การศึกษาความเป็นไปได้จะเกิดขึ้นหากคุณต้องการพิสูจน์ว่าเหตุใดจึงจำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์ใด ๆ เลือกเทคโนโลยีบางอย่างติดตามเส้นทางการพัฒนาองค์กรที่แน่นอนคำนวณว่าจะให้ประโยชน์อะไร

การศึกษาความเป็นไปได้: มันคืออะไร

การศึกษาความเป็นไปได้ (FS) หมายถึงเอกสารเหตุผลสำหรับความเป็นไปได้ของโครงการ เอกสารนี้ควรมีการวิเคราะห์การลงทุนที่จำเป็นและผลลัพธ์ที่คาดหวัง

การศึกษาความเป็นไปได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำกำไรของโครงการและความคุ้มค่าในการลงทุนหรือไม่

ขอบคุณเขาพวกเขาแก้ปัญหาบางอย่าง:

• ความน่าสนใจของการเงินเพิ่มเติม
• การเลือกโครงการที่ทำกำไรสูงสุด
• การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
• การปรับปรุง สถานการณ์ทางการเงิน ผู้ประกอบการ

การศึกษาความเป็นไปได้และแผนธุรกิจ: อะไรคือความแตกต่าง

แผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้มีความคล้ายคลึงกัน แตกต่างกันเพียงที่การศึกษาความเป็นไปได้จะแสดงให้เห็นถึงโครงการบางอย่างในองค์กรที่มีอยู่และแผนธุรกิจจะแสดงเหตุผลที่ บริษัท นี้ควรมีอยู่

ดังนั้นพื้นที่เช่นการวิจัยการตลาดการวิเคราะห์ตลาดคำอธิบายขององค์กรและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในการรวบรวม Techno- เหตุผลทางเศรษฐกิจ - สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับแผนธุรกิจเป็นเอกสารที่สั้นกว่า แต่ให้ข้อมูลมากกว่า

เมื่อรวบรวมการศึกษาความเป็นไปได้มักจะอาศัย:

• เกี่ยวกับคุณสมบัติของกระบวนการทางเทคโนโลยี
• ข้อกำหนดใดที่กำหนดไว้สำหรับอุปกรณ์การผลิตอุปกรณ์การสื่อสาร
• ต้นทุนพนักงานและเวิร์กโฟลว์
• ราคาฟรีสำหรับผลิตภัณฑ์คืออะไร
• มีการวางแผนว่าจะดำเนินโครงการตามกรอบเวลาใด
• ผลทางเศรษฐกิจ
• ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม

คุณต้องการการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการเป้าหมายและวัตถุประสงค์เมื่อใด

ชีวิตเต็มไปด้วยสถานการณ์ที่หลากหลายมีงานที่แตกต่างกันระดับความสำคัญก็แตกต่างกันไป สาระสำคัญของการศึกษาความเป็นไปได้คือการคำนวณการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้หรือคาดหวัง ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการดำเนินโครงการจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

การศึกษาความเป็นไปได้คือคำตอบสำหรับคำถามที่ว่าโครงการหนึ่ง ๆ คุ้มกับต้นทุนโดยประมาณหรือไม่

ดังนั้นการศึกษาความเป็นไปได้จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อประเมินสถานการณ์ในองค์กรหลังจากทำการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณในการทำงาน เมื่อรวบรวมข้อมูลนี้จะมีการพิจารณาปัจจัยหลายประการที่ส่งผลโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อองค์กรและตัวบ่งชี้ทางการเงินมีการเปลี่ยนแปลงมากเพียงใด

หากเอกสารนี้จัดทำขึ้นอย่างถูกต้องคุณจะเห็นประสิทธิภาพของการลงทุนในการพัฒนาใหม่ ๆ และเมื่อเสร็จสิ้นกิจกรรมประเภทที่มีอยู่ไม่ว่าจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงหรืออุดหนุนเพิ่มเติมหรือไม่และอาจจำเป็นต้องให้กู้ยืม การศึกษาความเป็นไปได้เป็นสิ่งที่จำเป็นหากคุณต้องการเลือกอุปกรณ์ใหม่เลือกใช้เทคโนโลยีสำหรับองค์กรแล้วนำไปใช้ในชีวิตตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กรขององค์กร

การเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทั้งหัวหน้าองค์กรและนักลงทุน ประการแรกคือต้องทำความเข้าใจว่าความคาดหวังที่วางไว้ในโครงการจะเป็นเหตุผลให้ตัวเองหรือไม่ประการที่สองคือการเข้าใจว่าเมื่อใดที่การลงทุนจะได้รับผลตอบแทน

ทั้งตัวนักธุรกิจเองและกลุ่มผู้เชี่ยวชาญสามารถพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้หากโครงการมีความซับซ้อน

เรียนรู้วิธีเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการธุรกิจจากวิดีโอ

โครงสร้างและกระบวนการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้

แนวคิดของการศึกษาความเป็นไปได้ในโลกธุรกิจเป็นหนึ่งในแนวคิดที่ใช้กันมากที่สุด มีโครงสร้างคร่าวๆที่สามารถเบี่ยงเบนไปได้ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของโครงการ

สามารถย่อหรือขยายได้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของการเปลี่ยนแปลงตามแผน

โดยปกติเอกสารจะอธิบายทิศทางในการดำเนินงานของ บริษัท และยังระบุถึงการเลือกที่ตั้งของธุรกิจประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและเหตุผลสำหรับต้นทุนของพวกเขา ในบรรดารายการบังคับคือส่วนทางการเงินของโครงการ

ควรระบุแหล่งที่มาของเงินทุนเวลาและวิธีการชำระหนี้

เมื่อร่างการศึกษาความเป็นไปได้ตามกฎแล้วจะมีหัวข้อต่อไปนี้รวมอยู่ด้วย:

• ตัวชี้วัดเบื้องต้นข้อมูลภาคธุรกิจ
• โอกาสทางธุรกิจวันนี้
• ใช้วัตถุดิบโอกาสทางการเงินในการพัฒนาองค์กร
• ค่าใช้จ่ายโดยประมาณสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• ต้นทุนการดำเนินงานที่จำเป็นในการทำให้โครงการมีชีวิต
• แผนพัฒนาที่เสนอ
• เป้าหมายทางการเงินขององค์กร
• ข้อมูลทั่วไปของโครงการในอนาคตประสิทธิผลและการคืนทุนข้อสรุป

การศึกษาความเป็นไปได้จะต้องมีตารางที่มีข้อมูลเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายของสินทรัพย์วัสดุยอดคงเหลือ

เงื่อนไขการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้

ระยะเวลาในการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้นั้นเกี่ยวข้องกับ:

• พร้อมคำอธิบายโดยละเอียด
• ด้วยปริมาณที่จะพัฒนา
• ด้วยจำนวนกระบวนการที่ต้องพิจารณา
• ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่ามีการเตรียมวัสดุหรือไม่กฎระเบียบเหล่านี้และเอกสารอื่น ๆ ของ บริษัท มีความเกี่ยวข้องเพียงใด
• มีบุคลากรที่จำเป็นหรือไม่
• โครงสร้างพื้นฐานพร้อมหรือไม่

โดยเฉลี่ยแล้วการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้จะใช้เวลาตั้งแต่หนึ่งเดือนถึงหนึ่งปีขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการ

ตัวอย่างการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

หากลำดับของการทำงานในแผนธุรกิจและโครงสร้างมีการสะกดไว้อย่างชัดเจนเมื่อทำการศึกษาความเป็นไปได้ข้อกำหนดดังกล่าวจะไม่ถูกนำมาใช้ ตัวเลือกสำหรับการศึกษาความเป็นไปได้อาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับปัญหาที่กำลังพิจารณาและจะแก้ไข

ตัวอย่างที่หนึ่ง:

1. สถานะปัจจุบันของ บริษัท
2. การวิเคราะห์ธุรกิจและกำลังการผลิตขององค์กร
3. เอกสารทางเทคนิค
4. สถานะของทรัพยากรแรงงาน
5. ค่าใช้จ่ายของ บริษัท ในใบแจ้งหนี้และลักษณะขององค์กร
6. การวิเคราะห์ระยะเวลาของโครงการ
7. การประเมินความน่าสนใจของวัสดุและเศรษฐกิจของโครงการ

ตัวอย่างที่สอง:

1. โครงการคืออะไร: สาระสำคัญรากฐานและหลักการดำเนินการ
2. คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับธุรกิจโดยเน้นผลการศึกษาต่างๆเพื่อให้เข้าใจถึงความต้องการบริการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
3. องค์ประกอบทางวิศวกรรมและเทคโนโลยีของโครงการ: กระบวนการทำงาน (คำอธิบาย);

   เหตุผลที่จำเป็นในการซื้ออุปกรณ์ใหม่และปรับปรุงอุปกรณ์ที่มีอยู่

   เช่น ผลิตภัณฑ์ใหม่ สอดคล้องกับมาตรฐานที่ถูกต้องในปัจจุบัน

   การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ใหม่ข้อดีข้อเสีย

1. ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและการเงิน:

การลงทุนที่จำเป็นและคาดการณ์ไว้

แหล่งเงินทุนทั้งภายในและภายนอก

ประมาณต้นทุนการผลิต

1. การวิเคราะห์ประสิทธิผลและกำไรจากโครงการรับประกันผลตอบแทนเงินกู้ภายนอก
2. การประเมินความอ่อนแอของผลิตภัณฑ์ใหม่ต่อความเสี่ยงที่ทราบกันดีในธุรกิจการต่อต้านวิกฤตที่คล้ายคลึงกันในอนาคต
3. การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานจากการลงทุนภายนอก

ตัวอย่างที่สาม:

1. ประกาศข้อกำหนดหลักทั้งหมดของการศึกษาความเป็นไปได้
2. ภายใต้เงื่อนไขใดที่เป็นไปได้ที่จะใช้แผนเหล่านี้ในชีวิต (ผู้เขียนแนวคิดหลักทั้งหมดที่มาของแหล่งข้อมูลคำอธิบายของขั้นตอนการเตรียมการและการวิจัย)
3. คำอธิบายของตลาดการขายในอนาคตการประเมินความสามารถของ บริษัท การคำนวณด้านที่แข็งแกร่งที่สุดของ บริษัท ปัจจัยต่างๆ
4. การจัดหาการผลิต (ทรัพยากรที่มีอยู่และปริมาณสำรองที่วางแผนไว้) การประเมินความสามารถของคู่แข่งซัพพลายเออร์ที่เป็นไปได้ต้นทุนที่เป็นไปได้
5. ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของ บริษัท และต้นทุนที่เกี่ยวข้อง
   การคำนวณค่าเช่าโดยประมาณ
6. เอกสารประกอบ (โครงการงานออกแบบ)
   การวิเคราะห์สิ่งอำนวยความสะดวกเสริมที่จำเป็นโดยที่ไม่สามารถดำเนินกิจกรรมที่วางแผนไว้ทั้งหมดได้
7. ปัจจัยมนุษย์: จำนวนพนักงานที่ต้องการและตำแหน่งใดในการดำเนินโครงการ
   มีการคำนวณจำนวนพนักงานวิศวกรและผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องระบุจำนวนผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นหรือต่างประเทศ (ต่างชาติ) ที่จะทำงานในองค์กรที่วางแผนไว้
   จำเป็นต้องคำนวณต้นทุนของ บริษัท สำหรับเงินเดือนของพนักงานเหล่านี้ภาษีเงินบำนาญและค่าธรรมเนียมอื่น ๆ
8. มีการวางแผนที่จะเริ่มดำเนินการตามโครงการที่วางแผนไว้เมื่อใด
9. การประเมินผลประโยชน์ของโครงการนี้ในเชิงสาระและเศรษฐกิจ

การศึกษาความเป็นไปได้เหล่านี้ส่วนใหญ่สามารถเปรียบเทียบได้กับแผนธุรกิจที่สร้างขึ้นอย่างพิถีพิถัน เส้นแบ่งระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้และแผนธุรกิจนั้นบางพอที่จะโต้แย้งว่าสิ่งเหล่านี้แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

การศึกษาความเป็นไปได้ในการกู้ยืม: ตัวอย่าง

เมื่อขอสินเชื่อเพื่อการพัฒนาองค์กรเราไม่สามารถทำได้หากไม่มีเอกสารนี้ การศึกษาความเป็นไปได้เป็นการแสดงให้เห็นถึงความจริงจังในความตั้งใจของผู้กู้

ที่นี่เขาพิสูจน์ให้เห็นว่าองค์กรต้องการเครดิตและสิ่งที่ตั้งใจจะใช้จ่ายและที่สำคัญที่สุดคือผลตอบแทนที่ได้รับ เอกสารนี้สามารถดำเนินการในรูปแบบใดก็ได้สิ่งสำคัญคือการพิสูจน์ให้เจ้าหนี้เห็นว่าเงินจะไปสู่สิ่งที่จำเป็นและการลงทุนนี้จะจ่ายเองเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อให้ผู้กู้สามารถให้เงินธนาคารพร้อมดอกเบี้ย

โดยเฉลี่ยแล้วปริมาณการศึกษาความเป็นไปได้ที่เตรียมไว้สำหรับรายงานต่อธนาคารจะมีหลายหน้าบางครั้งอาจมากกว่านั้น

เจ้าของกิจการจะได้รับเงินเครดิตหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ของเงินกู้ได้ดีและถูกต้องเพียงใด ในเอกสารนี้คุณต้องระบุความแตกต่างและเหตุผลทั้งหมดที่สถาบันสินเชื่อควรออกเงินกู้

เอกสารนี้ต้องระบุข้อเท็จจริงที่ยืนยันการคืนทุนของโครงการที่วางแผนไว้ เอกสารนี้มีความสำคัญเท่าเทียมกันทั้งผู้สมัครและโครงสร้างทางการเงิน

เมื่อสมัครขอสินเชื่อผู้กู้ที่มีศักยภาพจะเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้โดยมีวัตถุประสงค์คือ:

• พิสูจน์ให้สถาบันสินเชื่อทราบว่า บริษัท ต้องการเงินเหล่านี้และ บริษัท จะสามารถชำระคืนเงินกู้นี้ได้
• ให้หลักฐานทางเศรษฐกิจและทางเทคนิคเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของโครงการ

เพื่อให้ธนาคารเห็นด้วยกับสัญญาเงินกู้เอกสารดังกล่าวจะต้องแสดงถึงประสิทธิผลของแผนเศรษฐกิจและความสามารถในการชดใช้ค่าใช้จ่ายสำหรับระยะเวลาเงินกู้

ตัวอย่างโดยประมาณของการศึกษาความเป็นไปได้ที่เตรียมไว้สำหรับการขอสินเชื่อมีลักษณะดังนี้:

• วันที่ควบคุมของสัญญา
• เงินทุนที่ บริษัท ใช้อยู่ในปัจจุบัน
• การบัญชีสำหรับความผันผวนของสกุลเงินในช่วงเวลาของการสรุปสัญญา
• ราคาของธุรกรรมทั้งหมด (ในกรณีที่มีข้อตกลงกับคู่ค้าต่างประเทศต้องคำนึงถึงภาษีศุลกากรของสรรพสามิตทั้งหมด)
• กำไรโดยประมาณจากโครงการ
• การพิจารณาต้นทุนที่เป็นไปได้
• การเคลื่อนไหวของเงินทุน
• ภาษีจากผลกำไรโดยประมาณ
  จำนวนเงินจริงที่จะยังคงอยู่กับลูกค้าหลังจากการชำระเงินกู้และภาษีทั้งหมดการคำนวณอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรและกำไรจากธุรกรรมนี้

ตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งต้องการกู้เงินจำนวน 50 ล้านรูเบิล ที่ 15 เปอร์เซ็นต์ต่อปีเป็นเวลา 3 เดือนสำหรับการซื้อผลิตภัณฑ์ใด ๆ ตัวอย่างเช่นน้ำหอม มีการสรุปสัญญาค้ำประกันกับ บริษัท ประกันภัย

องค์กรต้องการดำเนินการเหล่านี้โดยไม่ต้องใช้ เงินทุนของตัวเอง และเงินของผู้ฝาก มีการวางแผนที่จะทำกำไรเป็นประจำทุกเดือนซึ่งจะต้องชำระหนี้เงินกู้ เงินบางส่วนจะยังคงเป็นของ บริษัท

หลังจากการประเมินการศึกษาความเป็นไปได้โดยผู้เชี่ยวชาญของโครงสร้างธนาคารแล้วความสามารถในการทำกำไรที่ต่ำของโครงการนี้จะถูกกำหนดทันที

พวกเขาจะสรุปได้ว่า บริษัท จะสามารถชำระคืนเงินกู้ได้ตรงเวลาด้วยการหมุนเวียนสามเท่า

ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อคำนึงถึงการชำระภาษีทั้งหมดกำไรก็จะยิ่งน้อยลง การหมุนเวียนในสถานการณ์นี้เป็นไปได้เฉพาะกับความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้า

สรุปได้ว่าหากไม่มีการมีส่วนร่วมของเงินทุนของตัวเองในการหมุนเวียนของโครงการนี้การทำธุรกรรมในอนาคตจะไม่สามารถพิจารณาผลกำไรได้

เป็นไปได้มากที่ธนาคารจะไม่รับความเสี่ยงและ บริษัท จะไม่ได้รับเงินกู้จากเงื่อนไขดังกล่าว

เรียนรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้ในวิดีโอ

กรณีธุรกิจคือเอกสารที่กำหนดความสามารถในการทำกำไรการวิเคราะห์การคำนวณตัวชี้วัดและประสิทธิผลของโครงการลงทุน วัตถุประสงค์ของโครงการอาจเป็นการซื้อเครื่องจักรอุปกรณ์การก่อสร้างหรือการสร้างอาคารอุตสาหกรรมเป็นต้น

คำแนะนำ

เป้าหมายหลักของการศึกษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจคือการทำให้นักลงทุนทราบจำนวนต้นทุนสำหรับโครงการเงื่อนไขการคืนทุนและผลของงาน ความแตกต่างระหว่างเอกสารนี้กับแผนธุรกิจคือจัดทำขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ขององค์กรที่มีอยู่ดังนั้นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาด วิจัยการตลาด มันไม่ได้กำหนดไว้ กรณีธุรกิจมักมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับเทคโนโลยีและอุปกรณ์ตลอดจนเหตุผลในการเลือกใช้

มีลำดับต่อไปนี้เมื่อเตรียมกรณีธุรกิจ เริ่มต้นด้วยข้อมูลเบื้องต้นข้อมูลเกี่ยวกับภาคการตลาด จากนั้นจะอธิบายถึงโอกาสที่มีอยู่ในการพัฒนากิจกรรมแหล่งวัตถุดิบทรัพยากรวัสดุสำหรับการขยายธุรกิจจำนวนต้นทุนเงินทุนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแผนการผลิตนโยบายทางการเงินและข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ

ดังนั้นการศึกษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจจึงมีคำอธิบายของอุตสาหกรรมที่องค์กรดำเนินการประเภทของผลิตภัณฑ์ที่นำมาใช้ระดับราคา ส่วนทางการเงินของเอกสารนี้รวมถึงเงื่อนไขในการดึงดูดเงินที่ยืมแหล่งที่มาของความครอบคลุม การคำนวณจะแสดงในตารางแสดงกระแสเงินสด

เมื่อรวบรวมกรณีธุรกิจจำเป็นต้องศึกษาตำแหน่งปัจจุบันขององค์กรสถานที่ในตลาดเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ใช้ นอกจากนี้จำเป็นต้องกำหนดวิธีการเพิ่มผลกำไรและการพัฒนาธุรกิจของ บริษัท คาดการณ์ระดับความสามารถในการทำกำไรที่สามารถทำได้ในระหว่างการดำเนินโครงการศึกษาข้อมูลทางเทคนิคที่จำเป็นและวิเคราะห์ระดับการฝึกอบรมบุคลากร คุณจะต้องจัดทำแผนการดำเนินโครงการประมาณการต้นทุนและแผนกระแสเงินสดรวมทั้งให้การประเมินทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปของการลงทุน

ขั้นตอนการให้เหตุผล โครงการ สำคัญมาก. ในระหว่างนั้นคุณสามารถระบุและหากเป็นไปได้ให้แก้ไขช่วงเวลาเหล่านั้นที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวในอนาคต ใส่ใจกับการเริ่มต้นตั้งแต่เนิ่นๆและคุณจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

คำแนะนำ

กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของเหตุผล โครงการ... คุณต้องตอบ คำถามหลัก: เป็นโครงการที่จำเป็น ขึ้นอยู่กับว่าคุณคิดไอเดียออกมาได้ดีเพียงใดและถ่ายทอดผลประโยชน์ที่ธุรกิจใหม่จะได้รับการตัดสินใจจะตัดสินใจว่าจะยอมรับหรือไม่ โครงการ.

อธิบายสาระสำคัญ โครงการ... บอกให้เราทราบอย่างชัดเจนว่าคุณวางแผนจะทำอะไรและเป้าหมายใดที่กำลังดำเนินการอยู่ อธิบายว่าความต้องการธุรกิจใหม่เกิดขึ้นได้อย่างไรและเหตุใดจึงเลือกเส้นทางนี้

สื่อสารให้ผู้อ่านหรือผู้ฟังทราบถึงแนวคิดหลักและวิธีการที่จะบรรลุผล ให้ความมั่นใจกับเขาว่าวิธีการที่เลือกมีประสิทธิภาพมากที่สุดในกรณีนี้

แจ้งให้เราทราบว่าจะต้องมีพนักงานกี่คนในการดำเนินการ โครงการและคุณสมบัติใดที่ควรเป็น ให้เหตุผลว่า โครงสร้างแรงงาน ควรจะเป็นแค่นั้น อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับหน้าที่ของสมาชิกแต่ละคนในทีม หากคุณมีผู้สมัครรายใดให้ประกาศชื่อและนามสกุล นอกจากนี้สมาชิกคณะกรรมการหรือผู้บริหารของคุณควรทราบว่าการมีส่วนร่วมในโครงการจะส่งผลต่องานหลักของพนักงานเหล่านี้อย่างไร

กำหนดลำดับการดำเนินการและกำหนดเส้นตาย โครงการ... ระบุขั้นตอนหลักของการนำไปใช้อย่างชัดเจน จากนั้นลงรายละเอียดในแต่ละขั้นตอน ควรมีความสัมพันธ์เชิงตรรกะระหว่างการดำเนินการเพื่อให้ชัดเจนว่าเหตุใดรายการหนึ่งจึงตามด้วยอีกรายการหนึ่ง พูดเงื่อนไขจริงหากเป็นปัญหาอย่าพูดถึงวันครบกำหนดขั้นต่ำที่เป็นไปได้เท่านั้น โครงการควรระบุระยะเวลาสูงสุด อธิบายว่าปัจจัยใดบ้างที่มีผลต่อเวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จ

ให้การคำนวณทรัพยากรวัสดุที่จะเกี่ยวข้องในโครงการ แสดงรายการต้นทุนแต่ละรายการประกอบด้วยอะไรบ้าง นับทุกอย่างใหม่ก่อนนำเสนอ โปรดจำไว้ว่าหากคุณคำนวณไม่ถูกต้องหรือพลาดบทความสำคัญอาจทำให้ความประทับใจทั้งหมดของเหตุผลที่เหลือของคุณเบลอและนำไปสู่การปฏิเสธได้ โครงการ.

วิธีการเขียนกรณีธุรกิจ

กรณีธุรกิจเรียกอีกอย่างว่าการประเมินทางการเงินและเศรษฐกิจซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของการประเมินผลกระทบ ใช้เพื่อประเมินการเปลี่ยนแปลงของกระแสเงินสดสุทธิทั้งหมดที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการดำเนินการตามวิธีการของรัฐการจัดทำเอกสารทางกฎหมายการกำกับดูแลโครงการขององค์กรที่มุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคม

คำแนะนำ

แนะนำการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานกฎระเบียบทางเทคนิคตลอดจนการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของอุตสาหกรรมแนะนำกฎระเบียบทางเทคนิคต่างๆ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเปลี่ยนแปลงและแจกจ่ายผลประโยชน์ต้นทุนความเสี่ยงขององค์กร

ดำเนินการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของปัจจัยที่มีอยู่ทั้งหมด (ผลประโยชน์ต้นทุน) ในขั้นตอนการออกแบบของการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานกฎระเบียบทางเทคนิค ประเมินผลทางการเงินและเศรษฐกิจของการปฏิบัติตามบรรทัดฐานเหล่านี้ให้แน่ใจว่ามีการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนสำหรับการดำเนินการตามบรรทัดฐาน

ปรับทิศทางสำหรับกระบวนการกำหนดมาตรฐานและจัดทำแบบจำลองของผลกระทบของมาตรฐานทั้งหมดที่พัฒนาต่อตำแหน่งขององค์กรและอุตสาหกรรม สร้างแผนสำหรับการโต้ตอบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของข้อกำหนดในระดับต่างๆของโครงสร้างกฎระเบียบทางเทคนิค

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนเป็นส่วนหนึ่งของโครงการลงทุนใด ๆ โดยเป็นขั้นตอนเบื้องต้นในการประเมินความเป็นไปได้ การศึกษาความเป็นไปได้มีความคล้ายคลึงกันมากกับเอกสารอื่น ๆ เกี่ยวกับการประเมินความเป็นไปได้ของการลงทุนในโครงการโดยมีและ

ความแตกต่างระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้และบันทึกการลงทุนคือบันทึกการลงทุนมีเหตุผลสำหรับการลงทุนในโครงการและมีเป้าหมายหลักในการดึงดูดนักลงทุนให้เข้ามาและการศึกษาความเป็นไปได้ได้รับการพัฒนาขึ้นสำหรับ "การใช้งานภายใน" เพื่อพิจารณาความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน

ความแตกต่างระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้และแผนธุรกิจสำหรับโครงการลงทุนอยู่ที่ระดับความละเอียดของโครงการ ในความเป็นจริงการศึกษาความเป็นไปได้คือการคำนวณโดยรวมของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักของโครงการลงทุนซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อยืนยันความเป็นไปได้ แผนธุรกิจขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์โครงการลงทุนอย่างละเอียดยิ่งขึ้นและนอกจากนี้ยังเป็นแนวทางในการดำเนินการ โครงสร้างของการศึกษาความเป็นไปได้นั้นแตกต่างจากแผนธุรกิจเล็กน้อย ในบางกรณีการศึกษาความเป็นไปได้จะไม่มีหลายส่วนของแผนธุรกิจ

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนมักปรากฏเป็นการตอบสนองต่อคำร้องขอจากผู้บริหารขององค์กรหรือลูกค้าของโครงการลงทุนเกี่ยวกับการประเมินเบื้องต้น วัตถุประสงค์ของการศึกษาความเป็นไปได้จะกำหนดองค์ประกอบของส่วนต่างๆ ดังนั้นสำหรับการใช้งานภายในการศึกษาความเป็นไปได้จึงไม่มีส่วน "การวิจัยตลาดการตลาด" เนื่องจากหัวหน้าขององค์กรต้องการทราบประสิทธิผลของโครงการเป็นอันดับแรกซึ่งเป็นตัวชี้วัดทางการเงินหลักที่ไม่มีการประเมินตลาด การศึกษาความเป็นไปได้สำหรับลูกค้าโครงการประกอบด้วยทุกส่วนของแผนธุรกิจรวมถึงการวิจัยทางการตลาดของตลาดผลิตภัณฑ์

องค์ประกอบการศึกษาความเป็นไปได้

การศึกษาความเป็นไปได้ประกอบด้วยส่วนที่สะท้อนถึงสาระสำคัญของโครงการลงทุนและคำอธิบายความเป็นไปได้ของการดำเนินการในองค์กรที่กำหนด

1. การศึกษาความเป็นไปได้ใด ๆ เริ่มต้นด้วยการนำเสนอขององค์กรลักษณะทั่วไประดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคและเทคโนโลยีสถานที่ในตลาดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและการประเมินทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปของกิจกรรมขององค์กร
2. เนื่องจากการศึกษาความเป็นไปได้เป็นหลักเหตุผลทางเทคนิคส่วนที่สำคัญที่สุดคือคำอธิบายองค์ประกอบทางเทคนิคและเทคโนโลยีของโครงการลงทุน ถ้าก มันมา เกี่ยวกับองค์ประกอบที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของโครงการจากนั้นควรอธิบายแนวคิดโครงการและการนำไปใช้ทางเทคนิคโดยละเอียด
3. คำอธิบายโครงสร้างการผลิตขององค์กรและการกำหนดความเป็นไปได้ของการดำเนินโครงการบนพื้นฐานนี้ การกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในโครงสร้างการผลิตรวมถึงการซื้ออุปกรณ์และเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่
4. การกำหนดข้อกำหนดสำหรับทรัพยากร: วัสดุและแรงงาน กำหนดความต้องการวัสดุวัตถุดิบและส่วนประกอบ ผู้ให้บริการทรัพยากรที่มีศักยภาพจะได้รับการพิจารณา มีการกำหนดปริมาณและคุณภาพของทรัพยากรแรงงานสำหรับการดำเนินโครงการลงทุน บางครั้งระดับทักษะของพนักงานกลับกลายเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินโครงการลงทุน
5. ระดับของต้นทุนปัจจุบันสำหรับการวิจัยและการผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับโครงการลงทุนจะถูกกำหนด ต้นทุนโรงงานของผลิตภัณฑ์ในอนาคตจะพิจารณาจากการคำนวณรวมของต้นทุนต่อหน่วยการผลิต
6. การกำหนดต้นทุนรวมต่อหน่วยการผลิตและการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของการผลิต การคำนวณ EBITDA และกำไรจากโครงการ
7. การคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโครงการรวมถึงตัวชี้วัด NPV ระยะเวลาคืนทุนของโครงการและอัตราผลตอบแทนภายในของโครงการ IRR
8. การวิเคราะห์องค์ประกอบด้านสิ่งแวดล้อมของโครงการการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและตัวชี้วัดด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ
9. ข้อสรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการดำเนินโครงการลงทุนโดยได้รับการสนับสนุนจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

การศึกษาความเป็นไปได้ตามระเบียบวิธีของ UNIDO (United Nations การพัฒนาอุตสาหกรรม) นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วยังประกอบด้วยส่วนต่างๆต่อไปนี้:

• การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกแผนการตลาด
• การจัดวางวัตถุการลงทุนบนพื้นดินและสภาพแวดล้อม
• ตารางโปรเจ็ค;

ในเชิงโครงสร้างการศึกษาความเป็นไปได้นี้เปรียบเสมือนแผนธุรกิจ และในความเป็นจริงนี่เป็นแผนธุรกิจด้วย สิ่งนี้ได้รับการพัฒนาในขั้นตอนก่อนการลงทุนของโครงการ ดังนั้นคำว่า“ การศึกษาความเป็นไปได้” จึงพบได้น้อยในเอกสารการออกแบบการลงทุน ลูกค้าส่วนใหญ่ต้องการแผนธุรกิจสำหรับโครงการ

ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างของการศึกษาความเป็นไปได้ในการก่อสร้างโรงไฟฟ้าพลังความร้อนสำหรับการตั้งถิ่นฐานในเมือง

การศึกษาความเป็นไปได้ในการก่อสร้าง mini TPP ในเมือง "Oktyabrsky" ที่ JENBACHER หน่วยโคเจนเนอเรชั่น

1. เงินลงทุน

เงินลงทุนในการก่อสร้าง:

• อุปกรณ์และงานก่อสร้างและติดตั้ง - 1,756.647 ล้านรูเบิล
• เครือข่าย - 47 ล้านรูเบิล
• รวม - 1,803, 647 มล. ถู.

เริ่มการก่อสร้าง - 01.01.2011 ระยะเวลาก่อสร้าง 1 ปี

2. แหล่งเงินทุน

การจัดหาเงินทุนสำหรับการลงทุนดำเนินการโดยใช้ค่าใช้จ่ายของเงินกู้ยืมและเงินลงทุน

รูปแบบการให้กู้ยืมให้การดึงดูดเงินเครดิตในอัตรา 9% ต่อปี

การจ่ายดอกเบี้ยเริ่มในปี 2554 และเงินกู้จะชำระคืนหลังจากที่อุปกรณ์ถูกนำไปใช้งาน

ความถี่ของการจ่ายดอกเบี้ยและเงินต้นเป็นรายเดือน

เงินที่ได้รับการชำระคืนเงินกู้และการชำระหนี้แสดงไว้ในตารางที่ 1 ด้านล่าง

ตารางที่ 1

รายรับการชำระเงินสำหรับการชำระคืนเงินกู้และการชำระหนี้ (ล้านรูเบิล)

3. โปรแกรมการผลิต.

ผลิตภัณฑ์หลักคือพลังงานไฟฟ้าและความร้อน ปริมาณการผลิตต่อปี:

• ไฟฟ้า - 306,532,800 กิโลวัตต์ชั่วโมง
• ความร้อน - 441 537600 กิโลวัตต์ / ชม.

4. ต้นทุนการผลิต

ต้นทุนการผลิตประจำปีถูกกำหนดตามบทที่ 25 "ภาษีเงินได้นิติบุคคล" ของรหัสภาษี RF รวมทั้งข้อบังคับของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

ส่วนประกอบเชื้อเพลิงของต้นทุนการผลิต

ราคาก๊าซในปี 2010 คือ 3540 รูเบิล ต่อ 1,000 m3 ของก๊าซ

ปริมาณการใช้เชื้อเพลิงเฉพาะและรายปีแสดงไว้ในตารางที่ 2 ด้านล่าง

ตารางที่ 2. ปริมาณการใช้เชื้อเพลิง

ส่วนประกอบค่าเสื่อมราคาของต้นทุนการผลิต

เปอร์เซ็นต์ของการหักค่าเสื่อมราคาถูกกำหนดตามเส้นตรงโดยคำนึงถึงการบริการของอุปกรณ์หลัก การหักค่าเสื่อมราคาประจำปีเป็นจำนวน 24.691 ล้านรูเบิล ในปีพ.

ค่าจ้าง การหักเงินจากค่าจ้าง

จำนวนบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต 36 คน

เงินเดือนเฉลี่ยในปี 2010 - 19,000 รูเบิล / คน ต่อเดือน.

การหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคมได้รับการยอมรับตามกฎหมายปัจจุบัน:

จ่ายเงินประกันโดยตรงให้กับกองทุนบำเหน็จบำนาญ MHIF และ FSS - 34% ของบัญชีเงินเดือน

ต้นทุนรวมของค่าจ้างโดยคำนึงถึงการจ่ายเงินประกันโดยตรงให้กับกองทุนบำเหน็จบำนาญ MHIF และกองทุนประกันสังคมจะเท่ากับ 9.9 ล้านรูเบิล

ค่าซ่อม

ค่าซ่อมหลักและ อุปกรณ์เสริม ดำเนินการปีละครั้งภายใน 15 วันของแต่ละหน่วยของ TPP พร้อมกับหม้อไอน้ำสูงสุดเป็นจำนวนเงิน 84.717 ล้านรูเบิลต่อปี

ต้นทุนการผลิตรวมประจำปีในปี 2554 (เริ่มดำเนินการ) แสดงไว้ในตารางที่ 3 ด้านล่าง

ตารางที่ 3

ต้นทุนการผลิตรวมต่อปี (ล้านรูเบิล)

5. การคำนวณประสิทธิภาพการลงทุน

ประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์ (ทางการเงิน) กำหนดด้วยอัตราส่วนลด 9%

การคำนวณประสิทธิภาพของการลงทุนได้ดำเนินการตามโครงการจัดหาเงินที่อธิบายไว้ในย่อหน้า "แหล่งที่มาของการจัดหาเงิน"

ระยะเวลาการคำนวณจะใช้เวลาเท่ากับ 5 ปี ขั้นตอนการคำนวณคือ 1 ปี

เมื่อคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการคาดการณ์ที่สอดคล้องกับ "สถานการณ์จำลองของการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมของประเทศสำหรับปี 2554 และในช่วงเวลาถึงปี 2558" ซึ่งได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลจะถูกนำมาพิจารณา สหพันธรัฐรัสเซีย ในเดือนมีนาคม 2552 ค่าที่คาดการณ์ไว้ของอัตราการเติบโตของราคาแสดงไว้ด้านล่างในตารางที่ 4

ตารางที่ 4- การคาดการณ์อัตราการเติบโตของราคาไฟฟ้าและความร้อนในปี 2552-2558

อัตราค่าไฟฟ้าโซนโดยประมาณสำหรับพลังงานไฟฟ้าในปี 2010: 2.6 รูเบิล / กิโลวัตต์ชั่วโมงอัตราความร้อน - 0.896 รูเบิล / กิโลวัตต์ชั่วโมง อัตราภาษีจะถูกปรับเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของดัชนีราคาสำหรับพลังงานประเภทนี้

อัตราภาษีถูกนำมาใช้ตามกฎหมายปัจจุบันและ:

• มูลค่าเพิ่ม (VAT) - 18%;
• สำหรับทรัพย์สิน - 2.2% ของมูลค่าคงเหลือของสินทรัพย์ถาวร
• เพื่อผลกำไร - 20%

ตารางที่ 5.

ตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจของโครงการ

ชื่อ
ต้นทุนเงินทุนสำหรับโครงการ / เงินกู้สำหรับการก่อสร้างและการเริ่มต้นสถานี
ผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าและความร้อนภายใต้โครงการ	ไฟฟ้ากิโลวัตต์ชั่วโมง
	ชั่วโมงที่อบอุ่น
ต้นทุนการดำเนินงาน
ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง
ค่าใช้จ่ายทั้งหมด
รายได้จากการขายไฟฟ้าและความร้อน
การชำระดอกเบี้ยเงินกู้
การชำระคืนเงินกู้
รายได้สุทธิ
รายได้สุทธิสะสม
ระยะเวลาการชำระคืนเงินกู้

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการแสดงไว้ในตารางที่ 6

ตารางที่ 6. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการ

ตัวชี้วัดเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการลงทุนในระดับสูง

6. บทสรุป

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับปัญหาเร่งด่วนของการพัฒนารัสเซียขนาดเล็ก - การจัดหาทรัพยากรพลังงานสำหรับตลาดในประเทศ

โครงการนี้ยังมีความสำคัญด้านมนุษยธรรมและสังคมอย่างมากนั่นคือการสร้างงานใหม่ทั้งทางตรงและทางอ้อมที่สถานีและในสถานประกอบการที่ใช้ทรัพยากรพลังงาน

นอกจากนี้การมีโรงไฟฟ้าพลังความร้อนในภูมิภาคจะดึงดูดนักลงทุนให้มาที่โครงการอื่น ๆ ในภูมิภาคเนื่องจากนักลงทุนจะมั่นใจในความมั่นคงด้านพลังงานของโครงการ

กำไรสุทธิเฉลี่ยต่อปีในระหว่างการดำเนินโครงการ (ห้าปีโครงการ) อยู่ที่ประมาณ 80 ล้านรูเบิล ควรสังเกตว่าเงินกู้ที่ได้รับจะได้รับการชำระคืนเต็มจำนวนภายในสี่ปีแรกหลังจากเปิดตัวโรงงาน ในช่วงปีแรกหลังจากชำระคืนเงินกู้แล้วผลกำไรสุทธิของโครงการจะอยู่ที่ 486.403 ล้านรูเบิล

ดังนั้นกำไรสุทธิประจำปีจึงยืนยันว่ามีประสิทธิภาพสูง

เมื่อพัฒนาโครงการลงทุนงานวิเคราะห์จะดำเนินการเพื่อประเมินโอกาสของพวกเขาอยู่เสมอนั่นคือความสามารถในการทำกำไรและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการประเมินโครงการคือการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ พิจารณาเพิ่มเติมว่าการศึกษาความเป็นไปได้คืออะไรและจะสรุปได้อย่างไร

การศึกษาความเป็นไปได้ - มันคืออะไรและแตกต่างจากเอกสารอื่นที่คล้ายคลึงกันอย่างไร

การร่างการศึกษาความเป็นไปได้เป็นผลมาจากการศึกษาผลประโยชน์เชิงเศรษฐกิจที่เป็นไปได้ของโครงการลงทุนการคำนวณและวิเคราะห์ตัวชี้วัดหลัก เป็นเอกสารอย่างเป็นทางการที่มีงานวิจัยที่จำเป็นทั้งหมดซึ่งทำให้สามารถสรุปเบื้องต้นได้อย่างสมเหตุสมผลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการลงทุนในโครงการเฉพาะ

โดยปกติการศึกษาความเป็นไปได้จะจัดทำขึ้นสำหรับส่วนหนึ่งของธุรกิจของ บริษัท เท่านั้นซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถประเมินผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณในกิจกรรมของ บริษัท ได้ จากผลการศึกษาสรุปได้ว่า:

• ประสิทธิผลของการลงทุนในพื้นที่ทำงานที่มีอยู่หรือใหม่
• ความจำเป็นในการให้กู้ยืมเพิ่มเติม
• โอกาสในการครอบครองหรือควบรวมกิจการ
• การแนะนำเทคโนโลยีใหม่
• การเลือกอุปกรณ์ที่เหมาะสม
• การเปลี่ยนแปลงในองค์กรของการจัดการองค์กร

มีเอกสารอื่น ๆ ที่ได้รับการพัฒนาเพื่อประเมินความเป็นไปได้ในการลงทุนเงินเช่นแผนธุรกิจและบันทึกการลงทุน การศึกษาความเป็นไปได้มีความเหมือนและความแตกต่างหลายประการ

บันทึกข้อตกลงการลงทุนดังกล่าวยืนยันถึงความเป็นไปได้ในการลงทุนในการดำเนินการและได้รับการกำกับจากผู้ลงทุนที่มีศักยภาพซึ่งพร้อมที่จะลงทุนในการดำเนินการ การศึกษาความเป็นไปได้มีหน้าที่ที่เป็นประโยชน์มากขึ้น: เพื่อกำหนดความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ของโครงการเช่น เอกสารนี้ใช้เป็นการภายในมากขึ้น

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้คือระดับความสมบูรณ์ของตัวบ่งชี้ทั้งหมด แผนธุรกิจอธิบายกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยแวดล้อมตัวอย่างเช่น:

• การวิเคราะห์ตลาดและแนวโน้มในตลาดเหล่านี้
• กลยุทธ์ทางการตลาด
• คำอธิบายบริการและสินค้า
• การวิเคราะห์ความเสี่ยง.

ส่วนใหญ่มักจะรวบรวมสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ การศึกษาความเป็นไปได้มุ่งเน้นไปที่ความต้องการภายในของ บริษัท มากกว่าซึ่งมีรายละเอียดน้อยกว่า ไม่ใช่เรื่องแปลกที่การศึกษาความเป็นไปได้จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ

กฎการศึกษาความเป็นไปได้

การศึกษาความเป็นไปได้ของแต่ละโครงการอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดความซับซ้อนและจุดเน้น โครงสร้างของการศึกษาความเป็นไปได้และเนื้อหาของส่วนต่างๆถูกกำหนดโดยนักพัฒนาซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบต่อความเที่ยงธรรมของผลลัพธ์สุดท้าย

เหตุผลสำหรับการดำเนินการขนาดใหญ่แบ่งออกเป็นหลายขั้นตอนตามลำดับ:

• ประการแรกคือความเข้าใจทั่วไปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของโครงการ สรุปสั้น ๆ เกี่ยวกับความคิดริเริ่มที่เสนอโดยใช้การเปรียบเทียบที่รู้จักกันดีและการประเมินโดยทั่วไป ขั้นตอนนี้ไม่ต้องใช้เงินทุนและเวลาในการลงทุนมาก หากบนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับผู้บริหารตัดสินใจว่าข้อเสนอมีโอกาสแล้วให้ดำเนินการในขั้นตอนต่อไป
• อย่างที่สองเรียกว่า "การเลือกล่วงหน้า" เนื่องจากมีเหตุผลเบื้องต้นที่มีความแม่นยำของค่าประมาณภายใน + (-) 20% โดยปกติค่าใช้จ่ายจะอยู่ที่ 1% ของงบประมาณทั้งหมดของการดำเนินการ
• ครั้งที่สามถือเป็นที่สิ้นสุด การคำนวณการศึกษาความเป็นไปได้ (สมบูรณ์) ในขั้นตอนนี้ได้รับความแม่นยำ + (-) 10% และบนพื้นฐานของการตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะเกิดขึ้น

เทคนิคและเศรษฐกิจที่สมบูรณ์ประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

ส่วนประกอบที่ระบุของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการเป็นตัวอย่างที่ใช้กับการผลิตผลิตภัณฑ์ในองค์กร หากเรากำลังพูดถึงการก่อสร้างหรือภาคบริการเนื้อหาภายในของส่วนต่างๆอาจมีรูปลักษณ์ที่แตกต่างออกไป

โครงการประเภทต่างๆและคุณสมบัติของเหตุผลสำหรับพวกเขา

ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของการดำเนินการการคำนวณสำหรับพวกเขาแตกต่างกันบางครั้งก็ค่อนข้างมีนัยสำคัญ มาดูรายละเอียดเพิ่มเติมกัน:

หากคำถามเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานที่สำคัญซึ่งต้องการทรัพยากรทางการเงินจำนวนมากพวกเขาจะใช้บริการขององค์กรเฉพาะทางที่มีประสบการณ์ในการจัดทำเอกสารดังกล่าวและผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็น หากโครงการมีลักษณะภายใน บริษัท และมีปริมาณน้อยคุณสามารถดำเนินการได้ด้วยหน่วยการเงินและเศรษฐกิจของคุณเอง

การศึกษาความเป็นไปได้ของอุตสาหกรรมก่อสร้าง

การศึกษาความเป็นไปได้ของการก่อสร้างมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง สำหรับการสร้างวัตถุนี่เป็นเอกสารหลักในขั้นตอนการออกแบบ บนพื้นฐานของเอกสารนั้นมีการพัฒนาเอกสารประกวดราคาจัดให้มีการประมูลระหว่างผู้รับเหมาทำสัญญากับผู้ชนะเอกสารการทำงานกำลังเตรียมและกำลังเปิดการจัดหาเงินทุน

แนวทางแก้ไขหลักที่แสดงในการศึกษาความเป็นไปได้ในการก่อสร้าง ได้แก่

• การวางแผนเชิงปริมาตร
• เทคโนโลยี;
• การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม;
• สร้างสรรค์

สิ่งสำคัญคือแง่มุมของความปลอดภัยของสิ่งอำนวยความสะดวกในอนาคตจากมุมมองของการปฏิบัติงานสุขาภิบาล - ระบาดวิทยาสิ่งแวดล้อม นอกจากประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจแล้วไม่ควรลืมผลกระทบทางสังคมด้วย การศึกษาความเป็นไปได้ที่รวบรวมได้รับการประสานและอนุมัติโดยหน่วยงานกำกับดูแลและ ผู้บริหาร ตามคำสั่งที่จัดตั้งขึ้น

ตัวอย่างเช่นคุณสามารถให้การศึกษาความเป็นไปได้โดยประมาณสำหรับการก่อสร้างอาคารหลายชั้นที่อยู่อาศัย ในกรณีนี้เอกสารจะประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

• คำอธิบายทั่วไปเกี่ยวกับโครงสร้างที่เสนอ ซึ่งจะรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับที่ตั้งวัตถุประสงค์ของอาคารพื้นที่และจำนวนชั้นค่าใช้จ่ายโดยประมาณทั้งหมดของสถานที่เครือข่ายและอุปกรณ์รายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการ แหล่งเงินทุนคือเงินจากผู้ซื้อบ้านและเงินกู้จากธนาคาร มีการระบุวันที่เริ่มต้นและเสร็จสิ้นของงานก่อสร้าง
• ข้อมูลเกี่ยวกับที่ดินที่มีไว้สำหรับการก่อสร้างและข้อมูลการสำรวจทางธรณีวิทยาอุทกวิทยาอุตุนิยมวิทยาและธรณีสัณฐาน
• แผนพัฒนาทั่วไปรวมถึงตัวบ้านอาณาเขตที่อยู่ติดกันและสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม (ถ้ามี) ตลอดจนการเข้าถึงระบบขนส่ง
• การแก้ปัญหาทางเทคโนโลยีที่ใช้ในการก่อสร้างตัวอย่างเช่นวัสดุที่มีการวางแผนที่จะสร้างอาคาร (คอนกรีตอิฐ)
• การแก้ปัญหาของลักษณะทางสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างโดยคำนึงถึงข้อกำหนดด้านประโยชน์ใช้สอยสังคมการป้องกันอัคคีภัยศิลปะสุขอนามัยและสุขอนามัยและอื่น ๆ ที่เพียงพอสำหรับการอยู่อาศัยที่สะดวกสบายของผู้อยู่อาศัย
• ลักษณะของระบบวิศวกรรมเครือข่ายและอุปกรณ์ ลองยกตัวอย่างนี้ บ้านควรจะติดตั้งลิฟต์ 9 ตัวห้องหม้อไอน้ำแบบแยกส่วนน้ำประปาส่วนกลางและการกำจัดน้ำเสีย แหล่งจ่ายก๊าซไม่ได้อยู่ในภาพมีการวางแผนที่จะใช้พลังงานไฟฟ้าสำหรับความต้องการของครัวเรือนดังนั้นจึงมีการติดตั้งเตาไฟฟ้าในอพาร์ตเมนต์
• การจัดการความซับซ้อนของงานก่อสร้างและงานติดตั้งเพื่อให้มั่นใจถึงสภาพการทำงานและความปลอดภัยของคนงาน
• การจัดระเบียบกระบวนการก่อสร้าง (ความพร้อมของตารางเวลาที่มีการแยกย่อยตามกระบวนการ)
• มาตรการมุ่งเป้าไปที่การปฏิบัติตามบรรทัดฐานในการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการป้องกัน กรณีฉุกเฉิน และองค์กรป้องกันพลเรือน
• เอกสารโดยประมาณ
• การคำนวณทางเศรษฐกิจและการตลาด (แผนการขายอพาร์ทเมนต์ตามปีการคำนวณเงินกู้ที่นำมาจากธนาคารการชำระค่าบริการของผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์)
• ผลลัพธ์ทางการเงินที่คาดหวัง กระแสเงินสดโครงสร้างของแหล่งเงินการสูญเสียและผลกำไรที่เป็นไปได้ทั้งหมดคำนวณได้ที่นี่ ระดับผลตอบแทนจากการลงทุนคำนวณ NPV, IRR กระแสเงินสดทั้งหมดคิดลดตามระยะเวลาของโครงการ

การศึกษาความเป็นไปได้แต่ละอย่างมีเอกลักษณ์ในแบบของตัวเอง แม้จะมีประเด็นทั่วไปเอกสารขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการก่อสร้างโรงพยาบาลจะมีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับความทันสมัยของโรงงานขุดและแปรรูปหรือการขยายโรงงานผลิตรถยนต์ เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรที่จัดทำเอกสารจะต้องควบคุมสถานการณ์ปัจจุบันในกลุ่มตลาดที่เฉพาะเจาะจงและสามารถสรุปข้อสรุปที่ถูกต้องเกี่ยวกับความสำเร็จที่สัมพันธ์กันของโครงการริเริ่มที่เสนอได้

หน่วยงานส่วนกลางเพื่อการศึกษา RF

มหาวิทยาลัยมอสโกรัฐ

เทคโนโลยีและการควบคุม

กรมการเงินและสินเชื่อ

บทคัดย่อ

ในวินัย "เงินลงทุน"

หัวข้อ: "การศึกษาความเป็นไปได้และแผนธุรกิจ

โครงการลงทุน "

เสร็จสิ้น: นักศึกษาชั้นปีที่ 4 ของ Far Eastern Federal District

พิเศษ: 06.04.00 น

ชิชิลิน่า V.V.

ตรวจสอบโดย: Zhuravinkin K.N.

การประเมิน ________________________

โครงการลงทุนคือชุดของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกันซึ่งเกี่ยวข้องกับการลงทุนบางอย่างในระยะเวลา จำกัด เพื่อสร้างรายได้ในอนาคต ในเวลาเดียวกันในแง่แคบโครงการลงทุนถือได้ว่าเป็นเอกสารที่ซับซ้อนขององค์กรและกฎหมายบัญชีการเงินและการออกแบบและเทคโนโลยีที่จำเป็นในการพิสูจน์และดำเนินงานที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการลงทุน

บ่อยครั้งที่วงจรชีวิตของโครงการถูกกำหนดโดยกระแสเงินสด: จากการลงทุนครั้งแรก (ต้นทุน) จนถึงการรับเงินสดครั้งสุดท้าย (ผลประโยชน์) ขั้นตอนเริ่มต้นของการดำเนินโครงการลงทุนมีลักษณะตามกฎโดยกระแสเงินสดติดลบเนื่องจากมีการลงทุนในกองทุน ต่อจากนั้นด้วยการเติบโตของรายได้โครงการมูลค่าของโครงการจะกลายเป็นบวก ดังนั้นโครงการลงทุนใด ๆ ตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสิ้นจะต้องผ่านหลายขั้นตอน ได้แก่ การลงทุนก่อนการลงทุนและการดำเนินงาน

บทความนี้จะพิจารณาขั้นตอนก่อนการลงทุนในรูปแบบของการศึกษาความเป็นไปได้และแผนธุรกิจสำหรับโครงการลงทุน

การศึกษาความเป็นไปได้ (FS) ของโครงการลงทุนคือชุดของการคำนวณและวัสดุการวิเคราะห์ซึ่งมีข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็น การแก้ปัญหาทางเทคนิค, การจัดองค์กรค่าใช้จ่ายประมาณการและตัวชี้วัดอื่น ๆ พิจารณาและวิเคราะห์ซึ่งเป็นไปได้ที่จะสรุปเกี่ยวกับความมีชีวิตและประสิทธิภาพที่เพียงพอของโครงการ

ตามข้อกำหนดการให้คำแนะนำและข้อบังคับในสหพันธรัฐรัสเซียการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้นั้นจำเป็นต้องมีการจัดหาเงินทุนทั้งหมดหรือบางส่วนของโครงการด้วยค่าใช้จ่ายในการจัดสรรจากเงินงบประมาณเงินงบประมาณพิเศษและเงินทุนของรัฐวิสาหกิจเอง ในส่วนของภาคเอกชนการตัดสินใจในการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนเป็นของลูกค้าตามความตกลงกับสถาบันการเงินหรือสถาบันให้กู้ยืมของธนาคาร อย่างไรก็ตามหากการศึกษาความเป็นไปได้ไม่ได้รับการพัฒนาสำหรับโครงการลงทุนของภาคที่ไม่ใช่ภาครัฐตัวชี้วัดหลักแม้จะมีรายละเอียดมากขึ้นก็ควรแสดงในแผนธุรกิจของโครงการนี้

ในการศึกษาความเป็นไปได้ของการลงทุนก่อนอื่นจะมีการศึกษาการออกแบบก่อนการออกแบบของโซลูชัน (เทคโนโลยีวิศวกรรมสถาปัตยกรรมและการวางแผนและการก่อสร้าง) จะมีการพิจารณาตัวเลือกทางเลือกและทางเลือกที่ดีที่สุด จากนั้นในการศึกษาความเป็นไปได้จะมีการพิจารณาและระบุตัวชี้วัดข้างต้นตลอดจนประเด็นของมาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในรายละเอียดเพิ่มเติม ในเวอร์ชันที่ค่อนข้างกว้างขึ้นจะมีการประเมินประสิทธิภาพทางการค้าการเงินและเศรษฐกิจโดยรวมของโครงการลงทุนนี้

หนึ่งในผู้มีบทบาทหลักในองค์กรและการดำเนินการตามกระบวนการลงทุนคือลูกค้าซึ่งเป็นผู้เตรียมการประกาศความตั้งใจในการลงทุนในขั้นตอนแรกของการศึกษาความเป็นไปได้ ประกอบด้วยข้อมูลพื้นฐานดังกล่าวเป็นข้อมูลเกี่ยวกับนักลงทุนที่ระบุที่อยู่ลักษณะของสิ่งอำนวยความสะดวกที่คาดการณ์ไว้ (ชื่อพารามิเตอร์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจความต้องการแรงงานวัสดุและทรัพยากรทางการเงินรายการอาคารและโครงสร้างหลักความต้องการและความพร้อมของสังคมจำนวนหนึ่ง สำหรับใช้ในครัวเรือนความเป็นไปได้ของอิทธิพลของวัตถุการลงทุนในอนาคตที่มีต่อ สิ่งแวดล้อม และอื่น ๆ.). คำประกาศนี้ส่งถึงหน่วยงานที่สนใจทั้งหมดรวมถึงหน่วยงานที่ปกครองตนเองของรัฐ หลังจากได้รับการประเมินในเชิงบวกแล้วคุณสามารถเริ่มพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาความเป็นไปได้คือการยืนยันต่อหน่วยงานจัดหาเงินหรือผู้ให้กู้ยืมเกี่ยวกับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่เพียงพอของโครงการความมั่นคงทางการเงินและความสามารถในการละลายขององค์กรในอนาคต (สร้างขึ้นบนพื้นฐานของโครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา) ในแง่ของการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาในเวลาที่เหมาะสมทำให้มั่นใจได้ว่าต้นทุนจะฟื้นตัวได้รับผลกำไรเพียงพอการชำระคืนทันเวลา ฯลฯ การศึกษาความเป็นไปได้จะใช้ในการพัฒนาแผนธุรกิจเมื่อพิจารณาการเสนอราคาดำเนินการอนุมัติที่จำเป็นความเชี่ยวชาญและการอนุมัติการออกแบบและเอกสารทางเทคนิค

ดังนั้นการศึกษาความเป็นไปได้จึงเป็นเอกสารโครงการหลักก่อนการลงทุนโดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อให้คำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับความเป็นไปได้ความเป็นไปได้และความคล่องตัวในการทำงานต่อเนื่องในโครงการลงทุน ทุกฝ่ายขององค์กรจำเป็นต้องดำเนินขั้นตอนการลงทุนสำหรับโครงการนี้ให้กับลูกค้านักลงทุนผู้ดำเนินการ (ผู้รับเหมา) การจัดหาเงินทุนหรือธนาคารให้กู้ยืมและอื่น ๆ

ในทางปฏิบัติไม่มีแนวทางเดียวในการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ ดังนั้นจึงไม่มีโครงสร้างมาตรฐานที่มั่นคงสำหรับมันเช่นกัน และยังให้ความจุเพียงพอ ประสบการณ์ต่างประเทศ และแนวทางปฏิบัติในประเทศที่พัฒนาขึ้นอย่างเห็นได้ชัดมีความเป็นไปได้ที่จะให้โครงสร้างทั่วไปหรือเชิงแนะนำของการศึกษาความเป็นไปได้โดยมุ่งเน้นไปที่กรณีของการพัฒนาสำหรับโครงการลงทุนที่ซับซ้อนและมีขนาดใหญ่ที่สุด

1. เงื่อนไขทั่วไปสำหรับการดำเนินโครงการและข้อมูลเบื้องต้น (ประวัติและแนวคิดหลักของโครงการได้ดำเนินการศึกษาต้นทุนและการลงทุนแล้ว ฯลฯ );

2. การวิเคราะห์ตลาดและกลยุทธ์ทางการตลาด (วิธีการวิเคราะห์ตลาดแนวคิดทางการตลาดการคาดการณ์การขายโปรแกรมการผลิต ฯลฯ );

3. ปัจจัยด้านวัสดุในการผลิต (วัตถุดิบและทรัพยากร - จำเป็นสำหรับกระบวนการผลิตความต้องการโดยประมาณสำหรับปัจจัยการผลิต - ความพร้อมของทรัพยากรและวัตถุดิบสถานการณ์กับอุปทานในปัจจุบันและอนาคตการคำนวณต้นทุนรายปีโดยประมาณ ฯลฯ );

4. ที่ตั้งของสถานที่และอาณาเขต (การเลือกที่ตั้งของสถานที่และสถานที่ก่อสร้างเบื้องต้นการวิเคราะห์ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ฯลฯ );

5. เอกสารการออกแบบ (คำจำกัดความเบื้องต้นของขอบเขตของโครงการเทคโนโลยีการผลิตและอุปกรณ์วัตถุวิศวกรรมโยธาที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติขององค์กร ฯลฯ );

6. องค์กรองค์กรและต้นทุนค่าโสหุ้ย (โครงสร้างองค์กรโดยประมาณค่าใช้จ่ายค่าโสหุ้ยโดยประมาณ ฯลฯ );

7. ทรัพยากรแรงงาน (ความต้องการทรัพยากรโดยประมาณตามประเภทของคนงานโดยประมาณค่าจ้างแรงงานรายปีตามประเภทข้างต้นรวมถึงค่าโสหุ้ยเงินเดือนและค่าจ้างเป็นต้น)

8. การวางแผนระยะเวลาของโครงการ (กำหนดการโดยประมาณโดยประมาณของโครงการประมาณการต้นทุนสำหรับโครงการขนาดของชุด ฯลฯ );

9. การประเมินทางการเงินและเศรษฐกิจ (ต้นทุนการลงทุนทั่วไปการจัดหาเงินทุนโครงการต้นทุนการผลิตการประเมินทางการเงินการประเมินเศรษฐกิจของประเทศ ฯลฯ );

10. แผนโครงสร้าง (สรุปสาระสำคัญทั้งหมดของแต่ละบท)

โครงสร้างของการศึกษาความเป็นไปได้นี้ประกอบด้วย 10 ส่วน ลองพิจารณาเนื้อหาหลักของส่วนเหล่านี้ ในทางปฏิบัติการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนแต่ละโครงการสามารถสร้างได้หลายวิธี แต่ทุกส่วนควรเชื่อมโยงกันเสมอ

ส่วนแรกของโครงสร้างการศึกษาความเป็นไปได้จะกล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดหลักของโครงการลงทุน ในการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องทำความเข้าใจอย่างชัดเจนว่าแนวคิดโครงการสอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจทั่วไปและระดับการพัฒนาของภูมิภาคที่จะตั้งวัตถุการลงทุนและประเทศโดยรวมในระดับใด ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดโครงการและระบุนักลงทุนที่มีศักยภาพโดยสรุปถึงแรงจูงใจที่พวกเขาสนใจในการดำเนินโครงการนี้

สิ่งที่น่าสังเกตอีกอย่างคือคำอธิบายประวัติความเป็นมาของโครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณาโดยเริ่มตั้งแต่ช่วงเวลาที่แนวคิดในการสร้างปรากฏขึ้นการปรากฏตัวและผลของงานวิจัยและการสำรวจที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ซึ่งสามารถใช้ในการพัฒนาโครงการลงทุนนี้ได้

ในส่วนเดียวกันขอแนะนำให้ระบุพารามิเตอร์และลักษณะที่สำคัญที่สุดของโครงการ ได้แก่ :

คำอธิบายและการวิเคราะห์การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่คาดการณ์ไว้

การแต่งตั้งผลิตภัณฑ์ในอนาคตของโครงการ (หรือการให้บริการ) สำหรับตลาดภายในและภายนอก

หลักการสำคัญของนโยบายเศรษฐกิจสังคมการเงินเครดิตซึ่งอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อชะตากรรมของโครงการ

ส่วนนี้ครอบคลุมถึงการวิเคราะห์ตลาดและกลยุทธ์ทางการตลาด ควรระลึกไว้เสมอว่าเป้าหมายหลักของโครงการลงทุนเกือบทั้งหมด (ยกเว้นโครงการเพื่อให้บรรลุผลทางสังคม) คือการสร้างรายได้ (กำไร) ทั้งโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่และโดยการสร้างการผลิตใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการที่มีอยู่หรือที่มีอยู่สำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคต ( การให้บริการ). ดังนั้นเมื่อรวบรวมส่วนนี้ของการศึกษาความเป็นไปได้เราควรทราบวิธีการวิเคราะห์ตลาดแนวคิดทางการตลาดการคาดการณ์และต้นทุนตัวชี้วัดเชิงปริมาณของผลิตภัณฑ์หลักและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

เนื่องจากความจริงที่ว่าการกำหนดความต้องการผลิตภัณฑ์ของโครงการ (การให้บริการ) ตลอดจนลักษณะของตลาดการขาย (ทั้งภายในและภายนอก) เป็นการกำหนดโปรแกรมการผลิตที่เหมาะสมและตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จ (ผลกำไร) สูงสุดของโรงงานที่คาดการณ์ไว้ (ดูหัวข้อที่ 4 โครงสร้างการศึกษาความเป็นไปได้) ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในการวางโครงสร้างและวางแผนการวิเคราะห์ตลาดอย่างรอบคอบเพื่อให้ได้ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับเรื่องนี้และในเวลาเดียวกันเพื่อระบุแง่มุมเชิงกลยุทธ์ที่เป็นไปได้ของการตลาดและการผลิต

แนวคิดทางการตลาดครอบคลุมประเด็นของการรุกเข้าสู่ตลาดในประเทศและต่างประเทศและการรวมเข้าด้วยกันการพัฒนาการดำเนินการตามผลิตภัณฑ์ของโครงการ (การให้บริการ) การกระจายการรวบรวมการประมวลผลที่เหมาะสมและการประเมินข้อมูลทางการตลาดอย่างเป็นระบบและ ทรงกลมของตลาด - คำถามเกี่ยวกับความต้องการและการแข่งขันความต้องการของผู้บริโภคพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมสถานะของผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกันและปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ของตลาด

การพยากรณ์ต้นทุนการตลาดรวมถึงองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบของต้นทุนกระบวนการทั้งหมด กิจกรรมทางการตลาด... ขึ้นอยู่กับขอบเขตของการศึกษาและรายละเอียดของการวิเคราะห์พวกเขาสามารถทำนายได้ทั้งสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละรายการและแบบรวมสำหรับกลุ่ม ในกรณีของการศึกษาโดยละเอียดจะมีการกำหนดตัวแปรทางตรงรวมทั้งต้นทุนคงที่สำหรับแต่ละศูนย์กลางของแหล่งกำเนิดและต้นทุนทางอ้อมในรูปของต้นทุนค่าโสหุ้ย

ในส่วนที่สามจะมีการกำหนดคำจำกัดความและรายละเอียดของวัสดุและทรัพยากรต่างๆที่จำเป็นสำหรับการสร้างวัตถุที่ลงทุนการวิเคราะห์ความต้องการโดยประมาณความพร้อมใช้งานที่แท้จริงจะได้รับแหล่งที่มาและความเป็นไปได้ของการจัดหาตลอดจนต้นทุน ควรระลึกไว้เสมอว่าความต้องการทรัพยากรวัสดุนั้นขึ้นอยู่โดยตรงกับความสามารถในการออกแบบของวัตถุการลงทุนเทคโนโลยีที่วางแผนไว้อุปกรณ์ที่เลือกตำแหน่งของวัตถุและปัจจัยอื่น ๆ เนื่องจาก พวกเขาทั้งหมดเชื่อมต่อกัน

การกำหนดทางเลือกประเภทของทรัพยากรวัสดุจะดำเนินการก่อนอื่นขึ้นอยู่กับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงการลงทุนและตลาดการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคต และการเลือกใช้วัตถุดิบวัสดุพื้นฐานและวัสดุเสริมขึ้นอยู่กับปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม (การพร่องทรัพยากรและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม) ตลอดจนเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับแง่มุมเชิงกลยุทธ์ของโครงการ (ภารกิจในการลดต้นทุนทรัพยากรวัสดุความเสี่ยงในกระบวนการขายผลิตภัณฑ์ ฯลฯ ) ... เพื่อลดต้นทุนคุณควรจำแนกทรัพยากรวัสดุตามประเภทและประเภทก่อนจากนั้นกำหนดความต้องการที่เหมาะสมที่สุดตรวจสอบความพร้อมใช้งานจริงและประเมินค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง

ในขั้นตอนของการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ความต้องการที่แท้จริงสำหรับทรัพยากรวัสดุและวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับการทำงานตามปกติของวัตถุที่ออกแบบจะต้องได้รับการกำหนดวิเคราะห์และกลั่นกรองทั้งในแง่ของพารามิเตอร์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

ที่นี่เราหันไปหาปัญหาในการกำหนดตำแหน่งของวัตถุและสถานที่ก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ควรระลึกไว้เสมอว่าการเลือกที่ตั้งของโครงการลงทุนอาจหมายถึงความครอบคลุมของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างมากซึ่งสามารถพิจารณาทางเลือกอื่น ๆ ในการเลือกสถานที่ก่อสร้างได้

ในกระบวนการพิจารณาตัวเลือกทางเลือกสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องวิเคราะห์ผลกระทบของแต่ละสิ่งต่อสิ่งแวดล้อมอย่างละเอียดทั้งในระหว่างการก่อสร้างและงานติดตั้งและในระหว่างการดำเนินงานขององค์กรในอนาคต (วัตถุการลงทุน) หากพิจารณาแล้วว่าโครงการมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสิ่งแวดล้อมควรมีการศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมของผลกระทบนี้ ควรนำผลการศึกษาและข้อสรุปเหล่านี้มาพิจารณาในการดำเนินโครงการภายใต้การพิจารณาหากโดยหลักการแล้วมีการตัดสินใจเชิงบวกในการนำไปปฏิบัติ

เมื่อเลือกที่ตั้งสำหรับวัตถุการลงทุนควรวิเคราะห์สิ่งต่อไปนี้:

ªสภาพอากาศในท้องถิ่นสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติข้อกำหนดด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ªผลกระทบที่เป็นไปได้ของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ออกแบบต่อสิ่งแวดล้อม (เชิงลบเป็นกลางหรืออาจเป็นบวก) ด้วยการประเมินต้นทุนและประโยชน์ของผลกระทบนี้พร้อมกัน

ªนโยบายเศรษฐกิจสังคมที่มีผลบังคับใช้ในภูมิภาคกำหนดสิ่งจูงใจและข้อ จำกัด และสถานการณ์อื่น ๆ

ปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจในเชิงบวกในการเลือกที่ตั้งของโครงการลงทุนคือความพร้อมของวัตถุดิบวัสดุพื้นฐานและวัสดุเสริมเครือข่ายการขนส่ง (ถนนและทางรถไฟทางทะเลการขนส่งทางแม่น้ำ) ความใกล้ชิดของตลาดการขายหลักเป็นต้น

หลังจากตัดสินใจเลือกตำแหน่งของวัตถุ
โครงการลงทุนในการศึกษาความเป็นไปได้จะกล่าวถึงคำจำกัดความของสถานที่ก่อสร้างเฉพาะและการพิจารณาทางเลือกอื่น ๆ

เมื่อพิจารณาแปลงที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคที่ต้องการ (ที่ตั้งของวัตถุการลงทุน) และเพื่อเลือกสิ่งที่ดีที่สุดจะมีการวิเคราะห์ข้อกำหนดและเงื่อนไขพื้นฐานต่อไปนี้:

ªปัญหาสิ่งแวดล้อม - สถานะของโครงสร้างดินลักษณะที่เป็นอันตรายที่เป็นไปได้ของไซต์ลักษณะทางธรณีวิทยาอุทกธรณีวิทยาสภาพภูมิอากาศ ฯลฯ

ªแนวทางที่แตกต่างในผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของสถานที่ทางเลือกแต่ละแห่ง

ªเงื่อนไขของลักษณะทางเศรษฐกิจสังคม

ªสถานะของโครงสร้างพื้นฐาน

ªความพร้อมของวัตถุดิบและวัสดุในท้องถิ่นตลอดจนทรัพยากรแรงงาน

ªโอกาสและโอกาสในการขยายการผลิตเพิ่มเติม

ªความแตกต่างและแรงจูงใจในต้นทุนของที่ดินและตัวเลือกสำหรับต้นทุนการพัฒนาสถานที่ก่อสร้าง ฯลฯ

ส่วนโครงสร้างที่ 5 ของการศึกษาความเป็นไปได้จะตรวจสอบกระบวนการออกแบบและการเลือกเทคโนโลยี ควรระลึกไว้เสมอว่าความสามารถในการออกแบบขององค์กรในอนาคตควรเชื่อมโยงกับ: ข้อกำหนดของตลาดและแง่มุมเชิงกลยุทธ์ของการตลาดความต้องการที่แท้จริงสำหรับทรัพยากรและการคาดการณ์อุปทานของพวกเขา เทคโนโลยีและเศรษฐศาสตร์ที่ทันสมัยที่สุดซึ่งกำหนดโดยสถานะของการผลิตในอุตสาหกรรมที่กำหนด (ซึ่งโครงการลงทุนจะดำเนินการ) พารามิเตอร์ทางเศรษฐกิจขั้นต่ำและข้อ จำกัด เกี่ยวกับอุปกรณ์การผลิตตลอดจนตัวเลือกโครงการอื่น ๆ

เราไม่ควรมองข้ามความจริงที่ว่าการพัฒนาความสามารถในการออกแบบทั้งหมดเพียงครั้งเดียวในขั้นตอนเริ่มต้นของการดำเนินงานขององค์กรในอนาคตนั้นไม่สมจริง ส่วนใหญ่เกิดจากปัญหาด้านเทคโนโลยีการผลิตและการค้า

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนคือการพิสูจน์อย่างมีทักษะในการเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุด พื้นฐานสำหรับทางเลือกนี้ควรเป็น การพิจารณาโดยละเอียด และการประเมินทางเลือกเทคโนโลยีทางเลือกสำหรับโครงการลงทุนแต่ละโครงการโดยคำนึงถึงสภาพเศรษฐกิจและสังคมรวมถึงสภาพแวดล้อม

เมื่อเลือกเทคโนโลยีเราควรคำนึงถึงปัจจัยสำคัญเช่นการแข่งขันที่รุนแรงในเศรษฐกิจตลาด กล่าวอีกนัยหนึ่งเทคโนโลยีที่เลือกใช้สำหรับโครงการลงทุนควรเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ (หรือการให้บริการ)

โดยคำนึงถึงข้างต้นในส่วนนี้ของการศึกษาความเป็นไปได้
อธิบายเนื้อหาของเทคโนโลยีที่เลือกอย่างสมเหตุสมผลยืนยันถึงแรงจูงใจในการเลือกเทคโนโลยีเฉพาะนี้ข้อดีและประโยชน์เมื่อเปรียบเทียบกับทางเลือกอื่น ๆ โอกาสและโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีต่อไป นอกจากนี้ในการประเมินเทคโนโลยีนี้จำเป็นต้องกำหนดผลกระทบต่อชีวิตทางเศรษฐกิจและสังคมของสังคมและโดยทั่วไปต่อเศรษฐกิจของประเทศนั่นคือ วิเคราะห์ตัวชี้วัดต้นทุนและผลประโยชน์ผลกระทบต่อระดับการจ้างงานและรายได้การตอบสนองความต้องการของพื้นที่ที่กำหนดเป็นต้น

พร้อมด้วยเหตุผลสำหรับทางเลือกของเทคโนโลยีที่ยอมรับได้
มีความเกี่ยวข้องน้อยกว่าเป็นทางเลือกที่ประสบความสำเร็จของเครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับโครงการลงทุน ในขั้นตอนของการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ทางเลือกนี้ประกอบด้วยการกำหนดชุดเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ต้องการที่เหมาะสมที่สุดในการเชื่อมโยงที่ชัดเจนกับกำลังการผลิตและเทคโนโลยีในอนาคต ตามกฎแล้วรายการ (รายการ) ของอุปกรณ์ที่จำเป็นจะถูกรวบรวมแยกตามกลุ่มหลัก - เทคโนโลยีพลังงานการขนส่งเครื่องจักรกลเครื่องมือวัด (เครื่องมือวัด) เครื่องกลไฟฟ้า ฯลฯ

การศึกษาความเป็นไปได้ในการก่อสร้างโยธาจัดเตรียมวัสดุด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผนและให้การประเมินโดยรวมของงานก่อสร้างและงานติดตั้งที่เกี่ยวข้องกับโครงการลงทุนนี้ งานนี้รวมถึงการเตรียมและพัฒนาสถานที่สำหรับการจัดวางวัตถุการลงทุนการก่อสร้างอาคารและโครงสร้าง งานก่อสร้างซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมสาธารณูปโภคการลดระดับการปล่อยมลพิษที่เป็นอันตรายโครงสร้างป้องกันระบบรักษาความปลอดภัย ฯลฯ

เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานขององค์กรในอนาคตในโครงการลงทุนจะเป็นไปอย่างปกติและไม่หยุดชะงักจึงจำเป็นต้องจัดหาอุปกรณ์เทคโนโลยีเครื่องมืออะไหล่ชิ้นส่วนอะไหล่ตลอดจนส่วนประกอบและวัสดุอื่น ๆ สำหรับเครื่องจักรอุปกรณ์อาคารและโครงสร้างที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้ให้ทันเวลา ในขณะเดียวกันขอแนะนำให้รักษาสมดุลที่เหมาะสมที่สุดระหว่างความต้องการที่แท้จริงและหุ้นสำหรับการเปลี่ยนชิ้นส่วนโครงสร้างและวัสดุที่ระบุไว้

ในส่วนเดียวกันของการศึกษาความเป็นไปได้จะมีการประเมินต้นทุนเงินทุนโดยทั่วไปสำหรับโครงการลงทุนที่อยู่ระหว่างการพิจารณา สำหรับสิ่งนี้จะมีการรวบรวมตารางสำหรับต้นทุนการลงทุนแต่ละประเภท - สำหรับงานสำรวจการจัดเตรียมและพัฒนาสถานที่ก่อสร้างเทคโนโลยีที่จำเป็นการซื้อเครื่องจักรและอุปกรณ์งานก่อสร้างและติดตั้ง (CMP) การผลิตเสริมอาคารและโครงสร้างชั่วคราวเงินทุนหมุนเวียน ฯลฯ

เกี่ยวข้องกับการสร้างแผนภูมิองค์กรอย่างมีเหตุผลซึ่งจำเป็นสำหรับ การจัดการที่มีประสิทธิภาพ และการดำเนินการควบคุมที่เหมาะสมสำหรับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินงานทั้งหมดขององค์กรในอนาคตตลอดจนค่าโสหุ้ยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้

ในกรณีนี้การพัฒนาโครงสร้างองค์กรจะดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

1) คำจำกัดความเบื้องต้นของเป้าหมายทางการค้าหลักและวัตถุประสงค์หลัก

2) ดำเนินการระบุและจัดกลุ่มฟังก์ชันที่จำเป็นสำหรับ วิธีแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จ งานที่ได้รับมอบหมาย

3) การพัฒนาโครงสร้างองค์กรของการจัดการองค์กรในอนาคตที่ครอบคลุมการจัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมที่จำเป็นและการสรรหาบุคลากรด้านการผลิตและการปฏิบัติงาน

การออกแบบองค์กรรวมถึงกิจกรรมสำหรับการสร้างเขตการปกครองซึ่งส่วนใหญ่คือหน่วยงานระดับทั่วไปการควบคุมทางการเงินการจัดการทรัพยากรบุคคล (บุคลากร) การตลาดและการขายการจัดหาการผลิตการตั้งถิ่นฐานทางเศรษฐกิจการขนส่งและการจัดเก็บ ฯลฯ

ต้นทุนค่าโสหุ้ยถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนทางตรงที่เรียกว่า ในสภาวะตลาดกลุ่มหลักของต้นทุนค่าโสหุ้ย ได้แก่ :

³โรงงานทั่วไปซึ่งรวมต้นทุนของค่าจ้างรวมทั้งผลประโยชน์และเงินประกันสังคมสำหรับคนงานและลูกจ้างที่ไม่ได้ทำงานโดยตรงในการผลิต

³ต้นทุนสำหรับวัสดุชิ้นส่วนและโครงสร้างเสริม ค่าไฟฟ้าน้ำแก๊สไอน้ำและสาธารณูปโภคอื่น ๆ ที่สถานที่ก่อสร้าง

³ค่าใช้จ่ายในการบริหารซึ่งประกอบด้วยค่าใช้จ่ายเงินเดือนที่มียอดคงค้างค่าสาธารณูปโภค เครื่องเขียน, ต้นทุนวิศวกรรม, ค่าเช่า, ภาษี, ประกัน ฯลฯ

ยิ่งไปกว่านั้นค่าใช้จ่ายหลัง (ค่าใช้จ่ายในการบริหารและธุรกิจ) จะคำนวณแยกกันในกรณีเหล่านั้นเมื่อมีขนาดใหญ่และมีความสำคัญ ในสภาวะ (ปกติ) อื่น ๆ จะรวมอยู่ในต้นทุนค่าโสหุ้ยของโรงงานทั่วไป

ในส่วนที่ 7 ของโครงสร้างการศึกษาความเป็นไปได้จะมีการกำหนดความต้องการทรัพยากรแรงงานที่เหมาะสมที่สุด ทรัพยากรเหล่านี้คำนวณแยกกันตามประเภทของบุคลากร (ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญคนงานและนักแสดงด้านเทคนิค) รวมทั้งตามความรับผิดชอบตามหน้าที่ (นักเทคโนโลยีนักเศรษฐศาสตร์นักเครื่องมือทนายความคนขับรถ ฯลฯ )

จากนั้นขั้นตอนต่อไปนี้จะดำเนินการตามลำดับซึ่งเกี่ยวข้องกับทรัพยากรแรงงาน:

1) การวิเคราะห์สภาพเศรษฐกิจและสังคมและ สภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม ในพื้นที่ที่ตั้งโครงการลงทุนครอบคลุมประเด็นต่างๆเช่นการปันส่วนแรงงานและความปลอดภัยการคุ้มครองสุขภาพและสังคมของประชาชนเป็นต้น

2) ความต้องการบุคลากรที่แท้จริงถูกคำนวณสำหรับทุกประเภทและทุกขั้นตอน (ระยะ) ขององค์กรและการดำเนินการตามกระบวนการลงทุนสำหรับโครงการนี้

3) มีการวิเคราะห์ประเด็นของอุปสงค์และอุปทานแรงงานทั้งในพื้นที่ของโครงการและในประเทศโดยรวมนโยบายและวิธีการจ้างคนงานและพนักงานสถานะโครงสร้างพื้นฐาน ฯลฯ

4) มีการวางแผนที่จะฝึกอบรม (ฝึกอบรม) บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและพารามิเตอร์อื่น ๆ ของโครงการลงทุนนี้

5) ค่าใช้จ่ายทั้งหมดคำนวณที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรแรงงานที่วางแผนไว้ (คำนวณและกำหนด) ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายของเงินเดือนขั้นพื้นฐานและเงินเดือนเพิ่มเติมพร้อมการหักเงินที่เกี่ยวข้องกับเงินงบประมาณพิเศษต่างๆค่าเช่าสถานที่และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

การศึกษาความเป็นไปได้ในส่วนนี้ประกอบด้วยประเด็นหลักของการวางแผนการดำเนินโครงการลงทุน ระยะเวลาตั้งแต่ช่วงเวลาของการตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการจนถึงการเริ่มผลิตเชิงพาณิชย์ (การขายผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการ) คือระยะเวลาของการดำเนินโครงการลงทุน การดำเนินโครงการลงทุนหมายถึงการดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งการสร้างใหม่การว่าจ้างและงานอื่น ๆ ทั้งหมดทั้งในสถานที่ก่อสร้างเองและภายนอกซึ่งสามารถรับรองการถ่ายโอนโครงการจากขั้นตอนการศึกษาความเป็นไปได้ไปสู่การดำเนินงานเช่น ถึงสถานะความพร้อมของวัตถุการลงทุนสำหรับการผลิต (การให้บริการ)

ขั้นตอนการดำเนินโครงการลงทุนจะดำเนินการตามลำดับในขั้นตอนหลักดังต่อไปนี้:

1. การกำหนดผู้ออกแบบ (ผู้พัฒนาโครงการลงทุน)

2. การสร้างองค์กรที่เหมาะสม (บริษัท หรือ บริษัท )

3. การวางแผนทางการเงิน

4. การก่อตัวของการผลิตและโครงสร้างองค์กร

5. การจัดหาและถ่ายทอดเทคโนโลยีที่เหมาะสม

6. การสร้างบุคลากร (ชุดทรัพยากรแรงงานที่จำเป็น)

7. การดำเนินการออกแบบทางเทคโนโลยี

8. ขั้นตอนการประกวดราคา (การเตรียมเอกสารที่จำเป็นการประกาศและการถือครองการประกวดราคาการพิจารณาผลและการตัดสินผู้ชนะ)

9. การจัดทำและสรุปสัญญา (หรือสัญญาการทำงาน)

10. การเตรียมสถานที่ก่อสร้าง (ซื้อหรือเช่าที่ดิน)

11. ดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งและว่าจ้างงาน

12. การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่สมบูรณ์

13. เริ่มการผลิตและการให้บริการ

เมื่อพิจารณาถึงลำดับข้างต้นและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ของโครงการลงทุนเฉพาะกำหนดการสำหรับการดำเนินการจะถูกจัดทำขึ้นซึ่งควรมีความแตกต่างกันในช่วงเวลาที่สัมพันธ์กับลักษณะและลักษณะของแต่ละขั้นตอน (ขั้นตอนการดำเนินการ) กำหนดการนี้ควรเป็นภาพพร้อมกันประสานงานระหว่างการดำเนินการที่เกี่ยวข้องและเชื่อมโยงกัน การพัฒนาควรมาพร้อมกับการวิเคราะห์โดยละเอียดและการสร้างแบบจำลองที่เหมาะสมของกระบวนการดำเนินโครงการลงทุนทั้งหมด จากวิธีการต่างๆที่มีอยู่ในการวิเคราะห์และวาดกราฟดังกล่าวข้างต้นกราฟเส้นถือเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดและพบบ่อยที่สุด เมื่อสร้างกำหนดการประเภทนี้ระยะเวลาทั้งหมดของโครงการจะถูกแบ่งออกเป็นขั้นตอนที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง (ขั้นตอน) และแสดงระยะเวลาโดยประมาณและเหมาะสมที่สุด

ส่วนที่แปดของการศึกษาความเป็นไปได้ที่ได้รับการพิจารณาจะจบลงด้วยเหตุผลของขนาดของความต้องการทรัพยากรทางการเงินสำหรับการดำเนินโครงการลงทุนโดยมีการแจกแจงจำนวนทรัพยากรเหล่านี้ทั้งหมดตามขั้นตอนตามลำดับข้างต้น โดยคำนึงถึงปัจจัยด้านเวลาของความจำเป็นที่แท้จริงสำหรับต้นทุนทางการเงินเป็นระยะ

เพื่อพิจารณาความเป็นไปได้ไม่เพียง แต่ระดับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการการวิเคราะห์ทางการเงินและการประเมินการลงทุนจะดำเนินการโดยพิจารณาในส่วนสุดท้ายที่เก้าของการศึกษาความเป็นไปได้ จุดประสงค์หลักของการวิเคราะห์นี้คือการประเมินค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการนี้อย่างแท้จริงรวมทั้งผลประโยชน์ (รายได้สุทธิในอนาคต) จากการดำเนินการ

มีการใช้แนวคิดและวิธีการต่างๆในการวิเคราะห์ทางการเงินและการประเมินการลงทุน ควรเน้นว่าการใช้เทคนิคเหล่านี้อย่างชำนาญและประสบความสำเร็จต้องใช้ความรู้ ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สาขาเศรษฐกิจที่โครงการอยู่ระหว่างการพิจารณาทฤษฎีและการปฏิบัติในการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรกระบวนการจัดหาเงินทุนและการให้กู้ยืมเงินการลงทุนระเบียบภาษีในปัจจุบันและการกระทำทางกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและการดำเนินกิจกรรมการลงทุน

ในกระบวนการวิเคราะห์ต้นทุนที่กำลังจะมาถึงควรคำนึงถึงต้นทุนของการลงทุนครั้งแรกจากนั้น กระบวนการผลิต, การตลาดและการขายผลิตภัณฑ์ (บริการแสดงผล), การปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีให้ทันสมัย, ความต้องการเงินทุนหมุนเวียนที่เหมาะสมและในที่สุดค่าใช้จ่ายในการชำระบัญชีโครงการลงทุนที่เป็นไปได้ (ในกรณีที่การผลิตและวงจรชีวิตหมดลง)

เงินลงทุนเริ่มต้นหมายถึงผลรวมของเงินลงทุนหลักเช่น เป็นผลรวมของต้นทุนเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวรและต้นทุนก่อนการผลิตรวมทั้งเงินทุนหมุนเวียนสุทธิ ในกรณีนี้เงินทุนคงที่จะเข้าใจว่าเป็นจำนวนต้นทุนสำหรับการก่อสร้างอาคารโครงสร้างการได้มาและการติดตั้งอุปกรณ์ (ต้นทุนโดยประมาณทั้งหมดของวัตถุ) และเงินทุนหมุนเวียนสุทธิคือทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการทั้งหมดหรือบางส่วนของวัตถุการลงทุน

วงจรชีวิตทางเศรษฐกิจ (อายุการใช้งาน) ของส่วนประกอบที่ขยายใหญ่ขึ้นของโครงการลงทุน (อาคารเครื่องจักรอุปกรณ์การติดตั้ง ฯลฯ ) ไม่เหมือนกัน ดังนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานขององค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นส่วนประกอบแต่ละรายการและส่วนประกอบอื่น ๆ จะต้องได้รับการอัปเดตในเวลาที่เหมาะสมค่าใช้จ่ายของการอัปเดตนี้ (การทดแทนการทำให้ทันสมัย) ต้องถูกนำมาพิจารณาเมื่อทำการศึกษาความเป็นไปได้

การศึกษาความเป็นไปได้ควรสะท้อนถึงต้นทุนของต้นทุนก่อนการผลิตต่างๆ (การโฆษณาการออกหลักทรัพย์นายหน้าการประมวลผลและการจัดวางหุ้น บริการทางกฎหมาย เกี่ยวกับการจัดทำบันทึกข้อตกลงและเอกสารประกอบของนิติบุคคลในอนาคต (องค์กร)) ตลอดจนการดำเนินการก่อนการผลิตต่างๆ (การตรวจสอบอุปกรณ์ก่อนการติดตั้งการว่าจ้างการทดสอบการเริ่มต้นใช้งาน ฯลฯ )

ความเกี่ยวข้องไม่น้อยในการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้คือคำจำกัดความและการบัญชีของต้นทุนการผลิตซึ่งประกอบด้วยต้นทุนของทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตขององค์กรในอนาคต - การออกผลิตภัณฑ์ (การให้บริการ) การเข้าสู่ตลาดและการแก้ไข ในกระบวนการกำหนดต้นทุนการผลิตจะใช้วิธีการและวิธีการคำนวณเช่นเดียวกับการคำนวณต้นทุนการผลิต

ต้นทุนการตลาดที่เหมาะสมในส่วนของการศึกษาความเป็นไปได้นี้เกิดขึ้นจากผลรวมของต้นทุนสำหรับกิจกรรมทางการตลาดทุกประเภทซึ่งรวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการซื้อขาย - เงินเดือนของพนักงานขายส่วนลดค่าคอมมิชชัน ค่าโฆษณาต้นทุนของภาชนะและบรรจุภัณฑ์การจัดเก็บการขายผลิตภัณฑ์และอื่น ๆ

ประเด็นของวิธีการประเมินโครงการลงทุนและการจัดหาเงินทุนของพวกเขามีอยู่จำนวนมากในส่วนนี้ของการศึกษาความเป็นไปได้ สำหรับ การประเมินทั้งหมด โครงการลงทุนมีอยู่ในประเภทการวิเคราะห์ทางเทคนิคการค้าการเงินสถาบันและเศรษฐกิจ (การสรุปทั่วไป) ขนาดใหญ่

และสุดท้ายในส่วนที่สิบจะมีการนำเสนอโดยทั่วไปของเนื้อหาหลักของการศึกษาความเป็นไปได้ - สรุป แม้ว่าจะดำเนินการเป็นลำดับสุดท้ายในแง่ของลำดับของการศึกษาความเป็นไปได้ แต่ก็มีการวางไว้ที่จุดเริ่มต้นในแง่ของความสำคัญและเพื่อวัตถุประสงค์ในทางปฏิบัติ

นอกจากนี้เอกสารประกอบต่างๆจะแนบมากับการศึกษาความเป็นไปได้ - โปรโตคอลของความตั้งใจการอนุมัติตารางเวลาเอกสารการวิจัย ฯลฯ

เพื่อให้การตัดสินใจดำเนินการตามความตั้งใจของโครงการลงทุนอย่างมั่นใจยิ่งขึ้นพร้อมกับการศึกษาความเป็นไปได้ (FS) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวัตถุที่มีขนาดค่อนข้างใหญ่และซับซ้อนในสภาวะตลาดจำเป็นต้องมีเอกสารขั้นสุดท้ายที่มีรายละเอียดมากขึ้นและในเวลาเดียวกัน

เพื่อจุดประสงค์นี้แผนธุรกิจจึงถูกร่างขึ้น เป็นเอกสารหลักที่ช่วยให้คุณสามารถพิสูจน์ความเป็นไปได้ที่แท้จริงของโครงการลงทุนได้อย่างครอบคลุมเพื่อยืนยันขนาดของต้นทุน (ค่าใช้จ่าย) และผลประโยชน์ (รายได้) เพื่อวิเคราะห์ตัวชี้วัดที่สำคัญอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเช่นจุดคุ้มทุนการคืนทุนความสามารถในการแข่งขัน ฯลฯ

กล่าวอีกนัยหนึ่งแผนธุรกิจเป็นประเภทหนึ่ง เครื่องมือพิเศษ การจัดการโครงการลงทุนรูปแบบเดิมของการนำเสนอสาระสำคัญและเนื้อหาของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน มีหน้าที่หลักในการประเมินระบบแบบองค์รวมเกี่ยวกับประสิทธิภาพและแนวโน้มที่เพียงพอของโครงการลงทุน

ในทางปฏิบัติมีแผนธุรกิจที่หลากหลายเพียงพอซึ่งแตกต่างกันในขนาดและความซับซ้อนของโครงการลงทุนขอบเขตการลงทุนระยะเวลาดำเนินการองค์ประกอบของหน่วยงานที่เข้าร่วมความหลากหลายและมูลค่าของความสัมพันธ์ระหว่างรายจ่ายและรายได้

การพัฒนาแผนธุรกิจหมายถึงขั้นตอนก่อนการลงทุนของการสร้างโครงการและในขณะเดียวกันก็เป็นส่วนหนึ่งและส่วนสำคัญ ในแผนธุรกิจต้องระบุสถานการณ์ที่เป็นไปได้ทางเศรษฐกิจและเป็นไปได้ในการทำธุรกิจในขอบเขตการลงทุนไว้ล่วงหน้า

มักจะมีหลายกรณีที่การพัฒนาแผนธุรกิจดำเนินการเร็วกว่าการศึกษาความเป็นไปได้ สิ่งนี้เกิดขึ้นเช่นสำหรับวัตถุที่ค่อนข้างไม่ซับซ้อนและมีขนาดกลาง ในบางกรณีแผนธุรกิจอาจใช้แทนการศึกษาความเป็นไปได้และสำหรับวัตถุที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนที่สุดแผนนี้สามารถใช้เป็นเอกสารสรุปขั้นสุดท้ายและในเวลาเดียวกันก็เป็นเอกสารขนาดกะทัดรัด

แผนธุรกิจควรมีรายละเอียดเพียงพอและกำหนดเป้าหมายและวิธีการที่จะบรรลุการผลิตที่สร้างขึ้นโดยโครงการนี้ (การเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการ) อย่างละเอียดและน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพการลงทุนที่จำเป็นควรได้รับการพิสูจน์ นี่คือข้อแตกต่างหลักและข้อได้เปรียบเหนือการศึกษาความเป็นไปได้

แผนธุรกิจควรอธิบายถึงประเด็นหลักของโครงการในอนาคตตลอดจนวิเคราะห์ปัญหาทั้งหมดที่อาจพบโดยผู้เข้าร่วมในองค์กรและการดำเนินการตามกระบวนการลงทุนระบุวิธีการแก้ไขในสภาวะการแข่งขันในตลาดที่ยากลำบาก

มูลค่าของมันถูกกำหนดโดยความจริงที่ว่ามันสามารถและควร:

ให้โอกาสในการสร้างความมีชีวิตเข้าสู่ตลาดและรวมองค์กรในอนาคตไว้

เพื่อเป็นเครื่องมือสำคัญในการหาแหล่งเงินและสินเชื่อจากทั้งภายในและโดยเฉพาะนักลงทุนภายนอก

นอกจากนี้เนื้อหาหลักของแผนธุรกิจควรสะท้อนให้เห็นถึงระบบข้อมูลที่มีโครงสร้างชัดเจนเกี่ยวกับเจตนาทางการค้าโอกาสและโอกาสในการดำเนินโครงการในทางปฏิบัติความต้องการและสถานะของทรัพยากรทางการเงินวัสดุและแรงงานเป็นต้น

องค์ประกอบและระดับของรายละเอียดในเนื้อหาของแผนธุรกิจส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลักสามประการ:

ลักษณะซึ่งหมายถึงการผลิตและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ (บริการ) ใหม่หรือแบบดั้งเดิมโดยองค์กรในอนาคต

มิติประกอบด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าวัตถุที่ฉายนั้นมีขนาดใหญ่สหสาขาวิชาชีพหรือเป็นวัตถุขนาดเล็กที่แยกจากกัน

ความซับซ้อนของโครงการในอนาคตหมายถึงความซับซ้อนที่ใช้งานได้เทคโนโลยีมีพลังซับซ้อนไม่เหมือนใครหรือเป็นวัตถุธรรมดาธรรมดา

คุณภาพและความถูกต้องของแผนธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญขึ้นอยู่กับความสำเร็จในการรวบรวมเบื้องต้นและการประมวลผลข้อมูลเบื้องต้นที่เชื่อถือได้อย่างเหมาะสมเพียงพอเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการในอนาคตได้รับการพิจารณาอย่างไร ในขั้นตอนนี้จำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่วางแผนไว้โดยโครงการความแปลกใหม่และความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่จะออกระดับความละเอียดของประเด็นด้านองค์กรการเงินตลาดและประเด็นอื่น ๆ

พึงระลึกไว้เสมอว่าการพัฒนาแผนธุรกิจจริง (ซึ่งเป็นข้อกำหนดหลัก) ไม่ใช่ธุรกิจที่ง่ายและใช้เวลานานโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม พอจะกล่าวได้ว่าแม้แต่การปรับตัวบ่งชี้เพียงตัวเดียวก็อาจทำให้เกิดความจำเป็นในการคำนวณใหม่ในทุกส่วนของตัวบ่งชี้ที่คำนวณและตัวชี้วัดทั้งหมดส่วนใหญ่ทั้งหมดตลอดทั้งแผนธุรกิจ สถานการณ์นี้มีความซับซ้อนมากขึ้นโดยข้อเท็จจริงที่ว่าผู้พัฒนาแผนธุรกิจต้องได้รับวิเคราะห์และใช้ข้อมูลเบื้องต้นทั้งภายในและภายนอกจำนวนมากพอสมควรควบคุมความสัมพันธ์ใหม่ที่เกิดขึ้นอย่างชำนาญในความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมในการจัดตั้งและการดำเนินโครงการลงทุน อย่างไรก็ตามปัญหาเหล่านี้สามารถบรรเทาได้อย่างมีนัยสำคัญโดยใช้คอมพิวเตอร์ในการพัฒนาแผนธุรกิจอย่างเต็มที่

ดังนั้นแผนธุรกิจจึงเป็นหนึ่งในเอกสารหลักสำหรับคู่ค้าทั้งหมดในการจัดตั้งและดำเนินโครงการ ตัวอย่างเช่นจำเป็น:

ให้กับลูกค้า - จัดทำและดำเนินการตามโปรแกรมการดำเนินการที่ครอบคลุมในขั้นตอนการดำเนินโครงการรวมถึง จัดการโฆษณาถือครองและตัดสินใจเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการประมูลสร้างการติดต่อกับพันธมิตรในอนาคตการสรุปสัญญา (ข้อตกลง) ทุกประเภท ฯลฯ

ผู้ลงทุน (ผู้ให้กู้) - เพื่อกำหนดประสิทธิภาพที่เพียงพอของการลงทุนและความเป็นไปได้ของเงินลงทุน (การให้เงินกู้)

รัฐ (ในภาครัฐ) และหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ - เพื่อการควบคุมและควบคุมความสัมพันธ์ทางการเงินและเครดิตที่เหมาะสมเป็นต้น

เช่นเดียวกับการศึกษาความเป็นไปได้ยังไม่มีมาตรฐานที่ชัดเจนสำหรับโครงสร้างของแผนธุรกิจเนื่องจากขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการสำหรับโครงการลงทุนเฉพาะ ดังนั้นให้พิจารณาโครงสร้างแผนธุรกิจที่พบบ่อยที่สุดซึ่งแสดงไว้ด้านล่าง

1. สรุป

1.1 ชื่อและที่อยู่ของ บริษัท

1.2 ผู้ก่อตั้ง

1.3 สาระสำคัญและเป้าหมายของโครงการ

1.4 ต้นทุนโครงการ

1.5 ความจำเป็นในการลงทุน

1.6 ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน

1.7 ระดับการรักษาความลับของวัสดุโครงการ

2. การวิเคราะห์สถานการณ์ในอุตสาหกรรม

2.1 สถานการณ์ปัจจุบันในอุตสาหกรรมและแนวโน้มในการพัฒนา

2.3 โอกาสในการพัฒนาของ บริษัท ในทันที

2.4 รายละเอียดของ บริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรม

3. การยื่นเรื่องของโครงการที่เสนอ

3.1 ผลิตภัณฑ์ (บริการผลงาน)

3.2 เทคโนโลยี

3.3 ใบอนุญาต

3.4 สิทธิบัตร

4. การวิเคราะห์ตลาด

4.1 ผู้บริโภคที่มีศักยภาพของผลิตภัณฑ์

4.2 ความสามารถทางการตลาดและแนวโน้มในการพัฒนา

4.3 ส่วนแบ่งการตลาดโดยประมาณของ บริษัท

5. แผนการตลาด

5.2 นโยบายราคา

5.5 การคาดการณ์การขายผลิตภัณฑ์ใหม่

6. แผนการผลิต

6.1 กระบวนการผลิต

6.2 สถานที่อุตสาหกรรม

6.3 อุปกรณ์

6.4 แหล่งจัดหาวัตถุดิบวัสดุอุปกรณ์และคนงาน

6.5 ผู้รับเหมาช่วง

7. แผนองค์กรและการจัดการส่วนบุคคล

7.1 ประเภทการเป็นเจ้าของ

7.2 หุ้นส่วนเจ้าของ บริษัท

7.3 พนักงานที่เป็นผู้นำ

7.4 โครงสร้างองค์กร

8. การวิเคราะห์ความเสี่ยง

8.1. จุดอ่อน บริษัท

8.2 โอกาสในการเกิดเทคโนโลยีใหม่ ๆ

8.3 กลยุทธ์ทางเลือก

9. แผนทางการเงิน

9.1 งบกำไร

9.2 งบกระแสเงินสด

9.3 สมดุล

9.4 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

10. ภาคผนวก

10.1 สำเนาสัญญาใบอนุญาต ฯลฯ

10.2 สำเนาเอกสารที่ใช้ข้อมูลต้นฉบับ

มาดูเนื้อหาของส่วนที่ระบุไว้ของแผนธุรกิจอย่างละเอียดยิ่งขึ้น

ส่วนบทสรุปสำหรับผู้บริหารคือคำอธิบายประกอบของแผนธุรกิจ จุดประสงค์หลักของส่วนแนะนำนี้คือเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ที่คุ้นเคยกับเนื้อหาของโครงการเพื่อกระตุ้นความสนใจของพวกเขาตั้งแต่คำแรก ๆ เพื่อให้พวกเขาเจาะลึกรายละเอียด

ตามเนื้อหาของส่วนเบื้องต้นนักลงทุนจะตัดสินว่าคุ้มที่จะเสียเวลาและอ่านแผนจนจบหรือไม่ ดังนั้นบทสรุปรวมถึงส่วนอื่น ๆ ของแผนธุรกิจจะต้องเขียนให้กระชับและชัดเจนมากเพื่อให้อ่านง่ายและนักลงทุนสามารถค้นหาคำตอบของคำถามทั้งหมดที่เกิดขึ้นได้อย่างง่ายดาย อย่าใช้คำศัพท์ทางเทคนิคมากเกินไป ดีกว่ามากที่จะอ้างถึงตัวเลขสองสามตัวที่จะพิสูจน์ประโยชน์ของโครงการต่อบุคคลที่ไม่ได้ฝึกหัด

ตามกฎแล้วส่วนเบื้องต้นของแผนธุรกิจจะถูกร่างขึ้นเป็นครั้งสุดท้ายหลังจากเตรียมส่วนอื่น ๆ ทั้งหมดแล้ว

ในส่วนนี้ไม่เพียง แต่แนะนำให้ระบุลักษณะของอุตสาหกรรมในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแนวโน้มการพัฒนาด้วย ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับรายละเอียดและขนาดขององค์กรซึ่งระบุว่าแผนการพัฒนาจะส่งผลต่อการผลิตและศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ช่องทางการจัดจำหน่ายส่วนแบ่งการตลาด ฯลฯ อย่างไร เป็นประโยชน์ในการแสดงรายชื่อคู่แข่งที่มีศักยภาพระบุจุดแข็งและ ตำแหน่งที่อ่อนแอ... จากการศึกษาการคาดการณ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมจำเป็นต้องอธิบายว่าสินค้า (บริการ) ของ บริษัท ได้รับการออกแบบสำหรับผู้บริโภคใด จำเป็นต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับข่าวสารอุตสาหกรรมล่าสุด

เมื่อเขียนส่วนข้อมูลมักจะใช้จากแหล่งที่เชื่อถือได้วารสารพิเศษและจำนวนมาก ฯลฯ

วัตถุประสงค์หลักของหัวข้อนี้คือการอธิบายผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่จะเสนอให้กับผู้บริโภค ในขณะเดียวกันควรให้ความสำคัญกับคุณสมบัติที่แยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่นำเสนอออกจากผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของคู่แข่งตลอดจนนโยบายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เช่น แผนการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ (บริการ) ต่อไป เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องนำเสนอข้อมูลนี้ด้วยภาษาที่เรียบง่ายและชัดเจน ไม่เหมาะสมที่จะใส่ข้อความที่มีรายละเอียดทางเทคนิคและเทคโนโลยีคำศัพท์พิเศษมากเกินไป

ด้ายสีแดงในส่วนนี้ควรเป็นแนวคิดเกี่ยวกับความเป็นเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่ บริษัท นำเสนอไม่ว่าเอกลักษณ์นี้จะแสดงออกมาอย่างไร: เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่คุณภาพที่เป็นเอกลักษณ์ต้นทุนที่ต่ำเป็นประวัติการณ์หรือข้อดีอื่น ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อที่มีไหวพริบ ไม่ใช่ความคิดที่ดีที่จะนำตารางมาที่นี่เพื่อให้คุณสามารถเปรียบเทียบพารามิเตอร์ทางเทคนิคและการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของ บริษัท และคู่แข่งได้

การโต้แย้งที่น่าเชื่อเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ (บริการ) ใหม่ ๆ จะเป็นโอกาสในการปรับปรุงเศรษฐกิจสังคมสิ่งแวดล้อมและผลประโยชน์อื่น ๆ ที่ผู้บริโภคจะได้รับ

ควรชี้แจงประเด็นการเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์แยกกัน การจดทะเบียนสิทธิบัตรการจดทะเบียนลิขสิทธิ์เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายทางการค้า ฯลฯ

ส่วนนี้จัดทำขึ้นตั้งแต่แรกเนื่องจากสภาวะตลาดกำหนดความเป็นไปได้ของโครงการไว้ล่วงหน้า จุดประสงค์ของส่วนนี้คือการกำหนดลักษณะสำคัญของตลาดที่มีศักยภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ตลอดจนวิธีการโปรโมตผลิตภัณฑ์ใหม่ให้กับผู้บริโภคและบรรลุยอดขายที่ต้องการ

เพื่อที่จะโน้มน้าวให้นักลงทุนทราบถึงความต้องการสินค้าหรือบริการจำเป็นต้องระบุส่วนของตลาดที่จะเป็นส่วนหลักสำหรับ บริษัท และกำหนดความสามารถ การเลือกกลุ่มขึ้นอยู่กับความรุนแรงของการแข่งขัน

1) ลักษณะทั่วไป ตลาดการประเมินขนาดปัจจุบัน (ยอดขาย) และขั้นตอนของการพัฒนา (เกิดใหม่เติบโตเติบโตเต็มที่หรือกำลังจะตาย)

2) คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายที่ ตลาดนี้ (ขอแนะนำให้อยู่กับขั้นตอนของ "วงจรชีวิต" ของผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่ง)

3) การวิเคราะห์ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ของกลุ่มผู้ซื้อที่แตกต่างกัน (ความแปลกใหม่สูง ระดับเทคนิค, คุณภาพเยี่ยม, การทำงานที่เชื่อถือได้, การออกแบบที่ทันสมัย, บริการหลังการขายที่มีให้อย่างดี, ราคาถูก)

4) การประเมินความต้องการในส่วนตลาดเฉพาะ

5) การกำหนดระดับความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์

ในส่วน "แผนการตลาด" จำเป็นต้องแสดงมาตรการที่จะช่วยให้การขายผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จ ประเด็นต่อไปนี้ครอบคลุมที่นี่:

¤การตั้งเป้าหมายและเลือกวิธีที่เหมาะสมในการเข้าสู่ตลาด

¤การกำหนดนโยบายการกำหนดราคาและการวิเคราะห์ปริมาณการขายที่คาดหวังของผลิตภัณฑ์ใหม่

¤การวางแผนการขายและการกระจายสินค้า

¤การยืนยันวิธีการในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์สู่ตลาดรวมถึงการจัดระเบียบบริการหลังการขายและการรับประกันและแคมเปญโฆษณา

นโยบายการกำหนดราคาถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงปัจจัยหลายประการ ได้แก่ ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์โครงสร้างตลาดขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เป้าหมายทั่วไปของ บริษัท ตลอดจนขอบเขตที่ซัพพลายเออร์ทรัพยากรผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ผู้เข้าร่วมในเครือข่ายการจัดจำหน่ายสามารถมีอิทธิพลต่อระดับราคา ผลิตภัณฑ์คู่แข่งรัฐบาลและตัวแทนตลาดอื่น ๆ

ตัวอย่างเช่นเมื่อมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดมักจะมีการตั้ง "ราคาเจาะ" ที่ต่ำโดยเจตนาซึ่งจะช่วยให้คุณดึงดูดผู้ซื้อจำนวนมากได้อย่างรวดเร็วและได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญ ผู้ผลิตที่ต้องการชดเชยต้นทุนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและการออกแบบที่แปลกใหม่เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด

เมื่อคำนวณราคาของผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงขอแนะนำให้ประมาณ ผลกระทบทางเศรษฐกิจซึ่งผู้บริโภคผลิตภัณฑ์จะได้รับจากการใช้งาน

ดังนั้นข้อโต้แย้งหลักในการเลือกนโยบายการกำหนดราคาอย่างใดอย่างหนึ่งคือผลกำไรที่ บริษัท ได้รับ โปรแกรมการขายควรอยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์การทำงานของเครือข่ายการขายที่มีอยู่การประเมินความเป็นไปได้ในการใช้ช่องทางการจัดจำหน่ายแบบเดิมหรือการสร้างช่องทางใหม่ นอกจากนี้คุณควรนำแผนสำหรับแคมเปญโฆษณาและการกระตุ้นการขายโดยการให้ส่วนลดราคาสำหรับการซื้อเวอร์ชันใหม่ในภายหลังและการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์การรับประกันและการบริการลูกค้าหลังการขายเป็นต้น

ส่วน "แผนการผลิต" ให้คำอธิบายของเทคโนโลยีการประเมินความต้องการทรัพยากรวัสดุและเทคนิคและยังพิจารณาตำแหน่งที่เสนอขององค์กรจากมุมมองของความใกล้เคียงกับตลาดการขาย

ขอแนะนำให้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกองเรือของอุปกรณ์เทคโนโลยีโครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของบุคลากรในการทำงานกำลังการผลิตที่ต้องการระดับการใช้อุปกรณ์ที่วางแผนไว้ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมาช่วง

จำเป็นต้องสะท้อนโครงสร้างและระดับของต้นทุนการผลิตโดยเน้นในองค์ประกอบต้นทุนคงที่ซึ่งคำนวณตามช่วงเวลาที่เท่ากับระยะเวลาของระยะการดำเนินงานของโครงการและต้นทุนผันแปรที่เกิดจากต้นทุนการผลิต

ส่วน "แผนองค์กร" มักจะมีคำอธิบายโครงสร้างองค์กรของการจัดการโครงการข้อมูลเกี่ยวกับสถานะองค์กรและกฎหมายขององค์กรรูปแบบการเป็นเจ้าของและความต้องการบุคลากร

หากองค์กรเป็น บริษัท รับผิด จำกัด หรือไม่ จำกัด ควรระบุเงื่อนไขในการดำเนินกิจกรรม พัฒนาการ การร่วมทุนจำเป็นต้องระบุว่าหุ้นอะไรและมีปริมาณเท่าใด

เมื่ออธิบายโครงสร้างองค์กรของการจัดการโครงการขอแนะนำให้ชี้แจงองค์ประกอบและสถานะทางกฎหมายของผู้เข้าร่วมสิทธิในทรัพย์สินและขอบเขตความรับผิดชอบของแต่ละฝ่าย

ส่วนนี้มักจะมีข้อมูลเกี่ยวกับทีมบริหารโครงการรวมถึงชื่อของผู้ดูแลระบบชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่อยู่และชีวประวัติโดยย่อ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอาศัยการกระจายสิทธิหน้าที่และความรับผิดชอบ สันนิษฐานว่าตามหลักการแล้วคุณสมบัติและทักษะของพนักงานอาวุโสควรเสริมซึ่งกันและกันซึ่งครอบคลุมหน้าที่การจัดการทั้งหมด (การตลาดการจัดการการเงินการจัดการบุคลากรการประสานงานการผลิต)

ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับแรงจูงใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานโดยอธิบายว่าเทคนิคใดที่จะกระตุ้นให้บุคลากรบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจ

ดังนั้นการทำความคุ้นเคยกับแผนองค์กรจะช่วยให้นักลงทุนเข้าใจว่าใครจะจัดการโครงการอย่างไรและความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมจะพัฒนาอย่างไร

ในส่วน "การวิเคราะห์ความเสี่ยง" จะมีการพิจารณาความน่าจะเป็นของเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ในระหว่างการดำเนินโครงการสาเหตุและมาตรการในการป้องกันหรือลดความเสียหายจะได้รับ

ควรอธิบายสถานการณ์ที่คุกคามผลข้างเคียงอย่างเรียบง่ายและเป็นกลาง ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องเชื่อมโยงเข้ากับขั้นตอนเฉพาะของการดำเนินโครงการ (การลงทุนก่อนการลงทุนการดำเนินงาน) เพื่อเปิดเผยลักษณะและที่มาของอันตราย (การกระทำของคู่แข่งความผิดพลาดของตัวเองและการคำนวณผิดการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษี ฯลฯ )

แม้ว่าจะไม่มีปัจจัยภายในและภายนอกที่มีภัยคุกคามร้ายแรงใด ๆ คุณยังควรระบุรายชื่อและอธิบายว่าเหตุใดจึงไม่มีอะไรต้องกลัว

เมื่อกำหนดมาตรการเพื่อลดความเสี่ยงจำเป็นต้องจัดทำรายการมาตรการเฉพาะ ได้แก่ การสร้างเงินสำรองเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝันการกระจายความเสี่ยงระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการการประกันภัย

การรวมไว้ในแผนธุรกิจของสถานการณ์ในแง่ร้ายการพรรณนาถึงสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดและแผนการเอาชนะวิกฤตจะช่วยให้นักลงทุนสามารถกำหนดความคิดเห็นเกี่ยวกับระดับความเสี่ยงของการลงทุนในโครงการได้

วัตถุประสงค์ของส่วนนี้คือการทำนายประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการโดยอาศัยการวิเคราะห์กระแสเงินสดและการไหลออก

แผนทางการเงินจัดทำขึ้นเป็นระยะเวลา 3 - 5 ปี ซึ่งรวมถึง: งบกำไรขาดทุน; งบกระแสเงินสด สมดุล; ชุดตัวชี้วัดที่แสดงลักษณะความสามารถในการละลายและสภาพคล่องขององค์กรอัตราส่วนของการยืมการยืมและการเป็นเจ้าของเงินทุน

ลำดับการนำเสนอควรเป็นดังนี้:

สมมติฐานเริ่มต้นบนพื้นฐานของการคำนวณ (โดยปกติพื้นฐานของการคำนวณคือการคาดการณ์ในแง่ร้ายมองโลกในแง่ดีและเป็นไปได้มากที่สุด)

การคำนวณทรัพยากรทางการเงินที่ต้องการตามปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่คาดการณ์ไว้

แหล่งเงินทุนและเงื่อนไขในการดึงดูดเงินทุน

การคำนวณรายได้และต้นทุนปัจจุบันแบบบรรทัดต่อบรรทัด (ต้นทุนการผลิตต้นทุนการจัดจำหน่ายต้นทุนการให้บริการเงินกู้การจ่ายเงินสมทบ ฯลฯ ) พร้อมระบุระยะเวลาและจำนวนการรับและการชำระเงิน

การคาดการณ์การเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดรายได้และค่าใช้จ่ายสุทธิ

แผนสมดุล;

การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการ

ปัจจุบันแม้จะมีความแปลกใหม่ในการร่างแผนธุรกิจ แต่ก็มีการสะสมประสบการณ์บางอย่างในการสร้างแผนธุรกิจ อย่างไรก็ตามผู้พัฒนาแผนธุรกิจไม่ได้คำนึงถึงตัวบ่งชี้ของเอกสารสำคัญนี้อย่างถูกต้องเสมอไปเนื่องจากการดำเนินโครงการลงทุนเกิดขึ้นโดยละเมิดกำหนดเวลาสำหรับงานที่รวมอยู่ในโครงการและเกินค่าใช้จ่าย

ตามที่การวิเคราะห์กิจกรรมของแผนกสินเชื่อของธนาคารพาณิชย์และคณะกรรมการการแข่งขันภายใต้กระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียได้แสดงให้เห็นข้อบกพร่องที่มีอยู่ของการออกแบบการลงทุนตามลักษณะคุณลักษณะสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มตามเงื่อนไข: ทั่วไปและวิธีการ

ปัญหาหลักประการหนึ่งของการวางแผนการลงทุนคือแผนธุรกิจ (แผนธุรกิจขององค์กร) มักจะ "กำหนดเป้าหมาย" นั่นคือ มุ่งเน้นไปที่นักลงทุนเฉพาะราย ไม่มีแผนธุรกิจที่เป็นสากลเหมาะสำหรับ "แต่ทุกโอกาส" เนื่องจากนักลงทุนแต่ละคนกำหนดเงื่อนไขของตนเองสำหรับการจัดสรรเงินที่เป็นไปได้เขาจึงมีข้อกำหนดของตนเองสำหรับองค์ประกอบและความสมบูรณ์ของวัสดุที่พิสูจน์ได้ การพิจารณาสถานการณ์นี้เป็นพื้นฐานในการออกแบบการลงทุน ตัวอย่างเช่นแผนธุรกิจที่พัฒนาขึ้นสำหรับธนาคารพาณิชย์เพื่อดึงดูดเงินกู้ต้องคำนึงถึงข้อกำหนดพื้นฐานของธนาคารนี้โดยเฉพาะและไม่สามารถเป็นไปตามเกณฑ์ของนักลงทุนรายอื่นได้

ส่วนใหญ่เมื่อพัฒนาโครงการลงทุนจะมีการประมาณการต้นทุนของโครงการที่ไม่ถูกต้องและความจำเป็นทั่วไปในการลงทุน ตัวบ่งชี้ที่สร้างขึ้นมีความเกี่ยวข้องกัน แต่มีเนื้อหาที่คล้ายกันเพียงบางส่วนเท่านั้น อย่างไร หมวดเศรษฐกิจ แนวคิดของ "การลงทุน" นั้นกว้างกว่ามากและค่าใช้จ่ายโดยประมาณเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งเท่านั้น

ต้นทุนโดยประมาณของโครงการคือจำนวนเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามวัสดุการออกแบบ ตัวบ่งชี้นี้เป็นพื้นฐานในการกำหนดจำนวนเงินลงทุนการจัดหาเงินทุนการก่อสร้างการกำหนดราคาตามสัญญาสำหรับผลิตภัณฑ์ก่อสร้างการชำระหนี้สำหรับงานที่เสร็จสมบูรณ์ (การก่อสร้างและการติดตั้งการซ่อมแซมและการก่อสร้าง) การชำระค่าใช้จ่ายสำหรับการซื้ออุปกรณ์และการส่งมอบตลอดจนการชำระคืนค่าใช้จ่ายอื่น ๆ สำหรับ บัญชีเงินทุนที่จัดทำโดยประมาณการรวม

จากต้นทุนโดยประมาณมูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์ถาวรขององค์กรที่นำไปดำเนินการจะถูกกำหนด ต้นทุนโดยประมาณของโครงการไม่ได้คำนึงถึงความจำเป็นในการใช้เงินทุนหมุนเวียนและต้นทุนประเภทอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการลงทุน ในกรณีนี้ต้นทุนของอุปกรณ์จะถูกบวกเป็นผลรวมของต้นทุนทั้งหมดสำหรับการซื้อและการจัดส่ง: ราคาตามสัญญา (รวมอะไหล่), การชำระเงินศุลกากร, ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในการซื้อและการขนส่ง, ภาษีมูลค่าเพิ่ม

ปริมาณเงินทุนหมุนเวียนคำนวณ (ตามมาตรฐานที่บังคับใช้ในอุตสาหกรรม) เป็นความต้องการขั้นต่ำสำหรับพวกเขาในการเริ่มการผลิตภายในกรอบของโครงการลงทุนนี้ จำนวนเงินทั้งหมดของแหล่งที่มาทั้งหมดควรเท่ากับปริมาณการลงทุน

แนวปฏิบัติในการพิจารณาโครงการลงทุนแสดงให้เห็นว่าปัญหาสำคัญในการวางแผนธุรกิจคือการกำหนดเงินทุนของ บริษัท เอง มักมีหลายกรณีที่แผนธุรกิจประกอบด้วยสินทรัพย์ถาวรรายการเทียบเท่าเงินสดของทรัพย์สินและสิทธิที่ไม่ใช่ทรัพย์สินและทรัพย์สินอื่น ๆ ซึ่งไม่ถูกต้องตามระเบียบแบบแผน

ใน เศรษฐศาสตร์ แนวคิดของ "กองทุนของตัวเอง" รวมถึงทรัพยากรทางการเงินขององค์กรที่สร้างขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของทุนจดทะเบียนกำไรสุทธิเป้าหมายกองทุนประกัน ฯลฯ การใช้เงินที่ยืม (เงินกู้เงินกู้บัญชีเจ้าหนี้ ฯลฯ ) ไม่รวมอยู่ในแนวคิดของเงินทุนของตนเอง

นอกจากนี้ข้อผิดพลาดที่สำคัญมากคือการกำหนดระยะเวลาชำระบัญชีในแผนธุรกิจ ตัวอย่างเช่นสำหรับโครงการลงทุนที่แข่งขันได้ระยะเวลาการชำระหนี้ที่ยอมรับในแผนธุรกิจจะถูกกำหนดโดยเงื่อนไขการจัดหาเงินทุนของโครงการและต้องไม่น้อยกว่าระยะเวลาในการชำระคืนหนี้เงินกู้เช่น ควรครอบคลุมระยะเวลาทั้งหมดของเงินกู้ตั้งแต่ต้นเงินกู้จนถึงสิ้นสุด

ระยะเวลาการเรียกเก็บเงินที่ยอมรับจะแบ่งออกเป็นขั้นตอน: ตามไตรมาส (ภาคการศึกษา) และปี ในขณะเดียวกันแนวคิด "ปี" เราหมายถึงไม่ใช่ปีปฏิทิน แต่เป็นปีที่คำนวณ

ระยะเวลาที่คำนวณได้ด้วยวิธีนี้รวมถึงเวลาสำหรับการพัฒนาการลงทุนการว่าจ้างโรงงานความสำเร็จของตัวบ่งชี้การออกแบบการดำเนินงาน "ปกติ" ขององค์กร

สำหรับโครงการลงทุนที่เรียกร้องการสนับสนุนจากรัฐในรูปแบบของการจัดสรรเงินจากงบประมาณการพัฒนาของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อจัดหาเงินทุนให้กับโครงการที่มีประสิทธิภาพสูงระยะเวลาการคำนวณที่ยอมรับจะต้องไม่น้อยกว่าสามปีนับจากเริ่มโครงการ

สำหรับโครงการสำหรับการค้ำประกันโดยรัฐบาลและเงินกู้ที่ได้รับเงินกู้ยืมจากรัฐบาลภายนอกของสหพันธรัฐรัสเซียระยะเวลาการชำระหนี้ต้องไม่น้อยกว่าระยะเวลาของสัญญาเงินกู้

ดังนั้นการคำนึงถึงผลกระทบเชิงลบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเบี่ยงเบนจากคำแนะนำระเบียบวิธีในการคำนวณประสิทธิภาพของการลงทุนจะมีผลดีไม่เพียง แต่ในการดำเนินโครงการลงทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการไหลเข้าของการลงทุนที่แท้จริงในการพัฒนาประเทศด้วย

ในบทความนี้ได้พิจารณาขั้นตอนก่อนการลงทุนของโครงการซึ่งเริ่มต้นด้วยการสร้างแนวคิดการลงทุนและการระบุโอกาสในการลงทุน งานนี้ดำเนินการโดยเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาความเป็นไปได้เพื่อให้ได้ข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือในการดำเนินโครงการลงทุนวิธีการดำเนินการและความสามารถในการทำกำไรไม่เพียง แต่จากลูกค้า (นักลงทุนและหุ้นส่วนของเขา) เท่านั้น แต่ยังรวมถึงหากจำเป็นจากโครงสร้างภายนอกที่ตัดสินใจเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการดำเนินการนี้ โครงการในพื้นที่ที่กำหนด (ในองค์กรที่กำหนด)

การศึกษาความเป็นไปได้เป็นสิ่งจำเป็นในการจัดทำเอกสารความเป็นไปได้ในการลงทุนก่อนโครงการฉบับแรก - การประกาศความตั้งใจในการลงทุนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุนที่มีศักยภาพ

ขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของการลงทุน (การศึกษาความเป็นไปได้ของการลงทุน) ซึ่งพิจารณาจากข้อเสนอการลงทุนที่ลูกค้ายอมรับและได้รับการอนุมัติจากผู้ลงทุนที่มีศักยภาพ (ระบุไว้ในคำประกาศความตั้งใจในการลงทุน) และประกอบด้วยการประเมินความเสี่ยงทรัพยากรที่จำเป็นและผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ดังนั้นการศึกษาความเป็นไปได้จึงกำหนดพารามิเตอร์ดั้งเดิมขององค์กรที่คาดการณ์ไว้ ได้แก่ กำลังการผลิตช่วงและคุณภาพของผลิตภัณฑ์การจัดหาวัตถุดิบวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเชื้อเพลิงไฟฟ้าและความร้อนทรัพยากรน้ำและแรงงาน จากการเปรียบเทียบตัวเลือกจะมีการเลือกโซลูชันทางเทคนิคองค์กรและเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการดำเนินงานและการก่อสร้างโรงงานรวมถึงการเลือกพื้นที่เฉพาะสำหรับการก่อสร้างและการกำหนดต้นทุนการก่อสร้างโดยประมาณและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักขององค์กร

หากมีการตัดสินใจที่จะดำเนินโครงการต่อจากนั้นให้พิจารณาจากวัสดุของการศึกษาความเป็นไปได้และข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อลดความไม่แน่นอนของผลการลงทุนแผนธุรกิจสำหรับโครงการจะถูกร่างขึ้น ตามกฎแล้วแผนธุรกิจจะจัดทำขึ้นโดยทีมผู้เชี่ยวชาญคนเดียวกันกับที่เตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

แผนธุรกิจก็เหมือนกับการศึกษาความเป็นไปได้ (การศึกษาความเป็นไปได้) เอกสารที่มีโครงสร้างชัดเจนซึ่งต้องมีการศึกษาอย่างรอบคอบอธิบายเป้าหมายขององค์กรและวิธีการบรรลุเป้าหมาย ความไม่ชอบมาพากลของแผนธุรกิจไม่ได้อยู่ที่ความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของตัวชี้วัดเชิงปริมาณมากนัก แต่อยู่ที่การยืนยันเชิงคุณภาพและเชิงคุณภาพของแนวคิดโครงการ

แผนธุรกิจช่วยให้ผู้ประกอบการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับธุรกิจในอนาคตทำหน้าที่เป็นแนวทางในการดำเนินการ สำหรับนักลงทุนที่ต้องการลงทุนทำกำไรเป็นเอกสารที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับยอดขายและผลตอบแทนที่คาดหวังซึ่งช่วยในการทำนายความเสี่ยงในการลงทุน

ดังนั้นการจัดทำแผนธุรกิจจึงช่วยให้องค์กรสามารถประเมินประสิทธิผลของโครงการลงทุนในสภาพแวดล้อมการแข่งขันเพื่อกำหนดโอกาสในการพัฒนาการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์

ดังนั้นแผนธุรกิจจึงเสร็จสิ้นขั้นตอนก่อนการลงทุนและเป็นเครื่องมือในการจัดการโครงการลงทุนในขั้นตอนการลงทุนและการดำเนินงาน

1. Heydarov M.M. การวิเคราะห์โครงการลงทุน: เกี่ยวกับการสอน... - อัลมาตี, 2549

2. Kuznetsov B.T. เงินลงทุน - ม.: UNITY-DANA, 2552

3. Unshitoy A.S. การลงทุน: คู่มือการศึกษา - ม.: "Dashkov and KO", 2552

1. www.md-bplan.ru− "แผนธุรกิจ MD": พอร์ทัลข้อมูลเกี่ยวกับแผนธุรกิจ
2. www.bizplan.ru - การวางแผนธุรกิจการจัดทำแผนธุรกิจการศึกษาความเป็นไปได้

มีความเข้าใจผิดกันทั่วไปว่าการศึกษาความเป็นไปได้นั้นไม่มีอะไรมากไปกว่าแผนธุรกิจฉบับย่อที่มีส่วนที่ลดลงหรือขาดหายไปอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับการตลาด ในความเป็นจริงนี้ไม่เป็นความจริง แล้วการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการคืออะไร? ดูตัวอย่างในบทความนี้

สาระสำคัญของคำศัพท์

การศึกษาความเป็นไปได้หรือการศึกษาความเป็นไปได้เป็นเอกสารยืนยันความเป็นไปได้ทางเทคนิคของโครงการและความเป็นไปได้ของโครงการจากมุมมองทางเศรษฐกิจ สูตรนี้ดูเหมือนจะสมบูรณ์และเข้าใจได้อย่างมีเหตุผล การศึกษาความเป็นไปได้คือแนวคิดที่สะท้อนอยู่บนกระดาษ

เพื่อความชัดเจนสามารถอ้างถึงการกำหนดคำว่า "แผนธุรกิจ" ได้ แผนธุรกิจคือเอกสารรายละเอียดที่มีข้อมูลต่อไปนี้ใครจะเป็นผู้ดำเนินโครงการและด้วยเครื่องมืออะไรในช่วงเวลาใดและในตลาดใดสินค้าหรือบริการจะถูกนำเสนอ ในขณะเดียวกันการศึกษาความเป็นไปได้เป็นองค์ประกอบหนึ่งของแผนธุรกิจเนื่องจากการดำเนินโครงการใด ๆ จะต้องนำหน้าด้วยการประเมินทางเทคนิคและเศรษฐกิจ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือหากการศึกษาความเป็นไปได้เป็นเอกสารที่สรุปแผนธุรกิจเป็นแผนทีละขั้นตอนสำหรับการนำไปปฏิบัติ

เมื่อสร้างการศึกษาความเป็นไปได้ในการก่อสร้างองค์กรจำเป็นต้องดูแลการบำรุงรักษา นี่จะเป็นรากฐานของโครงการ เนื้อหาของการศึกษาความเป็นไปได้ตามกฎประกอบด้วยรายการต่อไปนี้: ชื่อวัตถุประสงค์ของโครงการข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับโครงการเหตุผลทางเศรษฐกิจข้อมูลเพิ่มเติมและการใช้งาน ในกรณีนี้เหตุผลทางเศรษฐกิจได้รับการสนับสนุนโดยข้อย่อย ได้แก่ ต้นทุนของโครงการการคำนวณผลกำไรที่คาดว่าจะได้รับรวมถึงดัชนีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

เนื้อหาที่ระบุของการศึกษาความเป็นไปได้ในการผลิตเป็นข้อมูลบ่งชี้และรวมเฉพาะส่วนหลักเท่านั้น หากยังไม่เพียงพอคุณสามารถใช้สิ่งอื่น ๆ เพิ่มเติมที่จะช่วยในการดำเนินโครงการ

ชื่อและวัตถุประสงค์

ชื่อเรื่องควรสั้น แต่ให้ข้อมูล นอกจากนี้ชื่อสูตรที่ดึงดูดใจของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการจะช่วยดึงดูดนักลงทุน ตัวอย่างคือ Center for Precision Instrumentation คุณควรระบุวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างรวบรัด วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาความเป็นไปได้ทั้งสองส่วนนี้คือเพื่อสร้างความประทับใจและความสนใจให้กับนักลงทุน ข้อความมากเกินไปอาจทำให้ไม่สามารถอ่านโครงการได้

ข้อมูลพื้นฐาน. ต้นทุนโครงการ

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการถือว่าประสบความสำเร็จตัวอย่างซึ่งรวมถึงประเภทของกิจกรรมของ บริษัท ตลอดจนรายการผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ข้อมูลพื้นฐานควรมีคำอธิบายความสามารถในการผลิตและปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้ ในส่วนค่าใช้จ่ายในการดำเนินการควรมีรายการงานที่ต้องใช้ในการดำเนินโครงการรวมทั้งค่าใช้จ่าย

ถัดไปคุณควรระบุจำนวนรายได้และค่าใช้จ่ายที่คาดไว้โดยมีเงื่อนไขว่า บริษัท โครงการจะดำเนินการตามภาระที่วางแผนไว้ จากข้อมูลนี้จะคำนวณกำไร ควรสังเกตที่นี่ว่าการหักค่าเสื่อมราคาควรแยกเป็นรายการแยกต่างหาก นักลงทุนมักถือว่าตัวบ่งชี้นี้เป็นหนึ่งในแหล่งที่มาของผลกำไร

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการคือการรู้หนังสือตัวอย่างซึ่งรวมถึงตัวชี้วัดหลักของประสิทธิภาพการลงทุน ซึ่งรวมถึงจำนวนเงินลงทุนกำไรสุทธิสำหรับปีอัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) (NPV) ระยะเวลาคืนทุนของโครงการและ BEP สำหรับปี - จุดคุ้มทุน

ข้อมูลเพิ่มเติมและการใช้งาน

ส่วนข้อมูลเพิ่มเติมควรมีเนื้อหาใด ๆ ที่จะช่วยเพิ่มความประทับใจให้กับโครงการและเน้นด้านบวกและประโยชน์ นอกจากนี้ข้อมูลดังกล่าวควรมีวัตถุประสงค์เพื่อเปิดเผยภารกิจหลักของโครงการรวมทั้งเน้นย้ำ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ และผลประโยชน์สำหรับนักลงทุน ข้อมูลเพิ่มเติมนอกเหนือจากการออกแบบอย่างเหมาะสมจะช่วยเพิ่มน้ำหนักและความแข็งแกร่งให้กับโครงการ นอกจากนี้เนื้อหาเหล่านี้จะไม่เกินประเด็นหลักของการศึกษาความเป็นไปได้เนื่องจากจะแสดงในส่วนแยกต่างหาก แต่ในขณะเดียวกันก็ควรเน้นว่าไม่มีที่สำหรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพียงเล็กน้อย ข้อมูลและข้อมูลใด ๆ ต้องมีค่าสำหรับนักลงทุน

โดยสรุปฉันขอเตือนคุณว่าตัวอย่างการศึกษาความเป็นไปได้ที่ดีและมีความสามารถสามารถเรียกได้ว่าเป็นเอกสารที่มีความโดดเด่นด้วยความกระชับและเป็นรูปธรรม แนวคิดหลักควรเข้าใจอย่างชัดเจนจากมัน การศึกษาความเป็นไปได้ไม่จำเป็นต้องมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินโครงการ แต่มีจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุนเท่านั้น แต่หลังจากบรรลุเป้าหมายนี้คุณจะต้องมีแผนธุรกิจ