Удирдлагын онол дахь урьдчилсан мэдээ. Хяналтын функц болгон урьдчилан таамаглах. Байгууллагын урьдчилсан мэдээний үр нөлөөг үнэлэх

Урьдчилан таамаглах нь менежментийн үйл явцын үндсэн линкүүдийн нэг юм. Хэрэв бид үйл явдлыг боловсруулж боловсруулж чадахгүй бол энэ арга хэмжээг урьдчилан таамаглаж чадахгүй байгаа бол бид энэ үйл явдлыг үр дүнгээ илэрхийлж, аж ахуйн нэгжийн ажлыг үр дүнтэй болгох боломжгүй бөгөөд аж ахуйн нэгжийн ажлыг оновчтой болгох боломжгүй юм.

Дэлхийн түүх олон гайхалтай хүмүүс (өнгөрсөн, командлагч, бизнес, бизнес эрхлэгч, бизнес эрхлэгчдийн тоог хоосон, Мөн эдгээр шийдвэрүүд зөвхөн тийм биш байсан тул тэдний урьдчилсан мэдээтэй холбоотой тэдний урьдчилсан мэдээгээ урьдчилж мэдсэн элементүүдэд байсан. Энэ хэргийн art гэсэн үг нь илүү тохиромжтой бөгөөд учир нь тухайн үед энэ үед ийм шинжлэх ухаан, менежментийн шинжлэх ухааны талаар ийм шинжлэх ухаан шиг биш байсан. Хэдийгээр өнгөрсөн үеийн зарим таамаглал, тодорхой үндэслэлгүй байсан боловч урьдчилан таамаглах бэлгүүдэд үндэслэн, эртний Бэлэг дурсгалын үйл явдлууд нь дэлхийн ёс суртахууны тухай үйл явдлын талаар үндэслэлтэй байсан. Селестиел биетний байршилд тулгуурлан зурхайн зурхайн тэмдэглэгээ.

Гэсэн хэдий ч эдгээр бүх мэдлэгийг нарийвчлалтайгаар зөв зөвөөр илэрхийлж, урьдчилан таамаглаж болох бөгөөд урьдчилан таамаглах, урьдчилан таамаглахад хүргэдэг.

Гэхдээ тийм ч мэдлэг, тогтвортой дарга, удирдлагын чухал асуудлыг дэмжиж байгаад дурсаж, шинжлэх ухааныг урьдчилан таамаглахад арга. Энэ нь XX зууны голд болсон. Шинжлэх ухааны талаар урьдчилан таамаглах гарал үүслийн гарал үүсэл байхгүй, гэхдээ энэ нь дэлхийн 2-р дайнд ойртох бөгөөд энэ нь магадгүй урьдчилан таамаглах хоорондох шугам юм тоо технологийн явц Зүгээр л уран зөгнөл нь ялгаагүй.

Өнөөдрийн өдөр, урьдчилсан мэдээ (үлгэрт) - "Энэ бол үл мэдэгдэх, ялангуяа ирээдүйн үйл явдлын тухай дүгнэлт юм."

Мэргэжлийн шинжлэх ухааны эх үүсвэрийн нэг нь 1936 онд алдартай Америкийн Металлургист Фернасыг 1936 оны алдартай Америкийн Металлургист фернас гаргасан.

DjifillAlAN нь мөн урьдчилан таамаглах шинжлэх ухааны бүтээлийг бий болгоход маш их хувь нэмэр оруулсан. 1937 онд тэр телевизор бүтээх урьдчилсан мэдээг бүтээсэн. Илүү нарийвчлалтай, түүний ажил нь 1910-1920 оны үед EDION, MATES, MATHESSED-ийн урьдчилсан мэдээгээр анализ хийж байсан. Дор хаяж 75% нь зөв байсан.

1952 онд djifilLLAALANNANANENTENVENNESSA-ийн тоймыг технологийн урьдчилсан үйл ажиллагааг анхааруулах төсөл нь анх удаа анх удаа илтгэлээ онцлог юм. Энэ ажилд энэ нь урьдчилан таамаглах үндсэн үе шатыг жагсаасан бөгөөд энэ нь судалгааны нэрийг хүлээн авсан.

Технологийн урьдчилсан мэдээ ярих нь уламжлалт биш, харин бие махбодийн шинжлэх ухааны мэдлэг, амьдралын шинжлэх ухаан, зан үйлийн шинжлэх ухаан, зан үйлийн шинжлэх ухааны ойлголтыг илэрхийлнэ.

Технологийн түвшин Хавсралт 1-ийг үзнэ үү.

Үйл ажиллагааны чиглэл, хөгжлийн талаар өргөн цар хүрээтэй мэдээлэл эзэмших боломжгүй. Энэ бол байгууллагын арга, өр төлбөрийг шийдвэр гаргахад хамгийн чухал цэг юм. Энэ бүх цуглуулгын мэдээллийн дүн, өөрийнхөө улсын онцлог шинж зүтгэлдїї үүсгэлтийг баримталгдал гаргаж, хөгжлийн чиглэл, ирээдүйн төлөв байдлын талаарх танилцуулга юм менежментийн байгууламжийн.

Урьдчилан шалгалтын үндэслэлүүд: тусгай судалгаа, түр зуурын цуврал, түрэмгийлүүлэгч математик, мэргэжилтнүүдийн болон

Мандын тодорхойлсдлын объект нь өөрөө байгаль орчиндоо байдаг, нийгмийн болон техникийн, бусад болон бусад үйл явц байж болох бөгөөд нийгмийн, техникийн, бусад үйл явц байж болно. Бидэнд хэрэгтэй:

1) Эдгээр үйл явцын шинжлэх ухааны шинжлэх ухааны шинжлэх ухааны дүн шинжилгээ, тэдгээрийн хоорондын болон бусад хоорондын болон бусад холболтыг үнэлэх, шийдвэрлэх, шийтгэх асуудлыг тодорхойлох;

2) Ирээдүйн зохион байгуулалтыг урьдчилан харах, энэ нь үйл ажиллагаа, бэрхшээл, бэрхшээл, зорилгоо, зорилт, зорилт, зорилт, зорилтууд, зорилгодоо нийцнэ;

3) Шинжилгээ, харьцуулалт Өөр сонголт байгууллагын хөгжил, түүний ажилтнууд, аж үйлдвэрийн болон шинжлэх ухаан, техникийн боломж.

Тиймээс, менежментийн дор байгууллагын урьдчилсан мэдээ, байгууллага, боломжит арга замыг тодорхойлох шинжлэх ухааны аргыг шинжлэх ухааны аргыг илэрхийлдэг. Урьдчилсан мэдээг форм хэлбэрээр боловсруулдаг чанарын шинж чанар, мөн ямар нэгэн арга хэмжээ авах боломжтой, эсвэл ямар нэгэн арга хэмжээ авах боломжгүй байх. Эдгээр шинж чанар нь тоон, цэг, цэг эсвэл интервал эсвэл интервалын үзүүлэлт, тэдгээрийн амжилтын магадлалын зэрэгтэй байх ёстой.

Урьдчилсан мэдээ нь 100% үнэн зөв байж чадахгүй, тодорхой таамаглалаар нөхөх ёстой. Заримдаа материаллаг дүгнэлт гаргахад хангалттай, таамаглалыг бие даасан стратеги боловсруулах хэрэгсэл болгон ашигладаг.

Энэ нь аль хэдийн хэлсэнчлэн, урьдчилсан таамаглалын нэг нь байгууллагын үйл ажиллагаанд үүссэн асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм. ТУСГАЙ АЖИЛЛАГААНЫ ТУСГАЙ СОНГОЛТЫН ТУСГАЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ, БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ. Юуны өмнө энэ нь эдгээр хоёр бүлэгт нөлөөлөх боломжтой болохоос хойшхи энэ байгууллагатай холбоотой, гадаад, гадаад байдал нь өөр байх ёстой.

Дотоод хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжүүдээс илүү их хамаарна. Үүнд дараахь: Холбост: Тайчлаа: Хурал, хөгжлийн стратеги нь үйлдвэрлэлийн ба менежментийн бүтэц, санхүүгийн болон ажил, хөдөлмөрийн хэмжээ, чанар, Тэд аж ахуйн нэгжийг бий болгодог налий нэгдэл, энэ нь түүнтэй холбоотой зорилгодоо хүрэхэд хүргэдэг элемент ба харилцан үйлчлэл, харилцан үйлчлэл. Тиймээс, нэг буюу хэд хэдэн хүчин зүйл өөрчлөгдөхөд бүхэлдээ системийн шинж чанарыг зөрчөөрдэж чадна. Тиймээс, менежментийн арга хэмжээг энэ системийн бүрэн бүтэн байдлыг хадгалахад чиглэсэн байх ёстой.

Гадаад хүчин зүйлүүд. Гадны хүчин зүйлүүд нь дунд зэргийн хэлбэр үүсгэдэг Байгууллага ажилладаг, эдгээр хүчин зүйлүүд нь инсацид орж, менежерүүдэд нөлөөлдөггүй. Энэ дунд нь илүү нарийн төвөгтэй байдал, динамизм, эргэлзээ төрүүлдэг тул динамизм, эргэлзээ төрүүлдэг тул гадны орчин үеийн орчныг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байдаг зохион байгуулалтын шийдэлБайна уу. Үүнтэй зэрэгцээ, хүчин зүйлүүд нь байгууллагын ажилд өөр нөлөө үзүүлдэг.

Жишээ, ханган нийлүүлэгч, ашиглагч, өрүүдийн байгууллага, тухайн байгууллага, түүнийхээ талаархи шийдвэрүүд болон байгаль орчны хувьд улмаас үйл ажиллагаа явуулж буй үйл ажиллагаа, байгууллагууд бүхний ажилтнуудад чиг үүрэгтэй холбоотойчид онцгой үйл ажиллагааны хувьд үүсшгүй. Жишээлбэл, Эдийн засгийн харилцаа, ханган нийлүүлэгч, бүтээгдэхүүний харилцааны хоорондын харилцааны үеэр өөрчлөгдсөн гэр бүлийн аж ахуйн нэгжүүдийн асуудлуудыг эргэн дурсах боломжтой. Зарим тохиолдолд энэ үйлдвэрлэл, шинэ ханган нийлүүлэгчдийг хайх шаардлагатай байгаа бүтээгдэхүүний үндсэн өөрчлөлтөд хүргэв. Хэрэглэгчдийн амлалт, тэргүүлэх чиглэлийг өөрчлөх нь тухайн байгууллагад болон тэдний хэрэгцээг хангахад чиглэсэн олон асуудал үүсгэдэг. Энэ талаар ийм асуулт гарч ирэв: хүрээ эсвэл бүтээгдэхүүний чанарыг өөрчлөх үү? Шинэ борлуулалтын зах зээл хайж байна уу? Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ танилцуулах уу? гэх мэт.

Байгууллагын менежерүүдээс бүрдэх гадаад хүчин зүйлсийн хоёр дахь бүлэг байдаг. Тэр (энэ бүлэг) нь байгууллагын үйл ажиллагаанд шууд бус нөлөө үзүүлдэг. Түүний дотор:

улс орны эдийн засгийг (эсвэл бүс)

шинжлэх ухааны болон техникийн болон нийгмийн хөгжлийн түвшин

нийгэм, улс төрийн болон улс төрийн нөхцөл байдал

энэ байгууллагын хувьд энэ байгууллагын чухал арга хэмжээ

бусад хүчин нэгэн

Нөхөнөгөө эдийнийн нөлөөлөл, хөдөлмөрийн хэмжээ, хөдөлмөр бүтээсэн багц, үйлчилгээний багц, Засгийн газар тогтооно, Засгийн газар санхүүгийн болон татварын асуудал, газрын тайланад оролцуулсан багцад нөлөөлөх болно. ТУСГАЙ НЭЭЛЭЭГДЭХҮҮНИЙГ ХҮСЭХГҮЙ БАЙХГҮЙ БАЙНА: Инфляци нь бууралтад хүргэдэг худалдан авах чадвар байгууллагын үйлдвэрлэлийн эрэлтийг бууруулдаг; Коналжер агуулсан үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний түвшинд хүрсэн нь бүтээгдэхүүнийхээ үр дүнд хүрч, үр дүнд хүрсэн барааны хүртээмжтэй, үр дүнд хүрч болох бараа бүтээгдэхүүний үр дүнд хүрч, "гадагш гарах" хэрэглэгчидэд хүргэж болзошгүй. Орлогоо бууруулах, худалдан авагчид энэ нь эрэлтэд нөлөөлж болох найрлаг, хэрэглээний бүтцийг өөрчилдөг; Шинжийн тухай эдийн засгийн газрын үйлдвэр технологи, серверийн явцад автомат, байгууламж, байгууллагын оролцоо, байгууллагын болон тэрбзлийн хэсэг, эдийн засгийн, бүтэц, технологи, бүтэц, бүтэц, технологи, бүтэц, технологи, бүтэц, бүтэц, бүтэц, технологийн явцшиншинд тогтвортой байдалд байна. энэ нь ялангуяа бүтээгдэхүүн, технологийн өрсөлдөх чадвартай байдал юм. Олон түмэн, олон нийтийн хувьцуурыг нягтлан бодох бүртгэл, харилцан нөлөөллийн ерөнхий зүйл сонгох, харилцан нөлөөлөх боломжтой өөрчлөлтүүд юм.

Асуудлын нөхцөл байдал үүсэхэд хүргэсэн хүчин зүйлүүдийн дүн шинжилгээ хийх нь нөөцийг (түр зуурынх) -ийг тодорхойлох нь асуудалтай холбоотой байх болно.

Шийдвэр гаргах үйл явцад янз бүрийн үе шатанд хийж буй үйлдлүүдийн үнэлгээ. Тиймээс асуудлыг хүлээн зөвшөөрөх шатанд, зорилтот тохиргоог ихэвчлэн ашигладаг бөгөөд асуудлыг шийдэж, шүүгдэг.

Шийдвэр гаргах үе шат нь үйл ажиллагааны чиглэлийг боловсруулахад шаардлагатай мэдээллийг цуглуулах, боловсруулж эхэлдэг. Ихэвчлэн нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдэх үед ихэвчлэн үүнийг одоо тайлангийн системээр хангах боломжгүй; Тиймээс, энэ нь мэдээллийн шийдлүүдэд мэдээлэл, нөөцийг асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай байдаг.

Удирдлагын шийдвэрийг урьдчилан таамаглахдаа дүрэм журамд, асуулт гарч ирэхэд асуулт гарч ирнэ: "Зөвшөөрөгдсөн сонголтоос сонгох ямар зам вэ?" Байгууллагын зорилгыг шийдвэрлэхэд хамгийн хэрэгтэй эсвэл илүү ашигтай эсвэл илүүд үздэг. Тэдгээрийн аль нь үндэслэлтэй, менежментийн шийдвэрийн чанар нь хамаарч, эдийн засгийн нөхцөл байдал, Эдийн засгийн нөхцөлд өрсөлдөхүйцэр, эцсийн байдлаар өөрчлөгдөнө.

Урөдчилан хэлэхэнэ нь тодорхой өгөгдөл дээр үндэслэсэн антимом, таамаглал юм. Урьдчилсан мэдээ нь эдийн засгийн хөгжлийг төлөвлөх боломжийг төлөвлөж буй бодит ажлууд эсвэл аж ахуйн нэгжийн ажлыг төлөвлөх боломжтой. Урьдчилан таамаглах, математик аргуудыг хэрэглэдэг, заримдаа маш нарийн төвөгтэй байдаг. Компьютерийн хуваарилалт, энгийн, үр ашигтай профосын дамжуулах бүтээгдэхүүн Урьдчилан таамаглах боломжтой болгодог.

Урьдчилан таамаглах сортууд : эдийн засгийн урьдчилсан мэдээ (эдийн засаг, аж ахуйн нэгжийн борлуулалтын борлуулалтын төлөвийг урьдчилан таамаглахад ашигладаг байсан); технологийн хөгжлийн талаархи урьдчилан таамаглах; тэмцээнд хөгжүүлэх урьдчилсан мэдээ (Өрсөлдөгчдийн стратеги, тактикийг урьдчилан таамаглах боломжийг танд олгоно); санал асуулга, судалгаанд үндэслэсэн таамаглал (Олон мэдлэгийн бүсийн өгөгдлийг ашиглан хүнд нөхцөл байдалд юу болохыг урьдчилан таамаглах боломжтой болго; нийгмийн урьдчилсан мэдээ (Нийгмийн хүмүүсийн нийгмийн хандлагад өөрчлөлт оруулахыг урьдчилан таамаглахад ашигладаг).

Урьдчилан таамаглах аргуудҮүнийг хоёр бүлэгт хувааж, олон аргууд хоёр бүлгийн элементүүдийг нэгтгэж болно.

Heuristical арга Урьдчилсан байдлаар үүсэхэд хэрэглэгддэг арга нь тодорхой хэлбэрт ордоггүй бөгөөд урьдчилсан мэдээг гаргадаг хүнээс салшгүй холбоотой байдаг. Эдгээр нь социалологийн судалгаа, туршлага, туршлага, төсөөлөл дээр суурилсан социал судлалын судалгаа, шинжээчдийн аргын аргууд юм. Ярилцлагад хамрагдсан, үнэлгээ өгөх, үнэлэлтээ зөн совингоороо зөн совингоороо зөн совингоороо чиглүүлж чаддаг бөгөөд зарим шалтгааны харилцаа, статистик харилцаа, статистик мэдээлэл, тооцоог ашиглах боломжтой.

Эдийн засаг, математикийн арга Урьдчилан таамаглалыг математик байдлаар боловсруулж, ижилхэн урьдчилсан мэдээг авахаар шийдсэн бусад хүмүүсийг хуулбарлаж болно. Эдийн засаг, математикийн аргуудыг ашиглахдаа загварчлалын бүтцийг тогтоодог бөгөөд объектыг ажиглах, объектив ажиглалт, хэмжилт хийхийг зөвшөөрдөг.

Статистикийн арга урьдчилан таамаглахад онцгой байр эзэлдэг. Математик ба анкистик аргууд болон Heuristical арга, эдийн засгийн болон математик аргыг ашиглахдаа ямар нэгэн таамаглал, хэрэглээний талаарх мэдээллийг төлөвлөхдөө хэрэглэнэ. Тучиг нь Туслантай тусламж бичигтэй ярилцлагыг ярилцлагаадаа дэлгэрэнгүй шингэгтэй цуглуулгын олон тооны бүлэг цуглуулагчийн ажлын тоо тогтдоггергуудыг тодорхойлоод өгөгдлийн цаг үеэр өвөрмөц, математийн загварууд тооцоогоо тодорхойл.

Скопийн арга - Өндөр чанар, тоон арга барилыг хослуулах үр дүнтэй арга. Эрхэм төрөл - Ирээдүйн загвар нь тэдний хэрэгжүүлэх магадлалтай болох боломжтой үйл явдлын боломжит чиглэлийг дүрсэлсэн. Сценари нь анхаарал хандуулах ёстой гол хүчин зүйлүүдийг тодорхойлж, эдгээр хүчин зүйлүүд нь тухайн үйл явдлын талаар хэрхэн нөлөөлж болохыг харуулсан болно.

Дүрмээр бол хэд хэдэн хувилбарыг эмхэтгэсэн. Скрипт бол судалгааны төлөв байдлын онцлог шинж чанар бөгөөд ирээдүйн боломжийн тодорхойлолт биш харин ирээдүйн тодорхойлолт биш юм. Энэ бол зах зээлийн нөхцөлд урьдчилан таамаглах хамгийн алдартай нэгтгэх механизм юм.

Үзэсгэлэнт таамаглал нь: Нөхцөл байдлын талаар илүү сайн ойлголт, түүний хувьсал; болзошгүй аюулыг үнэлэх; таатай боломжуудыг тодорхойлох; боломжтой ба түрэмгий үйл ажиллагааг тодорхойлох; Дасан зохицох түвшинг гадаад орчинд өөрчлөх түвшинг сайжруулах.

Урьдчилан таамагласан хугацааны үргэлжлэх хугацааурьдчилсан мэдээний зорилго, зорилгын үүднээс хамаарна. Урьдчилан таамаглалыг ихэвчлэн богино хугацаатай, дунд нэр томъёо, урт хугацааны болон урт хугацааны байдлаар хуваана.

Ихэнх аж ахуйн нэгжүүд бэлтгэлтэй байна богино хугацааны урьдчилсан мэдээ Санхүүгийн болон хуанлийн жилийн үйл ажиллагааны борлуулалтын хэмжээ. Энэ борлуулалтын урьдчилсан мэдээг бүх нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөх үндэслэл болгон ашигладаг. Хэрэв аж ахуйн нэгжүүдийн эрэлт хэрэгцээ нь улирлын чанартай хэлбэлзэлтэй бол таамаглал, таамаглалууд нь хэдэн сар эсвэл улирлын туршид бэлтгэл хийж байна.

Зарим аж ахуйн нэгжүүд нь нэг удаагийн үйл ажиллагааны мөчлөгийн хугацааг нэг удаагийн үргэлжилж, цаг хугацааны капиталын үргэлжлэх хугацаанд хэмжигдэх хугацааг хязгаарладаг. Жишээлбэл, ихэвчлэн жилд нэг жилд худалдаа хийхэд 6-аас 15 хувьчлалт хийж, тийм болохоор урьдчилсан мэдээний хамгийн богино хэсэг нь хоёр сараас 25 хоног болж байна.

Дунд хугацааны урьдчилсан мэдээ 2-5 жилийн турш эмх цэгцтэй байж болно. Эдгээр таамаглалууд нь ирээдүйд байгаа өөрчлөлтийг харгалзан үзэх, жишээ нь, иргэний тоо, зах зээл, зах зээл гэх мэт.

Урт хугацааны урьдчилсан мэдээ 3-5 жилийн хугацаатай. Олон томоохон байгууллагууд нь эртнээс харж, 50-аас дээш жилийн давхрагаагаар урьдчилан таамаглаж, урьдчилсан мэдээ гаргажээ. Урт хугацааны урьдчилсан мэдээний үнэ цэнэ нь үйл ажиллагааны хүрээнээс хамаарна. Жишээлбэл, аж ахуйн нэгжийн ажил эрхэлдэг эрдэс олборлолт нь ихэвчлэн ашигт малтмалын хадгаламжийг боловсруулж, хэдэн арван жилийн туршид олон арван жилийн туршид тоног төхөөрөмж үүсгэхээр төлөвлөж байна.

Борлуулалтын урьдчилсан тооцоо.Хамгийн түгээмэл борлуулалтын таамаглалын арга нь хамгийн түгээмэл байдаг.

Удирдлагуудын олон баг. Жижиг аж ахуйн нэгжид, гарчиг Үйлчилгээний менежер ирээдүйн борлуулалтыг нийт тооцоолж байна. Дараа нь удирдлагуудын бүлэг хэлэлцүүлэг, урьдчилсан мэдээг үнэлж, үнэлдэг. Тэд урьдчилсан мэдээг шинэчлэхийг урьж болно. Хэрэв тэдний саналууд бол аргументууд бөгөөд маркетингийн менежер үнэлгээгээ өөрчилж чадна. Текстийн эцсийн шийдвэрийг маркетингийн менежерийн хувьд нягтлах шийдвэрийг бүх газрыг COMASE багшийн хувьд бөгөөд үйлдвэрийн байгууллагаас санхүүгийн болон ажлын үүрэгтэй ажилладаг ажилтан.

Борлуулалтын үйлчилгээний ажилчдын санал бодлыг хослуулах. Энэ арга нь хувь хүний \u200b\u200bхудалдааны агентууд болон борлуулалтын менежерүүдийн хослолыг ашигладаг. Худалдааны агентууд нь тэдний удирдагчид тооцож, нэгтгэсэн тооцоогоо бэлддэг. Ерөнхий тооцооллыг маркетингийн менежерт илгээнэ. Маркетингийн үйлчилгээ нь борлуулалтын ажилчдын тайлан дээр үндэслэн нэгтгэсэн урьдчилсан мэдээг бэлдэж байна. Энэ нь түүний урьдчилсан мэдээгээ шинэчлан танилцуулахын тулд бусад аж ахуйн нэгжүүдэд танилцуулж болно.

Өнгөрсөн эргэлт. Үүний зэрэгцээ, энэ арга нь ирээдүйд борлуулалтын хэмжээг урьдчилан таамаглах үндэслэлээр арга зам дээр аргыг хэрэглэгддэг. Урьдчилсан мэргэжилтэн нь эргэлтийг санал болгодог ирэх жил Одоогийн жилийн эргэлтээс гарах тусам энэ нь одоогийн эргэлтээс ялгаатай байх болно.

Математикийн загварууд. Энэ арга нь регресс, бүтцийн болон симуляцийн загваруудыг ашиглахад суурилсан бөгөөд цаг үеийн цувралд хамрагдах тусгай загварууд юм. Энэ аргыг ашиглах нь эдийн засгийн болон ирээдүйн борлуулалтын хэмжээ, хөгжлийн бэрхшээлтэй холбоотой аж ахуйн нэгжүүдийн шинж тэмдгүүдийн шинж тэмдгүүдийн шинж чанарыг олж тогтоохыг хичээ. Урьдчилан таамаглал нь энэхүү аргаар тодорхойлогддог хүчин зүйлүүдийн нөлөөллийг тооцдог.

Хүчин зүйлийн нөлөөллийг үнэлэхийн тулд энэ нь шаардлагатай: Борлуулалтын хэмжээ, тэдгээрийг эсвэл бусад хүчин зүйлүүдийг тодорхойлж, батлан \u200b\u200bдуулгаж, нягт байдлыг тодорхойлох; Түр зуурын хоцролтыг тооцоолох, i.e. БЭДЭЭЛЭЛИЙН ХУДАЛДАН АВАХ ХЭРЭГЛЭГЧДЭЭ НЭГДСЭН ХУДАЛДАН АВНА. Борлуулалтын янз бүрийн хүчин зүйлүүдийн нөлөөллийг тодорхойлдог регресс эсвэл бүтцийн загварыг хөгжүүлэх.

Дэлгэрэнгүй, Дэлгэрэнгүй мэдээллийг уншаарай: Basovsky L.e. Зах зээлийн нөхцөл байдлыг урьдчилан таамаглах, төлөвлөх. Infra-M, 1999. 240 S.

Хяналтын функц гэж урьдчилан таамаглах

Шаардлагатай бүтцийн бүтэцтэй бүтэцтэй бүтэцтэй, нийгмийн эдийн засгийн үйл явц, эдийн засгийн хөгжлийн чиглэл, менежментийн чиглэлийг үндэсний хэмжээнд ашигладаг эдийн засгийн тогтноо.

Энэ талаар урьдчилсан нөхцөл байдлын талаархи өндөр түвшний хөгжлийн давуу талыг бий болгох, орчин үеийн эдийн засгийн болон эдийн засгийн харилцааны хувьд өндөр түвшинд нөлөөлөх нь тодорхой юм. Удшиглэх цайрлагын хослол нь гадаад орчуулалтын салбарын үндсэн дээр чиг хандлагыг үндэслэн тодорхойлно.

Хяналтын функц гэж урьдчилан таамаглах Энэ нь нийгэм, эдийн засгийн бодлогын хувьд, хувийн бизнесийн байгууллагуудын макро түвшний үр дагаврыг дагаж мөрддөг, чиг хандлага, чиг хандлагын түвшинд, бие даасан байдлын түвшинд байдаг.

Энэ талаар, менежментийн системд урьдчилан таамаглах нь янз бүрийн хүчин зүйлүүдийн харилцааг тодорхойлох, эдийн засгийн үйл явцыг хөгжүүлэх боломжийг тодорхойлох боломжийг танд олгоно.

ЗАГВАРЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ГЭР БҮЛИЙН ГАЗРЫН ТУХАЙ.

Урьдчилан таамагласнаас хамаарна, энэ нь ялгагдана.

Богино хугацааны урьдчилсан мэдээ - 1-ээс ихгүй хугацаа, үзүүлэлтүүд, шалгуур үзүүлэлтүүд нь хэт их хэлбэлзэлтэй байж болно.
Дунд нэр томъёо - 1-ээс 3-5 жилийн хугацаатай, шалгуур үзүүлэлтүүд нь илүү статик нь илүү статик бөгөөд урьдчилсан шинжилгээний үр дүнгээс илүү статик бөгөөд тооцооллын үр дүнг шаарддаг, тооцооллын үр дүнг шаарддаг бөгөөд тооцооллын үр дүн юм.
Урт хугацааны таамаглал - 3-5 гаруй жилийн хугацаатай, урьдчилсан мэдээний сэдвийн элементүүдийн бүтцийн элементүүд нь тухайн тохиолдолд үндэсний эдийн засгийн элементүүд байж болох бөгөөд энэ тохиолдолд урьдчилсан нөхцөл байдал нь урт, ба Мэдээлэл нь удаан, мэдээлэл хуримтлагддаг тул удаан байдаг. Урт хугацааны урьдчилсан мэдээ нь өмнөх чиг хандлагад гэнэтийн урагшилж, эмзэглэл, эргэлзээ төрүүлэх чадварыг хадгалах үндэслэлээр үйлчлэх үндэслэл юм.

Урьдчилан таамаглах үзэл баримтлал

Урьдчилан таамаглах нь тодорхой үйл явдлыг хөгжүүлэх талаархи урьдчилсан мэдээ боловсруулах үйл явц юм. Урьдчилсан мэдээ нь тодорхой өгөгдөл дээр үндэслэсэн таамаглал юм.

Энэхүү талаар тушамжуулах, Оюу Толгой, бизнесийг баримтлах буюу энэх байгууллийг өөрсдийн арга, їрг илрүүлэх чиг журам, бусад байгууллагад хяналт тавих зохицуулах, Холбоо зохион бүтээгч, алдартай бөгөөд цаашид шийдвэрлэх талаар санал илрүүлэх, санаа бодол бөгөөд тогтоолжээ. Урьдчилсан мэдээ нь толгойд хүрэх зорилгоо биелүүлэхийн тулд ямар арга замыг өгөх ёстой.

Урьдчилан таамаглах нь үүнийг тодорхойлохын тулд өнгөрсөн болон одоогийн таамаглалын талаар олж авсан арга хэмжээ юм.

Өндөр чанартай таамаглалын үр дүн нь төлөвлөлтийн үндэс суурь байж болно.

Урьдчилан таамаглах аргууд

	Аргын бүлэг	Аргын төрөл
	Албан бус аргууд	амаар мэдээлэл цуглуулах
		бичсэн эх сурвалжуудын цуглуулга, дүн шинжилгээ хийх
		нууц цуглуулга
	Урьдынх нь үйл ажиллагаа нь тодорхой чиг хандлагатай байсан гэдэг нь тодорхой чиг хандлагатай байсан бөгөөд ирээдүйд үргэлжлүүлж болох нь тодорхой чиг хандлагатай байсан бол	түр зуурын цуврал дүн шинжилгээ хийх - өнгөрсөн үеийн үйл явдал нь ирээдүйн үнэлгээнд үндэслэн нэлээд сайн хандлагыг хүснэгт эсвэл хуваарийн дагуу гүйцэтгэдэг
		шалтгааны загварчлал - харгалзан үзэх, бусад хувьсагчдын хоорондох статистикийн хамаарлыг судлах замаар урьдчилан таамаглах замаар
	Чанарын урьдчилсан таамаглал нь шинжээчдийн ирээдүйг урьдчилан таамаглах явдал юм	жюригийн үзэл бодол - Холбогдох ба албан бус олон янз байдалд шинжээчийн санал бодлыг болон дунджаар энэ газар "тархины шуурга";
		мэргэжилтнүүдийн нийт дүгнэлт нь нэг төрлийн мэргэжилтэн юм - хэд хэдэн шинжээчдийн үзэл бодол, нэгтгэсэн гаралтын санал бодлыг илэрхийлж байна;
		хэрэглэгчийн хүлээлгийн загвар - байгууллагын судалгааны үр дүнг үндэслэн урьдчилсан мэдээ;
		арга барил шинжээчийн тооцоо - Энэ бол шинжээчдийн бүлгийг бусад мэргэжилтнүүдийн санал бодлыг биелүүлэх боломжийг олгодог, энэ нь танд бусад мэргэжилтнүүдийн санал бодлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог журам юм.

Сценарийн аргыг тусад нь хуваарилах, урьдчилсан мэдээ бэлтгэхэд чанарын болон тоон арга барилыг нэгтгэдэг.

Урьдчилан таамаглах ажиллагааны нэг нь үйл явдал, үзэгдлийг хөгжүүлэх, үйл явдлыг хөгжүүлэх, үйл явц, үйл явдлыг арилгах.

Скрипт нь динамикаар өөрчлөгдөж буй системийг шинжлэхэд тохируулж болохуйц эд анги, үйл явцыг харгалзан үзэх боломжтой. Сценарийн арга нь харилцан ойлголцлын объектын объектод нөлөөлж, тэдний нөлөөлөлд өртөх, түүндээ нөлөөлөх, эдгээр хүчин зүйлийг харгалзан үзэх, эдгээр хүчин зүйлүүдэд хамаарах, эдгээр хүчин зүйлүүдэд нөлөөлөх, мөн эдгээр хүчин зүйлийн зэрэг, эдгээр хүчин зүйлүүдэд хамаарах, эдгээр хүчин зүйлүүдийнхээ мөн чанарыг харгалзан үзэх, эдгээр хүчин зүйлүүдийн мөн чанарыг харгалзан үзэх, мөн эдгээр хүчин зүйлүүдийн мөн чанарыг харгалзан үзэх, мөн эдгээр хүчин зүйлүүдийн мөн чанарыг харгалзан үзэх, эдгээр хүчин зүйлүүдийн мөн чанарыг харгалзан үзэх, мөн янз бүрийн хүчин зүйлүүдийг харгалзан үзэх ёстой хувилбарын сценарын хүрээнд.

Төрийн захиргааны удирдлагад болон Аж ахуйн нэгжийн менежментийн системд урьдчилан таамаглах

Зах зээлийн эдийн засгаар, таамаглах үүрэг нь дараахь функцийг хэрэгжүүлэх нөхцлийг хангах явдал юм.

1. Төрийн захиргааны урьдчилсан таамаглал:

хөгжиж буй үзэгдэл, шинж чанартай харьцуулахад чиглэсэн процесс, өөр үзэл бодлоос өнөөг хүртэл нөхцөл байдлыг үнэлэх;
хөгжлийн векторыг тодорхойлох, хувьсал, хувьсал, тухайн бөмбөрцөг дэх одоогийн нөхцөл байдалд өөрчлөлт оруулах засгийн газар хяналттай;
нийтийн удирдлагын тодорхой чиглэлээр оршин тогтнох аюул, эдийн засаг, эдийн засаг, эдийн засаг, чиглэл, чиглэл эдийн засгийн үйл ажиллагаа;
нөхцөл байдлыг цаашид хөгжүүлэх хэтийн төлөвийг тодорхойлж, урьдчилсан мэдээний хүрээний хүрээнд тодорхой үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлох;
урьдчилан тооцоог үзэх үл хөдлөх объектын өөрчлөлтийг хөгжүүлэх, хийсэн таамаглалын хүрээнд хэрэгжүүлэх.

2. Аж ахуйн нэгжийн менежментийг урьдчилан таамаглах:

одоогийн үйл ажиллагааны болзошгүй аюулыг үнэлэх;
ирээдүйн хөгжлийн ашигтай боломжийг тодорхойлох;
урьдчилан таамаглах сэдвийн оновчтой зан үйлийн хүрээнд үйл ажиллагааны боломжит, хамгийн тохиромжтой чиглэлийг тодорхойлох;
дасан зохицох түвшинг өөрчлөх, шууд шууд болон шууд бус байдлаар ирүүлсэн тохиолдолд дасан зохицох түвшинг нэмэгдүүлэх.

Иймээс, урьдчилсан мэдээний объектын төлөв байдал нь урьдчилан таамаглах төлөвтэй тулгуурлан, мөнх арга зам, ийм замыг тодорхойлоход хүргэдэг шинжлэх ухааны хувьд үндэслэлтэй дүгнэлт юм. Үүний зэрэгцээ, урьдчилсан мэдээ нь хэд хэдэн хязгаарлалттай байдаг. Урьдчилан бэлтгэх үед түүний үнэн эсвэл хуурамч байдлыг тооцоолох боломжгүй юм. Урьдчилан таамаглах нь орон зайн хил хязгаар, цаг хугацааны сегментэд хязгаарлагдах ёстой. Урьдчилан таамаглах нь түүний үнэн зөв, найдвартай байдлыг тооцоолохыг баталгаажуулах боломжтой байх ёстой.

Менежментийг урьдчилан таамаглах объектууд

Зах зээлийн эдийн засгийн эдийн засгийн үндсэн хэсэг таамаглаж буй объектууднийгмийн эдийн засгийн шинж чанартай үзэгдлүүд, процесс байдаг. Энэ нь тухайн удаа болзооноос хамааралтай байх нь үйлдвэр журам, эрүүл мэндийн явц, макроутжилт, нөхөн сэргээлт, микро эдийн засгийн баримтлах төсөл, бусад хувьцаа сайжруулах хэлбэр, хувь үндэслэл Төрөл бүрийн төлөвлөгөө, даалгаврыг биелүүлэх эдийн засгийн аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны чиглэлүүд. Ихон, Үнэлгээ төлөвгүй зүйлс нь тодорхой бизнесийн байгууллага, байдал, бүрэн эрх, дарга компанид туслах сэдэвээр тодорхой хийдэг сэдвээр тодорхойлно.

Таамагласан үзэгдлийн шинж чанар, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, үйл явц, процесс, процесс, шийдвэр гаргах шийдлийг үндэслэн хийх шаардлагатай байна. " Үүний улмаас эдийн засгийн оршин суугаа үйл хөдлөл, эдийн засгийн урьдчилсан мэдээг хөгжүүлэх нь тодорхой магадлал, аргуудыг судлах нь тодорхой магадлал, аргыг хэрэгжүүлэхэд хүргэдэг.

урьдчилсан обьектуудын MCROOCOCEICICICIVICICEICIVEILE-д, Жишээлбэл, жишээлбэл, дараахь үйл явц, шалгуур үзүүлэлтүүд, үзэгдлүүд:

дотоодын нийт бүтээгдэхүүн;
Үндэсний нийт бүтээгдэхүүн;
гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа;
төлбөрийн тэнцэл;
инфляци;
ажилгүйдэл;
хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний хуримтлагдсан эрэлт;
барааны бүлэгт зориулсан хэлбэлзэл;
аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл;
эдийн засгийн салбартаа хөгжүүлэх гэх мэт.

урьдчилсан обьектуудын Бичил эдийн засгийн түвшинд урьдчилан таамаглах урьдчилсан байдлаар ямар нэгэн шалгуур үзүүлэлтийг багтаасан болно.

аж ахуйн нэгжийн орлого;
ашиг сурталчил;
өртөг үнэ;
ашиг;
Үйлдвэрлэл;
ажилтнуудын тоо;
хөдөлмөрийн бүтээмж, гэх мэт.

Менежментийн хүрээнд хэрэгжүүлэх урьдчилсан мэдээний гол чиглэл:

эдийн засгийн урьдчилсан - ирээдүйн төлөв байдлын үнэлгээ эдийн засгийн хүчин зүйлТодорхой үйл ажиллагааг нөлөөлөх;
технологийн урьдчилсан мэдээний технологийн хөгжлийн түвшин нь үнэлгээ юм, технологийн төхөөрөмж төлөвлөсөн өөрчлөлт, нийгэм, эдийн засгийн тодорхой үйл явц технологи нөлөө;
Өрсөлдөх чадвартай таамаглал нь улс орнуудын түвшинд, хувь хүний \u200b\u200bболон байгууллагын түвшинд байх боломжтой.
нийгмийн урьдчилсан мэдээ гэдэг нь нийгмийн болон олон нийтийн асуулт, хэрэгцээ, хэрэгцээний нийгмийн өөрчлөлтийн үнэлгээ юм;
хүн ам зүйн урьдчилсан - хүн ам, нөхөн үржихүйн хөдөлгөөнийг хамардаг хөдөлмөрийн нөөц, хүн амын ажил эрхлэлтийн түвшин,
тусгай таамаглал - нь энэхүү чиглэлд шууд бус байдлаар үзэгдлийн хүрээнд зориулагдсан феномен, процессыг хэрэгжүүлдэг бөгөөд энэ нь байгаль орчны нөхцөл байдалд өөрчлөлт, хэрэгцээг хангах, байгалийн баялаг, Тэдгээрийн ашиглалт, түүнчлэн янз бүрийн олон нийтийн нөхөн сэргээх, үржүүлэх чиглэлээр холбоотой;
эзлэхүүн таамаглал - Тоон үзүүлэлтүүдэд нөлөөлж болох хүчин зүйлүүдийн урьдчилсан мэдээ.

Удирдах байгууламж дахь урьдчилсан нөхцөл байдлын талаархи таамаглалын үүднээс дараахь зүйлийг дараахь байдлаар дагаж мөрддөг.

макро эдийн засгийн урьдчилсан мэдээг бүхэлд нь, тодорхой бөмбөрцөг Олон нийт захиргааны болон нийгэм, эдийн засгийн эдийн засгийн цагшил;
бүтцийн урьдчилсан мэдээ - Интерегиал, интерженерийн хүчин зүйлүүд, шалгуур үзүүлэлтүүд, индикаторууд гэх мэт.
аж үйлдвэрийн урьдчилсан мэдээ - объект бол эдийн засгийн салбар;
бүс нутгийн урьдчилсан мэдээ - объект нь тухайн улс орны бүс;
энд эйлрийн холбооны үндсэн багтгын талаархи ойлгоорой. Өргөл бол байгууллага, Аархаг зохион байгуулагч, өрх;
глобал урьдчилсан мэдээ нь урьдчилан таамаглах, дэлхийн өнцөг булан бүрт эсвэл томоохон бүс нутаг, эсвэл том бүс нутаг юм.

Тиймээс, микро эдийн засгийн болон бичил эдийн засгийн үйл явц, үзэгдэл, үзэгдэл, үзэгдэл, үзэгдэл, үзэгдэл хийж болно.

Утга зохиол

Babich t.n., kozheva I.A., vortakova yu.v., kuzbozhev e.n. Зах зээлийн нөхцөлд урьдчилан таамаглах, төлөвлөх. - м .: ЕРӨНХИЙ ЗУРАГ, 2012. - 336 P.
Nevskaya n.a. Макро эдийн засгийн төлөвлөлт, урьдчилан таамаглах. - M .: Yuraight, 2015. - 544 P.
Дэлхийн өнцөг булан, бүс нутгийн болон үндэсний хөгжлийг урьдчилан таамаглах, урьдчилан таамаглах. / Ed. A.v. Коротаева. - М .: 2012 оны үзэсгэлэн худалдаа, 2012. - 488 P.

Урьдчилан мэдээлэх - Энэ бол үүнийг тодорхойлохын тулд өнгөрсөн болон одоогийн таамаглалын талаар олж авсан туршлага юм. Хэрэв таамаглалыг чанарын хувьд гүйцэтгэдэг бол үр дүн нь ирээдүйн зураг байх болно. Төлөвлөлт нь төлөвлөлтийн үндэс болгон хэрэглэгддэг.

Мэргэжилтнүүд нь урьдчилсан мэдээний чанарыг сайжруулах, сайжруулах хэд хэдэн тодорхой аргыг боловсруулсан.

Урьдчилан таамаглах гол сортууд нь байгууллагын үйл ажиллагааг төлөвлөхөд ихэвчлэн ашигладаг.

Эдийн засаг, мөн чанар нь эдийн засаг, борлуулалтын ерөнхий төлөв байдлын тухай хууль ёсны шинж чанартай байдаг тодорхой компани тодорхой бүтээгдэхүүн;

Технологийн хөгжилд урьдчилан таамаглах, шинэ технологийг хөгжүүлэхийг урьдчилан таамаглахыг урьдчилан таамаглах;

Өрсөлдөөний хөгжлийн хөгжлийн урьдчилсан таамаглал нь өрсөлдөгчдийн стратеги, тактикийг хангах;

Санал асуулга, судалгаанд тулгуурлан, судалгааны олон салбарыг ашиглан олон салбарт ашиглах боломжтой, хэцүү нөхцөл байдалд юу болохыг урьдчилан таамаглах;

Нийгмийн урьдчилсан мэдээг нийгмийн хандлага, нийгмийн хандлага, нийгмийн төлөв байдлын өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглахад ашигладаг.

Дараах таамаглалын аргуудыг ялгаж салгаж байна.

1. албан бус. Удирдлага нь зорилгоо урьдчилан таамаглах, гоолыг урьдчилан таамаглах, үүсгэх, аман бүтээгдэхүүний янз бүрийн эх үүсвэрийг туслах, зорилгоо биелүүлэх, үүсгэх, үүсгэх явдал юм. Амаар (амаар) мэдээлэл цуглуулах арга нь гадаад орчныг шинжлэхэд ихэвчлэн ашигладаг. Энэ нь төмөр замбар дээр / Холбооны талаар зааснаас авсан мэдээллийг ашиглан дэмжлэг, зөвлөгөө авах, зөвлөх, зөвлөхүүд байдаг. Гадаад орчны талаархи бичмэл мэдээллийн эх үүсвэрүүд нь сонин, худалдаа, зар сурталчилгаа, мэргэжлийн сэтгүүлүүд болон жилийн тайлан. Зарим менежерүүд аж үйлдвэрийн тагнуулын аргаар олж авсан өрсөлдөгчиддээ өгөгдлийг ашигладаг.

2. Өнгөрсөн хугацаанд үйл ажиллагаа нь ирээдүйд үргэлжлэхэд тодорхой хандлагатай байсан бөгөөд ирээдүйд үргэлжлэхэд тодорхой хандлагатай байсан бөгөөд энэ нь статистик найдвартай чиг хандлагыг тодорхойлоход хангалттай байх ёстой. Үүнээс гадна толгой нь тоон загварыг хэрхэн ашиглахаа мэдэх, илүү үр дүнтэй шийдэл нь загвар үүсгэхийн ач тусыг нь бүрдүүлэх ёстой гэдгийг санаарай.

Дараахь ердийн тоон таамаглалын аргыг ялгаж салгаж өгдөг.

Урьд нь тохиолдсон үйл явдлын судалгаанд үндэслэн түр зуурын мөрөнд дүн шинжилгээ хийх нь төлөвлөлтийн үндэс суурь юм. Энэ нь өнгөрсөн үеийн үйл явдлуудтай нийцэж буй координатын сүлжээнд оноо, график ашиглан хийж болно. Энэ аргыг ихэвчлэн бараа, үйлчилгээний шаардлагыг үнэлэх, түгээх бүтцэд шаардлагыг тодорхойлоход ашигладаг;

Шалтгаан (учир шалтгаан) загварчлал нь эдгээр бүх хувьцааны харилцааг судалж, бусад хувьсагчдын статистик харилцааг судлах гэсэн оролдлого юм. Энэ хамаарлыг хамаарал гэж нэрлэдэг. Илүү нарийвчлал нь урьдчилан таамаглахын тулд загварыг илүү ихээр илэрхийлдэг.

3. Баталгаа. Мэдээллийн чанар хангалтгүй байгаа бол гарын авлага нь нарийн төвөгтэй аргыг ойлгодоггүй эсвэл гарын авлага нь хэтэрхий өндөр чанартай таамаглалтай загварыг ашиглах боломжтой. Үүний зэрэгцээ ирээдүйд ямар мэргэжилтнүүдийг урьдчилан таамаглахыг урьдчилан таамаглах. Урьдчилан таамаглах хамгийн түгээмэл чанарын арга; Жюригийн талаархи санал бодол, борлуулалтын хэлтсийн ерөнхий үзэл бодол, хэрэглэгчийн хүлээлтийн төлөв, шинжээчийн үнэлгээний загвар, шинжээчийн үнэлгээний арга.

Шүүгчдийн бодол. Урьдчилан таамаглах арга нь эвсэл, хувьсгалт бөмбөрцөгт сурган хүмүүжүүлэх, дундаж санаа бодлыг оролцуулдаг.

Борлуулалтын ажилчдын хуримтлагдсан бодол. Туршлагатай арилжааны агентууд ирээдүйн эрэлтийг зөв урьдчилан таамаглаж байдаг. Тэд хэрэглэгчдэд танил, сүүлийн үеийн эффектүүдийг тоон загвар барихад илүү хурдан шийддэг. Үүнээс гадна, тодорхой хугацааны туршид худалдааны агент нь ихэвчлэн "санагддаг" нь тоон загваруудаас илүү нарийвчлалтай байдаг.

Хэрэглэгчийн хүлээлгийн загвар нь байгууллагын судалгааны үр дүнг үндэслэн урьдчилсан мэдээ юм.

Шинжээчийн үнэлгээний арга нь мэргэжилтнүүдийн бүлгийг тохиролцоонд хүрэх боломжийг олгодог журам юм.

Таамаглал ба түүний аргууд

Олон урьдчилсан нөхцөлүүд менежерүүд ирээдүйн нөхцөл байдлыг хянах боломжгүй, гэхдээ тэдгүйгээр төлөвлөхөд төлөвлөж байгаа нь зайлшгүй нөхцөл байдалтай холбоотой байдаг. Мэдээжийн хэрэг, илүү нарийн менежер нь гадаад, дотоод нөхцөлийг урьдчилан таамаглах чадвартай, бодит төлөвлөгөөгөө гаргах боломж их байна.

Урьдчилан мэдээлэх - Энэ бол өнгөрсөн үеийн туршлага, одоогийн таамаглалыг урьдчилан таамаглах зорилгоор ашигладаг арга юм. Урьдчилан таамаглал нь чанарын дагуу хийгдсэн бол үр дүн нь ирээдүйн тодорхой зураг, төлөвлөлтийн үндэслэлээр тодорхойлогддог. Оролдох 8.1-ийн хувьд урьдчилан таамаглах үндсэн аргыг товч тайлбарлав.

Хайрцаг 8.1.

Бизнесийн сайн урьдчилсан мэдээг хэрхэн хийх вэ

Бизнесийг төлөвлөх нь урьдчилсан мэдээг сайтар төлөвлөх нь зөвхөн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг сайтар бодож, бүх хязгаарлалтыг хүлээн зөвшөөрч, харгалзан үзсэн болно.

Таны урьдчилсан мэдээг үндэслэн ямар шийдлийг шалгаж үз. Энэ нь түүний нарийвчлалын түвшингээс хамаарна. Урьдчилан таамаглаж буй зарим шийдвэр нь аюултай бөгөөд энэ нь аюултай бөгөөд энэ нь хамгийн боломжит алдаа 10% -иас бага байсан ч гэсэн аюултай. Бусад нь алдааны магадлалтайгаар илүү их зүйлийг авч болно.

Таны урьдчилсан мэдээг найдвартай эсэхийг баталгаажуулахын тулд юу болохыг тодорхойлох, эдгээр үйл явдлын магадлалыг эрсдэлд оруулах ёстойг тодорхойлох.

Урьдчилсан мэдээний бүрэлдэхүүн хэсгийг тодорхойлох.

Мэдээллийн эх сурвалжийг тодорхой шийдвэрлэнэ.

Өнгөрсөн туршлага нь таны урьдчилсан мэдээний хувьд хэр үнэтэй болохыг тодорхойлох. Таны урьдчилсан мэдээ ашиггүй болох нөхцөл байдал мөн үү? Бүтээгдэхүүн (эсвэл өнгөрсөн арга хэмжээ) таны урьдчилсан мэдээтэй холбоотой найдвартай үндэслэл байна уу? Өнгөрсөн үеийн харилцааны талаархи найдвартай мэдээллийг цуглуулахад ямар амархан вэ?

Урьдчилсан бүтцийг тодорхойлох. Жишээлбэл, борлуулалтыг урьдчилан таамаглахдаа зах зээлийн янз бүрийн хэсгийг (өсөн нэмэгдэж буй, тогтоосон хэрэглэгчид, том, жижиг хэрэглэгчид, шинэ хэрэглэгчдийн магадлалыг үнэлэхэд тустай.).

Эх сурвалжБайна уу. ТУЗ-ийн өрөөний тайлан, 1977 оны 8-р сарын 15, P. 10 онд John C. Chambers, Satinder K. Mullick бөгөөд Дональд Д. Смит, урьдчилсан таамаглал нь Гүйцэтгэх гарын авлага (Нью-Йорк: Wiley, 1974). Самбарын тайлангаар хуулбарласан, Inc. Удирдлагын ашигтай мэдээллийн эх сурвалж.

Өнөөдөр, урьдчилсан мэдээ нь маш өндөр мэргэжлийн үйл ажиллагаа болсон. Улс төрийн болон нийгмийн урьдчилсан мэдүүлэг гэх мэт олон нийтийн санаа, олон нийтийн санаа, олон нийтийн санаа, Ихэнх фирмүүд нь зах зээлийн судалгаа, цуглуулсан мэдээлэлд үндэслэн цуглуулсан мэдээлэл нь хэрэглэгчдэд хэрхэн хэрэглэгддэг болохыг урьдчилан таамаглахыг хичээдэг.

Өнөөдрийг хүртэл, мэргэжилтэн нь урьдчилсан мэдээний чанарыг хөрвүүлэх, сайжруулах олон тооны тодорхой аргуудыг боловсруулсан. Таб дээр. 8.2 Зохион байгуулалтын төлөвлөлтийн явцад ихэвчлэн хэрэглэгддэг урьдчилсан таамаглалыг товч тайлбарлав. Ийм таамаглалын үр дүн нь зохион байгуулалтын зорилгоор салшгүй хэсэг болдог.

Хүснэгт 8.2.Урьдчилсан мэдээ.

1. Эдийн засгийн урьдчилсан мэдээ Эдийн засгийн нөхцөл байдал, компанийн борлуулалтын хэтийн төлөвийг ерөнхий эсвэл тухайн бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэтийн төлөвт хэрэглээрэй.

2. Технологийн урьдчилсан мэдээ Шинэ технологийг урьдчилан таамаглах, гадаад төрх, тэдний эдийн засгийн болон тэдний эдийн засгийн ашиг тус.

3. Урьдчилан таамаглаж байна Өрсөлдөгчдийн стратеги, тактикийг урьдчилан таамаглахыг зөвшөөрөх.

4. Санал асуулга, судалгаанд үндэслэсэн таамаглал Мэдлэгийн талаар мэдлэгийн хослолын улмаас хүнд хэцүү нөхцөл байдалд урьдчилан таамаглах боломжийг танд олгоно. Жишээлбэл, ирээдүйн автомашины зах зээлийг тооцоолоход зөвхөн олон тооны хүчин зүйл, нийгмийн үнэ цэнэ, технологи, байгаль орчны болон хүрээлэн буй орчны бохирдол.

5. Нийгмийн урьдчилсан мэдээ. Тэд цөөн хэдэн томоохон байгууллагуудад оролцдог; Түүний зорилго бол нийгмийн болон нийгмийн нөхцөл байдлын талаархи өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглах явдал юм. Нийгэмд өөрчлөлтийг зохих ёсоор урьдчилан таамаглаж чадсан фирм нь ноцтой байх болно өрсөлдөөний давуу тал Шинэ бүтээгдэхүүн төлөвлөхдөө. Ийм урьдчилсан мэдээ нь менежментэд бас ашиг тустай, ялангуяа ажилтнуудын сэдэл.

Албан бус арга техник

Амны мэдээлэл

Мэдээжийн хэрэг, зорилгоо урьдчилан таамаглах, суулгаж, суулгаж, суулгаж, менежерүүд бичсэн, аман мэдээллийн олон тооны эх үүсвэрийг ашигладаг. Жишээлбэл, гадаад орчныг дүн шинжилгээ хийхдээ аман мэдээллийг цуглуулах аргачлал нь ихэвчлэн ихэвчлэн ашиглагддаг арга, өмчлөгчид, ТВ, телевиз, өрсөлдөгчид, мэргэжлийн байгууллагууд (Ротари, Киванис), хуульчид, нягтлан бодогч, зөвлөх, зөвлөхүүдээс.

Ийм мэдээлэл нь байгууллагыг сонирхож болох бүх төрлийн хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлийг хамардаг. Энэ нь цаг тухайд нь цаг тухайд нь, ихэвчлэн найдвартай, найдвартай байдаг. Энэ тохиолдолд ийм мэдээллийн менежерүүд, зохион байгуулалтын зорилгыг боловсронгуй болгохын тулд ийм мэдээллийн менежерүүдийг ашиглах нь тэдний цаашдын хэрэгт маш их асуудалтай тулгардаг. Жишээлбэл, нэг удаа Америкийн олон Америкийн Москвийн Олимпийн бэлгэдэл, АНУ-ын бүх аман бүтээгдэхүүнийг тэмдэглэсэн бөгөөд АНУ-ын оролцоно гэж хэлсэн. Сүүлийн үед Ерөнхийлөгч Картер Москвэд Америкийн багийн аяллыг Москва руу шилжүүлэх үед компани нь шаардлагатай бараа биш хэн нэгэнд сая хадгаламжтай үлдсэн.

Надад өгсөн мэдээлэл

Тухай мэдээллийн эх сурвалжуудад гадаад орчин Сонин, салбарын сэтгүүл, мэдээллийн сэтгүүл, жилийн тайлан байдаг. Өрсөлдөгчийн тухай эдгээр эх сурвалжуудын нэг нь 10K-ийн тайлан юм. Нийгэмлэгийн бүх нээлттэй тайланд ирүүлдэг. Иймэрхүү тайланг ихэнх коллеж, их дээд сургуулийн номын сангаас олж болно.

Аж үйлдвэрийн EKIOWASE

Саяхан японы компаниуд Hitachi. ба Mitsubishi. - дэлхийн хамгийн том электроникийн ханган нийлүүлэгчид ба компьютерийн тоног төхөөрөмж - Тэднийг ахлах менежмент нь аж үйлдвэрийн тагнуул дээр баригдсан гэж мэдэгдсэнээр тэд цочирдов. Арван найман ажилтан нь компанийн үнэ цэнэтэй нууцыг хулгайлахыг хичээсэн гэж баривчлагдсан IBM..

Тэдгээрийг 645 мянган доллар шилжүүлж буйд буруутгасан. Хэрэглэгчийн компьютерийн технологийн өрсөлдь өрсөлдөгчдийн талаар мэдээлэл авах ёстой. Аж үйлдвэрийн тагнуул нь корпорацийн амьдралд ердийн үзэгдлийн амьдралд тохиолддог. Заримдаа тэр үнэхээр нэлээд том болсон шаардлагагүй Байгууллагын зорилгоо өөрчлөхөд ашигладаг өрсөлдөгчдийн цуглуулга. Гэсэн хэдий ч бид энэ талаар зөвлөмж, танай компанид илүү их үнэ цэнэтэй мэдээллийг хамгаалахын тулд танд саад болохгүй.

Урьдчилан таамаглах тоон арга

Тоон аргыг таамаглалд хэрэглэгддэг бөгөөд ирээдүйд тодорхой чиг хандлага хийхэд, ирээдүйд үргэлжлэх шалтгаан, боломжтой гэдэгт итгэх итгэл, харилцааны найдвартай байдал хангалттай байх болно. Хэрэв менежер тоон загварыг хэрхэн ашиглах талаар та нар нь өөрсдийн тусламжийг хэрхэн ашиглахыг мэддэг бол илүү үнэнч шийдлийг төрүүлэх үйлчилгээ нь илүү итгэлийн үр дүнтэйгөө дэмжлэг үзүүлдэг.

Урьдчилан таамаглах хамгийн түгээмэл тоон арга нь түр зуурын цуврал, учир шалтгааны загварчлал юм.

Түр зуурын цуврал дүн шинжилгээ хийх

Түр зуурын цуврал дүн шинжилгээ хийх Энэ нь урьд өмнө тохиолдсон арын дэвсгэр дээр үндэслэсэн бөгөөд ирээдүйд юу болохыг тодорхой зааж өгдөг. Энэ бол өнгөрсөн загвар эсвэл чиг хандлагыг тодорхойлох техник бөгөөд ирээдүйг урьдчилан таамаглахад ашиглах арга юм. Шинжилгээг хүснэгт эсвэл төлөвлөх хуваарь нь өнгөрсөн үйл явдлууд хэрэгжүүлсэн (Зураг 8.6).

Энэ шилдэг зураг. 8.6. Түр зуурын цуврал дүн шинжилгээ хийх.

Энэхүү шинжилгээг тракторын маркетингийг урьдчилан таамаглахад ашигладаг бөгөөд өнгөрсөн чиг хандлагад үндэслэсэн. (Үүнийг аналог загварын хэлбэрээр дүрсэлсэн гэдгийг анхаарна уу. Дадлага хийхдээ түр зуурын цуврал математикийн хамгийн нарийн тооцоолол шаардагдана.)

Цагийн цуврал дүн шинжилгээ нь ихэвчлэн бараа, ажил, үйлчилгээний шаардлагыг урьдчилан таамаглахад шаардлагатай байдаг.

Илүү аюулгүй, найдвартай байдал нь ирээдүй өнгөрсөн байх шиг санагдах нь өнгөрсөн юм шиг санагдах болно. Тиймээс, маш их хувьсагч орчинд, эсвэл ямар нэгэн чухал, алдартай өөрчлөлт гарсан бол түр зуурын цувралын дүн шинжилгээ хийх, түр зуурын цуврал дүн шинжилгээ хийх нь ашиггүй болно. Жишээлбэл, бүс нутгийн Утасны компани энэ арга нь дараа нь Шар хуудасны лавлахыг урьдчилан бэлтгэх, өрсөлдөөнтэй байдаг. Гэхдээ пүүс Ральф Лорен. Энэ бүс нутагт өрсөлдөөний урьдчилсан нөхцөлийг үнэлэхийн тулд энэ нь маш их ашиг тусыг үнэлэхэд маш их ашиг тустай байсан бөгөөд энэ талбайн уралдааныг маш их үнэлж чаддаг байсан бөгөөд хэрэглэгчид жилд маш их амттай байдаг.

Шалтгааны загварчлал нь бизнесийн урьдчилсан таамаглалын хамгийн хэцүү математик тоон тоон арга юм. Нэгээс олон хувьсагч байгаа бол ашигладаг. Жишээлбэл, зуслангийн ирээдүйн эрэлт нь хүн амын орлогын түвшнээс хамаарч, орон сууцны бүтцээс хамаарна. Учир шалтгааны загварчлал - Энэ бол дүн шинжилгээ хийсэн, бусад хувьсагчдын статистик харилцааг судлахад ийм нөхцөл байдалд юу болохыг урьдчилан таамаглах оролдлого юм. Ийм загварт тусламжийн тусламжтайгаар та боломжтой, ordgance-ийн хувьд 1% -ийг авах боломжтой, шинэ зуслангийн байшингийн эрэлт 5% -иар буурах болно.

Статистикийн хэл дээр энэ хамаарлыг хамаарал гэж нэрлэдэг. "Хамгийн тохиромжтой" хамаарал, илүү сайн таамаглал нь загварыг загварчлах болно. Үнэмлэхүй хамаарал (1,000) нь өнгөрсөн хугацаанд нөхцөл байдлын шинж чанар юм гучир Тодорхой харилцаа холбоо хэвээр байна. Жишээлбэл, хэрэв NVP-ийн хувьд NVP-ийн хувьд NVP-ийн хувьд 4% -ийн эрэлт хэрэгцээтэй телевиз гучир Энэ нь 10% -иар буурч, ирээдүйд ийм нөхцөл байдалд, нөхцөл байдалд энэ нөхцөл байдлыг давтах болно.

Хамгийн нарийн төвөгтэй шалтгаанууд нь Пеннсильканийн их сургуулийн хамгийн нарийн төвөгтэй загварыг урьдчилан таамаглах зорилготой эдийн засгийн загвар юм. Тэд мянга мянган тэгшитгэлийг багтаасан бөгөөд тэд хүчирхэг компьютерийн гадаад төрх байдлаас болж л боломжтой болсон. Тэдний хөгжлийн өртөг нь маш өндөр юм том амжилт Ганцаараа үүнийг хийхгүй байх. Энэ нь нарийн төвөгтэй байдлаас үл хамааран энэ загварууд нь үнэн зөв таамаглалыг үргэлж нотолж чаддаггүй бөгөөд энэ нь холбооны засгийн газрын нөлөөллийг эдийн засгийн байдалд нийцүүлэн нотолж чаддаггүй.

Урьдчилан таамаглах чанарын тодорхойлолт

Дээр дурдсанчлан, хувьсагчийн тоон аргыг ашиглах нь хувьсагчийн хоорондох тоон аргыг ашиглахад хангалттай мэдээлэлтэй байх ёстой. Хэрэв менежер нь нарийн төвөгтэй техникийг нарийн төвөгтэй техникээр сайтар ойлгоогүй бол эсвэл тэдгээрийн хэрэглээ өндөр зардлыг сайтар ойлгодоггүй бол компани өндөр чанартай таамаглал шаарддаг. Энэ тохиолдолд энэ талаар урьдчилсан мэдээг мэргэжилтнүүдийн үзэл бодлын үндсэн дээр зурж байна. Энэ төрлийн урьдчилан таамаглах хамгийн түгээмэл арга бол худалдааны ажилтнуудын эсрэг арга, борлуулалтын ажлын бүс, REFIFIONE-ийн арга хэмжээ юм.

Шинжээчийн үнэлгээний арга

Ашиглаж шинжээчийн үнэлгээний арга ЗОРИУЛСАН СЛОПЕРИЙН СУРГАЛТЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ НЭГДСЭН, ДЭЛГЭРЭНГҮЙ БАЙГУУЛЛАГУУД. Жишээлбэл, корпорацийн шинэ компьютерийн ашиг сонирхлыг урьдчилан таамаглаж байна Мэдээллийг хянах. өөр өөр функциональ бүсэд байгаа менежерүүдийг бүх боломжит мэдээллийн хэрэгслээр хангах боломжтой бөгөөд тэднээс борлуулалтын түвшинд санал бодлоо илэрхийлэхийг хүсч болно худалдааны ил өгөхБайна уу. Энэ аргын албан бус хувилбар нь "тархины дайралт" юм. Энэ халдлагын оролцогчид оролцогчид аль болох олон санаагаа аль болох олон санаа оруулахыг хичээдэг. Энэ техник, дүрмээр бол маш их цаг хугацаа шаардагдана, гэхдээ хэрэв байгууллагууд олон шинэ санаа, хувилбар, хувилбарыг шаарддаг.

Туршлагатай худалдааны ажилтнууд нь эрэлт хэрэгцээг нарийвчлан урьдчилан таамаглаж чаддаг. Эдгээр хүмүүс хэрэглэгчидтэй тулгарч, хамгийн сүүлийн чиг хандлагыг харгалзах тоон загвар үүсгэж байна. Нэмж хэлэхэд сайн дэлгүүрийн төлөөлөгч ихэвчлэн "санагддаг", тоон загваруудаас илүү нарийвчлалтай үнэлдэг. Худалдааны ажилтнуудын хуримтлагдсан бодол Энэ үнэлж баршгүй туршлагад тулгуурлан хэлбэрүүд.

Хэрэглэгчийн хүлээлтийн загвар

Нэрээс нь дараах байдлаар хэрэглэгчийн хүлээлтийн загваруудАшиглалтын урьдчилсан мэдээ нь хэрэглэгчдийнхээ хэрэгцээг үнэлэхийг хүсдэг. Энэ өгөгдлийг цуглуулж, өөрсдийн туршлагаас үндэслэн дахин эсвэл дутуу үнэлэх, нэмэлт өөрчлөлт оруулах, менежер нь ирээдүйн эрэлтийг нарийвчлан таамаглаж чадна.

Дельфи арга

Энэ арга нь шинжээчийн үнэлгээний аргын хувьд илүү албан ёсны хувилбар юм. Эхэндээ корпорацын боловсруулсан Ранд корпораци. Цэргийн үйл явдлын хөгжлийг урьдчилан таамаглах. Түүний суурь дээр дельфи арга Энэ бол бүлгийн мэргэжилтнүүдийн нэгдлийг зөвшилцөлд хүрэх боломжийг олгодог журам юм. Төрөл бүрийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд анзаарсан асуулгын хуудсыг бөглөж, бичгээр санал болгож, бичгээр санал бодлоо илэрхийлнэ. Дараа нь тэд тус бүр нь бусад мэргэжилтнүүдийнхээ ерөнхий жагсаалтыг санал болгож, бусад мэргэжилтнүүдийн санал бодлыг эргэн харахыг хүссэн бөгөөд яагаад гэвэл, хэрэв тэр бусад мэргэжлүүдийн санал бодлыг өөрчилсөн бол яагаад гэдгийг тайлбарлана уу. Процедурыг ихэвчлэн нийтлэг үзэл бодолд орох хүртэл гурав, дөрвөн удаа давтагдана.

энэ тохиолдолд маш чухал нөхцөл нууцлалыг аль бүлгийн сэтгэлгээ, хүмүүс хоорондын зөрчил, шинжээчдийн байдлын ялгаа зайлсхийж болно ачаар юм. Хэдийгээр олж авсан үр дүнгийн найдвартай байдлын талаар эргэлзээ төрүүлдэг, энэ нь эргэлзээгүй, энэ нь үнэлгээнд оролцсон бөгөөд энэ нь үнэлгээнд хамрагдсан бөгөөд энэ нь үнэлгээнд хамрагдахад нөлөөлдөг гайхалтай амжилт нийгмийн бүтэц өөрчлөлтөд бүтээгдэхүүний хүлээгдэж буй борлуулалтын хэмжээ нь - Энэ нь төрөл бүрийн таамаглал эмхэтгэх ашигласан байна. Энэ нь ЗХУ, АНУ-ын төрийн бодлого, Америк дахь амьдралын чанарыг үнэлэх цэргийн хүчийг урьдчилан таамаглахад ашигласан байна.

Энэ текст нь танилын хэсэг юм. Номноос 10 хоногийн дотор. Дэлхийн тэргүүлэх бизнесийн сургуулийн хөтөлбөрийн хамгийн чухал зүйл Зохиолч Spellable stephen

Шугаман регрессийн дүн шинжилгээ, урьдчилсан мэдээний харилцан ярианы загварыг олон янзын нөхцөл байдалд хандах нь аналитикийг санал болгодог. Хамаарлын дараа

Номноос би капитализмын хямралд зарцуулах болно ... эсвэл хаана мөнгө зөв тавих Зохиолч Hotim dmitry.

Бондоор ажиллахын тулд инфляцийг урьдчилан таамаглах нь инфляцийг урьдчилан таамаглах чадвартай байх нь маш чухал юм. Үгүй бол та маш их мөнгө алдаж болно. Гэхдээ зөвхөн инфляци нь хурдасгаж, хэрэглэгчид яаралтай мөнгө зарцуулж эхэлдэг. Тэд үнээс айдаг бөгөөд хар өдөр санаагаа хойшлуулахыг хүсэхгүй байна.

Номын хөрөнгө оруулалтын портфолио Уоррен Баффет Зохиогч Кларк Дэвид.

Бүлэг 5 Ирээдүйн өгөөжийг урьдчилан таамаглах нь 2011 оны хувьцаанд 65 долларын үнэтэй, хувьцааны ашигт хүрсэн. Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд эдгээр хувьцааны ашиг орлого нь дараахь байдлаар дараахь байдлаар: Эхний алхам болж, хараарай

Хувийн санхүүгийн тухай библийн номноос Зохиолч Evustgnev alexanderneve nikolaevich

Бүлэг 3 Санхүүгийн урьдчилсан таамаглал нь ирээдүйгээ урьдчилан таамаглах хамгийн сайн арга бол үүнийг бүтээх явдал юм. Стефен Кови хүмүүс ирээдүйгээ үргэлж ирээдүй рүү харахыг хичээдэг. Заримдаа тэд үүнийг амжилттай хийдэг, заримдаа тийм биш байдаг. Ихэнхдээ урьд өмнө таамаглаж, анхаарал хандуулдаггүй тоонууд нь алдаатай, гэхдээ алдаатай байдаг

Киберникийн аж ахуйн нэгжийн номын суурь Форрестер Жэйээр

12. 3. Энэ баримтад үзэж буй загварыг олж баримтлах загвар буюу менежманчилж, менежмент хэлбэр, менежмент хэлбэр, удирдлагагийн бодлого хувь гаригуудын янз тогтодол өөрчлөлтүүдийн үр үл зөвшөөрлийг сэргээх чиглэлийн үр дүнг тодорхойлох зорилготой бөгөөд тогтворжүүлгийн бодлого, удирдлагын бодлого тохилогдод чиг болж болзошгүй үр дагаварыг тодорхойлно. АНУ-ын хувьд Б.

Номөөноос Санхүүгийн дүн шинжилгээ Зохиолч Bocharov Vladimir Vladimirovich

5.7. Урьдчилан мэдээлэх бэлэн мөнгөний урсгал Аж ахуйн нэгжийн бэлэн мөнгөний урсгалын хамгийн чухал баримт бичиг нь хөдөлгөөний төлөвлөгөө юм мөнгө Банкууд болон бэлэн мөнгөний ширээн дээрх дансанд (төлбөрийн үлдэгдэл). Ирэх сард хэдэн арван жилийн турш эвдэрч, эсвэл

Ном, хүний \u200b\u200bүйл ажиллагаа. Эмчлэх эдийн засгийн онол Зохиолч Misa ludwig дэвсгэр

3. БИЗНЕСИЙН ХҮНИЙГ ХҮСЭХГҮЙ БАЙГУУЛЛАГУУДЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ БОЛОМЖТОЙ. Тэд

Зохиогч Диксон Питер Р.

Урьдчилан таамаглах, тооцоолох санхүүгийн төлөвлөлт, I.e. Төсвийн төслийн төсөл нь хүлээгдэж буй борлуулалтын эзлэхүүгээс дараагийн хасалт, тактик, тактик, тактик, даалгаврыг өөрчлөх явдал юм. Ихэнх пүүсүүд ашигладаг

Номын маркетингийн менежментээс Зохиогч Диксон Питер Р.

Төсвийн эмхэтгэлийн явцыг урьдчилан таамаглах нь үргэлж борлуулалт, зардлыг урьдчилан таамаглахыг шаарддаг. Ихэвчлэн, ийм урьдчилсан мэдээ нь хамгийн сүүлийн үеийн борлуулалт, зардлын дагуу олж авсан өгөгдөл дээр үндэслэгддэг. Ийм урьдчилсан таамаглал нь үргэлж хамгийн сүүлчийнх байдаг

Номын маркетингийн менежментээс Зохиогч Диксон Питер Р.

Маркетингийн стратеги дахь борлуулалтын хариу урвал нь борлуулалтын стратегид өөрчлөгдөхөд хүргэдэг. Энэ үзэгдлийг ихэвчлэн "уян хатан байдал" гэж нэрлэдэг

Зохиолч Гринспан alan

Номын газрын зураг, нутаг дэвсгэрээс. Эрсдэл, хүний \u200b\u200bмөн чанар, урьдчилсан нөхцөл байдал Зохиолч Гринспан alan

Зохиолч Армстронг Майкл

Эрэлт хэрэгцээ урьдчилан таамаглах нь урьдчилан таамаглах урьдчилсан шаардлага бол ирээдүйд, ур чадвар, туршлага, туршлагад шаардагдах хүмүүсийн тоог үнэлэх явдал юм. Үйлчилгээ, хэлтсийн түвшинд үндэслэн жилийн төсөв, удаан хугацааны бизнесийн төлөвлөгөө эсвэл шийдвэрийн түвшинд эсвэл шийдвэрийн түвшинд байна

Хүний нөөцийн менежментийн номноос Зохиолч Армстронг Майкл

Урьдчилан таамаглах нь урьдчилсан мэдээг хүлээн зөвшөөрч байгаа нь тухайн ажилтнуудын дотор болон гаднах, гадаадад ашиглагдаж буй хүмүүсийн тоог (ажилчид, тэтгэвэрт гарах, тэтгэвэрт гарах),

Хүний нөөцийн менежментийн номноос Зохиолч Армстронг Майкл

Нөхцөл байдлын урьдчилсан мэдээ, нийлүүлэлт, нийлүүлэлтийн урьдчилсан мэдээг төлөвлөж, төлөвлөлтийн аргыг ашиглаж байна хүний \u200b\u200bнөөц загварчлах арга техник (Ch. 25-ыг үзнэ үү). -Аар / -оор том байгууллагууд Загварчлалыг ашиглах нь ялангуяа сайн үр жимсийг авчирдаг

Номын гол стратегийн хэрэгслээс Эванс Воган

3-р хэсэг нь зах зээлийн шаардлагыг урьдчилан таамаглах товч тайлбарыг товч тайлбарласан товч мэдээлэл. Зах зээлийн хэмжээ, зах зээлийг (EVANS) НЭГДСЭН ХУГАЦААНЫ ТУСГАЙ ХУДАЛДАА (ЭМЭГТЭЙ) ХӨДӨЛГӨӨНИЙ ТУХАЙ (ЭМЭГТЭЙЧҮҮДИЙН ЗОРИЛГО.