? Salbiy fazilatlarga qanday munosabatda bo'lish kerak? Har bir kasb uchun o'ziga xos xususiyatlar muhimdir. Qanday qilib to'g'ri tanlov qilish va kelajakdagi xodimni qanday baholash haqida maqolamizda gaplashamiz.

Ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlar

Xodimning ishbilarmonlik fazilatlari uning muayyan mehnat vazifalarini bajarish qobiliyatidir. Ulardan eng muhimi ta'lim darajasi va ish tajribasi. Xodimni tanlashda, u sizning kompaniyangizga qanday foyda keltirishi mumkinligiga e'tibor bering.

Shaxsiy fazilatlar xodimni shaxs sifatida tavsiflaydi. Ular bitta lavozimga da'vogarlar bir xil darajada ishbilarmonlik fazilatlariga ega bo'lganda muhim ahamiyat kasb etadilar. Shaxsiy fazilatlar xodimning mehnatga bo'lgan munosabatini tavsiflaydi. Mustaqillikka e'tibor qarating: u sizning ishingizni qilmasligi kerak, lekin u o'z vazifalarini to'liq bajara olishi kerak.

Ishbilarmonlik fazilatlari	Shaxsiy sifat
Ta'lim darajasi	Aniqlik
Mutaxassisligi, malaka	Faoliyat
Ish tajribasi, egallab turgan lavozimlari	Shuhratparastlik
Mehnat unumdorligi	Konfliktsiz
Tahlil qobiliyatlari	Tez javob
Yangi axborot tizimlariga tez moslashish	Xushmuomalalik
Tez o'rganuvchi	Aqllilik
Tafsilotlarga e'tibor	Intizom
Fikrlashning moslashuvchanligi	Tashabbus
Qo'shimcha vaqtga tayyorlik	Tirishqoqlik
Savodxonlik	Ishonchlilik
Matematik tafakkur	Maksimalizm
Mijoz tajribasi ko'nikmalari	Tirishqoqlik
Ish aloqasi ko'nikmalari	Resurslilik
Rejalashtirish qobiliyati	Jozibasi
Taqdimot ko'nikmalari	Tashkilot
Shifokorlik qobiliyati	Mas'uliyatli ish yondashuvi
Tashkiliy ko'nikmalar	Adolat
Korxona	Sadoqat
Professional halollik	Printsip
Ehtiyotkorlik	Vaqtlilik
Bir vaqtning o'zida bir nechta loyihalarda ishtirok etish qobiliyati	Qat'iylik
Tez qaror qabul qilish qobiliyati	O'zini boshqarish
Ko'p ma'lumot bilan ishlash qobiliyati	O'z-o'zini tanqid qilish
Strategik fikrlash	Mustaqillik
O'z-o'zini takomillashtirishga intilish	Kamtarlik
Ijodiy fikrlash	Stressga qarshilik
Muzokaralar olib borish / ish yozishmalar	Taktika
Muzokara qilish qobiliyati	Sabr
Fikrlarni ifodalash qobiliyati	Amaliylik
Umumiy tilni bilish qobiliyati	Mehnatsevarlik
Ta'lim berish qobiliyati	O'ziga ishonch
Jamoa bilan ishlash ko'nikmalari	Muvozanat
Odamlarni o'ziga jalb qilish qobiliyati	Aniqlash
Ishontirish qobiliyati	Halollik
Tashqi ma'lumotlar yaxshi	Energiya
Yaxshi diksiya	Xursandchilik
Yaxshi holatda	Axloq

Fazilatlarni tanlash

Agar rezyumeda 5 tadan ortiq belgilar mavjud bo'lsa, bu murojaat etuvchining vakolatli tanlovni amalga oshira olmasligidan dalolat beradi. Bundan tashqari, standart "javobgarlik" va "aniqlik" odatiy holga aylandi, shuning uchun iloji bo'lsa, ushbu umumiy tushunchalar nimani anglatishini so'rang. Yaqqol misol: "yuqori ish qobiliyati" iborasi "ko'p ishlamoqchi bo'lganingizga" ishonsangiz, "juda ko'p ma'lumot bilan ishlash qobiliyatini" anglatishi mumkin.

"Ishga rag'batlantirish", "professionallik", "o'zini o'zi boshqarish" kabi umumiy tushunchalar, murojaat etuvchi boshqa iboralarda yanada aniqroq va mazmunli ravishda ochilishi mumkin. Mos kelmaydigan fazilatlarga e'tibor bering. Ariza beruvchining rostgo'yligiga ishonch hosil qilish uchun siz u bilan ko'rsatilgan xususiyatlarni misollar bilan ko'rsatishingizni so'rashingiz mumkin.

Xodimning salbiy fazilatlari

Ba'zan ular ish izlovchi tomonidan rezyumega kiritiladi. Xususan, masalan:

Giperaktivlik.
Haddan tashqari hissiyot.
Ochko'zlik.
Qasos.
Shafqatsizlik.
Yolg'on gapira olmaslik.
Jamoada ishlashning iloji yo'qligi.
Bezovtalik.
Noziklik.
Ish / ta'lim tajribasining etishmasligi.
Hazil tuyg'usining yo'qligi.
Zararli odatlar.
G'iybatga moyillik.
To'g'rilik.
O'ziga ishonch.
Kamtarlik.
Zaif suhbatlashish.
Qarama-qarshilikni yaratish istagi.

Rezyumeda salbiy xislatlarni yozgan abituriyent vijdonli yoki ehtimol ehtiyotsiz bo'lishi mumkin. Bunday harakat o'zini oqlamaydi, lekin agar siz ushbu murojaat etuvchi bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni bilmoqchi bo'lsangiz, uning salbiy xislatlarini sanab o'tishni so'rang. Biror kishiga o'zlarini tiklashga va yoqimsiz fazilatlarni yoqimli tarzda taqdim etishga imkoniyat berishga tayyor bo'ling. Masalan, bezovtalik oson moslashuv va bir vazifadan ikkinchisiga tez o'tish haqida guvohlik beradi, va soddalik bitim tuzishda qanday foyda keltirishini ko'rsatadi.

Biror kishiga o'zlarini tiklashga va yoqimsiz fazilatlarni yoqimli tarzda taqdim etishga imkoniyat berishga tayyor bo'ling.

Turli kasblar uchun fazilatlar

Faoliyatning deyarli barcha turlarida ma'lum kasbiy fazilatlar zarur. Siz ish beruvchilarning ishini osonlashtirasiz va shu bilan birga ish joyini e'lon qilishda kerakli xususiyatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni kiritish orqali o'z doirangizni toraytirasiz. Rag'batlantirish yoki ko'ngil ochish sohasidagi xodim uchun asosiy fazilatlar - xushmuomalalik, jamoada ishlash qobiliyati va o'z joyida odamlarga ega bo'lish. G'olibona fazilatlar ro'yxatiga quyidagilar kiradi: joziba, o'ziga ishonch, energiya. Savdo sohasida eng yaxshi fazilatlar ro'yxati quyidagicha ko'rinishga ega bo'ladi: fikrlashning moslashuvchanligi, mijozlarning o'zaro munosabatlari, muzokara qilish qobiliyati, jamoada ishlash, shuningdek tezkor reaktsiya, xushmuomalalik, qat'iyatlilik, faollik.

Har qanday sohada etakchi tashkilotchilik mahorati, umumiy tilni topish va jamoada ishlash qobiliyati, zukkolik, ziddiyatli, jozibali va dars berish qobiliyati kabi kasb fazilatlari bilan ajralib turishi kerak. Tez qaror qabul qilish qobiliyati, o'ziga ishonch, ehtiyotkorlik va tezkorlik muhim ahamiyatga ega.

Ko'p miqdordagi ma'lumotlar (buxgalter yoki tizim ma'muri) bilan ishlaydigan xodimning kuchli tomonlari: batafsil ma'lumotga, aniqlikka, tez o'rganishga, diqqat bilan ishlashga, tashkilotchilikka va albatta ko'p ma'lumotlar bilan ishlash qobiliyatiga.

Kotibning xususiyatlari turli xil ijobiy fazilatlarni o'z ichiga oladi: mijozlar bilan o'zaro munosabat, biznes aloqalari, savodxonlik, muzokaralar va biznes yozishmalari, bir vaqtning o'zida bir nechta narsalarni qilish qobiliyati. Shuningdek, tashqi tashqi ma'lumotlarga, ehtiyotkorlik, xushmuomalalik va tirishqoqlikka, tirishqoqlikka e'tibor bering. Har qanday kasbda mas'uliyat, ehtiyotkorlik va stressga qarshi turish foydalidir. Ammo rezyumeda bunday fazilatlarga ega bo'lgan murojaat etuvchi, ularni har doim ham jiddiy qabul qilmaydi.

Har qanday kasbda mas'uliyat, ehtiyotkorlik va stressga qarshi turish foydalidir. Ammo rezyumeda bunday fazilatlarga ega bo'lgan murojaat etuvchi, ularni har doim ham jiddiy qabul qilmaydi.

Xodimning kasbiy fazilatlarini baholash

Yangi ishchilarni sinab ko'rish uchun vaqt va pulni sarf qilmaslik uchun ba'zida kompaniyalar ularni yollashdan oldin baholaydilar. Buning uchun hatto xodimlarni baholash markazlari ham yaratildi. O'zlari buni qilishni afzal ko'rganlar uchun baholash usullarining ro'yxati:

Tavsiya xati.
Sinovlar. Bunga muntazam ravishda malakaviy testlar va qobiliyat testlari, shuningdek shaxsiyat va biografik testlar kiradi.
Suhbat
Xodimning bilim va ko'nikmalarini tekshirish.
Rol o'ynaydigan o'yin yoki holatlar.

Rolli o'yin amaliyotda murojaat etuvchining sizga mos keladimi yoki yo'qligini aniqlashga yordam beradi. Kundalik vaziyatni uning ahvoli uchun tasavvur qiling va u qanday kurashayotganini ko'ring. Masalan, uning mijozlar bilan ishlash ko'nikmalarini baholang. Qabul qiluvchiga sizning malakali xodimingiz yoki o'zingiz bo'lsin, va ariza beruvchi u nimaga qodirligini ko'rsatib beradi. Siz unga o'yin davomida erishishi kerak bo'lgan maqsadni qo'yishingiz yoki shunchaki ish uslubini kuzatishingiz mumkin. Ushbu usul rezyumedagi "Shaxsiy fazilatlar" ustunidan ko'ra murojaat etuvchi to'g'risida ko'proq ma'lumot beradi.

Baholash mezonlarini aniqlayotib, siz ishbilarmonlik fazilatlariga asoslanishingiz mumkin: aniqlik, bajarilgan ishlarning miqdori va sifati, tajriba va bilim, ko'nikmalar va boshqalar. Katta samaradorlik uchun, baholangan nomzod murojaat qiladigan lavozim uchun zarur bo'lgan fazilatlarga e'tibor qarating. Xodimga ishonish uchun uning shaxsiy fazilatlarini inobatga oling. Siz bahoni o'zingiz, nomzodlarni reytingi shaklida, + joylashtiradigan va - ma'lum mezonlarga ko'ra, ularni daraja yoki mukofotlash ballari bo'yicha taqsimlash orqali amalga oshirishingiz mumkin. Noto'g'ri fikrlar yoki stereotiplar yoki bitta mezonga haddan tashqari og'irlik berish kabi baholash xatolaridan saqlaning.

Rezyume tuzish ko'p odamlar tomonidan barcha ijobiy shaxsiy fazilatlar ro'yxati sifatida qabul qilinadi.

Narxlar ro'yxati sifatida davom eting
O'zingizni aqlli baholang
Brendni saqlang

Bundan tashqari, ular har doim ham haqiqatan ham mavjud emas, ammo mavhumdir. Yaxshi ish topish uchun rezyumeda nimani ko'rsatish muhim?

Narxlar ro'yxati sifatida davom eting

Xulosa mohiyatiga ko'ra aniq narxlar ro'yxati, chunki uning har bir satrida mutaxassis va ishchi sifatida insonning qiymati e'lon qilinadi.

U qanchalik kam funktsiyalarni bajara olsa, xizmatlari shunchalik arzonlashadi va aksincha.

Biror kishining "bahosi" ish beruvchi murojaat qiluvchida ko'rishni istagan xususiyatlardan iborat. Ya'ni, iqtisodchi va masalan, oshpazga boshqa fazilatlar to'plami, boshqa narxlar ro'yxati kerak.

O'zingizni aqlli baholang

Rezyumeda ularning barcha yaxshi fazilatlarini ko'rsatishni boshlagan odam, avvalambor o'zini professional tarzda munosib baholashi kerak. Qoida tariqasida, ishga yoki lavozimga o'tishga bo'lgan barcha muvaffaqiyatsiz urinishlar haddan tashqari oshirilgan yoki aksincha, o'z-o'zini past baholaganlik, natijada noto'g'ri tuzilgan rezyumega olib keladi.

Shunday qilib, sizning qobiliyatingizni ehtiyotkorlik bilan baholash va aniq bilim va ko'nikmalarni eng yaxshi ekanligini tushunish kerak. Ular rezyumeda ko'rsatilishi kerak.

Shu bilan birga, boshqa ish qidiruvchilarning rezyumelarini ko'rib chiqish, ularning oldida qanday ustunlik borligini tushunish va bu sizning ro'yxatingizda aks ettirishga arziydi.

Shaxsni bosish kerak, agar ish beruvchining talablari malakaga ega bo'lmasa.

Rezyume uchun insoniy fazilatlar. Ro‘yxat

Namunaviy ro'yxat quyidagicha ko'rinadi, ammo bu, albatta, to'liq emas:

faoliyat
aniqlik;
tahliliy ko'nikmalar;
shuhratparastlik;
tez o'rganuvchi;
ehtiyotkorlik;
xushmuomalalik;
yuqori ish qobiliyati;
moslashuvchanlik
intizom;
vijdonli;
do'stona munosabat;
mehnatsevarlik;
tashabbuskorlik;
ijodkorlik
ochiqlik;
sadoqat
qat'iyatlilik;
ishonchlilik;
qobiliyatlilik;
natijalarga e'tibor qaratish;
mojaro bo'lmagan;
nekbinlik;
tashkilotchilik qobiliyati;
notiqlik;
natijaga yo'naltirish;
tashkilot;
sezgirlik;
javobgarlik;
odoblilik;
tashqi ko'rinishi;
korxona;
printsiplarga rioya qilish;
aniqlik;
yangilik;
o'zini tuta bilish;
mustaqillik;
o'zini tanqid qilish;
sinchkovlik;
adolat;
tez va mustaqil ravishda qaror qabul qilish qobiliyati;
stressga qarshilik;
kasbiy darajani oshirish, o'z-o'zini takomillashtirish, kasbiy o'sish, rivojlanish istagi;
berilgan vazifalarni bajarish yo'llarini izlashga ijodiy yondoshish;
qiyin ish;
o'ziga ishonch;
jamoada ishlash qobiliyati;
o'zgarishga moslashish qobiliyati;
ishontirish qobiliyati;
yaxshi diktsiya;
maqsadga muvofiqlik;
hazil tuyg'usi;
halollik
energiya.

Ijobiy

Rezyumeda sizning eng yaxshi fazilatlaringizni ko'rsatish kifoya emas, ular ham asoslanishi kerak. "Oltin o'rtacha" qoidasi bu erda ishlaydi - odamni o'zining barcha ijobiy tomonlarini haddan tashqari maqtashga va keng bo'yashga loyiq emas.

Rezyume 1-1,5 sahifadan oshmasligi kerak, bundan tashqari, ish beruvchining o'zi haqida kimningdir hikoyalarini o'qishga vaqti ham, xohishi ham yo'q.

Siz o'zingizni tashkilot rahbari o'rnida tasavvur qila olasiz, unga nima kerakligini tushunasiz va bu erda zarur bo'lgan fazilatlarni biroz bezab, ularni qisqa va ixcham shaklda tasvirlab berasiz.

Biz biznes partiyalarini ta'kidlaymiz

Odamning yollanishiga ta'sir qiladigan narsa uning shaxsiy fazilatlari emas, balki uning kasbiy fazilatlari. Shuning uchun aynan shu narsalarga asosiy urg'u berilishi kerak.

Barcha ko'nikmalaringizni ro'yxatlash bunga loyiq emas. Bu masalada ko'p narsa odam da'vo qilayotgan pozitsiyaga bog'liq. Menejer va buxgalter uchun turli xil biznes fazilatlari afzal bo'ladi.

Shuning uchun siz bo'sh ish o'rinlari to'g'risidagi e'lonning matniga qarashingiz, kasbiy talablarni ko'rib chiqishingiz va rezyumenizda mavjud bo'lgan narsalarni aniq ko'rsatishingiz kerak.

Ishbilarmonlik fazilatlarini tavsiflash ham qisqacha qisqacha, arziydi, masalan: "Olti yil bosh buxgalterning o'rinbosari."

Ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlar bir-biriga zid kelmasligini ta'minlash muhimdir.

Salbiy

Agar ish beruvchi rezyumeda yomon fazilatlarni alohida ko'rsatishni so'ramasa, unda siz buni o'zingiz qilishingiz shart emas.

Salbiy deb qabul qilinishi mumkin bo'lgan fazilatlarga misollar:

haddan tashqari hissiyot;
yolg'on gapira olmaslik;
kambag'al suhbat;
jamoada ishlay olmaslik;
ish tajribasining etishmasligi;
ixtisoslashtirilgan ta'limning etishmasligi va boshqalar.

Rezyumening kuchli va zaif tomonlari

Rezyumedagi odamning ijobiy va salbiy xususiyatlarini ko'rsatganda, siz juda ehtiyot bo'lishingiz kerak. Ko'p narsa kompaniyaning o'ziga xos pozitsiyasi va korporativ madaniyatiga bog'liq - bitta vaziyatda ba'zi sifat ijobiy, boshqasida esa salbiy deb qabul qilinadi.

Hisobchi etakchilik fazilatlari va xarizmasiga muhtoj emas. Yuqoridagi ro'yxatdan 5-10 kishining shaxsiy xususiyatlarini tanlash kifoya, ular kuchli va ish beruvchining talablariga javob beradi.

Professional maslahatlar

Aytish kerakki, xodimlarni bevosita lavozimga ega bo'lishni istagan odam hamma narsani qog'oz ko'rinishida taqdim etib, o'zini va qobiliyatini mustaqil baholashi bilan qiziqadi.

Shuning uchun, ularning ishini engillashtirish uchun, ular sizga taxmin qilinayotgan xo'jayinlarni yoqtirishingiz mumkin bo'lgan maslahatlar ro'yxatini tuzdilar:

Xulosa qilish kerak Bu erda cheklangan uslubda hazil noo'rin. Albatta, biz ijodiy va ijodiy pozitsiya haqida gapirmaymiz;
Andoza biron bir joydan ko'chirilgan rezyume muvaffaqiyatli bo'lmaydi, chunki xodimlar bunday nayranglarni yaxshi bilishadi;
5 dan ortiq professional xususiyatlar Belgilanishga loyiq emas va standart "professionallik" bu ro'yxatga kiritilmasligi kerak va "stressga chidamlilik" har doim yuqori baholanadi;
Faqat sifatni ko'rsatingkerakli pozitsiyaga mos keladigan;
Suhbatga javob bering aynan shu haqida so'ralgan, xodimlar xodimi hanuzgacha gapira olmagan va taassurot butunlay vayron bo'ladi.

Brendni saqlang

Kuchli tomonlarini ta'kidlab, kamchiliklarni yashirishda, suhbat davomida xodimlar sizni ba'zi bir misollarni namoyish etishingizni so'rashlari mumkinligiga tayyor bo'lishingiz kerak. Ya'ni, agar xulosada "kamtarlik" bo'lsa, tashqi ko'rinishi mos bo'lishi kerak.

Stressga chidamliligi qabul qilish paytida ikki soatlik kechikish bilan tekshirilishi mumkin, bunda ariza beruvchining xatti-harakati nazorat qilinadi.

Intellektual qobiliyatlarga suyanib, sinovlarga tayyor turishingiz kerak. Va hokazo. va h.k.

Kasb tavsifi misollari

Savdo menejeri

Majburiy fazilatlar: ochiqlik, faollik, natijaga yo'naltirish.
Yaxshi taqdirlanadi: barkamol nutq, stressga chidamlilik, innovatsion fikrlash, vakolatli nutq.

Buxgalter

Majburiy fazilatlar: ehtiyotkorlik, mas'uliyat, o'rganish.
Yaxshi baholanadi: stressga bardoshli, mojaroli bo'lmagan, ehtiyotkorlik.

Kotiba

Majburiy fazilatlar: barkamol nutq, stressga chidamlilik, aniqlik, tirishqoqlik.
Yaxshi baholanadi: chiroyli ko'rinish, tashqi ko'rinish, poklik.

Video: rezyumeni qanday to'g'ri yozish kerak

Ovoz berish imkoniyatlari cheklangan, chunki sizning brauzeringizda JavaScript o'chirilgan.

Muvaffaqiyatli, mas'uliyatli, blah blah blah ... Siz kimsiz? Oldingi ish beruvchi yoki onammi?

Kimligingizni isbotlashingiz kerak! Buning uchun hech kim sizning so'zingizni qabul qilmaydi. Buning uchun o'tmish, hayot yoki munosabatlardan fazilatlaringizning aniq namunalarini ko'rsating.

Menejerlar har doim o'zlarining xizmat vazifalaridan tashqari, boshqalarni tinglashni biladigan, hazil tuyg'usiga ega bo'lgan, kompaniyaning ruhi bo'lgan, muloqotda qiziquvchan, doim o'z vaqtida va tashabbuskor bo'lgan xodimlarni hamisha qadrlashadi.

Yaxshi odamlar hamma joyda kerak! Shuning uchun, ish tajribasi, ma'lumot va qo'shimcha ma'lumotlarga qo'shimcha ravishda, ish beruvchi rezyume uchun shaxsiy fazilatlarga qiziqadi. Agar siz ushbu muammoga o'ng tomondan murojaat qilsangiz va moderatsiyaga rioya qilsangiz, sizning profilingiz yanada jozibador bo'ladi. Xarakteringiz tafsilotlariga juda chuqur kirib bormang.

Rezyumega faqat sizning eng kuchli fikrlaringiz kiritilishi kerak. Agar ish uchun rezyumedagi fazilatlar to'g'ri tasvirlangan bo'lsa, ish beruvchi boshqa arizalar orasida sizning nomzodingizni ta'kidlashi mumkin.

Aslida, yaxshi nomzodlar yo'q yoki ma'lum bir lavozimga mos yoki mos bo'lmagan nomzod bor - shuning uchun kompaniya sizga kerakligini isbotlang!

Ishga murojaat qilishda rezyumeda shaxsiy fazilatlarni qanday aks ettirish kerak

Ish qidirish uzoq vaqt davom etishi mumkin: kimdir oylar davomida munosib variantni topa olmaydi, boshqalari esa og'ir va beqaror daromadlarga xalaqit beradi. Vaziyatni rezyume yordamida to'g'rilashingiz mumkin. U, avvalo, to'g'ri tuzilgan, adekvat, esda qolarli va juda informatsion bo'lishi kerak.

Rezyumeda shaxsiy va professional fazilatlarni qanday aks ettirish kerak, shunda ish beruvchi sizni sezadi va sizga bo'sh bo'sh joy beradi? Mutaxassislar va psixologlar bu haqda qanday fikrda?

Ularning fikriga ko'ra, sizning shaxsiy fazilatlaringizni eng yaxshi ko'rinishda shunday tarzda tavsiflash kerak:

hujjatning tuzilishini kuzatish;
shablon namunalarini ishlatmang;
ijodiy yondashish.

Mutaxassislarning fikri

Natalya Molchanova

Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejer

Ishni boshlashdan oldin sizni qiziqtirgan bo'sh joyning talablari bilan tanishib chiqing. Sizning so'rovnomangizni ish beruvchi tomonidan ushbu lavozimga qo'yiladigan shartlarga muvofiq ravishda iloji boricha sozlang.

Ba'zi bir murojaat qiluvchilar o'zlarining rezyumeni uchun "ishbilarmonlik fazilatlari" ustuniga ma'lumotni bexosdan kiritadilar. Bo'lajak xo'jayin hatto unga e'tibor bermaydi deb umid qilishning hojati yo'q, garchi shunday bo'lsa ham. Ushbu muhim deb hisoblaganingiz uchun ushbu elementga jiddiy qarashingizni tavsiya qilamiz.

Aqlli menejerlar nafaqat sizning shaxsiy fazilatlaringizga e'tibor berishadi, balki ularni diqqat bilan o'rganadilar. Taqdim etilgan ma'lumotlarga asoslanib, yollovchi qaror qiladi: abituriyentni ustuvor nomzodlar qatoriga kiritish yoki uning iltimosini skameykada qoldirish.

Rezyumeda shaxsiy fazilatlarni qanday bo'limga yozish kerak

Rezyumeni yoqimli ko'rinishga ega bo'lish uchun siz o'zingizni qanday qilib chiroyli tarzda taqdim etishni o'rganishingiz kerak. Oddiy parametrlar tanlovi mavjud emas. Biz barchamiz bir-birimizga o'xshashmiz va shunga ko'ra faoliyatning turli sohalarini tanlaymiz.

Psixologlar sizga faqat o'ziga xos bo'lgan shaxsiy xususiyatlar haqida yozishni maslahat berishadi. Gapirishning keragi yo'q, chunki suhbatda paydo bo'lgan ish beruvchi sizdan aniq misollarni ko'rsatishingizni so'raydi. Qaysi fe'l-atvor g'olib deb hisoblanishi mumkinligi haqida o'ylang.

Sizning kuchli tomonlaringiz soni besh ball bilan cheklanishi kerak - bu bo'sh joy olish imkoniyatini oshiradi.

Ishga murojaat qilishda xodimning qanday fazilatlari muhimdir

Rezyumeni topshirishda murojaat etuvchiga uning kasbiy qobiliyatini sinchkovlik bilan baholash, tahlil qilish va xarakterining barcha jihatlari bo'yicha saralash zarur.

Rezyumedagi shaxsiy fazilatlar shablonlari to'plami, misol quyidagicha ko'rinishi mumkin:

Muvozanat, o'zini tuta bilish, qat'iyatlilik, mehnatsevarlik, intizom;
ishontirish qobiliyati, shuhratparastlik, yaxshi diksiya, qat'iyatlilik;
o'ziga ishonch, o'zgarishlarga moslashish qobiliyati, jamoada ishlash qobiliyati;
aniqlik, tez o'rganuvchi, yaxshi diksiyon, qat'iyatlilik;
notiqlik, odob-axloq, tashqi ko'rinish;
rivojlanishga intilish, natijalarga e'tibor berish, aniqlik;
halollik, adolat, hazil tuyg'usi, energiya, tashkilot.

Ko'p odamlar savol berishadi: ro'yxatlash kerakmi? Agar ish beruvchi sizning salbiy fazilatlaringiz haqida to'xtashni so'ramasa, ushbu bandni e'tiborsiz qoldirib, o'zingizni faqat kuchli fe'l-atvor bilan cheklash yaxshiroqdir. Ammo yollash bilan shug'ullanuvchi sizni kamchiliklaringizni ko'rsatishni talab qilsa-chi?

Rezyumeda qanday salbiy fazilatlarni ko'rsatish kerak

Bu ochko'zlik sizga hech qanday foyda keltirmaydi. O'zingizning fe'l-atvoringizning xohlagan pozitsiyasiga ta'sir qila olmaydigan yoki faoliyatning ushbu sohasidagi fazilatlar sifatida baholanadigan neytral tomonlarini tasvirlab bering.

Savdo menejeri uchun rezyumeda shaxsiy fazilatlar tavsifi quyidagi kabi ko'rinishi mumkin: haddan tashqari xushmuomalalik, ishbilarmonlik, bezovtalik, beparvolik.

Sizga ish beruvchiga salbiy sifatida taqdim etadigan fazilatlarning ba'zi versiyalari:

soddaligi, soddaligi, qo'polliklarga nisbatan murosasizligi, yolg'on gapira olmaslik;
pedantry, xudbinlik, o'ziga nisbatan talabchanlik, haddan tashqari ehtiyotkorlik;
haddan tashqari hissiyot, mas'uliyat hissini kuchaytirish.

Kasbga muvofiq rezyumeda qanday fazilatlarni yozish kerak

Yaxshi menejer tashkilotchilik qobiliyatiga ega bo'lishi, muloqotda yoqimli bo'lishi, odamlar bilan aloqani topishi kerak. Buni bilib, siz ushbu xususiyatlarning qaysi biriga ega ekanligingizni aniqlash imkoniyatiga ega bo'lishingiz kerak.

Esingizda bo'lsin, faqat o'zingiz murojaat qiladigan lavozimga maksimal darajada mos keladigan xususiyatlarni ko'rsating. Har bir faoliyat sohasi o'z talablariga ega.

Menejer fazilatlari

rezyumeda quyidagi shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlarini ko'rsatishi mumkin:

qat'iyatlilik
ishontirish qobiliyatlari
faoliyat
korxona
xushmuomalalik
vazifalarni hal qilishga ijodiy yondashish,
yaxshi diktsiya
qiziqish qobiliyati.

Etakchilik lavozimiga talablar

Rahbarlik lavozimiga da'vo qilishda, shaxsiy xodimlarning fe'l-atvori oddiy ishchilarga qaraganda ancha ehtiyotkorlik bilan ko'rib chiqiladi. Rezyumeda ko'rsatilgan barcha ma'lumotlar, murojaat etuvchidan suhbatda tasdiqlash so'raladi.

Lider sifatlari tavsifi bunga misol bo'lishi mumkin:

rahbarlik qilish qobiliyati
yetaklamoq
yetaklamoq
sadoqat.

Rahbar quyidagilarga ega bo'lishi kerak:

analitik ko'nikmalar
kuchli xarakterli va adolatli bo'ling.
Ushbu post fikrlashning moslashuvchanligini talab qiladi,
mustahkamlik
kuzatish
xolislik.

Ishga qabul qiluvchi sizdan quyidagilarni talab qiladi:

jamoada ishlash ko'nikmalari
stressga qarshilik
qat'iyatlilik
odoblilik
energiya.

Kotib fazilatlari

Bu rahbarning o'ng qo'li. U nafaqat oshpazga qahva olibgina qolmay, balki:

tashkiliy ko'nikmalar
vakolatli nutq
rahbar ishlarining tartibini boshqarish;
ish uchrashuvlarini rejalashtirish.

Bundan tashqari, ushbu lavozim uchun quyidagi fazilatlar talab qilinadi:

tashqi ko'rinishi,
aniqlik
aloqa
ijodkorlik.

Kotiba qizga xos:

aniqlik
vakolatli nutq
berilgan vazifalarni bajarish qobiliyati.

Kotibiyat lavozimi quyidagilarni talab qiladi:

barqaror psixologik holat,
mojaro bo'lmagan
sabr.
Kotiba yaxshi diksiyaga ega bo'lishi kerak,
jamoada ishlash qobiliyati,
ijodga ega bo'lish.
Kasblar tezda tezdir,
o'zini boshqarish
dialog qobiliyatlari,
halollik
fikrlashning moslashuvchanligi.

Qiz kotibi quyidagicha bo'lishi kerak:

vijdonli
ijodiy
nuanslarga e'tibor bering
o'zini rivojlantirishga intiladi,
ish jarayonini tashkil qila olish.

Advokatning fazilatlari

Lavozim oddiy odamlar bilan muloqotni o'z ichiga oladi. Ushbu kasb egalari quyidagi fazilatlarga ega bo'lishi kerak:

Aleksandr Yurievich

Kadrlar bo'limi direktori

Muvaffaqiyatli ish qidirishning muhim tarkibiy qismlaridan biri bu yaxshi yozilgan rezyume. Ushbu kichik hujjat boshqa nomzodlar orasida da'vogarning mavqeini va potentsial ish beruvchini qiziqishini ta'kidlash uchun yaratilgan. Rezyumeda nafaqat yoshi, ma'lumoti va ish tajribasini, balki shaxsiy fazilatlarini ham ishonchli ko'rsatish muhimdir. Hayotiy misollar shuni ko'rsatadiki, so'nggi paytlarda yollanma xodimlar va menejerlar ushbu ma'lumotlarga jiddiy e'tibor berishmoqda. Siz mutaxassislardan yordam so'rashingiz yoki o'zingiz buni qilishga harakat qilishingiz mumkin.

Muhim nuances

Rezyumedagi shaxsiy fazilatlarni ko'rsatadigan narsalarni tanlashdan oldin, namunalar va namunalarni o'rganish, ushbu qismni to'ldirishning asosiy qoidalari bilan tanishish kerak.

Har qanday ma'lumot ishonchli va haqqoniy bo'lishi kerak. Ertami-kechmi aldamchilik baribir oshkor bo'ladi, shuning uchun atrofingizdagi odamni yoki o'zingizni haydab yubormasligingiz kerak.
Shaxsiy fazilatlar qisqacha va aniq aytilishi kerak. Biroq, siz potentsial ish beruvchiga tegishli biron bir ma'lumotni o'z ichiga olmaydigan faqat buzib tashlangan umumiy iboralarni ishlatmasligingiz kerak.
Ushbu bo'lim, to'liq rezyume singari, xatolar va so'z birikmalarisiz to'g'ri yozilishi kerak.
Qoida tariqasida, ulardan beshta eng muhim shaxsiy fazilatlarni ko'rsatishni so'rashadi, shuning uchun uni haddan tashqari oshirib, ketma-ket hamma narsani ko'rsatishga hojat yo'q. Belgilar yoki xatti-harakatlarning qaysi ma'lum belgilari ma'lum bir kasb yoki lavozim uchun foydali bo'lishi mumkinligini sinchkovlik bilan tahlil qilish kerak. Masalan, iqtisodchi umuman ijodiy bo'lishi shart emas, ammo sotuvchi mojaroli vaziyatlardan chiqish qobiliyatiga muhtoj.

Guruhlar va shablonlar

Rezyume uchun shaxsiy fazilatlarni shartli ravishda bir nechta guruhlarga bo'lish mumkin, ularning har biri o'z shablonli iboralariga ega.

Ish va ish vazifalari. Bularga quyidagilar kiradi: yuqori samaradorlik va tirishqoqlik, natijalarni belgilash yoki diqqatni jamlash, tahliliy qobiliyat, qat'iyatlilik, javobgarlik, moslashish qobiliyati, intizom.
Odamlar bilan munosabatlar. Shablonlar: xushmuomalalik, do'stona munosabat, stressga va mojaroga qarshi turish, ishontirish qobiliyati, jamoada ishlash qobiliyati, adolat, xushmuomalalik, yaxshi nutq.
Ijodiy fikrlash va rivojlanish. Mumkin variantlar: oson o'rganish, rivojlanish istagi, yaxshilanish istagi, ijodkorlik, ijodkorlik, zukkolik.
Xarakter xususiyatlari. Oddiy iboralar: qat'iyatlilik, diqqatlilik, aniqlik, faollik, aniqlik, odoblilik, quvnoqlik.

Rezyumedagi shaxsiy fazilatlar: ba'zi kasblar va lavozimlar uchun yozma misollar

Anketani tayyorlashda ishlatilishi mumkin bo'lgan juda ko'p shablonli iboralar mavjud. Ish beruvchi rezyumedagi shaxsiy fazilatlarni sinchkovlik bilan o'rganadi.

Namunaviy menejer:

butun jamoaning ish natijasiga e'tibor qaratish;
ishontirish va rahbarlik qilish qobiliyati; vaziyatni tezkor tahlil qilish va qaror qabul qilish ko'nikmalarining mavjudligi;
stressga qarshilik;
ish faoliyatini oshirdi.

Buxgalter: tafsilotlarga e'tibor berish, hujjatlar bilan ishlashda ehtiyotkorlik, qonun talablarini o'zgartirganda osongina o'rganish va moslashish qobiliyati, qat'iyatlilik, odillik.

Advokat: savodxonlik, ma'lumot miqdorini topish, eslab qolish va tahlil qilish qobiliyati, hujjatlar bilan ishlashda qat'iyatlilik, tez qaror qabul qilish qobiliyati, aloqa.

Kotib: yoqimli va puxta o'ylangan tashqi ko'rinish, barkamol nutq va yaxshi diksiyon, muloqot qobiliyati, ziddiyatli vaziyatlarni bartaraf etish qobiliyati, tezkorlik, aniqlik.

Odamlar bilan ishlashni (menejerlar, sotuvchilar, maslahatchilar va boshqalar) o'z ichiga olgan kasblar uchun shaxsiy fazilatlarni to'g'ri tasvirlash juda muhimdir. Rezyumeni yaratish uchun namunadan foydalanishingiz mumkin.

Shaxsiy fazilatlar (misol): xushmuomalalik, osongina aloqani o'rnatish qobiliyati, ishontirish qobiliyati, stressga qarshilik, mojaroga qarshi kurash.

Birinchi ish

Agar rezyume birinchi marta tuzilayotgan bo'lsa va mehnat faoliyati to'g'risidagi ustunni to'ldiradigan hech narsa yo'q bo'lsa, unda mutaxassisning shaxsiy fazilatlari bo'limida quyidagilarni ko'rsatish yaxshiroqdir:

rivojlantirish va takomillashtirish istagi;
tez o'rganuvchi;
yaxshi xotira;
faoliyat
ijodkorlik va ishlashga ijodiy yondashish;
jamoada ishlash istagi.

Biroq, ma'lum bir ish joyi uchun fazilatlarning ahamiyati haqida unutmang.

Hech kim mukammal emas

Oldingi xatboshilarda keltirilgan ma'lumotlardan rezyumeda shaxsiy fazilatlarni qanday yozishni aniq ko'rish mumkin. Yuqorida keltirilgan misollar ushbu bo'limni tushunishga va vakolatli ravishda to'ldirishga yordam beradi. Ammo ish beruvchi o'z kamchiliklarini aytib berishni talab qilsa nima bo'ladi?

Hech qanday holatda siz ushbu narsani e'tiborsiz qoldirmasligingiz va bo'sh qoldirishingiz kerak. Chunki ideal odamlar mavjud emas. O'zingizning zaif tomonlaringizni ko'rsatmaslik istagi ish beruvchini ogohlantirishi mumkin. Bu masalada, ba'zi kasblar uchun salbiy belgilar yoki xulq-atvor odatlari shunchaki nomaqbul ekanligini eslash kerak, ammo boshqalar uchun ular hech qanday ma'noga ega emas yoki aksincha, ular yordamga kelishi mumkin.

Shunday qilib, rezyumedagi shaxsiy fazilatlarni ko'rib chiqamiz: misollar, ijobiy tomonlardagi zaif tomonlar:

Haddan tashqari sinchkovlik yoki perfektsionizm. Bayramlarni tashkillashtiruvchisi yoki animator, bunday kamchilik, ehtimol ishlarga katta xalaqit beradi. Ammo buxgalter yoki moliyachi shunchaki bosh uchun xudo bo'ladi.
Haddan tashqari faollik. Qattiqqo'llikni talab qiladigan kasblar (tahlilchilar, kalkulyatorlar, iqtisodchilar, buxgalterlar, tikuvchilar, telefon operatorlari va boshqalar) uchun bu katta kamchilik, ammo "yumaloq tog'lar" kutilganlar uchun (menejerlar, sotuvchilar, jurnalistlar va boshqalar). ), bu salbiy sifat aslida o'rnini to'ldirib bo'lmaydi.
Aldash yoki aldashga qodir emaslik. Sotuvchi uchun, ehtimol, bunday kamchilik sezilarli bo'ladi, ammo bunday zaif tomoni bo'lgan menejer yordamchisi potentsial ish beruvchiga mos keladi.
Yomon odatlarning mavjudligi. Bugungi kunda ko'plab firmalar va korxonalar nosog'lom turmush tarzini olib boradigan odamlarni ishga olishdan bosh tortishadi, ammo sigaret chekadigan kishi tamaki kompaniyasining sotuvchisi lavozimiga mos keladi.
Tashqi ko'rinish. Masalan, ortiqcha vaznli bo'lish ko'plab kasblar uchun katta minus bo'lishi mumkin, ammo servis xizmati dispetcheri yoki taksi buyurtmalarini qabul qiladigan telefon operatori uchun bu kamchilik muhim emas, chunki uni hech kim ko'rmaydi.

Intervyu CV

O'zingizning tavsifingizni yozayotganda, suhbatda murojaat etuvchidan aniq harakatlar bilan yozilgan narsalarni tasdiqlash so'ralishi ehtimolini hisobga olishingiz kerak. Shuning uchun rezyumeda qanday shaxsiy fazilatlarni ko'rsatishi haqida jiddiy o'ylab ko'rishingiz kerak.

Misol: tahlilchi deb da'vo qiladigan kishi har qanday ma'lumotni tezda topa olish qobiliyati haqida yozgan. Suhbat paytida, ushbu mahoratning mavjudligini tekshirish uchun undan buni so'rashi mumkin.

Yoki yana bir misol: odamlar bilan uchrashishni oson topadigan savdo menejeriga ish qidiruvchidan ular duch kelgan birinchi odamdan uchrashish va telefon raqamini olishni so'rashlari mumkin.

Bunday cheklar hozir juda mashhur bo'lib, ko'plab yirik kompaniyalarda yollashda qo'llaniladi.