ประชุมบร. การขยายฐานทรัพยากร ตำแหน่งงานว่างของ Gazprom Neft Shelf LLC

บริษัท Gazprom Neft เจ้าของและผู้บริหารของ บริษัท การสร้างและพัฒนา Gazprom Neft

ข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท Gazprom Neft เจ้าของและผู้บริหารของ บริษัท การสร้างและพัฒนา Gazprom Neft

แก๊ซพรอม เนฟต์

เจ้าของและผู้บริหาร

ผู้นำ

กิจกรรม

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

ประวัติบริษัท

โครงสร้างองค์กร

ควบคุม

คณะกรรมการบริษัท

งานสำรวจ

สถานะของฐานทรัพยากรของบริษัท

บริการบ่อน้ำมัน

บริษัทย่อย

การกลั่นน้ำมัน

พลวัตการกลั่นน้ำมัน (ล้านตันต่อปี)

จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

ความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและนิเวศวิทยา

การอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ

ตำแหน่งของบริษัทในกองพลน้อย

กำลังประมวลผล

ความรับผิดชอบต่อสังคม

นโยบายและมาตรฐานทรัพยากรบุคคล

เอาใจคนรุ่นใหม่

ความร่วมมือกับสถาบันการศึกษา

การพัฒนาวิชาชีพของพนักงาน

ความรับผิดชอบต่อสังคม

ความรับผิดชอบในด้านความร่วมมือระดับภูมิภาค

การกุศล

กลยุทธ์

กลยุทธ์ของบริษัทแบ่งออกเป็นสามช่วงเวลาหลัก

ข้อมูลหุ้น

บรรษัทภิบาล

หลักบรรษัทภิบาล

อาชีพในบริษัท

โปรแกรมการศึกษาและโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่อง

-

- เครือข่ายการขายในคีร์กีซสถาน

-

- ไทก้าเหนือ NeftegaNS

- เปลี่ยนประธานบริษัท

- เบอร์กาส-อเล็กซานโดรโพลิส

- Yuzhno-Priobskiy GPP

-

- การขยายฐานทรัพยากร

-

- Gazpromneft Marine BunkeNS

- Gazpromneft-ยามาล

- Gazpromneft-Angara

-

- Tomskneft

- Gazpromneft-Aero

- Yaroslavnefteส่วนผลิตภัณฑ์

- ETP "แก๊ซพรอม เนฟต์"

- โรงกลั่นมอสโก

« แก๊ซพรอม เนฟต์"(อดีต Sibneft, MICEX: SIBN, RTS: SIBN) - หนึ่งใน บริษัท น้ำมันรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย (ตามผลประกอบการปี 2548 - อันดับที่ห้าในแง่ของการผลิตน้ำมัน) นิตยสาร Expert ระบุว่าบริษัทดังกล่าวอยู่ในอันดับที่ 8 ในแง่ของรายได้ในปี 2548 ในบรรดาบริษัทรัสเซีย จดทะเบียนในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (จนถึง 1 มิถุนายน 2549 - ในออมสค์); สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโก มีการวางแผนการก่อสร้างสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ("Gazprom-City")

บริษัท ก่อตั้งขึ้นภายใต้ชื่อ "Siberian Oil Company" ("Sibneft") ในปี 2538 โดยคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Boris Yeltsin โดยแยกสินทรัพย์ที่ผลิตน้ำมันและการกลั่นน้ำมันออกจาก Rosneft และแปรรูปเป็นบางส่วนในช่วงสองถัดไป ปี (รวมถึงการประมูลสินเชื่อเพื่อหุ้น) ในราคา ~ 100.3 ล้านดอลลาร์ ในขั้นต้นอยู่ภายใต้การควบคุมของ Boris Berezovsky ต่อมาอยู่ภายใต้การควบคุมของ Roman Abramovich

Viktor Gorodilov ซึ่งเป็นประธานคนแรกของบริษัทระหว่างปี 1995 ถึง 24 ตุลาคม 1997 คืออดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ Noyabrskneftegaz เนื่องจากภาวะสุขภาพที่ย่ำแย่ลง เขาจึงลาออก และอีกหนึ่งเดือนครึ่งต่อมาก็มีการเลือกตั้งประธานาธิบดีคนใหม่ Andrey Blokh เพื่อนในสถาบันของ Abramovich ซึ่งเป็นหัวหน้าบริษัทตั้งแต่เดือนมกราคมถึงกรกฎาคม 1998

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2541 บริษัทนำโดย Evgeny Shvidler ซึ่งเป็นเพื่อนในสถาบันของ Abramovich

ในปี 2541 และ 2546 เจ้าของ Sibneft ได้พยายามสองครั้งที่จะรวมบริษัทกับบริษัท Yukos แต่ทั้งสองครั้ง ปฏิเสธที่จะทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นด้วยเหตุผลใดก็ตาม

ในเดือนตุลาคม 2548 Gazprom ซื้อหุ้น 75.7% จาก Millhouse Capital (โครงสร้างที่ Roman Abramovich เป็นเจ้าของ) ในราคา 13.1 พันล้านดอลลาร์

Alexander Ryazanov สมาชิกของคณะกรรมการบริหาร Gazprom เข้ามาแทนที่ Shvidler เป็นประธานของบริษัท เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม พ.ศ. 2548 เขาได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรักษาการประธาน และเมื่อวันที่ 23 ธันวาคม พ.ศ. 2548 ในการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น Sibneft เขาได้รับเลือกให้เป็นประธานของบริษัท

โลโก้บริษัทเก่า(ก่อนเปลี่ยนชื่อ)

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2549 คณะกรรมการของบริษัทตัดสินใจเปลี่ยนชื่อเป็น Gazprom Neft และลงทะเบียนใหม่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก กระบวนการรีแบรนด์ Sibneft เริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม 2549 ในขณะที่แบรนด์เก่าจะยังคงอยู่ที่สถานีเติมน้ำมันของบริษัทเป็นระยะเวลาหนึ่ง นอกจากนี้ ผู้บริหารของบริษัทยังได้วางแผนการก่อสร้างอาคารสำนักงานขนาดใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โดยมีเป้าหมายที่จะตั้งสำนักงานใหญ่ของบริษัทที่นั่น

เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2549 คณะกรรมการของ JSC Gazprom Neft ได้ระงับอำนาจของ Alexander Ryazanov และแต่งตั้ง Alexander Dyukov ดำรงตำแหน่งรักษาการประธาน

เมื่อวันที่ 30 ธันวาคม 2549 ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นได้อนุมัติให้ Alexander Dyukov เป็นประธานของบริษัท

เจ้าของและผู้บริหาร

เจ้าของหลักของ Gazprom Neft คือ OJSC Gazprom (75.68% ของหุ้นของ บริษัท ) Eni บริษัท น้ำมันและก๊าซของอิตาลี (ถือหุ้น 20% ของ บริษัท ซึ่งถูกซื้อกิจการโดย บริษัท ควบคุม LLC EniNeftegaz เมื่อวันที่ 4 เมษายน 2550 ที่ การประมูลเพื่อขายสินทรัพย์ YUKOS ") ส่วนที่เหลือของหุ้นอยู่ในลอยฟรี

ในวันที่ซื้อชัยชนะในการประมูลในการแถลงข่าวอย่างเป็นทางการ Eni ประกาศข้อเสนอร่วมกับ Enel ให้กับ OAO Gazprom เพื่อรับ 51% ของสินทรัพย์ที่ซื้อคืนภายใน 2 ปี

เมื่อวันที่ 29 มิถุนายน 2550 Alexei Miller ซีอีโอของ Gazprom ยืนยันความตั้งใจที่จะซื้อหุ้น 20% ใน Gazprom Neft จาก Eni ในเดือนเมษายน 2552 Alexei Miller ซีอีโอของ Gazprom และ Paolo Scaroni CEO ของ Eni ลงนามในข้อตกลงซื้อขายสำหรับน้ำมัน Gazprom Neft " . การซื้อหุ้น 20% ใน Gazprom Neft จาก Eni ทำให้ Gazprom มีมูลค่า 4.2 พันล้านดอลลาร์ ณ เดือนสิงหาคม 2552 Gazprom ถือหุ้นมากกว่า 95 เปอร์เซ็นต์ของบริษัท

ผู้นำ:

ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท - Alexander Dyukov

ประธานกรรมการ - อเล็กซี่ มิลเลอร์

กิจกรรม

Gazprom Neft ผลิตน้ำมัน ก๊าซธรรมชาติและน้ำมันในเขต Khanty-Mansiysk และ Yamalo-Nenets DeGolyer & MacNaughton ประเมินปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้ว ณ สิ้นปี 2548 ที่ 3.398 พันล้านบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันตามมาตรฐานของ Society of Petroleum Engineers (SPE) เทียบกับ 4.119 พันล้านบาร์เรล ณ สิ้นปี 2547 (ประเมินโดยผู้ตรวจสอบเดิม - Miller & Lents) . ส่งผลให้หุ้นลดลง 18% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

Gazprom Neft เป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ซึ่งเป็นแหล่งผลิตน้ำมันขนาดใหญ่จำนวนหนึ่ง (Sibneft-Noyabrskneftegaz เป็นต้น) รวมถึงบริษัทขายจำนวนมาก Gazprom Neft ยังเป็นเจ้าของ (กันยายน 2549) บล็อกหุ้นในโรงกลั่นน้ำมันมอสโก (38.8%) เครือข่ายสถานีเติมน้ำมันที่สำคัญดำเนินงานภายใต้แบรนด์ Sibneft ในรัสเซีย (สถานีเติมน้ำมัน 812 แห่ง) เช่นเดียวกับในคีร์กีซสถาน (สถานีเติมน้ำมันมากกว่า 100 แห่ง)

Gazprom Neft ยังควบคุม 50% ของ Slavneft (บนพื้นฐานที่เท่าเทียมกันกับ TNK-BP) และ 74.43% ของ Sibir Energy Plc

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

ตัวชี้วัดทางการเงินของบริษัท (RAS)

รายได้ RUB mln

กำไรขั้นต้น RUB mln

กำไรสุทธิ RUB mln

รายรับของ Gazprom Neft สำหรับปี 2551 (US GAAP) - 33 พันล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 52%) กำไรสุทธิ - 4.7 พันล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 12%) ในปี 2550 รายได้ การดำเนินงาน และรายได้สุทธิภายใต้ US GAAP ก็เพิ่มขึ้นเช่นกันเมื่อเทียบกับปี 2549 ตามลำดับคือ 21.1 พันล้านดอลลาร์ 4.899 พันล้านดอลลาร์ 4.143 พันล้านดอลลาร์ตามลำดับ

กำไรจากการดำเนินงานภายใต้ RAS ในปี 2550 เพิ่มขึ้นเป็น 105.65 พันล้านรูปี

ในปี 2549 การผลิตน้ำมันของ บริษัท มีจำนวน 32.72 ล้านตัน (ในปี 2548 - 33.04 ล้านตัน)

รายรับในปี 2550 ของ Gazprom Neft ภายใต้ US GAAP อยู่ที่ 21.1 ดอลลาร์ (2549 - 20.17 พันล้านดอลลาร์) กำไรสุทธิ - 4.1 ดอลลาร์ (3.66 พันล้านดอลลาร์)

ก่อนการขายให้กับ Gazprom การผลิตน้ำมันที่ทุ่งนาดำเนินการโดยใช้วิธีการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ - การแตกหักของไฮดรอลิก ฯลฯ ส่งผลให้บ่อน้ำของ Gazprom Neft หลายแห่งใช้ทรัพยากรจนหมด แผนธุรกิจของ บริษัท สำหรับปีต่อ ๆ ไปจะเพิ่มเงินลงทุนจาก 1.21 พันล้านดอลลาร์ (ในปี 2548) เป็น 1.76 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะทำให้การผลิตของ Gazprom Neft อยู่ที่ 32 ล้านตัน มิฉะนั้นจะลดลงเหลือ 27 1 ล้านตัน ของน้ำมัน ในเวลาเดียวกัน คาดการณ์ว่าภายในปี 2010 ด้วยการลงทุน 1.76 พันล้านดอลลาร์ต่อปี การผลิตของ Gazprom Neft จะลดลงครึ่งหนึ่ง (ไม่รวม Sibneft-Yugra และสัดส่วนการถือหุ้นใน Slavneft รวมถึงไม่รวมการเข้าซื้อกิจการตามแผน) - ถึง 17 , 3 น้ำมันล้านตัน

จำนวนพนักงาน (2549) - 48.0 พัน

วันนี้ " แก๊ซพรอม เนฟต์"เป็นหนึ่งในบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ทิศทางหลักของกิจกรรม " แก๊ซพรอม เนฟต์”- นี่คือการผลิตน้ำมันและก๊าซ บริการแหล่งน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมันและการตลาดของผลิตภัณฑ์น้ำมัน บริษัทมีน้ำมันสำรองที่พิสูจน์แล้วเกิน 6.9 พันล้านบาร์เรล ซึ่งเทียบได้กับบริษัทน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลก 20 แห่ง

« แก๊ซพรอม เนฟต์»ดำเนินการในภูมิภาคน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย: Khanty-Mansi Autonomous Okrug, Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, Tomsk และ Omsk รวมถึง Chukotka Autonomous Okrug โรงงานแปรรูปหลักของบริษัทตั้งอยู่ในภูมิภาคออมสค์ มอสโก และยาโรสลาฟล์ เครือข่ายการขายของ Gazprom Neft ครอบคลุมทั่วประเทศ

« แก๊ซพรอม เนฟต์“วันนี้เป็นหนึ่งในบริษัทน้ำมันที่เติบโตเร็วที่สุดในประเทศ

ประวัติบริษัท

จุดเริ่มต้นของยุคในรัสเซียเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจอย่างแข็งขัน ในช่วงเวลานี้เองที่การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญส่งผลกระทบต่อคอมเพล็กซ์เชื้อเพลิงและพลังงานของประเทศ และการพัฒนาอย่างรวดเร็วก็เริ่มขึ้น อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ.

บริษัท " แก๊ซพรอม เนฟต์"(เดิม -" Sibneft ") ก่อตั้งขึ้นในปี 2538 ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Boris Yeltsin หมายเลข 872 เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม การถือครองดังกล่าวได้รับหุ้นที่รัฐเป็นเจ้าของในบริษัทน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ได้แก่ OAO Noyabrskneftegaz, Omsk Oil Refinery, OAO Noyabrskneftegazgeofizika และ Omsknefteprodukt ซึ่งเป็นบริษัทขาย

ต่อมาในการเชื่อมต่อกับการพัฒนาเศรษฐกิจการตลาด รัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียได้พัฒนาแผนการแปรรูป Sibneft ซึ่งได้จัดให้มีการขายหุ้น 49% ให้กับนักลงทุนภายนอกในการประมูลและถือ 51% ของ หุ้นในความเป็นเจ้าของ รัฐบาลกลางจนถึง กันยายน 2541 ตั้งแต่มกราคม 2539 นักลงทุนเอกชนได้ซื้อหุ้น 49% ของ Sibneft ในการประมูล

เมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 1997 ภายใต้กรอบของโครงการ "หุ้นเพื่อเครดิต" ของรัฐบาล "บริษัทน้ำมันทางการเงิน" ชนะการประมูลเพื่อขายหุ้นของรัฐใน Sibneft

ประการแรก ฝ่ายบริหารของ Sibneft มองว่าการปรับโครงสร้างบริษัทเป็นงานหลัก เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานจะประสบความสำเร็จในตลาดใหม่

มีการทำงานที่สำคัญเพื่อปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย ​​แนะนำเทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​และปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจ บริษัทมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในด้านการผลิตและผลประกอบการทางการเงิน ขั้นตอนสำคัญคือการเข้าซื้อหุ้น 50% ใน OAO Slavneft ในปีต่อ ๆ มา ภูมิศาสตร์ของการผลิตได้ขยายออกไปอย่างมาก มีการเปิดตัวโปรแกรมขนาดใหญ่สำหรับการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกในการประมวลผลให้ทันสมัย ​​และขยายเครือข่ายการขาย

ขั้นตอนต่อไปของการพัฒนาที่สำคัญสำหรับ Sibneft คือปี 2548 เมื่อ Gazprom กลายเป็นผู้ถือหุ้นหลักของบริษัท กับการเกิดขึ้นของชื่อใหม่ " แก๊ซพรอม เนฟต์” การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ของบริษัทและเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับตนเอง อนาคตของการพัฒนาที่มั่นคงและระยะยาวภายใต้การถือครองพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ตลอดจนประเด็นความรับผิดชอบต่อสังคมก่อนสังคมได้มาถึงแล้ว

บริษัทวางแผนที่จะเพิ่มการผลิตประจำปีเป็น 80 ล้านตันภายในปี 2563 ควบคู่ไปกับการผลิตที่เพิ่มขึ้น” แก๊ซพรอม เนฟต์»วางแผนที่จะขยายกำลังการผลิตและการขายเพิ่มเติม ปรับปรุงเครือข่ายสถานีเติมน้ำมันของตนเอง และขยายไปสู่ภูมิภาคใหม่ ควบคู่ไปกับการพัฒนา เจ้าของธุรกิจ, « แก๊ซพรอม เนฟต์»มีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการเพื่อสังคมและโครงการต่างๆ ที่มีความสำคัญระดับรัฐบาลกลาง ระดับภูมิภาค และระดับนานาชาติ

โครงสร้างองค์กร

รายชื่อบริษัทย่อยหลักของ JSC แก๊ซพรอม เนฟต์»:

การขุดน้ำมันและก๊าซ

การเติบโตของการผลิตน้ำมันส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการที่ทันสมัยในการจัดการการพัฒนาภาคสนาม การเพิ่มประสิทธิภาพของการขุดบ่อน้ำเก่า และปรับปรุงคุณภาพการก่อสร้างบ่อน้ำใหม่

เกี่ยวกับทิศทาง

OJSC Gazpromneft-Noyabrskneftegaz

OOO Gazpromneft-Khantos

OOO Gazpromneft-Vostok

LLC "Zapolyarneft"

OOO Gazpromneft-Angara

OOO Gazpromneft-Sakhalin

การกลั่นน้ำมัน

เกี่ยวกับทิศทาง

JSC "Gazpromneft-ONPZ"

LLC "Gazpromneft-น้ำมันหล่อลื่น"

น้ำมันหล่อลื่น Gazpromneft Italia S.p.A.

จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

เครือข่ายสถานีเติมน้ำมันและสถานที่ตั้งที่ได้เปรียบของโรงกลั่นน้ำมัน Omsk และ Yaroslavl ทำให้ OJSC Gazprom Neft ครองตำแหน่งผู้นำในตลาดค้าส่งและค้าปลีกของไซบีเรียตะวันตกและตอนกลางของรัสเซีย

เกี่ยวกับทิศทาง

JSC "กัซพรอมเนฟต์-ออมสค์"

OJSC "Gazpromneft-Ural"

CJSC Gazpromneft-Kuzbass

OJSC "Gazpromneft-Tyumen"

JSC "Gazpromneft-Novosibirsk"

Sibneft-Yaroslavnefteprodukt OJSC

LLC "Gazpromneft-Center"

CJSC Gazpromneft-เหนือ-ตะวันตก

LLC Gazprom Neft Asia

LLP "Gazpromneft-คาซัคสถาน"

LLC "Gazpromneft-ทาจิกิสถาน"

JSC "กัซพรอมเนฟต์-อัลไต"

OOO Gazpromneft-Noyabrsk

OOO Gazpromneft-Kaluga

LLC "Gazpromneft-Nizhny Novgorod"

CJSC "Nizhegorod-Ekogaz"

OOO Gazpromneft-เชเลียบินสค์

IOOO "Gazpromneft-Belnefteprodukt"

CJSC Gazpromneft Aero

CJSC Gazpromneft-Aero Novosibirsk

LLC "Gazpromneft-Aero Murmansk"

Gazpromneft Marine Bunker LLC

LLC "การขนส่ง Gazpromneft"

OOO Gazpromneft Terminal SPb

LLC "ทรัพยากร Gazpromneft"

การส่งออกน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมัน

Gazprom Neft ส่งออกประมาณ 40% ของน้ำมันที่ผลิตและประมาณ 50% ของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ผลิต

เกี่ยวกับทิศทาง

Gazprom Neft Trading Gmbh

บริการและสำรวจบ่อน้ำมัน

เกี่ยวกับทิศทาง

LLC "Gazpromneft-Nefteservis"

OJSC Gazpromneft-Noyabrskneftegazgeofizika

LLC "ฐานท่อกลาง Noyabrskaya"

LLC "บริษัท ขุดเจาะบริการ"

LLC "บริษัทขนส่ง Muravlenkovskaya"

LLC "SpecTransService"

LLC "ยกเครื่องบ่อน้ำบริการ"

LLC "YamalServiceCenter"

LLC "Noyabrskneftespetsstroy"

LLC "บริษัทขนส่งบริการ"

LLC "ยามาเลนเนอร์โกเรมงต์"

LLC "NoyabrskEPUบริการ"

LLC "Noyabrskteploneft"

LLC "Noyabrskenergoneft"

LLC "Neftekhimremont"

LLC "RMZ" Gazpromneft-ONPZ "

LLC "กรมการขนส่งและกลไก"

LLC "NoyabrskNefteGazAvtomatika"

LLC "Noyabrskneftegazsvyaz"

LLC "บริการอัตโนมัติ"

CJSC "การ์ด Gazpromneft-Mobile"

LLC "Noyabrskneftegazproekt"

กิจกรรมอื่น ๆ

OJSC "ศูนย์สังคมและธุรกิจ" Okhta "

LLC "คอมเพล็กซ์ Galernaya 5"

LLC "Gazpromneft-กทช"

JSC "สำนักพิมพ์" Blagovest "

CJSC "บริษัท รักษาความปลอดภัยส่วนตัว" Neftegard "

LLC "OKTs NP"

LLC "บริการธุรกิจ Gazpromneft"

บริษัทที่มีความหลากหลาย

Naftna Industrija Srbije A.D.

ควบคุม

ตามกฎบัตร โครงสร้างของหน่วยงานกำกับดูแลของ Gazprom Neft ประกอบด้วย: การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริหาร คณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย (คณะกรรมการบริหาร) และคณะผู้บริหารเพียงคนเดียว (ผู้อำนวยการทั่วไป) การทำงานที่มีประสิทธิภาพของหน่วยงานกำกับดูแลของ Gazprom Neft ช่วยให้บริษัทมีการพัฒนาอย่างมั่นคง และยังทำหน้าที่เป็นเครื่องรับประกันความไว้วางใจของผู้ถือหุ้น นักลงทุน และหุ้นส่วน

คณะกรรมการบริษัท

อเล็กซ์ มิลเลอร์

ประธานกรรมการ

เกิดเมื่อวันที่ 31 มกราคม 2505 ที่เลนินกราด การศึกษา: 1984 - สถาบันการเงินและเศรษฐศาสตร์เลนินกราดตั้งชื่อตาม N.A. Voznesensky 2000-2000 - ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท ร่วมทุนเปิดระบบท่อบอลติก; 2543-2544 - รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพลังงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย 2001-ปัจจุบัน - ประธานกรรมการบริหารของ Open Joint Stock Company Gazprom ตั้งแต่ปี 2545 - รองประธานคณะกรรมการของ JSC Gazprom

โกลูเบฟ วาเลรี อเล็กซานโดรวิช

เกิด 14 มิถุนายน 2495 ที่เลนินกราด หลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบัน Leningrad Electrotechnical Institute ที่ได้รับการตั้งชื่อตาม V.I. VI Ulyanov (Lenin) ไปทำงานที่ Central Research Institute of Ship Electrical Engineering and Technology ในปี 1979 เขาได้รับเรียกให้รับใช้ใน KGB ของสหภาพโซเวียต ในปี 1991 เขาไปทำงานในการบริหารของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เขาทำงานเป็นหัวหน้าสำนักเลขาธิการสำนักงานนายกเทศมนตรีหัวหน้าฝ่ายบริหารของภูมิภาค Vasileostrovsky ประธานคณะกรรมการการท่องเที่ยว สำเร็จการศึกษาจาก Academy of National Economy ภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในปี 1996 ปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาในปี 1997 และได้รับปริญญาดุษฎีบัณฑิต เศรษฐศาสตร... ในเดือนเมษายน 2545 เขาได้รับเลือกจากสภานิติบัญญัติแห่งภูมิภาคเลนินกราดให้เป็นตัวแทนในสภาสหพันธรัฐสหพันธรัฐรัสเซีย ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ OOO Gazkomplektimpex และเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ OAO Gazprom ตั้งแต่มีนาคม 2548 - หัวหน้าแผนกการลงทุนและการก่อสร้าง ผู้อำนวยการทั่วไปของ Gazkomplektimpex LLC สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Gazprom OJSC ตั้งแต่พฤศจิกายน 2549 - รองประธานคณะกรรมการบริหารของ JSC Gazprom

Dubik Nikolay Nikolaevich

เกิดในปี 1971 ในเมือง Orekhov-Zuevo ภูมิภาคมอสโก ในปี 1993 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี โลโมโนซอฟ Nikolai Dubik ได้รับรางวัล "ทนายความผู้มีเกียรติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย" ในปี 1992-1997 Nikolai Dubik ทำงานที่ศาลรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียในฐานะผู้ช่วยที่ปรึกษาผู้พิพากษาศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เขาทำงานให้กับ OJSC Gazprom มาตั้งแต่ปี 1997 ในปี 2545-2546 ตั้งแต่ปี 2546 ถึง พ.ศ. 2551 เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าสำนักงานสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ - รองหัวหน้าฝ่ายกฎหมาย ในปี 2551 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองที่หนึ่ง จากนั้นเป็นหัวหน้าฝ่ายกฎหมายของ OAO Gazprom ในเดือนมิถุนายน 2551 เขาได้รับเลือกให้เป็นกรรมการบริหารแก๊ซพรอม ที่ปรึกษายุติธรรมชั้นหนึ่ง. กรรมการบริหาร Gazprom Finance B.V. และ Rosukrenergo AG

Dyukov Alexander Valerievich

เกิดเมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2510 ที่เลนินกราด หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนในปี 2528 เขาได้เข้าสู่สถาบันการต่อเรือเลนินกราด จากปีพ. ศ. 2539 ถึง พ.ศ. 2541 Alexander Dyukov ดำรงตำแหน่งอย่างต่อเนื่อง ซีเอฟโอและผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC "Petersburg Oil Terminal" ในปี 2541 เขาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์ และในปี 2542 เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ OJSC ท่าเรือน้ำเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ” ในปี 2000 เขากลับมาทำงานที่ ZAO Petersburg Oil Terminal ต่อในฐานะประธานคณะกรรมการบริษัท ในปี 2544 เขาได้รับ IMISP MBA ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2546 ถึงพฤศจิกายน 2549 เขาเป็นประธานของ SIBUR ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2549 - ประธานกรรมการของ JSC SIBUR Holding ตั้งแต่ 23 พฤศจิกายน 2549 - รักษาการประธาน Gazprom Neft 30 ธันวาคม 2549 - ได้รับเลือกตั้งเป็นประธานของ JSC Gazprom Neft ตั้งแต่มกราคม 2551 - ประธานกรรมการบริหาร, ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC แก๊ซพรอม เนฟต์

Kruglov Andrey Vyacheslavovich

เกิดเมื่อวันที่ 24 มกราคม พ.ศ. 2512 ที่เลนินกราด การศึกษา : 1994 - สถาบันเทคโนโลยีแห่งอุตสาหกรรมเครื่องทำความเย็นเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2543-2544 - หัวหน้ากรมการค้าต่างประเทศและการลงทุนของคณะกรรมการเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจต่างประเทศของคณะกรรมการความสัมพันธ์ภายนอกของการบริหารของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2544-2545 - รองผู้อำนวยการ บริษัท รับผิด จำกัด "ลงทุน" พ.ศ. 2545-2546 - หัวหน้าฝ่ายการเงินองค์กร กรรมการบริหารแก๊ซพรอม 2546-2547 - หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC Gazprom; 2547-2547 - รักษาการรองประธานกรรมการบริหาร - หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ กรรมการบริหาร OAO Gazprom; 2547-ปัจจุบัน - รองประธานคณะกรรมการบริหาร - หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ กรรมการบริหาร OAO Gazprom

มิคฮีฟ อเล็กซานเดอร์ เลโอนิโดวิช

เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2487 ที่กรุงมอสโก ในปี 1968 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะด้านก๊าซและน้ำมันของสถาบันมอสโกแห่งอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและก๊าซซึ่งได้รับการตั้งชื่อตาม V.I. ไอ.เอ็ม.กุบกินา.

ในปี พ.ศ. 2511-2539 เขาทำงานในองค์กรอุตสาหกรรมก๊าซ (All-Union Scientific Research Institute of the Gas Industry, Central Production and Dispatch Administration of Gazprom) และคณะกรรมการการจัดหาแห่งรัฐสหภาพโซเวียตซึ่งเขายังดูแลอุตสาหกรรมก๊าซด้วย

ในปี 1996 Alexander Mikheev ได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองหัวหน้าแผนกจ่ายและขายก๊าซของ Gazprom ในปี พ.ศ. 2541 เขาถูกย้ายไปดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าภาควิชาการตลาดก๊าซ น้ำมัน คอนเดนเสท และผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการกลั่น - สำหรับตำแหน่งรองหัวหน้าคนแรกของแผนกการตลาด การแปรรูปก๊าซและไฮโดรคาร์บอนเหลวของ OJSC Gazprom ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งอยู่

A. Mikheev ได้รับรางวัลจากอุตสาหกรรมและรัฐบาล ผู้เขียนสิ่งพิมพ์จำนวนหนึ่ง รวมทั้ง

Olga P. Pavlova

เกิดเมื่อวันที่ 17 สิงหาคม พ.ศ. 2496 ที่เมืองวลาดิวอสต็อก สำเร็จการศึกษาในปี 2519 จากมหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทิร์นสเตท ตั้งแต่ปี 2544-2545 - รองศาสตราจารย์ภาควิชากฎหมายแพ่ง, มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก; 2545-2546 - รองหัวหน้า การจัดการเศรษฐกิจประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย; พ.ศ. 2546-2547 - หัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพย์สินและองค์กรสัมพันธ์ของ Gazprom OJSC; 2547 - จนถึงปัจจุบัน สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC Gazprom หัวหน้าภาควิชาการจัดการทรัพย์สินและความสัมพันธ์องค์กรของ OJSC Gazprom

Podyuk Vasily Grigorievich

เกิดเมื่อวันที่ 9 กันยายน พ.ศ. 2489 ในหมู่บ้าน ไก่ของภูมิภาค Kosiv ภูมิภาค Ivano - Frankivsk การศึกษา: 1969 - สถาบันน้ำมันและก๊าซ Ivano-Frankivsk 2543-2545 - หัวหน้าภาควิชาการผลิตและการแปรรูปก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท น้ำมัน สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC Gazprom 2002-ปัจจุบัน - หัวหน้าฝ่ายผลิตแก๊ส แก๊สคอนเดนเสท น้ำมัน กรรมการบริหาร สจว. "แก๊ซพรอม"

คิริลล์ เซเลซเนฟ

เกิดเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2517 ที่เลนินกราด การศึกษา: 1997 - มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐบอลติก. ดีเอฟ อุสติโนวา; 2545 - มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2543-2544 - หัวหน้ากลุ่มภาษีของ Baltic Pipeline System Open Joint Stock Company จากนั้นเป็นสาขา BTS ของ Verkhnevolzhskie Trunk Oil Pipelines Open Joint Stock Company 2544-2545 - รองหัวหน้าฝ่ายบริหารของคณะกรรมการจัดการ - ผู้ช่วยประธานคณะกรรมการบริหารของ OAO Gazprom; 2545-2545 - หัวหน้าแผนกการตลาด การแปรรูปก๊าซและไฮโดรคาร์บอนเหลว JSC Gazprom; 2002-ปัจจุบัน - หัวหน้าภาควิชาการตลาด การแปรรูปก๊าซและไฮโดรคาร์บอนเหลว สมาชิกคณะกรรมการบริหาร OJSC Gazprom

สำรวจ งาน

เมื่อเทียบกับตัวเลขในปี 2548 ในปี 2549 Gazprom Neft ได้เพิ่มปริมาณงานสำรวจทางธรณีวิทยาในทุกพื้นที่อย่างมีนัยสำคัญ การเติบโตในการสำรวจทางธรณีวิทยาเกิดจากความจำเป็นในการเพิ่มความเข้มข้นของกิจกรรมในพื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตแห่งใหม่ของบริษัท ตลอดจนข้อกำหนดของภาระหน้าที่ในใบอนุญาตของ JSC Gazprom Neft ในด้านการสำรวจและสำรวจแหล่งน้ำมันและก๊าซใหม่

ปริมาณสำรองน้ำมันและก๊าซที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ในปี 2549 เพิ่มขึ้นทั้งจากงานสำรวจและสำรวจ และจากการขุดเจาะการผลิตในแหล่งที่อยู่ระหว่างการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนา ในปี 2549 การเติบโตของปริมาณสำรอง C1 มีจำนวน 35.5 ล้านตันของน้ำมัน คอนเดนเสท 139,000 ตัน และก๊าซ 3.237 พันล้านลูกบาศก์เมตร ในแง่ของปริมาณไฮโดรคาร์บอนเทียบเท่า ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดมีจำนวน 38.875 ล้านตันเทียบเท่าเชื้อเพลิง บริษัทมีแผนสำหรับปี 2550 ที่จะรักษาพลวัตของปริมาณสำรองที่เพิ่มขึ้น

สถานะของฐานทรัพยากรของบริษัท

การตรวจสอบปริมาณสำรองน้ำมันของ JSC Gazprom Neft ดำเนินการโดย Miller & Lents ตามการจำแนกประเภท SPE ปริมาณสำรองน้ำมันที่ตรวจสอบแล้วของบริษัท ณ วันที่ 1 มกราคม 2550 มีจำนวน 953.0 ล้านตัน ซึ่งรวมถึง: ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้ว - 601.8 ล้านตัน เป็นไปได้และน่าจะเป็นไปได้ - 351.2 ล้านตัน

Gazprom Neft กำลังพัฒนาและเติมเต็มฐานทรัพยากรอย่างแข็งขัน บริษัท เข้าร่วมการประมูลเพื่อซื้อสิทธิ์การใช้ดินใต้ผิวดินสำหรับไซต์ใหม่ซึ่งจัดโดยกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย ในปี 2549 JSC Gazprom Neft ชนะการประมูลอย่างเปิดเผยสำหรับบล็อก Doobskoye และ Novorossiysky ที่ตั้งอยู่ในดินแดนครัสโนดาร์ ปริมาณสำรองก๊าซของแหล่ง Doobskoye คือ 1.5 พันล้าน m3 ในหมวด C1 และ 6 พันล้าน m3 ในหมวด C3 แหล่งก๊าซที่คาดการณ์ไว้ในบล็อก Novorossiysk อยู่ที่ประมาณ 25 พันล้านลูกบาศก์เมตรในหมวด D1

สิ่งที่ควรค่าแก่การสังเกตก็คือการได้มาซึ่งใบอนุญาตสำหรับการสำรวจและพัฒนาแหล่งน้ำมัน Yuzhno-Toraveyskoye ในเขตปกครองตนเอง Nenets ในพื้นที่ที่อยู่ติดกับหิ้งทะเลเรนท์ ปริมาณสำรองน้ำมันทางธรณีวิทยาของแหล่งนี้ในผลรวมของหมวดหมู่ C1 และ C2 มีจำนวน 62.4 ล้านตัน ส่วนที่กู้คืนได้ - 12.3 ล้านตัน

รวมงวดปี 2548 - 2549 บริษัทได้รับใบอนุญาต 8 พื้นที่ซึ่งมีแหล่งน้ำมันและก๊าซสำรอง C1 และ C2 ในเขต Tomsk, Krasnodar Territory, Khanty-Mansi Autonomous Okrug, Yamalo-Nenets Autonomous Okrug และ Yakutia รวมถึงพื้นที่อนุญาต 7 แห่งที่มีทรัพยากรประเภท C3-D1 ใน Khanty-Mansiysk เขตปกครองตนเองครัสโนดาร์และครัสโนยาสค์

ในปี 2549 OJSC Sibneft-Noyabrskneftegaz ยังคงเป็น บริษัท ผู้ผลิตหลักของ Gazprom Neft ในระหว่างปี องค์กรนี้ผลิตน้ำมันได้ 21.36 ล้านตัน ซึ่งคิดเป็น 65.3% ของการผลิตประจำปีของบริษัท

หนึ่งในสาขาที่ใหญ่ที่สุดและมีแนวโน้มมากที่สุดของบริษัทคือ Priobskoye ซึ่งตั้งอยู่ในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi (465 ล้านบาร์เรลตาม SPE) การพัฒนาเชิงรุกของแหล่งน้ำมันเริ่มต้นขึ้นในปี 2547 และในปี 2549 แหล่งดังกล่าวมีสัดส่วนประมาณ 10% ของน้ำมันดิบ 33 ล้านตันที่ผลิตโดยบริษัท เขตข้อมูล Priobskoye มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาต่อไปของ JSC Gazprom Neft และควรกลายเป็นแหล่งของการเติบโตในระยะยาวในการผลิตน้ำมันสำหรับบริษัท

ศูนย์การผลิต "ใหม่" แห่งที่สองในอนาคตอันใกล้จะเป็นกลุ่มพื้นที่ในภูมิภาค Omsk และ Tomsk ที่นี่ผู้นำในห้าปีข้างหน้าควรเป็นเขต Krapivinskoye ที่ตั้งอยู่ในภูมิภาค Omsk และเขต Archinskoye, Shinginskoye และ Urmanskoye ที่บริษัทได้มาในภูมิภาค Tomsk

ที่ทุ่งที่ผ่านจุดสูงสุดของการผลิตจะใช้วิธีการกู้คืนน้ำมันสำรอง เป้าหมายของบริษัทคือการเพิ่มปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน (ORF) ให้ได้มากที่สุด Gazprom Neft วางแผนที่จะเพิ่มปัจจัยการกู้คืนน้ำมันสำหรับบริษัทโดยเฉลี่ยจาก 30% ตอนนี้เป็น 40% ในปี 2020

เงินสำรองของบริษัทส่วนใหญ่อยู่ในระยะเริ่มต้นของการพัฒนา ซึ่งสร้างศักยภาพสำหรับการเติบโตในอนาคต การพัฒนา Priobskoye และทุ่งใหม่อื่น ๆ ที่ Gazprom Neft เป็นเจ้าของจะเพิ่มการผลิตน้ำมันประจำปีเป็น 80 ล้านตันภายในปี 2020 ซึ่งมากกว่าตัวเลขปัจจุบันเกือบ 2.5 เท่า

บริการบ่อน้ำมัน

ในเดือนกันยายน 2550 JSC Gazprom Neft ได้ก่อตั้ง กิจการในเครือ OOO Gazpromneft-Nefteservis ซึ่งรวมสินทรัพย์บริการน้ำมันทั้งหมดของการถือครอง

วันนี้ บริษัทมีบริษัทในเครือ 9 แห่งที่ให้บริการบ่อน้ำมันที่หลากหลายที่สุด

ภารกิจของ Gazpromneft-Nefteservis คือการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี คุณภาพ และประสิทธิภาพใน บริการการผลิตน้ำมัน กลยุทธ์ของบริษัทหมายถึงการบรรลุตำแหน่งผู้นำในตลาดบริการบ่อน้ำมันในรัสเซีย และมุ่งเน้นไปที่การให้บริการในการขุดเจาะ การปรับปรุงหลุมเจาะ และธรณีฟิสิกส์ วันนี้บริษัทมีแผนที่จะเข้าสู่ภูมิภาคและส่วนตลาดใหม่ๆ เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน

ค่านิยมหลักของเราคือพนักงานและชื่อเสียงของบริษัทในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้

OOO Gazpromneft-Nefteservis มีส่วนร่วมในการดำเนินการ โปรแกรมโซเชียลในภูมิภาคของกิจกรรมทำให้มั่นใจได้ถึงความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรมในระดับสูงโดยปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายของรัสเซียอย่างเคร่งครัด

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์:

การปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการจัดการ

การพัฒนาและความเป็นผู้นำในตลาดบริการบ่อน้ำมัน

เข้าสู่ตลาดภายนอกอย่างน้อย 30% ภายในปี 2555

การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของ OOO Gazpromneft-Nefteservis - 200 พันล้านรูเบิล ภายในปี 2563

ความรับผิดชอบต่อสังคม.

การสร้างระบบการจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และความปลอดภัยในอุตสาหกรรมแบบบูรณาการในแนวตั้ง

บริษัทย่อย

LLC "บริษัท ขุดเจาะบริการ" - การขุดเจาะบ่อน้ำ

OJSC "Gazpromneft-Noyabrskneftegazgeofizika" - ภาคสนาม GIS

LLC "KRS-Service" - ทำงานได้ดี

LLC "Yamalservice Center" - ซ่อมแซม NPO และการขุดเจาะ อุปกรณ์ การติดตั้ง BU การจัดเตรียม

LLC "Noyabrskneftespetsstroy" - การถมพุ่มไม้, การก่อสร้างถนน

LLC "Noyabrskaya Central Pipe Base" - เช่าท่อ, ซ่อมปั๊มก้านดูด

LLC "Muravlenkovskaya บริษัทขนส่ง" - ขนส่ง

LLC "บริษัท ขนส่งบริการ" - การเชื่อมประสาน, การขนส่ง

LLC "Spectransservice" - การขนส่ง

การกลั่นน้ำมัน

ความสำเร็จของ JSC Gazprom Neft ในภาคการกลั่นน้ำมันเป็นผลมาจากเทคโนโลยีระดับสูงที่ใช้ในโรงกลั่นของบริษัท ตลอดจนสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ดี

โรงกลั่นน้ำมันหลักของบริษัท JSC Gazprom Neft คือโรงกลั่น Omsk Refinery เป็นหนึ่งในโรงกลั่นที่มีเทคโนโลยีสูงที่สุดในรัสเซียและเป็นหนึ่งในโรงกลั่นที่ใหญ่ที่สุดในโลก กำลังการผลิตติดตั้งของโรงงานอยู่ที่ 19.5 ล้านตันต่อปี ในปี 2549 องค์กรดำเนินการน้ำมัน 16.3 ล้านตัน ข้อดีของโรงกลั่น Omsk คือความลึกของการกลั่นที่สูงที่สุดในรัสเซีย ซึ่งมีจำนวนถึง 84.45% ในปี 2549 ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 12.8%

การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของโรงกลั่น Omsk Refinery ทำให้บริษัทยังคงเป็นผู้นำด้านการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในไซบีเรียตะวันตกเป็นเวลาหลายปี โรงกลั่น Omsk เชื่อมต่อกันด้วยท่อส่งน้ำมันที่มีแหล่ง JSC Gazprom Neft ที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีการจ่ายน้ำมันคุณภาพสูง การขนส่ง "ขา" ที่เชื่อมต่อโรงกลั่น Omsk กับทุ่งนานั้นสั้นที่สุดในไซบีเรียตะวันตก ปัจจัยเหล่านี้ทำให้สามารถลดต้นทุนและขนส่งผลิตภัณฑ์น้ำมันไปยังพื้นที่ห่างไกลจากโรงกลั่นได้

ปัจจุบันโรงกลั่น Omsk กำลังดำเนินการตามโปรแกรมเพื่อความทันสมัยขององค์กร ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้ ในปี 2548 การสร้างหน่วยปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยาขึ้นใหม่เสร็จสมบูรณ์ ในปี 2549 คอมเพล็กซ์สำหรับการผลิตอะโรมาติกไฮโดรคาร์บอนได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย มีการวางแผนการว่าจ้างในลำดับความสำคัญหลักของโปรแกรมระยะกลาง การติดตั้งใหม่ไฮโดรทรีตติ้ง น้ำมันดีเซลและหน่วยไอโซเมอไรเซชัน ได้มีการวางแผนเพื่อสร้างความสามารถของหน่วยไฮโดรทรีตติ้งและหน่วยการแตกตัวเร่งปฏิกิริยา การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ใหม่และทันสมัยจะช่วยให้โรงกลั่น Omsk เริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐาน Euro-4, 5 ภายในปี 2011

นอกจากโรงกลั่น Omsk แล้ว Gazprom Neft ยังถือหุ้นในโรงกลั่น Slavneft - Yaroslavnefteorgsintez โรงกลั่น Yaroslavl ที่ได้รับการตั้งชื่อตาม Mendeleev "และ" Mozyr Oil Refinery "ในสาธารณรัฐเบลารุสและยังเป็นเจ้าของหุ้นใน" โรงกลั่นน้ำมันมอสโก " ดังนั้นวันนี้ Gazprom Neft มีทรัพยากรเพียงพอที่จะจัดหาตลาดภาคกลางของรัสเซียด้วยผลิตภัณฑ์น้ำมัน การเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในอาณาเขตนี้ถือเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท

พลวัตการกลั่นน้ำมัน (ล้านตันต่อปี)

แก๊ซพรอม เนฟต์

ยาโรสลาฟล์

จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

การจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมตามภูมิภาค

นโยบายการตลาดของบริษัทมีความเชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออก ประการแรก มีลักษณะทางภูมิศาสตร์ของที่ตั้งโรงกลั่น และประการที่สอง มีลักษณะทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปของการพัฒนาภูมิภาค

ภูมิภาคที่โดดเด่นสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของ Gazprom Neft คือภูมิภาคไซบีเรียตะวันตก ซึ่งในปี 2549 มีสัดส่วนประมาณ 37% ของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของบริษัทที่จำหน่ายในตลาดภายในประเทศ ทั้งนี้เนื่องจากที่ตั้งของโรงกลั่นน้ำมันหลักของ Gazprom Neft ในภูมิภาคคือโรงกลั่น Omsk

ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์น้ำมันของโรงกลั่น Omsk ในตลาดภูมิภาคนั้นเกิดจากปัจจัยต่อไปนี้:

ขาขนส่งสั้น "เขตข้อมูลของ บริษัท - โรงกลั่น Omsk" และดังนั้นต้นทุนการขนส่งต่ำ

น้ำมันคุณภาพสูงโดยไม่ต้องผสมให้มากกว่า ต้นทุนต่ำเพื่อการแปรรูปและส่งออกผลิตภัณฑ์น้ำมันคุณภาพสูง

กำลังการผลิตของโรงงานและส่วนแบ่งที่สำคัญของกระบวนการรองทำให้มั่นใจได้ว่าจะมีอัตราการแปลงที่สูง

โรงกลั่น Omsk มีความสามารถในการขายผลิตภัณฑ์กลั่นไปยังตลาดห่างไกล ด้วยท่อส่งผลิตภัณฑ์น้ำมันที่ทอดยาวไปทางตะวันออกและตะวันตกของโรงกลั่น นอกจากนี้พืชยังใช้และ การขนส่งทางรถไฟสำหรับการขนส่งเชื้อเพลิงคุณภาพสูง เพื่อหลีกเลี่ยงการผสมในท่อส่งน้ำมัน ตลอดจนผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมี

ปัจจัยทั้งหมดนี้ทำให้บริษัทสามารถจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในตลาดภูมิภาค ณ สิ้นปี พ.ศ. 2549 บริษัทขายของบริษัทได้เป็นตัวแทนในภูมิภาคสำคัญๆ ของไซบีเรียตะวันตกและตะวันออกเช่น Omsk, Tyumen, Kemerovo, Sverdlovsk, Tomsk, ภูมิภาค Novosibirsk, Krasnoyarsk และ Altai Territories และเมือง Noyabrsk ในภาคกลางและภาคตะวันตกเฉียงเหนือ - ใน Yaroslavl, Kaluga, Nizhny Novgorod, Leningrad และภูมิภาคมอสโก

การพัฒนาเครือข่ายการขาย

ในปี 2549 69 เป็นเจ้าของและเช่าสถานีเติม Gazprom Neft ในภูมิภาคมอสโก

เหตุการณ์สำคัญสำหรับ JSC Gazprom Neft คือชัยชนะในปี 2549 ในการประกวดราคาเช่าพื้นที่ 30 แห่งเพื่อสร้างปั๊มน้ำมันในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งทำให้สถานะของบริษัทแข็งแกร่งขึ้นอย่างมากในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ

เครือข่ายค้าปลีกทั้งหมดของรัสเซียของ JSC Gazprom Neft หมายเลขสถานีเติมน้ำมัน 832 แห่งที่นำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงแก่ผู้บริโภค สถานีเติมน้ำมันที่บริษัทเป็นเจ้าของสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องมากที่สุด ที่ปั๊มน้ำมัน คุณสามารถซื้อสินค้าที่เจ้าของรถอาจต้องใช้บนท้องถนนได้ นอกจากนี้ สถานีเติมน้ำมันของบริษัทหลายแห่งยังให้โอกาสในการเติมเชื้อเพลิงไม่เพียงแต่กับน้ำมันเบนซินแบบดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงก๊าซรถยนต์ด้วย Gazprom Neft คาดหวังที่จะพัฒนาเครือข่ายสถานีเติมน้ำมันของตัวเองโดยอาศัยประสบการณ์ระดับโลกและสอดคล้องกับแนวโน้มของตลาดโลก ซึ่งรวมถึงการเพิ่มความคล่องตัวและการขยายขอบเขตการบริการที่มีให้ที่สถานีเติมน้ำมัน

ผลประโยชน์ของ บริษัท ในการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมไม่ได้ จำกัด เฉพาะตลาดรัสเซียเท่านั้น การพัฒนาสาขาการขายนอกรัสเซียถือเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของบริษัท ขั้นตอนแรกในการดำเนินการคือการเปิดบริษัทในเครือ Gazprom Neft Asia ในคีร์กีซสถาน ในฐานะผู้ดำเนินการสถานีเติมน้ำมัน 77 แห่ง Gazprom Neft Asia ได้ครองตำแหน่งที่แข็งแกร่งในตลาดคีร์กีซแล้ว และในอนาคตมีแผนที่จะเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในบริษัทที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในภูมิภาคเอเชีย

กลยุทธ์ของ JSC Gazprom Neft รวมถึงการเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันของรัสเซียและต่างประเทศผ่านการลงทุนอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกการกลั่นให้ทันสมัยและการขยายเครือข่ายสถานีเติมในภูมิภาคต่างๆ ของประเทศ

ความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและนิเวศวิทยา

เราไม่สามารถจินตนาการถึงการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของบริษัทได้หากปราศจากความเคารพต่อระบบนิเวศน์ของภูมิภาคที่ Gazprom Neft ดำเนินการอยู่ นอกเหนือจากการปฏิบัติตามมาตรฐานและบรรทัดฐานด้านสิ่งแวดล้อมระหว่างประเทศและรัสเซียอย่างเข้มงวดแล้ว Gazprom Neft ยังให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการปกป้องและการต่ออายุทรัพยากรสิ่งแวดล้อมโดยพยายามลดความเสียหายจาก กิจกรรมการผลิต.

การปกป้องสิ่งแวดล้อม สุขภาพและความปลอดภัยถือเป็นหนึ่งในความสำคัญหลักในกิจกรรมของบริษัท ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การจัดการการผลิตที่มีประสิทธิภาพ

Gazprom Neft ดำเนินการด้วยการผสมผสานกลไกทางเศรษฐกิจ มาตรการการบริหาร และวิธีการควบคุมตนเองสำหรับการใช้แหล่งพลังงานดิบอย่างมีเหตุมีผล โดยตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อคนรุ่นต่อไปในอนาคต

ในกิจกรรมการผลิต Gazprom Neft ปฏิบัติตามหลักการต่อไปนี้อย่างต่อเนื่อง:

ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด

Gazprom Neft ลดผลกระทบของโหลดเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถทำลายความบริสุทธิ์ของระบบนิเวศน์ของอากาศและน้ำ

การอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ

Gazprom Neft รับประกันการใช้ทรัพยากรธรรมชาติทุกประเภทอย่างระมัดระวัง ไม่ว่าจะเป็นน้ำ ดิน ป่าไม้ และแร่ธาตุ จากการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ งานอย่างต่อเนื่องกำลังดำเนินการเพื่อลดปริมาณของเสียจากการผลิตและนำกลับมาใช้ใหม่

ความปลอดภัยของกระบวนการ

Gazprom Neft ดำเนินธุรกิจโดยใช้เทคโนโลยีและกระบวนการผลิตที่ปลอดภัย สร้างความมั่นใจในความพร้อมขององค์กรของบริษัทอย่างต่อเนื่องสำหรับการดำเนินการที่เพียงพอและทันท่วงทีในกรณีฉุกเฉิน

การฟื้นฟูส่วนประกอบที่เสียหายของสิ่งแวดล้อม

Gazprom Neft ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อฟื้นฟูส่วนประกอบของสภาพแวดล้อมที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรมการผลิตที่ผ่านมา โดยใช้การประชุมเชิงปฏิบัติการรับมือเหตุฉุกเฉินที่มีอุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการรวบรวมน้ำมันและการถมที่ดินอย่างมีประสิทธิภาพ

เคารพเพื่อสาธารณประโยชน์

Gazprom Neft รับประกันความโปร่งใสของข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรของ บริษัท ต่อสิ่งแวดล้อมและสาธารณสุข

ตำแหน่งของบริษัทในกองพลน้อย

การผลิตน้ำมัน

หลังจากเจ็ดปีของการเติบโตอย่างต่อเนื่อง การผลิตน้ำมันเฉลี่ยต่อวันในรัสเซียพุ่งสูงสุดในช่วงกลางปี ​​2550 (น้ำมัน 9.9 ล้านบาร์เรลต่อวัน) และในเดือนมกราคม 2551 ก็เริ่มลดลง ระหว่างปี 2551 การลดลงยังคงดำเนินต่อไป แต่การล่มสลายครั้งใหญ่ที่สุดในเดือนมีนาคม 2551 - เพิ่มขึ้น 1.3% จากระดับเดือนมีนาคม 2550 และในเดือนมิถุนายน - เพิ่มขึ้น 1.2% จากระดับเดือนมิถุนายน 2550 รวมการผลิตน้ำมันในปี 2551 ในรัสเซียจำนวน 488.49 ล้านตัน ซึ่งน้อยกว่าปี 2550 0.57%

การผลิตลดลงมากที่สุดในปี 2551 สำหรับ Slavneft (-6.4%), Surgutneftegaz (-4.4%), การผลิตของ Gazprom Neft (-6%) เช่นเดียวกับการผลิตของ Rosneft (-1.5%) อันเป็นผลมาจากการแยกตัวของ Tomskneft . บริษัทแบบบูรณาการ 2 แห่งที่จัดการแสดงการเติบโตของการผลิต ได้แก่ Tatneft (+ 1.2%) และ Russneft (+ 0.5%) รวมถึงบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็ก (ส่วนใหญ่คือ Salym Petroleum) ซึ่งประสบความสำเร็จในการเติบโตด้านการผลิตเป็นตัวเลขสองหลัก

การผลิตทั้งหมดของ Gazprom Neft ในปี 2551 เพิ่มขึ้น 7.3% จากการเข้าซื้อหุ้น 50% ใน Tomskneft ส่วนแบ่งของ Gazprom Neft ในการผลิตน้ำมันทั้งหมดในรัสเซียเพิ่มขึ้นเป็น 9.5% (8.8% ในปี 2550) ซึ่งทำให้ บริษัท น้ำมันแบบบูรณาการในแนวดิ่งของรัสเซียอยู่ในอันดับที่ 5

กำลังประมวลผล

การกลั่นน้ำมันในรัสเซียเติบโตขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และในปี 2551 เพิ่มขึ้น 3.4% เป็น 236.3 ล้านตัน การเติบโตนี้อธิบายโดยนโยบายการคลังในสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งทำให้สายธุรกิจนี้น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับบริษัทน้ำมันแบบบูรณาการในแนวดิ่งของรัสเซีย และบ่อยครั้งในกรณีที่ราคาน้ำมันลดลงอย่างรวดเร็ว (ซึ่งสังเกตได้ในช่วงครึ่งหลังของ 2008) - สายธุรกิจเดียวที่ทำกำไรได้ ปริมาณการผลิตน้ำมันดีเซลในปี 2551 เพิ่มขึ้น 4.1% น้ำมันเตา 1.9% น้ำมันเบนซิน 1.8% ในเวลาเดียวกัน การใช้ประโยชน์จากโรงงานแปรรูปหลักในรัสเซียโดยรวมเพิ่มขึ้นเป็นสถิติใหม่ - 86.9% เทียบกับ 81.5% ในปีก่อนหน้า Rosneft เป็นผู้นำด้านการกลั่นน้ำมันขั้นต้น (49.54 ล้านตัน) เป็นที่น่าสังเกตว่าสินทรัพย์การกลั่นมีความเข้มข้นสูงในสหพันธรัฐรัสเซีย เนื่องจากบริษัทชั้นนำห้าแห่งมีสัดส่วนประมาณสามในสี่ (72.95%) ของน้ำมันกลั่นทั้งหมดที่จ่ายให้กับโรงกลั่นในรัสเซีย

ความรับผิดชอบต่อสังคม

บุคลากร อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

Gazprom Neft ลงทุนในบุคลากรสนับสนุนความคิดริเริ่มและนวัตกรรมที่มุ่งปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตและการจัดการ บริษัททำหน้าที่เป็นนายจ้างที่มีความรับผิดชอบ รักษาความสัมพันธ์ที่เท่าเทียมกันกับพนักงาน จัดหาค่าจ้างที่เหมาะสม โอกาสในการพัฒนาและสภาพการทำงานที่สะดวกสบาย

นโยบายและมาตรฐานทรัพยากรบุคคล

ในปี 2551 ได้มีการพัฒนาแนวคิดแบบครบวงจรสำหรับ Gazprom Neft ในด้านการจัดการบุคลากร เพื่อกำหนดแนวทางทั่วไปในการโต้ตอบกับ กลุ่มแรงงานของวิสาหกิจทั้งหมด บริษัทกำลังเตรียมข้อตกลงร่วมมาตรฐาน ซึ่งจะรวมถึงภาระผูกพันในส่วนของ Gazprom Neft ซึ่งเหมือนกันสำหรับทุกองค์กรของบริษัท องค์ประกอบและคุณลักษณะเพิ่มเติมของสิทธิประโยชน์และเงื่อนไขที่กำหนดจะกำหนดโดยแต่ละองค์กรอย่างอิสระ

ในปี 2551 การพัฒนามาตรฐานแบบครบวงจรของบริษัทในด้านบุคลากรยังคงดำเนินต่อไป ในหมู่พวกเขา - "ขั้นตอนการจัดฝึกอบรมพนักงานของบริษัท", "การวางแผนและการฝึกอบรมสำรองบุคลากรสำหรับตำแหน่งเป้าหมาย", "ขั้นตอนการทำงานกับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์" และอื่นๆ

ในปี 2551 บริษัทได้พัฒนาระบบการให้คะแนนเพื่อให้พนักงานเข้าใจตำแหน่งของตนในลำดับชั้นทั่วไปของบริษัท บนพื้นฐานของระบบนี้ จะมีการสร้างระบบค่าตอบแทนและนโยบายการจัดหาผลประโยชน์ทางสังคม

ปัจจุบันบริษัทกำลังพัฒนาหลักจรรยาบรรณ ซึ่งมีการกำหนดหลักการพื้นฐานผ่านการประเมินของผู้เชี่ยวชาญและการสำรวจความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นพนักงานและผู้ถือหุ้น

วันนี้จำนวนพนักงานของวิสาหกิจ Gazprom Neft มีมากกว่า 48,000 คน ซึ่งทำงานใน 18 ภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย เช่นเดียวกับในคีร์กีซสถาน คาซัคสถาน และทาจิกิสถาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานประมาณ 8% ทำงานในมอสโกและภูมิภาคมอสโก ประมาณ 30% ในสำนักงานใหญ่ 17% ของบุคลากรของบริษัททำงานใน Omsk และภูมิภาค Omsk (มากกว่า 50% อยู่ที่โรงกลั่น Omsk) อย่างไรก็ตาม พนักงานของ Gazprom Neft จำนวนมาก - ประมาณครึ่งหนึ่งของพนักงานทั้งหมดในบริษัท - กระจุกตัวอยู่ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets

เอาใจคนรุ่นใหม่

ในปี 2551 Gazprom Neft ได้ทำข้อตกลงความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยสามแห่ง - พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของบริษัท: สถาบันเหมืองแร่แห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งได้รับการตั้งชื่อตาม V.I. จีวี Plekhanov, Russian State University of Oil and Gas ได้รับการตั้งชื่อตาม พวกเขา. Gubkin มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี โลโมโนซอฟ

เป้าหมายหลักของความร่วมมือคือการดึงดูดบัณฑิตที่มีความสามารถมาทำงานในบริษัท ในปี 2551 ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์จำนวน 326 คนได้รับการว่าจ้างจากแผนกต่างๆ ของบริษัท

ความร่วมมือกับสถาบันการศึกษา

ในปี 2008 ภายใต้กรอบความร่วมมือกับมหาวิทยาลัย หอประชุม Gazprom Neft ส่วนบุคคลได้เปิดขึ้นที่สถาบันเหมืองแร่แห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งตั้งชื่อตาม V.I. จีวี Plekhanov และรูปปั้นยืนอยู่ที่ Russian State University of Oil and Gas ที่ได้รับการตั้งชื่อตาม พวกเขา. กุบกิน. ตัวแทนของ Gazpromneft-STC LLC จัดการประชุมกับหัวหน้าคณะเฉพาะด้านในประเด็น R&D และกำหนดขอบเขตความร่วมมือ ในเดือนตุลาคม 2551 อาจารย์สองคนจาก Gubkin Russian State University of Oil and Gas กำลังฝึกงานที่ศูนย์ฝึกอบรม INFORM (แคนาดา) ร่วมกับพนักงาน Gazprom Neft "

การพัฒนาวิชาชีพของพนักงาน

ตามธรรมเนียม Gazprom Neft ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงคุณสมบัติของบุคลากร ในปี 2551 มีการฝึกอบรม 1,167 คน อัตราการเรียนรู้อยู่ที่ 1.2 เพิ่มขึ้นจาก 0.6 ในปี 2550 ในปี 2551 มีการใช้จ่าย 30.8 ล้านรูเบิลในการฝึกอบรมขั้นสูง

ระบบการฝึกอบรมแบบมืออาชีพของ Gazprom Neft ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท โปรแกรมการศึกษาของ Gazprom Neft ประกอบด้วยสามกลุ่มหลัก: โปรแกรมการฝึกอบรมวิชาชีพที่มุ่งแสวงหาความรู้และทักษะในความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและการทำงาน โปรแกรมสำหรับพัฒนาสมรรถนะขององค์กร โปรแกรมสำหรับพัฒนาความคิดทางธุรกิจ ความรู้ทางเศรษฐกิจ และความเข้าใจทางธุรกิจ

ในปี 2551 มีการจัดฝึกอบรมจำนวนหนึ่งเพื่อพัฒนาขีดความสามารถขององค์กร ได้แก่ "การเงินและเศรษฐศาสตร์สำหรับผู้ไม่เศรษฐศาสตร์", "อุตสาหกรรมน้ำมันสำหรับคนงานที่ไม่ใช่น้ำมัน", "ศิลปะแห่งการนำเสนอ"

กำลังพัฒนาระบบการวางแผนอาชีพในสถานประกอบการของบริษัท เครื่องมือหลักสำหรับแผนนี้คือ แผนพัฒนารายบุคคล ซึ่งจัดทำขึ้นโดยคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับตำแหน่ง จุดแข็ง และโอกาสในการพัฒนาของพนักงาน ตลอดจนมุมมองของผู้จัดการและที่ปรึกษาโดยตรง ณ สิ้นปี 2551 ได้มีการจัดฝึกอบรมเพื่อพัฒนาขีดความสามารถในการบริหารกองสำรองของบริษัท 120 คนได้รับการฝึกฝน

โปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการพัฒนาตามการวิเคราะห์แผนพัฒนารายบุคคล ส่วนหนึ่งของการปรับปรุงระบบการพัฒนาบุคลากร Gazprom Neft ในปี 2008 พนักงานของหน่วยงานต่างๆ ได้รับการฝึกอบรมในรูปแบบ "แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด" รวมถึงการจัดชั้นเรียนปริญญาโทเฉพาะเรื่อง

ความรับผิดชอบต่อสังคม

ความรับผิดชอบในด้านความร่วมมือระดับภูมิภาค

กิจกรรมของบริษัทมีผลกระทบอย่างเป็นรูปธรรมต่อสังคมและเศรษฐกิจของภูมิภาคที่บริษัทมีอยู่ Gazprom Neft มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการจัดการกับภารกิจสำคัญของการพัฒนาภูมิภาค

บริษัทเป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่ บริษัท Gazprom Neft จำนวนหนึ่งกำลังสร้างเมือง Gazprom Neft ดำเนินการเจรจาและร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในภูมิภาคที่เข้าร่วม และยังดำเนินโครงการการกุศลที่มุ่งพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางวัฒนธรรมและสังคมและการดูแลสุขภาพในภูมิภาค การศึกษาและการอบรมเลี้ยงดูเด็กและเยาวชน

Gazprom Neft มุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาภูมิภาคในลักษณะที่เป็นประโยชน์สูงสุดสำหรับทั้งสังคมและ บริษัท และโครงการที่ดำเนินการร่วมกันจะมีผลทั้งจากมุมมองทางสังคมและเศรษฐกิจ

ในภูมิภาคที่บริษัทดำเนินการอยู่ เครื่องมือหลักในการปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานระดับภูมิภาคและเทศบาลคือข้อตกลงเกี่ยวกับความร่วมมือในด้านสังคมและเศรษฐกิจ ผู้ริเริ่มข้อตกลงดังกล่าวส่วนใหญ่เป็นตัวบริษัทเอง เนื่องจากข้อสรุปดังกล่าวทำให้สามารถประสานกลยุทธ์ของ Gazprom Neft กับความต้องการของภูมิภาคที่ดำเนินการได้ และเพื่อควบคุมความพยายามร่วมกันในการแก้ไขปัญหาสำคัญสำหรับบริษัทและภูมิภาค ในปี 2008 ข้อตกลงทางสังคมและเศรษฐกิจได้ข้อสรุปกับเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets และเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi และภูมิภาค Omsk

ภายใต้กรอบของข้อตกลงทางเศรษฐกิจและสังคมระหว่างการบริหารของเขต Purovsky ของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug และ OJSC Gazprom Neft การก่อสร้างศูนย์กีฬาและนันทนาการของ Zenit ได้เริ่มขึ้นแล้ว การลงทุนของ OJSC Gazprom Neft ในการก่อสร้างอาคารจะ จำนวนประมาณ 200 ล้านรูเบิล

การกุศล

บริษัทได้ใช้นโยบายเพื่อการกุศล ซึ่งกำหนดเป้าหมายและหลักการของกิจกรรมการกุศลของ Gazprom Neft ทิศทางหลักและกฎของโครงการเฉพาะ

พื้นที่หลักของกิจกรรมการกุศลของ JSC Gazprom Neft ถูกกำหนดโดยโปรแกรมต่อไปนี้:

สนับสนุนเด็กและเยาวชน

ความร่วมมือระดับภูมิภาค

สนับสนุนกีฬา

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพื่อการกุศลรวมถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดภายใต้กรอบข้อตกลงทางสังคมและเศรษฐกิจเกี่ยวกับความร่วมมือกับภูมิภาคที่ บริษัท มีอยู่ในช่วงเวลาการรายงานมีจำนวนมากกว่า 1 พันล้านรูเบิล

กิจกรรมของคณะกรรมการการกุศลซึ่งจัดตั้งขึ้นใน JSC Gazprom Neft ในปี 2551 ทำให้สามารถจัดระบบกิจกรรมการกุศลของบริษัทและดำเนินงานในพื้นที่สำคัญๆ ในปี 2551 สิ่งนี้ช่วยลดต้นทุนโดยรวม (เงินทุนสำหรับองค์กรกีฬา การสนับสนุนทางอ้อมผ่านองค์กรการกุศล มูลนิธิและสมาคม) ในขณะเดียวกันก็เพิ่มเงินทุนสำหรับโครงการช่วยเหลือทางสังคมสำหรับสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า โรงเรียนและโรงเรียนประจำ สถาบันวัฒนธรรม การบริหารเขต เมือง อย่างมีนัยสำคัญ และภูมิภาคต่างๆ ที่บริษัทฯ มีอยู่ ...

Gazprom Neft ภูมิใจที่ได้เป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนทั่วไปของ Zenit สโมสรฟุตบอลที่ชนะการแข่งขัน UEFA Cup 2008 และ Super Cup

บริษัทยังสนับสนุนสโมสรฮอกกี้ SKA เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก และเป็นผู้ร่วมก่อตั้งสโมสรฮอกกี้ Avangard

บริษัทจะยังคงมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ยุทธศาสตร์ โดยหลักแล้วสนับสนุนการพัฒนาและสุขภาพของเด็กและเยาวชน และเมื่อกำหนดวัตถุประสงค์และปริมาณของโครงการการกุศล บริษัทจะพิจารณาความคิดเห็นและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วยความรับผิดชอบ

ลำดับความสำคัญเหล่านี้ใช้ทั้งในส่วนที่เกี่ยวกับข้อตกลงทางเศรษฐกิจและสังคมกับภูมิภาคที่มีอยู่ และสำหรับโครงการและโครงการการกุศลส่วนบุคคล

ตัวอย่างเช่นในปี 2008 ในเขต Parabelsky ของภูมิภาค Tomsk โดยได้รับการสนับสนุนจาก Gazpromneft-Vostok การก่อสร้างลานสเก็ตน้ำแข็งในร่มที่มีการเคลือบพลาสติกเริ่มขึ้น ไซต์นี้มีส่วนฮอกกี้หนึ่งส่วนและมีการเช่าสเก็ตด้วย ในช่วงฤดูร้อน มีการวางแผนที่จะจัดส่วนบาสเก็ตบอล 3 ส่วนและวอลเลย์บอลหนึ่งส่วนบนเว็บไซต์นี้

โรงกลั่น OJSC Gazpromneft-Omsk กำลังดำเนินการตามโปรแกรมเป้าหมาย "ในการให้การสนับสนุน สถาบันการศึกษา Bolsherechensky เขตเทศบาล... ภายในกรอบของโครงการนี้ มีการจัดซื้ออุปกรณ์สำหรับโรงเรียนอนุบาล สนามเด็กเล่น และอุปกรณ์กีฬาสำหรับเรือนเพาะชำ โรงเรียนกีฬาในหน้า พี. บอลเชเรช.

OJSC Gazpromneft-Ural ให้เงินสนับสนุนการก่อสร้างและเปิดสนามเด็กเล่นในเมือง Irbit และ Serov

การแข่งขันฮ็อกกี้น้ำแข็งระหว่างทีมเด็กสำหรับ Gazprom Neft Cup ได้กลายเป็นประเพณีแล้ว ในปี 2008 การแข่งขันครั้งที่สองจัดขึ้นที่ Khanty-Mansiysk ซึ่งมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 200 คนจาก 6 ภูมิภาคของประเทศ

กลยุทธ์

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ JSC Gazprom Neft คือการเป็นบริษัทระดับโลกที่มีต้นกำเนิดจากรัสเซีย ซึ่งเป็นผู้เล่นระดับนานาชาติรายใหญ่ที่มีพอร์ตสินทรัพย์ที่หลากหลายในระดับภูมิภาคตลอดห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด

กลยุทธ์สำหรับการพัฒนาธุรกิจน้ำมันของกลุ่ม Gazprom Neft คาดการณ์ว่าจะมีการผลิตน้ำมันเพิ่มขึ้นถึง 100 ล้านตันต่อปีภายในปี 2563 การกลั่นน้ำมันภายในปี 2563 จะอยู่ที่ 70-80 ล้านตัน และเครือข่ายการขายจะขยายเป็นสถานีเติมน้ำมัน 5,000-5,500 แห่ง ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมผ่านเครือข่ายสถานีเติมน้ำมันของตนเองภายในปี 2563 คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 12 ล้านตันต่อปี ในขณะเดียวกัน คาดว่าอัตราการเติบโตเฉลี่ยของการผลิตน้ำมันต่อปีจะเกิน 4% ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตของบริษัทน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลกถึงสองเท่า

แผนการบรรลุระดับการผลิตในปี 2020 เป็นการเริ่มระยะของการแสวงหาผลประโยชน์จากพื้นที่ที่สำรวจทั้งหมดของ OJSC Gazprom Neft (โดยคำนึงถึง 50% ของหุ้นใน OJSC NGK Slavneft ที่บริษัทเป็นเจ้าของ และ 50% ของหุ้นใน OJSC Tomskneft) และการขยายฐานทรัพยากรโดยการเข้าไปแสวงหาประโยชน์จากแหล่งน้ำมันที่ถือครองโดยบริษัทอื่น ๆ ของกลุ่มตลอดจนการได้มาซึ่งใบอนุญาตใหม่ ในเวลาเดียวกัน Slavneft ก็มีโครงการหลักสองโครงการอยู่ในขั้นตอนการสำรวจ

การเพิ่มความเข้มข้นของงานสำรวจที่ดำเนินการโดยบริษัทเองจะมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาต่อไปของฐานทรัพยากรแร่ในภูมิภาคที่ผลิตก๊าซหลักและการก่อตัวของมันเพื่อสร้างระบบครบวงจรของการผลิตก๊าซการขนส่งและการจัดหาก๊าซในภาคตะวันออก ไซบีเรียและ ตะวันออกอันไกลโพ้น... การสำรวจทางธรณีวิทยาจะกระจุกตัวในภูมิภาค Nadym-Pur-Taz (รวมถึงพื้นที่น้ำของอ่าว Ob และ Taz) บนคาบสมุทร Yamal ในน่านน้ำของทะเล Barents, Pechora และ Kara ในภูมิภาค Arkhangelsk ในดินแดนครัสโนยาสค์ ภูมิภาคอีร์คุตสค์ บนหิ้งของเกาะซาคาลิน ในพื้นที่อื่น ๆ ที่ได้รับใบอนุญาตสำหรับการพัฒนาเงินฝากที่ค้นพบในภายหลัง

โครงการพัฒนาฐานทรัพยากรของบริษัทช่วยเพิ่มปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนามากกว่า 3 เท่าภายในปี 2563

ในระยะยาว Gazprom Neft ตั้งใจที่จะพัฒนากิจกรรมในต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ภูมิภาคที่น่าสนใจเชิงกลยุทธ์ของบริษัท ได้แก่ ประเทศในยุโรป ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และสหรัฐอเมริกา

ในเวลาเดียวกัน Gazprom Neft ตั้งใจที่จะพัฒนาสถานะในรัสเซีย ที่นี่ไซบีเรียตะวันตกจะยังคงเป็นภูมิภาคหลัก และบทบาทของไซบีเรียตะวันออกและเขตปกครองตนเอง Nenets ก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

กลยุทธ์ของบริษัทแบ่งออกเป็นสามช่วงเวลาหลัก

2551-2553 วัตถุประสงค์ของช่วงเวลานี้คือการสร้างพื้นฐานสำหรับการเติบโตเชิงคุณภาพในระดับของบริษัทผ่านการค้นพบทุนสำรองใหม่และโอนไปยังประเภทที่สูงขึ้นในพื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตที่มีอยู่ การได้มาและการว่าจ้างพื้นที่ใหม่ในพื้นที่ดั้งเดิม กิจกรรม การเข้าสู่ภูมิภาคการผลิตใหม่ การปรับโครงสร้างการบริการและการสร้าง STC การเพิ่มกำลังการผลิตที่ ทรัพย์สินที่มีอยู่, การขยายเครือข่ายค้าปลีกในสหพันธรัฐรัสเซีย, การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การทำงาน

2554-2558: เปิดตัวโครงการขนาดใหญ่ที่รับประกันการพัฒนาในระยะยาวและการเติบโตในระดับธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ จึงมีการวางแผนที่จะสร้างพอร์ตสินทรัพย์ที่สมดุล ผลิตภัณฑ์และกระบวนการคุณภาพสูง นำสินทรัพย์น้ำมันของ Gazprom ไปสู่การดำเนินการเชิงพาณิชย์ เริ่มการผลิตที่ทุ่งนาในไซบีเรียตะวันออกและติมัน-เปโครา เปลี่ยนไปใช้การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง การแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ที่เป็นไปได้กับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์สำหรับการบูรณาการในแนวดิ่ง สินทรัพย์ปลายน้ำตามสัดส่วนการเติบโตของการผลิต การดำเนินการตามโครงการขององค์กร ระบบ และบุคลากรที่มุ่งเป้าไปที่การรวมสินทรัพย์ที่ได้มาและการดำเนินงาน โดยคำนึงถึงการเติบโตของขนาดของการดำเนินงาน

2016-2020: นำบริษัทไปสู่มิติใหม่ของธุรกิจ กิจกรรมระดับสากลอย่างแข็งขัน ซึ่งหมายถึงขนาดการดำเนินงานที่สำคัญ ผลิตภัณฑ์และกระบวนการคุณภาพสูง นโยบายการลงทุนที่สมดุลที่ให้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROCE) ที่ระดับเฉลี่ย 12-15% การมีอยู่ของโครงการและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ การจัดระเบียบและการพัฒนาโครงการนอกชายฝั่ง: ส่วนใหญ่เป็นพื้นที่ที่มีน้ำมันของทะเลเรนต์, ชุคชี และทะเลไซบีเรียตะวันออก, ทะเล Laptev, แอ่งทะเลดำที่มีแหล่งไฮโดรคาร์บอนขนาดใหญ่และขนาดยักษ์ - โครงสร้างมาเรีย (เพลา Shatsky) (คาดว่าสำรองมากกว่า 200 ล้านตัน .) จุดเริ่มต้นของการผลิตในโครงการต่างประเทศทำให้กำลังโรงกลั่นของตัวเองอยู่ที่ 70-80 ล้านตันต่อปียอดขายปลีกเพิ่มขึ้นเป็น 12 ล้านตัน ต่อปี.

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ Gazprom Neft ไม่ได้เปลี่ยนแปลง แต่วัตถุประสงค์ระยะกลางได้กำหนดลักษณะการต่อต้านวิกฤต ซึ่งจะทำให้บริษัทบรรลุตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพตามแผนที่วางไว้โดยไม่มีการปรับเปลี่ยนที่สำคัญ

ในปี 2552 บริษัทฯ จะดำเนินการตามแนวทางที่เป็นระบบต่อการก่อตัวของแนวคิด การพัฒนาเชิงกลยุทธ์... กลยุทธ์สำหรับกลุ่มการสำรวจและการผลิต และกลุ่มลอจิสติกส์ การกลั่น และการขายจะได้รับการพัฒนา เพื่อประสานการดำเนินการของฝ่ายบริหารในการบริหารบริษัทในทุกระดับและทุกด้าน มีการวางแผนที่จะค่อยๆ เปลี่ยนไปใช้ระบบบูรณาการเพื่อพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวและปกป้องแผนธุรกิจระยะกลาง

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิต OJSC Gazprom Neft จะพัฒนาฐานทรัพยากรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และเพิ่มปริมาณการผลิต ทั้งในพอร์ตสินทรัพย์ที่มีอยู่และผ่านการซื้อพื้นที่ใหม่ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า บริษัทจะเริ่มพัฒนาแหล่งน้ำมันของ OAO Gazprom ดังนั้นการผลิตน้ำมันตันแรกจึงถูกวางแผนไว้สำหรับปี 2552

ในหน่วยกลั่นน้ำมัน OJSC Gazprom Neft จะพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพการกลั่นและคุณภาพของผลิตภัณฑ์น้ำมันตามกฎระเบียบทางเทคนิคใหม่ "ในข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมขั้นพื้นฐาน" ที่มีผลบังคับใช้ในปีนี้และจะมีผลบังคับใช้ใน ปีต่อมา

สิ่งสำคัญคือการบูรณาการอุตสาหกรรมน้ำมันของเซอร์เบีย (NIS) เข้ากับกลุ่ม Gazprom Neft อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อต้นปี 2552 ทีมผู้บริหารชุดใหม่ซึ่งประกอบด้วยผู้จัดการของ JSC Gazprom Neft เริ่มทำงานที่ NIS

ในด้านการขายผลิตภัณฑ์ในตลาด งานหลักในปี 2552 และปีต่อๆ มาคือการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานการขายโดยการเพิ่มส่วนแบ่งการขายปลีกในยอดขายรวมและการเพิ่มประสิทธิภาพวิธีการทิศทางและโครงสร้างการขายปิโตรเลียม สินค้า.

หุ้น

ข้อมูลสำรอง (SPE) 2550-2551

(ล้านโบ้)

31.12.2008

การขุด

การแก้ไขประมาณการครั้งก่อน

31.12.2007

พิสูจน์ปริมาณสำรองน้ำมันและก๊าซ

แก๊ซพรอม เนฟต์

สลาฟเนฟ

Tomskneft

น้ำมันสำรองที่เป็นไปได้

แก๊ซพรอม เนฟต์

สลาฟเนฟ

Tomskneft

ส่วนแบ่งของบริษัทในบริษัทร่วมตามวิธีส่วนได้เสีย

ศักยภาพสำรองน้ำมันและก๊าซ

แก๊ซพรอม เนฟต์

สลาฟเนฟ

Tomskneft

ส่วนแบ่งของบริษัทในบริษัทร่วมตามวิธีส่วนได้เสีย

บรรษัทภิบาล

มุ่งเน้นไปที่การกำกับดูแลกิจการในระดับสูง OJSC Gazprom Neft สร้างกิจกรรมตามตัวอย่างแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในโลกในความสัมพันธ์องค์กร

หลักการพื้นฐานที่เป็นพื้นฐานของกิจกรรมของบริษัท ได้แก่ การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นของบริษัทอย่างมีประสิทธิผล การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างยุติธรรมและเท่าเทียมกัน ความโปร่งใสในการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของบริษัท ความรับผิดชอบทางวิชาชีพและจริยธรรมของสมาชิก ฝ่ายบริหารและควบคุมให้กับบริษัทฯ พนักงาน และคู่สัญญา , การขยายความโปร่งใสของข้อมูลและการพัฒนาระบบมาตรฐานจริยธรรมทางธุรกิจ

ระบบการจัดการของบริษัทสร้างขึ้นตามกฎหมายของรัสเซียในปัจจุบัน กฎบัตรและเอกสารภายในของบริษัท ตลอดจนบทบัญญัติของจรรยาบรรณองค์กรที่แนะนำสำหรับการใช้งานโดยคณะกรรมการกลางสำหรับตลาดหลักทรัพย์ นอกจากนี้ ในฐานะบริษัทมหาชนที่มีการซื้อขายหุ้นในตลาดหุ้นรัสเซียและตลาดหุ้นทั่วโลก OJSC Gazprom Neft ปฏิบัติตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์รัสเซียอย่างเต็มที่

คณะผู้บริหารสูงสุดของบริษัทตามกฎหมายว่าด้วยหุ้นของรัสเซียคือการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ซึ่งดำเนินการตามกฎบัตรและระเบียบว่าด้วยการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ซึ่งกำหนดความสามารถและขั้นตอนการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ตลอดจนขั้นตอนการตัดสินใจของที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

กฎบัตร

การเปลี่ยนแปลงกฎบัตรของ 06/20/2008

ระเบียบว่าด้วยการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

บริษัทมองว่าองค์ประกอบหลักของการกำกับดูแลกิจการในระดับสูงเป็นคณะกรรมการที่เป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพที่สร้างความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น

งานหลักของคณะกรรมการคือ: กำหนดกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทโดยมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มมูลค่าหลักทรัพย์และความน่าดึงดูดใจในการลงทุน กำหนดหลักการบริหารทรัพย์สินของบริษัท สร้างความมั่นใจว่าระบบควบคุมภายในของบริษัทเกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินและการเงินของบริษัทมีประสิทธิผล กิจกรรมทางเศรษฐกิจ

ตามกฎบัตรของบริษัท คณะกรรมการบริษัทได้รับเลือกจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นจำนวนสิบคน ซึ่งสอดคล้องกับขนาดของกิจกรรมของบริษัท และช่วยให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้คณะกรรมการบริษัทมีประสิทธิผลสูงสุด .

ข้อบังคับคณะกรรมการบริษัท

ผู้บริหารปัจจุบันของกิจกรรมของบริษัทได้รับมอบหมายให้ดูแลฝ่ายบริหาร ซึ่งเป็นส่วนเชื่อมโยงที่สำคัญในโครงสร้างของฝ่ายบริหารของบริษัท ได้แก่ ผู้อำนวยการทั่วไป (ฝ่ายบริหาร แต่เพียงผู้เดียว) และคณะกรรมการบริหาร (คณะผู้บริหารระดับวิทยาลัย)

ฝ่ายบริหารของบริษัทดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของบริษัทและผู้ถือหุ้นของบริษัท และรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทและที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

งานหลัก คณะผู้บริหารบริษัทได้แก่: การจัดระเบียบการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท ตามแผนทางการเงินและธุรกิจที่นำมาใช้และการดำเนินการตามการตัดสินใจของที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการ บริษัท อย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา

ระเบียบว่าด้วยคณะกรรมการบริหาร

ระเบียบว่าด้วยอธิบดี

JSC Gazprom Neft ตระหนักถึงความจำเป็นในการควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิภาพทั้งโดยผู้ตรวจสอบภายนอกและโดยหน่วยงานภายในของบริษัท

การตรวจสอบภายนอกของกิจกรรมของบริษัทดำเนินการโดยบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่ให้บริการตรวจสอบบัญชี นั่นคือ ZAO PricewaterhouseCoopers Audit

หน้าที่ของหน่วยงานภายในอย่างถาวรของบริษัทที่ใช้การควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท สาขาและสำนักงานตัวแทน เจ้าหน้าที่ของหน่วยงานจัดการ และแผนกโครงสร้างของผู้บริหารของบริษัท เพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายปัจจุบัน กฎบัตรและ เอกสารภายในของบริษัทดำเนินการโดยคณะกรรมการตรวจสอบของ JSC Gazprom Neft ...

ข้อบังคับคณะกรรมการตรวจสอบ

หลักบรรษัทภิบาล

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2541 Sibneft เป็นบริษัทแรกที่เสนอกฎบัตรการกำกับดูแลกิจการที่ดีต่อชุมชนการลงทุนซึ่งพัฒนาขึ้นด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญอิสระในยุโรป

ปัจจุบันบริษัทกำลังพัฒนาร่างเอกสารเวอร์ชันใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อให้คำนึงถึงมาตรฐานและหลักการที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปเกี่ยวกับความประพฤติขององค์กรตลอดจนบทบัญญัติของจรรยาบรรณองค์กรของ Federal Commission for the Securities Market แนะนำ สำหรับใช้โดยบริษัทร่วมทุน

ประมวลบรรษัทภิบาล - ปรับปรุง พ.ศ. 2541

บริษัทฯ เล็งเห็นถึงความสำคัญของการให้ข้อมูลที่ทันเวลา เชื่อถือได้ มีวัตถุประสงค์และเป็นปัจจุบันเกี่ยวกับบริษัทฯ แก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ในการนี้ คณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติระเบียบว่าด้วยนโยบายสารสนเทศของบริษัท ซึ่งยึดหลักการพื้นฐานของพฤติกรรมของบริษัทในด้านสารสนเทศและการสื่อสาร

ระเบียบว่าด้วยนโยบายข้อมูลของบริษัทกำหนดวิธีการและรูปแบบการเปิดเผยข้อมูล มีการกำกับดูแลขั้นตอนการให้ข้อมูลแก่ผู้มีส่วนได้เสีย กำหนดหลักเกณฑ์การจัดประเภทข้อมูลให้เป็นความลับและเป็นคนวงใน

คำชี้แจงนโยบายข้อมูล

อาชีพในบริษัท

« แก๊ซพรอม เนฟต์»มีความสนใจในการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพและมีความสามารถ

บริษัทของเราลงทุนในพนักงานและสนับสนุนความปรารถนาที่จะพัฒนาและปรับปรุงระดับความเป็นมืออาชีพอย่างต่อเนื่อง

« แก๊ซพรอม เนฟต์»สนับสนุนความคิดริเริ่มและนวัตกรรมที่มุ่งปรับปรุงกิจกรรมการผลิตและการจัดการ

ทิศทางหลัก งานบุคลากรบริษัทต่างๆ ได้แก่

การดึงดูดและดึงดูดผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ

การพัฒนาและการประกอบอาชีพรวมถึงระบบ เรียนรู้ตลอดชีวิตและโปรแกรมรวมผู้มีความสามารถ

แรงจูงใจรวมถึงรางวัลสำหรับผลงานส่วนตัวในทีม ที่

ปัจจุบันบริษัทโฮลดิ้งมีพนักงานมากกว่า 46,000 คนที่ทำงานในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS บริษัทมองว่าพนักงานเป็นหุ้นส่วนในสาเหตุเดียวกัน ทีมงานของผู้ที่มีแนวคิดคล้ายคลึงกันมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานร่วมกัน

โครงการพัฒนาการศึกษาและวิชาชีพ

พนักงานที่มีความเป็นมืออาชีพและมีความสามารถสูงเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ OJSC แก๊ซพรอม เนฟต์". ดังนั้น สจส." แก๊ซพรอม เนฟต์»ถือว่าจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าต่อเนื่อง การพัฒนาวิชาชีพตอบสนองความต้องการของธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท และชื่นชมความต้องการของพนักงานที่จะเชี่ยวชาญในความรู้ ทักษะ และเทคโนโลยีใหม่ๆ

เจเอสซี " แก๊ซพรอม เนฟต์»มองว่าเป็นเป้าหมายในการสร้างระบบการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องครอบคลุมทุกประเภทของการผลิตและบุคลากรในสำนักงานตลอดจนการจัดการทุกระดับ - ตั้งแต่พนักงานและผู้เชี่ยวชาญไปจนถึงผู้จัดการระดับสูง

โปรแกรมการฝึกอบรมถูกสร้างขึ้นโดยขึ้นอยู่กับเป้าหมายและผู้ฟัง โดยใช้วิธีการ รูปแบบ และอุปกรณ์ช่วยสอนที่แตกต่างกัน

โปรแกรมการศึกษาของ JSC " แก๊ซพรอม เนฟต์»:

โปรแกรมการพัฒนาวิชาชีพบังคับควบคุมโดยกฎหมาย

การฝึกอบรมด้านเทคนิค - โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับช่างฝีมือ

โปรแกรมเพิ่มเติมการฝึกอบรมขั้นสูงที่มุ่งพัฒนาความสามารถทางวิชาชีพ

โครงการพัฒนาสำหรับ Unified Management Reserve;

โปรแกรมที่มุ่งพัฒนามืออาชีพรุ่นเยาว์

โครงการแลกเปลี่ยนประสบการณ์: การให้คำปรึกษา การประชุม

การเข้าซื้อกิจการของ Zarubezhneftegazstroy

เมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2549 JSC Gazprom Neft ได้เข้าซื้อกิจการ Zarubezhneftegazstroy 100% ของ LLC บนพื้นฐานของ Zarubezhneftegazstroy มีการสร้างการบริการลูกค้าแบบก่อสร้างครั้งเดียวซึ่งจะช่วยให้ บริษัท สามารถรวมหน้าที่ของลูกค้าในการก่อสร้างทั้งหมดไว้ในความสามารถของนิติบุคคลเดียว สาขาของ Zarubezhneftegazstroy LLC ตั้งอยู่ใน Noyabrsk, Khanty-Mansiysk, Omsk และ Tomsk

เครือข่ายการขายในคีร์กีซสถาน

ในช่วงฤดูร้อนปี 2549 Gazprom Neft ซื้อเครือข่ายการขายขนาดใหญ่ในคีร์กีซสถานจาก Alliance Oil Company เครือข่ายที่ได้มาประกอบด้วยสถานีเติมน้ำมันมากกว่า 100 แห่ง และครอบครองประมาณ 30% ของตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันในคีร์กีซสถาน ข้อตกลงนี้มีมูลค่า 99 ล้านดอลลาร์

การพัฒนาทุ่งแก๊ซพรอม

ในฤดูร้อนปี 2549 Gazprom Neft และ Gazprom ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจสำหรับเขต Gazprom 15 แห่งที่ตั้งอยู่ทางตอนเหนือของ Yamal ใน Orenburg และภูมิภาค Tomsk ตามโปรโตคอล Noyabrskneftegaz จะดำเนินการพัฒนาสาขาเหล่านี้

การพัฒนาพื้นที่จะดำเนินการภายใต้สัญญาของผู้ดำเนินการ

ไทก้าเหนือ NeftegaNS

ในเดือนพฤศจิกายน 2549 OJSC Gazprom Neft และ Chevron Neftegaz ได้จัดตั้ง บริษัท ร่วมทุน LLC Severnaya Taiga Neftegaz องค์กรถูกสร้างขึ้นสำหรับการดำเนินโครงการร่วมในด้านการผลิตน้ำมัน

ในเดือนกันยายน 2550 OJSC Gazprom Neft ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน LLC Severnaya Taiga Neftegaz เป็น 75%

โครงการแรกของการร่วมทุนคือการพัฒนาบล็อก Aikhetinsky และ Pyakutinsky ในเขต Yamalo-Nenets ในเดือนมิถุนายน 2551 Severnaya Taiga Neftegaz ประกาศว่าแหล่งน้ำมันที่ค้นพบภายในพื้นที่อนุญาตไม่มีผลประโยชน์ทางการค้า แม้จะมีความพ่ายแพ้ Gazprom Neft และ Chevron ก็ไม่มีแผนที่จะเลิกกิจการร่วมค้า Gazprom Neft ประกาศความตั้งใจที่จะเสนอการขายร่วมกันของบล็อกอื่น ๆ ในไซบีเรียตะวันตกให้กับพันธมิตรชาวอเมริกัน

เปลี่ยนประธานบริษัท

เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2549 Alexander Ryazanov ถูกไล่ออก ซึ่งดำรงตำแหน่งประธาน JSC Gazprom Neft และรองประธานคณะกรรมการบริหารของ JSC Gazprom

Alexander Dyukov ประธาน SIBUR ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานาธิบดีคนใหม่ของ Gazprom Neft

เบอร์กาส-อเล็กซานโดรโพลิส

OJSC AK Transneft, OJSC NK Rosneft และ OJSC Gazprom Neft ได้จัดตั้งบริษัทเพื่อดำเนินโครงการก่อสร้างท่อส่งน้ำมัน Burgas-Alexandroupolis LLC Pipeline Consortium Burgas-Alexandroupolis จดทะเบียนเมื่อวันที่ 18 มกราคม 2550 ส่วนแบ่งของ Transneft ในกลุ่มนี้อยู่ที่ 33.34% ผู้เข้าร่วมอีกสองคนคือ Rosneft และ Gazprom Neft - แต่ละคนถือหุ้น 33.33%

หน้าที่หลักของสมาคม Burgas-Alexandroupolis คือการใช้อำนาจของผู้ถือหุ้นรายเดียวจากสหพันธรัฐรัสเซียใน International Project Company บริษัทรัสเซีย 51% ของหุ้นทั้งหมดเป็นของ International Project Company ส่วนที่เหลือ 49% ถูกแบ่งระหว่างบัลแกเรียและกรีซ ส่วนแบ่งของกรีกใน บริษัท โครงการนั้นแจกจ่ายระหว่างกลุ่ม บริษัท Hellenic Petroleum และ Thraki (23.5%) และรัฐบาลของกรีซ (1%) ส่วนแบ่ง 24.5% ในโครงการทั้งหมดเป็นของ บริษัท บัลแกเรีย Burgas-Alexandroupolis BG ซึ่งมีสมาชิกคือ Technoexportstroy และ Bulgargaz JSC gas corporation

โครงการนี้จัดทำขึ้นสำหรับการก่อสร้างท่อส่งน้ำมันระยะทาง 280 กม. ที่เชื่อมต่อคลังน้ำมันใน Burgas และ Aleksandropulis กำลังการผลิตของระบบจะอยู่ที่ 35-50 ล้านตันต่อปี มีความเป็นไปได้ของการสูบน้ำมันตามลำดับของเกรดต่างๆ

เส้นทางเบอร์กาส-อเล็กซานโดรโพลิสจะทำให้การขนส่งน้ำมันจากรัสเซียผ่านช่องแคบบอสฟอรัสได้ ใน MPK ที่สร้างขึ้นใหม่ Russian LLC Burgas-Alexandroupolis Pipeline Consortium จะเป็นเจ้าของ 51% หุ้นกรีกในบริษัทโครงการจำนวน 24.5% จะถูกแจกจ่ายระหว่างกลุ่มบริษัท Hellenic Petroleum และ Thraki (23.5%) และ รัฐบาลของสาธารณรัฐ (1% ) ส่วนแบ่ง 24.5% ในโครงการทั้งหมดจะเป็นเจ้าของโดย บริษัท บัลแกเรีย Burgas-Alexandroupolis BG ซึ่งมีสมาชิกคือ Technoexportstroy และ บริษัท ก๊าซ Bulgargaz JSC

Yuzhno-Priobskiy GPP

ในเดือนสิงหาคม 2550 OJSC Gazprom Neft และ OJSC SIBUR Holding ได้จัดตั้งบริษัทร่วมทุน LLC Yuzhno-Priobskiy GPP เพื่อดำเนินการผลิตก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องซึ่งผลิตที่แหล่ง Yuzhno-Priobskoye

ผู้ก่อตั้งกิจการร่วมค้าเป็นบริษัทย่อยของบริษัท OOO Gazpromneft-Khantos และ OAO SiburTyumenGaz ส่วนแบ่งของหุ้นส่วนแต่ละรายคือ 50% ของทุนจดทะเบียนของ Yuzhno-Priobskiy GPP

สถานประกอบการขายในคาซัคสถานและทาจิกิสถาน

ในเดือนมิถุนายน 2550 Gazprom Neft-Asia LLC ได้จัดตั้งองค์กรขาย Gazprom Neft-Kazakhstan LLC และ Gazprom Neft-Tajikistan LLC Gazprom Neft-Asia LLC เป็นเจ้าของ 100% ของทุนจดทะเบียนขององค์กรที่จัดตั้งขึ้น

OOO Gazprom Neft-Kazakhstan และ Gazprom Neft-Tajikistan ได้ลงนามในข้อตกลงกับคลังน้ำมันในท้องถิ่นโดยจำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำมันจากโรงกลั่น Omsk ในอนาคตมีแผนที่จะสร้างเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันบนพื้นฐานขององค์กรใหม่

การเลือกภูมิภาคสำหรับการปรับใช้ เครือข่ายการค้าเนื่องจากความใกล้ชิดในอาณาเขตของคาซัคสถานและทาจิกิสถานกับโรงกลั่นน้ำมันหลักของ Gazprom Neft - โรงกลั่น Omsk

การขยายฐานทรัพยากร

ในเดือนกันยายน 2550 OOO Kholmogorneftegaz ได้รับใบอนุญาตสองใบสำหรับสิทธิ์ในการใช้ดินใต้ผิวดินเพื่อวัตถุประสงค์ในการสำรวจทางธรณีวิทยา สำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนในภูมิภาคอีร์คุตสค์ สำหรับบล็อก Vakunaisky Kholmogorneftegaz เสนอ 1.53 พันล้านรูเบิลในราคาเริ่มต้นที่ 665 ล้านรูเบิลสำหรับบล็อก Ignyalinsky - 1.65 พันล้านรูเบิลด้วยราคาเริ่มต้น 330 ล้านรูเบิล

ทั้งสองส่วนอยู่ห่างจากท่อส่งมหาสมุทรไซบีเรีย-แปซิฟิกตะวันออกที่กำลังก่อสร้าง 80 กม.

ในเดือนกันยายน 2550 JSC Gazprom Neft ค้นพบสนามใหม่ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets ภายในพื้นที่อนุญาต Vorgensky ปริมาณสำรองทางธรณีวิทยาของแหล่งใหม่ ตามการประมาณการเบื้องต้น เกิน 90 ล้านตันของน้ำมัน

ในเดือนเมษายนถึงมิถุนายน 2550 หลุมเจาะหมายเลข 772 ที่มีความลึก 3101 ม. ถูกเจาะที่ลิฟต์ Vorgenskoye ในระหว่างการทดสอบในท่อการผลิตพบว่ามีการไหลของน้ำมันที่พุ่งออกมาด้วยอัตราการไหล 160 ลูกบาศก์เมตร เมตรต่อวัน

ในเดือนมีนาคม 2551 Gazpromneft-Khantos ชนะการประมูลเพื่อสิทธิในการสำรวจและผลิตน้ำมันในส่วน Khanty-Mansiysk ของเขต Zimnoye ตั้งแต่ปี 2548 Gazpromneft-Khantos ได้รับใบอนุญาตสำหรับพื้นที่ Tyumen ของเขต Zimnoye ตอนนี้บริษัทได้กลายเป็นเจ้าของสิทธิ์ในการพัฒนาทั้งสาขาแล้ว

ปริมาณสำรองที่คาดว่าจะกู้คืนได้ทั้งหมดของแหล่ง Zimnoye อยู่ที่ประมาณ 30 ล้านตัน โดยคำนึงถึงทรัพยากรที่จะสำรวจ

ขายโรงกลั่น Yaroslavl ตั้งชื่อตาม เมนเดเลเยฟ

เมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2550 มีการประมูลเพื่อขายหุ้นควบคุมในโรงกลั่นยาโรสลาฟล์ซึ่งตั้งชื่อตาม Mendeleev และองค์กร Rusoil-Moscow ซึ่งผลิตภาชนะพลาสติกและเตรียมน้ำมัน ทั้งสององค์กรเป็นของ Slavneft Lot รวม 51.86% ของโรงกลั่น Yaroslavl ตั้งชื่อตาม Mendeleev และ 100% Rusoil-Moscow อยู่ที่ 334.2 ล้านรูเบิล

ผู้ชนะการประมูลคือบริษัท Atlantpromservice ซึ่งจดทะเบียนในภูมิภาคคาลินินกราด Atlantpromservice ลงนามในข้อตกลงกับ Slavneft ในการซื้อโรงกลั่นน้ำมัน Yaroslavl แต่ภายหลังเสนอให้แก้ไขกำหนดการชำระเงินที่กำหนดไว้แล้วในข้อตกลง เนื่องจาก Atlantpromservice ไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินตรงเวลาสำหรับการซื้อกิจการ Gazprom Neft และ TNK-BP ตัดสินใจคืนโรงกลั่น Yaroslavl และ ZAO Rusoil-Moscow กลับสู่สมดุลของ Slavneft โรงกลั่น Yaroslavl ตั้งชื่อตาม Mendeleev ก่อตั้งขึ้นในปี 2422 นี่เป็นหนึ่งในโรงกลั่นน้ำมันที่เก่าแก่ที่สุดในรัสเซีย กำลังการผลิตของโรงงานอนุญาตให้แปรรูปน้ำมันดิบ (300,000 ตันต่อปี) และน้ำมันกลุ่มพื้นฐาน (108,000 ตัน) โรงงานผลิตน้ำมันต่างๆ น้ำมันหล่อลื่น สารเติมแต่ง น้ำมันเชื้อเพลิง และน้ำมันดีเซล

Gazpromneft Marine BunkeNS

ในเดือนตุลาคม 2550 Gazprom Neft ได้ก่อตั้งบริษัทขาย Gazpromneft Marine Bunker งานหลักที่องค์กรกำหนดภายในปี 2020 คือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานท่าเรือของตนเอง (อาคารผู้โดยสารและเรือบรรทุกน้ำมัน) และครอบครอง 30% ของตลาดบังเกอร์รัสเซีย

Gazpromneft-ยามาล

ในเดือนพฤศจิกายน 2550 OJSC Gazprom Neft ได้สร้างแผนกใหม่ Gazpromneft-Yamal กิจกรรมหลักของ Gazpromneft-Yamal คือการพัฒนาแหล่งน้ำมันใบอนุญาตที่ Gazprom และ บริษัท ในเครือถือครอง

ประการแรก องค์กรเริ่มทำงานที่ทุ่ง Tazovskoye และ Novoportovskoye ซึ่งเป็นใบอนุญาตของ Yamburggazdobycha LLC และ Nadymgazprom LLC ในเดือนธันวาคม 2550 OJSC Gazprom Neft ได้จดทะเบียนองค์กร LLC Gazpromneft-Angara ซึ่งก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของ LLC Kholmogorneftegaz เพื่อจัดระเบียบการผลิตน้ำมันและก๊าซในพื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตในไซบีเรียตะวันออก

Gazpromneft-Angara

องค์กรได้รับใบอนุญาตสำหรับการพัฒนาพื้นที่ Sredne-Teimurinsky, Bolshe-Dubcheskoye และ Severo-Ketsky ในเขต Krasnoyarsk, Khotogo-Murbaysky และ Tympuchikansky ในสาธารณรัฐ Sakha (Yakutia) รวมถึงพื้นที่ Vakunaysky และ Ignyalinsky ในภูมิภาคอีร์คุตสค์

Gazpromneft-น้ำมันหล่อลื่น

OJSC Gazprom Neft ในเดือนพฤศจิกายน 2550 ได้จัดตั้งองค์กรใหม่ - LLC Gazpromneft-Lubricants องค์กรได้รับมอบหมายงานในการพัฒนาธุรกิจน้ำมันของ JSC Gazprom Neft และก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำในตลาดรัสเซีย

Tomskneft OJSC NK Rosneft 50% ของ OJSC Tomskneft เป็นเงิน 90.5 พันล้านรูเบิล (3.66 พันล้านดอลลาร์) Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียอนุมัติข้อตกลงเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2550

ในเดือนธันวาคม 2550 Gazprom Neft ซื้อจาก

Gazpromneft-Aero

ในเดือนมกราคม 2008 Gazprom Neft บนพื้นฐานของ ZAO Sibneftavia ได้ก่อตั้ง ZAO Gazpromneft-Aero เพื่อดำเนินการจัดหาเชื้อเพลิงโดยตรงไปยังสนามบิน

Gazpromneft-Aero เข้าซื้อกิจการศูนย์เติมเชื้อเพลิงใน Murmansk และ 50% ของ Severo-Zapad Fuel filling company LLC (Pulkovo) คอมเพล็กซ์เติมเชื้อเพลิงขององค์กรดำเนินการที่สนามบิน Tolmachevo (Novosibirsk) บริษัท ได้เริ่มก่อสร้างคอมเพล็กซ์ใหม่ใน Tomsk และ Bryansk ในเดือนกันยายน 2008 Gazpromneft-Aero ได้ลงนามในข้อตกลงกับสนามบิน Sheremetyevo ในการสร้างศูนย์เติมเชื้อเพลิงแห่งใหม่ซึ่งจะขายเชื้อเพลิงการบินได้ 400-600,000 ตันต่อปี ออกแบบมาสำหรับการรับ 20 ถังพร้อมกันเชื้อเพลิง จุดบรรทุกสินค้าที่มีความจุรวม 3,000 ลูกบาศก์เมตรต่อวัน เรือบรรทุกน้ำมัน 8 ลำ และห้องปฏิบัติการ

Yaroslavnefteส่วนผลิตภัณฑ์

ในเดือนมกราคม 2551 Gazprom Neft และ TNK-BP ได้แบ่งทรัพย์สินของ Slavneft-Yaroslavnefteprodukt ในการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัทขาย ได้มีการตัดสินใจจัดระเบียบบริษัทใหม่โดยแยก OAO Gazpromneft-Yaroslavl และ OAO TNK-Yaroslavl ออกจากกัน หุ้นของ บริษัท ที่สร้างขึ้นนั้นแจกจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นของ OAO Slavneft-Yaroslavnefteprodukt ตามสัดส่วนการถือหุ้นของพวกเขา

TNK-BP ได้รับทรัพย์สินครึ่งหนึ่งของ Yaroslavnefteprodukt ในภูมิภาค Yaroslavl (สถานีเติม 37 แห่งและคลังน้ำมัน 3 แห่ง) รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดในเขต Kostroma (สถานีเติมน้ำมัน 49 แห่งและคลังน้ำมัน 9 แห่ง) Gazprom Neft ได้รับสินทรัพย์ Yaroslavl ครึ่งหนึ่ง (สถานีเติม 39 แห่ง สถานีเติม 1 แห่ง และคลังน้ำมัน 3 แห่ง) และสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดในภูมิภาค Ivanovo (สถานีเติม 60 แห่ง คลังน้ำมัน 4 แห่ง และคลังน้ำมันหนึ่งแห่ง) ตามข้อตกลงของคู่กรณีเมื่อกำหนดหุ้นเกณฑ์หลักไม่ใช่จำนวนสถานีบริการน้ำมัน แต่ ลักษณะคุณภาพ- ที่ตั้ง ช่วงของการบริการ การขาย

ETP "แก๊ซพรอม เนฟต์"

ในเดือนเมษายน 2551 Gazprom Neft ได้ทดลองใช้แพลตฟอร์มการซื้อขายทางอิเล็กทรอนิกส์เพื่อขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2008 บริษัทได้เริ่มทำการซื้อขาย ETP เป็นประจำ

โรงกลั่นมอสโก

ในเดือนพฤษภาคม 2551 Gazprom Neft และ Moscow Oil and Gas Company ได้จัดตั้งบริษัทร่วมทุน Moscow NPZ Holdings โดยมีหุ้นเท่ากัน องค์กรจะจัดการโรงกลั่นมอสโก ทั้งสองฝ่ายมีส่วนสนับสนุน 90.02% ของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงของโรงกลั่นมอสโกในเมืองหลวงของมอสโก NPZ Holdings OAO TATNEFT ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่คนที่สามของโรงงาน ไม่ได้มีส่วนร่วมในการร่วมทุน

ที่มาของ

Adamov V.E. , Ilyenkova S.D .. เศรษฐศาสตร์และสถิติของ บริษัท : - มอสโก, สำนักพิมพ์การเงินและสถิติ, 2547 238 น.

Ansoff I. การจัดการเชิงกลยุทธ์ มอสโก: ความคืบหน้า 2546 519 น.

Bakanov M.I. , Sheremet A.D. ทฤษฎีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: ตำราเรียน. สำหรับนักศึกษา ekon.spets.-4th ed., เพิ่มเติมและแก้ไข - M.: Finance and Statistics, 2003 348 p.

บาลาบานอฟ ไอ.ที. การจัดการนวัตกรรม.-SPb: Peter, 2001.-304 p.: ill.

Borisov E.F. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์: หนังสือเรียน. ม.: นิติศาสตร์ 2545.250 น.

Borodina E.I. การเงินของวิสาหกิจ: - มอสโก, สำนักพิมพ์ UNITI, 2004 209 p.

Vinokurov V.A. องค์กรของการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่องค์กร มอสโก: ศูนย์เศรษฐศาสตร์และการตลาด, 2549.160 น.

Vikhansky O.S. การจัดการเชิงกลยุทธ์. M.: สำนักพิมพ์ของ Moscow State University, 2005 252p.

Voitov A.G. เศรษฐศาสตร์พื้นฐาน ม.: เศรษฐศาสตร์ พ.ศ. 2546.500

Gerchikova I.N. การจัดการ. ม.: ธนาคารและตลาดหลักทรัพย์. UNITY, 2548.-235 น.

A.A. Greshilov, A.A. Stakun วิธีการทางคณิตศาสตร์สำหรับการพยากรณ์ M.: วิทยุ i svyaz, 2003.324 p.

Deryabin A.A. ระบบการกำหนดราคาและการเงิน วิธีการปรับปรุง ม.: สถาบันวิจัยราคา, 2543.-231 น.

ดลิน น. การวิเคราะห์ที่เกิดขึ้นจริงในการผลิต ม.: สถิติ 2548.-243 วินาที

Druzhinin N.K. สถิติทางคณิตศาสตร์ในทางเศรษฐศาสตร์ ม.: สถิติ, 2546.-364 หน้า.

Drucker P. Market: วิธีที่จะเป็นผู้นำ แนวปฏิบัติและหลักการ ม.: เศรษฐศาสตร์, 2545.-165.

Efimova O.V. การวิเคราะห์ทางการเงิน.-ม.: การบัญชี, 2006.208 น.

Zalmanova M.E. , Novikov O.A. ลอจิสติกส์อุตสาหกรรมและพาณิชยศาสตร์. -Saratov.: Saratov Technical University, 2005.-76s.

Karasev A.I. , Kremer N.Sh. วิธีการและแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ในการวางแผน ม.: เศรษฐศาสตร์, 2546.-274.

Karlof B. Business Strategy.-M.: Economics, 2001.-239s.

Kovalev A.I. , Privalov V.P. การวิเคราะห์ ฐานะการเงิน enterprises.-M.: Center for Economics and Marketing, 2005. 192 p.

Kovalev V.V. การวิเคราะห์ทางการเงิน: การจัดการเงิน การเลือกการลงทุน การวิเคราะห์การรายงาน ..- ม.: การเงินและสถิติ, 2005.-432s.

Kogovich E. คณิตศาสตร์การเงิน. -M .: การเงินและสถิติ, 2004.-253p

พอร์ตโฟลิโอเชิงพาณิชย์ / ศ. บี.ยู. รูบีน่า, V.I. Soldatkina.-M.: Somintek, 2005.-463s.

P.V. Konyukhovsky วิธีทางคณิตศาสตร์สำหรับการวิจัยการดำเนินงานทางเศรษฐศาสตร์ - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2000 208 p.: ป่วย

ทุน มูลค่าการซื้อขาย ▲ 1.7 ล้านล้านรูเบิล (2017, IFRS) กำไรจากการดำเนิน ▲ RUB 302 พันล้าน (2017, IFRS) กำไรสุทธิ ▲ 376.7 พันล้านรูเบิล (2018, IFRS) ทรัพย์สิน การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ ▲ 1.16 ล้านล้านรูเบิล (2017) จำนวนพนักงาน ▲ 67.8 พัน (2017) บริษัทแม่ PJSC "แก๊ซพรอม" บริษัท ในเครือ Naftna อุตสาหกรรม Srbije ผู้สอบบัญชี การตรวจสอบ ZAO Pricewaterhouse Coopers (RAS, US GAAP 2006-2011, IFRS 2012) งาน gazprom-neft.ru Gazprom Neft ที่ Wikimedia Commons

Gazprom Neft เป็นบริษัทแรกที่เริ่มผลิตน้ำมันบนหิ้งของ Russian Arctic

บ่อน้ำมากกว่า 60% ที่บริษัทเจาะในสาขาของตนเป็นหลุมที่มีเทคโนโลยีสูง ตามตัวบ่งชี้นี้ Gazprom Neft อยู่ในอันดับต้น ๆ ของ บริษัท น้ำมันของรัสเซีย

ในปี 2560 ปริมาณการผลิตไฮโดรคาร์บอนทั้งหมดโดยคำนึงถึงส่วนแบ่งในการร่วมทุนของ Gazprom Neft นั้นเทียบเท่ากับน้ำมัน 89.75 ตันการกลั่น - 40.1 ล้านตันการส่งออกน้ำมัน - 12.89 ล้านตัน ณ สิ้นปี 2560 กำไรสุทธิของ Gazprom Neft อยู่ที่ 253 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้น 26.5% เมื่อเทียบกับปี 2559 บริษัทครองตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมในแง่ของอัตราการเติบโตของตัวชี้วัดทางการเงิน เช่นเดียวกับในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่ซับซ้อนเช่นผลตอบแทนจากการลงทุน

ณ สิ้นปี 2560 จำนวนพนักงานของวิสาหกิจ Gazprom Neft คือ 67,882 คน

ในปี 2018 Gazprom Neft ได้ประกาศเปิดตัว การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลธุรกิจของคุณ.

เจ้าของและผู้บริหาร

โครงสร้างบริษัท

โครงสร้างของ Gazprom Neft ประกอบด้วยองค์กรการผลิต การกลั่น และการตลาดมากกว่า 70 แห่งในรัสเซีย, CIS และประเทศนอก CIS

การขายน้ำมันดินแบบดั้งเดิมและนวัตกรรมดำเนินการโดย บริษัท ย่อยที่เชี่ยวชาญ - OOO Gazpromneft - Bitumen Materials สินทรัพย์ต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของ Gazprom Neft คือ NIS บริษัท ที่มีความหลากหลาย NIS มีส่วนร่วมในการสำรวจและผลิตน้ำมันและก๊าซในเซอร์เบีย แองโกลา บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา ฮังการี และโรมาเนีย โรงกลั่น NIS ในเมือง Pancevo ของเซอร์เบียเป็นโรงกลั่นที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งและมีเทคโนโลยีขั้นสูงที่สุดในภูมิภาคบอลข่าน นอกจากนี้ ในเซอร์เบียและประเทศเพื่อนบ้าน NIS ยังมีเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันภายใต้แบรนด์ GAZPROM และ NIS Petrol

กิจกรรม

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

รายได้ของ Gazprom Neft สำหรับปี 2561 ภายใต้ IFRS อยู่ที่ 2.489 ล้านล้าน ถู. (เพิ่มขึ้น 28.7% เมื่อเทียบกับปี 2560) EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว - RUB 799.5 พันล้าน (เพิ่มขึ้น 45.1%) กำไรสุทธิ - 376.7 พันล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 48.7%)

จนถึงปี 2555 งบการเงินรวมของบริษัทได้รับการเผยแพร่ตามมาตรฐาน GAAP ตั้งแต่ปี 2555 งบการเงินของ บริษัท ได้รับการเผยแพร่ตามมาตรฐาน IFRS (เป็นรูเบิล)

ผลประกอบการทางการเงินของบริษัท

	ปี 2551	ปี 2552	ปี 2553	2011	ปี 2555	ปี 2556	ปี 2557	ปี 2558	ปี 2559	ปี 2560	ปี 2018
รายได้จากการขาย mln	▲ $ 33,870	▼ $ 24,166	▲ $ 32,772	▲ $ 44,172	▲ 1 232 649 ถู	▲ 1,267,603 รูเบิล	RUB 1,408,238 ▲	RUB 1,655,775 ▲	RUB 1,695,764 ▲	RUB 1,857,930 ▲	RUB 2,489,292 ▲
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว mln	▲ $ 8560	▼ RUB 191,512	▲ 220,812 รูเบิล	▲ RUB 300,077	▲ 323 106 ถู	▲ RUB 336,752	RUB 342 614 ▲	RUB 404,811 ▲	RUB 456 198 ▲	RUB 550 970 ▲	RUB 2,489,292 ▲
กำไรสุทธิ mln	▲ $ 4658	▼ $ 2685	▲ $ 3346	▲ $ 5352	▲ 176,296 รูเบิล	▲ RUB 177,917	RUB 122,093 ▼	RUB 109 661 ▼	RUB 200,179 ▲	RUB 253,274 ▲	RUB 376.7 ▲

ปริมาณสำรองและการผลิต

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2018 ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนทั้งหมดของ Gazprom Neft (รวมถึงการมีส่วนร่วมในกิจการร่วมค้า) ในหมวดหมู่ที่พิสูจน์แล้วและน่าจะเป็นไปได้ (พิสูจน์แล้ว + น่าจะเป็น - 2P) ตามมาตรฐานสากล SPE-PRMS มีจำนวน 2.84 พันล้านตัน เทียบเท่าน้ำมัน

ในปี 2561 การผลิตของบริษัทมีจำนวน 92.88 ล้านตันเทียบเท่าน้ำมัน เพิ่มขึ้น 3.5% การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการผลิตที่เพิ่มขึ้นในทุ่งใหม่ เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงในส่วนแบ่งของ Gazprom Neft ใน Arcticgas

กำลังประมวลผล

ในปี 2560 ปริมาณการขายผ่านปั๊มน้ำมันมีจำนวน 11.04 ล้านตันของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ปริมาณการขายเฉลี่ยต่อวันผ่านปั๊มน้ำมันแห่งเดียวในรัสเซียคือ 20.1 ตัน

OOO Gazpromneft - น้ำมันหล่อลื่นจำหน่ายผลิตภัณฑ์ไปยัง 72 ประเทศ ในปี 2560 บริษัทเข้าครอบครอง 21% ของตลาดน้ำมันและน้ำมันหล่อลื่นในรัสเซีย ปริมาณการขายสินค้าพรีเมียมมีจำนวน 0.29 ล้านตัน เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว 7.4%

บริษัทยังผลิตน้ำมันสำหรับเรือเดินทะเลภายใต้แบรนด์ Texaco ภายใต้ใบอนุญาตจากเชฟรอน การแบ่งประเภทประกอบด้วยน้ำมันและจาระบีมากกว่า 500 ชนิด ในปี 2560 ยอดขายน้ำมันหล่อลื่นสำหรับเรือเดินทะเลเพิ่มขึ้นเป็น 14.7,000 ตัน Gazpromneft-aero ให้บริการในสนามบิน 235 แห่ง (61 ประเทศ) ในปี 2560 บริษัทครอบครอง 25.6% ของตลาดรัสเซียและกลายเป็นผู้นำ Gazpromneft-Aero ยอดขายรวมในปี 2560 อยู่ที่ 3.5 ล้านตัน

ในปี 2560 Gazpromneft Marine Bunker ขายน้ำมันเชื้อเพลิงทางทะเลได้ประมาณ 3.29 ล้านตัน ครองส่วนแบ่ง 16.6% ในตลาดบังเกอร์ในประเทศ บริษัทดำเนินการบังเกอร์ของเรือในท่าเรือสำคัญทุกแห่งของรัสเซีย (ท่าเรือ 20 แห่งและแม่น้ำ 14 แห่ง)

Gazpromneft - Bitumen Materials ผู้ดำเนินการธุรกิจยางมะตอยของ Gazprom Neft เพิ่มปริมาณการขายเป็น 2.7 ล้านตันในปี 2560 การเติบโตเมื่อเทียบกับผลลัพธ์ของปี 2559 คือ 22% ส่วนแบ่งของ บริษัท ในตลาดวัสดุบิทูมินัสของรัสเซียในปี 2560 เพิ่มขึ้น 3.1 หน้า - มากถึง 34.4%

การทำให้กระบวนการทางธุรกิจเป็นดิจิทัล

ในปี 2018 ได้มีการจัดตั้ง Directorate for Digital Transformation ขึ้นที่ Gazprom Neft บริษัทเป็นรายแรกในโลกที่เติมเชื้อเพลิงให้กับเที่ยวบินปกติโดยใช้เทคโนโลยีบล็อกเชน (การเติมเชื้อเพลิงให้กับเครื่องบินร่วมกัน) เป็นครั้งแรกในรัสเซีย ที่สนามบิน Sheremetyevo Gazprom Neft หุ่นยนต์ขนถ่ายเชื้อเพลิงการบินลงในเรือบรรทุกน้ำมันในสนามบิน Gazprom Neft Digital Innovation Center กำลังพัฒนาแพลตฟอร์มไอทีขององค์กรที่สร้างบริการสำหรับการทำงานกับสตรีมข้อมูลอุตสาหกรรมและเครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ของกระบวนการผลิต ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 อเล็กซานเดอร์ โนวัค รัฐมนตรีกระทรวงพลังงานของรัสเซียได้ประเมินโครงการดิจิทัลของบริษัทและระบุถึงความสำคัญของการจำลองเทคโนโลยี ไม่เพียงแต่ในอุตสาหกรรมน้ำมันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า วิศวกรรมพลังงานความร้อน และการขุดถ่านหินด้วย ในเดือนมีนาคม 2019 Gazprom Neft ได้ประกาศความสำเร็จในการทดสอบระบบปัญญาประดิษฐ์ของตัวเอง เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตน้ำมันในพื้นที่เดิมและแหล่งใหม่ ในเดือนเมษายน 2019 บริษัทได้เปิดตัวระบบการจัดการโลจิสติกส์ดิจิทัลระบบแรกของโลกในแถบอาร์กติก ระบบ Kapitan จะตรวจสอบการเคลื่อนไหวของเรือแบบเรียลไทม์ คำนวณโซลูชันด้านลอจิสติกส์ที่เป็นไปได้กว่าล้านรายการ และให้คุณวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการดำเนินงานของกองเรือ

กลยุทธ์การพัฒนา

กิจกรรมของ Gazprom Neft อิงตามกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทจนถึงปี 2025 ซึ่งได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทในเดือนพฤษภาคม 2556 เอกสารนี้เป็นการสานต่อและปรับปรุงกลยุทธ์การพัฒนาจนถึงปี 2020 ซึ่งได้รับการอนุมัติในปี 2553 และปรับปรุงในปี 2555 โดยบริษัทคณะกรรมการบริษัท . เอกสารนี้รักษาเป้าหมายของปี 2020 พัฒนาวิธีการบรรลุเป้าหมายในกลุ่มธุรกิจหลัก - การผลิตไฮโดรคาร์บอน การกลั่นและการตลาดของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม และยังกำหนดภารกิจหลักสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่ 2020 ถึง 2025 - รักษาขนาดของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ภายในปี 2563

กลยุทธ์สำหรับการทำงานจนถึงปี 2020 ยังกำหนดไว้สำหรับ:

• ระดับของบทบัญญัติที่มีเงินสำรองประเภท 1P - 15 ปี
• ส่วนแบ่งการผลิตในทุ่งในระยะเริ่มต้นของการพัฒนา - อย่างน้อย 50%;
• ส่วนแบ่งการผลิตจากโครงการต่างประเทศคือ 10%

สันนิษฐานว่าปริมาณการกลั่นน้ำมันโดย Gazprom Neft ภายในปี 2020 ในรัสเซียจะสูงถึง 40 ล้านตันต่อปี:

รวมถึงความเป็นไปได้ในการเข้าถึงโรงงานแปรรูปนอกรัสเซีย (30 ล้านตัน) เพิ่มความลึกของการประมวลผลในสหพันธรัฐรัสเซียสูงถึง 95%; เพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเบาในสหพันธรัฐรัสเซียสูงถึง 80%

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในส่วนของการขุด บริษัทได้ก่อตั้งทางตอนเหนือของเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets ศูนย์ใหม่การผลิตผ่านการพัฒนาทุ่ง "อาร์คติกแก๊ส" ทุ่งโนโวปอร์ตอฟสโกเย และกลุ่มทุ่งเมสโซยาคสกายา

สนามโนโวปอร์ตอฟสโกเย

ปริมาณสำรองที่สามารถกู้คืนได้ C1 และ C2 ของแหล่งน้ำมันและก๊าซของ Novoportovskoye มีจำนวนมากกว่า 250 ล้านตันของน้ำมันและคอนเดนเสทและมากกว่า 320 พันล้านลูกบาศก์เมตรของก๊าซ เริ่มการขุดเจาะการผลิตเต็มรูปแบบที่เขต Novoportovskoye ในช่วงฤดูร้อนปี 2014 น้ำมันเกรดใหม่ชื่อ โนวี่พอร์ตอยู่ในหมวดหมู่ของปอดที่มีปริมาณกำมะถันต่ำ (ประมาณ 0.1%)

ในปี 2014 โครงการทดสอบหลุมสำรวจได้เสร็จสิ้นลง และได้ดำเนินการขนส่งน้ำมันภาคฤดูร้อนครั้งแรกโดยกองเรือขนส่งสินค้าทางทะเล เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2559 ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน แห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ประกาศให้เริ่มการขนส่งน้ำมันโนโวปอร์ตอฟสค์ตลอดทั้งปี ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2559 การขนส่งวัตถุดิบได้ดำเนินการโดยใช้สถานีบรรจุน้ำมันระยะไกลอาร์กติกของ "Gates of the Arctic" ประเภทหอคอย ซึ่งอยู่ห่างจาก Cape Kamenny 3.5 กม. น้ำมันจะถูกส่งไปยังผู้บริโภคตลอดทั้งปีผ่านอ่าวออบและต่อไปตามเส้นทางทะเลเหนือโดยเรือบรรทุกน้ำมันพร้อมกับเรือตัดน้ำแข็ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสิ่งนี้ เรือสนับสนุนน้ำแข็งสองลำจะถูกสร้างขึ้นภายในปี 2018 ตามคำสั่งของ Gazprom Neft ในปี 2560 การผลิตที่แหล่งน้ำมันมีจำนวน 6.97 ล้านตัน

เงินฝาก Messoyakha

กลุ่มทุ่ง Messoyakhsky รวมถึงบล็อก Vostochno-Messoyakhsky และ Zapadno-Messoyakhsky เหล่านี้เป็นแหล่งน้ำมันบนบกทางตอนเหนือสุดที่พัฒนาในรัสเซีย ใบอนุญาตสำหรับทั้งสองช่วงตึกถูกครอบครองโดย ZAO Messoyakhaneftegaz ซึ่งควบคุมโดย Gazprom Neft และ Rosneft อย่างเท่าเทียมกัน Gazprom Neft ทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินการโครงการ

เงินฝากถูกค้นพบในช่วงทศวรรษ 1980 และตั้งอยู่บนคาบสมุทร Gydan ในเขต Tazovsky ของเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets ห่างจากเมือง Novy Urengoy ไปทางเหนือ 340 กม. ในเขตภูมิอากาศอาร์กติก ในภูมิภาคที่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่พัฒนา

ปริมาณสำรอง C1 + C2 ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของกลุ่ม Messoyakhskaya มีจำนวนประมาณ 485 ล้านตันของน้ำมันและคอนเดนเสทของน้ำมันและก๊าซรวมถึงก๊าซธรรมชาติและก๊าซที่เกี่ยวข้องมากกว่า 194 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมื่อวันที่ 21 กันยายน 2559 Gazprom Neft ได้เปิดตัวสนาม Vostochno-Messoyakhskoye เพื่อดำเนินการเชิงพาณิชย์ ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียวลาดิมีร์ปูตินได้รับคำสั่งให้เริ่มดำเนินการในโหมดการประชุมทางไกล เมื่อวันที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 มีการผลิตน้ำมันที่แปลงเป็นล้านตัน ตัวเลขนี้บรรลุผลได้ภายในเวลาไม่ถึง 5 เดือนนับตั้งแต่เริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ของแหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสทบนชายฝั่งทางตอนเหนือสุดของรัสเซีย ในปี 2560 Messoyakaneftegaz ผลิตน้ำมันมากกว่า 3 ล้านตันที่แหล่ง Vostochno-Messoyakhskoye

เงินฝากบนหิ้งของทะเลโอค็อตสค์

ในปี 2560 มีการค้นพบทุ่งเนปจูนที่นี่ หนึ่งในเขตที่ใหญ่ที่สุดบนหิ้งซาคาลิน มีปริมาณสำรองน้ำมัน 415 ล้านตันในหมวด C1 + C2

สนามพริราซลมน้อย

Prirazlomnoye มีน้ำมันสำรองมากกว่า 70 ล้านตัน ใบอนุญาตการพัฒนานี้ถือครองโดย Gazprom Neft Shelf (บริษัท ย่อยของ Gazprom Neft)

Prirazlomnoye เป็นทุ่งเดียวบนหิ้งอาร์กติกของรัสเซียที่เริ่มการผลิตน้ำมันแล้ว เป็นครั้งแรกที่มีการผลิตไฮโดรคาร์บอนบนหิ้งอาร์กติกจากแท่นหยุดนิ่ง - แท่นยืนนิ่งที่ทนต่อน้ำแข็ง (OIRFP) นอกชายฝั่ง Prirazlomnaya แท่นขุดเจาะได้รับการออกแบบให้ทำงานในสภาพอากาศที่รุนแรง สามารถรับน้ำหนักน้ำแข็งได้สูงสุด และช่วยให้ดำเนินการด้านเทคโนโลยีทั้งหมดได้ เช่น การขุดเจาะบ่อน้ำ การผลิต การจัดเก็บ การขนถ่ายน้ำมันไปยังเรือบรรทุกน้ำมัน เป็นต้น

น้ำมันชุดแรกจาก Prirazlomnoye ถูกจัดส่งในเดือนเมษายน 2014 น้ำมันเกรดใหม่มีชื่อว่า Arctic Oil (ARCO) ณ สิ้นปี 2560 แหล่ง Prirazlomnoye ผลิตน้ำมัน ARCO (Arctic Oil) 2.68 ล้านตัน ARCO ค่อนข้างหนักเมื่อเทียบกับน้ำมันดิบส่งออกทั่วไปของรัสเซียและเกรดอื่นๆ ในภูมิภาคยุโรป และเหมาะสำหรับการแปรรูปแบบลึกในโรงกลั่นที่มีความซับซ้อนในยุโรปตะวันตกเฉียงเหนือ

โครงการระหว่างประเทศ

ความรับผิดชอบต่อสังคม

Gazprom Neft ประกาศความมุ่งมั่นในหลักการของการพัฒนาที่ยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม ทางบริษัทได้นำโปรแกรม การลงทุนเพื่อสังคมบ้านเกิดซึ่ง Gazprom Neft ทำการลงทุนโดยตรงในสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมในภูมิภาคที่มีอยู่และยังให้ทุน ตั้งแต่ปี 2013 มีการดำเนินโครงการเพื่อสังคม 2.1 พันโครงการ มีการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐานมากกว่า 140 แห่ง

นอกจากนี้ oilmen ยังสนับสนุนกีฬาอาชีพ โดย (สำหรับปี 2014) หนึ่งในผู้สนับสนุนของทีมเช่นสโมสรฟุตบอล Zenit (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) สโมสรฮ็อกกี้ Avangard (ภูมิภาค Omsk) และ SKA (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) และฟุตบอลเซอร์เบีย สโมสร "ดาวแดง" ตั้งแต่ปี 2015 เขาเป็นผู้สนับสนุนหลักของสโมสรฟุตบอล Tom (ภูมิภาค Tomsk)

ประวัติศาสตร์

การควบรวมกิจการ

1. งบการเงิน
2. Gazprom Neft แซง Surgutneftegaz ให้กลายเป็นหนึ่งในสามผู้ชนะการผลิตน้ำมันในรัสเซีย (ไม่ระบุ) . "อินเตอร์แฟกซ์" (15.02.2018).
3. รายงานประจำปี 2560 การก่อตัวของภาวะผู้นำทางเทคโนโลยี (ไม่ระบุ) . .
4. รายงานประจำปี 2560 แท่นต้านทานน้ำแข็งแห่งแรกของโลกในแถบอาร์กติก (ไม่ระบุ) . .
5. [https://www.gazprom-neft.ru/technologies/production/ การขุดเจาะบ่อน้ำไฮเทค] (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft".
6. Gazprom Neft แสดงผลประกอบการทางการเงินในปี 2560 (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft" (28.02.2018).
7. คณะกรรมการ Gazprom Neft ได้ทบทวนข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนการลงทุนของบริษัทในปี 2560 (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft" (20.04.2018).
8. รายงานประจำปี 2560. แนวทางการบริหารจัดการ (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft".
9. Alexander Dyukov: Gazprom Neft เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Vesti.ru (24.05.2018).
10. รายงานประจำปี 2556
11. Gazprom Neft แสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนในผลประกอบการทางการเงิน ณ สิ้นปี 2561 (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft" (21.02.2018).
12. Gazprom Neft โดยสังเขป (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft".
13. Gazprom Neft ใน IFRS ณ สิ้นปี 2561 แสดงให้เห็นการเติบโตอย่างต่อเนื่องในตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ Neftrgaz.ru (21.02.2018).
14. Gazprom Neft แสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนในตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ ณ สิ้นปี 2018 (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft" (21.02.2019).
15. บริษัทวันนี้. รายงานประจำปี 2560 (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft".
16. เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน "Gazpromneft" ได้รับความนิยมมากที่สุดในหมู่เจ้าของรถในรัสเซียตามการวิจัยของ Romir (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft" (09.08.2018).
17. Gazprom Neft โดยสังเขป (ไม่ระบุ) . เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ "Gazprom Neft".

ทำงานใน บริษัท "Gazprom Neft" -
หมายถึงการดิ้นรนเพื่อมากขึ้น:

สร้างสรรค์และภูมิใจในสิ่งสรรค์สร้าง

·สร้างประวัติศาสตร์สำหรับคนรุ่นอนาคต

·แก้งานที่น่าสนใจ

สร้างและใช้แนวทางใหม่

รับโอกาสในการตระหนักรู้ในตนเอง

1_____________________

เกี่ยวกับบริษัท

Gazprom Neft เป็นบริษัทน้ำมันแบบบูรณาการในแนวตั้ง โดยมีกิจกรรมหลักคือการสำรวจและพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซ การขายวัตถุดิบที่สกัดได้ ตลอดจนการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

โครงสร้างของ Gazprom Neft ประกอบด้วยองค์กรการผลิต การกลั่น และการตลาดมากกว่า 70 แห่งในรัสเซีย, CIS และประเทศนอก CIS โดยมีพนักงานมากกว่า 56,000 คน บริษัทกลั่นน้ำมันประมาณ 80% ที่ผลิตได้ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงอัตราส่วนระหว่างการผลิตต่อการกลั่นที่ดีที่สุดในรัสเซีย ในแง่ของการกลั่นน้ำมัน Gazprom Neft เป็นหนึ่งในสาม บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียและอยู่ในอันดับที่สี่ในแง่ของการผลิต

Gazprom Neft ดำเนินการในภูมิภาคน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย: Khanty-Mansi และ Yamalo-Nenets Autonomous Okrugs, Tomsk, Omsk และ Orenburg โรงงานแปรรูปหลักของบริษัทตั้งอยู่ในภูมิภาคออมสค์ มอสโก และยาโรสลาฟล์ เช่นเดียวกับในเซอร์เบีย นอกจากนี้ Gazprom Neft ยังดำเนินโครงการผลิตนอกรัสเซีย ในอิรัก เวเนซุเอลา และประเทศอื่นๆ

ผลิตภัณฑ์ของ Gazprom Neft ส่งออกไปยังกว่า 50 ประเทศทั่วโลก และจำหน่ายทั่วทั้งสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศผ่านเครือข่ายที่กว้างขวางขององค์กรการขายของตนเอง ปัจจุบัน เครือข่ายสถานีบริการน้ำมันของบริษัทมีสถานีบริการเกือบ 1,750 แห่งในรัสเซีย กลุ่มประเทศ CIS และยุโรป

ผู้ถือหุ้นหลักของ Gazprom Neft คือ OJSC Gazprom (95.68%) หุ้นที่เหลืออยู่ในลอยฟรี

2_____________________

หนุ่มสาว
ผู้เชี่ยวชาญ

มีโปรแกรมการปรับตัวสำหรับผู้เชี่ยวชาญ Gazprom Neft รุ่นเยาว์ รวมถึงการให้คำปรึกษาและการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความสามารถขององค์กรและวิชาชีพ โปรแกรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อปลดล็อกศักยภาพและกำหนดเส้นทางอาชีพที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ในบริษัท

ในการสร้างมาตรฐานการศึกษาของอุตสาหกรรม Gazprom Neft เป็นพันธมิตรของมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ โดยให้การสนับสนุนแก่พวกเขาในการพัฒนาฐานวิทยาศาสตร์ วัสดุและเทคนิค และคำแนะนำด้านอาชีพสำหรับนักศึกษา

องค์กรต่างๆ ของ Gazprom Neft ดำเนินโครงการมอบทุนการศึกษาเฉพาะบุคคลสำหรับนักเรียน

ทุกๆ ปี บริษัทและบริษัทในเครือจะจัดให้มีการฝึกงานสำหรับนักศึกษา ซึ่งความสำเร็จดังกล่าวไม่เพียงแต่ทำให้สามารถสร้างทักษะทางวิชาชีพครั้งแรกเท่านั้น แต่ยังได้รับคำเชิญให้ทำงานอีกด้วย

3_____________________

ทางสังคม
ความรับผิดชอบ

Gazprom Neft เชื่อมั่นว่าการพัฒนาธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนนั้นเชื่อมโยงกับความสามารถในการแข่งขันทางเศรษฐกิจของประเทศ ความผาสุกทางสังคม และการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติอย่างแยกไม่ออก

บริษัทเป็นนักลงทุนเพื่อสังคมที่กระตือรือร้นในภูมิภาคที่บริษัทมีอยู่

Gazprom Neft เป็นผู้เสียภาษีและนายจ้างรายใหญ่ บริษัทลงทุนในการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตให้ทันสมัยและการพัฒนาพนักงานอย่างมืออาชีพ ทำหน้าที่เป็นลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตในท้องถิ่น

Gazprom Neft ได้นำโปรแกรมการลงทุนทางสังคมของ Native Towns มาใช้โดยมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาสภาพแวดล้อมในเมืองและโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมในภูมิภาคที่ดำเนินการอยู่ พนักงานของ Gazprom Neft และบริษัทในเครือมีส่วนร่วมในโครงการอาสาสมัครในภูมิภาคที่บริษัทดำเนินการอยู่

4_____________________

องค์กร
วัฒนธรรม

วัฒนธรรมองค์กรของ Gazprom Neft ขึ้นอยู่กับหลักการ
แบ่งปันโดยพนักงานของเราทุกคน

• ความซื่อสัตย์

เราเปิดเผยและซื่อสัตย์ต่อกัน บริษัท คู่ค้า คู่แข่งและสังคมของเรา คำพูดของเราก็ไม่ต่างจากการกระทำของเรา

• ความเป็นผู้นำ

เราใช้ความคิดริเริ่มและมุ่งมั่นที่จะทำให้ดีที่สุดในทุกสิ่งที่เราทำ เราตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ด้วยตนเอง

• ความคิดเจ้าของที่มีความรับผิดชอบ

เราดูแลทรัพย์สินและทรัพยากรของบริษัทเป็นอย่างดี เราใส่ใจในความปลอดภัยและการเติบโต

• เคารพซึ่งกันและกัน
  และไว้วางใจ

เราเคารพตนเองและผู้อื่น แก้ปัญหาที่ซับซ้อนร่วมกัน ไว้วางใจในความเป็นมืออาชีพของกันและกัน และช่วยให้เพื่อนร่วมงานของเราประสบความสำเร็จ

• จิตใจของผู้ชนะ

เราคิดบวกและเชื่อมั่นในความสำเร็จ ไม่กลัวปัญหา และพัฒนาความสามารถเพื่อแก้ปัญหาขนาดใหญ่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตำแหน่งงานว่างของบริษัทน้ำมัน GazpromNeft สำหรับการทำงานแบบหมุนเวียนในปี 2019 วิธีรับงานแบบหมุนเวียนใน Gazprom Neft เงินเดือนที่ได้รับในบริษัทคืออะไร รีวิวพนักงาน. คุณสามารถค้นหาผู้ติดต่อแผนกทรัพยากรบุคคลได้จากเว็บไซต์ทางการของ Gazprom Neft ทำงานที่ Sibneft ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น Gazpromneft ทำงานเกี่ยวกับการผลิตและการกลั่นน้ำมัน - โรงกลั่นน้ำมัน

ตำแหน่งงานว่างทั้งหมดจะถูกโพสต์บนเว็บไซต์ทางการของ Gazprom เท่านั้น
เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ - http://www.gazprom-neft.ru/career/vacancies/
คุณรู้หรือไม่ว่าคุณสามารถสร้างบัญชีส่วนตัวของคุณ - อัปโหลดประวัติย่อและสมัครตำแหน่งงานว่างบนพอร์ทัลอาชีพ Gazprom Neft?
คุณสามารถลงทะเบียนได้โดยคลิกที่ปุ่ม "เข้าสู่ระบบ" จากนั้นคลิกที่สร้างบัญชี - http://www.gazprom-neft.ru/career/vacancies/ ข้อมูลด้านล่างนี้ใช้สำหรับการอ้างอิงของคุณ

• - ผู้ดำเนินการหน่วยเทคโนโลยี EURO PLUS
• — หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญบน งานสัญญา
• - ผู้เชี่ยวชาญของกระทรวงการคลัง
• - ที่ปรึกษา 1C (โลจิสติกส์และการขาย)
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญแผนกวางแผนและเศรษฐกิจ
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ
• - วิศวกรรับจ้าง
• - วิศวกรประเภทที่ 1 OKS
• - ผู้ประกอบการสินค้า
• - ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบอัตโนมัติ
• - ผู้พัฒนา 1C: UPP
• - สถาปนิก 1C
• - วิศวกรระบบกระแสต่ำ
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของ 1C
• _มอสโก
• - หัวหน้ากองเรือ
• - หัวหน้าฝ่ายสนับสนุนผู้ใช้ Contact Center
• - หัวหน้ากองเรือ
• - ปริญญาโทสาขาการป้องกันไฟฟ้าเคมี
• - หัวหน้าวิศวกร PTS
• - ช่างไฟฟ้าสำหรับซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้า
• - หัวหน้าฝ่ายบริการโทรคมนาคม
• - หัวหน้าแผนกสนับสนุนการประชุมทางวิดีโอ
• - นักวิเคราะห์ธุรกิจ (ทิศทาง OMS)
• - หัวหน้าเลขา
• - โอเปอเรเตอร์ TU
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญงานองค์กร
• - ผู้เชี่ยวชาญ RBS
• - ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในงานประมาณการ
• - ผู้เชี่ยวชาญ
• - วิศวกรกระบวนการ
• - หัวหน้าทีมจัดซื้อ
• - ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของภาควิชาระบบคอมพิวเตอร์
• - นักบัญชีเงินเดือนชั้นนำ
• - หัวหน้าฝ่ายประเมินมูลค่าทรัพย์สิน
• - ฝึกงานแผนกวิเคราะห์ (การสร้างงานนำเสนอ)
• - ผู้เข้ารับการฝึกอบรมด้านการออกแบบข้อมูลและการแสดงข้อมูล
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญการกำกับดูแลด้านเทคนิค
• - ตัวอย่าง
• - ผู้เชี่ยวชาญแผนกควบคุมการผลิต
• - ผู้เชี่ยวชาญ 1C ของฝ่ายสนับสนุนระบบอุตสาหกรรม 1
• - ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของ 1C: ZUP
• - ที่ปรึกษา 1C: ZUP
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของแผนกรักษาความปลอดภัยข้อมูล 1C 1
• - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญแผนกรักษาความปลอดภัยข้อมูล 1C
• - ผู้จัดการโครงการ

- ผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนสถานที่ทำงาน KC GPN
ในการเป็นผู้สมัครสำหรับตำแหน่งงานว่างที่คุณสนใจ คุณต้องส่งประวัติย่อ สำหรับสิ่งนี้คุณต้อง:
คุณสามารถส่งประวัติย่อของคุณ (สมัครตำแหน่งว่าง) รวมทั้งสมัครรับจดหมายข่าวเกี่ยวกับโอกาสทางอาชีพใหม่ ๆ
ข้อมูลโปรไฟล์ของคุณในบัญชีส่วนตัวจะพร้อมให้ทีมสรรหาเพื่อพิจารณาและมีความเป็นไปได้ที่จะเชิญคุณเข้าร่วมการแข่งขันสำหรับตำแหน่งใหม่
ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาจะติดต่อคุณและดำเนินการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์
หากประวัติย่อของคุณเหมาะสมกับตำแหน่งงานว่างที่เลือก
การตัดสินใจจ้างงานขั้นสุดท้ายขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบผลการประเมินของผู้สมัครทั้งหมดที่เข้าร่วมการแข่งขัน

กรอกประวัติส่วนตัวของคุณ ➤

งานและตำแหน่งงานว่างที่ Gazpromneft

Gazprom Neft เป็นบริษัทน้ำมันแบบบูรณาการในแนวตั้ง โดยมีกิจกรรมหลักคือการสำรวจและพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน ตลอดจนการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำมัน
จัดหาแหล่งพลังงานคุณภาพสูงให้ผู้บริโภค ดำเนินธุรกิจอย่างซื่อสัตย์และมีความรับผิดชอบ ดูแลพนักงานและเป็นผู้นำด้านประสิทธิภาพ สร้างความมั่นใจว่าบริษัทจะเติบโตในระยะยาวและสมดุล
โครงสร้างของ Gazprom Neft ประกอบด้วยผู้ผลิตน้ำมัน การกลั่น และการตลาดมากกว่า 70 แห่งในรัสเซีย, CIS และประเทศที่ไม่ใช่ CIS ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2017 ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนทั้งหมดของ Gazprom Neft (รวมถึงการมีส่วนร่วมในกิจการร่วมค้า) ของน้ำมันที่พิสูจน์แล้ว น่าจะเป็น” (พิสูจน์แล้ว + น่าจะเป็น - 2P) ตามมาตรฐาน SPE-PRMS ** สากล มีจำนวนเทียบเท่าน้ำมัน 2.72 พันล้านตัน
บริษัท แสดงให้เห็นถึงอัตราส่วนการผลิตและการแปรรูปที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในอุตสาหกรรมรัสเซีย ในแง่ของการกลั่นน้ำมัน Gazprom Neft เป็นหนึ่งในสาม บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียและอยู่ในอันดับที่สี่ในแง่ของการผลิต
Gazprom Neft ดำเนินการในภูมิภาคน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย: Khanty-Mansi และ Yamalo-Nenets Autonomous Okrugs, Tomsk, Omsk และ Orenburg โรงงานแปรรูปหลักของบริษัทตั้งอยู่ในเมืองออมสค์ มอสโกว และยาโรสลาฟล์ เช่นเดียวกับในเมืองปานเซโวและโนวี ซัด (เซอร์เบีย) นอกจากนี้ Gazprom Neft ยังดำเนินโครงการผลิตนอกรัสเซีย ในอิรัก เวเนซุเอลา และประเทศอื่นๆ
ผลิตภัณฑ์ของ Gazprom Neft ส่งออกไปยังกว่า 50 ประเทศทั่วโลก และจำหน่ายทั่วทั้งสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศผ่านเครือข่ายที่กว้างขวางขององค์กรการขายของตนเอง
ปัจจุบัน เครือข่ายสถานีบริการน้ำมันของบริษัทประกอบด้วยสถานีบริการ 1,793 แห่งในรัสเซีย กลุ่มประเทศ CIS และยุโรป
ณ สิ้นปี 2559 กำไรสุทธิของ Gazprom Neft อยู่ที่ 2 แสนล้าน RUB เพิ่มขึ้น 82.5% ภายในปี 2558 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นในปี 2559 เป็น 456 พันล้านรูเบิล - เพิ่มขึ้น 12.7% เมื่อเทียบกับปี 2558
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Gazprom Neft คือ PJSC Gazprom (95.68%) หุ้นที่เหลืออยู่ในลอยฟรี

กรอกประวัติส่วนตัวของคุณ ➤

ตำแหน่งงานว่างในโรงงานแปรรูปแก๊ส

Gazprom Neft และ SIBUR ดำเนินการโรงงานแปรรูปก๊าซ Yuzhno-Priobsky กำลังการผลิตของ Yuzhno-Priobsky GPP คือ 900 ล้านลูกบาศก์เมตรของก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องต่อปี ปัจจัยการกู้คืนของส่วนประกอบเป้าหมายมากกว่า 95% ซึ่งตรงตามข้อกำหนดของโลกสมัยใหม่

งานบ่อน้ำมัน

แหล่ง Prirazlomnoye ได้ผลิตน้ำมัน ARCO จำนวนหนึ่งล้านตัน
น้ำมันเชิงพาณิชย์ล้านบาร์เรลแรกผลิตจากแหล่ง Sarqala ในภูมิภาคเคิร์ดของอิรัก
มีการผลิตน้ำมันจำนวนหนึ่งล้านตันที่แหล่ง Badra ของอิรัก

ตำแหน่งงานว่าง Gazprom ใน Yamal

Gazprom Neft ได้รับใบอนุญาตให้พัฒนาเขต Zapadno-Yubileinoye ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets
Gazprom Neft ได้รับใบอนุญาตใหม่ในพื้นที่ Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra ในพื้นที่ Yuilsky-3, Lyaminsky-6 และ Severo-Ityakhsky-1, Maloyugansky และ Zapadno-Zimny ​​​​
น้ำมันตัวแรกบนหิ้งอาร์กติกของรัสเซีย

น้ำมันตัวแรกจากหิ้งอาร์กติกของรัสเซียเข้าสู่ตลาดโลก แหล่งที่มาของมันคือทุ่ง Prirazlomnoye ของ Gazprom Neft การดำเนินงานด้านเทคโนโลยีทั้งหมดที่ภาคสนาม - การขุดเจาะ การผลิตน้ำมัน การจัดเก็บ การเตรียมและการขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป - ให้บริการโดยแท่นยืนนิ่ง Prirazlomnaya ที่ทนทานต่อน้ำแข็งนอกชายฝั่งที่ไม่เหมือนใคร โดยรวมแล้ว น้ำมัน ARCO (น้ำมันอาร์กติก) เกรดใหม่ประมาณ 2.2 ล้านบาร์เรล (~ 300,000 ตัน) ถูกส่งไปยังผู้บริโภคในยุโรปตะวันตกเฉียงเหนือในระหว่างปี

Gazprom Neft เป็นหนึ่งในสี่บริษัทน้ำมันรายใหญ่ที่สุดของรัสเซียในแง่ของการผลิตน้ำมัน ในปี 2560 บริษัทได้เพิ่มการผลิตไฮโดรคาร์บอนขึ้น 8.2% และสูงถึง 86.20 ล้านนิ้ว
ในอาณาเขตของรัสเซีย บริษัท ผู้ผลิตหลักกำลังพัฒนาพื้นที่ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets และ Khanty-Mansi ใน Omsk, Tomsk, Tyumen, Orenburg, Irkutsk Regions ในสาธารณรัฐ Sakha (Yakutia) และ บนหิ้งของทะเล Pechora
บริษัทในเครือในต่างประเทศของ NIS ดำเนินการสำรวจและผลิตน้ำมันและก๊าซในเซอร์เบีย แองโกลา บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา ฮังการี และโรมาเนีย
Gazprom Neft ยังเป็นผู้เข้าร่วมในโครงการ PSA และโครงการสำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนหลายโครงการในอิรักและเวเนซุเอลา
นอกจากการผลิตของตนเองแล้ว Gazprom Neft ยังคำนึงถึงส่วนแบ่งในการผลิตของบริษัทในเครือ: NGK Slavneft (50%), Tomskneft VNK (50%), Salym Petroleum Development (50%), SeverEnergia, Northgas, Messoyakhanefegaz "
การเติบโตของการผลิตในปี 2560 ทำให้มั่นใจได้ถึงการพัฒนาโครงการเพื่อการพัฒนาเขต Novoportovskoye และ Prirazlomnoye ทรัพย์สินของ SeverEnergia (Arcticgas) การค้าขายเขต Vostochno-Messoyakhskoye การรวม 50% ของปริมาณการผลิตของ CJSC Northgas รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานที่เป็นประโยชน์ของก๊าซที่ผลิตได้ในทุ่งในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi และภูมิภาค Orenburg

ตำแหน่งงานว่างที่ Gazprom Neft International Projects

สินทรัพย์ต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของ Gazprom Neft คือบริษัทที่มีความหลากหลาย NIS (อุตสาหกรรมน้ำมันของเซอร์เบีย) ดำเนินการผลิตและสำรวจแหล่งแหล่งไฮโดรคาร์บอนในเซอร์เบีย แองโกลา บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา ฮังการี และโรมาเนีย
ในอิรัก บริษัทมีส่วนร่วมในการพัฒนาพื้นที่ Badra และการสำรวจพื้นที่ Garmian (ส่วนแบ่ง 40%), Shakal (ส่วนแบ่ง 80%) และ Halabja (80%) ที่ตั้งอยู่ทางตอนใต้ของอิรัก Kurdistan
เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2014 Gazprom Neft เริ่มการผลิตที่สนาม Badra ในจังหวัด Wassit ทางตะวันออกของอิรัก ปริมาณสำรองทางธรณีวิทยาของ Badra อยู่ที่ประมาณ 3 พันล้านบาร์เรล
สัญญากับรัฐบาลอิรักเพื่อการพัฒนา Badra ได้ลงนามในเดือนมกราคม 2010 หลังจากผลการประกวดราคาครั้งล่าสุด ผู้ชนะคือกลุ่มที่ประกอบด้วย Gazprom Neft, Kogas (เกาหลี), Petronas (มาเลเซีย), TRAO (ตุรกี) . Gazprom Neft เป็นผู้ดำเนินการโครงการ ส่วนแบ่งของ Gazprom Neft ในโครงการคือ 30% Kogas - 22.5%, Petronas - 15%, TPAO - 7.5% ส่วนแบ่งของรัฐบาลอิรักซึ่งเป็นตัวแทนในโครงการโดยบริษัทสำรวจน้ำมันอิรัก (OEC) คือ 25% โครงการพัฒนา Badra ได้รับการออกแบบมาเป็นเวลา 20 ปีโดยสามารถขยายเวลาได้อีก 5 ปี
การขนถ่ายน้ำมันเชิงพาณิชย์จาก Badra เริ่มในเดือนสิงหาคม 2014 ก่อนหน้านั้น โครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการสกัดและขนส่งวัตถุดิบถูกสร้างขึ้นที่สนามในเวลาเพียงสามปี
ณ สิ้นเดือนพฤศจิกายน 2014 เงื่อนไขพื้นฐานของสัญญาการพัฒนาได้บรรลุผลที่เขต Badra: ภายใน 90 วัน ปริมาณวัตถุดิบที่ส่งไปยังท่อส่งหลักอย่างน้อย 15,000 บาร์เรลต่อวัน การปฏิบัติตามระดับการผลิตที่กำหนดทำให้นักลงทุนสามารถเริ่มต้นการชดเชยต้นทุนที่เกิดขึ้น โดยรับน้ำมันที่ผลิตได้ส่วนหนึ่งจากแหล่งผลิต มีการวางแผนที่จะโอนวัตถุดิบไปยังสมาชิกในกลุ่มทุกไตรมาส โดยแต่ละบริษัทจะมีส่วนร่วมในการดำเนินการอย่างอิสระ ในปี 2560 มีการผลิตน้ำมันจำนวน 5 ล้านตันที่ Badra
ในเดือนมิถุนายน 2552 Gazprom Neft ได้เข้าซื้อหุ้น 20% ในทุนจดทะเบียนของ National Oil Consortium LLC (NOC) ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยบริษัทน้ำมันรายใหญ่ของรัสเซียเพื่อดำเนินโครงการผลิตน้ำมันในเวเนซุเอลา ในฤดูใบไม้ผลิปี 2010 NOC และ Corporacion Venezolana del Petroleo (CVP) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ State Oil Company of Venezuela (PDVSA) ได้จดทะเบียนบริษัทร่วมทุน PetroMiranda สำหรับการสำรวจเพิ่มเติมและการพัฒนาแหล่งน้ำมันหนัก Junin-6 ที่ตั้งอยู่ในแอ่งในภายหลัง ของแม่น้ำ Orinoco ในเวเนซุเอลา ส่วนแบ่งของ NOC ในการร่วมทุนคือ 40% ปริมาณสำรองที่คาดว่าจะกู้คืนได้ของบล็อก Junin-6 อยู่ที่ 10.96 พันล้านบาร์เรล พื้นที่บล็อกน้ำมัน - 447.85 km2 ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 น้ำมันชุดแรกถูกผลิตขึ้นภายใต้กรอบของโครงการ

ทำงานในโครงการขนาดใหญ่ใหม่ Gazprom Neft

บริษัทดำเนินโครงการไม่เพียงแต่ในพื้นที่การผลิตน้ำมันแบบดั้งเดิม แต่ยังพัฒนาจังหวัดใหม่: มันทำงานบนหิ้งอาร์กติก พัฒนาพื้นที่บางส่วนของรัสเซียเหนือสุดในอาร์กติก เตรียมการผลิตในไซบีเรียตะวันออก
ตำแหน่งงานว่างในโครงการ Prirazlomnoye
การพัฒนาแหล่ง Prirazlomnoye เป็นโครงการผลิตน้ำมันโครงการแรกบนหิ้งอาร์กติกที่ดำเนินการในรัสเซีย นอกจากนี้ยังเป็นโครงการนอกชายฝั่งแห่งเดียวในโลกที่ผลิตน้ำมันจากแท่นจอดนิ่ง
Prirazlomnoye เป็นทุ่งเดียวในแถบอาร์กติกที่พัฒนาขึ้นในทะเลเยือกแข็ง น้ำแข็งปกคลุมที่นี่คงอยู่เป็นเวลา 7 เดือน ความสูงของเปลญวนสูงถึง 2 ม. Prirazlomnaya OIRFP ซึ่งสร้างขึ้นสำหรับโครงการนี้ ได้รับการดัดแปลงให้ทำงานในสภาพดังกล่าว และได้รับการออกแบบสำหรับปริมาณน้ำแข็งที่คาดการณ์ไว้สูงสุดที่อาจสัมผัสได้ ช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของการดำเนินการทางเทคโนโลยีทั้งหมด: หลุมเจาะ การผลิต การเตรียมการ การจัดเก็บ การขนถ่ายน้ำมันไปยังเรือบรรทุก การผลิตความร้อนและไฟฟ้า
โมดูลที่อยู่อาศัยของแพลตฟอร์มได้รับการออกแบบสำหรับการใช้ชีวิตตลอดทั้งปีได้ถึง 200 คน เนื่องจากความลึกที่ตื้น (19.2 ม.) โครงสร้างขนาดสนามฟุตบอลสองสนาม (126 × 126 ม.) และน้ำหนัก 500,000 ตัน จึงถูกติดตั้งบนพื้นทะเลและเสริมด้วยคานหินบดป้องกันที่มีปริมาตรมากกว่า 45,000 ลูกบาศก์เมตร เมตร และหนัก 120,000 ตัน ด้วยเหตุนี้กลุ่มของหลุมผลิตจึงไม่ได้สัมผัสโดยตรงกับสิ่งแวดล้อมทางน้ำ

ตำแหน่งงานว่างที่โครงการท่าเรือใหม่

การพัฒนาเขต Novoportovskoye บนคาบสมุทร Yamal เป็นหนึ่งในโครงการเชิงกลยุทธ์ของ Gazprom Neft ในปี 2560 - 2562 หลังจากการเปิดตัวสถานีขนถ่ายน้ำมัน Arctic Gate บริษัทได้เริ่มขนส่งน้ำมันตลอดทั้งปีที่ทุ่งนา
หลุมสำรวจ 117 แห่งถูกเจาะที่สนาม แต่โครงการพัฒนาสินทรัพย์เข้าสู่ระยะใช้งานหลังจากปี 2010 เมื่อแก๊ซพรอมตัดสินใจโอนไปยังแก๊ซพรอม เนฟต์ วันนี้ผู้ดำเนินการโครงการคือตำแหน่งงานว่างของ OOO Gazpromneft-Yamal

ตำแหน่งงานว่างในโครงการ Messoyakha

ในปี 2559 Messoyakhaneftegaz (การร่วมทุนระหว่าง Gazprom Neft และ Rosneft) ได้ว่าจ้างขั้นตอนแรกของแหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสท Vostochno-Messoyakhskoye ซึ่งเป็นแหล่งภาคพื้นทวีปเหนือสุดในรัสเซีย ทรัพย์สินนี้ควรกลายเป็นส่วนสำคัญของจังหวัดน้ำมันแห่งใหม่ของประเทศทางตอนเหนือของเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets
การทำงานกับเรา คุณสร้างผลงานที่คุณภาคภูมิใจได้อย่างแท้จริง!
ทีมงานมืออาชีพของเราทุกวันมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาที่น่าสนใจ ซึ่งเราสร้างและใช้แนวทางใหม่ เราเติบโตตามการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจของบริษัท รับโอกาสในการปลดปล่อยศักยภาพของเรา
เราตระหนักในตนเองและบรรลุผลลัพธ์ที่น่าประทับใจด้วยการเข้าร่วมในการดำเนินการตามโครงการที่มีความทะเยอทะยานและมักจะไม่เหมือนใครของบริษัททั้งในรัสเซียและต่างประเทศ
เราทำงานเพื่ออนาคตร่วมกับทีมงานที่มีแนวคิดคล้ายคลึงกัน ซึ่งเราสามารถภาคภูมิใจได้อย่างถูกต้อง
ประกาศตัวเอง - สร้างบัญชีส่วนตัว อัปโหลดประวัติย่อ บอกเราเกี่ยวกับประสบการณ์ ความรู้ ทักษะ และความสำเร็จของคุณ สมัครสมาชิกและตอบกลับตำแหน่งงานว่างและรับโอกาสในการเป็นส่วนหนึ่งของทีมของเรา!

เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน "Gazpromneft" ตำแหน่งงานว่างสำหรับปี 2019

ตำแหน่งงานว่างปัจจุบันของ บริษัท เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน "Gazpromneft" ค้นหาตำแหน่งงานว่างจากนายจ้างโดยตรง
เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน "Gazpromneft" เชิญผู้สมัครรับตำแหน่ง "ผู้ดำเนินการแคชเชียร์ของปั๊มน้ำมัน" หากคุณมีพลัง เต็มไปด้วยพลังในการทำงานและรับเงิน เติบโตและพัฒนา - เข้าร่วมทีมของเรา!
ความรับผิดชอบ:
การขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องในสถานีบริการน้ำมัน
ทำงานร่วมกับลูกค้าตามมาตรฐานของบริษัท
การยอมรับผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม
การเก็บบันทึกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม (การรายงาน)
เงื่อนไข:
การลงทะเบียนตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
แพ็คเกจสังคม (ลาป่วย, วันหยุด, ประกันอุบัติเหตุ, ประกันสุขภาพเพิ่มเติม);
ตารางการทำงานเป็นกะ (2/2 กะกลางวันและกลางคืน);
จ่ายค่าจ้างปกติ 2 ครั้งต่อเดือน
โบนัสผลการปฏิบัติงานรายเดือนและรายปี
การฝึกอบรมในวิชาชีพ "ผู้ประกอบการสถานีบริการน้ำมัน";
โอกาสทางอาชีพ
การเข้าร่วมการแข่งขันทักษะวิชาชีพ

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Vostok LLC

Gazpromneft-Vostok สนใจที่จะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพและมีความสามารถ บริษัทลงทุนในการพัฒนาและการพัฒนาวิชาชีพของพนักงาน สนับสนุนความคิดริเริ่มที่มุ่งปรับปรุงกิจกรรมการผลิตและการจัดการ
ทิศทางหลักของงานบุคลากรขององค์กรคือ:
การพัฒนาและอาชีพรวมถึงระบบการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและโปรแกรมรวมผู้มีความสามารถ
ปฏิสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยชั้นนำในTomsk

ปัจจุบันบริษัทมีพนักงานมากกว่า 600 คน เมื่อพิจารณาจากตำแหน่งอิสระของสนาม บุคลากรส่วนใหญ่ทำงานแบบหมุนเวียน
ทุกปีเป็นเวลาหลายปีที่ Gazpromneft-Vostok ได้จัดการแข่งขัน Best in Profession ใน 7 การเสนอชื่อ: Best Oil and Gas Production Operator, Best Chemistry Analysis Laboratory, Best Electric Gas Welder, Best Fitter-Repairman, Best Process Unit Operator", “ผู้ดำเนินการปั๊มกระบวนการที่ดีที่สุด”, “ผู้ควบคุมผลิตภัณฑ์ยอดเยี่ยม”
Gazpromneft-Vostok LLC ตำแหน่งงานว่าง "น้ำมันและก๊าซ" เป็นที่ต้องการสูง โดยจะสูญเสียความเกี่ยวข้องไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้นเพื่อไม่ให้เสียเวลา

ตำแหน่งงานว่าง "Gazpromneft-Muravlenko"

แผนกโครงสร้างย่อยของ OJSC Gazpromneft-NNG สาขา Gazpromneft-Muravlenko เป็นบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ที่สุดใน Yamal ในการผลิตน้ำมันมีการใช้เทคโนโลยีล่าสุด อุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูง ระบบการจัดการและกระบวนการผลิตได้รับการปรับให้เหมาะสมที่สุดโดยมุ่งเป้าไปที่การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

ตำแหน่งงานว่างของ OJSC "Gazpromneft-Noyabrskneftegaz"

JSC Gazpromneft-Noyabrskneftegaz ดำเนินกิจกรรมการผลิตน้ำมันและก๊าซในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets และ Khanty-Mansiysk นับตั้งแต่ก่อตั้งองค์กร มีการผลิตไฮโดรคาร์บอนเทียบเท่าน้ำมันมากกว่า 850 ล้านตัน (รวมถึงสาขา Gazpromneft-Muravlenko) บริษัท พัฒนา 13 สาขา: Kholmogorskoye, Karamovskoye, Pogranichnoye, Sporyshevskoye, Sredne-Iturskoye, Zapadno-Noyabrskoye, Vyngapurovskoye, Novogodnee, Yarainerskoye, Kholmistoye, Chatylkinskoye, Vorgenskoye, Ravninskoye เงินฝากส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในยามาล

ตำแหน่งงานว่างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคนิค "Gazprom Neft"

เป้าหมายหลักของศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี Gazprom Neft (Gazpromneft STC) คือการเพิ่มการผลิตน้ำมันและประสิทธิภาพด้วยการแนะนำเทคโนโลยีใหม่และ โซลูชั่นการออกแบบที่ทุ่งนา "แก๊ซพรอม เนฟต์" STC ให้การวิเคราะห์ วิธีการและวิทยาศาสตร์ การสนับสนุนทางเทคนิคกระบวนการสำรวจและผลิตน้ำมัน
จุดเน้นของศูนย์คือการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ วิศวกรรมและการตรวจสอบโครงการสำหรับการสำรวจและการผลิตไฮโดรคาร์บอน การออกแบบ การวิเคราะห์และการตรวจสอบการพัฒนาแหล่งน้ำมันและงานสำรวจ แบบจำลองทางธรณีวิทยาและอุทกพลศาสตร์ การสนับสนุนทางเทคโนโลยีและการควบคุมการปฏิบัติงานของ การขุดเจาะ

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Orenburg LLC

Gazpromneft-Orenburg เป็นหนึ่งในบริษัทผู้ผลิตน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค Orenburg

บริษัทดำเนินการในห้าสาขาที่ตั้งอยู่ในเขต Orenburg, Novosergievsky, Perevolotsky และ Sorochinsky พื้นที่หลักคือพื้นที่ Vostochny ของแหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสท Orenburg (VU ONGKF) ซึ่งเป็นแหล่งสำรองของไฮโดรคาร์บอนซึ่งตามมาตรฐาน SPE-PRMS สากลจะมีปริมาณเทียบเท่าน้ำมันประมาณ 100 ล้านตัน

บริษัทยังดำเนินการอยู่ที่เขต Kapitonovskoye, Tsarichanskoye, Filatovskoye และ Baleikinskoye

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Razvitie LLC

Gazpromneft-Razvity เป็นบริษัทจัดการที่ให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์และการจัดการโครงการ ตลอดจนการสนับสนุนด้านระเบียบวิธี การบริหาร บุคลากร และด้านเทคนิคสำหรับใหม่ โครงการสำคัญ Gazprom Neft ในส่วนการผลิต
ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Sakhalin LLC
Gazpromneft-Sakhalin เป็นบริษัทย่อยของ Gazprom Neft PJSC วันนี้ บริษัท เป็นเจ้าของใบอนุญาตสำหรับการพัฒนาเขต Dolginskoye และพื้นที่อนุญาตทางตะวันตกเฉียงเหนือในทะเล Pechora พื้นที่อนุญาต Kheisovsky ในทะเล Barents พื้นที่อนุญาต Severo-Vrangelevsky ในทะเลไซบีเรียตะวันออกและทะเล Chukchi และ Ayashsky พื้นที่ใบอนุญาตในทะเลโอค็อตสค์

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Khantos LLC

Gazpromneft-Khantos เป็นบริษัทน้ำมันที่มีการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง ซึ่งเปิดดำเนินการใน Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Yugra มาตั้งแต่ปี 2548 และเป็นหนึ่งในบริษัทในเครือด้านการผลิตหลักของ Gazprom Neft Gazpromneft-Khantos ผลิตน้ำมันที่ทุ่งของ Khanty-Mansi Autonomous Okrug (พื้นที่ใบอนุญาตใต้ของเขต Priobskoye, Palyanovskoye, Yuzhno-Kinyaminskoye, Orekhovo-Ermakovskoye, Yuzhnoye field, Maloyuganskoye, Zapadno- the Zimneye) สนามซิมเนย์).
ในปี 2559 Gazpromneft-Khantos ผลิตน้ำมันได้ 15.4 ล้านตันเทียบเท่าน้ำมัน ซึ่งมากกว่าในปี 2558 3%
บริษัท ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยสำหรับการเพิ่มความเข้มข้นของการผลิตน้ำมันที่โรงงานผลิต, ปรับปรุงกระบวนการของการจัดเรียงบ่อน้ำมัน, การขุดเจาะ, ปรับปรุงสภาพสังคมของพนักงาน, เข้าร่วม ชีวิตสาธารณะภูมิภาคมีส่วนร่วมในงานการกุศล วันนี้ บริษัทเป็นผู้นำในด้านอัตราการเติบโตของการผลิตน้ำมัน ไม่เพียงแต่ในกลุ่มบริษัทในเครือของ Gazprom Neft แต่ยังรวมถึงบริษัทอื่นๆ ที่ดำเนินงานใน Ugra ด้วย
ทีมงาน Gazpromneft-Khantos เป็นทีมงานมืออาชีพที่แน่นแฟ้นซึ่งสนใจในผลลัพธ์สุดท้ายของการทำงาน การดำเนินธุรกิจในลักษณะนี้ทำให้บริษัทมองไปสู่อนาคตอย่างมั่นใจ พัฒนาโครงการที่มีแนวโน้มและนำไปปฏิบัติได้
Gazpromneft-Khantos ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสามารถและทักษะทางวิชาชีพของพนักงานตลอดจนการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถและมีความสามารถให้กับพนักงาน อายุเฉลี่ยของพนักงาน Gazpromneft-Khantos คือ 38 ปี
บริษัทลงทุนเงินทุนทั้งในการยกระดับความเป็นมืออาชีพของพนักงาน กระตุ้นความปรารถนาในการพัฒนา และในการแนะนำความคิดริเริ่มและนวัตกรรมที่มุ่งปรับปรุงกิจกรรมการจัดการ

กรอกประวัติส่วนตัวของคุณ ➤

ตำแหน่งงานว่างของ Gazprom Neft Shelf LLC

เกี่ยวกับแก๊ซพรอม เนฟต์ ชั้นวาง
OOO Gazprom Neft Shelf เป็นบริษัทที่จัดตั้งขึ้นเพื่อพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซนอกชายฝั่ง
OOO Gazprom Neft Shelf ได้รับใบอนุญาตในการพัฒนาแหล่งน้ำมัน Prirazlomnoye ซึ่งค้นพบในปี 1989 บนหิ้งของทะเล Pechora ปริมาณสำรองน้ำมันสำรองมากกว่า 70 ล้านตัน ระดับการผลิตน้ำมันที่จุดสูงสุดอยู่ที่ประมาณ 5.5 ล้านตัน
Prirazlomnoye เป็นโครงการแรกในประวัติศาสตร์ของรัสเซียที่จะพัฒนาทรัพยากรของหิ้งอาร์กติก การดำเนินงานด้านเทคโนโลยีในภาคสนามทั้งหมด - การขุดเจาะ การผลิต การจัดเก็บน้ำมัน การเตรียมและการขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป - ให้บริการโดยแท่นยืนนิ่งที่ทนทานต่อน้ำแข็งนอกชายฝั่ง Prirazlomnaya เป็นครั้งแรกในโลกที่การผลิตไฮโดรคาร์บอนบนหิ้งอาร์กติกดำเนินการจากแท่นจอดนิ่ง

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Yamal LLC

LLC Gazpromneft-Yamal เป็นบริษัทย่อยของ Gazprom Neft บริษัท เป็นผู้ดำเนินการโครงการเพื่อพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสท Novoportovskoye ซึ่งเป็นหนึ่งในแหล่งที่ใหญ่ที่สุดบนคาบสมุทร Yamal น้ำมัน Novy Port ถูกส่งไปยังผู้บริโภคโดยเรือบรรทุกน้ำมันจากอ่าวออบตามเส้นทางทะเลเหนือ

ตำแหน่งงานว่างของ JSC "Messoyakaneftegaz" (JV)

JSC Messoyakhaneftegaz เป็นกิจการร่วมค้าระหว่าง PJSC Gazprom Neft (ผู้ดำเนินการโครงการ) และ PJSC NK Rosneft ซึ่งถือใบอนุญาตสำหรับการสำรวจและพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสทของ Messoyakhskoye (Vostochno-Messoyakhskoye และ Zapadno-Messoyakhskoye) สนาม Zapadno-Messoyakhskoye อยู่ในขั้นตอนการสำรวจ
ทุ่ง Messoyakhskoye ตะวันออก
ตั้งอยู่ในเขต Tazovsky ของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug ห่างจาก Novy Urengoy ทางเหนือ 340 กม. ซึ่งอยู่เหนือสุดของแหล่งน้ำมันบนบกที่พัฒนาแล้วในรัสเซีย การเปิดตัวเชิงพาณิชย์เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 21 กันยายน 2016

ตำแหน่งงานว่างของ OAO NGK Slavneft (JV)

OAO NGK Slavneft เป็นหนึ่งในสิบบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 16,000 คนทำงานในสถานประกอบการของการถือครอง - ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติสูงและผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพต่างๆ
บริษัทตั้งใจที่จะดึงดูดคนที่มีความสามารถ มีแรงจูงใจ และมีความรับผิดชอบ มาสู่ทีมที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในทีมเดียว เกณฑ์หลักในการคัดเลือกบุคลากรคือ ระดับวิชาชีพ ประสบการณ์ทำงาน คุณสมบัติทางธุรกิจ ความคิดริเริ่ม ตลอดจนความเต็มใจในศักยภาพ พนักงานเพื่อเพิ่มพูนความรู้และพัฒนาทักษะแรงงาน
บริษัทจัดหาพนักงานด้วยสภาพการทำงานที่สะดวกสบายและปลอดภัย ค่าจ้างที่แข่งขันได้ และผลประโยชน์ทางสังคม
พนักงาน Slavneft มีโอกาสมากมายสำหรับการเติบโตในอาชีพและอาชีพ หลักสูตรทบทวนความรู้ สัมมนาฝึกอบรม และการฝึกอบรมธุรกิจขององค์กรเป็นประจำ เป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบการจัดการบุคลากรที่ซับซ้อนของการถือครอง
OAO NGK สลาฟเนฟต์
OJSC "สลาฟเนฟ-เมจิออนเนฟเตกาซ"
OJSC "Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez"
JSC TZK สลาฟเนฟ-ทูโนชนา
OJSC "Slavneft-Megionneftegazgeologia"
OJSC "Obneftegazgeologia"

ตำแหน่งงานว่างของ OJSC "Tomskneft" VNK (JV)

กิจกรรมหลัก การผลิตน้ำมันและก๊าซในภูมิภาค Tomsk และ Tyumen
ภูมิภาคของการดำเนินงาน พื้นที่หลักของกิจกรรมของบริษัทคือภูมิภาค Tomsk OJSC "Tomskneft" VNK เป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดโดยให้ส่วนแบ่งการชำระภาษี 30% สำหรับงบประมาณภูมิภาค องค์กรผลิตน้ำมันได้มากถึง 65% ของการผลิตน้ำมันทั้งหมดในภูมิภาค Tomsk เมืองฐานหลักของคนงานน้ำมัน Tomsk คือ Strezhevoy ประชากรของ Strezhevoy ประมาณ 42.4,000 คน
คุณสมบัติของภูมิศาสตร์ พื้นที่กิจกรรมของ OJSC "Tomskneft" VNK มีพื้นที่มากกว่า 42,000 ตารางกิโลเมตร พื้นที่ของพื้นที่อนุญาตมากกว่า 26,000 ตร.กม. ลักษณะเด่นที่สำคัญของภูมิศาสตร์ของเรา: แหล่งที่กระจัดกระจาย ตั้งอยู่ในลุ่มน้ำ Vasyugan ที่เข้าถึงยากและบนดินแดนที่ยังไม่พัฒนา ระดับน้ำขังในภูมิภาค Tomsk ถึง 37%

ตำแหน่งงานว่าง Gazprom Neft Badra B.V.

แหล่ง Badra ที่มีน้ำมันสำรองมากกว่า 3 พันล้านบาร์เรลตั้งอยู่ในจังหวัด Wasit ทางตะวันออกของอิรัก ในการพัฒนาภาคสนาม ได้มีการสร้างโอเปอเรเตอร์ Gazprom Neft Badra โดยทำหน้าที่เพื่อผลประโยชน์ของสมาคมระหว่างประเทศซึ่งประกอบด้วย Gazprom Neft ของรัสเซีย, KOGAS ของเกาหลี, Petronas ของมาเลเซีย, TPAO ของตุรกี และรัฐบาลอิรัก โครงการนี้ได้รับการออกแบบมาเป็นเวลา 20 ปี

ตำแหน่งงานว่าง Salym Petroleum Development N.V. (เอสพี)

Salym Petroleum Development N.V. บริษัท (SPD) เป็นกิจการร่วมค้าที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2539 เพื่อพัฒนากลุ่มแหล่งน้ำมัน Salym ในไซบีเรียตะวันตก ผู้ถือหุ้นของ SPD คือ Shell Salym Development B.V. บนพื้นฐานความเท่าเทียมกัน และ PJSC Gazprom Neft
SPD มาถึงภูมิภาคที่เป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียมาหลายปี บริษัทผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ที่สุดของรัสเซียทำงานที่นี่ ซึ่งมีบุคลากรผู้ทรงคุณวุฒิจากผู้เชี่ยวชาญด้านน้ำมันและประสบการณ์อันยาวนานในสภาพอากาศที่ยากลำบากของไซบีเรีย
ในฐานะการร่วมทุน SPD มุ่งมั่นที่จะรวมเอาประสบการณ์การผลิตน้ำมันของรัสเซียที่ล้ำค่าและล้ำหน้าที่สุด และรวมสิ่งนี้เข้ากับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดจากผู้ถือหุ้นของเราและบริษัทน้ำมันชั้นนำอื่นๆ เราเชื่อว่าการผสมผสานของพืชอุตสาหกรรมต่างๆ เข้าด้วยกันจะทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ทำให้เราก้าวขึ้นเป็นบริษัทน้ำมันที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในรัสเซีย

ตำแหน่งงานว่างของ JSC "Gazpromneft - โรงกลั่นน้ำมันมอสโก"

บริษัทร่วมทุน Gazpromneft - โรงกลั่นน้ำมันมอสโกเป็นโรงกลั่นของ Gazprom Neft ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำในการผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซลออกเทนสูงและน้ำมันดีเซล ซัพพลายเออร์ชั้นนำของน้ำมันดินสำหรับถนนในประเทศ และผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดในมอสโก
โรงกลั่นมอสโกมีตลาดเชื้อเพลิง 34% ของเมืองหลวงและผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม 30 ประเภท ส่วนหลักของผลิตภัณฑ์คือเชื้อเพลิงยานยนต์ระดับยูโร 5, ถนน, การก่อสร้างและน้ำมันดินดัดแปลงโพลีเมอร์, น้ำมันทำความร้อน, ก๊าซเหลวสำหรับใช้ในประเทศ
Gazprom Neft เจ้าของโรงงานได้ดำเนินการปรับปรุงโรงงานให้ทันสมัยอย่างครอบคลุมมาตั้งแต่ปี 2554 การลงทุนสูงถึง 75 พันล้านรูเบิลแล้ว ในปี 2554-2558 โรงกลั่นลดการปล่อยสารสู่อากาศได้ 36% และผลกระทบโดยรวมต่อสิ่งแวดล้อมลดลง 50% ในขั้นตอนที่สองของการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​ภายในปี 2020 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมโดยรวมจะลดลงอีก 50%

ตำแหน่งงานว่างของ JSC "Gazpromneft - Omsk Refinery"

ณ สิ้นปี 2560 Gazpromneft-ONPZ ดำเนินการกับน้ำมันดิบ 20.5 ล้านตัน ดังนั้นจึงรักษาความเป็นผู้นำในด้านปริมาณการกลั่นในรัสเซีย ในเวลาเดียวกัน ส่วนแบ่งของผลผลิตของผลิตภัณฑ์น้ำมันเบา ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดหลักของประสิทธิภาพการกลั่นน้ำมัน - เพิ่มขึ้นในปีที่แล้วสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับโรงกลั่น Omsk - 70.92%
ในปี 2019 โรงกลั่น Omsk ได้เพิ่มการแปรรูปก๊าซคอนเดนเสทเป็น 1.5 ล้านตัน การขยายการใช้วัตถุดิบประเภทนี้ซึ่งมีส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ไลท์ออยล์มากกว่า 80% ทำให้โรงงานสามารถเพิ่มการผลิตเชื้อเพลิงยานยนต์ได้
ณ สิ้นปีที่แล้ว โรงงานดังกล่าวได้เพิ่มปริมาณการผลิตน้ำมันเบนซินขึ้น 6.6% เมื่อเทียบกับปี 2558 เพิ่มขึ้นเป็น 4.7 ล้านตัน การผลิตน้ำมันดีเซลเพิ่มขึ้น 3.2% เป็น 6.5 ล้านตัน การเพิ่มขึ้นที่ใหญ่ที่สุด - 9.6% - ถูกบันทึกไว้ในการผลิตเชื้อเพลิงฤดูหนาวและเชื้อเพลิงอาร์กติก องค์กรเพิ่มการผลิตอะโรมาติกไฮโดรคาร์บอน 5.6% - มากถึง 430,000 ตัน อะโรมาติกไฮโดรคาร์บอนของโรงกลั่น Omsk มีความบริสุทธิ์สูง (99.99%) และเป็นที่ต้องการสูง อุตสาหกรรมเคมีสำหรับการผลิตวัสดุสังเคราะห์และพลาสติก
ตามความต้องการของตลาด การวางแผนที่ยืดหยุ่นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมได้ดำเนินการในระหว่างการดำเนินการตามแผนการผลิต ดังนั้นในปี 2559 โรงกลั่น Omsk เพิ่มขึ้น 9.9% - มากถึง 430,000 ตัน - เพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์น้ำมันดินสำหรับการก่อสร้างถนนซึ่งเป็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในปีที่แล้ว นอกจากนี้องค์กรยังเพิ่มการผลิตโค้กที่อุตสาหกรรมอลูมิเนียมต้องการ 4.6% - มากถึง 169.9 พันตัน

ตำแหน่งงานว่างอุตสาหกรรมน้ำมันของเซอร์เบีย "(NIS)

NIS เป็นบริษัทที่มีแนวทางธุรกิจสมัยใหม่ ซึ่งให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับพนักงาน ซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในความสำเร็จและสถานะของบริษัทที่ได้รับความนับถือมากที่สุดในคาบสมุทรบอลข่าน NIS ได้อนุมัตินโยบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยมีเป้าหมายหลักคือการดึงดูด พัฒนา รักษา และสนับสนุนผู้ที่มีส่วนสนับสนุนในการดำเนินการตามเป้าหมายของบริษัท
NIS เป็นหนึ่งในบริษัทพลังงานแบบบูรณาการแนวดิ่งที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ กิจกรรมหลัก ได้แก่ การสำรวจ การผลิต และการแปรรูปน้ำมันและก๊าซ การขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่หลากหลาย ตลอดจนการดำเนินโครงการในด้านพลังงาน

ตำแหน่งงานว่างของ Gazprom Neft Asia LLC

LLC Gazprom Neft Asia ซึ่งเป็นบริษัทย่อย 100% ของ PJSC Gazprom Neft ดำเนินกิจการในตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันของสาธารณรัฐคีร์กีซสถานตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2549 บริษัทเป็นผู้ประกอบการรายใหญ่ที่สุดในตลาดค้าส่งและค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและก๊าซปิโตรเลียมเหลว องค์กรบริหารจัดการคลังน้ำมัน 3 แห่ง สถานีบริการน้ำมัน 38 แห่ง ฐานก๊าซปิโตรเลียมเหลว 1 แห่ง กองยานพาหนะ 108 แห่ง ห้องปฏิบัติการ 2 แห่ง และห้องปฏิบัติการเคลื่อนที่ 1 แห่ง
นอกจากตลาดของสาธารณรัฐคีร์กีซแล้ว Gazprom Neft Asia ยังเป็นตัวแทนในตลาดของคาซัคสถานและทาจิกิสถานผ่านบริษัทในเครือ - LLP Gazprom Neft - คาซัคสถาน และ LLC Gazprom Neft - ทาจิกิสถาน
Gazprom Neft Asia จำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำมันที่ผลิตโดยโรงกลั่นน้ำมัน Omsk โรงกลั่น Omsk เป็นหนึ่งในโรงกลั่นที่มีเทคโนโลยีสูงที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย และเป็นหนึ่งในโรงกลั่นน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลก สมาคมโรงกลั่นโลก (WRA) ยอมรับว่าโรงกลั่นน้ำมัน Omsk ของ Gazprom Neft ดีที่สุด โรงกลั่นของรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS โรงกลั่นน้ำมัน Omsk ผู้จัดหาเชื้อเพลิงสำหรับสถานีเติมน้ำมันของเรา มีอัตราสูงสุดในอุตสาหกรรมในแง่ของความลึกของการกลั่นน้ำมัน - 93.02% ข้อได้เปรียบของโรงกลั่น Omsk คือความลึกของการกลั่นที่สูงที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์น้ำมัน

ตำแหน่งงานว่าง IOOO "Gazpromneft-Belneftepodukt"

IOOO Gazpromneft-Belnefteprodukt ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 ในฐานะบริษัทขายในเครือของ PJSC Gazprom Neft และเป็นหนึ่งในบริษัทจัดหาผลิตภัณฑ์น้ำมันรายใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐเบลารุส

ตำแหน่งงานว่าง LLP "Gazpromneft-Kazakhstan"

LLP "Gazprom Neft-Kazakhstan" - วันนี้เป็นหนึ่งในองค์กรการขายที่มีแนวโน้มมากที่สุดและเป็นตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการของ JSC "Gazprom Neft" ในสาธารณรัฐคาซัคสถาน องค์กรจัดการเครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน 75 แห่งภายใต้แบรนด์ Gazpromneft ซึ่งตั้งอยู่ใน Astana, Almaty, Taldykorgan, Shymkent, Taraz, Turkestan, Saryagash, Issyk, Kentau, Karaganda, Almaty, South Kazakhstan และ Zhambyl; เช่นเดียวกับสำนักงานภูมิภาค 10 แห่งในแอสตานา อัลมาตี คอสตาเนย์ คารากันดา เปโตรปาฟลอฟสค์ ปาฟโลดาร์ อุสท์-คาเมโนกอร์สค์ เซมี ชิมเคนต์ และทัลดีคอร์แกน

ตำแหน่งงานว่างของ JSC "Gazpromneft-Novosibirsk"

JSC Gazpromneft-Novosibirsk เป็นหนึ่งในองค์กรขายที่ใหญ่ที่สุดของ Gazprom Neft Gazpromneft-Novosibirsk จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ผลิตโดยโรงกลั่น Omsk ผ่านเครือข่ายค้าปลีกที่มีประสิทธิภาพซึ่งมีสถานีเติมน้ำมันมากกว่า 390 แห่งในโนโวซีบีสค์, ออมสค์, ทอมสค์, เขตเคเมโรโว, อัลไตและดินแดนครัสโนยาสค์ และสาธารณรัฐอัลไต

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Regional Sales LLC

Gazpromneft-Regional Sales เป็นบริษัทขายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท Gazprom Neft ซึ่งทำธุรกิจเกี่ยวกับการขายส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในปริมาณเล็กน้อย
กิจกรรมในวงกว้างทำให้บริษัทสามารถจัดหาเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นให้กับผู้บริโภคทั่วรัสเซียได้อย่างรวดเร็ว สำนักงานขาย Gazpromneft-ภูมิภาคตั้งอยู่ในมอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, ยาโรสลาฟล์, Tyumen, Yekaterinburg, Chelyabinsk, Omsk, Novosibirsk, Kemerovo, Krasnoyarsk

ตำแหน่งงานว่างของ CJSC Gazpromneft-North-West

JSC Gazpromneft-North-West เป็นบริษัทขายในเครือของ PJSC Gazprom Neft ซึ่งดำเนินธุรกิจค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมผ่านเครือข่ายสถานีเติมน้ำมัน Gazpromneft
ปัจจุบัน บริษัท มีสถานีบริการน้ำมันในภูมิภาคของ Central, North-West, Volga และ Southern Federal Districts: มอสโก, ภูมิภาคมอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, เลนินกราด, วลาดิเมียร์, Vologda, Ivanovo, Kostroma, Nizhny Novgorod, Kaluga, Pskov, Yaroslavl, Novgorod, Ryazan, Smolensk, ภูมิภาคตเวียร์, สาธารณรัฐ Karelia, ดินแดนครัสโนดาร์, สาธารณรัฐ Adygea บริษัทเริ่มดำเนินการในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือเมื่อวันที่ 10 เมษายน พ.ศ. 2538 ภายหลังได้รับการจัดระเบียบใหม่เป็น JSC Gazpromneft-North-West

ตำแหน่งงานว่างของ JSC "Gazpromneft-Transport"

JSC Gazpromneft-Transport ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ บริษัท Gazprom Neft ให้บริการจัดส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทางถนน กิจกรรมในวงกว้างทำให้องค์กรสามารถจัดหาเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นให้กับผู้บริโภคทั่วรัสเซียได้ทันที สาขาของ Gazpromneft-Transport ตั้งอยู่ใน Omsk, มอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, ยาโรสลาฟล์, เชเลียบินสค์, เยคาเตรินเบิร์ก, Tyumen, โนโวซีบีร์สค์, เคเมโรโว ศูนย์องค์กรตั้งอยู่ใน Yekaterinburg
Gazpromneft-Transport เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์น้ำมันรายใหญ่ที่สุด รวมถึงเครือข่ายสถานีเติมน้ำมัน Gazpromneft ในสหพันธรัฐรัสเซีย

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Nefteservis LLC

OOO Gazpromneft-Nefteservis เป็นบริษัทจัดการซึ่งปัจจุบันประกอบด้วยองค์กร 3 แห่งของ OAO Gazprom Neft ซึ่งให้บริการบ่อน้ำมันในภูมิภาคการผลิตน้ำมันที่สำคัญของรัสเซีย - Yamalo-Nenets และ Khanty-Mansi Autonomous Okrugs, Tomsk, Omsk และ Orenburg Regions , Yakutia , ดินแดนครัสโนยาสค์
งานของ Gazpromneft-Nefteservis LLC:
การสร้างศูนย์รวมความสามารถและการประสานงานกับสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก
การแบ่งหน้าที่ระหว่างลูกค้ากับผู้รับเหมา การพัฒนาตลาดบริการและการปรับปรุงคุณภาพการบริการ
ปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการจัดการ เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนบริการของตนเอง และเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินที่ขายได้มากที่สุด
ทำงานในบริษัท
วัตถุประสงค์หลักของบริษัทคือเพื่อให้บริการคุณภาพสูงสำหรับองค์กรผลิตน้ำมันที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท Gazprom Neft และลูกค้ารายอื่นๆ

ระดับของการบริการโดยตรงขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพของพนักงาน การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มุ่งเน้นการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง OOO Gazpromneft-Nefteservis สนใจที่จะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพและมีความสามารถ

ทิศทางหลักของงานบุคลากรของบริษัทคือ:
การดึงดูดและการปรับตัวของผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ
การพัฒนาและอาชีพ รวมถึงระบบการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและโปรแกรมกลุ่มผู้มีความสามารถ
แรงจูงใจ รวมถึงรางวัลสำหรับผลงานส่วนตัวของทีม
การรักษาและปรับปรุงการคุ้มครองทางสังคมของพนักงาน
ระบบสิ่งจูงใจสำหรับพนักงานของ Gazpromneft-Nefteservis ซึ่งรวมเอาสิ่งจูงใจที่เป็นวัตถุและไม่ใช่วัตถุ มีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณสมบัติ ซึ่งจะทำให้พนักงานสนใจผลงานด้านแรงงานมากขึ้น

ระบบค่าตอบแทนที่ดำเนินการในบริษัทที่รวมอยู่ใน Gazpromneft-Nefteservis จัดให้มีการจัดตั้ง เงินเดือนราชการและอัตราภาษีโดยคำนึงถึงคุณสมบัติและคุณภาพธุรกิจ โบนัสปัจจุบันสำหรับผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิตของพนักงาน การจ่ายเงินเพิ่มเติมและค่าเผื่อตามสภาพการทำงานและปริมาณงานที่ทำตลอดจนการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน สำหรับไตรมาสตามผลงานประจำปี

ตำแหน่งงานว่างของ Gazpromneft-Snabzhenie LLC

Gazpromneft-Snabzhenie เป็นบริษัทย่อยของ Gazprom Neft ซึ่งให้บริการด้านการขนส่งและคลังสินค้า ปัจจุบันจำนวนบุคลากรของบริษัทมีมากกว่า 1,000 คน
คนขับรถว่าง Gazpromneft
ความต้องการ:
คนขับ ยานพาหนะคลังน้ำมัน Bazhenovskaya
ใบขับขี่แมว. ค
ใบขับขี่แมว. NS
ใบขับขี่ประเภท B, C ที่จำเป็น